Danmission Årsrapport 2022

Page 4

Årsrapport 2022

Resultatopgørelse

1. januar - 31. december 2022

Balance

31. december 2022

Generelle oplysninger

Ledelsesberetning

Ledelsespåtegning

Den uafhængige revisors revisionspåtegning

Anvendt regnskabspraksis

2
Balance Noter 3 4 6 8 11 13 14 16
Resultatopgørelse
Indhold
SVANEM ÆRKET Tryksag 5041 0826 LaserTryk.dk

Generelle oplysninger

Organisationens navn og adresse

Danmission

Strandagervej 24

2900 Hellerup

Registreringsnummer

CVR. nr. 25 19 15 01

Bestyrelse

Morten Skrubbeltrang, formand

Louise Buch Viftrup, næstformand

Peder Eriksen

Henning Kristensen

Birgitte Søgaard Lauta

Robert Hinnerskov

Daglig ledelse

Generalsekretær Kristian Sloth Petersen

Vicegeneralsekretær Caroline Winther

Økonomichef Jan Tolstrup

Revision

Sune Hjertmann Frederiksen

Ida Marie Folmersen

Anne-Lise Klausen

Karina Mogensen Aallmann

Michael Hvistendahl Munch

Frode Neergaard

Deloitte, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

Bankforbindelse

Danske Bank

3

Ledelsesberetning

Indledning

2022 blev året, hvor Danmission kunne fejre sit 200-års jubilæum og de sidste restriktioner fra Covid-19 pandemien blev ophævet. Det har betydet en tilbagevenden til meget af den hverdag vi kendte før marts 2020, men også en hverdag i en forandret verden med krig i Europa og en stigende inflation. En forandring som har sat nye vilkår for arbejdet ude i verden hos vores partnere med hvem vi kunne fejre 200 års virke. I den forandrede hverdag har vi samtidig arbejdet på at investere i implementering af Danmission nye strategier for program og engagement. Det sidste kan aflæses i årets resultat, hvor investeringer betyder et planlagt underskud på 4,6 mio. kr. En del af investeringerne er:

 Etablering af landekontorer i Myanmar og Tanzania/Østafrika.

 Udsendelse af 6 nye medarbejdere i løbet af 2022

 Udvikling af nyt program for engagement af unge

 Udvikling af nyt nationalt program for dialog

Investeringerne fortsætter i 2023 og er muliggjort af de foregående års gode resultater.

Samlet set realiserer Danmission en omsætning på 95,6 mio. kr. Det er et fald på 14 mio. kr. i forhold til 2021, hvor der var ekstraordinære indtægter på 14 mio. kr.

Indsamlede midler

Indsamlede midler i form af arv og gaver falder med ca. 0,5 mio. kr. i forhold til det foregående år. Det er især gaver fra private givere, der udviser en vigende tendens. Der er ikke en entydig forklaring på faldet fra de private givere, men to forhold har uden tvivl påvirket resultatet. Den stigende inflation har særligt i det sidste kvartal af 2022 presset en del af vores giveres privatøkonomi og så har den humanitære situation særligt i Ukraine også betydet, at flere har valgt at støtte organisationer, der arbejder i netop det område.

Genbrug

Genbrugsbutikkerne havde for første gang siden 2019 åbent hele året og de satte omsætningsrekord med lidt over 59 mio. kr.

i omsætning. Trods stigende energipriser lander Genbrug et samlet resultat på 14,4 mio. kr. hvilket er særdeles tilfredsstillende og det bedste resultat i mange år. Der er i løbet af året gjort en stor indsats for at afbøde virkningerne af den høje inflation, men det kan ikke undgås, at det vil påvirke omkostningsniveauet i genbrugsbutikkerne i de kommende år. Alene de stigende energipriser har i 2022 påvirket resultatet negativt med ca. 1,5 mio. kr.

Programarbejdet

Danmission indgik i slutningen af 2021 en ny Strategisk Partnerskabsaftale (SPA) med Udenrigsministeriet for 2022 – 2025. Den aftale giver en årlig ramme på 15 mio. kr. til programarbejdet og sammen med øvrige bevillinger er der anvendt 22,3 mio. kr. til Danmissions programarbejde. Dertil kommer egne midler, så der samlet er brugt 27,3 mio. kr. Der er i løbet af 2022 arbejdet på at udvikle nye projekter inden for de tre temaområder, som Danmission arbejder med.

Jubilæum

Der blev i 2022 endelig mulighed for at fejre 200-års jubilæet. Først med jubilæums gudstjeneste og reception den 1. juni 2022 og efterfølgende afholdtes der i forbindelse med repræsentantskabsmødet Global Week, hvor Danmissions samarbejdspartnere fra program og netværkslande samt lokale medarbejdere fra landekontorerne fik mulighed for at møde Danmissions medlemmer og frivillige.

Årets resultat

De samlede udgifter beløber sig til 100,2 mio. kr. og underskuddet på 4,6 mio. kr. tages fra egenkapitalen, som herefter udgør 77,9 mio. kr.

I 2022 har der været 45 ansatte på dansk løn, omregnet til fuld tid, inkl. udsendte medarbejdere og timeansatte studentermedarbejdere.

Begivenheder efter regnskabsårets afslutning

Der er ikke indtruffet begivenheder efter regnskabsårets afslutning som har betydning for vurdering af årsrapportens resultat og balance.

4

De samlede indtægter

Gaver: 7.659 t.kr.

Arv: 1.206 t.kr.

Støtteorganisationer og off. tilskud: 3.284 t.kr.

Genbrug og salg: 61.105 t.kr.

Projektmidler fra donorer: 22.385 t.kr.

De samlede udgifter

Programafdeling: -35.671 t.kr.

Kommunikation og Engagement: -7.994 t.kr.

Generalsekretariat: -3.936 t.kr.

Genbrug og salg: -44.806 t.kr.

Fællesomkostninger/administration: -5.428 t.kr.

Ejendommen: -2.385 t.kr.

5

Ledelsespåtegning

Bestyrelsen og generalsekretæren har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022 for Danmission. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven og Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet samt bestemmelserne i bekendtgørelse nr. 160 af 26. februar 2020 samt lov om indsamling nr. 511 af 26. maj 2014.

Organisationen har etableret retningslinjer og procedurer, der sikrer, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Der er desuden etableret retningslinjer og procedurer, der sikrer, at der tages skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af organisationens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt af resultatet af organisationens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2022.

Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.

Erklæring om indsamlingernes lovlighed Indsamling i året er foretaget i overensstemmelse med reglerne i Indsamlingsloven og tilhørende bekendtgørelse nr. 160 af 26. februar 2020.

Årsrapporten indstilles til repræsentantskabets godkendelse.

6
København, den 4. maj 2023

Bestyrelse

København, den 4. maj 2023

7
Michael Hvistendahl Munch Peder Eriksen Ida Marie Folmersen Frode Neergaard

Den uafhængige revisors revisionspåtegning

Til organisationens medlemmer

Konklusion

Vi har revideret årsregnskabet for Danmission for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2022, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven og Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet og i bekendtgørelse nr. 160 af 26. februar 2020 om offentlige indsamlinger.

Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af organisationens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2022 samt af resultatet af organisationens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2022 i overensstemmelse med årsregnskabsloven og Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet.

Grundlag for konklusion

Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, samt god offentlig revisionsskik, idet revisionen udføres på grundlag af bestemmelserne i Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet og bestemmelserne i bekendtgørelse nr.160 af 26. februar 2020 om offentlige indsamlinger.

Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af organisationen i overensstemmelse med International

Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Ledelsens ansvar for årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som den anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere organisationens evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere organisationen, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.

Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet

Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i

8

Danmark, samt god offentlig revisionsskik, jf. Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet og bekendtgørelse nr. 160 af 26. februar 2020 om offentlige indsamlinger, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.

Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, samt god offentlig revisionsskik jf. Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet og bekendtgørelse nr. 160 af 26. februar 2020 om offentlige indsamlinger 2014, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen.

Herudover:

 Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.

 Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke

for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af organisationens interne kontrol.

 Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.

 Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om organisationens evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at organisationen ikke længere kan fortsætte driften.

 Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf i overensstemmelse med årsregnskabsloven.

Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.

– fortsættes side 10...

9

Udtalelse om ledelsesberetningen

Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.

I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.

Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.

Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.

Erklæring i henhold til anden lovgivning og øvrig regulering

Udtalelse om juridisk-kritisk revision og forvaltningsrevision

København, den 4. maj 2023

Deloitte

Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56

Ledelsen er ansvarlig for, at de dispositioner, der er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis; og at der er taget skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen af de midler og driften af de aktiviteter, der er omfattet af årsregnskabet.

I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det i overensstemmelse med god offentlig revisionsskik vores ansvar at udvælge relevante emner til såvel juridisk-kritisk revision som forvaltningsrevision. Ved juridisk-kritisk revision efterprøver vi med høj grad af sikkerhed for de udvalgte emner, om de dispositioner, der er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Ved forvaltningsrevision vurderer vi med høj grad af sikkerhed, om de undersøgte systemer, processer eller dispositioner understøtter skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen af de midler og driften af de aktiviteter, der er omfattet af årsregnskabet.

Hvis vi på grundlag af det udførte arbejde konkluderer, at der er anledning til væsentlige kritiske bemærkninger, skal vi rapportere herom.

Vi har ingen væsentlige kritiske bemærkninger at rapportere i den forbindelse.

10
... fortsat fra side 9

Anvendt regnskabspraksis

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse A med tilvalg af enkelte bestemmelser fra regnskabsklasse B og Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere af driftstilskud fra Kulturministeriet.

Ændring i regnskabspraksis i forhold til sidste år

Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.

Generelt om indregning og måling

Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde organisationen, og aktivets værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når organisationen som følge af en tidligere begivenhed har en retslig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå organisationen, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

I resultatopgørelsen indregnes indtægter, i takt med at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.

Resultatopgørelsen

Indtægtskriterium

Gaver der er afsendt fra giver i regnskabsåret

indtægtsføres, også selv om gaverne først er modtaget i efterfølgende regnskabsår.

Modtagne formålsbestemte midler, f.eks. fra Danida bogføres som en indtægt i takt med at de forbruges. Modtagne, ikke forbrugte formålsbestemte midler hensættes som projektforpligtigelser.

Ikke formålsbestemte midler, f.eks. fra arv samt Tips- og Lottomidler, indtægtsføres, når indbetalingerne modtages.

Genbrug og salg

Fra regnskabsåret 2021 indregnes genbrugsbutikkernes omsætning og omkostninger i Danmissions regnskab.

Ved indgåelse af lejemål om nye genbrugsbutikker aktiveres huslejedeposita til kurs 100 i balancen, hvor de henstår så længe, de respektive lejemål består.

Øvrige udgifter ved opstart af nye eller renovering af eksisterende genbrugsbutikker udgiftsføres i resultatopgørelsen.

Omkostninger

Omkostninger vedrører såvel nationale som internationale aktiviteter. Omkostninger afholdt uden for Danmark medtages i årsregnskabet på udbetalingstidspunktet, hvorimod nationale omkostninger medtages efter fakture¬ringstidspunktet og sædvanlige periodiseringsprincipper.

Skat

Danmission er fritaget for skatteansættelse.

Balancen

Materielle anlægsaktiver

Domicilejendommen og genbrugsejendomme måles ved første indregning til kostpris, der består af ejendommenes kostpris tillagt direkte tilknyttede anskaffelsesomkostninger. Domicilejendommen er efterfølgende

– fortsættes side 12...

11

opskrevet til 50 mio.kr. til den offentlige ejendomsvurdering. Domicilejendommen måles efterfølgende til kostpris med tillæg af opskrivning og med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Genbrugsejendomme måles efterfølgende til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger eller genindvindingsværdi, hvor denne er lavere.

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afog nedskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med tillæg af opskrivninger og fradrag af grundværdi samt forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:

Bygninger – Domicil ejendom (grundog restværdi samlet 30 mio.kr.)

Bygninger – Genbrugsejendomme (grund- og restværdi samlet 3,7 mio.kr.)

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar

Indretning

af lejede lokaler

Der foretages fuld afskrivning i anskaffelsesåret uanset anskaffelsestidspunkt.

Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

Prioritetsgæld

Prioritetsgæld måles på tidspunktet for lånoptagelse til kostpris, svarende til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles prioritetsgæld til amortiseret kostpris. Dette betyder, at forskellen mellem provenuet ved lånoptagelsen og den nominelle værdi, der skal tilbagebetales, indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden som en finansiel omkostning ved anvendelse af den effektive rentes metode.

Andre finansielle forpligtelser

Andre finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.

12
50 år 25 år 4 år 3 år ... fortsat fra side 11

Resultatopgørelse

13
1. januar - 31. deecember 2022 Note 31-12-2022 DKK 31-12-2021 T:DKK Indtægter 1 Personlige gaver, medlemskontingenter m.v. 5.658.298 6.737 2 Kollektive gaver 1.849.767 1.598 Arv 1.205.508 878 3 Offentlige tilskud 1.368.521 1.868 4 Støtteorganisationer 319.600 345 Genbrug, omsætning 59.032.135 49.804 5 Husleje m.m. 2.072.407 1.850 Venskabsmenigheder 150.663 141 6 Særlige indtægter 1.595.771 14.199 Indtægter før projektmidler 73.252.670 77.420 7 Tilskud til administration og løn 7.997.311 9.489 7 Tilskud til projekter 14.387.580 22.103 Tilskud fra Danida, EU m.m. 22.384.891 31.592 Indtægter i alt 95.637.561 109.012 Omkostninger 8 Programafdeling -35.671.450 -39.857 9 Generalsekretariat -3.936.099 -1.958 10 Kommunikation og engagement -7.994.276 -6.028 11 Genbrug -44.806.443 -41.099 12 Ejendom -2.306.783 -2.747 13 Fællesomkostninger og administration -5.428.159 -2.614 14 Renter, netto -78.164 -168 Omkostninger i alt -100.221.374 -94.471 Årets resultat -4.583.813 14.541

Balance

31. december 2022

14
Note Aktiver 31/12 - 2022 DKK 31/12 - 2021 T.DKK Anlægsaktiver 15 Ejendommen Strandagervej 24, Hellerup 46.400.000 46.800 15 Ejendomme Genbrug 8.349.687 6.377 16 Inventar og driftsmateriel 426.789 656 16 Indretning af lejede lokaler 1.661.402 0 Materiele anlægsaktiver i alt 56.837.878 53.833 Deposita genbrugsbutikker 4.564.810 4.970 Finansielle anlægsaktivter i alt 4.564.810 4.970 Anlægsaktiver i alt 61.402.688 58.803 Omsætningsaktiver Varelager webshop 289.045 336 Varelager i alt 289.045 336 Tilgodehavender: Udlån samarbejdsorganisationer 0 25 Genbrug, aktiver lokalt 253.937 333 Periodeafgrænsning 94.847 144 Medarbejdere 73.850 70 Projektbevillinger 15.014.477 11.094 Landekontor, mellemregning 1.800.653 1.980 Forudbetaling 125.700 0 Tilgodehavender i alt 17.363.464 13.646 Likvide beholdninger: Kassebeholdninger 116.841 81 Bankindestående 7.610.425 21.767 Genbrug, kasse, bank lokalt 7.538.779 6.410 Gaver modtaget primo nyt år 280.948 121 Donormidler, bankindestående 25.114.525 19.132 Værdipapirbeholdning 100.000 100 Likvide beholdninger i alt 40.761.518 47.611 Omsætningsaktiver i alt 58.414.027 61.593 Aktiver i alt 119.816.715 120.396
15 19 Legatkapital 20 Eventual forpligtelser 21 Summarisk pengestrømsanalyse 22 Donormidler indestående/ endnu ikke anvendt Note Passiver 31/12 - 2022 DKK 31/12 - 2021 T.DKK Egenkapital Overført resultat 31.544.616 35.728 Reserve vedr. fast ejendom 46.400.000 46.800 17 Egenkapital i alt 77.944.616 82.528 Hensættelser Arvebeløb, formålsbestemt 3.539.157 3.739 Hensættelser 865.351 455 Hensættelser i alt 4.404.508 4.194 Gæld Langfristet gæld: 18 Prioritetsgæld, Strandagervej 5.566.935 7.248 15 Gæld, ejendomme Genbrug 227.136 299 Langfristet gæld i alt 5.794.071 7.547 Kortfristet gæld: 18 Langfristet gæld der forfalder indenfor 1 år 145.109 231 Genbrug, gæld lokalt 297.573 423 Andre skyldige poster 1.807.396 2.798 Løn, Pension, A-skat, ATP, moms m.v. 180.167 786 Skyldige feriepenge 1.034.330 1.005 Depositum lejligheder 366.956 286 Donormidler projektforpligtigelser 27.841.989 20.598 Kortfristet gæld i alt 31.673.520 26.127 Gæld i alt 37.467.591 33.674 Passiver i alt 119.816.715 120.396

1 Personlige gaver m.m.*

2 Kollektive gaver*

*Regnskab for offentlig indsamling. Formålet med indsamlingen er at støtte Danmissions arbejde med fattigdomsbekæmpelse, kirkeligt samarbejde og interkulturel-religiøs dialog ude i verden og i Danmark. De indsamlede midler er anvendt til dette formål. Indtægterne er en del af note 1 og 2. Indsamlingen er foretaget i overensstemmelse med reglerne i indsamlingsloven og -bekendtgørelsen,jf. bekendtgørelse nr. 820 af 27. juni 2014 om indsamling mv. §8, stk.3. Indtægterne er en del af note 1 og/eller 2.

16
2022 DKK 2021 T.DKK
Noter
Personlige gaver 4.524.783 5.661 Gavebreve 735.075 758 Medlemskontingenter 316.775 317 Virksomheder 81.665 1 I alt 5.658.298 6.737
Mødekollekter 275.002 252 Kirkekollekter 439.427 466 Basar, cafe m.m. 391.072 146 Globale fortællere/Konfirmandaktion 425.357 348 Organisationers lokale afdelinger 318.909 386 I alt 1.849.767 1.598
Indtægter: SMS 69.000 6 Hjemmeside (online) 375.455 468 MobilePay 181.000 200 I alt 625.455 674 Udgifter: SMS 16.626 16 Hjemmeside (online) 46.850 37 MobilePay 450 1 I alt 63.926 54 Overskud af indsamling 561.529 620
17 2022 DKK 2021 T.DKK
Offentlige tilskud Puljefordeling, Udlodningsmidler 383.444 521 Portotilskud blade 34.186 35 Momskompensation 950.891 1.312 I alt 1.368.521 1.868 4 Støtteorganisationer Dansk Missionsråd 65.333 87 Fonde & legater 254.267 258 I alt 319.600 345 5 Husleje m.m. Husleje lejligheder 1.315.736 1.247 Honorar m.m. 43.316 23 Repræsentantskabsmøde - deltagerbetaling 174.443 135 U-landsvarer, m.m. 32.800 8 Lyssalg private 131.347 90 Webshop, frimærke, m.m. 374.765 347 I alt 2.072.407 1.850 6 Særlige indtægter Udgiftskompensation covid 19 0 5.437 Afståelse genbrugsbutik, Vestamager 0 1.800 Salg af erhvervslejlighed Vesterbro, tidligere Mødestedet 0 6.932 Solgt biler, genbrug 0 30 Omlægning lån, kursgevinst 1.595.771 0 I alt 1.595.771 14.199 7 Tilskud fra Danida, EU og andre institutionelle donorer Cambodja 6.738.132 3.942 Egypten 1.145.503 4.071 Irak 0 2.265 Jordan 219.370 1.477 Libanon 2.562.607 5.857 Mellemøsten 3.725.517 2.612 Myanmar 1.670.824 2.502 
3

7 Tilskud fra Danida, EU og andre institutionelle donorer – fortsat

8 Programafdeling, incl. tilskud fra Danida, EU og andre donorer

18 2022 DKK 2021 T.DKK
Syrien 414.772 1.910 Tanzania 1.598.705 4.031 Globalt 338.846 2.654 Danmark 3.970.615 271 I alt 22.384.891 31.592
Bangladesh Projektmidler m.m. 408.211 274 Cambodja Medarbejderudgifter og regionskontor 2.294.829 1.614 Projektmidler 8.301.519 4.447 Cambodja i alt 10.596.348 6.061 Egypten Projektmidler 1.245.503 4.071 Indien Projektmidler 38.384 49 Irak Projektmidler 0 2.265 Jordan Projektmidler 219.370 1.477 Libanon Medarbejderudgifter og regionskontor 2.180.426 1.936 Projektmidler 2.662.259 6.182 Libanon i alt 4.842.685 8.118 Madagaskar Medarbejderudgifter og kontor 7.400 8 Projektmidler 346.111 322 Madagaskar i alt 353.511 330 Mellemøsten Projektmidler 4.169.423 2.739 Myanmar Medarbejderudgifter og landekontor 479.747 206 Projektmidler 1.970.824 2.712 Myanmar i alt 2.450.571 2.918 Pakistan Projektmidler 353.407 30 Syrien Projektmidler 414.772 2.035 Tanzania Medarbejderudgifter, landekontor m.m. 1.603.579 1.189 Projektmidler 2.744.253 4.613 Tanzania og Zanzibar i alt 4.347.832 5.802 Globalt Projektmidler 360.627 2.803 

8 Programafdeling, incl. tilskud fra Danida, EU og andre donorer – fortsat

19 9 Generalsekretariatet Medarbejderudgifter 1.510.093 1.361 Rejser, forplejning m.m. 165.462 38 Bestyrelse og udvalg 156.356 48 Repræsentantskab/Global week 1.615.825 423 Jubilæum 488.363 88 I alt 3.936.099 1.958 10 Kommunikation og engagement Medarbejderudgifter m.m. 4.272.517 3.569 Direct mail 263.156 358 Danmission magasin 298.893 288 Kampagner 671.811 1.069 Himmelske dage 254.423 3 Info, hjemmeside, vennedatabase, kurser, transport, annoncer, m.m. 994.681 356 Netværksarbejde, stiftsarbejde, jubilæum 390.863 96 Børne- og ungdomsarbejde, højskole m.m. 847.932 289 I alt 7.994.276 6.028 11 Genbrug og salg Medarbejderudgifter 5.186.342 5.129 Butiksudgifter, lokalt 32.660.568 30.290 Butiksudgifter, fælles(Ombygning, skiltning, IT, mm.) 1.495.818 1.381 Lagerudgifter 132.109 152 Forsikringer 689.795 669 Frivilligkurser 308.976 83 Markedsføring 458.006 296  2022 DKK 2021 T.DKK
Danmark Medarbejderudgifter, m.m. 6.182.128 5.880 Kontingenter, DMR, CKU m.m. 318.886 328 Projektmidler refusion løn bidrag -5.675.441 -6.182 Projektmidler 4.185.377 271 Innovation & Funding, medarb.udg. m.m 559.856 587 Dialog i Danmark Fredens hus, Gellerup 300.000 1 Danmark i alt 5.870.806 885 I alt 35.671.450 39.857
20 2022 DKK 2021 T.DKK 11 Genbrug og salg – fortsat Bildrift incl. afskrivninger og leasing 1.566.324 1.712 Afskrivninger ejendomme og lejede lokaler 1.067.683 189 Renoveringer og tab på butikker 618.431 635 Tøjeksport 293.971 325 Lysfremstilling 328.420 238 I alt 44.806.443 41.099 12 Ejendommen Medarbejderudgifter 471.888 480 Vedligeholdelse ejendom, have m.m. 345.059 1.103 Ejendomsskat, varme, el, forsikring m.m. 871.402 560 Rengøring 218.434 204 Afskrivninger 400.000 400 I alt 2.306.783 2.747 13 Fællesomkostninger & administration Medarbejderudgifter 5.582.746 3.850 Projekter, refusion af adm. bidrag og indirekte omkostninger -2.321.869 -3.307 Telefon og porto 215.958 186 Kontorhold, gebyr, kopi, rejser m.m. 379.157 413 Hensættelse vedr. landekontor 0 300 Forsikringer 71.446 80 Lønadministration 90.413 102 IT-udgifter incl. Konsulenter, licenser 958.105 704 Erstatning for IT-angreb 2020 0 -161 Rekruttering 86.357 118 Advokat og revisor 149.750 281 Kontingenter og tilskud 11.475 48 Corona tilskud retur 204.620 0 I alt 5.428.158 2.614 14 Renteindtægter og -udgifter Renteindtægter -67.893 -66 Renteudgifter og kursdifferencer 146.057 234 I alt 78.164 168

15 Ejendomme

Anskaffelsessum for ejendom i Hellerup er ukendt. Off. vurdering 2019 (50 mio.kr.) anses i regnskabet for anskaffelsessum. Egenkapitalen indeholder en reserve vedr. fast ejendom, som svarer til den bogførte værdi af Hellerup ejendommen.

Huslejedeposita for genbrugsbutikker oprettet før 2004 indgår ikke i Danmissions regnskab. Deposita henstår til delvis dækning af eventuelle krav om reetablering ved ophør af de enkelte lejemål.

21
Grunde og bygninger Strandagervej, Hellerup, off. ejd. værdi 50 mio.kr. Danmission ejer følgende ejendomme (grunde og bygninger) ) / andelsbolig. Købsår Købspris DKK Off. vurdering DKK Gæld DKK Dybvad 2011 700.000 960.000 0 Frederikshavn 1997 2.100.000 2.400.000 227.136 Herning 1989 974.000 1.900.000 0 Husum 2022 2.210.000 7.362.691 1 0 Hvidbjerg 2016 490.000 490.000 0 Kgs. Lyngby 1999 1.120.000 700.000 0 Tarm 2007 1.300.000 1.850.000 0 Viborg 1996 525.000 1.700.000 0 Rosengården, andelsbolig, butik, 1998 455.266 455.266 2 0 1 andelsværdi 2 anskaffelsessum I alt 9.874.266 17.817.957 227.136 2022 DKK Hellerup 2022 DKK Genbrug 2021 T.DKK Bogført værdi, primo 46.800.000 6.376.669 53.811 Årets tilgang 0 2.210.000 0 Årets afskrivninger -400.000 -236.982 -637 Bogført værdi, ultimo 46.400.000 8.349.687 53.174

16 Inventar og driftsmateriel

Afskrivningerne er udgiftsført under genbrug. 17

18 Prioritetsgæld, Hellerup

Den samlede prioritetsgæld andrager kr. 5.939.180 Den del af gælden, der forfalder indenfor 1 år, er opført under kortfristet gæld. Gæld, der forfalder efter mere end 5 år, andrager kr. 4.956.436

19 Legatkapital

Danmission administrerer Fælleslegatet med kapital på 2,2 mio.kr. Fælleslegatets formål er at støtte Danmissions arbejde, samt understøttelse af udenlandske studerendes studier.

20 Eventual forpligtelser og pantsætninger

Danmission hæfter for beløb overfor Danida og andre donorer for projekter, hvor der endnu ikke er aflagt og godkendt regnskaber.

Prioritetsgæld er sikret ved pant i ejendomme. Den regnskabsmæssige værdi af pantsatte ejendomme udgør 48,8 mio.kr.

Der er husleje/gældsforpligtelser i flere genbrugsbutikker, der rækker flere år frem. Der er leaset 11 biler til brug i genbrug, kontrakterne løber over 3-5 år(som hovedregel).

Leasingydelse i alt kr. 43.150 pr. mdr.

22 2022 DKK 2021 T.DKK
Bogført værdi, primo 656.252 1.038 Årets tilgang 235.716 62 Årets afskrivninger -465.179 -444 Bogført værdi, ultimo 426.789 656 Indretning af lejede lokaler
Årets tilgang 2.492.103 Årets afskrivninger -830.701 Bogført værdi, ultimo 1.661.402
Bogført værdi, primo 0
Overført resultat DKK Reserve vedr. fast ejendom DKK 2022 DKK 2021 T.DKK Egenkapital primo 35.728.429 46.800.000 82.528.429 67.987 Årets resultat -4.183.813 -400.000 -4.583.813 14.541 Egenkapital ultimo 31.544.616 46.400.000 77.944.616 82.528
Egenkapital

21 Summarisk pengestrømsanalyse

Medens resultatopgørelsen viser årets indtægter og udgifter, er formålet med pengestrømsanalysen at vise, hvorledes årets indbetalinger og udbetalinger har påvirket pengebeholdningen. I den viste pengestrømsanalyse er udeladt en række detaljer, fordi der er tale om mindre væsentlige beløb i det samlede regnskab. Disse beløb indgår således i posten "diverse balanceforskydninger". Når dette er valgt, skyldes det, at vi har lagt vægt på at skabe klarhed og overblik i pengestrømsanalysen i stedet for detaljerigdom, som let kan sløre overblikket. Derfor kalder vi pengestrømsanalysen for summarisk.

23
2022 T.DKK 2021 T.DKK Indtægter i alt 95.637 109.012 Indbetalinger 95.637 109.012 Omkostninger i alt 100.221 94.471 Hensættelser -210 -149 Deposita Genbrug -405 327 Varelager webshop -47 336 Tilgang biler genbrug 236 63 Biler afskrivning -465 -444 Ejendom afskrivning -637 -589 Ejendom afgang 2.210 -45 Indretning butikker, skiltning 1.661 0 Afdrag gæld Hellerup 1.964 231 Feriepenge indefrosne -29 1.760 Projektbevillinger 3.920 11.094 Projektforpligtigelser -7.244 -12.479 Landekontor mellemregning -179 1.666 Diverse balanceforskydninger 1.491 -1.435 Udbetalinger 102.487 94.807 Kasse, bank, værdip. 1/1 (incl. projektmidler) 47.610 33.405 Indbetalinger 95.637 109.012 Udbetalinger -102.487 -94.807 Kasse, bank, værdip. 31/12 (incl. projektmidler) 40.761 47.610

Noter

22 Donormidler, forbrug og uforbrugte midler pr. 31-12

Donor Titel på bevilling

DK-indsamling DK-indsamling 2018 - 2021

DK-indsamling DK-indsamling 2021 - 2022

CKU Feasibility study

CKU FoRB Cambodia

CISU Engagementpuljen CISU

Danida Strategisk Partnerskabsaftale 2018 - 2021

Danida Strategisk Partnerskabsaftale 2022 - 2025 inkl. Top Up

Danida Top Up knyttet til Strategisk Partnerskabsaftale 2022 - 2025

Danida DAPP-program 2017 - 2022

CKU Women, Religions & Human Rights 2019 - 2022

Danida Støtte til sårbare og udsatte og styrkelse af civilsamfundet

Danida Nødpuljen

EU CEEJA 2020 - 2024, Cambodia

ASF ASF 2019 - 2021, Cambodia

USAID Baladi Cap - MSI USAID, MENA

FOSI Foundation Open Society Institute (FOSI), Cambodia

Øvrige Bevillinger afsluttet

Total eksterne donorer

Egne midler

TOTAL projektmidler

* Midler til rådighed er lig med uforbrugte midler primo plus udbetalinger fra Donor i året.

Projektforpligtigelser

Ultimo værdien af bevilgede og uforbrugte projekttilsagn

Tilgodehavende projektmidler Den del af projektforpligtigelsen, som ikke er udbetalt ultimo

Uforbrugte midler 31-12

24
25
2022 – midler
2022 – forbrug 31-12-2022
midler 607.914 607.914 -387.125 220.789 1.300.187 1.300.187 -1.001.492 298.695 79.328 -84.929 -5.601 700.000 -631.724 68.276 103.470 478.447 -367.031 111.416 745.907 745.907 -739.383 6.524 15.000.000 -9.838.379 5.161.621 2.000.000 -153.820 1.846.180 266.910 1.947.206 -1.997.787 -50.581 647.796 1.466.403 -1.100.193 366.210 2.013.519 4.013.519 -1.462.415 2.551.104 330.797 182.169 -182.169 0 4.111.997 5.645.545 -4.114.810 1.530.735 108.863 108.863 108.863 100.625 100.625 100.625 328.155 772.899 -273.106 499.793 -1.162.014 63.393 -50.531 12.862 9.504.126 35.212.405 -22.384.894 12.827.511 -5.028.151 -27.413.045 31-12-2021 DKK 31-12-2022 DKK 20.598.267 27.841.988 11.094.141 15.014.477 9.504.126 12.827.511
31-12-2021 ubrugte midler
til rådighed*
ubrugte

Egne notater

26

Danmission

Strandagervej 24 2900 Hellerup

Tlf.: 3962 9911

Mail: danmission@danmission.dk

Følg os på...

www.danmission.dk

www.facebook.com/danmission

www.youtube.com/danmission

Instagram: @danmission

Twitter: @danmissiondk

Støt:

Giro: 600-0398

Netbank: reg.nr. 4190 konto 6000398

Sms: DM til 1245 og støt med 100 kr.

Online: danmission.dk/stoet

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.