Portafolio by Daniela Cortés

ARQ. DANIELA ALEJANDRA CORTES COLLAZOS

DC ARQ

Daniela Alejandra Cortes Collazos

PROFILE

PERFIL

Architect of the Faculty of Sciences Habitat of La Salle University who supported training in ethics and discipline projected spatial, architectural and urban solutions holistically by designing innovative and creative spaces and living forms, whose responsibilities include:

Arquitecta egresada de la Facultad de Ciencias del hábitat de la Universidad de la Salle que apoyada en su formación ética y disciplinar, proyecta soluciones espaciales, arquitectónicas y urbanas de manera integral. Mediante el diseño de espacios y formas habitables, innovadoras y creativas, las competencias incluyen:

Design in contexts with specific needs.

Diseño en contextos con necesidades específicas.

Representation of projects using digital and conventional tools.

Representación de proyectos a través de herramientas convencionales y digitales.

Planning and land use.

Planeamiento y ordenamiento territorial.

Assessment and intervention of the built heritage.

Valoración e intervención del patrimonio inmueble.

Interiorism.

Interiorismo.

CONTACT

CONTACTO

dcortes67@unisalle.edu.co dani.501@hotmail.com

PERSONAL INFORMATION

INFORMACIÓN PERSONAL

Name

Daniela Alejandra Cortés Collazos

Nombre

Daniela Alejandra Cortes Collazos

Phone email Cityzenship

300-844-38-82 dcortes67@unisalle.edu.co Colombian

Teléfono Correo electrónico Nacionalidad

300-844-38-82 dcortes67@unisalle.edu.co Colombiano

EDUCATION & FORMATION Primary Secundary Professional Education Languajes

EDUCACIÓN Y FORMACIÓN La Enseñanza Centro Lestonnac Compañía de María. La Enseñanza Centro Lestonnac Compañía de María. Faculty of Habitat Sciences, la Salle University. Architecture program. English, Spanish, Japanese (today).

Educación primaria Educación secundaria Formación profesional

La Enseñanza Centro Lestonnac Compañía de María. La Enseñanza Centro Lestonnac Compañía de María. Facultad de Ciencias del Hábitat, Universidad de la Salle. Programa de Arquitectura. Universidad Autónoma de Aguascalientes. Aguascalientes, México.

SOCIAL SKILLS AND ABILITIES

SKILLS AND ORGANIZATIONAL COMPETENCES

TECHNICAL SKILLS AND COMPETENCES

ARTISTIC SKILLS AND COMPETENCES

Work ethic, comprehensive and responsible exercising leadership, teamwork, efficiency, effectiveness and self-criticism. CAPACIDADES Y APTITUDES

Trabajo de manera ética, integral y responsable ejerciendo la capacidad de liderazgo, trabajo en equipo, eficiencia, eficacia y Autocrítica.

CAPACIDADES Y APTITUDES ORGANIZATIVAS

Diseño, representación, programación y presupuesto de proyectos de arquitectura.

Representation and programming of architectural and urban projects through various digital and conventional tools.

CAPACIDADES Y APTITUDES TÉCNICAS

Representación y programación de proyectos arquitectónicos y urbanos a través de distintas herramientas convencionales y digitales.

Music (Oboe),writing, interior design, architectural and urban, analog and digital photography and drawing.

CAPACIDADES Y APTITUDES ARTÍSTICAS

Música (Oboe), Escritura, diseño interior, arquitectónico y urbano, fotografía análoga y digital, dibujo técnico y libre.

Design, performance, schedule and budget of architectural projects.

CONTENIDO

2012-2017 Práctica Profesional

Plan Especial de Manejo y Protección PEMP Centro Histórico de Ambalema, Tolima.

PROYECTOS DE MÉRITO & RECONOCIMIENTO

01 02

Entre Cerros

El Huerto

Proyecto Inmobiliario, Zona Homogénea 4. San Gil, Santander.

CBA San Pedro Claver

Propuesta de Intervención en el patrimonio Inmueble. San Gil, Santander.

Propuesta de paisajimo - Fraccionamiento Nura. Aguascalientes, Ags, México.

PROYECTOS

04 05 06

Contenido-Contenedor

CED “Nueva Arborizadora”

Spacatto 8

Proyección Municipal hacia una Ciudad Intermedia. San Gil, Santander.

Nuevos abordajes Axiológicos para la Valoración del Patrimonio Moderno Centro Internacional Tequendama, Bogotá

Plan Parcial “El Ensueño”

Propuesta de Ordenamiento Urbano UPZ 65 “La Arborizadora”, Bogotá.

Propuesta de Equipamiento educativo. Localidad de Ciudad Bolivar, Bogotá.

Propuesta de vivienda unifamiliar. Melgar, Girardot.

Prรกctica Profesional

Plan Especial de Manejo y Protecciรณn PEMP Centro Histรณrico de Ambalema, Tolima.

VARIACIONES TIPOLÓGICAS CENTRO HISTÓRICO CRUJÍA FRONTAL

CRUJÍA FRONTAL DE MENOR DIMENSIÓN

PATIO: VARIACIÓN TIPO L

PATIO: VARIACIÓN TIPO C

VARIACIÓN TIPO C

PLANO ESPACIO Pร BLICO

Propuesta de mejoramiento y adecuaciรณn

MALECÓN

MUELLE “EL RETIRO”

PARQUE FUENTE LUMINOSA

PARQUE INFANTIL CAMPO ALEGRE

PARQUE LA CONCORDIA

PARQUE “LA POLA”

PLAZA BOLÍVAR

PLAZA DE MERCADO

RESTAURACIÓN CAMPAMENTO FERROCARRILES

CONSTRUCCIÓN PUNTO TERMINAL

RESTAURACIÓN CASA INGLESA

ADECUACIÓN PARQUE “LA POLA”

LÍNEA FÉRREA VERDE

ALAMEDA CRA 5

PEATONALIZACIÓN PARQUE BOLÍVAR

ADECUACIÓN PARQUE INFANTIL

ADECUACIÓN CEMENTERIO

ADECUACIÓN PARQUE “LA PLAZUELA”

REFORESTACIÓN Y SENDERO ECOLÓGICO

PROYECTOS DE MÃ&#x2030;RITO

RECONOCIMIENTO

Entre Cerros

Proyecto Inmobiliario, Zona homogĂŠnea 4. San Gil, Santander.

CRECIMIENTO URBANO MUNICIPAL

La zona cuenta con infraestructura en buenas condiciones, sin embargo algunas vías alternas donde se están ejecutando nuevas construcciones se encuentran sin pavimentación. El sistema de transporte público tiene cobertura en todo el sector. El flujo de transporte y movilidad en la zona es intermedio, principalmente concentrado en la calle 6ta junto al hospital San Juan de Dios.

La zona tiene consolidado principalmente el uso de vivienda multifamiliar y unifamiliar, sin embargo, cuenta con una gran influencia y cobertura de equipamientos institucionales y dotacionales y muy pocos recreativos. Los predios sin construcción son una oportunidad para consolidar y complementar nuevos usos en la zona

La zona cuenta con inmuebles en buen estado principalmente. Esto es debido a que la edad de las edificaciones corresponde a construcciones recientes. El hospital y el Ancianato siendo BIC e inmuebles patrimoniales se encuentran en buen estado. Algunas edificaciones en mal estado corresponden a inmuebles con tipologías correspondientes al siglo XX y su deterioro.

La zona presenta un crecimiento espontáneo y discontínuo en altura, las manzanas densas o con mayor ocupación corresponden a predios con bajas alturas (1-2-3) pisos en viviendas de tipo unifamiliar. La presencia de lotes baldíos es una oportunidad para densificar en altura de manera organizada. Las alturas de 4-7 pisos son nuevas construcciones de uso multifamiliar mostrando un creciente desarrollo inmobiliario en esta zona.

Las manzanas existentes cuentan con un amplio índice de ocupación, sin embargo prevalecen predios de poca altura y gran área.

Las manzanas que configuran una nueva morfología urbana presentan un índice de construcción más amplio debido a actual densificación de los predios existentes y el desarrollo inmobiliario en la zona por la existencia de lotes baldíos.

MANZANA 1

MANZANA 4

MANZANA 7

#Predios: 36 Área útil: 8210,03 m2 Área ocupada: 1362,83 m2 Área construida: 8210,03 m2 I.O: 16% I.C: 1,00%

#Predios: 16 Área útil: 1.195 m2 Área ocupada: 949 m2 Área construida: 3.121 m2 I.O: 79% I.C: 2,61%

#Predios: 30 Área útil: 22.412 m2 Área ocupada: 7.390 m2 Área construida: 15.958 m2 I.O: 32% I.C: 0,71%

MANZANA 2

MANZANA 5

MANZANA 8

#Predios: 25 Área útil: 2862,57 m2 Área ocupada: 1956,4 m2 Área construida: 4981,75 m2 I.O: 68% I.C: 1,74%

#Predios: 10 Área útil: 2.024 m2 Área ocupada: 1.143 m2 Área construida: 2.024 m2 I.O: 56% I.C: 1%

#Predios: 31 Área útil: 3892,11 m2 Área ocupada: 2.998 m2 Área construida: 7.172 m2 I.O: 77% I.C: 1,84%

MANZANA 3

MANZANA 6

MANZANA 9

#Predios: 24 Área útil: 2463,32 m2 Área ocupada: 2111,47 m2 Área construida: 3188 m2 I.O: 85% I.C: 1,29%

#Predios: 27 Área útil: 2.005 m2 Área ocupada: 1.963 m2 Área construida: 3.199 m2 I.O: 1% I.C: 1,59%

#Predios: 5 Área útil: 510 m2 Área ocupada: 456 m2 Área construida: 1.603 m2 I.O: 89% I.C: 3,13%

MANZANA 10

MANZANA 13

MANZANA 16

MANZANA 19

#Predios: 14 Área útil: 2115 m2 Área ocupada: 1.337 m2 Área construida: 4.511 m2 I.O: 63% I.C: 2,13%

#Predios: 14 Área útil: 2.098 m2 Área ocupada: 808 m2 Área construida: 1.614 m2 I.O: 38% I.C: 0,76%

#Predios: 4 Área útil: 34.206 m2 Área ocupada: 14.523 m2 Área construida: 28.919 m2 I.O: 42% I.C: 0,84%

#Predios: 19 Área útil: 2.624 m2 Área ocupada: 1.787 m2 Área construida: 5.355 m2 I.O: 68% I.C: 2,04%

MANZANA 11

MANZANA 14

MANZANA 17

MANZANA 20

#Predios: 24 Área útil: 3.672 m2 Área ocupada: 2.564 m2 Área construida: 5.546 m2 I.O: 69% I.C: 0,51%

#Predios: 14 Área útil: 1.512 m2 Área ocupada: 1.122 m2 Área construida: 2.704 m2 I.O: 74% I.C: 1,78%

#Predios: 36 Área útil: 5.240 m2 Área ocupada: 2.537 m2 Área construida: 4.829 m2 I.O: 48% I.C: 0,92%

#Predios: 8 Área útil: 5.234 m2 Área ocupada: 3.342 m2 Área construida: 14.548m2 I.O: 63% I.C: 2,77%

MANZANA 12

MANZANA 15

MANZANA 18

#Predios: 32 Área útil: 3.962 m2 Área ocupada: 2.555 m2 Área construida: 5.625 m2 I.O: 64% I.C: 1,41%

#Predios: 5 Área útil: 834 m2 Área ocupada: 319 m2 Área construida: 1.127 m2 I.O: 38% I.C: 1,35%

#Predios: 19 Área útil: 2.377 m2 Área ocupada: 1.380 m2 Área construida: 3.387 m2 I.O: 58% I.C: 1,42%

MATRIZ DE INDICADORES

ESTUDIO DE MERCADO: SAN GIL, CIUDADES INTERMEDIAS Y BOGOTÁ

MÉTODO RESIDUAL DATOS GENERALES Uso Estrato Altura Área lote PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Sotano 1: construcción de Garages Piso 1: construcción locales y zonas comunes Área primer piso Area promedio garajes Area promedio locales Tipo 1 Area promedio locales Tipo 2 Area promedio locales Tipo 3 Area promedio locales Tipo 4 Area promedio apartamentos planta tipo 1 Area promedio apartamentos planta tipo 2 Area promedio apartamentos planta tipo 3 Número garages visitantes Numero garajes locales Numero garajes apartamentos Total garages Número total locales tipo 1 Número total locales tipo 2 Número total locales tipo 3 Número total locales tipo 4 Total locales Número total de apartamentos tipo 1 Número total de apartamentos tipo 2 Número total de apartamentos tipo 3 Total apartamentos DATOS CONSTRUCCIÓN Área construida sotano 1 Valor m2 de construcción en sotano1 Valor m2 construccion locales (piso 1) Valor m2 construccion apartamentos planta tipo DATOS VENTAS Numero garajes visitantes locales Numero garajes visitantes apartamentos Valor m2 de garajes Valor m2 locales Valor m2 de apartamentos planta tipo Valor m2 de apartamentos planta tipo piso 5 MÉTODO RESIDUAL- CARGAS Y BENEFICIOS Costos indirectos (32%) Gastos de administración (14%) Costos de ventas (4%) TOTAL INGRESOS TOTAL EGRESOS RESIDUAL INDICE DE OCUPACIÓN INDICE DE CONSTRUCCIÓN RIALFA Valor máximo del suelo Resultado Cargas y beneficios

MANZANA 1 vivienda y comercio 4 5 5.241

2.526 12,5 38 42 74 34 60 70 80 20 18 64 102 4 2 6 2 14 16 16 16 48

Propietario 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36

5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241 5.241

SUBTOTAL PROPIETARIO DEL SUELO ENTIDAD GESTORA

Área predios M2

Valor Avalúo

634 160 147 147 148 148 149 149 151 153 153 149 145 141 125 136 148 134 40 70 98 164 152 135 123 120 116 113 219 101 90 95 88 97 118 143 5199

$540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000

Valor total del predio actual

Porcentaje de participación en suelo

$342.360.000 $86.400.000 $79.380.000 $79.380.000 $79.920.000 $79.920.000 $80.460.000 $80.460.000 $81.540.000 $82.620.000 $82.620.000 $80.460.000 $78.300.000 $76.140.000 $67.500.000 $73.440.000 $79.920.000 $72.360.000 $21.600.000 $37.800.000 $52.920.000 $88.560.000 $82.080.000 $72.900.000 $66.420.000 $64.800.000 $62.640.000 $61.020.000 $118.260.000 $54.540.000 $48.600.000 $51.300.000 $47.520.000 $52.380.000 $63.720.000 $77.220.000 $2.807.460.000

12,19% 3,08% 2,83% 2,83% 2,85% 2,85% 2,87% 2,87% 2,90% 2,94% 2,94% 2,87% 2,79% 2,71% 2,40% 2,62% 2,85% 2,58% 0,77% 1,35% 1,88% 3,15% 2,92% 2,60% 2,37% 2,31% 2,23% 2,17% 4,21% 1,94% 1,73% 1,83% 1,69% 1,87% 2,27% 2,75% 100,00% 100,00%

Porcentaje en área por propietario

TOTAL

3.000 $1.500.000 $1.400.000 $1.000.000 8 16 $8.000.000 $3.500.000 $1.500.000 $2.000.000 $3.423.592.000 $1.497.821.500 $969.143.400 $24.228.585.000 $16.589.281.900 $7.639.303.100 33% 2 16% 3.819.651.550 47%

Área neta de manzana M2

Subtotal Propietarios del suelo Entidad gestora Total

Propietario

Área neta de manzana M2

Área predios M2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36

5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95 5240,95

634,0 160,0 147,0 147,0 148,0 148,0 149,0 149,0 151,0 153,0 153,0 149,0 145,0 141,0 125,0 136,0 148,0 134,0 40,0 70,0 98,0 164,0 152,0 135,0 123,0 120,0 116,0 113,0 219,0 101,0 90,0 95,0 88,0 97,0 118,0 143,0

5240,95

5.199

Valor avaluo $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000 $540.000

Valor total aproximado Porcentaje de participación del predio actual

Porcentaje (%) en área por propietario

Utilidades/ Valor suelo por propietario

Área correspondiente en proyecto nuevo de cada propietario M2

Valor de propiedad colectiva del suelo

CARGAS Área de suelo por propietario

Carga por área disponible de construcción

Sumatoria valor propiedad colectiva más carga área disponible de construcción

1,41% 0,36% 0,33% 0,33% 0,33% 0,33% 0,33% 0,33% 0,34% 0,34% 0,34% 0,33% 0,32% 0,31% 0,28% 0,30% 0,33% 0,30% 0,09% 0,16% 0,22% 0,37% 0,34% 0,30% 0,27% 0,27% 0,26% 0,25% 0,49% 0,23% 0,20% 0,21% 0,20% 0,22% 0,26% 0,32% 11,59% 11,59% 88,41%

39.670.579,43 10.011.502,69 9.198.068,10 9.198.068,10 9.260.639,99 9.260.639,99 9.323.211,88 9.323.211,88 9.448.355,67 9.573.499,45 9.573.499,45 9.323.211,88 9.072.924,32 8.822.636,75 7.821.486,48 8.509.777,29 9.260.639,99 8.384.633,51 2.502.875,67 4.380.032,43 6.132.045,40 10.261.790,26 9.510.927,56 8.447.205,40 7.696.342,70 7.508.627,02 7.258.339,45 7.070.623,78 13.703.244,31 6.319.761,08 5.631.470,27 5.944.329,72 5.506.326,48 6.069.473,51 7.383.483,24 8.947.780,53 325.311.265,66 325.311.265,66 2.482.148.734,34

80,98 20,44 18,78 18,78 18,90 18,90 19,03 19,03 19,29 19,54 19,54 19,03 18,52 18,01 15,97 17,37 18,90 17,12 5,11 8,94 12,52 20,95 19,42 17,24 15,71 15,33 14,82 14,43 27,97 12,90 11,50 12,13 11,24 12,39 15,07 18,27 664,07 664,07 5.066,93

73,46 18,54 17,03 17,03 17,15 17,15 17,27 17,27 17,50 17,73 17,73 17,27 16,80 16,34 14,48 15,76 17,15 15,53 4,63 8,11 11,36 19,00 17,61 15,64 14,25 13,90 13,44 13,09 25,38 11,70 10,43 11,01 10,20 11,24 13,67 16,57 602,43 602,43 4.596,57

234.413.465 59.157.972 54.351.387 54.351.387 54.721.124 54.721.124 55.090.862 55.090.862 55.830.336 56.569.811 56.569.811 55.090.862 53.611.912 52.132.963 46.217.166 50.284.276 54.721.124 49.544.802 14.789.493 25.881.613 36.234.258 60.636.921 56.200.074 49.914.539 45.477.691 44.368.479 42.889.530 41.780.318 80.972.474 37.343.470 33.276.359 35.125.046 32.536.885 35.864.521 43.629.004 52.872.438 1.922.264.357 1.922.264.357 14.667.017.543

274.084.044 69.169.475 63.549.455 63.549.455 63.981.764 63.981.764 64.414.073 64.414.073 65.278.692 66.143.310 66.143.310 64.414.073 62.684.837 60.955.600 54.038.652 58.794.054 63.981.764 57.929.435 17.292.369 30.261.645 42.366.303 70.898.712 65.711.001 58.361.744 53.174.034 51.877.106 50.147.869 48.850.942 94.675.719 43.663.231 38.907.830 41.069.376 38.043.211 41.933.994 51.012.488 61.820.218 2.247.575.623 2.247.575.623 17.149.166.277

100,00%

2.807.460.000,00

5.731

5.199

16.589.281.900

19.396.741.900

Valor M2 lote actual

91.903.675 $ 23.193.356 21.308.896 21.308.896 21.453.855 21.453.855 21.598.813 21.598.813 21.888.730 22.178.647 22.178.647 21.598.813 21.018.979 20.439.145 18.119.810 19.714.353 21.453.855 19.424.436 5.798.339 10.147.093 14.205.931 23.773.190 22.033.689 19.569.395 17.829.893 17.395.017 16.815.183 16.380.308 31.745.907 14.640.806 13.046.263 13.771.055 12.756.346 14.060.972 17.105.100 20.729.062

39.670.579 10.011.503 9.198.068 9.198.068 9.260.640 9.260.640 9.323.212 9.323.212 9.448.356 9.573.499 9.573.499 9.323.212 9.072.924 8.822.637 7.821.486 8.509.777 9.260.640 8.384.634 2.502.876 4.380.032 6.132.045 10.261.790 9.510.928 8.447.205 7.696.343 7.508.627 7.258.339 7.070.624 13.703.244 6.319.761 5.631.470 5.944.330 5.506.326 6.069.474 7.383.483 8.947.781

Valor plusvalia 52.233.096 13.181.854 12.110.828 12.110.828 12.193.215 12.193.215 12.275.601 12.275.601 12.440.375 12.605.148 12.605.148 12.275.601 11.946.055 11.616.509 10.298.323 11.204.576 12.193.215 11.039.803 3.295.463 5.767.061 8.073.885 13.511.400 12.522.761 11.122.189 10.133.550 9.886.390 9.556.844 9.309.684 18.042.662 8.321.045 7.414.793 7.826.726 7.250.020 7.991.499 9.721.617 11.781.282

Participación en plusvalia por mayor edificabilidad (50%) 26.116.548 6.590.927 6.055.414 6.055.414 6.096.607 6.096.607 6.137.801 6.137.801 6.220.187 6.302.574 6.302.574 6.137.801 5.973.027 5.808.254 5.149.162 5.602.288 6.096.607 5.519.901 1.647.732 2.883.531 4.036.943 6.755.700 6.261.381 5.561.095 5.066.775 4.943.195 4.778.422 4.654.842 9.021.331 4.160.523 3.707.396 3.913.363 3.625.010 3.995.749 4.860.809 5.890.641

Utilidades por propietario descontado plusvalía (50%) 65.787.127 16.602.430 15.253.482 15.253.482 15.357.247 15.357.247 15.461.013 15.461.013 15.668.543 15.876.073 15.876.073 15.461.013 15.045.952 14.630.891 12.970.648 14.112.065 15.357.247 13.904.535 4.150.607 7.263.563 10.168.988 17.017.490 15.772.308 14.008.300 12.763.118 12.451.822 12.036.761 11.725.466 22.724.575 10.480.284 9.338.867 9.857.693 9.131.336 10.065.223 12.244.292 14.838.421

15% para pago del promotor inmobiliario (gestión del proyecto) 11.183.812 2.822.413 2.593.092 2.593.092 2.610.732 2.610.732 2.628.372 2.628.372 2.663.652 2.698.932 2.698.932 2.628.372 2.557.812 2.487.251 2.205.010 2.399.051 2.610.732 2.363.771 705.603 1.234.806 1.728.728 2.892.973 2.681.292 2.381.411 2.169.730 2.116.810 2.046.249 1.993.329 3.863.178 1.781.648 1.587.607 1.675.808 1.552.327 1.711.088 2.081.530 2.522.532

BENEFICIOS Utilidades netas por propietario descontando plusvalías y % para promotor

Valor después de la operación urbanística e Incremento porcentual en inmobiliaria más las ganancias utilidades 94.273.895 23.791.519 21.858.458 21.858.458 22.007.155 22.007.155 22.155.852 22.155.852 22.453.246 22.750.640 22.750.640 22.155.852 21.561.064 20.966.276 18.587.124 20.222.791 22.007.155 19.925.397 5.947.880 10.408.790 14.572.306 24.386.307 22.601.943 20.074.094 18.289.730 17.843.639 17.248.851 16.802.760 32.564.642 15.018.397 13.382.730 14.126.215 13.085.336 14.423.609 17.546.245 21.263.670

42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08% 42,08%

447.764.413

773.075.679

42,08%

441.118.218 3.365.764.243

766.429.483 5.847.912.978

42,45% 42,45%

342.360.000 86.400.000 79.380.000 79.380.000 79.920.000 79.920.000 80.460.000 80.460.000 81.540.000 82.620.000 82.620.000 80.460.000 78.300.000 76.140.000 67.500.000 73.440.000 79.920.000 72.360.000 21.600.000 37.800.000 52.920.000 88.560.000 82.080.000 72.900.000 66.420.000 64.800.000 62.640.000 61.020.000 118.260.000 54.540.000 48.600.000 51.300.000 47.520.000 52.380.000 63.720.000 77.220.000

54.603.316 13.780.017 12.660.390 12.660.390 12.746.515 12.746.515 12.832.640 12.832.640 13.004.891 13.177.141 13.177.141 12.832.640 12.488.140 12.143.640 10.765.638 11.713.014 12.746.515 11.540.764 3.445.004 6.028.757 8.440.260 14.124.517 13.091.016 11.626.889 10.593.388 10.335.012 9.990.512 9.732.137 18.861.398 8.698.635 7.751.259 8.181.885 7.579.009 8.354.135 10.162.762 12.315.890

2.807.460.000

100,00%

11,59%

753.639.127

325.311.266

428.327.861

214.163.931

539.475.196

91.710.783

11,59% 88,41%

753.639.127 5.750.321.623

325.311.266 2.482.148.734

444.342.789 3.390.367.961

222.171.395 1.695.183.980

531.467.732 4.055.137.643

90.349.514 689.373.399

100,00%

6.503.960.750

2.807.460.000

3.834.710.750

1.917.355.375

3.696.500.750

779.722.914

3.806.882.461

6.614.342.461

FLUJO DE CAJA Mes 1 INGRESOS LOCALES TIPO 1 LOCALES TIPO 2 LOCALES TIPO 3 LOCALES TIPO 4 APARTAMENTOS TIPO 1 APARTAMENTOS TIPO 2 APARTAMENTOS TIPO 3 APARTAMENTOS TIPO 1 (PISO 5) APARTAMENTOS TIPO 2 (PISO 5) APARTAMENTOS TIPO 3 (PISO 5) PARQUEADEROS SUBTOTAL

Mes 2

0 0 0 1 2 2 2 0 0 0 10 17

0 0 0 119.000.000 180.000.000 210.000.000 240.000.000 0 0 0 1.000.000.000 $ 1.749.000.000

1 0 0 1 2 2 2 0 1 0 8 17

21,75% 43,50% 4%

380.409.899 760.819.798 69.960.000 1.211.189.698 363.356.909 847.832.788 6.358.746 767.828.700 854.191.534 894.808.466 363.356.909 126.979.766 1.211.189.698

21,75% 44% 4%

Mes 3 UN

133.000.000 0 0 119.000.000 180.000.000 210.000.000 240.000.000 0 140.000.000 0 800.000.000 1.822.000.000

Mes 4 UN

Mes 5 UN

Mes 6

TOTAL

1 1 0 0 2 2 2 0 0 1 8 17

133.000.000 147.000.000 0 0 180.000.000 210.000.000 240.000.000 0 0 160.000.000 800.000.000 $ 1.870.000.000

1 1 2 0 2 2 2 1 0 0 18 29

133.000.000 147.000.000 518.000.000 0 180.000.000 210.000.000 240.000.000 120.000.000 0 0 1.800.000.000 $ 3.348.000.000

1 0 2 0 2 2 2 1 1 1 20 32

133.000.000 0 518.000.000 0 180.000.000 210.000.000 240.000.000 120.000.000 140.000.000 160.000.000 2.000.000.000 $ 3.701.000.000

0 0 2 0 2 2 2 2 2 2 18 32

0 0 518.000.000 0 180.000.000 210.000.000 240.000.000 240.000.000 280.000.000 320.000.000 1.800.000.000 $ 3.788.000.000

21,75% 43,50% 4%

406.727.565 813.455.130 74.800.000 1.294.982.695 388.494.809 906.487.887 6.798.659 767.828.700 913.286.546 956.713.454 388.494.809 188.884.754 1.294.982.695

21,75% 43,50% 4%

728.194.593 1.456.389.185 133.920.000 2.318.503.778 695.551.133 1.622.952.644 12.172.145 1.309.825.429 1.635.124.789 1.712.875.211 695.551.133 403.049.782 2.318.503.778

21,75% 43,50% 4%

804.972.577 1.609.945.154 148.040.000 2.562.957.730 768.887.319 1.794.070.411 13.455.528 1.445.324.611 1.807.525.939 1.893.474.061 768.887.319 448.149.449 2.562.957.730

21,75% 43,50% 4%

823.895.196 1.647.790.392 151.520.000 2.623.205.588 786.961.677 1.836.243.912 13.771.829 1.445.324.611 1.850.015.741 1.937.984.259 786.961.677 492.659.648 2.623.205.588

4 2 6 2 12 12 12 4 4 4 82 144

532.000.000 294.000.000 1.554.000.000 238.000.000 1.080.000.000 1.260.000.000 1.440.000.000 480.000.000 560.000.000 640.000.000 8.200.000.000

$ 16.278.000.000

EGRESOS (-)Costos Indirectos (-)Costos Directo (-)Comisiones en venta SUBTOTAL (-)Inversión cap. Trabajo Préstamo (-)Interés préstamo

30% 7,29% 0,75%

UTILIDAD Abono a crédito Saldo de ingresos Recuperación de inversión Utilidad Real

TOTAL EGRESOS Flujo de Caja. 1

396.287.499 792.574.999 72.880.000 1.261.742.498 378.522.749 883.219.749 6.624.148 767.828.700 889.843.897 932.156.103 378.522.749 164.327.404 1.261.742.498

30,00% 7,60% 0,75% 0,00%

$ 537.810.302

30,00% 7,80% 0,75% 0,00%

560.257.502

30,00% 13,96% 0,75% 0,00%

$ 575.017.305

30,00% 15,44% 0,75% 0,00%

$ 1.029.496.222

30,00% 15,80% 0,75% 0,00%

$ 1.138.042.270

3.540.487.329 7.080.974.658 651.120.000

11.272.581.988 68%

3.381.774.596 7.890.807.391 59.181.055 6.503.960.750 7.949.988.447 8.328.011.553 3.381.774.596

$ 1.164.794.412

1.824.050.803 11.272.581.988 5.005.418.012

Mes 6

TOTAL

PUNTOS DE EQUILIBRIO Mes 1 INGRESOS LOCALES TIPO 1 LOCALES TIPO 2 LOCALES TIPO 3 LOCALES TIPO 4 APARTAMENTOS TIPO 1 APARTAMENTOS TIPO 2 APARTAMENTOS TIPO 3 APARTAMENTOS TIPO 1 (PISO 5) APARTAMENTOS TIPO 2 (PISO 5) APARTAMENTOS TIPO 3 (PISO 5) PARQUEADEROS SUBTOTAL EGRESOS (-)Costos Indirectos (-)Costos Directo (-)Comisiones en venta SUBTOTAL (-)Inversión cap. Trabajo Préstamo (-)Interés préstamo UTILIDAD Abono a crédito Saldo de ingresos Recuperación de inversión Utilidad Real TOTAL EGRESOS Flujo de Caja. 1

UN 0 0 0 1 2 2 2 0 0 0 10 17

21,75% 43,50% 4% 30% 7,29% 0,75%

0 0 0 119.000.000 180.000.000 210.000.000 240.000.000 0 0 0 1.000.000.000 $ 1.749.000.000

380.409.899 760.819.798 69.960.000 1.211.189.698 363.356.909 847.832.788 6.358.746 767.828.700 854.191.534 894.808.466 363.356.909 126.979.766 1.211.189.698 $ 537.810.302

Mes 2 UN 1 0 0 1 2 2 2 0 1 0 8 17

21,75% 44% 4% 30,00% 7,60% 0,75% 0,00%

133.000.000 0 0 119.000.000 180.000.000 210.000.000 240.000.000 0 140.000.000 0 800.000.000 1.822.000.000

396.287.499 792.574.999 72.880.000 1.261.742.498 378.522.749 883.219.749 6.624.148 767.828.700 889.843.897 932.156.103 378.522.749 164.327.404 1.261.742.498 $ 560.257.502

Mes 3 UN 1 1 0 0 2 2 2 0 0 1 8 17

21,75% 43,50% 4% 30,00% 7,80% 0,75% 0,00%

133.000.000 147.000.000 0 0 180.000.000 210.000.000 240.000.000 0 0 160.000.000 800.000.000 $ 1.870.000.000

406.727.565 813.455.130 74.800.000 1.294.982.695 388.494.809 906.487.887 6.798.659 767.828.700 913.286.546 956.713.454 388.494.809 188.884.754 1.294.982.695 $ 575.017.305

Mes 4 UN 1 1 2 0 2 2 2 1 0 0 18 29

21,75% 43,50% 4% 30,00% 13,96% 0,75% 0,00%

133.000.000 147.000.000 518.000.000 0 180.000.000 210.000.000 240.000.000 120.000.000 0 0 1.800.000.000 $ 3.348.000.000

728.194.593 1.456.389.185 133.920.000 2.318.503.778 695.551.133 1.622.952.644 12.172.145 1.309.825.429 1.635.124.789 1.712.875.211 695.551.133 403.049.782 2.318.503.778 $ 1.029.496.222

Mes 5 UN 1 0 2 0 2 2 2 1 1 1 20 32

21,75% 43,50% 4% 30,00% 15,44% 0,75% 0,00%

133.000.000 0 518.000.000 0 180.000.000 210.000.000 240.000.000 120.000.000 140.000.000 160.000.000 2.000.000.000 $ 3.701.000.000

804.972.577 1.609.945.154 148.040.000 2.562.957.730 768.887.319 1.794.070.411 13.455.528 1.445.324.611 1.807.525.939 1.893.474.061 768.887.319 448.149.449 2.562.957.730 $ 1.138.042.270

UN 0 0 2 0 2 2 2 2 2 2 18 32

21,75% 43,50% 4% 30,00% 15,80% 0,75% 0,00%

0 0 518.000.000 0 180.000.000 210.000.000 240.000.000 240.000.000 280.000.000 320.000.000 1.800.000.000 $ 3.788.000.000

823.895.196 1.647.790.392 151.520.000 2.623.205.588 786.961.677 1.836.243.912 13.771.829 1.445.324.611 1.850.015.741 1.937.984.259 786.961.677 492.659.648 2.623.205.588 $ 1.164.794.412

4 2 6 2 12 12 12 4 4 4 82 144

68%

532.000.000 294.000.000 1.554.000.000 238.000.000 1.080.000.000 1.260.000.000 1.440.000.000 480.000.000 560.000.000 640.000.000 8.200.000.000 $ 16.278.000.000

3.540.487.329 7.080.974.658 651.120.000 11.272.581.988 3.381.774.596 7.890.807.391 59.181.055 6.503.960.750 7.949.988.447 8.328.011.553 3.381.774.596 1.824.050.803 11.272.581.988 5.005.418.012

7.949.988.447

ENTRE CERROS

Todo lo que necesitas cerca a ti

PLANTA SÓTANO

PLANTA TIPO COMERCIO

Entre cerros apartamentos está ubicado en San Juan de Dios, el sector con la mejor ubicación y comodidades de San Gil, con rápido acceso, vía a Curití, cerca al centro histórico, todos los equipamientos del municipio, en un contexto patrimonial lleno de encanto, rodeado de un hermoso paisaje natural y construido. Una privilegiada localizacón te ofrece una amplia y espectacular vista al municipio,, el río Fonce, el parque natural El Gallineral, el cerro de La Gruta, y de la Cruz, rodedo de amplias zonas verdes, parques y quebradas. Apartamentos de 60m2, 70m2 y 80m2, diseñados con excelentes y sofisticados acabados, piso en cerámica, muebles de cocina, balcones en vidrio templado, grandes y múltiples áreas sociales, piscina, gimnasio, salón de fiestas, sky bar, parques infantiles y zonas verdes.

PLANTA GENERAL

TIPO 1

80M2

TIPO 2

60M2

TIPO 3

70M2

ESQUEMA DE GESTIÃ&#x201C;N

CBA San Pedro Claver

Propuesta de Intervenciรณn en el patrimonio Inmueble. San Gil, Santander.

Hogar temporal y recinto para el adulto mayor con diferente condición de discapacidad. Cada habitación cuenta con 6 camas sencillas.

El seminario diosesano funciona como escuela hogar de formación en la fé católica y el servicio a la comunidad bajo los principios del amor y la fraternidad.

Se realizan actividades lúdicas y recreativas, clases de manualidades y exposiciones abiertas al municipio y son realizadas por los ancianos del lugar.

La capilla de San Vicente, ubicada al interior de la edificación es un punto de encuentro para la realización de las distintas actividades y festividades religiosas.

Valor histórico

Valor simbólico

Valor estético

La manzana del ancianato corresponde a un grupo de edificaciones que para el año 1850 tenía un uso destinado a la vivienda, para luego ser adecuada en un grupo de equipamientos de salud y servicio social. La crujía adjunta al hospital se encontró conectada a nivel funcional desde su apertura al municipio.

Este inmueble es el único equipamiento de vivienda y cuidado para el adulto mayor en San Gil, es un símbolo de una cohesión social en función de una población vulnerable. La sociedad de San Vicente de Paul toma la enseñanza de artes manuales como forma de recreación y expresión.

Cuenta con características arquitectónicas coloniales propios del municipio de San Gil como la tipología del siglo XX y materiales tradicionales como el bahareque y la tapia pisada. El inmueble se encuentra en un buen estado de conservación arquitectónica en fachada y estructura, el perfil principal ha sufrido muy pocas transformaciones.

Criterios de Intervención Según decreto 763 LIBERACIÓN

RECUPERACIÓN

ADEC. FUNCIONAL

OBRA NUEVA

Obra dirigida a retirar adiciones que van en detrimento del inmueble ya que ocultan sus valores y características. Se liberan dichos espacios para mejorar la distribución interior y lograr un mayor aprovechamiento del área del lote.

Recuperar la tipología de cubierta tradicional y el cerramiento en muro de tapia pisada. Estos elementos han sufrido múltiples transformaciones por las adecuaciones. Recuperar los patios interiores existentes denominados patio de “hombres” y el de “mujeres”.

Estas modificaciones corresponden a los requerimientos técnicos necesarios para el inmueble. Se reconstruyen los dos niveles de habitaciones, enfermería, gimnasio, entre otros. Estos brindan mejores condiciones de confort para el adulto mayor y los trabajadores

Se hace un reajuste de áreas para cada uno de los espacios propuestos dentro del programa arquitectónico, aprovechando los espacios existentes para redistribuir el programa e implementando el diseño universal y accesible para cada dependencia.

ESPACIOS DE INTEGRACIÃ&#x201C;N

HUERTAS PARA CONSUMO

El Huerto

Propuesta de paisajismo - Fraccionamiento Nura Aguascalientes. Ags, MĂŠxico

EXTERIORES

PAVIMENTOS GRAMOQUÍN

HUERTO

MADERA SINTÉTICA

LOCALIZACIÓN GENERAL

CONCRETO

PIEDRA ENVEJECIDA

ILUMINACIÓN LUMINARIA DE PARED

NOXLITE LED WALL

SPOT DE TIERRA AQUALED 2 S&M

UBICACIÓN:AV SIGLO XXI S/N, FRACCIONAMIENTO NURA, 20908

PLANTA GENERAL

PALETA VEGETAL ZONA1

COMESTIBLES

ZONA2

AROMÁTICAS

SPOT DE TIERRA AQUALED 2 S&M

UBICACIÓN:AV SIGLO XXI S/N, FRACCIONAMIENTO NURA, 20908

PLANTA GENERAL

PALETA VEGETAL ZONA1

COMESTIBLES

A ORÉGANO

ZONA2

AROMÁTICAS YERBABUENA E

J CLAVOS ZONA3

B CILANTRO

F MENTA

C ALBACA

G SALVIA

L LENTEJA

D ROMERO

H LAVANDA

M FRIJOL

K TRIGO

I AJENJO

N CÉSPED MAYOR ILUMINACION

O HIEDRA P FORMIO

ÁREA DE JARDÍN: 12.30 X 4.00 49.20 MT2

PERSPECTIVAS

ZONA3

B CILANTRO

F MENTA

C ALBACA

G SALVIA

L LENTEJA

D ROMERO

H LAVANDA

M FRIJOL

K TRIGO

I AJENJO

N CÉSPED MAYOR ILUMINACION

O HIEDRA P FORMIO

ÁREA DE JARDÍN: 12.30 X 4.00 49.20 MT2

PERSPECTIVAS PERSPECTIVAS

DANIELA CORTÉS COLLAZOS

Contenido-Contenedor

Proyecciรณn Municipal hacia una Ciudad Intermedia San Gil, Santander.

LA FENOMENOLOGÍA COMO ESTRATEGIA DE VALORACIÓN PATRIMONIAL: NUEVOS ABORDAJES AXIOLÓGICOS PARA LA VALORACIÓN DEL PATRIMONIO MODERNO

CASO: CENTRO INTERNACIONAL TEQUENDAMA

Identificar a la luz de los tratadistas del Movimiento Moderno las características de la Arquitectura Moderna y transformarlas en atributos patrimoniales. Generar una crítica a los criterios, procesos y atributos de valoración del patrimonio moderno y proponer nuevas aproximaciones a su estudio a partir del estudio del caso del Centro Internacional Tequendama

MOTIVACIÓN

OBJETIVO GENERAL

HIPÓTESIS

TEMA

Valoración del Patrimonio Moderno

La curiosidad latente ante la dicotomía existente frente a la concepción y valoración del Patrimonio Moderno

Nuevos abordajes Axiológicos para la ValoraciónHacerdel Patrimonio un análisis crítico del ejercicio deModerno valoración patrimonial hecho

para el caso del Centro Internacional Tequendama con fines de declaraCentro Internacional Tequendama, Bogotá toria como Bien de Interés Cultural.

LA FENOMENOLOGÍA COMO ESTRATEGIA DE VALORACIÓN PATRIMONIAL: NUEVOS ABORDAJES AXIOLÓGICOS PARA LA VALORACIÓN DEL PATRIMONIO MODERNO

CASO: CENTRO INTERNACIONAL TEQUENDAMA

MOTIVACIÓN

OBJETIVO GENERAL

HIPÓTESIS

La valoración fenomenológica del Centro Internacional Tequendama planteada desde las lógicas del movimiento moderno permitirá una revisión a los lineamientos de la política pública y al reconocimiento de nuevos atributos patrimoniales que servirán como instrumentos o metodologías de análisis en lo referente a la valoración del patrimonio moderno.

TEMA

Valoración del Patrimonio Moderno

Analizar comparativamente los parámetros axiológicos del Centro Internacional Tequendama empleados en su declaratoria y el conjunto de atributos patrimoniales determinados a la luz de los tratadistas del M.M

PREGUNTA

A partir de la crítica a los procesos de valoración del patrimonio inmueble, ¿Cómo puede instaurarse una axiología que permita atribuir una valoración objetiva e integral del Patrimonio Moderno?

Centro Internacional Tequendama

OBJETO DE ESTUDIO

La curiosidad latente ante la dicotomía existente frente a la concepción y valoración del Patrimonio Moderno

Hacer un análisis crítico del ejercicio de valoración patrimonial hecho para el caso del Centro Internacional Tequendama con fines de declaratoria como Bien de Interés Cultural.

PROBLEMA La estandarización de los procesos de valoración patrimonial tras la ausencia de lineamientos axiológicos específicos para el PATRIMONIO MODERNO

Proponer un sistema axiológico alternativo para el caso del Centro Internacional Tequendama como expresión de la Arquitectura del Movimiento Moderno a partir del análisis de sus atributos patrimoniales una aproximación fenomenológica.

ESTRUCTURA DEL PROBLEMA Relación del problema central y sus derivados sub problemas en función de las relaciones entre causas y efectos

atributos patrimoniales determinados a la luz de los tratadistas del M.M

PREGUNTA

Centro Internacional Tequendama

OBJETO DE ESTUDIO

PROBLEMA

La estandarización de los procesos de valoración patrimonial tras la ausencia de lineamientos axiológicos específicos para el PATRIMONIO MODERNO

ESTRUCTURA DEL PROBLEMA Relación del problema central y sus derivados sub problemas en función de las relaciones entre causas y efectos

TEMA: PATRIMONIO MODERNO EN BOGOTÁ

MODALIDAD DE GRADO II Producción Intelectual

Arq. María Isabel Tello F.

LA FENOMENOLOGÍA COMO ESTRATEGIA DE VALORACIÓN PATRIMONIAL: Nuevos abordajes axiológicos para la valoraación del Patrimonio Moderno. Caso: CENTRO INTERNACIONAL TEQUENDAMA Contenido de la memoria: Introducción y Planteamiento del Problema.

1/10

Plancha: ESTUDIANTE Daniela Alejandra Cortes Collazos 70121067

MARCO TEÓRICO / CONCEPTUAL

EL P LAN

oc arq a uite ctu ra es lógi co y totaliz ante.

ARQUITECTÓNICA

LE IE R H a C O R B U S ctura c EL i a u n a A r q u it e IE VO FI C I LU R E MEN ST P U E S LA OS de p LA AL nto la é SM A e i Á Q UI am e C RÍTI C NAS ns ir d l pe en LO

or m i me la unc e f r sob na u úa t c e a pl nto ume cum El mon

M ONU

INT ER NA CI

de l El con ad efin ocim CRÍTIC ició ien AA INTEGR n d to LA ALID NO AD e l tra os s ob

MON

FR AN AY A le C O I S E C H O io n g o rí a o d e l P a t ri m

PATRIMONIAL

TÓ ón ia y la RIC filo con O só cie fica ncia sob re la mem oria

m en tos

VA LO R RICO TÓ HIS

VAL OR

más a llá

se en de c cie osas , rto s o sino pro pi bjet os ll edades, amad os bienes

INM AN

DAD ÜE G I T AN

IÓN FUNC

I VI D

u ,q o eris sn n e r e o l a g Los v sui des cualida c son

AY RM

JET

VOCAC IÓN

RÍTIC C AA IZA L LA G A NA R R OPIU LTE O A W itectura Funcio S na qu l Ar

I RISIE N DIZ ¿ Q u RI F R O lores? é s o n lo s v a ID TI V E J J ele ni po SUB as s e o

EL A D IE R O TI C E S TÉ IN G E N

TEÓRICO L CONCEPTUA

FUNCION ALID AD

FO A TUR EC ICA UIT R RQ ISTÓ

ND HUSSE R MU ED a de la Fenomeno L log ide

N ACIÓ IDE

más a llá

TR AS C IA NC DE EN

CIA EN

está tos” obje s lo de ia nc e v “vi la tos je AN PL L IÓN E

TEMATIZA CIÓN

ía

de la El con def ocim inic ión iento de t TOPOLO los ras GIZA CIÓ ob la N je

está os” bjet o los de ia c n ve “vi s o t IÓN IAC AR

E ev el d a s e Expr

Fenomenología La Fenomenología es una respuesta epistemológica ante las formas de conocimiento tradicionales. La pretensión primordial de esta postura filosófica es la de enriqecer la idea primordial de un objeto desde las distintas valoraciones que pueden darse de éste. Claramente, sin alterar su referente base y su sentido primordial

Se cimenta sobre los principios de

Inmanencia

Trascendencia

La inmanencia como principio comprende un punto estratégico en el que el sujeto se sitúa en la realidad para vivenciar los objetos. O donde sitúa los objetos para vivienciarles bajo unas condiciones particulares. Este acto es el paso inicial para establecer un referente que dé cuenta de sus percepciones como un vehículo inicial de sentidos. Este principio comprende principalmente todo el terreno del mundo tñactico y concreto anterior a un desarrollo formal y conceptual

Establecen un Método llamado

El principio de trascendencia se da cuando existe una “formalización” o tránsito de las vivencias desde el mundo táctico hacia un campo de ideas que sea referente al sentido o a los sentidos que se pueden y pretenden adjudicar al objeto como referente. La trascendencia de un sentido del objeto no depura ni altera la esencia del objeto, sino más bien actualiza y adjudica un nuevo sentido con base al sentido primordial del objeto vivenciado

Reducción Trascendental Topologización (Inmanente) La Topologización es la apertura de uno o varios campos de sentido. Es a saber, el asentamiento del objeto en un lugar donde puede ser valorado de acuerdo con unas condiciones particulares que no son inherentes al objeto. Para hacer este proceso efectivo, es decir, para que se dé un criterio de variación, es enteramente necesario valorar el objeto por lo menos desde los campos o sitios distintos.

Ideación (Trascendente)

Consiste en

Variación (Inmanente) La Variación es la exposición de las nociones o recursos acordes a la variedad de los lugares en los que el objeto es observado para establecer finalmente una tematización. A saber, un factor que establece una relación común entre las variadas nociones del objeto.

REFERENTES TEÓRICOS

Tematización (Trascendente) La Tematización se entiende como un punto afín que representa todas las relaciones de las variaciones producidas por las condiciones diversas a las que el elemento o objeto de estudio fue expuesto al haber sido situado.

La Ideación es el proceso de generación de una nueva idea acerca del objeto de estudio, más allá y después de la Tematización. El desarrollo de esta idea es el resultado de la equipación entre las Variaciones que tematizan junto con conceptos para establecer un carácter más universal (no netamente ontológico) al fruto de las valoraciones e investigaciones.

DEL ENCANTO DEL PASADO...

... A LAS DINÁMICAS DEL FUTURO

GENEALOGÍA

PARQUE CENTENARIO

GENEALOGÍA

BAVARIA

BIC SAN DIEGO

GENEALOGÍA

PANÓPTICO

CENTRO INTERNACIONAL TEQUENDAMA

1622

Traza Colonial

Consolidación Histórica

1810 Traza Colonial

Recoleta de San Diego Zona Rural

Traza Colonial - Ensanche

1848

Traza Colonial - Ensanche

1894

Centro Tradicional

Chapinero

Zona Sub urbana

Nodo de Ensanche

Centro Tradicional Centro Tradicional

Ruta a Chapinero

1913

Crecimiento tipo ensanche Plato Roto

Bogotá 1700

GENEALOGÍA

URBANA

Bogotá 1920-1930

Formación de un Sistema de Centros que conforman un ámbito urbano emblemático y simbólico para la ciudad.

1935

Crecimiento tipo ensanche Plato Roto

Bogotá 1840-1850

Espacio de transición entre la ciudad de traza colonial y la de nueva formación.

NUEVAS CENTRALIDADES URBANAS La vocación de las Nuevas Centralidades Urbanas ofrece uan función urbana de Epicentro de Negocios y grandes actividades Financieras. Su consolidación, permanencia y funcionalidad para la ciudad ha permitido su trascendencia histórica.

Calle 100 - 7 Calle 150

Calle 72

Centro Internacional

Centro Histórico Fundacional

Calle 116

Centro Ampliado Cll26 Calle 100

Centro Histórico Fundacional

Calle 116

ANÁLISIS

URBANO

ESTRATIFICACIÓN

USOS

MORFOLOGÍAS

Centro Ampliado Cll26 Calle 100

BIENES DE INTERÉS CULTURAL

ZONAS VERDES / PLAZAS /

INVENTARIO TURÍSTICO

FINANCIERO

COMERCIO

COMERCIAL Y DE SERVICIO

CULTURAL

Lineamientos de la POLÍTICA PÚBLICA para el estudio, valoración y declaratoria del PATRIMONIO

Actores de naturaleza PÚBLICA Y PRIVADA

Conformación de la CREMIL (Caja de Retiro de las Fuerzas Militares)

Constitución Política

Ley General de Cultura

Ley 1185

Decreto 1313

Decreto 763

1991 1997 2008 2008 2009

Los artículos 7, 8, 10, 63, 70, 71 y 72 de la Constitución Política de 1991 contemplan, en lo que respecta al patrimonio cultural, la protección, que compete tanto al Estado como a los particulares; la libertad esencial, que debe proyectarse en la búsqueda del conocimiento y la expresión artísticos; la propiedad exclusiva y pública de la nación sobre determinados bienes culturales, y la obligación estatal de incentivar la creación y la gestión cultural.

El artículo 4 da una primera definición de este patrimonio, todas las expresiones, productos y objetos representativas de la nacionalidad colombiana y dentro del cual algunos conjuntos o bienes individuales, debido a sus especiales valores simbólicos, artísticos, estéticos o históricos, requieren un especial tratamiento. Como mecanismo para el reconocimiento y protección del patrimonio cultural, la Ley plantea la categoría de los Bienes de Interés Cultural (BIC)

-La Ley 1185 define un régimen especial de salvaguardia, protección, sosteni-bilidad, divulgación y estímulo para los BIC, y crea el Consejo Nacional de Patrimonio Cultural, define procedimientos para las declaratorias y las intervenciones de BIC, para el diseño e implementación de los Planes Especiales de Manejo y Protección (PEMP) de BIC. -Decreto 1313: Composición del Consejo Nacional de Patrimonio Cultural (CNPC), su régimen de sesiones y sus funciones, entre las que se encuentran asesorar al Ministerio de Cultura en la definición de la política y las estrategias para la protección y salva-guardia del patrimonio cultural y emitir conceptos previos y favorables sobre la declaratoria de BIC y sobre la necesidad y los contenidos de los PEMP.

Establece los tipos de obras y los principios generales para la intervención de BIC inmuebles, así como los principios y los tipos de acciones e intervenciones que se pueden ejecutar para BIC muebles. Así mismo, el decreto reglamenta lo relacionado con la enajenación y los contratos sobre BIC de entidades públicas y con los estímulos tributarios para la conservación y mantenimiento de los BIC.

Ley 85

Ley 63

Ley 340

Ley 899

Ley 1037

Ley 1304

1983 1983 1996 2004 2006 2009

Por medio de la cual Colombia adhiere a la Convención de Patrimonio Mundial, Cultural y Natural (Unesco, 1972).

Por medio de la cual Colombia adhiere a la Convención sobre las medidas que deben adoptarse para prohibir e impedir la importación, la exportación y la transferencia de propiedad ilícitas de bienes culturales (Unesco, 1970).

Por medio de la cual Colombia adhiere a la Convención para la protección de los bienes culturales en caso de conflicto armado (Unesco, 1954).

Por la cual se aprueba el 2° Protocolo de la Convención de la Haya de 1954 para la Protección de Bienes Culturales en Caso de Conflicto Armado.

Por medio de la cual Colombia adhiere a la Convención para la Salvaguardia del Patrimonio Inmaterial (Unesco, 2003).

por medio de la cual se aprueba el Convenio de Unidroit sobre los Bienes Culturales Robados o Exportados Ilícitamente firmado en Roma el 24 de junio de 1995.

La gestión pública y social del patrimonio tiene un conjunto de retos que deberán ocupar la agenda de acciones en el futuro próximo. Enmarcada dentro de la sostenibilidad cultural, la sostenibilidad del patrimonio es fundamental; para ello debe convocar decisiones públicas, como la incorporación cada vez más activa de las comunidades, las organizaciones del tercer sector y la empresa privada

¿Qué es la Arquitectura del Movimiento Moderno? AUTORES

IDEA / CONCEPTO LA ESTÉTICA

Le Corbusier - Hacia una Arquitectura y

Walter Gropius -

Arquitectura funcional

El Estilo Internacional: Arquitectura desde 1922

La expresión elemental de nuevos conceptos arquitectónicos

LA FUNCIÓN

Es la esencia de la obra arquitectónica.

Relacionada proporcionalmente con la forma

Función y la forma obedecen al uso comecial - financiero -Residencial Residencial temporal -De entretenimiento De oficinas - Turístico

LA FORMA

Se establece a partir de un vacío formal que tiende a la universalidad. La forma no es una cuestión estilística. La forma es una idea y tiene un lenguaje especial.

No es un objetivo sino el resultado de la arquitectura. Formas: sistemas de relaciones visuales

Forma: Abierta, Simplificada

ESPACIO

Es un orden racional

FUNCIONALIDAD

Es la expresión de la relación coherente entre uso y función de la edificación

Un edificio es funcional en la medida que se proyecta intrínsecamente con la forma, generando una relación indivisible

Relaciones utalitarias

LA TÉCNICA

Permite la constitución del lenguaje y estéticas modernos y la construcción como problema

Eficiencia constructiva en Materiales, estática y factores científicos

Adaptación del pensamiento universal a las tradiciones constructivas del país (a través de la construcción en ladrillo)

El conjunto es el producto de la unidad de los resultados formales

Unidad formal del edificio

CRÍTICA AL ORNAMENTO ARQUITECTURA COMO VOLUMEN

Henry Russell – Philip Johnson

Ya no está deteminada por el ornamento No decoración y mayor rigor geométrico. sino por el espíritu de la nueva época postPredomina lo Eficiente, Usable y Racional. industrial

En el Centro Internacional Tequendama

EL PLAN

EL MOVIMIENTO

Ornamento y Delito

ESENCIA

Es el modelo de vida para una nueva sociedad a través de la concepción integral de todas las variables en la obra arquitectónica

EL CONJUNTO

Adolf Loos

En el Movimiento Moderno

REGULARIDAD PLANTA Y FUNCIONALISMO

HORIZONTALIDAD

Es el generador de la Arquitectura a partir Un encargo que marcaría el comienzo de de la estructuración sistemática de la obra los edificios en altura en la capital del país y la "modernización" de la ciudad y las múltiples relaciones dinámicas

Es el resultado del proceso creativo vinculado a las dinámicas sociales, Relaciones espaciales entre cada uno de los culturales, tecnológicas y económicas y su edificios estructura relacional

Se diferencia con el estilo en la medida que busca la transformación constante de la No hay estilo sino una invención dinámica obra arquitectónica a través de los acorde a la época principios rectores, la época y el ingenio El gusto por el ornamento, ya sea tallado, cortado o fundido, no es solo un problema El ornamento es un adorno innecesario. estético, sino también «un crimen contra la Los estilos son una mentira. La época fija economía nacional», pues esclaviza a los un estilo diariamente trabajadores a realizar un trabajo inútil y mal pagado El pesado aspecto de solidez estática, de Los edificios son en realidad –y en inicios del siglo XX como la cualidad más aparienciasimples planos o Superficies importante de la Arquitectura ha planas que encierran un volumen desaparecido prácticamente La modulación es un artificio que permite Generar un volumen regular para la ordenar el proyecto y permite optimizar en edificación la construcción de las estructuras La plena aplicación del principio de regularidad a las plantas a las secciones Determinar las dimensiones espaciales y la trae consigo una coherencia en los alzados modulación de las estructuras, todo este exteriores, pero no implica proceso, delimitado por la función automáticamente un buen sistema de proporciones en las fachadas La horizontalidad favorece la relación visual Percibimos el entorno mediante registros exterior–interior visuales “hacia el horizonte”

Marca la transformación urbana y arquitectónica de la imagen de la ciudad

No hace falta recurrir al ornamento para embellecer la obra

El principal símbolo arquitectónico no es ya el ladrillo macizo, sino la caja abierta. Los edificios tienen un ritmo regular básico que puede observarse claramente antes que se coloquen los cerramientos externos. El carácter más plenamente arquitectónico en sus edificios, se consigue con el estudio de los alzados en si mismos tanto como la planta y las secciones Se percibe por medio de ventanas o mamparas, a través de la plataforma. Continuando la percepción con algunas interrupciones verticales superpuestas.

La valoración del patrimonio Moderno como MONUMENTO EL ESPÍRITU DE LA ARQUITECTURA DEL MOVIMIENTO MODERNO

EL PLAN

RESOLUCIÓN 1582 DE 2002

CENTRO INTERNACIONAL TEQUENDAMA

El ornamento es un adorno El detalle arquitectónico y los materiales nuevos y innecesario. Cualquier tipo de convencionales proporcionan la decoración de la decoración resulta innecesaria para obra la buena producción de arquitectura

Es la semilla y la raíz del proyecto a partir de un encargo que marcaría el comienzo de los Estructuración sistemática de la obra edificios en altura en la capital del país y la arquitectónica y las múltiples "modernización" de la ciudad. Un proyecto más relaciones dinámicas urbano que arquitectónico

FUNCIONALIDAD

Función y la forma obedecen al uso -comecial Es la expresión de la relación financiero -Residencial -Residencial temporal -De coherente entre uso y función de la entretenimiento -De oficinas - Turístico a partir de edificación. Se proyecta las Relaciones utalitarias . Forma: Abierta, intrínsecamente con la forma, Simplificada. La funcionalidad del edificio generando una relación indivisible responde al uso. El uso detemina la función

EFICIENCIA TÉCNICA

Permite la constitución del lenguaje y Adaptación del pensamiento universal a las estética a través de la construcción tradiciones constructivas del país (a través de la como problema en: Materiales, construcción en ladrillo, incorporación de la estática y factores científicos a piedra muñeca). Sin desechar algunos elementos través de la simplificación de los de la tipología clásica procesos

GEOMETRÍA & VOLUMEN

Simplificación conceptual, espacial y constructiva. Pensamiento de la arquitectura como la "caja" de múltiples variaciones

ANÁLISIS

DEFINICIÓN

ATRIBUTOS PATRIMONIALES

1. Pionero en este tipo de proyectos en Colombia 2. Un escenario apropiado para el desarrollo del turismo, de los No hace mención a los acontecimientos o hechos negocios y de importantes acontecimientos de la historia asociados al conjunto o al bien. Tampoco establece categorías de referencia para comparación con otros política y social reciente del país. 3. Abrió las puertas para el inmuebles. ¿Qué es la originalidad de un valor y por desarrollo del norte de la ciudad, y por su calidad funcional ha qué se asocia al orden temporal? sido tomado como ejemplo para otros proyectos de la misma índole

Análisis de la estandarización del modelo de Valoración del Patrimonio Moderno

AUSENCIA DE ORNAMENTO APLICADO

DEFINICIÓN

Problema: Ausencia de lineamientos axiológicos específicos para la valoración del patrimonio moderno

ATRIBUTOS PATRIMONIALES

Constitución del bien: Todo el conjunto está construido los materiales y técnicas propias del concreto armado, el cual no sólo se manejó como solución estructural sino como expresión plástica de las fachadas, en algunas de éstas, también se utilizó la piedra "bogotana" lisa. El estado actual de conservación y la autenticidad en Estado actual de conservación: Los edificios y zonas definición resultan ambiguos. Para que la obra se exteriores que conforman el CIT se encuentran en buen considere auténtica debe contar con un óptimo estado de conservación. estado de conservació. Ambos atributos hacen Autenticidad: A pesar de las modificaciones (especialmente en referencia a la posibilidad de leer en la obra la legitimidad del estilo/época. ¿Cuál es la diferencia espacios interiores) que a través del tiempo ha sufrido el CIT, que establece la política pública entre la originalidad y lo cual se considera normal dado el uso del complejo; a nivel exterior, el conjunto mantiene intacta su forma y materiales la autenticidad? originales lo cual permite apreciar en toda su expresión la estética de la modernidad propia de las décadas de los 50 y 60.

VALOR DE ORDEN TEMPORAL: ORIGINALIDAD

VALORES DE ORDEN FÍSICO:

CONSTITUCIÓN DEL BIEN ESTADO ACTUAL DE CONSERVACIÓN AUTENTICIDAD

Las corrientes pertenecen a los derivados del El lenguaje formal del CIT responde no sólo a criterios de Modernismo. El expresionismo pertenece a otra orden funcional, sino a detallados estudios compositivos de concepción de la arquitectura. El lenguaje de las las fachadas, lo cual generó diversas expresiones claramente fachadas no obedece a ninguno de los "ismos". ¿De diferenciadas pero acertadamente articuladas. Es así como se qué manera se expresa el lenguaje de los "ismos" en aprecian lenguajes funcionalistas, expresionistas, esta obra arquitectónica?¿Contribuye la firma a la estructuralistas y del "estilo internacional". formación de una tipología o un lenjuaje formal?

VALORES DE ORDEN ESTÉTICO

Para la historia de la arquitectura colombiana el Centro Internacional Tequendama representa un importante hito. A excepción del Conjunto Bavaria, fue concebido diseñado y construido por una de las firmas más importantes y reconocidas del país en cabeza del arquitecto e ingeniero Gabriel Serrano Camargo, uno de los maestros de la arquitectura colombiana. Es complejo hotelero y de negocios, es un ejemplo sobresaliente de lo que se ha denominado Epoca de Oro de la arquitectura moderna colombiana, cuyo origen se sitúa en la Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional, la primera fundada en el país (1936).

VALORES DE REPRESENTATIVIDAD HISTÓRICA

¿Qué representa históricamente el Centro Internacional Tequendama? Su valor está asociado con la Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional y el Arq. Ing. Gabriel Serrano Camargo.

Los edificios son en realidad –y en aparienciasimples planos o Superficies planas que encierran, abren y conectan un volumen

VALORES SEGÚN DECRETO 763 DE 2009 ORDEN TEMPORAL

ORIGINALIDAD

Sin mención

CONSTITUCIÓN DEL BIEN

Se refiere a los materiales y técnicas constructivas o de elaboración.

ESTADO ACTUAL DE CONSERVACIÓN

Condiciones físicas del bien plasmadas en los materiales, estructura, espacialidad o volumetría, entre otros. Entre las condiciones que lo determinan se encuentran el uso, el cuidado y el mantenimiento del bien.

AUTENTICIDAD

ORDEN FÍSICO

ORDEN ESTÉTICO

VALORES DE REPRESENTATIVIDAD HISTÓRICA

(Valor Histórico)

Antigüedad

Estado de Conservación

Autoría

Contexto Ambiental

Determinada por el estado de conservación del bien y su evolución en el tiempo. Se relaciona con su constitución original y con las transformaciones e intervenciones subsiguientes, las cuales deben ser claramente legibles. Las transformaciones o alteraciones de la estructura original no deben desvirtuar su carácter.

Autenticidad

Contexto Urbano

Constitución del Bien

Contexto Físico

Un bien posee valor estético cuando se reconocen en este atributos de calidad artística, o de diseño, que reflejan una idea creativa en su composición, en la técnica de elaboración o construcción, así como en las huellas de utilización y uso dejadas por el paso del tiempo.

04 05

Forma

Representatividad y Contexto Sociocultural

Un bien posee valor histórico cuando se constituye en documento o testimonio para la reconstrucción de la historia, así como para el conocimiento científico, técnico o artístico. Es la asociación directa del bien con épocas, procesos, eventos y prácticas políticas, económicas, sociales y culturales, grupos sociales y personas de especial importancia en el ámbito mundial, nacional, regional o local.

Decreto 763 de 2009

El espíritu de la obra: Reconocimiento de los principios de la Arquitectura Moderna

en el CENTRO INTERNACIONAL TEQUENDAMA Mega proyecto urbano con vocación de centro. Los edificios tienen un ritmo regular básico Relaciones utalitarias de correspondencia en volumen Forma abierta y simplificada La caja de 3 alturas conectada por planos superpuestos que conectan los volúmenes TIPOLOGÍA DE PATIO Patio TIPO L Patio TIPO Central

Vocación Residencial mediana altura

Vocación Residencial gran altura

Oficinas

FACHADA ORIENTAL

Plataforma comercial exterior Plataforma de oficinas Cassino Aladdin Pérgola de inmediación

Vocación Residencial gran altura

Pasajes comerciales interiores Enlace sobre el frente de la cra 10 y cra 7 Espacio público exterior sobre la cra 13

Pérgolas y voladizos cll 26 y cra 10 Espacio público exterior sobre la cll 26 Vestíbulos públicos cubiertos cll 26 y cra 10 Vestíbulos interiores

Vocación Residencial gran altura

ESQUEMA DE INMEDIACION DE PÉRGOLAS Vocación Residencial mediana altura Pérgola de inmediación Plataforma comercial

FACHADA SUR

C Vocación Residencial gran altura

Vocación Residencial mediana altura Pérgola de inmediación Plataforma de oficinas

DISTRIBUCIÓN VOLUMÉTRICA

Plataforma comercial

FACHADA NORTE

Volumen de gran Jerarquía Vocación de oficinas gran altura

D FACHADA CCIDENTAL

Plataforma comercial Pérgola de inmediación

Volumen de mediana Jerarquía Volumen de menor Jerarquía Aberturas urbanas de inmediación interior / exterior Pérgolas

EDIFICIO BAVARIA

HOTEL TEQUENDAMA

EDIFICIO BACHUE

EDIFICIO BOCHICA

RELACIÓN CUERPO ALTO / CUERPO BAJO

UBICACIÓN DEL CUERPO BAJO RESPECTO AL SOLAR

CUERPO BAJO / PLANTA BAJA RELACIONES URBANAS

Figura fuente: Edificios en altura. Variaciones de la relación entre cuerpo bajo y cuerpo alto en los ocho edificios que componen el conjunto Tequendama - Bavaria. Fuente: Fontana, El espacio urbano moderno.

RESIDENCIAS TEQUENDAMA SUR

RESIDENCIAS TEQUENDAMA NTE

RESIDENCIAS BAVARIA

TIPO

PLANTA LIBRE TECHO - JARDÍN

VENTANA ALARGADA

PLANTA LIBRE

FACHADA LIBRE

PILOTES

TECHO JARDÍN

E D

PLANTA LIBRE FACHADA LIBRE

un punto afín en el que se relacionen todas las variaciones producidas por las condiciones diversas a las que ha sido sometida el elemento de estudio al a ver sido situado.

es la apertura de un campo de sentido o el asentamiento del objeto en un lugar donde puede ser valorado de acuerdo con unas condiciones particulares que no son inherentes al objeto mismo.

, se comprende el proceso de variación como una exposición de nociones o recursos acordes a la variedad de los lugares en los que el objeto es observado para establecer finalmente una tematización de éste: un punto afín en el que se relacionen todas las variaciones producidas por las condiciones diversas a las que ha sido sometida el elemento de estudio al a ver sido situado.

REDUCCIÓN TRASCENDENTAL

ideación es el último criterio mediante el cual el resultado de los previos criterios se hace presente. En el momento de la ideación se da el proceso de generación de una nueva idea acerca del objeto de estudio, más allá de la tematización, ya que el fenomenólogo o investigador debe servirse de sus juicios equipados con conceptos para darle un carácter más universal (no netamente ontológico) al fruto de sus valoraciones e investigaciones.

Plan Parcial “El Ensueño”

Propuesta de Ordenamiento Urbano UPZ 65 “La Arborizadora”, Bogotá.

La localidad de Ciudad Bolívar y la Unidad de Planeación Zonal “La Arborizadora” cuenta con un sistema de uso del sueño mixto, principalmente residencial, industrial y comercial. Dentro del análisis de los sistemas de Usos, Alturas, Morfologías, Espacio público y vías se detectó un déficit de equipamientos de diversa índole dentro del sector además de un trazado urbano disperso sin distinción de manzana alguno. El espacio público está destinado a zonas verdes residuales correspondientes a lotes baldíos y a la cercanía con la ronda hidráulica del Río Tunjuelo, el cual se encuentra en estado crítico de contaminación, impidiendo un aprovechamiento y preservación como estructura ecológica de la zona. Las alturas predominantes corresponden a 2 y 3 pisos en uso residencial unifamiliar y alturas de 4-7 pisos para mutifamiliar. Se presenta déficit de infraestructura debido a las rutas de transporte público y su cobertura además de los perfiles viales de las diferentes manzanas. Por ende, se determino una estrategia de intervención cuyo objetivo es dotar a la zona de espacio público de calidad y mejorar el sistema de movilidad.

PROPUESTA

CED “Nueva Arborizadora”

Propuesta de Equipamiento educativo. Localidad de Ciudad Bolívar, Bogotá.

El Colegio como equipamiento institucional responde al concepto de “Sinapsis”, una relación intrínseca con el entorno que pretende atender las principales problemáticas del Plan Parcial “El Ensueño” en la Localidad Ciudad Bolívar Bogotá cuyos usos serán destinados a vivienda Multi y Unifamiliar. El programa del Colegio incluye la construcción de un Auditorio para 600 personas, un Jardín Infantil para 60 niños y los 4 niveles educativos (pre-escolar, básica primaria, secundaria y bachillerato) además de múltiples zonas verdes para cada nivel, laboratorios y circulaciones abiertas en todos los niveles.

El sistema de cerramiento y fachadas consiste en un celosías móviles y permeables que permitan el ingreso de iluminación natural a las aulas, ventilación cruzada además de una continuidad en la lectura de fachada. Las circulaciones perimetales permiten una mejor accesibilidad hacia cada uno de los niveles convirtiéndose también en espacios de circulación y permanencia que aprovechan las 4 visuales del entorno correspondientes a las 4 fachadas del edificio. Uno de los referentes estudiados para la morfología del proyecto es el Arq. Gian Carlo Massanti, a través de un tratamiento de la forma que permite permeabilidad y variación funcional de usos.

Planta Primer nivel

Planta segundo nivel

Planta tercer nivel

Los usos y predios que colindan con el proyecto corresponden a residencial multifamiliar y unifamiliar además, se propone un tratamiento de espacio público que incluye el mejoramiento de las vías principales del sector, ampliación de más zonas verdes y la construcción de un centro comercial. El programa del primer nivel corresponde a parqueaderos, aulas para básica primaria y preescolar, canchas múltiples, primer nivel del auditorio, un jardín infantil, cafetería, baños y laboratorios de ciencias física y química. Se propone una zonificación que separe zonas verdes según los cursos. El programa del segundo nivel está conformado por básica secundaria, laboratorios de física, química, aula múltiple, acceso al segundo nivel del auditorio, biblioteca, administración y secretaría académica, sala de profesores, archivo y depósito de materiales, baños y una cafetería. El tercer nivel está destinado para bachillerato, cuenta con baños, rectoría, sala de sistemas, aula múltiple, laboratorios especializados y cafetería. La cubierta del segundo nivel es recorrible, lo que permite una zona de recreación para bachillerato y rectoría que aprovecha la visuales del sector.

Spacatto 8

Propuesta de vivienda unifamiliar. Melgar, Girardot.

PRIMER NIVEL

SEGUNDO NIVEL

TERCER NIVEL

VISTA GENERAL

INTERIORES

EXTERIORES