JAN KRISTENSEN, ADMINISTRATIONSCHEF
ADMINISTRATIONEN
Godt nytår til DBU Københavns med-
De nyeste medlemstal kendes ikke i
lemsklubber, til udvalgs- og faggrup-
skrivende stund, men bedømt på antallet
pemedlemmer, til vores fantastiske
af registreringer af nye spillerpas, ser det
fodbolddommere, og til alle vores gode
ud til, at medlemstallet i DBU København
samarbejdspartnere. Tak for et godt
går frem. Spændende bliver det så at se,
samarbejde i 2021.
om det er en tendens på landsplan eller det er fordi, klubberne i vores område
COVID-19 pandemien har påvirket
har været særlig dygtige til at engagere
os alle
medlemmerne.
Det har ikke altid været nemt at forstå de mange budskaber, som vi løbende har
DBU Københavns økonomi er på
modtaget fra myndighederne i årets løb,
rette vej
og som i høj grad har haft indflydelse på
Bestyrelsen kunne ved seneste ordinære
vores fælles interesse – fodbolden. Der
repræsentantskabsmøde i august måned
har i løbet af året været mange afbud til
præsenterer et stort underskud for
både kampe og arrangementer. Persona-
regnskabsåret 2020 på 1.088.705 kr. før
let i administrationen har haft forrygende
hensættelser. Bestyrelsen valgte at
travlt med at flytte kampe og informere
tilbageføre en række hensættelser – i alt
klubber og dommere om den seneste
812.091 kr. – til driften ud fra en forvent-
udvikling.
ning om at DBU København fra 2022 ikke længere ville være en selvstændig
Det har helt sikkert heller ikke været
juridisk enhed, men en del af DBU
nemt at være frivillig. Kommer spillerne
Bredde Øst.
til træning, hvad skal vi huske at spritte af, og hvor store afstande skal vi holde
Heldigvis har vi i 2021 formået at vinde
til hinanden. Læg dertil håndteringen
noget af det tabte tilbage, og i skrivende
af tilskuere, og udfordringen med at
stund forventer vi et positivt årsresultat
overholde retningslinjerne når man spiller
med et overskud på omkring 500.000,-.
fodbold i offentlige parker. Der skal lyde
Årsagen til det gode resultat skyldes
en stor tak til de mange frivillige, som
primært en større indtægt på gebyrer og
på trods af de mange restriktioner har
bøder end forventet, men også et mindre
forsøgt at holde klubberne i gang.
forbrug i udvalgene og faggrupperne, hvor mødeaktiviteten har været mindre
Jeg håber, at det nye år på det område
grundet COVID-19. DBU København har
bliver anderledes, og vi forhåbentlig kan
ikke en målsætning om at skabe store
se ind i en fremtid, hvor COVID-19 ikke
overskud, det skal i princippet blot løbe
længere er en samfunds kritisk sygdom.
rundt. Derfor flyttes størstedelen af overskuddet også over i en udviklings-
Heldigvis ser det ud som om at fodbol-
pulje, som bestyrelsen råder over til
den ikke er ramt af medlemsflugt på
nye aktiviteter og tiltag, som kan gavne
trods af pandemien, som vi hører fra
fodboldens udvikling i DBU Københavns
andre idrætsgrene, snarere tværtimod.
område. DBU København Årsberetning 2022 | 23
