Conoci茅ndonos Publicaci贸n interna para el personal de Los 5 Hispanos S.A.
Agosto / Septiembre / Octubre 2011
o ip u q e n e Trabajo en L5H
PARA
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3. 4. 6. 7. 7. 8.
Departamento de Control de Calidad Liderazgo y trabajo en equipo Una vida sabor a café Capacitaciones gastrónomicas en Tucumán Producción de Maní MB COMERCIAL: “L5H nos permite crecer”
9. Desde 1962 el auténtico sabor argentino 10. Campaña “Amo mi café”
11. SIAL
Mercosur 2011
L5H Y LA COMUNIDAD 13. Acontecimientos para compartir
Conociéndonos 13. Donaciones
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Fernando Cazzuli
14. Premios a la producción 14. Juegos 14. Responsabilidad y dedicación 15. Nacimientos 15. Cumpleaños
“La idea es grabar un demo para que nos vayan conociendo.”
Editor responsable: Martín Bernal. Redacción: Marcela López, Sandra Bello. Arte y Diseño: Juan Manuel Lareu. 3 Agosto - Octubre 2011.
En esta oportunidad nos es grato poder compartir con ustedes variedades de notas relacionadas al Trabajo en Equipo. Nuevamente podemos demostrar mediante, la publicación interna, el avance que estamos teniendo respecto a este concepto y forma de trabajo tan importante; no solamente para una empresa sino también para una familia, grupo de amigos, etc. Efectuar TRABAJO EN EQUIPO, implica que todos los integrantes de éste logren estar alineados hacia un objetivo en común, respetando las debilidades de cada uno y aprovechando al máximo las fortalezas. Así, cada uno podrá cumplir con un rol estratégico acorde a sus habilidades, pues, si no logramos efectuar una tarea en particular, haremos aquella que se adecue a nuestras experiencias. De esta manera, todos los que formamos parte de la línea productiva, cualquiera sea puesto y lugar jerárquico, tenemos una gran importancia y responsabilidad en las tareas que afrontamos. Felicitamos a nuestro grupo humano, que día a día logra el crecimiento del TRABAJO EN EQUIPO EN L5H.
Redacción
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DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CALIDAD:
EVOLUCIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN En una empresa de la envergadura de L5H, tanto más al ser del rubro alimenticio, la presencia de un Departamento de Control de Calidad y Desarrollo, cumple un rol estratégico al garantizar la calidad de los productos que permite, no solo la satisfacción de nuestros consumidores, sino abrirnos a nuevos mercados internacionales con un standard superior de calidad. Esto es posible gracias al trabajo cotidiano de un equipo de profesionales que hoy nos comparten su labor diaria. - Verónica (jefa del sector) nos cuenta: ¿Cuáles son las tareas del sector en la actualidad? Se diferencian dos áreas, por un lado lo vinculado con tareas netamente productivas: control materia prima, control de producto en proceso y producto terminado, más las tareas cotidianas. Por otro lado, la parte de gestión ambiental de los efluentes líquidos. Siendo esto rutina, fuera de ello, hacemos desarrollo de nuevos productos acordes a las exigencias del mercado: productos convencionales, saludables y de variedad para los chicos. En el año 2004 el sector contaba con un plantel de 3 personas, ¿hoy cuántos son? Hoy somos, entre laboratorio de calidad y planta de tratamiento de efluentes, 10 personas. ¿Lograron avanzar los suficiente, en cuánto a tecnologías y / o métodos? Algunas tareas se duplicaron, en cuanto a que se incrementaron las horas productivas, para lo cual el laboratorio tiene que cubrir las 24 horas. En cuanto equipamientos, se han
incorporado equipos que permiten realizar determinaciones con mayor eficiencia. El control es más rápido permitiendo así, realizar ajustes ante pequeños desvíos que pudieran existir. ¿Cómo se distribuyen los equipos de trabajo? En laboratorio tenemos 4 personas que efectúan permanentemente controles de procesos, toma de muestras de productos terminados para medir la humedad, materia grasa, contenido de sal, como así también de materias primas, recorridas por planta a modo de auditoría interna para una mejora continua, entre otras tareas. (En ambas plantas), 1 persona encargada de los ingredientes y 4 integrantes más que son 3 operadores de la planta de efluentes y un supervisor. ¿Qué podrías destacar como gran cambio en los métodos de trabajo? El crecimiento del sector con diversidad de conocimientos, se logró a lo largo del avance de la empresa, permitiendo mejorar en todos los procesos y métodos, tanto de laboratorio como de la planta de efluentes. ¿En qué se basan para lograr los objetivos y cuáles son los valores como equipo de trabajo? En principio en la comunicación. De esta manera logramos cumplir los objetivos y estar todos claramente informados en cuando a dónde queremos llegar y cómo cumplir con el cometido, basándonos en trabajo en equipo, y fundamentalmente la colaboración entre los compañeros de trabajo, teniendo en cuenta el aporte de todos los miembros del sector.
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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO Jefes y Supervisores
Reafirmando las capacitaciones de Liderazgo y Trabajo en Equipo, Marcela López junto a Sebastián Romo han desarrollado una similar capacitación para los jefes y supervisores o segundas jefaturas del área administrativa. Los ejes centrales fueron los mismos, funciones de la supervisión, responsabilidades, delegación de tareas, entre otros; pero se ha agregado información y contenido tanto teórico como
práctico adaptado a las exigencias que día a día confieren las jefaturas, y teniendo como principal lineamiento lograr ser un líder. “Queremos agradecer a todos los que participaron y solicitar hacer reflexiones y tratar de mantener en el día a día la información, efectuando nuevos métodos y formas de abordar las problemáticas en cada departamento”.
Los capacitadores, Marcela López y Sebastián Romo, coordinando el taller
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A través de un ejercicio se representaron los distintos tipos de liderazgo, su incidencia en el grupo y su labor. En este caso la construcción de una torre de bloques.
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Así conmemora Cándido sus primeros momentos en suelo argentino: “cuando llegué estaban esperándonos la tía Carmen, ellos fueron al puerto. Carmen y los hijos míos se fueron en un remis para la casa y nosotros y alguno de los más grandes tomamos en Retiro el tren y vinimos hasta Belgrano. Cuando yo pasaba por el tren me decía a mí mismo -¡qué sitios malos! Los rancheríos que había.” Desafortunadamente, no todo estaba arreglado como Cándido creía. En un principio se quedaron en la casa de Carmen, gracias a que vivía en un caserón grande con varias habitaciones en el barrio de Belgrano, pero pronto la cantidad de ocupantes sumado a los roces por la convivencia, convencieron a aquella de que al menos algunos miembros debían mudarse al departamento de su hermana Saladina, ubicado en la calle Talcahuano, en pleno centro porteño. Fue entonces cuando Cándido debió presenciar una pelea entre sus hermanas buscando una alternativa que conformara a ambas. La opción más viable, aunque no de la preferencia de Cándido, seria repartir a algunos de los niños en distintas casas. “Camilo se fue a la casa de Saladina, mucho tiempo, que ahí lo trataron muy bien, parecía un señor, pero yo no estaba contento, quería tenerlo en casa. Resulta que los tuve que repartir así porque no tenía lugar donde quedarme y Carmen, que no quería que nos quedáramos todos allá, me acompañó a ver a la tía Saladina, que ahí fue cuando empezaron a pelear. Pero Saladina tenía razón, ella no tenía lugar para meternos, estaba en el departamento de Talcahuano, pero Carmen sí pero no quería que nos quedáramos todos, entonces Saladina le hizo lugar a Camilito. Y después Tucho se quedó con la tía Carmen cuando iba a trabajar o estudiaba, me parece, pero un tiempito. Después no siendo Camilo, cuando estuvimos en Ituzaingó, estuvieron con nosotros todos. Camilo fue el que más tiempo separado estuvo tres o cuatro años-, que después no se quería quedar conmigo.”
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A los pocos días de haber llegado Cándido comenzó a buscar trabajo. En aquellos años, Argentina ofrecía una gran cantidad de oportunidades para quien quisiera ganarse el sustento, y condiciones laborales muy superiores a las que regían por aquel entonces en los latifundios de España. Varias veces quedó sorprendido al ver que los trabajos en general era livianos y las jornadas laborales
encargado me dice ‘no le haga caso que a esos poco les queda’ así, lamentablemente me quería meter de cocinero. Yo estuve un mes y medio en la casa de mi hermana, un mes y ocho días que fueron los que trabaje en el Imperio, porque antes de salir busqué una quinta. Como la vivienda de la familia todavía Cándido decidió buscar quintas en el conurbano bonaerense con intenciones de ofrecer sus servicios como casero. Esta alternativa era la solución perfecta al problema de vivienda, al
ro para comprar un terreno donde construir la casa propia, al mismo tiempo que conseguía mantener unida a toda la familia. Sin embargo esta tarea no resultó sencilla ya que la cantidad de niños ahuyentaba toda iniciativa de contratar . ela Ad los servicios de Cándido. Así repaña Do y ido nd , Don Cá Arriba: Jacinto (Tito) milo y Tucho. Ca e, Pep sa la odisea de aquellos días hasta ín, ust Ag : Abajo encontrar residencia: medidas. Pronto la buena disposición y “(...) estuve buscando las quintas pero esmero con que Cándido afrontó cada todos me decían que me quedara hasta una de sus tareas lo hizo aventajarse so- que les nombraba que tenia cinco hijos y bre los demás y ganarse el respeto de sus ninguno quería saber nada,(...) así tres o patrones. “El primer trabajo que hice acá fue en Fe- una quinta en Ituzaingó. Ahí estuvimos seis meses.” Imperio. Me lo consiguió un cuñado mío El tiempo pasaba y poco a poco la familia porque él era mozo, trabajaba de mozo iba adaptándose al nuevo entorno. Atrás siempre y conocía a todos, entonces me había quedado la vorágine de los primeconsiguió después de 8 días que llegué y ros días en aquella tumultuosa ciudad, fui a trabajar ahí, ya digo siempre fue una ajena totalmente a las costumbres y los diversión, para mí era una distracción, de ritmos de su tierra. La tranquilidad y el acuerdo a lo que yo venía acostumbrado aire fresco de las zonas más alejadas de de hacer. Esto sí que es cierto, no me costa- la capital les resultaba mas cómodo y les ba nada. Estaba trabajando como ayudan- daba mayor seguridad. te de la cocina y me mandaran al sótano a A los pocos meses de estar viviendo en buscar un canastito de leña y vienen dos Ituzaingó, Indalecio el hijo mayor de Carmuchachos y me paran ahí y dicen: ‘Mira men, visitó a Cándido con intenciones de cuando vayas al sótano por la leña tienes ofrecerle un trabajo al pequeño Tucho en que llamarnos a nosotros y cuando vayas a “La Tribu”, un despacho de café ubicado en la cámara a buscar la leche lo mismo’ ‘¿Por la zona del Abasto que en aquel tiempo se qué?’ ‘Porque sí, porque te tenemos que encontraba en pleno crecimiento. Sin saayudar a levantar el canasto’ - ‘Pero si yo berlo aún, ese sería el primer paso que llelo traigo con la punta de los dedos’ ‘No im- varía a la familia a conocer aquel rubro que porta tienes que llamarnos a nosotros’. El tantas satisfacciones les retribuiría.
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CAPACITACIONES GASTRONÓMICAS EN TUCUMÁN Los días 1, 2 y 3 de Agosto de 2011, en el Hotel Lepark, se dictaron para más de cien personas, tres días de cursos orientados a la mejora de las técnicas de la realización del café espresso, a cargo de nuestra Compañía. La misma, fue llevada a cabo por Maximiliano Basilico, Nicolás Bianco (ambos del Dpto. Gastonómico de L5H) y nuestro distribuidor Share Out. Aquí participaron los más importantes comercios de esta ciudad, además de personal de YPF de toda la región. Los cursos y prácticas se llevaron a cabo satisfactoriamente, concluyendo con la entrega de diplomas a cada uno de los asistentes. Queremos agradecer a nuestros distribuidores de Share Out por su dedicación y organización para que esta jornada sea un éxito. Nicolás Bianco
Maximiliano Basílico
PRODUCCIÓN DE MANÍ
Desde los inicios de L5H, el desarrollo de snacks como complemento de nuestra tradicional picada ha tenido al maní como uno de sus productos clave, podríamos decir que es un snack sumamente versátil, y que nunca sobra en cualquier reunión, fiesta o bar. Por eso, para presentarles al equipo a cargo de la producción de nuestra línea Krachitos de maní, les contamos una breve historia de este noble producto. El maní en nuestro país es uno de los snacks favoritos, y también uno de los más difundidos. Originario de las regiones tropicales de América del Sur, su cultivo se viene realizando desde épocas remotas: según figura en documentos, los pueblos aborígenes de esta región ya lo cultivaban y consumían. “Maní” proviene del guaraní “manduví”, nombre con el que se lo conoce más en Argentina, mientras que “cacahuete” o “cacahuate”, otra de las denominaciones que recibe, proviene del azteca “cachuatl” y se emplea más en México. Lo cierto es que el maní es un alimento versátil, una legumbre que puede consumirse crudo, asado al horno, frito o como ingrediente en otro platos, dulces y salados. Así también, se elaboran aceites, harina y una pasta conocida como manteca de maní, muy consumida en Estados Unidos. En nuestra empresa la línea Krachitos de maní tiene 2 productos: el maní frito salado, que se elabora en base a maní blancheado frito en aceite de girasol y salado; y el maní pelado salado que se hace en base de maní de una particular especie frito en aceite 100% vegetal y salado. Ambos sin aditivos y presentados en paquetes de 65, 120 y 800 gramos.
Todo esto tiene como protagonistas, junto a las materias primas de primera calidad, a un equipo que cuidadosamente realiza esta tarea con máquinas de última generación pero que tiene el cuidado de lo artesanal para lograr un producto que, al igual que toda nuestra línea, es de primera calidad. Los líderes del proceso son Orlando Muñoz y Oscar Lorefice, del turno mañana y tarde respectivamente, y desde su experiencia nos comparten la idea que “lo más importante es la unión de los compañeros de trabajo”. Esta cualidad humana es vital para que en el proceso no haya fallas, según su propio testimonio “si vemos algún problema en la línea, primero nos avisamos entre nosotros y luego al encargado, esa es la base para evitar errores”.
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MB COMERCIAL: “L5H NOS PERMITE CRECER” El encuentro con Pedro Mattaldi y Javier Balbiani es compartir el trabajo y el entusiasmo de dos emprendedores que han hecho un camino simentado en el trabajo, el trato cordial y el profesionalismo y que se idealiza en un horizonte de proyectos y posibilidades en Argentina y distintos puntos de América Latina.
analizan las propuestas, se buscan los recursos y se dan los pasos, buscando el crecimiento del negocio con una estructura ágil de “5 viajantes que visitan con frecuencia mensual a cada uno de sus clientes y un equipo administrativo para la atención también personalizada” según ellos mismos comparten en su sitio web.
Con una trayectoria que ambos definen como proceso en el que permanentemente se ha crecido, pasando “de lo artesanal a lo profesional”. Este camino lo inicia Pedro en su paso por importantes cadenas como Carrefour, La Loma y Horacio Arena, donde se desarrolló profesionalmente durante casi una década. De allí vino el víncularse con L5H a través de Sergio De Seta, miembro de nuestro equipo.
El interior fue para el equipo de MB un desafío que de la mano de L5H, marca insignia en su cartera, pudo superar sin dificultades “la resistencia de los distribuidores” ya que “L5H es una empresa con la fuerza de un producto de primera calidad en una presentación excelente. Todo esto hace de la línea Krachitos la mejor alternativa. La marca se impuso”. A todo esto, ellos sienten que le suman la calidad en el trato.
En la charla, los directores de MB dejan en claro su filosofía de trabajo, ante todo los vínculos: son una empresa conformada desde la familia y los amigos, con un criterio de esfuerzo y metas claras. Para Pedro “la sensatez es vital, se
“Nuestro compromiso con L5H es estar acorde a Uds” sintetiza Pedro en este compartir.
Los director es de MB co n Mar durante la entrevistatín Bernal
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El Asado de los Viernes Pedro y Javier tienen en MB Comercial un punto de encuentro que es espacio de compartir la tarea pero al mismo tiempo de afianzar los vínculos en el equipo. “Cada viernes siempre procuramos un encuentro con un asado, para nosotros es un espacio de amigos” nos comparte Pedro; “allí queda de manifiesto que lo que tenemos como eje de nuestra actividad comercial lo vivimos desde adentro: privilegiar un trato cordial”.
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Desde 1962 el auténtico sabor argentino Gracias a un crecimiento sostenido, te mostramos cómo maduró nuestro café desde aquel primer envase con el que se presentaba en el canal gastronómico hasta disfrutar del café del bar en tu casa todos los días.
Gastronomía Café en Granos
Café Santos Crema
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Café Espresso
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Café Moño Tostado en Granos
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Café Molido a la vista (de venta al peso)
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Consumo Masivo
Café Molido y en Granos
Café Torrado Molido
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Café Premium Tostado Natural en Granos y Lata Tostado Natural en Granos Don Cándido
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CAMPAÑA “AMO MI CAFÉ”
Aroma, sabor y beneficios para la salud. Hay muchas razones para amar el café Sabemos conceptualmente la importancia de un trabajo en grupo, la sinergia que esto puede provocar en la consecución de metas y el dinamismo que hace que algo – en este caso dar a conocer las virtudes de un producto por encima de sus diferentes presentaciones comerciales - puede significar. Pero también conocemos la dificultad que puede plantearse desde distintas ideas e idiosincracias para consensuar acciones comunes. Esto forma parte de las estrategias a largo plazo en una invitación a todo el público argentino a redescubrir los beneficios del consumo del café.
atención y favoreciendo la concentración y su origen natural, ya que se prepara por infusión a través de las semillas del cafeto procesadas y tostadas.”
La Cámara Argentina de Café es una entidad empresaria fundada el 29 de noviembre de 1918 por un grupo de cafeteros que se reunieron para darle una visión de conjunto a la actividad. En la actualidad la Cámara nuclea 35 empresas que trabajan en el mercado local a fin de ofrecer el mejor café a la sociedad argentina. L5H forma parte de las 6 firmas de mayor jerarquía en la esa Cámara por lo que fuimos parte del equipo de trabajo de la campaña “Amo mi café”. Nuestro representante en este grupo fue nuestro jefe de Marketing, Juan Pablo Pérez y es él mismo quien nos comparte los ejes y las acciones principales de esta campaña. “A través de un vasto estudio de campo – relata Juan Pablo descubrimos que elegido por millones de personas por su aroma y sabor, el café es una de las bebidas más consumidas en el mundo, en segundo lugar después del agua. Las estadísticas revelan que cerca del 40% de la población mundial toma café diariamente y estudios científicos aseguran que beber café, mejora la concentración y suma antioxidantes a la dieta, de una manera natural.”
Respecto de las acciones que conlleva este emprendimiento nos amplía que “Se trata es una campaña integral de comunicación y relaciones públicas que contará con distintas acciones PR en medios tradicionales, activaciones online con aplicaciones especialmente diseñadas para esta actividad y activaciones offline. La creación de dos sites, uno dirigido al público masivo, AMO MI CAFÉ www.amomicafe.com.ar y el otro a la comunidad científica, La ciencia del Café ww.lacienciadelcafe.com.ar, completan la difusión de la campaña con presencia en Internet, vía pública y los medios gráficos más importantes del país.”
La Campaña Juan Pablo nos comparte “AMO MI CAFÉ: es rico y natural, es una campaña basada en tres grandes beneficios con los que cuenta el Café: la capacidad antioxidante, derivada de sus compuestos originales; sus efectos que benefician la actividad cerebral generando un aumento de la capacidad de
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Comunicación en diarios, gráficas en vía pública de la campaña y reparto de café en Plaza San Martín de C.A.B.A.
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L5H en SIAL Mercosur 2011 Presencia, impacto y apertura de nuevos mercados en el mundo Entre el 31 de agosto y el 2 de septiembre se celebró en el recinto ferial La Rural de Buenos Aires la octava edición de SIAL Mercosur, cita de referencia para la industria alimentaria iberoamericana. SIAL Mercosur es considerado el compromiso más importante de América Latina con la alimentación, bebidas y el supermercadismo, en materia de negocios, innovación y tecnología. Es el lugar más privilegiado del negocio alimentario para todos sus protagonistas: proveedores, supermercadistas, mayoristas, brokers, industriales, distribuidores, gastronómicos y hoteleros entre otros sectores. Ante el desafío que un marco de tal magnitud representa queremos compartirle desde el equipo de Marketing el orgullo de una tarea que mancomunó a distintos departamentos de nuestra empresa, en una acción de coordinación y cooperación que hicieron posible la organización, prepara-
ción, armado, ejecución y desarme de nuestro stand –en un diseño de adaptación modular totalmente nuevo- que marcó nuestra presencia en el evento. El equipo se formó por Juan Bautista, Diego Inchausti, Javier Maidana, Eric Crinigan, Fernando Romero, Fernando Cazzulli, Romina Birimboin, Yanina Blase, Claudia Córdoba, Mauro Betancourt, Esteban Cavanagh, Juan Manuel Lareu, Juan Pablo Pérez, Jorge González. Los tiempos de armado y desarme fueron récord, teniendo en cuenta los plazos estimados por eventos anteriores. Predisposición, y una coordinada distribución de tareas dieron respuesta efectiva a cada desafío. Además, nuestro equipo de Comercio Exterior participó de rondas de negocios con la oportunidad de mostrar nuestros productos a nuevos mercados importadores en desarrollo.
Se trabajó en un nuevo concepto de stand móvil de adaptación a diversos espacios por su disposición modular. Pensado y diseñado por Marketing y Jorge González, y elaborado integramente por el sector de carpintería y pintura.
Nuestro Director Jacinto López y Sergio De Seta, Gerente de Ventas, junto a Alfredo Coto.
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FERNANDOCAZZULI
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“LA IDEA ES GRABAR UN DEMO PARA QUE NOS VAYAN CONOCIENDO.” ¿Cuánto hace que trabajás en la empresa? ¿En que puesto comenzaste? Hace 6 años y medio que trabajo y comencé de promotor. Luego, a los 2 años y medio de trabajar, Jorge Gonzalez me propuso ser administrador de materiales para la publicidad en puntos de venta, con el manejo de un utilitario de la empresa, lo cual hago hasta hoy.
Edad: 28 años. neda, Bs. A s. miento: Avella Lugar de naci A podo: Casu ida: A sado Comida prefer rito: Fútbol Deporte favo Signo: Piscis
¿Cómo nació tu pasión por la música y a que edad? Mi pasión comenzó a los trece aproximadamente, por querer tocar la música que escuchaba. Junté dinero durante un tiempo, me compré una guitarra criolla y empezaron mis primeros acordes. Después de un tiempo, me regalaron un bajo eléctrico y empecé a estudiar música.
¿Cómo fueron tus comienzos? En el año 1999 comencé a formar una banda con unos amigos del colegio, que se llamó Rey Lagarto, duró unos tres años más o menos. Después estuve unos años dedicados a la música pero sin pertenecer a ninguna banda, seguía practicando. En octubre de 2008, junto con cuatro amigos del barrio formamos un grupo que se llama “Fratelli” con los cuales tocamos actualmente, además de ser amigos hace tiempo.
¿Te gustaría una vida solo dedicada a la música? Sí me gustaría, pero solo el hecho de interpretar música con un instrumento me da un placer distinto a cualquier otro, creo que sobrepasa el hecho de vivir gracias a la música. A su vez, me gusta experimentar con otros instrumentos como la percusión, la batería, armónica y también indagar en varios estilos aparte del rock que es lo que más me gusta, por ejemplo, funk, soul, reggae, blues. Saber interpretar cualquier instrumento que sea es una experiencia única.
¿Tocan habitualmente en vivo, tienen algún CD grabado o piensan hacerlo? Sí, aproximadamente cada dos meses tocamos en bares de la zona sur del Gran Buenos Aires, estuvimos en Quilmes, Lomas de Zamora, Avellaneda, etc. Con respecto al CD aún no tenemos grabado ninguno pero la idea es grabar un Demo de cinco temas para tener como presentación, para que nos vayan conociendo. También pueden entrar al facebook FRATELLIROCK para ver fotos de los shows que hicimos.
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L5H y la comunidad
Acontecimientos para compartir “Compartiendo la vida”
En estas líneas e imágenes, Ezequiel Acuña (Comercio Exterior) nos cuenta sobre su viaje con fines solidarios junto a familiares y amigos para la comunidad Wichi de Fortín Dragones, Salta. “Muchos de los aborígenes Wichis que se encuentran en Salta, viven en casas muy precarias, sin electricidad, y sin ninguna comodidad de las que disfrutamos a diario. Lamentablemente ellos estan acostumbrados a eso y su ambición por crecer no es mucha. Por ello Alejandro y Verónica, quienes nos hospedaron durante nuestros días allá, intentan cambiar, incentivándolos a crecer económica, cultural y espiritualmente. El recibimiento y la aceptación que recibimos allí nos hizo sentir como en casa. Ver a las personas que recibían las donaciones con tanta felicidad, nos generó una emoción que no puede explicarse. Los chicos con tanta pobreza alrededor y con tantas necesidades nos tocó muchísimo. Para nosotros fue una experiencia inolvidable, pero también un gran golpe viendo la realidad en la que se encuentran. El grupo que fuimos realizamos varias tareas, desde repartir las donaciones, hasta entretenimientos para los más chicos en los que nos disfrazamos e interactuamos con ellos y les provocamos algunas sonrisas. Cuando tengan la posibilidad de ayudar, no hagan la vista a un lado, Sin Solidaridad no hay Futuro.” “Además quiero agradecer el apoyo de Paola Nacher, Fernando Baldes, Marcelo Cetra, Hernán Alonso, Vanesa Spaccarotella, Marcela Parmigiani, Miriam Azparren, Adriana Greco, Eugenia Valiña, Melanie Valfre, Ignacio Sgalia, Agustina Filograso, María Cipolla, Laura Zuniga, Alejandra Turano, Claudia Verdún, Liliana Rodríguez, Verónica López, Marisa Pereyra, Valeria Nostro, Ana Graziano, Cecilia Motto, Eduardo Petean, Clelia Rubbiani, Andrea Cuenca, Vanesa Gallegos, Diego López, Marina López, Germán Landaburu, Marcela López y Sebastián Romo, que colaboraron con alimentos no perecederos, ropa y demás para este viaje. ¡MUCHÍSIMAS GRACIAS POR SU APOYO!”
Donaciones
Durante los últimos meses colaboramos con donaciones de nuestra líneas de productos de café y Krach-itos con los siguientes lugares: Hogar de Niños Betania Av. San Martín 4400 - Lomas del Mirador Hospital del Niño de La Matanza Granada y Centenera - San Justo Subsecretaria de Turismo de Balcarce Calle 17 nº 671 - Balcarce Los 5 Hispanos Café & Snacks
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L5H y su gente
Premios a la Producción
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Con su esfuerzo y dedicación la empresa crece día a día. l Alegre nue
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>> RESPONSABILIDAD Y DEDICACIÓN Jubilación de Rubén Borreli ¡¡¡ A PENSAR !!! Podés escribir siete veces el nº 4 de tal forma que sumándolos obtengas de resultado el nº 100?
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Jugá y participá del sorteo por un Kit para el Asador
Ganador Edición Anterior
En esta oportunidad, queremos saludar a nuestro gran compañero Rubén Borrelli, ya que se ha jubilado. Queremos destacar el acompañamiento a la empresa desde sus comienzos con gran trabajo y dedicación. Rubén es un hombre muy valorado por el Directorio de la Empresa, y es por eso que Cándido López nos cuenta que “está muy contento porque Rubén pudo vencer el problema de salud que tuvo allá por Abril del
Rubén Borreli junto a su esposa.
2010, ya que lo considera un gran amigo viendo en él y su familia a gente de bien”. Agradecemos su larga estadía en la Empresa y le deseamos lo mejor para su vida.
Reconocimientos Felicitamos a Maximiliano Cresta ya que pasó a ocupar un nuevo puesto en su sector: Lider de Mantenimiento. Carlos Gamboa, su Jefe, nos cuenta que se está desempeñando con mucha responsabilidad, predisposición al trabajo y buena relación con los distintos integrantes de la Empresa. Felicitamos a Sebastián Russo, quien ganó un caloventor eléctrico de pared.
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Agradecemos a Leonardo Landro por colaborar con las fotografías a nivel profesional del último campeonato de baristas y lo felicitamos por la calidad de su trabajo.
M. Cresta
L. Landro
L5H y su gente
Nacimientos
Ámbar Jazmín, hija de Miguel Acosta Ibarrola (Producción Ramos) Nació el 8 de Junio de 2011
Lautaro Benjamín, hijo de Emanuel Vega (Producción Ramos) Nació el 28 de Mayo de 2011
+ Acontecimientos El pasado 12 de Septiembre Coti, hija de Viviana Bassi (Legales), cumplió 3 añitos.
Carlos Luciano, hijo de Luciano Almaraz (Producción Ramos) Nació el 14 de Junio de 2011 Así se disfrazó para soplar las velitas.
Cumpleaños 2011
Octubre
1 Amado Benítez - Producción 1 Claudio Vázquez - Supermercadismo 1 Ramón Diego Alegre - Producción 3 Walter Guerra - Expedición 5 Romina Birimboin - Supermercadismo 6 Carlos Santana - Logística 7 Alejandro Camacho - Supermercadismo 7 Sebastián Díaz - Producción 8 Osmar Saborido - Ventas 8 Abel Mendoza - Supermercadismo 9 Marcelo Centurión Cetra - Sistemas 10 Héctor Pantoja - Portería 11 Osvaldo Cáceres Villordo Supermercadismo 11 Jorge Pereyra - Producción 13 Carlos Sánchez - Producción 13 Cristián Candia - Expedición 15 Emanuel Vega - Producción 17 Esteban Ficazzola - Laboratorio 17 Juan Domínguez - Portería 18 Marcelo Pontilli - Mantenimiento 21 Darío Miceli - Producción 21 Jorge Mansilla - Producción 22 Pablo Vizgarra - Producción 24 Diego Cáceres - Servicio Técnico 27 Raúl Pérez - Mantenimiento 27 Javier Álvarez - Producción 28 Luis Beltramo - Producción 28 Gastón Alegre - Producción 28 José Contreras - Producción 30 Julio Luque - Portería
Noviembre
2 Santiago López - Logística 2 Nicolás Bianco - Gastronomía 3 Christian Pedrosa - Producción 3 Mariano Margarido - Supermercadismo 5 Lorena Darielli - Logística 7 Silvio Rudnicki - Producción 9 José Luis Valledor - Producción 10 Paula Moreno - Facturación 10 Oscar Gómez - Mantenimiento 13 Sergio Chena Delgadillo - Expedición 14 Martín Prieto - Expedición 14 María de los Ángeles Cipolla - Adm. Ventas 15 Ezequiel Acuña - Comercio Exterior 15 Leonardo García - Expedición 15 Héctor Barreyro - Logística 15 Jorge Di Gregorio - Ventas 16 Sebastián Montenegro - Producción 16 Claudio Panelli - Supermercadismo 16 Diego Olivera- Expedición 16 Gabriel Andrade - Almacén 17 Pablo Soto - Producción 18 Ramón Maidana - Mantenimiento 18 Gustavo Celoira - Expedición 18 Diego Varela - Ventas 19 Eduardo Petean - Logística 19 Federico Moreno - Almacén 19 Claudio Lamas - Expedición 20 Félix Franco - Producción 21 Carlos Dante Sánchez - Producción 21 Ramón López - Producción 21 Maximiliano Agüero - Supermercadismo 24 Sebastián Russo - Planta de Tratamiento 26 José Luis Chiconi - Producción 29 Marcela López - RR. HH. 29 Alejandro López - Ventas 29 Alejandro Javier López - Producción 30 Sebastián Cáceres - Planta de Tratamiento 30 Juan Romero - Almacén 30 Adrián Paiva - Producción
Diciembre
1 Guillermo Arroyo - Tesorería 2 Miguel Furman - Expedición 2 Juan Manuel Lareu - Marketing 2 Claudio Martínez - Portería 3 Francisco Avendaño - Almacén 4 Jorge Frías - Producción 4 Emiliano Báez - Supermercadismo 5 Fernando Toschi - Logística 6 Claudio Ortíz - Mantenimiento 6 Elvio Bonvecchio - Producción 6 Sebastián Romo Luján - RR. HH. 7 Marcelo Villalba - Expedición 7 Silvio Montenegro - Producción 9 Luis Martín - Logística 9 Federico Martín - Producción 10 Enrique Villalba - Cadetería 10 Matías Del Bue - Expedición 10 Edgardo Collantes - Mantenimiento 10 Melciades Collante - Mantenimiento 10 Gonzálo Zabalia - Producción 11 Flavio Romero - Supermercadismo 11 Juan Fursinito - Supermercadismo 12 Jorge Gómez - Producción 14 Evelin Campbell - Ctas. Ctes. 14 Eliana López - Servicio Médico 15 José González - Producción 16 Eric Crinigan - Mantenimiento 18 Matías González - Producción 19 Gerardo Romero - Producción 19 Antonio Sciorilli - Servicio Técnico 22 Víctor Penas Ritter - Supermercadismo 23 Hugo Ocampo - Expedición 23 Gustavo Diana - Producción 25 Juan Ignacio Mansilla - Producción 26 Carlos Delú - Planeamiento 27 Roberto Corvalán - Producción 27 Claudio Flores - Producción 27 Griselda Saponara - Tesorería 28 María Eugenia Valiña - Ctas. Ctes. 30 José Luis Hidalgo - Supermercadismo 31 David Díaz - Mantenimiento 15 Los 5 Hispanos Café & Snacks