ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ
ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻤﺴﺎﺒﻘﺔ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻟﻌﺎﻡ ٢٠١٢
ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺒﻌﻨﻭﺍﻥ
ﺩﻭﺭ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ
ﰲ ﺗﺴﻮﻳﻖ ﻣﺼﺮ ﻛﻤﻘﺼﺪ ﺳﻴﺎﺣﻲ ﺩﻭﱄ ﻤﻘﺩﻤﺔ ﻤﻥ
ﻤﺤﻤﺩ ﻤﺤﻤﺩ ﻓﺭﺍﺝ ﻋﺒﺩ ﺍﻟﺴﻤﻴﻊ ﻤﺩﺭﺱ ﻤﺴﺎﻋﺩ -ﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ -ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻟﻔﻴﻭﻡ ﺗﻠﯿﻔﻮن٠١١٤٦٠٠٤١٨١ :
أﺑﺮﯾﻞ٢٠١٢ /م
ﳏﺘﻮﻯ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ١
ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻻﻭﻝ
-١-١ﻤﺸﻜﻠﺔ ﻭﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ -٢-١ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ -٣-١ﻓﺭﻭﺽ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ -٤-١ﻤﻨﺎﻫﺞ ﺍﻟﺒﺤﺙ -٥-١ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ -٦-١ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ
ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ :ﺍﻻﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﺍﳌﺮﺟﻌﻲ
-١-٢ﻤﺩﺨل ﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ -١-١-٢ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻭﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ -٢-١-٢ﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﻭﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻋﺒﺭ ﺍﻻﻨﺘﺭﻨﺕ -٣-١-٢ﺩﻭﺍﻓﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ -٢-٢ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ -٣-٢ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ -١-٣-٢ﻓﺭﻴﻕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ -٢-٣-٢ﺃﺴﺱ ﻋﺎﻤﺔ ﻟﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ -٣-٣-٢ﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻋﺒﺭ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ
ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ :ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻭﺍﳌﻨﺎﻗﺸﺎﺕ
-١-٣ﺩﺭﺠﺔ ﻤﻭﺜﻭﻗﻴﺔ /ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺒﺤﺙ -٢-٣ﺍﻟﺘﺤﻘﻕ ﻤﻥ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ -٣-٣ﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ﻓﺭﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ
ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ :ﺍﻟﺘﻮﺻﻴﺎﺕ
-١-٣ﺩﺭﺠﺔ ﻤﻭﺜﻭﻗﻴﺔ /ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺒﺤﺙ -١-٤ﻤﻘﺘﺭﺤﺎﺕ ﺒﺸﺄﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ
-٢-٤ﻤﻘﺘﺭﺤﺎﺕ ﺒﺸﺄﻥ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻟﻠﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ -٣-٤ﻤﻘﺘﺭﺡ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻗﺴﻡ ﻟﻠﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ -٤-٤ﻤﻘﺘﺭﺡ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺭﺍﺒﻁﺔ ﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﻤﺼﺭ -٥-٤ﻤﻘﺘﺭﺡ ﻟﻠﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺍﳌﺮﺍﺟﻊ ﺍﳌﻼﺣﻖ
٢
ﺍﻟﺭﻗﻡ
ﻓﻬﺮﺱ ﺍﻷﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﻌﻨﻭﺍﻥ
١-١
ﺍﻟﻤﻨﺎﻫﺞ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ
٢-١
ﺘﺴﻠﺴل ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻭﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ
١-٣
ﺃﺴﺒﺎﺏ ﻋﺩﻡ ﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ
٣-٣
ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻭﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻔﻀل ﻁﺭﺤﻬﺎ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ
٢-٣ ٤-٣ ٥-٣ ٦-٣
ﺍﻟﺭﻗﻡ
ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻭﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ
ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻭﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻭﻭﺴﺎﺌل ﺘﻔﻌﻴل ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ
ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻭﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﻤﻬﻤﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻟﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﻰ ﺩﻭﻟـﻲ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ
ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻭﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺤﻭل ﺩﻭﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﻰ ﺩﻭﻟﻰ
ﻓﻬﺮﺱ ﺍﳉﺪﺍﻭﻝ ﺍﻟﻌﻨﻭﺍﻥ
١-١
ﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﻁﺭﻕ ﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﺍﻟﻌﻴﻨﺎﺕ ﻭﺍﺴﺘﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﻤﻭﺯﻋﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ
٢-٣
ﻋﻴﻨﺔ ﺼﻔﺤﺎﺕ ﻓﻴﺴﺒﻭﻙ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻰ
١-٣ ٣-٣ ٤-٣ ٥-٣ ١-٤
ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ
ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺜﻘﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺩﺍﻗﻴﺔ ﻻﺴﺘﻤﺎﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻹﻨﺤﺩﺍﺭ ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩ
ﺘﺤﻠﻴل ﺘﺒﺎﻴﻥ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﹸﺴﺎﻫﻡ ﻓﻰ ﻤﻬﻤﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻟﻤﺼـﺭ ﻜﻤﻘﺼـﺩ
ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺩﻭﻟﻲ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ
ﺘﺤﻠﻴل ﺘﺒﺎﻴﻥ ) (ANOVAﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤـﺎﻋﻰ ﻓـﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻰ
ﺒﻌﺽ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻭﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻨﻬﺎ
٣
ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ
ﻤﻠﺨﺹ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ
ﻨﻅﺭ ﻟﻠﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﻤﺘﻼﺤﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻭﺴـﺎﺌل ﺍﻟﻤﺴـﺘﺨﺩﻤﺔ ﻓـﻲ
ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﺍﻟﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎﹰ ،ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﻌﺩﺩﺕ ﻭﺘﻨﻭﻋﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺍﻷﻭل ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﺤﺎﻟﻰ ،ﻭﺍﻟﺘﻰ ﻤﻥ ﺃﺒﺭﺯﻫﺎ ﺍﻻﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴـﺔ ﻟﺘﻁﺒﻴﻘـﺎﺕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻻﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻲ ،ﻓﻘﺩ ﻜﺎﻨﺕ ﻫﻨﺎﻙ ﺤﺎﺠﺔ ﻤﻠﺤﺔ ﻟﻤﻼﺤﻘﺔ ﺘﻠﻙ
ﺍﻟﺘﻁﻭﺭﺍﺕ ،ﻭﻓﻰ ﺴﺒﻴل ﻫﺫﻩ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺘﻬﺩﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻟﻘﺎﺀ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻰ
ﺃﺤﺩ ﺘﻠﻙ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﻭﻫﻭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻋﺒﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ،ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﺤﺎﻭل ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﻀﻊ ﺘﺼﻭﺭ ﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻟﻤﺼـﺭ ﻜﻤﻘﺼـﺩ
ﺴﻴﺎﺤﻰ ﺩﻭﻟﻲ ،ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﺒﺭﺍﺯ ﻤﺯﺍﻴﺎ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻭﺍﻟﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤـﻭل ﺩﻭﻥ
ﻨﺠﺎﺤﻬﺎ ،ﻤﻊ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻷﺴﺱ ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺯﻴﺩ ﻤـﻥ ﻓـﺭﺹ ﻨﺠـﺎﺡ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ
ﻭﻗﺩ ﻗﺩﻤﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻬﺩﻑ ﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ
ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻋﺒﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻬﺩﻑ
ﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺼﺭ ﺒﺼﻔﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﻭﻟﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﺓ ﺒﺼﻔﺔ ﺨﺎﺼـﺔ ﻭﻤﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ؛ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺠﺩﻴـﺩﺓ ﻟﻠﺘﻭﺍﺼـل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ،ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺎﺕ ﺒﺸﺄﻥ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻟﻠﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴـﻴﺎﺤﻲ ﻋﺒـﺭ
ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ،ﻤﻘﺘﺭﺡ ﻹﻨﺸﺎﺀ ﻗﺴﻡ ﻟﻠﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗـﻊ
ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ،ﻤﻘﺘﺭﺡ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺭﺍﺒﻁﺔ ﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼـل ﺍﻻﺠﺘﻤـﺎﻋﻲ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﻤﺼﺭ ،ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﻘﺘﺭﺡ ﻟﻠﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴـﻴﺎﺤﻲ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ
٤
ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻷﻭﻝ :ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ
ﺘﻌﺩ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﻭﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻰ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﺴـﺎﻫﻡ
ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ،ﻭﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺇﺘﺠﺎﻫﺎﺘﻬﻡ ﻭﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﻤﻌﻬﻡ .١ﻭﻗﺩ ﺘﻭﻗﻊ ﺘﻘﺭﻴـﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘـﺩﻯ
ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﺒﺠﻨﻴﻑ ﻋﺎﻡ ٢٠٠٩ﻡ ٢ﺃﻥ ﺘﺘﺠﺎﻭﺯ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﻤﻬـﺎﻡ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴـﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﺼﻔﺢ ﻭﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ،ﺒل ﻭﺃﻥ ﺘﻤﺜل ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﻗﻭﺓ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻗـﺩ ﺘﹸﺸـﻜل
ﻤﺴﺘﻘﺒل ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﻫﻴﺎﻜﻠﻬﺎ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﻘـﺩﻤﻬﺎ .ﻜﻤـﺎ ﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻌﻴﻥ ﻭﺍﻀﻌﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺃﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻭﺍﻻﺨﺘﻴـﺎﺭ ﺒـﻴﻥ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ،ﻭﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭ ﻋﻠﻰ ﺘﻘﺒل ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻭﺍﻟﺨﻁﻁ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ.٣ -١-١ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻭﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ
ﺇﻥ ﻨﺩﺭﺓ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻭﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﻤﻜﺘﺒﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ ﻓﻰ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺒﺼﻔﺔ ﻋﺎﻤﺔ ،ﻭﻓﻰ
ﻤﺠﺎل ﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺘﻪ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻰ ﺒﺼﻔﺔ ﺨﺎﺼﺔ ،ﺼﻌٌﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴـﺔ ﺍﻟﻭﻗـﻭﻑ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﻴﻭﺍﺠﻬﻬﺎ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻰ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤـﺎﻋﻰ ،ﻟـﺫﻟﻙ ﻓﻌﻨـﺩ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﻨﻁﻠﻕ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺴﻬﺎ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ،ﺇِﺘﹶﺒﻌﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﺎ ﺃﻭﺼﻰ ﺒﻪ ﻜـﻼﹰ ﻤـﻥ ) (Kinnear, & Taylor, 1996ﻓـﻲ ﻜﺘﺎﺒﻬﻤـﺎ " Marketing Research: An Applied
"- Approachﻓﻲ ﻤﺜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ،-ﻭﻫﻭ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺈﺠﺭﺍﺀ ﺇﺴﺘﻜﺸﺎﻓﻰ ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﻗـﺩﺭ ﻤﻨﺎﺴـﺏ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﻑ ﻭﺍﻷُﻁﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻬﺩ ﻟﻠﻤﺸﻜﻠﺔ ﻭﺘﺤﺩﺩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻅﻬﺭ ﻓﻴﻬﺎ ،٤ﻟﺫﻟﻙ ﻗـﺎﻡ
ﺍﻟﺒﺎﺤﺙ ﺒﺈﺴﺘﻁﻼﻉ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻜﺘﺎﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻤﻭﻀﻭﻉ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ،ﻟﻠﺘﻌـﺭﻑ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻤﻔـﺎﻫﻴﻡ ﻭﺍﻷﺴﺱ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﻤﻭﻀﻭﻉ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ،ﺘﻼ ﺫﻟﻙ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﻤﺴﺢ ﻤﺒﺩﺌﻰ ﻟﺒﻌﺽ ﺼﻔﺤﺎﺕ ﻤﻭﻗﻊ ﻓﻴﺴـﺒﻭﻙ
ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﺼﺭ" ٥ﻤﻠﺤﻕ ) "١ﺴﻭﻑ ﻴﺘﻡ ﻓﻲ ﺠﺯﺀ ﻻﺤﻕ ﺇﻟﻰ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﺇﺨﺘﻴﺎﺭ ﻤﻭﻗﻊ ﻓﻴﺴﺒﻭﻙ ﺩﻭﻥ ﻏﻴﺭﻩ ﻤﻥ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ( ،ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﺘﻭﺼﻴﻑ ﻋﺎﻡ ﻟﺘﻠـﻙ ﺍﻟﺼـﻔﺤﺎﺕ ﻭﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺘﻬـﺎ
ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﻟﺠﺫﺏ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ،ﻭﺒﻤﻁﺎﺒﻘﺔ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻲ ﺒﻨﺘـﺎﺌﺞ ﺍﻟﺨﻁﻭﺓ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺴﺠﻠﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻼﺤﻅﺎﺕ ﺃﻫﻤﻬﺎ ﻀﻌﻑ ﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ﻭﺘﻔﺎﻋل ﺃﻋﻀـﺎﺀ ﺘﻠـﻙ ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺸﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺢ ﺍﻟﻤﺒﺩﺌﻰ ،ﻭﻴﻌﺘﻘﺩ ﺍﻟﺒﺎﺤﺙ ﺃﻥ ﻫﺫﺍ ﺭﺒﻤﺎ ﻴﻤﺜل ﻋﺎﺌﻘﺎﹰ ﺃﻤﺎﻡ ﻭﺼﻭل ﺍﻟﺭﺴـﺎﻟﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﻤﻥ ﺘﺩﺸﻴﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ 1
- Holzner, S., (2009).: "Facebook Marketing: Leverage Social Media to Grow Your Business", Que Publishing, Indianapolis, IL. Reference existed from Lun Hsu, Y., (2011): "Facebook as international eMarketing strategy of Taiwan hotels", International Journal of Hospitality Management, 31 (2012) 972– 980 - ٢اﻟﻤﻨﺘﺪى اﻻﻗﺘﺼﺎدي اﻟﺪوﻟﻲ )" :(٢٠٠٩ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻷﺟﻨﺪة اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ" ،ﺟﻨﯿﻒ ،ﺳﻮﯾﺴﺮا. - ٣ھﯿﺌﺔ ﺗﻨﻈ ﯿﻢ اﻻﺗﺼ ﺎﻻت )" :(٢٠١١اﻟ ﺪﻟﯿﻞ اﻹرﺷ ﺎدي ﻻﺳ ﺘﺨﺪام أدوات اﻟﺘﻮاﺻ ﻞ اﻻﺟﺘﻤ ﺎﻋﻲ ﻓ ﻰ اﻟﺠﮭ ﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿ ﺔ ﻟﺪوﻟ ﺔ اﻹﻣ ﺎرات اﻟﻌﺮﺑﯿ ﺔ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة"، اﻹﺻﺪار اﻷول ،ﺣﻜﻮﻣﺔ اﻹﻣﺎرات اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ،اﻹﻣﺎرات اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة ،ﯾﻨﺎﯾﺮ ).(٢٠١١ 4 - Kinnear, T. & Taylor, J. (1996): "Marketing Research: An Applied Approach", McGraw-Hill, New York, U.S.A - ٥ﺗﺒﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻹﺟﺮاء ﻓﻰ ﺻﻮرﺗﮫ اﻟﻤﺒﺪﺋﯿﺔ ﻣﻦ وﺟﻮد ﺻ ﻔﺤﺎت ﻋﺒ ﺮ ﻣﻮﻗ ﻊ ﻓﯿﺴ ﺒﻮك ﻟﻠﻌﺪﯾ ﺪ ﻣ ﻦ اﻟﺠﮭ ﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿ ﺔ ﻣﺜ ﻞ "اﻟﺼ ﻔﺤﺔ اﻟﺮﺳ ﻤﯿﺔ ﻟ ﻮزارة اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ" ،وﺑﻌﺾ اﻟﺼﻔﺤﺎت اﻟﺘﻰ دﺷﻨﺘﮭﺎ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻨﺸﯿﻂ اﻟﺴﯿﺎﺣﻰ -واﻟﺘﻰ ﺳﻮف ﯾﺘﻢ ﺗﻨﺎوﻟﮭﺎ ﺑﺎﻟﺘﻔﺼﯿﻞ ﻓﯿﻤﺎ ﺑﻌﺪ ،واﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﺼﻔﺤﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌ ﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ واﻟﻔﻨﺎدق واﻟﻤﻄﺎﻋﻢ ،وأﯾﻀﺎً ﺑﻌﺾ اﻟﺠﮭﻮد اﻟﻔﺮدﯾﺔ ﻣﻦ اﻷﻓﺮاد اﻟﻤﮭﺘﻤﯿﻦ ﺑﺎﻟﻨﺸﺎط اﻟﺴﯿﺎﺣﻰ ﻓﻰ ﻣﺼﺮ واﻟﺬﯾﻦ ﻗ ﺎﻣﻮا ﺑ ﺈﻃﻼق ﺻ ﻔﺤﺎت ﻟﺘ ﺮوﯾﺞ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ ﺗﺤﺖ إﺷﺮاﻓﮭﻢ اﻟﺨﺎص.
٥
ﻭﻤﻥ ﻫﻨﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﻫﻰ "ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﺍﺘﺠﺎﻩ ﻋﺎﻡ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺩﻭﻟـﺔ
ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻭﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓـﻲ
ﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﻤﺼﺭﻱ ،ﺇﻻ ﺃﻥ ﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ﻭﺘﻔﺎﻋﻼﺕ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺼـﻔﺤﺎﺕ
ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﻤﺎ ﺯﺍﻟﺕ ﻀﻌﻴﻔﺔ ﻤﻤﺎ ﻗﺩ ﻴﻌﻴﻕ ﻨﺠﺎﺡ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ "
ﻭﺒﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﺘﻜﻤﻥ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻓﻲ ﺍﻹﺠﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺘﺴﺎﺅﻻﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻤﺜل؛ ﻤـﺎ
ﻫﻲ ﻤﺯﺍﻴﺎ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ؟ ،ﻭﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﺤـﺩ ﻤـﻥ
ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ؟ ،ﻭﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﹸﺴﻨﺩ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼـل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ؟ .ﻭﺃﻴﻀﺎﹰ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺘﺴﺎﺅﻻﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻭﻫﻰ؛ ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﻀﻌﻑ ﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻤﻊ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ؟ ،ﻭﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋـل ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺩ ﻟﻬﺅﻻﺀ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻤﻊ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ؟ ،ﻭﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺒﻁﺭﺤﻬﺎ ﻴﺯﺩﺍﺩ
ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺇﻨﺠﺫﺍﺒﺎﹰ ﻟﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ؟. -٢-١ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ
ﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﻠﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺒﻨﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺴﻬﺎ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ،ﻭﻓﻰ ﻀﻭﺀ ﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﻓـﺈﻥ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴـﺔ
ﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ:
) (١ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻴﺔ ﻭﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﻨﺠﺎﺡ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﻓﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ. ) (٢ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﻤﺩﻯ ﺘﻘﺒﻠﻬﻡ ﺃﻭ ﺭﻓﻀﻬﻡ ﻟﻔﻜﺭﺓ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼـل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﻲ ﺩﻭﻟﻲ
) (٣ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤـﺎﻋﻲ ﻋﺒﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﺓ. ) (٤ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﻁﺭﺤﻬـﺎ ﻋﺒـﺭ ﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼـل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﺠﺫﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ.
) (٥ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻟﺘﻔﻌﻴـل ﻤﺸـﺎﺭﻜﺔ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ.
) (٦ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺒﺩﻭﺭ ﻭﻤﻬـﺎﻡ ﺍﻟﺘﺴـﻭﻴﻕ ﻟﻠﺴـﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﺓ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ) (٧ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤـﻭل ﺩﻭﻥ ﺍﻻﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻔﻌـﺎل ﻟﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻋﺒﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﺓ -٣-١ﻓﺮﻭﺽ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ
ﺘﻡ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﻓﺭﻭﺽ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻲ ﺍﻟﻌﺩﻤﻲ ﻜﺎﻟﺘﺎﻟﻲ: ٦
ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ :ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﻓﺭﻕ ﻤﻌﻨﻭﻱ ﺩﻻل ﺇﺤﺼﺎﺌﻴﺎﹰ ﺒﻴﻥ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤـﻭﺜﻴﻥ )ﺇﺫﺍ ﺘـﻡ ﺘﺼـﻨﻴﻔﻬﻡ
ﻓﺌﻭﻴﺎﹰ( ﺘﺠﺎﻩ ) (١ﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼـل ﺍﻹﺠﺘﻤـﺎﻋﻰ ﻓـﻲ ﺍﻟﺘﺴـﻭﻴﻕ ،ﻭ) (٢ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ
ﻭﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﻴﺠﺏ ﻁﺭﺤﻬﺎ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ،ﻭ) (٣ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘـﻰ
ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺘﺎﺡ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ.
ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ :ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﻓﺭﻕ ﻤﻌﻨﻭﻱ ﺩﺍل ﺇﺤﺼﺎﺌﻴﺎﹰ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ
ﺘﹸﺴﺎﻫﻡ ﻓﻰ ﻤﻬﻤﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻟﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﻲ ﺩﻭﻟﻲ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ
ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ :ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﻓﺭﻕ ﻤﻌﻨﻭﻱ ﺩﺍل ﺇﺤﺼﺎﺌﻴﺎﹰ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ
ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ -٤-١ﻣﻨﺎﻫﺞ ﺍﻟﺒﺤﺚ
ﺍﺴﺘﺨﺩﻤﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ ﺍﻻﺴﺘﻜﺸﺎﻓﻲ /ﺍﻟﺘﻤﻬﻴﺩﻱ – Explorativeﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺒﺤـﺙ ﺍﻻﻭل-
ﻭﺫﻟﻙ ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﻗﺩﺭ ﻤﻨﺎﺴﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﻑ ﻭﺍﻷُﻁﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﹸﻠﻘﻰ ﺍﻟﻀﻭﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻭﻤﻨﺎﻁﻕ ﺤـﺩﻭﺜﻬﺎ، ﻭﺍﻟﺘﻰ ﻗﺩ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻷﺴﺒﺎﺏ ﺤﺩﻭﺙ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ،ﻭﻗﺩ ﺃﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﻭﺼﻔﻰ
– Descriptiveﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻨﻰ -ﻟﻭﺼﻑ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻨﻅﺭﻴﺎﹰ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭﻫﺎ
ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﺨﺩﻡ ﻤﺸـﻜﻠﺔ
ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺘﻌﻁـﻰ ﺇﺠﺎﺒـﺎﺕ
ﺷﻜﻞ ) (١-١اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻰ اﻟﺪراﺳﺔ
ﻨﻅﺭﻴــﺔ ﻋﻠــﻰ ﺘﺴــﺎﺅﻻﺕ
اﻟﻤﻨﮭﺞ اﻟﻮﺻﻔﻲ
ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ .ﻭﻗﺩ ﺘﻤﺕ ﺍﻹﺴﺘﻌﺎﻨﺔ
ـﻰ ـﺎﻟﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻠـــ ﺒـــ
– Analyticalﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺤـﺙ
اﻟﻤﻨﮭﺞ اﻹﺳﺘﻜﺸﺎﻓﻰ
اﻟﻤﻨﮭﺞ اﻟﺘﺤﻠﯿﻠﻰ
ـﺎﺕ ـل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـ ـﺙ -ﻟﺘﺤﻠﻴـ ﺍﻟﺜﺎﻟـ
ﺗﻮﺻﯿﺎت وﻣﻘﺘﺮﺣﺎت اﻟﺪراﺳﺔ
اﻟﻤﻨﮭﺞ اﻟﺘﻔﺴﯿﺮي
ﺍﻟﻤﺘﹶﺤﺼــل ﻋﻠﻴﻬــﺎ ﻤــﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭﻫﺎ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ،ﺒﺈﺴﺘﺨﺩﺍﻡ
إﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺚ
ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻻﺤﺼﺎﺌﻰ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ .SPSSﻜﻤﺎ ﺃُﺴﺘﺨ ﺩﻡ ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﺘﻔﺴـﻴﺭﻱ – Explanatory
ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺤﺜﻴﻥ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ﻭﺍﻟﺭﺍﺒﻊ -ﻟﺘﻔﺴﻴﺭ ﻭﺘﻭﻀﻴﺢ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﻤـﺅﺜﺭﺓ ﻓـﻲ ﺘﺤﻘﻴـﻕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ﻓﺭﻀﻴﺎﺘﻬﺎ ،ﻭﻟﺘﻔﺴﻴﺭ ﺍﻷﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﺃﺩﺕ ﺇﻟـﻰ ﺘﻘـﺩﻴﻡ ﻤﻘﺘﺭﺤـﺎﺕ ﻭﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ .٦ﻴﻭﻀﺢ ﺍﻟﺸﻜل ) (١-١ﺘﺴﻠﺴل ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻨـﺎﻫﺞ ﻭﻤـﺩﻯ ﺇﺴـﻬﺎﻤﻬﺎ ﻓـﻲ
ﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﻭﻤﻘﺘﺭﺤﺎﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ -٥-١ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ
ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺃﻭ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻁﺒﻘﺎﹰ ﻟـ ) (Yin, 1994ﻫﻰ ٧ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺘﺒﻌﻬﺎ ﺍﻟﺒﺎﺤﺙ ﻟﺘﺼﻤﻴﻡ
ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﺒﻬﺩﻑ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﻭﺘﺒﻭﻴـﺏ ﻭﺘﺤﻠﻴـل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ﻭﺼـﻭﻻﹰ ﺇﻟـﻰ ﺘﻔﺴـﻴﺭ ﺍﻟﻤﻼﺤﻅـﺎﺕ - Kinnear, T. & Taylor, J. (1996): Op. cit. - Yin, R. K. (1994): "Case study research design and methods", 2nd edition, : Sage Publications, London, U.K.
٧
6 7
.Interpreting Observationsﻭﻁﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﻌﺭﻴﻑ ﻓﻘﺩ ﺤﺩﺩﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺔ ﺍﻟﻤﺸـﻜﻠﺔ ﻭﻤﻨﻬـﺎ ﺍﹸﺸـﺘﹸﻘﹶﺕ
ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﻭﻤﻨﻬﻤﺎ ﻓﹸﺭﹺﻀﺕ ﺍﻟﻔﺭﻭﺽ ،ﻭﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺴﻬﺎ ﺘﻡ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭﻫﺎ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ ﺘﺒﻭﻴﺒﻬـﺎ ﺒﻤﺎ ﻴﺨﺩﻡ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ،ﺜﻡ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭﻫﺎ ﺍﻻﻭﻟﻴﺔ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺘﺠﻤﻴﻌﻬﺎ ،ﻭﺘﺴﻠﺴﻠﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺼﻭﻻﹰ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻭﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﻜﻤﺎ ﻴﻭﻀﺤﻬﺎ ﺍﻟﺸﻜل )(٢-١ ﺷﻜﻞ ) (٢-١ﺗﺴﻠﺴﻞ ﺗﺼﻤﯿﻢ وإﺟﺮاءات اﻟﺪراﺳﺔ
ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺔ
وھﻰ ﻧﻮﻋﺎن
ﻣﻦ ﺧﻼل
اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ
دراﺳﺔ اﻟﺤﺎﻟﺔ
اﻟﻔﺤﺺ
اﻷدﺑﯿﺎت
ﻣﻦ ﺧﻼل
اﻟﻤﺒﺤﻮﺛﻮن
ﻣﻦ ﺧﻼل
ﻓﺮوض اﻟﺪراﺳﺔ
اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻷوﻟﯿﺔ
ﻣﻦ ﺧﻼل
أھﺪاف اﻟﺪراﺳﺔ
ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻷوﻟﯿﺔ
ﻣﺼﺎدر اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت
أدوات ﺟﻤﻊ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت
أدوات ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت
ﺗﻔﺴﯿﺮ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت
اﻻﺳﺘﺒﯿﺎن
ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ SPSS
اﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ ﺑﺂراء اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ
آراء اﻟﺒﺎﺣﺚ
ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺪراﺳﺔ
ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت وﺗﻮﺻﯿﺎت اﻟﺪراﺳﺔ
ﻛﺘﺐ، دورﯾﺎت، ...إﻟﺦ
اﻟﻤﺼﺪر :إﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺚ )ﻃﺒﻘﺎً ﻟﺘﻌﺮﯾﻒ (Yin, 1994
-٦-١ﻣﺼﺎﺩﺭ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ
)ﺃ( ﺍﻻﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﺭﺠﻌﻲ :ﻟﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭﻫﺎ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴـﺔ )ﻤﺜـل ،ﺍﻟﻜﺘـﺏ ﻭﺍﻟـﺩﻭﺭﻴﺎﺕ، ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﻻﺕ ،ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ( ،ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺒﻨﺎﺀ ﺃﺴﺎﺱ ﻨﻅﺭﻯ ﻴﺘﻡ ﺨﻼﻟﻪ ﺠﻤﻊ ﺒﺎﻗﻲ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤـﻥ ﻤﺼﺎﺩﺭﻫﺎ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ
)ﺏ( ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻭﻥ :ﻴﺘﺄﻟﻑ ﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻭﻥ –ﻁﺒﻘﺎﹰ ﻟﻠﺩﺭﺍﺴﺔ -ﻤﻥ ) (١ﺍﻷﻜﺎﺩﻴﻤﻴﻭﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﻭﻥ :ﻓﻬـﻡ ﺍﻟﻘﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻭﻜل ﺇﻟﻴﻬﻡ ﺘﺄﻫﻴل ﺍﻟﻜﻭﺍﺩﺭ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻋﻠﻤﻴﺎ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﹰ ﻟﻠﻌﻤل ﻓﻲ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻷﻨﻬـﻡ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﻓﻬﻤﺎﹰ ﻭﺇﺩﺭﺍﻜﺎﹰ ﻟﻠﻤﺼﻁﻠﺤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭ ﺍﺴـﺘﻤﺎﺭﺓ ﺍﻻﺴـﺘﺒﻴﺎﻥ(٢) ، ﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﻭﻥ :ﻓﺎﻟﺘﺠﺎﺭﺏ ﻭﺍﻟﺨﺒﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﺘﻠﻜﻭﻨﻬﺎ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻐﺎﻀﻰ ﻋﻨﻬﺎ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻘﻴـﺎﻡ ﺒـﺄﻱ ﺃﻁﺭﻭﺤﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ (٣) ،ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻭﻥ ﺒﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ :ﺤﻴﺙ ﺘﻡ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﻨﺴﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ،ﻷﻨﻬﻡ ﺍﻟﻌﻨﺼﺭ ﺍﻟﺒﺸﺭﻯ ﺍﻟﻤﻌﻨﻰ ﺒﻤﻬﺎﻡ ﺒﺎﻟﺘﻨﺸﻴﻁ ﻭﺍﻟﺘﺴـﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺨﺎﺭﺝ ﻤﺼﺭ ﻭﺩﺍﺨﻠﻬﺎ .ﻜﻤﺎ ﺃﻨﻬﻡ –ﻁﺒﻘﺎﹰ ﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ -ﺍﻟﺭﻜﻴﺯﺓ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ (٤) .ﻁﻼﺏ ﻜﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ :ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﻡ ﻤﻤﺜﻠﻴﻥ ﻟﺠﻤﻬـﻭﺭ ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ ،ﻟﻠﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺁﺭﺍﺀ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻲ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ،ﻜﻤﺎ ﺘﻔﺘﺭﺽ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺔ ﺃﻨﻬـﻡ ﺃﻜﺜﺭ ﺇﺩﺭﺍﻜﺎﹰ ﻟﻤﻭﻀﻊ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﻁﻠﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻓﻲ ﺇﺴـﺘﻤﺎﺭﺓ ﺍﻹﺴـﺘﺒﻴﺎﻥ .ﻭﻗـﺩ ﺼـﻤﻤﺕ
ﺍﺴﺘﻤﺎﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ )ﻤﻠﺤﻕ (٢ﺒﻬﺩﻑ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ. ٨
ﻭﻗﺩ ﺘﻡ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﻤﺎﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ،ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻨﻌﻘﺎﺩ ﺍﻟﻤـﺅﺘﻤﺭ
ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﺴﺎﺩﺱ ﻟﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻟﻔﻴﻭﻡ ،ﻤﻤﺎ ﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﺃﻜﺒﺭ ﻗﺩﺭ ﻤـﻥ ﺃﻓـﺭﺍﺩ ﻋﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ .ﺃﻤﺎ ﻋﻥ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻴﻨﺎﺕ ﻭﻁﺭﻕ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭﻫﺎ ﻟﺘﻤﺜﻴـل ﻤﺠﺘﻤـﻊ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺔ ﻓﻬـﻲ ﻜﺎﻟﺘﺎﻟﻰ:
ﺠﺩﻭل ) (١-١ﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﻁﺭﻕ ﺍﺴﺘﺨﺭﺍﺝ ﺍﻟﻌﻴﻨﺎﺕ ﻭﺍﺴﺘﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ ﺍﻟﻤﻭﺯﻋﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺸﺭﺍﺌﺢ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ
ﺍﻻﺴﺘﻤﺎﺭﺍﺕ
ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻌﻴﻨﺔ
ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻌﻴﻨﺔ
ﺍﻻﺴﺘﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﺯﻋﺔ
ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺱ
٤٣
ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﺸﻭﺍﺌﻴﺔ
٤٣
٣٢
ﺨﺒﺭﺍﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ
١٤
ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﺸﻭﺍﺌﻴﺔ
١٤
١٠
ﻜﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻭﻥ ﺒﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ
٢٩
ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﺸﻭﺍﺌﻴﺔ
٢٩
٢٤
ﻁﻼﺏ ﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ
٤٥
ﺘﺎﻤﺔ ﺍﻟﻌﺸﻭﺍﺌﻴﺔ
٤٥
٣٢
١٣١
٩٨
ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ
١٣١
ﺍﻟﻤﺴﺘﺭﺩﺓ
ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ :ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺒﺎﺤﺙ
)ﺝ( ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ :ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺘﻌﺩﺩ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻋﺒﺭ ﺍﻻﻨﺘﺭﻨﺕ ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺭﻜﺯﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﻗﻊ ﻓﻴﺴﺒﻭﻙ ،ﺤﻴﺙ ﻴﻨﻅﺭ ) (Lun Hsu, 2011ﺇﻟﻰ ﻤﻭﻗﻊ ﻓﻴﺴﺒﻭﻙ ﻋﻠـﻰ ﺃﻨـﻪ ﺃﻫـﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻜﺄﺤﺩ ﺃﻫﻡ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻰ ﻋﺒﺭ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ،٨
ﻭﻁﺒﻘﺎﹰ ﻟـ Lun Hsu, 2011ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﻔﻴﺴﺒﻭﻙ ﻜﺄﺩﺍﺓ ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ﻋﺒﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ، ﻓﻬﻰ ﺃﻜﺜﺭ ﺤﻅﺎﹰ ﻤﻥ ﻏﻴﺭﻫﺎ ،ﻷﻨﻪ ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﺘﺠﻤﻊ ﻓﻴﻪ ﺃﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤـﻼﺀ ،ﻜﻤـﺎ ﺃﻨـﻪ
ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺘﻭﻓﻴﺭﺍﹰ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻨﻬﻡ .ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻔﻴﺴﺒﻭﻙ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﹰ ﺤﻭل ﺍﻟﻌـﺎﻟﻡ ﻓﻘـﺩ ﻭﺼل ﻋﺩﺩ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻪ ﺇﻟﻰ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ٣٥٠ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﻲ ﻤـﺎﻴﻭ ٢٠٠٩ﻡ ،٩ﻭﺃﻜﺜـﺭ ﻤـﻥ ٥٠٠
ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻋﺎﻡ ٢٠١٠ﻡ ،ﺜﻡ ﻭﺼل ﺇﻟﻰ ٨٠٠ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﺒﻨﻬﺎﻴﺔ ٢٠١١ﻡ.١٠
8
- Lun Hsu, Y., (2011): "Facebook as international eMarketing strategy of Taiwan hotels", International Journal of Hospitality Management, 31 (2012) 972– 980 9 - Treadaway, C., Smith, M., (2010): "Facebook Marketing: An Hour a Day", Wiley Publishing, Inc., Indianapolis, IN 10 ?- Facebook, (2012): "Press Room: Statistics",http://www.facebook.com/press/info.php
٩
ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﻧﻰ :ﺍﻻﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﺍﳌﺮﺟﻌﻰ Literature Review
ﺒﺩﺃﺕ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﻅﻬـﻭﺭ ﻓـﻲ ﺃﻭﺍﺨـﺭ ﺍﻟﺘﺴـﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﻤﺜـل Classmates.comﻋﺎﻡ ١٩٩٥ﻟﻠﺭﺒﻁ ﺒﻴﻥ ﺯﻤﻼﺀ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺔ ﻭﻤﻭﻗـﻊ SixDegrees.comﻋـﺎﻡ ١٩٩٧ﻭﺍﻟﺫﻯ ﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻭﺍﺒﻁ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ .ﻭ ﻤﻊ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﻋﺎﻡ ٢٠٠٥ﻅﻬﺭ ﻤﻭﻗﻊ ﻤﺎﻱ
ﺴﺒﻴﺱ ﻭﺍﻟﺫﻯ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻤﻥ ﺃﻭﺍﺌل ﻭﺃﻜﺒﺭ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺜﻡ ﻨﺎﻓﺴﻪ ﻓﻰ ﺍﻟﺼﺩﺍﺭﺓ ﻓﻴﺱ ﺒﻭﻙ ﺍﻟﺫﻱ ﺒﺩﺃ ﻓﻲ ﺍﻻﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺯﻱ ﻤﻊ ﻤﺎﻱ ﺴﺒﻴﺱ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺃﺼﺒﺢ ﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﺍﻷﻭل ﻓﻰ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻭﺍﻟﺫﻯ ﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻪ ﺒﻨﻬﺎﻴﺔ ٢٠١١ﺤﻭﺍﻟﻰ ٨٠٠ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻤﺴﺘﺨﺩﻡ .ﻟﻘﺩ ﺃﺘﺎﺤـﺕ
ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻤﺘﺼﻔﺤﻴﻬﺎ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﻭﺍﻟﺼﻭﺭ ﻭﺘﺒﺎﺩل ﻤﻘﺎﻁﻊ ﺍﻟﻔﻴـﺩﻴﻭ ،ﻭﻜـﺫﻟﻙ ﻤﻜﻨﺕ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﺩﻭﻨﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺤﺎﺩﺜﺎﺕ ﺍﻟﻔﻭﺭﻴﺔ ﻭﺇﺭﺴـﺎل ﺍﻟﺭﺴـﺎﺌل، ﻭﺘﺼﺩﺭﺕ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻫﺫﻩ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﻫﺎﻤﺔ ﻭﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻫﻲ :ﺍﻟﻔﻴﺴﺒﻭﻙ ﻭﺘﻭﻴﺘﺭ ﻭﺍﻟﻴﻭﺘﻴـﻭﺏ.
ﻭﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﺘﻨﺎﻤﻲ ﻭﺘﻁﻭﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ،ﻓﻘﺩ ﺃﻗﺒل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﺎ ﻴﺯﻴﺩ ﻋﻥ ﺜﻠﺜﻲ ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻲ ﺸـﺒﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ.١١
-١-٢ﻣﺪﺧﻞ ﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ
-١-١-٢ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻰ ﻭﺍﳌﻔﺎﻫﻴﻢ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ
ﺘﹸﻌﺭﻑ ﻤﻭﺴﻭﻋﺔ ﻭﻴﻜﻴﺒﻴﺩﻴﺎ )ﺍﻟﺒﺭﻴﻁﺎﻨﻴﺔ(
١٢
ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺒﺄﻨﻪ "ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ
ﻭﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻬﻭﺍﺘﻑ ﺍﻟﻤﺤﻤﻭﻟﺔ ،ﻟﺘﺤﻭﻴل ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺍﻻﺘﺼـﺎل ﺇﻟـﻰ ﺤـﻭﺍﺭ ﺘﻔـﺎﻋﻠﻲ
Interactive
."dialogueﻭﻴﻌﺭﻓﻬﺎ ) (Richter & Kochﺒﺄﻨﻬﺎ" ١٣ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨـﺎﺒﺭ platformsﻭﻭﺴـﺎﺌل
ﺍﻹﻋﻼﻡ ﻋﺒﺭ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺇﻟﺘﻰ ﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺘﺴﻬﻴل ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺘﺒـﺎﺩل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ" .ﺃﻤـﺎ
ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻜﻌﻤﻠﻴﺔ ﻓﺘﹸﻌﺭﹺﻓﻬﺎ ) ١٤(Evans, 2012ﺒﺄﻨﻬﺎ ""ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﺘﺼـﺎﻟﻴﺔ ﻋﺒـﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺘﺩﺍﻭل ﺍﻟﺼﻭﺭ ﻭﺍﻟﻔﻴﺩﻴﻭﻫﺎﺕ ﻭﺍﻷﺨﺒﺎﺭ ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﺩﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﺼـﻭﺘﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﻬـﻭﺭ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ" ،ﻭﻴﺸﻴﺭ ﺁﺨﺭﻭﻥ ﺇﻟﻰ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤـﺎﻋﻰ ﺒﺄﻨﻬـﺎ
ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺄﻟﻑ ﻤﻥ؛ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻋﺒﺭ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ،ﻭﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻨﺸـﻭﺭ ﻭﺍﻟﻤﺘﺒﺎﺩل ﻋﺒﺭ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻘﻨﻭﺍﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ )ﺃﻓـﺭﺍﺩ /ﺃﻓـﺭﺍﺩ( ،ﺃﻭ )ﺃﻓـﺭﺍﺩ /ﻤﻨﻅﻤـﺎﺕ( ،ﺃﻭ
)ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ /ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ(.١٥
- ١١اﻟﻤﻨﺼﻮر ،ﻣﺤﻤﺪ ) :(٢٠١٢ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺷﺒﻜﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﮭﻮر اﻟﻤﺘﻠﻘﯿﻦ :دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻗﻊ اﻹﺟﺘﻤﺎﻋﯿ ﺔ واﻟﻤﻮاﻗ ﻊ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ )اﻟﻌﺮﺑﯿ ﺔ أﻧﻤﻮذﺟﺎً(" رﺳﺎﻟﺔ ﻣﺎﺟﺴﺘﯿﺮ ،ﻛﻠﯿﺔ اﻵداب واﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ،اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪاﻧﻤﺎرك ،ص ٤٥ﻣﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ. 12 - http://en.wikipedia.org/wiki/Social_media 13 - Richter, A., Koch, M. (2007): "Social software — status quo und Zukunft", Technischer Bericht, Nr. 2007–01, Fakultät für Informatik. Universität der Bundeswehr München; 2007, available on line: www.sciencedirect.com. 14 - Evans, D., (2012): "Social Media Marketing: An Hour A day", second edition, John Wiley & Sons, Inc., Indiana. U.SA. P: 38. available on line: http://books.google.com.eg/books 15 !- Kietzman, J. H., Hermkens, K., McCarthy, I. P., & Silvestre, B. S. (2011): "Social media? Get serious Understanding the functional building blocks of social media", Business Horizons, 54(3), 241—251.
١٠
-٢-١-٢ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﻭﺗﺼﻨﻴﻒ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻋﱪ ﺍﻻﻧﱰﻧﺖ
ﻴﻌﺘﻘﺩ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﻴﻥ ﺍﻵﻥ ﻟﻘﻀﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﺃﻨﻬـﺎ ﺘﺘﻨـﺎﻭل ﻓﻘـﻁ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗـﻊ
ﺍﻟﺸﻬﻴﺭﺓ ﻤﺜل ﻓﻴﺴﺒﻭﻙ ﻭﺘﻭﻴﺘﺭ ﻭﻴﻭﺘﻴﻭﺏ ،ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺜﻼﺜﺔ ﺘﻘﻊ ﻓﻲ ﻨﻁﺎﻕ ﻓﺭﻉ ﻭﺍﺤﺩ ﻤﻥ ﺜﻼﺙ ﻓﺭﻭﻉ
ﻟﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ،ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻊ ﺠﻤﻴﻌﻬﺎ ﻀﻤﻥ ﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﻭﻴـﺏ ﺇﺼـﺩﺍﺭ "web 2.00 "٢ ،Applicationsﻭﺘﺼﻨﻑ ﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺇﻟﻰ:١٦
) (١ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ Social Media Sites ﻭﺘﹸﺼﻨﻑ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ )ﺍﻹﺘﺎﺤﺔ ﺍﻟﺠﻤﺎﻫﻴﺭﻴﺔ( ﺇﻟﻰ ﻗﺴـﻤﻴﻥ ﺭﺌﻴﺴـﻴﻥ
ﻫﻤﺎ (١) :١٧ﺍﻟﻘﺴﻡ ﺍﻷﻭل :ﻫﻲ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺘﻀﻡ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﺃﻭ ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺘﺭﺒﻁﻬﻡ ﺇﻁﺎﺭﺍﺕ ﻤﻬﻨﻴـﺔ ﺃﻭ ﺇﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ ،ﻭﺘﻌﺘﺒﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﻤﻐﻠﻘﺔ ﻭﻻ ﻴﺴﻤﺢ ﺒﺎﻟﺩﺨﻭل ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﻋﺎﻤﺔ ﺍﻟﻨﺎﺱ (٢) ،ﺍﻟﻘﺴﻡ
ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ :ﻫﻲ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﻤﻔﺘﻭﺤﺔ ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ ﻭﻴﺤﻕ ﻟﻤﻥ ﻟﺩﻴﻪ ﺤﺴﺎﺏ ﻋﻠـﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨـﺕ، ﺍﻻﻨﻀﻤﺎﻡ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻭﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺃﺼﺩﻗﺎﺌﻪ ،ﻭﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻔﻴﺱ ﺒﻭﻙ .ﻭﻴﺼﻨﻔﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﻤﻥ ﺤﻴـﺙ
)ﺸﻜل ﺍﻟﺘﺩﻭﻴﻥ( ﻭﻤﻨﻬﺎ١٨؛ ﺍﻟﻤﺩﻭﻨﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ،Web-Blogsﺍﻟﻤـﺩﻭﻨﺎﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴـﺔ
Social
،Blogsﺍﻟﻤﺩﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ،Micro-Blogsﺍﻟﻤﻭﺴﻭﻋﺎﺕ ،Wikiﺍﻟﻤﺩﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﺼﻭﺘﻴﺔ .Podcast
ﻭﻴﺸﻴﺭ Berthon, et al., 2011ﺇﻟﻰ ﺘﺼﻨﻴﻔﻬﺎ )ﻁﺒﻘﺎﹰ ﻟﻭﺴﻴﻠﺔ ﺍﻟﻤﺸـﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋـل( ﺇﻟـﻰ(١) :١٩ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﻨﺼﻭﺹ :ﻭﺍﻟﺘﻰ ﻅﻬﺭﺕ ﻓﻲ ﺸﻜل ﻤﺩﻭﻨﺎﺕ Blogsﻤﻤﻠﻭﻜﺔ ﻭﻤﻜﺘﻭﺒﺔ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ، ﻭﻏﺎﻟﺒﺎ ﻤﺎ ﺘﹸﺩﻋﻡ ﺒﺎﻟﺼﻭﺭ ﻭﺍﻟﻔﻴﺩﻴﻭﻫﺎﺕ ﺃﻭ ﺭﻭﺍﺒﻁ ﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺃﺨﺭﻯ .ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺃﻴﻀﺎﹰ ﺍﻟﻤـﺩﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤـﺩﻭﺩﺓ :Micro-Blogsﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﻤﺢ ﺒﺘﺒﺎﺩل ﺭﺴﺎﺌل ﻗﺼﻴﺭﺓ ﺫﺍﺕ ﻋﺩﺩ ﻤﺤﺩﻭﺩ ﻤـﻥ ﺍﻷﺤـﺭﻑ (٢) ،ﻤﻭﺍﻗـﻊ
ﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﺼﻭﺭ :Picture-sharing websitesﻤﺜل ﻓﻠﻴﻜﺭ ،Flickrﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﺴﻤﺢ ﺒﺈﺭﻓـﺎﻕ ﻭﺘﺒـﺎﺩل ﻭﺘﺨﺯﻴﻥ ﺍﻟﺼﻭﺭ (٣) ،ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺘﺒﺎﺩل ﻤﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﻔﻴـﺩﻴﻭ :Video-sharing websitesﻭﻤـﻥ ﺃﻫﻤﻬـﺎ
ﻴﻭﺘﻴﻭﺏ ،Youtubeﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﺴﻤﺢ ﺒﺘﺒﺎﺩل ﻭﺇﺭﻓﺎﻕ ﻤﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﻔﻴﺩﻴﻭ (٤) .ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ :Net worksﻤﺜـل ﻓﻴﺴﺒﻭﻙ Facebookﻓﻬﻰ ﺍﻗﻭﺍﻫﺎ ﻭﺍﻋﻅﻤﻬﺎ ﺇﻨﺘﺸﺎﺭﺍﹰ ﺤﻴﺙ ﺘﺴﻤﺢ ﺒﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺇﻀﺎﻓﺔ ﺃﺼـﺩﻗﺎﺀ ﻭﺘﺘﺒﻌﻬﻡ ،ﻭﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﻲ ﺴﻴل ﺫﻟﻙ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﻨﻤﺎﻁ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬـﺎ ﺘﺒـﺎﺩل ﺍﻟﻨﺼـﻭﺹ ﻭﺍﻟﻤﺭﻓﻘﺎﺕ ﻭﺍﻟﺼﻭﺭ ﻭﺍﻟﻔﻴﺩﻴﻭ .ﻭﻴﺼﻨﻑ ) (Mangold, 2009ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤـﺎﻋﻰ )ﻁﺒﻘـﺎﹰ ﻟﻠﻬــﺩﻑ( ﺇﻟــﻰ (١) :٢٠ﻤﻭﺍﻗــﻊ ﺍﻟﺸــﺒﻜﺎﺕ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴــﺔ Social networking sitesﻤﺜــل
16
- Segala, Marianna (2012): "Social media in Travel and Tourism: Theory, Practice, and Cases", Ashgate Publishing Limited, U.K. available on line: http://books.google.com.eg/books, p: 1. 17 - Bolter, Jay David. Grusin Richard. (February 28, 2000), "Remediation: Understanding New Media", USA: The MIT Press; 1st edition, p. 21 18 - Angella J. Kim, and Eunju K., (2011): "Do social media marketing activities enhance customer equity? An empirical study of luxury fashion brand", Journal of Business Research, 10 (4), ,pp: 1-7, available on line: www.sciencedirect.com. 19 - Berthon, P., R., Pitt, L., F., Plangger, K., and Shapiro, D. (2011): "Marketing meets Web 2.0, social media, and creative consumers: Implications for international marketing strategy", Business Horizons, 55, 261—271, Available online at www.sciencedirect.com 20 - Mangold, W. G., David J., F. (2009): "Social media: The new hybrid element of the promotion mix", Business Horizons, 52, 357—365
١١
ﻓﻴﺴﺒﻭﻙ ،Facebookﻓﻴﺴﺒﺎﺭﺘﻰ (٢) ،Facepartyﻤﻭﻗﻊ ﺘﺒﺎﺩل ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻹﺒﺩﺍﻋﻴـﺔ Creativity works sharing sitesﻤﺜل ﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﻔﻴﺩﻴﻭﻫﺎﺕ " ،"Youtubeﻭﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﺼﻭﺭ " ،"Flickrﻭﺘﺒـﺎﺩل
ﺍﻟﻤﻭﺴﻴﻘﻰ (٣) ،Jamendo.comﺍﻟﻤﺩﻭﻨﺎﺕ (٤) ،Blogsﻤﻭﺍﻗﻊ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﻋﻤﺎل ﻤﺜـل ،Linledln ) (٥ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻋﺒﺭ ﺍﻟـﺩﻋﻭﺍﺕ ﻓﻘـﻁ ) Invitation-only social networksﺘﻘﺘﺼـﺭ ﻋﻀﻭﻴﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﻥ ﺘﻭﺠـﻪ ﻟﻬـﻡ ﺍﻟـﺩﻋﻭﺓ ﻤﺜـل (٦) ،ASmallWorld.netﺍﻟﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻴـﺔ
،Collaborative websitesﻤﻭﺍﻗﻊ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ ﻴﺴـﺎﻫﻡ ﺍﻷﻋﻀـﺎﺀ ﻓـﻲ ﻜﺘﺎﺒـﺔ ﻤﺤﺘﻭﺍﻫـﺎ ﻤﺜـل ﺍﻟﻤﻭﺴﻭﻋﺎﺕ ﻭﻤﻨﻬﺎ (٧) ،Wikipediaﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻌﻭﺍﻟﻡ ﺍﻻﻓﺘﺭﺍﻀـﻴﺔ (٨) ،Virtual worldﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻤﺜل ) (٩) ،(eBay, Craig’s List, iStockphotoﻤﻭﺍﻗﻊ ﺘﺒـﺎﺩل ﺍﻷﺨﺒـﺎﺭ،
) (١٠ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ.
) (٢ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻴﺔ ﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺭﺤﻠﺔ Collaborative Trip Planning Tools ﻭﻫﻰ ﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺘﺴﻤﺢ ﺒﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻓﻲ ﺼﻨﻊ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﺭﺤﻠـﺔ ،ﺤﻴـﺙ ﺘﺘـﻴﺢ
ﻟﻠﻌﻤﻴل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻭﺘﻨﺴﻴﻕ ﻭﺠﺩﻭﻟﺔ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺭﺤﻠﺔ ،٢١ﻭﻴﻭﺠﺩ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻴﺢ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ،ﻭﺍﻟﺘﻰ ﻤﻥ ﺃﺸﻬﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﻴﻥ ﻭﺍﻹﻨﺘﺸﺎﺭ ﻤﺎ ﻴﻠﻰ) :ﺃ( ﻤﺨﻁﻁ ﺭﺤﻼﺕ ﻴﺎﻫﻭ
:Yahoo! Trip Plannerﺃﻁﻠﻕ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻋﺎﻡ ﻤﺎﻴﻭ ،٢٠٠٦ﻭﺒﺤﻠﻭل ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ٢٠٠٦ﺘﻀـﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ٦٠٠ﺃﻟﻑ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺭﺤﻠﺔ ﺤﻭل ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ .ﻭﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﺒﺘﺩﻭﻴﻥ ﻤﺨﻁﻁ ﻟﻠﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﺘﺨﻴﻠﻬﺎ ﺃﻭ ﻴﺘﻭﻗﻌﻬﺎ ،ﻜﻤﺎ ﻴﻘﺩﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺘﻭﺼﻴﻑ ﺍﻟﻤﻘﺎﺼﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻤﻘﺘﺭﺤـﺎﺕ ﻟﺒـﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺭﺤﻼﺕ ،ﻭﺨﺩﻤﺔ ﻋﺭﺽ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ،ﻭﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﺯ ﻭﺍﻟﺩﻓﻊ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨـﻰ) .٢٢ﺏ( ﺘﺭﺍﻓﻴـل ﻤـﻭﺱ :Travelmuseﻭﻴﺘﻴﺢ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ
٢٣
ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺭﻴﻥ )ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ( ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﺩﺓ ﻤﺭﺍﺤل؛ )ﺃ( ﻗﻴﺎﻡ
ﻓﺭﻴﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺒﺘﺩﻭﻴﻥ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺭﺤﻠﺔ ﺇﻓﺘﺭﺍﻀﻰ )ﺏ( ﻴﺘﺭﻙ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ )ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﻴﻥ ﺒـﺎﻟﻤﻭﻗﻊ( ﺒﺎﻟﺘﻌﺩﻴل ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻁﺒﻘﺎﹰ ﻟﻁﻤﻭﺤﺎﺘﻬﻡ ﻭﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻬﻡ) ،ﺝ( ﻴﻘﻭﻡ ﻓﺭﻴﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺒﻌﻤل ﻤﺴﺢ ﻟﻠﺘﻌـﺩﻴﻼﺕ
ﺍﻟﺠﺎﺩﺓ ﺜﻡ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﺩﺸﻴﻨﻬﺎ ﻤﻥ ﺠﺩﻴﺩ ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ ﻹﺒﺩﺍﺀ ﻤﻼﺤﻅﺎﺘﻬﻡ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ) .ﺝ( ﺩﺒﻠﻠـﺭ :Dopllrﺘﻘـﻭﻡ
ﻓﻜﺭﺓ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ
٢٤
ﻋﻠﻰ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻀﺨﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﻴﻥ ،ﻭﻴﺴﻤﺢ ﻫـﺫﺍ ﺍﻟﻤﻭﻗـﻊ
ﻟﻠﻌﻤﻼﺀ ﺒﺘﺨﻁﻴﻁ ﺭﺤﻼﺘﻬﻡ ﻤﻥ ﺯﺍﻭﻴﺔ ﻓﺭﻴﺩﺓ ﻤﻥ ﻨﻭﻋﻬﺎ ﻭﻫﻰ )ﺃ( ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﺒﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﻴﺭﻏﺒﻬﺎ ﻓﻲ ﺭﻓﻘﺎﺀ ﺍﻟﺭﺤﻠﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻠﻐﺔ ﻭﺍﻟﺠﻨﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻴﺎﻨﺔ ﻭﺍﻟﺴﻥ ﻭﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺔ ﻭﻨﻤﻁ ﺍﻟﺭﺤﻠﺔ ،ﻭﻫﻜـﺫﺍ،
)ﺏ( ﺘﻘﻭﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺒﺘﺠﻤﻴﻊ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺇﺭﺴﺎﻟﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﻘﺎﺼـﺩ )ﺍﻟﻤﺴـﺠﻠﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ( ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﻁﺒﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ .ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ ﺒﺎﻻﺘﺼﺎل ﺒﺎﻟﻌﻤﻼﺀ ﻭﻋـﺭﺽ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻭﺍﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﻤﻌﻬﻡ ﺤﺘﻰ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺭﺤﻠﺔ) .ﺩ( ﺘﺭﻴﺒﺕ :Triptﻴﻘـﺩﻡ 21
- Elliott, Ng (apr, 23, 2008): "New Wave of Travel Planning Tools: Part 1" online report, available on: http://www.uptake.com/blog/travel_industry/travelmuse-nileguide-tripit-dopplr-yahoo-trip-planner-and-more-newwave-of-travel-planning-tools-part-1_271.html 22 - http://travel.yahoo.com/ 23 - http://www.travelmuse.com/agent-unsupported.htm 24 - http://www.dopplr.com/
١٢
ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ
٢٥
ﻤﻘﺘﺭﺤﺎﺕ ﻟﻤﻘﺼﺩ ﻭﺍﺤﺩ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﻜﺎﻓﺔ ﺘﻔﺎﺼﻴل ﻭﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺭﻏﺒﻬﺎ ﺍﻟﻌﻤﻴل؛ ﺤﻴﺙ
ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﺭﺴﺎل ﺒﺭﻴﺩ ﺍﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻰ ﻟﻠﻤﻭﻗﻊ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﺨﻁ ﺴﻴﺭ ﺍﻟﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺭﻏﺏ ﻓﻴﻬﺎ ،ﺜـﻡ
ﻴﻌﺎﻭﺩ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻠﺒﻰ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻴل ،ﻭﺃﺤﻴﺎﻨﺎ ﻴﺭﺴل ﺍﻟﻤﻭﻗـﻊ ﺘﺼـﻭﺭ ﺍﻓﺘﺭﺍﻀﻲ ﻟﻠﺭﺤﻠﺔ ﻋﺒﺭ ﻤﻠﻑ ﻓﻴﺩﻴﻭ ﻟﻴﻌﺎﻴﻥ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺍﻟﺭﺤﻠﺔ ﻭﻴﺘﻌﺎﻴﺵ ﻤﻌﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻹﻓﺘﺭﺍﻀـﻰ ﻗﺒـل
ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺭﺤﻠﺔ ﻓﻌﻠﻴﺎﹰ) .ﻫـ( ﻨﺎﻴل ﺠﺎﻴﺩ :Nileguideﻴﺘﻀﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻨﻭﻋﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴـﺘﺨﺩﻤﻴﻥ،٢٦ ﻭﻫﻤﺎ )ﺍﻟﻤﻘﺎﺼﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ،ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭ( ﺤﻴﺙ ﻴﻘﻭﻡ ﻤﺴﺌﻭﻟﻭﺍ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ ﺒﺘﺩﺸﻴﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ ﺒﻬﻡ ،ﻭﻴﺘﻡ ﺘﻔﺎﻋل ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻤﻊ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ ﻭﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭ )ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺭﻭﻥ( ﻤـﻥ ﺨـﻼل ﻋـﺭﺽ ﺃﻓﻀـل ﺍﻟﻤﻘﺎﺼﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ )ﻤﺯﻭﺩﺓ ﺒﺎﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺼﻭﺭ ﻭﺍﻟﻔﻴﺩﻴﻭﻫﺎﺕ( ،ﺜﻡ ﻴﻘﺘـﺭﺡ ﺃﻓﻀـل ﻋﺸـﺭﺓ ﺃﻤﺎﻜﻥ ﻟﻜل ﺨﺩﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ )ﺃﻓﻀل ١٠ﻓﻨﺎﺩﻕ ،ﺃﻓﻀل ١٠ﻤﻁﺎﻋﻡ ... ،ﻭﻜﺫﺍ( ،ﺜﻡ ﻴﺘﺭﻙ ﻟﻠﻌﻤـﻼﺀ
ﻤﺠﺎﻻﹰ ﻟﺘﻘﻴﻴﻡ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺎﺕ ،ﻭﻭﻀﻊ ﺘﺼﻭﺭ ﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﺭﻏﺏ ﻓﻲ ﺸﺭﺍﺅﻩ ،ﺒﻌﺩﻫﺎ ﻴﻌـﺎﻭﺩ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﺭﺴﺎل ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻘﺎﺼﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴـﺔ ﻹﻤﻜﺎﻨﻴـﺔ ﺘﺴـﻭﻴﻕ ﺘﻠـﻙ ﺍﻟﺒـﺭﺍﻤﺞ ﻭﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ.
) (٣ﺃﻟﻌـﺎﺏ ﺍﻻﻨﺘﺭﻨـﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴـﺔ ﻤﺘﻌـﺩﺩﺓ ﺍﻟﻼﻋﺒـﻴﻥ
٢٧
Multi-player online Social
:Gamesﻭﻫﻰ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﻟﻌﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ،ﻴﻠﺘﻘﻰ ﺨﻼﻟﻬـﺎ ﻋـﺩﺩ ﻀـﺨﻡ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﺴـﺘﺨﺩﻤﻴﻥ )ﺍﻟﻼﻋﺒﻴﻥ( ﻋﺒﺭ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻭﻴﻘﻭﻤﻭﺍ ﺒﺎﻟﻠﻌﺏ ﺴﻭﻴﺎﹰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ .ﻭﻗﺩ ﺒﺩﺃ ﺘﺩﺸﻴﻥ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﻤﻥ ﻗﺒـل ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺩﻓﺎﻉ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﻷﻫﺩﺍﻑ ﻋﺴﻜﺭﻴﺔ ،٢٨ﻭﺒﻌﺩﻫﺎ ﺇﺴﺘﹸﺨﺩﻡ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﻟﻸﻏﺭﺍﺽ ﺍﻟﺘﺭﻓﻴﻬﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻤـﺔ،
ﻭﺒﻌﺩﻫﺎ ﻗﺎﻤﺕ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﺏ ﺘﻌﺭﺽ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ ﺨـﺩﻤﺎﺘﻬﺎ ﻭﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻬـﺎ ﺩﺍﺨـل
ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ ﺤﻴﺙ ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻼﻋﺏ )ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻹﻓﺘﺭﺍﻀﻰ( ﻋﻠﻰ ﺴﺒﻴل ﺍﻟﻤﺜﺎل ﺒﺯﻴﺎﺭﺓ ﻤﻘﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴـﺔ ﻭﻤﻌﺎﻴﻨـﺔ ﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﻭﺸﻜل ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ .ﻭﻗﺩ ﺼﻤﻤﺕ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻘﺎﺼـﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺘﻠﻙ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﻟﺘﺸﻭﻴﻕ ﺍﻟﻼﻋﺏ ﻟﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻌﻠﻴﺎﹰ ،ﻭﻗﺩ ﻨﺠﺤﺕ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻨﻬـﺎ ﻓـﻲ
ﺫﻟﻙ ،ﻭﺍﻟﺒﻌﺽ ﻴﻜﺴﺏ ﺭﺤﻼﺕ ﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻠﻌﺏ ،ﻴﻤﻨﺤﻬﺎ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ ﻀﻤﻥ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ. -٣-١-٢ﺩﻭﺍﻓﻊ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ
ﻴﺼﻨﻑ ) (Li, 2010ﺩﻭﺍﻓﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ )ﻁﺒﻘﺎﹰ ﻟﻠﺩﻭﺭ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﻘﻭﻤﻭﻥ
ﺒﻪ( ﻜﺎﻟﺘﺎﻟﻲ (١) :٢٩ﺍﻟﻤﺸﺎﻫﺩﻭﻥ :Watchersﻫﻡ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺴﺘﻬﻠﻜﻭﻥ ﻭﻴﺘﺼﻔﺤﻭﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻹﻓﺎﺩﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﻤﻌﻠﻭﻤﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ (٢) ،ﺍﻟﻤﺭﻓﻘﹸﻭﻥ /ﺍﻟﻤﺘﹶﺒﺎﺩﻟﻭﻥ :Sharersﻭﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻘﻭﻤﻭﻥ ﺒﺈﺭﻓﺎﻕ ﻭﺇﺭﺴﺎل ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺘﺎﺡ ﻟﻶﺨﺭﻴﻥ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ (٣) ،ﺍﻟﻤﻌﻠﻘﻭﻥ :Commentersﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺸﺎﻫﺩﻭﻥ 25
- http://www.tripit.com - http://www.nileguide.com/ - ٢٧ﺑﺪأت ھﺬه اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﺎت ﻓﻰ ﺑﺪاﯾﺘﮭﺎ ﺑﻮاﺳﻄﺔ وزارة اﻟﺪﻓﺎع اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻗﺒﯿﻞ ﻏﺰو أﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﺣﯿﺚ ﺻﻤﻤﺖ ﻧﻤﺎذج إﻓﺘﺮاﺿﯿﺔ ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ ﺗﻤﺎﻣﺎً )ﻣ ﻦ ﺣﯿ ﺚ ﺧﺼ ﺎﺋﺺ اﻟﻤﻮﻗﻊ ،وﺷﻜﻞ اﻟﺴﻜﺎن ،واﻟﻤﺴﺎﻓﺎت اﻟﺤﻘﯿﻘﯿﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻮاﻗﻊ ،وھﻜﺬا( ﻟﻠﻤﻮاﻗﻊ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ﻓﻰ أﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﻓﻰ ﺷﻜﻞ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻌﺎب ﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﺠﻨﻮد ﻋﻠﻰ ﻏﺰو ﺗﻠﻚ اﻟﻤﻮاﻗﻊ واﻟﻘﺒﺾ ﻋﻠﻰ اﻷﻋﺪاء أﺛﻨﺎء اﻟﻠﻌﺐ وﻛﺎن اﻟﮭﺪف آﻧﺬاك ﻛﺴﺮ ﺣﺎﺟﺰ اﻟﺨﻮف اﻟﺬى ﯾﺼﯿﺐ اﻟﺠﻨﻮد اﻷﻣﺮﯾﻜ ﺎن وﺗ ﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠ ﻰ ﺧﺼ ﺎﺋﺺ اﻟﻤﻮﻗ ﻊ ،وﺑﻌ ﺪھﺎ ﺗﺤ ﻮل اﻟﺘﻄﺒﯿﻖ إﻟﻰ اﻟﻌﺎب ﺗﺮﻓﯿﮭﯿﺔ ،ﺛﻢ اﺳﺘﺨﺪﻣﺘﮫ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺗﮭﺎ. 28 - Segala, Marianna (2012): Op. cit 29 - Li, C. (2010): "Open Technology: How Social Technology Can Transform The Way You Lead", Jossey-bass, San Francisco, U.S.A. available on line at: http://books.google.com.eg/books 26
١٣
ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﻴﻘﻭﻤﻭﻥ ﺒﺈﺒﺩﺍﺀ ﺘﻌﻠﻴﻘﺎﺕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﻫﻡ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺘﻔﺎﻋﻼﹰ ﻤﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ (٤) ،ﺍﻟﻤﺯﻭﺩﻭﻥ :Producersﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻘﻭﻤﻭﻥ ﺒﺈﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻷﺼﻠﻲ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﺘﻡ ﻤﺸﺎﻫﺩﺘﻪ ﻭﺇﺭﻓﺎﻗﻪ ﻟﻶﺨﺭﻴﻥ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻕ ﻋﻠﻴﻪ .ﻭﻴﺅﻜﺩ ) (Liﻋﻠﻰ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺘﻔﺎﻋل ﻤﺩﻴﺭ ﺼﻔﺤﺔ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺭﻓﻘﻭﻥ ،Sharersﺤﻴﺙ ﻴﻤﺜﻠﻭﻥ ﻓﺭﻴﻕ ﻋﻤل ﻤﺘﻁﻭﻉ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ،ﻓﻬﺅﻻﺀ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻟﺩﻴﻬﻡ ﺸﻐﻑ ﻓﻲ ﺇﺭﺴﺎل ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻟﺫﻯ
ﻴﺴﺘﻬﻭﻴﻬﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ،ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺼل ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺇﻟﻰ ﻤﻼﻴﻴﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﻨﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ .ﻭﺘﹸﺼﻨﻑ "ﻓﺘﺤﻴﺔ ﺍﻟﺒﻠﻭﺸﻰ" ﺩﻭﺍﻓﻊ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻟﻠﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ )ﻁﺒﻘﺎﹰ ﻟﻨﻭﻉ ﺍﻟﺩﺍﻓﻊ(
ﺇﻟﻰ :٣٠ﺩﻭﺍﻓﻊ ﺩﻴﻨﻴﺔ ﺃﺨﻼﻗﻴﺔ ،ﻭﺩﻭﺍﻓﻊ ﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ،ﻭﺩﻭﺍﻓﻊ ﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ،ﻭﺩﻭﺍﻓﻊ ﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ،ﻭﺩﻭﺍﻓﻊ ﺘﺭﻓﻴﻬﻴﺔ، ﻭﺩﻭﺍﻓﻊ ﺃﺩﺒﻴﺔ ،ﻭﺩﻭﺍﻓﻊ ﻨﻔﺴﻴﺔ ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ،ﻭﺩﻭﺍﻓﻊ ﻋﺎﻁﻔﻴﺔ .ﻭﻁﺒﻘﺎﹰ ﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﺠﺭﺍﻫﺎ (Smock et al., )2011
٣١
ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﻼﻴﻴﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺒل ﻋﻠﻰ ﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﺇﻨﻤﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﺩﺍﻓﻌﻬﻡ )ﻁﺒﻘﺎﹰ
ﻟﻠﻬﺩﻑ( ﻭﺭﺍﺀ ﺫﻟﻙ ﺇﻤﺎ؛ ﺍﻻﺴﺘﺭﺨﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﺴﻠﻴﺔ ،ﺃﻭﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻭﺍﻵﺭﺍﺀ ،ﺃﻭﺍﻟﻬﺭﻭﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ،ﺃﻭ ﻤﺠﺎﺭﺍﺓ "ﺍﻟﻤﻭﻀﺔ ،ﺃﻭ ﺍﻟﺼﺤﺒﺔ ﻭﺘﻜﻭﻴﻥ ﺼﺩﺍﻗﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ،ﺃﻭﺸﻐل ﻭﻗﺕ ﺍﻟﻔﺭﺍﻍ ،ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭ ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻬﻨﻰ. -٢-٢ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ
ﺘﻤﺜل ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺘﺤﺩﻴﺎﹰ ﻫﺎﺌﻼﹰ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎل ،ﻓﻠﻡ ﺘﻌﺩ ﺃﺴـﺎﻟﻴﺏ
ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺘﻠﺒﻰ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺭﻴﺩ ﺃﻥ ﻴﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺒﺎﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﺭﻴﺩ
ﺇﻥ ﻴﺘﺤﺩﺙ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻭﻴﺴﻤﻊ ﻤﻨﻬﺎ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ،ﻭﻴﻔﺴﺭ ﻫﺫﺍ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻋـﺩﻫﺎ
٣٢
(Kietzmann,
) ،et., al, 2012ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺃﻭﻀﺤﺕ ﺃﻥ ﻋﺩﻡ ﻭﻀﻭﺡ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻭﺍﻀﺤﺔ ﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ،ﻫﻭ ﻭﺍﺤﺩ ﻤﻥ ﺴﺒﻌﺔ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺘﻌﻭﻕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺍﻟﻔﻌﺎل ﺒـﻴﻥ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴـﺎﺕ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﻭﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻭﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﺃﺨﺭﻯ.
ﻛﻤ ﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﺃﺜﺭﺕ ﺒﺸﻜل ﻜﺒﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻵﻟﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨـﺎﻫﺞ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻟﻠﻤﻘﺼﺩ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ،ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﻭﻗﺭﺍﺭﺍﺘﻪ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﺃﺨﺭﻯ.
ﺃﻤﺎ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﻓﻘﺩ ﺴﺎﻫﻤﺕ ﻓﻰ٣٣؛ ) (١ﺇﻤﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺭ ﺒﻁﺭﻕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻠﺒﺤﺙ
ﻋﻥ ﻭﺍﻜﺘﺸﺎﻑ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺘﻘﻴﻴﻤﻬﺎ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺍﻟﺭﺤﻠﺔ (٢) .ﺍﻻﻨﺘﻘﺎل ﺒﺎﻟﻌﻤﻴل ﻤﻥ ﻤﺠـﺭﺩ ﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺴﻠﺒﻲ ﺇﻟﻰ ﻤﻨﺘﺞ ﻭﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺍﻴﺠﺎﺒﻲ (٣) .ﺘﺯﻭﺩ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺭ ﺒـﺎﻟﻘﻨﻭﺍﺕ ﺍﻵﻤﻨـﺔ ﻟﺤﺠـﺯ ﻭﺸـﺭﺍﺀ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺭﺤﻠﺔ (٤) .ﺘﺒﺎﺩل ﻭﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﺭﺤﻼﺕ ﻭﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ .ﻋﻠـﻰ
ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻵﺨﺭ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﻘﺎﺼﺩ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻏﻴﺭﺕ ﻭﺃﻋﺎﺩﺕ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﻭﺘﻌﺭﻴﻑ ﻨﻤﺎﺫﺝ ﺃﻋﻤﺎﻟﻬﺎ،
- ٣٠اﻟﺒﻠﻮﺷﻰ ،ﻓﺘﺤﯿﺔ ) :(٢٠١١ﻣﻘﺎل ﺑﻌﻨﻮان "اﺣﺘﯿﺎل إﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ :اﺣﺬروه" ،ﻣﺠﻠﺔ اﻻﺗﺤﺎد اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ٢١ ،أﻛﺘﻮﺑﺮ ،٢٠١١ ،اﻻﻣﺎرات اﻟﻌﺮﺑﯿ ﺔ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة .ﻣﺘ ﺎح ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ http://www.alittihad.ae 31 - Smock, A. D., Ellison, N. B., Lampe, C., and Wohn, D. Y. (2011): "Facebook as a toolkit: A uses and gratification approach to unbundling feature use", Computers inhuman Behavior, 27 (2011): 2322-2329 32 - Kietzmann, J.H., Hermkens, K., McCarthy, I.P., Silvestre, B.S., (2011): "Social media? Get serious! Understanding the functional building blocks of social media", Business Horizons, 54, 241-251. 33 - Segala, Marianna (2012): Op. cit
١٤
ﻟﻜﻰ ﺘﺘﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﻭﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻤﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺭﻴﻥ ،ﻤﻥ ﺨﻼل (١) :ﻋـﺭﺽ
ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺠﺫﺍﺒﺔ ﻭﻤﺘﻁﻭﺭﺓ (٢) .ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺼﻴﺎﻏﺔ ﻤﻨﻅﻭﻤـﺔ ﺍﻷﻋﻤـﺎل ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ )ﺍﻟﺩﺍﺨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ( (٣) .ﺍﻟﻨﻅﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻤﻴـل ﻋﻠـﻰ ﺃﻨـﻪ ﺼـﺎﺤﺏ ﻤﺼـﻠﺤﺔ ﻭﻤﺴـﺎﻫﻡ stakeholderﺒﻌﺩ ﺃﻥ ﻜﺎﻥ ﻤﺠﺭﺩ ﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ) (٤ﺍﻟﻘﻨﺎﻋﺔ ﺒﺄﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺭﻭﻥ ﻭﻤﺎ ﻴﺘﻭﺍﺼﻠﻭﻥ ﺨﻼﻟﻪ ﻤـﻥ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻟﻬﻡ ﻗﺩﺭﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻌﻅﻴﻡ ﺍﻟﺼﻭﺭﺓ ﺍﻟﺫﻫﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﻘﺼﺩ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ.
) (٥ﺍﻟﻘﻨﺎﻋﺔ ﺒﺄﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺭﻴﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺭﻭﺠﻭﺍ ﻟﻠﻤﻘﺼﺩ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻔﺎﻋﻠﻬﻡ ﻤﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﻋﺒﺭ ﺸـﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ (٦) .ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺭﻴﻥ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺭﺤﻠـﺔ ﻴﻤـﻨﺢ ﺍﻟﻔﺭﺼـﺔ ﻟﺘﺤﺴـﻴﻥ ﺍﻟﺭﺤﻼﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺘﺩﺓ ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺸﻜﺎﻭﻯ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻤﻤﺎ ﻴـﻨﻌﻜﺱ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ (٧) .ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺒﻜﻔﺎﺀﺓ ﻋﻥ ﻤﻭﺭﺩﻯ ﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻭﺍﺼـل ﻤـﻊ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻥ ،ﻭﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺒﻴﻥ (٨) .ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻟﻠﻤﺴﺎﻓﺭﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻬﻡ ﺸـﺭﻜﺎﺀ ﻓـﻲ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻭﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺘﺠﺭﺒﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ.
ﻭﻓﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺃُﺠﺭﻴﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﻴﺭﻯ ١٠٩ﻓﻨﺩﻕ ،٣٤ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺄﺴﺒﺎﺏ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ
ﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ،ﻓﻜﺎﻨﺕ ﺍﻹﺠﺎﺒﺎﺕ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺇﺨﺘﻴﺎﺭﺍﹰ ﺃﻨﻬـﺎ ﻀـﺭﻭﺭﻴﺔ ﻟﻤﻼﺤﻘـﺔ ﺭﻜﺏ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻓﻲ ﺒﻴﺌﺔ ﺍﻹﺘﺼﺎل ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ،ﻭﺃﻨﻬﺎ ﻭﺴﺎﺌل ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻕ،
ﺃﻨﻬﺎ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﺴﺭﻴﻌﺔ ﻟﺘﻠﻘﻰ ﺇﺴﺘﻔﺴﺎﺭﺍﺕ ﻭﺸﻜﺎﻭﻯ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ
ﺃﻤﺎ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻘﺩ ﻗﺎﻤﺕ ﺸﺭﻜﺔ ﺭﻴﺠﻭﺱ ﺍﻟﻠﺒﻨﺎﻨﻴﺔ ﺒﺈﺠﺭﺍﺀ ﺩﺭﺍﺴﺔ
٣٥
ﻋﻠﻰ ﻋﺩﺩ
ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ٣٦ﺒﻬﺩﻑ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤـﺎﻋﻲ ﻋﻠـﻰ ﺍﻷﻋﻤـﺎل
ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻟﺘﻠﻙ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ،ﻭﻗﺩ ﻜﺸﻔﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻥ %٥٠ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴـﺔ ﺃﺒﺭﻤـﺕ ﺼـﻔﻘﺎﺕ ﺘﺠﺎﺭﻴﺔ )ﺒﺸﻜل ﻤﺒﺩﺌﻰ( ﻋﺒﺭ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤـﺎﻋﻰ ،ﻭ %٦٢ﺘﺴـﺘﺨﺩﻡ ﺸـﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼـل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻟﻠﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺒﻴﻥ ،ﻭ %٣٢ﻤﻨﻬﺎ ﺘﺨﺼـﺹ ﻗﺭﺍﺒـﺔ %٢٠ﻤـﻥ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻟﻺﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ. -٣-٢ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﻋﱪ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻰ
ﻴﺸﻴﺭ ) (Yoo, and Gretzel, 2012ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻤﻭﺍﻗـﻊ ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼـل ﺃﺼـﺒﺤﺕ ﺍﻵﻥ
ﻤﻜﻭﻥ ﺭﺌﻴﺴﻰ ﻀﻤﻥ ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺠﻰ ﻟﻠﻤﻘﺎﺼﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ،ﻭﻓﻰ ﺩﺭﺍﺴـﺘﻬﻡ
٣٧
ﻋـﻥ "Use
" ،and creation Social Media By Travellersﺃﻜﺩ %٨,١ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺍﺘﺼﺎﻟﻬﻡ ﺒﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺎﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻟﺭﺤﻼﺘﻬﻡ ،ﺃﻤﺎ ﻓﻴﻤـﺎ ﻴﺘﻌﻠـﻕ ﺒـﺎﻷﺩﻭﺍﺕ 34
- kracht, J. and Wang, Y. (2010): "Examining the tourism distribution Channel: Evaluation and Transformation", international jurnal of contemporary Hospitality Management", 22 (5), 736, 757. ٣٥ - http://www.regus-lebanon.com - ٣٦أُﺟﺮِﯾَﺖ اﻟﺪراﺳﺔ ﻋﺎم ٢٠١١ﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ ١٧٠٠ﻣﺪﯾﺮ وﻣﺎﻟﻚ ﺷﺮﻛﺔ ﻓﻰ ٨٠دوﻟﺔ ﺣﻮل اﻟﻌﺎﻟﻢ ،وﺑﺎﻟﺘﺤﺪﯾﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﻈﻤﻰ اﻟﺮﺣﻼت ووﻛ ﻼء اﻟﺴ ﻔﺮ وﺷ ﺮﻛﺎت ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻤﻌﺎرض واﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت وﻣﻮردى اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻘﻄﺎع اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﺼﻠﺔ. 37 - Yoo, K., H., and Gretzel, U. (2012): "Use and creation Social Media By Travellers", (Editor Segala, Marianna), Ashgate Publishing Limited, U.K. available on line: http://books.google.com.eg/books, p: 195.
١٥
ﻭﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻋﺒﺭ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﺍﻷﻜﺒﺭ ﻋﻠﻰ ﺘﻔﺎﻋﻠﻬﻡ ﻤﻊ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻓﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻜﺎﻟﺘﺎﻟﻰ %٩٥,٦ﺇﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺭﺤﻼﺕ ﺍﻟﺴﻔﺭ %٦٠,٢ ،ﺍﻟﺘﻐﺭﻴﺩﺍﺕ %٩٨,٣ ،ﺍﻟﺼـﻭﺭ، %٨٢,٤ﺍﻟﻔﻴﺩﻴﻭﻫﺎﺕ %٩٥,٧ ،ﺍﻟﻤﺩﻭﻨﺎﺕ %٤٤,٤ ،ﺍﻟﺭﻭﺍﺒﻁ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻟﻺﺘﺼـﺎل ﺒﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺃﺨـﺭﻯ،
%٨٣ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﺼﻭﺘﻴﺔ .ﻭﻓﻰ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻟـ ) ،٣٨(Kim, and Ko, 2010ﺃﻋﺭﺏ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ %٣٠ﻤﻥ
ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺒﺎﻟﺸﻌﻭﺭ ﺍﻹﻴﺠﺎﺒﻰ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼـل ﺍﻹﺠﺘﻤـﺎﻋﻰ ﻟﻌـﺭﺽ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ،ﻜﻤﺎ ﺃﻥ %٧٠ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺃﻜﺩﻭﺍ ﺘﺼﻔﺤﻬﻡ ﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤـﺎﻋﻰ ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﺼﺩﻭﻨﻬﺎ %٤٩ﻤﻨﻬﻡ ﻜﻭﻨﻭﺍ ﺤﺯﻤﺔ ﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻜﺎﻤﻠـﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ،ﺜﻡ ﺃﻜﺩ %٣٠ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﺍﺘﺨﺎﺫﻫﻡ ﻗﺭﺍﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﻔﻌﻠﻰ .ﻭﻓـﻰ ﻨﻔـﺱ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺔ
%٦٠ﻤﻥ ﺍﺠﻤﺎﻟﻰ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﻴﻤﺭﺭﻭﻥ Sharingﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﺼﺩﻗﺎﺌﻬﻡ .ﻭﻓﻰ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﺨـﺭﻯ
٣٩
ﺃﻗﺭ %٤٥ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻭﺍﺼـل ﺍﻻﺠﺘﻤـﺎﻋﻰ ﻜﻌﻨﺼـﺭ ﺭﺌﻴﺴـﻰ ﻓـﻲ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺘﻬﻡ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺃﻨﻬﻡ ﻓﻭﺘﻭﺍ ﻓﺭﺹ ﻋﻅﻴﻤﺔ ﻟﻜﺴﺏ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ .ﻭﻓﻰ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻟـ
(Lun
) Hsu, 2011ﺃﻜﺩ ﺃﻥ ﺘﺎﻴﻭﺍﻥ ﺘﻤﻜﻨﺕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﻗﻊ ﻓﻴﺴﺒﻭﻙ ﻜﺄﺩﺍﺓ ﻟﻠﺘﺴـﻭﻴﻕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨـﻰ ﻤﻥ ﺒﻨﺎﺀ ﺸﺒﻜﺔ ﻗﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﻋﻤﻼﺀ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ ،ﺇﻻ ﺃﻨﻬﺎ ﻟﻡ ﺘﺤﻘﻕ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ،ﻭﻗﺩ ﻋﺯﻯ Lun Hsuﺫﻟﻙ ﺇﻟﻰ ﺍﻓﺘﻘﺎﺭ ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴـﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﻭﺍﻀـﺤﺔ
ﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻓﻨﺎﺩﻗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ.
-١-٣-٢ﻓﺮﻳﻖ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﻋﱪ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻰ
ﻴﺅﻜﺩ ) (Magloire, 2009ﻋﻠﻰ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻭﺠﻭﺩ ﻫﻴﻜل ﺘﻨﻅﻴﻤـﻰ ﻤﺘﻜﺎﻤـل ﻟﻠﻘﻴـﺎﻡ ﺒﻤﻬـﺎﻡ
ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ،ﻭﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻔﺭﻴﻕ ﺭﺅﻴﺔ ﻭﺍﻫﺩﺍﻑ ﻭﺍﻀﺤﺔ ،٤٠ﻭﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺒﺜـﻕ ﺃﻫـﺩﺍﻑ ﺍﻟﻔﺭﻴﻕ ﻋﻥ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﻤﻥ ﺃﻫﻤﻬﺎ؛ ﺘﻌﻅﻴﻡ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ،ﻭﺨﻔﺽ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ،ﻭﺘﺤﻘﻴـﻕ
ﺭﻀﺎ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ،ﻭﻴﺅﻜﺩ ) (Sterneﻋﻠﻰ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻨﺒﺜﺎﻕ ﻜﺎﻓﺔ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻓﺭﻴﻕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻤﻥ ﺘﻠـﻙ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺜﻼﺜﺔ ،ﺒﺤﻴﺙ ﺘﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﺃﻭ ﺘﻌﻤل ﺒﺎﻟﺘﻭﺍﺯﻱ ﻤﻌﻬﺎ .٤١ﻭﺃﻴﺎﹰ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﻭﻜل ﺇﻟـﻰ
ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔﺭﻴﻕ ﻓﺈﻨﻪ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﻤﺴﺌﻭل ﻋﺎﻡ ﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻭﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻟﻔﺭﻴﻕ ،ﻭﻤﺴﺌﻭل ﻟﻠﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻤـﻼﺀ ﺨﻼل ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ ،ﻭﻤﺴﻭل ﺘﺯﻭﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻻﻗﺴﺎﻡ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻟﺘﺩﺸﻴﻨﻬﺎ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ،
ﻭﻴﺨﺘﻠﻑ ﻋﺩﺩ ﻭﻨﻭﻋﻴﺔ ﻤﻬﺎﻡ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻁﺒﻘﺎ ﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻻﺩﻭﺍﺭ ﺍﻟﻤﻭﻜﻠﺔ ﺍﻟﻴﻬﻡ
٤٢
38
- Kim A. J., and Ko, K. (2010): "Impacts of luxury fashion brand's social media marketing on customer relationship and purchase intention. J Glob Fashion Mark, 1; (3), pp: 164–71. 39 - Worldwide (2008): "The impact of social media on purchasing behavior". Engaging Consumers Online. available at www.deiworldwide.com/files/DEIStudy-Engaging% 40 - Magloire, L. (Jun, 30, 2009): "Social networking and reputational risk in the workplace", Online report, available online at: http://www. deloitte.com/assets/DcomUnitedStates/Local%20Assets/Documents/us_2009_ethics_workplace_survey_220509.pdf 41 - Sterne, J., (2010): "Social Media Metrics: How to Measure and Optimize Your Marketing Investment", John Wiley & Sons, New Jersey, U.S.A. P: 5. 42 - Magloire, L. (Jun, 30, 2009): Op. cit
١٦
-٢-٣-٢ﺃﺳﺲ ﻋﺎﻣﺔ ﻟﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﻋﱪ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ
) (١ﺍﻟﻘﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﺎﻤﺔ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ :ﻻ ﻴﻜﻔﻰ ﻓﻘﻁ ﺇﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺒﺒﺩﺀ ﺤﻤﻠـﺔ ﺍﻟﺘﺴـﻭﻴﻕ ﻋﺒـﺭ ﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺒل ﻴﺠﺏ ﺃﻴﻀﺎﹰ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻤﻘﺘﻨﻌﺔ ﺘﻤﺎﻤﺎﹰ ﺒﺄﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴـﻭﻴﻕ ﻋﺒـﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ،ﻷﻥ ﻤﺩﻯ ﻗﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻴﻥ ﺴﻭﻑ ﺘﻨﻌﻜﺱ ﻋﻠـﻰ ﺤﺠـﻡ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼـﺎﺕ
ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻺﻨﻔﺎﻕ ،ﻭﻭﻀﻊ ﺍﻟﻤﻭﻀﻊ ﺒﺭﻤﺘﻪ ﻀﻤﻥ ﺃﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ.٤٣
) (٢ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﺨﻁﻁ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ :ﺘﺄﺘﻰ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻰ ﻤﻥ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻪ ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺩﻯ ﺍﻟﻘﺼﻴﺭ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﺍﻟﻁﻭﻴل ﺍﻻﺠل .٤٤ﻜﻤﺎ ﺃﺸﺎﺭﺕ )ﻴﺎﻗﻭﺕ ٤٥(٢٠٠٨ ،ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟـﺫﻯ
ﻴﺤﻘﻘﻪ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻰ ﻓﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﺤﺎﻟﻴﺎﹰ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟـﻰ
ﺇﺠﺘﺫﺍﺏ ﺃﺴﻭﺍﻕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ،ﺤﻴﺙ ﺘﻅﻬﺭ ﺃﻫﻤﻴﺘﻪ ﻜﺄﺩﺍﺓ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻟﻺﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤـﺔ ﺃﻤـﺎﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻹﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻷﻤﺜل ﻟﻤﻭﺍﺭﺩﻫﺎ ،ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻔﺠﻭﺓ ﺍﻹﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺒـﻴﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻰ ﺍﻟﺤﺎﻟﻰ ﻭﺍﻟﺤﺠﻡ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺩ
) (٣ﺘﺄﻫﻴل ﻭﺘﺩﺭﻴﺏ ﻓﺭﻴﻕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ :ﻴﻘﺘﺭﺡ ) (Yoo, and Gretzel, 2012ﻋـﺩﺩ ﻤـﻥ ﺍﻟﺘـﺩﺍﺒﻴﺭ ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺇﺘﺒﺎﻋﻬﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﻨﺠﺎﺡ ﻓﺭﻴﻕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﻋﺒـﺭ ﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼـل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ،ﻭﺍﻟﺘﻰ ﻤﻥ ﺃﻫﻤﻬﺎ ،ﺘﺄﻫﻴل ﻓﺭﻴﻕ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺘﻤﻜﻴﻨـﻪ ﻭﺘﻤﻠﻜـﻪ ﻟﻠﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻋـﻥ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺒﺸﺄﻨﻬﺎ ﻭﻤﻨﺎﻗﺸﺘﻬﺎ ﻤﻊ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼـل ﺍﻻﺠﺘﻤـﺎﻋﻲ، ﺍﻤﺘﻼﻙ ﺍﻟﻔﺭﻴﻕ ﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻠﻐﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ،ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻭﻋـﻰ ﺍﻟﻔﺭﻴـﻕ ﺒﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼـل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ،ﻭﺘﺄﻫﻴﻠﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﺒﻬﺎ ،ﺘﺩﺭﻴﺏ ﻭﺇﻗﻨﺎﻉ ﺍﻟﻤﻭﻅﻑ ﺒﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻟﺒﻘﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﺘﺼﺎل ﻤﻊ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭ ﻋﺒﺭ ﻗﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺨﺎﺭﺝ ﺃﻭﻗـﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤـل ﺍﻟﺭﺴـﻤﻴﺔ،
ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩ ﺘﺘﻁﻠﺏ ﺍﻟﺭﺩ ﺃﻭ ﺃﻱ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺁﺨﺭ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﺍﺭ ﺍﻟﻴﻭﻡ ،ﻴﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠـﻰ ﺃﻋﻀـﺎﺀ ﺍﻟﻔﺭﻴﻕ ﻤﺘﻰ ﺘﻡ ﻤﻨﺤﻬﻡ ﺼﻼﺤﻴﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺃﺴﻤﺎﺌﻬﻡ ﻟﺘﻤﺜﻴل ﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻋﻠـﻰ ﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼـل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﻨﻴﺎﺒﺔ ﻋﻨﻬﺎ ،ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺃﻨﻔﺴﻬﻡ ﺒﺎﻻﺴﻡ ﺍﻟﻜﺎﻤل ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼـﺎل ﺍﻟﻜﺎﻤﻠـﺔ ﺒـﻪ ﻭﺒﺎﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ،ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻭﻋﻲ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺒﺄﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻋﺒﺭ ﺘﺯﻭﻴﺩﻫﻡ ﺒﺎﻟـﺩﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼـﺔ
ﺒﺎﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻠﻭﻙ ﻭﺃﻓﻀل ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ.٤٦
) (٤ﺘﻨﻭﻴﻊ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ :ﺤﻴﺙ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﺒﺭ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻻﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻘﺩﻴﻤﻬﺎ ﺒﺸﻜل ﺃﻓﻀل ﻭﺒﺴﺭﻋﺔ ﺃﻜﺒﺭ .٤٧ﻟﺫﻟﻙ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠـﻰ ﺒﻌﺽ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻰ ﻤﺜل ﺍﻟﻜﺘﺎﻟﻭﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻜﺘﻴﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺠـﻼﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴـﺔ ،ﻭﻨـﻭﺍﺩﻯ
43
- Leonard, M. (2009, August 19): "Lawsuits & PR nightmares: Why employees need social media guidelines", Online report, from http://www.searchenginejournal.com/whyemployees-need-social-media-guidelines/12588/ - ٤٤اﻟﻨﺠﺎر ،ﻓﺮﯾﺪ )" :(١٩٩٨إدارة ﻣﻨﻈﻮﻣﺎت اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ اﻟﻌﺮﺑﻰ واﻟﺪوﻟﻰ" ،ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺷﺒﺎب اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ ،اﻹﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ ،ص.٣٦ : - ٤٥ﯾﺎﻗﻮت ،أﻣﻨﯿﺔ ﻣﺨﺘﺎر )" :(٢٠٠٨ﻛﯿﻔﯿﺔ إﺟﺘﺬاب أﺳﻮاق وﺷﺮاﺋﺢ ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻸﺳ ﻮاق اﻟﺴ ﯿﺎﺣﯿﺔ اﻟﻤﺼ ﺮﯾﺔ" ،ﻣﺠﻠ ﺔ اﻟﺒﺤ ﻮث اﻟﺴ ﯿﺎﺣﯿﺔ ،ﻋ ﺪد )دﯾﺴ ﻤﺒﺮ( ،وزارة اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ ،اﻟﻘﺎھﺮة ،ص.١٣ : 46 - Yoo, K., H., and Gretzel, U. (2012): Op. cit. - ٤٧ﺑﺴﯿﻮﻧﻰ ،ﻋﺒﺪ اﻟﺤﻤﯿﺪ )" :(٢٠٠٨ﺗﻨﻤﯿﺔ وﺑﻨﺎء اﻟﺪوﻟﺔ ) :(١اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ" اﻟﻄﺒﻌﺔ اﻷوﻟﻰ ،دار اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ،اﻟﻘﺎھﺮة ،ص.٢٧ :
١٧
ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ،ﻭﻏﺭﻑ ﺍﻟﺩﺭﺩﺸﺔ ،ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﺒﻘﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ .٤٨ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺨﻠﻕ ﺘﺠﺭﺒﺔ ﺍﻟﺘﻌـﺎﻴﺵ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻰ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻴﺔ ،٤٩ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﺘﻴﺢ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻰ
ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻰ ﻟﻠﻤﻘﺼﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﻤﺘﺼﻔﺤﻲ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ،ﻭﻻﺸﻙ ﺃﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻻﺩﻭﺍﺕ ﺘﺴﻬل ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﺒﺎﻟﺴـﻠﻊ
ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ،ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺘﺠﻭﺍﻟﻪ ﺇﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺎﹰ ﻓﻰ ﺍﻷﻤﺎﻜﻥ ﺍﻟﺘﻰ ﻴﺭﻴﺩ ﺍﻟﺴـﻔﺭ ﺇﻟﻴﻬـﺎ.٥٠ ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﺘﻠﻙ ﺍﻻﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺨﻼل ﺭﻭﺍﺒﻁ ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ ﺴﻭﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﻤـﻥ
ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺘﺒﺎﺩﻟﻬﺎ ﻤﻊ ﺍﻷﺼﺩﻗﺎﺀ ،ﺃﻭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻜﺭﺍﺒﻁ ﻟﻠﺘﻭﻗﻴﻊ ﻴﻅﻬﺭ ﻤﻊ ﻜل ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺃﻭ ﻤﺭﺍﺴﻠﺔ ﻋﺒـﺭ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ.٥١
) (٥ﺘﻨﻭﻉ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ :ﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺘﻔﻌﻴل ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒـﻴﻥ ﻤﻭﻗـﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ /ﺍﻷﻋﻀـﺎﺀ ﻴـﺭﻯ ) (Berthon, et al., 2011ﻀـﺭﻭﺭﺓ ﺃﻥ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻘﻕ ﺭﻀﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻭﺍﻟﺫﻯ ﻴﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻪ ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻴﻨﺘﺞ ﻋﻥ ﺫﻟﻙ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻭﻻﺀ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﻟﻠﻤﻘﺼﺩ ﺍﻟﺴـﻴﺎﺤﻲ، ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﺘﺭﺤﻬﺎ ) (Berthonﺃﻥ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺘﻠـﻙ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗـﻊ -ﺒﺠﺎﻨـﺏ ﺍﻟﻤﻭﻀـﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ -ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺠﻌل ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺏ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﺼﻔﺤﺔ ﻤﺜل ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ
ﻤﻭﺭﺩﻱ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻷﺨﺒﺎﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ،ﻭﺍﻻﺨﺒـﺎﺭ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴـﺔ ﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ،ﺤﺘﻰ ﺍﻷﺯﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻜﻭﺍﺭﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﺭﺒﻤﺎ ﻴﺘﻌﺭﺽ ﻟﻬﺎ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ ﺍﻟﺴـﻴﺎﺤﻲ، ﺤﻴﺙ ﺃﻨﻪ ﻓﻲ ﻅل ﻭﺠﻭﺩ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﺴﻭﻑ ﻴﻜﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺍﻴﺔ ﺒﻜل ﻤﺎ ﻴﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻡ،
ﻓﺎﻟﻤﺼﺩﺍﻗﻴﺔ ﻋﺒﺭ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺼﻔﺔ ﻫﺎﻤﺔ ﻻ ﻤﻔﺭ ﻤﻨﻬﺎ.٥٢
) (٦ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ :ﻴﺭﻯ ) (Diamond, 2012ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻋﻠﻤﺎﺀ ﻟﻨﺠﺎﺡ ﺠﻬـﻭﺩ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ،ﻭﻓﻰ ﺴﺒﻴل ﺫﻟﻙ ﻓﻬﻭ ﻴﻨﺼـﺢ ﺒﻀـﺭﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﺠـﺎﻭﺏ ﻤـﻊ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺒﺈﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ،ﻓﻌﻤﻴل ﻭﺍﺤﺩ ﻻ ﺘﹸﺸﺒﻎ ﺭﻏﺒﺎﺘﻪ ﺭﻏﺒﺘﻪ ﻗﺩ ﻴﻜﻭﻥ ﺴﺒﺒﺎﹰ ﻜﺎﻓﻴﺎﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺼﻔﺤﺔ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ،ﻓﺭﺒﻤﺎ ﻴﻘﻭﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﺤﻤﻠﺔ ﻀﺩ ﺼﻔﺤﺔ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻹﻏﻼﻕ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ ،ﻭﺍﻟﺒﻌﺽ ﻴـﻨﺠﺢ ﻓـﻲ ﺫﻟﻙ .ﻻﺒﺩ ﺃﻥ ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ ﺒﻴﺎﻨﺎﺘﻪ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ،ﻭﺃﻥ ﻴﺭﻓﻕ ﺼﻔﺤﺘﻪ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺒﺴـﻴﺭﺘﻪ ﺍﻟﺫﺍﺘﻴـﺔ ﻓﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻴﺭﻴﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﻌﺭﻓﻭﺍ ﻋﻠﻰ ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻤﻥ ﻴﺘﻌﺎﻤﻠﻭﺍ ﻤﻌﻪ .٥٣ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻤـﺎ ﺴـﺒﻕ
ﻴﻘﺩﻡ ) (Sterne, 2010ﺤﺯﻤﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺼﺎﺌﺢ ﺘﻬﺩﻑ ﻟﻠﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ٥٤؛ ﺍﺠﺫﺏ - ٤٨ﻋﯿﺪ ،ﻧﯿﻔﯿﻦ ﺟﻼل إﺑﺮاھﯿﻢ )" :(٢٠٠٨اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ وﻣﺮدودھﺎ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ" ،ﻣﺠﻠﺔ اﻟﺒﺤﻮث اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ ،ﻋﺪد )أﻏﺴ ﻄﺲ ،(٢٠٠٨ ،وزارة اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ ،اﻟﻘﺎھﺮة ،ص.١١ : - ٤٩ﺑﻈﺎﻇﻮ ،اﺑﺮاھﯿﻢ ﺧﻠﯿﻞ ،واﻟﻀﻼﻋﯿﻦ ،ﻋﻠﻲ ﻓﻼح )" :(٢٠١١اﻟﺘﺴ ﻮﯾﻖ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧ ﻲ ﺑﺎﺳ ﺘﺨﺪام ﺑﺮﻣﺠﯿ ﺔ :ARCGIS9.2دراﺳ ﺔ ﺗﻄﺒﯿﻘﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ ﻣﻮاﻗ ﻊ اﻟﺴ ﯿﺎﺣﺔ اﻟﻌﻼﺟﯿﺔ ﻓﻲ اﻷردن" ،ﻣﺠﻠﺔ اﺗﺤﺎد اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻟﻠﺴﯿﺎﺣﺔ واﻟﻀﯿﺎﻓﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﻨﺎة اﻟﺴﻮﯾﺲ .ﻣﺼﺮ ،ص٤ : - ٥٠ﻣﺮﺳﻰ ،ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺪاﻟﻮھﺎب وﺧﻠﯿﻔ ﺔ ،ﺟﻤ ﺎل ﺳ ﯿﺪ أﺣﻤ ﺪ )" :(٢٠٠٨ﻛﯿﻔﯿ ﺔ ﺗﻨﻈ ﯿﻢ اﻟﺴ ﯿﺎﺣﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ وﻣﺮدودھ ﺎ ﻋﻠ ﻰ ﺻ ﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴ ﯿﺎﺣﺔ" ،ﻣﺠﻠ ﺔ اﻟﺒﺤ ﻮث اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ ،ﻋﺪد )أﻏﺴﻄﺲ ،(٢٠٠٨وزارة اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ ،اﻟﻘﺎھﺮة ،ص ص.٦٣-٦٠ : - ٥١ﺑﻈﺎﻇﻮ ،اﺑﺮاھﯿﻢ ﺧﻠﯿﻞ ،واﻟﻀﻼﻋﯿﻦ ،ﻋﻠﻲ ﻓﻼح ) :(٢٠١١ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ 52 - Berthon, P., R., Pitt, L., F., Plangger, K., and Shapiro, D. (2011): Op. cit. 53 - Diamond, S., and Singh, S. (2012): "Social Media Marketing For Dummies", Second edition, John Wiley & Sons, U.S.A. on line: http://books.google.com.eg/books 54 - Sterne, J., (2010): "Social Media Metrics: How to Measure and Optimize Your Marketing Investment", John Wiley & Sons, New Jersey, U.S.A. P: 13
١٨
ﺍﻨﺘﺒﺎﻩ ﺍﻟﻤﺘﺼﻔﺤﻭﻥ )ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ( ،ﺠﻌﻠﻬﻡ ﻴﺤﺒﻭﻥ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ ﻭﻴﺘﻌﻠﻘﻭﻥ ﺒﻬﺎ ،ﺘﺤﻔﻴﺯﻫﻡ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋـل ﻤـﻊ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ (٧) ،ﺇﻗﻨﺎﻋﻬﻡ ﺒﺎﻟﺸﺭﺍﺀ
) (٧ﺍﻻﺴﺘﻨﺎﺩ ﺇﻟﻰ ﻓﻜﺭ ﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺔ ﻓﻰ ﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ ﺍﻹﻋﺩﺍﺩ ﻭﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫ :ﺃﺸـﺎﺩﺕ )ﻭﻻﺀ ﺍﻟﺒﺤﻴـﺭﻯ(٢٠٠٨ ، ﺒﺄﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻲ ﻭﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺩﻨﻰ ﻟﺘﺤﻘﻴـﻕ ﻜﺎﻓـﺔ ﺍﻷﻫـﺩﺍﻑ
ﺍﻟﻘﻭﻤﻴﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻀﻤﻨﺔ ﻓﻰ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ -٥٥ﻭﻤﻨﻬـﺎ ﺒـﺎﻟﻁﺒﻊ ﺠﻬـﻭﺩ
ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﺍﻟﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ،-ﻭﻗﺩ ﺃﺸﺎﺭﺕ ﺇﻟﻰ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﺩﺍﺨل ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﺘﺤﻜﻡ ﺤﺩﻭﺩ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺔ ﻭﻫﻰ: )ﺃ( ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻤﺔ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ ﻤﻊ ﺩﻭﺭ ﻤﺤﺩﻭﺩ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ) ،ﺏ( ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻜﺎﻤﻠﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨـﺎﺹ ﻤﻊ ﺩﻭﺭ ﻤﺤﺩﻭﺩ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ) ،ﺝ( ﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﺒﻁﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ .ﻟﺫﻟﻙ ﺘﻘﺘﺭﺡ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ
ﺃﻥ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻋﻠﻰ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻭﺤﺘﻰ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻘﻠﻴﻥ ﺭﺒﻤﺎ ﺘﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﻓﺭﺹ ﻨﺠﺎﺡ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ -٣-٣-٢ﻣﻌﻮﻗﺎﺕ ﳒﺎﺡ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﻋﱪ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻲ
ﻴﻌﺘﻘﺩ ) (Magloire, 2009ﺒﻭﺠﻭﺩ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩ ﺘﻘـﺎﻭﻡ ﻨﺠـﺎﺡ ﺇﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ
ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻋﺒﺭ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﻤﻨﻬﺎ (١) :٥٦ﻋﺩﻡ ﻗﺩﺭﺓ ﻓﺭﻴﻕ ﺍﻟﺘﺴـﻭﻴﻕ )ﻭﺨﺎﺼـﺔ ﻤﺩﻴﺭﻭ ﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ( ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺼﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻭﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭ ﻤﻌﻬﻡ ،ﻭﺇﻏﻔﺎل ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤـﻥ ﺍﻻﺴﺘﻔﺴﺎﺭﺍﺕ ﻭﻋﺩﻡ ﺍﻟﺭﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨﺘﺞ (٢) ،ﺍﻻﻋﺘﻘﺎﺩ ﺃﻥ ﻤﻬﻤﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻗﺎﺼﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻗﺴﻡ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻓﻘﻁ ،ﺒل ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺼﺒﺢ ﻜل ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺒﺎﻟﻤﺅﺴﺴـﺔ ﻤﻨﺩﻭﺒﻲ ﺘﺴﻭﻴﻕ ﻟﻬﺎ ﻋﺒﺭ ﺼﻔﺤﺎﺘﻬﻡ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ (٤) ،ﺍﻓﺘﻘﺎﺭ ﺒﻌـﺽ ﺍﻟﻤـﻭﻅﻔﻴﻥ ﻟﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴـﺎ
ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ (٥) ،ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺩﻗﻴﻕ ﻟﻨﻭﻉ ﻭﻋﺩﺩ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻭﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻟﻠﺘﺴـﻭﻴﻕ ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ (٦) ،ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﻋﻠﻰ ﻋـﺩﺩ ﻤﺤـﺩﻭﺩ ﻤـﻥ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺩﻭﻥ ﻏﻴﺭﻫﺎ )ﻤﺜل ﻓﻴﺴﺒﻭﻙ ﻭﺘﻭﻴﺘﺭ ﻭﻴﻭﺘﻴﻭﺏ( ،ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﺍﻥ ﻫﻨـﺎﻙ ﻋـﺩﺩ
ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻭل ﻟﺩﻴﻬﺎ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﻟﻠﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺃﻜﺜﺭ ﺇﻨﺘﺸﺎﺭﺍﹰ ﻤﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻬﺎ )ﺠـﺩﻭل (٧) ،(٢-٣ﺍﻟﻜﺎﺭﺜﺔ ﺍﻷﺨﻁﺭ ﻤﻥ ﻜل ﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﻫﻭ ﺃﻥ ﺒﻌﺽ ﻤﺩﻴﺭﻱ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﺤﻭل ﺍﻟﻌـﺎﻟﻡ ﻤﺎ ﺯﺍﻟﻭﺍ ﻴﻨﻅﺭﻭﻥ ﺇﻟﻰ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻬﺎ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻏﻴﺭ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ،ﻟـﺫﻟﻙ ﻓﻬﻡ ﻻ ﻴﺨﺼﺼﻭﻥ ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﻺﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ.
ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﻴﺭﻯ ) (Diamond, 2012ﻭﺠﻭﺩ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﺨﻁﺎﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﻊ ﻓﻴﻬـﺎ
ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻟﻤﺴﻭﻗﻴﻥ ﺍﻟﻤﺒﺘﺩﺌﻴﻥ ﻋﺒﺭ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ،٥٧ﻤﻥ ﺃﻫﻤﻬـﺎ ) (١ﺍﻋﺘﻘـﺎﺩﻫﻡ ﺃﻥ ﺘﻠـﻙ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﻫﻲ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ،ﺤﻴﺙ ﻴﻭﻀﺢ ﺃﻨﻬﺎ ﻓﻘﻁ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻟﺠﺫﺏ ﺍﻹﻨﺘﺒﺎﻩ ،ﻟﺫﻟﻙ ﻴﻨﺼـﺢ ﺒﻀﺭﻭﺭﺓ ﺠﺫﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻰ ﻟﻠﺸﺭﻜﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺭﺍﺒﻁ ﺃﻭ ﻓﻴﺩﻴﻭ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ ﻴﺤﻤل ﻋﻨﻭﺍﻥ
- ٥٥اﻟﺒﺤﯿﺮى ،وﻻء ﻋﻠﻰ إﺑ ﺮاھﯿﻢ )" :(٢٠٠٨اﻟﺸ ﺮاﻛﺔ ﺑ ﯿﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣ ﺔ واﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص واﻟﻤﺠﺘﻤ ﻊ اﻟﻤ ﺪﻧﻰ ﻓ ﻰ ﺻ ﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴ ﯿﺎﺣﺔ ﻓ ﻰ ﻣﺼ ﺮ" ،ﻣﺠﻠ ﺔ اﻟﺒﺤ ﻮث اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ ،وزارة اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ) ،ﻋﺪد أﻛﺘﻮﺑﺮ ،(٢٠٠٨ص.٨: 56 -Magloire, L. (Jun, 30, 2009): Op. cit. 57 - Diamond, S., and Singh, S. (2012): Op. cit.
١٩
ﻤﺸﻭﻕ (٢) .ﺍﻋﺘﻘﺎﺩ ﻤﺴﺌﻭل ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻋﺒﺭ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻻﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ،ﺴﻴﻜﻭﻥ ﺒﺩﻴﻼﹰ ﻋﻥ
ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ (٣) ،ﺃﻥ ﻴﻌﺘﻘﺩ ﺍﻟﻤﺴﻭﻕ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﻴﺒﺤﺙ ﻓﻘﻁ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ،ﻓﺎﻟﻌﻤﻴـل ﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺏ ﺤﻴﻥ ﻴﺘﺼل ﺒﺼﻔﺤﺔ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻓﻬﻭ ﺇﻤﺎ ﻴﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ،ﺃﻭ ﺍﻷﺨﺒﺎﺭ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ،ﺃﻭ ﻴﺭﻴـﺩ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺒﺎﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ،ﺃﻭ ﻟﻤﺠﺭﺩ ﺍﻟﺘﺭﻓﻴﻪ ،ﻟﺫﻟﻙ ﻴﺠﺏ ﺍﻷﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﺒﺤﺫﺭ ﻤﻊ ﻜل ﺼـﻨﻑ ﻤﻥ ﻫﺅﻻﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻭﻥ.
ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ :ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻭﺍﳌﻨﺎﻗﺸﺎﺕ
-١-٣ﺩﺭﺟﺔ ﻣﻮﺛﻮﻗﻴﺔ /ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺒﺤﺚ Research Reliability
ﻭﻴﻁﻠﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ "ﺩﺭﺠﺔ ﺜﺒﺎﺕ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ" ،ﻭﺍﻟﺒﻌﺽ ﺍﻵﺨﺭ "ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺘﺭﺍﺒﻁ ﺍﻟـﺩﺍﺨﻠﻰ
ﻭﺍﻟﻤﺼﺩﺍﻗﻴﺔ ﻟﻠﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻓﻰ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ" ،ﻭﻫﻲ :٥٨ﺩﺭﺠـﺔ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻴـﺔ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻘﻴـﺎﺱ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ ،ﻭﺍﻟﺘﻰ ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻠﺒﺎﺤﺙ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺘﻘﺭﻴﺒـﺎﹰ ﺇﺫﺍ ﺍﺴـﺘﺨﺩﻡ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻗﻴﺎﺱ ﺒﺩﻴﻠﺔ .ﻭﺒﻌﺒﺎﺭﺓ ﺃﺨﺭﻯ ﺇﻟﻰ ﺃﻱ ﻤﺩﻯ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺇﺫﺍ ﺘﻡ ﺘﺼـﻤﻴﻡ ﺍﻟﺒﺤـﺙ ﻁﺒﻘﺎﹰ ﻷﺩﻭﺍﺕ ﻗﻴﺎﺱ ﺃﺨﺭﻯ .ﻭﻗﺩ ﺍﻋﺘﻤﺩﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﻘﻴﺎﺱ )ﺃﻟﻔﺎ( ﻭﺫﻟﻙ ﻟﻘﻴـﺎﺱ ﻤـﺩﻯ ﺍﻟﺘـﺭﺍﺒﻁ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻰ ﻭﺍﻟﻤﺼﺩﺍﻗﻴﺔ ﻟﻠﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻓﻰ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ ﻭﻴﻭﻀﺢ ﺍﻟﺠﺩﻭل ) (١-٣ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘـﺔ
ﺒﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﺼﺩﺍﻗﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﺒﺎﺕ ،ﻭﺍﻟﺫﻯ ﻴﺒﻴﻥ ﺃﻥ ﻜل ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺃﻟﻔﺎ ﺃﻜﺒﺭ ﻤﻥ ) (٠,٦٠ﻭﺒﻬﺫﺍ ﺘﻜـﻭﻥ ﻜـل ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻘﺒﻭﻟﺔ ﺇﺤﺼﺎﺌﻴﺎﹰ.٥٩
ﺠﺩﻭل ) (١-٣ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺜﻘﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺩﺍﻗﻴﺔ ﻻﺴﺘﻤﺎﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ اﻟﻌﺒﺎرات
أﻟﻔﺎ
اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻰ اﻟﺪراﺳﺔ
٣
٠,٥٩
ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﻟﺜﺎﻟﺙ
ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻔﻀل ﻁﺭﺤﻬﺎ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﻲ ﺩﻭﻟﻲ
٦
٠,٦٣٤
ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﻟﺨﺎﻤﺱ
ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﹸﺴﺎﻫﻡ ﻓﻰ ﻤﻬﻤﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻟﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺩﻭﻟﻲ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ
٤
ﺃﺴﺒﺎﺏ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ
ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﻷﻭل
ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﻲ ﺩﻭﻟﻲ
ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﻟﺜﺎﻨﻲ
ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﻟﺭﺍﺒﻊ
ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﻟﺴﺎﺩﺱ
ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻟﺘﻔﻌﻴل ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ
ﺍﻟﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺤﻭل ﺩﻭﻥ ﻨﺠﺎﺡ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﻲ
٥ ٥ ٥
٠,٦٠١
٠,٧٣٠ ٠,٧٠٢ ٠٦٢١
ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ :ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺒﺎﺤﺙ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻻﺤﺼﺎﺌﻰ ﻟﻠﻌﻠﻭﻡ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ S.P.S.S
-٢-٣ﺍﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ
-١-٢-٣ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴـﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ ﻭﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﻨﺠﺎﺡ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﻓﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ.
ﻁﺒﻘﺎ ﻹﺤﺼﺎﺀﺍﺕ "ﺍﻟﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻟﻌﺭﺒﻰ ﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ"٦٠ﺇﺤﺘﻠﺕ ﺩﻭﻟـﺔ ﺍﻹﻤـﺎﺭﺍﺕ
ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺒﻴﻥ ﺩﻭل ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﻗـﻊ ﻓـﻴﺱ ﺒـﻭﻙ ﻋـﺎﻡ ٢٠١٠ﻡ ،ﺇﺫ ﺃﻥ % ٤٥ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻨﻬﺎ ﻟﺩﻴﻬﻡ ﺤﺴﺎﺒﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ،ﻭﻗﺩ ﺍﺤﺘﻠﺕ ﻤﺼﺭ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒـﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴـﺔ 58
- Silverman, D. (1993): "Interpreting qualitative data: methods for analysing talk, text and interaction", Sage Publications, London. U.K. - ٥٩أﺑﻮ ﻋﻼم ،رﺟﺎء ﻣﺤﻤﻮد )" :(٢٠٠٧ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﺒﺤﺚ ﻓﻰ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ واﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ" ،اﻟﻄﺒﻌﺔ اﻟﺴﺎدﺳﺔ ،دار اﻟﻨﺸﺮ ﻟﻠﺠﺎﻣﻌﺎت ،اﻟﻘﺎھﺮة ،ص.٥٠٠ : 60 - Arab Social Media Report (2011): Dubai School of Government and General Information Authority, U.A.E., 2011.
٢٠
ﻋﺸﺭ ،ﺃﻤﺎ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻭﻁﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻰ ﻓﻘﺩ ﺍﺤﺘﻠﺕ ﻤﺼﺭ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ
ﺒﻨﺴﺒﺔ %٢٢ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻭﻁﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻰ ) ٤٦٣٤٦٠٠ﻓﺭﺩ(.
ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﺘﺤﻘﻕ ﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭ ﺍﻟﻴﻪ ﺘﻡ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﻋﺩﺓ ﺨﻁﻭﺍﺕ (١) :ﻋﻤـل ﻤﺴـﺢ
ﻟﻠﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻰ ﻓﻰ ﻤﺼﺭ )ﻤﻠﺤﻕ (٢) ،٦١(١ﺘﻡ ﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﻁﺒﻘـﺎﹰ ﻟﻔﺌـﺔ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﻴﻥ ﺇﻟﻰ ﺃﺠﺎﻨﺏ "ﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻓﺩﺓ" ،ﻭﻤﺼﺭﻴﻴﻥ "ﺴـﻴﺎﺤﺔ ﺩﺍﺨﻠﻴـﺔ" (٣) ،ﺘـﻡ ﺍﺴـﺘﺒﻌﺎﺩ
ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺴﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﻴﻥ ﻓﻘﻁ ،ﻭﺫﻟﻙ ﻟﻠﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﺘـﻰ ﺘﺴـﺘﻬﺩﻑ ﺍﻷﺠﺎﻨـﺏ "ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﺓ" (٤) ،ﺘﻡ ﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺒﻘﻴﺔ ﻁﺒﻘﺎﹰ ﻟﻠﺠﻬﺔ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻟﻠﺼـﻔﺤﺔ ﺇﻟـﻰ ﺜـﻼﺙ
ﺃﺼﻨﺎﻑ ﻭﻫﻰ ،ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻰ ،ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ،ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ (٥) ،ﺘﻡ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺼﻔﺤﺔ ﻤﻤﺜﻠﺔ ﻟﻜل ﺼﻨﻑ،
ﺒﺈﺴﺘﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻰ ﻓﻘﺩ ﺘﻡ ﺇﺨﺘﻴﺎﺭ ﺼﻔﺤﺘﻴﻥ ﺇﺤﺩﺍﻫﻤﺎ ﺒﺎﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻭﺍﻷﺨﺭﻯ ﺒﺎﻹﻨﺠﻠﻴﺯﻴﺔ ﻭﻜﻼﻫﻤـﺎ
ﻴﺴﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻰ (٦) .ﻭﺒﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﺠﺎﺀ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻨﻰ "ﺍﻻﺴـﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﺭﺠﻌـﻲ" ﻗﺎﻡ ﺍﻟﺒﺎﺤﺙ ﺒﺘﺼﻤﻴﻡ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﻓﺤﺹ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻬﺎﻤـﺔ ﺍﻟﺘـﻰ ﻴﺠـﺏ ﺃﻥ ﺘﺘﻀـﻤﻨﻬﺎ
ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﻨﻤﻭﺫﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻓﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻜﺒﺭ ﻗﺩﺭ ﻤﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻰ ﻗﺎﻤﺕ ﻤـﻥ ﺃﺠﻠﻬـﺎ. ﻭﻗﺩ ﺘﻡ ﺍﻹﺨﺘﻴﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺒﻊ ﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﻴﻨﺔ ﺒﺎﻟﺠﺩﻭل ) .(٢-٣ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤـﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ) (٢-٣ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻭﻗﻭﻑ ﻋﻠﻰ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ:
ﻟﻠﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺴﺒﻕ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺤﻴﺙ ﺃُﻨﺸﺌﺕ ﺼﻔﺤﺔ "Egypt " Tourism Campaignﻓﻲ ﻋﺎﻡ ،٢٠٠٩ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﺃُﻨﺸﺌﺕ ﺼﻔﺤﺘﻰ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ٢٠١٠ﻡ.
ﺘﺴﺘﺤﻭﺫ ﺼﻔﺤﺘﺎ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻋﻠـﻰ ﻋـﺩﺩ ﻜﺒﻴـﺭ ﻤـﻥ ﺍﻷﻋﻀـﺎﺀ ) (٣٢٨٢٠ ،١٨٨٣٠ﺇﻻ ﺃﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺘﻔﺎﻋﻠﻬﻡ ﻤﻊ ﺍﻟﺼﻔﺤﺘﻴﻥ ﻤﺎﺯﺍﻟﺕ ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ) (%٣ ،%٢,٥ﻤـﻥ ﺍﺠﻤﺎﻟﻰ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺘـﻭﺍﻟﻰ .ﺇﻻ ﺃﻥ ﻤﺘﻭﺴـﻁ ﺇﺒـﺩﺍﺀ ﺇﻋﺠـﺎﺏ ﺍﻷﻋﻀـﺎﺀ
ﺒﺎﻟﻤﻭﻀﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﺭﻭﺤﺔ ﻴﺯﻴﺩ ﻓﻲ ﺼﻔﺤﺔ " " Egypt Tourismﻋﻥ ﺒﺎﻗﻰ ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸـﺎﺭ ﺇﻟﻴﻬﺎ.
ﺼـﻔﺤﺔ " ،"Egypt Tourism Campaignﻭﺼـﻔﺤﺔ " "Egypt Tourismﻫﻤـﺎ ﺍﻷﻜﺜـﺭ ﺍﺤﺘﻭﺍﺀ ﻟﻠﺼﻭﺭ ﻭﺍﻟﻔﻴﺩﻴﻭﻫﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﻓﻘﺔ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﺼﻔﺤﺘﻰ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ.
ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺼﻔﺤﺔ " Egypt Tourism Campaignﺘﺴـﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﺨـﺭﺍﺌﻁ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻴـﺔ ﻟﺘﻭﻀـﻴﺢ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺯﺍﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﻨﺩﺭﺕ ﺘﻤﺎﻤﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﺎﺼﻴﺔ ﻓﻲ ﺒﺎﻗﻰ ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ.
ﺘﺯﻴﺩ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ ﻟﻸﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﻨﺸـﻴﻁ
ﺍﻟﺴــﻴﺎﺤﻲ ﻤﻘﺎﺭﻨــﺔ ﺒﺼــﻔﺤﺘﻰ " ،"Egypt Tourism Campaignﻭﺼــﻔﺤﺔ "Egypt
".Tourism
- ٦١ﻧﻈﺮاً ﻟﻌﺪم وﺟﻮد دﻟﯿﻞ ﻣﻌﺘﻤﺪ ﯾﺘﻀﻤﻦ ﺗﺼﻨﯿﻔﺎت ﻟﻠﺼﻔﺤﺎت اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻗﻊ ﻓﯿﺴﺒﻮك ،ﻓﻘﺪ ﻗﺎم اﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺘﺠﻤﯿﻊ ﺗﻠﻚ اﻟﺼﻔﺤﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺪﺧﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻗﻊ ﻓﯿﺴﺒﻮك ،ﺛﻢ اﺳﺘﺨﺪام ﻛﻠﻤﺎت ﻟﻠﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﺼﻔﺤﺎت ﻣﺜﻞ ﻛﻠﻤﺔ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ ،و اﻟﺘﻨﺸﯿﻂ ،ﻣﺼﺮ ،اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ،ﺷﺮﻛﺔ ﺳﯿﺎﺣﺔ ،وھﻜﺬا ﺣﺘﻰ ﺗﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﺠﻤﯿﻊ ھﺬا اﻟﻘﺪر.
٢١
ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺤﺩﺩﺕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻭﺭﺴﺎﻟﺔ ﻟﻠﺼﻔﺤﺔ ﺘﻡ ﺘﺩﻭﻴﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﺒﺭﻭﻓﻴل ﺍﻟﺼـﻔﺤﺔ، ﻜﻤﺎ ﺘﻀﻤﻥ ﺠﻤﻴﻌﻬﺎ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ،ﻭﺘﻡ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻋﻨﺎﻭﻴﻥ ﻟﻠﻤﺭﺍﺴـﻠﺔ ﺴـﻭﺍﺀ ﺍﻟﺒﺭﻴـﺩ
ﺍﻟﻌﺎﺩﻯ ﺃﻭ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻰ،ﻜﻤﺎ ﺩﻭﻨﺕ ﺠﻤﻴﻌﻬﺎ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﻟﻼﺘﺼﺎل ﺒﺎﻟﻬﺎﺘﻑ ﺃﻭ ﺭﻭﺍﺒﻁ ﻟﻠﻤﻭﻗﻊ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨـﻲ ﺍﻟﺭﺴﻤﻲ ﻟﻤﺅﺴﺱ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ.
ﺟﺪول ) (٢-٣ﻋﯿﻨﺔ ﺻﻔﺤﺎت ﻓﯿﺴﺒﻮك اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﺸﺎط اﻟﺴﯿﺎﺣﻰ اﻟﻮﺻﻒ اﺳﻢ اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻟﻤﺆﺳﺲ راﺑﻂ اﻟﺼﻔﺤﺔ ﺗﺎرﯾﺦ اﻻﻧﺸﺎء ﻋﺪد اﻷﻋﻀﺎء ٦٢ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت ﻧﺴ ﺒﺔ ﻣﺘﻮﺳ ﻂ اﻟﻤﺸ ﺎرﻛﺎت اﻟﯿﻮﻣﯿ ﺔ إﻟﻰ ﻋﺪد اﻷﻋﻀﺎء ﻣﺘﻮﺳﻂ إﺑﺪاء اﻹﻋﺠﺎب ﻟﻠﻤﻮﺿﻮﻋﺎت اﻟﻤﻮﺿ ﻮﻋﺎت اﻟﺘ ﻲ ﯾﻨﺎﻗﺸﮭﺎ اﻷﻋﻀﺎء ع أﻟﺒﻮﻣﺎت اﻟﺼﻮر ﺪد اﻟﺼ ﻋ اﻟﻤﻌﺮوﺿﺔ ﻃﺮﯾﻘ ﺔ ﻋ ﺮض اﻟﺒﻮﻣﺎت اﻟﺼﻮر ﻮر
ﻋﺪد اﻟﻔﯿﺪﯾﻮھﺎت ﺧﺮاﺋﻂ ﺳﯿﺎﺣﯿﺔ ﻋﺮوض أﺳﻌﺎر رواﺑ ﻂ ﻟﻨﻘ ﻞ اﻷﻋﻀ ﺎء ﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎت ذات ﺻﻠﺔ ﻣﺘﻮﺳ ﻂ اﻟﻤﺸ ﺎرﻛﺎت ﻟﻠﻤﻮﺿﻮع اﻟﻮاﺣﺪ رﺳﺎﻟﺔ ﻟﻠﺼﻔﺤﺔ ﻟﻠﺼ ﻔﺤﺔ أھ ﺪاف ﻣﺤﺪدة ﺗﺤ ﺪد اﻟﺼ ﻔﺤﺔ ﻗﻮاﻋ ﺪ ﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﻠﻐﺔ اﻻﻧﺠﻠﯿﺰﯾﺔ اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻦ ﻣﻮردي اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻋﻨﺎوﯾﻦ اﻟﻤﺮاﺳﻠﺔ
ﻣﺜﺎل :ﺻﻔﺤﺔ رﺳﻤﯿﺔ Experience Egypt
ﻣﺜﺎل :ﺻﻔﺤﺔ رﺳﻤﯿﺔ ﻣﺼﺮ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﺤﻜﺎﯾﺔ
اﻟﮭﯿﺌ ﺔ اﻟﻤﺼ ﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ﻟﻠﺘﻨﺸﯿﻂ اﻟﺴﯿﺎﺣﻰ http://www.facebook. com/experienceegypt #!/experienceegypt ٢٠١٠ /٢ ١٨٨٣٠ ٤٥٠
اﻟﮭﯿﺌ ﺔ اﻟﻤﺼ ﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣ ﺔ ﻟﻠﺘﻨﺸﯿﻂ اﻟﺴﯿﺎﺣﻰ http://www.facebook.c om/ar.experienceegypt #!/ar.experienceegypt ٢٠١٠ /٢ ٣٢٨٢٠ ١٢٠٠
http://www.facebook.co m/Egypt.Tourism.Camp aign ٢٠٠٩ /١٠ ١٨١٨٠ ٩٥٠
٢٠١٠ /١ ٥٧٠٠ ٨٠٠
% ٢٫٥
%٣
%٥
%١٤
ﻣﻦ ١٠إﻟﻰ ٣٠ﺗﻘﺮﯾﺒﺎ
ﻣﺜﺎل :ﺻﻔﺤﺔ ﻗﻄﺎع ﺧﺎص Egypt Tourism Campaign ﺷﺮﻛﺔ ﺳﯿﺎﺣﺔ
ﻣﺜﺎل :ﺻﻔﺤﺔ أﻓﺮاد Egypt Tourism ﺷﺨﺼﺎن اﺣﺪھﻤﺎ اﺟﺘﺒﻰ http://www.facebook.c om/#!/egypt.tourism1
ﻏﺎﻟﺒﯿﺘﮭﺎ اﻟﻌﻈﻤﻰ ﺗﺠﺎه أھﺪاف اﻟﺼﻔﺤﺔ واﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ واﻟﻤﺪن اﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ٨٠اﻟﺒﻮم أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ٧٥٠ﺻﻮرة
ﻣﻦ ٢٥إﻟﻰ ٤٠وﺗﺰﯾﺪ او ﺗﻨﻘﺺ ﺑﺪرﺟﺎت ﻣﺘﻔﺎوﺗﺔ ﻗﺪ ﺗﺘﻄﺮق إﻟﻰ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻣﺘﻔﺎوﺗﺔ اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ٦٥اﻟﺒﻮم ١٠٥٠
ﺗﺘﺮاوح ﺑﯿﻦ ٥إﻟﻰ ٢٠ ﻟﻠﻤﻮﺿﻮع اﻟﻮاﺣﺪ ﻣﻮﺟﮭﺔ ﻟﻠﺴﯿﺎح واﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻨﮭﺎ ﻟﻠﻔﻠﻜﻠﻮر واﻟﺤﺮف اﻟﯿﺪوﯾﺔ واﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ واﻟﺤﻀﺎري أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ١٦٠اﻟﺒﻮم أﻛﺜﺮﻣﻦ ٣٠٠٠ﺻﻮرة
ﻣﺼﻨﻔﺔ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﻤﺪن اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت واﻹﻗﺎﻣﺔ وﻏﯿﺮھﺎ ٤٥ ﻣﺘﺎﺣﺔ إﻟﻰ ﺣﺪ ﻣﺎ ﻣﺘﺎﺣﺔ إﻟﻰ ﺣﺪ ﻣﺎ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮار
ﻣﺼﻨﻔﺔ ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻠﻤﺪن اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ او اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ وﺑﻌﻀﮭﺎ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﻋﺸﻮاﺋﯿﺔ ٤٠ ﻗﻠﯿﻠﺔ ﺟﺪاً ﻣﺘﺎﺣﺔ إﻟﻰ ﺣﺪ ﻣﺎ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﺑﺼﻔﺔ ﻣﺤﺪودة
ﻣﻌﻈﻤﮭﺎ ﻣﺼﻨﻒ ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻠﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ و اﻟﻔﻨﺎدق
ﻣﻦ ١٠إﻟﻰ ٥٠
ﻣﻦ ١٠إﻟﻰ ٥٠
ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﺮوﻓﯿﻞ اﻟﺼﻔﺤﺔ
ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﺮوﻓﯿﻞ اﻟﺼﻔﺤﺔ
ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﺮوﻓﯿﻞ اﻟﺼﻔﺤﺔ
ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﺮوﻓﯿﻞ اﻟﺼﻔﺤﺔ
ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﺮوﻓﯿﻞ اﻟﺼﻔﺤﺔ
ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﺮوﻓﯿﻞ اﻟﺼﻔﺤﺔ
ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﺮوﻓﯿﻞ اﻟﺼﻔﺤﺔ
اﻟﻠﻐﺔ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻟﻠﺼﻔﺤﺔ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎق ﻣﺤﺪود ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻓﻲ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻹدارة ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﺮوﻓﯿﻞ اﻟﺼﻔﺤﺔ
ﺗﺴﺘﺨﺪم ﺑﻨﻄﺎق ﻣﺤﺪود اﻟﻠﻐﺔ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻟﻠﺼﻔﺤﺔ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻷﻋﻀﺎء ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﺮوﻓﯿﻞ اﻟﺼﻔﺤﺔ
اﻟﻠﻐﺔ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻟﻠﺼﻔﺤﺔ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎق ﻣﺤﺪود ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻓﻲ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ ﻣﺮﻓﻘﺔ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻹدارة ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﺮوﻓﯿﻞ اﻟﺼﻔﺤﺔ
اﻟﻠﻐﺔ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻟﻠﺼﻔﺤﺔ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﺑﯿﻦ اﻷﻋﻀﺎء ﻓﻘﻂ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻋﻨﺪ اﻻﺳﺘﻔﺴﺎر ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﺣﺪ اﻷﻋﻀﺎء ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﺮوﻓﯿﻞ اﻟﺼﻔﺤﺔ
٧٥ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﺑﻜﺜﺮة ﻓﻰ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮار ،وﻗﺪ ﯾﺘﻢ إرﻓﺎﻗﮭﺎ ﻓﻲ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ ﻟﺘﻮﺟﯿﮫ اﻻﻋﻀﺎء ﻣﻦ ١٠إﻟﻰ ٣٠ﻣﺸﺎرﻛﺔ
ﺗﺘﺮاوح ﺑﯿﻦ ١٥أﻟﻰ ٥٠ إﻋﺠﺎب ﻟﻠﻤﻮﺿﻮع اﻟﻮاﺣﺪ ﺗﺮﻛﺰ ﺟﻤﯿﻌﮭﺎ ﺗﺠﺎه أھﺪاف اﻟﺼﻔﺤﺔ ٢٦اﻟﺒﻮم أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ٢٥٠٠ﺻﻮرة ﻣﺼﻨﻔﺔ ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻠﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ واﻟﻤﺰارات وأﻏﺮاض اﻟﺮﺣﻠﺔ ﻓﻲ ﺗﺼﻨﯿﻒ راﺋﻊ ٦٠ ﻗﻠﯿﻠﺔ ﻗﻠﯿﻠﺔ ﺟﺪا ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻓﻲ ذﯾﻞ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎت، أو ﻋﻨﺪ اﻟﺮد ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﻔﺴﺎرات. ﻣﻦ ٥إﻟﻰ ٢٠ﻣﺸﺎرﻛﺔ ،ﺗﺰﯾﺪ أو ﺗﻨﻘﺺ ﻗﻠﯿﻼً ﻣﺘﺎﺣﺔ
ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ :ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺒﺎﺤﺙ
ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﺴﺒﻕ–ﻭﻁﺒﻘﺎﹰ ﻟﻠﻌﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ -ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺇﺘﺠﺎﻩ ﻋـﺎﻡ ﻓـﻲ ﻤﺼـﺭ ﻹﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻓﻲ ﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﺼﺭ ﺴﻴﺎﺤﻴﺎﹰ ﻜﻤﺎ ﺃﻨﻪ ﺃﻴﻀﺎ ﻴﻭﺠﺩ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻤﻥ ﻗِﺒل ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻓﻲ ﺘﺄﺴﻴﺱ ﺼﻔﺤﺎﺕ ﻟﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ ﺒﻤﺠﻬﻭﺩﺍﺕ ﻓﺭﺩﻴﺔ. -٢-٢-٣ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﻤﺩﻯ ﺘﻘﺒﻠﻬﻡ ﺃﻭ ﺭﻓﻀﻬﻡ ﻟﻔﻜـﺭﺓ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﻲ ﺩﻭﻟﻲ - ٦٢ﯾﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻔﺤﺔ ﺧﺎﺻﯿﺔ ﺗﻤﻜﻦ اﻟﻌﻀﻮ ﻣﻦ ﻋﺮض ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺎت ﺧﻼل اﻷﺳﺒﻮع ،واﻷﺳﺒﻮع اﻷﻛﺜﺮ ﺗﻔﺎﻋﻞ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ اﻷﻋﻀﺎء ،واﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت اﻟﯿﻮﻣﯿﺔ.
٢٢
ﺇﺘﻔـــﻕ %٨٨ﻤـــﻥ
ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺘﻘﺒﻠﻬﻡ ﻹﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ
ﺷﻜﻞ ) (١-٣أﺳﺒﺎب ﻋﺪم اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ إﺳﺘﺨﺪام ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻰ ﻧﻌﻢ %٨٨ ﻧﻌﻢ %٨٨ ﻧﻌﻢ %٩٢
ﻤﻭﺍﻗــﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼــل ﺍﻻﺠﺘﻤــﺎﻋﻲ ﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼـﺩ ﺴـﻴﺎﺤﻰ ﺩﻭﻟﻰ ،ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺘﺒﻘﻴـﺔ ﻭﻫـﻰ %١٢ﺸﻜل ) (١-٣ﻓﻘـﺩ ﻋﻠﻠـﺕ ﻋﺩﻡ ﻤﻭﺍﻓﻘﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ ﺒﺄﻥ ﻤﻭﺍﻗﻊ
ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﺃﻜﺜﺭ ﻓﺎﺌـﺩﺓ
ﻻ %١٢
ﻻ %١٢
ﻻ %٨
ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤ ﺎﻋﻲ ﺗﻔﯿ ﺪ ﻓﻲ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻷﺻ ﺪﻗﺎء واﻟﺰﻣﻼء أﻛﺜﺮ ﻣﻦ اﻻﺳ ﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺘﺴ ﻮﯾﻘﯿﺔ
ﺗﺤﻤﻞ ﺗﻠﻚ اﻟﺘﻄﺒﯿﻘ ﺎت اﻟﺪوﻟﺔ أﻋﺒﺎء ﻣﺎﻟﯿﺔ وإدارﯾﺔ زاﺋ ﺪة ﻻ ﺣﺎﺟﺔ ﻟﮭ ﺎ
اﻷدوات اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﯿﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﺗﺤﻘﻖ اﻷھﺪاف اﻟﺘﺴ ﻮﯾﻘﯿﺔ ﺑﻜﻔﺎءة
ﻓﻰ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﺍﻷﺼﺩﻗﺎﺀ ﻭﺍﻟﺯﻤﻼﺀ ﺒﻨﺴﺒﺔ ) ،(%٨٨ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ) (%٩٢ﻤـﻥ ﺍﻟﺭﺍﻓﻀـﻴﻥ ﻴـﺭﻭﻥ ﺃﻥ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺘﺤﻘﻕ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ،ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ %٨٨ﻤﻨﻬﻡ ﻴﺭﻭﻥ ﺃﻥ ﺫﻟﻙ ﻴﺤﻤل ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻤﺯﻴﺩﺍﹰ ﻤﻥ ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ
-٣-٢-٣ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼـل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻋﺒﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﺓ
ﺒﺘﺤﻠﻴــــل
ﺷﻜﻞ ) (٢-٣إﺣﺼﺎءات آراء اﻟﻤﺒﺤﻮﺛﻮن ﺗﺠﺎه ﻣﺰاﯾﺎ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻰ ﻓﻲ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ 80% 76% ﻏﯿﺮ ﻣﺘﺄﻛﺪ ﻏﯿﺮ ﻣﻮاﻓﻖ
ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـــﺎﺕ
62% 56%
ﺒﺎﻟﺸﻜل )-٣
45% 37%
(٢ﻴﺘﻀــﺢ ﺃﻥ ﻏﺎﻟﺒﻴــﺔ ﺍﻟﻤﺒﺤــﻭﺜﻴﻥ
ﺒﻨﺴﺏ ﺘﺯﻴـﺩ ﻋــﻥ ﺍﻟـــ
ﻣﻮاﻓﻖ
30% 13%
11%
ﻧﺸﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت ﻋﻦ اﻟﻤﻘﺼﺪ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ أﻛ ﺜﺮ ﺳ ﮭﻮﻟﺔ
12%
25% 18%
8%
8%
اﻧﺘﺸﺎر اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت ﻋﻦ اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ اﻟﻤﺮﺗ ﺪة اﻟﺴ ﺮﯾﻌﺔ ﻣﻦ اﻟﺴﯿﺎح اﻟﻤﻘﺼﺪ اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ ﺑﯿﻦ ﻣﻼﯾﯿﻦ اﻷﻓﺮاد
19% ﺗﺴﺎھﻢ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﺘﺠ ﺎت اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ
اﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺨﺼﺎﺋﺺ اﻟﻄﻠﺐ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ
%٥٠ﻴﻭﺍﻓﻘﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ )ﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺃﻜﺜﺭ ﺴﻬﻭﻟﺔ ،ﻭﺍﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ ﺒﻴﻥ ﻤﻼﻴﻴﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ،ﻭﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺘﻐﺫﻴﺔ ﻤﺭﺘﺩﺓ ﺴﺭﻴﻌﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ،ﻭ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﻨﺒﺅ
ﺒﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ( ﻜﻠﻬﺎ ﻤﺯﺍﻴﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﺭﺘﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼـل ﺍﻻﺠﺘﻤـﺎﻋﻲ ﻓـﻰ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻟﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﻰ ﺩﻭﻟﻰ ،ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺘﺸﻴﺭ ﺃﻴﻀﺎﹰ ﺇﻟﻰ ﺇﺭﺘﻔﺎﻉ ﻨﺴﺒﺔ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ ﺘﺠﺎﻩ
ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﻰ ﻁﺭﺤﻬﺎ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ ،ﺤﻴﺙ ﺇﺘﻔﻕ %٣٧ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻋـﺩﻡ ﺘﺄﻜـﺩﻫﻡ ﻤﻥ ﻤﺩﻯ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻰ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ،ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟـ %٣٠ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺘﺄﻜﺩﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭ "ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺘﺩﺓ ﺍﻟﺴﺭﻴﻌﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ" ﻗﺩ ﻻ ﺘﺠﻌﻠﻨﺎ ﻨﺴﻠﻡ ﻵﺭﺍﺀ ﺍﻟـ %٦٢
ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻭﺍﻓﻘﻭﺍ ﻋﻠﻰ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭ ﻜﺄﺤﺩ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ .ﻭﻟﻜﻥ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺠﻤـل ﺘﺘﻔـﻕ ﺁﺭﺍﺀ ٢٣
ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﻤﻊ ﻤﺎ ﺃﺸﺎﺭﺕ ﺇﻟﻴﻪ ) (Segala, Marianna, 2012ﻤﻥ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤـل ﺘﻤﺜـل ﻤﺯﺍﻴﺎ ﻹﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺃﻋﻤﺎل ﺍﻟﻤﻘﺎﺼﺩ ﺍﻟﺴـﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻤﻨﻬـﺎ ﺍﻟﺘﺴـﻭﻴﻕ
ﻟﻠﻤﻘﺼﺩ. -٤-٢-٣ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﻴﻨﺒﻐﻰ ﻁﺭﺤﻬﺎ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﺠﺫﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺒﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﻀﺤﺔ ﺒﺎﻟﺸﻜل
) (٣-٣ﻴﺘﺒـــﻴﻥ ﺃﻥ ﻤﻌﻅـــﻡ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺒﻨﺴـﺏ ﺘﺯﻴـﺩ ﻋﻠـﻰ
ﺷﻜﻞ ) (٣-٣إﺣﺼﺎءات آراء اﻟﻤﺒﺤﻮﺛﻮن ﺗﺠﺎه اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﻰ ﯾُﻔﻀﻞ ﻃﺮﺣﮭﺎ ﻋﺒﺮ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ 70%
83%
73%
55% 45%
ﺇﺤﺘــﻭﺍﺀ ﻤﻭﻗــﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼــل
34%
30%
33%
27% 17%
ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﻤﻌﻨﻰ ﺒﺎﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻋﻠﻰ ﺒﻨﺴﺒﺔ ،%٧٠ﻭﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻋـﻥ
ﻻ
67%
66%
%٦٥ﻴﻭﺍﻓﻘﻭﻥ ﻋﻠـﻰ ﻀـﺭﻭﺭﺓ
ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﻤﻭﺭﺩﻯ ﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ
ﻧﻌﻢ
ﻣ ﻮردي اﻟﺨ ﺪﻣﺎت
ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺴ ﯿﺎﺣﺔ وﻣﻜﺎﺗﺐ اﻟﺴ ﻔﺮ
اﻹﺣﺼﺎءات اﻟﺴ ﯿﺎﺣﯿﺔ ﺑﺎﻟﻤﻘﺼ ﺪ
أﺧﺒﺎر اﻻﻗﺘﺼﺎد واﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺮﯾﺎﺿﺔ واﻷدب واﻟﻔﻦ
ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﺴﻔﺭ ﺒﻨﺴـﺒﺔ
اﻟﻌﺎدات واﻟﺘﻘﺎﻟﯿﺪ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑ ﺎﻟﻤﺠﺘﻤﻊ
اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻷﻣﻨﯿ ﺔ ﺑﺎﻟﺪوﻟﺔ
،%٨٣ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻹﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻘﺼﺩ ﺒﻨﺴﺒﺔ ،%٧٣ﻭﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻋـﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﻭﺍﻟﺭﻴﺎﻀﺔ ﺍﻷﺩﺏ ﻭﺍﻟﻔﻥ ،ﻭﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﺎﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﻟﻴﺩ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺒﻨﺴﺒﺔ .%٦٧ ﻭﻓﻰ ﺍﻟﻤﻘﺎﺒل ﻴﺭﻓﺽ %٥٥ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﻨﺎﻭل ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻷﻤﻨﻴـﺔ ﺒﺎﻟﺩﻭﻟـﺔ.
ﻭﻴﻼﺤﻅ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺴﺏ ﺃﻥ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺘﻔﻕ ﻤﻊ ﻤﺎﺃﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻪ ) (Berthon, et al., 2011ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﻤﻥ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻀﻤﻴﻥ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘـﻡ ﻁﺭﺤﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ،ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ "ﺒﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻷﻤﻨﻴﺔ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ" ،ﻭﺍﻟﺘﻰ
ﺠﺎﺀﺕ ﻀﻌﻴﻔﺔ ) (%٤٥ﻓﻴﻌﺘﻘﺩ ﺍﻟﺒﺎﺤﺙ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺭﺒﻤﺎ ﻴﻜﻭﻨﻭﺍ ﺃﻜﺜﺭ ﺘﺨﻭﻓﺎﹰ ﻤﻥ ﺃﻥ ﻨﺸﺭ ﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻷﻤﻨﻴﺔ ﻗﺩ ﻴﻀﺭ ﺒﺎﻟﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻗﻴﺎﺴﺎﹰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻷﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺭ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﺒﻼﺩ ،ﻭﻟﻜﻨـﻪ ﻜﻤﺎ ﺃﺸﺎﺭ ) (Berthon, et al., 2011ﺃﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺃﺴﺭﻉ ﻭﺼﻭﻻﹰ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﻘﺎﺭﺍﺕ ﻭﻓﻰ ﺜﻭﺍﻨﻰ ﻤﻌﺩﻭﺩﺓ ،ﻤﻤﺎ ﻻ ﻴﺠﻌل ﺤﺭﺝ ﻋﻠﻰ ﻤﺎﻟﻙ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻤﻥ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻨﻔﺴﻪ ﺒﻨﺸـﺭ ﻜﺎﻓـﺔ
ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ. -٥-٢-٣ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠـﻰ ﺁﺭﺍﺀ ـﺎﻩ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ـﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠــ ﺍﻟﻤﺒﺤــ ﻭﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ
ﺷﻜﻞ ) (٤-٣آراء اﻟﻤﺒﺤﻮﺛﻮن ﺗﺠﺎه أدوات ووﺳﺎﺋﻞ ﺗﻔﻌﯿﻞ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﻋﺒﺮ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻰ
ﻧﻌﻢ
ﻻ
98%
92%
74%
72%
71%
ﻟﺘﻔﻌﻴل ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻋﺒـﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ
28%
26% 8%
29%
11%
ﺧﺮاﺋﻂ ﺟﻐﺮاﻓﯿﺔ ﺻﻮر وﻓﯿﺪﯾﻮھﺎت ﻓﯿﺪﯾﻮھﺎت ﻟﺸﺮح رواﺑﻂ Linksﻧﺸﺮ اﻟﻤﺴ ﺎﺑﻘﺎت ﻋﻦ اﻟﻤﻨ ﺎﻃﻖ ٢٤ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ ﻟﺘﻮﺻﯿﻞ اﻟﻤﺴ ﺘﺨﺪم واﻷﻟﻐﺎز ﻋﻠﻰ ﻟﻠﻤﻨ ﺎﻃﻖ اﻟﺼ ﻔﺤﺔ ﻟﺼﻔﺤﺎت ﺳﯿﺎﺣﯿﺔ ﻋﺒﺮ اﻟﻤﻘﺼ ﺪ واﻟﻤﻘﻮﻣ ﺎت اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ واﻷﺛﺮﯾﺔ أﺧﺮى اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ
ﻴﺘﺒﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﻜل ) (٤-٣ﺃﻥ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻭﻥ ﺒﻨﺴﺏ ﺘﺯﻴﺩ ﻋﻥ %٧٠ﻴﻭﺍﻓﻘـﻭﻥ ﻋﻠـﻰ ﺃﻥ
ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻰ ﺍﻗﺘﺭﺤﻬﺎ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻓﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺘﻔﺎﻋل ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺩﺍﺨل ﺼﻔﺤﺎﺕ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ. ﻭﺘﺘﻔﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻤﻊ ﻤـﺎ ﺃﺸـﺎﺭ ﺇﻟﻴـﻪ ) (Yoo, and Gretzel, 2012ﻭ (Diamond,
) 2012ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻨﻰ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻥ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺘﻠﻙ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﻟﺘﺤﻘﻴـﻕ ﻨﺠﺎﺡ ﻓﺭﻴﻕ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻭﺘﻔﻌﻴل ﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺘﻬﻡ. -٦-٢-٣ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺒﺩﻭﺭ ﻭﻤﻬـﺎﻡ ﺍﻟﺘﺴـﻭﻴﻕ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﺓ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻴﺘﻀﺢ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﻜل ) (٥-٣ﺃﻥ
%٩١ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﻴﻭﺍﻓﻘﻭﻥ ﻋﻠـﻰ ﺃﻥ ﺘﻘﻭﻡ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺴـﺎﻫﻤﺔ
ﺷﻜﻞ ) (٥-٣إﺣﺼﺎءات آراء اﻟﻤﺒﺤﻮﺛﻮن ﺗﺠﺎه اﻟﺠﮭﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜ ﻦ أن ﺗُﺴ ﺎھﻢ ﻓﻰ ﻣﮭﻤﺔ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ﻟﻤﺼﺮ ﻛﻤﻘﺼﺪ ﺳﯿﺎﺣﻰ دوﻟﻲ ﻋ ﺒﺮ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻ ﻞ اﻻﺟﺘﻤ ﺎﻋﻲ 91% 88% 81%
31%
ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤـﺎﻋﻲ ،ﻭﺘـﺩل ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﻓﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻁﺎﻕ ﺴﺘﻘﻊ ﻋﻠـﻰ
ﻻ 69%
ﻓﻰ ﻤﻬﻤﺔ ﺍﻟﺘﺴـﻭﻴﻕ ﻋﺒـﺭ ﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭﺓ ﻋﻠـﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺴـﺌﻭﻟﻴﺔ
ﻧﻌﻢ
9% وزارة اﻟﺴ ﯿﺎﺣﺔ واﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﮭ ﺎ
12%
ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺴ ﯿﺎﺣﺔ اﻟﻜ ﺒﺮى اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ
19%
ﺷﺮﻛﺎت اﻟﻨﻘﻞ وﺳﻼﺳﻞ اﻟﻔﻨﺎدق اﻟﻌﺎﻟﻤﯿ ﺔ
ﻣﻮردوا اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻘﺼ ﺪ
ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻬﺎ،
ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻰ ،ﻭﻻ ﻋﺠﺏ ﻓﻰ ﺫﻟﻙ ﻓﻬﻰ ﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺭﺴﻤﻴﺔ ﺍﻻﻭﻟـﻰ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴـﺔ
ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻰ ﻓﻰ ﻤﺼﺭ ،ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻰ ،ﻫﻰ ﺍﻟﻤﺴـﺌﻭل ﺍﻷﻭل ﻋﻥ ﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﺓ ﺇﻟﻰ ﻤﺼﺭ ﻋﺒﺭ ﻤﻜﺎﺘﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﺘﺸﺭﺓ ﻓﻰ ﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺩﻭل ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ،ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟـﺭﻏﻡ
ﺃﻥ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﻤﻭﺭﺩﻯ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺘﺎﺒﻌﻴﻥ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺇﻻ ﺃﻥ %٦٩ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﻴـﺭﻭﻥ ﻀـﺭﻭﺭﺓ ﺇﺸﺭﺍﻜﻬﻡ ﻓﻰ ﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ ﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻰ ﻟﻤﺼﺭ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ،ﻭﺘﺘﻔﻕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺘـﺎﺌﺞ ﻤﺎ ﺃﺸﺎﺭﺕ ﺇﻟﻴﻪ )ﻭﻻﺀ ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﻯ (٢٠٠٨ ،ﻓﻰ ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﻤﻥ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺃﻥ ﺘﺘﻀﺎﻓﺭ ﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﻘﻁـﺎﻉ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻰ ﻭﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻻﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻟﻠﻤﻘﺼﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻰ ،ﻓﻠﻜﻼﹰ ﻤﻨﻬﻤﺎ ﻤﺼـﺎﻟﺤﻪ
ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺩﻓﻌﻪ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻰ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ.
-٧-٢-٣ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻭل ﺩﻭﻥ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻔﻌﺎل ﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻋﺒﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﺓ ﻴﺘﻀﺢ ﻤﻥ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺒﺎﻟﺸﻜل ) (٦-٣ﺃﻥ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻷﻜﺒﺭ ﻅﻬﻭﺭﺍﹰ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﻫـﻰ ﻨﺴﺒﺔ )ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜﺩ( ﻤﻥ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻌﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﻁﺭﺤﻬﺎ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ ﺘﻤﺜل "ﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﻴﻤﻜـﻥ ﺃﻥ ﺘﺤـﻭل ﺩﻭﻥ ﻨﺠﺎﺡ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ" ﻭﻗﺩ ﺘﺭﺍﻭﺤﺕ ﻨﺴﺒﺔ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺄﻜـﺩ ﻟـﺩﻯ
ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺒﻴﻥ ،%٤٣ :٣٠ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺃﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻹﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﻻ ﺘﻌﻁﻰ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﻋـﻥ ٢٥
ﺍﻟﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻭﺍﺠﻪ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ،ﺇﻻ ﺃﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻹﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﻻ ﺘﺩﻓﻌﻨﺎ ﻻﻋﺘﻘﺎﺩ ﺃﻨـﻪ ﻻ
ﻴﻭﺠﺩ ﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ،ﺨﺎﺼﺔ ﻭﺒﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻓﻰ ﻤﻭﻀﻊ ﺴﺎﺒﻕ -ﻓﻰ ﺍﻟﺸـﻜل ) (١-٣ﻋﻨﺩ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒـ "ﺃﺴﺒﺎﺏ ﻋﺩﻡ ﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ" ﻨﺠﺩ ﺃﻥ
ﺃﺴــﺒﺎﺏ ﺍﻟــﺭﻓﺽ ﺍﻟﺜﻼﺜﺔ ﻓـﻰ ﺍﻟﺸـﻜل
ﺷﻜﻞ ) (٦-٣آراء اﻟﻤﺒﺤﻮﺛﻮن ﺗﺠﺎه اﻟﻤﻌﻮﻗﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺤﻮل دون ﻧﺠﺎح اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ﻣﺼﺮ ﻛﻤﻘﺼﺪ ﺳﯿﺎﺣﻲ دوﻟﻲ
48%
43% 31% 21%
) (١-٣ﻫﻰ ﻨﻔﺴـﻬﺎ
41%
40% 38%
35% 28% 22%
43% 31%
31% 26%
22%
ﺍﻟﻤﻌﻭﻗــﺎﺕ ﺍﻟﺘــﻰ ﻁﺭﺤﻬـﺎ ﺍﻻﺴـﺘﺒﻴﺎﻥ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﻅﻬـﺭ ﻓـﻰ ﺍﻟﺸﻜل ) ،(٦-٣ﻭﻫﻰ
اﻋﺘﻘﺎد ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﻦ ﺑﻌ ﺪم أھﻤﯿﺔ ﺗﻠﻚ اﻷدوات ﻓﻲ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ
ﺗﻤﺴﻚ ﻋ ﺪد ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﻦ ﺑ ﺎﻷدوات اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﻟﻠﺘﺴﻮﯾﻖ
ﻗﻠﺔ اﻟﻤ ﻮارد اﻟﺒﺸ ﺮﯾﺔ اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﯿ ﺬ
اﻷﻋﺒ ﺎء اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ اﻟﻀ ﺨﻤﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺘﻄﺒﯿﻖ
ﻋﺪم اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺤﺪﯾﺪ اﻟﺪﻗﯿﻖ ﻟﻠﺴﻮق اﻟﻤﺴﺘﮭﺪف
ﻏﯿﺮ ﻣﻮاﻓﻖ
ﻣﻮاﻓﻖ
ﻏﯿﺮ ﻣﺘﺄﻛﺪ
ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻷﻭل ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻭﺍﻟﺭﺍﺒﻊ ،ﻤﻤﺎ ﻗﺩ ﻴﺸﻴﺭ ﻤﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺁﺨﺭ ﺇﻟﻰ ﻭﺠﻭﺩ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﻗـﺩ ﺘﹸﻌﻴﻕ ﻨﺠﺎﺡ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ. -٣-٣ﺍﺧﺘﺒﺎﺭ ﻓﺮﺿﻴﺎﺕ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ
-١-٣-٣ﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﺠﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﺴﺎﺅل ﻭﻫﻭ:
ﻫل ﺍﺨﺘﻼﻑ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻟﻔﺌﻭﻱ ﻟﻠﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﻤﺎ ﺒﻴﻥ )ﺃﻜﺎﺩﻴﻤﻴﻴﻥ /ﻭﺨﺒﺭﺍﺀ ﺍﻟﺴـﻴﺎﺤﺔ /ﻭﻤﻭﻅﻔـﻭﻥ
ﺒﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ /ﻭﻁﻼﺏ ﺒﻜﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ( ،ﻜﺎﻥ ﻟﻪ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺁﺭﺍﺌﻬﻡ ﺘﺠﺎﻩ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻁﺭﺤﻬﺎ ﺍﻹﺴﺘﺒﻴﺎﻥ؟ .ﻭﻟﺘﺭﺠﻤﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﺒﺎﺭﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﻤﺼﻁﻠﺤﺎﺕ ﺇﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﺘﺘﻼﺌﻡ ﻤﻊ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﺨﺘﺒﺎﺭ ،ﺴﻴﺘﻡ
ﺍﻟﻨﻅﺭ ﺇﻟﻰ )ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻟﻔﺌﻭﻯ ﻟﻠﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ( ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻪ ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺍﻟﻤﺴﺘﻘل .ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌـﺔ ﺍﻷﺨـﺭﻯ ﻓﻬﻰ (١) :ﺇﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻭﻥ ﺘﺠﺎﻩ "ﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺘﺴـﻭﻴﻕ ﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﻰ ﺩﻭﻟﻰ" (٢) .ﺇﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻭﻥ ﺘﺠﺎﻩ "ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺘﻭﻓﻴﺭﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ" (٣) .ﺇﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻭﻥ ﺘﺠـﺎﻩ "ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻭﻭﺴـﺎﺌل ﺘﻔﻌﻴـل
ﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺼﻔﺤﺎﺕ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ". ﻴﻭﻀﺢ ﺍﻟﺠﺩﻭل ) (٣-٣ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻹﻨﺤﺩﺍﺭ ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩ ﺒﻬﺩﻑ ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻹﺨﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ .ﻭﻴﻼﺤﻅ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ) (٣-٣ﺃﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ) (tﻟﻠﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻟﺜﻼﺜـﺔ ﺘﺯﻴـﺩ ﻋﻥ ) (٠,٠٥ﻭﻫﻭ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺒﻭل ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ،٦٣ﻭﺘﺸﻴﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻔﺭﻭﻕ ﺒـﻴﻥ
- ٦٣ﺗﺸﯿﺮ ﻧﻈﺮﯾﺔ اﻟﻌﺪم اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺔ أو اﻟﻨﻈﺮﯾﺔ اﻟﺼﻔﺮﯾﺔ أﻧﮫ إذا ﻛﺎﻧﺖ ﻗﯿﻤﺔ اﻟﻤﻌﻨﻮﯾﺔ ﻟﻺﺣﺼﺎءات ﻋﻨﺪ ﻣﺴﺘﻮى %٥ﯾﺰﯾﺪ ﻋﻦ %٥ﻓﯿﻌﻨﻰ ھﺬا ﻋﺪم وﺟﻮد ﻓﺮوق ﻣﻌﻨﻮﯾﺔ وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﻧﻘﺒﻞ ﻧﻈﺮﯾﺔ اﻟﻌﺪم ،وإذا ﻛﺎن ﻗﯿﻤﺔ اﻟﻤﻌﻨﻮﯾﺔ ﻟﻺﺣﺼﺎءات أﻗﻞ ﻣﻦ %٥ﻓﺈﻧﮫ ﯾﻮﺟﺪ ﻓﺮق ﻣﻌﻨﻮى وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﻧﺮﻓﺾ ﻧﻈﺮﯾﺔ اﻟﻌﺪم وﻧﻘﺒﻞ اﻟﻨﻈﺮﯾﺔ اﻟﺒﺪﯾﻠﺔ
٢٦
ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻏﻴﺭ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﺃﻯ ﻻ ﻴﻭﺠﺩ ﻓـﺭﻭﻕ ﺤﻘﻴﻘﻴـﺔ ﻅـﺎﻫﺭﺓ ﻓـﻲ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ.
ﺠﺩﻭل ) (٣-٣ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻹﻨﺤﺩﺍﺭ ﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩ ﻤﻌﺎﻤل ﺍﻹﺭﺘﺒﺎﻁ R
٠,٢٨٩
ﻤﻌﺎﻤل ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﻌﺩل
٠,٠٥٠
٠,٠٨٣
ﻤﻌﺎﻤل ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺩ R²
١,٢٣٣
ﺍﻟﺨﻁﺄ ﺍﻟﻤﻌﻴﺎﺭﻯ
ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ ANOVA
ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺭﺒﻌﺎﺕ
ﺩﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﻴﺔ
ﺍﻹﻨﺤﺩﺍﺭ
١١,٤٥٧
ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ
١٣٧,٣٩٦
ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭ
b
SE b
٤,٠٩٢
٠,٨٣٥
١٢٥,٩٣٩
ﺍﻟﻤﺘﺒﻘﻰ
ﻗﻴﻤﺔ ) (Fﺘﺴﺎﻭﻯ ٢,٤٨٧
Constant
٣
٨٢ ٨٥
ﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﻤﺭﺒﻌﺎﺕ ٣,٨١٩ ١,٥٣٦
F ٢,٤٨٧
ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ )٠,٠٦٩ (F
ﺒﻴﺘﺎ )(
)(t
ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ )(f ٠,٠٦٩
ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ )(t
٠,٣٠٤
٠,٠٦٣
٠,٥٨٠
٠,٠٦٦
ﺍﻷﻭل
٠,٢٩٢
٠,١٧٩
١,٦٨٨
٠,٠٦٣
ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ
٠,٤١٠
٠,٢٠٨
٠,٢١٤
١,٩٧٤
٠,٠٥٩
ﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼـل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺘﺴـﻭﻴﻕ ﻤﺼـﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﻰ ﺩﻭﻟﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺘﻭﻓﻴﺭﻫـﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ
٠,٤٩٣
ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ
٤,٨٩٩
٠,٠٠٠٠
ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻭﻭﺴﺎﺌل ﺘﻔﻌﻴل ﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺼﻔﺤﺎﺕ ﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ
٠,١٧٦
ﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ﻤﺩﻯ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ :ﺒﻠﻐﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﻤﻌﺎﻤل ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺩ (٠,٠٨٣) R²ﺃﻯ ﺃﻨﻪ ﻫﻨﺎﻙ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻀـﻌﻴﻑ ﻟﻠﻤﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ،ﻭﺘﺅﻜﺩ ﺫﻟﻙ ﻗﻴﻤﺔ ﻤﻌﺎﻤـل ﺍﻟﺘﺤﺩﻴـﺩ ﺍﻟﻤﻌـﺩل )(٠,٠٥٠ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ) (%٥ﻓﻘﻁ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤـﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠـﺎﻩ ﺍﻟـﺜﻼﺙ
ﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﺘﺭﺠﻊ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺍﻟﻤﺴﺘﻘل ﻭﻫﻭ )ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻟﻔﺌﻭﻯ ﻟﻠﻤﺒﺤـﻭﺜﻴﻥ( ،ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﺠﺩﺍﹰ. ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ ﺍﻟﻜﻠﻰ :ﺒﻠﻎ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺩﻻﻟﺔ (٠,٠٦٦) Fﻤﻤﺎ ﻴﺩل ﻋﻠﻰ ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﻓﺭﻭﻕ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﻓﻰ ﻤﺘﻭﺴﻁﺎﺕ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﺨﺘﻼﻑ ﺘﺼﻨﻴﻔﺎﺘﻬﻡ ﺍﻟﻔﺌﻭﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒـﺂﺭﺍﺀﻫﻡ ﺘﺠـﺎﻩ ﺍﻟـﺜﻼﺙ ﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺜل )ﻤﺯﺍﻴﺎ /ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺘﻭﺍﻓﺭﻫﺎ /ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ ﻭﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﺩﻋﻴﻡ( ﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ
ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ.
ﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻻﻨﺤﺩﺍﺭ ﻟﻜل ﻤﺘﻐﻴﺭ :ﺘﹸﺩﻋﻡ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻻﻨﺤﺩﺍﺭ ﻟﻜـل ﻤﺘﻐﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ ﺍﻟﻜﻠﻰ ﻓﻰ ﺍﻟﻔﻘﺭﺓ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻐﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﻤﻌﺎﻤل ) (ﻟﻠﻤﺘﻐﻴﺭ ﺍﻷﻭل "ﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﻲ ﺩﻭﻟـﻲ" )(٠,٢١٤
ﺒﻤﺴﺘﻭﻯ ﺩﻻﻟﺔ ) (٠,٠٥٩ﻤﻤﺎ ﻴﻌﻨﻰ ﻋﺩﻡ ﺘﺄﺜﺭ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺒﺎﻟﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻟﻔﺌﻭﻯ ﻟﻠﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ،ﻜﻤﺎ ﺘـﺩل ٢٧
ﻗﻴﻤﺔ ﻤﻌﺎﻤل ) (ﻟﻠﻤﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻰ "ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺘﻭﻓﻴﺭﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ"
) (٠,١٧٩ﺒﻤﺴﺘﻭﻯ ﺩﻻﻟﺔ ) (٠,٠٦٣ﻤﻤﺎ ﻴﻌﻨﻰ ﺃﻴﻀﺎﹰ ﺘـﺄﺜﺭ ﻫـﺫﺍ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴـﺭ ﺒﺎﻟﺘﺼـﻨﻴﻑ ﺍﻟﻔﺌـﻭﻯ ﻟﻠﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ،ﻭﺃﻴﻀﺎﹰ ﻗﻴﻤﺔ ﻤﻌﺎﻤل ) (ﻟﻠﻤﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ "ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻭﻭﺴﺎﺌل ﺘﻔﻌﻴل ﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ﺍﻷﻋﻀـﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺼﻔﺤﺎﺕ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ" ) (٠,٠٦٣ﺒﻤﺴﺘﻭﻯ ﺩﻻﻟﺔ ) (٠,٠٦٦ﻤﻤﺎ ﻴـﺩل ﻋﻠـﻰ
ﻋﺩﻡ ﺘﺄﺜﺭ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭ ﺒﺎﻟﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻟﻔﺌﻭﻯ ﻟﻠﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ
ﺒﻨﺎﺀﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﻤﻥ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ ﺍﻟﻜﻠﻰ ﻭﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﻤﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻻﻨﺤـﺩﺍﺭ ﻟﻜـل
ﻤﺘﻐﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ ﻴﺘﻡ ﻗﺒﻭل ﻨﻅﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺩﻡ ﺍﻟﺘﻰ ﻁﺭﺤﺘﻬﺎ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﻨﺹ ﻋﻠﻰ" :ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﻓـﺭﻕ
ﻤﻌﻨﻭﻱ ﺩﻻل ﺇﺤﺼﺎﺌﻴﺎﹰ ﺒﻴﻥ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ )ﺇﺫﺍ ﺘﻡ ﺘﺼﻨﻴﻔﻬﻡ ﻓﺌﻭﻴﺎﹰ( ﺘﺠﺎﻩ ) (١ﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗـﻊ
ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ،ﻭ) (٢ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻰ ﻴﺠﺏ ﻁﺭﺤﻬﺎ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ،ﻭ) (٣ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘـﻰ ﻴﺠـﺏ ﺃﻥ ﺘﺘـﺎﺡ ﻋﺒـﺭ ﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼـل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ".
-٢-٣-٣ﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﺘﻬﺩﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﻯ ﺘﻭﺍﻓﻕ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠـﺎﻩ ﺃﺭﺒﻌـﺔ ﻤﺘﻐﻴـﺭﺍﺕ
ﻁﺭﺤﺘﻬﺎ ﺇﺴﺘﻤﺎﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻔﺘﺭﺽ – ﻤﻥ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ -ﺃﻨﻬـﺎ ﺘﻤﺜـل "ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﹸﺴﺎﻫﻡ ﻓﻰ ﻤﻬﻤﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻟﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﻲ ﺩﻭﻟﻲ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ" ،ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻫﻰ :ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻬﺎ ،ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﺒـﺭﻯ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ،ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺴﻼﺴل ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ،ﻤﻭﺭﺩﻭﺍ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ
ﻭﻹﺠﺭﺍﺀ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﻤﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﺤﻠﻴـل ﺍﻟﺘﺒـﺎﻴﻥ ﻵﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤـﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠـﺎﻩ ﺘﻠـﻙ
ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ )ﺠﺩﻭل ، (٤-٣ﻭﻴﺘﻀﺢ ﻤﻥ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ Fﻴﺴـﺎﻭﻯ )(٠,٠٠٠٤ ﻭﻫﻭ ﺒﺫﻟﻙ ﺃﻗل ﻤﻥ ) (٠,٠٥ﻭﻫﻭ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ،ﻭﻴﺩل ﺫﻟﻙ ﻋﻠـﻰ ﻭﺠـﻭﺩ
ﻓﺭﻭﻕ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺒﻴﻥ ﻤﺘﻭﺴﻁﺎﺕ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ.
ﺠﺩﻭل ) (٤- ٣ﺘﺤﻠﻴل ﺘﺒﺎﻴﻥ ) (ANOVAﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﹸﺴﺎﻫﻡ ﻓﻰ ﻤﻬﻤﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻟﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺩﻭﻟﻲ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ
ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺭﺒﻌﺎﺕ
ﺩﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﻴﺔ
ﻤﺼﺩﺭ ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ
١٣,٤٣٣
٨٥
ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ
٢,٥٤٤
٣
ﺍﻟﺒﻭﺍﻗﻲ
٣٤,٢٠٦
٢٥٥
ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ
٣٦,٧٥٠
٢٥٨
٥٠,١٨٣
٣٤٣
ﺒﻴﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺩﺍﺨل ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ
ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻜﻠﻰ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﻌﺎﻡ
٦,٣٢٠
١,٨٢٢
٢٨
ﻗﻴﻤﺔ F
ﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻴﺔ
٠,٠٠٠٤
ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻴﺘﻡ ﺭﻓﺽ ﻓﺭﻀﻴﺔ ﺍﻟﻌﺩﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻗﺘﺭﺤﺘﻬﺎ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﻗﺒﻭل ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻟﺒﺩﻴﻠﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘـﻨﺹ
ﻋﻠﻰ :ﻭﺠﻭﺩ ﻓﺭﻕ ﻤﻌﻨﻭﻱ ﺩﺍل ﺇﺤﺼﺎﺌﻴﺎﹰ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﹸﺴﺎﻫﻡ ﻓﻰ ﻤﻬﻤـﺔ
ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻟﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺩﻭﻟﻲ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ -٣-٣-٣ﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ
ﺘﻬﺩﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﻯ ﺘﻭﺍﻓﻕ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠـﺎﻩ ﺨﻤـﺱ ﻤﺘﻐﻴـﺭﺍﺕ
ﻁﺭﺤﻬﺎ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﻭﻫﻰ :ﺍﻋﺘﻘﺎﺩ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻴﻥ ﺒﻌﺩﻡ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺘﻠﻙ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ،ﺘﻤﺴﻙ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻴﻥ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻥ ﺒﺎﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ﺩﻭﻥ ﻏﻴﺭﻫﺎ ،ﻗﻠﺔ ،ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺅﻫﻠـﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺫ ،ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﺘﻁﺒﻴﻕ ،ﻋﺩﻡ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺩﻗﻴﻕ ﻟﻠﺴـﻭﻕ
ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ .ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻔﺘﺭﺽ – ﻤﻥ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ -ﺃﻨﻬﺎ ﺘﻤﺜل "ﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ". ﺠﺩﻭل ) (٥- ٣ﺘﺤﻠﻴل ﺘﺒﺎﻴﻥ ) (ANOVAﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻰ
ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻤﺭﺒﻌﺎﺕ
ﺩﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﻴﺔ
ﻤﺼﺩﺭ ﺍﻟﺘﺒﺎﻴﻥ
١٠٩,١١٨
٨٥
ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ
١٠,٢٨٨
٤
ﺍﻟﺒﻭﺍﻗﻲ
١٤١,٣١١
٣٤٠
ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ
١٥١,٥٩٩
٣٤٤
٢٦٠,٧١٨
٤٢٩
ﺒﻴﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺩﺍﺨل ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ
ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻜﻠﻰ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﺍﻟﻌﺎﻡ
ﻗﻴﻤﺔ F
٦,١٨٨
ﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻴﺔ
٠,٠٠٠١
٢,٠٢٥
ﻭﻹﺠﺭﺍﺀ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﻤﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﺤﻠﻴـل ﺍﻟﺘﺒـﺎﻴﻥ ﻵﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤـﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠـﺎﻩ ﺘﻠـﻙ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ )ﺠﺩﻭل ،(٥-٣ﻭﻴﺘﻀﺢ ﻤﻥ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻤﻌﻨﻭﻴـﺔ Fﻴﺴـﺎﻭﻯ )(٠,٠٠٠١ ﻭﻫﻭ ﺒﺫﻟﻙ ﺃﻗل ﻤﻥ ) (٠,٠٥ﻭﻫﻭ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ،ﻭﻴﺩل ﺫﻟﻙ ﻋﻠـﻰ ﻭﺠـﻭﺩ
ﻓﺭﻭﻕ ﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺒﻴﻥ ﻤﺘﻭﺴﻁﺎﺕ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ. ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻴﺘﻡ ﺭﻓﺽ ﻓﺭﻀﻴﺔ ﺍﻟﻌﺩﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻗﺘﺭﺤﺘﻬﺎ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﻗﺒﻭل ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺔ ﺍﻟﺒﺩﻴﻠﺔ ﺍﻟﺘﻰ ﺘـﻨﺹ
ﻋﻠﻰ :ﻭﺠﻭﺩ ﻓﺭﻕ ﻤﻌﻨﻭﻱ ﺩﺍل ﺇﺤﺼﺎﺌﻴﺎﹰ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺒﺤﻭﺜﻴﻥ ﺘﺠﺎﻩ ﻤﻌﻭﻗﺎﺕ ﺍﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼـل
ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ
ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ :ﻣﻘﱰﺣﺎﺕ ﻭﺗﻮﺻﻴﺎﺕ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ
ﺒﻌﺩ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻨﻰ ﺍﻟﺫﻯ ﺘﻨﺎﻭل ﻋﺭﺽ ﺍﻷﺩﺒﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘـﺔ ﺒﻤﻭﻀـﻭﻉ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺔ،
ﻭﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ،ﻭﻁﺒﻘﺎﹰ ﻟﻤﺎ ﺠﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻷﻭل ﻤﻥ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﻭﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ،
ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻠﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻥ ﺘﹸﻘﺩﻡ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﻜﺎﻟﺘﺎﻟﻰ: -١-٤ﻣﻘﱰﺣﺎﺕ ﺑﺸﺄﻥ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ
ﺃﻥ ﺘﻘﻭﻡ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻻﺸﺘﺭﺍﻙ ﻓﻲ ﻋﻀﻭﻴﺔ ﺃﺤﺩ ﺃﻭ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓـﻲ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟـﺭﺤﻼﺕ ﻤﺜـل ،Travelmuse ،Yahoo! Trip Plannerﺃﻭ ،Dopllrﺃﻭ .Tript ٢٩
ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺴﺎﺌﺤﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺭﺤﻼﺘﻬﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ،ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺠﻬـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴـﺌﻭﻟﺔ ﻋـﻥ
ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﻤﺼﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﺃﺨﺭﻯ.
ﺘﻘﺘﺭﺡ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻥ ﺘﻘﻭﻡ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﺘﻌﺎﻗﺩ ﻤﻊ ﺇﺤﺩﻯ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺒﺭﻤﺠﻴﺎﺕ ﻟﺘﺼـﻤﻴﻡ ﺃﻟﻌـﺎﺏ ﺍﻨﺘﺭﻨﺕ ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺍﻟﻼﻋﺒﻴﻥ ﺒﺤﻴﺙ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ ﻋﺎﻟﻡ ﺇﻓﺘﺭﺍﻀﻰ ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺼﺭ
ﻭﺘﺘﺎﺡ ﺍﻟﻠﻌﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺒﺎﻟﻤﺠﺎﻥ ﻋﺒﺭ ﺃﻨﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ،ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺘﻘﺩ ﺃﻥ ﺍﻟﻼﻋﺏ ﻴﺤﺩﺙ ﻟﻪ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺍﻹﻓﺘﺭﺍﻀﻰ ﻟﻠﻌﺒﺔ ﻤﻤﺎ ﻗﺩ ﻴﻨﻌﻜﺱ ﻋﻠﻰ ﺭﻏﺒﺘﻪ ﻓﻲ ﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻰ ﺍﻟـﺫﻯ ﻁﺎﻟﻤـﺎ
ﻟﻌﺏ ﻓﻴﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ،ﺨﺎﺼﺔ ﻭﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓـﻲ ﺘﺴـﻭﻴﻕ ﺍﻟﻤﻘﺎﺼـﺩ ﺍﻟﺴـﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻤﻨﺫ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺜﻼﺙ ﺴﻨﻭﺍﺕ.
ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺍﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﻭﺯﺍﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﻗﻊ ﻓﻴﺴﺒﻭﻙ ﻭﺘـﻭﻴﺘﺭ ﻟﺘﻨﺸـﻴﻁ ﺍﻟﺴـﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴـﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ،ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﻓﻘﻁ ﻻ ﻴﻜﻔﻰ ،ﻓﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﻤﻬﻤـﺔ ﺃﻴﻀـﺎﹰ ﻤﻭﻗـﻊ
ﺍﻟﻴﻭﺘﻴﻭﺏ ،ﺍﻟﺫﻯ ﻻ ﺘﻤﺘﻠﻙ ﺍﻟﻭﺯﺍﺭﺓ ﻭﻻ ﻫﻴﺌﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺃﻯ ﺼﻔﺤﺎﺕ ﻋﻠـﻰ ﻫـﺫﺍ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ،ﻟﺫﺍ ﺘﻭﺼﻰ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺒﺄﻥ ﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﺔ ﺒﺎﻟﺘﺴﺠﻴل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺇﺴﻡ ﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﻤﺤﺩﻭﺩ ﺍﻟﻤﻤﻴﺯﺍﺕ ،ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻜﺔ ﻭﺸﺭﺍﺀ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺃﻜﺒﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺘﻤﻜﻥ
ﻤﻥ ﺍﻹﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﻤﺯﺍﻴﺎ ﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺃﻜﺒﺭ.
ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺘﻐﺫﻴﺔ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﺒﺭﻭﺍﺒﻁ ﺘﹸﻤﻜﻥ ﻤـﻥ ﺍﻟـﺭﺒﻁ ﺒـﻴﻥ ﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼـل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺒﻴﻥ ﺍﻻﺩﻭﺍﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﻀـﻴﺤﻴﺔ ﻤﺜـل ﺍﻟﺨـﺭﺍﺌﻁ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻴـﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴـﺔ،
ﻭﺍﻟﻜﺘﺎﻟﻭﺠﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ،ﻭﺍﻟﻜﺘﻴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ،ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﻤﻜﻥ ﺍﻟﺴـﺎﺌﺢ ﻤـﻥ ﺍﻟﺤﺼـﻭل ﻋﻠـﻰ
ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻭﻤﻭﺜﻘﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺒﺤﺙ ﻋﻨﻬﺎ.
ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺘﻐﺫﻴﺔ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺒﺎﻟﺼﻭﺭ ﻭﺍﻟﻔﻴﺩﻴﻭﻫﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻭﺃﻥ ﺘﻨﺸﺭ ﻋﻠﻰ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﺤﺘﻰ ﺍﻟﻤﻤﻠﻭﻜﺔ ﻟﻸﻓﺭﺍﺩ ﻭﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ،ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺘﺠﻬﻴﺯ ﺍﻟﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴـﺔ
ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻴﻥ ﻓﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ.
-٢-٤ﻣﻘﱰﺣﺎﺕ ﺑﺸﺄﻥ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻠﺘﻨﺸﻴﻂ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ ﻋﱪ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻰ
ﺘﻘﺘﺭﺡ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺒﺩﺀ ﻓﻲ ﺤﻤﻠﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻟﻠﻤﻘﺼﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﺨﻁﺔ ﺘﺴﻭﻴﻕ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺤﺘـﻰ ﻻ ﺘﺘﻜﺭﺭ ﺍﻟﺘﺠﺭﺒﺔ ﺍﻟﺘﺎﻴﻭﺍﻨﻴﺔ )ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻬﺎ ،Lun Hsuﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻨﻰ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ( ﻋﻨـﺩ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻟﻠﻤﻘﺼﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ،ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺘﺼﺎﻍ ﺭﺅﻴﺔ ﻭﺭﺴﺎﻟﺔ ﻗﻭﻴﺘﺎﻥ ﻜﺄﺴﺎﺱ ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻰ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ،ﻭﺃﻥ ﺘﻨﺸﺭ ﻭﺘﻌﻤﻡ ﻜﻼﹰ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﻭﺍﻟﺭﺴﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﻤﺼﺭ ﻋﻠـﻰ ﻤﻭﺍﻗـﻊ
ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ،ﺴﻭﺍﺀ ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻭﻜﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻰ ﺃﻭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺃﻭ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ.
ﺃﻥ ﻻ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ ﻟﻤﺠﺭﺩ ﺍﻟﺘﺭﻓﻴﻪ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻰ ،ﻭﺒﻤﻌﻨﻰ ﺁﺨﺭ ﺃﻥ ﻻ ﻴﻨﻅﺭ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻋﻠـﻰ ﺃﻨﻬﺎ ﻤﻭﻀﺔ ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ ﻟﻤﺴﺎﻴﺭﺓ ﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ،ﻟﺫﺍ ﺘﺅﻜﺩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺇﻨﻁـﻼﻕ ﺤﻤﻠـﺔ
٣٠
ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﻓﻘﺎﹰ ﻷﻫﺩﺍﻑ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻭﺍﻀﺤﺔ ﻤﺜل ﺘﻌﻅﻴﻡ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ،ﻭﺨﻔﺽ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ،ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﺭﻀﺎ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ،ﺍﺨﺘﺭﺍﻕ ﺃﺴﻭﺍﻕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ،ﺘﻨﻭﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻋﺒﺭ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ،ﻭﻫﻜﺫﺍ.
ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﺇﻟﻰ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻤﻥ ﻤﻨﻅﻭﺭ ﻤﺘﻜﺎﻤل ﺒﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻤـﻊ ﻜﺎﻓـﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﻤﺼﺭ ﻤﺜل ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﻤـﻭﺭﺩﻱ ﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ
ﻭﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻔﺭ.
ﺃﻥ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺒﺎﻟﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﺘﺴـﻭﻴﻘﻴﺔ ﻋﻠـﻰ ﻤﻭﻀـﻭﻋﺎﺕ ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﻟﻌﺭﺽ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺭﺤﻼﺕ ﻭﻋﺭﻭﺽ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻟﻠﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻭﻤﻨﺎﻗﺸﺘﻬﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﺍﻭل
ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﻟﻠﺭﺤﻼﺕ ﻭﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻨﺔ.
-٣-٤ﻣﻘﱰﺡ ﺇﻧﺸﺎء ﻗﺴﻢ ﻟﻠﺘﻨﺸﻴﻂ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ ﻋﱪ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻰ
ﺘﻘﺘﺭﺡ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺘﺨﺼﻴﺹ ﻗﺴﻡ ﻤﺴﺘﻘل ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺼﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴـﻴﺎﺤﻲ
ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺎﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﻜﺎﻤﻠﺔ ﻋﻥ ﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﺒﺤﻴـﺙ ﻴﻌﻤل ﺘﺤﺕ ﺇﻁﺎﺭ ﻭﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻭﺯﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﻟﺘﺘﻜﺎﻤل ﺃﻫﺩﺍﻓﻪ ﻭﺨﻁﻁﻪ ﻤﻊ ﺍﻟﺨﻁـﺔ ﺍﻟﻘﻭﻤﻴـﺔ ﻟﻠﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ.
ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻰ ﻟﻠﻘﺴﻡ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺡ ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ:
ﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ :ﻭﺘﻭﻜل ﺇﻟﻴﻪ ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﺍﻟﻜﺎﻤﻠﺔ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻘﺴﻡ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺡ
ﻤﺴﺌﻭل ﻭﻜﻼﺀ ﺍﻟﺴﻔﺭ :ﻟﻠﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﻭﻜﻼﺀ ﻭﻤﻨﻅﻤﻰ ﺍﻟﺭﺤﻼﺕ ﻓﻲ ﻤﺼﺭ ﻋﺒﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻟﻠﺘﻌـﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺁﺨﺭ ﻋﺭﻭﺽ ﻟﻠﺭﺤﻼﺕ ﻭﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ،ﻭﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤـﺔ
ﻭﺘﺴﻠﻴﻤﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻤﺴﺌﻭل ﺍﻟﺘﺤﺭﻴﺭ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺘﻨﺴﻴﻘﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﻠﻔﺎﺕ ﺤﺴﺏ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ
ﻤﺴﺌﻭل ﻤﻭﺭﺩﻯ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ :ﻟﻠﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻘﺭﻯ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻟﻠﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠـﻰ ﺁﺨﺭ ﺃﺨﺒﺎﺭﻫﻡ ﻭﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﺎﺕ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺇﻓﺎﺩﺓ ﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻘﻭﻤﻰ.
ﻤﺴﺌﻭل ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﺭﺴﻤﻴﺔ :ﻟﻠﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﺭﺴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴـﻴﺎﺤﻲ ﻭﺘﺒـﺎﺩل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻰ
ﻤﺴﺌﻭل ﺍﻟﺘﺤﺭﻴﺭ :ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺘﺤﺭﻴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﺴﻠﻤﻬﺎ ﻤﻥ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸـﺭﻭﻉ ﻭﺤﻔﻅﻬـﺎ ﻋﻠﻰ ﻭﺴﺎﺌﻁ ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﻟﺤﻴﻥ ﺘﺴﻠﻴﻤﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺌﻭل ﺍﻟﻤﺨﺘﺹ ﻟﺘﺩﺸﻴﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ
ﻤﺴﺌﻭل ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ :ﻟﺘﺠﻬﻴﺯ ﻤﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﺼﻭﺭ ﻭﺍﻟﻔﻴﺩﻴﻭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺘﻐﺫﻴﺔ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ
ﻤﺴﺌﻭل ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ :ﻟﺼﻴﺎﻏﺔ ﺍﻟﻌﺭﻭﺽ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺇﻋﺘﻤﺎﺩﺍﹰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﺴﻠﻤﻬﺎ ﻤﻥ ﻤﺴـﺌﻭل ﺍﻟﺘﺤﺭﻴﺭ ﻭﻤﺴﺌﻭل ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻁﺒﻘﺎﹰ ﻹﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﻁﺒﻘﺎﹰ ﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ.
ﻤﺴﺌﻭل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ :ﻟﻠﺘﺠﺎﻭﺏ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻭﺘﺯﻭﻴﺩ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺒﺎﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺨﺹ ﺍﻟﻤﻨـﺘﺞ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻜﻜل.
ﻤﺴﺌﻭل ﺍﻻﺘﺼﺎل :ﺒﻬﺩﻑ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻰ ﺃﻭ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ.
٣١
ﺘﺅﻜﺩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻰ ﻻ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻬﺎ ﺇﻻ
ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺩﻗﻴﻕ ﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺔ ﺤﺘﻰ ﻻ ﻴﺤﺩﺙ ﺘﻌﺎﺭﺽ ﻓﻲ ﺍﻷﺩﻭﺍﺭ ،ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺴﺌﻭل ﻴﻘﻭﻡ ﺒـﺩﻭﺭﻩ
ﺒﺎﻟﻜﺎﻤل ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﻭﺘﺭ ﺍﻟﺸﺨﺼﻰ ﺍﻟﻤﺘﺼل ﺒﺎﻻﻨﺘﺭﻨﺕ.
ﻜﻤﺎ ﺘﺅﻜﺩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤل ﺘﻤﺜﻴﻠﻬﺎ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻘﺴﻡ ﻋﻠﻰ ﻋﺩﺩ ﻤـﻥ
ﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻤﺜل ﺍﻹﻨﺼﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻭﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭ ﻤﻌﻬﻡ ،ﻭﻋﺩﻡ ﺇﻏﻔﺎل ﺇﺴﺘﻔﺴـﺎﺭﺍﺘﻬﻡ ﻭﺍﻟـﺭﺩ
ﺍﻟﺴﺭﻴﻊ ﻭﺍﻟﻔﻭﺭﻯ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺌﻠﺘﻬﻡ ﺍﻟﻤﻠﺤﺔ.
-٤-٤ﻣﻘﱰﺡ ﺇﻧﺸﺎء ﺭﺍﺑﻄﺔ ﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﳌﻌﻨﻴﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﺸﻴﻂ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ ﰲ ﻣﺼﺮ
ﺘﻤﺘﻠﻙ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺃﻭ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ )ﻋﻠﻰ ﺴﺒﻴل ﺍﻟﻤﺜﺎل( ﺼـﻔﺤﺎﺕ ﻋﻠـﻰ ﻤﻭﺍﻗـﻊ
ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺘﺨﺩﻡ ﻤﺼﺎﻟﺤﻬﺎ ﻭﺘﺴﻭﻕ ﻷﻨﺸﻁﺘﻬﺎ ،ﻭﻗﺩ ﻴﻘﻭﻡ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﻤﺘﻁﻭﻋﻴﻥ ﺒﺘﺩﺸﻴﻥ ﺼـﻔﺤﺔ
ﻤﺴﺘﻘﻠﺔ -ﺒﺠﻬﻭﺩﻩ ﺍﻟﻔﺭﺩﻴﺔ -ﻟﺘﺠﻤﻴﻊ ﺃﺨﺒﺎﺭ ﺠﻤﻴﻊ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺃﻭ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﻓﻲ ﺼﻔﺤﻪ ﺨﺎﺼﺔ ،ﻭﻋﻠـﻰ ﻏﺭﺍﺭ ﻫﺫﻩ ﺘﻘﺘﺭﺡ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﺩﺸﻴﻥ ﺼﻔﺤﺔ ﺘﻌﻤل ﻜﺭﺍﺒﻁ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺼـﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠـﻭﺩﺓ ﻋﺒـﺭ ﻤﻭﻗـﻊ
ﻓﻴﺴﺒﻭﻙ ﻭﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﺓ ﺇﻟﻰ ﻤﺼﺭ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ
ﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﺯﻭﻴﺩ ﻜﺎﻓﺔ ﺼﻔﺤﺎﺕ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺒﺎﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ
ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺭﺽ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﻤﺼﺭﻯ ،ﻭﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺼـﻔﺤﺔ ﻟﻴﺴـﺕ
ﺃﺩﺍﺓ ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻟﺘﺯﻭﻴﺩ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺎﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﻌﻴﻨﻬﻡ ﻋﻠﻰ ﺘﺴﻭﻴﻕ ﺨﺩﻤﺎﺘﻬﻡ ﻭﺍﻟﺘﻰ ﺘﻨﻌﻜﺱ ﺠﻤﻴﻌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﻨﺠﺎﺡ ﺠﻬﻭﺩ ﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴـﻴﺎﺤﺔ
ﻋﺒﺭ ﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ. ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ
ﺘﻘﺘﺭﺡ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻥ ﺘﺨﻀﻊ ﻤﻠﻜﻴﺔ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ ﻟﻠﻬﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘﻨﺸـﻴﻁ
ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ،ﺤﻴﺙ ﺃﻨﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺌﻭل ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﻋﻥ ﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺩﺍﺨل ﻤﺼﺭ ﻭﺨﺎﺭﺠﻬﺎ ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﻟﻬـﺎ
ﺘﺠﺭﺒﺔ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺼﻔﺤﺘﻴﻥ ﺴﺒﻕ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺇﻟﻴﻬﻤﺎ ﻓﻲ ﻤﻭﻀﻊ ﺴﺎﺒﻕ. ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ
ﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﺭﺴﻤﻴﺔ ﻤﺜل ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺭﺍﺕ ،ﻭﺍﻟـﻭﺯﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴـﺔ ﺒﺎﻟﻨﺸـﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ،ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ.
ﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻤﺜل ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺴـﻴﺎﺤﻴﺔ ،ﻭﺸـﺭﻜﺎﺕ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ ،ﻭﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ،ﻭﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ ،ﻭﺍﻟﻤﺤﻼﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ،
ﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻷﻓﺭﺍﺩ ﻓﻘﺩ ﺴﺠﻠﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺔ ﺍﻟﻌﺩﻴـﺩ ﻤـﻥ ﺍﻟﺼـﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻭﻜﺔ ﻭﺍﻟﻤﺩﺍﺭﺓ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﻴﻥ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﻴﻥ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﻤﺼﺭ.
ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ
ﻭﻫﻰ ﺍﻷﺩﻭﺍﺭ ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ ﻭﻫﻰ: ٣٢
ﺘﺯﻭﻴﺩ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﺜل :ﺍﻻﺘﻔﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﺭﻤﻬـﺎ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ،ﻭﺍﻹﺤﺼـﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺴـﻴﺎﺤﻴﺔ ﻋـﻥ ﻤﺨﺘﻠـﻑ
ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ،ﻭﺁﺨﺭ ﺍﻟﻌﺭﻭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ...ﻭﻫﻜﺫﺍ
ﺘﺯﻭﻴﺩ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺒﻤﻭﺍﺩ ﺇﻋﻼﻨﻴﺔ ﻤﻭﺤﺩﺓ )ﻤﺜل ﺍﻟﺼﻭﺭ ﻭﻤﻘﺎﻁﻊ ﺍﻟﻔﻴﺩﻴﻭ ﻭﺍﻟﺠﺭﺍﻓﻴﻙ( ﻋﻥ :ﺍﻷﺤـﺩﺍﺙ ﻭﺍﻟﻤﻬﺭﺠﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ،ﻭﺍﻟﻌﺭﻭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠﻬﺔ ﻟﻠﺴﻭﻕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ، ﻭﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﻤﺼﺭ ...ﻭﻫﻜﺫﺍ
ﺨﻁﺔ ﺘﺩﺸﻴﻥ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ
ﻴﺘﻡ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﻋﻨﻭﺍﻥ ﻟﻬﺎ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﻜﻠﻤﺎﺕ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﺘﺴﻬل ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺍﻟﻴﻬﺎ ﻤﺜل "ﺘﻨﺸﻴﻁ ،ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ،ﻤﺼﺭ"
ﻴﻘﻭﻡ ﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ Adminﺒﺎﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓـﻲ ﻤﺼـﺭ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ .ﻭﺒﻤﺠﺭﺩ ﻅﻬﻭﺭ ﻋﻨﺎﻭﻴﻥ ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﻴﺴﺘﻤﺭ ﻓﻲ ﺍﻀﺎﻓﺘﻬﺎ ﻜﺄﻋﻀﺎﺀ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺨﺎﺼـﻴﺔ
،Add Friendﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﺘﺼﺒﺢ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ.
ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺩﻴﺭ ﺒﻌﻤل ﺇﺭﻓﺎﻕ Shareﻟﻠﺼﻔﺤﺔ ﻋﺒﺭ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻴﻭﺠﻪ ﺩﻋﻭﺓ ﻟﻠﻤﺭﺴـل ﺇﻟﻴﻬﻡ ﻟﻠﻀﻐﻁ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻤﺯ ،Likeﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﻴﺼﺒﺤﻭﻥ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ.
ﻭﺘﺴﺘﻤﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺤﺘﻰ ﻴﺘﻡ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺃﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ.
ﻴﺘﻡ ﺒﺩﺀ ﻋﻤل ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺎﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺍﻟﻴﻬﺎ ﻭﺒﻤﺠـﺭﺩ ﻗﻴـﺎﻡ ﺍﻟﻤـﺩﻴﺭ
ﺒﺈﺭﻓﺎﻕ ﺃﻯ ﻤﺤﺘﻭﻯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﺴﺘﻅﻬﺭ ﺘﻠﻘﺎﺌﻴﺎﹰ ﻋﺒـﺭ ﺼـﻔﺤﺎﺕ ﺍﻷﻋﻀـﺎﺀ .ﻭﺒﻘﻴـﺎﻡ
ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺒﺈﺭﻓﺎﻕ ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺇﻟﻰ ﺁﺨﺭﻴﻥ ﻴﺼل ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻰ ﺇﻟﻰ ﻤﻼﻴﻴﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ.
-٥-٤ﻣﻘﱰﺡ ﻟﻠﺘﻨﺸﻴﻂ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ ﻋﱪ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﳌﺘﺨﺼﺼﺔ
ﻴﻭﻀﺢ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻰ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﻭﺼﻔﺤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺸﺭﺓ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ،
ﻭﺍﻟﺘﻰ ﻴﺨﺩﻡ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺩﻭل ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻭﺍﻟﺒﻌﺽ ﺍﻵﺨﺭ ﻴﺨﺩﻡ ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺇﻫﺘﻤﺎﻤـﺎﺕ ﻤﺸـﺘﺭﻜﺔ،٦٥،٦٤
ﺤﻴﺙ ﺘﺸﻴﺭ ﻤﻭﺴﻭﻋﺔ ﻭﻴﻜﻴﺒﻴﺩﻴﺎ ﺍﻟﺒﺭﻴﻁﺎﻨﻴﺔ ﺃﻥ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺤﻭل ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻴﺯﻴـﺩ ﻋـﺩﺩﻫﺎ ﻋﻥ ١٢٠٠ﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻨﻬﺎ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺨﻼﻟﻪ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺇﺸﺘﺭﺍﻙ ﺴﻨﻭﻯ ﺤﺘﻰ ﻴﺘﺤﻜﻡ ﻓﻲ ﻁﺒﻴﻌﺔ
ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺼﻠﺔ ،ﻭﺒﻌﺽ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﻤﺤﺒﺏ ﻟﺩﻯ ﺩﻭل ﺒﻌﻴﻨﻬﺎ ﻭﺍﻟـﺒﻌﺽ ﻤﺨﺼـﺹ ﻟـﺫﻭﻯ
ﺍﻟﻬﻭﺍﻴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻭﻫﻜﺫﺍ ﻜﻤﺎ ﻴﻭﻀﺤﻬﺎ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻰ .ﻓﻠﻴﺴﺕ ﻜل ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ ﻋﺒﺭ ﺍﻟـﺩﻭل ﻴﻔﻀـﻠﻭﻥ
ﻤﻭﻗﻌﻰ ﻓﻴﺴﺒﻭﻙ ﺃﻭ ﺘﻭﻴﺘﺭ ﻟﻠﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻬﻡ ،ﻓﻌﻠﻰ ﺴﺒﻴل ﺍﻟﻤﺜﺎل ﻨﺠﺩ ﺃﻥ ﺍﻟﺼـﻴﻥ ﻓﻘـﻁ ﺘﹸﻔﻀـل
ﺇﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﻗﻊ Qzoneﻟﻠﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ٢٠٠ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻋﻀﻭ ﺃﻯ %٢٥ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻓﻴﺴﺒﻭﻙ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻜﻠﻪ.
ﻭﺘﻘﺘﺭﺡ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻋﺒﺭ ﺘﻠـﻙ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗـﻊ ﻁﺒﻘـﺎﹰ ﻹﻫﺘﻤﺎﻤـﺎﺕ
ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﻴﻥ ﺒﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ،ﺤﻴﺙ ﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺇﻤـﺎ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﺨﺩﻡ ﺃﺼﺤﺎﺏ ﻤﺼﺎﻟﺢ ﻤﺸﺘﺭﻜﺔ ،ﺃﻭ ﻴﻠﺘﻑ ﺤﻭﻟﻬﺎ ﻤﻭﺍﻁﻨﻰ ﺩﻭل ﺒﻌﻴﻨﻬﺎ ،ﻤﻤﺎ ﻴﺴﺎﻫﻡ -ﻤﻥ ﻭﺠﻬـﺔ 64
- http://www.alexa.com/topsites - http://ar.wikipedia.org
65
٣٣
ﻨﻅﺭ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ -ﻓﻲ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﻭﺍﻕ ﻤﺤﺩﺩﺓ ،ﻤﻥ ﺨـﻼل ﺇﺴـﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴـﺯ ﻋﻠـﻰ
ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ،ﺃﻭ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺘﺭﻜﻴﺯ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ،ﻭﺫﻟﻙ ﻁﺒﻘﺎﹰ ﻟﻨﻭﻉ ﻭﺘﻭﺠﻬـﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﻗـﻊ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻬﺩﻑ، ﻭﻴﻭﻀﺢ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻰ ﺃﺴﻤﺎﺀ ﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻭﻥ ،ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﻭﻥ،
ﺜﻡ ﺇﻗﺘﺭﺍﺡ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﺫﻯ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺭﻭﻴﺠﻪ ﻋﺒﺭ ﻜل ﺼﻔﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ اﻟﻤﻮﻗﻊ Qzone ﻓﺮﯾﻨﺪﺳﺘﺮ Orkut ﻓﻠﯿﻜﺴﺘﺮ V Kontakte ﻻﺳﺖ ﻛﻮم إﯾﻤﯿﯿﻢ ﺑﻼﻧﺖ ﺑﻼك plaxo Geni.com WAYN Buzznet ﻛﯿﺮ ٢ ﺟﻮد رﯾﺪز TravBuddy ﻧﺎدى اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ Small World Athlinks ﻓﯿﻨﺎﻧﺸﯿﺎل ﻛﯿﻚ ﻛﻮارﺗﺮ ﻻﯾﻒ
ﺟﺪول ) (١-٤ﺑﻌﺾ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻰ ﻋﺒﺮ اﻟﻌﺎﻟﻢ وﻛﯿﻔﯿﺔ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﮭﺎ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺴﯿﺎﺣﻲ اﻟﺬى ﯾﻤﻜﻦ ﺗﺴﻮﯾﻘﮫ ﻋﺪد اﻟﻤﺴﺠﻠﻮن ﺻﻔﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻮن ٢٠٠٫٠٠٠٫٠٠اﻧﺸﻄﺔ ﺗﺴﻮﯾﻘﺔ ﻣﻮﺟﮭﺔ ﻟﻠﺴﻮق اﻟﺼﯿﻨﻰ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻻوﻟﻰ ﻓﻲ اﻟﺼﯿﻦ ٠ ٩٠٫٠٠٠٫٠٠٠اﻧﺸﻄﺔ ﺗﺴﻮﯾﻘﺔ ﻣﻮﺟﮭﺔ ﻟﻠﺴﻮق اﻻﺳﯿﻮى اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ اﻻوﻟﻰ ﻓﻰ دول ﺟﻨﻮب ﺷﺮق اﺳﯿﺎ ٦٧٫٠٠٠٫٠٠٠اﻧﺸﻄﺔ ﺗﺴﻮﯾﻘﺔ ﻣﻮﺟﮭﺔ ﻟﻠﮭﻨﺪ واﻟﺒﺮازﯾﻞ ﻣﻌﻈﻢ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﯿﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﮭﻨﺪ واﻟﺒﺮازﯾﻞ ٦٣٫٠٠٠٫٠٠٠ﺳﯿﺎﺣﺔ اﻷﺣﺪاث اﻟﺨﺎﺻﺔ واﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت ﻋﺸﺎق اﻻﻓﻼم اﻟﺴﯿﻨﻤﺎﺋﯿﺔ ٥٠٫٠١٨٫٣٨٨اﻧﺸﻄﺔ ﺗﺴﻮﯾﻘﺔ ﻣﻮﺟﮭﺔ ﻟﻠﺴﻮق اﻟﺮوﺳﻰ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ اﻟﺮوﺳﯿﺔ ٣٠٫٠٠٠٫٠٠٠ﺳﯿﺎﺣﺔ اﻷﺣﺪاث اﻟﺨﺎﺻﺔ واﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت ھﻮاه اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﻰ ٢٤٫٠٠٠٫٠٠٠ﺳﯿﺎﺣﺔ اﻷﺣﺪاث اﻟﺨﺎﺻﺔ واﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت ھﻮاة اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﻰ واﻟﻔﻨﻮن واﻟﺘﺼﻮﯾﺮ واﻟﻔﯿﺪﯾﻮ ٢٠٫٠٠٠٫٠٠٠ﺳﯿﺎﺣﺔ ﻟﻢ اﻟﺸﻤﻞ أﻣﺮﯾﻜﯿﯿﻦ ﻣﻦ أﺻﻞ أﻓﺮﯾﻘﻲ ١٥٫٠٠٠٫٠٠٠ﺳﯿﺎﺣﺔ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻤﻌﺎرض اﻟﻤﮭﺘﻤﯿﻦ ﺑﺎﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ﻓﻲ اﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ ١٥٫٠٠٠٫٠٠٠ﺳﯿﺎﺣﺔ ﻟﻢ اﻟﺸﻤﻞ اﻻﺳﺮ واﻻﻧﺴﺎب ﻋﺒﺮ اﻟﻌﺎﻟﻢ ھﻮاة اﻟﺴﻔﺮواﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﺳﻠﻮب اﻟﺤﯿﺎة ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎت ١٠٫٠٠٠٫٠٠٠ﺳﯿﺎﺣﺔ اﻷﺣﺪاث اﻟﺨﺎﺻﺔ واﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت ١٠٫٠٠٠٫٠٠٠ﺳﯿﺎﺣﺔ اﻷﺣﺪاث اﻟﺨﺎﺻﺔ واﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت ھﻮاه اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﻰ واﻟﻔﻨﻮن اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ واﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ٩٫٩٦١٫٩٤٧ اﻟﻤﻌﯿﺸﺔ اﻟﺨﻀﺮاء ،واﻻﻧﺸﻄﺔ اﻹﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ﺳ ﯿﺎﺣﺔ اﻟﻤ ﺆﺗﻤﺮات واﻟﻤﻌ ﺎرض واﻟﺴ ﯿﺎﺣﺔ ٥٫٦٠٠٫٠٠٠ ﺷﺒﻜﺔ إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﮭﺘﻤﺔ ﺑﺎﻟﻤﺜﻘﻔﯿﻦ واﻟﻘﺮاءة واﻟﻘﺮاء اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ أﻧﺸﻄﺔ ﺳﯿﺎﺣﯿﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ١٫٥٨٨٫٠٠٠ ھﻮاة اﻟﺴﻔﺮ واﻟﺮﺣﻼت ﺳﯿﺎﺣﺔ اﻷﺣﺪاث اﻟﺨﺎﺻﺔ واﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت ٣٢٨٫٦٢٩ اﻟﻤﮭﺘﻤﯿﻦ ﺑﺘﺎرﯾﺦ اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ واﻟﻔﻨﺪﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ اﻟﺘﺮﻓﯿﮭﯿﺔ ٢٧٠٫٠٠٠ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻷﻏﻨﯿﺎء اﻷوروﺑﯿﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺴ ﺎﻓﺮون ﻟﻐ ﺮض اﻟﻤﺘﻌﺔ واﻟﻨﺨﺒﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ ٦٨٥٠٠ ﻋﺸﺎق اﻟﺠﺮى واﻟﺴﺒﺎﺣﺔ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻤﻌﺎرض ﻏﯿﺮ ﻣﺤﺪد ﻛﺒﺎر اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ ﺣﻮل اﻟﻌﺎﻟﻢ ﺳﯿﺎﺣﺔ اﻷﺣﺪاث اﻟﺨﺎﺻﺔ واﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت ﻏﯿﺮ ﻣﺤﺪد ﺷ ﺒﻜﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿ ﺔ ﻟﻠﻔﻨ ﺎﻧﯿﻦ واﻟﺴ ﯿﻨﻤﺎﺋﯿﯿﻦ واﻟﻤﻮﺳ ﯿﻘﯿﯿﻦ، واﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ
ﻣﺼﺪر اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت,www.alexa.com/topsites And http://ar.wikipedia.org :
ﻭﺍﻟﺤﻤﺩ ﷲ ﺭﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﻥ
ﺍﻟﻜﺘﺏ
ﺍﳌﺮﺍﺟﻊ
.١ﺃﺒﻭ ﻋﻼﻡ ،ﺭﺠﺎﺀ ﻤﺤﻤﻭﺩ )" :(٢٠٠٧ﻤﻨﺎﻫﺞ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻓﻰ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺭﺒﻭﻴﺔ" ،ﺍﻟﻁﺒﻌﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ ،ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻨﺸـﺭ ﻟﻠﺠﺎﻤﻌﺎﺕ ،ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ
.٢ﺍﻟﻨﺠﺎﺭ ،ﻓﺭﻴﺩ )" :(١٩٩٨ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻤﻨﻅﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻰ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻰ" ،ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺸﺒﺎﺏ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺔ ،ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ
٣٤
.٣ﺒﺴﻴﻭﻨﻰ ،ﻋﺒﺩ ﺍﻟﺤﻤﻴﺩ )" :(٢٠٠٨ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ) :(١ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ" ﺍﻟﻁﺒﻌـﺔ ﺍﻷﻭﻟـﻰ ،ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻜﺘـﺏ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ،ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ
ﺍﻟﺭﺴﺎﺌل ﻭﺍﻟﺒﺤﻭﺙ
.٤ﺍﻟﻤﻨﺼﻭﺭ ،ﻤﺤﻤﺩ ) :(٢٠١٢ﺘﺄﺜﻴﺭ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻬﻭﺭ ﺍﻟﻤﺘﻠﻘﻴﻥ :ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻘﺎﺭﻨـﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ )ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺃﻨﻤﻭﺫﺠﺎﹰ(" ﺭﺴﺎﻟﺔ ﻤﺎﺠﺴﺘﻴﺭ ،ﻜﻠﻴﺔ ﺍﻵﺩﺍﺏ ﻭﺍﻟﺘﺭﺒﻴﺔ ،ﺍﻷﻜﺎﺩﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﺍﻨﻤﺎﺭﻙ ،ﺹ ٤٥ﻤﺘﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻨﺘﺭﻨﺕhttp://en.wikipedia.org/wiki/Social_media. ﺍﻟﺩﻭﺭﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺠﻼﺕ
.٥ﻴﺎﻗﻭﺕ ،ﺃﻤﻨﻴﺔ ﻤﺨﺘﺎﺭ )" :(٢٠٠٨ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺇﺠﺘﺫﺍﺏ ﺃﺴﻭﺍﻕ ﻭﺸﺭﺍﺌﺢ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻸﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺴـﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺼـﺭﻴﺔ" ،ﻤﺠﻠـﺔ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ،ﻋﺩﺩ )ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ( ،ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ،ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ .٦ﻋﻴﺩ ،ﻨﻴﻔﻴﻥ ﺠﻼل ﺇﺒﺭﺍﻫﻴﻡ )" :(٢٠٠٨ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﻭﻤﺭﺩﻭﺩﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ" ،ﻤﺠﻠـﺔ ﺍﻟﺒﺤـﻭﺙ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ،ﻋﺩﺩ )ﺃﻏﺴﻁﺱ ،(٢٠٠٨ ،ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ،ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ .٧ﻤﺭﺴﻰ ،ﻤﺤﻤﺩ ﻋﺒﺩﺍﻟﻭﻫﺎﺏ ﻭﺨﻠﻴﻔﺔ ،ﺠﻤﺎل ﺴﻴﺩ ﺃﺤﻤﺩ )" :(٢٠٠٨ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴـﺔ ﻭﻤﺭﺩﻭﺩﻫـﺎ ﻋﻠﻰ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ" ،ﻤﺠﻠﺔ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ،ﻋﺩﺩ )ﺃﻏﺴﻁﺱ ،(٢٠٠٨ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ،ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ .٨ﺒﻅﺎﻅﻭ ،ﺍﺒﺭﺍﻫﻴﻡ ﺨﻠﻴـل ،ﻭﺍﻟﻀـﻼﻋﻴﻥ ،ﻋﻠـﻲ ﻓـﻼﺡ )" :(٢٠١١ﺍﻟﺘﺴـﻭﻴﻕ ﺍﻻﻟﻜﺘﺭﻭﻨـﻲ ﺒﺎﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ ﺒﺭﻤﺠﻴـﺔ :ARCGIS9.2ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﻁﺒﻴﻘﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻌﻼﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ" ،ﻤﺠﻠـﺔ ﺍﺘﺤـﺎﺩ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌـﺎﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ
ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ ،ﺠﺎﻤﻌﺔ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺴﻭﻴﺱ .ﻤﺼﺭ .٩ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﻯ ،ﻭﻻﺀ ﻋﻠﻰ ﺇﺒﺭﺍﻫﻴﻡ )" :(٢٠٠٨ﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﻭﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺩﻨﻰ ﻓـﻰ ﺼـﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻰ ﻤﺼﺭ" ،ﻤﺠﻠﺔ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ،ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ،ﻋﺩﺩ ﺃﻜﺘﻭﺒﺭ ٢٠٠٨ .١٠ﺍﻟﺒﻠﻭﺸﻰ ،ﻓﺘﺤﻴﺔ ) :(٢٠١١ﻤﻘﺎل ﺒﻌﻨﻭﺍﻥ "ﺍﺤﺘﻴﺎل ﺇﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻰ :ﺍﺤﺫﺭﻭﻩ" ،ﻤﺠﻠﺔ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻻﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ٢١ ،ﺃﻜﺘـﻭﺒﺭ، ،٢٠١١ﺍﻻﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ .ﻤﺘﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻨﺘﺭﻨﺕ http://www.alittihad.ae ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ
.١١ﺍﻟﻤﻨﺘﺩﻯ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ )" :(٢٠٠٩ﺘﻘﺭﻴﺭ ﺍﻷﺠﻨﺩﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ" ،ﺠﻨﻴﻑ ،ﺴﻭﻴﺴﺭﺍ. .١٢ﻫﻴﺌﺔ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ )" :(٢٠١١ﺍﻟﺩﻟﻴل ﺍﻹﺭﺸﺎﺩﻱ ﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻰ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ" ،ﺍﻹﺼﺩﺍﺭ ﺍﻷﻭل ،ﺤﻜﻭﻤﺔ ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻻﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ،ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤـﺩﺓ، ﻴﻨﺎﻴﺭ ).(٢٠١١ Books:
1. Bolter, Jay David. Grusin Richard. (February 28, 2000), "Remediation: Understanding New Media", USA: The MIT Press; 1st edition, p. 21 2. Diamond, S., and Singh, S. (2012): "Social Media Marketing For Dummies", Second edition, John Wiley & Sons, U.S.A. on line: http://books.google.com.eg/books 3. Evans, D., (2012): "Social Media Marketing: An Hour A day", second edition, John Wiley & Sons, Inc., Indiana. U.SA. P: 38. available on line: http://books.google.com.eg/books 4. Li, c (2010): "Open Technology: How Social Technology Can Transform The Way You Lead", Jossey-bass, San Francisco, U.S.A. available on line at: http://books.google.com.eg/books 5. Richter, A., Koch, M. (2007): "Social software — status quo und Zukunft", Technischer Bericht, Nr. 2007–01, Fakultät für Informatik. Universität der Bundeswehr München; 2007, available on line: www.sciencedirect.com. ٣٥
6. Segala, Marianna (2012): "Social media in Travel and Tourism: Theory, Practice, and Cases", Ashgate Publishing Limited, U.K. available on line: http://books.google.com.eg/books 7. Sterne, J., (2010): "Social Media Metrics: How to Measure and Optimize Your Marketing Investment", John Wiley & Sons, New Jersey, U.S.A. 8. Treadaway, C., Smith, M., (2010): "Facebook Marketing: An Hour a Day", Wiley Publishing, Inc., Indianapolis, IN 9. Yin, R. K. (1994): "Case study research design and methods", 2nd edition, : Sage Publications, London, U.K. 10. Yoo, K., H., and Gretzel, U. (2012): "Use and creation Social Media By Travellers", (Editor Segala, Marianna), Ashgate Publishing Limited, U.K. available on line: http://books.google.com.eg/books Journals: 11. Smock, A. D., Ellison, N. B., Lampe, C., and Wohn, D. Y. (2011): "Facebook as a toolkit: A uses and gratification approach to unbundling feature use", Computers inhuman Behavior, 27 (2011): 2322-2329 12. Silverman, D. (1993): "Interpreting qualitative data: methods for analysing talk, text and interaction", Sage Publications, London. U.K. 13. Mangold, W. G., David J., F. (2009): "Social media: The new hybrid element of the promotion mix", Business Horizons, 52, 357—365 14. Lun Hsu, Y., (2011): "Facebook as international eMarketing strategy of Taiwan hotels", International Journal of Hospitality Management, 31 (2012) 972– 980 15. kracht, J. and Wang, Y. (2010): "Examining the tourism distribution Channel: Evaluation and Transformation", international jurnal of contemporary Hospitality Management", 22 (5), 736, 757. 16. Kinnear, T. & Taylor, J. (1996): "Marketing Research: An Applied Approach", McGraw-Hill, New York, U.S.A 17. Kim A. J., and Ko, K. (2010): "Impacts of luxury fashion brand's social media marketing on customer relationship and purchase intention. J Glob Fashion Mark, 1; (3), pp: 164–71. 18. Kietzman, J. H., Hermkens, K., McCarthy, I. P., & Silvestre, B. S. (2011): "Social media? Get serious! Understanding the functional building blocks of social media", Business Horizons, 54(3), 241—251. 19. Holzner, S., (2009).: "Facebook Marketing: Leverage Social Media to Grow Your Business", Que Publishing, Indianapolis, IL. Reference existed from Lun Hsu, Y., (2011): "Facebook as international eMarketing strategy of Taiwan hotels", International Journal of Hospitality Management, 31 (2012) 972– 980 20. Berthon, P., R., Pitt, L., F., Plangger, K., and Shapiro, D. (2011): "Marketing meets Web 2.0, social media, and creative consumers: Implications for international marketing strategy", Business Horizons, 55, 261—271, Available online at www.sciencedirect.com 21. Angella J. Kim, and Eunju K., (2011): "Do social media marketing activities enhance customer equity? An empirical study of luxury fashion brand", Journal of Business Research, 10 (4), ,pp: 1-7, available on line: www.sciencedirect.com. Reports 22. Arab Social Media Report (2011): Dubai School of Government and General Information Authority, U.A.E., 2011. 23. Elliott, Ng (apr, 23, 2008): "New Wave of Travel Planning Tools: Part 1" online report, available on: http://www.uptake.com/blog/travel_industry/travelmuse٣٦
nileguide-tripit-dopplr-yahoo-trip-planner-and-more-new-wave-of-travel-planningtools-part-1_271.html 24. Leonard, M. (2009, August 19): "Lawsuits & PR nightmares: Why employees need social media guidelines", Online report, from http://www.searchenginejournal.com/whyemployees-need-social-mediaguidelines/12588/ 25. Magloire, L. (Jun, 30, 2009): "Social networking and reputational risk in the workplace", Online report, available online at: http://www. deloitte.com/assets/DcomUnitedStates/Local%20Assets/Documents/us_2009_ethics_ workplace_survey_220509.pdf 26. Worldwide (2008): "The impact of social media on purchasing behavior". Engaging Consumers Online. available at www.deiworldwide.com/files/DEIStudy-Engaging% Websites: 27. Facebook, (2012): "Press Room: Statistics",http://www.facebook.com/press/info.php 28. http://travel.yahoo.com/ 29. http://www.travelmuse.com/agent-unsupported.htm 30. http://www.dopplr.com/ 31. http://www.tripit.com 32. http://www.nileguide.com/ 33. http://www.regus-lebanon.com
ﺍﳌﻼﺣــﻖ (١) ﻤﻠﺤﻕ
ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺼﻔﺤﺎﺕ ﻤﻭﻗﻊ ﻓﻴﺴﺒﻭﻙ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺼﺭ ﻋﻨﻮان اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻟﺮﺣﻠﺔ اﻟﻤﻠﯿﻮﻧﯿﺔ ﻟﺘﻨﺸﯿﻂ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ ﺻﻔﺤﺔ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ Egypt Tourism Support Tourism in Egypt Tourism in Egypt
ﻋﺮوض ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ ازاى ﻧﺮﺟﻊ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ ﺗﻨﺸﯿﻂ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ ﻓﻲ ﻣﺼﺮ Lady Egypt tours
٣٧
ﻋﻨﻮان اﻟﺼﻔﺤﺔ Egypt Diving Egypt Golf Egypt Desert Experience Egypt أﺧﺒﺎر ھﯿﺌﺔ ﺗﻨﺸﯿﻂ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ
ﺟﺮوب ﺗﻨﺸﯿﻂ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ ﺑﺎﻟﻔﯿﻮم ﺧﺒﺮاء ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ واﻟﻤﮭﺘﻤﯿﻦ ﺑﮭﺎ
Egypt Tourism Campaign ﺧﺮﯾﺠﻲ ﺳﯿﺎﺣﺔ وﻓﻨﺎدق ﻣﺼﺮ
ﺣﻤﻼت ﺗﻨﺸﯿﻂ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ اﻟﺼﻔﺤﺔ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ اﻟﻤﺼﺮﯾﺔ ﻣﺼﺮ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﺤﻜﺎﯾﺔ
ﻤﻠﺤﻕ )(٢
ﺍﺴﺘﻤﺎﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ
ﻴﻘﻭﻡ ﻓﺭﻴﻕ ﺒﺤﺜﻲ ﺒﺈﺠﺭﺍﺀ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺒﻌﻨﻭﺍﻥ "ﺩﻭﺭ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺗﺴﻮﻳﻖ ﻣﺼﺮ ﻛﻤﻘﺼﺪ ﺳﻴﺎﺣﻲ ﺩﻭﻟﻲ"
ﻭﻴﻬﺩﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺁﺭﺍﺀ ﺴﻴﺎﺩﺘﻜﻡ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ ،ﻭﺇﺠﺎﺒﺔ ﺴﻴﺎﺩﺘﻜﻡ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﺴﺘﺒﻴﺎﻥ
ﺴﺘﻜﻭﻥ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺭﺠﻭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ.
(١ﻫل ﺘﻭﺍﻓﻕ ﺴﻴﺎﺩﺘﻜﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻋﺒﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﻲ ﺩﻭﻟﻲ؟ ﻨﻌﻡ ) (
ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻨﻌﻡ ﻤﻥ ﻓﻀﻠﻙ ﺇﻨﺘﻘل ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴﺅﺍل ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ
ﻻ ) (
ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻻ ﻤﻥ ﻓﻀﻠﻙ ﺍﻨﺘﻘل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴﺅﺍل ﺍﻟﺘﺎﻟﻰ
(٢ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﻋﺩﻡ ﻤﻭﺍﻓﻘﺘﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻋﺒﺭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﻓﻲ ﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴـﻴﺎﺤﻲ ﺩﻭﻟﻲ؟
ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺘﻔﻴﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﺍﻷﺼﺩﻗﺎﺀ ﻭﺍﻟﺯﻤﻼﺀ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ
) (
ﺘﺤﻤل ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺃﻋﺒﺎﺀ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺇﺩﺍﺭﻴﺔ ﺯﺍﺌﺩﺓ ﻻ ﺤﺎﺠﺔ ﻟﻬﺎ
) (
ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺘﺤﻘﻕ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺒﻜﻔﺎﺀﺓ
) (
ﺃﺴﺒﺎﺏ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﻥ ﻓﻀﻠﻙ ﺃُﺫﻜﺭﻫﺎ .................................................
(٣ﻤﻥ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭ ﺴﻴﺎﺩﺘﻜﻡ ﻤﺎﻫﻰ ﺍﻟﻤﺯﺍﻴﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻰ ﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼـﺩ ﺴﻴﺎﺤﻲ ﺩﻭﻟﻲ ؟
ﻣﻮﺍﻓﻖ
ﺍﻟﻌﺒﺎﺭﺍﺕ
ﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺃﻜﺜﺭ ﺴﻬﻭﻟﺔ
ﻏﲑ ﻣﺘﺄﻛﺪ
ﻏﲑ ﻣﻮﺍﻓﻖ
ﺍﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻴﻥ ﻤﻼﻴﻴﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺘﺩﺓ ﺍﻟﺴﺭﻴﻌﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﺒﺅ ﺒﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ (٤ﻤﻥ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭ ﺴﻴﺎﺩﺘﻜﻡ ﺃﻴﺎﹰ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻴﻔﻀل ﻁﺭﺤﻬﺎ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ ﻟﺘﺴـﻭﻴﻕ ﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﻲ ﺩﻭﻟﻲ؟ )ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻋﻨﺼﺭ( ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﻤﻭﺭﺩﻱ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ
) (
ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﺴﻔﺭ
) (
ﺃﺨﺒﺎﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﺔ ﻭﺍﻷﺩﺏ ﻭﺍﻟﻔﻥ
) (
ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻷﻤﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﺩﻭﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺨﺘﻼﻑ ﺩﺭﺠﺎﺘﻬﺎ ﻭﺍﺘﺠﺎﻫﺎﺘﻬﺎ
) (
) (
ﺍﻹﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻘﺼﺩ
ﺍﻟﻌﺎﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﻟﻴﺩ ﺍﻟﺩﻗﻴﻘﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﺠﺘﻤﻊ
) (
(٥ﻤﻥ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭ ﺴﻴﺎﺩﺘﻜﻡ ﺃﻴﺎﹰ ﻤﻥ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻟﺘﻔﻌﻴل ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻋﺒﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ )ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻋﻨﺼﺭ(
) (
ﺨﺭﺍﺌﻁ ﺠﻐﺭﺍﻓﻴﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻷﺜﺭﻴﺔ
٣٨
) (
ﺼﻭﺭ ﻭﻓﻴﺩﻴﻭﻫﺎﺕ ﻟﻠﻤﻨﺎﻁﻕ ﻭﺍﻟﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ
ﻓﻴﺩﻴﻭﻫﺎﺕ ﻟﺸﺭﺡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ
ﺭﻭﺍﺒﻁ Linksﻟﺘﻭﺼﻴل ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﻤﺴﺎﺒﻘﺎﺕ ﻭﺍﻷﻟﻐﺎﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ
) ( ) ( ) (
(٦ﻤﻥ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭ ﺴﻴﺎﺩﺘﻜﻡ ﺃﻴﺎﹰ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﹸﺴﺎﻫﻡ ﻓﻰ ﻤﻬﻤﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻟﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺩﻭﻟـﻲ ﻋﺒـﺭ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ؟ )ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻋﻨﺼﺭ(
) (
ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻬﺎ
ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺼﺔ
) (
ﻤﻭﺭﺩﻭﺍ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ
) (
) (
ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺴﻼﺴل ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ
) (
ﻜل ﻤﺎ ﺴﺒﻕ
(٧ﺃﻴﺎﹰ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺘﻌﺘﻘﺩ ﺴﻴﺎﺩﺘﻜﻡ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﻤﺜل ﻋﺎﺌﻘﺎﹰ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺤﻭل ﺩﻭﻥ ﻨﺠﺎﺡ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤـﺎﻋﻲ )ﻋﻠﻰ ﻨﻁﺎﻕ ﻗﻭﻤﻲ( ﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﺼﺭ ﻜﻤﻘﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﻲ ﺩﻭﻟﻲ؟ ﺍﻟﻌﺒﺎﺭﺍﺕ
ﻣﻮﺍﻓﻖ
ﻏﲑ ﻣﺘﺄﻛﺪ
ﻏﲑ ﻣﻮﺍﻓﻖ
ﺍﻋﺘﻘﺎﺩ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻴﻥ ﺒﻌﺩﻡ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺘﻠﻙ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺘﻤﺴﻙ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻴﻥ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻥ ﺒﺎﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ﺩﻭﻥ ﻏﻴﺭﻫﺎ ﻗﻠﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺅﻫﻠﺔ ﻟﻠﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﺘﻁﺒﻴﻕ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺩﻗﻴﻕ ﻟﻠﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ
ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺒﺎﺤﺙ
ﺃﻜﺎﺩﻴﻤﻲ
ﺨﺒﻴﺭ ﺴﻴﺎﺤﻲ
ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ
ﻁﺎﻟﺏ
) (
) (
) ( ) (
٣٩