pays de brocéliande Panorama de l’économie sociale et solidaire
/ Novembre 2012
Quelle place dans l'économie locale ? Montauban-de-Bretagne
Une gouvernance collective et démocratique, un partage équitable des richesses et le respect de l'environnement, voici les 3 piliers qui rassemblent les acteurs de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS). L'ESS se traduit dans des statuts (Association, Coopérative, Mutuelle et Fondation) qui cachent une réalité de fonctionnement très diverse. “Faire de l'Économie Sociale et Solidaire” c'est
St-Méen-le-Grand
Montfortsur-Meu
surtout mettre en cohérence des valeurs et des pratiques.
Les mouvements d'ESS se développent dans la France entière car ce sont des interlocuteurs économiques incontournables des territoires qui apportent des réponses modernes à notre société. Sur le Pays de Brocéliande, le BRAS* agit depuis 3 ans pour donner de la visibilité à l'ESS, favoriser son développement et la coopération. * BRAS : Brocéliande Richesses associatives, pôle de développement de l’ESS sur le Pays de Brocéliande
Plélan-le-Grand
lois 17 % des emp és 2 400 salari
effectifs salariés : 10
sements 282 établis d’euros 53 millionsde masse salariale
100
200
500
882
0%
de 5 à 15 %
de 25 à 50 %
de 1 à 5 %
de 15 à 25 %
de 50 à 96 %
L’emploi dans l’ESS selon les communes du Pays de Brocéliande Source : GéoFLA®IGN - 2008 - INSEE CLAP 2007 / Traitement : ORESS Bretagne Champ : effectifs salariés de l'ESS au 31/12, % des effectifs salariés travaillant dans l'ESS, communes, ESS, ensemble de l’économie, Pays de Brocéliande
Trégor-Goëlo
Brest
Morlaix
Guingamp
Le Pays de Brocéliande est le deuxième Pays breton en termes de poids des salariés de l’Économie Sociale et Solidaire dans l’économie (17 %) mais également celui qui connait la plus forte
Saint-Malo Saint-Brieuc Dinan
Centre-Ouest Bretagne
Fougères Centre-Bretagne Brocéliande
Rennes
Cornouaille Pontivy
Lorient
Vitré Porte de Bretagne
Ploërmel Coeur de Bretagne
Vallons de Vilaine
Auray Redon et Vilaine Vannes
de 16 à 17,8 % de 10,5 à 11,9 % de 14 à 15,9 % de 12 à 13,9 %
effectifs des salariés de l’ESS (de 1 191 à 23 874)
Poids et effectifs des salariés de l’ESS dans les Pays bretons GéoFLA®IGN - 2008 / Source : INSEE, CLAP 2006 / Traitement : ORESS Bretagne
panorama de l’économie sociale et solidaire en Pays de Brocéliande
croissance de l’emploi dans l’ESS de la région.
Le territoire est fortement marqué par le poids économique des coopératives du domaine agricole et le développement plus récent de l’emploi dans les Services à la personne.
Une présenc e historiqu e des coopé ratives
agricoles Le territoire est le premier Pays breton en termes de poids des coopératives dans l’emploi local : 6,2 % des effectifs salariés contre 2,6 % en moyenne bretonne. Ceci s’explique par la forte présence des coopératives de la sphère agricole : elles représentent 67 % des établissements coopératifs du Pays contre seulement 26 % en Région. Les coopératives industrielles ou de commerce agro-alimentaire représentent 21 % des coopératives contre 9 % en Bretagne.
Le Pays de Brocéliande est marqué par un poids de l’emploi associatif (11,4 %) supérieur à la moyenne régionale (10,3 %). L’emploi mutualiste est peu représenté sur le territoire en l’absence d’établissement de santé géré par cette famille de l’ESS. On soulignera toutefois la présence d’une mutuelle territoriale (Unimutuelles), ce qui est assez rare dans cette famille de l’ESS dominée par des réseaux de dimension nationale.
Aucune fondation n’est actuellement répertoriée sur le territoire.
Établissements
Effectifs salariés
Masse salariale
ETP*
(en millions d’euros)
Famille
Vol.
%
Vol.
%
Vol.
%
Vol.
%
Associations (2010)
227
11,6 %
1 585
11,4 %
1 271
10,5 %
32
9,8 %
Coopératives (2008)
50
2,9 %
810
6,2 %
768
6,8 %
21
7,3 %
Mutuelles (2008)
3
0,2 %
6
0,05 %
S
S
S
S
282
14,4 %
2 361
17 %
2 002
16,5 %
53
16,5 %
ESS (2010)
Chiffres-clefs de l’ESS et poids dans l’économie par famille Source : INSEE, CLAP 2008-2010 Traitement : ORESS Bretagne Champ : effectifs salariés au 31/12, établissements, effectifs en équivalent temps plein, salaires annuels bruts, familles de l’ESS, Pays de Brocéliande * ETP : effectifs salariés en équivalent temps plein S : secret statistique
2/
Gîte Accueil Paysan © La Hulotte
AMBPI,Association pour la Mutualisation des Bénéficiaires d’une Pension d’Invalidité Statut : Association loi 1901 Âge : 18 ans Salariés : 1 mise à disposition par Unimutuelles Lieu de résidence : Montfort-sur-Meu Activité : L'AMBPI est gérée par des bénévoles, elle s’adresse aux personnes en invalidité sur toute la France et compte 1 600 adhérents. Sa mission est d’offrir le maintien d’une couverture santé complémentaire avec une cotisation minorée et de venir en aide aux personnes reconnues invalides. Le plus souvent, les personnes en invalidité vivent une rupture brutale, qui les fragilise psychologiquement. Aussi les bénévoles de l'AMBPI interviennent fréquemment en soutien et conseil : simple soutien moral, orientation dans les parcours administratifs complexes.
Réalisation de bureaux © Créabois
Créabois Statut : Société coopérative et participative Âge : 23 ans Salariés : 44 dont 37 coopérateurs Lieu de résidence : Monterfil Activité : Menuiserie et agencement La société fonctionne avec un conseil d’administration de 9 personnes qui désigne 1 gérant. L'activité est séparée en secteurs avec un responsable chargé d'animer des réunions et de faire remonter les demandes. Une réunion informelle est également organisée. Ouverte à tout le monde, elle permet de maintenir un lien direct avec les coopérateurs. Une partie du résultat de l’activité (50 %) va en réserve impartageable. Elle sert à payer les salaires lors d’un manque d’activité, à aménager l'outil de travail. À la mort de la scop, cette réserve va au "monde coopératif". Les 50 % restant sont partagés entre participation, intéressement et dividende (uniquement aux associés). "Ce n’est pas inné de participer aux décisions, il faut être vigilant pour que la communication passe bien". panorama de l’économie sociale et solidaire en Pays de Brocéliande
Une journée dans un bourg du Pays de Brocéliande...
Glossaire de l’ESS / Sigles utilisés
Comme tous les matins Cathy se dépêche et récapitule. Vérification des affaires : le grand va à la bibliothèque et à la gymnastique aujourd’hui ! Le petit dernier va encore à la crèche parentale. Dernier coup d’œil dans la maison : l’auxiliaire de vie d’Eureka Emplois Services doit passer faire le ménage ! Ce soir elle doit penser à récupérer le panier de légumes hebdomadaire de l’AMAP et appeler Cécile pour préparer la fête de l’école avec l’Association de Parents d’Élèves. Dans le village règne une douce agitation printanière : braderie du comité des fêtes, quinzaine commerciale et bien sûr les traditionnelles courses cyclistes, tout le monde s’affaire !
ADMR : Association de service à domicile
Dans une même commune, l’Économie Sociale et Solidaire est présente au quotidien. Chacun est usager, bénévole, membre actif ou employeur, en fonction de ses besoins.
Toutes ces structures participent à la vie du Pays !
AMAP : Association pour le Maintien d’une Agriculture Paysanne CAE : Coopérative d’Activités et d’Emplois CPIE : Centre Permanent d’Initiatives pour l’Environnement CUMA : Coopérative d’Utilisation de Matériel Agricole ESAT : Établissement et Service d’Aide par le Travail GAEC : Groupement Agricole d’Exploitation en Commun MFR : Maison Familiale Rurale, établissement scolaire associatif ONG : Organisation Non Gouvernementale SAP : Services À la Personne SCIC : Société Coopérative d’Intérêt Collectif SCOP : Société COopérative et Participative
Danse adultes à Romillé © ASR Danse Africaine
/3
ns e des citoye c i v r e s u a ises Des entrepr 47 % des établissements (organisations Non Classées Ailleurs* incluses) sont tournés vers les activités de service aux particuliers : Sport, Culture, Loisirs, Animation... Le secteur sportif domine en nombre d’établissements. Il représente 19 % des établissements de l’ESS sur le Pays de Brocéliande contre 16 % en Région Bretagne. Le Soutien aux entreprises regroupe des centres de gestion, des CUMA et diverses structures de mise à disposition de personnel : groupement d’employeurs, association intermédiaire... L’Action sociale rassemble 8 % des établissements. On y observe une proportion importante d’établissements avec hébergement (30 %), ce qui correspond à la moyenne bretonne 33 %. L’Action sociale sans hébergement est peu diversifiée avec une prédominance des structures de Services à la personne ou d’Accueil de jeunes enfants. Ce secteur ne représente que 6 % des établissements contre 8 % en région. * Les Non Classées Ailleurs : on estime que cette catégorie regroupe des structures mal classées des secteurs Culture, Sport, Loisirs ou Social, de même que celles qui développent des services émergents innovants ne trouvant pas de classification adaptée dans la NAF (Nomenclature d'Activités Française). Classification INSEE : "autres organisations fonctionnant par adhésion volontaire non classées ailleurs".
Sport
50
Non-classés ailleurs
45
Soutien aux entreprises
20
23
Enseignement
42 23
Arts, spectacles Action sociale sans hébergement
16 12
Activités financières et d'assurance
10
Industrie, construction, commerce Activités diverses
5
Hébergement médico-social et social
7
Hébergement et restauration
6
Loisirs
associations
3
4
4
coopératives
mutuelles
fondations
Établissements de l’ESS par famille et secteur d’activité Source : INSEE, CLAP 2009 / Traitement : ORESS Bretagne Champ : établissements, familles de l’ESS, Pays de Brocéliande
panorama de l’économie sociale et solidaire en Pays de Brocéliande
Des emplois peu représe ntés dans l a Culture Le Pays de Brocéliande présente un profil atypique puisque l’industrie y est le premier secteur d’activité de l’Économie Sociale et Solidaire en volume d’emploi, devant l’Enseignement et l’Action sociale que l’on trouve habituellement en premières positions sur les autres territoires bretons. L’aide à domicile représente une part importante des emplois de l’Action sociale, 37 % contre 24 % en Région.
Industrie, construction, commerce
740 / 11 % 653 / 46 %
Enseignement 383 / nc
Action sociale sans hébergement
243 / 35 %
Soutien aux entreprises
L’ESS ne représente que 34 % de l’emploi dans l’Hébergement social et médico-social contre 49 % en Bretagne. Sur le territoire, l’emploi public domine largement sur ce secteur d’activité.
Hébergement médico-social et social
En moyenne régionale on compte deux emplois dans le sport pour un dans la culture. Sur le Pays de Brocéliande, le secteur Culturel apparait peu représenté dans l’emploi de l’ESS : 0,4 % contre 1 % en Région et le ratio est de plus de trois emplois dans le sport pour un dans la culture !
Sport
224 / 34 % 114 / nc
Non-classés ailleurs Activités financières et d'assurance
Hébergement et restauration Arts, spectacles Loisirs Santé humaine Activités diverses
74 / 46 % 33 / 56 % 21 / 5 % 9 / nc nc 0 nc
Effectifs et poids des salariés de l’ESS dans l’économie, par secteur Source : INSEE, CLAP 2009 / Traitement : ORESS Bretagne Champ : effectifs salariés au 31/12, % des effectifs salariés travaillant dans l'ESS, secteurs, ESS, ensemble de l'économie, Pays de Brocéliande Lecture du graphique : Enseignement : l’ESS totalise 653 salariés et représente 46 % des salariés de l’économie sur ce secteur NC : non communiqué
4/
Sortie nature à l'écomusée de Montfort-sur-Meu © Écomusée de Brocéliande
Espace Kiêthon
Écomusée de Brocéliande
Statut : Association loi 1901 Âge : 10 ans Salariés : + 10 Lieu de résidence : Médréac
Statut : Association loi 1901 Âge : 30 ans Salariés : 3 Lieu de résidence : Montfort-sur-Meu
Activité : Accueil de jour, spécialisé dans l’accompagnement vers l’autonomie et la socialisation d’enfants et d’adultes autistes. Équipe d’encadrement éducative, thérapeutique et artistique. Le projet éducatif s’appuie essentiellement sur les activités artistiques via des résidences d’artistes : danse, musique, arts plastiques. Portée par des familles d’enfants autistes, cette structure expérimentale est "une réponse pour de nombreux parents démunis face au manque de structures adaptées".
Activité : Animation de groupes, ateliers, visites, réalisation d’expositions, de sentiers d’interprétation, études et édition d’un journal sur le patrimoine local. Le patrimoine est ici considéré comme un bien commun, ce n’est pas uniquement les vieilles pierres mais aussi tout ce qui rend le territoire vivant : la langue, les recettes de cuisine, la faune et la flore… "Nous sommes une association d’éducation populaire, c’est donc très important pour nous de permettre à des initiatives locales de se faire connaître. Nous permettons aussi la formalisation et la capitalisation des connaissances engendrées par chaque habitant du Pays de Brocéliande".
panorama de l’économie sociale et solidaire en Pays de Brocéliande
Tourisme équitable au Pays de Brocéliande Au printemps 2012 sont testés les premiers séjours touristiques clé en main équitables du Pays de Brocéliande. Brocéliande Richesses Associatives a accompagné le groupe pendant 2 ans dans la concrétisation de ce projet innovant. Ils sont hébergeur, artiste, animateur nature et environnement, forgeron, libraire, artisan du cuir, relieur d’art, passionné de randonnée et de patrimoine local, géologue, calligraphe, peintre, producteur en agriculture biologique, brocanteur, graveur, meneur d’ânes, conteur, herboriste… Ils ont en commun d’avoir choisi de "vivre et travailler au Pays". Pointus dans leur domaine, ils partagent une envie de tourisme différent, de valoriser leur manière d’accueillir autrement. Ils se sont retrouvés autour d’un projet collectif, partageant les mêmes valeurs d’échange, de partage. Un projet équitable parce que la transparence des prix et la pédagogie autour de l’économie engendrée sur ce territoire par ces gens est au cœur
du projet. La majorité des accueillants de ces séjours luttent pour vivre de leur métier, de leur art, de leur passion. Un projet durable, parce que tous les accueillants de ces séjours ont choisi un mode d’accueil et de vie respectueux de la nature (accueil paysan, proposition de produits locaux et biologiques, pratiques respectueuses de l’environnement…) Le fil rouge de ce projet et de ces séjours : les gens et le temps. Prendre le temps, le temps de la rencontre, le temps de la découverte, le temps sous un chêne breton... Ce projet a germé dans la tête d’un hébergeur du Pays. Après un café débat sur la thématique, un petit groupe porteur a émergé et a travaillé durant 2 ans accompagné par Brocéliande Richesses Associatives pour arriver à la création de 3 séjours.
Le tombeau des Géants, forêt de Paimpont © Laurence Henneton, des mondes singuliers
5/
Croissance
élevée de l' emploi +49 %
151 %
L’emploi dans l’ESS connaît de 2005 à 2010 une croissance élevée (+49 %), bien supérieure à l’ensemble de l’économie privée. Le Pays de Brocéliande présente la croissance la plus forte enregistrée en Bretagne sur la période.
38 %
31 % 22 % 10 %
C’est l’Action sociale qui porte la moitié de la croissance de l’emploi : dans l’Aide à domicile principalement et plus marginalement dans l’Hébergement médico-social. 19 %
11 %
8%
2%
-33 % Associations
Coopératives
Pays de Brocéliande
Mutuelles
ESS
Privé
Bretagne
Évolution des effectifs salariés de l’ESS entre 2005 et 2010 Source : Urssaf-Acoss, base nationale SEQUOIA / Traitement : ORESS Bretagne Champ : effectifs salariés moyens annuels, familles de l’ESS, Pays de Brocéliande Base SEQUOIA : centralisation nationale des informations issues des Bordereaux Récapitulatifs des Cotisations, supports déclaratifs utilisés par les employeurs pour déclarer leurs cotisations Les effectifs salariés : il s’agit du nombre de salariés de l’établissement ayant un contrat de travail au dernier jour du trimestre. Chaque salarié compte pour un, indépendamment de sa durée de travail. NB : ces données n'intègrent que les employeurs payant leurs cotisations sociales au niveau de l'Urssaf du secteur concurrentiel, sont exclus des administrations publiques, l'éducation et la santé non marchandes et l'emploi de personnels par les particuliers. Elles ne prennent pas en compte les employeurs affiliés à la MSA, notamment les coopératives de la sphère agro-alimentaire. Les hausses d’effectifs dans les coopératives, sont un artefact statistique lié à des changements dans la comptabilisation des salariés du secteur bancaire, auparavant comptabilisés au niveau des sièges régionaux ou départementaux.
panorama de l’économie sociale et solidaire en Pays de Brocéliande
Les activités culturelles et sportives montrent aussi une croissance de l’emploi élevée (+48 %), ainsi que l’emploi dans les structures Non Classées – dont les activités sont essentiellement tournées vers les loisirs (+89 %). On observe en revanche des pertes d’emploi dans les structures de mise à disposition de personnel (groupements d’employeurs, associations intermédiaires…).
lus féminin p t e é g â s plu Un salariat Le positionnement de l’ESS sur des secteurs d’activité très féminisés – Social, Enseignement – se traduit par une féminisation importante de l’emploi (60 %).
Les salariés de l’ESS sont globalement plus âgés que dans le Privé (hors ESS) : les - de 25 ans représentent respectivement 9 % et 18 % des salariés.
Cependant le poids de l’emploi, majoritairement masculin, dans les coopératives agro-alimentaires conduit à un emploi dans l’ESS moins féminisé qu’en région (65 %).
Les + de 55 ans sont également en proportion plus élevée. Les salariés de l’ESS – plus qualifiés – arrivent plus tardivement sur le marché du travail et les organisations de l’ESS maintiennent leurs seniors dans l’emploi, à l’instar du secteur Public.
On observe une féminisation importante des associations probablement liée au poids de l’emploi dans le secteur de l’Aide à domicile.
On notera toutefois que l’ESS du territoire présente un profil plus jeune que la moyenne régionale. 10 %
74 %
7%
13 %
13 %
27 %
28 %
28 %
28 %
74 % 70 %
21 %
65 %
64 %
28 %
60 % 28 %
41 %
38 %
40 %
31 %
34 % 27 % 22 %
22 %
18 % 9%
Associations
Coopératives
ESS
Privé
Public
ESS
Privé (hors ESS)
10 % Public
23 %
8% ESS (Bretagne)
(hors ESS)
Brocéliande
Bretagne
Poids des postes féminins selon les familles de l’ESS
/6
Source : INSEE, CLAP 2009 / Traitement : ORESS Bretagne Champ : postes, sexe, familles de l’ESS, Public, Privé (hors ESS), Pays de Brocéliande, Bretagne
+ de 55 ans
de 35 à 44 ans
de 45 à 55 ans
de 25 à 34 ans
- de 25 ans
Âge des salariés dans l’ESS et le reste de l’économie Source : DADS 2007 / Traitement : ORESS Bretagne Champ : postes, tranches d’âges, ESS, Public, Privé (hors ESS), Pays de Brocéliande, Bretagne
L'équipe de cuisine à l'ESAT © ESAT Le pommeret
Johanna, 28 ans / responsable à l’ESAT Le Pommeret
Marie-Françoise, 57 ans / auxiliaire de vie sociale de l’ADMR
Description : gestion du restaurant et du site touristique dans son ensemble. Communication, accueil, animation scolaire. En pratique : réalisation des supports et des campagnes de communication. Préparation des fêtes et encadrement des équipes. Commande du matériel nécessaire. Réalisation des dossiers administratifs. Le plus agréable : la création et la programmation des nouveautés. Pouvoir suivre depuis le montage du projet artistique jusqu’à sa concrétisation aux Jardins de Brocéliande. Le travail collectif avec les partenaires. Le plus difficile : maintenance, travaux et gestion d’urgence des Jardins. "Je suis à l’aise dans la structure parce que je la connais bien : je suis passée par tous les postes ! C’est un investissement personnel important. Mais voir l’évolution des gens et leur progrès est très gratifiant, c’est mon principal moteur dans ce travail."
Description : veille au bien-être des personnes âgées ou handicapées et les aide dans les actes de la vie quotidienne à leur domicile. En pratique : suivi de 5 personnes par semaine. Travail très varié qui dépend du besoin de chacune. Lire le journal et faire la conversation, aider à la toilette, faire à manger, le ménage… Faire le lien entre la personne et l’extérieur. Le plus agréable : la relation humaine, prendre soin d’une personne. Le plus difficile : l’isolement dans son travail et l’impression de courir en permanence. "C’est un travail qui me permet de continuer à m’investir dans mes loisirs et auprès de ma famille. Le contact avec les gens m’a séduit, mais on s’attache beaucoup et c’est parfois difficile de ne pas être trop touché".
panorama de l’économie sociale et solidaire en Pays de Brocéliande
Etre’s, Environnement Treffendel Solidaire
Coat Albret Statut : Entreprise individuelle Âge : 29 ans Salariés : 6 Lieu de résidenc : Bédée
Statut : Association loi 1901 Âge : 5 ans Salariés : 0 Lieu de résidence : Treffendel Activité : L’association est organisée autour de 5 commissions : consommation, énergie et eau, nature, maison et groupement d’achat coopératif. L’association gère un broyeur de végétaux acheté en commun. Elle a créé une société participative de production d’énergie photovoltaïque de 45 000 kwh/an. À vocation éducative, elle organise aussi des rendezvous au jardin, des conférences. Elle a édité des fiches thématiques sur les gestes éco-citoyens quotidiens et organise des temps de rencontre autour du goût et de la cuisine. Le groupement d’achat coopératif regroupe 50 familles et 15 producteurs y proposent des produits bios et locaux. "Beaucoup de choses peuvent être faites en mobilisant l'argent et l’énergie des citoyens".
Activité : Production de cidre avec des variétés de pommes locales. L'approvisionnement se fait sur un rayon de 15 km auprès d'une centaine de petits producteurs dans 40 variétés. La vente se fait en limitant les intermédiaires. L'écart de rémunération dans l'entreprise est limité de 1 à 2. M. Berthelot cultive des relations très proches avec les associations, les mettant en lien avec des anciens pour le ramassage de pommes, réalisant des cuvées spéciales.... "C'est important de ne pas s'enfermer et d'échanger avec l'extérieur. Par contre c'est important de garder ses valeurs même dans le commerce, Coat Albret ne fonctionne pas avec les centrales d'achat mais seulement en direct." Verger à l'ESAT © ESAT Le Pommeret
/7
é res du Priv d a c s e d é i La moit
15,1 %
L’Économie Sociale et Solidaire se caractérise par un poids important de cadres : 49 % des cadres du Privé sont dans des organismes d’ESS, 28 % sur l’ensemble de l’économie.
33,8 %
On retrouve cette proportion élevée sur le territoire mais la proportion d’ouvriers est très importante sur le Pays de Brocéliande, 29 % des postes contre 15 % en région du fait de l’importance de l’emploi dans l’industrie agro-alimentaire.
5,5 % 29,3 % 53,6 % 52,3 % 30,1 %
Les employés sont nettement plus représentés que les professions intermédiaires probablement du fait de l’emploi dans l’Aide à domicile. 27,3 %
17,9 %
14,2 %
24,3 %
31,8 %
22,6 %
17,9 %
19,3 %
4,9 % ESS
ouvriers employés
Privé (hors ESS)
Public
ESS (Bretagne)
professions intermédiaires
L’ESS emploie 28 % des cadres du territoire, 32 % des femmes cadres du Pays. 61 % des cadres de l’ESS sont des femmes, un taux inférieur à celui relevé dans le Public (69 %) mais bien supérieur à celui du Privé (hors ESS) (26 %). L’ESS se distingue à la fois du Public et du Privé (hors ESS) par une féminisation très importante des postes d’employés, à 91 % occupés par des femmes.
cadres et professions intellectuelles supérieures
Catégories socio-professionnelles des salariés par famille Source : DADS 2007 / Traitement : ORESS Bretagne Champ : postes, CS, familles, Pays de Brocéliande, Bretagne
panorama de l’économie sociale et solidaire en Pays de Brocéliande
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Sur le Pays de Brocéliande, parmi bien d'autres organisations, elles font vivre une Économie Sociale et Solidaire...
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Action sociale sans hébergement
Activités financières et d’assurance
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Hébergement médico-social et social
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Sources et méthodologie : Le périmètre de l’Économie Sociale et Solidaire établi par l’INSEE est constitué d’un ensemble de catégories juridiques regroupées en quatre familles (mutuelle, coopérative, association, fondation). Ce périmètre stabilisé et harmonisé permet désormais de mesurer la place et le poids de l’Économie Sociale et Solidaire. CLAP est un système d’information de l’INSEE dont l’objectif est de fournir des statistiques localisées jusqu’au niveau communal, par activité, sur l’emploi et les rémunérations. Dans la présente publication les intérimaires ne sont pas comptabilisés et l’ensemble des données concernent uniquement les établissements ayant eu au moins un salarié au cours de l’année.
Les valeurs de l’Économie Sociale et Solidaire L'économie au service de l’humain : Cela constitue sa finalité. Organiser la production et le partage des richesses où le respect des besoins de la société, des territoires et des ressources prime sur la recherche unique de la satisfaction d’accumuler des biens matériels et financiers.
Une publication de :
Avec la collaboration de :
Observatoire régional de l'ESS
Brocéliande Richesses Associatives
Maison des Associations 6 cours des Alliés 35 000 Rennes tél. 02 99 85 90 92 dison@cres-bretagne.org www.oress-bretagne.fr
Libre adhésion : Toute personne qui le souhaite peut participer, adhérer et prendre des responsabilités dans un mouvement ou une entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire.
Gouvernance démocratique : Les dirigeants sont élus, les instances de décision sont collectives selon le principe "une personne, une voix".
Avec le soutien de :
Excédents au service des projets : Ils sont réinvestis dans le développement des projets et ne servent pas à rémunérer le capital. Les fonds propres ne sont pas partageables. panorama de l’économie sociale et solidaire en Pays de Brocéliande Conception et réalisation : scop des mondes singuliers - Impression : scop Média Graphic - Couverture : Laurence Henneton - des mondes singuliers
Manoir de la Ville Cotterel 48 rue de Saint-Malo BP 86 048 35 360 Montauban de Bretagne tél. 02 99 06 32 44