RUMBO MINERO Nº 40 by GRUPO DIGAMMA

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Julio 2009 / Num 40

Edici贸n Internacional

EXPOMINA 2009:

reflejo de la confianza en la miner铆a peruana Premio Exito Business Awards Mejor Revista Minera

6 DEBATE. Concesiones mineras en la mira

julio - 2009 NÚMERO 40 Directora: Pilar Benavides Alfaro

10 NUEVO ROSTRO Fernando Gala asume viceministerio de Minas

Gerente General: Jorge León Benavides jleon.benavides@rumbominero.com

12 FINANZAS ETF Peruano en Wall Street

Director General: Arturo Bullard González abullard@rumbominero.com Director Editorial: Magaly ViIlena Tapia mvillena@rumbominero.com

20 ENTREVISTA José Rivas Basilio de Baker Tilly: “Mediana minería está en condiciones de listar en bolsa extranjeras”.

Gerente de Marketing: Pilar Camborda Anavitarte revista@rumbominero.com

26 BURSÁTIL Toronto, Londres y Frankfurt, las preferidas de los exploradores.

Ventas: Rosario Infantes rosario.infantes@rumbominero.com Mirian Portal Paniagua mportal@digammaperu.com Jeanette Michaud jmichaud@digammaperu.com

36 DEBATE Sentémonos a renegociar. Proyecto de exportación de Camisea.

Jefe de Redacción Lilia Guerra Macedo lguerra@digammaperu.com

40 DEBATE Sólo hay 8.795 TCF de gas natural

Redacción Takeshi Chacón Pichón tchacon@digammaperu.com Ernesto Sánchez Herrera esanchez@synergyperu.com

46 PETROQUÍMICA Se sienten pasos.

Jefe de diseño José Ramirez Velarde jramirez@digammaperu.com

62 NEGOCIOS Doe Run: ¿3,2 ,1 …cero?

Diseño y Diagramación Gissele Bandenay Fischer Diego Pimentel Fernández Cornejo

64 EXPOMINA 2009 abrió sus puertas

Coordinación: Rosa Carpio Zavaleta rcarpio@digammaperu.com Foto caratula: Rumbo Minero Fotografía: Jorge Carlos Balarezo Álvarez 360º Advertising Arturo Bullard G. Archivo Rumbo Minero Andina Preprensa e impresión: Editora Argentina Publicado por: EDITORA DIGAMMA SAC Av. Arequipa 4035 Miraflores Teléfono: (51 1) 628 6300 Nextel: 822*1261 / 822*7981 Fax: 222-3804 ventas@rumbominero.com Hecho El Deposito Legal N° 2006-9425 Razón Social: Editorial Magisterio S.A. Domicilio: Av. Aviación N° 2760, San Borja. Rumbo Minero no se solidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artículos publicados en esta edición. Se autoriza la reproducción de los textos siempre que se cite la fuente.

78 EXPOMINA Buenos Muchachos. Premio Expomina 2009 a la Responsabilidad Social 84 EXPOMINA Xstrata: generando cadenas artesanales 90 EXPOMINA FMA: una lección de responsabilidad social. 96 EXPOMINA Yanacocha, primer puesto en Responsabilidad Social 108 EXPOMINA Gran potencial de cobre en el cinturón norte 112 EXPOMINA Ilaria: Cómo generar valor agregado a la plata

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Julio 2009 / Num 40

EDICIÓN ESPECIAL

Edición Internacional

2009

EXPOMINA 2009:

reflejo de la confianza en la minería peruana Premio Exito Business Awards Mejor Revista Minera

140 PERUMIN “Más allá de la minería”.

editorial

No a una carta blanca Muy certeras las palabras del viceministro de Minas Fernando Gala cuando, en sus primeras declaraciones a la prensa, afirma que hay que mirar con mucho cuidado el proyecto según el cual las regiones decidan si se otorgan o no concesiones mineras. Según el Ministerio del Ambiente (Minam), la ventaja de esta futura ley es evitar conflictos sociales como los acontecidos en Cusco, Apurímac y Puno cuya población prácticamente levantada en armas, conminó al gobierno a aprobar esta propuesta. También es necesario evitar las autorizaciones de denuncios mineros a diestra y siniestra en áreas donde muchas veces se encuentran restos arqueológicos o reservas ambientales. Además, debemos impedir que poblaciones enteras se vean obligadas a dejar la tierra que los vio nacer y que acogió a sus ancestros. Incluso, como dice el ministro de Energía y Minas (MEM), Pedro Sánchez, es una buena ocasión para replantear los mecanismos empleados para las adjudicaciones de las concesiones mineras. Sin embargo, no se puede dar carta blanca y es necesario encontrar el justo medio. El ministro Brack adelantó que una de las zonas que estarán libres de licencias mineras será el 80% del territorio de Madre de Dios en donde hay reservas nacionales. Miremos bien este aspecto. ¿No es acaso Madre de Dios la zona que alberga a la mayor minería informal, aquella que en nombre de la falta de empleo para la población, ha quitado verdor a la selva, contaminado ríos y explotado a menores?.

¿Que la población decida que no se otorguen concesiones mineras no es una forma de decir: no a la minería formal pero sí a la informal, aquella en la que puedan trabajar nuestros desempleados?. De hecho, la población no protesta cuando mineros informales explotan un área, pero si lo hacen si ven a una grande asomarse. Ahí tenemos a Tambogrande, hoy convertida en un área invadida por la minería informal. Pero también podríamos estar matando a la gallina de los huevos de oro. La minería representa el 60% de las exportaciones, el 12% del Producto Bruto Interno, la mayor fuente de Impuesto a la Renta, aquel que financia el canon, las regalías, el aporte minero, la que jala a cientos de industrias ¿De qué cuero creen que salen las correas? Resulta incoherente que los propios beneficiados sean quienes exijan “stop” a las concesiones. La iniciativa debe ser vista con mucho cuidado porque su ejecución afectará las inversiones en el sector con el consiguiente impacto en la caja fiscal. El asunto no pasa por decirle “no” a la minería, sino exigir que esta sea responsable de tal manera que la actividad lleve al desarrollo como lo hizo con Australia, Canadá y Chile, en donde el aporte de la actividad a la economía del país es notable por donde se la mire. Señores del gobierno, a hilar fino.

RUMBO MINERO

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debate

Población quiere tener el veto sobre la explotación del recurso

Concesiones mineras en la mira La minería aportó 0.44 puntos porcentuales en el Producto Bruto Interno (PBI) del 2008 y contribuye a la economía de los gobiernos municipales y regionales a través del canon minero, el aporte voluntario y las regalías. Sin embargo, los propios beneficiados exigen un stop de las concesiones. Tras las olas de protestas en Sicuani, Canchis y Acomayo (Cusco) y Andahuaylas (Apurímac), el Ejecutivo se vio “acorralado” y el entonces Premier Yehude Simon Munaro firmó un acta en la que, entre otros puntos, acepta que sean las comunida-

7 RUMBO MINERO 2009

“Si esta acta va a ser leída como un derecho a veto por parte de la población, definitivamente tendremos problemas porque en esa región (Apurímac) no se podrán hacer actividades de minería. Y probablemente no se pueda realizar ninguna otra actividad económica, y esto va a contagiarse por todo el resto del país”, comentó al respecto el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Hans Flury. “Las restricción que ponen las comunidades para explorar también cansan a los inversionistas. Para qué me voy a desgastar en un país que me pone tantas dificultades, si puedo irme a explorar a otros países que me abren las fronteras” comentó el gerente de finanzas y administración de la Compañía de Minas Buenaventura, Carlos Gálvez Pinillos. Sin embargo, el ministro de Energía y Minas (MEM), Pedro Sánchez, consideró que quizá sea tiempo de repensar un poco sobre los mecanismos empleados para las adjudicaciones de las concesiones mineras.

“Quizás podamos trabajar con un esquema mucho más controlado. Reconozco que actualmente estos procesos (otorgamientos de licencias) son muy rápidos, casi electrónicos”, sostuvo el titular del MEM. Por su parte, el Ministerio del Ambiente (Minam) afirma que la ventaja de esta futura ley es evitar conflictos sociales como los acontecidos en Cusco, Apurímac y Puno. Como un adelanto, Brack agregó que una de las zonas que estarán libres de licencias mineras será el 80% del territorio de Madre de Dios en donde hay reservas nacionales. “Hemos optado por esta propuesta luego de haberse verificado que se están dando denuncios mineros a diestra y siniestra, afectando el patrimonio natural, histórico y ambiental. Tenemos que comenzar a respetar la ley”, declaró el titular del Minam, Antonio Brack. En ese sentido, el Ministerio del Ambiente (MINAM) trabaja junto con el MEM un mapa cartográfico con el cual establece-

ras en nuestro país pueden ser el factor clave de crecimiento sobre todo en las regiones andinas, donde se asientan los depósitos mineros, por ello es necesario no excluirlas de los planes de desarrollo regional por factores ideológicos o sociales, toda vez que la economía de algunas provincias está ligada a la actividad minera”, subrayó.

rán las zonas que estarán totalmente excluidas de las concesiones mineras. IMPORTANCIA “La minería sí es un agente importante del desarrollo económico, y es una actividad que respeta el ambiente. Lo que debe parar es la minería informal que sí contamina”, opinó por su parte el gerente general de la Compañía Minera Buenaventura, Roque Benavides quien consideró sensata la posición del Minam para evitar que se puedan generar conflictos sociales. “La industria minera peruana debe ser entendida como una primera palanca del desarrollo nacional, que permite el progreso industrial del Perú, ayuda a financiar obras de infraestructura y definitivamente es una alternativa para reducir la pobreza”, sustentó el gerente general de Castrovirreyna Compañía Minera S.A, Víctor Gobitz. En la misma línea se mostró el gerente de Asuntos Gubernamentales y Políticas Públicas de Minera Yanacocha, César Cabrera Céspedes. “Las inversiones mine-

El entonces Premier Yehude Simon Munaro firmó un acta en la que, entre otros puntos, acepta que sean las comunidades las únicas en “autorizar” los permisos a las empresas mineras que deseen operar en esas áreas

En este sentido, durante su participación en EXPOMINA 2009, recordó que actualmente países como Australia, Canadá y Chile, deben su desarrollo a la actividad minera, la misma que ha crecido de manera sostenida gracias a las inversiones realizadas desde hace muchos años. “En el Perú debe darse un consenso global a nivel de comunidades, autoridades y opinión pública, de tal manera que se entienda que la minería representa una oportunidad para el desarrollo nacional, pudiendo ser una vía de industrialización en el mediano plazo, creando el encadenamiento económico que permita ir alcanzado las metas de desarrollo que se tienen previstas para los próximos años”, precisó Cabrera.

debate

OTRAS AMENAZAS Sin embargo, la situación de la minería no sólo se ve afectada por este problema social. La crisis financiera internacional también tiene su cuota de participación en la caída de la actividad minera. Según informó el MEM, durante los primeros cinco meses de este año, sólo se reportó 2,516 solicitudes de concesiones mineras, cifra menor en 48% en comparación con el similar periodo del año pasado cuando se registraron 4,839 pedidos. En tanto, el director de Promoción Minera del Ministerio de Energía y Minas (MEM), Henry Luna, sostuvo que del 100% del territorio nacional sólo el 14% ha sido concesionado para actividad minera.

¿excesiva minera? lo que dicen las cifras

Área total del Perú Áreas naturales protegidas Áreas naturales protegidas Áreas en explotación Áreas en exploración

128 millones de Ha 32.87 millones de Ha (25.68%) 17’674,210 Ha (13.8%) 715,384.99 Ha (0.56%) 857,678.46 Ha (0.67%)

“Población no opone, solo exige beneficios económicos” “Los pobladores que tienen como vecino a una empresa minera saben que los conflictos se han modificado: ahora quieren beneficios, dinero”, explicó Fernando Rospigliosi durante su participación en el foro “La importancia de la minería en el Perú”, organizada por la Sociedad de Comercio Exterior (Comex Perú) En ese sentido, dijo que para evitar descontento en los pobladores y hacer efectiva la comunicación, se debe tomar en cuenta algunos factores que ha identificado. Las demandas ambientalistas, la mayoría de las veces encubren demandas de más beneficios. La preocupación más importante, además de dinero, es la del agua. La posibilidad que le quiten o contaminen el agua sí preocupa. A veces el temor es infundado, pero igual es real. A pesar de lo anterior, hoy día la situación es más difícil que hace algunos años. Los movimientos sociales pueden frenar, paralizar o liquidar proyectos mineros. Las demandas serán muchas veces desmesuradas. Es muy improbable que en las actuales circunstancias el Estado cumpla con garantizar la inversión privada.

9 RUMBO MINERO 2009

nuevo rostro

En tanto, Sebastián Barreda asume DGH

Fernando Gala asume viceministerio de Minas Dos semanas después de la salida de Felipe Isasi del viceministro de Minas, el ingeniero Luis Fernando Gala Soldevilla fue designado como nuevo titular de ese despacho, mediante Resolución Suprema N°947-2009, publicada el 21 de junio en el diario oficial El Peruano. Fernando Gala es ingeniero de Minas, graduado en la Pontificia Universidad Católica del Perú. Es también Magíster en Administración, graduado en la Escuela de Administración de Negocios para Graduados, hoy Universidad ESAN. También ha desempeñado el cargo de Director General de Minería. Posteriormente fue designado asesor del Viceministro de Minas. En enero del 2007, Gala asumió la Presidencia del Consejo de Minería en cuya gestión apuntó a la modernización de los procedimientos y prácticas de ese organismo. Antes había sido Vocal Titular, cargo al que presentó su renuncia, siendo ésta aceptada por Resolución Suprema N° 046-2009-EM. Gala también ha ejercido la docencia universitaria, como Profesor Asociado de la Facultad de Ingeniería (Sección Minas) de la Pontifica Universidad Católica del Perú, su Alma Máter. DGH con nuevo director Los cambios también llegaron a la Dirección General de Hidrocarburos (DGH). El ingeniero Sebastián Ernesto Barreda Tamayo, gerente del Área de Producción y Planeamiento de Petroperú fue nombrado Director General de Hidrocarburos tras la salida de Gustavo Navarro Valdivia. Barreda Tamayo es ingeniero químico graduado con el primer puesto en la Universidad Nacional San Agustín de Arequipa.

11 RUMBO MINERO 2009

Ha realizado también estudios de post grado Diseño de Plantas de Procesamiento de Gas en el IMP de México; de Diseño de Plantas de Procesamiento de Gas desarrollado en el Perú por Rike-USA ; de Procesos de Refinación en Petrobras, Brasil; de Administración de la Producción en ESAN y Universidad del Pacífico; de Calidad Total (JCCPJapón) y de Maestría en Gerencia Pública en la Universidad Nacional de ingeniería. En Petróleos del Perú ha trabajado en Refinación de Petróleo, Producción y Transporte de Petróleo, Comercialización, Gas Natural, así como en Investigación y Desarrollo y Recursos Humanos. En el Ministerio de Energía y Minas, en la Dirección General de Hidrocarburos, se ha desempeñado en la Fiscalización de Hidrocarburos en exploración, producción y transporte; en Refinación y procesamiento; Comercialización; Gas Natural, Investigación y desarrollo; y Recursos humanos. Es Profesor Principal de la Facultad de Petróleo de la Universidad Nacional de Ingeniería, desde 1982 a la fecha. RATIFICAN MINISTRO PEDRO SÁNCHEZ

El presidente de la República, Alan García, ratificó en el cargo de ministro de Energía y Minas a Pedro Sánchez quien forma parte del gabinete ministerial que tiene a Javier Velásquez Quesquén como presidente del Consejo de Ministros.

El titular del MEM asumió la cartera el 13 de octubre de 2008 en reemplazo del arquitecto Juan Valdivia. El ratificado ministro es ingeniero electricista y tiene una maestría en administración de negocios de ESAN y otra en Política Internacional de la George Washington University en USA. Sánchez Gamarra es experto en temas de regulación de mercados de energía y promoción de inversiones. Al momento de su nombramiento como ministro, en octubre de 2008, se desempeñaba como Líder del Programa de Energía para Asia Central del Banco Mundial, entidad en la que venía laborando desde el año 2002. Desarrolló una intensa actividad ejecutiva y de consultoría en Latinoamérica. En el Perú lideró la reforma del sector eléctrico, la promoción de la inversión privada. También fue presidente del directorio de las empresas Electro Perú, Electrolima, Edegel, Etevensa, Egenor, y Electro Sur Este y director ejecutivo de la COPRI (hoy ProInversión) y de la Comisión de Promoción de Concesiones Privadas (PROMCEPRI). También asesoró a los gobiernos de Bolivia y Panamá en la reforma de sus sectores eléctricos y realizó trabajos de consultoría para el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo, la Organización Latinoamericana de Energía-OLADE, el Ministerio de Minas y Energía de Colombia, la Asociación de Empresas del Servicio Público de Chile y diversas empresas eléctricas.

bursátil

Ministro Carranza tocó emblemático campanazo en lanzamiento oficial

Empresas minero energéticas forman parte de ETF peruano en Wall Street Con el mazo en la mano, la mañana del 13 de julio, ministro de Economía y Finanzas (MEF), Luis Carranza, dio el tradicional campanazo que inicia las operaciones en la Bolsa de Valores de Nueva York. La presencia de Carranza en el mayor parqué del mundo tenía una razón. Era la ceremonia oficial del inicio de negociaciones del primer Exchange Trade Fund (ETF) peruano en Wall Street. Dieciséis empresas mineroenergéticas forman parte del primer Exchange Trade Fund (ETF) del Perú que empezó a negociarse desde el 22 de junio, en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE, por sus siglas en inglés) de los Estados Unidos, la mayor plaza del mundo.

otros compenentes financieros” declaró Carranza desde Nueva York.

Se trata de Minera Buenaventura, Southern Cooper, Brocal, Milpo, Minsur, Volcan, Cerro Verde, Hochschild Mining, Maple Energy, Refinería La Pampilla, Siderúrgica del Perú, Atacocha, Aceros Arequipa, Luz del Sur, Edegel y Edelnor, que forman parte del total de 25 acciones que conforman el ETF Perú (EPU).

“La diferencia entre un Fondo Mutuo y un ETF es que el segundo tiene cotización diaria en el mercado bursátil y se puede comprar y vender directamente en la misma; es decir, resulta igual que una acción”, indicó Flecha.

El titular del MEF estimó que en los próximos dos años este mecanismo (ETF) alcanzaría niveles de US$ 300 a US$ 500 millones y con un volumen operado de US$ 20 a US$ 30 millones diarios. Por su parte, la Asociación de AFP informó que el tamaño inicial estimado en la negociación de las acciones oscila ente US$ 100 a $ 200 millones.

Según el gerente de Prima AFP, José Antonio Roca, el mecanismo inicial consiste en un canje del total de las acciones que negocian los fondos privados a cambio de un ETF. “Cuando alguien quiere comprar un EPU tiene que comprar las acciones subyacentes y para eso tiene que venir a la BVL y comprar una por una de las acciones que conforman este EPU, al igual ocurre cuando haya ventas”, precisó Roca.

“El EPU otorgará liquidez de papeles a la bolsa local, generará nuevas fuentes de financiamiento para las empresas peruanas y la posibilidad de implementar mercados de derivados, coberturas y

13 RUMBO MINERO 2009

El presidente de la Asociación de AFP, Pedro Felcha, explicó que un ETF es un instrumento de inversión pasivo que replica algún índice invertible.

COMO OPERA

La administración de EPU está a cargo de Barclays Global Investors (BGI), el mayor proveedor de ETFs en el mundo, y el

índice de referencia es el MSCI All Perú Capped Index, provisto por el Banco Morgan Stanley. Aparte de Perú, tres países más de Latinoamérica participan en Wall Street, Chile, México y Brasil. Queremos resaltar que la creación del EPU (ETF Peruano) ha sido una iniciativa de las AFP y que se convocó a Barclays Global Investors el mayor operador del mundo para su implementación. El Sistema Privado de Pensiones administrado por las AFP ha logrado que el EPU (ETF Peruano) se trance en la Bolsa de New York. Las AFP han trabajado muy intensamente durante casi un año para tener formado este ETF y poderlo ofrecer al mundo financiero internacional.

COMPONENTES DEL ETF PERUANO Acciones

Participación

ADR BUENAVENTURA

16.03%

SOUTHERN COPPER

14.03%

CREDICORP

12.18%

BROCAL C

5.13%

MILPO

4.90%

MINSUR

4.85%

VOLCAN B

4.31%

CERRO VERDE

4.15%

INTERGROUP FINANCIAL SERVICES

4.02%

HOCHSCHILD MINING

3.43%

BANCO CONTINENTAL

3.10%

MAPLE ENERGY PLC

2.84%

GRANA Y MONTERO

2.57%

REFINERIA LA PAMPILLA SA

2.40%

FERREYROS

2.36%

EMPRESA SIDERURGICA PERU

2.16%

CEMENTOS PACASMAYO

1.96%

COPEINCA

1.78%

ATACOCHA B

1.64%

ACEROS AREQUIPA INV.

1.59%

ALICORP C

1.51%

CEMENTOS LIMA INV.

1.50%

LUZ DEL SUR

0.76%

EDEGEL

0.68%

EDELNOR Total

0.14% 100.0%

La mañana del 13 de julio, ministro de Economía y Finanzas (MEF), Luis Carranza, dio el tradicional campanazo que inicia las operaciones en la Bolsa de Valores de Nueva York. 5.2%

4.9%

3.3% 1.6%

19.3% 65.7%

Materiales

Bancos

Energía

Industriales

Consumo Masivo

Servicios Públicos

informes: info@appromin.org

Av. Arequipa 4035 Miraflores T: (511) 421 6423 www.appromin.org

bursátil

El peso de la minería en la BVL es su fortaleza y al mismo tiempo una peligrosa dependencia

Sigue mi ritmo El ritmo que le da a la Bolsa de Valores de Lima (BVL) rompe cualquier teoría sobre la rigidez de los metales. La plaza bursátil limeña es metalera por excelencia. El año pasado, cuando la cotización de los metales básicos cayó drásticamente empujada por la crisis financiera internacional, la plaza limeña perdió 60%. Al primer semestre, los indicadores muestran ganancias de 83%. En el Perú, la minería representa el 12% del Producto Bruto Interno y el 61% de las exportaciones, la bolsa de valores no podía ser la excepción. Del total de empresas listadas, el 69% son mineras. De las 15 compañías que conforman el Índice Selectivo de la BVL, 10 se dedican a la minería. Con un peso de 11.58%, Volcan –una minera- encabeza esta lista. Por si fuera poco, la minera Gold Fields La

Por ello, la caída en más del 45% que el año pasado experimentaron los metales como el zinc, el plomo, y el cobre se reflejaron automáticamente en la plaza limeña que cerró el 2008 con una caída de 60%.

guientes: el 6 de julio el Índice General y el Selectivo cayeron 1.57%, el martes 7, la caída fue de 1% y de 0.94% del IGBVL y del ISBVL, respectivamente. El miércoles 8 siguió la caída en 2.01% del IGBVL y de 2.10% del ISBVL.

En lo que va del año, debido a las mejores perspectivas de la economía y el crecimiento de China, principal demandante de cobre, la plaza limeña muestra una

El jueves 9, el IGBVL subió en 2.98% y el ISBVL lo hizo en 3.4% para luego volver a caer el 10 de julio. El IGBVL cerró en -0.73% y el ISBVL lo hizo en -0.92%. El ritmo de los

Ante este escenario, diversos analistas consideran que el comportamiento de los metales en los mercados internacionales será uno de los principales factores que explicará la recuperación de la BVL durante el presente año. Cima, ha sido incorporada al nuevo Indice de Buen Gobierno Corporativo (IBGC), uno de los indicadores de la BVL, vigente desde el 1 de julio. Salvo algunas excepciones como Alicorp, Credicorp, BBVA, etc. las acciones más líquidas, es decir, las de mayor movimiento son mineras.

15 RUMBO MINERO 2009

rentabilidad de 85%. Pese a este escenario, como muchos mercados y analistas aún consideran que lo peor no ha pasado, la mínima duda sobre la demanda de los metales y sus precios, se refleja en un sube y baja de los índices de la bolsa. Para muestra un botón. En la primera semana de julio, los índices fueron los si-

precios de los metales en el parqué limeño es indiscutible. “La bolsa de Argentina está basada en negociación de bonos. La bolsa de Brasil y México son las más diversificadas”, afirma José Rivas Basilio, gerente se servicios de la consultora Baker Tilly al hacer una comparación respecto a otra plazas de la región.

bursátil

analista de Centura Sociedad Agente de Bolsa (SAB), Rodrigo Zuazo

Por ello, las empresas mineras que buscan fondear sus proyectos tratan de listar en una como TSX Venture Exchange de Canada y también se inscriben aquí, específicamente en el segmento de capital de riesgo de la BVL para tener liquidez.

La analista del Departamento de Estudios Económicos del Scotiabank, Estefany Castillo consideró que las cotizaciones de los metales en el exterior podrían mantenerse en precios relativamente altos, lo que daría sustento al actual nivel de la plaza limeña.

PERSPECTIVAS Ante este escenario, diversos analistas consideran que el comportamiento de los metales en los mercados internacionales será uno de los principales factores que explicará la recuperación de la BVL durante el presente año.

Zuazo advierte que seguirá el sube y baja. “Por ahora se puede ver una corrección en el precio de los metales base principalmente (cobre, zinc, plomo, estaño). Eso quiere decir que vamos a ver desempeños positivos y negativos en los próximos meses”, estimó.

“Uno de los factores que más influirán en el desempeño de la BVL son las acciones mineras, las que finalmente van a impulsar el índice general del año”, afirma el

Carteras de los Indices de Cotizaciones CARTERA VIGENTE DEL INDICE GENERAL IGBVL Vigente a partir del 05 de Enero de 2009

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 16

Pesos % Nemonico VOLCABC1 8.5470 CVERDEC1 5.8461 MPLE 5.7085 MILPOC1 5.2827 PCU 4.5196 BVN 4.4572 BAP 4.0521 SIDE RC1 3.8871 ATACOBC1 3.8820 MINSURI1 3.6424 LACIMAI1 3.4197 CORAREI1 2.9743 AUSTRAC1 2.9433 BROCALC1 2.7164 MIRL 2.6681 EDEGELC1 2.3291 CASAGRC1 2.1526 IFS 2.1343 POMALCC1 2.0848 CONTINC 1 2.0691 FERREYC1 1.8157 MOROCOI1 1.7874 RELAPAC1 1.7329 TUMANC1 1.7116 SCOTIAC1 1.7058 PML 1.6006 DNT 1.5107 CPACASC1 1.4578 ALICORC1 1.4042 GRAMONC1 1.4018 ANDINBC1 1.3876 LACIMAC1 1.2968 CEMLIMI1 1.2828 TELEFBC1 1.2251 VEM 1.1329 CEMLIMC1 1.1180 17CORJRLI1 1.1119 RUMBO MINERO 2009

CARTERA DEL INCA

CARTERA DEL INDICE SELECTIVO ISBVL

Vigente el 30 de Junio de 2009

Vigente a partir del 05 de Enero de 2009

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Nemonico VOLCABC1 CVERDEC1 MPLE MILPOC1 PCU BVN BAP SIDERC1 ATACOBC1 MINSURI1 LACIMAI1 CORAREI1 AUSTRAC1 BROCALC1 MIRL

Pesos % 13.2417 9.05 72 8.8440 8.1844 7.0021 6.9054 6.2777 6.0222 6.0142 5.6431 5.2981 4.6079 4.5600 4.2084 4.1336

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Nemonico BAP BVN CVERDEC1 VOLCABC1 BROCALC1 MILPOC1 PCU MINSURI1 MPLE GRAMONC1 EDEGELC1 CASAGRC1 LACIMAI1 RELAPAC1 SIDERC1 ATACOBC1 CORAREI1 POMALCC1 AUSTRAC1 MIRL

Pesos % 14.9287 14.5627 13.5249 9.6833 7.9640 7.0350 6.8887 6.0901 3.0694 2.4566 1.8101 1.8020 1.5144 1.5015 1.4491 1.4325 1.3871 1.1542 1.1058 0.6397

Salvo algunas excepciones como Alicorp, Credicorp, BBVA, etc. las acciones más líquidas, es decir, las de mayor movimiento son mineras.

bursátil Compañía de Minas Buenaventura y Southern

Pioneras en Nueva York Desde 1996 dos empresas mineras peruanas listan en la Bolsa de Valores de Nueva York (New York Stock Exchange –NYSE-), la mayor bolsa del mundo: Compañía de Minas Buenaventura y Southern. Una lista acciones y la otra ADR. Carlos Gálvez, gerente de administración y finanzas de Buenaventura

Hace algunos años, un presidente ecuatoriano le preguntó a Roque Benavides, gerente general de Compañía de Minas Buenaventura, cuánto tiempo le tomó a la aurífera listar en la Bolsa de Nueva de York. “43 años”, le respondió Benavides, cuenta el gerente de finanzas y administración de Buenaventura, Carlos E. Galvez. Esos fueron los años que transcurrieron desde que Buenaventura comenzó sus operaciones en julio de 1953 en Julcani, hasta el listado en la mayor plaza del mundo. Durante ese tiempo, la compañía peruana tuvo que crearse un nombre, un prestigio y demostrar que es una empresa sólida, seria y transparente. Esa es la idea que engloba los “43 años” que le manifestó Roque al curioso presidente ecuatoriano. Galvez refiere que el proceso de listado involucró a abogados tanto en Lima como en Nueva York, personal técnico y administrativo. Cumplir con los requisitos que exige la Bolsa de Valores de Nueva York y del regulador del mercado de valores, la Security Exchange Comission (SEC, equivalente de la Conasev), tomó entre seis y siete meses. “Siete meses de trabajo intenso haciendo la revisión completa de todas y cada uno de las actividades, proyectos, costos, re18

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servas, operaciones, metalurgia, aspectos legales, etc. Es un trabajo arduo en que uno tiene que demostrar que no hay vicios ocultos en la compañía”, Galvez. APERTURA ECONOMIA Buenaventura se decidió a listar en la Bolsa de Nueva de York cuando vio el interés de inversionistas extranjeros por la compañía minera y la apertura de la economía en la década de los 90. “En esa circunstancia Buenaventura tenía algunos proyectos en perspectivas y un plan de expansión. Y para eso se requería fondos, en consecuencia encontramos una oportunidad interesante para levantar capital en NYSE con el mecanismo del American Depositary Receipt (ADR, por sus siglas en inglés)”, recuerda Gálvez. “Si una empresa extranjera quiere listar en la Bolsa de Nueva de York, tendrá que hacerlo por ADR. El American Depositary Receipt no es más que la acción de una corporación extranjera que puede comprarse y venderse en el mercado de valores de EEUU”, precisa. BENEFICIOS Ingresar a la Bolsa de Nueva York le ha puesto a la aurífera en contacto con

inversionistas sofisticados que normalmente son inversionistas institucionales que están más concentrados en los fundamentos de la compañía. Buenaventura tiene que demostrarle que tiene capacidad de reserva, eficiencia, crecimiento, reducción costos, aumentar su productividad, expandirse y crear valor para sus inversionistas. Cuando Buenaventura estaba pensando listar en Nueva York, el valor bursátil de la compañía era de US$ 400 millones más o menos. Al término del registro subió a US$ 600 millones. Hoy están en US$ 7,000 millones, y antes de la crisis el valor fue de US$ 10 mil millones. “Demostrar que uno tiene un comportamiento serio y responsable, y las acciones de la compañía son líquidas y transables, tiene un impacto muy importante. En la Bolsa de Nueva YorK nuestras acciones se tranzan diariamente entre 30 y 40 millones de dólares. La BVL en su conjunto no llega a los 10 millones de dólares de transacción”, comenta Gálvez. Más del 99% de las acciones de Buenaventura se tranzan en la Bolsa de Valores de Nueva de York. Las transacciones de acciones diariamente superan el millón.

SOUTHERN PERU El martes 2 de enero de 1996, Southern Perú inició el listado de sus acciones en el parqué neoyorquino. “Conseguir que la compañía sea valorizada de manera adecuada, es decir, no solo por sus activos, sino por su potencial de desarrollo futuro, así como por sus intangibles fue el motivo que impulsó a Southern Perú a listar en la NYSE”, manifiesta Guillermo Vidalón del Pino, jefe de relaciones públicas de Southern Peru Copper Corporation. “Una empresa listada en bolsa se convierte en una empresa privada “abierta” o “pública”, en el sentido de que de manera transparente permite acceder a quien lo desee a documentación financiera detallada y confiable de la empresa”, manifiesta Vidalón.

sa listada créditos a tasas más ventajosas. Más aún, para las empresas que financian sus proyectos de crecimiento mediante emisiones internacionales de bonos o créditos de proyectos, como es el caso de Southern Perú.

La confianza que genera una institución empresarial que lista en una de las Bolsas de Valores más importante del mundo, como es la NYSE, hace que agentes económicos como los bancos u otras instituciones financieras le otorguen a la empre-

Vidalón destaca que la empresa listada en la NYSE cuenta con un recurso adicional al del efectivo, como es el de comprar o proponer una fusión mediante una emisión de acciones. “Como ejemplo, en el año 2005, Southern decidió fusionarse

con Minera México, una importante compañía relacionada con operaciones mineras en México, dando origen a Southern Copper Corporation (SCC)”, puntualiza. La transacción se hizo mediante un canje de acciones. “Como resultado el valor bursátil de Southern Copper aumentó en 85%. Esta operación fue premiada por Procapitales en el año 2006 como la transacción que produjo más valor a los accionistas”, recuerda Vidalón.

bursátil

TSX- Venture y AIM de Londres son las más recomendables

Mediana minería

aurífera está en condiciones de listar en bolsas extranjeras Actualmente 14 empresas del sector minero-energético están listando en el exterior. Según el gerente de Servicios Financieros de Baker Tilly Perú, José Rivas Basilio, cotizar en las plazas bursátiles permite a las empresas tener mayores inversionistas y poner en ejecución proyectos de otra talla. José Rivas Bassilio, Gerente de Servicios Financieros de Baker Tilly Perú

¿Por qué listar en el exterior? Las empresas que listan en el exterior buscan conseguir un fondeo mediante la diversificación de sus accionistas, para poner en marcha sus proyectos. El proceso de internacionalización es un indicador del desarrollo económico del país en busca de financiamiento a través de diversas fuentes alrededor del mundo lo cual representa la llegada mediante el mercado de capitales de inversión directa necesaria para el país.

Es como estar en una calle. Una cosa es estar en exhibición en una calle emergente y otra es estar en una vitrina en la avenida Larco o en el Jockey Plaza. Ahí hay posibilidades que más inversionistas te miren.

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¿Qué requisitos debe reunir una empresa para listar en una bolsa extranjera? Hay requisitos generales pero la más importante es tener un buen gobierno corporativo, tener la conciencia de hacer transparente la gestión desde el punto de vista societario, financiero y administrativo. Cada accionista que ingresa debe saber que hay información y administración seria, personal. Que los accionistas minoritarios sepan van hacer tratados de igual manera que los mayoritarios. ¿Cuál es la más complicada para ingresar? La Bolsa de Nueva York tiene más requisitos por cumplir. A pesar de ser una bolsa complicada por los requisitos, están presentes las empresas más grandes del Perú que tienen una fortaleza definida. Credicorp, Southern Perú y Buenaventura y Telefónica, listan en la Bolsa de Nueva York. La mayoría de mineras, salvo Buenaventura, están en mercados adecuadas al segmento de capital de riesgo como TSX Venture Exchange de la Bolsa de Valores de Toronto (Canadá) y el Alternative Investment Market (AIM) de la Bolsa de Valores

de Londres (Inglaterra). Ambas bolsas son las más asequibles. ¿Cuáles son los beneficios de listar en una bolsa del exterior? La capacidad de conseguir más inversionistas, es cambiar de vitrina. Van a tener una bolsa con gran trayectoria y reputación para los inversionistas, donde las empresas cumplen información de confidencialidad. Son lugares con mayores movimientos que la bolsa local. Es como estar en una calle. Una cosa es estar en exhibición en una calle emergente y otra es estar en una vitrina en la avenida Larco o en el Jockey Plaza. Ahí hay posibilidades que más inversionistas te miren. ¿Cuándo una empresa puede decir: “ya estoy listo para listar en una bolsa del exterior”? Hay un proceso que tiene que darse para que una empresa pueda listar y tener la posibilidad de conseguir inversionistas como por ejemplo, tener un buen plan de negocio, buen gobierno corporativo, estado financiero solvente en los últimos tres años, información de reservas, en el

caso de empresas mineras que quieren conseguir capital. Las empresas mineras en proceso de exploración deben tener el recuento de exploraciones hechas, el reporte técnico, y tener un sponsor. A partir de allí se puede listar para conseguir inversionistas. En este grupo de empresas es mayor el riesgo pero mayor posibilidad de rentabilidad. ¿Cuánto tiempo toma listar en las bolsas del exterior? Hay una operación que se llama reverse take over que consiste en comprar una empresa shell, una empresa cáscara que ya está en la bolsa, y fusionarse. Con esta operación se puede simplificar el proceso de cotización en una bolsa de mayor movimiento que la nuestra en 45 días, sino normalmente toma de dos a tres meses. ¿Hay empresas mineras que pueden listar en el exterior? Las empresas medianas del sector oro pueden listar. Las productoras de cobre que tienen ventas mayores a US$ 10 millones pueden empezar a listar.

¿Qué bolsa es recomendable para una empresa minera que va iniciar a listar en el exterior? TSX Venture Exchange de Canadá y el AIM del London Stock Exchange son las dos bolsas más interesantes, específicamente, para empresa mineras. Estas bolsas se fijan en empresas emergentes que están creciendo y tienen requisitos asequibles.

bursátil

Aurífera continúa planes de expansión

Minera IRL cotizará en

Toronto y buscará más oro

La aurífera Minera IRL Ltda listará sus acciones en la Bolsa de Valores de Toronto (Toronto Stock Exchange) de Canadá para financiar la exploración en sus proyectos de oro Ollachea (Puno) y La Falda (Chile), y su mina Corihuarmi (Lima, Junín). A la fecha, la minera cotiza en el Alternative Investment Market (AIM) de la Bolsa de Valores de Londres y en la Bolsa de Valores de Lima (BVL).

otras firmas - bajo acuerdo de confidencialidad- para adquirir cuatro proyectos en Puno y otros en México y Argentina, todos de oro.

“La Bolsa de Londres es más lenta en su manejo, la de Toronto es más efectiva y familiar en los proyectos en Sudamérica. Estamos haciendo las consultas y road show respectivos”, comentó Diego Benavides, presidente ejecutivo de la minera a RUMBO MINERO.

“Las mineras que cierran son las polimetálicas. Las de oro, no. El precio del oro nos ayuda”, comentó. “Buscamos proyectos de oro avanzados en exploración o que estén en explotación y que tengan potencial de exploración para potenciarlos”, agregó.

No obstante, resaltó que desde su admisión en la AIM, en abril del 2007, Minera IRL ha consolidado su posición financiera, lo que le ha permitido a la empresa conseguir los fondos necesarios para cubrir sus gastos generales corporativos, recursos para las actividades con comunidades, compromisos ambientales, así como programas de exploración.

Benavides refirió que Minera IRL proyecta que este año y en el 2010, Corihuarmi producirá 30 mil onzas de oro, monto promedio a lo largo de la vida útil de la mina estimada en cinco a seis años. Las proyecciones para La Falda y Ollachea son mayores: un millón y dos millones de onzas respectivamente cuando empiecen a producir.

VA POR MÁS ORO La crisis financiera internacional no ha detenido los planes de Minera IRL. Según Benavides, están en conversaciones con

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La crisis financiera internacional no ha detenido los planes de Minera IRL. Según Benavides, están en conversaciones con otras firmas - bajo acuerdo de confidencialidad- para adquirir cuatro proyectos en Puno y otros en México y Argentina, todos de oro.

negocios

Ranking de América Economía

Once mineras peruanas entre las 500 Top de la región

En medio de la caída de los precios internacionales de los metales a causa de la crisis financiera global, once compañías mineras peruanas figuran entre las 500 empresas más importantes de Latinoamérica. Estas 11 empresas forman parte de un total de 21 empresas nacionales que figuran en el ranking latinoamericano que elabora la revista América Economía. A pesar que ninguna de las firmas locales forma parte de las 100 primeras, el número de ellas pasó de 15 en el 2007, a 21 en el 2008. En lo que respecta a sectores, a nivel de América Latina, el rubro “Petróleo/Gas” encabeza la lista con 37 empresas, las mismas que liquidaron US$ 506,996 millones; siendo PDVSA (de Venezuela) la líder con US$ 126,364 millones, seguida por PEMEX (México) y Petrobras (Brasil). Mientras que en “Minería” se observa 32 compañías con una facturación anual de US$ 107,332.4. Este año, la brasilera Vale continúa en su ubicación número 5, siendo la primera de su rubro, con ventas por US$ 30,184.4, monto 17.4% menor que la obtenida en el 2007 (US$ 36,562.7) De otro lado, dentro de las 500 mayores empresas de América Latina, Brasil lidera el ranking con 212 (US$ 746,786.70 millones). Sigue México que logró vender US$

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588,245.50 gracias a sus 126 firmas; Chile, con 60 compañías y un comercio que produjo US$ 164,322.20 millones; Venezuela con siete empresas y ventas de US$ 147,586.60 millones.

En el caso de las 500 empresas peruanas top, las ventas totales ascendieron a US$ 99,646 millones, casi el 80% del producto bruto interno (PBI) de ese año, que fue de S/.372.793 millones, según el BCR.

Argentina está presente con 35 empresas que colocaron US$ 117,493.50, Colombia ubicó 28 empresas con una facturación de US$ 59,484.00, seguida de Perú con 21 empresas y ventas por US$ 32,300 millones.

Sin embargo, según América Economía, el 2009 resultará un periodo difícil para las compañías nacionales, como consecuencia de las contracciones en las exportaciones al mercado internacional.

Panorama nacional

EMPRESA

Repsol YPF Perú Cía Minera Antamina Southern Perú Cooper Corp Petroperú Minera Cerro Verde Minera Yanacocha Perú Petro Minera Barrick Doe Run Consorcio Minero Cormin Peruana de Combustibles (*) Ubicación en el Ranking 2007

UBICACIÓN EN EL RANKING

PERÚ 1 2 3 4 6 8 10 11 12 17 20

AMÉRICA LATINA 102 (146)* 144 (149) 153 (72) 157 (153) 232 (256) 266 (396) 279 ( ------- )** 310 (407) 342 (360) 415 ( ------- )** 455 ( ------- )**

VENTAS 2008 (US$ MILLONES) 3.979,0 2.846,1 2.711,5 2.664,3 1.835,9 1.623,7 1.518,3 1.365,2 1.245,5 1.011,7 857.4 (**) No figura en el Ranking 2007

bursátil

Bolsa de Toronto, Londres y Frankfurt

Recursos para los exploradores La Bolsa de Valores de Toronto (Toronto Stock Exchange), su segmento de capital de riesgo TSX Venture Exchange, el Alternative Investment Market (AIM) de la Bolsa de Valores de Londres (London Stock Exchange) y la Bolsa de Valores de Frankurt se han convertido en pieza clave para las exploraciones mineras en el Perú. Las junior canadienses, norteamericanas y de otros países, levantan capitales en esas plazas para financiar sus actividades iniciales o de expansión en el Perú. Firmas como Norsemont Mining, Apoquindo Minerals, Candente Resources Panoro Minerals, Vena Resources, Inca Pacific, Alturas Minerals, Fortuna Silver Mines, cotizan en la plaza torontiana.

Las junior canadienses, norteamericanas y de otros países, levantan capitales en esas plazas para financiar sus actividades iniciales o de expansión en el Perú. Firmas como Minera IRL, Norsemont Mining, Apoquindo Minerals, Candente Resources Panoro Minerals, Vena Resources, Inca Pacific, Alturas Minerals, Fortuna Silver Mines, cotizan en esas bolsas.

27 RUMBO MINERO 2009

También: Grandview Gold, Acero Martin, Kinross Gold, Macusani Yellowcake, Andean American Mining, Canadian Shield Resources, Golden Arrow, Sulliden, Trevali, entre otras compañías. Pero la favorita de ellas es la Bolsa de Valores de Toronto (TSX), la séptima del mundo y minera por excelencia. Algunas de ellas están listadas en la TSX propiamente dicha en donde negocian empresas con capitalización por encima de US$ 300 millones, y otras en el TSX Venture Exchange (TSXVenture) que es el segmento especial para empresas cuya capitalización oscila entre US$ 5 a 25 millones (empresas emergentes). Tan sólo en 2007 las empresas mineras que cotizan en la TSX levantaron US$ 17 mil 572 millones para fondear distintos proyectos mineros en el mundo. “De los 8,500 proyectos que están emprendiendo las empresas mineras que listamos, cerca de un tercio están fuera de Norteamérica”, dijo Richard Nesbitt, consejero delegado de TSX Group, propietaria de TSX y TXS Venture.

Según cifras de la TSX- Venture, a junio, la capitalización bursátil de las 2,429 empresas que cotizan en ese parqué, asciende a US$ 25 mil millones. Sólo en ese mes ingresaron siete nuevas empresas. Se han realizado más de 421 mil transacciones por un valor de US$ 1,197,264.004. Pero, ¿Por qué estas empresas acuden a esta bolsa y no a otras? La firma de abogados canadiense Fraser Milner Casgrain, afirma en esta plaza hay instrumentos para levantar el capital de riesgo. AIM DE LA BOLSA DE LONDRES Otra fuente de recursos para las exploraciones mineras y de hidrocarburos de empresas con operaciones en Perú, es el Alternative Investment Market (AIM) de la Bolsa de Valores de Londres (London Stock Exchange), creado en 1995. El AIM es un sub-mercado bursátil, lo que permite a las empresas más pequeñas cotizar acciones, colocar fondos u ofer-

tas públicas con un sistema regulatorio más flexible que el exigido en el mercado principal o “Main Market, explica la consultora Baker Tilly. Esta bolsa está orientada a medianas empresas. El 50% de las empresas que cotizan en este mercado vale entre 3.5 y 35 millones de dólares. En ellas, las empresas medianas tienen la oportunidad de levantar fondos por 5 millones, 10 millones, 15 millones o 20 millones de dólares. A pesar que es el mecanismo de negociación en crecimiento más grande y exitoso en el mundo, no tiene la misma cantidad de empresas mineras que atrae el TSX. Las empresas con operaciones en Perú que ya están en LSE AIM son: Maple, Minera IRL e International Consolidated Minerals. “Desde que listamos en el AIM en abril del 2007, hemos logrado nuestros objetivos iniciales de cumplir con la puesta en producción de su proyecto de oro Corihuar-

mi, de acuerdo a su cronograma”, comenta Minera IRL. La peruana Minera IRL colocó 13.61 millones de acciones ordinarias de la compañía en la AIM. La otra cara de la moneda es Monterrico Metals que dejó de cotizar desde junio pues sus papeles eran ilíquidos y con poco movimiento debido a la no ejecución del proyecto Río Blanco. Un caso aparte es Hochschild Mining, productora latinoamericana de metales preciosos con sede en Lima, que lista sus acciones en la LSE propiamente dicha. En junio del 2008, la LSE realizó una gira por Lima, Santiago y Sao Paulo buscando empresas interesadas en levantar capitales en esa plaza. FRANKFURT TAMBIÉN Otra plaza en donde se obtiene financiamiento para realizar exploraciones es la Bolsa de Valores de Frankfurt (Alemania). Los alemanes la llaman “Kapitalistendom”.

inversiones

Grandview Gold, Golden Arrow, Kinross

Siguen llegando junior canadienses Atraídas por el potencial geológico del Perú y las perspectivas de la mejora de la cotización internacional de los minerales, las mineras junior canadienses no han dudado en abrir la billetera para seguir adquiriendo concesiones en el Perú.

En mayo, Grandview Gold suscribió una carta de intención con un grupo peruano privado para adquirir un 80% de interés en una propiedad de 400 hectáreas en el norte de Perú. Basándose en investigaciones en la zona, los directivos de la empresa –quienes estuvieron en nuestro país- consideran que se trata de un área potencial para la producción de oro a pequeña escala, acorde con su línea de negocios. Otra canadiense que aterrizó en suelo peruano es Golden Arrow que le compró a su compatriota Panthera Exploration, cuatro concesiones ubicadas en zonas de gran potencial aurífero como los depósitos de oro de Condor, Alto Chicama y La Granja. A mediados de ese mes, Kinross Gold Corporation -la tercera más grande productora primaria de oro de EEUU- firmó una carta de intención con Canadian Shield Resources para realizar exploraciones en el Perú. Además de EEUU, Kinross opera en Rusia, Brasil, Chile y Ecuador. El compromiso establece que Kinross financiará con US$ 500,000 el programa generativo durante 12 meses, mientras que Canadian Shield será el operador inicial de los programas de exploración. Canadian Shields cuenta con experiencia y una base de datos adquirida a Gallant Minerals Perú. Canadian Shield Resources, que controla siete proyectos de metales preciosos adqui-

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ridos a Gallant Minerals Perú Ltd. y a Anderson Peru Mining and Exploration, ha formado una subsidiaria en Perú bajo el nombre de Compañía Minera Canadian Shield Perú. Por su parte, Solitario Minerals Corp.,ambas de Canadá, firmó una carta de intención con Acero Martín para adquirir hasta un 75% de interés en el depósito de oro y cobre de los proyectos Pinaya (ubicado al sureste del país), Minas Lucho (Puno) y La Mamita (Ancash), todas de propiedad de Acero-Martin Exploration. Las empresas acordaron que Solitario asumirá los costos de exploración que totalizan US$ 6.4 millones más un pago a Acero por US$ 2.4, hasta el 31 de diciembre de 2012 como plazo máximo. Conforme a esta transacción, Acero retendrá una regalía neta de fundición de 1.5%. IMPULSO Las canadienses que ya están instaladas aquí, están dando impulso a sus proyectos. Así, Apoquindo Minerals completó el segundo tramo de su colocación privada en la cual recaudó US$ 7 millones. Este tramo completa la colocación realizada el pasado 26 de junio. La firma, dedicada a la exploración minera, también adquirió, a través de su subsidiaria peruana Minera KoriTambo, una concesión conocida como el prospecto Sicera Norte,

ubicada cerca de su proyecto de oro y cobre Zafranal (Arequipa) el cual desarrolla en alianza con Teck. De esta manera, con la adquisición de Sicera Norte aumenta el número de prospectos de pórfidos a cinco dentro del área del Proyecto Zafranal, incluyendo los prospectos de Zafranal, Sicera Sur, Campanero y Rosario, incluidos previamente en el paquete de propiedades. Todas estas mineras junior financian sus operaciones en el segmento de capital de riesgo de la la Bolsa de Valores de Toronto, que se ha convertido en una fuente para obtener recursos para las exploraciones en América Latina, tal como ocurre con la Bolsa de Valores de Frankfurt. LES GUSTA EL PERU En diciembre, la embajadora de Canadá en el Perú, Geneviéve des Riviéres refirió que el Perú concentra el mayor número de empresas canadienses junior en Latinoamérica, al registrar 85 de estas compañías operando en el territorio nacional. Según la funcionaria, los canadienses consideran que el Perú es uno de los países más atractivos en la región para la inversión minera incluso más que Chile y Colombia que son la competencia en este sector.

bursátil

Hochschild cotiza en la Bolsa de Londres. Volcan forma parte del Latibex de la plaza madrileña

En las ligas mayores

En noviembre de 2006, la compañía Hochschild Mining del Perú se convirtió en la segunda minera latina en transar en la Bolsa de Valores de Londres (London Stock Exchange –LSE-), parqué donde se concentra el mayor volumen de negocios de esta actividad productiva. En Madrid a la zinquera Volcan le va bien, pero no puede decir lo mismo de Santiago. En su primera jornada negociable en el LSE, la compañía minera (de oro y plata) Hochschild del Perú, vendió títulos por un total de 270 millones de libras (alrededor de US$ 513 millones). De esta manera, la peruana se convirtió en la primera empresa latinoamericana en lanzar una oferta pública inicial de acciones en el principal mercado del LSE desde hace más de un siglo. Pero la decisión de llegar a este mercado se basó en que el LSE presentaba, desde ese entonces, un claro y amplio acercamiento a la mayor comunidad mundial de inversores a pesar que en ese periodo, las mineras cotizaban tradicionalmente en Toronto o Johannesburgo. Sin embargo, Londres empezó a obtener renombre gracias a la presencia de las cuatro principales compañías mineras: BHP Billiton, Rio Tinto, Anglo American y Xstrata. Después de tres años, a nivel general, el precio de las acciones de Hochschild casi ha triplicado su valor en lo que va de 2009. En la sesión del 15 de julio, el valor por cada acción terminó en 287.93 peniques.

31 RUMBO MINERO 2009

Unas de cal, otras de arena Un caso peculiar es el de minera Volcan que se puede resumir con el dicho, unas de cal, otras de arena. Volcan tiene mayor presencia en el parqué bursátil madrileño a través de Latibex (en donde sólo se negocia acciones latinoamericanas). En la página Web de esta plaza española –hasta el 14 de julio de 2009– la empresa peruana reveló una capitalización de € 770.592 (aproximadamente US$ 1.064) casi seis veces más a la registrada durante todo el 2008, que fue de apenas €193.069. Volcan “B” cotiza en Latibex paquetes de 10 acciones y que el 15 de julio el precio de cierre fue de € 6.15 euros. “Hay operaciones todos los días, la cantidad de paquetes negociados diariamente en el último año llegó a los 4,179, es decir, 41 mil acciones aproximadamente”, precisó una fuente de la Sociedad Agente de Bolsa Kallpa. Pero las cosas son diferentes para Volcan en Santiago de Chile. En el 2007, el directorio de Volcan lista en la Bolsa de Comercio de

Santiago con acciones Clase “A” y Clase “B”. Tras ese anuncio, el papel “B” de Volcan subió un 9.8% (S/. 17.9) y los analistas auguraron un alto vuelo en las cotizaciones. Actualmente, la minera ya no cuenta con liquidez. “La última vez que pasó una operación de la acción B fue en agosto del año pasado y fue de 41,013 acciones a US$ 1.15 cada una; es decir, un monto negociado de US$ 47 mil en casi un año”, detalló la fuente.

bursátil

Segmento de capital de riesgo de la Bolsa de Valores de Lima

Quiero verte crecer Debido al gran potencial minero, el Perú es el mercado natural para las compañías de exploración minera o juniors. Por ello, en el 2003, la Bolsa de valores de Lima creó el segmento de capital de riesgo, mercado en donde estas empresas obtienen financiamiento del mercado de capitales. A la fecha, este segmento es el que más rentabilidad está alcanzando. Al 6 de julio su rentabilidad es de 189%. . La Bolsa de Valores de Lima (BVL) se ha convertido en la primera bolsa especializada en mineras junior de Sudamérica y una de las más importantes de su género en el continente, después del Toronto Stock Exchange Venture (TSX-Venture) de Canadá. Desde el 2003 hasta la fecha ya hay ocho empresas listando y para fines de año está cifra aumentaría en tres más, según refirió el presidente de la BVL, Roberto Hoyle. Pero ¿qué es una minera junior? es aquella que está en fase de exploración o de

El Segmento de Capital de Riesgo de la BVL constituye una opción para el financiamiento local de empresas mineras junior y se convierte en una alternativa de inversión para diversificar portafolios.

33 RUMBO MINERO 2009

explotación con una vida útil estimada menor de tres años. En el Perú opera un centenar de mineras juniors, mayoritariamente de Canadá, EEUU, Perú, Australia y otros países. Todas ellas se dedican a tareas de exploración, prospección y desarrollo de unos 200 proyectos mineros de oro, plata y polimetálicos en todas las regiones del país. Estas empresas tienen necesidad continua de fondos para poder realizar sus actividades, pero su acceso a los mecanismos tradicionales es limitado o se les cobra tasas de interés muy altas debido al elevado riesgo que involucra la exploración minera. Si bien una alternativa es buscar financiamiento en bolsas extranjeras especializadas en capital de riesgo como la TSX Venture de Canadá, el Alternative Investment Market de la Bolsa de Valores de Londres (Inglaterra) o la ASX de Australia, realizar una oferta en esas plazas implica mayores costos debido, entre otros aspectos, a la distancia y a que el costo de servicios en esos países es más alto que en el Perú. En ese sentido, el Segmento de Capital de Riesgo de la BVL constituye una opción para el financiamiento local de empresas mineras junior y se convierte en una alternativa de inversión para diversificar portafolios.

REQUISITOS Para acceder a este segmento de la BVL, se requiere una Oferta Pública Primaria, que es la primera venta de acciones de una empresa con el fin de elevar su capital con los aportes de los nuevos accionistas. Además del tradicional “Prospecto de emisión” que las empresas deben presentar ante la Comisión Nacional Supervisora de Empresas y valores (Conasev), las junior deberán contar con una sociedad agente de bolsa (SAB) que haga las veces de sponsor y que elaborará un reporte que contendrá un análisis del negocio de la empresa y verificará el cumplimiento de los requisitos establecidos para el acceso a este segmento. Asimismo, la junior deberá presentar un reporte geológico, documento elaborado por un profesional minero con un mínimo de cinco años de experiencia que actuará como persona calificada y deberá estar inscrito en el Registro de Personas Calificadas de la BVL. Este documento será preparado de acuerdo con un Código de Estándares de Reportes basado en el Código (JORC) y servirá para comunicar al mercado los aspectos vinculados al proceso de exploración de la propiedad seleccionada.

Autorizada la oferta pública por la Conasev, y ésta se realice, las acciones de las empresas junior podrán ser negociadas en el mercado secundario de la BVL como ocurre con las grandes empresas. CLASIFICACIóN Con el objetivo de facilitar el acceso de las mineras junior a este nuevo mecanismo, la BVL y la Conasev modificaron el reglamento, cuya versión original fue publicada en septiembre del 2003. Estas modificaciones tienen como aspecto más importante la clasificación de las empresas junior en tres categorías: Junior I, Junior II y Junior III. Las empresas Junior I son empresas mineras constituidas en el país, que tienen la titularidad de una propiedad minera, han realizado gastos de exploración previos en la propiedad por US$75,000 y, luego de haber realizado la oferta pública, cuentan con un nivel de capital de trabajo suficiente para ejecutar un programa de exploración por un mínimo de US$150,000 y cubrir gastos no previstos, entre otros requisitos. Estas empresas deberán realizar una oferta pública para poder estar listadas en la BVL.

Las empresas Junior II son aquellas que están listadas en la TSX Venture, AIM de Inglaterra, ASX de Australia u otro mercado que autorice la Conasev, pero desean listar sus acciones en la BVL, para lo cual podrán seguir un proceso simplificado. Las Junior III son aquellas mineras junior extranjeras que no están listadas en los mercados anteriormente mencionados y por ello, deberán realizar una oferta pública para poder listar sus acciones en la BVL. En la actualidad el segmento de capital de riesgo de la BVL está dirigido solamente al sector minero, pero se espera poder ampliar a empresas de otros sectores.

gún el analista bursátil de la agencia EFE, Rafael Barrutia, las acciones volátiles de las empresas y la subida de los precios de los minerales como el cobre, oro y plata ha generado expectativa de compra de papeles en las mineras juniors. “Las mineras juniors han dado un gran impulso y esperamos seguir haciéndolo. El potencial es muy grande, en general, el interés por el sector minero en el país es grande”, indica por su parte el gerente general de la BVL, Francis Stenning.

COMPORTAMIENTO Si bien al 31 de diciembre del 2008 las cifras de rentabilidad de las mineras juniors fueron negativas, a excepción de Apoquindo que tuvo un índice de lucratividad cero, ahora las cifras están en azules. Al 6 de junio del 2009 el sector juniors alcanzó una rentabilidad de 189%. Este resultado positivo se debe a que los minerales están subiendo de precio. Se-

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debate - energía

Sentémonos a renegociar Hace cinco años, diversos analistas alertaron que la exportación de gas natural es incompatible con el abastecimiento al mercado interno por el bajo nivel de reservas. Una posición extrema plantea no cumplir el contrato. Pero ¿es así la situación? César Gutiérrez Peña, ex presidente de Petroperú y asesor en temas energéticos de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) considera que se puede conciliar el mercado interno y la exportación de gas natural. Eso sí, se requiere voluntad política de las partes.

A solo un año del inicio de la exportación de gas natural a México -2010-, el debate sobre la renegociación del contrato que suscribió Perú LNG con México, ha vuelto a cobrar fuerza. En enero de este año, las generadoras de electricidad térmica volvieron a poner el dedo en la llaga cuando dieron a conocer a la opinión pública que Pluspetrol ya no estaba firmando más contratos de suministro de gas. Las razones: no había reservas suficientes. Las eléctricas iniciaron así una intensa campaña mediática cuyo resultado fue que el ministerio de Energía y Minas (MEM) hizo público en junio, el informe de Certificación de las Reservas de Hidrocarburos Líquidos y de Gas Natural correspondiente a los lotes 88 y 56, elaborada por la empresa Gaffney, Cline & Associates con fecha efectiva 28 de febrero del 2009, según la cual en esos yacimientos sólo hay 8.795 TCF probados (Ver nota anterior), y anunció que ya desde el 19 de mayo renegocia el contrato de exportación. Fue el propio Roberto Ramallo, director ejecutivo de Pluspetrol - que lidera el Consorcio Camisea- quien admitió en junio, que efectivamente la empresa no firmaba más contratos de suministros

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por falta de reservas. Dijo además, que esperaba retomar la suscripción de nuevos contratos alrededor del próximo año hasta certificar reservas adicionales. Los pedidos de seis empresas han quedado en suspenso. “Para vender gas, Pluspetrol debe demostrar a su futuro comprador que tiene el recurso en el subsuelo, que es capaz de traerlo a la superficie y de transportarlo a una planta de tratamiento para convertirlo en un producto que se pueda vender”, precisó. Sin embargo, las palabras “renegociar el contrato de exportación” que todos esperaban escuchar, no salió de su boca. Y es que Pluspetrol también integra el consorcio Perú LNG, compañía que, pese a que logró la modificación de una ley para garantizar reservas para la exportación, ahora no quiere saber nada de renegociación y quiere vender a México y el restante, se especula a Chile. “Somos partidarios de mantener la estabilidad de los contratos. El MEM nos pidió pensar de qué forma podemos garantizar que no falte gas en el mercado interno y hay diversas maneras de hacerlo, no so-

mos el único proveedor de gas”, dijo Ramallo, quien aseguró que su empresa se encuentra en conversaciones con otras firmas para llevar juntos una propuesta al Gobierno. El consorcio Camisea opera los lotes 88 (consumo interno) y 56 (exportación). Pero el contrato fue modificado en el 2005 para que parte del lote 88 se utilice en el proyecto de exportación de Perú LNG, empresa liderada por uno de los accionistas de Camisea, Hunt Oil. LA PROPUESTA DE GUTIERREZ Bajo este contexto, César Gutiérrez Peña, consultor en temas energéticos y ex presidente de Petroperú afirma que es posible conciliar la demanda del mercado interno con la exportación del gas natural. Su propuesta también subsana eventuales reducciones de regalías que podría dejar de percibir la caja fiscal por menor precio de gas natural, y posibles menores ingresos para la empresa por dejar de exportar. Durante el foro “Garanticemos la seguridad energética del país”, en primer lugar, Gutiérrez explicó que el volumen de gas natural adicional que se requiere para

atender los pedidos de las generadoras termoeléctricas, asciende a 200 millones de pies cúbicos por día (MMPCD). Este volumen, se obtendrían recortando la exportación en esa cantidad solamente en el periodo comprendido entre el último trimestre del 2010 hasta el 31 de diciembre 2013 ya que, a partir del 2014, el excedente sin contrato con México solamente será 120 MMPCD, cantidad insuficiente para abastecer a las eléctricas. Se espera que para esa fecha se tenga producción de otros lotes. Durante el tiempo que este volumen de gas natural se venda en el mercado local, el operador de la planta de licuefacción (Perú LNG) no recibirá el recurso para procesarlo y venderlo al extranjero, consecuentemente no percibirá ningún beneficio de esta operación. “Lo que se tiene que tener en cuenta es no perjudicar al exportador ya que éste requiere percibir un ingreso igual a sus expectativas que tenía por esos 200 MMPCD mencionados”, afirma. “Por lo tanto, la idea es que debemos buscar la manera de crear una especie de compensación económica por aquello que no va a recibir por la licuefacción del recurso”, anotó.

tipos de “beneficiarios” de recursos adicionales. Uno sería el operador de campo que comienza a recibir un ingreso por venta al mercado local mayor que el que percibe por la exportación, según lo explicado en el cuadro.

CUESTION DE NUMEROS En el cuadro 1 se muestran los costos de los distintos rubros que implica la exportación, entre ellos el de la licuefacción y que se estima ascenderá a US$ 1.19 por millón de BTU (MMBTU). Como ya no realizará la licuefacción de 200 MMPCD, esa es la suma que se tendría que cubrir para que no se perjudique. Para eso tenemos que determinar cuál es el posible perjuicio económico que tendrá el exportador (Perú LNG) y si alguien tiene “beneficios económicos adicionales”. Entonces, la conclusión sería que éstos ingresos que no son esperados, financien el impacto económico que se puede causar al operador de la planta (Pluspetrol). En este punto podemos distinguir dos

A precios actuales del gas natural en el mercado americano (que es lo que se denomina Henry Hub), hoy día se pagaría US$ 4/MMBTU. Cuando ocurre esto, de acuerdo al compromiso que tiene con el Estado, el operador de campo (ver cuadro Valorización de la exportación) se le calculan las regalías suponiendo que el precio en boca de pozo cuesta US$ 0.53. Pero cuando ese operador vende el gas en el mercado local a precio actual, no lo hace a US$ 0.53 sino US$ 1.58. Por lo tanto, recibe US$ 1.05 por cada millón de BTU, adicionales, un monto que él no esperaba tener. (Ver cuadro Análisis de precios unitarios). El Estado también comienza a percibir montos adicionales porque las regalías para la exportación a precios actuales es de 30% y el precio es de US$ 0.53, menor que lo que recaudaría por el mercado interno. En vez de recibir regalías de 30%, se tendría 37.24%. El precio de 0.53 sube a US$ 1.58 MMBTU, es decir, el Estado

debate - energía

percibe más regalías. En este escenario, el Estado comienza a recibir un adicional de US$ 0.43 MMBTU a precios actuales. (Ver cuadro de análisis de precios unitarios). Si sumamos esos valores (tanto del excedente de campo como el de regalías), se obtienen US$ 1.48 MMBTU, monto con el que se podría los US$ 1.19/MMBTU que hay que pagar al operador de planta de licuefacción y disponer de un excedente US$ 0.29/MMBTU. Si aplicamos esta propuesta, se atendería el mercado local sin perjuicio económico para el exportador ni para el Estado porque esta es una regalía que no esperaba, situación similar experimentará el operador de campo. Nos quedaría un excedente de US$ 0.29/ MMBTU, que en términos anualizados ascenderá a US$ 22 millones. Este monto podría cubrir el faltante de los años, cuando el precio en HH ascienda a US$ 6 MMBTU donde habría un déficit de US$ 17 millones anuales para cubrir los ingresos de exportador.

Precisó que este volumen adicional de gas que se está negociando es para atender la demanda de plantas térmicas que entrarán en operación en el 2011, porque las necesidades del 2010 ya están cubiertas. Sin embargo, Sánchez recomendó sustituir la oferta de térmicas a gas natural por centrales hidroeléctricas y mejorar la eficiencia del uso del recurso. Es decir, las centrales térmicas a gas natural que operan actualmente con ciclo simple pasen a ciclo combinado, de esta manera podrían generar 500 megavatios (Mw) adicionales al sistema eléctrico. El ministro detalló que se viene analizando aumentar los volúmenes disponibles para el mercado interno del Lote 88 (pozos San Martín y Cashiriari) y se están revisando el canon y los tributos que recaudará el Estado por la venta del gas del Bloque 56 para su exportación (Camisea II). COSTOS DE LA EXPORTACIóN

Hay una contingencia en este planteamiento, la predicción de los precios a futuro, que no guardan una correlación con la cotización del crudo WTI. ¿Qué se requiere para implementar la posición descrita? En primer lugar, la voluntad del exportador de gas para aceptar estas condiciones. En segundo lugar, que el operador de campo destine sus excedentes para financiar esta operación y que el Estado también oriente sus excedentes para ese mismo fin. En suma, tres voluntades que se pueden beneficiar mutuamente sin que haya perjuicio para nadie. RENEGOCIACIÓN EN MARCHA Según refirió el ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez, sobre la renegociación, que plantea modificar los contratos de licencia de los lotes 88 y 56, a fin de destinar al mercado interno un volumen de gas natural comprometido para la exportación, se baraja redirigir los recursos de la exportación al mercado interno o abastecerlo con el gas del pozo 57, de Repsol, que producirá en 2012. Sin embargo, el ministro indicó que este proceso de renegociación no es tan simple porque debe haber un acuerdo entre las dos partes, y aseguró que su antecesor Juan Valdivia, quien en reiteradas ocasiones dijo avanzar en renegociaciones, no dejó ninguna en curso. Es decir, con Valdivia solo había renegociación de la boca para afuera.

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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

IMPLICANCIAS “No cumplir con el contrato de exportación es decirle no a las nuevas inversiones en exploración”, advierte el ex viceministro de Energía de Bolivia Álvaro Ríos, quien estuvo en Lima. No son palabras de cualquiera. Al margen del cargo que ejerció, el mensaje entre líneas es: “Mírense en el espejo de Bolivia”. Desde que Evo Morales llegó al poder, y dijo “No” a la exportación, no hay ninguna inversión en hidrocarburos en el país altiplánico. Eso podría pasar en el Perú en donde el bajo potencial de hidrocarburos no está ponerse exquisitos y las reservas de gas no son auspiciosas.

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Eléctricas lograron que MEM y Pluspetrol revelen reservas probadas de gas natural

Sólo hay 8.795 TCF de gas natural No hay gas natural para suministrar a nuevas centrales térmicas pero sí hay reservas para cumplir con el contrato de exportación. Esa es la conclusión que quedó tras la conferencia de prensa del 24 de junio, cuando Pluspetrol, operador del proyecto de gas natural de Camisea, admitió que las reservas probadas eran de 8.795 TCF y no los 14.11 que se dijo desde el 2007 La quincena de junio, el consorcio Camisea entregó oficialmente al Ministerio de Energía y Minas (MEM) el informe de Certificación de las Reservas de Hidrocarburos Líquidos y de Gas Natural de los lotes 88 y 56, elaborada por la empresa Gaffney, Cline & Associates con fecha efectiva 28 de febrero del 2009. Según el documento, las reservas probadas certificadas suman 8.795 TCF.

El consorcio Camisea opera los lotes 88 y 56. El lote 56 abastecerá a la exportación y el 88 se destina al mercado interno, pero el contrato prevé que este último también cubra al mercado externo, en caso de que el primero no produzca lo suficiente.

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El estudio de la consultora GCA señala también que la actual demanda de gas del mercado interno ya duplica la capacidad de oferta. Por ello agrega que hasta el 2040 “se requeriría cerca de 7 u 8 TCF de gas adicionales” a los 8.795 trillones de reservas probadas certificadas que tiene el país. Los resultados dieron la razón a los diversos analistas quienes desde hace varios años advertían sobre las insuficientes reservas pasa abastecer el mercado interno y recomendaban la renegociación. Pero esas cifras no fueron reveladas por el MEM. En todo caso, la autoridad energética del país prefirió ver el vaso medio lleno. Pocos días después, el director general de Hidrocarburos, Gustavo Navarro, anunció que había 17.4 TCF de reservas probadas. La suma era superior a los 14.11 TCF que, en marzo, el consorcio Camisea remitió en un informe técnico al Minem y mayor a los 11.15 TCF de reservas probadas que figuraban en el último libro de Reservas del MEM del 2007. Pero fue el consultor Aurelio Ochoa quien, en declaraciones a una emisora radial, al explicar el alza del balón de gas domés-

tico, soltó “sin querer queriendo”, que en el último informe de la certificadora Gaffney, Cline & Associates, las reservas de gas natural certificadas, eran de 8.795 TCF. Ni más ni menos. Se armó el bolondrón. Pluspetrol que se había mantenido hermético ante la arremetida de los cuestionamientos sobre las verdaderas cifras de reservas de gas, admitió en una conferencia de prensa, que efectivamente había 8.795 TCF de gas natural y que no firmaría nuevos contratos de suministros con generadoras de electricidad ni industrias. “Se han estado inflando las cifras para defender el proyecto exportador. Se decía que había gas para 50 años, y eso es un engaño a la población”, criticó el ex ministro de Energía y Minas, Carlos Herrera Descalzi. Ramallo explicó que la diferencia de 5.31 TCF de reservas entre ambos informes se sustenta en los 0.8 TCF del pozo San Martín y en los 0.4 TCF del pozo Mipaya que están en plena etapa de perforación. Asimismo, en los 1.2 TCF del pozo Vivian y los 0.7 TCF de Lower Chonta que están en

la etapa de sísmica, y luego los 0.7 TCF de volumen remanente de gas más los 1.5 TCF que es la diferencia en el análisis petrofísico. Es decir, no hay nada concreto. EL INICIO Todo comenzó en enero del 2009, cuando Pluspetrol rechazó firmar contratos con 12 empresas generadoras de electricidad o con proyectos de centrales térmicas bajo el brazo. ¿La razón? No había reservas de gas natural. Hasta ese momento, la falta de reservas para abastecer el mercado local, había sido manejada por el MEM como una ilógica preocupación de consultores y especialistas del sector hidrocarburos interesados en “boicotear el proyecto de exportación motivada por un chauvinismo gasífero”.

¿QUE DICE EL ESTUDIO? Tomando como referencia las guías y definiciones de reservas de Petroleum Resources Management System del año 2007, elaborado por las asociaciones profesionales internacionales SPE (Society of Petroleum Engineers), WPC (World Petro-

leum Council), AAPG (American Association of Petroleum Geologists) y SPEE (Society of Petroleum Evaluation Engineers), el informe dice que las reservas probadas (P1) certificadas suman 8.8 TCF, las reservas Probadas más Probables (2P) son 11 TCF, y las Probadas más Probables más Posibles (3P) alcanzan los 12.2 TCF.

Sin embargo, MEM considera que, el informe confirma los volúmenes del potencial de gas original en sitio presentado por Pluspetrol en el Libro de Reservas de diciembre del 2008, el cual es del orden de los 18 TCF (ver cuadro).

Pero la información oficial era que las reservas de gas natural de Camisea –lotes 88 y 56- ascendían a 14.11 TCF. Nadie se lo creía. Y es que si desde agosto del 2004 – cuando empezó a operar Camisea- hasta setiembre del 2008 el Perú había consumido 0.2 TCF ¿Por qué Pluspetrol decía que no había reservas para firmar nuevos contratos?

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La crisis de Bagua nos ha dado algunas lecciones que no debemos olvidar: no hay que pasar por alto la comunicación. Y para graficar la idea de cómo se pueden solucionar conflictos y de qué manera se puede aplicar en la selva, le presentamos dos historias de empresas mineras que supieron revertir la pésima situación que atravesó con las comunidades campesinas donde se encuentra asentada la empresa. Paro, bloqueos de carretera y la toma de las instalaciones de las empresas son ingredientes en ambas historias. Y, como en toda historia de éxito, termina con un final feliz: pobladores y empresa conviven en calma. CASO 1: MINERA DE ANCASH Durante el año 2006, la Municipalidad distrital, el Frente de Defensa de los Intereses del distrito y comunidades campesinas, exigían a la Cia. Minera el pago de un millón de dólares por cada año de explotación realizada. La empresa venía realizando actividades de explotación durante 39 años en la zona. Las demandas desmedidas no pudieron ser atendidas en la Mesa de Diálogo y generaron un paro indefinido con bloqueo de carreteras e intento de toma de las instalaciones de la Mina, entre otras medidas de fuerza.

Casos de resolución de conflictos en zonas mineras que pueden servir de ejemplo

Comunicación en la selva, modelo para armar Identificar al público objetivo o a los nuevos actores sociales o todo aquel que se encuentra en contacto o esté dentro del área de la actividad de la empresa es una solución apropiada que puede ayudar a evitar conflictos.

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Entonces Pacific Comunicación Estratégica, empresa de consultoría en comunicación estratégica y gestión social, fue convocada para asesorar en la solución del conflicto. Es así que definió una estrategia de negociación, basada en el sinceramiento de las demandas y el alcance de información básica a la población mediante la comunicación rural. Asimismo, se realizaron actividades de inteligencia social y se pudo conocer las verdaderas expectativas de los stakeholders. Ante el paro inminente, se inició una fuerte campaña de información en el área urbana y rural del distrito sobre los aportes realizados por la minera a lo largo de los 39 años en infraestructura carretera, agua, energía eléctrica, salud, recreación y aportes económicos, entre otros. De esta manera, se pudo evidenciar la importancia de la existencia y contribución de la empresa para el crecimiento económico y desarrollo social del distrito.

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Así que el paro concluyó en el primer día pasando a retomar la Mesa de Diálogo que luego de algunos meses concluyó en la firma de “Convenio Marco de Relación Institucional” entre la empresa minera y sus stakeholders, el mismo que comprendía un conjunto de programas y proyectos de alcance distrital de acuerdo a los ejes de desarrollo.

sanal, ubicada en la provincia de Sandia, región Puno, tomó violentamente las instalaciones de una mina por 75 días, tiempo en el cual ocasionó daños personales y materiales. Los comuneros aducían una serie de incumplimientos inexistentes por parte de la minera, cuando en realidad lo que querían era explotar el yacimiento concesionada a la empresa minera.

A la fecha, han transcurrido dos años y la comunidad con la empresa vienen trabajando en el marco del convenio firmado.

Pacific fue convocado y participó como asesor de la minera durante la etapa de las negociaciones para la devolución de la planta. La estrategia en esta etapa fue solucionar el conflicto a través de una transacción extrajudicial que definía un conjunto de acciones conjuntas entre la empresa minera y la Comunidad Campe-

Aplicación para la selva Según Rebeca Tello, gerente senior de comunicaciones integrales de Pacific Co-

autoridad comunal y la aceptación de la presencia de la empresa minera basada y en el respeto a los compromisos adquiridos y el estado de derecho. Aplicación para la selva Al respecto, Tello nos explica que en lugares de la Amazonía, los clásicos diagnósticos antropológicos ó sociológicos no son suficientes; mediante la inteligencia social, hay que reconocer a los nuevos stakeholders, ubicar a los nuevos actores sociales y analizar la nueva correlación de fuerzas. En base a esa fotografía social, es como se pueden implementar estrategias de relacionamiento.

En la Selva se dejó avanzar a los agitadores y no se desarrolló una política de contrarrestar a los líderes con un programa estructurado de comunicación rural. Los sectores emprendedores y emergentes, han apoyado a los agitadores por que estaban desinformados. Ningún facilitador ha llegado a ellos municación Estratégica, la comunicación rural, mediante una metodología de talleres audiovisuales itinerantes es efectiva, cuando se comparte la información con los distintos stakeholders y todos sus actores. “En la Selva se dejó avanzar a los agitadores y no se desarrolló una política de contrarrestar a los líderes con un programa estructurado de comunicación rural. Los sectores emprendedores y emergentes, han apoyado a los agitadores por que estaban desinformados. Ningún facilitador ha llegado a ellos”, explica Tello Luego agrega que Pacific ha desarrollado una tecnología comunicacional en espacios abiertos, que permite un diálogo fluido horizontal con los diferentes actores de manera; tal que ellos manifiestan sus expectativas y anhelos. Con la buena voluntad de la empresa privada, se inicia luego un proceso de aclaración y satisfacción de esas expectativas.

sina, que contemplaba el reconocimiento de contratos firmados con anterioridad, el replanteamiento de contratos de alquiler- explotación entre ambas partes, el establecimiento de un fondo económico para la ejecución de proyectos de carácter prioritario y el reeinicio de las obras de apoyo, entre otros. Posteriormente, Pacific fue nuevamente contratado para acompañar en el reinicio de la operaciones y conducir la Oficina de Relaciones Comunitarias de la mina. Con la participación de consultores de origen comunero de regiones quechuas, se inició la construcción de una relación basada en la recuperación de la confianza por parte de ambas partes, mediante el respeto a las costumbres y al diálogo permanente, preferentemente en idioma quechua.

CASO 2: MINERA DE PUNO

Fue así como se logró evidenciar las principales expectativas y temores de los comuneros y restablecer vínculos de confianza de manera paulatina.

En junio del año 2008, una comunidad campesina, dedicada a la minería arte-

A la fecha se ha logrado consensuar y fortalecer con la comunidad el retorno de la

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“Asimismo, será necesario analizar la situación de la autoridad en las comunidades indígenas, conocer y respetar mejor sus costumbres. También se debe buscar un mayor acercamiento entre las comunidades originarias, el sector privado y el Estado”, concluyó Tello.

coyuntura

Surge segundo polo para la petroquímica pero costo de gas natural es alto

Se sienten pasos La industria de la petroquímica va tomando forma. El martes 14 de julio, el gobierno declaró a Paracas como el segundo polo petroquímico. Allí, cerca de planta de fraccionamiento del gas de Camisea empezará a producirse explosivos, uno de los productos de esta industria. Pese a este avance y el impulso al marco legal, el precio por millón de Unidad Térmica Británica (BTU por sus siglas en inglés) de gas natural para esta actividad cuesta ocho veces más que para la exportación.

El Ministerio de Energía y Minas (MEM) declaró a la zona industrial I-4, ubicada en Paracas (Ica), como zona geográfica adecuada para la instalación de un complejo petroquímico. Allí, Nitratos del Perú - del grupo Brescia en sociedad con la chilena Sigdo Koppers- con una inversión de US$ 650 millones, construirá una planta petroquímica que empezará a producir amoníaco y nitrato de amonio (ambos insumos para explosivos) en el 2012. La planta de amoníaco tendrá una capacidad de producción de 710,000 TM

anuales y la de nitrato de amonio de grado industrial, 350 mil TM anuales. Ambos son insumos para la minería y la industria. Con la producción, el Perú dejaría de importar nitrato de amonio. Para financiar esta planta se obtendrá un crédito de US$ 400 millones, tarea encargada al banco de inversión BNP Paribas. El gas natural para la planta petroquímica provendrá de Camisea, que opera la argentina Pluspetrol, que firmó un contrato de abastecimiento por unos 72 millones

El precio para enviar el gas es de US$ 0.51 por millón de BTU, mientras que las eléctricas y las petroquímicas pagan US$ 1.51 y US$ 4 por millón de BTU, respectivamente”, puntualizó, el consultor de Energie Consult, Aurelio Ochoa

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de pies cúbicos diarios, luego de que la mexicana Protexa no llegara a un acuerdo de compra de gas. Con el polo petroquímico de Pisco ya son dos en el país. El primero fue ubicado en el distrito de San Juan de Marcona (también en Ica) donde la estadounidense CF Industries instalará una planta para la producción de úrea, proyecto que demandará una inversión de US$ 1000 millones y se estima que esté lista en el 2013. Por lo pronto, CFI ya contrató a la italiana Technip para que diseñe una unidad de producción de 2.600 toneladas (Tn) por día de amoníaco, una unidad de síntesis de úrea de 3.850 Tn diarias y otra de úrea granulada de similar volumen. Pluspetrol también abastecerá a la estadounidense CF Industries con 100 millones de pies cúbicos de gas natural. Por qué Paracas La pregunta que salta automáticamente es saber por qué Paracas, tomando en cuenta que desde el inicio se voceaba a Ilo y Matarani como potenciales polos petroquímicos, e incluso el ex titular del

Nuevos sistemas de control Por: Ing. Oscar Cañon

Soluciones probadas en campo En los sistemas de control modernos se aplica actualmente, el concepto de descentralización, que nos lleva a tener equipos dedicados a cada subproceso, los cuales podrán controlar directamente válvulas (ON/OFF), válvulas de control , adicionalmente permite llevar las señales de instrumentación y trasmitirlas al PLC maestro a través de un bus de campo. Esta arquitectura de control aumenta considerablemente la velocidad de trasmisión de datos y libera al controlador maestro de procesos repetitivos.

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Adicionalmente es posible evitar que procesos continuos presenten paros inesperados por algún inconveniente en el bus de campo o controlador maestro (si se llegara a presentar el caso). Este tipo de dispositivos no solamente deben manejar las señales eléctricas si no es ideal que maneje las válvulas neumáticas que controlan los actuadores de procesos, ya que se evitan considerablemente las posibilidades de fallos al tenerlos en el mismo equipo de control. Otra ventaja es la posibilidad de identificar el fallo tanto eléctrico como neumático en el terminal, con los módulos de “Diagnóstico” que identifican el fallo por baja potencia y corto, con esto se evitan largos tiempos de parada, críticos en el sector minero. Un punto muy importante cuando se manejan procesos continuos con terminales de válvula, es que existe el peligro de despresurizar un actuador que controle una válvula, y poder, en caso dado, vaciar un tanque o despresurizarlo lo cual puede generar pérdidas millonarias. Para esto y cumpliendo con las otras características descritas anteriormente Festo diseñó los terminales de válvulas VTSA, los cuales pueden tener un control descentralizado, diagnóstico y manejan diversos buses de campo (ASI, DeviceNet, Profubus DP, Interbus, CANOpen, CC-Link, Ethernet TCP/IP, Profinet, Ethernet IP, Modbus TCP). En adición, es posible tener integrado tres tamaños de válvulas neumáticas en el mismo terminal con posibilidad de manejar alimentaciones de presión neumáticas independientes, regular y tener válvulas de anti retorno en el mismo terminal, mantenimiento en línea y seguir controlando un proceso mientras se cambia en caliente una solenoide sin necesidad de retirar la alimentación eléctrica y/o alimentación neumática.

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MEM, Juan Valdivia, rechazó la posibilidad de declarar una zona petroquímica en este lugar porque acarrearía problemas ambientales. Pero en diciembre de 2008, la Dirección General de Hidrocarburos (DGH) del MEM publicó su informe “Localización de Polo Petroquímico en el Perú” (elaborado por las canadienses Convex y Westrans Logistics, y la peruana Inspectra) en el que concluyó que dentro de las posibles zonas para ser consideradas como polo petroquímico se encuentra la provincia de Pisco y alrededores. El gerente corporativo de gestión institucional de la Corporación Aesa, vinculada al grupo Brescia, Carlos Lozada, comentó que Nitratos del Perú escogió esta zona porque cuenta con líneas de transmisión eléctricas próximas, una carretera, un puerto para el embarque de la producción, y el gas natural (principal insumo en esta industria) llegará gracias a la cercanía con la planta de Pluspetrol Perú, operador del Consorcio Camisea. Etano en la cola Mientras tanto, la petroquímica del etano (polietileno para la elaboración de plásticos) sigue a la espera, a pesar que firmas como Braskem (Brasil), SK (Corea) y Sonatrach (Argelia) manifiestan interés en concretar proyectos en esta línea. Al respecto el entonces director de la DGH, Gustavo Navarro, comentó que la producción del etano no puede empezar porque no se cuenta con la masa crítica necesaria. “Todavía no podemos ir a esa industria porque la producción de gas es pequeña, hay que tener alrededor de 1500 millones de pies cúbicos (MCF) de gas como masa crítica, para arrancar con el etano y estimo que recién en el 2014 se podrá desarrollar. Para eso se necesita que el mercado crezca y una ayuda para eso es la exportación que permitirá llegar a los 1000 millones de pies cúbicos”, afirmó Navarro.

Ilo también en espera Algunos analistas coinciden que se requiere instalar un polo petroquímico en Ilo (Moquegua) para crear mercado de gas natural para el Gasoducto Andino del Sur que desarrollará Kuntur Transportadora de Gas (KTG). En ese sentido, el director el KTG, Samuel Gómez, precisó que si se declaran a Ilo o Matarani como polo petroquímico, se podría ofrecer condiciones especiales a los inversionistas que permitan asegurar la demanda de gas natural en el sur del país. “Sabemos que existen inversionistas de petroquímica interesados en ubicarse en algunas de estas zonas, pero es necesario que el gobierno otorgue ciertas condiciones que sólo se obtienen con la declaración de polo petroquímico”, afirmó Gómez.

construir un ducto especial que permita la separación del metano y del etano. “Sólo se trata de ese detalle”, precisó Cámac para Rumbo Minero. Similar opinión es del especialista en temas energéticos y director de Energie Consult, Aurelio Ochoa quien cuestionó tales afirmaciones aduciendo que sólo está primando la exportación del gas (de Camisea a Méjico) “Con las reservas probadas de gas, que según el último reporte del MEM hay 8.795 trillones de pies cúbicos (TCF), ya se podría dar marcha a la industria del etano”, precisó Ochoa. “El tiempo para construir una planta toma alrededor de tres a cuatro años, tiempo suficiente para que se concluya con la ampliación del ducto de Camisea, a cargo de Transportadora de Gas del Perú (TGP)”, agregó. El pago de las regalías

Sin embargo, el viceministro de Energía, Daniel Cámac afirma que la principal razón va más por la falta de infraestructura en la planta de Camisea, donde hay que

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De acuerdo a una cláusula establecida en el contrato del Lote 88 de Camisea, es posible establecer un régimen diferenciado

de regalías para el gas que se vende para la petroquímica. Por lo pronto, Perupetro negocia con Pluspetrol, el monto para los proyectos petroquímicos, cuyos contratos de abastecimiento de gas natural se suscribirán próximamente. “Nuestro planteamiento es que las regalías tengan un componente fijo que sería a la fijada actualmente (37.24%) y un componente variable en función del precio del producto final”, explicó el presidente de Perupetro, Daniel Saba. Por su parte, Ochoa cuestionó que el precio fijado por millón de BTU para la petroquímica sea casi ocho veces más que el que figura en el contrato de exportación entre Pluspetrol y Perú LNG. “El precio para enviar el gas es de US$ 0.51 por millón de BTU, mientras que las eléctricas y las petroquímicas pagan US$ 1.51 y US$ 4 por millón de BTU, respectivamente”, puntualizó.

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Thermo Fisher División Instrumentos Analíticos Aliados del desarrollo responsable Thermo Fisher es una empresa transnacional que ofrece una amplia selección de instrumentos analíticos, equipos, consumibles y accesorios para laboratorios, destinados a los sectores minero, energético, hidroeléctrico, universidad, entre otros; siendo la minería, una de las principales áreas que servimos, por incluirse en dicha actividad rigurosos tratamientos de procesos y variables medioambientales con el fin de desarrollar un adecuado proceso de operaciones respetuoso del entorno que optimice la productividad. Y es que debido al creciente portafolio que la empresa posee y las complejidades que se presentan en las operaciones industriales, los productos destinados a ese sector, incluyen innovaciones tecnológicas en espectrometría de masas, análisis elemental, espectroscopia molecular, preparación de muestras, informática, química fina, producción de reactivos de alta pureza, cultivo de células, RNA, análisis de interferencias, ensayos de diagnósticos inmunológicos, así como el análisis y el monitoreo de la calidad de aire y agua. En lo que respecta al sector minero, Thermo Fisher Scientific, mediante su línea Scientific Instrument Division, destinada a la minería y energía, ofrece un paquete completo de instrumentos que se constituyen en soluciones para el análisis de muestras de minerales, en las diferentes etapas de producción. Esta instrumentación comprende equipos de Absorción Atómica por Generación de Hidruros, Horno de Grafito y Flama; GC/GCMS; HPLC/HPLC-MS; ICP-OE/ICP-MS; UV-Vis/MicroUV; IR-Near/Mid; Ramán; Superficie, etc., los cuales, gracias a la tecnología de punta que poseen, se convierten en aliados estratégicos para las empresas mineras e industriales en general, al momento de medir y controlar los niveles de impacto ambiental que puedan producir, mejorando la eficacia de sus diversas operaciones de proceso y actividades de laboratorio. Adicionalmente a este instrumental científico y en aras de brindar un servicio integral al

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sector, a través de ENVIROEQUIP S.A.C., su representante en el Perú, cuenta con personal especializado en servicio pre-venta, y pos-venta, recomendando la instrumentación preparativa y analítica necesaria, asesorando a los profesionales que se harán cargo de los procesos analíticos y de laboratorio. Asegurando de esta forma que todo el soporte mundial de sus científicos, técnico, personal de ventas, logístico, postventa, esté disponible a las empresas peruanas, reafirmando así su compromiso con el desarrollo minero e industria en general. ALGUIEN EN QUIEN CONFIAR Las empresas peruanas pueden confiar en la experiencia de Thermo Fisher Scientific, pues es líder mundial en manejo de variables analíticas que permiten conocer la situación ambiental del entorno, siendo uno de sus objetivos principales el ayudar a sus clientes a construir un mundo más saludable, limpio y seguro, para ello provee instrumentación analítica, equipos, reactivos, consumibles, software y servicios para la investigación, análisis, desarrollo y diagnóstico. Esta confianza se basa en los valores de la empresa, los cuales se pueden resumir en integridad, intensidad, innovación e involucrarse con los clientes, cultura organizacional que, en períodos de incertidumbre como el presente, le permite continuar apostando por el futuro e invertir en nuevos desafíos de desarrollos tecnológicos, sin tener que afectar

a sus trabajadores, de tal forma que no mantenga sus altos estándares de calidad. Todo esto le permite alcanzar ventas anuales de más de US$10,000 millones anuales, contar con más de 30,000 empleados y servir a más de 350,000 clientes en compañías mineras, farmacéuticas, biotecnológicas, hospitales, clínicas, laboratorios de diagnóstico, universidades, instituciones de investigación y agencias del gobierno así como control ambiental, calidad industrial y control de procesos. Cabe resaltar que el Distribuidor de Thermo Fisher Scientific en Perú, es la empresa ENVIROEQUIP S.A.C., especializada en el suministro de equipos e instrumentos analíticos para la industria minera e industrial en general, así como para el monitoreo y análisis del medio ambiente: aire, agua, suelo, fuentes fijas y móviles, y monitoreo urbano, aplicados a cualquier escenario geográfico. Con oficinas en Lima, Talara y Arequipa, atiende todo el territorio nacional, siendo el Ambiente, Petróleo y Petroquímica, Minería, Investigación, Biotecnología, Farmacéutico y Alimentos, los principales sectores económicos a los cuales se enfoca.

noticias

Hochschild

convertirá producción de Arcata a doré

CLHB irá a arbitraje por

nacionalización en Bolivia

La firma peruanoalemana Compañía Logística de Hidrocarburos Boliviana (CLHB), acudirá al arbitraje internacional para definir la indemnización debido a la nacionalización de sus acciones por parte del gobierno de Bolivia, según información difundida por el diario boliviano La Razón. El presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Carlos Villegas, refirió que otra firma, AirBP, de capitales británicos, tiene similar intención. Ambos pedidos se hicieron llegar de manera oficial a la mesa de Evo Morales. El arbitraje que solicita la empresa conformada por Oiltanking (Alemania) y Graña y Montero (Perú), se ampara en los Tratados de Protección Recíproca de Inversiones que Bolivia suscribió con Perú. CLHB fue nacionalizada el 8 de mayo del 2008 y sus activos fueron transferidos a YPFB. La firma administraba 19 terminales de gas y petróleo y 1.447 kilómetros de poliductos. Lo mismo ocurrió con AirBP, administrada por British Petroleum, que tenía 12 estaciones de servicio de venta de Jet Fuel en aeropuertos de La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, Tarija, Beni y Pando. El Estado de Bolivia espera lograr una conciliación con las empresas para la indemnización. Anteriormente, el presidente de directorio del grupo Graña y Montero, José Graña, consideró que este país debería pagar US$ 40 millones por la expropiación de CLHB.

Desde el segundo semestre de 2010, el grupo Hochschild Mining empezará a convertir el 100% de su producción de concentrados de plata procedente de la mina Arcata, (Cayarani, Arequipa) en doré, proyecto que le demandará una inversión entre US$ 25 a 30 millones. La decisión permitirá a la minera reducir el monto de capital de trabajo (gastos de venta por menores costos de transporte, manipulación y gastos de envío), y además le permitirá tener una mayor certeza sobre el flujo de caja, debido a que el ciclo de ventas para doré es más corto y la fijación de precios es menos volátil en comparación con la plata. La conversión de la producción de Arcata, se realizará en su unidad Ares, donde actualmente se produce doré. La cercanía entre ambas mineras (Ares se ubica a 275 kilómetros de distancia de Arcata), permitirá aprovechar la infraestructura existente y, por tanto, reducir el riesgo operativo. Con la conversión de Arcata, serán tres las operaciones de Hochschild que producen 100% doré: Ares y Arcata (Perú), y Moris (México). San José (Argentina) produce doré y concentrados, Pallancata (Perú) produce 100% concentrado.

Energy Capital SAFI financiará inversión en energía El Fondo EnerCap I, fondo de inversión administrado por Energy Capital Sociedad Administradora de Fondos de Inversión, cuenta con US$ 150 millones para financiar inversiones en activos de generación y transmisión de energía eléctrica, ubicados preferentemente en el Perú, refirió el presidente del Directorio, Manuel Montori Alfaro. También comentó que la cuota de participación de EnerCap I recibió la clasificación de riesgo equivalente “A” de parte de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS). La clasificación implica que el instrumento cumple con todas las condiciones y requisitos para recibir recursos de los fondos de pensiones. A la fecha, las AFP, tienen inversiones comprometidas por US$ 520 millones aproximadamente en estos fondos de inversión. Es decir, solo el 2.7% del valor total del fondo.

Trevali con luz verde para tratar relaves Trevali resources recibió el visto bueno del Ministerio de Energía y Minas (MEM) para la rehabilitación y el uso de embalses de relave en su operación Santander (Huaral, Lima), infraestructura que le permitirá reanudar con fuerza la producción en esa antigua mina, más aún si se tiene en cuenta la volatilidad de la cotización de los metales que produce. En mayo, Trevali firmó una Carta de Entendimiento con la compañía suiza Glencore International AG para el desarrollo y venta de concentrados de plata, plomo y zinc de la compañía. Trevali lista en Canadian National Stock Exchange, mercado para empresas emergentes, y en la Bolsa de Valores de Frankfurt.

53 RUMBO MINERO 2009

ABB Perú trabajará en Central de Machu Picchu ABB, empresa de energía y tecnología de automatización, ganó la licitación convocada por Graña y Montero para proveer oferta eléctrica y soluciones de automatización por un valor de US$ 25 millones para la ampliación de la central hidroeléctrica de Machu Picchu (Cusco). El trabajo consistirá en añadir 100 MW a la planta actual de 90 MW de capacidad. Más del doble de la actual capacidad de generación de la planta, con lo que se ayudará a regular el nivel y el caudal del río Vilcanota y se minimizará el riesgo de deslizamientos de tierra e inundaciones. El proyecto será ejecutado como parte de una alianza estratégica con la empresa de maquinaria eléctrica Harbin Co. Ltd., uno de los principales proveedores de turbina, y se espera que esté terminado a finales del año 2011. Una vez que la planta esté en funcionamiento, los consumidores de la región deberían ver una reducción en las tarifas eléctricas, resultante de la reducción de pérdidas de transmisión y la ausencia de cargos por peaje de transmisión de potencia a través de líneas de alta tensión.

Isagen de Colombia alista inversiones en Perú Para la generadora de energía Isagen de Colombia, Perú representa un atractivo para sus inversiones. El gerente de internacionalización de la compañía, Armando Gómez, manifestó que Perú, junto a Panamá, Guatemala y El Salvador tienen un alto crecimiento de la demanda de energía, lo que representa un mercado potencial para la empresa. En declaraciones al diario colombiano “Portafolio”, destacó que estas plazas cuentan con reglas claras, viabilizando la posibilidad de construir plantas de generación de energía eléctrica. Por su parte, el gerente de la empresa de transmisión eléctrica ISA, Luis Fernando Alarcón, aseguró que existen oportunidades para hacer negocios tanto en Colombia como en el exterior en la construcción de líneas de transmisión. “Como es tradicional nosotros somos activos en este tipo de convocatorias. En Perú tenemos un plan de expansión grande y en el segundo semestre habrá por lo menos dos convocatorias significativas en proyectos cada uno de alrededor de más de US$ 100 millones”, resaltó.

negocios

Conversa con el gobierno para postergar al 2014 inicio de operaciones

EIA de Proyecto Magistral con luz verde La minera canadiense Inca Pacific Resources obtuvo el visto bueno del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de su proyecto Magistral (Ancash) en donde espera producir cobre y molibdeno con una inversión de US$ 400 millones. El proyecto Magistral consiste en una mina a cielo abierto de 20,000 toneladas al día y una planta concentradora que producirá concentrados separados de cobre y molibdeno por un período de 15 años. El EIA inicial fue enviado al ministerio de Energía y Minas (MEM) el pasado 28 de marzo de 2008 y siguió con presentaciones a comunidades locales, junto con un proceso de consulta pública, comentarios y respuestas, e interacción con varias agencias de gobierno. La iniciativa para la investigación del medio ambiental y minero incluye mejoras en los caminos de acceso, la construcción de vías que faciliten el apoyo en el transporte y una línea de transmisión eléctrica de 50 kilómetros. El Estudio Final de Factibilidad se completó en diciembre de 2007. Inca Pacific es una minera junior que lista sus acciones en las Bolsas de Valores de Lima (BVL) y de Toronto (Toronto Stock Exchange - TSX). En el 2007 la empresa se inscribió en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) en el ámbito de las mineras junior. 54

55 RUMBO MINERO 2009

FINANCIAMIENTO En noviembre, Inca Pacific Resources informó que está evaluando con los bancos Barclays y BNP Paribas el financiamiento de US$ 400 millones que se necesita para la construcción de Magistral. “Estamos en conversaciones con diversas entidades financieras, como el Barclays y el BNP Paribas, para conseguir el financiamiento de nuestro proyecto, aunque no sabemos cuándo lo lograremos. Lo más lógico sería concretarlo en un año o año y medio”, indicó en aquello ocasión su gerente de Operaciones, Thomas Kelly. Explicó que lograr este financiamiento es fundamental ya que, por el momento, Inca Pacific Resources ha postergado el inicio de la producción comercial de Magistral, previsto inicialmente para el 31 de diciembre del 2011. “La entrada en operaciones del proyecto Magistral estaba prevista para el 2011, pero obviamente ha sido postergada hasta que evaluemos más el entorno del financiamiento”, manifestó.

No obstante, puntualizó que la empresa continuará avanzando en el mencionado proyecto ya que tiene capital para unos tres años adicionales. “Algunos costos para los equipos han bajado debido a la caída del precio del petróleo, y esto juega a nuestro favor”, sostuvo. De acuerdo a su compromiso con el gobierno peruano, Inca Pacific Resources tiene la obligación de que el proyecto Magistral entre en producción a más tardar el 31 de diciembre del 2011, pero el incumplimiento de la fecha límite podría resultar en la pérdida de una importante porción del proyecto. En ese sentido, y al amparo de una cláusula del acuerdo que lo permite por causas adecuadamente justificadas, ampliar la fecha, la empresa está en conversaciones con el Gobierno peruano para obtener una extensión hasta el 2014 para poner Magistral en marcha.

infraestructura

CTC y TPV compiten por el servicio de embarques de minerales

Una lucha puerto a puerto La exportación de minerales al exterior a través del Callao a partir del 2012 cuando entre en producción Toromocho, que aumentará la carga en el puerto de 800 mil TM de envíos de minerales a 3.6 millones TM., ha dado lugar a que dos grupos de empresas privadas se disputen por obtener el título de Muelle de Minerales del Callao. Por un lado, Consorcio Transportadora del Callao (CTC) presentó al Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) y a la Autoridad Portuaria Nacional (APN) un proyecto de muelle de minerales adyacente al rompeolas norte del puerto del Callao, que demandará una inversión de US$ 96.5 millones. La construcción del muelle de minerales empezaría en julio del 2010 y la concesión sería por 30 años. El consorcio está conformado por Perubar (32.5%) Cormin (32.5%), Chinalco (7%), El Brocal (8%) y Santa Sofía Puertos (20%), que será el operador del terminal portuario.

Según explicó Ricardo Trovarelli, gerente general del CTC, si el gobierno da luz verde al proyecto, a partir del 2012 se podrá atender a través de ese muelle, el creciente volumen de exportación de minerales, que se elevará aún más ese año por la entrada en operación del proyecto Toromocho (cobre), que desarrolla Chinalco, miembro del consorcio. Aunque la propuesta de un muelle de minerales no forma parte del Plan Nacional de Desarrollo Portuario (PNDP) que contempla para el Callao solo el movimiento de contenedores, el titular del MTC, Enrique Cornejo Ramírez, quien estuvo en la conferencia de prensa del anuncio, dio su

apoyo al proyecto. “Sacar minerales por el espigón norte no interferirá en el desarrollo del puerto del Callao, que sin duda está llamado y ya se está convirtiendo en un puerto hub en el centro de América del Sur”, afirmó Cornejo. Sin embargo, el presidente de la APN, Frank Boyle, considera que es mejor buscar otras opciones y por eso planea convocar en este segundo semestre, la concesión de un puerto de minerales en la zona Cerro El Perro en Ventanilla. La propuesta de CTC deberá ser evaluada por la APN. Una vez que realice la evaluación técnica se derivará la iniciativa a la Agencia de Promoción de la Inversión

TPV estará en condiciones de cobrar menos de US$ 7 por TM de mineral embarcado, a partir del inicio de sus operaciones proyectadas para el 2011, mientras que CTC plantea US$ 7.26. Pero la lucha que librará TPV para concretar su proyecto será dura.

57 RUMBO MINERO 2009

Privada (ProInversión) para que evalúe su viabilidad económico financiera. En caso que salga positiva esta evaluación, la iniciativa privada, deberá ser declarada de interés y que se de conocimiento público de otros inversionistas. Si cualquier otro postor tuviera interés en presentar una propuesta igual o superior, puede participar del proceso y, en caso se presenten propuestas similares, se tendría que realizar una subasta pública internacional para que el mejor postor obtenga la buena pro. El ministro dijo que si se diera el caso de que se presenten otros interesados, se supervisará que los plazos no se alarguen a fin de que el proyecto pueda estar operando en el 2012, para poder atender los concentrados de mineral que generará el proyecto Toromocho. Al respecto, el gerente general de la APN Gerardo Pérez, subrayó que la propuesta del CTC no descarta el proyecto que tiene la APN para que ese muelle de minerales se ubique fuera del puerto chalaco. Si bien la propuesta de CTC asegure que se implementará un sistema aislado dentro del puerto del Callao para el manejo de minerales, se debe tener en cuenta que este proyecto se desarrollará dentro del radio urbano del Callao que ya está bastante saturado con todo lo que es el transporte de minerales, contenedores y otros tipos de carga. CUESTION DE FÉ “Nuestro objetivo es convertirnos en la mejor alternativa para el transporte de muelles de minerales, por ello el Terminal Portuario de Ventanilla (TPV) será un puerto será construido y operado siguiendo los más altos estándares de seguridad, calidad y cuidado medio ambiental, con tecnología de última generación”, fue la respuesta de Javier Prado Bustamante, gerente general de Operadora de Puertos SA (Oporsa), al conocer que CTC presentó formalmente su propuesta. Es que Oporsa, empresa del operador de logística Neptunia, en vista que el PNDP establece para el Callao solo el movimiento de contenedores más no de minerales, y la necesidad de contar con un muelle especializado, inició el diseño de una infraestructura para carga minera ubicado en Ventanilla. Para tal efecto, creó la empresa TPV, como futuro operador de ese muelle.

infraestructura

El terminal de TPV demandará una inversión de US$ 100 millones empezaría a operar en diciembre del 2011. El diseño final del proyecto está a cargo de Graña y Montero. Se ubicará sobre un terreno de 60 hectáreas. Tendrá capacidad para recibir naves de hasta 70,000 toneladas de peso muerto (DWT), conocidas como Panamax, las 24 horas del día durante los 365 días del año. Contará además con un muelle de 1.0 a 1.2 kms de largo cuya fosa de dragado tendrá 14 metros de profundidad; su capacidad de embarque anual se estima en 4.0 millones de toneladas (TM); mientras que su capacidad de carga sería de 2,000 toneladas húmedas por hora (TMH/h). A esto se sumaría una capacidad de almacenamiento estático de 500,000 TM y un completo sistema de shiploader (brazo de carga que deposita los concentrados en las bodegas de los barcos). Prado destacó que TPV estará en condiciones de cobrar menos de US$ 7 por TM de mineral embarcado, a partir del inicio de sus operaciones proyectadas para el 2011, mientras que CTC plantea US$ 7.26. Pero la lucha que librará TPV para concretar su proyecto será dura. NO UNO, SINO VARIOS Según CTC, hasta el momento, el 97% de

59 RUMBO MINERO 2009

las mineras del centro que sacan su mercadería por el Callao y que representan cerca del 100% de la carga de 2008 proyectada para el 2012, han confirmado su interés en usar sus servicios. Se trata de Los Quenuales, Compañía Minera Volcan, Perubar, Buenaventura, Sociedad Minera El Brocal, Cormin, Cormin Callao, Pan American Silver, Ayssa, Milpo, Atacocha, Castrovirreyna, Condestable, Sociedad Minera Catalina Huanca, Minera Caudalosa, Raura, Morococha y Chinalco Perú. ¿Qué queda para TPV más aún

si Santa Sofía Puertos planea construir su muelle en Vegueta para las empresas mineras que operan en el norte? Prado refirió viene sosteniendo reuniones con importantes empresas mineras para asegurar el embarque de minerales a través del TPV. La meta mínima es un compromiso por 1 millón de TM, lo que le permitiría asegurar un buen inicio de operaciones.

infraestructura

Enapu lanza convocatoria

Fajas herméticas móviles para el Callao en el partidor La Empresa Nacional de Puertos (Enapu) anunció la convocatoria para seleccionar a tres usuarios intermedios que brindarán el servicio de embarque de concentrados de minerales mediante el uso de fajas transportadoras herméticas móviles en muelle 3-B del terminal portuario del Callao, en concordancia con lo dispuesto en un decreto supremo del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC). ha previsto brindar un área de respaldo para el tráfico de camiones y estacionamiento que facilite la operación portuaria. El cronograma establecido para la subasta se iniciará el 15 de julio y culminará el 26 de agosto del presente año, fecha en la que se otorgará la buena pro en acto público.

El presidente de Enapu, Mario Arbulú, explicó que esta disposición forma parte de una solución de carácter temporal con la que se está enfrentando la carencia de una infraestructura especializada en condiciones que salvaguarden el medio ambiente. Ello hasta que se logre en forma definitiva una infraestructura fuera del terminal portuario de acuerdo a lo establecido en el Plan Nacional de Desarrollo Portuario. Para ello, informó que la empresa está invirtiendo en una obra de habilitación del Muelle 3-B, donde se realizarán estas operaciones. Esta ejecución tiene un avance de 60% a la fecha y culminaría hacia el cuarto trimestre del presente año. Arbulú dio a conocer que además de la asignación del Muelle 3-B, la empresa

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Por lo pronto, seis empresas como Cormin y Perubar así como agentes marítimos como Cosmos están interesadas en operar las fajas. Las empresas privadas que adquieran y operen las fajas móviles que se instalarán en el Muelle 3 del puerto del Callao podrán retirar sus equipos de dicho puerto para llevarlos a otros puertos peruanos luego que se ponga en marcha algún muelle especializado de minerales. SITUACION ACTUAL Al respecto, durante su participación en EXPOMINA 2009, el gerente de Javier Prado gerente general de Operadora de Puertos SA (Oporsa), refirió que actualmente el 75% de minerales provenientes de la Sierra Central se transportan en camiones y el 25% restante en tren, para ser luego almacenados en dos depósitos ubicados en el Terminal Portuario del Callao (TPC), desde donde se realiza el embarque a través de fajas

móviles en el Muelle 5, (C, D y E). Este proceso que se vería ralentizado aún más a partir del 2012, por el inicio de las operaciones del Proyecto Toromocho. Este inadecuado sistema de embarque de concentrados de mineral en el TPC, ocasiona ineficiencias operativas, altos tiempos de espera por interferencia de operadores mineros y contenedores, pérdidas económicas y un alto impacto ambiental, factores que se acentuarán con el incremento que significará el volumen de minerales que embarcaría Toromocho. “Se estima que hasta 1´000,000 de TM de concentrado de mineral por año aportaría este proyecto, alcanzándose las 3’400,000 TM el 2012 y 3’700,000 el 2014”, agregó Prado. “Estos volúmenes significarían tener 50,000 camiones más por año circulando por las calles del Callao y 50 buques más por año atracando en el Muelle 5, agravando la situación del primer puerto peruano, panorama que mejorará considerablemente con nuestro proyecto, pues el acceso de camiones al TPV se efectuara por los lados norte y sur del terminal, sin necesidad de ingresar a la zona urbana del Callao y el acceso vía ferrocarril se realizará directamente a los almacenes ubicados dentro del Terminal”, finalizó

controversia

Viceministro Gala deja entrever que minera ya entró en cuenta regresiva

Doe Run: ¿3, 2 ,1....cero? El 1 de julio, la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) anunció la suspensión de los derechos de la empresa minera Doe Run Perú como asociado del gremio por incumplir las normas establecidas en el Código de Conducta del gremio. ¿Era acaso un preludio de lo que se viene a la minera? y arreglo con los proveedores, entonces el Estado estaría dispuesto a evaluar una posible ampliación del PAMA”, dijo.

La propuesta que Doe Run entregó al ministerio de Energía y Minas (MEM) quince días después de la decisión de la SNMPE, no convenció al despacho que dirige Pedro Sánchez. El viceministro de Minas Fernando Gala pidió a Doe Run Perú plantear una solución financiera viable, de lo contrario tendrá que cumplir con las normas correspondientes y proceder al cierre de las operaciones vinculadas en el Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) que aún no ha sido completado.

En ese sentido, el viceministro detalló que el tiempo necesario para que puedan completar el PAMA es de 11 meses siempre y cuando haya recursos, y no de 30 meses como lo ha solicitado la empresa lo cual es excesivo. Indicó que el PAMA a todo costo es de US$ 150 millones, pero la empresa pretende una tercera ampliación y cuando se hace una propuesta de este tipo, lo mínimo que se le puede pedir es la garantía. Por ello, el Estado ha pedido que Doe Run proporcione el 100% de las acciones en garantía, a lo cual la empresa no ha respondido favorablemente.

Previa fiscalización, precisó, se verá cuáles son las instalaciones involucradas en el PAMA faltante y se procederá al cierre parcial o total, lo que dependerá del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin).

“Un proyecto que no tiene financiamiento y que no tiene garantías no camina en ningún momento, pero el accionista principal de Doe Run, Ira Rennert, tiene recursos para poder aportar a la empresa”, manifestó.

Indicó que la norma no establece que se quitará la concesión a Doe Run, pero en la práctica al no poder operar, la empresa se vería obligada a vender sus activos, la concesión y buscar otro operador.

Gala refirió que pese a esta situación, el MEM no ha cerrado las puertas a la empresa sino que continúa reuniéndose junto a los proveedores a quienes Doe Run les adeuda 100 millones de dólares.

LA PROPUESTA Pero, ¿qué planteó Doe Run al MEM? Según Gala, el último ofrecimiento de la empresa ha sido considerado inviable por el MEM puesto que Doe Run sólo ha prometido US$ 38 millones que no son aporte fresco sino que provienen de cartas de garantía del Estado (US$ 18 millones) y devolución del Impuesto a la Renta (20 millones). “El PAMA no se va a cumplir en octubre, eso es definitivo. Estamos a tres meses y esto no se va a cumplir. Si hay una propuesta viable financieramente y con garantías suficientes

63 RUMBO MINERO 2009

Por su parte, el gerente general de Minera El Brocal, Ysaac Cruz, una de las firmas acreedoras, lamentó que Doe Run primero haya dado a conocer su propuesta a través de un comunicado en lugar de enviarlo al MEM. “Nos ha sorprendido que a través de un comunicado un deudor diga a su acreedor la forma cómo va a pagar no sólo a sus proveedores sino también al Estado, pidiendo incluso beneficios tributarios y la extensión del PAMA, es inaceptable y poco seria esta propuesta”, comentó. EL CONGRESO

Pero el Congreso tiene una propuesta diferente. Se trata del proyecto de ley 3368-2008, presentado por el congresista Jorge del Castillo, que propone crear un procedimiento concursal especial y dicta normas relacionadas a la participación de acreedores vinculados en procedimientos concursales. El proyecto evitará que una empresa al borde de una quiebra, tenga que esperar de ocho a 10 meses para iniciar un procedimiento concursal ante el Instituto de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI). El tiempo de espera deberá ser un mes. También busca modificar temas relacionados al ejercicio de funciones de las personas naturales y jurídicas (art. 120 de la Ley Concursal). Una vez promulgada esa iniciativa, se derogaría el decreto de urgencia 0612009, que precisa la participación de acreedores de procesos concursales. Doe Run rechazó la iniciativa. No es para menos. El 70.5% de los trabajadores, antes dispuestos a solicitar la administración judicial de la empresa, decidieron en una asamblea del 3 de julio, apoyar la iniciativa de la empresa. A través de un comunicado, Doe Run afirma que la iniciativa es inconstitucional porque introduce cambios normativos retroactivos y tiene nombre propio. Además, asegura la minera, abre la puerta para que un solo trabajador, aún cuando la empresa se encuentre al día en sus obligaciones laborales, puede solicitar la insolvencia y el cambio de administración de la empresa, desconociendo la voluntad de la mayoría. Para Roque Benavides en el caso de DRP, esta propuesta de acudir a la entidad gubernamental para declarar en insolvencia la minera sólo beneficiaría a Ira Rennert, el principal acreedor y a la vez dueño de Doe Run Perú y, ante un proceso como este, sencillamente recogería lo que se le adeuda y dejaría el país.

EXPOMINA 2009

Miles de asistentes en tradicional corte de cinta de evento

Expomina

abrió sus puertas El miércoles 17 de junio al mediodía en medio de aproximadamente 4000 asistentes, entre invitados especiales, representantes de las empresas más destacadas del sector minero y medios de comunicación nacionales e internacionales, se inauguró el II Seminario Internacional de Equipos y Suministros, Servicios y Maquinaria Minera EXPOMINA 2009, en el nuevo Centro de Convenciones del Jockey Club del Perú. sesión inaugural tanto de público, empresas, y medios de comunicación.

La ceremonia de inauguración, que se desarrolló en un ambiente especialmente acondicionado para la ocasión, fue presidida por Roque Benavides, gerente general de Minas Buenaventura S.A.A., presidente del Comité Organizador del evento. Benavides mostró compromiso y esfuerzo en el logro de los objetivos que la organización se planteó al tomar la batuta de esta segunda edición. Se contó además con la especial participación de Ricardo Briceño Villena, presidente de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP), y Hans Flury, presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), quienes resaltaron la trascendencia y aporte empresarial de EXPOMINA 2009. Fue notable la presencia de Don Alberto Benavides de la Quintana, presidente de directorio de Compañía de Minas Buenaventura S.A.A., quien felicitó a los organizadores por la convocatoria alcanzada que se reflejó en la asistencia durante la 64

65 RUMBO MINERO 2009

Augusto Baertl, Presidente de Gestora de Negocios; Juan Luis Kruger, gerente general de Gold Fields Perú; y Juan Valdivia, ex Ministro de Energía y Minas, miembros del Comité Consultivo de Expomina 2009, así como Jorge León Benavides, Director y Arturo Bullard Gonzalez, gerente de EXPOMINA 2009, participaron también de esta ceremonia. El presidente del evento afirmó que si bien la crisis financiera ha llevado a las empresas mineras a retrasar o cancelar sus planes de inversión en muchas de sus unidades mineras, las actividades en este sector no se han detenido ni han sufrido el impacto que los más pesimistas vaticinaban, sino que se han redirigido a otras áreas de mayor productividad y se ha puesto más énfasis en la reducción de costos operativos.

“Una prueba de que el sector no se detiene es el desarrollo de este encuentro minero donde prevalece el diálogo y un objetivo en común, el cual es discutir sobre la importancia e impacto de la minería en el desarrollo de diversas actividades económicas y en el crecimiento del país, además, de enfatizar en la evolución y nuevos proyectos de los mercados de la plata y cobre, que ubican al Perú en el primer y segundo lugar de producción mundial, respectivamente”, comentó el ejecutivo. Felicitó a las empresas participantes por apostar en eventos como EXPOMINA 2009, los cuales se constituyen en espacios de acercamientos entre las empresas mineras y los proveedores. “La realización de eventos como estos devuelven la confianza al empresariado pues de primera mano pueden percibir que las cosas van a mejorar. Según los especialistas este fenómeno financiero ya

tocó fondo y lo que toca de acá en adelante es una recuperación paulatina, otros afirman que falta lo peor, pero lo cierto es que los precios de los metales va experimentando una paulatina recuperación que puede afianzarse en el segundo semestre del presente año” puntualizó. Benavides finalizó su exposición, invitando a las empresas y público asistentes a aprovechar cada minuto de la exhibición, a intercambiar información y crear una sinergia que se traduzca en acercamientos provechosos y acuerdos comerciales que inyecten esa dosis de confianza que hoy más que nunca necesita la economía nacional. OPORTUNIDAD Y EMPRESAS Por su parte, Hans Flury, destacó que este evento es una gran oportunidad para demostrar el desarrollo que la minería aporta al país, pues propicia el encuentro entre empresarios mineros y empresas proveedoras de tal forma que se acuer-

den nuevos proyectos mineros, que a la larga van a redundar en la creación de nuevos puestos de trabajo. Por su parte, Ricardo Briceño Villena, presidente de la CONFIEP, destacó que en los últimos años la minería es la actividad económica que más se ha desarrollado, logrando alcanzar un nivel tecnológico similar a Chile, Canadá y Australia, con el plus que en nuestro país las empresas mineras han incluido en sus operaciones, variables como la responsabilidad social, manejo medioambiental, inclusión social, dialogo con las comunidades y respeto por la memoria cultural. “Vamos a seguir creciendo en la medida que se desarrollen esfuerzos como este evento, el cual tengo entendido que ha crecido en un 300% en participación de empresas y público con respecto a su primera edición, las empresas mineras tienen que continuar con el diálogo con sus stakeholders, de tal forma que genere beneficios a sus accionistas, a las comuni-

dades y al país”, agregó. Luego de la participación de los tres empresarios, se procedió al tradicional corte de la cinta en medio del aplauso de los presentes, quedando de esta manera inaugurado oficialmente EXPOMINA 2009, que por tres días se constituyó en lugar de convergencia para los empresarios mineros y rubros relacionados, como el sector como construcción, transporte, comunicaciones, consultoría, distribución de tecnología, manufactura, caucho, maquinaria pesada, servicios variados, etc. Después del corte de la cinta, todos los presentes disfrutaron del coctel de inauguración, auspiciado por Minera Yanacocha y la empresa Atlas Copco.

EXPOMINA 2009

En su segunda edición se alcanzaron acuerdos comerciales por US$ 50 millones

Expomina 2009

supera expectativas Fueron tres días durante los cuales proveedores y clientes interactuaron directamente y en donde se mostró las últimas tendencias tecnológicas en herramientas y maquinarias para agilizar los procesos de producción en los yacimientos mineros. Del 17 al 19 de junio EXPOMINA 2009 reunió a 273 empresas del sector minero, industrial, banca y finanzas entre otros, que en conjunto lograron acuerdos comerciales por más de US$ 50 millones. Maquinaria pesada gigantesca, potentes cuatro por cuatro, colosales camiones, prendas industriales, equipos de bombeo, equipos eléctricos, sistemas digitalizados, etc., conformaban la oferta que los proveedores mineros mostraron en el Centro de Convenciones del Jockey Club donde se realizó el II Seminario Internacional de Equipos, Suministros, Servicios y Maquinaria Minera, EXPOMINA 2009. El ir y venir de 12 mil personas así como su presencia en las 130 charlas técnicas y 25 conferencias empresariales del Foro del Cobre y del Foro de la Plata, demostraba una vez más el peso de la actividad

67 RUMBO MINERO 2009

minera y sobre todo el efecto multiplicador de esta actividad en otros sectores económicos del país. En estas conferencias empresariales se abordaron temas tan diversos como la geología y exploración, a cargo de la Asociación de Exploradores del Perú y la empresa minera Sulliden Shahuindo. Empresas como Yanacocha y Minera IRL anunciaron las inversiones que tienen previstas realizar en lo que resta del año. El análisis del sector y las proyecciones económicas estuvieron a cargo de las consultoras Maximixe y Grupo Apoyo.

Anglo American dio a conocer avances de su proyecto Quellaveco. Gold Fields Perú, con su unidad minera Cerro Corona destacó el énfasis en la seguridad dentro de sus operaciones pues consideran la seguridad un requisito indispensable en todas sus unidades alrededor del mundo. En este evento - cuya participación de empresas se incrementó en 300% respecto a la primera edición- estuvieron empresas comercializadoras como Ferreyros, JCB, John Deere, Volvo, Scania, Tracto Camiones, Crossland, Divemotor, KomatsuMitsui y Sinomaq, las cuales exhibieron palas mecánicas, cargadores frontales,

EXPOMINA 2009

Yanacocha y Atlas Copco; mientras que el de clausura lo patrocinaron las empresas proveedoras de Minera IRL. Por su parte, la Noche del Cobre y la Plata, en la segunda noche del evento, auspiciado por Interbank, concitó la asistencia de distinguidas personalidades del sector minero.

grúas hidráulicas y de torre, perforadoras, camiones, perforadoras, equipos de movimiento de tierra, montacargas y otras maquinarias y herramientas destinadas a facilitar las operaciones mineras.

se desarrollan dentro de la minería y el encadenamiento económico que resulta de este sector.

EXPOMINA 2009, la exhibición minera más grande de Lima y la segunda a nivel nacional, fue organizada por la revista Rumbo Minero y Digamma Producciones. Contó con el patrocinio de Interbank y Telefónica, y fue promovida por la Asociación Peruana de Proveedores de Minas (APPROMIN), como espacio de convergencia de las empresas del sector minero para el impulso de esta actividad como herramienta para el desarrollo del país.

Se desarrolló por primera vez el Fórum del Cobre y el Fórum de la Plata, donde se analizaron los indicadores económicos y sociales que influyen en los precios de estos metales, las proyecciones en cuanto a producción nacional e internacional, costos operativos y contextos legales vinculantes. Además, se debatió la importancia de los procesos de valor agregado para ambos commodities, las tendencias en tecnologías de transformación, mercados y operaciones mineras más importantes.

SIGUE LA INVERSION El presidente de EXPOMINA 2009 y gerente general de Minas Buenaventura S.A.A, Roque Benavides, expresó que si bien la crisis no detuvo los planes de inversión en el sector sino que los han redefinido. Así, las empresas mineras han enfocado la inversión en sus áreas de mayor productividad, tratando de eliminar los gastos innecesarios, sin descuidar por ellos la calidad y seguridad de sus procesos. El líder empresarial destacó que este evento constituye un espacio de encuentro para proveedores y empresas mineras, lo que fomentará el diálogo en torno a la importancia e impacto de la minería en el desarrollo de diversas actividades económicas y en el crecimiento del país. Además, enfatizó en la evolución y nuevos proyectos de los mercados de la plata y cobre, que ubican al Perú en el primer y segundo lugar de producción mundial, respectivamente. En esos días intensos se sobrepasaron las expectativas tanto del Comité Organizador como de las empresas participantes y los asistentes, quienes salieron sorprendidos ante los avances tecnológicos que 68

69 RUMBO MINERO 2009

Actividades de EXPOMINA 2009

No se dejó de lado en este análisis, la importancia que tiene el Perú a nivel mundial en cuanto a la producción de oro y cobre. Por ejemplo, durante el 2008, el Perú fue el primer país productor de plata y el tercero productor de cobre, contexto que sin duda ha sido uno de los factores que ha impulsado el crecimiento de la economía nacional a pesar de la crisis financiera. La actividad social no fue ajena. El coctel de inauguración fue auspiciado por Minera

Otra de las actividades que generó las expectativas entre las empresas participantes fue la premiación a los mejores stands del evento, convocatoria que fue recibida con entusiasmo y motivó el esfuerzo en cuanto a presentación e innovación al respecto. Por segunda vez, se otorgaron los premios EXPOMINA 2009 que, en las categorías Responsabilidad Social, Responsabilidad Medioambiental y Creatividad y Originalidad en el actual entorno de la crisis financiera. Los premios convocaron a un importante número de empresas mineras, las cuales hicieron llegar al Comité Evaluador sus proyectos, que se destacaron por su creatividad, sólida organización, actividades inclusivas y respeto por las comunidades asentadas dentro de sus áreas de influencia. El 19 de junio, ante la satisfacción de haber superado todas las expectativas puestas en EXPOMINA 2009 y el firme compromiso por parte de la organización de realizar una tercera edición que alcance a más empresas del sector a nivel nacional e internacional, concluyó el evento. Jorge León Benavides, gerente general del Grupo Digamma, agradeció a las empresas participantes, conferencistas especializados y público asistente por la confianza depositada y anunció para setiembre del próximo año, una tercera edición, la cual será presidida por Juan Luis Kruger, gerente general de Gold Fields Perú.

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EXPOMINA 2009

Fórum especial para minerales de gran importancia para el país

Su majestad el Cobre y su majestad la Plata El Perú es el segundo productor mundial de cobre y el primero de plata. Por ello, EXPOMINA 2009, reservó un lugar especial para analizar el comportamiento y perspectivas de ambos minerales así como destacar su peso en la economía del país. Por primera vez se realizó el I Foro del Cobre y el Foro de la Plata. Empresas cupríferas como Southern Perú Copper Corporation, Compañía Minera Antamina, Xstrata Las Bambas, Compañía Minera Milpo, Cochilco y RTM, y plateras como Panamerican Silver, Volcan Compañía Minera, Compañía de Minas Buenaventura – Uchucchacua, Ilaria Joyería & Platería conformaron el grupo de selectos expositores cuyo mensaje se podrá leer en las siguientes páginas. También estuvo la entonces ministra de la Producción Elena Conterno. I FORO DEL COBRE En Foro del Cobre, Patricio Pérez Oportus, representante de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), ofreció una visión integral de la situación de la producción cuprífera. Puso énfasis en los costos operativos como tema central en este rubro y su influencia en el contexto financiero, toda vez que el precio de este metal descendió en menos de un año hasta US$ 2 por libra. En ese sentido, reveló que, según un re-

ciente estudio, la mano de obra abarca alrededor del 35% de los costos de producción, la energía y otros insumos (acero, repuestos, neumáticos, ácido sulfúrico, lubricantes y productos químicos en general) significan un 20% y 30% respectivamente. El 15% se carga a los costos vía depreciación del capital invertido. Por ello, las empresas deben reducir los montos usuales en sus procesos de producción para hacer efectivo el ahorro que el sector requiere, para lo cual se necesita renegociar los contratos o la implementación de sistemas de incentivos (bonos por productividad) para los trabajadores propios. Afirmó que la baja del petróleo y la caída en los precios de la generación eléctrica, pueden ser beneficiosos para la industria, por lo que se espera un comportamiento similar por parte de los insumos, lo que a la larga puede resultar beneficioso para el rubro. A su turno, Hugo Alegre, director de la Consultora Real Time Management (RTM), tras realizar un análisis del mercado minero, indicó que la reducción de costos ha ganado notoriedad a partir de la caída de precios de los metales, pero en minería es un imperativo permanente. Sin embargo, la reducción de costos no debe entenderse sólo como cuentas de gastos con base en la cadena de valor, sino que cada eslabón debe ser gestionado como parte integral del modelo de negocio. Francisco Ismodes, gerente de Asuntos Corporativos - Compañía Minera Milpo, expuso sobre la gestión del agua en la unidad minera Cerro Lindo (Chincha)

71 RUMBO MINERO 2009

donde la empresa tiene una planta desalinizadora, que funciona con el sistema de osmosis inversa y procesa hasta 36 litros de agua de mar por segundo, la misma que, una vez apta para el uso doméstico. I FÓRUM DE LA PLATA Jaime Talavera, jefe de Logística de Compañía Minera Volcán, expuso sobre la relación con los proveedores. Indicó que Volcan trabaja con proveedoras que se alineen con sus objetivos de producción que son el minimizar el input de los recursos (financieros, humanos, físicos), maximizar el output del personal, los proveedores, los equipos, los servicios y materializar estos resultados de forma objetiva. A su turno, Pedro Solís, sub-gerente de Comercialización de Compañía de Minas Buenaventura, refirió que la empresa ha puesto énfasis en la gestión de seguridad dentro de la Unidad Uchucchacua por lo que se ha obtenido la certificación OHSAS 18001. Se ha establecido un plan de seguridad que incluye la capacitación a todo el personal.

ciencias de la tierra

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Presente en EXPOMINA 2009

ESPECIALISTAS EN CIENCIAS DE LA TIERRA “En esta ocasión tuvimos una doble presencia en EXPOMINA 2009 al contar con un stand y además al haber realizado una exposición de gran interés para el sector minero: “Investigaciones Geognósticas en Proyectos Mineros”. Geotecnia Peruana, empresa líder en el rubro de servicios de perforación diamantina y estudios geognósticos, destaca por su participación en los proyectos de mayor envergadura del país al brindar un servicio con calidad, seguridad, responsabilidad social y compromiso ambiental que le ha valido en los últimos años el reconocimiento empresarial a través de los premios Empresa Peruana del Año 2007, premio Bizz Awards 2008 y 2009, así como el galardón “Cinta Roja y Blanca 2009”.

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EXPOMINA 2009

Difusión de conocimientos y capacitación

Profesionales de la minería se actualizaron con charlas técnicas Más de 130 charlas técnicas dictaron diferentes empresas del sector minero durante los tres días que duró EXPOMINA 2009, realizado en el Centro de Convenciones del Jockey Club. En estas charlas, las empresas dieron a conocer de manera didáctica y novedosa los últimos adelantos tecnológicos y tendencias que se vienen presentando en cada rubro, así como la disponibilidad para hacerlas llegar a las empresas mineras. cado, y las operaciones que en este rubro el banco ha realizado en el sector minero, se han incrementado en 24% durante el año pasado, con respecto al 2007. Paul Urruchi de COMARSA, disertó sobre la aplicación y desarrollo de emulsión gasificada como agente de voladura. Petro Perú y Translei, con sus conferencias “El Sistema Integral de Abastecimiento de Combustibles (SAC)” y “Prevención como Herramienta Financiera de Gestión”, respectivamente, fueron las encargadas de cerrar la primera fecha de conferencias empresariales. Este importante intercambio de información propició provechosos acercamientos entre las empresas del sector, además que los miles de asistentes conocieron de primera mano los avances del que nuestro país es partícipe gracias al desarrollo de la minería. Asimismo, se hicieron importantes anuncios, como el realizado por José Zapata Vidal sub gerente de división leasing de Interbank, quien presentó el leasing operativo para el sector minero, cuya ventaja radica en que no figura en sus balances, la cuota va directamente a el gasto y eso permite un planificación más conveniente. “Esto se debe a que es un contrato de alquiler de activos de todo tipo, a un determinando plazo y con opción de venta. Esta modalidad no es un financiamiento sino un alquiler puro, por lo que las cuotas pueden adecuarse al flujo de caja, permitiendo realizar otras inversiones” manifestó. En ese sentido agregó que el leasing tiene una participación del 8% en el mer-

73 RUMBO MINERO 2009

En el Salón del Cobre, Gonzalo Carrillo, gerente de Proyectos de Real Time Management (RTM), dio importantes pautas a las empresas mineras y proveedoras para gestionar de manera más efectiva sus transacciones. También se presentó el estudio de abogados Miranda & Amado, para describir el actual marco legal de esta actividad; otras importantes empresas participantes fueron Tecseg, Sinomaq, Komatsu, Scania del Perú, Crosland Técnica, Renova, Delcrosa

S.A. Lokemi, entre otras que concitaron una nutrida asistencia. Ferreyros estuvo presente con una novedosa charla donde incluyó la presentación de sus opciones en equipo y maquinaria. Vadimar ofreció una alternativa sana y eficiente de alimentación para los trabajadores mineros. En el último día, las charlas se orientaron a mostrar las nuevas oportunidades que ofrece el sector para el desarrollo de las empresas, en ese sentido Carla Vasallo, gerente de la Asociación Peruana de Proveedores de Minas (APPROMIN), expuso las ventajas resultantes de un trabajo en conjunto por parte de las empresas proveedoras. En estos días de intensas y provechosas actividades se alcanzaron y sobrepasaron las expectativas tanto del comité organizador como de las empresas conferencistas y los asistentes, quienes salieron sorprendidos ante los avances tecnológicos que se desarrollan dentro de la minería y el encadenamiento económico que resulta de este sector.

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Cóctel Interbank

Se quiere seguir creciendo y hacer de nuestro país un modelo a seguir

Enraizando el Cobre y la Plata En el marco de las actividades contempladas dentro de la programación de EXPOMINA 2009 y como parte de las acciones de acercamiento entre empresas del sector, se realizó el coctel “Enraizando Plata y Cobre”, en las instalaciones de la terraza de la torre Interbank, concitando la asistencia de importantes personalidades del sector minero y financiero, así como la atención de empresarios y público especializado. pecto a la plata, existen propuestas de generar un mayor valor agregado que consolide nuestro primer lugar como productor de este metal, en cuanto al cobre, vamos avanzando en su producción y estamos llegando a picos interesantes que nos permitirán seguir manteniéndonos en los primeros lugares” manifestó Roque Benavides, gerente general de Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. y presidente de EXPOMINA 2009 durante el discurso que ofreció en el cocktail de Interbank Agregó que un factor importante para que nuestro país se ubique actualmente

Este cocktail, realizado en la segunda fecha del I Fórum del Cobre y I Fórum de la Plata, se caracterizó entre otras cosas por buscar resaltar el esfuerzo de empresarios y trabajadores mineros, así como la confianza que los proveedores de productos y servicios depositan en las empresas. Toda vez que la conjunción de esfuerzos, compromiso y optimismo de estas empresas buscan mantener la producción y las oportunidades de inversión y desarrollo de yacimientos de plata y cobre. En este sentido se resaltó la importancia de la presencia de los principales actores 74

75 RUMBO MINERO 2009

de estos rubros de producción, pues un acercamiento en primer orden trae como resultante un intercambio de información necesario y adecuado para la constitución de alianzas y acuerdos que permitan mantener los niveles de inversión y confianza en estas importantes áreas, ya que nuestro país ocupa posiciones importantes en el ranking mundial de la producción de estos metales. “Durante los dos primeros días del Fórum del Cobre y de la Plata, hemos escuchado a diversos participantes exponer temas inherentes a nuestra actividad. Con res-

en los lugares en cuanto a producción de estos metales, es la interacción que se mantiene entre las empresas mineras y socios estratégicos, los proveedores de bienes y servicios, quienes demuestran de manera continua poseer una capacidad de empatía destacable, al adaptarse constantemente a las nuevas necesidades que se presentan con el cambiante contexto económico. Por su parte, Jorge León Benavides, director de EXPOMINA 2009, agradeció el auspicio que Interbank brindaba a efectos de la organización del coctel y reconoció la constante confianza que esta entidad financiera viene brindando al sector minero. También resaltó el clima de confianza que se crean y afianzan en este tipo de reuniones donde hay oportunidad de lograr un acercamiento positivo entre empresa y stakeholders. De otro lado, remarcó que nuestro país viene descollando en producción argentífera de manera sostenida desde hace algunos años, llegando a alcanzar el primer lugar en el 2008, por lo que se hace necesario el impulso de empresas que le otorguen valor agregado a este metal, toda vez que ello significa una mayor generación de empleos y la creación de una cadena económica que ayude a impulsar la economía nacional. En cuanto a la producción de cobre, el empresario manifestó que lo importante de este metal radica en la gran demanda que tiene en el mundo, sobre todo en las economías emergentes, para su utilización en los diversos procesos productivos y la construcción de grandes infraestructuras, pero al igual que la

Cóctel Interbank

plata, es necesario que en nuestro país se pueda dar mayor valor agregado al recurso cuprífero, estimulando para ello el uso de tecnología de avanzada y procesos de operación innovadores y respetuosos del entorno. Al respecto Roque Benavides, manifestó que las actividades de producción cuprífera van más allá de los procesos extractivos, tratamiento y transportes, concentrándose en el respeto al medio ambiente y una relación de dialogo con las comunidades asentadas en la zona de influencia y respeto a sus formas de vida y visión de las cosas. “Temas como la desalinización de agua del mar, los proyectos sociales y los pro-

gramas sociales deben ser destacados y enfocados a partir de ahora como parte de nuestra actividad, pues es importante

conjugar las actividades productivas con las actividades sociales y de respeto a las grupos aledaños” puntualizó Ambos empresarios coincidieron que la tendencia de operación de las empresas productoras, tanto de plata y cobre, como de todos los metales, debe ir más allá del alcance de las metas de producción o el logro de beneficios económicos, sino que deben alienarse con el respeto al medio ambiente, respeto a las grupos socioculturales circundantes al yacimiento minero, y sobre todo el establecimiento de un constante dialogo para participar activamente en el desarrollo integral de la población. “Es así como esta noche no solo nos felicitamos por ser un sector productivo y pujante dentro de la economía peruana, sino porque somos vanguardistas en materia de relaciones sociales, de proyectos

nuestro país viene descollando en producción argentífera de manera sostenida desde hace algunos años, llegando a alcanzar el primer lugar en el 2008, por lo que se hace necesario el impulso de empresas que le otorguen valor agregado a este metal, toda vez que ello significa una mayor generación de empleos y la creación de una cadena económica que ayude a impulsar la economía nacional.

77 RUMBO MINERO 2009

EXPOMINA 2009

EXPOMINA 2009 premió responsabilidad de mineras en cóctel de clausura

Buenos muchachos

EXPOMINA 2009 no sólo mostró lo último en tecnología minera, avances de los proyectos mineros y análisis de las perspectivas del sector. También sirvió para premiar el esfuerzo de las compañías por hacer de la minería una actividad socialmente responsable. Xstrata Copper, por su proyecto: “Desarrollo competitivo de las cadenas artesanales en las Bambas”, se alzó con el primer lugar. José Marún, vicepresidente ejecutivo de Xstrata Copper división Sur del Perú y Domingo Drago, gerente general de Asuntos Corporativos, recibieron el premio junto a dos representantes de las comunidades de Las Bambas, a quienes agradecieron por su apoyo y la sinergia lograda en esa provincia de Apurímac. LOS EVALUADORES El Comité Evaluador estuvo conformado por Manuel Pulgar Vidal, presidente de la Sociedad Peruana de Derecho Ambiental (SPDA); Paul Remy, secretario técnico del Comité Nacional ISO26000 Responsabilidad Social; Antonio Bernales, presidente de Futuro Sostenible; Carlos Loret de Mola, ex jefe del CONAM; y Guida de Gastelumendi, consultora de Seguimiento, Análisis y Evaluación para el Desarrollo – SASE. En la ceremonia de clausura, se entregaron los “Premio EXPOMINA 2009 a la Responsabilidad Social”, “Premio EXPOMINA 2009 a la Responsabilidad Medioambiental” y “Premio EXPOMINA 2009 a la Creatividad y Originalidad en el actual entorno de la crisis financiera”.

El premio en la categoría Responsabilidad Medioambiental, fue para Minera Yanacocha en la categoría de Responsabilidad Medioambiental por su proyecto “Ampliación y mejoramiento de la gestión integral de residuos sólidos en el distrito de Cajamarca: desde la operación minera a la comunidad”.

Esta premiación fue realizada por el Comité Organizador como parte de su compromiso con el desarrollo responsable de las actividades mineras dentro del país, y recibió la nutrida aceptación por parte de las empresas mineras, las cuales presentaron creativos y muy bien organizados proyectos dentro de sus áreas de influencia.

El premio en la categoría Responsabilidad Social fue otorgado a Compañía Minera Antamina por su proyecto Fondo Minero Antamina, en el cual hace partícipe de los proyectos sociales a sus comunidades de influencia.

79 RUMBO MINERO 2009

En la categoría Creatividad y originalidad en el actual entorno de la crisis financiera,

equipos para el desarrollo V&F Maquinarias, empresa peruana especializada en la venta y suministros de maquinaria y equipos para la minera y construcción, estuvo presente en EXPOMINA 2009, donde en un llamativo stand exhibió ante el empresariado minero y público asistente, los productos que tiene a disposición para lograr un ahorro de costos y aumento de la productividad en las diferentes unidades mineras existentes en nuestro país. Para ello posee la representación y distribución exclusiva para el Perú de maquinarias y repuestos de importantes marcas del mercado asiático y europeo, las cuales apoyan y avalan con su experiencia y calidad el proceso de compra de manera integral, cuidando cada detalle del traslado, presentación, venta y puesta en marcha de las maquinarias, poniendo a disposición de V&F las herramientas necesarias para brindar un excelente servicio post venta. En este sentido, V&F Maquinarias, brinda a las empresas servicios de asesoría en instalación, operación y mantenimiento de plantas de chancado fijas y móviles, chancadoras cónicas, chancadoras de quijada, zarandas vibratorias, fajas transportadoras, alimentadores, molinos de bola, celdas de flotación, entre otros equipos y herramientas. V&F suministra todo tipo de repuestos para chancadoras cónicas y chancadoras de quijada, además de repuestos de las marcas Allis Chalmers Svedala Hydrocone & Superior; Cedarapids Classic Rollercone & MVP, Kue Ken (Brown Lennox) CT Range, Metso Nordberg Lokomo G Cone, Metso Minerals, Nordberg HP Range, Neyrtec, Symons Standard & Shorthead Cones, Nordberg, Bergeaud, Krupp, Morgarshammer, Nordberg Omnicone, Nordberg Gyradisc, Parker Plant, Pegson, CFBK, Telsmith, Osborn Gyrasphere, Pegson Gyracone, Autocone, Automax, Autosand y Sandvik Hydrocone & Superior

EXPOMINA 2009

de un contexto no muy prometedor, la inversión en el sector ha continuado y no se detiene, por lo que consideró que los empresarios mineros conocen más que nadie las consecuencias de un clima general de desconfianza y lo inconveniente de paralizar las inversiones. Por ello destacó la importancia de realizar eventos como EXPOMINA 2009, donde reconoció ha realizado importantes acercamientos con empresas del sector.

Ellos felicitaron a las empresas participantes y los animaron a seguir con sus programas de RSE y Manejo Medioambiental. Luego de finalizada la ceremonia de clausura y realizada la entrega de los Premios Expomina 2009, los presentes pudieron disfrutar de un cóctel que fue auspiciado por las empresas proveedoras de Minera IRL. A esta ceremonia asistió un selecto grupo de invitados conformados por representantes de importantes empresas del sector y distinguidas personalidades, las cuales pudieron disfrutar un agradable ambiente. Estuvieron Roque Benavides, gerente general de Minas Buenaventura y presidente de EXPOMINA 2009; Diego Benavides, presidente de Minera IRL; y Jorge León, gerente general del Grupo Digamma, entre otros destacados ejecutivos. Durante su intervención, Roque Benavides destacó el optimismo, confianza, esfuerzo y creatividad del sector minero con el cual se reafirma que nuestro país se mantiene como escenario atractivo para la inversión nacional y extranjera. En ese sentido, dijo, se debe conjugar el esfuerzo y compromiso de los empresarios mineros y socios estratégicos del sector con las expectativas derivadas de esta actividad, de tal forma que se continúe con esta tendencia que deriva en el desarrollo de nuestro país. Benavides lanzó el reto para que Lima y otras ciudades del país sean escenarios donde puedan reunirse las empresas del sector minero y otros sectores económicos para enlazar estrategias de desarrollo,

81 RUMBO MINERO 2009

toda vez que una gran herramienta para enfrentar y superar el miedo a épocas como la presente es la confianza, pues estimula la inversión y creación de nuevos empleos. “La gran afluencia de publico especializado demuestra el interés y expectativas que se tiene en este sector, y ese interés es un factor que no se debe perder, estamos seguros que la mayor crisis que existe es la desconfianza y en base a esto, debemos trabajar tomando en cuenta que si no invertimos y ralentizamos nuestras actividades, se puede tardar más en salir de este contexto”, puntualizó. Por su parte, Diego Benavides, declaró que han sido testigos de cómo a pesar

Al momento de su intervención, Jorge León, gerente del grupo DIGAMMA, agradeció a las empresas del sector minero e industrial la confianza depositada en EXPOMINA 2009. Destacó el esfuerzo que muchas de ellas han realizado para estar presentes en esta segunda edición. Además, resaltó la participación de empresas extranjeras como muestra de confianza en la minería peruana, todo lo cual evidencia que el sector continúa siendo actor importante en el desarrollo económico del país. Refirió que, en vista que se han superado largamente las expectativas que se tenían para esta segunda edición, se organizará una tercera edición. “En setiembre del próximo año llevaremos a cabo el EXPOMINA 2010, luego de lo cual se realizará cada dos años. Esta tercera edición será presidida por Juan Luis Kruger, gerente general de Gold Fields Perú, quien se ha comprometido a trabajar de manera conjunta para superar lo alcanzado en esta ocasión” finalizó.

Realizan impresiones desde aplicaciones CAD y GIS Máxima Calidad con Stylus Pro 7450 y Stylus Pro 9450

Proyectores PowerLite 260d y 280d: resistencia al polvo y altitud

En abril de este año, Epson lanzó al mercado nacional dos nuevos modelos de Plotters: Epson Stylus Pro 7450 y Epson Stylus Pro 9450, las cuales por su gran capacidad de tinta (440 ml por color), evita los cambios continuos de tintas y cabezales, reduciendo sus costos de impresión, convirtiéndolas en herramientas de alta productividad para el segmento de ingeniería, arquitectura, minería, construcción y telecomunicaciones.

Los proyectores PowerLite 260d y 280d están diseñados para operar de manera eficiente en ambientes con gran presencia de polvo, y en ciudades ubicadas a gran altura, debido a que están fabricados con un sistema de ventilación que mantiene un nivel adecuado de temperatura, asegurando la proyección de imágenes con la misma nitidez que se lograría en condiciones normales.

La Epson Stylus Pro 9450, tiene un diseño moderno que la hace más rápida y confiable, pues incluye tintas UltraChrome™, de alta capacidad, resistentes al agua y secado instantáneo, permitiéndole realizar excelentes impresiones de formatos grandes y logrando dibujos de líneas precisas, ideales para el diseño informático, visualizaciones y presentaciones de alta calidad.

La superficie del filtro antipolvo tiene una carga electrostática que captura las partículas de polvo para prevenir que los contaminantes entren al equipo, permitiendo el ingreso al sistema sólo de aire limpio, prolongando su vida útil. Esto garantiza que los sistemas de velocidad del ventilador y el filtro antipolvo funcionen de manera óptima aún en zonas geográficas que superen los 5 mil msnm.

La productividad generada por esta impresora se manifiesta en la gestión excepcional del papel, que admite hojas sueltas desde A4 y papel en rollo hasta 1118 mm de ancho y cuenta con un cortador automático. Además es totalmente compatible pues contiene drivers para Windows y Mac, interfaces Fast Ethernet y USB 2.0 drive HDI.

Con estos dos nuevos equipos destinados al sector minero, Epson demuestra su compromiso de convertirse en aliado estratégico del sector, ofreciéndoles herramientas de alta calidad y productividad.

Juan Carlos Morante Product Manager de Epson Perú

Premio Expomina 2009

Creatividad y originalidad en el actual entorno de la crisis financiera

Xstrata:

Generando cadenas artesanales El proyecto Desarrollo Competitivo de las Cadenas Artesanales del área de Influencia del Proyecto Minero “Las Bambas”, de la empresa Xstrata se hizo acreedor del Premio Creatividad y originalidad en el actual entorno de la crisis financiera Expomina 2009 y del segundo lugar en la categoría de Responsabilidad Social de este reconocimiento. es decir calificada como población en situación de pobreza extrema, con ingreso familiar per cápita por debajo del promedio nacional. Dentro de este contexto, la artesanía textil de variada y original iconografía que distingue la vestimenta de niños, varones, mujeres y ancianos es identificada como la actividad que en el plazo más corto les podría reportar ingresos adicionales a la reducida canasta familiar.

El proyecto está orientado a consolidar las competencias productivas, gestoras y organizativas de la población de las comunidades del ámbito de intervención del proyecto, partiendo de los artesanos participantes para involucrar a la mayor cantidad de población comunal y a los artesanos de la zona urbana, en cadenas productivas de valor con un enfoque territorial, es decir aprovechando al máximo los recursos locales para elaborar los productos artesanales que tienen aceptación en el mercado. El proyecto integra también los jóvenes urbanos, quienes están siendo capacitados y asistidos técnicamente en la pro-

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ducción de la línea de tallado artístico de piedras y sillar, así como la producción de artesanía utilitaria y empaques elaborados con papel reciclado proveniente del papel y cartón que desecha el campamento minero. LAS COMUNIDADES El ámbito de intervención del Proyecto de Artesanías comprende a 16 comunidades de los distritos de Challhuahuacho, Tambobamba, Coyllurqui y Progreso.Estas localidades se caracterizan por tener una población predominantemente rural, quechua hablante, con bajos niveles de escolaridad, carente de servicios básicos,

Esta artesanía textil de origen ancestral aún conserva una riqueza iconográfica muy variada que con el proyecto se pone en valor al ser desarrollada como una cadena productiva territorial, La artesanía, y en especial la artesanía textil, con su capacidad transformadora puede ser el factor de eslabonamiento de sectores que estaban desarticulados entre sí como la ganadería, la recolecta silvestre, el hilado, el teñido y el tejido y el papel de desecho por las oficinas y almacenes del campamento. LAS METAS Sobre la base del citado análisis se proyectó que 80 artesanos capacitados generan un ingreso mensual superior al 50% del salario mínimo vital por la venta de productos de artesanía al término del proyecto. 120 artesanos capacitados generan ingresos mensuales por la venta de su artesanía entre el 10% y el 50% del salario mí-

Tecnología y Experiencia en Control de fluidos Nuestro compromiso; Ser la solución eficiente y eficaz en su necesidad de control de fluidos y automatización de procesos. Somos representantes de marcas de prestigio mundial, cumpliendo con los más altos estándares de calidad internacional y tecnología de punta, lo que nos permite estar un paso adelante en el mercado de suministros para las principales industrias y empresas del país. Jr. Napo 126 Breña, Lima 5 Perú Teléfono (511) 613-5600 Fax (511) 613-5601 Nextel 51*811*6334 Cel: (511) 99647-7071 RPM: #533610 valv-cont@adolphus-sa.com

nimo vital. Y entre 5 a 15 asociaciones de artesanos (60%) aplican conocimientos para una adecuada gestión empresarial. Por lo menos 350 artesanos adquieren y/o mejoran sus buenas prácticas de vida y de producción. Artesanos líderes de 05 organizaciones logran desarrollar competencias necesarias para la gestión comercial y el mercado. 10 líderes artesanos participan directamente de las actividades del proyecto. 200 artesanos reconocen las ventajas de las buenas prácticas de interrelación personal para su desarrollo. RESULTADOS Productores artesanos de la red de comercio justo establecen lazos comerciales directos con los clientes en los diferentes mercados. • Se realizan ventas en promedio de S/.125,000 por año. • Se implementó y puso en funciona-

miento tres espacios comerciales de exposición y venta (Cusco, Lima y Challhuahuacho). • 04 asociaciones de artesanos de Las Bambas se relacionan con los clientes. • 250 artesanos de 09 asociaciones hacen suyo el proyecto en sus comunidades.

Artesanos con capacidades técnico productivas y de gestión empresarial fortalecidas para el desarrollo local y regional • 350 artesanos capacitados aplican técnicas aprendidas. • 10 líderes participando de manera direc-

Premio Expomina 2009

ta en las actividades del proyecto organizando la producción y promoviendo el desarrollo de la artesanía al interior de su comunidad. Producto Textil Artesanal competitivo e integrado a una cadena de valor local. • 01 cadena productiva territorial de artesanía textil funcionando. • 375 artesanos participan en el proceso de auto evaluación comunal continua con la metodología desarrollada por Jallpa Willka Allin Kausay. Jóvenes se integran a la cadena productiva artesanal de tallado artístico en piedra (sillar y otros) y a la cadena de artesanía en papel reciclado. • 15 jóvenes desarrollan competencias para la elaboración de productos tallados en piedra. • 15 jóvenes desarrollan competencias para la elaboración de productos en papel reciclado. El proyecto se inició en el mes de junio del 2006 y desde esa fecha se identificaron tres fases: la primera, que corresponde al periodo piloto; la segunda, caracterizado por promover el desarrollo de la artesanía en la Bambas y la tercera (fase actual) orientada el desarrollo competitivo

87 RUMBO MINERO 2009

de la cadena productiva artesanal-textil. Esta última culminará el próximo agosto y de acuerdo a la evaluación realizada el proyecto podrá tener unos dos años más de vida para asegurar el posicionamiento de las artesanías de Las Bambas en el mercado. Cabe indicar, que este proyecto responde a la demanda de trabajo de mujeres y varones adultos que por sus niveles de capacitación, localización geográfica. Edad y/o estado de salud no tienen posibilidades de ingresar al mercado laboral como asalariados. Los beneficiarios son varones, mujeres mayores de edad y ancianos, que residen en las comunidades de intervención del proyecto. El número de beneficiarios es: 400 personas, ellos participan directamente en las actividades del proyecto. Se estima un total de 1200 personas en forma indirecta: comerciantes de insumos, productores de insumos, niños de escuelas a los que se les enseña técnicas textiles por parte del equipo consultor o de los mismos artesanos capacitados, artesanos que integran las partes y piezas de las Bambas a productos más acabados. A este grupo se suman los niños que participan en el taller de papel reciclado aprendiendo a

elaborar papel y en el tallado en piedra moldeando con arcilla los productos. El presupuesto invertido, propio y/o de terceros, en el proyecto realizado (incluyendo aportaciones en especies y/o recursos humanos, valorizados en dólares americanos asciende a US$ 655,327 incluido IGV durante el período de tres años. Los beneficios del proyecto en los artesanos está dado por el ingreso por venta de los productos elaborados los mismos que hasta la fecha han sido en aprox. 400,000 soles, además del capital intangible transferido a más de 500 artesanos a través de la capacitación en aspectos técnicos productivos y de gestión empresarial, el mejoramiento en equipamiento dotación de herramientas para el tejido en telas de cintura entregado a cada uno de los artesanos y la implementación de 26 talleres productivos entregados a las respectivas asociaciones de artesanos del ámbito de intervención. Destaca también la capacitación en temas de autoestima, organización, conocimientos técnicos en buenas prácticas, intercambios y conocimientos de otras experiencias exitosas, concursos de calidad y articulación de insumos locales.

En la actualidad, la desestabilización económica a nivel mundial ha repercutido enormemente en la inversión minera. Esto ha producido que muchas compañías prefieran mantener un bajo perfil para los proyectos de exploración. White Rocks Internacional S.A.C. es una compañía de exploraciones que a pesar de la crisis sigue apostando por la exploración de recursos en el Perú, generando nuevos proyectos mineros y realizando Joint Venture con diferentes compañías a nivel mundial, mostrando una cartera de Proyectos y Prospectos de gran atractivo económico como se presentó en EXPOMINA 2009. “No cesaremos en la búsqueda de nuevos depósitos”, indica el Ingeniero Geólogo Roger Cañapataña Apaza, Gerente de Exploraciones de White Rocks Internacional S.A.C., quien en trabajo conjunto con las brigadas de geólogos de exploración continúan recorriendo nuestro territorio generando nuevas oportunidades de recursos. White Rocks inició sus actividades en el Perú hace 4 años, con el objetivo de desarrollar proyectos de exploración minera hasta la etapa de pre-factibilidad, con interés en metales como oro, plata y cobre. Sin embargo, en la búsqueda de éstos, se han identificado áreas con mucho potencial para plomo, zinc, hierro y minerales radioactivos. Es así que el 2008 fue la compañía con mayor número de concesiones mineras

solicitadas al estado llegando a adquirir más de 460 mil hectáreas. Uno de los proyectos que se perfilan a ser un nuevo descubrimiento es el proyecto de Cu-Au Cochabamba, ubicado en el departamento de Huánuco. Los estudios de geofísica IP realizados por la compañía “Arce Geofísicos”, indican la presencia de mineralización de sulfuros masivos y diseminados en un cuerpo intrusivo fuertemente alterado, que se relaciona directamente con la geología local. La perforación diamantina determinará las extensiones del depósito. Huánuco también guarda sectores muy atractivos para Au, Ag, Pb y Zn. Las relaciones comunitarias son favorables, por eso White Rocks continúa trabajando con sus exploraciones en este departamento.

EXPOMINA 2009

Domingo Drago, gerente general de Asuntos Corporativos

Antapaccay y Las Bambas avanzan en paralelo La División Sur de Xstrata Copper trabaja en paralelo el desarrollo de sus proyectos Antapaccay (Cusco) y Las Bambas (Apurímac), los cuales tienen como fecha de inicio de operaciones el 2012 y 2013, respectivamente, con las que totalizarán una producción de 500 mil TM de cobre, reveló el gerente general de asuntos corporativos de la minera, Domingo Drago. Y es que la situación no es fácil. Aunque las condiciones más favorables las tiene Antapaccay, por la cercanía a su mina Tintaya (Cusco) en donde ya hay una infraestructura existente y no hay un compromiso formal de entrada en operaciones, en Las Bambas sí lo hay, de acuerdo al contrato de concesión suscrito con el gobierno. “Estamos trabajando en forma paralela. Las Bambas tiene un proceso distinto, porque hay un contrato que cumplir con el Estado en tiempos y formas por la concesión. Tenemos procesos similares pero desde el punto de vista contractual, otras condiciones”, dijo en declaraciones a la prensa tras participar en EXPOMINA 2009. DOS A LA VEZ Si bien hay capacidad financiera para desarrollar a la vez los dos proyectos, ambos son de tal magnitud que según Drago

es mejor hace escalamientos. Es decir, primero Antapaccay debido a su menor volumen y luego Las Bambas. Sin embargo, el escollo para esta propuesta es el compromiso adquirido en el contrato de concesión con el Estado Peruano. “Tenemos capacidad para desarrollar pero definitivamente son de magnitud tan grande pero tenemos que hacer escalamientos, en se sentido pensamos que principio desarrollar Antapaccay por la sinergia con Tintaya, tiene más lógica. Los estudios de Las Bambas son más profundos”, afirmó por su parte Vicepresidente de la División Sur de Xstrata, José Marún. ANTAPACCAY Tras exponer en EXPOMINA 2009, Drago manifestó que se encuentran elaborando el estudio de factibilidad de Antapaccay. “Nuestra intención es terminar hacia el primer semestre del año el Estudio de Factibilidad de Antapaccay para poder tomar una decisión. Estamos haciendo también el Estudio de Impacto Ambiental. Una vez que tengamos ambos estudios completos vamos a estar en condiciones para presentar una solicitud corporativa para ver si aprueban o no”, manifestó Drago. En tanto, Marún, se abstuvo de dar montos de inversión para los próximos años, debido a la incertidumbre que aún hay sobre la cotización de los metales. “No podemos dar datos exactos de inversión. Lo que pasa es que en condiciones

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de mercado es difícil asignar montos de inversión. Estamos en proceso de crisis que afecta el capital de nuestro proyecto. Decir un monto no puede tener significado. Preferimos hablar de las etapas de producto”, manifestó. No obstante, resaltó que los planes de la compañía están intactos. Respecto al proyecto Corohuayco manifestó que está en etapa de evaluación primaria y es de más largo plazo.

No podemos dar datos exactos de inversión. Lo que pasa es que en condiciones de mercado es difícil asignar montos de inversión. Estamos en proceso de crisis que afecta el capital de nuestro proyecto. Decir un monto no puede tener significado. No obstante, los planes de la compañía están intactos.

Especialistas en ropa de seguridad e industrial Global Textiles Perú S.A.C. estuvo presente en EXPOMINA 2009, donde puso a disposición del sector minero, una amplia gama de productos en ropa industrial y de seguridad, los cuales resaltaron por sus tejidos resistentes, diseños acordes a los trabajos realizados y colores firmes, garantizando una mayor vida útil, asegurando a los empresarios un mayor rendimiento por su inversión por su inversión. Los procesos de diseño, confección y prueba de las prendas, se realizan bajo estrictos controles de calidad y auditoria final, contando para ello con maquinarias y equipos de avanzada tecnología así como el concurso de un seleccionado pool de técnicos y profesionales que alineados con los objetivos de la empresa, cuidan hasta el mínimo detalle en todas las etapas de producción, con miras a entregar un producto que se diferencia en calidad, resistencia y durabilidad. Las prendas que Global Textiles Perú S.A.C. ofrece a las empresas se caracterizan por estar fabricadas con telas impermeables que evacuan en forma rápida el exceso de humedad y ofrecen 1.5 más aislamiento que los materiales más densos como la lana y el poliéster punzado. Además por sus precios razonables, se convierten en una buena inversión con grandes resultados.

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EXPOMINA 2009

Pablo de La Flor expuso la experiencia de Antamina

FMA: una lección

de responsabilidad social El aporte total del Fondo Minero Antamina (FMA) para el desarrollo de la región Ancash durante el presente año, sobrepasará los US$39 millones, pero se ejecutará obras por US$ 65 millones porque no se gastó en los años anteriores, reveló Pablo de La Flor, Vicepresidente de Asuntos Corporativos de Minera Antamina, durante su exposición en EXPOMINA 2009.

mos años, se destina a desarrollar proyectos centrados en cuatro ejes temáticos: salud y nutrición, fortalecimiento de capacidades institucionales e infraestructura, educación, y desarrollo productivo. Estos proyectos son revisados por Consejos Técnicos de Coordinación Regional y Local, los cuales aportan recomendaciones para un mejor resultado.

En el plan quinquenal 2007 - 2012 la minera tiene planeado, a través del FMA, destinar US$ 215’418,705 millones para ejecutar, en diversas localidades de la región, distintos proyectos que están divididos en las áreas de salud y nutrición; educación, desarrollo productivo; fortalecimiento institucional e infraestructura, agregó el ejecutivo. El FMA, cuyo monto proviene del aporte voluntario, conformado por el 3.75% de las utilidades de Antamina en los próxi-

91 RUMBO MINERO 2009

“Hasta abril del 2009 se han comprometido más de US$163 millones para los proyectos que se tienen previsto realizar, de los cuales se han ejecutado aproximadamente US$ 81 millones, en un paquete de 75 obras que demanda una inversión mensual de US$4.9 millones. Esto se traduce en un considerable avance en el logro de los objetivos que se ha propuesto este Fondo para los próximos cinco años”, refirió de La Flor. ¿COMO SE TRABAJA? Los proyectos que se plantean a través de este fondo, son diseñados por un grupo de profesionales convocados por la empresa minera, los cuales están en línea

con las políticas y programas nacionales y locales. La ejecución de estas obras está a cargo de entidades de reconocida experiencia y capacidad, pues se busca repetir iniciativas exitosas, por lo que se complementan con los proyectos ejecutados con recursos del Canon. Integrantes del FMA mediante un marco Lógico de Intervención, cuantifican las acciones y el alcance de las metas concretas que se han propuesto con estos proyectos. Además, el Estado, mediante un equipo fiscalizador, realiza una auditoría completa. Los resultados y conclusiones pueden verse en la web del FMA. Para optimizar los procesos de gestión de distribución de este fondo, se cuenta con un Sistema de Monitoreo (SME) que articula las acciones y centraliza la información, lo que se complementa con reportes periódicos y la intervención de autoridades locales y regionales, los stakeholders y grupos organizados dentro de las comunidades. RESULTADOS

Fortalecimiento Institucional e Infraestructura • Elaboración de 222 proyectos de inversión pública y asistencia técnica bajo normativa SNIP por S/.453 millones en las municipalidades de Huarmey, Huaraz, Huari y San Marcos. • Entrega de 127 proyectos por S/. 366 millones. Actualmente se ejecuta 57 proyectos por S/. 90 millones con recursos de canon. • Perfil de rehabilitación a 20 años de la carretera Pativilca - Caraz. • Transitabilidad de la vía Conococha – Catac. Inversión FMA por S/. 0.5 millones. • Expediente técnico definitivo de vía Km. 64 - Conococha - Catac - Huaraz para rehabilitación a 20 años. Ejecutable por el Ministerio de Transporte y Comunicaciones (MTC) por S/. 180 millones. • Proyecto definitivo de rehabilitación de la vía Huari - San Luis - Pomabamba - Sihuas. Inversión Regional por S/. 350 millones. • Con una inversión de US$ 1 millón, compartida con el Ministerio de Energía y Mi-

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EXPOMINA 2009

• Programas aplicados a redes educativas en los distritos de Recuay, Huarmey y Bolognesi, y la aplicación del proyecto Jugando Aprendo, han demandado inversiones de US$2`250, 000 y US$700 mil, respectivamente. • El proyecto “Niño Emprendedor” aplicado en 23 comunidades; el otorgamiento de becas de post grado a profesionales ancashinos, así como la capacitación (beca) de 108 jóvenes en diferentes centros de formación, ha demandado un desembolso de parte del FMA por un total de US$1’ 950,000. Desarrollo Productivo

nas (MEM), Interconexión al Sistema Eléctrico Nacional de Huari - Pomabamba. • Con una inversión de US$ 1 millón, la electrificación de Ayash Pichiu. • Proyecto de telefonía móvil y fija inalámbrica para 20,000 personas en el Valle Fortaleza (Provincia de Recuay y Bolognesi), Chavín y San Marcos. Inversión FMA por US $ 4.5 millones. • Proyectos de Irrigación, canalización y reservorios en distintas zonas de influencia por US $ 10 millones. Salud y Nutrición • Se enseñaron prácticas saludables a más de 56 mil niños de 48, 526 familias y 4954 mujeres gestantes. Participaron en este proyecto 206 profesionales de la salud, 410 técnicos y 1,786 voluntarias de las comunidades. • Se inició la promoción del uso de cocinas mejoradas con lo que se redujo considerablemente las emisiones de carbono. • Se realizaron 23,873 atenciones odontológicas y 24,718 atenciones de agudeza visual. Además de 62,392 atenciones en salud básica en 309 comunidades de 83 distritos. • Conclusión de cinco obras de agua y saneamiento en los centros poblados de San Marcos, beneficiando a 430 familias. Se proyecta otros 97 proyectos que beneficiarán a más de 9 mil familias. • Se han refaccionado 32 establecimientos de salud (EE. SS.), se han equipado 34 EE.SS. y se prevé la reconstrucción

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de 21 hasta el 2012, de los cuales 10 se realizarán este año. Además se han donado 18 ambulancias operativas. • Implementación de un Sistema de Gestión Ambiental Escolar en 41 II.EE., para lo que se capacitó a 326 docentes en manejo adecuado de residuos sólidos. Educación • Con una inversión de US$ 1 770 000, se ha iniciado la enseñanza bilingüe en 63 instituciones educativas, alcanzando a 3500 alumnos y capacitado a 360 docentes. • Programas de capacitación a 66 instituciones de formación técnica y renovado el equipamiento de 15 centros, todo esto con una inversión de US$1’700 000.

• Se ha logrado articular más de US$5 millones en exportaciones y ventas nacionales de productos bandera como la trucha, la tara, la alcachofa, el ají páprika, el espárrago, el mango, el maíz choclo, y la palta. • Se alcanzaron ventas por más de $ 2.6 millones en 20 cadenas productivas en Conchucos Sur y Norte, Huaylas, y Oro de los Andes. • El Consorcio Recursos-Techno Serve, apoya a 89 empresas ancashinas para mejorar su capacidad de gestión en diversas actividades de producción, que le lleve a un mejor desarrollo en la búsqueda de un autosostenimiento económico efectivo. • Se han aprobado 72 nuevos proyectos, cuyo objetivo es mejorar los ingresos familiares y empleos de ancashinos y de la población del distrito de Llata en Huanuco.

PRESENTE EN EXPOMINA 09 Una vez más POLIMETALES estuvo presente en esta cita comercial donde se congregó a los Proveedores más importantes del Sector Minero e Industrial y donde los asistentes pudieron conocer las nuevas innovaciones de nuestra Empresa así como observar los aceros especiales anti abrasivos e inoxidables y la presentación de nuestra nueva linea de HDPE y nuestro equipo de electro fusión, mostrando los buenos resultados obtenidos a partir de este proceso de soldadura. Basados en que nuestra calidad y exelencia en el servicio que nos otorga el respaldo de la confianza de nuestros miles de clientes satisfechos, sentimos que hemos cumplido nuestra labor en el ámbito Empresarial e Industrial. También ha sido importante el contacto directo con las Empresas Mineras Clientes y las Empresas que ofrecen servicios a las Minas, así como las Empresas Proveedoras, que al acercarse a ver nuestra gran variedad de productos, podemos facilmente colegir en que la labor fue fructífera, por el intercambio de información comercial beneficiosa para todos.

en marcha

Fondo Minero Antamina - FMA Con los aportes voluntarios que la empresa decidió entregar para ser invertidos en proyectos sociales, no solo en su área de influencia directa, sino también en otras zonas alejadas de su operación, surge en el año 2007 el Fondo Minero Antamina. Estos aportes están supeditados a la evolución del precio del cobre (el promedio anual debe situarse por encima de un nivel de referencia) y su nivel depende de las utilidades percibidas durante el año en curso.

niños de 0 a 3 años, y adecuar la oferta de educación técnica a las demandas laborales de la región. Los proyectos se ejecutan principalmente en zonas de las provincias de de Huarmey, Huari, Recuay y Bolognesi. Asimismo, se busca mejorar las condiciones físicas de las instituciones educativas mediante la entrega de mobiliario escolar conforme a las normas del Ministerio de Educación y la mejora de la infraestructura y las condiciones sanitarias de los colegios.

Así, en virtud de los términos del Convenio suscrito con el Estado, las compañías decidieron aportar el 3.75% de sus utilidades después de impuestos a asociaciones o fideicomisos independientes especialmente creados para este propósito, los mismos que operan bajo el control de cada compañía en particular.

En infraestructura, el FMA ha comprometido recursos por US$ 20 millones para financiar proyectos priorizados por las municipalidades provinciales para el desarrollo social y productivo de sus localidades. Además, se firmó un convenio con los alcaldes de los distritos del Valle Fortaleza (en las provincias de Bolognesi y Recuay) y Telefónica Moviles para desarrollar servicios públicos de telecomunicaciones.

En base a las utilidades obtenidas por Antamina el año 2006, el primer aporte al FMA ascendió a US$ 64 millones para el año 2007; el segundo aporte fue de US$60 millones para el 2008 y el 2009 de US$35 millones, por lo que el presupuesto del FMA supera los US$ 163 millones. En los últimos dos años, más de US$ 76 millones se han sido invertidos en los diferentes programas, registrándose importantes logros como la disminución de la desnutrición crónica en 2.94% entre los más de 25,000 niños atendidos en toda la región durante el primer año de intervención. El FMA es una intervención integral y ha concentrado sus esfuerzos en mejorar cinco áreas específicas: salud y nutrición, educación, desarrollo productivo, desarrollo de la capacidad de gestión de los gobiernos locales e infraestructura básica, en las cuales se ejecutan diversos proyectos que contribuyen a mejorar las condiciones de vida de la población. En educación el FMA se concentra en mejorar la calidad de la educación básica, promover la estimulación temprana de los

95 RUMBO MINERO 2009

Por su parte, el área de fortalecimiento institucional trabaja en programas de fortalecimientos de capacidades de gestión en los gobiernos locales de Huarmey, San Marcos, Huari, Huaraz y Chavín. Ha financia-

do la elaboración de perfiles de proyectos de inversión pública y, en algunos casos, expedientes técnicos para los gobiernos locales de San Marcos, Huari, Huarmey, Huaraz y algunos del Valle Fortaleza. En desarrollo productivo el propósito es identificar oportunidades de negocios entre pequeñas empresas locales y clientes estrarregionales, así como brindar asistencia técnica para lograr la atención oportuna de las ventas acordadas. Asimismo, promover la competitividad de las empresas proveedoras de bienes y servicios a Antamina y a otros grandes compradores de la Región. Uno de los programas más ambiciosos del FMA es Ally Micuy (Buen Alimento), del área de salud y nutrición, que contribuye a reducir la desnutrición crónica y anemia por deficiencia de hierro en niños y niñas menores de 3 años, así como mejorar el estado de salud y nutrición de mujeres gestantes de comunidades pobres de la región. El programa llega a 900 localidades y atiende un total de 24,268 familas y 27,284 niños menores de 3 años.

Ahorrando energĂa en aplicaciones de bombeo con variadores en media tensiĂłn ACS1000 ABB El variador de velocidad ACS1000 en media tensiĂłn fabricado en Suiza bajo la tecnologĂa ABB, consiste de un rectificador por diodos, un sistema inversor con semiconductores de rĂĄpida conmutaciĂłn IGCT (Integrated Gate Commutated Thyristor) y un filtro sinusoidal de salida. Este variador opera bajo la plataforma de control DTC (Direct Torque Control) el cuĂĄl ha sido desarrollado y patentado por ABB. El ACS1000 es un accionamiento para motor de inducciĂłn existente o nuevo y el cable entre el variador y el motor es estĂĄndar con una longitud hasta 5km. La manera mĂĄs eficiente de controlar el proceso es controlando la velocidad, y la manera mĂĄs efectiva de controlar la velocidad es utilizando un variador de la misma. Este variador de velocidad en media tensiĂłn ACS1000 puede controlar las variables del proceso, tales como el flujo, controlando la velocidad de una bomba.

'JHVSB .Ă?UPEPT EF DPOUSPM EF flujo. De izquierda a derecha: estrangulamiento de vĂĄlvula, CZ QBTT DPOUSPM 0/ 0'' DPOUSPM con variador de velocidad. 'JHVSB 1PUFODJB SFRVFSJEB QBSB MPT diferentes sistemas de control de acuerdo al mĂŠtodo de regulaciĂłn de caudal seleccionado, segĂşn al flujo requerido en el proceso.

Conscientes que actualmente el costo de la energĂa elĂŠctrica es muy elevado, sobre todo para el sector industrial, aconsejamos a los empresarios adoptar diversos planes que les ayuden a disminuir el consumo energĂŠtico de los equipos, instalaciones y herramientas en las plantas industriales. Las bombas y ventiladores son aplicaciones comĂşnmente usadas en el ambiente industrial. Los mĂŠtodos comĂşnmente usados para el control de flujo son: t &TUSBOHVMBNJFOUP EF WĂ&#x2C6;MWVMB EF TBMJEB t 6TBOEP VO CZ QBTT RVF DPOFDUB MB TBMJEB DPO MB FOUSBEB t 6TBOEP VO DPOUSPM 0/ 0'' $JDMPT t 6TBOEP WBSJBEPSFT EF WFMPDJEBE 7%'

ConclusiĂłn: El mejor mĂŠtodo de arranque y control de una carga, como una bomba, es por medio de un variador de frecuencia, porque es el que menos impacto causa sobre la red elĂŠctrica y ademĂĄs me permite ahorrar energĂa. Magno MadueĂąo Auris Product Manager MV Drives

Premio Expomina 2009

Yanacocha: Primer Puesto en Responsabilidad Ambiental

Desde la operación minera hacia la comunidad El proyecto Ampliación y Mejoramiento de la Gestión Integral de Residuos Sólidos en el Distrito de Cajamarca, que se realiza mediante una alianza público – privada entre Minera Yanacocha, representada por la Asociación Los Andes de Cajamarca (ALAC y la Municipalidad Provincial de Cajamarca (MPC), obtuvo el premio al primer lugar del Concurso en Responsabilidad Ambiental EXPOMINA 2009. El objetivo del proyecto es el adecuado manejo de los residuos sólidos en la ciudad de Cajamarca con el propósito de contribuir a mejorar la calidad de vida de la población. Cuenta además con la asistencia técnica de la organización Ciudad Saludable. El proyecto permite superar el déficit actual de barrido, ascendente a 80% y brindar aseo oportuno a 485.60 kilómetros lineales por día; el déficit referido a recolección ascendente a 21% y garantizar la recolección de 184 toneladas por día; el déficit de recuperación y tratamiento de residuos sólidos organizando un Programa de recolección selectiva de residuos sólidos y formalizando a 100 segregadores para facilitar la recuperación de 28 toneladas de residuos sólidos reciclables; el déficit de disposición final de residuos sólidos convenientemente; y el de disposición final de residuos sólidos hospitalarios con la habilitación de una celda de seguridad.

sistema ambientalmente eficiente, social y económicamente viable. El proyecto contempla:

Gestión de recursos El proyecto trata de una gestión adecuada de los residuos sólidos e incluye “el Barrido de calles, recolección selectiva, recuperación, tratamiento y disposición final de residuos sólidos”, mediante la cual se busca promover el desarrollo de un

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Infraestructura para disposición final y aprovechamiento de residuos sólidos (RS) operativo. Este considera la construcción y equipamiento de un Relleno Sanitario y Planta de Recuperación y Tratamiento de residuos sólidos. Además, prevé la construcción de una celda de seguridad

para la disposición de residuos peligrosos procedentes del sector salud. Esta técnica utiliza principios de ingeniería para confinar la basura en un área lo más estrecha posible, cubriéndola con capas de tierra diariamente y compactándola para reducir su volumen. Además, prevé los problemas que puedan causar los líquidos y gases producidos por efecto de la descomposición de la materia orgánica. En la actualidad, el relleno sanitario moderno

se refiere a una instalación diseñada y operada como una obra de saneamiento básico, que cuenta con elementos de control lo suficientemente seguros y cuyo éxito radica en la adecuada selección del sitio, en su diseño y, por supuesto, en su óptima operación y control; Ampliación de los servicios de barrido de calles y recolección de residuos sólidos que procedió con la adquisición de equipamiento para reemplazar equipos obsoletos utilizados actualmente en el servicio de barrido de calles y en la recolección de residuos sólidos, incorporando tecnología más adecuada. El PMSC ha entregado al servicio del Municipio de Cajamarca 3 compactadores de 15 TM cada uno; Formalización de segregadores de residuos sólidos. Este resultado se propone la inclusión de 100 segregadores informales en un programa de recolección selectiva de residuos sólidos para aprovechar residuos reciclables tales como papel, cartón, plástico, vidrio y metales; La Municipalidad mejora su capacidad

El proyecto trata de una gestión adecuada de los residuos sólidos e incluye “el Barrido de calles, recolección selectiva, recuperación, tratamiento y disposición final de residuos sólidos”, mediante la cual se busca promover el desarrollo de un sistema ambientalmente eficiente

Premio Expomina 2009

de gerencia y mejora la recaudación de arbitrios. Se prevé mejorar la gestión del servicio capacitando a los funcionarios públicos, mejorando los instrumentos de gerencia y control del servicio. Además, prevé mejorar la recaudación de arbitrios de limpieza pública que incluye el diseño e implementación de una estrategia de cobranza con la finalidad de incrementar la recaudación y capacidad de financiamiento del servicio;

el propósito de mejorar el manejo de los residuos sólidos; ejecutar un Plan de sensibilización ambiental “casa por casa” para que menos del 70% de la población reciba información, conozca su rol y participe en la gestión adecuada de los residuos sólidos, especialmente, en las prácticas de reducción, reuso y reciclaje de residuos sólidos.

Base legal aprobada, difundida y cumplimiento de las normas ambientales tomando en cuenta la Ley General de Residuos Sólidos y su reglamento, se difunde una Ordenanza Marco de Gestión y Manejo de Residuos Sólidos para la Provincia. Quedando claramente establecidas las políticas y estrategias para asegurar su cumplimiento por los diversos generadores, mediante el establecimiento de efectivos mecanismos participativos de fiscalización y coerción;

Los costos en la fase de inversión suman S/. 12’753.881. De este total, Yanacocha ha financiado a través del PMSC (Programa Minero de la Solidaridad), un aproximado de 8.2 millones de nuevos soles, de los cuales 34.8% corresponden a la ejecución de obras de construcción del relleno sanitario, celda de seguridad y la planta de tratamiento; 34.7% a equipamiento y el resto a servicios de terceros, personal temporal, entre otros.

La población ha recibido información, conoce su rol y participa en la gestión de los residuos sólidos. Con este resultado la meta es incrementar el conocimiento, sensibilidad y adecuada actitud de la población en la gestión de los residuos sólidos urbanos, lo cual contribuirá a mejorar la eficiencia en los procesos de recolección y transporte de los residuos generados. Para ello, se viene ejecutando un Plan de apoyo, que incluye un programa de educación ambiental institucionalizando en centros educativos, con

Financiamiento

Los costos de la fase de operación en un horizonte de 10 años suman S/. 59’426.289 correspondientes a costos de combustibles, personal, maquinaria, mantenimiento y servicios. De ese total, el costo de barrido, recolección y transporte municipal es de S/. 49’208.814 que representa el 82% del total; a la operación del relleno sanitario corresponde S/. 7’807.967, es decir, 13.1%; y, a la operación de la planta de recuperación y tratamiento de residuos, S/. 2’409.508, es decir 4.05% del total.

En resumen, el proyecto tiene un costo total de S/. 72’180.170 tanto en la fase de inversión como en la fase de operación y mantenimiento en un horizonte de 10 años. Desde el punto de vista técnico, económico y social, el proyecto muestra capacidad de ser sostenible. Se ha considerado utilizar tecnología apropiada y recomendada por las autoridades competentes, en el marco de las normas vigentes para la gestión de los residuos sólidos. También se ha contemplado la participación de la actividad privada en las fases de la recuperación, tratamiento y disposición de residuos sólidos. La población beneficiaria participará a través de la Comisión Ambiental Municipal y el Grupo Técnico Local de Residuos Sólidos, tanto a nivel distrital como provincial, los cuales tienen dos funciones principales: co participar y supervisar la ejecución de los proyectos de inversión, así como apoyar y fiscalizar la calidad del Desarrollo Ambiental prestado por la Municipalidad Provincial.

99 RUMBO MINERO 2009

MINERA YANACOCHA

17 a帽os

forjando progreso y creando valor con cada onza de reservas y producci贸n

SOCIEDAD ANÓNIMA DE COMERCIO Y SERVICIOS DE INGENIERÍA

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EXPOMINA 2009

Cesar Humberto Cabrera Céspedes, gerente de Yanacocha

Sólo el 2% de la inversión minera mundial está en Perú La inversión minera mundial prevista para el presente año ascendería a US$ 55 mil millones, 19% menos que los US$ 45 mil millones del 2008, reveló Cesar Humberto Cabrera Céspedes, gerente de Asuntos Corporativos y Gubernamentales de Minera Yanacocha SRL, durante su exposición “La inversión minera a nivel mundial”, en EXPOMINA 2009. minio con 39 700 000 TM alcanzó el tercer lugar en este ranking, con el 8.47% del total. El cuarto lugar de producción minera en el mundo correspondió al cobre, que con 15 700 000 TM, representó el 8.10%.

La inversión minera realizada durante los últimos años en el Perú, representa algo más del 2% de las inversiones realizadas en el mundo en este mismo sector, ritmo que al parecer no va a cambiar, manifestó Cabrera al analizar el panorama de las inversión minera mundial. Dijo además que la minería mundial está dominada por la producción de carbón, mineral que durante el 2008 abarcó el 60.89% de la producción minera global, pues con sus 6 781 173 808 toneladas (TM) extraídas durante el 2008, alcanzó transacciones por US$ 832 795 955 360, dando un gran impulso a la economía global. En este sentido, China fue el mayor productor de carbón en el mundo durante el año anterior con un total de 2 781 960 000 TM, lo que significa el 30% del total producido; seguido por EEUU e India con 1 062 751 453 TM y 512 339 000 respectivamente. El hierro ocupó el segundo lugar en producción durante el 2008, con 2 200 000 000 TM extraídas alrededor del mundo, el 10.62% de la producción mundial. El alu-

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103 RUMBO MINERO 2009

En cuanto a países productores de hierro, China se convirtió nuevamente en líder con 770 000 000 TM, seguidos de Brasil que alcanzo las 390 000 000 TM y Australia con 330 000 000 TM. “Los altos volúmenes de producción que alcanzaron estos países están impulsados por grandes inversiones, las cuales son protegidas por un marco legal que asegura su retorno de acuerdo a las operaciones realizadas”, comentó. Al continuar sobre el ranking mundial de producción de minerales, el ejecutivo indicó que la producción cuprífera en el mundo, tuvo como líder a Chile, con 5 600 000 TM, seguido de EEUU con 1 310 000 TM. El Perú alcanzó el tercer lugar en este ranking durante el 2008 con 1 220 000 TM, lo que significó el 7.7% del total de producción global. ¿COMO ESTAMOS? En cuanto a la situación específica de Perú, Cabrera manifestó que la minería nacional representa menos del 2% del valor de la explotación minera mundial (incluyendo la explotación de carbón), cifra

10 veces mayor que el 0.2% de participación del PBI nacional en el PBI mundial. En ese sentido, consideró necesaria la inversión en este sector para evidenciar el verdadero potencial que tiene nuestro país como productor de minerales, el mismo que es reconocido a nivel internacional, pero al parecer aun no es aprovechado por las autoridades, puntualizó PROYECCIONES PARA EL 2009 Respecto a la producción mundial del cobre para el 2009, Cabrera refirió que las primeras proyecciones del International Copper Study Group (ICSG) arrojaron 17, 300 millones de toneladas (Mill TM), estimaciones que al ser revisadas descendieron en 5.1%. Para el 2010 los primeros estimados arrojaron un total de producción de 18, 000 Mill TM, para luego reducirse en 6.5% luego de la revisión (16, 900 Mill TM). En cuanto al zinc, las primeras proyecciones de producción arrojaron 12,400 Mill TM, estimados que al ser revisadas descendieron en 9.9% (11,000 Mill TM). Mientras que para el 2010 los primeros estimados arrojaron un total de producción de 12,800 Mill TM, reduciéndose en 10.1% (11, 500 Mill TM de producción), luego de la revisión.

PAÍSES PRODUCTORES DE CARBÓN DURANTE EL 2008 MEDIDA EN TONELADAS (TM

China Estados Unidos India Australia Rusia Sudáfrica Indonesia Alemania Polonia Otros Total

2 781 960 000 1 062 751 453 512 339 000 401 533 031 326 500 000 250 395 000 229 479 823 192 444 000 143 889 000 879 882 500 6 781 173 808

Distribución de productos Garlock

La mayor variedad de productos para sellados de fluidos de la reconocida transnacional Garlock Sealing Technologies de Estados Unidos son distribuidos en el Perú por Dorich & Watkin S.A.C., único agente autorizado. Próxima a cumplir 50 años, Dorich & Watkin S.A.C. ofrece al mercado peruano productos GARLOCK, como: Láminas y juntas cortadas sintéticas y de GYLON. Juntas espirometálicas. Juntas dieléctricas. Juntas de expansión. Láminas y juntas cortadas de caucho. Ring Joints. Empaquetaduras sintéticas trenzadas. Cintas de teflón. Retenes. Protectores de rodamientos. Asimismo cuenta con un amplio inventario de los ítems de mayor rotación y un servicio expreso de entrega de los productos GARLOCK, cuya casa matriz se encuentra en Palmyra, Nueva York.

Premio Expomina 2009

Gold Fields: Segundo puesto en Responsabilidad Ambiental

Eficiencia en el manejo de lodos residuales El proyecto “Diseño y construcción de los lechos de secado para el tratamiento de lodos residuales de las plantas de tratamiento de aguas residuales domesticas”, que desarrolla Gold Fields La Cima en su unidad de Cerro Corona, en Cajamarca logró el segundo puesto en el Concurso de Responsabilidad Ambiental EXPOMINA 2009. A través de esta iniciativa, la empresa buscó dar una solución eficiente al manejo de los lodos resultantes del proceso de tratamiento de las aguas residuales domésticas, frente a los riesgos de derrames e impacto ambiental en su proceso de transporte y manejo, los cuales eran realizados por una empresa contratista. Además, logró producir abono orgánico. En ese sentido, con una inversión de sólo US$ 14, 673 la empresa determinó construir y poner en funcionamiento una infraestructura de lechos de secado, en una área de 150 m2, los cuales están conformados por dos pozas de concreto con una capacidad de almacenamiento de 18m3 cada una. Dicha estructura está protegida por un

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105 RUMBO MINERO 2009

techo construido con calaminas translucidas, las cuales cuentan con un sistema de filtración conformado por una capa de material gradado de 14 centímetros de espesor, sobre el cual se depositan los lodos con un contenido de humedad de 80% y en la parte inferior va una red de tuberías perforadas de seis pulgadas de diámetro a manera de subdrenaje. Esta colecta y transporta las aguas percoladas hacia un tanque de almacenamiento de 1m3 de capacidad, desde el cual se bombea el agua filtrada hacia la planta de tratamiento. El tiempo de permanencia para el secado de los lodos es de 7 días hasta 3 semanas, de acuerdo a las condiciones climáticas. LOS INICIOS

La unidad de Cerro Corona de Gold Fields La Cima se encuentra en el distrito y provincia de Hualgayoc del departamento de Cajamarca, en ella se tienen 5 plantas de tratamiento de aguas residuales domésticas que vienen funcionando desde la etapa de construcción del proyecto Cerro Corona. La disposición final de lodos residuales de las plantas de tratamiento de aguas residuales domésticas de Cerro Corona, inicialmente, se realizaban en instalaciones autorizadas para este fin, las cuales se encuentran ubicadas en los departamentos de Lambayeque y de la Libertad, a donde se transportaba mediante empresas prestadoras de servicios de residuos sólidos (EPS-RS) debidamente autorizadas por la autoridad competente, lo cual involucra-

Con una inversión de sólo US$ 14, 673 la empresa determinó construir y poner en funcionamiento una infraestructura de lechos de secado, en una área de 150 m2, los cuales están conformados por dos pozas de concreto con una capacidad de almacenamiento de 18m3 cada una. ba el riesgo de derrame de los lodos durante el transporte, además del alto costo del transporte y de las disposición final. Con la implementación del proyecto de lechos de secado de lodos residuales se tiene el beneficio de transformar los lodos residuales, antes indicados, en abono orgánico que se utiliza en los trabajos de

revegetación desprograma de cierre de mina progresivo, que se realiza en las diferentes zonas de las operaciones de Cerro Corona, asimismo, se utiliza en la mejora del suelo orgánico que se ha retirado de las áreas disturbadas, el cual se tiene almacenado en depósitos debidamente diseñados y construidos para este fin.

Con el proyecto implementado se da un manejo ambiental sostenible a los lodos residuales. ABONO ORGANICO El principal objetivo del proyecto es el de convertir el lodo residual, proveniente de las cinco plantas de tratamiento de aguas

Premio Expomina 2009

orgánico Nº 3 El proyecto fue ejecutado en agosto del 2008, y se estima un ciclo de vida en función al avance de las operaciones de la unidad Cerro Corona.

residuales domésticas (PLT´s) de la Unidad de Cerro Corona, en abono orgánico para fertilizar el suelo a ser utilizado en la etapa de cierre de mina, cuyos resultados se explican a continuación: • Se ha producido 2.6 Tn de abono orgánico • Eliminación de costos de transporte y

disposición final de los lodos residuales • Eliminación del riesgo de derrames de lodo residuales e impacto potencial al ambiente • Utilización del abono orgánico producido en la revegetación de 8,000 m2 de terreno y en trabajos de jardinería. • Utilización de 1.2 tn de abono en el mejoramiento del depósito de suelo

Confianza Ambiental El proyecto se construyó dentro de la propiedad de la empresa, en la zona norte de su Unidad Cerro Corona, próximo a las instalaciones de la planta de tratamiento de aguas residuales domésticas 1, debido a que en esta zona se dispone de energía eléctrica, espacio y fácil acceso, lo cual viabilizó la construcción y permite el funcionamiento de los lechos de secado en los que se procesan un volumen de promedio mensual de 36m3. El contexto social y ambiental de la región de Cajamarca, particularmente del distrito de Hualgayoc, tiene como característica la desconfianza de la población, generada por la existencia de una gran cantidad de pasivos ambientales mineros de operaciones realizadas en el pasado sin ningún criterio de cuidado medio ambiental, en el cual la actividad minera se desarrolló de manera bastante intensiva, inclusive desde épocas de la colonia, con consecuencias ambientales negativas. Teniendo ello en consideración el proyecto se orientó a eliminar el riesgo de impacto ambiental asociado al transporte de lodos residuales que podrían afectar la

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107 RUMBO MINERO 2009

calidad de los cursos naturales de agua a lo largo de la ruta. Se tuvo en cuenta además que el agua es un recurso de vital importancia y por lo tanto mantener su calidad y cantidad constituye un elemento primordial para las operaciones mineras, a fin de cumplir con su obligación de proteger el ambiente en el que se desarrollan las comunidades del área de influencia. Es importante considerar que dichas comunidades hace uso del agua tanto para consumo humano, como para riego y bebida de animales, generando adicionalmente una reducción en los costos de operación de la empresa que permite aliviar en cierta medida los efectos de la actual crisis económica. El proyecto se ha desarrollado con la cooperación de la empresa contratista local encargada de la operación de las plantas de tratamiento de aguas residuales domésticas. La cooperación de la empresa contratista estuvo referida a la selección y dimensionado de los equipos utilizados en el proyecto El diseño integral ha estado a cargo del Departamento de Medio Ambiente de la empresa.

EXPOMINA 2009

Gold Fields y Buenaventura exploran en Hualgayoc

Cinturón norte convertirá a Perú en primer productor mundial de cobre El Perú podría desplazar a Chile del primer lugar de producción mundial de cobre, con sólo desarrollar la zona alrededor de la mina Hualgayoc, en Cajamarca, donde existe un alto potencial geológico, afirmó el gerente general de Gold Fields Perú, Juan Luis Kruger. “Hay un alto potencial e importancia geológica en la zona que llamamos el cinturón norte o polígono del Perú en donde vemos la cantidad de operaciones y proyectos tanto en marcha y ojalá en construcción en breve. Básicamente a 150 km de radio de Cerro Corona, hay un potencial geológico tan grande que si todos los proyectos entraran a producir, el Perú seria primer productor mundial de cobre”, dijo Kruger durante su participación en Expomina 2009. Es por ello, que Gold Fields La Cima –subsidiaria de Gold Fields de Australia- ha puesto énfasis en el joint venture que desde el año 2005 desarrolla con Buenaventura en donde ya han invertido US$ 2 millones para realizar trabajos de exploración en las 14 mil áreas que comprende la concesión. “Tanto Buenaventura como Gold Fields La Cima han juntado todas las concesiones mineras que tienen alrededor de Cerro Corona con el objetivo de desarrollar un proyecto exploratorio conjunto de manera que puedan seguir creciendo por la zona. “Queremos impulsar exploración en la zona de Hualgayoc”, agregó. A la fecha, ambas mineras están trabajando para lograr la aprobación social de las comunidades aledañas para lo cual están desarrollando un intenso trabajo de promoción social, tales como el impulso a la ganadería lechera, cultivo de arándanos para la exportación, construcción de postas médicas, y el reemplazo de pastos naturales por mejorados. En ese sentido, el ejecutivo puso énfasis al comentar que por el momento no hay ninguna intención de desarrollar un proyecto solo. MANTIENEN PROYECTOS

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109 RUMBO MINERO 2009

Kruger destacó también que la caída de la cotización de los metales no ha detenido sus planes y que incluso han cumplido con los estimados de producción trimestral en Cerro Corona en donde Gold Fields produce oro y cobre desde octubre de 2008.

a los US$ 550 millones ya invertidos, en Cerro Corona. “Este año tenemos un programa de inversiones muy importante que va cercano a los US$ 90 millones, la mayoría de esta cifra se destinará a la ampliación de la presa de relaves de Cerro Corona”, manifestó.

“Hasta el momento la operación en Cerro Corona ha logrado manejarse demanera rentable pues los resultados del primer trimestre arrojaron una utilidad neta de S/. 35 millones para Gold Fields - La Cima”, apuntó.

Asimismo, aseguró que mantendrán su programa de inversiones para los próximos 15 años, que asciende a US$ 250 millones adicionales, y los planes de inversión. Los que están en proceso de análisis son los planes para el 2010, teniendo en cuenta la evolución de la crisis financiera internacional.

Por ello, los estimados de producción para el 2009 están en línea con las cifras proyectadas, es decir, alrededor de 140 mil onzas de oro metálico y 30,000 toneladas de cobre metálico. “La crisis no afectó los estimados de producción ni el programa de inversiones, estamos convencidos del potencial de Cerro Corona y la zona que operamos. Es cierto que no controlamos los precios, pero no es la primera ni la última crisis, comentó. En ese sentido, refirió que este año la minera planea invertir US$ 90 millones adicionales,

Indicó que se están revisando todos los estimados en cuanto a las regalías que pagará la empresa por el primer año de explotación de la mina Cerro Corona debido a que el precio del cobre ha caído en los últimos meses. Cerro Corona está ubicada en el distrito de Hualgayoc, a 30 kilómetros al suroeste de Bambamarca y a 90 kilómetros de Cajamarca, entre 3,600 y 4,000 metros de altitud, e involucra principalmente las cuencas de los ríos Tingo, La Quebrada, Maygasbamba, Hualgayoc y Ascorgue.

NUEVO EQUIPO CONCENTRADOR DE ORO PARA LA PEQUEÑA MINERIA El reconocido fabricante de concentradores centrífugos gravimétricos FALCON CONCENTRATORS INC. (Canadá) ha lanzado recientemente al mercado su concentrador centrífugo modelo iCON de 2 TPH de capacidad. El iCON es un concentrador gravimétrico empleado en la recuperación de Oro, Platino, Mercurio y otros minerales pesados, como una alternativa al uso de mercurio y cianuro.

mente finas de oro, más que con cualquier otro sistema de procesamiento tradicional. En muchas zonas del Perú el oro fino es predominante, sin embargo se pierde por el empleo de métodos inadecuados de concentración. El objetivo de Falcon es ayudar a eliminar en la medida de lo posible el uso de mercurio y cianuro en forma indiscriminada y sin control. Características del concentrador Falcon iCON:

El iCON es un equipo personal, portátil, diseñado para proveer a los pequeños mineros de un equipo de alta tecnología y bajo costo, anteriormente limitado al uso de grandes empresas. Resultado de la participación y cooperación de importantes organizaciones mundiales de ayuda y desarrollo (NNUU, Global Mercury Group), el concentrador iCON es un esfuerzo de Falcon Concentrators para acercar esta tecnología a las operaciones mineras más pequeñas, con un equipo compacto y fácil de usar, robusto y confiable. El concentrador iCON va a permitir a las pequeñas operaciones mineras y mineros artesanales recuperar partículas extremada-

-Capacidad de Tratamiento: 2 TPH -Bajo peso del equipo : 100 kilos -Facilidad de instalación -Bajo costo de operación -Plataforma mecánica y eléctrica simple y robusta Este novedoso equipo es distribuido por: Futura Technologies S.A.C. Informes: futuratech@terra.com.pe , telf: (+511) 372 3086 ,999 173 823 jkkenin@hotmail.com , web: www.iconcentrator.com

Falcon Concentrators Inc. estuvo presente en EXPOMINA 2009, mostrando su novedoso Concentrador de Oro Falcon iCON para la pequeña minería.

EXPOMINA 2010

Próxima versión busca superar la convocatoria y visitas

Juan Luis Kruger presidira Expomina 2010 El gerente general de Gold Fields Perú, Juan Luis Kruger, presidirá el desarrollo de la tercera edición del Seminario Internacional de Equipos, Suministros, Servicios y Maquinaria Minera EXPOMINA 2010, que tiene como objetivo repetir y acrecentar los notables resultados alcanzados en su reciente versión, efectuada en el nuevo Centro de Convenciones del Jockey Club. rar estos logros el Comité Organizador de EXPOMINA ha determinado adelantar su desarrollo a setiembre del 2010, manteniendo a partir de esa fecha su periodicidad bianual y teniendo siempre como sede a la ciudad de Lima. El presidente del Comité Organizador de

EXPOMINA ha logrado consolidarse como un espacio de reunión en torno a la importancia e impacto de la minería en el desarrollo de actividades económicas que repercuten finalmente en el bienestar del país. Entre los resultados de su reciente edición destacan: • 12,000 asistentes durante los tres días del evento • 273 Stands en la Feria de Exhibición • 130 Charlas Técnicas • 25 Conferencias Empresariales Y, precisamente, con el objetivo de supe-

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111 RUMBO MINERO 2009

Expomina 2010 se ha propuesto hacer de este evento una actividad de asistencia obligatoria, tanto a nivel nacional como internacional, potenciando sus distintas actividades con la participación e involucramiento de las numerosas y diversas empresas mineras que operan en el país.

Maquinaria para chancado, molienda y zarandeo Peru Pacific Enterprise es una empresa peruana con experiencia en el comercio exterior desde 1992. Importa y re exporta maquinaria minera japonesa y australiana. Opera en Perú y Chile. Comercializa maquinaria nueva o usada principalmente de las marcas: Kobelco Alis Chalmer, Kurimoto, Daido Mitsubishi, Furukawa, Kawasaki. Peru Pacific Enterprise provee maquinarias para la pequeña, mediana y gran minería en equipos de chancado, molienda y zarandeo. Tiene en stock en Perú: chancadoras primarias: 24x15”, 30x18”, 24x36”, 48x40”; chancadoras secundarias: cónicas: 3 pies, 4.9 pies, 6 pies, Quijada secundaria 30x8, 30x9, 40x8, 50x8.. Chancadoras terciarias. Barmac de impacto de 250kw, rodillos de 60 tn/hora. Peru Pacific Enterprise está introduciendo tecnología japonesa a la mediana minería en: Chancadoras secundarias de quijada. Son diseñadas y fabricadas en Japón por las fabricas Kobelco, Kawasaki, Rasa, Daido Mitsubishi. Con producciones hasta 45 tn /hora en piedras de ½ y ¾ en los modelos 40x8, 50x8, Con producciones hasta 33tn / hora la chancadora 30x8, 30x9, 30x7

Chancadoras terciarias de Rodillo Son diseñadas y fabricadas en Japón por la empresa Takahama, que las vende bajo el nombre de Kajiseki. Estas máquinas pueden hasta pulverizar el mineral pueden recibir hasta 1.5” y reducir hasta 3mm/5mm. Y si reciben mineral de ½” pueden sacar de 1mm Molinos de Barras y bolas Diseñados y fabricados en Japón con la más alta tecnología. Estos molinos son armados por robots con tecnología dándole la calidad de primer nivel. Dispone molinos de los tamaños 5x10, 6x12, 7x12, 8x14. Estos molinos están diseñados para moliendas en seco y húmedas. Además, su tamaño hace fácil su transporte en contenedores y pueda ser exportado a diversos lugares

expomina 2009 Ilaria Ciabatti, Gerente General de Ilaria

Cómo generar valor agregado a la plata Con 118.3 millones de onzas de producción al año, el Perú es el primer productor mundial de plata, monto que no va de acuerdo con el aprovechamiento de este metal precioso. Sin embargo, no todo está perdido. Durante EXPOMINA 2009, uno de los mayores fabricantes y distribuidores de joyería y platería, Ilaria Ciabatti, presentó un análisis del sector y nos dio algunas recomendaciones. El Perú tiene una tradición en artesanía de plata que data desde siglos y esto no sólo es su principal fortaleza sino que le da un enorme potencial a esta actividad sobre todo si se adecua a los tiempos. Pero para que deje de ser solo potencial y pase a ser una fuente concreta de trabajo, divisas e ingresos, se requiere que el Perú sea capaz de marketear su imagen de país de artesanos joyeros y plateros, afirmó Ilaria Ciabatti durante su exposición en el I Fórum de la Plata que se realizó como parte de EXPOMINA 2009. Este “marketeo”, debe formar parte de una estrategia que incluya la garantía del abastecimiento de la materia prima, es decir, una provisión mínima por parte de los productores. La certificación de materia prima es otro aspecto que debe primar. “Se requiere promover la creación de un certificado o sello de calidad, que garantice el origen y pureza del metal, y contribuya a eliminar la provisión informal del material”, dijo la empresaria. Al mismo tiempo, es necesario promover mayores oportunidades de formación, incentivar la producción industrial

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113 RUMBO MINERO 2009

y artesanal y analizar las experiencias de crecimiento de otros países. “El valor agregado de la plata que produce el país está en las manos y arte de nuestros artesanos, diseñadores y empresas que se dedican a la producción de joyería y platería”, puntualizó Ciabatti. Estas acciones deben ser puestas en marcha si se tiene en cuenta que la exportación de joyería y platería ha caído en el 2008 respecto al 2007. Así, mientras que en el 2007 se exportó 306.4 millones de onzas de platería, en el 2008 cayó a 229.6 millones. CONTRADICCIONES Según el análisis realizado por Ciabatti, el sector plata peruana está lleno de contradicciones. De las 10 empresas top mundiales productoras de plata, cuatro están en el Perú, de las cuales tres son peruanas (Volcan, Buenaventura y Hochschild) y una canadiense (Pan American Silver). El resto está en Estados Unidos, Rusia, México, Kazakhastán, México, Polonia y Australia.

El 98.7 % de la producción se exporta como materia prima. Sólo 1.2 millones de onzas (1.3%) de los 118 millones de onzas de plata que anualmente produce, logra ser procesada en el mercado local y alcanzar valor agregado para su venta. La cosa es diferente en México y en la India. México produce 104 millones de onzas pero transforma 15.1 millones de onzas en objetos de valor agregado. En esa misma línea va China, cuya producción anual es de 88 millones pero destina 11.5 millones a su mercado interno. India, es el mayor consumidor de plata, pero produce sólo el 1.9% del total de su demanda.

DATOS MUNDIALES • La producción Mundial de Plata el 2008 alcanzó un nuevo récord en 2008 tras alcanzar los 680,9 millones de onzas. • El total mundial registró un incremento de 3% ó 16.7 millones de onzas respecto al año anterior. • Perú lideró la producción con 118.3 millones de onzas. • El total de la demanda mundial de plata el 2008 fue de 832,6 millones de onzas, un 0.9% menos que el año anterior. • La demanda mundial de plata está concentrada en cinco grandes grupos: industria, joyería, fotografía, monedas y medallas, y platería.

CONSUMO DE PLATA VS. PRODUCCION MUNDIAL

PRODUCCIÓN MUNDIAL DE PLATA Producción 118.3 104.2 82.8 61.9 44.9

País Perú México China Australia Chile

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

Porcentaje 17.3 15.3 12.1 9 6.5

93.8 73.9

42.1

Consumo Producción

35.5 14

India

Italia

La expansión de Ilaria Ilaria es uno de los más grandes productores y distribuidores de joyería y platería del Perú, tanto en el mercado interno, como externo. Tiene tiendas en Perú (Lima, Cuzco, Trujillo y Arequipa) y Chile, además de franquicias en Honduras y Guatemala. En breve, abrirá su primera tienda en Panamá y proyecta también inaugurar una segunda tienda en Chile. Las ventas de Ilaria registran un crecimiento sostenido de entre 20% y 30% anualmente. En tanto, que sus exportaciones alcanzan alrededor del 10% de sus ventas anuales. Trabaja con 97 joyeros artesanos y orfebres, talladores de piedra y de madera inscritos en el Registro Nacional de Artesanos del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur). Premios: Creatividad Empresarial, Signo Distintivo del Perú Indecopi, Mejor Servicio al Cliente -LAP, Mujeres Italianas en el Mundo. Los diseños desarrollados por Ilaria superan los 12,300 modelos, de los cuales alrededor de 1,300 son incorporados anualmente, evidenciando un crecimiento sostenido de 15% por año.

Tailandia

Mexico

expomina 2009

Oscar Gonzalez Rocha, presidente ejecutivo de Southern Copper

Southern: Tía María se realiza, Los Chancas está en veremos El desarrollo de los proyectos de Southern Copper en Perú fue el punto que abordó el presidente de la empresa, Oscar González Rocha, durante su participación en EXPOMINA 2009. Southern Copper, controlada por el Grupo México, opera las minas Cuajone, Toquepala y la refinería de Ilo en el Perú, así como Cananea y La Caridad en México. El proyecto Tía María y la ampliación de Toquepala se concretan de todas maneras, lo que está en veremos es el desarrollo del proyecto Los Chancas, afirmó el presidente de Southern Copper, Oscar González Rocha, al informar sobre la situación de los proyectos de la minera del grupo México. “Tía Maria, va encaminado ya tenemos prácticamente el 60% de la inversión”, comentó González Rocha durante su participación en EXPOMINA 2009. Allí, refirió además que

en julio entregó al Ministerio de Energía y Minas (MEM) el respectivo Estudio de Impacto Ambiental (EIA). A la fecha, ya se ha invertido un total de US$ 253 millones en ingeniería básica, compra de equipos principales, adquisición de equipos auxiliares e ingeniería de detalle en Tía María. La suma forma parte de un total de US$ 934 millones que demandará todo el proyecto que se espera esté listo a mediados del 2011 para producir 120 mil toneladas anuales de cobre. En tanto, la construcción de las obras de ampliación de Toquepala – que aumentará en 100 mil toneladas la producción de cobre de Southern- podría iniciarse a mediados del 2010. “En el segundo semestre reiniciaremos la ingeniera de detalle. Ya tenemos la ingeniería básica. Será una inversión de US$ 600 millones para una concentradora nueva de 40 mil toneladas de molienda”, precisó.

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LOS CHANCAS EN VEREMOS Pero la situación es diferente en Los Chancas propiedad de cobre-molibdeno localizada en Apurímac. La razón? La baja cotización del cobre. “Estamos iniciando el estudio de factibilidad esto va a dilatar un poco más”, dijo González al respecto. “Vamos a seguir con los estudios de factibilidad para ver si nos dan mejores números y si seguimos adelante. Por la ubicación de la mina en una zona muy escarpada y cerca a un río, demandará una mayor inversión en infraestructura”, agregó. En otro momento de su exposición, refirió que la empresa también analiza las fuentes de agua para sus operaciones, las cuales podrían venir de aguas subterráneas o superficiales del valle de Tambo así como de las aguas del mar, similar a la experiencia de Milpo en su unidad Cerro Lindo (Ica).

CIC EMPLEA SISTEMA DE ENCOFRADO autotrepante en multisilo de 5 cavidades para Cementos Lima La Corporación de Ingeniería Civil (CIC) diseñó el Sistema de Encofrado Autotrepante que se empleó en la construcción del Multisilo de Cementos Lima. Este innovador sistema permitió a la empresa terminar la estructura de concreto dentro del plazo indicado. Posteriormente la empresa cementera instalará los equipos básicos para su funcionamiento. El fuste inferior que soporta el cono, los fustes superiores y divisiones sobre el cono fueron construidos empleando encofrados autotrepantes. La ventaja principal de este sistema radica en la facilidad para elevar los encofrados metálicos sin emplear una grúa. Este sistema consiste en una estructura de soporte y alineamiento que se sujeta al concreto previamente colocado y endurecido mediante pernos pasantes; la estructura de soporte se conecta a los paneles curvos de encofrado mediante cilindros hidráulicos. La operación de trepado se realiza elevando primero la estructura de soporte a un nivel superior, fijándola al concreto. Una vez que se tiene la estructura de soporte fija en el nuevo nivel, se desprenden los paneles de encofrado y se elevan al siguiente nivel con la ayuda de los cilindros hidráulicos. La operación se repite las veces que sean necesarias para conseguir la altura deseada. Cabe resaltar que junto con la estructura de soporte, trepan dos niveles de andamio que son empleados por el personal que trabaja en las labores de encofrado, colocación de acero y colocación de concreto. Este sistema fue íntegramente diseñado, fabricado y puesto en operación por los ingenieros de Corporación de Ingeniería Civil CIC, específicamente para la construcción del Multisilo de Cementos Lima, después de la construcción del cono el ascenso diario fue de 1.20 m.

En la construcción del cono, el armado del apuntalamiento y encofrado se hizo de manera rápida, demandando un poco tiempo para la colocación de acero. Es importante indicar que este proyecto también contempló la construcción de los pedestales para la faja transportadora y del edificio de carga de cemento a granel.

expomina 2009

Omar Quintanilla, Gerente de Responsabilidad Ambiental de Pan American Silver

Cómo enfrentar una crisis financiera Con una producción proyectada de 21.5 millones de onzas de plata para el 2009, la canadiense Pan American Silver espera estar cerca de las mayores productoras primarias de plata del mundo, más aún con los resultados obtenidos en su programa de reducción de costos ante la crisis financiera mundial. En noviembre del 2008, a dos meses del punto más alto de la crisis financiera internacional, la minera canadiense Pan American Silver puso en marcha un plan con el que redujo en 28% sus costos de producción. Así, la empresa procedió a reducir en 10% el salario de sus ejecutivos, recortó la fuerza laboral (750 empleados), suspendió exploraciones en nuevos proyectos y revisó los planes de minado. Canceló también gastos discrecionales, y revisó los contratos de suministros, así como de consultores y contratistas Los beneficios de estas medidas empezaron a verse en enero del 2009 ya que además de la reducción de costos, se produjeron 1.7 millones de onzas de plata a un costo de US$ 5.97 la onza.

zadas), mejorarán y ampliarán las instalaciones para el tratamiento de concentrados. PRODUCCION El año pasado las tres unidades peruanas de Pan American Silver produjeron 8.5 millones de onzas de plata, que significó el 45% del total de la producción de toda la corporación. Para este año, espera lograr una producción de 21.5 millones de onzas de plata en todas sus unidades a nivel internacional (Perú, México, Argentina y Bolivia), resultado que la pondría muy cerca de ser una de las empresas productoras primarias de plata más importantes a nivel internacional así como la de menor costo.

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Con relación a las reservas probadas y probables de plata, el trabajo realizado en exploración ha sido exitoso y han logrado cubicar 18.1 millones de onzas, con lo que al 31 de enero, el total de reservas del grupo Pan American Silver es de 223.7 millones de onzas finas de plata. UNIDADES DE PRODUCCION Pan American Silver es una de las principales productoras de concentrados de plata que desarrolla sus actividades en Perú desde el año 1995. Opera tres unidades: Quiruvilca (La Libertad), Huarón (Pasco) y Morococha (Junín).

Con este resultado, la compañía minera, que el año pasado logró producir 18.7 millones de onzas de plata en todas sus unidades, estaría

Este programa le ha permitido a la empresa seguir con sus planes de inversión, sobre todo en sus unidades Huarón (Pasco) y Morococha (Junín), ambas Unidad ubicadas en Perú, afirmó Omar Quintanilla, Gerente de Responsabilidad Ambiental de Pan American Silver La Colorada (México) durante su participación en ExpomiAlamo Dorado (México) na 2009. El plan de inversión está destinado básicamente a mantener e incrementar los niveles de producción de las minas por unos 20 años más. Para ello continuarán con la ampliación de las zonas de laboreo (en Morococha se han identificado más de 10 vetas minerali-

triplicando su propia producción de hace siete años, cuando alcanzó 7.1 millones de onzas de plata.

A fines del 2008, puso en operación la mina Manantial Espejo en Argentina. Se trata de su segunda unidad de tajo abierto, la cual producirá 4.3 miProducción llones de onzas de plata y 60,000 (Mlls onzas) onzas de oro este año.

3.4 4.8

Manantial Espejo (Argentina) San Vicente (Bolivia)

4.3

Morococha (Perú)

2.7

Huarón (Perú) Quiruvilca (Perú)

4.2

Silver Stockpiles

1.9

1.4 0.2

En Bolivia opera la mina San Vicente que le permitirá incrementar la capacidad de tratamiento de mineral de 200 TM/día a 600 TM/día hacia fines del año. Esta mina ya está en producción. En México cuenta con El Álamo Dorado y La Colorada en donde espera alcanzar una producción de 8.2 millones de onzas de plata.

expomina 2009

Eduardo Rubio, gerente de relaciones corporativas de Anglo American

Proyecto Quellaveco: responsabilidad en el uso del agua El principal problema que enfrenta Anglo American para la puesta en marcha de su proyecto minero Quellaveco es el uso del agua. Eduardo Rubio, gerente de relaciones corporativas de Anglo American Quellaveco, durante su charla magistral en EXPOMINA 2009, explicó en qué consiste el proyecto de manejo responsable del recurso hídrico. Para el proyecto Quellaveco se necesitarán alrededor de 22 millones de metros cúbicos (m³) de agua al año, es decir 700 litros por segundo (lt/s), que significa menos del 10% de lo que se pierde en el mar durante “temporada alta”. Este volumen se obtendrá del agua superficial de la cuenca alta del río Tambo durante los meses de enero y agosto, por lo que no se quitará agua a los agricultores en ninguna época del año, menos durante sequía. El abastecimiento del agua se obtendrá principalmente del río Titire, mediante una bocatoma sin presa y caseta de bombeo, desde donde se conducirá este líquido por una tubería de 80 kilómetros hasta el proyecto. Además, este caudal será alimentado en un punto del trayecto del río Vizcachas donde se construirá una presa para almacenamiento de agua, la cual contribuirá a regular el flujo hacía el río Tambo. Esto, a su vez permitirá aprovechar épocas de mayor caudal del Vizcachas (307 lt/s) hacia el río Titire. Es decir que durante todo el año, se captará toda el agua disponible del río Titire,

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aguas abajo de Puente Bello, hasta un máximo de 700 lt/s y se enviará directamente a Quellaveco. Paralelamente, se represará el agua del río Vizcachas aguas abajo de Pasto Grande, de tal forma que cuando el río Titire no pueda abastecer el agua necesaria para Quellaveco, se obtendrá la diferencia desde el embalse. De otro lado, de septiembre a diciembre se descargará desde la presa el mismo caudal de agua que se tome del río Titire, lo que mejorará la calidad de agua en el río Tambo sin afectar la cantidad de este recurso hídrico, al mismo tiempo que se regulará el flujo de agua de la sub-cuenca Vizcachas durante este mismo periodo, descargándose 307 lt/s (75% persistencia). El íntegro del caudal que descargue la presa de Pasto Grande se dejará pasar a través del embalse. Una primera evaluación realizada dentro del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto arrojó que las aguas de los ríos Vizcachas y Titire contienen por causa natural, altos concentraciones de boro y arsénico. La gestión del manejo de agua que planea implementar Quellaveco, reducirá la con-

centración estos metales. ¿Cómo? El agua almacenada, en la presa que construirá (28 metros de alto y 28.5 MMC de almacenamiento vivo), será devuelta a su caudal en temporada de sequía mejorando la calidad del agua. Según un Estudio de Factibilidad - Afianzamiento Hídrico del Valle de Tambo, realizado por el INRENA en el 2005, el río Tambo tiene un caudal anual de 509 MMC, y de 434 MMC entre enero y agosto, al 75% de persistencia. Mientras que de enero a agosto, registra un superávit de agua de 232,73 MMC, al 75% de persistencia, luego de abastecer la demanda de agricultura y población. “Debemos asegurarnos de usar eficientemente el agua que captamos y la que devolvamos al ambiente debe cumplir como mínimo el criterio de calidad requerido. Anglo American mira más allá del enfoque técnico de calidad y cantidad en el manejo del agua, integrándonos como miembros de una comunidad de usuarios quienes, a través de la colaboración mutua, busquen lograr una mejor gestión de este recurso” manifestó Rubio.

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Miguel Cardozo, presidente de la Asociación de Exploradores del Perú (AEPE)

Urge reforzar mercado de exploraciones

Los ángulos de la exploración minera así como los múltiples problemas por resolver - desde la formación profesional hasta el aspecto político social- fueron abordados por Miguel Cardozo, presidente de la Asociación de Empresas Exploradores del Perú en su exposición “Exploración minera en tiempo de crisis” en EXPOMINA 2009.

En los últimos años se han negociado en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) acciones de empresas junior por más de US$ 600 millones. Pero las posibilidades de un mayor volumen de negociación, que favorezca el financiamiento de la exploración y rentabilidad para los inversionistas y futuros ingresos para las comunidades aledañas, son altas si se tiene en cuenta el potencial de exploración minera en el país. Por ello, se requiere reforzar el proceso de creación de un mercado local de exploraciones y convertir la exploración en un negocio. “Esta es la manera más eficiente - y probada en los países mineros con mayor desarrollo – para que la minería garantice su desarrollo futuro y el Perú mantenga su liderazgo regional”, afirmó Miguel Cardozo, presidente de la Asociación de Exploradores del Perú (AEPE) al exponer la agenda de la exploración minera en el país.

PROFESIONALES Otro punto esencial para dar dinamismo a las exploraciones mineras es la preparación académica de los profesionales. “¿Somos realmente competitivos?”, manifestó. “Ahora hay una preponderancia de las universidades privadas, pero, ¿en cuál de ellas enseña geología? En ninguna.”, agregó En ese sentido, manifestó que el nivel de cooperación entre las empresas y el Instituto Geológico y Minero Metalúrgico (INGEMMET), o entre las empresas y las universidades también ha sido limitado. “Las empresas mineras en otras latitudes

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tienen por costumbre apoyar la investigación, pero aquí no tienen a quién apoyar. El INGEMMET cooperó con las universidades hace algunos años y levantaron cartas geológicas. ¿Es eso investigación?”, manifestó.

sente año ascenderá a US$ 350 millones, cifra 40% menos respecto al 2008 en que sumó US$ 660 millones. Según explicó esto se debe a la alarma desatada por la crisis mundial.

Dijo también que hace falta una estrategia y planeamiento para las exploraciones. “Planeamiento es una mala palabra, se confunde con una planificación estatista. Todos planifican en este mundo y tienen una estrategia, una visión, nosotros no”, manifestó.

A nivel mundial, la inversión en exploración minera en el 2008 alcanzó los US$13,500 millones pero si se toman en cuenta las exploraciones por uranio la cifra bordearía los US$14,500 millones.

BASE DE DATOS Cardozo cuestionó también que el Ingemmet haya desviado su atención de la exploración minera al dejar que las empresas privadas realicen estas actividades, pero el lado bueno es que los avances que éstas realizan en la actualidad, equivalen a 500 años de actividad del mencionado organismo. En este sentido recalcó que urge crear una entidad que recoja los reportes de estas empresas con el fin de armar una base de datos que permita tener un registro de exploración, de tal manera que se pueda tener proyecciones más cercanas a la realidad, disminuyendo los errores en zonas geográficas y potenciando las inversiones.

PANORAMA 2010

El Perú ocupa el quinto lugar del ranking mundial y el segundo en Latinoamérica, superados por Chile, país que cuenta con tecnología avanzada en este aspecto. Por ello, invocó al Estado peruano a tomar las medidas necesarias para crear un panorama atractivo a la inversión en exploración minera que contemple la garantía de la propiedad de tierra, los costos sociales y ambientales, además de incentivos tributarios que vayan más allá de la devolución del IGV, medida que en la actualidad se enfrenta a una gran burocracia, según dijo.

Top 10 Countries Exploration Investment 2008 (US$13,200 Millones) Other, 31%

Canada, 19%

China, 3% Sth Africa, 3%

Australia, 14%

Brazil, 3%

Tras destacar el papel social que cumplen los exploradores con las poblaciones aledañas, Cardozo refirió que la inversión en exploración minera en el Perú para el pre-

USA, 7%

Chile, 4% Russia, 6%

Mexico, 6% Peru, 5%

Javier Fernández- Concha Stucker. gerente general de Sulliden Shahuindo

Mas oro en Cajamarca Tras solucionar en febrero del 2009 la batalla legal que libró desde el 2005 por la propiedad de Shahuindo, la firma canadiense Sulliden Shahuindo puso pie en el acelerador para ejecutar el proyecto de oro y plata ubicado en Cajabamba (Cajamarca). Por lo pronto, en abril formó un nuevo equipo y el primero de junio anunció que firmó un contrato con AMEC para realizar el Estudio Preliminar de Factibilidad. El gerente general de Sulliden Shahuindo Javier Fernández- Concha Stucker reveló durante Expomina 2009 que la empresa prevé invertir US$ 120 millones en exploración en el yacimiento en donde se espera producir 1.5 millones de onzas de oro y 35 millones de onzas de plata, un total de 2.1 millones de onzas equivalentes.

Si bien, según estudios preliminares realizados por Met-Chem Canada en el 2005 hay un potencial de 1.2 millones de onzas de oro y 28 millones de onzas de plata de alta categoría y 342 mil onzas de oro y 7.1 millones de onzas de plata de inferior categoría, la empresa espera que los estudios de AMEC amplíen esta información metalúrgica y operacional.

la dirección del cuerpo mineralizado y con el resultado del segundo estudio se podrá evitar futuros conflictos con la población.

El proyecto Shahuindo está localizado en uno de los posibles mayores cinturones de oro del mundo, cerca a dos operaciones mineras de talla mundial: Yanacocha de Newmont y Buenaventura (70 km), y Lagunas Norte de Barrick (20 km).

“De esta manera se puede establecer un informe más sólido pudiendo mejorar lo que ahora se tiene como recursos”, afirmó. Fernánez Concha refirió que la empresa realizará en los siguientes meses un programa de exploración y luego un estudio de impacto ambiental y social. Con el primero se conocerá

Sus principales accionistas son: Compañía Minera Andina, Socrate Capital y Aberdeen International, cada uno con 10% además de inversionistas institucionales tales como Salida Capital, Sprot Asset Management y RBC Global Investment Management.

Sulliden Shahuindo cotiza sus acciones en la Bolsa de Valores de Toronto con un valor de US$ 0.75 al 10 de junio. Su capitalización bursátil de US$ 81.7 millones.

modernización

Ahorro de dinero y mejorar rendimiento de crudo

Refinería Conchán adquiere tres nuevos equipos Desde su fundación, en julio de 1969, Petroperú ha abastecido de combustible a todo el territorio nacional. Paralelamente ha desarrollado una política de mejora continua y protección ambiental como parte de su estrategia de desarrollo sostenible. Con una inversión menor a US$ 1 millón, Petróleos del Perú (Petroperú) adquirió tres modernos equipos para su refinería Conchán, ubicada en Lurín: el Trae Boiling Point (TBP), el sistema de quemado de gas incondensable en hornos F1 y F2, y la planta de tratamiento de aguas servidas, con los objetivos de lograr un ahorro de los recursos económicos y mejorar el rendimiento de los diversos tipos de combustibles que produce la empresa peruana. Con el TBP (Verdaderos Puntos de Ebullición) de crudo estabilizado, se busca determinar la calidad de productos derivados del crudo como la gasolina, querosene, diésel, entre otros, para que de esta manera se conozcan los verdaderos rendimientos tanto de los petróleos crudos adquiridos como de los que comprará la empresa peruana. “De esta manera lo-

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123 RUMBO MINERO 2009

graremos un mejor proceso de negociación en las compras de estos productos”, indicó el viceministro de Energía, Daniel Cámac. “Con el TBP también podremos analizar las muestras de las distintas operaciones de nuestra empresa y agilizar los procesos de comercialización”, informó el director de Petroperú, Luis Rebolledo.

“Con la puesta en marcha de los hornos F1 y F2 en las unidades atmosféricas y de vacío, respectivamente, ha generado un ahorro de S/. 55 mil mensuales de consumo de combustible líquido en cada horno”, detalló Rebolledo. Los funcionarios destacaron que esta unidad fue completamente desarrollada con materiales en desuso de la misma refinería.

En el caso del sistema de quemado de gas, la solución es reducir las emisiones de azufre, tomando en cuenta que alrededor de la planta de Conchán habitan cerca de 14 mil personas (18 asentamientos humanos)

Asimismo, la decisión de poner en marcha una planta de tratamiento de aguas servidas es porque generará un ahorro mensual de US$ 5 mil, ya que no será necesario evacuar estos líquidos en camiones cisternas ni pagar para regar las áreas verdes.

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PETROPERÚ EN LA MINERÍA De acuerdo a un estudio realizado al mes de abril de 2009, la empresa alcanzó el 44% del mercado, seguido por Relapasa (35%), Pluspetrol (12.2%) y la estatal chilena Manu (4.4%). No obstante, se busca alcanzar una mayor participación en el sector minero, afirmó Víctor Cueva Benavides, jefe de Unidad de Operaciones Industriales de Petroperú, durante su exposición en EXPOMINA 2009. Refirió que la petrolera estatal cuenta con una flota de cuatro buques-tanque, cuatro refinerías distribuidas estratégicamente en diferentes puntos del país, 19 plantas de venta y 10 plantas de ventas en aeropuertos. Para el sector minero, Petroperú ha diseñado un sistema integral de gestión de abastecimiento de combustible que comprende el transporte, almacenamiento, despacho a través de surtidores, controles y facturación. Para atender proyectos en etapa de exploración, la empresa transporta el producto desde la planta de venta hacia la mina, donde lo descarga a unos reservorios que pueden ser bladers o tanques. Desde ese punto lo conduce a través de una tubería a un contómetro de una manguera, para despacharlo a la flota liviana. Estos contómetros son de bajo régimen.

de grifos cuya capacidad de surtimiento van de 25 a 250 galones por minuto (gl/ min), incluyendo a los de 80 y 100 gl/ min”, explicó el ejecutivo. Mientras que para la etapa de operación, Petroperú tiene la capacidad de implementar dos o más estaciones de servicio, cada una con tanques o bladers de almacenamiento, grifos surtidores y contómetros incluidos. Asimismo está en la capacidad de poner a disposición camiones de reparto para abastecer a la flota minera.

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Actualmente cuentan con certificaciones y reconocimientos internacionales como Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OSHAS 18001; Sistemas de Gestión Ambiental ISO 14001; Acreditación ISO IEC 17025 Calidad de Procesos de Laboratorio; Certificado de Evaluación Gerencial de Seguridad - SGS y Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001 (Terminales y Muelles)

Simultáneamente se coordina a diario para mantener stocks óptimos de combustibles en instalaciones del cliente, reciben combustible para almacenarlos en tanques, despachan a flota liviana y pesada; asimismo controlan diariamente el movimiento de los productos y realizan periódicamente mantenimiento preventivo y correctivo de equipos e instalaciones. Todas estas actividades se enmarcan dentro de las políticas y estándares de seguridad y protección del medio ambiente de Petroperú y pueden adecuarse a los requerimientos del cliente. “También tenemos la capacidad de realizar suministros vía buques tanque, lo que es demandado por grandes empresas como la minera Shougang, a la cual desplazamos combustible en buques tanques, que luego es almacenado en los reservorios bladers o tanques, desde donde se despacha a su flota a través de surtidores” indicó. Cueva manifestó que Petroperú, consciente del impacto que tiene sus operaciones en el entorno ha diseñado y aplica un Plan Corporativo de Contingencias (PCC) para problemas que puedan presentarse durante el desarrollo de las mismas, de tal forma que se atiendan a tiempo incidentes en tres niveles, el primero de manejo local, el segundo de envergadura zonal (transportes y operación en minas) y un tercer nivel que requerirá, de acuerdo a la gravedad, activar el PCC desde Lima.

“Si se trata de proyectos en etapa de desarrollo, donde existe mayor movimiento y demanda, Petro Perú repite el sistema hasta el momento de la descarga pues al demandar mayor capacidad de almacenamiento, implementa tanques o bladers más grandes e invierte en la construcción

establecer una sinergia adecuada.

En cuanto a las actividades contempladas dentro de su programa de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), el ejecutivo indicó que todas las acciones se coordinan con las comunidades y organizaciones de la sociedad civil, buscando

“Esto nos permite ofrecer productos que cumplen las especificaciones técnicas establecidas por el MEM, alcanzando niveles promedio de calidad mayor a lo permitido, por ejemplo, el punto de escurrimiento autorizado es de 4 grados centígrados, pero nuestros productos ofrecen un punto de escurrimiento de -9 a 12 grados centígrados, convirtiéndolos en ecológicos. Otro ejemplo se tiene en que la norma exige 5 mil partes por millón, pero nuestro combustible tiene una calidad promedio de 1700 p/m”, remarcó.

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institucional

Renovado compromiso con la educación superior

Waaime renueva Junta Directiva

La Waaime - The Woman’s Auxiliary to the American Institute of Mining, Metallurgical, and Petroleum Engineers-Peruvian Section – renovó su Junta Directiva para el periodo 2009-2010, el cual está presidido por Diana Rake, quien conjuntamente con el equipo que la acompaña asume el reto de continuar promoviendo el otorgamiento de becas de estudios profesionales a alumnos destacados, en los distintos ámbitos de la minería. Integran la Junta Directiva Ana Maria Segersbol Crisp de Plenge, Mercedes Benavides Ganoza de Vizquerra, Maria del Pilar Benavides Alfaro, Maria Isabel Rake Portugal, Paula Lourdes Mendoza Laura de Benites, Rebeca Miranda, Ana Maria Bruce y Maria Jesús Baertl. Waaime se estableció en el Perú en el año 1953, teniendo entre sus fundadoras a Doña Elsa Ganoza de Benavides. Posteriormente, en 1970 la asociación

se constituye formalmente a través de una Comisión Organizadora integrada por las señoras Juana Vara de Romero, Marta Rissco de Rodriguez, Daysi Roach

de Rubio, María Jesús Heighs del Carpio, Leonor Sotillo, entre otras.

Miranda & Amado Abogados obtiene certificación en cambio climático La Waaime - The Woman’s Auxiliary to the American Institute of Mining, Metallurgical, and Petroleum Engineers-Peruvian Section – renovó su Junta Directiva para el periodo 2009-2010, el cual está presidido por Diana Rake, quien conjuntamente con el equipo que la acompaña asume el reto de continuar promoviendo el otorgamiento de becas de estudios profesionales a alumnos destacados, en los distintos ámbitos de la minería. Integran la Junta Directiva Ana Maria Segersbol Crisp de Plenge, Mercedes Benavides Ganoza de Vizquerra, Maria del Pilar Benavides Alfaro, Maria Isabel Rake

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Portugal, Paula Lourdes Mendoza Laura de Benites, Rebeca Miranda, Ana Maria Bruce y Maria Jesús Baertl. Waaime se estableció en el Perú en el año 1953, teniendo entre sus fundadoras a Doña Elsa Ganoza de Benavides. Posteriormente, en 1970 la asociación se constituye formalmente a través de una Comisión Organizadora integrada por las señoras Juana Vara de Romero, Marta Rissco de Rodriguez, Daysi Roach de Rubio, María Jesús Heighs del Carpio, Leonor Sotillo, entre otras.

Castem estrecha lazos con clientes en

EXPOMINA 2009 CASTEM Empresa nacional dedicada a la elaboración de elementos de sostenimiento se hizo presente en la segunda versión de EXPOMINA 2009. Este evento nos permitió atender a múltiples visitantes que llegaron a nuestro stand con mucho interes de conocer nuestros productos, este interactuar nos permitió socializar y entablar relación con clientes potenciales y además de estrechar los lazos comerciales con las empresas que proveemos nuestros productos. Además de estar presente con un stand, se realizó una exposición donde se pudo explicar al público asistente los productos que ofrece Castem entre los cuales tenemos: cartuchos de Resina, cartuchos de cemento CEM-CON, Barretillas, Pernos de barra corrugada, cintas metálicas, adaptadores, soportes colgantes, tapones de taladro y una gama de productos que ustedes podran ver visitando nuestra pagina web www.castem.com.pe Así mismo brindamos asesoramiento técnico y capacitación en el uso y manejo de los diferentes productos, para lo cual contamos con un staff de profesionales los cuales están comprometidos a atender los requerimientos de todos los clientes.

expomina 2009 Exhibición creció en más de 300%

EXPOMINA 2009:

Superando expectativas Uno de los aspectos que más resaltó en EXPOMINA 2009 fue el gran número de stands que se armaron para exhibir las maquinarias, equipos y herramientas que se utilizan en las operaciones mineras. El público asistente pudo ver por primera vez la mayor exhibición de camiones, cargadores frontales, gruas, scoop, entre otros, instalados desde el ingreso. En los más de 270 stand participantes se pudo observar la creatividad, esfuerzo e ingenio de las empresas proveedoras del sector minero, evidenciando con esto que la inversión del rubro aún fuera de sus actividades de operación no se paralizan, sino más bien apuestan por exhibir sus productos, a sabiendas que esto genera confianza. En este sentido es que la organización

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129 RUMBO MINERO 2009

de EXPOMINA 2009, quiso reconocer el esfuerzo de las empresas cuyos stand fueron los más destacados y visitados por los asistentes a la exhibición, por lo que luego de un extenso recorrido, selección y evaluación, realizó una encuesta entre los miles de asistentes a la exhibición para conocer cuales eran los stand que más le habían impresionado y donde recibieron mayor información. El stand de SINOMAQ logró el primer lugar por su novedosa presentación, en la cual resaltaron sus modernas maquinarias para el sector minero. Fue seguido en el segundo lugar por el stand de Steel Industries y en tercer lugar por Química Suiza. Los premios fueron entregados la última noche de EXPOMINA 2009 a los representantes de las empresas ganadoras, quienes ante un numeroso pú-

blico agradecieron a la organización y reiteraron su compromiso por el sector minero.

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expomina 2009 Más de 12 mil personas visitaron los stands participantes

Los super stands Uno de los aspectos que más resaltó en EXPOMINA 2009 fue el gran número de stands que se armaron para exhibir las maquinarias, equipos y herramientas que se utilizan en las operaciones mineras. El público asistente pudo ver por primera vez la mayor exhibición de camiones, cargadores frontales, gruas, scoop, entre otros, instalados desde el ingreso. En los más de 270 stand participantes se pudo observar la creatividad, esfuerzo e ingenio de las empresas proveedoras del sector minero, evidenciando con esto que la inversión del rubro aún

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fuera de sus actividades de operación no se paralizan, sino más bien apuestan por exhibir sus productos, a sabiendas que esto genera confianza. En este sentido es que la organización de EXPOMINA 2009, quiso reconocer el esfuerzo de las empresas cuyos stand fueron los más destacados y visitados por los asistentes a la exhibición, por lo que luego de un extenso recorrido, selección y evaluación, realizó una encuesta entre los miles de asistentes a la exhibición para conocer cuales eran los stand que más le habían impresionado y donde recibieron mayor información.

El stand de SINOMAQ logró el primer lugar por su novedosa presentación, en la cual resaltaron sus modernas maquinarias para el sector minero. Fue seguido en el segundo lugar por el stand de Steel Industries y en tercer lugar por Química Suiza. Los premios fueron entregados la última noche de EXPOMINA 2009 a los representantes de las empresas ganadoras, quienes ante un numeroso público agradecieron a la organización y reiteraron su compromiso por el sector minero.

FERRARI y UNIC, modernidad y eficiencia en grúas. Comprometidos con brindar a sus clientes las mejores herramientas y maquinarias para aumentar su productividad, Montacargas Zapler S.R.L. puso a disposición de las empresas asistentes a EXPOMINA 2009, las grúas UNIC y los brazos hidráulicos FERRARI, los cuales están fabricados con tecnología de punta y materiales de primera calidad. ZAPLER S.R.L. es representante exclusivo para el Perú de ambas marcas, tanto en maquinaria, repuesto y servicio técnico. Estas grúas y brazos hidráulicos, cada vez más requeridos, permiten ahorrar tiempo y personal, al no ser necesario tener dos unidades distintas e independientes (grúa y camión) cuando este trabajo se fusiona en una unidad, pudiendo ser realizado por una sola persona, el chofer/ operador. Además esta maquinaria se caracteriza por su versatilidad pues se desempeña sin problemas en la industria minera, en la carga y descarga de materia prima, en el sector construcción, en el tendido de

tuberías y otras actividades industriales tan en boga actualmente en nuestro país. FERRARI De procedencia italiana, estos brazos hidráulicos son fabricados de acero fundido en una sola pieza y ensamblados en Italia. Dependiendo del modelo estas máquinas cuentan hasta con 8 extensiones que les otorga gran maniobrabilidad y ángulo de giro, adempas pueden trabajar con diversos elementos.

japonesa, su materia prima y mano de obra de primera, la convierten en casi indestructibles; aprovechan la fuerza generada por el motor del camión sobre el cual están montadas. Se caracterizan por su fácil manejo. Destacan los modelos: 232, con capacidad de carga de 2,3 TM; el 293, capacidad de carga de 3 TM; el 296, capacidad de carga de 3TN; y 344 que levanta hasta 3 TM. Montacargas zapler es una empresa del grupo zapler, mayor información sobre estos productos en www.zapler.com

Entre los modelos más destacados tenemos: 551 A2, cuya capacidad de carga es de 1,98 toneladas (TM); el 714 A4, con capacidad de carga de 4,3 TM; el 721 A4, que levanta hasta 7,6 TM UNIC Este tipo de grúas telescópicas rectas son de procedencia enteramente

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FERRARI 714 A4 Capacidad nominal 12.7 TNxM2 Capacidad 4,3 TN a 2,89 Mts de radio Alcance máximo horizontal 12.55mts Alcance máximo vertical 14.80 mts

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Ofrecemos servicio de instalación y asesoría de compra. Garantía por dos años contra defectos de fabricación. Poseemos la más completa gama de repuestos y servicio técnico en todo el país. Revisa nuestros modelos en www.zapler.com Alameda Doña Julia mza “J1” lote 5 los huertos de villa – Chorrillos.Telefonos: 254 1952 - 254 3625 - 254 5999 Fax: 254 1952 Nextel: 817*5197/ 810*5387

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Nuevas Tecnologías, Nuevas Marcas En estos últimos años la tecnología en cuanto a equipos de Topografía, Geodésicos y otros sistemas de medición ha experimentado un gran avance, impulsando a las empresas del sector como SOUTH de China, a mejorar sus estándares de calidad en servicio e innovando en sus distintas etapas de producción con miras a alcanzar y superar a los líderes del mercado. Y es que SOUTH viene innovando constantemente su tecnología, buscando entregar a sus distribuidores a nivel mundial instrumentos que les permitan competir en igualdad de condiciones tecnológicas que otras empresas, permitiéndoles abarcar un mayor porcentaje en el rubro Topográfico y Geodésico, favoreciendo al cliente final pues se le brinda nuevas alternativas en productos, mejores precios y mayor rapidez en elaboración de proyectos e información. Estas ventajas se evidenciaron durante EXPOMINA 2009, donde DHAYI S.A.C, sorprendió a los asistentes con los equipos SOUTH de última generación, los cuales cuentan con el respaldo técnico de DHAYI S.A.C., empresa que con 14 años de experiencia en este rubro, se ha consolidado como líder en servicio técnico contando un personal calificado y equipos de primera. DHAYI S.A.C. también presentó en EXPOMINA 2009, la nueva marca RUIDE cuyos equipos de tecnología de avanzada y efectividad comprobada, llamaron la atención incluso de los competidores. Estos nuevos equipos Topográficos y Geodésicos de la marca RUIDE, se usan con gran efectividad en muchas partes del mundo y ahora, en el mercado peruano, permitirán alcanzar un mayor grado de competitividad. DHAYI S.A.C del Perú saluda y agradece a SOUTH Y RUIDE, empresas chinas, por confiar en nosotros como sus representantes exclusivos en nuestro país y se suma al esfuerzo que ambas realizan para ofrecer a nuestros clientes, equipos que les permita alcanzar mejores resultados.

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Equipos para mover, medir y controlar combustibles IMPORTACIONES & TECNOLOGIAS SRL, es una empresa comercial que desde el 2001 provee al mercado de grifos, estaciones de servicio, industria, minería, transporte y otros; equipos y sistemas para mover, medir y controlar combustibles. Nuestros proveedores son líderes en el mercado y sus productos tienen reconocido prestigio por su alta calidad, eficiencia, performance y durabilidad. Contamos con personal de Servicio Técnico a nivel nacional certificado por nuestros proveedores y repuestos originales de fábrica, nuestro lema es “Somos una Empresa de Soluciones”. Contamos con Medidores de Flujo de alta tecnología y precisión de la marca FPP Meters (Tuthill) utilizados en combustibles líquidos y GLP. Miden un amplio rango de viscosidad y flujos, silenciosos, precisos, durables y económicos. Ofrecen un alto nivel de precisión a un bajo costo. Controladores para flotas Topkat de la marca Gasboy controla el despacho de combustibles y aceites de 2000 vehículos y 4000 usuarios, trabaja con equipos mecánicos o electrónicos, selección de cantidad,combustible,etc, utiliza llaves con chip de memoria (vehiculo), código de identificación de usuarios, control de inventario, conexión remota serial, Software en Windows, reconcilia con sistemas de Telemedición. Surtidores y Dispensadores para uso industrial o Minero de la marca Gasboy y Gilbarco con computadores mecánicos o electrónicos, motores a prueba de explosión.

Sistema Controlador Fuel Point (anillos) de la marca Gasboy, automático, fácil de programar y usar, software para manejo de información, seguridad y confiabilidad. Sistema para Control de Inventario en Tanques de la marca Fueling Technologies Inc, inalámbrico, control hasta 30 tanques, uso en gasolina, Diesel, residuales, GLP, propano, lubricantes, productos químicos y fluidos industriales, precisión de 99.5%, medición de masa y temperatura, transmisor con antena omnidireccional para tanques de 1.20 hasta 30 mts. de altura, software de gestión para manejar e importación de datos. Controlador de Flotas K800 de la marca Petro Vend, controla y administra los despachos de combustibles, restringe horarios, usuarios, cantidad, tipos de combustibles y otros fluidos, trabaja con llaves, tarjetas o Pin, soporta hasta 10,000 usuarios, informe de inventario por bomba y producto, trabaja con Surtidores y Dispensadores mecánicos o electrónicos de todas las marcas, ingreso de kilometraje para determinar rendimiento por vehiculo. Sistema Fleet Link (anillos) de la marca Petro Vend, soporta hasta 10,000 usuarios, seguridad en el registro de datos, autoservicio para el abastecimiento, unidad para identificar vehículos, no requiere llaves/tarjetas, software para reconciliación de información y reportes. Bombas para despacho de Combustible y GLP de la marca Blackmer de desplazamiento positivo, de rendimiento sostenido y confiable, reemplazo fácil y económico de paletas y camisas, alto rendimiento a bajas velocidades, operación silenciosa. Variedad de productos como carretes, Filtros, Pistola de alto galonaje, bombas, etc.

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Expomina 2009

entrevista

Pablo de la Flor Belaúnde, presidente del Comité Organizador PERUMIN

“Analizaremos la coyuntura más allá de la minería” Como cada dos años, el Instituto de Ingenieros del Perú, organizará desde el 14 al 18 de septiembre en Arequipa la vigésimo novena edición de la Convención Minera, llamada de ahora y en adelante PERUMIN. La reunión internacional es la más importante de Latinoamérica y unas de las más destacadas del mundo ¿Cuáles son las novedades que trae este año la Convención Minera? PERUMIN aglutina cinco eventos en paralelo. Este año hemos agregado uno: el Top Mining. En el Encuentro Empresarial habrá una temática bastante rica que va mucho más allá de lo estrictamente minero. Vamos a tener mesas redondas donde se van a discutir temas de gran actualidad y relevancia para el país como por ejemplo, la evolución de la crisis internacional y su repercusión local, con la participación del economista chileno Felipe Larraín y grandes analistas económicos como Óscar Dancourt, Felipe Ortiz de Zevallos, Richard Webb y Fernando Zavala.

¿Qué otros temas que se van a tocar? Habrá una mesa redonda de empresarios y política que va a abordar la relación entre el empresariado y la prensa, en esta línea van a estar Pedro Pablo Kuczynsky, José Chlimper y Salomón Lerner. También vamos a debatir la problemática de la educación en el Perú, que va hacer abordada por José Miguel Morales, ex presidente de la Sociedad Nacional de Minería y la Confiep. Morales actualmente es el presidente Ejecutivo de Empresarios por la Educación, foro que promueve el fortalecimiento y la calidad educativa en el país. El director ejecutivo de Grade, Martín Benavides, también va abordar este tema desde una perspectiva más global.

nalidad y economía, va a disertar sobre la racionalidad económica en los tiempos de crisis. La connotada socióloga Carol Graham disertará acerca de las paradojas del crecimiento infeliz, a propósito del análisis de experiencias comparadas de algunos países que, a pesar de haber registrado altísimas tasas de crecimiento en los últimos años, muestran altos niveles de frustración. Hay una presentación muy puntual a cargo de un investigador español que en la actualidad trabaja en la Universidad de Sussex, Inglaterra, sobre los factores de la conflictividad minera en el Perú. A propósito de estas presentaciones, habrá una mesa redonda de mineros, empresarios y críticos que abordarán respecto a la conflictividad social que está ocurriendo en el país y, específicamente, en el sector.

¿Qué temas se va plantear para la Agenda Minera? Se dará a conocer un estudio de Apoyo que plantea una evaluación muy pormenorizada respecto de los factores que estarían determinando la competitividad del sector. Este es un primer elemento que debiera alimentar la formulación de la agenda minera. La presentación la hará el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, quien, en base a algunos puntos de vista recogidos en el debate, alcanzará recomendaciones sobre los elementos que debieran formar esa agenda minera.

¿Cuántas personalidades internacionales se presentarán?

¿Qué es el Top Mining?

Michael Shermer, un connotado pensador americano, especialista en temas de racio-

En el Top Mining, las empresas mineras más importantes del Perú tienen la oportunidad

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de compartir con los asistentes aspectos vinculados a la actividad cotidiana, a sus programas de exploración y demás actividades. Alturas Minerals, Chariot Resources, Minera IRL, Milpo, Compañía Minera Antamina, Chinalco, Cerro Verde, Yanacocha. En fin, todas las principales mineras del Perú van a estar presente en el Top Mining

¿Y la tecnología minera? Tenemos más de mil módulos montados, con la participación oficial de once países, y, entre los que destaca evidentemente, las empresas más importantes de su género de lo que atañe en la generación de equipo y productos para el sector. Sin lugar a dudas éste será una convención que marcará la pauta en lo que respecta a la exhibición tecnología.

¿Por qué en Arequipa? Hay, por lo menos, tres elementos fundamentales: una vocación descentralista. Arequipa es una ciudad que tiene una infraestructura de servicio de altísima calidad. Finalmente, la importancia de fomentar todo lo vinculado al turismo.

Innovando en tecnología y calidad Con miras a contribuir con el cuidado del medioambiente, aumentar la productividad y reducir los costos en sus diferentes etapas operativas, la minería moderna exige la aplicación de tecnología de punta en sus unidades productivas. Encontrando en CIDELSA, compañía con más de 40 años de experiencia, un excelente aliado estratégico en el alcance de las metas productivas propuestas. CIDELSA, enmarcada en sus objetivos de ofrecer una amplia gama de productos tecnológicos y atender con eficacia las exigentes demandas de la industria nacional e internacional, pone a disposición del empresariado una línea completa de geosintéticos (geomembranas, geomallas, geotextiles, geoceldas, geotubos, etc.), además de su asesoramiento en el diseño e instalación de estos materiales en todos los escenarios geográficos. En la actividad minera, el uso de geosinteticos se ha difundido tanto en las etapas de exploración como en la explotación y el cierre de minas. Por ejemplo, para la construcción de un pad de lixivación se diseña un sistema de multicapas, cuyas funciones son de impermeabilización, drenaje y conducción del material lixivado hacía los procesos posteriores que permiten obtener concentrados de mineral. La línea de productos ofrecidos por la empresa sobrepasa los límites de la ingeniería geotécnica propiamente dicha, contando además con mangas de ventilación para minería de socavón, impermeabilización de techos, cubiertas rápidas de lluvia, manta antipolvos, entre otros. Basándose en la experiencia de haber

participado en proyectos de gran envergadura en las principales unidades mineras del país. Buscando ofrecer mejores productos y servicios, en el 2005 CIDELSA se asoció con la canadiense Weatherhaven, presente en 50 países y líder desde hace 25 años en la fabricación e implementación de instalaciones para campamentos militares, mineros y hospitalarios, entre otros. Los albergues fabricados por CIDELSA se distinguen por su flexibilidad y facilidad de armado, pues su volumen y peso mínimo permiten instalarlo en espacios de trabajo, vivienda y comida en tiempo récord, para ello emplea materiales fabricados bajo los más altos estándares canadienses de producción, pues está certificado como proveedor internacional.

energía

Advierte COES- SINAC

Hay sobreoferta de proyectos de energía eólica El desarrollo de energía eólica como una fuente para enfrentar la crisis energética ha despertado tal expectativa que hay una sobreoferta de proyectos que incluso excede la totalidad de electricidad que requiere el Perú, según el Comité de Operaciones Especiales del Sistema Interconectado Nacional (Coes-Sinac). César Butrón, presidente del Coes, afirmó que el ministerio de Energía y Minas (MEM) ha otorgado concesiones temporales que si se concretan, habría una generación de 9,000 Mw, más del doble de lo que el Perú requiere que son 4,200 Mw. “Hay 9,000 Mw en concesiones temporales eólicas, por lo menos. De hecho, el Perú tiene zonas de muy buen viento, y por ello ha habido mucho interés. Nos decíamos: de pronto, se ha generado varias expectativas, 9 mil megavatios para un sistema para 4,200”, manifestó. Según datos del MEM a mayo, hasta ese mes se habían otorgado quince concesiones temporales adicionales a las existentes, para realizar estudios relacionados con la actividad de generación de energía eléctrica con centrales eólicas, las cuales suman en total más de 2, 540 Mw como potencia instalada estimada. Las cifras exceden ampliamente los 500 Mw que proyecta incorporar el gobierno al sistema interconectado nacional, a partir de octubre en cumplimiento a lo establecido en el Decreto Legislativo N° 1002, publicado en mayo del 2008, que incentiva la generación de electricidad con el uso de energías renovables. Los proyectos ingresarán al sistema, mediante una subasta que se proyecta convocar en agosto. La adjudicación será en octubre, según el propio ministro de Energía, Pedro Sánchez Gamarra.

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Las bases de la subasta serán elaboradas por el Ministerio de Energía y Minas (MEM) y el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin), organismo que será el encargado de desarrollar el proceso hasta su adjudicación. Aunque el mayor interés viene de las empresas interesadas en generar energía eólica, en la subasta podrán participar proyectos de geotermia y solares. Los buenos vientos que soplan en el Perú, incluso mejor que en Europa, que lidera la generación eólica, ha concitado el interés de las empresas, explica Butrón. Entre las empresas interesadas en desarrollar proyectos están Soleol, Iberoperuana Inversiones, Grupo San José de España, Petrolera Monterrico, Generalima (del grupo Endesa, al que pertenece Edelnor, Edegel), Energía Eólica, Perú Energía Renovable, Norwind, Sowitec Energías Renovables y Gaz & LEnergie. Pero no necesariamente se van a concretar. “La concesión temporal solo da derecho a estudiar. Todos van a tener que competir en esa subasta hasta cubrir los 500 Mw. Si gana, desarrolla, y si no, acaba su estudio temporal y muere“, precisa Butrón. CONTRA EL AIRE Si bien la norma citada arriba, establece que el tope de energías renovables que deberá contar el sistema es de 5% del total, como paso previo a la convocatoria,

el MEM ha encomendado al Coes realizar un estudio para determinar exactamente la demanda de esta energía así como los lugares en donde deberán instalarse los parques eólicos. El estudio se tiene que realizar ya que debido a las características geográficas del país, el viento puede dejar de soplar en cualquier momento. Por ello, es necesario organizar la oferta así como su entrada en el sistema. Reconoció que este tipo de generación es una alternativa pero tiene límites pues no se podrían instalar 1,000 Mw de energía eólica ya que cuando se paralicen los vientos se debería tener en reserva esa misma cantidad de potencia para reemplazarla.

RUMBO MINERO recibe Premio Empresa Peruana del Año Por quinto año consecutivo, RUMBO MINERO volvió a ser galardonada como Empresa Peruana del Año, en la categoría de revistas especializadas. Además, se hizo acreedora a la Placa de Excelencia que otorga la organización Empresa Peruana a las organizaciones que logran mantener durante un quinquenio su calidad, demanda y reconocimiento.

Este premio reconoce el esfuerzo realizado entre el 2004 y el 2008 en cuanto al sostenido y exclusivo contenido informativo, desarrollo de entrevistas de gran interés, reportajes y artículos especializados, eficiente difusión, así como la alta lectoría y masiva participación de anunciantes. Esta nueva distinción lograda por RUMBO MINERO fue recibida por su Gerente General, Jorge León Benavides, y su Director General, Arturo Bullard González, los primeros días de julio en una ceremonia realizada en el Hotel Los Delfines, en la cual se reconocieron también a las más importantes empresas y productos nacionales. El logro de este nuevo reconocimiento coincide con el quinto aniversario de pu-

blicación de RUMBO MINERO, período en el cual ha logrado consolidar su vocación y lema de ser la “Mejor Herramienta de Información y Negocios en Minería”. Esto ha sido posible gracias a la preferencia de lectores y anunciantes, quienes reconocen su calidad informativa, diseño y su presencia en las principales operaciones mineras del país, así como en las oficinas de gerencia de las empresas del sector, gremios empresariales, ministerios, dependencias gubernamentales, entre otros. zAsimismo, destacan el crecimiento logrado como medio oficial y promotor de eventos como el Encuentro de Mineros y Proveedores MINPRO y el Seminario Internacional de Equipos, Suministros y Servicios Mineros EXPOMINA, los cuales ya destacan dentro de la agenda anual de actividades mineras. PREMIO EMPRESA PERUANA DEL AÑO

La Asociación Civil Empresa Peruana del Año es una institución sin fines de lucro creada con el propósito de estimular e incentivar una sana competencia entre las empresas, promoviendo a través de

premiaciones el reconocimiento a la eficiencia en la gestión gerencial y administrativa en el logro de la excelencia, en el desarrollo empresarial y la calidad total en los productos y servicios que brindan las empresas en el Perú. La Comisión Organizadora, con los miembros de la Asociación, convoca a importantes entidades como universidades, instituciones y gremios empresariales, para patrocinar, respaldar y constituir el Comité de Evaluación. Este se encarga de realizar los estudios técnicos, análisis y calificación de las diversas categorías consideradas: Comercio, Industria, Servicios, Comunicación, Educación y Salud; y de seleccionar a las empresas que han destacado por su liderazgo y profesionalismo, siendo considerados como las mejores en sus respectivos rubros. También son distinguidas la calidad y excelencia de los empresarios y gerentes, quienes en virtud a su trayectoria y a su probada capacidad profesional han destacado como los mejores en sus respectivos mercados, apoyando con esto al desarrollo sostenido del país.

empresa peruana del año

Por quinto año consecutivo

SEMINARIO

REAL TIME MANAGEMENT - RUMBO MINERO

Retomando el camino en el sector minero Con el objetivo principal de evaluar y proponer nuevas estrategias de desarrollo y gestión de las empresas relacionadas al sector minero y considerando que no solo en tiempos de crisis se requiere aplicar la reducción de costos, se llevará a cabo el seminario Retomando el camino en el sector minero Estrategias de costo, logística y capital de trabajo en el sector minero el 21 de octubre de 2009 en el Hotel Los Delfines, con la participación de los más destacados consultores de Real Time Management – RTM - y Montblanc Consulting. Este seminario, organizado por la Revista Rumbo Minero, y RTM pretende mostrar la mejor manera de identificar escenarios críticos y prevenir sus efectos, así como reconocer las oportunidades para mejorar su gestión laboral y empresarial con la finalidad de aportar al empresariado una metodología analítica y la capacidad de integrar conocimientos y opiniones RTM empresa peruana líder en consultoría de negocios compartirá toda su expertise en el sector y la alianza estratégica que ha desarrollado con Montblanc Consulting, de Chile, especializada en dar apoyo a la alta dirección de grandes empresas en sus procesos de cambio, para el desarrollo de temas relevantes de gestión y de amplio interés en las diversas áreas de las empresas mineras. LOS EXPOSITORES Y TEMAS SON: Hugo Alegre, director de RTM destacará la Estrategia para el sector minero, respondiendo las siguientes interrogantes: ¿Por qué es importante definir la estrategia?, ¿En qué consiste la estrategia? ¿Es más que reducir costos? ¿Cómo desarrollarla e implementarla? Roberto Arbulú, Director Asociado RTM tocará el tema Gestión de las inversiones en Proyectos de Capital en el Contexto Económico Actual, que permitirá entender la naturaleza compleja y dinámica detrás de la gestión de proyectos de inversión de

capital y explorar el uso de técnicas avanzadas de gestión de producción para una mejor gestión integrada y sostenible de proyectos de inversión de capital Christophe de Greift, Gerente de Proyecto Asociado RTM, desarrollará el tema Aumento de Liquidez por Optimización del Capital de Trabajo, con el que se busca ilustrar los beneficios de la optimización del capital de trabajo y presentar una metodología para lograr excelencia en productividad de activo y capital de trabajo Gonzalo Carrillo, Gerente de Proyecto RTM, tendrá a su cargo la charla sobre Gestión de categorías: Ahorros en compras y contrataciones, en la que dará a conocer el entendimiento del área logística como área de valor para la empresa y la manera óptima de generación de ahorros en compras y contrataciones Por su parte, Erikzon Catacora, Consultor de RTM, expondrá sobre la Excelencia de inventarios, charla en la que busca dar a conocer el impacto real de la gestión de inventarios en los resultados de la empresa y la mejor manera de detectar oportunidades de mejora en la gestión de inventarios y consignaciones Asimismo este seminario contará con la presencia exclusiva de Patrick Meynial, Socio Director de Montblanc Consulting, quien tendrá a su cargo el tema Excelencia y valor a través del foco en confiabilidad y costos, con el que busca vislumbrar el impacto negativo en operaciones y en el valor de las empresas mineras de los altibajos en el precio de metales 2007-2009. Y Sergio Balarezo, profesor de Gestión de Operaciones del Programa Master en Dirección y Gestión Empresarial de la Universidad de Piura quien desarrollará la Simulación en la optimización de procesos productivos, y dará a conocer la modelación matemática como herramienta para la toma de decisiones en el rediseño de procesos y en la optimización de los flujos y reducción de costos de los procesos.

N A

I O

S E M I N A R I O S

Retomando el Camino en el Sector Minero Estrategias de Costo, Logística y Capital de Trabajo en el Sector Minero

Lima21 de octubre de 2009 Lugar: Hotel Los Delfines Los Eucaliptos 555 San Isidro. Lima 27, Perú

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Inversión: Costo unitario: $180 Costo corporativo $150 (3 personas a más) *No incluye IGV

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Informes e inscripciones: Av. Arequipa 4035 Miraflores -Lima Telf: 628 - 6300 anexo 140 seminarios@rumbominero.com

AMAROK, la nueva pick up de Volkswagen, pronto en Lima La marca alemana Volkswagen comercializará a nivel mundial su primera pick up denomina AMAROK, y de esta manera ingresará al mercado internacional de pick-ups dominadas hasta ahora, sobre todo, por fabricantes asiáticos. El lanzamiento al mercado Sudamericano está previsto para el primer trimestre del 2010 y posteriormente se comercializará en Europa, Rusia, África y Australia. Con AMAROK Volkswagen Vehículos Comerciales entra a un nuevo segmento, lo que le permitirá entrar a los mercados mundiales de pick ups, elemento importante de la estrategia de crecimiento del gran fabricante europeo, sexto modelo que se suma al Caddy, el Transporter y el Crafter, así como al Saveiro y el T2 (sólo disponibles en Sudamérica). Stephen Schaller, ejecutivo de la marca, indicó que el nombre define con precisión al primer pick up de VW. “Hemos escogido este nombre, que se aplicará en todo el mundo, con el mayor esmero. Y es que el Amarok debe despertar asociaciones positivas en los principales mercados internacionales, así como destacar sus fortalezas“, remarcó. “El AMAROK sitúa a nuestra marca en una nueva dimensión, con un carácter todavía más internacional. Volkswagen está orgullosa de desarrollar, construir y comercializar este vehículo por la gran importancia que tiene para el crecimiento de la marca, y de contribuir así a ampliar estratégicamente la oferta a nivel mundial”, indicó Schaller. El primer pick up de VW, vehículo que será fabricado en la planta de Argentina, estará disponible inicialmente como pick-up de cabina doble y tracción total. Posteriormente se lanzará también la versión de cabina sencilla. Entre sus principales características están los económicos motores y las actuales líneas de diseño de Volkswagen. Los motores serán modernos turbodiésel Common Rail (TDI) de última generación, con gran capacidad de aceleración y bajo consumo. Las cifras de consumo y emisiones del Amarok serán las mejores del segmento de los pick-ups.

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Crece demanda de transporte de metales preciosos Una especie de tanques de guerra circulan por las alturas peruanas. Se trata de carros blindados en los cuales empresas especializadas brindan el servicio de transporte de metales preciosos, actividad que está cobrando auge. La demanda del transporte de metales preciosos ha crecido en los últimos tiempos, sobre todo desde hace cinco años, afirma Jorge Malpartida, director comercial - Sector Minería de la empresa Hermes. Según explicó, los servicios realizados se han incrementado en cantidad de onzas y valor transportado, ya que las “mineras junior” están optando por la transformación de su material a doré; y por ello, cada vez más, solicitan el servicio de empresas de soluciones seguras como Hermes. Además, en la crisis actual el oro sube su valor y las empresas protegen su capital invirtiendo en él. “El costo o precio de cada servicio resulta de multiplicar el monto transportado por un factor, y este factor es ahora mucho menor al aplicado hace 10 años”, puntualizó.

MERCADO En diálogo con RUMBO MINERO, Malpartida refirió que el servicio de traslado de caudales es prestado en el Perú únicamente por dos transportadoras. Sin embargo, en el sector minero, Hermes realiza diver-

sos servicios que son exclusivos – esta exclusividad depende de la magnitud de producción, ubicación, tipo de producción, etc. Dijo también que hay una creciente tendencia de la mayoría de empresas a tercerizar este tipo de servicio, como es el caso de las mineras transnacionales que vienen tercerizando este proceso al 100%. En el caso de las empresas nacionales, sólo algunas realizan todo o parte del tramo de recorrido de sus valores por cuenta propia, no obstante, reconocen que el servicio de una transportadora especializada resultaría finalmente una opción más segura y económica.

SEGURIDAD TOTAL Malpartida afirma que en el ámbito de la seguridad para estos procesos, las medidas deben ser impartidas en diversas escalas y a diferentes niveles, lo que garantizará al cliente un adecuado seguimiento durante el desarrollo de todos sus procesos. En el caso específico del servicio que brinda Hermes, la empresa apoya la seguridad de

todo el proceso, con unidades de transporte provistas de GPS (Global Positioning System), tripulación con teléfonos celular satelital, unidades blindadas con cofres interiores y claves operadas desde nuestra central, entre otras medidas. Hermes cuenta con la certificación ISO 9001-2000 al sistema en Gestión de calidad, Gestión de Valores a nivel Nacional por lo cual los servicios de traslado y logística de valores se trabajan con dichos estándares. Estos servicios son considerados como los mejores de la región, por su experiencia, ordenamiento de las operaciones, normas, procedimientos de seguridad, personal altamente capacitado que se ve reflejado con los más bajos índices de siniestralidad de la región. El factor diferencial de Hermes es la experiencia en el manejo de metales para traslados nacionales e internacionales. Transporta aproximadamente el 96% de los metales preciosos que produce el Perú. Todas las unidades blindadas que hoy se utilizan son blindados a nivel V que nos protege de armas de guerra.

Ventajas de la tercerización del transporte de metales preciosos A) Este servicio es realizado por una em presa especializada en el traslado de caudales y especialmente de metales. B) Personal altamente capacitado y unidades diseñadas especialmente para el traslado de metales. C) Cobertura de seguro al 100% sobre los montos transportados.

D) Presencia en las principales ciudades del país. E) El costo es menor comparado con empresas de seguro del medio.

empresa

Impulsados por alza de la cotización del oro y mineras junior

reconocimiento

Patronato realizó 13 edición en Arequipa

181 piezas participaron en Concurso Nacional de Plata Arequipa fue la sede de la decimotercera edición del Concurso Nacional Plata del Perú, que el Patronato Plata del Perú realizó del 11 al 20 de junio, con la participación de 181 piezas desarrolladas por artesanos y orfebres provenientes de distintas ciudades del país. La tarea de calificación correspondió a un comité de reconocidos productores y conocedores del mercado e historia de la plata peruana y que fue integrado por Ilaria Ciabatti, Pedro Pablo Alayza, Jaime Liébana, Silvia Stern, Javier Luna, Óscar González Rocha. Como Asesor Internacional se invitó al destacado orfebre boliviano, Alfredo Terceros. El Jurado Calificador seleccionó 24 piezas en las categorías de Escultura, Filigrana, Joyería y Orfebrería, las cuales fueron sometidas al análisis químico para verificar que fueran de plata Ley 925/1000 ó superior Finalmente, el 20 de junio se celebró la Ceremonia de Premiación, con la presencia de todos los ganadores. Ellos recibieron sus premios de manos del Primer Vicepresidente de la República, Luis Giampietri; el Ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez Gamarra; el Alcalde de Arequipa, Simón Balbuena; la Directora Nacional del Instituto Nacional de Cultura, Cecilia Bákula; la Directora Nacional de Artesanía del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, Madeleine Burns; e Ilaria Ciabatti, Presidenta del Jurado Calificador. Asimismo, Presidente del Patronato Plata del Perú, Roque Benavides; el Presidente del Comité Organizador del concurso Ing. Juan Assereto; y por el Consejo Directivo del Patronato, José Torres Della Pina. Las piezas ganadoras y las participantes, se pueden apreciar desde el 21 de julio en la Galería de Interbank, de su sede principal en Lima, por espacio de un mes.

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CATEGORÍA ESCULTURA Primer Premio - PREMIO PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA QUISWAR QQUENTE Daniel Quispe Saraya - Cusco Segundo Premio PESCANDO EN EL RÍO APURÍMAC Ramiro Torres Puma - Cusco Tercer Premio ANATOMÍA DE UN ÁNGEL Jorge Alfredo Pérez Gutiérrez -Cajamarca

CATEGORÍA JOYERÍA Primer Premio - PREMIO MINISTRA DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO NATURALEZA VIVA Y SILVESTRE Mario Javier Carcausto Jaleri - Cusco Segundo Premio KERO DEL MAR Ever Junco Ccoicca - Lima

Tercer Premio LLAMA PLATA Víctor Valderrama Cueva, Sonia Cachi Yupanqui - Lima

CATEGORÍA ORFEBRERÍA Primer Premio - PREMIO MINISTRO DE ENERGÍA Y MINAS ARMANDO LA VIDA MOCHE Taller San Francisco de Asís: Luis Chaccha, César Lara, Ismael Pocco, Alfonso Yaur - Lima Segundo Premio RETABLO LA ÚLTIMA CENA Richard Mamani, Roger Ramos, Zaray y Carla Mamani - Lima Tercer Premio CRISTO POBRE Gregorio Cachi Palomino - Cusco CATEGORÍA FILIGRANA Primer Premio - PREMIO MINISTRO DE EDUCACIÓN EL RATONCITO Aldo Valdivia Rondón, Luz Choquehuayta Alcamari - Arequipa Segundo Premio LA DANZA DE LAS ABEJAS Julio y Luis Chuye Coveñas, José Chuye Sernaqué - Piura Tercer Premio LA DANZA DEL SOMBRERO Nemecio y Santiago Ipanaqué Zapata, Jorge Ipanaqué Espinoza, Corona Espinoza de Ipanaqué - Piura

Motorreductor Cyclo El accionamiento Cyclo de Sumitomo no es superado por ningún otro accionamiento concéntrico disponible hoy en el mercado. El singular diseño del Sistema Cyclo tiene ventajas superiores a los reductores de velocidad que utilizan engranajes con dientes comunes. Los componentes Cyclo no funcionan con esfuerzo cortante sino por desplazamiento. A diferencia de los dientes de engranajes con puntos de contacto limitados, un Cyclo tiene dos tercios de sus componentes de reducción en contacto todo el tiempo. Los motorreductores y reductores de velocidad Cyclo están diseñados para resistir cargas de choque que sobrepasan 500% de sus capacidades nominales y proporcionan excepcional comportamiento, confiabilidad y larga vida útil en la mayoría de las aplicaciones severas.

Características y beneficios: •Gran capacidad de sobrecarga por encima de 500% •Excepcional vida útil con 24 meses de garantía •Alto rendimiento, incluso relaciones de reducción

altas

•Versátil, disponible como motorreductor o reductor de velocidad concéntrico •Ideal para aplicaciones severas de altas cargas de choque •Lubricación con grasa opcional para funcionamiento exento de mantenimiento.

medio ambiente www.amanco.com.pe

La importancia del Cierre de Mina

El impacto directo o indirecto que tienen las diferentes actividades productivas en el medio ambiente ya sea de manera visual, acústica, térmica, polución de gases, residuos sólidos y sustancias tóxicas, entre otras, concita cada vez más la atención y deriva en la toma de conciencia y acciones de respeto al entorno por parte del empresariado. Por ello Amanco del Perú S.A. ha incluido desde hace varios años en su Sistema de Gestión, la Certificación ISO 14001 en mérito a su filosofía empresarial así como a la gestión técnica y comercial que realiza en el desarrollo e implementación de soluciones medioambientales. En este sentido, se especializa en soluciones y materiales orientados a estas aplicaciones, particularmente en el sector minero, el cual, en concordancia con la normatividad vigente incluye dentro de sus lineamientos de gestión el cuidado del medio ambiente así como el adecuado planeamiento y diseño de los cierres de mina, con el fin de mitigar, minimizar o eliminar los impactos negativos potenciales en el medio ambiente y en las comunidades de su entorno. Las operaciones de cierre difieren de acuerdo al contexto geográfico, tecnológico, social, entre otros factores, requiriendo cada caso un proceso evaluativo que indique las principales acciones. Se deben tomar en cuenta variables como el mineral extraído, proceso productivo, explotación superficial o subterránea, condiciones climáticas, características geológicas, físicas y químicas del terreno, 150

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topografía, niveles pluviométricos, recursos hídricos superficiales o subterráneos, requerimientos sociales, armonía paisajística, etc. El objetivo principal del cierre de mina es cuidar y preservar el medio ambiente, por lo que el diseño de un sistema de gestión debe orientarse al cuidado del entorno, incorporando al mismo los resultados de las evaluaciones realizadas y experiencias exitosas, para ello se hará uso de las herramientas y tecnologías disponibles, siendo el diseñador de la operación quién determina, en base a los resultados, sistema diseñado y materiales, la vida útil del proyecto.

La selección de las herramientas y tecnología para el cierre de mina, dependen de las necesidades o requerimientos de aplicación; los materiales deben cumplir las exigencias de diseño, fabricación y características físico-mecánicas-hidraúlicas consignadas. Para esto se debe acudir a empresas proveedoras certificadas en su rubro, lo que resultará ventajoso al establecerse períodos de monitoreo y mantenimiento posteriores a la instalación. Se debe tomar en cuenta además los controles de calidad de rigor, muchos de los cuales son normados internacionalmente.

Respecto a las biomantas permanentes, son usadas cuando las escorrentías, velocidad del viento, intensidad de lluvias, pendiente de taludes o condiciones circundantes exceden las prestaciones que pueden soportar los primeros. En estos casos se requiere que el material de protección tenga mayor durabilidad y resistencia. Es importante resaltar que en ambos casos se genera entre el material de protección y el terreno un microclima que fomenta el crecimiento de la cobertura vegetal (efecto invernadero).

Entre los materiales más utilizados en el cierre de una mina, la geomembrana de polietileno de alta densidad es uno de los más durables, seguras, confiables y de costo efectivo, siendo usada para actividades de contención y/o encapsulamiento por su gran capacidad hermética debido a que la unión se realiza mediante el calor; se aplican también en canchas de relaves, rellenos sanitarios, reservorios de contención de derrames, entre otras. El espesor y acabado superficial de la misma (lisa o texturada) son características que dependen del proyecto. Las tuberías de polietileno de alta densidad de pared sólida o corrugada son también elementos usados en aplicaciones de conducción de fluidos para el cuidado del medio ambiente, cierres de mina y operaciones mineras en general. Mientras que los primeros son empleados en sistemas presurizados interiores, los segundos son principalmente para conducciones por gravedad que soportan carga externa (conducción subterránea). Es importante considerar las formas de unión de tuberías, hermeticidad, relación caudal desplazado/pendiente, rigidez, etc. al momento de dimensionar los diámetros, espesores de pared y/o profundidades de enterramiento. Entre los procedimientos de unión, el de termofusión es uno de los más herméticos y confiables. Finalmente, su excelente resistencia a los rayos UV (como las geomembra-

nas de polietileno) permiten instalaciones a la intemperie con bajo o ningún nivel de degradación de sus propiedades mecánicas. Amanco del Perú S.A. cuenta con materiales certificados, equipamiento propio de instalación y control de calidad, personal con experiencia así como laboratorio de pruebas que garantizan la realización exitosa de las instalaciones. Además es el único fabricante local de tuberías que cuenta con la triple certificación en su Sistema Integrado de Gestión (ISO 9001:2000, ISO 14001, OHSAS18001). Siempre a la vanguardia en sus procesos de producción y administrativos, Amanco posee certificaciones como el Sello Sedapal Nivel A, Certificación INASSA, homologaciones con los principales clientes mineros del país, etc. Localmente puede producir tuberías de HDPE hasta 900mm de diámetro nominal (36”) y es el único que incorpora dentro de sus procesos estándares controles de calidad en su propio laboratorio de pruebas antes de que las tuberías sean entregadas a sus clientes. Los geotextiles es otro grupo de materiales de ingeniería usados ampliamente en cierres de mina y operaciones mineras. Las aplicaciones más comunes se dan en refuerzo (taludes, suelos, vías), separación (para materiales de distinta granulometría), protección (por ejemplo de geomembranas), filtración (sistemas de drenaje, gaviones, defensas ribereñas o costeras) y control de erosión (coberturas contra viento y agua). Los materiales para control de erosión tienen la función de minimizar el efecto negativo del ambiente circundante sobre las superficies hasta que los cultivos lleguen a adherirse de manera definitiva, segura y permanente al terreno. Son llamados también mantas biodegradables o biomantas, que pueden ser temporales o permanentes, las primeras son de corta duración, degradándose con el tiempo debido a la incidencia de los rayos UV, incorporándose al terreno de forma no contaminante.

Amanco del Perú S.A. forma parte del principal grupo Mexichen, líder en soluciones para conducción de fluidos. Mexichem posee en Sudamérica plantas de flúor-fosfato, fábricas de materia prima (resinas) fábricas de tuberías y geotextiles, lo que posibilita la complementación técnica inter-empresarial y continental para proponer soluciones integrales en tuberías y materiales para control de erosión, cuidados del medio ambiente y cierres de mina. Su dimensión continental lo convierte en la propuesta de solución más seria y completa del país. Uno de los objetivos de Amanco del Perú S.A. es ayudar al sector minero a cuidar el medio ambiente en sus áreas de influencia, conscientes de la importancia de esta acción para las generaciones futuras, por ello se enmarca en la normatividad nacional vigente que establece los criterios, parámetros y exigencias para el desarrollo de una minería responsable y comprometida con el medio ambiente. En consecuencia ofrece al sector, herramientas tecnológicas de vanguardia para el uso en estas actividades, asegurando un asesoramiento en todo momento (incluso luego de la compra) para una adecuada selección de materiales, obedeciendo a un análisis técnico de las características de cada proyecto, es decir, a un diseño. En este sentido se preocupa por garantizar la certificación de sus productos, capacitar a los compradores y coordinar acciones posteriores a la compra, remarcando la importancia del usar materiales confiables, de procedencia garantizada, recurriendo a empresas de comprobada efectividad y garantía para la instalación. Existen en nuestro país empresas especialistas en instalación de los mismos, unos mejor equipados que otros, lo que otorga a las empresas mineras la libertad de elegir diferentes empresas tanto para la provisión de materiales como para la instalación de los mismos. Amanco del Perú S.A. reitera su compromiso de convertirse en aliado estratégico de las empresas mineras, poniendo a su disposición su experiencia y tecnología.

lanzamientos

Volvo Perú presentó camión más seguro del mundo Volvo Perú S.A. presentó su nueva línea de camiones pesados provistos de los más avanzados sistemas de seguridad para disminuir el riesgo de accidentes. Esta nueva versión se ha centrado en innovar la seguridad y optimizar el entorno del conductor. José Antonio Heredia, Gerente de la División Camiones de Volvo Perú, explicón que estas unidades cuentan con soluciones para disminuir los principales casos de accidentes en camiones, como colisión frontal, despiste de carretera y volcadura del camión, así como prevenir las causas que pueden ocasionar accidentes como: consumo de alcohol, cansancio del conductor, falta de visibilidad en los puntos ciegos, entre muchas otras razones. Volvo ha desarrollado un piloto automático inteligente que se basa en la tecnología del radar Dopler para detectar todos los posibles obstáculos que se presentan al conductor. Cuando el camión detecta un vehículo cerca, frena automáticamente para permanecer a una distancia segura, no importa que exista neblina, esté de noche o con poca de visibilidad, el sistema funciona en todas las condiciones. Asimismo, los nuevos sistemas de seguridad avanzada, como el Programa electrónico de estabilidad o ESP (Electronic Stability Program), ayudan a evitar los derrapes o los vuelcos. Mediante sensores que supervisan el comportamiento del camión, el programa ESP redistribuye de forma automática las fuerzas de frenado para recuperar la estabilidad y enderezar el vehículo.

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“Hemos realizado diversas pruebas de esta naturaleza en todo el mundo y en todas ellas se ha verificado la capacidad del sistema ESP de estabilizar el vehículo sin la intervención del conductor”, comentó Magnus Ahlstedt, piloto de pruebas sueco de la casa matriz Volvo.

Asimismo, Volvo ha desarrollado sensores que permiten avisar sobre cualquier obstáculo al momento que el camión trata de cambiar de carril. Esto permite avisar al conductor sobre la existencia de algún vehículo en el punto ciego lateral del camión.

Ahlstedt expresó que si no se hubiera usado ESP, en condiciones reales de operación el derrape y posterior vuelco del camión habría sido inevitable. “La Comisión Europea quiere hacerlo obligatorio a partir de 2012 para todos los nuevos modelos, y en 2014 para todos los vehículos que se vendan”, agregó.

Entre otras innovaciones de seguridad se incluyen nuevos sistemas, como el sensor de lluvia, que automáticamente activa el limpiaparabrisas al detectar lluvia, y las luces de curvas, que iluminan un área más amplia en la dirección de giro.

¿Conductores cansados?

Otro de los sistemas de seguridad de Volvo, es el primer sistema de Alerta de cansancio del conductor, que utiliza una cámara para controlar la trayectoria del vehículo en relación con las líneas de la carretera. Si el sistema considera que el patrón de conducción es irregular, el conductor recibe una alarma para que pare el vehículo. También se encuentra disponible Alcolock, un innovador sistema de bloqueo con prueba de alcoholemia previa al encendido. Este exclusivo sistema impide el arranque del motor si el nivel de alcohol en la sangre del conductor sobrepasa el límite.

A nivel mundial entre 20 a 50 millones de personas por año sufren de algún tipo de lesión en accidentes de tránsito; por otra parte, alrededor de 3,200 personas fallecen diariamente en accidentes de tránsito a nivel mundial. Esto equivale a pérdidas de 8 aviones Jumbo llenos diariamente. Mientras tanto, en el Perú vienen muriendo entre 8 a 10 peruanos en accidentes de tránsito diariamente. “Un peruano muere cada 2 horas y media” afirmo José Antonio Heredia, y que en los últimos 10 años han sumado más de 30 mil y 300 mil han sufrido algún tipo de lesión en accidentes de tránsito. Estos accidentes son responsables del 3.7% de la mortalidad general en el país, siendo una de las más altas de mundo.

XIV Fórum Internacional de Logística y Cadena de Abastecimiento - III Feria Especializada en Tecnologías Aplicadas a la Logística Los Delfines Hotel & Casino / 12 y 13 de Agosto

Este año se unen dos grandes eventos internacionales para satisfacción del sector: EXPOGESTIÓN & EXPOLOGÍSTICA, eventos reconocidos a nivel de la región por tratar y discutir estrategias y enfoques que han probado su efectividad en contextos de crecimiento similares al nuestro. Para ello contaremos con un selecto panel de especialistas de nivel internacional quienes a través de destacadas Conferencias compartirán su visión y experiencia en estos importantes temas. Además, los ejecutivos de las áreas de logística y compras de las más importantes empresas de los diversos sectores productivos, retail y servicios del país podrán asistir a la Feria Especializada del sector y tomar contacto con diversos proveedores de tecnología, productos y servicios enfocados a optimizar los procesos de la cadena de suministro. Sponsor Platinium:

Auspician:

ALSUD

logística inteligente

Promueve:

Perú

Organiza:

Inscripciones Expogestión : 203 6100 www.gs1pe.org / nurljevic@gs1pe.org.pe Información Expologística: 628 6300 anexo 161 www.expologisticaperu.com / eventos@digammaperu.com

empresa

Sanvik: Especialistas en equipos de producción, molienda y transporte de minerales. Una nueva estación móvil de trituración operada por la compañía energética Mongolia Xilinguole Baiyinhua Coal & Power CO., Ltd, del Mendong Group, se encuentra en operación desde Junio. Esta unidad fue instalada por Sandvik en un plazo de sólo 10 meses, cumpliendo con los más altos estándares de producción. La trituradora funciona en la cuenca carbonífera en Baiyinhua – una de las más grandes del interior de Mongolia – y es la primera estación de trituración semimóvil Sandvik de este tipo entregada en China.

zado gracias a nuestra extensa experiencia, nuestro conocimiento genuino del producto y un fantástico trabajo en equipo,” explicó Bernhard Hertrampf, supervisor de Sandvik del proyecto en terreno.

“Mantener estos cortos plazos de entrega es parte de nuestro servicio, que es alcan-

“La entrega de esta instalación semimóvil es de un alto valor estratégico para

El objetivo de esta entrega consiste en una estación de trituración primaria completa basada en el center sizer CR610 de Sandvik con una capacidad de trituración superior a 2.200 t/h. La instalación se puede reubicar para máxima eficiencia y disminución de costos de transporte de material en la mina.

Sandvik, pues demuestra el expertise de la compañía en trituradoras y transportadoras, y porque es el primero que Sandvik ha entregado a China. Esta región es un mercado importante y con un inmenso potencial para futuros negocios. Esta instalación prueba también que tenemos excelentes capacidades en producción y entrega de productos de alta calidad, con gran eficiencia y en un corto período de tiempo. Nosotros también proporcionamos gran soporte técnico, concepto de servicio y buenas relaciones con los clientes,” dice Bruno Götz, Gerente de Ingeniería y R&D de Mining and Construction Crushing Technology GmbH.

Rotopala en Hungría Por otro lado, Sandvik Mining and Construction completó exitosamente el montaje de una roto-pala compacta, incluyendo el carro de cinta, para la compañía Mátra Kraftwerk G.AG en Hungría. Fue luego de desarrollar la ingeniería de detalle y fabricar los componentes principales. El montaje se llevó a cabo de acuerdo a un exigente calendario de solo ocho meses y la participación de un equipo de 130 personas. El moderno equipo contribuirá a incrementar la producción de lignito de la mina a tajo abierto de Bükkábrány. La nueva roto-pala cuenta con un peso total de 1,650 toneladas y un brazo de 28 metros (92 pies), en el cual se ubica la rotopala que tiene un diámetro de 12 metros (40 pies). La potencia de salida de la rotopala, equipada con 16 baldes, es cerca de 1,100 kilowatt, mientras que la potencia de salida de toda la máquina asciende a 3,200 kilowatt. La unidad completa está diseñada para generar un carga de salida 154

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de alrededor de 6,700 lcm/h (8,760 lcy/h) o una capacidad anual de 12 millones de metros cúbicos por banco (15.7 millones de yardas cúbicas por banco). La innovación es una constante en Sandvik, que recientemente modernizo los rodillos de las fajas de transporte. Con un diseño inteligente y un sofisticado proceso de manufactura, los nuevos rodillos formados Sandvik HM 150 entregan un producto más directo, con características superiores. Hasta ahora, los proveedores proporcionaban un diseño tradicional de rodillos, con armazón y tapas terminales soldadas. Con los nuevos rodillos formados HM 150, se utiliza material. Una investigación exhaustiva ha permitido optimizar las formas y propiedades de los materiales, perfeccionando el proceso. Al utilizar maquinaria y herramientas de precisión, se producen rodillos formados con mejor consistencia.

PRIMER SEMINARIO INTERNACIONAL EN ASUNTOS AMBIENTALES EN LA INDUSTRIA MINERA

30 de Sept. - 2 de Oct. 2009. Santiago, Chile

11 AÑOS FOMENTANDO LA EXCELENCIA PROFESIONAL Y APOYANDO EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA MINERA

www.enviromine2009.com

TALLER SOBRE AUTOMATIZACIÓN EN LA INDUSTRIA MINERA, DE MINERALES Y DE METALES

14 - 16 de Octubre 2009. Viña del Mar, Chile

Somos una empresa creada en 1998 que produce congresos y seminarios internacionales orientados a la difusión de las mejores prácticas y de las nuevas tecnologías aplicadas en la industria minera. Organizamos eventos en conjunto con instituciones de excelencia técnica en minería, entre las que destacan: Universidad de Chile, Universidad Técnica Federico Santa María, Universidad de Western Australia y Universidad de Queensland.

www.ifacmmm2009.com

VI ENCUENTRO INTERNACIONAL DE MANTENEDORES DE PLANTAS MINERAS

4 - 6 de Noviembre 2009. Antofagasta, Chile

www.mapla.cl

En estos 11 años de existencia, más de 10.000 profesionales se han capacitado en los 60 eventos que hemos organizado en temáticas que responden a los intereses de la industria minera, como:

— Automatización — Cierre de Minas — Geoestadística y Geología — Gestión del Agua en Minería — Hidrometalurgia — Impactos Ambientales y Sociales — Innovación en Procesos Mineros — Mantenimiento de Equipos Planta y Mina — Pastas y Relaves Espesados — Procesamiento de Minerales — Pirometalurgia. En el año 2008 nuestros eventos reunieron cerca de 2300 participantes, de los cuales el 36% provino de las principales empresas mineras a nivel mundial. Sin duda, este año presenta grandes desafíos para las compañías mineras que deberán enfrentar duras presiones para reducir costos y maximizar su eficiencia. Por esto, no pierda la oportunidad de compartir experiencias y discutir con colegas de todo el mundo alternativas y oportunidades para mejorar los procesos y prácticas operacionales. Conozca nuestros eventos visitando:

IV ENCUENTRO INTERNACIONAL DE MANTENEDORES EQUIPOS MINA

4 - 6 de Noviembre 2009. Antofagasta, Chile

www.mantemin.cl

VI SEMINARIO INTERNACIONAL DE PROCESAMIENTO DE MINERALES 2 - 4 de Diciembre 2009. Santiago, Chile

www.procemin2009.com

II CONGRESO INTERNACIONAL EN GESTIÓN DEL AGUA EN LA INDUSTRIA MINERA 9 - 11 Junio 2010. Santiago, Chile

www.wim2010.com

www.gecamin.cl III TALLER INTERNACIONAL DE PROCESOS HIDROMETALÚRGICOS 11 - 13 Agosto 2010. Santiago, Chile

www.hydroprocess.cl

empresas

Mitsui, Komatsu y Bomag hacen alianza estratégica Las empresas Mitsui, Komatsu y Bomag, se unieron estratégicamente en nuestro país a fin de ofrecer al mercado nacional una mejor calidad y servicio en la venta y post venta de equipos para compactación. Mitsui & Company Limited, es una corporación global que nació en Japón hace más de un siglo. Su experiencia y eficiencia en los negocios ha generado su crecimiento a nivel mundial; actualmente posee 170 oficinas en 71 países y más de 1000 subsidiarias. “La alta capacidad profesional de los más de 40 mil empleados que tenemos en los cuatro continentes, nos ha permitido desarrollar negocios en sectores diversos de la economía mundial como minería, construcción, energía, telecomunicacio-

nes, servicios logísticos, financieros, entre otros”, dijo Jaime Aguirre, Gerente División Maquinaria de Mitsui.

del proceso de compactación, informó Ignacio Barbosa, Gerente Comercial para Sud América de Bomag.

Komatsu, empresa japonesa creada en el año 1921, es uno de los líderes mundiales en la fabricación y comercialización de equipos para minería y construcción, maquinaria industrial y productos electrónicos. Posee más de 40 fábricas en Asia, Europa y América, cuenta con 141 empresas subsidiarias en todo el mundo dando empleo a más de 30 mil personas.

Desde 2003 el Grupo Fayat (Francia), adquiere Bomag el fabricante alemán y líder mundial de equipos de compactación, pavimentación y reciclado. Esta compra permite al grupo francés completar el ciclo de maquinaria para construcción y mantenimiento de carreteras y le convierte en un fabricante de línea completa (full liner) con equipos para la producción, aplicación, compactación, mantenimiento, fresado y reciclado de materiales para carreteras. En la región latinoamericana Perú es el país que más emplea la tecnología alemana Bomag.

La empresa BOMAG opera desde 1947, y desde entonces se convirtieron en el líder mundial en medición, documentación y control de trabajos de compactación, tanto durante, como también después

Corporación EATON capacitando a ELISE

Nueva línea de UPS en el Perú Durante la primera semana de Junio, en la ciudad de Buenos Aires – Argentina, se llevó a cabo el curso sobre los UPS True On Line EATON E Series DX de potencia 1KVA a 40KVA, ideal para proteger equipos de misión crítica, Data Centers, IT y Redes y equipos industriales. El curso fue desarrollado por el Ing. Jorge Omar Dziagacz - Gerente de Ingeniería Latino América Sur. El objetivo de esta capacitación fue proporcionar el entrenamiento necesario para brindar el Servicio y Soporte Técnico que la nueva tecnología de estos modelos requiere. El curso fue dictado a los representantes de EATON en Latino América como Chile, Uruguay, Argentina y Perú, siendo ELISE el único representante y el único Centro Autorizado por Eaton en nuestro país para brindar servicios de esta nueva línea.

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Los señores Jorge Francesqui - Gerente Técnico, y Diego Avalos - Técnico de Servicio Post Venta, ambos de ELISE, se unieron al grupo de socios estratégicos de EATON en Latino América para recibir

esta capacitación que amplío sus conocimientos en la gama de productos de protección eléctrica que presenta la Corporación EATON al Perú.

empresas

Cidelsa realizó curso sobre Tensoestructuras Comercial Industrial Delta S.A - CIDELSA desarrolló con una gran nivel de convocatoria la 1era Conferencia Tensoestructuras: Diseño y Tecnología que el Perú Exporta, el pasado mes de junio en la sede del Colegio de Arquitectos del Perú. La presentación estuvo a cargo de la arquitecta Aurora Pérez, Gerente de Diseño y el ingeniero Octavio Monteverde, Gerente de Desarrollo y Aseguramiento de la Calidad, ambos pioneros en el campo de las tensoestructuras en Latinoamérica. Los 180 participantes recibieron una clara explicación de conceptos básicos y lineamientos que deben seguirse para diseñar con tensionadas, además de conocer las obras que la empresa ha realizado en Latinoamérica, como el techado de cuatro Estadios en Chile, un Coliseo Polideportivo en Ecuador, diversos Centros Comerciales en Chiclayo, Trujillo y Lima, y otros diseños de proyectos de inminente ejecución en Argentina, México, Colombia, y Chile.

AUTODESK presentó nuevo portafolio de software 2010 “El nuevo portafolio de productos 2010 para las industrias AEC reafirma el compromiso de Autodesk en brindar soluciones que ayuden a los clientes a crear información del diseño más confiable y coordinada a través del proceso de BIM,” afirmó Jim Lynch, Vicepresidente de Comercialización Industrial de las Soluciones AEC. “Estamos ofreciendo las soluciones más completas desde el inicio del proyecto hasta la finalización de cualquier tipo de proyecto de construcción e infraestructura para arquitectos, ingenieros, contratistas y en últimas para los propietarios”, sostuvo Lynch. El software de Modelado de Infraestructuras de Autodesk ofrece a las compañías de servicios públicos, empresas de telecomunicaciones y dependencias gubernamentales una solución completa y avanzada para diseñar, visualizar, simular y analizar recursos de infraestructura y planes de desarrollo,” afirmó Alan Saunders, gerente industrial, Servicios, Autodesk. Herramientas como AutoCAD Map 3D, Autodesk MapGuide Enterprise, AutoCAD Raster Design y Autodesk Topobase hacen que el proceso de planeación, diseño y construcción de infraestructura nueva y existente sea eficaz, preciso y rentable,” 158

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afirmó Mark Christian, gerente de comercialización de productos de las Soluciones AEC de Autodesk. MANUFACTURA

Autodesk Inventor es la base de nuestra solución de Prototipos Digitales y permite que los fabricantes construyan mejores productos que varían desde teléfonos móviles hasta máquinas excavadoras en menos tiempo,” afirmó Andrew Anagnost, Vicepresidente de Diseño & Simulación de Ingeniería de Autodesk. “En Inventor 2010, los usuarios pueden esperar experimentar los avances en utilidad y productividad alrededor del diseño y la simulación de productos 3D, la creación de piezas plásticas, y el intercambio de datos”, agregó Anagnost. Con nuestra línea de productos 2010 estamos colocando un poderoso software 2D y 3D al alcance de los principales fabricantes y permitiendo que compañías de todos los tamaños— no solamente las grandes empresas—compitan en una escala global,” afirmó Brenda Discher, Vicepresidente de Comercialización Industrial de las Soluciones de Manufactura de Autodesk”.

viajero

Huánuco, una ciudad llena de atractivos por conocer En la parte central del Perú, con una altura que va desde los 80 a los 6,000 m.s.n.m. se ubica la región Huánuco, cuyo geografía llena de nevados, cordilleras, cálidos valles y selvas amazónicas, atraen a turistas y andinistas del Perú y el mundo, quienes encuentran en sus hermosos paisajes, clima ideal y calidez de su gente, el lugar ideal para disfrutar de la naturaleza y practicar deportes extremos. Pero la importancia de esta región no sólo está en su variada geografía o manifestaciones culturales si no también en su pasado histórico, donde la presencia del hombre se remonta hasta hace miles de años, con el hombre de Lauricocha y el de Kotosh. Posteriormente fue poblado por diferentes etnias que luego de ofrecer seria resistencia al imperio incaico, fueron incorporándose a él, para convertir a Huánuco como paso obligatorio de la ruta Cuzco-Cajamarca y viceversa. A la llegada de los españoles, se fundó un 15 de agosto de 1539 Huánuco de los Caballeros, que con una estructura arquitectónica típica de las ciudades españolas se convirtió en urbe importante de la colonia, dando al Perú personalidades tan importantes como Juan José Crespo, Leoncio Prado y Hermilio Valdizan, entre otros. Actualmente, Huánuco es destino importante turismo interno, por su amplia variedad de monumento arquitectónicos, manifestaciones culturales como su artesanía, cerámica, danzas, vestimenta típicas, fiestas religiosas, música y aportes al desarrollo del país. Entre los atractivos más importantes que pueden conocer quienes visiten esta hermosa ciudad, tenemos: Puente Calicanto

Se asienta sobre una base de de piedra de canto rodado unida con mezcla de cal, arena y claras de huevos, tomó cinco años (1879 a 1884). Con un largo de 60 metros, se extiende sobre el majestuoso río Huallaga, sirviendo de enlace entre la ciudad de Huánuco y la carretera a Tingo

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Iglesia de San Francisco

María. El puente está formado por dos columnas que terminan en balcones semicirculares. En 1812, sobre este puente, se levantaron contra la dominación española un grupo de héroes huanuqueños, y el 15 de julio de 1820 se proclamó la independencia peruana antes que en todas las ciudades del Perú La Plaza de Armas

Ornamentada por una pileta en piedra de granito en el centro y adornada con árboles de ficus y jacaranda, la Plaza Mayor de Huánuco se alza como mudo testigo de la historia de este milenario pueblo. Fue construida por el escultor italiano Pedro Caretti en 1845 por encargo de las autoridades de la colonia que veían en esta ciudad un sitio de descanso en sus viajes a Lima. En la época preincaica fue recinto sagrado para el grupo étnico de los Chupaicos. La Catedral

Construida en 1618 y reconstruida en muchas oportunidades, este monumento de la arquitectura colonial se encuentra en la parte norte de la Plaza de Armas, siguiendo la estructura urbana de las principales ciudades del virreynato. El actual edificio, reconstruido por última vez en la década de los 70, es actual-

mente un edificio de estilo moderno y funcional. En el interior se encuentra la bellísima escultura del Señor de Burgos, venerada por la feligresía huanuqueña. Otras reliquias que los visitantes pueden encontrar en la catedral son la casulla que perteneció a Santo Toribio de Mogrovejo y el báculo del Monseñor Teodoro del Valle. Pinturas de la Escuela Cuzqueña

Apreciados en el mundo por su singular belleza y maestría en técnica y acabados, una gran colección pictórica de gran valor perteneciente a la Escuela Cuzqueña; se puede ver observar en un recinto de la Catedral. Destacan el cuadro de “La Virgen del Rosario”, “Santa Rosa de Lima”, denominada también “Los Esposorios de Santa Rosa”, “La Virgen de Guadalupe”, obsequio de Fray José Mujica. Así también resalta la escultura del Apóstol Juan y la Virgen Dolores. Iglesia de San Cristóbal

Asentada sobre el mismo lugar donde Fray Coimbra celebró la primera misa al aire libre en la región, la iglesia de San Cristobal, fue la primera en construirse. En su interior hay imágenes de estilo barroco talladas de madera con caras y manos de yeso como la de San Agustín, La Virgen Dolorosa y el Cristo de Malta. También se encuentran en sus recintos un Cáliz de Plata y Hierro que se dice perteneció a Santo Toribio de Mogrovejo y cuenta con retablos de madera artísticamente tallados y dorados en pan de oro.

Fueron los frailes franciscanos, quienes con aporte económico de algunos encomenderos, mandaron a construir en 1560 la iglesia de San Francisco, segunda Iglesia construida en la ciudad. Su arquitectura es de estilo neoclásico pero el decorado de sus altares dorados es del barroco con una serie de motivos que constituyen el aporte de los artistas de la región. Además de los altares de San Bernardino, San Buenaventura, Santa Clara, La Inmaculada, San Francisco, Santa Rosa, y cuadros de Santa Gertrudis, Santa Brígida, la iglesia posee un gran número de riquezas coloniales entre los que destacan cuadros religiosos, grabados, litografías y dos esculturas: La Virgen Dolorosa que tiende a imitar a la Virgen de la Macarena de España y el Cristo Cautivo. Iglesia de San Sebastián

La tradición oral asegura que fue el hermano Diego de las Casas quien a principios del siglo XVII, levantó este templo como muestra de su fervor a Dios. Esta iglesia, que se encuentra en las proximidades de los puentes Tingo y San Sebastián, tiene un diseño arquitectónico colonial y posee la única escultura en el mundo donde la imagen de San Sebastián aparece con manchas de viruela en el cuerpo. A este santo se le atribuye el milagro que hizo al hijo del zapatero Antonio Pantoja, una de las víctimas de una terrible epidemia de viruela que asoló la ciudad.