Revista 8

Ciudad de Oportunidades Barranquilla

Revista Institucional

No.8, mayo - agosto de 2010

o d n a s a p tรก s e o n e u b o lg A en Barranquilla

Invertimos en nuestras instalaciones para prestar un mejor servicio

Consorcio Avenida Circunvalar Tercer tramo - Segunda calzada Carretera Cordialidad- 300 mts antes del puente de la Circunvalar Tels: 3289153 - 3289155 www.pavimentouniversal.com Barranquilla - Colombia

SUMARIO

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Editorial - ¿Qué está pasando en Barranquilla?

Ni un solo niño por fuera de la escuela Barranquilla, cuarta ciudad de Sudamérica Llegaron los CAI móviles a Barranquilla Liderando la política social para los barranquilleros Manéjese bien Reconstruyendo espacios de convivencia ciudadana Vivo jugando para minimizar la violencia Más canchas, más inversión, más deporte para Barranquilla Apuesta por la recuperación ambiental Momentos Secretaría de Educación Distrital con certificación de calidad Más abuelitos con subsidio Distrital Démosle a Barranquilla un metro cuadrado de espacio público En mejores condiciones viviendas de los barranquilleros Un barranquillero en Sudafrica 70 mil hogares de Familias en Acción en el Distrito, ya tienen sus madres líderes.

Una nueva alternativa para la creación de empresas Ganadores 2010 del Portafolio de Estímulos

Órgano Informativo externo de la Alcaldía Distrital de Barranquilla Mayo - Agosto 2010 • Edición No. 8 • Año 3 www.barranquilla.gov.co • ofc_comunicacion@barranquilla.gov.co

Dirección: Miguel Lozano Ariza y Ricardo Villa Pérez • Coordinación Editorial: Alejandra Sánchez y Tony Lemus • Consejo Editorial: Asesores de Comunicación de secretarías y entidades descentralizadas • Redacción y Textos: Robert Barraza, Adalberto Rua Truyol, Freddy Gutiérrez, Claudia Cuello, Vilma Cepeda, Ana Herrera, Rosirys Padilla, Jair Niebles, Jhon Romero, Rosa Herrera, Mónica Mercado • Fotografía: Luís Miguel Charris • Diseño y Diagramación: David E. Romero C. • Publicidad: Javier Herrera • Producción e Impresión: Lithocolor Ltda.

se es el interrogante que se están planteando representantes de diversos sectores del país, incluyendo alcaldes, gobernadores, gremios económicos y por supuesto la ciudadanía en general de otras regiones del país.

Y la pregunta tiene su fundamento en las buenas noticias que se generan desde la capital del Caribe Colombiano, atrás quedaron los tiempos en que Barranquilla era mirada con sorna, con recelo y era calificada con símbolo de la corrupción y el despilfarro en el gasto público.

Eran otros tiempos, por supuesto ya olvidados, ahora Barranquilla resulta atractiva para inversionistas nacionales y extranjeros, las ventajas comparativas y competitivas de esta zona del país así lo demuestran; pero las ventajas naturales, por su ubicación, por si solas no bastaban, era necesario un impulso y una generación de confianza impulsada de una administración seria y con compromiso de ciudad.

“En Barranquilla el problema no es de recursos sino de administrarlos bien y hacerlos llegar donde más necesitan” repetía, el entonces candidato a la Alcaldía Alejandro Char y una vez llegó al primer cargo del Distrito se propuso “Poner la Casa en Orden”... lo logró y hoy los resultados saltan a la vista.

Una administración reconocida por su vocación social, que ha logrado reivindicar a miles de barranquilleros carentes de oportunidades, a quienes hoy se les está saldando una deuda de muchos años, las cifras así lo demuestran.

En educación se ha ampliado la cobertura con más de 30 mil cupos nuevos, lo que representa un logro del 460%, superando todas las expectativas, se ha mejorado la calidad, fundamentado esto en los resultados de las pruebas ICFES, donde un gran porcentaje de los colegios públicos pasaron de un nivel a otro, siempre en alza.

A lo anterior se suma la implementación del ´Plan Alcalde´ que no es más que la construcción, mejoramiento y dotación a 83 escuelas públicas en la ciudad, con una inversión de 85 mil millones de pesos.

Salud es otro de los sectores a mostrar, Barranquilla es hoy modelo nacional a través del Plan Piloto de Nivelación de los Beneficios, que permite ampliar la cobertura y la calidad del servicio a las personas de los niveles 1, 2 y 3 del Sisben. Hoy más de 600 mil barranquillero gozan de servicios médico quirúrgicos de laboratorio, cuentan con medicamentos y acceden a hospitalizaciones, es decir disfrutan de un pleno acceso a la salud.

Este espacio de la revista CIUDAD DE OPORTUNIDADES resulta insuficiente para detallar todas y cada una de las razones del por qué Barranquilla es admirada y respetada en el concierto nacional; no en vano su alcalde Alejandro Char goza de un respaldo de gestión del 97%, algo histórico en el país y por qué una publicación internacional como MONOCLE, lo incluye como uno de los 10 mejores alcaldes del mundo, por esta y otras razones nos preguntamos ¿Qué está pasando en Barranquilla? Algo bueno debe ser…

¿QUÉ ESTÁ

PASANDO EN

Barranquilla?

Editorial

8 `Ahora es el colegio´ reto de la Administración Distrital

Ni un solo niñ

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por fuera de la escuela En el marco de la política social de `Barranquilla para la Gente´ el Distrito, a través de la Secretaría de Educación, lanza la campaña `Ahora es el Colegio´ que tiene como objetivo garantizar a los niños y niñas el derecho a la educación y velar por el acceso universal de la población por fuera del sistema escolar, independientemente de su procedencia, situación social, económica y cultural.

Es por ello que a través de la Secretaría de Educación, se han orientado todos los recursos disponibles para buscar aquellos niños y niñas que necesitan la atención, entre los cuales están poblaciones étnicas, con discapacidad y en situación de desplazamiento, y organizar la oferta del servicio de manera que se apliquen metodologías flexibles y se les brinde una educación pertinente y de calidad.

Durante los últimos tres años la Administración Distrital de Barranquilla ha hecho un enorme esfuerzo por aumentar la cobertura y mejorar la calidad de la educación, con la plena convicción de que esta es una de las herramientas de equidad social más poderosa y que, a través de ella, se pueden generar las condiciones de cambio para el bienestar social de la comunidad y la construcción de un país en paz.

En este orden de ideas, la Secretaría de Educación Distrital diseñó estrategias encaminadas al proceso de inscripción de estudiantes nuevos en el sistema escolar, y que fueron concebidas atendiendo a las necesidades y demandas de la población objetivo. Esta campaña se realizará a partir de la segunda semana del mes de septiembre y se extenderá hasta el 23 de diciembre de 2010.

La administración está comprometida en brindar una educación con calidad y es por ello que se están haciendo las inversiones en los colegios en aras de garantizar cobertura, de tal manera de que ningún niño y niña quede por fuera del sistema escolar”.

Lucía Ruíz, Secretaria de Educación

ño 7

La campaña se diseñó con las siguientes líneas de acción 1. Inscripción en las UNALE: Las cuatro Unidades Locales bridarán asistencia a la comunidad y estarán facultadas para asignar cupos en las Instituciones Educativas Oficiales que los padres de familia o acudientes demanden, de acuerdo con la disponibilidad de cupos para el grado o la jornada de preferencia.

campo todas las inquietudes de los padres de 4. Instituciones Educativas Oficiales: Los familia y se bridará asistencia para el proceso padres de familia o acudientes que deseen de inscripción de niños y niñas que desean dirigirse al colegio focalizado por ellos, podrán hacerlo en cada uno de los 154 ingresar o reintegrarse a la escuela. Los puntos móviles serán lugares representativos colegios oficiales, los cuales estarán de la comunidad que puedan acceder a toda la habilitados para asignar cupos según su información y asesoría personalizada. disponibilidad.

2. Caravanas Educativas: Mediante un análisis 3. Inscripción para Megacolegios: Para la próxima 5. Unidad de Atención al Desplazado (UAO): Como un servicio dirigido exclusivamente previo de la información contenida en las vigencia de 2011, el Distrito de Barranquilla habilitará 3 megacolegios que brindarán a la población desplazada, la Secretaría diferentes bases de datos del Distrito, la de Educación dispuso un punto de atención Secretaría de Educación identificó los barrios que acceso a más de 5.500 niños y niñas. La presentan los mayores índices de estudiantes inscripción podrá realizarse directamente en en la UAO, el cual estará habilitado para por fuera del sistema escolar. Con un equipo cada megacolegio en el horario de atención realizar proceso de inscripción asistida establecido por centro educativo ó en cualquiera de acuerdo con la disponibilidad de cupos de funcionarios cualificados se atenderán en existentes. de las UNALE habilitadas para tal fin.

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De esta manera, de acuerdo con la Resolución 5360 de 2006 expedida por el Ministerio de Educación Nacional, los estudiantes provenientes de hogares del ICBF tendrán una atención especial: estos serán atendidos en las UNALE desde la primera semana del mes de septiembre, una semana antes de habilitar el proceso de inscripción masivo.

Esto procurará la atención temprana a los niños y niñas de 5 años que son el semillero del sistema educativo.

Para el proceso de inscripción, los padres de familia o acudientes deben llevar copia del documento de identidad, el cual se constituye en el único requisito para poder obtener el cupo en primera instancia en una Institución Distrital. El cupo entregado expirará en los siguientes tres días si el padre de familia no se acerca a la institución para formalizar su proceso, así mismo el establecimiento

podrá requerirle información o documentos adicionales posteriormente a la inscripción.

En ese sentido, conscientes de que cada niño que no va al colegio es una oportunidad que se le niega a él y al país, la Secretaría de Educación emprende esta nueva campaña para promover el acceso y la permanencia de los niños, niñas y jóvenes en el sistema escolar y de paso asegurar junto con las demás estrategias implementadas, que todos los barranquilleros puedan acceder a una educación de calidad durante toda su vida, uno de los pilares fundamentales de la Revolución Educativa que está transformando la educación en Colombia.

Teniendo en cuenta lo anterior, la Secretaría de Educación, pretende, sensibilizar y movilizar a los padres de familia, acudientes, docentes, directivos docentes, autoridades, líderes de opinión, organizaciones, estudiantes y

La educación es una de las herramientas de equidad social más poderosa a través de la cual se pueden generar las condiciones de cambio para el bienestar social de la comunidad y la construcción de un país en paz. comunidad en general, para que cada quien asuma su responsabilidad respecto al acceso y la permanencia de los niños, niñas y jóvenes en el colegio hasta finalizar sus estudios.

La Secretaria de Educación, Lucía Ruíz Martínez, señaló que la administración está comprometida en brindar una educación con calidad y es por ello que se están haciendo las inversiones en los colegios con el Plan Alcalde en aras de garantizar cobertura, de tal manera que ningún niño y niña quede por fuera del sistema escolar.

La campaña `Ahora es el Colegio´ se realizará durante tres meses consecutivos para vincular a todos los menores al sistema escolar, de tal manera, que se cumpla el objetivo trazado y todos los niños y niñas inicien su año lectivo en el 2011, conscientes de que los padres o acudientes los lleven a los establecimientos educativos.

Reporte anual de la Corporación Andina de Fomento ubica a Barranquilla como la cuarta ciudad con mejor gestión local en Sudamérica y la segunda en Colombia.

Barranquilla,

cuarta ciudad de Sudamérica

El orgullo barranquillero ya está acostumbrado a ostentar el honroso título de tener la mejor administración pública de Colombia durante toda la gestión del alcalde Alejandro Char Chaljub. También, a que en las demás ciudades del país pregunten ¿qué está pasando en Barranquilla, que hay cambios importantes en salud, educación, infraestructura y atención integral a la población vulnerable?

Pero el panorama positivo que muestra hoy la ciudad se internacionalizó: Barranquilla es hoy una de las ciudades líderes de América del Sur en gestión local y competitividad, según el Reporte Anual de Economía y Desarrollo preparado por la Corporación Andina de Fomento (CAF). El informe ubica a Barranquilla como la segunda ciudad con mejor gestión local de Colombia y la cuarta en Sudamérica, por encima de diez grandes capitales, entre ellas Río de Janeiro, Bogotá, Sao Paulo, Quito, La Paz, Lima y Buenos Aires.

El director de Investigaciones de la CAF, Pablo Sanguinetti, destacó, en entrevista publicada por el diario La República, los avances en el desarrollo económico de varias ciudades de Sudamérica. En el caso de Barranquilla, Sanguinetti explicó que “este es un proceso

Barranquilla es hoy una de las ciudades líderes de América del Sur en gestión local y competitividad. incipiente, pero es interesante ver como una ciudad que presentaba una etapa de declinación empezó a tener una transformación en el ámbito económico, apuntalado en procesos políticos y sociales. El enfoque en esta capital se centra en la apertura comercial para que la costa colombiana recupere el papel protagónico en el país”.

“Esta es una magnífica noticia para Barranquilla y ratifica que nuestra ciudad ya está en la mira nacional e internacional, después de muchos años en los que ni siquiera aparecía en este ranking, y también muestra que hoy tenemos una ciudad atractiva para los inversionistas y para la ciudadanía, porque hemos recuperado la confianza y estamos en una dinámica de obras y de desarrollo económico y social sin antecedentes”, dijo el alcalde Alejandro Char Chaljub.

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Llegaron los

CAI MÓVILES a Barranquilla 10

exterior para monitorear todo procedimiento policial y cámara de vigilancia tipo domo operada directamente desde el Centro Automático de Despacho de la Policía.

La seguridad se acerca al ciudadano

Es difícil encontrar un barrio o un sector de Barranquilla que no pida un CAI para sentirse más seguro. Y lo mismo ocurre en todas partes del país. De esa necesidad que sienten los habitantes de tener la autoridad cerca a su casa, nació un plan de vigilancia comunitaria por cuadrante que ha sido de gran efectividad y aceptación en ciudades como Bogotá, Medellín, Cali, Bucaramanga y que ahora se pone en marcha en Barranquilla.

La vigilancia comunitaria por cuadrante se hace con un CAI móvil, que es un vehículo especialmente dotado para cumplir todas las funciones de un CAI fijo pero con mayor eficiencia por su facilidad de desplazamiento, apoyado con motocicletas y agentes de policía, con lo cual se garantiza una respuesta más rápida a los requerimientos de un determinado sector de la ciudad.

Aparentemente el CAI móvil es un vehículo común y corriente, pero si se mira con más detenimiento tiene muchas cosas que lo hacen especial porque está dotado con tecnología de punta, con todos los elementos necesarios para la vigilancia: equipos de cómputo para recibir denuncias y atender contravenciones, para realizar pruebas de alcoholemia, para la radiocomunicación, área para mantener personas retenidas, cámaras en su interior y

Ya están en Barranquilla cinco CAI móviles actuando en tres áreas estratégicas. Con ellos y con una nueva dotación de equipos de comunicación digital, 102 motos y 3.000 chalecos reflectivos, que totalizan una inversión de $3.800 millones, la Alcaldía Distrital y la Policía Metropolitana están reforzando la vigilancia y el control de las acciones delictivas, para mejorar la seguridad ciudadana.

El alcalde Alejandro Char Chaljub anunció su propósito de dotar a Barranquilla de por lo menos 15 CAI móviles. Los cinco primeros operan desde puntos estratégicos: uno para barrios como El Prado, San Salvador, Olaya y otros que conforman el Distrito 1 Norte, dos para Rebolo, La Chinita, El Campito, Chiquinquirá y los que conforman el Distrito 2 Suroriente, y dos para El Bosque, Las Malvinas, Ciudadela 20 de Julio, Carrizal y los que conforman el Distrito 3 Suroccidente.

Es un vehículo especialmente dotado para cumplir todas las funciones de un CAI fijo pero con mayor eficiencia por su facilidad de desplazamiento.

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Liderando

lapolítica

social para los barranquilleros

Hoy el barranquillero reconoce que existe un gobierno comprometido con el restablecimiento de los derechos de las personas más necesitadas”.

Elsa Noguera, Alta Consejera para la Inversión Social

A

rticular los resultados de la política financiero-administrativa conocida como `La casa en orden´ que significó para el alcalde de Barranquilla Alejandro Char Chaljub la primera fase de su gestión, con la ejecución de todo el plan de desarrollo para entregar a más barranquilleros el bienestar, la tranquilidad y calidad de vida generando así la confianza necesaria para edificar la ciudad de las oportunidades propuesta en su plan de gobierno, es lo que ahora ocupa a la Alta Consejera para la Inversión Social, Elsa Noguera De la Espriella.

Se trata entonces de la funcionaria encargada de liderar la política social o segunda fase de la actual administración distrital conocida como “el gran salto social”.

Tras el logro del restablecimiento financiero de Barranquilla, Elsa Noguera nos habla sobre los alcances de la Consejería para la Inversión Social, la ciudad que visiona y el renacer de la esperanza en los barranquilleros.

Ciudad de Oportunidades: Qué satisfacción deja haber logrado lo que ha sido calificado como el milagro financiero de Barranquilla?

Elsa Noguera: Sin duda que son grandes satisfacciones sobretodo porque ahora el país comenzó a ver de manera diferente a Barranquilla. Los milagros no suceden por magia, los milagros suceden como el resultado de una serie de decisiones que de manera acertada se tomaron en el pasado.

El gran milagro de Barranquilla es tener a un Alcalde que toma decisiones acertadas.

Tenemos a un Alcalde al que no le tembló la mano para revisar todos los contratos de concesión que presentaban un desequilibrio financiero para el distrito, tampoco para subir los impuestos en aquellos sectores donde había que hacerlo, no le tembló la mano para implementar un ajuste o una modernización administrativa lo que implicó la liquidación de ocho entidades descentralizadas y 4 hospitales públicos; entonces la sumatoria de todo ese

conjunto de decisiones que se tomaron en materia financiera durante el primer año, es lo que permitió que hoy toda Colombia destaque lo que se conoce como el milagro financiero.

C.O.: Cómo se produce su transición del equipo económico al equipo social del Distrito?

E.N.: Una vez saneadas las finanzas de

Barranquilla ahora lo que se requiere es lograr que la ejecución de las obras se haga con oportunidad y eficiencia. Por eso ahora estamos en la Consejería para la Inversión Social, porque se requiere una gran articulación entre las distintas secretarías, su activa participación en los distintos proyectos, gestionar los recursos y cumplir la tarea.

Entonces lo que estamos buscando a través de esta Consejería es acelerar esos procesos y articular las distintas secretarias para conseguir los resultados de manera efectiva y eficiente.

C.O.: Qué visiona desde esta nueva posición para la ciudad?

E.N.: Antes que nada hay que decir que los

esfuerzos que se hagan para la salud, en educación, en finanzas, en infraestructura, valen la pena. Han valido la pena porque hoy uno lo que ve es que con muy poco el barranquillero se siente muy feliz. Es decir, hoy el barranquillero reconoce que existe un gobierno. Un gobierno que lo protege, un gobierno, sobretodo, comprometido con el restablecimiento de los derechos de las personas más necesitadas.

La pobreza es simplemente la carencia de esos derechos fundamentales que debe tener todo ciudadano. Derecho por ejemplo a prevenir y curar sus enfermedades, derecho a recibir una educación con calidad, derecho a tener una vivienda digna, a tener una buena alimentación. En la medida que esos derechos no estén garantizados, obtenemos pobreza.

Este gobierno se ha enfocado precisamente el garantizar el cumplimiento de esos derechos

fundamentales, en proveer esos derechos.

Durante muchos años el barranquillero no supo que tenía esos derechos y simplemente lo veía como privilegios de unos pocos, hoy en día con el estilo de administración que se está implementando en Barranquilla, ya el barranquillero exige de su gobierno, sabe que el gobierno está aquí para protegerlo, para proveerle. Y es que esto no lo autorizó el actual alcalde, sino que así lo establece la Constitución Nacional.

Veo a una ciudad que no la detiene nadie, en un proceso de recuperación, hay un renacer, resurge la inversión, resurge el optimismo, el sentido de pertenencia que hoy existe reflejado en un gran orgullo del barranquillero por su ciudad y creo que todo esto es muy favorable.

Todo esto lo vemos en los indicadores, por ejemplo, sobre desempleo. No hay mejor forma de describir lo que está viviendo la ciudad que viendo la tasa de desempleo. Hoy tenemos la más baja en todo el país: 8,8 %, esto es histórico ya que bajamos en sólo dos años y medio cinco puntos y esto es lo que refleja el gran optimismo del barranquillero y la inversión masiva que se está dando tanto en el sector público como privado.

Hay confianza del Gobierno Nacional, todo mundo le está apostando a la ciudad y creo que vamos por buen camino para volver a ser la primera ciudad de Colombia.

C.O.: Qué le gustaría poder contar ahora desde este nuevo cargo?

E.N.: Contar que hicimos parte de ese gobierno

que garantizó los derechos fundamentales de los barranquilleros.

El gran milagro de Barranquilla es tener a un Alcalde que toma decisiones acertadas”

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8 Tecnología de punta en materia de tránsito

Manéjese bien L

a Alcaldía Distrital y la Secretaría Distrital de Movilidad iniciaron desde el 12 de abril la fiscalización electrónica. Los equipos se instalaron en cuatro intersecciones de alta circulación vehicular con el objeto de disminuir los indicadores de accidentalidad: carrera 55 con calle 82, calle 61 con carrera 35, calle 72 con carrera 54 y calle 76 con carrera 38B.

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Los equipos automáticos fijos, dos detect y dos topes electrónicos que trabajan las 24 horas del día, tienen cámaras calibradas que controlarán la velocidad, el cruce semafórico y la parada de los vehículos en la cebra peatonal, con mecanismo imposible de alterar, lo que garantiza unas pruebas ciento por ciento confiables.

Los lazos detectores generan una información electromagnética que se produce cuando el vehículo pasa por la cámara y los datos se retransmiten al equipo de fiscalización electrónica con una foto o un video con la infracción cometida.

Luego pasa al centro de procesamiento para ser validada por la Secretaría de Movilidad, se anexa al comparendo y es remitido a la dirección de residencia de cada infractor acompañado de una carta de aviso donde se le explica qué or exceso p a lt debe hacer para resolver las u m 8La valor de n u e dudas y efectuar el pago. El n ie t ad de velocid 257.500), pasar comparendo llega a través de ($ jo o r correo certificado. o lo 15 SMDLV il ar

ros En núme

ro en am un semáfo ($515.000) y 30 SMDL re la cebra sob detenerse $15.000) ( 15 SMDLV

Con este proyecto avanzaremos en el tema de seguridad vial, modificaremos el comportamiento de los conductores, reduciremos las cifras de accidentalidad y protegeremos a los peatones.

Aplicar la tecnología como en las grandes ciudades, es un apoyo adicional para garantizar el cumplimiento de las normas de tránsito”.

Alfredo Piñeres Olave, Secretario de Movilidad.

¿Qué debe hacer si es notificado por infracción?

Los infractores reciben una notificación de la presunta infracción y deben comparecer dentro de los once (11) días siguientes al recibo de la comunicación para ejercer su defensa. Es indispensable presentar la identificación (cédula de ciudadanía) y licencia de conducción, documentación del vehículo: tarjeta de propiedad y tarjeta de operación para servicio público.

Si se presenta a través de apoderado, este debe ser abogado en ejercicio y actuar mediante poder debidamente otorgado y autenticado.

No debe presentarse sin justa causa después de treinta (30) días de ocurrida la infracción, ya que esto faculta a la autoridad de tránsito a seguir el proceso quedando vinculado al mismo, conforme a lo dispuesto en los artículos 136 y siguientes del Código Nacional de Transito.

La Secretaría ofrece un 50 por ciento de descuento para quienes se presenten dentro de los 11 días siguientes al recibo de la notificación. Pueden solicitar el descuento, pagar y asistir al curso de Pedagogía y Cultura Vial. Obtenido el certificado correspondiente deben cancelar el saldo de la multa en las ventanillas de la oficina.

Para obtener el 25% de descuento deben presentarse dentro de los 26 días siguientes al recibo de la notificación, solicitar el descuento, pagar y asistir al mismo al curso de Pedagogía y Cultura Vial. Obtenido el certificado correspondiente deben cancelar el saldo de la multa en las ventanillas de la oficina Alfredo Piñeres Olave, secretario de Movilidad, explicó que el proyecto fue financiado por Construseñales como parte de la negociación que hizo la actual administración para mejorar las condiciones del contrato de concesión en favor del Distrito de Barranquilla. El recaudo por concepto de comparendos se divide en: 65% para el Distrito y 35% para la concesión.

FISCALIZACIÓN ELECTRÓNICA Abril Mayo Junio Julio Total

Por Infracciones Conducir un vehículo a velocidad superior a la máxima permitida

4.496 7.744 4.672

No detenerse ante luz roja o amarilla del semáforo

1.075 1.762 1.367

6824 23.736

925

5.129

No respetar el paso del peatón que cruza una vía

355

436

322

242

1.355

Transitar en sentido contrario

43

0

0

1

44

Total Comparendos

5.969 9.942 6.361 7.992 30.264

Infracciones por Ubicación Geográfica Calle 61 con Carrera 35 Frente al Colegio Eucarístico

34%

26%

Calle 72 con Carrera 54 Frente a Fedco

40%

Calle 82 con Carrera 55 Prox. al Banco Occidente

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Reconstruyendo espacios de convivencia ciudadana

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C

on una inversión de $4.900.000.000 en un área 31.622,62 mts el Fondo de Restauración, Obras e Inversiones Hídricas Distrital-Foro Hídrico, inició la reconstrucción del parque bulevar Simón Bolívar, ubicado al suroriente de la ciudad en el populoso barrio que lleva su mismo nombre y que con sus 2 kilómetros de extensión es considerado uno de los más largos de Suramérica.

En 6 meses se entregará a la comunidad este espacio que en el pasado fue la pista del aeropuerto Las Nieves de la empresa Lansa, y hoy se convierte en uno de los parques más completos de la costa y el primero en Barranquilla en contar con un Skate Park para deleite de los jóvenes que a él acudan a practicar skateboarding, roller, y snakeboard.

El parque Simón Bolívar será uno de los puntos de encuentro más importantes de este sector de la ciudad por lo que se tiene como propósito hacerlo auto sostenible garantizando así a la comunidad el mantenimiento y conservación de estos 2 kilómetros de parque que con su nueva estructura y zonas verdes se vislumbra como la cara amable que muestre Barranquilla a quienes ingresen a ella por la vía a Santa Marta.

El diseño se realizó pensando en las necesidades de toda la población, jóvenes, adultos, tercera edad y discapacitados así como también se tuvo en cuenta a los vendedores estacionarios quienes por años han permanecido en el parque ejerciendo su labor comercial, todos ellos podrán gozar de espacios como:

• Ciclo ruta • Skate park • 2 zonas administrativas en mampostería • 2 canchas de microfútbol cubiertas con grama sintética y con especificaciones de la FIFA • 20 casetas de madera para vendedores • 6 locales comerciales para plazoleta de comidas, en mampostería y con sus respectivos baños públicos • 2 taquillas en mampostería con baños públicos • 6 canchas polifuncionales • Bancas decorativas exteriores en concreto • Juegos infantiles prefabricados en madera • Gimnasio en estructura metálica

Como complemento a esta obra, considerada una de la más importantes realizada por el Foro Hídrico en el 2010, se realizarán jornadas de sensibilización a la comunidad para crear en ellos sentido de pertenencia y puedan así aportar su grano de arena en la protección de este parque que recupera el Distrito pensando en el bienestar y la convivencia de los barranquilleros.

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ros En númelones en

00 mil 8 $ 4.9 n inversió 2 e área 22 mt d 8 $ 31.6 ros de extensión et 8 2 kilóm

Este importante proyecto que empez贸

a ejecutarse en Barranquilla, ha arrojado indicadores

VIVO

favorables en varios lugares del mundo.

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JUGANDO PARA MINIMIZAR LA VIOLENCIA La Administraci贸n Distrital,

Secretar铆a de Gobierno y su oficina de Participaci贸n Ciudadana,

por intermedio de la

ha iniciado un significativo trabajo comunitario con el apoyo de la ONG mundial Mercy Corps y de la multinacional Nike.

19 Aproximadamente 700 menores barranquilleros se beneficiarán del proyecto `Vivo Jugando´ cuyo objetivo es el de generar hábitos de vida saludable y valores ciudadanos en niños, niñas y adolescentes y contribuir en el establecimiento de sus derechos.

En la primera fase del desarrollo de `Vivo Jugando´ iniciaron actividades 100 menores, integrantes de la barra juvenil del equipo Junior `Los Gorriones´, con sus respectivos kit pedagógicos donados por la multinacional Nike, que hacen parte de la ejecución metodológica del programa.

El proyecto internacional `Vivo Jugando´ de Mercy Corps está compuesto por la aplicación práctica de una guía desarrollada a través de herramientas pedagógicas, y entrenamiento deportivo, que incluye ejer-

cicios y técnicas de relajación orientados a prevenir los factores de riesgo de la violencia en cualquiera de sus formas y que ha arrojado índices preponderantes en otros lugares del mundo. Las jornadas están a cargo de un grupo de veinte facilitadores, quienes previamente recibieron la capacitación por parte de personal calificado perteneciente a la ONG. Guillermo Polo Carbonell, Secretario de Gobierno Distrital, precisó que “esta importante iniciativa nos permitirá contribuir al restablecimiento de los derechos de los niños, niñas y adolescentes que de alguna manera han sufrido los estragos de la violencia, la cual podrán superar mediante el desarrollo de la metodología Vivo Jugando formulada por Mercy Corp”.

Por su parte Luis Tapia García, jefe de la oficina de Participación Ciudadana destacó que Vivo Jugando “generará hábitos de vida saludable y valores ciudadanos en 700 niños, niñas y adolescentes que se beneficiarán de este

proyecto orientado a minimizar la violencia”.

La ONG mundial Mercy Corps tiene la misión de ofrecer en 35 países del mundo bienestar, desarrollo social y ayuda humanitaria, acorde con las necesidades de la población civil.

“En Colombia Mercy Corps brinda un apoyo invaluable mediante programas enfocados a la recuperación integral de la población desplazada y afectada por la violencia, mediante la formación de personas proactivas y creativas que promuevan un mejor mañana”, explicó Fernando Torres Ibata, coordinador de Sociedad Civil de Mercy Corps en Colombia.

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Mas canchas, mas inversion, mas deporte para Barranquilla

Los actos oficiales de entrega de canchas deportivas en la ciudad se han convertido en todo un suceso, la Alcaldía de Barranquilla, a través, de su Secretaría Distrital de Recreación y Deporte, ha llevado alegría y felicidad total a los niños, jóvenes y adultos de barrios como El Bosque, Las Cayenas, Las Américas, Ciudadela 20 de Julio y El Campito entre otros.

El programa de recuperación y adecuación de canchas deportivas liderado por el alcalde Alejandro Char Chaljub, en conjunto con el Secre tario de Deporte, Gonzalo Baute, ha sido un éxito rotundo entre todos los habitantes de los sectores del área de influencia en cuanto a la ubicación de las canchas deportivas.

Ver la cara de felicidad de niños y jóvenes y recibir la expresiones de cariño por parte de los adultos, ha sido la constante en cada uno de los actos de entrega de las canchas que se han llevado a cabo hasta momento.

Los trabajos que se han desarrollado comprenden la nivelación del terreno, encerramiento con mallas, porterías nuevas, puertas de acceso y una iluminación adecuada para que se haga deporte de día y de noche.

Antes de cada entrega la Secretaría Distrital de Recreación y Deporte con todo su equipo de trabajo realiza una gran jornada de recreación y lúdica con los niños, jóvenes y adultos del sector, quienes disfrutan de inflables, brincabrinca, pintucaritas y show de mimos.

Para el Secretario de Deporte, Gonzalo Baute “las entregas han sido maravillosas por la forma como hemos trasformado lo que antes era un potrero en un lugar digno para realizar deporte, una cancha con todas las especificaciones e iluminación para que los adultos también puedan realizar sus ejercicios en la noche y la madrugada, este es el sentir, el querer del Alcalde y nosotros estamos para seguir con este hermoso proyecto que lleva alegría, mejor calidad de vida y entretenimiento a toda la comunidad”.

En cada una de las canchas entregadas la Secretaría Distrital de Deporte ha organizado campeonatos de microfútbol denominado el interbarrial que cuenta con el total apoyo y patrocino de la SDRD. Paralelo al trabajo de la Alcaldía y su Secretaría de Deporte en la adecuación de las canchas deportivas, queremos reconocer el trabajo y acompañamiento de líderes en los diferentes sectores cuyo apoyo ha sido fundamental en este proceso, destacamos la colaboración de Aissar Castro en Las Cayenas, Onasis Gómez en La Bombonera, Deivis Cañate en la cancha El Pana, Gloria Guerrero en la Ciudadela 20 de Julio, y la licenciada Adis Miranda en El Campito.

Las canchas que hasta el momento han sido entregadas son: Las Cayenas, en Las Cayenas 5 y 6 en el barrio El Bosque El Pana ,en las Américas El Campito, en el barrio El Campito La Bombonera, en El Bosque Ciudad de Oportunidades, en la Ciudadela 20 de Julio

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Momentos

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Momentos

desde el

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8 Comenzó saneamiento en Ciénaga de Mallorquín

Apuesta por la recuperación ambiental Dando un paso significativo en su recuperación ambiental, Barranquilla inició la descontaminación de la Ciénaga de Mallorquín poniendo en marcha una nueva planta de tratamiento de aguas residuales construida en la EDAR del barrio El Pueblo, que garantiza que las aguas negras que se recogen de todo el suroccidente lleguen limpias a ese cuerpo de agua y puedan utilizarse para actividades como riego, piscicultura y para generar un ambiente ecológico inigualable para este sector y para toda la ciudad.

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La entrada en operación de la nueva planta de tratamiento, con equipos diseñados con tecnología italiana y alemana construidos especialmente para Barranquilla, inicia en firme la recuperación ambiental de la Ciénaga

de Mallorquín al suspender el vertimiento de elementos contaminantes y soluciona el problema de insalubridad pública que generó en los últimos años el funcionamiento de la Estación Depuradora de Aguas Residuales en el barrio El Pueblo y sus alrededores.

“Hay tres aspectos importantes en esta obra: lo primero es que en el curso de cuatro o cinco meses vuelve a vivir la Ciénaga de Mallorquín, porque no vamos a seguir contaminándola; segundo, que el barrio El Pueblo y sus alrededores no van a seguir sufriendo por los malos olores que tuvieron que soportar durante tantos años, y tercero, que en la EDAR se utiliza ahora la mejor tecnología existente en el mundo para tratamiento de aguas residuales”, dijo el alcalde Alejandro Char Chaljub en un

recorrido por las nuevas instalaciones, en compañía del gerente del Damab, Hugues Lacouture, funcionarios de la empresa Triple A y medios de comunicación.

La construcción de la nueva planta de tratamiento de aguas residuales fue impulsada por el Damab con una inversión de $18 mil millones, producto del recaudo de la sobretasa ambiental que pagan los barranquilleros.

En opinión del alcalde Char, “Barranquilla le está haciendo una apuesta altísima al tema ambiental” con la nueva planta de aguas residuales, con la recuperación de los caños del mercado y otros trabajos que realizan la CRA, la Gobernación del Atlántico y el Distrito.

Barranquilla es la primera ciudad del país en recibir la certificación con relación al resto de las 24 secretarías.

El personal de la Secretaría Distrital mostró su compromiso con la calidad para obtener este reconocimiento”.

8Es la primera en el país en recibir la certificación

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SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DISTRITAL CON CERTIFICACIÓN DE CALIDAD

L

a Secretaría de Educación Distrital recibió la Certificación Nacional de Calidad en los procesos con alcance de Atención al Ciudadano, Cobertura y Gestión Administrativa Docente, emitida por el ente certificador ICONTEC y aprobada por el Ministerio de Educación Nacional.

La Secretaria de Educación, Lucía Ruíz Martínez, manifestó que ésta certificación es el inicio de un proceso de mejoramiento que deja la ruta marcada para seguir con el compromiso de calidad y cobertura en el Distrito. Igualmente anotó, “esto se debe también al apoyo otorgado por el alcalde distrital Alejandro Char Chaljub que desde un principio nos ha apoyado en todo el proceso para sacar adelante la educación en el distrito y celebro este reconocimiento como un legado a la ciudad en el proceso de construcción de una Barranquilla educada y próspera”.

Ruíz Martínez, sostuvo que la entidad a su cargo siempre ha estado comprometida con la calidad, tanto misional como de procesos administrativos y de atención al público y que esto queda ratificado con la Certificación de Calidad recibida.

Asímismo, Ruíz Martínez, hizo un recuento de todo lo que había implicado el proceso de modernización, que se inició con la implementación de sistemas de información y de trabajo por procesos. Además destacó el apoyo permanente que proporcionó el Ministerio de Educación Nacional, el cual se consolidó con la aprobación de una nueva estructura organizativa, con personal profesional cuyos perfiles de cargos responden a los requeridos por los procesos y la nueva infraestructura física de la Secretaría, fue otro factor importante para el mejoramiento de la misma.

Precisó, Ruíz Martínez, que el componente de

Juan Carlos Martínez Tobo, Director del ICONTEC. gente y cultura permitió cumplir un proceso de alineación estratégica del equipo en búsqueda de objetivos comunes, fortaleciendo el liderazgo y el trabajo en equipo para potenciar el proceso de mejoramiento iniciado.

“Se dejó de ver la Secretaría de Educación como una oficina pagadora de nómina a los docentes y se fortalece su rol como una oficina prestadora de servicios a los ciudadanos, que está en un claro proceso de mejoramiento y que tiene un compromiso decidido con la calidad”, expresó la funcionaria.

La Secretaria de Educación Distrital, sostuvo que la entidad a su cargo siempre ha estado comprometida con la calidad, tanto misional como de procesos administrativos y de atención al público y que esto queda ratificado con la Certificación de Calidad recibida. Igualmente destacó que recibir esta certificación es el comienzo del compromiso de su entidad de trabajar más y ser competitiva en los distintos procesos para que perdure en los años venideros.

Por su parte, Juan Carlos Martínez Tobo, Director de ICONTEC destacó que Barranquilla era la primera ciudad del país en recibir la certificación con relación al resto de 24 Secretarías y felicitó al personal de la Secretaría que mostró su compromiso con la calidad para obtener este reconocimiento.

8Se pasó de 3.200 a 3.600 adultos favorecidos con este auxilio.

Más abuelitos

con subsidio Distrital 400

abuelos recibieron por primera vez el pago del subsidio Distrital gracias a un proceso de ampliación de cobertura liderado por la Alcaldía de Barranquilla, a través de la Secretaría de Gestión Social, llegando así a 3.600 beneficiarios.

Estos nuevos favorecidos al igual que los 3.200 que ya han estado cobrando este auxilio, pudieron reclamar, en las instalaciones del Banco Popular del Centro, los 100 mil pesos a los que tienen derecho por pertenecer a este programa.

“Estamos muy contentos porque hemos pasado de 3.200 a 3.600 abuelos beneficiados con este subsidio, que es posible gracias a recursos del Distrito”, manifestó Alfredo Carbonell Gómez, Secretario de Gestión Social.

Con el liderazgo de la Primera Dama del Distrito Katia Nule de Char, la Alcaldía de Barranquilla, a través de la Secretaría de Gestión Social y su Oficina de Equidad y Género, realizó el 5 de agosto del año 2008 el lanzamiento del subsidio distrital que benefició inicialmente a 1500 abuelos.

Antiguos

Nuevos

Actuales

3.200 + 400 = 3.600

A cada abuelito

$100.000

27

La iniciativa espera lograr que cada barranquillero adopte una actitud más amable con el espacio público.

Manifiesto ciudadano

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Démosle a Barranquilla un metro cuadrado de espacio público

ros En númelones: obras

61 mil 8 $ 5.5 civiles ra nes: comp lo il m 0 0 8 $ 2.5 de predios 2 0m : 8 11.70 royecto del p área

S

i usted tiene que bajarse a caminar por la calzada, arriesgando su vida, porque le resulta imposible transitar por el andén, que está ocupado por vehículos parqueados, por ventas estacionarias, por basura o por cualquier otro obstáculo, usted es víctima del mal uso del espacio público. Usted debería transitar siempre por la zona peatonal.

Pero, si usted es de los que parquea en el espacio público que está frente a un almacén cuando va de compras, o frente a su sitio de trabajo o de estudio, con la excusa de que no hay parqueaderos o de que va a tardarse sólo unos minutos, las demás personas son víctimas del mal uso que usted hace del espacio público.

Acciones cotidianas como estas, que nos parecen normales porque las vemos a diario, son prácticas inadecuadas y malos hábitos en el uso del espacio público. Prácticas que se han ido sumando y hoy dan como resultado una ciudad con muy poco espacio para el uso colectivo.

Barranquilla tiene hoy 0,84 metros cuadrados de espacio público por habitante, es decir, menos de un metro cuadrado, muy por debajo de los 15 metros cuadrados por habitante que establecen la normatividad en Colombia y los cánones internacionales.

La voluntad de superar esta preocupante situación llevó a la Alcaldía de la Localidad Norte Centro Histórico a convocar a los barranquilleros a que cada uno le regale un metro cuadrado de espacio público nuevo o recuperado a Barranquilla para, de esta manera, sumar un millón doscientos mil metros cuadrados más de espacio para todos.

La iniciativa surgió en la localidad Norte Centro Histórico pero se aplicará en las cinco localidades de Barranquilla. Es una convocatoria que nació con un Manifiesto Ciudadano por la producción, recuperación, conservación y aprovechamiento sostenible del espacio público.

La decisión de liderar y dirigir un proceso socio cultural y urbano, para la recuperación, generación, conservación y aprovechamiento sostenible del espacio público en Barranquilla tiene el apoyo del alcalde Alejandro Char Chaljub, de los alcaldes locales y ediles, y busca que la convocatoria llegue a todos los estamentos ciudadanos: concejales, comerciantes e industriales, cajas de compensación familiar, medios de comunicación y periodistas, planteles educativos, universidades públicas y privadas, iglesias, Juntas de Acción Comunal, trabajadores de la cultura, grupos folclóricos, artistas y ONG. Que todos suscriban el Manifiesto Ciudadano y se sumen al impulso y realización de las tareas de promoción, divulgación, educación, organización, intervención, vigilancia y control que requiere este propósito.

La iniciativa espera lograr que cada barranquillero deje de parquear en los andenes, de circular por ellos en motos y bicicletas, de arrojar basuras y líquidos sobre las vías, de contratar la recolección de escombros y podas con personas no autorizadas, de maltratar y talar la vegetación externa de zonas verdes y jardines, de ocupar aceras con ventas de bienes y servicios, de encender equipos de sonido con elevados volúmenes, de extender la propiedad más allá de lo permitido por las normas de construcción y urbanismo, de usar exagerados cerramientos de jardines, en fin, que cada barranquillero adopte una actitud más amable con el espacio público, que es de todos.

29

30

Seis son los barrios beneficiados.

De las 837 familias postuladas 640 fueron favorecidas.

Ejecutadas el 70% de las viviendas.

E

l programa de mejoramiento de vivienda en la modalidad saludable es una modalidad de subsidio que se le otorga a los hogares, para que los mismos dispongan de habitaciones en condiciones sanitarias satisfactorias, de espacio, servicios públicos y calidad. Se establece como un aporte estatal en dinero o especie otorgado por una sola vez, para la ejecución de las reparaciones o mejoras locativas que tengan por objeto mejorar las condiciones básicas de salud de los hogares más vulnerables, asociadas, prioritariamente, a la habilitación o instalación de baños, lavaderos, cocinas, redes hidráulicas y sanitarias y otras condiciones relacionadas con el saneamiento y mejoramiento de una vivienda

de interés social prioritario, en las condiciones que establezca el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, con el objeto de alcanzar progresivamente soluciones de vivienda en condiciones dignas.

De igual manera el compromiso del Distrito de Barranquilla consiste en favorecer al mayor número de viviendas a efectos de elevar la calidad de vida de los barranquilleros, es por esto que el alcalde de Barranquilla, Alejandro Char, de la mano de la Directora Distrital de Liquidaciones, Diana Patricia Macías Reslen, han realizado un sin número de esfuerzos con el fin de procurar soluciones en condiciones dignas para algunos barrios favorecidos de la ciudad, invirtiendo dentro de

cada vivienda aproximadamente $3.691.000, destinados a la compra de material y mano de obra. Adicionalmente y por parte de la Administración Central se asumió un componente económico denominado Costos Indirectos por suma equivalente a $1.000.000 que busca cubrir los gastos correspondientes al pago del contratista ejecutor, cubrimiento de las garantías que amparan los subsidios, contratación de las interventorías de las obras, gastos de transporte, impuestos entre otros.

LOS BENEFICIADOS El Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial de la mano con la Administración Central, ha venido favoreciendo a cientos de familias barranquilleras dentro de programas de Viviendas. Durante

el año 2008, el Banco Inmobiliario Metropolitano, hoy en liquidación, en su calidad de representante del Distrito de Barranquilla, y como oferente presentó ante el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, 6 Proyectos de Mejoramientos de Vivienda Saludable, para los siguientes barrios: CÓDIGO DE PROYECTO

BARRIO

No. Subsidios

08-001-05

Los Girasoles

126

08-001-09

Santa María

100

08-001-04

El Bosque

08-001-007

se ejercieron las actuaciones de ley presentándose recurso de reposición contra las resoluciones de asignación, por los subsidios no asignados, los cuales fueron resueltos favorablemente generándose la Resolución No. 845 del 12 de noviembre de 2009, expedida por el Fondo Nacional de Vivienda FONVIVENDA, en donde se asignaron 76 subsidios pertenecientes a los siguientes barrios.

CÓDIGO DE PROYECTO

BARRIO

No. Subsidios

08-001-05

los Girasoles

13

264

08-001-09

Santa María

8

20 de Julio

151

08-001-04

El Bosque

21

20 de Julio

13

08-001-06

La Luz

136

08-001007 08-001-06

La Luz

21

08-001-06

Villa del Carmen

60

En total fueron 837 familias postuladas de los cuales Fonvivienda asignó 564 subsidios de Mejoramiento de Vivienda modalidad Saludable, mediante las Resoluciones 619 del 24 de Diciembre de 2008 y 629 del 31 de Diciembre de 2008.

Adicional a lo anterior y ante el rechazo de las postulaciones,

Otorgados los subsidios se iniciaron por parte del oferente representado por la Dirección Distrital de Liquidaciones como liquidador del Banco Inmobiliario Metropolitano “BIM en Liquidación” todas la gestiones necesarias para la ejecución de los mencionados subsidios, suscribiendo para ello dos (2) Uniones Temporales, una de ellas con la Fundación para la Convivencia Pacifica

Funcopac, encargada de ejecutar los subsidios de los proyectos denominados Villa del Carmen, 20 de Julio, La Luz, Santa María, El Bosque y la otra con el Arquitecto Ignacio Zambrano Caballero, quien se encuentra ejecutando los Barrios Bosque Sector A y los Girasoles.

LA EJECUCION PROGRAMA.

DEL

Dentro de la etapa de ejecución y con el fin de garantizar obras de la más alta calidad, con los mayores estándares técnicos y profesionales, se suscribió Convenio Interadministrativo No. 005 con la Corporación Sociedad de Ingenieros del Atlántico, quienes ofrecerían altos profesionales debidamente capacitados por el Ministerio de Vivienda a efectos de garantizar la debida ejecución de los subsidios y la satisfacción de los beneficiarios.

Una vez superadas todas las etapas exigidas por el Ministerio para el inicio de las obras de mejoramiento, y previa suscripción de todas las garantías exigidas por el mismo y cobrado el equivalente al 60% de los subsidios se dio inicio a la ejecución de las obras, que presentan el siguiente avance:.

BARRIO LA LUZ Total viviendas: 74 Total viviendas intervenidas: 58 - 78% BARRIO 20 DE JULIO Total viviendas: 106 Total viviendas intervenidas: 73 - 68% BARRIO SANTA MARIA Total viviendas: 75 Total viviendas intervenidas: 36 - % BARRIO EL BOSQUE Total viviendas: 110 Total viviendas intervenidas: 52 - 50 % BARRIO VILLA DEL CARMEN Total viviendas: 37 Total viviendas intervenidas: 37 - 100% BARRIO EL BOSQUE SECTOR A Total viviendas: 34 Total viviendas intervenidas: 29 - 85% BARRIO LOS GIRASOLES Total viviendas: 51 Total viviendas intervenidas: 49 - 96%

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Columnista invitado

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Por: Ernesto Herrera

ntes de viajar a Sudáfrica, pensé que el hecho de haber estado en el cubrimiento de varios eventos internacionales, haría las cosas más fáciles para este servidor.

Si bien es cierto que la experiencia ayuda, reconozco que el avance vertiginoso de la tecnología me atropella. Les pongo un ejemplo. En el Mundial de Francia/98 tenía que ir tres veces por semana al aeropuerto en París para tratar de convencer a un pasajero a que me llevara el material de televisión a Bogotá. Donde un colega lo recibiría y lo enviaría a Barranquilla. Pero en el continente africano iba a utilizar la Internet para enviar informes editados al noticiero de televisión y comentar en vivo para la emisora como si estuviera en la cabina. Metodología que hace 12 años todavía estaba en ciernes.

Es la época y todavía soy novato en el tema. Pero con todo y eso la cosa pintaba bien, hasta que llegamos a Johannesburgo y nos dimos cuenta de entrada, que no sería tan cómodo desarrollar el trabajo que nos encomendaron varios medios de comunicación de la ciudad.

No hay duda que Barranquilla es una ciudad de oportunidades, donde mucha gente de escasos recursos puede acceder a beneficios para mejorar su calidad de vida

Uno cree que va preparado para protegerse del frío, pero no es así. Sobre todo cuando se presentaron temperaturas bajo cero en varias ocasiones. La chaqueta que da calor cuando se utiliza en Bogotá, en Sudáfrica parecía de celofán. Tocó maltratar los viáticos comprando una de material térmico para soportar el inclemente clima. Ese fue el primer impase. Luego nos metieron miedo con el tema de la inseguridad. Pilas no salgan solos! Ojo, que no los coja la noche fuera del hotel! Cuiden sus documentos. Solo faltó que nos dijeran: Te coge el cuco!

Para completar, el transporte interno no se notaba. Durante varios días no vi ni buses ni taxis. En lo centros de prensa escuchaba a muchos colegas quejarse de las deficiencias en las comunicaciones y de lo incómodo de las instalaciones. Claro que la mayoría de estos comentarios se realizaron cuando todavía no estaba inaugurado el torneo. Una vez rodó el famoso balón Jabulani, uno como que se olvida de todos esos detalles. Se

concentra en trabajar más y quejarse menos. Es mucho premio el haber podido apreciar a las mejores selecciones del mundo, en unos estadios espectaculares por su majestuosidad y de paso tomarse la fotico del recuerdo. Ya nadie se molestaba por las estructuras de los centros de prensa. Estos se convirtieron en sitios obligados para poder entrevistar a grandes ex jugadores del mundo, que por su condición de estrellas fueron contratados para comentar el mundial.

Chilavert, Zamorano, El Pibe Valderrama y Kempes entre otros, siempre fueron asediados. El frío se convirtió en nuestro amigo y la inseguridad se presenta en cualquier parte. Así que para poder contar algo diferente al regreso, había que arriesgarse a conocer.

Quise palpar las dos caras de Johannesburgo, considerada la capital financiera de Sudáfrica. Digo dos caras, porque es notorio los sectores de mucha opulencia y otros cargados de miseria. No hay término medio. Lo que me sorprendió es que a pesar de estas evidentes diferencias, la gente de la ciudad se esforzó por dejar una buena imagen ante el mundo.

Mostrando una cara amable y no hablando mal de sus problemas internos. Y por más que uno no quiera siempre entra a comparar lo que ve, con lo que conoce. Y por eso pensé: No hay duda que Barranquilla es una ciudad de oportunidades, donde mucha gente de escasos recursos puede acceder a beneficios para mejorar su calidad de vida, que en otras latitudes no se presentan. Por eso hay que valorar lo que tenemos.

Un mundial de fútbol está por encima de cualquier adversidad. Hay que gozarlo a plenitud, sea en plan de trabajo o como aficionado. El de Sudáfrica recién terminó y ya mucha gente está pensando en ahorrar para asistir al de Brasil en el 2014. Y no voy a echar cuentos, yo también estoy haciendo cálculos para ver si puedo estar en el país de la samba. Por lo pronto debo empezar por inscribirme en un curso de portugués.

33

Una

nueva alternativa

para la

creación de empresas

D

esde junio de 2009, en una alianza sellada entre la Gobernación del Atlántico, la Cámara de Comercio y la Alcaldía de Barranquilla, a través de su Gerencia de Proyectos Especiales, empresarios y emprendedores de la ciudad y el departamento cuentan con la plataforma de emprendimiento y desarrollo empresarial.

Avanza Atlántico es la herramienta que se constituye como el espacio de generación y transformación de ideas, negocios y empresas, para que los emprendedores y empresarios del departamento accedan a recursos que les permitan alcanzar el crecimiento de sus compañías.

34

Con un modelo de emprendimiento y desarrollo empresarial único en el país, Avanza Atlántico es el aliado estratégico para los empresarios de la región que valoran la asesoría y el acompañamiento como forma de alcanzar con más eficiencia sus objetivos y encuentran en la innovación, el conocimiento y la experiencia los instrumentos de crecimiento.

Esta plataforma es la oportunidad para que ideas viables de negocios se conviertan en empresas rentables, incrementando la sostenibilidad y competitividad de la región a través de productos, alianzas estratégicas y servicios de alta calidad que atiendan las expectativas de sus clientes.

Avanza Atlántico está dirigido a empresarios del distrito y el departamento en cualquiera de las etapas de su negocio, desde la creación hasta la internacionalización, y busca fomentar el desarrollo de negocios altamente competitivos y rentables, basados en estándares internacionales e igualmente permite interactuar con un grupo de consultores capacitados y con experiencia comprobada lo que permite poner en práctica teoría y habilidades.

Si tienes muchas ideas de negocios en tu cabeza y no sabes cómo ponerlas en orden, Avanza Atlántico es la solución en el proceso de consolidación y puesta en marcha de una idea de negocio.

Además, facilita de la mejor manera posible tu plan de negocios para disminuir las deficiencias en las iniciativas de los emprendedores independientes.

Sesión informativa. Martes y Jueves 8:30 a.m. Vía 40 No. 36 -135. Plaza de la Aduana - Estación del Tranvía.

Mayor información al 3303740.

www.avanzaatlantico.org.co

Para los emprendedores es clave tener acompañamiento en la planeación de las actividades a ejecutar para la iniciación de su proyecto empresarial y sobre todo tener claridad sobre la viabilidad del mismo. Avanza Atlántico se compromete con esta misión”.

Madelaine Certain, Gerente de Proyectos Especiales del Distrito.

8630 mujeres recibieron la oficialización de su escogencia

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E

sto gracias a que fueron escogidas como madres líderes a través de asambleas desarrolladas en distintos barrios de la ciudad y mediante la aplicación de mecanismos participativos.

Cuatrocientas de ellas fueron oficialmente designadas como tal y recibieron la camiseta oficial del programa en un acto que se llevó a cabo en el Centro de Vida del barrio Santa María y al que asistieron el alcalde Alejandro Char, la Alta Consejera para la Inversión Social, Elsa Noguera; el Secretario de Gestión Social, Alfredo Carbonel, y María Eugenia Yunis, enlace municipal de Familias en Acción.

Estas mujeres postuladas por sus propias compañeras sirven de apoyo a los miembros de cada una de sus comunidades vinculados al programa, que en el Distrito es liderado por la Secretaría de Gestión Social.

630 mujeres pertenecientes al programa ‘Familias en Acción’ en el Distrito tienen hoy la misión de mantener bien informadas y transmitir las inquietudes y necesidades de las 70 mil familias pertenecientes a dicha iniciativa de carácter nacional.

“Estas 630 madres tienen como tarea principal el trasmitir a las madres titulares una información segura sobre las fechas y actividades relacionadas con el cumplimiento de compromisos y posterior pago”, sostuvo el Secretario de Gestión Social Alfredo Carbonell.

“Nos dimos la pela ante el Gobierno Nacional para poder obtener la mayor cantidad de familias beneficiadas con este subsidio y hoy puedo decir que valió la pena todo ese esfuerzo al ver cómo mejora la calidad de vida de miles de hogares en Barranquilla, gracias a Familias en Acción”, sostuvo el alcalde Alejandro Char Chaljub.

Las madres lideres también deben brindar guía y apoyo a las madres titulares en el cumplimiento de los compromisos adquiridos por cada familia, así como organizar y realizar los encuentros de cuidado de la educación y salud familiar en coordinación con su grupo de madres titulares, el enlace municipal y demás funcionarios. Asimismo tendrán la misión de constituir los grupos de conectividad, que permiten fortalecer y enriquecer los encuentros de cuidado y su conexión con la vida urbana.

8Secretaría de Cultura, Patrimonio y Turismo presenta...

Ganadores 2010 38

del Portafolio de Estímulos

L

a Secretaría Distrital de Cultura, Patrimonio y Turismo publicó la lista de ganadores de su Portafolio de Estímulos 2010, en las 18 modalidades de participación este año. En esta ocasión se abrió la posibilidad a estudiantes de colegio para que enviaran sus proyectos bajo la tutoría de sus maestros. Esa presencia mayoritariamente juvenil en los

trabajos presentados recordó que los protagonistas de la gesta independentista fueron jóvenes, y de cierto modo este Portafolio rindió homenaje a todos esos muchachos con ideas creativas y revolucionarias a propósito de la celebración del Bicentenario.

El Premio Vida y Obra se le otorgó al maestro Adolfo Echeverría, compositor que dejó para la posteridad temas como ‘Las cuatro fiestas’ convertido en himno de la época decembrina en Barranquilla.

En los últimos meses del año la ciudad podrá disfrutar de la gran Temporada de Portafolio de Estímulos, que expone al público los trabajos ganadores

de audiovisuales, investigación, gastronomía, música, teatro, danza, artes plásticas, literatura y patrimonio.

Con la temporada de Portafolio de Estímulos se realiza un ejercicio de circulación del arte que construye tejido social, convivencia y formación de público en cada una de las localidades donde se organizan las presentaciones o hacia donde se genera el impacto de determinado proyecto. De manera gratuita, toda la población del área metropolitana de Barranquilla podrá acceder a la temporada de ganadores de Portafolio de Estímulos en sus diferentes modalidades.

MODALIDAD

NOMBRE GANADOR

NOMBRE PROYECTO

CREACIÓN DANZA

COMPAÑÍA DANZA LIBRE

PUMA ROJO

CREACIÓN DANZA ESCOLAR

COLEGIO DISTRITAL JOSE EUSEBIO CARO

TARDE DE CORPUS CHRISTI

CREACIÓN MÚSICA

MIGUEL FERNANDO SÁNCHEZ VÁSQUEZ

“COMO BARRANQUILLA NO HAY “

INTERPRETACIÓN MÚSICA ESCOLAR

INSTITUCIÓN LAS MERCEDES – COLEGIO SAN PABLO

LA ACTIVIDAD CORAL E INSTRUMENTAL COMO FUENTE DE INTERACCIÓN SOCIAL EN LOS PROCESOS EDUCATIVOS DE BÁSICA PRIMARIA EN LA INSTITUCIÓN.

CREACIÓN TEATRO

JAVIER EDUARDO SALTARÍN MARTÍNEZ

OFELIA O LA MADRE MUERTA

REACIÓN TEATRO ESCOLAR

INSTITUCIÓN EDUCATIVA SOFÍA CAMARGO DE LLERAS

“LA AMABLE LOCA”

CREACIÓN ARTES PLÁSTICAS

JACQUELINE OWEN DE BARRAZA, GRUPO ECOCÉNTRICAS

MA`MANGLES P`AL MALLORQUIN

CREACIÓN ARTES PLÁSTICAS

ELIECER SALAZAR PERTUZ

NARCISO VAMPIRO

CREACIÓN VÍDEO DOCUMENTAL

JULIO RAFAEL OYOLA MARTÍNEZ,

CIUDAD DE LETRAS

CREACIÓN VÍDEO -FICCIÓN

JORGE FERREIRA

“TU LO MATASTE”

INVESTIGACIÓN

ELSA LUCÍA ESCALANTE BARRIOS, JULIÁN NAVARRO, JOSÉ LEONARDO PUPO

DISEÑO DE UNA PROPUESTA PEDAGOGICA PARA LA PROMOCIÓN DE LA LIBRE EXPRESIÓN DE LA INFANCIA A PARTIR DE LA MÚSICA

TEMPORADAS CONCERTADAS

FUNDACIÓN LOCUMENTAL 2010

FESTIVAL DE DOCUMENTALES DEL CARIBE

TEMPORADAS CONCERTADAS

ASOCIACIÓN CULTURAL AY MACONDO

EL SOL NEGRO

TEMPORADAS CONCERTADAS

BANDA DE ROCK LEÓN BRUNO

GIRA DE CONCIERTOS LEÓN BRUNO

TERTULIAS CONCERTADAS EN LAS LOCALIDADES

FUNDACIÓN MARSOLAIRE

VOCES CREATIVAS URBANAS

TERTULIAS CONCERTADAS EN LAS LOCALIDADES

MAUA MUSEO ANTROPOLOGICO UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO

LOS PAISAJES CULTURALES DE MI CIUDAD

ESTÍMULO A LA PRODUCCIÓN DISCOGRAFICA

COLECTRO

TÁMBORA ACIDA Y MAQUIAVÉLICA

BECA DE COEDICIÓN PARA UN TEXTO LITERARIO

FAUSTO PEREZ VILLAREAL

JUAN PIÑA AL FONDO DE SU ALMA

ESTIMULO PARA LA COEDICIÓN DE UN TEXTO ESCOLAR

TALLER LIBRE DE CREACIÓN LITERARIA, COLEGIO MAYOR DE BARRANQUILLA Y DEL CARIBE

DIEZ CAMPANILLAS Y UN SUEÑO (Antología)

PREMIO DISTRITAL DE GASTRONOMÍA

MARÍA DE LOS ÂNGELES MIRANDA HIDALGO

“LA RUTA DEL GARBANZO Y EL CAPITÁN PIJAMA”

PREMIO DE PATRIMONIO ESCOLAR

INSTITUTO ALEXANDER VON HUMBOLDT

LA PLAZA DE SAN NICOLÁS EN EL IMAGINARIO NUESTRO

ESTÍMULO ESPECIAL A LA DIFUSIÓN ARTÍSTICA EN EL EXTERIOR

CENTRO CULTURAL CAYENA – FUNDACIÓN UNIVERSIDAD DEL NORTE

ITINERARTES INTERNACIONAL 2010

PREMIO VIDA Y OBRA

ADOLFO ECHEVERRÍA

HISTORIAS LOCALES.

39

8 Barranquilla es ejemplo nacional

40

O R T E M S N A Usuarios de TR n e u b u s r o p se lucen o t n e i m a t r o p com

De manera espontánea hacen filas, respetan las sillas especiales y cuidan los buses.

A

quella premisa de que cuando el ciudadano encuentra espacios que le dignifican, inmediatamente cambia su comportamiento para disfrutar del orden que allí se le ofrece, se cumple a cabalidad en la operación del Transmetro.

Para corroborar tal afirmación basta observar la manera como los barranquilleros han adoptado espontáneamente la cultura de tomar o bajarse de los buses en los paraderos

respectivos, de hacer fila para abordarlos, y de respetar las sillas azules reservadas para las mujeres embarazadas, los adultos mayores y las personas con movilidad reducida o con niños en brazos.

Los usuarios evitan comer en ellos, no arrojan basura en su interior ni los rayan, por todo esto hoy Barranquilla es asumida como ejemplo nacional por el excelente cumplimiento que éstos han tenido de unas normas de convivencia que la empresa expresó y que todos acatan con regocijo, sin que medie para ello autoridad alguna.

Por eso bien podría afirmarse que Transmetro es uno de los bienes públicos que los

barranquilleros asumen como tal, entendiendo como público aquello que es de todos, que nos pertenece. El alcalde Alex Char expresaba dicha realidad, el pasado 30 de agosto en rueda de prensa, de la siguiente manera:

“Yo quiero aplaudir a los barranquilleros usuarios del sistema, aquellos que no tienen carro, que son el 85% de los habitantes de la ciudad, aquellos que en las estaciones hacen fila de manera organizada, a esa gente, un aplauso de verdad. Para ellos trabajamos, para ellos se hizo Transmetro, para ellos se constituyó esta empresa. Su comportamiento con el sistema nos tiene muy contentos, porque poco a poco, todos vamos haciendo bien las cosas”.

Esa es la idea. Hacer bien las cosas. Y de ahí el esfuerzo por agilizar el proceso de chatarrización, dentro del blindaje que se le ha puesto para evitar irregularidades en su ejecución, con el fin de poner en circulación más buses, tanto articulados como padrones y busetones, de forma tal que se aumente la frecuencia de rotación de los mismos y se preste con ello un mejor servicio. Y de ahí también que se hayan impulsado y dinamizado las obras de construcción de los portales de Soledad y de Barranquillita, claves para el desarrollo del sistema.

Queda mucho trayecto por recorrer en ese y en otros temas.

Para lograr, por ejemplo, que los conductores de los vehículos particulares y de transporte público, dejen de invadir los carriles exclusivos del Transmetro, que todos los peatones utilicen los cruces y las cebras señaladas para ellos, o que

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algunos hagan mal uso de los espacios públicos generados por el componente urbanístico que incorpora. Pero sin duda, el balance en los dos primeros meses de operación, es altamente positivo. Y ante ello, sólo nos queda, uniéndonos a la voz del Alcalde, celebrar el sentido de pertenencia que los usuarios han demostrado hacia

Personas transportadas hasta el 31 de agosto • 869.955 personas • 590 personas con movilidad reducida

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el sistema y desarrollar a partir de él, una exitosa campaña de cultura ciudadana que parta de lo que hoy valoramos como uno de nuestros mayores activos, y que se irrigue, no sólo hacia toda la estructura de la movilidad de la ciudad, sino también hacia otros escenarios de convivencia social.

Carrera 56 No. 74 - 41 TelĂŠfono: 3582784 Barranquilla, Colombia

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