R2-2020 R2-2020
ĂĽrsberetning
2
R2-2020
Danmission Årsberetning 2019 Hold håbet op. Stjernen viser vej. Hold håbet op. Mørket skjuler sig. Hold håbet op. Hold det foran mig.
Sådan lyder omkvædet i en nyere salme fra 2017. Det er ord, der er gode at holde foran os – også når vi ser tilbage på det seneste år. For siden sidste repræsentantskabsmøde har verden forandret sig på en måde, som ingen af os nok havde fantasi til at forestille sig. Vi er i en pandemi, som man skal 100 år tilbage for at have oplevet noget lignende. Vi har oplevet vores kendte hverdag og verden blive vendt fuldstændig op og ned fra den ene dag til den anden – og den er endnu ikke vendt helt tilbage. Vi har erfaret, at det vi troede var helt grundlæggende og afgørende for os måtte vi pludselig opgive – og ikke mindst erfaret, at håbet er afgørende for også at komme gennem vanskelige tider og beslutninger. For det lille ord håb er helt afgørende. Afgørende også i kristendommen og for vores opgave som kristne. Vi lever med det håb, som troen på Kristus giver. At vi er elskede, og at livet er det stærkeste. Samt at Guds rige ikke blot er noget, der venter, men er det, vi alle skal arbejde med på allerede i dag. Med troen og kærligheden fra Gud kan vi hver især gå ud i verden og gøre en forskel – alene eller sammen i for eksempel en organisation som Danmission. For Danmission er opgaven at sprede håb og lade håbet slå rod, så det også gør en forskel i verden. Holde håbet op, så verden bliver en lille smule bedre i morgen end i dag. Med årets beretning ser vi tilbage på 2019 og 2020 i en række fakta-sider. Men beretningen ser også frem. Beretningen vil nemlig i høj grad også fortælle noget om de tanker og planer, der er for fremtiden og hvordan Danmission skal udvikle sig. Den skriftlige beretning tager dermed fat på noget af det, der ellers ofte fylder i den mundtlige beretning i håbet om, at der rundt omkring i stifterne og til repræsentantskabsmødet i høj grad bliver debatteret det, der kommer frem for det, der var. Beretningen ser derfor anderledes ud end den plejer, ligesom den også er blevet til under helt andre omstændigheder end normalt. Det så godt ud Da 2020 gik i gang tænkte vi, at vi stod foran et godt år i Danmission. Budgettet for 2020 så godt ud, regnskabet 2019 var overordentlig positivt og partnerne rundt omkring i hele verden arbejdede godt med en lang række væsentlige projekter og opgaver. Herhjemme var der afviklet gode netværksmøder med frivillige, der var en god stemning og gode ideer til fremtiden. Tingene var lige så stille under udvikling og forandring, men pludselig blev alt forandret. Ingen af os havde fantasi til at forestille sig, hvad der rent faktisk skete. Verden blev lukket ned – og naturligvis blev Danmission også lukket ned. Konkret har det haft voldsomme konsekvenser både ude og hjemme:
2
R2-2020
~ 72 genbrugsbutikker lukkede ned. Konsekvensen af det var et tab på knap kr. 5 millioner om måneden ~ 24 medarbejdere blev hjemsendt frem til medio juni. Alle udsendte bortset fra én blev kaldt hjem ~ Projektmidler for 4 millioner kroner finansieret af egne midler blev midlertidigt holdt tilbage ~ Der blev arbejdet hårdt med forskellige hjælpepakker, hvilket samlet resulterer i ca. 4 millioner kroner fra disse. Der blev også arbejdet med at sikre forståelse hos politikerne for situationen hos de organisationer, der i høj grad finansieres af genbrugsmidler, desværre foreløbig uden held. ~ Ansøgninger og allokering af midler til ”corona-puljer” så vi kan hjælpe partnere med deres arbejde under krisen ~ Midlertidig nedskalering af Konfirmand Aktion ~ Ekstra fokus på indsamling, hvor der blandt giverne gavmildt blev sendt ekstra midler til Danmission. Det betyder, at vi i år per 15. juni havde modtaget 660.000 kroner mere i gaver fra individuelle givere end på tilsvarende tidspunkt i 2019, svarende til en fremgang på 28%. Vi tør dårligt nok sige, at vi nu er på den anden side. Der er dog heller ingen tvivl om, at en række ting har normaliseret sig siden de mærkelige måneder i foråret. Danmission er også blevet normaliseret – men dog i en forandret udgave. For krisen har haft og har konsekvenser, der stikker dybt i Danmission. Der blev i juni 2020 vedtaget en økonomisk plan, som over to år skal spare 14 millioner kroner. Besparelserne berørte desværre både ansatte i Hellerup, projekter hos partnerne, samt en række andre aktiviteter. Formålet med spareplanen var todelt. For det første skulle den sikre, at Danmission hurtigst muligt kan få genetableret balance i den økonomiske drift, hvorved likviditeten i de kommende år også kan genetableres på mindst samme niveau, som før Corona krisen indtraf. For det andet var formålet med planen at gennemføre en tilpasning af organisationen som konsekvens af nye strategier for program og engagement. Hovedelementerne i de nye strategier beskrives lidt senere i beretningen, men det er i sammenhæng med den økonomiske genopretningsplan væsentligt at fremhæve beslutningen om, at der over de kommende år skal ske en ændring af arbejdsfordelingen mellem hovedkontoret og vores lande- og regionalkontorer. Det sker for at styrke nærheden til og følgeskabet med vores partnere i programlandene, og for at få så mange penge ud i verden at arbejde som muligt. Konsekvensen er, at der fremover vil være færre ansatte på hovedkontoret – og flere på vores styrkede udekontorer. Medarbejdere i udesystemet vil være en blanding af udsendte og lokalt ansatte. Missionen klarer sig Set i historiens lys har Danmission – eller DMS og Santalmissionen – været udfordrede mange gange. I år har vi i høj grad skrevet endnu et kapitel til historiebogen med en krise, der på én gang ramte os både nationalt og internationalt. Men hver gang udfordringerne og kriserne 3
R2-2020
har ramt, så rejser organisationen sig. Ikke fordi det er en naturlov, men fordi Danmission – og før det DMS og Santalmissionen – består af engagerede mennesker der vil sagen. Vi rejser os fordi opgaven endnu ikke er slut, fordi sagen er vigtig. Vi bliver aldrig færdige med at være i mission. Forståelsen af mission forandres, opgaverne ændres, men grundlæggende er vi stadig sendt i den samme opgave som altid. Vi er sendt til at være i mission, dele håbet og dele ordet om Jesus Kristus. Mission sker hvor mennesker mødes og deler, og mission er handling, der gør håbet håndgribeligt og konkret. Når vi er i mission, åbnes verden, vi rækker ud og ser ud, og får dermed udsyn og blik for, at vi alle er en del af en større verden. Sådan er det i dag – og sådan har det været lige siden nogle driftige mennesker tilbage i 1821 viste mod og engagement og stiftede DMS. Så hvad nu I det forløbne år har bestyrelsen vedtaget to strategier; programstrategi og strategi for engagement. Programstrategien afløser de to strategier for henholdsvis kirkeudvikling og fattigdomsbekæmpelse. Dermed er sammenkørslen af de to tidligere afdelinger til én afdeling endelig færdig og vi har ét fælles sprog for vores arbejde. Strategien for engagement afløser den nuværende kommunikationsstrategi, og den peger på, hvordan vi får flere engagerede i Danmission. Strategierne er ikke lavet én gang for alle eller løber en bestemt årrække, men revideres og justeres årligt således at vi hele tiden kan tage bestik af den verden, vi er en del af samt lære af det arbejde, vi gør. Strategierne danner udgangspunkt for fremtidige handlingsplaner til repræsentantskabsmødet, således at der er sammenhæng mellem det, vi strategisk vil arbejde med og de handlinger, som repræsentantskabet godkender. Danmissions syn på sig selv og sin opgave (missionssynet) samt Danmissions generelle strategi 2017 – 2022 er stadig gældende. Program Programstrategien skaber et fælles teologisk og udviklingsfagligt sprog. I Danmissions arbejde kan og skal vi nemlig ikke adskille disse to ting – det er netop det, der er vores særkende og det, der gør Danmissions arbejde til noget særligt både i Danmark og ude i verden. Centralt for vores tro er, at mission er Guds mission, som vi mennesker er kaldet til at deltage i. Vi tror på en treenig Gud som skaberen, der kalder alle mennesker til at være gode forvaltere af skaberværket og til at fremme menneskelig værdighed, retfærdighed og fred. Jesus Kristus, frelseren og befrieren, sender hans disciple ud i verden for at helbrede og styrke mennesker og samfund, og Helligånden blæser os afsted med energi og visdom til at tjene for forandring og transformation. At være sendt for at tjene er helt centralt for vores identitet og grundlag for, at Danmission blev stiftet. Vi er her for at tjene andre. Sammen med partnere skal vi – hvordan vi end hver især formulerer det – tjene mennesker, samfund og skaberværket. Programstrategien definerer følgende tværgående principper for al vores programarbejde: X Vores arbejde skal altid tage udgangspunkt i den lokale kontekst og vi arbejder med lokale partnere. Vores indsats skal svare på lokalbefolkningers konkrete behov og støtte det forvalterskab for samfund og miljø, som udføres af lokale kirker og organisationer. X Mennesket lever i fællesskab og vores arbejde skal altid være med til at opbygge og styrke fællesskaber, fremme sameksistens og samarbejde. 4
R2-2020
X Som skabte i Guds billede har alle mennesker samme værdi. Derfor arbejder vi for, at menneskerettighederne skal gælde for alle mennesker. X Godt forvalterskab og ansvarlighed. I vores langvarige partnerskab skal der være fokus på god forvaltning og ansvarlig brug af betroede midler, magt og muligheder. Det kan i sidste ende betyde, at der er partnere, som vi må bryde med, hvis ikke vi kan stå inde for måden, ressourcerne forvaltes. X Vi arbejder med og bidrager til opfyldelsen af FN’s Verdensmål. Programstrategien beskriver tre tematiske arbejdsområder for Danmission: X Teologisk udvikling. Vi vil støtte udvikling af kontekstuel teologi, der inspirerer til og styrker tro og social handling. Vi vil styrke teologiske kraftcentre, så de bliver lokale og regionale katalysatorer for tro, håb, modstandskraft og godt forvalterskab. Vi vil arbejde for alle menneskers tros-og religionsfrihed, forsamlings- og foreningsfrihed, og for styrkede civilsamfund. X Dialog og fredsskabelse. Fred og retfærdighed er centrale ord i Biblen. Ofte hænger de sammen og minder os om, at der er ingen retfærdighed uden fred og omvendt. Danmission arbejder for at styrke sameksistens og samarbejde. Vi vil styrke interreligiøs og interkulturel dialog for at styrke relationerne mellem mennesker, så de sammen kan skabe fred og opbygge retfærdige samfund. X Bæredygtigt og retfærdigt forvalterskab af naturen. Guds skaberværk, verden vi lever i, står over for store miljømæssige udfordringer og større og større ulighed. Vi vil fremme udviklingen af teologiske svar og interreligiøs dialog og samarbejde om dette. Vi vil bekæmpe fattigdom og fremme bæredygtighed ved at styrke lokalsamfunds adgang til, brug og bæredygtig forvaltning af naturens ressourcer. Programstrategien beskriver desuden, hvordan vi altid arbejder i partnerskaber idet vi aldrig blot er til for vores egen skyld. Det er en lang række forskellige partnere, både kirkelige og ikke-kirkelige, og det er centralt, at vi følges ad – også i bøn og gudstjeneste. Programstrategien fastlægger, at fremtidig udvikling i vores programmer og vores arbejde skal ske i de regioner, hvor vi allerede i dag er til stede. Det vil sige i Østafrika (Tanzania er programland og Madagaskar netværksland), Mellemøsten (Libanon, Egypten, Jordan, Syrien og Irak) eller Syd/Sydøstasien (Cambodja og Myanmar som programlande og Bangladesh, Pakistan og Indien som netværkslande). Vores fremtidige arbejde i Danmark er endnu ikke beskrevet og besluttet i strategien – det afventer en grundigere behandling, når vi har gjort os flere erfaringer fra det nuværende dialogprojekt i Gellerup. Engagement Engagementet i Danmission skal være båret af ”sagen” og ønsket om at støtte det fælles formål, sådan som det kommer til udtryk i Danmissions missionssyn, programstrategi og tilhørende landeprogrammer. Derfor skal aktiviteter fokusere på at bygge bro mellem Danmissions programarbejde og mulighederne for engagement i Danmark for medlemmer og frivillige. 5
R2-2020
Strategien for engagement indeholder en række bærende principper for engagementet: X Engagementet i Danmission kan antage mange former med den grundlæggende fællesnævner, at mennesker skal motiveres og mobiliseres til at støtte Danmissions formål ved enten (1) at udbrede kendskabet til og tale for Danmissions sag; (2) donere penge eller (3) engagere sig i en aktivitet, der støtter arbejdet enten økonomisk eller indholdsmæssigt. X Danmission skal fortsat være en medlemsbaseret, demokratisk organisation, hvor medlemmerne er den øverste myndighed via det årlige repræsentantskabsmøde, og hvor stiftsbestyrelserne er omdrejningspunktet i det lokale medlemsdemokrati og som vigtig drivkraft i lokale aktiveteter. X Engagementet i Danmission skal først og fremmest være baseret på og motivere til frivillig indsats fra både medlemmer og andre, der ønsker at støtte Danmission med deres tid, arbejdskraft eller penge. X Bæredygtighed er en grundlæggende værdi for engagementsaktiviteter i Danmission. Det kommer bl.a. til udtryk ved (1) at Danmission Genbrug er en vigtig platform til at sætte fokus på øget genanvendelse af varer som et vigtigt bidrag til bæredygtig udvikling; (2) Danmission skal fremme økonomisk bæredygtighed i engagementsaktiviteter ved at sikre, at det økonomiske afkast er rimeligt i forhold til ressourcerne og det konkrete formål med aktiviteterne og (3) Danmission skal fremme bæredygtige frivilligmiljøer ved at arbejde for, at engagementsaktiviteter, der er båret af frivillige, kan hvile i sig selv og ikke være afhængig af lønnet arbejdskraft. X Partnerskaber er centrale for Danmission. Både i arbejdet rundt omkring i verden samt herhjemme, hvor vi skal skabe langt mere engagement i samarbejde med andre både i og uden for folkekirken X Engagementet i Danmission har altid været båret af den personlige fortælling og det personlige møde på samme måde som missionen ude i verden er personlig og relationsbåret. Denne unikke, analoge kommunikationsform skal fortsat være bærende, samtidig med, at den suppleres med mere optimal udnyttelse af moderne, digitale kommunikationsmidler På baggrund af de principper er der fem områder, der skal arbejdes særligt med i de kommende år. X Skabe mere handling i sagsdrevne handlingsfællesskaber. Engagementet i Danmission skal være båret af, at man skal opleve, at man gør en forskel. Der skal altid være vedkommende temaer og opgaver, man kan være sammen om, ting man kan brænde for enten individuelt eller sammen med andre. X Være flere mennesker. Danmission skal tiltrække flere nye medlemmer, frivillige og donorer for at fastholde den folkelige forankring og det medlemsbaserede demokrati. Danmission skal tiltrække nye og yngre målgrupper. X Øge omsætningen og bevare minimum 50% egenfinansiering således at programmer, projekter og partnere kan styrkes. Genbrugsbutikkerne er Danmissions største indtægtskilde af frie midler og skal styrkes i den funktion. Der skal ske løbende udvikling af forretningsgrundlaget ved at styrke indtjeningen i eksisterende butikker, åbne nye butikker og ved at identificere nye forretningsområder, der kan skabe ny indtjening og nye muligheder for at engagere sig.
6
R2-2020
X Udsende flere mennesker. Det er altafgørende for Danmission, at der stadig udsendes mennesker til at styrke mødet med mennesker, kirke og kulturer ude i verden. Der skal være flere muligheder for at arbejde frivilligt i Danmissions programarbejde, og der skal være flere muligheder for at sætte sin uddannelse eller faglighed i spil i en kortere eller længere periode hos partnerne. X Have mere kant og en skarpere offentlig profil. En organisation med et positivt image og en stærk offentlig profil er langt mere attraktiv at engagere sig i. Derfor skal kendskabet til Danmissions arbejde, centrale værdibærende budskaber og den positive opfattelse af Danmission styrkes markant i de kommende år Strategierne er ambitiøse. Det er afgørende for Danmission, at der sker noget på de beskrevne områder, og arbejdet er i gang. Men alt er ikke gjort færdigt om et år. Forandringer tager tid, og frem for at jagte en halv løsning skal tingene gennemarbejdes og forankres i organisationen. Hvad venter der os? Arbejdet med at føre strategierne ud i livet kommer – som det også ses i årets handlingsplan – til at fylde det kommende år. Det bliver også et år, hvor det markeres, at det i 2021 er 200 år siden, at DMS blev stiftet. Det er et imponerende jubilæum, der naturligvis skal fejres rundt omkring i hele landet samt naturligvis i Viborg, når vi samles til jubilæumsgudstjeneste og arrangement 5. september 2021. Men alt hvad der venter kan naturligvis ikke beskrives her. Hos partnerne rundt omkring i hele verden skal projekterne leve og finde sin vej i en hverdag, der også her er blevet og stadig bliver vendt op og ned. Og rundt omkring i genbrugsbutikkerne, landekredsene og stifterne skal Danmission blomstre og skabe engagement og lyst til at gøre en forskel. Tak for året Afslutningsvist er det på sin plads at sige en stor tak. Tak for det store engagement, der har været i Danmission også det sidste, forunderlige år. Danmission er intet uden det engagement. Intet uden frivillige, der knokler hver uge i genbrugsbutikkerne, engagerede i stifterne, der samler folk og får sat mission på dagsorden og blandt frivillige i de fællesskaber, der er i Danmission, og hvor man er med for at gøre en forskel for andre. Stor tak til dem, der støtter økonomisk op om arbejdet i Danmission – og tak til dem, der har givet et ekstra bidrag i årets løb. Tak til samarbejdspartnere i både ind- og udland, og ikke mindst tak til alle ansatte hvor de end har arbejdsplads. Uden engagerede og dedikerede ansatte der i årets løb virkelig har lagt en imponerende og stor indsats, ville det ikke være muligt at gøre det, Danmission gør. Der er masser af liv, engagement og lyst til at gøre en forskel i Danmission. Der er masser af håb. Derfor glæder vi os til at samles i Nyborg og sammen debattere fremtiden, og vi håber, at der med den her beretning er grundlag for en række gode og konstruktive formøder rundt omkring i stifterne. På gensyn i Nyborg.
7
R2-2020
Danmissions projektportefølje i 2019 Cambodja Projektnavn
Family Ministry
Beskrivelse
Undervisning i kristent familieliv for mennesker der er vokset op under eller efter Pol Pot regimet og derfor mest kender til vold som kommunikationsmiddel også i familien.
Partnere
Lutheran Church of Cambodia (LCC)
Budget 2019
30.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Theological Education
Beskrivelse
Teologisk efteruddannelse for unge præster i bl.a. sjælesorg og religionsdialog. Emner der i høj grad er brug for i kirkerne, men som bibelskolerne ikke underviser i.
Partnere
Continuing Learning Organisation (CLO)
Budget 2019
130.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Dialogue Center
Beskrivelse
Oprettelse af en Interfaith dialogue Committee bestående af repræsentanter fra forskellige organisationer og religiøse grupper. Afholdt opstartsmøder og har fået del i dialogtræning med henblik på at lave fælles dialogarrangementer i fremtiden.
Partnere
Flere, blandt andet Peace Bridges Organisation (PBO), Continuing Learning Organisation (CLO) og Women Peace Makers (WPM)
Budget 2019
34.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Church and Society
Beskrivelse
Aktiviteter der motiverer og engagerer kristne i beskyttelsen af Guds skaberværk, især i området omkring Prey Lang skoven.
Partnere
Peace Bridges Organisation (PBO)
Budget 2019
54.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Kontekstuel teologi
Beskrivelse
Kontekstuelt teologiprojekt med produktion af et cambodjansk kontekstuelt ritual for begravelser og vielser.
Partnere
Evangelical Fellowship of Cambodia
Budget 2019
15.000
Finansiering
Egne midler
8
R2-2020
Projektnavn
Synergiprojekt
Beskrivelse
Gennemførelse af en undersøgelse for at afdække mulighederne for at igangsætte tværreligiøse initiativer i Prey Lang skoven.
Partnere
Peace Bridges Organisation (PBO)
Budget 2019
78.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
World Interfaith
Beskrivelse
Markering af den årlige FN-uge for tværreligiøs harmoni.
Partnere
Det cambodjanske religionsministerium
Budget 2019
52.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Workshops med Ministry of Cults and Religion (MoCR)
Beskrivelse
Afholdelse af tværreligiøse workshops med henblik på at skabe bedre harmoni og samarbejde mellem kristne, muslimer og buddhister.
Partnere
Det cambodjanske religionsministerium
Budget 2019
24.000
Finansiering
Egne midler, Andet
Projektnavn
Prey Lang – Civilsamfundspulje
Beskrivelse
Støtte til en gruppe frivillige skovbeskyttere, der med fredelige midler forsøger at beskytte Prey Lang skoven mod ulovlig skovhugst med henblik på at sikre, at lokalbefolkningen fortsat kan leve af skovens mange værdifulde ressourcer.
Partnere
Prey Lang Community Network (PLCN)
Budget 2019
172.000
Finansiering
Egne midler, Andet
Projektnavn
Other Initiatives, Danmission aktiviteter
Beskrivelse
Studietur til Myanmar med henblik på at lære om dialogarbejdet i landet.
Partnere
Det cambodjanske religionsministerium, Alliance for Conflict Transformation (ACT) og Peace Bridges Organisation (PBO)
Budget 2019
24.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
“SOMLENG” means “voice”
Beskrivelse
Lokalsamfundsudvikling i nogle af Cambodjas fattigste provinser.
Partnere
Ponleu Ney Kdey Sangkhum (PNKS)
Budget 2019
227.000
Finansiering
Danida / Strategisk Partnerskabsaftale (SPA)
9
R2-2020
Projektnavn
Empower Farmer Communities Claiming Their Rights and Basic
Beskrivelse
Organisering og mobilisering af fattige bønder, som har fået frataget deres jord.
Partnere
Coalition of Cambodian Farmer Community (CCFC)
Budget 2019
142.000
Finansiering
Danida / Strategisk Partnerskabsaftale (SPA)
Projektnavn
Promoting Youth Engagement in Environmental Protection
Beskrivelse
Organisere og mobilisere unge i Prey Lang skoven i relation til miljøspørgsmål og rettigheder.
Partnere
Cambodian Youth Network (CYN)
Budget 2019
168.000
Finansiering
Danida / Strategisk Partnerskabsaftale (SPA)
Projektnavn
Peacebuilding/Peaceful Nonviolence, Conflict Transformation
Beskrivelse
Undervisning i konflikthåndtering og fredsskabelse og støtte til lokale organisationer i at bruge ikke-voldelige metoder.
Partnere
Peace Bridges Organisation (PBO)
Budget 2019
252.000
Finansiering
Danida / Strategisk Partnerskabsaftale (SPA)
Projektnavn
Anne Mette Jürgensens daglige arbejde
Beskrivelse
Som udsendt at undervise og være sparringspartner med relevante kirkelige og religiøse partnere.
Partnere
Abundant Life Church, Continuing Learning Organisation (CLO), Lutheran Church of Cambodia, Peace Bridges Organisation (PBO), Evangelical Fellowship of Cambodia
Budget 2019
290.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Conflict Resolution and Dialogue
Beskrivelse
Undervisning i konflikthåndtering, dialog og fredsskabelse for ledende munke og medarbejdere hos det cambodjanske religionsministerium.
Partnere
Alliance for Conflict Transformaiton (ACT) og Peace Bridges Organisation (PBO)
Budget 2019
500.000
Finansiering
Danida / Strategisk Partnerskabsaftale (SPA)
Projektnavn
Build media and community towards a culture of peace and inclusion in Cambodia
Beskrivelse
Undervisning i konflikthåndtering og fredsskabelse for forskellige lokalsamfund.
Partnere
Alliance for Conflict Transformation (ACT)
Budget 2019
140.000
Finansiering
Danida / Strategisk Partnerskabsaftale (SPA)
10
R2-2020
Projektnavn
Making the Space: Voices from the girls of Cambodian minority communities
Beskrivelse
Støtte til teenagepiger fra forskellige minoritetssamfund til at fortælle deres historier.
Partnere
Women Peace Makers (WPM)
Budget 2019
231.000
Finansiering
Danmarks Indsamling
Projektnavn
Partnere Budget 2019 Finansiering
”It’s Our Forest Too” campaign Støtte til en gruppe frivillige skovbeskyttere, der med fredelige midler forsøger at beskytte Prey Lang skoven mod ulovlig skovhugst med henblik på at sikre, at lokalbefolkningen fortsat kan leve af skovens mange værdifulde ressourcer. Prey Lang Community Network (PLCN), Københavns Universitet og Danmission 586.000 Alexander Soros Foundation
Projektnavn
Expansion of Forest Monitoring Tool to New Province
Beskrivelse
Udvikling af Prey Lang appen samt brug af appen i en ny fredet skov.
Partnere
Danmission
Budget 2019
516.000
Finansiering
Development innovations (USAID)
Projektnavn
Abundant Life Church /Abildgaard Kirke
Beskrivelse
Medvandring og venskab mellem menigheder.
Partnere
Abundant Life Church og dansk menighed/folkekirken
Budget 2019
23.000
Finansiering
Venskabsrelation
Beskrivelse
MENA Projektnavn
Volontørnetværk
Beskrivelse
Interreligiøse volontørnetværk der både selv modtager dialogtræning og siden træner videre samt agerer som dialogambassadører og aktivt giver deres stemme og tid i civilsamfundet ved debatter og frivilligt arbejde.
Partnere
Libanon – Adyan
Budget 2019
100.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
International Dialogue and Education Camp
Beskrivelse
Dialoglejr for unge, både kristne og muslimske deltagere fra Danmark og Mellemøsten.
Partnere
Libanon – Forum for Development, Culture & Dialogue (FDCD)
Budget 2019
155.000
Finansiering
Egne midler
11
R2-2020
Projektnavn
Den Nationale Evangeliske Synode for Syrien og Libanon - Developing Church Relations
Beskrivelse
Teologisk lægmandstræning af særligt lægfolk fra syriske kirker.
Partnere
Libanon – National Evangelical Synod of Syria and Lebanon (NESSL)
Budget 2019
150.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Theological Education at Near East School of Theology (NEST)
Beskrivelse
Træning af søndagsskoleledere og juniorledere samt dialogtiltag.
Partnere
Libanon – Near East School of Theology (NEST)
Budget 2019
65.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Dialog og netværk
Beskrivelse
3-dages workshop med Danmission og National Evangelical Synod of Syria and Lebanon (NESSL) for at skabe et projekt i Synodens diakonale arm – “Compassionate Protestant Society” (dialog og udvikling). Partnermøde på Danmission med 20 europæiske partnere til Synoden. Støtte til Middle East Council of Churches’ (MECC’s) “Kairos”-projekt: En teologisk proces med alle 27 medlemskirker om at producere en offentlighedsteologi på vegne af MECC.
Partnere
Danmission i samarbejde med flere partnere
Budget 2019
86.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Women, Religion and Human Rights in Libanon (WRL)
Beskrivelse
Arbejde for kvinders rettigheder i et samfund, hvor religiøse regler udfordrer den civile lovgivning.
Partnere
Adyan
Budget 2019
368.000
Finansiering
Udenrigsministeries kontor for Religions- og Trosfrihed
Projektnavn
Traumehealing og åndelig rådgivning for præster i Mellemøsten
Beskrivelse
Traume- og sjælesorgsbehandling og træning af syriske, jordanske, irakiske og egyptiske præster og kirkeligt ansatte.
Partnere
Middle East Council of Churches (MECC)
Budget 2019
100.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Child Friendly Spaces
Beskrivelse
Støtte og beskyttelse af internt fordrevne syriske børns psykosociale og ernæringsmæssige behov ved at opbygge lokalorganisationernes kapacitet samt afholde aktiviteter i de berørte lokalsamfund.
Partnere
Syrien/Libanon - Forum for Development, Culture & Dialogue (FDCD)
Budget 2019
352.000
Finansiering
Danida / Strategisk Partnerskabsaftale (SPA) 12
R2-2020
Projektnavn
Intercultural Dialogue for Peace and Development (IDPD)
Beskrivelse
Kapacitetsopbygning af spirende syriske civilsamfundsorganisationer for at fremme kulturel og religiøs pluralisme samt fredelig sameksistens gennem dialog og samarbejde i Syrien.
Partnere
Syrien - Forum for Development, Culture & Dialogue (FDCD)
Budget 2019
671.000
Finansiering
Danida / Strategisk Partnerskabsaftale (SPA)
Projektnavn
Towards Resilient Egyptian Communities and Civil Society
Beskrivelse
Fremme et bæredygtigt, retfærdigt og inkluderende samfund med henblik på at forbedre lokalsamfundets levevilkår og bekæmpe fattigdom.
Partnere
Egypten – Coptic Evangelical Organization for Social Services (CEOSS)
Budget 2019
1.057.000
Finansiering
Danida / Strategisk Partnerskabsaftale (SPA)
Projektnavn
Promoting Intercultural Dialogue for Development: Capacity Building for Peaceful Co-Existence and Cooperation
Beskrivelse
Inddrage nøgleaktører i det egyptiske samfund som vil agere som ”forandrings-agenter” og som vil være med til, gennem dialog, at italesætte aktuelle sekteriske og samfundsmæssige problematikker på lokalt, regionalt og internationalt niveau.
Partnere
Egypten – Coptic Evangelical Organization for Social Services (CEOSS)
Budget 2019
1.024.000
Finansiering
Danida / Strategisk Partnerskabsaftale (SPA)
Projektnavn
Hiwarouna (Vores Dialog) Bidrager til kulturel og religiøs pluralisme, tolerance og fredelig sameksistens i Syrien, Libanon og Irak.
Beskrivelse
Det udmønter sig gennem konkrete dialog- og diapraksisinitiativer hvor mennesker på tværs af religioner, professioner, etniske grupper og sociale lag mødes og samarbejder om konkrete projekter på regionalt, nationalt og ikke mindst lokalt niveau. Hiwarouna arbejder i Irak med et akademisk spor, hvor Danmissions partner bl.a. oversætter og udarbejder læseplaner, så unge irakere kan studere fred og forsoning med udgangspunkt i deres egen irakiske kontekst.
Partnere
Irak – Al Amal, Syrien/Libanon - Forum for Development, Culture & Dialogue (FDCD)
Budget 2019
3.681.000
Finansiering
EU
13
R2-2020
Projektnavn
Dansk-Arabisk Partnerskabsprogram (DAPP)
Beskrivelse
Danmission og partnere i Egypten, Jordan og regionalt i Mellemøsten og Nordafrika arbejder for at fremme fredelig sameksistens, rettigheder og aktivt medborgerskab samt forebyggelse af radikalisering og voldelig ekstremisme ved at nuancere forståelsen af religion, religions rolle og religiøse aktører gennem dialog.
Partnere
Coptic Evangelical Organization for Social Services (CEOSS) i Egypten, Royal Institute for Interfaith Studies (RIIFS) i Jordan samt Adyan og Forum for Development, Culture & Dialogue (FDCD) fra Libanon, der arbejder regionalt under DAPP
Budget 2019
2.584.000
Finansiering
Dansk-Arabisk Partnerskabsprogram (DAPP)
Projektnavn
You Are Not Alone
Beskrivelse
Frivilige hjemmehjælpere besøger ensomme ældre, som er efterladt under krigen
Partnere
Syrien - Den græsk-orthodokse kirke, Diocese of the Valley of Christians
Budget 2019
42.500
Finansiering
Egne midler, særindsamling
Projektnavn
Homeschooling
Beskrivelse
Syriske børn, som ikke har mulighed for at komme i skole, får mulighed for skolegang.
Partnere
Syrien - Den græsk-orthodokse kirke, Diocese of the Valley of Christians
Budget 2019
39.500
Finansiering
Egne midler, særindsamling
Projektnavn
Community Participation (Phase 2) Supporting Community Inititiatives
Beskrivelse
Projektets formål er, gennem kompetenceudvikling af lokale NGO’er og i samarbejde med myndighederne, at fremme udsatte borgeres mulighed for at nedbringe fattigdom. Projektet består af flere delinitiativer, der hver især har fokus på forskellige udsatte grupper, herunder piger, der gennem mentorordninger forbliver i skole og gennemfører deres uddannelser.
Partnere
Egypten - EpiscoCare
Budget 2019
233.000
Finansiering
Egne midler
Myanmar Projektnavn
Interkulturel dialog
Beskrivelse
Skabe en dialogkultur mellem mennesker i samfund præget af lidelse og diskrimination.
Partnere
Judson Research Center (JRC)
Budget 2019
100.000
Finansiering
Egne midler
14
R2-2020
Projektnavn
Interreligiøs dialog for fredelig sameksistens
Beskrivelse
Fremme trosdialog mellem de forskellige kirkesamfund og forskellige trosretninger for at sikre fælles fredsopbygning.
Partnere
Myanmar Council of Churches (MCC)
Budget 2019
50.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Kontekstuel teologi i Myanmar
Beskrivelse
Styrke teologiudvikling, der tager udgangspunkt i konteksten i Myanmar.
Partnere
Myanmar Institute of Theology (MIT)
Budget 2019
30.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Børn i flygtningelejre
Beskrivelse
Bidrage til forbedrede levevilkår og en sikrere fremtid for sårbare flygtningebørn og deres familier, herunder uddanne unge kvinder til at drive egne indtægtsgivende projekter.
Partnere
Kachin Light (WPN)
Budget 2019
709.000
Finansiering
Danmarks Indsamling
Projektnavn
Improving Community Resilience through Interfaith Dialogue and Active Civil Society Based on Contextual Theology
Beskrivelse
I lokalsamfund i det nordlige Myanmar: Styrke menneskers aktive medborgerskab (civilsamfundet), forbedre lokalsamfundenes evne til at imødegå fælles udfordringer og bidrage til konfliktløsning og fredsopbygning i og mellem forskellige etniske og religiøse grupper.
Partnere
Kachin Baptist Konvenstion (KBC)
Budget 2019
400.000
Finansiering
Danida / Strategisk Partnerskabsaftale (SPA)
Projektnavn
Strengthening Interfaith/Interethnic Dialogue in Kachin State
Beskrivelse
Opbygge tillid i konfliktfyldt kontekst mellem religiøse og andre ledere på tværs af etniske og religiøse grupper. Bidrage til teologisk udvikling, der svarer på kontekstuelle udfordringer - og omsætte det til handlemuligheder i praksis og på tværs. Sammen med to andre organisationer (Kachin Baptist Konvenstion (KBC) og Justice and Peace Commission (JPC)) opbygge netværk, der faciliterer dialog og fælles handling lokalt – “Northern Myanmar Community Dialogue Facilitators programme”.
Partnere
Myanmar Institute of Theology (MIT)
Budget 2019
350.000 (+50.000)
Finansiering
Danida / Strategisk Partnerskabsaftale (SPA) + egne midler
15
R2-2020
Projektnavn
Digital Peace Innovation Program Myanmar
Beskrivelse
At sætte lokale organisationer i stand til at anvende teknologi i forebyggelse og løsning af konflikter via et struktureret mentorforløb - inklusive ift. sociale medier (hate speech, fake news etc.).
Partnere
Build Up
Budget 2019
215.000
Finansiering
Danida / Strategisk Partnerskabsaftale (SPA)
Projektnavn
Strengthening Community Dialogue and Social Cohesion in Kachin State
Beskrivelse
Styrke fortalervirksomhed omkring fred og retfærdighed med fokus på udsatte grupper, konflikt og ressourcer. Samle forskellige etniske og religiøse ledere og grupper i lokalsamfund for at bidrage til fredelig sameksistens, religiøs tolerance, interkulturel forståelse og social sammenhængskraft.
Partnere
Justice and Peace Commission (JPC), Karuna Mission Social Solidarity (KMSS)
Budget 2019
400.000
Finansiering
Danida / Strategisk Partnerskabsaftale (SPA)
Projektnavn
Interfaith Youth Cooperative Actions for Peace (IYCAP, DaD)
Beskrivelse
Ungeprojekt om interreligiøs dialog og lokalt samarbejde: Styrke fredelig sameksistens gennem opbygning af et ungdomsnetværk af dialogfacilitatorer med forskellige etniske og religiøse baggrunde.
Partnere
Shalom (Nyein) Foundation
Budget 2019
359.000
Finansiering
Danida / Strategisk Partnerskabsaftale (SPA)
Tanzania Projektnavn
Nkwenda Bible School
Beskrivelse
Uddanelse af evangelister.
Partnere
Karagwe Stift
Budget 2019
110.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Diaconia, Diakoniafdelingen
Beskrivelse
Løbende kursus for ledere i de lokale kirker i diakoniarbejdet.
Partnere
Karagwe Stift
Budget 2019
60.000
Finansiering
Egne midler
16
R2-2020
Projektnavn
Sunday school, Womens Work and Stewardship
Beskrivelse
Gennem uddannelse at styrke kirkens frivillige og ansatte til fortsat at skabe bæredygtige og ansvarlige strukturer i familier og menigheder.
Partnere
Karagwe Stift
Budget 2019
270.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Anna-Marie Lauensteins daglige arbejde
Beskrivelse
Undervisning i projektet om søndagsskoler, kvinde- og mandearbejde og sparring med relevante kirkelige partnere.
Partnere
Karagwe Stift mv.
Budget 2019
300.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Lutheran Mission Cooperation (LMC)
Beskrivelse
Samarbejdsforum mellem alle stifter i den lutherske kirke i Tanzania og alle partnere fra Europa og USA, hvor man støtter uddannelse af præster.
Partnere
Lutheran Mission Cooperation (LMC)
Budget 2019
75.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Scholarships (workspace)
Beskrivelse
Uddannelse af præster
Partnere
Karagwe Stift
Budget 2019
35.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Peter og Kirsten Buchs daglige arbejde
Beskrivelse
Undervisning på Nyakato Bibelskole og medvandring i relevante menigheder i stiftet.
Partnere
Stiftet i Mwanza
Budget 2019
320.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
East of Lake Victoria Diocese (ELVD) - Strengthen Christians, Styrke nye menigheder
Beskrivelse
Undervisning af nye kristne og uddannelse af evangelister til nye menigheder.
Partnere
Stiftet i Mwanza
Budget 2019
66.000
Finansiering
Egne midler
17
R2-2020
Projektnavn
Evangelical Lutheran Church in Tanzania (ELCT) - Theologians Scholarship
Beskrivelse
Uddannelse af præster på Nyakato bibelskole.
Partnere
Stiftet i Mwanza
Budget 2019
34.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Tanzania Bible School Network
Beskrivelse
Ugekursus for tre lærere og tre studerende fra fire bibelskoler (Nkwenda, Ruhija, Nyakato og Kiabakari).
Partnere
Karagwe, Bukoba, Mwanza og Mara stifter
Budget 2019
23.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
East of Lake Victoria Diocese (ELVD) - Pastors training (Tidligere Mwanza)
Beskrivelse
Uddannelse af præster på Nyakato bibelskole.
Partnere
Stiftet i Mwanza
Budget 2019
35.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
East of Lake Victoria Diocese (ELVD) - Masterstudent at ICMR - St. Paul’s University
Beskrivelse
Masteruddannelse af en præst i kristne/muslimske relationer.
Partnere
Stiftet i Mwanza
Budget 2019
50.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Nkwenda Youth & Farmers Training Center
Beskrivelse
Uddannelse af unge på håndværkerskolen.
Partnere
Karagwe Stift
Budget 2019
130.000
Finansiering
Andet
Projektnavn
SHAUKU
Beskrivelse
Håndhævelse af rettigheder for kvinder, børn og børn med albinisme gennem landsbykomitéer og fortalervirksomhed. At skabe grobund for et stærkere samarbejde mellem religiøse ledere, så de står sammen om at løfte arbejdet for et mere retfærdigt og fredeligt samfund.
Partnere
Karagwe, Bukoba, Mwanza og Mara stifter
Budget 2019
1.915.000
Finansiering
Danida / Strategisk Partnerskabsaftale (SPA)
18
R2-2020
Projektnavn
Aids Control Project (ACP)
Beskrivelse
Styrke børn fra udsatte familier med skolepenge og uddannelse i bedre håndtering af hverdagen.
Partnere
Karagwe Stift
Budget 2019
150.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Zanzibar Interfaith Center (ZANZIC)
Beskrivelse
Arbejde for fredelig sameksistens, dialog og interreligiøse relationer mellem muslimer og kristne.
Partnere
Øst- og kyststiftet, Dar Es Salaam
Budget 2019
224.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Upendo
Beskrivelse
Syskole og butik for kristne og muslimske kvinder
Partnere
Øst- og kyststiftet, Dar Es Salaam
Budget 2019
120.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Maria Nitzsch Hastrups daglige arbejde
Beskrivelse
Programkoordinator for Upendo og ZANZIC på Zanzibar
Partnere
Øst- og kyststiftet
Budget 2019
420.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Digital Peace Innovation Program Zanzibar
Beskrivelse
At sætte lokale unge i stand til at anvende teknologi i løsningen af lokale konflikter via et struktureret undervisningsforløb.
Partnere
Zanzibar Interfaith Center (ZANZIC)
Budget 2019
33.000
Finansiering
Danida / Strategisk Partnerskabsaftale (SPA)
Projektnavn
Procmura, Program for kristne og muslimske relationer
Beskrivelse
Budgetstøtte til Afrikas højest profilerede, økumeniske dialogorganisation, der har landekomitéer i 22 lande syd for Sahara.
Partnere
Procmura
Budget 2019
100.000
Finansiering
Egne midler
19
R2-2020
Projektnavn
Teologisk metodeundervisning
Beskrivelse
Undervisning i undervisningsmetoder, givet af dansk pædagogikekspert Egon Hedegaard til teologiske lærere på teologiske fakulteter og bibelskoler i Tanzania og Kenya.
Partnere
St. Paul’s University og Tumaini Makumira University
Budget 2019
58.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Christian Council of Tanzania (CCT)
Beskrivelse
Pilotprojekt for unge om interreligiøse relationer
Partnere
Christian Council of Tanzania (CCT)
Budget 2019
100.000
Finansiering
Danida / Strategisk Partnerskabsaftale (SPA)
Projektnavn
Venskabsrelation Kasheshe, Tanzania /Rødding Sogn m.fl., Danmark
Beskrivelse
Medvandring og venskab mellem menigheder
Partnere
Karagwe Stift og dansk menighed/folkekirken
Budget 2019
21.000
Finansiering
Venskabsrelation
Projektnavn
Venskabsrelation Kitwechekura, Tanzania/Sdr. Bjert Sogn, Danmark
Beskrivelse
Medvandring og venskab mellem menigheder
Partnere
Karagwe Stift og dansk menighed/folkekirken
Budget 2019
10.000
Finansiering
Venskabsrelation
Projektnavn
Venskabsrelation Kyewa,Tanzania/ Skæring, Danmark
Beskrivelse
Medvandring og venskab mellem menigheder
Partnere
Karagwe Stift og dansk menighed/folkekirken
Budget 2019
8.000
Finansiering
Venskabsrelation
Projektnavn
Rwentege Health, Tanzania
Beskrivelse
Støtte til ombygning af operationsstue
Partnere
Stiftet ved Bukoba
Budget 2019
50.000
Finansiering
Venskabsrelation/Privat
20
R2-2020
Danmark Projektnavn
På tværs af forskellighed - Gellerup
Beskrivelse
Et undervisnings- og reflektionsforløb om hvordan negative online diskussioner vedr. religion påvirker troende og ikke troendes syn på hinanden i dagligdagen.
Partnere
Gellerup Kirke
Budget 2019
50.000
Finansiering
Trygfonden og Alliancen
Madagaskar Projektnavn
SALT Fianarantsoa: Theological Education
Beskrivelse
Uddannelse af præster
Partnere
Den lutherske kirke i Madagaskar (FLM)
Budget 2019
30.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
TMM: Department for Evangelism
Beskrivelse
Undervisning af nye menigheder og kapacitetsopbyning til afdelingen for mission
Partnere
Den lutherske kirke i Madagaskar (FLM)
Budget 2019
65.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Sambava Bible School
Beskrivelse
Uddannelse af evangelister
Partnere
Den lutherske kirke i Madagaskar (FLM)
Budget 2019
48.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
FLM, Shalom Islam Department
Beskrivelse
Arbejde for fredelig sameksistens, dialog og interreligiøse relationer mellem muslimer og kristne
Partnere
Den lutherske kirke i Madagaskar (FLM)
Budget 2019
80.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Agyedho Othwonh Bwogo
Beskrivelse
Udviklingsfaglig rådgiver på Danmissions projekter i Madagaskar
Partnere
Den lutherske kirke i Madagaskar (FLM)
Budget 2019
173.000
Finansiering
Egne midler
21
R2-2020
Projektnavn
Lokalsamfundspuljen
Beskrivelse
Forbedring af levevilkår for fattige gennem undervisning om bedre dyrkningsforhold og låne-/sparegrupper
Partnere
Den lutherske kirke i Madagaskar (FLM)
Budget 2019
400.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Døveskolen
Beskrivelse
Undervisning af døve børn på kostskolen
Partnere
Den lutherske kirke i Madagaskar (FLM)
Budget 2019
30.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
DAFF PP (administrativ enhed) Norsk Missions Selskab
Beskrivelse
Serviceringsafgift for administrationsopgaver
Partnere
DAFF PP Norsk Missions Selskab (NMS)
Budget 2019
47.000
Finansiering
Egne midler
Pakistan Projektnavn
Mental Health Centre
Beskrivelse
Understøtter mentalt udfordrede børn og unges boglige læring og praktiske færdigheder. I 2019 er der støttet med penge til køb af en bus (88.000) samt renovering af legeplads og centrets bygninger (25.000).
Partnere
Church of Pakistan
Budget 2019
113.000
Finansiering
Egne midler, Andet
Projektnavn
GLOKAL
Beskrivelse
Afholde udgiften til en ressourcefuld ung deltager fra Church of Pakistan (Peshawar) til det internationale kursus på Diakonhøjskolen og dermed forbundne besøg i kirker, Danmissionkredse m.v. i Danmark.
Partnere
Church of Pakistan
Budget 2019
58.000
Finansiering
Egne midler, Andet
22
R2-2020
Projektnavn
Kursus- og oplysningsvirksomhed organiseret af eller med Pakistankredsen
Beskrivelse
Deltagelse i Himmelske Dage med biskop Humphrey Peters, undervisning på Læreruddannelsen UC Syd om trosfrihed og minoriteter, besøg hos en række biskopper, vært for 3-dagesseminar om rettighedstænkning og minoriteter i regi af Folkekirkens Uddannelses- og Videnscenter, deltaget i det årlige nordiske seminar med Church of Pakistan samarbejdspartnere samt deltaget i seminarer arrangeret af Udenrigsministeriets Enhed for tros- og religionsfrihed.
Partnere
Church of Pakistan (Peshawar)
Budget 2019
15.000
Finansiering
Egne midler, Andet
Bangladesh Projektnavn
Christian College of Theology Bangladesh (CCTB) - Scholarships
Beskrivelse
Medlemskab af det teologiske seminarium Christian College of Theology Bangladesh og stipendium til deltagere i studier fra Bangladesh Lutheran Church (BLC).
Partnere
Bangladesh Lutherske Kirke
Budget 2019
6.700
Finansiering
Egne midler, Andet
Projektnavn
Local Church Development Program (LCDP)
Beskrivelse
Menighedsudviklings program i 100 af Bangladesh Lutherske Kirkes ca. 130 menigheder inkl. menighedstrænere (sheboks), kurser og kristendomslejre.
Partnere
Bangladesh Lutherske Kirke
Budget 2019
340.000
Finansiering
Egne midler, Andet
Projektnavn
Associeret missionær Christian Vestergaard
Beskrivelse
Christian Vestergaard arbejder som missionær i LAMB, Bangladesh
Partnere
Christian Vestergaard
Budget 2019
73.000
Finansiering
Egne midler, Andet
Indien Projektnavn
Quo Vadis
Beskrivelse
Dialogcentret Quo Vadis, der er en del af Arcot Lutheran Church, har inspireret og undervist mennesker fra forskellige trosretninger til større indsigt og forståelse.
Partnere
Acotkirken
Budget 2019
85.000
Finansiering
Egne midler, Andet
23
R2-2020
Projektnavn
Ecumenical National Dialogue (EDCI)
Beskrivelse
Det nationale dialoginitiativ, oprettet sammen med paraplyorganisationen for de lutherske kirker, United Evangelical Lutheran Churches in India (UELCI), blev afsluttet i 2019, og har undervejs skabt gode resultater.
Partnere
United Evangelical Lutheran Churches in India (UELCI)
Budget 2019
100.000
Finansiering
Egne midler, Andet
Global Projektnavn
Puljemidler. Konferencer og netværk Sommerlejr for syriske børn, et bibelsk kursus, to kurser for kontekstuel teologi samt en udgivelse.
Beskrivelse
Stort Taizé-møde for unge i Libanon hvor unge fra hele verden var samlet (7 unge danskere deltog), støtte til udgifter med at afholde et flerdagesevent for 30.000 unge.
Partnere
Nebk-kirken, Association of Theological Education in Myanmar (ATEM), Kachin Theological college and seminary (KTCS), Myanmar institute of Theology (MIT), Middle East Council of Churches (MECC)
Budget 2019
72.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Puljemidler
Beskrivelse
Dialogpulje, Undersøgelse af muligheder for udvidelse for den fattige ø Pemba
Partnere
ZANZIC, Øst- og kyststiftet, Tanzania
Budget 2019
14.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Puljemidler
Beskrivelse
Kapacitetsopbygning, Konsulent til indledende organisatorisk opsætning og bemanding af Compassion Protestant Society (CPS), efteruddannelse af en lokal leder for programudvikling i stift i Tanzania.
Partnere
National Evangelical Synod of Syria and Lebanon (NESSL), Karagwe Stift i Tanzania
Budget 2019
41.000
Finansiering
Egne midler
Projektnavn
Puljemidler
Beskrivelse
Kirke/menighed: traumehelingsprojekt for især irakiske og syriske præster og kirkeligt ansatte, teologisk bibelsk seminar for teologiske fakultetslærere.
Partnere
Middle East Council of Churches (MECC), Association of Theological Education in Myanmar (ATEM)
Budget 2019
109.000
Finansiering
Egne midler
24
R2-2020
Projektnavn
Strategisk Partnerskabsaftale (SPA)
Beskrivelse
Danmissions egenbetaling til samtlige SPA-projekter fordelt procentuelt
Partnere
Div. partnere i SPA
Budget 2019
750.000
Finansiering
Egne midler
Innovation Danmission udgav i 2019 den første rapport om hvordan teknologi kan bruges til at fremme fred. En rapport, der er blevet delt globalt og har fået en del opmærksomhed. I samarbejde med Microsoft, Københavns Erhvervs Akademi og Udenrigsministeriet afholdte Danmission den første konference i Danmark om PeaceTech og hvordan teknologi kan bruges i fredsarbejdet. Som følge af Danmissions arbejde med innovation og Prey Lang skoven blev vi blandt flere hundrede kandidater udvalgt til at fortælle om vores innovative arbejde til FNs Science, Technology and Innovation Forum i FNs hovedkvarter i New York. Medieomtale 2018
2019
Artikler om Danmission I alt
991
897
Andel af artikler om Genbrug
134
199
Andel af artikler I lokale/regionale aviser
374
393
Andel af artikler I Kristeligt Dagblad
315
79
Statistik egne medier Magasin: der er udgivet 4 udgaver af Danmission Magasin i 8.000 eksemplarer. Årsberetning for 2018 udgør et af magasinerne. Nyhedsbreve: Danmission distribuerer løbende forskellige elektroniske nyhedsbreve til forskellige målgrupper. Det samlede antal abonnenter er: ~ 4362 private abonnenter i Danmissions netværk ~ 4870 abonnenter med relation til Folkekirken og andre kirkelige institutioner og organisationer. Hjemmeside 2018 Unikke brugere Sidevisninger
25
2019
137729
142240
+3,3 %
390766
375824
-3,8 %
R2-2020
Facebook interaktion 2018
2019
Unikke brugere
--
11900
--
Likes
4270
4659
+9,1 %
Følgere
3871
4375
+13 %
--
31199
--
Engagement
Statistik private givere 2018
2019
Antal medlemmer
1697
1654
Antal private givere
4074
4034
?
3100
171
155
227
287
151
132
Antal BetalingsService aftaler Antal gavebreve Antal nye private givere Antal afdøde givere
(1000 kr)
Personlige gaver Ekskl. gavebreve
2015
2016
2017
2018
2019
5092
5324
4826
4824
5078
911
815
792
728
684
I alt
6003
6139
5618
5552
5762
Arv
2555
4806
2118
6959
6135
Gavebreve
Statistik kollektive givere (1000 kr.)
Kollektive gaver
2015
2016
2017
2018
2019
Kirkekollekter
853
878
757
646
658
Ă˜vrige kollektive
1754
1996
1723
1866
1713
2607
2874
2480
2512
2371
I alt
26
R2-2020
Resultat større kampagner Fremtidsbørn 2018 Private givere
1.640.270
1.676.100
866.352
652.200
2.506.622
2.328.300
Kollektive givere I alt
2019
~ Ovenstående beløb er en delmængde af de samlede beløb for private og kollektive givere ~ Fremtidsbørn er den vigtigste aktivitets- og budskabsplatform for at generere bidrag (fx indgår ”albinoer” i disse tal)
Globale fortællere (Konfirmand Aktion) 2019/20 ~ Fra Danmark: Klara Christensen, Kennet Schmidt, Annika Rønne Schmidt, Johannes Raj Pilegaard Thomsen ~ Fra Zanzibar: Thecla Edward, Kaaya Elifasi, Brigita Soin Simon, Jacklina Biningwa X Antal kirker besøgt: 197 X Antal foredrag: 231 X Antal tilhørere: 7185 Provstivolontører ~ Der er udsendt 6 provstivolontører i 2019 ~ Anne Spaabæk Dippel (Silkeborg Provsti) til Cambodja ~ Sasia Donskov (Vesthimmerlands Provsti) til Zanzibar ~ Julie Skjold Hedegaard (Lemvig-Holstebro-Struer Provstier) til Tanzania ~ Maria Pedersen Feraru (Lemvig-Holstebro-Struer Provstier) til Tanzania ~ Jens Klarskov Hansen (Næstved Provsti) til Tanzania ~ Immanuel Fredsgaard Larsen (Næstved Provsti) til Tanzania ~ De 6 provstivolontører har gennemført ca. 135 foredrag i lokale kirker og foreninger Netværksrejser ~ Tanzania – februar 2019: 24 medlemmer og frivillige ~ Zanzibar – marts 2019: 14 medlemmer og frivillige ~ Libanon – marts 2019: 20 præster, menighedsrådsmedlemmer m.fl. fra Viborg Stift ~ Libanon – februar 2019: biskop og 13 provster fra Aarhus Stift 27
R2-2020
Genbrug Økonomisk oversigt 2019 (1000 kr)
Genbrug
2015
Indtægter
2016
2017
2018
2019
27202
25895
26780
23562
26236
Udgifter
9306
10707
12550
14288
12842
Overskud
17896
15188
14230
9274
13394
Oversigt over vigtige aktiviteter i 2019 ~ Større renoveringer, moderniseringer og genåbning: Odense, Viborg, Tarm, Næstved, Husum, Skive ~ Lederseminar i februar (Nyborg Strand): 108 deltagere ~ Regionale fagkurser ”Isenkram,” og ”Tøj i lange baner”: i alt 280 deltagere ~ Indsamling af overskudstøj hos butikkerne ~ Fyn, Syd-, Midt- og Vestjylland: i samarbejde med Y’s Men Club, Vejle ~ Nordjylland: indsamling af Danmissions egne frivillige chauffører ~ Sjælland: Røde Kors samler ind ~ Knud Poulsen, Osted kåret som Årets Ildsjæl 2019 på Danmissions Repræsentantskabsmøde ~ Danmission Lys: X Der er produceret 93.523 lys til en værdi af kr. 327.616 X Der er udleveret lys til butikkerne svarende til en salgsværdi på kr. 346.000 X Der er faktureret for kr. 174.000 til kirker og andre lyssælgere
28
R2-2020
~ Frimærker X Der er solgt frimærker for kr. 87.412 Frivillige ~ I 2019 har der i gennemsnit været ca. 2200 frivillige i genbrugsbutikkerne ~ Rekruttering og fastholdelse X ”Venter på dig” introduceret som kampagnekoncept for rekruttering af frivillige, der rulles ud lokalt i samarbejde med de enkelte butikker X Ny Frivilligmappe med ny butikshåndbog introduceret som led i indsats for at modtage og fastholde nye frivillige Kampagner Der gennemføres løbende sæsonbaserede kampagner, hvor butikkerne kan vælge at deltage: ~ Kampagne 41: indsamling og salg af skoletasker og -udstyr til fordel for børns skolegang i Tanzania ~ Vurderingsarrangementer i flere butikker ~ Black Friday og andre aktuelle salgsfremmende kampagner
29
R2-2020
30
danmission.dk facebook.com /danmission @danmissiondk
Danmission er en missionsorganisation, som arbejder med kirkeudvikling, dialog og bekæmpelse af fattigdom Adresse: Strandagervej 24, 2900 Hellerup tlf. 3962 9911 / fax 3962 0206 mail: danmission@danmission.dk www.danmission.dk
Støt Danmission: giro: 600-0398 netbank: reg.nr. 4190 konto 6000398 sms: DM til 1245 og støt med 100 kr. online: www.danmission.dk/stot Formand: Morten Skrubbeltrang Næstformand: Flemming Christensen
Generalsekretær: Kristian Sloth Vicegeneralsekretær: Caroline Winther Kommunikationschef: Michael Trinskjær Programchef: Kirsten Auken Genbrugsleder: Jannie Zillig