Revista Rumbo Minero N° 61 by GRUPO DIGAMMA

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Abril 2012 / Num 61

Especial: Gerentes de Logística

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ABRIL  2012 NÚMERO 61

EDITORIAL

Futuro incierto

DIRECTOR GERENTE GENERAL: Jorge León Benavides jleon.benavides@rumbominero.com

ESPECIAL

DIRECTOR EJECUTIVO: Arturo Bullard González abullard@rumbominero.com

Minería en Chile

DIRECTOR ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS: Maria del Pilar Benavides Alfaro

GERENTE DE RRPP: Juan José Maertens Mostajo

JEFE DE ESTRATEGIAS DE PRODUCTOS: Pilar Camborda Anavitarte pcamborda@rumbominero.com

ESPECIAL

Gerentes de logística ENTREVISTA

Armando Vidal

PUBLICIDAD Y MARKETING: Rosario Infantes rosario.infantes@rumbominero.com Jeanette Michaud jmichaud@digammaperu.com Miriam Portal Paniagua mportal@rumbominero.com Jadys Ayllon jayllon@digammaperu.com Catherine Montalva cmontalva@digammaperu.com Karen Vasquez kvasquez@digammaperu.com

EVENTO

Informe Perú en PDAC 70

INFORME

Chancado y molienda 80

INFORME

Fajas transportadoras

JEFE DE REDACCIÓN: Ramón Rivera rrivera@digammaperu.com

REDACCIÓN: Meri Alca Espinoza malca@digammaperu.com Edith Sierra esierra@digammaperu.com Juan Carlos Vera jvera@digammaperu.com

EVENTO

EXPOMIN 2012 98

INFORME

Equipos de protección personal

JEFE DE DISEÑO José Ramirez Velarde jramirez@digammaperu.com

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ENTREVISTA

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN André Rodriguez Arias Christian Marlow

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JEFE DE MEDIOS DIGITALES Carlos Villena Tapia cvillena@digammaperu.com

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COORDINACIÓN: Rosa Carpio Zavaleta rcarpio@digammaperu.com Ana Ordoya aordoya@digammaperu.com

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ANIVERSARIO

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PREPRENSA E IMPRESIÓN: Editora Argetina aserra@editoraargentina.com

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INFORME

Motores

Hecho El Deposito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N° 2006-9425 - Rumbo Minero Rumbo Minero no se solidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artículos publicados en esta edición. Se autoriza la reproducción de los textos siempre que se cite la fuente. Abril 2012 / Num 61

Especial: Gerentes de Logística

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INFORME

Minería subterránea

FOTOGRAFÍA: Silvana Montesinos F45 Andina Arturo Bullard G. Archivo Rumbo Minero

Mejor Revista Minera

ESPECIAL

Proyectos mineros del sur

212

ENFOQUE

Situación del gas en Latinoamérica 266

VIAJERO

Pascua Lama

editorial

Futuro incierto Si bien las protestas de los mineros de Madre de Dios acabaron con la firma de un acuerdo entre la facción de los “informales” –ojo, no los “ilegales”– y el gobierno, la sensación latente es que la solidez de los compromisos asumidos por ambas partes es ciertamente precaria. Porque, por una parte, quienes han aceptado el diálogo y suscrito los compromisos planteados por el Ejecutivo son solo una fracción minoritaria de la nutrida masa dedicada a la práctica de la extracción primitiva de oro en el país, con lo que nada garantiza que la mayoría excluida del acuerdo –radical y extremista– reinicie las revueltas. Pero, además, porque contra lo que sostenían y sostienen insistentemente voceros gubernamentales con tono firme, los acuerdos suscritos a que se arribó finalmente con los mineros informales, dejan abierta la posibilidad de que la situación precedente a las protestas se perpetúe en el tiempo. Y es que tales acuerdos, mediatizan y hasta diluyen las acciones de interdicción previstas en las normas que dieron origen a las revueltas, precisamente destinadas a frenar en seco los procesos contaminantes y depredadores del medio ambiente que tanto mineros informales como ilegales –ojo, ambos– usan para la extracción de oro en diversas partes del país. Frente a esa advertencia, el gobierno se ha apresurado a señalar que, pese a todo, tales resultados son un avance en cuanto ha logrado que se integren al proceso de formalización quienes debían hacerlo, quedando fuera de él aquellos que lo rechazan y a los que combatirá sin miramientos. No obstante, otra vez, la duda que flota en el ambiente es si podrá combatirlos sin que se repliquen

y extiendan por todo el país las asonadas de violencia que esas mayorías radicalizadas promueven para mantener su ilegal actividad. Y esas dudas son concretas. Porque, ciertamente, si bien se ha logrado amainar la situación en Madre de Dios, en días recientes han surgido nuevos focos de violencia en el norte y sur del país, sumando nuevos muertos y heridos a las estadísticas de los conflictos originados por temas “medioambientales vinculados a proyectos extractivos”. Lo grave de estos hechos, sin embargo, es que no solo se multipliquen sino que, ante su ocurrencia, el gobierno viene apelando a la consabida instalación de “Mesas de diálogo”, una salida que está demostrando ser tan efectiva en lo inmediato como explosiva a largo plazo. Porque, cierto, a través de ellas el Estado detiene la protesta, pero lo logra asumiendo una posición siempre claudicante –cancelando arbitrariamente autorizaciones otorgadas legalmente a las empresas, cuestionando sus propios procedimientos administrativos, e incluso haciendo borrón y cuenta de los delitos cometidos por los manifestantes–, lo que en la práctica es una validación de las posiciones de los revoltosos, de la efectividad de sus prácticas extorsión y una invitación a que se multipliquen por doquier los ataques contra las empresas, las que siguen viendo cómo, uno por uno, sus proyectos de inversión engrosan la lista de iniciativas cuyo futuro es hoy más incierto que nunca.

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FRASES MINERAS: Una selección de citas que marcan la diferencia entre todas las contenidas en la presente edición

“MIREN ESE ÍNDICE DE CONFIANZA DE LOS EMPRESARIOS; HEMOS RETORNADO A LOS NIVELES CASI DE EUFORIA QUE HABÍA A COMIENZOS DEL AÑO PASADO”. Julio Velarde, Epresidente del BCR, comentando resultados del Índice de Confianza Empresarial elaborado por su institución.

“ESTO HA SIDO UNA RENEGOCIACIÓN CON EL CONSORCIO CAMISEA, SIN NECESIDAD DE PATEAR EL TABLERO O TOMAR MEDIDAS DE FUERZA. SIMPLEMENTE HA SIDO LA PUESTA EN EJECUCIÓN DE UNA VOLUNTAD POLÍTICA, DE UN COMPROMISO AL PAÍS”. Presidente de la República, Ollanta Humala, anunciando la inminente recuperación del Lote 88 del Proyecto Camisea, para consumo interno.

“EN LUGAR DE TENER UN PRESIDENTE QUE LLEGA A PALACIO Y EL PRIMER DÍA DECRETA LA EXPROPIACIÓN DEL LOTE 88, OLVIDÁNDOSE DE LA INVERSIÓN Y DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS, TENEMOS UN PRESIDENTE PROGRESISTA, MODERNO, QUE LO QUE HA HECHO ES COMPATIBILIZAR EL INTERÉS NACIONAL CON EL INTERÉS PRIVADO”. Alfonso García Miró, presidente de Confiep, sobre lo mismo.

“YO QUISIERA QUE DOE RUN CUMPLA, PERO CON ESTE DOBLE MENSAJE, QUÉ HACEMOS? Y LOS ACREEDORES NO SON MUDOS, NI COJOS. ENTONCES, DOE RUN DEBE ACLARAR LOS PUNTOS”. Primer Ministro, Oscar Valdés, pide a Doe Run esclarecer términos contenidos en su Plan de Reestructuración propuesto para tentar el reinicio de sus operaciones.

“SAVIA HA PRESENTADO SU ESTUDIO TÉCNICO PARA APROBAR EL EIA, LO CUAL TODAVÍA NO HA SUCEDIDO”. Ministro de Energía y Minas, Jorge Merino, aclara situación de proyecto gasífero de Savia que provocó una violenta revuelta en Piura.

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“A NOSOTROS NOS PREGUNTAN: QUÉ PASA SI ES QUE NO SALE CONGA? PUES NOSOTROS, EN BUENAVENTURA, NOS DEDICAREMOS A SACAR OTROS PROYECTOS. NOSOTROS SOMOS UNA EMPRESA PERUANA Y VAMOS A SEGUIR TRABAJANDO EN EL PERÚ”. Roque Benavides, Presidente de Cía. de Minas Buenaventura, responde a una interrogante que flota en el ambiente.

“CREO REALMENTE QUE HA SIDO UNA PRESENTACIÓN DE PRIMER NIVEL, QUE LE HA DADO A LOS INVERSIONISTAS EXTRANJEROS, SIN DUDA, MUCHA TRANQUILIDAD Y MUCHO INTERÉS PARA SEGUIR APOSTANDO POR EL PERÚ”. Luis Carlos Rodrigo, Presidente de la Cámara de Comercio Canadá-Perú, haciendo un balance de la destacada presencia del Perú en PDAC 2012.

“NO HAY EMPRESA EFICIENTE QUE NO TENGA PROVEEDORES EFICIENTES. NADIE ESTÁ SOLO. CADA VEZ ESTAMOS MÁS INTEGRADOS”. Enrique Alania, gerente de Logística de Antamina, resumiendo la sinergia existente hoy entre compradores y proveedores del sector minero.

“LA MINERÍA ILEGAL LA COMPARTIMOS CON BOLIVIA, COLOMBIA, ECUADOR, BRASIL Y ALGUNOS PAÍSES DE AMÉRICA CENTRAL. CREEMOS QUE HA LLEGADO EL MOMENTO DE QUE SE VEA A NIVEL REGIONAL, COMO PARTE DE LOS PROBLEMAS QUE DEBEMOS AFRONTAR CONJUNTAMENTE TODOS LOS PAÍSES”. Ministro de Justicia, Juan Jiménez Mayor, llamando a la acción a países del hemisferio para enfrentar el flagelo de la minería ilegal.

“IMPULSAR EL CRECIMIENTO PASA POR FOMENTAR LA INVERSIÓN PRIVADA Y A SU VEZ CERRAR LA BRECHA DE INFRAESTRUCTURA QUE SEGÚN ESTIMACIONES REBASA LOS 40 MIL MILLONES DE DÓLARES”. Ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, reafirmando los fundamentos de la política económica.

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actualidad Presidente Ollanta Humala hizo anuncio

Se inicia construcción de Gasoducto del Sur Al cierre de la presente edición (30.3.12), el presidente Ollanta Humala había inaugurado simbólicamente el inicio de obras para la construcción del denominado Gasoducto del Sur, en la ciudad de Quillabamba. Allí dijo que gas natural es un instrumento de inclusión social y desarrollo que cambiará la vida del país, pues los peruanos, en particular de la zona sur, tendrán acceso a energía más barata. Al dar inicio a esta importante obra, dijo que “hoy se inicia el proyecto más importante realizado en Perú en los últimos 100 años, una obra de gran envergadura”. Subrayó que para el Gobierno el gas debe ayudar a reducir “la brecha de desigualdad entre los que más tienen y los que menos tienen”. En ese sentido, indicó que Perú se ubicará a la vanguardia en la región, pues contará próximamente con el primer polo petroquímico de la costa sur del Pacífico. Anunció, asimismo, la implementación de un programa de masificación del gas, que contempla el gasoducto con una infraestructura de más de 1,000 kilómetros, que llevará el recurso natural del Cusco hasta el polo petroquímico ubicado en el sur. Sostuvo que el gas barato del país se comenzará a comercializar en la ciudad cus-

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queña de Quillabamba, en 60 o 90 días, y para ello se instalará una planta de fraccionamiento y otra envasadora, además de una termoeléctrica. En la zona también se levantará un hospital, agregó. “El gas es un instrumento para la inclusión social, el gas es un instrumento para el desarrollo del país, y este compromiso lo cumplimos a partir de este año”, manifestó. Mencionó la implementación de un programa de cocinas mejoradas a gas que también comenzará en la región Cusco, ubicada a 1,150 kilómetros al sureste de Lima. Y así “empecemos a disfrutar de ser propietarios de un recurso natural como el gas, que será para los peruanos como primera prioridad”, manifestó.

“Podemos señalar que el gas será una realidad y que va a poder modificar positivamente nuestra vida”, dijo, tras indicar que el gasoducto generará más de 40,000 puestos de trabajo y tendrá una incidencia en más del dos por ciento del PBI nacional. Más adelante explicó que el Gobierno realizará un esfuerzo y traerá el gas de la costa para que sea envasado en Quillabamba y se cumpla con el ofrecimiento de dotar a esta zona con el gas más barato del país. Destacó, asimismo, la participación que tendrá la empresa Petroperú. “Esto implica un trabajo paciente pero firme, progresivo pero constante, que no claudica, en el cual, sin necesidad de patear el tablero, sin necesidad de tomar medidas más drásticas, hemos logrado que el consorcio Camisea se identifique

con las necesidades nacionales y trabaje mancomunadamente en este proyecto”, puntualizó. REACCIONES El anuncio de Humala fue inmediatamente comentado por diversas protagonistas del ámbito económico y político del país. Así, el economista y excandidato presidencial Pedro Pablo Kuczynski, consideró que el Gasoducto del Sur será una “obra importantísima” que permitirá cambiar la matriz energética del sur peruano y tendrá un gran impacto en el empleo. Agregó que la construcción y posterior funcionamiento del ducto tendrá un efecto positivo en las regiones por donde sea instalado, lo que cambiará las condiciones de vida de millones de pobladores. “Es una obra importantísima (…) Va a ser muy positivo en la industrialización y en permitir que ciudades que hoy no tienen gas como Cusco, Juliaca, Puno y Arequipa, lo tengan y eso va a cambiar la matriz energética allí”, declaró a la Agencia Andina.

Basado en su experiencia en el tema de inversión energética, sugirió que el contrato de exportación del gas natural sea bien afinado, de tal forma que se conozca con precisión de dónde provendrá el recurso y hacia qué mercado se dirigirá. Por su parte, el analista Alfredo Barnechea, dijo que la inaugurada será una de las obras más importantes de la historia del Perú, y ayudará a cerrar la brecha de desigualdad entre el sur andino y el resto del país, afirmó hoy. Dijo que su trascendencia, comparable o superior a la construcción en el siglo XIX del Ferrocarril Central, radica en que la obra pasará y beneficiará hasta a ocho regiones del país. “Es una de las grandes obras de la República”, señaló, al tiempo de expresar su apoyo decidido a la posición del gobierno del presidente Ollanta Humala de recuperar el Lote 88 para el consumo interno. Destacó que el gasoducto es fundamental, además, porque pasará por los departamentos que concentran la mayor pobre-

za del país, como Puno, Cusco, Arequipa, Moquegua, Tacna, e inclusive Apurímac, influenciando a Ayacucho e Ica. Mencionó que, históricamente, esta obra pasará por los departamentos que formaron la “frontera” de lo que a principios del siglo XIX, durante el proceso independentista, se denominó el Estado Sur-peruano, cuando Perú estuvo a punto de dividirse en dos, con la aparición también del llamado Estado Nor-peruano. “La gran tarea es cerrar la brecha de desigualdad entre el sur andino y el resto de Perú, tener una sola clase de ciudadanos, y esta es, en el fondo, la razón (…) de ese proyecto”, comentó en RPP.

actualidad Policía intervino zona de Inambari

Se reiniciaron acciones de combate contra minería ilegal El Ministerio del Interior informó el miércoles 29 de marzo que durante una operación contra la minería ilegal, realizada por la Policía Nacional en la zona de Inambari, Tambopata, en Madre de Dios, se destruyeron 12 dragas y se detuvo a 15 personas. Reportó que las acciones de interdicción, realizadas en el sector denominado “La Candelaria”, a la altura del kilometro 113 de la Carretera Interoceánica, empezaron desde tempranas horas de la mañana y se prolongaron hasta las 19:00 horas. De acuerdo con la fuente oficial, en la acción 15 personas fueron detenidas, 40 motores destruidos, 12 dragas inutilizadas y 3 vehículos menores incautados. Fueron destruidos, además, 526 cilindros y 13 mil metros de manguera de lona reforzada. Las acciones se realizaron bajo el amparo de los Decretos Legislativos Nº 1100, 1101, 1102 y 1103 y fueron ejecutados bajo la supervisión del alto mando policial, con la presencia de representantes del Ministerio Público, pertenecientes a las Fiscalías Supranacionales contra el Crimen Organizado. Las personas detenidas fueron conducidas a la Divincri de Puerto Maldonado para las acciones legales correspondientes. El Ministerio del Interior, anunció que, en coordinación con la Policía Nacional, continuará con los operativos de interdicción, con el objetivo de erradicar de la zona la minería ilegal.

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El operativo fue interpretado como el cumplimiento de la promesa del Ejecutivo de combatir frontalmente a la minería y a los mineros ilegales que ocupan gran parte del territorio de Madre de Dios. La acción complementa las tareas, asumidas tras el acuerdo a que arribó con el grupo de mineros informales, de implementar mecanismos diversos para facilitar su formalización y poner en marcha programas sociales de apoyo. PROBLEMA REGIONAL La intervención se produjo, asimismo, tras el despliegue de esfuerzos del gobierno por colocar el tema en la agenda diplomática de los países de la región con el fin de lograr compromisos colectivos para su combate. Al respecto, el ministro de Justicia, Juan Jiménez Mayor, reveló que el Perú considera necesario que la minería ilegal sea abordada como un problema regional a fin de diseñar políticas conjuntas con todos los países del ámbito latinoamericano, informó Señaló que esta postura la transmitió al secretario general adjunto de la Orga-

nización de Estados Americanos (OEA), Albert Ramdin, con quien sostuvo una reunión en la ciudad de Washington. “La minería ilegal la compartimos con Bolivia, Colombia, Ecuador, Brasil y algunos países de América Central. Creemos que ha llegado el momento de que se vea a nivel regional, como parte de los problemas que debemos afrontar conjuntamente todos los países”, indicó. Añadió también que en el encuentro con el alto funcionario de la OEA expuso sobre el “paquete normativo” aprobado por el Gobierno del Perú para combatir la minería ilegal y que incluye normas que penalizan esta actividad. “Hubo interés en conocer cómo estamos afrontando este problema y creemos que es una posibilidad muy interesante para considerar apoyo de otros países y luchar de una manera conjunta”, indicó. El ministro peruano añadió que la minería ilegal es una actividad que “está afectando los derechos humanos” en los países y destacó que el Perú es el primer Estado que está afrontando el problema de una “manera enérgica”.

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actualidad

Estimados del MEF

Mineras aportarán S/. 2,900 millones este año

El ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, estimó que la recaudación tributaria en el sector minero, bajo el nuevo esquema aprobado por el Congreso en setiembre del año pasado, acumulará un total de recursos de S/. 2,900 millones durante el año en curso. Refirió que la recaudación en el cuarto trimestre de 2011, con el nuevo esquema impositivo tributario, que incluye pagos anticipados y regularización, ascendió a S/. 723 millones. Detalló que, de ellos, S/. 329 millones corresponden al Gravamen Especial de la Minería (GEM), S/. 215 millones a la nueva regalía minera, y S/. 179 millones al impuesto especial a la minería. “Respecto a la proyección para el presente año, se espera que con este nuevo esquema minero, bajo los tres conceptos se recauden S/. 2,900 millones”, subrayó. Destacó que en el caso del GEM todas las empresas con contratos de estabilidad tributaria firmaron por iniciativa propia los convenios. MANTENER AMBIENTE COMPETITIVO Por su parte, el ministro de Energía y Minas, Jorge Merino Tafur, indicó que el esfuerzo

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de su sector es “mantener un ambiente competitivo” para seguir atrayendo las inversiones, y la nueva política de minería en el país se orienta a una minería con inclusión social y con desarrollo sostenible.

La recaudación en el cuarto trimestre de 2011, con el nuevo esquema impositivo tributario, que incluye pagos anticipados y regularización, ascendió a S/. 723 millones.

“Y dentro de esta política el tema de la convivencia en principio va por el recurso hídrico, priorizándola al consumo humano, el desarrollo agropecuario, y en tercer lugar para la mina”, subrayó. Asimismo, señaló que se busca el desarrollo sostenible en la actividad minera, y la idea es que durante toda la vida del proyecto haya una inclusión de las comunidades ubicadas en el entorno, en función del beneficio del proyecto. Respecto a la situación del proyecto Tía María, en Arequipa, indicó que la empresa Southern Copper Corporation prepara un nuevo Estudio de Impacto Ambiental (EIA) que debe estar concluido en tres meses, el cual será evaluado. En cuanto al proyecto de Santa Ana en Puno, cuya autorización fuera cancelada a la empresa Bear Creek Mining, la comunidad de Huacullani acudió al ministerio de Energía y Minas para manifestar su interés de volver a conversar con los inversionistas.

actualidad

Subrayó que el MEM analizará la forma de intermediar y determinar qué acuerdos se pueden tomar sobre los mencionados aspectos. En relación con la situación del proyecto Quellaveco, en Moquegua, refirió que cuenta con todas las autorizaciones y el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) aprobado, pero se desarrolla una mesa de diálogo con participación del gobierno regional y organizaciones civiles. Por otra parte señaló que el ordenamiento territorial en el país tiene como “insumo principal” la zonificación ecológica y económica que busca identificar el mejor uso de los recursos, teniendo un equilibrio entre lo ecológico y el desarrollo económico del territorio. “Mientras no concluya el ordenamiento territorial que corresponde al Gobierno Central, no se puede de alguna forma limitar las actividades extractivas, porque es difícil precisar lo que sucede en el subsuelo”, subrayó. También refirió que su portafolio trabaja en un dispositivo para ordenar los roles en la fiscalización de los pasivos ambientales, en vista de que la labor del Ministerio de Trabajo no cubre toda la fiscalización. Asimismo señaló que se implementará un programa de remediación de pasivos ambientales “huérfanos” a través de su sector. El ministro Merino también indicó que su portafolio prepara una norma para la formalización de la pequeña minería en todo el país, basado en la experiencia de Madre de Dios. “El mismo concepto es para el resto del país, básicamente acelerar los pasos mediante una declaración simple de compromiso y una ventanilla única”, puntualizó. MÁS PARA SECTORES SOCIALES Por otra parte, durante su participación en la Reunión Anual de la Asamblea de Gobernadores del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y de la Corporación Interamericana de Inversiones (CII), Castilla señaló que una de las primeras acciones del Gobierno fue elevar el presupuesto público en los sectores sociales, el cual se incrementó en 19% de 2011 a 2012, al tiempo que profundizar la gestión por resultados en el sector público. En la cita, que se realizó en Montevideo, Uruguay, recalcó que el Gobierno empren-

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dió una serie de reformas e implementó programas sociales que conducirán al país hacia niveles superiores de bienestar y desarrollo socioeconómico. Manifestó que con ese objetivo se creó el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (Midis), como ente rector de la política social del país, que diseña y coordina las políticas y estrategias de reducción de la pobreza. Asimismo resaltó el compromiso del Gobierno peruano de sostener el crecimiento económico y lograr un desarrollo más equitativo, por lo que se estableció la meta de reducir los niveles de pobreza que hoy aqueja a un 30% de la población, a menos de 20% al término del Gobierno. “Persiste el desafío del Gobierno de un desarrollo más equitativo, empleo de calidad y de la generación de mayores oportunidades para todos los ciudadanos; especialmente enfocar nuestros esfuerzos en disminuir las grandes brechas que existen aún entre las zonas rurales y urbanas”, señaló. Sostuvo que son temas impostergables: la mejora de la productividad, el aprovechamiento de los beneficios de la apertura comercial, la mejora de la competitividad, la diversificación del aparato productivo, la atracción de inversiones, incluso en sectores de mayor valor agregado, el cierre de la brecha en infraestructura y mejorar la calidad de la mano de obra, entre otros.

BID: SOCIO ESTRATÉGICO Castilla destacó la labor del BID, señalando que esta entidad ha sido y continúa siendo un socio estratégico que da soporte a los esfuerzos de Perú en su camino al desarrollo. “El BID nos ha acompañado en importantes áreas de vanguardia, tales como la gestión de riesgos de desastres naturales, la diversificación de nuestra matriz energética, la agenda verde y la gestión por resultados, entre otros”, dijo. Resaltó la capacidad del BID de atender de manera oportuna las necesidades de financiamiento de los países miembros con innovadores instrumentos, en vista de las grandes necesidades de inversión que aún persisten en la región. “Perú continuará respaldando los esfuerzos de la administración por seguir fortaleciendo el banco, incluyendo aquellos dirigidos a no perder relevancia como fuente de financiamiento en la provisión de intangibles de calidad, como los que he mencionado anteriormente”, dijo. Asimismo refirió que Perú ve positivamente que se inicie la discusión para el fortalecimiento del Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin).

actualidad

MEF y ProInversión hicieron anuncio

Lanzan cartera de inversión por más de US$ 10,000 millones El ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, anuncio días atrás una cartera de 26 proyectos de infraestructura por más de US$ 10,000 millones para impulsar la inversión privada en el país. Acompañado por el director ejecutivo de ProInversión, Milton von Hesse, explicó que los proyectos están programados para ser ejecutados en el período 2012-2013. Entre ellos se encuentran iniciativas del sector transporte terrestre, ferroviario, hidrocarburos, telecomunicaciones, energía, agricultura, puertos, saneamiento, turismo, cultura, mercado de capitales y minería.

Al respecto, Von Hesse refirió que los equipos técnicos de ProInversión han trabajado fuertemente en coordinación con los equipos técnicos de los sectores nacionales en la definición de esta cartera.

“Es la primera vez que ProInversión tiene una cartera de inversiones tan importante para ser entregada en un período de dos años, esto constituirá un ‘shock’ para la inversión privada en el país”, refirió Castilla.

“ProInversión se encuentra realizando las gestiones para la contratación de asesores de transacción con experiencia internacional y reputación técnica para la estructuración de estos proyectos”, puntualizó.

ProInversión tiene en cartera proyectos en transporte terrestre por cerca de US$ 4,000, mientras que en ferrocarriles la inversión prevista es de US$ 3,000 millones y en hidrocarburos de US$ 1,090 millones, entre otros, informó el Ministerio de Economía y Finanzas. “En la coyuntura internacional los inversionistas buscan plazas atractivas, y ese interés lo he recogido en el último viaje a Estados Unidos. Perú está en la capacidad de crecer en torno al seis por ciento y seguir registrando una baja inflación, pero para alcanzar estos niveles se requiere continuar atrayendo importantes niveles de inversión privada”, destacó el ministro de Economía. 18

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La cartera de 10 mil millones de dólares asegura no solo crecimiento, sino más puestos de trabajo y más impuestos para nutrir los programas sociales.

CCL Y CONFIEP APOYAN INICIATIVA Al respecto, Carlos Durand, presidente de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), dijo que se trata de una buena noticia que debe ser acompañada por medidas concretas en todos los niveles de gobierno para que estos proyectos se ejecuten en plazos razonables y de manera transparente. Durand consideró importante que en este esfuerzo de inversión se involucre a los gobiernos locales y regionales, para que no haya retraso en las inversiones, y subrayó la necesidad de eliminar todas las trabas burocráticas. Según dijo, la decisión política es fundamental y lo que debe seguir ahora es garantizar la transparencia en la asignación de los proyectos, eliminar los trámites que retrasan la inversión, y fomentar la competitividad en su ejecución. Por su parte, el presidente de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (Confiep), Alfonso García Miró, señaló que es una demostración del “gran

actualidad momento” por el cual atraviesa la economía peruana, y que permitirá generar más puestos de trabajo e impulsar la inclusión y la justicia social.

Indicó que el Ministerio de Economía debe seguir con su política preinversión, porque la buena marcha del Perú ha generado buenas expectativas en el exterior.

“Necesitamos que ese crecimiento se siga sosteniendo en base al crecimiento de la demanda interna que tiene como un importante incentivo a la inversión”, afirmó

AMPE: IMPULSARÁ INCLUSIÓN SOCIAL

El dirigente empresarial refirió que este anuncio es importante también porque

Por su parte, el presidente de la Asociación de Municipalidades del Perú (Ampe), César Acuña Peralta, destacó la anunciada cartera de proyectos de inversión privada y estimó que permitirá generar más puestos de

ProInversión tiene en cartera proyectos en transporte terrestre por cerca de US$ 4,000, mientras que en ferrocarriles la inversión prevista es de US$ 3,000 millones y en hidrocarburos de US$ 1,090 millones otorga al país una planificación para mantener el crecimiento por encima del seis por ciento, como se logró el año pasado. García Miró también destacó el trabajo que realiza Proinversión, al identificar proyectos importantes para el país, y dar al sector privado una oportunidad de inversión. Refirió que una cartera de 10 mil millones de dólares asegura no solo crecimiento, sino más puestos de trabajo y más impuestos para nutrir los programas sociales.

21 RUMBO MINERO 2012

trabajo e impulsar la inclusión y la justicia social.

De acuerdo con titular de Economía, Luis Miguel Castilla, los proyectos están programados para ser ejecutados en el período 2012-2013 y comprenden iniciativas en el sector transporte terrestre, ferroviario, hidrocarburos, telecomunicaciones, energía, agricultura, puertos, saneamiento, turismo, cultura, mercado de capitales y minería Acuña dijo que estas inversiones generarán mayores obras de infraestructura y deben ayudar a incorporar a los pueblos más postergados al crecimiento económico que experimenta el país. “Con un monto tan grande es necesario que las poblaciones menos favorecidas ya sean partícipes del crecimiento económico del país. De esa manera, el Gobierno podrá cumplir con una verdadera justicia social de inclusión, con inversión privada”, subrayó. Acuña, también alcalde de Trujillo, resaltó la importancia de ofrecer a la inversión privada un clima de estabilidad jurídica, política y social, de tal forma que se garantice su permanencia en Perú.

Señaló que la inversión es “la única manera” de crear riqueza, acabar con la pobreza e impulsar los índices de desarrollo de una nación que posee recursos naturales.

Mencionó que el capital privado siempre es sensible a los cambios de gobierno, pero también muestra “la misma preocupación” por la situación política y social que pudiera enfrentar un país.

“Si el Ministerio de Economía y Finanzas anuncia una cartera de inversiones por 10,000 millones de dólares es una excelente noticia, porque así, además, Perú podrá enfrentar la crisis económica mundial”, declaró a la Agencia Andina.

“Por eso creo que es una buena señal el acuerdo logrado entre el Poder Ejecutivo y los mineros informales de Madre de Dios, donde se ha estado presentando una serie de protestas por la campaña de formalización minera iniciada”, anotó.

especial minería en Chile

El país vecino amplió su cartera de inversiones para los próximos ocho años

Inversión minera en Chile se dispara: US$ 91,455 millones

Chile, el mayor productor mundial de cobre, elevó en un 37% sus estimaciones para las inversiones en todo el sector minero del país hasta el 2020 a US$ 91,455 millones para los próximos ocho años, informó el ministro de Minería, Hernán de Solminihac.

23 RUMBO MINERO 2012

El anuncio fue hecho en presencia del Embajador de Chile en Canadá, Roberto Ibarra; el Director de ProChile, Félix de Vicente; el Director de la AIC, Andrés Poch y una completa delegación de representantes del sector, inauguró el pabellón Chileno en la feria PDAC 2012. “Este incremento de un 37% en las inversiones mineras en Chile para los próximos 8 años reflejan claramente la confianza que tiene el inversionista por nuestro país, lo que se traducirá en más oportunidades de bienestar para la población, pues la minería es el motor del desarrollo de Chile”, sostuvo Solminihac. Asimismo, el secretario de Estado destacó que contamos con el 27,5%de reservas conocidas de cobre en el mundo, por lo que aún tenemos potencialidad de seguir. Por su parte el director de ProChile, Félix de Vicente, señaló que “hoy existe una gran demanda por contar con servicios de calidad y en particular el sector minero requiere de profesionales técnicos altamente capacitados. Como institución, nos hemos propuesto apoyar a los ingenieros chilenos para conseguir US$ 500 millones en exportaciones de servicios de aquí a 2015 y es por esto que ProChile en conjunto con la AIC, asumimos este desafío de posicionar al país como plataforma de consultoría para Latinoamérica con la plena confianza de saber que contamos con una industria que ofrece soluciones de clase mundial”. En cobre, se estima una producción de 5.75 millones de toneladas para el 2012 y de 5.96 millones para el 2013. Según el Gobierno, para el 2020 superaría los 7 millones de toneladas. En tanto, los proyectos auríferos Pascua Lama y Cerro Casale convertirían al final de la década al país en uno de los mayores productores mundiales de oro. De otro lado, ProChile junto a la Asociación de Ingenieros Consultores de Chile (AIC), lanzaron la marca sectorial ChileEngineering, cuyo objetivo es posicionar al país como la plataforma de América Latina para los servicios de ingeniería. Por ello, el Director de la AIC, Andrés Poch, destacó que el mayor desafío que enfrentará ChileEngineering tiene relación con el número de profesionales que existe en Chile. “Actualmente, el rubro de la ingeniería está compuesto por 16 a 17 mil profesionales, de los cuales 11 mil están dedicados a iniciativas mineras. Esto significa que la ingeniería nacional posee un 12% de capaci-

dad y si se quiere absorber la demanda que significarán nuevos proyectos, el rubro debería crecer anualmente entre un 30 y 35%”. CODELCO ALCANZA RECORD HISTORICO Además de las cifras de inversión esperada, el notable desempeño presente del sector quedó demostrado en las recientes cifras de resultados financieros de la Corporación Nacional del Cobre de Chile, Codelco, su empresa insignia, durante 2011. Y es que hace unos días, la empresa estatal anunció que registró excedentes por US$ 7.033 millones en 2011, un 21,2% mayores a los US$ 5.799 millones de 2010. Este importante avance se explica principalmente por el aumento en el precio del cobre, además del incremento de la producción en 46 mil toneladas. De esta forma, Codelco logró el tercer mejor resultado financiero de su historia, sólo superado por los años 2006 y 2007. “Se trata de uno de los mejores resultados de la historia, conseguidos gracias a una

Ministro de Minería, Hernán de Solminihac.

producción record, un buen precio del cobre y los recursos obtenidos con la venta de nuestra participación en E-CL, que aportó 473 millones de dólares y nos permite encabezar nuevamente el ranking de utilidades de las empresas que operan en Chile”, dijo el Presidente Ejecutivo de Codelco, Diego Hernández. Durante el período, el precio del cobre alcanzó un promedio de 399,7 c/lb. Esto es 57,7 c/lb (17%) mayor a los 342,0 c/lb registrados en promedio el año pasado. El precio del molibdeno, principal subproducto de Codelco, marcó un promedio de 34,2 US$/Kg, manteniéndose en el mismo nivel del año anterior. Sin embargo, se observó un positivo incremento en el precio de los demás subproductos que comercializa Codelco: ácido sulfúrico, oro y plata. La ganancia comparable (que se calcula aplicando el mismo régimen tributario que a las compañías privadas) alcanzó a US$ 5.253 millones, lo que permite a la Corporación encabezar el ranking de empresas que operan en Chile con mayores utilidades. De otro lado, los ingresos por ventas de cobre llegaron a US$ 14.338 millones en 2011, que se comparan con los US$ 13.459 millones de 2010. Gracias a un mejor precio, la ganancia bruta en venta de cobre llegó a US$ 6.223 millones, bastante más que los US$ 4.268 millones del año anterior. Asimismo, al 30 de septiembre de 2011, el EBITDA (medido como resultado antes de costo financiero, impuestos, ley reservada,

especial minería en Chile depreciaciones y amortizaciones) alcanzó a US$ 8.813 millones, mayor que los US$ 7.434 millones registrados durante el mismo período de 2010. El vicepresidente de administración y finanzas, Thomas Keller comentó que los positivos resultados de la Corporación están impactados por el alza del precio del cobre, en torno a los 4 dólares la libra en promedio en 2011 y a la mayor producción. Sin embargo, factores principalmente exógenos a la empresa, como un menor tipo de cambio y el aumento del precio de los insumos, incidieron negativamente. “No olvidemos que una parte importante de los costos de Codelco, y de la minería en general, incurren en moneda local. Naturalmente un peso chileno más fuerte resiente la estructura de costos, cuando esta se expresa en dólares americanos” explicó.

En cobre, se estima una producción de 5.75 millones de toneladas para el 2012 y de 5.96 millones para el 2013. Según el Gobierno, para el 2020 superaría los 7 millones de toneladas.

25 RUMBO MINERO 2012

Respecto de por qué los excedentes de 2011 son inferiores a los obtenidos en 2006 y 2007, a pesar del aumento de producción y del precio del cobre, Diego Hernández respondió que esto se explica, entre otros factores, por un menor precio del molibdeno, mayores costos especialmente en combustibles y energía, menores leyes de mineral y un tipo de cambio desfavorable. “Cuando el precio del cobre sube, también lo hacen los insumos asociados, por ejemplo el petróleo, pero no al mismo tiempo. Por eso, si hay un incremento de precio repentino, como ocurrió en 2006, la industria puede disfrutar de un período de costos bajos y de ingresos altos, que luego se equilibra”, expuso Hernández. Sobre el destino de las ventas, China continuó siendo el principal mercado (36%) de Codelco. Después sigue el resto del continente asiático (22%), Europa (21%), Norteamérica (11%), Sudamérica (10%) y Oceanía (1%).

suma la participación en Minera el Abra, la producción se incrementa a 1.796.000 tmf. Al respecto, Diego Hernández explicó que el incremento pudo ser incluso mayor si no fuera por las movilizaciones de trabajadores contratistas en División El Teniente y la paralización de los trabajadores propios, hechos que implicaron una pérdida de 22 mil toneladas de cobre fino. Además de Radomiro Tomic (RT), División Andina aumentó su producción en 46 mil toneladas más que en 2010, lo que permitió compensar las bajas registradas en las divisiones Chuquicamata y Salvador. En relación con el desempeño de Gaby, Hernández sostuvo que ya se han superado los problemas operacionales que afectaban a esa filial de Codelco. “Después de todo el esfuerzo que se hizo para superar estos problemas, tenemos la seguridad de que este año Gaby va a cumplir con su programa de producción, alrededor de 140 mil toneladas o en esos niveles”, expresó.

PRODUCCIÓN HISTÓRICA Esos resultados fueron consecuencia de un desenvolvimiento productivo sobresaliente. Porque, según reportes de la empresa, en 2011 la producción de Codelco llegó a 1.735.000 toneladas métricas de cobre fino (tmf ), lo que significa un incremento de 46 mil tmf respecto de 2010. En el balance, esta es la mayor producción en los 40 años de historia de la empresa. Además, si se le

Sobre las pérdidas en División Ventanas, que ascendieron a US$92 millones de dólares, el Presidente Ejecutivo de Codelco explicó que la situación se debe principalmente a los bajos valores que exhiben los cargos de tratamiento (fundición) y refinación a nivel mundial y al impacto que tiene el contrato con Enami, el que obliga a División Ventanas a fundir y refinar los concentrados de la pequeña y mediana minería. “Al menos hay

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especial minería en Chile

21 millones de pérdida que se generan de acuerdo al contrato que tenemos con Enami”, ratificó Hernández. El ejecutivo detalló que existen incluso algunos concentrados que, por su mala calidad e impurezas, no pueden ser procesados por Codelco y deben ser vendidos, generando una pérdida de cerca de 3 millones de dólares. ¿Y qué se espera para este año tras esos resultados? La respuesta es una producción levemente inferior en 30 mil toneladas de cobre fino. La razón de dicha baja es que en 2012 no entrará en producción ningún nuevo proyecto o ampliación. Lo harán recién en 2013, cuando se espera comience a operar la División Ministro Hales. Además, se mantiene la tendencia a la disminución de producción de la mina Chuquicamata. INVERSIONES 2012: OTRO RÉCORD Las marcas históricas, sin embargo, no estarán solo en los ámbitos de las ganancias y la producción, sino también en el de las inversiones. Y es que Codelco invertirá en 2012 la cifra récord de US$ 4.328 millones, superior en US$ 1,783 millones a la del año pasado. El grueso de este monto se destinará al desarrollo de proyectos estructurales de la minera, la principal productora mundial de cobre, que le permitirán mantener e incluso aumentar sus niveles de producción, dijo el

vicepresidente de Proyectos, Sergio Fuentes.

de 1.150 millones de dólares realizada también en 2011.

En concreto, la vicepresidencia de Proyectos destinará US$ 2.273 millones a los proyectos estructurales Ministro Hales, Nuevo Nivel Mina El Teniente, Chuquicamata Subterránea, Expansión Andina 244, Explotación Sulfuros RT Fase II y San Antonio Óxidos.

Además, en junio el Estado chileno recapitalizará una parte de los beneficios de 2011, precisó el presidente ejecutivo de la compañía.

La ejecución de los proyectos elevará el número de trabajadores de la compañía, que este año promediará los 16.000 trabajadores, afirmó Hernández. La minera estatal financiará el plan de inversiones con los créditos que solicitó el año pasado y con la emisión de bonos por valor

2011 la producción de Codelco llegó a 1.735.000 toneladas métricas de cobre fino (tmf), lo que significa un incremento de 46 mil tmf respecto de 2010. En el balance, esta es la mayor producción en los 40 años de historia de la empresa

27 RUMBO MINERO 2012

Hernández anunció que se espera que la producción de este año alcance los 1.700 millones de toneladas, una cifra levemente inferior a la de 2011, que fue de 1.730 millones. Con el actual plan de negocios e inversiones, la estatal espera llegar en 2020 a los 2.100 millones de toneladas. En cuanto al precio del metal rojo, Hernández pronosticó que este 2012 “no debería ser muy distinto” del actual, por encima de los tres dólares por libra, aunque dependerá de la situación económica mundial. CAPITAL HUMANO: SEÑAL DE ALERTA Pero no todas son buenas noticias para el sector ya que un estudio sobre el recurso humano en minería, reveló la carencia de profesionales para cubrir la demanda que impone el crecimiento explosivo de sus actividades. De hecho, especialistas sostienen que esta escasez representa un factor de alerta en cuanto podría frenar proyectos aprobados para esta década que representan una inversión de US$ 70 mil millones. Al respecto, el estudio “Fuerza Laboral en la Gran Minería Chilena”, realizado por Fundación Chile, que analiza la información entregada por las principales mineras del país, concluyó que para 2020 se necesitarán 234.500 nuevos trabajadores especializados en la totalidad de áreas de la producción del rubro.

especial minería en Chile

la minería”, explica. Además, añade que este monto supera con creces lo que necesita el programa anualmente. A pesar de que aún faltan especificaciones respecto a la metodología del programa, Araneda asegura que pretenden capacitar a partir de junio a los trabajadores con 800 a 1.000 horas. “Ni las mineras ni el gobierno quieren sacrificar cantidad ni calidad. Están dispuestos a hacer un esfuerzo para que las capacitaciones tengan un efecto real en la industria”, asegura el ejecutivo. El programa contempla aprender en modernos simuladores el oficio en el que se desempeñarán en el futuro, de manera que sea lo más real posible. Además, asegura Araneda, tienen contemplado pagarles un sueldo mínimo a las personas que asistan a los cursos, para que el dejar de ganar dinero no sea una barrera para inscribirse en el proyecto.

Pero los protagonistas de la actividad ya se ha puesto a trabajar en la solución del problema. Así, para revertir la escasez de capital humano en minería, el Ministerio del Trabajo, el Ministerio de Minería, Coldelco, BHP Billiton, el Consejo Minero y la Fundación Chile firmaron recientemente un acuerdo de colaboración para desarrollar programas de capacitación orientados a formar a personas desempleadas, en riesgo social y mujeres, en labores especializadas para el sector.

al porcentaje de recursos que invertirá cada minera y el Estado. Sin embargo, Hernán Araneda, gerente del Centro de Innovación en Capital Humano de Fundación Chile, explica que las empresas están dispuestas a aportar lo suficiente para lograr resultados. Actualmente cada una de ellas debe enfrentar la carencia de capital humano de manera individual, como lo hace, por ejemplo, Minera Escondida, que capacita a sus trabajadores en el Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (CEIM).

El primer proyecto, que tendrá una inversión de US$ 132 millones, formará a 28 mil

Araneda espera que el Gobierno aporte los recursos necesarios para el programa.

Las capacitaciones actualmente están en etapa de desarrollo de estrategias para captar personas dispuestas a inscribirse en estos cursos específicos del rubro. Por otro lado, Andrés Poch, presidente de la Asociación de Ingenieros Civiles de Chile y de Chile Engineering, declaró que Chile está interesado en atraer ingenieros españoles para satisfacer la demanda. “Es penoso que España esté pasando por esta situación (de crisis económica) pero fantástico para el desafío que nosotros tenemos ya que nos permite acceder a profesionales de la calidad y categoría de España.

El estudio “Fuerza Laboral en la Gran Minería Chilena”, realizado por Fundación Chile, concluyó que para 2020 se necesitarán 234.500 nuevos trabajadores especializados en la totalidad de áreas de la producción del rubro. trabajadores hasta 2015, cifra que representa un 150% más de la demanda que requerirá la industria en ese período, de modo que la migración de esas personas a otro rubro, no afecte los planes del sector minero. El programa aún no afina detalles respecto

29 RUMBO MINERO 2012

“Este proyecto coincide con la reforma en el sistema de capacitaciones que está realizando el Ministerio del Trabajo, pues tiene un presupuesto para el 2012 de $ 30.000 millones para formar hasta 20 mil trabajadores de diversos rubros, y uno de ellos es

Y los necesitamos en muchas cantidades. El problema que tenemos no es de cien profesionales. Estamos hablando de miles de profesionales” dijo Poch en el marco de la feria minera PDAC 2012, que se lleva a cabo en Toronto, Canadá.

especial minería en Chile

El impacto de la minería en las exportaciones Con el tradicionalmente considerable aporte de la minería, las exportaciones de Chile totalizaron US$ 80.585,9 millones durante 2011, 13,5% por encima respecto de la temporada anterior, informó el Banco Central de Chile.

Muy por detrás del gigante oriental aparecieron Estados Unidos (US$ 9.012 millones), Japón (US$ 8.825 millones), Brasil (US$ 4.381 millones), Corea del Sur (US$ 4.329 millones) y Países Bajos (US$ 3.787 millones).

Aunque con un alza más moderada de 9,3%, la minería otra vez tiró del carro de la economía nacional, con envíos por US$ 49.243 millones.

Con respecto a las importaciones, la minería fue el sector de mayor dinamismo, con un aumento de 50,2%, superando a agricultura, fruticultura, ganadería, silvicultura y pesca extractiva (40,2%) e industria (22,3%).

De hecho, los principales productos que contribuyeron al aumento de las exportaciones fueron cátodos de cobre refinado, cuyos envíos subieron en US$ 1.773,4 millones; cobre para el afino, con un alza de US$ 800,8 millones, y el hierro sin aglomerar, con una crecida de US$ 535,8 millones. Los destinos más dinámicos para las exportaciones nacionales fueron Europa, con un incremento de 20,8% principalmente gracias a la demanda de Países Bajos, España e Italia, y América, con 17,1% más respecto de 2010, donde contribuyeron en particular Estados Unidos, Brasil, Perú y Colombia. No obstante, la zona geográfica que concentró mayor valor fue por lejos Asia, con US$ 37.352 millones, con la supremacía de China (US$ 17.922 millones), el principal comprador de los bienes y servicios de Chile en el mundo.

31 RUMBO MINERO 2012

En las importaciones, destacó el aumento del valor de las internaciones de petróleo crudo (US$ 2.156,4 millones); petróleo diésel (US$ 809,8 millones); automóviles (US$ 544,7 millones) y hulla bituminosa (US$ 392,2 millones). Respecto del origen de las importaciones, destacó el crecimiento de América (34,6%), Europa (29,2%) y Asia (10,7%). En ese sentido, los países que más aportaron individualmente fueron Estados Unidos, China, Brasil, Alemania y Perú. Con estas cifras, Chile cerró 2011 con un intercambio comercial de US$ 154.784 millones, lo cual se tradujo en un aumento de 19,1% frente a la temporada pasada.

especial minería en Chile

Litio: ¿Preparando un nuevo boom? Chile es el principal productor de Litio y posee el 25 % de reserva mundial. Sin embargo, sólo tres empresas poseen licencias para su explotación, ante lo cual el gobierno ha iniciado a fomentar esta industria en la que actualmente sólo participan la Sociedad Química y Minera de Chile (SQM), la Sociedad Chilena del Litio (SCL) y la taiwanesa Simbalik Group. El subsecretario de minería de Chile, Pablo Wagner, anunció que el gobierno exigirá la mitad de los beneficios a las empresas que extraigan litio en el país andino. Según sus palabras, esta medida permitirá un desarrollo del mercado del mineral y lo mantendrá atractivo para los inversores. Señaló además que el ministerio ya elaboró las bases de esta licitación. “Ahora tienen que ser revisadas por la Contraloría, proceso que va a comenzar muy luego. Ellos se van a tomar el tiempo necesario para revisarlas, para luego implementarlas y hacerlas oficiales”, indicó. “Una vez que eso ocurra, nosotros las vamos a dar a conocer al mercado”.

Asimismo, el subsecretario proyectó que para fines de este año, estaría lista la primera adjudicación, “si es que se sigue en orden el cronograma”, manifestó. Este cronograma establece que durante el primer y segundo trimestre de este año, estarán estipuladas las bases de la licitación. En tanto para el tercer trimestre se espera la presentación de ofertas y evaluaciones; mientras que para el cuarto será otorgada la adjudicación de la licitación de la exploración de litio.

con capacidad operativa, con espalda financiera. Lo que importa es que puedan cumplir con los reglamentos que establecen las bases”, señaló Wagner, haciendo hincapié en que las compañías deben pagar al Estado un derecho por haberse adjudicado el derecho a explorar.

Sin embargo, en las últimas semanas, diversas compañías asiáticas han puesto sus ojos en el país andino. Las japonesas Toyota, Mitsubishi y Sumitomo, y la coreana Samsung, se han propuesto buscar litio en tierras chilenas. Los gigantes de la electrónica optarán a los Contratos Especiales de Operaciones de Litio (CEOL), que presento este mismo año el gobierno chileno para la exploración y explotación del metal.

Hoy en día, el gobierno exporta cerca de US$300 millones, lo que representa el 41% del mercado mundial. “Esperamos poder seguir manteniendo esta participación a nivel global. Si no hiciéramos nada, esto caería al 20%, en un mercado que es creciente, que estimamos que al final de década va a llegar a los US$2.000 millones”, agregó.

“Esta es una licitación abierta a todos los participantes, sean empresas con experiencia minera, sin experiencia minera,

Durante el anuncio, Wagner estimó que con cada proyecto, permitirá recaudar unos US$350 millones, durante toda su ejecución.

Actualmente Chile contiene el 25% de las reservas del litio y cuenta con más de 50 solares o cuencas cerradas. Además existen recursos para los próximos 1.500 años (LT).

Resultado Antes de Impuestos (EE.UU. $ millones) y del Precio del Cobre(USC / libra)

9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0

8.451

4.968

2007 Fuente: CODELCO

33 RUMBO MINERO 2012

Cooper Price

2008

7.033

5.799 3.948

2009

2010

2011

450 400 350 300 250 200 150 100 50 0

Producción mundial de cobre de mina Periodo 2011 – 2013 (TM)

PAÍS

2011 (e)

2012 (e)

2013 (e)

Prod.

Var.

Prod.

Var.

Prod.

Var.

Chile

5.244

-175

5.750

506

5.956

206

Estados Unidos

1.143

-19

1.227

1.388

161

Perú

1.351

-1

1.402

1.504

102

China

1.471

112

1.628

156

1.707

Australia

920

975

1.000

Federación Rusa

666

-8

694

700

Canadá

597

100

636

635

-2

Indonesia

540

-331

590

675

Zambia

872

1.010

138

1.180

171

Kazakhstan

427

444

458

Polonia

434

423

-11

408

-15

México

568

248

642

709

RD Congo

554

114

687

133

760

Irán

278

283

302

Brasil

214

-18

264

350

Otros

930

-224

993

1.200

207

Total

16.209

17.648

1438

18.933 757

1.285

732

18.176

1.234

Perdidas esperadas Total disponible Var. Porcentual (%)

706 16.209

16.942

0.1%

4.5%

7.3%

Fuente: Copper Bulletin del GIEC y estimaciones de COCHILCO sobre la base de información de Wood Mackenzie, CRU y empresas productoras chilenas.

especial minería en Chile

El peso de los tributos mineros En participación, el impuesto a la renta pasó de representar 40% de la recaudación total en 2010 a 43% en 2011. El IVA, en tanto, bajó su aporte de 48% a 45%. “Seguimos acortando la brecha de la importancia relativa que en la recaudación tienen los impuestos directos (renta) e indirectos (IVA), lo cual es una señal de mayor desarrollo de la economía”, comentó Pereira. Tres fueron los factores fundamentales que explicaron el fuerte crecimiento en la recaudación por renta, según Pereira. El más importante, dijo, es el mayor crecimiento económico, que en 2011 fue 6%, lo cual elevó las utilidades de las empresas y, con ello, su tributación. El segundo factor fue el mayor precio del cobre, que en 2011 promedió US$ 3,99

Como resultado de las exportaciones, la recaudación tributaria de Chile registró un año histórico. Según el Servicio de Impuestos Internos (SII), los ingresos del Fisco por este concepto llegaron a US$ 41.628 millones ($ 21,5 billones), con un crecimiento real de 15,9%, en comparación con 2010. “Se trata de la mayor recaudación en la historia de Chile, lo cual indudablemente constituye un aporte fundamental para la ejecución de los programas del Estado”, afirmó el director del SII, Julio Pereira, en su Cuenta Pública 2011. El titular del organismo fiscalizador destacó el crecimiento de 23,1% en el impuesto a la renta, que totalizó US$ 17.812 millones. Mientras, los ingresos por IVA aumentaron 10,4%, hasta US$ 18.817 millones.

35 RUMBO MINERO 2012

la libra. Ello, junto con el aumento del impuesto específico a la minería, impulsó los impuestos en el sector. El alza en el impuesto de primera categoría fue el tercer factor, tras subir de 17% en 2010 a 20% en 2011. El gobierno anunció que lo mantendrá en este nivel en la reforma tributaria que está elaborando y que espera enviar al Congreso en abril. De acuerdo con los datos del SII, la tributación de las empresas por primera categoría creció 42,1% el año pasado, totalizando US$ 8.100 millones. Mientras, los recursos recaudados por el royalty minero más que se duplicaron respecto de 2010, al subir 135,7% y sumar US$ 826 millones.

Especial Gerentes de Logística

Una práctica que se extiende en el sector

Cadena logística: La potencia de la integración De un tiempo a esta parte, si hay una práctica de gestión en la cadena logística del sector minero que se ha extendido y ha cobrado valor, esa es la de la integración. Porque a diferencia de hace solo unos años, hoy son ya muy pocas empresas las que –como era antes– entienden la relación comprador-proveedor como el vínculo forzado de dos eslabones que operaban separados en el proceso de gestión. Y es que, asumiendo un principio que la competitividad y eficiencia ha impuesto a las empresas en el marco de la globalización, el espacio en que se sitúa ese vínculo es en el de la búsqueda permanente de sinergias, de integración de los procesos y de trabajo coordinado para el logro conjunto de objetivos comunes. Las experiencias exitosas de esta nueva práctica han comenzado a darse en el sector. Y aunque son puntuales y asociadas todavía solo a algunos productos y servicios, la tendencia clara que se observa en el mercado es a integrar a ellas a cada vez más rubros y más empresas, proceso que es impulsado por el dinamismo creciente de la actividad minera en el país. ¿Qué falta para que esa práctica se extienda y se convierta en principio de gestión? Cuatro destacados gerentes de logística del sector responden a esta y otras interrogantes sobre logística minera en este especial.

37 RUMBO MINERO 2012

Enrique Alania, Gerente de Logística de Compañía Minera Antamina

“No hay empresa eficiente que no tenga proveedores eficientes”

¿Qué tanto han variado los sistemas de gestión a medida de que ha ido desarrollándose el sector en los últimos años? Los sistemas de compras se han desarrollado como se han desarrollado las empresas. Y en ese proceso, una primera parte, muy importante, es el tema de tecnología. Porque es ella la que ha hecho que se agilicen los sistemas de compras, al mejorar las posibilidades de interrelacionarse con todos los proveedores. En ese escenario, los sistemas de comunicación han adquirido una importancia enorme. Cierto. Esto hace que todos los procesos de la operación minera marchen eficientemente, porque permiten comunicarse con los proveedores y hacerlo en tiempo real, lo que no pasaba hace unos años. Además por la globalización, por el internet, le hacen saber a cada uno de los proveedores que su competencia se encuentra hoy

en el mundo entero, y como tal tienen los compradores la posibilidad de contactarse rápidamente, algo que no ocurría hace algunos años. Ese es un tema muy importante, un cambio que se ha venido dando en el sector y en la economía en general. Pero así como la competencia derivada de la globalización y el uso de la tecnología, otra cosa

Tenemos un programa con nuestros proveedores por el cual buscamos convertirlos en socios estratégicos.

que podría destacar son los mecanismos de colaboración que se dan hoy entre proveedores y compradores. En este caso, los proveedores se han convertido en socios estratégicos y además participan activamente y son parte de los esquemas y sistemas de eficiencia. En efecto. Porque no hay empresa eficiente que no tenga proveedores eficientes. Nadie está solo. Cada vez estamos más integrados. Esto que estamos viendo ahora y que se está convirtiendo en un principio de integración de los proveedores, ¿es un proceso reciente? Tiene ciertos componentes que son nuevos pero que se basan en un principio antiguo en la relación entre proveedores empresas, que es la creación de la confianza entre las mismas; esa confianza no se crea de la noche a la mañana.

Especial Gerentes de Logística

Da la sensación, sin embargo, que ese proceso se viene dando en forma efectiva en el rubro de las grandes empresas, pero que falta extenderlo en el rango de las empresas medianas. En realidad, eso es una sensación. Porque yo creo más bien que todavía las personas piensan que puede lograr más por competencia que por colaboración, y eso puede ser cierto en parte. Lo que hay que resaltar es que pueden ser esquemas complementarios. En qué rubros de la gestión logística se viene dando mejor el esquema de colaboración más que el de competencia? En realidad no podría hablar de un rubro en particular. Creo que se viene dando de a poco en todos los rubros con los que tratamos. Cada vez son más los casos de proveedores que, a iniciativa de las empresas compradoras, son integradas a su cadena de eficiencia a través de diversos programas. En el caso de ustedes, qué sectores están comprendidos. Todos los sectores en este caso. Nosotros tenemos un programa con nuestros pro-

39 RUMBO MINERO 2012

veedores por el cual buscamos convertirlos en socios estratégicos. Para nosotros, el principal premio es la participación activa y entusiasta de los proveedores. ¿Qué perspectivas avizora respecto a la evolución del mercado de bienes y servicios en el escenario de crecimiento e inversiones previstas que tiene planteado el sector?

Creo que el crecimiento va a seguir impulsando la expansión de esos mercados, que van a ser cada vez más importantes, lo que va a traer como consecuencia mucha más competencia por adquirir, por comprar más productos, más variados y de mayor calidad, escenario para el que deben estar preparados tanto proveedores como compradores.

Compañía Minera Antamina Antamina es un complejo minero polimetálico que produce concentrados de cobre, zinc, molibdeno, y -como subproductos- concentrados de plata y plomo. La mina está ubicada en el distrito de San Marcos, en la Región Áncash, a 200 km. de la ciudad de Huaraz y a una altitud promedio de 4,300 metros sobre el nivel del mar. Contamos con un puerto, llamado Punta Lobitos, ubicado en la provincia costera de Huarmey. La inversión en Antamina (aproximadamente US$ 2,300 millones de inversión inicial, más US$ 1,200 millones de inversión en la expansión de sus operaciones) es considerada la más alta en la historia de la minería peruana. Actualmente es uno de los mayores productores peruanos de concentrados de cobre y zinc y una de las diez minas más grandes del mundo en términos de volumen de operaciones.

Especial Gerentes de Logística

Enrique Freire, Minera El Brocal

“Hoy hay un concepto de sociedad estratégica entre vendedores y proveedores” más bien, hay un concepto de sociedad estratégica donde ambas partes ganan. Por otra parte, la tecnología en las transacciones ha evolucionado muchísimo como resultado de la aplicación de los sistemas computarizados integrales, como por ejemplo los ERPs, los que apuntan hacia una simplificación y agilización de los procedimientos y a realizar numerosas operaciones mediante el uso del Internet, con todas las ventajas que esto significa.

¿Cómo han evolucionado los sistemas de compras de las empresas del sector en los últimos años? ¿Cuáles han sido los cambios más destacados (puede mencionar aspectos relacionados a operación, enfoque, tecnología, etc.)? Los sistemas logísticos en general han evo-

La diferencia en porcentaje de compras entre fabricantes nacionales y extranjeros no ha variado mucho ya que a la industria nacional aún le falta desarrollarse. 40

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lucionado significativamente. En el caso del área de compras se ha experimentado un cambio muy favorable en el concepto de las negociaciones y se aplica ahora la filosofía “win-win”. Es decir, hoy ya no hay esa competencia entre comprador y proveedor para ver quién gana y quién pierde sino,

¿Cuál es la correlación que se observa en la evolución de las compras de productos y servicios y el crecimiento que ha experimentado el sector en los últimos 10 años? Siendo el Perú un país eminentemente minero, resulta evidente que el crecimiento que está experimentando se debe al auge en los precios de los metales y del lógico aprovechamiento que se ha hecho de esta situación. Esto ha dado como resultado un crecimiento en el volumen de compras de bienes y servicios de las empresas mineras equivalente a un 150%, aproximadamente, en relación a su evolución. Esto significa un beneficio enorme para toda la industria y el comercio así como para la población en general, la que se ha visto beneficiada con más puestos de trabajo así como un cami-

Especial Gerentes de Logística no hacia la descentralización que tanto necesita el país. ¿Qué variación ha observado en la participación de empresas locales y

extranjeras en el volumen de compras de productos y servicios en los últimos años? La diferencia en porcentaje de compras entre fabricantes nacionales y extranjeros no ha variado mucho ya que a la industria nacional aún le falta desarrollarse. Lo que sí ha crecido mucho es la comercialización, tanto de los proveedores nacionales como de los extranjeros y o sus representantes. ¿En qué rubros de productos y servicios adquiridos por las empresas se ha registrado el mayor avance de proveedores peruanos en cuanto a calidad? Si nos referimos a los fabricantes, la industria peruana tiene aún mucho por delante. Entre los fabricantes nacionales ha habido una mejora significativa en cuanto a la calidad de sus productos, ya que se están aplicando nuevas tecnologías y los compra-

dores también son cada vez más exigentes. Y para poder negociar en las condiciones antes mencionadas, los proveedores están obligados a ofrecer productos que tengan los más altos estándares de calidad. Entre

seguridad, bloqueos de carreteras, violencia, inestabilidad futura, falta de descentralización, etc. Esto hace que los potenciales inversionistas, sobre todo los extranjeros, sientan desconfianza a pesar del potencial

los rubros que se me vienen a la mente en este momento, discúlpenme si me olvido de alguno, tenemos al de metalmecánica, algunos reactivos, ropa e implementos de seguridad y materiales eléctricos.

que ofrece el país y miren hacia otros países donde tal vez el negocio no sea tan atractivo pero donde pueden invertir con más estabilidad y confianza.

¿Cuáles son las limitaciones y ventajas que existen en el país para desarrollar una industria de productos y servicios para minería de calidad mundial? Considerar tamaño de mercado, desarrollo del sector, déficit de I+D, etc. Comencemos por las ventajas. Estamos ante un país que está en pleno desarrollo y con unas condiciones extraordinarias para oportunidades de inversión; creo que sería repetitivo hablar del tamaño del mercado y desarrollo del sector. El gran problema son las desventajas: exceso de burocracia, trabas y falta de honestidad en los trámites, una alarmante falta de autoridad y falta de

¿Qué perspectiva observa que tendrá la industria local de provisión de productos y servicios en los próximos años y por qué factores estará determinada? Hay mucho campo para el desarrollo industrial, pero si queremos salir del subdesarrollo tenemos que superar las desventajas que he mencionado. Y me da pena decirlo, pero no se hace nada al respecto. Porque a pesar de ser un país con tanta riqueza –y no solamente en minerales–, en lugar de avanzar, retrocedemos, y andamos pidiendo injustificadas limosnas (ver entrevista a Bill Gates, la cual ha molestado a muchos pero que no deja de tener razón).

Sociedad Minera El Brocal Sociedad Minera El Brocal es hoy en día una de las diez principales productoras de zinc y plomo del Perú, participando con el 5.8% de la producción nacional de zinc y el 11.7% de la producción nacional de plomo. Posee la concesión de la unidad minera de Colquijirca, ubicada en la sierra central del país (Cerro de Pasco) a 4,300 metros sobre el nivel del mar, unidad minera stá constituida por la mina Colquijirca y la planta concentradora de Huaraucaca Se dedica principalmente a extracción, concentración y comercialización de zinc, plata, plomo y cobre.

43 RUMBO MINERO 2012

Especial Gerentes de Logística

Gonzalo Rodríguez Mariátegui, Gerente de Logística de Sociedad Minera Austria Duvaz

“La industria local debe invertir en tecnología y equipamiento” ¿Cómo han evolucionado los sistemas de compras de las empresas del sector en los últimos años? Han mejorado sustancialmente con la implementación de nuevos sistemas de ERP que te permiten conseguir ahorros de tiempo importantes al lograr integrar no solamente las distintas áreas (contabilidad,

(por mayor rendimiento) y se logra un mantenimiento óptimo (evitando paradas intempestivas). Por ejemplo, ahora existen winches de izage de mineral que incluyen sistemas de reportes (de tonelaje producido por hora, por día, por turno o pruebas del sistema de freno, etc.) y sistemas mantenimiento a control remoto que pueden

Como limitación, mencionaría la falta de personal calificado e infraestructura. Como ventaja, diría que ser un país en pleno desarrollo.

tesorería, etc.) de la empresa, sino también integrar a los mismos proveedores. Los ERP´s también te ofrecen la posibilidad de hacer gestión mediante indicadores, tanto en la parte productiva como logística. ¿Cuáles han sido los cambios más destacados? Que ahora contamos con equipos mucho más sofisticados y eficientes, con los cuales conseguimos mejoras en la producción

45 RUMBO MINERO 2012

operarse desde de cualquier parte del mundo. ¿Cuál es la correlación que se observa en la evolución de las compras de productos y servicios y el crecimiento que ha experimentado el sector en los últimos 10 años? En el Perú han ido de la mano con el desarrollado grandes proyectos, logrando así que los principales proveedores a nivel

mundial quieran tener una mayor presencia en el país. ¿Qué variación ha observado en la participación de empresas locales y extranjeras en el volumen de compras de productos y servicios en los últimos años? Un incremento en la demanda de los principales insumos (explosivos, reactivos, ace-

ros, etc.) y en la compra de maquinaria y equipos. Si bien es cierto que la mayor parte de la maquinaria utilizada en minería es importada, también tenemos proveedores locales de insumos que están siendo competitivos. ¿En qué rubros de productos y servicios adquiridos por las empresas se ha registrado el mayor avance de proveedores peruanos en cuanto a calidad? El rubro de reactivos de flotación (sulfato de cobre y zinc) y también de cal viva.

¿Cuáles son las limitaciones y ventajas que existen en el país para desarrollar una industria de productos y servicios para minería de calidad mundial? Como limitación, mencionaría la falta de personal calificado e infraestructura. Por ejemplo, en el Perú las empresas que realizan servicios de perforación no logran satisfacer la demanda, tampoco las fundiciones y maestranzas. Como ventaja, diría que ser un país en pleno desarrollo, con proyectos mineros importantes que van a demandar cada vez más productos y servicios.

¿Qué perspectiva observa que tendrá la industria local de provisión de productos y servicios en los próximos años y por qué factores estará determinada? La demanda a nivel mundial de algunos insumos está creciendo, lo cual está generando cierta escasez a nivel local, ya que importamos gran parte de estos insumos. Esto debería impulsar a la industria local a suplir la demanda interna, para lo cual debieran invertir en tecnología y equipamiento.

Sociedad Minera Austria Duvaz Austria Duvaz posee aproximadamente 225 hectáreas de concesiones mineras en el distrito minero de Morococha, provincia de Yauli, región Junín. Esta unidad minera es polimetálica y produce plomo, zinc y plata. La Explotación minera es por métodos subterráneos para la extracción del recurso mineral polimetálico con contenidos primarios de plomo, zinc y plata, con una capacidad de procesamiento de 450 tpd.

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Especial Gerentes de Logística

Felipe Benavides, Gerente de Logística de Minera IRL

“La industria local de provisión de productos y servicios despegará más en los próximos años” ¿Cómo han evolucionado los sistemas de compras de las empresas del sector en los últimos años? ¿Cuáles han sido los cambios más? Indudablemente en pleno siglo XXI, los sistemas de compras de las empresas han evolucionado vertiginosamente y a pasos agigantados. Esto debido a los incesantes cambios y a los avances de la tecnología, la gran apertura a la globalización y también a una oferta competitiva donde se conjugan la calidad, el precio y el servicio que se ofrece al consumidor final. Estos avances tecnológicos permiten hoy incluso que existan empresas que se dedican a gestionar la logística de la operación desde el exterior. ¿Cuál es la correlación que se observa en la evolución de las compras de productos y servicios y el crecimiento que ha experimentado el sector en los últimos 10 años? Directa. Y ha permitido además lograr una mayor eficiencia, considerando en este concepto de eficiencia un mayor valor 46

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agregado y un claro concepto de competitividad en todo el proceso de logística; esto es, en el abastecimiento de insumos y materiales y la distribución física de los bienes y servicios finales. ¿Qué variación ha observado en la participación de empresas locales y extranjeras en el volumen de compras de productos y servicios en los últimos años? La apertura a la globalización en el sector minero, ha permitido una gran variación y una mayor participación de empresas locales y extranjeras en el volumen de compras y servicios, y todo esto gracias a la actividad minera, sector donde reposa los mayores ingresos de una nación, además de generar en el país empleo directo e indirecto para sus habitantes. ¿En qué rubros de productos y servicios adquiridos por las empresas se ha registrado el mayor avance de proveedores peruanos en cuanto a calidad? Hay varios rubros donde se ha presentado

Especial Gerentes de Logística

un incremento en la oferta del servicio y la calidad del mismo, pero podría decir que se muestra más claramente en el hecho que hay más empresas de servicios mineros (topografía, exploración, medio ambiente)

que hace 5 años. Además, el incremento en la calidad se puede ver en las empresas que dan este tipo de servicios, que cada vez cuentan con personal más experimentado y preparado.

¿Cuáles son las limitaciones y ventajas que existen en el país para desarrollar una industria de productos y servicios para minería de calidad mundial? El Perú es país minero y como tal tiene am-

La apertura a la globalización en el sector minero, ha permitido una gran variación y una mayor participación de empresas locales y extranjeras en el volumen de compras y servicios.

plio conocimiento del tema en distintas ramas de la minería. Tenemos además personal altamente calificado en la materia que incluso termina trabajando en mineras en el extranjero. Esto es una gran ventaja, junto con el know how con que contamos. Otros países de Sudamérica –como Argentina, por ejemplo– tienen recursos minerales, pero les falta personal calificado con experiencia para la tarea. Con este conocimiento

49 RUMBO MINERO 2012

tenemos ventaja para poder desarrollar industrias de productos y servicios mineros que incluso podrían dar servicios en toda la región. Nuestro personal es bien visto localmente y en el exterior. No obstante, una limitación que podría encontrar en el país para desarrollar productos y servicios para minería de calidad mundial, serían las políticas de Estado, aquellas –por ejemplo– que no permitirían competir con aquellos productos o servicios importados por su alto arancel en la materia prima, lo que no permitiría

desarrollar una industria nacional. Aún así, pienso que el sector minero es un sector que viene desarrollándose y creciendo de una manera considerable, lo que favorece a nuestro país porque este crecimiento representa una ventaja en el desarrollo de la industria de productos y servicios para minería. De otro lado, en cuanto a las empresas proveedoras, una limitación constante es la falta de inversión. ¿Qué perspectiva observa que tendrá la industria local de provisión de

productos y servicios en los próximos años y por qué factores estará determinada? En los próximos años la industria local de provisión de productos y servicios despegará y crecerá más, convirtiéndose así en oportunidad de crecimiento para los peruanos, lo que conllevará a invertir en nuevas empresas que brinden productos y servicios de calidad, a un mejor precio y generará, así, más empleo en nuestro país.

Minera IRL Minera IRL Limited, junto con sus subsidiarias, es una compañía Latinoamericana dedicada a la minería, desarrollo y exploración de metales preciosos. Dirigida por un equipo experimentado de ejecutivos mineros, el negocio fue fundado desde sus inicios en privado en el año 2000 hasta su listado en el London AIM Market, en abril del 2007. El Grupo opera la mina de oro Corihuarmi. Su Proyecto Ollachea se encuentra en etapa de prefactibilidad (ambos en Perú) y está realizando un estudio de factibilidad en el proyecto de oro Don Nicolás, en Patagonia, Argentina.

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entrevista

Armando Vidal, gerente central de Minería, Energía Gas & Petróleo de Ransa

“En capacidades portuarias, tenemos un déficit impresionante” La tareas logísticas en una operación minera no solo comprenden las desarrolladas internamente, relacionadas con la adquisición de bienes y servicios, sino también otras externas, básicamente vinculadas al transporte. Al respecto, la pregunta recurrente en las empresas es siempre: ¿Qué es más eficiente: asumir internamente la tarea o encargársela a un tercero? Armando Vidal, ejecutivo de Ransa, la responde. ¿Cómo el operador logístico reduce costo y tiempo a una operación minera? Dependiendo el tamaño de la operación y la cantidad de gente que se requiere, se podría reducir un buen porcentaje. En una oportunidad a una mina, su operación logística tenía alrededor de 18 personas y al contratarnos, pasamos de 18 a seis personas porque lógicamente teníamos algunos sistemas de trackeo logístico, tecnología para recepción de despacho y entrega de mercadería que necesita mucho menos gente, tanto para el control de mercadería, despacho y el tracking para camiones. Nosotros tenemos el sistema logístico y lo usamos en varias empresas. El costo del minero puede ser igual que el de nosotros, pero la compañía minera gasta tres veces lo que nosotros podríamos hacer con uno. ¿Qué controles adicionales requiere el transporte de minerales? Nos encargamos del transporte del concentrado desde mina hasta el depósito

51 RUMBO MINERO 2012

Armando Vidal, gerente central de Minería, Energía Gas & Petróleo de Ransa

de concentrado hasta el embarque. Contamos con camiones totalmente herméticos y que le dan al camión mayor cantidad de carga. Tenemos un control estricto en esas unidades, evitamos que haya pérdida de mineral, cambios de peso. Realmente es una organización especial puesta en marcha para el control y despacho de concentrado desde las minas. Nuestro trabajo consiste en llevar el mineral hasta el Callao donde están los grandes almacenes de acopio de concentrado y damos servicio a esos mismos almacenes para llevar el concentrado desde la planta de almacenamiento hasta el puerto tomando todos los cuidados para evitar la contaminación del medio ambiente. ¿Cómo cambiaría el panorama con el Muelle de Minerales? Participamos indirectamente en el tema del muelle de Minerales, la idea es que no haya un trackeo por camión entre los almacenes que están en el Callao y los puertos, porque ahora no queda otra

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entrevista opción que llevar la carga en camiones. Lo que va pasar cuando exista el muelle es que se va a llevar desde las plantas de concentrados todo a través de unas fajas transportadoras cerradas y con eso vamos a evitar lógicamente que haya tanto camión en el callao entre los almacenes y el puerto, y la posibilidad de contaminación será mucho menor. Definitivamente habrá menos camiones llevando carga de concentrado del Callao al puerto, porque se supone que por las

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capacidades que va tener en el Muelle de Minerales, permitirá transportarlo directamente a los buques. ¿Qué se debería atacar primero, el problema de la infraestructura portuaria o vial? El déficit de la infraestructura en el Perú es importantísimo. No es posible que las minas en el sur como en Arequipa no tengan un puerto para poder sacar todos los concentrados. Los puertos importantes son Matarani e Ilo, pero estos no tienen las capacidades suficientes para poder sacar todos los concentrados que se producen en la zona sur del país. Es impresionante que el material que se produce en Arequipa tenga que venir al Callao para poder ser exportado. Eso demuestra, por ejemplo, que en capacidades portuarias tenemos un déficit impresionante. Y lo mismo ocurre en el norte. Las minas que están por Churín, Oyón, Sayán, Cerro de Pasco, en vez de cargar por veta o por un puerto más hacia el norte, tienen que venir hasta el Callao y eso congestiona las carreteras. Por otro lado, la carretera central es la única vía por donde venir desde la zona centro del Perú, entonces se congestiona, chocan y pueden pasar hasta tres días. Y al ser malas carreteras, lo costos de mantenimiento de los camiones y los tiempos que se utilizan se elevan. Si hablamos del transporte multimodal como ocurre en la selva, nosotros llegamos a ciertos lugares donde distribuimos la carga y la pasamos con gran esfuerzo porque simplemente no hay vías. Ese es el gran problema en el Perú, en el que el

gobierno y la empresa privada deberían estar trabajando. ¿Cuánto se pierde por la carencia de una infraestructura vial adecuada? La pérdida por la infraestructura es incalculable. Hace poco, en Casma, se veían cientos de camiones en fila por el bloqueo durante 24 horas. Es increíble lo que se puede perder. Y las pérdidas se multiplican por dos o por tres cuando hay este tipo de bloqueos. Además, en el Perú solo el 5% de las carreteras son asfaltadas. Las demás, o son afirmadas o son trochas. Lógicamente si nosotros comenzamos a multiplicar cuanto se gasta en mantenimiento de camiones, en llantas, en petróleo, y sobre todo en tiempo porque las carreteras no nos permiten avanzar. Si tuviéramos muy buenas rutas y varias, funcionando correctamente, en lugar de necesitar 100 camiones, probablemente necesitaríamos solo 70, lo que significa que tenemos un 30% de pérdida, por lo menos.

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Montacargas Zapler se afianza en el mercado de grúas

Ya operan en el Perú las grúas Palfinger PK100002 Montacargas Zapler SRL vendió, por primera vez en el mercado peruano, la grúa tope de gama del portafolio de Palfinger, el modelo PK100002, una grúa articulada con capacidad de carga de 100 TN x Mt y alcance de hasta 36 mts. Las dos unidades Palfinger PK100002 fueron vendidas a empresas del rubro minero y de construcción. De esta manera, Montacargas Zapler SRL afianza su liderazgo en el mercado de grúas articuladas pesadas para camión, ubicando a Palfinger como líder de esta categoría. Palfinger es líder a nivel mundial en la fabricación y venta de grúas para camión. Su casa matriz se encuentra en Austria y posee plantas de producción en Brasil, EEUU y Asia, lo que garantiza un stock permanente de grúas desde 10 hasta 100 ton x metro. Las grúas articuladas Palfinger son ideales para la industria de la construcción y la minería; a la fecha trabajan en costa, sierra y selva, y cuentan con servicio técnico a nivel nacional 24x7. Adicionalmente, pensando en las industrias de construcción, minería e industria, Montacargas Zapler SRL ha obtenido la representación de la marca de grúas Zoomlion, uno de los mayores fabricantes chinos a nivel mundial. Zoomlion cuenta con grúas autopropulsadas tipo RT (todo terreno), tipo Camión (telescópica), tipo AT (todo terreno rápida) y de Oruga. Entre los principales equipos todo terreno, destacan los modelos RT 35 (40 US TN), RT 55 (60 US TN) y RT 75 (80 US TN), mientras que en grúas camión tiene los modelos QYB35 (40 US TN), QYB50 (55 USTN), QYB70 (75 US TN) y QYB90 (100 US TN). Las grúas AT van desde las 180 US TN hasta los 400 US TN. Las grúas de oruga de la serie QUY empiezan desde las 50 ton hasta las 3200 ton. Estos equipos se suman a la diversa oferta de montacargas, telehandlers, carretillas, apiladores, repuestos para grúas y montacargas, servicio técnico especializado a nivel nacional y una garantía respaldada por los 32 años de experiencia de Montacargas Zapler SRL.

actualidad

Países suramericanos suscriben acuerdo

Juntos contra la minería ilegal

La Organización del Tratado de Cooperación Amazónica (OTCA) acordó el 21 de marzo, en una cita que se realizó en Lima, trabajar para enfrentar a la minería ilegal con el fortalecimiento de una agenda común. El acuerdo fue plasmado con la suscripción de la Declaración de Lima, documento firmado por los ministros del Ambiente de Bolivia, Brasil, Colombia, Ecuador, Guyana, Perú, Surinam y Venezuela, en el marco de la II Reunión de Ministros del Medio Ambiente de la OTCA. “El Tratado de Cooperación Amazónica se está fortaleciendo, vamos a trabajar en medidas referidas a la minería ilegal, todos los países estamos sufriendo esta amenaza, y creo que hemos avanzado”, subrayó el ministro peruano del Ambiente, Manuel Pulgar Vidal. Refirió que en la reunión de los ministros de Ambiente se realizó un intercambio de ideas y experiencias para fortalecer estrategias conjuntas que promuevan la sostenibilidad de la región. Los ocho países miembros concuerdan en su declaración que la minería ilegal “constituye una amenaza para la conservación y el desarrollo sostenible de la Amazonía”, porque se realiza de manera “desordenada, sin respetar el medio ambiente”, y en condiciones “socialmente inaceptables”.

55 RUMBO MINERO 2012

Además, indicó que se fortalecerán las agendas de cooperación en la lucha contra la minería ilegal “porque es un problema común”, vinculado a las dragas, la contaminación de ríos y recursos hidrobiológicos, con sustancias como el mercurio. Señaló que los países de la OTCA comparten cuencas, y advirtió que las acciones emprendidas por un país dentro de su territorio pueden impactar positiva o negativamente en otro país. “En la Declaración de Lima se incorporan acciones concretas en temas como diversidad biológica, respeto a los derechos de las poblaciones indígenas y aisladas, ciencia y tecnología, gestión del conocimiento, y muchos otros temas de interés para la promoción de una agenda de sostenibilidad para la Amazonía”, dijo. Pulgar Vidal indicó que la Declaración de Lima es una agenda ambiciosa que incluye temas evidentes como el manejo integral e integrado de los bosques, y la gestión integrada y eficiente de los recursos hídricos. Refirió que el Tratado de Cooperación Amazónica fue suscrito por ocho Estados en

1978, y destacó que esta reunión es la segunda que se produce entre ministros del Ambiente. Mencionó que se espera consolidar una estructura institucional más permanente para atender las urgentes demandas ambientales de la región. También señaló que tras esta reunión, los ministros estarán más preparados y unidos para participar en la Cumbre de Desarrollo Sostenible, Río+20, que se celebrará en junio de este año en Río de Janeiro. Por otro lado, refirió que las cuotas de cada uno de los países miembros de la OTCA debieran permitir atender la agenda básica de la organización, que se pueden complementar con fondos de la cooperación internacional. “Creo que el Perú puede demostrar que somos un país en gestión ambiental y que vamos a fortalecer la gestión ambiental para enfrentar los problemas comunes”, puntualizó.

PROTO empieza en Los Ángeles en 1907 en un taller de herrería de 6 x 15 mt. Los tres fundadores, Alphonso Plomb, Hacob Weninger y Charles Williams fabricaban punzones y cortafríos usando ejes del automóvil Ford T, que seleccionaron por su excelente acero de alta aleación. En 1907 la compañía se llamaba The Plomb Tool Company y vendían sus punzones y cortafríos a los mercados de plomería y ferreterías de la costa oeste de Estado Unidos. En 1927 John Pendleton se unió a la compañía como socio. Su hijo, Morris B. Pendleton se convirtió en Gerente General en 1922. La compañía creció rápidamente bajo el liderazgo de Morris. Se añadió una línea de llaves. De hecho, en los años treinta se fabricaron las primeras llaves combinadas. Sumado al crecimiento interno, Morris también adquirió varias compañías de herramientas como: Cragin Tool Chicago, P&C Tool Milwaukke, Penans Tool, J.P. Danielson. Estas adquisiciones no solo aumentaron la capacidad de manufactura, también crearon una compañía de cobertura nacional en Estados Unidos de América. El nombre PROTO fue sugerido por un empleado, y se deriva del Inglés Professional Tools. En Mayo de 1984 la corporación The Stanley Works compra la compañía PROTO, formándose la división Stanley-Proto Industrial Tools, con sede en Covington, Georgia.

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Reportaje

Historia de PROTO

post PDAC 2012 Confirmó su potencial en la convención minera más grande del mundo

Perú en el PDAC 2012: Una presencia destacada La 80 edición de la convención de exploración minera más grande del mundo, organizada por la Prospectors and Developers Association of Canadá (PDAC), este año congregó a más de 30 mil asistentes de más de 120 países de todo el mundo, siendo Perú la presencia más importante del evento. Rumbo Minero fue la publicación oficial del país presente en la cita. Superó todas las expectativas. Entre el 4 y 7 de marzo se celebró la feria minera más importante del mundo, el PDAC 2012. Empresarios, financistas, funcionarios, banqueros, geólogos y profesionales de la industriade todo el mundo,se reunieron durante cuatro días en el Trade Show de Toronto. Con más de 30 mil asistentes y más de 1 000 expositores, se hizo evidente que la industria minera está creciendo en todo el mundo, En el evento internacional, el enfoque especial en la minería responsable y la presentación de nuevas tecnologías, hizo que las empresas de perforación muestren los últimos diseños en sus plataformas de perforación y brocas, siendo un tema compartido por muchos expositores. Rumbo Minero fue la publicación oficial de la delegación, por lo que su presencia fue destacada en cada una de las actividades organizadas en el encuentro

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CUATRO PROVECHOSOS DÍAS En tanto la agenda peruana se iba abriendo paso, el primer día del evento la apertura del stand peruano, estratégicamente ubicado en el Metro Toronto Convention Centre, se dejó ver generando la admiración de los asistentes, siendo considerado como el mejor stand de un país en la convención. El siguiente día, se desarrolló el CEO Lunche on organizado por el Comité Peruano para agasajar a destacados empresarios e inversionistas, quienes no solo degustaron la deliciosa comida peruana, preparada especialmente por el destacado chef internacional Christian Bravo. Además, escucharon atentamente las exposiciones del ministro de Energía y Minas, Jorge Merino; del Presidente del Banco Central de Reserva, Julio Velarde, así como del Director del Centro de

post PDAC 2012

Asuntos Públicos y Empresariales, Fernando Sánchez-Alvabera. Las exposiciones comprendieron temas como “Perspectivas del desarrollo de la Minería en el Perú”, a cargo del Ministro de Energía y Minas; y “El aporte de la Minería al desarrollo sostenible en el Perú”, a cargo del Director del Centro de Asuntos Públicos y Empresariales.

El tercer día del cónclave y bajo el lema: “Perú: país minero”, se desarrolló “La mañana peruana”, llenando el auditorio con más de 350 asistentes entre empresarios peruanos y extranjeros interesados en invertir en nuestro país. Durante el desarrollo de “La mañana peruana” se expusieron temas como “Los fundamentos sólidos de la economía peruana”, a cargo del Presidente del Banco Central de Reserva (BCR), Julio Velarde; “Minería en el Perú: retos y oportunidades”, por el Presidente de la Compañía de Minas Buenaventura, Roque Benavides; y “La contribución de la minería al desarrollo sostenible del Perú” por Fernando Sánchez. Esa misma mañana, destacaron entre los expositores el presidente de Rio Alto Mining, Alex Black, y el CEO de HudBay Minerals Inc., David Garofalo, quienes se constituyeron en entusiastas y convincentes promotoresde los atractivos del Perú para los inversionistas del mundo, al narrar su experiencia en nuestro país con sus respectivos proyectos mineros. Al finalizar el día, la bien denominada “Noche peruana”, realizada en el hall del edificio central del Scotiabank de Toronto, dio lugar

59 RUMBO MINERO 2012

a una celebración bien merecida acompañados del delicioso e infaltable pisco peruano y al compás de los danzantes peruanos con variados bailes típicos de costa, sierra y selva de nuestro país.

procedimientos en el sector energía. Detalló que se pretende comenzar constituyendo una ventanilla única, lo que también servirá para el sector minero.

El cóctel peruano logró reunir alrededor de 500 asistentes invitados de diferentes partes del mundo y, como todos los eventos organizados por la delegación nacional,

En cuanto al cobre, señaló que se tiene como objetivo inmediato promocionar más la explotación de cobre en el Perú. Mencionó que a la fecha hay 35,000 millones de dólares en 21 proyectos de co-

estuvo dirigida por cuarto año consecutivo por Miguel Cardozo, presidente del comité ejecutivo PDAC 2012

bre que ya tienen estudios de factibilidad muy avanzados y algunos de ellos próximos a iniciar operaciones.

MERINO: POR QUÉ ESCOGER AL PERÚ

“Esto es importante porque somos el segundo país en el mundo en producción de cobre. Hace algunos años éramos el cuarto, pero gracias a la inversión privada y a la presencia de las empresas más grandes del mundo, ha habido un efecto contagiante. Creo que debemos de seguir en esa misma línea”, puntualizó.

En la ronda de presentaciones, la del ministro de Energía y Minas, Jorge Merino Tafur, estuvo dedicada a resaltar las ventajas jurídicas, económicas y de recursos que posee el país. Al respecto, Merino Tafur citó como prueba el volumen de inversiones comprometidas que tiene el Perú en proyectos mineros.. “Estamos hablando de 50,000 millones de dólares en proyectos de exploración, en expansiones y en proyectos que ya tienen aprobaciones de Estudios de Impacto Ambiental”, refirió. Sobre estos proyectos, dijo que “la tarea del gobierno peruano es meternos en la ruta crítica de estos proyectos para acompañarlos, porque queremos que se cumplan las fechas”. En ese sentido, señaló que en el Perú se tienen que hacer más rápidos los trámites, para no retrasar los proyectos, tarea que ya se inició con la agilización de esos

A su vez, señaló en ese sentido que se ha hecho el ejercicio de poner en el horizonte los desarrollos de los proyectos de cobre peruanos y de nuestros vecinos chilenos en una sana competencia por seguir procesando cobre y se observó que las tendencias al 2015 van reduciéndose. “Al 2020 y 2025 vamos a estar poco más cerca de Chile”, señalo. “Esto es importante explicarlo porque en el Perú nuestra clase política, gobiernos regionales y alcaldes deben entender que esta posibilidad nos genera un circuito virtuoso de crecimiento, de desarrollo de todas nuestras pequeñas empresas y no sólo de la minería, sino también de los demás sectores”, acotó.

Sobre el tema de energía, explicó que si bien el país tiene un crecimiento promedio de energía de 7% y muy vinculado a los proyectos mineros, no se debe olvidar que cuenta con recursos abundantes, tanto hídricos como de gas natural. “Tenemos proyectos en estudio o en concesiones temporales, próximas a convertirse en definitivas, con más de 19 mil megavatios de energía de un total instalado de 60 mil megavatios, con posibilidad de desarrollarse, lo que nos permitirá reconvertir nuestra matriz energética. Hoy en el Perú los mineros pagan cerca de 5 centavos el vatio, lo que nos hace muy competitivos en región”, dijo. Por otro lado, el ministro señaló que nuestro potencial de gas natural, a través de Camisea debe acelerar las exploraciones, ya que nos permitirá tener mucho más gas e iniciar al sur del país, la construcción de un gaseoducto que debe terminar en la costa. “Cerraremos así el circuito interconectado de gas, lo que sumado a la interconexión eléctrica nacional nos permitirá tener más confiabilidad en nuestro sistema”, explicó.

“Lo que quisiera transmitirles es que el estado está priorizando la planificación energética del país, se está poniendo una unidad especial para eso y garantizando todos los proyectos mineros. Además, los mineros tienen también las posibilidades de hacer sus propias hidroeléctricas, generar su propia energía y asociarse también con peruanos”, afirmo. ROQUE BENAVIDES: LIDERAZGO MINERO

A su turno, Roque Benavides, Presidente de la Compañía de Minas Buenaventura, dijo que “para el sector privado, la minería ha sido el líder indiscutible, atrayendo inversión, generando riqueza, generando descentralización, contribuyendo a la lucha contra la pobreza y al desarrollo en general del país”. El empresario minero, sostuvo al respecto que nuestra situación política, acompañada de nuestra economía, va por buen camino si se la compara con otros países. En ese sentido, señaló que el país tiene una performance económica destacable,

con un crecimiento del 7% el año pasado, la que para este año se espera que sea de cerca del 6%. “Con un desarrollo económico que viene de muchos años atrás, el Perú ha logrado seguir creciendo. Pero lo más importante es que ha logrado tener a todos los sectores creciendo. A pesar de ello, y que a todos en el Perú les va muy bien, mucho se ha criticado al sector minero”, refirió. Por otro lado, destacó que si bien ha habido un crecimiento per cápita, se dice que la pobreza no ha disminuido, “Quien puede negar las cifras que tenemos y que son absolutamente constatables”, acotó. Agregó, además, que “el Producto Bruto Interno per cápita ha subido. Eso quiere decir que le hemos dado más oportunidades a más peruanos y eso tiene un gran valor; y nos sitúa bien en comparación con los demás países de la región”, finalizó.

post PDAC 2012 Jorge Merino, ministro de Energía y Minas

“Nos interesa la inversión con desarrollo, porque si no hay inversión, no hay desarrollo” ¿Cuál es la verdadera importancia que tiene para el minero peruano el estar presente en este evento? La importancia que tiene es que la minería nace en las exploraciones y a este evento vienen todos los exploradores del mundo a buscar oportunidades dónde invertir. Entonces, el Perú tiene que ser atractivo para captar inversiones en exploraciones, ese es el efecto: lo que buscamos es abrir las fronteras de exploraciones del país. Quizás una de las cosas más importantes que usted ha dicho es que el gobierno va a comprarse el pleito y va a estar junto a las empresas para que se desarrollen, por ejemplo, los Estudios de Impacto Ambiental en los tiempos

61 RUMBO MINERO 2012

Yo creo que el gobierno tiene que estar junto a las comunidades, pero también junto a las empresas, porque si no hay inversión, no hay desarrollo.

previstos, ¿Cuál es realmente la idea del gobierno? Yo creo que el gobierno tiene que estar junto a las comunidades, pero también junto a las empresas. Nos interesa la inversión con desarrollo, porque si no hay inversión, no hay desarrollo. Creo que esa ecuación ya todos lo entendemos. Por eso, lo que han pedido y estamos haciendo, es trabajar por ser competitivos. Tenemos que ser competitivos. Porque, como vemos, acá vienen todos los países; viene Brasil, Colombia, México, Chile y también países de Asia. Entonces, todos compiten para atraer inversión y, por tanto, el objetivo para nosotros es que tenemos que ser competitivos en los permisos, en las actualizaciones, entre otros

temas. Por eso hemos decidido actuar de manera transversal dentro del Estado. Y como ya hemos anunciado en energía, en donde vamos a abrir una ventanilla única, también lo vamos a hacer en minería como parte de esa gestión transversal. Es decir, de parte del Estado tenemos que hacer nuestra tarea de ser expeditivos, de no ser burocráticos; pero, por su parte, el inversionista tiene que hacer su trabajo bien hecho, con inclusión social, prevención y desarrollo incluyendo a las comunidades. Si todos hacemos eso y además el Estado facilita la relación entre las comunidades y el inversionista, todos ganamos. ¿Cómo ha sentido usted a los inversionistas? ¿Qué respuesta cree que pue-

da tener esta presencia peruana que además ha sido las más importantes estos últimos años? Creo que acá hubo un mensaje muy claro: que el Perú es minería, pero mucho más. El Perú es gas, es agua, es fosfatos, es buena comida, el Perú es un lugar ideal en el centro del Pacífico como para que se haga minería. Entonces, los proyectos son bienvenidos y ahora en el Perú queremos también venderles a los inversionistas la oportunidad de desarrollo integral de la sinergia que da la inversión. Porque la minería es la locomotora, pero también tenemos gas que es la otra locomotora que está empezando a calentar; y tenemos también energía. Todo eso nos va a dar desarrollo integral en nuestro territorio, tanto en el norte como en el centro y en el sur. Tenemos que ser muy entusiastas, siempre hay que mantener el optimismo. Y yo creo que el Perú está, como todo el mundo lo reconoce, en forma envidiable: tenemos grado de inversión, TLC con el mundo, gente que quiere hacer las cosas; entonces, no hay lugar para salirnos de esa línea.

post PDAC 2012 Roque Benavides, Presidente de Cía. de Minas Buenaventura

“El país sí puede desarrollarse a través de la minería” Cuáles son las impresiones que tiene usted respecto a este evento en particular del 2012, siendo además presidente del Comité Organizador? Muy gratificante. Uno nota cuando los países se unen, como es el caso de Perú y Canadá. Porque uno viene a una conferencia

grarnos Norte-Sur, Canadá-Perú y las lecciones que nos da Canadá acerca de cómo se ha desarrollado a través de su minería; y lo que nos dice es que el país sí se puede desarrollarse a través de la minería. Y es que hay países y hay ejemplos buenos, como es el caso de Chile y de Canadá, y el

Nos preguntan: “¿Qué pasa si es que no sale Conga?”. Pues nosotros en Buenaventura nos dedicaremos a sacar otros proyectos. Nosotros somos una empresa peruana y vamos a seguir trabajando en el Perú.

acá en Toronto y aprecia más a su país. Y es que pareciera que acá nos ven mejor de lo que nosotros nos vemos en el Perú. Por eso, ha sido muy gratificante y muy interesante desde el punto de vista técnico y del punto de vista empresarial porque nos demuestra las posibilidades que tenemos para inte-

63 RUMBO MINERO 2012

Perú debería seguir ese ejemplo. Nosotros hemos venido a Canadá a decirles a nuestros compatriotas que realmente hay un futuro con la minería para descentralizar, para generar riqueza, puestos de trabajo, para generar agua en nuestro país.

¿Qué puede comentar acerca de las declaraciones del ministro en el sentido de que el gobierno parece tener la decisión firme de ponerse junto a la inversión minera para desarrollarla? La verdad que tener un ministro técnico como Jorge Merino es muy positivo. Lamentablemente, a los políticos no les gusta la sombra y el ministro Merino es el típico profesional silencioso, humilde, sencillo, que hace y que dice las cosas adecuadamente. Lo que él tiene que decirle al inversionista que quiere invertir en nuestro país es: “Nosotros te damos la seguridad”, y eso es lo que ha hecho aquí. Y ha dicho además acá que la ley se cumple para todos, que se cumple para los extranjeros y que se cumple para los peruanos. Eso es lo que nos ha dicho y ha sido muy positivo y muy gratificante como peruanos. Los conflictos sociales en el Perú han enrarecido un poco las inversiones en los últimos meses, ¿Qué sentimiento le deja este encuentro porque me parece que más allá de esos conflictos los inversionistas ven al futuro como una

oportunidad de inversión minera? Hay conflictos con comunidades en Canadá y en todas partes del mundo; en el Perú no somos la excepción. Enfrentemos los problemas, que para eso nos pagan; para eso nos dedicamos a tratar de sacar adelante los proyectos. Pero lo que no podemos hacer es perder oportunidades. A nosotros nos preguntan: “¿Qué pasa si es que no sale Conga?”. Pues nosotros en Buenaventura nos dedicaremos a sacar otros proyectos. Nosotros somos una empresa peruana y vamos a seguir trabajando en el Perú. Que sería una pena para el Perú que no

salga Conga, sería una pena. Creo que eso sería un fracaso para el país y no deberíamos de permitirlo. Por eso, creo que el mensaje que ha dado el ministro Merino es muy positivo, muy constructivo. Porque, ciertamente, acá nadie pide que se le regale nada. Por el contrario, todos los proyectos tienen que ser proyectos bien hechos, bien estructurados, que generen puestos de trabajo, que generen bienestar, que cuiden el medio ambiente y respeten a las comunidades.

post PDAC 2012 Comité Perú - PDAC 2012

Luis Carlos Rodrigo, Presidente de la Cámara de Comercio Canadá-Perú ¿Qué sensación te deja este encuentro? Muy feliz. Creo que hemos tenido una presencia muy importante comparativamente con otros países y hemos logrado una especial imagen, cosa que es comentada por todos los demás. ¿Qué crees que ha llamado la atención en esta ocasión? Nuestra delegación, compuesta por el sector privado, con destacados empresarios, además del sector público, encabezado por el ministro y compuesto por los presidentes

Isaac Cruz, Expresidente de la SNMPE ¿Qué sabor le deja este encuentro mundial PDAC 2012? Que representa para nuestro país una tremenda oportunidad. Cada año esto es más interesante para nosotros por la cantidad de proyectos que tenemos en el Perú y por la cantidad de oportunidades que hay para los inversionistas que están aquí presentes. Tener este contacto directo entre el explorador, el productor y el inversionista es sumamente importante porque esa relación directa no se da así no más. ¿Qué impresión tiene del anuncio ministerial respecto a que el gobierno va a apoyar decididamente a la inversión minera? Que el gobierno se ha dado cuenta de la importancia del sector minero para el país y de los volúmenes que esto significa en términos de ingreso de divisas para el 64

65 RUMBO MINERO 2012

país y, por supuesto, todo lo que es el tema tributario. El gobierno como tal, independientemente de sus colores o preferencias políticas, se ha dado cuenta que es necesario contar con una mejor y mayor inversión en el país y los resultados que esto provoca para el desarrollo del país. ¿Cuál es para usted el reto real de la minería en el 2012? Sin duda, es el apostar por el reinicio de actividades en Conga. Creo que es sumamente importante. Además, creo que va a marcar de alguna manera un momento en el que se tendrá que definir cuál es el nuevo modelo para desarrollar las inversiones mineras en el Perú y creo que esa definición, que ha sido postergada durante muchos años, hoy es el momento de tenerla y va a servir como punto de partida para un nuevo boom de desarrollo minero en el país.

regionales. Y las palabras del ministro, que creo que han sido muy importantes dando toda la tranquilidad, mostrando que hay una decisión de cómo hacer las cosas, de seguir apoyando y fomentando la minería pero con el objetivo de inclusión social que tiene el gobierno, lo que fundamental para que todo el desarrollo sea sostenible. Entonces creo realmente que ha sido una presentación de primer nivel, que le ha dado a los inversionistas extranjeros, sin duda, mucha tranquilidad y mucho interés para seguir apostando por el Perú.

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enfoque PDAC 2012

Perú brilló con luz propia Oscar Díaz: CEO Viceversa Consulting S.A.

Superó nuestras propias expectativas, logrando poner muy en alto el nombre del Perú, y promover que cada vez más empresarios de todo el mundo se interesen en invertir en nuestro país. Cuando empezamos a preparar por cuarto año consecutivo lo que sería la presencia peruana (público-privada) en la 80 edición de la convención de exploración minera más grande del mundo, organizada por la Prospectors and Developers Association of Canadá (PDAC), había mucho optimismo y planes ambiciosos por realizar. Sin embargo, la participación peruana en el PDAC

2011 había dejado la valla muy alta. Por lo mismo, grande fue la satisfacción, al comprobar que todo lo que había planificado el comité peruano del PDAC, presidido en esta oportunidad por Roque Benavides Ganoza, superó nuestras propias expectativas, logrando poner muy en alto el nombre del Perú, y promover que cada vez más empresarios de todo el mundo se interesen en

invertir en nuestro país, no solo en el sector minero, sino también en otros ámbitos de nuestra economía. Fueron cuatro días intensos pero fructíferos que empezaron el domingo 4 de marzo, cuando el evento internacional que superó su propio record, al sumar este año más de 30 mil asistentes de todo el mundo, vio con admiración el amplio y bien montado stand peruano (rojo y blanco) estratégicamente instalado en el Metro Toronto Convention Centre, que contó con dos televisores pantalla plana, donde se podían apreciar sendos videos con los atractivos turísticos y mineros del Perú, incluyendo un ambiente ad hoc para conversar de negocios. No por nada, fue reconocido nuevamente por la mayoría de visitantes como el mejor stand de un país en la convención. En esta oportunidad, como no había ocurrido antes, una numerosa delegación peruana, encabezada por el Ministro de Energía y Minas, el Vice Ministro de Minas, los presidentes regionales de Moquegua, Congresistas de la República, así como importantes empresarios y ejecutivos peruanos del sec-

enfoque

tor minero, le dieron un marco especial a la apertura del stand peruano, que brilló con luz propia, y cuyo calor humano, hizo olvidar los 8 grados bajo cero que soportaba Toronto aquel domingo. La agenda del lunes 5 estuvo cargada de reuniones con empresarios y de entrevistas con la prensa nacional e internacional. Pero sin duda, la nota saltante la tuvo el CEO Luncheon organizado por el comité peruano, para agasajar a destacados empresarios e inversionistas, que no solo tuvieron la oportunidad de degustar la deliciosa comida peruana, preparada especialmente por nuestro destacado chef internacional Christian Bravo, sino también escucharon

Todos ellos, a su turno, supieron mostrar la mejor cara del Perú, como un país en franco crecimiento, que se ha convertido en una de las economías más pujantes del mundo. La nota anecdótica la puso el presidente del comité Peruano, Roque Benavides quien, mostrando una gran disposición, fungió de ameno maestro de ceremonias, para sorpresa y beneplácito de todos los asistentes.

con especial atención, las exposiciones del ministro de Energía y Minas, Jorge Merino, del Presidente del Banco Central de Reserva, Julio Velarde, así como del ex ministro del sector, Fernando Sanchez Alvabera.

El martes 6 fue, sin duda “el día del Perú”, que empezó con la “mañana peruana” que llenó el auditorio con más de 350 asistentes, entre empresarios peruanos y extranjeros, interesados en invertir en nuestro país. Allí, nuevamente el Ministro de Energía y Minas, se lució junto con destacados representantes de la minería peruana, resumiendo las principales razones por las cuales el Perú se ha convertido en uno de los primeros países destino de las inversiones mineras. A su turno, el presidente del BCR, Julio Velarde se

encargó de mostrar con cifras en mano, la solidez de nuestra economía. Esa misma mañana, destacaron entre los expositores, el presidente de Rio Alto Mining, Alex Black, y el CEO de HudBay Minerals Inc. David Garofalo, quienes se constituyeron en entusiastas y convincentes promotores de los atractivos del Perú para los inversionistas del mundo, al narrar su experiencia en nuestro país, con sus respectivos proyectos mineros. Como en años anteriores, la nota pintoresca la pusieron las bufandas rojiblancas que obsequió el Perú a los asistentes, las cuales volaron de inmediato. El broche de oro lo puso la “noche peruana”, realizada en el hermoso y espacioso hall del edificio central del Scotiabank de Toronto, dando cabida a alrededor de 500 asistentes invitados de diferentes partes del mundo. En este evento no podían estar ausentes el pisco peruano, así como bocaditos delicadamente preparados por la mano experta de Christian Bravo y su equipo que viajó exclusivamente para atender los eventos organizados por nuestra delegación, dirigida por cuarto año consecutivo por el Ing. Miguel Cardozo. Por supuesto, no podían estar ausentes los danzantes peruanos que deleitaron a la concurrencia con variados bailes típicos de costa, sierra y selva. Perfecto fin de fiesta para una jornada agotadora, pero fructífera para los intereses nacionales. Quienes integramos el comité peruano del PDAC 2012, nos sentimos orgullosos de lo logrado, y más comprometidos que nunca con el crecimiento de nuestro país. Que venga el PDAC 2013.

69 RUMBO MINERO 2012

informe Tecnología y proveedores del rubro en el Perú

Chancado y la molienda: El inicio de todo En una operación minera, el proceso empieza con la búsqueda y exploración de yacimientos, pero un paso fundamental está en el procesamiento de minerales. Esto se logra a través del chancado y molienda del mineral, lo cual permite reducir el tamaño de las rocas mineralizadas para obtener las partículas de metal, insumo del que se obtiene el producto final. ¿Qué equipos y proveedores de esta tecnología hay en el país? Aquí les damos a conocer algunos. La evaluación y procesamiento de minerales requiere, en su mayoría, de una preparación previa de los minerales. De este modo, el proceso de liberación de las partículas mediante la reducción de tamaño recibe el nombre de comminución y considera dos procesos: el chancado y la molienda, etapas importantes para el mejor rendimiento y proceso de reducción de tamaño y partículas. Como todos los procesos, el chancado de las rocas requiere de un elevado consumo energético, lo cual tiene gran impacto económico en el desarrollo de cualquier proyecto de metalurgia. La energía necesaria para la trituración se calcula experimentalmente, midiendo la fuerza necesaria para romper probetas de la roca mediante una máquina de impacto.

71 RUMBO MINERO 2012

EL CHANCADO El chancado de las rocas de donde se extraen los minerales es realizado por pesadas y sofisticadas máquinas que reciben el nombre de chancadoras. Estos son equipos eléctricos de grandes dimensiones, construidos de una aleación especial de acero de alta resistencia, que poseen elementos que trituran la roca mediante movimientos vibratorios. Estos equipos o grupo de equipos transforman grandes trozos de rocas en fragmentos pequeños, permitiendo luego someterlas a procesos de molienda para una mayor reducción en su tamaño. El proceso recibe el nombre de chancado y es la primera etapa de la reducción de tamaños de los minerales. Generalmente trabaja en seco y se

realiza en dos etapas: chancado primario y terciario. Las chancadoras se mueven lentamente en una trayectoria fija y ejercen presiones inmensas sobre los minerales en bruto a bajas velocidades. La acción de chancado se aplica sobre la roca por una parte móvil que se acerca y se aleja, con lo que el mineral es aprisionado entre estas dos partes y literalmente triturado. Sin embargo, no todos los procesos de chancado son iguales. Porque depende del tipo de material a tratar para definir la maquina adecuada, el tipo de circuito característico y la cantidad de etapas que comprenderá. Lo que se debe hacer -en definitiva- es elegir el tipo de maquinas que permita con-

seguir la reducción requerida y ubicarlas en una cadena de tal manera que juntas proporcionen la disminución de tamaño requerido. Es así que el tipo de material a tratar, el tamaño de la alimentación, la capacidad requerida y las características del producto, son los cuatro factores a tener en cuenta para elegir el chancado adecuado.

molino gira, logrando un efecto conjunto de chancado y molienda más efectivo y con menor consumo de energía por lo que, al utilizar este equipo, no se requieren las etapas de chancado secundario ni terciario. La mayor parte del material molido en el SAG va directamente a la etapa siguiente, la flotación, es decir tiene la granulometría requerida bajo los 180 micrones, y una pequeña proporción debe ser enviado a un molino de bolas.

LA MOLIENDA La molienda es el paso con el que continúa el proceso de reducción de tamaño de las partículas que componen el mineral y a través del que se puede lograr una granulometría máxima de 180 micrones (gránulos de 0,18mm), lo que permitirá finalmente la liberación de la mayor parte de los minerales de metal en forma de partículas individuales. Es, por ello, la operación final de reducción de tamaño o de liberación de las partículas valiosas del mineral, luego de lo que se procede a su concentración. Para este proceso se utiliza grandes equipos giratorios o molinos de forma cilíndrica, en dos formas diferentes: molienda convencional o molienda SAG. La molienda convencional se realiza en dos etapas, utilizando un molino de barras y un molino de bolas, respectivamente, aunque en las plantas modernas sólo se utiliza el segundo. En ambos casos, el mineral se mezcla con agua para lograr una molienda homogénea y eficiente. La pulpa obtenida en la molienda es llevada a la etapa siguiente que es la flotación. En el caso del molino SAG, este tiene mayor capacidad y tecnología que los molinos convencionales ya que muele rocas más grandes que vienen directamente del chancador primario. El mineral se recibe directamente desde el chancador primario (no del terciario como en la molienda convencional) con un tamaño cercano a 8 pulgadas (20 cm, aproximadamente) y se mezcla con agua y cal. Este material es reducido gracias a la acción del mismo material mineralizado presente en partículas de variados tamaños y por la acción de numerosas bolas de acero, de 5 pulgadas de diámetro, que ocupan el 12% de su capacidad. Dado el tamaño y la forma del molino, estas bolas son lanzadas en caída libre cuando el

Todo el manejo del mineral en la planta se realiza mediante fajas transportadoras, desde la alimentación proveniente de la mina hasta la entrega del mineral chancado a la etapa siguiente. PROVEDORES LOCALES En este rubro existen empresas que fabrican, expenden y alquilan chancadoras y molinos. Entre ellas se encuentra Metso Minerals, compañía que diseña y fabrica chancadoras y molinos, las que son demandadas por plantas de chancado y compañías de ingeniería que participan en sectores como el minero y de construcción. Entre sus principales equipos se encuentran las chancadoras de cono Nordbeng,

informe

en series HP1000 y HP800, cada una de las cuales está diseñada para adaptarse a la base del chancador de cono Symons 7”. Eso se traduce en una productividad más alta y con considerables ahorros en las modificaciones de planta o costos base o de construcción. Las chancadoras de Metso Minerals están dotadas de una gran consistencia, aceptan variaciones y proporcionan uniformidad. Sus controladores hidráulicos permiten además que los chancadores mantengan una configuración constante al mismo tiempo que logran reducciones inusualmente altas. Un bowl rotatorio proporciona un desgaste uniforme en la cavidad del chancado, mientras permite una uniformidad en la configuración del chancador y una reducción constante de tamaño. En el rubro de molinos, Metso cuenta además con los de la serie HP (HP 100, 500 y 800) que poseen una combinación única entre excentricidad, velocidad y cámara de trituración, lo que hace posible una mayor producción. Los equipos poseen mayores prestaciones a todo el sector, a lo que se suman sus sistemas de protección contra intriturables, el que asegura el regreso instantáneo del mineral al reglaje inicial del molino. Por lo demás, la importante fuerza de trituración del HP permite obtener un producto más fino, con menos etapas de trituración y que, por tanto, permite reducir los costos de inversión y explotación. Sus equipos cuentan, además, con una flexibilidad de aplicación particular puesto que las cámaras de trituración de sus molinos HP pueden adaptarse (a capas finas y gruesas) mediante el simple cambio de la mandíbula, del anillo de adaptación y de los tornillos de blocaje. Los equipos de Metso vienen siendo distribuidos a minas y plantas de procesamiento mineral, así como centros de ingeniería, industrias de energía y metalúrgica. Un atributo de los equipos de Metso son los sistemas de automatización instalados en sus chancadoras, lo que hace posible ajustar este control a la necesidad del mercado. Otro de los beneficios de sus chancadoras es que cuentan con un sistema preparado para operación continua a plena carga, fijan un aseguramiento de cambio oportuno de forros, poseen un sistema de control de capacidad y potencia, así como un control

73 RUMBO MINERO 2012

de parámetros de funcionamiento para el mantenimiento. Otro de los proveedores locales de estos equipos es P&H Minepro Services, una em-

La acción de chancado se aplica sobre la roca por una parte móvil que se acerca y se aleja de una parte fija, así el mineral es escogido y presionado entre estas dos partes

presa que se estableció en el Perú en 1977, teniendo como principal enfoque comercial al sector minero. La oficina central de la compañía se encuentra en Perú, pero sus lazos comerciales se extienden hacia países de Centroamérica, El Caribe y, en la región, a Ecuador, Colombia y Bolivia. En P&H Minepro Services los equipos más importantes en la línea de producción minera son las chancadoras. Al respecto, la característica de su gama de productos es, de acuerdo con la empresa, una buena combinación de eficiencia en la producción, operación con bajo consumo de energía, cómodo acceso a los componentes y fácil mantenimiento. En su cartera de chancadoras de la empresa destaca la Feeder Breakers, de Stamler, una chancadora de rodillo simple que puede ser diseñada para trabajo estacionario, semi-movible o movible y puede producir hasta 6000 TPH. Además, cuenta también con la serie Double Roll Sizer Crusher, la cual es una chancadora de Doble Rodillo que puede producir

hasta 10,000 TPH y reducir el material desde 1500 mm hasta menos de 400 mm. Ambas máquinas están diseñadas para una reducción de tamaño uniforme para materiales con una dureza de hasta 200 MPA de resistencia a la compresión con una óptima disponibilidad de equipo. Cada chancadora Feeder Breaker aprovecha al máximo el espacio integrando la tolva, la trayectoria del transportador y el

Rotary Pick Breaker. La unidad de chancado es electro-mecánica, a través de un sistema cadena-sprocket con un pin de seguridad y protección para la máxima fuerza de fractura de mineral.

cadoras giratorios, de mandíbulas e impactadores), como también en la fragmentación de material de tamaño intermedio (chancadoras cónicas, rodillos, de martillos e impactadores de eje vertical).

Otra de las empresas protagonistas del rubro de equipos de chancado es Maquinas y Montajes S.A, empresa que cuenta con una amplia gama de chancadoras, cada una de los cuales tiene un trabajo específico en la fragmentación de grandes bolones (chan-

Con una importante planta en la zona este de Lima, la empresa se encuentra en capacidad de abastecer solventemente con sus productos a empresas dedicadas a la industria minera.

La molienda convencional se realiza en dos etapas, utilizando molino de barras y molino de bolas, respectivamente, aunque en las plantas modernas solo se utiliza el segundo.

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Tamaño de chancado y elección de equipos El proceso de chancado se realiza en dos grandes etapas, las cuales requieren de equipos específicos para lograr la granulometría adecuada:

• •

Trituración o chancado primario o grueso. Trituración o chancado fino: proceso que comprende las etapas de chancado secundario, terciario y cuaternario.

La selección del tipo y tamaño del equipo chancador para cada etapa se determina según los siguientes factores:

• • • • • •

Volumen de material o tonelaje a triturar. Tamaño de alimentación. Tamaño del producto de salida. Dureza de la roca matriz, ya que la proporción de mineral suele ser pequeña. Éste índice es de suma importancia y se expresa normalmente por la escala de Mohs, la cual tiene implicancia al momento de seleccionar el tipo de equipo a utilizar. Tenacidad, según el índice de tenacidad de la roca a triturar, el que se compara con el de la caliza, a la que se le asigna el índice 1. Abrasividad. Debida fundamentalmente al contenido de sílice, principal causante del desgaste de los equipos.

El proceso de molienda Dentro de los procesos de molienda deben distinguirse aquellos realizados en vía seca, de los llevados a cabo en vía húmeda. Tanto en un caso como en otro la tendencia actual es hacia tamaños de molienda más finos; en el caso de la vía húmeda quizás por la mayor dificultad de concentración de los minerales brutos tratados, o bien por la demanda del mercado solicitando concentrados más limpios; y en el caso de la vía seca, porque los procesos de elaboración de los

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materiales que emplean materias primas molidas en seco, como los cerámicos, así lo demandan. Los procesos de chancado entregan un tamaño de partículas de 3/8”, las cuales debe reducirse aún más de tamaño hasta alcanzar aproximadamente los 100[μm] para menas sulfuradas. Si bien es cierto que la etapa de molienda es necesaria, debemos considerar aquellos aspectos o razones por las cuales se hizo necesaria esta etapa:

• •

Para alcanzar la adecuada liberación del mineral útil. Incrementar el área superficial por unidad de masa, de tal forma de acelerar algunos procesos físico-químicos.

Dependiendo de la fineza del producto final, la molienda se dividirá a su vez en subetapas llamadas primaria, secundaria y terciaria. El equipo más utilizado en molienda es el molino rotatorio, los cuales se especifican en función del Diámetro y Largo en pies (DxL). Los molinos primarios utilizan como medio de molienda barras de acero y se denominan Molinos de Barras. La molienda secundaria y terciaria utiliza bolas de acero como medio de molienda y se denominan Molinos de Bolas. Las razones de reducción son más altas en molinos que en chancadores. En efecto, en los molinos primarios son del orden de 5:1; mientras que en molinos secundarios y terciarios aumenta a valores de hasta 30:1.

resultados

En enero, según reporte del MEM

Se elevó producción de principales metales En el mes de enero del 2012, se registró un incremento de 13.2% en la producción de oro, de 4.9% en la de plata y de 3.7% en la producción de plomo, en comparación a los niveles que se observaron en idéntico mes del 2011. En cambio, disminuyó la producción de cobre, zinc, hierro y estaño. ORO Según informó la Dirección de Promoción Minera de la Dirección General de Minería, del Ministerio de Energía y Minas (MEM), la producción nacional de oro en el indicado mes de 2012 fue de 15’115,898 gr. finos, cifra superior en 13.2% a la del mismo mes de 2011 que fue de 13’352,671 gr. finos.

Este resultado se explica por los incrementos que reportaron Minera Suyamarca (98.4%), Compañía Minera Antamina (38.2%) y Compañía de Minas Buenaventura SAA (11.7%). La Empresa Administradora Cerro que, con posterioridad a enero de 2011 inició operaciones, registró una producción de 11,391 Kg. F. en enero 2012.

PLOMO La producción de plomo en el primer mes del año aumentó en 3.7% y fue de 18,675 T.M.F. El 2011 fue de 18,011 T.M.F.

Esta positiva variación se explica por la mayor producción que se registró del metal amarillo en Minera Yanacocha (44.3%), Compañía Minera Poderosa (29.6%) y Minera Titán del Perú (82.6%), así como en la Compañía Minera Coimolache SA, que inició operaciones en febrero del 2011 y alcanzó una producción de 242,000 gr. finos en enero de 2012. La producción de Compañía Buenaventura, Minera Barrick Misquichilca SA y Aruntani SAC, disminuyó en 15%, 4.3% y 20.5%, respectivamente, en comparación a la de enero del 2011. PLATA La producción de plata fue de 309,144 Kg. finos (Kg. F.), lo que refleja un incremento de 4.9% frente a los 294,578 Kg. F. del mismo mes del año 2011.

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Asimismo, hubo una menor producción de las empresas Volcan Compañía Minera SAA, Compañía Minera Casapalca SA, Compañía Minera Milpo SAA y Sociedad Minera el Brocal SAA, de 30.8%, 46.6%, 29.8% y 44.0%, respectivamente, en comparación a enero de 2011.

La producción nacional de oro en enero fue de 15’115,898 gr. finos, cifra superior en 13.2% a la del mismo mes de 2011.

Este positivo resultado se debe a la producción de Volcan Compañía Minera (2,586 T.M.F) y de la empresa Administradora Cerro (1,884 T.M.F.) en enero del 2012, así como a la de la Empresa Administradora Chungar (1,508 T.M.F.) y de la Compañía Minera Raura (1,137 T.M.F.). De otro lado, se observó una disminución en la producción de la Compañía Minera Milpo, Sociedad Minera Cerro Corona y Compañía Minera Casapalca, de 28.6%, 8.2% y 45.9 %, respectivamente. Incremento destacable ha sido el de la Compañía Minera Atacocha, que reportó un crecimiento de 56.4%. COBRE La producción de cobre disminuyó en 4.8%, pasando de 102,727 T.M.F. en enero de 2011

a 97,765 T.M.F. en idéntico mes del presente año. Fue por la menor producción de Sociedad Minera Cerro Verde, así como de Xstrata Tintaya, Gold Fields SAA y Compañía Minera Condestable SAA que registraron descensos del orden del 30.1%, 30.1%, 29.4% y 17.0%, respectivamente. La Compañía Minera Antamina tuvo un incremento de 16.2% (29,551 T.M.F.) en comparación a enero de 2011 (25,428 T.M.F.). Asimismo, Southern Peru Copper Corporation sucursal del Perú, Sociedad Minera el Brocal SAA y Compañía Minera Milpo SAA, reportaron ascensos de 11.4%, 15.9% y 14.7%, respectivamente.

La Empresa Administradora Cerro produjo 2012 (4,577 T.M.F.), habiendo iniciado sus operaciones en febrero de 2011. Asimismo, destaca Compañía Minera Milpo (15,510 T.M.F), Catalina Huanca Sociedad Minera, Sociedad Minera Corona, Minera Colquisiri, y Pan American Silver S.A. con incrementos en su producción de 103.2%, 13.4%, 5.3% y 5.2%, respectivamente. OTROS METALES La producción de hierro fue de 522,443 toneladas largas finas (T.L.F.), lo que representa una disminución de 3.3% con relación a la del mismo mes de 2011 (540,326 T.L.F.). Este mineral es producido por Shougang Hierro Perú, en su unidad CPS 1, ubicada en Ica.

ZINC La producción de zinc fue de 102,290 T.M.F., 15.7% menor con relación a enero de 2011 (121,282 T.M.F.), por la disminución que se observó en las principales empresas productoras de zinc: Compañía Minera Antamina (40.5%), Volcan Compañía Minera (33.2%) y Empresa Minera Los Quenuales (34.5%).

La producción de molibdeno presentó una disminución de 5.1%, pasando de 1,412 toneladas métricas finas (T.M.F.) en enero de 2011 a 1,340 T.M.F. en el primer mes de 2012. Hubo una menor producción de la Compañía Minera Cerro Verde (39.9%), que se vio amenguada por el incremento reportado

por Compañía Minera Antamina (58.5%) en ese mismo periodo de análisis. De otra lado, Dynacord Exploraciones del Perú S.A. produjo 46.5 T.M.F. de tungsteno, cifra menor (20.7%) a lo reportado por Minera Málaga Santolalla en enero de 2011, que fue de 58.6 T.M.F. y que en enero del 2012 no reportó actividad. Finalmente, la producción de estaño a cargo de la empresa minera Minsur SA, disminuyó en 7.9%. Fue de 2,274 T.M.F. en enero del 2011 y de 2,095 T.M.F. en el mismo periodo de 2012.

La Asociación Peruana de Proveedores de Minas APPROMIN, es la institución que agrupa a las empresas proveedoras del sector minero en el Perú. Es una persona jurídica de derecho privado que no persigue fines de lucro, ni desarrolla actividad política partidaria alguna. WWW.APPROMIN.ORG

MISIÓN: Reunir y liderar a los proveedores del sector minero con el objetivo de brindarles servicios que promueven el desarrollo de sus intereses comunes en beneficio de toda la industria

CONTACTO: Av. Arequipa 4035 Miraflores / T:(511) 421 6423 / info@appromin.org

enfoque La fusión de Glencore y Xstrata

La boda inédita entre una minera y un rey del trading Para las grandes mineras del mundo, producto ellas mismas de una anterior ola de consolidaciones, fusionarse es el camino lógico: las provee de escala, que en su negocio es decisiva, y diversifica su riesgo al ampliar el espectro de países de cuyo suelo dependen para obtener su mercancía. entre los posibles riesgos que afrontan las grandes mineras en el 2012, el “nacionalismo de los recursos” es la inquietud número uno). La fusión entre dos potencias –anunciada en marzo– sigue esa lógica ya transitada, pero además abre la puerta a un nuevo modelo de negocios. Y, desde el punto de vista de los compradores, suscita inquietudes sobre el poder que están acumulando los grandes colosos de las materias primas para influir sobre condiciones y precios.

Esto último es particularmente importante en un momento en que los gigantes mineros están encontrando nuevas dificultades políticas: países africanos quieren ampliar su parte de los beneficios mediante subas de impuestos a la extracción u otras medidas (según un informe de Ernst & Young,

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Los contrayentes son, por orden de tamaño: Glencore, la mayor firma mundial de commodities agrícolas y mineras, cuya actividad abarca desde la producción hasta el trading, y la minera diversificada Xstrata, número uno del mundo en la producción de carbón térmico, ambas con sede en Suiza. Juntas tendrían un cuarto del mercado mundial de zinc y serían terceras en el mer-

cado de cobre, dos productos relevantes para la producción de energía; en el carbón térmico controlarían un tercio del mercado. El valor de la empresa combinada, si la fusión se aprueba, sería de US$ 90.000 millones. QUIÉN ES QUIEN Glencore era una compañía de trading muy reservada hasta que el año pasado salió a Bolsa. La fundó en 1974 Mark Rich, un trader que a fines de la década del 70 se instaló en Suiza, acusado por EE.UU. de evasor y de hacer negocios petroleros con Irán durante la crisis (según la biografía The King of Oil. The Secret Lives of Marc Rich ). Actualmente la compañía “produce, procesa, refina, transporta, almacena, financia y provee materias primas” y es líder mundial, según su página web.

Xstrata –de la que Glencore ya tiene un 34%– desciende de la suiza Südelektra. Cambió de nombre y debutó en Bolsa en el 2001, cuando percibió que la demanda minera iba a salir de sus deprimidos niveles de entonces y que había una gran oportunidad para crecer rápido. Hoy tiene a China entre sus principales clientes. Mientras que las mineras tradicionales se centran en la exploración y la producción, la nueva empresa sumará (vía Glencore) los negocios de procesamiento, logística y trading, lo que le permitirá obtener ganancias en todas las fases de la cadena. Según expertos como el francés Philippe Chalmin, autor de Traders and Merchants , “nunca se había visto la integración de una traderde commodities con una minera, en esa escala”. El diario británico Financial Times le dedicó un editorial a la fusión, a la que, colocándose en la óptica de los grandes compradores de minerales y metales, le ve algo de amenazante. “La extracción de muchos minerales ya está enfermizamente concentrada en un puñado de productores y [además] cualquier integración vertical en la cadena

global de abastecimiento de commodities debería poner al mundo en alerta”, dijo.

pos privados no tiene ni esa herramienta insatisfactoria”.

Aunque se habla mucho de regular los productos financieros ligados con los commodities, los commodities físicos están fuera de todo control, señaló el editorial. “Para tratar con la OPEP, el cartel petrolero, el mundo sólo tiene la diplomacia; pero frente a la captura de los productos básicos por gru-

En la Argentina, Glencore tiene Oleaginosa Moreno. También está en biocombustibles (Renova) y opera como exportadora. Xstrata explota (en sociedad) la mina de oro y cobre catamarqueña Bajo La Alumbrera. En 2011 compró parte del proyecto vecino de Agua Rica y tiene el 100% de El Pachón.

informe

Tecnología y proveedores de un rubro que crece y se diversifica

Fajas transportadoras: La vía que mueve al sector minero

Debido a que el Perú se ha convertido en uno de los principales países mineros, la demanda de productos y servicios para este sector ha aumentado considerablemente. Actualmente, dicha industria elabora diferentes productos para la minería como campamentos mineros, hornos, bombas, equipos de combustibles, locomotoras, fajas transportadoras, entre otros; y es precisamente a través de este informe, que daremos a conocer a un grupo de empresas dedicadas a la comercialización de fajas transportadoras en el mercado nacional. Se ha desarrollado una industria nacional que abastece cada vez en mayor medida a la demanda del sector minero y genera más empleo, innovación y competitividad, comentó ComexPerú. Es decir, debido a la expansión se este sector y su gran demanda por bienes de capital, se ha creado una industria nacional capaz de abastecer gran parte del mismo y que genera toda una cadena de valor en la economía. Esto es otra muestra de por qué la minería es tan importante para nuestro país. Además de lo ya mencionado, debemos ser conscientes de que haber permitido el flujo de importaciones impulsó la competitividad a tal punto que hoy en día tenemos una industria exportadora que compite con

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diversos países y que se caracteriza por la innovación. JOINT & BELT Con sede en la ciudad de Cali – Colombia, esta empresase dedica a la importación, comercialización, representación y distribución de productos industriales relacionados con sistemas transportadores por banda. “Somos una compañía que recientemente se está estableciendo en el Perú. La idea es brindar todos los servicios que están relacionados con la instalación y empalme de las fajas transportadoras como también el suministro de las mismas”, refirió Nolberto Maldonado, Director comercial de Joint&Belt. Nolberto Maldonado, Director comercial de Joint&Belt.

Somos Expertos

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Porque contamos, con un equipo en mantenimiento de fajas bajo la conducción de nuestros ingenieros. Hemos logrado el equilibrio necesario entre la velocidad y la calidad del servicio y seguiremos trabajando a favor de las exportaciones mineras que hoy son el sustento y crecimiento de nuestro país.

Trabajar duro para construir y compartir el mejor momento de la minería peruana requiere de liderazgo y excelencia. Agradecemos a las empresas comprometidas con este sueño y por el reconocimiento que se nos otorga por 3er año consecutivo como la mejor empresa del año en la categoría de servicios en el rubro de minería industrial.

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informe

Una faja transportadora está compuesta básicamente de dos elementos; por un lado los textiles, que es el armazón de la faja y por otro, la cubierta de caucho. Los textiles por su parte, cuentan con 8 calidades diferentes pero cuando se tratan de reforzamientos en cable de acero, fibra de vidrio, entre otros productos estos son aún más variados. En cuanto a los compuestos de caucho, se trata de un conjunto de elementos en su fabricación que los hacen resistentes a condiciones extremas. Las fajas transportadoras traen otros productos anexos para su instalación, tales como los polines, tambor de mando, los limpiadores, rascadores entre otros. “Lo productos anexos a las fajas transportadoras, pertenecen a una línea que nosotros iremos introduciendo en el mercado peruano dependiendo de cómo vayamos viendo su desenvolvimiento”, señaló el director comercial. En este momento estamos ofreciendo las fajas transportadoras y los servicios de instalación y empalme. Manejamos representaciones de dos buenos fabricantes de fajas transportadoras, son de Asia y Colombia. Además contamos con una amplia versatilidad tanto en respuesta a un pedido como en calidad y tipo de faja. Para Nolberto Maldonado, Director comercial de Joint&Belt, en nuestro país se maneja el concepto de la faja transportadora como si fuese un único producto, pero resulta que las fajas transportadoras se dividen en muchas calidades y también en muchos tipos de faja. “He observado que las fajas que utilizan en algunos sectores podrían ser reemplazadas por otras que se acomodan mejor a los requerimientos de la actividad que realizan. Esto quiere decir que existe una desinformación respecto de este tema y en ese punto nosotros queremos trabajar, siendo aliados del cliente para no sólo vender las fajas sino entregarle al usuario final un producto que realmente necesita y que le va a servir”, puntualizó Madonado. Joint&Belt se encuentra comercializando tres marcas de fajas transportadoras; la marca colombiana EyM y las marcas asiáticas Dongil y Doublearrow, coreana y china respectivamente.

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Debido a la expansión se este sector y su gran demanda por bienes de capital, se ha creado una industria nacional capaz de abastecer gran parte del mismo y que genera toda una cadena de valor en la economía. En caso de la marca colombiana, fabrica fajas transportadoras anti abrasivas pero tiene una limitante y es que no produce más de 48 pulgadas de ancho, eso la limita mucho al mercado minero peruano ya que utiliza fajas de mayor ancho.

Pero cuando hay un requerimiento de faja un poco más ancha y con una armazón en cable de acero, se tiene que pensar en fajas asiáticas ya que ellas si fabican fajas de hasta 84 pulgadas en el caso de las coreana o 96 hasta 120 pulgadas en caso de las chinas. “Lo que Joint&Belt quiere otorgar al mercado nacional, son los mejores productos en fajas transportadoras y al precio justo. No ofrecemos una faja estándar, todo lo contrario, queremos mostrar las distintas variedades que existen y que estas sean aplicadas de manera adecuada y de acorde al requerimiento de la actividad del usuario”, acotó el director comercial de Joint&Belt. METSO Con 100 años de experiencia en el desarrollo y fabricación, Metso proporciona el rango más completo de cintas transportadoras de tela a nivel mundial. Basado en el alto conocimiento de aplicaciones, las cintas Trellex han sido diseñadas para lograr los requerimientos del usuario final específico para un alto rendimiento y costo-eficiencia óptimos.

informe

nieros de Metso, los cuales trabajan en conjunto con los clientes alrededor del mundo, desde la etapa de planificación hasta la instalación y puesta en servicio. FONMAR Empresa española, líder mundial en fabricación de maquinaria de vulcanización para bandas transportadoras de caucho, PVC y PU, así como de máquinas de reparación de neumáticos mediante vulcanización. En cuanto a la maquinaria para bandas transportadoras, provee kits de vulcanización y otras herramientas a los fabricantes de bandas transportadoras, empresas que tratan con la distribución, instalación y mantenimiento de bandas transportadoras, así también a empresas que instalan y reparan sus propias bandas.

El rango de Trellex incluye cintas reforzadas con telas, cintas de cable de acero Trellex, cintas aramidTrellex, cintas Flexowell® y cintas de PVC, como también una completa línea de accesorios para un óptimo rendimiento del sistema.

los polines, como también baja elongación y una alta resistencia al impacto y a los químicos.

Con subsidiarias en más de 40 países y más de 200 unidades de servicio en todo el mundo, Metso participa en la ingeniería, diseño, instalación y servicio de manera de asegurar a los usuarios un máximo retorno en sus inversiones.

El polímero utilizado para esta cubierta varía con las propiedades requeridas, por ejemplo, el estireno-butadieno (SBR) y la goma natural (NR) son utilizados para la resistencia de abrasión, el butílico (IIR) y la goma de etileno/propileno (EPM o EPDM) se utiliza para la resistencia al calor, el cloropreno (CR) para la resistencia al fuego, el cloropreno y goma nitrila (NBR) para la resistencia al aceite.

Para el control de calidad interno, las cintas reforzadas con tela son fabricadas con avanzada tecnología de manera de asegurar relaciones óptimas de rendimiento y precios, y cada cinta entregada cumple con el criterio estricto del sistema de Control de Calidad de Metso.

Para las cintas inclinadas se requieren superficies con dibujos o soportes. El espesor de la cubierta depende de las características del material transportado y de las condiciones de carga. El rango de Trellex de cintas reforzadas con tela cubre un amplio espectro de aplicaciones.

Cuenta con una capa de goma adhesiva que cumple las funciones de proporcionar una adherencia apropiada entre los refuerzos y las cubiertas, transmitir y distribuir tensión entre capas de refuerzo y absorber y distribuir tensión generado por el impacto.

Las cintas transportadoras Trellex han sido desarrolladas en estrecha cooperación con los mayores fabricantes de sistemas transportadores. “Nuestras cintas están hechas para entregar beneficios a los usuarios en la forma de eficiencia, confiabilidad y una larga vida útil de servicio. Estamos a disposición del cliente para entregarle servicio y asesoría continua durante toda la vida de su sistema de cinta transportadora.” refirió la empresa.

Los refuerzos consisten en una tela sintética llamada EP. Los longitudinales o hilos urdidos de esta tela son de poliéster (E), y los cruzados e hilos tramados son de poliamida (P). Esta tela asegura una alta resistencia a la rotura en relación al peso, alta flexibilidad y excelente adaptación a la inclinación de

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Estos beneficios están maximizados por el apoyo global proporcionado por los ingeSuzel Calderón, agente comercial para Sudamérica de FONMAR.

“A lo largo de los últimos 30 años de experiencia la empresa ha ido perfeccionando su capacidad de atención al sector, tanto en la adecuación de los equipos a los requerimientos específicos de nuestros clientes, así como en la logística del suministro de los repuestos y una eficaz y rápida asistencia técnica”, sostuvo Suzel Calderón, agente comercial para Sudamérica de FONMAR. Desde el año 2008 FONMAR inició negocios en nuestro país, debido a la gran de-

manda del sector minero y de la industria en general. “Llevo la representación de la empresa en Perú desde el 2011. Esta presencia, nos permite dar una respuesta eficaz y una mejor atención a los clientes, y una evaluación in situ de sus requerimientos; así mismo, el contar con stock de repuestos nos permite brindar atención y reposición inmediatas acortando los plazos y la consecuente disminución del capital inmovilizado en los inventarios del cliente” señaló la agente comercial.

Acerca del servicio de vulcanización que brinda FONMAR para fajas transportadoras, las prensas se fabrican íntegramente en sus instalaciones, por lo que no se requiere suministro externo de partes, lo que facilita elcumplimiento de plazos de fabricación. A diferencia de otros fabricantes, producen nuestros propios colchones, sistemas de presión hidráulicos y sistemas de calentamiento y refrigeración.

Las prensas para el empalme de bandas transportadoras de caucho consiguen mediante un bobinado asimétrico una temperatura constante y uniforme a lo largo del plato calefactado, no habiendo diferencias superiores a los 4-5ºC en toda la superficie. “Fabricamos prensas capaces de alcanzar 3 diferentes presiones. 4, 7 ó 12 Kg/cm2, por medio de colchones neumáticos de sec-

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informe ción ancha o de pistones Hidráulicos” puntualizó la representante. Además agregó: “Nuestras máquinas se pueden fabricar en 3 diferentes ángulos: 16º, 22º ó 90º ó cualquier ángulo solicitado, ya que somos fabricantes. Todas nuestras máquinas de caucho están refrigeradas con agua, con el fin de acortar los tiempos de espera”. Señala también que una de las principales ventajas que brinda FONMAR, es la configuración modular, por lo cual pueden ser usados con anchos de banda más pequeños, simplemente adquiriendo vigas para estas dimensiones. Para la empresa española, todos los sectores de la industria en los que se necesite transporte dematerial por medio de bandas transportadoras, son sus potenciales clientes; más específicamente en el sector minero. El producto de más demanda en elmercado minero nacional es la prensa vulcanizadora AL 20 NE, esto por su versatilidad, ya que puede configurarse por parrillas modulares. De esta manera se consiguen dos objetivos: por un lado, tener varias máquinas en una (ej. 36 + 24 = 60, tres anchos de banda en uno) y por otro tener la posibilidad de ampliar la máquina tanto de ancho de banda como de largo de empalme sin una inversión elevada. Los procesos de fabricación son eminentemente a medida del cliente. “Tratamos de fabricar nuestras máquinas para que las configuraciones, tanto eléctricas como de uso, sean las más óptimas para cubrir la necesidad de los clientes” acotó la agente comercial.

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Finalmente, sostuvo también que un factor importante en cuanto a la principal necesidad en el sector minero, es el factor tiempo que es esencial, por lo que la clave de sus productos es el sistema de calentamiento y refrigeración. Del mismo modo, refirió que la otra ventaja es la característica modular, lo que permi-

te su fácil traslado, siendo este otro factor esencial en el sector minero. P&H Presentes en Perú desde 1977 y desde hace algunos años, P&H incorporó a su línea de productos los Sistemas de Fajas Transportadoras, apilamiento y sus componentes

informe como poleas, polines, rodillos, camas de impacto, entre otros productos. Para P&H los sectores más importantes son aquellos donde pueden ofrecer sus capacidades desarrollando fajas transportadoras, capaces de transportar mineral a miles de toneladas por hora en forma continua, uniforme y segura garantizando una performance de 97% de disponibilidad. “En el Perú, por ahora estamos enfocados en abastecer a la gran minería con toda nuestra gama de productos como son palas eléctricas, perforadoras, cargadores frontales, chancadoras y fajas transportadoras. Nuestros planes a corto plazo incluyen dirigirnos adicionalmente a la mediana minería y cementeras”, afirmó Manuel Bravo, gerente de producto de P&H. Durante décadas P&H viene perfeccionando sus diseños y fabricaciones y la entrega de productos confiables con un buen rendimiento. Al planear las mejoras en sus productos buscan innovaciones que impacten en la productividad. Para minerales muy abrasivos/corrosivos o en ambientes agresivos y muy agresivos,

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P&H ofrece una innovadora solución orientada a salvar los retos más difíciles. “Nuestros rodillos recubiertos con TUFKON ayudan a minimizar las paradas inesperadas y los costos de mantenimiento a través de un significativo aumento de la vida úti”, acotó el gerente de producto de P&H.

Bajo la misma línea de proveer equipos de calidad a través de sus productos P&H comercializa las marcas Continental y Goodman, encargadas de suministrar fajas transportadoras de mineral, componentes y sus estructuras con la más alta calidad e innovación para la manipulación de materiales a granel disponibles en el mercado.

Durante décadas P&H viene perfeccionando sus diseños y fabricaciones y la entrega de productos confiables con un buen rendimiento. Al planear las mejoras en sus productos buscan innovaciones que impacten en la productividad.

“Con nuestras marcas Continental y Goodman-Hewitt (GH), ambas de USA y con un reconocido prestigio mundial en el desarrollo e implementación de proyectos críticos y bajo condiciones operativas extremas; la presencia de Continental y Goodman como marcas en el Perú data de hace muchos años y brindan la garantía de su experiencia” señaló Manuel Bravo, gerente de producto de P&H. Ambas marcas tienen una larga trayectoria en la aplicación altamente especializada de tecnologías para la manipulación de materiales que ofrece las soluciones más confiables, más productivas, con menor tiempo de inactividad y menor costo de mantenimiento. El gerente de producto de P&H, sostiene que los productos que comercializan en

más difundidas en nuestro medio, realmente es muy difícil clasificar los tipos de fajas, pues dependen de muchos parámetros como son capacidad en toneladas por hora, material a transportar, ancho de la faja, distancia a recorrer y altura a salvar, así como las condiciones del terreno. Finalmente, Manuel Bravo, gerente de producto sostuvo que P&H se encuentra bien posicionados para tomar ventaja de la fuerte demanda en todo el mundo y de la creciente importancia de los mercados emergentes.

el mercado nacional están enfocados en satisfacer los más importantes requisitos en la minería como son productividad, rentabilidad, reducción de paradas inesperadas, reducción de costos en mantenimiento y reparación, seguridad y sostenibilidad. “Consideramos que nuestros productos y servicios son una buena alternativa para

contribuir a los esfuerzos del sector minero de lograr sistemas confiables de bajo costo de operación o reducir los costos de operación de sistemas actualmente en operación” puntualizó Manuel Bravo. Actualmente, los sistemas de fajas transportadoras de mayor demanda en el mercado nacional son las Overland, porque son las

“En el Perú, nuestro objetivo es claro, debemos seguir trabajando duro para desarrollarnos dentro de nuestros sectores, difundir la marca donde nuestros potenciales clientes estén buscando productos que los ayuden a resolver sus problemas de productividad, operación, mantenimiento; en otras palabras, en estos nuevos sectores objetivo, queremos que nos consideren como el proveedor calificado para satisfacer sus necesidades” refirió.

expomin Evento reunirá a más de 1,200 empresas proveedoras del sector

Chile: Expomin 2012 abre sus puertas Los países de la región son los grandes abastecedores de minerales y metales, siendo el principal destino para la exploración y producción minera. Las reservas y las carteras de proyectos, generan amplias oportunidades de negocios a mediano y largo plazo. En este contexto, Expomin 2012, la principal feria minera de Chile y Latinoamérica, se constituye como una excelente vitrina para la innovación y soluciones tecnológicas de punta, que se aplican en el proceso de producción que hoy demanda el sector. Expomin, será una oportunidad de negocios excepcional para los 60 mil visitantes nacionales e internacionales de las compañías de la Gran Minería, donde empresarios, altos ejecutivos, representantes internacionales, profesionales, técnicos podrán ampliar y generar sus “redes de contactos”. Se estima que las empresas participantes superarán los 1.200 proveedores nacionales e internacionales, provenientes de más de 30 países que tendrán grandes expectativas porque Chile, principal productor de cobre en el mundo, está viviendo uno de los mejores momentos por el alto valor alcanzado por el metal.

91 RUMBO MINERO 2012

Las conferencias y eventos tecnológicos que se desarrollarán en el marco del Congreso EXPOMIN han concitado un gran interés entre instituciones y empresas vinculadas a la minería, destacando la Rueda de Negocios Internacional del Congreso. La prioridad de FISA en el Congreso EXPOMIN 2012 es continuar fortaleciendo el análisis y el debate sobre los principales temas que enfrenta la minería en la región. Esta es una instancia para que las empresas mineras den a conocer sus requerimientos de tecnologías y que los expositores puedan presentar nuevas tecnologías de bienes, insumos y servicios, ACTIVIDADES Y EVENTOS EN EXPOMIN 2012 La Rueda de Negocios Internacional está enfocada a potenciar el “cara a cara” en

forma estratégica, reuniendo a empresas expositoras y ejecutivos de abastecimiento de compañías mineras de la región, transformado a Expomin en un gran centro de oportunidades de negocios El evento que incluye un Encuentro de Abastecimiento y Reuniones Negocios, cuenta con el apoyo de ProChile quien colaborará en convocar a empresas mineras de la región, que no cuentan con operaciones en Chile. Esta décimo segunda versión de Expomin estará focalizada en dar respuestas a los desafíos del presente con un Congreso con los temas que hoy enfrenta la industria minera. Las jornadas partirán el lunes 9 de abril con la tradicional conferencia “Minería en las Américas” convocada por la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) y las otras cámaras mineras de los países de la región. En la cita inaugural se debatirán temas de política y

expomin

desarrollo mineros; planes de inversión y principales proyectos; además de los actuales desafíos y oportunidades de la industria. El día martes 10 de abril se dará curso a la conferencia “China, una mirada estratégica a su desarrollo”. Aquí se ofrecerá una plataforma de análisis y discusión sobre el desarrollo de la República Popular China con presentaciones realizadas por sus mismos actores, incluyendo analistas chinos y ejecutivos mineros occidentales residentes en el continente asiático. La idea es responder preguntas tales como ¿qué implicancias tendrá el escenario mundial actual sobre la demanda de metales de China, sobre todo considerando que el gigante asiático está implementando su plan económico y social 2011-2015 con énfasis en el consumo interno. Asimismo, se analizarán los efectos que tendrá la política de inversiones mineras chinas en América Latina -que ya suman más US$ 25 mil millones principalmente en hierro y cobre- sobre las exportaciones de metales de la región hacia China. Se analizarán ambos procesos, la focalización de China en el consumo interno y su política de inversiones en América, además de su impacto en la demanda efectiva por la producción de metales.

Por otra parte, se buscará también entender las características de la oferta y calidad de tecnologías, bienes e insumos chinos para la minería a partir de experiencias concretas de abastecimiento. Del mismo modo, el II Workshop de “Minería Subterránea” que tendrá lugar el día miércoles 11 de abril es una continuación de la exitosa versión 2010 realizada en colaboración con Codelco donde asistieron más de 200 auditores para escuchar tres presentaciones de la estatal y cinco empresas proveedoras presentando sus tecnologías. Hay que destacar la gran relevancia de este seminario, donde Codelco dará a conocer sus proyectos subterráneos para que las empresas proveedoras conozcan detalles de los desafíos tecnológicos y nuevos requerimientos de equipamiento y servicios que requerirán los proyectos Nuevo Nivel Mina El Teniente, Chuquicamata Subterránea y Andina 244, considerados como los más grandes jamás realizados por la estatal. En tanto, el Workshop “Abastecimiento y Gestión de Agua y Energía”, que son insumos claves para el desarrollo de la minería en Chile y América Latina, tendrá especial importancia para presentar alternativas de solución a la escasez de estos recursos.

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El 2º Workshop “Recuperación de Metales desde Residuos Mineros” es la continuación del que tuvo gran éxito en la versión 2010 de Expomin, con una asistencia de 120 profesionales, 55 empresas y 10 países. El interés de la industria por este tema se asienta en la búsqueda de formas para aumentar el valor de la producción a partir de los recursos procesados y, por lo tanto, con mucho valor incorporado. La idea es conocer y debatir sobre las regulaciones, los nuevos procesos, la oferta tecnológica y las prácticas industriales en este campo durante los días jueves 12 y viernes 13 de abril. Otra materia de primera importancia es la que abordará el encuentro de jóvenes profesionales y empresas mineras. El gran nivel de inversiones en los años que vienen requerirá la contratación de nuevos profesionales, estimados en torno a 25.000 vacantes de los cuales 6.000 son profesionales. A esto se suman nuevos requerimientos en términos de disciplinas y oficios demandados por las compañías mineras y empresas proveedoras de bienes y servicios de ingeniería. EXPOMIN EXPORTADO A CHINA Pero las auspiciosas expectativas que la nueva edición del encuentro ha generado entre los mineros del continente se han multiplica-

expomin

do en los últimos días tras conocerse la noticia de que Expomin ya no solo se desarrollará en Chile sino nada menos que en China. Y esto será posible tras la firma de un acuerdo suscrito entre las chilenas Fisa y Expomin con la Asociación de la Industria China de Metales No Ferrosos (CNIA), que agrupa a más de 1.000 empresas e insti-

tuciones y promueve exhibiciones de la siderurgia china. El objetivo es celebrar la primera Expomin China el 2013, espacio en donde las grandes mineras mundiales y 300 chinas podrán promover el intercambio de tecnología. El presidente de CNIA, Chen Quanxun, y el director ejecutivo de Fisa y Expomin, Carlos Parada, firmaron el acuerdo en presencia del embajador de Chile en China, Luis Schmidt, y ejecutivos de la Asociación. La exportación del modelo ferial chileno con Expomin China, que cuenta con el apoyo de Pekín, "es un paso muy importante de cooperación entre la gran industria china y la empresa privada chilena en la estrategia del Gobierno de impulsar la exportación de servicios, tras la de bienes con el TLC", dijo Schmidt. El embajador destacó que "Chile es una economía de libre mercado abierta a la

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inversión extranjera y la minería es pilar fundamental del desarrollo, con el más del 60% de las exportaciones y oportunidades y beneficios para inversionistas nacionales e internacionales". "Este acuerdo refleja la potencialidad del sector chileno de los servicios con China, primer socio comercial de Chile y aspira-

Expomin, será una oportunidad de negocios excepcional para los 60 mil visitantes nacionales e internacionales de las compañías de la Gran Minería, donde empresarios, altos ejecutivos, representantes internacionales, profesionales, técnicos podrán ampliar y generar sus “redes de contactos”.

mos a ser plataforma exportadora y de negocios", añadió Schmidt. Por su parte, Chen, presidente de CNIA, destacó que China es gran productor de metales no ferrosos (cobre, zinc, plomo, estaño, aluminio, níquel y manganeso) con 34,3 millones de toneladas en 2011 y un volumen de negocio entre importaciones

y exportaciones de más de US$ 160,000 millones. "Chile cuenta con abundante recursos minerales y es 'el reino del cobre'. La colaboración bilateral en minería tiene características de beneficio y apoyo mutuo", afirmó Chen. Tras recordar que Chile es también el segundo socio comercial de China en América Latina, Chen afirmó que la importación de ese metal fue en 2011 de 1,7 millones de toneladas de refinado (45% del total) y de 1,4 millones de toneladas de concentrado (23% del total. "La industria minera chilena y latinoamericana en general, encontrarán intercambio de tecnología y experiencias en Expomin China ya que está concebida para beneficiar a todos los actores del sector, desde la exploración al procesamiento", manifestó a su vez Parada.

Los estudiantes en Expomin AMPLIACIÓN Con un éxito sin precedentes se ha concretado la convocatoria realizada por Expomin para incorporar a los estudiantes en las actividades del Primer Encuentro de Alternativas Profesionales para la Minería, el que reunirá a los más altos exponentes de esta industria minera en un diálogo abierto con los jóvenes. Un papel preponderante tendrán las representantes de las mujeres trabajadoras en el sector. Es así como un total de 12 ejecutivas y técnicas, se tomarán la tribuna de este importante evento, que se desarrollará en el marco de Expomin 2012. Ivonne Herrera, operadora de Minera Gaby, una de las principales minas de la Región de Antofagasta, será una de las expositoras. Ella fue la primera operadora de una pala industrial en un yacimiento cuprífero, y es un claro ejemplo de la incorporación de las mujeres en todas las áreas productivas de la minería. También estarán Katharina Jenny, Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de la División Chuquicamata de la Codelco; Jesvana Pollicardo, Sub Gerente de Planificación y Evaluación de Minera Los Pelambres; Francisca Troncoso, Superintendente de Producción de Mina de Cerro Colorado, Pampa Norte, BHP Billiton; y Fernanda Pérez, Asistente de Operaciones Financieras de Freeport McMoran, entre otras.

Cabe destacar que hasta 1999, el ingreso de la mujer a las faenas mineras estaba vedado por ley. Actualmente, hay alrededor de 15 mil mujeres empleadas en la minería, lo que representa 7% de la fuerza laboral del sector. La meta del gobierno es llegar a 25 mil. Un desafío que ya han asumido compañías como Minera Gaby, con más de 20% de féminas. Similar situación se aprecia en Minera Esperanza, de Antofagasta Minerals, donde ya se observa un 12% de mano de obra correspondiente a este mismo segmento. La Ministra Evelyn Matthei, -quien abrirá la jornada del día jueves 12 de abril- pondrá énfasis en este tema, así como en el fuerte impulso a la capacitación que se está generando con programas especiales de formación profesional y técnica. En este contexto, se enmarca el plan lanzado recientemente por el Ministerio del Trabajo y Previsión Social, a través del Sence, y el Ministerio de Minería, para que 2.000 mujeres de baja calificación laboral, cesantes, o que buscan trabajo por primera vez, puedan insertarse en la principal actividad económica del país. El Primer Encuentro de Alternativas Profesionales para la Minería, que se desarrollará desde el martes 10 hasta el viernes 13 de abril en el centro de eventos Espacio Riesco, convocará a más de 2.000 estudiantes secundarios y universitarios. Los cupos para esta actividad se encuentran prácticamente agotados, debido al extraordinario éxito de la convocatoria.

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actualidad

Según proyecciones del MEM

Gas natural llegará a 100,000 nuevas viviendas cada año

La Ley de Seguridad Energética, que establece subsidios para llegar con gas natural a las zonas más pobres, permitirá que alrededor de 100,000 nuevas viviendas se beneficien cada año con conexiones domiciliarias de gas natural. La proyecciones fueron hechas por el ministro de Energía y Minas, Jorge Merino Tafur, quien sostuvo que la aprobación de la ley que crea el Sistema de Seguridad Energética en Hidrocarburos y el Fondo de Inclusión Social Energético marca el inicio de la masificación del gas, proceso que beneficiará a los más necesitados y permitirá llevar este servicio a las zonas más alejadas. Merino explicó que “el espíritu de la ley es establecer subsidios para llegar con el gas natural en sus diferentes formas en primer lugar a las zonas más pobres, no sólo de las ciudades, sino también del campo”, dijo el titular del sector al precisar que 100,000 viviendas serán beneficiadas cada año con las conexiones domiciliarias para gas. “El objetivo es beneficiar a 100,000 viviendas en un año y llegar a 400,000 en cuatro años en diferentes zonas del país”, dijo el titular del Ministerio de Energía y Minas (MEM). Añadió que incluso ese número de hogares favorecidos podría

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incrementarse en la medida en que se tenga más mano de obra capacitada. Y es que el programa de masificación del gas contempla acciones como la formación inmediata de jóvenes que puedan tener capacitación y certificación para hacer conexiones de gas en los domicilios, por lo cual se iniciará un intensivo programa con institutos técnicos en Lima y provincias. GAS BARATO Merino informó igualmente que se coordinará con el Ministerio de Vivienda a fin de que en las nuevas construcciones, sobre todo de las zonas populares, se consideren puntos de conexiones domiciliarias para gas, además de propiciar la ejecución de una infraestructura de seguridad que será promovida por el MEM y encargada a ProInversión para los procesos respectivos. Precisó que en las ciudades se subsidiarán los puntos de conexiones domici-

Jorge Merino Tafur, ministro de Energía y Minas.

liarias, que incluyen balones de gas con el propósito de que la población pueda usar una energía limpia y barata; mientras que en las zonas rurales se instalarán cocinas con uso de balón de gas. “En zonas más lejanas como la selva, se instalarán paneles solares, células fotovoltaicas o biodigestores, es decir, diferentes tipos de generación eléctrica alternativa. En esa zona del país se podría beneficiar a 500,000 pobladores que no tienen luz y abaratar su costo”, indicó.

FONDO DE MASIFICACIÓN El ministro de Energía y Minas anunció además que el Fondo de Masificación del Gas permitirá llevar los balones de gas a menos precio a los sectores populares, especialmente a las zonas más lejanas en el país. Añadió que este fondo permitirá focalizar mejor la ayuda a los más pobres a través de subsidios mediante la facturación que hacen las empresas eléctricas, sobre todo a las familias que sólo facturan ocho nuevos soles por consumo de electricidad. “Como país tenemos grandes recursos en el gas natural. Este fondo (de inclusión social) permitirá la institucionalización de la cultura del gas en nuestro país de manera que, siendo la riqueza gasífera abundante, dependamos cada vez menos del petróleo”, subrayó. El titular del MEM resaltó que la ley – aprobada ayer en el Congreso con 80 votos a favor y sólo tres abstenciones– “es un reconocimiento de que en el país tenemos que potenciar la infraestructura del gas y en especial su masificación en beneficio de la población”.

La norma precisa que el Sistema de Seguridad Energética en Hidrocarburos estará constituido por redes de ductos e instalaciones de almacenamiento, consideradas estratégicas por el Estado para asegurar el abastecimiento de combustibles al país. En tanto, el Fondo de Inclusión Social Energético ha sido creado como un sistema de compensación energética, que permitirá brindar seguridad, así como un esquema de compensación social y de servicio universal para los sectores más vulnerables de la población. 40,000 AUTOS A GAS POR AÑO De otro lado, Merino estimó que 40,000 vehículos se convertirán al uso del gas natural (GNV) cada año a través del fondo que financiará la masificación de ese combustible y que promueve el gobierno. Refirió que para cumplir esa meta, su sector trabajará de la mano con el ministerio de Transportes y Comunicaciones y las municipalidades. Explicó que tras la aprobación de la ley que crea el Sistema de Seguridad Energética en Hidrocarburos y el Fondo de Inclusión Social, el Gobierno contará

con un fondo subsidios equivalente a US$ 19 millones. Este fondo será utilizado en diferentes modalidades, las que incluyen la promoción del uso del gas natural y un subsidio para las conversiones.

seguridad personal

El mercado de equipos y productos de protección personal

Equipados para mantenerse a salvo Por tratarse siempre de trabajos pesados y peligrosos, el personal que actúa en el sector minero debe protegerse y salvaguardar su integridad física utilizando equipos y vestimenta adecuada. Estos son provistos por empresas que en el Perú han constituido en los últimos años un mercado que ha crecido y se ha diversificado aceleradamente. Conozca aquí a algunos de sus protagonistas. Ello, aún más, porque hoy en día existen normas como la Ley N°29783 de seguridad y salud en el trabajo, que determinan con mayor rigurosidad el trato y exposición laboral de los trabajadores en cualquier instancia. Es así que todas las compañías y empresas en el rubro están en la obligación de proporcionarle a su personal equipos adecuados para su protección corporal y prevención de accidentes. Para mantener a un trabajador a salvo es necesario mantenerlo con los implementos obligatorios de protección, como cascos, respiradores, trajes reflectores, anteojos de seguridad para la protección visual o caretas protectoras de rostro contra salpicaduras e impacto de partículas. También forman parte de la lista guantes para la protección de las manos, los cuales son adecuados para cada una de las labores donde el trabajador debe protegerse contra los diferentes riesgos de abrasión. Así, cuando se trata de situaciones extremas de trabajo como operaciones químicas, operaciones de excavación, manipulación de maquinaria y de movilidad en la misma mina, es obligatorio utilizar los equipos necesarios. Los trabajadores que trabajan con metales fundidos, sustancias ácidas o cáusticas o sus soluciones, coloquen remaches u realicen otras operaciones en que exista la posibilidad de la presencia de partículas voladoras, utilizarán protectores faciales o anteojos especiales.

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Además, en todo lugar donde exista la posibilidad de emanación de gases, humos, vapores o polvos, deberá contarse con respiradores de tipo conveniente para el caso particular, en número suficiente para que todos los trabajadores que laboren en el ambiente peligroso los usen cuando corresponda. En

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Luis Miguel Rosales, coordinador de marketing de 3M Perú

los casos de mezcla de gases o ante la posibilidad de que ella se produzca, los respiradores que se empleen deberán ser del tipo adecuado. Así mismo, hoy en día, con el deterioro de la capa de ozono y el incesante sol del día, muchas personas sufren de enfermedades a la piel producto de los rayos ultravioleta. Por ello se está proporcionando protector solar a trabajadores que realicen actividades bajo la luz de astro rey. INNOVACION O BAJOS COSTOS Para Luis Miguel Rosales, coordinador de marketing de 3M Perú, actualmente las mineras prefieren la calidad del producto y una evaluación de riesgos en sus proyectos, con ello se verifica que equipos son los necesarios a utilizar en cada área y determinar que riesgos se debe de prevenir con el uso de cada uno, así como una comprometida capacitación y asesoramiento del personal. “Lo que requieren las empresas es un proveedor que pueda ofrecer soluciones; que ofrezca un servicio y puedan ir hasta el proyecto, certifiquen que es lo que se necesita utilizar: un casco, unos lentes, y si se está trabajando a más de 80 metros de altura también se necesita un arnés y una línea de vida, y un respirador si está expuesto al polvo”, sostiene el ejecutivo de 3M.

“Por ello, para hacer un análisis de riesgo como proveedor, es necesario ir in situ y enseñar al personal a utilizar el equipo, es muy importante sensibilizar al usuario para que lo utilice efectivamente”, agrega. En cuanto a los costos, Rosales señala que por las variaciones en los estándares internacionales de seguridad, los productos han ido evolucionando y el nivel de protección se está elevando. Es por ello que las empresas adquieren productos de calidad e innovación tecnológica, el precio varía en las cantidades, pero ello no se toma en cuenta cuando se trata de la seguridad de los trabajadores. 3M En el mercado existe una amplia gama de productos y equipos de seguridad, así como diversos proveedores de estos implementos. Una de las empresas más representativas en tecnología de instrumentos de protección es 3M, compañía multinacional que opera desde hace varios años en nuestro país. 3M cuenta con una amplia gama de productos, que van desde la protección auditiva, ocular, cabeza, rostro, solar, respiratoria, térmica, trajes de seguridad y cintas de alta visibilidad. Al igual que los diferentes equipos de integridad personal con el último respirador en el mercado, se trata del FX FF- 400, un respirador con copa nasal en silicona y un visor (lente) amplio que permite un campo visual superior a otros respiradores, así como su arnés con sujetador en 6 puntos que brinda un ajuste seguro y confortable. Es considerado como uno de los más flexibles para ambientes de trabajo extremo y con tecnología para entregar la comodidad máxima y un mayor campo visual.

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Por ejemplo, los trabajadores expuestos al riesgo de ser atropellados por maquinaria en movimiento deberían, explícitamente, utilizar prendas de alta visibilidad adecuadas según el tipo de trabajo que realicen, permitiéndoles ser visibles en zonas peligrosas tanto de día como de noche. 3M es la principal compañía que fabrica trajes de alta visibilidad. MSA De igual manera, otra de las compañías de equipos de protección conocidas por la calidad de sus productos y transcendencia; es el caso de MSA Perú, empresa que tiene cerca de 100 años brindando soluciones a la industria minera en todo el mundo. MSA posee también variedad de productos, entre ellos se encuentran el Autorrescatador MSAW65, un equipo que ofrece protección respiratoria de emergencia contra monóxido de carbono, gas que resulta de incendios subterráneos o explosiones. Este dispositivo de un solo uso, solo para propósitos de escape, proporciona protección respiratoria contra monóxido de carbono en ambientes donde el aire restante es respirable. Sin embargo no es recomendable utilizarlo en atmósferas que contengan menos del 19.5% de oxígeno o en atmósferas que contengan otros gases tóxicos y vapores, su peso es de 1 kilogramo. Es así que 3M cuenta también con productos de protección solar, destinados para el uso contra las fuertes quemaduras del sol, muy útil para los operarios que muchas veces están expuestos al abrazante calor y rayos ultravioleta. Los productos varían en tamaños y fórmula, los hay en FPS 30 y FPS 50 (de 100 ml, 340 ml y 1 L). Sin duda, otros de los equipos de seguridad imprescindibles en la minería son los de señalización que ha reforzado los niveles de seguridad en cada lugar de trabajo.

También, la empresa distribuye cuerdas de rescate que reducen la elongación de la cuerda al recibir un impacto. Estas cuerdas están diseñadas con una solución de color permanente que contrasta con el color de las líneas verticales de la cuerda. La fabricación de doble vuelta proporciona una flexibilidad superior y la habilidad de hacer los nudos fácilmente, también proporciona cuatro veces más resistencia superior contra abrasiones. Estas cuerdas están diseñadas para absorber una carga y provee seguridad adicional en el caso que se aplique una fuerza dinámica.

Las empresas adquieren productos de calidad e innovación tecnológica, el precio varía en las cantidades, pero ello no se toma en cuenta cuando se trata de la seguridad de los trabajadores.

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Los cascos y sombreros protectores V-Gard de MSA están compuestos por una cubierta de polietileno y un sistema amortiguador que trabajan juntos como un sistema de protección. El equipo de protección para la cabeza está disponible en modelos avanzados en forma de casco o sombrero, y el casco se fabrica en tres medidas: pequeña (6–71/8), estándar (61/2–8) y grande (7–81/2). Los cascos y sombreros V-Gard cumplen los requisitos para los cascos Tipo I (de máximo impacto) definidos en la norma ANSI Z89.1-2003, así como en CSA Z94.1-2005 (Clase E) con suspensiones 1-Touch y Fas-Trac. Sin embargo no están dise-

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ñados específicamente para proteger contra impactos frontales, laterales o posteriores. INGLOPESAC Por otro lado, también encontramos a Inglopesac, empresa que se constituyó en el 2003 con el objetivo de brindar productos, equipos y soluciones en seguridad, equipamiento y rescate. Entre las soluciones de seguridad que mantiene la empresa, están las capuchas King Cobra – PGI, se caracteriza por ser no inflamables, resistente a altas temperaturas de hasta 2300° F y pueden aguantar alrededor de 90 segundos sin quemarse. Si el material se quema, aun así sigue siendo suave al tacto; puede estirarse y recuperada su mismo estado. Posee, además, la propiedad de retrasar la transmisión de calor y su escudo de carbono PGI tiene una baja conductividad térmica del mismo nivel de la lana.

mayoría de Asia (Taiwan, Pakistan, y China) además de Canadá, Estados Unidos y Chile, los productos que comercializa Clute cumplen con los requerimientos de protección exigidos normativamente a nivel nacional e internacional. La empresa comercializa marcas propias (Clute, Usafety y Anluc) pero también otras como North, Comasec, Safety Jogger, Fersaf entre otras.

Además proveen al mercado de productos de la marca Black Diamond, con la que desarrollan su línea de calzado para la industria. Utilizando materiales con gran propiedad, cumplen con las normas NFPA. Las series de calzados son el Trekker Pro 33 y el Airpower R3. De la misma forma es el trabajo de Clute, que importa y comercializa artículos de protección personal para actividades como la minería, construcción y pesca. Provenientes en su

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De igual forma viene trabajando en el mercado de equipos de seguridad Protech, empresa que cuenta con equipos de protección visual, respiratoria, corporal, de manos, cabeza y facial; equipos que mantienen los más altos estándares de seguridad exigidos en el mercado. La empresa comercializa básicamente equipos de la marca Kimberly Clark Professional pero cuenta también en su cartera con marcas como North, Bullard, Kappler, Fyreler, Allegro, Segre, entre otras, de procedencia sueca y norteamericana.

Confiep: Cajamarca debe aprovechar potencial minero El presidente de la Confiep, Alfonso García Miró, instó a Cajamarca a aprovechar su potencial minero para impulsar su desarrollo, y dijo que esta región del país podría convertirse en cinco años en una potencia económica debido a la riqueza en recursos minerales que posee. Sostuvo que para cumplir ese objetivo sin contratiempos la población cajamarquina debe exigir a los inversionistas del sector conservar el medio ambiente de acuerdo a estándares internacionales. En ese sentido, mencionó que las oportunidades ofrecidas por la minería hacen que Cajamarca tenga un gran futuro que se reflejará en obras de infraestructura e inversiones en salud, educación, y carreteras. “Para ello la población debe exigir a las empresas el cumplimiento de compromisos ambientales y a las autoridades inversión en obras de impacto”, indicó en declaraciones a la prensa desde esta región norandina del país. García Miró también calificó como una falta moral que las autoridades distritales, provinciales y regionales devuelvan cheques los fines

de año al gobierno central porque no han cumplido sus obligaciones de invertir en sus jurisdicciones. “Ese dinero podría hacer sentir a las comunidades estar cerca del éxito; se les impide gozar de beneficios en salud, educación e infraestructura por falta de inversión”, subrayó. García Miró evitó pronunciarse sobre la postura del presidente regional Gregorio Santos contra el proyecto Conga. “Nosotros confiamos en la buena inversión que significa progreso para el país (…) no debe haber obstáculos ideológicos o políticos que impidan que los cajamarquinos gocen de esos beneficios”, subrayó. Sobre las protestas contra la minería en este departamento, el titular de Confiep indicó que se trata de grupos reducidos, y subrayó que los pocos que se oponen a esta actividad deben respetar el derecho al progreso y oportunidades de la mayoría. Asimismo, indicó que las empresas deben cumplir sus compromisos ambientales, tener una convivencia armoniosa con las comunidades ya que es la mejor manera de garantizar la inversión a largo plazo.

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Daniel Arias, candidato a presidente del Consejo Directivo del IIMP

“Debemos formar secciones activas del IIMP en los departamentos en los que la actividad minera es predominante” Las elecciones para renovar el Consejo Directivo del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), para el periodo 2012-2014, se encuentran en marcha y Daniel Arias, reconocido empresario minero, participa en la contienda a la cabeza de lista “Modernización del IIMP”, compuesta por empresarios, profesionales y personalidades del mundo minero entre los que destaca la presencia de Don Alberto Benavides de la Quintana. Rumbo Minero conversó con él para conocer sus propuestas. ¿Cuáles son los lineamientos básicos de la propuesta que encabeza? Son tres, Primero, el apoyo total a los asociados, que es a los que el directorio se debe. Pretendemos incrementar los servicios, como becas, porque la educación es primordial para nosotros. Para ello, debemos hacer una reingeniería en la gestión que consistiría primero en establecer procedimientos para contratar personal y establecer un reglamento para ello y todos los servicios e insumos que consume el instituto para la contratación de acuerdo a una normativa. Segundo. Pienso que el instituto está llamado a ser una institución líder en el medio porque, a diferencia de otras instituciones, la ventaja que tiene es que es una institución técnica, por lo que tiene una credibilidad mayor que otras. Pero yo convocaría a esas otras instituciones para crear una especie de Confiep minero de las organizaciones relacionadas a la minería; es decir, a los metalurgistas o geólogos que tienen sus propias organizaciones. Porque quienes somos afines, y sin que cada uno pierda su identidad, debemos unirnos para aportar. Es un modelo que ha dado resultados en otros países y se puede aplicar acá.

"Los más de 50 millones proyectados en inversión para los próximos años, conlleva a una inversión en recursos humanos para poder llenar esas plazas que se van a crear". 106

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Y tercero, es la modernización de nuestra institución, decirle no al continuismo. La nuestra es una institución que tiene 68 años y, por tanto, se tiene que renovar. Porque si no se renueva, se va a estancar. Para eso hay varias cosas que tenemos que cambiar, añadir o mejorar. El estatuto, por ejemplo, fue establecido hace 68 años y desde entonces muchas cosas han cambiado, como resultado de lo cual tenemos hoy un documento que deja muchos vacíos. Y es que hace 68 años el instituto era básicamente un club de amigos, pero ahora tenemos casi 1,500 asociados, lo que nos exige tener un estatuto que no sea sujeto de interpretación.

entrevista

Otro punto está relacionado con la función del Consejo Consultivo, compuesto por los expresidentes. Sobre esto pienso que a este consejo se le debe periódicamente convocar para tratar los temas más importantes de la gestión, lo que no se ha hecho con la periodicidad que se requiere. Adicionalmente está el tema de la participación de las mujeres en la organización. Porque vemos que la participación de las mujeres es cada más activa en la minería en general, pero a través de los últimos años en la directiva del instituto ha participado solo una mujer. Por eso, en nuestra lista hemos integrado a dos mujeres. Porque nosotros creemos que las mujeres tienen un punto vista particular de las cosas que es muy importante considerar. Aquí queremos actuar también sobre el rol descentralizador del IIMP. Las visitas que hacemos al interior del país deben continuar, pero debemos hacer estas visitas más productivas. Hacer a los socios más partícipes de la toma decisiones trascendentes del IIMP Es uno de los puntos de la plataforma con la estamos postulando. Porque los asociados eligen a 14 personas que forman parte de la directiva, que son las que los representan, pero pienso que deben crearse canales para que los asociados participen más activamente en la discusión sobre temas y decisiones importantes para la institución. Eso se puede hacer a través de subcomisiones u otras instancias, y para eso es que se hace necesaria una modificación del estatuto, porque el actual no lo contempla. ¿Tienen capítulos departamentales? Acabamos de formar una seccional en el centro del país y tenemos dos en Arequipa. Teníamos una en Apurímac, que se cerró, y una en Trujillo que no funciona. Por eso, debemos formar secciones activas en los departamentos en los que la actividad minera es predominante. Esto sucede también con las carreras de minería de las universidades, que no están donde el mercado las requiere, que es otro de los puntos importantes que queremos trabajar.

Eso sin contar la marcada diferencia que existe en todos los aspectos entre la formación en una universidad de Lima y las departamentales, tema en el que el IIMP podría aportar. Pienso que parte del problema es la asignación de recursos. De hecho, la Ley del canon minero contempla que parte de los recursos captados por ese concepto vaya a las universidades, pero el límite que tiene la norma es que establece que ese canon se destine solo a inversión. Con esos recursos, por ejemplo, no puedes pagarle un sueldo a un investigador, lo que debería cambiar. Y ese es solo uno de los problemas del ámbito educativo en los que el IIMP podría trabajar. Efectivamente, hay mucho que hacer ahí. Pero de lo que básicamente se trata es que los alumnos, que son el producto de las universidades, sean lo que requiere la industria y que se eleve el nivel de las universidades de provincia para que sus profesionales puedan competir con los formados en las de Lima. Creo importante la participación de los estudiantes. Nosotros tenemos una categoría de Asociados estudiantes que pagan una cuota módica. Pero son pocos hoy, por lo que la nuestra tarea va a estar enfocada también a captarlos. Porque si no lo hacemos, si como institución no sumamos nuevos socios y no nos renovamos, estamos destinados a desaparecer. Por eso, creo que debemos crear capítulos estudiantiles en nuestras seccionales de departamentos. Porque, por lo demás, el dinamismo de la actividad minera que se registra hoy ha revelado una escasez de profesionales para atender los requerimientos de la industria. Los más de 50 millones proyectados en inversión para los próximos años, conlleva a una inversión en recursos humanos para poder llenar esas plazas que se van a crear. Y es una inversión que se debe hacer, porque ahora vemos que hay trabajos de ingeniería, por ejemplo, que se hacen en otros países porque los profesionales capacitados que tenemos para hacerlos están plenamente ocupados y no tenemos más. Pero invirtiendo podemos revertir eso.

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VI Feria Especializada en Tecnologías Aplicadas a la Logística y Cadena de Suministro Jueves 15 y Viernes 16 de Noviembre Centro de Exposiciones Jockey Lima - Perú

EXPOLOGÍSTICA 2012 es un evento organizado por el GRUPO DIGAMMA, LA ASOCIACIÓN PERUANA DE PROFESIONALES EN LOGÍSTICA (APPROLOG) y LA CÁMARA DE COMERCIO DE LIMA que proyecta recibir la visita de más de 5,000 profesionales, ejecutivos, directores y gerentes, especialmente de las áreas en Logísticas, Supply Chain y Operaciones del sector industrial a nivel nacional con “decisión de compra”. Dirigido a: Directores, Gerentes, Coordinadores y Jefes de: Logística, Operaciones, Supply Chain, Transporte, Compras, Abastecimiento, Planeación, Comercial, Marketing, Producción, Comercio Exterior, PYMES, entre otros.

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entrevista

tir de esto, nuestra idea es diseñar un servicio por el cual un asociado, por ejemplo, pueda utilizar las salas o los ambientes que tenemos, para sus reuniones u actividades. Eso en el plano de la infraestructura. Pero en cuanto a servicios de información, también podemos hacer cosas nuevas. Pongamos un caso: una empresa viene al instituto en busca de ayuda porque tiene un problema de transporte de minerales, por ejemplo, que quiere resolver de la forma más eficiente. Ahí, como instituto, lo que podemos hacer es promover la búsqueda de soluciones a través de la investigación, y para eso podemos proponer el tema para la elaboración de una tesis entre alumnos de universidades. En el proceso, el IIMP escoge la mejor tesis y la financia, con lo que aportaríamos dándole solución al problema, promoviendo la investigación y generando materiales sobre temas concretos que les van a servir a otros asociados en el futuro. Y, por últimos, tenemos la iniciativa de generar beneficios y servicios en el campo familiar. ¿Qué comprenderían? Creo que una de las cosas que más motivan a los asociados a una institución es contar con un ambiente en el que puedan compartir. Por eso, hemos comenzado a pensado en la posibilidad de un centro de esparcimiento para nuestros asociados.

El otro es el rol de la investigación. Creemos que el IIMP debe ser una entidad que promueva la investigación. Porque con eso,

¿Cómo se financia el IIMP? A través de grandes eventos: Gestión Minera, Proexplo, Perumin, entre otras. Al respecto, una de las quejas de los asociados es que las Comisiones Organizadoras son muy independientes.

"Pienso que parte del problema es la asignación de recursos. De hecho, la Ley del canon minero contempla que parte de los recursos captados por ese concepto vaya a las universidades, pero el límite que tiene la norma es que establece que ese canon se destine solo a inversión". vamos a ayudar nuestros asociados haciéndolos más eficientes y va a redundar que ellos tengan mejores condiciones para su trabajo. Tenemos un programa de visitas a las unidades mineras y estamos promoviendo que ellas se conecten a nuestras exposiciones de los “Jueves mineros”. ¿Qué beneficios ofrece el IIMP a sus asociados? Ahora, el mayor beneficio es participar en los eventos que realizamos con una cuota de inscripción rebajada. En ese sentido, el beneficio es mantenerse actualizados y al día respecto a los diferentes temas que los eventos abordan. Nuestra propuesta, por eso, es incrementar esos beneficios. ¿De qué forma? En nuestra sede La Molina, por ejemplo, contamos con infraestructura y espacios que ahora son subutilizados. A par-

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La convención es la más grande que todas ellas Sí, y la que nos permite financiar las actividades del IIMP. Aunque en los últimos años estamos tratando de balancear eso con otras actividades, y lo estamos logrando de a pocos. Pero lo que estamos pensando es aprovechar la experiencia que hemos logrado en la gestión de este evento para dar servicios de ese tipo a otras instituciones. ¿Qué equipo lo acompaña? Tenemos gente muy calificada en cuanto a educación, relaciones comunitarias y experiencia. La experiencia que acumulamos, tanto empresarial como institucional, es basta. De eso da cuenta el hecho que me acompañen en la lista Don Alberto Benavides de la Quintana, Antonio Samaniego, Domingo Drago, Fernando Cillóniz, Amado León, Jimena Sologuren, entre otros destacados profesionales y empresarios. Por lo demás, este es el décimo año que formo parte de la directiva del IIMP, cinco periodos, y en ese tiempo hemos acumulado una enorme experiencia que vamos a poner al servicio de los asociados.

inversión

Invertirá US$ 4.5 millones en proyecto

Empresa hindú exportará minerales desde Ceticos Ilo La empresa de capitales hindúes Melrose Mines and Minerals del Perú invertirá US$ 4.5 millones en la primera etapa de un centro de acondicionamiento para el procesamiento y almacenaje de minerales para su exportación, ubicado en Ilo (Moquegua). El Centro de Exportación, Transformacion, Industria, Comercialización y Servicios (Ceticos) de Ilo señaló además que la empresa se adjudicó un total de 4.2 hectáreas de terreno en el cual desarrollará el mencionado centro. La empresa, perteneciente al conglomerado internacional Melrose Group GOA, tiene programado fuertes niveles de inversión, los que se incrementarán conforme avance el desarrollo de sus actividades.

de las instalaciones del Terminal Portuario de Ilo (Enapu).

teresadas en brindar servicios a la minería y desarrollar industria dentro de sus ámbitos.

“Tenemos como objetivo consolidar una alianza estratégica con Enapu Ilo realizando un aporte directo en el mejoramiento de sus instalaciones portuarias, que consiste en la disponibilidad a apoyar económicamente en el alargamiento del espigón del muelle para atender naves de mayor capacidad de carga”, señalaron.

“En los últimos meses, Ceticos Ilo muestra importantes resultados en la captación de inversiones, lo mismo que contribuirá en proyección de constituir un clúster minero en sus instalaciones, orientando la dinámica productiva y de comercio exterior en su zona de influencia”, dijo.

OTRAS DOS MÁS EXPORTARÁ HIERRO Las actividades de la empresa hindú, consistirán inicialmente en exportar hierro en estado natural a destinos como a India, China, Korea, Alemania y Japón, proyectando su posterior tratamiento para generación de hierro esponja, materia que actualmente no se produce en nuestro país, dando valor agregado a sus operaciones. Asimismo, representantes de Melrose, señalaron que tienen proyectado un volumen de exportación de aproximadamente 200 mil toneladas mensuales de hierro, cuyo abastecimiento provendrá de canteras y yacimientos situados en Puno y Cuzco, para lo cual tienen previsto hacer uso

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La empresa MSA del Perú, parte del grupo norteamericano MSA, referente mundial en la producción y comercialización de implementos de seguridad industrial, abastecerá desde Ceticos Ilo los requerimientos de este tipo de artículos demandados por la gran minería situada en Moquegua Tacna, Cusco y Arequipa, destacándose en este sentido a Southern Perú y Sociedad Minera Cerro Verde. El gerente general de Ceticos Ilo, Jorge Pacora, resaltó estas dos nuevas incorporaciones que, sumadas a la chilena Duncan Ingeniería Perú en enero pasado, muestran la importancia de esta plataforma para potenciar las actividades de las empresas que estén in-

Esta dinámica articulará de manera efectiva la amplia demanda de bienes y servicios generada por el rubro minero a nivel local con la oferta que en este sentido se pueda manejar desde la propia región Moquegua mediante el uso de la plataforma de Ceticos Ilo”, finalizó.

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OPERATIONS FLEET SERVICES Mobile plant equipment management and maintenance, full service leasing, and mining services

CONSTRUCTION SITE SERVICES Total service package for equipment, tools, supplies, consumables, and common services for capital construction projects

especial Regiones sureñas concentran 61.39% de inversión en minería

El sur: Imán de la inversión minera

La inversión en el sur del país (Ica, Ayacucho, Arequipa, Apurímac, Cusco, Moquegua, Puno y Tacna) se incrementó y hoy representa el 61.39% del total de la cartera de proyectos mineros publicada por el Ministerio de Energía y Minas. Son en total 28 proyectos entre ampliaciones, en construcción o con Estudio de Impacto Ambiental Aprobado (EIA). En suma se invertirá US$ 33,000 millones entre las siete regiones.

Entre los principales está Hierro Apurímac de Apurímac Ferrum con una inversión de US$ 2,300 millones, aunque la mina aun no tiene fecha proyectada de inicio de producción.

De los proyectos de ampliación, el más importante es la de Cerro Verde que invertirá US$ 3,573 millones.

Seguido está el proyecto Haquira en Apurímac de Minera Antares Perú. El proyecto de cobre, molibdeno y oro tendrá una inversión de US$ 2,800 millones e iniciará a producir el 2015.

Con EIA aprobado o en construcción se encuentran el proyecto Las Bambas de Xstrata Perú, actualmente en proceso de compra por Glencore. El proyecto demanda una inversión de US$ 4,200 millones. Asimismo, figura el proyecto de cobre Quellaveco de Anglo American. La empresa continúa el diá logo con la población de Moquegua, pero han mantenido el monto de inversión de US$ 3,000 millones. En el caso de los proyectos en exploración o en elaboración del EIA, existen 16 proyectos en la zona sur. 114

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El proyecto Calatos en Moquegua, de la australiana Minera CN, invertirá US$ 2,200 millones. Por último, el proyecto Cerro Ccopane en Cusco. Minera Cuervo no ha manifestado el monto de la inversión y tampoco el año estimado de inicio de producción. De otro lado, a nivel de regiones en la zona sur el Perú, la Región Apurímac captará US$ 10,600 millones de inversión minera. En la región se ubican cuatro

proyectos que representan el 19.72% de la cartera de proyectos del MEM. Moquegua recepcionará una inversión por US$ 7,600 millones por los seis proyectos mineros de la región. Igualmente, Arequipa recibirá inversiones por US$ 7,853 pero por cuatro proyectos. Finalmente, las regiones de Ayacucho y Huancavelica recibirán inversiones por US$ 363 millones y US$ 328 millones respectivamente.

Un evento del :

Mi茅rcoles

Sede:

de julio

Organiza:

Separe su inscripci贸n Nuestras marcas:

Informes e inscripciones: Av. Arequipa 4035 - Miraflores / Telf. 51-1-6286300 (Anexo 140) / Fax: 222-3804 www.arqconperu.com / info@arqconperu.com

especial

AMPLIACIÓN

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FICHAS

PROYECTO DE AMPLIACIÓN CUAJONE Empresa: Southern Perú Copper Corporation, Sucursal Del Perú Empresa inversionista: Grupo México País: México Ubicación: Moquegua Operaciones: La producción de cobre aumentará en un 9% este año, a 640,000 toneladas, por un aumento de las actividades en el yacimiento Inversión total: US$ 1,600 millones

PROYECTO AMPLIACIÓN TOQUEPALA

PROYECTO AMPLIACIÓN FUNDICIÓN

PROYECTO AMPLIACIÓN REFINERÍA DE ILO

Empresa: Southern Perú Copper Corporation, Sucursal Del Perú Empresa inversionista: Grupo México País: México Ubicación: Moquegua Operaciones: La ampliación entrará en producción este año.

Empresa: Southern Perú Copper Corporation, Sucursal Del Perú Empresa inversionista: Grupo México País: México Ubicación: Moquegua Operaciones: Trabajos de ampliación culminan el 2012

PROYECTO MINERO LOS CHANCAS Empresa: Southern Perú Copper Corporation, Sucursal Del Perú Empresa inversionista: Grupo México País: México Ubicación: Apurímac Operaciones: Mina de cobre empezará producción el 2015 Inversión total: US$ 1,300 millones

PROYECTO MINERO TÍA MARÍA Empresa: Southern Perú Copper Corporation, Sucursal Del Perú Empresa inversionista: Grupo México País: México Ubicación: Arequipa Operaciones: La compañía está elaborando un segundo EIA. Inversión total: US$ 1,000 millones

PROYECTO AMPLIACIÓN MARCONA Empresa: Shougang Hierro Perú S.A.A. Empresa inversionista: Shougang Corporation País: China Ubicación: Ica Operaciones: EIA aprobado Inversión total: US$ 1,200 millones

PROYECTO AMPLIACIÓN CERRO VERDE

PROYECTO QUELLAVECO Empresa: Anglo American Quellaveco S.A. Empresa inversionista: Anglo American PLC. País: Reino Unido Ubicación: Moquegua Operaciones: Cuenta con el EIA aprobado. Ha propuesto la construcción de un represamiento en Vizcachas para almacenar 60 millones de metros cúbicos. Inversión total: US$ 3,000 millones

PROYECTO MARCOBRE MINA JUSTA Empresa: Marcobre S.A.C.. Empresa inversionista: Sci Tech Holding País: China Ubicación: Ica Operaciones: Cuenta con el EIA aprobado. Se estima una producción de 60 mil TMF por año. Inversión total: US$ 744 millones

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Empresa: Southern Perú Copper Corporation, Sucursal Del Perú Empresa inversionista: Grupo México País: México Ubicación: Tacna Operaciones: Se es aumentar la capacidad a 120 mil toneladas por día, que aumentará la producción anual en 100 mil toneladas de cobre y 3,100 toneladas de molibdeno.

Empresa: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. Empresa inversionista: Freeport-MacMoran Copper País: Estados Unidos Ubicación: Arequipa Operaciones: En febrero expuso su EIA a la comunidad. Inversión total: US$ 3,573 millones

Pasión por el movimiento de carga Durante los últimos 15 años Movitécnica ha logrado posicionarse en el usuario minero como un experto en Grúas Puente y Polipastos livianos. Este no ha sido un trabajo fácil; ser reconocidos como expertos implica ganarse ese reconocimiento en base a esfuerzo, experiencia y eficacia. Hoy en día no por nada tenemos más unidades colocadas en el universo de polipastos y tecles a nivel nacional y podemos decir con orgullo que Yale es la marca más querida del usuario minero e industrial. Nos llena de orgullo ser la más grande empresa peruana de este mercado y por eso este año estamos dispuestos a dar mucho más para satisfacer sus necesidades: hemos logrado la representación de STREET una marca inglesa líder a nivel mundial que nos permitirá ofrecerles modernidad, tecnología y variedad al mejor precio; hemos adquirido nuevas oficinas en San Isidro, céntricas y modernas, para estar más cerca de ustedes, nuestros clientes y finalmente estamos invirtiendo más que nadie de la competencia en forjar una unidad de servicio técnico y atención al cliente que esté a la par de lo que ustedes necesiten. Con todo esto queremos decir que nos apasiona el movimiento de carga, somos un grupo de gente dedicada a ese propósito y trabajamos con el

orgullo y la satisfacción de ver crecer no solo a nuestro país sino a nosotros mismos también y esa misma pasión es la que dedicamos a todos nuestros esfuerzos y unidades. Movitécnica también tiene una rica historia de proveedor de Fajas Transportadoras y para nosotros esta dedicación va en perfecta armonía con nuestros esfuerzos de brindar todo tipo de solución para ayudar a nuestros clientes a mover, levantar, posicionar y asegurar todo tipo de material de una manera fácil, segura y rentable.

Dunlop es nuestra marca insignia, y como en todo lo que hacemos, lo que buscamos es calidad para ustedes: clientes de calidad. El éxito de esta empresa radica en la capacidad que tenemos de hacer que cada compra y cada servicio se vean reflejados en su rentabilidad y tranquilidad. Por todo esto les agradecemos una vez más y los invitamos a continuar trabajando con nosotros en este, un gran año para el Perú y para Movitécnica.

30 años moviendo negocios Av. Camino Real 456, Torre Real Oficina 1601 San Isidro / Teléfono: 326 - 0220 / Anexo: 222

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especial

PROYECTO PUCAMARCA Empresa: Minsur S.A. Empresa inversionista: Grupo Brescia País: Perú Ubicación: Tacna Operaciones: Cuenta con el EIA aprobado. Se estima una producción de 90 mil onzas de oro al año. Inversión total: US$ 90 millones

PROYECTO ANTAPACCAY Empresa: Xstrata Perú S.A. (Xstrata Copper) Empresa inversionista: Xstrata plc País: Reino Unido Ubicación: Cusco Operaciones: El EIA fue aprobado el 2010 pero su construcción se hará en el 2012 y se prevé producir 160,000 toneladas de cobre anuales. Inversión total: US$ 1,473 millones

EN EXPLORACIÓN

PROYECTO BREAPAMPA Empresa: Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. Empresa inversionista: Xstrata plc País: Perú Ubicación: Ayacucho Operaciones: El EIA fue aprobado el 2010 pero su construcción se hará en el 2012 y se prevé producir 60 mil onzas de oro al año Inversión total: US$ 48 millones

FICHAS

PROYECTO CHUCAPACA Empresa: Lumina Copper S.A.C. Empresa inversionista: Gold Fields Limited País: Sudáfrica Ubicación: Moquegua Inversión total: US$ 1,200 millones

PROYECTO HIERRO APURÍMAC Empresa: Apurimac Ferrum S.A. Empresa inversionista: Strike Resources País: Australia Ubicación: Apurímac Inversión total: US$ 2,300 millones

PROYECTO CORANI Empresa: Beer Creek Mining Sucursal del Perú Empresa inversionista: Beer Creek Mining País: EE.UU. Ubicación: Puno Inversión total: US$ 574 millones

PROYECTO PUKAQAQA Empresa: Compañía Minera Milpo Empresa inversionista: Grupo Milpo País: Perú Ubicación: Huancavelica Inversión total: US$ 328 millones

PROYECTO QUECHUA Empresa: Compañía Minera Quechua S.A. Empresa inversionista: Pan Pacific Copper Corp.; Nippon Mining Holdings; Mitsui Mining País: Japón Ubicación: Cusco Inversión total: US$ 490 millones

PROYECTO LLAMA TY01 Empresa: Jintog Mining Empresa inversionista: Beijing Rich Gold Investment Co. País: China Ubicación: Ica Inversión total: Por definir

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PROYECTO LAS BAMBAS Empresa: Xstrata Perú S.A. (Xstrata Copper) Empresa inversionista: Xstrata plc País: Reino Unido Ubicación: Apurímac Operaciones: Obtuvo la aprobación de su EIA el 2011. Producirá 400,000 toneladas de cobre en la segunda mitad del 2014 Inversión total: US$ 4,200 millones

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PROYECTO INMACULADA Empresa: Minera Quellopata S.A.C. Empresa inversionista: Grupo Hochschild País: Perú Ubicación: Ayacucho Inversión total: US$ 315 millones

PROYECTO PAMPA DE PONGO Empresa: Jinzhao Mining Perú Empresa inversionista: Nanjinzhao Group Co. Ltd., Zibo País: China Ubicación: Arequipa Inversión total: US$ 3,280 millones

EN EXPLORACIÓN

FICHAS

PROYECTO CERCANA Empresa: Junefield Group Empresa inversionista: Junefields Company Limites País: China Ubicación: Arequipa Inversión total: Por definir

PROYECTO HAQUIRA Empresa: Minera Antares Perú Empresa inversionista: Antares Minerals Inc País: Canadá Ubicación: Apurímac Inversión total: US$ 2,800 millones

PROYECTO LOS CALATOS Empresa: Minera CN S.A.C. Empresa inversionista: Metminco Limited País: Australia Ubicación: Moquegua Inversión total: US$ 2,200 millones

PROYECTO CERRO CCOPANE Empresa: Minera Cuervo Empresa inversionista: Cuervo Resources Inc / Strike Resources País: Canadá/ Australia Ubicación: Cusco Inversión total: Por definir.

PROYECTO OLLACHEA

PROYECTO CRESPO Empresa: Compañía Minera Ares Empresa inversionista: Grupo Hochschild País: Perú Ubicación: Cusco Inversión total: US$ 111 millones

Empresa: Minera Kuri Kullu Empresa inversionista: Minera IRL País: Canadá Ubicación: Puno Inversión total: US$ 170 millones

especial Las junior del sur En el Perú la gran mayoría de inversiones de empresas mineras y de exploración junior, provienen de capitales canadienses, de las cuales las más importantes en la zona se encuentran aún en exploración. En un 60% de los casos, todo lo que se ha encontrado está a nivel de recurso inferido. En la medida que los proyectos van avanzado, va a ir pasando de recursos inferidos a medidos, indicados y ya pasan a reservas. Además, al cotizar en la Bolsa de Toronto y en la Bolsa de Valores de Lima, hace más interesante la inversión. Conozcamos aquí a las que están asentadas en departamentos del sur.

AQM COPPER CANADÁ

Proyectos: El Zafranal (Arequipa) Operaciones: El Proyecto Zafranal (cobre) se encuentra en etapa media de exploración. Acciones: Listadas en London Stock Exchange (LSE) en agosto 2008 BEAR CREEK MINING EE.UU.

Proyectos: Santa Ana (Puno) y La Yegua (Apurímac) Operaciones: Santa Ana se encuentra en etapa de desarrollo y factibilidad. Corani está en etapa media de exploración. Acciones: Listadas en LSE en noviembre 2010. CANDENTE GOLD CANADÁ

Proyecto: Tres Marías, Fredito (Puno) Operaciones: La compañía tiene 10 proyectos en etapas iníciales y medias de exploración, los cuales incluyen las perforaciones Queropalca y Lunahuana en Perú. Acciones: Están listadas en LSE desde agosto 2010. HUDBAY MINERALS CANADÁ

Proyectos: Constancia (Puno) Operaciones: Constancia está localizado entre Cuzco y Arequipa, es uno de los proyectos más avanzados de todas las junior listadas en LSE. Acciones: Sus acciones fueron listadas en la LSE en agosto del 2007 PANORO MINERALS LTD. CANADÁ

Proyectos: Cochasayhuas y Antilla (Apurimac), Cotabambas y Promesa (Cusco), Kusiorcco (Puno) Operaciones: Antilla, localizado a 25km al sur este de Las Chancas, cuenta con recursos indicados de 200MTcon una ley de 1% Culbs. Acciones: Listadas en LSE en junio 2007.

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RIO CRISTAL RESOURCES

Compañía canadiense enfocada al descubrimiento y desarrollo de depósitos de oro, cobre y zinc en el Perú Proyectos: La Cumbre (Arequipa) Operaciones: La compañía también tiene el control del proyecto de oro Condor cerca a Nazca. Acciones: Listadas en la LSE en julio del 2010 VENA RESOURCES INC.

Compañía canadiense dedicada a la exploración de prospectos mineros en el Perú Proyectos: Macusani (Puno) Operaciones: La empresa firmó un acuerdo vinculante con Cameco Corporation para crear una compañía dedicada a la exploración y desarrollo del proyecto de uranio de Vena en Perú, con el cual Vena continúa siendo el operador. Acciones: Están listadas en el LSE desde julio del 2005 ALTURAS MINERALS

Es una compañía dedicada a la exploración de prospectos mineros de cobre y oro en el Perú. Proyectos: Chapi Chapi (Apurimac) y Sombrero (Ayacucho) Operaciones: Continua las exploraciones. Acciones: Se encuentran listadas en la Bolsa de Toronto y en la BVL.

minería subterránea Crece innovación de equipos y suministros para minería subterránea

Tecnología para llegar a lo profundo Existen diversos factores que han obligado a la minería subterránea trabajar en una constante investigación e innovación tecnológica para mantener su competitividad. Ante ello, los fabricantes y proveedores de equipos especializados, han ido adecuando su oferta a los requerimientos de la producción minera actual, con un abanico de tecnologías y servicios en los que priman los conceptos de cuidado medioambiental, seguridad laboral, salud, comodidad para el operario, eficiencia y productividad. Si bien los métodos de explotación siguen siendo los tradicionales, en la minería subterránea, a lo largo de la historia, la industria minera ha debido enfrentar diversas dificultades operativas. Por esta razón, la constante investigación e innovación tecnológica son fundamentales para lograr eficiencia y seguridad, permitiendo mantener su competitividad y una clara tendencia enfocada en el cuidado del medio ambiente. Minimizar los riesgos en la minería subterránea es uno de los grandes retos del futuro; así también, existen diversos factores

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que han obligado a innovar para mantener su competitividad. En particular, uno de los factores principales está relacionado con las características de los yacimientos ya que en la medida que estos yacimientos son explotados, se reducen paulatinamente las leyes de los metales, en consecuencia aumentan los costos de operación, puesto que para obtener una producción determinada del metal se necesita extraer mayores volúmenes de mineral o de roca. Una de las formas de enfrentar este y otros problemas es la implementación de innova-

ciones tecnológicas y en el presente informe daremos a conocer algunas propuestas innovadoras vigentes en el mercado nacional. ATLAS COPCO: EQUIPOS DE CARGA Los equipos dirigidos a la minería subterránea tienen una característica importante en su fabricación: se trata de equipos con menos emisión de gases nocivos y emisión de humo, importante para preservar el bienestar de los trabajadores. Así también, cuenta con distintas capacidades de carga y con un tamaño reducido para garantizar la productividad de las operaciones.

minería subterránea

“Atlas Copco es una empresa con más de 60 años en el mercado y con la línea de equipos de bajo perfil para minería subterránea, aproximadamente unos 15 años. Traemos los equipos directamente de Suecia, vienen totalmente ensamblados y aquí nos encargamos de comercializarlos en el mercado peruano”, refirió Manuel Cisneros, Especialista de Producto LHD de Atlas Copco. Los equipos que comercializan en Perú son traídos de acuerdo a requerimiento de las distintas empresas mineras, siendo el de mayor demanda en el mercado nacional el MT 2010. Dentro del grupo, Atlas Copco cuenta con cuatro grandes divisiones: Compressor Technique, Industrial Technique, Mining and

Rock Excavation Technique y Construction Technique. La división Mining and Rock Excavation Technique, a su vez, se divide en 7 subdivisiones entre las cuales encontramos a URE (Underground Rock Excavation), la que dirige equipos especializados en minería subterránea al mercado. Dentro de la subdivisión URE, Atlas Copco comercializa la línea LHD (Load HaulDump),la cual se divide en Scooptram, que son equipos de acarreo, cargadores frontales de bajo perfil; y los Mine track, que son camiones mineros para el traslado de minerales. El Scooptram ST 7, es un cargador frontal de bajo perfil implementado con una serie Manuel Cisneros, Especialista de Producto LHD de Atlas Copco.

Scooptram ST7LP de la serie línea LHD

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125 RUMBO MINERO 2012

de mejoras que lo convierten en el número uno en tecnología en el mercado mundial entre los Scooptram de su capacidad de carga (6,800 Kg). Este equipo ha sido diseñado pensando en la seguridad operador - maquina, confiabilidad, comfort y fácil mantenimiento, dándole así a quien lo posee una herramienta de producción continua a un bajo costo. Tienen una capacidad de carga de 6.8 toneladas y cuenta con un motor Cummins modelo QSB 6.7 de 193 hp. Este motor pertenece a la gama de motores TIER III, los cuales tienen una muy baja emisión de gases producto de la combustión como lo son el óxido de carbono (CO) y gases nitrosos (NOx). Además, cuenta con un sistema de control (RCS) el cual monitorea el estatus de trabajo y alerta sobre posibles fallas del equipo, todo en una sola pantalla de fácil lectura e interpretación. “La idea es suministrar al cliente la facilidad de poder explotar de una forma segura, con un equipo bastante versátil y refiriéndonos al ST 7, es un equipo de última generación que ha logrado hacer lo que ningún equipo de la competencia ha logrado en el país”, afirmó Manuel Cisneros. El registro de toda esta información es primordial para el cuidado de la máquina y para llevar un control detallado de la producción. Adicionalmente este sistema nos permite saber cuántas horas el equipo estuvo con el motor encendido en mínimas RPM, cuantas veces estuvo en primera velocidad, en segunda velocidad, permitiendo así monitorear si el equipo es operado en forma correcta o no. Atlas Copco posee un servicio de soporte técnico a cargo de “Aftermarket”, quien ofrece contratos de servicio para el mantenimiento del equipo y una garantía que dura una cantidad determinada de horas, aunque de ser tomado un servicio directo de la empresa, esa garantía se puede extender. “La vida útil de los equipos dependerá exclusivamente del mantenimiento adecuado, en el momento oportuno; el promedio de du-

minería subterránea

ración de nuestras maquinas con un buen mantenimiento es de aproximadamente entre 12 mil y 15 mil horas de trabajo, luego de una primera reparación se puede volver a utilizar los equipos unas 10 mil a 12 mil horas”, puntualizó Manuel Cisneros,Especialista de Producto LHD de Atlas Copco. CIDELSA: MANGAS DE AIRE Empresa nacional que produce, comercializa y exporta ductos de ventilación desde hace más de tres décadas. La excelente calidad de los materiales así como la avanzada tecnología de producción que esta posee han dado como resultado un éxito acreditado en importantes proyectos. “Cidelsa abastece básicamente al sector minero; por ello, constantemente visitamos las distintas unidades mineras para poder mostrar los beneficios de nuestros productos y en caso específico de aquellos dirigidos a la minería subterránea. Nuestro producto de bandera es la manga de ventilación, encargada de conducir el aire dentro del socavón”, señaló Alberto Suárez, Especialista del departamento de ingeniería de Cidelsa. A su vez, sostuvo que a través de este producto se encuentran presentes en casi el 70% de la minería nacional, en compañías como Buenaventura, Minsur,

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Alberto Suárez, Especialista del departamento de ingeniería de Cidelsa.

Raura, San Ignacio de Morocoha, Los Quenuales, Glencor, entre otras. Las mangas de ventilación son muy conocidas porque están presentes en el rubro textil, son mangas flexibles, no son rígidas, son fabricadas en lona de PVC con un tejido interno que le da la resistencia a la alta presión que deben resistir en el trabajo diario al interior de la mina. Una manga de ventilación está encargada básicamente de la conducción de aire, diri-

giéndolo desde la salida del ventilador hasta el final de la labor; sobre esto, las mangas de succión van a extraer el aire, polvo y gases que se generen al momento de la labor para poder retirar todo hacia el exterior. “Tenemos lonas desde 950 gr. por m2 hasta un polietileno que pesa 300 gr. por m2. Esos materiales varían de acuerdo a la presión que tengan que resistir cada material, si a presión es muy alta tendría que utilizar un material en lona con un tejido interno para que pueda

resistir esa alta presión” puntualizó el Ing. Suárez. La manga de ventilación es conformada por el tejido de PVC y en los extremos llevan embones que pueden ser aros de PVC o un sistema velcro de pega pega, que tiene mucho mayor atrape y no deja que haya fuga de aire en toda la conducción del tramo, pueden ser de 1 000 ó 1 500 metros. En caso de las mangas de succión,llevan en todo el cuerpo unos aros de PVC, que a la hora en la que el ventilador extrae con fuerza todo el aire y los gases, este aro funciona a modo de acordeón y ayuda a jalar todos los gases que se puedan generar dentro. La versatilidad de estas mangas de conducción consiste en que se pueden doblar en el mismo transcurso del recorrido por ser flexibles. Normalmente, cada vez que tenían que hacer curvas dentro del socavón o bifurcaciones, se pasaba una logística muy grande porque lo tenían que hacer de fierro rígido y soldarlo, por tanto tomaba tiempo.

Otro de los beneficios de la versatilidad de estas mangas,radica en que pueden ser fabricadas con los diámetros que el cliente solicite para el tipo de labor que esté realizando.

Por otro lado, Cidelsa cuenta con una amplia gama de accesorios fabricados en lona y en polietileno, obedeciendo al tipo de presión a la cual esté sujeta la manga o el accesorio.

“Podemos fabricar mangas de hasta 70 pulgadas como magas de 7 pulgadas y todos los diámetros que utilice la minería sin ningún problema. Normalmente en el mercado peruano las mangas son estandarizadas en 18, 24, 30 y 36, medidas que casi todas las unidades mineras utilizan” afirmó el Ing. Alberto Suárez.

“En lo que respecta a la innovación aplicada en nuestros accesorios de ventilación, se llegó a elaborar tales productos puesto que lo único que se vendía antes eran solo los ductos de conducción, ahora con la nueva tecnología podemos hacer reducciones de diámetro, bifurcaciones de una sola entrada hacia dos salidas, en lateral, codos y todo aquello que implique resultados eficientes” aseguró el Ing. Suárez.

En relación a los ratios de producción, tiempo atrás señala el Ing. Alberto Suárez,Cidelsa sólo podía fabricar un máximo a la semana de 1500 metros lineales de tubería de cualquiera de los diámetros; hoy con la nueva tecnología impuesta en sus plantas de producción pueden tener una producción de hasta 5000 metros lineales diarios, lo que les da la oportunidad de poder abastecer casi a todo el mercado nacional.

Actualmente,Cidelsa ha logrado fabricar mangas tipo espirales, que en este momento se encuentran muy requeridas en el mercado nacional, tienen un funcionamiento mucho mejor que las mangas de succión y el rendimiento que tienen dentro de mina es aproximadamente el 30% más que una manga de polietileno.

minería subterránea

“Absorben más aire, tiene mucho mayor resistencia por el tipo de tela, son un poco más costosas porque lleva un alma de fierro en todo el contorno y su duración en mina es mayor. Tiene la misma idea de la manga de succión pero no lleva un alma de aro de PVC, sino una de fierro continuo a lo largo de la manga” concluyó el Ing. Alberto Suárez, Especialista del departamento de ingeniería de Cidelsa.

hidroeléctricas, compañías mineras, pesqueras, industrias, distribuidoras, etc.; satisfaciendo de ésta manera, sus exigencias y necesidades. Asimismo, ha desarrollado el Departamento de Proyectos e Ingeniería, el cual cuenta con capacidad técnica, organizacional, solidez económica para financiar y garantizar sus proyectos e infraestructura propia para sus operaciones.

PROMELSA:ILUMINACIÓNSUBTERRÁNEA Con más de 44 años como líder en la comercialización de productos eléctricos, iluminación e instrumentación; fabricante detransformadores y tableros eléctricos, así como prestadora de serviciosde calibración, es consciente de la necesidad de brindar solucionesintegrales en el logro de la satisfacción de sus clientes. Además, Promelsa está comprometida en implementar los controles necesarios para reducir el riesgode sus actividades a fin de preservar la salud y mantener la seguridad de su personal, clientes y proveedores. Debido a la amplia variedad de productos importados y de fabricación nacional, tiene capacidad para abastecer al mercado potencial entre los cuales se encuentran las

128

129 RUMBO MINERO 2012

Las luminarias para minería subterránea a prueba de explosión tienen dos orientaciones básicas en torno a su forma de fabricación, pueden ser europeas o americanas. Las marcas europeas están diseñadas para prevenir una explosión mientras que las americanas para resistir una explosión. Inicialmente, las luminarias empezaron con el tipo incandescente, las que convencionalmente conocemos y las tecnologías para ambientes peligrosos se iniciaron con las luminarias de tipo vapor de suelo halogenúrico metálico y fueron evolucionando a un halogenuro metálico con un pulso más rápido. Esta evolución en razón a que las luminarias de este tipo no se encienden rápidamente, por lo que se diseñaron reactores más rápidos y así, se pasó del reactor magnético al electrónico (las lámparas se prendían más rápido pero se gastaban rápidamente); dado paso a la tecnología LED, que ya no requiere un reactor sino básicamente un transformador.

Ing. Roberto Sánchez, Product manager de la línea de materiales eléctricos a prueba de explosión de Promelsa.

dimientos o hacer un falso contacto pudiendo apagarse. Actualmente, los grandes proyectos mineros en todo el mundo apuestan por las luminarias LED ya que garantizan un mayor tiempo de vida, a su vez el tema del mantenimiento que es menos exigente que una convencional, juega un papel importante en esta decisión; finalmente, el consumo de energía es muy bajo y la iluminación tiene la misma potencia lumínica.

“La idea principal de la tecnología LED es el ahorro, la libertad de mantenimiento y el tiempo de vida que es mucho mayor al de las incandescente y halógenas”, puntualizó el Ing. Roberto Sánchez, Product manager de la línea de materiales eléctricos a prueba de explosión de Promelsa.

Segúnel Ing. Roberto Sánchez, el mercado peruano es aún un poco resistente, principalmente por un tema de precio. “Las luminarias son una tecnología relativamente nueva y como toda tecnología nueva, también son un poco más costosas pero hay una compensación en el tiempo que implica ahorro energético, menor cantidad de mantenimiento y evita la renovación de luminaria por más de 11 años que es el tiempo de vida promedio” aseguró.

La ventaja principal de estas luminarias en minería,donde son exigidas al máximo, es en cuanto al mantenimiento, que no solamente implica el desplazamiento de maquinarias, sino también de horas hombre. Con esta tecnología LED no existe ese problema ya que soportan muy bien el tema de vibración, no están enroscadas pudiendo aflojarse, en caso de ser utilizadas en minería subterránea, son instaladas utilizando chips fijamente soldados sin dar lugar a despren-

Finalmente sostuvo: “Somos una empresa con más de 40 años en el mercado, estamos manejando productos a prueba de explosión con un amplio abanico de propuestas para distintos sectores y especialmente el minero. Como empresa no solo representamos estos productos sino también damos soporte técnico pre venta y pos venta, que básicamente atiende el mantenimiento, manejo e instalación del equipo”.

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actualidad

Sobre crecimiento de PBI y demanda interna

BCR eleva proyecciones para este año El Banco Central de Reserva (BCR) elevó el 23 de marzo su proyección de crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI) para este año de 5.5% a 5.7%, ante la mejora del panorama externo y el retorno de la confianza empresarial. El presidente del BCR, Julio Velarde, señaló, durante la presentación del Reporte de Inflación trimestral: Panorama actual y proyecciones macroeconómicas 20122013, que se ha elevado el estimado de expansión de la demanda interna de 5.6 a 5.9% para el 2012. “Se nota una recuperación de la economía y la demanda interna siguen mostrándose bastante fuertes, según las cifras de enero último, y de esta forma estaría superando los niveles de crecimiento del cuarto trimestre del año pasado”, mencionó. Añadió que, de esta manera, se elevó la proyección de crecimiento de la inversión privada para este año de siete a 8.2%, respecto a su anterior estimado correspondiente al Reporte de Inflación de diciembre. En tanto, manifestó que se mejoró el estimado de expansión de la inversión pública para este año de 33.1 a 34.3%. En ese sentido, el presidente del ente emisor afirmó que se espera que este año el gasto público favorezca la ex130

131 RUMBO MINERO 2012

pansión del PBI, con un crecimiento de 15.2%, a diferencia del año pasado, cuando más bien descendió 4.2%.

a 8.7%, manteniendo el estimado de expansión de la inversión pública en 7.3%. EXPECTATIVA POR INVERSIONES

Asimismo, Velarde informó que se ha elevado también la proyección de crecimiento del consumo privado en el país de 5.6 a 5.8%, en tanto se mantuvo la expectativa de expansión del consumo público en 5.3%. “Las importaciones de bienes de consumo duraderos, de enero y febrero de este año, muestran que el consumo sigue bastante fuerte en el país”, anotó. Velarde añadió que también se ha elevado el estimado de crecimiento de las exportaciones para este año de seis a 7.5% y de las importaciones de 6.5 a 8.3%. Para el 2013, el ente emisor ha mantenido estable la proyección de crecimiento económico en 6.3%, aunque aumentó el estimado de expansión de la de demanda interna de 6.1 a 6.5%. Igualmente elevó la proyección de crecimiento de la inversión privada de 8.3

Por otra parte, Velarde señaló que el BCR estará a la expectativa del impacto que tendrá el shock de inversiones, anunciado por el ministro de Economía, para elevar nuevamente la proyección de crecimiento económico para este año. Cabe recordar que el miércoles 21 de marzo el ministro de Economía y Finan-

zas, Luis Miguel Castilla, lanzó una cartera de 26 proyectos de inversión a concesionar este año y el 2013, que generarán inversiones por US$ 10,351.7 millones, y que garantizarán un crecimiento por encima de 6% en los próximos años. El presidente del ente emisor señaló que la reciente mejora de la proyección de crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI) para el 2012, de 5.5 a 5.7%, se realizó sin considerar el impacto favorable que provendría del shock de inversiones anunciado. En ese sentido, indicó que estarán a la expectativa del cumplimiento del cronograma de concesiones en los próximos meses para revisar nuevamente al alza, de ser el caso, el estimado de crecimiento. “El posible impacto (de las concesiones anunciadas) no lo hemos incorporado todavía, pero si se concretan (las adjudicaciones), se tendría que revisar el estimado de crecimiento”, mencionó. El economista destacó que existe la intención del gobierno de acelerar las inversiones.

“Hay la intención del gobierno y se hacen los esfuerzos para destrabar las inversiones, pero es complicado, pues hay una burocracia que demora más de lo que uno espera, sin embargo, la intención está ahí, no sé que tan fácil sea hacerlo”, dijo.

“Sin embargo, aún no nos atrevemos a considerarlo porque todavía hay mucha incertidumbre”, dijo.

Añadió, no obstante, que si todo va bien y persiste la recuperación de la confianza de los empresarios, y si el escenario sigue siendo benigno, podría haber un sesgo al alza en el desempeño del PBI.

“Una expansión de 5.7% es un crecimiento excepcional e inclusive me da un poco de vergüenza frente a mis pares de otros países de América Latina proyectar un crecimiento de esta magnitud, pues parece que estuviera burlándome de ellos”, dijo.

Velarde mencionó, en ese contexto, que es excepcional crecer 5.7% en un año complicado para el mundo.

actualidad

Gobierno fija pauta en tema de refinería

Doe Run: Solución será técnica, no política El presidente del Consejo de Ministros, Oscar Valdés, afirmó la pasada semana que el gobierno busca soluciones técnicas a la problemática del complejo metalúrgico de La Oroya, y garantizó que la reanudación de sus operaciones se efectuará bajo la política de minería responsable. Agregó que esa disposición proviene del presidente de la República, Ollanta Humala, con el objetivo de respetar y preservar el entorno natural que rodea al complejo. Durante una reunión que sostuvo con los dirigentes laborales del complejo y autoridades locales de La Oroya, dijo que esperan que los representantes de la empresa Doe Run y sus acreedores aclaren algunos puntos del plan de reestructuración presentado al gobierno. “No estamos en contra de ninguna empresa extranjera, por el contrario, el gobierno apoya a todos los inversionistas”, aseveró. Sin embargo, subrayó la necesidad de adoptar soluciones de manera armónica en las que se impongan la razón sobre la fuerza.

metalúrgico de La Oroya, y por el contrario, apoyará a los trabajadores y velará porque no se contamine el medio ambiente. “Si hasta el 12 de abril no se aprueba un plan de reestructuración con los acreedores de Doe Run, esto no significará una liquidación”, indicó. Refirió que el plan de reestructuración presentado por Doe Run tiene muchos puntos que deben ser explicados. Como ejemplo, citó un artículo del plan que señala: “Sujeto a: La permanencia de la actual administración de Doe Run Perú (sin la intervención o injerencia de terceros o del comité de acreedores) en caso se constituya”.

Valdés Dancuart estuvo acompañado por el Ministro de Energía y Minas, Jorge Merino Tafur y el jefe de la Oficina de Conflictos Sociales de la PCM, Víctor Caballero.

También citó el ítem de financiamiento, en el que se deja entrever que solo realizarán nuevas inversiones tras los fallos de la Corte de La Haya y las cortes de Norteamérica, donde se ventilan los asuntos de controversia en los que está involucrada Doe Run.

A su turno, el ministro Merino reiteró que el gobierno no permitirá el cierre el complejo

Dejó en claro que si Doe Run no aclara estas condiciones, entonces el gobierno ten-

132

133 RUMBO MINERO 2012

drá que evaluar otro plan a fin de evitar que el complejo metalúrgico cierre. El ministro anotó que este lunes sostendrá una reunión con los representantes de Doe Run y los acreedores para buscar la solución a corto plazo. “Yo quisiera que Doe Run cumpla, pero con este doble mensaje, ¿qué hacemos? Y los acreedores no son mudos, ni cojos; entonces, Doe Run debe aclarar los puntos”, comentó.

amplía los plazos para que la empresa culmine con el Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA).

Por su parte, el alcalde de La Oroya, Javier García Pérez, pidió una reunión conjunta entre el Estado, la empresa y los trabajadores porque, si se garantiza la apertura del complejo metalúrgico, es necesario conocer los criterios establecidos.

“Nosotros consideramos que en esa propuesta hay una perspectiva técnica. Además hay que tener en cuenta que todo punto de vista en contra de la empresa (Doe Run) repercute en los trabajadores y en el país”, opinó.

La reunión se desarrolló en la sede de la Presidencia del Consejo de Ministros donde también participaron el representante de la Sociedad Civil, Donato Caso Rivera, y seis representantes de los trabajadores de La Oroya. RESPALDO AL GOBIERNO Alo respecto, el secretario general de la Federación Nacional de Mineros Metalúrgicos de La Oroya, Luis Castillo, se mostró a favor de una solución técnica a la problemática de ese complejo metalúrgico y pidió no “politizar” el tema para lograr una alternativa “viable”. En ese sentido, saludó la decisión del gobierno de supeditar la reanudación de las operaciones de la empresa Doe Run bajo lineamientos técnicos y en el marco de una

LIMA

esan U N I V E R S I D A D

minería responsable que respete el medio ambiente. “El problema de La Oroya no puede abordarse en forma política, sino técnica para avanzar en una salida viable”, declaró. Resaltó, en ese sentido, la importancia de debatir la iniciativa legal de Gana Perú que

Señaló que otras iniciativas, como la formulada por Fuerza 2011, que plantea otorgar el plazo de un año a Doe Run para que cumpla sus compromisos ambientales, son de buenas intenciones pero “le falta sustento técnico”. El dirigente remarcó que las soluciones de tipo “político” en torno a la problemática del complejo metalúrgico de La Oroya, durante los últimos gobiernos, solo contribuyeron a proteger a la empresa y no han logrado que cumpla con sus obligaciones ambientales. “Me parece importante que el presidente del Consejo de Ministros señale que esto se resolverá en forma técnica, es la única alternativa para resolver el problema”, anotó.

aniversario Compañía logra máximo histórico de ventas de mineral

Milpo: 63° aniversario con récord

Este año Milpo tiene doble motivo para celebrar: el primero es por su aniversario número 63 y el segundo, por sus ventas durante 2011. Y es que estás arrojaron un total de US$ 492.4 millones, lo que constituyó el máximo histórico de Milpo. Asimismo, la empresa obtuvo un EBITDA de US$ 305.3 millones y una utilidad neta de US$ 149.8 millones.

El 2011 se vio afectado por una marcada volatilidad en los precios internacionales tanto de los metales básicos como de los metales preciosos. Debido a la precaria situación de Grecia y el efecto sobre otras economías de la región, se generó un alto componente de riesgo sobre los agentes económicos, causando un importante descenso en los precios LME en el último trimestre del año. No obstante, pese a la marcada inestabilidad tanto en el ámbito nacional como internacional, en el 2011 Milpo obtuvo logros importantes, entre los que destacan el incremento en 25% del nivel de tratamiento en la unidad minera Cerro Lindo y el crecimiento tanto en los KPIs de desempeño como en los indicadores operacionales, registrándose una mayor

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135 RUMBO MINERO 2012

producción de concentrados respecto del año anterior. Otro logro particular fue la implementación de sistemas de gestión y el fortalecimiento de estándares de seguridad y ambientales; mientras que por el lado de crecimiento futuro, en conjunto con Votorantim, se consiguieron resultados concretos como la incorporación de Magistral a la cartera de proyectos. ASPECTOS OPERATIVOS A diciembre 2011, destacó el incremento de 13% en el mineral tratado total entre las unidades Cerro Lindo y El Porvenir, con 4´886,641 tms de mineral, respecto de las 4´327,248 tms en el año anterior.

En el caso de la unidad minera Cerro Lindo, en el 2011 destacaron los importantes incrementos en la producción de concentrados de mineral de zinc, cobre y plomo los cuales fueron 24%, 26% y 18% superiores a lo producido en el año anterior. Por otro lado, cabe resaltar los principales proyectos de infraestructura realizados en el 2011 en estas Unidades y que son la base de la continua expansión que se ha definido para las mismas: En Cerro Lindo, que aporta más del 60% del EBITDA del Grupo, se consolidó la producción de la planta concentradora en 10,000 tpd desde agosto de 2011, permitiendo programar los trabajos para la nueva ampliación a 15,000 tpd.

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aniversario

En El Porvenir, el nuevo winche de mineral inició operaciones en febrero de 2011, permitiendo el inicio de los trabajos para la ampliación de la planta concentradora a 5,600 tpd. Y en cuanto a resultados específicos, a diciembre 2011 la empresa arrojó Ingresos por Ventas por US$ 492.4 millones, lo que representó un incremento de 29% respecto de las ventas del 2010 y constituyó nuevamente el máximo histórico de MILPO. Asimismo, obtuvo un EBITDA de US$ 305.3 millones y una utilidad neta de US$ 149.8 millones.

invirtió US$ 72.561 millones en Equipamiento de Planta de Beneficio, US$ 27.152 millones en Exploración, y US$ 17.682 millones en Preparación. Como ha quedado establecido en los últimos años, la estrategia de crecimiento del Grupo ha abarcado una serie de iniciativas exitosas, incluyendo el incremento de capacidad de producción de las unidades existentes (El Porvenir y Cerro Lindo), así como el desarrollo de nuevas unidades mineras (Cerro Lindo y Chapi) y/o la reestructuración de unidades en operación (Atacocha).

Cabe destacar que el Grupo Milpo, además de tener acceso al sistema financiero nacional e internacional, cuenta y viene generando recursos para las ampliaciones encaminadas en sus diferentes Unidades, así como para sus proyectos “greenfield” en cartera. MILPO RESPONSABLE Las labores desarrolladas por el equipos de Relaciones Comunitarias están enfocadas en alcanzar el objetivo de generar confianza en las poblaciones del entorno de la actividad minera. Con ese objetivo, la empresa despliega los mayores esfuerzos para poder explicar con detalle el rol como empresa privada, que es actuar como facilitador de procesos y de recursos financieros focalizados y temporales para apoyar al desarrollo local, impulsando la presencia del Estado en su rol de agente proveedor de servicios públicos, sociales y productivos. En tal sentido, Milpo ha logrando un adecuado posicionamiento como un aliado estratégico, situación que ha permitido garantizar la convivencia armónica con las poblaciones de la zona de influencia de nuestras operaciones, logrando desarrollar sus actividades productivas con normalidad.

Por lo demás, cabe subrayar que al cierre del 2011, a nivel individual, luego de efectuadas las inversiones en sostenimiento y en el desarrollo de los proyectos de las unidades Cerro Lindo y El Porvenir por US$ 181 millones, el saldo de caja fue de US$ 151.2 millones, lo que representó un incremento de 15% respecto del cierre del año anterior. De otro lado, en términos de endeudamiento, al cierre del 2011 la deuda financiera fue de US$ 132.7 millones a una tasa de interés promedio de 2.50% anual. Del mismo modo, Milpo invirtió US$ 134’785,644 entre enero y diciembre del 2011, mostrando un incremento de 157.9% al 2010. (US$ 52,260838). De acuerdo con información del Ministerio de Energía y Minas (MEM), Milpo

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137 RUMBO MINERO 2012

Asimismo, cabe destacar la importante cartera de proyectos que posee Milpo, la que incluye proyectos tales como el Proyectos Magistral (Cu-Mo) adquirido en el 2011 en una etapa de estudios avanzados, el Proyecto Pukaqaqa (CuMo) y el Proyecto Sulfuros Chapi (Cu), los cuales se encuentran en etapa de exploración a fin de concluir con los Estudios de Factibilidad iniciados en el 2011.

Los fondos que han permitido desarrollar con marcado suceso las iniciativas de desarrollo sostenible han provenido de recursos propios de la empresa, de recursos del aporte comprometido a través del Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo, así como también del apalancamiento de recursos provenientes del Gobierno Central, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, habiendo ejecutado una serie de proyectos y programas.

Precios de metales producidos por Milpo Trimestres 2010 - 2011 (Expresados en US$) 2T11

3T11

4T11

4T11 vs. 3T11 Var.%

4T10

4T11 Vs. 4T10 Var.%

Zinc

US$/t

2,256

2,225

1,897

-15%

2,315

-18%

Plomo

US$/t

2,556

2,458

1,983

-19%

2,390

-17%

Plata

US$/oz

38.2

38.8

31.8

-18%

26.4

20%

Cobre

US$/t

9,148

8,992

7,489

-17%

8,637

-13

En su proyecto Crucero

Lupaka tiene 1.79 mlls. de onzas de oro La compañía minera junior, Lupaka Glod Corp., dedicada a la explotación de oro en la región Puno, tiene como meta perforar 11,000 metros desde abril próximo en su proyecto aurífero Crucero. El proyecto está localizado en el cuadrángulo de Limbani, provincia de Carabaya, en Puno. Allí se acaba de delinear 1.79 millones de onzas de oro en recursos indicados e inferidos. Las perforaciones estarán dirigidas, inicialmente, hacia la Zona A1 del depósito (5,500 m. de perforaciones), donde se aloja la totalidad de los recursos y, posteriormente a las zonas A3, A4 y A5 (5,500 m.), ubicadas 2 km. al este, donde no ha habido exploración intensiva hasta la fecha. De esta manera, Lupaka apunta a extender aun más la mineralización del proyecto y a recabar información suficiente para elaborar un estudio de pre factibilidad a mediados del próximo año, según señaló Eric Edward, Presidente & CEO de la empresa junior.

Así el proyecto Crucero constituye el segundo mayor descubrimiento aurífero realizado en los últimos años en Puno, después del proyecto Ollachea, donde Minera IRL ha ubicado 2.6 millones de onzas de oro en las categorías indicada e inferida. Asimismo, Lupaka Gold adquirió el proyecto a fines de 2009, habiendo, desde entonces, identificado 11 anomalías, de las cuales una sola, la Zona A1, ha sido debidamente perforada. Crucero fue, previamente, explorado por Cedimin entre 1996 y 2003, la que llegó a perforar 1,767 m. en la Zona A1, e identificó otras cinco anomalías. El proyecto goza de la ventaja de que no hay minería informal en la zona, pues las comunidades de los alrededores se dedican al 100% a actividades agropecuarias.

aniversario

Barrick cumple 19 años

Dos décadas de compromiso con el Perú Minera Barrick Misquichilca, el segundo mayor productor de oro en nuestro país, además de cumplir con un sólido compromiso social y medioambiental, por estas fechas viene celebrando sus 19 años como una empresa socialmente responsable en el Perú. Barrick Misquichilca es la unidad de negocios interna de la compañía Barrick Gold Corp. en Perú, la cual abarca operaciones mineras de oro en Lagunas Norte y Pierina. Hasta 1993, Barrick puso su confianza en Perú como el primer país donde desarrollaría sus proyectos en Sudamérica, en 1993. Años atrás, solo realizaba operaciones en Norteamérica, pero ese mismo año, y en consonancia con una estrategia de crecimiento, la compañía decidió mirar hacia el resto de América. Y no es hasta fines de 2005 y comienzos de 2006 que Argentina, Chile y Perú se consolidan como la región trascendente para los negocios de la empresa en Sudamérica, representando hoy cerca de un tercio de sus reservas mundiales. Por eso, más allá de las actuales operaciones y proyectos en Perú y otros países de la región, Sudamérica es un área estratégica para el crecimiento futuro de la empresa.

138

139 RUMBO MINERO 2012

Pero para la compañía, el desarrollo de la minería va asociado necesariamente al crecimiento económico y social de las comunidades cercanas a sus yacimientos. Esto es parte de la filosofía de minería responsable que aplica la compañía en todas sus operaciones alrededor del mundo, que además incluye la utilización de tecnología probada en todos los procesos, una especial preocupación por los trabajadores y su seguridad y una gestión ambiental de excelencia. Es por ello que Barrick Misquichilca está comprometida con el medioambiente, con el desarrollo de las comunidades y con la salud y seguridad de sus empleados. Así, su gestión ambiental, social y financiera ha sido reconocida en múltiples instancias y países, gracias al aval de indicadores y organismos independientes de prestigio global. PROYECTOS Entre los proyectos mineros con los que opera Barrick Misquichilca en nuestro

país se encuentran la mina Lagunas norte y la mina Pierina. Por una lado, Lagunas Norte se ubica en los andes peruanos, en el distrito de Quiruvilca, provincia de Santiago de Chuco, en la zona norte del país y a una altura entre 3.700 y 4.200 metros sobre el nivel del mar. El yacimiento a tajo abierto comenzó sus operaciones el segundo trimestre del 2005 -antes de lo programado- y significó una inversión en su construcción de US$ 340 millones. Sobre la base de las reservas existentes, de 8,8 millones de onzas, la vida útil esperada de la mina es de 10 años aproximadamente. Mientras, la mina Pierina está ubicada en el distrito de Jangas, provincia de Huaraz, departamento de Ancash, a 13 kilómetros del pueblo de Jangas, entre los 3.800 y 4.200 metros de altura. El yacimiento inició su producción en 1998, de los cuales el 98% son peruanos.

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