Administrationens beretning

ADMINISTRATIONENS BERETNING

Godt nytår til alle i DBU Københavns medlemsklubber, til udvalgs- og faggruppemedlemmerne, til vores fantastiske fodbolddommere, og til vores gode samarbejdspartnere og kolleger.

2020 vil på mange måder går over i historien, som året hvor en forfærdelig pandemi ramte hele verden. Pandemien satte sine spor på hele verdenssamfundet, som flere steder på kloden nærmest lukkede helt ned, og Danmark gik ikke ram forbi. Fodbolden blev også lukket ned, og det har været op ad bakke i det meste af året med aflysninger og udsættelser i hobetal. Det har bestemt ikke været nemt at være frivillig leder, fodboldspiller eller dommer for den sags skyld. Der skal lyde en stor tak til de mange frivillige, som på trods af de mange restriktioner har forsøgt at holde klubberne i gang.

Ved det ordinære repræsentantskabsmøde i februar måned fik DBU København ny formand. Christian Kofoed gik efter 2 år af, og blev erstattet af tidligere næstformand Jesper Gradert. Frederiksberg Boldklub blev ved samme lejlighed hyldet som årets klub ikke bare i Danmark men i hele Europa. Fantastisk flot. Johnny Nielsen fra Husum Boldklub modtog en velfortjent anerkendelse, da han blev valgt som årets leder. Liv Gish fra FA 2000 blev hædret som årets ungleder.

For første gang i mange år blev klubberne indbudt til et ekstraordinært repræsentantskabsmøde den 30.april, hvor det var planen at klubberne skulle tage stilling til om en fusion med de tre andre lokalunioner i Østdanmark og samles under et fælles DBU Bredde Øst. Mødet blev imidlertid aflyst grundet Corona restriktionerne. I stedet blev det ekstraordinære repræsentantskabsmøde gennemført den 20. august, dog uden en afstemning, da man ikke var kommet i mål med et samlet reformforslag. Bestyrelsen fik mandat til at arbejde videre med et forslag, som skal til afstemning den 15. marts 2021, hvis myndighederne tillader det.

I en tid, hvor det meste af fodbold Danmark i foråret var lukket helt ned, så valgte DBU København at beholde en stor del af personalet på kontoret, for at hjælpe og servicere klubbernes medlemmer med spørgsmål om bl.a. Corona retningslinjerne samt tilbud om nye og noget anderledes aktiviteter end vi tidligere har tilbudt klubberne. Bestyrelsens holdning var ganske klar, når medlemmerne var truet på deres aktiviteter, så var der mere end nogensinde brug for deres interesseorganisation.

Vi lancerede ”Det Digitale Klubhus” en online platform, hvor klubbernes medlemmer kunne oprette efodboldturneringer og spille mod andre klubber. Det blev samtidigt muligt at tilmelde sig en gratis online dommeruddannelse, hvor kursisterne blev undervist mens de sad hjemme. Det blev en megasucces, og betød at vi fik flere end 100 nye dommere ud på de københavnske fodboldbaner i løbet af efteråret. Så vidt vi ved, så er DBU København første forbund, som har tilbudt en online dommeruddannelse, og der har været

4

ADMINISTRATIONENS BERETNING

interesse fra flere andre europæiske forbund, ligesom vi i 2021 allerede har afholdt et kursus for 80 kursister.

EM i fodbold skulle i juni måned have været den helt store begivenhed ikke mindst i København. Desværre gik det som alle ved slet ikke, og arrangementet måtte aflyses grundet Covid19 pandemien. Ærgerligt, for vi havde virkelig håbet på en stor folkefest i København med fodbolden som omdrejningspunktet. Nu forventer vi til gengæld at EM gennemføres i juni 2021 med eller uden tilskuere. Vi arbejder fortsat tæt sammen med Københavns Kommune, og formålet er at sikre københavnerne en stor oplevelse til sommer.

Medlemstal: Fodboldens popularitet vokser fortsat i DBU Københavns område, hvor klubberne endnu engang i 2020 kunne registrere en flot medlemsfremgang. I alt 45.627 spiller organiseret klubfodbold, hvilket er det højeste antal nogensinde, og en samlet fremgang på 65% over en 10-årig periode.

DBU Københavns medlemsklubber kunne glæde sig over fremgang indenfor langt de fleste aldersgrupper. Både i kategorien børn (7-12 år), unge (13-18 år), og senior (25-59 år) kom der markant flere aktive fodboldspillere i løbet af det seneste år.

Flere piger går til fodbold. På tre år er antallet af pige- og kvindespillere steget fra 5.783 medlemmer til 7.380 medlemmer i DBU Københavns medlemsklubber. Det er meget positivt, og viser at indsatsen i klubberne og de mange nye pigetiltag, som er sat i gang fra DBU og DBU Københavns side har en positiv effekt.

Vi er naturligvis meget stolte over at vores klubber er dygtige og formår at tiltrækker flere medlemmer. Fremgangen er på mange måder den største anerkendelse af de frivilliges store indsats og klubbernes arbejde.

Turneringerne: DBU Københavns turneringer er fortsat vores kerneprodukt, og det er derfor vigtigt at vi har tilbud som tilfredsstiller alle vores medlemmer. Desværre måtte stort set alle turneringer i foråret suspenderes, da Covid19 pandemien og forsamlingsforbuddet satte en stopper for den organiserede fodbold.

Det blev lidt bedre i efteråret, hvor de fleste kampe kunne gennemføres, dog ikke uden udfordringer da flere kampe med kort varsel måtte aflyses grundet risiko for smitte. Københavnsserien for herrer er klart den største udfordring. Her kan en række udsatte kampe først afvikles i 2021.

Dommerne: Tak for et godt samarbejde til alle fodbolddommere, og ikke mindst til bestyrelse og formand for Københavns Fodbold Dommerklub. Et af DBU Københavns erklærede mål er, at alle kampe dømmes af en eksamineret dommer. Sådan er virkeligheden desværre ikke helt, men vi er på rette vej, og for første gang i mange år er antallet af aktive fodbolddommere steget markant. Nu håber vi så på, at tiderne ændrer sig i 2021 således det også blive muligt at give dommerne det antal kampe som de ønsker.

Økonomi og regnskab: DBU København kommer ud af 2020 med et underskud på 1,1 mio. kroner. Corona-pandemien har naturligvis haft sin effekt på DBU Københavns årsresultat, hvor både indtægter og udgifter på mange områder afviger markant fra det budgetterede.

På trods af et mærkværdigt år, hvor vi stort set ikke var i stand til at spille fodbold i foråret, og det ikke har været muligt, at afvikle mange af de planlagte aktiviteter, så synes resultatet at være

5

tilfredsstillende, og bedre end vi havde frygtet. Tilbage i august måned var forventningerne et underskud i størrelsesorden 1,5 mio. kr., men en række nye aktiviteter, en stram økonomisk styring af udgiftsniveauet i resten af 2020, samt brug af myndighedernes forskellige hjælpepakker har haft stor betydning for resultatet. Alene i foråret 2020 mistede DBU København indtægter for 2,66 mio. kr., da vi ikke var i stand til at spille turneringsfodbold.

DBU Københavns økonomi er heldigvis så velpolstreret, at der ikke bliver tale om at indføre et Corona gebyr eller lignende nye opkrævninger. Bestyrelsen har lyttet til klubbernes anbefalinger ved det ekstraordinære repræsentantskabsmøde i august måned, og vi bruger nu lidt af formuen til at dække underskuddet i 2020.

Personalet: Vi har i 2020 budt velkommen til Michael Nyegaard, som ny teamleder for turneringsafdelingen. Michael afløser Thomas Jensen som valgte at stoppe. Henrik Selch er blevet ansat i en ny funktion som ansvarlig for efodbolden i vores område, og er godt i gang med opbygningen af Det Digitale Klubhus.

Kristian Koefoed valgte at flytte til Svendborg, og derfor har vi sidst på året sagt goddag til Jesper Jacobsen, som ny børnefodbold-koordinator for DBU Bredde. Jesper kommer fra KB.

Klubberne: Tak for et godt samarbejde til jer alle. Det er mit indtryk, at de fleste klubber er godt tilfredse med servicen fra kontorets personale. Vi står i hvert fald altid parate til at hjælpe jer, så tøv ikke med at kontakte os. Jeg håber på, at 2021 bliver året, hvor vi kan vende tilbage til vores almindelige hverdage, og fodbolden igen kan rulle på de københavnske fodboldbaner til glæde for os alle sammen.

Af: Jan Kristensen

7

Foto: Sofie Reimer