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ÊTRE INGÉNIEUX AVEC L’ESPRIT D’ENTREPRISE
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INTERVIEW
La santé est-elle mesurable? Oui, selon Peter Ohnemus. Il a inventé un système de navigation pour notre état de santé. Des entreprises comme Bayer, Takeda, La Poste ou Migros distribuent déjà ces Health Score Trackers à leurs collaborateurs. Certaines caisses d’assurance-maladie utilisent aussi cette plateforme novatrice pour motiver leurs clients à adopter un mode de vie sain. Texte: Vivien Wassermann Photo: mise à disposition
Rien que cette année, la start-up zurichoise «dacadoo» a remporté, grâce à la plateforme de santé du même nom, le BIG Innovation Award 2016 aux Etats-Unis, suivi du Global Visionary Innovation Leadership Award en mai. Son CEO Peter Ohnemus nous révèle les clés de sa force d’innovation. En six ans, Peter Ohnemus, le créateur et CEO de «dacadoo», a connu le succès dans plusieurs pays européens et asiatiques ainsi qu’aux Etats-Unis.
Comment développez-vous des innovations? Peter Ohnemus: J’ai toujours été très curieux. Et lorsqu’un sujet m’intéresse, je me documente à fond et j’en parle avec des spécialistes. Pour agir de façon novatrice, il faut aussi que je m’octroie des pauses de réflexion intellectuelle. Je vais donc par exemple me promener ou faire des randonnées à skis à la montagne. C’est ainsi que vous est venue l’idée d’une plateforme de santé? Oui. Un jour, alors que je faisais une randonnée à skis dans les Alpes, j’ai remarqué que j’avais moins de difficultés que la semaine précédente. Je me suis dit: étrange, je peux dire combien de kilomètres j’ai parcourus et en combien de temps, mais je ne peux pas mesurer mon état de santé et le comparer à celui de la semaine dernière. Je me suis donc interrogé: comment mesurer mon état corporel avec quelque chose de simple, que tout le monde comprend? Si j’affirme par exemple qu’aujourd’hui mon Indice de Santé est de 630 sur 1000 et que la semaine dernière il était de 615, tout le monde suit. Cet Indice de Santé est-il la base de votre plateforme? Oui. Pour simplifier, l’Indice de Santé «dacadoo» est basé sur les trois principes de santé évoqués par Léonard de Vinci: qui sommes-nous (corps), comment nous sentons-nous (bien-être psychi que) et comment vivons-nous (alimentation et mode de vie). Pendant deux ans et demi, «dacadoo» a travaillé avec quatre professeurs internationaux indépendants sur ces formules en analysant plus de 100 millions de données cliniques humaines. S elon les trois piliers, l’Indice de Santé est composé d’environ 100 points dif-
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férents relatifs à votre santé: Avez-vous de la tension? Fumez-vous? Comment dormez-vous? Etes-vous stressé(e)? Donc si votre tension se détériore, vos points baissent dans l’Indice. Comment «dacadoo» devine-t-elle comment je me sens et quel est mon état corporel? La plateforme vous pose sans cesse des questions sur votre état émotionnel. De plus, l’application «dacadoo» pour smartphones vous permet de pratiquer 115 disciplines sportives différentes et ainsi suivre votre vitesse ou les pas parcourus. Et, avec un bracelet connecté externe, Fitbit ou Withing par exemple, vous pouvez enregistrer les données sur votre sommeil automatiquement. Dans le futur en revanche, vous n’aurez pas besoin de bracelet, il suffira de coller un pansement adhésif ultrafin, qui mesurera la qualité du sommeil ou le pH de la peau. Et le Feedback Loop de «dacadoo» vous indiquera par exemple que vous devez vous hydrater. En quoi «dacadoo» se différencie-t-elle des autres applications de santé? Nous voulions créer un Indice de Santé international. Il ne s’agit donc pas d’une simple application sportive, mais d’une plateforme entièrement indépendante. Et notre Indice ne cesse de s’enrichir avec toujours plus de données et de connaissances. Quels avantages pour les entreprises? Pour les caisses-maladie et les assurances vie, le risque a considérablement augmenté au cours des dernières années. Il y a beaucoup plus de personnes en surpoids ou atteintes de maladies cardio-vasculaires. 50% des coûts des caisses- maladie sont liés à un mode de vie nuisible à la santé. Les caisses-maladie doivent motiver leurs clients à privilégier un mode de vie plus sain.
S inon, un beau jour, les assurances seront fauchées en raison de l’inactivité, du surpoids et du vieillissement de la société. Il est également important pour les employeurs que leurs collaborateurs restent en forme.
«Pour agir de façon novatrice, j’ai besoin de m’octroyer des pauses de réflexion intel lectuelles.»
Aujourd’hui, CSS envisage d’accorder des réductions aux collaborateurs qui se nourrissent sainement. Est-ce qu’on ne peut pas un peu mentir? Vous pouvez toujours attacher votre bracelet Fitbit au cou de votre chien ou dire que vous avez mangé une salade, alors qu’il s’agissait d’une pizza au salami. Mais ce n’est pas à moi de décider si vous voulez escroquer votre caisse-maladie ou si vous surveillez votre Indice de Santé pour rester en bonne santé et avoir une qualité de vie élevée. Nous voulons motiver les gens à bouger plus et à se nourrir mieux. Tout le reste est de la responsabilité des caisses-maladie concernées. A quelle étape du processus d’innovation positionneriez-vous votre plateforme? Nous n’avons commencé que depuis six ans et j’ai toujours dit que nous avions besoin de dix ans pour établir l’Indice de Santé en tant que norme internationale. Sur une échelle de 1 à 5, je dirais que nous sommes à 2,5. Dans les années
à venir, la plateforme inclura des services vocaux, l’avis d’un professionnel de la santé et un tracker nanoplastique IoT. Quels traits de caractère doit-on posséder pour lancer une innovation? Je me considère un peu comme un inventeur, mais le plus important est indubitablement qu’il faut rester un enfant. Un enfant essaie tout et veut savoir comment les choses fonctionnent. Un adulte se remet beaucoup moins en question. Le créateur de Facebook Mark Zuckerberg, par exemple, est un homme curieux qui est resté un grand enfant. C’est risqué de fonder une start-up. Comment gérez-vous les échecs? Les entrepreneurs font partie des catégories professionnelles les plus menacées, avec des hauts et des bas. Après un échec, il faut pouvoir se relever avec joie et dire «Je peux le faire». Vous êtes le seul à connaître l’énergie qui se cache en vous. C’est la raison pour laquelle je m’octroie quelquefois des pauses de réflexion intellectuelle. Après un échec, mais aussi après un succès. Comment voyez-vous le futur de la santé publique? Nous pourrons faire baisser les coûts grâce aux nanocapteurs. C’est par exemple déjà le cas pour les coloscopies aux Etats-Unis, qui utilisent la «Pill Cam», une capsule que les patients avalent chez eux. Elle envoie des images numériques via Bluetooth et coûte seulement 200 CHF. L’examen en hôpital en revanche coûte jusqu’à 2000 CHF. Je suis aussi persuadé que grâce aux big data, nous pourrons vaincre le cancer en une dizaine d’années.
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