Forbundets viden og metoder skaber resultater

I 2021 fik Dansk Handicap Forbund hjulpet mere end 300 mennesker med handicap i arbejde. Det gør vi ved at sætte vores specialviden i spil i mere end 20 kommuner under sloganet ’Vi hjælper dem, der hjælper andre’ og med en metode, som er særligt udviklet til formålet et forretningsben, som bidrager til at gøre organisationen mere bæredygtig.

DHF-metoden

Vi har arbejdet målrettet siden 2016 med at udvikle en metode, der virker. I første omgang gennem afdækning af de barrierer vores medlemmer oplever og senere igennem udviklingen af en helt enkel metode i fem trin, som vi med et glimt i øjet kalder DHFmetoden.

5. Etablere en garanti for bevilling af kompensation i løbet af maksimalt tre dage, når jobåbningen er der.

Viden er vores råstof, og det virker

Som interesseorganisation er vi sat i verden for at skabe lige muligheder for mennesker med handicap. Det har traditionelt været gjort gennem skabelse af en kombination af sociale fællesskaber og politisk interessevaretagelse. Men i de senere år har vi fokuseret kraftigt på at arbejde mere praktisk med at bruge vores viden. Det gør vi ved at hjælpe jobcentrene med at forstå den virkelighed, som mennesker med handicap lever i og kombinere den med en forståelse for den virkelighed, som virksomhederne står i. Det hjælper helt konkret mange mennesker med handicap – fx førte vores indsats i mere end 20 kommuner i 2021 til, at mere end 300 personer kom i arbejde. Indsatserne hjælper mennesker og de giver os værdifuld viden, som kvalificerer vores politiske arbejde og så er det samtidig

Netværkschef Kurt Holm Nielsen fortæller, at der er mange ledige, som har ikke-oplyste funktionsnedsættelser, og dermed har de også et behov for kompensation for, at de sammen med medarbejderen kan fokusere på deres kompetencer. ”Derfor er det vigtigt at finde dem, få sat ord på dem og aftabuisere de udfordringer, der følger med at have en funktionsnedsættelse. Og så skal det gå hurtigt, når jobåbningerne er der,” lyder det fra Kurt Holm Nielsen, som fremhæver de fem trin i vores metode:

1. Skabe en fælles forståelse og et fælles sprog mellem medarbejder og borger.

2. Sørge for at screene borgerne for deres (kendte og ukendte) funktionsnedsættelser og betydningen af dem.

3. Sørge for at have viden om de kompenserende ordninger.

4. Skabe fundamentet for en håndholdt og individuel indsats.

Når vi er blevet dygtige til at facilitere processer ude i jobcentrene, så handler det helt enkelt om én ting. Vi er blevet skarpe på, hvad der er vores styrke, og det er viden. Vi har en unik viden om, hvad det vil sige at leve med et handicap, og denne viden kan selv den mest erfarne fagspecialist aldrig nogensinde opnå.

Vores indsatser i kommunerne varetages primært af Kurt Holm Nielsen, som selv har mange års erfaring med at drive virksomhed og samtidig har personlig indsigt i at leve med en funktionsnedsættelse. Det er en unik kombination, som gør os i stand til at hjælpe med at få jobcentrene til at fokusere på den håndholdte indsats, hvor man ser det enkelte menneske og dets kompetencer, lynhurtigt afdækker kompensationsbehov og herefter effektivt baner vejen for et jobmatch.

Som Kurt Holm Nielsen siger det: ”Vi kommer ikke med en løftet pegefinger, men vi mødes med fagmedarbejderne på deres præmisser og får skabt en stor arbejdsglæde ved, sammen med ledelserne, at tilrette rammerne, så de enkelte medarbejdere får mulighed for at fokusere på det, der giver mening for dem – nemlig at hjælpe borgerne videre til et job”.