brief de
diseño Nueva linea de producto
Diseño por:
Daniela Mariño Peña Bogotá, Colombia - 2020
Diseño por © Daniela Mariño Peña, 2020 Contacto 3046831701 daniela.marinop@utadeo.edu.co Contenido por Luisa Chaves Laura Millán Daniela Mariño Peña Empresa Productos Ramo S.A.S. Brief de diseño Octubre, 2020 Bogotá, Colombia
Todos los derechos reservados. Esta publicación no puede ser reproducida, ni en todo ni en parte, ni registrada en o transmitida por un sistema de recuperación de información, en ninguna forma ni por ningún medio, sea mecánico, fotoquímico, electrónico, magnético, por fotocopia o cualquier otro, sin el permiso previo, por escrito a los creadores de esta publicación
Brief
de diseĂąo Nueva linea de producto
Productos Ramo S.A.S.
contenido empresa Introducción
pg 7
Historia
pg 9
Filosofía
pg 9
Estrategia Comercial
pg 10
Competencia
pg 14
proyecto Visión general
pg 19
Objetivos comerciales y estrategia de diseño
pg 21
Alcance del proyecto
pg 23
¿Quién no ha celebrado un cumpleaños con uno de estos?
Introducción Se ha trabajado en una investigación minuciosa de la empresa Productos Ramo S.A.S. y su industria para lograr entender cómo podria ofrecer un producto que se sale de su portafolio de productos pero que es completamente posible. Teniendo en cuenta que para poder realizar este proyecto tuvimos que profundizar en una empresa con la cual hemos crecido. Por lo tanto, ha sido de gratitud aprender sobre una marca que siempre nos ha acompañado. Hemos analizado la información y depurado la información con atención y cuidado para complementar las necesidades de la empresa y complementarlas con nuestras aptitudes.
empresa
Productos Ramo S.A.S.
Historia Productos Ramo S.A.S es una empresa de la industria de alimentos que realiza un conjunto de procesos de transformación a partir de recetas familiares desde su creación hace 70 años en Colombia, proporcionando productos con calidad, sabor y frescura. En su trayectoria, Ramo ha alcanzado la presencia a nivel nacional de sus plantas de producción en Bogotá, Cali y Medellín. La empresa empezó como un emprendimiento de Don Rafael Molano junto con su esposa Ana Luisa Camacho, ellos han acompañado a los colombianos a través de sus productos hechos con sus recetas familiares, compartiendo con sus consumidores el resultado de la dedicación a través de sus productos. De realizar sus productos en casa pasaron a hacerlos en plantas industriales y a producir sus propios insumos para la preparación de sus recetas. Como modelo de distribución se usaron varios vendedores que recorrían las calles con carros de la marca vendiendo los artículos de Ramo.
Con el tiempo lograron que la empresa representará con cada bocado el sabor de Colombia y las familias identificaran sus productos fácilmente. Esto ha generado que en la actualidad cuenten con 200.000 clientes, que han crecido con la presencia de la marca y 3500 colaboradores, que hacen posible la comunidad Ramo.
FilosofÍa misión
visión
Perfeccionar los procesos de producción para proveer un producto de alta calidad, sin dejar a un lado el compromiso con el ambiente, el desarrollo y el bienestar de sus empleados.
Buscan ser los líderes en la industria a nivel nacional manteniendo una alta calidad a un precio razonable.
Soporte legal Ramo hace parte de la Seccional Bogotá Cundinamarca y Boyacá, la Cámara de Comercio Colombo Mexicana y son miembros de la junta de la Cámara de Alimentos de la ANDI. A través de la Cámara de Alimentos de la ANDI se reciben proyectos que tengan impacto al interior de la compañía, con los cuales se envían observaciones que aplican la nueva normatividad, que puedan tener un impacto en el negocio y comentarios técnicos para que sean considerados.
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Estrategia comercial Transformaron el modelo comercial como complemento para construir desde las necesidades del mercado, un modelo comercial diseñado desde la segmentación, orientado a una propuesta de valor diferenciada acorde a la vocación y necesidades de los clientes. Buscando llegar a todos los rincones de Colombia de una manera rentable, por lo cual cuentan con agencias, grandes distribuidores, socios geográficos y grandes superficies en todo el territorio nacional para sus canales de distribución. Volviéndose los mejores socios comerciales de los clientes y además llevando a nuestras marcas a ser protagonistas del punto de venta. Uno de los aliados principales es el tendero, conociendo las necesidades, entendiendo la vocación del negocio para darle un foco de atención en términos de portafolio, visibilidad y promoción para incrementar sus ventas.
También, fortalecieron alianzas estratégicas con algunas plataformas y supermercados online, con la posibilidad de realizar compras a través de aplicaciones como whatsapp. Por último las tiendas Ramo fueron creadas con el propósito de cercanía con el consumidor de forma directa a través de un lugar donde los colombianos puedan obtener los productos.
Cuentan con cuatros canales importantes: Canal tradicional (65,8%): Tiene como objetivo asegurar la cobertura de todo el territorio colombiano. Su vocación es la distribución, es garantizar la presencia de la marca en los puntos de venta ( Mayoristas, Tiendas, Consumo Local, Minimercados). Canal moderno (20,9%): Su vocación es servir de vitrina y penetración en los hogares de manera rentable. Canal minimercados (8,0%): Tiene como objetivo desarrollar las categorías y aumentar el portafolio por medio de estrategias enfocadas en el canal. Generando una experiencia memorable en el punto de venta.
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Antecedentes comunicativos
Arquitectura de marca
Teniendo en cuenta que la industria de alimentos es un sector muy dinámico y que está en constante cambio en Ramo decidieron renovar su imagen para mostrarle al cliente que aunque conservan sus prácticas tradicionales también es una empresa innovadora y que está trabajando diariamente para ofrecer los mejores productos, los cuales siempre han caracterizado a la marca.
La estructura organizacional del portafolio de productos de Ramo maneja una arquitectura de marca endosada vinculando las submarcas de los productos con la marca principal. Las submarcas expresan valores y personalidades particulares pero la marca principal los refuerza a partir de criterios gráficos establecidos y la comunicación con los grupos objetivos de consumidores, aumentando la visibilidad de la marca madre.
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Canal Alternativo (5,3%): Este canal tiene como objetivo atender aquellos negocios que traen ventas diferentes a las tradicionales y explorar nuevos negocios.
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Historial de ventas
Posicionamiento
Durante 2014 Ramo sufrió una crisis económica donde perdieron 25000 millones de pesos y despidieron a más de 300 empleados. Tuvieron que replantear muchos procesos que hacían que funcionara la empresa pero que no eran tan eficientes como pensaban. Lograron superar esta crisis y en el 2015 habían recuperado la empresa. Luego, en el 2018 lanzaron varios productos en la línea de pasabocas (Tostacos, Maizitos, Achiras y Platanitos). Productos que ayudaron a incrementar las ventas increíblemente pues en el primer semestre de 2018 las ventas superaron los $110.000 millones de pesos.
La marca Ramo en Colombia ha consolidado una comunidad a través de sus productos permitiendo unir lazos de manera oportuna y eficiente para resolver las necesidades de los clientes, proveedores y colaboradores, buscando desarrollar nuevos procesos con los que puedan seguir llevando calidad, sabor y frescura. La cercanía que generó desde la líneas de distribución, hasta su lema de “Hacer las cosas con el corazón” han sido claves para que Ramo tenga un lugar especial en los hogares Colombianos. Se comercializa en tiendas de barrios, tiendas de cadena, su tienda virtual y en las plantas de producción que tiene la tienda Ramo. El mercado internacional es uno de los focos estratégicos de la compañía permitiendo tener un crecimiento considerable en el negocio internacional del 85% en la operación. Están presentes en Estados Unidos, Canadá, Chile y Australia con más de 13 productos.
Identificador
Imagen tomada de www.somosdesigners.com
Ramo usó el mismo identificador por 68 años hasta el 2018 que decidieron cambiarlo. Renovar el logo de una marca tan reconocida por los colombianos no fue un trabajo fácil, contrataron a la mejor agencia de branding y packaging para trabajar en conjunto con uno de los mejores tipógrafos de Colombia. Cambiaron todas las ilustraciones de los empaques para darle un toque más moderno a la marca. Se conservó la paleta original pero hubo algunos cambios en la parte formal: En el identificador viejo se puede ver que el contenedor es rígido con las puntas pronunciadas de los rombos. En cambio, en el nuevo se nota como se ha buscado una forma más redonda para transmitir cercanía, interviniendo los rasgos de los elementos principales del logotipo: el rombo y el óvalo.
Con respecto a la tipografía se diseñó una tipografía exclusiva para evolucionar la actual, tratando de preservar la forma pero se cambiaron algunos detalles dejando la estructura redondeada y un poco más gruesa, también se avivaron los colores distintivos. En general, se simplificó el identificador eliminando el marco blanco para dejar el contenedor más limpio y simple.
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redes sociales
Facebook Tiene una sección que se llama tienda y se puede encontrar los productos por categorías y precios. Solo se puede contactar por medio de mensajes de Facebook, no tiene números de contacto, ni correo, tiene una página web. Tiene una pestaña de eventos la cual esta vacía. Variedad de videos según las festividades, recetas, destacar productos, para contar historias de la identidad de Ramo, destacar el valor de lo local y la Colombianidad, proyectos sociales, temas tendencia. Pestaña de notas en donde tiene artículos de interés y reglas de concursos pasados. Tiene un mapa en el cual se pueden ubicar las tiendas que hay de los productos Ramo. Comunidad Ramo, en la cual aparece las menciones y fotos que generan los usuarios de facebook. Opiniones de los usuarios y calificaciones respecto a algunos productos que mencionen.
Captura de pantalla de www.facebook.com/ProductosRamo
Instagram Historias destacadas divididas por wallpapers de los productos ramos, historias y proyectos sociales que apoya la empresa, integración de los clientes a participar en retos referidos a la identidad de la marca y los chocofans los amantes de la marca. Tienen 220 publicaciones y 28.1k de seguidores. Tienen IGTV con recetas usando los productos Ramo y videos de apoyo al consumo de productos locales. Fotografía de producto destacando las texturas y posibles combinaciones de consumo de los artículos Ramo. Destaca el compartir los productos a través de generar momentos especiales en el consumo. Muestra la variedad del portafolio de artículos Ramo, sus sabores y presentaciones. Asociar imágenes con las tendencias que hay en redes (memes, temas de interés, frases y dichos, festivales y eventos)
Captura de pantalla del perfil de Productos Ramo en Instagram
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sitio web
Captura de pantalla del www.ramo.com.co
La pestaña sobre nosotros, tiene un video contando la historia de la creación de la marca, pero no tiene la visión ni misión de la empresa. Historias con corazón esta dividida por tres categorías que son: La primera historias con generosidad la cual en su contenido tiene la educación, la importancia de los productos Ramo, dirigida a la amistad y a la adopción de mascotas. La segunda son historias con pasión que se refiere a los héroes del día a día, al deporte y estilo de vida saludable, a las historias de los pequeños detalles de la marca Ramo, destacar los lugares históricos. Por último la tercera que son historias de nuestra gente que son eventos, patrimonio, cultura y grupos sociales. Los productos están divididos en cuatro categorías, ponqués, pasabocas, galletas y saludable , las cuales tienen subcategorías con productos que contienen fotografías y descripción. Pestaña de sostenibilidad en la cual cuentan los proyectos sociales en los que esta involucrada la marca y describe como es cada proyecto. En contáctanos tiene servicio al cliente, línea ética para manejar reclamos y sugerencias y por ultimo para hacer de la comunidad de trabajo de la empresa, el proceso que se debe seguir para ser parte de ella. Tienda ya tiene en especifico los productos con sus precios y cantidad, las ofertas, líneas de cobertura, domicilios, lonchera, combos.
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análisis de la Competencia Industria alimentaria paradigma
- bimbo
Esta compañía elabora una gran variedad de productos derivados de la harina por volúmenes de producción y ventas. Incluye centros de innovación para el desarrollo de productos que se adecuen a los diferentes perfiles del consumidor. Maneja un portafolio de productos con opciones para todos, promoviendo estilos de vida saludable y un etiquetado claro, confiable, y que se enfoca en la salud y bienestar que proporcionan los artículos. Bimbo es líder a nivel mundial por volúmenes de producción y ventas: Cuenta con 197 plantas en 33 países de América, Asia, Europa y África. Tiene más de 134,000 colaboradores y 2.9 millones de puntos de venta. Ofrece más de 13,000 productos de 100 marcas
reconocidas. Por lo tanto, sus ventas anuales han alcanzado los 15.1 mil millones de dólares. La filosofía de la marca Bimbo es construir una empresa sustentable, productiva y humana, con el fin de generar alimentos de alta calidad, nutritivos e innovadores para el cliente.
identificador
Bimbo tiene como identificador visual un logosímbolo con el manejo de una tipografía exclusiva para la marca. Representación de un oso blanco con la indumentaria de un chef en una ilustración de caricatura manejada con sombras para dar un efecto de 3D con una forma circular de color azul en la parte de atrás para resaltarlo. Se le agregó a la tipografía elementos gráficos complementarios acompañad o de una paleta de color de rojo, azul y blanco, con adición de negro en el símbolo.
homólogo
Tomado de www.grupobimbo.com
- comapan
Esta empresa elabora productos con materias primas de calidad que conservan la receta original, desarrollando responsabilidad social que impacta desde de la compra de los insumos, el apoyo a productores locales, las donaciones para programas de alimentación, el reciclaje como apoyo de contribuir menos residuos y contribuir a la labor que hace la fundación Sanar con la recolección de tapas para niños que padecen cáncer y el compromiso con las políticas ambiental con el fin de minimizar, prevenir y controlar los impactos ambientales que se pueden generar de sus actividades de producción. La promesa que tienen como empresa es generar productos que faciliten la vida y conserven el toque original de las recetas de familia. Los productos están elaborados con bajos niveles de conservantes y con materias primas de calidad.
indirectos, distribuidores y proveedores tengan una buena experiencia al producir, distribuir y consumir los productos Comapan. Cuentan con 5 plantas de producción, un molino, 19 puntos de venta directos en Bogotá. Su portafolio de productos tiene 270 productos entre las categorías de panes tajados, panadería, pastelería, salsas y conservas.
Su filosofía es que los consumidores, colaboradores directos, identificador
Este es un logotipo tipográfico retocado ya que tiene arreglos particulares que le dan singularidad. La tipografía tiene acabados redondeados y está posicionada en una línea horizontal. Usan como color principal el rojo.
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Tomado de www.comapan.com.co
Industria mascotas paradigma
- purina
Es una compañía dedicada a enriquecer la vida de las mascotas y sus dueños. Sus pilares son la calidad como promesa, las mascotas como pasión y la innovación como compromiso. Son los pioneros en la comida para mascotas cobijados por Nestlé. Ellos se enfocan en la idea de que las mascotas hacen felices a los humanos y por eso, se les debe alimentar de una forma saludable y nutritiva. Tienen laboratorios de investigación para poder ofrecer productos específicos a cada tipo de mascota; desde las que tienen alguna enfermedad o para los diferentes tamaños de perros. En Purina fomentan la inclusión de las mascotas en el ámbito
laboral para reducir la ansiedad y también promueven el buen cuidado de los perros y gatos a través de un blog donde explican cómo llevar a cabo prácticas sanas con sus mascotas. También, trabajan directamente con la sustentabilidad, tienen empaques ideales para el ambiente y ofrecen información de cómo tener una mascota sin afectar nuestro Planeta.
identificador
Para el identificador visual de Purina se usa tipografía estándar que apropio la marca para su logotipo ubicada dentro de un contenedor negro rectangular. El manejo de símbolo de una cuadrícula, a partir de la formación de cuadrados blancos y rojos, encerrado por un marco cuadrado rojo con una delgada margen blanca.
homólogo
Tomado de www.purina-latam.com
- pedigreee
La empresa tiene 75 años de experiencia en el mercado de productos de alimento para perros, ofreciendo productos vanguardistas a precios razonables. Sus productos se enfocan en ser nutritivos, de calidad y que le encante al perro. Trabajan en la innovación de sus productos para mantener la salud nutricional del perro adecuadamente con una dieta equilibrada según la etapa de crecimiento del perro. Tienen un centro Pedigree WALTHAM® para el cuidado y nutrición de las mascotas, en el cual lideran unas investigaciones en múltiples áreas entre las que se incluye la salud de los perros a través de antioxidantes, probióticos y relaciones de energía optimizadas. Mediante la colaboraciones de universidades e institutos de investigación
que los favorece para el desarrollo de alimentos que favorecen a los caninos. Sus productos se diferencian por las etapas de crecimiento del perro (cachorro, adulto, senior) con las proporciones equilibradas para cada etapa y por la consistencia del alimento que se divide en alimento seco y alimento húmedo.
identificador
Ilustración con sombras de una gama de azules oscuros de una cinta en forma de premio o galardón que se da a los ganadores en concursos. Se usa una tipografía preexistente con borde azul y relleno blanco. Está encerrado en un contenedor amarillo rectangular con bordes redondeados donde los elementos están completamente centrados en el contenedor.
Tomado de www.pedigree.es
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homólogo
- hill’s
La filosofía que manejan es ayudar a enriquecer y prolongar las relaciones especiales entre las personas y sus mascotas a partir de los productos. Por lo que sus productos están encaminados a lograr que la nutrición adecuada sea una parte fundamental de la dieta de las mascotas. La tecnología implementada en la calidad y el cuidado compasivo de los animales van de la mano para mejorar las vidas sanas de las mascotas por lo que creen firmemente que deben tener un trato responsable, amable y humanitario con las mascotas. Tienen un centro de Nutrición para mascotas de Hill’s en Topeka, Kansas, que cuenta con un equipo de veterinarios y especialistas Los estándares de calidad son el compromiso por la condición y seguridad del alimento en la que se tiene en cuenta:
certificados en nutrición y medicina interna, que trabajan con un grupo de mascotas de compañía para desarrollar alimento para mascotas nutritivo y delicioso. Consiguiendo desarrollar innovaciones en los productos líderes en la industria, incluyendo el rango más extenso de productos de nutrición clínica para mascotas enfermas, en riesgo de enfermar y sanas. identificador
Desarrollo de productos: Más de 220 veterinarios, científicos en alimentos, técnicos y nutriólogos con PhD en Hill’s desarrollan todos los alimentos para mascotas Hill’s para satisfacer las necesidades de sus mascotas Provisión de ingredientes: Solamente aceptan proveedores cuyas instalaciones y materia prima cumplen con los estrictos estándares de calidad de la marca. Analizando el perfil de ingredientes de cada producto para los nutrientes esenciales y así asegurar que cada mascota reciba estrictamente la formulación precisa que necesita.
El identificador visual de Hill’s es una representación gráfica de la letra H con arreglos particulares en su forma.
Fabricación de productos: Realizan auditorías anuales a los sistemas de calidad en todas las instalaciones de fabricación para satisfacer los altos estándares , elaborando el alimento en condiciones de limpieza y sanidad.
Tiene una paleta de colores azul y rojo para la adaptación de la H y negro para el nombre de la marca.
Producto terminado: Diariamente se lleva a cabo revisiones finales de seguridad en cada producto de alimento para mascotas Hill’s para asegurar el alimento de la mascota. Inspeccionando físicamente los productos y se prueban sus nutrientes clave antes de distribuirlos para garantizar un producto consistente en cada bolsa.
La tipografía es una preexistente que se ha apropiado a la marca. Todos los elementos son encerrados en un contenedor cuadrado con borde gris oscuro y relleno blanco.
tendencias de la categoria Todas las marcas muestran mucho afecto hacia las mascotas, se refieren a ellas como una compañía especial para los humanos. Quieren ofrecer el mejor alimento con niveles nutricionales altos y de muy buena calidad. También, buscan educar a los dueños sobre cómo alimentar a sus mascotas y cómo convivir bien con ellos.
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Tomado de www.hillspet.es
Análisis de precios
purina
hill’s
pedigree
(Dog Chow - Abrazzos)
(Biscuit y Tasty bites)
(Snacks)
galletas
500 g 13000 COP
100 g 4400 COP
340 g 40000 COP
golosinas
75 g 8000 COP
140 g 8000 COP
85 g - 16000 COP 200 g - 30000 COP
ramo está 100% comprometido con fundaciones que apoyan la adopción de máscotas
es momento de incluir a los peludos en la familia ramo
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proyecto
vision general Alcance y objetivo general Se busca reforzar la fidelización de los consumidores de la marca Ramo en la nueva línea de producto, logrando transmitir la propuesta valor de su marca. Por lo tanto, se necesita generar una acogida en el público a través de un producto nuevo pero que conserve la identidad de Ramo. Lograr que la nueva línea enfocada en mascotas tenga elementos que se relacionen con la marca y genere un vínculo entre el producto y el cliente, el cual se espera fidelizar a través de la calidad y el sabor que caracteriza los productos Ramo.
detonantes del proyecto factores internos
Factores externos
Conservar la línea gráfica y el concepto de la marca.
Un factor decisivo para la nueva línea es lograr que la marca nueva no se desligue de la marca madre, consiguiendo una identidad que maneje los mismos parámetros y pueda ser reconocida por el consumidor y la sienta cercana como siempre lo ha sido Ramo para los colombianos.
Asegurar el estándar de calidad de los procesos y que los productos tengan las características definidas. Fortalecer la comunidad Ramo a través de sus canales de distribución y comercialización. Potenciar los canales digitales y la comunicación con el cliente, para que este pueda acceder al portafolio de producto por las diferentes plataformas existentes. Considerar el manejo de los empaques durante toda su vida útil promoviendo el reciclaje y la sostenibilidad de la empresa.
También, el mercado de comida para mascotas es muy extenso. Hemos decidido concentrarnos en los snacks como galletas y golosinas, de los cuales ya existe una gran variedad de marcas, formas, sabores y demás.
resultados deseados Desarrollar una línea de productos para mascotas que fortalezca la confianza de los productos Ramo en esta nueva marca. Logrando que el cliente encuentre beneficios para su mascota y acoja la marca con el fin de generar un vínculo entre los productos y todos los miembros de la familia, implementando estrategias que estén cada vez más acordes con las necesidades del entorno
Construir relaciones de valor con todos los públicos que componen los diferentes eslabones de la cadena de Ramo.
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planeación del proyecto
público objetivo
Evaluar las estrategias comerciales utilizadas por la marca madre Ramo y verificar los objetivos empresariales y lo que obtuvieron a partir de las estrategias anteriores.
Se busca llegar al público existente pero que tengan mascotas con la idea de que Ramo ha pensado en todos los integrantes de la familia y busca incluirlas en el núcleo familiar. También, es ideal llegar a personas que no consuman la marca pero que si quieren entrar a ser parte de la familia Ramo a través del nuevo producto. Personas que vean a sus mascotas como un integrante de la familia y que así como a ellos les gusta probar cosas nuevas quieran que sus mascotas también prueben el producto nuevo en el mercado.
Verificar los valores de la marca y lo que se desea transmitir con el producto, destacando la propuesta de valor. Desarrollar una marca que se entienda como un producto más de Ramo, transmitiendo el mismo mensaje de tradición colombiana. Realizar una estrategia promocional que ayude al posicionamiento de esta nueva marca. Hacer un estudio del público objetivo con el fin de identificar los mejores canales de distribución para hacerles llegar el producto.
sistemas de intervención empaques
snacks de sabores y variedades.
Personas de cualquier edad que reconozcan la marca de Ramo y entiendan el nuevo producto. Poder adquisitivo de estratos 2-6.
comunicaciones promocionales en el entorno
indumentaria
online
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Aletas, saltarines, mupis, rompetráficos, cenefas, floorgraphics.
Uniformes, botones, escarapelas, carnets
Página web/ portales cabezoetes y miniaturas para redes.
objetivos comerciales y estrategia de diseño
revisión del diagnóstico
Identificamos que producir una nueva línea de snacks enfocada en mascotas podría extender los vínculos en las familias, ya que Ramo busca ofrecer momentos especiales a través del portafolio de productos que ha permitido impregnarse en la tradición colombiana. Teniendo en cuenta que Ramo le ha dado momentos felices a los colombianos, se quiere incluir a las mascotas de estas mismas familias conservando las prácticas y esencia de la marca madre para que los colombianos no olviden la marca con la que crecieron.
necesidades de la empresa
necesidades de diseño
objetivos específicos
Lograr reconocimiento por parte de los clientes que decidan adquirir productos para sus mascotas. También, conseguir posicionarse en este nuevo sector brindando información nutricional de los productos saludables para perros y gatos.
Crear el sistema de identidad de la nueva línea teniendo en cuenta la esencia y los valores de Ramo, manteniendo la línea gráfica que ya tiene la empresa. Con esta gráfica se busca intervenir un sistema de piezas que apoye la nueva línea para que se entienda como un complemento y no un producto independiente de la marca madre.
Crear el sistema de identidad de la nueva línea teniendo en cuenta la esencia y los valores de Ramo, manteniendo la línea gráfica que ya tiene la empresa. Con esta gráfica se busca intervenir un sistema de piezas que apoye la nueva línea para que se entienda como un complemento y no un producto independiente de la marca madre.
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fases del proyecto
Análisis:
Investigar con precisión sobre la marca Ramo para entender sus valores y así poder agregar un producto que no es común en su portafolio. Comprendiendo lo que necesita el grupo objetivo e identificando la oportunidad de diseño.
Conceptualización:
Crear un concepto arraigado al existente para crear una relación implícita entre lo que ya se conoce de Ramo y el nuevo producto generando un acercamiento al consumidor a partir del reconocimiento de la nueva marca.
Ideación y selección:
Generar gráfica e identificador visual de la nueva línea para poder llegar educar a los consumidores de la marca y a la misma vez a un público nuevo que la reconozca y decida consumirla por su nuevo lanzamiento.
Desarrollo y ajustes finales:
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Correcciones de las propuestas después de una evaluación juiciosa de los aspectos a tener en cuenta.
cronograma
Explicación del proyecto. Selección de temáticas de la marca. Investigación profunda sobre la empresa. Presentación de la bitácora en wix. Aproximación a la nueva línea de productos.
Tipología de piezas promocionales. Charla magistral: Copy, naming y anclajes.
Depuración de la información encontrada Estructuración de la información. Propuestas de naming. Público objetivo y receptor de la comunicación
Proceso de diseño. Revisión de sistemas gráfico / promocional.
Retroalimentación del brief y ajustes de información. Propuestas de naming con identificador. Bocetación del identificador.
Sistemas Gráfico / promocionales Pre Entrega final del proyecto
Concepto publicitario. Definición de públicos objetivos y comunidades. Estrategias promocionales. Proceso de diseño. Presentación de las estrategias promocionales.
Entrega final del proyecto
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