Inversiones mineras retoman el camino
2009
EDICIĂ“N ESPECIAL
www.rumbominero.com
Noviembre 2009 / Num 42
Premio Exito Business Awards Mejor Revista Minera
noviembre - 2009 NÚMERO 42
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Directora: Pilar Benavides Alfaro
Más fuertes que hace un año
Gerente General: Jorge León Benavides jleon.benavides@rumbominero.com
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EDITORIAL
A toda máquina
Director General: Arturo Bullard González abullard@rumbominero.com
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Director Editorial: Magaly ViIlena Tapia mvillena@rumbominero.com
INVERSIONES
Volver a explorar
Ventas: Pilar Camborda Anavitarte revista@rumbominero.com Rosario Infantes rosario.infantes@rumbominero.com Mirian Portal Paniagua mportal@rumbominero.com Jeanette Michaud jmichaud@digammaperu.com
12 energía alternativa
Los parientes pobres de la minería 34
LEGISLACION MINERA
V Foro de Legislación Minera
Jefe de Redacción Lilia Guerra Macedo lguerra@digammaperu.com
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AGUA
52 Aguas bien tratadas
Redacción Takeshi Chacón Pichón tchacon@digammaperu.com Romina Meza Muñoz rmeza@digammaperu.com Ernesto Sánchez Herrera esanchez@synergyperu.com
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INVERSIONES
Se consigue inversionistas. Los Investors Relations
Jefe de diseño José Ramirez Velarde jramirez@digammaperu.com
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BURSÁTIL
Río Alto empieza a cotizar en la BVL
Diseño y Diagramación Gissele Bandenay Fischer André Rodriguez Arias
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Coordinación: Rosa Carpio Zavaleta rcarpio@digammaperu.com
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ESPECIAL PERUMIN
Foto caratula: Rumbo Minero
Shopping minero
Fotografía: Silvana Montesinos Zamora 360º Advertising Arturo Bullard G. Archivo Rumbo Minero Andina
180 PETROQUÍMICA
Urea made in Perú 182 INFRAESTRUCTURA
Preprensa e impresión: Editora Argentina
Gasoducto Andino del Sur va tomando forma
Publicado por: EDITORA DIGAMMA SAC Av. Arequipa 4035 Miraflores Teléfono: (51 1) 628 6300 Nextel: 822*1261 / 822*7981 Fax: 222-3804 ventas@rumbominero.com Hecho El Deposito Legal N° 2006-9425 Razón Social: Editorial Magisterio S.A. Domicilio: Av. Aviación N° 2760, San Borja. Rumbo Minero no se solidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artículos publicados en esta edición. Se autoriza la reproducción de los textos siempre que se cite la fuente.
202 ANIVERSARIO
Doe run 204 TECNOLOGÍA
Bisa y su laboratorio de caracterización minerológica 206 INTERNACIONALES
Bañado en ruda: Repsol
Noviembre 2009 / Num 42
La mina en la oficina Inversiones mineras retoman el camino
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EDICIÓN ESPECIAL
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208 AUTOMATIZACIÓN
Premio Exito Business Awards Mejor Revista Minera
editorial
Más fuertes que hace un año Corría el cuarto trimestre de 2008 y las diferentes autoridades y expertos económicos les resultó imposible negar la realidad: el mundo vivía una nueva crisis económica y financiera, originada por la explosión de los bonos suprimes y la falta de un ente supervisor. A un año, se sabe que esto pudo evitarse. En ese momento, la única palabra que resonaba en el mundo empresarial era la desconfianza. Ningún inversionista, por más ínfimo que resultara el monto, se animaba a desembolsar, porque nada ni nadie le aseguraba un próspero futuro. Se volvió común leer noticias referentes a inyecciones monetarias, participación de los gobiernos para salvar bancos privados. Los sectores textil, confecciones y agroexportación tuvieron que empezar a buscar nuevos mercados destinos, porque los países desarrollados diluyeron los contratos de exportación. En el sector minero el panorama no difería del conjunto. Cada día que transcurría el escenario se tornaba color de hormiga, con precios internacionales de los minerales que no lograban alzar vuelo y resultaban más abajo del nivel estimado, y proyectos que debían paralizar si se deseaba conservar el capital inicial. Los gritos de auxilio eran inminentes. Un año después, esta cifra sólo representó el inicio del fin de la hecatombe financiera. Y para muestra, bastó estar presente en la 29º Convención Minera, realizada en Arequipa, donde el espíritu del empresariado minero distaba de aquel temeroso de antaño, y la
palabra desconfianza dejó de existir en el diccionario comercial. En aquella importante reunión, la competencia entre los inversionistas se basó en quien anunciaba mejores y más proyectos de inversión, o quien aseguraba el reinicio de los mismos. Esto sin dejar de mencionar el enorme movimiento económico que produjo en Arequipa. De esta manera, nuestro país nuevamente volvió a ser el centro de atención del mundo entero, porque a pesar que aún hay rezagos de esta crisis, en esencia, las inversiones retoman su camino. Los resultados al tercer trimestre del 2009 de las golpeadas polimetálicas y cupríferas así lo confirman. Las ganancias de Cerro Verde se incrementaron en 20%, las de Volcan en 44% y ni que decir de la rentabilidad de 383% de sus acciones. Atacocha volvió a registrar utilidades después de cuatro trimestres de pérdidas, Por su parte, Milpo vio crecer sus utilidades en 220% respecto al tercer trimestre del 2008 al mismo tiempo que sus ventas se elevaron en 35%. Las junior como Norsemont, Apoquindo, Cóndor Resources, etc han retomado exploraciones. Otras como Dana Resources, han empezado a adquirir propiedades y otras más van logrando obtener financiamiento para sus programas de perforación.
RUMBO MINERO
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infraestructura
Impulsado por la minería, renacerá el sistema ferroviario en nuestro país.
A toda máquina Los proyectos mineros que se esperan ejecutar en los próximos cinco años y que demandarán una inversión aproximada de US$ 30 mil millones, han generado la demanda por vías que faciliten la salida del mineral hacia los puertos para la exportación. Ante el alto volumen de los minerales a ser transportados, los ojos y las expectativas han girado hacia un amigo olvidado: los ferrocarriles. El que más expectativa despierta es el Ferrocarril Norandino. El pasado 24 de septiembre, dos años después de insistir en una addenda del contrato de concesión del Ferrocarril Central, el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) dio luz verde a la empresa Ferrocarril Central Andino (FCA) para poner en marcha su proyecto de modernización de esta vía. A finales del 2007, el MTC, encabezado en ese entonces por Verónica Zavala, rechazó la propuesta de la empresa por considerar que la inversión para esa obra no estaba contemplada en el contrato de concesión. La firma de la addenda sin duda, constituye el primer paso para el despegue del desarrollo del ferrocarril, en momentos que se avecina el inicio de operaciones de importantes proyectos en el centro del país, como Toromocho, que duplicará la producción nacional de cobre.
ampliación de gálibos en túneles, ventilación, refuerzo de puentes, mejoramiento del trazo de la vía férrea, obras de drenaje, señalización, la eliminación del zig-zag y la construcción de túneles helicoides. Asimismo, el tren permitirá transportar más de cuatro millones pasajeros al año de Lima a Huancayo y de Lima a Cerro de Pasco en tres horas y media, de una manera segura y económica.
El acuerdo también contempla el mejoramiento de 170 kilómetros de vía férrea,
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Además, es un sistema más seguro a comparación de los camiones pues se evitan pérdidas por robo, aunque también se evitará mayor contaminación en los poblados que se encuentran en el trayecto de la carretera central, por donde pasa la carga. Las empresas que se verán favorecidas son: Volcan Compañía Minera, Sociedad Minera El Brocal, Compañía Minera Milpo y Minera Atacocha, así como la empresa Chinalco Perú cuando empiece la producción en su mina Toromocho a partir del 2012.
INVERSIÓN, BENEFICIOS Y BENEFICIADOS El proyecto de modernización del Ferrocarril Central demandará una inversión de más de US$ 43 millones para elevar su capacidad de carga de 4 millones de toneladas, a 30 por año al término de la primera etapa de la ejecución de obras.
Sin duda, las mejoras que trae la ejecución de este proyecto serán del goce de muchos, principalmente de las mineras ya que podrán transportar su producción a través de este sistema, dejando en el olvido los problemas de pérdida de tiempo por la congestión de la Carretera Central o huelgas, y el gasto generado por la cantidad de camiones contratados para trasladar los minerales.
A finales del 2007, el MTC, encabezado en ese entonces por Verónica Zavala, rechazó la propuesta de la empresa por considerar que la inversión para esa obra no estaba contemplada en el contrato de concesión.
FERROCARRIL NORANDINO Pero la vía que más expectativa ha generado es el Ferrocarril Norandino, que uniría las regiones Cajamarca, Piura y Lambayeque, el mismo que ya se encuentra en la lista de proyectos pendientes por aprobar en la Comisión de Transportes del Congreso de la República.
El proyecto de Ley Nro. 3465/2009-PE, presentado por el Poder Ejecutivo, propone declarar de necesidad pública e interés nacional la construcción de ese tren, a cargo de la empresa privada. En eso coinciden importantes mineras que operan en la zona, tales como Yanacocha, Anglo American, Gold Fields, Río Tinto, Lumina Copper, etc. Por ello, el Fondo de Solidaridad Cajamarca (FSC), que administra el aporte voluntario de la minera Yanacocha, contrató al consorcio peruano-español TYPSA-TEGEPSA para que elabore el perfil de preinversión del proyecto. De acuerdo a los términos del contrato, la consultora formulará el estudio conceptual de ruta, que ya concluyó; el estudio de perfil, que se inicia a partir de la fecha; y el estudio de factibilidad, que demandaría una inversión de US$ 2 millones. Culminado el estudio de perfil se procederá a la convocatoria para el estudio de factibilidad, el cual se realizará el próximo año. Una vez listo el estudio de preinversión, será entregado a ProInversión para
que la entidad estatal se encargue de conducir el proceso de concesión por iniciativa pública de la construcción y operación del ferrocarril Norandino. Guido Castillo Olazábal, secretario técnico del FSC, detalló que la línea férrea de más de 600 kilómetros unirá los tramos Cajamarca-La Encañada-Bambamarca-Chota (Cajamarca), Chongoyaque-Jayanca (Lambayeque) y puerto Bayóvar (Piura). Por esta ruta, apuntó, se transportarán concentrados de minerales de los proyectos cupríferos Galeno (Minmetals), Minas Conga (Buenaventura/Newmont), Michi-
Representantes de:
ACEROS “Aceros para trabajo en frío, trabajo en caliente, para moldear plásticos, Aceros de cementación, Bonificados, Aceros al carbono, Aceros estructurales, Aceros antiabrasivos, Aceros inoxidables, Aluminio (Alumold 500) Cobre - Berilio”
“La más moderna Planta de Tratamientos Térmicos Totalmente Automatizada” Av. Oscar R. Benavides (Ex-Colonial) 1244 - 1250 - 1262 Lima / Av. Guillermo Dansey 1269 Lima Central Teléfonica: 719 8989 Fax: (511) 718 8222 Email Central: ventas@acepesac.com / Web: www.acepesac.com
quillay (Anglo American), La Granja (Río Tinto), Cerro Corona, y otros que aparezcan en el futuro. De retorno podrá llevar fertilizantes a las zonas agrarias. También incluirá servicio a pasajeros. Castillo indicó que el proyecto representa una inversión de US$ 1,500 millones y que también servirá para el transporte de pasajeros, transporte de carga liviana. “Y esperamos que pueda convertirse en un ferrocarril turístico que una el Circuito Turístico Nororiental (CTN) con La Libertad, Amazonas, Cajamarca y Lambayeque”, agregó.
infraestructura
AÚN HAY MÁS Sumando otras iniciativas privadas que todavía están a nivel de estudio pero que son de gran envergadura, las inversiones en proyectos ferroviarios durante los próximos años podrían ascender los US$ 2,000 millones. Por ejemplo, Minera de los Andes y el Pacífico (Mapsa) busca construir un tren entre Apurímac y el puerto de San Juan de Marcona (Ica), para lo cual destinaría US$ 1,750 en explotar yacimientos de hierro en la sierra y en construir el ferrocarril que servirá para transportar esa producción hasta el mencionado puerto. Con US$ 450 millones se mejorará el puerto de Marcona. Recientemente la empresa minera Southern Peru Copper Corporation anunció sus planes de exportar en contenedores por el puerto de Matarani, y para ello se construirá un tramo de ferrocarril desde La Joya (Arequipa). La propuesta prevé la construcción de un ramal de 35 kilómetros de rieles adicionales al ya construido y para ello se proyecta una inversión aproximada de US$ 40 millones.
sileña de Asís por donde se conectaría la vía férrea. En junio, el Poder Ejecutivo promulgó una ley del Congreso de la República que declara de necesidad pública y de preferente interés nacional y social la extensión del Ferrocarril Central Interconexión Huancavelica – Ayacucho – Apurímac - Cusco, en donde se uniría con los ferrocarriles del sur y sur oriente del país. Por otro lado, en marzo del 2008, el gobierno declaró de necesidad pública la construcción de la Ferrovía Transcontinental Brasil - Perú Atlántico – Pacífico (FETAB), que de llegarse a ejecutar, se extendería desde Bayóvar (Piura) hasta Manaos, pasando por Cajamarca, Amazonas, San Martín, Pasco, Huánuco y Ucayali. En ese caso, se estima que la inversión que harían los privados alcanzarían los US$ 1,300 millones. El Gobierno Regional de Loreto impulsa la construcción del tren Iquitos-Yurimaguas pues según sus estudios, el costo por kilómetro de vía férrea es más barato que un kilómetro de carretera. El proyecto del Ferrocarril Bioceánico todavía está en estudio de implementación. TREN AL SUR
Asimismo, empresas peruanas y brasileñas han presentado iniciativas para la construcción de ferrocarriles que unan ambos territorios. Es el caso de Ferrocarril Trasandino (Fetransa), concesionario de la vía de trenes en el sur y sur oriente del Perú, que evalúa la posibilidad de construir una línea férrea.
La operadora de servicios de trenes del sur del país Perú Rail, subsidiaria de Fetransa, invertirá US$ 300 millones hasta 2014 para atender la demanda de transporte de carga de los nuevos proyectos mineros que, ante el auge del precio de los metales, se desarrollan en esa región.
La vía, que generaría una inversión de más de US$ 1,000 millones, partiría desde Tirapata (cerca de Juliaca en Puno), pasando por Puerto Maldonado (Madre de Dios), hasta llegar a Iñapari, ubicado en la frontera con Brasil, junto a la ciudad bra-
El gerente general de Perú Rail, Armando Pareja, refirió que la empresa no solo está invirtiendo en el Ferrocarril Sur-Oriente que va desde Machu Picchu hacia el Cusco (para transporte de pasajeros), sino también en el Ferrocarril del Sur que va
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desde Matarani (Arequipa), por un lado al lago Titicaca y por el otro al Cusco, y que es utilizado para el transporte de carga. “Ahora en el sur de Perú hay un boom minero por el tema de los metales, entonces hay una serie de empresas mineras que están explorando, produciendo nuevas minas; pero estas minas requieren de transporte para sus productos hasta Matarani, y en eso estamos trabajando”, manifestó. Los US$ 300 millones se destinarán especialmente a la compra de locomotoras y vagones nuevos, además en hacer desvíos ferroviarios. Perú Rail trabaja con la Sociedad Minera Cerro Verde (Arequipa) a la que presta servicios de transportes de un millón de toneladas de su producción al año, y está en negociaciones con otras cinco o seis empresas mineras más, interesadas en el mismo servicio y que están ubicadas en Puno, Cusco, Apurímac y Arequipa. HABIA DESINTERÉS En junio de este año el decano del Consejo Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú, Juan Fernán Muñoz Rodríguez manifestó que el Perú pierde, anualmente, más de US$ 5,000 millones por la falta de vías férreas que conecten los pueblos de la costa, sierra y selva que permitan transportar productos de manera rápida, económica y evitando una mayor contaminación ambiental. El ministro de Transportes y Comunicaciones Enrique Cornejo aseguró que, luego de 50 años, ahora hay una política de Estado enfocada a recuperar el desarrollo ferroviario que antes había y que nunca debió perder Perú. “Estamos en un proceso muy intenso que en los próximos años nos permitirá recuperar la red ferroviaria que en algún momento tuvimos y potenciarla como se merece el país”, declaró.
inversiones
Además de otras empresas, Norsemont retoma perforación en Constancia
Volver a explorar Poco a poco, los nudos que trababan las exploraciones se han ido desatando. Tras obtener el visto bueno de sus respectivos EIAs, aclarar el tema de la propiedad, las mineras empezaron sus labores de perforación. La mejora del precio de los metales puso su cuota de aliento. Norsemont Mining iniciará en noviembre una agresiva campaña de perforación de exploración en cuatro nuevas áreas del proyecto Constancia (cobre, molibdeno, oro, plata), ubicado en Cusco, cuyo estudio de factibilidad definitivo concluyó recientemente.
Una semana antes, el jueves 17, Andean Gold anunció que el Ministerio de Energía y Minas (MEM) aprobó el respectivo Estudio de Impacto Ambiental (EIA). Con esta decisión, PeruGold Resources firmó un acuerdo con AK Drilling Internacional, para que esa firma se encargue de la perforación.
La perforación se reanudará en Pampacancha pórfido relacionado con skarn de CuAu-Mo. Esta campaña de exploración también incluirá el descubrimiento de skarn de Yanaccaca Cu-Mo, ubicado al norte Constancia y de la anomalía de skarn Uchucarco Cu skarn situada a 3.2 Km. al noroeste.
El Proyecto Río Seco contiene oro, plata y cobre y se extiende sobre un terreno de 3,325 hectáreas ubicado 33 kilómetros al sudeste de la ciudad de Trujillo )la Libertad). Por su parte, Compañía Minera San Juan, subsidiaria peruana de Gold Hawk Resources recibió del MEM la aprobación final de la modificación de su EIA que incluye una nueva área de manipulación de relaves en Chinchan y el sistema de transferencia de relaves.
La perforación del yacimiento de pórfido de cobre Chilloroya Sur (Cu-Mo-Au), situado a 5 Km. al sur de Constancia, comenzará a inicios del 2010. En base a los resultados de la primera etapa del programa de perforación, se tiene previsto, en el 2010 delimitar y estimar los recursos de las zonas mineralizadas. Norsemont destinó US$ 6.8 millones para estas dos fases del programa durante los próximos 8 a 10 meses. Por su parte, Perú Gold Resources, subsidiaria de Andean Gold Ltd, firmó un acuerdo con el Gobierno Regional de La Libertad, dueño de la superficie del proyecto Río Seco, que le permitió iniciar el 25 de setiembre, la Fase I del programa de perforación.
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“Es otro paso para retomar el proyecto Coricancha”, dijo Kevin Drover, presidente y CEO de la junior canadiense, focalizada en operaciones de plata, oro, plomo, zinc y cobre. CÓNDOR Y ANDEAN GOLD La junior Condor Resources inició los trabajos de exploración en su proyecto Cóndor de Oro, ubicado en Cajamarca, hacia donde movilizó sus equipos. El programa de Cóndor está diseñado para perforar en el extenso objetivo de oro y metales base Pucayacu.
El proyecto Cóndor de Oro tiene una superficie de 82.38 kilómetros cuadrados dentro de la Cordillera del Cóndor, uno de los más importantes cinturones de oro y de cobre que aún quedan por explorar en el mundo. En esta zona hay oro que sido extraído de los depósitos aluviales ubicados a ambos lados de la frontera entre Ecuador y Perú desde tiempo de pre-inca. Cóndor ha acordado comprar una participación del 85% en esta concesión. APOQUINDO TAMBIÉN Apoquindo Minerals firmó un acuerdo de derechos de superficie con la Autoridad Autónoma de Majes (Autodema) propietaria del derechos de superficie del proyecto Zafranal, acuerdo que le permitirá a la junior canadiense continuar su campaña de perforación y exploración en ese proyecto de pórfido de cobre y oro, ubicado en la región Arequipa. Además, la compañía podrá iniciar la construcción de nuevos caminos de acceso, el mejoramiento del campamento de exploraciones y la preparación de las plataformas para los trabajos planificados de perforación diamantina y por aire reverso. Apoquindo tiene dos proyectos en Perú: Zafranal (recientemente opcionado de Teck Cominco Perú), ejecutado por su subsidiaria Minera KoriTambo; y el Pachagón (cobre), ubicado en la región La Libertad.
energía alternativa
Afirma especialista durante “Foro internacional nuevos recursos para la ampliación de la matriz energética del Perú”,
El pariente pobre de los minerales En el Perú, la fuente de energía proveniente del carbón es aprovechada por las fábricas de cemento, siderúrgicas, ladrilleras, briquetas para calefacción y uso doméstico. No obstante, su explotación es mayormente informal. A nivel general en el país la minería del carbón no está tecnificada y su explotación se ejecuta mayormente a nivel artesanal, dijo el geólogo y gerente de la consultora Carrascal, Rolando Carrascal Miranda, durante el “Foro internacional nuevos recursos para la ampliación de la matriz energética del Perú”, organizado por el Instituto de Petróleo y Gas (Ipega) de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI).
Los analistas estiman que el consumo de antracita en el Perú llegará a 587,000 toneladas en 2010 y que el precio pasará de US$ 100 por tonelada a US$ 150 por tonelada en ese año.
volúmenes de importación y dar mayor peso a la producción nacional”, declaró Carrascal.
Carrascal indicó que se presenta una tendencia a realizar denuncios de las concesiones mineras e incluso de aquellas zonas que no se creían que hubiera más reservas.
“Los minerales metálicos siguen generando mayores divisas, mientras que el carbón por su propio uso ha tenido ciertas limitaciones. Además este mineral no está financiado como sí los hidrocarburos, entonces el carbón es considerado el patito negro de la minería”, expresó el especialista.
“Uno de los últimos informes reportan que se han encontrado una franja con carbón de las formaciones productivas en Chicama (La Libertad). De continuar con esta tendencia se logrará reducir los
Los hornos para fabricar cemento suelen quemar carbón en forma de polvo y se calcula que 450 gramos del mismo permiten obtener 900 gramos de cemento producido. Sin embargo, en nuestro país (como en otras naciones) algunas cementeras han recurrido al gas natural (GN) para generar energía.
Carrascal precisó que en nuestro país se produce aproximadamente 800 millones de toneladas (TN) de carbón, cifra que resulta insuficiente para satisfacer la demanda de las empresas. “En el 2008, la demanda del carbón fue de 1100 millones de TN, entonces para cubrir ese faltante las compañías se ven obligadas a importar carbón principalmente de Colombia”, explicó el geólogo.
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CEMENTOS
“En mi opinión, el carbón seguirá siendo un factor importante para la producción de cemento en los próximos años y no considero que vaya a desaparecer en el mercado porque resulta ser una alternativa de solución cuando se agoten los hidrocarburos líquidos”, dijo Carrascal Miranda. En ese sentido, refirió que en el caso de Cementos Lima a pesar que trabaja con GN, también necesita adquirir carbón. “Como su capacidad instalada es muy grande, aún requiere de carbón y según tengo entendido aún requiere 17% del carbón para su producción”, comentó Carrascal
Algunos datos sobre el carbón • El carbón tipo vegetal se elabora a partir de la carbonización de la madera de árboles (entre ellos el algarrobo). El carbón mineral es más conocido como antracita. • Las variedades de carbón mineral son: antracita, carbón bituminoso, carbón sub bituminoso y lignito. El diamante es el carbón por excelencia. • Las variedades más comerciales de carbón son el carbón bituminoso procedente de Oyón en los Andes de Lima y, el carbón de antracita en el norte de Perú. El negocio de la antracita es el de mayor demanda. • Las zonas donde hay yacimientos de carbón aparte de La Libertad y Ancash, son Amazonas y Lima (Oyón). • Aparte de Alto Chicama, en la Libertad hay otros yacimientos como Usquil, Huaranchal (Otuzco), Huamachuco, Santiago de Chuco y otras zonas de la sierra de esta región. • A nivel de la Comunidad Andina, el carbón mineral es un recurso que se ubica principalmente en Colombia y Venezuela, con cerca de 8 mil millones de toneladas en reservas de alta calidad. Esta cantidad representa el 2% de la oferta de energía primaria de la Región Andina. Otros usos del carbón • Filtros de carbón para purificar el agua • Carbón pulverizado (PCI) para la industria del acero; • Carbón mezclado para reducir consumo de coke en la industria del acero. • Reductor en el tratamiento de titanio y aluminio, • Combustible para calefacción, los productos químicos y materiales compuestos. • Las plantas de energía: 37% de la electricidad del mundo generada a partir de plantas termoeléctricas de carbón, muchas de las cuales están configurados para quemar antracita.
proyectos
En el último trimestre se entregará en concesión yacimiento
Huayday Ambara: megaproyecto de carbón La informalidad en la explotación del carbón en el país dará un paso hacia atrás cuando entre en producción los yacimientos de Huayday Ambara, cuya concesión será convocada por ProInversión en el último trimestre del año. A diferencia de las condiciones de la actual explotación, se trata de un proyecto a gran escala. A la fecha, la agencia estatal de promoción de la inversión privada, se encuentra valorizando el prospecto minero y elaborando las bases del proceso de concesión con la finalidad de convocar el concurso a fines de año. De esta manera, se pondrá en explotación uno de los más grandes proyectos de carbón de Perú, mineral de gran demanda en la industria cementera, ladrillera, siderúrgica entre otras, como fuente de energía. Ubicado en la cuenca carbonífera de Alto Chicama, a 154 kilómetros de Trujillo, Huaydar Ambara comprende ocho concesiones mineras de 2,992 hectáreas ubicadas en el distrito de Lucma, provincia de Gran Chimú, de propiedad de la estatal Activos Mineros. La zona de Huayday Ambara forma parte de la extensa cuenca sedimentaria y carbonífera de Alto Chicama y está ubicada en el extremo noreste de ese sector. En la zona se estima que las reservas probables de carbón superan las 1.8 millones de toneladas, Además, estudios realizados en la zona han identificado hasta siete mantos de carbón de tipo antracita, de los cuales tres han sido reconocidos con galerías subterráneas con resultados muy favorables.
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INFORMALIDAD Según el Instituto Geológico y Minero Metalúrgico (INGEMMET), las reservas probadas y probables en las cuencas del Alto Chicama (La Libertad) y Santa (Ancash), donde se ubican los mayores yacimientos de carbón en el Perú- ascienden a 42.5 millones y 35.2 millones de toneladas, respectivamente. La Libertad posee los yacimientos más grandes de carbón en el país. Sin embargo, su explotación está manejada mayormente por informales a excepción de la compañía Black Hill Co. refiere el estudio “Minería actual del carbón en el norte del país”, elaborado en el 2008 por Mauro Giraldo y Wilfredo Blas, catedráticos de la Escuela Académico Profesional de Ingeniería de Minas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM). El carbón se arranca de la manera más artesanal con picos, lampa, carretilla, etc. La pobreza reinante en la zona ha dado lugar a que los pobladores se arriesguen a trabajar en estas condiciones sin seguridad ni condiciones técnicas, dicen ambos especialistas en el estudio. La explotación es al azar, es decir, sin ningún tipo de criterio y sin las mínimas
condiciones de seguridad ni protección al personal. Para poder explotar la mina sin problemas, algunos concesionarios mineros han optado por celebrar convenios con las comunidades para que los propietarios de los terrenos superficiales sean quienes exploten las minas por contrato, con la condición que toda la producción sea entregada al concesionario en cancha, fuera de la bocamina. Similar es lo que afirmó el geólogo y gerente de la consultora Carrascal, Rolando Carrascal Miranda, quien, durante el “Foro internacional nuevos recursos para la ampliación de la matriz energética del Perú”, organizado por el Instituto de Petróleo y Gas (Ipega) de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) manifestó la minería del carbón no está tecnificada y su explotación se ejecuta mayormente a nivel artesanal. “Los minerales metálicos siguen generando mayores divisas, mientras que el carbón por su propio uso ha tenido ciertas limitaciones. Además, este mineral no está financiado como si los hidrocarburos. El carbón es considerado el patito negro de la minería”, expresó el especialista.
bursátil
Culminó Estudio de Impacto Ambiental
Vena avanza en su proyecto de carbón en Oyón La provincia de Oyón es una de las zonas del Perú ricas en carbón bituminoso. En esta zona de la sierra de Lima, la junior canadiense Vena Resource realiza estudios para poner en marcha su proyecto. Vena anunció que terminó el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de su yacimiento de carbón en Oyón y espera recibir a fines de año los permisos gubernamentales para comenzar la exploración y desarrollo de su proyecto. Aunque el estudio de factibilidad aún no ha sido completado, el objetivo de Vena es desarrollar una operación minera con una capacidad inicial de producción de 350 toneladas por día, para abastecer de carbón a una planta de cemento cercana cuya demanda es atendida por esta mina, la misma que ha expresado su interés en reiniciar la compra del mineral.
Cientos de pequeñas operaciones mineras operan en el área donde están localizadas las propiedades de SDC en Oyón, en donde está los más conocidos yacimientos de carbón bituminoso del Perú. Pero no su área de acción no se limita a Lima. A través de su subsidiaria Sudamericana de Carbón, la firma canadiense evalúa varios emplazamientos para explotar carbón en el norte del Perú, en donde espera adquirir dos o tres propiedades con el fin de aumentar la producción con las cuales abastecer a los mercados locales e internacionales. Según declaró a Inca Kola News, en junio de este año, el CEO de Vena, Juan Vegarra, la empresa completó un examen de varios proyectos de carbón (Inca Gold) en la zona de Alto Chicama (La Libertad), lo que le ha permitido tener una mayor comprensión de la dinámica del mercado para poder maximizar sus ingresos. “Tenemos una idea clara de la dinámica del mercado (oferta / demanda, la clave de los compradores peruanos e internacionales, las propiedades, la competencia, las ineficiencias del mercado, especialmente en la logística”, dijo en esa entrevista. Vegarra agregó que el siguiente paso es la creación de un centro de clasificación
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y lavado de carbón en el norte, que debe generar importantes flujos de caja en el corto plazo. La inversión estimada es de US$ 2.5 millones. El carbón, tal y como sale de las minas, se debe lavar para eliminar las impurezas de azufre. Después se muele y tritura hasta pulverizarlo. Por último se procede a cribarlo y a clasificarlo, separando los distintos tipos de carbón VARIEDAD Además del carbón, Vena desarrolla varios proyectos en Perú para la exploración y explotación de metales básicos, metales preciosos y de energía alternativa como uranio. En el caso de los polimetálicos, cuenta con Azulcocha (Junín) de zinc, cobre, plomo y plata que desarrolla en joint venture con la suiza Glencore. También con Esquilache (Puno), Pichacani y Andamarca. En agosto, Vena firmó una carta de intención con Iimpul Perú para desarrollar juntos el proyecto de cobre y oro Pucará (Huancavelica). En sociedad con Cameco creó Minergia para la exploración de uranio en Macusani, Muñani y Lagunillas.
debate Biodiésel nacional vs. biodiésel importado
Batalla a todo motor Antes que los productores nacionales de biodiesel salgan al mercado a ofrecer su producto, ya tenían la competencia del biocombustible importado, que ellos la califican de desleal. El asunto ha generado un enfrentamiento entre los productores de biodiesel con las refinerías (Relapasa y Petroperú). A principios de año, Víctor Iglesias, un camionero que transporta alimentos de Ica a Lima, vio que en las estaciones de servicio le proveían gasolina mezclada con biodiesel. Se trataba del B2 o diesel B2. Este biocombustible (el otro es el etanol) empezó a comercializarse mezclado con el diesel, acatando el reglamento para la comercialización de Biocombustibles (Decreto Supremo Nº 021-2007-EM) según el cual a partir del 01 de enero de 2009 el diesel comercializado en el país debía contener 2% de biodiesel; mientras que en el 2011 la mezcla será de 5%. En el Perú, según el Comité de Biocombustibles de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), los principales insumos para la elaboración del biodiesel son la palma aceitera, el piñón blanco y la higuerilla. A pesar que para Víctor Iglesias resultó ser una novedad, en el mundo de los negocios los productores nacionales de biodiesel batallaban a todo motor contra sus pares estadounidenses pues, gracias al subsidio otorgado por su gobierno, ese producto ingresa al mercado peruano US$ 300 menos por tonelada, según
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un estudio elaborado por el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI). DIMES Y DIRETES Cuando salió al mercado el B2 nacional, las refinerías Petroperú y La Pampilla (Relapsa) reportaron quejas por parte de sus clientes (estaciones de servicios, empresas mineras y pesqueras), quienes aducían que este biocombustible no reunía las condiciones técnicas necesarias y generaba problemas en los equipos. “En las pruebas al diesel mezclado con biodiésel nacional o B100, se descubrieron formaciones de partículas que se aglutinan formando un gel o material grasoso, y sedimentos. Además, este B100 no cumplió con cinco especificaciones indicadas en la norma técnica peruana”, declaró el ex director general de Hidrocarburos del Ministerio de Energía y Minas (MEM), Gustavo Navarro. Sin embargo, para el Comité de Biocombustibles de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) y los tres productores lo-
cales (ver Tabla Nº 1) las pruebas presentadas por las empresas petroleras no son suficientes, incluso recordaron que en el 2008 se evalúo la calidad del B2 junto con las refinerías y no hubo rechazos. “Lo que ocurre es que para las refinerías resulta más barato importar el B99, sin importarles que la mezcla es 99% de biodiesel y 1% de diesel fósil, mientras que el B100 es totalmente puro. Esta postura no permite el crecimiento de este mercado”, cuestionó el presidente del Comité de Biocombustibles de la SNI, Ari Loebl. Por su parte, el gerente general de Palmas e Industrias del Espino, Ronald Campbell, comentó que en este escenario los productores locales sólo abastecen una fracción mínima del mercado, no obstante de contar con el potencial para atender toda la demanda nacional. “Debido a la competencia desleal del biodiesel importado de EEUU, los productores peruanos estamos abasteciendo menos del 10% del mercado”, precisó el ejecutivo cuya empresa solicitó al Indecopi inicie un proceso de investigación por supuestas prácticas de subvenciones en
las exportaciones de biodiesel estadounidense. EN SUS MANOS En ese sentido, en agosto de este año, el regulador elaboró su informe Nº 0482009/CFD-INDECOPI, en el cual concluye de manera preliminar, que hay indicios suficientes que demuestran la existencia de subvenciones, daño y relación causal. En ese sentido, recomienda disponer el inicio del procedimiento de investigación por presuntas prácticas de subvenciones en las exportaciones al Perú de biodiesel originario de EEUU. No obstante, una de las deducciones de Indecopi es que el biodiesel originario de la tierra del Tío Sam es similar al biodiesel producido por la industria nacional (B100), pues ambos son producidos a través del mismo proceso productivo de transesterización, y a pesar de las ligeras diferencias en sus composiciones, ambos deben combinarse con diesel Nº 2 a fin de producir B2.
“La presencia de este producto importado generó que la empresa del Grupo Romero perdiera US$ 219 por tonelada vendida, porque mientras su costo es US$ 1,142/TM, el precio de venta, US$ 922.6 por tonelada”, figura en el documento de total acceso público. De igual, según el Consejo Nacional del Biodiesel (“National Biodiesel Board”) estadounidense, el 28% de plantas productoras producen con aceite de soya; el 10% emplean diversos tipos de aceite (canola, palma, aceite de cocina reciclado, grasa animal, entre otros), y el 62% restante son multimateria prima; es decir, obtienen biodiesel a partir de aceite animal o vegetal. De otro lado, en la Resolución Nº 1402009/CFD-INDECOPI, precisó que el periodo para que las partes involucradas (Industrias del Espino S.A. y autoridades de EEUU) presenten pruebas o alegatos es de seis meses posteriores a la publicación de la presente dictamen. Hasta la fecha, el Indecopi no se pronuncia sobre el caso.
Reflectivos y Señalización
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debate
Ensayo de solución Para el Comité de Biocombustibles de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), la solución salomónica sería que sólo los productores nacionales de biodiesel importen este combustible a precios subsidiados. “El objetivo es impulsar la producción nacional del biodiesel y que mejor que sean los agroenergéticos quienes lo importen con precios subsidiados. De esta manera, serán ellos mismos quienes vendan a las refinerías pero con el precio del mercado peruano; entonces esa diferencia, estimada en US$ 300, les permita invertir en el desarrollo de la agroenergía”, explicó el presidente del comité Ari Loebl.
“En nuestro país el biocombustible se desarrolla rápidamente, por lo que es necesario contar con un organismo de que se encargue de velar por el adecuado desarrollo de este mercado, ya que el Ministerio de Energía y Minas (MEM) –el más cercano a estos fines– basa su campo de acción solo en los sectores de hidrocarburos y minería”, sentenció.
Asimismo, descartó que esta propuesta busque subvenciones del Estado para los productores, pero si esperar un ente fiscalizador de las autoridades. Otra solución que sustentó este comité fue la creación de una Autoridad Autónoma de Energías Renovables, con el propósito de promocionar el uso de este tipo de energías y también asumir el control y coordinación de las distintas instancias.
PRODUCTORES DE BIODIESEL (1) PROYECTO/EMPRESA
INSUMO
UBICACIÓN
INVERSIÓN
Industrias del Espino (Grupo Romero)
Palma Aceitera
Palmawasi (tocache – san martín)
US$ 42.5 millones
Heaven Petroleum Operators (Grupo Herco)
Piñón Blanco (Jatropha)
Lurín (Lima)
US$ 25 millones
Pure Biofuels del Perú (Pure Biofuels)
Piñón Blanco (Jatropha)
Ventanilla (Callao)
US$ 200 millones
Para las refinerías resulta más barato importar el B99, sin importarles que la mezcla es 99% de biodiesel y 1% de diesel fósil, mientras que el B100 es totalmente puro.
Debido a la competencia desleal del biodiesel importado de EEUU, los productores peruanos estamos abasteciendo menos del 10% del mercado
Fuente: Sistema de Información de Precios “Facilito” – Osinergmin (27/10/09)
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Precios de Biodiesel 2 (B2) (Nuevos soles S/.) Distrito Precio Inferior Lima 8.96 Miraflores 9.32 San Isidro 9.22 La Molina 9.45 Comas 9.40 Villa El Salvador 8.96 El Agustino 9.40
(2) Precio Superior 10.19 10.49 10.19 10.30 10.10 10.30 10.10
biocombustibles
Ronald Campbell, gerente general de Palmas e Industrias del Espino
“Podemos ser autosuficientes en biodiesel”
La palma ha demostrado ser uno de los mejores sustitutos al cultivo ilícito de coca. Existe un potencial de siembra de hasta 1 millón de hectáreas los que sumados a una adecuada política, puede convertir al Perú es autosuficientes en producción de biodiésel. ¿Cuál es la situación de la producción de biodiesel? La demanda nacional de biodiesel se ha estimado en 65,000 galones por día (23 millones de galones al año). Como se sabe, el Estado ha dispuesto que, a partir de este año el diesel que se comercialice en el país debe tener 2% de biodiesel. Al 100% de capacidad instalada de la infraestructura que está habilitando la industria de este nuevo sector, los productores nacionales estaremos en condiciones de producir casi el doble de la demanda nacional. Sin embargo, debido a la competencia desleal del biodiesel importado de EEUU y Argentina, que reciben subsidios de sus gobiernos, los productores peruanos estamos abasteciendo menos del 10% del mercado. A fines del año 2008, Palmas del Espino a través de su subsidiaria Industrias del Espino inició la producción de biodiesel a partir del aceite del fruto de la palma, con la puesta en marcha de una planta de última generación. Nuestra planta tiene una capacidad de producir hasta 50,000 galones de biodiesel por día al 100% de su capacidad instalada. ¿Y cómo va la demanda de este biocombustible? El ingreso de biodiesel subsidiado de EEUU y Argentina está causando un grave daño a la industria nacional, por lo que hemos recurrido al Indecopi para solicitar la aplicación de derechos antidumping y compensatorios por subsidios que esperamos que pronto se aprueben. Entre tanto, los productores locales estamos abasteciendo a una fracción mínima del mercado, no obstante el potencial
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que tenemos para atender toda la demanda nacional. Asimismo, estamos buscando con las autoridades que las refinerías, terminales de combustibles y estaciones de servicio terminen de adecuar su infraestructura para que la logística de provisión de biodiesel a nivel nacional mejore, y se pueda hacer una correcta supervisión del cumplimiento del Reglamento de Comercialización de Biocombustibles y la Norma Técnica establecida para este caso. En el año 2011 la mezcla con diesel aumentará a 5%, ¿ya están preparados para cubrir la demanda? Si estamos preparados. Para cumplir con la mezcla de 2% de biodiesel con diesel, se requiere aproximadamente la producción de 15,000 hectáreas de palma aceitera. Para llegar al 5% en el año 2011 se requieren otras 20,000 hectáreas adicionales. Actualmente se están habilitando en el Perú tierras para duplicar las áreas de palma aceitera de 40,000 a 80,000 hectáreas en los siguientes años, debido precisamente a las acciones del Gobierno para promocionar la industria de biocombustibles. Si alcanzamos las 125,000 hectáreas en producción de palma aceitera, se contaría con suficiente aceite de palma para abastecer totalmente tanto la demanda de la industria de alimentos como de biocombustibles. ¿Tienen proyectos de exportación de biodiesel? Estamos mirando opciones en tanto se soluciona el problema del dumping y subsidios del biodiesel de EEUU. Pero debemos tener
en cuenta, que el Perú está bastante rezagado en cuanto a producción de palma respecto a otros países de la región. Por ejemplo, Colombia ya se acerca a las 400,000 hectáreas de palma y Ecuador está en el orden de las 250,000, mientras que en el Perú no llegamos ni a las 50,000 hectáreas a pesar que existe un potencial de hasta 1 millón de hectáreas en terrenos deforestados. ¿La planta está funcionando al 100% de su capacidad? No, por los problemas de la competencia desleal nuestra planta está operando a menos del 15% de su capacidad instalada, lo cual nos está generando graves perjuicios. Los importadores de biodiesel subsidiado se justifican indicando que no hay suministro o la calidad no es adecuada, cuando lo cierto es que ellos están generando un negocio lucrativo gracias al subsidio de US$300 por tonelada que reciben los productores de biodiesel en EEUU. No obstante ello, confiamos en que el Indecopi corrija las distorsiones generadas por el biodiesel subsidiado de EEUU y Argentina. ¿El Perú puede ser unos de los principales productores de biodiesel al igual que Argentina, Brasil y Colombia? Depende de una adecuada política de promoción. Alcanzando la mitad del camino logrado por Colombia en palma aceitera, no dependeríamos de las importaciones de soya para nuestra industria de oleaginosas y contaríamos con el insumo suficiente para encaminar a esta nueva industria de biocombustibles.
debate
El etanol está que arde A partir del 1 de enero del 2010 el etanol deberá hacer arrancar a los autos peruanos. Pero no será nada fácil. Y no es que esté en duda la potencia de este alcohol, ocurre que la Asociación de Grifos y Estaciones de Servicios (AGESP) considera que se debe posponer la mezcla con las gasolinas, mientras que la Asociación de Productores de Energías Renovables (APER) afirma que no hay nada que lo impida. Para el presidente de la Asociación de Productores de Energías Renovables (APER) y gerente general del proyecto Caña Brava de Grupo Romero, Ángel Irazola, el pedido de los griferos obedece a otros grandes intereses. “En el Perú tenemos dos importantes refinerías, una de ellas es estatal, así que quiera o no igual tiene que acatar la ley. Entonces, a buen entendedor pocas palabras”, manifestó el empresario.
La Ley de la Promoción de Mercado de Biocombustibles (Nº 28054) y el reglamento para la Comercialización de Biocombustibles (Decreto Supremo Nº 021-2007-EM) establecen que desde el 1 de enero del 2010 las gasolinas deberán mezclarse con 7.8% de etanol, un tipo de biocombustible elaborado a base de la caña de azúcar. Pero a 60 días de su ingreso al mercado gasolinero, los propietarios de grifos demandan una prórroga y los productores manifiestan que no hay razones de peso para dilatar la comercialización.
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La preocupación de las refinerías va más por el lado de cómo van a colocar ese 7.8% de gasolina que dejarán de consumir debido a la mezcla con etanol. “Las refinerías seguirán produciendo gasolina, pero ese volumen de reemplazo definitivamente que se tendrá que vender a un menor precio”, opinó el gerente general de Maple Etanol, Guillermo Ferreyros. “La gasolina peruana contiene cinco mil partes por millón (ppm) de azufre cuando en Europa está por debajo de 50 ppm, entonces va a ser bien difícil que logren colocar su gasolina en algún mercado”, auguró Irazola.
POLÉMICA ¿DULCE? Sin embargo, la Asociación de Grifos y Estaciones de Servicios del Perú (AGESP) arguyó que hasta el momento las estaciones no cuentan con los tanques adecuados para el almacenamiento del gasohol. “El etanol, al ser un producto corrosivo, puede dañar y malograr miles de autos a nivel de los filtros, tuberías e inclusive de los tanques. Nuestro parque automotor tiene una antigüedad de 17 años en Lima y en el interior de 25”, subrayó el presidente de Agesp, José Antonio Verdi. Para APER esta tesis carece de sustento porque el Estado otorgó un tiempo prudencial para que las refinerías y estaciones de servicios adecuen sus infraestructuras para este nuevo combustible. “No hay excusas que justifiquen una nueva postergación de los plazos. Lo único que establece la Dirección General de Hidrocarburos es que las estaciones de servicios
y refinerías limpien sus tanques y no que importen”, manifestó APER en un comunicado. A nivel de empresarios, también hay una controversia. Para Ferreyros la propiedad higroscópica (absorción de la humedad y del agua) del etanol es un factor primordial a tener en cuenta y en ese sentido, sugirió al Ministerio de Transporte y Comunicaciones (MTC) poner en marcha un plan piloto que permita descartar problemas con los motores especialmente en zonas andinas y selváticas. “Considero que antes de comercializar el etanol, se debió desarrollar un plan piloto y si se tiene que aplazar seis meses más para ver como se comporta a distintas temperaturas y a distintas alturas, no hay problema. La verdad me resulta difícil de entender que el etanol vaya a presentar complicaciones; sin embargo, no se ha hecho nada y eso se lo exprese a la gente del MTC que preocupa que el día de mañana la gente pueda percibir algo negativo en el etanol por un mal inicio”, sustentó Ferryros. Sin embargo Irazola refutó. “No hay plan piloto que valga, la ley entra en efecto el 1
de enero del 2010. Las experiencias en Brasil, que datan de hace 55 años, demuestran que los motores no sufren daños. Los carros en ese país son iguales que los del Perú. No entiendo el por qué de decir que se presentarán problemas. No habrá necesidad de modificar los motores de los vehículos, porque el gasohol no desgasta ni el motor ni el sistema de distribución de los vehículos”, manifestó.
CONSUMO HUMANO O INDUSTRIAL Pero el debate no solo se limita a la mezcla con gasolina. Los detractores del etanol afirman que se priorizará el uso de terrenos agrícolas para el cultivo de caña de azúcar para etanol en desmedro de la siembra de productos alimenticios. La Sociedad Nacional de Industrias (SNI) y el Grupo Romero descartan tales manifestaciones.
debate
“No se está utilizando terreno destinado para productos de pan llevar. A diferencia del tipo de caña para la obtención de azúcar para el consumo humano, el que estamos empleando tiene un tiempo vegetativo más corto, es decir, la siembra será de diez a 12 meses, a comparación de los 18 meses del otro tipo”, indicó Guillermo Ferreyros.
“El alza de precios que se dio a inicios de año, fue a causa del alza del precios del petróleo y no porque se haya sacrificado terrenos para la producción de etanol. Además, en esta cosecha se emplea riego tecnificado, técnica que consume mínima cantidad de agua que antes se perdía en el mar”, argumentó Irazola.
“Con el hectareaje actual, el Perú podrá satisfacer la demanda interna de azúcar, la de alcohol ya sea para uso domestico, industrial y combustible. En estos momentos la producción de azúcar es cercana al millón de toneladas anuales, y el total de hectáreas cultivadas específicamente para la producción de caña de azúcar (para etanol) se acerca a las 20 mil hectáreas”, sostuvo el presidente del comité especial de Biocombustibles de la SNI, Ari Loebl.
“Si bien en el Perú el año 2008 se produjo más de nueve millones de toneladas de caña de azúcar, cifra menor a lo producido en otros países de la región, se tiene el mayor rendimiento de toda Latinoamérica, al contar con los mejores suelos para este cultivo que permite alcanzar un rendimiento de 121 toneladas por hectárea (TM/Ha) frente a las 77 TM/Ha de Brasil (SUMILLA)”, comentó el presidente de la SNI, Pedro Olaechea.
Perú tiene el mayor rendimiento de toda Latinoamérica, al contar con los mejores suelos para este cultivo que permite alcanzar un rendimiento de 121 toneladas por hectárea (TM/Ha) frente a las 77 TM/Ha de Brasil
¿Costaria un nuevo sol más? La AGESP anunció que cuando se inicie la mezcla de las gasolinas con etanol, automáticamente se incrementará en S/. 1, el precio de los combustibles. “Habrá un mayor costo por su elaboración, sin dejar de mencionar los sobrecostos en la comercialización, tales como el retorno de las inversiones que realizarán las refinerías, las plantas de despacho, grifos y estaciones de servicio, con el propósito de adecuar sus instalaciones para vender el nuevo combustible”, manifestó Verdi. El representante de APER desmintió tales afirmaciones y, por el contrario precisó que el precio del alcohol carburante en Chicago Board of Trade (CBOT) es de S/. 5.40 por galón, si a eso se le suma S/. 3.90 por costos logísticos, márgenes comerciales e im-
puestos, arroja un precio final de S/. 9.30, valor menor que el de la gasolina de 90 octanos que se comercializa en S/. 9.50 soles. “Lo que ocurre es que hay un afán mercantilista por parte de los griferos y de las refinerías, que prefieren sacar hoy el mayor provecho al negocio sin proyectarse a futuro y sin evaluar el tema medioambiental”, subrayó Irazola. Igualmente recordó que en base a la legislación nacional, las refinerías no están obligadas a comprar el etanol nacional, sino tienen la opción de escoger el que ofrezca el mejor precio, lo que incluye ofertas de empresas internacionales.
PRODUCTORES DE ETANOL PROYECTO/EMPRESA
UBICACIÓN
INVERSIÓN
ETANOL de MAPLE (MAPLE ENERGY)
Piura
US$ 222 millones
CAÑA BRAVA (AGRÍCOLA DE CHIRA de GRUPO ROMERO)
Piura
US$ 150 millones
Hay un afán mercantilista por parte de los griferos y de las refinerías, que prefieren sacar hoy el mayor provecho al negocio sin proyectarse a futuro 26
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energia alternativa
Maple producirá biocombustibles en volúmenes comerciales en el 2010
Todo listo para producir etanol Maple Etanol, empresa subsidiaria de Maple Company, adquirió en el 2006, un total de 10,676 hectáreas de tierras eriazas de propiedad del Proyecto Especial Chira – Piura, para destinarlas al cultivo de caña de azúcar para desarrollar un proyecto industrial de producción de etanol. La inversión inicial fue de US$ 160 millones, pero a fines de 2008 la misma se incrementó a US$ 222 millones. Esta cosecha se sumará a la producción del proyecto Caña Brava, perteneciente a la empresa Agrícola de Chira, que anunciaron sería de 30 millones de galones.
Con miras a obtener 35 millones de galones de etanol que les permita cubrir la demanda de 7.8% como ordena el DS 0212007-EM, Maple comenzará en diciembre de este año, el sembrío de caña de azúcar en 650 hectáreas (Ha), que será el tercero porque en lo que va del 2009, ya realizaron siembras en 60 y 400 hectáreas. “Todas estas actividades nos permitirán que, en diciembre de 2010, estemos preparados y listos para cortar la caña que emplearemos para obtener etanol de manera comercial, y que nos permitirá cubrir la demanda del mercado estimada en 22 millones de galones”, declaró el gerente general de Maple Etanol, Guillermo Ferreyros.
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“Se tendrá una oferta de 65 millones con una demanda nacional de unos 22 millones de galones, entonces indudablemente que el mercado del etanol será el exterior. En ese sentido, nosotros apuntamos a los Estados Unidos y Europa, mercado que es más estricto que el otro y exige más criterios como el cuidado del agua y no invadir terrenos de productos de pan llevar. Lamentablemente por ahora sólo informar que nos encontramos trabajando en el acuerdo de off take”, indicó. ENERGÍA DE BAGAZO De otro lado, Ferreyros informó que otro de sus proyectos empresariales, el mismo que deriva de la producción de etanol, es la venta de energía renovable. Y es que en el procesamiento de la caña de azúcar a etanol, habrá un excedente de bagazo y follaje, los cuales serán llevados a una caldera de donde se obtendrá
vapor que se utilizará para la generación térmica de 37 Megawatt (Mw). De esta cantidad, según Ferreyros, la empresa necesitará 20 MW, especialmente por el bombeo de agua del río Chira hasta la planta, y los 17 MW restante serían vendidos al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN). “Estamos interesados a entrar a la subasta de 500 MW de energía renovable. Nuestro interés es adjudicarnos 17 MW en biomasa. Por el momento sólo puedo adelantar que compraremos las bases de esta atractiva propuesta energética”, adelantó Ferreyros. BANCO DE CAÑAS La parte agrícola del proyecto se enfoca en utilizar riego tecnificado (por goteo) y cosechar de manera mecanizada, es decir, no recurrir al quemado de la caña. “Para estas cosechas estamos probando cerca de 32 diferentes variedades de cañas, y esto lo hacemos porque Piura no tiene un historial de desarrollo de caña de azúcar, como sí lo tiene Lambayeque y La Libertad”, expresó Ferreyros.
energía alternativa
Etanol del proyecto Caña Brava del Grupo Romero
Se va a Europa En un corto tiempo sería posible que los autos de la fórmula Uno consuman etanol made in Perú, tal como ocurre actualmente con el de origen brasileño.
A inicios de noviembre, Agrícola de Chira exportará los primeros cinco millones de litros de etanol a Holanda, provenientes de su proyecto Caña Brava, ubicado en la región Piura.
producción de Caña Brava y ya se las hemos enviado, informó el representante de la empresa.
“Hasta el momento tenemos este contrato con un trader, que se encargará de llevar nuestro producto a Holanda. De esta manera, se abre un gran mercado para el etanol piurano”, declaró el gerente general de Agrícola de Chira, subsidiaria del Grupo Romero, Ángel Irazola.
El proyecto agroindustrial Caña Brava se desarrolla en una extensión de 7,000 hectáreas ubicadas entre las provincias piuranas de Sullana y Paita, con una inversión de US$ 360 millones. Comprende el cultivo de caña de azúcar para la producción de 350 mil litros diarios de etanol.
La compañía tendría interés de llegar a los Estados Unidos, país donde arriban gasolinas ecológicas de origen brasileño, colombiano y centroamericano. Para el caso del mercado peruano, el ejecutivo comentó que esperan la convocatoria de las refinerías Repsol y Petroperú para la compra de 7.8% de etanol y de esta manera estar aptas para comercializar la mezcla desde el uno de enero del próximo año.
En septiembre pasado, Agrícola de Chira inauguró su planta de etanol ubicada en Piura, a la fecha, opera al 40%.
“Definitivamente que sí participaremos del concurso de licitación, el cual según la ley deberá ser un concurso internacional. Por el momento, ambas empresas sólo nos han solicitado muestras de la
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RECIÉN OPERANDO
“Estimo que en los primeros meses de 2010, nuestra producción llegará al 100%; es decir produciremos 300 mil litros diarios en un área de cultivo de 7,000 hectáreas en Piura, y de esta manera estaremos aptos para cubrir la demanda nacional de etanol que será de 250 mil litros diarios de esta gasolina ecológica”, afirmó. Además del etanol, Agrícola del Chira genera su energía eléctrica a partir del bagazo. “De esta manera estamos generando un total de 14 megawatts (MW), de los
cuales, seis estamos vendiendo a la red eléctrica de Piura, y el resto es para consumo industrial”, comentó Irazola.
Primer proyecto • En el 2007, el Grupo Romero concretó su interés por desarrollar proyectos de etanol en el norte al suscribir, a través de su empresa Palmas del Espino, un contrato con el gobierno regional de Piura para la compra-venta de 3,300 hectáreas de tierras eriazas, las que destinó para el cultivo de azúcar y posteriormente para la producción de etanol. • En marzo de 2009, la agencia calificadora de riesgo Equilibrium publicó que las inversiones previstas para el período 2007 - 2010 por la empresa Palmas e Industrias del Espino, perteneciente al Grupo Romero, se incrementaron 87.4%, al pasar de US$ 121.9 millones a US$ 228.5 millones. • Este incrementó se sustentó en el aumento en la capacidad de la planta de etanol, ubicada en Piura, de 150 mil a 350 mil litros por día. • A mediados de setiembre, Agrícola del Chira, Sucroalcolera del Chira y Bioenergía del Chira, acordaron realizar una reorganización societaria. Operación que convierte a Sucroalcolera en la firma que liderará la producción de etanol dentro del holding peruano.
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energía alternativa
Perú inicia investigaciones para determinar potencial de las algas en la generación de combustibles
Biodiésel marino
La fragilidad de las algas contrasta con la energía que puede generar, la misma que según especialistas puede sustituir al petróleo. En el Perú, investigadores nacionales están realizando experimentos con microalgas para la generación de biocombustibles. Si bien por el momento no cuentan con resultados concretos, estiman que dentro de tres años se comercializará biodiesel a base de este plancton. En el 2008, el Instituto del Mar del Perú (Imarpe) inició el proyecto denominado “Determinación de la biomasa microalgal potencialmente acumuladora de lípidos para la obtención de combustible”, el cual forma parte del Programa de Ciencia y Tecnología (FINCyT) de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) y cuenta con un financiamiento de S/. 479,500 del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El objetivo del estudio es encontrar cuáles son las especies que tienen mayor densidad de aceite y producen más cantidad de combustible. Si bien los resultados finales sobre variedades y volúmenes, estarán listos a mediados del 2010, la bióloga Carla Aguilar Samanamud, afirma que las investigaciones preliminares indican que la comercialización del alga generará una cadena comercial importante. “Como en toda producción se busca abaratar costos, entonces podrían surgir empresas que brinden el servicio de bajar las temperaturas del dióxido de carbono extraído de las calderas de muchas industrias; otras industrias se dedicarían sólo a cultivar las algas, entonces los interesados sólo tendrían que comprar la mate-
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ria prima (cepas, polvo húmedo o seco) y otros se encargarían de transformarlo en biodiesel”, opinó Aguilar luego de su participación en el Foro Internacional ampliación de la matriz energética del Perú, organizado por el Instituto de Petróleo y Gas (IPEGA) de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Asimismo, consideró que otra ventaja en esta comercialización son las potenciales alianzas estratégicas que se concretarían, es decir, las empresas que cuentan con los equipos necesarios para la obtención de este combustible no contaminante, podrían unirse con las instituciones que desarrollan las investigaciones. “Al final, una parte se encargará de obtener la materia y la otra se encarga de transformarla. En pocas palabras se logra un gana-gana”, consideró Aguilar Samanamud. PROCESO El proceso de producción de biodiesel con algas se inicia con el sembrío de esta planta acuática en tubos cilíndricos en un área de terreno (tipo plantaciones vegetales). Como las algas se reproducen
diariamente, cada día se extrae el 50% de la cantidad de microalgas, las mismas que contienen 40% de aceite, explicó el director científico de la empresa española Bio Fuel Systems (BFS), Cristian Gomis, durante el foro. Luego de la extracción, se debe separar las algas del agua a través de un filtro, que permite reutilizar el agua y esa masa de algas es la denomina biomasa, materia prima para el biodiesel. “En una superficie de 52,000 kilómetros cuadrados, se pueden obtener 95 millones de barriles de biodiesel al día. Además, la producción de aceite por área está estimada entre 4.6 y 18.4 l/m2, esto es de 7 a 30 veces mayor que los mayores cultivos terrestres”, expresó Gomis. Por su parte, Aguilar manifestó que, dependiendo de la tecnología que se aplique para obtener esta biomasa (bioreactores verticales, horizontales, extracción de aceite) la cantidad y calidad del producto final varían. “Cuál es la mejor y la más rentable, esa es la carrera en la que todos estamos. Actualmente algunas empresas internacio-
nales hayan presentando su know how y sus procesos de patentes, aún se cuentan con resultados muy preliminares que no permiten una masificación”, expresó la panelista. VENTAJAS Durante su exposición, la bióloga del Imarpe Carla Aguilar enumeró las principales ventajas de las microalgas frente a las otras alternativas en la elaboración de biodiesel (soya, maíz, canola). La primera ventaja que encuentran en este producto marino es que no representa un impedimento para la cadena alimentaria del ser humano, debido a que crece en zonas acuíferas. “También tiene un ciclo de crecimiento rápido, por lo tanto, crece en pocas horas; incluso, el 90% de su estructura resulta ser útil para la obtención de aceites y no como ocurre con las plantas que sólo el 30% se emplea en las industrias. Y el agua que se emplea puede ser reutilizado, logrando una reducción de costos”, explicó la experta.
Biopetróleo •
Aquaflow Bionomic Corporation (Nueva Zelanda) o Bio Fuel-System (España), que están desarrollando proyectos en el que las algas son la fuente principal para producir lo que han llamado “biopetróleo”.
•
Los combustibles elaborados a partir de fitoplancton surgen como una alternativa a biocombustibles como el bioetanol, que han sido señalados últimamente como uno de los responsables de la crisis mundial de alimentos.
•
Las algas pueden producir por hectárea al año 245 veces más que el maíz.
• La ventaja de este sistema sería obtener un producto energético equivalente al petróleo fósil pero sin emitir CO2, explicó a BBC Mundo Bernard Stroïazzo, presidente de Bio Fuel-System y co-creador del petróleo ecológico. •
La producción de algas utilizadas para la producción de combustibles no es algo nuevo. A finales de los años ‘70, EE.UU. puso en marcha el llamado “Programa de Especies Acuáticas” debido a la crisis del petróleo.
•
Existen unas 40.000 especies registradas de algas, pero pueden existir unas 100.000. El problema, es que no es tan fácil cultivar algas, tener acceso al proceso”, explica el presidente de Bio Fuel-System. Otra de las grandes dificultades es que las algas contienen una gran cantidad de agua y esto conlleva dificultades para su mantenimiento, transporte y manipulación.
legislación
Abordará temas financieros en sectores minero, petrolero y energético en tiempo de crisis.
Indemipe realiza V Congreso de legislación minera En 1999 el Instituto Nacional de Derecho de Minería, Petróleo y Energía (INDEMIPE) concibió la idea de organizar un congreso sobre legislación en temas mineros y de hidrocarburos con el objetivo de orientar la evaluación y discusión de los temas legales en dichos sectores. Hoy, diez años después, el esfuerzo por difundir la importancia de los mencionados grupos económicos en el desarrollo del país continúa con el V Congreso Internacional de Legislación de Minería, Hidrocarburos y Electricidad, con el lema “Crisis Mundial: lecciones y oportunidades” Este evento se realizará los días 12 y 13 de noviembre próximo en la sede del Swissotel a partir de las 9 de la mañana hasta promediar las 8 de la noche. Durante su desarrollo los asistentes podrán ingresar a salas de debates, sesiones plenarias, mesas redondas y exposiciones, todas relacionadas al tema legal en los tres rubros de mayor inversión en el Perú. Desde su primer congreso, INDEMIPE (hoy a cargo de la Dra. Xennia Forno) ha cuidado la selección de sus ponentes, ofreciendo los conocimientos de distinguidos personajes de la política, el derecho y del sector privado, nacionales y extranjeros. La quinta edición del Congreso INDEMIPE analizará temas como: Crisis económica y sus lecciones, Oportunidades de la crisis, Avances (retrocesos) en Minería, Avances
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(retrocesos) en Energía, Recursos Hídricos, Tributación, Asuntos Laborales, Industrias extractivas y Medio Ambiente, Intereses en Conflicto, entre otros
Como se recuerda, en todos sus eventos INDEMIPE busca discutir temas de interés y vigencia para los sectores nacionales y extranjeros, públicos y privados.
Temas de mayor relevancia en ediciones anteriores •
“La Promoción a la inversión y tributación minera”, “Medio ambiente y comunidades” “Uso de terrenos superficiales” (1999);
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“El modelo económico y los recursos naturales”, “Interconexiones energética/gas, sector minero y petrolero: ventajas comparativas”, “Ley del Canon” (2001);
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“Regalías”, “Modificación a la Ley de Concesiones Eléctricas”, “Marco Legal para el desarrollo de Las Bambas, Camisea, Tambo Grande, Cerro Quilish y la Zanja”, “Contrato modelo Perupetro” (2005);
•
“La Constitución y el Desarrollo Legislativo en el Aprovechamiento de los Recursos Mineros, Energéticos y de Hidrocarburos”, “Manejo Ambiental y Relaciones Comunitarias”, “Áreas Naturales Protegidas”, y, “Aporte Minero: Canon, Regalías y Aporte Voluntario” (2007).
Las conferencias magistrales de este año estarán a cargo de Pedro Pablo Kuczynski, ex Ministro de Economía y Finanzas, con el tema Crisis Económica y sus Lecciones; mientras que el ministro del Medio Ambiente, Antonio Brack Egg, expondrá sobre Industrias Extractivas y Medio Ambiente. Abelardo de la Torre, jefe de la Autoridad Nacional de Aguas (ANA); Hans Flury, Presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) y otras destacadas personalidades hablarán sobre el actual contexto financiero, promoción de la inversión e impacto socio – ambiental de las actividades extractivas. También efectuarán un extenso análisis sobre la aprobación de la Ley de Aguas y la creación de la ANA. El presidente del Comité Organizador, Guido Bocchio, quien también es gerente legal de Southern Perú, manifestó que partiendo de la premisa que el Instituto tiene tres sectores a su cargo, han decidido realizar un análisis sobre los avances y retrocesos de la legislación minera y se-
guridad energética. Agregó que en cada congreso se analiza los eventos anteriores y se consulta sobre nuevos temas.
cambio de ideas y proyectos entre todas las personas u organizaciones que participan en los tres sectores que representa.
Asimismo, consideró que en el Perú es importante tratar los temas de legislación minera, de agua y tributaria para lograr formar una cultura donde las decisiones tomadas tengan como respaldo una buena información.
Además, con la finalidad de ayudar a solucionar diferencias entre las partes afectadas por uno de los rubros que tiene a su cargo, el INDEMIPE ha desarrollado un moderno Reglamento de Arbitraje. Para ello somete los diferendos al criterio de árbitros especializados en las materias de su interés.
Este congreso está dirigido a abogados, consultores, asesores de los principales estudios jurídicos del país; así como a inversionistas, ejecutivos y empresarios de los sectores minero, petrolero y energético. Sin embargo no se descarta la participación de profesionales del sector académico, ONGs, autoridades de diversos aparatos estatales, gobiernos regionales y locales, presidentes de comunidades, líderes de opinión, etc. Hace más de 50 años el Instituto Nacional de Derecho de Minería, Petróleo y Energía se ha convertido en un espacio de inter-
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legislación
PROGRAMACIÓN Oportunidades de la Crisis: Luis Baba Nakao, ex presidente de Directorio de COFIDE y ex Director de la CAF. La mesa de debate estará integrada por Rafael Carranza, Director Gerente General de AFP Horizonte y Cayetana Aljovín, Directora Ejecutiva de ProInversión. Modificaciones al Régimen Legal Minero: Luis Rodríguez Mariátegui, Estudio Hernández y Cía.
Conferencias
Modificaciones al Régimen Legal Eléctrico: Roberto Santiváñez, Estudio Lema, Solar y Santiváñez. Recursos Hídricos: Lorenzo De la Puente, De la Puente Abogados; Enrique Salazar, consultor; y Abelardo De la Torre, Autoridad Nacional del Agua –ANA... Tributación y Mecanismos para Promover la Inversión: Constanza de la Riva, Tax Manager – Xstrata Copper (Chile). Crisis Económica y sus Lecciones: Fernando Gala, vice Ministro de Minas – MEM; Fernando Rospigliosi, ex Ministro del Interior; y Gianfranco Castagnola, Presidente Ejecutivo de Apoyo Consultoría. Avances y retrocesos en Minería: Antonio Vega, Especialista en Régimen Minero Peruano del Estudio Vega; Liliana Pautrat, Estudio Grau Abogados; David Salazar, Presidente Regional de Apurímac; y Humberto Martínez, Roselló Abogados. Seguridad Energética y la Agenda pendiente: Carlos Herrera Descalzi, Decano Nacional del Colegio de Ingenieros del Perú; Ricardo Silva, Muñiz, Pérez-Taiman & Luna-Victoria Abogados; y Renzo Viani, Gerente Legal – Transportadora de Gas del Perú. Modificaciones al Régimen Legal Minero: Carlos Adrianzen, Director de la Escuela Profesional de Economía de USMP; y Jaime Chávez Rivas, asesor de la presidencia del Consejo Directivo del INGEMMET.
Sesiones Plenarias
Modificaciones al Régimen Legal Eléctrico: José La Torre Peramás, asesor de la Dirección General de Electricidad del MEM; y Rosa Heredia, presidente Comité Legal Eléctrico – SNMPE. Recursos Hídricos: Eduardo Zegarra, investigador principal GRADE; Francisco Tong, Estudio Rodrigo, Elías & Medrano Abogados; y Carmiña Moreno, especialista en Aguas y Saneamiento, BID (Colombia) Tributación y Mecanismos para Promover la Inversión: Marilú Pedraza, Estudio Rubio, Leguía, Normand & Asociados; Alfredo Gastañeta, García Sayán Abogados; y Daniel Córdoba, Director de la Escuela de Postgrado, Universidad del Pacífico. Estrategias de Manejo Social: Ricardo Barreiro, Rattagan, Macchiavello, Aroceno & Peña Robirosa Abogados (Argentina); Cristián Quinzio, Quinzio & Vergara Abogados (Chile); Alejandro Prieto, EDEGEL; y Ernesto Bendezú, representante legal Cori Puno. Industrias Extractivas y Medio Ambiente: Julio Ramírez, director gerente legal Cementos Lima; Hans Flury, Presidente de la SNMPE; y Carlos Loret de Mola, asesor independiente.
Mesa Redonda
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Asuntos Laborales: Alberto Varillas, García Sayán Abogados; Jorge Toyama, Miranda & Amando Abogados; Fernando Elías, Director de la Sección de Postgrado de la Facultad de Derecho, USMP; Julio César Barrenechea, asesor legal laboral – SNMPE; y José Ignacio Castro, Estudio Rubio, Leguía, Normand & Asociados.
debate
Aporte al reglamento de la Ley del Agua debe dejar enfoque agrario Para el presidente del Comité del Agua de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía (SNMPE), Guido Bocchio, el reglamento de la nueva Ley de Recursos Hídricos (Ley Nº 29338) debería dejar atrás el enfoque exclusivamente agrario y buscar una gestión multisectorial, moderna y eficiente. Tengo entendido que su gremio junto con la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) participa en las reuniones para elaborar el reglamento de la ley 29338. ¿Qué función cumplen en las sesiones? La SNMPE está participando como un ente de apoyo y análisis de las diversas propuestas. Desde que ingresamos hemos expresado que nuestra preocupación se enfoca en que el Estado debe generar mecanismos que den seguridad jurídica, con procesos sencillos en la obtención de derechos mineros. Además, la minería está generando grandes riquezas para el país, entonces si el tema del agua se trabaja de manera conjunta con las otras actividades económicas, será una oportunidad de desarrollo para el país. Pero para eso, el reglamento debe dejar atrás el enfoque agrario del gobierno de Velasco y cambiar a una gestión multisectorial, moderna y eficiente. ¿Qué puntos de la ley detecta que deben de mejorar en el reglamento? Un tema que es materia de debate es buscar metodologías que permitan a la agricultura elevar su eficiencia en el consumo del agua. Ocurre que el 2% del total del agua del país se concentra en la costa, de los cuales, el 80% va a manos de los agricultores, que sólo el 35% efectúan un consumo eficiente. Por eso se considera que el agro debe elevar ese factor a 50%, de manera que generar una oferta del agua para los demás sectores económicos. Pero ¿qué hacer cuando se cree que el agua es propiedad de uno y por lo tanto la minería no tiene derecho a utilizarla? Lamentablemente se tiene esa idiosincra-
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sia. Pero la población no sabe o se olvida que en articulo 66º de la Constitución Política de 1993, establece los recursos naturales son patrimonio de la Nación y el Estado es soberano en su aprovechamiento y esta soberanía consiste en dictar normas que busquen una adecuada administración; es decir, decidir a quien le da el agua, cómo fiscalizar mediante las autoridades competentes y por otro lado,
cuando haya conflictos resolverlos vía administrativo o judicial. Ninguna entidad pública o privada o gremios pueden considerarse dueña del agua, y corresponde al Estado hacer más difusión sobre estas nociones de propiedad del recurso hídrico. Si esto estuviera al alcance de la población, nadie diría ni repetiría que hay interés de privatizar el agua, pero como sabemos, este argumento obedece a un afán político y tiene el objetivo de antagonizar las posiciones. ¿Qué otro punto está en debate? En las reuniones concluimos que se debe mirar con detenimiento el pago por el uso del agua, que en la ley 29338 la denominan “retribución económica”. Este concepto que antes incluía sólo las tarifas por uso de agua, ahora se ha incorporado el de retribución por vertimientos de aguas residuales, para lo cual se tiene que obtener autorizaciones administrativas correspondientes. Para la Autoridad Nacional del Agua (ANA) la retribución económica es fundamental porque le permite contar con una caja monetaria para administrar el sistema nacional de gestión de los recursos hídricos. ¿Qué ocurre con las tarifas? Si observamos las cifras por incumplimiento de pagos de tarifas, el sector agrario, el mayor consumidor, es el que el menos aporta y los que más han aportado por estos rubros son los sectores industrial, minero. Entonces con un estudio que viene realizando la ANA a través del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) es casi
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seguro que si hay reajustes en las tarifas sean hacia arriba. Especialistas como el economista Eduardo Zegarra, incidió en que es necesario hacer algunos ajustes pero equilibrados, y para lograr esta meta se debe contar con la participación de los usuarios que se espera que cumplan con estas tarifas En resumen, los usuarios deben pagar correctamente por el agua que consumen, la ANA recaudar lo suficiente para poder administrar este nuevo sistema. MINERÍA CONTAMINADORA Usted como integrante del gremio minero, ¿qué respondería a quienes opinan que la minería es la principal contaminante del agua? Este problema se debe a que las empresas mineras no difunden sus actividades acerca del cuidado y reutilización del agua y la población no conoce las leyes. La minería tiene que cumplir estándares ambientales muy altos, lo que la convierte en la líder en materia de legislación ambiental. Por otro lado, sobre las afirmaciones de contaminación, así como se puede reconocer que la minería tiene una actividad que puede generar un impacto negativo, cualquier otra actividad productiva no
está exenta de esta consecuencia, como la actividad misma del ser humano también contamina. Entonces, ¿por qué se ataca a la minería? Por eso mismo, no se conoce las normas. Las grandes empresas mineras tienen que cumplir con los límites máximos permisibles, los cuales han sido fijados como afluentes mineros metalúrgicos para la actividad minera por el Ministerio de Energía y Minas (MEM). Estos parámetros son obligatorios y están recogidos en la Ley General del Ambiente y en la de Recursos Hídricos También tenemos a los estándares de calidad ambiental que es el parámetro para fijar cuál es el nivel óptimo del agua de los cuerpos receptores; de tal manera que por un lado, la minería puede ser controlada con las emisiones o afluentes que está obligada a respetar, sino serían multados con montos elevados en caso trasgreda la ley. Lamentablemente, la ley no distingue entre gran, mediana o pequeña minería, o minería legal o ilegal. ¿Debería hacer esa diferencia? Considero que no. En las leyes no debe haber distinciones, por el contrario deben
• La minería tiene que cumplir estándares ambientales muy altos, lo que la convierte en la líder en materia de legislación ambiental. • Ninguna entidad pública o privada o gremios pueden considerarse dueña del agua contener un enfoque general. En todo caso, las particularidades podrían estar en normas específicas que vayan acompañando al reglamento, el cual también se debe enfocar en buscar la formalización de estas actividades ilegales. En mi opinión, las leyes por más buena que sea no generará un cambio social si la sociedad no quiere hacerlo.
Consumo regulado Guido Bocchio, también gerente Legal y de Recursos Naturales de Southern Perú, manifestó que el consumo de agua en los campamentos de la compañía está controlado por la Autoridad Nacional del Agua (ANA). “Nuestro derecho de uso de agua es por un total de 1900 litros por segundo, de los cuales 1450 litros son de agua subterránea, mientras que el agua superficial proviene de tres fuentes. En ambos casos se tratan de mecanismos controlados por el ANA a través de unos caudalómetros electromagnéticos, mecanismos de medición de alta tecnología”, comentó. Además el ejecutivo precisó que en sus campamentos mineros, el reciclaje de las aguas servidas termina en el regadío de la zona. “En Ilo, las actividades de producción usan aguan desalinizada, no usan ninguna fuente natural del agua, a pesar que contamos como las licencias respectivas”. Asimismo, a través de tres circuitos cerrados, la reutilización del agua en sus procesos de lixiviación es al 100%, mientras que en sus plantas concentradoras, el ahorro llega al 67%.
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“Las pérdidas (del agua) por la exposición que se encuentran las canchas de lixiviación son básicamente por las condiciones climáticas y lo que se hace es reponer el agua que se ha evaporado dentro del proceso”, sostuvo Bocchio.
legislación
Afirma Lorenzo De la Puente, socio del estudio jurídico De la Puente Abogados
Ley de Aguas ayudará a disminuir conflictos sociales En su reporte del mes de septiembre de 2009, la Defensoría del Pueblo informó que 109 conflictos socioambientales tienen como causa primordial la percepción de algún tipo de afectación o riesgo ambiental. Detalló que esta legislación apuesta por la optimización del uso del agua por parte de la minería, la industria, el sector agrícola y la ciudadanía con la finalidad de que todos estos grupos tengan un mayor acceso a los recursos hídricos. Además, un acápite, que va por la misma línea del argumento anterior y marca una clara diferencia con la derogada Ley General de Aguas de 1969, es sobre los derechos de las comunidades campesinas y nativas, lo cual también puede ayudar a disminuir los conflictos sociales que se generan por el acceso a este recurso.
Para el socio del estudio jurídico De la Puente Abogados, Lorenzo De la Puente, la nueva ley de Recursos Hídricos (Ley 29338) promulgada el 31 de marzo de 2009, representa una alternativa de solución para los conflictos sociales entre las comunidades y las compañías mineras.
Asimismo, otro punto a resaltar de la ley de 2009 es que la nueva Autoridad Nacional del Agua (ANA) tiene la facultad de otorgar los permisos de vertimiento de aguas servidas e industriales, que para él, no significa una centralización de las funciones de la gestión del agua en este organismo sino que viene a contribuir a un mejor desarrollo de la eficiencia que se espera alcanzar con esta nueva ley.
“El criterio de eficiencia en el uso del recurso hídrico que impregna a la nueva ley, refleja la necesidad imperiosa del Perú de prevenir los conflictos sociales generados a partir del uso del agua para fines distintos”, opinó De la Puente quien expondrá en el V Congreso Internacional de Legislación en Minería, Hidrocarburos y Electricidad, organizado por el Instituto Nacional de Derecho de Minería, Petróleo y Energía (Indemipe).
De otro lado, el especialista descartó cualquier interés de privatización del agua. “Por el contrario, se primó el criterio general de nuestro sistema legal vigente y la nueva ley reconoce al agua como patrimonio de la Nación y se ha creado nuevos tipos de permiso como son las licencias provisionales, las licencia de uso en bloque, los permisos de uso de agua para épocas de superávit hídrico, los permisos de uso sobre aguas residuales, entre otros”, sostuvo.
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CARTA VERDE El abogado precisó que la ley de 2009 permite el acceso del sector privado sólo cuando se refiere a obras o infraestructuras hidráulicas, debido a los elevados costos que significan su construcción y los escasos recursos del Estado. “Algunos consideran que esto es privatizar aspectos de la vida social que no deben quedar fuera del control directo del Estado; pero es discutible, sobe todo considerando que ya hay empresas interviniendo eficientemente en los servicios de acceso al agua potable”, puntualizó.
El criterio de eficiencia en el uso del recurso hídrico, refleja la necesidad imperiosa del Perú de prevenir los conflictos sociales generados a partir del uso del agua para fines distintos
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legislación Antonio Vega Gonzales, socio de Deustua & Halperin Abogados
Las incongruencias de la legislación minera Las causas de rechazo o inadmisibilidad a los petitorios mineros estipuladas en el Decreto Supremo Nº 0842007-EM sólo promoverían la informalidad en el sector minero.
Antonio Vega Gonzales y Jorge Gutierrez, socios de Deustua & Halperin Abogados , especialista en derecho minero y ambiental
Si un habitante andino presenta su petitorio para concesionar una zona donde cabe la posibilidad de hallar minerales, pero por equivocación señala coordenadas que superan las mil hectáreas permitidas, automáticamente esa solicitud es rechazada.
una ley que promueve la informalidad”, declaró Vega Gonzales quien expondrá en el V Congreso Internacional de Legislación en Minería, Hidrocarburos y Electricidad, organizado por el Instituto Nacional de Derecho de Minería, Petróleo y Energía (Indemipe).
Esto resulta de la aplicación del Decreto Supremo Nº 084-2007-EM, que regula el Sistema de Derechos Mineros y Catastro (SIDEMCAT) y modifica las normas reglamentarias del procedimiento minero para adecuarlas al proceso de regionalización.
Además, otro motivo para que la persona (natural o jurídica) no obtenga la concesión minera es omitir cualquiera de los recibos originales de pago del derecho de vigencia y/o derecho de trámite, situación que para el especialista se puede corregir otorgando un plazo razonable para subsanar tal negligencia.
Para el asesor empresarial minero y socio de Deustua & Halperin Abogados, doctor Antonio Vega Gonzales, esta causa de rechazo o inadmisibilidad resulta sosa y sólo termina por desalentar a los pequeños mineros, que en su mayoría, no cuentan con un equipo de ingenieros y abogados altamente capacitados. “Es fácil deducir la consecuencia inmediata de esta situación. Si a ese pequeño minero se le corta ese espíritu de empresario, optará por trabajar al margen de la ley, entonces, en lugar de tener una ley que promueva las inversiones, tenemos
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“Yo soy de la postura que la Ley de Minería debe ser protectora. No debe tener un propósito recaudador, si alguien no paga no se acaba el mundo. Por eso es muy necesario generar cambios para generar la minería formal”, opinó el abogado para quien la actual legislación minera en los últimos años tiene más retrocesos que avances. Y a pesar que se tiene una nueva oportunidad de presentar los documentos subsanando los errores, se corre el ries-
go -que para Vega pasó inadvertido por el ministerio correspondiente- de perder el área en concesión, porque cuando se declara de interés una zona con potencial minero se debe informar públicamente para evitar problemas con otros petitorios, pero al no obtener luz verde para explorar o explotar, una tercera persona sí podría conseguir ese permiso. FALTA VISIÓN Asimismo, otro aspecto que para el asesor minero resulta incomprensible es el no permitir la reinversión de hasta 80% de las utilidades, con el propósito de seguir cobrando el Impuesto a la Renta (IR), lo que refleja una visión cortoplacista del Estado. “Es cierto que al Estado debe dolerle que una empresa que tiene utilidades no pague impuestos, pero considerar que va a reinvertirlos. Entonces es momento de ver con más detenimiento el tema, porque resulta muy interesante no cobrar impuestos este año considerando que esta empresa al reinvertir sus utilidades va a ampliar su producción, lo que representará en los siguientes años un aumen-
to en el pago de las utilidades”, precisó Vega. En tanto, cuestionó que el tema forme parte de la agenda de trabajo de muchos políticos, quienes ofrecen impedir la reinversión de las utilidades y no toman en cuenta los beneficios indirectos que esto genera. “Cuando se hacen estas reinversiones, se obtienen pagos vías impuestos indirectos, generación de empleos. Lo que deja de percibir el Estado para el tesoro lo recibe de una u otra manera. En mi opinión se requiere de una visión de largo plazo para mantener las inversiones mineras”, sustentó. NO OLVIDE PAGAR De otro lado, cuando se cuenta con el título de concesión minera, la persona tiene que cancelar obligatoriamente un derecho de vigencia anual, y en caso por diversas circunstancias, omita hacerlo por dos años consecutivos, indefectiblemente pierde ese derecho. Ante este hecho, Antonio Vega recordó que en el octavo artículo del decreto ley
Nº 25998 resolvía que el pago de derecho de vigencia podría subsanarse dentro del plazo de diez días, después de la notificación de parte de la autoridad minera; sin embargo a la fecha, se establecieron límites para poder subsanar. “No se puede subsanar si el pago de derecho de vigencia en moneda nacional es inferior al 95% del monto total y no se puede subsanar el pago diminuto del derecho de vigencia si se efectúa en moneda extranjera como el dólar”, detalló. En ese sentido, propuso que estas modificaciones, aprobado por el DS Nº 003-94EM, deberían quedar sin efecto debido a que contradicen el espíritu protector y promotor de la actividad minera del decreto ley 25998. “Ahora el criterio del ministerio de Energía y Minas es recaudador y esto lo aparte de sus funciones promotoras de las actividades mineras, tal como figura en la Ley General de Minería. Recordemos que este pago no tiene naturaleza tributaria, es un pago para mantener vigente una concesión minera, no tiene calidad de un impuesto”, expresó Vega.
REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE EQUIPAMIENTO ELECTRÓNICO DE POTENCIA:
También manifestó que cada vez que se busca promover la actividad minera, sólo se centran en el capítulo de beneficios y seguridades tributarias que resultan importantes pero no únicas. “Considero que es cuestión de que el ministerio de Energía y Minas (MEM) tome conciencia que no sólo se promociona la actividad minera con tratamientos tributarios y seguridades tributarias, sino también a través de procedimientos mineros simples, razonables y predecibles”, puntualizó el asesor minero.
“La ley de minería debe ser protectora y no debe tener un propósito recaudador, si alguien no paga no se acaba el mundo. Por eso es muy necesario dar la oportunidad de generar la minería formal”,
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legislación
Ricardo Pando, presidente de la Comisión de Energía y Minas del Congreso
“No hay consenso en ley para combatir la minería informal” La industria de la petroquímica va tomando forma. El martes 14 de julio, el gobierno declaró a Paracas como el segundo polo petroquímico. Allí, cerca de planta de fraccionamiento del gas de Camisea empezará a producirse explosivos, uno de los productos de esta industria. Pese a este avance y el impulso al marco legal, el precio por millón de Unidad Térmica Británica (BTU por sus siglas en inglés) de gas natural para esta actividad cuesta ocho veces más que para la exportación. Desde el pasado 14 de agosto usted asume oficialmente la presidencia de la Comisión de Energía y Minas, ¿Qué temas va a priorizar en su gestión? A raíz de las últimas discusiones sobre las reservas de gas natural, esta actual legislatura decidió priorizar esta materia. En mi opinión, la mayor garantía de que habrá reservas de gas natural para los peruanos es que se pueda otorgar concesiones de exploración y, que en el más breve plazo, las concesiones que ya se han otorgado, certifiquen que hay volúmenes importantes. Se debe entender que, en la medida en que vayan apareciendo reservas certificadas, el consumo interno y los volúmenes de exportación pactados no presentarán problemas de desabastecimiento; pero si pretendemos que sólo con los lotes 88 y 56 se vaya a solucionar el problema, será complicado. ¿Qué pasaría si después de las exploraciones, las empresas anuncian que no descubrieron gas en cantidades comerciales? De no haber reservas comerciales estaríamos en un serio problema, porque por un lado el lote 88 está destinado para el
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consumo interno y el 56 para la exportación, y si la demanda del mercado interno aumenta, las reservas serán insuficientes para abastecer a la población. Pero debemos ser optimistas de que pronto se tendrán informaciones de importantes reservas, como las de Pluspetrol que está realizando en Camisea. Asimismo, considero que si actualmente hay iniciativas de exploración y explotación del gas natural es porque hace tiempo atrás se impulsó una política de desarrollo de gas en el país. Como el consumo del gas natural se ha desarrollado mucho más rápido de lo que se pensaba, es necesaria la presencia de empresas con capital a fin de poder conseguir en el tiempo recursos suficientes de gas. MINERÍA ¿Qué iniciativas hay para combatir la minería informal? En la legislatura pasada (junio de este año) se aprobó por unanimidad el dictamen que abarca el proyecto de Ley N°
2105/2007-CR y 2306/2007-CR, la cual recomienda la aprobación de una fórmula sustitutoria denominada “Ley de fortalecimiento de la formalización y promoción de la pequeña minería y minería artesanal”. Asimismo, para lograr la formalización, se tiene que ver las concesiones que muchas personas tienen. Hay personas que tienen denuncios mineros y prestan a los informales para los trabajen (pagan por eso) y al final se teje una suerte de movimiento económico informal. ¿En qué nivel se encuentra este dictamen? Se encuentra en el Concejo Directivo para que esta entidad considere su paso al pleno del parlamento. Lamentablemente, en este tema no hay mucho consenso entre los parlamentarios, pero entendemos que se debe discutir porque es necesario que estos mineros artesanales progresivamente vayan formalizándose. ¿Cómo vienen trabajando el tema del medio ambiente? Hace poco, la mesa de trabajo elevó para
el pleno un proyecto en el cual planteamos excluir a los proyectos de remediación, de los trámites y de las exigencias del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), a fin de darle mayor agilidad a su ejecución. Asimismo, se busca un mecanismo que pueda transferir fondos permanentemente a Activos Mineros para que esta empresa asuma la remuneración en caso una empresa minera “x” incumpla. Claro, el proceso por la vía legal contra la empresa que incumple seguirá su curso e igual se le asignará el monto invertido en la remediación del pasivo ambiental. De otro lado, se debe buscar medidas que protejan el medio ambiente, pero sin caer en extremismos. No se puede decir seamos 100% ambientalistas y tampoco es bueno decir que se va a explotar nuestros recursos naturales a cualquier precio. Es importante la actividad de exploración de recursos, aporta importantes montos al presupuesto de la República, pero estas actividades tienen que realizarse respetando las normas ambientales y los recursos naturales que pertenecen a todos los peruanos.
A la espera del pleno El congresista Ricardo Pando informó que en el pleno hay proyectos que se priorizaron por la comisión a solicitud del presidente del congreso.
La mayor garantía de que habrá reservas de gas natural para los peruanos es que se pueda otorgar concesiones de exploración y, que en el más breve plazo, las concesiones que ya se han otorgado, certifiquen que hay volúmenes importantes
Uno de ellos tiene como objetivo garantizar la renovación de los balones de gas doméstico a fin de brindar a los usuarios la mayor seguridad correspondiente. “Se busca que progresivamente se pueden ir renovando los balones de gas para poder tener en un tiempo balones que garanticen seguridad para los usuarios. Esto es un dictamen aprobado y estamos a la espera de que se debata en el pleno. Básicamente entendemos que no debería subir las tarifas y se trataría de un costo que deberían asumir las empresas envasadoras de gas licuado”, indicó el parlamentario.
Compañía de Comercio Global - CCG introduce soluciones de Aceleración, Compresión y Seguridad en la Banda Ancha, reduciendo los costos de los enlaces satelitales y terrestres que usan VPN Con el fin de brindar Soluciones Satelitales Confiables, CCG provee los productos UDgateway de la firma francesa UDCast especializada en el desarrollo de soluciones de seguridad y aceleración de redes VPN satelitales y terrestres, las cuales permiten reducir el consumo de ancho de banda, minimizando los gastos operativos (OPEX) de las comunicaciones. FUNCIONALIDADES DEL UDgateway
aplicaciones sobre redes VPN seguras mediante IPsec. El UDgateway además de su capacidad de compresión y de aceleración, es la solución óptima para establecer VPN encriptadas por satélite, permitiendo a las aplicaciones corporativas funcionar de manera similar a una red LAN.
Al incorporar el equipo UDgateway en cada extremo de su enlace, las empresas podrán reducir sus costos de comunicación satelital o terrestre de banda ancha, disminuyendo la capacidad necesaria para trabajar eficientemente, o podrán optimizar las aplicaciones que transitan por su servicio actual, incrementando además la seguridad de su información.
UDcast ha sido aprobado por los principales proveedores de servicios satelitales y tiene miles de unidades desplegadas alrededor del mundo. Sus características de aceleración, de optimización de ancho de banda y de encriptación, son ideales para enlaces VPN de uno o múltiples túneles de comunicación (modelos FLEX, PRO y PRO PLUS).
La tecnología WANcompress®, software de compresión y caché integrado en el UDgateway, opera a nivel de flujo de datos, efectivizándose la compresión independientemente de la aplicación.
El UDgateway®, inicialmente diseñado para ser empleado en comunicaciones satelitales, se convierte, gracias a WANcompress®, en una herramienta útil para el caso de redes con elevado costo de ancho de banda, retardos grandes o con ancho de banda limitado, como GPRS, UMTS o WiMAX.
Se emplean cachés sincronizados de gran tamaño, en cada extremo del enlace, permitiendo a WANcompress® reconocer la repetitividad existente en los datos transmitidos sobre el enlace, incluso días o semanas después de que estos se enviasen por primera vez. WANcompress® es una funcionalidad estándar del UDgateway®, y opera con el resto de funcionalidades, como la aceleración de
En el diagrama superior se puede apreciar el grado de optimización en el tiempo de transferencia de información que se logra con el UDgateway, para diferentes aplicaciones. Esta solución ya está disponible (www.ccg-peru.com).
tributario
Conclusión unánime de gremio
Falta claridad en la legislación tributaria minera La trascendencia de Monopolio (Monopoly) radica en la transparencia en sus reglas de juego. Tal como sancionan con altas multas, el jugador también recibe su bonificación. Este entretenimiento familiar debería cobrar realidad especialmente en países donde la legislación tributaria se caracteriza por ser obscura A una sola voz, los sectores público y privado coinciden en que, para promover las inversiones en el sector minero (como también en las demás actividades económicas) es necesario un régimen tributario entendible. “La política del gobierno peruano ha sido consistente en procurar una sana política tributaria; sin embargo, reconocemos que hay vacíos y excesos en la legislación tributaria para el sector minero, que se pueden corregir (SUMILLA), y por ende ser más atractivas las inversiones en este sector económico”, admitió el viceministro de minas Fernando Gala, durante el Noveno Simposium de Tributación Mineroenergética, organizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). Allí, el presidente de la SNMPE, Hans Flury puso en relieve que urge simplificar el sistema tributario a fin de convertirlo en un eficiente promotor de la formalización y las inversiones en el país.
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“Es fundamental garantizar la estabilidad económica, jurídica y política; reglas claras y predecibles en el tiempo, principio de autoridad, seguridad y paz social, porque de esta manera nuestro país seguirá concentrando un importante flujo de capitales nacionales y extranjeros que contribuirán al fortalecimiento de la economía peruana”, proclamó Flury. La presidenta del Comité de Asuntos Tributarios de la SNMPE, Luz María Pedraza, observó que partes de la legislación referida a temas contables y tributarios del sector, hacen muy oneroso para estos contribuyentes algunas operaciones, a pesar de que no significan mayor recaudación para el Fisco. OBRAS POR IMPUESTOS Durante el Noveno Simposium de Tributación Mineroenergética, también se puso sobre el tapete el régimen de la inversión pública regional y local con participación del sector privado, más conocido como “Obras por Impuestos”.
Según la abogada Milagros Maraví, Asociada Principal del estudio Rubio, Leguía, Normand & Asociados, el problema en este sistema se centra cuando la empresa privada propone un proyecto de inversión (la Ley N° 29230 sólo autoriza la ejecución de los mismos y les permite imputar el monto invertido hasta un máximo equivalente al 50% del Impuesto a la Renta de Tercera Categoría del ejercicio anterior) y los estudios de preinversión corren a cuenta del empresario sin que haya posibilidad de devolución en caso que la propuesta no sea seleccionada. “Además, se debe evitar la burocratización del procedimiento y falta precisión en la aplicación del Decreto Legislativo N° 1017, porque si bien no se establece que el mismo se aplica supletoriamente, sí se aplican los principios de contratación pública a los procesos de selección y las empresas (privadas) participantes no deberán tener impedimentos para contratar con el Estado y deberán estar inscritas en el registro de empresas ejecutoras de obras del OSCE”, explicó Maraví.
Para la especialista, la solución sería permitir que el sector privado tenga carta blanca en la proposición de proyectos sociales y por ende se le reconozca los costos en los que incurran. Para el jefe de Impuestos de la compañía Pluspetrol Perú, Carlos Llosa, un factor que obstaculiza la participación del sector privado en el desarrollo de obras sociales es la desconfianza de obtener los Certificados de Inversión Pública Regional y Local (CIPRL), documentos por el que se reconoce el monto destinado en la ejecución de los proyectos públicos. “El CIPRL no lo entregan en el momento, sino cuando la obra ya está terminada y verificada por una entidad pública; entonces puede ocurrir que nosotros hagamos la obra pero al final no recibimos el certificado. A pesar de este, la empresa tiene la intención de ejecutar alguna obra civil, como mejorar las carreteras o construir un colegio”, consideró Llosa.
hidrocarburos durante la fase de exploración vence el próximo 31 de diciembre; sin embargo, el Ejecutivo propuso otorgar una prorroga hasta el 2012. Para el socio de la consultora Ernst & Young, David de la Torre, el riesgo de esta prórroga traería como consecuencia una norma deficiente, porque hay peligro de que las inversiones realizadas por las empresas no sean atendidas. “Los contribuyentes del sector hidrocarburos que suscribieron contratos en el 2005 ya tenían este derecho a la devolución definitiva. Ahora, si este beneficio se estabilizó en las normas vigentes al mo-
mento del contrato, estará vigente hasta el 31 de diciembre de 2009”, refirió De La Torre. “Sin embargo, ocurre una deficiencia legislativa, porque alguien podría interpretar que esa prórroga está fuera del alcance de esta estabilidad, la cual contemplaba hasta fines de este año y que esta empresa no va a tener acceso a la recuperación definitiva, lo cual resultaría sin sentido, porque si se otorga una prórroga es para dar el beneficio a que las empresas explorando puedan seguir haciéndolo, bajo el concepto de recuperación definitiva del IGV”, agregó De la Torre.
HOLDING CERTIFICATES En tanto, el socio del estudio Rodrigo, Elías & Medrano, Alex Córdova, profundizó acerca del pronunciamiento del Tribunal Fiscal del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) sobre los Holding Certificates, que son instrumentos que se utilizan en forma accesoria en los contratos de compraventa internacional de bienes como garantía por el financiamiento de la producción o fabricación de la mercancía objeto de dichos contratos. “Si bien se reconoce que los holding certificates no constituyen documentos que transfieren propiedad, el Tribunal Fiscal analiza el modo pactado en el contrato para la tradición de los bienes”, expuso el abogado.
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Detalló que si una venta (de bienes) se lleva a favor de un cliente no domiciliado con el fin ser consumidos en el exterior, esa operación es una exportación exenta de impuestos, con independencia de donde se produce la transferencia de título de propiedad. “En mi opinión, el problema con la resolución de la entidad fiscalizador es cuando se pretende dar ‘ubicación física’ a la exportación de bienes, dejándose de lado el análisis del lugar de consumo o destino de las mercaderías”, precisó. RECUPERACIÓN DEFINITIVA DEL IGV La devolución del Impuesto General a las Ventas (IGV) a las empresas mineras y de
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NOSOTROS LO HACEMOS VISIBLE Muchas veces se confunde la fotografía industrial con la fotografía publicitaria, cuando en realidad se trata de especialidades distintas con diferentes exigencias. Es curioso, pero a veces requiere más tiempo, equipo y conocimientos el retratar una planta industrial o una maquinaria, que hacer un retrato de alguien importante. Se debe cuidar hasta el más mínimo detalle, tanto del producto, maquinaria o línea de producción que estemos fotografiando, como del entorno. Estamos estilizando una realidad para ser agradable a la vista, es por eso que todo al fondo debe tener un orden, estar limpio, que den ganas de tratar con esa empresa por lo bien que se ven sus instalaciones y procesos. El objetivo de este tipo de foto es el mostrar lo más estéticamente posible una instalación industrial. Las áreas de trabajo suelen tener un enfoque funcional pero la estética no es el punto que los diseñadores industriales toman en cuenta primero. Nuestra labor es buscar el ángulo, la iluminación y el enfoque adecuado para que sea un lugar o un objeto estéticamente atractivo. Una foto industrial puede ser usada en un folleto, página Web, anuncio, informe o memoria anual, revista interna, etc. Es por eso que se vuelve muy importante que la imagen diga lo que debe decir y oculte lo que no. “NOSOTROS LO HACEMOS VISIBLE”. Nunca sabemos quién verá esa publicación y se forme una idea de nuestra empresa sólo por eso. Utilizamos equipo digital de última generación y alta resolución con el fin de que las imágenes puedan ser utilizadas prácticamente en cualquier medio que la empresa requiera. Llevamos cerca de 14 años enfocándonos a resolver situaciones y problemas de fotografías de empresas, siempre buscando la correcta aplicación de la tecnología para la fotografía. (No somos improvisados tenemos experiencia sólida de cerca de 14 años en fotografía corporativa, minera e industrial). Somos receptivos. Observamos, nos involucramos, y una vez que entendemos bien su situación, proponemos una solución que resuelva su necesidad de comunicación. Ya definido el proyecto, involucramos todos nuestros recursos materiales y creativos para tener su proyecto a tiempo y bien hecho. Nos interesan las relaciones a largo plazo. Sabemos que la única forma en que un cliente vuelva es que termine satisfecho con el trabajo realizado, que sienta que trabajamos para lograr su objetivos y no sólo los nuestros. Contamos con un equipo de colaboradores de primer nivel no sólo con ganas de hacer bien su trabajo, sino con vasta experiencia en proyectos de calidad y de una efectividad probada. Si tiene alguna proyecto en mente, no dude en hacérnoslo saber. Recuerde que vendemos "soluciones visuales" cien por ciento adaptadas a sus necesidades y no de un catálogo de servicios con fronteras y alcances establecidos. Nuestra experiencia en el campo de la fotografía industrial y el equipo tecnológico del que disponemos nos permiten realizar fotografías de alta calidad ya sea en sus instalaciones o donde usted nos requiera.
medio ambiente
Cinco casos de mineras que implementan métodos de reutilización
Aguas bien tratadas En el Estudio de Impacto Ambiental aprobados, entre otros aspecto, el titular minero expone cómo rehabilitará el sitio y que acciones desarrollará para dejarlo finalmente remediado a través de un plan de manejo ambiental. Los sistemas de reutilización de agua, forman parte del plan de manejo ambiental y usualmente están constituidos por plantas de tratamiento de aguas residuales domésticas, aguas residuales industriales, aguas ácidas, etc. tra que importantes compañías mineras cuentan con planes de manejo ambiental relacionados a tratamiento de aguas. “Los sistemas de reutilización de agua, forman parte del plan de manejo ambiental y usualmente están constituidos por plantas de tratamiento de aguas residuales domésticas, aguas residuales industriales, aguas ácidas”, explicó el director de la DGAAM, Felipe A. Ramírez Delpino. MINSUR En la explotación a tajo abierto de Pucamarca (Tacna), Minsur instalará una planta de tratamiento modular para los efluentes, por el método de lodos activados. Según la DGAAM, el proyecto incluye una etapa de pre tratamiento en un tanque de homogeneización, una cámara de aireación, una cámara de decantación y una cámara de contacto. “Las empresas mineras contaminan nuestro liquido vital” es la frase que más utilizan quienes se oponen a las operaciones mineras; sin embargo, un reporte de la Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros (entidad dependiente dl Ministerio de Energía y Minas – MEM) demues-
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“Durante la etapa de operación, se aprovechará las aguas residuales domésticas tratadas, para el riego de áreas vegetadas. Además se conducirá el agua de las precipitaciones acumuladas en el tajo, a un tanque de suministro de agua industrial para su aprovechamiento en el procesa-
miento de mineral”, explicó el documento. COMPOST PARA REFORESTACIÓN Otra corporación que demuestra una alta preocupación en el cuidado del recurso hídrico es la Compañía de Minas Buenaventura, la misma que modificó su plan de manejo ambiental en su unidad de Orcopampa (Arequipa). El plan de tratamiento de este proyecto consiste en el establecimiento de un plan de manejo de aguas residuales domésticas, y en el tratamiento de lodos de limpieza de tanques sépticos por desecación y envío al biohuerto del vivero forestal. “Luego de degradar los materiales orgánicos, los cuales se apoyan por labores de lombricultura, facilita que el nitrógeno residual del proceso de degradación orgánica se fije en material final, de esta manera se obtiene una materia asimilable (compost) que es utilizado en reforestación de áreas verdes intervenidas”. En el mismo informe detalló que Buenaventura en sus minas Prometida y Nazareno efectúa tratamiento por gravedad de las aguas residuales industriales mediante
los procesos de sedimentación química mecanizada para control de valores de sólidos suspendidos. Otros métodos que esta corporación utiliza son el control de pH de aguas industriales, tratados por medio de incrementos de cal en pozas diseñadas para separar por precipitación de sólidos totales; y el tratamiento con hipoclorito de sodio para terminar de eliminar algún residual bacteriológico antes de descargar al río Orcopampa. MINERA LA ZANJA En este proyecto de las mineras Buenaventura y Newmont, se habilitará canales perimetrales para el manejo de aguas provenientes de los botaderos, su derivación a pozas de sedimentación y planta de tratamiento. En tanto, las aguas con residuos serán conducidas a una poza de sedimentación y decantación de material fino antes de su descarga al ambiente, y si ocurriera una contaminación con drenajes ácidos (posterior a la poza de sedimentación) serán bombeadas a la planta especializada para su procedimiento. MENOS USO DE AGUA La minera Ancash Cobre S.A., subsidiaria de la junior canadiense Inca Pacific, ejecutará en el yacimiento Magistral, un proyecto de utilización del agua dulce procedente de las galerías de drenaje del tajo para la mezcla de reactivos, purga de la planta y refrigeración de los sistemas de lubricación. De esta forma se minimizarán el consumo de agua fresca y el efecto del proyecto sobre los recursos hídricos locales. Para lograr este objetivo, la compañía informó que dentro de su plan de reutilización del agua, consiente la construcción de dos sistemas de tratamiento de aguas residuales basados en un sistema de lecho de drenaje; uno en el área de la planta y otro para el campamento permanente. De igual forma, una red de desagüe para los servicios higiénicos que llega hacia el sistema de drenaje donde se procesan las aguas negras y grises. BOMBEO DE AGUAS SUBTERRÁNEAS En la ampliación del proyecto Carachugo, la minera Yanacocha precisó la adecuación de un programa de devolución de aguas (bombeadas de las aguas subterráneas de los tajos) a las cuencas de origen (sub cuenca de la quebrada Honda, del río Azufre, y del río Quínuario), en volúmenes iguales o superiores a los que serán reducidos, a fin de mantener los flujos base que había en época seca.
finanzas
Investors Relations, área que toda empresas necesita
Se consiguen inversionistas Si no informas, puedes perder inversionistas potenciales o concretos. Esas palabras definen la importancia de las empresas de contar con un programa de Relaciones con Inversionistas o Investors Relations, área muy poco desarrollada en el Perú pero con gran dinamismo en EEUU y Europa. “Los inversionistas siempre necesitan información para tomar decisiones, para poner su dinero. Si hay una empresa que no quiere decir nada, los inversionistas no van a saber nada sobre ella. Una empresa transparente, que habla mucho, es mejor que aquella que no dice nada”, explica Tomas Finley, presidente de Global Vista, consultora especializada en Finanzas y Relaciones con Inversionistas, al hablar sobre la importancia de esta actividad. Se trata de un trabajo de comunicación, no de publicidad ni de propaganda y la información que difunde un encargado de relaciones con inversionistas es totalmente diferente a la que proporciona un área de prensa ya que además elabora y define el contenido de los hechos de importancia que se tiene que enviar al organismo supervisor. Su tarea abarca la búsqueda de potenciales inversionistas para la empresa y con ese objetivo ordena los estados financieros de las empresas y elabora una presentación atractiva. “El objetivo es informar al inversionista sobre la historia, la estrategia de la empresa porque los inversionistas deben de saber dónde están poniendo su dinero”, comentó. En esa búsqueda de potenciales inversionistas, los encargados de las relaciones con 56
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inversionistas incluso asesoran y ayudan a listar las acciones en bolsas de valores. “Ayuda con gobierno corporativo, a conseguir financiamiento, abre otras fuentes de posibilidades”, puntualiza Finley. De ahí la importancia de contar con uno en estos tiempos marcados por la crisis financiera mundial en la que se requiere capitales para poner en marcha diversos proyectos que generen rentabilidad para la empresa. “Es más nexo entre los inversionistas y la empresa. Se encarga de buscar potenciales inversionistas”, precisa quien refiere además que los encargados de relaciones con inversionistas no necesariamente tienen que formar parte de la empresa.
“La información en malos momentos es tan importante como en la de los buenos momentos. En los malos momentos es más importante porque hay que informar a los inversionistas de manera constante, consistente y con un mensaje claro. Los inversionistas saben que hay cosas a veces no se puede controlar”, agregó. En estos casos lo que se tiene que informar es que se cuenta con una plan estratégico para amenguar la situación de crisis. Por ejemplo, si a una minera le va mal, es necesario que informe que va frenar aquí por tales razones. Los canales de información que se usan son variados incluso las redes sociales como Facebook, Twitter, etc o foros chat, pueden ser usados con estos fines.
INFORMAR, INFORMAR E INFORMAR La mayoría de las empresas se esconden cuando hay noticias malas o los tiempos no son buenos, pero eso no debería suceder, afirma por su parte Ross Knutson, socio de Global Vista. “La idea es informar aunque no haya buenas noticias. La empresa debe dar a conocer que está haciendo algo para mejorar la situación. Si no dice nada, los inversionistas no saben nada y pueden irse”, comentó.
“La idea es informar aunque no haya buenas noticias. La empresa debe dar a conocer que está haciendo algo para mejorar la situación. Si no dice nada, los inversionistas no saben nada y pueden irse”,
CABLE DE FIBRA OPTICA “ADSS” INSTALADO EN UNA LINEA DE ALTO VOLTAJE Y VANO LARGO DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Comprendiendo la importancia que tienen los troncales de interconexión de fibra óptica que enlazan los sistemas de telecomunicaciones, Interconexión Eléctrica S.A. (ISA) de Colombia aceptó el reto de enlazarse con el sistema de fibra óptica en Ecuador, atravesando para ello un terreno montañoso de 200 kilómetros. En este sentido, se utilizó el derecho de vía de una línea de transmisión de doble circuito en 230 KV, propiedad de ISA, pero esta línea no podía ser puesta fuera de servicio para instalar el cable de fibra óptica, a lo que sumó el hecho que en su paso a través de las montañas, la línea contenía vanos extremadamente largos entre torres. Pero como el objetivo era la rápida culminación del proyecto y la seguridad al trabajar sobre cables de 230 KV energizados, ISA analizó las ventajas técnicas de diferentes cables de fibra óptica incluyendo Cable de Guarda Óptico (OPT – GW), Cable Dieléctrico Auto Soportado (ADSS), y cable Skywarp (Wrap). Seleccionando al final el cable ADSS”, fabricado por AFL Telecommunications LLC de U.S.A., que permitía una instalación rápida.
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“En este proyecto se tuvo que resolver muchos puntos críticos, por ejemplo en la línea de transmisión hay vanos de más de 2 Km. de largo, con un voltaje de línea de 230 kV, por lo que se diseñó un cable ADSS muy fuerte que se tendió más cerca a los conductores de lo normal” Afirma Carlos Escobar, Ingeniero Jefe de Aplicaciones de AFL Telecommunications LLC. Para prevenir cualquier daño al cable causado por efectos Tracking, se aplicó un compuesto a la chaqueta del cable, permitiéndole operar normalmente en campos de potencial de 40 kV.
El mayor fabricante de cables de fibra óptica Cables de Fibra Óptica - Lider mundial en cables ópticos para líneas de transmisión eléctrica, telefonía y aplicaciones mineras. Accesorios de conductores ópticos para empalme y distribución óptica y conexionado óptico. Ferretería de línea para cables ópticos. Equipos para empalme óptico por fusión, pruebas e inspección. Servicios de ingeniería para sistemas de telecomunicaciones en fibra óptica.
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INSTALACION DEL SISTEMA TRONCAL Se inició el proyecto inspeccionando la línea para determinar el acceso a la misma, los puntos para ubicar los equipos de instalación, los sitios para las cajas de empalme y las longitudes de corte para cada uno de los carretes de cable ADSS. Como la línea fue construida en el terreno más accidentado de Colombia, cruzando las tres principales cadenas de montañas del país. Se pasó las longitudes de corte a AFL, y se fabricó cada carrete de acuerdo al tramo de tendido, incluyendo las flechas y las tensiones requeridas para cada cable. La longitud de los vanos iban desde 1,480 metros hasta más de 2,100 metros. TERMINACION EXITOSA DEL PROYECTO La seguridad y confiabilidad de una interconexión troncal primaria fueron variables que enmarcaron el proyecto “Creemos que este sistema tiene unos de los vanos más largos del mundo para un sistema troncal de ADSS”, dice James Culp, Gerente de Producto ADSS de AFL. “Apreciamos la confianza que ISA depositó en nuestro Cable ADSS de Alto Voltaje, Vano Largo, Resistente al Tracking” finalizó.
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finanzas Empresas recurren a esta plaza para financiar proyectos de inversión
Eléctricas dinamizan mercado de capitales
En los nueve primeros meses las compañías de este sector recurrieron al mercado de capitales un promedio de dos a seis veces. volumen de colocaciones en moneda extranjera en el mercado primario. “Un factor que contribuye en esta mayor actividad es la tendencia a la baja de las tasas de interés locales y las perspectivas de que este comportamiento continúe a medida que los mercados financieros sigan estabilizándose”, comentó la Conasev.
En el cuarto trimestre de 2008, las economías desarrolladas y emergentes entraron en un remolino que sacudió al sistema financiero. Un año después, el optimismo en varios sectores empresariales retorna y con ello una mejora de las economías, especialmente la peruana. La Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores (CONASEV), en su resumen ejecutivo “Reporte del mercado de valores” correspondiente a septiembre, informó que el mercado de valores nacional cerró en positivo debido a un mayor
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Asimismo, en ese mismo mes se inscribieron ochenta y siete emisiones de títulos por oferta pública primaria (OPP) en el Registro Público del Mercado de Valores (RPMV), por un total de US$ 4 842.1 millones, monto superior en 51.9% con relación a similar período del año anterior. Además, a nivel de resultados acumulados (enero – septiembre) la comisión detalló que el sector privado obtuvo financiamiento en el mercado público de valores por un monto de US$ 988 millones, registrándose ciento y tres colocaciones de valores y destacando el mayor número de operaciones en moneda local, las que representaron el 59.0% del total colocado.
En ese sentido, los subsectores que más destacaron fueron electricidad, telecomunicaciones, alimentos y bebidas, y cemento. “Las empresas del sector eléctrico que aparte de cotizar en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) también lanzan emisiones de bonos u otros títulos para obtener financiamiento para sus proyectos de inversión”, informó la entidad pública. AL DETALLE En los nueve primeros meses las compañías de este sector recurrieron al mercado de capitales un promedio de dos a seis veces. Por ejemplo, Edegel, una de las principales generadoras de energía eléctrica en el país, fue la última que registró una colocación. En la tercera semana de septiembre emitió su segundo bono corporativo por un total de US$ 10 millones a un plazo de siete años con una tasa de interés nominal anual (TINA) de seis por ciento. Mientras que la primera emisión la
inscribió en la quincena de enero, como parte de su tercer programa de emisiones. Desde que esta empresa ingresó a emitir bonos, el objetivo principal fue cubrir el financiamiento de cualquiera de sus obligaciones del emisor, incluyendo pero sin limitarse a ello, el financiamiento de inversiones, el refinanciamiento de sus deudas, así como la atención de sus necesidades de capital de trabajo y otros fines que el Emisor pueda establecer Otra empresa que viene recurriendo al mercado de capitales es Luz del Sur, que a la fecha cuenta con dos emisiones dentro del marco de su primer programa. En el mes del estudio, circuló bonos corporativos pagaderos en cinco años por un total de S/. 73 millones. En el caso de Enersur, la Conasev tiene registrado que en el 2007 esta empresa lanzó su programa de bonos corporativos y que durante estos dos años desarrolla cinco emisiones, siendo la última en junio cuando puso en circulación S/. 75 millones con 6.875% de TINA y con fecha de vencimiento en el 2014. Pero Edelnor es la que mayor participación tiene en el mercado de capitales. Según la comisión nacional, esta empresa tiene en su haber tres programas de bonos corporativos, de los cuales la ultima colocación fue en mayo de 2009 por un total de S/. 29,475 millones. En el mismo reporte, se aprecia que en diciembre de 2010 vencerá su primera colocación que data de 1995 por casi cinco millones de soles. PRINCIPALES CIFRAS De otro lado, la Conasev detalló que durante septiembre se realizaron 12 colocaciones, destacando por su volumen la tercera emisión (Serie A) del segundo programa de bonos corporativos de Alicorp por S/. 95.37 millones, la décima emisión (Serie A) del segundo programa de bonos corporativos de Gloria S.A. por S/. 78.0 millones, y la quinceava (Serie A) del primer programa de bonos corporativos de Luz del Sur por S/. 73.1 millones. Asimismo, por su plazo de redención, destacaron la colocación de la cuarta emisión (Serie B) de bonos subordinados del Banco Interamericano de Finanzas a un plazo de diez años, la segunda de Serie A del cuarto programa de bonos corporativos de Edegel y la décima emisión, también de la serie A correspondiente al segundo programa de Gloria ambos a un plazo de siete años.
bursátil Mientras, Fosfatos del Pacífico presentó solicitud para listar sus acciones
Río Alto empezó a cotizar en la BVL
Tras casi un año con cero ingresos, la situación empieza a revertirse en la Bolsa de Valores de Lima (BVL). Rio Alto Mining empezó a cotizar a fines de octubre y le seguirá una subsidiaria de Cementos Pacasmayo. Si bien no se desarrollan en el ámbito minero, Agroindustrias AIB e Insur empezaron a cotizar en setiembre. También está en la cola Financiera Uno, del Grupo Interbank. La junior canadiense Rio Alto Mining –que desarrolla el proyecto de oro La Arena (La Libertad)- empezó a listar sus acciones en la Bolsa de Valores de Lima (BVL), específicamente en el segmento de capital de riesgo o junior. La minera cuyas operaciones se focalizan en oro, cobre y molibdeno, inscribió 75’550,424 acciones. Kallpa SAB fue el agente sponsor. De esta manera, la minera se convertirá en la novena compañía registrada en el segmento de capital de riesgo en la BVL. A la fecha cotizan acciones en este grupo: Apoquindo Minerals, Candente Resources, Alturas Minerals, Fortuna Silver Mines, Inca Pacific, Norsemont, Panoro Minerals y Vena Resources También se convertirá en la tercera empresa que ingresa a la plaza limeña en lo que va del 2009. El 24 de setiembre, Agroindustria AIB e Insur Compañía de Seguros empezaron a cotizar sus acciones. El caso de la agroindustrial es el resultado del programa Avanza BVL, que promueve el ingreso de medianas empresas en la plaza limeña, diferente de la aseguradora cuyo registro corresponde al cumpli-
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miento de la Ley del Sistema Financiero que establece que ninguna compañía puede operar en el sistema financiero sino no cotiza en bolsa. Anthony Hawkshaw, presidente de Finanzas de la empresa comentó que Perú es uno de los cinco mayores productores de oro, plata, cobre y zinc y la BVL uno de los mercados más importantes de Sudamérica. “Hay un gran número de inversionistas sofisticados en Perú y desde que presentamos nuestro Estudio de Impacto Medioambiental muchos de ellos han expresado gran interés en nuestras actividades de desarrollo del proyecto aurífero La Arena”, expresó. En ese sentido, refirió que la junior canadiense se propone desarrollar el proyecto de óxido de oro La Arena a finales del 2010 y ser así la próxima compañía en el país en llevar un proyecto aurífero a la producción y en utilizar el flujo de efectivo para desarrollar sus proyectos en Perú y México. VIENE FOSFATOS DEL PACIFICO Otra empresa vinculada al sector minero que ingresará a la BVL es Fosfatos del Pací-
fico, subsidiaria que Cementos Pacasmayo creó en julio para la explotación de la concesión de yacimientos de fosfato que tiene en un terreno de 6,891 hectáreas ubicado en Sechura (Piura).. Fosfatos del Pacífico, que inició operaciones en setiembre, ya presentó su solicitud en la BVL y solo espera que la Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores (Conasev) le de luz verde. PLEXMAR REACTIVA LISTADO De otro lado, la agencia de noticias Andina informó que la minera junior canadiense Plexmar Resources anunció que reactivó el proceso de listado de sus acciones en la plaza limeña, el mismo que quedó suspendido a raíz de la crisis financiera internacional. El proceso de inscripción lo inició en julio del 2008. El proceso de listado está a cargo de Intercapital Canada Inc, cuya subsidiaria en Perú es Intercapital SAB. En el 2008, las acciones mineras cayeron en más de 100% y más aún las junior. A julio del 2009, la rentabilidad de las junior supera el 300%.
tgestiona
Soporte integral de servicios Las ventajas de contratar a un especialista en Business Process Outsourcing, BPO, para mejorar la productividad de su negocio. Sin duda, la tendencia actual del mercado es hacia la tercerización de servicios. En ese sentido, la principal ventaja de contratar un tercero es que la empresa contratada se responsabiliza de la gestión de los procesos del negocio a un nivel completo, ofreciendo soluciones integrales que tienen horizontes más allá del ahorro inmediato. Entre las razones por las que las empresas deciden externalizar sus procesos está la flexibilidad que adquieren al convertir sus costos fijos en variables, reducir inversiones en infraestructura, y sobre todo, centrarse en su actividad estratégica. Pero, junto a estas razones, aparecen otras consideraciones más específicas como el apoyarse en especialistas para innovar y transformar aquellos procesos in house, que puedan haberse quedado desfasados. “La decisión de tercerizar procesos y actividades es una decisión estratégica que debe ser evaluada cuidadosamente por las empresas, ya que implica una relación a largo plazo con un socio estratégico, donde la empresa contratante confía a otra especializada, procesos que si bien no forman parte de su core business, son parte importante de su cadena de valor”, enfatiza Julio Voysest, gerente general de tgestiona.
tratante y alinear todos sus procesos a los requerimientos del cliente” agrega el ejecutivo. Ahora bien, usted se preguntará cómo decidir sobre qué servicios tercerizar y ello básicamente responde a una decisión de cada empresa, que requiere una valoración de su prioridad estratégica y que no debe atender únicamente a una inmediatez en la efectividad de la reducción de costos sino a un planteamiento de negocio a largo plazo. En este contexto, la elección de la empresa de outsourcing indicada es una tarea fundamental. Asegúrese que el proceso que usted va a externalizar sea el core business de la empresa a contratar, la cual debe manejar todo un concepto integral sobre el servicio a tercerizar. Es requisito indispensable, que invierta constantemente en la actualización y capacitación de sus profesionales, y en nuevas tecnologías. De igual manera, debe estar dispuesta a establecer relaciones a largo plazo, que le brinde un valor agregado y posea la capacidad de adaptarse a lo que usted necesita.
Asimismo, “La empresa que se contrate deberá ser especialista y hacer uso de las mejores prácticas del mercado en la gestión del proceso que se tercerice, garantizar altos estándares de calidad de servicio, contar con respaldo financiero para cumplir con los requerimientos de la empresa con-
Telefónica Gestión de Servicios Compartidos Perú S.A.C. Calle Schell 310, Miraflores, Lima | Teléfono: 210-6161 www.telefonica.com.pe/tgestiona
Julio Voysest Flores, Gerente General de tgestiona
Actualmente, tgestiona se presenta como una alternativa de tercerización a considerar. Es una empresa especialista en Business Process Outsourcing, BPO, cuenta con más de 8 años de experiencia en el mercado peruano y tiene presencia en España, Brasil, Chile y Argentina. La principal oferta de valor que ofrece tgestiona es su compromiso en establecer relaciones a largo plazo, desarrollar conjuntamente una propuesta que se adapte a sus necesidades, basada en un modelo de business partner, que le brindará el respaldo necesario ante situaciones de contingencia, así como, la tranquilidad, calidad y eficiencia que su negocio merece.
Ficha técnica de tgestiona ■ Servicios que brinda: Gestión Humana, Facilities Management, Tecnologías y Sistemas
de Negocios, Recaudación y Cobranza, Gestión Logística, Consultoría y Soluciones de Negocios, Contabilidad, Tesorería y Tributos, Gestión y Consultoría en Seguridad.
■ Ventas proyectadas al 2009: S/. 200 MM ■ Cantidad de trabajadores: 2,160 ■ Sectores que atiende: Banca, Minería, Energía, Servicios Públicos, Industria, Gobierno,
Educación, Telecomunicaciones, entre otros.
■
Acreditaciones: Puesto 16 dentro de las 30 mejores empresas en el Perú, según la encuesta Great Place To Work, edición 2008. Miembro de la Asociación de Buenos Empleadores de la Cámara de Comercio Americana del año 2008.
SERVICIOS EMPRESARIALES DE PRINCIPIO A ½N
bursátil
Petrolera vistío de rojo varias veces a los índices de la BVL
El efecto Maple Los constantes anuncios de no hallazgo (de petróleo y gas) de Maple Energy impactaron fuertemente en los índices General y Selectivo de la BVL. La respuesta de la plaza limeña no se hizo esperar y pidió mirar al nuevo indicador: el INCA. “Maple Gas Corporation del Perú informa que los resultados preliminares de la perforación en el pozo Santa Rosa 1X en el Lote 31-E (Ucayali) no mostraron petróleo en el área”. Este comunicado que la empresa emitió el seis de agosto fue el detonante para que los inversionistas, ni cortos ni perezosos, se deshicieran de las acciones de esa empresa. El resultado: los papeles de la filial peruana de Maple Energy plc (LIMA: MPLE) cerraron en US$ 2.15, un 46% menos en comparación con la sesión anterior y aca-
baron tumbando a la BVL que cayó en 4.25%, su mayor caída desde junio pasado. Ahí empezó una serie de caídas debido al efecto Maple. El gerente general de Maple Gas, Guillermo Ferreyros, esboza su defensa frente a esta abrupta caída y su impacto en la plaza limeña. Considera que el valor de las acciones de la compañía no debe basarse solo en la petrolera sino en sus otros activos que sí están pintados de azul. “La plaza bursátil peruana se caracteriza por moverse por las especulaciones y de estos, hubo de sobra cuando se anunció el inicio de las operaciones. Todos se concentraron en el pozo Santa Rosa y se olvidaron del proyecto de etanol y de la refinería en Pucallpa donde tenemos tres campos de petróleo y uno de gas. Si observamos a las cosas que tenemos, nuestro valor es muy superior a lo que tenemos hoy en día en la bolsa”, sostuvo en diálogo con RUMBO MINERO. MERAS ESPECULACIONES En su blog “Viva la Bolsa” publicado en el portal de Semana Económica, el gerente general de Kallpa Securities Sociedad Agente de Bolsa, Alberto Arispe, esbozó cierta explicación de este fenómeno bursátil.
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63 RUMBO MINERO 2009
“El mercado compraba la acción apostando que el proyecto de etanol, y sobre todo el proyecto de exploración de petróleo en Santa Rosa tendrían un éxito inusitado; incluso la acción de Maple Energy subió sostenidamente en el mercado hasta marcar US$ 5.5 el 29 de mayo de este año”, cuenta. Luego sigue: “Ante la gran expectativa, diversos brokers me decían, ‘encontrarán más reservas que lo que tiene Petrotech en el mar de Piura, pero tras el anuncio que no había muestras de petróleo, pero que si podía haber gas comercial, los mismos brokers me decían, ‘¡es del tamaño de Camisea!’. Ahora la historia ya es conocida”, escribió Arispe. AHORA ES INCA Ante los constantes titulares periodísticos que daba a conocer que el bajón en la BVL se debía a Maple, directivos de la plaza limeña salieron a tratar de “poner las cosas en su sitio”. Así, afirmaron que el mejor indicador de la rentabilidad de la BVL ya no eran el índice General ni el Selectivo, sino el Índice Nacional de Capitalización (INCA). Según explicaron, el INCA refleja el valor diario de las acciones y agrupa a las mayores empresas, es decir, las que tienen
mayor capitalización bursátil, entre las cuales, no figura Maple. Bajo ese contexto, índices que incluyen a una empresa de poco valor, no pueden ser el mejor reflejo de la rentabilidad de la BVL. Si ahora Maple estaba afectando a los resultados de la plaza limeña, es porque la cartera del IGBVL se conformó en junio, periodo en el que Maple ocupó el segundo lugar (ver cuadro) en liquidez por la expectativa –ya desvanecida- de una mayor cotización ante el hallazgo de pozos petroleros. La lista se renueva cada seis meses. La última renovación se inició en julio, es decir, a lo largo de este semestre, el efecto Maple va a estar presente a pesar que el valor de las acciones de otras empresas es superior, explicó la subgerente de desarrollo de proyectos de la BVL, Liliana Casafranca. Según el reporte de los Índices Bursátiles de la BVL, hasta septiembre de este año, el INCA reportó una variación acumulada (en lo que va del año) de 82.63%, mientras que el IGBVL fue de 114.85%.
Tablero de transferencia automática
Cartera del Índice General de la BVL (Vigente a partir del 1 de junio) Nº
Nombre de valor
Peso (%)
17
Graña y Montero
2.3806%
1
Volcan “B”
7.9626%
18
Relapasa
2.3148%
Casa grande
2.1887% 2.1672%
2
Maple Energy
6.9755%
19
3
ADR Buenaventura
5.8881%
20
El Brocal
4
Southern
5.4041%
21
Bco. Continental
1.8727%
Andahuasi
1.8011%
5
Milpo
5.1966%
22
6
Cerro Verde
4.8437%
23
Candente
1.6729%
7
Credicorp
4.7748%
24
I. Financ. Services
1.6714%
8
Atacocha “B”
4.2051%
25
La Cima
1.5959%
9
La Cima Inv.
4.1314%
26
Morococha Inv.
1.5639%
10
Siderperú
3.6835%
27
Atacocha “A”
1.5045%
11
Minsur Inv.
3.6661%
28
Alicorp
1.4684%
12
Corp. Aceros Areq. Inv.
3.3125%
29
C. Pacasmayo
1.4096%
13
Austral Group
3.2116%
30
Ferreyros
1.4071%
14
Minera IRL
2.8005%
31
Scotiabank
1.2641%
15
Agro Ind Pomalca
2.6838%
32
Tumán
1.2636%
16
Edegel
2.4935%
33
Luz del Sur
1.2200%
Fuente: BVL
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bursátil Acciones de la polimetálica y de la junior Alturas repuntan en lo que va del año
Volcan de ganancias
La recuperación del precio de los metales va reflejándose en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) en donde hace un año solo había incertidumbre. Lideran este repunte dos acciones mineras cuya rentabilidad sobrepasa el 300%. En el ranking de valores que más subieron y más bajaron de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), las acciones de dos mineras brillan con luz propia. Se trata de Volcan y de la junior Alturas Minerals que ocupan el primer y segundo lugar de la lista de15 acciones que más subieron en el periodo enero-setiembre del 2009. Así, el papel de Volcan ha logrado una rentabilidad de 383% y el de Alturas Minerals, 320%. Si bien esta lista incluye títulos de empresas de otros sectores como la azucarera Andahuasi, ABB, Lima Caucho y Copeinca, la mayoría de sus integrantes son mineras. RESULTADOS AL 3T09 Volcan es una de las mayores mineras de zinc y plata de Perú. Al tercer trimestre del 2009, sus utilidades se incrementaron en 44% explicada por la recuperación de los precios de los metales y mayores ventas. Las utilidades de Volcan sumaron US$ 50.3 millones en el 3T09 frente a la ganancias de US$ 34.9 millones anotadas entre julio y septiembre del 2008. “El incremento en la ganancia es consecuencia de la recuperación de los precios (de los metales) y un mayor volumen de ventas de concentrados de zinc”, explicó la empresa a la Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores (Conasev).
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65 RUMBO MINERO 2009
Las ventas netas de Volcan crecieron a US$ 189.1 millones en el tercer trimestre, frente a los US$ 159.8 millones de igual lapso del año anterior. Las ventas de concentrados de zinc de la minera aumentaron un 10% en el tercer trimestre frente al mismo período del 2008, a 186.266 toneladas. Volcan reportó que su producción de zinc cayó un 4.4% en el tercer trimestre a 89.353 toneladas métricas, mientras que la de plata se redujo un 14.1% a 5.418.481 millones de onzas. La producción de plomo, por su parte, disminuyó en el mismo lapso un 33.1%, a 19.312 toneladas métricas. En cambio, la producción de cobre repuntó un 224.3% a 830 toneladas métricas. Volcan informó, además, que sus inversiones alcanzaron US$ 34.9 millones de dólares en el tercer trimestre, con lo que suman US$ 87.1 millones. ALTURAS Alturas es una empresa de exploración orientada al descubrimiento de depósitos de oro y cobre-oro en el Perú. En agosto, Alturas firmó un joint venture con Buenaventura para desarrollar Ccaccapaqui, su proyecto de oro.
Además de Ccaccapaqui, Alturas tiene otros proyectos como Baños del Indio, Callejones, La Divina, Chaviña y Pausa, Utupara y Chapi Chapi, Sombrero, Pampa Colorada, San Antonio y Huajoto.
Acciones mineras más rentables (enero-setiembre 2009) Volcan Alturas Morococha Panoro Santa Luisa Minera Corona Raura El Brocal (Inv.) Candente El Brocal (Com.)
383.75% 320% 244.83% 228.57% 226.53% 215% 214.12% 211.44% 200% 199.93%
finanzas
Compañías concretan ofertas de colocación privada
Se busca fondos
Ante las perspectivas de los mejores precios de los minerales e indicios de la recuperación de la economía global, las mineras junior han salido a buscar recursos mediante colocaciones privadas para solventar sus exploraciones. El proyecto Corani (plata, zinc y plomo) cuenta con estudio de prefactibilidad y ha iniciado un estudio de factibilidad de Santa Ana (plata) que espera tenerlo listo en el 2010. CUESTIÓN DE CONSTANCIA
El pasado mes de setiembre, Canadian Shield Resources completó su oferta de colocación privada que le permitirá obtener recursos para su programa de perforación expandido en la propiedad Colpayoc (Cajamarca) y una perforación adicional en Estrella (Huancavelica). Los recursos obtenidos también servirán para realizar un muestreo geoquímico de Pampa Poroma, una evaluación geoquímica en Ccello Ccello (Arequipa), y capital de trabajo y propósitos corporativos generales. Canadian Shield Resources desarrolla siete proyectos en Perú (oro, plata y cobre) y uno de oro en Chile. Pero no la es la única en realizar una colocación privada. En octubre, la junior canadiense Bear Creek Mining llegó a un acuerdo con un consorcio de suscriptores liderados por Canaccord Capital Corp. para vender 10’960,000 acciones comunes a un precio de 3.65 dólares canadienses por acción para incrementar ingresos brutos de 40 millones de dólares canadienses. Los ingresos netos de la oferta servirán para financiar la exploración y desarrollo de sus proyectos de plata Corani y Santa Ana (Puno) y para propósitos generales de capital de trabajo.
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67 RUMBO MINERO 2009
Similar camino ha seguido otra canadiense. Norsemont, que desarrolla el proyecto Constancia (Cusco), llegó a un acuerdo con un sindicato de aseguradores liderados por Scotia Capital, bajo el cual los suscriptores han acordado la adquisición de 8.515.000 unidades (las “Unidades”) de Norsemont a un precio de C$ 2.35 por unidad, lo que representa un adicional global de US$ 20.010 (la “Oferta”). Cada unidad estará compuesta por una acción ordinaria y la mitad de una orden de compra de acción común (el “warrant”). Cada warrant íntegro otorga al titular un derecho a comprar una acción ordinaria de la compañía, a un precio de C$ 2.75 por acción ordinaria. La operación finaliza el 30 de abril del 2011. Según informa la empresa, los ingresos netos de la oferta se utilizarán para financiar el proyecto Constancia, en particular, las iniciativas de desarrollo de la reciente conclusión del Estudio de Factibilidad Definitivo, para apoyar las actividades de exploración acelerada en las inmediaciones de Pampacancha y los descubrimientos al Sur de Chilloroya así como para propósitos corporativos generales. VENA Vena Resources, que desarrolla proyectos de uranio y carbón, también anunció que está completando una colocación privada, a cargo de Bryon Securities. La emisión de 10 millones de unidades a US$ 0.30 cada unidad, apunta a conseguir US$ 3 millones.
Como compensación por sus servicios, Byron Securities será remunerado con una comisión en efectivo del 6.5% y se emitirán garantías de compensación al agente por un periodo de 18 meses con un precio de ejercicio de $0.30 por acción. El producto neto de esta colocación privada se utilizará para los programas de perforación de Esquilache (oro) y Azulcocha (zinc), como así como las oportunidades de fusiones y adquisiciones y capital de trabajo en general. Estos nuevos fondos complementan la actual financiación ya acordada por Cameco de US$ 10 millones dedicados a la exploración de uranio, y con Glencore de US$ 2.75 millones para el programa de perforación en Azulcocha Oeste. CASO APARTE: GOLD HAWK La junior canadiense emprenderá una colocación privada de hasta 4 millones 600 mil acciones ordinarias en el capital de la empresa, a US$ 0.05 por acción, para elevar los ingresos brutos a US$ 230.000. Los fondos recaudados a través de la oferta serán utilizados para apoyar las actividades en curso en la empresa hasta que ésta complete la venta de su proyecto Coricancha a Nyrstar. Además, Gold Hawk entró en un acuerdo de cambio de acciones por deuda con uno de sus prestamistas en relación con una opción de venta de órdenes de compra de acciones ordinarias emitidas, en relación con un préstamo puente en 2008. En junio de 2008, Auramet Trading LLC proporcionó US$ 2 millones de crédito puente a la empresa.
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coyuntura
Sector minero entre los más afectados por la caída del tipo de cambio
Vaivenes del billete verde Con el propósito de frenar la caída libre de la divisa estadounidense en octubre, el Banco Central de Reservas del Perú (BCR) compró tres veces más dólares en comparación a septiembre. El sector minería no ha estado excento del impacto de la caída del tipo de cambio.
Octubre, mes en el cual la población inunda las calles sin importar las horas y el peligro que se corre, lo único importante es acompañar al Dios Moreno quien está dispuesto a cumplir todo tipo de milagros, incluso el pedido del gremio exportador en frenar la caída del dólar. Y es que en este periodo, la moneda estadounidense tocó fondo al cotizarse en S/. 2.85, a pesar que las estimaciones del Banco Central de Reservas (BCR) indicaban que llegaría a S/. 2.86. Además en la quincena de octubre, la entidad emisora adquirió US$ 289 millones, monto más alto de los últimos 18 meses (US$ 329.5 millones en abril del año pasado) y de esta manera a fin de mes, las compras llegaron a US$ 1256 millones, cifra tres veces más en septiembre cuando sólo adquirió US$ 356 millones. Según analistas económicos, la situación cambiaria en el país era el reflejo de lo que ocurría en el mundo, donde las divisas internacionales (yen, euro, libra esterlina) se apreciaban frente a la norteamericana. “La caída del precio del dólar es un fenómeno mundial y las intervenciones cambiarias del BCR han sido oportunas para 70
71 RUMBO MINERO 2009
reducir la volatilidad del tipo de cambio, lo que ha permitido que el sol sea la moneda menos volátil entre las principales economías de la región”, declaró el presidente de esta entidad pública, Julio Velarde SECTOR MINERO Sin embargo, para el presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), José Luis Silva Martinot, las bajas cotizaciones podrían suscitar desequilibrios y complicaciones financieras especialmente en las empresas exportadoras. “El instituto emisor debe observar cuidadosamente los movimientos financieros para diseñar nuevos mecanismos de intervención. Por ejemplo, ahora se dice que los bancos y las AFPs están dejando su posición en dólares para pasarse a soles. Si el BCR observa que esos movimientos son significativos, entonces debe intervenir para neutralizar su impacto sobre el tipo de cambio”, expresó Silva. Por su parte, el presidente del Comité de Minas y Canteras de Gonzalo Roselló, opinó que la reacción del BCR en controlar la volatilidad en el tipo de cambio llegó demasiado tarde.
“Los exportadores consideramos que el BCR se ha demorado en reaccionar, porque los gastos diarios (en nuestro sector) se pagan con los ingresos que los hemos cambiamos a una tasa muy baja; además las deudas se asumieron con una tasa alta, en consecuencia, perdemos el capital”, sustentó Roselló. En ese sentido, indicó que debido a la variación del tipo de cambio, en lo que va del año el sector acumula pérdidas por 8.5%, situación que afectará a la economía nacional del país. “Los economistas del equipo del ministro de Economía y Finanzas, Luis Carranza, argumenta que el BCR no debería intervenir en el mercado comprando dólares para mantener a los exportadores. Pero ellos no se dan cuenta que esta situación sólo afectará a la población que requiere de un mercado mayor al peruano para poder generar sus fuentes de ingresos. Con esta situación, el Estado desalienta la industrialización del pueblo”, manifestó el empresario. Agregó que a pesar que las grandes empresas mineras terminen el año en azul (especialmente las auríferas), las media-
nas y pequeñas minerías el panorama es desalentador. “Hay empresas que tienen grandes proyectos y son rentables, pero hay diez veces más empresas que ya no pueden más y sus costos no les permiten seguir explorando ni pueden competir. El hecho de que haya unas cuantas compañías con rentabilidad no significa que aquella que está sacando pequeñas cantidades de metal también va a tener que ganar”, puntualizó. De otro lado, el presidente de comité de Minas y Canteras, subrayó que de continuar esta volatilidad cambiaria, los exportadores en general no podrán competir en los mercados internacionales. “Según The Economist, en los últimos dos años, el Perú revaluó el dólar en -7%; esto quiere decir, que si antes los empresarios podían descontar siete por ciento de costo total de la exportación, ahora con esta cotización del dólar, no se puede hacer, o si no había ese descuento, tenemos que subir siete por ciento a los precios. Si sumamos los 24% de Méjico con el 7% de Perú, el resultado sería que los expor-
tadores de Méjico tienen 31% de costos menores de lo que teníamos nosotros”, detalló Roselló. SOLUCIÓN INMEDIATA Ante esta volatilidad cambiaria, Gonzalo Roselló consideró que el Banco Central debería fijar el tipo de cambio entre S/. 3.00 a S/. 3.30, y que para lograrlo debe seguir comprando más dólares.
El BCR tiene que hacer es comprar ese influjo e impedir que los que generamos puestos de empleos y riquezas al Estado nos veamos afectados por eso”
No obstante, precisó que es necesario analizar mejor las razones por las cuales nuestra moneda nacional está más sólida que la divisa norteamericana. “Para algunos economistas el BCR no tiene porque estar absorbiendo las distorsiones del mercado, como si las distorsiones del mercado fueran creadas por agentes internos del país; al contrario se producen por el influjo de capitales extranjeros que vienen al país y que destruyen a los peruanos. El BCR tiene que hacer es comprar ese influjo e impedir que los que generamos puestos de empleos y riquezas al Estado nos veamos afectados por eso”, enfatizó Roselló
aniversario Compañía celebra un año más de trabajo ininterrumpido a nivel empresarial y social.
Los ocho años de Antamina El 1° de Octubre del 2001 la Compañía Minera Antamina S.A., cuyos accionistas son Xstrata con el 33.75% de participación, BHP Billiton Plc. con el 33.75%, Teck Cominco Limited con el 22.5% y Mitsubishi Corporation con el 10%, inició pruebas a más de 4,300msm. Fue. Alejandro Toledo, en aquel entonces presidente del Perú, quien el 14 de noviembre del mismo año encabezó la ceremonia de inauguración oficial de las operaciones, luego de un proceso de dos años de exploraciones y tres de construcción de su complejo minero. Es desde su ingreso a la región Áncash, que la Compañía Minera Antamina ha logrado ser reconocida y premiada por su destacada labor no solo en la extracción de minerales, sino, sobretodo, por su apoyo a los pueblos cercanos a la zona donde opera.
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73 RUMBO MINERO 2009
MINERALES Antamina, resultado de la mayor inversión realizada en la historia de la minería peruana (alrededor de US$ 2,260 millones), es uno de los más importantes productores nacionales de concentrados de cobre y zinc; además de molibdeno, plata, plomo-bismuto, obtenidos de manera secundaria en el proceso de producción. A diario la planta concentradora con que cuenta, procesa un promedio de 90 mil toneladas métricas de concentrados de los cuales cerca de 420 mil toneladas son exportadas cada día. El principal destino de los minerales producidos es el continente asiático (57.52%), le sigue Europa con 33.34%, en tercer lugar Canadá con 6.26% y otros países (2.88%).
por buscar beneficiarse del denominado boom de los minerales.
La planta concentradora de Antamina es considerada como la más grande en tratamiento de minerales polimetálicos en el mundo. Asimismo, en el 2008 la minera fue considerada la tercera empresa peruana en ventas por “The Top 10,000 companies” editada por Perú Top Publications.
En ese sentido, la principal satisfacción de la minera fue lograr la consolidación del Fondo Minero Antamina – FMA administrado por la Asociación Antamina (creada en el 2007), el mismo que concentra sus esfuerzos en mejorar cinco áreas específicas: salud y nutrición, educación, desarrollo productivo, fortalecimiento institucional e infraestructura.
TRASLADO Antamina no descuida el impacto ambiental que pueda generar sus operaciones, por ello los concentrados de cobre y zinc son trasladados a través de un mineroducto hacia el puerto Punta Lobitos en Huarmey construido por la empresa. Una vez en el puerto, los concentrados de cobre y zinc son depositados en una planta de filtros ambientado bajo ligera presión negativa, donde son destilados, almacenados y luego embarcados para su comercialización a diversas partes del mundo. Mediante este sistema de transporte, Antamina asegura que los minerales no contaminen los pueblos que se encuentran camino al puerto y ahorra tiempo en su envío. Asimismo el traslado vía un mineroducto brinda mayor seguridad pues evita los robos en carretera. REPORTE DE SOSTENIBILIDAD Desde el 2001, la Compañía Minera Antamina comenzó a evaluar las acciones de sus diferentes gerencias en su gestión de Responsabilidad Social para reflejar todos los aportes y compromisos en un Reporte de Sostenibilidad anual.
El último informe detalla el trabajo de Antamina durante el 2008. En él manifiesta que sin duda el año pasado estuvo lleno de retos debido a las expectativas generadas entre las comunidades ancashinas
El FMA se formó con los aportes voluntarios que la Compañía Minera Antamina decidió entregar para ayudar en la ejecución de obras sociales que mejoren la calidad de vida de los pobladores de Ancash.
Hoy en día, el Fondo Minero Antamina maneja un presupuesto de US$ 163.9 millones. En su primer año de formación (2007) el aporte fue de US$ 64.3 millones; para el 2008 desembolsaron US$ 60.2 millones y este año US$ 39.4 millones. Al 31 de agosto del 2009, el monto ejecutado alcanzó los US$ 103.9 millones. Las zonas donde el FMA interviene principalmente abarca toda la región Ancash, el distrito huanuqueño de Llata, situado en la provincia de Huamalíes, y centros poblados ubicados en el distrito de Paramonga, provincia de Barranca. En el informe también se expresa la intención de la minera de generar empleo directo e indirecto para la mano de obra local que en su mayoría no es calificada. Sin embargo, menciona que se están poniendo en marcha programas de capacitación para generar mano de obra calificada que pueda intervenir en las necesidades que se presenten en Antamina y otras empresas del país.
PROGRAMA
PROYECTOS EJECUTADOS El año 2008 no estuvo libre de conflictos con la sociedad ancashina debido al retraso en la ejecución de algunos proyectos; sin embargo, éstos pudieron ser resueltos a través del diálogo, una práctica que Antamina prioriza. Algunos de los proyectos ejecutados son los siguientes
LOGROS
Salud y Nutrición
Se obtuvo que luego de dos años de introducido el Proyecto Ally Micuy, se logró disminuir de 35.45% a 28.53% la desnutrición crónica en niños y niñas menores de tres años de la Región Ancash.
Educación
Profesores, directivos y padres de familia de 100 instituciones educativas de la zona están en proceso de capacitación pedagógica, gestión institucional y apoyo al aprendizaje. 200 jóvenes son formados como técnicos para responder a la demanda laboral regional. Además, se repartieron 35,752 carpetas fabricadas por carpinteros locales en las 20 provincias de Ancash entre 2007 y 2009.
Desarrollo Productivo
Se logró fomentar la participación de productores en nuevos mercados, así como la introducción de nuevos cultivos y crianzas, lo que generó ventas de US$ 17.5 millones.
Fortalecimiento Institucional
Se realizaron capacitaciones como: Diploma en Gestión Pública en la municipalidad provincial de Huarmey y Taller de Actualización en la nueva Ley de Adquisiciones y Contrataciones del Estado para funcionarios de las municipalidades participantes en el proyecto.
Infraestructura
Se han ejecutado y entregado 40 obras a las municipalidades provinciales de la región, en áreas de saneamiento, infraestructura de riego, energía eléctrica, entre otros.
Fuente: Fondo Minero Antamina.
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Como parte de su trabajo en la promoción de la Iniciativa de Transparencia para las Industrias Extractivas, Antamina reportó cuánto pagó en impuestos al Estado Peruano en el año 2008 (US$ 494’080,678), de modo que las comunidades puedan fiscalizar los recursos que les corresponden (el canon minero del 2008 para Áncash fue de US$ 247’040,339).
75 RUMBO MINERO 2009
Sobre su trabajo a favor de la conservación del medioambiente, Antamina, a través del programa Ally Micuy ha entregado 18 mil cocinas mejoradas a la población ancashina, con lo cual se logra una reducción anual de 27 mil toneladas de Dióxido de Carbono y se evita una mayor tala de árboles (pues los pobladores utilizan la leña para su cocina).
Finalmente, al ser la actividad minera muchas veces “satanizada” por algunos sectores del país -que en muchas ocasiones se han visto perjudicados por ella- Antamina
hace el esfuerzo de ser un buen ejemplo de desarrollo de la responsabilidad social empresarial.
Se estima que cada cocina ayuda al ahorro de 1.6 árboles por año. Anualmente la compañía minera realiza plantaciones de árboles nativos como queñua y colle, los que cubren una superficie de 110 hectáreas en zonas de influencia de la mina, restaurando áreas que estuvieron afectadas temporalmente. Respecto a las emisiones de Gases de Efecto Invernadero causados por el consumo de combustibles no renovables, Antamina se encuentra implementando un programa de compensación de las emisiones de estos gases mediante plantaciones forestales y de pasturas, tanto en mina como en el puerto Punta Lobitos (certificado con la norma ISO 14001).
Algunos reconocimientos: • Premio a la Responsabilidad Social y Medioambiental de las empresas más allá de la crisis, otorgado por Expomina 2009.
• Premio Global 2009, entregado por la CONFIEP y la ONU. • Premio “Integración y Solidaridad 2008”, otorgado por RPP. • Premio “Desarrollo Sostenible 2008”, entregado la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía.
• “Premio a la Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible de las Empresas 2008”, otorgado por Perú2021
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tecnología
Empresa de venta de maquinaria recibió a presidente de UK Trade & Investment, Sir Andrew Cahn
JCB trae lo último en manipulador telescópico JCB compañía británica de fabricación de equipos para movimiento de tierra en la construcción y minas, instalada en el Perú desde el 2007 a través de su representante DERCO y que ha logrado una importante partipación en el mercado local, abrió su puertas para recibir al presidente de UK Trade & Investment, Sir Andrew Cahn, el pasado 21 de octubre. UK Trade & Investment es la organización gubernamental del Reino Unido que brinda apoyo a las empresas británicas para encontrar socios comerciales en la economía global. También asiste a empresas extranjeras que deseen invertir en ese país. Sir Cahn recorrió las instalaciones de la compañía junto a la embajadora británica Catherine Nettleton y junto al gerente general de JCB en Perú, Marcos Villacura además de José Miguel Palma, gerente de División de Maquinarias y Diego Salgado, gerente Comercial de Maquinaria. Durante la visita, Sir Andrew Cahn manifestó que su llegada a Lima busca lograr un crecimiento bidireccional entre su país y el nuestro. Agregó que Reino Unido es el segundo mayor inversor en el Perú, sin embargo existen sectores en los que se pueden lograr más inversiones. Dijo que los principales focos de negocio, en donde ya han colocado dinero, son los sectores minería, servicio financiero y construcción. “JCB es un excelente ejemplo de un fabricante británico de calidad a nivel mundial” mencionó. El presidente de UK Trade & Investment no dejó pasar la oportunidad para referirse a los efectos del cambio climático. Él consideró que Reino Unido, al ser líder mundial del mercado de bajas emisiones de carbono, podría ayudar al Perú a dar respuesta a los desafíos del cambio climático. Por su parte, la embajadora Catherine Nettleton informó que actualmente la inversión británica en nuestro país alcanza los US$ 3,500 millones, y que nuevas empresas se han interesado en explorar el mercado peruano.
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MAQUINARIAS AL ALZA Marcos Villacura manifestó que la venta de maquinarias cayó un poco más de 50% luego de la crisis que inició el año pasado y que mostró sus efectos hasta hace unos meses en que empezó a normalizarse; sin embargo aseguró que JCB terminaría el año vendiendo la misma cantidad que durante el 2008. Asimismo refirió que para el próximo año esperan aumentar su participación en el mercado nacional en un 100%. La gama de máquinas que ofrece JCB consta de siete líneas: retroexcavadoras, excavadoras, cargadores frontales, mini retroexcavadoras, minicargadores, rodillos vibratorios y los manipuladores telescópico,. explicó Diego Salgado. A su vez comentó que JCB es el líder mundial en retroexcavadoras y manipuladores telescópicos.
Agregó que iniciarán la difusión de su nuevo producto en Perú: el manipulador telescópico. Se trata de una especie de grúa con un solo brazo delantero que no solo levanta carga sino que también es capaz de proyectar su carga. Este año se empezó con la venta de manipuladores telescópicos en Perú, en la actualidad se les puede encontrar trabajando en un proyecto de Sedapal en Huachipa con la empresa Camargo Correa. JCB cuenta con cinco instalaciones, una casa matriz en el distrito de Ate y locales en Cajamarca, Arequipa, Trujillo y Tarapoto. Se estima que en diciembre inaugurarán la sexta tienda en Piura. Todas las instalaciones JCB cuentan con servicio post venta, es decir, con un taller de servicio de reparación y venta de repuestos pues consideran que es vital tener un equipo de mantenimiento cerca de las obras que solicitan sus equipos.
perumin
Negocios, Agenda Minera, Educación, Minería informal
Las lecciones de
Perumin 2009
Luego de cuatro días de actividades, Perumin dejó notar que fue uno de los encuentros empresariales con mayor éxito en nuestro país no sólo por que superó en un 76% el registro de visitantes (30 mil personas) en relación a la convención pasada, sino porque generó más de US$ 300 millones en negocios a futuro entre los empresarios del sector. La convención Minera – PERUMIN es organizada cada dos años por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú desde 1954. Durante la 29 Convención Minera, que se realizó del 14 al 18 de setiembre en Arequipa, se realizaron diversos encuentros. Uno de ellos fue la Exhibición Tecnológica Minera - EXTEMIN donde las 675 empresas participantes mostraron bienes y servicios como maquinaria amarilla, equipos pesados, soluciones tecnológicas, entre otros. Compañías de 17 países fueron reunidas en EXTEMIN 2009. Ellos fueron: Alemania, Austria, Australia, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, China, Corea, España, Estados Unidos, Francia, India, Italia, Polonia, Sudáfrica y Perú. Este año EXTEMIN contó con 54, 800 metros cuadrados de instalaciones, 11,300m2 propios de exhibición. De ellos 820 módulos fueron en interiores y 180 módulos exteriores. Asimismo contó con una zona para la muestra de maquinaria en operaciones.
Sin duda, la Exhibición Tecnológica Minera ha sido y es una herramienta importante y efectiva para lograr la integración del mercado minero en beneficio de la industria y de la sociedad. Othmar Rabitsch León, presidente del Comité de EXTEMIN, indicó que la tarea difícil quedará en los organizadores de la próxima Convención Minera pues será un gran reto superar las cifras obtenidas este año. ENCUENTRO EMPRESARIAL Por su parte, en el Encuentro Empresarial se trataron diversos temas, todos muy importantes para el desarrollo de los empresarios y del Perú. En ese sentido se reflexionó sobre el panorama económico a nivel mundial y su impacto sobre la economía peruana a casi un año de desatarse la crisis financiera internacional. También se habló sobre los desafíos medioambientales y la responsabilidad social, crecimiento económico y conflicto social, competitividad minera y minería artesanal. El Encuentro incluyó el bloque denominado “Empresarios y política” donde se discutieron y analizaron las razones por las que los empresarios nacionales no se encuentran activos en el escenario político, como sí ocurre en otros países. Y siendo la educación un tema vital para un país que se encuentra en desarrollo, se desarrolló una interesante discusión sobre la responsabilidad empresarial en la promoción del sector educativo. El reconocido economista Pablo de la Flor, presidente del Comité del Encuentro
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Empresarial de PERUMIN, manifestó que el Perú tiene la ocasión de salir de la pobreza y erigir un país con mayores y mejores oportunidades para sus ciudadanos. En la última sesión de este evento, el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, Hans Flury presentó la Agenda Minera, la misma que busca plantear una herramienta de gestión y lineamiento que marque la pauta de la política minera en los próximos años. Durante su discurso Flury pidió al Estado, a los empresarios y a la sociedad que trabajen juntos para aprovechar las oportunidades que en la actualidad nos brindan los recursos naturales. Además solicitó que el Estado aumente sus esfuerzos en erradicar la minería informal. “Los organizadores de la 30 Convención Minera tienen un gran reto, porque será muy dificil superar las cifras obtenidas en el presente año, siempre con el objetivo de aportar al Perú y América, siendo una minería responsable”, puntualizó Othmar Rabitsch León. ENCUENTRO DE OPERADORES Este año el Encuentro de Operadores concluyó en la necesidad de la elaboración de políticas públicas que impulsen y promuevan la investigación minera, de modo que todo el conocimiento genera-
perumin
do no solo se quede en las empresas sino que se divulgue. Conocido en años anteriores como Trabajos Técnicos, el Encuentro de Operadores tiene como finalidad incrementar la calidad profesional y científica del ingeniero de minas peruano. A través de este encuentro, los profesionales, empresarios e inversionistas nacionales y extranjeros tienen la oportunidad de reunirse e intercambiar experiencias, así como opinar sobre la actualidad minera y plantear soluciones que sean necesarias para la mejora del sector. Cada año los expertos presentan conferencias técnicas sobre estudios y trabajos de investigación. Este año las propues-
tas se basaron en temas como: energía, investigación minera, geología, gestión minera, procesos metalúrgicos, responsabilidad social, medio ambiente, operaciones y seguridad minera De los 198 resúmenes técnicos planteados, sólo 80 fueron seleccionados y presentados durante la 29 Convención Minera, informó el presidente del Comité del Encuentro de Operadores, Juan José Herrera Távara.
Top Mining, los principales ejecutivos de las empresas mineras del país tuvieron la oportunidad de exponer sus principales proyectos de inversión y proyecciones ejecutivas para los siguientes años. CLAUSURA Y CONCLUSIONES
Agregó que en esta oportunidad participaron profesionales de países como Brasil, Chile, Canadá, Estados Unidos, México, Portugal y Suiza, y sus trabajos se expusieron en tres salas.
La ceremonia de clausura contó con la participación del ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez Gamarra, quien subrayó el hecho de que en los últimos días el Perú fuese el centro de la atención mundial. Añadió que en los años venideros la inversión minera bordea los 34 mil millones de dólares y se espera que la cifra se incremente mucho más.
Durante la 29 Convención Minera también se realizó el Encuentro Logístico y el Top Mining. El primero se centró en la promoción de la función logística como elemento diferenciador de la gestión en las empresas mineras. Mientras que en el
Durante el evento de cierre se dio a conocer la designación del Ing. Óscar Gonzáles Rocha, presidente de Southern Peru Cooper Corporation, como responsable de la organización de PERUMIN 2011, 30 Convención Minera.
Principales conclusiones de Perumin • Respecto a la competitividad del sector minero, se aprecian factores heterogéneos sobre distintos aspectos críticos entre los que resaltan los conflictos sociales y la poca presencia del Estado en las zonas de actividad minera. • No sólo la pobreza es generadora de conflictos sociales. Existen también otros factores como oportunidades de conflicto y recursos organizacionales. • Asimismo se pudo corroborar a través de un análisis econométrico que los conflictos se desatan por el control de los recursos que genera el canon minero. • Sobre el tema ambiental, se conoció que la preservación de la naturaleza mejoró en los últimos años, desde que el Estado inició significativos esfuerzos para afianzar su labor supervisora. • En cuanto a minería informal, se dijo que solo decisiones políticas podrán solucionar los problemas de difícil supervisión, incumplimiento de estándares ambientales y de seguridad, destrucción de bosques, contaminación de ríos y amenaza de áreas protegidas. • Se propuso efectuar una estrategia integral para formalizar la minería artesanal y poder minimizar sus potenciales efectos adversos. • El Perú registró una reducción de la pobreza en 13%, y como país destaca por los grandes logros alcanzados en este rubro, aunque todavía existen cerca de 10 millones de peruanos que viven en pobreza. Ello según el Banco Mundial. • En el sector educación sobresalieron los avances del país en la universalización del acceso a la educación, aunque esos avances no llegaron a mejorar la calidad educativa, pues aún persisten malos rendimientos y brechas enormes entre colegios rurales y urbanos. • Se confirmó que lo peor de la crisis está quedando atrás, y que el Perú recupera su ritmo de crecimiento, inclusive, liderando al resto de economías de la región. • A fin de conservar los recursos hídricos, La Autoridad Nacional de Agua (ANA) se encuentra trabajando en una estrategia de sensibilización para comprometer a empresarios y sociedad civil con esta causa.
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legislaciòn
Objetivo: mejorar calidad de vida de las poblaciones
Plantean redistribuir canon y regalías mineras El Perú se encuentra en el puesto 79º en el ranking del Índice de Desarrollo Humano (2008 -2009), por debajo de Costa Rica y Ecuador, a pesar de que cuenta con un gran potencial minero, sostuvo el analista de la Central de Costos ZICSA Contratistas Generales , Erwin Olivera. “No es posible que no podamos aprovechar los recursos que recibimos por las transferencias de canon y regalías mineras para impulsar y llevar a nuestro país a la primera calificación”, remarcó. En su participación en el Encuentro de Operadores, que se realiza en PERÚMIN 29 Convención Minera, Olivera indicó que entre los años 2002 y 2006 “ la pobreza descendió de 54.3% a 51.6% en tanto que la tasa de desnutrición crónica en niños menores a 5 años, sólo se redujo en 1.3%”. Resaltó que es urgente que las transferencias de canon y regalías mineras sean destinadas a mejorar la calidad de vida de las poblaciones.
los recursos del canon no puede tener retrasos y debe considerar los niveles del Índice de Desarrollo Humano. “Y junto con la creación de un fondo nacional del canon, se debería priorizar su uso para reducir el analfabetismo y la mortalidad infantil, ampliar la cobertura de servicios de agua, desagüe y electricidad, acceso a salud y educación pública gratuita”, finalizó.
Miguel Santillana de la USMP
Avances contra minería informal
El analista planteó tres lineamientos de estrategias fundamentales consistentes en modificar la ley de canon en lo re ferido a su constitución, distribución y utilidad; integrar el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) al Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico del CEPLAN; y fortalecer el Sistema Nacional de Control que está a cargo de la Contraloría.
El investigador principal del Instituto del Perú de la Universidad San Martín de Porres, Miguel Santillana, señaló que el gobierno debe formalizar todas las actividades mineras informales y fortalecer sus actividades con recursos tecnológicos para reducir el daño ambiental que provocan.
“En cuanto a la primera propuesta, la constitución del canon minero señala que se conforma con la totalidad de ingresos y rentas obtenidas por actividad minera, pero el reglamento, dice todo lo contrario, porque señala que será sólo por el 50% ”, indicó.
Durante su conferencia “Transformando la minería informal para salir de la pobreza”, en el Encuentro Empresarial de PERÚMIN - 29 Convención Minera, Santillana recomendó que el Gobierno Central coordine las concesiones porque las actividades como la agricultura y minería se superponen en un mismo espacio, “y al final se impone el más fuerte”, dijo.
Olivera también resaltó que la entrega de
“En realidad, se tiene que enfrentar este problema como una oportunidad, porque no tiene sentido prohibir la minería informal por las graves consecuencias sociales que ello causaría”, indicó Santillana, tras precisar que esta actividad ilegal genera negocios por 500 millones de dólares al año e involucra a más de 100 mil personas.
“También debe fortalecerse para que aplique un mayor control a estas actividades, así como otorgar facilidades administrativas para la realización de los estudios de impacto ambiental”, propuso el investigador. “En diversos puntos del país donde se desarrolla la actividad minera informal, muchas veces los que se dedican a este trabajo ilegal logran acuerdos con las comunidades y les entregan el 15% de sus ganancias, y el Estado no participa en nada”, indicó. Santillana precisó que como no pueden prohibir estas actividades, el Estado debe participar directamente en la coordinación de diseños mínimos de los centros poblados para que la población organice mejor la distribución de sus viviendas. Finalmente, resaltó que en las zonas donde se desarrolla la minería informal “ uno puede encontrar personas con los celulares más modernos y televisión digital, pero no tienen acceso a servicios como agua y desagüe” .
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inversiones
Proyecto de Yanacocha tiene 11.8 millones de onzas de oro y 3,200 millones de libras de cobre
Sigue el compás de espera en Minas Conga En circunstancias que la cotización del oro supera los US$ 1,000, el objetivo de Yanacocha de recuperar el nivel de producción del metal precioso del 2005 -cuando llegó a 3.33 millones de onzas- quedará postergado hasta nuevo aviso. costos y a la nueva situación del mercado. En eso estamos”, comentó. Tras el pico de 3.3 millones de onzas de oro en el 2005, la producción de Yanacocha, la mayor aurífera de Latinoamérica, bajó a 1.56 millones de onzas en el 2008. En el 2009, la compañía tiene previsto producir 1.76 millones de onzas.
La Compañía Newmont Mining aún no ha tomado una decisión sobre cuándo empezar a explotar Minas Conga (Au,Cu), cuya ejecución estaba prevista inicialmente para el 2011 y con la que planeaba elevar su declinante producción a 2 millones de onzas de oro al año. En noviembre del 2008, hace un año, Yanacocha, ante la crisis financiera mundial, anunció que en el primer trimestre del 2009, daría a conocer la fecha del inicio de operaciones de Minas Conga. Sin embargo, a tres meses de finalizar el año, Carlos Santa Cruz, vicepresidente de Newmont para las operaciones en Sudamérica, no dio señales muy esperanzadoras. “Todavía no tenemos ninguna decisión pero seguimos con las etapas para desarrollar ese proyecto. Seguimos en el proceso de evaluación. Todavía no tenemos una decisión”, dijo Santa Cruz, durante la 29 Convención minera Perumin que se realizó en Arequipa. “Tenemos cinco etapas para desarrollo de proyectos. Estamos en la tercera. Justo estamos revisando cifras y va a tomar algunos meses actualizar el proyecto a los
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De ahí la importancia del aporte de Minas Congas. Según Santa Cruz, el proyecto tiene una producción potencial entre 480 mil hasta 780 mil onzas de oro al año y una vida de entre 15 a 20 años. La producción de cobre es de entre 175 y 225 millones de libras, alrededor de 90 mil toneladas de cobre fino. Las reservas del yacimiento suman 11.8 millones de onzas de oro y 3,200 millones de libras de cobre, cifras superiores a un estudio previo que indicaba reservas de oro de 8.7 millones de onzas de oro y 2,226 millones de libras de cobre. “El 50% del valor (de Minas Conga) es cobre y el 50% del valor del depósito es oro”, precisó Santa Cruz. Ubicado en los distritos de La Encañada (Cajamarca), Huasmín y Sorochuco (Celendín), y Bambamarca (Hualgayoc), en la región Cajamarca, Minas Conga es un megaproyecto de oro y cobre cuya ejecución demandará una inversión de US$ 1,500 millones. En el área del proyecto minero Minas Conga se encuentran varias lagunas como Perol, Chailhuagon, Cortada, Mala y Azul. INVERSIONES Santa Cruz también refirió que el plan de inversiones de Yanacocha para el 2009
asciende a US$ 100 millones, por debajo de años anteriores como en el 2006 que llegó a US$ 280 millones. “Todos los años tenemos que hacer inversión de capital no sólo en exploración sino también para el sostenimiento de la operación, y al primer semestre habíamos invertido US$ 51 millones de un total de aproximadamente 100 millones que hemos presupuestado para este año 2009”, dijo. El ejecutivo refirió que el primer año de operación del proyecto Molino de Oro ha permitido que se facilite el tratamiento del mineral transicional y minerales de alta ley con excesiva recuperación. “El molino se diseñó para cinco millones de toneladas por año pero después del primer año estamos alcanzando una producción que excede en 16% la producción planeada”, agregó. Finalmente, informó que el proyecto minero de La Zanja en Cajamarca, en el que Newmont está asociada a la Compañía de Minas Buenaventura, al igual que en Minera Yanacocha, iniciaría su producción de oro durante el tercer trimestre del 2010.
HAUG S.A. RECIBIÓ DOS PREMIOS EN LA FERIA INTERNACIONAL PERUMIN EN AREQUIPA
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empresa peruana de 60 años, líder del sector, fue galardonada con dos premios en la 29 Convención Minera Perumin, realizada en Arequipa, del 14 al 18 de setiembre pasado. Se trata del Primer Puesto al “Mejor Stand en Espacio Libre” y el Cuarto Puesto como “Mejor Anfitrión”, otorgado a su gerente comercial, Juan B. Delgado A.
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Desde la invención del sistema de conmutación por división óhmica de la tensión desarrollada por el Dr. Jansen, han transcurrido varias décadas en las cuales la aplicación de éste principio mediante los cambiadores bajo carga en los transformadores, hizo posible su adaptación a los sistemas eléctricos de potencia, respondiendo de manera efectiva a las variaciones de voltaje ocasionadas por la correspondiente variación de los niveles de carga. En los transformadores diseñados a flujo constante, el cambiador de tomas bajo carga cumple con la función importante de seleccionar la relación de transformación adecuada, con el fin de mantener un voltaje constante en el lado de carga del transformador, esto aunado a los sistemas propios de regulación de voltaje por parte de los generadores y la compensación de energía reactiva, nos permite contar con sistemas de transmisión y distribución de la energía eléctrica con variaciones de voltaje dentro de los límites establecidos por las normas correspondientes. El cambiador bajo carga está compuesto principalmente por el cuerpo, el cual está alojado dentro del recipiente del transformador y contiene su propio aceite dieléctrico, otro elemento importante es el comando del cambiador, cuya ubicación está generalmente adosado a la pared de la cuba del propio transformador, dicho comando es motorizado y permite la operación tanto manual como eléctrica del cambiador. Para una operación automática del cambiador, es necesario contar con un regulador automático de voltaje, el cual va evaluando continuamente sus variaciones y de acuerdo a su programación envía señales para la operación del comando eléctrico del cambiador efectuando la conmutación a la toma correspondiente. DELCROSA trabaja por más de 30 años con uno de los fabricantes más importantes a nivel mundial: MR (Mashinenfabrik Reinhausen), dedicada desde su fundación por el Dr. Jansen a la fabricación de Cambiadores bajo carga, quienes han desarrollado el Cambiador bajo carga denominado VACUTAP (VV) que mediante la tecnología del vacío ha logrado un producto libre de mantenimiento, ya que es conocido
que el cambiador al estar operando un determinado número de veces sufre el deterioro de sus contactos por lo que se requiere inspecciones periódicas de éstos luego de el número de operaciones especificado por el fabricante.
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Ganancias de la minera subieron en 20% en el tercer trimestre del 2009
Un 20 para Cerro Verde
La minera Cerro Verde, una de las mayores productoras de cobre del país, reportó que sus ganancias crecieron un 20% en el tercer trimestre frente al mismo lapso del año pasado. En el 3T09, sus ganancias llegaron a US$ 198,1 millones, frente a los US$ 165.7 millones en el tercer trimestre del 2008. Días antes, la minera acordó la distribución, a prorrata entre todos los accionistas, de un monto ascendente a US$ 215 millones cargo a la prima de capital que mantiene registrada. Cada acción representa US$ 0.61418742. Conforme a los estados financieros auditados anuales del ejercicio 2008 y a los últimos estados financieros trimestrales cerrados al 30 de junio de 2009 y al 30 de setiembre de 2009, la Sociedad tiene registrada US$ 375.46 millones en calidad de prima de capital, contra la cual se aplicará la distribución acordada. La fecha de registro para efectos de la distribución será el 9 de noviembre de 2009, mientras que la fecha de corte será determinada por la Bolsa de Valores de Lima. La fecha de pago será el 20 de noviembre de 2009. REABRIRÁ PLANTA DE MOLIBDENO De otro lado, durante la 29 Convención Minera Perumin, Cerro Verde anunció que reanudó en setiembre, la operación de su planta de producción de molibdeno, la misma que estuvo paralizada desde el segundo trimestre debido a caída del precio de los minerales. “Estamos evaluando el momento en que se reabrirá y haciendo algunos ajustes”,
dijo el gerente de Comunicaciones y de Asuntos Públicos de Cerro Verde, Pablo Alcázar, tras participar en el Top Mining que se realizó como parte de la 29 Convención Minera. El Ejecutivo también refirió que Cerro Verde trabaja un proyecto para ampliar la continuidad de sus operaciones de lixiviación de cobre, denominado PAD 4, que está en la fase final del estudio de impacto ambiental. “Es una inversión cercana a US$ 200 millones, que significa la continuidad de las operaciones de lixiviación por 8 ó 10 años más”, explicó para luego precisar que espera iniciar la ejecución del proyecto a fines de año o en el primer trimestre del 2010. Sobre el proyecto de ampliación de concentrado de cobre en Cerro Verde, Alcázar afirmó que aún está en evaluación y no hay una decisión tomada al respecto. LA TOMILLA En Perumin, Cerro verde también anunció que el consorcio peruano español Alto Cayma obtuvo la buena pro para ejecutar las obras de diseño, construcción, operación y mantenimiento para Planta de Tratamiento de Agua Potable “La Tomilla II”.
La Tomilla II es el proyecto de agua potable más importante que se desarrolla en el sur del país en las últimas décadas. En su primera fase permitirá dotar de este recurso a 250 mil arequipeños y, cuando se encuentre en su máxima capacidad, a 500 mil más. La inversión que demandará la obra es de S/. 232 millones, de los cuales, 50% es proporcionado por Sociedad Minera Cerro Verde. Las empresas que presentaron sus propuestas además de Alto Cayma son los consorcios, Otab Agua, IOCE, San JoséAcción Agua, Arequipa y El Misti. Según informó la prensa arequipeña, el gerente de Comunicaciones y de Asuntos Públicos de Cerro Verde, Pablo Alcázar refirió que la firma del contrato estaba prevista para la primera quincena de octubre. En agosto del 2006, tras fuertes protestas sociales, Cerro Verde se comprometió a elaborar los expedientes para la construcción de La Tomilla y financiar obras de agua potable
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POR QUÉ USAR HERRAMIENTAS ERGONÓMICAS ¿Sabías que el uso frecuente de herramientas manuales puede provocar lesiones y éstas dejar secuelas irreversibles? Cuando usamos herramientas estamos expuestos a sufrir lesiones. Los factores de riesgo que debemos tener en cuenta cuando usamos herramientas son: - La frecuencia de uso (repeticiones) - La fuerza a aplicar - El grado de precisión
FACTORES DE RIESGO Repeticiones
Usando un gráfico tridimensional en el que colocáramos estos 3 factores, podríamos determinar si somos sujetos de riesgo. Así, un simple e inofensivo destornillador no requiere mucha fuerza pero el atornillado constante y repetitivo pueden desencadenar una enfermedad por sobre utilización. La herramienta ideal es aquella que convierte el trabajo en una tarea sencilla y segura, es la que incorpora funciones prácticas y un ahorro efectivo de tiempo. Pero sobre todo, es preciso que tenga un diseño ergonómico perfectamente desarrollado. BAHCO es mundialmente conocida como una marca líder en la fabricación de herramientas de ergonomía avanzada. Estas herramientas permiten realizar el trabajo en forma más cómoda, con menos riesgo de lesiones o daños a la salud causadas por tensiones musculares.
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El buen precio del oro la mantiene con ganancias
Buenaventura y su buena estrella Al tercer trimestre del 2009, las utilidades de Buenaventura crecieron en 48% al sumar US$ 148.5 millones en el trimestre, frente a las ganancias de US$ 100.6 millones registradas entre julio y septiembre del año previo. El incremento se explica principalmente por un aumento del 67% en las contribuciones de Yanacocha y Cerro Verde, informó la empresa a la Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores (Conasev). Buenaventura posee el 43.7% de Yanacocha, una de las minas auríferas más grandes de Latinoamérica. Además, tiene una participación del 18.7%, una de las principales productoras de cobre de Perú. La empresa detalló que en el tercer trimestre, las utilidades de sus afiliadas no consolidadas aumentaron un 67%, a US$ 125.5 millones, desde los US$ 75.3 millones del año pasado. Las ventas netas de Buenaventura crecieron un 10%, a US$ 214.6 millones en el tercer trimestre, contra los US$ 195.3 millones de igual lapso del año previo. En ese período, el precio promedio al que la empresa vendió su oro -incluyendo el metal de Yanacocha- fue de US$ 968 la onza, por encima de los US$ 875 del 2008. El valor promedio de la plata, por su parte,
trepó a US$ 15.03 la onza, desde los US$ 14.73 del año anterior.
de 1.3 millones de onzas, inferior a los 1.2 millones de onzas del año pasado.
Buenaventura también detalló que su producción de oro, incluyendo su participación en Yanacocha, subió un 15% en el tercer trimestre, a 346.128 onzas, frente a las 302.028 onzas del mismo lapso del año pasado. La producción de plata, por su parte, se redujo un 4%.
Durante su presentación en la convención minera Perumin en Arequipa, Francois Muths, gerente de operaciones de Buenaventura, dijo que la empresa prevé que el proyecto de oro La Zanja, que opera con Newmont, comience a operar a finales del próximo año, un leve retraso respecto a su plan inicial según el cual, la producción empezaba en el primer trimestre.
RECORTA PREVISIÓN PRODUCCIÓN PLATA EN 2009 No obstante estos resultados, Buenaventura redujo sus estimados de producción de plata. Durante la Convención Minera, dijo que espera producir 17,5 millones de onzas de plata este año, por debajo de los 19,5 millones de onzas que había estimado anteriormente. La que sí se mantiene es su proyección de producción de oro para este año en cerca
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La Zanja produciría alrededor de 100.000 onzas de oro anuales durante aproximadamente 10 años. Tantahuatay, el segundo proyecto aurífero de Buenaventura en proceso de desarrollo, está programado para iniciar la producción a finales del 2011 y también se prevé producir en ese depósito unas 100.000 onzas de oro al año.
Minería moderna y responsable
Yanacocha presente en Perumin 2009
Importancia de la Perforación & Voladura en el logro de sus resultados, Tajo Chaquicocha”. Erick Acosta Rodríguez, del área de Procesos también intervino con la exposición “Procesos Metalúrgicos / “Proceso SART y su influencia en el proceso CIC”, un novedoso avance en el trabajo que se realiza en Yanacocha.
El compromiso con el desarrollo de Cajamarca y el país asumido por nuestra empresa quedó reflejado en la 29° Convención Minera Perumin 2009 desarrollada recientemente en Arequipa. En este importante evento minero, Yanacocha demostró, gracias a la labor de todos sus trabajadores, por qué es considerada una minera social y ambientalmente responsable.
Esaud Saleh, Carlos Santa Cruz , Andrés Oliveros funcionários de Yanacocha acompañados de la Sra. Elba Miasta.
Asimismo, Carlos Santa Cruz, Vicepresidente Senior de Operaciones Newmont para Sudamérica, también fue invitado a participar como expositor y panelista en temas relacionados a competitividad e inversiones en el sector minero. Ing. Carlos santa Cruz Bendezú Vicepresidente Regional Sudamérica en Top Minning
El stand informativo de Yanacocha mostró una escenografía arquitectónica típica de Cajamarca y sirvió para informar a los casi 30 mil asistentes a este evento sobre las acciones sociales y ambientales que realizan en la empresa. Asimismo, se mostraron con orgullo los últimos premios recibidos en Medio Ambiente, Seguridad y Responsabilidad Social por parte de Yanacocha. Además de mostrar con imágenes y gran cantidad de información la sana convivencia entre el medio ambiente y una minería moderna y responsable, Yanacocha también participó en las diferentes exposiciones relacionadas al tema minero y productivo que se desarrollaron en Perumin. Es el caso por ejemplo de la conferencia “Logística Socialmente Responsable”, a cargo de Henry Paredes, Henrry Paredes gerente de Materiales y Gerente de Materiales y Contratos Contratos. También participó Conferencia en Encuentro Logístico. José Poma Fernández, del área de Ingeniería de Mina, quien durante el Encuentro de Operadores expuso el trabajo técnico:“Bancos Triples y la
Funcionarios y Autoridades visitaron el Stand de Yanacocha.
Red de Monitoreo de la Calidad de Aire
para el Corredor Vial (COSAC) de la Municipalidad de Lima En diciembre del 2008 la Municipalidad Metropolitana de Lima - PROTRANSPORTE convoco a una Licitación Pública Internacional LPI Nº 001-2008-MML-PROTRANSPORTE para el Suministro de una Red de Monitoreo de la Calidad del Aire Ambiental para el Primer Corredor Vial (COSAC) con la finalidad de obtener datos que permitan evaluar el impacto del transporte masivo. Este concurso fue adjudicado a nuestra empresa ENVIROEQUIP, por un valor de casi $800,000.00 (20% debajo del precio referencial). El sistema se entregó en el mes de agosto 2009, dentro de los plazos establecidos en el contrato, que fueron 180 días calendarios y actualmente se encuentra operativo y bajo nuestra administración hasta agosto de 2010. Esta Red de Monitoreo Ambiental, la primera en Perú, se compone por tres (03) Estaciones Automáticas de Monitoreo Ambiental en Tiempo Real, en los cuales se miden los Contaminantes de Partículas PM10, PM2.5, PM1.0, Hollin, Gases
UNIDAD MÓVIL UBICADA INICIALMENTE EN EL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA
INSTALACIÓN DE LA CASETA FIJA UBICADA EN LOS PANTANOS DE VILLA.
Ambientales, además se cuenta con Estaciones Meteorológicas, asimismo se vienen obteniendo a través de trabajos coordinados con laboratorios acreditados, las concentraciones de metales pesados, carbón elemental y orgánico. Cada punto de monitoreo se encuentra conectado a un Registrador de Datos (Datalogger Campbell), que transmite la data recolectada a través de un sistema GSM a un Centro de Control, donde se mantiene el Registro y posterior publicación de dicha data en una página web de propiedad de la Municipalidad de Lima, Protransporte. Los Puntos de Monitoreo con que cuenta esta red son: Pantanos de Villa (Estación Fija), Edificio del SAT en el Centro Histórico de Lima (Estación Fija), y una Unidad Móvil, ubicada inicialmente en el Centro Histórico de Lima, que en adición a los analizadores ambientales cuenta con un contador de trafico automático el cual permite correlacionar la densidad del tráfico, con las
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variables de calidad de aire los cuales se monitorean para comparar así la reducción de la contaminación en Lima con la implementación de los corredores viales. Este sistema, ha sido desarrollado por profesionales de ENVIROEQUIP, usando tecnología 100 % peruana, la cual está al mismo nivel de sistemas de Monitoreo de Calidad de Aire de las principales ciudades del mundo. Nuestra empresa, también lleva a cabo las actividades de mantenimiento preventivo, correctivo, operación de los equipos y desarrollo de los softwares, generando así reportes mensuales que vienen siendo entregados a Protransporte (usuario del proyecto). Cabe indicar que este tipo de sistemas de monitoreo ambiental, hidrometeorológico, hidrológico, o la combinación de ellos, es desarrollado por el área de proyectos de nuestra empresa, y son aplicables para el sector minero, Gobiernos Regionales, Universidades, etc., permitiendo en tiempo real un control de los posibles contaminantes en ríos, lagunas, suelos y aire; siendo un instrumento de apoyo socio ambiental, ya que al contar con información inmediata y validada, permitirá evitar la manipulación de la información y entorpecimiento de las evaluaciones ambientales para sacar adelante programas de inversión en las diferentes regiones del Peru. La magnitud del proyecto confirma una vez más la capacidad de nuestra empresa para la ingeniería, diseño, suministro e implementación de esta tecnología. PARA MAYOR INFORMACIÓN VISITE NUESTRA PÁGINA WEB www.enviroequip.net O CONTÁCTESE A NUESTRO CORREO
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ESTACIÓN DE MONITOREO EN EL EDIFICIO DEL SAT.
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Polimetálica se diversifica ante el auge de la cotización del oro
Milpo
va en busca de oro Los vaivenes de los minerales básicos (cobre, zinc) ha llevado a Compañía Minera Milpo a mirar también al oro. Durante su exposición en Perumin, Abraham Chahuan, gerente general de la polimetálica, reveló que apunta hacia la explotación del metal precioso. millones de dólares”, dijo Chahuán. “Todo el financiamiento ha sido con recursos propios y si todo va bien y si se dan las condiciones adecuadas, el próximo año quisiéramos empezar la construcción”, agregó. En Cerro Lindo (Ica) otra de sus unidades, se iniciarán antes de fin de año las obras de ampliación de la planta concentradora. Las maquinarias ya han sido compradas y pronto serán llevadas a las instalaciones respectivas. El objetivo es que esta ampliación funcione en abril del 2010. Se trata del proyecto llamado Cosco ubicado en Huancavelica en donde han encontrado indicios de oro e iniciarán obras de exploración en el verano del 2010. “Producimos oro como subproducto pero en el transcurso de los meses que viene, vamos a explorar oro. Hicimos una prospección inicial”, manifestó. Su incursión en la producción de oro forma parte de la meta ambiciosa meta que se ha trazado Milpo. Según Chahuan, La subsidiaria de Votorantim (Brasil) ha priorizado una cartera de tres o cuatro proyectos a los que ha puesto toda la fuerza. Con ellos, apunta a pasar de la posición 7 a la 6 en el ranking de producción mundial de zinc. “El objetivo es alcanzar el millón de toneladas en los tres siguientes años”, manifestó. La empresa también se ha fijado como objetivo central llegar a producción de 100 mil TM fino de cobre. La compañía trabaja en el Estudio de Impacto Ambiental y de factibilidad en el proyecto Hilarión (cobre, plomo y plata), ubicado en la región Ancash. “Una vez acabada la ingeniería vamos a conocer el monto final de inversión, que podría estar entre 200 y 300
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“El diseño inicial estaba diseñado para procesar 5,500 TM que alcanzamos en el 2007. Ahora procesamos 7,500 TN por día. Desde abril (del 2010) queremos ir a 10 mil”, puntualizó Chahuan. Cerro Lindo (zinc, plomo y cobre) es una de las plantas más modernas del mundo que usa agua desalinizada del mar. “No tenemos emisiones líquidos ni gaseosos”, comentó el ejecutivo. Milpo también trabaja en la ampliación de Chapi en donde tiene programado instalar una planta concentradora de última generación con una capacidad de 15 a 20 mil TM al día. Por lo pronto, está elaborando el respectivo estudio de factibilidad. “Es la segunda mina de menor costo de producción en América en este momento”, comentó Chahuán. La compañía culminó hace poco un programa de perforación de pozos en el yacimiento de Pukaqaqa (Huancavelica), y espera realizar una nueva perforación el próximo año. Aquí, la idea es instalar planta concentradora con una capacidad de procesar 30 mil TM al día, con una inver-
sión de US$ 60 millones. CADA UNO POR SU LADO Respecto a su subsidiaria Atacocha, Chahuán refirió que desde que la compraron -noviembre del 2008- hasta la fecha, la empresa ha invertido unos US$ 15 millones para optimizar su infraestructura y prevé invertir además entre 20 y 25 millones de dólares para aumentar su capacidad de producción. “Viene un proyecto más interesante, la idea es llevarla (a Atacocha) a 5,000 toneladas de mineral por día y estamos trabajando ahora en las cifras que invertiríamos para llegar a ello. Sería de unos 20 a 25 millones de dólares”, precisó. Actualmente Atacocha procesa 4,300 toneladas de mineral por día. También se ha reducido la deuda a US$ 120 millones. Bajo este contexto, una eventual fusión entre Atacocha y Milpo quedó descartada. “No tenemos planeado una fusión por Atacocha. Las empresas operan separadas, eso es un plan exitoso”, manifestó. RETOMA EXPLORACIONES El ejecutivo precisó además que para el próximo año el grupo Milpo prevé inversiones en exploraciones por US$ 20 millones, luego que este año redujera sus inversiones por la crisis global. “El año pasado en perforación invertimos US$ 20 millones y este año por la crisis tuvimos que recortar el presupuesto, me parece que no vamos a llegar a los 6 ó 7 millones de dólares, pero vamos a retomar la cifra del 2008 para el siguiente año”, detalló.
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Trimestre rendidor para la junior
Minera IRL continúa agresivo plan de expansión Durante el tercer trimestre del 2009, Minera IRL efectuó adquisiciones, firmó cartas de intención con miras a expandir sus operaciones y a consolidarse como una productora de oro. la falda En Chile suscribió un acuerdo con la empresa Catalina Resources para administrar el proyecto La Falda (Chile), donde planea iniciar a fines de año un programa de perforaciones. “La Falda es un proyecto de oro de gran magnitud y de alta calidad ubicado en un distrito de reconocida presencia de oro en Chile. Hemos planificado iniciar el programa de perforación en el último trimestre del año”, afirmó el presidente ejecutivo de Minera IRL Limited, Courtney Chamberlain. Mediante un contrato de opción de compra, Minera IRL adquirió 942 hectáreas de “Alcatraz 12”, de propiedad de Minera Monterrico Perú. El área se encuentra a 10 kilómetros de la mina de oro Corihuarmi de propiedad de Minera IRL. Bajo los términos del contrato, MIRL realizará exploraciones en el área de inmediato y por 12 meses, al cabo de los cuales podrá desistir o continuar con el proyecto. De continuar, ejecutará su opción con un pago de US$ 100,000. El contrato compromete a MIRL a pagar US$ 10 por onza de las Reservas Probadas y Probables, a la presentación del Estudio de Factibilidad en el plazo máximo de cuatro años, asegurándose con ello el 100% de la propiedad. En la zona de Betania, MIRL tiene actualmente 2,342 has, que sumando las del contrato de opción consolidan 3,342 has, en concesiones para este proyecto. (En el distrito de la mina de oro Corihuarmi, MIRL tiene un total de 9,342 has). PROYECTO VECA Minera IRL y la empresa Collingwood Perú
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suscribieron una carta de intención para constituir una joint venture, para explorar la concesión minera Veca, ubicada al sureste de la provincia de Huamachuco, en La Libertad. Según la carta de intención, IRL obtiene una participación inicial del 60% de la Joint Venture y Collingwood el 40% restante, por lo cual el proyecto será gerenciado por la primera. Una vez suscrito el acuerdo definitivo y el contrato de gerenciamiento, a más tardar el 30 de setiembre próximo, IRL pagará a Collingwood US$ 100,000. IRL se ha comprometido a invertir en exploración un mínimo de US$200,000 en el primer año y mantiene la opción de resolver el contrato en cualquier momento, sin asumir compromiso de pago posterior. Mientras que, si decide continuar durante el segundo año, pagará a Collingwood la suma de US$400,000 y tendrá un compromiso de inversión para exploración de US$200,000.
La compañía dijo que el acuerdo firmado sustituye una Carta de Intención anunciada en marzo de este año y en la que se establecieron los términos para que IRL obtenga una participación del 75% de La Falda. Minera IRL, de capitales peruanos y australianos, explota la mina peruana Corihuarmi, en la que duplicó este año sus reservas hasta las 148.600 onzas de oro. Minera IRL también considera que el proyecto de oro Ollachea ubicado en Puno está emergiendo como un significativo nuevo descubrimiento de oro. A la fecha se ha perforado más de 19,000 metros completando 55 pozos aunque el objetivo ha sido perforar en la zona de Minapampa, donde la faja de mineralización se ha extendido más allá de los 600 metros con el objetivo de establecer Recursos Inferidos el cual fundamentará el Estudio Conceptual encargado recientemente y que se dará a conocer a fines de año. También informó que se extendió hasta el 2013 la vida útil de su mina de oro Corihuarmi (Junín) debido a que las reservas de oro agregadas a las reservas obtenidas anteriormente.
La empresa brasilera Drillmine, proveedora de equipos y herramientas para perforaciones, participó en la 29 Convención Minera realizada en Arequipa, ofreciendo equipos para empresas ligadas al sector minero peruano, con la variedad de marcas que representa como Air Service (fabricante de Track Drills hidráulicos y neumáticos para perforación de roca), Sondeq (fabricante de sondas para perforación diamantina), entre otros. Durante este año, Drillmine ha concretado algunas representaciones para proveer dentro del mercado brasileño y de América de Sur, diversos productos como bits de la firma Rock Hog de EEUU y centralizadores de tubos de perforación de Kwik-Zip de Australia, ampliando su línea de equipos para poder atender cada vez mejor la demanda de sectores importantes como es el rubro minero en el Perú. Actualmente Drillmine tiene presencia en casi toda América del Sur, Canadá y países del Sur de África a través de su red de representantes, atendiendo los diferentes requerimientos y brindando asesoría en el tema de perforación. Además de la venta de equipos, Drillmine ofrece todo el soporte logístico como cotización de fletes internacionales, seguros, soporte técnico y servicio de post venta, como repuestos y piezas de mantenimiento.
Drillmine fue fundada en 1999 en la ciudad de São Carlos, estado de São Paulo (Brasil) con la finalidad de brindar servicios de consultoría en la construcción de pozos de agua, hidrogeología y geotecnia. A partir del 2006 Drillmine pasó a actuar en el mercado internacional promoviendo equipos y herramientas de fabricantes brasileños en los sectores de construcción civil, saneamiento básico, minería, petróleo, industrias azucareras, entre otros.
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Minerales de Quellaveco
Nuevo punto de partida Anglo American modificó EIA para que los minerales de su proyecto Quellaveco salgan desde el puerto de Enersur en Ilo. En tanto, la producción de cobre de Michiquillay arrancaría en el 2017. La compañía minera Anglo American del Reino Unido anunció que próximamente presentará una modificación al Estudio de Impacto Ambiental (EIA) aprobado en el 2000 y 2001, que de obtener la aprobación del Ministerio de Energía y Minas (MEM) le permitirá enviar los minerales de su proyecto Quellaveco desde el puerto de Enersur en Ilo (Moquegua), el cual cuenta con un muelle de un kilómetro de distancia y recibe barcos que transportan el carbón que usa su termoeléctrica Ilo 21. “Antes considerábamos exportar desde el puerto de Matarani (Arequipa) pero después de evaluar varios motivos, entre ellos la distancia entre ambos puntos hasta la mina, consideramos que para la salida de los concentrados sería más dable utilizar el puerto de Enersur, con quien venimos conversando”, declaró el director de Anglo American en Perú, Luis Marchese. Agregó que la empresa presentó ante la entidad correspondiente una primera modificación al EIA donde plantea cambios en la modalidad de abastecimiento de agua del proyecto, así como en la ubicación de la planta de concentrados, pero hasta el momento, el MEM no emite pronunciamiento alguno. Asimismo, el representante de la empresa estimó que para finales de este año culminarán los estudios de ingeniería básica del proyecto de Quellaveco, y de esta manera, dentro de cinco años arrancaría la producción de cobre fino que en el 2016 alcanzará un total de 225 mil toneladas anuales.
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“A partir del 2014, Anglo American invertirá entre US$ 2,500 millones y US$ 3,000 millones en este proyecto cuprífero”, informó Luis Marchese. 2017: SÍ O SÍ De otro lado, sobre Michiquillay (Cajamarca), yacimiento tipo pórfido de cobre, el ejecutivo indicó que pronto desarrollarán los estudios de prefactibilidad y esto les permitirá determinar el monto exacto de la inversión en este proyecto minero, que según el MEM podría generar inversiones por US$ 700 millones en la fase de producción. “De acuerdo al contrato, en Michiquillay tenemos hasta el 2013 para hacer el estudio de factibilidad, y hasta el 2017 como máximo para construir la mina. Es por eso que tenemos cuatro máquinas perforadoras trabajando en la zona y vamos a poner las que se requiera para conocer el recurso mineral lo más pronto posible”, expresó el gerente. Asimismo, Marchese informó que de los US$ 403 millones que propuso al Estado en el proceso de adjudicación del proyecto Michiquillay, convocado por la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) en abril de 2007, Anglo American ya canceló US$ 88 millones. “Este pago es significativamente mayor a los US$ 40 millones fijados como precio base. Además tenemos hasta el 2012 para cumplir con este compromiso financiero”, sostuvo.
“…después de evaluar varios motivos, entre ellos la distancia entre ambos puntos hasta la mina, consideramos que para la salida de los concentrados sería más dable utilizar el puerto de Enersur”
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Vale avanza en Bayóvar El 15 de octubre último, la compañía brasilera Vale inició las acciones de preparación para las operaciones del proyecto de fosfatos de Bayóvar, ubicado en Sechura (Piura), el cual demandará una inversión total de US$ 479 millones.
Bayóvar es uno de los activos de fosfato más grandes de Sudamérica e incluye una mina a tajo abierto en el distrito de Sechura con una capacidad nominal de producción de 3.9 millones de toneladas anuales de concentrado fosfórico y un terminal marítimo.
La empresa refirió que seis camiones y dos bulldozers han comenzado ya el retiro de más de 21 toneladas de tierra estéril, para dar acceso a las capas de mineral y que el proceso continuará hasta julio del 2010, fecha programada para el inicio de operaciones.
La inversión de Vale está destinada a producir potasa y fosfato en Brasil y el extranjero que se van a convertir en fertilizantes para aumentar la producción doméstica de alimentos.
La tierra árida será removida para la construcción de dos diques para proteger la faja transportadora y otras instalaciones frente al Fenómeno del Niño, y más de 100 personas están involucradas en este proyecto.
En marzo del 2005 la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión), a través de un concurso público internacional, adjudicó el Proyecto Bayóvar a la compañía Vale do Río Doce, ahora Vale, y que ejecutará a través de su subsidiaria Miski Mayo
La constructora Odebrecht Perú Ingeniería y Construcción se adjudicó el contrato para la construcción de un puerto en Bayóvar, que estará listo en julio del 2010, y que servirá para la exportación de los fosfatos que produzca Vale.
Obras de Toromocho empezarían en el 2010 Chinalco postergó para el 2010 el inicio de obras del proyecto Toromocho (Junín), que empezaría a operar desde fines del 2012, anunció su gerente general, Gerald Wolfe. “Estamos avanzando el proyecto lo más rápido posible y esperamos empezar la construcción el próximo año y empezar la operación en el año 2012, a finales del 2012”, dijo Wolfe, tras participar en la Cumbre Empresarial que se realizó en la 29 Convención Minera Perumin. “Estamos por presentar el Estudio de Impacto Ambiental en algunos días más y después de eso empezaremos la construcción”, detalló. La empresa había previsto inicialmente comenzar la construcción del proyecto a mediados del 2009 y ponerlo en marcha en el primer trimestre del 2012. Respecto al traslado de la población de To104
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romocho, que demandará una inversión de US$ 50 millones, Wolfe expresó estar tranquilo en este tema, pues, según dijo, el 95% de ella, está de acuerdo.
“Esperamos terminar eso de la mudanza a fines del 2011. Hay un sitio que la población prefiere que es la Hacienda Pucará que está como a cinco kilómetros de la ciudad actual”, refirió.
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Se elevan en 38% recursos de Antapaccay Los recursos mineros del proyecto de cobre Antapaccay, que se convertirá en la extensión de la vida útil de la mina Tintaya, serían de 720 millones de toneladas, es decir, 38% más que los cálculos anteriores, informó vicepresidente ejecutivo de Operaciones de la División Sur del Perú de la empresa Xstrata Copper, José Marún.
Agregó que en diciembre se espera presentar el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto a las autoridades peruanas.
Durante su participación en el Top Mining in Peru de la 29 Convención Minera (Perúmin), Marún dijo que espera culminar en octubre del presente año los estudios de factibilidad del proyecto cuprífero ubicado en Cusco, el cual demandará una inversión de US$ 1,300 millones.
La construcción de la mina de Antapaccay incluirá la instalación de una planta con capacidad para procesar 7,000 toneladas por día.
“Una vez superadas las etapas de aprobación regulatorias y corporativas empezaría su construcción durante el cuarto trimestre del 2010”, manifestó
En el caso del proyecto Las Bambas, en Apurímac, indicó que los recursos mineros superan los 1,100 millones de toneladas y también está
en elaboración los estudios de factibilidad, los cuales se culminarán en noviembre. “Con ambos proyectos la División Sur del Perú de Xstrata buscaría elevar su producción anual de cobre, de acuerdo a su plan estratégico, a 500 mil toneladas durante los próximos cinco años”, comentó Marún
Barrick busca yacimientos cerca a Lagunas Norte y Pierina Minera Barrick está explorando nuevos yacimientos mineros en zonas aledañas a sus mi-
nas de Lagunas Norte (La Libertad) y Pierina (Ancash), con la finalidad de aumentar su producción de oro en Perú, informó el presidente de Minera Barrick Misquichilca, Igor Gonzáles.
“Pierina fue una mina bastante productiva para Barrick pero en este momento tiene tres años de vida más, es decir, hasta el año 2013”, mencionó.
“Tenemos mucha exploración alrededor de nuestras exploraciones actuales en Lagunas Norte y Pierina que son minas operativas en Perú”, comentó.
“Lagunas Norte se descubrió en el 2002 y la producción se inició a fines del 2005, hasta el momento la producción acumulada es de cuatro millones de onzas de oro”, refirió.
Durante su presentación en el Top Mining in Peru de la 29 Convención Minera (Perúmin), mencionó que la empresa tiene un programa de exploración cuyo presupuesto asciende a US$ 45 millones. De ellos, 15% - US$ 6.75 millones- se destinará a Perú.
Gonzáles destacó que la producción de oro de Barrick en Perú representa el 50% de su producción en Sudamérica y por eso la empresa seguirá apostando por invertir en el país en el largo plazo.
Gold Fields no descarta ampliar Cerro Corona La minera sudafricana Gold Fields, cuarta productora mundial de oro, prevé elevar su producción anual del metal precioso en Sudamérica hasta el equivalente de un millón de onzas en los próximos cinco años. Hoy Gold Fields tiene solo una mina, Cerro Corona, cuya vida útil es de 15 años. “El objetivo es que en cinco años, Gold Fields debe tener en funcionamiento o haber identificado en Sudamérica proyectos que podrían aumentar la producción a un millón de onzas equivalentes de oro”, señaló el gerente gene106
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ral de Gold Fields en Perú, Juan Luis Kruger. Sobre la posibilidad de ampliar las operaciones en Cerro Corona, el ejecutivo no lo descartó, pero declinó especificar un plazo respecto a cuándo se tomaría una decisión sobre ello. “Hay un potencial de reservas importantes dentro del depósito Cerro Corona”, afirmó. Gold Fields ha invertido hasta el momento US$ 550 millones en Cerro Corona y prevé destinar otros US$ 250 millones hasta el final de sus operaciones.
GEOTECNIA PERUANA recibe por segundo aĂąo consecutivo importante reconocimiento empresarial Geotecnia Peruana fue reconocida por segundo aĂąo consecutivo, esta vez como “Empresa Inspiradoraâ€? en reconocimiento a su liderazgo y excelencia a travĂŠs de mĂĄs de 25 aĂąos de actividad dedicada a la perforaciĂłn diamantina e ingenierĂa geotĂŠcnica.
El pasado 07 de octubre en el Museo Pedro de Osma, La ConfederaciĂłn Mundial de Negocios (OrganizaciĂłn Internacional que promueve el desarrollo empresarial a nivel mundial) llevĂł a cabo por quinto aĂąo consecutivo los premios "The Bizz Awards 2009", evento en el que se galardonĂł a 50 destacadas empresas peruanas.
El ingeniero JosĂŠ Berrocal VillagĂłmez, Gerente General de Geotecnia Peruana, recibiĂł el galardĂłn, en representaciĂłn de todos los colaboradores de la empresa que hacen posible el ĂŠxito de la misma.
Para entregar estos reconocimientos, la WORLDCOB toma en cuenta criterios de excelencia empresarial como Liderazgo, Sistemas de GestiĂłn, Calidad en Productos y Servicios, InnovaciĂłn y Creatividad, Responsabilidad Social empresarial y resultados.
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perumin
Viceministro de Transportes, José Gonzáles.
Avances en infraestructura La División Sur de Xstrata Copper trabaja en paralelo el desarrollo de sus proyectos Antapaccay (Cusco) y Las Bambas (Apurímac), los cuales tienen como fecha de inicio de operaciones el 2012 y 2013, respectivamente, con las que totalizarán una producción de 500 mil TM de cobre, reveló el gerente general de asuntos corporativos de la minera, Domingo Drago. Respecto de la concesiones nombró en primer término la vía Pucusana-Cerro Azul; la IIRSA Norte (interoceánica) en el tramo Paita-Yurimaguas y los tramos del 1 al 5 de la interoceánica del sur. En cuanto a la concesión de aeropuertos, destacó los alcanzados en los terminales del norte y los que se entregarán en el sur dentro de unos meses. En terminales marítimos calificó de positivo el contrato celebrado por el puerto de Paita; recalcó el óptimo desempeño de Matarani; y ratificó la próximas concesiones de Salaverry, Pisco, Iquitos, Yurimaguas, Pucallpa, y San Juan de Marcona. El funcionario expuso el tema “Inversión en Infraestructura”, en el Encuentro Top Mining, de la 29 Convención Minera PERUMIN. Durante su intervención destacó la necesidad de asegurar el buen uso de los recursos logísticos y del presupuesto. Aseguró que en materia de mantenimiento de carreteras se dispone de un presupuesto de 200 millones de soles, cifra con la que se ha mejorado muchas de las vías nacionales que soportan alto tránsito. En relación a nuevos proyectos, José Gonzáles anunció que está por iniciarse el tramo correspondiente a Ayacucho- Abancay-Andahuaylas; Camaná-Matarani-Ilo y el primer tramo de La Quinua-San Francisco en Ayacucho, que comenzará a ser ejecutada en 2010. El viceministro de Transportes señaló que afortunadamente ya se ha comenzado a superar las dificultades o el “cuello de botella” que hasta hace poco significaban las empresas consultoras en la elaboración de expedientes técnicos.
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Proponen alianza estratégica entre compañías mineras y universidades El especialista estadounidense de origen turco Sevket Acar propuso a los asistentes del Encuentro de Operadores de Perumin, 29 Convención Minera, el establecimiento de sólidos acuerdos entre las empresas mineras y las universidades, a fin de que ambas puedan verse favorecidas por la mutua interrelación. Teniendo en cuenta que el proceso de consolidación de explotación minera toma aproximadamente entre 7 u 8 años que van entre la exploración y la explotación misma del mineral, Acar considera que el concurso de las universidades resulta fundamental en las áreas de la investigación. “Tenemos que atraer a los mejores y a los más inteligentes”, sostuvo al señalar la trascendencia del apoyo que debe brindarse a los profesionales que desean desarrollar cursos de post grado. El entendimiento alcanzado entre empresarios y centros de estudio propició incluso el cambio de la currícula de algunas universidades, hecho que generó beneficios mutuos al quedar ajustado el plan de estudios de los futuros profesionales, con las necesidades de las compañías. Entre las universidades que mayor impulso han dado al acuerdo con el sector empresarial estadounidense están la Universidad
George M Robles, Executive Vice President and Deputy CEO de FLSmidth
Habrá mayor desarrollo en tecnología de recuperación de agua En el caso de flotación, FLSmidth está desarrollando celdas gigantes pero con tecnología nueva. En lixiviación, también estamos haciendo algo de desarrollo de esa tecnología para aumentar la recuperación. ¿Qué tanto interesa estas tecnologías a las empresas? Las empresas grandes dicen que tienen muchísimo interés y apoyan el desarrollo pero a la hora de comprar parece que muchas tienen miedo, se van al sistema estándar, al más conocido, eso dificulta la introducción de tecnología nueva, prefieren algo con menos riesgo. Pero igual, si trabajamos con el cliente, si hacemos el desarrollo con ellos, y si lo hacemos en su propia planta, ya cambia el panorama, entonces con los resultados se comprueban las mejoras y ahí si compran la tecnología. Esto es más común en las empresas medianas que en las grandes. LA EMPRESA ¿Cómo le ha ido a la empresa en lo que va del año?
Con más de 120 años de trayectoria, FLSmidth es un grupo multinacional focalizado en la fabricación de equipamiento para plantas cementeras y mineras. Sus Dinamarca. RUMBO MINERO conversó con George M Robles, Executive Vice President and Deputy CEO quien destaca que el tratamiento y recuperación del agua, será uno de los objetivos tecnológicos con mayor proyección en los próximos años. En esta época de crisis, ¿Cómo contribuye la tecnología a reducir los costos de las empresas? Depende del área que la empresa esté buscando. En el sector energético hay oportunidades para mejorar el consumo de energía, pero no veo un espacio de desarrollo muy grande y significativo. Donde sí veo un espacio muy importante es en la generación o recuperación del agua, y en eso, FLSmidth está trabajando arduamente. Estamos enfocados en el tratamiento del agua y la recuperación de los minerales. tecnologías hay para su tratamiento? El agua escasea a nivel mundial y pronto todas las personas seremos mucho más conscientes de ello. La población crece rápidamente en ciertas regiones como la China y la India. El tratamiento del agua es para toda la minería, no importa que mineral sea. Para todo tratamiento de minerales se necesita agua y hay que recuperarla, entonces, los productores mineros tendrán que usar y recuperar toda el agua posible sin perder una gota y en eso va a haber desarrollo a futuro. Ya estamos viendo en sistemas de relaves cómo recuperar el agua más pronto, que no se vaya a presas grandes donde hay evaporación, recuperarla y usarla de nuevo en el más corto tiempo, evitando de ese modo la evaporación y pérdida. En FLSmidth estamos tratando de desarrollar esa tecnología y le ponemos más énfasis ahora que hace cuatro o cinco años. Otra de las áreas en donde habrá mayor desarrollo es en la forma de aumentar la recuperación de mineral. Eso quiere decir, moler el mineral a un punto óptimo para recuperar el cobre, oro, plata, lo que haya de valor. Cuando se trata el mineral, hay oportunidad de recuperar lo valioso, entonces, hay que buscar el mayor rendimiento posible.
Los negocios este año han sido difíciles porque no hay grandes proyectosque estén avanzado. Han sido más que nada proyectos más pequeños o proyectos que andaban en camino y a los que había que agregarles otros equipos. Este año no va a ser bueno pero hay muchas esperanzas para los futuros proyectos. Tenemos Tía María, Antapaccay, y esperamos una recuperación empezando el 2010. ¿Qué estrategias están implementando para enfrentar la crisis? Con esta baja en las ventas hemos tenido que bajar recursos humanos, pero también vemos que el futuro se proyecta muy bueno, entonces tratamos de retener a la gente más importante de la empresa, no cortar a mucha gente, lo mínimo posible para sobrellevar esta etapa y estar preparados cuando venga la ola de nuevos proyectos. En lo que se refiere a tecnología nueva, siempre estamos buscando nuevas adquisiciones. En este momento, como la situación económica está un poco mala, hay empresas a buenos precios y por eso tenemos pensado hacer adquisiciones de tecnologías nuevas cuando se presenten. ¿Cuáles son las ventajas de sus productos frente a los de su competencia? Muchos son similares pero también tenemos equipos en desarrollo o tecnologías nuevas que acabamos de comprar en los últimos dos años. Hay muchas de estas empresas familiares que no eran conocidas en todo el mundo y como tienen buen rendimiento y bajo costo, nos ha ido bien gracias a la distribución mundial que tenemos para vender estos equipos, de ese modo siempre estamos tratando de ayudar a las empresas a bajar sus costos y aumentar su alcance. ¿Cuáles son sus planes en Perú? Estamos en Perú hace pocos años pero vemos que el crecimiento va a ser tremendo, sobre todo en Arequipa en donde vamos a abrir una sucursal y, además tenemos compromiso con Xstrata y Tía María. Tenemos planes de hacer bodegas para nuestros equipos, tener salas de entrenamiento para ofrecer lo último de la tecnología a los mineros y también para reconstruir y remodelar equipo-usado nuestro, enfocados a una mejora de recuperación del mineral de nuestros clientes. Vemos un tremendo potencial con los proyectos que se van a ejecutar en ese país. Más que vender equipos, vamos a buscar soluciones al cliente y a darles el más alto rendimiento posible con la tecnología que manejamos. Buscamos mejorar los procesos de producción pensando en los clientes como socios.
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FLSmidth Minerals es su único Proveedor, con la mayor base instalada de equipos originales del mundo, que ofrece un desempeño superior, aumento de recuperación, bajo consumo de energía, operabilidad integral mejorada y probada confiabilidad, inigualable en la minería y en la industria de procesamiento minero. Entendiendo claramente sus necesidades de procesos, FLSmidth Minerals provee soluciones integrales que le ahorrarán tiempo valioso en la planificación de sus proyectos.
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ABB, líder mundial en tecnologías de energía y automatización para el sector minero y energético, participó con éxito en la 29 Convención Minera PERUMIN 2009 en Arequipa, llevado a cabo del 14 al 18 de setiembre de este año, ocupando el primer premio al mejor stand exterior en este evento empresarial. La empresa participó con dos stands de diseño minimalista y moderno, donde mostró los servicios y tecnología de última generación, reafirmando su liderazgo como principal proveedor de soluciones integrales para el sector minero. En este encuentro empresarial, que reunió a más de 25 mil participantes, se promovió el desarrollo del sector minero, a través del intercambio de experiencias, alianzas estratégicas, realización de negocios, exhibición de maquinarias y equipos de última generación, así como la actualización de tecnologías y soluciones operativas. ABB diseña soluciones tecnológicas dirigidas al sector energético, minero e industrial, bajo exigentes normas internacionales, operando actualmente en más de 100 países y empleando alrededor de 120,000 personas en todo el mundo. En el Perú contribuye hace más de 56 años con el desarrollo del sector minero y energético, ofreciendo una solución integral, que incluye la venta de transformadores y la creación de una propuesta tecnológica completa para cada caso, comprendiendo productos de alta, media y baja tensión. ABB Perú pone a disposición de las empresas mineras nacionales las innovaciones tecnológicas globales. A través de sus cuatro grandes líneas de negocios: Power Systems, Automation Products, Process Automation y Power Products, ayuda a mejorar la productividad y eficiencia energética de sus clientes, a la vez que disminuye el impacto en el medio ambiente. Sus servicios y productos permiten un mayor ahorro, productividad y eficiencia en los proyectos mineros. Con su “Tecnología de Reciclado de Transformadores”, promueve
la reutilización, entregándole al cliente un producto repotenciado con la garantía de un equipo nuevo. Si bien en Perú no se fabrican transformadores, los precios en el mercado nacional son competitivos porque mantienen los costos locales. Traer transformadores no implica mayor costo sino que se convierte en una propuesta más completa y ventajosa para los clientes, quienes además de contar con el producto tienen el respaldo tecnológico para un efectivo plan de mantenimiento. De otro lado, ABB Perú ha inaugurado el área de Servicios de Variadores e Instrumentación para sus clientes del sector industrial, energético y minero. Donde cuenta con personal certificado en la sede de ABB Finlandia y ABB USA, y posee equipos de prueba de última generación con el respaldo internacional de la experiencia mundial del grupo. Con ello, ABB complementa los servicios que ya viene realizando (servicio de campo, capacitación, asistencia técnica) con reparación, configuración, mantenimiento; extendiendo la vida útil de los equipos ABB. Cabe mencionar que ABB Perú ganó recientemente una licitación para proveer equipos hidroeléctricos, valorizados en US$25 millones, destinados a la ampliación de la central hidroeléctrica Machu Picchu II, ubicada en la región Cusco. Además, este equipamiento permitirá construir un segundo centro bajo tierra con el que se añadirán 100 megavatios (MW) más a la planta Machu Picchu I, que actualmente posee una capacidad de 90 MW. De esta manera ABB demuestra su compromiso con el desarrollo del Perú, proporcionando soluciones tecnológicas a una creciente base de clientes del sector industrial, minero y energético del país. En nuestro país ABB emplea alrededor de 500 colaboradores, quienes con profesionalismo, gran conocimiento tecnológico y excelencia, se desempeñan en las sedes de Lima, Arequipa y próximamente en la ciudad de Trujillo.
perumin
Encuentro Empresarial
Apoyo presentó Estudio sobre Percepción de Minería El reclamo de una mayor presencia estatal y una evidente desconfianza de las comunidades hacia la actividad minera y también al Estado, son las características que marcan las relaciones entre las empresas mineras y las comunidades del interior del país. El análisis es el resultado de la encuesta que se aplicó a 10 altos funcionarios de las principales sociedades mineras del país, a 15 actores críticos de la minería, y a personas que en los últimos años han seguido el tema.
Encuentro Empresarial, de PERUMIN - 29 Convención Minera, por el presidente de Apoyo, Gabriel Ortiz de Zevallos, quien en su alocución detalló que los temas sometidos a cuestionamiento fueron el ambiental, comunicación e interacción social.
El estudio de opinión fue presentado en el En el ámbito de la interacción social, quienes están a favor de la minería, plantearon la necesidad de involucrarse más con el desarrollo, en tanto, quienes la rechazan reclamaron una redistribución de los beneficios. El aspecto de la comunicación, reveló que si bien quienes defienden la minería reconocen que ésta debe ser mucho más personalizada, quienes están en contra, piden que en lugar de repartírseles folletos y discos compactos, se designe a un interlocutor permanente con el que puedan entenderse. En los asuntos ambientales, el desencuentro se da porque si bien por un lado, se acepta el cumplimiento de normas y leyes, quienes
están en contra, descalifican toda acción por considerar a la minería como contaminante. Paradójicamente, la mayor parte de pueblos que rechazan la actividad minera, aceptan sin reclamo alguno la minería informal, que por infringir todas las normas causan grave perjuicio a las comunidades.
Estudio de Competitividad Minera El gerente de Economía Aplicada de Apoyo Consultoría, Geoffrey Cannock, señaló que en los últimos diez años, el Perú recibió el 5% de la inversión mundial para exploraciones mineras. “En el año 1994, el Perú captó recursos para exploración minera por 50 millones de dólares, pero en el año 2008, esta cifra se elevó a 600 millones de dólares, monto que desde el 2001, incluso es mayor al que recibe Chile”, puntualizó en la presentación del estudio “Competitividad Minera”, realizado por Apoyo Consultoría. Tras preguntar si es que existe más espacio para crecer y captar inversiones en el actual entorno de crisis financiera mundial, remarcó que uno de los principales problemas son las exigencias sociales, “porque el Perú es una de las 20 jurisdicciones mineras donde las negociacio114
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nes duras en materia de territorio afectan la inversión privada”. Asimismo, indicó que otro problema está referido a las elevadas expectativas que tiene la población por una mayor distribución de recursos económicos por parte del Gobierno, aunque resaltó que los distritos mineros tienen menos niveles de pobreza que los distritos no mineros. Subrayó que “si se transfirieran de manera directa los recursos del canon y las regalías a la población, la pobreza extrema desaparecería en 4 regiones”, aunque precisó que otro problema está definido por la falta de efectividad del gasto de tales fondos “porque el 50% de la población sostiene que la calidad del gasto y la planificación local (de los gobiernos locales y regionales) es inadecuada”.
TECSEG ofreció en Perumin soluciones en seguridad industrial TECSEG S.A.C., enmarcado en su franco proceso de crecimiento y participación en la comercialización de equipos de seguridad industrial y rescate, se hizo presente en la 29 Convención Minera – Perumin 2009, realizada en la ciudad de Arequipa. Lew Dammert, Gerente Comercial y Oscar Sequera, Gerente de Territorio Sur Latinoamérica de Capital Safety Group, atendieron personalmente las visitas que realizaron al stand, sus actuales y potenciales clientes, quienes se mostraron interesados en adquirir los nuevos equipos. Asimismo contamos con un módulo demostrativo movible para pruebas de caída en el cual se logró comprobar que los equipos (arneses y líneas de vida) cumplen con las normas actuales ANSI, OSHA y CSA. Y este a su vez, puede ser transportado a cualquier mina e industria que lo requiera TECSEG S.A.C. cuenta en Lima con un Centro de Entrenamiento de “world class” autorizado por Capital Safety en Latinoamérica. Este, ofrece cursos de protección contra caídas. Cada participante obtiene un certificado como Persona Competente de acuerdo a los estándares de OSHA y ANSI con valor internacional.
Lew Dammert, Gerente Comercial y Oscar Sequera, Gerente de Territorio Sur Latinoamérica de Capital Safety Group
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Sucursal Cajamarca: Jr. Apurimac 482 Telf: 076-369196 E-mail: tecseg-cax@tecsegperu.com
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perumin
Henry Luna, Director de Promoción Minera del MEM
Pasivos ambientales pueden convertirse en Parques Turísticos La minería es una actividad que correctamente desarrollada, puede coexistir con otras actividades productivas de una comunidad, incluso, en áreas tan sensibles como el turismo. Así lo demuestra el estudio “Los parques mineros como alternativa al cierre de las labores mineras” presentado por el director de Promoción Minera del Ministerio de Energía y Minas, ingeniero Henry Luna Córdova. La minería es una actividad que correctamente desarrollada, puede coexistir con otras actividades productivas de una comunidad, incluso, en áreas tan sensibles como el turismo. Así lo demuestra el estudio “Los parques mineros como alternativa al cierre de las labores mineras” presentado por el director de Promoción Minera del Ministerio de Energía y Minas, ingeniero Henry Luna Córdova. Este importante documento expuesto en la segunda jornada del Encuentro de Operadores de PERÚMIN-29 Convención Minera, explica la transformación de la mina abandonada de Santa Bárbara (Huancavelica) en un centro cultural, gracias al manejo sostenible de su patrimonio minero. La mina de Santa Bárbara fue el mayor depósito de mercurio de América Latina y el cuarto del mundo. En sus 450 años de
actividad produjo 52 mil toneladas y aún a la fecha tiene reservas. Sin el mercurio de Huancavelica, no hubieran podido tratar la plata y el oro del Virreinato del Perú, sin este mineral clave, jamás se hubiera podido dar a conocer la frase “vale un Perú” ante el mundo de aquel entonces que reconoció la calidad de la plata y el oro peruano. Dada la importancia del patrimonio minero huancavelicano, el estudio presentado por Luna, propone intervenir en Santa Bárbara como proyecto piloto para convertir la zona en un activo ambiental minero y contribuir al desarrollo económico y social de la zona, a través del turismo. Un parque minero es un área situada en una cuenca minera, en la que protege el patrimonio geológico y minero ubicado en ella y que es acondicionada para poder ser visitada por el público interesado.
“Según el inventario del MEM en el Perú hay 850 pasivos ambientales con potencial para convertirse en parques mineros” comentó Luna. “Estos parques pueden hacerse con apoyo de la empresa minera, también hay ONGs que pueden captar fondos eficazmente. Yo sugeriría que se incorpore dentro de la legislación minera un capítulo donde se incluya dentro de los programas de cierre de minas la exigencia para transformar los pasivos en parques turísticos”, sostuvo el funcionario del MINEM. Vale destacar que la empresa Minera Yanacocha, ha realizado un gran trabajo de cierre de minas y de inversión en investigación científica de una zona geográfica denominada Jalca, en la ex mina cajamarquina conocida como Maqui Maqui. La investigación realizada allí por técnicos de primer nivel, está aplicada a temas de mejoramiento genético de pastos naturales y la adecuada crianza de alpacas.
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top mining
La estrategia de Xstrata
El Balanced Scorecard en las Relaciones Comunitarias Vínculos destacables con la comunidad de Espinar, de Cusco, ha logrado establecer la empresa Xstrata Tintaya, merced a la aplicación del plan estratégico denominado “Balanced Scorecard” (BSC), que la gerencia de Relaciones Comunitarias aplica en el ámbito social. La exposición se desarrolló en el salón Chachani II y estuvo a cargo de Javier Svietcovich, de la gerencia de Relaciones Comunitarias, de la referida empresa minera, que además de Tintaya se apresta a
Coroccohuayco. El funcionario precisó que con el BSC se ha logrado un adecuado nivel de entendimiento con los pueblos ubicados en el
provincia de Espinar, con cuyos habitantes se ha conseguido poner en marcha más de 426 proyectos, la mayoría de los cuales están ya terminados o en vías de concluirse. El Hospital de Espinar, la Planta de Lácteos, obras de electrificación; además de una serie de inversiones en el ámbito educativo como la construcción de colegios, la mejorar de locales y la implementación y equipamiento de varias instituciones educativas, cuentan entre las inversiones de mayor importancia. Para obtener buenos resultados en la aplicación del BSC, Xstrata Tintaya ha capacitado convenientemente a todo su personal y además hace lo propio con los profesionales que van incorporándose a la empresa. Svietcovich mencionó además que Xstrata, cuya matriz está en Suiza, tienen diversos proyectos esencialmente de cobre, carbón y estaño, además de otros minerales en 18 países del mundo y da empleo a 56 mil personas.
desarrollar los proyectos de Antapacay y
radio de acción de la mina, situada en la
Trabajo de investigación fue presentado en el Encuentro de Operadores
Moderno metodo para detectar depositos de cobre Arequipa será la primera ciudad del Perú, donde se aplicará la nueva técnica minera denominada “fractal” para detectar depósitos de cobre, como resultado de un trabajo de investigación presentado en el Encuentro de Operadores de en el marco la vigésima novena edición de PERUMIN 29 Convención Minera. El ingeniero Christian Escalante, presidente de la empresa Egeosciences de Canadá, basa su investigación en un pa-
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trón que se repite a diferentes escalas llamado principio de similitud, el cual permite solucionar problemas geológicos. Se aplica no sólo para detectar depósitos de cobre, sino de oro, uranio y otros metales. Esta investigación es utilizada en empresas mineras de Brasil, Canadá, Sudáfrica, en El Cairo, Egipto y en un mes en Arequipa, explicó el ingeniero peruano residente en Canadá.
Goulds Pumps Soluciones integrales de bombeo para la minería e industria. ITT Corporation - y su línea más emblemática para el mercado
Industrial, Goulds Pumps- ha puesto sus 160 años de experiencia en el movimiento de fluidos al servicio de la minería peruana, brindando un soporte integral a los pequeños, medianos y grandes proyectos en todas sus fases y para los diferentes procesos. La compañía está en capacidad de brindar soluciones integrales de bombeo para todos los servicios y capacidades, adicionando servicio de reparación, control y monitoreo de equipos rotativos con sus productos Pumpsmart y Prosmart y servicio de consultoría para la optimización de sus sistemas de bombeo (Plant Performance Services). ITT cuenta en el Perú con ingenieros capacitados para apoyar a sus clientes no solo en la industria minera, sino también en los demás segmentos industriales. ITT Corporation está en el Perú desde 1,985 con presencia directa. Como muchas compañías, ha vivido las diferentes etapas de la minería desde años muy sombríos con crisis severa y terrorismo, hasta años con mucha inversión y confianza. A lo largo de ese tiempo, ha participado en la mayoría de proyectos
De izquierda a derecha : Edson Muñoz ( Ingeniero de Ventas ), Luis Carrasco (Gerente Regional ) Gustavo Navarro ( Especialista de Producto )
y ha establecido relaciones con la mayoría de las compañías mineras. En línea con la visión de ITT y basados en nuestros valores fundamentales Respeto, Responsabilidad e Integridad, nos empeñamos todos los días en hacer cosas esenciales de manera extraordinaria. La compañía mira con optimismo el futuro de la minería en Perú, país ancestralmente minero, cuyo crecimiento viene precisamente inducido por esa industria.
Las bombas más Robustas para Procesos mineros Exigentes
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José Miguel Morales, ex presidente SNMPE
Empresarios deben invertir en educación Las brechas que existen entre la demanda del mercado y las oportunidades que ofrece la actual educación a la población, son tan grandes que exigen cambios en el sector educativo que el empresario debe apoyar. permitido generar importantes avances de la articulación del sector con los gobiernos, sin sustituir funciones. Morales dijo que a través de “Empresarios por la Educación” se está priorizando la capacitación a los maestros, que son pieza clave en la mejora de los niveles educativos; ya que esfuerzos anteriores se dedicaron mayormente a la infraestructura física de los colegios, lo cual es importante pero no determinante, agregó.
Así de categórico fue José Miguel Morales, presidente y creador de Empresarios por la Educación, durante su exposición: “De la filantropía a la inversión en la educación: ¿Por qué los empresarios debemos invertir en educación”, en el Encuentro Empresarial de la 29 Convención
A mejor educación, mayor desarrollo, expresó, poniendo de ejemplo a países como Corea o Taiwán ,que dedicaron mucho a su sistemas educativos ,logrando con los años un desarrollo conocido por todos, convirtiendo a la educación en una “rentable inversión”.
Minera PERUMIN. “En el Perú se están desarrollando diversas iniciativas para mejorar el nivel de la educación, gracias al apoyo del empresariado; sin embargo, todavía hace falta más ayuda”, refirió tras reconocer que esto ha
“Es indispensable unir sinergias para que nuestro país tenga un desarrollo global y sostenido”, concluyó el destacado especialista.
Arbitraje ha resuelto controversias por más de US$ 2 mil 100 millones El arbitraje es un sistema eficiente de resolución de controversias. Un conflicto puede resolverse en un plazo de 9 meses en el sistema judicial, en cambio, el mismo caso nos llevaría hasta 5 ó 6 años, afirmó Oscar Zapata, consejero del Centro de Arbitraje de la Cámara de Comercio de Lima. El arbitraje institucional ofrece resultados muy positivos en la relación costo-beneficio y es una muy buena opción y la mejor garantía de que la inversión minera sea respetada, aseveró. Zapata afirmó que el Centro de Arbitraje de la Cámara de Comer122
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cio de Lima, desde su creación en 1993, ha administrado mil 700 casos arbitrales por cuantías patrimoniales que superan los 2 mil 100 millones de dólares. “Este año proyectamos terminar con 200 nuevos casos, lo que es un indicador del uso cada vez mayor de esta herramienta”, dijo. Manifestó que en los últimos tres años los casos relacionados a construcción y contrataciones con el Estado han destacado como los de mayor crecimiento y el sector minero cada vez más busca resguardar sus inversiones a través del sistema de arbitraje.
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Placas antidesgaste CDP, principal producto Eutectic+Castolin presentado por Sager en PERUMIN Ultimamente es muy comĂşn escuchar hablar de placas bimetĂĄlicas, denominaciĂłn bajo la cual se generaliza que son placas revestidas con Carburos de Cromo y no se piensa en que hay diferencia en el comportamiento contra el desgaste entre las diferentes marcas de placas bimetĂĄlicas que se encuentran en el mercado. La realidad es que existen diferentes calidades de placas bimetĂĄlicas y ĂŠsta depende de:
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Propuestas del Encuentro Empresarial
Transformar recursos para lograr desarrollo sostenible El presidente del Comité del Encuentro Empresarial de PERUMIN, Pablo de la Flor, resaltó que el Perú tiene la gran oportunidad de sacudirse de la pobreza y construir un país que brinde más oportunidades a sus ciudadanos, en especial, a los más vulnerables. Durante la entrega de conclusiones del Encuentro Empresarial, destacó que “la diversidad de temas abordados, en estos 4 días, demuestra claramente la apertura del sector y su compromiso por tocar aquellos asuntos críticos para el desarrollo del Perú y la minería”. “Debemos ser capaces de aprovechar las grandes oportunidades que nos ofrece la minería para transformar la abundancia de sus recursos, en desarrollo sostenible e inclusivo”, refirió. Tras agregar que la minería puede ser el motor de una gran transformación y no se trata de repetir promesas vacuas; sino de proponer la posibilidad real de construir todos juntos, ese futuro que tanto deseamos. Principales conclusiones: - Se corroboró que lo peor de la crisis, va quedando atrás, y que el Perú recupera su ritmo de crecimiento, inclusive, liderando al resto de economías de la región. - En materia educativa, resaltaron los importantes avances del país en la universalización del acceso a la educación, aunque esos avances no fueron alcanzados por la calidad educativa, porque persisten malos rendimientos y brechas enormes de resultados entre colegios rurales y urbanos. - Los empresarios despliegan importantes iniciativas a favor de la mejora de la calidad educativa, y el trabajo pionero de los “Empresarios por la Educación” merece ser reconocido y apoyado por todos. - Según el Banco Mundial, en el Perú se re-
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gistró una reducción de la pobreza en 13%, y como país destaca por los importantes logros alcanzados en esta materia, pero todavía tiene indicadores como 10 millones de peruanos que viven en pobreza. - Se aprecian factores heterogéneos sobre distintos aspectos críticos frente a la competitividad minera, pero resaltan que entre los elementos más disuasivos para frenar la minería, están la conflictividad social y la precariedad de la presencia del Estado en las zonas de actividad minera. - La conflictividad social en el Perú no está vinculada de manera lineal con la pobreza, y para que se produzcan brotes de violencia en el sector. Se requiere además de la pobreza, otros factores como oportunidades de conflicto y recursos organizacionales. - Un análisis econométrico establece una vinculación directa entre el incremento, intensidad y frecuencia de los conflictos, con el crecimiento de las transferencias económicas productos del canon. Esta situación explica que los conflictos son en realidad, una disputa por el control de los recursos. - El trabajo en el tema ambiental, mejoró de manera notable en los últimos años, desde que el Estado inició importantes esfuerzos para apuntalar su labor supervisora, porque no es utópico pensar que el Perú puede contar con una minería formal y con mayor ecoeficiencia. - Respecto a la minería informal, destacan los enormes problemas existentes en relación a su difícil supervisión, incumplimiento de estándares ambientales y de
seguridad, destrucción de bosques, contaminación de ríos y amenaza de áreas protegidas, cuya solución implica una decisión eminentemente política. - Se propuso implementar una estrategia integral para formalizar la minería artesanal y poder minimizar sus potenciales efectos adversos. - La Autoridad Nacional de Agua (ANA) trabaja una estrategia de sensibilización para comprometer a empresarios y sociedad civil en la conservación de los recursos hídricos. - Existen diferentes percepciones respecto a la minería en el Perú, en relación a su desempeño social y ambiental, pero más allá de las diferentes opiniones y criterios, persisten coincidencias importantes como la necesidad de realizar trabajos y relaciones comunitarias, además de procesos de monitoreo ambiental participativos.
TRINY SAC, empresa con 14 años de experiencia en el mercado de alquiler de vehículos, cuenta con una amplia y moderna flota, con la que ofrece el servicio de renta de vehículos, básicamente para el sector minero. Buscando siempre estar presente donde los clientes requieran, proporcionándoles vehículos de última generación, acordes con la necesidad y a precios competitivos. TRINY SAC ofrece al empresariado minero un moderno sistema de renta, que les permite acceder al alquiler de vehículos para que se desplacen a cualquier parte del país con mayor comodidad. Su participación en EXTEMIN 2009 fue un reflejo del servicio personalizado que brindan a sus clientes, y fue la oportunidad para dar a conocer las ventajas de sus servicios. Esta feria les permitió conocer los retos a los que se enfrentaran sus clientes en un futuro cercano, permitiéndoles encontrar la manera de brindarles los servicios que necesitan cada día.
Nuevas experiencias de perforacion en el Perú con la TE MD 20 perforadora electroneumatica desarrollada por HILTI. Por: Fidel Torres CIP 41841
Sistema de perforación HILTI TE MD20 Hoy, los mineros de este nuevo siglo debemos de regocijarnos de los cambios tecnológicos llegan a tocarnos las puertas, nuevamente con la inquietud de un Minero que por años trajo cambios radicales en nuestro país; recordamos que el impulso de la minería con trackless; fue de la mano de este escoses impetuoso y de buena fe, afincado en nuestro país desde 1958; con el llegaron los primeros Jumbos y hoy con esa jovialidad que le caracteriza y su vitalidad sorprendente, Robert (BOB) Dickson nos trae en la cúspide de su luchadora vida esta nueva tecnología de perforación. Hoy HILTI nos trae esta NUEVA TECNOLOGIA DE PERFORACION a la minería del Perú; tecnología que reducirá los costos de producción, es decir ayudará a ganar obtener mayores ingresos y a trabajar con mucho menos contaminación y esfuerzo, esta nuevas perforadora ELECTRONEUMATICA, están siendo probada y aprobada en las Mineras Ares y Arcata del Grupo Hochschild MIning, así como en Minera Poderosa, Pachapaque y otras, las mismas que apuestan por esta tecnología de punta, tomando conciencia que les generará un ahorro considerable, debido a que este equipo solo consume 2,2 Kw/hora, frente a un consumo promedio de 37 Kw/hora de los equipos convencionales. Demás está decir de las ventajas ergonómicas con que cuenta; se tiene una vibración entregada al brazo del operador perforista de 8 m/seg2, un peso de 23 Kgs. que lo hace sumamente versátil; además el nivel de ruido emitido es relativamente bajo; 95 dB entregados al oído del perforista. Así mismo existe una ventaja importante que ha quedado demostrada; es el ambiente limpio y sin polución en el que desarrolla su trabajo, debido a que este equipo no emite humos oleos al medio ambiente y reduce la entrega de polvos producidos en la perforación debido a la presión de agua; 3 a 5 Bar que necesita para perforar; eliminando todos los detritus que pueda entregar al perforista. Esta es quizá la ventaja más importante dado que el
operador minero podrá desarrollar su labor en un ambiente más adecuado, incrementando su factor de seguridad, teniendo un panorama circundante de mayor visibilidad que le permitirá detectar a tiempo cualquier banco de roca que pueda desprenderse. Apostemos por el cambio, nosotros los mineros a veces muy enraizados en nuestro tradicional sistema de aire comprimido nos resistimos a romper con este paradigma-porque no teníamos otra alternativa-, nos vemos con complicadas y engorrosas redes de tuberías de aire comprimido, que son costosas. En cuanto a su rendimiento y potencia; en diversas pruebas realizadas; con esta tecnología de punta, podemos determinar que el promedio de perforación en las diferentes rocas (40 a 100Mpa. de dureza) es de 1.3 a 1.5 ppm. Tenemos la tecnología del futuro en nuestras manos y hagamos una Minería más amigable con el medio ambiente y con menos riesgo de la que hacemos hoy; el CAMBIO ESTA EN NUESTRAS MANOS Y EN NUESTRA DECISION; la Perforadora TE MD 20 de la Corporación HILTI nos está esperando.
Distribuidor en el Perú:
Rodolfo Beltrán 122 Urb. Santa Catalina La Victoria Teléf.: 475-0755 / informes@nudrill.com.pe
Sistema de perforación HILTI TE MD20
Nueva tecnología de perforación para la minería
Bajo costo de operación Seguridad y cuidado medioambiental Sustituye el aire comprimido
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top mining
Reconocimiento a Facultad de Ingeniería Geológica Minera y Metalúrgica
UNI recibió Premio Nacional de Mineria
El Premio Nacional de Minería, de la 29 Convención Minera, fue entregado al trabajo de investigación titulado “Aplicación de la geoquímica ambiental al estudio de eliminación del selenio en efluentes de mina”, elaborado por Oscar Silva Campos, ingeniero civil y actual decano de la Facultad de Ingeniería Geológica Minera y Metalúrgica de la Universidad Nacional de Ingeniería. Aníbal Campos, presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, detalló que en el marco de PERUMIN 2009, se presentaron 198 trabajos de investigación de los cuales 80 fueron seleccionados. “Se logró
cumplir con los objetivos trazados, en los que la educación, investigación y la ciencia, son los ejes de la actividad minera”, refirió.
más de 300 expositores, quienes dieron a conocer sus experiencias, a fin de enriquecer y mejorar la competitividad del sector.
En las jornadas de trabajo se congregaron
El presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, solicitó al ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez Gamarra, ampliar el convenio de cooperación entre ambas instituciones para articular programas de desarrollo inclusivos, en beneficio de las comunidades más pobres del país, y construir un espacio de oportunidades donde la educación sea el eje fundamental. Manifestó que promoverá una alianza entre el Estado, empresa y universidad para fomentar la investigación en el sector. “Se realizarán encuentros descentralizados, como el denominado “turismo minero”, donde los ingenieros peruanos tendrán la oportunidad de visitar las minas australianas”, concluyó .
Presentaron 80 Trabajos Técnicos
Encuentro de Operadores planteó impulsar investigación minera El Encuentro de Operadores realizado en PERUMIN, concluyó en la necesidad de elaboración de políticas públicas, orientadas a impulsar y promover la investigación minera. El presidente del Comité del Encuentro de Operadores, Juan José Herrera Távara, indicó que recibieron 198 resúmenes técnicos, de los cuáles, 80 trabajos fueron seleccionados y presentados durante la 29 Convención Minera. “Esta cantidad de trabajos es 50% mayor a los presentados en la anterior convención. En esta oportunidad, han participado países como Brasil, Chile, Canadá, Estados Unidos, México, Portugal y Suiza, y sus trabajos se expusieron en tres salas”, informó. Para Herrera, el Encuentro de Operadores de esta edición, incluyó el tema
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de la investigación minera y se tomó la iniciativa de solicitar este tipo de trabajos técnicos, a partir de la relación entre empresas y universidades. Instó a los especialistas del sector y al Estado, a realizar y fomentar estudios de investigación minera para impulsar el desarrollo y fortalecimiento del país. “Somos un país con minerales polimetálicos, con mucho conocimiento generado; pero que sólo se queda en las empresas y no hay una divulgación de lo obtenido”, remarcó Herrera. Por ello, planteó la elaboración de políticas públicas que impulsen este trabajo coordinado, integral y conjunto, entre universidades y empresas, y explicó que los trabajos de investigación que inicien las empresas, deben apoyarse en los estudios que realicen las universidades.
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perumin
Organización premió al mejor stand
EXTEMIN reunió a empresas de 17 países La Exhibición Tecnológica Minera, EXTEMIN, reunió durante 5 días a más de 675 expositores, de 17 países del mundo como Alemania, Australia, Austria, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, Corea, España, Estados Unidos, Francia, India, Italia, Polonia, Sudáfrica y Perú.
Othmar Rabitsch, presidente de EXTEMIN, afirmó que se concluye la feria tecnológica con gran satisfacción después de veinte meses de arduo trabajo, cumpliendo la tarea de organización y de promover la minería. “Hemos logrado un récord de participantes”, reveló Agradeció al gerente general de TECSUP, Juan Manuel García Calderón, por la excelente recepción y permanente apoyo a las actividades que se realizaron en el marco de PERUMIN
La décimo primera exposición EXTEMIN premió a los mejores stands y mejores anfitriones. Los ganadores fueron: Mejor Stand Exterior: 1er Puesto: ABB S.A. 2do Puesto: ATLAS COPCO PERUANA S.A 3er Puesto: SIEMENS 4to Puesto: MSA DEL PERU SAC 5to Puesto: ICC PERU SAC.
Mejor Stand Interior 1er Puesto: FERREYROS S.A.A. 2do Puesto: ANGLO AMERICAN PERÚ 3er Puesto: METALÚRGIA PERUANA S.A. 4to Puesto: HIDROSTAL S.A. 5to Puesto: GRUPO SHANOC S.A. Mejor Stand en Espacio Libre 1er Puesto: HAUG S.A. 2do Puesto: MELINKA S.A. 3er Puesto: DIVESA SERVICE S.A. 4to Puesto: FABRICANTES Y CONSTRUCTORES S.R.L. 5to Puesto: AUTOMOTRIZ GILDEMEISTER S.A. Mejor Anfitrión 1er Puesto: JAVIER GOMEZ TESAM PERU 2er Puesto: JAIME CALDERON METALES ANDINOS S.A. 3er Puesto: ALEJANDRO CAILLUX MTU FRIEDRICHSHAFEN 4to Puesto: JUAN DELGADO HAUG S.A. 5to Puesto: VICENTE SANCHEZ TJ. CASTRO INGENIEROS
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premios
Décimo primera edición peruana de reconocimiento a la seguridad minera
Xstrata recibió
Premio John T. Ryan
En el marco de la XXIX Convención Minera Perumin 2009, MSA del Perú continuó con la tradición de auspiciar la entrega del Trofeo Internacional John T. Ryan a la Seguridad Minera, en una ceremonia realizada en el Club de Arequipa. Para este año, las empresas mineras sobresalientes en cada una de sus categorías fueron: Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. en minería subterránea; Southern Perú Copper Corporation en refinería y fundición; y Xstrata Tintaya S.A en minería a tajo abierto. Siendo esta última la elegida por el jurado como ganadora general del trofeo John T. Ryan 2009. Este fue recibido por el Ing. Luis Rivera, Gerente General de Xstrata Tintaya y entregado por el Ing. Guillermo Shinno, Gerente de Fiscalización Minera de OSINERGMIN. Desde hace 68 años MSA Canadá aus-
picia el Trofeo John T. Ryan, el primer premio orientado a destacar las buenas acciones preventivas en materia de accidentes. Esta distinción se entrega cada año a las empresas mineras con los mejores índices de seguridad en ese país del norte. Siguiendo la tradición en los países mineros por excelencia, MSA del Perú decidió auspiciar también este Trofeo en nuestro país. Es así que desde 1999, otorga este reconocimiento público a las empresas que destacan en las categorías de Minería Subterránea, Minería a Tajo Abierto, Refinería y Fundición.
El ganador es elegido cada año por un Jurado Independiente, conformado por el Presidente del Instituto de Seguridad Minera, el Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, el Director de Minería del Ministerio de Energía y Minas, el Presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, y el Decano del Consejo Nacional del Colegio de Ingenieros del Perú. Las estadísticas usadas por el Jurado son brindadas por el Ministerio de Energía y Minas, y provistas a MSA a través del Instituto de Seguridad Minera (ISEM). La elección de los finalistas por categoría es decidida por Osinergmin. Los exigentes requisitos para ser candidato a este Trofeo son: no tener ningún accidente fatal en el último año, contar con más de 200,000 horas hombres trabajadas, con un índice de frecuencia menor a 5 y con un índice de severidad menor a 100. Los ganadores del Trofeo han sido: 1999: Sociedad Minera El Brocal 2000: Compañía Minera Sipán 2001: BHP Billiton Tintaya 2002: Minera Caraveli 2003: Compañía Minera Arcata 2004: Doe Run Perú 2005: Cía. de Minas Buenaventura S.A.A. 2006: Compañía Minera Ares 2007: Perubar S.A 2008: Southern Perú Copper Corporation
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MSA en la 29° CONVENCION MINERA – PERUMIN Una vez más, MSA del Perú participó en la feria EXTEMIN que se realizó en el marco de la 29° Convención Minera en la ciudad de Arequipa, consiguiendo el 4to Puesto al mejor Stand Exterior Preferencial, y la mayor concurrencia de visitantes entre las empresas de su rubro por contar con el stand más grande y atractivo para el público. Como en cada edición, MSA demostró originalidad en su stand, montando esta vez un laboratorio de pruebas donde se confirmó la calidad de sus equipos. Entre las pruebas exhibidas, se pudo apreciar la Prueba de Resistencia para Cascos y la Prueba de Resistencia para Lentes de Seguridad, las cuales captaron el interés de los visitantes en la feria. También se pudo observar el módulo de Detectores Fijos para Gases en acción. Dentro de los equipos exhibidos, los visitantes pudieron observar y probar los cascos, protectores auditivos, respiradores de media cara y cara completa, lentes de seguridad, arneses, líneas de vidas, guantes y equipos de aire autocontenido (SCBA). También probaron los detectores de gases portátiles y fijos llevándose una grata experiencia. Así, MSA del Perú demostró nuevamente su liderazgo en Tecnología, Innovación y Calidad en equipos de protección personal. Adicionalmente, MSA del Perú patrocinó la décimo primera entrega del prestigioso Trofeo John T. Ryan a la Seguridad en el reconocido local del Club de Arequipa. En esta edición, el ganador del trofeo fue Xstrata Tintaya.
tecnología
Los camiones amarillos no sólo mueven tierra, también movilizan a 2,300 trabajadores.
Son más que maquinarias Ferreyros, el principal comercializador de bienes de capital del Perú con 87 años de fundación y 50 representando a Caterpillar, realizó un taller sobre las aplicaciones de maquinaria pesada en el sector minero y de construcción. Durante la exposición se conocieron las características de los diversos modelos de excavadoras, camiones mineros, cargadores, tractores y motoniveladoras; los mismos que cuentan con un cuidado especial al momento de su fabricación hasta el traslado a las zonas donde operarán. Ferreyros que tiene más de 20 sucursales en todo el país, no culmina su servicio con los clientes al momento de la venta, por el contrario es con ella cuando recién empieza una larga relación. En palabras de José Miguel Salazar, funcionario de la compañía; Ferreyros acompa-
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ña por más de 20 años a los empresarios del rubro minero cada vez que adquieren un equipo, ya que gracias al continuo monitoreo de las máquinas, logran que éstas tengan un mayor tiempo de vida. En la actualidad muchos de los equipos que ofrece Ferreyros cuentan con un sistema GPS que permite conocer el lugar donde se ubica, quién es el trabajador
que lo opera, fallas técnicas o mecánicas y consumo de combustible. De este modo se garantizan soluciones integrales al equipo vendido. El compromiso de Ferreyros con sus clientes no solo se refleja en los 22 puntos de atención de repuestos cercanos a grandes obras, sino en las soluciones tecnológicas que brinda.
ADOLPHUS, líder en control de fluidos y sistemas de energía industrial ADOLPHUS S.A., empresa 100% peruana, en su constante búsqueda para satisfacer las necesidades del mercado, ofrece desde hace 5 décadas, equipos y accesorios de primera línea para el control, regulación de fluidos y automatización de procesos. Realiza además una evaluación permanente de su gestión buscando mejorar sus procesos operativos y lograr el
desarrollo sostenible, de tal forma que sus clientes encuentren en ellos al socio estratégico capaz de resolver sus inquietudes y / o problemas. ADOLPHUS S.A., cuenta con profesionales altamente calificados, quienes son capacitados de manera constante a fin de brindar solución integral, desde la definición de equipos en el proceso de ingeniería hasta el mantenimiento de sistemas de operación, apuntando a cubrir los requerimientos del cliente con productos de alta performance y tecnología. Los productos que comercializan cuentan con los más altos estándares internacionales de calidad y tecnología de punta, permitiéndole estar un paso adelante en el mercado de suministros para las principales industrias y empresas del país. Durante la última versión de la Convención Minera, realizada en Arequipa, estuvieron presentes en Extemin 2009, donde pudieron comprobar la importancia del sector minero dentro de la economía mundial, lo que les incentiva a continuar trabajando con la misma voluntad y compromiso de siempre.
5 Décadas al servicio de la industria peruana garantizan nuestra experiencia
ADOLPHUS S.A.
Nuestro compromiso; Ser la solución eficiente y eficaz en su necesidad de control de fluidos y automatización de procesos. Somos representantes de marcas de prestigio mundial, cumpliendo con los más altos estándares de calidad internacional y tecnología de punta, lo que nos permite estar un paso adelante en el mercado de suministros para las principales industrias y empresas del país Jr. Napo 126 Breña Lima 5 - Perú Teléfonos: (511) 613-5600 Fax : (511) 613 - 5601 email: valv-cont@adolphus-sa.com
tecnología
Productos Tecnológicos
Utilidad
Product Link
Permite monitorear y administrar a distancia la flota de equipos Caterpillar, a través de sistemas GPS y transmisión satelital.
Minestar Health
Analiza el nivel de “salud” de los equipos mineros para una mayor eficiencia en el mantenimiento.
Sistema de Monitoreo de Condiciones
Une diversas técnicas de monitoreo para la administración y el análisis del estado del equipo.
Sistema Computarizado de Movimiento de Tierras
A través de él se logra un control preciso de la cantidad de material a moverse.
Productos Aquila
Especial para equipos pesados de perforación. Permite monitorear el proceso de producción, reconocer la geología de la roca y controlar el posicionamiento.
AccuGrade
Permite realizar con mayor exactitud los trabajos de nivelación de acabados y explanaciones de superficies.
Sistema de Visión del Área de Trabajo (WAVS)
Brinda mayor cantidad de vistas posibles sobre el terreno. Por ejemplo colocando cámaras en la parte posterior de los equipos, donde la vista del operador no llega.
VIMS
Sistema de administración de información vital del equipo minero Caterpillar.
los equipos sean contaminados. Se explicó que un poco de polvo dentro de alguno de los motores en reparación podría echar a perder el trabajo del operario. Por otro lado, el último modelo de camiones mineros lanzados es el Caterpillar 797F que cuenta con una capacidad de acarreo de 340 toneladas y llegará al Perú en el 2011 para ser incluido en el equipo que trabajará en el proyecto cuprífero Toromocho en la región Junín. El 797F tiene una potencia 28 veces superior a la de un automóvil estándar y es el más grande hasta el momento.
Los ambientes donde los componentes de las máquinas son reparados se encuentran presurizados, es decir, el nivel de pureza del ambiente es controlado para evitar que
Durante el taller los asistentes pudieron manejar una motoniveladora de la serie M a través de un simulador. Este tipo de motoniveladoras, las últimas lanzadas por Caterpillar, cuentan con joystics (mandos similares a los que se usan en los videojuegos) en lugar
de palancas y timón, lo cual reduce el movimiento de las muñecas hasta un 78%, brindando mayor comodidad al operario. También se pudo simular la manipulación de una excavadora, una de las máquinas más vendidas en el Perú (representan el 35% de los equipos que se traen al país). Gracias a la gran versatilidad de los diversos equipos Caterpillar, Ferreyros ha podido contribuir con la sociedad, trasladando, en el año 2007, cargadores frontales y operarios para remover los escombros que dejó el terremoto en la ciudad de Pisco.
TECNIFLOW SAC 17 años de experiencia Con 17 años de experiencia en el mercado peruano, TECNIFLOW S.A.C., es una empresa “Especialista en Control de Fluidos”, cuya amplia experiencia en sistemas de bombeo y el respaldo de marcas líderes a nivel mundial la convierten en la mejor opción para sus proyectos. En este sentido, cuenta con equipos para entrega e instalación inmediata, además de un amplio stock de bombas y repuestos. Asimismo, brinda servicio de instalación y reparación de todos los equipos que distribuye. Constituyéndose así en uno de los servicios post venta, más integrales del sector. Este liderazgo en el mercado se basa también en el exclusivo equipo de profesionales y técnicos con que la empresa cuenta, los cuales han sido seleccionados bajo estrictos criterios y son capacitados de manera constante a fin de mantenerse al tanto de las innovaciones tecnológicas y poder brindar un buen servicio.
Perumin 2009 Durante Perumin 2009, TECNIFLOW S.A.C tuvo uno de los stand más visitados de la feria, donde exhibió los equipos y tecnologías que pone a disposición del sector minero, destacando la bomba de desplazamiento positivo FELUWA , que cuenta con tecnología moderna en su modelo MULTISAFE de doble diafragma manguera con diagnóstico y monitoreo FVPMS, especial para bombeo de relaves, lodos, pulpas y pastas. Asimismo,Tecniflow exhibió bombas centrífugas (metálicas y forradas) GIW, para lodos, concentrado de mineral, pulpa con espuma de mineral y relaves, especial para procesos mineros. La participación de la empresa en este evento fue muy positiva puesto que mostraron los servicios y equipos que disponen para el sector y lograron un acercamiento directo con las principales empresas de rubro, lo que resultó en importantes acuerdos.
Bombas centrífugas metálicas y forradas, Bombas de desplazamiento positivo, Bombas centrífugas multietápicas, API, verticales y sumergibles. Bombas de cavidad progresiva, industriales y sanitarias. Bombas neumáticas de doble diafragma, industriales y sanitarias.
RUMBO MINERO 2009 136 137
Liebherr T 282 B es el Camión Probado en su Clase de 400 Toneladas Cortas de Capacidad El camión Liebherr T 282 B, con capacidad de carga de 400 toneladas cortas, es sin lugar a duda un ícono entre los camiones mineros de su clase, pues viene equipado con un motor diesel MTU/DDC de 20 cilindros y 3,650 caballos de fuerza (hp), marcando así las pautas para los nuevos estándares de camiones “ultra-class” en la industria minera. El T 282 B es una versión actualizada del modelo T 282 que Liebherr introdujo al mercado en 1999, realizándose en esta una mejora en la productividad ofrecida por los camiones “ultra class” T 282. Este nuevo modelo ofrece la mejor relación entre capacidad de acarreo y peso del vehículo vacio (EVW) en la industria: 1.6; es decir que el camión tiene un peso menor que el de los otros camiones en su clase, y por lo tanto puede acarrear una mayor cantidad de mineral en cada recorrido. Se implementaron también medidas para reducir el desgaste de los neumáticos, el consumo de combustible y prolongar así los tiempos entre mantenimientos. Otra característica importante de este camión es el alto poder de su motor diesel MTU/DDC de 20 cilindros, gracias a él logra alcanzar velocidades de hasta 64 kph con lo que consigue avanzar más rápido que otros camiones de su clase, lo que se constituye en una ventaja competitiva en operaciones a tajo abierto con gradientes altas y complicadas. De otro lado, su consumo de combustible es muy bajo en comparación con la cantidad de mineral acarreado. Para el diseño del camión T 282 B se tomaron en consideración más de 200 mejoras de producto en relación al T 282. Por ejemplo se reforzó el chasis, se incrementaron las capacidades de carga, se continuó utilizando el concepto de “Load Management” de los camiones Liebherr. Gracias a este diseño innovador se reafirma el concepto de que el peso de la carga del mineral acarreado se distribuya entre los neumáticos y componentes del camión, reduciendo al mínimo la
fatiga del metal y de los componentes mayores del mismo. Se mejoraron igualmente los accesos a los filtros y componentes hidráulicos del camión para estar más al alcance visual y manual de una persona de estatura promedio, esto mantiene los costos y tiempos de mantenimiento y reparación más bajos que los de los otros camiones. En conclusión, las minas no sólo se benefician por la reducción en los costos de mantenimiento, sino también en el incremento de las disponibilidades de los camiones. Los camiones Liebherr operan en minas de países tan diversos como: Sud Africa, Australia, Indonesia, Chile, Brasil, Canadá y Estados Unidos, entre otros; pudiendo trabajar en aplicaciones mineras de cobre, carbón, hierro, y arenas petrolíferas. Estadísticas básicas de los camiones T 282 B Gross Vehicle Weight (GVW): Payload Class: Empty Vehicle Weight (EVW): Length Overall: Width Overall: Height Over Canopy: Fuel Tank Capacity: Electric Drive System: Engine: Gross Horsepower at 1,800 rpm:
600 t / 661 ton 363 t / 400 ton 237 t / 261 ton 15.31m / 50’-3” 8.99m / 29’-6” 7.84m / 25’-9” 4,732 L / 1,250 gal Siemens / Liebherr MTU DDC 20V4000 2,722 kW / 3,650 hp
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Se consolida como líder en servicios logísticos para el sector minero.
De izquierda a derecha: Jose Antonio Valle, Director General de YRC logistics Latinoamerica, John Carr, CEO de YRC Logistics a nivel mundial, Enrique Alania Presidente del Comité del VI Encuentro de Logística Minera de Perumín, Gerente de Logística de Compañía Minera Antamina y Jean Pierre Magnet, saxofonista.
YRC Logistics y Perumin ofrecieron un coctel con motivo de la XXIX convención minera, inaugurando así, el VI encuentro de logística en la ciudad de Arequipa. Evento que, al igual que en años anteriores, ha tenido enorme acogida por su ambiente y calidez y por ello se está convirtiendo en un clásico de los eventos de la convención. El coctel se realizó en el Monasterio de Santa Catalina y convocó a los más destacados empresarios, directores, gerentes y profesionales logísticos de las principales empresas mineras y proveedores del sector. Luego de un recorrido muy ilustrativo por los alrededores y ambientes del monasterio, los directivos fueron recibidos de manera cordial por una comitiva de bienvenida de YRC Logistics, para luego pasar al patio principal donde pudieron disfrutar de buena comida, bebida y excelente música a cargo de nuestro saxofonista, Jean Pierre Magnet.
John Carr, CEO de YRC Logistics a nivel mundial, dió la bienvenida al coctel inaugural; importante reunión empresarial.
A mitad del evento, tomaron la palabra para saludar y agradecer a los invitados y dar por inaugurado el encuentro, el Sr. Enrique Alania Vera, Presidente del Comité del VI Encuentro de Logística Minera de Perumín y Gerente de Logística de Compañía Minera Antamina, y los directivos de YRC, el Sr. José Antonio Valle, Director General para Latinoamérica y el Sr. John Carr , CEO de la corporación a nivel mundial. Como es conocido, YRC logistics es el proveedor logístico que brinda servicios a los principales clientes de la mediana y gran minería, no solo en el Perú, sino también en Latinoamérica. Tiene como clientes en el Perú a empresas mineras de gran prestigio como son: Southern Perú, Yanacocha, Xstrata Tintaya, Cerro Verde, Antamina, Grupo Votorantim, Barrick Gold, Grupo Hochschild, entre otros, y recientemente se ha adjudicado un contrato por 3 años para el movimiento de los equipos, maquinarias y demás materiales para el proyecto Toromocho del grupo Chinalco, uno de los proyectos de cobre más grandes que se haya dado en el país. Representantes y directivos del sector logístico minero; invitados destacados del coctel que desarrolló YRC y PERUMIN.
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opinión
¿Cómo reducir el costo del control interno de mi compañía preservando el valor de sus activos? La actual coyuntura nos exige ser más eficientes con nuestros costos, sobre todo con aquellos que no están directamente ligados a la cadena de valor de nuestras operaciones. Dentro de ellos, se encuentra el costo del mantenimiento de un adecuado marco de control interno que tiene como uno de sus diversos objetivos la preservación, adecuada disposición y uso de sus activos a través del cumplimiento de los controles internos implementados por la Gerencia y que son monitoreados a través de las áreas de control interno, contraloría o auditoria interna. En nuestro país, muchas compañías cuentan con recursos suficientes para cumplir con los planes de la Gerencia vinculados a la auditoria periódica de sus procesos más críticos desde un punto de vista operativo, financiero o de cumplimiento; sin embargo, existen otras que a pesar de ser necesarias por el tipo de negocio que tienen, no ejecutan en totalidad sus planes por el alto costo que significa. Albert Einstein decía: “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”. Es por ello que debemos cambiar la forma en como controlamos nuestros negocios si queremos ser eficientes en los costos incurridos. Algunas consideraciones que se deberían tener en cuenta para reducir los costos de control interno: 1. Revisar los planes de auditoria interna periódicamente: las compañías suelen ejecutar sus planes de auditoria año tras año sin considerar factores
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que podrían afectar dicho plan como; nuevos productos/servicios, cambios en los procesos, aparición de nuevas amenazas o riesgos para el negocio (competencia, barreras de entrada), implementación de nuevos sistemas. 2. Mejorar y estandarizar los procesos y procedimientos: Si tenemos una operación en la cual tenemos procedimientos optimizados y estandarizados (normalizados) es muy posible que los controles internos que deberán ser monitoreados se pueden reducir dado que su efectividad es independiente de la sede o filial en la cual se realice. 3. Nivel de automatización: Los sistemas de información implican nuevos riesgos asociados al uso de la tecnología, sin embargo, al ser procesos que no dependen de intervención humana, no están sujetos a errores y sólo requerimos revisarlos una sola a vez durante un período de uno año, a diferencia de los procedimientos manuales, que si requerimos revisarlos más de una vez porque están sujetos a errores humanos. 4. Cultura organizacional: Es necesario que los procedimientos de control interno sean parte de la operación y del negocio, y que estos formen para de la cultura organizacional de la compañía. Si estos significan tareas adicionales o un esfuerzo extra para el personal de la compañía, y lo que es peor, no ven el valor de realizar dichas actividades, estos no tendrán la efectividad que requeriremos e invertiremos mayores recursos en revisarlos por un tercero
independiente al proceso. 5. Intervención de la gerencia: La participación de la gerencia ejecutando procedimientos de control de muy alto nivel y no delegando toda la función de control en los mandos medios, puede permitir lograr eficiencias en la extensión de los planes de auditoria interna debido al conocimiento del negocio y de las amenazas a las que están expuestas los objetivos del negocio. Todas estas consideraciones requieren de un esfuerzo inicial de análisis e involucramiento de los actores vinculados en la tarea de supervisar y controlar el negocio con la finalidad de preservar el valor de nuestros activos y que esto contribuya a lograr los objetivos planteados.
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“AQP Industrial Service logró importantes oportunidades de negocios en Perumin” La XXIX Convención Minera de Arequipa –PERUMIN- culminó con grandes resultados para todas las empresas que participaron en ella. El sector se ha sacudido de la crisis mundial y espera recuperar su crecimiento en los próximos meses. Y la empresa AQP Industrial Service SAC ha tenido su parte en estos beneficios. “PERUMIN nos ha permitido comparar nuestro trabajo con el de los competidores que comparten nuestro mercado. Esto, por sí sólo, es ya un gran beneficio”, comentó Mariela Sasari Chalco, gerente general de la empresa. Si medir el progreso de la empresa a través de los competidores es beneficioso, el ambiente de la Convención permite algunos contactos mucho más provechosos para sus participantes. “Nos contactamos con muchos potenciales clientes, y podemos decir que tenemos muy buenas oportunidades de negocio con dos empresas, una alemana y la otra chilena, que atenderán sus necesidades de transporte de material en sus complejos industriales gracias a AQP Industrial Service”, afirmó su principal ejecutiva. Sasari estuvo muy satisfecha de las relaciones empresariales que se crearon en esta reunión, y dijo que la participación en estos eventos, reservados para las empresas más grandes e importantes del mercado, es ya una demostración del éxito de la empresa.
AQP Industrial Service ha revolucionado el mercado del transporte de material en planta desde 1997, y se ha posicionado como la mejor empresa del rubro a nivel nacional y sudamericano, un mérito certificado por los importantes premios que la firma ha obtenido en los últimos años. La satisfacción de los clientes también certifican la experiencia adquirida, la capacidad del personal, la innovación tecnológica y la vocación de servicio que nos lleva a estar dispuestos a la atención las 24 horas de los 365 días del año. La mejor prueba del empeño y capacidad de AQP Industrial Service es la calidad de nuestros clientes, entre las cuales figuran las operaciones mineras e industriales más importantes del continente: Sociedad Minera Cerro Verde, Southern Cooper, Tisur y Xstrata Copper entre otros. Durante esta década, la empresa ha obtenido el PREMIO EMPRESA PERUANA DEL AÑO en 2005, 2006 y 2008; y el RECONOCIMIENTO DE INCENTIVO A LA CALIDAD obtenido por la Asociación ABIQUA de Brasil, los años 2007 y 2008. Es decir, durante el período de crecimiento y expansión de nuestras operaciones, hemos demostrado la capacidad y excelente servicio que entregamos a todos nuestros clientes. Así, AQP Industrial Service aprovecha la experiencia empresarial de un cuarto de siglo, que junto al know how de nuestros técnicos especialistas, permite ofrecer una línea de servicios eficaz y eficiente.
MONTAJE DE CORREAS TRANSPORTADORAS, NUESTRA ESPECIALIDAD La especialidad de la empresa es, indudablemente el montaje y mantenimiento de correas transportadoras. Proveemos el mejor servicio de instalación de correas y tramos de faja nuevos, y realizamos empalmes vulcanizados en frío, empalmes vulcanizados en caliente y empalmes mecánicos. También proveemos revestimiento al frío en caucho para poleas, tambores, chutes, molinos y demás, y la aplicación de protectores en general, además de un servicio especial de radiografía de empalmes. El empalme, la parte más importante de nuestro trabajo, es un proceso mecánico que a través de grapas y un proceso de vulcanización, une los extremos de la faja sin interrumpir su continuidad ni alterar su geometría o dimensión. Nuestro proceso le transmite propiedades de resistencia a la abrasión, al impacto y al ataque químico, sin perder su elasticidad natural. Para estos fines AQP Industrial Service emplea una prensa de vulcanizado, que une y repara las fajas, controlando automáticamente su temperatura y presión. Nuestra empresa pone al alcance de sus clientes la línea más completa de operaciones de elevación y tracción. Representa de forma exclusiva a la firma CS BEAVER S.A.C en la zona sur, y ofrece sus reconocidas marcas
XXIX Convención Minera de Arequipa –PERUMIN
CM, VITAL y TRACTEL para tecles manuales y eléctricos, polipastos, tirfor multifunciones, trolley, winches fijos, cadenas de acero, estrobos de cable de acero, cables de acero y pernería especializada, entre otros.
Motores sumergibles Motores eléctricos, variadores y arrancadores
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Motobombas Diesel Autocebantes Bombas de diafragma Bombas MARS de alta presión para relaves
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Grupo Vivargo tiene representación Poder en exclusiva en el Perú de las alturas La 29° Convención Minera Perumin, realizada en Arequipa, fue el escenario perfecto en donde la marca líder en el diseño, fabricación y venta de plataformas de trabajo y acceso, JLG anunció que el Grupo Vivargo SAC., empresa número uno en el rubro de equipos para la minería y construcción, será su representante exclusivo. El Grupo Vivargo (www.vivargo.com.pe) es una empresa de experiencia y éxito especializada en la comercialización y renta de grúas de la mejor calidad, que surgió en Arequipa en 1948. Representa hoy a la tercera generación de una empresa familiar que se ha consolidado en el tiempo.
Por su parte, el presidente del directorio del Grupo Vivargo, Víctor Varas Gómez, saludó el ingreso de productos JLG a la industria nacional, pues consideró que ello contribuirá a instaurar una mejor cultura de seguridad, puesto que los productos de JLG están dirigidos especialmente para trabajos en altura. “Los productos que nosotros comercializamos garantizan 100% la seguridad, dejando atrás otros métodos y productos que no aseguran la integridad del operario”, comentó.
Esto le ha llevado a ser parte activa del desarrollo del país, a través de su participación en los principales proyectos desarrollados en los últimos 50 años, tiempo en el cual contribuye con su experiencia, personal y equipos para hacer cada día más grande a nuestro país. JLG (www.jl.g.com), subsidiaria de Oshkosh Corporation, cuenta con una amplia variedad de productos cuyas marcas son líderes en sus categorías como las plataformas de trabajo aéreo JLG, manipuladores telescópicos JLG, SkyTrak y Lull, así como una gama de servicios complementarios y accesorios que aumentan la versatilidad y eficiencia de estos productos.
Chistopher Varas destacó que equipos JLG son los más seguros del mercado
En tanto, Cristopher Varas, gerente general del conglomerado empresarial, anunció que su empresa inició un agresivo programa de inversión que buscará dar un adecuado soporte para atender los nuevos proyectos mineros y constructivos en los que estarán involucrados en los próximos años. Andrés Varas, gerente de la empresa y encargado del área de comercialización de productos JLG, destacó el servicio postventa que ofrece la marca a través de su representada, tanto en la capacitación operarios como en repuestos y mantenimiento. “Brindamos lo que muy pocas empresas ofrecen en el mercado peruano en cuanto a certificación, pues estamos acreditados para las normas internacionales ANSI / OSHA”, agregó. Alta gerencia del Grupo Vivargo y JLG Latinoamérica se reunió con prensa especializada
Es el productor líder en el mundo de plataformas aéreas móviles registradas con la marca JLG®, y de manipuladores telescópicos de materiales registrados con la marca JLG®. Sus fábricas se encuentran en Estados Unidos, Francia y Bélgica, además cuenta con oficinas de ventas y servicios en seis continentes. El ingeniero Kurt Engelhart, gerente de ventas para Sudamérica de JLG, quien llegó especialmente a la Ciudad Blanca para hacer el anuncio ante la prensa especializada, dijo estar complacido por la representación que viene ejerciendo el Grupo Vivargo a nivel nacional, pues en cerca de dos años de trabajo, se han concretado ventas importantes, como la reciente adquisición de dos manlifts por la empresa COSAPI. Equipos ya se encuentran trabajando en todo el país
Representantes exclusivos en el Perú de
Poder en las alturas
Oficina Lima: Calle Rubens 234,San Borja Telefax: 01-2265535
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Oficina Arequipa: Bonifaz 319, María Isabel Teléfono: 054 - 243163 Telefax: 054 - 245561
Alquiler de : - Grúas Telescópicas de 20 tn a 300 tn - Camiones grúas de 10 tn a 60 tn - Telehandler de 3 tn a 6 tn - Plataformas aéreas ( Manlift ) de 60 a 120 píes - Plataformas altas y extensibles hasta 18 m - Plataformas bajas ( Camas bajas ) hasta 100 tn
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opinión
La nevada que nadie desea
Conflictos sociales que frenan la inversión minera No hay duda de que el tema que estuvo en boca de todos en la última edición de la Convención Minera realizada nuevamente en Arequipa, fue el de la responsabilidad social empresarial y la prevención de conflictos. Con diferentes matices y estilos, los expositores nacionales y extranjeros coincidieron en señalar que la RSE llegó para quedarse y que resulta indispensable para la supervivencia de las empresas, iniciar un proceso de adecuación a esta realidad. grar que las iniciativas de responsabilidad social contribuyan, en la medida de las posibilidades de cada empresa, a generar, en el mediano y largo plazo, un verdadero desarrollo sostenible de las empresas y su entorno.
Quedó claro también, a través de las diversas exposiciones que, la responsabilidad social empresarial es un proceso que recorre de manera transversal el trabajo en todas las áreas de una empresa; que no es una cuestión solo de marketing, de comunicaciones o de imagen institucional; y que el enfoque filantrópico viene siendo superado por un esfuerzo para lo-
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Algunos expositores llegaron a interpelar al público asistente, preguntando si la evolución en el pensamiento del sector minero peruano, respecto a estas materias, iba de acuerdo al ritmo de las demandas sociales. Es así que Myriam Cabrera, experta internacional en conflictos socio-ambientales (On Common Ground Consultants Inc.), terminó su disertación proyectando en el gigantesco ecran una foto de un conflicto violento entre policías y comuneros en el Perú, en medio de una carretera bloqueada. Su moraleja era contundente: “Si la transformación no viene rápido, acostúmbrense a esta escena”. Igualmente, fueron destacables las presentaciones que describieron casos de buenas prácticas sociales que han logrado revertir escenarios negativos para el inicio de proyectos de exploración minera. Un caso fue el expuesto por el Ing. Miguel Castañeda, quien relató una experiencia notable con una comunidad de
Apurimac, en la que usando un “Modelo de Comunicación Participativa y Estratégica” se logró, después de 1 año, superar la desconfianza de los actores locales respecto al proyecto minero. Así como se habló de responsabilidad social también se analizaron los conflictos y sus implicancias en la actividad minera, a nivel nacional. Pablo de la Flor, Presidente del Encuentro Empresarial de la Convención, afirmó que los conflictos sociales frenan la inversión minera, y que debería crearse un mecanismo que permita establecer siempre el diálogo preventivo, capaz de canalizar y evitar los conflictos violentos. Así como pensamos hace dos años que el tema de la RSE cobraría gran importancia en esta edición 2009, nos atrevemos a predecir que la Convención Minera del 2011 –que nos encontrará con nuevo presidente electo- podría comenzar la tradición de invitar no solo a quienes creen firmemente en el desarrollo del minero del Perú, sino también a quienes son críticos del sector, incluyendo además autoridades locales y regionales que son, sin duda, los otros protagonistas del futuro de nuestra minería.
TBS mediante su “Five Star Service” ofrece a sus clientes soluciones de transporte integrado que incluyen: Transporte Marítimo, Operaciones Portuarias, Logística Integral, Servicios Portuarios y Planificación Estratégica. Nuestro servicio de Línea Regular desde puertos del lejano oriente, así como de break bulk y Project cargo, es respaldado por una flota propia de tweendeckers multipropósito, handysize, handimax y graneleros, incluyendo naves para carga de proyectos (Heavy Lift Vessels). Nuestros más de 300 clientes en 20 países confían en nuestro servicio regular como parte integral de su cadena de suministro.
Ocean Transport Operations
Every TBS ship is a partnership
LATIN AMERICAN SHIPPING AGENCIES
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Port Services
t 5SBOTQPSUF EF DBSHB EF QSPZFDUPT Z DBSHB HFOFSBM t 4FSWJDJPT -PHÓTUJDPT MPDBMFT FTQFDJBMJ[BEPT FO FM USBOTQPSUF EF DBSHB QFTBEB t "MNBDFOBNJFOUP UFSNJOBMFT QSPQJPT EF N2 en el Callao, 22,000 m2 en Matarani y 10,000 m2 en Pucallpa t "HFODJBNJFOUP EF BEVBOBT t 5SBOTQPSUF UFSSFTUSF Z øVWJBM t 4PQPSUF -PHÓTUJDP B DPNQB×ÓBT QFUSPMFSBT Z DPOUSBUJTUBT t "HFODJBNJFOUP QPSUVBSJP Z TFSWJDJPT EF FTUJCB t &RVJQPT QBSB NBOFKP EF DBSHB t 4FHVSP *OUFSOBDJPOBM QBSB USBOTQPSUF EF DBSHB
Strategic Planning
Nuestra flota está conformada por 48 buques, contando con 25 tweendeckers multipropósito y 23 Handysize / Handymax Bulk carriers. con un total de 1,43 millones de dwt. Además de la reciente construcción de la M/N Rockaway Belle, TBS tiene programada la construcción de seis naves multipropósito “Roymar Class” de 34,000 dwt, dos de las cuales tienen programada su entrega en el 2009 y cuatro en el 2010.
Logistics
TBS ha desarrollado su negocio en rutas claves del comercio internacional, entre América Latina y China, Japón y Corea del Sur, así como los puertos en América del Norte, África, el Caribe y el Medio Oriente.
ALMACENERA GRAU S.A.
TBS LOGISTICS
Terminal de Almacenamiento
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RUMBO MINERO 2009 148 149
Para los trabajos más pesados tenemos la “ULTRA BIG” la Puerta Enrollable más Resistente del Mundo y sobre todo absorbe impactos. La mina de Oro Yanacocha localizada a 4500 metros de altura sobre el nivel del mar y a unos 856 km al norte de Lima, en Perú, es una de las joyas mas preciadas de la Compañía Minera Newmont. Es la mina de oro más grande en América del Sur, con instalaciones que incluyen cuatro minas de oro, y un área de procesamiento. Yanacocha actualmente produce minerales con cinco pozos abiertos. Para su nueva sección de lavado y almacenamiento de camiones, Yanacocha requería una puerta que fuera así indestructible. Las puertas requeridas necesitaban ser lo suficientemente fuertes para soportar el paso diario de camiones de 250 toneladas. El tamaño de estas puertas solo las pudo ofrecer nuestro modelo Ultra Big. Estas puertas están consideradas como la “Puerta enrollable más resistente del mundo”, respaldada por una garantía “De por Vida” de la cortina. La instalación rápida y fácil de las puertas fue otro factor decisivo para la selección. Las puertas fueron construidas y enviadas a Perú a principios del 2003. En la segunda ampliación del taller de la mina se instalaron 11 puertas más de similares dimensiones, entre los meses de marzo y abril del año 2005. Nuestras puertas están ayudando a Yanacocha a ahorrar dinero en gastos de mantenimiento. Si la puerta es golpeada por un camión accidentalmente, la cortina y el balancín inferior absorben el impacto y pueden ser re-ensamblados por el personal de la mina en minutos. Con velocidades de hasta 36” (pulgadas) por segundo, y un sello lateral casi hermético, las puertas Re-Coil-Away ahora con el nuevo modelo mejorado Ultra Big mantienen a la mina y a su personal en movimiento. Actualmente estas puertas también están instaladas en la mina Pierina de Barrick Misquishilca (14 puertas) y en la mina Alto Chicama (12 puertas) también de propiedad de la canadiense Barrick Gold Corporation.
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Y SU PARTICIPACIÓN EN GILAT, líder mundial en la fabricación e implementación de tecnología satelital VSAT (Very Small Aperture Terminal) con alrededor de 10 años de experiencia en el mercado peruano, participó en la reciente edición de PERUMIN 2009, acondicionando un stand dentro de la Exhibición Tecnológica Minera (EXTEMIN). Durante nuestra participación presentamos la UNIDAD TRANSPORTABLE, que ha sido desarrollada en Perú, explotando la necesidad de contar con sistemas de comunicación y transmisión de datos, durante las etapas de avanzada en la explotación minera o, para estaciones mineras que requieran transportar sus equipo hacia otras ubicaciones en periodos cortos de tiempo y no depender de la logística del operador de comunicaciones, este equipamiento ya está siendo utilizado en la actualidad por ESSALUD en su proyecto Hospital Perú, que le permite usar sus aplicativos de control desde cualquier lugar del Perú donde se encuentre operando el Hospital. Asimismo, desarrollamos charlas y presentaciones de los diferentes productos comercializados por GILAT en Perú, orientados a la integración de las estaciones remotas fijas con las funcionalidades de las oficinas principales ubicadas generalmente en Lima. Para este fin se presentaron los principales casos de éxito con distintas empresas del medio, entre las cuales podemos mencionar a: PetroPerú Solución desarrollada íntegramente con enlaces satelitales, los cuales a través de sistemas SCADA realizan labores de control, administración y calibración de válvulas ubicadas en estaciones de control del oleoducto Nor Peruano dentro de la selva peruana. El servicio incluye: sistemas de aceleración, telefonía prepago con numeración válida del departamento donde se encuentra la estación, autosostenibilidad del sistema en base a paneles solares, sistemas con autonomía de 3 días sin sol, tiempo durante el cual mantienen la operatividad requerida. Banco de la Nación Solución que integra tecnologías satelitales y terrestres para sus agencias rurales. En la actualidad existen 162 agencias rurales interconectadas con esta solución, que permite una excelente operatividad para sus transacciones financieras en línea (cajeros, ventanilla, POS). Este servicio incluye: anexos extendidos sobre VoIP, enlaces VPN con encriptación AES256 de extremo a extremo, aceleración WAS y alta disponibilidad (VSAT, HUB, satélite y enlace última milla redundantes). Techint Solución desarrollada para la transmisión de datos y telefonía para sus campamentos ubicados a lo largo del ducto construido para el transporte del gas de Camisea, en los departamentos de Ayacucho, Huancavelica e Ica. Este servicio incluye: sistemas de aceleración, telefonía prepago con numeración válida del departamento donde se encuentra la estación. Asimismo, estos servicios se instalaron en plazos muy cortos, cumpliendo con la exigencia del cliente y manteniendo la operatividad requerida. Presentamos también productos destinados a brindar comunicaciones a localidades ubicadas en zona de influencia de actividades mineras, de energía, gas y petróleo, a través de programas de desarrollo social. Estos programas de desarrollo brindan Telefonía e Internet (comunitaria o de abonado domiciliario para los habitantes de las localidades). Para nosotros ha sido una experiencia gratificante y revitalizante la cual nos motiva a renovar el compromiso de convertir a GILAT en la empresa líder en desarrollo de soluciones y productos satelitales para el sector minero.
Líder en Soluciones Satelitales
Transmisión de Datos Internet Telefonía
Av. Andrés Reyes 489 Piso 8 - San Isidro Telf: (511) 222 4000 (511) 622 4000 Fax: 222 4000 Anexo 206 ventasperu@gilatla.com www.gilat.com.pe
empresa
CONVENCIÓN sociales
CONVENCIÓN sociales 154
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AREQUIPA 14 - 18 SETIEMBRE 2009
SANDVIK
EPSON
ABB
GHF REPRESENTACIONES
ENVIROEQUIP
ERS-FIRE TECHNOLOGY
NISSAN
KOMAN GRUAS
INTECH
WRS
PRECISION
CROSLAND TECNICA
FABTECH
COM-PAIR
SCHREDER PERU
ALBIS S.A División Industrial – TGI presentó variada oferta de productos para seguridad industrial en Perumin
ocasiones hemos obtenido gratos resultados al percibir un gran interés por parte de nuestros clientes como del público en general, quienes al visitar nuestro stand se retiran muy satisfechos con las presentaciones y características de nuestros productos que están orientados a solucionar los problemas de la industria.
Participar en la XXIX Convención Minera Perumin fue para ALBIS SA División Industrial - TGI, una excelente oportunidad para mostrar la calidad de las diferentes líneas de productos enfocados a la seguridad industrial. Por eso estuvo presente en este evento especial, donde contó con un stand ubicado en el pabellón 300 junto a otras grandes empresas. Durante la semana del 14 al 18 de Septiembre, la feria permitió fortalecer el contacto con nuestros clientes y también facilitó el acercamiento a clientes potenciales. Por sus alcances, Perumin nos permitió acceder a un gran número de profesionales relacionados con la actividad minera e industrial. Para una empresa como la nuestra, con una vasta experiencia en la protección personal, es primordial estar presentes en esta gran feria minera. Desde sus inicios -TGI ahora la división Industrial de la empresa ALBIS- ha participado en esta feria. En todas las
ALBIS SA busca atenderlos de la mejor forma posible, con productos innovadores y con profesionales capacitados en la materia, logrando que los proyectos se puedan concretar con excelentes resultados.
AREQUIPA 14 - 18 SETIEMBRE 2009
JLZ LOGISTICA
KOMATSU-MITSUI
GLOBAL GROUP EQUIP
POLIMETALES
TESACOM PERU
VOLVO
FEJUCY
HIALEAH
MSA
FUNDICION FERROSA
ROXTEC
PROMELSA
VOITH TURBO
TE.SA.M
GDS DEL PERU
L I D E R M U N D I A L E N D E W AT E R I N G
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Cuando las cosas se ponen difíciles, es bueno saber que puede optar por las bombas Flygt 2600. Fácil de transportar e instalar, estas bombas vienen con un diseño de impulsor patentado y menos componentes internos. ¿El resultado? Bombas resistentes al desgaste que ofrecen un alto rendimiento constante en el tiempo. De hecho, las pruebas demuestran que estas bombas ofrecen tres veces más resistencia al desgaste en comparación a otras bombas. Eso es lo que llamamos robustez! Bombas Flygt 2600, diseñadas para soportar severas condiciones de trabajo.
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AREQUIPA 14 - 18 SETIEMBRE 2009
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Con la inauguración de la Exhibición Tecnológica Minera (Extemin), empezó oficialmente, el pasado 14 de setiembre, la 29ª Convención Minera (Perumin 2009), evento en el que Hunter participó junto a un importante número de empresas provenientes de 17 países que se caracterizan por sus avances tecnológicos y que ahora los ponen al alcance de la minería nacional. Extemin 2009 contó con más de 1,000 módulos distribuidos en 675 empresas exhibidoras nacionales y extranjeros, lo que formó el escenario perfecto para que el equipo comercial de Hunter brindara, a sus futuros clientes, toda la información necesaria de sus productos: Hunter Lojack y Hunter Monitoreo.
Hunter participó en la 29 Convención Minera - Perumin 2009
responsabilidad social
Empresas y entidades se juntan para fomentar la RS en el país
Responsabilidad Social en todas partes Nuestra sociedad enfrenta una situación altamente conflictiva. De continuar, se pone en riesgo no solo la competitividad y la sostenibilidad de nuestra economía sino la estabilidad y la paz social, todo lo cual hace más compleja y difícil la tarea de gobernar el país.
La Responsabilidad Social (RS) debe ser considerada como el punto de partida para el desarrollo sostenible de nuestro país; sin embargo, parte de esta propuesta incluye extender esa responsabilidad a todos los peruanos y así dejar atrás la idea de que la RS es una exclusividad de las empresas o un requerimiento a la gestión de las organizaciones del país. De esta manera se reduciría la conflictividad existente en las regiones; se contribuiría a crear las condiciones para la adopción de prácticas de responsabilidad social y se apoyaría la formación de alianzas perdurables, elementos necesarios que asegurarían su gobernabilidad y el desarrollo sostenible. Una forma de contribuir a la modificación de esta situación se puede dar a través de un mecanismo de acercamiento por medio de la adopción de una guía y nuevas formas de abordar las estrategias de responsabilidad social. Es por ello que nace “Responsabilidad Social TODOS” www.rsto-
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dos.org, con la intención de desarrollar un proceso de reflexión crítica de la responsabilidad social en el Perú. A través de esta iniciativa se ha intentado hacer un alto en el camino para reflexionar sobre los alcances y perspectivas de la responsabilidad social y determinar qué ha ocurrido al cabo de todo este tiempo con la misma, en qué consisten las prácticas de ésta en nuestro país, y si estamos en el camino correcto para lograr nuestro desarrollo sostenible. Es importante destacar que este proyecto ha recibido el respaldo del Consejo de Ministros y que en el 2008 se han realizado 15 mesas temáticas en Lima, contando con 400 participantes de 200 organizaciones de todos los sectores: sociedad-gobiernoempresa-cooperación y se elaboró además una publicación con el PNUD que contiene las relatorías y conclusiones de cada una de estas mesas. Este año “Responsabilidad Social TODOS”
se ha presentado en Arequipa, Cajamarca, Piura y Trujillo, lugares donde ya se encuentra un Núcleo Impulsor Regional y cuenta con el apoyo de las principales autoridades, presidentes regionales, Municipalidades, Cámaras de Comercio, Universidades, organizaciones de la sociedad civil y ONG’s. Este proyecto, coordinado desde SASE a través de Baltazar Caravedo, es el resultado de un esfuerzo conjunto del Núcleo Impulsor Nacional conformado por representantes de Avina, Instituto de Desarrollo Social, Instituto de Estudios Peruanos, ISO 26000, Pacto Mundial, Perú 2021, Pontificia Universidad Católica del Perú y Grupo RPP así como entidades aliadas entre las cuales se encuentran a la fecha: Fundación Romero, Backus, Nestlé, Red de Energía del Perú, Copeinca, Camposol, Coca Cola, Cedepas Norte, Los Andes de Cajamarca, Yanacocha, PNUD Perú y Revista Stakeholders.
Debe quedar atrás que la RS es una exclusividad de las empresas o un requerimiento a la gestión de las organizaciones del pais
coyuntura
Población rechaza proyecto minero de US$ 930 millones
¿Tía María en la cuerda floja? La oposición a la construcción de la mina Tía María por parte de un gran sector de la población arequipeña podría cancelar, o en el mejor de los casos postergar, el proyecto millonario de la minera Southern Cooper Corporation que proyecta iniciar operaciones durante el último trimestre del año 2011. en el distrito de Cocachacra, que al 100% del escrutinio (3,131 personas), presentó un resultado de 93% a favor de la no construcción de la mina. Esta consulta se realizó luego de la frustrada audiencia pública que se dio en agosto, cuando los pobladores que participaban de la reunión apedrearon a representantes de Southern que querían exponer el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto cuprífero. Lamentablemente el hecho dejó a 15 personas heridas, entre policías y pobladores. EL AGUA
A pesar de la ganancia en canon minero que generará los US$ 934 millones que planea invertir la empresa en el yacimiento de cobre Tía María, ubicado en el distrito de Cocachacra (Islay, Arequipa), la población rechaza la inversión aduciendo que la minera los desabastecería del recurso hídrico que utilizan para sus cultivos. Durante la consulta vecinal realizada el 27 de septiembre -bajo la organización de Coordinadora Regional de Comunidades Afectadas por la Minería, la CGTP y el Gobierno Regional- más de la mitad de la población de los distritos de Cocachacra, Dean Valdivia, Punta de Bombón, Mejía y Matarani votó por un rotundo No. Solo como muestra, se conoció que el 95.7% de los 2,310 habitantes del distrito de Dean Valdivia, que representaron el 52% de los electores, votó por el No, mientras que el 1,3% por el Sí. Escenario similar se presentó
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La preocupación surge porque el proyecto de Southern implica la construcción de seis pozos que tomarían 224 litros de agua por segundo del subsuelo del río Tambo. Óscar Gonzáles Rocha, presidente de Southern afirmó que, según un estudio geológico realizado por la compañía, al año se pierden 40 millones de metros cúbicos de agua que “nadie aprovecha”. Por esa razón se escogió utilizar esa agua, ya que ellos solo necesitan siete millones de esos cuarenta que se van al mar. El presidente del Gobierno Regional, Juan Manuel Guillén propuso que la minera invierta en desalinizar las aguas de mar, lo que no ha sido bien visto por Southern. Así, según González Rocha esa propuesta es económicamente inviable ya que implica un gasto mayor por electricidad, construcción de la planta, el tendido de ductos, entre otros aspectos.
“Vamos a tratar de convencer, con datos técnicos, de que la extracción de aguas subterráneas es más viable y ya hemos solicitado una cita con el presidente regional para darle nuestro punto de vista”, comentó. “La desalinización no es que no sea factible, solo que SCC busca una solución que sea rentable para todos”, expresó Gonzáles Rocha durante la convención minera Perumin. Agregó que esperan convencer a las comunidades de que con el uso del agua del subsuelo no se afectarán las zonas aledañas. Por su parte, Ricardo Briceño, presidente de la Confiep consideró que las Organizaciones No Gubernamentales incitan en la población el rechazo a las propuestas de las empresas mineras, y que en el caso de Tía María les han hecho creer que la mina afectará sus cultivos, “Hecho que es falso”, comentó. Si bien es cierto que el gobierno tiene la potestad de decidir sin la aprobación de las comunidades, el viceministro de Minas, Luis Gala ha expresado que espera no llegar al extremo de aceptar la instalación de Tía María sin el consentimiento de la población. PROYECTO SIGUE En medio de este escenario, Southern, al dar a conocer al mercado los resultados al tercer trimestre del 2009, aseguró que Tía María sigue. “Al 30 de septiembre de este año, se ha gastado en este proyecto US$250.4 millones. La ingeniería de detalle sigue en progreso. El trabajo actual del proyecto incluye la
fabricación de equipo y trabajos tempranos de construcción (caminos de acceso y plataformas)”, afirma en comunicado enviado a la Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores (Conasev).
Por lo pronto, la minera espera la propuesta de Perú Rail para tender la vía, de lo contrario ellos mismos se harán responsables. Para ello se proyecta con una inversión aproximada de US$ 40 millones.
Refiere además que la evaluación del impacto ambiental (EIA) para las líneas de transmisión de energía e instalaciones de apoyo fue aprobado por las autoridades peruanas y la construcción está en marcha. “Se están evaluando las licitaciones para el contrato de construcción, mientras se continúa con perforaciones adicionales para evaluar los recursos de agua”, manifiesta.
Asimismo, SCC ya ha comprometido US$ 400 millones en compra de equipos entre volquetes de 240 toneladas, palas de 60 yardas de capacidad, perforadoras, tractores, motoconformadores, cisternas para el riego de caminos, entre otras herramientas.
El proyecto Tía María, que incluye los yacimientos de Tía María y La Tapada en la región peruana de Arequipa, espera producir 120,000 toneladas de cátodos de cobre de ESDE por año. La inversión para este proyecto es de US$ 934 millones. Según los planes de trabajo de la Southern, el cobre extraído del yacimiento arequipeño se exportará en contenedores al puerto de Matarani, para lo cual se construirá un tramo de ferrocarril (35 kilómetros) adicional al ya construido.
En convenio con Tecsup, la compañía ha capacitado alrededor de 380 jóvenes
de la provincia de Islay a fin de que participen en la construcción de la mina, generando 1500 empleos directos temporales durante dos años (tiempo en que se estima la construcción del yacimiento Tía María) El país también se vería beneficiado porque podría recibir hasta US$ 250 millones en impuestos, así como la región Arequipa que obtendría cerca de US$ 120 millones por concepto de canon minero.
inversiones
Compras y de ventas de prospectos y proyectos en el tercer trimestre
Shopping minero
El anuncio de la mejora del precio de los metales básicos y las positivas perspectivas del oro, ha revivido el interés de algunas mineras junior y medianas mineras por retomar la compra de prospectos para ampliar sus operaciones. Otras han encontrado la ocasión de vender sus operaciones en mejores condiciones. Dana Resources adquirió el prospecto de oro Collota Uno, situado en el norte del Perú en la región de Ancash en la parte oriental de la Cordillera Negra, territorio que se incorpora a los otros siete que opera la junior norteamericana. La compañía adquirió previamente Collota Gold con un estimado de reservas de 1 millón 170,000 onzas de oro, equivalente a un valor bruto actual de $ 1 mil millones. Con la adquisición de Collota Uno (3,320 hectáreas), el conjunto de tierras de Dana Resources ahora superan 8,000 hectáreas. Por su parte, la junior canadiense Rio Cristal Resources Corporation firmó una Carta de Intención Contractual para ingresar en un Acuerdo de Opción y adquirir el proyecto de oro Cóndor en etapa temprana de 2,400 hectáreas en Ica. La Carta de Intención se acordó con un grupo de cinco personas que poseen los derechos de las concesiones Cóndor. El proyecto consiste en concesiones que totalizan aproximadamente 2,400 hectáreas localizadas en Nazca. El proyecto se encuentra aproximadamente 420 kilómetros al sur de Lima y casi 40 kilómetros de la carretera Panamericana. La altitud del proyecto varía de un estimado de 800 metros a 3,000 metros.
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A la fecha, el principal activo de Rio Cristal en el Perú es Charlotte Bongará, ubicado en la zona norte del país En tanto, International Minerals Corporation y Ventura Gold Corporation llegaron a un acuerdo de compra. Así, International
Detecin absolvió consultas a sus clientes en Perumin Durante la Convención Minera Perumin 2009, Detecin -empresa importadora y comercializadora de productos para la industria en general- logró resolver las inquietudes de muchos de sus clientes quienes buscaban una mejora en los rendimientos de materiales sometidos a desgaste, mostrándoles algunas alternativas para los repuestos de hidrociclones como para sus ductos, chutes o maquinaria pesada.
Los ductos carburados pueden fabricarse desde 3 pulgadas de diámetro interno y largos de acuerdo a necesidad del cliente, en formatos comerciales de tubería, garantizando una mayor vida útil de las tuberías expuestas a desgaste, sobretodo cuando éstas se encuentran en zonas de difícil acceso o de complicado desmontaje, también ofrecemos codos largos, cortos, tes, etc.
Uno de los productos que captó gran atención fue Rojan de Australia por ser elaborado con Carburo de Silicio Siliconizado que tiene un rendimiento de más del doble de vida con respecto a los cerámicos tradicionales. Gracias a esta herramienta los metalurgistas lograrán que el diámetro del apex se mantenga por más tiempo, obteniendo una mejor clasificación, evitando la remolienda de partículas finas y ahorrando en consumo de floculantes.
Gracias al interés de los asistentes a Perumin 2009 por los productos que ofrece Detecin, la empresa continuará con la búsqueda de productos de alto rendimiento para la industria minera.
Por su parte, las planchas bimetálicas de Carburo de Cromo Brospec de Canadá tuvieron gran acogida entre los clientes que deseaban aumentar la vida de los chutes y/o rendimientos de los liners en su maquinaria pesada. Estas planchas son fabricadas bajo el proceso Fusionbond el cual permite mantener la cantidad de Carburo de Cromo adecuadamente disperso en toda la lámina y así no tener áreas débiles encontradas en otras planchas fabricadas con procesos antiguos. Otro material incluido en la exposición fue la tubería revestida internamente con Carburo de Cromo que tiene mejores propiedades que las planchas roladas, pues el revestimiento carburado se hace sobre la tubería directamente evitando fracturas o sobreesfuerzos originados cuando se rola una plancha.
inversiones International Mineral intenta agresivamente avanzar el Proyecto Inmaculada para lo cual culminará el estudio de factibilidad para obtener un 70% de interés en la propiedad. Minerals comprará todas las acciones de Ventura por medio de un plan estatutario de arreglo. Como parte del acuerdo, International Minerals pasará a tener el 51% de las acciones que tiene Ventura en la concesión de oroplata La Inmaculada (Cuzco), con posibilidad de tener hasta el 70%. De esta manera, International Minerals formará una sinergia con la mina Pallancata en donde tiene el 40%, pues La Inmaculada está localizada aproximadamente 25 km al suroeste de esa mina de plata y oro. También fortalecerá sus lazos con Hochschild Mining pues no solo será su socio en la mina Pallancata sino también en La Inmaculada en donde el holding minero tiene participación. International Mineral intenta agresivamente avanzar el Proyecto Inmaculada para lo cual culminará el estudio de factibilidad para obtener un 70% de interés en la propiedad. Además de la mina Pallancata en Perú, International Minerals desarrolla la mina Gaby y Río Blanco en Ecuador.
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CORICANCHA PARA NYRSTAR Gold Hawk Resources vendió a Nyrstar el 85% de Compañía Minera San Juan (CMSJ), por US$ 15 millones. De esta manera, Nyrstar toma el control del proyecto de oro Coricancha (Arequipa). Como parte de la transacción, Nyrstar asumirá la garantía de Gold Hawk con respecto a una deuda de CMSJ por US$ 13 millones, que vence en febrero del 2010. Nyrstar también acordó un préstamo de hasta US$ 20 millones a CMSJ. Según el acuerdo, Gold Hawk estará libre de deudas, tendrá US$15 millones en efectivo y poseerá el 15% en la mina, la cual podría estar en producción durante la primera mitad del 2010. Se espera que el préstamo de US$ 20 millones que Nyrstar proveerá a CMSJ sea suficiente para financiar el reinicio y expansión de la mina, paralizada por falta de financiamiento. A fines de setiembre, el Ministerio de Energía y Minas (MEM) aprobó la modificación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de CMSJ, que incluye una nueva área de manipulación de relaves en Chinchan y el sistema de transferencia de relaves. La probación de la modificación del EIA era otro paso para retomar el proyecto Coricancha ALICIA Y CORINA La firma canadiense Strait Gold llegó a un acuerdo con Panoro Minerals según el cual tendrá la opción de obtener hasta el 100% en la propiedad de cobre-oro Alicia (Cus-
co) sujeto a una regalía neta de fundición del 2%. La propiedad Alicia de 2,593 hectáreas está localizada dentro de una profilítica franja de pórfido de cobre y skarn denominado Andahuaylas-Yauri. Strait planea una Fase 1 de programa de exploración, incluyendo mapeo y muestreo de superficie y pruebas geofísicas IP, para identificar objetivos de perforación seguido por un programa de perforación para identificar mineralización económica en profundidad En tanto, la junior canadiense Maxy Gold firmó una carta de intención con la aurífera Consorcio Minero Horizonte otorgándole la opción de adquirir hasta el 80% de los derechos en su propiedad de oro de baja sulfuración, Corina. El acuerdo comprende un pago al contado de US$ 700 mil a Maxy, una inversión de US$ 8.5 millones en trabajos de exploración y factibilidad y una regalía de escala movible a Maxy. “Corina es altamente prospectiva para mineralización epitermal de oro de baja sulfuración y este acuerdo es un inicio promisorio para el desarrollo del portafolio de la compañía en Perú”, comentó André Gauthier, CEO de Maxy Gold. Corina está localizada en los distritos de Juan Espinoza Medrano y Cotaruse, provincia de Antabamba, región Apurimac, con un área total aproximada de 5,768.83 hectáreas.
EMER,
confianza en el
sector minero
Nuestra participación en la 29ª Convención Minera Perumin 2009, en Arequipa, fue una grata experiencia que nos deja muy satisfechos y renueva nuestro compromiso de apostar por la minería en el Perú y aportar al crecimiento económico. Por ello, como empresa del rubro metal-mecánico dirigida principalmente al sostenimiento de túneles subterráneos con nuestros productos líderes: CIMBRAS METALICAS, PLANCHAS ACANALADAS, FORMAS METALICAS Y BARRETILLAS DESQUINCHADORAS, brindamos una atención constante, personalizada y profesional, con la intención de darle la mejor alternativa a los RETOS DE NUESTROS CLIENTES CON SOLUCIONES A SU MEDIDA. Resta agradecer la confianza que muchas empresas nos han otorgado y reiterarles nuestro compromiso y voluntad de trabajar en conjunto de tal forma que se logren sus metas y se cumplan los plazos establecidos.
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Inversiones
Petrolera invertirá US$ 2,500 millones para triplicar producción
Petrotech recargado En el 2010, Petrotech Peruana iniciará las perforaciones en dos de sus 11 lotes en concesión que se ubican en área total de 7,6 millones de hectáreas y abarcan desde Tumbes hasta Ica. renovado directorio de Petro-Tech Peruana. Además de Bum Suk Poo, integran este directorio recargado Nelson Alberto Castañeda, vicepresidente ejecutivo de operaciones; Juan Fernando Garzón, vicepresidente ejecutivo de administración. También Jae Am Yoon, vicepresidente de finanzas; Rafael Quintero, vicepresidente de operaciones y Yeong Bae Kim, vicepresidente de desarrollo. En el 2008, además de ser involucrada en el espionaje telefónico, la empresa fue vendida, operación que también fue cuestionada por que el Impuesto a la Renta no ingresó a la caja fiscal peruana sino a EEUU, país de la empresa vendedora.
OPERACIONES
A un año de haber sido vinculado a los “petroaudios”, la nueva Petrotech estructuró un plan de acción que prioriza las exploraciones y producción de hidrocarburos, y con el que busca marcar distancia de su anterior propietario Offshore Internacional Group (EEUU). Sus actuales dueños, Ecopetrol (Colombia) y Korea Nacional Oil Corporation (KNOC) anunciaron que durante los siguientes ocho años destinarán US$ 2,500 millones para triplicar la producción de petróleo y gas. “Nuestro proyecto de expansión abarca hasta el 2016, año en el que la producción diaria de hidrocarburos pasará de 14 mil a 50 mil barriles (38 mil de petróleo y 12 mil de gas); es decir, creceremos un 20% promedio anual”, declaró Bum Suk Poo quien preside el
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El vicepresidente ejecutivo de Operaciones, Nelson Castañeda, precisó que de sus 11 lotes en concesión (que abarcan un área total de 7,6 millones de hectáreas), en el 2010 trabajarán exclusivamente en el Lote Z-6 (Piura y Lambayeque), Z-33, ubicado entre la costa de Lima e Ica, y Z-2B al cual se destinará US$ 1,880 millones del total de
la inversión y donde perforarán cerca de 360 pozos. “Los trabajos de exploración y perforación avanzarán de manera conjunta en todos los lotes adjudicados; sin embargo, hemos decidido empezar con estos tres lotes porque las operaciones están avanzados. Por ejemplo, el Lote Z-33 cuenta con un estudio de sísmica, el cual revela que en esta zona tenemos grandes posibilidades de hallar petróleo”, explicó Castañeda. Sobre los lotes Z-51 y Z-52 (ambos se encuentran en la costa de Lima), adquiridos también en la última licitación por Perupetro, la administración comentó que aún faltan suscribir los contratos de licencia, pero que todo está conforme a la ley. De otro lado, Vicepresidente de Operaciones, Rafael Quintero, expresó que durante el 2008 la empresa pagó al Estado US$ 405 millones por concepto de regalías y calculó que con la puesta en marcha de este plan, el monto oscilará entre los US$ 70 millones a US$ 100 millones.
Hidrocarburos NEOgás alista inversión de US$ 40 millones para instalar plantas de GNC
El gas natural se va fuera de Lima Una inversión de US$ 40 millones es la que hará Neogás para llevar el gas natural a regiones por donde no pasa el gasoducto de Cálidda. Por lo pronto, la firma de capitales brasileños inauguró en Lurín una planta de Gas Natural Comprimido (GNC), forma bajo la cual llevará este carburante hacia el norte y sur chico. El plan de expansión apunta a construir en los próximos cinco años, plantas de Gas Natural Comprimido (GNC) en Lima y los alrededores, a fin de abastecer con este combustible a las industrias y estaciones de servicios alejadas de la red principal de distribución de Cálidda. “Al ser un negocio de intensivo uso de capital, por los equipos y las instalaciones especializadas y de alto grado de seguridad y confiabilidad que se necesitan, las inversiones para los próximos cinco años, alcanzarán valores por encima de los US$40 millones”, declaró el gerente general adjunto de Neogás Perú, José Carlos Armas, durante la inauguración de la planta. El GNC será llevado mediante un sistema
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de abastecimiento conocido como “gasoducto virtual” que consiste en comprimir el gas natural y transportarlo en camiones portadores de módulos hasta los clientes que lo requieran. Armas, refirió que clientes del norte y sur chico que están muy interesados en el suministro de gas natural, sobre todo estaciones de servicio. Específicamente, hay conversaciones con empresas de transporte público de Barranca y Huaral que buscan alternativas al diesel. De concretarse las negociaciones, el precio del hidrocarburo no variará en comparación con el que proviene directamente de la red de Cálidda. “Considero que no debe haber un incremento de tarifas. El usuario final deberá seguir pagando S/. 1.39 por el
metro cubico, incluyendo el impuesto general a las ventas”, expresó. Neogás se encuentran operando cerca al city gate ubicado en Lurín y estima que dentro de un año y medio el 65% del total de sus contratos provendrán de la mediana y gran industria. “En una primera etapa atenderemos a clientes con un nivel de consumo alto, pero poco a poco iremos atendiendo a los demás sectores de consumo. Actualmente tenemos siete potenciales clientes, entre los que figuran ladrilleras, empresas de papel, textileras y grifos”, comentó Armas. Como parte de su proyecto de expansión evalúa llevar GNC a Piura, Ica, Arequipa y Cusco.
Más datos • En el 2008, el Ministerio de Energía y Minas (MEM) publicó el Decreto Supremo Nº 057-2008-EM, con el cual aprobó el reglamento de comercialización de Gas Natural Comprimido (GNC). “El proyecto más próximo es Piura, donde el mercado automotor estimado permitirá instalar cinco grifos. Para esto se requerirá una inversión de US$ 4 millones. Las plantas de compresión estarían en la zona de producción de gas, en los mismos campos. El consumo sería en la ciudad. Las plantas estarían en Paita, Sechura”, manifestó Armas. En el caso de Arequipa, la planta de GNC podría ser viable una vez que se construya el gasoducto a Ica, ya que las plantas de comprensión deben instalarse cerca al ducto, explicó. “El gasoducto va a llegar hasta Marcona, y desde ahí estamos muy cerca para poder atender a futuros clientes en Arequipa”, puntualizó.
CAMBIO DE LEGISLACIÓN Armas, detalló que planean llegar a Cusco, pero para que esto ocurra será necesario modificar la legislación. “Cusco tendría derecho a usar un gas y sólo tendríamos que estudiar el diseño de distribución, pero hasta donde me han informado esto no está reglamentado. Mantuve conversaciones con algunas autoridades del gobierno regional, pero por ahora no se han dado las reuniones debidas para hacer factible esta propuesta”, explicó. Asimismo, opinó que es necesario implementar un reglamento que permita desde una planta de descompresión atender a dos o más clientes a través de redes secundarias como ocurre en Brasil.
• En la actualidad dos empresas de capitales extranjeros transportan y comercializan de Gas Natural Comprimido (GNC) a través del sistema de distribución conocido como “gaseoducto virtual”., • El total de inversiones de ambas empresas alcanza los US$ 17 millones; US$ 12 millones por parte de GNC Energía Perú, conformada por Petroperú y Socma; y US$ 5 millones proviene de Neogás Perú, subsidiaria de Neogás de Brasil. • Neogás de Brasil es una empresa con operaciones en 12 estados brasileños y con una participación del 50 por ciento en el mercado de GNC y 90 por ciento en el mercado de uso vehicular; además tiene presencia en China, Malasia y Tailandia.
inversión
Corporación EW ingresa al sector de hidrocarburos con la distribución de GNC
Efraín Wong, director de Corporación EW.
Están en todas
Quienes pensaron que con la venta de la emblemática cadena de supermercados los Wong perderían protagonismo en la escena empresarial, se equivocaron. Los dueños de la azucarera Paramonga, tras construir un centro comercial, ahora el grupo apunta al prometedor sector del gas natural. Corporación EW compró el 66% de las acciones de la empresa Irradia. Con ello el grupo económico ingresó al rubro de los hidrocarburos. El 33% restante de las acciones quedó en propiedad de los accionistas que constituyeron Irradia (un socio peruano y dos empresas estadounidenses) LNG Equity Holdings, Kelley International Corporation e Ichor LNG. Irradia ahora compartirá con los Wong un proyecto de distribución de gas natural comprimido (GNC) que abastecerá a los grifos e industrias que se encuentren alrededor de la zona donde se ubicará la planta de producción (hasta 300 kilómetros), en el distrito de Chilca, provincia sureña de Cañete, fuera de la zona de distribución de Cálidda. Hasta el momento ya se tienen culminadas las obras para el abastecimiento de energía a la planta; asimismo se cuenta con el contrato de de ingeniería, montaje y suministro de dicha planta; así como el contrato de operación y mantenimiento de la misma con un proveedor. El inicio de producción y comercialización del mencionado hidrocarburo demandará una inversión de US$ 25 millones durante los tres primeros años de operaciones (cuando se tengan entre 15 y 20 surtidores de gas), el mismo que está previsto empezar en mayo o junio del 2010. Los US$ 25 millones de inversión incluyen
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la construcción de la planta productora de GNC (US$ 5 millones), y la compra de equipos de logística de distribución, remolques de alta tecnología que diariamente transportarán cada uno 7,000 metros cúbicos de gas comprimido (cerca de US$ 15 millones). También se calcula una inversión inicial de US$ 4.5 millones para la instalación de 15 equipos de transporte, cuyo costo es de US$ 300 mil por cada uno. Durante el primer año de trabajo se distribuirá entre 170 mil y 200 mil metros cúbicos diarios de GNC, de los cuales cerca de 70,000 estarán destinados a los gasocentros y el restante para clientes industriales. Al tercer año de trabajo se espera suministrar 400 mil metros cúbicos de gas natural comprimido. Se estima que cuando el proceso de distribución arranque ya se tengan cinco centros de gas propios en operación, lo que involucrará el desembolso de dos millones de dólares para su instalación. Se conoció que los empresarios prevén que sus gasocentros sólo expendan GNC y no otros combustibles. Y aunque la prioridad es contar con una red propia de centros abastecedores de GNC, no se ha descartado la instalación de surtidores de ese combustible en estaciones de servicio independientes que comercialicen otro tipo de hidrocarburos.
CAMBIOS El proyecto inicial de la empresa Irradia, antes de la venta de acciones al grupo Wong, consistía en la producción de gas natural licuado (GNL), es decir, su condensación en líquido que se realiza a una temperatura de -161 grados centígrados; proyecto que ha sido sustituido por el de gas natural comprimido. Ello debido a que con la crisis financiera se hizo muy difícil el financiamiento de un proyecto de GNL (requiere mayor inversión y tiempo de construcción), situación que ya no era rentable frente al alejamiento de diversos clientes. En ese sentido, con el Estudio de Impacto Ambiental aprobado para dar marcha a la construcción de la planta, se espera que los industriales del sur chico, a donde Cálidda aún no ha llegado, se vean beneficiados con la propuesta que los empresarios de Irradia les ofrecen.
El desarrollo de la infraestructura nacional en los diversos sectores, demanda un cuidadoso planeamiento, que inicia en la concepción del proyecto y finaliza con la puesta en marcha y mantenimiento del mismo, ocupando una especial importancia en este proceso las medidas de seguridad que se toman al momento de la construcción, mantenimiento o desmontaje, para cuidar la vida de los trabajadores y evitar retrasos en los cronogramas establecidos. En este sentido, para lograr un clima de seguridad y desarrollo óptimo en todos estos procesos, los andamios a utilizar son factor importante. Por lo que los ingenieros, gerentes y encargados de obras saben que Layher Perú se convierte en la mejor opción al momento de elegir andamios que, por su diseño y personal capacitado para orientar su instalación y mantenimiento, otorguen confiabilidad y seguridad. Layher Perú, empresa especializada en la fabricación y comercialización de andamios destinados al desarrollo infraestructural de los diversos sectores, cuenta con la experiencia y los recursos necesarios para brindar a las empresas de diferentes rubros un servicio de calidad, personal capacitado y entrenado, y con la garantía del cumplimiento de los cronogramas temporales establecidos. La empresa se enfoca a todos los
Historia Reciente La empresa inició sus operaciones en el año 2007, luego que la Matriz Layher Gmbh en Alemania observara que en el mercado peruano no existía un conocimiento satisfactorio del sistema de andamios de alta calidad y seguridad, derivándose de tal contexto una gran cantidad de accidentes.
La falta de un marco normativo de andamios (como los existentes en Alemania, Francia, España, Chile, Argentina, etc.) fue uno de los principales obstáculos que Layher Perú enfrentó al inicio de sus operaciones, pues al no existir una cultura de uso de estas herramientas, la mayoría de las empresas desconocía el ahorro que se lograba en horas y dinero al integrarlas en sus sistemas de trabajo.
Se hizo necesario por ende la creación y desarrollo de un sistema de trabajo basado en el uso de andamios, que contemple la seguridad del trabajador, la satisfacción del cliente y el logro de los resultados en los plazos establecidos, de tal forma que los procesos inherentes al desarrollo de la infraestructura resulte efectivo en mayor medida, colocando a nuestro país en similar estatus que otros países, donde el sistema de andamiaje es obligatorio.
Por lo que Layher Perú difundió entre las diversas empresas comprometidas en la industria, la conveniencia de su uso, viéndose los primeros resultados de manera inmediata, al hacerse latente los resultados positivos en seguridad, ahorro de tiempo, dinero y ganancia de competitividad con respecto a empresas que aún mantienen sus procesos de trabajo con sistemas antiguos y carentes de normativas.
Layher Perú S.A.C Ofrece sistemas seguros de andamiaje
Los andamios que el Perú necesita sectores económicos, siendo la minería y petroquímica en los que se especializa, debido a que los proyectos realizados en estos sectores se enmarcan en los más altos estándares de seguridad y calidad, además de ser supervisados por empresas especializadas en estas tareas, que cuentan con una amplia experiencia y profesionales capacitados, asegurando un resultado exacto y fiel a la realidad.
En caso que las empresas solicitan plataforma de trabajo a distintas alturas y medidas, ya sea para un molino de bolas, SAG, tanque circular, espesadores, clarificadores, entre otras razones, Layher Perú desarrolla un análisis de la situación del proyecto y realiza la modulación de lo que se requiere para este trabajo, con los cálculos y especificaciones necesarias para lograr un buen resultado.
No obstante esta constante innovación en sistemas de andamios dirigidos a la minería y petroquímica, no resulta en un descuido de otros sectores, puesto que Layher Perú tiene un canal de desarrollo especializado en atender a los proyectos de construcción civil, pesquería, aeronaútica, naval, industrial, entretenimiento, entre otros; en los que aplica las innovaciones tecnológicas que desarrolla.
Contando para esto con personal capacitado, al que ha seleccionado tras rigurosos criterios de evaluación. Adicionalmente, y como parte del servicio que presta, capacita a todo el personal involucrado con los andamios: operarios, supervisores de seguridad, gerentes de proyecto, asistentes y otros, de tal forma que estén preparados para reaccionar de manera efectiva en situaciones de riesgo y posibles contingencias.
La empresa brinda el servicio de alquiler y venta de andamios para las diversas etapas de un proyecto como son construcción, montaje, instalación y posterior mantenimiento de los equipos mecánicos y eléctricos ya sea en paradas totales o parciales de planta. Además fabrica andamios de acero y aluminio con medidas y pesos estandarizados a procesos generales.
Otro factor que le distingue es la capacidad para desplazarse a las diferentes zonas del país y aplicar sus tecnologías en diferentes escenarios geográficos, tan así que a la fecha, se ha llegado a zonas alejadas como son los departamentos de Cuzco, Arequipa, Chiclayo, Ancash, Ica, Cajamarca, Loreto, entre otras regiones del Perú, habiendo desarrollado trabajos en La Oroya, Marcona, Toquepala, etc., donde se han obtenido excelentes resultados.
Otro obstáculo, que se convirtió en oportunidad, fue la crisis financiera internacional que derivó en la paralización, cancelación o ralentización de obras en el sector minero y energético. Ante este escenario, la empresa apuntó a otros sectores, diversificó su oferta y aplicó un estricto programa de maximización de resultados, en plazos establecidos y reduciendo costos, sin reducir la calidad ni arriesgar los estándares de seguridad en los que enmarca sus actividades. Ante la confianza de las diversas empresas del medio y el entendimiento que el desarrollo de la infraestructura es clave para sortear con éxito esta debacle financiera, se está retomando las construcciones, mantenimiento o transformación de infraestructura de desarrollo tanto público como privado, considerando con mayor claridad la importancia de la seguridad y efectividad, como las que ofrece Layher Perú a través de su sistema de andamiaje.
LA IMPORTANCIA DE UN ANDAMIO La importancia se da en la capacidad de cubrir todas las expectativas de la necesidad de un andamio como son: plataformas de trabajo antideslizante, escaleras de acceso interiores con puertas rebatibles, barandas de seguridad, rodapiés, ruedas con frenos, entre otros. A su vez los andamios deben contar con la resistencia del caso para poder cumplir con los diseños desarrollados. Sin embargo no es suficiente contar con un buen sistema de andamios si no se realiza la capacitación y certificación correspondiente a los usuarios del mismo. Los sistemas de andamios que la empresa dispone para el mercado nacional, cuentan con certificación de calidad internacional ISO, lo que le avala un mejor resultado, además los procesos de fabricación de los andamios están de acuerdo con las normas europeas (UNE-EN). Cumpliendo así con todos los
estándares de seguridad, en cuanto a capacidad de carga, medidas, entre otros; de acuerdo a la Norma Americana OSHA. Este compromiso con el logro sostenido de resultados, ha derivado que en estos dos años de operaciones en el Perú, la empresa haya participado en proyectos importantes realizados en los diferentes sectores, acrecentando la confianza en el empresariado con un servicio de calidad y cumplimiento de lo pactado. Logrando ser tomado en cuenta en la realización de otros proyectos.
inversión
CF Industries contruirá planta petroquimica
Urea made in Perú Después de más de dos años de espera, CF Industries firmó el contrato de venta de gas natural con el Consorcio Camisea que permitirá el desarrollo de la industria petroquímica en Perú, especialmente la úrea. En la actualidad el Perú es importador de este fertilizante, situación que se revertirá gracias al gas natural. A la fecha, la empresa también culminando el estudio de ingeniería que le permitirá determinar con exactitud los costos de inversión del proyecto, que se estiman entre 1,500 millones y 2,000 millones de dólares. De este monto, el 50% sería financiado mediante créditos con la banca comercial y con entidades multilaterales, como el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). También evalúan participar en el mercado de capitales peruano, propuesta que ha sido sugerida por el banco de inversión MBA Lazard, que estructura financieramente el proyecto. El proyecto incluye la construcción de un terminal marítimo que permitirá el transporte de la producción del complejo en embarcaciones de entre 40,000 y 60,000 toneladas de capacidad de carga.
El año 2013 cuando empiece a operar la planta petroquímica de CF Industries en Marcona (Ica) el Perú ingresará a la liga de países mayores productores de úrea. Pero no sólo eso, tendrá la única planta petroquímica que producirá fertilizantes en la costa del Pacífico Sur, lo que ubica en una posición interesante. “Hay plantas de fertilizantes en Argentina y Brasil pero en la zona del Pacífico Sur no hay proyectos como el que vamos a desarrollar, así que tenemos un gran mercado potencial para abastecer”, comentó el representante en el Perú de CF Industries Ismael Benavides, durante la conferencia de prensa en la que la empresa dio detalles de sus planes. Un día antes, en Palacio de Gobierno, CF Industries y el Consorcio Camisea firmaron el contrato de abastecimiento
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de 100 millones de pies cúbicos de gas natural por un plazo de 20 años. La firma norteamericana tuvo que esperar dos años para cerrar el acuerdo. En el 2007 se adjudicó un contrato de suministro de gas natural en una licitación internacional que convocó el Consorcio Camisea, a pedido del Ministerio de Energía y Minas ante el gran número de empresas interesadas en desarrollar proyectos petroquímicos. EL PROYECTO La planta petroquímica producirá 1.3 millones de toneladas de urea utilizando el amoniaco producido (910 mil toneladas). Se proyecta que el Estudio de Impacto Ambiental estará listo en enero del 2010 y las obras de construcción empezarían en junio del 2010.
Transcogas, concesionario de la distribución de gas natural en Ica, suministrará a CF Industries el gas natural, insumo que será llevado por Transportadora de Gas del perú (TGP) desde Planta Malvinas (Lote 88) hasta el punto de conexión en Humay (Ica). Al respecto, Benavides refirió que se están definiendo los términos del contrato y algunos aspectos respecto a la capacidad del ducto, el cual debe ser ligeramente más ancho respecto al proyecto inicial debido a la demanda de gas que se está generando en la zona. El 50% de la capacidad del ducto de Transcogas corresponderá a la demanda de CF Industries para su planta petroquímica. FERTILIZANTES “El asegurar el suministro de gas natural constituye una parte importante para
”el Perú dejará de ser importador para convertirse en un exportador de fertilizantes”
nuestros planes de producir fertilizantes nitrogenados in situ para los agricultores del Perú y de la región latinoamericana”, declaró el presidente del directorio, Stephen R. Wilson durante la firma del contrato en Palacio de Gobierno. En la actualidad, del 100% de fertilizantes que requiere el mercado agrario nacional y latinoamericano, el 95% proviene generalmente de Ucrania, Rusia y China. Al respecto, Benavides auguró que con la puesta en marcha del complejo industrial, el país se convertirá en el único exportador de fertilizantes de la zona del Pacífico sur. “Dentro de cuatro años el Perú dejará de ser importador para convertirse en un exportador de fertilizantes” enfatizó Benavides, ex ministro de Agricultura. El funcionario detalló que el consumo anual nacional de urea es de 350 mil TN mientras que la demanda a nivel
de la costa del Pacífico bordea los dos millones de toneladas. “Del total del mercado peruano, la zona norte compra alrededor de 250 mil toneladas, es por eso que planeamos transportar en barcos a los puertos de Paita (Piura), Salaverry (La Libertad) e Ilo (Moquegua), para abastecer a los agricultores del país”, expresó. Destacó que entre los beneficios de contar con la producción de fertilizantes nacionales, los agricultores tendrán un ahorro de aproximadamente 30% a 40%. “El año pasado, la tonelada de urea importada desde Ucrania y Rusia se disparó a US$ 800 cuando el barril del crudo llegó a costar US$ 150, pero ahora se sitúa en US$ 300 la tonelada, en el cual entre un 25% y 30% representa el costo del transporte”, indicó Benavides.
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infraestructura Suscribe convenios, establecen tarifa inicial y tiene fecha de inicio de obras
Gasoducto del Sur va tomando forma Cuando todo hacía presagiar que el Gasoducto Andino del Sur, que llevará el gas natural hacia esas regiones del país, ya no iba, en los últimos meses se desarrollaron acciones que ponen en concreto la habilitación de la obra que desarrollará Kuntur Transportadora de Gas. El 8 de setiembre, Kuntur Transportadora de Gas (KTG) suscribió con el Estado peruano, el Convenio de Estabilidad Jurídica para ejecutar el Gasoducto Andino del Sur (GAS). De esta forma, Kuntur obtuvo estabilidad tributaria y laboral. Un convenio similar fue también suscrito por el accionista directo de Kuntur, Conduit Capital Partners.
grandes hitos establecidos en el contrato de concesión del GAS. También realizó más de 250 talleres participativos con las comunidades ubicadas en el área de influencia del trazado preliminar del ducto al sur.
Esta compañía presentó ante el Ministerio de Energía y Minas (MEM) la renovación de la carta fianza por US$ 67 millones que respalda el cumplimiento de las obligaciones de Kuntur en relación con la ejecución del GAS.
El GAS se iniciará en los yacimientos de gas natural, ubicados en la región Cusco, hasta las ciudades de Juliaca (Puno), Matarani (Arequipa) e Ilo (Moquegua), y comprende los puntos de derivación o ramales hacia las ciudades de Quillabamba, Cusco, Puno, Arequipa, Moquegua y Tacna.
Días antes, el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin) emitió el Informe Técnico Favorable (ITF) del Manual de diseño del Gasoducto Andino del Sur. Esta aprobación da lugar al inicio de las actividades vinculadas con la ingeniería del proyecto, entre otras.
Lo más principal vino después. El presidente de la República, Alan García promulgó el decreto supremo que establece la obligación del contratista del Lote 88 (Pluspetrol) de abastecer la demanda del sur del país, lo que implica que el gas de Camisea abastecerá al GAS.
Además, Kuntur presentó ante el MEM el Estudio sobre las servidumbres requeridas, lo que sumado al ya indicado Manual de diseño constituyen los tres primeros
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TARIFA INICIAL A mediados de octubre, Osinergmin fijó en US$ 2.51 por millón de pies cúbicos
la tarifa inicial para el transporte de gas natural por el GAS. Este valor es 15% menor respecto a la tarifa de US$ 2.96 planteada por Kuntur en su propuesta presentada en junio último cuando se dio inicio al proceso de fijación tarifaria. El regulador precisó que la tarifa regirá para el primer año de operaciones del gasoducto, es decir para el 2013. En la tarifa se ha considerado el desarrollo de un polo petroquímico en Ilo, luego que el MEM declarase a Lomas de Ilo en Moquegua, como zona geográfica para instalar complejo petroquímico. FECHA DE CONSTRUCCION La constructora Odebrecht de Brasil anunció que iniciaría en el mes de mayo o junio del 2010 las obras del GAS. El director superintendente de Odebrecht Perú, Jorge Barata, precisó que la construcción se iniciará luego que Kuntur cierre la venta de volúmenes de gas y algunas operaciones de financiamiento.
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Presente en la 29 Convención Minera PERUMIN 2009 IMECON S.A.; empresa metal mecánica especializada en la realización de proyectos integrales “Llave en Mano”, estuvo presente en la vigésimo novena Convención Minera PERUMIN 2009 realizada en la ciudad de Arequipa, participando del encuentro EXTEMIN 2009, con un moderno stand acondicionado que mostraba los alcances de sus actividades; exponiendo los servicios de Ingeniería, Construcción y Montaje desarrollados para diversos proyectos del sector minero. La empresa, con 16 años en el mercado cuenta con una moderna y amplia infraestructura estratégicamente ubicada en Lima y Arequipa; lo .que le ha permitido alcanzar su actual posición. Los directivos y colaboradores enmarcando su accionar de la filosofía del mejoramiento continuo, innovan permanentemente su infraestructura, otorgando seguridad y promoviendo el respeto al medio ambiente. IMECON S.A. se ha caracterizado por ofrecer calidad y generar productos con alto valor agregado a sus clientes, socios y colaboradores. A pesar de la crisis financiera internacional que afectó con fuerza a la minería e industria en general, mantuvo sus actividades, participando en
Patricia Cáceres Franco, Raúl Torres-Calderón Zárate, (Gerente General ) Celia Gutiérrez Dávila (Gerente Comercial) Arturo Paz Alty (Gerente de Negocios).
la búsqueda de variados proyectos, y demostrando ser una empresa sólida y confiable. IMECON S.A. está en la búsqueda de ser el líder en los servicios de ingeniería, suministro y construcción de proyectos metalmecánicos en el mercado nacional, con proyección internacional bajo una cultura de calidad e innovación permanente.
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hidrocarburos
Buena pro de PCM se entregará en diciembre
Modernización de Talara sigue adelante El proyecto de la modernización de la refinería de Talara, ubicada en Piura, sigue su curso y tras la entrega de licencias para el diseño básico de la misma, en diciembre se conocerá la empresa encargada de ejecutar el PCM. Con la suscripción del acuerdo, entre la estatal Petróleos del Perú (Petroperú) y la francesa Axens, para las licencias y diseño básico de la refinería de Talara se inició el proyecto de modernización de esta planta, que tiene como objetivo reducir de 5.000 partes por millón (ppm) a 50 partes ppm el contenido de azufre en el diesel. El siguiente acto será otorgar la buena pro a la empresa que tendrá a su cargo el desarrollo del Project Management Consultancy (PCM); es decir, de ejecutar la gestión, consultoría y supervisión de los trabajos de la Ingeniería Básica Extendida (FEED) y de la Ingeniería, suministro y construcción (EPC) de las unidades de procesos de la refinería, así como los servicios y facilidades de este proyecto nacional. “Según el cronograma de trabajo, el 11 de diciembre debemos estar anunciando el ganador para desarrollar el PCM. Pero primero, en la tercera semana de noviembre, el Comité Ad - Hoc encargado del desarrollo de este proceso realizará la evaluación de las propuestas técnicas recibidas y el 20 de noviembre comunicará los resultados de la Evaluación Técnica y procederá a la apertura del Sobre Nº 2”, informó la empresa estatal. Recordemos que a inicios de este año, los bajos precios del petróleo ocasionaron que el proyecto nacional pierda interés entre los empresarios internacionales. 184
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En ese momento, el ministro de Energía y Minas (MEM) Pedro Sánchez comentó que el proyecto estaba retrasado, por lo que se estaba revisando la estrategia de cómo proceder con la implementación. Sin embargo, en la actualidad, el panorama es distinto y en esta última convocatoria se presentaron la compañía española Técnicas Reunidas; el consorcio formado por las japonesas JGC Corp. y Marubeni; también la sociedad integrada por la brasileña Andrade Gutiérrez, la argentina Techint, y la estadounidense Foster Wheeler USA Corporation, que están a la espera de los resultados de la comisión encargada.
a inicios de este año, los bajos precios del petróleo ocasionaron que el proyecto nacional pierda interés entre los empresarios internacionales.
De otro lado, los documentos suscritos con Axens en septiembre pasado, comprenden el contrato referido a la hidrodesulfurización y reformación catalítica de naftas; además de la hidrodesulfurización de nafta de craqueo catalítico (FCC) y el tratamiento de Gas Licuado de Petróleo (GLP). Sistema Integrado de Abastecimiento de Combustible Durante la 29º Convención Minera “Perumin”, desarrollado en Arequipa, la empresa Petrolera del Perú (Petroperú) presentó su método de suministro de combustible para el sector minero. “El Sistema Integral de Abastecimiento, o SIAC, es un innovado procedimiento desarrollado y consolidando para una atención cada vez más oportuna y eficaz para el sector minero, pilar del desarrollo nacional”, manifestó el gerente de operaciones comerciales de Petroperú, ingeniero Luís Lem Arce. RECERTIFICACIÓN Operaciones Conchán de Petroperú recibió la Auditoría de Recertificación de su Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001, por parte de la empresa certificadora Bureau Veritas. De esta manera, se reconoce, una vez más, los esfuerzos que en forma permanente realiza Petroperú por el cuidado ambiental.
Hacia una cultura de seguridad y salud en el trabajo Orlando de las Casas , socio del Estudio Forsyth & Arbe Según estimaciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), cada año mueren más de 2 millones de personas a causa de accidentes o enfermedades relacionadas con el trabajo; asimismo se producen 270 millones de accidentes en el trabajo y 160 millones de casos de enfermedades profesionales . Esto ha determinado que desde hace unos años, a nivel mundial, la OIT haya desarrollado una agresiva campaña que busca que las relaciones laborales se desarrollen en un ambiente seguro para los trabajadores. En ese contexto se emitió en el año 1981 el Convenio No. 155 (Convenio sobre Seguridad y Salud de los Trabajadores), norma internacional que si bien a la fecha no cuenta con muchas ratificaciones de parte de los estados miembros (incluido el Perú) busca comprometer a la totalidad de sectores de la actividad económica, a poner en practica una política coherente en materia de seguridad y salud en el trabajo. La política a implementar busca, además, incluir a la totalidad de trabajadores que laboran en cada uno de los sectores de la actividad económica.
Pese a que el Perú hasta la fecha no ha ratificado dicho convenio, en setiembre del año 2005 de emitió el Decreto Supremo No. 009-2005-TR (en adelante el Decreto Supremo), con la finalidad de establecer una regulación que procure que las relaciones laborales se desarrollen en un ambiente seguro y saludable; y que los empleadores garanticen en el centro de trabajo el establecimiento de los medios y condiciones que protejan la vida, la salud y el bienestar de los trabajadores, estableciendo normas mínimas para la prevención de los riesgos laborales (que sin duda pueden ser mejoradas libremente por los empleadores y trabajadores). El Decreto Supremo resulta ser de vital importancia, ya que a diferencia de lo que ocurría con las normas anteriores (que requerían contar con un Reglamento de Seguridad e Higiene para las empresas industriales), se comprende, en concordancia con lo que busca la OIT, a todos los sectores económicos y a la totalidad de empleadores trabajadores del régimen laboral de la actividad privada en todo el territorio nacional.
El objetivo principal del Convenio es prevenir los accidentes y los daños para la salud que sean consecuencia del trabajo, guarden relación con la actividad laboral o sobrevengan durante el trabajo, con la finalidad de reducir al mínimo (siempre que sea razonable y factible) las causas de los riesgos inherentes al medio ambiente de trabajo.
Se reconoce expresamente a los trabajadores una participación activa a través de la consulta, información y capacitación en todos los aspectos de la seguridad y salud en el trabajo. Para ello se prevé el funcionamiento de un comité de seguridad y salud en el trabajo, y el reconocimiento de los representantes de los trabajadores a fin de que ellos estén sensibilizados y com-
prometidos con el sistema de seguridad y salud a implementar. Se establece un orden de prioridad para las medidas de prevención y protección, como son: (i) la eliminación de los peligros y riesgos; (ii) el tratamiento, control o aislamiento de los peligros y riesgos que la actividad pueda implicar; (iii) la minimización de los peligros y riesgos que la actividad económica pueda implicar, adoptando sistemas de trabajo seguro que incluyan disposiciones administrativas de control y; (iv) la facilitación equipos de protección personal adecuados, asegurándose que los trabajadores los utilicen y conserven en forma correcta. Muchos de estos aspectos son nuevos, y sin duda no han sido implementados en su totalidad. Nos atreveríamos a afirmar que no todos somos concientes que el establecimiento de medidas de seguridad es un aspecto de incluye a todas las actividades económicas. Sin embargo, lo que se busca con disposiciones como las reseñadas es el ir generando conciencia de la importancia del establecimiento un sistema de seguridad y salud en el trabajo, que esté dirigido a crear una cultura de seguridad, en la que llegue al convencimiento que la inversión que se pueda realizar en estos aspectos, resulta ser económicamente más beneficiosa que las pérdidas en que se pueda incurrir como consecuencia de un accidente de trabajo.
Sistemas de fluidos para el sector Minero
Nicoll Perú, sinónimo de confianza
Manual Inga, Gerente Regional de Nicoll Perú
Los usuarios del gas natural orientado al sector residencial, locales comerciales y agencias de transporte, deben sentirse confiados en la calidad y seguridad del gas que les llega, pues las tuberías por donde transita este recurso, son fabricadas siguiendo estándares internacionales de seguridad e incluyen en su producción pruebas contra desgaste, fricción y roturas, lo que les da una garantía de 25 a 30 años.
Nicoll Perú S.A., empresa perteneciente al Grupo Aliaxis Latinoamérica, es la encargada de proveer estas tuberías, por lo que invirtió alrededor de US$ 600 mil en la adquisición de una máquina de fabricación alemana, cuya tecnología se complementa con un sensor de automatización que permite producir tuberías con los espesores exactos.
internacional para proveer las tuberías que transporten el gas en la ciudad de Lima y Callao, Nicoll Perú se ha enmarcado en estándares de seguridad y calidad internacionales, por lo que pone especial cuidado en el diseño y fabricación de estas tuberías, pues entiende que de la calidad del producto depende la seguridad de los usuarios.
La capacidad de producción promedio de esta máquina es de 500 kilos/hora, variando de acuerdo al diámetro de la tubería, pudiendo ir de 20 milímetros a 315 milímetros (12 pulgadas) de circunferencia. Antes de ponerla en marcha en nuestro país, se realizaron pruebas al producto en Bélgica, Colombia y otros países. Desde el proceso de la licitación
En este sentido, las diseña para soportar extremas condiciones de trabajo, y situaciones de alta fricción y temperatura, y en su fabricación aplica la tecnología de extrusión, cuyo proceso de cocimiento implica valores y rangos exactos de temperatura, de tal forma que no exista deformaciones en las paredes del producto, logrando un espesor uniforme y resistente en toda la circunferencia.
“En los tres años, de los seis que dura la licitación, la salida del producto nunca ha sido objetada por la empresa distribuidora, ni se han presentado roturas o instalaciones que no cumplan con las normas de seguridad. Esta es nuestra mejor carta de presentación, por lo que pensamos continuar alineados con esta política de calidad y seguridad” dice Manuel Inga, Gerente Regional de Nicoll Perú S.A. TUBERÍAS DE CALIDAD La empresa produce tuberías de polímeros: plastificados, polietileno, CPVC y PVC, entre otros, además, gracias a alianzas estratégicas con empresas internacionales, importa una gran variedad de productos destinados al desarrollo de diferentes industrias. Por ejemplo, pone a disposición de la minería accesorios inyectados, válvulas y ductos revestidos, fabricados de polietileno, poliuretano y pvdf, ideales para soportar el tránsito de ácidos y materiales corrosivos. Actualmente, Nicoll Perú S.A. es la única empresa que cuenta con maquinaría totalmente computarizada, que aplica tecnología de extrusión, convirtiéndola en líder en la producción de tuberías de alta calidad para el mercado nacional, destinados a todos los sectores de desarrollo de infraestructura.
“Muchas empresas peruanas usan la tecnología de la extrusión para producir tuberías de polietileno, pero la diferencia radica en que no todos usan máquinas especialmente diseñadas para trabajar polietileno, sino que algunos han adecuado las máquinas que procesan el pvc y eso, a la larga, resulta contraproducente para la calidad del producto final”, señala Inga. Quien además indica que en estas “máquinas adaptadas” el proceso de extrusión falla en alguna de las etapas, puede pasar que no se conforma correctamente el cocimiento del producto, existir un alto índice de humedad o los espesores no ser homogéneos en toda la circunferencia del producto; es inevitable que los productos resultantes no sean confiables. Nicoll Perú renueva constantemente sus equipos e innova la tecnología aplicada a los procesos de producción, lo que se traduce en un liderazgo, que a su vez le compromete a contar con profesionales capacitados. En ese sentido, pone especial cuidado en la captación y selección de personal. La capacitación es otra constante dentro de Nicoll Perú. Esto se complementa con las pruebas finales que se realizan en el departamento de control de calidad: laboratorios donde se simulan esfuerzos máximos de los productos, en escenarios de cambio de clima, mayor fricción, menor mantenimiento, alta presión, golpes de diversa intensidad, entre otros. El resultado final son productos de gran calidad y demanda en el mercado, por ejemplo en condiciones normales de trabajo, los productos en pvc tienen una garantía de hasta 50 años, los de polietileno alcanzan un mayor número de años. Pero las condiciones de uso y mantenimiento reducen el tiempo de vida. ALCANZANDO A LA MINERÍA Con el fin de ofrecer un mejor servicio al sector minero, Nicoll Perú S.A. en estrecha colaboración con Aliaxis Company (grupo al que pertenece al igual que importantes empresas en el mundo)
ofrece productos innovadores en tecnología, calidad y seguridad, los cuales se caracterizan por un alto rendimiento y durabilidad. Por ello vienen participando en diversos procesos de licitación, con los productos que la empresa fabrica y con los que el grupo Aliaxis, desarrolla en muchos países. Entre los trabajos en el sector minero, destaca el realizado en la Mina San Rafael, al que accedieron luego de haber sido probados en laboratorios internacionales. Actualmente realiza tareas puntuales como manejo de relaves en diferentes operaciones mineras, destinando para ello equipos y profesionales al lugar de trabajo, de tal forma que puedan atender de manera directa los procesos de trabajo y monitorear in situ el avance del trabajo. En ese sentido, desde hace cinco años, lleva a cabo un proceso de descentralización, contando actualmente con oficinas en Chiclayo, donde tiene una planta propia. En Trujillo, Arequipa, Huancayo, Tacna e Ica, posee oficinas con personal conformado por técnicos especializados, vendedores, etc. que pueden desplazarse a los yacimientos mineros. En Lima se tienen dos plantas, una en Lurín y otra en Lima. “Nicoll no vende productos, vende sistema de fluidos, que incluye tuberías, válvulas, accesorios inyectados; contamos con toda la gama de productos que hacen que el sistema funcione de manera correcta. También tenemos sistemas de bombeo: bombas de agua, contra incendio,
geomembranas y demás accesorios destinados al sector minero”, manifiesta Inga. Quien además señala que por lo general las empresas mineras compran productos de polietileno para sus programas de relave, pero los relaves significan fricción y no presión. Mientras que para sus proyectos de alta presión compra productos de otros países pues no confían mucho en la calidad del producto peruano. NICOLL PERÚ El crecimiento de la empresa durante el primer semestre del 2009 se ubicó en un 20%, siendo el sector minero uno de los emergentes, por lo que se espera que en los próximos cinco años se logre una participación del 35% del total. Por eso viene implementado novedosas estrategias y cuenta con productos exclusivos, de gran calidad y con tecnología de punta. De otra parte, desde hace dos años cuenta con la certificación ISO 9000 versión 2008, versión más actualizada, que certifica que los procesos que siguen para la producción de artículos que venden, son confiable y homogéneos. Es decir el cliente tiene la seguridad que el producto que adquiere tiene la calidad que anuncia. También posee la certificación ISO 14000, que asegura que existe un respeto al medio ambiente, sin contaminar el aire, la tierra, el agua. Utilizamos tecnología ambientalista.
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Empresa continúa trabajando con intensidad sus proyectos Las Bambas y Antapaccay.
Xstrata: inversión con compromiso social Con el anuncio de inversión de US$ 5,100 millones en sus proyectos mineros Las Bambas y Antapaccay, el cual supera el monto inicial de US$ 2,200 millones, la gigante minera Xstrata busca elevar su producción anual de cobre a 500 mil toneladas para el 2014. Actualmente se está elaborando el estudio de factibilidad y el estudio de impacto ambiental, el mismo que, de ser aprobado por el Ministerio de Energía y Minas, daría luz verde para que la empresa ejerza la opción de transferencia de la concesión e iniciar los trabajos de explotación. De ser así, se calcula que la mina entraría en operación en el 2014.
Xstrata Cooper, división especializada en extracción de cobre, es una de las unidades de negocio de commodities que integran el grupo minero Xstrata Plc. Cuenta con operaciones en ocho países: Australia, Argentina, Chile, Perú, Canadá, Estados Unidos, Filipinas y Papúa Nueva Guinea. Asimismo por la extensión de sus operaciones, Xstrata tiene cinco divisiones independientes instaladas cerca a sus actividades mineras. En nuestro país es la División Sur del Perú, con sede en Arequipa, la cual se hace responsable de la administración de la mina Tintaya y de los proyectos de desarrollo Las Bambas, Antapaccay y Coroccohuayco. Con una producción anual administrada de más de un millón de toneladas, Xstrata Copper se ha posicionado como la cuarta empresa productora de cobre en el mundo.
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LAS BAMBAS En agosto del 2004, luego de ganar una exigente licitación pública internacional conducida por ProInversión, Xstrata Cooper logra ingresar al mercado peruano y al mismo tiempo, iniciar el desarrollo del proyecto minero Las Bambas, ubicado en las provincias de Grau y Cotabambas en la región Apurímac, a más de 4,000 metros sobre el nivel del mar. Las Bambas, ocupa una extensión de 35 mil hectáreas que comprende los yacimientos de Chalcobamba, Ferrobamba, Sulfobamba y Charcas en donde ya se han ejecutado 305,500 metros de perforación. Terminada la fase exploratoria en el 2008, luego de tres años, Xstrata Perú anunció que se hallaron recursos por 1,132 millones de toneladas con una ley de cobre de 0.77%.
Con la adquisición del proyecto Las Bambas, Xstrata Perú se comprometió a tregar un Fideicomiso Social para beneficiar a las comunidades de Grau y Cotabambas. En ese sentido el 1° de octubre del 2004 se hizo entrega de US$ 45 millones dirigidos a ese fin. Durante los siguientes cuatro años se entregaron aportes que sumaron US$ 2 millones agregados a los 45 iniciales. A partir de este año el fideicomiso se convirtió en un Fondo Social. ANTAPACCAY El proyecto cuprífero Antapaccay, al igual que las Bambas, se encuentra desarrollando los estudios de factibilidad y de impacto ambiental, cuyos resultados estarían listos en diciembre de este año. Una vez superadas las etapas de aprobación regulatorias y corporativas, se ejecutarían las obras de construcción. Debido a que Antapaccay posee un área menor al de Las Bambas, su infraestructura demandaría un poco de más de un año, por lo que emprendería actividades en el segundo semestre del 2012.
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en el marco de su gestión social, Xstrata Tintaya ha creado instancias de diálogo y concertación en su zona de influencia como son el Convenio Marco, la Mesa de Diálogo, la Fundación Tintaya y la Asociación Civil Tintaya. Según un reporte de Xstrata, hasta junio del presente año se han perforado 163.000 metros de tierra, de donde se obtendrían recursos por 720 millones de toneladas con una ley de cobre de 0.56%. Antapaccay, que es la expansión de Xstrata Tintaya, iniciaría con una producción de 70.000 toneladas por día. Coroccohuayco que también se encuentra contiguo a la mina Tintaya iniciaría su fase de exploración en el segundo semestre de 2009, según declaraciones de José Marún, vicepresidente Ejecutivo de Operaciones de la División Sur del Perú de Xstrata Copper. Teniendo como referencia estudios preliminares, Coroccohuayco registraría reservas por 92 millones de toneladas con una ley de cobre de 3.10%. TINTAYA Con la adquisición de Tintaya, en mayo del 2006, Xstrata Cooper comenzó a explotar minerales en nuestro país. Ubicado en la ciudad de Cusco, el yacimiento cuenta con una capacidad de producción de 85,00 toneladas anuales de cobre en concentrado; 35,000 toneladas anuales de cobre en cátodos y 25,000 onzas anuales de oro en concentrado. Durante el año 2008, esta mina de tajo abierto situada en la provincia de Espinar (Cusco) a 4.100 metros sobre el nivel del mar, logró producir 272.850 toneladas de concentrados de cobre de alta ley y 27.263 toneladas de cátodos de cobre. DESARROLLO SOSTENIBLE Como parte de sus buenas prácticas con las comunidades aledañas y su política de desarrollo sostenible, Xstrata Tintaya mantiene desde el 2001 la certificación de su Sistema de Gestión Ambiental, basado en la Norma Internacional ISO 14001. Gracias al Sistema de Gestión Ambiental se mantiene la calidad del aire y de los re-
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siduos líquidos por debajo de los límites máximos permisibles establecidos en las reglamentaciones del Ministerio de Energía y Minas. Asimismo, en el marco de su gestión social, Xstrata Tintaya ha creado instancias de diálogo y concertación en su zona de influencia como son el Convenio Marco, la Mesa de Diálogo, la Fundación Tintaya y la Asociación Civil Tintaya. A través del Convenio Marco, la minera entrega desde el año 2003 el 3% de sus utilidades a la provincia de Espinar antes de pagar impuestos. Este aporte sirve para la ejecución de obras que se presentan mediante proyectos entregados al Comité de Gestión, organismo que administra los aportes del referido acuerdo. La Mesa de Diálogo fue establecida con los pobladores que residen cerca del yacimiento Tintaya a finales del 2001, con motivo de que la empresa y las comunidades afronten de manera conjunta y participativa los problemas ocurridos en la sociedad. La primera reunión formal entre los privados y los pobladores de Espinar tuvo lugar el 6 de febrero del 2002. Para una mejor ejecución de las consultas y soluciones de problemas, la Mesa de Diálogo dividió a sus a sus participantes en cuatro comisiones. La comisión de Tierras,
de Medio Ambiente (que a la vez cuenta con subcomisiones), de Derechos Humanos y de Desarrollo sostenible. En marzo del 2007 Xstrata Tintaya y el Estado Peruano firmaron el convenio denominado “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo” llamado también Aporte Voluntario, a través del cual la empresa minera se comprometía a promover el bienestar, contribuir con el desarrollo social y mejorar las condiciones de vida. Con el objetivo de cumplir con lo suscrito, Xstrata creó el Fondo Minero Regional Tintaya, el cual consigna el 1% de las utilidades anuales de la empresa después del pago de impuestos. La Asociación Civil Tintaya se encarga de ejecutar los proyectos derivados del Fondo. Finalmente, la Fundación Tintaya creada y financiada por Xstrata Tintaya, tiene como finalidad principal el fortalecer, orientar y promover el desarrollo sostenible de los sectores sociales de pocos recursos en las comunidades campesinas contiguas al centro minero. La Fundación opera en los sectores de Educación y Salud, Turismo y Cultura, Desarrollo Agropecuario e Infraestructura. Asimismo ejecuta algunos de los proyectos que se financian con recursos del Convenio Marco.
Adecuada tecnología permite menor contaminación de agua Algunos grupos ambientalistas consideran a la minería como la única causante de los altos niveles de contaminación hídrica; sin embargo, se comprobó que la mayor parte de los centros urbanos vierten directamente los desagües (aguas negras o servidas) al mar. De igual forma, la población no considera como una mala praxis el descargar sus deshechos en las orillas de los ríos y los lagos, sin ningún cuidado y en forma absolutamente desordenada. Ante este escenario, el Instituto de Promoción para la Gestión del Agua (IPROGA) considera que los problemas relacionados con el agua afectan a toda la sociedad y generan conflictos de gran intensidad; por ello, afirma que se requiere un análisis más profundo que permita encontrar soluciones debatidas y consensuadas. Para el sacerdote jesuita y doctor en antropología social de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), Fernando Roca, la solución para los conflictos entre las comunidades y las empresas mineras va más allá de prohibir las concesiones; sino más bien se requiere de un adecuado manejo de la tecnología y de los conocimientos que permitan medir las consecuencias. “Para empezar, se debe entender que no podemos vivir sin los minerales. Ahora, puede darse el caso que la tecnología permita minimizar el impacto sobre el ambiente y, a posteriori, recuperar parte de lo intervenido; sin embargo, pueden presentarse casos en los que todavía el tema de la correcta gestión ambiental, incluida el cuidado del agua, sea muy difícil o resulte onerosa, de manera tal que económicamente no haga rentable al proyecto. En esas situaciones, habrá que esperar a que los tiempos y el desarrollo tecnológico nos
muestren mejores condiciones para no destruir el entorno y afectar a las personas que lo habitan”, explicó Roca a RUMBO MINERO, durante el foro de Foro Nacional “Agua: Políticas, Conflictos y Consensos”, organizado por IPROGA. De igual manera, comentó que el Programa de Adecuación y Manejo del medio ambiente (PAMA) es reciente en nuestro país al igual que las leyes ambientales. “Si hoy tenemos consecuencias de contaminación (ambiental y social), por parte de las compañías mineras es porque en el pasado no hubo una política ambiental que pusiera los parámetros necesarios”, precisó. Por su parte, el padre Marco Arana afirmó que el problema de fondo en este conflicto socio ambiental se debe a un mal diseño de las políticas en el modelo de desarrollo. “Lamentablemente, las autoridades se enfocan a los resultados en un corto plazo y otorgan permisos sin planes de ordenamiento territorial y sin procesos de consulta a la comunidad”, comentó. CONFLICTOS DEL AGUA De otro lado, el adjunto para el Medio Ambiente, Servicios Públicos y Pueblos Andinos de la Defensoría del Pueblo, Iván Lane-
gra, explicó que el problema del agua tiene tres escenarios claves: cuando esta contaminación involucra poner en riesgo el sustento económico de las personas; cuando afecta a la salud y en tercer lugar cuando afecta a la identidad (cultura), como es el caso de los indígenas que consideran al agua como un elemento relacionado al origen de los pueblos Asimismo, manifestó que el Estado debe asumir un rol más participativo en estos enfrentamientos. “Siempre pensamos en un esquema, que salvo la promoción de las inversiones, el Estado es un ente ausente en la mesa de negociación social, y sin este participante, el resultado de las negociaciones será injusto. El Estado debería estar para tramitar derechos, proveer gastos, regular intereses económicos, también debería estar como el albacea de la herencia nacional, porque se negocia cosas para el hoy y nos olvidamos del futuro”, manifestó Lanegra. Para Fernando Roca, la mayoría de los conflictos que hoy se tienen sobre el agua surgieron porque no se dialogó en su momento. “En el caso que se conversó, uno de los miembros participantes, como se dice, pateó el tablero porque ya sabía qué hacer para salir beneficiado”, puntualizó.
medio ambiente
Recomendación para las mineras
coyuntura
Reservas de gas fue la roca en los zapatos del ministro Sánchez
Salvado por los compañeros
La oposición con la espada desenvainada pedía su cabeza, pero el apoyo del oficialismo y de otros allegados impidió que Pedro Sánchez abandonara la cartera de Energía y Minas observó como los pulgares iban bajando lentamente.
El pasado 21 de octubre, la oposición vio como su pedido de censura contra el ministro de Energía y Minas (MEM) Pedro Sánchez se desinflaba como un globo, gracias al “ampay, salvo a mi compañero” que provino del APRA, Unidad Nacional y Alianza para el Futuro. Al finalizar la votación, las bancadas del Partido Nacionalista (PNP), Unión por el Perú (UPP), Bloque Popular (BP) y Alianza Parlamentaria (AP) sólo alcanzaron 28 votos contra los 39 del bloque contrario. De esta manera, Pedro Sánchez salió airoso de esta su primera moción de censura que ocurrió, casualmente, a un año de haber juramentado como titular del MEM tras la salida de Juan Valdivia. Y es que también el acuerdo de no exportar gas del lote 88 durante los siguientes cinco años y la incorporación de 150 millones de pies cúbicos diarios (MMPCD) para el mercado interno parecen haber abandonado los zapatos de Sánchez. Asimismo, la denuncia judicial interpuesta por este gobierno contra los funcionarios de la administración del ex presidente Alejandro Toledo, su titular del MEM Glodomi-
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ro Sánchez, Jaime Quijandría y Pedro Pablo Kuczynki se encuentra en la procuraduría anticorrupción y cuenta con aval de un sector del Poder Legislativo. PRE CENSURA Pero las razones por las cuales los legisladores decidieron proceder con el interrogatorio fueron la falta de claridad sobre las reservas de gas en los lotes, la renegociación de contratos con el Consorcio Camisea, y la exportación de este hidrocarburo a Méjico. De esta manera, 46 legisladores votaron a favor y lograron citar al pleno al ministro Sánchez para el siete de octubre, fecha en la que el funcionario respondió a los dos pliegos interpelatorios compuestos por 37 preguntas. En esa ocasión, el titular del MEM acudió escoltado por su viceministro de Energía, Daniel Cámac y equipo de asesores. Al finalizar la sesión, lo único que se oía en el hall de los pasos perdidos era el mismo coro de una antigua canción “palabras, palabras, palabras”, porque después de cuatro horas, Sánchez no logró convencer a los congresistas y, al mismo estilo que en el coliseo romano,
“El señor ministro debe ser censurado. Hubo una gran omisión en su exposición. No se eliminó la posibilidad de exportar gas en perjuicio del país”, sustentaron parlamentarios de la oposición. “No hay ninguna justificación para censurar al ministro Sánchez, por las modificaciones efectuadas durante el gobierno de Alejandro Toledo. Se trata de una impertinencia política de los nacionalistas”, refutó el frente oficialista. “Si se me censura por haber cumplido con la Constitución, me sentiré muy satisfecho. Asimismo, no se debe ni puede censurar al presente para sancionar al pasado”, declaró la cabeza del MEM. TEMA FLOJO En el pliego de preguntas, la primera y de cajón fue establecer con exactitud las reservas de gas del Lote 88 (Camisea) y del lote 56 (Pagoreni), debido a que cuando la opinión pública solicitaba a la cartera respectiva este tipo de información, las cifras siempre variaban. Para su presentación, el integrante del Ejecutivo recurrió al informe de Gaffney, Cline & Associates (GCA), consultora internacional contratada por Pluspetrol, empresa que lidera el consorcio Camisea. “Según este documento las reservas recu-
“Si se me censura por haber cumplido con la Constitución, me sentiré muy satisfecho” perables según su mejor estimado alcanzan los 13 TCF (trillones de pies cúbicos, por sus siglas en inglés) en ambos lotes. Ahora si agregamos los 2 TCF adicionales del lote 57, y la demanda promedio sería de 1500 millones de pies cúbicos (MMPCD), el mercado estaría abastecido por los próximos 27 años”, respondió Sánchez. Sin embargo, tanto los congresistas y especialistas en temas energéticos, cuestionaron el uso del término “recuperable”. “Se habla de reservas recuperables dentro de un contexto optimista y meramente especulativo. Aparte, la razón de usar este nuevo término sólo apuntaría a evadir un problema de desabastecimiento, porque el hecho de que el ministro dé cifras y resultados en realidad no dice nada”, afirmó ex ministro de Energía, Carlos Herrera Descalzi. Por su parte, el director de Energie Consult, Aurelio Ochoa, comentó que la cifra (13 TCF) presentada por el titular del MEM se contradice con las estimaciones de GCA.
“La propia consultora informó que de los 8.8 TCF de reservas probadas, sólo 4.2 son 90% seguras, el resto tiene un 50% de seguridad de ser recuperado”, explicó Ochoa. “El Informe de GCA no se contradice con lo publicado en los Informes de Reservas del Ministerio de Energía, se ha iniciado el proceso de contratación de una empresa internacional especializada para la estimación de las reservas recuperables de gas natural del Lote 88 y 56”, indicó el actual ministro. INVERSIONES De otro lado, a manera de defensa, el ministro Pedro Sánchez enfatizó que el problema del Perú va más allá de determinar las reservas de gas. “El problema de nuestro país no es un problema de reservas probadas, nuestro problema es de cómo fomentamos la inversión (SUMILLA) de riesgo para tener campañas agresivas de perforación de pozos exploratorios que permitan reponer las reservas y poder descubrir nuevas reservas”, expresó.
En ese sentido, recordó que el consorcio Camisea tiene el compromiso de invertir US$ 1905 millones en los próximos dos años y medio en la exploración en los lotes 56 y 88, con el objetivo de garantizar las reservas actuales de este último para el mercado interno. “Para ello, señores congresistas debemos atraer la inversión privada, que en época de crisis es cada vez más difícil, por ello la condición “sine qua non” es la estabilidad social y política para seguir creciendo. Seremos el único país en esta parte del continente que tendrá un crecimiento económico, y allí el sector de hidrocarburos juega un papel importante, en especial Camisea”, puntualizó.
energía
Energías renovables moverán al Perú desde el 2012
Corriente alterna El 2012 marcará un hito importante en la historia eléctrica del país, año en el cual ingresará al Sistema Interconectado Nacional, electricidad generada con recursos renovables. El ministerio de Energía y Minas y el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía dieron las pautas para la subasta cuya buena pro se otorgará el 15 de enero del 2010.
El Ministerio de Energía y Minas (MEM) emitió una resolución mediante la cual aprueba las bases para la primera subasta internacional de suministro de electricidad con recursos energéticos renovables, cuya buena pro será otorgada 15 de enero del 2010.
Entre los lugares aptos para instalar centrales eólicas según el informe, están: en la zona norte: Tumbes, Piura y Talara (Piura), Chiclayo (Lambayeque), Chimbote (Ancash), Guadalupe y Trujillo (La Libertad), así como Huacho y Paramonga Nueva (Lima).
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La generación de electricidad con energías renovables comprende cualquiera de los recursos energéticos renovables como biomasa, eólico, solar, geotérmico, mareomotriz e hidráulicas menores de 20 MW. La energía requerida anual total, y que está comprendida en la subasta, será de 1,314 GWh, que equivale a una potencia de 500 MW con un factor de planta de 0.3. De acuerdo al aviso de convocatoria publicado por el Organismo Supervisor de la Inversión Privada en Energía y Minería (Osinergmin), en esta primera licitación de suministro de electricidad con energías renovables, la energía requerida generada con tecnología biomasa es de 813
Gwh, para la eólica 320 Gwh, para la solar, 181 Gwh. Los proyectos de generación que participen en la subasta deberán entrar en operación comercial a más tardar el 31 de diciembre del 2012, indicó el MEM. El plazo de adjudicación de la tarifa será de 20 años durante el cual el postor se compromete a suministrar electricidad al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) con tecnología de recursos renovables y se le garantiza el pago de esa tarifa. Osinergmin, regulador a cargo de la subasta, deberá escoger a las empresas que pidan los menores subsidios para iniciar los proyectos de generación con energías renovables.
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España que es el segundo país del mundo con energía eólica, tiene problemas eléctricos que tienen que manejar especialmente. El precio por la energía adjudicada, será el precio monómico ofertado por el postor, en el punto de oferta. ENERGÍA EÓLICA
de Electricidad de la Sociedad Nacional de Minería y Petróleo (SNMPE) se muestra escéptico con la generación de energía eólica.
Si bien los recursos energéticos renovables como biomasa, eólico, solar, geotérmico, mareomotriz e hidráulicas menores de 20 MW pueden presentarse a esta licitación, la generación de energía eólica es la que más expectativas ha generado.
“No lo veo muchas expectativas porque es un ensayo pequeño, el país no está para grandes cantidades de energía eólica porque es un país con poca demanda y con pocas líneas de transmisión para la seguridad del sistema”, dijo en declaraciones a RUMBO MINERO.
Sin embargo, un informe realizado por la consultora Electrical System Consultants de Italia, afirma que la capacidad máxima de generación de energía eólica para conectarse al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) al 2012, es de 375 megavatios (Mw), suma por debajo de los 9,000 Mw en proyectos y solicitudes de concesiones presentadas al MEM.
Naranjo manifestó que si bien la energía eólica es muy limpia, es muy costosa y además depende del viento. “Cuando el viento para, esas máquinas paran, tiene que haber máquinas de otro tipo de fuente esperando que el viento pare para poder entrar. Eso tiene costos más altos pero si el Perú quiere ensayar, que la ensaye”, manifestó.
La consultora Electrical System Consultants de Italia fue contratada por el COES – Sinac para determinar la máxima capacidad de generación eólica a conectarse al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) en las zonas norte, sur medio y sur al 2012.
El presidente de Comité Eléctrico de la SNMPE descartó que su posición frente a la generación de energía eólica obedezca a intención de descalificarla para favorecer a la generación hidroeléctrica y enfatizó que obedece a una cuestión técnica.
Entre los lugares aptos para instalar centrales eólicas según el informe, están: en la zona norte: Tumbes, Piura y Talara (Piura), Chiclayo (Lambayeque), Chimbote (Ancash), Guadalupe y Trujillo (La Libertad), así como Huacho y Paramonga Nueva (Lima).
En ese contexto, refirió que España que es el segundo país del mundo con energía eólica, tiene problemas eléctricos que tienen que manejar especialmente.
En la zona sur medio están Ica y Marcona (Ica), mientras que en la zona sur se ubican Mollendo y Repartición (Arequipa), así como Moquegua y Tacna. SIGUE EL DEBATE Pero Ariel Naranjo, presidente del Comité
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“Tuvieron que montar un centro de control especial solo para manejar las eólicas. Son tantos los dueños de centrales eólicas y tan grandes las instalaciones y tanta la variabilidad, que tuvieron que montar un centro especial para que se entienda él solito con el centro nacional. Eso cuesta un dineral. Bienvenido la energía eólica pero si el Perú es riquísimo en agua porqué no usar una cosa más segura y más barata”, concluyó.
CRONOGRAMA Según un cronograma publicado el 15 de octubre por el Osinergmin, el proceso es como sigue: • Registro de participantes: 15 agosto del 2009 al 21 de diciembre del 2009. • Venta de bases: 15 de octubre al 21 de diciembre del 2009. • Consultas: 15 octubre al 12 de noviembre. • Presentación de los sobres: 22 de diciembre. • Publicación de postores: 30 de diciembre. • Adjudicación: 15 de enero del 2010. • Publicación de resultados: 16 de enero del 2010. La subasta internacional se realiza en cumplimiento de lo establecido en el Decreto Legislativo N° 1002, publicado en mayo del 2008, que comprende una serie de disposiciones para la promoción de la inversión para la generación de electricidad con el uso de energías renovables.
- Carlos Daniel Martinez Mesinas fue nombrado Gerente Comercial Andrés Juan Milla Comitre fue nombrado Representante Bursátil.
Guillermo Rosario Fajardo Cama fue nombrado Gerente de Asuntos Públicos.
MHW La proveedora en infraestructuras de agua y de servicios de ingeniería ambiental, consultoría y construcción, nombró a Dave Evans, como representante de la Comisión Krast (que estudia la conformación de relieves de piedra caliza y minerales solubles al agua) de la Asociación Internacional de Hidrogeólogos (AIH) para América del Sur.
EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD DE PUNO Julmer Sosa Quispe fue nombrado Representante Bursátil
Julia Torreblanca Marmanillo fue designada como Vicepresidente Legal y de Relaciones Gubernamentales. En este puesto recientemente creado, continuará actuando como Gerente Legal de Cerro Verde y adicionalmente será responsable de las relaciones con la comunidad, con el gobierno y desarrollo sostenible de la compañía.
Carlos Enrique Paco Jiménez fue nombrado Representante Bursátil.
Ana Jimeno De La Casa fue nombrada Gerente Personas y Organización. Osvaldo Rosa Ageitos fue designado Gerente Económico Financiero
Jorge Luis Castillo Aste fue nombrado Gerente de Recursos Humanos. - Roberto De Barros Bezerra fue designado Gerente Industrial - Carlos Camero Taboada fue nombrado Gerente de Suministros - Daniele Marco Dalmoro ocupa el cargo de Gerente de Ingeniería - Eduardo Alejandro Del Solar Vergara fue designado Gerente de Logística - Henrique Ramos Cavalcanti De Lima ocupa el cargo de Gerente de Plan Operacional - Sidnei De Jesus Oliveira fue nombrado Gerente De Tecnología de Gestión - Andres Martin Balta Chirinos es ahora Gerente Legal - Sandro Coletti Cyrre ocupa el cargo de Gerente De Finanzas - Vidal Flores Basaldua fue designado Gerente de Recursos Humanos
David Michaud fue nombrado gerente general de la compañía y Marc Leduc fue nombrado Jefe de Operaciones del proyecto Corani.
Walter Henry fue incorporado al directorio.
nombramientos
Cambios & Nombramientos
LAS M segundo productor de zinc. En la región, lidera la producción de oro, plomo, zinc, estaño, bismuto, telurio, e indio; además de ser número dos en producción cuprífera (sus reservas minerales han atraído en los últimos años a 8 de las 10 empresas mineras más grandes del mundo en términos de capitalización de mercado; además del ingreso de más de 160 empresas mineras entre majors y juniors dedicadas a la exploración y explotación, las cuales en conjunto tienen en cartera más de 440 proyectos). Entre la primera edición de este libro en 1991 y la actual edición, el sector minero peruano se ha transnacionalizado y revolucionado. Las Minas del Perú documenta datos sobre la producción de cada mina a lo largo de 10 años, así como proyecciones hasta el 2011. Se consigna también, en el libro y en el CD que lo acompaña, amplia información sobre ventas y utilidades, compradores y usuarios finales, gestión y propiedad de minas. Y, last but not least, hay un panorama general analítico de este sector en plena transformación, escrito por el redactor principal, Jonathan Cavanagh, editor inglés de más de 40 libros exclusivamente sobre el Perú.
¿Qué contiene el libro “Las Minas del Perú, Proyectos y Prospectos 2009-2011”?
EL NUEVO VADEMÉCUM DE LA MINERÍA PERUANA EDICIÓN BILINGÜE Dieciocho años después de haber publicado por primera vez “Las Minas del Perú”, las cuatro empresarias de Perú Top Publications S.A.C. presentaron durante Perumin 2009, en la ciudad de Arequipa, (del 14 al 18 de septiembre), el nuevo vademécum de la minería en el Perú: Las Minas del Perú- Proyectos y Prospectos 2009-2011/ Top Mining Companies in Peru - Projects and Prospects 2009-2011, volumen de lujo, que en sus 890 páginas contiene la información más sólida del sector minero, en edición bilingüe, con 130 fotografías a color. Además incluye un Cd Rom con toda la información incluida en el libro. Magali Arellano, Gerente de Investigación y Proyectos de Peru: Top Publications S.A.C., nos concedió la siguiente entrevista:
¿Por qué un libro sobre la minería peruana? PTP: En el ranking mundial, el Perú se ubica entre los 6 países mineros más importantes, liderando la producción de plata y
PTP: Son 12 secciones esenciales sobre la minería en el Perú, como la sección Mina por Mina: Las 50 minas más importantes del Perú, que en sus más de 300 páginas contiene un perfil basado en una exhaustiva investigación que cubre toda la estadística minera. Los datos de cada mina incluyen: accionistas, producción, reservas, inversiones 2007-2008 y proyecciones 2009, número de trabajadores, proyectos y prospectos, mapas de ubicación de cada mina, y datos sobre responsabilidad social y medioambiente. Asimismo, la Sección Refinerías e industrialización, registra la estadística e inversiones de refinerías y fundiciones, capacidad de refinación y fundición de zinc, cobre, plomo, plata y otros metales. Los principales proyectos en cartera de las plantas de Extracción por Solventes y Electro Obtención (SX-EW). Otra sección clave es el Portafolio Minero con los proyectos más importantes para el periodo 2010-2016, que revela una inversión total estimada en US$35,000 millones, de acuerdo a la más reciente investigación, análisis y estadística realizada por Peru Top Publications sobre los 30 Principales Proyectos Mineros de cobre, oro, plata zinc, y hierro del Perú. Se incluyen montos de inversión, reservas y producción estimada anual, leyes de reservas, inicio de operaciones, inversiones, avance del proyecto, además de un
INAS DEL PERÚ Proyectos y Prospectos 2009-2011
mapa de ubicación de los proyectos mineros y datos útiles (ubicación geográfica, mineral principal, dirección, accionistas, email, web, ejecutivos).
¿Cuál es el aporte de la minería en la economía peruana? PTP: Durante los últimos siete años, el Perú ha tenido un crecimiento promedio de 6.7%. En el 2008 creció un 9.8%. La repercusión de la crisis financiera internacional fue más álgida en la participación de los productos minerales en los ingresos totales por exportaciones, que en el año 2000 representaban sólo medio
punto porcentual, mientras que en el 2008 alcanzó un sorprendente 60%, equivalente a US$18,700 millones, es decir 7.7% más respecto al año 2007, que fue de US$17,328 millones. La minería crea el 6.4% del PBI nacional, el 41% del impuesto a la renta, y el 19% de la recaudación tributaria, lo cual significa que por cada nuevo sol (S/.1.00) de PBI minero, este sector pagó S/.19.3 centavos como impuesto a la renta, es decir cinco veces más que el promedio nacional de otros sectores (manufactura, hidrocarburos, comercio) que fue de de S/.3.9 centavos.
¿Qué otra información contiene Las Minas del Perú? PTP: Secciones como “Propiedad: los principales grupos mineros en el Perú”, “Sostenibilidad, medioambiente, y legislación”, “La nueva dimensión de la minería en el Perú”, “Entrevistas”, “Homenajes”, y un Directorio, que contiene las listas de las empresas mineras y proveedores, un directorio de proyectos y prospectos mineros, un directorio de comercializadores mineros y un directorio de instituciones vinculadas a la minería, además de un directorio de entrevistas y homenajes Los interesados en esta importante publicación pueden contactarse a: Peru Top Publications S.A.C. Diego de Gavilán 319, Magdalena del Mar Central (511) 462-0164 / 462-0107 Fax (ext. 14) www.perutopminas.com www.perutop10000.com.pe
De pie de izquierda a derecha: Alcy Arellano, Gerente General. Magali Arellano, Gerente de Investigación y Proyectos. Elsa Arellano, Gerente de Imagen & Recursos Humanos. Sentada: Mili Arellano, Directora y Gerente Editorial.
Medio Ambiente
Programa de sustitución emprendida por el Ejecutivo culmina en diciembre
Focos ahorradores para todo el país Gracias al Programa de Sustitución de Focos Incandescentes por Focos Ahorradores lanzado por el Poder Ejecutivo a mediados de agosto, las personas de escasos recursos en el interior del país han logrado abaratar sus costos en consumo de energía, generando una reducción de la demanda energética en 18,600 KW.
son: Electrosur de Tacna, Electro Oriente que abastece de energía a las regiones de Loreto y San Martín, Seal en Arequipa y Electro Puno en Puno. Éste último es quien lidera el programa con un indicador de 90.6%; mientras que Electro Noroeste en Piura es la compañía con menor desempeño (13.7%) debido al bajo rendimiento del reemplazo de las bombillas por día y a la elevada meta que se le ha fijado.
El reemplazo de las bombillas incandescentes también tiene la finalidad de disminuir las emisiones de dióxido de carbono de manera que ayuda a frenar -en cierta medida- la contaminación del medio ambiente. Según datos del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (Fonafe) por día se realizan 10,092 reemplazos, los mismos que se ejecutarán hasta el 21 de diciembre cuando culmine el Programa de sustitución de focos incandescentes. La mayor cantidad de lámparas suplidas son de 100 W (71.5%),
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seguidas de las de 60 W (14.5%). Luego de 50 días de trabajo, se ha sustituido 499,445 lámparas incandescentes por focos ahorradores adquiridos a la empresa Phillips Peruana, ganadora de una licitación publicada por Fonafe, como parte de un convenio de cooperación internacional con el Ministerio de Energía y Minas. DISTRIBUCIÓN Algunas de las empresas eléctricas encargadas de la distribución de los focos ahorradores que ya han sido supervisadas
Hasta el momento el grupo Distriluz, que agrupa a diversas empresas del sector en 12 regiones del país, no ha cumplido con entregar los resultados del análisis ofrecido, ni ha efectuado la propuesta prometida de redistribución de las 750,000 lámparas ahorradoras recientemente adquiridas a fin de mejorar los resultados del programa. Con la compra de los focos ahorradores a Phillips Peruana, el Estado ahorró más de S/. 5 millones, ya que la empresa vendió el producto en S/. 5 cada uno cuando el precio para venta en el mercado nacional es de S/. 12. El uso de un foco ahorrador disminuye en cuatro veces el consumo de energía en comparación a los incandescentes que la gastan, porque a la vez producen energía calorífica.
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aniversario
Solución a problemas en Doe Run
La luz al final del túnel
Luego de todos los problemas que atravesó desde abril, finalmente, la luz iluminó el oscuro panorama de Doe Run que opera en el país desde 1997. Ambas soluciones fueron acordadas precisamente en el mes de aniversario de la minera.
El pasado 29 de octubre Doe Run Perú y sus trabajadores convinieron ampliar la suspensión de labores en el Complejo Metalúrgico La Oroya hasta el 31 de enero del 2010. De acuerdo a los términos, la empresa pagará a sus obreros el 65% de su sueldo y ya no el 63%. También pagará el íntegro de la Compensación por Tiempo de Servicios (CTS) y la gratificación. Ese mismo día, el Ministerio de Energía y Minas (MEM), a través del D.S. N° 075-2009EM, publicó el reglamento de la Ley 29410 en donde se precisan las condiciones de la ampliación por 30 meses de la ejecución del Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA), el mismo que vencía el 31 de octubre del 2009. El 25 de setiembre con la promulgación de la mencionada ley, el Ejecutivo prorrogó el plazo para el financiamiento y la culminación del proyecto de la planta de ácido sulfúrico y modificación del circuito de cobre del referido complejo. Ambas obras forman parte del PAMA de Doe Run que debió ejecutar hasta el último día de octubre pero que debido a la crisis financiera mundial, no pudo cumplir, y fue precisamente motivo de un discutido pedido de ampliación del plazo. Luego de intensos debates, el gobierno decidió prorrogar por 30 meses. Doe Run había pedido 36 meses. La inversión para los trabajos del Programa de Adecuación y Manejo Ambiental es de US$ 155 millones. Una vez culminadas las obras de instala-
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ción, la puesta en marcha de la planta de ácido sulfúrico en el circuito de cobre permitirá que la liberación de dióxido de azufre al aire se encuentre bajo control y dentro de los límites permisibles de emisión de contaminantes. En el artículo 3 de la ley 29410 se establece que la empresa deberá respaldar el cumplimiento de los plazos de la ampliación a través de garantías en los términos y condiciones que el MEM instituya. AVANCES Hasta el momento, Doe Run Perú del grupo Renco ha realizado ocho de los nueve proyectos que integran el PAMA, compromiso que la empresa adquirió en 1997 cuando ganó el proceso de subasta pública por el que la estatal Centromin, en ese entonces administradora del Complejo Metalúrgico, transfirió la propiedad. Si bien es cierto que sólo es un proyecto que le falta ejecutar, el meollo del asunto es que es uno de los más importantes para evitar una mayor contaminación del aire en La Oroya, la misma que por años ha afectado la salud de las personas y de los animales que se encuentran alrededor. SOBRE LA REGLAMENTACIÓN En el numeral 3.1 del artículo 3 del mencionado D.S. N° 075-2009-EM, el Ministerio de Energía y Minas otorga un plazo improrrogable de 10 meses a Doe Run Perú para que obtenga financiamiento para ejecutar
las mejoras en la planta y reinicie sus operaciones. Culminado ese tiempo, tendrá dos meses más para renegociar y removilizar a los contratistas. Luego contará con 12 meses adicionales para construir el proyecto y finalmente un plazo de 6 meses para iniciar operaciones. Durante los 30 meses, el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin) se encargará de fiscalizar la correcta ejecución del proyecto. Respecto a la administración del dinero que se invertirá en la planta de ácido sulfúrico en el circuito de cobre, el MEM dispuso que los recursos sean canalizados a través de un fideicomiso. Por ello, Doe Run deberá ingresar el cien por ciento de todos los ingresos brutos que obtenga a través de los contratos de venta de metales y operaciones. De ese modo se garantiza la ejecución de los procesos para la instalación del proyecto, el mismo que será constantemente auditado. OBLIGACIONES DE DOE RUN Según lo mandado por el MEM, en un período máximo de 30 días contados a partir de la entrada en vigencia del Decreto Supremo N° 075-2009-EM, la compañía deberá presentar el Plan de reinicio de operaciones ante la Dirección General de Minería y Osinergmin. A través de este plan, la compañía detallará la obtención de capital de trabajo para el reinicio de sus operaciones, los acuerdos
con los proveedores respecto a la forma de pago de deuda vencida y para el suministro de concentrados, y el flujo de caja proyectado mensualmente para 30 meses de operaciones. De igual modo, a 30 días Doe Run también deberá presentar ante la Dirección General de Minería el Esquema completo de las garantías que brindará al MEM. Para la presentación del Plan de financiamiento, la empresa tendrá 60 días contados desde la entrada en vigencia del mencionado decreto. El plan deberá proveer no menos del total de los fondos necesarios para la construcción y puesta en marcha del proyecto. Considerando lo complejo de su elaboración, el MEM dispuso 90 días de plazo desde la entrada en vigencia del decreto para que el operador del complejo metalúrgico de La Oroya presente ante la Dirección General de Minería y el OSINERGMIN el Plan de obras y construcción del proyecto. En él debe incluir el cronograma mensualizado de construcción, desembolsos y puesta en marcha del proyecto. Todo ello acorde con el plan de financiamiento.
Sin embargo el problema más próximo que Doe Run debe solucionar es su situación de deuda con los proveedores: Cormin, Buenaventura, Volcan, AYS y El Brocal (la cual suma US$ 120 millones) pues de esta forma el reinicio de operaciones en el complejo no esperará mucho y por ende se generará dinero por ventas. OJO FISCALIZADOR Osinergmin estará a cargo de supervisar la ejecución del proyecto y está obligado a informar de los avances mensualmente a través de su página web. Pasado los primeros 20 meses de ampliación, el ente fiscalizador realizará una auditoría para determinar el cumplimiento de todas las actividades programadas hasta esa fecha. De encontrarse faltas, Osinergmin podrá ordenar el cese parcial o total de las operaciones en el complejo metalúrgico de La Oroya. Además, estará en derecho de exigir el integro de los fondos del fideicomiso, los mismos que revertirán al MEM para culminar y poner en marcha el proyecto
Osinergmin estará a cargo de supervisar la ejecución del proyecto y está obligado a informar de los avances mensualmente a través de su página web. Planta de ácido sulfúrico y modificación del circuito de cobre. Por su parte, el MEM designará una empresa auditora para verificar la situación financiera de Doe Run Perú. La auditoría se realizará durante los meses de junio y diciembre de cada año durante el tiempo que dure la ampliación (30 meses). Finalmente, Osinergmin tendrá 30 días luego de anunciarse vigente el D.S. 075-2009-EM para realizar la Escala de Multas y Sanciones que se generen por el incumplimiento de las obligaciones asumidas por la empresa.
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Laboratorio de Bisa
Conociendo al detalle los minerales La caracterización mineralógica es el primer paso para diseñar procesos en la recuperación de minerales y su aplicación representa para las empresas mineras un ahorro de tiempo y dinero. El gerente de laboratorios Bisa, el ingeniero Alberto Aranda, explicó que la caracterización mineralógica es un sistema de análisis que trabaja con todo tipo de minerales metálicos y no metálicos, y permite conocer al detalle que minerales integran una determinada muestra. “El estudiar las muestras que serán explotadas en los próximos meses permitirán al empresariado conocer si habrá determinaciones mineralógicas que puedan traer problemas a la normal recuperación del mineral. De darse el caso, esto nos permitirá realizar algunos ensayos metalúrgicos de manera que al llegar a explotar esa zona, ya se haya solucionado el problema”, explicó Aranda. Además, agregó, que este método permite que en base a esta información se pueda diseñar los procesos más adecuados para la recuperación metalúrgica y tiene el beneficio de indicar al empresario qué cosas tienen que modificar en su planta para lograr mejorar la recuperación. “Muchos proyectos mineros fallidos se pudieron prever o anticiparse de haber tenido los resultados de una previa caracterización mineralógica”, sentenció el gerente. Citó que las principales cualidades de este sistema son identificar los minerales que pueden originar problemas metalúrgicos, determinar el grado de molienda, asistir a los operadores de chancado y lixiviación
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usando las muestras de “Blast Holes”, especificar aquellos minerales consumidores de ácido, entre otras. MICROSCOPIO ELECTRÓNICO DE BARRIDO Bisa, como parte de la ampliación de su laboratorio de caracterización minerológica adquirieron un microscopio electrónico de barrido (SEM) marca TESCAN y modelo VEGA II XMU, de origen checo. La nueva tecnología de este microscopio permite mostrar imágenes en 3D, ampliar imágenes hasta 8192 X 8192 pixeles, con una calidad de imagen de 16-bits. Estas funciones son toda una revolución para el análisis de superficies, ya que permiten definir la morfología de la superficie de la muestra en estudio. El Microscopio Electrónico de Barrido cuenta también con un detector de Rayos X (SDD) marca Bruker AXS y modelo Quantax X-Flash 5010. Este es un equipo de última generación que permite un análisis químico inmediato. Además permite determinar la presencia de oro como solución sólida y/o como granos submicroscópicos y su relación con los minerales presentes. Por otro lado permite reconocer los minerales no identificables por otras técnicas, debido a su presencia a nivel de trazas “Este equipo tiene funciones automatizadas y posee una cámara que nos permite el estudio de muestras de hasta 30 centímetros por lado. Con este equipo se
puede determinar la presencia de oro y plata a niveles microscópicos, de elementos que aumenten el valor de los concentrados, así como elementos que resulten perjudiciales”, detalló Aranda. ISO 17025 El gerente general de Bisa, José Vizquerra, comunicó que Bisa cuenta con el ISO 17025 otorgado por la certificadora Bureau Veritas del Perú, y es una constancia internacional que mide la calidad en los procedimientos, así como también la competencia técnica del personal, la utilización de ensayos bien definidos, y la participación en ensayos de pericia y contenidos de informes. “El contar con esta acreditación es una garantía para nuestros clientes que los resultados que otorgamos provienen de de procesos correctos. De igual forma, estamos a la espera del reconocimiento por el Indecopi con el fin de tener un documento que respalde todo lo que hemos logrado no solo en inversión, sino también como sistema de gestión de la calidad de los servicios del laboratorio”, expresó Vizquerra.
“Muchos proyectos mineros fallidos se pudieron prever o anticiparse de haber tenido los resultados de una previa caracterización mineralógica”, sentenció el gerente.
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hidrocarburos
Repsol anunció más de 15 descubrimientos durante el 2009.
Bañado en ruda La minera canadiense Bear Creek Mining dará a conocer en setiembre el estudio de prefactibilidad sobre su proyecto de plata Corani (Puno-Peru), cuya inversión estimadaparasuconstrucción asciende a US$ 300 millones e iniciarse el 2012.
llones de barriles de crudo ligero de alta calidad y de gas natural. En España, tal cantidad equivale a dos años de consumo de petróleo y gas. Debido a su alto potencial, se ha decidido instalar en Guará una plataforma para producir 120.000 bep/d, convirtiéndose en el segundo campo en entrar en producción de toda el área presalina de la Cuenca de Santos.
El pasado 15 de setiembre, Repsol anunció el hallazgo de crudo y gas en el bloque BM-S-9 en aguas profundas de la Cuenca de Santos, en Brasil. El descubrimiento que fue realizado junto a sus socios Petrobrás y British Gas (BG Group), tuvo lugar en el pozo 4-SPS-66C conocido como Abaré Oeste, localizado en el área de evaluación Carioca a 290 km. de la costa de Sao Paulo, en lámina de agua de 2.163 metros. El bloque BM-S-9, donde se encontraron las muestras de crudo, gas natural y óxido de carbono a 5,150 metros de profundidad, está compuesto por las áreas de evaluación Guará y Carioca. En la actualidad se están realizando análisis para determinar la calidad del petróleo extraído. Según el Plan de Evaluación aprobado 206
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por la Agencia Nacional del Petróleo de Brasil, las empresas participantes del hallazgo continuarán con los trabajos e inversiones requeridas para la evaluación del yacimiento. La participación de las empresas es como sigue: Repsol (25 % de participación), Petrobras (45% - Operadora) y BG Group (30%). Repsol es la compañía privada con mayor dominio minero en las Cuencas de Santos, Campos y Espíritu Santo, con participación en un total de 21 bloques exploratorios, en 11 de ellos como operadora. Hace poco la compañía informó que, tras las primeras pruebas de producción del pozo Guará, el volumen recuperable del área se estima entre 1,100 y 2,000 mi-
Los buenos resultados exploratorios de 2009 se suman a los obtenidos en 2008, año en el que Repsol participó en 3 de los 5 mayores descubrimientos del mundo. HAY MÁS Tentando nuevamente a la buena racha en descubrimientos durante este año, Repsol invirtió en nuevas exploraciones y hace unos días, el 30 de octubre, anunció el hallazgo de más hidrocarburos en aguas profundas del Golfo de México. Junto a sus socios BHP Billiton y Hess Corporation, Repsol realizó dos nuevos descubrimientos en el megacampo Shenzi, exactamente en los pozos Shenzi-G104 y Shenzi-8, lo cual reafirma el alto potencial del mencionado campo. Repsol participa con un 28% en el con-
Durante el 2008, Repsol estuvo en tres de los cinco mayores descubrimientos de hidrocarburos a nivel mundial. Entre ellos destaca Guará, un yacimiento gigantesco en la prolífica Cuenca de Santos en Brasil.
A la fecha se producen 120.000 barriles de petróleo por día en el campo de Shenzi, un 20% más de la capacidad inicialmente estimada, superando toda expectativa de producción de petróleo y gas.
sorcio que opera Shenzi, formado con BHP Billiton, que es el operador con un 44%, y Hess Corporation que participa con el 28% restante. El pozo Shenzi-G104, ya se encontraba en producción desde setiembre de este año cuando se descubrió la nueva columna de 170 metros de hidrocarburos. ShenziG104 cuenta con una profundidad total de 7.804 metros y esta pendiente de una evaluación más amplia para determinar su potencial y futuro desarrollo.
PRINCIPALES HALLAZGOS DE REPSOL 9 de septiembre de 2009: luego de las primeras pruebas de producción en el pozo Guará, el volumen recuperable del área se estima entre 1.100 y 2.000 millones de barriles de crudo ligero de alta calidad y de gas natural, lo que equivale a dos años de consumo de petróleo y gas en España. 15 de abril de 2009: Repsol realiza un nuevo hallazgo, el pozo Iguazú, que se sitúa en el área BM-S-9, a 340 kilómetros de la costa del estado de São Paulo, y en profundidades de agua de 2.140 metros.
15 de enero de 2009: Repsol anuncia un éxito exploratorio en el pozo Panoramix (S-M-674), situado en el área BM-S-48 a 180 kilómetros de la costa del estado de São Paulo, y en profundidades de agua de 170 metros en la Cuenca de Santos.
Sin duda la presencia de Repsol en México demuestra el buen olfato empresarial de esta trasnacional, pues el Golfo de este país centroamericano es considerado por la industria petrolera como una de las zonas de aguas profundas más rentables del mundo.
Por otro lado, en el pozo Shenzi-8, que fue perforado en noviembre del 2008, se encontró una columna de hidrocarburos de 30 metros. Este pozo tiene 7,895 metros de profundidad, y con el nuevo hallazgo se demuestra el potencial adicional en la zona norte del campo de Shenzi.
Repsol también anunció el descubrimiento de gas más grande de la historia de la empresa y del país venezolano. Junto con la italiana ENI, la española halló en el pozo Perla 1X un caudal de alrededor de 570,000 metros cúbicos de gas por día.
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25 de febrero de 2008: Llega a Brasil el Stena DrillMax I. Navío sonda de 6ª generación, única en el mundo y desarrollada por Samsung Heavy Industries South Korea. contratado por un período de cuatro años. 10 de septiembre de 2007: Repsol anuncia el descubrimiento de Carioca. Un campo de petróleo en aguas profundas de la Cuenca de Santos (Brasil), situado en el Bloque BM–S-9 a 273 kilómetros de la costa de São Paulo en profundidades de agua de 2.140 metros.
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Más del 70% de las mineras están automatizadas, estima ABB Perú
La mina en la oficina Los largos viajes para supervisar la producción de la mina pasarán a ser cosa del pasado para los ejecutivos. El servicio de supervisión remota permite conocer en tiempo real el avance o los problemas de la producción vía internet o teléfono. Y no se trata de otro país, el sistema se ofrece en Perú en donde la automatización minera está a nivel global. “Acá se visualiza lo que está pasando en esa planta. Cuando se conecten, se va a ver el proceso en vivo. Si hubiese algún problema, eso le genera al operador una alarma”, explica Adolfo Samaniego, gerente de la División de Procesos Automáticos de ABB. Se trata del servicio de supervisión remota, un software diseñado por la transnacional suiza ABB, que permite a través del internet, visualizar las operaciones de una planta ubicada a miles de kilómetros de la oficina, como si estuviese allá mismo. Por lo pronto, la minera Milpo y Southern – para su operación Cuajone- se han mostrado interesados. Este servicio también permite hacer un monitoreo y diagnosticar si hay una anomalía en la planta y desde la oficina tomar una acción correctiva o sugerir que se haga. Se puede decidir qué tipo de detalles visualizar. El software puede ser instalado para supervisar o toda la planta o parte de ella. “La empresa decide si lo pone en el chancado o en la molienda o en las dos”, precisa Samaniego por dar un ejemplo.
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TODAS AUTOMATIZADAS Este tipo de tecnología se ofrece en el país en donde la automatización de los procesos mineros está a la par que el resto del mundo, más aún si se tiene en cuenta que las grandes compañías del sector están en el país.
Grandes empresas como Southern, Tintaya, Cerro Verde, Antamina, Gold Fields, Yanacocha están automatizadas, las medianas mineras están en pleno proceso.
“En minería hemos avanzado bastante. No hay un proyecto de minería donde no haya un sistema automatizado. Las plantas existentes todas transitan hacia la automatización de sus operaciones”, afirma Samaniego. Grandes empresas como Southern, Tintaya, Cerro Verde, Antamina, Gold Fields, Yanacocha están automatizadas, las medianas mineras están en pleno proceso mientras que las pequeñas están rezagadas. “Si hablamos de porcentaje, casi estamos en un 70 u 80% de las plantas tienen automatización incorporada”, puntualizó. Para dar una idea del monto que han invertido las empresas en automatización, Samaniego refirió que en los últimos cinco años, sólo ABB ha recibido entre 15 mil a 20 mil millones de dólares en órdenes de compra de equipos automatizados. Los procesos que más les interesa automatizar a las compañías son el chancado y la molienda por ser los puntos en donde hay mayor impacto económico y porque además se requiere alargar la vida útil de los equipos que hacen esas tareas.
Pero más allá de la reducción de costos, la automatización es una herramienta de gestión pues proporciona información a las gerencias para que éstas tomen decisiones en tiempo real. PARA TOMAR DECISIONES La automatización permite a las compañías mineras elevar la producción y reducir los costos de energía y una mayor eficiencia. “En general se habla de un 10 a 15% en mejora en costos de producción y ahorro de energía”, puntualizó el ejecutivo de ABB. Las empresas son conscientes de esto. Según Samaniego no hay proyecto que se aborde sin contemplar la automatización. “Todo proyecto mediano o de modernización de planta implica la compra de equipos de automatización. Eviden-
temente impacta en la rentabilidad, en la productividad, impacta en los costos. Es una tendencia firme y probada”, comentó.
didas. En base a eso toman una decisión gerencial. El sistema de automatización es una herramienta para el manejo gerencial de un proceso”, puntualiza.
Pero más allá de la reducción de costos, la automatización es una herramienta de gestión pues proporciona información a las gerencias para que éstas tomen decisiones en tiempo real.
La automatización incluso ha generado una rama que en la jerga del sector se llama asset management o manejo de los activos fijos de la planta. “Cada equipo de la planta es un elemento muy valioso, son bastantes caros, entonces, una preocupación actual es cómo alargar el ciclo de vida de estos equipos, cómo hacer para que su disponibilidad para producir sea al 100%, no pare intempestivamente o tenga fallas frecuentes”, dijo.
“Se ve lo que está pasando en un proceso, cuantifican los reactivos que están gastando, cuánto tonelaje está pasando por el circuito de molienda, cuantifican el tonelaje producido. Cuantifican las pér-
noticias
Minera Gazprom interesada en San Ignacio busca lotes petroleros peruanos socio estratégico La empresa rusa Gazprom, la tercera corporación más grande del mundo y que controla el 15% de las reservas mundiales de gas, está interesada en obtener información sobre el potencial de hidrocarburos de Perú y en la próxima licitación de lotes petroleros que convocará Perupetro.
La Compañía Minera San Ignacio de Morococha (Simsa), que controla la mina de zinc San Vicente (Junín), acordó contratar a un banco de inversión para incorporar a un socio estratégico. El inversionista será elegido de un grupo de seis empresas interesadas en ingresar a la minera como socio estratégico, previa firma de un convenio de confidencialidad cuyo texto sería el mismo para todos. Una vez recibidas las propuestas, se iniciarían los procesos de due diligence a esas empresas, cuya administración y control estarán a cargo del banco de inversión. El 26 de agosto, Simsa reestructuró su deuda con Scotiabank Perú y Citibank Perú por US$ 5 millones (US$ 2.5 millones cada uno), con la finalidad de recomponer su capital de trabajo y reperfilar su deuda de tal forma que esté en línea con su capacidad de generación de flujos.
En declaraciones a CPN Radio, el presidente de Perupetro Daniel Saba, dijo además que con ese objetivo se reunirá en Argentina con representantes de la firma rusa, durante un evento que se realizará en ese país. Al dar detalles de la licitación, dijo que este concurso se realizará a más tardar en enero del 2010, cuando culminen las consultas previas con las comunidades nativas. Luego de lanzar un primer grupo de diez lotes se incorporarán otros diez lotes a la licitación, todos ubicados en la selva del país. Saba precisó que la inversión en exploración por cada lote se calcula en US$ 50 millones, aunque los que están ubicados cerca de Camisea podrían demandar una inversión mayor. También estimó que en los próximos cuatro meses, a más tardar, debe culminar la introducción de adendas al contrato de concesión del Lote 88 con el Consorcio Camisea.
Utilidad de Southern cae 25% En el periodo julio- setiembre del 2009, la utilidad de Southern en 25% al llegar a US$ 312.5 millones, frente a los US$ 417.8 millones del mismo lapso del año pasado. Las ventas netas del 3T09 fueron US$1,151.8 millones comparadas con $1,440.1 millones en el 3T08, como resultado de menores precios de los metales, compensado parcialmente por un aumento en el volumen de ventas de todos los productos de metales de la compañía. La producción de cobre minado, fundido y refinado en el 3T09 fue 1.3%, 8.3% y 5.6% mayor que en el 3T08, respectivamente. Además, la Compañía aumentó su producción de molibdeno minado en 14.3%; zinc minado y refinado en 3.5% y 4.2%, respectivamente y plata minada y refinada en 9.6% y 7.6%, respectivamente. Southern Copper, controlada por Grupo México, opera en Perú las minas Toquepala y Cuajone y la refinería de Ilo, mientras que en México explota los yacimientos La Caridad y Cananea, este último cerrado desde hace más de dos años por una huelga.
Lomas de Ilo es declarado polo petroquímico El Ministerio de Energía y Minas (MEM) declaró a Lomas de Ilo (Moquegua) como zona geográfica para la instalación de un complejo petroquímico, en el marco de la Ley de Promoción para el Desarrollo de la Industria Petroquímica. De esta manera, ya son tres los polos petroquímicos declarados por el gobierno. En enero de este año fue declarado como tal San Juan de Marcona (Ica), donde la empresa estadounidense CF Industries planea instalar una planta para la producción de urea. En julio de este año se hizo lo propio con la zona industrial de Paracas, donde se instalará la empresa Nitratos del Perú del Grupo Brescia.
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Egasa presenta EIA para Lluta 1 y Lluclla Empresa de Generación Eléctrica de Arequipa (Egasa) presentó al Ministerio de Energía y Minas un Estudio de Impacto Ambiental para las centrales hidroeléctricas Lluta y Lluclla que demandarán una inversión DE US$ 1,000 millones. En 2008, el gobierno otorgó una concesión temporal a Egasa para los proyectos cuya capacidad de generación será de 505 MW. Lluta comprende Lluta I (214 MW) y Lluta II (52.5 MW). El inicio de la construcción de Lluclla (238 MW) está previsto para finales del 2011 y se espera que esté terminado en 2013. La construcción de Lluta I y Lluta II se iniciaría en 2012 y debería completarse a finales de 2014. Egasa también tiene una concesión temporal para el proyecto de 302 MW Molloco en Arequipa. Egasa opera Charcani I, II, III, IV, V y VI y plantas hidroeléctricas Chilina y Mollendo.
En marcha unidad a gas natural en Central Santa Rosa La Dirección Ejecutiva del Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional (COES-SINAC) aprobó la incorporación al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) de la unidad TG8 de la Central Térmica Santa Rosa, de propiedad de Edegel , desde el 2 de setiembre de 2009, con una potencia efectiva de 193.18 MW, un rendimiento de 106.2 kWh/MPCS y un costo variable no combustible de US$ 4 US$/MWh. El 14 de enero de 2008, fue suscrito con Siemens Power Generation, Inc. de un Contrato Llave en Mano (EPC) para la ampliación de la Central Térmica Santa Rosa mediante la instalación de un turbo generador a gas de potencia de 188.4 MW.
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noticias
Cálidda invertirá US$ 260 millones en expandir red de gas natural En el periodo julio- setiembre del 2009, la utilidad de Southern en 25% al llegar a US$ 312.5 millones, frente a los US$ 417.8 millones del mismo lapso del año pasado. Las ventas netas del 3T09 fueron US$1,151.8 millones comparadas con $1,440.1 millones en el 3T08, como resultado de menores precios de los metales, compensado parcialmente por un aumento en el volumen de ventas de todos los productos de metales de la compañía. La producción de cobre minado, fundido y refinado en el 3T09 fue 1.3%, 8.3% y 5.6% mayor que en el 3T08, respectivamente. Además, la Compañía aumentó su producción de molibdeno minado en 14.3%; zinc minado y refinado en 3.5% y 4.2%, respectivamente y plata minada y refinada en 9.6% y 7.6%, respectivamente. Southern Copper, controlada por Grupo México, opera en Perú las minas Toquepala y Cuajone y la refinería de Ilo, mientras que en México explota los yacimientos La Caridad y Cananea, este último cerrado desde hace más de dos años por una huelga.
Perú LNG pondrá en operación central térmica en Cañete El Ministerio de Energía y Minas (MEM) autorizó a Perú LNG a generar electricidad en la futura central térmica Pampa Melchorita II, con una potencia instalada de 77.4 megavatios (Mw), a ubicarse en el distrito San Vicente de Cañete, en Lima. La empresa deberá realizar las obras de acuerdo al cronograma establecido, que comprende tres meses contados a partir de la vigencia de la resolución ministerial publicada ayer. En Pampa Melchorita se construye la planta de licuefacción de gas natural que demandará una inversión de US$ 3,800 millones, y en donde se enfriará el hidrocarburo, a menos 163 grados centígrados, transformándolo en líquido para exportarlo al mercado mexicano en el 2010. La Dirección General de Electricidad (DGE) del MEM ha verificado y evaluado que Perú LNG ha cumplido con los requisitos establecidos en la Ley de Concesiones Eléctricas y su reglamento.
Perú LNG pondrá en operación central térmica en Cañete
La estatal Empresa de Generación Eléctrica San Gabán suscribió un nuevo contrato de suministro de electricidad con la Sociedad Minera el Brocal, una subsidiaria de Minera Buenaventura. El plazo del contrato es de 42 meses a partir del 1 de noviembre del 2009 y la potencia contratada es del 10 MW hasta el 28 de febrero del 2010, y 17 MW a partir del 1 de marzo del 2010. San Gabán (Puno) cuenta con la Central Hidroeléctrica San Gabán y las centrales térmicas de Bellavista y Taparachi, las que le permiten alcanzar una potencia instalada de 123 MW y una potencia efectiva de 121 MW.
LOS CAMIONES DE GOLDFIELDS
En nuestra Edición 41 publicamos la foto adjunta que corresponde al archivo corporativo de la compañía Goldfields del Perú, la cual fue involuntariamente incluida en una pieza publicitaria de nuestra revista, por lo cual en cumplimiento de nuestra política de transparencia informativa cumplimos con efectuar la rectificación del caso y extender nuestras disculpas a la citada empresa. Dirección de Rumbo Minero.
PERUMIN 2009 SANDVIK ofreció Cena para Periodistas La prensa nacional especializada en los sectores minero y de construcción que viajó a Arequipa para la cobertura del Perumin 2009, conocida como la exhibición minera más grande que se realiza en el Perú, fue invitada por SANDVIK a una cena ofrecida el 16 de setiembre en el Restaurante El Montonero, donde los representantes de la empresa compartieron y destacaron la labor de difusión que el periodismo realiza sobre el desarrollo de éstas importante actividades productivas en el país.
Representantes de la revista Rumbo Minero con directivos de SANDVIK
Hans Neuman y Teresa Baracco de SANDVIK con los periodistas de las revistas Mundo Minero y Horizonte Minero
Teresa Baracco de SANDVIK y representantes de la revista Minería del IIMP
Los representantes de los diversos medios de prensa con presentes en reconocimiento a su labor.
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1. SISTEMA TRANSPORTADOR ESCOGE Y COLOCA 6OB Nร RVJOB DPMPDB FM QSPEVDUP UFSNJOBEP TPCSF VO USBOTQPSUBEPS FO VOB DPOรถHVSBDJร O EF DPMVNOBT DPOWFZPS -B TJHVJFOUF Nร RVJOB EF FNQBRVFUBEP SFRVJFSF RVF FM QSPEVDUP FTUร PSEFOBEP FO DPMVNOB EF P DPOWFZPS EFQFOEJFOEP EF MB DVFOUB EFM QBRVFUF DPNQMFUP ยฟQUร ES UN SERVO MOTOR? -PT EPT USBOTQPSUBEPSFT VUJMJ[BO EPT TFSWPNPUPSFT DPOรถHVSBEPT FO DPOUSPM EF QPTJDJร O Los servo drivFT TPO TJTUFNBT RVF NVFTUSBO VOB SFTQVFTUB QSFDJTB Z EJOร NJDB TPCSF VO QBSB FM BWBODF EF VO USBNP DPOTUBOUF FO FM FKF Z FM UPSOJMMP TJOGร O RVF TPQPSUB BM BNQMJP SBOHP EF WFMPDJEBE Z TPO UBNCJร O DBQBDFT EF USBCBKBS FO TJUVBDJPOFT EF TPCSFDBSHB FMFNFOUP RVF DPHF Z TVFMUB FT HPCFSOBEP QPS VO UFSDFS TFSWPNPUPS DPOรถHVSBEP FO Un servo motor consta de un motor sรญncrono con magneto permanente equipado con un DPOUSPM EF QPTJDJร O QBSB FM BWBODF EF USBNPT WBSJBCMFT FO FM FKF 9 EFQFOEJFOEP EF RVร TFOTPS EF QPTJDJร O NPOUBEP TPCSF TV FKF &M TFOTPS EF QPTJDJร O FT VTBEP QBSB DFSSBS MPT DPMVNOB DPHF FM QSPEVDUP FO FM USBOTQPSUBEPS Z FO RVร DPMVNOB MP TVFMUB FO FM MB[PT EF WFMPDJEBE Z QPTJDJร O EFM TFSWP Z UBNCJร O QBSB MB DPONVUBDJร O EF DPSSJFOUF EFM USBOTQPSUBEPS NPUPS B รถO EF DPOUSPMBS FM UPSRVF EFM NPUPS -B BNQMJUVE EF DPSSJFOUF FT QSPQPSDJPOBM BM WBMPS EFM UPSRVF EFTFBEP Z MB GBTF EF MB DPSSJFOUF FTUร MJHBEB B MB QPTJDJร O EFM NPUPS 2. SISTEMA DE CUCHILLA ROTATIVA DE CORTE. 6OB Mร NJOB EF NBUFSJBM FT BMJNFOUBEP NFEJBOUF VO NPUPS BMJNFOUBEPS RVF OP FT &O MBT JOEVTUSJBT QMร TUJDBT EF NFUBM QBQFM FUD FTUB BQMJDBDJร O FT NVZ DPNร O Z FO MPT NPTUSBEP FO MB รถHVSB -B Nร RVJOB EFCF DPSUBS MB Mร NJOB FO QJF[BT EF JHVBM MPOHJUVE TJTUFNBT BOUJHVPT TF VTBO CPCJOBT QBSB FM GSFOP Z FNCSBHVF EFM SPEJMMP BMJNFOUBEPS &M 1BSB FTUP TF IB DPMPDBEP VO FODPEFS FO MB Mร OFB EFM NBUFSJBM Z TV TBMJEB FTUร DPOFDUBEB TFSWPNPUPS DPOรถHVSBEP FO DPOUSPM EF QPTJDJร O EB FM NPWJNJFOUP BM SPEJMMP BMJNFOUBEPS BM TFSWP ESJWF NPOUBEP FO MB DVDIJMMB SPUBUJWB -B WFMPDJEBE EFM DPSUBEPS EFCF BTร RVF SFMBDJPOBOEP FM Oร NFSP EF DVFOUBT EFM TFOTPS EF SFBMJNFOUBDJร O EFM TFSWPNPUPS TJODSPOJ[BSTF DPO MB WFMPDJEBE EF MB Mร NJOB VUJMJ[BOEP MPT QVMTPT EFM FODPEFS MB SFMBDJร O SFTPMWFS Z FM EJร NFUSP EFM SPEJMMP BMJNFOUBEPS TF QVFEF FTUBCMFDFS DVBOUBT DVFOUBT EFM EF TJODSPOJTNP QSPHSBNBEB FO FM TFSWP ESJWF PSJHJOBSร RVF FM UBNBร P EF MB Mร NJOB TFB SFTPMWFS SFQSFTFOUBO MB MPOHJUVE EF DPSUF SFRVFSJEB 4JFOEP QSFDJTP FM DPOUSPM EF QPTJDJร O MB NJTNB QBSB DVBMRVJFS SBOHP EF WFMPDJEBE EFM NPUPS BMJNFOUBEPS
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SISTEMA AUTOMOTRIZ SRL representa hace más de 15 años, a la mundialmente reconocida marca alemana LIQUI MOLY, en el Perú. LIQUI MOLY abarca una amplia gama de productos como aditivos, lubricantes y grasas para la industria, minería y el sector automotríz con los más altos estándares de calidad de la tecnología alemana. Los productos son sometidos a exigentes pruebas por instituciones independientes de reconocida trayectoria como el TÜV Alemania. LIQUI MOLY pone énfasis en elaborar productos que contribuyen de manera significativa a mejorar la vida útil del vehículo o maquinaria, reduciendo a la vez los gastos de reparación y mantenimiento. LIQUI MOLY elabora productos integrales para reducir la contaminación y asegurar un buen funcionamiento de los motores en condiciones de altura como los siguientes: SUPER DIESEL ADITIV (DieselAnti-Knock) Aditivo formulado especialmente
para reducir los efectos negativos de un combustible de baja calidad, eleva el índice de cetano y mejora considerablemente la combustión. La combinación de compuestos químicos selectos permite disolver todos los residuos, depósitos y carbonizaciones en los sistemas de inyección y combustión. Puede ser utilizado tanto en combustible con alto contenido de azufre como también en los combustibles de bajo contenido de azufre de la Union Europea. El SUPER DIESEL ADITIV garantiza un rendimiento óptimo del motor y reduce significativamente la emisión de CO y hollín, mejora significativamente el arranque y el desarrollo de los motores operados en altura. DIESEL FLIESS-FIT K (Anticongelante para diesel) DIESEL FLIESS FIT evita el crecimiento de los cristales de parafina que se forman con bajas temperaturas en el combustible diesel tapando filtros y conductos. DIESEL FLIESS FIT protege el combustible DIESEL en invierno hasta – 26 º C (dependiendo de la calidad del diesel), mejora el arranque en frío y evita la saturación del filtro por la gelificación. SISTEMA AUTOMOTRIZ SRL cuenta con personal especialista y una infraestructura que permite ofrecer seminarios y charlas técnicas sobre lubricación y mantenimiento.
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Gerentes y empresarios de compañías Líderes se reunieron en una Noche de Gala para recibir el Premio Empresa Peruana del Año, durante las Ceremonias que se efectuaron recientemente, en el Delfines Hotel & Casino; y que contaron con la presentación del show de Jean Paul Strauss.
EVENTO JOSFEL ILUMINACIÓN
Calibración, configuración y certificación de instrumentos de campo con protocolo FOUNDATION FIELDBUS H1 y PROFIBUS PA
EL FUTURO DE LA INSTRUMENTACION EN SUS MANOS Los actuales instrumentos de campo poseen el llamado protocolo de bus de campo capaz de enviar información simultánea y bidireccional, estos han sido cableados y comunicados con interfases de configuración, estableciendo sus parámetros de funcionamiento hacia un software de monitoreo o un LINKING DEVICE, pero lo que no se ha logrado aún la calibración en campo de estos instrumentos, para la mayoría de las variables. BEAMEX es el primer fabricante de calibradores que ofrece un instrumento portátil capaz de calibrar instrumentación de bus de campo sin tener que enviarlo al fabricante o laboratorio. Permitiendo que sea abierta a cualquier marca de instrumento y cubra áreas Standard y áreas con riesgo de explosión.
Participantes del evento
Josfel Iluminación S.A.C., empresa peruana de luminarias con más de 57 años participando en los principales proyectos de iluminación, realizó los días 5 y 6 de octubre el ENCUENTRO NACIONAL DE DISTRIBUIDORES JOSFEL 2009, con la participación de los principales Distribuidores Mayoristas Eléctricos a nivel nacional, quienes tuvieron la oportunidad de capacitarse por expertos profesionales de la luz y recibir las últimas tendencias en sistemas eficientes de iluminación.
La calibración significa comparar el instrumento con un patrón trazable y luego documentar los resultados. Para configurar los instrumentos de bus de campo se coloca una entrada física y simultáneamente se lee la salida para ver la medición correcta, necesitándose para ello de un instrumento que capte esta señal de de bus de campo. El MC5 de BEAMEX, que calibra la transmisión de presión y temperatura (solo o en red FIELBUS o PROFIBUS), y posee una fuente integrada de alimentación, es la herramienta ideal para esta tarea. Pues también cambia la configuración de un transmisor de campo, almacenando datos para un posterior reporte de calibración. Además configura instrumentos FIELD BUS H1 y transmisores con protocolo PROFIBUS PA.
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Software para gestión de las calibraciones
MC5 y MC5-IS MCS100
MCS100 es un sistema modular de pruebas y calibración para talleres y laboratorios.
Todo lo que necesitas para la calibración en campo.
empresas
Firth Industries Perú
contribuye al desarrollo de proyectos mineros
DELCROSA presente en Perumin 2009 DELCROSA, siempre presente en los eventos más importantes, participó exitosamente una vez más en PERUMIN 2009 Convención Minera y EXTEMIN 2009, fortaleciendo su imagen y relaciones comerciales con proveedores, clientes y público en general durante los cinco días que duró este evento en la ciudad de Arequipa.
Demostrando una impecable trayectoria y un largo historial de reconocimientos como una de las principales productoras de concreto premezclado y agregados del país, Firth Industries Perú S.A. cumple catorce años en la industria de la construcción, y pone a disposición de las empresas mineras sus cuatro innovadores grupos de productos destinado al desarrollo de proyectos en este sector.
Ejecutivos de ventas atendieron a los numerosos visitantes que se apersonaron al vistoso stand de la empresa instalado en la Alameda Chapi, frente al centro de negocios.
El concreto premezclado; cuya calidad está garantizada, es desarrollado y producido de acuerdo a los requerimientos del cliente y las condiciones geográficas donde será usado. El servicio personalizado que conlleva este producto hace posible brindar una atención a nivel nacional a través de las plantas móviles con las que cuenta la empresa. Las viguetas pretensadas, son un sistema rápido, seguro y económico para desarrollar la infraestructura del país, pues su fácil manipuleo y colocación permite un mayor rendimiento de la mano de obra especializada. Además cuenta con la certificación del MVCS con RM N°092-2003-Vivienda Por su parte, los productos embolsados como el concreto fácil, pared lista y mortero fácil, son de alta calidad, prácticos y limpios, que por su fácil uso y almacenamiento, además de permitir una dosificación precisa, se derivan en un mayor rendimiento y menor producción de desperdicios.
Asimismo, en el marco de su 55 aniversario, ejecutivos de DELCROSA, anunciaron la reciente ampliación y modernización de su Planta para la fabricación en línea de transformadores de potencia, cuyo proceso de fabricación cuenta con la certificación ISO 9001:2000, única empresa peruana del sector que ha logrado este importante reconocimiento a la calidad y eficacia de sus procesos, lo que le permite una participación de más del 60% del mercado peruano.
Finalmente, la producción de agregados de excelente forma y grado, se realiza con el uso de maquinaria de alta tecnología, permitiendo una gran variedad de productos que son entregados de forma eficiente y rápida, en las cantidades y medidas exactas.
Disposiciones de seguridad para la construcción de bóvedas Según la Dicscamec, una bóveda debería tener los siguientes elementos de seguridad: 1.- Sistema de entrega y recepción de numerario aislado, a fin de reducir los tiempos de espera durante las operaciones de remesas que efectúen las transportadoras de dinero y valores. 2.-Registro de toda persona que ingresa a bóveda. 3.-Sistema de detección y extinción contra incendios. Los sistemas de extinción deberán estar acorde al material combustible por combatir. 4.-Las oficinas deberán contar con normas y procedimientos del uso de las
bóvedas y/o cajas fuertes donde se depositen dineros y/o valores en las cuales se incluyan tiempos mínimos de retardos, número de veces máxima de apertura y el tiempo que éstas permanecerán abiertas. Esta norma será supervisada por la central de alarmas a la que se encuentre interconectada. 5.-Contar con la señalización correspondiente que restrinja el ingreso al área de bóveda, ante-bóveda, recuento de numerarios o cajas de seguridad; debiendo ingresar sólo personal debidamente autorizado, evitando el ingreso de porta valores. Son muchas las ventajas que ofrece una bóveda construida por una empresa especializada en soluciones desde su
ubicación, vías de acceso a los diferentes tipos de sensores y controles a distancia. Esto además permite a la minera contar con sugerencias referentes a procedimientos en el desarrollo de los servicios y recomendaciones en la ejecución de procesos mineros, con el fin de disminuir los riesgos en las instalaciones, dijo Felipe de Osma, gerente Central Comercial de Hermes tras anunciar el lanzamiento del Servicio de Asesoría o Construcción de Bóvedas. Este servicio permitirá a las empresas mineras tercerizar procesos y depositar su confianza en empresas especializadas que les permitan encontrar un ahorro en costos y la posibilidad de mejorar las condiciones de cobertura del seguro.
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SOFTWARE DE GESTION DE MANTENIMIENTO DE FLOTA Maquinaria Pesada - Camiones - Buses - Motores A&A Ingenieros Consultores Asociados, consultora especializada en ingeniería de mantenimiento y servicios, innova constantemente la tecnología de sus operaciones, por lo que presenta su reciente proyecto de Software: GESTION DE MANTENIMIENTO DE FLOTA; novedosa aplicación de amplia utilidad para los propietarios, gerentes de flotas y responsables del mantenimiento de buses, camiones y maquinaria pesada. Este software se desarrolla acorde a las necesidades del cliente y su flota, constituyéndose en una herramienta que permite mantener un inventario de equipos, obtener un reporte de consumos diarios por equipo y flota, levantar reportes de producción y reportes de costos, además de emitir costos de repuestos, planificar reparaciones, entre otras.
La empresa viene dictando charlas informativas a quienes lo soliciten, y presta un constante y eficiente servicio de comunicación y monitoreo, vigilando las unidades, permitiendo así una mejor operatividad y un manejo óptimo del entorno laboral. También se realizan seminarios de gestión de flotas, orientados a capacitar en mantenimiento, lubricación, motores diesel, rodaje, trenes de rodamiento, herramientas de desgaste, selección y uso de repuestos, reparaciones generales, selección y uso de equipos de diagnóstico y monitoreo, selección y uso de herramientas especiales, entre otros importantes ítems. Adicionalmente, se dictan cursos y seminarios enfocados a la gestión en los procesos de operación, donde se abordan temas como administración de flotas, administración de talleres, planeamiento y costos y presupuestos. Contando para ello con especialistas de experiencia en el sector. Estas actividades didácticas, aplicables al manejo de distintos tipos de maquinarias, motores y unidades de transporte, son herramientas técnicas y de gestión para mejorar la confiabilidad, aumentar la vida útil y manejar costos competitivos de los equipos o activos fijos de producción. A&A Ingenieros Consultores Asociados, tiene la capacidad de dictar estos cursos en las instalaciones de las empresas mineras.
e-mail:informes@ayaingenieros.com / www.ayaingenieros.com
IT T WATER & WASTEWATER PERU S.A. La 29 Convención Minera Perumin 2009 fue escenario de nuestra conferencia “Nueva Línea de Bombas de Drenaje Flygt Series 2600”, dictada por el Ing. Alexandre Godoy, gerente nacional de Ventas de nuestra filial ITT Water & Wastewater Brasil Ltda. La conferencia se realizó el jueves 17 de septiembre del 2009 en la Sala Solimana, con gran acogida y participación de más de 60 asistentes entre gerentes y superintendentes de las minas, consultores, ingenieros y estudiantes. La línea de bombas Flygt BS 2600 representa una nueva generación de bombas de drenaje, fácil de transportar e instalar, cuentan con diseño de impulsor patentado y están diseñadas para soportar severas condiciones de trabajo, garantizando la operatividad de sus procesos. Entre sus principales ventajas competitivas están: Menor cantidad de componentes, lo que implica menor coste de propiedad y mayor facilidad de mantenimiento. Alto rendimiento durante mayor tiempo, que los equipos tradicionales. Mayor resistencia al desgaste. Variedad de modelos para cubrir los rangos de operación requeridos.
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Alexandre Godoy, Gerente Nacional de Ventas de la filial IT T Water & Wastewater Brasil Ltda.
El Ing. Godoy comentó, que los empresarios que ya utilizaron estos equipos obtuvieron una mayor rentabilidad por la menor frecuencia de mantenimiento requerido y manifestó que en algunos casos estos tiempos se habían triplicado. La expectativa e interés en conocer más a fondo las características, beneficios y aplicaciones de la nueva línea de bombas, generó que gran numero de asistentes visitaran nuestro stand para complementar información sobre esta línea de drenaje.
empresas
GOURMET EXPORT
lanza raciones de 24 horas, y comida para contingencias Después de 4 años dedicados a la exportación, Gourmet Export pone especial atención en el mercado local y en la necesidad que tienen las mineras de alimentar bien a sus trabajadores en situaciones extremas como durante las exploraciones o alguna otra contingencia. Razón por la cual han desarrollado comida peruana lista para consumir, que se conserva a temperatura ambiente por 24 meses, sin necesidad de conservantes ni preservantes. Gourmet Export llega como solución ante eventualidades, y también para aliviar el problema logístico general, ya que también ofrecen concentrados de frutas, chicha morada, bases, aderezos, y todos los alimentos que significan más trabajo y costos en los campamentos.
REENCAUCHADORA EL SOL EN EXTEMIN 2009 Con la presencia del Ministro de Comercio Exterior y Turismo, se inauguró la exhibición tecnológica minera EXTEMIN 2009, donde participaron más de 600 empresas peruanas, entre ellas Reencauchadora El Sol, mostrando los servicios que ofrece para el sector minero como: el reencauche y la reparación de todo tipo de neumáticos. Los empresarios, ejecutivos y operadores que asistieron al evento pudieron comprobar todas las bondades que ofrece Reencauchadora El Sol, dejando en claro que con el servicio de reencauche no sólo se obtiene un importante ahorro en los costos operativos, además ayuda a cuidar el medioambiente.
DIVEMOTOR PRESENTÓ CAMIÓN EXTRAPESADO WESTERN STAR Divemotor, representante de Mercedes-Benz y Freightliner en el Perú, apostando por la minería, incorpora a su portafolio de camiones la marca norteamericana Western Star, que forma parte de Daimler Trucks, el conglomerado de vehículos comerciales más grande del mundo. La presentación oficial de este nuevo producto se realizó en la 29 Convención Minera -PERUMIN- que se desarrolló en Arequipa del 14 al 18 de setiembre. La ceremonia contó con la presencia de Humberto Bernal, gerente comercial de División Camiones, Rodrigo Santa María, sub gerente de Desarrollo de Negocios Corporativos, ambos de Divemotor. También estuvieron Gino Saer, director de Exportaciones Latinoamérica y El Caribe, y Patrick Rahlke, gerente de Exportaciones de Daimer Trucks. grandes dimensiones y gran capacidad de carga, califica como un vehículo de trabajo para aplicaciones severas de más de 62 toneladas de peso bruto vehicular y 40 toneladas de capacidad de carga. Cuenta con motor Detroit Diesel Serie 60 de seis cilindros en línea de 12.700 cc y 470 hp de potencia. Este vehículo está claramente orientado a las faenas off-road de alto tonelaje, y en específico, a la minería, y asegura menores costos de operación, menor tiempo de ciclo de trabajo y, por ende, mayor rendimiento. Con Western Star, la compañía planea iniciar una estrategia de venta directa y aprovechar el nicho de la minería especializada.
Armando Letelier, Sub Gerente de Camiones de Kauffman, Rafael Dammert, Gerente General de Divemotor y Gino Saer, Director de Exportaciones Latinoamérica y El Caribe de Daimler Trucks.
El camión volquete Western Star modelo 6900 XD 6x4 es la versión elegida para ser comercializada en el Perú por la empresa automotriz. Este producto, de
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Adicionalmente, Divemotor realizó una demostración del camión MercedesBenz modelo Actros 4143 8x4 de 50 toneladas de peso bruto vehicular en la zona asignada a pruebas de manejo, donde los asistentes pudieron comprobar su performance y su gran maniobrabilidad. Además, Divemotor exhibió y brindó información de los productos de Daimler Trucks: Mercedes-Benz, Freightliner y Western Star, en un stand de 100 metros cuadrados ubicado en la zona denominada: Exterior espacio libre.
PARA LA INDUSTRIA MINERA-AGRICULTURA-PISCICULTURA-HIDRAULICA
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viajero
Fortaleza de Kuélap
En el reino de los Chachapoya Fotos: Arturo Bullard
Kuélap, ubicada en la margen izquierda del río Utcubamba y considerada como la capital del gran reino de los Chachapoyas, está a la espera de sus visitantes para que disfruten del misterio que aún guarda entre sus muros. cal. Poco a poco estamos acercándonos a nuestro destino.
Considerada como la fortaleza más impenetrable de nuestra historia y una joya de la arquitectura prehispánica peruana, Kuelap es un atractivo turístico que encierra una magia y un encanto que nos permite viajar en el tiempo y poder conocer un poco más de nuestros antepasados. Kuélap, que en su lengua nativa significa “lugar frío”, es en realidad un clima templado, seco durante el día y con temperaturas muy bajas durante la noche, que permite al viajero disfrutar de las variedades de los pisos ecológicos que tiene nuestro país. Pero es el momento de coger maletas e iniciar el viaje a esta ciudadela. El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo creó el Circuito Turístico Norte (CTN), que inicia en Cajamarca y culmina en Chiclayo, pero en su recorrido atraviesa Chachapoyas y Kuelap. De esta manera, partimos de Cajamarca rumbo a Celendín, donde el paisaje se caracteriza por cerros y caminos zigzagueados. Tres horas después el camino nos conduce al Valle del Marañón, donde el principal indicador es inmensos terrenos de vegetación y el clima seco tropi-
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La primera parada en el departamento amazónico es el pueblo de Balsas, y posteriormente será Leymebamba, El Tingo, desde donde se asciende por una trocha afirmada. Sólo 35 kilómetros nos separan del esperado momento de conocer las ruinas. LLEGADA El maltrato de un camino no asfaltado queda en los recuerdos cuando uno ingresa a la ciudadela que en 1843 Don Juan Crisóstomo Nieto descubrió. Los pobladores comentan que según la historia Kuélap llegó a ser la capital del gran reino de los Chachapoya y que albergó a cerca de 2000 habitantes. “Los primeros estudios indican que se trata de una ciudad fortificada, debido a que está construida sobre elevadas plataformas con altos muros de piedra y estrechos accesos. Esta fortaleza destaca por estar rodeada de una gigantesca muralla de hasta 20 metros de alto”, explicó Juan Pinto, poblador de la zona y que trabaja como guía turística. Nuestro amigo indicó que la construcción de la ciudadela tiene influencia andino-amazónica, porque se observa diversas representaciones de tipo zoomorfo, antropomorfo y geométrico, con aleros,
pisos de laja, mampostería, hornacinas, terrazas, sistemas de ventilación y drenaje, frisos decorativos y piedras talladas. Además, las principales características de la fortaleza son una orientación de norte a sur, su forma es alargada, sus muros siguen la sinuosidad del suelo donde se asientan y son redondeados, nunca rectos, y su ubicación estratégica en la cresta de una montaña con alta pendiente. Estas cualidades, permitió un efectivo control ante posibles enemigos, facilitando además el drenaje del agua producida por las intensas precipitaciones en la región, que como consecuencia afectan las partes más bajas del territorio con inundaciones y deslizamientos. Asimismo, dentro del muro perimétrico se halló más de cien entierros humanos, que habrían sido exhumados de otros sitios y enterrados por segunda vez en el inmenso muro. Para los arqueólogos, es-
La primera parada en el departamento amazónico es el pueblo de Balsas, y posteriormente será Leymebamba, El Tingo, desde donde se asciende por una trocha afirmada. Sólo 35 kilómetros nos separan del esperado momento de conocer las ruinas.
tos restos habrían pertenecido a los mejores guerreros de Chachapoya. CONSTRUCCIONES En nuestro recorrido pudimos observar que el interior de la fortaleza está dividido en dos grandes sectores, Pueblo Bajo y Pueblo Alto.
de esta construcción, se descubrió otro pequeño rostro humano grabado en alto relieve. El primero lo descubrió el antropólogo y arqueólogo suizo-americano Adolph Bandelier en 1893 pero el parece haber desaparecido del lugar.
“El Pueblo Bajo, se extiende en toda la superficie de la Fortaleza, y Pueblo Alto, se sitúa hacia el lado norte pero en un nivel superior, el cual también está rodeado por un muro perimétrico de más de diez metros de alto que se ha conservado en magnífico estado. Las edificaciones que destacan en el Pueblo Bajo son el Tintero, el Torreón Defensivo, el Castillo y las viviendas”, comentó Pinto.
En tanto, el Torreón Defensivo se sitúa en la zona norte de la Fortaleza. Se erigió sobre una terraza amurallada y posee una forma similar a la letra “D”, debido a la curvatura de sus esquinas en el lado este. Sus paredes pétreas tienen siete metros de alto y en su interior los investigadores hallaron aproximadamente 2,500 proyectiles para hondas, restos de cerámica, huesos de ciervos y cuyes, vestigios de carbón y pedazos de hachas de piedra, que denotan el estado de alerta en que vivían los habitantes de la Fortaleza.
En el caso del Tintero, sostuvo, que se sitúa en el lado sur de la fortaleza y es una estructura de forma cónica truncada e invertida. En uno de sus bloques de piedra
Mientras que El Castillo está en el Pueblo Alto, y se trata de una edificación calificada como la más grande porque mide 27 metros de largo por nueve de ancho. Los
Después de conocer por fuera y por dentro este fortín pre incaico, no se siente las ganas de salir de aquel enigmático lugar. investigadores presumen que se trataría de un edificio público o una construcción ceremonial de gran importancia. Después de conocer por fuera y por dentro este fortín pre incaico, no se siente las ganas de salir de aquel enigmático lugar. Lamentablemente, el centro arqueológico está abierto hasta las cinco de la tarde, pero eso no impide en regresar para nuevamente disfrutar de esta fortaleza, que a pesar de los años sigue de pie esperando que usted se anime a visitarlo.
LABOR GUBERNAMENTAL El Complejo Arqueológico “Fortaleza de Kuelap” fue declarado Patrimonio Cultural de Perú en 1998, con el objetivo de brindar protección y ponerlo en valor. Este acto ha permitido un aumento considerable del turismo nacional e internacional a este maravilloso lugar. El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) tiene como meta incluir este centro arqueológico dentro del Circuito Turístico Norte (CTN), para lograr el desarrollo económico y social del norte del país.
Carreteras Asfaltadas Chiclayo - Cajamarca Chachapoyas - Cruce Leimebamba Trujillo - Cajamarca
263 Km. 375 Km. 13 Km. 335.Km.
Fuente: Ministerio de Comercio Exterior y Turismo Mincetur