Opleiding Management & leidinggeven

1 dag 8 dagen

Zelfs een ervaren praktijkmanager twijfelt soms over de aanpak van bepaalde zaken of heeft behoefte aan feedback of extra ondersteuning. Voor die praktijkmanager is onze opleiding ‘Management en leidinggeven’ een aanrader. Maar ook de zelfverzekerde praktijkmanager kan bij deze opleiding terecht voor verdieping van de functie als manager. Deze opleiding is een perfect vervolg op onze opleiding Praktijkmanager ll – de verdieping.

Leerdoelen

3 Praktijkvoorbeelden:

Feedback geven: Els, je balieassistent, hoor je geïrriteerd een cliënt te woord staan. Hoe spreek je Els zo aan op haar aanpak dat ze gemotiveerd aan de slag gaat met jouw feedback? Verander management: In je praktijk verander je van agenda systeem. Het vraagt een andere aanpak van je team wat je bespreekt en je team leert. Je merkt dat een aantal medewerkers op de oude manier blijven werken. Waarom adopteert de een meteen de nieuwe werkwijze en zetten altijd dezelfde medewerkers de hakken in het zand? Hoe help je juist die medewerkers effectief door het veranderproces heen? Delegeren: Je wilt wel delegeren, maar als je het zelf even doet gaat het sneller en beter. Jij weet precies hoe je dat handig aanpakt. En waarom komt toch iedereen met de kleinste vragen bij jou? Ze kunnen dat zelf toch ook oplossen? Wat doe je in je gedrag waardoor dat gedrag bij je team niet verandert? Deze en nog meer dan 20 management vraagstukken komen aan de orde tijdens de opleiding. Je leert niet alleen waarom de ene aanpak werkt en de andere niet. Je krijgt inzicht wat de verschillende effecten van de aanpakken zijn. Vervolgens leer je door middel van oefeningen hoe je de vaardigheid toepast. i Incl s e u f jaarabonnement op het P r a k t i j kmanagers platform! •

Je bent na afloop van de opleiding op de hoogte van:

• hoe stuur ik als (praktijk) manager veranderingen op een effectieve manier aan? • hoe zorg ik ervoor dat al mijn teamleden in hun kracht blijven staan? • op welke wijze kunnen wij als team effectiever vergaderen en elkaar aan de afspraken laten houden? • hoe zorg ik ervoor dat de medewerkers gemotiveerd en tevreden zijn? • hoe ga ik om met persoonlijke ontwikkeling voor mijn team en mijzelf?