Fique por dentro - CSC

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Data

Meta

28/06/2016

Atraso (dias)

0

Tendência

28/06/2016

% Conclusão

75%

Status do Projeto

29/01/16

Planejado x Realizado 100% 80% 60% 40%

33%

34%

42%

47%

53%

56%

59%

62%

64%

20% 0%

Planejado

Legenda: Concluído

No prazo

No prazo com anomalias

Fora do prazo

Real

65%

67%

70%

72%

75%

78%

79%


Outputs

Atividades

Etapa 1

Etapa 2

Etapa 3

Etapa 4

• Entendimento do Contexto

• Volumetria e dimensionamento do CSC

• Implementação do CSC para o grupo

• Acompanhamento, Medição e Estabilização do CSC

• Elaboração do Organograma atual do grupo • Realização das entrevistas • Mapeamento dos macroprocessos • Definição dos processos que serão compartilhados (CSC) • Elaboração do business case preliminar

• Definição dos drivers para cálculo de volumetria • Análise dos indicadores atuais • Cálculo de headcount • Identificação das oportunidades de ganho nas áreas de RH, TI, Financeiro, Contábil, Fiscal e Logística

• Definição de SLA e SLA Reverso para cada processo • Desenho da nova estrutura do CSC • Definição das ondas de tombamento por processo organizacional • Plano de implementação detalhado • Criação do Dashboard para acompanhamento dos KPIs

• Implementação dos processos Financeiro, Contábil, Fiscal, TI, Logística e Gente • Avaliação da performance dos indicadores definidos, SLA e SLA Reverso • Redesenho e ajustes nos processos implementados • Monitoramento para Melhoria Contínua

Plano de Implementação da Estrutura e do CSC

Acompanhamento da implementação, Sistema de métricas e KPIs

Mapa dos processos compartilhados (AS-IS) Agosto – Setembro/15

Dimensionamento da Estrutura e da Central de Atendimento Outubro – Novembro/15

Novembro - Dezembro/15

Janeiro – Junho/16


Status dos Chamados - CSC 56; 10%

69; 13%

29; 5%

Cumprimento do ANS

393; 72% Concluído Fora do Prazo

Concluído no Prazo

Em Aberto Fora do Prazo

Em Aberto no Prazo


298

109

41 24

Estoque

17

14

Solucionado No Prazo

13

10

6

Solucionado Fora do Prazo

5

4

Total de Chamados

3

2

1


    


 


    

 


Função

Área Cliente

Insumo

Serviço

Descrição do Serviço

Logística

Embarque logistico

Contrato de venda

Envio de amostra

Enviar amostras do café para o cliente

Qualidade

2

1 dia util

Logística

Embarque logistico

Contrato de venda, instrução do cliente, booking confirmado, amostra aprovada

Embarque de café (exportação)

Embarque do café Vendido

Qualidade / Efetivação do Serviço e Embarque

2

8 dias uteis

Logística

Embarque logistico

NF de serviço emitida pelo prestador de serviço

Liberação de Pagamento

Liberação e conferência de pagamentos (despachante, certificados, Fumigação)

Prestador de serviço

3

5 dias uteis (a partir do 5º dia útil)

Logística

Cliente

Instrução do cliente

Documentação Pós Embarque

Emissão e envio de shipping advice, conferência de documentos e certificados, envio de invoice e cópia BL, preparação e envio de documentos originais ao cliente, carta remessa.

Embarque logistico / Despachante

2

7 dias uteis

Logística

Terceiro

Agendar o data e local, emitir e enviar ordem de serviço

Embarque logistico

2

1 dias uteis

Fumigação contratada Agendar fumigação

Área Fornecedora Nível do Service Desk

SLA








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