Ciudad de Oportunidades Barranquilla
Revista Institucional
No.5, mayo - agosto de 2009
Por su liderazgo
Por su hospitalidad
moda estรก de
Por su patrimonio
Ciudad de Oportunidades en Televisi贸n
Todos los domingos, a las 6:30 pm, por Telecaribe, nuestro programa institucional. Tambi茅n nos puedes ver en nuestro canal de televisi贸n www.barranquilla.gov.co
A nuestra seriedad y responsabilidad, se atribuye la confianza de la ciudadanía y del gobierno nacional.
Alejandro Char Chaljub Alcalde Distrital de Barranquilla
La gran aprobación por parte de la ciudadanía barranquillera de nuestra gestión es algo que nos enaltece. Es satisfactorio que muchos medios de opinión puedan hoy afirmar que: Barranquilla está de moda. Este sitial conquistado por la ciudad es una muestra del trabajo constante de nuestra administración. Iniciamos labores poniendo la casa en orden robusteciendo sus finanzas, mediante la eliminación de onerosas concesiones e imponiendo un manejo austero de los recursos. A nuestra seriedad y responsabilidad, se atribuye la confianza de la ciudadanía y del gobierno nacional que ha facilitado un mayor flujo de dineros públicos que hemos invertido eficientemente orientados a satisfacer las necesidades prioritarias de la ciudad. He concedido gran prioridad a la política social especialmente dirigida a la población vulnerable, centrando nuestra atención en áreas sensibles como educación, salud y
protección: hoy la ciudad cuenta con megacolegios plenamente dotados, centros y puntos de atención en salud oportuna, nutrición para niños y adultos mayores y liderazgo nacional en inscripciones de familias en acción. Pero las acciones descritas han estado acompañadas de intervenciones en el entorno indispensables para la gente a través de programas como `Barrios a la Obra´, canalización de arroyos y ampliaciónc de la Vía Circunvalar. Al mismo tiempo se diseñan nuevas intersecciones viales para facilitar la movilidad y garantizar la marcha económica de nuestra urbe que progresa con optimismo volviéndose atractiva para inversionistas nacionales y extranjeros que la eligen como Ciudad de Oportunidades. Cada día trabajamos sin desmayos, para sembrar semillas de cultura ciudadana, se enseñan pautas de conducta y convivencia y se avanza en recuperación del espacio público para los ciudadanos. Por todo esto, Colombia reconoce que Barrranquilla está de moda y requiere del compromiso de todos para abonar con amor el futuro que ha empezado a germinar.
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Sumario
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3 6 Balance Social 7 La Casa en Orden 8 Modernización de la Red Hospitalaria 10 Más cobertura y calidad educativa 12 Atención a población vulnerable 14 Obras para la gente 16 La más ambiciosa inversión social de las últimas décadas 20 ¡Primeros! en Familias en Acción 22 Circunvalar `Alberto Pumarejo Vengoechea´ 24 Es hora de que la paz vuelva a los estadios 26 Caminando por la salud 28 Luz verde a la semaforización 30 Cambio de fachada 34 En Barranquilla se siente la cultura ciudadana 36 Megaobras de desarrollo 40 Intercolegiados 2009: Jornada de campeones 42 La Cultura alzó la voz en el Congreso 43 Barranquilla a la consquista de Europa 44 Más espacio público para los barranquilleros 46 Y ahora Sisben Editorial - Es por ti Barranquilla
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Órgano Informativo externo de la Alcaldía Distrital de Barranquilla Mayo - Agosto 2009 • Edición No. 5 • Año 2 www.barranquilla.gov.co • ofc_comunicacion@barranquilla.gov.co
Dirección: Miguel Lozano Ariza y Ricardo Villa Pérez. • Coordinación Editorial: Alejandra Sánchez y Tony Lemus. • Consejo Editorial: Asesores de Comunicación de secretarías y entidades descentralizadas. • Redacción y Textos: Robert Barraza, Alexander Tatis, Rosirys Padilla, Vilma Cepeda, Claudia Cuello, Freddy Gutiérrez, Jair Niebles, Nira Figueroa, Ingrid Riquett, Jhon Romero, Rosa Herrera y Ana Colón. • Fotografía: Oscar Berrocal y Luís Miguel Charris. • Diseño y Diagramación: David E. Romero C. • Publicidad: Javier Herrera. • Producción e Impresión: Lithocolor Ltda.
Devolviendo la dignidad a los barranquilleros
A
Hotel El Prado, contó con la participación del Ministro de la Protección Social, Diego Palacio Betancourt; de la viceministra de Educación Nacional, Isabel Segovia, y de la Directora General de Apoyo Fiscal del Ministerio de Hacienda, Ana Lucía Villa.
El acto, celebrado en el Gran Salón del
“Las obras son una herramienta, un camino, un instrumento en la transformación de la ciudad. El único fin, el verdadero, el que justifica todos los sacrificios, todas las batallas, es devolverles a los barranquilleros la dignidad”, afirmó el alcalde Alejandro Char.
firmando que los resultados que hoy muestra la Administración Distrital de Barranquilla no habrían sido posibles sin el apoyo y el compromiso del Gobierno Nacional, y que el objetivo final de estos logros es devolver la dignidad a los barranquilleros, el alcalde Alejandro Char Chaljub entregó el balance social de 18 meses de gobierno, ante representantes de la comunidad, ediles, juntas comunales, empresarios y ciudadanía en general.
Reconocimiento de la DAF
La Directora General de Apoyo Fiscal del Ministerio de Hacienda, Ana Lucía Villa, afirmó que “las cifras son las mejores que ha tenido Barranquilla en los últimos 20 años” y agregó que “son las cifras que permiten que el Alcalde pueda hoy mostrar un balance en la política social”. Enfatizó: “Yo no podría hoy darle ninguna recomendación al alcalde Char, más bien puedo pedirle a él que nos de sus recomendaciones de cómo está logrando el mejoramiento de la ciudad, para que las demás entidades territoriales del país tomen este modelo”.
La Casa en Orden
8 8 8 8 8
Desmonte de concesiones onerosas Organización de las finanzas Seriedad en el ejercicio fiscal Manejo austero y eficiente de los recursos Confianza de la ciudadanía y del Gobierno Nacional
Las cifras, de mejoramiento de ingresos, reducción del gasto y mantenimiento adecuado de los niveles de deuda, son las mejores que ha tenido Barranquilla en los últimos 20 años. Son las cifras que permiten que el Alcalde pueda hoy mostrar un balance en la política social de esta administración, o en lo que los expertos llaman el gasto social Ana Lucía Villa, Directora DAF
Modernización de la
Red Hospitalaria
8 Dos nuevos hospitales para el sur: El Bosque y Simón Bolívar
8 Cambio en el modelo de salud
8 Atención digna a la comunidad
8 Liquidación de la ESE Redehospital
8 Construcci贸n de nuevos Puntos de Atenci贸n en Salud Oportuna
Modernizaci贸n de la
Red Hospitalaria
Paso A barrio Rebolo
Paso B corregimiento Juan Mina
Paso A barrio Julio Montes
Paso A barrio La Sierrita
M谩s cobertura y
10
calidad educativa
8 Megacolegios
Instituci贸n Educativa Distrital Pies Descalzos
Instituci贸n Educativa Distrital Santa Mar铆a
Proyecto Megacolegios: Las Cayenas, Ciudadela 20 de Julio, Lipaya
Más cobertura y
calidad educativa
8 Barranquilla digital
43 salas de informática dotadas con 1.267 computadores
Mejoramiento de escuelas 680 nuevas aulas 219 baterías sanitarias 89 laboratorios 35 canchas mútiples 25.000 nuevos cupos Remodelación y ampliación
11
Instituto Tecnológico para Barranquilla Firma de convenio de adquisición para la sede del ITSA Barranquilla
poblaci贸n vulnerable
Atenci贸n a
12
8 Entrega de dotaci贸n escolar
8 50.000 refrigerios escolares
población vulnerable
Atención a
8 Trabajando por los niños
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8 Entrega de ayudas técnicas 8 Entrega de ayudas técnicas
8 Entrega de prótesis dentales
8 Subsidios a adultos mayores
8 Ahora es la Calle
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Obras para la gente
8 Carrera 8 entre calles 76 y 87
8 Diagonal 54 entre carrera 9D y calle 53 82008: 40 nuevas vías, 25 kms. 82009: 677 nuevas vías, 115 kms.
8Interconexión calles 83 y 84 entre carreras 27 y 38
8 Canalizaci贸n de arroyos Arroyo Las Malvinas: 2 kms.
Obras para la gente
Arroyo Santa Mar铆a: 1.5 kms. Arroyo Santo Domingo: 600 mts.
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8 M谩s Circunvalar para todos Construcci贸n de tres tramos de la segunda calzada: 9 kms.
8 Recursos superan los $170 mil millones
La más ambic 16
inversión so
de las últimas déc La iniciativa fue del alcalde Alejandro Char y tuvo el respaldo del Concejo de Barranquilla. El plan le cambiará la cara por completo a las escuelas, vías y arroyos.
Institución Educativa Distrital Octavio Paz
Institución Educativa Distrital Despertar del Sur
ciosa
ocial
17
cadas
Para la muestra… • En la Institución Educativa Distrital Cooperativa y para el Trabajo, más conocida en el barrio Santo Domingo de Guzmán con el curioso apodo `Los pollitos´, por el uniforme amarillo de sus estudiantes, se harán 9 aulas nuevas, una batería sanitaria y dos laboratorios, con una inversión de $884 millones, para beneficiar a 700 estudiantes. • En la Institución Educativa Distrital Jorge Robledo Ortiz, en el barrio Siete de Abril, se invertirán $1.772 millones en 24 aulas, una batería sanitaria, dos laboratorios y una cancha múltiple, beneficiando a 1.478 estudiantes.
• En la Institución Educativa Distrital Villanueva, el Distrito construirá 17 aulas, una batería sanitaria, tres laboratorios y una cancha múltiple, invirtiendo $1.768 millones, para mejorar las condiciones a 2.778 estudiantes. • Y hay más: Institución Educativa Distrital Costa Caribe, $1.226 millones; Institución Educativa Distrital La Victoria, $959 millones; Institución Educativa Distrital El Pueblo, $1.946 millones; Institución Educativa Distrital Betzabé Espinosa, $2.029 millones; Institución Educativa Distrital Evaristo Sourdís, $1.750 millones.
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“
Institución Educativa Distrital Evaristo Sourdis
Nuestras escuelas van a dejar de ser esos lugares en donde da tristeza ver cómo se educan nuestros niños. Alcalde Alejandro Char Chaljub.
”
Más barrios se ponen a la obra La inversión histórica del Distrito para atender problemas álgidos que aquejan a la comunidad de muchos sectores de Barranquilla no es sólo en el sector educativo. Tiene un segundo componente de infraestructura vial y un tercer componente de saneamiento básico.
han venido padeciendo nuestros barrios más pobres, que merecen una mejor calidad de vida”, agregó. La segunda fase del programa `Barrios a la Obra´ comprende la pavimentación de 485 tramos viales, con una longitud total de 85 kilómetros en varios barrios, adicionales a los 192 tramos de la primera fase que totalizan 30 kilómetros.
El plan en materia de vías comprende $70 mil millones más para la segunda fase del programa `Barrios a la Obra´ y $25 mil millones para saneamiento básico.
El componente del proyecto de Acuerdo destinado a saneamiento básico busca canalizar 13 kilómetros de arroyos pequeños y medianos que atraviesan numerosos barrios y que son focos permanentes de enfermedades y de incomunicación para sus habitantes.
“Esta es la noticia del año para nuestras comunidades”, dijo el mandatario distrital el domingo 29 de marzo, en el barrio Santo Domingo de Guzmán, cuando anunció ante los vecinos lo que para entonces era un proyecto que se sometería a la aprobación del Concejo de Barranquilla. “Es una inversión que puede considerarse histórica para resolver muchas de las necesidades que
El alcalde Char destacó que “en estos tiempos de crisis económica, vamos a convertir esta inversión pública en fuente de trabajo para las mismas comunidades” y dijo a manera de ejemplo que “en el programa Barrios a la Obra vamos a vincular 5.000 empleos directos, que ayudarán a nuestra gente con ingresos para mejorar su economía familiar”.
19 ros En núme entación
de pavim dos 8115 kme arroyos canaliza d e 813 km 95 mil millones.d 8$ rsión en vías inve
¡PRIMEROS!
8 Otro reconocimiento a Barranquilla
en Familias en Acción B
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arranquilla se anotó otro record nacional al inscribir a 55.979 familias más, del estrato 1, en el programa de subsidios `Familias en Acción´, en la jornada que se cumplió en tres puntos de la ciudad del 25 al 31 de julio. `Familias en Acción´ es una iniciativa del Gobierno Nacional para entregar subsidios de nutrición o educación a los niños que pertenezcan a las familias nivel 1 del Sisben, familias en condición de desplazamiento o familias indígenas, otorgándole un apoyo monetario directo a la madre beneficiaria, condicionado al cumplimiento de compromisos por parte de la familia en asistencia escolar de los menores y en salud mediante asistencia de los niños a las citas de control de crecimiento y desarrollo.
Las familias beneficiarias, de nivel 1 del Sisben, en condición de desplazamiento o indígenas, reciben subsidios de nutrición o educación para sus niños, otorgándoles un apoyo monetario directo.
“El Gobierno Nacional, a nombre del presidente Álvaro Uribe y de la Agencia Presidencial para la Acción Social hace un reconocimiento y felicita a Barranquilla y al alcalde Alejandro Char, por esta jornada de inscripción que se hizo con un gran trabajo y ahí están los resultados en ampliación de cobertura”, dijo el coordinador nacional de inscripciones de `Familias en Acción´, Joaquín Espinoza. El funcionario nacional destacó que “en los 63.000 cupos disponibles asignados a Barranquilla, la Alcaldía logró vincular a 56 mil familias con una organización casi perfecta del Distrito, porque el Gobierno Nacional asume el pago de subsidios pero toda la jornada de convocatoria, de visitas casa a casa en los barrios y el montaje de los puntos de inscripción
con computadores y personal adecuado para la atención a la comunidad lo asumió la Alcaldía de Barranquilla”.
56.000 familias que necesitan de estos subsidios para mejorar sus condiciones de vida”, afirmó el mandatario distrital.
El reconocimiento al Distrito se hizo en el barrio La Pradera, en el mismo acto donde el alcalde Char entregó dos nuevas vías a los habitantes del sector. “Hoy Barranquilla tiene el mayor número de beneficiarios de `Familias en Acción´, el Gobierno nos dio la posibilidad de 63 mil nuevos cupos y en ellos vinculamos a
A manera de ejemplo, el Alcalde señaló que únicamente en dos kilómetros a la redonda del sitio del evento, en los barrios La Pradera, El Pueblo, Los Olivos, La Paz, Por Fin y Me Quejo, 8.500 familias quedaron inscritas en el programa y empezarán a recibir los subsidios.
El Gobierno Nacional felicita a Barranquilla y al alcalde Alejandro Char por esta jornada de inscripción que se hizo con un gran trabajo y ahí están los resultados en ampliación de cobertura Joaquín Espinoza, coordinador nacional Familias en Acción
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Circunvalar 22
`Alberto Pumarejo Vengoechea´
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erecidísimo y en el mejor momento administrativo que atraviesa la ciudad, pero especialmente significativo, considerando la importancia de la obra de infraestructura vial inaugurada, resultó el homenaje que el alcalde de Barranquilla, Alejandro Char Chaljub, le hizo en nombre de la ciudadanía a uno de sus más ilustres promotores, Alberto Pumarejo Vengoechea, al poner en servicio el nuevo tramo de la
ampliación de la avenida Circunvalar y el puente a desnivel en la calle 51B. Esta es una obra que une a los barranquilleros, representa el nuevo auge del desarrollo en la ciudad, la ubica al nivel de las grandes ciudades del mundo y genera progreso. La avenida Circunvalar `Alberto Pumarejo Vengoechea´ exhibe un busto en honor a quien fuera un hombre dedicado a la defensa de los intereses de Ba-
rranquilla y de la Región Caribe desde muchos de los cargos que ocupó en los sectores público y privado. Estos son algunos de los apartes del discurso que el pasado 25 de junio fue pronunciado por el Alcalde de Barranquilla, durante la ceremonia inaugural: No es una mera casualidad que “estemos aquí para dar al servicio, de manera formal, una obra de la magnitud
del nuevo tramo de la avenida Circunvalar, y que el acto central sea dedicarla a la memoria de uno de los más grandes barranquilleros de todos los tiempos, Alberto Pumarejo Vengoechea. digo que no es “unaY casualidad, porque a pesar de que nos dejó hace
ya casi cuarenta años, su figura es mucho más que sólo un recuerdo del pasado. Es una referencia viva en el presente y un faro, luz y guía para el futuro.
“
Alberto Pumarejo es un hombre de nuestro tiempo porque comprendió, primero que ningún otro, que el liderazgo que Barranquilla necesitaba no debía limitarse a lo político, ni a lo industrial, ni a lo periodístico. En todos esos campos brilló. Supo combinarlos porque entendió que esos tres ingredientes eran compatibles y que sólo una férrea alianza entre la dirigencia política y la empresarial, con el apoyo de los medios de comunicación, era capaz de conducir a la ciudad por las sendas del progreso económico y social.
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alcalde abrió “lasComo compuertas de una
urbanización ordenada y moderna de la ciudad. Como gobernador, elevó al departamento a la
categoría que merecía. Como senador, luchó por los intereses de Barranquilla y de la Costa, y fue fundamental para sacar adelante proyectos como el de Bocas de Ceniza y la carretera a Puerto Colombia. Como empresario interesado en elevar el nivel de la información veraz y oportuna de los barranquilleros, fue cofundador de El Heraldo. Ningún barranquillero y muy pocos, poquísimos colombia“nos, pueden mostrar una hoja de vida con semejantes ejecutorias. En uno de sus últimos discursos, hizo un llamado a los barranquilleros para que trabajaran juntos en la construcción de su destino: “Si no hay autoridad, unión y libertad, el camino es oscuro”
Le decimos a ese prócer que su mensaje está vivo, que la autoridad, la unidad y la libertad de que él hablaba son propósitos vigentes
“y Quéqué
ejemplo mensaje. Le decimos a ese prócer que su mensaje está vivo, que la autoridad, la unidad y la libertad de que él hablaba son propósitos vigentes y en camino de alcanzarse”
Esta es una obra que une a los barranquilleros Alejandro Char Chaljub, Alcalde de Barranquilla
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8 Barranquilla instaló Comisión de Seguridad y Convivencia en el Fútbol
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Es hora de que la paz vuelva a los estadios
B
arranquilla es el primer Distrito y la tercera ciudad del país en instalar la Comisión Local de Seguridad, Convivencia y Comodidad en el Fútbol, después de sancionada y aprobada la Ley 1270 de 2009 que ordena a los entes territoriales adoptar medidas especiales orientadas a garantizar la seguridad de los hinchas dentro y fuera de los estadios. En la capital del Atlántico la Comisión la integran: el Alcalde de Barranquilla, Alejandro Char; el Secretario de Gobierno, Guillermo Polo; el Secretario de Recreación y Deportes, Gonzalo Baute; el Comandante de la Policía
Metropolitana, Coronel Jorge Gutiérrez; el Presidente de la Liga de Fútbol del Atlántico, Moisés Díaz; el Gerente del Junior, Héctor Báez; el Presidente del Barranquilla Fútbol Club, Ernesto Herrera y el Jefe de la Oficina de Prevención y Atención de Desastres, Guillermo Sirtori.
Una de las primeras acciones de la Comisión fue la formulación de recomendaciones a las autoridades y clubes para diseñar los protocolos de seguridad. Con las barras del Junior de Barranquilla también se viene trabajando en una propuesta de convivencia para mantener la
El congresista Mauricio Parody, ponente de la Ley 1270 de 2009, y la Jefe de Orden Público del Ministerio del Interior, Sandra Devia, asistieron a la instalación de la Comisión Local de Seguridad en el Fútbol.
tolerancia y el respeto; así como el comportamiento y la forma en que deben entrar y salir del estadio. La Comisión Distrital de Seguridad, Convivencia y Comodidad en el Fútbol tiene como funciones impulsar la elaboración de planes de seguridad para los escenarios deportivos, diseñar sistemas de información de aquellas personas que han cometido actos violentos, elaborar un modelo de organización de barras y tomar medidas sobre restricciones de acceso y expulsiones temporales o definitivas de los aficionados.
También le corresponde promover campañas y apoyar a los medios de comunicación para que los periodistas expresen información pacifica y pedagógica, categorizar los partidos según su riesgo o nivel de competencia y diagnosticar las causas de la violencia en el fútbol, entre otras. “Barranquilla tiene un gran reto y es mostrar al mundo un buen comportamiento no sólo en los torneos nacionales sino en los eventos internacionales como el Mundial Juvenil de Fútbol 2011, para el cual ha sido escogida como sede”, dijo el Alcalde Distrital, Alejandro Char Chaljub.
Barras se ponen la camiseta de la convivencia Para un barrista el mejor día es el del partido del equipo de sus entrañas. En Barranquilla hay cerca de 12 barras de fútbol, algunas demuestran alegría y fanatismo, pero otras llegan al exceso de convertir su pasión en desórdenes y actos violentos. Conscientes de que el fútbol es una actividad deportiva para disfrutarla en paz, barras del Junior como Los Kuervos, Frente Rojiblanco y Bloque Central en un acto de reconciliación con la ciudad, hicieron una entrega voluntaria de armas y se comprometieron a trabajar por la sana convivencia. Los integrantes de estas barras y otras como Fuerza Tiburona asistieron al primer taller sobre `Formación en Convivencia Ciudadana y Resolución de Conflictos´ y con la Policía Comunitaria y la Personería se viene trabajando en campañas pedagógicas para alejarlos de la violencia y de prevención sobre consumo de sustancias psicoactivas. De la misma manera, se ofrece protección a los barristas que viajan de una ciudad a otra o hacen presencia en los estadios. Dentro de los compromisos adquiridos con los jóvenes está una masiva jornada de cedulación con la Registraduría Nacional, sisbenización y carnetización por parte de la Alcaldía de Barranquilla y el apoyo de la Policía Nacional y la Corporación Junior para organizar a los integrantes de las barras. “Barrista no es sinónimo de vándalo”, sostiene Ricardo Osorio, de la Banda Los Kuervos, quien además señala que el problema no es solo de los jóvenes de las barras, sino de toda la ciudad que tiene dificultades de violencia familiar. Con la conformación de la Comisión Distrital de Seguridad, Comodidad y Convivencia se trata de obtener mayor información de quienes integran las barras o asisten al estadio para llevar un control de las actuaciones y antecedentes de los hinchas.
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Caminando por la salud Nuevo modelo de salud en el Distrito de Barranquilla, en contacto directo con la comunidad. 26
P
recisamente para crear una nueva cultura de la salud mediante la promoción de factores protectores, el distrito de Barranquilla implementó, desde hace un año, el nuevo Modelo de Atención en Salud que, en la fase primaria, se maneja por intermedio de 320 Caminantes de la Salud, cuyo trabajo está bajo la supervisión directa de 40 coordinadores operativos de la IPS Caprecom que diariamente hacen presencia en 103 barrios. La Atención Primaria en Salud es fundamental, por cuanto representa el primer nivel de contacto entre los individuos, la familia, la comunidad y el sistema de salud. En su segunda fase está representada por el Punto de Atención en Salud Oportuna-PASO, y en la tercera por el Centro de Atención Médica Integral Oportuna en Salud-CAMINOS.
El modelo se propone llegar a los hogares y las familias barranquilleros, sin limitarse a establecimientos sanitarios, y busca entablar una relación permanente con las personas que integran el núcleo familiar en la búsqueda de factores de riesgo y generando acciones preventivas y protectoras que redunden en el nivel de salud y, en consecuencia, mejorar la calidad de vida. `La Salud en mi casa´ es una estrategia que concibe integralmente los problemas de salud – enfermedad. No sólo provee servicios de salud, sino que afronta las causas biopsicosociales, económicas y políticas de la ausencia sanitaria. En su misión integra la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad, que consiste en buscar las estrategias de salud hasta la intimidad de las viviendas permitiendo determinar la realidad social y sanitaria de la población y, por
El Caminante asume un rol como generador de cambio y gestor del bienestar integral. ende, mejorar la comunicación entre el individuo y su familia, con sus saberes, costumbres y patrones culturales. Desde su creación y puesta en marcha, la estrategia ha permitido llegar a más de 140 mil familias de los niveles I, II y III del Sisben con diferentes acciones que han hecho posible intervenir situaciones de salud en forma integral. Desde la `Salud en mi casa´ se integran equipos básicos de Atención Primaria en Salud, encargados de identificar
Universalidad, solidaridad, equidad e integralidad, son principios del nuevo modelo
Luis Alexander Moscoso, Secretario de Salud
factores de riesgo ambientales y de salud en los niveles individual, familiar y comunitario para prevenir así la enfermedad, con perspectiva integral, interviniendo adecuada y oportunamente las situaciones del entorno.
Además de los Caminantes el talento humano de profesionales y auxiliares que laboran en los diferentes PASOS y CAMINOS, dinamizan la estrategia dando respuesta a las necesidades a la población intervenida.
“El Caminante es una persona capacitada y formada para informar, promover, educar, controlar y colaborar con los servicios de salud integral en la promoción de la salud, prevención de la enfermedad y fomento del tratamiento oportuno como parte del desarrollo integral y sostenible en la comunidad”, precisa Luis Alexander Moscoso Osorio, Secretario de Salud.
El coordinador operativo realiza acciones de acompañamiento, seguimiento, control y evaluación de las acciones de promoción de la salud y prevención de la enfermedad en la población asignada.
Las funciones de los caminantes consisten en localizar, identificar y caracterizar las familias que le han sido asignadas aplicando los instrumentos establecidos y determinar el riesgo de las mismas, generando de esta forma los factores protectores y las medidas de intervención necesarias.
El equipo médico debe realizar la notificación a la oficina de Salud Pública Distrital, de los eventos acaecidos en su área de influencia objetos de vigilancia epidemiológica de acuerdo a los protocolos establecidos y coordinar también con Salud Pública las acciones y/o actividades colectivas que se realicen en su área de influencia, emitiendo la información necesaria que permita la notificación a los entes competentes. Las auxiliares de enfermería favorecen el enlace operativo entre todas las
disciplinas que hacen parte del trabajo en los PASOS y CAMINOS, facilitando la aplicación de las normas técnico administrativas de promoción y prevención, participan activamente en las actividades colectivas programadas en el área de influencia y canaliza a individuos y familias de acuerdo a los riesgos detectados. Sin embargo, en las cinco localidades del Distrito con los profesionales y técnicos de la oficina de Salud Pública se desarrollan planes específicos promoviendo la gestión local, lo cual debe conducir a mejorar el nivel de salud, reorientar los servicios y lograr el empoderamiento de la comunidad para elevar su calidad de vida. “Haber logrado que los funcionarios de Salud Pública tengan acceso a los estratos 4, 5 y 6, es algo que ha permitido romper los esquemas trazados en el pasado, dando cumplimiento al principio de universalidad del Plan Territorial de Salud”, señaló Moscoso Osorio.
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8 Por una movilidad más segura y eficiente
Luz verde a la semaforización
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ros En núme
itencias . de intermandas g e s 0 6 8 as dem en mínim co intermedio ., tráfi culación 875 seg áxima cir m ., g e s 0 89
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Nuevas intersecciones semaforizadas en las carreras 46 y 47 con calle 87 y en la calle Murillo con carreras 44 y 45
Criterios técnicos para determinar la viabilidad de semaforizar una intersección: • Volumen horario mínimo de tránsito vehicular. • Interrupción del tráfico continuo. • Movimiento o circulación progresiva de vehículos. • Antecedentes y experiencia sobre accidentes. • Combinación de los criterios anteriores.
8 En el Centro Histórico de Barranquilla
Cambio de
FACHADA 22 edificaciones del Centro Histórico de Barranquilla se han vinculado al programa de recuperación integral de fachadas. Las más recientes son Avianca (antiguo Scadta), ubicado en la esquina del Paseo Bolívar con carrera 45, y el edificio Paternostro (hoy Farmacia Torres), localizado en la esquina de la carrera 43 con calle 35.
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Antiguo Bancoquia, calle 34 No. 43 - 70
Al igual que en todos los inmuebles que hacen parte de esta iniciativa, las obras civiles se adelantan con inversión propia de los dueños de los edificios y son coordinadas y supervisadas por la Dirección de Patrimonio y Restauración de Edubar S.A. Son obras puntuales que buscan mejorar la apariencia estética y arquitectónica de esos inmuebles para que entren en armonía con las inversiones que se ejecutaron con recursos de Valorización en la remodelación urbana del Paseo Bolívar y las que se están haciendo actualmente con recursos del Ministerio de Cultura en la restauración de la iglesia de San Nicolás. Por ejemplo, en el Edificio Avianca los trabajos incluyeron corrección de humedades, eliminación de hongos, resane de las paredes y pintura en colores y tonos debidamente recomendados. La importancia de este emblemático inmueble radica en que su diseño corresponde al estilo arquitectónico Art Deco, el cual marcó un hito en la arquitectura barranquillera durante los años 30 y 40, en el siglo pasado. El viejo Avianca, antiguo edificio Scadta, fue diseñado por el
Edificio Selebi, calle 32 No. 42 - 19
arquitecto cubano radicado en Barranquilla, Manuel Carrerá, y construido en el año 1934 por la firma Cornelissen & Salcedo. De las 22 edificaciones vinculadas a este programa, en 15 ya culminaron completamente las obras de readecuación y restauración.
Edificio Avianca, calle 34 carrera 45 esqu.
Edificio BolĂvar, carrera 44 No. 34 - 14
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Edificio Paternostro, carrera 43 No. 35 - 22 Edificio Seguros Tequendama, calle 34 No. 44 - 63
El programa incentiva a los propietarios de inmuebles con exenciones en materia de impuesto predial hasta del 70% durante cinco aĂąos y descuentos del 30% en la compra de pintura y otros materiales afines en almacenes vinculados a esta iniciativa.
Actualmente se adelantan gestiones ante los propietarios de otras 9 edificaciones de gran valor arquitectónico, principalmente en la zona del Paseo Bolívar, buscando vincularlos al programa. De igual manera, se estudian solicitudes para recuperación de fachada por parte de dueños de inmuebles ubicados en sectores distintos al Paseo Bolívar pero que están dentro del Centro Histórico.
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El balance Restauración culminada: - Banco de Occidente: - Centro Educativo Fundación Mi Hogar: - Shopping Center 44 Street: - Edificio Hotel El Gran Ciervo: - Edificio Seguros Tequendama: - Estación de Bombeo Alcantarillado Triple A: - Edificio Coltabaco: - Locales comerciales Carrera 38: - Edificio Ospina: - Edificio Blanco & Roca: - Edificio Fábrica Italiana de Calzado: - Bodegas Guillermo Muñoz:
Calle 34 No. 38 - 37 Calle 34 No. 38 - 96 Calle 34 No. 43 - 156 Calle 34 No. 42 - 06 Calle 34 No. 44 - 63 Carrera 46 No. 33 - 26 Carrera 43 No. 34 - 18 Calle 34 No. 38 - 81 Calle 38 No. 44 - 68 Carrera 41 No. 30 - 41 Calle 30 No. 40 - 59 Calle 39 No.50 - 32
- Edificio Gran Bazar: - Edificio Selebi: - Antiguo Despacho Buses Pto. Colombia
Carrera 41 Calle 32 Esq. Calle 32 No. 42 - 19 Calle 32 No. 45 - 62
En restauración: - Edificio Avianca (antiguo Scadta): Calle 34 Cra. 45 Esq. - Centro Comercial El Paseo (antiguo Bancoquia): Calle 34 No. 43 - 70 - Edificio Bolívar (hoy BanColombia): Carrera 44 No. 34 - 14 - Edificio Paternostro (hoy Farmacia Torres): Carrera 43 No. 35 - 22 - Centro Comercial Calle Real: Calle 34 No. 43 - 110 - Centro Comercial El Río: Calle 30 No. 45B - 15 - Edificio Banco Nacional: Calle 34 No. 43 - 109
En Barranquilla se siente la cu Estrenando logo Entre 31 participantes de la convocatoria del concurso `Diseña el Logo de Barranquilla Ciudadana´, el concepto creativo del publicista Alfredo Reyes García y la propuesta tipografía de Carlos Montoya se convierten hoy en la imagen corporativa de este proyecto que a partir del segundo semestre de este año inició la implementación de las estrategias de cambios culturales. De acuerdo al veredicto del jurado calificador, este logo conjuga tres de los elementos claves propuestos en las bases del concurso: amor por la ciudad, respeto por las normas de convivencia y relación ciudad-ciudadano. Es así que el logo descompone la bandera de Barranquilla convirtiéndola en figuras humanas que conforman un corazón que rodea una de las edificaciones íconos de la ciudad, el edificio Miss Universo, transmitiendo el sentimiento de amor y respeto por la ciudad, principio básico para la implementación de estrategias de cultura ciudadana.
El Taxista Ejemplar
30 conductores de taxis de la ciudad, escogidos aleatoriamente, recibieron un banderín que los distingue como `Taxista Ejemplar´. Este reconocimiento hace parte de la estrategia que se implementa con el objetivo de promover en los taxistas el respeto a las normas de tránsito y de convivencia, desde el enfoque de cultura ciudadana. Los 30 taxistas ejemplares fueron elegidos mediante evaluación realizada por pasajeros incógnitos entrenados para hacer la medición de comportamientos y cumplimiento de normas como el respeto a la cebra y semáforos, exceso de velocidad, el uso de manos libres y el no arrojar basuras en el espacio público, variables que resultaron luego de una medición telefónica formulada a usuarios del servicio de taxis de la ciudad.
Mujeres sin maltrato. Nuevas ciudadanías Esta estrategia apunta a reducir la vulnerabilidad frente a las violencias sociales e intrafamiliares de la mujer en el Distrito desde un enfoque de derechos. Se persigue el fortalecimiento de las capacidades individuales y colectivas (instituciones y sociedad en general), para así mejorar la oferta y calidad de la respuesta institucional. El proyecto tiene como objetivo dar respuesta a los resultados de priorización de comportamientos problema realizada en el 2008, en el que el maltrato a las mujeres ocupó el segundo lugar con 21.774 votos dentro de las 10 problemáticas que los ciudadanos desean cambiar en la ciudad. Este proceso se llevará en tres momentos: sensibilización y focalización de población, capacitación y potenciación de las redes locales de apoyo para la atención a víctimas.
ultura ciudadana Vive Barranquilla Limpia, experiencia internacional
La experiencia del diseño, concepción y resultados de la estrategia de cultura ciudadana ‘Vive Barranquilla Limpia’, producto de la unión de lo público y lo privado, fue expuesta en el XIV Congreso Peruano y IV Congreso Internacional de Psicología celebrado el pasado 16 de julio, en la ciudad de Chiclayo, Perú. En el marco del evento académico, una de las acciones mostradas en este congreso de psicología del consumidor, organizado por el Colegio de Psicólogos del Perú, fue el concurso ‘Mi barrio Sin Basuras’ en el cual el trabajo en equipo y el sentido de pertenencia predominó entre los 65 barrios vinculados, sumando más de 1.300 participantes, arrojando como resultado 11 botaderos de basura a cielo abierto erradicados, 130 toneladas menos de basura para recoger y 80% de mejora en la entrega y manejo adecuado de basuras en esos sectores. Hoy, la estrategia llega a su tercera fase, mostrando a los habitantes de la capital del Atlántico que pequeñas acciones de cada individuo sumadas a las de grupos y comunidades son el camino para Vivir una Barranquilla Limpia.
8 Transporte masivo
Megaobras de
desarrollo 36
Actualmente, los transportes masivos cuentan con más de 315 kilómetros construidos entre corredores troncales y pretroncales
E
n reunión sostenida en la ciudad de Bogotá entre el Viceministro de Transporte Gabriel Ignacio García y los gerentes de los Sistemas Integrados de Transporte Masivo (SITM), en el marco de un taller de retroalimentación sobre las experiencias de entrada en operación, el Viceministro destacó como logros del Gobierno y de los SITM, en los últimos seis años, que esta política ha logrado consolidarse y sigue adelante como la más importante a nivel de infraestructura urbana, desarrollo social y competitividad.
Transmetro, Troncal Olaya Herrera
Las obras en Barranquilla con el Transmetro avanzan a paso firme.
Además, resaltó el Viceministro que todos los sistemas cuentan con entes gestores organizados institucionalmente con documentos Conpes de seguimiento y modificación en cada proyecto y con convenios de cofinanciación vigentes entre la Nación y los municipios.
significativamente al desarrollo social y al mejoramiento de la competitividad de cada ciudad y del país. Esperamos que este año entren en operación Bucaramanga y Barranquilla”.
Al mostrar el avance en cada una de las ciudades, el Viceministro García afirmó: “Los transportes masivos son una de las políticas sociales y de infraestructura urbana prioritarias para el Gobierno Nacional, de largo alcance, que constituyen una megaobra nacional, que además contribuyen
El funcionario destacó que Colombia, como país pionero en el mundo en el desarrollo de un programa de transporte urbano de esta magnitud y en varias ciudades al mismo tiempo, seguirá adelante en la consolidación de estos proyectos que transforman ciudades y mejoran la vida de miles de ciudadanos.
Transmetro, Troncal Murillo
Sistemas de transporte masivo en Colombia Sistema
Kms Troncales
MIO - Cali
28.62
Megabus - Pereira
14.95
Costo
Avance obra
Cobertura
96.79%
94%
$1,64 billones
46%
$202.999 M.
Pesos constantes del año 2008
Transcaribe - C/gena
7.52
65%
100%
$392.958 M.
Metroplus - Medelllín
10.48
95.61%
54%
$636.475 M.
Metrolínea-B/manga
8.9
100%
66%
$494.985
Transmilenio-Bogotá
85.31
82% fase I, II, III
26%
$6,1 billones
Transmilenio-Soacha
5.9
Inicio obra en julio de 2009
Transmetro-B/quilla
13.4
83.64%.
$112.389 millones 32%.
$ 425.244
Barranquilla - El ente gestor del Sistema de Transporte Masivo del Distrito de Barranquilla y su área Metropolitana es Transmetro S.A. - En cuanto a la concesión de recaudo, esta fue adjudicada en febrero de 2008. - El documento Conpes 3539 de seguimiento y modificación se aprobó el 25 de agosto de 2008. - Transmetro S.A. actualmente tiene contratado el 100% de los corredores troncales, es decir, 13.4 km. de los cuales se han construido 11.79 km, con un avance del 87.97%. - El ente gestor se encuentra realizando los trámites para la contratación de las zonas de precarga. - Este sistema tiene una cobertura del 32%. - El valor del proyecto en pesos constantes del año 2008 es de $ 425.244 millones.
38
Medellín - El ente gestor del Sistema de Transporte Masivo del Valle de Aburrá es Metroplus S.A. - El día 16 de marzo de 2009 se aprobó el documento Conpes 3573 de seguimiento y modificación, mediante el cual se aprobaron nuevos recursos para el proyecto. - Actualmente Metroplús tiene contratado 10.48 km. de corredor troncal, de los cuales se han construido 10.02 km, es decir, tiene un avance del 95.61%. - Este sistema tiene una cobertura del 54% incluyendo el Metro de Medellín. - Actualmente Metroplus viene adelantando el proceso para la contratación de la construcción del primer lote de estaciones de parada. - El valor del proyecto en pesos constantes del año 2008 es de $636.475 millones.
Bucaramanga - El ente gestor del Sistema de Transporte Masivo de Bucaramanga y su Área Metropolitana es Metrolínea S.A. - Cuenta con la contratación de los concesionarios para la operación y el recaudo, los cuales cuentan con cierre financiero. - El documento Conpes 3552 de seguimiento y modificación se aprobó el 1 de diciembre de 2008, mediante el cual se aseguraron nuevos recursos que garantizan la construcción de la infraestructura requerida para la puesta en marcha del proyecto. - Metrolinea S.A. actualmente cuenta con el 100% de los corredores troncales contratados, es decir, 8.9Km de los cuales se han terminado 7.8 km. que equivalen a un avance del 87%. En cuanto a corredores pretroncales ya se terminaron de construir los 7.69 km. que se habían contratado. - Este proyecto está previsto que entre en operación promocional en diciembre de 2009. - Este sistema tiene una cobertura del 66%. - El valor del proyecto en pesos constantes del año 2008 es de $494.985 millones.
Cartagena - El ente gestor del Sistema de Transporte Masivo del Distrito de Cartagena es Transcaribe S.A. - El documento Conpes 3516 de seguimiento y modificación se aprobó el 12 de mayo de 2008, mediante el cual se aseguraron nuevos recursos que garantizan la construcción de la infraestructura requerida para la puesta en marcha del proyecto. - Transcaribe S.A. actualmente tiene contratado 7.52 km. de corredor troncal, de los cuales se han terminado 4.92 km. que equivalen a un avance del 65%. - Actualmente Transcaribe adjudicó la licitación para la construcción del tramo del corredor troncal Portal – Amparo, cuya longitud es de 1.4 km. aproximadamente. - Este sistema tiene una cobertura del 100%. - El valor del proyecto en pesos constantes del año 2008 es de $392.958 millones.
Pereira - El ente gestor del Sistema de Transporte Masivo para el Área Metropolitana de Centro de Occidente es Megabus S.A. - Entró en operación desde el 20 de agosto del 2006. - Se han construido 14.95 km. de corredor troncal. - Actualmente Megabus esta movilizando cerca de 115.000 pasajeros diarios. - Este sistema tiene una cobertura del 46%. - El valor del proyecto en pesos constantes del año 2008 es de $202.999 millones.
Cali - El ente gestor del Sistema de Transporte Masivo para la ciudad de Santiago de Cali es Metrocali S.A. - Se encuentra en operación desde el día 1 de marzo de 2009, movilizando aproximadamente 100.000 pasajeros diarios. - Actualmente se tiene contratado 28.62 km. de corredores troncales y 148.20 km. de corredores pretroncales. Se tiene un avance en obra del 96.79% en relación con los kilómetros contratados de corredor troncal y un 100% en relación con los kilómetros contratados de corredor pretroncal. - Este sistema tiene una cobertura del 94%. - El valor del proyecto en pesos constantes del año 2008 es de $1,64 billones.
Bogotá - El ente gestor del Sistema de Transporte Masivo del Distrito de Bogotá es Transmilenio S.A. - Cuenta con la contratación de los concesionarios de operación y recaudo. - El sistema entró a operar en el año 2000. - Actualmente moviliza aproximadamente 1.400.000 pasajeros por día. - El avance de obra de la fase I, II y III es del 82% de corredores troncales, que equivalen a 85.31 km. de corredor troncal. - Actualmente atiende el 26% de la demanda del transporte de la capital. - El valor del proyecto en pesos constantes del año 2008 es de $6,1 billones aproximadamente.
Soacha - El ente gestor del Sistema de Transporte Masivo para el municipio de Soacha es Transmilenio S.A. - Cuenta con la contratación de los concesionarios de operación y recaudo. - El alcance de corredor troncal es de 5.9Km, de los cuales se han contratado 3.6 km. En el mes de julio de 2009 se iniciaron las obras. - El valor del proyecto en pesos constantes del año 2008 es de $112.389 millones.
8 Más de 12.000 estudiantes en sa
40
Intercolegia
E
xitosos resultaron los Juegos Intercolegiados versión 2009 en el Distrito de Barranquilla. La participación récord de más de 12 mil estudiantes de instituciones oficiales y privadas así lo reconfirma. En la versión de este año los Juegos Intercolegiados alcanzaron un gran nivel técnico y deportivo, destacándose planteles en deportes de conjunto y en la competición individual. El Colegio Marco Fidel Suárez se tituló campeón en fútbol en la fase del Distrito y luego fue campeón en la departamental y a nivel nacional, logrando un título soñado. Este mismo plantel tiene el máximo goleador de toda Colombia: Eduardo Zambrano, quien convirtió 57 goles a lo largo de la competición.
ana competencia
ados 2009:
JORNADA DE CAMPEONES Los Juegos Intercolegiados le apostaron a la excelencia y al alto rendimiento. Se mejoró en la planeación y organización de las competencias y en el sistema de campeonato. También se registró una alianza y trabajo en equipo con las diferentes ligas deportivas, que fueron importantes para el desarrollo de las disciplinas individuales. Se creó una base de datos sistematizados con la información de todos los colegios y sus deportistas. La Secretaría Distrital de Recración y Deporte sostuvo un contacto directo y en forma permanente con los
rectores, docentes de educación física y coordinadores de cada uno de los planteles participantes. En el 2009 se vio el crecimiento deportivo de manera individual y colectiva, destacándose deportistas de trascendencia nacional, como el caso de: Alberto Morales Castillo, del Centro de Eduación Sagrado Corazón; Antonio Suárez Olivo, de la Institución Educativa Distrital 20 de Julio; Natalia Castro Espel, del Colegio Barranquilla; Lorayne Orozco, Violeta Cantillo y José Torres Lozano, del Marco Fidel Suárez, y Abel Herrera Bastidas, de la Institución para el Desarrollo
Integral. Estos deportistas ganaron medalla de oro en la fase distrital y repitieron en la fase nacional, siendo un verdadero orgullo para cada uno de sus colegios. Los Juegos Intercolegiados marcaron un punto importante en el Distrito por su calidad, masiva participación y logros deportivos. Para el 2010 la proyección es aumentar el número de colegios y de participantes, inisistir en el mejoramiento del nivel técnico y entregarle más deporte y más recreación a la ciudad de oportunidades.
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8 Representación de Barranquilla ante el Senado
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La cultura tiene mucho que aportar a la consolidación de una nación plural y diversa que puede dirimir los disensos y alcanzar consensos Diana Acosta, Secretaria de Cultura, Patrimonio y Turismo
E
n la plenaria del Senado que se realizó de manera descentralizada en Ibagué, durante las festividades del folclor, la Secretaria de Cultura, Patrimonio y Turismo de Barranquilla, Diana Acosta Miranda, en representación de todos los secretarios de cultura del país y en su condición de Consejera Nacional de Cultura, expuso ante los congresistas colombianos la importancia de invertir en la cultura y formular políticas públicas culturales para proveer a este sector de toda la institucionalidad que requiere para funcionar de manera efectiva. “La cultura tiene mucho que aportar a la consolidación de una nación plural y diversa que puede dirimir los disensos y alcanzar consensos. Por ello, el equilibrio y la seguridad de un país no sólo se logra incrementando el pie de fuerza militar y policivo, sino también cuando desde las escuelas, las familias, las vecindades, los círculos sociales se pueden llegar a acuerdos”, expresó Diana Acosta. La Secretaria de Cultura Distrital y Consejera Nacional de Cultura resaltó que si bien la
institucionalidad cultural es muy débil e incipiente aún, en algunas ciudades - como es el caso de Barranquilla - se ha avanzado en la construcción colectiva de políticas, planes, programas y proyectos a partir de la inclusión del componente cultural en el programa de gobierno. Revisando la agenda legislativa de la semana del 15 al 20 de junio, fechas en que tuvo lugar la participación del Consejo Nacional de Cultura en el Congreso, dichos consejeros encontraron que de 246 proyectos de ley que se someterían a discusión, solo 24 tenían relación directa con cultura, y la mayoría de ellos con referencia a conmemoraciones, reconocimientos y declaratorias, que no contaban con el suficiente respaldo económico. Cuando se habla del ‘sector cultural’ no se trata únicamente a las industrias culturales o los colectivos artísticos o los gestores culturales. También se alude a la capacidad de convocatoria que el arte y la cultura ejercen sobre la ciudadanía en general. Las manifestaciones de la cultura son un ejercicio democrático de participación ciudadana y de construcción de ciudadanía, y todavía estamos en mora de reconocerlo en toda su dimensión.
Barranquilla… ¡a la Conquista
de Europa!
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E
n lo que va de 2009 Barranquilla ha tenido presencia cultural en Europa con su Carnaval y con diversos elementos y representantes de nuestra cultura. La Secretaría de Cultura, Patrimonio y Turismo ha gestionado gran parte de esa participación, principalmente en España y Francia, países con los que se han firmado convenios de intercambio cultural. Recientemente, representando a la ciudad, la Banda Folclórica Distrital estuvo participando en varios festivales musicales en España y luego brindó un concierto especial en Marsella, Francia, como parte de la programación del Festival al Aire Libre. Hace dos meses se firmó el convenio interinstitucional con el ayuntamiento de Berga, España, ciudad donde nació el dramaturgo Ramón Vinyes, célebre inspirador del denominado Grupo de Barranquilla y quien fuera citado en Cien Años de Soledad como ‘el sabio Catalán’. Como parte de ese convenio un director de teatro catalán vendrá a final de año a realizar el montaje de la obra ganadora del concurso de dramaturgia ‘Ramón Vinyes’ con un elenco de artistas locales y además impartirá un taller. El concurso, que era restringido a escritores españoles que enviaran sus obras en catalán, se abrirá a partir del 2010 a jóvenes artistas del Caribe colombiano con obras en castellano. Por otra parte, el Carnaval de Barranquilla fue tema central durante un mes en el Museo Etnológico de Barcelona, con una exposición de la danza de El Torito, una muestra de vestuario del Carnaval en cinco vitrinas del museo y una presentación de las danzas más representativas de estas fiestas.
8 Recuperada la Plaza de San Nicolás
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Es el preámbulo de un proyecto que ya se inició con la restauración de la iglesia de San Nicolás y que continuará el próximo año con una maravillosa intervención urbana que convertirá la Plaza en un verdadero ícono de nuestra historia.
Más espacio público para los barranquilleros Carrera 56 No. 74 - 41 Teléfono: 3582784 Barranquilla, Colombia
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Este es un cambio de la tierra al cielo, decían con sorpresa quienes acostumbran a transitar todos los días por la Plaza de San Nicolás y ese domingo 5 de julio pensaron que se habían extraviado y estaban en otro lugar.
E
Y ahora
l Sisben III es la tercera versión del sistema de identificación para potenciales beneficiarios de los programas sociales, entre ellos ´Familias en Acción´, vivienda, educación, carné en salud (régimen subsidiado), atención al adulto mayor, materno infantil, desayuno infantil, recuperación nutricional y discapacitados. Es un sistema de información que permite identificar, clasificar y seleccionar a las personas y familias que viven en la pobreza.
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La necesidad de actualizar la información cada cuatro años se justifica porque muchas personas no han podido ser identificadas para que reciban los servicios del Estado. También se realizará una modificación de la base de datos para incorporar a quienes tengan derecho a ello y eliminar a aquellos que se están beneficiando innecesariamente. Las encuestas serán aplicadas en cada hogar, facilitando al encuestador verificar la calidad de la vivienda donde se hace la respectiva visita. Es posible que en una casa o vivienda existan varios hogares, por lo tanto cada uno debe ser encuestado. Los encuestadores llegarán a las casas debidamente identificados y solicitarán la información del hogar. La encuesta se aplicará al jefe del hogar, a una persona mayor de dieciocho (18) años de edad que pertenezca a la familia y en caso de que la cabeza de hogar sea menor de edad será considerado como informante calificado. La persona que firme la encuesta se hace responsable de la
Documentación requerida: Niños entre 0 y 6 años, registro civil Niños entre 7 y 17 años, tarjeta de identidad Mayores de 18 años, cédula de ciudadanía Fotocopia de la cédula de ciudadanía Último recibo del servicio de energía eléctrica
veracidad de la información. Cada hogar debe tener a la mano los documentos necesarios para hacer efectivo el procedimiento de afiliación. La Alcaldía de Barranquilla esta preparada para este proceso que ofrecerá nuevas oportunidades a la población más vulnerable de nuestra ciudad.
La necesidad de actualizar la información cada cuatro años se justifica porque muchas personas no han podido ser identificadas para que reciban los servicios del Estado
47 Consorcio Avenida Circunvalar Tercer tramo - Segunda calzada Carretera Cordialidad- 300 mts antes del puente de la Circunvalar Tels: 3289153 - 3289155 www.pavimentouniversal.com Barranquilla - Colombia