Revista RUMBO MINERO N° 58 by GRUPO DIGAMMA

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Noviembre 2011 / Num 58

Edici贸n Especial Premio Exito Business Awards Mejor Revista Minera

4 EDITORIAL

No hemos aprendido la lección noviembre - 2011 NÚMERO 58 10 ACTUALIDAD

Director Gerente General: Jorge León Benavides jleon.benavides@rumbominero.com

Proyecto Conga en suspenso

Director EJECUTIVO: Arturo Bullard González abullard@rumbominero.com

18 MINPRO 2011

Director administracióN y finanzas: Pilar Benavides Alfaro

XXXXXXXXXXX 30 ESPECIAL

Director Editorial: Magaly ViIlena Tapia mvillena@rumbominero.com

Gerentes de Logística Minera

jefe de estrategias de Productos: Pilar Camborda Anavitarte pcamborda@rumbominero.com

42 actualidad

Mineras pagarían S/. 750 millones por gravamen

Publicidad y marketing: Rosario Infantes rosario.infantes@rumbominero.com Jeanette Michaud jmichaud@digammaperu.com Miriam Portal Paniagua mportal@rumbominero.com Jadys Ayllon jayllon@digammaperu.com Karen Vasquez kvasquez@digammaperu.com

eNtrevista

Antonio Brack Egg, ex ministro del Ambiente Ya el Perú se merece orden 54 especial

Post Perumin 2011

Jefe de Redacción: Ramón Rivera rrivera@digammaperu.com

112 ENTREVISTA

Redacción: Meri Alca Espinoza malca@digammaperu.com Edith Sierra esierra@digammaperu.com Juan Carlos Vera jvera@digammaperu.com

Daniel Saba, ex presidente de Perú Petro Se debe decir claramente que no hay derecho a veto 128 INFORME

colaboradores: Santiago Bullard Ernesto Sánchez Carlos Fuentes

Automatización: Solución práctica, eficiente y rentable 136 INFORME

Jefe de diseño José Ramirez Velarde jramirez@digammaperu.com

Estructuras para el orden

Diseño y Diagramación André Rodriguez Arias Christian Marlow

152 ACTUALIDAD

El sube y baja de las acciones mineras

Jefe de Medios Digitales Carlos Villena Tapia cvillena@digammaperu.com

178 PROYECTOS

Dynacor y Estrella Gold amplían su presencia en el Perú

Coordinación: Rosa Carpio Zavaleta rcarpio@digammaperu.com Ana Ordoya aordoya@digammaperu.com

202 LOGISTICA

Las nuevas fronteras de la Logística

Fotografía: Silvana Montesinos F45 Andina Arturo Bullard G. Archivo Rumbo Minero

206 ACTUALIDAD

Peligra inversión minera por US$ 9,641 millones en Cajamarca

Foto carátula: BBC Chartering

210 ENTREVISTA

Preprensa e impresión: Editora Argentina S.R.L aserra@editoraargentina.com

Paul Remy, consultor experto en temas de gestión de crisis

Publicado por: EDITORA DIGAMMA SAC Av. Arequipa 4035 Miraflores Teléfono: (51 1) 628 6300 Nextel: 822*1261 / 822*7981 Fax: 222-3804 ventas@rumbominero.com

210 INFORME

Hecho El Deposito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N° 2006-9425 - Rumbo Minero

¿Por qué no me entienden?

Eficiencia sobre ruedas

Rumbo Minero no se solidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artículos publicados en esta edición. Se autoriza la reproducción de los textos siempre que se cite la fuente.

266 INFORME

276 ENFOQUE

El arbitraje en la negociación colectiva

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Noviembre 2011 / Num 58

372 CRONICA

Los caminos barranquinos 380 VIAJERO

Rúpac el Machu Picchu Limeño

Edición Especial Premio Exito Business Awards Mejor Revista Minera

editorial

No hemos aprendido la lección Mes y medio después de la realización de Perumin, encuentro con el que se confirmó que el Perú es incuestionablemente una de las mayores potencias mineras del mundo, las noticias relacionadas con el agresivo cuestionamiento regional a la ejecución del proyecto Conga han confirmado también que siguen pendientes en el país la resolución de temas de gobernabilidad que son un obstáculo grave para lograr un desarrollo estable y sostenido en el tiempo. Y es que cuando asumíamos esperanzados que habíamos aprendido la lección que a mediados de año dejaron los sucesos vinculados a proyectos mineros –que terminaron con el Estado sometido a la imposición arbitraria de una minoría–, la violenta incursión de una turba de pobladores a la zona donde se iniciaban los trabajos iniciales de acondicionamiento de tierras del proyecto Conga y la destrucción de maquinarias, dejó sentado que estábamos totalmente equivocados. Porque, una vez más, como si se tratara de una misma trágica escena, todos los elementos se repiten: una empresa autorizada por el Estado a desarrollar un nuevo polo de producción en una región; una autoridad local que se opone la operación con argumentos maniqueos; un puñado de gente que, impulsada por esos argumentos, irrumpe violentamente en la zona de operación; representantes gubernamentales incapaces de imponer su autoridad y, cual desenlace previsto del drama, un nuevo proyecto minero cuya ejecución se pone en riesgo.

Ante esto, la pregunta obvia que nos hacemos es: ¿Cuántas veces debe repetirse la escena para que el Gobierno asuma su rol protector y de garante de los derechos que él mismo otorga? ¿Cuántos Tía María deben acumularse para que decida de una vez por todas ejercer su autoridad y dejar de someterse a los designios de minorías radicales que se imponen a todo y a todos en base a la fuerza y la violencia? La respuesta la tiene el Estado. Porque es totalmente inadmisible que para sostener su bonanza fiscal le imponga cada vez mayores gravámenes al sector minero, pero cuando el sector minero le pide proteger los derechos que él mismo le ha otorgado y darle garantías para desarrollar su actividad –que es la fuente de los ingresos que le aporta– simplemente se pone de costado y lo deja librado a su suerte. Reiteramos las preguntas formuladas por eso, y esperamos pronta respuesta. Porque, de no ser así, corremos el serio riesgo de que la potencia minera mundial que somos hoy comience a ser parte del recuerdo.

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No te quedes fuera

FRASES MINERAS: Una selección de citas que marcan la diferencia entre todas las contenidas en la presente edición

“La cantidad de inversiones (chinas) en los tres últimos años en Perú es más de todo lo que pasó en la década pasada, es una concentración brutal”. Mauricio Mesquita, Economista Principal del Sector de Comercio e Integración del BID

“La calidad de las Oficinas de Programación de Inversiones (OPI) regionales y locales son hasta lamentables en algunos casos”. Luis Miguel Castilla, Ministro de Economía y Finanzas.

“En este momento creemos que los tiempos de dos años a dos años y medio que demoran todos estos estudios, podrán ser reducidos a 6 u 8 meses, y con esto cambiará el sentido del inversionista que ve eficiencia, un trato más rápido hacia la inversión”. Salomón Lerner, Presidente del Consejo de Ministros

“El 75% del tiempo de los ejecutivos de una minera se centra en atender la solución de los conflictos sociales,; eso ha cambiado respecto a lo que era hace 25 años, cuando el 80% del tiempo se centraba en temas de producción y el resto en asuntos sociales”. José Miguel Morales, Presidente del Comité Aurífero de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía (SNMPE).

“La ley requiere una muy buena operatividad por parte del Estado, porque sino será un completo fracaso”. Luis Carranza, Ex Ministro de Economía y Finanzas.

“Las crisis tienen un ADN muy complejo y terminan por atraer factores que no tienen nada que ver con ellas; los atraen como un agujero negro absorbe como un torbellino todo lo que está a su alrededor”. Paul Remy, consultor experto en temas de manejo de crisis.

“La ventaja y la suerte que tenemos es que Perú es un país enormemente amigable para desarrollar inversiones rápidas”. Antonio Brufau, Presidente Ejecutivo de Repsol.

“No hay que olvidar que en promedio los gobiernos regionales y locales, financian sus presupuestos en 46% y 28%, respectivamente, con fondos provenientes de los aportes que realiza el sector minero”. Pedro Martínez, Presidente de la SNMPE

“¿A dónde va a ese oro ilegal? En esto, el periodismo de investigación, la Sunat, deben hacer un seguimiento de quiénes compran ese oro, quiénes lo blanquean para exportarlo y les aseguro que van a descubrir, tanto en Lima como en Arequipa y Juliaca, gente de saco y corbata que dicen ser muy decentes pero que están metidos en este negocio”. Antonio Brack, Ex Ministro del Ambiente.

“Petroperú es la única que no está integrada verticalmente, no tiene upstream por lo que aspiramos a integrarnos verticalmente y paulatinamente poder internacionalizarnos, es decir invertir en el exterior”. Humberto Campodónico, Presidente de Petroperú

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Para Nexcom, el diseño de un proyecto parte de las premisas de que los clientes no sólo buscan calidad e innovación en el diseño y la construcción de sus campamentos y alojamientos, sino también funcionalidad y optimización de espacios con productos a la medidas de sus necesidades.

Los logros alcanzados y el desarrollo de los más importantes proyectos mineros ha llevado a Nexcom a ser galardonado en dos años consecutivos con el Premio Empresa Peruana del Año 2009 y 2010, así como el Premio The Bizz 2010 y el Premio Expomina 2010 a la Responsabilidad Ambiental.

En este sentido, Nexcom busca satisfacer las necesidades más exigentes brindando soluciones integrales en construcción modular, con un innovador sistema constructivo. Destacan entre sus ventajas que los módulos son ecológicos, transportables , térmicos, 100% reutilizables y rápidos de instalar, con un equipo humano a sus disposición en las diferentes áreas para que su proyecto se desarrolle en los tiempos previstos.

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Como parte de su compromiso con la sociedad y un política de Responsabilidad Social, desarrolla su programa “Orgullosos de Ser Peruanos” en las comunidades donde desarrolla su trabajo de la mano de sus clientes, haciendo un trabajo conjunto en beneficio de la comunidad, creando un lazo de confianza entre los mismos. El programa busca inculcar, en los niños, la importancia que tienen para el país, además de fomentar el autoconocimiento en cuanto a sus habilidades para elevar su autoestima, formar su personalidad y carácter a través de los valores. Este proyecto ha sido desarrollado con éxito en las Comunidades de Yauli y Morococha en Junín, así como en la Comunidad de La Arena en Huamachuco, teniendo resultados exitosos en las diferentes áreas y recibiendo medallas de reconocimiento en campeonatos de Karate en Lima. Asimismo es amigo SOS Aldeas Infantiles, dando abrigo y alimentación a niños en situación de riesgo y participa activamente en el desarrollo de su distrito y en el bienestar de sus colaboradores.

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actualidad

Comisión gubernamental determinará su viabilidad

Proyecto Conga en suspenso

Ministro de Energía y Minas, Carlos Herrera Descalzi

Al respecto, el ministro de Energía y Minas, Carlos Herrera Descalzi, dijo el 2 de noviembre que lo más importante del caso es conversar con las autoridades locales, quienes han pedido que la comisión ministerial integrada por los titulares de Energía y Minas, Agricultura y Ambiente, revisen la zona y evalúen el impacto. “Básicamente el tema aquí es la tranquilidad de la población, de cómo le interesa al Gobierno el tema, y cómo dedica tiempo y esfuerzo de ir allá y poderlos escuchar”, expresó. Según explicó, el tema de fondo es meramente técnico porque la ejecución de proyecto Conga, cuyo estudio de impacto ambiental fue elaborado hace un año, aparentemente afecta a tres lagunas cercanas. Añadió que los especialistas dirán si existe algún riesgo o no, la forma de remediarlo, y las garantías que deben cumplirse. Agregó que el Estado podrá paralizar el proyecto en caso de existir una falta grave, y 10

11 RUMBO MINERO 2011

Al cierre de esta edición, la comisión ministerial conformada por el Gobierno para dialogar con la población que se opone a la ejecución del proyecto Conga, de la minera Yanacocha, se preparaba para ir a Cajamarca. Su misión era encontrar una salida a la situación de conflicto fomentada por el alcalde de La Encañada, que pide la suspensión del proyecto, y que se inició con la destrucción de equipos que trabajaban en la zona.

“No hay ninguna posición de rechazar a la mina, ni de parte de la población o sus autoridades, sino un deseo genuino de que las observaciones técnicas sean debidamente levantadas”, señaló Caballero

en caso de ser leve y reparable, aplicará una multa, más la obligación de reparar la falta a favor de la población. “Y si es grave, simplemente se paraliza, y la gente que hizo la inversión, simplemente perdió su inversión de capital”, declaró a Ideeleradio. Por último, Herrera Descalzi aclaró que en esta clase de proyectos de explotación minera, debe ofrecerse tres elementos: disminución de los impactos ambientales, ofrecimiento de garantías, y entrega de beneficios a la comunidad. APOYO CONDICIONADO Cabe anotar que dos días antes, el presidente del Consejo de Ministros, Salomón Lerner Ghitis, afirmó que el Gobierno apoyará la ejecución del proyecto minero Conga, en Cajamarca, y que la minera Yanacocha tendrá todas las garantías para llevarlo adelante, pero previa evaluación del Estudio de Impacto Ambiental y su viabilidad técnica.

actualidad

Lerner señaló que se desplegarán todos los esfuerzos necesarios para restablecer las relaciones entre la empresa Yanacocha y las comunidades de la zona de influencia. El jefe del Gabinete sostuvo el de noviembre una reunión con los alcaldes de la provincia de Celendín, Mauro Siles Arteaga García; y de los distritos de La Encañada, Jorge Orlando Vásquez Bazán, y de Sorochuco, Ever Abanto Zelada, con el propósito de resolver las diferencias entre la población y Yanacocha surgidas por el referido proyecto. En la reunión de trabajo participaron los ministros de Agricultura, Energía y Minas y Ambiente, Miguel Caillaux, Carlos Herrera Descalzi y Ricardo Giesecke, respectivamente, quienes forman parte de comisión que partió a la provincia de Celendín para continuar el diálogo con sus autoridades locales. Equipos destruidos por la turba protestante.

Los ministros conocerán in situ el verdadero impacto del proyecto Conga, que compromete recursos hídricos de las provincias de Bambamarca, Celendín y Cajamarca. En la cita, los alcaldes se comprometieron a respetar la vigencia de las mesas de trabajo

Tanto el jefe del Gabinete Ministerial como los ministros presentes en la reunión fueron muy enfáticos en señalar que el Gobierno será muy estricto en verificar la viabilidad técnica del proyecto minero Conga, y en la medida en que esto sea debidament

Presidente regional de Cajamarca, Gregorio Santos.

y mantener el orden en Celendín, y evitar que puedan generarse actos de violencia mientras dura el proceso de diálogo, que fue iniciado el pasado viernes 28 con la participación de funcionarios especializados de la PCM, de las carteras de Agricultura, Energía y Minas y del Ambiente, y de la Autoridad Autónoma Nacional del Agua (ANA), el presidente del gobierno regional de Cajamarca, Gregorio Santos, y representantes de Yanacocha.

13 RUMBO MINERO 2011

garantizado la empresa Yanacocha tendrá todas las garantías para llevarlo adelante. De igual modo, si el proyecto Conga presenta fallas o no cuenta con las consistencias del caso, se harán las recomendaciones correspondientes a fin de evitar que la población se vea afectada. Por la PCM intervino también Víctor Caballero, jefe de la Oficina de Gestión de Conflictos Sociales.

El funcionario destacó el interés del presidente del Consejo de Ministros de que las diferencias entre la empresa y la población sean superadas, dejando en claro que el titular de la PCM vigilará el diálogo y el trabajo que realizarán los representantes del Ejecutivo en Celendín, monitoreando la forma en que se arriben a los acuerdos.

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actualidad

¿Cómo empezó todo? Las protestas contra el proyecto Conga explotaron el 15 de octubre, cuando ocho equipos que venían siendo usados par

tos hechos ante las comunidades de la zona. Parte de las exigencias de los pobladores era el cumplimiento de ofrecimientos laborales y empresariales, así como que la empresa no siga explotando las cabeceras de cuenca. Argumentaban que tal hecho podría ocasionar la desaparición de las lagunas ubicadas en el lugar. Para forzar el diálogo con los directivos de la empresa y de las autoridades, los huelguistas bloquearon la carretera CajamarcaBambamarca, a la altura del kilómetro 28, impidiendo el libre tránsito de vehículos de la minera.

movimientos de tierra, de propiedad de un contratista de la minera Yanacocha, al igual que una retroexcavadora, fueron quemados por una turba de manifestantes de la zona de La Encañada.

Al respecto, Roberto del Águila, jefe de Comunicaciones de Yanacocha, denunció que la protesta fue convocada por el propio alcalde de La Encañada, Jorge Vásquez Bazán, quien pide la firma de un acuerdo social, en el cual figura la entrega de unos S/. 200 millones de soles para cumplir con todos sus compromisos de campaña.

Los pobladores venían realizando desde días antes al hecho un paro para exigir a la empresa que cumpla con los ofrecimien-

“Queremos expresar nuestro rechazo a los métodos ilegales y violentos por los que ha optado este grupo de pobladores y denun-

ciar que se ha obstaculizado la intervención de un grupo de policías y la fiscal que acudieron al lugar”, dijo la empresa en un comunicado. Tras eso, el presidente regional de Cajamarca, Gregorio Santos, pidió hoy a la compañía aurífera Yanacocha, la revisión del Estudio de Impacto Ambiental del proyecto minero Conga, y la explicación debida a la población afectada por el uso del recurso hídrico. Solicitó, asimismo, la suspensión de las operaciones de instalaciones de los campamentos mineros del referido proyecto a fin que la población y las autoridades puedan dialogar con claridad. “Encontramos una enorme conflictividad social a raíz de la falta de estudios y explicaciones técnicas a las comunidades, fundamentalmente centrado en el tema hidrológico”, dijo Santos. Yanacocha, el yacimiento aurífero más importante de América Latina, ubicada en Cajamarca, a 800 kilómetros de Lima, prevé realizar el proyecto minero Conga, que afectaría a varias lagunas de esta norandina región.

Se busca evitar impacto sobre la población El principal interés del Gobierno Central es evitar que la minería afecte a las poblaciones cercanas a los yacimientos, afirmó el jefe de la Oficina de Gestión de Conflictos Sociales de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), Víctor Caballero. “Deben establecerse las garantías para que la población recupere la confianza, porque el Estado y el Gobierno en particular están muy interesados en que la población no sufra ningún impacto de la minería”, aseguró. En ese sentido refirió que una muestra de ese interés gubernamental es el envío a la región Cajamarca de una comisión ministerial para evaluar el caso de la minera Yanacocha, cuyo proyecto de exploración Conga ha sido objeto de rechazo por parte de la población. Según explicó, la propia empresa asegura haber presentado todos los estudios que evitan los problemas mencionados por MINERO 2011 14 15 RUMBO la población, como por ejemplo la con-

taminación de tres lagunas cercanas al proyecto Conga. Ante la persistencia de las dudas en la población, destacó el viaje de los ministros de Agricultura, Miguel Caillaux; del Ambiente, Ricardo Giesecke, y de Energía y Minas, Manuel Herrera Descalzi, para observar in situ la zona, y a partir de allí hacer las observaciones. “Los propios sectores harían al estudio para que las empresas lo corrijan, lo tomen en cuenta y así producir los cambios que la población demanda”, aseveró. Pero también indicó en TVPerú que ese viaje servirá –en caso de que los estudios sean correctos– para que la empresa tenga la seguridad de desarrollar el proyecto si demuestra que no habrá impacto o daño. Caballero recordó que los ministros afirmaron de manera enfática que el proyecto deberá corregirse si existen probables

Víctor Caballero, jefe de la Oficina de Gestión de Conflictos Sociales de la Presidencia del Consejo de Ministros

efectos negativos, con la revisión de los estudios y la evaluación de los trabajos. “Lo más importante de todo es que la política del gobierno es responder a la demanda de la población, que la población tenga la absoluta confianza de que el Gobierno va a respetar sus derechos, y que va a garantizar que su modo y condiciones de vida sean debidamente atendidas y respetadas”, remarcó.

minpro 2011

Dinamismo del sector favorece rol de proveedores

Minpro 2011: un nuevo escenario Los días 09 y 10 de noviembre se realizará el III Encuentro de Mineros y Proveedores MINPRO 2011, con el renovado objetivo de afianzar el relacionamiento de las compañías mineras y sus divisiones logísticas con los principales proveedores del sector, en un escenario definido por una apreciable reactivación de las inversiones y principalmente el establecimiento de un nuevo marco de consulta orientado a resolver y disminuir los conflictos sociales y así continuar el desarrollo de este importante sector productivo. Al frente del Comité Organizador de MINPRO 2011 se encuentra el Presidente de Minera IRL, Diego Benavides, quien conjuntamente con el Comité Logístico, integrado por los gerentes de reconocidas compañías mineras, han desarrollado un programa de conferencias en el que destaca la elaboración de la Agenda Minera Empresarial y la Mesa Redonda sobre nuevos retos y oportunidades para una inversión minera de US$ 50,000 millones en los próximos 10 años. El evento se realizará en el Hotel los Delfines y para conocer mayores detalles de su organización entrevistamos a su presidente. servicios post venta, tanto de productos como servicios. Igualmente, se ha definido un nuevo marco de consulta orientando a disminuir y evitar la generación de conflictos sociales cuyo impacto retrasa las inversiones, pero principalmente posterga las oportunidades de las comunidades vecinas de realizar en forma compartida programas que contribuyan a su desarrollo sostenible basados en el principio básico del respeto a su identidad y costumbres.

Diego Benavides, Presidente Minpro 2011

¿Cuáles son sus expectativas respecto al desarrollo de Minpro 2011? Nos encontramos en un escenario de reactivación e incremento de las inversiones mineras para los próximos 10 años y por ende de una mayor presencia de los proveedores, principalmente locales cuya oferta está en constante crecimiento al igual que sus

19 RUMBO MINERO 2011

Estamos frente a un renovado punto de partida que promueve el mayor diálogo y entendimiento con las comunidades, al igual que la aplicación de tecnologías, productos y servicios más eficientes que además de afianzar nuestro liderazgo como productores mundiales de metales base consolide la visión de una minería responsable. ¿Qué empresas participarán en Minpro? Participan las principales compañías mineras del país y un importante grupo de empresas proveedores, quienes tendrán

la oportunidad de interactuar en la Rueda de Negocios. Es decir, en reuniones 1 a 1 con los ejecutivos del área de logística de las empresas mineras para presentar de forma directa sus productos y servicios, generando un dinamismo comercial efectivo que contribuya a la definición de compras y acuerdos. Se tiene la participación confirmada de Minera IRL, Antamina, Chinalco, Volcan, Consorcio Minero Horizonte, El Brocal, Southern Perú, Pan American, Santa Luisa, Caraveli, Laytaruma, Cía. Minera San Ignacio de Morococha, Gold Fields La Cima SAA y Barrick Misquichilca. ¿Cuáles son las novedades de esta nueva versión de Minpro? El programa de MINPRO mantiene su atractivo y diferenciación por la realización de la Rueda de Negocios, la Mesa Redonda donde participan los gerentes de logística, la Agenda Minera y la Exhibición Logística

¿Quiénes participaran como expositores? Un aspecto de gran valor agregado durante

minpro 2011

la realización de MINPRO es la elaboración de la Agenda Minera Empresarial, documento guía que contiene las propuestas de especialistas y líderes del sector que se entrega al Ministro de Energía y Minas, quien clausura el evento, como una contribución de ideas para el mejor y mayor desarrollo del sector. Y en esta oportunidad, el tema de la Agenda Minera se ha enfocado en el Desarrollo de la Minería con Inclusión Social, para lo cual se contará con la participación de Manuel Cabrera, Presidente de la Cámara Junior de Minería del Perú; Fernando Cillóniz Benavides, Presidente de Inform@cción; Iván Lanegra, Viceministro de Interculturalidad del Ministerio de Cultura; Juan De Dios Olaechea, Presidente de Ferrocarril Central Andino ; Pedro Olaechea ,Presidente de la Sociedad Nacional de Industrias ; Rodrigo Prialé, Investigador principal del Instituto Gerens; y Carlos Santa Cruz, Vicepresidente para Sudamérica de Newmont Mining Corporation Y en esta oportunidad, se rendirá un homenaje especial a Don Jesús Arias Dávila, fundador de San Ignacio de Morococha SIMSA y distinguido patriarca de nuestra minería peruana. ¿Qué temas se tocarán en Minpro? Se ha desarrollado un atractivo programa de conferencias que inicia con la presentación de Enrique Alania, Gerente de Logística de Minera Antamina con el tema ¿Cómo debería de trabajar el Supply Chain Management en los proyectos mineros?; José Luis Crespo, Subgerente de Logística de Pan American Silver con el tema Estrategia de compras enfocada a la prevención de riesgo; Ricardo Cayo, Presidente del Comité Logístico de Minpro 2011, con El Reto de

21 RUMBO MINERO 2011

la logística minera: Supply Chain Management; y Aldo Bresani, Director de Maestría de Supply Chain Management de ESAN, con el tema ¿Cómo trabajar estratégicamente entre mineros y proveedores?.

de un Comité Logístico, integrado por los principales gerentes de este rubro de las empresas Antamina, Chinalco, Volcan, Horizonte, El Brocal, Southern, Pan American, Santa Luisa, Caraveli, Laytaruma y Bateas.

Seguidamente, se desarrollará la Mesa Redonda Nuevos Retos y Oportunidades para una inversión de US$ 50,000 millones en Minería para los próximos 10 años, con la participación de los referidos conferencistas y del director de la Asociación de Proveedores Mineros, Juan José Maertens.

Asimismo, se cuenta con el patrocinio de la Asociación de Proveedores Mineros del Perú APPROMIN, Interbank y la participación en la difusión de la revista especializada Rumbo Minero. La coordinación general del evento está a cargo del Grupo Digamma.

Y como se ha mencionado anteriormente las conferencias que contribuirán a la elaboración de la Agenda Minera Empresarial

¿Cuántos participantes tendrá esta nueva versión de Minpro ? La participación en MINPRO crece en cada evento, tanto en la participación de las conferencias, como en las visitas a la feria logística. Esperamos una asistencia de 4,000 personas durante los dos días de evento.

¿Cómo está organizado este encuentro logístico? El III Encuentro de Mineros y Proveedores MINPRO 2011 cuenta con la participación

actualidad Según reporte más reciente del MEM

Proyectos mineros suman US$ 51,495 millones La cartera de proyectos mineros en el país alcanzarón los US$ 51,495 millones hasta el 1 de octubre del 2011, y la tendencia a ejecutar más proyectos se mantendrá en los siguientes años, informó el Ministerio de Energía y Minas (MEM).

Apurimac concentra US$ 10,600 millones en proyectos mineros, lo que representa 20.58% del total de la cartera de proyectos

23 RUMBO MINERO 2011

Según el último Boletín Mensual de Minería, en dicha cartera figuran proyectos de ampliación de minas en operación por parte de ocho empresas, las cuales invertirán un total de US$ 9,058 millones. Entre dichas ampliaciones figuran cuatro proyectos que desarrollará Southern Perú Copper Corporation (SPCC) por un total de US$ 1,600 millones.

(US$ 1,288 millones), Shougang en Ica (US$ 1,200 millones) y Cerro Verde (US$ 3,573 millones). La cartera de proyectos elaborado por el MEM comprende también 11 proyectos mineros con sus Estudios de Impacto Ambiental (EIA) aprobados y que concentran inversiones por US$ 18,016 millones.

Los proyectos de SPCC, que deberían culminarse en el 2012, son la ampliación de la mina y la fundición de Cuajone en la región Moquegua, así como la mina de Toquepala en Tacna y la refinería de Ilo (Moquegua).

En este caso los proyectos más significativos son Minas Conga (Cajamarca) de Minera Yanacocha con US$ 4,800 millones y Las Bambas (Apurimac) de Xstrata Perú con US$ 4,200 millones.

Además está el proyecto de ampliación de la mina de fosfato de Vale de Brasil en la región Piura, en la que se invertirán US$ 300 millones, y que se espera culminar en el 2012. Otras ampliaciones importantes son las de las minas de Antamina en Ancash

También figura la mina Quellaveco (Moquegua) de Anglo American con US$ 3,000 millones, Toromocho (Junín) de Chinalco Perú con US$ 2,200 millones, y Antapaccay (Cusco) de Xstrata Tintaya con US$ 1,473 millones.

actualidad

Según la información del MEM, existen 26 proyectos en exploración y que comprenden inversiones por US$ 24,421 millones. En este caso, los proyectos más importantes son la mina Haquira (Apurimac) de Minera Antares Perú con US$ 2,800 millones, seguida de la mina Galeno (Cajamarca) de Lumina Copper con US$ 2,500 millones y la mina Los Calatos (Moquegua) con US$ 2,200 millones. Pero el proyecto en exploración con mayor cantidad de inversiones es la mina Pampa de Pongo en Arequipa, donde la empresa Jinzhao Mining Perú, subsidiaria de Nanjhinzao Group de China, con US$ 3,280 millones. Asimismo está la mina Hierro Apurimac en la que se invertirán US$ 2,300 millones a cargo de la empresa Apurimac Ferrum, subsidiaria de Strike Resources de Australia. Otro proyecto importante es la mina Cañariaco en Lambayeque, donde Cañariaco Copper Perú gastará US$ 1,565 millones. A nivel de regiones, Apurimac concentra US$ 10,600 millones en proyectos mineros, lo que representa 20.58% del total de la cartera de proyectos y luego aparece Cajamarca con US$ 9,641 millones (18.72%). MINERÍA IMPULSARÁ CONSTRUCCIÓN Al respecto, el ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento, René Cornejo, señaló que el desarrollo de los proyectos mineros tendrá una importante influencia en el comportamiento del sector Construcción durante los meses que quedan del 2011.

“Se han cerrado recientemente los acuerdos y leyes (del nuevo régimen tributario) para el sector minero que es muy importante para el sector Construcción. Todavía tenemos que ver cómo se estabiliza y se relanzan los procesos de inversión de la minería que afectan directamente a la construcción”, agregó. Recordó que los proyectos mineros se ejecutan durante tres a seis años, por lo que resulta importante no solo para la construcción sino también para la generación de puestos de trabajo e inversiones en compra de maquinaria. Manifestó que el crecimiento de 6.7% que tuvo el sector en agosto ayuda a afianzar la idea de que terminará con un resultado positivo este año.

“Estamos con un optimismo cauto, creemos que estas cifras se pueden mantener aunque es posible que se tengan algunos baches”, dijo luego de participar en el acto conmemorativo por el Día del Trabajador de Construcción Civil. Si bien recordó que las expectativas del sector privado están mejorando, se debe considerar la influencia que tendrán las noticias del mercado internacional y los efectos que generará el plan de estímulo aprobado por el gobierno. Añadió que las medidas que adoptará el gobierno con el Decreto de Urgencia N° 054, que se publicará en los próximos días, ayudará a nivelar la ejecución de inversiones en caso se produzca un descenso por el lado privado ante un deterioro del contexto mundial. El Decreto de Urgencia N° 054 fue aprobado por el Consejo de Ministros la semana pasada y contiene el segundo tramo del plan de estímulo económico para afrontar la crisis externa, cuyas medidas equivalen a S/. 1,600 millones. “Puede haber caídas (del sector Construcción) en algunos meses pero luego se recuperará por las intervenciones que va a tener el Estado por los planes de contingencia que se están trabajando”, añadió Cornejo. En ese sentido, subrayó que la construcción no registrará en Perú un decrecimiento este año por el agravamiento de la situación internacional.

25 RUMBO MINERO 2011

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FORTUNE la ubica como número 1 en su industria, en la lista de “Empresas más Admiradas del Mundo 2011”

El Proceso de Evaluación de la Seguridad en el Lugar de Trabajo, una de las innovadoras políticas que la empresa implementó en el 2006, ha permitido disminuir los índices de incidentes de trabajadores en un 39% en todas las operaciones de ARAMARK a nivel mundial. El creciente posicionamiento de ARAMARK en el sector minero no es casualidad sino consecuencia de la aplicación de buenas prácticas de manufactura y la experiencia profesional en Control de Riesgos y Seguridad.

la Seguridad en el Lugar de Trabajo, el cual desde su implementación, en el 2006, le ha permitido a la empresa disminuir los índices de incidentes de trabajadores en un 39% en todas las operaciones de ARAMARK a nivel mundial.

Fueron estas las razones por las que, desde 1998, ARAMARK se ubica entre las tres mejores empresas de servicios de outsourcing en el mundo, por las que nuevamente y por tercer año consecutivo, la revista FORTUNE ha reconocido a ARAMARK como la número 1 en su industria, liderando la lista de las “Empresas más Admiradas del Mundo 2011”.

Estas políticas fortalecen las excepcionales capacidades con que cuenta ARAMARK para brindar servicios profesionales a sus clientes con los más altos niveles de excelencia e integridad de servicio.

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Y es que la empresa, líder en Alimentación y Gestión de Instalaciones, alcanzó las calificaciones más altas en cada uno de los nueve “atributos de calificación de FORTUNE”, entre los que se cuentan desde la utilización de activos corporativos y la gestión de personal, hasta las inversiones a largo plazo y la Responsabilidad Social.

Otra iniciativa que ha sido destacada por sus clientes es una innovación que se desarrolló en el área Gastronómica. Se trata del programa “Alimenta Tu Vida”, ejecutado a través de su departamento de Planificación y Menú, el que tiene como objetivo principal entregar a los trabajadores de campamentos en sitios remotos, las herramientas para tomar decisiones informadas acerca de vida saludable, alimentación y tiempo libre.

Al respecto, un elemento diferenciador y que sustenta el posicionamiento de ARAMARK en el mercado es el Proceso de Evaluación de

“Alimenta tu Vida” se basa en 5 pilares fundamentales: un Comité de Gestión, dirigido por profesionales de la nutrición;

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renovación en la ambientación de los comedores; campañas temáticas que fomentan el autocuidado; plataformas tecnológicas, las cuales permiten al comensal autoevaluar sus factores de riesgo y recibir recomendaciones nutricionales específicas, además de pautas para continuar el programa en casa; y, finalmente, el eje central, que es una propuesta culinaria basada en la cocina mediterránea. “Alimenta Tu Vida” ha sido diseñado para insertarse en la organización de sus clientes como un pilar para el mejoramiento de la calidad de vida de sus trabajadores y contratistas, respetando sus valores y culturas organizacionales. Se trata de que cada vez más personas adopten los hábitos de alimentación saludable. Porque el compromiso de ARAMARK es incorporarse a la cadena de valor de sus clientes e impactar positivamente en la satisfacción de los consumidores, crear experiencias reales en las instalaciones, pero sobre todo en un ambiente donde la calidad y seguridad son los principales valores.

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27 RUMBO MINERO 2011

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INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA; UNA NECESIDAD PARA EL DESARROLLO

Para que las sociedades puedan desarrollarse, es necesario tener el conocimiento de lo que está ocurriendo dentro de su entorno. Debemos tener habilidad para poder identificar cuáles son, dentro de esta sociedad, los pilares capaces de sustentar un desarrollo que permita crecimientos y bases sólidas para combatir, entre otros aspectos, los niveles de pobreza. Lo anterior va estrechamente ligado a los recursos disponibles y cómo ellos deben ser tratados para que puedan significar un aporte dentro de las perspectivas de desarrollo posibles de alcanzar. Dentro de este contexto y para el tratamiento de estos recursos, la investigación surge como una herramienta útil por la sistemática observación que tiene lugar en laboratorios o en distintos otros sectores comunes en donde puede sufrir extensos y exhaustivos procesos. Siendo JRI una Empresa de Ingeniería, pero consciente de la importancia que esta herramienta debe tener, adicionalmente al desarrollo de proyectos y estudios innovadores en la industria ha creado en su casa matriz un Centro de Investigación cuyo principal objetivo es colaborar al mejoramiento, tanto de los diseños como de los procesos en la industria minera. La necesidad de comprender cuándo la investigación responde a nuestros requerimientos específicos, nos obliga a diferenciar los distintos tipos de investigación a fin de identificar en que ámbito de la sociedad y de qué manera nos permitirá obtener resultados interesantes dentro del objetivo de contribuir al desarrollo ya señalado. De las tantas definiciones de Investigación podríamos elegir aquella que la identifica como la acción y el efecto

de realizar actividades intelectuales y experimentales de manera sistemática con el propósito de incrementar el conocimiento sobre una determinada materia, apuntando a ampliarlo de una forma científica con o sin la necesidad de perseguir alguna aplicación práctica. Tenemos en consecuencia, necesariamente, que diferenciar entre algunos tipos de investigación a fin de definir cuál de ellas responde a nuestros requerimientos. Así podemos hablar de Investigación Pura e Investigación Aplicada (Tecnológica). La primera está caracterizada por desarrollarse en un marco teórico, permaneciendo en él y formulando nuevas teorías, variando las que existen, aumentando los conocimientos científicos, pero sin llevarlos a ningún aspecto práctico. La segunda se caracteriza por la búsqueda de una aplicación o utilización de los conocimientos que se adquieren. La investigación aplicada requiere igualmente de un marco teórico, no obstante, lo que interesa fundamentalmente son las consecuencias prácticas. Por consiguiente, la investigación aplicada tecnológica o simplemente investigación tecnológica, deberá entenderse como aquella que genera conocimientos o aportes orientados al sector productivo con el fin de mejorarlo y hacerlo más eficiente, o para obtener productos nuevos y competitivos en dicho sector. A título de ejemplo, en el área de la medicina la investigación tecnológica se realizaría alrededor del desarrollo de algún medicamento específico para la sanación de un determinado mal. Debe esperarse, en este caso, que tal medicamento pueda ser comercializado.

Por su parte, en el caso de la Minería y por su gran incidencia en las economías de los Países que disponen y explotan este recurso, la investigación tecnológica requiere ser implementada como un aporte permanente en el mejoramiento de los procesos. En las potencias industriales tales como USA, China, Japón y Europa en general, se asignan recursos económicos importantes en la creación y mantenimiento de Centros de Investigación que según sea la capacidad económica pueden considerar ambos tipos de investigación, vale decir, Pura o Aplicada. En América Latina, Chile posee un Centro de Investigación Minero Metalúrgica (CIMM) que presta servicios a la minería en forma permanente, lo que le permite autofinanciarse en gran medida, tema que generalmente constituye un obstáculo para la subsistencia de estas entidades. En los países que poseen importantes recursos mineros, en los cuales el Estado no está en condiciones de financiar organismos de investigación, aún cuando por su importancia en el resultado final debiera considerarlo, se necesita buscar fórmulas apropiadas para la creación y funcionamiento de estos Centros como sería, por ejemplo, el financiamiento a través de aportes de las Empresas Mineras, quienes son las principales beneficiadas con su existencia. En el caso del Perú, como país con importantes recursos y desarrollo minero, principalmente polimetálicos, se debiera disponer de un Centro de Investigación Tecnológica (aplicada) con un esquema como el descrito precedentemente; vale decir, con aporte importante de las Empresas Mineras operando en el país y que les permitiría mejorar sus tecnologías y por consiguiente aumentar los beneficios que en alguna medida se trasmiten a la sociedad.

En la actualidad se tiene que en las Universidades la investigación se lleva principalmente a un nivel teórico, como la Universidad Andina del Cusco, orientada a la creación de teorías en la investigación científica y tecnológica; la Universidad Tecnológica del Perú, orientada hacia la enseñanza tecnológica, con profunda base científica; y la Universidad Nacional del Callao, por nombrar algunas. Esta última con liderazgo en lo que respecta a ciencia tecnológica e ingeniería; todas ellas sin llegar al desarrollo de la investigación aplicada. Importante señalar que si la aplicación del conocimiento no buscara acceder al sector productivo, se consideraría o bien ingeniería o bien investigación aplicada fundamental, con la posibilidad de que esta última desemboque en aplicaciones al sector productivo. En la actualidad en el Perú un ejemplo latente, como muchos otros, es la disponibilidad de agua industrial para los procesos mineros metalúrgicos, la cual se hace cada día más escasa, en donde deben visualizarse posibles soluciones. Se debe, como ya existe por ejemplo en la minería Chilena, investigar la utilización de agua de mar, fuente disponible e inagotable. Podemos concluir en que la investigación constituye un estímulo para la actividad intelectual creadora además de ayudar al desarrollo de una curiosidad creciente para la solución de problemas, contribuyendo al progreso.

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ESPECIAL

GERENTES DE LOGÍSTICA Crece participación de peruanos entre proveedores del sector minero

Los locales consolidan su presencia en la cadena

Hasta hace unos pocos años, pensar en proveedores para la industria minera era pensar casi exclusivamente en dos hechos característicos: en un pequeño grupo de empresas, las que por lo demás estaban ubicadas en el exterior.

Pero esa, que antes era la regla, hoy es la excepción. Y lo es porqueno solo ha cambiado el sector minero sino que, con él, han cambiado también sus sistemas de provisión de equipos, insumos y servicios, y todos los que operan al interior de estos.

La atención de requerimientos logísticos de una empresa minera implicaba, entonces, no sólo una larga cadena de contactos, llamadas y trámites para la solicitud de un pedido, sino una más larga espera para ver el objeto materia del pedido –sea una máquina, un equipo o una simple pieza o repuesto – en el almacén de la mina o en manos de los técnicos que lo solicitaron.

Porque a diferencia de hace pocos años, los mayoritarios protagonistas del mercado de proveedores mineros hoy son las propias empresas y profesionales peruanos. ¿Y cómo se llegó esta situación? Ciertamente como resultado del explosivo dinamismo que ha experimentado el sector minero en los últimos años, pero, y esto es lo queremos destacar aquí, como

producto del aprendizaje, procesamiento y aplicación de conocimientos que han desarrollado los proveedores locales no solo para generar bienes y servicios ajustados a los más altos estándares de calidad exigidos por las empresas sino, además, hacerlo alineados con las políticas de cada una de ellas, con lo que más que sus proveedores se han convertido en sus socios estratégicos. Tras lo avanzado, sin embargo, qué es lo que aún falta para tener un mercado de proveedores de clase mundial. Cinco destacados Gerentes de Logística del sector responden a la pregunta en este especial.

Innovación y cuidado del medio ambiente

Transporte especializado de concentrados de mineral El desarrollo minero peruano, está impulsando el crecimiento y la especialización de las empresas proveedoras de los servicios mineros. Sin duda el transporte es una de las operaciones más sensibles en la actividad minera. Los concentrados de mineral están considerados por el libro naranja de naciones unidas como material peligroso, por lo que según esta norma el transporte debe realizarse en vehículos herméticos. T &C SOL DEL PACIFICO empresa especializada en transporte de concentrados de mineral ha desarrollado un sistema de transporte que no solamente es hermético (encapsulado) sino que además tiene otros beneficios: 1. Utiliza vehículos nuevos de alta capacidad (36 toneladas netas); las condiciones de los vehículos permite un alto performance durante el viaje y un desempeño homogéneo de las unidades, permitiendo una de las principales características de este sistema, que es viajar en convoy, llevando la mayor cantidad de producto. 2. Los vehículos son autodescargantes, no requieren de rastras ni cargador frontal para su descarga , ahorran tiempo, evita el contacto físico de las personas con el mineral y reduce el número de personal. 3. Tolvas encapsuladas; este sistema evita la contaminación del medio ambiente y reduce drásticamente las mermas y pérdidas del producto. 4. Monitoreo mediante GPS y supervisión en ruta; aparte de la seguridad de la carga permite conocer On line la ubicación del producto y el adecuado recorrido del convoy cumpliendo estrictamente con las normas de tránsito y la hoja de ruta de cada viaje. 5. Personal especializado; transportar concentrados de mineral requiere no solamente tener las mejores vehículos sino sobre todo contar con personal idóneo, el mismo que es resultado de una adecuada selección, permanente capacitación y motivación de los colaboradores.

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Especial Gerentes de Logística

Jaime Ramírez del Villar, Director de Abastecimientos de Southern Perú

¿Cómo han evolucionado los sistemas de compras de las minas? Los sistemas son cada vez más sofisticados tratando de aprovechar los avances tecnológicos. Un buen porcentaje de las compras ya se realiza a través del comercio electrónico que nos permite ahorrar tiempo y reducir costos de transacción. Y todos los documentos relacionados a la compra, como son las solicitudes de cotización, presupuestos o cotizaciones, órdenes de compra, guías de remisión, facturas, entre otros, fluyen de manera electrónica entre compradores y proveedores, logrando inmediatez y exactitud en la información. Por otro lado, los sistemas actuales almacenan una extensa base de datos, incluyendo información histórica de las compras y evaluación de los proveedores, lo que nos permite consultar la evolución de los precios y el performance del servicio obtenido. No obstante, si bien es cierto que toda información objetiva está disponible en estos sistemas, es siempre vital la participación del comprador minero al momento de

33 RUMBO MINERO 2011

“El proveedor nacional debe enfocar sus esfuerzos en producir bienes de excelente calidad”

la negociación, quien contribuye con su experiencia y conocimientos en la mejor decisión de compra. ¿De acuerdo con el crecimiento del sector en los últimos años, cuál es la correlación que se observa en la evolución de las compras de productos y servicios? El proveedor minero ha ido evolucionando de la mano con las necesidades de las empresas mineras. Ya no basta con proveer un insumo o material de cali-

dad a precio competitivo; ahora influye mucho el “valor agregado” que ofrece cada proveedor y que lo diferencia de su competencia. Hoy en día, los proveedores se instalan en las áreas operativas de las empresas mineras o en lugares muy cercanos a ellas para mantener un inventario adecuado de productos y personal técnico a disposición del cliente. En otras palabras, el proveedor se adelanta a las necesidades de la operación minera, garantizando un suministro oportuno y servicio post-venta.

Una buena cantidad de proveedores del exterior han visto por conveniente asociarse con empresas locales para poder representar sus productos.

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Especial Gerentes de Logística Pero la evolución de las compras va aún más allá y algunos proveedores ya ofrecen servicios integrales a la operación. Para ciertos materiales, como por ejemplo explosivos, llantas, piezas de desgaste, por citar algunos, el proveedor factura por “unidad de producción”; es decir, ya no se compran los explosivos, las llantas, los forros de molino; sino más bien, se compran las toneladas fragmentadas, los kilómetros rodados, las toneladas de molienda procesadas, etc.. De esta manera el proveedor no sólo ofrece sus productos, sino también el rendimiento de los mismos y su “know-how” que permite optimizar los costos de producción. ¿Cómo ha cambiado la participación del proveedor local y el extranjero? La participación del proveedor local ha ido creciendo significativamente en los últimos años. La oferta local de bienes y servicios se ha incrementado dado que el proveedor ha incorporado mejoras tecnológicas en su proceso productivo, un control de calidad más exhaustivo, y personal técnico cada vez más calificado. Es así como han podido expandir su abani-

co de productos y servicios, compitiendo de manera directa con los proveedores extranjeros. Adicionalmente, una buena cantidad de proveedores del exterior han visto por conveniente asociarse con empresas locales para poder representar sus productos. Mediante la transferencia tecnológica han podido enriquecer la oferta al incluir servicios de asesoría local previos a la venta y soporte post-venta permanente para solucionar problemas de garantía y operación. ¿Qué productos y servicios de proveedores nacionales, tienen mayor demanda por las empresas mineras? Las empresas mineras demandan una gran variedad de bienes y servicios, que sería inadecuado detallar aquí. Todos aquellos productos, cuya oferta local tenga alguna ventaja comparativa -por más pequeña que ésta sea- con relación a un proveedor del exterior, serán necesariamente adquiridos localmente. Los proveedores nacionales deben aprovechar su cercanía con las operaciones mineras que les permite reducir considerablemente los costos de transporte y ofrecer una respuesta inmediata a las necesidades de la empresa minera. Ofrecer mejores precios y un buen servicio a nivel local es algo muy apreciado por el operador minero. El proveedor nacional debe en-

35 RUMBO MINERO 2011

focar sus esfuerzos en producir bienes de manera sostenida, con excelente calidad y ofreciendo un servicio de primera. No debe olvidar que se trata de una relación comercial a largo plazo, por lo que todo gasto para lograr este objetivo debe ser visto como una inversión. ¿Qué perspectivas observa que tendrá la industria local de provisión de productos y servicios en los próximos años y por qué factores estará determinada? Muy buenas perspectivas. Considero que la provisión de bienes y servicios de la industria local a las empresas mineras irá creciendo paulatinamente en la medida que todos reconozcamos que el Perú es un país minero por excelencia. Se debe invertir en equipos y personal calificado para ampliar la infraestructura local existente y así ofrecer más y mejores productos y servicios. Existe una gran oportunidad para la industria local, la cual no debe ser desaprovechada, sabemos que el sector minero está en constante crecimiento y demandará cada vez más. Un ejemplo palpable es el importante desarrollo que ha experimentado la industria metal-mecánica local en los últimos años. Hoy en día, este sector abastece con productos de excelente calidad tanto a las empresas mineras locales como a las del exterior.

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Ralph Alosilla-Velasco, Gerente de Logística y Comercial de Minera Gold Fields La Cima

“Las empresas de servicios han logrado avances importantes por la calidad de sus profesionales y técnicos”

Ralph Alosilla-Velasco, Gerente de Logística y Comercial de Minera Gold Fields La Cima

¿Cómo han evolucionado los sistemas de compras de las empresas del sector en los últimos años? ¿Cuáles han sido los cambios más destacados (puede mencionar aspectos relacionados a operación, enfoque, tecnología, etc.)? Los sistemas de compras han evolucionado en el uso intensivo de la tecnología pero también en su enfoque de negocio, siendo este último punto el más importante. Las empresas mineras han empezado a darle a las Gerencias de Logística la importancia adecuada al rol que desempeñan en el negocio, pues como sabemos nuestra tarea es clave no sólo para lograr operaciones sin interrupciones sino también

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para mantener los costos controlados en una industria con escenarios de precios de commodities tan volátiles como por ejemplo el que venimos experimentando en las últimas semanas. Es necesario también resaltar que la gestión de compras de materiales y servicios ha migrado en los últimos años a un esquema fuerte de desarrollo de proveedores locales, convirtiéndose en el brazo operativo para la implementación de planes de desarrollo elaborados por las áreas de relaciones comunitarias. Respecto a la tecnología, el uso de ERP´s (Enterprise Resource Planning) se ha difundido en el sector no siendo ahora exclusividad de empresas dispuestas a in-

vertir en soluciones de alto costo pues hoy es factible encontrar alternativas para cada presupuesto. El uso de estas herramientas permite mayor control de los inventarios y de sus consumos, información que ligada a los programas de mantenimiento permiten planear con mayor precisión las compras y contrataciones de servicios. De otro lado cada vez son más las empresas mineras y proveedores que deciden apostar por el uso de portales que permitan hacer más sencillo y eficiente el hacer negocios, intercambiando cotizaciones y órdenes de compra de manera electrónica permitiendo así no sólo dar mayor celeridad a los procesos sino también brindarles trazabilidad desde el envió de una petición de cotización hasta el pago de los bienes y/o servicios, pasando por la evaluación de cotizaciones, envío de órdenes de compra, seguimiento automatizado de las ordenes, guía de remisión electrónica y tareas contables complementarias. ¿Cuál es la correlación que se observa en la evolución de las compras de productos y servicios y el crecimiento que ha experimentado el sector en los últimos 10 años? Cuando decimos que el sector ha crecido en los últimos años, nos referimos a que las empresas mineras así como los diversos proveedores de materiales, bienes y servicios han evolucionado, teniendo hoy más empresas interesadas en proveer a la minería. Sin embargo, esto no es cuestión de cantidad, es principalmente un tema de calidad. Durante los últimos años los proveedores mineros han logrado consoli-

Especial Gerentes de Logística

La gestión de compras de materiales y servicios ha migrado en los últimos años a un esquema fuerte de desarrollo de proveedores locales. dar su posicionamiento en el sector, abasteciendo materiales y servicios de calidad y alineados a las políticas de seguridad y cuidado del medio ambiente que la minería lleva como parte de su ADN. Hoy, la gran mayoría de empresas mineras hemos logrado construir relaciones de confianza mutua con nuestros proveedores, alineados en valores, convirtiéndose en socios estratégicos con los que se celebramos acuerdos de mediano y largo plazo. ¿Qué variación ha observado en la participación de empresas locales y extranjeras en el volumen de compras de productos y servicios en los últimos años? La tendencia de apostar por proveedores locales es clara y hoy las empresas mineras adquirimos mayoritariamente los productos y servicios de empresas nacionales. Esto ha sido posible por la mejora en calidad de los productos y servicios ofrecidos por el mercado local. ¿En qué rubros de productos y servicios adquiridos por las empresas se ha registrado el mayor avance de proveedores peruanos en cuanto a calidad? Difícil precisarlo pues son muchos los rubros en los cuales se han logrado mejoras significativas en calidad; sin embargo, soy de la opinión que, en general, son las empresas de servicios las que han logrado avances importantes, esto por la calidad de profesionales y técnicos con que cuentan, permitiéndoles brindar, entre otros, servicios de minado, mantenimiento e incluso ingeniería de primer nivel.

39 RUMBO MINERO 2011

¿Cuáles son las limitaciones y ventajas que existen en el país para desarrollar una industria de productos y servicios para minería de calidad mundial? Considerar tamaño de mercado, desarrollo del sector, déficit de I+D, etc. Hoy los mercados son globales; en tal sentido, el tamaño de mercado no debería ser una limitación aunque es cierto que la estrategia de internacionalización de una empresa suele darse como paso siguiente a su posicionamiento local. En esa línea, la única forma de estar a la par de las necesidades del sector es invertir en investigación y desarrollo, tarea no necesariamente sencilla pues no sólo es una cuestión de presupuesto sino también de que se den las señales de continuidad necesarias para apostar en desarrollos de al menos mediano plazo. Investigación y Desarrollo van de la mano de innovación, rubro en el cual aún hay mucho por hacer en nuestro sector.

¿Qué perspectiva observa que tendrá la industria local de provisión de productos y servicios en los próximos años y por qué factores estará determinada? Si se logran concretar las gran cantidad de proyectos mineros que se tienen en cartera, la necesidad de productos y servicios será muy grande: desde servicios de catering hasta perforación, de transporte de personal hasta acarreo de minerales, desde equipo de protección personal hasta PLC´s, desde útiles de oficina hasta piezas fundidas; es decir, gran demanda de productos y servicios que dinamizan nuestra economía. Soy optimista que entenderemos que nuestro país es minero y que tengamos orgullo de serlo. Si logramos esto, tendremos empresas mineras dispuestas a seguir invirtiendo en el Perú y por tanto proveedores acompañando su crecimiento.

Especial Gerentes de Logística

Javier Briceño, Gerente de Cadena de Abastecimiento de Alto Chicama

“Consideramos importante ahondar en las posibilidades y potencial de suministro local” ¿Cómo han evolucionado los sistemas de compras de las empresas del sector en los últimos años? Los sistemas de compras han evolucionado inmensamente en los últimos años gracias al avance de la informática. Antiguamente estaban basados en control y seguimiento de órdenes emitidas, fechas de emisión y entrega, y control de pendientes. Algunos sistemas incluso emitían comparativos basados únicamente en contraste de precios. Hoy, en cambio, se desarrollan en el escenario on-line, lo cual permite a los proveedores ingresar sus cotizaciones directamente en el sistema. Ahí se pueden configurar criterios objetivos y subjetivos de evaluación de propuestas, que finalmente ayudan a generar valor al momento de tomar decisiones de compra. También existen en el mercado alternativas más sofisticadas

41 RUMBO MINERO 2011

Javier Briceño, Gerente de Cadena de Abastecimiento de Alto Chicama

como las subastas electrónicas inversas (Reverse Auction). Sistemas más sofisticados permiten organizar y controlar acuerdos de consignaciones o ir inclusive más allá, hacia acuerdos de compra basados en Inventarios Administrados por el Proveedor (VMI, por sus siglas en inglés). ¿Cuál es la correlación que se observa en la evolución de las compras de productos y servicios en relación con el crecimiento que ha experimentado el sector en los últimos 10 años? Hay una correlación positiva en el crecimiento, pero no en todos los sectores y en todas las regiones. Si nos centramos en Lima, el crecimiento de los proveedores está acorde con el de la minería, ya que en esta ciudad tienen base las principales

empresas que dan servicio y abastecen al sector. Aún así, en los últimos años se ve una tendencia a descentralizar los servicios o crear empresas regionales o locales que intentan elevar el nivel de su oferta. Por ejemplo, algunos servicios que se esperarían tener localmente pueden ser los de soldadura, metal mecánica, mantenimiento de equipos pesados así como de mantenimiento de líneas eléctricas de alto y bajo voltaje, reparación de motores eléctricos, entre otros. ¿Qué variación ha observado en la participación de empresas locales y extranjeras en el volumen de compras de productos y servicios en los últimos años? En el caso de Barrick ha habido un aumento paulatino de la participación de compras

locales a través de los años. También consideramos importante ahondar en las posibilidades y potencial de suministro local para nuestras minas porque nos importa poder generar dinámica de negocio y por ende de la economía en el Perú. ¿En qué rubros de productos y servicios adquiridos por las empresas se ha registrado el mayor avance de proveedores peruanos en cuanto a calidad? En nuestra realidad hemos experimentado un auge en la prestación de servicios de mantenimiento y reparación de equipos de soporte y también para vehículos ligeros en sitios remotos. También podemos mencionar la presencia de servicios de análisis químicos y medio ambientales en laboratorios ubicados en las minas, o en lugares cercanos a ellas, propiciando así la descentralización de algunos servicios que usualmente se localizaban en Lima. El desarrollo de las inversiones en minería también ha generado mayor competencia entre las empresas de construcción, ingeniería y movimiento de tierras. Finalmente, vemos con mucho agrado que no son pocas las empresas peruanas que también están prestando servicios en diferentes proyectos del exterior, lo que sin duda corrobora el grado de competitividad y especialización logrado en el Perú. ¿Cuáles son las limitaciones y ventajas que existen en el país para desarrollar una industria de productos y servicios para minería de calidad mundial? Como ventajas podemos considerar el hecho de que en el Perú hay tradición en minería y por ende, empresas con madurez y experiencia en este tipo de negocio. Por supuesto, también está la calidad de

nuestros profesionales. Nuestro país cuenta con universidades y centros de estudios técnicos que, año tras año, preparan más y mejores profesionales para desempeñarse en las diversas especialidades que requiere la minería. A nivel Sudamérica, podemos destacar que el Perú tiene todas las condiciones para seguir creciendo junto a la minería. El potencial minero del país es de interés para inversionistas y empresarios de diversos países, los profesionales peruanos están bien cotizados (hay peruanos que ostentan puestos de importancia de corporaciones y empresas de categoría mundial) y contamos con una estratégica ubicación geográfica. Yo no hablaría de desventajas sino de retos. Y entre estos está, por ejemplo, el hecho de seguir impulsando el comercio marítimo con las naciones de Asia y el Pacífico. Otro

reto es el vinculado al desarrollo tecnológico; y esto pasa por que nuestro país siga impulsando la investigación y el desarrollo. Tenemos un potencial humano y creativo que podemos y debemos seguir impulsando. ¿Qué perspectiva observa que tendrá la industria local de provisión de productos y servicios en los próximos años y por qué factores estará determinada? Es evidente y creciente el interés de inversionistas extranjeros (Chile y España, por ejemplo) por instalar medios de producción en Perú por la ventaja en costos, por la estabilidad a nivel país, y el apoyo de tratados de comercio que facultan a no sólo atender una demanda interna en Perú, sino proyectar el comercio hacia otras latitudes con más fácil acceso. Creo que allí se está mostrando un camino de desarrollo y crecimiento para la industria nacional.

Especial Gerentes de Logística

Mauricio Morales, Gerente de Logística y Comercialización de la Cía. Minera Santa Luisa S.A.

“En los próximos años se exigirá más a la industria local en temas de calidad, tiempos de entrega y costos” ¿Cómo han evolucionado los sistemas de compras de las empresas del sector en los últimos años? El origen de los sistemas de compras mineros viene de una necesidad del área de Operaciones. Porque originalmente se dependía enteramente de los dictámenes que Operaciones pauteaba con la finalidad de no afectar la producción, con lo que los stocks podían llegar a ser extremadamente altos aunque sí buscando el menor precio unitario posible. Pero conforme se fue profesionalizando e independizando el área, se empezó a buscar aumentar la rotación, disminuyendo los stocks y a bus-

La relación cliente-proveedor ya no puede terminar cuando se realiza la venta. 42

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Mauricio Morales, Gerente de Logística y Comercialización de la Cía. Minera Santa Luisa S.A.

car no el menor precio unitario, sino el menor costo total o mayor rendimiento versus otras alternativas. Así sucedió hasta llegar a una etapa donde la Cadena de Suministro se construye en torno al cliente interno (usuario). El paso siguiente será cuando la Cadena de Suministro se articule en función del cliente final minero (trader o refinería). ¿Cuál es la correlación que se observa en la evolución de las compras de productos y servicios en relación con el crecimiento que ha experimentado el sector en los últimos 10 años? La correlación ha sido siempre positiva y lineal; es decir, los momentos de gran crecimiento o expansión de actividad minera es a partir de los cuales se han empezado a dar los grandes cambios en la evolución de las compras; así fue últimamente en el Perú tras la llegada de la gran minería y el desarrollo de varios proyectos simultáneos (Antamina, Barrick, Yanacocha, Cerro Verde). ¿Qué variación ha observado en la participación de empresas locales y extranjeras en el volumen de compras de productos y servicios en los últimos años? Inicialmente, la mayor parte de compra de activos mineros (chancadoras, molinos,

equipos de filtración, maquinaria pesada, etc.) se hacía completamente a empresas extranjeras, las que luego importaban los consumibles y repuestos. Pero conforme fueron surgiendo industrias nacionales para atender la demanda interna, se ha ido dependiendo cada vez menos de los proveedores extranjeros y más bien estimulando el crecimiento de las empresas nacionales de fundición y maquinado por temas de menores tiempos de entrega, cambios en el diseño, menores costos, etc.. Actualmente, la tendencia es dar prioridad, en la compra de repuestos, consumibles y servicios, a empresas locales que tengan los niveles de ingeniería, calidad, capacidad de producción y certificaciones adecuados. ¿En qué rubros de productos y servicios adquiridos por las empresas se ha registrado el mayor avance de proveedores peruanos en cuanto a calidad? En el rubro que se ve mayor desarrollo es en el metalmecánico. Es en el que las empresas se han especializado más, mejorado sus procesos, capacitado a su personal y automatizado sus trabajos utilizando equipos sofisticados, lo que ha permitido reemplazar los repuestos originales a un menor costo

En cuanto a las ventajas que existen en el país, la principal es el gran potencial de crecimiento, pues hay mucho por crear y desarrollar en los diferentes campos del sector minero.

¿Cuáles son las limitaciones y ventajas que existen en el país para desarrollar una industria de productos y servicios para minería de calidad mundial? La mayor limitación es la productividad de las empresas, en la que intervienen los factores de capacitación de personal e in-

versión de los accionistas en tecnología. Estos factores, cuya mayor implementación significa mejoras en las condiciones de trabajo, excedentes para reinvertir en la empresa, entre otros, son necesarios para un proceso de mejoramiento continuo que logre empresas de calidad mundial.

¿Qué perspectiva observa que tendrá la industria local de provisión de productos y servicios en los próximos años y por qué factores estará determinada? Para los años que vienen, para ser más competitiva, se exigirá más a la industria local en temas de calidad, tiempos de entrega y costos. La industria nacional crecerá en la medida que pueda satisfacer estas necesidades de los clientes, porque la venta de productos no puede estar desligada de los servicios involucrados, sobre todo de postventa. La relación clienteproveedor ya no puede terminar cuando se realiza la venta. El proveedor debe hacer un seguimiento estricto de los clientes para retroalimentarse sobre los productos o servicios vendidos, y poder mejorar continuamente.

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Especial Gerentes de Logística

Ricardo Cayo, Presidente del Comité Logística de Minpro 2011

“El proveedor peruano ha tenido que capacitarse, anticiparse y homologarse para poder ser competitivo” Ricardo Cayo, Presidente del Comité Logística de Minpro 2011

¿Cómo han evolucionado los sistemas logísticos en los últimos años? La logística se encarga solamente del flujo de materiales y servicios, es el nexo entre proveedores y clientes. Mientras, la Suply Chain Managment (SCM), o cadena de abastecimiento, es la integración del proceso de tecnologías y personas, donde clientes y proveedores van cambiando dependiendo de los procesos que integra y del sector en el que se trabaje. Además, la SCM incrementa más procesos, tecnología, servicio al cliente, proyectos, responsabilidad social y ambiental, y servicios de mantenimiento; por tanto, la SCM maneja más procesos y si los procesos están llevados eficientemente, eso se verá reflejado en los costos. En el caso de una mina, se puede mejorar su desempeño al pasar varios procesos a SCM, dejando que el área de operaciones se encargue exclusivamente de la producción. ¿Qué diferencia a la SCM del sector industrial de la que se aplica en el sector minero? La cadena de suministros que va conectar al cliente con el sector industrial es dife-

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rente a la que se trabaja en mina porque en el sector industrial hay miles o millones de clientes y ahí, por tanto, el servicio al cliente es un proceso mucho más importante dado que si falla implica la pérdida de clientes. En la logística minera, en cambio, el cliente más importante es el usuario de mina, el que requiere el material. ¿Qué variación ha observado en la participación de empresas locales y extranjeras en el volumen de compras de productos y servicios en los últimos años? Los proveedores peruanos han mejorado muchísimo porque ahora hay mucha competencia y muchos proveedores extranjeros, por lo que el proveedor peruano ha tenido que capacitarse, anticiparse y homologarse para poder ser competitivo. Porque ahora las empresas están comprando a proveedores que sean competitivos, que tengan productos buenos, de calidad y que den un servicio post venta de primera, que sean variados para al cliente y que siempre cumplan con los tiempos de entrega. En cuanto a sectores, el proveedor peruano del sector metalmecánica ha mejorado muchísimo y está siendo tan competitivo

Lo que se espera al comprar un equipo es comprar también un servicio de mantenimiento preventivo

Especial Gerentes de Logística que incluso está exportando ciertos equipos. Incluso hay un proveedor peruano que ya exporta scoops, los que antes se tenían que comprar en el exterior y ahora se fabrican acá. ¿En qué rubros de productos y servicios adquiridos por las empresas se ha registrado el mayor avance de proveedores peruanos en cuanto a calidad? En el de equipos. Y es que en el caso de las empresas que tienen equipos propios se va a requerir mayor cantidad de repuestos y un buen proveedor. Y si los equipos no son propios y se alquilan, entonces lo que va a exigir al proveedor es que esos equipos estén plenamente operativos, lo que va obligar al proveedor a buscar a su propio proveedor. Por eso ahora lo que se espera al comprar un equipo es comprar también un servicio de mantenimiento preventivo anual para que el proveedor realice el mantenimiento respectivo periódicamente, dependiendo de las horas de trabajo del equipo. Porque, por ejemplo, si son contratistas mineros que trabajando mucho tiempo en mina o en planta, son contratistas que deben ser homologados, tener sus propios procedimientos de seguridad y de cuidado del medio ambiente. Porque, finalmente, ante cualquier eventualidad, la empresa minera es responsable solidariamente, a pesar que es un problema de terceros. En ese marco, ¿qué atributos debe reunir un buen proveedor o qué bebe hacer para ubicarse en esa categoría? Lo que tiene que hacer un proveedor, dependiendo el producto, es reunir varios

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requisitos: primero, tener un producto de calidad; segundo, ser muy competitivo; y tercero, muy importante, llegar en el momento indicado, no antes ni después. Además todo proveedor debe organiza para

ción para que puedan convertirse con el tiempo en proveedores o puedan trabajar en una mina. No puede ser que la única forma que un pueblo adyacente a una operación mi-

cada día en cuestión de espacio, maquinaria de carga y personal. Porque si lo necesito el día jueves, no puede llegar ni miércoles ni viernes.

nera crezca sea el canon minero, porque hay pueblos donde no llega el canon y estas empresas necesitan el apoyo de las empresas mineras y el gobierno.

¿Cuál es el rol que debe desempeñar el Estado en la tarea de generación de oportunidades para las empresas de comunidades aledañas a las operaciones mineras? Creo que al hablar de minería el Gobierno debe apoyar a los pueblos que se encuentran cerca a las minas impulsando el desarrollo de programas de capacita-

¿Y qué tan importante es la infraestructura en un sistema logístico? Muy importante. En otros países, por ejemplo, se utiliza el transporte intermodal, esto es, vía terrestre, vía aérea, ferroviaria o marítima. En el Perú, en cambio, la mayoría de empresas trabajan con transporte terrestre, que es lo más caro que hay. Porque tenemos puertos en la costa, pero son muy pequeños. Por eso, se debería mejorar la infraestructura de estos puertos para que se puedan reducir los costos de transporte y Perú ser un centro atractivo para toda la región en dirección al Asia. Y es que nosotros movemos un millón de contenedores al año, mientras en Shangai se mueven 21 millones de contenedores al año. En ese sentido, el proyecto de puerto de minerales será una gran obra que ayudará el transporte del mineral ya que disminuirá considerablemente los riesgos de contaminación ambiental a lo largo del trayecto.

actualidad

En último trimestre del año

Mineras pagarían S/. 750 millones por gravamen Las empresas mineras pagarían aproximadamente S/. 750 millones por la aplicación del Gravamen Especial a la Minería (GEM) durante el último trimestre del 2011, proyectó la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). El GEM es aplicado a las empresas con contrato de estabilidad tributaria, por lo que deben suscribir convenios con el Estado para realizar los pagos, los cuales se hacen de manera trimestral y en soles. La presidenta del Comité Minero de la SNMPE, Eva Arias, indicó que este monto dependerá de que no haya una caída importante en la producción de las empresas mineras involucradas. “Hemos tenido 24 días de paralizaciones por huelga en Shougang (Ica) y es una compañía que aporta bastante, adicionalmente hemos tenido unos días de paralización en el norte que esperemos que se resuelva pronto”, indicó. Además, en los últimos días se redujo el precio internacional de los minerales pero nuevamente está subiendo, y las empresas asumen que el precio promedio en lo que va del año se mantendrá en lo que resta del mismo. “Todo depende de que la producción se de en los volúmenes que se esperaban y eso depende mucho de que los conflictos sociales se puedan controlar o no existir, lo que sería ideal”, enfatizó luego de participar en el II Foro Internacional: Problemática de la Extracción Ilegal de Minerales. También reiteró que el Estado se encargará de administrar los recursos obtenidos por el GEM y serán destinados al financiamiento de proyectos de infraestructura en zonas de extrema pobreza. “Es una muy buena idea porque al final es el primer paso para la inclusión social, que es dar oportunidad a todos los pobladores, elevar la calidad de vida de las personas y

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Eva Arias, presidenta del Comité Minero de la SNMPE

mejorar todo lo que es productividad y negocios”, acotó. Señaló que con la implementación de infraestructura, como carreteras, en zonas que no la tienen, generará a las poblaciones más oportunidades de colocar sus productos a otros mercados y acceder a toda clase de servicios. Arias manifestó que prácticamente están cerrados los acuerdos para la implementación del GEM ya que solo quedan dos empresas pendientes de firmar sus convenios con el Estado.

Detalló que entre los proyectos mineros con contratos de estabilidad, hay 12 que ya tienen convenios para aplicar al GEM, los que corresponden a siete empresas. Además hay dos proyectos de dos empresas que tienen contratos de estabilidad que están en trámite para aplicar el GEM. Asimismo, dijo que las empresas mineras que operan en Perú pagarán 10,000 millones de soles por concepto de Impuesto a la Renta correspondiente al presente año, 2,000 millones más con relación al 2010. FIRMAS PENDIENTES

“Si no es en esta semana, en la próxima debemos tener todo el tema de los contratos resueltos y firmados tanto por parte de las empresas como por parte del Estado”, subrayó.

Sobre el tema, el ministro de Energía y Minas, Carlos Herrera Descalzi, informó que sólo tres empresas mineras con contratos de estabilidad jurídica tienen pendiente

la firma de sus respectivos convenios para que se les aplique el Gravamen Especial a la Minería (GEM). Durante su presentación ante la Comisión de Presupuesto y Cuenta General de la República, mencionó que nueve empresas mineras con contratos de estabilidad ya firmaron los convenios con la aplicación del GEM. “Nueve empresas han firmado 14 convenios porque resulta que hay empresas que han suscrito varios convenios, hay una que tiene tres convenios y otra con dos convenios”, aseveró. Manifestó que los convenios ya firmados empezaron a regir desde el primero de octubre, mientras que existe un compromiso de que los convenios pendientes sean suscritos con esa misma fecha. “Ello para que las empresas empiecen a tributar en el trimestre que corresponde a los meses de octubre, noviembre y diciembre”, acotó. Asimismo, estimó que antes de fin de mes se firmarían los convenios pendientes, aunque evitó detallar las empresas involucradas.

Las empresas mineras que operan en Perú pagarán 10,000 millones de soles por concepto de Impuesto a la Renta correspondiente al presente año.

PARA ACELERAR INVERSIÓN Por su parte, el presidente del Consejo de Ministros, Salomón Lerner, anunció que el Ejecutivo impulsará las inversiones mediante la reducción del tiempo que toma la realización de las consultas previas y los estudios de impacto ambiental, de más de dos años a solo 6 meses. Refirió que en coordinación con otros ministerios, la disminución de los tiempos de

estudio va cambiar el régimen de las inversiones y será un incentivo para los empresarios del sector hidrocarburos. “En este momento creemos que los tiempos de dos años a dos años y medio que demoran todos estos estudios, podrán ser reducidos a 6 u 8 meses, y con esto cambiará el sentido del inversionista que ve eficiencia, un trato más rápido hacia la inversión”, dijo.

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actualidad

Habrían superado los US$ 2,000 millones

Crecen las inversiones peruanas en Chile Las inversiones peruanas en Chile habrían superado los US$ 2,000 millones, los que incluyen al gran capital y otras inversiones, como los 180 restaurantes de comida peruana en el vecino país, informó el presidente del Capítulo Peruano del Consejo Empresarial Peruano Chileno, Juan Francisco Raffo. Juan Eduardo Errázuriz , Luis Miguel Castilla, Francisco Raffo, José Luis Silva.

Raffo, acompañado por el presidente del Capítulo Chileno del Consejo Empresarial Peruano Chileno, Juan Eduardo Errázuriz, visitaron al Presidente de la República, Ollanta Humala Tasso, quienes estuvieron acompañados por los ministros peruanos de Economía, Luis Miguel Castilla; y de Comercio Exterior y Turismo, José Luis Silva. Errázuriz dijo que durante la reunión le ratificó al Jefe del Estado peruano el fuerte compromiso de los empresarios chilenos con el crecimiento de Perú con inclusión. Agregó que la crisis internacional representa una oportunidad y, en ese sentido, los empresarios chilenos siguen invirtiendo en Perú. Destacó que el consejo empresarial lleva siete años de constituido y la inversión entre ambos países y sus respectivas economías crece dinámicamente. También comentó que hay compromisos muy importantes de inversión chilena en Perú en comercio minorista y desarrollo de centros comerciales, así como en el sector inmobiliario y minero. Afirmó que el intercambio comercial bilateral sigue creciendo cada año y ahora Chile

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es el tercer socio comercial de Perú con miras a seguir creciendo vertiginosamente. Destacó como otro pilar de la relación peruano chilena la importante presencia de una colonia peruana de más de 120,000 personas en Chile, quienes laboran, tributan y envían remesas con sus ingresos a Perú. Además trae beneficios económicos muy importantes para Perú el flujo de pasajeros chilenos que usan el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez de Lima, así como el movimiento cada vez más fuerte en la frontera sur del país. “Creemos que ambas economías van a superar el ambiente negativo de crisis internacional que hay y, por qué no, posicionarse aprovechando la oportunidad para lograr un mayor crecimiento”, subrayó en Palacio de Gobierno luego de la reunión con el presidente Humala. Finalmente, Raffo recordó que en el marco del Consejo Consultivo Empresarial (ABAC) del Foro de Cooperación Económica Asia Pacífico (APEC), hay un acuerdo entre las tres economías latinoamericanas miembro (Chile, México y Perú) de promover con-

juntamente sus productos en el mercado asiático. AGENDA CONJUNTA Tras la cita, los ministros de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla; y de Comercio Exterior, José Luis Silva afirmaron que Perú y Chile han delineado los elementos de una agenda conjunta para promover e impulsar las inversiones entre ambos países. Castilla calificó de fructífero el encuentro e indicó que ambas naciones desean profundizar el intercambio comercial mirando la oportunidad que significa el mercado asiático. Por su parte, Silva resaltó que existe el compromiso de los empresarios chilenos de ver la posibilidad de promover la exportación de productos peruanos hacia Chile y a otros de la región. “Creemos que la única forma para enfrentar esta crisis internacional es apoyarnos mutuamente Perú y Chile, y parte de este trabajo se da en la promoción o difusión de los productos peruanos que pueden ser exportados a otros países”, expresó.

entrevista

Antonio Brack Egg, ex ministro del Ambiente

“El Perú se merece orden” Dedicado nuevamente a sus quehaceres académicos luego de ser el primer ministro del Ambiente del país, Antonio Brack recibió a Rumbo Minero para evaluar dos de los temas pendientes más álgidos relacionados con la actividad minera del país: el reglamento de la Ley de Consulta Previa y la minería ilegal. Aquí sus opiniones. ser una reglamentación consensuada entre las instituciones del Estado, los pueblos originarios y la empresa privada, porque si no, puede salir un reglamento que entorpezca verdaderamente el desarrollo. Todos estamos convencidos de que tiene que consultarse, que debe hacerse en forma limpia, con responsabilidad social, etc. Pero de allí a cómo se va a implementar hay un largo trecho. Ahí, primero hay que ponerse de acuerdo en qué es consulta previa; eso tiene que estar muy bien definido. Porque si es consulta previa para un lote hidrocarburífero o petrolero, va. Y es que para ese caso, Perupetro establece el lote y antes de someterlo a licitación internacional, el Estado hace la consulta previa y lo somete a licitación ya saneado.

¿Piensa que el Estado va estar preparado para asumir y llevar con eficiencia el esquema de gestión de la Consulta Previa? A mí me alegra de que por fin haya Ley de Consulta Previa. Lo que me preocupa profundamente es su reglamentación y su implementación. Porque, primero, tiene que

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Pero en minería, es un empresario el que presenta una cuadricula, una solicitud para ver si es que ahí hay recursos, si hay posibilidades o ciertos indicios, y ahí no hay consulta previa. El otro punto es a quiénes se va a consultar, y eso es clave. Y allí yo ya veo que hay cierta lucha. Porque, pregunto, ¿a qué nivel se va a consultar? O si hay un lote y hay tres

comunidades nativas alrededor, ¿se va a consultar con todas ellas? Este es otro tema muy importante, porque cuando una cosa se politiza, no hay forma de darle vuelta. Se debe definir primero lo que se concibe por “comunidades originarias”. Ese es un tema que va a tener que resolverse. Ese es el otro punto que hay que definir en el reglamento. ¿En qué y qué es lo que se entiende que pueda afectar sus intereses, su territorio? Eso tiene que estar muy bien puesto porque si allí la cosa no está clara, puede salir algo que puede hacer mucho daño al país. En los últimos acontecimientos conflictivos que habido en relación a la minería se han dado casos en los que se han llegado a acuerdos y luego de esos acuerdos la comunidad que los firmó renegó de ellos e inició nuevas revueltas. Yo conozco el tema y he participado en mucho de eso como ministro y antes de serlo también. El dicho jurídico, desde los romanos, manda que el acuerdo debe de cumplirse. Ahora en el tema de comunidades andinas e indígenas de Amazonía,

por ejemplo, se firma un acuerdo con una directiva y cuando cambia la directiva y la siguiente lo desconoce totalmente. Entonces, tiene que haber una seguridad jurídica para garantizar que cuando se llega a un acuerdo y sea firmado, se cumpla. Y es un hecho que se ha repetido. El otro punto muy importante es quiénes son los representantes legales. Por eso, cuando comenzamos las negociaciones o el diálogo por el tema de la minería aurífera ilegal en Madre de Dios, lo primero que yo pedí es saber quiénes son los representantes y saber si están en los registros públicos. Si no era así, para mí no representaban a nadie; porque si no, yo estaba dialogando con ilegales. Sobre esto, el vice ministerio de Interculturalidad tiene la enorme responsabilidad de hacer toda la base de con quiénes se va a dialogar, dónde están, quiénes son y luego establecer cómo va a ser ese trámite. Minería ilegal: ¿Hacia dónde estamos yendo y hasta dónde puede llegar el Estado? A mí me preocupa los datos que indican que entre el 65 a 70% de la economía peruana es informal y que solo del 35 a 30% sería formal; porque eso quiere decir que la economía formal es la excepción y la infor-

invadiendo en este momento zonas de exclusión minera. Cuarto, a mí me llama severamente la atención que la Sunat no tenga una oficina muy fuerte en Puerto Maldonado para comenzar a cobrar impuestos por los 800 a 1,000 millones de dólares que se generan por la extracción de oro en Madre de Dios. Porque la Sunat está tranquila, no dice nada y allí hay una evasión enorme. La región Madre de Dios debería recibir al año cientos de millones de soles de canon

Pero está también el tema de a dónde va a ese oro ilegal. En esto, el periodismo de investigación, la Sunat, deben hacer un seguimiento de quiénes compran ese oro, quiénes lo blanquean para exportarlo y les aseguro que van a descubrir tanto en Lima como en Arequipa y Juliaca gente de saco y corbata que dicen ser muy decentes pero que están metidos en este negocio. Y ahí hay también una monstruosa evasión de impuestos y privación de canon minero a Madre de Dios. Y hay

El vice ministerio de Interculturalidad tiene la enorme responsabilidad de hacer toda la base de con quiénes se va a dialogar.

malidad es la regla. Entonces, la informalidad está en la mentalidad de la gente. Nada debe extrañar por eso que exista minería informal y otras actividades informales. Allí por tanto hay un tema importante.

minero para su desarrollo, por lo que eso es un robo a la región permitir que esto se haga. El ministerio de Economía y Finanzas tiene que poner las barbas en remojo y comenzar a actuar.

implicados y responsabilidad funcional de funcionarios públicos que no quieren intervenir ahí. Y eso es solo Madre de Dios, porque faltaría hablar de falta Tambogrande, Sapillica, Mollepata.

Los mineros de Madre de Dios, con los que he tuve junto a mi equipo del ministerio 28 reuniones para ver una solución, no quieren dar el paso para cumplir la ley y ellos tienen que dar ese paso en primer lugar. Segundo, en lugar de eso, hacen paros, protestas y todo lo demás. Tercero, la política está metida ahí, porque se le dice a los de Puno que vayan a Madre de Dios, que al final ahí les van a dar su cuadrícula, con lo que están

¿Es un problema de capacidad del Estado? No sé si sea de capacidad o no se quieren quemar las manos. Porque yo tomé la decisión muy riesgosa de intervenir en Madre de Dios. Después de 8 meses de estudios, de evaluar todo, intervenimos, sacamos las dragas, comenzamos a organizar grupos que querían formalizarse y puse una oficina con personal técnico allá.

¿No cree que se esté tratando de encontrar una solución sólo administrativa al tema? Aquí hay que atacar las cosas porque esto es igual al otro caso del famoso contrabando de las culebras en Puno, de las que pasan y salen camiones mientras estamos muy tranquilos. Ya el Perú se merece orden.

Especial Post Perumin 2011

Buenaventura Ingenieros en Perumin

Carlos Alarco Gerente de Ingeniería.

En el marco de Perumin: 30 Convención Minera, Buenaventura Ingenieros S.A.- BISA organizó una conferencia empresarial acerca de los Estudios de Factibilidad para operaciones mineras. La conferencia, a la que asistieron ejecutivos de importantes empresas mineras del país y el exterior, estuvo a cargo de Carlos Alarco, Gerente de Ingeniería y Fernando Jibaja Gerente Comercial de BISA. Carlos Alarco empezó el encuentro explicando lo que se debe entender por Estudio de Factibilidad. “Un Estudio de Factibilidad es aquel estudio que permite la transición entre la fase conceptual de un Proyecto y el desarrollo de la Ingeniería del mismo”, afirmó. “Es el estudio que determina si un proyecto es viable técnica, económica, social y ambientalmente. Es el que define si una empresa continúa o no con el proyecto, por eso es fundamental”, explicó. Detalló al respecto que las empresas pueden optar hoy por realizar Estudios de Factibilidad con un nivel de profundidad ligero o detallado, lo que está determinado por el origen de los recursos para el financiamiento del proyecto y con lo que está dispuesta la empresa a pagar por ellos.

Fernando Jibaja, por su parte, enumeró detalladamente otras variables que, aunque no relacionadas con aspectos técnicos o económicos de los proyectos, son hoy determinantes para su viabilidad. En ese marco, mencionó la recientemente emitida Ley de Consulta previa y la aplicación del nuevo gravamen a la minería, normas que según el experto impactarán en la ejecución de los futuros proyectos en el sector.

“Ambas son opciones válidas”, dijo. No obstante, sostuvo que “cuánto más completo es el Estudio, menor es la distorsión de variables resultantes y, por tanto, menor el riesgo de que alguna de las estimaciones consideradas para el proyecto falle”. En ese sentido, recomendó la atención en variables como la exploración geológica –fundamental, ya que si no hay reservas el proyecto es inviable–, la viabilidad de extracción de los recursos; la operación de la planta y las facilidades relacionadas con ella. Añadió que además de esos elementos, se debe hacer un cálculo certero del CAPEX, que son los costos de la inversión que se va a hacer en todos los rubros y el OPEX, que son los costos operativos. “Es de la combinación de todos esos costos del proyecto de donde saldrán los resultados costo-rentabilidad que nos dirán si nuestro proyecto es viable o no”, sostuvo. Dijo así mismo que el Estudio de Factibilidad debería ser complementado con el análisis de otras variables importantes como las tributarias, las proyecciones del precio de venta del mineral y un detallado Estudio de Riesgos (políticos, sociales, de medio ambiente, etc.). “Así completamos el Estudio de Factibilidad y eso es lo que permitirá que una empresa, una institución financiera, un banco o un inversionista de una Bolsa de Valores decida invertir o no en un proyecto minero”, dijo.

especial post perumin Una crónica de lo más destacado del encuentro

Perumin 2011: La convención de los récords Luego de cinco días de actividades, Perumin: 30 Convención minera concluyó el viernes 16 de setiembre habiendo roto todos los récords registrados por el encuentro a través de su historia y confirmando lo que la realidad demuestra: que el Perú es un país minero. La clausura del encuentro, que congregó a un estimado de 40,000 participantes –un récord en la historia del encuentro–, se dio en medio de la enorme expectativa que generó desde la víspera la presencia del ex presidente de Colombia, Álvaro Uribe, quien cerró la cita con una conferencia magistral bajo el título “Seguridad, inversión y cohesión: la experiencia colombiana”. “El desarrollo debe ser visto bajo cinco pilares democráticos: la seguridad, libertades, cohesión social, independencia y alta participación ciudadana”, sostuvo Uribe durante su exposición que tuvo un panel compuesto por el presidente ejecutivo de Compañía de Minas Buenaventura, Roque Benavides; la presidenta de la Asociación de Administradores de Fondos de Pensiones del Perú (AAFP), Beatriz Merino; y el presidente de la Confiep, Humberto Speziani. El ex mandatario colombiano dijo también que la consulta previa de los pueblos era un paso positivo en la tarea de darle seguridad y sostenibilidad a los proyectos extractivos y por tanto debe ser obligatoria antes de cada proyecto minero, pero advirtió que

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debería estar condicionada a dos cosas: primero, que no sea vinculante y, segundo, que esté delimitada en un plazo determinado, luego del cual, si no hay respuesta, el proyecto debe ser aprobado. La ponencia de Uribe fue seguida con atención por los empresarios mineros que colmaron la sala donde se realizaba, un recinto que en la semana había recibido a ejecutivos del sector, destacados economistas, reconocidos consultores sociales y expertos en temas de inversión. En ese marco, dos de las exposiciones que más comentadas en el encuentro fueron las que pronunciaron Roque Benavides Ganoza, gerente general de Minas Buenaventura, quien señaló que la competitividad de la minería peruana tiene que ver con el talento y la tradición de un país, y en el Perú existe una gran tradición en el sector, pero que muchas veces no se nos reconoce esta tradición, lo que calificó como “frustrante”. En ese sentido, el ejecutivo afirmó que no tiene por qué darse enfrentamientos entre la minería y la agricultura en el Perú, pues

existen proyectos que más bien favorecen el desarrollo del sector agrícola. Citó para el caso, el proyecto Conga. “El proyecto minero Conga, uno de los más grandes que se va a desarrollar en el país, va a construir tres represas para regular el curso de las aguas hacia los valles de Cajamarca, lo que les permitirá a los agricultores tener agua durante todo el año”, refirió. Sostuvo que este proyecto les permitirá a las empresas mineras evitar que los sedimentos, que se generan, se trasladen hacia las cuencas. En ese contexto, afirmó que existen posibilidades de integrar, a través del agua, a la minería con la agricultura y permitir que el agua, que se va al mar, pueda ser utilizada a lo largo de todo el año. “Para mí el valor agregado en la minería va más allá que la transformación del metal”, dijo. Otra de las exposiciones destacadas fue la del exministro de Economía y Finanzas, Luis Carranza quien, amparado en un exhaustivo análisis de una serie de variables económicas, financieras y tributarias, sostuvo que nuestro país se encuentra en desigualdad con Chile, “lo que ha generado que este país haya tenido 60% más de inversión en minería que el Perú el año pasado”. Y no sólo eso sino que, sentando posición respecto a un tema en plena discusión en ese instante, dijo con firmeza que la aplicación de, de aplicarse mal, la nueva Ley de Consulta Previa provocaría inevitablemente un retroceso del Perú en el ranking mundial de competitividad minera.

“La ley requiere una muy buena operatividad por parte del Estado, porque sino será un completo fracaso”, dijo. Pero no todo en la feria se movió en el terreno del debate sobre las perspectivas del sector o las nuevas normas que le serán aplicadas sino que, en paralelo y en un espacio hasta ajeno al primero, la feria se desarrolló durante los cinco días dominada por una rutina que parecía marchar a una velocidad de vértigo. Y es que desde 7 am., que empezaban las actividades formales, se agolpaban en la puerta coloridos grupos de representantes de empresas que se identificaban unos a otros por sus “uniformes” de feria, que iban desde los de tenida ejecutivas, hasta la informal. Y a ellos se sumaban cientos de promotoras con atuendos inequívocamente diseñados para llamar la atención de la enorme población masculina de convencionistas. Porque desde ese instante, el recinto de la feria comenzaba a transformarse en lo que asemejaba una metrópoli a escala dedicada

exclusivamente a promover, vender, publicitar y mostrar a los miles de visitantes que recorrían a diario los corredores del espacio todo tipo de productos relacionados con la actividad minera: desde pequeños equipos de protección personal hasta retroexcavadoras de 5 toneladas; desde servicios de modelamiento en 3D para minas hasta estaciones de energía del tamaño de una oficina. Y todo exhibido en stands -1,300 en esta edición, otro récord– que, por sí mismos, eran verdaderas piezas de arquitectura comercial. Porque ciertamente los había pequeños y austeros, de apenas 4 metros cuadrados, pero había también gigantes, de dos pisos y totalmente equipados –incluso con, hall, bar o café– que por sus dimensiones y diseño bien podrían formar parte de cualquier exclusiva calle de Lima. Entre esos stands se movían masivamente los visitantes durante todo el día hasta que daban las 6 pm., hora en que se repetía a la inversa todo el movimiento del inicio de cada mañana con una visible variante: a diferencia de la mañana, todos los que habían entrado salían en la tarde con bolsas promocionales de cada uno de los stands por los que habían pasado. Pero, más todavía, el programa seguía para quienes eran parte de la lista de invitados a los innumerables cocteles organizados por las empresas cada día de la semana, para quienes la rutina acababa de madrugada. Y así fue durante los 5 días hasta el medio día del viernes 15, día de la clausura, en que vendedores, promotoras, visitantes, expositores y todos, salían exhaustos tras cinco días de trabajo pero pensando ya en volver al próximo Perumin, dentro de dos años.

informe

ALEXIM LOGISTICA INTEGRAL

Todos los servicios para todas sus necesidades. En sus oficinas del piso 15 de su nuevo local, ubicado en el corazón financiero de San Isidro, conversamos con Enrique Bustamante Fernández, Gerente General de ALEXIM Perú, empresa que desde hace más de 16 años se dedica al transporte de carga aérea y marítima y que en el último EXTEMIN Arequipa 2,011 lanzó su nueva plataforma de servicios a través de ALEXIM Logística Integral. Señor Bustamante, ¿cómo surge la idea de comenzar a ofrecer servicios integrados a sus clientes? Como ya es conocido, ALEXIM tiene más de 16 años brindando servicios de transporte de carga a través de consolidados aéreos y marítimos desde todo el mundo, pero concentrando un gran porcentaje de su operación en la ruta Miami – Lima a través de ALEXIM TRADING CORP. A mediados de 2,009, mientras nos encontrábamos en pleno proceso de certificación ISO 9001:2008, pudimos descubrir gracias a las diferentes mediciones con nuestros clientes que se percibía de parte de ellos un vacío dentro de su proceso de importación al momento de entregarles sus documentos de embarque y dar por concluido el servicio, por lo que finalmente decidimos aventurarnos a ofrecer servicios integrados mediante alianzas estratégicas con empresas asociadas para quienes nuestro negocio y el de nuestros clientes fuera realmente importante. ¿Cuál considera usted que fue el factor determinante para tomar esta decisión? Conocemos nuestro negocio tanto como el de nuestros clientes y sabemos que el tiempo es un factor determinante al momento de tomar la decisión de con quién embarcar. Por ese motivo, desde hace unos años atrás establecimos una relación de primer nivel con la principal aerolínea de pasajeros en la ruta Miami – Lima, de forma que pudiéramos atender los requerimientos de nuestros clientes de manera 58

59 RUMBO MINERO 2011

inmediata. Así nos convertimos en uno de los pocos consolidadores en la región que se permite comprar una posición diaria de 5,000 kilos en los vuelos de pasajeros para el transporte exclusivo de su carga. Sin embargo, aún cuando esto significó un gran avance con nuestros clientes frente a otros consolidadores, vimos que algunas veces nuestro esfuerzo se diluía y el tiempo ganado se volvía a perder cuando dejábamos de tener el control de la carga para entregarle los documentos a un tercero. ¿Cómo comenzaron estos servicios y que cartera de servicios manejan en la actualidad? Comenzamos con algunos pocos clientes brindándoles los servicios de Agenciamiento Aduanal y Courier para pequeñas importaciones, lo que por una condición sine qua non nos llevó a ofrecer el servicio de transporte local. Estos servicios no se ofertaban abiertamente y solo se daban si alguno de nuestros clientes los solicitaba, pero a mediados de 2010 se dio nuestro primer intento “formal” y desarrollamos ALEXIM Express S.A.C., empresa courier que a los pocos días de obtener su permiso de operación se tuvo que reestructurar debido a los cambios en la normativa aduanera que nos obligaron a constituirnos en Empresa de Servicios de Entrega Rápida. En la actualidad, con los socios adecuados y con la experiencia adquirida en el camino, ofrecemos los servicios de Agenciamiento Aduanal, Courier, Transporte Local, Transporte Interno USA (In Lands), Almacenaje en Origen, Almacenaje en Destino, Empaques y Embalajes, Inventarios, Administración de Ordenes, Carga Proyecto y Carga Sobredimensionada. Además, tenemos los locales adecuados, el personal especializado y los socios estratégicos para atender los requerimientos de nuestros clientes tanto en el Perú como en el extranjero.

¿Por qué eligieron el EXTEMIN 2011 para lanzar estos nuevos servicios al mercado? No es un secreto que el EXTEMIN es una gran ventana para el empresario local e internacional y donde solo están presentes quienes realmente tienen algo que ofrecer al sector minero y al público en general. Durante nuestra participación el EXTEMIN 2009 tuvimos la oportunidad de abrirnos al mercado y darnos a conocer como un agente de carga neutral, abiertos a concretar nuevos y buenos negocios con todo aquel que estuviera dispuestos a darnos la oportunidad de servirle. Ahí rompimos paradigma, dimos a conocer las bondades de nuestro servicio y mostramos a todos nuestros clientes y prospectos las ventajas diferenciales de nuestros sistemas de seguimiento y control. Es por eso que consideramos importante que fuera EXTEMIN 2011 el punto de partida para esta nueva plataforma de servicios. ¿Listos para comenzar este nuevo reto, entonces?

Alexim presente en EXTEMIN 2011

Listos. Y les recordamos a nuestros clientes, además, que ALEXIM está preparado para atender sus requerimientos integrales de importación y/o exportación desde y hacia cualquier lugar del mundo, ya sea con sus oficinas propias a nivel regional o a través de sus agentes asociados en el mundo.

ALEXIM - Es un agente de Carga Internacional Líder con más de 16 años de experiencia brindando un servicio personalizado con soluciones logísticas integrales. Cuenta con oficinas propias en Miami- USA, Argentina, Chile y Perú y con un sólido network de agentes y co-loaders que permiten atender sus requerimientos de transporte de carga desde y hacia todo el mundo.

Más que un servicio, le AGREGAMOS VALOR A SU CARGA Hacemos que LA DISTANCIA entre su empresa y su carga NO EXISTA

LOGISTICA INTEGRAL alineada a sus NECESIDADES

-ALMACENAJE Y DISTRIBUCION - TRANSPORTE MARITIMO

* Consolidados (LCL) * Contenedor exclusivo (FCL) * Break Bulk * Vehiculos - TRANSPORTE AEREO

* Espacios disponibles en vuelos diarios * Servicio de courier - TRANSPORTE NACIONAL

* Terrestre Nacional * Aéreo Nacional - TRANSPORTE MULTIMODAL - CARGA DE PROYECTO

Donde su CARGA es PASAJERO de

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Agente Logístico

Teléfono: 221- 8316 / 561-5869 Fax: 421- 4236 Email: aleximperu@alexim.com www.alexim.com

especial post perumin Balance de la 30 Convención Minera

Perumin: Más de S/. 60 millones para Arequipa Una vez más la Ciudad Blanca se vio beneficiada por la realización de Perumin: 30 Convención Minera, pues el movimiento económico generado en los diferentes rubros de bienes y servicios requeridos antes, durante y después de esta importante feria minera, sobrepasó los 60 millones de nuevos soles según estimó Rafael Cornejo Cuadros, presidente de la Asociación de Restaurantes, Hoteles y Afines (Ahora). Esta organización, que fue la encargada de albergar a los miles de convencionistas y visitantes que arribaron a Arequipa por motivo de este evento, fue una de las más beneficiadas, pues sus asociados estuvieron copados durante los días del encuentro, teniendo que hacer uso de otras infraestructuras para cubrir la demanda. Cuadros señaló que el alto flujo comercial se debió al incremento en la demanda de hoteles, restaurantes, servicios de transporte, diversión, circuitos turísticos, seguridad personalizada y grupal, compra de artesanías, entre otras importantes actividades que involucran a más de 20 mil trabajadores permanentes y temporales. “Si bien aún no hemos realizado una evaluación completa del movimiento econó-

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El cañón del Colca recibió 25 mil turistas, lo que significó un incremento del 6% respecto al año pasado. De enero a setiembre el Valle del Colca

mico que dejó la convención, es casi seguro que la cifra registrada en los días previos, durante y después de la Convención Minera, es mayor a lo recaudado en el 2009, año en el que casi se alcanzó los 60 millones de soles”, aseguró. Reveló que respecto al rubro hotelero, este reportó transacciones comerciales por S/.11 millones, cifra importante, si se compara con la de los sectores como el transporte aéreo y terrestre, la gastronomía y el turismo local y provincial, que también experimentaron un importante crecimiento respecto a la anterior versión de la feria minera. Este incremento en las ventas obedece a mayor número de asistentes, pues en el 2009, se registraron 7,200 huéspedes en los hoteles de AHORA, pero este año se alber-

garon hasta 8,100 pasajeros, sin incluir en esta cifra a los visitantes que se tuvo que alojar en casas y departamentos de amigos y familiares, o en casas que se acondicionaron para tal ocasión. GASTRONOMÍA Y TURISMO La gastronomía arequipeña fue uno de los “ganchos” más fuertes que se tuvieron durante la presente feria, pues se pudo enlazar el boom gastronómico que vive nuestro país con la variada oferta culinaria que ofrece Arequipa en restaurantes para todo gusto y economía. De acuerdo a la Asociación de Gastronomía de Arequipa (AGAR), durante la presente convención se incremente hasta en 100% la asistencia a los principales restaurantes de Arequipa, siendo los establecimientos que ofrecen platos típicos o fórmula que incluyen platos tradicionales, los que tuvieron más acogida por parte de los visitantes. Los sitios de diversión ubicados en el centro de Arequipa y avenidas específicas de la ciudad también vieron incrementada la asistencia a sus instalaciones, y en base a experiencia de eventos pasados ofrecieron una variedad de opciones de entreteni-

miento buscando mantener durante más tiempo a los turistas. El turismo fue otro de los grandes beneficiados por la convención, presentándose un incremento de hasta 50% en los tours solicitados durante esa semana, comparada con semanas anteriores; el Centro Histórico y el Cañón del Colca fueron los lugares más visitados durante ese periodo. Eddy Carpio, presidente del Organismo de Gestión de Destino (OGD AREQUIPA), celebró el desarrollo de estos eventos, sin embargo aconsejó mejorar las condiciones de seguridad en la ciudad, a través de un in-

cremento a 120 policías de turismo a fin de evitar que los turistas sufran robos en las calles, y más en el centro histórico que alberga 200 casonas coloniales. EL VALLE DEL COLCA El cañón del Colca recibió 25 mil turistas, lo que significó un incremento del 6% respecto al año pasado. De enero a setiembre el Valle del Colca recibió a 115 mil turistas, 70% extranjeros y el resto nacionales provenientes en su mayoría de Lima y el norte peruano. Los turistas llegados en la semana de la Convención Minera, generaron transacciones comerciales por encima de los US$ 4 millones, puesto que se ocuparon el 100% de las camas disponibles en los hoteles y 60 casas albergues que hay en todo el circuito del Colca. Miguel Velásquez, gerente de la Autoridad Autónoma del Colca (Autocolca) señaló que un turista que visita Arequipa para conocer el Cañón del Colca, suele gastar hasta US$ 120 diarios; por ello vienen impulsando la mejora de vías de acceso a los distritos y comunidades de la zona, la puesta en valor de las principales plazas de los pueblos del Valle del Colca. Asimismo vienen realizando campañas de concientización en la población sobre la importancia del turista para la economía local. Esta iniciativa se ha reforzado con la inversión de S/. 2 millones que ha realizado esta entidad en aras del mejoramiento de vías que conectan los distritos, y en la puesta en valor de las principales plazas de los pueblos del Valle del Colca.

especial post perumin

Reunió a expositores de 25 países en más de 1,300 stands

Perumin: Una masiva apuesta por el Perú El presidente de Perumin 30 Convención Minera, Oscar González Rocha, dejó abierta la posibilidad de reiniciar conversaciones para aprobar el proyecto Tía María. Asimismo, manifestó que las empresas mineras estarían dispuestas a participar en el marco de la Ley de Consulta Previa. Oscar González Rocha, presidente de Convención Minera Perumin y Ministro de Comercio José Luis Silva

González Rocha sostuvo en conferencia de prensa la necesidad de lograr una unidad entre Gobierno, empresa y comunidad para alcanzar resultados positivos frente a los diversos conflictos sociales en el país. “Debemos tener una reconciliación que nos permita un nuevo diálogo minero, lo cual signifique concretar el desarrollo de grandes proyectos mineros como Tía María y otros, que en valor representan US$ 42 mil millones”, afirmó luego de participar en la inauguración de la Feria Extemin. De esa manera, agregó que no sólo se logrará una mayor recaudación por el nuevo

gravamen a la minería, sino que se sumará mayores montos generados por un incremento en la producción minera del país y de la venta de estos minerales. “Así, habrá más canon minero y más regalías, que si se aplica adecuadamente por las autoridades locales puede ser beneficioso para las personas que están en pobreza o pobreza extrema, y que son las que principalmente requieren de esas inversiones”, expresó. De otro lado, señaló que las empresas mineras no están en desacuerdo con el aporte voluntario o con el impuesto extraordinario, no obstante, se debe considerar que las utilidades de las empresas son para reinversión en nuevos proyectos o para poder resarcir a los accionistas por una inversión en el país. En cuanto al nuevo gravamen minero, González Rocha manifestó que se encuentran en los últimos ajustes, considerando que será un impuesto para el caso de las empresas sin estabilidad tributaria como Southern, Buenaventura, entre otras y tendrá que ser un aporte o donación para las empresas con estabilidad tributaria. Respecto a la Ley de Consulta Previa, el presidente de Perumin indicó que las empresas mineras, petroleras o cualquier otra

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tendrán que respetar la Ley y tender un diálogo necesario para lograr acuerdos con respecto a la propiedad de la tierra. “No sabemos, si el reglamento abarcará todas las zonas donde haya proyectos o solo donde haya pueblos originarios o indígenas, eso es lo que falta definir. Si somos invitadas las empresas mineras, participaremos a través de nuestro gremio”, dijo. De otro lado, González Rocha, Presidente Ejecutivo de Southern Perú Copper Cooperation, sostuvo que esperan reiniciar las conversaciones con Gobierno para concretar el proyecto Tía María, pues beneficiará a toda una comunidad y a su región. “Esperamos que las autoridades regionales puedan apoyar a la minería. Como en el caso de Cerro Verde, donde Arequipa también ha podido tener el agua para resolver sus proyectos de expansión. Esperamos que eso suceda con otros proyectos, en el caso de Tía María, tomaremos agua de mar para no tomar agua de los agricultores”, aclaró. Finalmente, refirió que Southern Perú no tiene contratos de estabilidad, pero que podría solicitarlo si se pone en marcha el proyecto Tía María y ya sería decisión del Gobierno si lo aprueba o no.

ENSOL:

Sistemas de seguridad integral para minería

ENSOL, consciente de la creciente necesidad de seguridad del sector minero, participó en la 30° Convención Extemin, en la que presentó sus novedosos sistemas y equipos para la detección y extinción de Incendios, así como sus sistemas CCTV y de Control de Accesos.

encuentran cerca, pero también permite evitar la generación de un incendio.

En esta oportunidad, se mostró a nuestro público:

• Luces Estroboscópicas. Luces que ayudan a la evacuación durante un incendio a través de sus focos de neón.

• Sistemas de Detección y Alarma. Conforme a la Norma NFPA 72, con sensores direccionados y módulos de supervisión con contactos secos. • Detectores de Humo fotoeléctricos. Conformados por detectores combinados de criterio múltiple, que permiten prevenir incendios ya que puede detectar el humo. Este principio de funcionamiento permite anticiparse y proteger a las personas que se

• Modulo supervisor. Para controlar las señales de apertura de válvulas o compuertas mecánicas. • Control de Accesos. Sistemas que hacen uso de la biometría para tener un mejor control de accesos al ser personal.

• Sirenas. En conjunto con las luces estroboscópicas permiten alertar al personal sobre un posible incendio y guiarlos a la salida de emergencia.

La participación en esta Convención nos permitió acercarnos a nuestros clientes y brindarles nuevas alternativas de solución en lo concerniente a Sistemas Contra Incendios, CCTV y Control de Accesos.

• Sistemas de CCTV. Con cámaras IP concentradas en un servidor para su visualización a través de Internet. La información puede ser clasificada a través de tres tipos: por tiempos, por movimiento o evento y por identificación.

Respaldados en nuestra experiencia y en nuestros múltiples clientes satisfechos a nivel nacional, ratificamos nuestro compromiso con la minería nacional en Sistemas de Detección y Extinción de Incendio, CCTV y Control de Accesos.

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Cuando se trata de establecer la MÁXIMA SEGURIDAD, los sistemas integrales de SEGURIDAD contra incendio y seguridad electrónica que ofrece ENSOL, son los de mayor calidad, tecnología y confianza para el cuidado de sus inversiones y de su personal.

MINERIA

INDUSTRIA

SISTEMAS DE DETECCIÓN DE INCENDIOS

HIDROELECTRICAS

SISTEMAS DE EXTINCIÓN DE INCENDIOS

Sistemas de Detección Fotoeléctrico. Sistemas de Detección Temprana por Aspiración. Sistemas de Detección por Cable Térmico. Sistemas de Detección por Haz de Luz( Beam Detector). Sistemas de Detección de Gas (Co2, Nh3, Ch4, etc). Sistemas de Detección de Llama.

DESARROLLO DE INGENIERÍA Sistemas Integrales de Protección Contra Incendios. Sistemas Integrales de Seguridad Electrónica. Servicio al Cliente Telefonos: 452-3641 anexo: 201 servicioalcliente@ensol.com.pe

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Sistemas de Rociadores Automáticos. Sistemas de Diluvio y Pre-accion. Watermist /Waterspray. Bombas Contra Incendios. Sistemas de Extinción con Espuma. - Alta Expansión. - Baja Expansión. Sistemas de Extinción por Agente Limpio - FM200. - NOVEC. Sistemas de Extintores. Suministro deTuberías, Válvulas, Accesorios, Etc. Arequipa: (98) - 144*6054 Trujillo: (98) - 604*3480

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w w w. e n s o l . c o m . p e

Mega Representaciones sigue llegando a más ciudades del Perú

Valor agregado como filosofía de trabajo Carlos Barrientos, gerente general de la empresa especialista en consumibles de la Organización Ferreyros, señaló que la compañía busca una mayor cobertura y cercanía con sus clientes de los diferentes sectores productivos del país. Recientemente, Mega Representaciones ha inaugurado nuevas sucursales a nivel nacional, ¿podría comentarnos en qué ciudades se encuentran sus nuevas oficinas? Efectivamente, en los últimos meses hemos ampliado nuestras operaciones como distribuidores de Neumáticos Goodyear y Lubricantes Mobil en distintas provincias del país. Como representantes autorizados de neumáticos Goodyear, abrimos a medio año nuestras oficinas en las ciudades de Cajamarca y Arequipa, donde se realizaron eventos de lanzamiento en conjunto con nuestra representada. En ambas actividades, enfatizamos nuestra oferta de soporte técnico como valor agregado, se presentaron números artísticos y departimos gratos momentos con ejecutivos de las empresas más importantes que operan en dichos territorios. Respecto a lubricantes Mobil, nuestra representada nos ha confiado la distribución en la sierra y selva central, territorio que comprende los departamentos de

Junín, Huánuco, Pasco y Huancavelica. Ya hemos iniciado nuestras operaciones desde junio en Huancayo y La Merced, donde se organizaron actividades de lanzamiento a las que asistieron los principales clientes de esas ciudades. Así mismo, a fines de setiembre inauguramos nuestras operaciones en la ciudad de Huánuco con un significativo evento de lanzamiento. En estas ciudades contamos con locales, personal calificado, inventario y unidades de transporte, de tal manera que el producto y soporte técnico adecuado estén garantizados. ¿Cuál es el motivo de ampliar sus operaciones en dichos mercados? El crecimiento económico que se presenta actualmente en ciudades como Arequipa y Cajamarca, producto de la actividad minera, fue un factor decisivo para apuntar a estos mercados. Los diferentes proyectos mineros que se desarrollan en esos departamentos han generado una mayor demanda de neumáticos para los vehículos utilizados en este tipo de actividad, lo cual significaba

MEGA REPRESENTACIONES para nuestra compañía un mercado potencial interesante. Este impulso minero conlleva, además, a una mayor actividad en otros sectores como construcción, industria, etc., a los que también atendemos. Por otro lado, el mercado de la sierra y selva central también es atractivo debido al parque automotor, comercio y actividad minera e industrial, mercados que demandan los productos que representamos de Mobil. ¿Cuál es el factor diferenciador con el que piensan liderar cada uno de los mercados? Nuestra oferta de valor agregado es brindar soluciones integrales a nuestros clientes, las cuales se basan en el soporte técnico especializado que brindamos en todas nuestras líneas de negocio. En el caso de nuestra división de neumáticos, les proporcionamos a nuestros clientes información del desempeño de sus neumáticos, costos horarios, costos por kilómetro, etc. Elaboramos, además, programas de mantenimiento preventivo y contamos con residentes en obra, asegurando así el control total de sus neumáticos. En el caso de nuestra división de lubricantes, se gestionan programas de mantenimiento preventivo y

predictivo a través de la toma de muestras de aceite usado, elaboración de estudios y guías de lubricación. Asimismo, nuestro equipo de residentes y técnicos de campo realizan periódicamente informes del estado, evolución y desempeño de los equipos de nuestros clientes. Cabe mencionar que contamos con programas de capacitación en todas nuestras líneas de negocio, dirigidos al personal de mantenimiento, gestión y operaciones con la finalidad de incrementar la productividad de las maquinarias y prevenir posibles fallas. ¿Qué proyecciones tiene Mega en los próximos 5 años? Nuestro objetivo es ampliar nuestro portafolio de productos con marcas de reconocida calidad y mantener la filosofía de venta con valor agregado. Asimismo, seguiremos ampliando nuestra presencia geográfica con nuestras actuales representadas y otras nuevas. Toda esta estrategia de crecimiento estará siempre enfocada a ser expertos y líderes en soluciones integrales en consumibles para las empresas de los distintos sectores económicos del país.

especial post perumin

Autoridades nacionales y regionales presentes en Perumin

Bienvenida con reflexión Al medio día del lunes 12, el ministro de Comercio Exterior, José Luis Silva, inauguró la Feria Extemin y en su discurso confirmó que el aporte minero, anunciado por el gobierno semanas atrás, será invertido en infraestructura, aunque aún no se han definido los lugares dónde se realizarán los proyectos. Autoridades y ejecutivos en la inauguración de Perumin

dente Regional, al no haber desarrollo en la región a pesar de los millones que recoge el canon minero. Sobre el tema de consulta previa, subrayó “es una Ley fundamental y hay que respetarla, va a ser un alivio para el empresario minero contar con esta ley, porque va a permitir sacar la licencia social”.

Ministro de Comercio, José Luis Silva

“Lo que se busca con los S/. 3,000 millones, es que no sea invertido en gastos corrientes, es decir, que por ser un ingreso extraordinario se vaya a invertir en infraestructura. Todavía no se ha determinado a que lugares, ni en qué áreas se va a invertir el dinero. Lo que sí podemos decir es que se va a buscar que éste dinero sea bien invertido, y esté en los lugares donde más se necesita”, indicó en el marco del inicio de Perumin 30 Convención Minera. Al referirse al reinicio de las conversaciones sobre el proyecto Tía María, el Ministro Silva señaló que el Gobierno espera que se concreten las negociaciones entre el Presidente Regional y el Presidente de Southern. Interrogado sobre la fiscalización regional, contestó que el área correspondiente quien fiscalice el trabajo que ha realizado el Presi-

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De otro lado, resaltó, que proyectos como Cerro Verde que van a permitir que Arequipa cuente con una planta de agua de primera generación. “Esto permitirá que se descontamine el río Chili y que aumente la cantidad de agua de buena calidad”, añadió. PANORAMA MUNDIAL Respecto al impacto que pueda generar la disminución del precio de los minerales, dijo que definitivamente esta situación impactaría en las exportaciones totales. “Pero estamos seguros que podemos superar los US$ 86,000 millones y sobre todo promover que las exportaciones no tradicionales las que tienen valor agregado se tripliquen”, acotó. Finalmente, el ministro de Comercio Exterior advirtió que en el escenario de que caiga el PBI mundial en 1%, podrían verse reducidas las exportaciones, sin embargo se espera que no sea así en el rubro de las no tradicionales. “Si el PBI mundial cae podría afectar el crecimiento del país, y si se cae 1% podrían caer-

se en igual proporción las exportaciones. Es decir, van a caer las tradicionales, pero las no tradicionales esperamos que sigan creciendo”, puntualizó tras participar de la inauguración de la Vigésima Segunda edición de la Feria de Exhibición Tecnológica Minera - Extemin 2011, en la ciudad de Arequipa. PRESIDENTE REGIONAL El presidente del Gobierno Regional de Arequipa, Juan Manuel Guillén Benavides, saludó la inauguración de Perumin – 30 Convención Minera resaltando el impacto que esta cumbre minera genera en la economía regional. Además, sostuvo que el evento debe presentar al país un mensaje de conciliación para la sociedad y que finalmente se entienda que el desarrollo del país está relacionado con los recursos que genera la minería. “Como autoridad regional voy a colaborar haciendo lo mejores esfuerzos para reforzar el diálogo que viene sosteniendo las autoridades del Ejecutivo con las empresas mineras para que finalmente se encuentre un consenso entre los participantes de esta negociación”, expresó la máxima autoridad arequipeña. Por último Juan Manuel Guillén, recalcó que la ciudad de Arequipa una vez más recibe a los convencionistas con los brazos abiertos y para ello el gobierno regional puso especial atención a la seguridad.

Repuestos originales versus repuestos alternativos; ¿una buena idea? No se debe cometer el error de conformarse con repuestos “similares a”; a primera vista la mayoría de partes parecen iguales pero una revisión en detalle siempre muestra claras diferencias. Antes de comprar repuestos no originales hay que hacerse las siguientes preguntas: 1. Esas partes consideran el último diseño incluyendo las mejoras de eficiencia, vida útil, y seguridad? 2. Se va a obtener la misma eficiencia que las partes originales? 3. Ofrece al proveedor un sistema computarizado de partes recomendadas y de intercambiabilidad que reducirá el inventario? 4. La metalurgia usada es la correcta?? Se han tomado en cuenta los tratamientos térmicos en la pieza?? 5. El proveedor de partes no originales tiene un sistema riguroso de control de calidad que asegura calidad uniforme en todas las partes?? 6. Tiene un programa de investigación y desarrollo que considera

mejoras continúas en el diseño, materiales y construcción?? 7. Las partes están fabricadas considerando los dibujos originales o son copias imprecisas de las partes? 8. Se acepta responsabilidad por el cumplimiento de las tolerancias exactas?? 9. El interés es solo vender partes o también tienen experiencia para resolver problemas en bombas?? 10. El uso de partes no originales afectaran la garantía del equipo de bombeo? Finalmente, pruebas hechas a partes no originales obtuvieron en promedio 7.5% menos eficiencia, 5% menos caudal, 7% menos altura dinámica; aunque lo que hemos encontrada en campo muchas veces afecta en eficiencia mas del 20%. Usar repuestos originales es una garantía de confiabilidad y performance. Todos los repuestos originales de Goulds Pumps cuentan con un certificado y tienen una garantía de 12 meses.

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especial post perumin

Benavides destacó rol crucial de la actividad minera en el país

La minería es palanca de desarrollo El presidente del Encuentro Empresarial, Roque Benavides Ganoza, sostuvo que uno de los principales retos de la minería es consolidar espacios de diálogo donde participe el Estado, las empresas y las comunidades debidamente representadas por sus autoridades. “Por ello, vemos en la Ley de Consulta Previa una oportunidad para lograr todos juntos un desarrollo minero inclusivo”, dijo en la cita. Afirmó que en la medida que la minería responsable avance con mayor dinamismo y se vaya replegando la minería ilegal, los beneficios que da la minería a los sectores más pobres se verán en toda su dimensión. “Hoy la minería moderna cuenta con todas las armas tecnológicas y de capacidad humana para ser parte de una alianza estratégica de desarrollo territorial que impulse con otras actividades como la agricultura, la ganadería, la industria manufacturera, y de diversos servicios como el turismo de una comunidad o región”, dijo. Precisó que la producción minera se concentra en apenas en 0.78% del territorio y la actividad de exploración en 0.27%. Mientras que las áreas restringidas representan el 55.4% del territorio nacional. “Las relaciones con las comunidades deben estar enmarcadas en una política de desarrollo local, regional y nacional. Tanto el Estado, como las comunidades y las empresas debemos apuntar hacia un mismo objetivo: elevar la calidad de vida de todos los peruanos. Teniendo en claro ese punto y asumiendo cada uno de los actores sus responsabilidades, el camino hacia el desarrollo inclusivo y con oportunidades permanentes se abrirá paso”, remarcó. “No hay que olvidar que en promedio los gobiernos regionales y locales financian sus presupuestos en 46% y 28%, respectivamente, con fondos provenientes de los aportes que realiza el sector minero”, afirmó.

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Roque Benavides Ganoza, presidente del Encuentro Empresarial

La minería es el principal soporte para la gestión estatal en beneficio de sus ciudadanos

Comentó que en el caso de las regiones Tacna, Áncash, Arequipa, Moquegua, La Libertad, Pasco y Puno, las contribuciones producto de la existencia de actividad minera, financian más del 90% de sus presupuestos, “es decir, la minería es el principal soporte para la gestión estatal en beneficio de sus ciudadanos”. LUCHA CONTRA LA POBREZA Benavides comentó que estudios internacionales como el Índice de Desarrollo Humano del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD, confirman que el aporte que genera la actividad minera es fundamental para la lucha contra la pobreza y para que las poblaciones aledañas a las

especial post perumin operaciones mineras tengan oportunidades reales de progreso integral. “Si bien los indicadores muestran una mejora en la ejecución del gasto por parte de los gobiernos regionales y locales, es imprescindible emprender una tarea conjunta, Estado y empresas, para fortalecer las capacidades de esas autoridades, con el fin que perfeccionen estratégicamente las inversiones que realizan en beneficio de sus poblaciones”, agregó. Recalcó que una muestra de ese esfuerzo por parte de las empresas mineras es el Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo, mal llamado óbolo minero, cuyo fondo

ascendió hasta abril de este año a S/.2,232 millones y que ha permitido ejecutar obras que han tenido un impacto cinco veces mayor que la inversión pública tradicional. Y a ello hay que agregarle, dijo, los aportes mineros a través del canon, regalías y derechos de vigencia, los que en el 2010 fueron S/. 3,961 millones y en los primeros seis meses del 2011 ya registra S/. 4,629 millones. En ese sentido, recordó que la carga total estimada de tributos que soporta el sector minero asciende aproximadamente al 50% de sus ingresos; es decir, con la actual estructura tributaria y aportes voluntarios, la minería ya realiza un aporte extraordinario en comparación con otros sectores de la economía. Otro reto, sostuvo, es seguir generando empleabilidad. “En la última década las inversiones mineras han permitido el aumento en 75% en el número de puestos de trabajos directos en el Perú. A la fecha, existen más de 167mil trabajadores en el sector, siendo Cajamarca y Arequipa, las regiones que concentran la mayor cantidad de trabajadores con el 14.4% y 12.9% del total, respectivamente. Sin embargo su impacto en la generación de cadenas productivas y cluster, permiten aseverar que más de 8 millones de peruanos se benefician de la actividad minera”, agregó. CRISIS INTERNACIONAL Benavides dijo que otro reto es cómo reactivamos la producción minera en un escenario internacional complicado, donde acechan los temores de una eventual recesión. Es importante advertir, que la producción minera ha venido cayendo en los últimos

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años debido a una serie de barreras para su desarrollo. Asimismo, dijo que sólo en el último mes de junio de 2011, el PBI minero sufrió una contracción de 10.2%, debido a la caída en la producción de minerales como zinc (-22.6%), plata (-22.3%), plomo (-17%) y estaño (- 16.8%). Sin embargo, agregó, el boom de los precios internacionales de los metales ha logrado revertir temporalmente esta situación, “pero es necesario en estos momentos difíciles por los que atraviesa el mundo, de dar señales de renovada confianza a los inversionistas para que sigan apostando por el Perú”. En los primeros cinco meses del año, las exportaciones de los productos mineros metálicos sumaron US$ 10,717 millones, lo que significa un incremento de 30.9% con relación al monto que se alcanzó en similar periodo del 2010 (US$ 8,186 millones). El citado valor, que supera en US$ 2.531 millones al 2010, representa el 61.9% del monto total de las exportaciones peruanas efectuadas de enero a mayo (US$ 17,311 millones). “Es importante que tanto el gobierno, como las empresas y las comunidades impulsen proyectos mineros altamente responsables, que den garantías de una actuación ejemplar con respeto al medio ambiente y socialmente inclusivos”, agregó. “En suma, a pesar del mal clima exterior, a los peruanos se les abre una gran oportunidad de seguir convirtiendo a la minería en la palanca de desarrollo para el directo beneficio de todos, en especial de los más pobres. Allí está el gran reto”, concluyó.

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Xerox participó en la 30 Convención Minera Perumin Xerox del Perú, participó como colaborador Cobre en Extemin, uno de los grandes eventos mineros a nivel mundial, que fue inaugurado por el Ministro de Comercio Exterior y Turismo, José Luis Silva, en las instalaciones de Tecsup en Arequipa. De esta manera, Xerox del Perú estuvo representado por su Gerente General, Rodolfo Piedra, así como por Carlos Ochoa, Gerente de Ventas de Cuentas Globales y Juan Carlos Estrada, Ejecutivo de Cuentas para el Sector Minero; quienes compartieron experiencias con más de 15,000 participantes de delegaciones de 30 países del mundo. En este evento, dirigido a las empresas nacionales y extranjeras del sector minero, Xerox del Perú participó además con una exposición en la que demostró los beneficios que ofrece la Tecnología de Tinta Sólida, ColorQube como: • Medir el porcentaje de color que se utiliza en un documento y así reducir los costos hasta en 75%. • Reducir en 90% los desechos y de 3 a 1 el almacenaje de suministros. • Consumir un 9% menos de energía. Asimismo, Xerox también ofrece el servicio de tercerización, brindando soluciones tecnológicas a las principales compañías del sector minero como Yanacocha, Xstrata, Cerro Verde, entre otras, las cuales estuvieron presentes en la Convención Minera.

Acerca de Xerox Xerox Corporation es la empresa líder mundial en gestión de documentos, tecnología y servicios, proveyendo el portafolio más amplio de la industria en sistemas de procesamiento de documentos color y blanco y negro e insumos relacionados, así como de consultoría en gestión de documentos y servicios de tercerización.

especial post perumin Luis Carranza llamó a respaldar esfuerzo privado

El rol clave del gobierno Luis Carranza, ex ministro de Economía y Finanzas, manifestó en el Encuentro Empresarial que la actual cartera de proyectos puede hacer posible la meta de crecimiento no menor de 6%, pero para ello el Gobierno debe apoyar a que salgan adelante. La intención del Gobierno de que Perú crezca por encima de 6% durante el próximo quinquenio podría lograrse sólo si se asegura la cartera de proyectos de inversión en minería, ya que es un sector fundamental para el país, afirmó el ex ministro en su presentación en Perumin 30 Convención Minera. En ese sentido, Carranza sostuvo que, si bien la viceministra de Minas, Susana Vilca, afirmó que los proyectos de inversión superan los US$ 50,000 millones, los datos que se manejaban eran US$ 42,000 millones, lo que significa una inversión anual de US$ 7,000 millones. Explicó que esto implica que la producción de cobre se multiplicará por 4.4, la de hierro por 4.3 y el oro subirá en casi 30%. “En empleo, vamos a multiplicar los empleos directos y vamos a estar duplicando los empleos indirectos”, agregó. “La meta del Gobierno de crecer no menos de 6% por año se cumple si aceleramos y apoyamos estos proyectos. Se cumple porque dos años y un trimestre estarían cubiertos por el aporte de la minería”, afirmó. Por otro lado, Carranza aseguró que en el tema tributario ha sido correcto migrar las regalías hacia utilidades operativas, ya que

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los esquemas basados en ventas castigan a la producción en el margen. Sin embargo, dijo que, si bien, mantener la carga tributaria entre 40% y 60% no ahuyentará la inversión, si hará que el país sufra una caída de su competitividad. “En la agenda, el tema tributario debe ser central. Ya se llegó a un acuerdo de un con-

trato social, el país lo reclamaba. Vamos a caer en el ranking de competitividad, no sabemos cuántos puntos”, añadió. Por ello, señaló que en el tema fiscal caer una posición en el ranking Fraser significa perder cerca de US$ 70 millones en inversión nueva y si caemos una posición en estabilidad política se van US$ 200 millones.

El clima va mejorando Este año el Perú pasó del puesto 85 al puesto 76 en la lista de los mejores destinos para la inversión en hidrocarburos del ranking mundial 2011, elaborado por el Instuto Global de Petróleo Fraser. Según Fraser, Perú ha generado un clima propicio para las inversiones en petróleo y gas a través de la aprobación de normas y leyes que dan estabilidad y confianza al inversor. Asimismo, el 30 de agosto Standard & Poor’s elevó la calificación crediticia de Perú de BBB- a BBB, debido a las medidas del gobierno del presidente Ollanta Humala Tasso, para ejecutar un presupuesto sólido, con crecimiento e inclusión social. Además el Banco Central de Reserva (BCR) señaló que hay una posibilidad muy grande de que las otras dos agencias calificadoras más importantes del mundo mejoren la calificación crediticia y al menos una de ellas lo haría antes de fin de año. Finalmente, en agosto pasado, el director principal de Calificación Soberana para América Latina de Fitch Ratings, Erich Arispe, afirmó que Perú tiene todas las condiciones para mejorar su calificación crediticia en el mediano plazo.

Actuador de Alta precisión provee un mejor Control FESTO presenta su actuador lineal DFPI, el cual es diseñado para las aplicaciones donde se requiere precisión, es un actuador con diseño “todo en uno” con tecnología patentada que hace a este actuador ideal para el control de válvulas tipo dardo en las celdas de flotación, válvulas pinch y válvulas de cuchilla de diferentes tamaños. FESTO desarrollo el DFPI, un actuador de diseño compacto y capaz de proveer grandes fuerzas, el cual es útil en la regulación del nivel de pulpa (mineral más agua) en una celda de flotación, donde es necesario ejercer un control proporcional sobre la válvula dardo, para lo cual el DFPI es idóneo en este tipo de control, donde FESTO garantiza una solución robusta, precisa y económicamente atractiva. El DFPI en su versión de control de posición integrada, cuenta con una sencilla y rápida inicialización automática para mantener una integración sencilla y rápida a la arquitectura de control ya existente.

Este equipo cuenta con una protección IP65, IP67, IP69K además, para zonas de alto riesgo de explosión (clasificación ATEX) cuenta con la norma 94/9/CE. El actuador neumático tiene diámetros entre 100mm a 320mm, el cual opera con aire filtrado a 6 bar, y sus carreras van desde 40mm a 990mm. La posición de seguridad puede ser determinada en fábrica con vástago extendido o retraído según sus requerimientos. Cualquier Consulta: Ing. Hernando Vilchez Hernando.Vilchez@pe.festo.com

especial post perumin

Fraser y McKinsey&Company analizaron carga impositiva del sector

Gravar sin perder competitividad

Frederick McMahon, Vicepresidente de Investigaciones Internacionales del Instituto Fraser.

En el primer día del Encuentro Empresarial del Perumin, especialistas del Instituto Fraser y McKinsey&Company analizaron la carga impositiva que afronta el sector y trazaron lineamientos para compatibilizar la necesidad de ingresos tributarios por parte del Estado con la de mantener la competitividad del sector minero peruano. Si bien, en distintas partes del mundo, se están incrementando los impuestos que se aplican al sector minero, Frederick McMahon, Vicepresidente de Investigaciones Internacionales del Instituto Fraser, aseguró que ello podría significar que en algunos casos represente una menor competitividad si se sobrepasan los niveles. “Sin embargo, si sostienen los niveles moderados de impuestos y consultan con la industria, no tendría que cambiar su competitividad de país frente a otros países mineros”, indicó, tras resaltar que los empresarios mineros son conscientes de que deben pagar impuestos y lo único que requieren es un régimen estable de tributos para saber cuánto deben pagar. Asimismo, McMahon aseguró que es difícil pronosticar los precios de los commodities en el futuro, pues ello dependerá de las condiciones locales de cada país, es decir, las condiciones políticas. No obstante, continuó, la región obtendrá menos ingresos de lo que hubieran logrado si tuvieran buenas políticas, pues la exploración que tendrán será solo en áreas de alta

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rentabilidad porque necesitan justificar los altos riesgos. “El futuro de Latinoamérica depende de la calidad de las políticas; no obstante, se puede ser optimista con muchos países de la región como Chile, Perú y Colombia y el futuro de los precios de commodities que parecen tener una tendencia fuerte”, afirmó. Agregó que los pronósticos son difíciles, sobre todo, cuando hay incertidumbre.

“El proceso es problemático y, a veces, el Gobierno debe consultar con las empresas, porque las tribus pueden tener reclamos que generan conflictos entre sí. No obstante, la consulta previa sí funciona en el Gobierno de Quebec, donde se negoció un acuerdo de base amplia, que permite a las mineras y a los grupos aborígenes crear puestos de trabajo, organizarse para brindar servicios a las minas, convirtiéndose así en empresarios”, sostuvo McMahon. APLICAR UN SISTEMA SIMPLE

Es necesario medir la competitividad del país respecto de su carga tributaria frente a países más desarrollados

Por su parte, Martín Maestu, socio de McKinsey&Company, sostuvo que, como regla general, cualquier cambio de regulación y de regalías, no solo por un incremento porcentual sino por el ruido que genera en el inversor, tiende a un aumento en la tasa de descuento de los proyectos, lo cual siempre es mayor al porcentaje que se ha impuesto. Por ello, continuó, lo ideal es tener un sistema de regalía más estable, por lo que se espera que el Gobierno peruano sea lógico en el momento de aplicar los porcentajes de gravamen en el sector minero.

Rodamientos Confiables en el Mercado Peruano En su 30th edición, la Convención Minera realizada el pasado mes de Setiembre en las instalaciones de TECSUP en la Ciudad de Arequipa, permitió darnos a conocer aun más como “Proveedor de Soluciones”. NSK inaugura la primera Planta en Japón en 1916 y hoy estamos en la lista de los tres primeros proveedores de rodamientos a nivel mundial con 63 plantas ubicadas estratégicamente en todos los continentes de mayor afluencia de negocios. Estas plantas producen productos confiables, de alta calidad y tecnología. Con 14 centros de Investigación y Desarrollo donde NSK invierte más de 102 millones de dólares anuales que le permite la innovación constante basado en la precisión y obsesión por la calidad. Estamos esforzándonos enérgicamente para extender el foco de acción y captar nuevas oportunidades de negocios, reforzando la estructura de nuestra organización empresarial para aumentar nuestra presencia en el mercado de América Latina y llevarlo a estándares mundiales de NSK. Es por ello que la oficina Central de NSK en Japón, decide consolidar este mercado con la apertura de una sede comercial en Perú desde el mes de Abril del 2010, para comprometerse con el desarrollo tecnológico de nuestro País.

Nuestro equipo de Ingenieros de Servicio está altamente capacitado para brindarles apoyo a usuarios finales y fabricantes OEM a distintos sectores, tales como: • Fabricantes de Bombas Centrifugas, • Celdas de Flotación para la minería, • Equipos para harina de pescado, • Cribas Vibratorias para el sector minero y de construcción, • Equipos pulverizadores de carbón de centrales termoeléctricas, • Rodamientos y partes del sector Automotor. Les invitamos a contactarse con nuestra oficina de NSK PERU S.A.C. para cualquier consulta y estamos seguros de establecer relaciones de largo plazo basadas en un interés mutuo por la tecnología y la eficiencia.

especial post perumin

“Lo importante es tener un sistema simple, fácil y flexible cuando los precios estén altos, así el porcentaje que el Gobierno apruebe por regalía y por impuestos se pueda ajustar en el momento en que los precios tiendan a un mayor valor”, comentó. Respecto del nivel de exploraciones en el Perú y Chile, Martín Maestu, socio de McKinsey&Company, sostiene que son estadios totalmente diferentes, pues gran parte del territorio chileno esta explorado, mientras que el Perú está en un nivel medio y Colombia ni siquiera tiene zonas exploradas. “Hay que entender en qué momento está cada país. Coincido en que los precios altos con un subsuelo rico, asegurara inversiones en Latinoamérica, pero cada uno de los países tiene distintas políticas y están en distintos estadios”, sostuvo. “Muchos de los yacimientos más baratos ya han sido descubiertos y los inversionistas se están metiendo a operaciones o a proyectos más costosos y más complejos, lo cual implica subir los costos”, agregó. COMPETITIVIDAD TRIBUTARIA En su exposición Miguel Palomino, Director Gerente del Instituto Peruano de Economía, sostuvo que es necesario medir la competitividad del país respecto de su carga tributaria frente a países más desarrollados en minería como Chile, Canadá, Australia,

México y Brasil, dejando de compararnos con países como Senegal.

oportunidad para variar la fórmula actual, que es un sistema muy malo.

“En general, el Perú está en el rango superior pero elevado en la carga tributaria y si subimos más en ese nivel será negativo en la competitividad del país”, expresó, tras mencionar que la buena noticia del anuncio del Gobierno es que el sistema de regalías será modificado y ello representa una

Finalmente, sobre el mismo tema, Palomino manifestó que muchos proyectos nuevos no están saliendo por los reiterados conflictos sociales, lo cual empeora la situación del sector minero y, por ello, eventualmente, la Ley de Consulta Previa se supone permitirá un cambio.

Inversión con Responsabilidad Social Un total de US$ 50,734 millones de inversiones representa la cartera de inversiones mineras, las cuales de ponerse en marcha permitirán generar nuevos polos de desarrollo, anunció la Viceministra de Minas, Susana Vilca. Agregó que los gobiernos regionales tienen que asumir un rol promotor de inversiones, principalmente aquellas donde se ubican proyectos mineros. En tal sentido, señaló que esperan una inversión productiva y no especulativa, con trabajos de excelencia ambiental y responsabilidad social, pues se requieren empresarios modernos, integrados a la comunidad y comprometidos con su desarrollo. “Por ello, implementaremos mecanismos de consulta previa y de participación ciudadana de acuerdo a la legislación vigente. Y trabajaremos coordinadamente con el MINAM, OEFA, OSINERGMIN, INGEMMET y las Direcciones Regionales de Minería de los gobiernos regionales”, señaló. 76

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Asimismo, sostuvo que actualizarán la Ley General de Minería, debido a que el gran número de normas complementarias dificultan su aplicación en el sector, ello sin dejar de mantener un seguimiento del cumplimiento de los convenios y acuerdos empresa-comunidad. Además, indicó que promoverán la actividad minera metálica y no metálica responsable, con la finalidad de lograr que el Perú continúe liderando las estadísticas internacionales en producción minera, gestión ambiental y gestión social en América Latina y el mundo. Finalmente, en cuanto al tema social, la Viceministra de Minas afirmó que fortalecerán la dirección de gestión social minera para la prevención de conflictos, para lo cual propondrán la implementación de módulos educativos itinerantes que brinden información sectorial y técnicas de monitoreo ambiental en comunidades y localidades del interior del país.

PRESENTE EN PERUMIN-30 En nombre de nuestra compañía EPLI S.A.C, agradecemos a todos los clientes que visitaron nuestro stand en PERUMIN-30 Convención Minera. EPLI S.A.C, ha demostrado ante ustedes toda la innovación tecnológica en la fabricación de transformadores eléctricos en aceite hasta una potencia de 100MVA y 138KV de tensión, en el lapso de dos años les ofreceremos hasta 220KV de tensión en nuestra nueva planta ubicada al Sur. También hemos demostrado a ustedes la última tecnología en la fabricación de los transformadores Secos encapsulados en resina que cuenta con arrollamientos de folio de aluminio ó cobre hasta una potencia de 3MVA de potencia y 33KV de tensión; reafirmamos nuestro

compromiso en fabricar el transformador de la más alta calidad de nuestro País y siempre orientado a los sectores más exigentes en calidad y confiabilidad como son el Minero, Petrolero, Industrial, Transmisoras y Distribuidoras de electricidad de nuestro País y Sudamérica. Así mismo les hemos presentado la mejor gama de equipos y de última tecnología en electricidad y electrónica de potencia tales como: Los Variadores de Frecuencia VACON , UPS Gamatronic, Servomotores DELTA y los PLC Unitronics, garantizando para estos equipos un amplio stock de unidades, de repuestos y servicio técnico especializado con atención las 24 horas del día.

especial post perumin

Jaime Ramírez del Villar, Presidente del Encuentro Logístico

El reto de mantener todo funcionando El presidente del Encuentro Logístico, Jaime Ramírez del Villar, planteó los retos y posibilidades que deberá afrontar la demanda de servicios logísticos que se deberá cubrir para el periodo 2011-2018, en que se ejecutarán proyectos en el sector por US$ 42,621 millones. “Es un reto mantener la operación corriendo y a toda máquina”, acotó. PROYECTOS Ramírez del Villar explicó que existen un total de 45 proyectos distribuidos en cuatro categorías: ampliaciones (12%) por un monto de US$ 5,097 millones; con Estudio de Impacto Ambiental (EIA) aprobados (38.9%) por US$ 16,589 millones; con EIA presentados o en evaluación (2.3%) por US$ 51 millones y proyectos de exploración (46.8%) por US$ 20,884 millones. “Sólo para este año se estima una inversión en cuanto a ampliaciones cercana a los US$ 2,800 millones”, adelantó. Entre los proyectos de ampliaciones están: Antamina en Ancash con US$ 1,100 millones, Marcona en Ica con US$ 1,000 millones y Cerro Verde en Arequipa por US$ 1,000 millones”, dijo. “En un escenario global y competitivo, la logística se ha convertido en un factor primordial para todas las industrias sin distinción. En este Encuentro Logístico, entenderemos realmente lo que hoy es la logística minera, sus retos y posibilidades”, dijo tras la inauguración del Encuentro Logístico. “La gestión de la cadena de suministro, desde la compra, el transporte, el almacenamiento y el control de inventarios, tiene características peculiares para el sector minero. Sin embargo, su desarrollo requiere equipos de gran valor y operatividad constante”, señaló. Ramírez del Villar recalcó que la logística podría ocupar más de un 20% a 40% de una operación minera, si se incluyen las compras de insumos, se movilizan éstos hacia la mina, y se saca el mineral hacia los clientes.

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La logística podría ocupar más de un 20% a 40% de una operación minera, si se incluyen las compras de insumos, se movilizan éstos hacia la mina, y se saca el mineral hacia los clientes

A eso se suman las “ampliaciones en Moquegua de Cuajone, Fundición, Refinería de Ilo y la de Tacna con Toquepala que hacen un total de US$ 600 millones; Cajamarquilla en Lima que asciende a US$ 500 millones; Lagunas Norte en La Libertad con US$ 400 millones; Bayóvar en Piura con US$ 300 millones y Colquijirca en Pasco con US$ 197 millones”, agregó. Por último, indicó que del total de inversiones previstas Cajamarca concentra el 19.35%, Apurímac 18.77%, Moquegua con 14.55%, Arequipa con 12.27%, Cusco con 6.65%, Junín 5.16%, Áncash con 4.23%, Ica con 4.09%, Piura 4.08%, Lambayeque 3.67%, La Libertad 1.78%, Puno 1.52%. Lima obtiene el 1.39%, mientras Tacna tiene el 0.92%, Huancavelica 0.70%, Pasco 0.46% y finalmente, Ayacucho con el 0.39%.

Ingeniería en Sistemas de Clasificación con Hidrociclones, Bombeo de Pulpas, Revestimientos.

www.espiasa.com.pe

Eficiencia en bombas e hidrociclones ESPIASA, con más de 17 años dedicados principalmente al sector minero, presentó un video en donde se pudo apreciar las diversas áreas de nuestra empresa, tanto administrativas como de producción, así como el proceso de fabricación de equipos. ESPIASA fabrica equipos para Plantas Concentradoras, tales como Hidrociclones; Nido o Batería de Hidrociclones, los cuales pueden ser radial o lineal; Bombas Horizontales para Lodos de Sello Húmedo y Sello Seco; Bombas Verticales para Lodos Standard y Modificada de Alta Cabeza; Válvulas Pinchs de cuerpo abierto y cuerpo cerrado, así como de repuestos en Caucho Natural, Poliuretano y metálicos para estos equipos. La novedad fueron las Bombas Verticales Modificadas de 2 ½” y 3 ½” desarrolladas por ESPIASA y que tienen un mayor rendimiento y menor desgaste de repuestos versus las Standard del mismo tamaño. Actualmente, estas bombas se encuentran trabajando en las operaciones mineras de Volcan, Shougang, Compañía Castrovirreyna, Corporacion Castrovirreyna, Santa Luisa, Caudalosa, Milpo, Austria Duvaz y Empresa Administradora Cerro.

Asimismo, como parte de su servicio de Venta, ESPIASA brinda asesoría en el cálculo y dimensionamiento de equipos para sus ampliaciones y/o proyectos, así como el apoyo técnico de los equipos suministrados como parte de su servicio Post-venta.

especial post perumin

Especialistas analizaron origen de actos anti mineros

Los conflictos “mineros” bajo la lupa

Pablo de la Flor, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Antamina, aseguró que si se revisa el registro de la conflictividad, se notaría que los conflictos más visibles y paradigmáticos no se generan en zonas de influencia de los proyectos. Una mesa de expertos analizó el tema de los conflictos “mineros” en Perumin. “El grueso de los conflictos está en las zonas o regiones que más canon reciben, con lo cual surge la pregunta acerca de si más allá de los esfuerzos de teorización, el meollo del asunto es que hay unos conflictos redistributivos”, aseveró.

varios ministerios y cargos importantes hay quienes sí están a favor, en las instituciones, grupos de trabajo, asesorías de ministros, comisiones que se ocupan de estos temas, hay personas ideológicamente opuestas a la inversión privada.

Del mismo modo, el exministro del Interior, Fernando Rospigliosi, indicó que hasta el momento el Gobierno no tiene una política frente a los conflictos sociales, primero porque entre los votantes que llevaron al poder a Ollanta Humala están quienes han promovido los conflictos sociales a nivel nacional.

Algunos altos funcionarios han demostrado una enorme ingenuidad respecto a los conflictos al pensar que los conflictos se pueden evitar a toda costa. La verdad es que los conflictos existen, van a seguir existiendo y hay que saber manejarlos.

Tal es el caso de la Región Puno, que tuvo cifras altas en números de conflictos y es donde obtuvo más votos el Partido Nacionalista. Esa gente tiene expectativas y están a la espera de lo que prometió el Gobierno”, dijo. Rospigliosi dijo, además, que actualmente el ejecutivo ha prometido promover, apoyar y defender las inversiones, que parte de estos votantes no quieren. Si bien en

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“El gobierno anterior fue totalmente pro inversión y trató de darle solución a los problemas. Sin embargo, no empezó bien y por tanto terminó mal”, acotó. Por su parte, José Luis López, coordinador del Grupo de Diálogo Minero de CARE Perú, sostuvo que la minería tiene buenas razones para levantar y ostentar su autoestima. “No se está viendo la realidad de los cambios en la minería. En las zonas de estudio donde se hace la explotación, la comunida-

des sí están de acuerdo con la operación a comparación de el resto de Perú”, explicó. López hizo referencia que el 70% de los conflictos son básicamente por la lucha de mejores beneficios. Los conflictos pueden ser vistos como terremotos o ventanas que faltan abrir y una vez que se haga, se darán verdaderos cambios. Señaló además que hoy existen alianzas con organizaciones sociales, empresa privada, municipalidades y gobiernos regionales que antes no se pensaba que se van a sumar a acuerdos de desarrollo en pro de la comunidad. “Siempre voy a apostar que cuando hay una buena relación y buena confianza hay buenos resultados. La tendencia es lograr acuerdos como al norte de Puno, donde reciben el 5% y los mismos pobladores se opusieron a Aduviri. Otras empresas dan una porción de tierra a los comuneros y los ayudan a hacer una buena explotación”, puntualizó.

Recubrimientos de alta performance para la industria minera

www.aurora.com.pe

Corporación Mara mejora productividad en taller con Sigmafast 205 (Sigma Coatings) El desarrollo, fabricación y suministro de recubrimientos constituye un gran desafío para satisfacer las necesidades de protección anticorrosiva de la industria en general. SIGMA Coatings desarrolla pinturas de probada eficacia para proteger los activos de los clientes en las condiciones más exigentes del mundo tales como las que se presentan, por ejemplo, en Minería, Infraestructura Industrial, Instalaciones Petroleras, Petroquímica, Energía, Embarcaciones, entre otros. Al mismo tiempo, en vista que la fabricación de estructuras de acero es una tarea altamente compleja donde la velocidad de la construcción es un elemento vital en el análisis final de costos y en el cumplimiento de los estrictos plazos de entrega, cada vez más fabricantes eligen productos que complementan sus virtudes protectoras con otras que apuntan a la facilidad en la aplicación. Tal es el caso de, por ejemplo, Sigmafast 205. Específicamente, Sigmafast 205 (fabricado en Perú por Corporación Mara S.A. bajo licencia) tiene entre sus principales virtudes ser un epóxico de altos sólidos que permite lograr altos espesores de película seca por capa, contiene pigmento fosfato de zinc como inhibidor de la corrosión, es una pintura de imprimación y acabado a la vez, tiene muy buena resistencia a la corrosión, se puede aplicar directamente al metal, seca al tacto en sólo 2 horas a 20°C y puede repintarse pasadas 4 hrs. como mínimo y hasta antes de cumplir 6 meses.

De acuerdo con los propietarios de activos, contratistas, fabricantes y aplicadores de todo el mundo, los recubrimientos de SIGMA son inigualables en rendimiento y protección anticorrosiva. Contamos con la certificación ISO 9001:2008 para nuestro Sistema de Gestión de Calidad de producción y servicio de Asistencia Técnica, tenemos un profundo conocimiento de la industria, de las necesidades de nuestros clientes y de las normas ambientales, de salud y seguridad.

especial post perumin Encuentro de Operadores de Perumin

Cuando el conocimiento rompe barreras El encuentro de operadores demostró que en el Perú sí tenemos la tecnología, recursos humanos profesionales y técnicos altamente capacitados para enfrentar situaciones de alto riesgo y superar los altibajos en las áreas de planeamiento minero. Aquí un resumen de los aportes que se presentaron en materia de innovación y desarrollo. El ingeniero Euler Paredes López, del área de Geotecnia de Compañía Minera Antamina, sostuvo que el comportamiento de sus botaderos obedece a un modelo de desplazamiento y velocidades. Como ejemplo habló del caso ocurrido el 2010, cuando el botadero de Tucush, de 340 metros de altura, experimentó una falla de 2.5 millones de toneladas. Este es considerado un botadero activo al tener en promedio 240 descargas cada 12 horas.

cosas y salvaguardar todo en el entorno de la falla”, detalló Paredes López. La experiencia les enseñó que toda información hay que observarla y corroborarla en campo, hay que observar siempre. “En Antamina tenemos geotécnicos que siempre están observando, de manera que podamos ir ajustando más nuestro modelo”, indicó. TÉCNICA DE VOLADURAS

“La formación de asíntotas fue un indicativo de que estaban yendo hacia el colapso, hasta que probamos diseñar un modelo geotécnico para el botadero. Trabajar el modelo nos ayudó a que nuestros operadores, llamados spotter, trabajen de una manera segura. Y la experiencia nos ha enseñado que tenemos tiempo para poder retirar nuestras

83 RUMBO MINERO 2011

De otro lado, Martín Mendoza, supervisor sénior de Ingeniería, Perforación y Voladura de Minera Yanacocha, dijo que a la fecha se han roto los paradigmas de la voladura masiva, cambiando la secuencia de pre corte, voladura de producción, limpieza a cara libre y disparo de procedimiento.

“Lo que se hace ahora es preparar el pre corte y después la cantidad de taladros que se quiere disparar. En Yanacocha hemos disparado 1,120 taladros sin ningún problema gracias a los detonadores electrónicos que ayudan en el trabajo”, reveló. Señaló que el principal problema eran las partes dejadas como paredes finales. Se tenía que minar rápidamente, pero eso hacía parar la mina cada dos días o a veces a diario. Para el ingeniero la solución estuvo en los cortes y las cañas, pero aclaró que no siempre si se ven las cañas quiere decir que la perforación está bien hecha. Mendoza manifestó que la experiencia les dejó como enseñanza que sí se puede realizar voladuras masivas. En su caso, se superaron las 725 voladuras, se mantuvo un nivel

especial post perumin

alto de pared y se mejoró la estabilidad de las paredes al tener desviaciones menores a 25% de la velocidad de partícula. Otros dos puntos abordados por el ingeniero fueron la importancia del perforado y volado del banco de pre corte, y el inicio de la voladura tiene que ser la primera fila de producción. El diseño del explosivo de secuencia entre taladro debe ser confeccionado en terreno de acuerdo a la calidad de roca, analizando el cutting de los taladros y la calidad de deformación de cada uno. Igualmente, dijo que la fila adyacente debe ser perforada con diámetro de 7 octavos, las dos filas amortiguadas tienen que ser perforadas con diámetro de 9. 7 octavos, y la fila de producción con 10,1 octavos. Una vez que se tiene material para que las palas produzcan, la exigencia es pasar de tener

Nosotros los mineros tenemos el mejor laboratorio que es nuestro trabajo día a día. Estamos yendo camino a la excelencia. varios diámetros de broca a uno solo y están trabajando en ello, aseguró. “Nosotros los mineros tenemos el mejor laboratorio que es nuestro trabajo día a día. Estamos yendo camino a la excelencia. De acuerdo a los problemas que se presentan, nosotros estamos a la vanguardia de lo que necesita la mina”, culminó. MÁS INNOVACIÓN Así también, otra novedad expuesta en el encuentro fue el uso de microfiller de carbonato de calcio, como adición mineral en las mezcla de Shotcrete para aplicaciones mineras, exposición a cargo de Enrique Pasquel Carbajal, gerente de investigación y desarrollo de Unión de Concreteras Unicon. Pasquel compartió que las adiciones minerales finamente molidas, al mezclarse con agua, no endurecen como el cemento. Sin

85 RUMBO MINERO 2011

embargo, al adicionarse cemento y agua se vuelven cemento en concreto e incluso mejora la calidad del cemento y resulta más económico. “La industria produce gran cantidad de residuos de industrias con cierta particularidad que reacciona al adicionarse al cemento. Además, reemplazando cemento por filler se puede reducir sustancialmente la permeabilidad. Mientras más permeable es el concreto hay más posibilidad de corrosión y evita las filtraciones”, reseñó el ejecutivo de Unicon. Asimismo, asintió que esto es parte de la tendencia ecológica y desarrollo sostenible. La adición de partículas reduce el consumo de cemento y por tanto reduce el impacto que produce la quema de cemento. “Si quitamos el mercado de concreto informal y vemos el mercado formal, nos damos cuenta que las minas representan casi la cuarta parte de la producción del concreto formal en el país y eso genera un impacto importantísimo tanto en la búsqueda de soluciones técnicas que mejoren la productividad y mejoren la rentabilidad desde el punto de vista sostenible. Ya hay minas que vienen trabajando con este concreto, como Payancata, Cobriza, Chungar, Atacocha, San Cristobal y Andaychahua, con una serie de ventajas”, afirmó. INGENIERÍA DE PUNTA Por su parte, José Chiroque Yarleque, vicepresidente de Exploraciones de Cía. de Minas Buenaventura, declaró que debido a la necesidad de mejorar los niveles de profundización se creó el proyecto de recuperación de chimenea Raise Borer RB12, como un circuito cerrado de extracción de aire viciado de 130 000 CFM, una longitud

de 700 metros verticales y una inversión de US$1.2 millones. El directivo expresó que el sistema mecánico de izaje y descenso para la chimenea RB12 es tecnología propia de Marsa que cuenta con todas las medidas de seguridad para realizar este sistema de trabajos. “Cuando realmente nosotros necesitábamos que las empresas que ejecutan las chimeneas Raise Borer nos atiendan, nos dimos con que no nos podían dar espacio en su agenda. Eso nos llevo a realizar la recuperación de la chimenea, aunque no se pudieron recuperar todas. Lo importante es que hubo un trabajo de seguridad exhaustivo, el mismo que hemos hecho y seguiremos haciendo en Minera Aurífera Retamas”, apuntó Chiroque. Dijo además que la aplicación del método de los elementos discretos en el modelamiento de la propagación y coalescencia de fracturas en taludes de gran altura, depende del sistema de fractura y del tamaño del talud. Por otro lado acotó que si bien el método de los elementos discretos permite modelar los fenómenos de propagación y coalescencia de fracturas, y en simulaciones de taludes fracturados. En el caso de fracturas coloniales hay otros mecanismos asociados, por lo que este método no puede representar un valor cercano al que establece el modelo matemático. Finalmente, el ejecutivo puntualizó en que depende mucho de la calibración entre las macro propiedades del material y establecer cuáles eran los micro parámetros que han de colocarse en las partículas y cuáles eran las partículas más representativas del medio.

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La participación en Perumin: 30 Convención, superó todas las expectativas de Tecniflow, empresa dedicada a la comercialización e instalación de sistemas de bombeo para múltiples aplicaciones aplicaciones de alta exigencia para la industria.

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El encuentro representó para la empresa la oportunidad de mostrar la la mejora continua de nuestros equipos. La tecnología que ofrecemos es de última generación, como por ejemplo nuestras bombas Feluwa, marca que ha recibido reconocimientos internacionales, y nuestro afán es buscar la mejora de nuestros equipos. En Perumin nos enfocamos a los clientes mineros, pero nuestra tecnología abarca todos los campos de la industria.

Para la industria minera ofrecemos bombas centrífugas de pulpa con nuestra línea GIW; bombas de desplazamiento positivo con nuestra línea Feluwa; bombas de alta presión como son las CAT; bombas sumergibles con nuestra línea BJM; bombas KSB para agua de mina, entre otras.

que atendemos los requerimientos de más del 80% de empresas en este rubro, logro que hemos obtenido gracias a la representación exclusiva de nuestras marcas y la atención personalizada que brindamos a nuestros clientes.

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Aún así, nuestra visión es consolidarnos como proveedores en todos los sectores de la industria en general.

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Se analizó el rol de los recursos hídricos en la sociedad

Gestión del agua: Clave del desarrollo En Latinoamérica hay muchos trabajos que demuestran la estrecha relación entre aguas, ecosistemas, cuencas y territorio. En América Latina y en nuestro país se desarrollaron grandes proyectos tanto de manejo y ordenamiento de cuencas, como de gestión de agua en cuencas y todos ellos con apoyo de Cooperación Internacional, OEA, Unesco, Banco Mundial, entre otros. Nicole Bernex, directora académica del Centro de Investigación en Geografía Aplicada (CIGA) de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), aseguró que no hay gestión del agua sin gestión del territorio, pero también tenemos que tener en mente lo que nos decía el Premio Nacional de Economía Ambiental de España, José Manuel Narredo: que en estas materias los verdaderos problemas surgen no tanto de la dificultad del tema en si como de las trabas que impone el Estado para abordarlos. Señaló que hablar de agua es hablar de depósitos varios, y no solo de ríos. Las empresas mineras saben bien, tenemos otros depósitos: Los nevados, las neblinas, la humedad, el hielo, el agua de mar, la humedad de mar, por lo que todo tiene que ver con ella. “El agua y la paz social, el agua y el desarrollo, agua y territorio; todos los territorios son territorios del agua”, dijo. Al respecto, dijo que “la sostenibilidad inicia con el equilibrio ecosistémico que facilita la eficiencia económica y permite la equidad social y significa también, obviamente, libertad de opciones”. “Vemos que a nivel de la Autoridad Nacional del Agua (ANA) existe gestión de los recursos por cuencas. Tenemos 159 cuencas que permiten la gestión intersectorial, intergubernamental y que para facilitar eso se han demarcado 14 como AAA”, indicó la profesora de la PUCP. Bernex mencionó que hay también una participación concertada en consejos de recursos hídricos de cuencas porque el Consejo de Recursos permite participar en una gestión integrada en múltiples diálo-

87 RUMBO MINERO 2011

Nicole Bernex, directora académica del Centro de Investigación en Geografía Aplicada

gos, pero también en cambios de manejo, pero en cambios que tienen que venir de todos los sectores y de la población. Explicó que el Sistema Nacional de Gestión de Recursos Hídricos permite que todos se sienten en la misma mesa y facilita una gestión compartida de los recursos hídricos, permite articular la gestión del Estado, facilita el aprovechamiento sostenible, la conservación y protección de las fuentes del agua, cumplimiento de políticas y estrategias. Además hay una necesidad de procesos articulados, de desarrollo equilibrado en

el territorio. El ordenamiento territorial no depende solo de la competitividad, solo se necesita cohesión territorial. Existe la necesidad de desarrollo incluyente con gobernabilidad. Hoy en día muchos ministerios se ocupan del ordenamiento territorial. Entre ellos, Vivienda, Minas, PCM. “Debemos lograr que a través de una gestión integrada se dé un proceso de cambio que promueva este manejo coordinado de todos los ecosistemas del agua con el fin de maximizar el bienestar social y económico. Y eso incluye todos los territorios a nivel espacial. Pero también incluye todos los grupos de interés y disciplinas”, concluyó.

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Ciemin tuvo su primera edición en Perumin

Los estudiantes también tuvieron su congreso Perumin no solo congregó a empresarios y profesionales del mundo minero sino que también sirvió como marco para la realización del Congreso Internacional de Estudiantes de Minas (CIEMIN). En el encuentro, que se desarrolló por primera vez, participaron 70 estudiantes de las escuelas de minería de las principales universidades del país, además de algunos estudiantes extranjeros. Esta primera versión del congreso fue promovida y organizada por un grupo de alumnos de la Facultad Ingeniería de Minas de la Pontificia Universidad Católica del Perú, quienes se propusieron organizar en el país un foro similar a aquel del que habían sido parte en Chile. Y podemos decir que lo lograron luego de ver los resultados del encuentro realizado en Arequipa. Porque cada una de las actividades realizadas congregó la participación activa de los estudiantes, quienes en todas las oportunidades llenaron la sala de conferencias para

ser partícipes de las presentaciones de las personalidades invitadas al foro. Precisamente, uno de los expositores que más captó el interés y la atención de los estudiantes fue el ex ministro del Ambiente, Antonio Brack Egg, quien en su presentación, caracterizada por un tono coloquial que llamó la atención de los presentes, hizo una descarnada descripción de la situación ambiental por la que atraviesa el país, señalando los problemas, sus responsables y detallando las acciones que deben emprenderse para resolverlos.

En su exposición, llamó la atención de los estudiantes acerca de tomar conciencia respecto al estado del medio ambiente en cada una de localidades, y los convocó a ser activos denunciantes de quienes lo contaminen y promotores de su defensa. Como Brack, otros expositores que destacaron como parte de las ruedas de conferencias fueron Pablo de la Flor, vicepresidente de asuntos corporativos de Antamina y Roque Benavides Ganoza, presidente del Encuentro Empresarial y gerente general de Compañía de Minas Buenaventura, y Cecilia Moya, parte del Comité Directivo de WAIIME. Otros expositores fueron el Presidente de la Compañía Minera Antamina, Abraham Chahuán; el Gerente General de la Compañía Minera Volcan, Juan José Herrera; y el Gerente General de la Newmont Perú, Carlos Santa Cruz. La exposición de Pablo de la Flor fue seguida con particular interés por cada uno de los estudiantes debido a que se enfocó en resaltar la necesidad de que, como estudiantes, cada uno de los presentes desplegara todos sus esfuerzos por vencer las limitaciones que pudieran encontrar en su formación y, por su cuenta, se preparara

89 RUMBO MINERO 2011

adecuadamente para afrontar los retos que la actividad minera plantea hoy. En ese sentido, hizo un llamado a mirar como campo de acción potencial de su profesión no solo el país sino el mundo. Roque Benavides, por su parte, reforzó ese llamado en el marco de una conferencia dedicada a resaltar los beneficios que la actividad minera le viene generando al país en los más diversos campos, tras lo cual convocó a los estudiantes a ser defensores de esos logros y activos partícipes de un sector generador del desarrollo . Por su parte, Cecilia Moya reseñó la labor que cumple la Woman’s Auxiliary to the American Institute of Mining, Metallurgical and Petroleum Engineers (WAAIME) y expuso sobre los programas de becas de formación para los estudiantes de carreras de minería y afines que administra la institución, así como acerca de sus talleres de coaching. Precisamente, fue esta institución la que se encargó del desarrollo del Taller de Coaching al que pudieron asistir los participantes del Ciemin.

Cabe anotar que además de los estudiantes peruanos, estuvo también en el encuentro un grupo de 24 estudiantes de seis universidades de Chile. La comitiva viajó a Arequipa con el apoyo del Consejo Minero de Chile. Los estudiantes, 12 hombres y 12 mujeres, son estudiantes de las Universidades de Chile, Católica, de Santiago, Atacama, La Serena y Antofagasta Yerko Yávar, estudiante de la Universidad de Chile y uno de los portavoces del grupo, calificó la experiencia como muy gratificante. “Nos encontramos las seis universidades.

Nos ha servido mucho para compartir con los estudiantes de Perú”. En tanto Moisés Reyes, de la Pontificia Universidad Católica de Chile resaltó la participación de los estudiantes en las diversas charlas. “Fue interesante ya que nos impusimos de temas de emprendimiento, empresarial, capacitaciones. Elegimos las charlas en las que queremos participar. Ha sido muy gratificante porque nos relacionamos con otros universitarios y nos conectamos con una mirada extranjera que nos da otra visión”, dijo.

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Inversiones que ingresan al Perú no han llegado al sector educación de manera equitativa

Educación: Invertir más y mejor El Perú necesita educar no sólo para saber de nuestra historia Inca, ahora hay que educar para el futuro. Para José Miguel Morales, presidente de Empresarios por la Educación, algunos esfuerzos del Estado no han sido bien encaminados. Se convirtieron colegios en escuelas técnicas y se entregaron computadoras a centros educativos, pero los colegios no contaban con energía eléctrica ni la infraestructura necesaria. Y los equipos dotados en las escuelas técnicas están desfasados. Ahora las empresas trabajan con equipos automatizados, pero las escuelas–taller tienen máquinas de hace 40 años. Ante eso, la formación que necesitan los jóvenes son pensamiento crítico y solución de problemas, comunicación, liderazgo, autogestión, trabajo en equipo y ética. “El empresariado puede ayudar a que se produzcan cambios importantes en la educación básica, articular la educación para el trabajo con la demanda y necesidades futuras. No más abogados, sí a más ingenieros, más profesores, más soldadores que es lo que necesitamos, más informáticos que sepan de las innovaciones que requiere el Estado. Hay que promover la certificación de las competencias como lo hace el Instituto de Petróleo y Gas (IPEGA) para garantizar el estudio continuo y garantizar mejores trabajadores”, dijo.

91 RUMBO MINERO 2011

Su experiencia de Empresarios por la Educación, lo ha llevado a impulsar una iniciativa con la finalidad de mejorar la calidad educativa, desarrollando las capacidades de los docentes, alumnos y padres de familia, quienes en algunos casos son los impulsores de la deserción estudiantil. Morales estimó que el sector minero es el sector de avanzada, no como hace 20 o 40 años. Lo mismo ocurre con el sector agroindustrial. “Tenemos que ver a dónde va ir el Perú porque tenemos que fomentar la preparación de los futuros jóvenes”, señaló. EDUCACIÓN DE CALIDAD Por su parte, la especialista senior en educación del Banco Mundial, Inés Kudo, hizo mención de que el Perú ha cambiado bastante en cuanto a cobertura de la educación. De cada 10 niños al cumplir los 3 años 4 entran a la educación inicial, a los 5 años 3 más ingresan y 2 no reciben esta valiosa experiencia en los primeros años. “La educación primaria ha llegado a ser universal y todos los niños prácticamente asis-

ten. Pero de ellos solamente 8 se gradúan a tiempo, uno se gradúa más tarde y uno nunca se gradúa. En la secundaria algunos terminan y otros dejan los estudios”, explicó. “Según lo indicado, de los pocos que se gradúan, muy pocos logran tener estudios universitarios, pero cabe la pregunta: ¿Educación de qué calidad queremos”, expuso. “Las habilidades importan porque hay una rentabilidad al invertir en habilidades para el país y para de los individuos. Importan porque la escolaridad se relaciona. A más escolaridad, más habilidades, y a más habilidades, se genera más escolaridad. Y las habilidades, además, generan habilidades. Una persona que está abierta a la experiencia y que tiene esa habilidad socioemocional, va tener más posibilidad de aprender nuevas cosas y de adquirir nuevos conocimientos”, explicó. Inés Kudo dijo también que la habilidad está asociada al progreso hacia la educación superior y que lo importante es desarrollar las habilidades para seguir aprendiendo y preparar a los jóvenes para los conocimientos del futuro.

presenta la bomba sumergible para evacuación de lodos hasta 70% en concentración, la bomba DRAGFLOW, la solución al manejo de fluidos altamente concentrados.

Bombas Dragflow en dragados, construcción y minería. Las bombas DRAGFLOW, una bomba de dragado sumergible que puede recoger rocas hasta de 5 pulgadas de diámetro y arena, transportarlas a través de una tubería y descargarlas a una distancia considerable sin el uso convencional de camiones, fajas transportadoras y otros dispositivos mecánicos que implican gran utilización de mano de obra y pesadillas de mantenimiento. Con la bomba literalmente en el material, DRAGFLOW en sus distintos tamaños y capacidades, es capaz de manejar hasta 70% de sólidos por peso de un lodo totalmente uniforme.

sólidos. Este factor de servicio es necesario para soportar las cargas que se generan cuando el agitador y el impulsor entran en contacto brusco con material sedimentado de alta densidad. Las bombas tienen un diseño de voluta de una etapa con placas de desgaste delantera y posterior regulables que se extienden más allá del diámetro del impulsor para absorber la mayor parte del desgaste.

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El agitador consiste en un núcleo, con múltiples aletas helicoidales maximiza la eficiencia y minimiza el desgaste por erosión. El agitador puede invertirse extendiendo su vida útil.

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cos, extremos de excavadoras, puentes o barcazas flotantes, etc. Pueden trabajar en cualquier inclinación y en conjunto con cortadores o jets de agua a presión.

especial post perumin Sin embargo, lamentó que hace 10 años se iniciaron los mismos diagnósticos y las propuestas de solución fueron casi los mismos. “No hemos avanzado todo lo que se podía haber avanzar pero tenemos logros importantes como el incremento del doble del gasto en educación, aunque no se han tenido los resultados esperados y ha provocado una política nacional de tensión por los resultados. Ese es un cambio radical y en unos años debe mejorar”, dijo. ESFUERZO ARTICULADO Del mismo modo, el consultor en educación, León Trahtemberg, Gerente de León Trahtemberg Consultor E.I.R.L., la innova-

el Estado no hace. Poner carpetas, computadoras, entre otras cosas está bien porque es parte de la negociación con las comunidades, pero que no se queden ahí. Pero el empresariado como colectivo se tiene que poner de acuerdo en una sola cosa: ¿En que pude ser el Perú número 1 en el mundo en el año 2021, y apostar todos a eso. No es posible que no seamos número 1 en biodiversidad. Ese es el rol que deben cumplir las empresas”, afirmó. De otro lado, Juan Manuel García Calderón, director ejecutivo de Tecsup, explicó que las empresas y el Estado podrían jugar un rol interesante al lograr tender puentes no sólo en el tema privado como empresa sino

A más escolaridad, más habilidades, y a más habilidades, se genera más escolaridad. Y las habilidades, además, generan habilidades. ción no nace en los misterios sino en los colegios y las universidades. El ministerio debe dar soporte a los que no saben hacer las cosas y dejar trabajar a quienes sí saben hacerlas.

el tema privado como educación; tender puentes entre la educación estatal, deficitaria y con problemas, para que pueda participar a través de mecanismos como pasantías o prácticas con la educación privada.

Trahtemberg comentó que espera que los empresarios se den cuenta que su rol no es solamente sustituir al Estado y hacer lo que

“Creo que si logramos tender esos puentes se podría lograr algo dentro de diez años”, detalló

93 RUMBO MINERO 2011

Finalmente, Mario Cedrón, profesor principal de la Facultad de Ingeniería de Minas de la PUCP, se refirió a las universidades a nivel nacional y cuestionó los criterios de inversión de sus recursos. “Al norte del país tienen S/.120 millones que no han utilizado a no ser en la construcción de cercos perimetrales y canchas de fútbol”, reveló el catedrático. Sobre la infraestructura, agregó que es bastante pobre. “La ingeniería moderna no se enseña con pizarras y plumones, se enseña en laboratorios o en el campo. Se mencionó el tema de las pasantías, pero el nivel de salario de muchos profesores los obliga a buscar otro empleo que no le permite asistir a conferencias como esta”, concluyó.

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Durante los últimos años se ha producido un avance importante en la comprensión de los fenómenos que se producen durante la sedimentación de suspensiones dispersas y floculadas. Relaciones empíricas para el diseño de espesadores han dado paso a métodos basados en modelos fenomenológicos, que han sido validados en la práctica. Se ha diseñado mejores métodos de cuantificar la dosificación de floculante y nuevos instrumentos para la medición simultánea y automática de parámetros de sedimentación y compresión, junto a software de simulación, que permite a metalurgistas de las empresas mineras a predecir el comportamiento de espesadores y establecer estrategias de operación y control basados en simulación. En el curso se analizará estos temas y otros de interés de los participantes.

SISTEMAS DE FILTRACIÓN Y TRANSPORTE DE PULPAS SABADO - 3 DICIEMBRE ( 8 Horas de Duración )

La filtración es un proceso crucial en una Planta Concentradora de Minerales, ya que representa la última etapa del proceso antes del envío del concentrado, ya sea a un procesamiento posterior o a embarque. En ambos casos es necesario cumplir con un valor máximo de humedad permisible. Esto, que hace algún tiempo era un grave problema, ya no lo es tanto debido a la introducción de nuevos tipos de filtros que permiten obtener queques adecuados. Actualmente los principales problemas que enfrentan las empresas mineras en el campo de la filtración, además de aquellos relacionados a la manutención de los equipos, es el de optimización de su funcionamiento. Es necesario comprender cabalmente la teoría de filtración para interpretar correctamente y manejar los parámetros más importantes de la filtración, tales como caída de presión; espesor del queque; formación del queque, expresión y deshumidificación o soplado. Interesa conocer la interacción con variables como concentración y distribución de tamaño de las partículas, telas de filtración, lavado del queque y características de la pulpa. En el curso se entrega los principios teóricos de la filtración y las limitaciones en su aplicación a problemas reales. Se describe métodos experimentales de determinación de parámetros de filtración y se discute estrategias de optimización. El curso incluye la resolución de problemas prácticos. El transporte de pulpa es cada vez más frecuente en la industria minera. Además de las operaciones de transporte internas en una planta de procesamiento de minerales, que deben ser diseñadas y operadas correctamente, se añaden el transporte a gran distancia de concentrados y relaves. Desde el punto de vista técnico, el transporte hidráulico es difícil de tratar debido a la alta concentración de sólidos que contiene la pulpa.

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actualidad

Aseguró viceministro de Interculturalidad, Iván Lanegra

Reglamento de Consulta Previa para enero El viceministro de Interculturalidad, Iván Lanegra, que juramentó al cargo el 24 de octubre, aseguró que la reglamentación de la Ley de la Consulta Previa estará lista el 12 de enero del 2012, conforme a lo planificado. Precisó que el proceso sigue su marcha de acuerdo al calendario establecido, y dijo que existe la necesidad de afinarlo y darle un orden al tema de la participación de las comunidades nativas. “Corresponde al Estado establecer un liderazgo del proceso, y que la participación de las comunidades nativas tengan el máximo provecho en la elaboración del reglamento”, manifestó, tras juramentar ante la ministra de la Cultura, Susana Baca. Refirió que evaluará con las otras instancias gubernamentales que conforman la comisión multisectorial, encargada de elaborar el reglamento, el pedido de las comunidades para ser consideradas como integrantes en este grupo de trabajo. El viceministro sostuvo que en el tema de la consulta previa hay dos fechas claves, el 9 de diciembre, que es el plazo para implementar la norma, y el 12 de enero, en que ya debe estar listo el reglamento. Con respecto a la primera fecha, adelantó que su viceministerio emitirá una serie de lineamientos generales antes del 9 de diciembre, para que los portafolios relacionados con este tema, Energía y Minas y Ambiente, ya empiecen a aplicarla, sin ne-

108

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cesidad de esperar el reglamento general. “Lo que queremos es que las entidades tengan una idea clara de cómo actuar (porque) cada sector tiene que hacer ajuste para aplicar la consulta”, mencionó, tras mencionar que todo este proceso buscar acercar el Estado a las comunidades nativas.

que se trata es de llegar a acuerdos y entendimientos, pero en base a consultas informadas y educadas, y en donde se busquen los mejores intereses de las comunidades, y teniendo en cuenta el interés general del país”, manifestó Arias a la Agencia Andina.

Lanegra comentó que el país necesita ir a un sistema nacional de políticas indígenas, sin que eso excluya la posibilidad de crear un organismo técnico especializado sobre la materia.

“Ha sido una medida muy acertada, porque es una deuda pendiente con las poblaciones indígenas en el Perú desde hace varios años. Felicitamos esos esfuerzos que han realizado tanto el Gobierno central como el Congreso. Es importante ahora la fase de reglamentación”, subrayó Arias.

La Ley de Consulta Previa, aprobada por unanimidad en el Congreso, consagra el derecho de los pueblos originarios de ser consultados respecto a cualquier proyecto o iniciativa que pueda tener impacto sobre sus territorios. De otro lado, la representante del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Rebeca Arias, dijo que la Ley de Consulta Previa es un mecanismo impulsado por el gobierno peruano que contribuirá a fortalecer los lazos entre el Estado y poblaciones indígenas y nativas, pues incidirá en impulsar el diálogo con las comunidades. Habrá un mecanismo que facilitará ese diálogo y comunicación, porque de lo

De igual forma consideró necesario hacer un diseño del registro de las comunidades y organizaciones indígenas para poder trabajar de manera ordenada y formal en los mecanismos de consulta. Frente a estos retos, Arias ofreció la colaboración de las Naciones Unidas en el proceso de implementación de la ley de Consulta Previa, brindando la experiencia de dicho organismo para la asesoría y capacitación de los funcionarios y de las comunidades indígenas para que tengan una participación de calidad en estos procesos.

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proyecto Minera junior está establecida en Canadá

Milpo adquirió Inca Pacific Resources La peruana Compañía Minera Milpo completó el 26 de octubre la adquisición de la totalidad de las acciones comunes emitidas y en circulación de la minera junior Inca Pacific Resources de Canadá, anunciaron ambas empresas. La adquisición se hizo efectiva en virtud a una reorganización societaria legal al amparo de las normas contenidas en el Business Corporations Act (British Columbia) de Canadá. Los accionistas de Inca Pacific recibirán 0.61 dólares canadienses (0.6066 dólares estadounidenses) en efectivo por cada acción común de su propiedad en dicha empresa. Por su parte, los tenedores de opciones para suscribir acciones recibirán un pago en efectivo con respecto a cada opción equivalente al excedente, de ser el caso, de 0.6066 dólares sobre el precio de ejercicio de dicha opción. Los accionistas y tenedores de opciones que se encuentren registrados deberán se-

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guir las instrucciones de la gerencia de Inca Pacific, las mismas que fueron plasmadas en la circular del 22 de setiembre del 2011, a efectos de obtener la contraprestación correspondiente a sus acciones y opciones. La negociación de las acciones de Inca Pacific fue suspendida en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX) - Venture (TSX-V) y dejarán de listar voluntariamente de la bolsa canadiense y de la Bolsa de Valores de Lima (BVL). Inca Pacific es una compañía minera que realiza proyectos de exploración de cobre y molibdeno en Perú. La empresa tenía el proyecto Magistral, ubicado en Ancash, pero en diciembre del 2009 la empresa estatal Activos Mineros resolvió el contrato de transferencia de con-

cesiones mineras entre el Estado peruano y la subsidiaria de Inca Pacific en Perú, Minera Ancash Cobre, alegando incumplimiento del mismo. Posteriormente, la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) realizó un concurso internacional de selección para adjudicar el proyecto Magistral y la Compañía Minera Milpo ganó dicho proceso suscribiendo el contrato respectivo en junio del 2011. Por su parte, Milpo opera cuatro minas en Perú: El Porvenir y Atacocha ubicadas en Pasco, Chapi ubicada en Moquegua y Cerro Lindo ubicada en Ica. En Antofagasta (Chile) opera la mina y refinería Iván. Además tiene una cartera de proyectos de exploración en

diferentes etapas y trabaja en la expansión de sus operaciones. ADQUISICIÓN DE CADILLAC De otro lado, minera canadiense Cadillac Ventures anunció que concretó la adquisición de una participación indirecta inicial de 30% en la propiedad minera Lima Norte, luego que en febrero pasado llegó a un acuerdo con la empresa Urion Mining International, una subsidiaria de Trafigura Beheer a través de una propiedad indirecta. Precisó que la propiedad minera Lima Norte tiene aproximadamente 51,000 hectáreas y está ubicada a 100 kilómetros al norte de la ciudad de Lima, en la costa del Pacífico. Gracias a la adquisición, Cadillac ha sido nombrado gerente de la propiedad con todas las responsabilidades de la gestión de las operaciones de la propiedad. Para concretar la operación Cadillac pagó US$ 300,961 por la propiedad e hizo un primer pago anual de US$ 127 mil mediante la emisión de dos millones 3,771 acciones ordinarias a favor de Urion a un precio de US$ 0.218 por acción.

El precio de la acción se basa en el precio promedio de cierre de diez días de las acciones comunes de Cadillac en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX) Venture hasta dos días hábiles antes de la fecha de cierre. Cadillac tendrá la opción de adquirir hasta el 50 por ciento de participación indirecta adicional en la propiedad, mediante el financiamiento de los gastos de la misma de por lo menos 2.19 millones de dólares durante un período de tres años. Geológicamente la propiedad minera Lima Norte se sitúa en el Grupo Casma, de sedimentos volcánicos, y a lo largo de la cuenca costera cretácica. El Grupo Casma alberga varios depósitos y minas de sulfuros masivo volcánicos en la zona costera del centro de Perú, incluyendo Perubar, Tambo Grande, Colquisiri, Cerro Lindo y Eliana. La propiedad ha sido sobrevolada por Urion y se ha completado un programa de prospección sobre el afloramiento volcánico relacionado con cobre.

Varias anomalías fueron identificadas y se localizaron yacimientos de perforación de alta prioridad, los que serán el objetivo del primer programa. Cadillac tiene varios proyectos de exploración en España en joint venture con Minas de Aguas Tenidas (Matsa), y tres proyectos de exploración en Canadá que se encuentran en las regiones que han sido históricamente activas.

Inca Pacific es una compañía minera que realiza proyectos de exploración de cobre y molibdeno en Perú.

entrevista

Daniel Saba, ex presidente de PerúPetro

“Se debe decir claramente que no hay derecho a veto” La actividad extractiva se encuentra prácticamente paralizada en el país, advierte Daniel Saba, ex presidente de PerúPetro. Esto porque es imposible entregar una concesión o una licencia mientras no se reglamente la Ley de Consulta Previa que otorga a los pueblos nativos el derecho a ser consultados sobre los proyectos de extracción de recursos naturales en sus territorios. Saba demanda en la siguiente entrevista con Rumbo Minero, no demorar innecesariamente la dación de este reglamento porque en un contexto de crisis mundial, el Perú no puede darse el lujo de postergar las inversiones. nozca antes de la ejecución de un proyecto la manera en que su comunidad se verá influenciada. Antes de ser separado del cargo, el entonces viceministro de Interculturalidad, Vicente Otta, afirmó que la consulta previa debía ejercerce incluso en los proyectos que ya están en ejecución... Estos son los problemas que se pueden presentar por una mala interpretación. La consulta previa es como su propio nombre lo dice, antes que se inicie la actividad. Cuando se dice que se van a someter a consulta los proyectos que ya están vigentes, se está deformando lo que es la consulta previa. Qué sentido tendría una consulta cuando un proyecto ya está marchando. Ojalá que esto se tome en cuenta, porque si se legisla de esa manera se va a generar una parálisis muy perjudicial para el país.

Daniel Saba, ex presidente de Perú Petro

¿La consulta previa debe reconocer que las comunidades tienen derecho a veto? Haciendo un poco de historia, la Ley de Consulta Previa tenía como propósito informar a las comunidades dentro del área de influencia de los proyectos, acerca de sus preocupaciones por los posibles impactos que podía generar la actividad extractiva y la manera de mitigarlos, pero no daba –y esto fue confirmado por la consultora De-

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loitte de Ginebra- derecho a veto. Es un proceso de consulta, parecido a los que se da en los Estudios de Impacto Ambiental, pero sin derecho a veto. Lo que preocupa es que se entienda que esta consulta sí da derecho a veto, porque en ese caso el titular de la aprobación de un proyecto ya no será el Estado. Por supuesto que los procesos de información son bienvenidos, en la medida que la población co-

¿Qué debemos esperar de este reglamento? Que se aclaren muy bien los puntos que pueden ser controvertidos. En primer lugar, quiénes pueden participar en la consulta previa, es decir, quiénes son los grupos a los que se tiene que consultar previamente. También se debe decir claramente, taxativamente, que no hay derecho a veto. Si el reglamento sale de esa manera y contempla un sano proceso de información a las comunidades, previo al inicio de un proyecto, no tendríamos de qué preocuparnos. Pero si el reglamento es ambiguo y deja resquicios a través de los cuales algunos

entrevista

que tenga la información técnica o económica que se necesita para dar un reglamento equilibrado, balanceado y positivo. No lo creo. Repito, no entiendo porqué se ha derivado esta responsabilidad a ese viceministerio. Quedan entonces muchas dudas y temores sobre el tipo de reglamento que se pueda emitir Espero que se debata ampliamente. No sé si se deba hacer una consulta pública tipo plebiscito, pero sí que se debata y si es posible se prepublique. Que se debata en foros especializados que conozcan la actividad desde diversos ángulos y que no haya una sola mirada.

sectores pretendan apoderarse de la titularidad de la aprobación de la ejecución de un proyecto, lejos de resolverse problemas van a agudizarse. ¿No es precisamente este reconocer o no el derecho a veto un foco de conflicto? Cuando estuve en Perú Petro el Ministerio de Energía y Minas emitió un Decreto Supremo reglamentando de alguna manera la consulta previa, antes que saliera la ley. El decreto decía que se consultaba a las comunidades, pero si en una primera oportunidad la comunidad decía no, se hacia una segunda consulta y si volvían a decir no, el Estado procedía a ejecutar el proyecto o a entregar las concesiones o las licencias. Eso era totalmente conflictivo porque si uno le consulta a una comunidad dándole a entender que tiene derecho a veto, para que al final no importe lo que diga pues igual se va a hacer el proyecto, se genera una fuente de conflictividad muy grande. Esto se tiene que reglamentar sin lugar a resquicios que pueden ser aprovechados por gente que tiene prejuicios o una posición tomada contra el sector. Pero las comunidades pueden preguntarse para qué me consultan si al final lo que yo diga no tiene valor Eso es lo que digo. Si se mantiene el mecanismo establecido en ese Decreto Supremo, de que si me dicen no dos veces igual llevo adelante el proyecto, con toda la razón la comunidad va a decir que le están tomando el pelo o que para qué le han consultado.

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Entonces esta ley y este reglamento lejos de ser una solución pueden convertirse en un problema Sí, si no se reglamenta bien .Espero que sea una comisión multisectorial, multiprofesional la que esté a cargo de este reglamento, para que diferentes especialistas den su punto de vista. Sería muy importante que participen sectores que no tengan prejuicios, porque si participan personas que solo tienen una percepción de las cosas, no necesariamente favorable a la actividad, se puede provocar una parálisis muy negativa. Se cuestiona que personas que tienen posiciones radicales contra la minería, contra la actividad petrolera y contra el sector privado en general, formen parte de la comisión técnica a cargo de elaborar el reglamento de la ley. ¿Cuál es su opinión? Si fuera así, lo que podemos esperar es un reglamento anti actividad. No tengo nada contra quienes tienen una ideología determinada, pero no necesariamente estas personas conocen las dinámicas y la problemática de estos sectores. Puede ser que con la mejor intención, terminen dando un reglamento que lejos de apaciguar, incentive los conflictos. ¿Es adecuado que el Viceministerio de Interculturalidad esté a cargo de un tema tan especializado? No entiendo por qué se ha derivado esta responsabilidad al Viceministro de Interculturalidad. Comprendo que pueda tener una opinión porque se supone que conoce a las comunidades y a las diferentes culturas, como su nombre lo dice, pero no creo

Pero también es importante que no demore demasiado porque en este momento la actividad está paralizada. Por ejemplo, en lo que es hidrocarburos, no se puede entregar ningún lote en concesión ni licencia si no hay consulta previa. Hay un vacío legal que no debe demorar demasiado en ser llenado con un reglamento equilibrado, ponderado y positivo para el Perú.

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apuesta por el sector minero

Divemotor participó por segundo año consecutivo en Perumin como parte de su apuesta por el sector minería. Así, el principal objetivo de la empresa en Perumin fue dar a conocer al sector minero todas las ventajas que pueden encontrar en sus unidades viendo a la empresa como un aliado estratégico de negocios, así como que los clientes puedan observar en el evento la calidad del soporte de post-venta en sus operaciones y productos de última tecnología que representan una gran ventaja para el mercado. En el encuentro participó a través de la exhibición de las diversas unidades con las que cuenta, demostrando la performance de sus equipos, así como brindando información al público de la estructura a nivel nacional y soporte post-venta. En Perumin presentó su nueva línea de unidades Freightliner para soporte de operaciones mineras. Y es que en el último año aproximadamente un 30% de las ventas de Divemotor fueron

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derivadas del sector minero, lo que debido a las inversiones proyectadas en el sector deberá incrementarse para el 2012. Para el 2016 la inversión minera de todo el Perú será cerca de US$ 42 mil millones. Dentro de la cartera de Divemotor, las unidades con mayor demanda son las de tipo volquete. En cuanto a sus resultados de este año, la División Camiones de Divemotor en el primer semestre ha superado las 500 unidades vendidas sólo en camiones. Aún así, al término del año Divemotor tiene como objetivo superar con un 25% sobre las ventas del año pasado, ya que se estima que el sector que demandará de más unidades es el minero. Por lo demás, Divemotor tiene previsto realizar inversiones apostando por un plan de expansión de sucursales a nivel nacional para atender las principales operaciones mineras. Hasta el momento la empresa ha realizado inversiones en Cajamarca, Piura y Arequipa para reforzar su presencia actual.

entrevista

Luis Castillo, secretario general de la Federación Nacional de Trabajadores Mineros Metalúrgicos y Siderúrgicos

Derecho a veto sí, pero sin manipulaciones El reglamento de la Ley de Consulta Previa debe consagrar el derecho de los pobladores a vetar la ejecución de un proyecto siempre y cuando se compruebe que provocará un daño irreparable en su comunidad, pero no debe darse carta libre para que, producto de manipulaciones políticas o de intereses marcadamente contrarios a la actividad minera, se frustren todos los proyectos. Eso es lo que sostiene en la siguiente entrevista con Rumbo Minero, Luis Castillo Carlos, secretario general de la Federación Nacional de Trabajadores Mineros Metalúrgicos y Siderúrgicos del Perú. ¿Considera que Ley de Consulta Previa será una herramienta efectiva para evitar los conflictos entre empresas y comunidades, cada vez que se anuncia la ejecución de un proyecto minero? Como trabajadores, como comuneros y como parte de la población peruana, estamos a favor de esta ley, porque creemos que sí ayudará a evitar más conflictos. Pese a nuestra insistencia, en el gobierno anterior faltó la decisión política de aprobar esta ley, provocando que ocurran sucesos tan lamentables que costaron la vida de muchos de nuestros compatriotas. Por eso destacamos que ésta haya sido la primera ley aprobada por el nuevo gobierno. Esta ley va a permitir que los pueblos, las comunidades donde se va a ejecutar un proyecto, ya sea de minería o petróleo, sean verdaderamente protagonistas y participen en el proceso. No se puede permitir, como ha ocurrido tantas veces, que lleguen empresas que hagan tabla rasa de los derechos de la población y perjudiquen la vida de las personas. Lo que está en cuestión ahora, el punto neurálgico del reglamento de la ley, será definir si las comunidades tendrán derecho a veto frente a un proyecto Estamos de acuerdo con la ley, pero más de acuerdo estaremos con que se cumpla,

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porque ha habido casos en que malas empresas llevan gente de otros lugares para que participen en las audiencias públicas, obviamente a su favor, postergando los verdaderos intereses de las comunidades que terminan siendo convidadas de piedra. Eso es lo que no queremos. También creemos que debe respetarse el pronunciamiento de la población, porque si a uno le consultan algo, emite una opinión y al final no se toma en cuenta, para

qué me consultaron. Sería una pérdida de tiempo para todos. Esta ley va a evitar que se sigan repitiendo tantos conflictos innecesarios por falta de diálogo. Entonces respaldan que las comunidades puedan vetar un proyecto… Sí, siempre y cuando se determine cabalmente que se trata de un proyecto que pondrá en riesgo la integridad de la comunidad. Si hay un perjuicio grave, naturalmente tiene que vetarse.

Ha habido casos en que malas empresas llevan gente de otros lugares para que participen en las audiencias públicas, obviamente a su favor,

Pero ojo, hecha la ley hecha la trampa. Entendemos que cuando se tenga que decir no, se diga, pero tampoco se puede permitir que la consulta sea utilizada políticamente por quienes tienen una posición tomada frente a la minería. Queremos que la consulta previa se haga verdaderamente en las bases, para que la población exprese realmente su voluntad, sin manipulaciones.

Muchos conflictos se han generado por el solo hecho de no consultar a la población. Es una situación que termina perjudicando a las empresas, a las comunidades, a los trabadores y al país en su conjunto. Quién no quisiera tener una minería responsable, que sí existe, porque la minería sí es compatible con la agricultura y con el medio ambiente, siempre que se cumpla la normatividad que rige la actividad.

ras, y se afecte la supervivencia de muchas poblaciones. Hay muchas empresas mineras que no cumplen con la ley, ya sean formales o informales. Corresponde al Estado hacer que la cumplan.

¿No serían los trabajadores mineros los más directamente perjudicados si se produce un veto indiscriminado a la ejecución de proyectos mineros? Es verdad, si se da una situación como la que describe nosotros los trabajadores seríamos los primeros perjudicados en nuestro sustento y en el de nuestras familias. Por eso decimos que estamos de acuerdo con la consulta previa, pero sin manipulaciones políticas y sin que se llegue a extremos. Nosotros somos trabajadores de la minería formal, pertenecemos a sindicatos reconocidos por empresas formales. Pero no se puede aceptar que la minería dañe el medio ambiente, por más que nuestro país tenga una gran cantidad de reservas mine-

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Tecnología y usos del registro gráfico de áreas en minería

Imágenes que lo revelan todo

En nuestro medio existen sistemas de sensores y una serie de métodos de recolección de información satelital y aérea, tecnología que está orientada a escanear la superficie terrestre con el fin de que las imágenes sirvan para variadas actividades humanas. Una de ellas es la minería. Joel Herrera, gerente general del Instituto Peruano de Catastro (IPDC)

Las imágenes satelitales y la fotografía aérea han demostrado ser una herramienta más que fundamental en las etapas de exploración minera. Porque no solo proporciona a los geólogos y al equipo de campo la ubicación de exacta de los yacimientos mineros sino que, además, deja apreciar los alrededores, remarcar la colocación de pistas y carreteras, vallas y viviendas, así como indicar las anomalías existentes en un área geográfica. De esta manera, la tecnología satelital permite escanear la superficie terrestre y poner las imágenes a un mejor servicio y método

de exploración, haciendo posible reconocer las sobreposiciones de los terrenos durante la investigación geológica mediante registros en escalas variables –que van de 1:5,000 a 1:100,000–, lo que permite tener una referencia altamente precisa. IPDC E INGEMMET Para Joel Herrera, gerente general del Instituto Peruano de Catastro (IPDC), las imágenes satelitales son sumamente importantes en un proyecto minero. De hecho, permiten mantener la información actualizada de los mapas y conocer exactamente dónde

se encuentran los problemas geológicos y medioambientales en los alrededores de los yacimientos. Incluso, refiere, estos instrumentos han hecho posible resaltar y evaluar indicios de conflictos sociales relacionados al medioambiente y hasta pugnas entre mineras aledañas. “Incluso se dio un caso de conflicto entre dos mineras en el norte del país porque las ubicaciones de sus operaciones no contaban con una información de campo adecuada”, señaló Herrera. Eso se debe a que muchas veces las ubicaciones son determinadas con sistemas como el PSAD 56 o el SGM84 (World Geodetic System 84), métodos utilizados para ubicar coordenadas geográficas en una determinada área pero que impiden la ubicación de referencia exacta de una zona. Al respecto, la responsable del Laboratorio de Teledetección del Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (Ingemmet), Catherine Gonzáles, añadió que la mayoría de las empresas ligadas al sector minero suelen consultar las imágenes en etapas de exploración, con mayor énfasis en minas de tajo abierto. “El uso de de éstos sistemas son elementales durante la exploración, preexploración y prospección minera, ya que

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POR QUÉ ALGUNAS BARRAS CROMADAS DE LOS CILINDROS HIDRÁULICOS SUFREN FACILMENTE ABOLLADURAS O HENDIDURAS? NO TODAS LAS BARRAS CROMADAS SON IGUALES, AUNQUE BRILLEN IGUAL Es la mas recurrente y silenciosa falla que altera la vida útil de los cilindros hidráulicos. Se manifiesta por fugas prematuras de aceite en la tapa del cilindro. La causa? Está generalmente en la misma barra; y su origen lo encontramos cuando el cilindro ha sido sometido a un proceso de reparación en el cual reemplazaron su eje o barra cromada. Y aquí viene la gran diferencia: No todas las barras cromadas son iguales. Pueden brillar igual y parecer, pero en realidad son diferentes:

Cuando el cilindro es nuevo y viene con el equipo, éste ha sido fabricado de una barra sometida a un proceso de endurecimiento por inducción y finalmente cromada. La barra cromada y endurecida por inducción tiene por lo menos el doble de dureza de una barra cromada normal. Más de 55 Rc de la barra endurecida por inducción, comparados con 25 a 28 Rc de la barra simplemente cromada. Aquí está la gran diferencia, y la razón prematura de este tipo de falla. Pida a su proveedor de confianza de reparación de cilindros que en su próxima reparación utilice solamente barras endurecidas por inducción.

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todavía una tecnología muy costosa”, acotó. Añadió que esta tecnología ya es utilizada en Brasil por intermedio del satélite TSX-1 lanzado en el año 2000, aunque la calidad de imagen no llega a la perfección. “En el 2013 se lanzará otro satélite con el que se podrá ver imágenes a la perfección y visualizar el tipo de mineral que se explotará en el área presentada “, reveló. Pero hay en el mercado mundial otra tecnología para imágenes destinadas a la minería: el sistema PS Insart, un radar capaz de detectar movimientos de taludes en minas de tajo abierto mediante la toma de datos en diferentes fechas, entrega los datos de cuanto se movió el terreno y la estabilidad del área geográfica. Por su lado, el IPDC cuenta con tecnologías de levantamiento aerofotográfico a mediante avionetas especiales equipadas con cámaras con GPS de precisión, lo que les permite brinda un servicio de imágenes satelitales para áreas de gran espacio geométrico, de diferentes tipos y especificaciones que, además, pueden ser registradas en colores y en blanco y negro.

ayudan al conocimiento del tipo de suelo que se está enfrentando”, explicó. Sin embargo, existen dificultades que intervienen en la obtención y resolución de las fotografías e imágenes satelitales, lo que es ocasionado por las nubes y neblina existentes en el cielo peruano, las son voluminosas y se registran en gran cantidad sobretodo en zonas de ceja de selva y sierra. En estos casos, las nubes cubren la zona y no permiten la toma de las imágenes, perdiendo tiempo y reduciendo el valor de los mapas a elaborar. NUEVAS TECNOLOGIAS Aún así, las compañías mineras han optado por nuevas tecnologías para el monitoreo y ubicación de sus proyectos, utilizando con frecuencia imágenes satelitales en sus actividades de gestión y prospección en búsqueda de posibles problemas de producción, sociales y medioambientales. Es el caso de los sensores Aster y Landsat, los que contienen múltiples bandas (de 7 y 15 bandas de medición) que les permite interpretar la longitud de las ondas que no

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pueden ser vistas con el ojo humano tales como las longitudes de onda cercanas al infrarrojo, infrarrojo de onda corta e infrarrojo térmico, básicas para identificar diferencias en las características estructurales de la superficie de la tierra. Una de las instituciones que usa esta tecnología es el Ingemmet, que recurre a este tipo de sensores satelitales de amplia cobertura en el país. “El sensor Landsat cuenta con 7 bandas de medición, mientras que Aster tiene 15 bandas de medición, lo que lo hace que recopile mayor información de la zona estudiada, como ver el tipo de alteración, sea reciente o avanzada, verificar tipos de recursos minerales, vegetación, agua y otras aplicaciones para el medio ambiente”, declaró Gonzáles, quien además añadió que los mapas estudiados son publicados de manera gratuita en la website de la institución. Incluso, dice la experta, ahora la tendencia es utilizar imágenes hiperespectrales las que cuentan con más de 200 bandas de medición. “Las mineras utilizan o están buscando exploración hiperespectral pero con sensores aerotransportados, aunque esta es

“Pero, además, tenemos el servicio con el radar SAT Canadiense, lo que nos permite obtener imágenes sin importar el obstáculo de las nubes, mediante ondas de radar y ondas de rango térmico, por lo que podemos obtener información muy valiosa para la etapa exploratoria minera”, sostuvo Herrera. Además, el IPDC realiza levantamientos cartográficos de gran importancia para determinar la situación de las comunidades campesinas cercanas a los yacimientos mineros. Es el caso del sistema GIT (Sistema Geográfico de Información), con el que se obtiene una serie de plataformas o mosaicos de las imágenes de las zonas que se requiera estudiar, con lo que se puede determinar la ubicación y problemática de las comunidades nativas. Al respecto, Herrera declaró que la información es revelada con el fin de prevenir posibles conflictos sociales y medioambientales. Así, el inversionista puede enterarse por medio de los sistemas satelitales actualizados sobre las zonas, comunidades cercanas, leyes que se promueven, reclamos y aspectos relacionados al impacto ambiental. “Hace poco hicimos un sistema de información geográfico web para Perupetro

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ficas mediante fotografías e imágenes aéreas utilizando las más sofisticadas herramientas.

con el cual ubicamos 119 lotes de petróleo y ubicamos cada uno de las unidades campesinas que estaban alrededor”, puntualizó el ejecutivo del IPDC.

De hecho, los modelos digitales de elevación generados por Horizons South America sobre las áreas mineras proveen a sus clientes un conjunto de datos básicos para el monitoreo de cambio de superficie, detección de líneas de quiebre y procesos de subsidencia, designación de zonas con peligro de derrumbe, planeamiento de reforestación para cierre de minas y estudios de compatibilidad ambiental.

Otra novedosa tecnología utilizada para el registro es la intergerometría, con la que es posible graficar zonas en tres dimensiones. Para hacerlo, el sistema determina las coordenadas X, Y y Z, siendo la coordenada Z la más difícil de establecer ya que se encuentra en una tercera dimensión (altura). Para ello, se trabaja con tecnología láser que permite determinar la altura y perímetros, y desarrollar mapas virtuales de terreno.

Gracias a estos productos, la empresa ha sido partícipe de importantes proyectos en el Perú y Latinoamérica, entre los que se cuentan proyectos mineros, de redes viales, hidrocarburos, de energía, catastrales.

Finalmente, refirió, existe también una tecnología basada en ondas térmicas, las cuales determinan la gradiente geotérmica y permiten determinar las dimensiones de un yacimiento minero, y otra que son los sistemas de sensores remotos, los que permiten hacer teledetección basada en la comparación de patrones espectrales que hacen posible medir y comparar los minerales y materias. “Un hecho de gran importancia para el desarrollo de las tecnologías en imágenes y fotografías satelitales es la unificación de los sistemas de referencia; es decir, interconectar la información del sistema WGS84 que cuenta con un sistema de 24 satélites que orbitan en toda la tierra, conectar los diferentes puntos estratégicos y renovar toda la tecnología a láser satelital”, finalizó.

La empresa, además, cuenta con los servicios de vuelo lidar, vuelo aerofotogramétrico, redes geodésicas, modelo geoidal, planos, ortofotografías, modelo digital de elevación, 3d face y otros.

MERCADO ALTAMENTE ESPECIALIZADO

cepción remota en la minería. Y es que si bien las grandes compañías mineras cuentan con sus propios recursos para la obtención e interpretación de imágenes satelitales, hay empresas proveedoras de estos servicios que utilizan innovadoras tecnologías aplicadas en el campo internacional.

Pero las mencionadas no son las únicas instituciones que poseen tecnologías de per-

Una de ellas es Horizons South América, empresa que brinda soluciones cartográ-

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Otro proveedor en este mercado es Airminex, empresa peruana dedicada a la interpretación y percepción remota en sectores como la minería e hidrocarburos que cuenta con el servicio satelital de sensores remotos hiperspectrales (de más de 200 bandas de medición) y los sensores Aster y Landsat (bandas de 7 y 15 de medición). Y se encuentra también la empresa GMatic, la que brinda servicios de simulación y visualización de datos, servicios de geología, servicios ambientales y análisis de recursos, diseño, manejo y control del mineral; levantamiento y monitoreo de datos, evaluación de riesgos, entre otros servicios.

En 2012, en Lima y Callao

Se llegará a 100 mil conexiones domiciliarias de GN El Ministerio de Energía y Minas (MEM) informó que el próximo año se llegará a tener 100 mil conexiones domiciliarias de gas natural en Lima y Callao. El ministro de Energía y Minas, Carlos Herrera Descalzi, agregó que progresivamente se avanza con la masificación de las redes domiciliarias, cumpliendo lo ofrecido por el gobierno. “Para fines del período gubernamental se debe llegar a 400 mil conexiones”, señaló luego de presentarse en la Comisión de Economía, Banca, Finanzas e Inteligencia Financiera del Congreso de la República. Por su parte, el viceministro de Energía, Luis Espinoza, dijo que se sigue conversando con la empresa Cálidda Gas Natural del Perú, concesionario del sistema de distribu-

ción de gas natural en Lima y Callao, sobre las metas precisas a las que debe llegar durante los próximos cinco años.

Juan de Lurigancho, El Agustino, Villa María del Triunfo, San Juan de Miraflores, Cercado, Pueblo Libre, San Miguel, Surco, Jesús María y Magdalena.

Asimismo, refirió que la meta de 100 mil conexiones que adelantó el ministro Herrera será incluida en el contrato de concesión de Cálidda, con el objetivo de dar mayor fuerza a su cumplimiento. “Así el cumplimiento de la meta será exigible y hay disposición de la empresa para incluirlo”, enfatizó. Según la Dirección General de Hidrocarburos del MEM, el número de consumidores residenciales de gas natural es de aproximadamente 55,600 al cierre de setiembre. Las conexiones de gas natural se distribuyen actualmente entre los distritos de San

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actualidad

Y mejorará calidad de proyectos en regiones

MEF impulsará canje de obras por impuestos El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) afirmó que impulsará el mecanismo de canje de obras por impuestos, para un mayor uso de este esquema por parte del sector privado, y mejorará la calidad de los proyectos de inversión en las regiones, buscando reducir la brecha de infraestructura en el país. “Hay una serie de actividades que se están estudiando en el MEF y un primer tema es mejorar la calidad de los proyectos de inversión maximizando el impacto social de las obras, lo que pasa por fortalecer la capacidad de los gobiernos regionales y locales que formulan estos proyectos”, señaló el ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla. Indicó que parte de la agenda pendiente del MEF es impulsar la Ley N° 29230 que permite al sector privado canjear Obras por Impuestos porque este sistema tiene un potencial enorme de desarrollo y el objetivo es agilizar y promover un mayor uso del mecanismo. Mencionó que se encuentran evaluando, por ejemplo, una adecuada asignación de los riesgos constructivos entre las empresas y el gobierno regional o local pues muchas veces las empresas privadas se ven inhibidas de participar si es que tienen que asumir muchos riesgos. Asimismo, manifestó que un segundo tema está relacionado a la asunción de los costos de revisión y reformulación de estudios de preinversión. “Muchas veces se hace un estudio pero pasa el tiempo y debe actualizarse, lo que

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tiende a encarecer el proyecto y no está claro quién asume el mayor costo”, explicó. En ese sentido, anotó que los cambios en la reformulación de los estudios podrían ser reconocidos a la empresa privada como un incentivo adicional para que pueda participar en este esquema. También refirió que otros cambios normativos tienen que ver con la agilización de todos los plazos para la ejecución de obras por parte de los gobiernos regionales y locales, donde hay demoras importantes. Castilla añadió que será importante igualmente agilizar y hacer más expeditiva la emisión de los certificados de inversión pública. “No hay nada extraordinario ni nada que no se pueda lograr, es cuestión de que haya voluntad política para hacer este mecanismo más eficiente”, sostuvo en el evento denominado Ley N° 29230 - Obras por Impuestos: Uniendo esfuerzos por una mayor inclusión social, organizado por el Banco de Crédito del Perú (BCP). Reconoció que este esquema puede potenciarse aún más porque el potencial es enorme, pero tienen que realizarse los

ajustes necesarios y ciertas modificaciones o mejoras, lo que se ha aprendido en el camino. Comentó que con los representantes del gobierno regional del Cusco, de la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) y de empresas interesadas, evaluará la construcción de un hospital a través del canje de Obras por Impuestos con una inversión cercana a 300 millones de nuevos soles. “Estas obras acercan mucho más a las empresas con la comunidad, se establece una relación distinta y generan eficiencia en la ejecución de los proyectos, beneficiándose los gobiernos regionales y locales pues se aprovecha la capacidad de gestión del sector privado”, apuntó. Las Obras por Impuestos permiten que las empresas privadas, en convenio con los gobiernos regionales y locales, financien y ejecuten proyectos de inversión pública en infraestructura priorizados. El monto invertido será descontado hasta en un 50% ciento del Impuesto a la Renta de las empresas correspondiente al año anterior.

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Moderna herramienta que abarca cada vez más procesos mineros

Automatización: Solución práctica, eficiente y rentable La automatización viene jugando un rol cada vez más trascendente en el proceso de producción de los minerales. Y es que lo que aporta no solo es poder contar con información inmediata, simplificar procesos y optimizar el uso de recursos, sino que esos elementos, en conjunto, generan un incremento en la productividad que al final se transforma en lo más importante para un proyecto: rentabilidad.

SOLUCIONES INTELIGENTES Pero, en concreto, ¿qué comprende y cuáles son los alcances de la automatización? Al respecto, la respuesta más aceptada es que la se enfoca en ofrecer soluciones completas para que las mineras realicen sus proyectos de inversión en tiempos de ejecución más cortos.

Álvaro Castro, de sistemas de Control Process Automation Division de ABB Perú

En los últimos años, con los avances de la tecnología en todos sus niveles y el acelerado incremento en la producción de minerales que impulsa la industria hoy en día a nivel global, es necesario el uso de sistemas avanzados de control en los procesos en los que intervengan. Los sistemas de control han contribuido enormemente al desarrollo e incremento de productividad, implicando un gran impacto en la minería y los sectores industriales. Hoy en día, las minas y las plantas industriales son automatizadas con sistemas de control cada vez más sofisticados. La automatización provee los conocimientos para el estudio y la solución de problemas de control automático de plantas y procesos, integrando especialidades como los de sistemas de cómputo, electricidad, electrónica, mecánica y telemática, tomando de éstas los métodos y sintetizando me-

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todologías para la solución de problemas de ingeniería. Así, el producto apunta al uso de técnicas de control avanzado para ayudar a predecir y prevenir situaciones inusuales que puedan causar daño en equipos clave, pérdidas de producción y consumo excesivo de energía en los diversos niveles de producción de una mina.

Es decir, lo que se busca con un implementación es lograr procesos que operen en menos tiempo y que, cuando se encuentren en operación, se pueda tener un mejor control de esos procesos y una mayor cantidad de información sobre su funcionamiento. Al respecto, Álvaro Castro, responsable de la línea de negocios de sistemas de Control Process Automation Division de ABB Perú, destacó que el principal beneficio de la automatización en el ámbito de producción es la mejora de todos los procesos de la planta, a tal nivel que se puede recuperar una mayor cantidad de mineral en la misma pulpa.

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informe “La automatización hoy en día se concibe como algo fundamental, ya no como un valor agregado sino como un servicio infaltable para el procesamiento de minerales. Porque los controladores toman todas las señales del proceso en milisegundos, las cuales reaccionan en el mismo tiempo, con lo que se puede controlar el proceso y mejorarlo”, explicó Castro. Refirió al respecto que como resultado del empleo de los sistemas de automatización, las minas proyectan una producción de 20 a 30% más de lo que pueden obtener con los niveles de procesos básicos. “Prueba de ello es que existen empresas mineras que compran los relaves de las mineras antiguas, ya que saben que el control de los procesos no fue bueno y saben que en estos antiguos yacimientos van a poder recuperar el suficiente mineral para ser rentables” anotó.

Al respecto, ABB, un líder mundial en la materia, viene innovando los procesos de producción con su Centro de Control de Asistencia Remota, el cual trabaja con el System 800xA, lo último en cuanto a tecnología de procesos se refiere. Este sistema está

integrado por amplias pantallas, monitores donde se puede hacer un seguimiento de muestras y avanzadas computadoras con lo más variado de la ingeniería de procesos.

Tal es hoy la importancia que han adquirido tales procesos en el ámbito de la producción minera que hoy existen en el mercado decenas de compañías dedicadas a brindar servicios de implementación de controles inteligentes de los niveles de producción. Este es el caso de ABB Perú, compañía dedicada a proveer equipos y tecnología en los ámbitoos de la energía y automatización para los sectores minero e industrial.

Pero esa es una muestra de la tecnología existente, porque ahora existen tecnologías que permiten monitorear y predecir la ocurrencia de eventuales problemas y, con

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“Porque ese es un tema importante, el cómo saber preveer la salud de nuestros activos y así garantizar un mayor tiempo de

Si hoy produzco 100 toneladas de minerales, con el uso de los sistemas de automatización puedo producir 120 toneladas en el mismo tiempo, incrementando la productividad y significando una mayor rentabilidad para las empresas

Este sistema recoge todas las señales del proceso de la planta, pudiendo generar alarmas de mantenimiento y alarmas de gestión de producción, así como manejar cámaras de circuito cerrado relacionadas al proceso y permitirle el acceso a información básica como manuales o tiempos de reparación, y todo ello desde una misma plataforma.

UN AMPLIO MERCADO

ese diagnóstico, lograr una pronta solución tomando los respectivos resguardos.

producción y la confiabilidad de nuestros equipos”, explicó Castro. Otro beneficio de la aplicación de sistemas como este es la integración de la mayoría de los procesos en la planta en un solo centro de monitoreo y control, lo que facilita la adopción de deciciones rápidas que permitan anticipar deterioros o detención en los procesos. “De esta manera se puede tener también un diagnostico inteligente de los instrumentos utilizados, de los dispositivos eléctricos, o ver la operación de cada instrumento y visualizar si se percibe un problema de calibración. Y en caso de deterioro ya no sería necesario tampoco ir hasta el campo para ver los parámetros, ya que se podría reparar

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ción por turno (diario, mensual y anual) y diagnostica los fallos y de secuencia de la operación instantánea.

desde el centro de control”, señaló Álvaro Castro. Y ABB puede hablar con autoridad al respecto. Y es que recientemente ha intervenido en la automatización de los procesos de control del proyecto Toromocho (Chinalco) y a la fecha trabaja en las operaciones de la minera el Brocal y en el proyecto Cerro Lindo (Milpo), donde sus ingenieros se encuentran instalando una nueva implementación en los sistemas de automatización.

Al respecto, Velásquez señaló que la línea de control que se implementa en las chancadoras también puede ser manipulada desde un centro de control. Además, si bien las chancadoras modernas vienen automatizadas, señala que Metso cuenta con la tecnología necesaria para innovar los sistemas de control y procesos de chancadoras antiguas, además de poder adecuar el sistema a criterio del cliente.

“Lo importante del sistema es que se hace un uso de la tecnología y desarrollo de una solución aprobada a nivel mundial, con la que se obtiene el punto optimo de la planta”, declaró el ejecutivo de ABB. Por otro lado, Alex Velásquez, jefe de Reparaciones y Soporte de Automatización de Metso Perú, explica que Metso ha incursionado desde algunos años en la fabricación e implementación de la automatización en chancadoras para los procesos de producción en las minas. “Hemos desarrollado la automatización en chancadoras, herramienta que es uno de los equipos más tratados por Metso y las mineras. Hemos ajustado este control a la necesidad del mercado”, sostuvo. Entre otros de los beneficios que ofrece el uso de estas chancadoras es contar con un sistema preparado para operación continua

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Alex Velásquez, jefe de Reparaciones y Soporte de Automatización de Metso Perú

a plena carga, fijar un aseguramiento de cambio oportuno de forros, saber el control de capacidad de potencia controlada, así como realizar un control de parámetros de funcionamiento para el mantenimiento. Además, gracias a esta tecnología, el equipo proporciona reportes diarios de produc-

Cabe anotar que las chancadoras automatizadas muestran en tiempo real la temperatura de tanque de lubricación, temperatura de aceite de retorno, presión de aceite en chancadora, nivel bajo de aceite y aceite sucio, vibración de chancadora en tres cuadrantes, estado de encendido ó apagado de bomba de lubricación, bomba hidráulica o ventilador, permitiendo así un detallado monitoreo de su funcionamiento en pleno proceso. “Trabajamos con chancadoras innovadoras. Hace poco entregamos equipos de la serie HP200 para la minera Hochschild y tenemos al 60% de avance un proyecto para la fabricación de chancadoras automatizadas para la mina Condestable en las series HP 500 y HP400. Además, contamos con varios proyectos en cartera”, sostiene.

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Agregó que Metso se encuentra próximo a utilizar censores inalámbricos que soportan el servicio pesado, con lo que se dejaría de depender de cables y se manejará las señales a través de ondas y radios, lo que permitirá ser más accesibles en todo contexto. Por su parte, el gerente general de TFM Industrial, Samuel Castro, indicó que para el caso del procesamiento en la producción del cobre, rubro que conoce la empresa, la clave para lograr una mayor productividad es tener el “control del Hp en los procesos”. En esa circunstancia, TFM Industrial posee sistemas de medición de parámetros para estos y otros procesos mineros. Y es que para el caso del procesamiento en la producción del cobre se eliminan los sistemas tradicionales utilizados en la mayoría de las mineras, que es el de tomar las muestras y realizar las mediciones en sistemas portátiles. Pofrque, normalmente, lo que se hace es tomar una muestra dentro de la celda de flotación y llevarla al laboratorio para realizar las medidas del Hp, ocasionando que la fecha de medición no sea la exacta. Con los sistemas automatizados, en cambio, este proceso es realizado todo el tiempo, sin paradas ni descansos. “Aún así, todavía hay compañías que utilizan sistemas analógicos que no tienen la flexibilidad y que necesitan constantes ajustes debido a la poca perfección de un sistema mecánico”, declaró Para la producción del oro el proceso es similar a la lixiviación, en donde hay los dos parámetros: el oxígeno disuelto y el Hp. Con la automatización, no hace falta realizar mediciones y correcciones ya que el sistema inteligente procesa el mineral después de codificarlo. “Así, si hoy produzco 100 toneladas de minerales, con el uso de los sistemas de automatización puedo producir 120 en el mismo tiempo, incrementando la productividad y generando una mayor rentabilidad para las empresas”, resumió. MAYOR SEGURIDAD El gerente general de TFM Industrial, Samuel Castro, indicó que la disposición de la automatización en la minería no sólo ha mejorado los niveles de producción en los procesos mineros sino también a proteger la integridad física y seguridad de los operarios.

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Samuel Castro, gerente general de TFM Industrial

Y es que en muchas ocasiones el personal de operaciones en las minas realiza movimientos de trabajo físico fuerte, lo que conlleva a terminar con dolencias físicas e impide un buen desempeño posterior en el trabajo.

Por su parte, Álvaro Castro, refirió que el uso de la automatización se extiende también al ámbito de la seguridad, sobretodo en actividades en las que existe el riesgo de explosiones y en la que se pone la vida humana.

“La automatización no tiene por objetivo eliminar puestos de trabajo, sino complementar la capacidad de trabajo y la calidad de vida de la gente que trabaja en las minas”, sostuvo.

“Ahora, muchos de los procesos peligrosos son manipulados por sistemas de automatización, por lo que uno de los grandes beneficios es brindarle al personal la mayor seguridad posible”, dijo.

La automatización hoy en día se concibe como algo fundamental, ya no como un valor agregado, si no como un servicio infaltable para el procesamiento de minerales; por que los controladores toman todas las señales del proceso en milisegundos las cuales reaccionan en el mismo tiempo, pudiendo controlar el proceso y mejorándolo

Y es que las maquinas o herramientas de controles de procesos son certificadas por estándares internacionales, con lo cual se pone en primera instancia garantizar la calidad del sistema en la herramienta utilizada, así como prevenir daños al medioambiente y a las mismas máquinas, con lo cual se obtendría un sistema a prueba de fallas. Por intermedio de los sistemas de automatización, además, los procesos que incluían el trabajo físico del hombre pueden ser controlados por el hombre. Es así que se pueden operar sin necesidad de poner en peligro una vida. El uso de tecnología de automatización de procesos, además, reduce la necesidad de desplazamiento de personas y del número de estas a los lugares de trabajo, lo que evita riesgos innecesarios relacionados a seguridad, reduce los costos de operación y hace más eficiente la gestión de recursos en las minas.

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Mercado y productos para el almacenamiento

Estructuras para el orden La disposición de stocks para la atención inmediata de requerimientos es uno de los principales objetivos de la logística. Pero para cumplirlo, uno de los requerimientos fundamentales es contar con una eficiente infraestructura de almacenamiento, rubro en el que se especializan empresas dedicadas al diseño y construcción de estructuras metálicas. Conozca a tres de ellas. tiza el cumplimiento de las más estrictas normas internacionales de fabricación y calidad. Para alcanzar respuestas óptimas para requerimientos particulares, cuenta con un departamento de proyectos e ingeniería, encargado de diseñar productos especiales y/o buscar soluciones que se adapten a las necesidades específicas de cada cliente. “Cada empresa tiene sus necesidades y nosotros diseñamos y construimos todo tipo de estructuras que van desde las más convencionales hasta unas muy especializadas, como son los Cantilever, las que sirven mucho en minas. Estos son unos brazos que soportan un peso mayor que las estanterías convencionales y sirven para elementos largos”, afirmó el gerente.

Raúl Aramburú, gerente general de Construcciones Metálicas Unión

CONSTRUCCIONES METÁLICAS UNIÓN Con una experiencia industrial de 60 años en el mercado peruano, Construcciones Metálicas Unión, reúne a destacados profesionales de la ingeniería y el diseño para brindar soluciones integrales en estructuras de almacenamiento para carga liviana y pesada, casilleros metálicos, cajas de seguridad de diferentes medidas, puertas de bóvedas. Para Raúl Aramburú, gerente general de Construcciones Metálicas Unión, la gran diferenciación en este mercado es la capacidad de diseñar la solución logística que requiera el cliente, en razón a ello sostiene, “En Unión tenemos una ventaja, porque podemos diseñar y producir cualquier pedido, no tenemos que comprar el producto a una planta extranjera”.

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Cada uno de sus productos no solamente se caracteriza por su solidez, sino también por un diseño moderno y elegante elaborado con tecnología de punta que garan-

Para lograr estándares tan elevados, Unión trabaja con materia prima de calidad certificada e insumos que son sometidos al más estricto control; por eso, cuenta con el Certificado ISO 9001, versión 2008, que garantiza una organización industrial con nivel internacional.

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“Atendemos al sector minero, pesca y en general a todos los sectores. Nuestro valor agregado radica en varios puntos y uno de ellos es entender los requerimientos del cliente pues ofrecemos una amplia gama de alternativas que harán más eficiente su sistema de almacenaje y distribución”, sostuvo Jorge Field, director gerente de Logicorp.

“Somos uno de los pocos fabricantes locales de este tipo de productos. Contamos con una planta de 10 mil m2 en Lima donde, además, tenemos una línea de producción recientemente renovada. Eso nos da cierta flexibilidad y ventaja competitiva ya que podemos hacer los productos a la medida del requerimiento del cliente, sin estandarizarlos”, refirió Raúl Aramburú, gerente general de Construcciones Metálicas Unión.

Como parte de la mejora constantemente de sus procesos y adaptación a los nuevos requerimientos de sus clientes, Logicorp ha alcanzado la certificación ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001 el 2007.

Entre sus productos pertenecientes a la división de almacenamiento encontramos las “Estanterías de ángulo ranurado”, ideales para el almacenamiento seguro de carga liviana, los ángulos ranurados se adaptan tanto al uso industrial y comercial, como a las necesidades domésticas y personales; son producidos bajos normas internacionales de fabricación.

La certificación ISO 9001 tiene el fin de garantizar los resultados de sus procesos, y para que los productos y servicios que ofrece cumplan con los requisitos más exigentes de los clientes y la industria. Jorge Field, director gerente de Logicorp.

“En el sector minero, que es muy importante para nosotros, nos enfocamos en atender a la mayoría de minas del país y vamos a hacer las instalaciones a la misma mina, que si bien están en zonas muy remotas y tienen necesidades muy específicas, Unión cuenta con un stock de repuestos disponible que hace posible que tengamos reacciones mucho más rápidas”, señaló el gerente general. Como parte de sus servicios, Unión posee un selecto grupo de profesionales, entre los que se encuentran, ingenieros estructurales, arquitectos, diseñadores y dibujantes, los que sumados a su departamento técnico comercial hacen posible proveer la consultoría que sus clientes requieren con el fin de encontrar la solución adecuada a su problema de almacenamiento, en un tiempo óptimo y a un costo adecuado. “Este año estaremos cerrando nuestra participación de mercado en el sector de almacenes en más del 40%. Tenemos un crecimiento de casi 42% con respecto al año pasado y estamos próximos a abrir oficinas en Colombia y en Chile, con lo cual esperamos un crecimiento similar”, dijo Aramburú. LOGICORP Empresa de capitales peruanos presente en el mercado nacional desde 1998, trabaja en el equipamiento integral para almacenes y movimiento de carga mediante la consultoría, diseño, construcción e implementación de soluciones logísticas de clase mundial. Para ello, utiliza tecnología de punta con los más altos niveles de calidad, seguridad,

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confiabilidad y rentabilidad, con lo que ha logrado el reconocimiento de importantes empresas de Sudamérica. Logicorp cuenta con la mayor variedad de productos para el equipamiento integral de almacenes y bodegas; provee equipamiento World Class Warehousing (WCW) de fabricantes líderes mundiales de sistemas de almacenamiento, desde estantería convencional hasta almacenes autoportantes; y equipos de material handling, desde transpaletas hasta montacargas trilaterales.

La certificación OHSAS 18001, en cambio, reconoce el esfuerzo y compromiso con el control de los riesgos de seguridad y salud ocupacional, contribuyendo a mejorar las condiciones de trabajo, priorizando la prevención. La certificación del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001, evidencia la preocupación de la empresa por la conservación del medio ambiente, tomando medidas eficaces para las actividades, productos y servicios con impactos significativos.

“Nosotros trabajamos con las empresas líderes mundiales en cada una de las líneas que manejamos, como son los sistemas de almacenaje; de tal manera que los clientes podrán tener el mejor producto con todas las condiciones de seguridad, adicionalmente el mejor diseño logísticamente hablando y finalmente, los mejores tiempos de entrega”, aseguró el director gerente. Para Jorge Field, director gerente de Logicorp, la logística en minería genera cerca del 80% de costos por lo que considera que debería enfocar gran parte de su estrategia de costos a revisar su estrategia logística, principalmente en cómo van a distribuir todo. “Los almacenes de minería se caracterizan por ser más pequeños y de ahí parte una ventaja para nosotros. Porque quizá no tendremos los productos más baratos, pero como monto de inversión cuando conjugamos diseño y productividad, vamos a tener el menor monto de inversión con el retorno sobre la inversión más rápido. Lo que buscamos es darle al cliente la alternativa que le genere la mejor tasa de retorno sobre la inversión”, puntualizó el director. Por otro lado, Logicorp evalúa y analiza la problemática de los almacenes cuando estos han llegado a su máxima capacidad o están en crecimiento, determinando si es necesario optimizar el área de almacenamiento y el equipamiento más adecuado, con lo que de esa manera incrementa la eficiencia de las operaciones logísticas. “Consideramos muy importante hacer siempre un estudio previo, recomiendo antes de hacer el diseño contratar a un especialista en consultoría logística cuyo resultado final va a ser darles la recomendación idónea para el surtido de productos que están manejando en el centro de distribución”, concluyó Field. AGENCIA ALEMANA Aunque inició sus actividades con la comercialización de montacargas de la reconocida marca alemana Jungheinrich, líder mundial en la fabricación de esos equipos, la empersa ha ampliado su portafolio de servicios y comprendido entre ellos la fabricación de estantería para almacenamiento de palets, cargas largas, picking y mezzanines, siendo el primero el más convencional. Por lo demás, dentro de las soluciones integrales en logística, Agencia Alemana se encarga de brindar soluciones eficientes y

eficaces, dando respuesta a la necesidad de las empresas e industrias que dentro de su cadena logística requieren movilizar y almacenar materias primas y/o productos en sus bodegas, así como agilizar el cargue y descargue de camiones. Agencia Alemana, además, cuenta con personal altamente calificado, con un amplio portafolio de productos, que busca optimizar los procesos propios de la cadena logística integrando todos los elementos requeridos: plataformas, puertas, estanterías, montacargas, estibadoras, de acuerdo con las necesidades particulares de cada empresa; así como con un departamento de postventa para el soporte técnico de los equipos vendidos o en renta.

actualidad

Plan de formalización demandará S/. 35 millones iniciales

Minería ilegal genera más de US$ 1,000 millones al año La minería ilegal genera más de US$ 1,000 millones al año que no pagan impuestos, regalías y menos aún genera canon minero, afirmó la SNMPE. En tanto, Henry Luna, director de Planeamiento y Presupuesto del Ingemmet, estimó que la implementación del plan para formalizar la minería artesanal demandará unos de S/. 35 millones inicialmente. José Miguel Morales , presidente del Comité Aurífero de la SNMPE),

El presidente del Comité Aurífero de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía (SNMPE), José Miguel Morales, precisó que de los US$ 1,000 millones, unos US$ 750 millones están ligados a la explotación informal de oro. Pero mencionó que la minería ilegal también explota cobre y plata. Agregó que la SNMPE respalda las medidas y acciones que está realizando el gobierno para hacer frente a la minería ilegal, ya que se está extendiendo peligrosamente por todo el territorio nacional, ocasionando graves problemas ambientales, sociales y económicos. “El Estado peruano no se está enfrentando a una minería de subsistencia sino a organizaciones ilícitas que financian las actividades de una minería ilegal que a su paso sólo deja destrucción, pues viene arrasando bosques y contaminando ríos”, subrayó. Dijo que en la actualidad se realizan actividades de extracción ilegal de minerales en 13 regiones, entre las cuales están Madre de Dios, Piura, La Libertad, Puno, Ica, Ancash, Cusco, Apurímac, Lima y Arequipa. “El Estado tiene el desafío de controlar esta ilícita actividad no solo porque quebranta la

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ley sino con el fin de proteger la biodiversidad, el ambiente y la salud de los peruanos”, aseveró. También estimó que más de 100 mil personas están involucradas en la minería ilegal, y mujeres y niños son sometidos a un trabajo forzoso por los promotores de la extracción ilegal de minerales.

La aparición de los conflictos sociales está generando una mayor atención de los ejecutivos y técnicos de las empresas mineras

“La minería ilegal alienta la esclavitud de miles de personas que han sido captadas por su organización, para la cual no existen leyes laborales, de seguridad social y atención médica”, recordó. Dijo que hace algunos años se evitó la instalación de una empresa minera formal en la zona de Tambogrande (Piura) y ahora se ha convertido en un peligroso foco de minería ilegal donde operan más de 15,000 mineros informales; mientras que en Madre de Dios esta ilícita actividad ha arrasado más de 18,000 hectáreas de bosques. Por otro lado, mencionó que la aparición de los conflictos sociales está generando una mayor atención de los ejecutivos y técnicos de las empresas mineras. “El 75% del tiempo de los ejecutivos de una minera se centra en atender la solución de los conflictos sociales, y eso ha cambiado respecto a lo que era hace 25 años cuando el 80% del tiempo se centraba en temas de producción y el resto en asuntos sociales”, precisó. Finalmente, manifestó que las mineras tendrán que ajustar sus costos para asumir el

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alza del precio de los combustibles que usan, luego que el gobierno decidió excluirlos de los subsidios que otorga el Fondo para la Estabilización del Precio de los Combustibles Derivados del Petróleo. INVERTIR PARA FORMALIZAR Por otra parte, Henry Luna, director de Planeamiento y Presupuesto del Instituto Geológico Minero y Metalúrgico (Ingemmet), estimó que la implementación del Plan Nacional para la Formalización de la Minería Artesanal, el cual busca erradicar la minería informal en cinco años, demandará alrededor de S/. 35 millones inicialmente. Precisó que 15 millones de soles corresponderían a la ejecución del Censo Nacional de Mineros Artesanales, el cual permitirá identificar físicamente la ubicación y operaciones de los mineros informales. “El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) ha elaborado una ficha censal y en esta ficha se va a poder saber cuáles son las condiciones en las que viven, la condición social, el número de familias que sostienen los mineros informales”, detalló.

aumento del precio internacional de los minerales, principalmente el oro. “Estas cifras se están incrementando si vemos regiones como Piura y Madre de Dios. A está última está llegando gente principalmente de Cusco y Puno, quienes van a buscar fuentes de trabajo en esa zona”, aseveró. El aumento de mineros informales también se da en regiones como Ica, Arequipa y Ayacucho, e inclusive en la provincia de Canta en Lima, dijo. “Hay que tener en cuenta que en la Cordillera de los Andes hay algunas vetas pequeñas que no son importantes para la mediana y gran minería, pero sí son importantes para un minero artesanal o pequeño productor que busca pequeñas vetas para extraer el mineral”, señaló. Luna mencionó que la producción informal de oro en Puno, Madre de Dios y Piura llega a alrededor de 40 toneladas por año, según información de las autoridades locales. MEJORAR NORMAS DE USO

Sin embargo, manifestó que la fecha de realización del censo debe ser coordinada entre el INEI y el Ministerio de Energía y Minas (MEM).

La Alianza por la Minería Responsable (ARM) planteó mejorar el marco legal vinculado al uso del mercurio y cianuro con el objetivo de establecer parámetros técnicos claros que permitan luchar contra la minería informal.

“Este censo tiene que ser progresivo y ya se han realizado algunas líneas de base, por ejemplo, tenemos estadísticas en el caso de Puno, Madre de Dios, La Libertad, Cerro de Pasco (región Pasco), Moquegua y Piura”, añadió.

La ARM es una iniciativa global constituida en el 2004 con el propósito de mejorar la equidad y el bienestar de las comunidades Mineras Artesanales de Pequeña Escala (MAPE) a través de prácticas sociales, ambientales y laborales mejoradas.

Advirtió que los mineros informales, que superan las 100 mil personas, están aumentando en diversas partes del país debido al

La presidenta de la ARM, María Laura Barreto, indicó que en la actualidad no existe claridad en dicha legislación, por lo que se

sigue usando estos insumos en la minería informal, sin restricción alguna. Agregó que otra recomendación para la lucha contra la minería ilegal es prohibir el uso de procesos específicos que causen graves impactos ambientales. “Otra alternativa es darle prioridad a la atribución de títulos mineros fuera de los cursos de agua”, aseveró. Explicó que medidas como prohibir la pequeña minería en una determinada zona del país no necesariamente ayuda a erradicar la minería informal, ya que algunos mineros pueden desarrollar sus actividades en zonas permitidas para la gran minería. Barreto manifestó que una manera de incentivar la regularización de mineros informales es desarrollando programas específicos de créditos para diferentes segmentos de pequeña minería y minería artesanal. “Fomentar la formalización de los mineros ayuda a reducir la pobreza. Debemos tener en cuenta que existen entre 100 millones y 150 millones de personas involucradas en esto en 50 países”, detalló.

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Puntos de control policial en Madre de Dios El presidente de la región Madre de Dios, José Luis Aguirre, anunció que se instalarán puntos de control policial que permitirán una inspección profunda de la minería ilegal y otros ilícitos asociados a esta actividad. “Serán como un cuello de botella que permitirán un control más profundo de la gente que ingresa y de lo que se ingresa a Madre de Dios, y de lo que se evade también”, declaró a la Agencia Andina. Señaló que se estará frente a un centro interinstitucional de lucha contra el crimen, en el que trabajarán de la mano el Gobierno Central, el gobierno regional, la Policía Nacional e instituciones vinculadas con el tema. Uno de los puntos estará ubicado en Mazuko, capital del distrito de Inambari, en el campamento que dejó una empresa constructora a cargo de la carretera Interoceánica Sur, el cual cuenta con amplia infraestructura. La autoridad regional consideró importante contar en el complejo con la presencia de Aduanas, Registros Públicos, Ministerio Público,

el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minas (Osinergmin), además de la Policía Nacional. De otro lado, dijo que su gestión busca fortalecer el papel que cumple la Dirección Regional de Energía y Minas, con el fin de apoyar la lucha contra la minería ilegal y promover la formalización. “Existe la idea de instalar oficinas en los distritos mineros para un mejor trabajo de fiscalización, hay un compromiso de apoyo de parte de los alcaldes para concretar el proyecto”, manifestó. Refirió, no obstante, que la iniciativa requiere de una fuerte inversión, ya que no sólo se trata de infraestructura sino también de personal especializado que se encargue de evaluar estudios de impacto ambiental de gente que apuesta por la minería formal, pero que a la fecha no tiene respuesta. “Tenemos como 900 estudios de impacto ambiental no revisados y eso también crea informalidad”, enfatizó.

actualidad

Gobierno desarrollará ahí Plan de Formalización

Identifican puntos de minería informal en Puno Cuatro localidades de Puno fueron identificadas como las de mayor concentración de la minería informal, según el Plan de Formalización de esta actividad, informó Jesús Álvarez Quispe, encargado de la Dirección Regional de Energía y Minas. Precisó a la Agencia Andina que se trata de Pampa Blanca, Chaquiminas y Ancco Cala, ubicadas en el distrito de Ananea, provincia de San Antonio Putina; y Huacchani, del distrito de Crucero, en la provincia de Carabaya. “También hay reportes de la provincia de Sandia y Azángaro, pero básicamente la minería informal tiene lugar en San Antonio Putina”, declaró el funcionario a la Agencia Andina. Estimó que en el territorio puneño habría alrededor de 40,000 personas dedicadas a la actividad minera informal, principalmente del tipo “oro aluvial”, que daña los suelos y el agua con maquinaria pesada y elementos nocivos. Dijo que, tras el diagnóstico que arrojó el plan, se lleva a cabo ahora coordinaciones con las diferentes entidades del Estado para precisar los roles que le competen en la lucha contra la informalidad. Recordó que estas acciones se desarrollarán conforme a lo estipulado en el Decreto emitido el 17 de junio pasado, que declara de interés nacional y ejecución prioritaria la recuperación de la 144

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cuenca de los ríos Ramis y Suches, afectados por la minería informal. Álvarez Quispe sostuvo que dicha disposición contempla la intervención de las Fuerzas Armadas, el Ministerio Público y otras instituciones gubernamentales. Mencionó también que sostienen diálogos frecuentes con mineros que desean participar voluntariamente del proceso de formalización. “Están comprendiendo que no tienen otra salida que la formalización, porque de lo contrario se verían comprometidos con sanciones, paralizaciones e incautación de maquinarias”, comentó. MEGAOPERATIVO EN MADRE DE DIOS Complementariamente, el 2 de noviembre se realizó en Madre de Dios un enorme operativo contra la minería ilegal. La operación, en la que participaron más de 440 policías y 16 fiscales, se realizó durante tres días en la ciudad de Puerto Maldonado, y a la altura de los kilómetros 107 y 107.5 de la carretera Puerto Maldonado–Cusco, zonas complejas donde se han detectado actividad de la minería ilegal y prostitución clandestina.

“Han tomado el toro por las astas, se están dando pasos firmes ante este tema álgido de la minería ilegal, que tanto daño causa a miles de personas. Era un problema latente que no se atacaba, pero vemos ahora que sí”, declaró a la Agencia Andina el titular de la región, José Luis Aguirre Pastor. Recordó que recientemente sostuvo una reunión con el presidente Ollanta Humala Tasso en Lima para tratar el tema. “Estamos satisfechos, pues se ha cumplido lo que nos dijo; además sabemos que los megaoperativos continuarán. La madre del cordero en la región es la minería ilegal, que trae consigo trata de personas y prostitución”, añadió. Expresó también sus expectativas por la instalación de un complejo policial y multiusos en la localidad de Mazuko, que servirá para el trabajo entre las instituciones del Estado en la lucha contra de la minería informal. Entre los resultados más importantes de la amplia operación policial figura el rescate de 293 mujeres víctimas de explotación sexual, entre las cuales había una menor de 13 años de edad.

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La nanotecnología es la ingeniería científica a la escala más pequeña (un nanómetro = millonésima de un metro). Es considerado el mayor desarrollo potencial futuro en los campos biomédico, electrónico y de comunicaciones, y llega a las aplicaciones de revestimiento antidesgaste por soldadura. En el campo metalúrgico, los NANO-metales de aleación (microestructuras ultrafinas exclusivas) muestran unas propiedades extraordinarias que superan las obtenidas mediante metalurgia convencional que, sin embargo, hasta la fecha eran costosas y difíciles de manipular. ha estado trabajando en colaboración con los pioneros en estas tecnologías en los EE.UU. en un serie de avanzadas aleaciones con base de Hierro de fórmulas Endotec. En estas aleaciones las exclusivas microestructuras de grano submicrónico ultra fino se forman después de la solidificación de la soldadura. La formulación Endotec DO390N de constituye el primer producto de soldadura de Nano-Aleación. El Endotec DO390N es un alambre que ofrece un excepcional rendimiento de resistencia a la abrasión y erosión (con valores de dureza básicos superiores a los 70 HRC.) La microestructura que presenta tiene una alta concentración de carburos de Boro complejos ultraduros, distribuidos uniformemente en una matriz de aleación de hierro mesomórfíca. El depósito de soldadura del alambre Endotec DO390N tiene infinidad de características y ventajas prácticas: Excepcional resistencia al desgaste por abrasión y erosión. Dureza de la primera capa 70 HRC y la segunda superior a 71 HRC. Conservación de la dureza básica útil en caliente hasta 750 °C. Resistencia a ciclos térmicos repetidos. Bajo coeficiente de fricción sin lubricación para mayor resistencia al desgaste metal-metal. Superficie de soldadura lisa y sin ondulaciones resistente a abrasión. Recargues ultraduros y de gran tenacidad.

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proyecto

Desarrollará plan de perforaciones en Esquilache

Vena Resources: US$ 2.2 millones para exploración La minera canadiense Vena Resources informó hoy que iniciaría un programa agresivo de exploración por US$ 2.2 millones que incluye la perforación diamantina y el desarrollo subterráneo de tres de las estructuras de oro y plata con mayores prospectos en Cerro Mamacocha del proyecto polimetálico Esquilache, ubicado en Puno. En febrero de este año, la minera anunció que proyecta invertir más de US$ 12.2 millones para avanzar los proyectos Azulcocha, ubicado en Junín, y Esquilache. Vena prevé seguir avanzando el proyecto Esquilache, junto con su socia Minera Silex Perú, subsidiaria de Golden Minerals Company, una de las más grandes a nivel mundial. La inversión de US$ 2.2 millones se realizaría siguiendo las recomendaciones del informe que realizó Coffey Mining Pty sobre el proyecto Esquilache, que se basa en los resultados del trabajo realizado por Vena en la propiedad desde el 2007. Estos trabajos incluyen una cartografía geológica extensa, 2,378 muestras de superficie, 431 muestras de tierra, 93 kilómetros de geofísica y 31 hoyos de perforación diamantina en la superficie por un total de 5,710 metros.

minería subterránea, y en contenido de oro, tanto en minería subterránea como en superficie. Agregó que la perforación de superficie, el mapeo subterráneo y el muestreo completado a la fecha son suficientes en términos de cantidad y calidad para proceder de forma segura con el desarrollo subterráneo de la zona y determinar el contenido de oro y plata y oro explotables. INFORME SOBRE PROYECTO El vicepresidente de exploración de Vena Resources, David Bent, declaró que el informe del proyecto Esquilache brinda un marco de referencia para iniciar la siguiente etapa crítica de exploración y desarrollo. “La minera no ha perdido de vista los objetivos de mayor potencial en la propiedad y mantendrá el enfoque de exploración multifacético que ha dado buenos resultados a la fecha”, señaló.

La propiedad Esquilache comprende 1,000 hectáreas y está ubicada 850 kilómetros al sureste de Lima, en el centro de una caldera volcánica de 30 kilómetros cuadrados que alberga la mina de plata San Antonio de Esquilache.

Coffey Mining considera que el enfoque general es equilibrado y muestra varios sub-proyectos que permitirán progresar paralelamente hacia estudios más formales de evaluación de recursos.

Según el informe, la concesión minera de Esquilache es altamente prometedora en contenido de plata, en lo que respecta a

El informe también recomienda realizar pruebas de perforación más profunda del tonelaje bruto de la Brecha Mercedes/Pór-

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fido y continuar con el desarrollo de los objetivos de perforación en otras zonas de la propiedad, incluyendo la mina Cerro Creston. Aunque el enfoque principal se centrará en hacer el seguimiento de las intersecciones de alta ley de oro y plata en las estructuras Ivet/Elvira y en la Veta Mamacocha, existen otros objetivos no probados, como el pórfido de cobre y molibdeno al noroeste de Cerro Creston, que también será perforado. Finalmente, la minera anunció que completó el registro de su participación mayoritaria de 60% en el proyecto Esquilache, para lo cual hizo pagos en efectivo por un total de US$ 300,000 y completó trabajos por US$ 1.5 millones

FLSmidth planea consolidar y ampliar su presencia en el Perú

“Queremos ser socios estratégicos de las empresas en su desarrollo” En el marco de la realización de Perumin: 30 Convención Minera en la ciudad de Arequipa, conversamos con Peter Flanagan, Vice President, General Manager Americas de FLSmidth, para conocer sus impresiones acerca del encuentro y los planes de la empresa en el Perú. ¿Cuál es su primera impresión de esta convención? Esta convención que se realiza en Arequipa ha ido creciendo en los últimos 10 ó 15 años y es una de las más importantes del Perú y del mundo. Y es que el Perú es hoy muy importante, ya que es uno de los países mineros de mayor envergadura y una de las áreas modernas clave en el sector minero global. Y eso se manifiesta a través de la confianza de los inversionistas y de la cifra de inversiones en proyectos del sector, que supera los US$ 40,000 millones, y en algunos de los cuales participa FLSmidth. Sí. Sabemos que la clave de estos proyectos es la tecnología y como FLSmidth estamos muy emocionados por ser parte de algunos de ellos. Pero como FLSmidth estamos viendo también otros potenciales proyectos en los cuales participar. Precisamente, asistimos a este encuentro en Arequipa para ver y analizar nuestra participación en diversos trabajos, empezando por los de infraestructura e incursionar en los ya existentes, y continuar con los futuros proyectos.

Peter Flanagan

asistentes a la convención, de manera amigable, toda la tecnología y productos con que contamos en materia de mantenimiento, mejora y operación de equipos y plantas. Y es que queremos ser partícipes muy activos en el desarrollo de estos productos y servicios en el Perú, y ser socios estratégicos de las empresas en su desarrollo. ¿Cómo se han sentido en la convención? ¿Tenemos entendido que han venido con una delegación de más de 40 personas? Muy satisfechos. Vinimos con un gran grupo de técnicos y especialistas, algunos de los cuales vienen desde Europa, porque buscábamos dar a conocer toda la tecnología, productos y servicios con los que contamos, pero también absolver todas las posibles inquietudes de los consumidores, hablar directamente con ellos y saber de sus proyectos actuales y futuros; hablar con ellos del concepto de sostenibilidad, que es cada vez más importante para los consumidores; saber qué cosas piensan hacer y qué cosas podemos hacer juntos. Y estamos muy emocionados por los resultados que hemos logrado.

Precisamente, esta Convención es una oportunidad para acercar el presente con el futuro y para ustedes es una oportunidad de lograr acuerdos para participar en los proyectos más significativos del sector. Absolutamente. Por eso hemos organizado charlas diversas de 45 minutos en las que hemos dado a conocer a los

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Innovadora presentación fue organizada con éxito en instalaciones de 3M Soluciones confiables para la protección del trabajador presentadas por 3M Perú Con gran acogida 3M Perú S.A. organizó la charla “El Poder para Proteger tu mundo”, evento cuyo principal objetivo fue el de difundir los conocimientos de las nuevas y últimas tecnologías internacionales, además de resaltar el interés por la seguridad y protección de sus clientes. Por medio de siete estaciones distintas, la reconocida empresa dio a conocer sus soluciones para la protección respiratoria, visual y facial, auditiva, de manos, corporal, contra caídas y sus prendas de altas visibilidad, cada una bajo la explicación de los especialistas de 3M, quienes por medio de demostraciones probaron la certificación de sus innovaciones. Dentro del área de protección respiratoria, 3M cuenta con respiradores desechables, reutilizables y suministradores de aire, los cuales brindan protección contra elementos particulados y gaseosos. Su última innovación es el respirador FX FF-400 de cara completa, con un cómodo sistema de

seguridad garantizados bajo la norma NIOSH 42CFR84. En protección visual y facial, los lentes y caretas con superficies de contacto y bajo el respaldo de la normativa ANSI Z87.1 – 2010, le brindan al trabajador diseños que facilitan las labores del operario, gracias a los nuevos recubrimientos y materiales creados por 3M, que dan como resultado equipos de vanguardia en protección y diseño ideados para distintas industrias como construcción, minería, petróleo y gas, soldadura, entre otros. La nueva línea de protección contra caídas de 3M está al tanto de los peligros de los trabajadores al realizar operaciones en las alturas, es por ello que brindan servicios de evaluación de riesgos y entrenamiento a usuarios con las instalaciones, equipamiento y un andamio certificado utilizando sus soportes de cuerpo o arneses, las líneas de vida y los puntos de anclaje que ha creado 3M para la seguridad del trabajador. En la estación para la protección del cuerpo, encontramos soluciones innovadoras para la

piel de los trabajadores, pues cuentan con trajes de seguridad descartables que ofrecen un alto grado de protección al trabajador al reforzar y anular zonas vunerables, gracias a sus costuras no expuestas y cubre cierre frontal con adhesivo reposicionable, que ofrecen una máxima protección al operario. Otra de las innovaciones de 3M, son sus soluciones para la protección auditiva, pues es muy común la pérdida de audición debido a la exposición a ruido en el trabajo, y es ahí donde 3M juega un papel decisivo para minimizar este riesgo y además de contar con cómodas orejeras y tapones auditivos, ha lanzado al mercado su línea Peltor Communications en donde se ofrecen soluciones innovadoras de comunicación tales como orejeras con radio incorporada, con conexión a bluetooth y con adaptadores para los diferentes radios existentes, una tecnología en seguridad con la garantía de la marca. En protección de manos, 3M basándose en la fragilidad de la mano humana, y en la creciente diversidad de operaciones que se realizan con las manos en el ambiente

laboral de hoy en día, ha creado un portafolio completo de guantes reconocidos internacionalmente por la tecnología innovadora y calidad superior de la marca, los cuales pasan por las más rigurosas pruebas ASTM y CE para clasificar su resistencia a abrasión, corte o punción.

Con gran acogida 3M Perú S.A. organizó la charla “El Poder para Proteger tu mundo”, evento cuyo principal objetivo fue el de difundir los conocimientos de las nuevas y últimas tecnologías internacionales, además de resaltar el interés por la seguridad y protección de sus clientes. Para la visibilidad del trabajador 3M cuenta con prendas de alta visibilidad y aislamiento térmico, pues al ser el creador de la tecnología de la retroreflectividad, cuenta con cintas reflectivas para costura en prendas y trajes necesarios para trabajadores en riesgo de accidentes por baja visibilidad, además de 3M Thinsulate, el mejor aislante térmico del mundo caracterizado por su delgadez, que permite una prenda ergonómica, logrando así mayor productividad y el confort adecuado.

ayuda y enseñanza necesaria para beneficio de la seguridad y salud, los clientes y su protección es lo primordial. Además, el servicio de valor agregado con el que cuenta la empresa es el soporte de especialistas, los conocimientos compartidos, y el desempeño resumido en garantía y funcionalidad, gracias a su tecnología innovadora y superior creada pensando en las necesidades de sus clientes. Es importante recalcar que la empresa cuenta con todas las normativas internacionales de salud ocupacional, y busca elevar el conocimiento en cuanto a normatividad, posicionando a nuestro país con un alto estándar en Seguridad Ocupacional. “Sabemos lo importante que es concientizar a la gente en el uso de los correctos implementos para trabajos extremos como los de minería, construcción e industria, y es por ello que buscamos capacitar al mayor número de empresas en este tema, pues

para nosotros es de vital importancia la seguridad de nuestros clientes y su protección. Por ello, reafirmamos nuestro compromiso de continuar brindando las soluciones más innovadoras para la seguridad y protección de los trabajadores”, afirmó Cesar Bravo Director Comercial Salud Ocupacional, Seguridad y Servicios de Protección para la Región Andina. Como vemos, 3M Perú consolida su posicionamiento como empresa líder en el mercado de Salud Ocupacional, gracias a su División de Salud Ocupacional, Seguridad y Servicios de Protección la cual se dedica a desarrollar y ofrecer productos y servicios que incrementan la seguridad, protección y productividad de los trabajadores, las instalaciones y los sistemas alrededor del mundo, resumiendo su labor e innovaciones en compatibilidad, confort y facilidad de uso.

3M además de contar con las innovaciones para el trabajador, se caracteriza por asesorar a los usuarios en Salud Ocupacional y Seguridad e Identificación de Riesgos en Operaciones, recorriendo sus lugares de trabajo y conociendo su realidad, procesos y operaciones, con la finalidad de brindar la 3M PERÚ S.A. Av. Canaval y Moreyra 641, San Isidro, Lima 27 T. (51-1) 224 2728 www.mmm.com/pe

actualidad Nuevo esquema tributario influye su cotización en la BVL

El sube y baja de las acciones mineras Tras la aprobación y reglamentación del nuevo régimen tributario para el sector minero, que se traduce en la Ley que Modifica la Ley de Regalía Minera, la Ley que Crea el Impuesto Especial a la Minería, y la Ley que Establece el Marco Legal del Gravamen Especial a la Minería, la calma parece haber regresado al sector. Sin embargo, no todos reaccionan con la misma serenidad, sino que –para bien o para mal- lo hacen con extrema sensibilidad, al más mínimo atisbo de zozobra o inestabilidad. Más aún ahora, cuando a diario llegan noticias económicas desalentadoras de Estados Unidos y la Zona Euro. Por eso nos preguntamos cuál ha sido el comportamiento de los inversionistas y cuál el movimiento de las acciones de las empresas mineras que cotizan en la Bolsa de Valores de Lima, tras concretarse la aplicación del nuevo esquema tributario minero.

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Nadie mejor para respondernos que destacados analistas de las principales Sociedades Agentes de Bolsa que operan en la plaza limeña. NO MATEN A LA GALLINA Luis Felipe Arizmendi, presidente y gerente general de GPI Valores SAB, considera que los cambios en la legislación tributaria, en especial el denominado gravamen minero, tienen aún un efecto incierto respecto a la cotización de las acciones de las empresas mineras, tanto en el caso de las que se encuentran ya extrayendo y procesando mi-

nerales metálicos, así como para el caso de las que exploran o “junior”. El principal problema radica no tanto en la escala establecida para el pago de los nuevos impuestos en base a la utilidad operativa, sino en los cálculos de valor de la acción que hacen los diversos analistas de los principales bancos de inversión, casas de bolsa y consultoras. Concretamente, explica, los analistas no se basan en un análisis absoluto de los resultados financieros actuales y potenciales de una empresa minera, sino en cómo se com

actualidad

nes de las empresas mineras en la BVL no bajaran cuando se anunció a fines de septiembre la aplicación del nuevo paquete de medidas impositivas al sector.

paran en relación a otras mineras ubicadas en distintos lugares del mundo. “En primer lugar, hay que desechar la idea que el Perú es el ombligo del mundo minero. Si bien es cierto que nuestro país tiene enormes riquezas explotadas y por explotar, sobre todo en cobre, zinc, plata, estaño, plomo y oro, en ese orden comparable actualmente, competimos con por lo menos otros 15 países”, advierte Arizmendi.

En su opinión, esto respondió a que el mercado ya había interiorizado el tema, en vista de todo el debate que se produjo después de la segunda vuelta electoral, de manera que el anuncio de que se concretaba esta medida, no hizo caer estrepitosamente las acciones como muchos temieron.

Entre dichos países están Canadá, Chile, Australia, Estados Unidos, China, Sudáfrica, México, Rusia, India, Indonesia y, más recientemente, Colombia, Brasil y Argentina, que también son destinos interesantes tanto para la exploración como la explotación.

“Con las cifras oficiales ya conocidas, hice un análisis en las empresas mineras que cubro y en promedio, en su valorización fundamental, el nuevo régimen fiscal extraordinario tendría un impacto de alrededor de 4.7 % sobre su valor. No es un impacto tan significativo”, acota.

El ejecutivo de GPI Valores SAB sostiene que con la reciente carga impositiva, el Perú se ha puesto al límite de lo que se puede exigir como contribución a una empresa minera, ya que el rango de la carga tributaria se termina situando entre un 39 a 47% de la utilidades antes de impuestos. Como consecuencia de lo anterior, muchos analistas recomendaron vender o disminuir la porción de las mineras peruanas en los portafolios globales, produciéndose ventas cercanas a los US$ 5 mil millones, obviamente compradas a la baja por otros inversionistas. Cabe anotar que las cotizaciones de las empresas mineras cayeron fuertemente con los resultados de las elecciones, tanto de primera como de segunda vuelta. Esta caída se asocia ahora a la debilidad relativa de las cotizaciones de los metales exportados por el Perú en las últimas semanas. “Las caídas de las cotizaciones de las mineras “mayores” han estado en el rango del 15 al 40% de su máximo del año, mientras que en el caso de las “junior” la caída ha sido brutal, estando el rango entre un 25 hasta 70%. Ello podría dificultar tanto la obtención de nuevos capitales para la exploración, como el inicio oportuno de los proyectos mineros ya programados y que constituyen programas de inversión que fluctúan entre US$ 25 a 40 mil millones para los próximos 5 años”, advierte el analista. Sin embargo, anota que el actual gobierno tiene aún crédito a favor para los actuales operadores e inversionistas, si logra que el ambiente social coopere para el mayor desarrollo de la actividad minera.

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Mori destaca como muy valioso que el nuevo sistema sea dirigido al margen operativo, lo que es una marcada diferencia con respecto al régimen anterior que era a las ventas.

Daniel Mori, analista de Inteligo SAB del Grupo Interbank

Si se mantiene firme y coopera sinceramente en el entendimiento entre las comunidades y las empresas mineras, podría “compensar” con esa paz social y laboral el mayor costo tributario actual y futuro. De esta manera, los analistas de las acciones podrán recomendar nuevamente al Perú y a las empresas que aquí operan y exploran, con el consiguiente mayor precio esperado u objetivo de la acción. “Mi recomendación es simple y directa; se trata de sacarle algunas plumitas más a la gallina de los huevos de oro, no de arrancarle la cabeza. Si mantenemos el perfil favorable del Perú con reglas de juegos claras y estables, la minería seguirá creciendo en el mediano y largo plazo, sobreponiéndose a las fluctuaciones de los precios de los metales y a los efectos del reciente gravamen minero”, concluye Arizmendi. MIRAR A LARGO PLAZO Para Daniel Mori, analista de Inteligo SAB del Grupo Interbank, fue una sorpresa que a pesar de todas las previsiones, las accio-

“Un proyecto con poca eficiencia, que tiene márgenes bajos, va a pagar comparativamente menos que un proyecto más eficiente que sí puede pagar tasas más altas. Esto contrasta con una estructura de impuestos o regalías como la que se aplicaba antes, en las que a los proyectos eficientes o ineficientes se les cargaba por igual, directamente a las ventas”, explica. También considera positivo que el nuevo régimen haya sido fruto de un consenso entre los empresarios mineros y el gobierno. Si bien advierte que definitivamente la medida va a restar competitividad a la minería peruana, hay cierto consenso de que el impacto no será tan oneroso como se pensaba. “Es difícil precisar con cifras en qué medida se afectará la competitividad de las empresas mineras, frente a los impuestos que se paga en Chile o Canadá. El texto de la ley hace un análisis con determinados resultados, pero existen otros análisis con diferentes variables”, anota el analista de Inteligo SAB. En su análisis, lo que sucede en las últimas semanas en la BVL responde directamente a los sucesos en Europa, en Estados Unidos y al precio de los metales.

actualidad Cabe anotar que el Índice General de la BVL es cerca del 50% minero, por lo que estamos directamente expuestos a los bajones que pueda tener el cobre, el oro, el zinc y la plata. Para los próximos meses se avizora mayor volatilidad, porque la crisis de deuda en Europa no parece tener una solución en el muy corto plazo, es más, las noticias que llegan día a día parecen ser peores. “Casi todos los analistas de todo el mundo coinciden en que Grecia caerá en default, por lo que se vienen tiempos muy volátiles y la BVL no será extraña a estos”, expresa Mori. Con estos en mente, en su opinión se han abierto muchas ventanas de oportunidad en la bolsa local, puntualmente en la industria minera, en base a proyecciones a largo plazo para los metales que producen las minas, para los proyectos que tienen en cartera y -por ahora- por los fundamentos de los metales que están allí. “Los que vemos ahora es una sobre reacción del mercado. En algún momento el cobre debe superar los US$ 4 la libra, el oro está en US$ 1,600, bajando de los US$ 1,800

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de hace unas semanas. Parece que ha sido una sobre reacción, como suele suceder en el mercado, y esto ha impactado en los precios de las acciones hoy, pero hay muchas oportunidades para invertir, siempre mirando a largo plazo porque –insiste- va a haber aún mucha volatilidad”. CAMINO DESPEJADO PARA INVERTIR Para Isabel Darrigrandi, analista de minería de la corredora chilena Celfin Capital SAB, la

En el caso de algunas mineras, la aplicación del nuevo régimen llevará la carga impositiva actual de 1 y 3% a otra de 1,5 a 4,5%.

promulgación del nuevo esquema tributario para el sector minero peruano eliminó la incertidumbre creada por el propio gobierno al anunciar cambios en el mismo durante la última campaña electoral. Calcula que en el caso de algunas mineras, la aplicación del nuevo régimen llevará la carga impositiva actual de 1 y 3% a otra de 1,5 a 4,5%. Destaca por esta razón el hecho que tener claro este nuevo esquema, despeja el camino para la inversión privada en el sector, donde se espera un total estimado US$ 42.400 millones para los próximos cinco años. “Esto representa un promedio de US$ 8.500 millones al año, en comparación con a los US$ 4.000 millones del 2010”, puntualiza. Desde su perspectiva, la industria minera ha expresado un voto de confianza al anunciar una serie de inversiones, como el inicio de la construcción de una mina de cobre en el sur y la expansión de operaciones en la sierra norte y la sierra sur.

Cidelsa: Líder en Geosintéticos La transnacional Cidelsa es pionera en ingeniería de geosintéticos en Perú. Desde hace más de 20 años, mantiene su liderazgo por la variedad y alta calidad de las soluciones innovadoras que ofrece al sector minero.

Además, la línea de Geosintéticos de Cidelsa está en constante innovación, mantiene un stock permanente y amplio de productos y cuenta con un equipo de ingenieros altamente calificados que asesora el correcto uso de los mismos.

Las empresas mineras han incrementado considerablemente la demanda de geosintéticos a partir de la evolución de las actividades y de los requerimientos ambientales y de salud humana en el sector minero.

Novedosas Tecnologías

Y es que además de ser más económicos y eficientes que los materiales naturales como arena, arcilla, grava, entre otros, la principal razón que impulsa a utilizar la línea de geosintéticos en vez de otros materiales es que su fabricación y aplicación es amigable con el medio ambiente. La aplicación de Geosintéticos es amplia dentro del sector minero en tareas de lixiviados, drenaje de ácidos efluentes, reforzamiento de taludes, control de erosión y demás actividades que forman parte de todo plan de cierre de minas exigido por el Ministerio de Energía y Minas. Su gran ventaja que evita la contaminación ambiental en los diversos procesos de la actividad minera.

Una de las tecnologías que fabrica Cidelsa es la línea de Mangas de Ventilación, solución que tiene alta resistencia a los impactos que se generan en los trabajos subterráneos y que transporta aire libre en grandes volúmenes y limpio de polvo y gases nocivos. De esta manera, se protege la vida de los mineros y se garantiza el

a d e c u a d o traslado de los materiales y gases peligrosos hacia el exterior.

Soluciones eficaces para una minería exigente La diversa gama de geosintéticos de Cidelsa está fabricada para satisfacer los más altos estándares de calidad y exigencias de las minas a nivel internacional, por lo que son aplicados en los principales proyectos mineros del país. En la línea de geosintéticos, Cidelsa cuenta con geomembranas, geotextiles, geomallas, mantos de control de erosión, tuberías de polietileno (lisas y corrugadas), geotubos, entre otros. “Tenemos el récord de suministro e instalación de 4 millones de m² de geomembranas de PVC en las minas más importantes del Perú”, resalta

También, ofrece una línea de albergues reusables que se emplean como comedores, dormitorios, oficinas e incluso almacenes, a la medida que se requiera. Estos son muy cómodos de trasladar e instalar y se pueden fabricar para soportar climas tropicales o extremadamente fríos.

Certificación

Roberto Santiago, gerente de minería de Cidelsa. Santiago señala que Cidelsa destaca en el mercado de geosintéticos por su exclusiva planta de sellado en alta frecuencia y termosellado. Esta tecnología permite la reducción de costos en beneficio del cliente.

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Otra novedad de Cidelsa, destinada a almacenar líquidos como agua y combustible para los proyectos mineros, son los Tanques flexibles que se adaptan a locaciones remotas y son útiles en situaciones de emergencia.

La eficacia de los productos y servicios de Cidelsa está respaldada con la certificación de la Asociación Internacional de Instaladores de Geosintéticos (IAGI), la membresía de la Sociedad Internacional de Geosintéticos (IGS) y la homologación que le concede Bureau Veritas.

Cidelsa internacional Las obras y productos de Cidelsa se encuentran en Australia, Chile, Argentina, Brasil, Venezuela, Panamá, Estados Unidos, Canadá, entre otros países. Además, mantiene firmes lazos comerciales y de representación con empresas de prestigio mundial como Firestone, Solmax, Weatherhaven, Roscoe Moss Company, entre otras, que confirman la confianza en la calidad de los sistemas y/o soluciones de esta empresa que registra una tasa anual de crecimiento de 25% durante los últimos cinco años.

informe Recibirá más de US$ 23,000 millones en inversiones

El gran polo minero del sur La próxima década sería una de las más fructíferas para la minería del sur peruano, si se logran concretar los más de 14 proyectos mineros que importantes empresas del sector tienen previsto realizar en seis regiones de la macro región sur, que en su conjunto significan una inversión de US$ 23,306 millones. no, en el marco de Perumin de la 30 Convención Minera, estas iniciativas se concretarían en Tacna, Moquegua, Puno, Arequipa, Cusco y Apurímac; siendo esta última región la que recibiría una mayor inversión. En tal sentido, indicó que de acuerdo a la cartera de proyectos mineros presentados al Estado Peruano, se estima que Apurímac registraría inversiones por US$ 8,001 millones, Moquegua recibiría US$ 6,200 millones, Arequipa sumará US$ 5,230 millones y Cusco obtendrá US$ 2,836 millones en inversión. Mientras que en Puno y Tacna se invertirán US$ 649 millones y US$ 390 millones, respectivamente.

Pedro Martínez, presidente de la SNMPE

De acuerdo a lo dicho por el presidente de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía (SNMPE), Pedro Martínez Carlevari-

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Asimismo, manifestó que el monto total que se invertirá en estas regiones, representan el 54% del total de proyectos pendientes de realización en todo el país durante los siguientes 10 años, los cuales suman US$ 42 mil 621 millones, convirtiendo a esta macro

región en la más importante fuente de ingresos económicos fiscales para el país. LISTA DE PROYECTOS Según las lista de proyectos anunciados por las empresas mineras, el que demandará una mayor inversión será el proyecto cuprífero Las Bambas, que Xstrata Copper viene desarrollando en Apurímac, donde invertirá hasta US$ 4,230 millones para su puesta en marcha, que iniciaría en el segundo semestre del 2014. Otros proyectos en esta misma región son Hierro Apurímac, impulsado por la empresa Strike Resources Peru S.A.C. de Australia, que invertirá US$ 2300 millones para ponerla en operación; y Los Chancas, de Southern Perú Copper Corporation (SPCC), cuyo desarrollo demandará una inversión de US$ 1,200 millones e iniciaría la etapa de explotación a partir del año 2014 con una producción

informe

más importante en su jurisdicción, pues se calcula una producción promedio de 160.000 toneladas de cobre anuales en los cinco primeros años y 143.000 toneladas por año en los 22 años estimados de vida de la mina. Xstrata Copper invertirá en este proyecto US$ 1500 millones. Otro importante proyecto minero es Quechua, propiedad de Compañía Minera Quechua; este yacimiento de cobre se ubica en el distrito de Huilcarani, provincia de Espinar, Departamento de Cusco. La empresa ha anunciado una inversión de US$ 490 millones. Dentro de la región Puno, el proyecto minero más importante es Corani, donde existen reservas de plata, plomo y zinc, por ello la empresa Bear Creek Mining prevé invertir US$ 428 millones para desarrollar esta iniciativa.

inicial de 80 mil toneladas anuales de cobre y molibdeno. Por su parte, en la región Moquegua el proyecto de cobre Quellaveco de la empresa Anglo American, será el que demande una mayor inversión al sumar US$ 3000 millones. Mientras que el proyecto de cobre y molibdeno “Los Calatos”, de la empresa australiana Metminco Limited, también en Moquegua, requería US$ 2200 millones para iniciar su producción. El proyecto aurífero Chucapaca, ubicado en el distrito moqueguano de Ichuña, es otro de los estandartes de desarrollo de esta región, pues demandará la inversión de US$ 700 millones y significaría para la empresa minera Gold Fields La Cima, el principal proyecto de crecimiento en el mundo, por su estado de avance y ubicación. La región Arequipa también presenta importantes proyectos mineros, el de mayor envergadura es Pampas de Pongo, desarrollado por la empresa minera china Nanjinzhao Group, que invertirá US$ 3280 millones para explotar este yacimiento de hierro; la empresa calcula que este proyecto tendrá una producción anual entre 10 y 15 millones de toneladas largas finas a partir del año 2015.

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La Sociedad Minera Cerro Verde también proyecta ampliar la continuidad de sus operaciones de lixiviación de cobre, denominado PAD 4, para lo cual prevé una inversión superior a US$ 1000 millones, pudiendo continuar sus operaciones de lixiviación por 8 o 10 años más. También se incluye en esta lista la reactivación del proyecto de cobre Tía María, donde SPCC invertirá US$ 950 millones. Cusco tiene en el yacimiento Antapaccay, la ampliación de la mina Tintaya, el proyecto

Más del 90% de estos proyectos mineros son cupríferos, lo que hará que el Perú se afiance como segundo productor mundial de cobre

Por su parte SPCC, proyecta realizar la ampliación de su mina de cobre Toquepala en Tacna y de la mina Cuajone que posee en Moquegua, con miras a aumentar la producción cuprífera de este importante grupo empresarial mexicano. Ambas iniciativas suman una inversión superior a los US$ 600 millones. POTENCIA CUPRÍFERA El titular del SNMPE comentó que más del 90% de estos proyectos mineros son cupríferos, lo que hará que el Perú se afiance como segundo productor mundial de cobre, estando cada vez más cerca de igualar la producción de Chile, actual líder mundial en la producción cuprífera. En tal sentido agregó que las regiones de Arequipa Moquegua Tacna y Cusco producen más de la mitad de la producción nacional de cobre, habiendo registrado en el periodo de agosto de 2010 a julio del 2011 un acumulado de 719,280 toneladas métricas (TM) es decir el 60% de la producción nacional, que en el mismo periodo ascendió a 1.2 millones de TM. De acuerdo al líder gremial, toda la inversión minera anunciada para la macro región sur, traerá beneficios económicos y sociales para el país y las regiones, pero esto solo será posible si se respeta el estado de derecho, se fortalece la gobernabilidad y la estabilidad jurídica, así como la paz social y se tienen en cuenta a las comunidades influenciadas por los proyectos mineros.

Ampliación de planta de Southern generará S/. 800 millones más para Tacna La ampliación de la planta concentradora de la unidad Toquepala de la empresa minera Southern Perú, que demandará una inversión de US$ 800 millones, dará ingresos adicionales a la región Tacna por S/. 800 millones (US$ 289.43 millones) por concepto de canon y regalías, afirmó la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). El presidente de la SNMPE, Pedro Martínez, informó que la puesta en operación de la planta concentradora permitirá duplicar la capacidad de procesamiento de mineral y los S/. 350 millones recibidos por canon minero por Tacna en el 2010 se incrementarán a más de S/. 1,150 millones cuando entre en funcionamiento. Recordó que en el quinquenio 2006 – 2010 la región Tacna recibió S/. 2,341 millones por canon minero, lo que muestra que esta región sí obtiene beneficios por la actividad minera. En ese sentido, consideró importante que las autoridades de Tacna utilicen estos recursos económicos de manera eficiente en obras

de infraestructura básica y productiva que contribuya a la mejora de la calidad de vida de los tacneños. También descartó que con la ampliación de la planta concentradora en Toquepala la región Tacna se vaya a quedar sin fuentes de agua porque esta planta no los requiere. Subrayó que esta obra permitirá en su fase de construcción la generación de 2,200 nuevos puestos de trabajo y luego, durante su funcionamiento, otros 300 empleos. Por ello, lamentó que grupos que se oponen al desarrollo de este proyecto desinformen a la población para que lo rechacen, y reconoció los esfuerzos que ha iniciado el gobierno para solucionar el conflicto que hay al respecto en Tacna.

actualidad El Reglamento de la Ley de Consulta Previa

Dudas y temores previos Parafraseando una frase muy utilizada durante la reciente campaña electoral, podemos afirmar que la nueva Ley de Consulta Previa a los Pueblos Indígenas u Originarios, genera más dudas que certezas –e incluso temores– pese a los aspectos innegablemente positivos que recoge. Y ellos se proyectan sobre su esperado reglamento, el cual debe ser redactado en 90 días por una Comisión técnica liderada por Viceministerio de Interculturalidad. De acuerdo a su texto, la ley tiene por finalidad alcanzar un acuerdo o consentimiento entre el Estado y los pueblos indígenas u originarios o sus organizaciones, sobre las medidas legislativas o administrativa que les afecten directamente. Esto al amparo del Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo ratificado por el Perú. ¿Y qué pasa –por ejemplo- si no hay acuerdo o consentimiento? No se sabe. Tampoco se sabe qué se entiende exactamente por pueblos indígenas u originarios. Lo que sí se sabe es que estas y otras dudas tendrán que ser esclarecidas en el reglamento de la ley, entre ellas, un asunto vital: El carácter que tendrá el resultado de la consulta; es decir, si será vinculante, de carácter obligatorio para el Estado. 164

165 RUMBO MINERO 2011

Para muchos analistas e inversionistas, aquí está el quid del asunto, en determinar si una comunidad tendrá o no derecho a vetar, por ejemplo, la ejecución de un proyecto en su jurisdicción.

señalado que los pueblos indígenas no gozan de un derecho de veto con la formulación de una consulta, pues lo que pretende la norma es institucionalizar el diálogo intercultural.

La elaboración del reglamento ha sido encargada a una comisión técnica integrada por representantes de organizaciones nativas, el gobierno y el sector minero, con un plazo de 90 días para su trabajo. Hasta hace pocas semanas la encabeza el viceministro de Interculturalidad, Clemente Otta Rivera. Sin embargo, fue separado del cargo tras ser acusado de estafa por un grupo de campesinos de Casma, cuyos terrenos utilizó para adquirir créditos bancarios que no honró, por lo que las propiedades corren riesgo de ser embargadas. Ha sido reemplazo por Iván Lanegra Quispe.

Sin embargo, hay que advertir que dicha sentencia está referida exclusivamente a una demanda de inconstitucionalidad contra el Decreto Legislativo 1089, que regula el Régimen Temporal Extraordinario de Formalización y Titulación de Predios Rurales.

En las últimas semanas se ha mencionado que el Tribunal Constitucional, en su sentencia N° 0022-2009-PI/TC, ya ha

CONCILIAR EXPECTATIVAS Desde la perspectiva de Xennia Forno, especialista en Derecho Minero y Ambiental del Estudio Rubio Leguía Normand, esta ley busca conciliar las expectativas de los pueblos indígenas u originarios con las de los empresarios que pretenden desarrollar sus actividades en el área donde se ubican dichos pueblos.

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actualidad

cuenten con el personal y los recursos necesarios para implementar la ley y su reglamentación, lo que evidentemente traerá como consecuencia la pérdida de oportunidades de desarrollo para todos: los pueblos indígenas u originarios, los empresarios y los que no siendo ni los unos ni los otros, tenemos la esperanza de un país con mayor inclusión social. TRANSPARENCIA DE PROCESOS

Pero precisa que el Convenio 169 de la OIT no establece una definición precisa del término “pueblo Indígena u originario”, aunque establece criterios objetivos y subjetivos para su identificación. Adicionalmente, la Constitución Política prevé un régimen de comunidades campesinas y nativas; es decir, dos formas organizativas que no necesariamente recogen o pueden identificarse con los criterios previstos en el mencionado tratado internacional. En virtud de ello, uno de los primeros objetivos de la reglamentación de la ley deberá ser el establecimiento de procedimientos transparentes de identificación de poblaciones indígenas y el adecuado uso de técnicas científicas (antropológicas) para ello. “La identificación de los pueblos indígenas u originarios y de sus instituciones y organizaciones representativas, constituirá piedra angular en los procedimientos de consulta previa y para el desarrollo e implementación de nuevos proyectos en un clima de seguridad jurídica”, subraya la especialista. Otro punto a reglamentar es el de la aplicación en el tiempo de la ley, por la preocupación de que las medidas adoptadas antes de su entrada en vigencia sean revisadas e incluso desconocidas. “Si bien el derecho a la consulta forma parte de nuestro ordenamiento desde el año 1993, en que nuestro país ratifico el Convenio 169 de la OIT, considero

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que desconocer aquellos mecanismos de participación ciudadana que sustentaron los actos administrativos que aprobaron actos u otorgaron derechos generaría un clima de inseguridad jurídica”, advierte la también catedrática de la Facultad de Derecho de la Pontificia Universidad Católica del Perú y del Diplomado en Minería y Medio Ambiente de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Un aspecto relevante que deberá tomarse en consideración en el reglamento –agrega- es que deberá hacerse especial énfasis en que las medidas a ser consultadas sólo serán aquellas que sean susceptibles de afectar a poblaciones indígenas o pueblos originaros. Brindar criterios adecuados para ello será trascendental para determinar la oportunidad de la consulta. A modo de ejemplo menciona el caso de la concesión minera, acto administrativo que, por sí mismo, no otorga la posibilidad de explorar o explotar recursos minerales, por lo que consecuentemente no supondría una afectación a algún derecho; sin embargo, ello deberá abordarse a la luz de criterios transparentes. La doctora Forno expresa finalmente su preocupación porque criterios sentimentales o bucólicos se impongan a la hora de identificar a los pueblos originarios o indígenas; que terceros se involucren en el proceso y lo politicen; y que las entidades estatales no

, coordinador del Programa de Ciudadanía y Asuntos Socio Ambientales de la Sociedad Peruana de Derecho Ambiental, opina por su parte que la ley representa un paso muy importante hacia la consolidación de la interculturalidad en el Perú, en la medida en que se formaliza un mecanismo que permite la inclusión de los indígenas en la toma de decisiones sobre aspectos que los afectan directamente. Espera por ello que el conjunto de actores involucrados (organizaciones indígenas, otras instituciones del Estado, empresarios, sociedad civil, entre otros), mantengan un ánimo constructivo y razonable para llevar a la práctica los futuros procesos de consulta, pues dada la complejidad del tema y los enormes Juan Luis Dammert

"La ley representa un paso muy importante hacia la consolidación de la interculturalidad en el Perú"

desafíos para su implementación, el factor clave para llevar este proceso a buen puerto será precisamente la buena voluntad de todos. Los desafíos incluyen aspectos centrales como los procedimientos para identificar a los pueblos indígenas a ser consultados, los roles específicos de las instituciones involucradas y los criterios para la toma de decisiones. Si bien la ley marca pautas sobre estos temas, el éxito para su implementación requiere precisiones reglamentarias y lineamientos que ayuden a la transparencia de estos procesos. Dammet menciona en primer lugar la identificación de los pueblos indígenas, dado que en el artículo 7 de la ley se presentan criterios objetivos y subjetivos para la identificación de los pueblos indígenas u originarios. Más allá de la discusión sociológica y antropológica que podrían generar estos criterios, queda claro que la identificación precisa de quiénes son y quiénes no son indígenas de acuerdo con estos criterios, será un reto complejo para el Estado. Los criterios objetivos para identificar a un pueblo indígena son que tenga descendencia directa de las poblaciones

población nacional”? ¿Hay alguien en el Perú que no caiga en esta categoría?, se pregunta Dammert. Otro señalamiento del coordinador del Programa de Ciudadanía y Asuntos Socio Ambientales de la SPDA, es sobre los roles que jugarán las diferentes instituciones vinculadas con el derecho a la consulta, pues en el seno del Organismo Técnico Especializado (el Viceministerio de Interculturalidad), el diseño institucional está pendiente de ser mejor precisado. Explica que diversas de las competencias atribuidas a este viceministerio han sido ya asignadas al Instituto de Desarrollo de los Pueblos Andinos, Amazónicos y Afro Peruanos (Indepa), institución que actualmente es una unidad ejecutora adscrita al mismo viceministerio, pero que también según el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Cultura, sería una comisión consultiva dependiente del despacho ministerial. No menos importante es -desde su óptica-, precisar los criterios para que la toma de decisión final, que le corresponde al Estado, esté debidamente motivada, para que la consulta no sea un puro formalismo para recoger puntos de vista de los pueblos indígenas. Otro vacío que observa está referido a la solicitud de los pueblos indígenas para que se incluya una medida como objeto de consulta, ya que la ley señala un mecanismo para impugnar las negativas a estos pedidos tan solo cuando las entidades que lo niegan pertenecen al Poder Ejecutivo, dejando fuera al Poder Legislativo.

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originarias del territorio nacional; estilos de vida y vínculos espirituales e históricos con el territorio que tradicionalmente usa u ocupa; instituciones sociales y costumbres propias y patrones culturales; y modo de vida distintos a los de otros sectores de la población nacional. El criterio subjetivo se encuentra relacionado con la conciencia del grupo colectivo de poseer una identidad indígena u originaria. Por ejemplo, en caso de controversia sobre si se debe considerar o no como indígena a cierta comunidad campesina de la sierra, ¿cuáles serán los criterios para determinar si la comunidad tiene o no vínculos espirituales con el territorio que ocupa? ¿Qué significa exactamente tener “patrones culturales y modo de vida distintos a los de otros sectores de la

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PROYECTANDO TUS IDEAS EN CONSTRUCCIÓN MODULAR Optimización y funcionalidad de espacios para tus proyectos es una tarea a la que se ha abocado Nexcom en la construcción de campamentos, brindando mayor confort y comodidad a sus usuarios. Estuvimos con la Arq. Cecilia Asalde, gerente comercial de Nexcom, la misma que nos comenta el crecimiento y el innovador sistema constructivo de esta empresa. El sector de la construcción modular ha venido en constante crecimiento en estos últimos años ¿Cuánto tiempo tiene Nexcom en el mercado y cuáles han sido los principales proyectos que ha desarrollado? Nexcom, una empresa 100% peruana, especializada en el diseño, ingeniería, fabricación y construcción de campamentos prefabricados para la minería, industria y construcción cuenta con más de 10 años de experiencia en el mercado, desarrollando los más importantes proyectos mineros en construcción modular como: CDB Odebrecht Melchorita, Campamento Malauchaca, Campamento Chicrín, Campamento Cerro Lindo, Campamento Cattca y Ocongate – Carretera Interoceánica, Campamento Alto Piura, Campamento La Arena, entre otros. Siendo reconocidos por la calidad y garantía de sus productos, los mismos que cuentan con la certificación internacional ISO 9001 2008. ¿En qué consiste su sistema constructivo y que tipos de productos comercializan? Nuestro innovador sistema constructivo es en base a paneles de acero zincalumnizado y/o galvanizado prepintados e insulados con poliuretano o poliestireno de alta densidad, lo cual les otorga la propiedad térmica que necesitan para uso en todo tipo de clima. Estos están unidos con un sistema de machihembrado los cuales se instalan sobre losas de concreto o plataformas metálicas sostenidas por apoyos de madera o concreto. Comercializamos módulos móviles, módulos fijos y el “Jimbow”. Estos son netamente funcionales y adaptables a las necesidades que el cliente requiera. Así, un módulo prototipo puede funcionar perfectamente como un dormitorio, un comedor, una sala de capacitación, una oficina, una cocina o un consultorio.

Además, de acuerdo a la naturaleza del campamento puede ser de carácter temporal (módulo móvil) o permanente (módulo fijo). Los ofrecemos en alquiler o venta. ¿En qué se caracteriza el Jimbow? El Jimbow es un módulo móvil por excelencia creado y desarrollado por Nexcom, presenta un diseño único y compacto el cual le permite ser helitransportado donde el cliente lo requiera. Es la mejor opción del mercado, por sus bajos costos de transporte, instalación y mantenimiento. Su sistema de despliegue puede ser realizado por dos personas, expandiéndolo hasta cinco veces su tamaño, puede ser conectado a sistemas eléctricos y sanitarios permitiendo su uso inmediato una vez que llega a su destino. ¿Están innovando en la comercialización de nuevos productos? Estamos comercializando la nueva línea de productos de almacenes Nexcom, ideales para optimizar grandes áreas de trabajo, son muy seguras y están diseñadas y fabricadas para una vida de producto larga, además soportan el montaje y desmontaje frecuente. Esto contribuye a garantizar un buen aprovechamiento de materiales y fuerza de trabajo. Ponemos a disposición de nuestros clientes una oferta amplia y variada de almacenes y coberturas para responder a todas sus necesidades: desde un almacén provisional hasta un taller industrial. La versatilidad del producto permite ofrecer una solución rápida y personalizada.

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¿Qué beneficios obtienen sus clientes al alquilar? En nuestra línea de alquileres, contamos con un staff de profesionales que les brindará el asesoramiento técnico para el módulo que desea alquilar, de acuerdo al uso y acabado que usted desee. Los beneficios que se obtienen al alquilar son: Reducir el costo de mantenimiento Adquirir modernas instalaciones y equipamiento Reducir gastos de activos fijos Elegir módulos de acuerdo a su necesidad. Se habla mucho de la Responsabilidad Social en las Empresas Mineras ¿Ustedes como proveedores mineros realizan actividades de Responsabilidad Social? En Nexcom nos sentimos comprometidos con el desarrollo de las comunidades, en especial con la comunidad infantil en los lugares donde se desarrolla la actividad minera. En una afán de mejorar las relaciones entre nuestros clientes y la comunidad hemos implementado y desarrollado el programa “Orgullosos de Ser Peruanos” teniendo como finalidad formar la autoestima y los valores en los niños de la zonas más alejadas del país, afianzando su aprendizaje escolar e identificación cultural.

¿En qué consiste el Programa “Orgullosos de ser Peruanos” y en qué lugares se ha desarrollado? El programa “Orgullosos de Ser Peruanos” brinda a los niños talleres lúdicos-educativos con una metodología moderna y eficaz, logrando en ellos, afianzar sus capacidades comunicativas, así como generar identidad social, autoestima y orgullo hacia su país. Gracias a este trabajo hemos sido reconocidos con el Premio Expomina 2010 a la Responsabilidad Ambiental. Los niños también han participado en campeonatos de Karate en Lima, obteniendo medallas de reconocimiento y diplomas de honor, siendo el orgullo de su comunidad. Las comunidades donde se ha desarrollado el proyecto han sido Yauli y Morococha para la Minera Chinalco y actualmente en la Comunidad de La Arena en Huamachuco para la Minera La Arena. Creemos que la educación es sostenible en el tiempo. El éxito de este programa nos incentiva a seguir apoyando y apostando por la educación de los niños de nuestro país.

w w w. n e x c o m . c o m . p e

infraestructura

Para aprovechar mejor acuerdos comerciales

BID: Perú debe invertir más en infraestructura El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) recomendó hoy a las autoridades peruanas invertir más en el desarrollo de infraestructura, principalmente de transportes, ya que puede generar altos retornos en el aprovechamiento de los acuerdos comerciales que tiene Perú. excesiva concentración de las exportaciones peruanas en un número reducido de productos minerales”, agregó. Señaló que a ello se suman otros factores problemáticos como barreras comerciales y deficiencias de oferta por parte de la economía peruana. “El TLC con China es un paso importante para profundizar la integración e impulsar la diversificación de las exportaciones peruanas e inversiones chinas”, subrayó. Sin embargo, Mesquita aclaró que los mayores beneficios de este acuerdo comercial vendrán a mediano y largo plazo.

Mauricio Mesquita

El economista principal del Sector de Comercio e Integración del BID, Mauricio Mesquita, indicó que el desarrollo de infraestructura de transporte tendrá un impacto en la reducción de los fletes que asumen los exportadores, lo cual representa un alto costo en el precio final del producto.

“Este TLC debe ser visto como parte de una agenda complementaria de políticas, la cual tiene componentes macro y micro”, dijo en la VI Cumbre Internacional de Comercio Exterior “Empresas expandiéndose al mundo: Estrategias para aprovechar la globalización”, organizada por la Cámara de Comercio de Lima (CCL). A nivel de fundamentos macroeconómicos reseñó que se deben mejorar los aspectos infraestructura, educación para la población y acceso al crédito para los pequeños exportadores. SE MANTIENEN FLUJOS DE INVERSIÓN

“Entre los temas de infraestructura, los costos de transporte y logística asumen un rol primordial en el proceso de integración, debido a que afectan directamente los costos de comercio”, aseveró. Enfatizó que existe evidencia de que en América Latina y, en particular en Perú, los costos de transporte representan en general una barrera más importante al comercio que los aranceles y las restricciones no arancelarias. En el caso del Tratado de Libre Comercio (TLC) con China, aseveró que dicha economía asiática ofrece enormes oportunidades para los exportadores peruanos por su tamaño, crecimiento y complementariedad. “Esas características vienen alimentando un comercio explosivo que sufre sin embargo de desbalances, sobre todo por la

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De otro lado, el representante del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en Perú, Fidel Jaramillo, afirmó que no se observan síntomas de una desaceleración en el flujo de inversiones hacia Perú y, por el contrario, su crecimiento se mantiene. “El crecimiento sigue siendo positivo y los flujos siguen llegando al país y a varios países de América Latina. En Perú vemos interés especialmente en inversión extranjera directa en minería y en el sector real de la economía”, indicó. Comentó que el flujo de inversión a la región es heterogéneo y depende de los países a donde se destinen las inversiones, pero aún hay síntomas de que la inversión podría desacelerarse.

Mencionó que el BID ha observado que autoridades de los bancos centrales y de los ministerios de Economía y Finanzas de la región han tomado una serie de medidas preventivas para enfrentar los posibles impactos de la crisis. “Hay perspectivas del Fondo Monetario Internacional (FMI) y del Banco Mundial que han señalado una desaceleración y la reacción ha sido de cautela, pero al mismo tiempo han señalado una serie de fortalezas que permiten conservar el optimismo para la región”, precisó. En el caso de Perú mencionó sus sólidas reservas internacionales netas (RIN) que tal vez son las más importantes en la región. “Tener RIN absolutamente sólidas es un récord histórico que permite enfrentar cualquier vaivén en los flujos de capital”, explicó. Otro de los aspectos que brindan solidez a la economía es el fiscal que en América Latina ha mostrado un proceso de consolidación reduciendo los niveles de endeudamiento, el cual ha bajado a niveles de 22% del Producto Bruto Interno (BID) en Perú. Subrayó que el país muestra una fortaleza fiscal que le permite enfrentar con ventaja cualquier impacto a nivel de ingresos

“Entre los temas de infraestructura, los costos de transporte y logística asumen un rol primordial en el proceso de integración, debido a que afectan directamente los costos de comercio” o desmejora en las condiciones de financiamiento, lo cual es un logro. Asimismo, destacó el nivel de independencia y fortaleza en el manejo monetario y financiero de los bancos centrales en América Latina. “Muchos países dan tranquilidad de una estabilidad macroeconómica a los mercados financieros internacionales y a los inversores del extranjero, al establecer metas de inflación y garantizar la independencia y el profesionalismo de los bancos centrales”, acotó.

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actualidad Cálculos del MEF para 2013

Prevén proyectos de inversión por S/. 8,400 millones El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) señaló que para el año 2013 se espera un amplio espacio fiscal para generar nuevas iniciativas de inversión pública, por más de S/. 8,400 millones y que podrían iniciarse en dicho período. La Dirección General de Presupuesto Público del MEF indicó que dicho espacio fiscal podría llegar a 14,800 millones de soles en el 2014, aunque eso finalmente dependerá de la envergadura de los nuevos proyectos que se inicien en 2013.

considerar algunas de las limitaciones de los estimados para proyectos de inversión como por ejemplo que los montos son referenciales y que los períodos de ejecución de proyectos pueden ser diferentes por varias razones particulares.

“Estos espacios se pueden destinar a nuevas iniciativas de inversión que se planteen en los siguientes años, considerando conveniente que se ponga énfasis en aquellas intervenciones de alta rentabilidad social, focalizadas en áreas de mayor pobreza y extrema pobreza; y orientadas a cubrir los servicios básicos”, explicó.

La Dirección General de Presupuesto Público del MEF precisó que para que los proyectos de inversión beneficien a la colectividad, brindando los bienes y servicios que hacen posible, es importante que se ejecuten y culminen de acuerdo con los plazos establecidos.

Asimismo, manifestó que los nuevos proyectos deben garantizar la sostenibilidad en el tiempo de la infraestructura construida, a través de una adecuada asignación de recursos para su operación y mantenimiento. Sin embargo, indicó que es importante

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Detalló que 26.5% de los proyectos de inversión considerados en el Proyecto de Presupuesto para el 2012 implican gastos de inversión que sobrepasan dicho año.

como escuelas, comisarías y otras obras pequeñas, para facilitar la inversión de las municipalidades que tienen poca capacidad para elaborar los estudios respectivos. El ministro Castilla mencionó que, algunas veces, el mayor problema que enfrentan muchos distritos no es la falta de recursos sino la carencia de capacidades técnicas para elaborar buenos proyectos. Explicó que el MEF está trabajando estudios de perfiles de preinversión estandarizados para pequeños proyectos de inversión pública.

BANCO DE PEQUEÑOS PROYECTOS

“De esta manera, los distritos que no tienen capacidad para efectuar esos estudios pueden tomar esos formatos y sobre esa base ejecutar las obras”, aseveró Castilla.

El MEF reveló también que está elaborando un banco de pequeños proyectos,

Asimismo, mencionó que el Consejo de Ministros aprobó la creación de un Fondo

de Preinversión por 100 millones destinado a financiar la elaboración de proyectos de preinversión de los pequeños municipios que no cuentan con recursos para ello. Precisó que este fondo forma parte del segundo paquete del plan de estímulo fiscal por 1,571 millones de nuevos soles que fue anunciado en la víspera por el MEF y el presidente del Consejo de Ministros Salomón Lerner Githis. “De esta forma vamos cerrando las brechas que existen en los gobiernos locales donde hay mucha heterogeneidad en cuanto a capacidades”, remarcó. Asimismo, Castilla manifestó que en el marco del proceso de desconcentración del MEF, ya se inauguraron cuatro oficinas Conectamef en las regiones, y se van a abrir seis adicionales para la atención al usuario en materia de presupuestos, Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), entre otros. “La idea es que el 50 por ciento del MEF opere en el interior del país en los siguientes años. Es una meta ambiciosa,

Los nuevos proyectos deben garantizar la sostenibilidad en el tiempo de la infraestructura construida

pero eso es necesario y fundamental, justamente para que esas capacidades se generen más rápido”, añadió. Agregó que no se debe simplemente esperar que los gobiernos locales y regionales adquieran capacidades porque las necesidades de la población están allí y tienen que atenderse. CRECIMIENTO ESTABLE Finalmente, Castilla dijo que aún no se conocen las características de la crisis in-

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ternacional, pero aseguró que es remota la posibilidad de una recesión en Perú. Sostuvo que China es el principal socio comercial de Perú, tras desplazar a Estados Unidos, país que está en una difícil situación económica, y al que se le exporta una mayor cantidad de minerales y harina de pescado. “Además, (China) es la principal nación que determina los precios internacionales de las materias primas, porque es la mayor compradora del mundo. Por lo tanto, una caída de la economía de ese país asiático tiene una clara incidencia en la economía peruana”, señaló. Expresó que el hecho de que China pase de crecer de diez a ocho por ciento ya tendría una cierta incidencia en Perú, por eso es importante estar prevenidos y tener políticas para atender una caída de la demanda externa. Castilla aseguró que hablar de crisis en Perú no es correcto, pues en estos momentos el país crece a tasas dinámicas, la inflación muestra una tendencia a la baja, y las encuestas de expectativas del BCR muestran una mejora.

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Ferreyros

presentó oferta integral para la minería en PERUMIN 2011

La empresa líder en bienes de capital del país dio a conocer su completo portafolio de productos y servicio post venta en Arequipa. Como es costumbre, Ferreyros ofreció una amena recepción en la última noche de la Convención Minera. Ferreyros, líder en comercialización de bienes de capital y servicios del país, participó una vez más en PERUMIN- 30° Convención Minera, la cita más importante de la minería peruana y que se realizó con gran éxito en la ciudad de Arequipa. Ferreyros y sus compañías filiales Unimaq, Fiansa y Fargoline presentaron un importante stand corporativo, el cual aportó una visión integral de la oferta de esta organización para la minería. Entre las principales atracciones destacaron los simuladores de maquinaria, para que el público pudiera vivir la experiencia de operar virtualmente los equipos pesados de Caterpillar.

El completo portafolio de productos y servicios de la Organización Ferreyros se presentó en un amplio stand.

En el área de Gran Minería del pabellón Ferreyros, los asistentes pudieron apreciar un troquel del camión minero CAT más grande del mundo (modelo 797F).

Asimismo, hubo un espacio importante destinado a informar sobre las soluciones tecnológicas, entre ellas el MineStar System y el Product Link, las que están orientadas a una eficiente gestión operativa de la minería, la reducción de los costos y la predicción de eventos que pueden afectar la productividad de los equipos.

De igual modo, en el área de postventa del pabellón se pudo acceder a detalles sobre la amplia gama de servicios especializados de Ferreyros para satisfacer las variadas necesidades de mantenimiento preventivo y correctivo para maquinaria. Otra novedad de esta edición fue la representación de una mina subterránea

La línea de minería subterránea Caterpillar y marcas aliadas fueron exhibidas frente al local de Tecsup Arequipa.

das y avances tecnológicos enfocados al sector minero. Como es costumbre, en la última noche Ferreyros ofreció una amena recepción para clientes, proveedores, autoridades y colaboradores. Durante la misma, se realizó un interesante concurso de pintura cuyo tema central fue el desarrollo de la minería en el Perú. El ganador fue el Instituto Superior de Formación Artística Público Chabuca Granda (Apurímac). La maquinaria Caterpillar demostró ante el público de PERUMIN su gran potencia y versatilidad.

en el parque Monterrey, ubicado frente al local de Tecsup Arequipa, donde el público pudo apreciar cargadores de bajo perfil Caterpillar, así como equipos de las marcas aliadas como compresoras Sullair, cargadores de bajo perfil y equipos utilitarios Paus y jumbos Oldenburg para perforación. Lo más esperado fueron las demostraciones, que se realizaron en un campo especialmente acondicionado para esta actividad, en las que los visitantes

Ferreyros ofreció una recepción en el marco de la Convención Minera, donde se sorteó, entre las empresas mineras, maquinaria para ejecutar proyectos de responsabilidad social.

apreciaron el desempeño de la maquinaria Caterpillar con equipos tales como un tractor, una excavadora, un cargador frontal, una motoniveladora, entre otros, así como camiones Iveco y Kenworth y tractores agrícolas Massey Ferguson y Landini.

Finalmente, como parte del compromiso de la empresa en temas de responsabilidad social, se sorteó entre clientes mineros un minicargador Caterpillar, el cual será usado para trabajos a favor de comunidades que se encuentran cercanas a operaciones mineras. En esta oportunidad, la unidad fue destinada a la empresa Colquisiri.

En la zona de salas para conferencias comerciales de Tecsup Arequipa, personal de Ferreyros realizó una serie de charlas comerciales que giraron en torno a sus nuevas marcas representa-

Cuatro escuelas de arte de la región sur, en solo 30 minutos, produjeron cuadros como una forma de rendir homenaje al desarrollo minero en el Perú.

actualidad

Para mejorar el entorno de negocios en últimos seis años

Perú realizó más de 300 reformas

Durante los últimos seis años, el Perú llevó adelante más de 300 reformas con el objetivo de mejorar el entorno de negocios y hacer más fácil el abrir una empresa, señaló el ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla. “Si uno ve las reformas que se han hecho para mejorar el entorno de los negocios en los últimos seis años, estamos entre los países más reformistas y hemos llevado adelante más de 300 reformas”, declaró. Manifestó que es una noticia positiva para el país, la ubicación del Perú como segundo país con mejor entorno para realizar negocios en América Latina, según el ranking Doing Business 2012 elaborado por la Corporación Financiera Mundial (IFC). “Estamos en el quinto superior a nivel de los 183 países que hacen reformas y hemos hecho 22 reformas importantes este año”, señaló en ATV. Manifestó que la ubicación del Perú en el Doing Business 2012 (puesto 41) se debe a los mayores avances que se lograron en los temas de facilidad para abrir empresas, ya que no se pide capi-

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tal mínimo; mayor información a los accionistas minoritarios de las empresas; y facilidad para el pago de impuestos por medios electrónicos. Por otro lado, anunció que el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) presentará un proyecto de ley para eliminar los topes a los sueldos de los funcionarios públicos. “Poner un tope fue un error porque lo que ocasionó fue la fuga de mucho talento del sector público y hemos querido revertir esta situación”, añadió. Dijo que eliminar los topes a los puestos de los funcionarios públicos permitirá captar a buenos técnicos y así mejorar la eficiencia del gasto y las intervenciones públicas. Recordó que el Poder Ejecutivo emitió en agosto un Decreto de Urgencia para eliminar dichos topes y aumentar dichos

salarios, pero está siendo analizado por el Congreso de la República. “No se cuestiona el hecho del aumento (de sueldos) sino la modalidad, si cumple o no los requisitos de los decretos de urgencia”, anotó. Asimismo, Castilla aclaró que cualquier aumento de sueldos no será para puestos políticos sino para la tecnocracia. “Los ministros o viceministros no estamos (en puestos) por el sueldo ni por el beneficio económico sino por servir al país, esto (el proyecto de ley) es para captar a los buenos técnicos que necesitamos para llevar adelante las políticas de Estado”, añadió. PROYECTOS PARA MEJORAR RECAUDACIÓN Por otra parte, Castillo dijo que el MEF presentará al Congreso de la República

un paquete de proyectos de ley cuyo objetivo será mejorar la recaudación tributaria antes que termine el año. “Lo que estamos haciendo con la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat) es tratar de atacar tres problemas serios que tenemos como son la evasión, la elusión y el contrabando”, mencionó. En ese sentido, refirió que no sólo se plantearán medidas normativas al Congreso sino que el gobierno adoptará medidas operativas. “La apuesta del gobierno es tener una mayor presencia del Estado, y más eficiente, esto debe estar sustentado en ingresos permanentes que no deben depender de fluctuaciones en los precios de materias primas”, anotó en RPP Noticias. Asimismo, mencionó que el MEF está trabajando en resolver la problemática de las deudas tributarias por distintos conceptos. Incluso adelantó que se está

viendo la posibilidad de agilizar los procesos a nivel del Tribunal Fiscal, con el objetivo de reducir el embalse de casos. En ese sentido, señaló que se busca evitar que todos los procesos por co-

pasivo grande de deudas que no se pagan pero que pueden pagarse”, subrayó. El ministro enfatizó que deben establecer todas las condiciones necesarias para tener una base tributaria mayor y

"Estamos en el quinto superior a nivel de los 183 países que hacen reformas y hemos hecho 22 reformas importantes este año” bro de deudas tributarias lleguen a instancias del Poder Judicial. Castilla agregó que para los casos tributarios en vía judicial se necesita contar con salas específicas. “Eso lo estamos trabajando con el presidente de la Corte Suprema, César San Martín, para evitar que tengamos este

focalizada en segmentos de evasores que están claramente identificados. “La Sunat está trabajando muy fuerte en esto y Aduanas también tiene que trabajar del mismo modo para evitar que la fronteras sigan siendo unas coladeras y reducir los niveles de contrabando y subvaluación que existe en el país”, comentó.

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proyectos

Construye planta e incrementa denuncios, respectivamente

Dynacor y Estrella Gold amplían su presencia en el Perú La minera Dynacor informó que construirá su segunda planta de procesamiento de oro en Perú (Nazca), la que demandará una inversión de US$ 4.48 millones y tendrá una capacidad de hasta 430 toneladas diarias. Estrella Gold Corporation, por su parte, anunció la expansión de sus propiedades en Perú. La capacidad inicial de procesamiento de la planta de Dynacor será de 300 toneladas diarias, con la cual la minera espera producir aproximadamente 60,000 onzas de oro al año, y la inversión en la planta será financiada con endeudamiento y capital de trabajo. Asimismo, la empresa informó que prevé comenzar la construcción de la planta en el primer semestre del 2012, después de obtener los premisos ambientales correspondientes y la financiación esté garantizada. De acuerdo a la legislación peruana, la minera preparó un Estudio de Impacto Ambiental (EIA) que será presentado esta semana a las autoridades pertinentes, así como toda la documentación necesaria. Precisó que ya presentó toda la documentación requerida para obtener los permisos de uso del agua y que completó el diseño de ingeniería de la nueva planta. La minera afirmó que existen más de 50,000 pequeños y medianos mineros artesanales en Perú por lo cual la demanda de procesamiento de oro, plata y cobre está en continuo crecimiento en el país, que es el sexto mayor productor de oro en el mundo. “Nuestra nueva planta permitirá que camiones más grandes puedan cargar un mayor 178

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tonelaje de minerales de todo Perú a través de la Carretera Panamericana. Además, estará conectada a la red nacional de energía, que reducirá considerablemente los costos, así como los residuos de carbono”, dijo. Esta segunda planta de procesamiento de oro incluirá todos los conocimientos técnicos que adquirió la compañía al operar la planta de procesamiento de oro Acari, ubicada en Arequipa, en los últimos 12 años. Dynacor es una minera dedicada a la exploración de oro que opera en Perú desde 1996, a través de sus subsidiarias. Sus activos mineros incluyen sus seis propiedades de exploración y Acari, su planta de procesamiento de oro de 200 toneladas diarias. La minera compra oro a los pequeños y medianos mineros de todo Perú, procesa el mineral y luego lo vende al mercado mundial. ESTRELLA GOLD AMPLIA PROPIEDADES En tanto, la minera canadiense Estrella Gold Corporation anunció la expansión de sus propiedades en Perú luego de haber hecho 45 denuncios que cubren 22 nuevos objetivos de exploración en el país, por un total de 36,000 hectáreas de derechos mineros. Aseguró que las

solicitudes presentadas por la compañía han sido aceptadas por el gobierno peruano y se están procesando. Los nuevos denuncios cubren 22 objetivos en etapas iniciales de exploración que han sido seleccionados en base a una combinación en el uso de información de sensores remotos ASTER, geología favorable, alteración, y la disponibilidad de espacios abiertos para la aplicación de denuncios mineros como parte de los programas de la compañía de Exploración Generativa.

Para la generación de objetivos Estrella Gold utilizó una base de datos estratégica, junto a información de acceso público, y la experiencia del personal de exploración de la empresa en todo el país. Las propiedades contienen objetivos de óxido de hierro, cobre y oro, y están sujetas al Acuerdo de Alianza de Exploración (IOCG) de Estrella Gold con Cliffs Natural Resources Exploration, una subsidiaria de propiedad absoluta de Cliffs Natural Resources. Cliffs está financiando la etapa de exploración inicial de conformidad con el monto presupuestado de 400 mil dólares por año durante dos años, sujeto a los términos y condiciones anunciadas en febrero y marzo del presente año. Con estas propiedades, que suman 36,000 hectáreas, la titularidad de propiedades totales sujetas al acuerdo llega a 52,500 hectáreas. Los equipos de campo están evaluando sistemáticamente las áreas de los objetivos en forma individual para seleccionar las propiedades para posibles avances y su designación como propiedades meritorias.

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Estrella Gold es un generador de prospectos mineros concentrado en oro en América Latina, y tiene una estrategia dual orientada a generar nuevos proyectos y descubrimientos e incrementar sus inventarios de oro. La empresa cuenta con seis proyectos de exploración de metales preciosos en Perú, tiene un mínimo de 144 mil onzas de oro en su proyecto Colpayoc y está ampliando su inventario de recursos de oro y también para hacer nuevos descubrimientos auríferos. Cuenta con 23.7 millones de acciones emitidas y en circulación en el la Bolsa de Valores de Toronto (TSX) Venture.

proyectos

En sus proyectos de Cusco y Arequipa, respectivamente

Strait Gold e Indico hacen descubrimientos La minera canadiense Strait Gold Corporation anunció que identificó un nuevo y sólido sistema de mineralización de cobre en su proyecto polimetálico Alicia (Cusco). La canadiense Indico Resources, por su parte, anunció el descubrimiento de un alto grado de mineralización de pórfidos de cobre, oro y molibdeno en su proyecto cuprífero Ocaña (Arequipa). En el caso de Strait Gold, la anomalía encontrada se extiende sobre una superficie de 1,400 metros de norte a sur y hasta 640 metros de este a oeste hacia el noroeste de la zona mineralizada de cobre conocida. “Nuestros resultados de perforación iniciales en los afloramientos tipo skarn muestran un sólido sistema de mineralización en Alicia. La extensión de la zona anómala, como indica el muestreo de suelos, es también muy alentadora para conocer el potencial de pórfido de la propiedad,” expresó el presidente de Strait Gold, Jim Borland. Asimismo, indicó que está a la espera de la autorización correspondiente para iniciar un programa de perforación de 10,000 metros en la zona. Precisó que apenas obtenga el permiso efectuará un muestreo de suelos más detallado dentro de la anomalía encontrada y hacia la zona norte de la misma, con el fin de definir los objetivos del programa de perforación planeado. Strait Gold detalló que el programa de muestreo de suelos fue diseñado para identificar áreas potenciales de mineralización de cobre y oro en el oeste, noroeste, este y noreste del centro principal de mineralización. Agregó que los resultados del muestreo en el oeste y el noroeste muestran una amplia anomalía de cobre (definida por valores

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superiores a 500 partes por millón) que se extiende al oeste y al norte desde el extremo occidental de la zona mineralizada. Esta anomalía de cobre en suelo coincide ampliamente con anomalías geofísicas detectadas en los últimos estudios aéreos magnéticos y radiométricos. Strait Gold cotiza en la Bolsa de Valores de Riesgo de Toronto (TSX Venture Exchange) y sus actividades están centradas en tres proyectos en Perú que son Alicia, Culebrilla (oro y plata) y Letra Rumi Sur (oro y cobre), los dos últimos ubicados en Ancash. Tiene una participación de 55% en el proyecto Alicia con una opción para incrementar su participación hasta 100%, y una participación de 100% en Culebrilla y Letra Rumi Sur. El proyecto Alicia se encuentra dentro del cinturón cuprífero de Andahuaylas - Yauri en el departamento de Cusco, a unos 500 kilómetros al sureste de Lima. Este cinturón alberga una serie de importantes depósitos de cobre y oro como Las Bambas, a unos 40 kilómetros al oeste de Alicia; y Antapaccay, a unos 80 kilómetros al sureste de Alicia en el que Xstrata invierte un total de 5,700 millones de dólares para su desarrollo. DESCUBRIMIENTO DE INDICO Por su parte, Indico Resources anunció el descubrimiento de un alto grado de mineralización de pórfidos de cobre, oro y molibde-

proyectos

Indico informó también que está preparando un programa de perforación de relleno para evaluar este objetivo de brecha primaria. El presidente de Indico, Gary Freeman, señaló que los resultados son alentadores al haber descubierto un sistema de pórfido tan fuertemente mineralizado con la perforación de sólo tres hoyos. “Es excepcional hacer un descubrimiento de esta naturaleza con los primeros hoyos perforados en el área. Nuestro objetivo de corto plazo se centra en el descubrimiento del sistema de brechas", manifestó.

no en su proyecto cuprífero Ocaña, ubicado en el departamento de Arequipa.

Los elementos considerados en el análisis contienen un potencial razonable de recuperación y para hacer el cálculo se utilizaron precios móviles-promedio a tres años de tres dólares por libra de cobre, US$ 1,200 de oro, 15 dólares por libra de molibdeno y US$ 21 de plata.

La mineralización fue intersecada en la superficie del proyecto y continúa hasta una profundidad de 400 metros o más.

Indico Resources es una compañía de exploración centrada en el descubrimiento y la exploración de depósitos de pórfido de oro y cobre en América del Sur.

Indico hizo este anuncio al divulgar resultados positivos de la Fase I de su programa de perforación en el proyecto, que abarca 110 kilómetros cuadrados situados al noroeste del cinturón de pórfido de cobre al sur de Perú.

El proyecto de pórfidos de Ocaña es el principal proyecto de exploración de la compañía y actualmente es su centro de las actividades de exploración.

“Es excepcional hacer un descubrimiento de esta naturaleza con los primeros hoyos perforados en el área. Nuestro objetivo de corto plazo se centra en el descubrimiento del sistema de brechas" La Fase I incluye cinco pozos de perforación que ya han sido completados y que abracan un total de 2,195 metros. Los tres primeros hoyos de perforación contienen fuerte mineralización en importantes espesores, en tanto que los resultados de las perforaciones de los pozos 4 y 5 todavía están pendientes. Según los resultados, el hoyo OKA-001 contiene alto grado de mineralización de 0.734% de cobre desde dos a 46 metros, alojados en una zona erosionada superior donde la mineralización se produce principalmente en forma de óxidos de cobre. El sistema de brecha de alto grado de mineralización se inclina a la zona oeste -noroeste y continua por más de un kilómetro, con un ancho de al menos 200 metros dentro de la concesión, y se extiende por otros 200 metros al norte de la propiedad.

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Además, Indico ha revisado varios proyectos de exploración de pórfido adicionales y se encuentra en negociaciones para adquirir participaciones en otros proyectos de exploración de pórfidos.

Subsidiaria de Candente Copper

Cobriza Metals cotiza en Toronto

La minera junior canadiense Candente Copper anunció que las acciones de Cobriza Metals, subsidiaria recientemente formada como resultado de la escisión de su patrimonio, empezaron a cotizarse en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX) desde el 12 de octubre. Indicó que Cobriza también prevé listar sus acciones en la Bolsa de Valores de Lima (BVL), donde también lista Candente Copper. La empresa informó que completó el plan de acuerdo con Cobriza Metals, anunciado en mayo, en virtud del cual todos los petitorios que posee en Perú son transferidos a Cobriza, con excepción del proyecto cuprífero Cañariaco, ubicado en Lambayeque. En virtud del mismo acuerdo, también será transferido a Cobriza un efectivo de US$ 6 millones. Cobriza tiene 27 millones 500,001 acciones emitidas y en circulación, así como un millón 854,900 opciones y un millón

703,209 warrants por un total de 31 millones 58,110 acciones de Cobriza en una base completamente diluida. Los accionistas existentes de Candente Copper mantendrán 23 millones 686,698 acciones de Cobriza (aproximadamente el 86%), mientras que Candente Copper mantendrá tres millones 813,303 acciones de Cobriza (aproximadamente el 14%). Los accionistas de Candente Copper recibirán certificados que representen una nueva acción de Candente Copper más 1/5 de una acción de Cobriza por cada acción antigua que tengan de la compañía. Candente Copper es una minera junior canadiense que desarrollará el proyecto cuprífero Cañariaco, cuyo estudio de prefactiblidad indica una producción anual de 262 millones de libras de cobre, 39,000 onzas de oro y 911 mil onzas de plata por un tiempo de 22 años de vida útil de la mina.

Lubcom:

“Buscamos que el cliente mejore sus operaciones y amplié la vida útil de sus equipos” Lubcom S.A.C., la empresa líder en la distribución de lubricantes Shell, ofrece productos de alto rendimiento y una atención personalizada e integral a sus clientes que proceden de la actividad industrial, transporte, minería y construcción, entre otros. El Gerente de Marketing de la empresa, el Sr. Néstor Rodríguez, detalla el origen de la empresa, sus objetivos y alcances. ¿Cómo nace Lubcom? Lubcom es el consorcio formado recientemente hace dos años por las empresas Servosa y Ladisa, ambas organizaciones dedicadas a la distribución exclusiva de lubricantes Shell para el sector Industrial hace más de 20 años.

Para poder hacerlo contamos no solo con los productos adecuados que satisfacen perfectamente las necesidades del mercado peruano, sino también con un amplio portafolio de servicios, los cuales están a disposición de nuestros clientes de manera gratuita.

¿Qué ofrece Lubcom con la venta de lubricantes Shell?

Háblenos de su reciente participación en Perumin

No solo ofrecemos lubricantes con alto desempeño, que cuentan con una importante inversión en tecnología, sino que además Lubcom trabaja con un equipo de ventas y un equipo técnico altamente calificado que, en conjunto, lo que busca es ofrecer soluciones integrales para nuestros clientes, trabajar de la mano con ellos para así colaborar a que puedan disminuir sus costos de operación.

Perumin se ha consolidado como el evento más relevante de la minería en el Perú y uno de los foros empresariales más importantes a nivel mundial y Lubcom como, en años anteriores, ha tenido una participación activa con un megastand. Tuvimos la oportunidad de presentar diferentes propuestas en lubricantes Shell para todo tipo de maquinaria; además, desarrollamos el Desafío Ferrari Perumin 2011, un desafío en el cual nuestros clientes participaron en el manejo de los 2 simuladores de F1 que teníamos instalados. Es importante señalar que esta vez optamos por engreír a los clientes de la compañía presentando un excelente ambiente y un servicio de primer nivel; para ello, el stand tenía una gran zona VIP ubicada en el segundo piso que contaba con una zona de bar, una zona de café y dos salas tipo lounge.

Nuestra intención es ayudarlos a mejorar sus estándares operativos y buscar la manera de ampliar la vida útil de sus equipos, para así evitar los paros no programados debido a mantenimientos correctivos. ¿Quiere decir que tienen una atención personalizada? Claro que sí. El Servicio que ofrecemos es personalizado, y cada vez que presentamos una propuesta comercial a nuestros clientes y prospectos, lo primero que hacemos es levantar toda la información posible con la finalidad de que en la propuesta los clientes encuentren servicios que les genere un plus, es decir un valor agregado para su negocio.

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medio ambiente para lograr la mejora continua del resultado. Con este fin, la compañía Shell administra estos temas como actividades críticas del negocio, establecen normas y metas para la mejora. En Lubcom buscamos continuamente formas de reducir el impacto ambiental en las operaciones de nuestros clientes. Debemos destacar que tenemos una alianza estratégica con la empresa Green Care que realiza el trabajo de disposición de aceites usados de acuerdo a los estándares locales e internacionales. Algo más que quisiera agregar

¿En cuanto al medio ambiente, cómo lo están trabajando? La compañía Shell siempre ha tenido y tendrá un enfoque sistemático de la gestión de la salud, la seguridad y el

Solo quisiera terminar agradeciéndoles por la entrevista y agradecerles también por el apoyo brindado a la minería que es el principal generador de divisas del Perú.

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proyectos

También se continuará con la exploración subterránea

Zoro Mining iniciará exploración de Yura en 2012

La minera estadounidense Zoro Mining Corporation, informó que el programa de perforación de 16 hoyos en el proyecto aurífero Yura se iniciaría en enero La empresa planea iniciar con la realización de una primera fase, de un programa que consta de 16 hoyos, los cuales pondrán a prueba tanto la distribución horizontal y vertical de la mineralización de oro a través de cizallas seleccionadas y roca huésped adyacente, así como otros objetivos. Para el proyecto Yura, ubicado a unos 25 kilómetros al oeste de la ciudad de Arequipa, se han presentado dos solicitudes de permiso para la perforación exploratoria, de los cuales se espera puedan iniciarse en enero del 2012. El objetivo del proyecto es definir una ocurrencia de oro diseminado susceptible a ser extraído en una pila de lixiviación a tajo abierto. Así la propiedad de Yura consiste de una gran masa granodiorita intrusiva circular de más de 100 kilómetros cuadrados, lo que fácilmente se puede ver en las fotografías satelitales. Asimismo, Zoro Mining tiene derecho a ganar una participación inicial de 50% aportando US$5 millones para gastos de exploración hasta abril del 2014. La compañía controla más de 8,000 hectáreas de propiedad mediante un título de explotación minera; mientras que en el proyecto aurífero de Yura, el rol de la compañía es de forma conjunta con la empresa Yura Ventures. 186

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Igualmente, puede comprar una participación adicional de 25% del proyecto por un mínimo de US$30 millones, o el 6% del precio de mercado de las reservas inferidas (mínimo 600 mil onzas), lo que es más, hasta una participación total del 75% del proyecto.

lidad, incluyendo las personas calificadas que han trabajado en la industria minera durante décadas. Así como una larga historia de la minería en producción de minerales.

Zoro Mining cuenta con sede principal en Tucson (Arizona), consolidada como una empresa junior en exploración de proyectos avanzados de oro y cobre en América del Sur, con un mayor enfoque en proyectos de gran escala a tajo abierto en Perú y Chile. Entre los proyectos claves que figuran en Zoro Mining se encuentran: Yura (Arequipa), Don Beno (Chile), Piedra Parada y las propiedades de Fritis (Chile) La compañía ha creado un plan escalable para explorar y desarrollar todos los proyectos a largo plazo, además tiene previsto realizar una rigurosa exploración del suelo con el mapeo y muestreo para definir el programa de perforación. Zoro Mining adquirió sus principales proyectos desde el 2007, estableciendo sus operaciones en las regiones de producción minerales más importantes; tanto Perú y Chile son reconocidos en la comunidad minera global. Tienen el apoyo de una infraestructura sólida para la construcción de las perspectivas de ca-

El objetivo del proyecto es definir una ocurrencia de oro diseminado susceptible a ser extraído en una pila de lixiviación a tajo abierto.

Uso de Geomallas para la estabilización de caminos mineros

Departamento Técnico Tecnología de Materiales Las minas tajo abierto como Pierina en Ancash y Yanacocha en enfrentan retos interesantes en la construcción de sus vías, que además importante para asegurar una operación minera eficaz y eficiente.

Cajamarca, resulta un tópico

El problema del deterioro de las vías de accesos temporales (haulroads) en la zona de extracción de mineral es continuo y provocado por la combinación del tipo de suelo, predominantemente fino y con alto contenido de humedad, y el tránsito continuo de camiones y maquinaria pesada. Este hecho genera pérdidas económicas considerables ligadas al aumento del tiempo de circulación de los camiones mineros y a los constantes gastos en mantenimiento y reparación de equipos. Para estabilizar las fundaciones blandas y los caminos inestables, las empresas mineras utilizan soluciones convencionales tales como enrocados y rellenos de gran espesor; esto conlleva, indudablemente, a un movimiento de tierras excesivo con pérdidas de tiempo y disponibilidad de las vías. La solución alternativa propuesta, que ha probado ser técnica y económicamente superior, es el uso de geomallas rígidas, capaces de distribuir las altas cargas impuestas por los camiones mineros (aproximadamente 380 toneladas, totalmente cargados), y disminuir los requerimientos de resistencia de la subrasante pobre y saturada, con la finalidad de conformar plataformas estables de circulación. Las geomallas confinan las partículas del material de mejoramiento, produciendo un incremento en su módulo y por tanto en su capacidad estructural, permitiendo reducir los espesores requeridos de relleno (hasta 50% con respecto a rellenos sin refuerzo). La metodología empleada para realizar los cálculos de los espesores de mejoramiento con geomallas fue la desarrollada por J.P Giroud y Jie Han publicada en el “Journal of Geotechnical and Geoenvironmental Engineering” ASCE en Agosto del 2004. En las aplicaciones realizadas en Yanacocha y Pierina, se emplearon las geomallas biaxiales con las que se alcanzaron excelentes resultados; sin embargo, en la actualidad ya se está usando en el Perú una nueva generación de geomallas, estas son las multiaxiales denominadas TRIAX. Estas geomallas tienen aberturas triangulares, geometría que asegura un confinamiento radial, un alto grado de rigidez en 360 grados, y un mejor comportamiento estructural. Su elevada performance permite reducir los espesores de mejoramiento hasta en un 70% y construir plataformas estables, en menor tiempo y de mejor calidad.

proyectos

Candente y Vena avanzan en sus proyectos respectivos

Exploran y perforan más proyectos

La minera junior canadiense Candente Copper anunció que Cobriza Metals, subsidiaria recientemente formada, iniciará de inmediato la exploración de los prospectos mineros Don Gregorio (Lambayeque) y Arikepay (Arequipa). En tanto, Vena Resources y sudafricana Gold Fields reveló que comenzarán la perforación del proyecto polimetálico Amantita. El prospecto Don Gregorio cubre un sistema de pórfido de cobre y oro poco explorado, situado 140 kilómetros del noreste de la ciudad de Chiclayo (Lambayeque). El trabajo inicial incluirá un mapeo detallado, un minucioso muestreo de roca por esquirla y un estudio de polarización inducida para definir la extensión lateral del sistema de pórfido.

La minera prevé ejecutar una perforación inicial de 4,000 metros en Don Gregorio para realizar el seguimiento de los primeros trabajos. Exploraciones previas en la propiedad realizados en 1977 y 1995 comprenden la perforación de 12 hoyos a una profundidad de 1,648 metros. Los ensayos de esta perforación abarcan 153.3 metros de 0.394 por ciento de cobre y 0.18 gramos por tonelada de oro. Entre los años 2006 y 2011 se recogió de la superficie 20 muestras de roca por esquirla, cuyos resultados arrojan 1.13% de cobre y 0.902 gramos de oro por tonelada en nueve metros, 1.23% de cobre y 0.260 gramos de oro por tonelada en 20 metros y 1.36 por ciento de cobre y 0.836 gramos de oro por tonelada en tres metros. Por su parte, el prospecto Arikepay cubre un sistema de pórfido de cobre potencial y que en un futuro próximo iniciará las perforaciones. Candente refirió que es evidente la presencia de alteraciones fílica y silícica típicas de los depósitos de pórfido sobre una

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superficie de 700 por 900 metros en la propiedad. En lo que va del año Candente Copper recogió 112 muestras de roca por esquirla, que incluyen los siguientes resultados de las rocas lixiviadas y alteradas: de 100 a 1,460 partes por millón (ppm) de cobre (0.146%); de 50 a 2,560 partes por billón (2.5 gramos por tonelada) de oro y de 0.5 a 143 ppm de molibdeno (0.014%). Candente Copper anunció en la víspera que las acciones de Cobriza Metals cotizarán en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX) a partir del 12 de octubre y que Cobriza prevé listar en la Bolsa de Valores de Lima (BVL), donde Candente también cotiza. La minera prevé desarrollar el proyecto cuprífero Cañariaco, ubicado en Lambayeque, y cuyo estudio de prefactiblidad indica una producción anual de 262 millones de libras de cobre, 39,000 onzas de oro y 911 mil onzas de plata por un tiempo de 22 años de vida útil de la mina. Perforación en proyecto polimetálico Amantina empezará tan pronto reciba aprobación

PROYECTO AMANTINA En tanto, las mineras canadiense Vena Resources y sudafricana Gold Fields comenzarán la perforación del proyecto polimetálico Amantita (Puno), una vez que reciban el permiso respectivo. Vena Resources anunció que la subsidiaria de Gold Fields en Perú, en su condición de operador de Amantina Joint Venture, solicitó un permiso de perforación para realizar pruebas en dos de sus principales objetivos identificados a la fecha en el proyecto. “La solicitud de permiso de la categoría I incluye 20 plataformas de perforación y 15 zanjas, y se prevé su aprobación para antes que acabe octubre”, señaló.

Doce de las plataformas se ubicarán en la Zona Chapi Chiara y se utilizarán ocho de estas para probar las dos principales estructuras mineralizadas en la Zona Virgen de Chapi. Está previsto realizar aproximadamente 2,000 metros de perforación. Amantina, de 18,900 hectáreas, es contigua a la propiedad San Antonio de Esquilache (Puno), en la cual Vena Resources prevé invertir US$ 2.2 millones en exploración y en el desarrollo subterráneo. La propiedad Amantina está ubicada a 20 kilómetros al este del depósito Canahuire, donde Gold Fields y la Compañía de Minas Buenaventura están realizando importantes avances con su estudio de viabilidad.

La minera prevé desarrollar el proyecto cuprífero Cañariaco, ubicado en Lambayeque, y cuyo estudio de prefactiblidad indica una producción anual de 262 millones de libras de cobre, 39,000 onzas de oro y 911 mil onzas de plata por un tiempo de 22 años de vida útil de la mina.

Además de la cartografía detallada, un total de 1,429 muestras de rocas, 1,102 de suelos y 1,132 muestras para el análisis Terraspec (identificación de áreas con presencia de minerales de alteración) fueron recogidas durante el programa y se completaron los 74.8 kilómetros de línea sometidos a muestreo con los magnómetros. La zona de alteración Chapi Chiara se encuentra a unos diez kilómetros al sur de San Antonio de Esquilache, dentro de un centro volcánico erosionado parcialmente (caldera). La de Virgen de Chapi se encuentra dentro de las lavas piroclásticas y andesíticas del Barroso en el borde sureste de San Antonio de Esquilache (caldera).

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actualidad

Para recuperar presencia del Estado en sector energético

Petroperú: Se busca socios Petroperú ya ha iniciado las conversaciones para asociarse con empresas del sector privado e integrarse verticalmente ingresando al proceso de producción, afirmó el 2 de noviembre su presidente, Humberto Campodónico en el marco del Congreso de Energía organizado por Business Intelligence de Business News Américas. Humberto Campodónico

“Queremos recuperar el rol del Estado en el sector energético con alianzas y asociaciones hacia la modernización como en Chile, Brasil, Colombia y Ecuador”, sostuvo. Consideró que hace 15 años se cometió el error de vender los lotes petroleros que tenía Petroperú, mientras que otros países modernizaron las industrias como Petrobras de Brasil y Ecopetrol de Colombia que no vendieron sus lotes. “Hay que recomponer el camino para retomar la explotación en el marco de una serie de contratos petroleros que ya vencen, por lo que se planteará tener una participación en asociación con las actuales empresas o de manera individual, o realizando licitaciones en otros casos”, dijo. Manifestó que el retorno al upstream (producción) es importante pues permitirá el acceso a rentas petroleras dado que actualmente los principales ingresos de la empresa provienen de la refinación del petróleo. Añadió que están conversando con algunas empresas para ver de qué manera pueden ingresar a producir y mencionó a los lotes de Maple, Pluspetrol y Petrolera Monterrico, entre otros. Anotó que la tendencia de las empresas petroleras en América Latina es participar de manera integrada, como lo hace Ecopetrol, la Empresa Nacional del Petróleo de Chile, Petrobras y Petroecuador. “Petroperú es la única que no está integrada verticalmente, no tiene upstream por lo que aspiramos a integrarnos verticalmen-

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te y paulatinamente poder internacionalizarnos, es decir invertir en el exterior”, sostuvo. Sin embargo, puntualizó que un primer paso es ingresar a la explotación y posteriormente a la exploración, por ser esta última una inversión de riesgo. “Tenemos los ejemplos de Ecopetrol y de Petrobras y, en ese sentido, se espera que esta semana se reglamente la ley de Petroperú para permitirnos participar en la actividad como si fuéramos una empresa privada, siendo el Estado el principal accionista”, manifestó. Finalmente, dijo que se está gestionando la asignación del lote de Fitzcarrald (ubicado en el límite de Cusco y Madre de Dios) y se va a proponer una capitalización de activos a la empresa Savia Perú, que pertenece a Ecopetrol y Korea Nacional Oil Corporation (KNOC) de la República de Corea, pues la concesión vence en el 2013. A LA BVL EN 2012 En otra parte de su alocución, Campodónico sostuvo que la petrolera estatal podría iniciar la apertura de su accionariado al sector privado en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) en abril del 2012 para empezar a cotizar sus acciones. “Ya estamos inscritos en la BVL y sólo falta que coticen las acciones de la empresa pues no se negocian actualmente, pero se logrará a través de un agente estructurador”, indicó.

Manifestó que tienen todo listo y la voluntad del caso para que empiecen a cotizar las acciones de Petroperú en la BVL, sin embargo, previamente tienen que evaluarse las condiciones económicas y el ámbito internacional. “Tenemos aprobado un código de buen gobierno corporativo que está en vías de implementación y un informe de la agencia de calificación Equilibrium, por lo que estamos en proceso de valorización de nuestras acciones para que puedan cotizarse”, sostuvo. Previó que ello debe ocurrir en abril del 2012 pues previamente se tiene que cumplir con las normas internacionales de contabilidad y presentar los estados financieros del 2011. Refirió que si las condiciones son favorables se transferirá el 20% de las acciones de la empresa petrolera al sector privado por una cuestión legal. “En Perú se establece que el capital mínimo que se tiene que vender de una empresa estatal es el 20% de su accionariado, para lo cual hay que hacer algunos cambios en nuestra ley orgánica que nos impide la venta de acciones así como está”, dijo. Cabe anotar que días atrás, Aurelio Ochoa, presidente de Perupetro, reveló que Petroperú retomará la actividad petrolera en el 2013 en asociación con el sector privado, en la fase de explotación en un principio, explotando las reservas de las concesiones que lleguen a su término, lo que favorecerá su capitalización. Indicó que la idea es ingresar a la etapa de producción en los lotes en actual producción cuyas concesiones terminarán entre los años 2013 y 2016. “Se prevé que en este período terminen siete concesiones, siendo una de ellas la de la estatal Unipetro y seis privadas, venciendo las primeras concesiones en el 2013 y las demás en los años sucesivos hasta el 2016”, precisó.

actualidad Mediante el Fondo creado para el propósito

Se ha gastado S/. 6,686.47 millones para estabilizar precio de combustibles El Ministro de Energía y Minas (MEM), Carlos Herrera Descalzi, informó que desde la creación del Fondo para la Estabilización del Precio de los Combustibles Derivados del Petróleo se ha gastado S/. 6,686.47 millones para evitar cambios drásticos en el precio de los combustibles en el mercado interno. Aseveró que eso es lo que costaría modernizar una refinería y ponerla en condiciones de procesar petróleo pesado, aunque el mejoramiento de la refinación en Perú no ayudará a una reducción drástica de precios. En lo que va del año, el fondo ha gastado S/. 1,868.47 millones para evitar un alza de precios por la volatilidad en la cotización internacional del crudo. Indicó que dichos recursos serán irrecuperables teniendo en cuenta la tendencia futura del precio internacional de los combustibles, lo que no permite augurar una caída drástica de las cotizaciones. “Si hubiera un problema de recesión mundial caerían los precios, pero caerían lo que dure esa recesión y luego volve-

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rían a subir”, comentó ante la Comisión de Economía, Banca, Finanzas e Inteligencia Financiera del Congreso de la República. Asimismo, indicó que la exclusión de las gasolinas y los gasoholes de alto octanaje (98, 97 y 95 octanos), el Diesel BX y los combustibles consumidos por empresas de alta rentabilidad (mineras, pesqueras, cementeras y petroleras), ayudará a que el Estado disminuya los recursos que destinaba al fondo. El ministro precisó que entre enero y setiembre del 2011 el fondo gastó S/. 62 millones de soles en subsidiar a las gasolinas y gasoholes de alto octanaje. Asimismo, mencionó que en los primeros nueve meses del presente año gastó S/. 41 millones para subsidiar los

combustibles consumidos por las empresas. “Las empresas cementeras y procesadoras de recursos hidrobiológicos podrían incrementar los precios de sus productos finales pero se espera que este incremento sea inexistente o pequeño debido a que la variación generada en sus precios de adquisición de combustibles es pequeña”, aseguró. FUERA DEL FONDO El Ejecutivo dictaminó la exclusión de los Combustibles Derivados del Petróleo a los productos con menor incidencia en el consumidor final, y que no necesiten de los subsidios que otorga, mediante un decreto de urgencia publicado el pasado 23 de octubre.

De esta manera, el fondo sólo otorgará subsidios para evitar la volatilidad en los precios del gas licuado de petróleo (GLP), las gasolinas de 84 y 90 octanos, así como los gasoholes de 84 y 90 octanos, el Diesel BX y los petróleos industriales. En ese sentido, quedaron excluidos del fondo el Diesel BX con contenido de azufre de 10 diez partes por millón, así como el GLP, gasolinas, gasoholes, diesel y petróleos industriales utilizados en las actividades de exploración y explotación de hidrocarburos y recursos minerales, el procesamiento de recursos hidrobiológicos y la fabricación de cemento.

Entre enero y setiembre del 2011 el fondo gastó S/. 62 millones de soles en subsidiar a las gasolinas y gasoholes de alto octanaje.

El gobierno explicó que los combustibles destinados a las actividades de exploración y explotación de hidrocarburos y minerales, procesamiento de recursos hidrobiológicos y la fabricación de cementos son introducidos en el proceso productivo de empresas que en la actualidad mantienen altos niveles de inversión y rentabilidad. En ese sentido, enfatizó que corresponde excluir dicha demanda de combustibles del fondo para que dicho mecanismo se oriente a los productos que tienen mayor incidencia en el consumidor final.

La modificación de esta lista y la inclusión de productos similares se harán mediante decreto supremo refrendado por los ministros de Energía y Minas, y de Economía y Finanzas.

Por ello, el Estado ha efectuado importantes pagos para atender las obligaciones generadas por el fondo.

En el mismo decreto de urgencia, el gobierno estableció suspender temporalmente la actualización y publicación de la Banda de Precios del GLP establecidos en el Fondo para la Estabilización.

El Poder Ejecutivo indicó que el precio internacional promedio del petróleo pasó de US$ 79 por barril en el 2010 a US$ 94, lo que originó que el fondo acumule considerables obligaciones con los productores y/o importadores de combustibles.

“Resulta necesario asegurar que los beneficios del fondo lleguen a los sectores más vulnerables a la alta volatilidad de los precios internacionales del petróleo y sus derivados”, señala el decreto de urgencia en sus considerandos.

En consecuencia, el margen comercial y la Banda de Precios para el GLP aprobados por Osinergmin el 9 de junio, mantendrán su vigencia hasta la próxima actualización y publicación de bandas que se realizará el último jueves de diciembre del 2011.

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Mediante intensa estrategia multimedios

Lubcom introduce nuevo portafolio de lubricantes Shell

Tras el lanzamiento del nuevo portafolio de lubricantes Shell, Lubcom, representante de la marca en el país, se prepara para desarrollar una intensa estrategia de introducción de los productos en el mercado industrial que partirá por destacar los nuevos atributos de su presentación. Doménico Lasaponara, gerente general de Lubcom Shell.

“Hay un cambio en la nomenclatura de los productos mas importantes de lubricantes Shell para la industria que permitirá identificar fácilmente la tecnología del lubricante”, explica Doménico Lasaponara, gerente general de Lubcom Shell.

cionamiento de los productos industriales de Shell en el Perú, ya que además de relanzarlo y alinearse a nivel mundial con el portafolio de Shell, le va a permitir a Lubcom acercarse nuevamente al cliente y consolidar su posición en el mercado.

“Esto es, saber a partir del nombre qué tipo de producto es, a qué categoría pertenece cada uno de los diferentes lubricantes, si son sintéticos, si son de base mineral y cuál es la presentación y viscosidad”, añade.

Al respecto, el ejecutivo señaló que para lograr una introducción fluida de las nuevas presentaciones entre los usuarios habrá un proceso de transición en cuyo marco desarrollarán una estrategia de difusión que combinará “mucho marke-

En tal sentido, el ejecutivo sostiene que esto en un avance notable en la presentación respecto a lo que era antes, cuando los productos eran identificados solo por el nombre del lubricante y la viscosidad. “Ahora en cambio, además del nombre se va a tener distintos códigos o dígitos que van darle al consumidor toda la información sobre el lubricante, al punto que ya no va a ser necesario ver una hoja técnica sino solo en la etiqueta la información del producto, donde además se mostrarán imágenes que van a informar claramente para qué se usa el producto”, explico Lasaponara. Según el gerente, la nueva presentación va a ser clave en su estrategia de reposi-

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La nueva presentación va a ser clave en su estrategia de reposicionamiento de los productos industriales de Shell en el Perú

ting, mucha imagen y el uso de muchos medios”. No obstante, dijo que si bien el lanzamiento se ha a través de medios masivos, “la inversión más importante a nivel comunicación será la que se haga face to face”. En ese contexto, dijo que la empresa desplegará acciones destinadas al sector minero. “El sector minero es el sector más importante y de mayor crecimiento en el rubro de lubricantes y es nuestro sector prioritario. Vamos a tratar de ser participes y captar la mayor cantidad de clientes en ese sector”, reveló. Y esas acciones, dijo, irán a tono con la marca. “Porque, como Shell y participe del canal industrial de esta marca, siempre damos los pasos de vanguardia en cuanto a tecnología e imagen y servicios. Y es que no vendemos solo lubricantes si no también lubricación”, dijo. Al respecto, Lasaponara afirma que a la empresa le ha ido “muy bien”. “Hemos sido la marca más exitosa en el Perú y esperamos que con este lanzamiento aumentemos nuestras fuerzas y podamos tener cada vez más usuarios de la marca Shell”, dijo.

aniversario

Aniversario Antamina

Una década de desarrollo El complejo minero polimetálico que produce concentrados de cobre, zinc, molibdeno y, como subproductos, concentrados de plata y plomo, inició oficialmente sus operaciones el 14 de noviembre del 2001. En estos 10 años de trabajo la empresa ha llegado a ser uno de los mayores productores peruanos de concentrados de cobre y zinc y una de las diez minas más grandes del mundo en términos de volumen de operaciones. Antamina se encuentra ubicada en el distrito de San Marcos, en la Región Áncash, a 200 km. de la ciudad de Huaraz y a una altitud promedio de 4,300 metros sobre el nivel del mar. Tuvo una inversión inicial de aproximadamente US$ 2,300 millones, más US$ 1,200 millones de inversión en la expansión de sus operaciones, por tanto es considerada la más alta en la historia de la minería peruana. Cuenta con cuatro zonas de operaciones, siendo la primera de ellas “La mina”, ubicada en la quebrada Antamina, en el distrito de San Marcos, a una latitud de 9º32'S y a una longitud de 77º03'W, y tiene una vida útil estimada hasta el año 2029. Se trata de una operación a tajo abierto que explota un depósito tipo “skarn”. Diariamente se extrae un promedio de 430,000 toneladas de material y se opera 24 horas al día, 365 días al año, en turnos de 12 horas, lo que la convierte en una de las diez principales operaciones mineras en términos de volumen. El tajo de la mina mide actualmente 3,400 metros de largo por 1,800 metros de 196

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ancho y tiene una profundidad de 700 metros. Las reservas totales probadas y probables ascienden a 745 millones de toneladas métricas. Luego encontramos la zona denominada “Campamento Yanacancha”, donde se ubica la planta concentradora, que puede ser considerada una de las plantas de mayor automatización que existen actualmente en el mundo, equipada con una tecnología de punta que permite procesar el mineral extraído del tajo. Otra de las zonas de Antamina es “Puerto Punta Lobitos”, ubicado en Huarmey, a 290 kilómetros al norte de Lima; Aquí reciben los concentrados que son transportados desde la mina a través de un moderno ducto de acero, revestido con HDPE, y que recorre 302 kilómetros. Los concentrados, que vienen en forma de pulpa (con un contenido de 65% de sólidos) son recibidos, filtrados, almacenados y embarcados en buques para su exportación. El agua remanente de los concentrados es tratada y luego utilizada en la forestación de un bosque de 170 hectáreas de extensión. El puerto tiene Certificación ISO 14001 e ISO 9001.

Finalmente, una zona denominada “Presa de Relaves”, ubicada en la quebrada Huincush, a 4,075 metros sobre el nivel del mar, es considerada la más alta del mundo. Su enorme dimensión, que podría almacenar hasta 550 millones de toneladas de relaves, y su diseño estructural a prueba de filtraciones, garantizan un estricto cuidado del medio ambiente. EN EXPANSIÓN En noviembre del 2008 se anunció el incremento de 77% de las reservas minerales de la empresa, las mismas que fueron sometidas a un estudio de factibilidad -culminado en el 2009- que permitió evaluar las opciones de expansión.

Luego de recibir la autorización de los accionistas y los permisos del Ministerio de Energía y Minas, se anunció oficialmente el 5 de enero de 2010 una inversión de US$ 1,288 millones para ampliar sus instalaciones mineras y la capacidad de procesamiento de mineral, de esta manera se dio inicio oficial al Programa de Expansión de Antamina. El Programa de Expansión incrementará el índice de procesamiento de mineral en 38%, pasando de 94 mil a 130 mil toneladas métricas promedio diarias; representando el cobre y zinc el 86% del total de ingresos. Las producciones de molibdeno, plata y plomo también se incrementarán. El Programa de Expansión de Antamina y el incremento de 77% en reservas extenderán la vida útil de la mina del 2023 al 2029; dicha extensión agrega un valor significativo a la operación y representa un logro valioso para la empresa, que viene implementando mejoras en la eficiencia de sus operaciones a través de diversas iniciativas en los últimos años.

Desde su creación en el 2007, el Fondo Minero Antamina anunció que todos sus proyectos por ejecutar contribuirían a alcanzar los objetivos de desarrollo del milenio de la ONU. De este modo, el FMA se constituye con los aportes voluntarios que Antamina entrega para ser invertidos en proyectos sociales que mejoren la calidad de vida de los pobladores de Ancash, en especial los de menores recursos. Así también, apoya el crecimiento de la región basado en el desarrollo sostenible, no sólo en su área de influencia directa sino también en otras zonas alejadas de su operación. Para lograr este propósito impulsa alianzas estratégicas con las ONG y otras organizaciones que tienen experiencia en la operación de proyectos sociales. Asimismo, se apoya en la participación activa de la población involucrada y la de sus propios líderes locales, quienes aportan sugerencias para implementar distintas iniciativas y mejorar la ejecución de otras en curso. Así, con la participación y el compromiso de las autoridades y la población, el FMA busca asegurar no sólo el éxito de su intervención, sino también la sostenibilidad de sus resultados positivos. Los aportes de Compañía Minera Antamina al FMA, al 2011, alcanzan los US$ 262,9 millones, los cuales han sido entregados desde 2007 con US$ 64.3 millones, en 2008 con US$ 60.2 millones, 2009 la suma de US$ 39.4 millones, 2010 con US$ 44.0 millones y finalmente en 2011 el monto de US$ 55.0 millones. Al 31 de mayo de 2011, el monto ejecutado fue US$ 203.7 millones, 77.5% del total de los aportes.

Las operaciones del Programa de Expansión se iniciarán en el último trimestre del 2011, cuando el nuevo molino SAG entre en funcionamiento, y se extenderían hasta noviembre del 2013, con la culminación de las obras finales de preparación para la elevación de la Presa de Relaves. Se espera que el ritmo de procesamiento expandido logre su plenitud en el primer trimestre del 2012. El Programa se ubica dentro de la propiedad de la empresa y considera una nueva línea eléctrica de 55 Km. desde la subestación Vizcarra a la mina. La aprobación para construir esta línea requirió un Estudio de Impacto Ambiental, el mismo que fue aprobado en septiembre del 2009.

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FONDO MINERO ANTAMINA Diseñar y concretar esfuerzos innovadores en relación a las prácticas de responsabilidad social es parte fundamental de la filosofía de Antamina, por ello la empresa trabaja intensamente con las comunidades y los pueblos de su entorno, estableciendo programas y proyectos de desarrollo sostenible. El Fondo Minero Antamina (FMA) nace como respuesta a la convocatoria lanzada por el gobierno peruano desde el “Programa minero de solidaridad con el pueblo”, y con el objetivo de contribuir a mejorar la vida de miles de personas de zonas de influencia de la actividad minera.

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Compras, capacidades y capital humano

Las nuevas fronteras de la Logística El Encuentro Logístico de Perumin fue un extraordinario escenario para confirmar que la logística se ha convertido hoy una ciencia que comprende, ordena e influye en todas actividades de la empresa y, como tal, viene experimentando desarrollos nuevos acorde con la evolución por la que atraviesan las organizaciones en un mundo globalizado. LA INFLUENCIA ASIÁTICA Y como no podía ser de otra manera, siendo Asia el mercado de preferencia en el mundo los últimos años, la logística tiene que ver con China. Así, el español Javier Cuñat, gerente general de Beijin Axis Strategy, dedicó su exposición a señalar cómo resolver, en términos logísticos, los requerimientos de productos chinos por parte de la empresa o, más aún, la demanda de productos de la empresa por parte de compradores chinos. Y es que China es el mayor productor de mineral de hierro, acero, aluminio, oro y un país minero por excelencia. Pero es, además, es el mayor consumidor de minerales a nivel mundial. “A pesar del atractivo económico, algunos se preguntan por qué comprar en China. Y cabe señalar que no es porque sea más barato, sino por ser la segunda economía del mundo, calificación adquirida por la in202

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versión extranjera en el sector manufactura y exportación, lo cual requiere inversión en infraestructura”, manifestó. El gestos de negocios en Asia dijo que el precio es otra razón, pero más que eso es la calidad. Un mercado como China es competitivo en un número de categorías de productos muy amplio. “En el análisis que hacemos a productos encontramos 15 categorías”, un número superior a otros países. Otra razón es que China es el segundo país del mundo que invierte más en innovación

y tecnología en el mundo. Eso exige una capacitación a los proveedores chinos. Y, entre otras cosas, también se encuentra el apoyo del gobierno con ventajas fiscales, clúster industriales, infraestructura muy avanzada y la competitividad de sus productores. LAS RELACIONES COMO CAPACIDADES Po su parte, Rosario Almenara Díaz de Peso, vicepresidente de Desarrollo del Talento – DBM Perú, explicó que para los próximos años se espera una mayor demanda de servicios logísticos debido a

Hoy en día la mayor competencia entre proveedores es la relación estratégica y debemos tenerlo presente a nivel de organización.

nuevos proyectos de inversión y los que están en marcha. “Hoy en día la mayor competencia entre proveedores es la relación estratégica y debemos tenerlo presente a nivel de organización. La segunda competencia es que cada vez hay una mayor tendencia a reducir costos”, aseguró la ejecutiva de DBM Perú. Afirmó que la tendencia es reducir costos y para ellos tenemos que estar preparados porque las empresas lo van a asumir. Asimismo, resaltó que la integración es otra competencia que las empresas deben desarrollar: alianzas, socios y diferentes formas de asociatividad. Pero además, dijo, deben estar listos para relacionarse con asociaciones de dos o tres partes, en alianzas entre empresas. “Las competencias que debemos desarrollar y que de alguna forma es lo que se

debe buscar en las empresas son las competencias técnicas (agilidad, capacidad de respuesta, buena comunicación, personas que se formen en supply chain); podemos además desarrollar una serie de competencias que finamente son parte de cada posición. Sin embargo, hay una competencia que es muy importante”, agregó. Almenara concluyó indicando que el área de logística es la cara de la empresa o del proveedor. Recomendó, por ello, el desarrollo de las competencias políticas; es decir, quiénes son los que se relacionan dentro de las organizaciones y quiénes son los que toman las decisiones. “Aunque no lo crea esa es una de las competencias más fuertes y que tenemos que ir desarrollando cada vez más”, dijo. VALORAR EL CAPITAL HUMANO Otra de las exposiciones destacadas del encuentro fue la de Pablo Ferrari de Babot,

director del área de Gobierno de Personas – PAD de la Universidad de Piura, que trató acerca de cómo lograr que la gente se comporte éticamente, afirmando que empieza en uno mismo. Dijo también que la línea de carrera ya no es importante porque no se cumple, siempre estará condicionado a políticas y situaciones sociales. Finalmente, uno no se fía de la línea de carrera sino del jefe que representa a una organización. Así, Ferreiro culminó su ponencia refiriéndose a lo que se dice del los subordinados y los jefes. “Una vez oí decir que un mando bueno es aquel al que aman sus subordinados y temen sus superiores, porque van con demandas y con exigencias. Pero generalmente a quien se le hace mando es a quien aman los jefes y odian sus subordinados. Eso es una caricatura, pero así están en las empresas”, sentenció.

actualidad Y gobiernos locales disponen de s/. 2,077 millones

Regiones tienen S/. 5,268 millones en sus cuentas La viceministra de Economía, Laura Calderón, informó el 3 de octubre que los gobiernos regionales disponen de S/. 5,268 millones soles en sus cuentas bancarias, y los gobiernos locales tienen S/. 2,077 millones para ser usados en proyectos de inversión pública, pero la baja capacidad de ejecución de gasto les impide invertir dichos recursos. Durante su presentación ante la Comisión de Presupuesto y Cuenta General del Congreso de la República, indicó que tanto los gobiernos regionales y locales tienen una buena cantidad de proyectos con declaración de viabilidad pero no se iniciaron a pesar de contar con recursos para ello.

tilla, consideró que las capacidades de los técnicos de los gobiernos regionales y locales son muy bajas.

“Los gobiernos regionales tienen cerca de 36,000 proyectos que han sido declarados viables y los gobiernos locales tienen 110 mil proyectos, entonces hay recursos en las cuentas y hay proyectos ya declarados”, aseveró.

Agregó que inclusive existe un mercado negro de estudios de perfiles para pequeños proyectos, lo cual es un indicativo de la gravedad del problema que se tiene a nivel de gobiernos regionales y locales.

Indicó que la baja ejecución del gasto de los gobiernos subnacionales pasa en parte por el tema de capacidades de los funcionarios de estas instancias. Por ello, mencionó que el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) tiene como objetivo la desconcentración de sus actividades para apoyar a los gobiernos regionales y locales que tengan problemas de gestión, capacidad y manejo de recursos. “La idea es que estos recursos sean útiles para la población, de nada nos sirve que estén en las cuentas y más cuando estamos enfrentando un escenario como el actual”, enfatizó. Por su parte, el ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Cas-

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“La calidad de las Oficinas de Programación de Inversiones (OPI) regionales y locales son hasta lamentables en algunos casos”, manifestó.

Reiteró que la meta del MEF es que el 50% de sus operaciones se desarrollen en provincias para el 2016. En ese sentido, dijo que se inaugurará en la región Lambayeque una nueva oficina Conectamef, en la cual se apoyará a las autoridades locales y regionales en diversos temas como contrataciones, ejecución presupuestal, el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y el Presupuestos por Resultados (PpR). “En lo resta del año vamos a inaugurar tres oficinas que estarán en la zona de sierra y una en la zona de selva”, acotó. Finalmente, Castilla lamentó que algunas autoridades regionales y locales prefieran iniciar proyectos de inversión nuevos y no culminar los ya iniciados.

INGRESOS TRIBUTARIOS CRECEN La Cámara Nacional de Comercio, Producción y Servicios (Perucámaras), por otra parte, informó que los ingresos tributarios de diez regiones registraron en agosto crecimientos superiores al 25.1%, cifra promedio en todo el Perú. La región donde se dio el mayor crecimiento de recaudación fue Moquegua con 127.7%, seguida de Pasco (90.8%), Ayacucho (52.9%), Cajamarca (51.9%) y Arequipa (50.3%). Luego aparecen La Libertad con 49.6%, Junín con 35.4%, Lambayeque con 31.1%, Huancavelica con 30.8%, y Apurimac con 26.4 %. Según un estudio del Centro de Investigación Empresarial (CIE) de Perucámaras, el crecimiento registrado en Moquegua en agosto sólo contribuyó con el 0.02% al crecimiento de ingresos tributarios recaudados por la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat). La administración tributaria reportó que la recaudación por tributos internos (excluyendo las contribuciones sociales) ascendió a S/. 5,272 millones soles en agosto, logrando un crecimiento real de 25.1% con relación a agosto del año pasado.

La región donde se dio el mayor crecimiento de recaudación fue Moquegua con 127.7% Respecto a la evolución de la recaudación tributaria en regiones en el periodo enero-agosto del 2011, el CIE de Perucámaras mencionó que Arequipa fue la región con mayor crecimiento en términos reales alcanzando un 64.8%. Posteriormente aparece Pasco con 31.6 por ciento, Apurimac 23.6 % y Huanuco 22.3%.

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La recaudación tributaria en el interior del Perú, excluyendo Lima Metropolitana y Callao, ascendió a S/. 5,880.1 millones en el periodo acumulado enero-agosto 2011, registrando un crecimiento de 22.8% respecto a similar periodo del año anterior. Pese a ello, Lima Metropolitana y el Callao continúan evidenciando un peso importante en la recaudación total a nivel nacional; ya que con su aporte se logró una recaudación de S/. 43,524.5 millones, lo que significó un crecimiento en términos reales de 16.2%. “Es importante una redefinición del modelo de descentralización fiscal, a fin de que permita una mejor distribución de los recursos entre las regiones, provincias y distritos”, añadió.

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actualidad

SNMPE advierte consecuencia de conflictos

Peligra inversión minera por US$ 9,641 millones en Cajamarca Los conflictos sociales han puesto en peligro la continuidad de operaciones y proyectos mineros que implican una inversión de US$ 9,641 millones en la región Cajamarca en los próximos diez años, afirmó el 2 de noviembre la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). galías a lo largo de la vida útil de la mina. “No debemos permitir que por la violencia miles de trabajadores pierdan la oportunidad de tener un empleo digno y que el país y la región Cajamarca reciban más impuestos, regalías y canon minero”, subrayó. Recordó que para iniciar el proyecto Conga la empresa minera Newmont ha logrado gestionar 173 permisos ante seis ministerios y 16 direcciones y organismos técnicos del Estado, además de haber cumplido con los procesos de consulta ciudadana que exige la ley.

El presidente del organismo gremial, Pedro Martínez, señaló que los opositores a la minería formal y responsable han creado un mito en torno al uso del agua por parte de la minería, actividad productiva que apenas utiliza el 2% del agua disponible en el territorio nacional. Asimismo, señaló que quienes promovieron la paralización de proyectos como Tía María, Santa Ana y Quellaveco, así como la ampliación de la planta Concentradora de Southern en Toquepala, son los mismos que ahora están en Cajamarca con el objetivo de frustrar 206

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el proyecto Conga y las actividades productivas de Minera Yanacocha. Consideró que el Estado peruano no debe permitir que se paralice el proyecto minero Conga, que significa la inversión privada más importante de la historia de Perú, pues se estima que superará los US$ 4,800 millones. Subrayó que esta obra en su fase de construcción permitirá la generación de 6,800 nuevos puestos de trabajo y el Estado peruano percibirá más de 2,800 millones de dólares en impuestos y re-

Explicó que con la finalidad de asegurar la disponibilidad de agua para las comunidades vecinas, la empresa minera procederá al trasvase de cuatro lagunas que tienen 1.4 millones de metros cúbicos de agua a reservorios que garantizarán un abastecimiento de 3.2 millones de metros cúbicos de agua. “Las obras que realizará Newmont (socia en Minera Yanacocha) garantizan que las comunidades accederán a una mayor cantidad de agua, lo que nos demuestra que las protestas se sustentan sobre un mito construido por grupos que se oponen a la minería formal y moderna”, comentó. PRONUNCIAMIENTRO ENÉRGICO El mismo día la SNMPE emitió un enérgico pronunciamiento titulado “La in-

clusión social y el desarrollo no deben saboteados por la violencia”. En el texto, señala que “la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) expresa a la opinión pública su más enérgico rechazo a los actos de violencia que se vienen registrando en diversas regiones y que ponen en peligro las inversiones que generan más empleo en el Perú”. Cabe destacar el tono enérgico del pronunciamiento, algo que se repite en poco tiempo ya que hace unos meses atrás se manifestó de la misma forma tras la suspensión obligada del proyecto Tía María tras una situación de presión similar a la que ha configurado en Cajamarca por el proyecto Conga. “El Estado peruano no puede, ni debe permitir que pequeños grupos violentistas impidan el desarrollo inclusivo y la inversión privada, que nos permitirá derrotar a la pobreza, tarea en la que estamos comprometidos todos los peruanos”, agregó el comunicado.

“Condenamos que en el país se quiera imponer el chantaje y la extorsión por parte de grupos con intereses particulares, que viven de la pobreza ajena, y que sólo tienen como objetivo que las regiones pierdan las oportunidades de inversión y desarrollo sostenible”, se consigna en el manifiesto con tono aún más firme. Para terminar, la SNMPE declaró que “el Perú requiere de paz social y no de conflictos, los que sólo buscan desestabilizar la democracia y el crecimiento econó-

mico”, tras lo cual invocó “al gobierno a hacer cumplir las leyes y garantizar los derechos de todos los peruanos que aspiran a la paz y al desarrollo”. Cabe señalar que el mismo día, horas antes de que fuera publicado el pronunciamiento, una comisión gubernamental emprendió viaje a Cajamarca para establecer un canal de diálogo con el presidente de la Región y representantes de organizaciones opositoras al proyecto Conga.

“Condenamos que en el país se quiera imponer el chantaje y la extorsión por parte de grupos con intereses particulares, que viven de la pobreza ajena"

empresa

Jean Pierre Martin, desarrollador de 3M

Experto mundial en evitar caídas Con motivo de la realización del la reciente Convención Minera en Arequipa, 3M trajo al Perú a Jean Pierre Martin, un ingeniero canadiense que durante las últimas décadas se ha dedicado a investigar, diseñar, probar y desarrollar arneses de seguridad para la protección de caídas de trabajadores de diversas industrias y que hoy es autoridad mundial en la materia. Según Martin, que recorre el mundo compartiendo con sus colegas de 3M sus conocimientos sobre esos equipos, uno de los detalles que ha observado con los años en América Latina es que existe una cada vez más extendida conciencia acerca de la necesidad del uso de esa tecnología para proteger la vida de los trabajadores. “Pienso que en el Perú y en general en América Latina se está avanzando en el uso de anclajes modernos; es decir, los que trabajan con sistemas de soporte que permiten la amortiguación y absorción de las caídas”, relata. Al respecto, sostiene que un factor que ha determinado el crecimiento del mercado de esos equipos es la legislación, ya que hay una tendencia extendida en los países a establecer mediante leyes o reglamentos el uso obligatorio de equipos de seguridad para salvaguardar la integridad de los trabajadores. Y explica que, aunque no seamos conscientes del riesgo, “una caída libre de apenas 2 metros, por ejemplo, genera una fuerza de casi 2 mil kilos, por lo que si el trabajador no tiene una protección adecuada eso puede significar un golpe mortal”. Martin detalla además que junto con la obligación de usar esos equipos, ellos han experimentado en los últimos años un desarrollo tecnológico que ha generado no solo una amplia gama de arneses, sino de complementos, lo que ha lle-

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Jean Pierre Martin

vado a que hoy existen completos sistemas que se adaptan a actividades o sectores puntuales. “Hoy hay una variedad que depende del trabajo que se desarrolla, por lo que incluso en 3M hemos diseñado programas no solo para facilitarles a los usuarios la elección del equipo adecuado sino para el manejo de cada uno de los que tenemos”, relató. Esos programas, detalló, ayudan a participantes a usar adecuadamente diversos tipos de anclajes y diversos tipos de conectores, además del uso de lo que se llama la “Línea de vida”. Y eso cambia de acuerdo a determinadas situaciones y trabajos. “Tenemos un grupo de técnicos que, por ejemplo, se especializa en programas de capacitación para adiestrar a los trabajadores en el uso, manejo y mantenimiento de equipos de seguridad exclusivamente para empresas mineras. Esta labor es muy positiva porque contribuye a reducir el riesgo de accidentes y, por tanto, las tasas de ocurrencia de accidentes”, afirmó. En Perumin, Jean Pierre no solo fue el protagonistas de charlas técnicas dedicadas al tema de su especialidad sino de hacer demostraciones prácticas sobre el manejo de los equipos a grupos de interesados que se congregaron en el gigantesco stand que 3M tuvo en Perumin, además de absolver consultas de todos los interesados.

Estima Credit Suisse

Perú tendrá superávit comercial de US$ 7,500 millones El Perú registrará un superávit comercial de US$ 7,500 millones este año, superior al del año pasado de US$ 6,750 millones, estimó el banco de inversión Credit Suisse.

Sandy mencionó que el valor en dólares de las exportaciones aumentó en agosto debido a mayores volúmenes vendidos (25.6% interanual) y precios más altos (22.3% interanual).

La economista del departamento de investigación para América Latina del banco de inversión Credit Suisse, Carola Sandy, señaló que esta proyección está en línea con el estimado del Banco Central de Reserva (BCR) de 7,400 millones.

Añadió que las exportaciones de minerales, que representan aproximadamente el 60 por ciento del valor total de los envíos al exterior, se elevaron fuertemente en términos de volumen en agosto.

Indicó que para el 2012 se espera una reducción del superávit comercial a US$ 4,700 millones, frente a una proyección del BCR de US$ 4,300 millones. Sandy manifestó que la proyección del 2012 supone un descenso moderado de los precios de los minerales en relación al 2011.

El volumen de las exportaciones de cobre aumentó 33% interanual (con China como principal comprador), mientras que el volumen de las exportaciones de oro aumentó 18%.

De otro lado, la analista sostuvo que el valor en dólares de las exportaciones aumentó 54% interanual en agosto, mientras que el valor de las importaciones crecieron 35%.

La economista mencionó que los precios de los minerales, especialmente de la plata refinada y oro, aumentaron 111% y 41% anual, respectivamente, en agosto, lo que también reforzó el valor de las exportaciones.

De esta manera, el superávit comercial anualizado mejoró a US$ 8,900 millones en agosto pasado, desde un nivel de US$ 8,200 millones en julio.

Refirió que las importaciones de bienes de capital crecieron 25 por ciento interanual en agosto, mientras que las importaciones de bienes intermedios aumentaron 44 por ciento.

entrevista

Paul Remy, consultor experto en temas de gestión de crisis

“Los proyectos mineros requieren considerar un tiempo de atención al nivel social” Paul Remy, experimentado ex ejecutivo que ahora reparte su tiempo entre la labor académica y sus múltiples consultorías, se animó a sistematizar todos los conocimientos que le ha dado su amplio recorrido profesional viendo temas de comunicación y gestión de crisis y convertirlos en un libro que ya se encuentra en las estanterías de las principales librerías del país. Su título: “Manejo de Crisis: ¿Qué hacer el día en que todo está en contra nuestra?”. Conversamos con él para conocer la respuesta a la pregunta del título de la obra. Aquí un resumen del diálogo. ¿Qué es lo que te lleva a sistematizar tu experiencia respecto al manejo de crisis y convertirla en libro? Que es parte de mi trabajo. Porque luego de independizarme después de un recorrido por el sector publico, corporativo y académico, y tras unos cursos sobre manejo de crisis que hice fuera del pais, vi que el tema del manejo de crisis era potencial e importante en sí mismo. Así, de a pocos empecé a recolectar material, convertirlo en curso y enseñarlo en la UPC, y en 5 años se convirtió en el curso de más alto reconocimiento. Lo que te impulsó a compartirlo. Sí, porque como saben todos los que hacen libros en el país, un libro no te hace rico. Nace más bien por el entusiasmo de compartir conocimientos y porque, además, no tengo duda que las crisis son un conjunto de factores de alta carga destructiva de las que ninguna persona u organización está libre, sea un ministerio, club, parroquia, empresa o minera. Entonces, lo que hace el libro es mostrar en forma ordenada los procesos que todos enfrentamos más o menos de forma intuitiva, detallar una serie de herramientas útiles en los procesos de prevención y de contención, en la comunicación y la post crisis. Así, lo que hago es poner un poco de orden, de herramientas, algo estratégico, algo de conceptual y de manual aplicativo, esa es la finalidad del libro.

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211 RUMBO MINERO 2011

Paul Remy

A partir de tu experiencia, ¿qué es lo que dirías que caracteriza a una situación de crisis? Hay dos cosas. Después de 6 años de ejercicio profesional, hay dos cosas características que he podido identificar: la primera es que de cada 100 crisis, en 99 los equipos de las propias empresas saben qué riesgos existen, pero la gente tiende a no asumir, a decir que el problema se va a arreglar solo en el tiempo cuando, por el contrario, en la crisis el tiempo no es tu amigo. Y es que en situaciones así, mientras más rápido le entres, más eficaz será tu contención. La inhibición –o el no avisar– es uno de los pecados más severos. El segundo tema, de amplio rango, es cómo se pueden evitar las crisis. Y aquí lo característico es que las mejores ideas para manejar las crisis se originan en los propios equipos de trabajo de las empresas más que en los consultores. Es decir,

las mejores respuestas están en los mismos equipos. De hecho, hay un potencial en los mismos equipos, sea de la empresa que sea, para lograr una detección temprana de cualquier tipo de crisis y, por tanto, hacer una contención eficaz. Pero para aprovechar ese potencial se requiere tener estilo de gestión, de talento y de talante, que invite al aviso. Que es lo que precisamente los consultores aportan Precisamente, eso pasa en la mayor parte de las instituciones: mi trabajo es sacar la verdad que está adentro. Cuando se habla de crisis a nivel corporativo, es inevitable dejar de pensar particularmente en una empresa minera. Pero no creo que sea una crisis sectorial. Porque por cada problema que ocurre en el sector, hay 50 minas que están operando, seguimos siendo el país de más alta inversión y estamos en un súper lugar en el ranking de inversión minera. Y eso nos lleva a concluir que un tema es el conflicto y otro la crisis, así como un tema es la enfermedad y otro es la fase aguda de ella. Por eso hay varios conflictos que están desarrollándose con diferentes niveles de intensidad u otros que han entrado en fase de negociación; es decir, estamos reentendiendo cómo las empresas se relacionan con la comunidad. Obviamente, la resultante de ese proceso no nos va a situar en la misma posición de antes sino en una zona distinta, en una zona de incertidumbre, en un terreno gris, que es lo que nos angustia, pero estamos entendiendo. Porque así como hay operaciones mineras que han sido seriamente agredidas, violentamente, hay proyectos que después de 2 o 3 años empezaron a operar. En suma, hay mucho de aprendizaje.

¿Cómo se explica el grado de animadversión que existe contra las empresas mineras? La explicación está en el territorio del análisis político-social. Lo que está ocurre es que las crisis tienen un ADN muy complejo y terminan por atraer factores que no tienen nada que ver con ellas, pero a los atraen como un agujero negro absorbe como un torbellino todo lo que está a su alrededor: protagonistas ajenos, injerencias ideológicas, injerencias políticas, todo en conjunto crea las circunstancias que hacen que la crisis escale y esa es la palabra más dañina en cuanto a crisis, porque eso es como pasar de gripe a pulmonía. Escalar, por ejemplo, es tener un tema técnico discutido con la comunidad y que, por determinadas circunstancias, pase del ámbito técnico al emocional. Acá hay unos 100 millones de m3 de agua, lo que se puede ver claramente con números. Pero si eso pasa a un contexto ideológico, político y social, y en ese contexto alguien dice “El agua es vida, la minería no”, y todo el resto dice lo mismo, tenemos una crisis. Por eso, la tarea numero uno es evitar que se produzca una crisis. Y cuando una crisis se produce, la tarea principal es contenerla y evitar que el daño vaya más allá. Y eso requiere sacrificios. En minería, por ejemplo, a veces los tiempos de los proyectos requieren considerar un tiempo de atención al nivel social. Este es un sacrificio en el tiempo de ejecución del proyecto, pero te garantiza que no tengas una suspensión del proyecto. Que implica identificar bien los grupos de interés. Muy importante. Se debe identificar bien por eso quiénes son los grupos de interés y saber qué herramientas usar y qué

entrevista mensajes dar para llegar adecuadamente a ellos. En ese sentido, hay tres grupos característicos alrededor de una operación minera: el sector de la población que no quiere a la minería, que son los opositores; otro que son los afectados y, finalmente, un tercero que son los interesados en la actividad. ¿Qué hacer con cada uno de ellos? Al opositor hay que confrontarlo, bombardear sus ideas; al espectador tienes que compensarlo, darle un poco más de lo que pierde e informarlo; y, finalmente, al interesado darle un apoyo. No confrontes a los afectados, no compenses a los opositores porque los alientas. Son diferentes acciones y diferentes mensajes que sirven para bajar la tensión de la crisis. Que implica una estrategia de trabajo previa, porque nada de eso funciona cuando estalla la crisis. Sí. Es como en los incendios: cuando más intenso es, menos eficaz es el agua. Así, mientras más sube tu nivel de crisis, tu acción es más ineficaz. Pero si se trabaja la prevención en forma planificada, se expone riesgos, se escanea grupos de interés y si se recoge temprano la información básica adecuada

para desarrollarla, cualquiera puede manejar lo que surja con poco esfuerzo. Este es un negocio de anticipación. ¿Qué balance tienes al respecto al trabajo que están desarrollando las empresas mineras en este ámbito? Las que van a prosperar son las que más rápido se adapten, no los más grandes. Esa es una cosa como Darwin. Porque lo que hacía la minería hace 10 años en temas ambientales y lo que hace hoy representa un gran cambio. En el tema social, sin embargo, la cosa es diferente porque no es un tema técnico sino más subjetivo, más complejo. Y es que en ese terreno las cosas no solo valen por lo que son, sino por lo que significan. Además, tenemos una configuración de cerebro racional, pero tenemos un cerebro emocional, que no habla, que no tiene lexía, no racionaliza, pero que es capaz de dominar al primero. Por eso hay dos palabras que son las que mejor sirven para representar lo que digo: calidad y calidez. Eso quiere decir que si bien es importante lo que das, es más importante aún cómo lo das. Porque puedes darle a la comunidad cosas de calidad como programas de crianza de cuyes, tratamiento para madres gestantes, escuelas, en fin, pero si la población no siente calidez en lo que das, vas a enfrentar problemas. Y no es un tema de romanticismo sino uno muy concreto. Al punto que por un tema como este una compañía global como Starbucks llegó a tocar fondo. Y ya no es un problema de falta de marketing sino de falta calidez en el trabajo. Y esa no es una cosa que puedes encontrar en una hoja de Excel. Pero lo que pasa con frecuencia es que no puedes encontrar calidez en equipos que están rotando constantemente. Y segundo, las empresas deben darse cuenta que la tarea de la relación con la comunidad no solo es exclusiva de los equipos de RS sino de todos. Porque, contra lo que se piensa, en ella intervienen los geólogos, choferes, ingenieros, todos los que están en constante comunicación con los pobladores. Por eso, una compañía minera importante tiene una gerencia de relaciones comunitarias interna para, de alguna manera, alinear la parte de trato con los demás. En suma, a diferencia de lo que

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vemos, el éxito de una estrategia de relación con la comunidad está en el terreno de lo intangible, que es donde se va a dar la gran diferencia. Y aquí ya no se trata solo de entregar aporte voluntario, canon o regalías sino de reconciliar la relación con la comunidad; la gente quiere emoción, quiere sensación, quiere relación humanitaria, se requiere de una relación más relacional que funcional. ¿Qué opinas de lo viene sucediendo con el Proyecto Conga? Esto se da en un marco de conflictividad que tiene subidas y bajadas, y de vez en cuando sube de manera exagerada hasta convertirse en una crisis. Por lo pronto, lo destacable es que, ante las manifestaciones de violencia, la compañía dijo “Así no se puede trabajar” y paró el trabajo. Y está sacrificando días de trabajo en aras de proteger seguridad de operadores. En este caso, la empresa ha aplicado su estrategia de contención de manera bastante responsable ya que si sigue trabajando estimularía más la violencia. Pero debemos ver cómo se configura el escenario en los próximos días (NdeR: La entrevista se realizó al inicio del conflicto referido). Porque habría que ver qué responsabilidad tiene el Estado, cuál es la posición del municipio y cuáles son sus intereses y de los del resto de participantes. Y es que los intereses reales no siempre son los que se manifiestan. Pero eso es parte de la condición humana.

La tarea numero uno es evitar que se produzca una crisis. Y cuando una crisis se produce, la tarea principal es contenerla y evitar que el daño vaya más allá.

proyecto

Participan Vena Resources y grupo de inversión Urban Select

Se forma nueva empresa para explorar oro en norte La minera canadiense Vena Resources anunció el 31 de octubre que ha aceptado una oferta de Urban Select Capital Corporation, un grupo de inversión con oficinas en Hong Kong, China y Canadá, para crear una nueva empresa dedicada a la exploración y desarrollo de proyectos de oro en el norte de Perú. Se prevé que la nueva compañía, que esperan llamar Granja Gold, se forme en diciembre del presente año y aplique en el primer trimestre del 2012 para listar en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX) en el segmento Venture (TSXV), así como el segmento de riesgo (junior) de la Bolsa de Valores de Lima (BVL).

del paquete accionario de Granja de Oro, empresa peruana de propiedad de Vena Resources que tiene tres proyectos iniciales (Granja Nueva, JR-24 y Masma) en etapa de exploración en el norte de Perú.

Urban Select es una empresa la gestión global de inversiones, de asesoría financiera y de capital privado centrada en el crecimiento de capital de inversión en empresas privadas y públicas en una amplia gama de sectores como energía renovable, recursos naturales, productos químicos, agricultura y servicios para el comercio minorista.

La transacción, entre otros términos, establece que Granja Gold emitirá diez millones de acciones a favor de Vena Resources en consideración a su propiedad de Granja de Oro y 6.3 millones de acciones en función del desempeño en base a ciertos criterios que se logren en materia de recursos medidos o indicados y que se reporten en el próximo informe NI 43-101.

Se espera que una vez finalizada la transacción, Granja Gold adquiera el 100%

Granja Gold tiene la intención de completar una colocación privada sin interme-

Vena Resources tiene sólidas sociedades con las más grandes mineras del mundo y desarrolla en Perú cuatro proyectos grandes y una iniciativa de uranio que cubren aproximadamente 100 mil hectáreas 214

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diarios de US$ 2.1 millones que consta de 20 millones de acciones comunes (o recibos de suscripción convertibles en acciones ordinarias) a un precio de US$ 0.10 por título. Los recursos de esta colocación privada se utilizarán para cubrir los gastos corrientes de Granja Gold para los próximos 12 meses y para la calificación del listado en la TSXV. Se espera que esta transacción finalice a más tardar el 28 de febrero del 2012 y está sujeta a una serie de condiciones, incluyendo como paso previo, que Urban Select complete su reorganización corporativa, complete su financiamiento y tenga un satisfactorio reporte de due diligence.

YACIMIENTO NUEVA GRANJA La propiedad Nueva Granja tiene 3,300 hectáreas y está situada en el departamento de Cajamarca, rodeada al sureste por el depósito de pórfido de cobre La Granja de Rio Tinto, y los depósitos de pórfidos de cobre Cañariaco de Candente a unos 25 kilómetros al norte. La propiedad JR-24 cubre un total de 1,400 hectáreas y está situada a unos 80 kilómetros al noreste de la ciudad de Huaraz (Ancash) en la Cordillera Negra a unos 45 kilómetros al noroeste de la mina Pierina de Barrick Gold de alta sulfuración de oro y aproximadamente a 16 kilómetros al norte de San Luis de Silver Standard, depósito de baja sulfuración de oro y plata. Proyecciones con las características de Pierina y San Luis están presentes en la mineralización de JR-24, además de que hay indicios de que puede haber mineralización de pórfidos de cobre en profundidad.

La propiedad Masma se encuentra en el distrito de Cachiche, en la provincia de Cajabamba (Cajamarca), en una zona con tres modelos muy buenos de depósitos epitermales de oro y plata en el área inmediata. Estos depósitos son Shahuindo, depósito de alta sulfuración que es perforado por Sulliden; las venas de baja sulfuración de Sayapullo, depósito de pórfidos

de cobre que es explorado por Milpo; y los depósitos brecha/manto Igor, que son explorados por Sienna Gold. Vena Resources tiene sólidas sociedades con las más grandes mineras del mundo y desarrolla en Perú cuatro proyectos grandes y una iniciativa de uranio que cubren aproximadamente 100 mil hectáreas, cuenta además con acceso a numerosas oportunidades adicionales.

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aniversario

Proyecto de Xstrata Copper celebra nuevo aniversario

Las Bambas: Mina de clase mundial Considerado como uno de los proyectos mineros más grandes e importantes del país y con una producción inicial proyectada de 400.000 toneladas anuales de cobre metálico en concentrados, Las Bambas se encuentra entre las provincias de Cotabambas y Grau, departamento de Apurímac. Se ubica a más de 4.000 metros sobre el nivel del mar, y abarca una extensión de 35.000 has., las que comprenden las concesiones mineras de Chalcobamba, Ferrobamba, Sulfobamba y Charcas. biar. En un inicio, se constituyó el Fideicomiso Social Las Bambas con el 50% del pago de derechos al Estado, es decir US$ 45,5 millones, para promover el desarrollo sostenible en ambas provincias. Posteriormente, el monto de la inversión social realizada superó largamente el monto que se dispuso en el pasado para mejorar las condiciones de vida de los pobladores de la zona. Tal como consta en la inversión social realizada en el periodo inicial de más de S/. 37 millones. En julio de 2010, la Evaluación de Impacto Ambiental y Social del proyecto recibió la aprobación de la comunidad; mientras que en marzo de 2011 recibió la aprobación de las autoridades peruanas. Ello sentó las bases para la obtención de las autorizaciones finales y el inicio de la construcción. El desarrollo del proyecto, considerado una mina de cobre de clase mundial, representa una inversión de US$ 4.200 millones y contempla la explotación de tres yacimientos durante la vida de la mina: Ferrobamba,con el cual iniciaron su producción, y Chalcobamba y Sulfobamba, que entrarán en operación simultáneamente en una etapa posterior. El mineral se extraerá a una tasa de 51,1 millones de toneladas por año, proveniente de tres minas. Asimismo, se procesarán 140.000 toneladas al día en la planta concentradora de molienda y flotación de sulfuros.

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Se espera que el primer mineral se procese en el segundo trimestre de 2014, y que la producción aumente gradualmente a la capacidad nominal para fines de ese año. Una base sustancial de recursos proporciona una vida de la mina de por lo menos 18 años con un importante potencial de expansión futuro en el distrito minero, que es altamente prometedor. DESARROLLO En octubre de 2004 la empresa ganó el derecho a explorar y desarrollar la mina, y a partir de allí la situación empezó a cam-

Más allá de este aporte, desde su llegada, Xstrata comprometió importantes recursos adicionales con el fin de mejorar sustancialmente las condiciones de vida de las familias de las comunidades campesinas ubicadas en el área de influencia. Estudios realizados por Proinversión consideran que con la ejecución de Las Bambas, las exportaciones mineras tendrían un significativo incremento, mientras que el PBI experimentaría un crecimiento de 1%, lo cual nos indica el impacto positivo de este tipo de proyectos en la economía nacional.

les, Quehuira, Chuicuini, Chicñahui, Choquecca, Pumamarca, Huanacopampa, Ccasa, Allahua, Ccahuarpirhua, Chumille, Huayulloc, Arcospampa Congota y Sasahuilca. Asimismo, a lo largo del mineroducto el proyecto involucra a otras 20 comunas campesinas. La concesión del proyecto exigía la creación de un fideicomiso regional durante las etapas de exploración y construcción del proyecto, en el que se acordó, que una parte de lo que recibiría el estado, por la concesión de Las Bambas, sería destinado al desarrollo de proyectos sostenibles en las localidades de las provincias de Grau y Cotabambas. BENEFICIOS DEL PROYECTO El desarrollo de la mina generará un promedio de aproximadamente 3.600 puestos de trabajo directos durante la construcción y 1.350 puestos de trabajo permanentes una vez que entre en operación. Cabe señalar que el área de influencia social del proyecto involucra a 18 comunidades campesinas, entre ellas Huancuire, Pamputa, Cconccacca, Carmen Alto de Challhuahuacho, Manuel Seoane Corra-

son: la asamblea general, el consejo directivo y la gerencia. Cuando la fase de producción de Las Bambas se concrete, la producción nacional de cobre crecería al menos en un 25%, lo que aseguraría al Perú el segundo lugar como productor cuprífero en América Latina y el mundo.

En el 2008, el gobierno dispuso la conversión de los fideicomisos a Fondos Sociales; para ello fue necesario constituir una persona jurídica sin fines de lucro que administre los fondos, y que esté integrada por beneficiarios del fondo que sean representantes de la empresa minera, de las comunidades y centros poblados, así como de las municipalidades distritales y provinciales. Actualmente, los fondos sociales están conformados por tres secciones, como

Proyectos de desarrollo sustentable Paralelamente a sus actividades operativas propias del proyecto, en el marco de su estrategia de Responsabilidad Social Empresarial la empresa se ha trazado como objetivo la ejecución de un ambioso plan de proyectos orientados a forjar el desarrollo sostenible de la zona, los que comprenden programas productivos y de mejora de la educación, salud y nutrición de los pobladores. ● Construcción de Modulo de Internamiento de Centro de Salud de Challhuahuacho.

● Implementación de un Centro de Promoción Tierra de Niños (CPTiNi) en la Comunidad de Fuerabamba.

● Desarrollo Ganadero en Fuerabamba.

● Integración de las Comunidades de Pumamarca, ChoqqueccaAntuyo, Chuycuni y Cconccacca a la Comunicación.

● Desarrollo de Artesanía en Challhuahuacho, Coyllurqui y Progreso. ● Elaboración de Planes de Desarrollo Comunal. ● Escuelas para el Desarrollo Comunitario. ● Fortalecimiento de Capacidades Productivas, Organizativas y de Gestión de las Familias Campesinas del Anexo de Antuyo-Choquecca y las Comunidades Campesinas de Chuycuni, Cconccacca y Pumamarca. ● Fortalecimiento de Capacidades en Manejo de Recursos Naturales y Otros Activos con Equidad en Comunidades Vinculadas al ámbito del Proyecto Minero Las Bambas (Chaninchasun).

● Mejoramiento de Pastos Naturales e Instalación de Pastos Cultivados con Riego por Aspersión de Huancuire y Pamputa. ● Mejoramiento de Pastos Naturales e Instalación de Pastos Cultivados con Riego por Aspersión de Palca Picosayhuas y Chicñahui. ● Producción de Cuyes en Forma Intensiva en la Comunidad de Fuerabamba. ● Salud y Nutrición.

actualidad

Invierte S/. 12. 5 millones en Conchán para potenciar operaciones

Petroperú: Modernización a toda marcha

Petroperú ha invertido hasta la fecha S/. 12.5 millones en la modernización de la refinería Conchán, ubicada en Lurín, al sur de Lima, para poner en marcha el proyecto Reemplazo de Equipos y Mejoras de Rendimiento en Unidades de Procesos. El objetivo es potenciar sus operaciones. La empresa detalló que en el proyecto participaron profesionales y empresas peruanas, lo cual hace que el valor de la inversión sea menor en comparación a lo que representaría un servicio llave en mano y con postores en el extranjero.

Los trabajos de manufactura de esa nueva columna se realizan en los talleres de la compañía metal mecánica nacional Fima, la misma que en 2009 tuvo a su cargo la construcción de los nuevos hornos con los que desde marzo de 2010 opera la refinería Conchán.

Explicó que son dos los grandes proyectos propuestos de inicio de la modernización y comprenden: Reemplazo de la columna principal de la Unidad de Destilación Primaria y Reemplazo del sistema de enfriamiento de gases de la parte superior de la misma columna.

Se espera poner en servicio la nueva columna en el segundo trimestre del próximo año.

Ya está en ejecución el proyecto que apunta a reemplazar la actual columna C-1 de su Unidad de Destilación Primaria, cuyo ciclo de operación está por cumplirse, por una nueva columna de destilación con tecnología de última generación y capacidad de procesamiento de 15,500 barriles diarios. El diseño de la nueva columna, que toma como referencia el de la refinería Iquitos, que está en Loreto y también pertenece a Petroperú, ha sido realizado por un equipo con experiencia en ingeniería de procesos, civil y mecánica, liderados por el Departamento Técnico de Operaciones Conchán de la empresa. Los diseños mecánicos se han delineado bajo el código ASME (American Society of Mechanical Engineers) Sección VIII División 1, con estampa ASME “U”, de elaboración de recipientes a presión. Su fabricación muestra a la fecha un avance de 44% y se estima que estará lista para febrero de 2012.

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SISTEMA DE ENFRIAMIENTO Un segundo gran proyecto en el proceso de mejoramiento de la refinería Conchán es el reemplazo que se hará del antiguo sistema de enfriamiento de gases y vapores que salen por la parte superior de la columna de la Unidad de Destilación Primaria, por uno nuevo con cabezales de planchas de acero al carbono con recubrimiento de monel y tubos de monel.

El monel es una aleación de níquel y cobre, cuya conductividad térmica es muy significativa y con gran resistencia a la corrosión, permitiendo incrementar el tiempo de operación del equipo. El nuevo aerorefrigerante permitirá obtener un mejor enfriamiento con un menor consumo de energía y manejar una eficiencia del 85 por ciento, precisó Petroperú. REFINERÍA DE TALARA Pero las mejoras a la planta de Conchán no son las únicas en el plan de modernización de equipos y operaciones que se ha trazado Petroperú para los próximos años. La siguiente es la refinería de Talara. Precisamente, hace unas semanas atrás el presidente del Consejo de Ministros, Salomón Lerner Ghitis, dijo al respecto que la modernización de la refinería de Talara de propiedad de Petroperú, ubicada en Piura, demandará una inversión de hasta US$ 1,700 millones de dólares para incrementar su capacidad de refinación. La modernización de la refinería de Talara forma parte del proyecto de plan de cambio de la matriz energética del país y la

Asimismo, se buscará que el crudo pesado de la selva que ahora no puede ser explotado se mezcle con el liviano encontrado en otro lote para poderlo transportar por el Oleoducto Norperuano a la costa, dijo en una reunión con la Cámara de Comercio Peruano – Británica. “El crudo pesado y el crudo liviano que actualmente explora Talisman Energy de Canadá, en el norte de Perú, será mezclado para poder hacer el gran proyecto de bajar el crudo pesado”, manifestó. Añadió que con este proyecto Perú podría convertirse en cinco años en exportador de petróleo y no importador como ocurre en la actualidad, ya que el país importa casi el 50 por ciento de sus necesidades de hidrocarburos. “Esta matriz energética son miles de millones de dólares, es una apuesta importante y cambio fundamental que dará a la industria una competitividad mayor, abaratará los costos y se tendrá una energía segura y barata”, afirmó.

inversión incrementará la refinación de 65,000 a 95,000 barriles diarios, precisó. Explicó que la modernización de la mencionada refinería permitirá tener combustibles más limpios reduciendo la cantidad de azufre, lo que obligará a la competencia, que es Repsol, a hacer inversiones muy importantes en la Refinería La Pampilla (Relapasa) para seguir bajando el nivel de azufre del hidrocarburo que entrega al mercado. Precisó que la inversión de Petroperú en la refinería de Talara está acompañada de los compromisos de distribución de Cálidda Gas Natural del Perú en Lima y Callao y Contugas en Ica, que se constituirán en zonas importantes para desarrollar la masificación del gas, sobre todo doméstico, vehicular e industrial. Recordó que existe el compromiso de Cálidda de realizar 400 mil conexiones de gas natural en los próximos cinco años, en tanto que Contugas realizará una masificación importante del uso del hidrocarburo en la región Ica.

informe Servicios de transporte y gestión logística de carga

Eficiencia sobre ruedas Las actividades de transpoprte en la gestión logística han tomado inusitada fuerza en los últimos tiempos debido a que los mercados se han vuelto más exigentes, las firmas tienen que competir con empresas de todo el mundo y deben atender de forma eficiente a todos y cada uno de sus clientes. Por eso, se ha incrementado en el país el número de empresas dedicadas de atender tales requerimientos. Aquí les presentamos algunas de ellas. MIQ LOGISTICS Proveedor líder de servicios globales de transporte y distribución en América del Norte, América Latina, Europa y Asia. Junto a sus socios de la red global, prestan servicios en más de 80 países e inician sus operaciones en Perú en 2005.

“MIQ Logistics es una compañía norteamericana que trabaja en todo lo concerniente a logística de proyectos. Parte de nuestra fortaleza es tener infraestructura a nivel global, lo que nos permite atender, desde diferentes partes del mundo, todo el abastecimiento de las mineras, que es nuestro principal negocio en el Perú y en Sudamérica”, sostuvo Antonio Ferrand, gerente comercial de MIQ Logistics. Dedicados a apoyar el movimiento nacional e internacional de mercancías de sus clientes, en MIQ son especialistas en todos los modos de transporte, sea este por mar, aire, acarreo o transporte de superficie plana. Sus alianzas estratégicas y la tecnología que posee le permite a su equipo de gestión coincidir con las necesidades de los transportistas y tener las capacidades para construir una solución sostenible, lo que resulta en una situación favorable.

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A su vez, la gestión del transporte es una ventaja competitiva que con rapidez y sin interrumpir el negocio y con la ayuda de expertos en logística, contribuirán a tener el control de los procesos claves del transporte, mejorar dramáticamente su eficiencia operativa, mejorar su rentabilidad y superar las expectativas de los clientes. El servicio de transporte dinámico y completo de gestión, alinea su cadena de suministro con objetivos de negocio estratégicos; independientemente de su sector, los países donde hacen los negocios o la complejidad de sus necesidades de transporte, a lo que se agrega la eficiencia con la aplicación de estrategias de diseño de redes, modelos de predicción, optimización de transporte y herramientas de ejecución. “Principalmente movemos la carga de los proyectos mineros, así como de las petroleras y en gran escala de energía. Además, contamos con experimentados profesionales de logística mundial de diseño de

informe

soluciones innovadoras para satisfacer sus necesidades y entregar los resultados que impulsan el negocio”, refirió el gerente comercial. MIQ Logistics en transporte comprende una variedad de servicios dentro de los cuales encontramos el de ingeniería logística, que se compromete a realizar el análisis de redes y diseño de la solución, incluyendo el análisis de la huella de carbono, que le ayudarán a tomar decisiones estratégicas sobre su cadena de suministro. La gestión de pedidos administra los pedidos de compra de proveedores, la creación de envío, transporte y asignación de cumplimiento del proveedor, en tanto que la planificación del transporte y la ejecución gestiona esquemas de embarque, la optimización de envío y su consolidación, la selección y asignación, y finalmente, en línea de seguimiento y rastreo. Por otro lado, provee sercicios de conciliación financiera compatible con la auditoría de carga de facturas y pago de transporte. Así también, la gestión portador implica el análisis portador, gestión de procesos de licitación, proceso de selección / calificación, negociación de contratos y la supervisión del rendimiento.

“Tenemos más de 42 años en el mercado, siendo un operador logístico (3PL), pionero en ofrecer de manera integral todas sus operaciones y servicios, tales como: Logística de entrada, Gestión de almacenes y Acondicionados, Distribución de mercadería y Transporte especializado y multimodal. Actualmente estamos posicionados en los sectores de minería, hidrocarburos, consumo masivo y retail”, afirmó Jorge Rubio, gerente comercial de Dinet. La empresa forma parte del Grupo Sandoval, holding económico que opera en 15 de los principales aeropuertos del país con sus empresas Talma, ADP y SwissPort, pu-

DINET Operador Logístico perteneciente al Grupo Sandoval, especializado en brindar soluciones y diseñar operaciones, brinda a sus clientes la oportunidad de que a través de un solo operador administren en forma integrada y eficiente toda su cadena de abastecimiento.

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Están presentes a nivel nacional con operaciones integrales en las ciudades de Iquitos, Huancayo, Lima, Ica, Chiclayo, Huacho, Piura, Trujillo, Arequipa, Cusco, Juliaca y Tacna. La solución integral que Dinet comprende los servicios de agenciamiento de aduanas, transporte de entrada, gestión de almacenes y centros de distribución, transporte y distribución a nivel nacional, logística inversa, transporte de concentrado de mineral y además desarrolla operaciones a la medida de cada cliente.

Jorge Rubio, gerente comercial de Dinet.

Por otro lado, el servicio logístico que DINET ofrece al sector minero comprende básicamente en el diseño de tres servicios generales, cada uno de los cuales proporciona un servicio integral por tipo de operación.

Finalmente, la administración de cuentas establece seguimiento de los indicadores clave de desempeño, evaluaciones de negocios, la creación de valor y las iniciativas de mejora continua. Para Ferrand actualmente en Perú existe una evolución en temas logísticos, mucho más desarrollo e infraestructura en temas portuarios, infraestructura vial desarrollada no solamente por parte del Estado sino también por las compañías mineras interesadas en poder transportar sus equipos sobredimensionados y bienes de capital de la mejor manera. “En el ámbito logístico, si bien hay cambios, aún queda mucho por hacer en nuestro país, como la mejora de regulaciones, la adecuación del nuevo sistema de aduanas, apuntando a favorecer y agilizar los procedimientos para las exportaciones”, puntualizó el gerente.

diendo integrar los servicios aeroportuarios dentro de la cadena de abastecimiento que Dinet ofrece al mercado.

El primero de ellos es el de “Logística Integral de Proyectos”, que incluye el agenciamiento de aduanas, el almacén de transito y el transporte especializado y sobredimensionado.

El servicio logístico que DINET ofrece al sector minero comprende básicamente en el diseño de tres servicios generales

El segundo es el “Transporte de Concentrado”, que incluye el traslado de concentrado dentro de la mina, transporte de mina a depósitos de concentrado o directamente al puerto, transporte dentro del depósito conocido como repesos y, finalmente, el transporte de depósitos a puerto y/o vapor. Y en tercer lugar se encuentra el “Movimiento de Tierras y Construcción – Maquinaría Amarilla”, que incluye la construcción de vías de acceso, de PADS y la construcción de PIDS. Al respecto, Rubio, gerente comercial de Dinet, sostiene que el valor agregado que otorga básicamente se diferencia en el nivel de seguridad y el conocimiento especializado para cada operación.

Una muestra de ello, presente en el servicio de “Transporte Especializado y Distribución”, es que a nivel nacional cuentan con cuatro focos de acción centrales; el primero de cuales es el “Sistema de Gestión de Flota (SGF)”, en el cual se centran en minimizar los riesgos en todo lo que involucre la gestión de unidades de transporte. Después, cuenta con el “Sistema Integral de Gestión (SIG)”, gestionando conceptos como calidad y cuidado del medio ambiente, además de seguridad y cumplir con las principales certificaciones existentes en el mercado. Otro muy importante es el “Centro de Instrucción logística (CIL)”, donde transmiten conocimientos a nivel interno para repotenciar a su personal y, por último, el uso de tecnología de punta para soportar todas sus operaciones. En lo concerniente al tema de transporte y distribución, este servicio consiste en el traslado del concentrado de mineral desde el almacén en la mina hacia su depósito autorizado en el Callao o directamente al puerto del Callao. Asimismo, este servicio tiene un anexo que consiste en realizar repesos o movimientos internos dentro de los diferentes almacenes de concentrado de mineral que hay en el Callao.

y buscar la eficiencia y seguridad en cada uno de ellos encontramos equipos de GPS en todas sus unidades, software de gestión como “Transportation Management Sistem” (TMS), copiloto virtual y monitoreo de unidades a través del centros de control, todo lo que minimiza considerablemente la exposición a riesgos en cada una de sus operaciones. “Nosotros trabajamos con una plataforma tecnológica, tanto en almacenes como en transporte, que hacen de nuestra operación una de las más eficientes del mercado a la hora de revisar los indicadores”, afirmó Rubio. Además, agregó que “últimamente los clientes se están dando cuenta de que tercerizar de manera integral su cadena de suministro es lo más rentable para sus negocios y que con los estándares en seguridad, tecnología, calidad y eficiencia que tienen actualmente los operadores logísticos, es mejor dedicarse 100% en hacer crecer sus negocios y dejar la logística en manos de los expertos”. CARGO TRANSPORT Especializada y líder en el transporte terrestre de hidrocarburos y sus derivados, se encarga de proporcionar un servicio de transporte terrestre de carga eficiente, oportuno y personalizado que satis-

buros y sus derivados y básicamente combustibles que es un tipo de material peligroso. Con 12 años en el mercado nacional, comenzamos a operar con solo tres unidades, pero actualmente contamos con una flota de 114 camiones”, afirmó Fernando Campos, gerente general de Cargo Transport. Siguiendo los más altos niveles de productividad y orientado hacia una mejora continua, trabajan bajo políticas de servicio claves, como son el brindar un servicio eficiente, efectivo, confiable, seguro y flexible, así como también un control estricto de los riesgos y prevenir lesiones y enfermedades inherentes a los servicios prestados.

"Estamos especializados en el trasporte terrestre de hidrocarburos y sus derivados y básicamente combustibles" Fernando Campos, gerente general de Cargo Transport.

“Para atender a este sector contamos con una flota especializada con tolvas mineras herméticas, especialmente acondicionadas para cuidar el medio ambiente. Además, capacitamos a más de 30 operadores de Matpel para el transporte de concentrado de minerales como plomo, cobre, zinc o molibdeno”, refirió el gerente comercial. Dentro de las herramientas tecnológicas que Dinet utiliza para facilitar sus procesos

faga las necesidades y expectativas de sus clientes. Esto, a través de unidades seguras, operadas por profesionales calificados y un seguimiento permanente con comunicación efectiva para generar en sus clientes certeza, confianza credibilidad y tranquilidad.

Del mismo modo, controlan aspectos ambientales significativos y procuran la prevención de la contaminación propia de sus actividades, contribuyendo así a la preservación y cuidado del medio ambiente. Todo esto, además, cumpliendo las normas legales vigentes aplicables y de los requerimientos establecidos por sus clientes.

“Somos una empresa familiar de segunda generación. Estamos especializados en el trasporte terrestre de hidrocar-

Para Fernando Campos, el valor agregado presente en sus servicios los podemos en-

informe

contrar en varios puntos, pero el tema de la seguridad es prioritario. Por ello, la empresa cuenta con las certificaciones correspondientes a una adecuada gestión de calidad, con conductores calificados y camiones diseñados para estas operaciones. En cuanto a las certificaciones, la empresa cuenta con la certificación ISO 9000 para su sistema de gestión de calidad y con la certificación OSHAS 18000, que es un sistema que permite cuidar la salud de los trabajadores y la seguridad industrial. Posee también la ISO 14000 por cuidado medioambiental. “Estas tres certificaciones son como una plataforma para el desarrollo del conductor. A su vez, constituyen un conjunto que le da un valor agregado a nuestros servicios ya que en nuestro caso somos medidos por los accidentes. Nosotros tenemos a la fecha cero accidentes porque trabajamos mucho en la prevención. Esa es nuestra diferenciación y nuestros clientes valoran esto”, afirmó el gerente. Conservando la seguridad como punto prioritario, en cuanto a conductores, estos son estrictamente entrenados. De hecho, antes de ingresar a la empresa pasan por una serie de evaluaciones para luego ser admitidos con una serie de requisitos, tales como experiencia de manejo de cinco años, brevetes profesionales y otras exigencias más. Luego de su ingreso se capacitan en temas concernientes a manejo de materiales peligrosos, respuestas a primeras emergencias, primeros auxilios, sistema Smith, entre otros. Finalmente, y no menos importante, los camiones y cisternas de Cargo Transport están diseñados para poder circular cualquier tipo

de ruta, sea esta accidentada o no, muchas ubicadas sobre los 4 500 msnm y de difícil acceso. Se trata de unidades debidamente acondicionadas para ello, con implementos que se utilizan dentro del camión como los destinados a brindar primeros auxilios para evitar derrames, accesorios para hacer una descarga adecuada. Cabe destacar que los conductores están plenamente capacitados para su manejo y respuesta inmediata. “Contemplamos cualquier riesgo que se nos pueda presentar. Es así que cuando se trata de operaciones mineras normalmente viajan grupos de camiones, los llamados “convoys”, que se desplazan con escoltas, con equipos de comunicación y toda una estrategia de seguridad. Localmente, es decir en Lima, los camiones se transportan solos”, señaló Fernando Campos. Por lo demás, el ejecutivo agregó que “la calidad, la seguridad y el cuidado del medio ambiente, son tres pilares fundamentales para nosotros”. “Nuestras unidades no tienen más de cinco años de antigüedad, esto implica un tema ambiental, con el cual nos involucramos seriamente”, dijo. T&C SOL DEL PACÍFICO Durante sus tres primeros años, la empresa dedicó sus actividades al transporte de refrigerados. Pero posteriormente y hasta la actualidad, sus operaciones están orientadas al sector minero, al que le proveen soluciones logísticas con especialidad en transporte de concentrados de mineral y con altas condiciones de seguridad y cuidado ambiental, habiendo logrado el mayor estándar de calidad en el sector.

“Nuestra misión es la de ser socios estratégicos de nuestros clientes, agregando valor a sus operaciones con soluciones creativas y a partir de un servicio de alta calidad, confiable y seguro”, afirmó Luis Barthé, gerente general de T&C Sol del Pacífico. Para Barthé, T&C Sol del Pacífico ha cambiado el transporte minero en el Perú, dado que tradicionalmente este se hacía sin las condiciones adecuadas de salubridad para prevenir el daño a las personas y al medio ambiente. Ante ello, “como aporte al sector y parte del mejoramiento continuo de la empresa, hemos diseñado una cubierta rebatible para las tolvas metaleras, al cual denominamos “Encapsulado Ecológico”, sostuvo el gerente. Esta innovación, que se dio el 2005 y se encuentra patentada bajo la denominación “Cubierta giratoria para tolvas de vehículos de carga”; tiene como objetivo evitar la contaminación del medio ambiente y reducir drásticamente las mermas y pérdidas del producto. T&C Sol del Pacífico tiene el uso exclusivo de esta innovación y los transportistas que desean utilizarlo simplemente deben solicitar la autorización de su uso. El encapsulado ecológico consta en su estructura de una parrilla en forma de baúl, construida de tubos metálicos rectangulares y lleva en su interior un jebe que tiene como finalidad amortiguar y sellar la referida tapa. Así también, está revestida con fibra de vidrio, lo que le permite resistencia a los golpes durante el viaje como también en caso de intentos de robo y al mismo tiempo es liviana, respetando la ley de pesas y medidas del MTC.

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Luis Barthé, gerente general de T&C Sol del Pacífico

En dicho encapsulado la tapa se puede abrir y cerrar mediante uno o dos pistones neumáticos, según el tamaño de la misma; además, el ser elíptico evita que se acumule el agua durante la lluvia y dificulta que los ladrones puedan treparse durante el viaje. Pero el gerente general de T&C Sol del Pacífico aseguró que para brindar un servicio de transporte adecuado no basta con tener camiones encapsulados y herméticos. Y es que si bien estos constituyen una herramienta importante, es necesario complementarlo con la implementación de un sistema de transporte que ayude a evitar robos y accidentes. Para lograrlo, T&C Sol del Pacífico utiliza vehículos nuevos de alta capacidad, los que permiten un alto desempeño durante el viaje y un desempeño homogéneo, lo que se aprovecha mejor bajo el sistema de viajes en convoys que permiten llevar la mayor cantidad de productos. Así, también, los vehículos son autodescargantes, esto es que no requieren de rastras ni cargador frontal para su descarga, cn lo que se ahorra tiempo, evita el contacto físi-

co de las personas con el mineral y reduce el número de personal. Para este sistema se tornan importantes equipos como el GPS para el monitoreo supervisión en ruta aparte de la seguridad de la carga ya que hace posible conocer on line la ubicación del producto y el adecuado recorrido del convoy, cumpliendo estrictamente con las normas de tránsito y la hoja de ruta de cada viaje. Por otro lado, transportar concentrados de mineral requiere no solamente tener los mejores vehículos, sino sobre todo contar con personal idóneo, el mismo que es resultado de una adecuada selección, permanente capacitación y motivación de los colaboradores. Otro de los servicios de T&C Sol del Pacífico, consiste en transportar maquinaria y equipos mineros a lugares de difícil acceso, por carreteras con mucha pendiente y trocha. Así, entre los equipos que puede transportar se encuentran los scoops, camiones de bajo perfil, cargadores frontales, tractor de oruga, fajas transportadoras, silos, zarandas, comprensoras, tapas de molino, grúas de 30 TM y demás maquinaria pesada.

“Nuestra misión es la de ser socios estratégicos de nuestros clientes, agregando valor a sus operaciones con soluciones creativas y a partir de un servicio de alta calidad, confiable y seguro”

informe Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo en debate

LSST: ¿Un paso adelantes y dos atrás? El Poder Ejecutivo promulgó el 19 de agosto la Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (LSST), la cual tiene el propósito de promover una cultura de prevención de riesgos laborales en el país. Para cumplir este objetivo, la ley señala que se cuenta con el deber de prevención de los empleadores, el rol de fiscalización y control del Estado, así como la participación de los trabajadores y sus organizaciones sindicales. Los especialistas han señalado los avances que contiene la norma, pero también han anotado algunos retrocesos. Aquí su balance. La ley es aplicable a todos los sectores económicos y de servicios, por lo que comprende a todos los empleadores y trabajadores bajo el régimen laboral de la actividad privada en todo el territorio nacional, trabajadores y funcionarios del sector público, trabajadores de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional y trabajadores por cuenta propia. Contempla además las normas mínimas para la prevención de los riesgos laborales, pudiendo los empleadores y los trabajadores establecer libremente niveles de protección que mejoren los previstos en la norma. Otro de los numerales de la ley subraya que el Estado, en consulta con las

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organizaciones más representativas de empleadores y de trabajadores, tiene la obligación de formular, poner en práctica y reexaminar periódicamente una Política Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, para prevenir los accidentes y los daños para la salud que sean consecuencia del trabajo, guarden relación con la actividad laboral o sobrevengan durante el trabajo, reduciendo al mínimo, en la medida en que sea razonable y factible, las causas de los riesgos inherentes al medio ambiente de trabajo. PROTAGONISMO SINDICAL Flor de María Villaseca Hernández, abogada laboralista del Estudio Gálvez & Dolorier, señala que la Ley de Seguridad

y Salud en el Trabajo recoge muchas de las disposiciones que se encontraban desarrolladas por el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo (RSST), aunque incorpora y establece algunas diferencias. Dentro de las principales modificaciones están las referidas a la participación de las organizaciones sindicales en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud que deben implementar los empleadores. La LSST establece que en aquellos centros de trabajo que cuenten con organizaciones sindicales, el sindicato más representativo realizará la convocatoria a las elecciones del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo. Asimismo, el sindicato participará en las investigaciones de los accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales o incidentes peligrosos. Adicionalmente, los representantes de los trabajadores tendrán derecho a participar en la elección de los auditores in-

dependientes que la empresa contrate, a efectos de evaluar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud. “De este modo, la LSST introduce normas con una clara orientación pro trabajador, otorgando a las organizaciones sindicales prerrogativas que no estaban contempladas en el RSST ni en los reglamentos sectoriales y les da un mayor

protagonismo al interior de la empresa”, observa la especialista. Respecto al control por parte del Estado, la LSST dispone la transferencia de competencias de fiscalización minera del Osinergmin al Ministerio de Trabajo, con lo cual se tendrá que capacitar a inspectores laborales en materia de seguridad y salud en el trabajo orientada al sector minero, a efectos que

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informe cuenten con una debida especialización en el ejercicio de sus funciones. Así también, en un plazo de 180 días de su entrada en vigencia, el Ministerio de Energía y Minas deberá adecuar a la LSST el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería aprobado mediante Decreto Supremo 055-2010-EM. Villaseca Hernández considera que la LSST no responde a una política pública integral y transversal del Estado en materia de seguridad y salud en el empleo. Sustenta su opinión en que, en primer lugar, la LSST fue aprobada por el Congreso de la República anterior, sin contar con la participación del sector empresarial y los empleadores privados. Esto significa que no habría sido revisada por el Consejo Nacional del Trabajo, ente tripartito que tiene por objeto la concertación de políticas en materia de trabajo, promoción del empleo, capacitación laboral y de protección social; y a quien correspondía el análisis y estudio de los cambios normativos en la materia por pertenecer al ámbito laboral. “Esto hubiera permitido recoger las inquietudes de todos los sectores económicos, así como fomentar un mayor de230

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bate respecto de los riesgos laborales y su adecuada prevención. Cabe recordar que el Estado Peruano sólo ha ratificado nueve de los aproximadamente 32 convenios que sobre seguridad y salud en el trabajo ha dictado la Organización Internacional del Trabajo (OIT)”, anota.

Respecto al control por parte del Estado, la LSST dispone la transferencia de competencias de fiscalización minera del Osinergmin al Ministerio de Trabajo La laboralista del Estudio Gálvez & Dolorier puntualiza que si bien era necesaria una reforma legislativa en esta materia, la ratificación del Convenio 155 de la OIT hubiera significado el punto de partida para la implementación de una política pública orientada a impulsar una cultura de prevención de riesgos laborales.

INCREMENTO DE EXIGENCIAS César Puntriano, abogado laboralista del Estudio Muñiz, Ramírez, Pérez-Taiman & Olaya observa por su parte que la LSST no solamente trae nuevas obligaciones para los empleadores, sino que incrementa la exigencia en las ya vigentes. Menciona por ejemplo que se reduce el número mínimo de trabajadores –de 25 a 20- para contar con un reglamento o conformar un Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, estableciéndose que en caso de este último, la organización sindical de carácter mayoritario de la empresa tendrá derecho a incorporar a un miembro en calidad de observador. El reglamento de la LSST deberá precisar en qué condición participará el miembro del sindicato, aunque la condición de “observador”, a su entender, supone solamente la participación en las sesiones del comité sin derecho a voto. La ley dispone además, a diferencia de su antecesora, el Decreto Supremo No. 009-2005-TR, que el Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo, cuya existencia es obligatoria en empresas que empleen a menos de 20 trabajadores, será elegido por los propios trabajadores y no por el empleador. Resultará fun-

damental la capacitación y apoyo del empleador en la elección. Como nuevas obligaciones en materia de seguridad y salud la LSST señala que todo empleador, sin importar la cantidad de trabajadores a su cargo, debe realizar no menos de cuatro capacitaciones al año en materia de seguridad y salud en el trabajo, debiéndose llevar un registro de estas capacitaciones, consignándose la asistencia del personal a las mismas. Una carga administrativa adicional que fija la ley al momento de contratar personal, consiste en la obligación de adjuntar a los contratos de trabajo la descripción de las recomendaciones en seguridad y salud aplicables en el centro de labores. Las recomendaciones en materia de seguridad y salud en el trabajo podrán ser incluidas como una cláusula específica en los contratos de trabajo, o adjuntarse en calidad de anexo. Puntriano indica que si bien no se especifica en la ley qué tipo de recomendaciones deben ser incorporadas, es ra-

zonable considerar que deben incluirse medidas tendientes a controlar, suprimir o disminuir los riesgos laborales propios del centro de trabajo y específicamente del puesto a ser desempeñado por el trabajador. Para satisfacer esta exigencia bastaría la inclusión de las recomenda-

ciones en el primer contrato de trabajo y no así en sucesivas prórrogas o renovaciones. El laboralista del Estudio Muñiz, Ramírez, Pérez-Taiman & Olaya precisa que para los contratos de trabajo que no consten

“La mejor opción para proyectos en locaciones remotas, campamentos movibles y semi-permanentes”

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30 años de experiencia en todo el Mundo hacen la diferencia

informe

por escrito, la exigencia sería satisfecha si es que el empleador entrega al personal en medios físicos, las referidas recomendaciones en seguridad y salud en el trabajo, procurando la respectiva constancia de entrega. Otro aspecto bastante polémico que trae la ley, y que por ende requiere un desarrollo preciso en su reglamento, es la obligación de otorgar facilidades económicas y licencias con goce de haber para la participación de los trabajadores en cursos de formación en materia de seguridad y salud en el trabajo. “Entendemos que lo que se busca es facilitar la concurrencia de los trabajadores a cursos de formación en seguridad y salud en el trabajo, más no obligar a los empleadores a asumir el costo de cualquier curso que le sea comunicado por los trabajadores”, comenta Puntriano. Sin perjuicio de lo señalado, el empleador estaría obligado a otorgar licencias con goce de haber para lograr la asistencia de sus trabajadores a cursos de capacitación, incuso aquellos que no sean auspiciados o realizados por el propio empleador. Con relación a las facilidades económicas, la ley no precisa ni define qué se entiende por facilidades econó-

micas, por lo que podrían incluirse dentro de dicha categoría -por ejemplo- el costo del transporte, útiles, materiales de estudio, entre otros. Adicionalmente, un deber que exigirá que las empresas replanteen el número de trabajadores en planillas es la de organizar un servicio de seguridad y salud en el trabajo, el cual estará a cargo de un médico ocupacional. Sobre el particular, la Resolución Ministerial 3122011/MINSA dispone que si la empresa posee en cada centro de trabajo menos de 200 trabajadores, propios o de terceros, debe contar con un médico ocupacional cuando menos 4 horas diarias 2 veces por semana. Dicho médico puede ser contratado directamente por la empresa (en cuyo caso se trataría de un trabajador part time) o a través de terceros como un servicio externo. No es posible emplearlo mediante un contrato de locación de servicios. En caso la empresa emplee a 200 o más trabajadores en cada centro de trabajo, propios o de terceros, debe contar con un médico ocupacional cuando menos seis 6 horas diarias todos los días laborables (como máximo 6 a la semana). Este médico debe ser contratado directamente por la empresa, por lo que no cabe su intermediación.

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RESPONSABILIDAD PENAL César Lengua, abogado laboralista del Estudio Rodrigo, Elías & Medrano, estima que los propósitos generales de la ley son legítimos, pues el trabajo no debe servir como pretexto para ser indiferentes a los accidentes de trabajo o enfermedades ocupacionales, asunto en el cual concurren responsabilidades tanto de los empleadores como de los propios trabajadores, por lo que estos infortunios pueden y deben ser prevenidos con la colaboración de ambas partes. Sin embargo, llama la atención por el ámbito de aplicación tan amplio que adopta la ley, toda vez que sus disposiciones no permiten la exclusión de ningún empleador, por lo que incluso las empresas más nucleares están obligadas a dar cumplimiento a todas sus disposiciones, las que ciertamente son complejas y altamente técnicas. “Si bien es idealmente deseable la aplicación plena de la ley en todo el territorio nacional, se debió considerar otras premisas como el debate sobre las facilidades y la promoción de la formalización del trabajo”, sostiene Lengua. Cuestiona en tal sentido que la ley ponga especial y marcado énfasis en la participación de los trabajadores y sus

organizaciones en las diferentes etapas del Sistema de Gestión, lo que supone derechos de consulta previa en casos de cambio en las operaciones y procesos, derecho de revisar los programas de capacitación y efectuar recomendaciones, el derecho del sindicato mayoritario de convocar a la elección de los representantes de los trabajadores ante el Comité de Seguridad y Salud y el de nombrar un observador, entre otros. El reconocimiento de estos derechos obedece a cuestiones de orden jurídico y práctico. En el plano jurídico, los derechos de participación van en la línea de los planteamientos del “diálogo social” y del “trabajo decente” postulados desde la OIT; y, en lo práctico, es innegable el aporte que pueden brindar los propios trabajadores en pos de su propia seguridad, en tanto conocedores de las operaciones y procedimientos de trabajo. No obstante, el ejercicio de tales derechos demanda un altísimo grado de responsabilidad y madurez de los sindicatos y trabajadores, pues los asuntos relativos a la prevención, por estar referi-

Adicionalmente, un deber que exigirá que las empresas replanteen el número de trabajadores en planillas es la de organizar un servicio de seguridad y salud en el trabajo dos a la preservación de la vida y la integridad física de la persona, son disímiles de los típicos conflictos colectivos de naturaleza económica. El éxito de la prevención como lo plantea la ley, supone una clara delimitación de ambos campos, aunque involucren a los mismos sujetos.

Una de las principales innovaciones de la ley es la introducción de un nuevo tipo penal referido al atentado contra las condiciones de seguridad e higiene industriales. Mediante el mismo se imputa responsabilidad penal a las instancias ejecutivas del empleador que, consciente y voluntariamente, renuncian a adoptar medidas preventivas de seguridad, con riesgos para la vida, salud o integridad de los trabajadores. Las penas privativas de libertad son elevadas: De 2 a 5 años si la mera omisión es constatada; y si media muerte o lesiones graves, de 5 a 10 años. “Este tipo penal es complejo y exige que los empleadores adopten o, en su caso, perfeccionen las medidas de seguridad que correspondan a cada situación de trabajo”, señala el especialista de Rodrigo, Elías & Medrano Abogados. Lengua también critica que la ley encomiende la competencia en la supervisión y fiscalización minera a los inspectores del Ministerio de Trabajo, desplazando a Osinergmin.

informe

“La especialidad y alta tecnicidad de las labores mineras constituyen un alto desafío para los inspectores de trabajo, quienes no son necesariamente especializados en el quehacer minero. Hubiera sido preferible una delegación más programática y paulatina de estas competencias, salvo que se implemente de forma efectiva el aporte pericial y

técnico de parte del Osinergmin a fin de contribuir con las labores inspectivas”, sostiene. Igualmente, de conformidad con la ley, reposa en el Ministerio de Trabajo la atribución de determinar el pago de indemnizaciones por accidentes de trabajo o enfermedades profesionales.

“Genera extrañeza esta disposición, pues no se precisa qué instancia ni bajo qué criterios deberá resolverse. Igualmente, existe una posición jurídica mayormente difundida en el sentido que el otorgamiento de indemnizaciones constituye una competencia exclusiva del Poder Judicial, no atribuible la Administración Pública”, sentencia el experto en Derecho Laboral.

Los principios de la LSST En su Título Preliminar la Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, considera una serie de principios, los cuales detallamos a continuación: I. PRINCIPIO DE PREVENCIÓN El empleador garantiza, en el centro de trabajo, el establecimiento de los medios y condiciones que protejan la vida, la salud y el bienestar de los trabajadores, y de aquellos que, no teniendo vínculo laboral, prestan servicios o se encuentran dentro del ámbito del centro de labores. Debe considerar factores sociales, laborales y biológicos, diferenciados en función del sexo, incorporando la dimensión de género en la evaluación y prevención de los riesgos en la salud laboral. II. PRINCIPIO DE RESPONSABILIDAD El empleador asume las implicancias económicas, legales y de cualquier otra índole a consecuencia de un accidente o enfermedad que sufra el trabajador en el desempeño de sus funciones o a consecuencia de el, conforme a las normas vigentes. III. PRINCIPIO DE COOPERACIÓN El Estado, los empleadores y los trabajadores, y sus organizaciones sindicales establecen mecanismos que garanticen una permanente colaboración y coordinación en materia de seguridad y salud en el trabajo. IV. PRINCIPIO DE INFORMACIÓN Y CAPACITACIÓN Las organizaciones sindicales y los trabajadores reciben del empleador una oportuna y adecuada información y capacitación preventiva en la tarea a desarrollar, con énfasis en lo potencialmente riesgoso para la vida y salud de los trabajadores y su familia. V. PRINCIPIO DE GESTIÓN INTEGRAL Todo empleador promueve e integra la gestión de la seguridad y salud en el trabajo a la gestión general de la empresa.

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VI. PRINCIPIO DE ATENCIÓN INTEGRAL DE LA SALUD Los trabajadores que sufran algún accidente de trabajo o enfermedad ocupacional tienen derecho a las prestaciones de salud necesarias y suficientes hasta su recuperación y rehabilitación, procurando su reinserción laboral. VII. PRINCIPIO DE CONSULTA Y PARTICIPACIÓN El Estado promueve mecanismos de consulta y participación de las organizaciones de empleadores y trabajadores más representativos y de los actores sociales para la adopción de mejoras en materia de seguridad y salud en el trabajo. VIII. PRINCIPIO DE PRIMACÍA DE LA REALIDAD Los empleadores, los trabajadores y los representantes de ambos, y demás entidades públicas y privadas responsables del cumplimiento de la legislación en seguridad y salud en el trabajo brindan información completa y veraz sobre la materia. De existir discrepancia entre el soporte documental y la realidad, las autoridades optan por lo constatado en la realidad. IX. PRINCIPIO DE PROTECCIÓN Los trabajadores tienen derecho a que el Estado y los empleadores aseguren condiciones de trabajo dignas que les garanticen un estado de vida saludable, física, mental y socialmente, en forma continua. Dichas condiciones deben propender a: a) Que el trabajo se desarrolle en un ambiente seguro y saludable. b) Que las condiciones de trabajo sean compatibles con el bienestar y la dignidad de los trabajadores y ofrezcan posibilidades reales para el logro de los objetivos personales de los trabajadores.

Generadores Gamma: Generando Energía y Confianza

El 2010, el prestigioso Grupo Alpha de Venezuela, celebró un pacto estratégico con inversionistas peruanos, lo que tuvo como resultado la constitución de Generadores Gamma S.A.C, la cual inició sus operaciones en el Perú en octubre del mismo año. La experiencia de Grupo Alpha y el conocimiento del mercado por parte de los inversionistas peruanos han generado una sinergia estratégica que tiene como finalidad proporcionar, a los agentes del mercado, productos y soluciones de calidad en las líneas de grupos electrógenos y tableros de transferencias.

Generadores Gamma participó por primera vez como expositor en la vigésimo segunda edición de la Exhibición Tecnológica Minera – EXTEMIN, que se celebró en el marco de la 30ª Convención Minera Perumin 2011. EXTEMIN 2011 se desarrolló desde el 12 hasta el 16 de septiembre de 2011, en el Campus del Instituto Tecnológico TECSUP, en la ciudad de Arequipa, a la cual se dieron cita Eduardo Montero - Director Gerente; Fernando Gudiño - Director de Planta; Roxana Sotelo - Gerente Comercial; Emilio Bazán – Supervisor de Producción; y Elizabeth Jiménez – Ejecutiva de Ventas Corporativas, todos en representación de la sociedad comercial. Nuestra organización ocupó dos stands, que se ubicaron en la Zona 4, en los cuales se ofreció nuestros productos en cuya producción se utilizan las reconocidas marcas internacionales PERKINS, LEROY SOMER y COMAP, que se comercializan a nivel mundial con gran aceptación, así como productos distinguidos con nuestra marca GAMMA, los cuales no sólo satisfacen la demanda del mercado interno, sino que han sido objeto de exportación con excelentes resultados. Concluido el evento, la Gerente Comercial, Roxana Sotelo señaló que fue una experiencia enriquecedora participar en el evento más importante de la minería en el Perú, en el que han concurrido todos los agentes económicos que forman parte de la actividad minera –participaron de más de 900 empresas pertenecientes a cinco continentes que utilizaron 1300 stands, demostrando su gran impacto en la economía nacional. Consideró que la inversión continuará registrando un aumento sostenido y que la innovación tecnológica será fundamental para el desarrollo de la minería en el Perú. En ese sentido, nos encontramos satisfechos con la acogida que tuvieron nuestros productos en la feria, en la cual desplegamos un trabajo arduo aclarando las diferentes consultas e inquietudes de los visitantes. Esto no hace sino confirmar la calidad de los grupos electrógenos que ofrecemos, así como proyectar un incremento en la demanda de los mismos.

Publirreportaje Cabe destacar que, nuestros productos no sólo están conformados por partes de reconocidas marcas, sino que a su vez son sometidos a estrictos controles de calidad, desarrollando todos los procesos de ensamble mecánico, eléctrico conforme a lo establecido en nuestros procedimientos de Aseguramiento de Calidad. Al respecto, debemos mencionar que contamos con el Banco de Pruebas Resistivo AVTRON LPH 400, empleado en los mencionados procesos, el cual es utilizado en exclusiva en el Perú por Generadores Gamma, lo cual nos sitúa en la vanguardia del uso de tecnología de pruebas de grupos electrógenos. Así, ofrecemos grupos electrógenos abiertos, insonorizados y móviles, que cuentan con motores cuyas potencias van desde los 10 Kw hasta potencias de 2000 Kw. De igual modo proveemos de tableros de transferencia automática acorde a cada uno de los equipos. Generadores Gamma es una organización con una visión y un propósito definidos, guiada por nuestros valores fundamentales que se resumen en el término COPEP: Confianza, Oportunidad, Proactividad, Excelencia y Perseverancia. Somos una empresa joven y sólida que cuenta con el respaldo del Grupo Alpha, y nos encontramos en la

capacidad de generar energía y confianza hacia el mercado peruano y latinoamericano. Nuestra organización está conformada por un equipo de profesionales altamente calificados y comprometidos con la excelencia, lo que nos motiva a incrementar nuestro desempeño constantemente. Asimismo, el uso de procedimientos debidamente diseñados no sólo nos permite garantizar los más altos estándares de calidad en los productos y servicios que ofrecemos, sino atender los más particulares requerimientos de nuestros clientes, satisfaciendo adecuadamente sus necesidades. Tal como lo resaltó la señorita Sotelo, la innovación tecnológica marca la pauta del desarrollo de la actividad minera. Por ello, ante la velocidad con la que se desarrolla la tecnología y el constante intercambio de información, nos encontramos debidamente preparados para superar cualquier tipo de obstáculo. De hecho, una de nuestras fortalezas es la de identificar oportunidades tras las vicisitudes, lo cual constituye uno de nuestros más importantes intangibles, como también lo es la creatividad que nos posibilita asumir activamente el pleno control de nuestras actividades, permitiéndonos encontrar soluciones audaces y efectivas ante las dificultades diarias.

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Publirreportaje

hidrocarburos

Según proyecciones de Scotiabank

Producción de GN crecería 70% este año La producción de gas natural cerraría el presente año con un incremento de 70%, para sumar 434 millones de pies cúbicos, debido al mayor requerimiento del hidrocarburo para exportación, considerando que ésta se inició en junio de 2010, y por la mayor demanda para generación de energía eléctrica. que actualmente se encuentran en exploración, dijo. Manifestó que las inversiones en exploración y los últimos descubrimientos de Repsol y Petrobras pueden atraer una mayor inversión en la etapa exploratoria. Por ello es necesario que se mantengan las garantías para la inversión en el sector de hidrocarburos, afirmó la analista del Departamento de Estudios Económicos del Scotiabank, Claudia Manchego. Agregó que el éxito de las actividades exploratorias será determinante para continuar con el desarrollo del sector en el largo plazo. Sin embargo consideró que el desarrollo de algunos de los proyectos de inversión en todos los niveles puede verse afectado por conflictos sociales con las comunidades.

Según un reporte de Scotiabank, para 2012 el crecimiento estimado de la producción local de gas natural es de 8% debido a la mayor base de comparación en 2011, primer año completo de exportación del hidrocarburo, y a que la capacidad de transporte actual del gasoducto es limitada, indicó el banco en su Reporte Semanal.

se desarrollen nuevos mercados como la petroquímica”, dijo.

“Si bien esperamos que el consumo interno siga expandiéndose, dada la aún baja penetración y la posibilidad de entrar en nuevos mercados y que continúen las exportaciones, los incrementos más importantes a la producción se darán en un horizonte de mediano plazo, cuando concluyan los proyectos de ampliación de los gasoductos y

Ante el interés del Gobierno por recuperar para el mercado interno la totalidad de las reservas del Lote 88, de las cuales 2.5 TCF están comprometidas con la exportación, y la posibilidad de que efectivamente se recupere la totalidad, la empresa debería confirmar mayores reservas en el Lote 56 o comprometer las reservas de otros lotes

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Recordó que el Lote 56, operado por Pluspetrol, tiene reservas probadas de 2.3 trillones de pies cúbicos (TCF), para un compromiso de exportación de la empresa de 4.2 trillones.

Opinó que existe el riesgo de que políticas como la consulta previa o el ordenamiento territorial puedan limitar las actividades en el sector. “Los criterios que utilice el Estado para determinar en qué casos se permitirá el desarrollo de un proyecto cuando la comunidad se opone serán muy importantes, puesto que, aunque el Estado conciba medidas para minimizar cualquier impacto negativo en las comunidades, en algunos casos los reclamos de los pueblos responden a intereses que trascienden la preservación del medio ambiente”, afirmó. LOTE 88 PARA CONSUMO INTERNO Por su parte, el presidente del Consejo de Ministros, Salomón Lerner Ghitis, dijo días atrás que el Gobierno cumplirá con des-

tinar el gas del lote 88 de Camisea para el gasoducto del sur y está dando todos los pasos necesarios para hacer los anuncios en las próximas semanas. “Es muy clara la posición del presidente Ollanta Humala respecto a que el lote 88 de Camisea es para gasoducto del sur y estamos dando todos los pasos necesarios para que se hagan los anuncios en las próximas semanas y los vamos a hacer”, aseveró. Perú busca que el gas del lote 88, ubicado en la sureña región de Cusco, sea destinado exclusivamente al mercado interno y ha iniciado negociaciones para concretar esa medida. Lerner Ghitis recordó que el Presidente de la República ha comprometido su palabra para que ese gasoducto sea construido y el gas pueda llegar a dinamizar la economía de las regiones del sur del país. “Vamos a hacer los anuncios oportunamente y estamos en ese trabajo”, aseveró. Cabe anotar que el propio presidente ejecutivo de Repsol, Antonio Brufau, estimó que se impondrá la lógica para que todo

el gas del lote 88 sea destinado al mercado nacional, por las reservas existentes en la zona. Repsol es parte del consorcio Camisea, en el que también participan la española RepsolYPF, la estadounidense Hunt Oil, la coreana SK Energy, la argelina Sonatrach y la argentina Tecpet.

Por otro lado, Lerner Ghitis dijo que ya casi se culminan los informes de valorización y evaluación de los 19 años de concesión otorgada a Telefónica, y es posible que en los próximos 15 días se empiece una negociación con ellos.

inversión Durante los próximos cinco años en el Perú

Repsol invertirá US$ 3 mil millones El presidente ejecutivo de la petrolera Repsol, Antonio Brufau, que estuvo de paso por el Perú a inicios de octubre, anunció que la empresa española invertirá en Perú unos US$ 3,000 millones en los próximos cinco años. Tras sostener una reunión con el presidente Ollanta Humala Tasso en Palacio de Gobierno, junto al jefe del Gabinete ministerial, Salomón Lerner Ghitis, y altos ejecutivos de Repsol, Brufau expresó su confianza en el país. “La ventaja y la suerte que tenemos es que Perú es un país enormemente amigable para desarrollar inversiones rápidas”, subrayó en diálogo con la prensa. Refirió que en el campo de la refinación de hidrocarburos las inversiones de la firma continuarán en los próximos años. Asimismo, indicó que para el proyecto de desulfurización (reducir la cantidad de azufre en los combustibles) la inversión promedio de Repsol será de unos US$ 800 millones. “Luego hay otras inversiones que estarán en el campo de la exploración y producción, desarrollos intensivos del lote 57 y desarrollo del lote 39”, dijo. Anunció que “en un año y dos meses habrá tres pozos exploratorios solo en el bloque

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57, si se encuentra gas”. Al respecto, Brufau expresó su convencimiento que sí encontrarán gas y el desarrollo “será muy importante” en este sector. “Desde que descubrimos en el bloque 57 el primer gas, hasta que se dio la primera producción han pasado cuatro años, y esto es muy poco frecuente. Cuatro años desde el

Si ocurren más descubrimientos habrá más inversiones, pero ya puede anticipar una inversión promedio de US$ 500 millones al año

inicio de un proceso de exploración hasta ponerlo en producción, es enormemente eficiente”, dijo. Indicó que si ocurren más descubrimientos habrá más inversiones, pero ya puede anticipar una inversión promedio de US$ 500 millones al año. Asimismo, señaló que Repsol tiene previsto abrir ocho pozos exploratorios para los lotes 56 y 88. “Quiero transmitir un mensaje de confianza en que las reservas de gas van a ser muy importantes. Ya lo son, pero lo pueden ser mucho más. Nadie está tan loco de planear en un campo, hacer ocho pozos exploratorios en dos bloques, si no creyese que hay prospectos muy promisorios, porque los pozos valen bastante dinero”, dijo US$ 900 MILLONES PARA LA PAMPILLA

De otro lado, Brufau, anunció que la empresa invertirá entre 700 y 900 millones de dólares en la mejora de los procesos de re-

inversión

finación de su planta La Pampilla, ubicada en Ventanilla. Esta inversión permitirá que La Pampilla tenga, en un horizonte de dos a tres años, combustibles que cumplan con las regulaciones medio ambientales. Además, la inversión permitirá que refinería La Pampilla reduzca los niveles de azufre del crudo que se refina en dicha planta y que está en conjunción con la inversión que Petroperú realizará en la planta de Talara (Piura) "Tanto en Talara (a cargo de Petroperú) como en La Pampilla iniciaremos un proceso para que ustedes puedan disfrutar de unos combustibles con 50 partículas por millón”, dijo. Señaló que la empresa está en la primera fase del proyecto, es decir en el estudio de ingeniería básica y la evaluación de los costos que representarán la inversión.

“Son inversiones que generan una gran cantidad de riqueza porque suponen mucha mano de obra, ingeniería y mucha inversión en infraestructura”, precisó.

dente del Consejo de Ministros, Salomón Lerner; el ministro de Energía y Minas, Carlos Herrera: y el presidente de Petroperú, Humberto Campodónico.

Cabe recordar que Petroperú tiene previsto realizar una inversión de US$ 1,700 millones en la modernización de la refinería de Talara.

Repsol opera en más de 30 países en todo el mundo, y en el 2010 obtuvo beneficios netos por 4,693 millones de Euros, unos US$ 6,400 millones.

Brufau se reunió en Palacio de Gobierno, con el presidente Ollanta Humala; el Presi-

Sobre el Lote 88 y el mercado interno En paralelo, el presidente ejecutivo de Repsol, Antonio Brufau, dijo que se impondrá la lógica para que todo el gas del Lote 88 de Camisea sea destinado al mercado nacional, debido a las reservas existentes en la zona. "Estoy convencido que se impondrá la lógica y la lógica es que cuando hay mucho gas, y una parte del gas va a la exportación, el resto del gas es para atender el mercado interior. Nosotros como Repsol no tenemos inconveniente, lo vemos razonable; creemos que hay gas mas que suficiente tanto por reservas probadas como las que van a ser probadas dentro de poco, pero ya están allí”, dijo. Agregó que la masificación del gas en el sur también prodecederá de Camisea, por lo tanto "todo está enfocado a que el gas del lote 88 se quede en Perú. Brufau dijo que las inversiones de Repsol en el país oscilarán entre 2,000 y 3,500 millones de dólares en los próximos cinco años. Recordó que hasta el momento Repsol ha invertido 3,000 millones de dólares en el país. Asimismo, indicó que tanto el gobierno peruano como Repsol están de acuerdo en iniciar la masificación del gas natural licuado en ocho ciudades de a zona sur del país, aunque no detalló cuales son. “Hay un proyecto para el desarrollo de un gasoducto del sur y nosotros hemos explicado al presidente (Ollanta Humala) y al Primer Ministro (Salomón Lerner), la posiblidad de anticipar (la masificación del gas) a través de plantas virtuales de GNL”, acotó. 242

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Además de las plantas virtuales de GNL, la masificación se logrará a través de trasladados en camiones cisterna, la construcción de plantas pequeñas e infraestructura de distribución de gas en la zona sur del país. Cabe anotar que Petroperú y Repsol comunicaron que evaluaban la posibilidad de comercializar el gas natural de Camisea, a partir de Pampa Melchorita, para abastecer en el corto plazo al mercado de Lima, Arequipa y Cusco. Agregó que también se discutió sobre el desarrollo de la masificación del gas en el sur, su participación en toda la cadena productiva de los lotes 88, 56 y 57, que son sumamente importantes.

De Izquierda a derecha: Ramón Wong, Luis Rivadeneira, Jaime Arnao, Daniel Calle, Marco Siña, Alejandro Mendoza

Wong & Cía

Socio estratégico de la industria minera

De Izquierda a derecha: Sandro Torres (Xtrata), Orlando Rojas (Xtrata), Angel Aparicio (Xtrata), Ramón Wong, Priscilla Wong, Hector Asenjo (Xtrata), José Champi (Xtrata), Erick Málaga (Southern), Marco Manrique (SMCV)

Wong & Cía empresa peruana de clase mundial, demostró en PERUMIN una vez más ser el verdadero socio estratégico que la industria minera peruana necesita para impulsar el desarrollo del sector.

Shougang, MineraCondestable, Minsur y otros) prefieran trabajar con el producto “bandera” de esta empresa: el servicio S.E.I.S., un servicio especializado cuando el cliente lo requiera in situ.

Hace más de 15 años la empresa ofrece una completa gama de productos relacionados a la conducción de fluidos requeridos en los diversos equipos de movimiento de tierra, como palas, perforadoras, tractores, volquetes, cargadores y grúas de los diversos fabricantes como Caterpillar Komatsu, O&K, P&H, Bucyrus, Hitachi, entre otros, además de suministrar sus productos para las diversas necesidades en las áreas de operación, como plantas concentradoras, óxidos, lixiviación, relaves y más.

Wong & Cía. ha mantenido sólidas relaciones basadas en la confianza con sus clientes porque desde sus inicios los objetivos y la toma de decisiones a nivel corporativo han considerado siempre sus necesidades. Y es que la empresa se esmera constantemente en cumplir los más altos estándares de calidad, seguridad y medio ambiente asegurados y avalados por una certificación ISO 9001- 2008, lo que hace que sus productos vayan acorde con las exigencias que los grandes proyectos mineros del país requieren hoy en día.

A través de sus representadas, Flextral Bridgestone, Ryco, Fanadego y Yokohama, Wong & Cía. presentó tecnología de última generación que ha permitido que las empresas más importantes y exigentes del país, (Xtrata Tintaya, Sociedad Minera Cerro Verde, Barrick Misquichilca, Southern Perú, Minera Yanacocha,

De esta manera, Wong & Cía, se consolida como empresa modelo en el Perú en el mundo de la minería, estableciendo relaciones comerciales serias y duraderas que no son más que la recompensa por el arduo trabajo e inversión en el sistema de administración de calidad.

proyecto

Tras evidencia de exploraciones en el norte

BPZ espera descubrir un nuevo Camisea La empresa estadounidense BPZ Resources anunció el pasado 18 de octubre que tiene la expectativa de descubrir un importante yacimiento de gas, similar al de Camisea, en el norte del Perú, pues así lo sugiere la evidencia que tiene hasta el momento. El presidente de BPZ Resources, Manolo Zúñiga, indicó que la existencia de gas en el norte del país, es factible luego de la evaluación sísmica 3d realizada, con un costo aproximado de US$ 15 millones, y las pruebas en pozos anteriores que han mostrado evidencia de presencia de gas en la zona.

“Sin embargo, de confirmarse los volúmenes importantes de gas, que creemos que existen, se podría hacer lo mismo que con Camisea, que es transportar gas a las ciudades para desarrollar el norte del Perú”, anotó.

Añadió que para que una empresa apueste cerca de US$ 15 millones en una evaluación sísmica 3d es porque, definitivamente, se tiene la certeza de que "hay algo allí".

De otro lado, mencionó que buscarán asociarse con alguna empresa para la explotación del lote Z1 (en el norte del país), esperando concretar este proceso a fin de año, pues han conversado con empresas petroleras y muchas de ellas trabajan en la región y en el Perú.

Manifestó que hasta ahora nadie se ha atrevido de una manera sistemática a confirmar la presencia de un importante yacimiento de gas en el norte del país. “Pero lo cierto es que hay un potencial de gas muy grande y en un futuro podríamos confirmar reservas importantes en el norte del Perú”, anotó. Sostuvo que luego de confirmarse la presencia de gas en el norte del país, podría empezar a desarrollarse una planta eléctrica, para lo cual ya se han comprado turbinas que serán instaladas en el próximo año o año y medio.

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BUSCA SOCIO PARA Z1

El Lote Z-1 se ubica en el zócalo continental frente a las costas en las jurisdicciones del distrito de Zarumilla (provincia de Zarumilla); los distritos de Tumbes, Corrales y La Cruz (provincia de Tumbes); y, los distritos de Zorritos y Canoas de Punta Sal (provincia de Contralmirante Villar). “Las empresas que están evaluando la posibilidad de asociarse con nosotros están analizando el potencial de gas en el norte del Perú”, sostuvo.

Previó que la inversión de la empresa será de US$ 250 millones en los próximos años para aumentar la producción de petróleo a través, por ejemplo, del diseño de una nueva plataforma petrolera que permitirá explorar unos 24 pozos de hidrocarburos. “Con esta plataforma podríamos convertirnos en una empresa importante en la producción de petróleo con una participación de 15 por ciento de la producción nacional, pues la idea es desarrollar varias plataformas”, sostuvo. Mencionó que en los últimos cinco años la empresa ha invertido cerca de 700 millones de dólares y consideró que el Perú brinda las condiciones para recuperar dicha inversión.

Estas declaraciones las brindó luego de anunciarse formalmente el listado de las acciones de BPZ Resources en la Bolsa de Valores de. La firma con sede en Houston, Texas, Estados Unidos, es una compañía de exploración y producción de petróleo y gas con propiedades en Perú y Ecuador. Cabe anotar que en marzo de este año Rafael Zoeger. gerente general de la BPZ Exploración y Producción anunció que la empresa tiene planeado promocionar el negocio de ductos virtuales para abastecer con gas natural el mercado del norte de Perú. En ese momento, comentó que luego de encontrar reservas de petróleo probadas en el Lote Z-1 así como reservas certificadas de gas en la plataforma de Corvina, el siguiente paso es desarrollar el gasoducto para llevar el gas de mar a tierra. “Estamos en la búsqueda del financiamiento para el ducto, lo cual podría demandar una inversión de hasta US$ 20 millones. Revisamos las cifras y tal vez baje a una cifra menor”, sostuvo a la agencia Andina.

Señaló que a la fecha existen varias compañías y grupos interesados en este proyecto, y por ello su empresa se encuentra en conversaciones. “Muchas son empresas locales a las cuales tenemos pensado abastecer de gas natural para proyectos de gas natural comprimido (GNC), y/o promover la instalación de miniplantas de gas natural licuado (GNL) y llevar gas

en camiones para atender al mercado, los cuales son conocidos como ductos virtuales”, dijo. Cabe recordar que actualmente Gas Comprimido del Perú (Gascop) es la única empresa que brinda este servicio en el norte del país, con dos estaciones de distribución de GNC y gas natural vehicular (GNV) y trabaja para tener dos más.

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energía

En 2012 y será líder mundial en el rubro

Asia superará a Europa en generación de energía eólica El continente asiático, encabezado por China, superará a Europa como líder mundial en capacidad generadora de energía eólica en el 2012, tres años antes de lo previsto, según el Consejo Global de Energía Eólica. siles. Así, las drásticas caídas en los costos de los equipamientos se traducirán en que la necesidad de subsidios desaparecerá dentro de cinco años, según expertos.

versidad Europea de Madrid, dijo que se convertirá en uno de los más importantes generadores de energía eólica de América Latina.

Tal vaticinio se sustenta en que, por ejemplo, de acuerdo a un informe de la corredora estadounidense Sanford C. Bernstein, los precios de los equipos de energía eólica chinos han caído 20% en el último año y la ventaja de los costos hace que las turbinas chinas cuesten la mitad que las europeas.

Y es que actualmente en el país se vienen construyendo instalaciones eólicas en las localidades de Talara (Piura), Cupisnique (Cajamarca) y en Marcona (Ica), las que estarán listas en el 2012. Se estima que ellas beneficiarán al país en tanto se reducirá la dependencia eléctrica del gas, que podrá ser empleado en fines industriales.

Además, después de contabilizar los costos de transporte, se concluyó que las turbinas chinas eran 20% más baratas que las europeas, una brecha que se ampliaría a 30% en el 2012 y haría que los fabricantes de turbinas en China sean fuertes competidores a nivel internacional. Aún así, el aumento de la capacidad china de generación de energía por fuentes eólicas a más de 100% en cada uno de los cuatro años hasta 2009, se desaceleró a 49,5% el año pasado debido a los cuellos de botella en la capacidad de distribución energética y a problemas de infraestructura.

Para fines del 2015, se espera que el uso de energía eólica en Asía supere el de Europa por 26%. De esta manera, Asia tendrá 107,6 gigawatts de capacidad instalada para fines de año, contra los 107,3 gigawatts de Europa y los 61,2 Gw de Norteamérica, Las tres regiones representarán un estimado 96,5% de las instalaciones globales acumulativas este año. Cabe anotar que esta expansión de energía renovable, como la solar o la eólica, depende de los subsidios de gobierno, dado que el costo de generar energía limpia es más alto que el de la basada en combustibles fó-

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De esa forma, cerca de 40% de los 44,7 GW de capacidad instalada de la nación a fines del año pasado no estaba generando energía por retrasos en conectar las granjas eólicas con la red eléctrica. El crecimiento, además, bajaría a 26,8% este año. Al margen de todo, sin embargo, Beijing espera que China tenga 100 GW de capacidad generadora de energía eólica para 2015. Para lograr su objetivo, necesitará una capacidad adicional de 11 GW anuales hasta entonces En el caso del Perú, Alberto Ríos Villacorta, experto en energías renovables de la Uni-

Expertos aseguran que el desarrollo de la energía eólica en el Perú impulsará la inclusión social de las poblaciones rurales. Además, al no emitir CO2, se evitan las emisiones de este gas en un país como el nuestro, particularmente afectado por el cambio climático.

ABB suministrará gigantescos Accionamientos sin Engranajes para Molinos (GMD’s) para Proyecto Conga en Perú

Newmont Mining Corporation seleccionó a la multinacional para el diseño, fabricación y suministro de tres gigantescos accionamientos para su nueva Planta de cobre/oro, Proyecto Conga, en Perú. ABB, líder en tecnologías eléctricas y de automatización, fue adjudicada una nueva orden de Newmont Mining Corporation para suministrar tres gigantescos Accionamientos Gearless Mill Drives (GMD) para su proyecto de cobre/oro Conga de Yanacocha en Perú. En agosto de 2010, ya se había asignado a la compañía suiza-sueca el contrato inicial por el avance de ingeniería para estos sistemas. El proyecto Conga está ubicado en Perú, aproximadamente a 900 Km. al norte de Lima, a una altitud de 4.100 metros sobre el nivel del mar, muy próximo a las operaciones de la mina de Oro Yanacocha de Newmont, en donde otra unidad GMD de ABB está operando con éxito desde principios de 2008. En esta oportunidad, Fluor Corporation, está actuando como el contratista EPCM (Engineering, Procurement, & Construction Management) desde sus oficinas de Santiago de Chile y Metso Corporation será el proveedor del molino. Conga ya recibió la aprobación para su completo financiamiento de la junta directiva de Newmont y de Buenaventura, los dos principales accionistas de Yanacocha con un 51.35% y 43.65% respectivamente. El contrato, entregado a ABB, abarca la completa ingeniería y suministro de un sistema GMD de 28 MW para un molino de bolas de 42 pies, el de mayor tamaño en la historia. Adicionalmente, incluye la ingeniería y suministros de sistemas GMDs para dos molinos de bolas de 26 pies. El motor del GMD de 28 MW será construido en Bilbao-España, y los sistemas GMDs de 15,6 MW provendrán de la nueva fábrica ABB de motores para GMD´s en Basel, al norte de Suiza. Desde hace más de una década el mercado minero creía que los molinos habían alcanzado su frontera en el diámetro de los 40 pies, pero con este proyecto y sólo tras un exhaustivo análisis tecnológico, con los más destacados especialistas del orbe, se rompe está mítica barrera y se inicia la fabricación del primer GMD de 42 pies, consolidándonos como el líder tecnológico indiscutido en el mundo de estos gigantes. La

tendencia en minería esta clara, cada vez más, accionamientos de mayor tamaño serán requeridos. Los operadores más importantes y grandes en minería, han confiado en ABB. Han confiado en los últimos desarrollos tecnológicos que brindan grandes ventajas respecto a la confiabilidad de nuestros sistemas, y garantizan la disponibilidad que requieren las operaciones mineras modernas. Dada su alta calidad como sistema de velocidad variable, los accionamientos GMDs permiten operar suavemente estos gigantescos molinos. Con esto, evitan cualquier estrés mecánico y al mismo tiempo otorgan al usuario flexibilidad y adaptabilidad al proceso, en un marco de máximo control sobre el proceso de molienda. Un sistema GMD presenta numerosos beneficios en comparación a un sistema de accionamiento con transmisión mecánica tipo piñón corona. El Gearless Mill Drives de ABB entrega una confiabilidad superior, mayor disponibilidad y amplia vida útil, además de una eficiencia energética incomparable. En forma conjunta con su cliente Newmont, ABB inició el desarrollo de estrategias de manejo de Repuestos y de Mantenimiento, así como otros sistemas de apoyo y procedimientos que entregarán la más alta confiabilidad, ya reconocida en sus Motores GMDs, durante toda la vida útil del proyecto. La compañía suministró el primer accionamiento GMD en el mundo en 1969, el cual está aún operando en la Planta de Cemento Ciment Lamberg-Lafarge en Le Havre, Francia. ABB cuenta con más de 58 años de trayectoria en el Perú. ABB (www.abb.com) es líder mundial en tecnologías de energía y automatización y hace posible que sus clientes mejoren su productividad y eficiencia energética. Diseña soluciones tecnológicas dirigidas al sector industrial, energético y minero bajo exigentes normas internacionales y al mismo tiempo reduce el impacto en el medio ambiente. La transnacional suizo-sueca ABB opera en más de 100 países y emplea alrededor de 130,000 personas en todo el mundo.

enfoque

En 2012 y será líder mundial en el rubro

Nuevos tributos mineros: Problemas de aplicación práctica Orlando Marchesi Socio de PricewaterhouseCoopers Como es de conocimiento público, la nueva Regalía Minera (RM) y el Impuesto Especial a la Minería (IEM) serán de aplicación a las empresas que no cuenten con contratos de estabilidad tributaria al momento de publicación de las referidas normas y el Gravamen Especial a la Minería (GEM). Y será aplicable a aquellas que sí cuenten con dichos convenios, siempre que acuerden suscribir un convenio con el Estado para dicho efecto. No obstante, conceptualmente estos tres gravámenes son distintos por su naturaleza. Y aunque si bien es impuesto en el caso del IEM y de contraprestación por el uso del recurso natural en el caso de la Regalía y el GEM, los tres tienen la misma base de cálculo: la utilidad operativa. Al respecto, si bien podríamos hacer un extenso desarrollo constitucional sobre la legalidad de la Regalía, pues tiene visos de impuesto. Ante ello, el objetivo del presente artículo es advertir a las empresas del sector sobre algunos problemas de aplicación práctica y temas sobre los que deberán tomar posición para la determinación de los referidos gravámenes. En principio, debemos señalar que los tres gravámenenes tienen varios elementos comunes en adición a la base de cálculo. Así, los tres son tributos liquidables sobre la base de la utilidad operativa del trimestre, la utilidad operativa es definida para los tres casos como el resultado de deducir de los ingresos generados por las ventas realizadas de los recursos minerales metálicos y no metálicos de cada trimestre calendario (el costo de ventas), así como los gastos operativos, incurridos para la generación de dichos ingresos. A su vez, el costo de ventas comprende los materiales directos utilizados, la mano de obra directa, y los costos indirectos de la producción vendida. Además, las tres leyes indican también que los costos de ventas y los gastos serán determinados de acuerdo a las normas contables, 250

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excepto los gastos de exploración los que para efectos del cálculo de los tres gravámenes, serán atribuidos proporcionalmente durante la vida probable de la mina y no formará parte del costo de ventas ni de los gastos operativos las mayores depreciaciones y amortizaciones que se generen como consecuencia de las revaluaciones ni las derivadas de los intereses capitalizados. En ese sentido, para determinar el importe a pagar, se aplicará sobre la utilidad operativa de las empresas mineras una tasa efectiva, la misma que será calculada en función al margen operativo del trimestre y de acuerdo a las escalas progresivas acumulativas anexas a las tres leyes. Entonces, tenemos que para determinar los costos de ventas, los gastos y, por tanto, la utilidad operativa, en los tres casos debemos aplicar las normas contables y, como únicas excepciones, tener las señaladas por ley referidas a los gastos de exploración, la depreciación y amortización sobe revaluaciones e intereses capitalizados.

enfoque

no ser tributos (formalmente), el marco del gravamen se ha dado por Ley del Congreso, por lo que el Ejecutivo no podría modificar su base vía reglamento, lo que en la práctica ha ocurrido al excluir la participación de los trabajadores de los gastos operativos. Sobre este tema, habrá que tomar posición y decidir como liquidar los gravámenes. Además, las tres normas han establecido que los gravámenes sean trimestrales; por tanto, el cálculo deberá hacerse de manera independiente en cada trimestre, no siendo acumulativo. En efecto, los tres gravámenes indican por ejemplo que para el caso de las liquidaciones finales sobre las ventas de minerales, sus efectos deberán reconocerse en el momento en que se otorguen o efectúen (cuando se devenguen) no pudiendo, los ajustes no absorbidos en un periodo, afectar la base de cálculo de los periodos siguientes.

Pero aquí tenemos entonces un problema práctico pues, contablemente, la participación de los trabajadores se considera parte del costo de ventas para el caso de los trabajadores de planta y parte del gasto administrativo u operativo, para el de los trabajadores administrativos. Entonces, para la determinación de estos gravámenes habrá que proyectar la renta neta anual (incluidas adiciones y deducciones) para calcular la participación de los trabajadores del año. Luego, se tendrá que tomar la proporción correspondiente al trimestre, dividir la porción que corresponda a los de trabajadores de planta para alocarla al costo de ventas y reparar la parte de la participación de utilidades que corresponda a los trabajadores administrativos, ya que el Reglamento de las leyes de los tres gravámenes señalan que para determinar los gastos operativos debe excluirse la participación de los trabajadores. Lo anterior presupone un cálculo con referencia circular algo complejo, dado que la Regalía y el IEM o el GEM son deducibles del impuesto a la renta, pero para determinarlos debemos tener primero la participación de utilidades que se determina en función a la renta neta y de dicha participación sólo parte de ella resulta deducible como costo de ventas para la determinación de los gravámenes. En fin, algo complicado pero no imposible de determinar. Ahora bien, la exclusión de la participación de los trabajadores de los gastos operativos, vía reglamento, en nuestra opinión es inconstitucional. Y es que, en efecto, los elementos constitutivos de la obligación tributaria –como es el caso de las deducciones que inciden en su cálculo o los requisitos vinculados a las mismas–, solamente pueden ser establecidos por ley o decreto legislativo. Eso está recogido en el la Norma IV del Título Preliminar del Código Tributario y por el artículo 74 de la Constitución. Los reglamentos únicamente pueden regular aquéllos elementos adicionales que complementen la regulación legal; caso contrario, se estaría vulnerando el Principio de Legalidad o Reserva del Ley. Porque, en nuestra opinión, aún cuando la Regalía y el GEM puedan

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Siendo ello así, la Administración Tributaria no podría acotar por ejemplo un IEM, Regalía o GEM por diferencias entre el importe de participación de trabajadoras provisionado en cada trimestre, si el importe por dicho concepto al final del año fuera menor al utilizado para determinar el costo de ventas trimestral. Ello, porque al haber sido los costos de ventas y gastos operativos determinados de acuerdo a las normas contables, habrá sido correcto en cada oportunidad la determinación de la participación de trabajadores en base a provisiones. Finalmente, resulta interesante analizar en los tres casos las implicancias que los cambios en las normas contables pudieran generar en la determinación de los tres gravámenes. Poque, al producirse cambios en las mismas con incidencia en la determinación de estos tres gravámenes, ¿podrían los mismos verse afectados en su cuantía? Consideramos que no, que la norma contable aplicable debería ser la vigente en el momento en que se dictaron las tres leyes materia de análisis y no que deba cambiar la cuantía del tributo con la modificación de las normas contables. Ante esto, hubiera sido mejor que las mismas normas aquí analizadas hubieran señalado un criterio inequívoco al respecto.

En agosto, según BCR

Minería lideró importación de bienes de capital La minería tuvo un mayor dinamismo en la importación de bienes de capital en agosto, con compras de equipos por US$ 107 millones, un crecimiento de 62.2% respecto a similar período de 2010, informó el Banco Central de Reserva (BCR). En agosto último destacaron las compras de Xstrata Tintaya, principalmente en equipos de molino y sus partes; Southern Perú, principalmente por un sistema de tuberías; y Minera Chinalco Perú, por la adquisición de transformadores de potencia. Con el resultado de agosto, el sector minero acumuló importaciones de bienes de capital por US$ 787 millones en los primeros ochos meses del 2011, monto que supera en 71.5% a lo obtenido en el mismo período del 2010 (459 millones). El sector agrario mostró la segunda mayor tasa de crecimiento en la importación de bienes de capital en agosto (45.6%), des-

tacando la adquisición de una planta procesadora por parte de Avícola San Luis. En el acumulado, dicho sector tiene compras por US$ 24 millones, resultado que es menor en 8.5% con relación a los 27 millones del mismo período del 2010. El sector de comercializadoras de bienes de capital, el de mayor importancia en monto, registró el tercer crecimiento más alto, con un avance de 37.9% en el octavo mes del año por un valor total de US$ 259 millones. El BCR reportó que entre enero y agosto del presente año los sectores que han mostrado los mayores aumentos en la importación de bienes de capital son electricidad (75.3%) y minería (71.5%).

LINEAS DE FABRICACIÓN Fabricación de transportadores y alimentadores. Rodillos según normas CEMA Elevadores Tolvas Tanques de almacenamiento MANTENIMIENTO MINERO Chancadoras Molinos Celdas de flotación y espesadores MAESTRANZA Y FABRICACIÓN DE PIEZAS ESPECIALES Alexander Fleming 406 Urb. Ind. Santa Rosa - Ate Lima - Perú Telf: 6187400 / 3261371 Fax: 3267404 email: industrial@ememsa.com.pe www.ememsa.com.pe

actualidad

Pronto en lista de países con inversiones mayores al 25% del PBI

Perú pasará a liga de grandes inversores

Luis Miguel Castilla, ministro de Economía y Finanzas

El funcionario manifestó que existen economías que han logrado alcanzar o sobrepasar sus niveles de inversión en 25% del PBI y esto ha sostenido sus tasas de crecimiento en los años siguientes, como es el caso de Chile, Taiwán, India y otros. Al respecto, refirió que es fundamental mantener y elevar el ritmo de la inversión privada, así como de la inversión total, para aprovechar el potencial de crecimiento de Perú. Agregó que el 20% de la demanda interna y del PBI de Perú es explicado por el Sector Público, mientras que el 80% corresponde al sector privado. “La demanda interna debe seguir creciendo y ayudar a mitigar un menor aporte del sector externo dada la actual coyuntura”, manifestó en la Comisión de Presupuesto y Cuenta General del Congreso de la República. Recordó que el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) ha previsto un aumento de 7.7% en dicho indicador para este año.

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Manifestó que el consumo privado y la inversión privada serán el motor de la economía peruana para los próximos años, lo cual generará que el gobierno tenga recursos para dar un impulso fiscal mayor y mitigar los efectos de cualquier crisis externa. “Vemos un crecimiento relativamente balanceado entre el sector Primario y No Primario pero será el No Primario, probablemente, el motor del crecimiento en los próximos dos años ante una caída potencial en los sectores primarios”, expresó. Asimismo, puntualizó que de mantenerse el crecimiento en la inversión en Perú, el empleo y los ingresos de los trabajadores seguirán en aumento. Añadió que se han visto tasas de crecimiento del empleo cercanas a 6% en Lima, mientras que los ingresos en promedio se han ido incrementando respecto a la situación de hace cuatro años y en sectores intensivos en mano de obra. Castilla enfatizó que Perú tiene amplio espacio para seguir creciendo teniendo

Perú está "ad portas" de ingresar a la lista de países cuyos niveles de inversión son mayores al 25% de su Producto Bruto Interno (PBI), lo que impulsará el crecimiento del país en los próximos años. El dato fue revelado por el ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla. en cuenta algunos factores, por ejemplo, que los niveles de producción de cobre de Perú son menores que en Chile pese a tener una cantidad similar de reservas. PROYECTOS POR S/. 13,578 MILLONES El MEF dijo, de otro lado, que la inversión pública en el 2012 alcanzaría los S/. 13,578 millones, de los cuales 10,208 millones se destinan al Gobierno Nacional y 3,370 millones a los Gobiernos Regionales. Según el Presupuesto Multianual de Inversión Pública 2012 – 2014, elaborado por la Dirección General del Presupuesto

actualidad

Público del MEF, el monto de inversión pública ha sido formulado sobre la base de la información registrada en los procesos de programación presupuestal y en especial dentro de la Programación Multianual de la Inversión Pública. Los gastos de inversión por parte del Gobierno Nacional estarán destinados principalmente a los sectores de Transportes y Comunicaciones, con S/. 5,348 millones; Educación (incluido las Universidades) unos S/. 2,370 millones; Salud con S/. 493 millones; y Agricultura con S/. 474 millones. En Vivienda, Construcción y Saneamiento se invertirán S/. 348 millones; Defensa unos S/. 318 millones, Energía y Minas destinará S/. 276 millones; Economía y Finanzas unos S/. 138 millones; y Justicia con S/. 96 millones, entre otros. El informe señala que dentro del presupuesto del Gobierno central para el 2012 existen recursos que se destinarán a apoyar al financiamiento de proyectos de inversión pública a cargo de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales. Ese es el caso del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento que tiene

previsto la suma de S/. 1,478 millones para ser destinados a proyectos de agua potable y alcantarillado, así como a la gestión para la promoción y desarrollo de barrios urbano - marginales. De los S/. 3,364 millones de gastos de inversión de los gobiernos regionales, se considera unos S/. 690 millones correspondientes al Fondo de Compensación Regional (Foncor), del cual S/. 528 millones se distribuyen mediante índices.

Otros 162 millones corresponden a las transferencias de Proyectos Especiales y Caminos Rurales, en el marco del proceso de descentralización. En los Gobiernos Regionales la inversión es el resultado del proceso del Presupuesto Participativo, el cual para su elaboración considera lo señalado por la Ley N° 28056 (Ley Marco del Presupuesto Participativo) y su Reglamento, así como otras normas que precisan criterios para delimitar proyectos de impacto regional, provincial y distrital.

Buena pro para construcción de termoeléctricas ProInversión informó que en los primeros días de diciembre otorgará la buena pro del concurso público de la subasta para la construcción, operación y mantenimiento de dos centrales de generación termoeléctrica en la selva peruana. Estas centrales forman parte del proyecto de Reserva Fría de Generación, y estarán ubicadas en Pucallpa (Ucayali) y Puerto Maldonado (Madre de Dios). La reserva fría de generación dará seguridad al abastecimiento continuo de energía eléctrica a estas localidades en casos de emergencia. Los postores calificados para participar en el concurso público son la empresa Cobra Instalaciones y Servicios de España, el consorcio Energías del Perú y el consorcio Servicios Integrales de Energía. El Comité de ProInversión en Proyectos de Telecomunicaciones, Energía e Hidrocarburos (Pro Conectividad) aprobó un nuevo cronograma del proceso de concesión que establece que el 18 de noviembre se publicarán las bases consolidadas del proceso.

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Según el nuevo cronograma, la versión final de los contratos de concesión se culminará también el 18 de noviembre, y a los 20 días calendario se otorgará la buena pro, la cual se daría en los días cercanos al 8 de diciembre. Inicialmente, la entrega de la buena pro de este proyecto estaba prevista para el 27 de octubre. El inversionista que se adjudique la buena pro tendrá el compromiso de instalar centrales de generación termoeléctricas nuevas en Pucallpa con capacidad de 35 a 40 megavatios (Mw) y Puerto Maldonado con 15 a 18 Mw. El plazo de la concesión es de 20 años más el período de construcción, sin embargo, después de cinco años de operación el adjudicatario podrá optar por pasar al servicio regular de suministro de energía en el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN). El plazo de construcción de cada proyecto está previsto en 24 meses contados a partir de la fecha de la suscripción de los contratos.

TERMAS AUTOMATICAS

En el Perú denominamos a los calentadores de agua como “termas” porque hace 100 años llegaron calentadores de agua eléctricos marca “Therma” procedente se Suiza, generándose el término “Terma” para este artefacto, se conoce al mismo como termo tanque y como Calefón en otros países. Cuatro son las exigencias que el usuario debe tener en cuenta para elegir bien la compra de una terma:

A. Calidad del Tanque Interior.-

Este debe ser fabricado con acero estructural con norma técnica ASTM A-36, soldado con el sistema MIG, tubos de agua Standard pesados y el conjunto galvanizado por inmersión en Zinc fundido a 450°C para obtener un recubrimiento interior y exterior de 100 a 120 micras, protegiéndolo contra la corrosión y el ataque del carbonato de calcio (Caliche) del agua. El grosor del acero debe ser 3mm mínimo hasta 4.5 mm, según el tamaño y/o cálculo de resistencia de materiales, de las presiones de agua y vapor que ha de soportar el tanque y por la dureza del agua en nuestro medio.

B. Implementos Eléctricos y de Seguridad.-

Las resistencias eléctricas, termostatos o los quemadores de gas, según el caso deben ser certificados en el Perú o en el país de origen. La válvula de seguridad debe ser de doble efecto (termo mecánica) instalada máximo a 10 cm de distancia del tanque de la terma, en la salida del agua caliente.

C. Aislamiento Térmico.-

Debe ser Lana de Vidrio de alta densidad o poliuretano expandido, en cantidad suficiente para obtener un buen aislamiento térmico, tomando siempre en cuenta el lugar de destino de las termas.

D. Funda Exterior.-

Debe ser de acero laminado en frío, con grosor acorde el tamaño del artefacto con tratamiento anticorrosivo y esmaltado horneable. La certificación es muy importante porque es el control del consumidor al fabricante y confirma su responsabilidad y seriedad.

18 años promoviendo el desarrollo del Perú www.comarsa.com.pe

Extracción del oro de leyes marginales por lixiviación en pilas sobre plataformas recargables y sin incrementar el tamaño de la de planta adr - COMARSA Ing. Eleazar Cueva Camayo COMPAÑIA MINERA AURÍFERA COMARSA ecueva@comarsa.com.pe c. 9892-89513

Resumen La Compañia Minera Aurifera Santa Rosa S.A. –COMARSA, viene operando 17 años, desde 1994 hasta la actualidad, produciendo barras de oro y plata. Nuestra empresa ha sido pionera en la zona de La Libertad en la extracción de oro por el método de lixiviación en pilas en plataformas de pisos multiples y actualmente en plataformas recargables. Al inicio de nuestras operaciones la ley promedio fue de 2.57 gr Au/tm para luego, despues de 10 años de explotación, la ley disminuyera a 0.64 gr Au/tm, y en estos últimos años la ley continuó decreciendo hasta llegar en la actualidad a 0.32 gr Au/tm. Esta situación nos ha incentivado a investigar, estudiar y mejorar nuestros procesos metalurgicos y desarrollar innovaciones tecnológicas que permitieran incrementar la ley de la solución lixiviada y

obtener una mayor recuperación metalurgica en menor tiempo, mediante la implementación de plataformas de lixiviación recargables, lo que ha permitido obtener resultados económicos y rentables con estas leyes marginales. La disminución de la ley del depósito significó también la reducción gradual de las leyes de corte (cut-off). Este decrecimiento de leyes significaba hacer cambios en la escala de producción, incremento de equipos, áreas para las plataformas de lixiviación y aumento de la capacidad de la planta ADR (Adsorción, desorción y reactivación) para la lixiviacion actual de 2.0 Millones de toneladas de mineral mensuales con leyes de 0.32 gr Au/tm. La lixiviación de este tonelaje de mineral mensual generaba soluciónes de lixiviación ricas (SRL) promedio de 0.20 ppm, llegando

en épocas de lluvia a niveles 0.16 ppm, lo que afectaba directamente la producción de metal fino en la planta ADR. A fin de no reducir la producción de metal fino mensual, era necesario incrementar el tamaño de la planta ADR mediante la ampliación de los circuitos de adsorción, desorción y reactivación quimica y termica, el consumo de energía, cal, cianuro y el aumento de los equipos de bombeo de solución, A inicios del año 2009 se realizó la primera prueba piloto con el mismo mineral que se trataba industrialmente (100,000 toneladas de mineral y 0.32 gr Au/tm). Las leyes de la solucion rica obtenidos de la extracción del proceso alcanzaron un promedio de 0.60 ppm. Con este resultado se aplicó un análisis detallado de costo-beneficio, obteniéndose resultados positivos muy alentadores para la buena marcha económica de COMARSA. Los trabajos de mejora continua fuerón aplicados en el desarrollo delas plataformas recargables de lixiviación, no incrementando el tamaño de la planta ADR y realizando otras acciones operativas en la lixiviación para obtener una recuperación metalurgica mayor de 70%. Estos fuerón altamente justificados con el palanqueo operativo obtenido.

Lixiviación en pilas recargables con minerales de baja ley (0.30 gr/ton) 259

Con estos resultados COMARSA se constituye como la única empresa que ha logrado procesar mineral con leyes marginales a gran volúmen, mediante procesos altamente sincronizados entre producción mina, carguío, acarreo y lixiviación, tecnología desarrollada y aplicada como resultado del esfuerzo de sus profesionales que está haciendo mas rentable la actividad.

CASTEM Soporte subterráneo Presentes en la minería y en eventos de gran importancia. Somos una empresa peruana que desarrolla productos destinados a la minería subterránea y obras civiles. El principal compromiso, con nuestros clientes actuales y potenciales, es el proporcionarles productos de calidad con valor agregado, lo cual se evidencia en

nuestra disposición a brindar soporte técnico post-venta, asesoría y capacitación respecto del uso y aplicaciones de nuestra línea de productos. Con la finalidad de poder exhibir y comunicar a especialistas y público en general las bondades de nuestros productos, estuvimos presentes en PERUMIN – 30 Convención Minera, evento que se ha convertido en un emblema del sector minero peruano, el cual congrega a la mayor parte del sector y tiene un gran impacto como medio de difusión de los últimos avances tecnológicos en minería. La participación de nuestra empresa en eventos de tal envergadura reafirma la presencia que hemos forjado a lo largo de los años en el mercado peruano y con esto renovamos nuestro compromiso de seguir

en el camino de brindar el asesoramiento y capacitación que nos caracteriza. Para contactos de atención o consultas, sírvase llamar a los teléfonos: 552-3397 / 552-3398 o enviar un correo electrónico a la siguiente dirección: castem@castem.com.pe

telefax: 552-3397 / 552-3398 / castem@castem.com.pe www.castem.com.pe

enfoque

Del spot minero a la estrategia emprendedora Nano Guerra-García Socio fundador de Somos Empresa Hace algunos meses fui invitado por la Sociedad Nacional de Minería para hacer un spot sobre los beneficios de la actividad minera. El texto comentaba los beneficios multiplicadores de la minería en la economía local y las pymes, por tanto, lo acepté gustoso. Lo que no tenía claro es que el comercial venía precedido por un spot con Oblitas que, apelando al sentimiento nacionalista, atrajo mucha crítica, entre las cuales destacaban las posiciones anti mineras irreflexivas de siempre. El resultado: ambos comerciales fueron retirados y la explicación de lo que puede hacer la minería en el desarrollo local quedó para nuevos y más afinados esfuerzos. En este artículo volvemos a la carga y desde la óptica del desarrollo emprendedor que promovemos y presento algunos aspectos que deben tomarse en cuenta para un verdadero desarrollo local con la actividad minera. FORTALECIENDO EL TEJIDO EMPRESARIAL Durante mucho tiempo los esfuerzos de responsabilidad social de las empresas, entre ellas las mineras, se han dispersado en muchos aspectos: salud, nutrición, educación, infraestructura y pocos en el fortalecimiento real de los emprendedores empresariales de sus zonas de influencia. Esto ha dado como resultado, logros en algunos indicadores críticos y mejoras en determinados sectores, pero ha significado también dispersión de esfuerzos y pérdida en el foco para desarrollar las economías locales, que siguen siendo precarias y tienen al emprendedor como un solitario luchador que recibe muy poco apoyo y que muchas veces tiene como enemigo al propio gobierno local Una actuación empresarial coherente debería preocuparse por construir un fuerte tejido empresarial que es finalmente

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el sustento real de cualquier red social. Esto puede lograrse tomando en cuenta a ellos como actores muy importantes y trascendentales en el desarrollo de su comunidad. INVERTIR EN MENTES Es conocido que los políticos tienen poco interés por invertir en la educación ya que su resultado no es inmediato y, obviamente, no es tan palpable e impresionante como construir un Coliseo. Lo que preocupa es que esta política sea imitada por la gran empresa que si sabe del valor de una actitud proactiva y de la formación emprendedora. Enseñarle a la gente a generar su desarrollo, decirles como crear riqueza, hacerles reflexionar sobre el rol de la empresa, llevarlos a entender la lógica de las inversiones, despertar su potencial emprendedor y autoestima constituyen inversiones mucho más importantes. TRABAJAR CON EL QUE EMPRENDIÓ En la misma lógica, se hace un mapa de carencias de una comunidad y se invierte en aquél que está en condiciones muy precarias, pero en este esfuerzo importante se pierde de vista a quien salió adelante con su propio esfuerzo y que más bien puede constituir un ejemplo de superación para su comunidad. Un trabajo responsable debe por igual apoyar al muy necesitado e invertir en aquél que avanzó sin esperar ayuda de otros y que muy probablemente ya está ayudando al desarrollo de la economía local. Por esta razón, trabajos serios para lograr proveedores locales, extender las compras a emprendimientos de la zona, apoyar la

enfoque

conformación de cámaras y asociaciones de emprendedores son tareas a tomar en cuenta. MÁS ALLÁ DE LOS NEGOCIOS Sin embargo, en la tarea de descubrir a los creadores y generadores de desarrollo y riqueza en cada zona, hay que incluir la búsqueda de otros emprendedores. Estamos hablando de trabajar con emprendedores sociales, es decir, gente que ha empezado a crear organizaciones para mejorar la vida de su comunidad (comedores populares, organizaciones juveniles, asociaciones de auxilio mutuo etc). Ellos son también emprendedores con los que se debe trabajar. También hay que buscar y promover a los emprendedores del arte, del deporte y de la innovación, que demuestran con sus acciones y sueños el espíritu emprendedor que deben tener los pueblos. Con ellos, hay que trabajar.

vir de modelo e inspiración para el resto, de allí que sea muy importante rescatar sus historias, difundirlas y convertirlas en nuevos paradigmas. La motivación a emprender es algo que no se enseña necesariamente en un aula, es una actitud difícil de trasmitir en una metodología de capacitación; sin embargo, es un arma muy poderosa que quedará en la mente de las personas si es trasmitida personal o audiovisualmente de la manera correcta. Por eso, el componente de motivación a través del reconocimiento de los que en Somos Empresa llamamos “héroes emprendedores”, es a veces tan o más importante que enseñar sobre el flujo de caja. ¿DÓNDE ESTÁ LA RIQUEZA? Como lo indiqué al principio de este artículo , se trata fundamentalmente de crear más que una “red social”, un “tejido empresarial” que pueda ser la base para un desarrollo a largo plazo de cualquier región cuando la minería no esté. Se trata no de regalar pescado, ni siquiera de enseñar a pescar, sino de provocar pescar y de decirle a la gente lo que significa hacerlo o, en otras palabras, indicarle ¿donde está la riqueza?.

LOS JÓVENES A LA OBRA La juventud es una edad para sembrar y para encauzar pero también puede ser una etapa para agitar y descarrilar. Por esta razón, no es casualidad que las pandillas juveniles se formen en este período o que los adoctrinamientos subversivos tengan más audiencia en este público. Por ello, es clave intervenir con los jóvenes y aprovechar su energía y en muchos casos sus deseos de modernidad y superación para enseñarles la herramienta del negocio propio y del emprendimiento como clave para su futuro. Trabajar priorizando el sector juvenil. Ofrecerles talleres de trabajo en equipo liderazgo, de planes de negocio y de manejo financiero puede hacer la diferencia en el futuro de una comunidad. EL EJEMPLO Y LA EMULACIÓN Como lo hemos dicho, en toda comunidad hay quien ya emprendió por diversas razones, por ejemplo, por vocación o educación y en muchos casos por necesidad. Ellos deben ser-

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Solo un trabajo de este tipo podrá asegurar que la gente no solo perciba el beneficio multiplicador de la actividad empresarial, sino que la respete y que desee emprenderla. Eso es el verdadero desarrollo sostenible.

JRI Perú: Un planeamiento para la mejora en proyectos

Para la realización de todo proyecto minero metalúrgico, un punto clave es el trabajo conjunto de los entes participantes, vale decir: la ingeniería, los proveedores y los usuarios finales en cuanto a la concepción de los diseños y procesos que fortifiquen el nivel de producción y bajos niveles de inversión. Desde hace 3 años JRI Perú inició sus actividades en ingeniería integral especializada y enfocada en la industria minera. JRI Perú es una empresa dedicada al desarrollo de servicios en ingeniería en todas sus fases, para los diversos requerimientos en el sector minero peruano. Así la empresa trabaja a la par con la empresa solicitante, desarrollándose como un socio estratégico durante los procesos productivos. Entre los servicios que brinda JRI Perú encontramos los estudios de prefactibilidad, estudios de factibilidad, ingenierías de detalle, administración en la construcción; así como comisiones de confianza y de soporte que van desde auditorias técnicas, planificación estratégica, valoración de activos y hasta el diagnostico operacional que incluye las relaveras. Los trabajos pueden ser realizados incluyendo los servicios de Engineering, Procurement and Construction además de Management (EPC o EPCM). Ante ello, el Gerente General de JRI Perú, Héctor Cardoza, cuenta que JRI Perú y con el respaldo de su casa matriz en Chile, posee la experiencia para desarrollar proyectos en la industria minera, abarcando todas las etapas de ingeniería desde lo más primario hasta los productos finales en un yacimiento minero. “Estamos en condiciones de abordar todo proyecto que se encuentre en desarrollo, desde la etapa de diseño, construcción, montaje y hasta la fase de puesta en marcha, dejando la planta en operación”, sostuvo el Ingeniero Cardoza. Como se señaló precedentemente, la empresa también cuenta con servicios especiales como las auditorias e inspecciones técnicas en campo, ingeniería de valor, análisis estratégico, planificación y valores de activos, así como otros servicios especiales que corresponden a

explotación y tratamiento de mineral, transporte por tuberías, disposición de relaves, hidrometalurgia, refinería, fundiciones e infraestructura. El ejecutivo agregó que el prestigio lo han ganado en función de la calidad y seriedad en los trabajos desarrollados ya que actúan bajos parámetros de calidad, compromiso con el medioambiente y la seguridad, tanto de las personas como de los bienes, -lo cual les permite responder a las expectativas de sus clientes. Sus trabajos han sido implementados y valorados por distintas compañías mineras con la que han participado, como es el caso del sistema de transporte de relaves con la Compañía Minera Volcan, en la innovación del sistema de bombeo en Atacocha; en el taller de camiones de Antamina, así como en estudios hidráulicos para Cosapi. La innovación es fundamental en el desarrollo de los proyectos de ingeniería, es por ello que JRI Perú trabaja utilizando lo último en tecnología lo que es transferida a los procesos mineros en beneficio de su producción. Durante el 2010, debido a la baja en el precio del cobre y a los pocos proyectos mineros en obra, la empresa se preocupó de planificar sus actividades futuras al mismo tiempo que fortalecer su planta de profesionales y especialistas. Para el Ingeniero Cardoza este año la empresa está creciendo y marcando presencia en el mercado nacional, con ello espera poder participar en los próximos proyectos mineros que se pongan en marcha en el país, ya que cuentan con todo lo necesario para el desarrollo de la ingeniería, así como para la implementación de los proyectos mineros que se generen en el país.

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Proyecciones para 2012

BID: US$ 500 millones en créditos De otro lado, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) informó que desembolsará este año unos US$ 450 millones al Perú y US$ 500 millones en el 2012, recursos que serán orientados a financiar proyectos del sector público y privado. El representante encargado del BID en Perú, Fernando Montenegro, precisó que alrededor de US$ 300 millones serán destinados a proyectos del sector público y US$ 150 millones a proyectos del sector privado. Asimismo, se destinarán entre 25 a 30 millones de dólares a donaciones en el país, declaró a la agencia Andina. Montenegro proyectó que en 2012 el aprobó BID operaciones crediticias al sector público peruano similares a las que se aprobarán este año, unos US$ 300 millones.

No obstante, destacó que el próximo año se prevé aprobar operaciones mayores a las del 2011 para el sector privado y del orden de los US$ 200 millones. Precisó que el BID tiene 170 proyectos activos en el país, de los cuales 50 son préstamos y 120 son cooperaciones técnicas no reembolsables. Asimismo, manifestó que la cartera total del banco diversificada en el país actualmente es de aproximadamente US$ 1,200 millones, los que se destinan a financiar proyectos activos, es decir, en ejecución.

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informe Los problemas de comunicación del sector minero y sus posibles soluciones

¿Por qué no me entienden? “No hay palabra mal dicha sino mal interpretada”, dice un viejo refrán de la sabiduría popular que, más allá de la enseñanza que encierra, bien podría graficar el grave problema comunicacional que aqueja a la industria extractiva en nuestro país y especialmente –muy especialmente– al sector minero. Por qué ocurre y qué podría hacer para solucionarlo. Aquí algunas respuestas. Texto: Carlos Fuentes De otra manera no se explica por qué, por más cuantiosas inversiones en campañas publicitarias que realicen y por más elaboradas estrategias de comunicación que desarrollen, el gremio minero y las empresas que lo conforman tengan tantos problemas para comunicar de manera positiva sus mensajes o, por lo menos, para lograr que la población entienda lo que quiere decir y no –como hoy– todo lo contrario. Las secuelas del polémico spot de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo 266

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y Energía, que tuvo como protagonista al ex entrenador de fútbol Juan Carlos Oblitas, no son sino un eslabón más de la larga cadena de errores de comunicación en que ha incurrido el sector.

En busca de respuestas, Rumbo Minero conversó con algunos especialistas en la materia.

Ante esto, nos preguntamos: ¿Qué es lo que falla en sus campañas de comunicación? ¿Qué deberían hacer las empresas mineras al momento de definir sus estrategias de comunicación? ¿Qué se puede hacer para cambiar la percepción tan negativa que tiene el sector minero en nuestro país?

“El problema de la comunicación en el sector minero, no es un problema de dinero. Si fuera un problema de dinero, el sector minero sería el más querido del país”, afirma con agudeza Oscar Díaz, presidente ejecutivo de Viceversa Consulting.

“NO ES UN PROBLEMA DE DINERO”

El problema de la comunicación en el sector minero, no es un problema de dinero. Si fuera un problema de dinero, el sector minero sería el más querido del país. Por qué entonces –se pregunta– a pesar de ser la primera industria del Perú, la que más impuestos paga y la que más ingresos genera, la minería tiene tan graves problemas de comunicación, sobre todo en sus zonas de influencia. La respuesta, dice, tiene que ver con la forma cómo el sector concibe la comunicación y que, como tal, no es solo de ida, sino de ida y vuelta. “La comunicación es yo te hablo y tu me hablas; yo te escucho y tu me escuchas. Pese a que hay buena intención, el problema de la comunicación en la minería se explica porque hay un gran desconocimiento de lo que es una verdadera comunicación para el desarrollo, que no es igual a comunicación publicitaria ni comunicación interinstitucional”, argumenta. Lo que habría que comenzar por entender es que hay diferentes tipos de

comunicación y, por lo tanto, diferentes tipos de estrategia. “Al no haber un conocimiento sobre el tema, a veces uno contrata –ojo, no estoy menoscabando a nadie– a publicistas, cuando lo que menos necesita el sector minero son publicistas. Si fuese un tema de publicistas ganaríamos premios, nos querría todo el mundo”, subraya el ejecutivo. Sostiene entonces que el tema de la comunicación en la industria extractiva y específicamente en el sector minero, no es un tema de publicistas. Es un tema de comunicadores que tengan noción de las variables sociales; que cuenten con diagnósticos sociales, mapeos de stakeholders y que sepan leerlos. Pero también es necesario entender los fenómenos sociales para decidir cómo es que nos podemos comunicar.

Al respecto, Díaz subraya que no todas las empresas de comunicación están preparadas para implementar estrategias de comunicación para el desarrollo, pues la gran mayoría de estas están más preparadas para hacer tareas de imagen corporativa o publicidad y son pocas las que dominan los temas sociales. Por eso, apunta, el primer error es contratar empresas que pese a llamarse de comunicaciones, no son expertas en el manejo de comunicación para el desarrollo y, por lo tanto, no son expertas en el manejo de las variables sociales. La segunda razón del fracaso comunicacional en la minería es que –aunque suene contradictorio decirlo– algunas empresas de comunicación no saben comunicar de manera adecuada a sus clientes cuál es el diagnóstico y cuál el remedio que plantean. Esto lleva a que algunas empresas mineras no acepten lo que se les dice y modifiquen unilateralmente la estrategia propuesta. “Los consultores, sea en comunicaciones, en asuntos sociales o ambientales, somos como los médicos. Cuado uno va al consultorio, el doctor diagnostica y prescribe un tratamiento. Pero, ¿qué pasa si el paciente le dice al doctor que no le gustan unas pastillas y quiere que se las cambie; o si no quiere hacer ejercicio cinco veces a la semana sino solo una vez cada dos meses; o dice que no dejará de tomar licor porque le encanta? El resultado es que se desfigura el tratamiento y el médico no puede hacerse responsable de los resultados en la sa-

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lud del paciente”, cuestiona el presidente ejecutivo de Viceversa Consulting. Ante esto, sostiene, el reto de las empresas de comunicaciones es que hagamos entender a nuestros clientes por qué el tratamiento es bueno para ellos y por qué se debe seguir las indicaciones, subraya. “Porque así como nosotros no le decimos a nuestros clientes cómo extraer petróleo o cómo extraer mineral, nuestros clientes no nos pueden decir a nosotros cómo comunicar. Con todo el respeto del mundo, zapatero a tus zapatos. Ni los comunicadores pueden decir a los mineros cómo operar las minas, ni los operadores de minas pueden decirle a los comunicadores cómo desarrollar estrategias de comunicación y sensibilización”. ¿Y qué pasa con las empresas mineras que consideran que los asuntos de comunicación son un tema secundario? En las empresas que tienen implementada una adecuada estrategia de comunicación para el desarrollo, no de publicidad ni propaganda, con gente que sabe del negocio y donde los ejecutivos y funcionarios de la empresa minera hacen suya la estrategia, los resultados son positivos, responde Díaz. En cambio, si se analiza a las empresas que enfrentan más conflictos sociales,

se determina que son precisamente las que no tienen estrategias de comunicación y sensibilización social, o que han confundido una estrategia comunicacional con una estrategia publicitaria. Y es que cuando eso se confunde, el efecto es totalmente contrario. Y en los últimos meses hemos sido testigos de campañas publicitarias, en prensa, radio y televisión, que han tenido muy malos resultados. A modo de recomendación, Díaz observa que lo que se debe considerar al buscar una empresa de comunicaciones, es que tenga en su ADN la visión social y el conocimiento de las herramientas sociales. No basta que sean buenos preparando avisos o spots; tienen que ser

empresas que conozcan y reconozcan las variables sociales. Así, una vez identificada y contratada esa empresa consultora –agrega–, las empresas mineras tienen que escucharlas, entender sus argumentos y hacerlos suyos, asumiendo que la comunicación no solo le corresponde a los que están en campo, sino que recorre por completo la empresa. Todos tienen que estar convencidos de qué es lo que quieren decir. Una vez definida la empresa consultora y definida la estrategia, la empresa minera tiene que lograr que lo que se dice se haga, porque si se contrata una buena consultora y se diseñan magníficas estrategias, pero al final la estrategia comunicacional dice A, pero la empresa minera hace Z, la estrategia comunicacional está condenada al fracaso. Tiene que haber una coincidencia entre lo que se dice y lo que se hace. Para el consultor, ese es gran parte del problema de la industria extractiva; que muchas veces se dice una cosa y se hace todo lo contrario. Mucha gente lo ha sufrido y está cansada, y ahora que vivimos tiempos de inclusión social y de consulta previa, ya nadie se puede dar ese lujo. “En nuestra experiencia particular, vemos que cada vez es mayor el número de empresas mineras que están entendiendo

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que las estrategias de comunicación y sensibilización social tienen que ir de la mano también con sus estrategias de protección al medio ambiente”, dice Díaz. Para el especialista, este es un enfoque integral que asegura el éxito del desarrollo de las operaciones y de la ansiada paz social, único factor que permite hacer sostenible el negocio de la industria extractiva. LOS OPOSITORES IMPONEN LA AGENDA “Al sector minero le falta coraje. Hay excepciones, por supuesto. En general, es un sector millonario que vive con sentimiento de culpa en un país con tanta pobreza como el nuestro y donde, para agravar las cosas, el Estado abdica de su misión”, afirma en tono crítico Sandro

que necesita el sector minero es la más estratégica; es decir, aquella basada en la relación cara a cara. “El minero tiene que hacer pedagogía. Tiene que informar antes y después de cada acción que ejecuta. La minería debe rendir cuentas ante sus grupos de interés pues se trata de un sector clave para todo el país. Tiene que demostrar que no se lleva toda la riqueza, sino que la genera a través de cadenas productivas, y que trabaja con altos estándares para la seguridad de sus colaboradores y el equilibrio del medio ambiente. Tiene que hacer eso, ese es el mensaje”, detalla. En ese sentido, el director de Toronja Central de Comunicadores advierte que la gente que se opone a los mineros, no

pios mineros, pues la minería tiene que demostrar, por ejemplo, que puede generar más agua y más riqueza compartida. Y es que la publicidad sin respuesta a las preocupaciones de la gente puede ser leída como una gran estafa, afirma. “Los mensajes de la minería, por eso, deben ser políticos, no comerciales. La minería le tiene que hablar a los ciudadanos, no a los consumidores”, acota. Para cambiar la percepción negativa que algunos sectores tiene de la actividad minera, Venturo considera que a los mineros les toca su parte, pero destaca que hay actores en la sociedad –léase Estado– que deben hacer lo propio.

Este es un buen momento. Existe una nueva promoción de ejecutivos y profesionales que están cambiando las cosas en el sector, pero todavía no se nota. Cuando la minería hable con su propia voz y defienda con sinceridad su contribución al desarrollo, la comenzará a cambiar. Venturo, director de Toronja Central de Comunicadores. Al respecto, Venturo sostiene que durante décadas los mineros estuvieron acostumbrados al perfil bajo, a resolver las cosas conversando con la autoridad respectiva. Pero ahora que el Perú ha cambiado y la gente reclama por sus derechos y expectativas, los mineros se comunican reactivamente. “Los opositores les imponen la agenda. Los mineros le tienen miedo a la gente”, asevera. Venturo explica que en comunicación social, uno comunica con decisiones, con hechos, con posturas claras y directas. Por ello –continúa– la comunicación

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los conoce en realidad, se imagina cucos que refuerzan su oposición cerrada. Y lo mismo le pasa a los mineros que imaginan a personajes maquiavélicos detrás de las ONG. “Cuando la gente se da la mano y discrepa con sinceridad, pasa algo clave, trascendente”, anota. Analizando las fallidas campañas publicitarias puestas en marcha por el sector, Sandro Venturo opina que la publicidad debe reforzar las decisiones que ejecutan los mineros, debe amplificar hechos contundentes, no sólo ideas y emociones. Por ello subraya que los publicistas no deben liderar los mensajes sino los pro-

“Mientras tengamos un Estado ausente, la riqueza de la industria extractiva seguirá siendo desaprovechada para el desarrollo estratégico del país. Mientras los medios traten la problemática extractiva sólo desde el conflicto, será difícil salir de la trampa. Mientras predominen los ambientalistas fetichistas, no aprovecharemos de forma sostenible nuestra biodiversidad”, argumenta. Ante ello, sugiere a los empresarios mineros promover una transformación de la cultura corporativa de sus empresas. “Este es un buen momento. Existe una nueva promoción de ejecutivos y profesionales que están cambiando las cosas en el sector, pero todavía no se nota. Cuando la minería hable con su propia

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voz y defienda con sinceridad su contribución al desarrollo, la comenzará a cambiar”, sentencia.

El gerente de Arellano Social añade que lo anterior se complementa con la necesidad de conocer al detalle cuáles son los principales problemas que agobian a las poblaciones aunque aquí, nuevamente, una comprensión cultural profunda permitirá interpretar mejor sus problemas y necesidades.

Antenor Guerra-García: Dejar de lado estereotipos Por su parte, Antenor Guerra-García, gerente de división de Arellano Social, la recientemente creada área de Arellano Marketing, observa que los problemas de comunicación del sector minero son muy complejos y trascienden el ámbito publicitario, pues vienen de muy atrás. “Lamentablemente, en el pasado, y durante mucho tiempo, la mayoría de las empresas mineras en nuestro país ha realizado prácticas nocivas contra el medio ambiente y por ende contra la salud de los pobladores. Esta situación generó la aparición de una serie de paradigmas contra la minería, relacionando la palabra minería casi directamente con las palabras relaves, contaminación, humos, enfermedades, intoxicaciones, muerte, saqueo de riquezas y pobreza”, señala. A ello se agrega la escasa presencia del Estado en las comunidades aledañas con las zonas mineras, hecho que hace que la población asigne a las mineras casi toda la responsabilidad por su bienestar (construcción de escuelas, carreteras, servicios de salud, educación, etc.) y genera conflictos debido a las demandas insatisfechas. La situación descrita conlleva a que existan altos niveles de desconfianza entre las empresas mineras, las comunidades y el Estado. Con estas premisas, Guerra-García concluye que la publicidad sola puede ayudar, pero de ninguna manera solucionar un problema que viene desde muy lejos y que en muchos casos necesita de acciones concretas del gobierno y las empresas, más allá de solamente comunicar algunos beneficios actuales. En tal sentido considera imprescindible que las empresas mineras comiencen a entender mejor lo que piensa el público con el que quieren relacionarse y dejen de lado estereotipos con los que muchos ejecutivos mineros (y sus comunicadores) llegan a las zonas rurales. “Tienen que estudiar las formas de vida, de pensar y actuar de las comunidades,

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Otro error, es pensar que la falta de educación es igual a falta de inteligencia, por lo que orientan sus comunicaciones en ese sentido. interpretar su manera de ver la naturaleza, sus formas de comunicación, sus universos de símbolos, sus actitudes y sus sentimientos, y adaptarse a ellos. Un error muy común es por ejemplo pensar que las comunidades tienen nuestro mismo esquema de análisis económico y que deberían aceptar todo lo que les proponemos si detrás hay una buena suma de dinero”, explica. Y otro error, señala, aún más común, es pensar que la falta de educación es igual a falta de inteligencia, por lo que orientan sus comunicaciones en ese sentido.

En ese sentido, explica que muchos de los problemas no se originan por lo que se les da (escuelas, agua potable etc.) sino por la manera en que se da (¿cómo regalo o como una justa retribución por su aporte a la mina?). Plantea entonces integrar esos aspectos en un Plan de Marketing Social integral, que, basado en acciones concretas y una buena comunicación posterior, logrará sensibilizar a la gente en el hecho de que la minería moderna trae desarrollo, pero sobre todo que ella puede coexistir armoniosamente con sus actividades culturales y socioeconómicas. “Adicionalmente a los contenidos, debe pensarse en el uso de medios alternativos de comunicación, no solo limitarse a uso de los medios de comunicación masiva tradicionales como la televisión, la radio o la prensa escrita. El teatro de calle y las historietas, con mensajes de comunicación claves, son algunas de las herramientas muy eficaces. Eso, en forma conjunta con el diálogo, la valoración y el respeto de la cultura, permitirán construir una imagen de futuro compartido entre el Estado, las mineras y la población, en el que el desarrollo beneficiará a todos”, finaliza.

empresas

Empresas celebraron su alianza estratégica

Zapler-Palfinger: La unión hace la fuerza La empresa de montacargas y grúas hidráulicas, Grupo Zapler, realizó una presentación donde se mostró lo más reciente de sus equipos de la marca austriaca Palfinger, marca con la que selló un acuerdo de alianza estratégica. Los nuevos equipos lanzados al mercado son una nueva serie de grúas hidráulicas Palfinger, las cuales el Grupo Zapler comercializará en los sectores como el minero, construcción e industrial. Entre las nuevas adquisiciones se encuentran la grúa PK100002, cuya capacidad de carga es de 100 toneladas por metro (primer equipo de estas características en el Perú); y asi como las grúas V5 00-1, de 17.3 metros de altura y capacidad de hasta 4050 kilos de peso; o las (UR-605, UR-604, UR-603) grúas de hasta 17.4 metros de altura. “Esta alianza comercial permitirá consolidar nuevos negocios y brindar la mejor calidad de grúas hidráulicas, como lo hemos venido haciendo desde hace 30 años”, declaró Dahx Zapler, gerente comercial del Grupo Zapler. Esta nueva alianza empresarial trabaja en función a entregar un producto de las más altas cualidades técnicas y un servicio enfocado en la plena satisfacción de sus clientes. Así, Zapler-Palfinger busca consolidar su posición actual en el mercado. Cabe recordar que para este año la empresa tiene como meta alcanzar un crecimiento del 274

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50% respecto al 2010, para luego convertirse en líder de la categoría de grúas hidráulicas y montacargas en el mercado local. De esta manera, el Grupo Zapler se coloca como único distribuidor de toda la línea de grúas Palfinger Europe GMBH en el país. SÓLIDA ALIANZA En la ceremonia, denominada “Gran alianza Zapler-Palfinger”, se hicieron presentes representantes de la compañía Palfinger, entre ellos Wolfgang Pilz, Chieff marketing officer Palfinger Austria; Herbert Karly, Director presidente de Palfinger South America; Ismael Daneluz, Gerente de ventas de Palfinger South America, al igual que miembros de la alta gerencia del Grupo Zapler. Además, se contó con la concurrencia de cerca de 150 invitados entre ejecutivos de empresas mineras, constructoras, contratistas y distribuidores de camiones que pudieron observar la maniobrabilidad de las grúas Palfinger en medio de una performance que asombró al público. La presentación de las nuevas grúas estuvo acompañada de la puesta en escena de

un grupo de jóvenes que interactuaron entre sí junto a las grúas que se encontraban colocadas en camiones de la marca International, a lo que se le añadió la salida desde un cargamento de los directivos de ambas compañías Herbert Karly explicó la razón del éxito de Palfinger en todos los mercados a los que ha ingresado: la calidad del servicio ofrecida a sus usuarios, calidad que buscan replicar en cada uno de los representantes con los que trabajan a nivel mundial. Añadió que Palfinger busca la consolidación de la marca no sólo con ventas, sino con el reconocimiento por la calidad de los equipos. Cabe precisar que Palfinger cuenta con 79 años de experiencia fabricando grúas articuladas para camión, lo que lo ha convertido en líder mundial en el rubro. La casa matriz se encuentra ubicada en Austria y tiene presencia en 120 países. La oficina regional de negocios para Latinoamérica se encuentra ubicada en Brasil, y desde abril de este año Montacargas Zapler es su representante exclusivo en el Perú.

enfoque

Novedades a tener en cuenta

El arbitraje en la negociación colectiva Michael Vidal Salazar Abogado Laboralista Estudio Echecopar Recientemente se han emitido dos disposiciones que traen novedades muy interesantes sobre el arbitraje en la negociación colectiva, tema particularmente sensible en algunos sectores, tal como es el caso del sector minero. Nos referimos al Decreto Supremo N° 0142011-TR y la Resolución Ministerial N° 284-2011-TR, ambas normas dictadas por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE). Arbitraje potestativo Al respecto, debemos señalar previamente que, de acuerdo al artículo 45° del Texto Único Ordenado de la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo (Decreto Supremo 010-2003-TR), para entablar una negociación colectiva entre un empleador o varios empleadores y una organización o varias organizaciones sindicales, de no existir una convención colectiva anterior, las partes deciden en qué nivel se iniciará la primera negociación (empresa o rama de actividad). A falta de acuerdo, se agrega en el citado artículo, la negociación será a nivel de empresa. De otro lado, en el artículo 61° de la misma norma, se dispone que, de no haberse llegado a un acuerdo en la negociación colectiva o, posteriormente, en conciliación, podrán las partes someter el diferendo a arbitraje. Sobre el particular, el Tribunal Constitucional (TC), en una sentencia emitida en agosto de 2009, consideró que en el artículo 45° del TUO LRCT, la parte en que se dispone que ante la falta de acuerdo entre las partes el nivel de la negociación es el de empresa, es inconstitucional. En tal sentido, el máximo órgano jurisdiccional precisó que en dicho supuesto, el nivel debía ser determinado mediante arbitraje. Por lo demás, esta posición fue reforzada en junio de 2010 con una resolución aclaratoria en la que se sostiene que el arbitraje al que se refería la sentencia antes citada es el regulado en el artículo 61° del TUO LRCT, el cual, considera el Tribunal, es potestativo. Esto quiere decir que, ante el pedido de cualquiera de las partes, la controversia queda sometida a la competencia arbitral. A partir de los citados pronunciamientos del TC, el MTPE ha dictado una serie de disposiciones para regular la tramitación del denominado arbitraje potestativo, indicando que solo procede cuando las 276

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partes no se ponen de acuerdo en la primera negociación, en el nivel o su contenido, y cuando durante la negociación del pliego se adviertan actos de mala fe orientados a dilatar, entorpecer o evitar el logro de un acuerdo. En relación a este último supuesto, en la Resolución Ministerial N° 284-2011-TR, se ha precisado una serie de actos considerados de mala fe, entre los que destacan negarse a recibir el pliego de reclamos, negarse a proporcionar la información necesaria sobre la situación económica de la empresa y no guardar la reserva absoluta sobre la información recibida. Además, la lista queda abierta, dejándose la decisión de la procedencia del sometimiento de la controversia al arbitraje al Tribunal Arbitral designado para tramitarlo. Para tal efecto, y considerando la naturaleza del arbitraje potestativo, en el Decreto Supremo 014-2011-TR se señala que si alguna de las partes no designa a su árbitro, la Autoridad Administrativa lo determinará (el costo del mismo será asumido por la parte responsable de su designación). En esa misma línea, se establece que en el arbitraje potestativo no se requiere la suscripción de un compromiso arbitral (acuerdo entre partes para someter la controversia a arbitraje y en el que se precisa los términos en que se realizará).

enfoque Dos aspectos relevantes completan la regulación del arbitraje potestativo. El primero es la no aplicación de la regla de integridad cuando una sola de las partes presente su propuesta final de solución a la controversia al Tribunal, el cual podrá establecer una solución final distinta. Recordemos que, según el artículo 57° del Decreto Supremo 011-92-TR (Reglamento de la LRCT), el Tribunal Arbitral debe recoger en su integridad una de las propuestas finales de las partes, pudiendo únicamente atenuar algún aspecto de la propuesta elegida. Esta regla no sería aplicable al arbitraje potestativo. El segundo aspecto relevante está referido a la protección del derecho de huelga. Así, se dispone que en ningún caso el arbitraje potestativo puede ser utilizado en su desmedro. Es decir que si bien se reconoce que cualquier de las partes puede someter la controversia a arbitraje, en el caso que la iniciativa sea del empleador, esta no es vinculante para los trabajadores si es que deciden declararse en huelga (opción incompatible de acuerdo a la ley con el arbitraje). Registro Nacional de Árbitros de Negociaciones Colectivas A las disposiciones sobre el arbitraje potestativo que venimos comentando, debemos agregar otras relacionadas al arbitraje laboral en general. En primer lugar, se crea el Registro Nacional de Árbitros

de Negociaciones Colectivas, el cual estará a cargo de la Dirección General del MTPE. Además, se dispone que para actuar como árbitro en una negociación colectiva se debe contar con el registro hábil correspondiente. Naturaleza de las resoluciones administrativas De otro lado, en el Decreto Supremo objeto de comentario se establece expresamente que las resoluciones administrativas dictadas al amparo del artículo 68° del TUO LRCT tienen la naturaleza de laudo arbitral, siéndole aplicables las causas y el procedimiento de impugnación regulados por dicha norma (artículos 65° y 66°). Debemos recordar que el supuesto al que hace referencia el Decreto es aquel en el que el MTPE se ve en la necesidad de resolver el conflicto como consecuencia de una huelga que se prolonga en el tiempo, comprometiendo gravemente a la empresa o sector productivo, o deriva en acto de violencia. Arbitraje en negociaciones colectivas en entidades y empresas del Estado Finalmente, en la Resolución Ministerial N° 284-2011-TR se regula algunos aspectos importantes referidos al arbitraje derivado de negociaciones colectivas en entidades o empresas del Estado cuyo personal está sujeto al régimen laboral de la actividad privada. Al respecto se señala, amparándose en lo dispuesto por el Tribunal Constitucional (STC N° 008-2005-PI/TC y STC N° 10352001-AC/TC), que en tales arbitrajes se debe tener presente que toda decisión o medida de mejora en temas remunerativos debe armonizar con la disponibilidad presupuestaria previamente autorizada e incluida en las respectivas leyes de presupuesto del sector público aprobadas para el año fiscal o por el directorio del FONAFE (según corresponda). Asimismo, se dispone que para actuar como árbitro en este tipo de arbitraje no sólo debe contarse con la inscripción en el Registro Nacional de Árbitros de Negociaciones Colectivas sino, además, haber culminado el Curso de Capacitación sobre Negociación Colectiva en el Sector Público organizado por el MTPE. Entendemos que con este requisito lo que se busca es que los árbitros cuenten con un determinado nivel de especialización que les permita encontrar una solución a las controversias laborales surgidas en el campo de las relaciones con el Estado, en las cuales existen una serie de particularidades.

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enfoque

En encuentro expusieron sobre inversiones por US$ 9,300 millones

Exponor 2011: Las top revelaron sus proyectos Beatriz de la Vega Rengifo Gerente Senior de Ernst & Young

Hace varias semanas fueron publicadas las Leyes Nos. 29788, 29789 y 29790, mediante las cuales se modificaron diversas disposiciones que regulan la Regalía Minera, se creó el Impuesto Especial a la Minería (IEM) y se estableció el marco legal del Gravamen Especial a la Minería (GEM), respectivamente. Estas disposiciones entraron en vigencia a partir del 1 de octubre de 2011. Es importante señalar que la reforma fiscal en el sector minero fue impulsada por el Presidente Ollanta Humala desde su campaña electoral, quien entonces había prometido “hacer que las empresas mineras paguen más impuestos”, especialmente aquellas que venían produciendo minerales con un precio de cotización alto en el mercado internacional (tales como cobre, plata y oro). Entre las razones expresadas por el gobierno para sustentar la implementación de estas medidas se encuentran un aumento de la recaudación al gobierno central sin afectar los recursos de los gobiernos regionales y locales; permitir que el Estado y el sector privado sean aliados en períodos de alta rentabilidad y en la gestión eficiente para la provisión de recursos básicos e infraestructura pública; entre otros.

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En primer lugar, debemos entender porque se ha reestructurado la carga fiscal de las empresas mineras de la manera establecida en las citada Leyes. Tratándose de empresas mineras que no cuentan con convenios de estabilidad tributaria al amparo de la Ley General de Minería (LGM), se ha perfeccionado el régimen de la regalía minera con el fin que se determine sobre la base de la utilidad y no en función al valor de las ventas. La intención del cambio habría sido atenuar la regresividad del sistema actual y, por tanto, no necesariamente

crear un mayor pago por este concepto. Asimismo, se crea un nuevo impuesto (IEM) como mecanismo para gravar la mayor rentabilidad obtenida por las empresas mineras. De otro lado, tratándose de empresas mineras que cuentan con convenios de estabilidad tributaria y que no pagan regalías mineras, se ha establecido un esquema mediante el cual aquéllas se comprometan contractualmente al pago de una contraprestación especial que constituya una nueva fuente de ingreso para el Tesoro Público (GEM).

enfoque

Ahora bien, seguidamente nos referiremos a los principales aspectos del GEM, IEM y nuevo esquema de regalías aplicable a los titulares de las concesiones mineras y a los cesionarios que realizan actividades de explotación de recursos minerales. El GEM constituye un pago “voluntario” por la explotación de recursos minerales metálicos que, en mérito y a partir de la suscripción de contratos de estabilidad tributaria al amparo de la LGM, no pueden ser afectados por el IEM y las regalías mineras. Mediante Reglamento, se ha aprobado el modelo de Convenio para hacer efectivo el pago de dicho gravamen. La suscripción de dicho Convenio no constituye modificación alguna ni renuncia total o parcial al contrato de estabilidad tributaria antes mencionado. Es relevante señalar que el GEM constituye un recurso público originario, por tanto, no califica como un tributo (recurso público derivado) en la medida que no puede ser exigido coactivamente de acuerdo a Ley. El GEM se determinará y pagará trimestralmente en función de una escala progresiva acumulativa de márgenes operativos con tasas margina-

utilidad operativa, y el 1% de los ingresos generados por las ventas realizadas en el trimestre calendario. De esta manera aún cuando el margen operativo sea negativo, tendrá que pagarse dicho monto, pues habiendo explotación del recurso natural, la intención es que el Estado Peruano deje de percibir algún monto por concepto de regalía.

trimestralmente en función de una escala progresiva acumulativa de márgenes operativos con tasas marginales que van del 2% al 8.40%. En tercer lugar, recordemos que para determinar la regalía minera era aplicable una tasa progresiva acumulativa de 1% a 3% sobre el valor de ventas. Sin embargo, mediante las recientes modificaciones, se establece que la regalía minera

Cabe precisar que en los tres casos las normas específicas señalan que el monto efectivamente pagado será considerado como gasto deducible para efectos de la determinación del Impuesto a la Renta en el ejercicio en que se pague. Asimismo, se ha establecido que para determinar el GEM, IEM y regalía minera del último trimestre del 2011, las empresas de la actividad minera deberán efectuar anticipos en los meses de octubre, noviembre y diciembre del ejercicio 2011. Al impuesto de dicho trimestre se le restarán los pagos efectuados por concepto de anticipos mensuales. Estando próximo el pago del primer anticipo de los tres conceptos antes mencionados (hasta el ultimo día hábil del mes de noviembre 2011), a la fecha exis-

Entre las razones expresadas por el gobierno para sustentar la implementación de estas medidas se encuentran un aumento de la recaudación al gobierno central sin afectar los recursos de los gobiernos regionales y locales. les que van del 4% al 13.12%. Las regalías mineras y las regalías contractuales que venzan con posterioridad a la suscripción del respectivo Convenio podrán descontarse para la determinación del GEM. En segundo lugar, el IEM es un tributo que grava la utilidad operativa proveniente de los recursos minerales metálicos, autoconsumos y retiros no justificados de los referidos bienes. Al igual que el GEM, el IEM se determinará y pagará

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es una contraprestación económica por la explotación de recursos minerales metálicos y no metálicos, calculada trimestralmente en función a una escala progresiva acumulativa de márgenes operativos con tasas marginales que van del 1% al 12%. Nótese que el monto a pagar por concepto de la regalía minera será el mayor monto que resulte de comparar el resultado de la aplicación de la tasa marginal a la

ten una serie de interrogantes respecto a los criterios a considerar para determinar los componentes de su base de cálculo (por ejemplo, qué comprenden los ingresos por ventas, costo de ventas, gastos operativos, etc.). En tal sentido, se presentarán nuevos retos para las empresas mineras y en especial para la Administración Tributaria, entidad que deberá establecer las medidas necesarias para la recaudación efectiva y fiscalización de estos conceptos.

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Construcciones Modulares En ALVAR S.A.C. brindamos a nuestros clientes soluciones modulares prefabricadas para alojamiento, oficinas, comedores, aulas, servicios higiénicos y almacenaje. Adicionalmente, suministramos equipamiento y el mobiliario adecuado de modo tal que pueda hacer uso inmediato de la edificación. Las construcciones modulares pueden diseñarse para ser desmontadas y reubicadas de acuerdo a las necesidades del cliente, reduciendo notablemente así su costo final.

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Ing.Augusto Alvarado G. Gerente

actualidad

Serán más de 48,000

Pobladores de siete regiones contarán con energía eléctrica El Ministerio de Energía y Minas (MEM), a través de la Dirección de Electrificación Rural (DGER), informó hoy que se financia la ejecución de 21 obras que brindarán energía eléctrica a más de 48,000 pobladores de zonas alejadas de siete departamentos. Los proyectos son desarrollados en convenio con los gobiernos regionales y locales de Amazonas, Áncash, Cajamarca, La Libertad, Lambayeque, Lima y Piura. A través de dichos convenios, la DGER financia el costo y los gobiernos regionales y locales se encargan de su ejecución. Los trabajos consisten en ampliaciones de las instalaciones de los sistemas de electrificación rural o pequeños sistemas eléctricos, entre otros. Estas iniciativas beneficiarán a pobladores de 121 localidades de 14 distritos y demandan una inversión de S/. 43.4 millones. Las viviendas que serán electrificadas pertenecen a localidades ubicadas en las provincias de Bongorá, Utcubamba, Luya, Pallasca, Carlos Fermín Fitzcarrald, San Ignacio, Otuzco, Chiclayo, Lambayeque, Huaura y Sullana. La inversión y puesta en marcha favorece a las poblaciones más pobres y aisladas del país, teniendo como objetivo principal mejorar sus condiciones de vida, activar sus economías con trabajo directo e indirecto para sus habitantes, destacó el MEM. ALTA RENTABILIDAD SOCIAL Al respecto, el MEM sostuvo que el gobierno viene promoviendo el desarrollo de

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proyectos de electrificación rural dado que estos tienen una alta rentabilidad social al conllevar una serie de beneficios. Indicó que los proyectos de electrificación rural permiten acercar a los pueblos hacia la modernidad, mejorar los niveles de educación, de salud y ampliar el horizonte de vida de las personas. “Ello teniendo en cuenta que las zonas rurales del país se caracterizan por sus altos niveles de marginalidad económica y social”, manifestó. Refirió que gran parte de la población que la habita no cuenta con servicios de agua y desagüe, no tiene acceso a ninguna fuente de electricidad y vive en una situación de aislamiento y precariedad económica, dedicándose únicamente a actividades de subsistencia. Cabe anotar que el MEM desarrolló un taller para analizar las experiencias de que gozan los directivos y profesionales de las entidades públicas involucradas en la elaboración de estudios, instalación y sostenibilidad de los Sistemas Fotovoltaicos Domiciliarios (SFD). En el encuentro, el viceministro de Energía, Luis Espinoza, señaló que el MEM viene revisando las diferentes alternativas que se vienen aplicando en el país para la generación

de energía fotovoltaica y que se recomendará la más apropiada para la sostenibilidad de los SFD y la más adecuada para la realidad de la costa, sierra y selva. El marco normativo vigente de la electrificación rural comprende el desarrollo de proyectos de electrificación rural, tanto por intermedio de suministros convencionales como a través de suministros no convencionales, donde se ubican los SFD. La ley señala que en el proceso de ampliación de la frontera eléctrica en las zonas rurales, localidades aisladas y de frontera del país, el Estado asumirá un rol subsidiario, a través de la ejecución de los Sistemas Eléctricos Rurales (SER), así como promocionará la participación privada incluso desde las etapas de planteamiento y diseño de los proyectos.

crónica Tierras raras

Los metales más raros del mundo Mejor conocidos entre los expertos bajo el nombre de “nuevo petróleo”, los llamados metales raros se han convertido en materia tanto de especulación como de discusión. Desde los tiempos inmemoriales, los hombres han atesorado metales. Ya fuera por su belleza, por su brillo o por su utilidad, el ser humano ha mantenido siempre una relación muy estrecha con estos elementos, que podían ser implementados, de un modo u otro, en su vida. Pero metales los hay de todas las clases, cada uno de ellos con sus diferentes propiedades y características; y, en los últimos años, la atención de cada vez más gente se centra en los llamados metales raros. También conocidos como “tierras raras”, estos metalesse caracterizan

precisamente por sus propiedades inusuales, muchas de las cuales no podían ser estudiadas, ni imaginadas siquiera, en otros tiempos (porque en realidad fueron descubiertos hace mucho, a fines del siglo XVIII). Hoy, estos metales son utilizados en muchas áreas industriales de nuevo cuño, pero sobre todo son fundamentales en el desarrollo de las nuevas tecnologías medioambientales. Así lo señala Steve Harmer, del Instituto de Mineralogía y Metalurgia de Londres, que resalta el papel esencial que juegan dichos elementos en las tecnologías de bajo consumo, así como en el desarrollo de la electrónica. Cosa bastante comprensible, sobre todo si tenemos en cuenta el hecho de que todos ellos son de carácter magnético; de ahí que los entendidos en la materia se refieran a ellos como “el nuevo petróleo”. Desde que empezó a demostrarse la utilidad de estos metales, su consumo (así como su precio) no ha dejado de subir. Sin ir más lejos, un grupo de expertos calculó que sólo en el 2009 la minería de tierras raras movió unos 1,300 millones

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de dólares, y el valor de cada uno de estos metales se multiplica año tras año. LOS QUINCE METALES RAROS Todos los metales que conforman este grupo, como dijimos antes, comparten algunas propiedades, empezando por su carácter magnético, aunque también hay que tomar en cuenta que todos ellos poseen cierto nivel de toxicidad. Más allá de esto, los metales raros son distintos entre sí, y sus utilidades industriales varían de acuerdo a estas diferencias. En total, las tierras raras son

crónica

logía sismográfica, es decir, la que tiene como fin detectar y predecir terremotos; además, se lo utiliza en las pantallas intensificadoras de los rayos X. Otro metal raro es el lantano, que se hecho fue descubierto a partir de cerio con las que se hallaba mezclado, y que se usa en la composición de baterías para vehículos híbridos. Le sigue el lutecio, el más difícil de aislar de este grupo de metales, y al que todavía no se le han encontrado muchos usos, entre los cuales se encuentra el proceso de refinado del petróleo.

quince, y más del 90% de ellos son producidos en China. El primero de ellos es el Cerio, sumamente escaso en la corteza terrestre, que presenta un color gris pálido que se torna rojizo en contacto con el aire. Principalmente, se lo usa en la fabricación de catalizadores para motores diesel, pero también en la de colorantes para cristal. Además, algunos de sus derivados son muy utilizados en pirotecnia, o para el pulido de lentes. Luego tenemos el disprosio, un metal más bien blando, muy sensible a la corrosión y a la oxidación. Se lo utiliza, sobre todo, y junto con otros elementos, como un componente de materiales para láseres, así como en la fabricación de discos compactos y carros híbridos. Pero esto no es más que el principio, ya que una de las mayores utilidades del disprosio es el de la construcción de barras para el control de reactores nu-

cleares. El erbio, en cambio, es bastante resistente a los procesos de oxidación, y se lo utiliza principalmente como filtro de revelado en la fotografía y como componente para la fabricación de fibra óptica. También la tecnología nuclear echa mano de él, usándolo como amortiguador de neutrones. El siguiente de la lista es el europio, el más reactivo de los metales raros, muy utilizado en la fabricación de pantallas planas, máquinas de rayos láser y lámparas fluorescentes. El gadolinio, por su parte, es conocido por poseer un efecto magnético-calórico que lo vuelve incomparable para en la industria de los refrigeradores (sobre todo los industriales), aunque también se lo usa en reactores nucleares. Luego tenemos al holmio, que se usa, dada su alto magnetismo, en imanes de alta potencia y en algunos procesos nucleares. El itrio llama especialmente la atención por ser un metal muy usado en la tecno-

Luego tenemos el neodimio, sumamente reactivo y oxidable. Su uso más importante es como componente de los discos duros de las computadoras, aunque también es muy utilizado en joyería para la fabricación de rubíes sintéticos, y en algunos lugares de China se utilizan sus compuestos como fertilizante. Después está el praseodimio, que se utiliza en la fabricación de motores aeronáuticos y en las luces de la industria del cine. Entre las tierras raras, el prometio resulta llamativo por el hecho de que aún no ha sido posible aislarlo en la naturaleza, sino que se lo produce artificialmente en los reactores nucleares, y se lo usa para fabricar baterías nucleares. También el samario, otro metal del grupo, se utiliza en esta área, sobre todo como componente para la fabricación de reactores. Finalmente, tenemos el terbio, muy usado en los focos de bajo consumo y los fluorescentes; y el tulio, un metal muy poco abundante, que se suele usar en las máquinas de rayos X, aunque algunos científicos creen que uno de sus isótopos podría llegar a ser utilizado como fuente de energía.

Desde que empezó a demostrarse la utilidad de estos metales, su consumo (así como su precio) no ha dejado de subir. Sin ir más lejos, un grupo de expertos calculó que sólo en el 2009 la minería de tierras raras movió unos 1,300 millones de dólares, y el valor de cada uno de estos metales se multiplica año tras año.

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crónica

Minas de sal

Minería con sabor

Aunque estamos acostumbrados a creer en la minería como una actividad cuyos frutos están destinados, ante todo, a la industria y el lujo, lo cierto es que también hay una clase de minería que lleva los suyos directamente a nuestras mesas: la de la sal. ¿Qué sería de todos nosotros, de nuestras sociedades y culturas, sin la sal? Aunque suene como una pregunta un poco tonta, la pura verdad es que cuesta imaginar lo que sería un mundo semejante. Y es que la sal no es solamente ese polvito blanco que le echamos a nuestra comida para darle sabor, el que guardamos en una alacena de la cocina, el que ponemos en un salero sobre la mesa a la hora del almuerzo. La sal es, también, uno de los engranajes fundamentales de nuestra historia. La sal fue uno de los descubrimientos más importantes de la antigüedad. En su nombre se fundaron rutas comerciales enteras, en tiempos en que se la veía como un verdadero tesoro, dada su enorme importancia. No sólo permitía a la gente darle un toque de sazón y gusto a sus comidas, sino que le permitía conservar algunos alimentos, como la carne o el pescado, por mucho más tiempo, sin que se echaran a perder. Como se podrán imaginar, esta propiedad, en una época en la que no existían los refrigeradores ni las latas de conserva, era más que apreciada. Desde aquel entonces, la sal no ha hecho sino ganarse un lugar clave en nuestra cultura (y en nuestras recetas), al punto que

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son muchos los que reconocen no poder vivir, ni mucho menos sentarse a comer, sin un salero sobre su mesa. Un romance desinteresado, además, porque… ¿quién se ha preocupado, alguna vez, por saber cuáles son los orígenes de tan maravilloso condimento? MINERÍAS DE FINES GASTRONÓMICOS Las fuentes más conocidas de las que se extrae la sal son, probablemente, las salinas costeras, lugares en los que el agua

del mar, al evaporarse, deja una capa de sal sobre el suelo, y los manantiales, endonde la sal ha sido absorbida por aguas subterráneas, y que se convierte en lodo salino una vez el agua se evapora. En ambos casos, pues, el mineral se extrae del agua en la que está disuelto, y la industria, gracias a la ingeniería moderna, ya es capaz de producirlos artificialmente. Pero eso no es todo: existe, también, una tercera fuente, donde hablar de “extracción” es más literal que nunca. Me refiero a las minas de sal.

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Jennmar Corporation, líder en tecnología de mecánica de rocas ofrece su línea de productos de estabilización y sostenimiento activo tanto para la industria minera como para la de construcción de grandes obras hidroeléctricas y puentes, otorgando garantía y seguridad gracias a su larga experiencia de más de 100 años de abastecimiento de pernos, resinas y micro pilotes a todo el mundo.

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crónica

Misteriosas y poco mentadas, estas minas son verdaderos depósitos naturales de sal, yacimientos de resonancias bíblicas que enseguida nos hacen pensar en la mujer de Lot, convertida en pilar de sal por haberse vuelto a observar la destrucción de Sodoma. (Lo más curioso de esta historia es que la tradición sitúa a esta ciudad y a su vecina, Gomorra, en los lindes del Mar Muerto, cuyas aguas, como es bien sabido, están constituidas más que nada por sal). Alguno se preguntará cómo se ven, exactamente, estas minas. Pues bien, la respuesta es que pueden ser de diversas clases. Algunas, por ejemplo, se encuentran en cavernas y túneles subterráneos, en los que la sal se acumula, cristalizado, en las paredes y recodos; o, incluso, formando paredes enteras por sí misma, que llegan a superar los siete metros de altura. En otras minas, la sal se puede encontrar formando montículos o, aún, de verdaderas montañas, tal y como sucede en la ciudad rumana de Turda. Pero tal vez las minas de sal más impactantes (e imponentes) sean los glaciares salinos, como los que se encuentran cerca de los montes Zagros de Irán: se trata de yacimientos en los que la gravedad terrestre ha hecho que la sal se acumule en las laderas de los montes, de una manera muy similar a la que vemos en los glaciares árticos.

Por lo demás, la minería de la sal es una actividad que se practica mucho alrededor del mundo, y no difiere demasiado de la que se dedica a explotar cualquier otra clase de yacimiento mineral. Salvo, claro está, en que no implica el uso de agentes corrosivos o contaminantes, lo que la vuelve más segura para los hombres y el medio ambiente, y en el destino de sus frutos, que no es otro que nuestras mesas y paladares. EL CASO DE WIELICZKA La mina de sal más conocida del mundo es, indudablemente, la de Wieliczka, en Polonia. Fama que, dicho sea de paso, no le ha llegado en vano: conformada por enormes y laberínticas galerías, su belleza es tal que ha merecido ser llamada “La catedral subterránea de sal”, y algunos de los más grandes científicos y pensadores de la época, como lo pueden ser Nicolás Copérnico, Alexander von Humboldt o Goethe, han pasado y paseado por ella, maravillados con cuanto veían. Pero no es solo una cuestión de belleza. La mina de Wieliczka es, también, una mina activa, de la que se ha venido extrayendo sal desde nada más ni nada menos que el siglo XIII, y si pensamos en el hecho de que muchos de sus túneles y corredores provienen de aquel entonces, mientras muchos otros han sido labrados después, a lo largo del correr de los tiempos, lo que tenemos es una red de galerías de sal en los que ha quedado impresa la historia misma. Otra característica llamativa de esta mina es que se trata de un yacimiento de sal

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de gran calidad, al punto que ni siquiera debe ser purificada: basta con el proceso normal de pulverización de los cristales, y ya está lista para ser puesta en el salero. Así, pues, a nadie puede sorprenderle el hecho de que las minas de sal de Wieliczka hayas sido declaradas Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en 1978, convirtiéndose ya no solo en una pieza central de la industria gastronómica local, sino también en un gran atractivo para los turistas, como lo fue en los siglos pasados. Aunque pocos sean los que han oído hablar de ella en este lado del mundo, la de la sal es una actividad minera que se practica a gran escala en muchos lugares alrededor del globo. Y, hay que reconocerlo, se trata de una empresa que no solo es interesante, original o lucrativa, sino también sabrosa.

En nuestra organización hemos desarrollado la metodología específica acorde a las características sociales y técnicas del sector minero nacional, permitiéndonos alcanzar la viabilidad social, ambiental y técnica en los proyectos de inversión en los que participamos. Contamos con un equipo profesional multidisciplinario altamente calificado que se desempeña en las siguientes áreas: Área Técnica: Proyectos de catastro rural y urbano. Área Legal: Actividades de estudio de titulos y saneamiento físico legal de inmuebles. Área de Valorizaciones: Peritajes y valorización de inmuebles y derechos afectados. Área de Relaciones Comunitarias: Elaboración de protocolos y manejo de Relaciones Comunitarias. Área de Adquisiciones de predios: Negociación y adquisición de predios urbanos y rurales que se requieran para viabilizar un determinado proyecto de inversión. Área de Licencias y Permisos: Obtención de licencias y permisos que se requieran ante los diversos organismos del Estado.

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actualidad

Para sector hidrocarburos

Perupetro propuso reglamento de Ley de Consulta Previa El presidente de Perupetro, Aurelio Ochoa, informó que la institución ha presentado una propuesta de reglamento para el sector hidrocarburos en la Ley de Consulta Previa, que plantea que las actividades de consulta sean realizadas por el Estado antes del inicio de una actividad empresarial en la zona. Aurelio Ochoa , Presidente de Perupetro

Agregó que la propuesta está basada en el reglamento vigente para el sector hidrocarburos y la propuesta deberá aprobarse en diciembre del presente año o enero del 2012 con lo que la ley podrá aplicarse. Entre otras propuestas planteadas por Perupetro, está la obligación de capacitar a las comunidades antes del inicio de las actividades en una determinada zona. Los cursos de capacitación estarán relacionados al desarrollo empresarial, así como propiciar que las comunidades conozcan el desarrollo de la actividad petrolera. Las comunidades podrían prestar servicios a las empresas petroleras que van a operar en esas comunidades, de ese modo tendrán esa relación con las comunidades para que acepten a las empresas como sus socios y se inicie la consulta. Agregó que teniendo en cuenta su propuesta, Perupetro ha iniciado la capacita-

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ción de las comunidades y trabajadores de la institución y a la fecha se han realizado más de 200 cursos de capacitación. De otro lado, dijo que Perupetro promueve la actividad petrolera en el país y con ese objeto se están agilizando los procesos de aprobación de los permisos para que una empresa inicie operaciones. “Los plazos para el otorgamiento de permisos para el inicio de una actividad petrolera se han reducido hasta en 40%”, anotó. PETROPERU OPERARÁ 7 LOTES De otro lado, Ochoa anunció que durante el presente quinquenio Petroperú reiniciará actividades de producción de crudo en siete lotes petroleros que en la actualidad son operados por empresas privadas. Son lotes en los que los contratos suscritos tuvieron una vigencia de 30 años y están próximos a vencer y el Estado retoma su derecho de continuar con la actividad, expli-

có. Subrayó que de esta manera Petroperú reingresará a las actividades de producción sin riesgo. Añadió que la capacidad de producción dependerá de los lotes, por ejemplo, en los lotes ubicados en el noroeste existen cifras modestas de crudo con producciones que oscilan entre 500 y 600 barriles diarios. En el caso del Lote 1-AB ubicado en Andoas (Loreto), que es operado por Pluspetrol Norte, las reservas son mucho más altas. Recientemente, Ochoa había anunciado que el objetivo es que Petroperú reinicie la etapa de producción en los lotes en actual producción cuyas concesiones terminarán entre los años 2013 y 2016. Asimismo, dijo que el Estado continúa con las negociaciones con el Consorcio Camisea para que culminen en lo que queda del año, en este caso el Estado espera que 2.5 trillones de pies cúbicos (TCF) del Lote 88 sean destinados al consumo interno.

“Esperamos que antes de fin de año podamos anunciar los resultados al país, ahora estamos en 1.5 TCF”, dijo. El Consorcio Camisea está integrado por Repsol, Pluspetrol, Hunt Oil, SK Energy, Tecpetrol y Sonatrach. OFICINAS VIRTUALES Finalmente, Ochoa reveló que Perupetro prevé implementar en lo que queda del presente año el sistema de consulta directa vía Internet para empresas petroleras desde Alberta (Canadá) y Doha (Qatar), y durante el primer trimestre del 2012 se implementarán estas oficinas virtuales en Londres (Reino Unido) y París (Francia). En los próximos 15 días se inaugurará la oficina virtual de Alberta y en noviembre la de Doha. De otro lado, el coordinador de Promoción Senior de Perupetro, Oscar Miró Quesada, encargado de la presentación de las potencialidades de la cuenca del Marañón, dijo que en esa zona existen 23,000 millones de

hectáreas de tierras sin explorar y donde se pudiera encontrar petróleo. Explicó que de acuerdo a las reservas actuales de petróleo que las empresas concesionarias explotan en la zona, en el 2015 se estima que la producción de crudo se incrementará en cifras que oscilan entre 250 mil a 350 mil barriles diarios. Señaló que en la zona oeste del Marañón, la petrolera Talismán explora el área Situche del Lote 64, donde existe un potencial de 500 millones de barriles de crudo ligero.

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Dijo que otro de los atractivos para la inversión en la zona es la presencia de Oleoducto Norperuano que ofrece la posibilidad de salida de crudo de la zona para ser destinado a los mercados potenciales. “Además de los incentivos del Estado para ofrecer seguridad contractual, por ser un contrato ley que se puede modificar por acuerdo entre las partes; el operador tiene la ventaja de ser el propietario del crudo que produce”, acotó.

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crónica Usos y abusos del mercurio

De la minería a la industria Texto: Santiago Bullard

Mientras los científicos no dejan de maravillarse, confirmando una y otra vez su complejidad, nosotros no podemos dejar de reconocer que el mercurio tiene algo de enigmático y fascinante. Su relación con los hombres, sin embargo, ha cambiado mucho a lo largo del tiempo, hasta convertirse, hoy, en uno de los grandes tesoros de la industria.

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Hoy en día, el mercurio tiene, de alguna forma, u n a doble imagen, una r e puta-

desgraciadamente, se siguen repitiendo en nuestros días) del uso del mercurio en la minería aurífera artesanal, con todas las terribles consecuencias que acarrea, tanto para el medio ambiente como para las personas implicadas en la extracción. Del otro, sin embargo, tenemos las muchas aplicaciones y usos que le ha sabido dar la industria, y que nos hacen beneficiarios directos a todos nosotros.

c i ó n que se divide a pares entre la censura y el agradecimiento. Por un lado, tenemos las historias (que,

El gran problema del mercurio es su alto nivel de toxicidad: sin el equipo ni las precauciones adecuados, su uso es terriblemente nocivo, ya que contamina y envenena los ríos, por donde se cuela al resto del ecosistema, e intoxica a los seres humanos, dando pie a terribles males, enfermedades, y aun la muerte. Por eso, resulta curioso pensar que algunos de los primeros en darle un uso fueron los alquimistas medievales, que aseguraban que las personas que lo ingirieran tendrían una vida más larga y mejor. Solo que claro: el tiro les salía por la culata, ya que quienes se-

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guían sus consejos no conseguían otra cosa que acelerar su muerte, o en todo caso caer gravemente enfermos. Su relación con la minería es igualmente remota. Antes de la llegada de los españoles al Perú, los habitantes de la serranía ya habían aprendido a utilizar el mercurio para la extracción del oro, así como para la fabricación de pinturas. Luego, durante el virreinato, los conquistadores siguieron explotando las mismas minas de azogue (como se le llamaba a este metal por aquel entonces) del que los incas lo habían obtenido desde siempre; y, en particular, la de Santa Bárbara, en el actual departamento de Huancavelica, que era la más importante de ellas. Claro que esta explotación siguió siendo sumamente riesgosa, y montones de personas perdieron la vida en las minas de azogue. Con el paso del tiempo, sin embargo, la gente fue aprendiendo a manejar este complejo y peligroso metal, tan útil como amenazante. Por ejemplo, descubrieron

crónica

que no bastaba con cuidarse de no ingerirlo o tocarlo más tiempo del necesario, pues se trata de un metal vaporizable, que por ende puede ingresar en el sistema por las vías respiratorias, cosa que podían evitar si lo mantenían en temperaturas de alrededor de 40 grados. Este conocimiento, que fue creciendo a medida que evolucionaban la técnica de los investigadores y la tecnología a la que podían recurrir para sus experimentos, fue dando forma a la situación actual, sobre todo en su lado positivo. Hoy, podemos sacar provecho de las muchas propiedades del mercurio, que llega a nosotros a través de la industria. EL DEMONIO DOMESTICADO

El gran problema del mercurio es su alto nivel de toxicidad: sin el equipo ni las precauciones adecuados, su uso es terriblemente nocivo. Las aplicaciones del mercurio son muy diversas, pero indudablemente la más popular sea, precisamente, la que ya está cayendo en desuso: su uso en la fabricación de termó-

El desarrollo de la técnica científica que permitió a los investigadores manejar, transportar, envasar y estudiar el mercurio, sumado a los

resultados de dichas investigaciones, han permitido a la industria sacar los frutos de este metal tan peligroso, pero que al fin lograba ser domesticado.

metros. Esto no se debe a sus propiedades para conducir el calor (más bien, y aunque suene extraño, el mercurio es muy mal conductor térmico), sino a otras más complejas.

Hoy en día, la mayor parte de los termómetros ya no se hacen con mercurio, sino más bien con un elemento llamado galinstano, una aleación de indio, estaño y galio, que fue elegido precisamente por su bajo nivel de toxicidad. Otra industria que ha abandonado el uso del mercurio es la de los espejos (que lo usaban como reemplazo de la plata para sus productos más económicos, y que luego lo sustituyeron por el aluminio). En cambio, el mercurio es un gran conductor eléctrico, lo que ha motivado a la industria electrónica a utilizarlo en la fabricación

d e objetos tales como enchufes, catalizadores, fluorescentes e interruptores. También se lo usa en las llamadas lámparas de vapor de mercurio, como fuente de luz ultravioleta y aún en el alumbrado público. Asimismo, en la industria hídrica se lo emplea en los procesos de esterilización del agua, y se lo utiliza para la fabricación de algunos explosivos. Sin embargo, creo que el uso más notable del mercurio es el que le da la medicina. Al fin y al cabo, no debemos olvidar que nos referimos a un metal conocido por ser sumamente tóxico y nocivo, muy peligroso para los seres humanos. Pero a pesar de todo esto, la técnica moderna de la industria farmacéutica ha logrado, también, domesticar a este demonio: hoy, compuestos como el mercoquinol, el hidrargirol (un antiséptico), el yoduro mercúrico y muchos otros por el estilo, dan fe de lo mucho que el mercurio, debidamente procesado, puede hacer por la buena salud de las personas. La relación entre los hombres y el mercurio, como bien lo hace notar todo lo dicho, ha estado llena de tensiones, muchas de las cuales siguen haciéndose presentes en nuestros días. Y, sin embargo, también hay muchos otros ámbitos en que este metal ha demostrado ser capaz de hacer todo lo contrario al daño: de un modo u otro, ayuda a las personas, inclusive aportando a darles una buena salud. Solo que claro, la clave está en no seguir el consejo de los alquimistas.

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tecnología

Robots mineros

El futuro de la minería Uno de los mayores problemas de la minería es el factor de riesgo al que se enfrentan, a menudo, las personas que trabajan en las minas. En muchos países, sin embargo, ya se ha echado mano de una tecnología especial para solucionar esta clase de percances: la robótica. La industria minera siempre ha encontrado en las diversas tecnologías a un aliado constante, que le permite resolver muchos de los problemas que enfrenta a través de mejores equipos, así como de la mecanización de procesos. Basta con pensar en cuánto han cambiado las cosas desde que hicieron su aparición los vehículos especializados para remover o transportar grandes cantidades de tierra, las excavadoras y demás, para hacerse una idea de lo que digo. Sin embargo, todavía quedan muchos problemas por resolver, sobre todo en lo que refiere al impacto ambiental y a la seguridad de los trabajadores que se exponen a numerosos peligros al adentrarse en las minas, o al manipular cierta clase de elementos que pueden resultar nocivos. Y los científicos e ingenieros que dedican sus vidas a buscar soluciones para esta clase de inconvenientes ya han dado algunos pasos significativos. De un lado, tenemos toda una serie de medidas que permiten que las actividades mineras y la protección del medio ambiente puedan convivir, en un amplio sentido, en paz (lo que llaman la “minería

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responsable”); del otro, sin embargo, ya tenemos lo que muy probablemente se convertirá en una solución definitiva: la implementación de robots en la minería.

y la exploración de minas profundas, así como la explotación de sus yacimientos, son algunas de las claves que han empujado a la industria de la robótica a dar una respuesta.

TECNOLOGÍA Y SEGURIDAD Aunque todavía son poco conocidos, y menos aún utilizados a nivel mundial, los robots mineros ya se perfilan como el elemento crucial que hará de la minería una industria totalmente nueva. Y es que se trata de una opción sumamente ventajosa en más de un sentido: de un lado, está la mecanización de los procesos, que permitirá acelerar el trabajo, lo que es ventajoso desde el punto de vista económico. Pero, del otro, está la otra gran ventaja: la reducción de riesgos entre los trabajadores. Todo el mundo es consciente de los grandes peligros a los que se enfrentan las personas que trabajan en las minas. El recuerdo de los siete mineros atrapados bajo tierra en Chile todavía está fresco en nuestras memorias, y son un buen ejemplo de lo que los impredecibles derrumbes pueden llegar a ocasionar. Tareas tales como lo son la excavación

Pero esto no es todo: también hay que tomar en consideración la exposición a los gases y elementos tóxicos que se encuentran tanto dentro de las minas, como a los que son utilizados como parte de los procesos de explotación (como es el caso del mercurio en las minas de oro). Este tal vez sea el mayor riesgo para los que trabajan en las minas, sobre todo en las de profundidad.

tecnología

Frente a estas perspectivas, la implementación de robots en los trabajos mineros aparece como una extraordinaria solución: dado que son piezas reemplazables, su pérdida a causa de derrumbes y similares tan solo representa un gasto más, en lugar del sacrificio de vidas humanas; del mismo modo, basta con que su diseño tome en cuenta los posibles efectos de la corrosión para que la exposición a elementos dañinos deje de ser un problema. Bajo esta perspectiva, países como Canadá, Australia y Corea ya tienen prevista la producción y utilización de estos robots, con lo que sus industrias mineras entrarán de lleno en el siglo XXI, haciendo del futuro un presente. DEBATES Y SOLUCIONES Pese a todo esto, todavía hay quienes ven en los robots mineros un posible problema. Ante todo, porque su implementación, con la consiguiente mecanización de los procesos mineros, significaría una reducción en la mano de obra, con o sin riesgos. Aunque asuma los peligros a los que se enfrentan los mineros con resignación, como un gaje más del oficio, este punto de vista sigue siendo justificado, sobre todo si lo vemos desde una perspectiva social. Respecto a esta cuestión, Felipe Rivera, director de ventas de InvensysSystems México, dijo hace poco en una entrevista para la CNN que “el factor humano está para tomar decisiones importantes en los procesos, y la idea no es sustituir la mano del hombre, sino cambiarla por el uso de la cabeza”. En pocas palabras, lo que él propone es robotizar las partes más manuales y ma-

nufactureras de los procesos, reservando para los trabajadores humanos aquellas que impliquen más bien el uso del intelecto: análisis, toma de decisiones, control de máquinas, etc. Si bien esta respuesta no termina ser del todo satisfactoria para muchos, al menos responde a la necesidad de reducir los riesgos humanos, tanto en términos de cantidad como de cualidad de vida. Claro que los robots mineros no son, el día de hoy, todo lo que pudiéramos imaginar o querer que sean. En países como Chile, así como los ya antes mentados Canadá y Australia, muchos de los procesos mineros ya están siendo

mecanizados gracias a la robótica, pero sin llegar todavía al nivel de las máquinas “inteligentes” capaces de explorar las profundidades de la tierra y extraer sus riquezas (que es lo que se está desarrollando, más bien, en Corea). Para un país como el nuestro, en el que la industria minera representa un papel tan importante para la economía, mientras muchos problemas de carácter humano siguen esperando una solución que reduzca o neutralice los factores de riesgo, el desarrollo e implementación de la robótica a las actividades mineras bien podría ser la respuesta que muchos siguen esperando.

La implementación de robots en los trabajos mineros aparece como una extraordinaria solución. 306

307 RUMBO MINERO 2011

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309 RUMBO MINERO 2011

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CONTACTO

actualidad

CCL recomienda invertir 5% del PBI

A más infraestructura, más productividad La productividad del Perú aumentará en los próximos años si se logra que la inversión en infraestructura sea equivalente al 5% del Producto Bruto Interno (PBI) como mínimo y de forma permanente, sostuvo la Cámara de Comercio de Lima (CCL). El Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial (IEDEP) de la CCL señaló que destinar dichos recursos permitirá al Perú adicionar 1.48 puntos porcentuales al crecimiento de su PBI per cápita. Agregó que resulta gravitante incrementar la participación del gasto en infraestructura en relación con el tamaño de la economía en el Perú, pues hoy este ratio no supera el dos por ciento del PBI, lo que resulta insuficiente para satisfacer las múltiples y crecientes necesidades del país durante la próxima década. No obstante, precisó que se deben resolver ciertas limitaciones fiscales para atender las exigencias anuales de inversión en infraestructura. Por ello, consideró vital una mayor participación del sector privado a través del esquema de Asociaciones Público - Privadas (APP), las cuales en la actualidad solo llegan a explicar entre 20 y 30 por ciento de la inversión total en este sector. Por otro lado, el IEDEP de la CCL indicó que 310

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existe un fuerte vínculo entre la inversión en infraestructura y el desarrollo adecuado del capital humano. Recordó que la estimación para los próximos diez años acerca de los requerimientos de inversión, por la brecha existente de infraestructura, asciende a 43,000 millones de dólares anuales aproximadamente. La CCL explicó que las deficiencias en infraestructura se concentran en el interior del país, acrecentando los niveles de desigualdad social y restando oportunidades a las ciudades para que se inserten en el boom económico. Regiones como Huancavelica, Apurímac y Amazonas presentan una brecha que supera en 16 veces el stock de infraestructura que registran Lima y Callao, anotó. Solo en infraestructura vial, ambas ciudades cuentan con una red asfaltada casi cinco veces mayor que la de Huancavelica. “Por estas razones, el dinamismo de la actividad económica se ha concentrado en

las zonas costeras del país donde la disponibilidad de infraestructura es muy superior del stock registrado en las ciudades pobres ubicadas en la sierra y la selva, excluyendo a estas últimas de las ventajas de la mayor apertura del comercio internacional”, comentó. El IEDEP de la CCL sostuvo que mejorando la provisión de los servicios de infraestruc-

tura en las zonas más pobres del país se eliminarían las barreras al circuito económico. “Eso contribuirá a mejorar hasta en un 36% los ingresos de los hogares si tienen acceso a agua, electricidad, saneamiento y telecomunicaciones, pero el aumento podría ser de 35% si se facilita el acceso a los mercados debido a una mayor provisión y rehabilitación de carreteras”, puntualizó. APOYO DEL BID En la misma dirección, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) recomendó a las autoridades peruanas invertir más en el desarrollo de infraestructura, principalmente de transportes, ya que puede generar altos retornos en el aprovechamiento de los acuerdos comerciales que tiene Perú. El economista principal del Sector de Comercio e Integración del BID, Mauricio Mesquita, indicó que el desarrollo de infraestructura de transporte tendrá un impacto en la reducción de los fletes que asumen los exportadores, lo cual repre-

senta un alto costo en el precio final del producto. Enfatizó que existe evidencia de que en América Latina y, en particular en Perú, los costos de transporte representan en general una barrera más importante al comercio que los aranceles y las restricciones no arancelarias. En el caso del TLC con China, aseveró que dicha economía asiática ofrece enormes oportunidades para los exportadores peruanos por su tamaño, crecimiento y complementariedad. “Esas características vienen alimentando un comercio explosivo que sufre sin embargo de desbalances, sobre todo por la excesiva concentración de las exportaciones peruanas en un número reducido de productos minerales”, agregó. Señaló que a ello se suman otros factores problemáticos como barreras comerciales y deficiencias de oferta por parte de la

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economía peruana. “El TLC con China es un paso importante para profundizar la integración e impulsar la diversificación de las exportaciones peruanas e inversiones chinas”, subrayó. A nivel de fundamentos macroeconómicos reseñó que se deben mejorar los aspectos infraestructura, educación para la población y acceso al crédito para los pequeños exportadores.

empresas

Excellence Awards premio a 30 empresas Lima fue sede de uno de los premios más importantes a nivel internacional, Excellence Awards 2011, organizado por International Confederation of Business - INCOOB, entidad creada en los Estados Unidos con la finalidad de impulsar y promover el desarrollo empresarial a nivel internacional. El evento congregó a empresarios, gerentes y representantes de diferentes sectores como minería, construcción, industria pesquera, turismo, petróleo, educación, comunicaciones, salud y belleza, etc.

Los premios se entregaron en mérito al liderazgo empresarial, sistema de gestión, calidad en productos, creatividad, innovación, contribución a la generación de empleo seguro, al desarrollo económico de su país y al medio ambiente, entre otras categorías. En esta oportunidad, fueron más de 50 importantes compañías de España, Portugal, Argentina, Arabia Saudita, Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Cuba, Chile, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, India, Mali, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Puerto Rico, República Dominicana, Uruguay, Venezuela los congregados en nuestro país. Entre las empresas peruanas ganadoras destacan: Petroperú, Operadores Mineros (OPEMIP), Láser, Backus, Forma Producciones, Asociadas, Syrsa, HISA Hidroquímica industrial, MYA Muestreo y Análisis, ISA Autos, Copersa, Alida S.A., Inversiones Prisco, Inmobiliaria Innova, Corporación Santa María, Medi Esthetic, Corporación Audio, P&B Peritajes y Operaciones de Buceo, Management Group SAC, Distribuciones Anderson, Eisefac S.A, Acruta & Tapia Ingenieros y Grupo Rockys, entre otras. De las compañías del extranjero se encuentran Polygraph y Aceroscenter (Ecuador), Tropical Exotic Woods (Colombia), Crédito con Educación Rural – Crecer (Bolivia), Río Uruguay Seguros (Argentina) y Sistema Educativo Valladolid (México).

Campaña

“Limpiemos el Mundo” Continuando con su campaña mundial “Clean the World”, Novotec Perú y su representada Ipso International traen al mercado peruano su nueva línea de maquinaria de lavandería con Sistemas Ecológicos, apropiado para el Rubro Minero, segmento donde se cuida mucho NO agredir al medio ambiente. El objetivo central de esta nueva maquinaria, denominada “Línea Ecológica”, es realizar una Gestión Sostenible basada en la reducción del consumo de energía eléctrica y de agua. Para ello, ambas empresas se comprometen a desarrollar maquinaria que cumpla con los máximos estándares de calidad y que esté adecuada a nuestra realidad. Los acuerdos de Novotec Perú e Ipso International abarcan aspectos como: - Realizar un esfuerzo continuo en materia de investigación y desarrollo de sus maquinarias para lograr un rendimiento más eficaz y respetuoso con el medioambiente. - Poder realizar ajustes en los programas de lavado de acuerdo al tipo de prendas, pudiendo graduar nivel de agua, temperatura, velocidad de lavado, cantidad de detergente, etc., para obtener procesos óptimos para cada tipo de prenda. - Incrementar las fuerzas G en las lavadoras. Porque cuanto mayor sean las fuerzas G durante el centrifugado, menor será la humedad residual de la prenda, lo que reduce el tiempo del proceso de secado y, por tanto, reduce el consumo de electricidad y/o gas. - Aplicar tecnología de absorción inteligente. Esta calcula el nivel de agua óptimo tras determinar la capacidad de absorción de la prenda.

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- Reducir el consumo de agua durante el ciclo de lavado a través de una posición mejorada de la válvula de descarga. - Reducir el consumo de detergente mediante el uso de dispensadores de detergente más pequeños. - Usar un máximo de materiales reciclables en el proceso de producción de las máquinas. Actualmente se recupera casi el 97% de la máquina. - Realizar procedimientos de prueba en nuestros laboratorios con agua de lluvia.

Serán más de 12 mil este año

Más localidades rurales comunicadas El ministro de Transportes y Comunicaciones, Carlos Paredes, informó que en 2011 unas 12,045 localidades rurales tendrán accesos a servicios de telecomunicaciones como telefonía pública, telefonía de abonados e Internet. Añadió que se espera terminar el 2012 con un total de 15,820 localidades con acceso a los servicios de telecomunicaciones. Asimismo, manifestó que a la fecha el Fitel cuenta con un saldo de recursos por S/. 363 millones, y adicionalmente existen S/. 398 millones comprometidos en la ejecución de diversos proyectos.

Además se esperan instalar 1,051 conexiones de Internet en áreas rurales, y la puesta en operación de 862 conexiones para este servicio, acotó. Se sumará la instalación de 768 conexiones para el servicio de telefonía fija en localidades rurales, y la operación de 513 servicios. A su vez figura la instalación y operación de servicios de telefonía móvil en 1,065 localidades rurales, y la instalación de 568 sistemas de telecomunicaciones de radio HF en zonas rurales aisladas.

“En el caso de los 363 millones, se utilizarán para la Red Dorsal Nacional, un proyecto de fibra óptica donde se invertirá S/. 259 millones”, anotó. Los 103 millones restantes serán empleados en la ejecución de un proyecto de integración amazónica entre Loreto y San Martín, que dará telecomunicaciones a más 350 localidades aledaña a los ríos Marañón, Amazonas y Huallaga. Refirió que el Fitel tiene como objetivo para el próximo año realizar la instalación de 2,785 conexiones de servicio de telefonía pública en áreas rurales, así como la puesta en operación de 2,561 conexiones.

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crónica

Geología

El as bajo la manga de los mineros La minería es una labor sumamente compleja, y cualquiera que desee probarse en ella debe tomar en consideración muchos y muy variados puntos. Por suerte, hay también muchos aliados, cuyo trabajo no solo es útil, sino aun fundamental. Tal es el caso de la geología, una disciplina de la que ningún buen minero puede desentenderse. Texto: Santiago Bullard A cualquiera que se lo pregunte, le parecerá obvio que las mineras recurran al conocimiento de los geólogos, que al fin y al cabo se dedican al estudio de los componentes inorgánicos de la tierra, y entre ellos particularmente al de lo minerólogos, que estudian, como su nombre lo indica, los minerales. Pero, por increíble que parezca, la alianza entre geólogos y

mineros es bastante reciente. Hasta la primera década del siglo pasado, las labores geológicas que se realizaban en una mina (si es que se hacía alguna, claro está) solían ser dejadas en manos de los ingenieros de minas, que no necesariamente tenían que saber mucho de la materia. Pero todo cambiaría a partir de la década del veinte, cuando empezara lo que algunos llaman “la crisis de Homestake”, y la geología demostrara ser la mejor consejera del minero. SALVANDO HOMSTAKE La mina de Homestake fue un importante yacimiento de oro en Dakota del Sur, Estados Unidos, que pasaría a la historia como el escenario que determinó la alianza entre mineros y geólogos. Todo empezó cuando un día, ya empezada la década de 1920, los ingenieros notaron que la producción decrecía, y sus investigaciones los llevaron a concluir que pronto el filón se agotaría, convirtiéndose en roca estéril. Obviamente, al que menos le gustaron estos vaticinios fue a Edward Clark, el

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presidente de la compañía. Sabía que se enfrentaba a una situación crítica, que de la decisión que tomara dependía el futuro de toda su empresa. No podía darse el lujo del error, ni caminar a oscuras. Entonces fue que hizo lo que nadie se esperaba que hiciese: pedir una segunda opinión a un experto. El hombre con el que Clark se puso en contacto no fue otro que Donald C. McLaughlin, un prestigioso geólogo de minas de la universidad de Harvard que, antes de dedicarse a la docencia, había dedicado muchos años a trazar una serie de mapas sobre los yacimientos de cobre en los Andes del Perú. Dada la situación crítica a la que se enfrentaba su empresa, Clark debió pensar que McLaughlin era el hombre indicado para echar algo de luz sobre el problema y hallar, de ser posible, una solución. McLaughlin llegó a Homestake en el verano del 26, y dedicó los siguientes meses a estudiar las rocas de la ladera y los interiores de la mina. Curiosamente, su veredicto fue diametralmente opuesto a lo que habían sentenciado los ingenieros: la pro-

crónica

ducción aurífera de Homestake, decía, no sólo no estaba agotándose, sino que hasta iba a aumentar. ¿Qué es lo que había pasado? Que, aparentemente, la forma del filón había engañado a los ingenieros, error en el que él no cayó, precisamente, gracias a su preparación especial en la materia. Lo siguiente, para él, fue dibujar mapas, que permitían a los mineros predecir el curso que seguiría el filón por las zonas aún no exploradas de la mina. Después, trazó los planos para las nuevas galerías, de modo que pudieran esquivar las zonas de roca estéril y aprovechar mejor los yacimientos de oro. Una vez que sus consejos fueron puestos en práctica, resultó que todo lo que el geólogo había predicho estaba en lo cierto. La operación Homestake fue un éxito, y lo que visto de cerca parece solo una operación más de las tantas que se dan en la minería, representa un hito en la historia de esta industria: a partir de entonces, mineros y geólogos no han cesado de trabajar juntos, y cualquier compañía minera que se precie de serlo dispone de un departamento de geología, con el fin de que no se volvieran a producir situaciones como la de Homestake. LA LABOR DEL GEÓLOGO Desde que los geólogos pasaron a engordar las planillas de las compañías mine-

ras, su presencia ha demostrado ser sumamente útil para más de una tarea. Su aporte es fundamental en cada una de las etapas de la labor, pues ellos conocen a profundidad los elementos con los que se está trabajando, y las conclusiones de su trabajo de campo, así como sus pareceres más generales sobre la materia, deben ser considerados en la toma de cada una de las decisiones importantes que se vayan a tomar, aún antes de empezar la explotación. Ahora bien: más allá del caso de Homestake, por muy ilustrativo que sea, ¿qué es lo que hace un geólogo en una mina, exactamente? Buena parte de la respuesta a esta pregunta está reflejada en la crisis de Homestake. De hecho, la cartografía y la estimación de reservas son dos de las labores más importantes que realizan los geólogos de minas, y es en base a sus conclusiones que se desarrolla buena parte de los proyectos de explotación. Además de eso, los geólogos deben encargarse de lo relativo a testificación de sondeos, estudios geotécnicos y estudios mineralógico-texturales. En este sentido cada situación, cada proyecto, cada paso en la explotación de los yacimientos es la fuente de los problemas a los que el geólogo debe dar solución. Pero no se dejen engañar por los tecnicismos: el trabajo de un geólogo no es tan “de oficina” como muchos podrían pensar. De hecho, el desarrollo del mapa de

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una mina está mucho más cerca de una película de Indiana Jones que del papeleo: para trazarlo, el geólogo a menudo tiene que descender a las profundidades de la mina, enfrentarse a un ambiente hostil, con escasa visibilidad y ventilación cambiante, exponiéndose además al ruido, que llega a ser fuertísimo en los frentes de explotación. Tal y como están las cosas, la minería no podría avanzar a pasos tan agigantados como lo viene haciendo desde hace ya tanto tiempo sin la ayuda de los geólogos. Aunque no se hable tanto de ellos, su presencia es fundamental, y todo buen minero lo sabe. Homestake ha quedado atrás, pero ha dado a la minería una lección inolvidable, de paso que un aliado extraordinario.

Con inversión de US$ 14 millones

Petramás inició operación de primera central térmica de biomasa Petramás inició el 28 de octubre la operación de la primera central térmica de biomasa en Perú, la Central Térmica de Biomasa de Huaycoloro, con una inversión de 14 millones de dólares, la cual tiene una potencia instalada de 4.8 megavatios (Mw) para abastecer al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN). El presidente de Petramás, Jorge Zegarra, dijo que se utilizarán los 3.5 millones de kilos diarios de basura que recibe el relleno sanitario de Huaycoloro y que constituye alrededor del 35% de los residuos sólidos que genera toda la ciudad de Lima, los cuales se convertirán en energía eléctrica. El proyecto cuenta con el auspicio del Banco Mundial y su construcción contó con la participación del banco Scotiabank, que mediante leasing otorgó el financiamiento a mediano plazo para la adquisición de los equipos para construir la planta.

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“El funcionamiento de la planta significará el beneficio directo para unos 2,000 trabajadores de Petramás y para los usuarios industriales y domésticos de electricidad, que empezarán a ser abastecidos por una energía limpia conforme a los compromisos internacionales adquiridos por Perú en la lucha mundial contra el cambio climático”, expresó. Petramás tiene dos plantas de relleno sanitario, Huaycoloro (Huachipa) y Modelo (Callao). Cuenta con más de 1,500 trabajadores entre profesionales, técnicos y operarios y con una flota formada con más de 100 unidades compactadoras con las que se transportan más de 1,200 toneladas de residuos al día. Tiene una participación del mercado local de residuos sólidos de alrededor de 65%.

Empresa destacó en Perumin

Cristopher Varas, Gerente General de Vivargo, hace un balance de la participación de Vivargo en Perumin: 30 Convención Minera, de su desempeño en el mercado y de los planes que tiene la empresa en el futuro próximo.

Más de 50 años al servicio de sus clientes ¿Cuál es el balance de su participación Perumin? El mejor. Hemos comprobado el alto nivel de consolidación que tiene nuestra marca en todo el mercado en lo que se refiere a nuestra área de renta (Vivargo Rental), sobre todo en el rubro de Grúas telescópicas, Camiones grúas y toda la línea de JLG. Justamente en lo que respecta a esta marca, la feria no ha ayudado a cerrar varias ventas y a encaminar muchas más. La visita en el marco de la feria de los máximos representantes de la marca, tales como

Timothy M. Morris, Senior vicepresident – Sales, Market Develoment and Customer SupportAmericas; Christopher Mellott, Vice President Market Development and Sales The Americas, y Cassio Cosentino, Gerente Comercial-América del Sur JLG Latino Americana Ltda, ha hecho que el compromiso de JLG sea mucho más fuerte. Hemos asumido una mayor responsabilidad, pues ellos han apostado por Grupo Vivargo. Si antes la oferta de JLG a través de Grupo Vivargo

era buena, ahora es mucho mejor. Los representantes de la marca se han llevado el mejor de las impresiones de Perú, de Arequipa de nuestra gente y sobre todo del mercado minero y constructor. ¿Qué elemento considera que ha sido lo más positivo de su participación en la feria? La feria nos ha permitido fortalecer nuestros vínculos comerciales y hasta amicales con nuestros clientes, toda la plana gerencial se hizo presente en Arequipa y hemos tenido la oportunidad de reencontrarnos con muchos de nuestros clientes/amigos que se encuentran normalmente en mina o proyecto. Además la feria ha hecho que podamos contactar con otros más, muchos de los cuales se encontraban ahí en la búsqueda de los mejores proveedores del mercado. La mayoría están a punto de iniciar nuevos proyectos, incluso muchos inversores extranjeros se han acercado para poder evaluar nuestra opción tanto de venta como de renta de equipos. Por otro lado, hemos tenido un stand más que

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sobresaliente. No por nada conseguimos el segundo lugar como la mejor presentación exterior, que es la zona donde se han podido ver las decoraciones más llamativas. Arequipa es donde nació Vivargo, así que nuestra tierra nos ha sabido acoger de la mejor manera. Otro punto positivo ha sido haber podido centrar nuestra presentación en nuestra marca: JLG que es líder en el mundo en todo lo que respecta a plataformas de trabajo aéreo y de acceso. Toda empresa que estuvo en Perumin en la búsqueda de estos equipos, ha encontrado en nosotros la mejor oferta. JLG no tiene punto de comparación con ninguna otra marca, es líder absoluto en todo el mundo, y a pesar de ser una oferta novedosa en el mercado peruano, va teniendo cada día una mejor aceptación, sobre todo porque son equipos que te permiten trabajar manera segura. ¿Qué tipo de tecnología ofrece Vivargo y a qué sectores va dirigida su oferta? Tanto en el área de renta, como en el de venta de

Grupo Vivargo suscitó mucho el interés de la prensa

equipos, Grupo Vivargo está a la vanguardia con la mejor tecnología del mundo. Los primeros equipos de la línea GMK de la prestigiosa marca Grove, con grúas telescópicas con capacidades de hasta 350Tn, que han ingresado al país ha sido gracias a nuestra empresa. Son equipos nuevos que ya están trabajando en los principales proyectos mineros y constructivos del Perú. Por otro lado, la oferta tecnológica de JLG es simplemente insuperable. JLG es una de las empresas que invierte más en el mundo en diseñar y fabricar equipos con la m e j o r tecnolog í a p a r a hacer que sus equipos sean cada vez más seguros.

¿Qué equipos específicos ofrecen a la industria minera y cuál ha sido su evolución en el tiempo? Tenemos una amplia opción de renta con Grúas telescópicas que van desde las 30Tn hasta las 600Tn, además tenemos la flota más grande del mercado en lo que respecta Camiones grúas con capacidades de 5 hasta 24tn. En el primer caso tenemos el respaldo de la marca Grove, mientras que en el segundo, de Volvo y PM. Además ofrecemos en renta la línea completa de equipos JLG en dos rubros: Plataformas de trabajo aéreo (manlifts) y manipuladores telescópicos (telehandler). Y como ya lo señalé, tenemos la representación exclusiva en el Perú de JLG (www.jlg.com). La evolución en el tiempo de nuestra empresa ha sido directamente proporcional a los cambios que ha sufrido el país. En los tiempos difíciles nos hemos comprometido para que la Minería no caiga nunca y sea un sector productivo que siga empujando al país. Siempre estuvimos al tanto de las necesidades de nuestros clientes y los acompañamos en

Segundo mejor stand Perumin 2011

su crecimiento. Ya cuando los tiempos fueron mejorando, hemos sabido estar a la altura de cada uno de los proyectos con los que hemos trabajado, ofreciendo productos de excelente cualidades y material humano más capacitado. Nosotros empezamos como una empresa de transportes, y ahora seguimos haciendo eso y mucho más. Ya vamos a cumplir pronto 60 años en el mercado y estamos muy contentos de nuestro crecimiento y porque sabemos que aportamos en el desarrollo de nuestro país. ¿Qué presencia tienen en el país? Tenemos presencia aproximadamente entre un 70 y 80 % del país. Grupo Vivargo ha estado y está en los principales proyectos mineros y constructivos de los últimos 50 años. ¿Cuál cree que es el atributo que los diferencia en el mercado? Nuestra preocupación en el equipo humano. Grupo Vivargo está orgulloso de contar con operadores, técnicos y personal administrativo de la más alta especialización. Otro aspecto que nos diferencia de nuestra competencia es nuestra alta preocupación por el medio ambiente. Es una de nuestras

Somos parte del desarrollo de las grandes obras que se levantan en el Perú. En la minería, la industria, la construcción, el transporte de material sobredimensionado y en nuestra más reciente división: el control logístico, GRUPO VIVARGO contribuye con su experiencia, personal y equipos para hacer cada día más grande a nuestro país.

máximas preocupaciones respetar el programa de mantenimiento de nuestros equipos. Finalmente, otro valor de Vivargo es la constante preocupación por la integridad de nuestros trabajadores. Somos conscientes de los peligros que significa trabajar en Minería y Construcción, y por eso los proveemos con la mejor indumentaria de seguridad y los capacitamos constantemente en todo lo que tenga que ver con prevención de accidentes laborales.

www.vivargo.com.pe

Oficinas Lima Av. Premio Real S1 Lote 4 - Urb. Los Huertos de Villa - Chorrillos Central Telefónica 01-7158000 /// Oficina Arequipa Bonifaz 319, Maria Isabel Telefax 054 - 245561 Teléfono 054 - 243163

empresas

Para cooperación en ámbito minero

MEM busca activar convenio con Australia El Ministerio de Energía y Minas (MEM) informó hoy que busca implementar el Convenio Marco de Cooperación Bilateral que suscribió con el Departamento de Industria, Turismo y Recursos de Australia para la Cooperación en Minería y Energía en el año 2007, el cual no está implementado.

Finalmente, señaló que falta mucho por hacer pero, al cumplir con los compromisos expresados por el MEM, se contribuirá de manera concreta en el desarrollo del país.

Durante una reunión con el embajador de Australia, John Woods, la viceministra de Minas, Susana Vilca, expresó su voluntad de desplegar todos los esfuerzos necesarios para lograr la meta propuesta de fortalecer los lazos de cooperación entre ambos países. “Existe una experiencia rica en Australia que se puede replicar en el sector minero en Perú que debemos conocer y asimilar”, manifestó. Dijo que hay que trabajar de manera descentralizada para conocer esa experiencia y, de esta manera, incentivar la formulación de programas, proyectos y nuevos emprendimientos que permitan derribar las barreras más significativas que detienen el desarrollo sostenible con inclusión social.

Viceministra de Minas, Susana Vilca, en reunión con el embajador de Australia, John Woods.

Crosland: Soluciones para la minería y construcción las inversiones en activos fijos, como los son los equipos de movimiento de tierra, entre otros. Porque saben que deben enfocarse más su “core business” y dejar a otros el mantenimiento de toda la flota de equipos que este tipo de proyectos demandaría. Es así que acuden al alquiler de maquinaria pesada para atender estos grandes proyectos y no parar con miras hacia el futuro. En CROSLAND entendemos estas necesidades y nos mostramos como una excelente alternativas para nuestros grandes amigos de la minería y la construcción. Y es que en CROSLAND atendemos más que a las empresas, atendemos a personas, personas que como nosotros buscan soluciones y que entiendan sus problemas y requieren que los asesoren para resolverlos. Los inversionistas del mercado de la construcción y de la minería siguen apostando por el Perú. Y es que entienden y son consientes de que todos somos parte del éxito del mismo y que todos debemos empujar este carro en un mismo sentido. En este escenario, las empresas siguen trabajando y apostando por sacar adelante los grandes proyectos, que se encuentran en cartera y en ejecución, que tanta falta le hacen al país. Pero las empresas que desarrollan los grandes proyectos así como las contratistas que acuden en su apoyo ven con mesura

Los acompañamos en los grandes proyectos que están emprendiendo dentro del país, trabajando para estar a la altura de sus necesidades y, con ello, apoyando el crecimiento de nuestro país. CROSLAND saluda y agradece a las personas que han confiado en nosotros, en nuestro servicio y en nuestras soluciones, y que saben que en CROSLAND hay personas que trabajan para estar siempre con ellos. Av. Argentina 2415 Lima / Telf.: 6135272 anexo 4231

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Exxon y TotalFina interesadas en el Perú Grandes empresas petroleras de primer nivel en el mundo, como la estadounidense Exxon Mobil y la francesa TotalFina, están interesadas en regresar e invertir en Perú para realizar operaciones de explotación y exploración de hidrocarburos, señaló el presidente de Perupetro, Aurelio Ochoa. “Al parecer regresan grandes empresas al país, como es el caso de Exxon Mobil que estaría interesada en asociarse con empresas que ya están trabajando en el país”, dijo. “Son empresas que se han mostrado interesadas por los descubrimientos en la frontera norte y han solicitado detalles al respecto. Sabemos que Exxon Mobil está en contacto con empresas locales”, anotó. Exxon Mobil es una de las principales petroleras del mundo, sus actividades se extienden por más de 40 países e incluyen, entre otras, la explotación, elaboración y comercialización de productos petroleros y gas natural, así como la fabricación de productos químicos, plásticos y fertilizantes. TotalFina es la quinta en el mundo y la tercera compañía petrolera más grande de Europa, con operaciones en más de 100 países.

De otro lado, Ochoa informó que en lo que resta del año se espera suscribir seis contratos de licencia para exploración de hidrocarburos en el país de la última licitación realizada, los cuales deben ser aprobados por decreto supremo con el visto bueno del Banco Central de Reserva (BCR) y del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Se trata de cuatro contratos a suscribirse con el consorcio Repsol - Ecopetrol - YPF y dos con la empresa Emerald Energy Perú.

empresas

Anuncios suman US$ 3,600 millones

Nuevas inversiones chinas en Perú El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) informó que las inversiones ya anunciadas por empresas chinas para los próximos años en América Latina ascienden a US$ 34,950 millones, de los cuales Perú concentra 3,600 millones. El economista principal del Sector de Comercio e Integración del BID, Mauricio Mesquita, indicó que las futuras inversiones chinas

en Perú están muy concentradas en actividades vinculadas a la explotación de recursos naturales, principalmente minería. Entre las futuras inversiones figuran las que realizarán empresas como las mineras Shougang, Minmetals y Najinzhao. Mencionó que la inversión China en Perú en el período 2003 – 2010 fue de a US$ 235 millones y se convirtió en el tercer destino de dichas inversiones en la región, detrás de Brasil (US$ 715.6 millones) y Venezuela (US$ 326.1 millones). “La cantidad de inversiones (chinas) en los tres últimos años en Perú es más de todo lo que pasó en la década pasada, es una concentración brutal”, añadió. Según la información del BID, la inversión china en Perú sumó US$ 24.6 millones en el 2008, US$ 58.5 millones en el 2009 y US$ 139 millones en el 2010, mientras que en años anteriores se registraron inversiones por debajo de 6.7 millones. “El volumen de inversiones no refleja todavía el potencial existente ya que está concentrado casi en su totalidad en minería y no ofrece una alternativa al comercio de bienes que podría aliviar presiones proteccionistas”, añadió.

Metalúrgica Vulcano

Fundición de bronce al servicio de la minería Metalurgica Vulcano es una empresa de capitales peruanos creada en el año 2004. Nos especializamos en procesos de fundición del cobre y sus aleaciones y suministramos a la minería e industria en general repuestos y piezas en bronce de alta calidad de acuerdo a Normas Técnicas Internacionales. Nuestras instalaciones cuentan con 2000 m2 de área, 4 hornos de fundición y 2000 Kg. de capacidad, máquinas centrifugadoras, laboratorio metalúrgico y un completo taller de maestranza donde aplicamos métodos de fundición y mecanizado de acuerdo a la cantidad y tipo de pieza a fabricar. Los cojinetes de bronce utilizados en la industria minera soportan elevados niveles de impacto, vibración y fricción en los equipos de trituración, molienda de minerales y maquinaria pesada, por lo que exigen repuestos de bronce resistentes a la tracción, impacto, fatiga, desgaste y vibraciones, sin perder sus cualidades antifricción y larga vida útil. Nuestros productos son fabricados por fundición centrífuga y cuidadosamente desarrollados desde la composición química, fusión, temperatura de colada,

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presión de centrifugación (“G”) y gradiente de enfriamiento, obteniendo piezas resistentes a la fatiga y cargas excesivas con estructuras granulares homogéneas, finas, compactas, exentas de porosidad, segregación e inclusiones, asegurando así a nuestros clientes menores ciclos de recambio y menores costos en sus metas de productividad. Contamos con 6 máquinas centrifugadoras y 65 matrices que nos permiten fabricar 1000 Ø diferentes de piezas tubulares y mazas con simetría radial (desde 44 hasta 546 mm de Ø externo), con longitudes tan pequeñas como 10 mm. hasta 1200 mm. Todas estas bocinas son centrifugadas entre 30 – 75 G de presión, en función del diámetro y la aleación a producir. En nuestro taller de maestranza equipado con moderna maquinaria convencional y CNC, personal calificado en el manejo de cada una de ellas y herramientas de micromedición, se establecen protocolos especiales de mecanizado, produciendo componentes y piezas de concentricidad absoluta, superficies y tolerancias precisas que conllevan a acoplamientos exactos durante el montaje. www.mvulcano.com

Invirtió US$ 18 millones en construcción

Kimberly-Clark inauguró nueva planta en Perú Kimberly-Clark Perú informó que invirtió US$ 18 millones en la construcción de una planta de producción de ropa interior para adultos mayores que inauguró a inicios de octubre en Lima y aseguró que continuará con sus inversiones en el país. La gerente general de Kimberly-Clark Perú, Blanca Quino, afirmó que esa planta destinará el 90% de su producción a la exportación al mercado latinoamericano, excepto México, mientras que el diez por ciento restante será destinado al mercado local. Señaló que el consumo de esta ropa interior para adultos mayores en Perú se ha incrementado, especialmente en provincias, donde se ha observado un crecimiento sostenido durante los últimos cinco años. Subrayó que este importante crecimiento en provincias se ha observado principalmente en Piura, Trujillo (La Libertad) y Chiclayo (Lambayeque).

“Actualmente estamos creciendo entre 13% y 15%, pero en los años anteriores hubo tasas mucho más altas”, declaró al respecto luego de la ceremonia.

La inauguración tuvo como protagonista al ministro de la Producción, Kurt Burneo, quien junto con los ejecutivos de la empresa recorrió sus instalaciones, obtuvo detalle del funcionamiento y operaciones y se pronunció acerca de la evolución de la industria.

Cabe anotar que, además de sus actividades productivas, Kimberly en una de principales impulsoras en el país de campañas destinadas a forjar conciencia ene escuelas, empresas e instituciones, de la importancia de tareas como el reciclaje.

crónica

Utilidad que va más allá del lujo

El oro y la industria Texto: Santiago Bullard

Atesorado por los hombres desde tiempos remotos, el oro no sólo ha dejado una cicatriz imborrable en las estructuras económicas y sociales de nuestro mundo, sino que además se ha convertido en un recurso fundamental en actividades que van más allá de las leyes de mercado. Debido a su color amarillo y al brillo que le es propio, los hombres de los tiempos antiguos no tardaron en relacionar, por simple analogía, al oro con el enorme astro al que muchos de ellos ya consideraban un dios: el sol. Desde aquel entonces, el valor que la gente ha dado a este material no ha hecho sino crecer, modificándose a lo largo de los tiempos, sin perder nunca del todo su profundo misticismo. Sociedades tan remotas como lo pueden ser los antiguos romanos o las culturas precolombinas americanas daban una gran importancia a este metal tan refulgente, al que consideraban digno sólo de los más grandes de sus hombres; luego, en los tiempos medievales, pasó a ser propio de los reyes y de los más altos hombres del clero, los dos focos de poder de aquella época, mientras los alquimistas se esmeraban en vano por conseguirlo mediante la transmutación de los metales “viles”, como llamaban a todos los demás, o lo recomendaban para curar a los afectados por la peste bubónica. Hoy, las cosas han cambiado, pero el oro sigue siendo objeto de un culto ambiguo, que sigue rodeado del más profundo misticismo, así nos refiramos a él a través del léxico de los economistas y las leyes de mercado. En un mundo en el que impera la ley de la oferta y la demanda, el oro (representado por monedas y billetes cuyo valor es, en su mayor medida, simbólico) sigue siendo el motor secreto que hace que todo a nuestro alrededor se mueva. 324

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Ni siquiera tenemos que recurrir a graves análisis económicos para darnos cuenta de todo esto; basta con reparar en algunas expresiones de nuestro lenguaje común: el que haya frases tales como “tener un corazón de oro”, decir que alguien o algo “es oro puro”, o el que llamemos “oro negro” al petróleo y “oro líquido” al aceite de oliva son hechos que hablan por sí mismos, y que dejan algo en claro: que este metal se ha convertido en la metáfora perfecta para expresar el valor de algo. Fue la perdición del rey Midas, cuyo contacto convertía cualquier cosa en oro, pero eso es lo de menos: la “fiebre del oro” sigue tan viva y vigente como siempre. Pero, como decía, hay cosas que han cambiado. Si algo hemos aprendido, gracias al desarrollo de ciencias tales como la química inorgánica y la mineralogía, es que el oro es algo más que una cosa bonita y brillante. Y eso lo podemos ver muy claramente en la forma en que la industria moderna le ha sacado provecho, más allá de sus bolsillos. Algo más que belleza Desde que la ciencia moderna reemplazó a los alquimistas, los estudiosos del oro han ido revelando los secretos que guardaba este metal, demostrando que tenía algo más que una cara bonita. Claro que buena parte del camino había sido revelado antes por sus predecesores: desde la antigüedad, por ejemplo, se te-

crónica

nía plena consciencia de la maleabilidad y ductilidad del oro. Que esto es así queda demostrado por los finos y variados trabajos de orfebrería que se han realizado con él, recurriendo a menudo a aleaciones para dar mayor dureza al resultado. Ahora, sabemos que se trata del más maleable y dúctil de los metales, pero no sólo eso. Entre los grandes descubrimientos modernos, ésos que permitirían hacer del oro un componente fundamental de muchas industrias, se encuentran su alta conductividad eléctrica y térmica, su densidad y su gran resistencia a la corrosión y a la alteración química, ya sea por humedad, calor u otros componentes químicos. En otras palabras, que estamos ante un elemento sumamente resistente, que cuenta además con propiedades que pueden ser muy útiles en la fabricación de diversos objetos y materiales de uso industrial. Sin embargo, hay casos en que no se puede contar con el oro en su estado puro, pues es demasiado blando por naturaleza; por eso, lo común es encontrarlo en aleaciones de plata o cobre, que es lo que sucede en industrias tales como la joyería, o en la fabricación de monedas. Un tesoro para la industria Dadas sus propiedades, el oro ha sido explotado de diversas maneras por la indus-

aviones. En el plano espacial, también es conocido su uso como recubrimiento de satélites artificiales, ya que es un buen reflector de la luz infrarroja.

triales, y éstas se deben precisamente al alto valor de este metal. Hay una historia muy ilustrativa respecto a este detalle, que no estará de más recordar.

En un ámbito muy distinto, las nano partículas de este metal, comúnmente llamadas oro coloidal, suelen usarse para la fabricación de tintes dorados, tales como se usan en la cerámica y la pintura, así como en los laboratorios, como material de contraste para la observación de ciertos procesos biológicos a través de microscopios especiales. Entretanto, es conocido el uso de un componente derivado de este metal, el ácido cloroáurico, en la industria fotográfica.

Y es que una vez descubierta la electricidad, nació la industria electrónica, que empezó a buscar un material que fuese lo bastante bueno como conductor para utilizarlo en la fabricación de cables. Obviamente, sus ojos cayeron enseguida en el oro y la plata. El gran problema fue que, al poco tiempo, notaron que se estaba registrando un hecho grave: la gente se robaba los cables

Que estamos ante un elemento sumamente resistente, que cuenta además con propiedades que pueden ser muy útiles en la fabricación de diversos objetos y materiales de uso industrial. tria. Su alto nivel de conductividad eléctrica, por ejemplo, sumada a su resistencia a la oxidación, hace de él un material invalorable en el campo de la electrónica, donde se lo utiliza, por ejemplo, para fabricar capas delgadas que recubren la superficie de conexiones eléctricas.

Otro campo que ha aprendido a sacar provecho del oro es el de la medicina. No me refiero sólo a los emplastes dentales de oro que exhiben muchos, sino también a aplicaciones mucho más sutiles y complejas. Así, por ejemplo, el isótopo de oro es utilizado a menudo para tratar algunas enfermedades, entre ellas el cáncer.

Su resistencia, también, lo convierte en un material óptimo para la fabricación de piezas para naves espaciales o motores de

Claro que hay algunas dificultades para implementar el oro en las actividades indus-

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327 RUMBO MINERO 2011

para hacerse con los maravillosos metales de los que estaban hechos. Con el tiempo, las pérdidas fueron tales que se vieron obligados a cambiar su diseño, y reemplazaron el oro y la plata por el cobre. Pronto, los problemas cesaron, pero también les sirvió para aprender que la gente sigue creyendo, literalmente, en becerros de oro.

Para formalizar actividades mineras

MEM capacita a comunidades El Ministerio de Energía y Minas (MEM) a través del equipo técnico del proyecto “Apoyo a los Gobiernos Regionales para la Formalización de la Minería Artesanal” (APOGORE), capacitó a más de 100 mineros artesanales de la región Ica, con el objetivo de orientarlos para ingresar a la formalidad. Este taller que se realizó el 26 de octubre se denominó “Formalización de la Minería a Pequeña Escala” y se desarrolló en el auditorio de la Municipalidad del distrito de El Ingenio, provincia de Nazca-Ica. Los mineros recibieron una amplia exposición de diversos temas como: “Presentación del Proyecto APOGORE y las Ventajas de la Formalización”, “Procedimientos de la Formalización en la actividad minera artesanal”, “Seguridad y Salud Ocupacional” y “Explotación Minera”. El personal técnico de la DREM-Ica, expuso los temas “La DREMIca y su rol en la Formalización de la minería a pequeña escala” y “Participación ciudadana en los Proyectos Mineros”. De otro lado, la viceministra de Minas, Susana Vilca, sostuvo que impulsará y apoyará el desarrollo sostenible de la minería formal de las comunidades indígenas con inclusión social, ubicadas en la cuenca del Marañón.

Para ello sostuvo una reunión con los jefes de las comunidades nativas de Yutuientsa y Uracusa. Los apus informaron a Vilca la decisión de las comunidades que lideran de desarrollar actividades mineras en pequeña escala de manera sostenible y formal, con tecnologías limpias que prescindan del uso de mercurio y cianuro. Vilca saludó la decisión de las comunidades mativas de Yutuientsa y Uracusa de dedicarse a la actividad minera, además de la agricultura en sus territorios.

crónica

Utilidad y usos de un metal noble

El aluminio en la industria Tanto por sus propiedades, que lo hacen especialmente útil en diversos campos, como por su abundancia, el aluminio se ha convertido en uno de los metales más populares y utilizados del mundo, al punto de ganarse un puesto clave en la industria contemporánea. Aunque estamos acostumbrados a su presencia, a utilizar los muchos y variados objetos que se fabrican con él, pocos son conscientes de cuán complejo es, en realidad, el aluminio. Aunque el hombre ha conocido este metal desde hace ya muchos siglos, fue recién entrado el XIX que la química y la física pudieron empezar a decir que sabían algo de él (de hecho, no fue sino hasta 1825 que un físico danés, H. C. Oersted, logró aislar el elemento por primera vez).

De todos los elementos químicos conocidos, el aluminio es el tercero más abundante sobre la corteza terrestre, representando un 8% del total, y solo superado en este campo por el silicio y el oxígeno. Dicha abundancia, de más está decirlo, es para nosotros una verdadera suerte: pocos metales han demostrado ser tan útiles para las más diversas áreas de la industria, no sólo por sí mismo, sino además como sustituto de otros materiales más raros o caros. Esto, claro está, tiene un fundamento en sus propiedades naturales, que son muchas: ante todo, se trata de un mineral ligero, con un punto de fusión muy bajo, lo cual hace de él un metal muy maleable y fácil de manipular y transformar. Claro que esto significa, también, una desventaja en un sentido, y es que el aluminio por sí mismo no suele dar muy buenos resultados como material para estructuras. Para este tipo de casos, se lo suele utilizar en aleación con otros metales. Dado su color natural blanco, el aluminio tiene grandes propiedades para reflejar la luz, siendo en este sentido uno de los mejores elementos después

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de la plata, y es un gran conductor, tanto eléctrico como térmico (de hecho, se lo utiliza mucho para reflejar, también, los espectros de radiación térmicos). Este rápido vistazo basta para hacerse una idea de la variedad de ventajas que ofrece el aluminio para las actividades industriales, sobre todo si tomamos en cuenta su abundancia. Por eso, como decíamos antes, su utilidad surge en muchos casos como reemplazo de otros metales. Por ejemplo, en la fabricación de espejos: en un principio, y dado que debían poder reflejar la luz, todos ellos se hacían sobre la base de una lámina de plata, pero a partir de los procesos científicos del siglo XIX pudieron empezar a fabricarse otros, más sencillos, utilizando el aluminio, lo que los hacía mucho menos costosos. Además, se lo puede obtener asimismo por reciclaje, lo que es una gran ventaja desde el punto de vista de la mediana industria. Usos industriales La industria ha sabido valerse del aluminio para aplicaciones y usos muy diversos, además de numerosos, al punto que sólo es derrotado en utilidad por el hierro. Ante todo, y además de la fabricación de espejos, que ya mencionamos antes, tenemos su uso

más popular y conocido: la fabricación de papel de aluminio, muy usado en las cocinas de todo el mundo.

rubí; en el segundo, un zafiro. Este proceso es el que se sigue para obtener las llamadas piedras preciosas artificiales.

Pero definitivamente uno de los campos en los que el aluminio resulta especialmente útil es el de la fabricación de cables y conductores eléctricos, capaces de superar aún a los de cobre, sobre todo gracias al hecho de que se trata de un metal más liviano. En la aeronáutica, por ejemplo, se lo suele preferir especialmente, ya que al pesar menos genera un menor gasto de combustible.

Como puede verse, el aluminio es un metal sumamente curioso, a la vez que complejo y sumamente útil. Ya sea que nos demos cuenta de ello o no, gran parte de nuestras actividades, ya no solo industriales, sino también cotidianas (piénsenlo así: ¿qué es más cotidiano que mirarse en un espejo?) requieren de él.

El aluminio también resulta sumamente fructífero para la industria a través de las aleaciones. Regularmente, es un metal demasiado blando; pero, aleado con otros metales, adquiere solidez, y puede ser utilizado para la fabricación de piezas industriales así como para crear estructuras portantes en los campos de la arquitectura y la ingeniería. Dicho sea de paso, las aleaciones más comunes del aluminio son las que se realizan con el cobre, el manganeso, el zinc y el silicio, aunque tampoco es extraño encontrarlo aleado con titanio.

Otra forma muy conocida del aluminio, el llamado aluminio metálico (el que se utiliza, por ejemplo, para la fabricación de láminas) se obtiene en realidad mediante otro proceso, a extraerlo de la bauxita, y luego a través de un proceso de electrólisis que convierte la alúmina (óxido de aluminio) en aluminio metálico propiamente dicho. Cabe agregar, antes de dar punto final, que la alúmina también tiene usos muy interesantes. Sobre todo, en la joyería, ya que es a través de la alúmina cristalina que se obtiene el llamado corindón, una gema que puede adquirir un pigmento rojo o azul: en el primer caso, lo que obtenemos es un

actualidad

Pidió S/. 250 millones para fortalecerlos

MTPE: Más recursos para programas laborales

El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) ha solicitado al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) un presupuesto de S/. 250 millones para fortalecer los programas sociales durante el próximo año y afrontar los efectos de la crisis. “Ya se tomaron las primeras medidas a nivel de gobierno para enfrentar la crisis y viene un segundo conjunto de medidas en que están incluidos todos los programas de generación de empleo”, indicó el titular del MTPE, Rudecindo Vega. Dijo que con este segundo paquete de medidas se incluirían recursos para aumentar el presupuesto de los programas Nacional de Empleo Juvenil, denominado Jóvenes a la Obra; Nacional para la Promoción de Oportunidades Laborales, conocido como Vamos Perú; y para la Generación de Empleo Social Inclusivo, denominado Trabaja Perú. Manifestó que mediante estos programas laborales del MTPE se espera mitigar el impacto de la coyuntura internacional en la economía peruana. Reveló que en el marco del segundo paquete de medidas del Gobierno para afrontar la crisis se solicitó al MEF no sólo 330

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S/. 250 millones para 2012, sino también S/. 180 millones para el presente año. “Esperamos que estos recursos puedan concretarse prontamente”, dijo luego de participar en la ceremonia de presentación de la primera promoción de beneficiarios del programa Jóvenes a la Obra. Vega enfatizó que la eventual crisis que se puede dar en el exterior será diferente a la ocurrida en 2008 y a ello se suma que Perú está mejor preparado. “Tenemos todos los instrumentos para que los efectos de la crisis en el sector Trabajo no nos afecte tanto”, declaró a la Agencia Andina. Manifestó que en el marco del programa Vamos Perú ya tuvo, hace tres semanas, la certificación de un grupo de nuevos trabajadores para cocineros, bartenders, recepcionistas de hotel, ferreteros, entre otros.

“Las nuevas medidas (del Gobierno) nos van a permitir tener más recursos para hacer mucho más masivos y mucho más fuertes a los programas laborales”, concluyó. JÓVENES A LA OBRA Por otra parte, Vega señaló que el Programa Nacional de Empleo Juvenil, denominado Jóvenes a la Obra, ayudará a reducir el desempleo juvenil en Perú de 9.5% a un 5.5% al 2016. Indicó que en la actualidad el desempleo en Perú afecta al 4.1% de la Población Económicamente Activa (PEA), pero a nivel de jóvenes este indicador llega a 9.5 por ciento, a lo cual se suman otros problemas como la extrema pobreza. “En el país la extrema pobreza afecta al 11% de la población pero en el caso de los jóvenes llega a 20 por ciento, eso quiere decir que los jóvenes son más perjudi-

cados por problemas como la extrema pobreza y el desempleo”, añadió. Por ello, enfatizó que el gobierno se decidió a fortalecer el programa de empleo juvenil con el objetivo de dar una oportunidad laboral a los jóvenes. Precisó que el programa Jóvenes a la Obra tiene como objetivo generar la inclusión al mercado laboral de 39,000 jóvenes a diciembre del próximo año, y llegar a fines del gobierno con 327 mil jóvenes beneficiados que puedan tener acceso a un puesto de trabajo. Señaló que esa meta implicará invertir S/. 443 millones soles en 195 provincias urbanas y rurales del país. Estimó que con esa cantidad de beneficiarios del programa el desempleo juvenil se podría reducir entre tres y cuatro puntos porcentuales al 2016. “Queremos que los jóvenes tengan más oportunidades laborales y una mayor perspectiva de desarrollo, hay que mirar

el futuro y dar empleo a los jóvenes que están ansiosamente buscando un puesto laboral en todos los departamentos del país”, manifestó. El ministro presentó el 10 de octubre a la primera promoción de 48 beneficiarios de Jóvenes a la Obra, los cuales fueron capacitados durante 240 horas en materia de despacho y almacén en las instalaciones de la Universidad Nacional del Callao. Indicó que las empresas Supermercados Peruanos (SPSA), Dinet Perú, Maestro Home Center y Makro Supermayorista ya contrataron a 32 jóvenes de la primera promoción de beneficiarios. En la ceremonia Vega dio la bienvenida a 216 nuevos beneficiarios del programa que provienen de distritos como Puente Piedra, Ventanilla, San Juan de Lurigancho y el Callao, en cuya capacitación se invertirá 198 mil soles.

sos recursos económicos en ocupaciones vinculadas al comercio, construcción, industria, servicios, transporte, almacenamiento y comunicaciones, con una inversión superior a 600 mil soles.

El gobierno se decidió a fortalecer el programa de empleo juvenil con el objetivo de dar una oportunidad laboral a los jóvenes.

La meta del programa al 2012 en Lima y Callao es capacitar a 540 jóvenes de esca-

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actualidad

Se realizará entre marzo y abril de 2012

Anuncian encuesta nacional de innovación El viceministro de la Micro y Pequeña Empresa (Mype) e Industria, Julio Guzmán, anunció el desarrollo de la I Encuesta Nacional de Innovación Tecnológica para la Industria, la que se efectuará en marzo y abril del próximo año. Julio Guzmán, Viceministro de la Micro y Pequeña Empresa (Mype) e Industria

La encuesta forma parte de cinco medidas para la evaluación de los programas que conduce el Ministerio de la Producción. Guzmán agregó que los resultados de la encuesta serán procesados en junio y julio, y dados a conocer al final del segundo semestre de ese año. Se trata de una encuesta representativa en todo el territorio con la finalidad de conocer el estado de la innovación que tienen las empresas en Perú, y su ficha técnica estará lista en noviembre próximo. “A finales del primer semestre de 2012 vamos a publicar, con una rigurosidad bastante aceptable, cuáles son los cuellos de botella del aparato productivo en temas de innovación”, señaló. Añadió que la encuesta de la innovación será el primer paso para la elaboración de la primera encuesta integral del aparato productivo. En segundo lugar, se iniciará la evaluación de los centros de innovación tecnológica (Cite) del Estado y del sector privado, a partir de la próxima semana. Agregó que pese a que los Cite han tenido una participación importante en el desarrollo del país, no existe una medición sobre el impacto cuantitativo. Explicó que en los tres Cite estatales y los cinco privados se efectuarán encuestas en profundidad, y visitas para entender el modelo y la eficacia de los mismos. Se fortalecerá el Cite Maderas y Cite Vid, y se invertirán S/. 5.6 millones soles en el equipamiento de la primera. “Este fortalecimiento está en paralelo con la encuesta de competitividad y nos ahorra tiempo para poder conocer mejor los instrumentos que ya tenemos”, señaló Guzmán. 332

333 RUMBO MINERO 2011

Indicó que la evaluación de los cuatro primeros programas será dada a conocer en los próximos días, en tanto que otros seis serán evaluados por empresas que participarán en licitaciones que se efectuarán mañana (martes) con siete empresas interesadas y el informe debe estar listo el 15 de diciembre. EVALUACIÓN DETALLADA La tercera medida será que por primera vez el Ministerio de la Producción tendrá evaluaciones de todos sus programas para saber cuáles son sus problemas, cuellos de botella y si fueron útiles para las empresas. Comentó que en noviembre se lanzará el sistema informativo de monitoreo y evaluación, que registrará a partir de la fecha toda la información de los usuarios que optan por los servicios del Ministerio de la Producción. “Evaluaremos cada seis meses lo que funciona y lo que no funciona”, manifestó. La cuarta medida está en el marco del plan de estímulo económico del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y es la evaluación del programa Compras a Myperú, debido a que no existe un estudio sobre su impacto. La quinta medida es la creación de la Unidad de Estudios Económicos del Ministerio de la Producción, adscrita al Viceministerio de la Producción, que va a ser un filtro adicional al que ya existe para el procesamiento de data y el análisis del sector industrial y los instrumentos que el ministerio conduce.

En una época en que la consolidación y la especialización son las tendencias que marcan a nuestro sector, Refugios y Artículos de Exploración es la alternativa segura y confiable, pues pone al alcance de sus proyectos la gama ideal de equipos y servicios técnicamente diseñados por marcas reconocidas que garantizan un buen desempeño en el trabajo de campo y en todo tipo de condiciones. A través de los últimos años hemos orientado nuestros esfuerzos a optimizar nuestros productos y desarrollar una estrategia de diferenciación en el servicio, especializándonos en los sectores de geología, exploración y perforación sobre todo en las áreas de perforación diamantina y aire reversa. Con una visión completa de las necesidades y requerimientos específicos de cada proyecto, ofrecemos productos de óptima calidad, según sus requerimientos, como bolsas de micropore, chip trays (Cuttings), cajas de celuplast, y bandejas metálicas. También brindamos máquinas cortadoras y discos de gran rendimiento para todo tipo de rocas, pues no solo vemos el detalle logístico en la ciudad, sino sus resultados en situ. Por ello, nuestra visita y presencia en las áreas de perforación procuran soluciones prácticas y de aplicación, consiguiendo el buen rendimiento de cada producto. Nuestro respaldo es la certificación de cada marca.

empresas

Apuntan cerrar 2011 con 15% de crecimiento

Shell y NEXO Lubricantes lanzan nuevo portafolio de productos Identificando una necesidad de mejora tecnológica y simplificación en el manejo del portafolio de lubricantes industriales, Shell y NEXO Lubricantes lanzan su nuevo portafolio que representa una solución a esta necesidad del mercado. El lanzamiento se realizará en todos los países. En Perú se aplica luego de un proceso planificado que implica recursos como entrenamiento, material de marketing, procesos logísticos, entre otros, una tecnología resultado del plan mundial de Investigación y Desarrollo Shell que comprendió una inversión de $ 1,300 millones al año. El lanzamiento es parte del plan anual de NEXO Lubricantes, macrodistribuidor de Shell en el Perú, que apunta crecer en 15% para el 2011 y proyecta seguir creciendo a ritmo de 2 dígitos según su business plan hasta el 2015. Su participación de mercado es actualmente del 33%. “Con liderazgo en el sector industrial, buscamos entregar una oferta de valor más robusta a nuestros clientes. Tenemos como prioridades estratégicas el liderazgo tecnológico, el crecimiento en el mercado de productos de más alto desempeño (sintéticos), el incremento de ventas en nuestros canales de distribución, la preferencia de nuestros consumidores por toda la gama de productos Shell y la reducción de la complejidad”, señaló Javier Valdivia, Gerente de Ventas Sector Industrial de Nexo Lubricantes. 334

335 RUMBO MINERO 2011

SOBRE EL PORTAFOLIO Con esta óptica, se presentó el renovado portafolio de productos industriales y algunos productos especializados. Las principales familias de lubricantes industriales que incluye son lubricantes para compresores CORENA, lubricantes para transmisiones SPIRAX, lubricantes para cojinetes y sistemas de circulación MORLINA, lubricantes dieléctricos DIALA y lubricantes para engranajes OMALA. Además, fue presentada la nueva marca de Grasas Gadus, nueva identidad de las anteriores marcas de grasas. El objetivo es convertir a Gadus en la marca líder mundial de grasas. Una importante diferencia de este renovado portafolio es que cuenta con una nomenclatura mucho más sencilla, así como mejores etiquetas y empaques para permitir a los clientes escoger el producto que le ayude a lograr el más alto desempeño de su maquinaria. Cuenta además con nuevos productos y formulaciones mejoradas que permitirán seguir incrementando los ahorros en costos de mantenimiento.

La aplicación que los clientes realicen de este renovado portafolio en sus equipos o maquinaria les permitirá reducciones importantes en sus costos de operación. Los productos de este renovado portafolio ya se vienen introduciendo en nuestro mercado. Al respecto, la empresa hizo una presentación previa en Perumin, pero los clientes han recibido el anuncio de cambio desde agosto de este año. La transición hacia estos renovados productos se hace de manera paulatina pero la compatibilidad técnica de los lubricantes permitirá hacer una introducción rápida que –se estima- concluirá en los dos últimos meses de este año. La cobertura de este nuevo portafolio será a nivel nacional a través de toda la fuerza de ventas directa o a través de los distribuidores autorizados. Existen testimonios de grandes empresas globales que reportan ampliaciones de más del 30% en sus intervalos de cambio de lubricantes o ahorros comprobados en costos operativos de cientos de miles de dólares.

Josfel presentó novedades en Perumin Josfel estuvo presente en la feria PERUMIN 2011 realizada en el mes de setiembre en la ciudad de Arequipa, donde presentó lo último en tecnología de iluminación para el sector Industrial. En el encuentro, Josfel presentó luminarias de última tecnología, integrando sistemas LED para lograr ahorros de energía y eficiencia en iluminación. Presentó, además, diversos diseños para aplicaciones tales como grandes almacenes, naves industriales, fábricas, talleres, fajas transportadoras, hangares, entre otros. Josfel Iluminación es una empresa peruana que desde hace 60 años se encarga de iluminar las obras más importantes de nuestro país, dando trabajo a más peruanos. La empresa se dedica al diseño, manufactura, asesoría y comercialización de sistemas de iluminación. Cuenta con más de 180 empleados, profesionales y técnicos especializados. Sus productos y diseños para iluminación son utilizados en proyectos de variada aplicación. Además, representa de forma exclusiva para el Perú a Zumtobel de Austria; Thorn, Bega, y Glashutte Limburg de Alemania; Formalighting y Space Cannon de Italia; OMS de Slovenia y Delga de Argentina.

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empresas

Tensoestructuras y geosintéticos

Cidelsa presentó novedades en EXCON Cidelsa, empresa pionera de geosintéticos en el Perú y de tensoestructuras en América Latina, presentó en la XVI Exposición Internacional de Novedades para la Vivienda, Construcción, Arquitectura y Diseño (EXCON) su gama de tensoestructuras y geosintéticos, soluciones arquitectónicas y de ingeniería alternativa que combinan calidad, estética y cuidado del medioambiente. Con la finalidad de demostrar la flexibilidad, ligereza, y fácil instalación de las tensoestructuras para obtener impresionantes formas arquitectónicas que embellezcan y protejan los cielos de los proyectos constructivos, Cidelsa instaló en su stand de EXCON, un extraordinario diseño con tipología cónica de doble curvatura e iluminación inteligente. “Modelamos un objeto singular que se aprecie como un volumen, más que como una cubierta plana, para lógralo modelamos un cono que apunte al cielo y otro invertido unidos por su base, a su vez con los anillos tensores en direcciones opuestas. Le añadimos la tecnología LED para la iluminación”, indicó el Arq. Guillermo Carella, responsable del diseño de la tensoestructura presentada. Cabe destacar que las tensoestructuras tienen, a diferencia de otros productos como el policarbonato, una durabilidad tres veces mayor y son más resistentes desarrollando un ahorro de inversión de 30% aproximadamente. Además, las membranas que se utilizan permiten el paso de la luz natural, por lo que se ahorra energía hasta un 20%. 336

337 RUMBO MINERO 2011

Los geosintéticos, son otros elementos constructivos que se expuso en EXCON, y Cidelsa pionera en ingeniería de geosintéticos, sigue manteniendo el liderazgo en el rubro de esta producción con su variada línea de soluciones constructivas. Los geosintéticos desarrollan diversas funciones, entre ellas están la impermeabilización a través de geomembranas; separación, filtro, drenaje y protección con los geotextiles (no tejidos); y el refuerzo de contención con las geomallas y geoceldas. Las geomembranas, producto que cumple una función esencial en las edificaciones, porque protege la cimentación de un proceso de degradación del concreto, generados por la exposición de humedad, los cambios de clima, lluvias, entre otros factores. Los conocidos techados verdes en las edificaciones, se obtienen al impermeabilizar los suelos, con geomembrana o geodrén que evacuan el agua a través de los ductos, lo que evita la degradación del techo, además de contribuir indirectamente con el cuidado del medio ambiente.

Cidelsa es una empresa peruana con una experiencia de más de 40 años en el uso de tecnologías para ofrecer soluciones de ingeniería y lleva especializándose en tensoestructuras más de 20 años, siendo los pioneros en la utilización de esta tecnología en Latinoamérica. En el Perú, la empresa ha sido protagonista en la construcción de dos de los más destacados proyectos de infraestructura deportiva inaugurados recientemente en el país, como son el Estadio Nacional de Lima y el techado de la piscina del Campo de Marte; este último, escenario central del Campeonato Mundial de Natación organizado por el Perú en setiembre. Pero, además, la empresa ha desarrollado una amplia lista de proyectos en los ámbitos del retail (malls, centros comerciales), centros de reuniones (auditorios, centros de convenciones), entretenimiento (clubes, espacios públicos), deporte (estadios, coliseos, centros deportivos) e institucional (ambientes comunes, cobertura de espacios) y transporte (estaciones de pasajeros). En el ámbito del deporte, cuenta con una larga lista de grandes proyectos desarrollados en Chile.

Empresa peruana exporta sus productos a 16 países

Filtros Lys: 65 años a la vanguardia Filtros Lys, la compañía líder en fabricación de filtros en nuestro país y una de las más importantes en América Latina, cuenta ya con 65 años de historia durante los cuales, bajo la inspiración de su fundador, don Fausto Huertas del Pino Garay, se ha mantenido a la vanguardia tecnológica. Fundada como Distribuidora Industrial de Colorantes S.A. en el año 1946 por don Fausto Huertas del Pino Garay, la empresa se inició fabricando y comercializando colorantes y productos químicos.

en el Perú en 1982, lo que le le permitió ser proveedor OEM (Original Equipment Manufacturer - fabricante original de equipo) en los años en que se ensamblaba vehículos en el Perú.

En 1949 cambió de nombre por Industrial Brawns S.A. enfocándose en la fabricación de filtros para motores de combustión interna, bajo la marca registrada Lys. Es en el año 2000 cuando la empresa adopta el nombre con el cual es ampliamente reconocida: Filtros Lys S.A.

Actualmente exporta a dieciséis países de Latinoamérica y atiende a las principales industrias en el Perú, incluyendo compañías mineras, generadoras eléctricas, hidrocarburos, transporte, entre otras.

Fue el mismo fundador el que inició el avance tecnológico de la compañía, con la inauguración de la nueva planta de Filtros Lys en el año 1976 y la implementación del primer laboratorio de filtración

La calidad de Filtros Lys es reconocida internacionalmente, habiendo obtenido sellos Itintec, certificaciones ISO 9001 e ISO 14001 y, recientemente, por ser la primera empresa de filtros en haber recibido la autorización para el uso de la Marca Perú.

Una nueva propuesta de valor en Cargadores Frontales y Manipuladores todo terreno. Actualmente, Comercial Asiandina, ofrece tres modelos, con una garantía de UN AÑO SIN LIMITE DE HORAS: - LG936: De 3 toneladas de carga o 1.8 m3 de capacidad de cuchara - LG958: De 5 toneladas de carga o 3.0 m3 de capacidad de cuchara - LG968: De 6 toneladas de carga o 3.5 m3 de capacidad de cuchara

Comercial Asiandina SAC, es la nueva subsidiaria en Perú del grupo Sigdo Koppers, uno de los principales grupos empresariales de Chile, con compañías filiales líderes en sus industrias, quienes llegan con una propuesta de maquinaria de la más alta calidad y el mejor desempeño para los sectores de construcción, minería, forestal e industrial; mediante su oferta de Cargadores Frontales SDLG Construction Machinery, uno de los cuatro mayores fabricantes de cargadores en el mundo y a la línea de Manipuladores de la francesa MANITOU, líder en manipulación todo terreno.

QUIEN ES SDLG SDLG es una marca de prestigio mundial con cerca de 40 años de experiencia con alta calidad y confiabilidad, por lo que sus Cargadores Frontales han sido catalogados como “Los mejores en China”. En la actualidad es miembro del grupo de fábricas de VOLVO. La ingeniería y producción se realiza en estricta concordancia con sus procesos de manufacturación, contando además con acceso a todo el soporte técnico de manejo y experiencia de Volvo. SDLG cuenta con certificaciones internacionales que respaldan su calidad y compromiso, así como con un Centro de Desarrollo Tecnológico, una estación de trabajo Postdoctoral y un sistema de cooperación e innovación con universidades claves que lo ha llevado a producir 30,520 cargadores frontales en el 2010. SDLG introduce el concepto de SIMPLE TECH en la fabricación de sus cargadores: Tecnología simple y adecuada a las aplicaciones a que se destinan. Simple operación y mantenimiento.

Dentro de las bondades de estas máquinas se tiene: - Motores de alto desempeño (normativa de emisiones TIER II) - Control y precisión de los movimientos hidráulicos - Sistema hidráulico servo asistido accionado por Joystick - Tren de fuerza perfectamente integrado - Brazo de elevación con articulador Z-bar - Fácil mantenimiento - Cabina FOPS, ROPS, ergonómica, cerrada y con aire acondicionado - Transmisión ZF con marchas 4D,3R - Tercera función Lo que refleja: - Optima relación costo x beneficio - Requisitos de seguridad y confiabilidad - Desempeño con bajo consumo de combustible dentro de su segmento QUIEN ES MANITOU Es el fabricante líder en manipulación todo-terreno, de origen francés. Sus manipuladores telescópicos son altamente eficientes y reconocidos a nivel mundial, al adaptarse a todo tipo de trabajo. La versatilidad, maniobrabilidad, su buen alcance y capacidad de carga los convierten en una maquinaria ideal para trabajos de construcción y minería. Solamente en el 2009 registró un volumen de negocios consolidado de 684.1 millones de euros. Dentro de las gamas ofrecidas en nuestro país, se tiene: - Manipuladores telescópicos o Serie MT: Desde 5 a 17 metros de alcance de brazo y desde 3 hasta 4.5 toneladas de carga. o Serie MRT (Rotativos): Van desde 14 hasta 30 metros de altura y de 4 a 5 toneladas de carga o Serie MHT (de gran carga): Van de 6 hasta 21 toneladas y de 7 a 10 metros de elevación, con accesorios especiales de Pinza Porta Llantas y Pinza Porta Cilindros fabricados especialmente para el mercado de gran minería. - Montacargas de combustión a gas de 3.0 y 3.5 toneladas - Plataformas elevadoras de personas, verticales o articuladas, de tijera o telescópicas. Comercial Asiandina cuenta con el mejor soporte post venta y venta de repuestos originales, brindado por SKC Maquinarias, concesionario de VOLVO CONSTRUCTION EQUIPMENT en nuestro país.

COMERCIAL ASIANDINA S.A.C. Ventas: asiandina@skcmaquinarias.pe Web: www.asiandina.pe

3F Chimica es un grupo químico conocido en todo el mundo, operando en el sector químico por más de 25 años. Gracias a esta experiencia, hemos continuado con nuestra innovación e investigación para cumplir con las necesidades del cliente, es por ello que estamos al frente en la producción de químicos adicionales utilizados en varias aplicaciones.

3F Chimica produce productos químicos para tratamiento de las aguas refluentes, el drenaje y el espesamiento de los lodos en el sector minero. Su producción incluye: monómeros y polímeros, floculante, coagulante, poliacrilamidas, poliaminas, polydadmacs, dispersante, antiespumante, agentes de desagüe y flotantes y productos anticorrosión. Estos productos son utilizados para aumentar la recuperación de los recursos naturales, reducir los costos y respetar el medio ambiente.

3F Chimica S.p.A.

Via Galvani, 40 Z.I - 36066 Sandrigo (VI) - Italy Phone +39 0444 750039 - Fax +39 0444 657185 www.3fchimica.com - info@3fchimica.com

3F Chimica Americas, Inc.

4330 Chesapeake Drive - Charlotte, NC 28216 - USA Phone +1 704 394 8518 - Fax + 1 704 394 7578 americas@3fchimica.com

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Haug S.A. estuvo presente en Extemin Haug S.A., Ingeniería – Construcción – Montaje, estuvo presente en la 30 Convención Minera, la que se llevó a cabo del 12 al 16 de setiembre del presente año en el departamento de Arequipa.

Haug fue la primera empresa peruana en obtener la certificación de calidad ISO:9001:2000 para todos sus servicios, así como la certificación de calidad del American Petroleum Institute (API) y el Premio Nacional en Seguridad por tres años consecutivos.

Como es costumbre, Haug ofreció un cóctel el miércoles 14 de setiembre en su stand, reunión que congregó a más de cien invitados entre clientes nacionales y extranjeros, proveedores y futuros clientes. La empresa fue representada por el Gerente General, Ing. Henry Perret; el Gerente Comercial, Ing. Juan Delgado y principales ejecutivos de la empresa. Haug elabora la ingeniería de detalle y de taller necesaria para la fabricación y construcción de sus trabajos. En adición elabora la ingeniería básica, ingeniería de detalle, planos de fabricación y de montaje para los diferentes proyectos que ejecuta en los sectores minero-metalúrgicos, hidro-electro-mecánicos, industrias, hidrocarburos y de infraestructura. Para ello, la empresa cuenta con una oficina exclusiva de ingeniería, personal profesional altamente calificado, equipos y software para la elaboración de la ingeniería.

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crónica

Una convivencia viable

Huayllay: Y la mano que mece la piedra

La relación entre la minería y la conservación siempre ha sido un poco tirante, tensa. Normalmente, basta que se anuncie un nuevo proyecto minero para que los ambientalistas pongan el grito en el cielo, o siquiera frunzan el ceño. Y, todo hay que decirlo, motivos no les han faltado: todavía estamos muy cerca del “baguazo”, y muchos no han podido olvidar la tragedia que estuvo a punto de cernir sus alas negras (o plomas) sobre el Lago de Junín, área protegida y hogar de una especie de ave endémica, el zambullidor de Junín. Texto: Santiago Bullard Fotos: Arturo Bullard

Y, sin embargo, hay otros casos que nos demuestran que las cosas no siempre tienen que funcionar siguiendo esa lógica, y que, por ende, la vieja disputa entre la conservación, la responsabilidad social y la minería sí tiene una solución viable. Que es, precisamente, lo que podemos observar en un caso particular, en el que una comunidad se ve beneficiada por las actividades mineras, dándole a la misma las herramientas que necesita para mantener y proteger su riqueza natural. Este caso es el que se da en un distrito del departamento de Pasco (que, como todo el mundo sabe, es uno de los focos mineros más importantes del Perú desde hace ya muchos años): el de Huayllay. 342

343 RUMBO MINERO 2011

Canta la piedra El pueblo de Huayllay, la capital del distrito, se encuentra ubicado en la meseta de Bombón, a unos 4200 metros sobre el nivel del mar. Muy cerca de allí, en el medio de las amplias praderas andinas cubiertas de ichu, se encuentra uno de los parajes más imponentes de todo el territorio peruano: el Bosque de Piedras de Huayllay. Este santuario nacional, considerado como el museo geológico más grande y alto del mundo, y que se extiende sobre un total de casi siete mil hectáreas, está cubierto por enormes formaciones roco-

sas que exhiben algunas formas sumamente curiosas, producto de la erosión. Algunas de éstas, además, son sumamente curiosas, al punto de haber merecido ser nombradas por aquello a lo que se parecen. Tal es el caso de, por ejemplo, “La alpaca”, “El elefante”, “La cobra”, “El cóndor” o “El hongo”, entre muchas otras. El origen de este bosque de piedras, sin embargo, se hunde en los tiempos de la prehistoria: en los tiempos del paleozoico, esta meseta fue parte del lecho marino, y estuvo cubierta por muchas brazas de agua. De ahí el que los grandes farallones que forman el bosque de piedra no solo estén formados por roca volcánica,

crónica

sino también por sedimentos. Y el tiempo, en efecto, ha dejado su huella en las enormes piedras de Huayllay, que no solo reflejan los cambios de los que ha sido víctima nuestro planeta a lo largo de millones de años, sino que además nos ofrecen otra clase de vestigios del pasado, tales como las pinturas rupestres que se encuentran en algunas de sus cavernas. Más allá de las asombrosas formaciones rocosas individuales que podamos señalar, este bosque de piedras conforma, en su conjunto, un paisaje verdaderamente magnífico e imponente, único por su grado de belleza y la natural armonía de sus formas, por entre las cuales el viento, cuando se alza, pareciera cantar con la voz de la piedra. Y, sin embargo, puedo imaginar que muchos se preguntarán cómo este milagro de la naturaleza, protegido por su título de santuario nacional, puede convivir con la constante y continua actividad minera que se lleva a cabo en la región. Después de todo, estamos hablando del departamento de Pasco, donde se concentran muchas de las más importantes firmas mineras del Perú, deseosas de explotar los ricos yacimientos de minerales que posee la región. Minas y desarrollo Pese a su enorme atractivo como lugar turístico del bosque de piedras, el pue-

blo de Huayllay ha sido, durante muchos años, un lugar en el que han reinado la pobreza y la miseria en general: prácticamente aislado en la mitad de la fría puna, el lugar ha vivido durante muchos años a espaldas del progreso. Pero esta situación, en los últimos años, ha empezado a cambiar.

veces de un sencillo pero acogedor albergue en el que ofrece hospedaje a los visitantes que quieran dormir a la orilla de las enormes formaciones rocosas, y que hoy cuenta con un comedor, un anexo a un par de centenares de metros de la casa y dos motocicletas que usa para su transporte.

A medida que crece la inversión minera en la región, generando más puestos de trabajo, los pobladores de Huayllay han podido encontrar soluciones a los problemas a los que el tiempo les había enseñado a resignarse. Y esto, también, puede ser dicho en relación al Bosque de Piedras. Así nos lo cuenta Alcibíades Cristóbal, que nació hace ya cincuenta y un años en el mismo bosque, en el que dio sus primeros pasos, y que se ha dedicado desde los ocho años a guiar a los visitantes que quisieran conocerlo a mayor profundidad. Conoce y ama cada una de las piedras que lo conforman, y lo reconoce, en sus propias palabras, como “un paisaje natural único en el mundo”.

Sin embargo, advierte, es consciente de cuáles han de ser los límites de esta relación. “El canon minero no puede ser la única prioridad de la región”, nos dice, refiriéndose a la poca inversión que el gobierno de Pasco destina a actividades como el turismo y la conservación. Él, como protector que es de este maravilloso territorio, ha diseñado diversas rutas para recorrerlo, y se ha tomado también el trabajo de fotografiar algunas de las formaciones pétreas más impresionantes para exhibirlas con mucho orgullo a los visitantes. Ahora, piensa en nuevos proyectos para fomentar el turismo vivencial en Huayllay.

En la actualidad, Cristóbal sigue viviendo en el bosque de piedras, acompañado por su familia, que lo ayuda en la ardua tarea de dar a conocer sus maravillas, de paso que de velar por su protección. Y, de paso, nos narra la historia de cómo la minería ha ayudado al bosque: el mayor de sus hijos, Christian, ocupa un cargo en el área de administración y finanzas de la minera Volcan, una de las que realiza sus actividades en la región, lo que le ha permitido ayudar a su padre a mejorar las condiciones de su casa, que hace las

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Como puede verse, el caso de Huayllay es diferente a la mayoría de los que suelen observarse cuando les toca convivir a la minería y la conservación, pero también es necesario advertir que no se trata, tampoco, de un caso óptimo. Más bien, lo que se da aquí debería ser una fuente de reflexión acerca de las formas de solucionar la clase de problemas que surgen de estas relaciones tirantes entre la industria minera y el medio ambiente, ya que nos ha tocado vivir en un país que es tan rico en ambos campos.

Nuevo perno de anclaje

Aceros Arequipa presentó Splitbolt® En un elegante coctel realizado en el hotel Los Delfines, Aceros Arequipa presentó su nuevo protagonista en fortificación de rocas: el perno de anclaje Splitbolt®, moderno estabilizador de rocas que se usa en las minas para el sostenimiento de labores temporales. Este perno por fricción fue oficialmente presentado por el Sub Gerente de la Línea de Sostenimiento de Rocas y Geomecánica

de Aceros Arequipa, Martín Flores Palacios, quien en una conferencia explicó las bondades de este producto. Según explicó Flores, este perno de anclaje se fija dentro de la roca por deformación mecánica, sin la necesidad de ningún elemento adicional de fijación y, al ser fabricado con un acero estructural especial, está capacitado para soportar enormes esfuerzos de tensión y de corte, aumentando la resistencia de la roca. La calidad estructural de ese acero posee la garantía de Aceros Arequipa, empresa que además brinda a sus clientes una asesoría geomecánica gratuita y permanente. Con el desarrollo de este nuevo producto, Corporación Aceros Arequipa se encuentra a la vanguardia tecnológica, al ofrecer soluciones integrales de sostenimiento de rocas en beneficio de las compañías mineras. A la ceremonia de presentación asistieron ejecutivos de las principales empresas mineras del país, representantes del Colegio de Ingenieros del Perú, Instituto de Seguridad Minera, Consultores y Docentes, que aprobaron el diseño y las características técnicas del producto, con el que se reconfirma el compromiso que tiene Aceros Arequipa con la Seguridad Minera.

Corporación Mara S.A. (SIGMA Coatings - Pinturas AURORA) estuvo presente en la Feria de Exhibición Minera (Extemin) de PERUMIN 30 Convención Minera, como parte de las empresas peruanas que han sabido aprovechar la gran inversión en la minería peruana. El Gerente Comercial de Corporación Mara,Joel Díaz Freyre, aseguróque la actual cartera de proyectos en minería, que asciende a US$ 42,000 millones, es la mejor señal de que la industria peruana seguirá creciendo a la par de la minería. Díaz manifestó que el sector minero es un gran mercado que necesita mayor atención de los proveedores y mejores servicios.“Nosotros ofrecemos recubrimientos de alto desempeño para la protección de estructuras en la industria minera, petrolera y marítima y acompañamos la aplicación de los mismos en campo con el apoyo de nuestro Departamento de Asistencia Técnica.”

enriquecidos con zinc, resistentes a altas temperaturas, a ataques químicos, anti-incrustantes, para demarcación vial, entre otros.

En las marcas de Pinturas SIGMA y AURORA encontramos recubrimientos epóxicos, alquídicos, poliuretanos,

Díaz agregó que la empresa además realiza una gran inversión en desarrollo de nuevos productos, para lo

Asimismo, Corporación Mara brinda capacitación para aplicadores y supervisores en recubrimientos. Con esta atención adicional garantizan el buen desempeño de sus productos a lo largo del tiempo.

Corporación Mara brinda capacitación para aplicadores y supervisores en recubrimientos. Con esta atención adicional garantizan el buen desempeño de sus productos a lo largo del tiempo. 346

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cual cuentan con un laboratorio de investigación con lo último en tecnología para recubrimientos. Empresa Peruana De Exportación Corporación Mara S.A. es una empresa formada por empresarios peruanos, que en junio de 1998 adquirió Pinturas AURORA, empresa peruana con más de 60 años

en el mercado de pinturas industriales. El año 2001, Corporación Mara adquirió la representación exclusiva en el Perú de la prestigiosa marca europea SIGMACoatings la cual, luego de un minucioso proceso de transferencia de tecnología, desde el año 2003 fabrica en Perú bajo licencia y supervisión para todo Sudamérica.

Empresa De Alta Calidad

certificado con ISO

Corporación Mara cuenta con

reflejo del esfuerzo y

eficientes equipos de

compromiso de todos los

producción, laboratorio de

colaboradores que conforman

investigación, análisis y

la compañía.

9001:2008, logro que es fiel

fabricación, y personal técnico con experiencia y permanente

Finalmente, Corporación Mara

capacitación que respaldan los

ha demostrado el respeto y

productos SIGMA y AURORA.

buenas prácticas con que trata a sus colaboradores,

El moderno laboratorio es

prueba de ello es que el año

guiado por profesionales de

pasado se ubicó en el ranking

primer nivel que realizan un

de las Mejores Empresas

trabajo integral que permite

para Trabajar en el Perú

realizar una constante

(Great Place toWork). Este es

investigación y desarrollo en

un reconocimiento al

todos los sistemas de

excelente clima laboral de la

recubrimiento industrial y

empresa, basado en sus

marino.

Valores Corporativos (Trabajo en Equipo, Respeto por los

Corporación Mara S.A. está

demás, Lealtad, Iniciativa y

comprometida en brindar

Afán de Superación).

soluciones a sus clientes a partir de la fabricación de productos que satisfagan sus expectativas, de colaboradores calificados comprometidos con brindar el mejor servicio de asistencia en campo, de la mejora continua de sus procesos y de su Sistema de Gestión de la Calidad

Jr. Perseo 251, Lima 09 - Perú T. (51-1) 201-3535 F. (51-1) 201-3534 E. ventas@aurora.com.pe www.aurora.com.pe

empresas Presentó productos y consolidó presencia

Metso destacó en Perumin 2011

Metso Perú tuvo una elogiada participación en la 30 Convención Minera organizada del 12 al 16 de Setiembre del presente año en la ciudad de Arequipa. Debido al éxito de ediciones pasadas esta vez Metso se lució con un stand de 84m², uno de los más grandes y mejor diseñados de todo EXTEMIN. El atractivo diseño del stand, la excelente atención del personal y la exhibición de una chancadora de cono HP300 fueron algunos de los argumentos con los que Metso logró el tercer puesto en el concurso de Mejor Stand.

Por lo demás, Metso agasajó a sus clientes y visitantes con un Happy

Hour realizado dentro del mismo stand. Durante el acontecimiento Metso tuvo la oportunidad de demostrar la calidad y eficiencia de sus productos y servicios entre los más de 150 invitados. A mitad de semana Metso Perú organizó un cocktail en los Claustros de la Compañía para sus principales clientes, el cual se llevó a cabo con gran éxito obteniendo las mejores críticas por parte de los más de 800 invitados presentes. Fue durante el cocktail que Metso anunció la

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próxima inaguración de un nuevo taller de servicios en la ciudad Arequipa. “La exhibición tecnológica EXTEMIN fue una excelente oportunidad para reposicionar a Metso como uno de los proveedores líderes en la industria minera del Perú. Por otro lado, estamos tomando esta oportunidad para posicionar a Metso no solo como un proveedor de equipos y repuestos sino como un proveedor de soluciones integrales que incluye equipos, servicios, repuestos y partes”, dijo Alberto Velásquez, Country Manager Metso Perú.

Los Buenos Policias!

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Transformamos el riesgo delictivo en seguridad POLICE SECURITY SAC, luego de un minucioso y riguroso análisis del entorno de la seguridad empresarial; y, teniendo en cuenta que en el entorno de la seguridad privada existía, de un lado, el crecimiento progresivo e irrefrenable de la delincuencia intra y extra - muros y del otro, la ausencia de profesionales de la seguridad formados para combatirlos determinó que, el nuevo flagelo de la seguridad empresarial venía a constituir el RIESGO DELICTIVO. Por lo que al no existir, en el mercado de la seguridad empresarial, una empresa que se dedique a la gestión de riesgos delictivos, nace POLICE SECURITY. POLICE SECURITY es la única empresa en el Perú especializada en la Gestión de RIESGO DELICTIVO y pionera de los servicios de seguridad en todas sus formas y que,con el transcurrir de los años ha demostrado ser una empresa de comprobada experiencia, capacidad operativa y tecnología de última generación; la misma que se encuentra estructurada para ofrecer a sus clientes soluciones a la medida de sus necesidades en asuntos relacionados con la seguridad. A diferencia de las múltiples empresas de seguridad del medio lo que nos hace diferentes, es nuestra formación y especialización en determinar, contrarrestar y minimizar los riesgos delictivos como tal; por lo que no competimos con aquellas ya que solamente brindan servicios de seguridad. ¿En qué nos fundamentamos? 1. Análisis de entorno e información predictiva 2. Análisis de la evolución delictiva

3. Know How, respecto a la problemática 4. Uso de tecnologías de la información y comunicación. Comprender: Por qué, cómo, cuándo y dónde nace y se concretiza el riesgo delictivo, nos permite prevenir y minimizar pérdidas,optimizar nuestros recursos y obtener así, mayores niveles de protección de nuestros activos. ¿Para qué? Para garantizar la continuidad del negocio de nuestros clientes y contribuir en la generación de valor a la empresa. ¿Por qué existimos? Porque siendo el riesgo delictivo consustancial a las organizaciones en general, somos la nueva y única propuesta de seguridad que demanda el mercado nacional. ¿Cuál es el modelo de seguridad de POLICE SECURITY? 1° Prevención 80% 2° Disuasión 15% 3° Reacción 5% ¿Cuál es la solución logística de seguridad que ofrece POLICE SECURITY? POLICE SECURITY para atender las necesidades del mercado ha creado el Sistema de Custodia de Mercadería en Tránsito (SCMT), orientado a generar una cadena de seguridad que abarca desde antes del inicio de la operación logística hasta el destino final, comprendiendo las siguientes fases: FASE I 1. Mapeo delictivo de rutas.

Sandro Espinoza Flores, Director de Police Security

2. Tabla de tiempos de rutas. 3. Análisis de riesgo del personal que participa en la operación (antecedentes policiales, judiciales y penales) 4. Charlas de prevención de captación y de impacto psicológico para todo el personal que participa en la operación logística. FASE II 1. Seguridad física de la mercadería a cargo de profesionales especializados en riesgo delictivo (Personal PNP). 2. Equipos de comunicación digital. 3. Centro de Control - Monitoreo. 4. Sistema GPS - GPRS. FASE III 1. Protocolo de reacción. 2. Reacción con unidades propias y en simultáneo activación de las unidades de la PNP. 3. Equipo de investigación predictiva para la retroalimentación y el rediseño de procesos.

POLICE SECURITY Calle A. Blondet 250, San Isidro T. 222 5858 / 208 2590

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Aggreko amplia sus operaciones en Sudamérica Aggreko, el líder mundial en soluciones temporales de energía, amplió sus operaciones en Sudamérica, con nuevas bases en Colombia y Perú, donde ha completado con éxito proyectos con empresas activas en los sectores naval, minero y de construcción.

Aggreko es el mundial en Alquiler de Energía Temporal, nuestro negocio se basa en un Servicio 24 horas, los 7 días de la semana, que incluye Ingeniería y Diseño de Soluciones Integrales junto con una amplia flota de alquiler de grupos electrógenos para Industrias.

Para Diógenes Paoli, Director da Aggreko Sudamérica, el potencial de negocios en estos países es significativo. “Son regiones muy promisorias, con una demanda de energía superior a su capacidad de generación. Nuestra presencia tiene por objetivo dar el soporte a este crecimiento económico, garantizando nuevas oportunidades para Aggreko en la región”, dijo.

Aggreko ofrece soluciones en alquiler de energía para minería, petróleo y gas, construcción, entre otras Industrias en todo el mundo, y acompaña el seguimiento de las distintas etapas del desarrollo de los negocios.

“Vamos llevar la experiencia previamente adquirida en otros países sudamericanos donde ya actuamos -especialmente en los sectores de petróleo y gas en Brasil, Argentina y Venezuela, y la minería en Chile-, para explorar nuevas oportunidades de negocio en estos países ", añadió. En Perú, en sus dos primeros contratos firmados, Aggreko suministró 2,4 MW que permitió el inicio del proyecto de expansión de una de las mayores minas de cobre y zinc en el mundo. En otro contrato, 200 kW fueron proporcionados garantizando la libre circulación de las grúas utilizadas en la construcción de un importante edificio en Lima.

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Teléfono satelital más completo y pequeño del mundo

Tesacom presentó Iridium Extreme Comunicación de voz y datos de alta confiabilidad, entrega de mayor seguridad en sitios remotos, acceso a más funciones y formas de conectarse, mayor comodidad al momento de portarlo y compatibilidad con accesorios que permiten al usuario iluminar un espacio con Wi-Fi son sólo algunos de los beneficios del nuevo Iridium Extreme. La presentación oficial de este producto se realizó en Extemin 2011, evento que formó parte de Perumin, cita en la que también participaron los ejecutivos Roberto Darias, Director de Ventas Empresariales para América Latina de Stratos, y Gustavo de Lucio, Director Regional de Iridium. El equipo es ideal para sectores como minería, construcción, transporte, energía, gobierno, fuerzas armadas, rescate, medios de comunicación y para quienes practican deportes de aventura. Jorge Dorrego, gerente general de Tesacom, destacó que entre las características de este teléfono están la cobertura de polo a polo, sistema GPS habilitado, tecla de emergencia (S.O.S.) programable para búsqueda y rescate, y capacidad para enviar datos de rastreo. 352

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En este sentido, explicó que usando Google Maps es posible que el usuario envíe, mediante mensaje de texto, su posición exacta para solicitar ayuda en caso de peligro, sin importar el lugar donde se encuentre. Otra de sus peculiaridades radica en que, interactuando con el producto Iridium AxcessPoint, posibilita iluminar un lugar o espacio con Wi-Fi. “El Iridium Extreme es el primer teléfono satelital que ofrece una completa integración de servicios avanzados con un fuerte acento en la seguridad de las personas y se enmarca en una nueva visión para las comunicaciones móviles por satélite que está impulsando nuestro socio Iridium en el mundo, denominada Iridium Force, la cual busca mejorar y potenciar la manera de conectarse de los individuos y empresas en cualquier lugar”, dijo Dorrego. El ejecutivo manifestó que el costo de este nuevo producto es de US$ 1,990, monto al que se debe agregar el respectivo plan de llamados, ya sea en la modalidad de pre o post pago. Asimismo, afirmó que Tesacom es el único proveedor de servicios de la Región que entrega atención en español, inglés y portugués a sus clientes, con llamadas gratui-

tas, desde el teléfono satelital, las 24 horas del día. OTRAS CARACTERÍSTICAS Con un diseño más ergonómico y liviano, Iridium Extreme tiene un tamaño menor (140 mm x 60 mm x 27 mm) y un peso de tan sólo 247 gramos. Su batería cuenta con una duración de 30 horas en la modalidad Stand By y de hasta cuatro horas en el formato de conversación. Su pantalla gráfica iluminada soporta hasta 200 caracteres y es resistente a cualquier tipo de condición climática. En materia de durabilidad, cumple con los más altos estándares militares y de protección. Respecto a las funciones de llamadas, posee altavoz integrado, conexión rápida al correo de voz de Iridium, dos vías para SMS y capacidad para correos electrónicos cortos y códigos de acceso internacional preprogramables. Además, dispone de buzón para voz, números telefónicos y mensajes de texto. Adicionalmente, el Iridium Extreme hace posible manejar de mejor manera los tiempos de las llamadas para un mayor control de los costos y permite bloquear tanto el teclado como el PIN.

Expuso productos y consolidó su presencia

Camión Volvo, modelo FMX

Volvo Perú: Protagonista de Perumin 2011 Habiendo pasado más de un año del lanzamiento de su Volvo FMX, Volvo Perú participó en la 30 Convención Minera. En el encuentro, fortaleció su presencia de líder en el transporte minero y auspició el cóctel de bienvenida con más de 4,000 asistentes. Camiones Volvo ha fortalecido su presencia desde el lanzamiento del robusto y resistente Volvo FMX. Con este camión, Volvo está aumentando considerablemente sus negocios en el transporte pesado para las más exigentes condiciones de trabajo, desde la minería hasta el transporte terrestre, pasando por la construcción y la agricultura. “A la fecha, Camiones Volvo tiene una sólida posición en el transporte pesado en condiciones exigentes en muchos mercados. Y el lanzamiento del Volvo FMX ha fortalecido aún más nuestra posición en la minería en el Perú; es por eso que 7 de cada 10 camiones que son entregados para trabajos mineros son Volvo”, afirmó Roger Alm, Presidente y Director General de Volvo Latinoamérica durante el cóctel de bienvenida de Perumin 2011.

Roger Alm, Presidente de Volvo Latinoamérica

La preferencia que tiene este camión en esos sectores se refleja en los resultados de venta. “El año 2011 hemos tenido mucho éxito y superado nuestros propios records. Al cierre de setiembre de este año hemos entregado 1,456 unidades, superando el record de 1,315 al cierre del año 2010 y con muy buena proyección para el final del año. Con estos resultados aumentamos considerablemente nuestra excelente participación en este negocio”, concluye Rolf Smedberg, Director Gerente General de Volvo Perú. UN PERUMIN EXITOSO Cabe anotar que Perumin: 30 Convención Minera informó que en la edición de ese año, realizada en Arequipa, rompió el récord de convencionistas alcanzando los 10,434 inscritos de 40 paises diferentes. En la edición anterior el número de inscritos fue de 7,500.

De izq a derecha, Luis Felipe Aching (Volvo Perú), Juan Brigñardello (Gerente General Adjunto Rimac Seguros), Ingrid Smedberg, Rolf Smedberg (Director Gerente General Volvo Perú), Carlos Ibárcena (Presidente Directorio Transportes Cruz del Sur), Roque Benavides (Presidente Ejecutivo de Compañía de Minas Buenaventura)

Por otro lado, recordó que no sólo se ha sobrepasado el récord de convencionistas inscritos, sino también de los visitantes a Extemin, el que ha superado las 50,000 personas. En la Convención Minera anterior, los visitantes alcanzaron los 33 mil. Perumin: 30 Convención Minera es el mayor evento minero de Latinoamérica y uno de los más importantes del mundo. Es organizado cada dos años, desde 1954, por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, institución sin fines de lucro dedicada a la promoción de la actividad minera de nuestro país mediante la realización de diversos eventos académicos y espacios donde convergen diversas disciplinas de formación especializada. Vista panorámica del cóctel de inauguración

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Empresa del grupo IPESA estuvo en Perumin

CGM Rental prevé captar 8% de mercado A pesar de la crisis internacional, el sector de alquiler de maquinarias en el Perú tiene buen espacio para seguir creciendo y CGM Rental espera captar el 8% del total del mercado en el 2011, señaló Jaime Boza Arlotti, gerente general de esa empresa. CGM Rental, subsidiaria del Grupo IPESA, cuenta con una flota de 170 unidades de equipos pesados y ha invertido más de US$ 15 millones en los primeros seis meses de actividad. “Pensamos cerrar el año 2011 con una flota de maquinaria superior a los USD18 millones, lo que largamente supera las expectativas que nos propusimos al inicio del proyecto”, afirmó Boza Arlotti. “La crisis mundial preocupa, pero creemos que a pesar de ello nuestro sector tiene harto espacio para crecer este año”, sostuvo. Boza Arlotti estimó que el sector de la construcción vial, empujada por la inversión pública, tendrá importante crecimiento en el mercado de alquiler de maquinarias. También los del energético y el minero, a pesar de la contracción evidente sobre todo en nuevas inversiones mineras. El gerente de CGM Rental subrayó que el mercado de alquiler de maquinarias crece porque se adecua a las necesidades del cliente y porque esta modalidad 354

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reduce los gastos de capital, liberando recursos para otras inversiones. “El alquiler que incluye mantenimientos preventivos y correctivos evita al cliente tener taller de reparaciones, stock de repuestos y de personal técnico, así como también ahorra costos de almacenes para maquinaria y los repuestos, reduciendo los gastos indirectos al mínimo”, señaló afirmó Boza. “La renta de maquinarias le da mayor dinamismo al sector, porque permite que las constructoras inviertan más en ingeniería y apuesten por más proyectos, en vez de gastar capital en comprar nuevos equipos”, agregó. “En los países del primer mundo (Europa, EE.UU.), las constructoras arriendan el 70% de las máquinas de sus proyectos, y el 30% son equipos propios”, informó Boza Arlotti. Con sólo seis meses en el mercado CGM Rental ya participa en obras como la carretera IIRSA Norte (maquinarias de movimiento de tierras), el proyecto minero Las Bambas (excavadoras), Cerro Verde y Quillabamba.

“Para nosotros que recién hemos ingresado al negocio, el alquiler es una buena carta de presentación para IPESA, porque hace que se conozca la marca JOHN DEERE y crea potenciales compradores a futuro cuando el cliente necesite comprar maquinaria”, señaló el gerente general de CGM Rental. CGM Rental ingresó al negocio en febrero de este año con 140 máquinas, de las cuales 60% van al sector minería, y 25% al sector construcción. Posee una flota de maquinaria nueva, bien mantenida, con infraestructura apropiada, personal calificado, entendido en la industria del Renting y con cobertura nacional a través de más de 9 puntos de atención. Actualmente, la empresa se encuentra tramitando la certificación ISO 9001 que garantice su servicio de alquiler y fortalezca aún más la confianza en el mercado. CGM Rental participó en Perumin, evento considerado el más importante de la minería en nuestro país y participan todos los representantes del sector minero y se muestran los nuevos productos de interés para este sector.

Con aporte de Pluspetrol, Tecpetrol y Repsol

Equiparán a bomberos de Pisco Pluspetrol, Tecpetrol y Repsol, empresas que forman parte del Consorcio Camisea, firmaron un importante convenio con el Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú (CGBVP), que beneficiará a toda la población de la ciudad de Pisco. El convenio, que forma parte de la Contribución para el Desarrollo Social de Pisco, consiste en realizar un aporte de hasta US$ 300 mil para la adquisición de equipamiento que permitan mejorar el desarrollo de las actividades de la Compañía de Bomberos Voluntarios de Pisco en situaciones de emergencia. El Brigadier General CBP Antonio Zavala Abeo, Comandante General del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú (CGBVP), resaltó el compromiso de la empresa privada, expresado en este valioso

aporte de las empresas que conforman parte del Consorcio Camisea. Él aporte permitirá “adquirir mejores equipos contra incendio, de rescate y para emergencias médicas, que contribuirán decisivamente a elevar los niveles de seguridad en la ciudad de Pisco en particular, y del Sur Chico en general, favoreciendo a miles de peruanos”, manifestó. Por su parte, Daniel Guerra, gerente de Relaciones Institucionales de Pluspetrol, manifestó que los Bomberos Voluntarios de Pisco, gracias a este aporte económico, podrán realizar mejor su labor social en beneficio de toda la población pisqueña. Como parte del convenio también se establece la formación de un Comité de Gestión integrado por el representante del Cuerpo

de Bomberos Voluntarios, la Municipalidad Provincial de Pisco y Pluspetrol con el objetivo de identificar y comprar en un plazo de cuatro meses los equipos que se requieran.

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Presentó creativamente amplia gama de productos

3M Perú: Protagonista en PERUMIN ¿Se imagina usted ingresar a una impactante estructura y recibir la bienvenida por parte de una anfitriona virtual? ¿O que en el mismo lugar se abra la tierra y un minero dentro de un socavón le explique acerca de la importancia de la seguridad en su trabajo? ¿Y que, a la vez, pueda probar elementos de radiofrecuencia buscando objetos bajo la superficie? ¿O que luego siga su camino y descubra que está recorriendo los diversos procesos mineros (todos a menos de 10 pasos de distancia) y de repente una máquina adivine qué es lo que usted está pensando, una cabeza sin cuerpo le hable, o que teniendo puestas unas orejeras para protección auditiva usted pueda recibir llamadas a su teléfono celular o por radio y atenderlas tan nítidamente como si estuviera en su propia casa u oficina, pero en medio de elevadísimos ruidos de actividades propias del sector? Después de lo sorprendido que podría estar, aún podría continuar una mágica experiencia por un laboratorio portátil observando el efecto de la contaminación en los pulmones, la réplica de celdas para obtención de cobre de alta pureza, la efectiva manera de protegerse contra caídas en trabajos en altura, o activando sistemas para filtración de fluidos, e incluso soldar sin riesgo de radiación al utilizar caretas con autooscurecimiento en milisegundos. Por supuesto, para ese momento quizá ya haya tenido que apurar a las personas que lo acompañaron porque se quedaron jugando en un golf virtual, viendo las ca-

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binas con elementos reflectivos para alta visibilidad de personas y vehículos, solucionando trivias en pantallas táctiles con atractivos premios, o porque se quedaron viendo un televisor que aún sumergido en un líquido limpiacontactos eléctricos y electrónicos seguía funcionando. Esto es tan solo una muestra de lo que los participantes de Perumin 2011 vivieron al recorrer el stand de 3M, la que en esta oportunidad desbordó Innovación en cada espacio de los 140 metros cuadrados de su stand en medio de uno de los mayores foros de negocios a nivel global, que acogió esta vez a más de 50,000 visitantes. “En 3M Perú, estamos orgullosos de ser el principal proveedor integral de soluciones innovadoras y confiables para el Mercado Minero, pues contamos con un amplio portafolio de productos normados internacionalmente y desarrollados a partir de un conjunto de tecnologías”, indica Fernando Agüero Rosas, Gerente del Mercado Minero de 3M Perú mientras observa el stand repleto de interesados clientes. Esas tecnología “mantienen a la vanguardia en Innovación a nuestra compañía,

buscando satisfacer las necesidades que se dan en los procesos mineros, contribuyendo así con la Seguridad, Productividad y Cuidado del Medio Ambiente”, agregó. Es así como 3M innovó en Perumin 2011, sorprendiendo a sus usuarios, buscando facilitar y optimizar su trabajo con seguridad bajo el slogan: “Innovación para Soluciones integrales en Minería”. Sin duda un despliegue de creatividad y soluciones técnicas que eleva la expectativa frente al mercado y a la vez pone de manifiesto la calidad y garantía de sus profesionales y productos.

Para mejorar infraestructura

HudBay y UNSA firman acuerdo de colaboración HudBay Minerals y la Universidad Nacional de San Agustín (UNSA) firmaron en setiembre un convenio marco de cooperación en un acto que tuvo lugar en el Rectorado de la Universidad. Por el acuerdo, HudBay y la UNSA se comprometen a desarrollar conjuntamente proyectos de educación y capacitación destina-

dos al desarrollo profesional, el mejoramiento de infraestructura y el intercambio de conocimientos, con la finalidad de contribuir al incremento del nivel académico de los alumnos y profesionales de la Facultad de Geología y al crecimiento del sector minero peruano. Firmaron el acuerdo David Garofalo, Presidente y CEO de HudBay Minerals, y Valdemar Medina Hoyos, Rector de la UNSA. Mediante el convenio, HudBay donará equipos hasta por el monto de US$ 10,000 a la UNSA para implementar el “Aula HudBay” en la Facultad de Geología y crear la “Beca HudBay” para facilitar a los jóvenes el acceso a estudios de postgrado relacionados a minería. Los estudiantes becados podrán aplicar los conocimientos adquiridos en los proyectos de la minera. En palabras de Garofalo, “gracias a este acuerdo, los estudiantes de la Universidad Nacional de San Agustín podrán ayudarnos a lograr un objetivo básico en todos nuestros proyectos: que el personal contratado por nuestra compañía provenga mayormente de las comunidades donde nos hayamos presentes”.

David Garofalo, CEO y Presidente de HudBay Minerals, y el Rector de la UNSA, el Ingeniero Valdemar Medina Hoyos, tras la firma del acuerdo de colaboración.

Asimismo declaró que “este convenio se enmarca dentro de nuestra política de responsabilidad e inclusión social, cuya finalidad es siempre aportar a la comunidad donde HudBay opera”.

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Reducirá en 50% costo de flete a clientes del sur

Layher abre oficina en Arequipa Layher Perú, empresa líder en la fabricación y soluciones en sistemas de andamios, inauguró su nueva oficina comercial en la ciudad de Arequipa como parte de su política de expansión en las principales ciudades del país. La apertura de la nueva sede de Layher Perú en Arequipa permitirá suministrar rápidamente equipos de andamios a los gran-

des proyectos de mineros que se desarrollan en las ciudades de Arequipa, Moquegua, Tacna, Puno, Cuzco y Puerto Maldonado. “Esto significa un beneficio económico muy importante para nuestros clientes del sur del país, pues ya que no tendrán que transportar equipos desde Lima sino directamente desde nuestro almacén en Arequipa; esto significa un ahorro en el costo del flete de casi 50%”, comentó Ronald Dacre, Gerente General de Layher Perú. En los próximos años, Layher Perú continuará con la apertura de nuevas sedes como la de su almacén en la costa norte del país para el 2012 y la de sus dos distribuidoras en el nor oriente y el oriente en el 2013. Finalmente, ante las nuevas exigencias de seguridad de las mineras por contar con equipos de andamios no mayores a 5 años de antigüedad, Layher Perú iniciará la importación anual del 20% en sistemas de andamios, para suministrar en los próximos 02 años más de 8 mil toneladas en Sistemas de Andamiaje.

Jorge Meza, Gerente Zona Sur; Ronald Dacre, Gerente General; Jorge Reátegui, Gerente Comercial y Luis Bazán, Gerente de Ingeniería.

Layher Perú SAC es filial de la empresa alemana Layher GmbH & Co. KG, líder en la fabricación y comercialización de sistemas de andamios en más de 32 países de todo el mundo.

Comprometidos con el medio ambiente.

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Mostró servicios y tecnología de punta

ABB Perú en Perumin 2011 ABB Perú, líder en tecnologías de energía y automatización para el sector minero e industrial, participó con éxito en la 30 Convención Minera PERUMIN que se realizó en Arequipa semanas atrás. En la cita, ABB presentó lo último en servicios y tecnología de última generación, reafirmando su liderazgo como principal proveedor de soluciones integrales para el sector minero. Apostando por la minería del futuro, ABB mostró un sistema integrado de soluciones para aumentar la eficiencia y productividad de las empresas mineras. Así, la empresa presentó soluciones como EOW-x3 de ABB para lograr la excelencia operacional, el Servicio de Diagnóstico Remoto que facilita un soporte técnico rápido para el diagnóstico y respuesta en tiempo real las 24 horas del día y el sistema de accionamiento sin engranaje GMD para el proceso de molienda. Mostró también motores industriales Baldor, Demo de Drives para el ahorro de energía, tableros de control e IEDs Inteligentes, centro de contol de motores ABB, entre otros, soluciones tecnológicas. El encuentro empresarial, que se ha convertido en el evento más relevante de la minería en América Latina y uno de los foros empresariales más importantes a nivel mundial, reunió a más de 50

mil participantes y tiene como objetivo promover el desarrollo del sector. Con más de 58 años en el Perú, ABB es líder mundial en tecnologías de energía y automatización. Con su tecnología permite que sus clientes mejoren su productividad y eficiencia energética. Opera en más de 100 países y emplea alrededor de 130,000 personas en todo el mundo.

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Para formalizar minería artesanal

Marsa y comunidad suscriben acuerdos Cientos de mineros artesanales de la Comunidad Campesina de Llacuabamba ubicada en la provincia de Pataz, serían beneficiados con la formalización de sus labores de extracción, con el objetivo de reducir el índice de contaminación en la zona y fomentar el empleo local. Estas actividades son parte del compromiso social de Marsa con la comunidad campesina de Llacuabamba y que ha sido puesto en manifiesto recientemente con la firma de dos convenios en la ciudad de Trujillo.

El acuerdo también señala que los pobladores deberán de entregar a favor de Marsa el derecho de superficie minera sobre 153 Has de su propiedad en la que se construirán nuevos depósitos de desmontes y canchas de relaves. Los convenios permitirán, además, que los pobladores realicen actividades mineras en determinadas áreas dentro de la jurisdicción de Marsa, siempre y cuando cumplan con los respectivos permisos y autorizaciones medioambientales así como con las normas en seguridad y salud ocupacional que rigen toda actividad minera. "Este acuerdo contribuye a la protección y conservación del medio ambiente. Los mineros artesanales realizarán sus labores con mejores condiciones de higiene y salud ocupacional, debiendo adecuarse en este proceso de formalización a las normas vigentes y de gestión ambiental, erradicando el trabajo infantil y capacitándose permanentemente en temas de seguridad y salud en el trabajo", señaló Augusto Eguiguren, Gerente de Gestión Humana de Marsa. Los convenios son un hito muy importante dentro de las relaciones entre la Comunidad y Marsa, debido a que marca el inicio de un vínculo más cercano en el que será posible unificar visiones y objetivos en beneficio del desarrollo de la actividad minera dentro de un ambiente social y medioambientalmente responsable.

Jornada de limpieza en Pasco Los integrantes de la Central de Periodistas en Actividad de Pasco dejaron de lado sus lapiceros, computadoras y cámaras para participar en una jornada de limpieza, como parte de sus actividades por la celebración del Día del Periodista. La actividad, que se desarrolló en el emblemático parque “El Minero”, contó con el apoyo de Compañía Minera Milpo y del municipio local. Marcando la diferencia con el resto de sus colegas, los periodistas festejaron su día saliendo a las calles de Cerro de Pasco, armados de escobas, baldes y trapos de limpieza, con el objetivo de colaborar con el ornato de la ciudad, contribuyendo con un ambiente limpio y sano para la población. De esta manera, los periodistas demostraron su compromiso con la sociedad, dando el ejemplo entre los lugareños y autoridades respecto al cuidado de los parques y calles, además de fomentar buenos hábitos y valores, imprescindibles para proteger el medio ambiente.

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El alcalde provincial de Pasco, Jhoni Ventura, dijo que esta iniciativa impulsará la formulación de un plan de recuperación de parques y plazas que estaría ejecutándose en los próximos meses.

Beneficiará a 5 mil estudiantes de Cajamarca

Lanzan programa para jóvenes emprendedores Gracias a un convenio suscrito por Junior Achievement Worldwide Perú (JAW), la Asociación Los Andes de Cajamarca (ALAC), Ferreyros, Aramark y Buenaventura Ingenieros S.A. (BISA), en agosto fue presentado el Programa de Formación de Jóvenes Emprendedores (PFJE), el cual operará por los próximos tres años.

El propósito de Programa es generar en los jóvenes cajamarquinos el espíritu emprendedor que les permita alcanzar sus metas para contribuir así con el desarrollo sostenible local y regional. Violeta Vigo Vargas, Directora Ejecutiva de la ALAC, que promueve y articula el programa en la región desde 2005, ratificó el compromiso de su representada con el proyecto al recordar que “durante la primera y segunda etapa, más de 24 mil jóvenes de educación secundaria de Cajamarca y Celendín accedieron al proyecto”, el cual tiene como reto al 2014 “beneficiar a 5,025 estudiantes más”. A su turno, la Directora Ejecutiva de JAW – Perú, Susana De Piérola, expuso algunos resultados importantes de la primera y segunda etapa del proyecto, como que el 96% de los alumnos participantes elevaron su nivel de comprensión de la economía y negocios, el 80.2% piensa continuar sus estudios, el 100 % de alumnos participantes en el módulo La Compañía iniciaron una empresa y el 100% de estudiantes creen firmemente que la actividad empresarial es muy importante en sus vidas y en la sociedad. Susana De Piérola, destacó la forma en que estas acciones calaron en los docentes, quienes cambiaron sus métodos de enseñanza e incluso se convirtieron en prósperos empresarios.

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A 34 instituciones educativas de Espinar

Xstrata Tintaya entregó equipos y mobiliario escolar Con la finalidad de contribuir a mejorar la calidad de la educación, Tintaya Antapaccay, mediante el Convenio Marco, entregó equipo de computación y mobiliario a 34 instituciones educativas de la provincia de Espinar. Se trata de un total de 306 computadoras, 79 proyectores multimedia, 124 carpetas personales, bipersonales y 188 sillas, con lo beneficiará a miles de alumnos de los niveles inicial, primaria y secundaria de la zona rural y urbana.

estas computadoras y mobiliario escolar, permitirán atender a más de mil alumnos de dicho plantel y “ayudará en el proceso de enseñanza y aprendizaje de los escolares e incrementar el número de máquinas en el centro de cómputo”.

El proyecto forma parte del tercer programa de fortalecimiento de la educación y se ha invertido un millón 169 mil 677 nuevos soles, presupuesto correspondiente al quinto y sexto aporte del Convenio Marco,

En tanto, el representante de Tintaya Antapaccay, Héctor Asenjo destacó la presencia de la actividad minera en la provincia y los beneficios económicos que recibe mediante el Canon Minero y el aporte voluntario como el Convenio Marco.

Las entidades educativas que recibieron el equipamiento son 17 de Espinar, ocho de Coporaque, cuatro de Ocoruro, dos de Pallpata, dos de Suykutambo, una de Alto Pichigua y una de Condoroma. “Este tipo de apoyos favorece a los escolares de las comunidades campesinas donde los niños de localidades alejadas, ahora cuentan con estos instrumentos que permite insertarse a la modernidad y al mundo de la informática“, señaló el Director de la Ugel Espinar, profesor Silvestre Huamani, quien reconoció los beneficios del Convenio Marco a favor de la educación. Por su parte, el Director de la I.E. Pedro Ruiz Gallo, Florentino Cahuana Serrano, dijo que 364

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Durante los últimos años por este concepto la minera ha desembolsado más de 169 millones de nuevos soles para ejecutar proyectos importantes como en agropecuaria, educación, salud, energía y otros. Con el Convenio Marco el sector educación ha recibido una atención prioritaria en todo el ámbito de la provincia, habiéndose ejecutado proyectos en 190 instituciones educativas cuya inversión supera los más de 15 millones de nuevos soles en mejoramiento y ampliación de la infraestructura, instalación de aulas virtuales, mobiliario escolar, comedor escolar y otros.

ANIVERSARIO DEL CONVENIO MARCO De otro lado, la empresa informó que ante una concurrencia de más de 5 mil personas de 72 comunidades, se celebró en setiembre el octavo aniversario de la suscripción del Convenio Marco. En el acto se hizo entrega de 6 tractores agrícolas y 2 mil mallas ganaderas valorizados en más de 1.84 millones de soles, lo que beneficia directamente a las comunidades de la provincia de Espinar. Juan Mostacero, representante de Xstrata Tintaya Antapaccay, manifestó que con la entrega de más tractores agrícolas, aperos y mallas para más comunidades campesinas, se sigue ampliando la frontera agrícola de la provincia. El encuentro contó con la concurrencia de los pobladores de las comunidades campesinas de Espinar, presidentes comunales, instituciones educativas, autoridades locales y ejecutivos de la empresa. La población agradeció las 756 obras ejecutadas a lo largo de los 8 últimos años gracias al Convenio Marco, por el cual la empresa desembolsó más de 169 millones de soles.

Tecnología avanzada en carreteras

DuPont presentó modificador de asfalto DuPont, empresa global de ciencia, fundada en 1802 y con presencia en más de 90 países, presentó en el mercado peruano Elvaloy®RET, el único modificador de asfalto con tecnología innovadora y versátil que en su desempeño contrarresta los problemas más críticos de las carreteras. La empresa destacó que con buenas bases, materiales y método de construcción, el producto puede mejorar la estructura del asfalto en un 30% y aumentar en 200% la vida útil de la carretera. Elvaloy®RET es el único modificador que reacciona químicamente con el asfalto, contrarrestando los principales problemas y fallas existentes en la construcción y mantenimiento de carreteras. Técnicamente hablando es un Terpolímero Elastomérico Reactivo que ataca directamente los problemas de ahuellamiento, agrietamiento por fatiga y temperaturas muy bajas, y el desnudamiento de agregados. Con esa tecnología, DuPont brinda a los constructores de carreteras la posibilidad de producir su propio asfalto modificado, de altísima calidad, de acuerdo a sus necesidades específicas y contando con un acompañamiento técnico permanente. Adicionalmente, permite eliminar los aditivos “antistrip” de la mezcla asfáltica y extender el tiempo de servicio de la carretera,

haciendo que los mantenimientos periódicos se realicen de manera menos frecuente. Actualmente Elvaloy®RET cuenta con el 60% de participación en el mercado Mexicano de asfalto modificado, cinco aeropuertos mexicanos han seleccionado a Elvaloy®RET para sus pistas de aterrizaje; en Brasil, Elvaloy®RET ha sido usado en 1.700 kms de vía; y en Perú se ha usado en 42km de la Interoceánica Sur, en la pista del aeropuerto de Cusco como en varias obras importantes en curso.

IMPORTANCIA DETECCIÓN TEMPRANA DE DESCARGAS PARCIALES DESCARGAS PARCIALES Las descargas parciales son pequeñas chispas eléctricas que ocurren en el aislamiento eléctrico de la conexión, los cables, los transformadores y las bobinas en los grandes motores eléctricos y los generadores. Las mediciones de las descargas eléctricas se pueden tomar de forma continua o intermitente y se detectan en línea o fuera de línea. Los equipos eléctricos pueden sufrir una variedad de defectos de fabricación o problemas de funcionamiento que merman su fiabilidad. El aislamiento eléctrico de los motores y generadores es susceptible a:

Esto se logra en la mayoría de traductores ultrasónicos gracias a un proceso electrónico llamado "heterodyning", que convierte con exactitud los ultrasonidos captados por el instrumento a sonidos de rango audible, que los usuarios pueden conocer y reconocer a través de auriculares. Aunque la capacidad para medir la intensidad sonora y ver los patrones es importante, es igualmente importante ser capaz de "escuchar" los ultrasonidos producidos por diferentes equipos.

EL USO DE ULTRASONIDOS / EMISIÓN DE ULTRASONIDOS EN DESCARGAS PARCIALES Existen problemas básicos que pueden detectarse mediante ultrasonidos:

• Variaciones térmicas • Ataques químicos • Abrasión debido a un exceso de movimiento de la bobina En todos los casos, estas tensiones debilitarán la unión de las propiedades de las resinas de poliéster o epoxy que protegen y aislan los bobinados. Como resultado, se desarrolla en los bobinados una bolsa de aire. Los niveles de descargas parciales no sólo proporcionan una alerta temprana de una inminente avería del equipo, sino que también aceleran el proceso de desgaste.

ULTRASONIDOS / EMISIÓN ACÚSTICA Todos los equipos eléctricos en funcionamiento producen una amplia gama de sonidos.

• Corona: Cuando el voltaje en un conductor eléctrico, como una antena de alta tensión o línea de transmisión, supera el valor umbral, el aire que lo rodea comienza a ionizarse • Seguimiento (tracking o descargas parciales): A menudo denominado "arco bebé", sigue el camino del aislamiento dañado. • Arcos: un arco se produce cuando la electricidad fluye a través del espacio. Un rayo es un buen ejemplo. Las aplicaciones en alta tensión incluyen: aisladores, cables, interruptores, barras bus, transformadores, relés, contactores y cajas de derivación.

Los instrumentos de ultrasonidos en el aire, a menudo denominados "traductores ultrasónicos", proporcionarán información de dos maneras:

Determinar si existe un problema o no es relativamente simple. Al comparar la calidad del sonido y los niveles de sonido entre equipos similares, la diferencia de sonido tiende a ser muy diferente.

• Cualitativamente, debido a la capacidad de "escuchar" ultrasonidos a través del aislamiento del ruido, y • Cuantitativamente, a través de lecturas incrementales de la medida.

“Logytec viene trabajando en este campo de la mano con la empresa americana UE Systems, quienes desde hace 30 años ofrecen la más amplia selección de instrumentos de ultrasonido propagado en aire y estructuras”

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Email: ventas@logytec.com.pe Web: www.logytec.com.pe

En workshop convocado por Telefónica

Emerson expuso sobre eficiencia energética Emerson Network Power del Perú, una empresa de Emerson, participó del segundo Workshop Global de Eficiencia Energética y Cambio Climático “Energía para transformar” organizado por Telefónica. En el encuentro se reunieron los líderes de Telefónica en el campo de la energía, a nivel glogal, para impulsar proyectos verdes relacionados a las TIC dentro de la organización. En la cita también se compartieron experiencias acerca de la eficiencia energética y aplicación de mejores prácticas en favor de cumplir con los objetivos globales de reducción de su consumo energético en un 30% por acceso equivalente en redes y de un 10% por empleado en oficinas hacia el 2015. Emerson Network Power compartió información acerca de proyectos y soluciones de eficiencia energética implementados en las operaciones de Telefónica. La presentación estuvo a cargo de Oscar Fenoll. A esta actividad se le sumó una visita guiada al Data Center de Telefónica Empresas, uno de los más grandes del Perú, donde los energy managers pudieron conocer de qué manera las implemen-

taciones de Emerson permiten un uso eficiente de la energía en el centro de datos. “Para nosotros es muy gratificante poder participar en este evento y poder compartir con ellos las experiencias y resultados de las soluciones que hemos implementado no solamente en las operaciones de Perú, sino también en Europa y América Latina”, comentó Manuel Fernández, Vicepresidente de Ventas para Latinoamérica de la compañía.

empresas

Recibió premio de la World Steel Association

Gerdau reconocida por seguridad El Presidente de Gerdau, André B. Gerdau Johannpeter, recibió el 11 de octubre el “Reconocimiento a la Excelencia en Seguridad y Salud 2011”, concedido por la World Steel Association a las prácticas de seguridad de la empresa. El premio le fue entregado durante el 45º encuentro anual de dicha asociación, realizado en octubre en París.

El proyecto empezó a ejecutarse en 2007, en las operaciones de Brasil, y, actualmente, se está implantando en todas las acerías de Gerdau. La directriz se incluyó también en el Sistema de Gestión de Seguridad de Gerdau y ha sido la base para la difusión del conocimiento a todas las operaciones de la empresa. Para Gerdau, ninguna situación de emergencia, producción o desempeño financiero puede comprometer la salud y la seguridad de sus colaboradores.

La compañía fue reconocida por el proyecto “Camino del Acero Líquido”, cuyo objetivo es asegurar procedimientos seguros durante el proceso de fusión, refinado y transporte de acero en estado líquido. El «Camino del Acero Líquido» es una directriz de seguridad que se desarrolló para garantizar la seguridad de las personas y de los equipos en las etapas en las que se realizan las operaciones con el acero en estado líquido. Su proceso de formulación involucró a los responsables de todas las operaciones industriales de la compañía y se realizó una profunda revisión de procedimientos que, como resultado, identificó soluciones tecnológicas para reducir, eliminar y controlar todos los riesgos implicados en dichos procesos.

RSE en Cajamarca

Ransa capacita sobre seguridad vial Como parte de las actividades de Perú País Seguro, programa de Responsabilidad Social del Grupo Ransa, su equipo de voluntariado corporativo realizó con éxito las capacitaciones en un recorrió por diversas escuelas ubicadas a lo largo de la carretera Ciudad de Dios – Kuntur Wasi, las mismas que pertenecen al área de influencia de Minera Yanacocha SRL. Utilizando videos y materiales de enseñanza didácticos, Perú País Seguro busca facilitar el aprendizaje de estudiantes de 9 a

12 años, creando capacidades para identificar los problemas de Seguridad Vial en su localidad, identificar necesidades de señalización vial adecuada y generar conciencia sobre la importancia de cumplir las normas de tránsito. El programa comprendió a más de 100 jóvenes estudiantes en los distritos de tembladera, San Pablo, Chilete y Limón Carro en Cajamarca. De esta manera, RANSA viene creando valor y generando un beneficio múltiple tanto para los colaboradores, empresa y para la sociedad, creando una generación de ciudadanos responsables involucrados por hacer de las carreteras un lugar seguro para todos. Programa de RSE del grupo Ransa busca mejorar el nivel de Entrenamiento y Capacitación de todo el personal que brinda seguridad en nuestras carreteras y a los conductores profesionales con el propósito de reducir los accidentes en nuestra red vial nacional. Desde el 2008 el programa ha venido capacitado a más de 3000 conductores entre Policía de carreteras, bomberos, miembros de Defensa Civil y diversas autoridades.

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SKBergé se integró a la empresa

Nuevo accionista en MC Autos MC Autos del Perú anunció que en octubre se incorporaron nuevos accionistas a la empresa. Se tratan, concretamente, del grupo importador automovilístico hispano-chileno SKBergé, el cual, tras haber firmado un acuerdo el 16 de septiembre, se incorporó como nuevo accionista de MC Autos del Perú con el 51% de participación.

Motors y Mitsubishi Fuso en Perú. La empresa cuenta actualmente con una participación del 11.3% en el mercado automotriz del país y representa a KIA, Chery, MG, Fiat y Alfa Romeo.

Así, la nueva directiva de la empresa quedó conformada por Eduardo Zavala (SK Bergé), como Gerente General y Masayoshi Fuse (Mitsubishi Corporation), como Gerente General Adjunto. SK Berge es el resultado de la unión de dos grandes compañías: el grupo español Bergé Automoción y la chilena Sigdo Koppers. Ambas representan a 15 marcas en países como España, Portugal, Chile, Argentina, Colombia y Perú, alcanzando ventas de 450,000 vehículos en los últimos 5 años. A través de esta alianza, SKBergé aportará su gran experiencia en el desarrollo y crecimiento de nuestras marcas Mitsubishi

Ejecutivos de MC Autos del Perú junto al nuevo Gerente General, Sr. Eduardo Zavala

Pool de Maquinarias Industriales Santa Patricia S.A. 15 años de experiencia en el sector minero Alquiler de equipos para minería y construcción Central: 326 - 7000 informes@pomispa.com.pe www.pomispa.com.pe

empresas

Junto con Emerson y Cisco

Panduit realiza gira internacional Panduit, líder mundial de soluciones basadas en Infraestructura Física Unificada (UPI), conjuntamente con sus socios estratégicos Emerson Network Power y Cisco llegan a Perú con su gira mundial “Naturaleza de la Transformación”. La gira consiste en una serie de charlas y conferencias donde se abordan estrategias y técnicas que permiten afrontar la evolución y los cambios de las empresas hacia negocios más complejos con nuevos retos de: crecimiento, interconexión, adaptación a nuevas regulaciones, adhesión a los principios

universales de la sustentabilidad y búsqueda de resultados económicos en la inversión. Proporcionando diferentes puntos de vista y la experiencia que le acredita en el tema, Panduit presentará los métodos más adecuados para afrontar los procesos de transformación de las empresas desde el punto de vista del Data Center y Edificio Conectado, con exposición sobre tecnologías actuales y futuras para la industria en materia de: la virtualización, el cambio, el crecimiento, las instalaciones IT, los bienes raíces, el mantenimiento, el ahorro de recursos y hasta el uso de dispositivos móviles aplicados al negocio. Naturaleza de la transformación, es el nuevo enfoque desarrollado por Panduit que consiste en la construcción de plataformas de negocios inteligentes y unificados con una flexibilidad tal, que le permita adaptarse casi imperceptiblemente, a los constantes cambios de las empresas. Los asistentes, entre otros puntos, tendrán una muestra clara de cómo afrontar los retos en bienes raíces, TI, el mantenimiento y el manejo de energía. El evento “Naturaleza de la Transformación”, será presentado en más de 120 ciudades del mundo. Donde Panduit, Cisco y Emerson Network Power, impartirán la información que necesitan las empresas para adaptarse a los retos de transformación y nuevas realidades de los tiempos.

Escolares de Madre de Dios aprenden geología Del 16 de setiembre al 5 de octubre, el Órgano Desconcentrado del INGEMMET en Madre de Dios participó de una intensa campaña en los colegios de la región difundiendo y promocionando la geología y la labor del INGEMMET en el país. A través de las exposiciones, realizadas por José Paz, responsable del OD Madre de Dios, y con el apoyo de Mirella Llano, se explicaron nociones básicas como qué es la geología, el tiempo geológico, la formación de las rocas y minerales, la formación de las cordilleras, entre otras. En estas capacitaciones participaron también representantes de la Dirección Regional de Energía y Minas de Madre de Dios y del proyecto de Apoyo a los Gobiernos Regionales en la Formalización de la Minería Artesanal – APOGORE. Estos profesionales explicaron temas relacionados a la importancia de la actividad minera y la minería y su relación con el medio ambiente. Las charlas fueron complementadas por juegos y concursos que buscaron la participación de los escolares. Finalmente lo

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significativo de esta campaña radica en que se realizó no sólo en colegios cercanos a la capital, Puerto Maldonado, sino también en centros educativos cercanos a operaciones mineras.

Organizan Graña y Montero, CIP y AIP

Premio a la investigación en ingeniería Graña y Montero, el Colegio de Ingenieros del Perú (CIP) y la Academia Peruana de Ingeniería (AIP) convocaron a la tercera edición del “Premio Graña y Montero a la Investigación en Ingeniería Peruana”. El objetivo del reconocimiento es motivar y reconocer la investigación en ingeniería que buscan generar innovación en este campo y contribuir al desarrollo y fortalecimiento de la institucionalidad en la comunidad de profesionales de la ingeniería en el país.

En esta oportunidad y a diferencia de ediciones anteriores, el concurso cuenta con dos categorías que buscan ampliar el espectro de participación e investigación en el ámbito de la ingeniería: Premio a la Investigación Profesional, orientado a profesionales investigadores colegiados en el CIP de manera personal o grupal (dotado de S/. 100,000), y Premio a la Tesis Universitaria, orientado a egresados universitarios que cuenten con tesis de investigación en ingeniería aprobada por la universidad no mayor a cuatro años de antigüedad (S/. 15,000). José Graña Miró Quesada, Presidente de Graña y Montero señaló lo importante que es el aporte de las distintas ramas de la ingeniería en un modelo de desarrollo como el que se ejecuta en nuestro país. “El objetivo del concurso es motivar y reconocer la investigación que los ingenieros realizan en todo el país. Tenemos destacados profesionales que cada día aplican soluciones creativas en distintos proyectos”, dijo. Los interesados podrán presentar sus propuestas hasta el 22 de Marzo del 2012. Para mayor información podrán acceder a www. premiogranaymontero.com.pe donde se encuentran las bases del concurso y para consultas sobre las mismas deberán ser dirigidas al correo electrónico premiogranaymontero@gym.com.pe.

crónica Guía de supervivencia bohemia

Los caminos barranquinos El distrito de Barranco es famoso por muchas cosas: su aire tradicional, su legado histórico, la belleza de sus fachadas, su cultura… y, también, por su vida nocturna y su espíritu bohemio, que se encarna en algunos de sus bares. A continuación, las claves para sobrevivir a la noche barranquina y, encima (o sobre todo), pasarla bien en el proceso. Texto: Santiago Bullard Durante el día o a la caída de la tarde, Barranco ya hace notar cuán especial es su personalidad: una suerte de espíritu impetuoso y poético atraviesa sus calles y malecones a toda hora, y es muy difícil no caer rendido a sus pies después de haber tenido ocasión de contemplar algunos de sus puntos clave, como lo pueden ser el Puente de los Suspiros, el viejo mirador o la Bajada de los Baños. Pero este carácter, tan único, se hace aún más notorio a la caída de la no-

che: entonces se tiemplan las guitarras y las voces, se encienden las luces y empieza a vibrar un nuevo sentimiento entre la gente, que empieza a girar como un puñado de polillas en torno a los bares. Ellos son una pieza clave del día a día barranquino, y el distrito entero les debe buena parte de su personalidad y de su fama. Da lo mismo qué día de la semana sea, porque siempre hay un bar en dónde refugiarse, para compartir las risas, las penas, o aún ambas, mientras afuera, en las calles, la noche se derrite. Tras los pasos de Martín Adán Creo que no hay figura más simbólica para encarnar las rutas que atraviesan los bares del distrito que la del gran poeta Martín Adán, que de alguna forma resumió el espíritu de Barranco en las páginas de esa obra maestra que es “La casa de cartón”, y que además fue muy asiduo a estos via crucis tabernarios. Sigamos, pues, la huella de sus pasos (o de sus vasos) y tratemos de dar con

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los puntos clave para tejer una ruta de bares que se adecúe al Barranco de nuestros tiempos. Aunque, claro está, lo primero es lo primero, y ante todo se imponen los clásicos, los de siempre, los eternos. Puestos a hablar de antigüedad y tradición, el primer nombre que hay que invocar es el del Piselli, que abrió sus puertas por primera vez en 1915, y sigue abriéndolas hasta nuestros días. Cantina de estilo clásico, aquí todavía se puede escuchar, de noche en noche, los más viejos valses criollos cantados a voz en cuello, con la dulce compañía de la guitarra, el cajón, las cervezas y los piscos. El que tenga valor, dele una oportunidad a sus soberbios capitanes (trago a base de pisco y vermouth), y nadie puede dejar de probar sus sánguches de jamón del país. Hace algunos años tuvo que mudarse de su local de toda la vida (por el que, dicho sea de paso, se caía Martín Adán de cuando en cuando a tomarse un trago), pero por suerte sigue entre nosotros, ahora en la calle 28 de Julio.

queta que les sirve de escenario. Además, sus cubas libres están muy bien. Finalmente, vale la pena hacerle un lugar a un local que, sin ser un bar propiamente dicho, ofrece un extraordinario ambiente para compartir unas cuantas rondas de cerveza con los amigos. Se trata del Javier, un restaurante de anticuchos y platos típicos que se encuentra al final de la tradicional Bajada de los Baños. La comida, dicho sea de paso, es muy buena, y el negocio cuenta con dos locales, uno antiguo y otro más moderno, ubicados el uno frente al otro. Un dato: si se deciden por el primero, pidan que los atienda Gaspar, uno de los mozos. Un clásico que nos dejó hace poco fue el Juanito, famoso por sus butifarras y su buen ambiente para conversar. Pero esto se corrigió, así no fuera del todo, hace poco, cuando uno de los dueños de la clásica taberna, hijo del que la fundó, abrió una nueva casi a la espalda del viejo local, sobre la avenida Bolognesi. Su nombre es Mientras Tanto, y ha hecho suya la noble misión de acoger a todos los parroquianos que asistían a la barra de su padre. Un bar que, a estas alturas, ya se ha convertido también en un pilar de la vida nocturna barranquina es La Noche, que se encuentra al final del viejo bulevar, sobre la avenida Bolognesi. Bien armado con una carta de tragos imbatible y con una agenda cultural y musical de primera línea, este local es una parada obligatoria en el camino de cualquier ruta de bares que atraviese el distrito. ¿Alguna recomendación? Pues sus chilcanos de pisco son ya, a estas alturas, un clásico. Además, cuenta con un elemento que lo diferencia de cualquier otro bar de la zona: su rockola, en la que se puede echar

a rodar discos que van desde grupos como Queen, Frágil o Pink Floyd hasta cantantes del tamaño de Carlos Gardel o Nino Bravo. En los últimos años, Barranco ha visto aparecer también muchos nuevos locales en sus calles, sitios modernos que tratan de dar un nuevo giro a la clásica bohemia. De estos, el más recomendable es el bar Santos, tanto por su ambiente (muy agradable) como por su ubicación, sobre la Bajada de los Baños y directamente al lado del Puente de los Suspiros. Otro bar que ya se ha convertido en una suerte de clásico es la Posada del Ángel, que posee tres locales en Barranco. La primera (que es la mejor) y la segunda se encuentran sobre la avenida Pedro de Osma, a tan solo una cuadra la una de la otra; la tercera, en cambio, está un poco más lejos, sobre la avenida San Martín, pasando la comisaría. A estos locales asisten, sobre todo, los amantes de la música trova, que es interpretada en vivo todas las noches por un grupo de guitarristas que van desfilando por la ban-

Tal vez sea cierto que esta lista no incluye a todos los bares de Barranco, pero tengan por seguro que reúne a los mejores, a los más clásicos, a los que conservan en un estado más puro el viejo y tradicional espíritu de este distrito con tanta historia detrás. Estoy seguro de que, si siguen estos consejos, el bueno de Martín Adán descansará en paz, y hasta estará orgulloso de ustedes. A su salud.

crónica Las calles de la memoria

El centro histórico de la ciudad Viejo pero incansable corazón de una ciudad que no parece dormir nunca, el centro de Lima es mucho más que las calles que lo tejen: remoto y sin embargo tangible, tan elegante como suburbial, se trata también de una suerte de teatro en el que el presente convive con los fantasmas del pasado. Texto: Santiago Bullard Fotos: Arturo Bullard Pocos rincones de esta vieja ciudad tienen tanto carácter, tantas historias que contar y tanto que ofrecer como el centro histórico. Aunque claro, no es algo de lo que debamos sorprendernos; al fin y al cabo, hablamos de calles, edificios y aceras que han estado allí desde hace mucho, de balcones que han sido testigos del correr de los años, y aún de

los siglos, desde tiempos tan remotos como lo puede ser el año 1535, que fue cuando Pizarro, llegado a la costa central de lo que con los años se convertiría en un país llamado Perú, fundó la ciudad de Lima, escribiendo el primer capítulo de una historia que no se ha detenido ni por un instante, ni parece tener muchos ánimos de hacerlo alguna vez.

El centro de Lima, tan incierto y remoto como seductor y apasionante, siempre consigue captar las miradas de todo el mundo, y hasta tiene el gesto de volver la cara guiñando el ojo. Pero supongo que, a estas alturas, no podemos negarlo: son gajes del oficio, lo menos que podemos esperar de un bloque urbano que ha sabido mantener su elegante clasicismo sin cerrarse a la novedad de los tiempos modernos. Hablo de un distrito que es, por sí mismo, prácticamente una ciudad, dotado con una personalidad propia; o, si prefieren, el tabladillo en el que el pasado sigue haciéndose presente, compartiendo escena con los tiempos presentes. Cada una de sus fachadas, sus calles apretadas y sus históricos bares ha visto pasar a generaciones enteras, al punto que, de alguna forma, hasta me atrevería a asegurar que poetas tan remotos (y distintos) entre sí como lo pueden ser Mateo Rosas de Oquendo, Esteban Terralla y Landa, Ricardo Palma y Abraham Valdelomar conviven en su eternidad, a

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lo mejor y hasta sentados en alguna de las mesas del Queirolo o el Cordano. Claro que todo esto es literatura. Y eso es, precisamente, lo más fascinante de las calles que componen el centro de Lima: que uno no puede evitar, mientras las recorre, sentirse parte de algo irreal, cuyo lugar está entre las páginas de historia o en las de alguna novela. Pero sí: es una realidad, total y tangible, que sigue dispuesta a cautivarnos (para nuestra fortuna). Rincones imprescindibles Si tuviéramos que elegir una imagen para tratar de reflejar con ella lo que es el centro de Lima, ¿cuál sería? Es una pregunta sumamente difícil, tal vez hasta

caro al gran Abraham Valdelomar, quien fuera un testigo de la bohemia que se vivía en estas calles allá por las primeras décadas del siglo XX. Y hasta podría

El centro de Lima, tan incierto y remoto como seductor y apasionante, siempre consigue captar las miradas de todo el mundo, y hasta tiene el gesto de volver la cara guiñando el ojo. de todo el mundo.

imposible de contestar. Pero nada perdemos con probar algunas opciones. La Plaza de Armas, por ejemplo, rodeada por los viejos edificios que hoy hacen las veces del Palacio de Gobierno, la Municipalidad de Lima, la Catedral, el clásico Club de la Unión y el Palacio Arzobispal, desde cuyo techo sigue en pie la vieja figura de San Toribio de Mogrovejo, inmortalizado en su escultura. No cabe la menor duda de que se trata de una imagen que rescata buena parte de cuanto el centro tiene de histórico e imponente, con estos grandes edificios, sin olvidar las demás fachadas que rodean la plaza.

haber quien proponga la imagen de la avenida Abancay, fiel reflejo del caos que, también, forma parte de nuestra vieja y querida ciudad. Otra imagen que poco a poco va cobrando importancia en el recorrido del centro, pese a su relativa novedad, es la del Parque de la Muralla, construido sobre los muros que, en otros tiempos, marcaban el límite de la ciudad. De cara al río Rímac, este parque se ha convertido en un importante foco de actividades, siguiendo la línea de un proyecto que parece ser el de mantenernos en contacto con nuestro pasado, para lo cual cuenta con un pequeño museo.

Otros, sin embargo, preferirán la Plaza San Martín, no menos impresionante, y siempre un hervidero de gente que va de uno a otro lado de la misma. O el muy cercano Jirón de la Unión, tan

Claro que, también, serán muchos los que insistirán en ver mejor reflejado el centro en sus históricos bares, muchos de los cuales han visto pasar a los

mayores poetas, novelistas y pintores del país. Es el caso, sobre todo, del ya desaparecido Pancho Fierro; pero no es el único: también están otros como el Queirolo, el Cordano o el Münich. O, por qué no, el bar del Hotel Bolívar, por donde pasaron algunos de los más grandes a probar el famoso pisco sour “Catedral”, entre ellos algunos de la talla de Hemingway, y hasta se dice que en una ocasión se sentaron a beberlo, juntos en una de las mesas del bar, nada más ni nada menos que Ava Gardner, Orson Welles, John Wayne. Pues bien, la pura verdad es que podríamos seguir así por horas, hasta tener ante nosotros un mapa fotográfico del centro de Lima entero. Porque estas no son más que diversiones: la única manera de saber lo que realmente es el centro histórico, es ir y vivir su historia, la que se sigue respirando día tras día y noche tras noche en cada una de sus calles.

actualidad

Minería, energía e hidrocarburos aportan 47% de tributos de empresas

Un gran aporte sectorial El sector minero, electricidad y de hidrocarburos aportaron más del 47% del total de la recaudación tributaria por rentas de Tercera Categoría que pagan las empresas, entre enero y setiembre de 2011. La revelación la hizo la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat). Tania Quispe, Jefa de Sunat

La entidad administradora indicó, asimismo, que en los primeros nueve meses del año las empresas de estos sectores han aportado el 31% del total de los ingresos tributarios, precisó la jefa de la Sunat, Tania Quispe. Durante la clausura del simposio Tributación mineroenergética, organizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), dijo que las empresas de estos sectores han concentrado más del 70% de las exportaciones peruanas totales de ese período.

funcionarios especializados en la materia, lo que permitirá mejorar la fiscalización. “Este es un tema que atañe directamente a las empresas del sector minero. Más allá de determinar el valor de mercado de una compra o venta de bienes y servicios, mediante los precios de transferencia vamos a comprender la naturaleza económica de la operación, es decir, verificar si estos conceptos están acordes con la realidad del mercado”, dijo Quispe.

Consideró que el reciente acuerdo entre el Gobierno y el sector minero, sobre el nuevo esquema de tributación minera, ha tenido como objetivo final mejorar la equidad en la imposición del sector.

SGS

“Ello se evidencia, por ejemplo, en las modificaciones a la Ley de Regalía Minera, en las que se ha buscado que el pago por regalía esté directamente relacionado con la generación de utilidad operativa, lo cual no sucedía anteriormente”, precisó.

Últimamente la población y las compañías están cada vez más atentas a las actividades que puedan afectar al planeta y sus vidas. Por ello, las empresas deben comprometerse en controlar y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) para diferenciar sus bienes y/o servicios.

realiza verificaciones de huella de carbono

El nuevo esquema tributario implicó la aprobación de cambios en la Ley de Regalía Minera, la creación del Impuesto Especial a la Minería (IEM) para las empresas que no tienen contrato de estabilidad jurídica, y el establecimiento de un nuevo Gravamen Especial a la Minería (GEM).

Como parte de su programa de cambio climático, la división Medio Ambiente de SGS ha desarrollado el servicio de Verificaciones de Huella de Carbono basado en el Publicly Available Specification (PAS) 2050. Esta metodología permite cuantificar las emisiones de GEI a lo largo del ciclo de vida de un bien, servicio o producto, beneficiando a organizaciones, empresas y demás interesados, mediante un método exacto y confiable.

Afirmó que a propósito de los cambios en la legislación tributaria minera, aprobados recientemente por el Congreso de la República, la Sunat establecerá los mecanismos para asegurar el cumplimiento de estas normas.

Las emisiones de GEI asociadas al ciclo de vida de un producto son aquellas emitidas durante el proceso de elaboración, modificación, transporte, almacenaje, utilización, reciclado y/o disposición al final del ciclo.

“El objetivo de mi gestión es modernizar la estructura de la institución y potenciar su capital humano, para que, además de lograr una efectiva recaudación, podamos ofrecer a los contribuyentes grandes, medianos y pequeños las facilidades de modo que puedan cumplir con sus obligaciones”, comentó. Por otro lado, anunció que habrá un mayor control en todo lo relacionado con precios de transferencia, para lo cual se capacita a

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El servicio de verificaciones de huella de carbono, que ofrece la División Medio Ambiente de SGS, posee personal altamente calificado distinguido por una labor transparente. SGS del Perú S.A.C. División Medio Ambiente Av. Elmer Faucett 3348, Callao T. (511) 517–1900 F. (511) 575–4089 E. pe.comercial@sgs.com / pe.servicios@sgs.com www.pe.sgs.com

Perupetro abrió oficina virtual en Houston La primera oficina virtual de Perupetro inició sus funciones en Houston, Texas, Estados Unidos, el pasado 27 de octubre. El presidente de esa empresa, Aurelio Ochoa, dijo que la oficina fue establecida en esa ciudad ante la mayor demanda de información sobre los recursos peruanos de hidrocarburos.

Agregó que dicha oficina permitirá que las empresas interesadas en invertir en el sector petrolero ingresen vía Skipe en banda ancha a la base de datos de Perupetro y hagan sus consultas. Para su instalación se realizaron coordinaciones con la Cámara de Comercio de Houston con el fin de canalizar las interrogantes de diversas empresas como Exxon, Total Fina, entre otras, interesadas en invertir en el Perú en el sector hidrocarburos. “Nuestro objetivo es demostrar que el Perú es un país semi explorado en hidrocarburos, pero que tiene evidentes ventajas, como contar con grado de inversión como garantía de las inversiones”, subrayó el ejecutivo. Refirió que la finalidad es multiplicar las inversiones en exploración para revertir un “círculo vicioso” en su sector que al no poder contar con un mayor número de pozos exploratorios, no ha podido realizar descubrimientos importantes en los últimos 20 años y, por tanto, no genera ingresos por regalías ni canon al Perú y sus regiones. Ochoa participó en la colocación de la primera piedra del Centro de Intercambio Internacional de la Industria Petrolera China. El ejecutivo informó desde China que Perupetro busca inversiones chinas para la exploración y explotación petrolera en el litoral marino y en la selva peruana.

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empresas

Son 65 volquetes importados de China

Sinomaq entregó flota a ICCGSA La empresa comercializadora de maquinaria pesada Sinomaq cerró su más grande operación en lo que va del año: la venta de 65 unidades de maquinaria pesada asiática a la importante empresa constructora Ingenieros Civiles y Contratistas Generales (ICCGSA). La flota de volquetes que fue adquirida por ICCGSA será incorporada a los trabajos de construcción y mantenimiento de carreteras en el proyecto IIRSA Sur. La maquinaria vendida es de la marca asiática FAW, serie CA 3256, marca líder en el mercado asiático de camiones y volquetes. Javier Bisso, gerente general de Sinomaq, declaró que el negocio de la empresa no solo radica en la comercialización de la maquinaria pesada, su labor traspasa las ventas. Por ello, Sinomaq es reconocida por su servicio posventa. “Las empresas confían en nuestro servicio posventa, el cual es lo más importante para nosotros porque le brinda al cliente mantener una operatividad mecánica que le permita rentabilizar su inversión”, dijo en la presentación. Asimismo, indicó que la maquinaria china en el Perú es cada vez más importante en sectores como la minería, industrial, construcción y agroindustrial, además que se va excluyendo el paradigma de la maquina asiática. “Veo un gran futuro en la maquinaria china. Es de muy buena calidad y conveniente para el Perú, ya que se puede afrontar

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el déficit de infraestructura y atender a sectores como el agrícola, construcción y minería, además de reemplazar la maquinaria antigua por una de mejor calidad”, declaró Bisso. Esta es la tercera venta de camiones que Sinomaq realiza a la constructora ICCGSA. La primera venta que realizó fue en el 2009 y consistió en una flota de 10 unidades de maquinaria amarilla (motoniveladoras, rodillos y cargadores frontales) de procedencia china, pero de igual rendimiento o calidad que las marcas tradicionales. Al año siguiente y después de la experiencia de la maquinaria, la constructora adquirió 15 unidades más, sumando hasta el día de hoy casi 100 unidades adquiridas por la constructora a Sinomaq. Bisso añadío que lo que busca el cliente es que el retorno de su inversión sea más rápida y esto sólo se puede lograr con maquinaria de costo de adquisición menor y de buena calidad. Esta tendencia se presenta puesto que las obras exigen menos tiempo de ejecución. Según indicó el ejecutivo de Sinomaq, este año la empresa ha logrado ubicarse

en el tercer lugar en la importación de camiones pesados en el mercado de maquinaria en el país. Cabe recordar que hace unos meses atrás, Sinomaq cerró una importante venta de 46 unidades de maquinaria amarilla y volquetes de procedencia China de las marcas Faw y Lonking a la importante empresa constructora Graña y Montero, maquinaria que fue empleada en la construcción del Pad la Quinua de la minera Yanacocha.

Para soluciones de virtualización

Adexus inaugura Centro de Competencias Adexus Perú, compañía integradora de sistemas TI, seguridad, comunicaciones y líder en soluciones para virtualización, inauguró recientemente su nuevo centro de competencias, una iniciativa corporativa que nace con el objetivo de apoyar el desarrollo de tecnologías de vitualización y telecomunicaciones, que a su vez, puedan ser difundidas a sus clientes finales. La inauguración se realizó en el marco de la visita de Carlos Busso, presidente ejecutivo de Adexus, y contó con la presencia de Rafael Zavala, gerente general de Adexus Perú. Ambos resaltaron la importancia de contar con este espacio de investigación y prueba. “Este laboratorio interno de nuevas tecnologías, nos permitirá, así como a nuestros clientes, tener información de primera mano relacionada a las distintas implementaciones de virtualización y otras soluciones que brindamos”, comentó Rafael Zavala. Agregó que “este centro será también un espacio donde además se pueda dar charlas de capacitación, demostraciones y pruebas de concepto de las distintas implementaciones”. El centro alberga servidores en los que se ha instalado vSphere 5 (la última versión del software de virtualización de servidores de VMWare), y sobre él se ha montado Citrix XenDesktop y XenApp

con el objetivo de entregar escritorios virtuales y poder compartir aplicaciones desde cualquier dispositivo. Así mismo, en ese espacio se desarrollan pruebas de soluciones de comunicaciones unificadas como son videoconferencias entre distintos tipos de terminales de video, colaboración a través de thin clients, tabletas y otros dispositivos móviles con aplicaciones virtualizadas, entre otras.

Viajero Fotos: Arturo Bullard

Las ruinas de la sierra de Huaral

Rúpac El Machu Picchu Limeño

Chulpas en Rúpac

En la sierra de Huaral, al norte de Lima, se encuentran los restos arqueológicos de Rúpac, coronando la montaña. Aunque es un destino poco conocido, y la ruta para llegar a él es bastante exigente, Rúpac promete siempre una cosa: ser impresionante. Atardecer. El sol se oculta en el horizonte, y sus últimos rayos caen sobre la montaña; en ese momento, pareciera que empieza un incendio: las viejas paredes de piedra se ven como encendidas antes de la llegada de la noche, entre furiosos tonos anaranjados y amarillos. Esta imagen es, para muchos, la primera que surge cuando alguien menciona el nombre de Rúpac, a la que algunos llaman “La ciudadela de fuego”. Su otro apodo, sin embargo, es mucho más conocido: la gente lo llama “el Machu Picchu limeño”, y no en vano: al igual que la vieja ciudadela incaica, los restos arqueológicos de Rúpac fueron construidos en lo alto de una montaña, mirador desde el cual podía dominarse el valle de Huaral entero. Además, es una visión igualmente impactante.

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Construido allá por el año 1200 después de Cristo, Rúpac perteneció alguna vez a los Atavillos, una cultura preincaica que se desarrolló y vivió en el valle. Aunque es muy poco lo que sabemos de ellos, hay una cosa que queda muy clara: que se trató de un pueblo de grandes constructores. Hay que decirlo: el trabajo arquitectónico del que podemos ser testigos en Rúpac es sencillamente impresionante.Se trata de enormes construcciones en piedra que se alzan al borde del abismo, llegando a medir algunas hasta diez metros de altura, muy bien conservadas, con almacenes y fogatas con sistema de chimenea. Y eso no es todo: otro detalle impresionante de estas construcciones radica en el hecho de que algunas de ellas tienen no uno, sino dos pisos. El segundo piso

es un fenómeno arquitectónico muy raro entre las culturas del antiguo Perú, y solo se observa en algunos casos excepcionales como Rúpac o Susupillo, en la sierra de Huánuco, donde se pueden ver algunas construcciones que cuentan con hasta cinco pisos. Como sea, Rúpac tiene otra gran ventaja, y es la de su cercanía: no es necesario viajar grandes distancias para llegar a él, sino que basta con algunas horas de trayecto en carro y, después, con una ardua pero bien justificada caminata. El camino al cielo Buena parte del camino a Rúpac puede ser cubierta en carro. Primero, hay que ponerse en dirección hacia el norte y seguir la Panamericana hasta la ciudad de Huaral, de donde parte un desvío que lleva al pueblo de Acos. Hay que seguir este camino por unos cincuenta kilómetros, y luego volver a tomar un desvío, esta vez el que lleva a La Florida. Hasta hace unos años, este pueblo era lo más lejos que podías llegar en carro antes de empezar el duro ascenso a pie, pero esto ha cambiado: ahora, puedes seguir manejando hasta Pampas, a ocho kilómetros de distancia.

lo hace distinto de cualquier otro pueblo de las cercanías: su silencio. Nada extraño, si tomamos en cuenta el hecho de que Pampas fue abandonado hace cerca de sesenta años. Aparentemente, la zona en la que se encuentra no es muy buena para la agricultura, lo que hizo que sus pobladores se decidieran a mudarse definitivamente e instalarse con sus vecinos de La Florida. Ahora, este pueblo fantasma sólo vuelve a la vida una vez al año, cuando los habitantes de las cercanías se reúnen cada cuatro de agosto para celebrar la fiesta patronal de Pampas.

Pampas merece una mención aparte. A primera vista, es un pueblo como cualquier otro, con sus estrechas calles, sus balcones y su iglesia, que se levanta en uno de sus extremos. Pero hay algo que

A partir de aquí, el camino se vuelve más duro. Una vez en Pampas, ha llegado el momento de dejar el transporte atrás y empezar el ascenso a pie, un camino muy exigente pero que, a cambio,

ofrece paisajes de gran belleza. En todo caso, puede tomarse una de dos opciones: la primera es pasar una noche en Pampas e iniciar la caminata al día siguiente por la mañana; la otra, coger las mochilas y ponerse en marcha enseguida. Lo que es una buena idea, sobre todo porque permite ser testigo de los dos momentos más impresionantes de Rúpac: el atardecer y el alba. El camino que va de Pampas a Rúpac se extiende a lo largo de unos seis kilómetros y medio, y suele durar entre cuatro y cinco horas. El primer tramo puede ser engañoso, ya que va en descenso hasta una pequeña quebrada, coronada por la catarata de HuarínPalcamayo. Es aquí donde hay que armarse de fuerzas (y de valor) antes de empezar el ascenso. Un buen consejo: no lleven más peso del necesario en las mochilas, pero tampoco dejen de llevar agua suficiente. La van a echar de menos. Una vez en Rúpac, ya no queda otra cosa por hacer que disfrutar de la visita. Se trata de uno de los restos arqueológicos menos conocidos del Perú, y el turismo es casi inexistente, pero eso no significa nada: su majestuosidad y belleza son innegables, y la paz que se respira allá arriba bien vale todas las penurias del camino. Después, ya de vuelta en la ciudad, en el gris trajín del día a día, sólo podrás pensar en volver a visitar este lugar extraordinario. Pero tranquilo, habrá ocasión de hacerlo: al fin y al cabo, queda muy cerca.

crónica Lima à la carte

Breve guía gourmet En los últimos años, hemos sido testigos de cómo las calles de nuestra ciudad se poblaban de cada vez más restaurantes, todos ellos con una propuesta novedosa bajo el brazo. Como consecuencia, elegir un buen restaurante a dónde ir se ha convertido en algo sumamente difícil, y no porque nos falten, sino más bien por todo lo contrario: abundan tanto que cuesta decidirse por uno solo. A Lima, ciudad mestiza por excelencia, no solo le ha tocado ver (y vivir) la fusión en las páginas de su historia o en las de su cultura, sino que todo esto se ha reflejado, también, en su cocina. Todas las sangres que han tomado parte en el desfile que ha dado como resultado nuestra identidad han hecho su aporte a los recetarios que cobran vida en los platos y mesas de la ciudad, desde indígenas y españoles hasta españoles, chinos, negros e italianos. Y, en consecuencia, lo que tenemos es una variedad tan amplia que a veces parece desbordarse de nuestras manos (y paladares).

Por eso, el mejor paso que se puede dar para empezar a decidirse por dónde comer es no hacerse demasiados problemas y dejarse guiar por el antojo. Una vez dado este primer avance todo se vuelve más sencillo, pero todavía falta resolver una cuestión: ¿dónde ir, si para cada tipo de comida hay otro montón de opciones de las que elegir? Para aportar un poco a resolver esta duda, ofrecemos a continuación los nombres de algunos lugares que vale la pena considerar. De todo un poco En Lima hay sabores para todos los gustos, y no hay tipo de comida que no encuentre un lugar en la carta, no de uno, sino de varios restaurantes distintos. Pensemos, para empezar, en la tradicional comida criolla, con todos sus condimentos y aromas, y que es heredera, sobre todo, de los platillos que se daba de comer a los esclavos en los tiempos de la colonia, aunque ahora más bien se la considera digna de reyes. Pues bien, un gran lugar para hartarse de estos sabrosos platillos es El rincón que no conoces (Ca. Bernardo Alcedo 363, Lince), donde preparan uno de los mejores lomos saltados de la capital. O, también, está el clásico José Antonio (Av. La Floresta 124, Chacarilla), donde también sirven unas carnes

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exquisitas. Un local relativamente nuevo que merece una visita es Pampa de Amancaes (Av. Armendáriz 546, Miraflores), donde, además de servir los clásicos platos de siempre, hay otros que han sido rescatados de viejas tradiciones norteñas. Otro rubro clásico de la gastronomía peruana es el chifa, que fusiona la comida china con la peruana, y que incluye platos tan suculentos como el chancho con tamarindo, el pollo al sillao, el arroz chaufa o el tallarín chino, siempre bien acompañados por una porción de wantanes fritos y otra de nabos encurtidos. Tres buenos lugares a tomar en cuenta son el WaLok (Angamos Oeste 700, Miraflores), el PakFok (ubicado en Larcomar, en la av. Armendáriz, Miraflores) o alguno de los clásicos de la calle Capón, en el centro de Lima.

Por eso, el mejor paso que se puede dar para empezar a decidirse por dónde comer es no hacerse demasiados problemas y dejarse guiar por el antojo. La comida japonesa, sobre todo en los últimos años, ha tenido mucho auge en Lima, y hoy son muchos los restaurantes que la ofrecen. Con una ventaja adicional, además, que es la de sumar a las recetas los deliciosos frutos de nuestro mar, tan rico en especies de mariscos y pescados. El Edo (Av. Canaval y Moreyra 575, San Isidro) y el Osaka (Av. Conquistadores 999, San Isidro) son restaurantes de comida japoneses muy completos, pero también preparan unos rolls extraordinarios en restaurantes más variados, como el Señor Chef (Av. Alejandro Iglesias 560, Chorrillos) o el Oceánika (Av. Paseo del Bosque 529, San Borja). Hasta aquí, ya ha quedado claro que, si hablamos de buenos lugares para comer en una ciudad como esta, hay mucha, hasta demasiada tela que cortar. En todo caso, una cosa es segura: sea cual sea el antojo, es seguro que Lima podrá satisfacerlo. Y esto es algo por lo que debemos sentirnos agradecidos.

También la comida italiana tiene extraordinarios exponentes en nuestra ciudad, muchos de los cuales han conseguido fusiones suculentas con la gastronomía peruana. Un clásico es la Trattoria di Mambrino (Manuel Bonilla 106, Miraflores), del gran chef Hugo Plevisani, donde abundan tanto los sabores tradicionales de la pasta como las más novedosas fusiones. Otra gran gastrónoma del maridaje es Vanessa Siragusa, del restaurante Dánica (Av. Emilio Cavenecia 170, San Isidro), donde no puede dejar de probar los extraordinarios ravioles de camote con asado. Y si se trata de pizzas, el mejor lugar para comerlas es la Linterna (Av. Libertadores 311, San Isidro), seguido de cerca por el clásico Antica, que cuenta con varios locales, aunque ninguno como el de Barranco (Av. San Martín, 201). Otro clásico de nuestra ciudad son las cevicherías: nada mejor para un día soleado que un ceviche, un tiradito de pescado o un arroz con mariscos, acompañado por unos choros a la chalaca, un pulpo al olivo o unas conchitas a la parmesana, además de una cerveza bien helada. Y si bien es cierto que las buenas cevicherías abundan, vale la pena dejarse caer por el clásico Canta Rana (Ca. Génova 101, Barranco), el Punto Azul (Av. Benavides 2711, Miraflores) o el Pescados Capitales (Ca. La Mar 1337, Miraflores).

Viajero Fotos: Arturo Bullard

Un destino a solo minutos de Lima

Cañete Sólo para aventureros

Canopy en el valle de Lunahuana

Desde hace ya algunos años, el valle de Cañete se ha convertido en un imán para los amantes de los deportes extremos, que aquí pueden practicar y disfrutar a sus anchas. Se trata de un verdadero paraíso para los aventureros, a tan sólo un par de horas de Lima. Aunque mucha gente llega allí por su buen clima y su deliciosa comida, no cabe la menor duda que el valle de Cañete le pertenece a los fanáticos de la adrenalina. Da lo mismo que se trate de experimentados hombres de acción o de primerizos en la materia: nadie que venga hasta aquí dispuesto a pasar un día de emociones fuertes tiene por qué irse insatisfecho. Y es que el valle de Cañete se ha ido convirtiendo, con el paso de los años, en el lugar perfecto para realizar deportes de aventura, tal y como lo prueban las muchas agencias que ofrecen asesorar y guiar estas prácticas a lo largo del valle, y sobre todo en el pueblo de Lunahuaná, que es algo así como el corazón del mismo. Pero, ¿por qué, precisamente, este valle? Pues la respuesta es muy sencilla: la primera parte del trabajo que implica

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el practicar deportes de aventura ya lo había hecho la naturaleza: las altas y escarpadas paredes de piedra, los rápidos

Los deportes de aventura que se pueden practicar en el valle de Cañete son muchos y muy variados entre sí.

de los ríos… todo ya estaba aquí antes de que los primeros empresarios llegaran buscando un lugar donde establecer sus bases para ofrecer al público de la región (y, obviamente, de la cercana ciudad de Lima) la oportunidad de saborear una experiencia extrema. Que fue, precisamente, la parte del trabajo que les tocó a ellos: organizar sus “campings” (como se suelen llamar muchas de estas bases), traer los equipos necesarios, capacitar guías y montar las estructuras. Un trabajo a menudo hercúleo, pero que ha demostrado valer la pena: hoy, el valle de Cañete es un referente obligatorio para cualquiera que piense en los deportes de aventura en el Perú. Pero, ¿cuáles son, específicamente, las actividades de este tipo que se pueden practicar en la zona del valle, y en qué consisten? En lo siguiente, trataremos de dar respuesta a esta pregunta:

Actividades extremas

más convenientes, pues hay rápidos más difíciles de atravesar que otros.

Los deportes de aventura que se pueden practicar en el valle de Cañete son muchos y muy variados entre sí. Ante todo, sin embargo, cabe hacer una sugerencia a todo aquel que quiera probar su suerte en alguno de ellos: lo más recomendable es ponerse en las manos de una agencia turística conocida, a la que se haya contactado de antemano y, de ser posible, que haya sido recomendada por alguien

También en el agua se practica el kayaking, que básicamente consiste en navegar en kayak. En el valle de Cañete, hay zonas lo bastante tranquilas como para hacerlo sin mayores problemas… a menos que lo que estés buscando sean emociones más fuertes, y tengas el valor suficiente para remontar los rápidos a bordo de un kayak (lo que, en inglés, se conoce como “Whitewater kayaking”, en

más o menos entendido en la materia. Sobre todo, a fin de evitar riesgos innecesarios. La calidad de los equipos y el nivel de capacitación de los guías son, aquí, más que fundamentales, y uno debe poder confiar ciegamente en unos y en otros. Si no cuentan con estos contactos, el mejor lugar para hacer las averiguaciones, ya sobre el terreno, es el pueblo de Lunahuaná.

referencia a la espuma que se forma en los rápidos).

La actividad más popular en el valle es, sin duda alguna, la del canotaje. El río Cañete, que da nombre al valle que atraviesa, tiene muchos puntos de rápidos, en los que abundan las piedras y los niveles de agua son más bajos; el canotaje consiste en atravesarlos sobre una balsa, valiéndose tanto de los remos como del peso de la gente para regular el equilibrio y la dirección que tome la embarcación. Lo mejor es preguntar cuáles son los puntos del río

Pero no todas las actividades de aventura se realizan en el agua, sino que hay otras que llevan las cosas a lo alto. La escalada es un buen ejemplo de ello: consiste en escalar a lo largo de una pared de pendiente pronunciada valiéndose sólo de las propias fuerzas, tanto físicas como mentales. Para asegurarse de que no haya accidentes, se recurre a equipo especial de seguridad, pero que de todos modos no ayudará a aligerar la tarea (como no sea quitando el miedo a caer). En muchos “campings” existen paredes especialmente preparadas para practicar este deporte; los más experimentados, sin embargo, pueden probarse en las de piedra que cubren las laderas de algunos cerros.

Otro deporte que implica paredes, pero en sentido contrario, es el rapel. Básicamente, consiste en descender a lo largo de pronunciadas superficies verticales ayudándose de una cuerda (además, claro está, de equipo más específico, como lo pueden ser las poleas o los frenos). Finalmente, y después de pasar por el agua y la tierra, resta mencionar un último deporte de aventura, bastante reciente en el valle de Cañete, que nos lleva al aire. Se trata del canopy, y básicamente con-

siste en descender, a toda velocidad, por un cable de acero gracias a un sistema de arneses, poleas y frenos. En la actualidad, sólo una empresa de turismo de aventura en la región, “Kanopy Lunahuaná”, ofrece practicar este emocionante deporte extremo, para lo cual cuenta con dos rutas de cables, una corta de dos (que cruzan el río de ida y de vuelta), y otra, la larga, de cuatro, entre los que se encuentra “El Águila”, que con sus 900 metros de longitud es el cable de canopy más largo de Sudamérica. Como salta a la vista, en Lunahuaná y el valle de Cañete en general hay deportes de aventura para todos los gustos, desde los más “tradicionales” hasta los más novedosos y avezados, brindando así la oportunidad perfecta a cualquiera que se anime de pasar un fin de semana diferente y emocionante.

empresas

Consolida su presencia en mercado de buses

Modasa presentó el Zeuz II Motores Diesel Andinos S.A, Modasa, fabricante de buses, presentó el viernes 14 de Octubre su nueva unidad “Zeus II”, un bus de líneas elegantes y dotado con los más avanzados elementos de diseño que le otorgan funcionalidad y eficiencia. Al evento asistieron clientes nacionales y extranjeros, quienes visitaron la planta y estuvieron en contacto con la tecnología y el control de calidad que se emplea para la producción de este imponente Bus. Con esto se marca el inicio de una nueva etapa, promisoria y de vanguardia en Modasa. Estas emblemáticas unidades se producen para el mercado nacional y de exportación a países como Chile, al que ya se exportaron más de 100 unidades. Asimismo, se han nombrado distribuidores de Modasa en países como Ecuador, Colombia y Argentina. A la cita asistieron los aliados estratégicos de la empresa del rubro de chasis, proveedores de insumos y la banca institucional. Los anfitriones del evento fueron Hector García, Director Gerente General de MODASA y Miguel Schmiel, Gerente

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de Buses. Como invitado especial estuvo el representante de Modasa en Chile, Walter Vicherat, Director Gerente General de Vivipra S.A.

Destinos

Playas del Sur

Estrategias para sobrevivir al verano

Fotos: Arturo Bullard

Playa de Pucusana

Con cada día que pasa, el verano se asienta más y más sobre la ciudad. Y, a medida que esto sucede, para muchos se acerca el momento de plantearse estrategias para escapar a sus garras. Puestos en esto, ¿qué podría ser mejor que dirigirse a alguna de las maravillosas playas del sur? Son muchos, y para algunas personas pertenecer a uno de ellos es casi lo mismo que tener una segunda patria. Me refiero, claro está, a los balnearios y las playas que se alinean, siguiendo el curso de la carretera, hacia el sur de la ciudad: el destino al que pronto, ni bien el verano termine de instalarse de manera definitiva en la ciudad, partirá buena parte de sus habitantes. Y nadie podría culparlos; al fin y al cabo, ¿quién no quisiera refugiarse del calor entre las olas del mar, la brisa y la arena? Una pregunta que, supongo, ni siquiera es necesario contestar, sobre San Bartolo

todo si tenemos en cuenta la fiereza con que amenaza caernos encima este verano. Pero, como decíamos al principio, los balnearios y las playas del sur de Lima son muchos, y tal vez ameriten una presentación, aunque no podamos incluirlos a todos. Al fin y al cabo, cada uno de ellos tiene sus propias particularidades, y un repaso rápido nunca está de más. La Encantada Una de las grandes ventajas de esta playa es su cercanía, pues se encuentra en Villa, dentro de los límites del distrito de Chorrillos, muy cerca de la reserva de los Pantanos de Villa. Además, se trata de una playa bastante limpia, perfecta para ir a pasar el día. El único detalle que hay que tomar en cuenta es el viento que se levanta en la zona, sobre todo a la caída de la tarde. Arica Lo mejor de este balneario es la tranquilidad que se respira en sus playas de arena fina. Ubicado en el kilómetro 35 de la Panamericana sur, no está tan cerca de la ciudad como La Encantada, pero sigue siendo un muy buen lugar para ir a pasar el día. Sus aguas, sin embargo, son impredecibles, así que hay que tener mucho cuidado con la corriente.

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Pucusana Balneario y caleta al mismo tiempo, Pucusana es en realidad un pueblo de pescadores, que cuenta con muy buenos servicios y en el que se pueden probar algunos de los más soberbios ceviches de todo el sur de Lima. Aunque sus playas no son tan buenas, vale la pena visitarlo, pues cuenta con algunos atractivos como la Isla Galápagos y el Boquerón del Diablo. Puerto Viejo Esta larga y ancha playa es, en la temporada de verano, una de las favoritas de los amantes del camping, aunque desde hace algunos años ha empezado a construirse casas en ella también. Su mar es tranquilo, pero las corrientes se vuelven un poco traicioneras si te alejas mucho de la orilla. Mala Aunque su playa es de arena y piedras, la playa de Mala tiene la ventaja de contar con un mar sumamente tranquilo. Además, su concurrencia no es excesiva, y desde su orilla se puede avistar el boquerón conocido como El Puente. El Silencio Es una de las playas más populares y concurridas de Lima todos los veranos, siempre tiene mucho movimiento, y cuenta con muchas cevicherías que atienden tanto a mesas como a sombrilla. Además, es famosa por su mar, que se hace profundo desdemuy cerca de la orilla. De todos modos, la mejor época para ir es a principios del verano, antes del inicio de la temporada.

Claro que estas son solo algunas de las muchas playas que existen al sur de la ciudad: más allá de Mala, se encuentran otras como Bujama, el famoso balneario de Asia y Chepeconde, y han faltado en la enumeración algunas como Señoritas, Pulpos o Punta Rocas. Pero la idea ya está sobre el papel: que desde Lima se puede acceder a un gran número de playas, lo bastante variadas como para satisfacer los distintos gustos, y todas ellas atractivas a su manera. A partid de aquí, lo demás queda en las manos de cada uno.

Caballeros Su mar, caprichoso y a menudo agitado, hace de esta playa un destino ideal para los tablistas, que no en vano le han dado el apodo de “Pico Alto”. También es una buena playa para los bañistas, pero implica ser algo cuidadoso a la hora de meterse en el mar. Punta Hermosa Este balneario, compuesto en realidad por un conjunto de varias playas, es un destino ideal, ya que cuenta con todos los servicios, incluidos algunos restaurantes de comida marina muy buenos y discotecas. Además, sus playas de arena son perfectas para echarse a tomar el sol, y el mar es, en general, bastante tranquilo, aunque tiene sus momentos altos. San Bartolo Aunque las playas de este balneario suelen quedarse un poco chicas para la cantidad de gente que reciben, no deja de ser un lugar que vale la pena visitar, sobre todo por su agitada vida nocturna. Una fecha de interés es el 8 de diciembre, cuando los habitantes y los asiduos se reúnen para celebrar la fiesta de la Inmaculada Concepción. Santa María Se trata de un balneario muy moderno y, todo hay que decirlo, exclusivo, que cuenta con todos los servicios y grandes edificaciones. Sus playas son amplias y de arena fina, y el mar que baña sus orillas es, en general, tranquilo. Es, sobre todo, una buena playa para ir en familia.

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Viajero Fotos: Arturo Bullard

La Lima del sur

Aves, pantanos y arqueología

Pantanos de Villa

A medida que el verano se va asentando en la ciudad, cada vez son más los que empiezan a pensar en esa maravillosa palabra, el Sur, con todos sus balnearios y playas a la espera de que al fin de inicio la temporada. Pero eso no es todo, sino que son muchos los destinos que aguardan de este lado de la carretera, aunque no siempre nos percatemos de su presencia. Aguilucho en el Valle de Lurin

Digámoslo desde el principio: el Sur no necesita presentaciones. Todo el mundo lo sabe, las canciones lo repiten una y otra vez, y el tópico se ha convertido en todo un mito de nuestra cultura. En Lima, donde cada verano somos testigos de cómo las calles se van vaciando a medida que aumenta el calor, esta palabra suele tener un efecto común sobre las personas, que enseguida evocan los largos y despejados días de playa, la tranquilidad de las tardes, la alegre furia de las noches calurosas. Y, sin embargo, todo esto todavía no es nada; el sur es mucho más grande que eso, y tiene mucho más que ofrecernos que playas y fiesta. Y ni siquiera hablo de largos viajes en coche, ni nada parecido. Estoy hablando de toda una serie de destinos y actividades que están aquí mismo, en los límites de la ciudad, en muchos casos aún más cerca de casa que los balnearios y las playas, parte de una

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ruta que tiene muchos más rostros de los que el común de las gentes imagina. Como dice la canción de Joaquín Sabina, “vámonos pa’l sur”. Paraíso de las aves Todo el mundo sabe dónde están los Pantanos de Villa, porque bordean la carretera Panamericana misma, y nadie que pase por ahí puede dejar de admirar las vastas extensiones de cañaverales y aguas bajas que los conforman. Y, sin embargo, son muy pocos los que conocen este maravilloso ecosistema, del que muchas aves han hecho su versión limeña del Paraíso. Los Pantanos de Villa son, en realidad, mucho más llamativos de lo que pudieran parecer a simple vista. Se trata de una pequeña reserva, la única área protegida dentro

Lomas de Lúcumo

de los límites de la ciudad de Lima (pues forman parte del distrito de Chorrillos), conformada por un total de más o menos dos mil hectáreas de humedales y pantanos. Dada su cercanía a las áreas urbanas y, por ende, a la presencia del hombre, la historia de este santuario natural ha sido removida en muchas ocasiones por luchas y disputas que han hecho temer en más de una ocasión por su supervivencia. Cosa que no es de extrañar, ya que los humedales son un ecosistema a su vez complejo, difícil y muy vulnerable. El terreno, a su alrededor, es inestable, y genera hundimientos e inundaciones que dificultan las obras de construcción en las cercanías. Pero esta no es más que una de las dos caras de la moneda, ya que, del otro lado, se trata de un espacio muy sensible, que se puede ver amenazado muy fácilmente. Por eso, por ejemplo, es que en esta parte de la carretera no hay iluminación pública, cuya sola presencia bastaría para poner en riesgo a los habitantes de la reserva. Son ellos, en buena parte, los que hacen que estos humedales sean dignos de conservación. Los Pantanos de Villa son el hábitat natural de más de doscientos cincuenta especies de aves, entre las cuales se cuentan unas treinta que llegan aquí periódicamente como parte de sus rutas migratorias (algunas, de hecho llegan a Lima desde lugares tan remotos como Alaska). Esta característica ha hecho de la reserva uno de los destinos favoritos de los observadores de aves, que aquí pueden ver a muchas de ellas en su hábitat natural. Entre las más llamativas de la reserva, se encuentran las garzas, los zambullidores, pollas de agua, gallinazos y, si hay suerte, también la majestuosa águila pescadora. Las lomas del sur A tan solo unos treinta y pocos kilómetros de Lima, se encuentra uno de los destinos

Ruinas de Pachacamac

más insospechados y poco conocidos del sector sur. Se trata de las Lomas de Lúcumo, una región de un total de ciento cincuenta hectáreas de lomas costeras (el mismo tipo de ecosistema de sus hermanas del norte, las Lomas de Lachay).

de sacar provecho de sus tierras sin depredarlas, sino más bien conservándolas. Y, claro está, a esto se suma la magia de descubrir un ecosistema como este tan cerca de Lima.

Hábitat natural de zorros, vizcachas y de numerosas especies de aves, la mejor manera de conocer estas lomas sureñas es recorriendo el circuito ecoturístico que la atraviesa, cubriendo los puntos más interesantes y llamativos de la zona. Al fin y al cabo, las Lomas de Lúcumo son algo más que sus maravillosos paisajes: dentro de sus límites hay, también, muchos otros atractivos, entre los que se incluyen fascinantes formaciones rocosas, pinturas rupestres, una mina abandonada y obras de andenería prehispánica. También los amantes de los deportes de aventura encontrarán algo que hacer, ya que muchas de sus grandes rocas son perfectas para practicar la escalinata y el rapel.

Otro destino que merece una visita es el complejo arqueológico de Pachacámac, que se encuentra a muy pocos kilómetros del Puente de Lurín. Se trata de una vieja ciudadela incaica, que parece haber sido una de las residencias del mismísimo Inca.

Además, este circuito es importante también por otros motivos. Se trata, en el fondo, de un gran proyecto de ecoturismo, en el que las diversas comunidades campesinas de la región encuentran una oportunidad

La presencia de Pachacámac

Su historia, sin embargo, fue bastante dura: después de la llegada de los españoles, que la saquearon, la ciudad quedó abandonada, presa del deterioro y la erosión; situación que, por cierto, no cambiaría sino hasta mucho después, cuando el famoso arqueólogo Julio C. Tello decidiera rescatarla a mediados de la década del cuarenta del siglo pasado. Desde entonces, las cosas han cambiado: ahora, los restos arqueológicos están protegidos, buena parte de ellos ha sido reconstruida, y el lugar cuenta con su propio equipo de investigadores, así como con un museo de sitio. Un recorrido por este legado de nuestra historia bien merece la pena. Entre sus puntos más llamativos, se encuentra el Acllawasi, o casa de las mujeres, que fue reconstruido bajo la dirección de Tello, así como el Templo del Sol, el de la Luna y la Plaza de los Peregrinos. Finalmente, y para rematar una buena jornada, nada mejor que darse un salto al vecino Fundo Mamacona, donde las tardes avanzan tranquilas entre copas de pisco y caballos peruanos, un broche de oro a la altura del circuito turístico que se esconde en los límites sureños de la ciudad.

Destinos

La Lima del norte

Fotos: Arturo Bullard

Playas, lomas y tacu-tacu

Balneario de Barranca

Del otro lado de Pasamayo, siguiendo la carretera Panamericana hacia el norte, no todo es arena y asfalto: desde el borde mismo del mar a la altura de las lomas costeras, lo que tenemos es un verdadero desfile de destinos. Lo verdaderamente difícil es decidirse por cuál visitar primero. Para muchos, es difícil imaginar que la ruta que lleva del corazón de la ciudad de Lima hacia el norte pueda ofrecernos tantos y tan variados destinos. Pero no hay que confundirse, ni dejarse engañar por la ilusión de Pasamayo, como bien lo sabe cualquier viajero al que la curiosidad, la afición o el tedio lo hayan empujado a conocer más de cerca esta región. El único tramo de esta ruta es el primero: atravesar de lado a lado la ciudad es una tarea ardua, que puede requerir de algunas dosis de paciencia (sobre todo si se está viajando en carro, porque hay que cruzar bloques de tráfico intenso). Pero el trajín se termina en Pasamayo, donde la carretera se despeja. A partir de este momento, lo más importante es no dejarse engañar por el espejismo del desierto, que hace pensar enseguida que en esa zona no hay nada que ver. La siguiente lista de destinos debería bastar para demostrarles por qué. 392

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Caral: una ventana al pasado Considerada por muchos como la cuna de las civilizaciones andinas, la Ciudad Sagrada de Caral es un destino que vale la pena visitar. Tal vez sea cierto que este complejo arqueológico no ofrece, ni de lejos, un aspecto tan imponente como Machu Picchu, o Kuélap (en Chachapoyas), pero en este caso eso bien podría ser lo de menos. Lo que más ha llamado la atención del mundo sobre Caral, tanto a los especialistas como al público en general, es la antigüedad de la ciudad, que fue construida hace nada más ni nada menos que unos… ¡cinco mil años! En otras palabras, que estamos hablando de la ciudad conocida más antigua del continente, cuyos habitantes fueron contemporáneos de civilizaciones tan antiguas como pueden serlo la egipcia, la mesopotámica o la babilónica en el

Piramides de Caral

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Plaza en Caral

viejo mundo. Este dato, sumado a la organización social, política y económica de sus habitantes, es la que ha llevado a muchos expertos a postular que es aquí donde hay que buscar el origen de las comunidades andinas que luego se extenderían sobre buena parte del territorio sudamericano. Por lo demás, visitar Caral no ofrece ningún tipo de problema. Se encuentra en el valle de Supe, a doscientos kilómetros de la ciudad de Lima, y ofrece un servicio de visitas guiadas. Una buena oportunidad para asomarse por la ventana que da a nuestro pasado más remoto. Las Lomas de Lachay Antes hablábamos de espejismos, y creo que vale la pena retomar esa palabra. Al fin y al cabo, es de un espejismo de lo que pareciera que somos testigos cuando visitamos las Lomas de Lachay, una reserva nacional que se encuentra muy cerca de la ciudad, en el kilómetro 105 de la Panamericana Norte. Muchos se preguntarán a qué viene todo este misticismo. ¿A qué viene todo este cuento de espejismos e ilusiones? Pues bien: cualquiera que haya visitado esta reserva en invierno y en verano sabe a lo que

me refiero, porque ha sido testigo de cuán radicalmente puede cambiar un paisaje entre una estación y la otra. Así, lo que en los húmedos meses invernales se ve como un manto verde moteado de flores y cubierto por un mar de neblina, en el verano es un paisaje árido y pedregoso, cubierto sobre todo por hierbajos y arbustos. Todo esto, claro está, tiene una explicación. Las Lomas de Lachay pertenecen a un ecosistema conocido como de lomas costeras, cuya existencia depende fundamentalmente de la neblina que se forma en la región durante los meses de invierno y que, al ser bloqueada por la cordillera, se asienta sobre los montes bajos, condensándose y formando estos raros paisajes. En el verano, en cambio, no hay neblina, y en consecuencia tampoco agua que nutra a las plantas. Por eso, la mejor temporada para visitar la reserva es la invernal, particularmente entre los meses de julio y setiembre, que es cuando la belleza de las lomas llega a su tope. Estas lomas, además, son el hogar de muchas especies de animales, desde roedores como la vizcacha hasta otros más grandes como los venados y los zorros. Para los aficionados a la observación de aves, esta reserva podría parecer especialmente interesante, ya que en ella habita una gran can-

tidad de especies, desde perdices, gorriones y putillas hasta cernícalos y picaflores. Playas y buena comida Aunque la llegada del verano signifique que tendremos que posponer nuestra visita a las Lomas de Lachay, también hay buenas noticias, porque empieza la temporada de playa. Y, en el Norte Chico, hay muchos lugares de donde escoger. Ante todo, tenemos el histórico y famoso balneario de Ancón, al que todavía muchos prefieren ir antes que a las playas del sur. Además de ser un buen lugar para pasar largas horas entre baños de mar y de sol, este balneario cuenta con muy buenos restaurantes, un mirador, algunas casonas antiguas y el clásico Yatch Club, histórico punto de reunión de la vieja aristocracia limeña. Playa Hermosa, ubicada en el corazón mismo del balneario, bien merece una larga visita, lo mismo que Las Conchitas. Un poco más al norte se encuentran las playas de Huacho, Supe y Barranca. De las primeras, merecen una mención especial las llamada Centinela (muy apreciada por los surfistas), Hornillos (excelente para la pesca) y la Herradura, famosa por su mar manso. De las playas de Supe, por su lado, la más famosa es la de La Isla, también conocida como El Faraón. Las mejores playas de Barranca, por su lado, son definitivamente Las Delicias y Chorrillos, famosas no solo por su sol y su mar, sino también por ser uno de los mejores lugares para comer un tacu-tacu de frijoles, acompañado de un buen filete de pescado, en el legendario restaurante Tacu Tato.

Lomas de Lachay

En fin, que se trata de playas perfectas para pasar un fin de semana en familia o con los amigos, que cierran un circuito turístico insospechado pero muy recomendable. 395

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Destinos Fotos: Arturo Bullard

La Lima del este

Bosques, montañas y acantilados

Abra de Aticona

Los maravillosos paisajes de montaña que desfilan a lo largo de la carretera Central ocultan muchos tesoros que, si bien no se dejan ver a simple vista, son también fácilmente adivinables, dada la riqueza de la región. Se trata de la provincia de Huarochirí, un escenario perfecto para vivir experiencias y emociones inolvidables. El de Huarochirí es un nombre que se hunde en las raíces de nuestra historia. Coronado por altas montañas y atravesado por ríos, valles y profundas quebradas, muchos siguen viendo en los paisajes de este territorio el escenario en el que alguna vez los dioses de los Apus y los antiguos habitantes de la región libraron sus míticas hazañas, gestas y batallas, en tiempos remotos, mucho antes de la llegada de los españoles a estas tierras. Esta historia, que ha llegado a nosotros a través de un manuscrito en quechua de los tiempos de los procesos coloniales de extirpación de idolatrías, y que fue traducido por primera vez al español por el gran José María Arguedas, es tan real como lo son todos los mitos. Es decir, en más de un sentido. Y, ciertamente, su calibre épico queda reflejado a la perfección en los imponentes paisajes de la región, donde cada montaña

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parece cobrar vida mientras los rayos del sol se reflejan sobre sus laderas. Y calibre épico es, también, lo que esta región exige a todo aquel que quiera disfrutar de sus maravillosos e impresionantes destinos. Huarochirí es exigente, y siempre pedirá a los que se aventuren a recorrer sus recodos y caminos valor, tenacidad, espíritu, resistencia física y mental, o todas las anteriores. Como podrán imaginarse, es una oportunidad que ningún amante de las caminatas duras y los deportes extremos podría rechazar. Tengan por seguro que el premio amerita, con creces, todos los esfuerzos. Claro que, en una región tan grande y tan rica, hay muchos más lugares que visitar de los que podríamos enumerar aquí, pero esta lista bastará, espero, como tentativo. El viaje apenas empieza.

Marcahuasi Indudablemente, la meseta que todos conocemos por el nombre de Marcahuasi no necesita presentación, ya que se debe tratar del destino más famoso y visitado de toda la provincia de Huarochirí. Hay dos caminos, que parten desde el pueblo de San Pedro de Casta, a pocos kilómetros de Santa Eulalia, conocidos como “el largo” y “el corto”. Pero no hay que dejarse engañar por estos sobrenombres: el camino corto es sumamente empinado, y exige mucho más esfuerzo y mejores condiciones físicas que el otro. Éste, si bien es verdad que es más largo, también es mucho más suave. Ambos caminos, en todo caso, se elevan hasta los 4,200 metros sobre el nivel del mar, altura a la que se encuentran los dos puntos más conocidos de Marcahuasi: el

Laguna de Marcahuasi

funciones de una central hidroeléctrica, aunque ahora solo los murciélagos habiten sus pasillos y andamiajes. Esta vieja represa es parte del recorrido de los que llegan al puente a practicar el rapel: luego de descender hasta la base del cañón, donde pueden darse el gusto de admirar la caída de agua de Chepén, un guía los lleva a las profundidades de la represa fantasma, cuyos pasillos deberán atravesar para salir del otro lado, donde los espera una caminata bordeando el acantilado. Cuesta creer que se puedan vivir tantas emociones a solo dos horas de camino de Lima. Un bosque misterioso

Anfiteatro, que es donde suelen instalarse los campamentos, y el llamado “Monumento a la Humanidad”, una pieza gigante de granito que, observada desde distintos ángulos, permite apreciar la figura de un rostro humano, y a estas alturas ya un símbolo de Marcahuasi. Además, en esta meseta se pueden ver muchas otras formaciones rocosas, además de hermosas lagunas y algunos restos arqueológicos que parecen haber pertenecido a la cultura Huanca, atractivos que, sumados a los paisajes, dan una buena razón para explorar un poco más la zona (que es, precisamente, lo que pocos hacen). Emociones extremas El puente de Santa Eulalia, que para muchos no es más que una parte más del camino que lleva a San Pedro de Casta,

Cascada de Cheque en Autisha

guarda dos grandes atractivos. Uno de ellos es muy conocido, tanto entre los más experimentados amantes del deporte de aventura como entre los novatos que quieren probar a qué sabe la adrenalina: me refiero al puenting y al rapel. El imponente cañón de Autisha, que este puente cruza de lado a lado, ofrece todas las características necesarias para hacer de este punto un lugar perfecto para practicar ambos deportes de aventura. El primero permite a la gente caer hasta rozar las impresionantes formaciones rocosas que coronan el cañón, mientras el segundo aprovecha las mismas para crear una ruta incomparable para descender hasta las profundidades del mismo. Claro que, para practicar cualquiera de estas dos actividades, lo mejor es contactar a alguna agencia de turismo, a fin de asegurarse de que no haya riesgo alguno. El segundo atractivo del que hablábamos antes es casi un secreto, y se encuentra oculto en las profundidades del cañón de Autisha. Se trata de una vieja represa, hoy abandonada, que alguna vez cumplió las

Meseta de Marcahuasi

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Para llegar al pueblo de San Bartolomé es necesario ir un poco más lejos que para los destinos anteriores. Desde allí, sin embargo, parte el camino que lleva al misterioso y poco conocido Bosque de Zárate, que se levanta en la ladera de un cerro, mirando al abismo. Aunque es relativamente pequeño, este bosque es sumamente hermoso, al igual que los paisajes que se pueden observar desde allí. Pero eso no es todo, porque muchas de las formaciones rocosas que se encuentran entre los árboles son en realidad viejas tumbas preincaicas, lo que termina de dar una última pincelada de misterio a la floresta. Lejano, rodeado por montañas y terrenos abruptos, el camino que lleva al Bosque de Zárate puede ser realmente duro, sobre todo en sus partes más empinadas. En promedio, el recorrido suele durar entre siete y ocho horas, aunque puede ser cubierto en menos tiempo. Pero, para los que se animen a probarse en él, hay dos cosas que pueden decirse sin temor a equivocarse: que van a saber lo que es una caminata exigente, y que el esfuerzo valdrá la pena. Con creces.

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