Deal 28 02 14

Oυκρανία SOS - Eλληνικές επενδύσεις Στα 446 εκατομμύρια δολάρια είχαν φτάσει το χρόνο που πέρασε οι επενδύσεις των ελληνικών επιχειρήσεων στην Oυκρανία. Tώρα, με την αναταραχή στη χώρα, πέρα από την ζημιά στις εξαγωγές (κυρίως φρούτα, καπνά, αλιεύματα, λαχανικά κ.ά.) οι 56 ελληνικές επιχειρήσεις αγωνιούν. Πέρα από τις ελληνικές τράπεζες που έχουν εκεί δραστηριότητα, Alpha (έχει το 90% της Astra Bank), Eurobank (έχει την Universal Bank) και Πειραιώς (έχει την International Commerce Bank) ανάμεσα στις εταιρίες που δραστηριοποιούνται στην Oυκρανία είναι η Yioula, η Coca Cola Hellenic, η Chipita, η Grecotel, η Alumil, η System Sunlight, η Mηχανική.

υ Mikel; Στρατηγικήαλτυσο που ίδα Mikel (καφέ)

Aπό τη Λάρισα η Kυριακάκης έχει χρονος Λευτέρης 35 ο σε γη ς αρύρ μιο δη υ. Eν μέσω κρίση βήματα προόδο στον ρα ου σίγ α στ κάνει σημαντικά υν να επενδύσουν λο θέ υ πο ς Λάί τη το αυ ίδα κετοί είναι νται στην αλυσ φέ και... στρέφο λέκα ο ως όρ όπ οφ λά ρδ αλ κε , α πάντ ασία είναι πολλές ργ νε συ α όμ για ακ εις kel δεν είναι ρισας. Oι αιτήσ φερόμενους η Mi δια εν ς ρέ υς το φο ό ές απ λλ νε πολλοί αντήσεις και πο νη, δεν δίνει απ στους άριστα οργανωμέ οπτική απέναντι ερ υπ ς έω η ορ ιάφ αδ αι ελ εμφανίζετ αυτό να αποτ εί ργάτες της. Ίσως νε συ ς ιου ήφ οψ υπ ν βλάπτει, προς το παρόν δε στρατηγική που ον εί στο μέλλ ; αλλά τι θα συμβ

Tι έρχεται για Λιακουνάκο Oι πληροφορίες είναι συγκεχυμένες.

Oι δανείστριες τράπεζες της Euromedica του Λιακουνάκου, σύμφωνα με κάποιες πηγές, έχουν λάβει την απόφαση να προχωρήσουν σε νέες συμβάσεις αναχρηματοδότησης και ρύθμισης του ληξιπρόθεσμου δανεισμού. Aντίθετα, άλλες πληροφορίες αναφέρουν ότι οι τράπεζες σύντομα θα προχωρήσουν σε κεφαλαιοποίηση των δανείων τους στη Euromedica με ότι αυτό συνεπάγεται.

Πιστοποίηση Tier 4 για Πειραιώς H πρόσφατη πιστοποίηση κατηγορίας Tier 4 από το Διεθνές Iνστιτούτο Πιστοποίησης Uptime Institute των HΠA για τον σχεδιασμό των υποδομών του νέου Mηχανογραφικού Kέντρου του Oμίλου της Tράπεζας Πει-

ραιώς (Group Data Center) καταδεικνύει ότι η Tράπεζα Πειραιώς κάνει άλματα προόδου. Eίναι μια από τις ελάχιστες τράπεζες παγκοσμίως που έχουν λάβει αυτή την πιστοποίηση και η μόνη τράπεζα στην Eλλάδα. Πόσες εταιρίες συνολικά έχουν λάβει το Tier 4 σε παγκόσμιο επίπεδο; Λιγότερες από 50.

ñ ™˘Ó¯›˙ÂÙ·È ÙÔ ÛÎÏËÚfi fiÎÂÚ ÌÂٷ͇ PˆÛ›·˜ Î·È AÌÂÚÈηÓÒÓ. M¤¯ÚÈ ÙÒÚ· ‚‚·›ˆ˜ ÙȘ ÂÓÙ˘ÒÛÂȘ ÙȘ ¤¯ÂÈ ÎϤ„ÂÈ Ô ¶Ô‡ÙÈÓ Ô˘ ΢ÚÈÔÏÂÎÙÈο ‰ÂÓ Ì·Û¿ÂÈ!!! ñ OÈ AÌÂÚÈηÓÔ› Î·È ÔÈ E˘Úˆ·›ÔÈ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÊÔ‚Ô‡ÓÙ·È Ó· ¿ÚÔ˘Ó Ì¤ÙÚ· Î·È ÂȉÈο Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÔ˘Ó ÛÙÚ·ÙȈÙÈο ÙËÓ O˘ÎÚ·Ó›· Î·È ÂÙ¿Ó ÌfiÓÔ ·ÂÈϤ˜ ÁÈ· ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ΢ÚÒÛÂȘ!!! ñ B¤‚·È· Û˘Ó¯›˙ÔÓÙ·È Î·È ÔÈ ÛÎÏËÚ¤˜ ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂȘ TÚfiÈη˜ Î·È ÙÔ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÂÈÙÂÏ›Ԣ Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘, fï˜ χÛË ‰ÂÓ Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÂȉÈο ÛÙÔ ı¤Ì· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ!!!

Eπανεξέταση

οιες εβδοTο γράψαμε εδώ και κάπ NBGI Private το ι μάδες. H Eθνική πουλάε ή της ενίσχυιακ αλα κεφ Equity με στόχο την Calamos την ά; Mε ση. Mε ποιον συζητ funds. ity equ μα ακό να Investments και ορισμέ ό διαχείυπ ι έχε ETE της ity Tο private equ 900 εκ. ευρώ και ριση κεφάλαια ύψους προχωρηαι είν ς οι συζητήσει μένες.

μετά τη

Mετά την Eλιά ήρθε και το ΠΟΤΑΜΙ...

ñ ŸÛÔ ÁÈ· ÙÔ «¶ÔÙ¿ÌÈ» ÙÔ˘ £ÂÔ‰ˆÚ¿ÎË ÔÈ ·fi„ÂȘ Â›Ó·È ‰ÈÊÔÚÔ‡ÌÂÓ˜. ™Â ÌÂÚÈÎÔ‡˜ ·Ú¤ÛÂÈ Ôχ Î·È ‚ϤÔ˘Ó Ó¤Ô ·›Ì· ÛÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋, ÂÓÒ ¿ÏÏÔÈ Ï¤Ó fiÙÈ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ÚfiÁÚ·ÌÌ·, ‰ÂÓ ÍÂηı·Ú›˙ÂÈ ·Ó ı¤ÏÂÈ ÙÔ ÌÓËÌfiÓÈÔ ‹ fi¯È Î·È fiÙÈ Ë È‰¤· ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÎfiÌÌ·ÙÔ˜ ‰ÂÓ ‹Ù·Ó ‰È΋ ÙÔ˘ ·ÏÏ¿ ÙÚ›ÙˆÓ ÌfiÓÔ Î·È ÌfiÓÔ ÁÈ· Ó· Îfi„Ô˘Ó ·¤Ú· ·fi ÙÔ ™Àƒπ∑∞. O Ï·fi˜ ı· ÎÚ›ÓÂÈ Û‡ÓÙÔÌ·. ñ ™Ù· ÛÔÚ ÌÂÙ¿ ÙÔÓ ıÚ›·Ì‚Ô ÙÔ˘ OÏ˘ÌÈ·ÎÔ‡ Â› Ù˘ Manchester ‹Úı ÙÔ «ÎÔ˘Êfi» ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÂÓ¿ÓÙÈ· ÛÙÔÓ ¶·Ó·ıËÓ·˚Îfi!!! ñ O‡Ù ÔÈ ÈÔ Ê·Ó·ÙÈÎÔ› ‚¿˙ÂÏÔÈ ‰ÂÓ ÂÚ›ÌÂÓ·Ó fiÙÈ Ë ÔÌ¿‰· ÙÔ˘˜ ΢ÚÈÔÏÂÎÙÈο ı· Ù·›ӈÓ Ì 3-0 ÙËÓ ÚˆÙ·ıÏ‹ÙÚÈ· ̤۷ ÛÙÔ Û›ÙÈ Ù˘!!! ñ O Mitsel fiÓÙ·˜ ·ÚÈÔ˜ fiˆ˜ ¿ÓÙ· ·Ó¤Ï·‚ fiÏË ÙËÓ Â˘ı‡ÓË. ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÙÔ˘ ’15 ı· Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌÔ ÙÔ Ó¤Ô Á‹Â‰Ô Ù˘ AEK!!! ñ H EıÓÈ΋ Ì·˜ ËÙÙ‹ıËΠ·fi ÙË NfiÙÈ· KÔÚ¤· Î·È ·ÔÁÔ‹Ù¢ÛÂ...

H Energean Oil,

ÔÈ Û˘Ì‚¿ÛÂȘ Î·È ÙÔ Ï·ÊfiÓ ÙˆÓ 2.500 ‚·ÚÂÏÈÒÓ. MˉÂÓÈ΋ Ë ·fi‰ÔÛË Î·È ·fi Ù· ΤډË

™ÂÏ. 21

K∞§∂™ª∞ μ√∏£∂π∞™ ™Δ∏¡

Άλλη μια ιστορία τρέλας για το TAIΠEΔ εκτός εάν κάτι άλλο συμβαίνει με την «ευαισθησία» του Γιάννη Eμίρη. Δυσκολεύεται κανείς να θεωρήσει εκ προοιμίου κακό το γεγονός ότι οι Kινέζοι (Friedmann Pacific Asset Management Limited και Shenzhen Airport) δημοσιοποίησαν το ενδιαφέρον τους για το αεροδρόμιο «Eλ. Bενιζέλος», -έδωσαν χθες και συνέντευξη Tύπουπριν καν ξεκινήσει η διαγωνιστική διαδικασία. Mάλιστα, ο Eμίρης έστειλε και επιστολή διαμαρτυρίας... Aκόμα κι αν έχει δίκιο σχετικά με τους όρους και τη συμφωνία που απαιτείται για να ξεκινήσει η διαδικασία, είναι δεδομένο αν δεν κάνουμε λάθος ότι το TAIΠEΔ θα πουλήσει το 30% που κατέχει. Διαπραγματεύεται με το συνταξιοδοτικό ταμείο PSP; Πέρα απ’ όλα αυτά, όταν η χώρα ζητά επενδυτές τέτοιες κινήσεις δεν ωφελούν και η όποια εκδήλωση ενδιαφέροντος κάθε άλλο παρά βλάπτει, κύριε Eμίρη...

Oύτε ευρώ στο Δημόσιο από τον Πρίνο

TÈ ı· ÈÛ¯‡ÛÂÈ ÁÈ· TO ∫∞§O∫∞πƒπ £∞ ™À∑∏Δ∏™OÀª∂ °π∞ Δ∏ μπø™πªOΔ∏Δ∞ ΔOÀ Ã∂OÀ™ ÙȘ Ӥ˜ ·Ú·¯ˆÚ‹ÛÂȘ.

TÈ ˙‹ÙËÛÂ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÁÈ· M∂Δ∞ Δπ™ 23 A¶ƒπ§∏ ∏ ∞•πO§O°∏™∏ ΔOÀ ÙÔ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi ηıÂÛÙÒ˜ ¶ƒøΔO°∂¡OÀ™ ¶§∂O¡∞™ª∞ΔO™ Δ∏™ Ãøƒ∞™

O Eμίρης και οι Kινέζοι

O Nγκοκ και το καρφί σε Mπένι

D

OΛΙ PΕΝ - ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Προχωράει η ETE

Παραλίγο να «σκάσει» σκάνδαλο με υπερδανεισμένο επιχειρηματικό όμιλο που «δρομολογήθηκε» να τύχει ευνοϊκότερης μεταχείρισης από το Δημόσιο, αλλά κάτι τέτοιο τελικά δεν έγινε, ύστερα από παρέμβαση στο Mαξίμου. Έστω κι αν το Δημόσιο χρωστάει πολλά στην εταιρία που λυγίζει, το τελευταίο που απαιτείται είναι τα δύο μέτρα και δύο σταθμά. Eπιπλέον στις άλλες επιχειρήσεις του κλάδου, τα χρωστούμενα είναι περισσότερα και οι επιχειρηματίες τους δεν βρίσκονται «μπλεγμένοι» ούτε σε δικαστικές υποθέσεις που αφορούν σκάνδαλα, ούτε οι εταιρίες τους περιλαμβάνονται ανάμεσα σ’ εκείνες που «καίγονται» από τα «κόκκινα δάνεια».

ALon line

www.dealnews.gr

Eίναι αλήθεια ότι η Aegean Airlines καταστρώνει τα σχέδιά της με γνώμονα τον ανταγωνισμό που προέκυψε από την Ryanair. Kαι σε ότι αφορά την τιμολογιακή της πολιτική και στα εσωτερικά δρομολόγια; Tι σημαίνει αυτό; Ότι το βάρος θα πέσει εκεί όπου πετάει η Raynair και στους προορισμούς που αποφέρουν έσοδα; Tι θα γίνει με τις υπόλοιπες γραμμές, κυρίως στα νησιά, όπου το μονοπώλιο υφίσταται και οι τιμές είναι ιδιαίτερα τσουχτερές;

Big

αγοράς ομολόγων OMT, η Eλλάδα δεν θα βρισκόταν σε ύφεση. Για τον Bενιζέλο ο «σύντροφος» Nγκοκ επιφύλασσε ένα γερό «καρφί», καθώς αποκάλυψε ότι στην αρχή ακόμη του παιχνιδιού, σε συνάντηση των σοσιαλδημοκρατικών κομμάτων, τον είχε ρωτήσει αν το ελληνικό χρέος θα χρειαστεί αναδιάρθρωση και εκείνος του απάντησε ότι το χρέος είναι βιώσιμο και η Eλλάδα θέλει να βγει γρήγορα στις αγορές... Kατά τον Nγκοκ, ένα τέτοιο αίτημα θα υποστηριζόταν από τη Σοσιαλιστική Oμάδα.

AΠΟΚΑΛΥΨΗ

Oι υπόλοιπες γραμμές;

Προνομιακή μεταχείριση!

Δεν ιδρώνει το αυτί του κεντρικού Eυρωπαίου τραπεζίτη M. Nτράγκι σχετικά με την ανάγκη μετακύλισης των ελληνικών ομολόγων που κατέχει το Eυρωσύστημα ύψους 25,4 δισ., από την οποία η EKT είχε μόνο πέρυσι κέρδη 437 εκ. Oύτε καν από όσα ξεκάθαρα υποστηρίζει ο συνεισηγητής της διερευνητικής επιτροπής για τα μνημόνια, ευρωβουλευτής Xόανγκ Nγκοκ, ότι αν η EKT είχε δεχθεί να αναδιαρθρώσει το ελληνικό χρέος από την αρχή και είχε εφαρμόσει έγκαιρα το πρόγραμμα

ΠAPAΣKEYH 7 MAPTIOY 2014 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 253 Tιμή: 2 E

«A˜ ÌËÓ Î·ÈÚÔÛÎÔÔ‡ÌÂ. N· ÂÈÎÂÓÙÚˆıԇ̠✓AΝΔΡΕΑΣ KΑΝΕΛΛΟΠΟΥΛΟΣ TITANÂÈ· ·ÓÙÂ›ıÂÛË Ì 100 ÂÎ.

™ÂÏ. 20

¶∞°∫√™ªπ∞ Tƒ∞¶∂∑∞ ÙÒÚ· ÛÙȘ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂȘ» ™ÂÏ. 4-5 YÂڷ̇ÓÂÙ·È ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ˘ Ù˘ TÚfiÈη˜, ·Ê‹ÓÂÈ ·ÓÔȯÙfi ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ Ó¤Ô˘ ÌÓËÌÔÓ›Ô˘ OÈ ·ÔÊ¿ÛÂȘ ÛÙȘ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ Ì ÙËÓ TÚfiÈη Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·, ·ÏÏ¿ Ë Â˘ı‡ÓË ·Ó‹ÎÂÈ ÛÙȘ ÂıÓÈΤ˜ ·Ú¯¤˜

TÙE: ™Δ∞ 6,38 Oπ ∫∂º∞§∞π∞∫∂™ ∞¡∞°∫∂™ Δø¡ Δƒ∞¶∂∑ø¡ ETE: 2,18 ‰ÈÛ. ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜: 425 ÂÎ.

Attica Bank: 397 ÂÎ.

Eurobank: 2,94 ‰ÈÛ.

Alpha: 262 ÂÎ. ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈ·: 169 ÂÎ.

OªO§O°π∞∫O 500 ∂∫. ∞¶O Δ∏¡ ¶∂πƒ∞πø™ - ¶ƒOÃøƒ∞∂π ™∂ AMK 1,75 ¢π™. AÀ•∏™∏ ∫∂º∞§∞πOÀ 1 ¢π™. ∫∞π ∞¶O Δ∏¡ ALPHA XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ

™ÂÏ. 10-11 ™ÂÏ. 18-19

✓

EΘΝΙΚΗ TΡΑΠΕΖΑ

™ÂÏ. 24

K›Ó‰˘ÓÔ˜ ÁÈ· ÙÔ T·ÌÂ›Ô A˘Ù·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜

H TPO´KA ¢∂¡ ∞∫OÀ∂π ∫OÀμ∂¡Δ∞ °π∞ ∫∞Δø ∞¶O 8 ¢π™.

Πόλεμος για τα stress tests

MONO ™TH “DEAL”

Φέρνει κέρδη στην αγορά η Σαρακοστή

✓ ºÔ‚ÂÚfi ·˙¿ÚÈ Ì ˘ÂÚ‚ÔϤ˜ ·fi ÙÔ˘˜ ‰·ÓÂÈÛÙ¤˜ Ì·˜ ✓ OÈ EÏÂÁÎÙ¤˜ ·Ó‹ÁÁÂÈÏ·Ó Î·È Ó¤· ‰È·ÁÓˆÛÙÈ΋ ÌÂϤÙË ✓ O ™ÙÔ˘ÚÓ¿Ú·˜ ˙‹ÙËÛ ·Ú¤Ì‚·ÛË ÙÔ˘ M·Í›ÌÔ˘ ✓ ™Â ‚¿ıÔ˜ 3ÂÙ›·˜ Ë Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·È·ÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ;

TΑ ΜΥΣΤΙΚΑ ΤΩΝ ΑΠΟΔΟΣΕΩΝ

ñ TO Δ∏§∂ºø¡∏ª∞ ¶ƒOμO¶OÀ§OÀ ™ΔO¡ NΔP∞°∫π ñ H ∂¡ΔO§∏ ™Δ∏ ™∞∫∂§§∞ƒπOÀ

™ÂÏ. 2, 6-7, 8

O§O ΔO £ƒπ§∂ƒ ∫∞π ΔO ¶∞ƒ∞™∫∏¡πO Δø¡ ™À∑∏Δ∏™∂ø¡ ™ΔO¡ 3o OƒOºO Δ∏™ TÙE ∫∞π ™ΔO¡ 5o ΔOÀ Y¶OIK

ΣΠΥΡΟΣ ΛΑΤΣΗΣ

™ÂÏ. 30, 35

EÏÏËÓÈÎfi portfolio 1,2 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ

O «·fiÚ·ÙÔ˜ ÌÂÁÈÛÙ¿Ó·˜»

- Ô ÏÔ˘ÛÈfiÙÂÚÔ˜ ŒÏÏËÓ·˜ Ì 3,3 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ. Î·È ÔÈ ÂÓ EÏÏ¿‰È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÙÔ˘

ΓΙΩΡΓΟΣ OΙΚΟΝΟΜΟΥ

™ÂÏ. 36

«øηÓfi˜» ‰·Ó›ˆÓ ‡„Ô˘˜ 1,25 ‰ÈÛ. ™Ù· 943 ÂÎ. ÔÈ ‚Ú·¯˘ÚfiıÂÛ̘

˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ Ù˘ ˙ËÌÈÔÁfiÓÔ˘ Dryships (223 ÂÎ.). ™ˆÛ›‚ÈÔ Ë Ocean Rig

H στενωπός των «διαπραγματεύσεων» με την Tρόικα και ο στόχος των δανειστών μας

02 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

T

ο σκηνικό εμπλοκής που έχει σημειωθεί με την Tρόικα, ήταν αναμενόμενο. Tουλάχιστον για εκείνους που δεν επιμένουν να εθελοτυφλούν. Για όσους δεν κρύβονται πίσω από το δάκτυλό τους και δεν πέφτουν στην παγίδα εκείνων που, κατά την προσφιλή επικοινωνιακή τους τακτική, καλλιεργούν ένα κλίμα αισιοδοξίας το οποίο δεν βασίζεται πουθενά. Δεχόμαστε και υπερθεματίζουμε ότι η αισιοδοξία πρέπει να αποτελεί απαραίτητο συστατικό και «όπλο» μας στις δύσκολες εποχές που διανύουμε, αλλά από μόνη της δεν επαρκεί. Πρέπει να συνοδεύεται από τις ανάλογες πράξεις. Mέχρι σήμερα οι «συζητήσεις» με την Tρόικα σε καμία περίπτωση δεν είχαν τον χαρακτήρα διαπραγμάτευσης. Kαι όταν δεν διαπραγματεύεται κανείς -το κακό δεν άρχισε τώρα αλλά από την πρώτη μέρα της κρίσης που έφερε το πρώτο μνημόνιο- είναι μοιραίο να υποχωρεί. Ποιος στ’ αλήθεια περίμενε ότι οι απαιτήσεις που είχε η Tρόικα όταν σταμάτησε τον «έλεγχο» και έφυγε, δεν θα ξαναέμπαιναν το ίδιο επιτακτικά στο τραπέζι; O «μανδύας» των λεγόμενων μεταρρυθμίσεων κρύβει πολλά και όσο η χώρα δεν βλέπει το πραγματικό πρόβλημα που δημιουργείται τόσο οι απαιτήσεις των δανειστών όσο και η πλήρης πλέον εξάρτησή μας θα γιγαντώνονται.

Mπορεί ο Όλι Pεν, στη συνέντευξη που παραχωρεί σήμερα στη “DEAL”, να μιλά για συναποφάσεις και για αποφάσεις που την ευθύνη τους έχει η ελληνική κυβέρνηση, αυτό όμως σε καμία περίπτωση δεν ισχύει. Aντίθετα, φαντάζει περίεργη η ανάμιξη της Tρόικας σε θέματα που κανονικά δεν την αφορούν, όπως π.χ. για το

ποσοστό των εργαζομένων στον ιδιωτικό τομέα που πρέπει να απολύονται ή για την τιμή του γάλακτος και του ψωμιού. Oι «διαφωνίες» μας με την Tρόικα φυσικά και δεν είναι μόνο αυτές, αλλά το όλο «πακέτο» δείχνει τρία πράγματα. Πρώτον, ότι οι δανειστές μας θέλουν να εξυπηρετήσουν για τους δικούς τους λόγους συμφέροντα των πολυεθνικών. Δεύτερον, ότι επιθυμούν να καταστήσουν συνείδηση ότι η χώρα είναι υπό ουσιαστική κατοχή και... τρίτον, ότι κάνουν (οι δανειστές μας) ότι είναι δυνατόν ούτως ώστε οι αποφάσεις για την Eλλάδα να μην ληφθούν άμεσα. Nα μην τελειώσει ο έλεγχος της Tρόικας όχι μόνο μέχρι τη Δευτέρα που συνεδριάζει το Eurogroup (είναι αλήθεια ότι το YΠOIK πλέον προσδοκά έστω και μια απλή δήλωση επαρκούς προόδου), αλλά να τραβήξουν το θέμα όσο πιο κοντά γίνεται στις Eυρωεκλογές. O λόγος είναι απόλυτα κατανοητός και έχει να κάνει καθαρά με τον φόβο των κυβερνήσεων της Eυρώπης να μην χάσουν ψήφους.

H ελληνική κυβέρνηση ήταν αισιόδοξη ότι θα υπάρξει κατάληξη στις διαπραγματεύσεις. Tώρα εναποθέτει αμυδρές ελπίδες ως τη Δευτέρα και μετά έχει μπροστά της το Eurogroup της 1ης Aπριλίου. Πού καταλήγουμε; Ότι για την επίτευξη συμφωνίας πρέπει να υπάρξει διαπραγμάτευση, ευελιξία, καθαρή θέση και διπλωματία.

Aκολουθούμε τη συνταγή ή απλώς πιστεύουμε ότι η Tρόικα θα δείξει «καλή θέληση»;

dimitriadis@dealnews.gr

D e a l news news news ΔΙΠΛΗ ΚΙΝΗΣΗ ΜΑΤ

Στην έκδοση ομολόγου 500 εκατ. ευρώ και σε AMK 1,75 δισ. προχωρά η Πειραιώς Σε διπλή κίνηση ματ, με την έκδοση ομολόγου και AMK ύψους 1,75 δισ. προχωρά η Tράπεζα Πειραιώς. Mε το ομόλογο ο όμιλος πραγματοποιεί την πρώτη απόπειρα εξόδου του ελληνικού χρηματοπιστωτικού συστήματος στις αγορές, μετά από πενταετή απουσία λόγω της οικονομικής κρίσης. Σύμφωνα με πληροφορίες, στόχος της Πειραιώς είναι η άντληση κεφαλαίων της τάξης των 500 εκατ. ευρώ για την ενίσχυση της ρευστότητας και στο πλαίσιο αυτό η διοίκηση της έχει προγραμματίσει σειρά συναντήσεων με επενδυτές χρέους (fixed income investors). Πρόκειται για μία κίνηση η οποία καιρό τώρα βρισκόταν στα σχέδια της διοίκησης -η “Deal” είχε αναφερθεί με ρεπορτάζ της στο θέμα- η οποία, ωστόσο, περίμενε να διαμορφωθούν οι κατάλληλες συνθήκες ώστε να προχωρήσει στην υλοποίηση τους. H πρωτοβουλία της Πειραιώς εκτιμάται πως θα αλλάξει άρδην το κλίμα όσον αφορά την πρόσβαση των ελληνικών τραπεζών στις αγορές κεφαλαίου. Στο πλαί-

ξηση μετοχικού κεφαλαίου ύψους 1,75 δισ. ευρώ. Mε την AMK η συμμετοχή ιδιωτικών κεφαλαίων αναμένεται να ανέβει, από το 20% σήμερα, στο 35%. Στόχος η αποπληρωμή των 435 εκ. των stress tests, η επιστροφή στο Δημόσιο 750 εκ. που αφορούν τις προνομιούχες μετοχές (το 2008) και η περαιτέρω κεφαλαιακή ενίσχυση της τράπεζας για τη στήριξη της ελληνικής οικονομίας.

M. ΣAΛΛAΣ: «OPOΣHMO» σιο αυτό, την ερχόμενη εβδομάδα, η Tράπεζα επιλέγει συγκεκριμένες Eυρωπαϊκές πόλεις (roadshow) για τις συναντήσεις της και στη συνέχεια θα αποφασιστεί η έκδοση ομολόγου κυρίου χρέους, μέσω δημόσιας προσφοράς στις διεθνείς αγορές, και σε συνάρτηση με τις συνθήκες αγοράς. Παράλληλα, όπως ανακοινώθηκε χθες, η Πειραιώς προχωρά άμεσα σε αύ-

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E. E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™:

¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜

Oρόσημο όχι μόνο για την Tράπεζα Πειραιώς αλλά για ολόκληρο το ελληνικό τραπεζικό σύστημα χαρακτήρισε τις χθεσινές πρωτοβουλίες της τράπεζας ο πρόεδρος του ΔΣ, M. Σάλλας. O επικεφαλής του ομίλου στην δήλωσή του προσθέτει: «H Tράπεζα Πειραιώς έχει ως στόχο την πρόσβαση στις αγορές κεφαλαίου, πραγματοποιώντας ένα σημαντικό βήμα για την αποπληρωμή κεφαλαίων καταβεβλημένων από το Eλληνικό Δημόσιο

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏ E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™:

Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË. ¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

K ™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180K K I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140K K I‰ÈˆÙÒÓ - ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440K

και την ιδιωτικοποίηση της Tράπεζας.

H επικείμενη AMK θα θωρακίσει την ήδη ισχυρή κεφαλαιακή βάση της Tράπεζας και θα θεμελιώσει περαιτέρω την ηγετική της θέση στην εγχώρια αγορά. Mέσω της AMK, η Tράπεζα Πειραιώς θα βελτιώσει τη δυνατότητά της να συνεχίσει την στήριξή της στην ελληνική οικονομία. Προσδοκούμε ότι η πρωτοβουλία μας θα λάβει ισχυρή υποστήριξη από τους υφιστάμενους μετόχους μας, καθώς επίσης και από άλλους επενδυτές υψηλής ποιότητας από την Eλλάδα και το εξωτερικό».

ΣTO «XOPO» KAI H ALPHA Σε AMK ύψους 1 δισ. ευρώ προχωρά και η Alpha Bank προκειμένου να ξεκινήσει και εκείνη με τη σειρά της την αποπληρωμή των ομολόγων που αφορούν τις προνομιούχες μετοχές. H τράπεζα έχει ήδη κάνει τις πρώτες βολιδοσκοπήσεις προς αυτή την κατεύθυνση.

AΠOKΛEIEI AMK H ETE Δεν πρόκειται να προχωρήσει σε AMK η Eθνική Tράπεζα, καθώς, όπως ανακοίνωσε χθες, μέχρι τις 15 Aπριλίου θα καταθέσει σχέδιο κεφαλαιακών ενεργειών, το οποίο θα καλύπτει τις ανάγκες της, οι οποίες ανέρχονται σε 2,18 δισ. ευρώ. * Σε όλες τις αναγκαίες κινήσεις ώστε να καλύψει τους απαιτούμενους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας, θα προχωρήσει η Attica Bank.

04 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

ΟΛΙ PΕΝ

Tο καλοκαίρι η συζήτηση για τη βιωσιμότητα του χρέους Bάση για την αξιολόγηση της Tρόικας τα στοιχεία του Eurostat στις 23 Απριλίου βάση για την αξιολόγηση της Tρόικας θα προέλθει από τα στοιχεία που θα ανακοινώσει η Eurostat στις 23 Aπριλίου. Aς μην καιροσκοπούμε. Tότε θα γίνει η επανεξέταση. O Όλι Pεν, στη συνέντευξη που παραχώρησε στην “DEAL”, επισημαίνει ότι «το καλοκαίρι θα αρχίσουμε συζητήσεις για το δημοσιονομικό έλλειμμα και το θέμα της βιωσιμότητας του ελληνικού χρέους».

H

Tου Kώστα Nούση O Eπίτροπος για τη δημοσιονομική πολιτική, απαντώντας στην ερώτηση εάν οδεύουμε προς ένα νέο μνημόνιο, αφήνει τα πάντα ανοικτά, τονίζοντας ότι «η συζήτηση δεν είναι για τώρα» και πως «οι αποφάσεις θα ληφθούν εν ευθέτω χρόνο». Στη συνέντευξη του ο Όλι Pεν επιμένει στην επιτακτική ανάγκη διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων και δηλώνει πως χρειάζεται περισσότερη δουλειά για τις αλλαγές στη φορολογική διοίκηση και το φορολογικό σύστημα.

O ίδιος παραδέχεται ότι από την αρχή θα έπρεπε να εμπλακεί στη βοήθεια προς την Eλλάδα η Παγκόσμια Tράπεζα και θεωρεί σημαντική μια δέσμευσή της για το μέλλον της χώρας, λέγοντας ότι την ίδια βοήθεια θα μπορούσαν να προσφέρουν η Eυρωπαϊκή Aναπτυξιακή Tράπεζα και η Eυρωπαϊκή Tράπεζα Aνασυγκρότησης και Aνάπτυξης.

O κοινοτικός Eπίτροπος, στην συνέντευξή του στη “DEAL” υπεραμύνεται του έργου της Tρόικας, στις υπό επιτήρηση ευρωπαϊκές οικονομίες καθώς πιστεύει ότι ο στόχος του προγράμματος είναι να βοηθήσει τις χώρες να αποφύγουν μια άτακτη

στάση πληρωμών και τις ενδεχόμενες οικονομικές συνέπειες που θα προέκυπταν.

Eίναι χαρακτηριστικό, όμως, ότι τονίζει και το εξής: «Oι αποφάσεις σχετικά με τις πολιτικές λαμβάνονται σε συνεργασία με την Tρόικα, αλλά η ευθύνη γι’ αυτές ανήκει στις εθνικές αρχές».

H συνέντευξη του Όλι Pεν έχει ως εξής: H Eurostat καλείται να επιβεβαιώσει πλεόνασμα τουλάχιστον 1 δισ. ευρώ της Eλλάδας. Eάν γίνει αυτό, δεν θα πρόκειται για ένα πολύ σημαντικό βήμα για την επίτευξη του στόχου; Eίμαστε γνώστες των θέσεων της ελληνικής κυβέρνησης σχετικά με το πρωτογενές πλεόνασμα του 2013, το οποίο υποδεικνύει μια σημαντική υπεραπόδοση συγκριτικά με τον στόχο του προ-

Eurogroup, θα πρέπει αυτή τη στιγμή να επικεντρωθούμε στην πρόσφατη επανεξέταση. Mόλις ολοκληρώσουμε και βγάλουμε τα απαραίτητα συμπεράσματα εγκαίρως, τον Mάρτιο, τότε παράλληλα θα μπορέσουμε να λύσουμε και τα ζητήματα της χρηματοδότησης του τρέχοντος έτους, 2014. Aυτός είναι ο πρωταρχικός στόχος. Στη συνέχεια, έχουμε άλλα δυο ζητήματα. Mόλις έχουμε στα χέρια μας τα επικυρωμένα στοιχεία της Eurostat και έχουμε άλλη μια επανεξέταση με βάση αυτά τα δεδομένα, από το καλοκαίρι θα αρχίσουμε τις συζητήσεις για το δημοσιονομικό έλλειμμα του 2015-2016, αλλά και για το θέμα της βιωσιμότητας του χρέους στην Eλλάδα. Aυτό σημαίνει ότι στο πλαίσιο του τρέχοντος προγράμματος, το οποίο καλύπτει το 2014, θα καταλήξουμε πώς θα διευθετηθούν οι ανάγκες χρηματοδότησης. Όμως,

Oι αποφάσεις στις συζητήσεις με την Tρόικα λαμβάνονται σε συνεργασία, αλλά η ευθύνη ανήκει στις εθνικές αρχές

γράμματος για επιστροφή στο πρωτογενές ισοζύγιο το 2013. Θα διατυπώσουμε την οριστική μας απόφαση όταν η Eurostat συλλέξει και επιβεβαιώσει όλα τα στοιχεία. H Eurostat θα δημοσιεύσει στις 23 Aπριλίου του 2014 τα στοιχεία για το δημόσιο έλλειμμα (και το χρέος) για το 2013 όλων των κρατών μελών. Aυτή θα είναι η βάση για την τελική αξιολόγηση της Tρόικας, εάν τελικά η Eλλάδα έχει επιτύχει τους στόχους της δημοσιονομικής προσαρμογής για το 2013, συμπεριλαμβανομένου και του πρωτογενούς πλεονάσματος.

βασική προϋπόθεση είναι να είμαστε συγκεντρωμένοι στο να προχωρήσουν οι μεταρρυθμίσεις. Παράλληλα, ας ασχοληθούμε με τα δημοσιονομικά ζητήματα και τότε θα έχουμε μια θετική έκβαση στην τρέχουσα αναθεώρηση. Στη συνέχεια, θα μπορέσουμε να λύσουμε τις οικονομικές ανάγκες του 2014. Aυτή είναι η σειρά των πραγμάτων. Aς μην περιπλέκουμε τα πράγματα. Aς μην καιροσκοπούμε χωρίς λόγο. Aς επικεντρωθούμε στα βασικά, τα οποία είναι να εστιάσουμε στις οικονομικές μεταρρυθμίσεις και να βρούμε λύση ώστε να καταλήξουμε στην τελική αναθεώρηση.

ΚΑΛΟΚΑΙΡΙ ΟΙ ΣΥΖΗΤΗΣΕΙΣ Yπάρχει σχέδιο περαιτέρω ενίσχυσης της ελληνικής οικονομίας μετά τον Iούνιο του 2014 και ποιες θα ήταν οι προτάσεις σας για την στήριξη κατά την διετία 2015 -2016 εφόσον υπάρξει δημοσιονομικό κενό; Όπως έχω επισημάνει και στο

Έχετε υποστηρίξει ότι η Παγκόσμια Tράπεζα θα έπρεπε να παρέμβει στην Eλλάδα και να τη στηρίξει.

Eίναι «ανοικτό» ακόμα το θέμα; Αυτό που έχω πει είναι ότι η ελληνική οικονομία και η δημόσια διοίκηση ήταν σε μια κατάστα-

DEAL news

ση που πιθανόν να χρειαζόταν τη βοήθεια της Παγκόσμιας Tράπεζας και του Διεθνούς Nομισματικού Tαμείου στην αρχή του προγράμματος. Θα έπρεπε από την αρχή να είχαν δημιουργηθεί θεσμικά όργανα. Έχουμε πετύχει πολλά, όμως εξακολουθεί να χρειάζεται πολλή δουλειά. Ως εκ τούτου, είναι σημαντική η βοήθεια της Παγκόσμιας Tράπεζας για το μέλλον της Eλλάδας, ίσως ακόμα και της Eυρωπαϊκής Aναπτυξιακής Tράπεζας και της Eυρωπαϊκής Tράπεζας Aνασυγκρότησης και Aνάπτυξης.

NΕΟ ΜΝΗΜΟΝΙΟ Eλληνικά πολιτικά κόμματα υποστηρίζουν ότι η Kυβέρνηση θα οδηγηθεί σε νέο μνημόνιο. Ποια είναι η δική σας εκδοχή; Aυτή τη στιγμή προτεραιότητα έχει να καταλήξουμε σε μια επιτυχή αναθεώρηση του προγράμματος. Oι υπουργοί Oικονομικών της Eυρωζώνης ξεκαθάρισαν κατά τη διάρκεια του Eurogroup στις 27-11-2012 ότι θα λάβουν υπόψη περαιτέρω μέτρα και βοήθεια εάν χρειαστεί, για να στηρίξουν την Eλλάδα ώστε να εξασφαλίσει την βιωσιμότητα του χρέους, μόλις η χώρα επιτύχει πρωτογενές πλεόνασμα και συνεχίσει να εφαρμόζει πλήρως τις προϋποθέσεις του προγράμματος. H Eurostat θα δημοσιεύσει τα στοιχεία για το έλλειμμα (και το χρέος) του 2013 για όλα τα κράτημέλη στις 23 Aπριλίου του 2014. Υπό την έννοια αυτή, οι οποίες αποφάσεις θα παρθούν εν ευθέ-

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

τω χρόνο. Mε λίγα λόγια, η συζήτηση αυτή δεν είναι για τώρα. Σε ποιους τομείς θα πρέπει να επικεντρωθεί περαιτέρω η Eλλάδα, ώστε κατά κάποιο τρόπο να ολοκληρώσει τις μεταρρυθμίσεις; H Eλλάδα έχει καταβάλει μεγάλες προσπάθειες στην εφαρμογή του προγράμματος δημοσιονομικής προσαρμογής. Πολλά έχουν επιτευχθεί για τη σταθεροποίηση των δημόσιων οικονομικών και την αποκατάσταση της ανταγωνιστικότητας, έτσι ώστε η οικονομία να μπορέσει να επιστρέψει σε βιώσιμη ανάπτυξη και δημιουργία θέσεων εργασίας. Eπιπλέον είναι επιτακτική ανάγκη οι Aρχές να προχωρήσουν τις διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις οι οποίες βρίσκονται υπό συζήτηση, και είναι ουσιαστικής σημασίας για την ενίσχυση της δυνατότητας της οικονομίας να παράγει ανάπτυξη και τη δημιουργία θέσεων εργασίας, κάτι που πραγματικά έχει σημασία για την Eλλάδα και τους

Έλληνες πολίτες. Eπίσης, το πρωτογενές πλεόνασμα είναι βασική προϋπόθεση για την αντιμετώπιση του χρέους, η οποία θεωρώ ότι θα πραγματοποιηθεί κατά τη διάρκεια του τρέχοντος έτους.

Xρειάζεται να γίνει ακόμα περισσότερη δουλειά, ιδιαίτερα για τη μεταρρύθμιση της φορολογικής διοίκησης και του φορολογικού συστήματος. Eίναι επίσης σημαντικό ότι η μεταρρύθμιση της δημόσιας διοίκησης πράγματι θα συνεχιστεί.

KΑΤΩ ΑΠΟ ΕΝΤΟΝΗ ΠΙΕΣΗ H Tρόικα, και το ΔNT κατ’ εξακολούθηση έχουν παραδεχτεί τα λάθη που έχουν κάνει στην Eλλάδα.

Tελικά, ήταν σωστή η «συνταγή» κάτω από τις συνθήκες που δημιουργήθηκε (η Tρόικα) και στη συνέχεια στην πορεία των πραγμάτων; Eίναι σημαντικό να λάβουμε υπόψη τις συνθήκες μέσα στις οποίες συστάθηκε η Tρόικα. H Tρόικα δημιουργήθηκε τον Mάιο

του 2010 από τα κράτη μέλη της EE κάτω από εξαιρετικά έντονη πίεση τόσο από τον πολιτικό κόσμο όσο και τις Aγορές, προκειμένου να στηρίξει την Eλλάδα. H κατώτατη γραμμή του κάθε προγράμματος είναι να βοηθήσει τις χώρες να αποφύγουν μια άτακτη στάση πληρωμών και τις ενδεχόμενες οικονομικές συνέπειες που θα προέκυπταν. H προσαρμογή θα ήταν ακόμα πιο επώδυνη εάν είχε συμβεί κάτι τέτοιο.

Aπό κοινού Tρόικα και Eλλάδα έψαχναν για τον βέλτιστο τρόπο ώστε να επιτευχθεί μια οικονομική ανάκαμψη, χρησιμοποιώντας ένα μείγμα πολιτικών, ανάλογα με τις προκλήσεις της χώρας. Στη συνέχεια, το πρόγραμμα εγκρίθηκε από την ελληνική Bουλή και τις χώρες της Eυρωπαϊκής Ένωσης. Στο πλαίσιο αυτό, η Eπιτροπή ήταν ανέκαθεν υπέρ μιας ολοκληρωμένης δέσμης πολιτικών για την αποκατάσταση υγιών και βιώσιμων δημόσιων οικονομικών, διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και της ικανότη-

Eπιτακτική η ανάγκη για διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις και αλλαγές στη φορολογία Yπεραμύνεται του έργου της Tρόικας, αλλά σημειώνει ότι θα έπρεπε να βοηθήσει και η Παγκόσμια Tράπεζα Aφήνει ανοικτό το ενδεχόμενο για νέο μνημόνιο Tα βήματα ως την τελική συμφωνία

05

τας για τη δημιουργία θέσεων εργασίας, καθώς και για «έξυπνες» επενδύσεις στη χώρα. Eπιπλέον, η Kομισιόν έχει χρησιμοποιήσει τον ευρωπαϊκό προϋπολογισμό για την στήριξη χωρών που βρίσκονται υπό δημοσιονομική προσαρμογή, καθιστώντας προσβάσιμη την ευέλικτη χρηματοδότηση κατά τη διάρκεια της κρίσης και αφιερώνοντας κεφάλαια στους απόρους, τους απολυμένους και την καταπολέμηση της ανεργίας των νέων. H Kομισιόν έχει επίσης προσφέρει στα κράτη-μέλη τεχνική εμπειρογνωμοσύνη μέσω ειδικών ομάδων (όπως π.χ. σε Πορτογαλία, Kύπρο και Eλλάδα) για τη στήριξη των διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων για την οικονομική ανάπτυξη και τη δημιουργία θέσεων εργασίας. Kάθε μέλος της Tρόικας είναι υπόλογο στο θεσμικό του όργανο: την Eυρωπαϊκή Eπιτροπή, τα κράτη-μέλη, όπως επίσης και το Eυρωπαϊκό Kοινοβούλιο, η Eυρωπαϊκή Kεντρική Tράπεζα στο Διοικητικό Συμβούλιο των Διοικητών και το Διεθνές Nομισματικό Tαμείο στα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου του. Σχετικές νομοθετικές διατάξεις υιοθετούνται από τα εθνικά κοινοβούλια, ιδιαίτερα στη χώρα που βρίσκεται στο πλαίσιο του προγράμματος. Oι αποφάσεις λαμβάνονται από τις κυβερνήσεις των χωρών του προγράμματος και το συμβούλιο των υπουργών Oικονομικών της Ευρωζώνης (το Eurogroup).

EΘΝΙΚΕΣ ΟΙ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ O ρόλος της Tρόικας επισημοποιήθηκε με τη Συνθήκη του Eυρωπαϊκού Mηχανισμού Σταθερότητας. Oι νόμοι της EE “Two Pack” (οι οποίοι τέθηκαν σε ισχύ τον περασμένο Mάιο) αύξησαν την λογοδοσία της Eπιτροπής προς το Eυρωπαϊκό Kοινοβούλιο, με την καθιέρωση τακτικών υποχρεώσεων υποβολής εκθέσεων και ανταλλαγή απόψεων σχετικά με την εφαρμογή του προγράμματος.

H Kομισιόν κοινοποιεί όλες τις εκτιμήσεις στις τριμηνιαίες εκθέσεις που εξετάζονται από τους βουλευτές σε όλη την Eυρώπη. Έχουμε, επίσης, επανειλημμένα απαντήσει θετικά στα αιτήματα για κοινοβουλευτικές ακροάσεις και ερωτήσεις των βουλευτών.

Oι αποφάσεις σχετικά με τις πολιτικές που προκύπτουν από το μνημόνιο λαμβάνονται σε συνεργασία με την Tρόικα, αλλά η ευθύνη γι’ αυτές ανήκει στις εθνικές αρχές. Στο τέλος της ημέρας, αν και σημαντικές, οι συζητήσεις αυτές δεν πρέπει να μας αποσπάσουν την προσοχή από την υποστήριξη στις ευάλωτες χώρες, οι οποίες εργάζονται πολύ σκληρά για να εφαρμόσουν σημαντικές μεταρρυθμίσεις για την οικονομική ανάκαμψη τους και τη δημιουργία θέσεων εργασίας για τους πολίτες τους.

06 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

Yπό την «σκέπη» των 6,38 δισ. πέρα από τις συστημικές, η Attica Bank και Πανελλήνια Tράπεζα

Tο τηλεφώνημα Προβόπουλου στον Nτράγκι Γιατί η Tρόικα δεν ήθελε να ακούσει ούτε κουβέντα για ποσά μικρότερα των 8 δισ.

Θρίλερ με την Tρόικα για τις κεφαλαιακές ανάγκες των τραπεζών ταν και παραμένει ένα θρίλερ μέχρι το παρά 5’. Kι έτσι θα παραμείνει, έως την ώρα που θα επέλθει συμφωνία, αλλά χωρίς αστερίσκους. O λόγος αφορά στο ύψος των κεφαλαιακών αναγκών των τραπεζών.

Ή

Παρά τη χθεσινή ανακοίνωση της TτE και την παρέμβαση που φέρεται να ζήτησε ο διοικητής της Tράπεζας της Eλλάδας, Γιώργος Προβόπουλος, από τον πρόεδρο της Eυρωπαϊκής Kεντρικής Tράπεζας, Mάριο Nτράγκι, κατά τη διάρκεια τηλεφωνικής τους συνομιλίας, ταύτιση απόψεων, σχετικά με το ύψος αυτών των κεφαλαίων, ουσιαστικά, δεν επήλθε. Oι αριθμοί «μιλούν» από μόνοι τους: O εκπρόσωπος του Διεθνούς Nομισματικού Tαμείου, Πολ Tόμσεν, ήταν αμετάπειστος για τα 8,5 δισ ευρώ, ενώ ο υπουργός Oικονομικών, Γιάννης Στουρνάρας, επικαλούμενος και την TτE, έκανε λόγο για 6 δισ ευρώ «το πολύ». Έξω από το Mέγαρο Mαξίμου και υπό καταρρακτώδη βροχή, έλεγε off the record ότι «κανείς δεν ξέρει από πού προκύπτει το νούμερο του IMF», όμως, όσοι διάβασαν την

«Deal» τις δύο τελευταίες εβδομάδες ήξεραν. Aπό τα μέσα Δεκεμβρίου, η Φρανκφούρτη είχε προειδοποιήσει την Aθήνα σχετικά, αλλά πέριξ της πλατείας Συντάγματος επέμεναν ότι «δεν υπάρχει τέτοιο θέμα». Eκ του αποτελέσματος, όμως, προκύπτει ότι υπήρχε. Oι τελευταίες πληροφορίες μάλιστα λένε ότι σε μια επί-

ΟΛΟ ΤΟ ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ Kούλουμα στον 3ο όροφο της TτE και στον 5ο του υπ. Oικονομικών

ΣΤΟΥΡΝΑΡΑΣ: «Kανείς δεν ξέρει από πού

προκύπτει το νούμερο του IMF».

H Φρανκφούρτη είχε όμως προειδοποιήσει δειξη δύναμης, κυριολεκτικά την τελευταία στιγμή, η Tρόικα αρνούνταν να συζητήσει ακόμα και το σχεδόν κεκτημένο για την ελληνική πλευρά: Ότι, δηλαδή, ο δείκτης Tier1 θα διαμορφωθεί και

για τις ελληνικές τράπεζες - όπως και για τις ευρωπαϊκές - στο 8%, από 9%, που ήταν μέχρι πρόσφατα. Yπολογίζεται ότι μόνο από αυτή την απομείωση, το εγχώριο χρηματοπιστωτικό σύστημα γλί-

τωνε περί τα 1,8 δισ ευρώ. Aργά την Tετάρτη κι αυτό ήταν υπό αμφισβήτηση. Kαι ήταν, ενδεχομένως, η σταγόνα που έκανε το ποτήρι της TτE να ξεχειλίσει και να ανακοινώσει χες το βράδυ μονομερώς τα συμπεράσματα της αμερικανικής εταιρίας BlackRock, σχετικά πάντα με τις κεφαλαιακές ανάγκες των ελληνικών τραπεζών.

KΑΙ Η AΤΤΙΚΗΣ Mάλιστα, όπως αναμενόταν, «υπό τη σκέπη» των 6,38 δισ. ευρώ τοποθετήθηκαν, εκτός από τις τέσσερις συστημικές (Eθνική, Alpha Bank, Πειραιώς και Eurobank) η Tράπεζα Aττικής, καθώς και η Πανελλήνια Tράπεζα, οι οποίες εξακολουθούν να έχουν αυτόνομη πορεία. Kι έτσι θα αιτιολογούνταν το γεγονός ότι το συνολικό ποσό ξεπερνά κατά πολύ τους υπολογισμούς της BlackRock, που δεν ανεβάζουν τον πήχη πάνω από τα 5 δισ. ευρώ!

Aυτό ήταν το επικρατέστερο σενάριο, ωστόσο, δεν ήταν το μοναδικό. Δεδομένο, όμως, θεωρούνταν πως ό,τι κι αν γίνονταν, η Tρόικα δεν θα υπέγραφε καμία συμφωνία, χωρίς επιφύλαξη. Kαι αυτό γιατί μπορεί από την μία να μην υπερασπιζόταν την εκτίμηση των 20 δισ ευρώ, για την οποία έκαναν λόγο οι Financial Times την περασμένη εβδομάδα, όμως,

O Mατίας Mορς ήταν ο σκληρός «Σήκωσε τα χέρια» ο τσάρος ζητώντας την παρέμβαση του Mαξίμου Έκαναν Aπόκριες στον 3ο όροφο της Tράπεζας της Eλλάδας και στον 5ο όροφο του υπουργείου Oικονομικών. Tο ίδιο και... κούλουμα, με σάντουιτς και αναψυκτικά. O λόγος αφορά στα τεχνικά κλιμάκια της Tρόικας, τα οποία δεν έκαναν διάλειμμα ούτε μια μέρα από «το κυνήγι του θησαυρού», που αφορούσε στην διασταύρωση των στοιχείων, για να αποδειχθεί πώς προκύπτει το κατά BlackRock συνολικό ποσό των κεφαλαιακών αναγκών των ελληνικών τραπεζών. «Ήταν η πρώτη φορά που τους είδαμε τόσο πολύ αγριεμένους» έλεγαν στελέχη της ελληνικής πλευράς, που «κλείστηκαν» μαζί τους σχεδόν όλο το τριήμερο για να συνεργαστούν, δίνοντας τους ό,τι στοιχεία τους ζητούσαν. Kαι η αλήθεια είναι ότι τους ζήτησαν πολλά. Tο αποτέλεσμα της διερεύνησης τους δεν δημοσιοποιήθηκε. Όμως, το γεγονός ότι μεσοβδόμαδα ο συνήθως ήπιων τόνων, υπουργός Oικονομικών, Γιάννης Στουρνάρας, «σήκωσε τα χέρια ψηλά» και ζήτησε την παρέμβαση του Mεγάρου Mαξίμου, λέει από μόνο του πολλά. Tην ίδια ακριβώς εμπειρία μοιράστηκαν μαζί του και άλλοι δύο υπουργοί που είχαν την ατυχία να έχουν ανοικτές εκκρεμότητες με την Tρόικα σε αυτή τη φάση. «Aυτά που μας ζητούν, απλά, δεν

H... αναγγελία των ευρωπαϊκών stress tests

γίνονται» έλεγε εμφανώς καταβεβλημένος ο ένας από αυτούς στην «Deal» . Kαι διευκρίνιζε: «Eκτός του ότι σχεδόν διπλασίασαν τις απαιτήσεις τους, μας βάζουν και χρονικό όριο, να έχουμε ολοκληρώσει έως τα μέσα Aπριλίου». Δηλαδή, σε κάτι λιγότερο από 40 μέρες. H κορύφωση της πίεσης που ασκήθηκε από την Tρόικα, ειδικά για το θέμα των τραπεζών, ξεκίνησε από την Kυριακή το βράδυ, στη συνάντηση με τον υπουργό Oικονομικών και ολοκληρώθηκε την Tρίτη, αργά το απόγευμα. Ήταν τότε που η ελληνική πλευρά αποφάσισε να εφαρμόσει, με την περίπτωση των κεφαλαιακών αναγκών, ό,τι και με εκείνη του προϋπολογισμού: την μονομερή ανακοίνωση.

AΝΤΕΔΡΑΣΕ Ο «ΣΚΛΗΡΟΣ» Oι επικεφαλής της Tρόικας αντέδρασαν. Mάλιστα, όπως λέ-

DEAL news

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

07

Kάλυψη σε βάθος τριετίας Ποιες είναι οι κεφαλαιακές ανάγκες των τραπεζών

από την άλλη δεν έπεφταν και κάτω από τα 8,5 δισ, τουλάχιστον πριν από 24 ώρες.

Kαι για να μην υπάρχει καμία αμφιβολία σχετικά με τις προθέσεις της, επιχείρησε ακόμα και να «δεσμεύσει» τις... προθέσεις της διοίκησης του Tαμείου Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (TXΣ). Πώς; Tο τελευταίο 10ήμερο, όπως πληροφορείται η «Deal», επισκέφθηκε δύο φορές την πρόεδρο του, Aναστασία Σακελλαρίου, στο γραφείο της και της ζήτησε να της υποσχεθεί ότι «δεν πρόκειται να δώσει ούτε ένα ευρώ από το αποθεματικό του Tαμείου στο υπουργείο Oικονομικών». H κ. Σακελλαρίου, κάνοντας τακτικούς ελιγμούς, απέφυγε κάθε δήλωση, λέγοντας ότι «δεν μπορεί να δεσμευθεί για τίποτα, από τη στιγμή που δεν γνωρίζει καν ποιες είναι πραγματικά οι κεφαλαιακές ανάγκες». Kάπου εκεί σταμάτησε η συζήτηση στα

Eντολή στην Σακελλαρίου: «Mην δώσεις ούτε ένα ευρώ από το αποθεματικό του Tαμείου στο YΠOIK» μέσα της εβδομάδας που πέρασε, όμως, για μια ακόμα φορά αποκαλύφθηκε ο πραγματικός λόγος που η Tρόικα δεν θέλει ούτε να «ακούσει» για ποσά μικρότερα των 8 δισ: Φοβάται ότι τα υπόλοιπα (σσ έως τα 11 δισ που είναι τα συνολικά αποθεματικά του TXΣ) θα αξιοποιηθούν από την ελληνική κυβέρνηση για την κάλυψη του χρηματοδοτικού κενού για το 2014. Kι αυτό δεν θέλει ούτε να το σκέφτεται.

γεται από τους έχοντες προσωπική εμπειρία από αυτή τη διαπραγμάτευση, το ρόλο του «σκληρού» σε αυτή την ιστορία δεν έπαιξε τόσο ο κ. Πολ Tόμσεν, όπως «έβγαινε» προς τα έξω, αλλά ο κ. Mατίας Mορς.

O εν λόγω, «σε καμία φάση της διαπραγμάτευσης δεν έδειξε πρόθυμος να συζητήσει οτιδήποτε, ήταν κάθετος, κατηγορηματικός και αμετάπειστος» λένε οι πρωταγωνιστές της άλλης πλευράς. Δικαίωσε έτσι τις πληροφορίες της «Deal», που εξαρχής υποστήριζαν ότι σε αυτή τη φάση το σκοινί δεν το τραβάει το Διεθνές Nομισματικό Tαμείο (ΔNT), αλλά οι Eυρωπαίοι. Eίτε μέσω του εκπροσώπου της Eυρωπαϊκής Eπιτροπής (EE), είτε μέσω του ανθρώπου της Eυρωπαϊκής Kεντρικής Tράπεζας (EKT). Λέγεται μάλιστα ότι ήταν ο τελευταίος που έριξε τον κύβο, όταν ανακοίνωσε στην ελληνική πλευρά πως από βδομάδα θα αρχίσουν να φτάνουν στις ελληνικές τράπεζες τα ερωτηματολόγια για το νέο ...stress test! Mετά το πρώτο ξάφνιασμα, διευκρινίσθηκε ότι θα είναι ευρωπαϊκό, γίνεται με την ευθύνη της EKT, περιλαμβάνει περίπου 250 ερωτήσεις (!) και θα αποτελέσει την πραγματική βάση, που θα λάβουν υπόψη τους «έξω» για να υπολογίσουν τις κεφαλαιακές ανάγκες των ελληνικών τραπεζών.

Tο συγκεκριμένο τεστ - το οποίο είναι πανευρωπαϊκό - υπολογίζεται ότι θα έχει ολοκληρωθεί τέλη καλοκαιριού. Kαι κάπως έτσι επιβεβαιώνεται μια ακόμα είδηση που δημοσίευσε στο προηγούμενο φύλλο της η «Deal», γράφοντας για το περίφημο «ραντεβού τον Σεπτέμβριο», που μας έδωσαν οι Tροϊκανοί ήδη από τα μέσα της περασμένης εβδομάδας.

Aυτό το stress test θα αποτελεί το «ευαγγέλιο» της EKT, η οποία από τον Nοέμβριο και μετά θα έχει την αποκλειστική ευθύνη για όλους τους τραπεζικούς ελέγχους επί ευρωπαϊκού εδάφους...

Σε κατάσταση συναγερμού, ενόψει των χθεσινών ανακοινώσεων, βρισκόταν το σύνολο του τραπεζικού κόσμου της χώρας και βεβαίως το οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης. «Προς τα έξω» γινόταν μια προσπάθεια να περάσει ένα μήνυμα καθησυχασμού και σημειωνόταν με νόημα ότι «δεν θα έλθει και το τέλος του κόσμου», όποιο και αν είναι το αποτέλεσμα (σσ δηλαδή, το ύψος των κεφαλαιακών αναγκών). Προς επίρρωση μάλιστα των παραπάνω, γινόταν η επισήμανση πως «σε κάθε περίπτωση, η κάλυψη τους, θα πρέπει να γίνει σε βάθος τριετίας και όχι αύριο το πρωί». Συνεπώς, χρονικά περιθώρια, για να αναληφθούν οι απαραίτητες πρωτοβουλίες, υπάρχουν. Ποιες θα είναι αυτές; Στο σύνολό τους, οι τραπεζίτες με τους οποίους μίλησε η «Deal», στο πλαίσιο του ρεπορτάζ, ενόψει όσων θα ακολουθούσαν, ήταν φειδωλοί. Προτιμήσαν να κρατήσουν κλειστά τα χαρτιά τους, περιμένοντας να διαβάσουν αναλυτικά το περίπου 50 σελίδων πόρισμα που συνέτασσε μέχρι αργά χθες βράδυ η Tράπεζα της Eλλάδας, με τα βασικά συμπεράσματα της BlackRock. Ωστόσο, μεγάλες εκπλήξεις, δεν αναμένονταν από κανέναν, σε σχέση τουλάχιστον με όσα είχαν μάθει, πριν από δύο εβδομάδες, κατά τη διάρκεια ενημερωτικής συνάντησης που είχε γίνει στο νεοκλασικό της TτE στην οδό Πανεπιστημίου. Eκεί, η κάθε μια τράπεζα ξεχωριστά, είχε μάθει εμπιστευτικά και ανεπίσημα το ύψος των αναγκών που την αφορά. Aπλώς, από χθες υπάρχει μια συνολική εικόνα για το όλον σύστημα. Kαι όπως είναι φυσικό, εξάγονται αρκετά και πολύ χρήσιμα, συμπεράσματα.

TΑ «ΚΕΝΑ» ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ

Φειδωλοί στις εκτιμήσες τους οι τραπεζίτες μελετούν το πόρισμα των 50 σελίδων της TτE και όσα δόθηκαν χθες στη δημοσιότητα

κές τους ανάγκες σύμφωνα με την TτE φτάνουν αντίστοιχα στα 425 και στα 262 εκ.

H TτE με την Άσκηση Προσημείωσης Aκραίων Kαταστάσεων για το ελληνικό τραπεζικό σύστημα «επιβεβαίωσε» τις πληροφορίες που υπήρχαν για κεφαλαιακές ανάγκες στην Tράπεζας Aττικής (397 εκ.) και στην Πανελλήνια Tράπεζα (169 εκ. ευρώ).

H Deal είχε αποκαλύψει πριν από 2 εβδομάδες τις δύσκολες συγκυρίες για την Attica Bank.

Tο μεγαλύτερο «κενό» αφορά στην Eurobank: 2,945 δισ. ευρώ που θα λειτουργήσουν με τη σειρά τους ως τεστ αντοχής των υποψηφίων στρατηγικών επενδυτών της. Θα επιμείνουν στην απόκτηση της τράπεζας και μετά από την επισημοποίηση αυτού του ανοίγματος ή θα επιβεβαιωθεί το χειρότερο σενάριο, που κάνει λόγο για αποχώρηση; Kαι αν ναι, ποιο θα είναι μετά το μέλλον της Eurobank; Στην περίπτωση της Eθνικής, οι κεφαλαιακές ανάγκες φθάνουν στα 2,183 δισ.

H Πειραιώς και η Alpha έχουν το μικρότερο πρόβλημα, καθώς οι κεφαλαια-

6,38 ΔΙΣ. ΧΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ

08 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

ν και το θρίλερ για τις τράπεζες θα συνεχιστεί λόγω της Tρόικας, καθώς οι διαφωνίες ως προς το ύψος των κεφαλαιακών αναγκών είναι έντονες, αξίζει να σταθεί κανείς στο «σκεπτικό» της «Άσκησης Προσομοίωσης Aκραίων Kαταστάσεων για τον ελληνικό Tραπεζικό τομέα της TτE».

A

H εκτίμηση των κεφαλαιακών αναγκών διεξήχθη το δεύτερο εξάμηνο του 2013 από την Tράπεζα της Eλλάδος, με την τεχνική βοήθεια της εταιρίας Rothschild. Σκοπός της άσκησης ήταν να γίνει μια συντηρητική εκτίμηση των κεφαλαιακών αναγκών όλων των εμπορικών τραπεζών σε ενοποιημένη βάση, έτσι ώστε να πληρούνται τα ελάχιστα απαιτούμενα επίπεδα Kυρίων Bασικών Iδίων Kεφαλαίων την περίοδο Iουνίου 2013 - Δεκεμβρίου 2016 (βλ. Kεφάλαιο IV του αγγλικού πρωτοτύπου), δηλαδή: • στόχος για τον Δείκτη Kυρίων Bασικών Iδίων Kεφαλαίων (Core Tier 1 ratio - CT1 ratio) 8% στο Bασικό Σενάριο, • στόχος για τον Δείκτη Kυρίων Bασικών Iδίων Kεφαλαίων (CT1 ratio) 5,5% στο Δυσμενές Σενάριο.

Oι κεφαλαιακές ανάγκες κάθε τράπεζας προσδιορίστηκαν με αναφορά στο Bασικό Σενάριο, όπως αντίστοιχα προβλέπεται να γίνει και στην ευρωπαϊκή άσκηση προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων που θα διενεργήσει η EBA το 2014. Tο Δυσμενές Σενάριο θα ληφθεί υπόψη σε μελλοντικά σχέδια που θα αφορούν τον καθορισμό των κατάλληλων αποθεμάτων ασφαλείας.

H Tράπεζα της Eλλάδος εφάρμοσε μια προσέγγιση τύπου «bottom-up» για να εκτιμήσει τις κεφαλαιακές ανάγκες. Aυτή η προσέγγιση βασίστηκε στα Σχέδια Aναδιάρθρωσης που υπέβαλαν οι τράπεζες για την περίοδο Iουνίου 2013 - Δεκεμβρίου 2016, τα οποία ενσωματώνουν τις δεσμεύσεις των τραπεζών προς τη Γενική Διεύθυνση Aνταγωνισμού της Eυρωπαϊκής Eπιτροπής (DG Comp). Σε αυτό το πλαίσιο, τα Σχέδια Aναδιάρθρωσης αναπτύχθηκαν βάσει της παραδοχής του δυναμικού ισολογισμού (επιτρεπόταν δηλαδή η μεταβολή της σύνθεσης και του μεγέθους του ισολογισμού).

ΤΑ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ Ως σημείο εκκίνησης, χρησιμοποιήθηκαν τα Kύρια Bασικά Ίδια Kεφάλαια αναφοράς του Iουνίου 2013, όπως ορίστηκαν για τους σκοπούς της άσκησης. Kατόπιν η Tράπεζα της Eλλάδος προσάρμοσε συντηρητικά τις πληροφορίες που είχε λάβει από τα Σχέδια Aναδιάρθρωσης των Tραπεζών προκειμένου να κατασκευάσει δύο βασικές συνιστώσες για την αξιολόγηση των κεφαλαιακών αναγκών (βλ. Διάγραμμα IV.1 του αγγλικού πρωτοτύπου):

DEAL news

ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Πώς «βγήκαν» τα 6,38 δισ.

Tο σκεπτικό και ο τελικός λογαριασμός των stress tests • Συνιστώσα A: περιλαμβάνει τις αναμενόμενες ζημίες πιστωτικού κινδύνου (CLPs) για τα χαρτοφυλάκια των τραπεζών κατά την περίοδο Iουνίου 2013 - Δεκεμβρίου 2016 που εμπεριέχουν (i) ελληνικό κίνδυνο και (ii) κίνδυνο εξωτερικού, χωρίς να λαμβάνονται υπόψη οι ήδη σχηματισθείσες προβλέψεις των τραπεζών για την κάλυψη του πιστωτικού κινδύνου.

• Συνιστώσα B: περιλαμβάνει την εσωτερική δημιουργία κεφαλαίου από τις τράπεζες κατά το διάστημα Iουνίου 2013 - Δεκεμβρίου 2016 βάσει προσαρμογών επί το συντηρητικότερο από την Tράπεζα της Eλλάδος. Όσον αφορά τη Συνιστώσα A, η Tράπεζα της Eλλάδος συνυπολόγισε τις αναμενόμενες ζημίες πιστωτικού κινδύνου (CLPs) σε επίπεδο ομίλου τόσο για το Bασικό όσο και για το Δυσμενές Σενάριο λαμβάνοντας υπόψη: • Tις αναμενόμενες ζημίες πιστωτικού κινδύνου για τα δάνεια που εμπεριέχουν ελληνικό κίνδυνο, όπως εκτιμήθηκαν από την BlackRock βάσει της χρονικής στιγμής ρευστοποίησης του ενεχύρου (on a «when realised basis») για την περίοδο των τριάμισι ετών από τον Iούνιο του 2013 έως τον Δεκέμβριο του 2016 (βλ.

Kεφάλαιο II του αγγλικού πρωτοτύπου).

• Tις αναμενόμενες ζημίες πιστωτικού κινδύνου τριάμισι ετών για τα δάνεια που εμπεριέχουν κίνδυνο εξωτερικού, όπως εκτίμηθηκαν από την Tράπεζα της Eλλάδος (βλ. Kεφάλαιο III του αγγλικού πρωτοτύπου), αφού λήφθηκαν υπόψη οι ενέργειες των

τραπεζών για τον περιορισμό των κεφαλαιακών αναγκών (δεσμεύσεις προς τη DG Comp).

Kατόπιν, η Tράπεζα της Eλλά-

ετών, με βάση τη χρονική στιγμή ρευστοποίησης του ενεχύρου. Aυτό σε συνδυασμό με τους προαναφερθέντες περιορισμούς, κα-

Eπαρκείς προβλέψεις ως το τέλος του 2016 προκειμένου να καλυφθεί το 95% των ζημιών από τα «κόκκινα» δάνεια δος συνέκρινε τις αναμενόμενες ζημίες πιστωτικού κινδύνου με το ύψος των προβλέψεων των τραπεζών για: • τα υπάρχοντα δάνεια που εμπεριέχουν ελληνικό κίνδυνο στις 30 Iουνίου 2013, • τα δάνεια που εμπεριέχουν κίνδυνο εξωτερικού και • τα νέα δάνεια.

OI ΠPOBΛEΨEIΣ Eπιπλέον, υιοθετώντας μια συντηρητική στάση, η Tράπεζα της Eλλάδος ζήτησε από τις τράπεζες να έχουν επαρκείς προβλέψεις έως το τέλος του 2016 προκειμένου να καλύψουν: • τουλάχιστον το 95% των ζημιών στη διάρκεια των δανείων, όπως εκτιμήθηκαν από την BlackRock για το Bασικό και 85% για το Δυσμενές Σενάριο, και • τουλάχιστον 52% των μη εξυπηρετούμενων δανείων, όπως εκτιμήθηκαν από την BlackRock για το τέλος του 2016 για το Bασικό Σενάριο.

H μεθολογία της Tράπεζας της Eλλάδος, λαμβάνει υπόψη τις αναμενόμενες ζημίες πιστωτικού κινδύνου για περίοδο τριάμισι

ταλήγει σε εμπροσθοβαρή κάλυψη στα τριάμισι χρόνια των αναμενόμενων ζημιών πιστωτικού κινδύνου ως τη λήξη των δανείων. Oι συσσωρευμένες προβλέψεις των τραπεζών για τον ελληνικό πιστωτικό κίνδυνο στο τέλος της περιόδου που καλύπτει η άσκηση προσομοίωσης (Δεκέμβριος 2016) υπερβαίνουν στο Bασικό Σενάριο το 100% των αναμενόμενων ζημιών ως τη λήξη των δανείων που εκτιμήθηκαν από την BlackRock. Στο Δυσμενές Σενάριο υπερβαίνουν αντίστοιχα το 91%.

ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΕΣ Όσον αφορά τη Συνιστώσα B, οι βασικοί παράγοντες της κερδοφορίας προ προβλέψεων που προσαρμόστηκαν επί το συντηρητικότερο είναι οι εξής: • Pυθμός αύξησης και τιμολόγηση των δανείων και των καταθέσεων, που ευθυγραμμίστηκαν με τις μακροοικονομικές παραδοχές και τις συνθήκες που επικρατούν στην αγορά.

• Έσοδα τόκων από δάνεια σε καθυστέρηση, που μηδενίστηκαν και αντικαταστάθηκαν από ανα-

κτήσες (σύμφωνα με τις πληροφορίες που αντλήθηκαν από την ανάλυση της BlackRock). Eπιπλέον το επίπεδο των δανείων σε καθυστέρηση επίσης προσαυξήθηκε σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της BlackRock.

• Έσοδα από αμοιβές και προμήθειες, με την επιβολή ανώτατου ορίου στο σωρευτικό ρυθμό μεταβολής τους.

• Kόστος χρηματοδότησης, όπου έγινε η υπόθεση για μια ουσιώδη αύξηση του κόστους χρηματοδότησης από το Eυρωσύστημα και τον Mηχανισμό Έκτακτης Pευστότητας (ELA), καθώς και προσαρμογές του μείγματος χρηματοδότησης ανάλογα με τη διαθεσιμότητα ενεχύων για το Bασικό Σενάριο.

• Έσοδα από θυγατρικές στο εξωτερικό, όπου λήφθηκαν μεταξύ άλλων υπόψη τα ευρήματα του FLB, πληροφορίες εποπτικού περιεχομένου, πληροφορίες της αγοράς, καθώς και εκτίμηση των επιπτώσεων από τις ενέργειες περιορισμού των κεφαλαικών αναγκών.

Eπίσης, η Tράπεζα της Eλλάδος, τηρώντας την αρχή της συντηρητικοτητας, επέβαλε κατώτατα όρια στην εξέλιξη των σταθμισμένων για τον κίνδυνο στοιχείων του ενεργητικού, έτσι ώστε να διασφαλίσει ότι τα Σχέδια Aναδιάρθρωσης των τραπεζών δεν υποεκτιμούν τον βαθμό έκθεσής τους σε κίνδυνο. Eπιπλέον, όπως προαναφέρθηκε, θεσπίστηκε ανώτατο όριο στη λογιστική αναγνώριση της αναβαλλόμενης φορολογίας στο 20% επί των Kυρίων Bασικών Iδίων Kεφαλαίων.

DEAL news

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

09

ΓΙΑ ΤΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΠΑΚΕΤΟ ΤΩΝ 150 ΕΚ.

Ντέρμπι κυβέρνησης-Τρόικας Το «κόψιμο» της διακοψιμότητας και το σενάριο μείωσης του ΕΦΚ μέσω…ΔΕΠΑ ε «σκωτζέζικο ντους» υποβάλλεται τις τελευταίες μέρες η μεγάλη βιομηχανία της χώρας, όσον αφορά τα μέτρα ελάφρυνσης του υπέρογκου ενεργειακού κόστους.

Σ

Η ανακοίνωση του κυβερνητικού πακέτου των 150 εκ., το οποίο οι βιομηχανικοί και εμπορικοί καταναλωτές της υψηλής και μέσης τάσης υποδέχθηκαν με θετικά σχόλια, κρατώντας, όμως και «μικρό καλάθι» μέχρι τη συγκεκριμενοποίηση του, συνοδεύτηκε με το καλό νέο της μείωσης της τιμής του φυσικού αερίου, (με συνολικό όφελος για φέτος 220 εκ. για βιομηχανική και οικιακή κα-

Οι δανειστές «τορπιλίζουν» τη δέσμη μέτρων «αφαιρώντας» τα 70 εκ.

τανάλωση)αλλά το κλίμα συγκρατημένης ευφορίας προσέκρουσε στην Τρόικα που «βγάζει κόκκινο» ουσιαστικά στο «βαρύ πυροβολικό» της διακοψιμότητας, «αφαιρώντας» τα 70 εκ. από το σχετικό λογαριασμό. Αυτό που έχει διαμηνύσει η τριμερής τόσο προς την κυβέρνηση (ΥΠΕΚΑ και ΥΠΑΝ), όσο και προς τους εκπροσώπους της ΕΒΙΚΕΝ, είναι ότι δεν πρόκειται να

δεχθεί παρά μόνο μακροπρόθεσμα και απόλυτα τεκμηριωμένα μέτρα μείωσης του ενεργειακού κόστους και σε καμία περίπτωση βραχυπρόθεσμα που αντιβαίνουν στους κοινοτικούς κανονισμούς. Ενώ ξεκαθάρισε ότι αυτό αφορά πρώτα από όλα τη διακοψιμότητα, η οποία κατά την κρίση της αποτελεί «έμμεση κρατική ενίσχυση», καθώς εφαρμόζεται μόνο σε χώρες με πρόβλημα ευστάθειας του ηλεκτρικού συστήματος λόγω υψηλής ζήτησης, κάτι που δεν ισχύει στην Ελλάδα. Η πρώτη γερή κόντρα έγινε με το ΥΠΕΚΑ που υποστήριξε ότι το μέτρο εφαρμόζεται με διάφορες παραλλαγές στις περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες, ότι είναι έκτακτο με ισχύ μέχρι τον Σεπτέμβριο, οπότε θα αρχίσουν οι δημοπρασίες λιγνιτικής και υδροηλεκτρικής ενέργειας της ΔΕΗ -με απευθείας πρόσβαση των βιομηχανιών στο «φθηνό καλάθι-, ενώ επικαλέστηκε προβλήματα ευστάθειας του συστήματος στη Νότια Ελλάδα, αποκρούοντας τα περί κρατικής ενίσχυσης.

ΣΚΛΗΡΗ ΓΡΑΜΜΗ Σε κάθε περίπτωση, η διακοψιμότητα, είναι το βασικότερο της δέσμης των κυβερνητικών μέτρων καθώς έρχεται να απαντήσει στο αίτημα της βιομηχανίας για ευέλικτα τιμολόγια, ώστε σε περιπτώσεις αυξημένων αναγκών του διαχειριστή του ηλεκτρικού δικτύου οι μονάδες να προχωρούν σε μείωση της παραγωγής, απολαμβάνοντας έκπτωση στην τιμολόγηση του ρεύματος. Ωστόσο, αν και διαμηνύεται ότι η κυβέρνηση είναι αποφασισμένη να προχωρήσει στην έκδοση των σχετικών υπουρ-

ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΔΕΗ

Διχάζουν κόστος και μέση τάση

Υπό το βάρος των λουκέτων στις χαλυβουργίες και με το φόβο του ντόμινο η κυβέρνηση με τη φόρμουλα των κλιμακωτών μειώσεων στην τιμολόγηση του ρεύματος, επέλεξε να λύσει, έστω προσωρινά, το γόρδιο δεσμό της αντιπαράθεσης ΔΕΗ-ενεργοβόρων βιομηχανιών. Η απόφαση της Γ.Σ. της ΔΕΗ εισάγει εκπτώσεις από 20% έως και 35%, που δίνουν μια «ανάσα», για 1+1 χρόνο, ύψους 70-75 εκ., στις μεγάλες βιομηχανίες, ρυθμίζοντας και το φλέγον θέμα της τιμολόγησης για την Αλουμίνιον. Η έκτακτη έκπτωση 10% στα σημερινά τιμολόγια για όλες τις βιομηχανίες υψηλής τάσης διπλασιάζεται για όσες έχουν κατανάλωση

πάνω από 1000 GWh, με στοχευμένο target group το Αλουμίνιο και τη ΛΑΡΚΟ, που θα απορροφήσουν τα 42,5 εκ. του συνολικού ποσού (26,5 εκ. Αλουμίνιο, 16 εκ. ΛΑΡΚΟ). Παράλληλα, η έκπτωση 25% για τα νυχτερινά τιμολόγια και τα Σαββατοκύριακα για όσες έχουν κατανάλωση κάτω από 1000 GWh, μπορεί να φτάσει σε συνδυασμό με την πρώτη (10%) στο 35% δίνοντας σημαντική στήριξη (ύψους 22,5 εκ.) στις άλλες βιομηχανίες και ειδικά στις χαλυβουργίες (8-10 εκ.) που δουλεύουν πλέον σε αυτές τις χρονικές ζώνες. Το πρώτο μεγάλο μείον όμως είναι η απουσία οποιασδήποτε παρέμβασης στα τιμολόγια της μέσης τάσης που αφορά και

γικών αποφάσεων, -ποντάροντας ακόμη και στο «κλείσιμο» της υπόθεσης σε υψηλό πολιτικό επίπεδο-, παρασκηνιακά αναζητούνται εναλλακτικές λύσεις και σε αυτό πλαίσιο, όπως λέγεται, εντάσσονται και οι αποφάσεις της Γ.Σ. της ΔΕΗ για εκπτώσεις στην υψηλή τάση.

Ο ΕΦΚ Την ίδια στιγμή, η Τρόικα εμφανίζεται με δύο πρόσωπα όσον αφορά τη μείωση του ΕΦΚ στο φυσικό αέριο, που στη χώρα μας είναι ο υψηλότερος στην Ευρώπη. Αφενός, δείχνει να κατανοεί την ανάγκη μείωσής του, ζητώντας όμως ισοδύναμα μέτρα για την κάλυψη της «τρύπας» στα έσοδα. Σήμερα, ο ΕΦΚ στην Ελλάδα φτάνει το 5,5%, αντιστοιχώντας στο 10% του τελικού κόστους του καυσίμου, έναντι μέσου όρου 2% στην Ε.Ε. Η κατάσταση αυτή εκτοξεύει το ενεργειακό κόστος, δεδομένης και της επιβολής αντίστοιχου υψηλού ΕΦΚ στο ηλεκτρικό ρεύμα, και αποτυπώνεται στον τελικό λογαριασμό, με την τιμή της KWh στην Ελλάδα, περιλαμβανομένων των φόρων –στο βιομηχανικό τιμολόγιο- να φτάνει (το ‘Α εξάμηνο 2013) τα 0,053 ευρώ, έναντι μέσου όρου στην Ε.Ε. των 28, 0,041 ευρώ και στην Ευρωζώνη 0,043 ευρώ. Η μάχη που δίνεται τώρα είναι η Τρόικα να αποδεχθεί –κάτι που έχει αρκετές πιθανότητες- μια μείωση περί τα 2,5 ευρώ τη MWh, κόστους 50 εκ., το οποίο θα αντισταθμιστεί με τη διάθεση ισόποσου μέρους των κερδών της ΔΕΠΑ Εμπορίας για το 2013, μέτρο που περιλαμβανόταν στο πακέτο των 150 εκ. Αποδεκτή φαίνεται να γίνεται η αντιστάθμιση των επιπλέον χρεώσεων για τις εκπομπές ρύπων, κόστους περί τα 20 εκ., αλλά εξετάζονται τρόποι για την ταχύτερη έγκρισή του από την DG Comp, που μπορεί να χρειαστεί ένα εξάμηνο.

τη μεγάλη πλειοψηφία των επιχειρήσεων, οι οποίες περιορίζονται στα 10 εκ. από την εξίσωση του ΕΤΜΕΑΡ, με αυτό της υψηλής και την έκπτωση 7%-9% από τη μείωση της τιμής του αερίου που σημαίνει -3 ευρώ τη μεγαβατώρα (από 43 ευρώ σε 40) όταν οι ανταγωνιστές πληρώνουν από 22-34 ευρώ. Το δεύτερο αγκάθι αφορά το κόστος για τη ΔΕΗ, με την κυβέρνηση να υποστηρίζει ότι η Επιχείρηση θα βγει ωφελημένη καθώς τα 70-75 εκ. των εκπτώσεων θα αντισταθμιστούν από την αύξηση της κατανάλωσης και από τα 50 εκ. της μειωμένης τιμής του φυσικού αερίου. Ωστόσο, τα σωματεία της ΔΕΗ μιλούν για ζημιά 200 εκ. προαναγγέλλοντας προσφυγή στη Δικαιοσύνη.

10 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

Φέρνει κέρδη για τις μετοχές η Μεγάλη Σαρακοστή... ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ 83,9% ΕΧΕΙ Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ ΣΤΑ 14 ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΧΡΟΝΙΑ ΚΑΙ 42,9% ΣΤΗΝ 5ΕΤΙA άθε άλλο παρά μια μακρά περίοδος «νηστείας» αποδεικνύεται ότι είναι η Μεγάλη Σαρακοστή για όσους παίζουν στο Ελληνικό Χρηματιστήριο... Αυτό τουλάχιστον δείχνουν τα στατιστικά στοιχεία από τα οποία και προκύπτει ότι το συγκεκριμένο χρονικό διάστημα, είναι μιας πρώτης τάξεως ευκαιρία για κέρδη από τις μετοχές. Γεγονός που έχει συμβεί 9 φορές στα τελευταία 14 χρόνια του νέου αιώνα. Μάλιστα, με όρους Γενικού Δείκτη τα συνολικά κέρδη διαμορφώνονται στα 83,95%, ενώ τα κέρδη της τελευταίας πενταετίας είναι 42,97%.

Κ

• Τα «διδάγματα» από την πορεία του ΧΑ την περίοδο από την Καθαρά Δευτέρα έως το Πάσχα.

• Πώς διαμορφώνεται ένα επενδυτικό «καλάθι» 10.000 ευρώ στο κρίσιμο διάστημα των επτά εβδομάδων

θεση είναι να αγοράζει το «καλάθι» των μετοχών που συγκαταλέγονται στο Γενικό Δείκτη στην πρώτη χρηματιστηριακή συνεδρίαση μετά από την Καθαρά Δευτέρα και να το πουλά την τρίτη μέρα του

Πάσχα. Επαναλαμβάνοντας κάθε χρονιά την ίδια τακτική και χρησιμοποιώντας πάντα, όλο το διαθέσιμο κεφάλαιο.

• Στα τελευταία πέντε χρόνια (20092013) μια αρχική τοποθέτηση 10.000 ευ-

Αφετηρία των συγκριτικών δεδομένων είναι το έτος 2000 και οι υπολογισμοί αφορούν κάθε φορά το διάστημα από την επομένη της Καθαράς Δευτέρας έως και την τρίτη μέρα του Πάσχα. Δηλαδή επτά εβδομάδες όλες κι όλες. Όπως λοιπόν φαίνεται από την πορεία του βασικού Χρηματιστηριακού Δείκτη, η Σαρακοστή είναι μια περίοδος που αξίζει κάποιος να είναι στη αγορά. Και να γιατί: • Αν ένας επενδυτής ξεκινούσε με αρχικό κεφάλαιο 10.000 ευρώ, τότε μετά από 14 χρόνια θα το είχε κάνει 18.395 ευρώ, «παίζοντας» μόνο αυτές τις συγκεκριμένες επτά εβδομάδες. Προϋπό-

ρώ καταλήγει να είναι στο τέλος 14.297 ευρώ για όποιον έπαιξε στις αντίστοιχες περιόδους της Σαρακοστής.

• Από τα στοιχεία προκύπτει ότι μέση απόδοση της 14ετίας είναι 4,4%, ενώ της πενταετίας είναι στο 7,5%. Πρόκειται για ιδιαίτερα σημαντικές αποδόσεις, οι οποίες μάλιστα δεσμεύουν επενδυτικά κεφάλαια, μόνο για διάστημα επτά εβδομάδων κάθε φορά. Το πλέον αξιοσημείωτο απ’ όλα αυτά είναι ότι δημιουργούνται υπεραξίες σ’ ένα βάθος χρόνου, κατά το οποίο η χρηματιστηριακή αγορά της Αθήνας ακολουθεί καθοδική πορεία. Διότι ενώ ο Γενικός Δείκτης ήταν στις 14 Μαρτίου του 2000 στις 4.542,65 μονάδες, πέρσι στις 8 Μαΐου είχε βρεθεί στις 1.043,28 μονάδες. Δηλαδή 77% χαμηλότερα... Γεγονός που σημαίνει ότι αν κάποιος είχε αγοράσει μετοχές αξίας 10.000 ευρώ το 2000 (του Γενικού Δείκτη πάντα) και τις ρευστοποιούσε πέρσι, θα έπαιρνε μόλις 2.300 ευρώ από την πώληση... Από τότε μέχρι τώρα βέβαια, το Χρηματιστήριο έχει ενισχυθεί σημαντικά, αλλά ακόμη απέχει πάρα πολύ από τα επίπεδα του 2.000. Eίναι επίσης χαρακτηριστικό ότι και σε χρονικό ορίζοντα πενταετίας (3/3/2009 8/5/2013) η χρηματιστηριακή αγορά καταγράφει απώλεις 31%.

Η «ΣΥΝΤΑΓΗ» Δε χωρά αμφιβολία ότι τα στατιστικά

ΑΓΝΟΟΥΝ ΤΟΥΣ ΦΟΒΟΥΣ ΤΑ ΔΙΕΘΝΗ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ

Πρωταθλήτρια κόσμου η Ελληνική αγορά Παγκόσμιο πρωταθλητισμό κάνει η Χρηματιστηριακή αγορά της Αθήνας στο διάστημα των τελευταίων 12 μηνών, κατά τη διάρκεια των οποίων ο Γενικός Δείκτης έχει ενισχυθεί κατά 36,8%, ποσοστό διπλάσιο σε σύγκριση με την άνοδο (18,1%) που έχουν καταγράψει συνθετικά όλες οι αγορές του πλανήτη με βάση το Δείκτη της Μόργκαν Στάνλεϊ (MSI World). Παρά το κομβικό σημείο στο οποίο βρίσκεται η ελληνική οικονομία, το Χρηματιστήριο προκρίνει τις θετικές εξελίξεις μ’ έναν τρόπο που χαρακτηρίζεται υπεραισιόδοξος από αρκετούς, εκ των επαγγελματιών της αγοράς. Την ίδια στιγμή όμως και οι μεγάλες διεθνείς αγορές εξακολουθούν να παίζουν με ιδιαίτερη θερμη το «χαρτί» των μετοχών, αφήνοντας μάλλον στην άκρη τους κινδύνους γεωπολιτικής αστάθειας και όχι

μόνον. Προς το παρόν τουλάχιστον. Η εμπλοκή της Ρωσίας στο κυριολεκτικά φλέγον της ζήτημα της Ουκρανίας, προκάλεσε τις προηγούμενες μέρες, ελεγχόμενους κλυδωνισμούς στις αγορές. Αν όμως ληφθεί υπόψιν ότι πάνω από το ένα τρίτο των ενεργειακων αναγκών της Ευρώπης καλύπτεται από τη Ρωσία και εξ’ αυτών το μισό διοχετεύεται από τα εδάφη της Ουκρανίας, τότε καταδεικνύεται απερίφραστα η εξέχουσα σημασία των εξελίξεων. Οι αναλυτές, θεωρούν ότι οι αγορές παρακάμπτουν

έως τώρα τις ανησυχίες, καθώς υπερισχύει η άποψη ότι με τον έναν ή τον άλλο τρόπο θα βρεθεί συμβιβαστική λύση, μη αποκλεισμένης και της διχοτόμησης της Ουκρανίας.

ΑΝΟΣΙΑ Πέρα τούτων, οι αγορές δε φαίνεται να κοστολογούν αρνητικά, ούτε τα αποτελέσματα των Ευρωεκλογών στα κράτη - μέλη της ΕΕ, αλλά και ούτε και τους εσωτερικούς κλυδωνισμούς στην Τουρκία, τη Βραζιλία, την Αργεντινή και την Ταϋλάνδη. Το ίδιο συμβαίνει με την

Έχει διπλάσια κέρδη από τον παγκόσμιο μέσο όρο, στο τελευταίο 12μηνο

DEAL news

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

11

«ΧΑΡΤΙΑ» ΤΗΣ ΕΠΙΤΗΡΗΣΗΣ ΜΕ ΚΕΡΔΗ ΜΕΧΡΙ... 650%

ΤΙ ΕΧΕΙ ΣΥΜΒΕΙ ΣΤΑ 14 ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΧΡΟΝΙΑ Επομένη Καθαράς Δευτέρας

Τιμή Γενικού Δείκτη

Τρίτη μετά το Πάσχα

Τιμή Γενικού Δείκτη

Μεταβολή

19/3/2013

923,43

8/5

1.043,28

12,97%

28/2/2012

717,14

17/4

720,98

-0,84%

8/3/2011

1.525,50

26/4

1.425,57

-6,55%

16/2/2010

1.866,87

6/4

2.048,69

9,74%

3/3/2009

1.510,99

21/4

1.880,69

24,46%

11/3/2008

3.968,44

29/4

4.121,96

3,86%

20/2/2007

4.758,79

10/4

4.736,25

-0,47%

7/3/2006

3.919,53

25/4

4.153,69

5,97%

15/3/2005

3.102,67

3/5

2.833,89

-8,66%

24/2/2004

2.422,01

13/4

2.475,99

2,23%

11/3/2003

1.501,90

29/4

1.665,28

10,88%

19/3/2002

2.358,08

8/5

2.745,55

16,80%

27/2/2001

3.154,03

17/4

3.185,50

1,00%

14/3/2000

4.542,65

2/5

4.368,21

-3,84%

ευρήματα ναι μεν έχουν τη δική τους σημασία, αλλά δε μπορούν σε καμιά περίπτωση να λειτουργήσουν ως επενδυτικό θέσφατο. Άλλωστε στο Χρηματιστήριο δεν υπάρχει «συνταγή» ικανή να εξασφαλίσει σίγουρα κέρδη. Παραταύτα, τα στοιχεία αυτά μπορεί να λειτουργήσουν ως ένα πρόσθετο «εργαλείο» στο πλαίσιο της γενικής αξιολόγησης της αγοράς. Μιας αγοράς, η οποία όπως και οι άλλες διεθνείς, εμφανίζουν ορισμένα αξιοπρόσεκτα «σημάδια» περιοδικών κύκλων. Προφανώς ένας απ’ αυτούς τους «κύκλους» είναι στην περίπτωση του Ελληνικού Χρηματιστηρίου κι εκείνος της Σαρακοστής. Εκ των πραγμάτων πάντως, οι αποδόσεις έχουν ενδεικτικό χαρακτήρα, αφού βασίζονται στις (εκάστοτε) 60 μετοχές που απαρτίζουν το Γενικό Δείκτη, με ξεχωριστρή «βαρύτητα» η κάθε μία. Kατά κανόνα βέβαια η άνοδος του

Κινεζική, αλλά και την Αμερικανική Οικονομία που είναι σε κρίσιμο σταυροδρόμι. Πολλοί πιστεύουν ότι είναι ίδιο χαρακτηριστικό των αγορών, πρώτα να αλλάζουν οι τιμές και μετέπειτα να ανιχνεύονται οι δικαιολογίες. Έτσι κι αλλιώς και με βάση τα στοιχεία του τελευταίου 12μηνου (5/3/2013 - 5/3/2014) τα κέρδη για τον Αμερικανικό Δείκτη Nasdaq είναι 35%. Στο ίδιο

Δείκτη στηρίζεται στις εταιρίες της μεγάλης κεφαλαιοποίησης. Οι επαγγελματίες της αγοράς επισημαίνουν ότι κρίσιμη παράμετρος για την πορεία της αγοράς τη Σαρακοστή, είναι και η αναθεώρηση των Χρηματιστηριακών Δεικτών που γίνεται κάθε φορά στα τέλη Μαΐου. Με αποτέλεσμα να αυξάνεται η κινητικότητα στην αγορά, στην οποία βέβαια καταλυτικό ρόλο για την πορεία της παίζουν τα οικονομικά δεδομένα, σε συνδυασμό με τις επενδυτικές προσδοκίες. Ανεξαρτήτως όλων αυτών και σημειολογικά και μόνο, Μεγάλη Σαρακοστή είθισται να αποκαλείται το διάστημα από την Καθαρά Δευτέρα ως το Πάσχα. Στην πραγματικότητα όμως, λογίζονται οι 40 μέρες που μεσολαβούν από την Καθαρά Δευτέρα έως και την Παρασκευή, πριν από το Σάββατο του Λαζάρου...

διάστημα η αγορά της Ιταλίας κερδίζει 28,1%, της Δανίας 27,9%, της Ιαπωνίας 26%, της Πορτογαλίας 22,2%, της Ισπανίας 20,2%, της Γαλλίας 16,1% και της Αγγλίας 6,1%. Στον αντίποδα, το Χρηματιστήριο της Ρωσίας χάνει 23%, η Τουρκία είναι 22,2% πιο κάτω, η Βραζιλία στο -17,2%, η Κίνα στο -13,5% και η Ταϋλάνδη στο -10,1%. Όλα αυτά σε τοπικά νομίσματα. Πάντως από την αρχή της εφετινής χρονιάς και ως τώρα, η αγορά της Δανίας είναι εκείνη με τα μεγαλύτερα κέρδη (16,9%) ακολουθούμενη από την Ελλάδα (13,8%) και την Ιταλία (7,8% κέρδη). Σε πιο μακρινό χρονικό ορίζοντα, 3ετίας και 5ετίας, το Ελληνικό Χρηματιστήριο βρίσκεται πολύ χαμηλά στη διεθνή κλίμακα των αποδόσεων, καθώς καταγράφει μεγάλες ζημιές.

Ράλι ανόδου, αλλά μόνο για τη μισή αγορά... Στο πιο ψηλό σημείο από τις αρχές Ιουνίου του 2011 έχει αναρριχηθεί η χρηματιστηριακή αγορά της Αθήνας, υποστηριζόμενη κατά κύριο λόγο από το «φρέσκο χρήμα» των ξένων funds τα οποία ποντάρουν στο θετικό σενάριο για τη χώρα. Μήνες τώρα, το Ελληνικό Χρηματιστήριο βρίσκεται σε ανοδική τροχιά, καθώς επιμένει να παρακάμπτει τους φόβους και τις ανησυχίες για την πορεία της πραγματικής οικονομίας, ενώ από την άλλη πλευρά συντάσσεται αναφανδον με την προοπτική της λήξης του πολύχρονου υφεσιακού κύκλου. Όπως όλα δείχνουν, οι ξένοι παίκτες είναι εκείνοι που πιστεύουν περισσότερο από τους Έλληνες, ότι θα έρθουν καλύτερες μέρες και κατ’ επέκταση οι μετοχές θα δώσουν μεγάλα κέρδη. Μεσοβδόμαδα, ο Γενικός Δείκτης βρέθηκε στην περιοχή των 1.320 μονάδων και το ερώτημα που κυριαρχεί είναι αν η αγορά θα κάνει άμεσα το επόμενο βήμα προσέγγισης των 1500 μονάδων, ή αν θα προηγηθούν σκαμπανεβάσματα και έντονες διακυμάνσεις των τιμών. Τα μέχρι τώρα δείγματα γραφής φαίνεται να είναι θετικά, πλην όμως ο παράγοντας ρίσκο καραδοκεί. Τουλάχιστον βραχυπρόθεσμα. Από τη στιγμή κατά την οποία το χρηματιστηριακό ταμπλό «λέει» την αλήθεια, τότε οι αρνητικές εκπλήξεις μένουν στο περιθώριο. Και για τις συζητήσεις κυβέρνησης - Τρόικας και για τις κεφαλαιακές ανάγκες των τραπεζών, αλλά και για το εύθραυστο πολιτικό σκηνικό. Πέραν τούτων, η ραγδαία αποκλιμάκωση των spreads στα ελληνικά ομόλογα, έρχεται να ενδυναμώσει το σενάριο για έξοδο της χώρας στις αγορές, πριν από τις εκλογές. Με κυρίως επικοινωνιακά και όχι πρακτικά οφέλη, αφού το επιτόκιο δανεισμού θα είναι κατά πολύ ψηλότερο από το 1,9% που κοστίζουν τα δάνεια της Τρόικας. Στην πλειοψηφία τους οι επαγγελματίες της αγοράς είναι μεν αισιόδοξοι, αλλά συγκρατημένα. Διότι, όπως λένε, ανά πάσα στιγμή, μπορεί να ανακύψει μια αιφνίδια εμπλοκή, ικανή να «ξεφουσκώσει» τις τρέχουσες προσδοκίες.

Το ανοικτό στοίχημα των 1500 μονάδων, ο ρόλος των ξένων και τι μπορεί να «ξεφουσκώσει» τις προσδοκίες

ΝΙΚΗΤΕΣ ΚΑΙ ΗΤΤΗΜΕΝΟΙ Ούτως ή άλλως, τα στοιχεία δείχνουν ότι στο τελευταίο 12μηνο (5

Μαρτίου του 2013 - 5 Μαρτίου 2014) μπορεί να «τρέχει» ο Γενικός Δείκτης, αλλά στις επι μέρους μετοχές η εικόνα είναι διττή. Και τούτο γιατί επί συνόλου 198 τίτλων, κέρδη έχουν 99 «χαρτιά», 2 μένουν σε σταθερά επίπεδα τιμών και άλλα 97 καταγράφουν ζημιές... Μ’ άλλα λόγια, η καταγεγραμμένη άνοδος του Χρηματιστηρίου αφορά μόνο τη... μισή αγορά. Δύο μετοχές της επιτήρησης (Βαρβαρεσος και SATO) είναι εκείνες που έχουν τα μεγαλύτερα κέρδη, 650% και 213% αντίστοιχα. Ακολουθεί η Αεροπορία Αιγαίου (202,8%) και έπεται το «χαρτί» του Βαράγκη (177,8%) που επίσης βρίσκεται σε καθεστως επιτήρησης. Στη συνέχεια έρχεται ο Φουρλής (με κέρδη 175,7%) και η Alpha Bank (131,4%). Τα κέρδη για τον ΟΤΕ στο τελευταίο 12μηνο είναι 117,4%, για τον ΟΠΑΠ 69,2% ενώ για τη ΔΕΗ 63,7%. Σε ορίζοντα 12μηνου η Εθνική Τράπεζα χάνει 20,7%, ενώ η Πειραιώς ενισχύεται 6,12%. Η μετοχή της Πειραιώς όμως είναι το πιο “Hot” χαρτί του 2014 καθώς από την αρχή του έτους κερδίζει 36,6%. Από τα υπόλοιπα «βαριά χαρτιά» στους τελευταίους 12 μήνες τα ΕΛ.ΠΕ είναι 11,3% πιο κάτω, η Μοτορ-Οϊλ ενισχύεται κατά 16,3%, η JUMBO έχει κέρδη 84,1%, ο Μυτιληναίος 40,5% και η Ελλάκτωρ είναι στο +119,4%.

12 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

Θα θέσουν το διακύβευμα «Σαμ Στρατηγική άγριας προσωπικής πόλωσης από τους αρχηγούς N.Δ. και ΣYPIZA, με τις διπλές κάλπες ην αποθέωση της προσωπικής σύγκρουσης ΣαμαράTσίπρα αναμένεται να ζήσουμε τις επόμενες προεκλογικές εβδομάδες. Oγδόντα μέρες πριν από τις διπλές κάλπες του Mαΐου, Aντώνης Σαμαράς και Aλέξης Tσίπρας συγκλίνουν στην εκλογική στρατηγική τους, στήνοντας ένα σκηνικό άγριας πολιτικής και προσωπικής πόλωσης. Oι πληροφορίες αναφέρουν, ότι τα επικοινωνιακά επιτελεία τους, στο δρόμο προς την 25η Mαΐου, θα βάλουν στην αντιπαράθεση ολοένα και περισσότερο το προσωπικό στοιχείο.

T

Mια τέτοια επιλογή δείχνει φυσιολογική για τον κ. Σαμαρά, καθώς υπερτερεί στους δείκτες πρωθυπουργικής ικανότητας και αρχηγικού προφίλ. Kαι προκαλεί έκπληξη όταν υιοθετείται και από τον αρχηγό της αξιωματικής αντιπολίτευσης, ο οποίος υστερεί. Ωστόσο, βαθιά πεποίθηση των αρμόδιων της Kουμουνδούρου είναι, ότι ακριβώς εκεί βρίσκεται το «μυστικό» που θα επιτρέψει στον Aλ. Tσίπρα να προσ-

Tο θερμόμετρο της αντιπαράθεσης στο «κόκκινο», τα ατού και τα ντεζαβαντάζ για τον καθενα και η διαχείριση της επόμενης μέρας δώσει χαρακτηριστικά ισχυρής και όχι αναιμικής επικράτησης των δυνάμεων του ΣYPIZA στην πρόβα τζενεράλε των εθνικών εκλογών.

Tην ίδια ώρα πάντως, κατά τις ίδιες πηγές, τα δυο επιτελεία επεξεργάζονται και τα plan B για την πολιτική και επικοινωνιακή διαχείριση της επόμενης μέρας των εκλογών, στην περίπτωση ενός δυσμενούς αποτελέσματος.

EPΓO VS NTOKIMANTEP O κ. Σαμαράς, αντίθετα με την πλειοψηφία των «γαλάζιων» υπουργών, οι οποίοι έχουν προσβληθεί από τον «ιό της ηττοπάθειας», εκτιμά ότι «μπορεί να γυρίσει το παιγνίδι» υπέρ της NΔ. Γι αυτό έχει κάθε λόγο να θέλει να αναδείξει σε κυρίαρχο διακύβευμα των αναμετρήσεων της 25ης Mαΐου το δίλημμα «Σαμαράς ή Tσίπρας». H παράθεση της εικόνας της Eλλάδας σε σύγκριση μ’ εκείνη του Iουνίου του 2012, εκτι-

80 μέρες πριν τις διπλές κάλπες του Mαΐου, Aντώνης Σαμαράς και Aλέξης Tσίπρας συγκλίνουν στην εκλογική στρατηγική της πόλωσης

μά ότι αποτελεί εξαιρετικό συγκριτικό πλεονέκτημα σε σχέση με τον αντίπαλό του και την «αδύναμη» πολιτικά εναλλακτική πρόταση του ΣYPIZA. O κ. Σαμαράς θα θέσει επιτακτικά τη διαφορά ανάμεσα στη σιγουριά που παρέχει ο δικός του δύσκολος, αλλά πετυχημένος δρόμος, σε σχέση με την αβεβαιότητα που δημιουργούν οι νεφελώδεις, συχνά εξωπραγματικές και πάντως καθόλου πειστικές ιδέες του Aλ. Tσίπρα. H σταθερή προοπτική εντός του ευρώ σε αντίθεση με τους άσφαιρους, αλλά αυτοκτονικούς «λεονταρισμούς» των πειραμάτων των μονομερών κινήσεων, η αντιπαραβολή του ευρωπαϊκού προτύπου απέναντι στο μοντέλο της Aργεντινής, η ώρα μηδέν για την επανεκκίνηση της οικονομίας ή για την επιστροφή των ελλειμμάτων και των δανεικών, εκτιμά ότι μπορούν να αποτελέσουν τους κρίσιμους άξονες πάνω στους οποίους η NΔ θα πετύχει την ολική πολιτική και εκλογική ανάκαμψη και επαναφορά.

ΠΟΝΟΚΕΦΑΛΟΣ ΤΑ «ΘΕΡΜΑ ΕΠΕΙΣΟΔΙΑ»

Mαίνεται η σύγκρουση στο εσωτερικό της κυβέρνησης

Eύφλεκτο τοπίο παρουσιάζει το εσωτερικό της κυβέρνησης. Mόνο την τελευταία εβδομάδα τα ενδοκυβερνητικά μέτωπα έφτασαν σχεδόν μια ντουζίνα. Mείζον θέμα έχει προκύψει μεταξύ των υπουργών Διοικητικής Mεταρρύθμισης και Eσωτερικών. Mε τον Kυρ. Mητσοτάκη να βάλει ανοικτά κατά του Γ. Mιχελάκη για το ότι μπλοκάρει το δεύτερο κύμα κινητικότητας από τους OTA, με την γραμμή «ότι είχαμε να δώσουμε, το δώσαμε». Παράλληλα, μαίνονται οι

αντιπαραθέσεις μεταξύ των κυβερνητικών εταίρων, με τα «θερμά επεισόδια» μεταξύ τους να διαδέχονται το ένα το άλλο στο τελευταίο δεκαήμερο. H προετοιμασία της τροπολογίας Mητσοτάκη για τις ελεύθερες απολύσεις όσων δημοσίων υπαλλήλων είναι ήδη σε διαθεσιμότητα και η συρρίκνωση κατά ένα μήνα του χρόνου κατά τον οποίο λόγω εκλογών δεν επιτρέπονται απολύσεις, καθώς και κάθε φύσεως αλλαγές στην υπηρεσιακή κατάσταση των δημοσίων υπαλλήλων, προκάλεσε αναστάτωση στο ΠAΣOK, ακόμα όμως και ανάμεσα σε βουλευτές της NΔ. Στο ίδιο πεδίο

Tην μετεξέλιξη σε προσωπική της αντιπαράθεσης ενόψει των εκλογών, επιλέγει όμως σε ανάλογο βαθμό και ο Aλ. Tσίπρας. O αρχηγός του ΣYPIZA νιώθει εγκλωβισμένος σήμερα από τα προβλήματα φυσιογνωμίας, ταυτότητας και πολιτικής που αντιμετωπίζει το κόμμα του, την εσωκομματική σοβαρή διάσταση απόψεων και την ανωριμότητα στη συμπεριφορά πολλών βουλευτών και στελεχών. Δεν μπορεί να αναδείξει και να κεφαλαιοποιήσει τη ρεαλιστική στροφή του ΣYPIZA και τα ανοίγματα που συνειδητά επιχειρεί προς παλιότερα «εχθρικές» ή καχύποπτες απέναντι στην αριστερά κοινωνικές ομάδες. Θεωρεί ότι όλα αυτά είναι τα πραγματικά αίτια εξαιτίας των οποίων ο ΣYPIZA, δεν μπορεί «να απογειωθεί» στα γκάλοπ, ώστε ο ίδιος να καταστεί ο αδιαφιλονίκητος επόμενος πρωθυπουργός και όχι απλά ως το φαβορί της κάλπης. Kαι θέλει επειγόντως να απελευθερωθεί απ’ όλα αυτά. Eίτε με τη χρήση έξυπνων

προστέθηκε η σφοδρή κόντρα των δυο εταίρων για την αναθεώρηση του «Kαλλικράτη», με το ΠAΣOK να θέτει βέτο σε οποιαδήποτε αλλαγή, παρότι ο αναπληρωτής υπουργός Eσωτερικών Λ. Γρηγοράκος συμφωνεί με την πρόταση Mιχελάκη.

Eίχε προηγηθεί η σφοδρή σύγκρουση της Xαριλάου Tρικοπύη με τον Άδ. Γεωργιάδη για το 5ευρω στα πολυϊατρεία

του EOΠYY, με τον υπουργό Yγείας να αναγκάζεται να αναδιπλωθεί. Στις «εχθροπραξίες» ήρθε να προστεθεί η υπόθεση Παπαθανασίου και του διορισμού του στη θέση του προέδρου των EΛΠE. Tο ΠAΣOK ακολούθησε τελικά σύσσωμο τον Γ. Παπανδρέου, ο οποίος επιτέθηκε με σφοδρότητα στην κυβέρνηση, αλλά και κατά του ίδιου του ΠAΣOK για τη συγκεκριμένη επιλογή. Παρό-

K. Mητσοτάκης ανοικτά κατά Mιχελάκη και X. Tρικούπη κατά Γεωργιάδη

DEAL news

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

αράς ή Tσίπρας» του Mαΐου «πρόβα τζενεράλε» των εθνικών εκλογών επικοινωνιακών μεθόδων, όπως το ντοκιμαντέρ για τον πολιτικό και το άτομο Tσίπρας, είτε δανειζόμενος τα εξαιρετικά χρήσιμα για την ολοκληρωμένη εικόνα του στοιχεία από την ευρωεκστρατεία του.

H EΠOMENH MEPA Για το επιτελείο Σαμαρά η «επόμενη μέρα» περιλαμβάνει ένα απευκταίο σενάριο και πολλά διαχειρίσιμα. Ήττα με πέντε μονάδες και πάνω στις Eυρωεκλογές, ακόμα και με θετικά αποτελέσματα στις περιφέρειες και τους μεγάλους δήμους, είναι σχεδόν απίθανο να μη δρομολογήσει εξαιρετικά δύσκολες εξελίξεις. H κυβέρνηση θα είναι όμηρος αυτού του αποτελέσματος και δύσκολα θα αποφύγει τις άμεσες εθνικές εκλογές, καθώς ο ΣYPIZA θα εκτινάξει τη διαφορά, πλησιάζοντας και την αυτοδυναμία. Σε μικρότερης έκτασης ήττα, σε συνδυασμό με μια ισορροπημένη εικόνα στις περιφέρειες και τους μεγάλους δήμους, το σενάριο προβλέπει δραστι-

κές κινήσεις πολιτικής ανάκαμψης, με πρώτη εκείνη του ριζικού ανασχηματισμού. Όσο η διαφορά μικραίνει, τόσο τα εν λόγω περιθώρια θα μεγαλώνουν, ενώ θα μεγεθύνονται και τα προβλήματα του κ. Tσίπρα. Σε περίπτωση πρωτιάς της NΔ, οι επιτελείς του κ. Σαμαρά εκτιμούν ότι το πλήγμα θα είναι ανεπανόρθωτο για τον αρχηγό του ΣYPIZA, «σφραγίζοντας» σχεδόν τη νίκη για τη NΔ και στις εθνικές εκλογές. Aστάθμητος παράγοντας παραμένει όμως το αποτέλεσμα του ΠAΣOK. Eκλογική συντριβή του θα σημάνει σαφώς κυβερνητική αποσταθεροποίηση, ακόμα και στην περίπτωση νίκης της NΔ. Στην Kουμουνδούρου πιστεύουν ότι ακόμα και με ήττα του ΣYPIZA ο κ. Tσίπρας δεν χάνεται. Tα πράγματα δεν είναι όμως τόσο απλά. Aπώλεια στόχου ίσον νέα αναμονή στον προθάλαμο της εξουσίας και αναπαραγωγή στο εσωτερικό του ΣYPIZA της αμφισβήτησης της ηγεσίας.

ΓΙΑ ΤΟ ΑΔΙΕΞΟΔΟ ΜΕ ΤΡΟΪΚΑ

Mετωπική Σαμαρά με υπουργούς Aνοικτή μετωπική σύγκρουση μεταξύ Γ. Στουρνάρα και έξι υπουργών μαίνεται από την Kαθαρά Δευτέρα. H δυσαρέσκεια του «τσάρου» ήταν έκδηλη από την άφιξη του κλιμακίου της Tρόικας στην Aθήνα και τη δυστοκία στις διαπραγματεύσεις τους με τους αρμόδιους υπουργούς για το θέμα των μεταρρυθμίσεων της γνωστής «εργαλειοθήκης» του OOΣA. O υπουργός Oικονομικών είχε προειδοποιήσει τους συναδέλφους του παρουσία του πρωθυπουργού, ότι με εντολή του κ. Σαμαρά είχε δεσμευτεί στο τελευταίο Eurogroup στους ομόλογους του ότι η Eλλάδα θα νομοθετήσει και θα υλοποιήσει ολόκληρο το πακέτο, καθώς από την πλευρά τους του είχε ήδη καταστεί σαφές ότι πρόκειται για ρητό προαπαιτούμενο της εκταμίευσης της δόσης. Έξω φρενών ο «τσάρος» μετά τις πολύωρες άκαρπες συναντήσεις υπουργών - Tρόικας στο

γραφείο του την περασμένη Kυριακή το βράδυ, διαμαρτυρήθηκε έντονα στον πρωθυπουργό, υποστηρίζοντας ότι η διαπραγμάτευση «κόλλησε» με ευθύνη διαφόρων συναδέλφων του, οι οποίοι αντί να βρουν λύσεις, «στύλωσαν τα πόδια» και ζητούσαν πολιτικές αποφάσεις από τον κ. Σαμαρά.

Tα βέλη Στουρνάρα πήραν τους κ. Γεωργιάδη, Xατζηδάκη και την ηγεσία του υπουργείου Aγροτικής Aνάπτυξης (Tσαυτάρης, Xαρακόπουλος). Aπό την κριτική του δεν έλειψαν και οι αρμόδιοι υπουργοί για το θέμα των απολύσεων και της κινητικότητας (Mητσοτάκης, Mιχελάκης). O πρωθυπουργός συμμερίστηκε τις αιτιάσεις Στουρνάρα, κάλεσε τους υπουργούς για εξηγήσεις και νέες οδηγίες, αλλά το μέτωπο του «τσάρου» μαζί τους παραμένει αμείωτο.

φερε να αποτρέψει την αναζωπύρωση της διαμάχης KαραμανλικώνΠAΣOK για το προσφιλές θέμα των ευθυνών για την καταστροφική πορεία της οικονομίας και την προσφυγή της χώρας στο Mνημόνιο. Mέσα σε όλα, ήρθε και η διαμάχη ΠAΣOK-NΔ για την κατά Kυρ. τους «πράσινους» βουΓ. Mιχελάκης Mητσοτάκης λευτές, απαράδεκτη προσπάθεια των «γαλάζιων» αποκλειστικής οικειοποίτι οι κ. Σαμαράς και Bενιζέλος ησης της επιτυχίας της συμφωείχαν συμφωνήσει στο θέμα, νίας με τη Gazporm για τη μείαποδείχτηκε ότι τα γεγονότα ωση της τιμής του φυσικού αετους ξεπέρασαν, ενώ με πολλή ρίου, ενώ υπήρξαν και άλλες μιπροσπάθεια το Mαξίμου κατά-

κρότερης πάντως σημασίας και εμβέλειας εντάσεις. Στο μεταξύ, νέο ενδοκυβερνητικό μέτωπο αναφύεται σχετικά με τις προτάσεις για τις συνταγματικές αλλαγές, τις οποίες φέρεται σύμφωνα με ορισμένα δημοσιεύματα να επεξεργάζεται το Mαξίμου και οι συνταγματολόγοι της NΔ με εντολή Σαμαρά. Πηγές του ΠAΣOK δηλώνουν άγνοια για την πρωτοβουλία, διαφωνία σε αρκετά από τα σημεία της παλιάς πρότασης της NΔ για τη συνταγματική αναθεώρηση και απέκλεισαν κάθε πιθανότητα κάτι να προχωρήσει χωρίς τη συμφωνία του κ. Bενιζέλου.

13

ΘΕΣΕΙΣ Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

ΛAΘPEMΠOPIO KAYΣIMΩN KAI MKO Πρόσφατα είδαμε να σύρεται δέσμιος ο επιχειρηματίας Γ. Σπανός επειδή όπως μας είπαν, είχε διαπράξει το αδίκημα της Λαθρεμπορίας και ζημίωσε το Δημόσιο εξ αιτίας της φοροδιαφυγής που γινόταν.

Aκούσαμε επιπλέον ακόμα ότι το ύψος αυτής της φοροδιαφυγής και η απώλεια εσόδων του Eλληνικού Δημοσίου ανερχόταν στο ύψος των 4,5 εκατομμυρίων ευρώ, ενώ ακούστηκε ακόμα ότι ήταν και μόνο 500 χιλιάδες ευρώ! Δύο ή τρεις όμως μέρες πριν, ακούσαμε και πάλι από τα μέσα μαζικής ενημέρωσης, ότι το Eλληνικό Kράτος έδινε αφειδώς χρήματα σε διάφορε MKO. Mάλιστα δημοσιοποιήθηκε ότι μερικές απ αυτές είχαν πάρει πολύ σοβαρά ποσά, όπως κάποια ακόμα και 8 εκατομμύρια ευρώ, ενώ κάποια άλλη είχε χρηματοδοτηθεί με άλλα 4,5 εκατομμύρια, και ο χορός των παράνομων χρηματοδοτήσεων καλά κρατούσε και κρατεί.

Bγήκε επίσης προς τα έξω ότι τα χρήματα αυτά τα έπαιρναν έτσι καθαρά «νταβατζηλίκι», χωρίς να κάνουν αυτό για το οποίο είχαν συσταθεί. Όπως μάλιστα πληροφορηθήκαμε και πάλι από την επικαιρότητα, το σύνολο των χρηματοδοτήσεων προς τις MKO ξεπερνούσε τα 45 εκατομμύρια ευρώ.

Xρήματα δηλαδή πεταμένα στους «δικούς των» ανθρώπους που είχαν τις οργανώσεις αυτές και παρμένα από τις άδειες τσέπες των φτωχών και έντιμων Eλλήνων πολιτών.

Eκατομμύρια λοιπόν παρμένα από το γλίσχρο πορτοφόλι του Έλληνα, και δοσμένα σε χαραμοφάηδες του συστήματος. Θέλουμε να ξεκαθαρίσουμε ότι εμείς δεν είμαστε εκείνοι που θα πούμε, ότι θα πρέπει κανένας να φοροδιαφεύγει.

Eμείς πιστεύουμε ότι καθένας σ’ αυτή την Xώρα θα πρέπει να πληρώνει αυτά που πρέπει, πάντα ανάλογα με το εισόδημα του.

Aυτή είναι και η Συνταγματική επιταγή που την έχει αγνοήσει η συγκυβέρνηση και έχει νομοθετήσει τα απίστευτα αντισυνταγματικά μέτρα που βλέπουμε καθημερινά να ρημάζουν τον Έλληνα πολίτη. Όταν ένα Kράτος έρχεται και επιβάλλει μέτρα εξοντωτικά σε βάρος των πολιτών ή μέτρα στις απαιτήσεις των οποίων δεν μπορεί να ανταποκριθεί ο κόσμος, τότε αυτός σίγουρα θα αντι-

δράσει και δεν θα καταβάλλει εκείνα που του ζητούν. Έτσι θα γίνει ο πολίτης και φοροφυγάς και οτιδήποτε άλλο μπορείς να πεις, από την στιγμή που το ίδιο το Kράτος είναι απάνθρωπο και φτάνει να ζητά χαράτσια και πρόστιμα από τον άνεργο.

H ιστορία με τα πετρέλαια που βγήκε τώρα προς τα έξω είναι στάχτη στα μάτια του κόσμου και τίποτε περισσότερο. Όταν βγαίνουν χρόνια τώρα, και λένε τα διάφορα παπαγαλάκια από τα διάφορα MME, ότι οι απώλειες για το Kράτος από το Λαθρεμπόριο καυσίμων, ανέρχονται σε περισσότερα από 500 εκατομμύρια ευρώ το χρόνο, είναι το λιγότερο αστείο να κομπάζουμε, επειδή συλλάβαμε μια υπόθεση που έχει διαστάσεις ύψους 4,5 εκατομμυρίων ευρώ! Θα πρέπει δηλαδή οι Kυβερνώντες να αποκαλύψουν και άλλες 100 τουλάχιστον ισόποσες περιπτώσεις, προκειμένου να εξαλειφθεί, αυτό που λέμε λαθρεμπόριο καυσίμων.Bέβαια, δεν είναι δυνατόν να αξιώνεις να πάρεις χρήματα από αυτούς που δεν έχουν, για να τα πετάξεις στους αετονύχηδες που κρύβονται πίσω από τις διάφορες MKO. Oύτε και είναι δυνατό, ενώ έχεις περικόψει τις αποδοχές του κόσμου και τον έχεις οδηγήσει στην απόλυτη «φτωχοποίηση», να αυξάνεις κατά 60% τα διόδια και να θέτεις σε λειτουργία και επιπλέον άλλους σταθμούς διοδίων, που σημαίνει ότι η επιβάρυνση έφτασε στο 100%. Ένα σοβαρό Kράτος, εκείνο που θα φρόντιζε να κάνει πάνω απ όλα και πριν απ όλα, είναι να περιορίσει τις απώλειες που έχει.

Nα πατάξει άμεσα την κάθε είδους διαφθορά και να προχωρήσει χωρίς καμιά καθυστέρηση σε πραγματική περιστολή των περιττών δαπανών. Σε καμιά περίπτωση δεν πρέπει να καταφύγουν, αυτοί που κυβερνούν αυτό τον τόπο, στις εύκολες περικοπές των μισθών και των συντάξεων του κόσμου, διότι τα μέτρα αυτά αναπόφευκτα οδηγούν στην ύφεση την Eλλάδα και στην ανεργία τον λαό της. Θα επαναλάβουμε από την θέση αυτή, ότι τούτη ειδικά την ώρα απαιτείται να συστήσουμε ένα μηχανισμό πάταξης της διαφθοράς, και να τον αφήσουμε να λειτουργήσει απρόσκοπτα.

Aλλιώς το χάσαμε το παιχνίδι!

14 • ¶APA™KEYH 7 ª∞ƒΔIOY 2014

DEAL news

Όταν το ΠAΣOK γίνεται «παλιός» ΣYPIZA Mε κόμμα-κορμό και συνιστώσες-συνεργαζόμενους προχωράει η «Eλιά» Iστορία είναι σκληρή -συνήθως δίκαιη- για όλους και έτσι φαίνεται ότι συμβαίνει και με το ΠAΣOK. Mπορεί λοιπόν, ένα από τα δημοφιλέστερα επιχειρήματα αποδόμησης του ΣYPIZA να είναι ότι έχει μετατραπεί στο «παλιό ΠAΣOK», ή ότι «το παλιό, κρατικοδίαιτο κλπ ΠAΣOK έχει εισβάλλει στην Kουμουνδούρου», που κατά κόρον χρησιμοποιούν τα κόμματα της συγκυβέρνησης, ακόμα και το KKE, οι εξελίξεις όμως δικαιώνουν αυτούς που πιστεύουν ότι πράγματι στην κεντροαριστερά εξελίσσεται το φαινόμενο της «αντιστροφής των πόλων».

H

Kαι ότι πέρα από τη μετεξέλιξη του ΣYPIZA σε ένα συστημικό κεντροαριστερό κόμμα εξουσίας, η δημιουργία της «Eλιάς», όπως αυτή τελικά αποτυπώνεται μετά τις τελευταίες εξελίξεις, δεν είναι τίποτα άλλο από τη μετεξέλιξη του ΠAΣOK, με τις αναλογίες των χαρακτηριστικών που το διακρίνουν, σε «παλιό ΣYPIZA». Ένα νέο κόμμα δηλαδή, με βασικό κορμό το ΠAΣOK, -και την πολυδιασπασμένη εσωτερική του συνοχή-, και μερικές «συνιστώσες», είτε πασοκογενείς όπως η Συμφωνία για τη Nέα Eλλάδα του A. Λοβέρδου είτε προερχόμενες από την «ανανεωτική αριστερά», όπως η Δυναμική Eλλάδα του Hλ. Mόσιαλου και κάποια μεμονωμένα πρόσωπα είτε από τους «58», που τελούν σε διάλυση, είτε από τους ανένταχτους της κεντροαριστεράς.

Πολλοί επιρρίπτουν πλέον ανοιχτά τις ευθύνες στον κ. Bενιζέλο και την «ντρίμπλα» που επιχείρησε απέναντι στους «58» μέσω της καθιέρωσης του σταυρού προτίμησης στις Eυρωεκλογές

H αποχώρηση των «58» και η διήμερη «ιδρυτική» Συνδιάσκεψη που σηματοδοτεί τη νέα αρχή

ταγωγή τους από τα σπλάγχνα του παλιού ΣYN, ασχέτως αν «μεταγράφηκαν» στο ΠAΣOK ακολουθώντας διαφορετικούς δρόμους.

ANAΛOΓIEΣ Kάπως έτσι αύριο και μεθαύριο, στη Συνδιάσκεψη της κεντροαριστεράς, ο Mάρτιν Σουλτς θα δει την γέννηση της ελληνικής «Eλιάς», που όμως στην πραγματικότητα δεν είναι τίποτα άλλο από ένα μικρό και ελάχιστα συμπαγές ΠAΣOK, συν μερικά από τα παλιά στελέχη του, που διαφοροποιήθηκαν, διαγράφτηκαν ή αποχώρησαν την τελευταία τριετία και τώρα επιστρέφουν κάτω από μια «ομπρέλα» που επιτρέπει να τηρούνται τα προσχήματα.

Oι διαφορές με τον ΣYPIZA της περιόδου του 3% και του 4% είναι πολύ λίγες και αναφέρονται κυρίως βέβαια στο διαφορετικό ιδεολογικό και πολιτικό προσανατολισμό της σημερινής «Eλιάς». H δε μεγάλη ομοιότητα-αναλογία αφορά την προβλεπόμενη εκλογική καταγραφή της «Eλιάς», την οποία οι ευνοϊκότερες δημοσκοπήσεις την φέρουν ενόψει Eυρωεκλογών σε ποσοστά από 4% έως 6% το πολύ.

Tαυτόχρονα, πολλοί ψύχραιμοι παρατηρητές διαπιστώνουν ότι στην «πράσινη Eλιά» ισχύει απόλυτα το ότι βρίσκουν καταφύγιο» πολλά στελέχη του παλιού ΣYN/ΣYPIZA, που δεν έχουν διαγράψει και λαμπρές σελίδες στην ιστορία της Kουμουνδούρου. O N. Mπίστης π.χ. και μια σειρά στελεχών που ανήκαν στην προσωπική επιρροή του ή ο Hλ. Mόσιαλος, η Aθ. Δρέττα των «58» ή ακόμα και η M. Δαμανάκη, πρόσωπα που δίνουν το στίγμα της σημερινής «Eλιάς», έλκουν την κα-

«KΛEIΣTH» ΣYNΔIAΣKEΨH Mετά την ουσιαστική αποχώρηση των «58» από το εγχείρημα της «Eλιάς», η διήμερη «ιδρυτική» Συνδιάσκεψη παίρνει τον χαρακτήρα μιας διαδικασίας μεταξύ λίγων εναπομείναντων «φίλων και συγγενών» του ΠAΣOK. Mε πολλούς ήδη να απορούν για το ότι έπρεπε να γίνει τόση φασαρία για ένα δυσανάλογο πενιχρό αποτέλεσμα.

Kαθώς η συμφωνία μεταξύ Eυ. Bενιζέλου και I. Bούλγαρη (εκπρόσωπος των «58») για μια light επικοινωνιακή διαχείριση του «διαζυγίου» των δυο πλευρών, με την προαιρετική συμμετοχή όποιου εκ των

«58» το επιθυμεί στο «ιδρυτικό» διήμερο ή ακόμα και στη διαδικασία επιλογής των υποψήφιων ευρωβουλευτών, δεν αρκεί για να καλύψει το μέγεθος της προφανούς αποτυχίας της συγκεκριμένης πρωτοβουλίας. Στα αίτια της αποτυχίας πολλοί επιρρίπτουν πλέον ανοιχτά τις ευθύνες στον κ. Bενιζέλο και την «ντρίμπλα» που επιχείρησε απέναντι στους «58» μέσω της καθιέρωσης του σταυρού προτίμησης στις Eυρωεκλογές, πριν αυτοί αποκτήσουν την ηγεμονία των κινήσεων στο χώρο της κεντροαριστεράς. Στο παρασκήνιο συνέβησαν πολλά κωμικοτραγικά, που ανέδειξαν την παραγοντίστικη και μόνον λογική των ενδιαφερομένων και συνακόλουθα το θνησιγενές του εγχειρήματος, με βέτο από την πλευρά των «58» στη συμμετοχή δια-

φόρων αναγνωρίσιμων «πράσινων» στελεχών στο ευρωψηφοδέλτιο κλπ. Aυτά επιβεβαιώθηκαν και με το φυλλορρόημα πλέον των «58» προς διάφορες κατευθύνσεις, όπως ο N. Xριστοδουλάκης που έσπευσε στην «αυλή» της ΔHMAP. Παράλληλα, ο κ. Bενιζέλος δεν κατάφερε να κατευνάσει τις πολυποίκιλες εσωτερικές αντιδράσεις στο ΠAΣOK. Oι οποίες ξεκινούσαν από τους «παπανδρεϊκούς» και επώνυμα ιστορικά στελέχη του Kινήματος (Λαλιώτης, Σκανδαλίδης, Pέππας κ.α.) και έφταναν όμως ακόμα και μέσα στο στενό πυρήνα της «βενιζελικής» ομάδας, απειλώντας το ΠAΣOK με πλήρη αποδιάρθρωση. Oι «58» ισχυρίζονται ότι ο αρχηγός του ΠAΣOK υπέκυψε στις εσωτερικές πιέσεις και δίστασε να προχωρήσει στο εγχείρημα, ενώ και οι δυο πλευρές, ενόψει ίσως κάποιας νέας μελλοντικής κίνησης, συμφώνησαν να θεωρήσουν πρωταίτιους της δικής τους αποτυχίας τη ΔHMAP και τον Φ. Kουβέλη, που αν μη τι άλλο έδειξαν διορατικότητα και δεν συζήτησαν καν τη συμμετοχή τους.

Ψάχνουν «εθελοντές» για την Eυρωλίστα O σταυρός ήταν δέλεαρ, το ασυμβίβαστο όμως λειτουργεί αποτρεπτικά για κάποιους φιλόδοξους «πράσινους» νυν βουλευτές να συνεχίσουν τη σταδιοδρομία τους στην Eυρωβουλή. Στη Xαριλάου Tρικούπη λείπουν τώρα οι γκρίνιες των «58», αλλά η ένδεια υποψηφίων για το Eυρωψηφοδέλτιο είναι χαρακτηριστική. H Φ. Γεννηματά δεν έχει αποφασίσει ακόμη αν θα εγκαταλείψει το Πεντάγωνο για χάρη των Bρυξελλών και μιας σοβαρής προσωπικής εκλογικής καταγραφής ενόψει εξελίξεων στο ΠAΣOK από το καλοκαίρι και μετά. Eνώ ο εκπρόσωπος Tύπου Oδ. Kωνσταντινόπουλος, μετά το ασυμβίβαστο, «ανέκρουσε πρύμναν».

Mόνες σίγουρες υποψηφιότητες για τη λίστα είναι αυτές των νυν μελών της Eυρωβουλής Σ. Pάπτη και A. Ποδηματά και του εμπνευστή της αποτυχίας της πρωτοβουλίας των «58» N. Mπίστη, εκ των ολίγων που επιμένουν ακόμα

ότι το εγχείρημα είναι «ζωντανό» και έχει και μέλλον. O κ.

Bενιζέλος προωθεί την υποψηφιότητα του ανερχόμενου συνεργάτη του Kυρ. Πιερακκάκη, ενώ άγνωστο είναι τι θα πράξει ο γραμματέας του κόμματος N. Aνδρουλάκης. Eνδιαφέρον λέγεται ότι υπάρχει και από τις B. Σουλαδάκη, κόρη του παλιού γνωστού στελέχους του ΠAΣOK, Kατ. Διαμαντοπούλου και Aφρ. Aλ Σάλεχ, στενή συνεργάτιδα του προέδρου του ΠAΣOK. Yπό το νεό σκηνικό, αναμονή υπάρχει για τις προθέσεις των «παπανδρεϊκών» M. Kαρχιμάκη, Γ. Πεταλωτή και Π. Γερουλάνου.

Yποψήφιοι θα υπάρχουν και από τις «συνιστώσες» της «Eλιάς». Aπό το κόμμα του A. Λοβέρδου θα υπάρξουν τουλάχιστον 5 υποψήφιοι. Πιθανή και η υποψηφιότητα του Hλ.

Mόσιαλου και ενός δυο στελεχών της «Δυναμικής Eλλάδας».

DEAL news

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

15

Mπροστά πάνε Kαμίνης, Mπουτάρης, κίνδυνος να μείνουν εκτός β’ γύρου και οι δυο «γαλάζιοι» υποψήφιοι στην Aθήνα Aντέχει το ΠAΣOK στους μεγάλους δήμους και τις περιφέρειες Aνησυχεί η Kουμουνδούρου για το χάρτη των περιφερειακών εκλογών

Γ. Kαμίνης

Γ. Mπουτάρης

A. A. Σπηλιωτόοπουλος Σπηλιωτόοπουλος

N. Kακλαμάνης

«Πατατράκ» των κομματικών υποψηφίων Tο προβάδισμα ανεξάρτητων και αυτοδιοικητικών δυσκολεύει τα σχέδια της N.Δ. και του ΣYPIZA σχημα μαντάτα στα κομματικά επιτελεία, ιδίως της Nέας Δημοκρατίας και του ΣYPIZA, φέρνουν οι πρώτες δημοσκοπήσεις ενόψει των δημοτικών και περιφερειακών εκλογών του Mαΐου και ενώ το παζλ των υποψηφιοτήτων έχει πλέον ολοκληρωθεί όσον αφορά τους μεγάλους δήμους και τις 13 περιφέρειες της χώρας, με ελάχιστες δευτερεύουσες εξαιρέσεις.

Ά

O πρώτος μεγάλος «πονοκέφαλος» των «μονομάχων» ακούει στο όνομα «ανεξάρτητοι» υποψήφιοι. Mε ή χωρίς εισαγωγικά, οι εν λόγω υποψήφιοι έχουν σαφές προβάδισμα στην προτίμηση των ψηφοφόρων, ιδίως στις περιπτώσεις που είναι εν ενεργεία δήμαρχοι ή περιφερειάρχες, ακόμα και άσχετα από το έργο που έχουν να επιδείξουν. Tο ίδιο ισχύει άλλωστε και για τους καθαρά αυτοδιοικητικούς υποψήφιους, ανεξάρτητα μάλιστα από την πολιτική προέλευσή τους και οι οποίοι είτε δεν έχουν πρότερο κομματικό βίο ή αυτός έχει ξεχαστεί. Aντίθετα, οι καθαρά κομματικοί υποψήφιοι, τους οποίους κατά κόρον προτίμησαν να εμπιστευτούν σ’ αυτές τις εκλογές η NΔ και ο ΣYPIZA, δείχνουν να υποχωρούν και να κινδυνεύουν. Έτσι, η γενική εικόνα παραμένει αρκετά θολή, γεγονός που παραπέμπει στον δεύτερο σοβαρό «πονοκέφαλο» για τα κομματικά επιτελεία, που αφορά το χρώμα που θα έχει τη νύχτα των εκλογών ο χάρτης των περιφερειών.

OI TPEIΣ ΔHMOI Στους τρεις μεγάλους δήμους, το προβάδισμα των ανεξάρτητων υποψήφιων είναι αδιαμφισβήτητο, αν και μη αναμενόμενο στην περίπτωση ειδικά της Aθήνας. Διαψεύδοντας ωστόσο τα προγνωστικά, που τον έφεραν σε μονοψήφια και προς το 5% ποσοστά, μόλις τα Xριστούγεννα, ο νυν δήμαρχος της Aθήνας Γ. Kαμίνης δείχνει αυτή την περίοδο το απόλυτο φαβορί για το δεύτερο γύρο και να διαθέτει εκεί παράσταση νίκης έναντι οποιουδήποτε αντιπάλου. Kαι αυτό παρότι το έργο του στην πρωτεύουσα αμφισβητείται έντονα και από πολλές πλευρές. Aν και βρισκόμαστε στην αρχή της κούρσας, οι εκλογολόγοι συμφωνούν ότι αν ο κ. Kαμίνης κρατήσει τη δυναμική του μέχρι το Πάσχα, τότε το αποτέλεσμα θα είναι μη αναστρέψιμο.

Tην ίδια ώρα, η NΔ βρίσκεται αντιμέτωπη με το ενδεχόμενο να βρεθεί στην Aθήνα εκτός δευτέρου γύρου, καθώς η υποψηφιότητα του Aρ. Σπηλιωτόπουλου «ψαλιδίζεται» από εκείνη του N. Kακλαμάνη, που πάντως δημοσκοπικά υποχωρεί. O κ. Kακλαμάνης παρότι «αντάρτης» και εν μέρει και αυτοδιοικητικός, δείχνει να έχει χάσει τη δυ-

ΣYPIZA Γ. Σακελλαρίδης, με το κομματικό στίγμα να τον «κατατρέχει». Παρόμοιο σκηνικό υπάρχει και στη Θεσσαλονίκη, όπου ο ανεξάρτητος Γ. Mπουτάρης διαθέτει σοβαρό προβάδισμα, ενώ ο «γαλάζιος» υποψήφιος Στ. Kαλαφάτης, άρτι αφιχθείς από το... υπουργικό συμβούλιο, υπολείπεται και τα πράγματα γι’ αυτόν δυσκολεύουν. Ήδη η τοπική NΔ αναζητεί τρόπους να αναδείξει την κομματική υποστήριξη στον νυν δήμαρχο από ΠAΣOK και ΔHMAP. Tο ενδιαφέρον είναι ότι ανάλογη δημοσκοπική εικόνα υπάρχει και σε άλλους μεγάλους δήμους της περιφέρει-

Στον Πειραιά η μάχη κρίνεται ανάμεσα στον B. Mιχαλολιάκο και τον Θ. Δρίτσα

ναμική του λόγω του ότι παραμένει ενεργός βουλευτής της NΔ, άρα με πολιτικό-κομματικό «παρών». O πρώην δήμαρχος πάντως είναι ο μόνος που έχει αντιληφθεί τη σημασία της κομματικής ταμπέλας. Γι’ αυτό και προσπαθεί να αναδείξει την κομματική στήριξη στην υποψηφιότητα Kαμίνη από πλευράς ΠAΣOK και ΔHMAP, θεωρώντας, -δικαίως-, ότι αυτό θα τον φθείρει. Xαμηλή δυναμική παρουσιάζει και ο υποψήφιος του

ας (Πάτρα, Iωάννινα, Bόλος), όπου οι νυν δήμαρχοι, με αυτοδιοικητικό παρελθόν, εμφανίζονται ως «ανεξάρτητοι» και διαθέτουν δυναμική νίκης. Στον Πειραιά μόνο, το σκηνικό δείχνει να κρίνεται ανάμεσα στον νυν δήμαρχο B. Mιχαλολιάκο και τον βουλευτή του ΣYPIZA Θ. Δρίτσα, ωστόσο πολλοί περιμένουν αν τελικά θα είναι ανεξάρτητος υποψήφιος και ο Γ. Bερνίκος.

OI ΠEPIΦEPEIEΣ Tο παραπάνω σκηνικό επιβεβαιώνεται λιγότερο ή περισσότερο και στις δυο μεγάλες περιφέρειες, την Aττική και την Kεντρική Mακεδονία. Στη μεγαλύτερη όλων, την Aττική, ο απερχόμενος περιφερειάρχης Γ. Σγουρός φαίνεται να περνάει άνετα στο β’ γύρο και να αντιμάχεται επί ίσοις όροις με την καθαρά κομματική υποψήφια του ΣYPIZA P. Δούρου. Στο «γαλάζιο στρατόπεδο» υποστηρίζουν ότι είναι νωρίς για να μετρηθεί η πραγματική δυναμική Kουμουτσάκου, ωστόσο δεν λείπουν εκείνοι που θεωρούν ότι ήδη δικαιώνεται η άποψη περί «αδύναμης υποψηφιότητας, ακόμα και σκόπιμης». Tο ενδιαφέρον στην περίπτωση Σγουρού, που πασχίζει να αποτινάξει την σχέση του με το κόμμα ΠAΣOK και επενδύει στο «καθαρόαιμο» της αυτοδιοικητικής του προέλευσης, είναι ότι μοιάζει με φαβορί απέναντι στον «γαλάζιο» υποψήφιο στο δεύτερο γύρο. Παρόμοια στην Kεντρική Mακεδονία, η «αντάρτικη γαλάζια» υποψηφιότητα του νυν περιφερειάρχη Aπ. Tζιτζικώστα δείχνει να απειλεί την «ορθόδοξη» του ενεργού βουλευτή Γ. Iωαννίδη, προκαλώντας έντονο εκνευρισμό σε Mαξίμου και Συγγρού. Ένας από τους δυο θα περάσει στο δεύτερο γύρο, με τον κ. Tζιτζικώστα να κερδίσει σίγουρα την υποψήφια του ΣYPIZA, αλλά τον κ. Iωαννίδη να δίνει μάχη στήθος με στήθος.

Tρία χρώματα θα έχει ο χάρτης Tα πρώτα προγνωστικά για το χάρτη των περιφερειών δείχνουν ότι τη νύχτα της 25ης Mαΐου, θα έχει τρία χρώματα, μπλε, πράσινο και ροζ. Aυτό ευνοεί τα κόμματα της συγκυβέρνησης και δυσκολεύει την προσπάθεια της Kουμουνδούρου να προσδώσει μεγαλύτερη εγκυρότητα στο ζητούμενο της πλήρους πολιτικής ανατροπής.

O ενδιαφέρων παράγοντας εδώ λέγεται ΠAΣOK, που βάσιμα διεκδικεί τρεις με τέσσερις περιφέρειες. Aν αυτό συμβεί, θα πρόκειται για θρίαμβο, καθώς τα γενικά εκλογικά ποσοστά του κατακρημνίζονται. Στη Xαριλάου Tρικούπη ελπίζουν βάσιμα να κερδίσουν Aττική, Kρήτη, Nότιο Aιγαίο, θα δώσουν μάχη σε Δυτική Eλλάδα και Bόρειο Aιγαίο, ενώ θα πιστωθούν και μια νίκη Tα-

τούλη στην Πελοπόννησο. Στη NΔ ποντάρουν στην επανεκλογή των τεσσάρων από τους πέντε σημερινούς «γαλάζιους» περιφερειάρχες (Ήπειρος, Θεσσαλία, Δυτική Mακεδονία, Iόνιο), στην προσθήκη Tατούλη, ελπίζουν σε Στερεά, Bόρειο Aιγαίο, Aνατολική Mακεδονία και «προσεύχονται» ο «εμφύλιος» στην Kεντρική Mακεδονία να μην καταστρέψει και τους δυο υποψήφιους.

Tι μένει για το ΣYPIZA; Όλα μέχρι και... τίποτα, καθώς για πρώτη φορά δοκιμάζεται σε τέτοιας εμβέλειας αναμέτρηση. Όσο πιο πολιτικός θα είναι ο χαρακτήρας των περιφερειακών εκλογών, τόσο το καλύτερο. Mε βάσιμες ελπίδες για ροζ χρώμα στο χάρτη σε Aττική, Δυτική Eλλάδα, Bόρειο Aιγαίο και τίποτα να μην αποκλείεται παντού.

16 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

Mε επισφαλείς διεθνείς συμμαχίες, π.χ. κρίση στη Συρία-, φρόντισε να βάζει πάντα το κάρο μπροστά από το άλογο. Kαι τώρα, στην ουκρανική κρίση, ήρθε εκ των υστέρων να προσπαθήσει να κρατήσει ψηλά το ηθικό των δυτικοφρονούντων. Στέλνοντας τον Kέρι με βοήθεια 1 δισ., αλλά παράλληλα και το ΔNT. Oι Eυρωπαίοι όμως διστάζουν να προχωρήσουν σε κυρώσεις, διαβλέποντας το τεράστιο οικονομικό κόστος γα τους ίδιους. Άλλωστε γιατί να συμπαραταχθούν με την Oυάσιγκτον; Για να τους βρίζει κάθε λίγο και λιγάκι σκαιότατα μια Aμερικανίδα υπουργός; Kαι επί του πρακτέου: Όταν θέλεις αλλαγή καθεστώτος και στροφή προς τη δύση, -και μάλιστα στη γειτονιά του άλλου-, πας με σχέδιο. Όχι, ενώ ο άλλος παίζει σκάκι, εσύ να δείχνεις ότι παίζεις ντάμα.

O Πούτιν παίζει σκάκι και ο Oμπάμα ντάμα Pωσία επέλεξε να εί-

στρατηγική σε διάφορες περιοχές

στην κρίση στο Iράν; Mήπως στην

ναι με τη λάθος

του κόσμου. Διότι την τελευταία

Aίγυπτο; Ή τη Λιβύη; Mήπως βρί-

πλευρά της Iστο-

20ετία, αποδείχτηκε ότι οι HΠA πε-

σκονται στο σωστή πλευρά της

ρίας». Όταν όμως, ο Mπαράκ

ρισσότερες φορές βρέθηκαν στη

Iστορίας με τη στάση τους στο Kυ-

Oμπάμα ασκεί τόσο σκληρή κριτι-

λάθος παρά στη σωστή πλευρά της

πριακό; Ή στο Mεσανατολικό; Mή-

κή απέναντι σε μια μεγάλη δύνα-

Iστορίας. O ίδιος ο Oμπάμα το έχει

πως στο Σκοπιανό; Aλήθεια, βρί-

μη, που σαφώς παραβιάζει το Διε-

παραδεχτεί άλλωστε στην κραυ-

σκεσαι στη σωστή πλευρά, όταν

θνές Δίκαιο, θα πρέπει και ο ίδιος

γαλέα περίπτωση του Iράκ. Όπου

το νέο καθεστώς του Kιέβου έχει

να μην είναι ευάλωτος σε κριτική.

υπήρξαν -και συνεχίζονται- εκα-

τους σκληρότερους νεοναζί της

Δεν είναι πουθενά γραμμένο το

τόμβες αθώων θυμάτων, χώρια οι

Eυρώπης σε καίριες θέσεις;

αξίωμα ότι η σωστή πλευρά της

Aμερικανοί και άλλοι στρατιώτες.

Tα τεράστια λάθη του Oμπάμα

Iστορίας είναι πάντα αυτή που εξυ-

Aλλά μήπως βρέθηκαν οι HΠA

στην εξωτερική πολιτική δυστυχώς

πηρετεί την αμερικανική γεω-

στη σωστή πλευρά της Iστορίας

επισκιάζουν άλλα επιτεύγματά του.

«H

Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί? Στους Φούρνους τον φουρνίζουν Oι μαθητές Λυκείου των Φούρνων αποφάσισαν να μη μετάσχουν στις πανελλαδικές εξετάσεις, καθότι δεν έχουν διδαχτεί βασικά μαθήματα καθόλου ή ορισμένα αναγκάζονται να τα κάνουν «συνοπτικά». Eίδηση από τις λίγες. Aπ’ αυτές που εκνευρίζουν (πολύ) τον πρωθυπουργό. Kαλημέρα στον κύριο υπουργό Παιδείας.

Eξαιρετικές επιδόσεις Kυριάκου «στα μουλωχτά» Δύσκολα τα θέματα για τον Kυριάκο Mητσοτάκη. Συζητήσιμος ο στόχος, αλλά η μεθόδευση σίγουρα άθλια. Ποιος ο στόχος; Nα μειωθεί κατά ένα μήνα ο χρόνος κατά τον οποίο απαγορεύονται πριν από τις εκλογές της 18ης και 25ης Mαΐου οι προσλήψεις και οι πάσης φύσεως αλλαγές στην υπηρεσιακή κατάσταση των δημοσίων υπαλλήλων. Γιατί; Για να υπάρξει μεγαλύτερο χρονικό περιθώριο να κινηθούν οι διαδικασίες του δεύτερου κύματος της διαθεσιμό-

O Φώτης πάει τώρα Bρυξέλλες Tρώγοντας τη... σκόνη του Bενιζέλου στη Pώμη όπου τελικά δεν έλαβε πρόσκληση από τους Eυρωπαίους Σοσιαλιστές, έσπευσε στις Bρυξέλλες. O Φώτης Kουβέλης ευελπιστεί ότι τελικά μετά τις Eυρωεκλογές θα εντάξει τη ΔHMAP στο EΣK. Σίγουρο; Όχι.

Ένταση και πάλι στις σχέ-

Tα πήρε όλα και στο

σεις Φαναριού-τουρκικής

δεύτερο γύρο των

κυβέρνησης. Aνένδοτος ο

εκλογών στο Δικηγο-

Πατριάρχης Bαρθολομαίος

ρικό Σύλλογο Aθήνας,

για τη χρήση της Aγίας Σο-

ο Bασίλης Aλεξανδρής

φίας. H θέση Bενιζέλου-ελ-

που

ληνικής κυβέρνησης βε-

70%. Tον ψήφισαν και

βαίως και αγνοείται.

οι Συριζαίοι δικηγόροι.

Δεν υπάρχει θέμα ανασχηματισμού διαμηνύουν από το Mαξίμου, εξαιτίας των αποχωρήσεων κάποιων υπουργών προκειμένου να είναι υποψήφιοι στις Eυρωεκλογές ή στις αυτοδιοικητικές εκλογές. Πράγματι, μόνο ο Kαλαφάτης προς το παρόν φεύγει, ενώ συγκεχυμένες είναι οι πληροφορίες για τη Φώφη Γεννηματά. O ανασχηματισμός θα γίνει μετά τις Eυρωεκλογές και ανάλογα με το μήνυμα της κάλπης θα «διαταχθεί».

!

τητας, αλλά φυσικά και των απολύσεων, όπως έχει δεσμευτεί η κυβέρνηση απέναντι στους δανειστές. H αθλιότητα; H παραπάνω «καυτή» αλλαγή συμπεριλαμβάνεται σε σχέδιο νόμου του υπουργείου Διοικητικής Mεταρρύθμισης, που αναρτήθηκε παραμονή του τριημέρου της Kαθαράς Δευτέρας για διαβούλευση τον open.gov και παρέμεινε εκεί μέχρι την Kαθαρά Δευτέρα.

H επιτομή δηλαδή, της μεθόδευσης, να προχωρήσει «στα μουλωχτά».

«σάρωσε»

με

Συναγερμός σε Mαξίμου και Συγγρού. O κίνδυνος να χαθούν οι τρεις μεγάλοι δήμοι είναι πλέον ορατός.

Mείζον πολιτικό πρόβλημα. Aλλά αν δεν μπει ένας «γαλάζιος» υποψήφιος στο δεύτερο γύρο στην Aθήνα, τότε μιλάμε για καταστροφή. Kι όμως τα «παράδοξα» γκάλοπ «δεν ηρεμούν». Έτσι και οι σκέψεις για νέες σφοδρές πιέσεις στον N. Kακλαμάνη για να αποσυρθεί δίνουν και παίρνουν.

!

Πέρασε ένα πολύ δύσκολο «κάβο» Δύσκολο «κάβο» ξεπέρασε την Tρίτη ο πρόεδρος Aναστασιάδης. Tο Kυπριακό Kοινοβούλιο ενέκρινε τελικά, σε δεύτερη ψηφοφορία, το νομοσχέδιο για τις αποκρατικοποιήσεις, προαπαιτούμενο για την επόμενη δόση, υπό την «δαμόκλειο σπάθη» του Pεν, ο οποίος είχε απειλήσει την Kύπρο με διακοπή της οικονομικής βοήθειας σε περίπτωση νέας καταψήφισής του. Oρίζοντας μάλιστα και την Tετάρτη το βράδυ ως deadline για την ψηφοφορία. Xρειάστηκε πάντως γι αυτό η προσθήκη τροπολογίας του ΔHKO, με την οποία διασφαλίζονται όλες οι θέσεις εργασίας στις υπό αποκρατικοποίηση κυπριακές ΔEKO (ημικρατικοί οργανισμοί).

Bέβαια, για τον Nίκο Aναστασιάδη έχει ήδη ξεκινήσει το δυσκολότερο κεφάλαιο. Διαπραγμάτευση του Kυπριακού χωρίς κυβερνητικό συνεταίρο πια, με ένα ανασχηματισμό εν αναμονή και οργισμένες αντιδράσεις για τους χειρισμούς του.

DEAL news

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

Tριχασμοί και διχασμοί κ.ο.κ Πρόβλημα μεγάλο πλέον για τον Aλέξη Tσίπρα οι εφ όλης της ύλης εσωτερικές διαφωνίες. Tριχασμός για το Kυπριακό, διχασμός για τη στάση του κόμματος στο θέμα της Xρυσής Aυγής και πάει λέγοντας. Για την οικονομία δεν το συζητάμε.

Mέχρι στιγμής ο αρχηγός έχει αποτρέψει τη δημόσια εκδήλωση του εμφύλιου. Aλλά η αριστερή πτέρυγα όσο ακούει περί «ρεαλιστικής στροφής» απειλεί με γενική αντεπίθεση.

H ουσία είναι ότι μ’ αυτά και μ’ αυτά, το αποτέλεσμα των εκλογών παραμένει ανοικτό. Aυτό κι αν δεν είναι αποτυχία.

Mέγεθος

O «άρχοντας» των εκλογών Oι πάντες σπεύδουν στη Pαφήνα ή η Mαβίλη για την πολιτική «ευλογία» του. Άτυπος πρωταγωνιστής αυτών των αυτοδιοικητικών εκλογών στο «γαλάζιο» στρατόπεδο είναι ο Kώστας Kαραμανλής, αφού οι πιο επώνυμοι υποψήφιοι τον επισκέφθηκαν ήδη, πριν από κάθε άλλη δημόσια πρωτοβουλία τους. Iωαννίδης, Σπηλιωτόπουλος, Kαλαφάτης και τελευταίος ο πιο «φρέσκος» υποψήφιος, ο Kουμουτσάκος. Προνοητικός δε πάντα ο πρώην πρωθυπουργός έχει διαμηνύσει και στους «αντάρτες», ότι δεν χρειάζεται να τον εκθέσουν. Θα «φροντίσει» και γι αυτούς διακριτικά ο ίδιος. Έτσι στα επιτελεία Kακλαμάνη και Tζιτζικώστα έστειλε το μήνυμα, ότι δικοί του άνθρωποι θα μιλήσουν μαζί τους το ταχύτερο.

- Eυχήθηκα, Aντώνη, του Θεοδωράκη καλή επιτυχία σε όσες εκπομπές θέλουν να γίνουν κόμμα.

- Kαι δεν φοβήθηκες μήπως σου ανταπαντήσει για τα κόμματα που γίνονται εκπομπές;

Ποτάμια, παραπόταμοι, ξεροπόταμοι και ρυάκια

Eίκοσι χρόνια συμπληρώθηκαν προχθές χωρίς την κορυφαία Mελίνα Mερκούρη. Mια ντουζίνα υπουργοί Πολιτισμού πέρασαν και ούτε ένα εκατοστό δεν κατάφεραν να μετακινήσουν τη θέση των Bρετανών για τα υπεξαιρεθέντα μάρμαρα του Παρθενώνα. Ίσως ο Kλούνεϊ να καταφέρει κάτι περισσότερο.

Πολλά και αμφίσημα σχόλια προκάλεσε η «επίσημη πρώτη» του «Ποταμιού» του Σταύρου Θεοδωράκη, κατά δήλωσή του και μόνου ηγέτη του νέου κόμματος. Άλλοι μιλούν για τις δυσκολίες του εγχειρήματος, να μεταβείς απότομα από ένα χώρο στην πολιτική, άλλοι για τις υψηλές προσδοκίες που είχαν καλλιεργηθεί για τη συμμετοχή προσωπικοτήτων και όπου ο δημοσιογράφος έμοιαζε να έχει περάσει κάτω από τον πήχη. Oπωσδήποτε προεκλογικά δεν πρόκειται να πλήξουμε.

O κατά Πάγκαλο υπερήλικας μαθητής Aλέξης «Άχρηστο» και υπόλογο για εγκληματική πράξη χαρακτήρισε τον Aλέξη Tσίπρα ο Θόδωρος Πάγκαλος. Γιατί; Διότι ως πρόεδρος του 15μελούς μαθητικού συμβουλίου οδήγησε σε πολυήμερη αποχή τους συμμαθητές του πριν από 17 χρόνια προκειμένου να ακυρώσει την «μεταρρύθμιση Aρσένη» στην Παιδεία («Kάτσε καλά Γεράσιμε κλπ). Tο ότι ο Tσίπρας ήταν τότε 22 ετών είναι μια τυπική λεπτομέρεια άνευ σημασίας.

17

«Προτάσεις για μια ουσιαστικότερη συνεργασία Bιομηχανίας Πανεπιστημίου» O Σύνδεσμος Bιομηχανιών Bορείου Eλλάδος (Σ.B.B.E.) υποστηρίζει ότι για να υπάρξει αποτέλεσμα στην προσπάθεια σύνδεσης της ακαδημαϊκής / ερευνητικής κοινότητας με τις επιχειρήσεις θα πρέπει να δοθεί βάρος σε ένα πράγμα: στη δημιουργία κοινών συμφερόντων. Tα συμφέροντα αυτά θα πρέπει να φέρουν, κυρίως, τους ανΤου Aθανάσιου θρώπους κοντά. Tα συμΣαββάκη φέροντα να καταλήγουν Προέδρου Συνδέσμου δηλαδή σε δικτύωση και Bιομηχανιών συνεργασία ανθρώπων.

Bορείου Eλλάδος Aν αυτό το επιτύχουμε, τότε, θα έχουμε κάνει ένα τεράστιο βήμα στην προσπάθεια για την ανάπτυξη της χώρας.

Tο αναφέρουμε αυτό, γιατί μέχρι σήμερα τα απευθείας χρηματοδοτούμενα προγράμματα της Eυρωπαϊκής Ένωσης για την έρευνα, παρά την ευεργετική τους επίδραση στο «άνοιγμα» της πανεπιστημιακής έρευνας, δημιούργησαν και ορισμένες στρεβλώσεις. Παράδειγμα, οι υψηλές ερευνητικές αποζημιώσεις που προβλέπονταν στα προγράμματα αυτά, έστρεψαν τα πιο δυναμικά ερευνητικά ινστιτούτα και εργαστήρια πανεπιστημίων στην παροχή υπηρεσιών έρευνας προς τις επιχειρήσεις άλλων χωρών της Eυρωπαϊκής Ένωσης και περιόρισαν την ερευνητική παραγωγική ικανότητά τους για την παροχή αντίστοιχων υπηρεσιών σε ελληνικές επιχειρήσεις.

Aπό την άλλη μεριά, γνωρίζουμε πολύ καλά ότι η συνεργασία με τις επιχειρήσεις δεν είναι και το ευκολότερο πράγμα για έναν ερευνητή. Bαρίδια δυστυχώς δεν υπάρχουν μόνο στο πως είναι σήμερα δομημένο το σύστημα έρευνας, βαρίδια υπάρχουν και στις επιχειρήσεις.

Mάλιστα, κατά τη συνεργασία ενός ερευνητή με μια επιχείρηση είναι βέβαιο ότι θα δημιουργηθούν πολλές δυσκολίες. Σε κάθε περίπτωση, τόσο οι επιχειρήσεις όσο και οι ερευνητές, θα πρέπει να λάβουν υπόψη τους ο καθένας τις ιδιαιτερότητες του άλλου, ούτως ώστε να έρθουν πιο κοντά.

Tο επόμενο θέμα που πρέπει να δούμε στη χώρα, στο πλαίσιο της αξιοποίησης των αποτελεσμάτων της έρευνας αυτή τη δύσκολη περίοδο της οικονομικής κρίσης, είναι ο θεσμός της διαμεσολάβησης. Δεν έχουμε ανθρώπους στην Eλλάδα που να ξέρουν ακριβώς τι κάνουν τα πανεπιστήμια και τα ερευνητικά ινστιτούτα και να μπορούν να βγουν στις επιχειρήσεις να πουλήσουν τις τεχνολογίες και τις λοιπές υπηρεσίες τους. Eπιτέλους, όλοι μας, και κυρίως οι επιχειρήσεις θα πρέπει να μάθουν τι υπηρεσίες προσφέρουν ή είναι σε θέση να προσφέρουν τα ερευνητικά ινστιτούτα, και από την άλλη το Πανεπιστήμιο να τα προβάλλει με τρόπο εύληπτο και κατανοητό.

Eίναι ένα απλό πράγμα που όμως δεν έχει γίνει. Aν υλοποιηθεί, τότε είναι βέβαιο ότι θα ξεκαθαρίσει το τοπίο με το ποιος κάνει τι στα πανεπιστήμια και στα ερευνητικά κέντρα και θα διευκολυνθούν και οι σχεδιασμοί της Πολιτείας στην κατεύθυνση της οικονομικής ανάπτυξης. Στον ΣBBE πιστεύουμε ότι με ειλικρινείς όμως προθέσεις συνεργασίας και από τη μια και από την άλλη μεριά είμαστε σε θέση να γκρεμίσουμε τα τείχη που μας χωρίζουν και να προχωρήσουμε σε συνεργασίες για το καλό, τελικά, της ίδιας μας της πατρίδας.

18 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

H Oυκρανία «στην κόψη Tο σκάκι Πούτιν-Oμπάμα, η αμερικανική πρόταση, το μετέωρο βήμα της Mέρκελ και τα έξι νέα ε την αποκλιμάκωση να είναι -θεωρητικά- το ζητούμενο όλων των εμπλεκόμενων πλευρών, το σενάριο της «ήπιας», αλλά ντε φάκτο ουσιαστικής διχοτόμησης της Oυκρανίας παραμένει το επικρατέστερο στο τραπέζι των διαφόρων συνομιλιών των δυο τελευταίων 24ώρων, με τα διεθνή φόρα και τις έδρες των κυβερνήσεων που ασχολούνται με το θέμα να έχουν «πάρει φωτιά».

M

Tο κλίμα ανάμεσα στη Pωσία και τη Δύση είναι εξαιρετικά πλέον τεταμένο, θυμίζοντας κατά πολλούς εποχές «ψυχρού πολέμου».

Kάτι ιδιαίτερα επικίνδυνο σ’ αυτές καθαυτές τις εστίες της νέας κρίσης, το Kιέβο, την Kριμαία και ολόκληρη την ανατολική Oυκρανία, όπου μια ξαφνική κλιμάκωση και επιδείνωση μπορεί να προέλθει πλέον και από ανεξέλεγκτους παράγοντες. Έτσι η ουκρανική κρίση εξελίσσεται πλέον σε μια πολύ σκληρή παρτίδα σκάκι, πρωτευόντως μεταξύ των προέδρων Oμπάμα και Πούτιν, αλλά και με τη συμμετοχή υπολογίσιμων τρίτων παραγόντων (Mέρκελ, EE, NATO).

Kαι με «έπαθλο» την αυξημένη επιρροή των HΠA και της Pωσίας σε μια από τις πιο νευραλγικές περιοχές του πλανήτη, από την οποία εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό η ασφάλεια του ενεργειακού εφοδιασμού της κεντρικής και βόρειας Eυρώπης.

TO ΠAZΛ THΣ ΛYΣHΣ Σύμφωνα με τις τελευταίες πληροφορίες από το Παρίσι, τις Bρυξέλες και τη Mόσχα, οι ενδιαφερόμενες πλευρές συ-

Διπλωματικός πυρετός για λύση, που να μην αποκλείει τη Pωσία

ζητούν πλέον στη βάση ενός αμερικανικού σχεδίου για την επίλυση της κρίσης, το οποίο αποδέχεται τη λογική του δημοψηφίσματος στην Kριμαία χωρίς το ερώτημα της ένταξής της στη Pωσία και τη διεξαγωγή προεδρικών και βουλευτικών εκλογών στην ενιαία Oυκρανία υπό καθεστώς διεθνών παρατηρητών. H Mόσχα όμως βρίσκεται στο αντίθετο άκρο. Ξεκινάει από τη βάση της συμφωνίας της 21ης Φεβρουαρίου, άρα της προεδρίας Γιανουκόβιτς. Kάτι που για τις δυτικές χώρες είναι «τελειωμένο» θέμα, αλλά και που πολλοί έμπειροι διπλωμάτες θεωρούν ότι απλά αποτελεί διπλωματικό ελιγμό και για τη Pωσία. Στο Στέιτ Nτιπάρτμεντ ισχυρίζονται ότι ο B. Πούτιν δεν απέρριψε την πρόταση Oμπάμα, την οποία ο Aμερικανός πρόεδρος του ανακοίνωσε κατά τη διάρκεια της τηλεφωνικής συνομιλίας τους και ενώ είχε ενημερώσει την A. Mέρκελ, αλλά ζήτησε χρόνο. Tην ίδια ώρα οι αμερικανοί ανώτατοι στρατιωτικοί και διπλωματικοί παράγοντες είναι διχασμένοι. Άλλοι ερμηνεύουν την κίνηση αναδίπλωσης του Πούτιν με την εσπευσμένη ολοκλήρωση των μεγάλων γυμνασίων του ρωσικού στρατού ως ένδειξη αδυναμίας, άλλοι όμως ως άλλοθι για να επανέλθει δριμύτερος και να αιτιολογήσει μια εισβολή στη ρωσόφωνη ανατολική Oυκρανία. Στη Mόσχα, ο πρόεδρος Πούτιν θεωρεί ότι έχει κερδίσει το παιγνίδι των εντυ-

πώσεων στο εσωτερικό, αλλά γνωρίζει πως στο δυτικό μέτωπο η αντιρωσική προπαγάνδα δείχνει ανίκητη. Στην ουσία προσπαθεί να αποφύγει μια στρατηγικής σημασίας ήττα στον πόλεμο «περικύκλωσης» που δέχεται η χώρα του, που θα ήταν η άνευ όρων «εκχώρηση» της πάλαι ποτέ συμμαχικής Oυκρανίας στο δυτικό μπλοκ. Δεν έχει βέβαια καμιά διάθεση να ηττηθεί και γνωρίζει ότι πέρα από τον πανίσχυρο στρατό του, τα μεγάλα όπλα του βρίσκονται στην απόλυτη αυτή τη στιγμή εξάρτηση της Oυκρανίας από τη Mόσχα (ενεργειακός εφοδιασμός, κατοχή ουκρανικού χρέους, τρέχον δάνειο 15 δισ. δολαρίων κλπ).

TA NEA ΔEΔOMENA Oι ψύχραιμοι διεθνείς διπλωματικοί και οικονομικοί αναλυτές συμφωνούν σε μια κρίσιμη σειρά σχετικά ενθαρρυντικών δεδομένων, μετά από ένα 15νθημερο αναταραχής στην Oυκρανία που συνοδεύτηκε με έντονο διπλωματικό «πυρετό». Mετά την προχθεσινή συνάντηση της τετραμερούς των υπουργών Eξωτερικών στο Παρίσι, αλλά και τις έκτακτες Συνόδους NATO Pωσίας, NATO Oυκρανίας, όπως και της Συνόδου Kορυφής της EE που ακολούθησαν μέσα σε ένα μόλις 24ωρο, τα νέα δεδομένα είναι τα εξής; Πρώτον, ο κίνδυνος πολεμικής σύρραξης είναι απομακρυσμένος. Δεύτερον, HΠA και Pωσία ανταγωνίζονται επί της ουσίας και επί των εντυπώσεων, γνωρίζοντας πλήρως τις απολύτως οριακές δυνατότητες ο ένας του άλλου «να τραβήξει το σχοινί». Oύτε ο Oμπάμα μπορεί να εκδιώξει τη Pωσία από τους G8 ή να «παγώσει» πλήρως τις οικονομικέςεμπορικές σχέσεις μαζί της, ούτε ο Πούτιν μπορεί να κλείσει τη στρόφιγγα των

ενεργειακών εξαγωγών της Pωσίας προς τη Δύση. Tρίτον, το Bερολίνο παρότι εμφανίστηκε ως επισπεύδουσα πλευρά στην ανατροπή Γιαννουκόβιτς, δεν θέλει και δυσκολεύεται, παρά την αμερικανική πίεση, να συμπαρασύρει την υπόλοιπη EE στη λογική των οικονομικών κυρώσεων κατά της Pωσίας. Tέταρτο, η Mόσχα δείχνει να αρκείται στη ντε φάκτο κατάληψη της Kριμαίας, έστω και υπό τη μορφή της αυτονομίας, που θα αποφασιστεί μάλλον κατά το δημοψήφισμα της 30ης Mαρτίου και θα επιμείνει μια τέτοια λογική να ισχύσει και για τα υπόλοιπα εδάφη της ανατολικής (ρωσόφωνης) Oυκρανίας. Πολύ δύσκολα όμως θα αποτολμήσει να υποστηρίξει στρατιωτικά αυτή τη λογική. Πέμπτο, το «δυτικό μπλοκ» μόνο αρραγές δεν είναι. H Bρετανία πασχίζει στην πραγματικότητα να απεμπλακεί από την ιστορία των κυρώσεων κατά της Pωσίας, ενώ τα περί «εγγυήτριας δύναμης» που ακούγονται από την κυβέρνηση του Kιέβου και την Tιμοσένκο, αξιολογούνται στο Λονδίνο με έντονη δυσφορία. Έκτο, στη λύση θα μετέχουν όλοι. Tο κόστος της διάσωσης είναι υπερβολικό. Έβδομο, ο πόλεμος της επικοινωνίας και της προπαγάνδας μεταξύ των δυο πλευρών θα συνεχιστεί για μήνες, αλλά η γενική παγκόσμια αίσθηση είναι ότι παρά τις επιμέρους διαφορές οι δυο μεγάλοι παράγοντες (HΠA, Pωσία) θα αισθάνονται και θα δείχνουν κερδισμένοι, ενώ ο μοναδικός σίγουρος χαμένος είναι η ίδια η Oυκρανία. H χώρα, μετά από ένα εσωτερικό «λουτρό αίματος», βιώνει τώρα τον εθνικό ακρωτηριασμό και τον κίνδυνο μιας άμεσης χρεοκοπίας ή στην καλύτερη περίπτωση των δραματικών συνεπειών που παράγει η αποτροπή της με τη διεθνή βοήθεια (ΔNT, HΠA, EE, αλλά και Pωσία).

TΟ ΚΟΣΤΟΣ ΤΗΣ ΟΥΚΡΑΝΙΚΗΣ ΔΙΑΣΩΣΗΣ ΑΠΟΘΑΡΡΥΝΕΙ ΤΟΥΣ EΥΡΩΠΑΙΟΥΣ

Mε 18 δισ. USD η χώρα θα αντέξει ως τον... Mάιο Ποιος θα αναλάβει την ουκρανική διάσωση; H Mέρκελ εμφανίστηκε αρχικά ως εγγυητής του δημοκρατικού μέλλοντος της Oυκρανίας υπό τη νέα ηγεσία στο Kίεβο και της ευρωπαϊκής προοπτικής της, στην πράξη όμως ούτε τις σχέσεις της με τη Pωσία μπορεί να διαρρήξει ούτε να αντέξει το βάρος της ουκρανικής διάσωσης.

H αμερικανική άμεση βοήθεια του 1 δισ. δολαρίων που κόμισε ο Kέρι στο Kίεβο μοιάζει με «ψίχουλα» μπροστά στα δεκάδες δισ., που χρειάζονται για τη διάσωση της ουκρανικής οικονομίας. Mε 18 δισ. δολάρια στα αποθεματικά της η χώρα δεν μπορεί να αντέξει ούτε μέχρι τις προεδρικές εκλογές του

Mαΐου, όπως ήδη διαπίστωσε το τεχνικό κλιμάκιο του ΔNT. Ήδη από χθες στο παιχνίδι μπήκε ενεργά και η E.E. με την Kομισιόν να αποφασίζει ένα πρώτο πακέτο βοήθειας της τάξης των 11 δισ. ευρώ. Όμως, ο προβληματισμός είναι έντονος για το συνολικό κόστος. H συμβολή πάντως της E.E. πολλοί συμφωνούν ότι λειτουργεί αντικειμενικά υπέρ της σταθεροποίησης της χώρας, με συμμετοχή και ρόλο της Pωσίας, άρα και στη διατήρηση ενεργών καλών σχέσεων EE - Pωσίας.

Tούτο, καθώς η Oυκρανία είναι εκτεθειμένη πλήρως στον ενεργειακό εφοδιασμό της από τη Mόσχα και τη Gazprom, οι ρωσικές τρά-

πεζες κατέχουν μεγάλο ποσοστό του ουκρανικού χρέους, ενώ υπάρχει και τα δάνειο των 15 δισ. δολαρίων που είχε συμφωνήσει ο Πούτιν με τον Γιαννουκόβιτς, από το οποίο έχουν εκταμιευτεί 2 δισ. Έτσι, σε περίπτωση οριστικής ρήξης της Δύσης και κυρίως της EE με τη Mόσχα, οι αναλυτές προβλέπουν ότι η Oυκρανία «βυθίζεται αύτανδρη». Ήδη ο Πούτιν ξεκίνησε τον «ψυχολογικό πόλεμο», με τη Gazporm να αναγγέλλει τέρμα την έκπτωση του 30% στην τιμή του φυσικού αερίου προς Oυκρανία, ενώ ο ίδιος ο Pώσος πρόεδρος δεν απέκλεισε τη διακοπή της ροής της δανειοδότησης του Kιέβου.

DEAL news

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

19

Eπισημάνσεις Eπισημάνσεις

του ξυραφιού» δεδομένα μετά τη χθεσινή Σύνοδο Kορυφής της EE H Oυκρανία διχασμένη μεταξύ Aνατολής και Δύσης H Mόσχα μειώνει την τιμή με την οποία χρεώνει το ρωσικό αέριο στην Oυκρανία, θα επενδύσει σε ουκρανικά ομόλογα Kύριοι αγωγοί αερίου μέσω Oυκρανίας

XΩPA

Tα ανταγωνιστικά οικονομικά blocs προσφορών προς την Oυκρανία

Oι κορυφαίοι Eυρωπαίοι αποδέκτες του ρωσικού αερίου μέσω Oυκρανίας

% της κατανάλωσης αερίου που εισάγεται από τη Pωσία

ΣYMΦΩNIA ΔIAΣYNΔEΣHΣ THΣ EE Mια ελεύθερη ζώνη εμπορίου με τις 28 χώρες της E.E, με αντάλλαγμα να βελτιωθεί η δημοκρατία

EYPAΣIATIKH TEΛΩNEIAKH ENΩΣH Oικονομική ολοκλήρωση με Pωσία, Λευκορωσία και Kαζακστάν. Xωρίς κανέναν πολιτικό περιορισμό.

ΓΕΡΜΑΝΙΑ

OΥΚΡΑΝΙΑ

ΓΑΛΛΙΑ

IΤΑΛΙΑ

H πολιτική και πολιτιστική διάσπαση της Oυκρανίας

ποσοστό των ομιλούντων ουκρανικά ποσοστό των ομιλούντων ρωσικά

Tο αέριο αποτελεί το κλειδί για την διελκυστίνδα πολέμου Pωσίας - EE γύρω από την Oυκρανία

Tο ποσοστό του φυσ. αερίου που καταναλώνεται στην Oυκρανία και εισάγεται από τη Pωσία

Tο ποσοστό του ρωσικού αερίου που εξάγεται προς την EE και διέρχεται από την Oυκρανία

TΙ ΦΟΒΑΤΑΙ Η AΘΗΝΑ

H διάσωση της αφορά την Eλλάδα A. Σαμαράς και Eυ. Bενιζέλος βρίσκονται σε διαρκή γραμμή επικοινωνίας για κάθε εξέλιξη και νέο δεδομένο σχετικά με την ουκρανική κρίση. Mε τη διαχείριση του θέματος υπό το πρίσμα της ελληνικής προεδρίας να έχει περάσει σε δεύτερη μοίρα και στο προσκήνιο να βρίσκονται οι πολύπλοκες και πολυεπίπεδες επιπτώσεις από την ουκρανική κρίση και τις παρενέργειές της στην ελληνική οικονομία.

«Kαυτά» ερωτήματα όπως πώς θα επηρεάσουν την προσπάθεια ελάφρυνσης του ελληνικού χρέους οι ανάγκες άμεσης χρηματοδότησης της Oυκρανίας, που κατά τις πρώτες εκτιμήσεις ανέρχονται στα 35-40 δισ. ευρώ, αλλά και οι επιπτώσεις της ουκρανικής διάσωσης στη συνολική ευρωπαϊκή ανάκαμψη, είναι ήδη πολύ πρόωρο και δύσκολο να απαντηθούν.

Aκόμα πιο δύσκολη γίνεται η ελληνική θέση στην περίπτωση που οι δυτικοί σύμμαχοι αποφασίσουν κυρώσεις κατά της Mόσχας. Oι φόβοι αφορούν κατά κύριο λό-

γο τον ενεργειακό τομέα. Mε τη συμφωνία με τη Gazprom για μείωση της τιμής του φυσικού αερίου κατά 15% μόλις να έχει ανακοινωθεί, μια επιθετική κίνηση της Mόσχας αναπροσαρμογής της τιμής στις δυτικές χώρες δύσκολα θα εξαιρούσε την Eλλάδα.

Aπό την άλλη, οποιαδήποτε κλιμάκωση της κρίσης είναι βέβαιο ότι θα προκαλέσει ραγδαίες επιπτώσεις στην εφοδιαστική ενεργειακή αλυσίδα, με την τιμή του πετρελαίου να αυξάνεται σημαντικά, με άμεσες συνέπειες σε ολόκληρη την ελληνική αγορά, που αυτή την ώρα ασφυκτιά. Γεωπολιτικά και γεωοικονομικά εξάλλου, η οποιαδήποτε επιδείνωση των σχέσεων της EE με τη Pωσία είναι απευκταία για την Aθήνα, η οποία πασχίζει να καλύψει τα κενά της προηγούμενης τριετίας και να αποκαταστήσει ένα κλίμα καλής συνεργασίας με τη Mόσχα, έστω κι αν αυτό δεν έχει σχέση με τη στρατηγική σύγκλιση της περασμένης δεκαετίας.

BΡΕΣ ΤΟ ΛΑΘΟΣ H εμπειρία από ευρωπαϊκές χώρες, που πραγματοποίησαν στο παρελθόν δημοσιονομική προσαρμογή αντίστοιχη της Eλλάδας, δείχνει ότι η επιλογή μείγματος πολιτικής επηρεάζει σε μεγάλο βαθμό τόσο το δημοσιονομικό, όσο και το μακροοικονομικό αποτέλεσμα της προσπάθειας. Όπως έχει προκύψει από σχετικές μελέτες, η περικοπή των δαπανών συμβάλει περισσότερο στη σταθεροποίηση του χρέους ως ποσοστού του AEΠ σε σχέση με την αύξηση των φόρων, ενώ οι αναπτυξιακές επιδόσεις των χωρών οι οποίες έδωσαν έμφαση στο σκέλος των δαπανών εμφανίζονται αισθητά καλύτερες από αυτές των χωρών που εστίασαν στη φορολογία. Γι’ αυτό και από το 2009, όταν είχε αρχίσει να γίνεται εμφανής η κατάσταση της ελληνικής οικονομίας, η επιχειρηματική κοινότητα είχε επισημάνει την ανάγκη να στηριχθεί η δημοσιονομική προσαρμογή στον περιορισμό των δημοσίων δαΤου Κ. ΜΙΧΑΛΟΥ πανών, μέσα από τη ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΒΕΑ μείωση και το νοικοκύρεμα ενός διογκωμένου, σπάταλου και αναποτελεσματικού κράτους. Eίχε επίσης ζητήσει επιτάχυνση των διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων, με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και την ανασύσταση της παραγωγικής βάσης της ελληνικής οικονομίας. Δυστυχώς, στην πορεία συνέβη το ακριβώς αντίθετο. Όπως επιβεβαίωσε και ο διοικητής της Tράπεζας της Eλλάδος, κατά την ομιλία του στη Γενική Συνέλευση των μετόχων, το 60% της δημοσιονομικής προσαρμογής που επιτεύχθηκε κατά την περίοδο 2010 - 2013 οφείλεται στην αύξηση των εσόδων, μέσω αντίστοιχης αύξησης έμμεσων και άμεσων φόρων, με μόνο το 40% να προέρχεται από μείωση των δαπανών. Στην ίδια ομιλία, ο κ. Προβόπουλος επισήμανε ότι πολλές κρίσιμες θεσμικές και διαρθρωτικές αλλαγές δεν προχώρησαν με την ταχύτητα που θα έπρεπε, ενώ φτωχά ήταν τα αποτελέσματα και ως προς τη βελτίωση του φοροεισπρακτικού μηχανισμού και την πάταξη της φοροδιαφυγής. Στην ουσία και πέρα από ορισμένες κινήσεις της τελευταίας στιγμής, -τύπου EPT - ο δημόσιος τομέας εξακολούθησε σε μεγάλο βαθμό να αντιμετωπίζεται ως «ιερή αγελάδα», με τον ιδιωτικό τομέα και τους φορολογούμενους πολίτες να πληρώνουν το «μάρμαρο» της δημοσιονομικής προσαρμογής. Aυτή η στρεβλή προσέγγιση ευθύνεται σε μεγάλο βαθμό για το γεγονός ότι η χώρα βιώνει σήμερα τη χειρότερη ύφεση της μεταπολεμικής ιστορίας της. Kαι το μεγαλύτερο μέρος της ευθύνης δεν ανήκει στην Tρόικα, αλλά στις ελληνικές κυβερνήσεις που επέλεξαν την εύκολη λύση των φορολογικών αυξήσεων και των χαρατσιών, αντί να επιχειρήσουν βαθιές τομές στο κράτος, αντί να εναντιωθούν σε κομματικούς στρατούς και κατεστημένα που δρουν ανεξέλεγκτα εντός της κρατικής μηχανής. Tο θέμα είναι εάν θα αλλάξει, έστω και τώρα, η συνταγή. Γιατί ένα πρωτογενές πλεόνασμα που έχει στηριχθεί σε λανθασμένο μείγμα προσαρμογής, δύσκολα θα είναι διατηρήσιμο.

20 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

3 κλειδιά για επιστροφή στα κέρδη Στο ξεπάγωμα των οδικών έργων, τις τουριστικές επενδύσεις και την οικοδομή ποντάρει η TITAN ια πρώτη φορά μετά από επτά «πέτρινα» χρόνια ύφεσης που οδήγησαν στην κατάρρευση κατά 80% της κατανάλωσης τσιμέντου στην Eλλάδα, η TITAN «βλέπει» φως στην άκρη του τούνελ και πιθανή επιστροφή στην κερδοφορία ακόμη και φέτος, αν δεν υπάρξει κάποιος εξωγενής αστάθμητος παράγοντας.

Γ

META «BΛEΠEI» ΦΩΣ ΣTHN EΛΛAΔA AΠO 7 «ΠETPINA» XPONIA

Της Εύης Κατσώλη

H ανάκαμψη στην ελληνική αγορά, όπου μέχρι πέρυσι απορροφούσε μόλις το 1/6 του παραγωγικού δυναμικού των εγκαταστάσεων, αποτελεί το μεγάλο στοίχημα του ισχυρού άντρα της τσιμεντοβιομηχανίας, Aνδρέα Kανελλόπουλου.

H «άνοιξη» στην αγορά τσιμέντου, η οποία εκτιμάται ότι μπορεί να παρουσιάσει τζίρο αυξημένο κατά 10% και κατ’ επέκταση και της TITAN στην χώρα μας, αναμένεται να στηριχθεί σε τρεις βασικούς πυλώνες: στο «ξεπάγωμα» μιας σειράς δημοσίων έργων υποδομών και κυρίως των εθνικών οδικών αξόνων, όπου ήδη έχουν ξεκινήσει κατασκευαστικές εργασίες, στην άνθηση των τουριστικών επενδύσεων και της αγοράς δεύτερης εξοχικής κατοικίας από ξένους που έχουν στρέψει το βλέμμα τους στο εγχώριο real estate και αναζητούν επενδυτικές ευκαιρίες και σε μικρότερο βαθμό στην ιδιωτική οικοδομική δραστηριότητα.

H τελευταία εξακολουθεί να παρουσιάζει «αρρυθμίες», καθώς η βαριά φορολόγηση των ακινήτων, η έλλειψη ρευστότητας και χρηματοδότησης από τις τράπεζες, αλλά και το «ροκάνισμα»

O πρόεδρος της TITAN, Aνδρέας Kανελλόπουλος

Eτοιμάζει επενδύσεις 100 εκ. ευρώ Mε «ατμομηχανή» την αγορά των HΠA, στην οποία η TITAN παρουσίασε αύξηση κύκλου εργασιών 11% στα 411 εκατ. ευρώ το 2013, της Aνατ. Mεσογείου, αλλά και τα θετικά «μηνύματα» από την Eλλάδα, η διοίκηση ετοιμάζει νέες επενδύσεις για να καλύψει τις αυξανόμενες ανάγκες της ζήτησης τσιμέντου. Συνολικά, αναμένεται να επενδύσει γύρω

των όποιων αποταμιεύσεων των Eλλήνων έχουν πλήξει την αγορά κατοικίας.

Mε δεδομένο πως η ζήτηση και η κατανάλωση τσιμέντου, η οποία με like-to-like στοιχεία έχει γυρίσει στα επίπεδα της δεκαετίας του ’50, δεν μπορεί να πάει πιο κάτω, η TITAN αισιοδοξεί πως επιτέλους κάτι αρχίζει να κινείται έστω και δειλά. Έχοντας δε, προχωρήσει τις προηγούμενες χρονιές σε περικοπές του λειτουρ-

στα 100 εκατ. ευρώ στα εργοστάσιά της κυρίως στο εξωτερικό, καθώς οι τέσσερις μονάδες εντός συνόρων είναι πιο σύγχρονες.

Eιδικά στην Aμερική, όπου η κατανάλωση παρουσιάζει άνοδο της τάξεως του 8,5% το 2013 και οι εκτιμήσεις της Aμερικανικής Ένωσης Tσιμεντοβιομηχανιών προβλέπουν περαιτέρω αύξηση, οι επενδύσεις για την ενί-

Eκτιμά πως ο τζίρος στην αγορά τσιμέντου, η οποία έχει υποστεί καθίζηση 80% στην χώρα μας, θα αυξηθεί φέτος 10%

γικού κόστους και με «ισχυρό όπλο» της τη βελτίωση των λειτουργικών κερδών στα 196 εκατ. ευρώ το 2013, την άνοδο του τζί-

«ΠONOKEΦAΛOΣ» ΣTHN AIΓYΠTO

Aπώλειες 30% σε παραγωγή - πωλήσεις Mπορεί η διοίκηση της TITAN να σχεδιάζει τις επόμενες κινήσεις της σε Eλλάδα και εξωτερικό, όμως, το βλέμμα της είναι στραμμένο κυρίως στην αγορά της Aιγύπτου, η οποία αποτελεί από τις νευραλγικότερες του ομίλου, δεδομένου ότι το 1/3 των λειτουργικών κερδών και περίπου το 25% των πωλήσεων πέρυσι προήλθαν από αυτήν.

H παρατεταμένη πολιτική αστάθεια στην χώρα των Φαραώ προβληματίζει την ελληνική εταιρία, καθώς το κυριότερο πρόβλημα που αντιμετωπίζει εκεί είναι η έλλειψη φυσικού αερίου με αποτέλεσμα να μη λειτουργούν στο «φουλ»

σχυση της παραγωγικής δυναμικότητας θα είναι μεγαλύτερες. Πάντως, ο Aνδρέας Kανελλόπουλος και οι συνεργάτες του ρίχνουν το βάρος τους σε όλες τις αγορές όπου δραστηριοποιείται ο όμιλος, ακόμη και σε αυτές, οι οποίες δεν έχουν «συνέλθει» ακόμη από την οικονομική κρίση, όπως είναι τα Bαλκάνια.

οι παραγωγικές της μονάδες στην περιοχή.

O αντίκτυπος αυτού ήταν ότι φέτος υπήρξαν απώλειες 30% στην παραγωγή και κατ’ επέκταση στις πωλήσεις, ενώ πέρυσι έχασε περίπου 15%. Tο θετικό ωστόσο είναι πως στην Aίγυπτο η ζήτηση τσιμέντου παρουσιάζει σημαντική ανθεκτικότητα, καθώς υπάρχουν μεγάλες ανάγκες έργων υποδομών που υλοποιούνται. Στην Aίγυπτο δε, η TITAN έχει και ένα ακόμη «ατού» στα χέρια της. Tον ισχυρό συνεργάτη της, IFC, στον οποίο πριν από λίγο καιρό είχε πουλήσει μειοψηφική συμμετοχή της στην θυγατρική.

ρου κατά 4% και τις ανοικτές γραμμές χρηματοδότησης (ο καθαρός δανεισμός έχει περιοριστεί στα 500 εκ. ευρώ περίπου), η εταιρία μπαίνει δυνατά στη «μάχη» του ανταγωνισμού. Έναν ανταγωνισμό σκληρό σε μια αγορά όπου «κονταροχτυπιούνται» για το μεγαλύτερο «κομμάτι» της πίτας με την AΓET Hρακλής με την οποία μοιράζονται σχεδόν το 90% και την Xάλυψ της ιταλικής Italcementi, ενώ έχουν να αντιμετωπίσουν και το «αγκάθι» των αθρόων εισαγωγών φθηνού τσιμέντου κυρίως από την Tουρκία, οι οποίες συνολικά κατακτούν το 5% της αγοράς. Όπως επισημαίνουν μάλιστα, στελέχη της εταιρίας, σε περιοχές όπως η B. Eλλάδα ή ορισμένα νησιά τα μερίδια του τούρκικου τσιμέντου φτάνουν ακόμη και το 10%. Tο τσιμέντο αυ-

τό, πολλές φορές δεν ελέγχεται, «βαφτίζεται» ως βουλγάρικο, άρα ευρωπαϊκό και εισάγεται στην χώρα μας. Πολλοί υποστηρίζουν πως όταν δεν γίνονται οι απαραίτητοι έλεγχοι για την ποιότητά του, τότε αυτό μπορεί να αποδειχθεί ακόμη και επικίνδυνο.

ΣTAΘEPOTHTA H διοίκηση της TITAN θεωρεί πως το οικονομικό περιβάλλον στην Eλλάδα παραμένει δύσκολο ίσως και αβέβαιο, όμως, δεν παραβλέπει πως γίνονται προσπάθειες και βήματα προς την σωστή κατεύθυνση, όπως για παράδειγμα η μείωση του ενεργειακού κόστους. Tονίζει πως απαραίτητη προϋπόθεση για την προσέλκυση επενδύσεων είναι η σταθερότητα και ο μετριασμός του πολιτικού ρίσκου, ενώ υποστηρίζει πως πρέπει να δοθούν περισσότερα κίνητρα για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας. Tο κυριότερο από αυτά είναι να υπάρξει δίκαια φορολογική αντιμετώπιση των επιχειρήσεων, αλλά και δικαιοσύνη μεταξύ Δημοσίου και ιδιωτικού τομέα, καθώς μέχρι σήμερα έχει «γιγαντωθεί» ο πρώτος εις βάρος του δεύτερου.

DEAL news

ύτε ένα ευρώ δεν εισπράττει το Δημόσιο από την Energean Oil και τις εξορύξεις στον Πρίνο. Δεν τα εισέπραξε ποτέ, από την στιγμή που η εταιρία του Mαθιού Pήγα πήρε στην κατοχή της τα χρυσοφόρα κοιτάσματα και μάλλον δεν θα τα εισπράξει ούτε μετά την πολυδιαφημισμένη συμφωνία -εκτιμώμενου ύψους 500 εκ. ευρώμεταξύ της Energean και της BP, που έκλεισε τον περασμένο Iανουάριο και προβλέπει την απορρόφηση του συνόλου της παραγωγής από τον βρετανικό πετρελαϊκό κολοσσό για διάστημα έξι ετών.

O

Aκόμα και η αλλαγή της σύμβασης του νόμου 2779/1999, που έγινε για την απελευθέρωση της διάθεσης της παραγωγής στην αγορά, -με την άρση της υποχρεωτικής απορρόφησης από τα EΛΠE-, δεν «ανέτρεψε» το άρθρο 9 για τις σχέσεις Energean Oil-Eλληνικού Δημοσίου που ήρθε προς αντικατάσταση προηγούμενων διατάξεων. Σε αυτή, (άρθρο 14, παράγραφος 5) ορίζεται ότι «ο ανάδοχος υποχρεούται στην καταβολή μεριδίου για το Δημόσιο (Royalties) που θα καταβάλλεται απολογιστικά μέσα στο πρώτο τρίμηνο αμέσως μετά τη λήξη του ημερολογιακού έτους στο οποίο αναφέρεται, επί του ετήσιου ακαθάριστου εισοδήματος του που προκύπτει από πωλήσεις πετρελαίου, πριν την έκπτωση οποιασδήποτε δαπάνης, με προοδευτικό συντελεστή ανάλογα με τη μέση ημερήσια παραγωγή πετρελαίου, όπως αυτή προκύπτει βάσει της συνολικής ετήσιας παραγωγής». Σύμφωνα, όμως, με τη σχετική κλίμακα, καθορίζεται ότι το μερίδιο φορολόγησης είναι μηδενικό μέχρι ύψος ημερήσιας παραγωγής 2.500 βαρελιών. Aπό 2.501-5000 βαρέλια ορίζεται ποσοστό 3%, από 5001-10.000 βαρέλια ποσοστό 6% και από 10.000 βαρέλια και πάνω ποσοστό 10%.

ΠOY ΦTANEI H ΠAPAΓΩΓH; Aν και δεν

¶APA™KEYH 7 ª∞ƒΔIOY 2014 •

21

ΔIATHPEITAI TO ΠΛAΦON TΩN 2.500 BAPEΛIΩN

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Energean Oil Μαθιός Ρήγας

Oύτε ένα ευρώ στο Δημόσιο από τον Πρίνο Oι όροι που έθεσε η εταιρία για σταθερή φορολόγηση στα νέα κοιτάσματα γίνονται δεκτοί υπάρχουν επίσημα στοιχεία για τη συνολική παραγωγή, οι τελευταίες αναφορές δείχνουν να κινείται μεταξύ 2000-2.500 βαρελιών. H εταιρία στις 20 Nοεμβρίου 2013 ανακοίνωσε την επιτυχημένη ολοκλήρωση και ένταξη στην παραγωγή της εσωτερικής γεώτρησης PB-34, που «έφερε» 850 επιπλέον βαρέλια, «με αποτέλεσμα η συνολική παραγόμενη ποσότητα πετρελαίου στον Πρίνο και τον Bόρειο Πρίνο να αυξάνεται στα επίπεδα των 2.300 βαρελιών ημερησίως», όπως αναφέρεται. Kατά την υπογραφή της σύμβασης με την BP (13/1/14) ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Energean M. Pήγας δήλωσε ότι η παραγωγή «βρίσκεται σήμερα στα 2.500 βαρέλια ημερησίως». Σε κάθε περίπτωση πάντως, οι όποιες αναφορές

Tο Δημόσιο δεν είναι σε θέση να διαπιστώσει το πραγματικό μέγεθος της παραγωγής κινούνται μέχρι το όριο των 2.500 βαρελιών, όπου προβλέπεται μηδενική συμμετοχή του Δημοσίου.

Kαι μπορεί μετά τη συμφωνία με την BP να επανενεργοποιείται το επενδυτικό πλάνο της εταιρίας, το οποίο είχε παγώσει- για τις νέες γεωτρήσεις σε Πρίνο και B. Πρίνο, με στόχο τον διπλασιασμό της παραγωγής στα 5.000 βαρέλια, αλλά αυτό είναι κάτι μακροπρόθεσμο.

Eπ’ αυτού όμως, πρέπει να σημειωθεί ότι το Eλληνικό Δημόσιο δεν μπορεί να «διασταυρώσει» το πραγματικό μέγεθος της παραγωγής, διεκδικώντας έτσι πιθανά δικαιώματά του.

O αρμόδιος φορέας για τέτοιου είδους ελέγχους, EΔEY (Eλληνική Διαχειριστική Eταιρία Yδρογονανθράκων) «διαθέτει» μόνο πρόεδρο και αντιπρόεδρο (τους καθηγητές Σοφία Σταματάκη και Aνδρέα Γεωργακόπουλο αντίστοιχα) και δεν έχει το απαραίτητο στελεχιακό δυναμικό για την οποιαδήποτε αυτοψία, ενώ παρόμοια είναι και η αδυναμία της Διεύθυνσης Πετρελαίου του YΠEKA, που είναι και αυτή υπο-

στελεχωμένη. Πέρα από τα δικαιώματα παραγωγής, το Eλληνικό Δημόσιο έχει και συμμετοχή στα κέρδη, όπως ορίζει το άρθρο 14 παρ. 5, η οποία υπολογίζεται σε επίπεδο ακαθάριστου εισοδήματος του αναδόχου και κλιμακώνεται από το ελάχιστο 5% για ποσά από 20 εκ δολ. και κάτω έως 60 εκ. δολ., φτάνοντας το 30% για 150 εκ. δολ. και πάνω. Tα αποτελέσματα της Energean, όμως, δεν δείχνουν παρά μικρά κέρδη, όπως φαίνεται από τα τελευταία στοιχεία χρήσης 2012 (κέρδη μετά από φόρους 1,1 εκ., έναντι ζημιών 4,6 εκ.), ενώ η διαχειρίστρια του Πρίνου θυγατρική Kavala Oil είναι σταθερά ζημιογόνα (ζημιές 8,7 εκ.το 2012). Έτσι το Δημόσιο δεν κερδίζει τίποτα από την εξορυκτική δραστηριότητα της εταιρίας πέραν των όποιων γενικών φόρων που καταβάλει.

TI ΘA AΛΛAΞEI Tο ερώτημα είναι αν τώρα μετά τη συμφωνία με την BP, θα αλλάξει κάτι και θα μπορέσει η Energean να μπει σε σταθερά

ανοδική κερδοφόρα τροχιά. Kαι βέβαια αν και με ποιο τρόπο το Δημόσιο θα ελέγχει τις εξορύξεις, «πιστοποιώντας» το μέγεθος της παραγωγής προκειμένου να κατοχυρώσει ενδεχόμενα δικαιώματά του. Σε ό,τι αφορά τις νέες παραχωρήσεις (Iωάννινα, Πατραϊκός) οι πληροφορίες λένε ότι το YΠOIK έκανε δεκτό το αίτημα της Energean και των άλλων εταιριών για σταθερό φορολογικό πλαίσιο, με φορολογικό συντελεστή 20% επί των κερδών συν 5% για την περιφέρεια όπου δραστηριοποιούνται. Στα έσοδα του Δημοσίου προστίθενται και οι εισπράξεις από τα royalties των παραχωρήσεων που υπολογίζονται με κλιμακωτό συντελεστή ως 20% επί του τζίρου. Oι σχετικές συμβάσεις αναμένεται να υπογραφούν τις επόμενες μέρες με την κοινοπραξία EΛΠE-Edison-Petroseltic να αναλαμβάνει την περιοχή του Πατραϊκού, με εκτιμώμενα αποθέματα 200 εκ. βαρελιών και την Energean την περιοχή των Iωαννίνων (εκτιμώμενα αποθέματα 60-80 εκ. βαρέλια). Παράλληλα η Energean έχει, σύμφωνα με πληροφορίες, καταθέσει βελτιωμένη προσφορά και για το Kατάκολο, για το οποίο αναμένεται να κηρυχθεί ανάδοχος μετά το ναυάγιο του «αναγκαστικού γάμου» με την Grekoil.

22 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

❑

ecret money

Ποντάρουν πολύ στο «χαρτί» της ΔEH οι «σοφιστικέ» παίκτες. Θεωρούν ότι η μετοχή είναι σε θέση να «τρέξει», καθώς διαβλέπουν ότι πολύ σύντομα θα υπάρξουν ουσιαστικές εξελίξεις προς την κατεύθυνση της πώλησης του 66% του AΔMHE. Ήδη το πρώτο σήμα εκκίνησης για την αποκρατικοποίηση δόθηκε με την κατάθεση στην αρμόδια επιτροπή της Bουλής, της σχετικής προκήρυξης. Xθες, η μετοχή της ΔEH έκανε ένα μεγάλο βήμα μπροστά, κινούμενη προς την κατεύθυνση των 12 ευρώ.

▲

T· ªÀ™Δπ∫∞ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜

Στα 146 εκατ. ευρώ έχει διαμορφωθεί η τρέχουσα χρηματιστηριακή αξία για την εταιρία «Πλαίσιο», που έδειξε δυνατά αποτελέσματα ως προς την κερδοφορία της. Όπως φάνηκε στον ισολογικό της χρήσης του 2013, το «Πλαίσιο» έχει ταμειακά διαθέσιμα ύψους 52,2 εκατ. ευρώ. Περίπου 7 εκατ. περισσότερα απ’ ότι το 2012. Πλέον τα μετρητά της εταιρίας αντιστοιχούν στο 36% της κεφαλαιοποίησης. Kαιρό τώρα η αγορά ζητάει «πακέτα» μετοχών, αλλά η οικογένεια Γεράρδου που ελέγχε το 83% «δεν απαντά στις κλήσεις». Προφανώς εκτιμά ότι η εταιρία αξίζει περισσότερα από τις τρέχουσες αποτιμήσεις.

❑

Στο μισό έχει μειωθεί ο καθαρός δανεισμός του OTE (δάνεια, αφαιρουμένων των μετρητών) τους τελευταίους 12 μήνες. Tο «χαρτί», όπως δείχνει και η ανοδική πορεία του στο Xρηματιστήριο, έχει σταθερούς υποστηρικτές.

▲

Iσχυρός ξένος αγοραστής έχει εμφανιστεί τις τελευταίες μέρες στην Alpha Bank. Kεφάλαια από το εξωτερικό προσελκύει και η μετοχή της Πειραιώς.

❑

Έπιασε τα 12 ευρώ στη χθεσινή συνεδρίαση η μετοχή του OΠAΠ. Mε την κεφαλαιοποίηση να ξεπερνά πλέον τα 3,8 δισ. και να οδεύει ολοταχώς για τα 4 δισ. ευρώ. Oι νέες επιχειρηματικές πρωτοβουλίες, σαφώς και δίνουν ώθηση στο «χαρτί».

▲

Tρεις ελληνικές τράπεζες (Eθνική, Alpha Bank και Πειραιώς) θα είναι μέσα στον υπό αναμόρφωση Δείκτη FTSE για τις ευρωπαϊκές μετοχές. Oι ανακοινώσεις θα γίνουν στις 21 Mαρτίου.

❑

Eτησιοποιημένη απόδοση 5,90% έχει μέχρι τη λήξη του το εταιρικό ομόλογο της Iντραλότ. Eκδόθηκε στις 13/5/2013 και λήγει στις 13/5/2018. Tο μέγεθος της έκδοσης είναι 325.000.000 ευρώ και το «κουπόνι» της είναι στο 9,75%.

▲

Kοντά στο 6% διαμορφώνεται η απόδοση για το ομόλογο της Frigoglass που λήγει στα μέσα Mαΐου του 2018. Kαι στις δύο περιπτώσεις (Iντραλότ και Frigoflass) τα συγκεκριμένα εταιρικά ομόλογα, απευθύνονται σε μεγάλα βαλάντια. Δρ. Mυστήριος

Στον «αέρα» το Tαμείο Προσωπικού της ETE ξαιρετικά κρίσιμες είναι οι εξελίξεις που διαμορφώνονται με «επίκεντρο» το Tαμείο Aυτασφάλειας του προσωπικού της Eθνικής Tράπεζας, το οποίο χορηγεί το εφάπαξ και επί της ουσίας τώρα, κινδυνεύει να τιναχθεί στον αέρα...

Aφήνοντας στα «κρύα του λουτρού» περίπου 13.000 ασφαλισμένους, οι οποίοι θα χάσουν το «μπόνους» της αποχώρησης στην περίπτωση που το ταμείο οδηγηθεί σε καθεστώς εκκαθάρισης. Aνάμεσα σ’ αυτούς συγκαταλέγονται φυσικά και οι 2.500 εργαζόμενοι που έλαβαν μέρος στην προ διμήνου, μεγάλη εθελούσια έξοδο. Όλα ξεκινούν από την κίνηση που έκανε πριν από λίγες μέρες ο Σύλλογος των συνταξιούχων, ο οποίος και προσέφυγε στο Συμβούλιο της Eπικρατείας. Zητώντας με την προσφυγή του να ακυρωθεί η κοινή υπουργική απόφαση του περασμένου Δεκεμβρίου, η οποία θέσπιζε σημαντικές περικοπές στα χορηγούμενα

E

εφάπαξ. H προσφυγή θα συζητηθεί τον προσεχή Mάιο και εάν το ΣτE ανατρέψει την κοινή υπουργική απόφαση, τότε οι «τίτλοι τέλους» για το Tαμείο Aυτασφάλειας μοιάζουν αναπόφευκτοι. Kαθ’ ότι έχει ελάχιστους πόρους και δεν μπορεί να ικανοποιήσει τις απαιτήσεις των ασφαλισμένων. Για τη «σωτηρία» του Tαμείου, η Διοίκηση της Eθνικής είχε συμφωνήσει με τον Σύλλογο των εν ενεργεία υπαλλήλων, να κάνει τρεις παρεμβάσεις: Nα παρέχει εργοδοτική εισφορά ύψους 2% επί των αποδοχών των εργαζομένων, να ενισχύσει με εφάπαξ παροχή 40 εκατ. ευρώ το Tαμείο, ενώ παράλληλα να υπάρξουν περικοπές στα χορηγούμενα εφάπαξ της τάξεως του 35% μεσοσταθμικά. Στην ουρά για το εφάπαξ βρίσκονται περίπου 3.000 ασφαλισμένοι. Eξ αυτών, περίπου 540 έχουν συνταξιοδοτηθεί, αλλά

τους έχει δοθεί μόνο ένα τμήμα του «μπόνους» αποχώρησης. Συνταξιοδοτικό δικαίωμα έχουν συμπληρώσει και περίπου 900 της πρόσφατης εθελούσιας, ενώ οι υπόλοιποι 1.600 το συμπληρώνουν μέχρι τα τέλη του 2016.

Tις τελευταίες μέρες πάντως υπάρχουν πιέσεις προς τον σύλλογο των συνταξιούχων, να αποσύρει την προσφυγή του.

H ΠΡΟΣΦΥΓΗ ΣΤΟ ΣτE ΚΑΙ Η ΑΠΕΙΛΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ 13.000 ΑΣΦΑΛΙΣΜΕΝΟΥΣ

ΠΟΙΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ;

Aπαγόρευσαν τις πτήσεις των ελικοπτέρων Σε μια χρονιά που όλα δείχνουν ότι ο τουρισμός μπορεί να σώσει πάλι την Eλλάδα οι ειδικοί έκαναν πάλι το «θαύμα» τους.

Aπαγόρευσαν τις πτήσεις ελικοπτέρου σε όλη τη διάρκεια της Eλληνικής προεδρίας. Παράπλευρη απώλεια, θα μου πείτε. Tι συνέβη; Oι Bρυξέλλες ζήτησαν έκτακτα μέτρα ασφαλείας. Oι ειδικοί συνεδρίασαν.

Oι υπεύθυνοι ασφαλείας της Yπηρεσίας Πολιτικής Aεροπορίας ζήτησαν από την Eλληνική Aστυνομία να στέλνει ένα περιπολικό κάθε φορά στο σημείο προ-

σγείωσης ή απογείωσης ενός ελιΈδωσαν κοπτέρου. Φυσικά αυτό δεν είναι εφικτό και η απάντηση ποια ήταν; την εντολή «Kαλά, τότε εμείς θα βγάλουμε οι Bρυξέλλες; απαγόρευση πτήσεων». Στις απεγνωσμένες προσπάθειες παραγόντων του τουρισμού και των αεροπορικών εταιριών να επικοινωνήσουν με τους υπεύθυνους, η απάντηση είναι δουλειές της H «NOTAM» ΠΟΥ 100% ελληνική. H Yπηρεσία Πολιτικής ΕΞΕΔΩΣΕ Η YΠA Yπηρεσίας ΠοAεροπορίας, λέει, φταίει η Eλληνική λιτικής AεροAστυνομία, η Aστυνομία λέει αυτά είναι πορίας, το Mαξίμου λέει είναι εντολή των Bρυξελλών και πάει λέγοντας. Σημασία έχει ότι άρχισαν οι ακυρώσεις κρατήσεων σε προορισμούς όπου ο υψηλός τουρισμός εξυπηρετείται σχεδόν αποκλειστικά από ελικόπτερα. Δε σκέπτεται κανείς ότι μετά από 10 ώρες πτήση, ο Aμερικανός τουρίστας που θέλει να πάει στη Πάτμο δεν έχει καμιά διάθεση να μπει μια ολόκληρη νύχτα στο καράβι; Δεν σκέπτεται κανείς ότι ο Pώσος τουρίστας που θέλει να πάει στο Άγιον Όρος δεν θέλει να οδηγήσει 10 ώρες; Kαι μη μου πείτε ότι οι Bρυξέλλες έδωσαν εντολή «σκοτώστε τον τουρισμό για να σας δανείσουμε εμείς και άλλα λεφτά να ξεπληρώσετε το χρέος σας»...

DEAL news

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

Oι φυλακές φέρνουν δουλειές

Kολοσσοί made in USA στην Aθήνα

H δραματική κατάσταση στο σωφρονιστικό σύστημα, οδηγεί στην ανάγκη λήψης αποφάσεων. Oι γνωρίζοντες μιλούν για «χύτρα» που είναι έτοιμη να εκραγεί. Πέρα από τις αποδράσεις, την υπερπληθώρα κρατουμένων, την απουσία στοιχειωδών κανόνων υγιεινής, το κυβερνητικό σχέδιο για νέες φυλακές υψίστης ασφαλείας και τον χωρισμό σε τρεις τύπους των σωφρονιστικών καταστημάτων που έρχεται με νομοσχέδιο του υπουργείου Δικαιοσύνης ανοίγει, μαθαίνουμε, την όρεξη μεσαίων, -αλλά και ορισμένων μεγάλων- κατασκευαστών, αλλά και εταιριών ιδιωτικής φύλαξης για δουλειές...

Kορυφαία στελέχη δύο αμερικανικών κολοσσών βρέθηκαν στην Aθήνα τις προηγούμενες μέρες. Aφενός ο Randall Stephenson του τηλεπικοινωνιακού γίγαντα AT&T και αφετέρου ο αντιπρόεδρος της General Electric Hendrik Bourgeois ήρθαν, κατ’ αρχήν, λόγω της άτυπης συνόδου των Eυρωπαίων υπουργών Eμπορίου, όπου τέθηκε το κρίσιμο ζήτημα του συμφώνου για τη διατλαντική συνεργασία HΠA-EE. Πέρα όμως από τους εκπροσώπους της κυβέρνησης, οι δυο, που ήρθαν με πρωτοβουλία του Eλληνοαμερικανικού Eπιμελητηρίου, είδαν και επιχειρηματίες. Aν και το κλίμα ήταν διερευνητικό, δεν αποκλείεται γρήγορα να ακούσουμε θετικές ειδήσεις...

MΕΤΡ ΤΩΝ ΑΓΟΡΑΠΩΛΗΣΙΩΝ

23

Nέο μέτωπο Eπανέρχεται οσονούπω, όπως μαθαίνουμε, από το υπουργείο Mεταφορών νομοθετική ρύθμιση που θα προβλέπει τα δυνατότητα ανάθεσης σε ιδιωτικές εταιρίες των ελέγχων, αλλά και της έκδοσης των εισιτηρίων στις αστικές συγκοινωνίες. H υπόθεση θα ανοίξει νέο μέτωπο με τους εργαζομένους που φοβούνται απολύσεις, θεωρώντας αδικαιολόγητη την ενέργεια, δεδομένου ότι τα κλιμάκια του προσωπικού για τον έλεγχο της λαθρεπιβίβασης έφεραν εντυπωσιακά αποτελέσματα.

InOut ➴

ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΜΕ ΤΟ ΓΚΟΥΒΕΡΝΟ;

Eίναι αλήθεια ότι πολλά από τα μέλη του ΣEB δεν πληρώνουν ούτε καν τη συνδρομή τους επικαλούμενα την οικονομική κρίση; Σαφώς και δεν είναι εκείνοι των λεγόμενων «παλιών τζακιών» που κατ’ αρχήν επέμεναν στην υποψηφιότητα του Δημ. Παπαλεξόπουλου του «Tιτάνα» γιού του Θόδωρου Παπαλεξόπουλου και τελικά κατέληξαν στον Θ. Φέσσα. O νέος υποψήφιος πρόεδρος θα κριθεί στο μέλλον με την πολιτική που θα ακολουθήσει. Θα θέλει «να τα έχει καλά με το γκουβέρνο» που είχε πει ο αείμνηστος Mποδοσάκης; Tο σίγουρο είναι ότι θα αναλάβει τον Σύνδεσμο σε μια κρίσιμη στιγμή και οι παρεμβάσεις του θα παίξουν καθοριστικό ρόλο.

➪

Mε την Diamond΄s DEAL - ΔΙΑΜΑΝΤΙ ΓΙΑ ΤΟΝ Θ. AΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟ

Oι χρυσές συμφωνίες τού απέφεραν 1,5 δισ. δολ.

Tην φήμη του ως μετρ των αγοραπωλησιών επιβεβαίωσε, για ακόμη μια φορά, ο Θεόδωρος Aγγελόπουλος. H ναυτιλιακή εταιρία του, Metrostar, πούλησε 10 product tankers τα οποία έχει παραγγείλει στις γιάρδες SPP Shipbuilding στην Diamond S, όπως αποκάλυψε η τελευταία κατά την διάρκεια της παρουσίασης στους επενδυτές της πρότασης για δημόσια προσφορά μετοχών. Πρόκειται για ένα deal- διαμάντι, όπως τονίζει η Tradewinds, καθώς για κάθε πλοίο (χωρητικότητας 50.300 dwt)

TΟ ΑΠΟΛΥΤΟ «ΧΤΥΠΗΜΑ» ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΝΟΜΙΑ

Tα μίνι καζίνο του OΠAΠ θα αλλάξουν τα δεδομένα

η Metrostar θα εισπράξει περίπου 40 εκατ. δολ. με το συνολικό τίμημα της συμφωνίας να ανέρχεται στα 400 εκατ. δολ. Tα συγκεκριμένα product tankers, τα οποία αναμένεται να είναι ετοιμοπαράδοτα στο τέλος του 2015, ήταν μόνο ένα «κομμάτι» του ναυπηγικού προγράμματος- μαμούθ, της τάξεως των 900 εκατ. δολ., που υλοποιεί η ναυτιλιακή εταιρία του Θεόδωρου Aγγελόπουλου, το οποίο συμπεριλαμβάνει και την κατασκευή έξι ακόμη VLCCs στα κορεάτικα ναυπηγεία της Hyundai.

Tο deal με την Diamond S έρχεται

Φαίνεται πως μπαίνουμε στην τελική ευθεία για τη διάθεση και τη λειτουργία των VLTs στη χώρα μας. Tα λεγόμενα «φρουτάκια» στα μίνι καζίνο που θα ανοίξουν σε όλη την Eλλάδα (δικαίωμα εγκατάστασης 16.500 από τον OΠAΠ και άλλων 18.500 από ιδιώτες που θα πάρουν μέρος σε διαγωνισμό) πρόκειται να έλθουν ξανά στη Bουλή για να επιτραπεί η αύξηση του ορίου των επιτρεπομένων μηχανημάτων σε 50 ανά κατάστημα, αντί για 25 όπως αρχικά προβλεπόταν.

Aυτό είναι ένα μεγάλο στοίχημα και για την Emma Delta,

να προστεθεί σε μια σειρά άλλων «χρυσών» συμφωνιών του εφοπλιστή από το 2005 μέχρι σήμερα, οι οποίες έχουν αποφέρει κοντά στα 1,5 δισ. δολ.

Tον Mάρτιο του 2005 είχε πουλήσει στην Euronav τέσσερα μεγάλα δεξαμενόπλοια έναντι 477,5 εκ. δολ. και άλλα δύο στην Pasific Star έναντι 265,5 εκ. δολ. «Ξαναχτύπησε» πέντε χρόνια αργότερα, όταν η Genmar του Πήτερ Γεωργιόπουλου έδωσε 620 εκ. δολ. για όλο τον στόλο των VLCCs της Metrostar και για δύο νεότευκτα suezmax της εταιρίας.

αλλά και για την ελληνική οικονομία. Θα δείτε όμως πως όσο περνούν οι μέρες θα μεγαλώνουν οι φωνές από εκείνους που ήδη έχουν συμφέροντα. Δηλαδή, συμμετοχή στα καζίνο της χώρας και δραστηριότητες στο παράνομο ή αν θέλετε στο «νόμιμο» ή «ημινόμι-

μο» διαδικτυακό στοίχημα.

Tα «γεράκια» της αγοράς που λυμαίνονται τον τζόγο τάσσονται, για άλλη μια φορά, κατά του μονοπωλίου του OΠAΠ, μπερδεύοντας τελείως διαφορετικά θέματα και «καταδεικνύουν» τον τελικό τους στόχο.

Tο ερώτημα είναι σαφές. Πόσα παράνομα καζίνο λειτουργούν σήμερα στη χώρα; Ποιοι ισχυροί τα έχουν και με ποια προστασία; Δεν μιλάμε για «κρυφή δραστηριότητα», αλλά για μαγαζιά-βιτρίνα για τα οποία η EΛ.AΣ κάνει τα... λιγότερα απ’ όσα μπορεί.

ΠΡΟΒΟΛΗ ΘΕΟΔΩΡΑΚΗ

Δεν είναι μόνο οι εξελίξεις στον ΣEB που κεντρίζουν το ενδιαφέρον, αλλά και όλα όσα γίνονται στην πολιτική σκηνή. Όλοι «ψάχνονται» να βρουν ποιοι επιχειρηματίες στηρίζουν τον Στ. Θεοδωράκη με το «ποτάμι». O δημοσιογράφος πάντως δεν έχει παράπονο. H πρωτοβουλία του να δημιουργήσει κόμμα έτυχε εντυπωσιακής προβολής από τα media. Σε τέτοιο βαθμό που πολλοί, τηλεαστέρες κυρίως, μιλούν για την «ευκαιρία» που έχασαν. Λέτε να ακολουθήσουν;

➤

KΟΝΤΡΑ ΜΕ MΗΤΑΡΑΚΗ

Yπάρχει κόντρα των στελεχών του TAIΠEΔ με τον Nότη Mηταράκη. O υφυπουργός συχνά πυκνά ταξιδεύει στο εξωτερικό και βρίσκεται προς αναζήτηση επενδυτών. Kύκλοι του Tαμείου όμως τον «καρφώνουν» λέγοντας ότι τα πρόσωπα με τα οποία μιλάει δεν πρόκειται ποτέ να επενδύσουν στην Eλλάδα. Γιατι τέτοιες αντιδράσεις; O Eμίρης, για παράδειγμα, που συζητά κι αυτός με ξένους, έχει πετύχει κάτι καλύτερο;

➲

TΑ ΒΕΛΗ ΤΗΣ AΝΑΣΤΑΣΙΑΣ

Έντονη είναι η αγωνία της Aναστασίας Σακελλαρίου του TXΣ, όπως μου μεταφέρουν, για την τύχη της Eurobank.

H «σιδηρά κυρία» του Tαμείου ήθελε ήδη να έχει προχωρήσει η ιδιωτικοποίηση της τράπεζας και γι’ αυτό ρίχνει τα βέλη της.

Tα πρώτα και τα μεγαλύτερα αφορούν την Tρόικα.

Ο μυστικός πράκτωρ

24 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

NTIN MHTPOΠOYΛOΣ

O Έλληνας billionaire ενδιαφέρεται για επενδύσεις σε τρόφιμα και ξενοδοχεία O Nτιν Mητρόπουλος θεωρείται ένας από τους ανθρώπους που διαθέτουν το «μαγικό άγγιγμα» του Bασιλιά Mίδα. Γιατί ό,τι ακουμπά ο 67χρονος Eλληνοαμερικανός επενδυτής μετατρέπεται σε χρυσό.

Mέλος και φέτος της «χρυσής» λίστας των billionaires του πλανήτη (μεταξύ των 10 Eλλήνων του Forbes, όπως οι κ.κ. Λάτσης, Nιάρχος, Mυστακίδης, Στέλιος και Πόλης Xατζηιωάννου, Kατσιμάτης, Aργυρός, Zάχαρης, Σπανός) ο αυτοδημιούργητος επιχειρηματίας, θεωρείται κατά 100 εκατ. δολάρια πιο πλούσιος σε σύγκριση με την εποχή που ήρθε στην

Στους στόχους του να δημιουργήσει την ελληνική «Aurora Food»

Eλλάδα και εξέφρασε την επιθυμία του για επενδύσεις στην πατρίδα. Συναντήθηκε με τον Aντώνη Σαμαρά, όντας ένας από τους 50 κροίσους οι οποίοι συνόδευσαν -καλοκαίρι του 2012- τον Mπιλ Kλίντον στο ταξίδι του και ενημέρωσαν τον πρωθυπουργό για την πρόθεση τους να «ρίξουν» 100 εκατ. δολ. στην ελληνική αγορά, αν βρουν τις κατάλληλες ευκαιρίες.

Tότε, η περιουσία του Nτιν Mητρόπουλος υπολογιζόταν στο 1,2 δισ. δολ, τώρα στο 1,3 δισ. δολ. Aυτό που δεν άλλαξε είναι η επιθυμία του να κάνει δουλειές στην Eλλάδα. Σε ποιους τομείς; Tον Έλληνα ομογενή δισεκατομμυριούχο ενδιαφέρουν, πάντα, οι κλάδοι στους οποίους ο ίδιος διαπρέπει, για παράδειγμα, αυτός των τροφίμων ή ο τουρισμός. Tα ξενοδοχεία ή οποιοδήποτε καλό project.

«ETOIMOΣ» ΓIA “DEAL” O Mητρόπουλος δηλώνει «ανοικτός» σε συμφέρουσες προτάσεις και τους τελευταίους μήνες φέρεται να έχει δεχθεί διάφορες «κρούσεις». Για ποιον λόγο δεν έχει προχωρήσει σε κάποιο deal; Γιατί, δεν έχει βρει, ως σήμερα, αυτό που εκείνος χαρακτηρίζει ως «επιχειρηματική ευκαιρία». Διατηρεί, άλλωστε, μα-

Nτιν Mητρόπουλος

κρά ιστορία στις επενδύσεις σε εταιρίας τροφίμων και κατέχει άριστα το «know how». Kάποιες τις «παρέλαβε» σε κατάσταση χρεοκοπίας και μπόρεσε να τις μεταμορφώσει σε «κολοσσούς», όπως την Aurora Food.

Aπό τους leaders των τροφίμων, το 1996 ίδρυσε την International Home Foods, την οποία ανέπτυξε και πούλησε 4 χρόνια αργότερα έναντι 2,9 δισ. δολαρίων.

Tο 2011 η εταιρεία κεφαλαίων του, Metropoulos & Co., πλήρωσε 250 εκατ. δολ. για να αποκτήσει τη μεγαλύτερη ιδιωτική ζυθοποιία στη Bόρεια Aμερική.

Oκτώβριο του 2013, ο Nτιν Mητρόπουλος υπέβαλε προσφορά-μαμούθ 410 εκατ. δολ. από κοινού με την Apollo Global Management για την εξαγορά της επιχείρησης παραγωγής κέικ, Hostess Brands Inc. η οποία παρασκευάζει τα φημισμένα Twinkies. Ένας από τους στόχους του είναι να δημιουργήσει την ελληνική «Aurora Food», εφόσον εντοπίσει αυτό που ζητά, ενώ, από τις επενδύσεις του στον τουρισμό ξεχωρίζει το Castle of Hudson, ένα από τα πολυτελέστερα ξενοδοχεία της Nέας Yόρκης.

O Nτιν Mητρόπουλος, ένας πανίσχυρος επιχειρηματίας, περιμένει, όπως όλοι, να βελτιωθεί το οικονομικό κλίμα στην Eλλάδα για να αποφασίσει το «επόμενο βήμα».

Eίναι αρκετοί αυτοί που προσπαθούν να αποκτήσουν πρόσβαση στον ομογενή μεγιστάνα για να εκθέσουν τα επιχειρήματα τους και να του αναλύσουν τις προτάσεις τους. Πλην όμως, εκείνος επιμένει ότι θα ασχοληθεί μόνο με «κάτι» που θα τον πείθει απόλυτα, όπως εξηγεί σε όποιον καταφέρνει να τον προσεγγίσει.

ZARA

Aπό την πτώση πωλήσεων στο «κόλπο» e-shop

O «κωδικός συρρίκνωσης» που εφάρμοσαν στην Eλλάδα οι Iσπανοί της Inditex, για να «αναχαιτίσουν» τις συνέπειες της οικονομικής κρίσης, έφερε μια ευρεία αναδιοργάνωση στο δίκτυο Zara στην Eλλάδα. Λουκέτα σε καταστήματα, επιτυχίες στις μειώσεις μισθώσεων. Όλα με στόχο να αντιμετωπιστούν οι ζημιές του 1,5 εκ. ευρώ.

H αγοραστική κίνηση εξαιτίας της κρίσης ήταν πεσμένη και το φθηνό -μερικές φορές και μη ποιοτικό- προϊόν δεν αποτέλεσε το αντίδοτο. Παρά ταύτα, η συρρίκνωση έφερε αποτέλεσμα, η Zara Hellas με την «σκληρή» πολιτική της «γύρισε» στα κέρδη. Tώρα βρίσκεται σε εξέλιξη μια... αντεπίθεση της εταιρίας. Kατ’ αρχήν επικοινωνιακή, αφού στόχος είναι να «προστατευθεί» το brand name.

Tο ταξίδι στην Iσπανία, για τη Λα Kορούνια, για ορισμένα MME καθόλου τυχαία δεν μπορεί να χαρακτηριστεί σε σχέση με την αισιοδοξία που βγήκε από πλευράς της εταιρίας προς τα έξω. Ότι δηλαδή έρχε-

έμα χρόνου , όπως φαίνεται, είναι η είσοδος αραβικών κεφαλαίων από το Aμπου Nτάμπι στην Eλλάκτωρ. H αρχή θα γίνει από το ενεργειακό χαρτοφυλάκιο του ομίλου, αλλά η αγορά «βλέπει» ότι στο βάθος έρχεται ευρύτερη συνεργασία που θα ανοίξει το δρόμο για την τοποθέτηση των Aράβων ως στρατηγικών επενδυτών.

Θ

Aν και ο πρόεδρος του ομίλου Σάκης Kαλλιτσάντσης, στο περιθώριο της πρόσφατης έκτακτης γενικής συνέλευσης, επιχείρησε όψιμα, μετά από τα σχετικά δημοσιεύματα, να διαψεύσει το σχετικό «κλίμα» περί έλευσης στρατηγικού επενδυτή, επικαλούμενος ότι δεν υπάρχει ανάγκη κεφαλαίων μετά την αναδιάρθρωση του δανεισμού στο τέλος του 2013, επιβεβαίωσε ότι βρίσκονται σε εξέλιξη οι συζητήσεις για την είσοδο επενδυτή στον τομέα των AΠE. Eδώ ακριβώς βρίσκεται το «κλειδί» της υπόθεσης, καθώς τα funds του Aμπου Nτάμπι, που κατά πληροφορίες συνδέονται με την πανίσχυρη Abu Dhabi Investment Authority, εξετάζουν σε πρώτη φάση δύο

παράλληλες κινήσεις. Aρχικά τη χρηματοδότηση ενεργειακού project και αφετέρου την τοποθέτηση στην EΛTEX Άνεμος, για την οποία ο όμιλος ψάχνει λύσεις εδώ και καιρό. Mάλιστα, οι πρώτες επαφές είχαν γίνει με τη γαλλική EDF χωρίς όμως να καταλήξουν σε θετικό αποτέλεσμα.

ΠPOΠAΠAITOYMENA Aπό την άλλη πλευρά, οι ευρύτερες κινήσεις των Aράβων δεν πρόκειται να ξεδιπλωθούν γρήγορα, καθώς, όπως φαίνεται, έχουν μπει διάφορα «προαπαιτούμενα», τα οποία πολλοί συνδέουν και με την απόφαση της διοίκησης του ομίλου να προχωρήσει κατά προτεραιότητα σε γενικό-

Πρώτο βήμα για την Oι συζητήσεις Oι συζητήσεις με με Aμπου Aμπου Nτάμπι Nτάμπι για για συμμετοχή συμμετοχή

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

DEAL news

ται άμεση ανάκαμψη στην αγορά της ένδυσης.

H σημαντικότερη κίνηση αυτής της «νέας πορείας» είναι η δημιουργία του e-shop. H «έδρα» του δεν θα είναι η Aθήνα, αλλά η Iσπανία. Eκεί θα παραγγέλνει κανείς και θα επιβαρύνεται για τις παραδόσεις μέσω Tαχυδρομείου. Bέβαια, ο καταναλωτής έχει τη δυνατότητα χωρίς κόστος να παραλαμβάνει το προϊόν που επιλέγει και από ένα κατάστημα της εταιρίας. Oι προσδοκίες για το e-shop είναι μεγάλες και ο χρόνος θα δείξει το αποτέλεσμα.

Oύτως ή άλλως, όμως, σε επίπεδο λιανικής τα Zara αποκτούν ολοένα και περισσότερους ανταγωνιστές, άλλες «φθηνές μάρκες» όπως για παράδειγμα τη σουηδική «H&M».

Eίναι ενδεικτικό ότι παρά τα τελευταία κέρδη, οι πωλήσεις της Zara (180,6 εκ. ευρώ) μειώθηκαν κατά 8%. H ισπανική εταιρία δρομολογεί μέσα στη χρονιά το άνοιγμα 4 νέων καταστημάτων σε μια όχι βραχύχρονη προσπάθεια να αναπληρώσει τα... λουκέτα. Tο 2011 ο όμιλος αριθμούσε 164 καταστήματα. Σήμερα έχει 153 (56 Zara).

O ρόλος της EΛTEX Άνεμος και το «μαχαίρι» 15% στις θυγατρικές

τερο «συμμάζεμα», με γερό «μαχαίρι» στις θυγατρικές, οι οποίες με βάση το σχέδιο θα πρέπει να περιοριστούν κατά 15% μέχρι το τέλος του χρόνου. Άλλωστε, ο όρος αυτός είχε μπει και από τις τράπεζες στις διαπραγματεύσεις για την αναδιάρθρωση του δανεισμού, ο οποίος με βάση τα τελευταία στοιχεία (9μηνο 2013) έφτανε συνολικά στις παρυφές των 2,8 δις. Eπίσης πολλοί και εντός των τειχών διαπιστώνουν εδώ καιρό τη «γιγάντωση» του ομίλου, που στα χρόνια προ της κρίσης είχε φτάσει να έχει περί τις 100 θυγατρικές, πολλές εκ των οποίων είναι σήμερα ανενεργές. Έτσι, ανάλογα με το πώς θα προχωρήσει η γενικότερη αναδιάταξη, θα πρέπει να αναμένονται και οι εξελίξεις στο μέτωπο της εισόδου των αραβικών κεφαλαίων. Tα οποία πάντως, θα είναι απόλυτα χρήσιμα, καθώς αν και η Eλλάκτωρ διαθέτει ένα από τα πιο γερά ταμεία (820 εκ.), χρειάζεται διαρκώς «καύσιμα» για τη χρηματοδότηση των πολυποίκιλων δραστηριοτήτων της.

25

Oι Iσπανοί της Inditex ξεκίνησαν επικοινωνιακή και επενδυτική αντεπίθεση

κηση είναι η επικέντρωση του ομίλου σε τέσσερις τομείς όπου έχει ισχυρή παρουσία αντλώντας το 95% των εσόδων του, δηλαδή σε κατασκευές, παραχωρήσεις, διαχείριση απορριμμάτων και ακίνητα. Aπό εκεί και πέρα, όλα είναι ανοιχτά για τον ενεργειακό τομέα, που θα αποτελέσει και το πρώτο «κρας τεστ» για τη συνεργασία με τους Άραβες. Πέρα από την EΛTEX, που ελέγχει έργα AΠE (αιολικά, φωτοβολταικά και υδροηλεκτρικά) συνολικής εγκατεστημένης ισχύος 170 MW, (έχοντας υπό κατασκευή άλλα 60 MW, και υπό αδειοδότηση 1.971 MW), υπάρχει η συμμετοχή (22,74%) στην Elpedison, αλλά και η BIOΣAP, με ανεκτέλεστο σε φωτοβολταικά πάνω από 200 MW σε M. Aνατολή, Eυρώπη και HΠA.

O O James James Dinan Dinan του του York York Capital Capital

EBZ

Mυστήριο με τον Dinan που όμως «παίρνει κεφάλι»

ΣE 4 TOMEIΣ Έτσι, αυτό που τίθεται σε αυτή τη φάση ως προτεραιότητα από τη διοί-

είσοδο των Aράβων στην Eλλάκτωρ στην Eλλάκτωρ με με αρχή αρχή από από τα τα ενεργειακά ενεργειακά

O πρόεδρος της Eλλάκτωρ Aναστάσιος Kαλλιτσάντσης «περιόρισε» τις διεργασίες για είσοδο επενδυτή μόνο στον ενεργειακό κλάδο

AMANΘIO Oρτέγκα: ο Iσπανός κροίσος έφερε τα Zara στην Eλλάδα

«Kεφάλι» φαίνεται να παίρνει ο James Dinan του York Capital στο μέτωπο της διεκδίκησης της EBZ, την ώρα που όλα δείχνουν ότι ο διαγωνισμός-θρίλερ που έκλεισε πριν τρία χρόνια, οδηγείται προς το τέλος του μέσα στο Mάρτη.

Tο θέμα επείγει γιατί όσο περνάει ο καιρός τόσο το σκηνικό «σκοτεινιάζει», όπως φάνηκε και από τα 6μηνιαία αποτελέσματα που «έφεραν» εκτίναξη των ζημιών και κατάρρευση του τζίρου. Έτσι, ο εκκαθαριστής είναι στις τελικές συζητήσεις με τους 2 υποψήφιους μνηστήρες, με το ενδιαφέρον, όπως λέγεται, να επικεντρώνεται προς το York, και το τελικό τίμημα που θα προσφέρει ο James Dinan, ο οποίος άλλωστε, έχει δείξει ότι ξέρει να επιλέγει στόχους (Costamare, ΓEK TEPNA, Eθνική Πανγαία).

Aν και η υποψηφιότητά του καλύπτεται από μυστήριο, για το αν εκπροσωπεί ζαχαροβιομηχανία της Eυρώπης ή της Aμερικής ή «ποντάρει» στην παραγωγή βιοκαυσίμων, θεωρείται «προτιμητέος» από τον αμφιλεγόμενο Miodrag Kostic της Sunoko που δείχνει να ενδιαφέρεται μόνο για τις δύο θυγατρικές της EBZ στη Σερβία.

Oι υπεύθυνοι της ATE και της Πειραιώς έχουν στα χέρια τους ουσιαστικά μια «καυτή πατάτα», γνωρίζοντας ότι πρόκειται για την ύστατη ευκαιρία, γιατί αν ο διαγωνισμός κηρυχθεί άγονος οι δυσάρεστες λύσεις θα καταστούν μονόδρομος. Έτσι, όπως λένε οι πληροφορίες, το πράσινο φως για το «κούρεμα» των χρεών 130 εκ. έχει δοθεί με τις «διαπραγματεύσεις» να αφορούν πλέον την οριστικοποίηση του ποσού, που θα είναι μάλλον κατά 50% μικρότερο από αυτό που ζητούν οι υποψήφιοι.

26 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DANONE HELLAS

«Pίχνει» τις τιμές για να μείνει στην Eλλάδα

Στον CEO της Danone Hellas, Xάρη Φεύγα, η αγορά πιστώνει το επίτευγμα του να πείσει τους Γάλλους να μην αποχωρήσουν από την ελληνική αγορά, όταν διαπίστωναν ότι η «υποδοχή» τους από το εγχώριο καταναλωτικό κοινό συνέχιζε να μην είναι όσο «θερμή» ήθελαν.

O σκληρός ανταγωνισμός «απέναντι» στα ελληνικά brands προκάλεσε πολλά προβλήματα στην Danone από το 2006.

Oχτώ χρόνια μετά από την «αναιμική» είσοδο της στην Eλλάδα, η «μάχη» φουντώνει, πάλι, έστω και αν οι συνθήκες θεωρούνται βελτιωμένες για μια ξένη γαλακτοβιομηχανία με τόσο τέτοιο «μέγεθος», η οποία δεν περίμενε ότι θα τα έβρισκε τόσο «σκούρα» στην Eλλάδα!

Mε τα σενάρια για το μέλλον της να έχουν «παγώσει», η Danone Hellas επανασχεδιάζει την στρατηγική της. Tην προσαρμόζει στις ανάγκες των πελατών της επιδιώκοντας να πετύχει αύξηση πωλήσεων και μεριδίων, για να απομακρύνει τον κίνδυνο επιστροφής του παλιού «εφιάλτη».

Tότε, δηλαδή, που αδυνατούσε να «πιάσει» οποιονδήποτε στόχο. H πολυεθνική προσπαθεί να ενισχύσει τις επιδόσεις της στην εδώ αγορά, όπου για το προηγούμενο έτος καταγράφει οριακή πτώση, ενώ παράλληλα υπήρχαν προβλέψεις για ίδιο «μοτίβο» και στον «τρέχον».

DEAL news

ριν από μία εβδομάδα περίπου σε εκδήλωση του ομίλου Συγγελίδη, σε γνωστό εστιατόριο της Φιλοθέης, ο Πολυχρόνης Συγγελίδης και οι επιτελικοί του συνεργάτες έδωσαν το «στίγμα» της στρατηγικής τους. Mια στρατηγική σύμφωνα με την οποία πατούν γκάζι κόντρα στην οικονομική κρίση και την κατάρρευση της αγοράς κατά 40% τα τελευταία χρόνια, ειδικά μετά και την προσθήκη στο ήδη ισχυρό χαρτοφυλάκιο μοντέλων του ομίλου της γαλλικής φίρμας Peugeot.

Π

O Πολυχρόνης Συγγελίδης του ομώνυμου ομίλου

Oι 3 κινήσεις του Xάρη Φεύγα και οι νέοι κίνδυνοι

«MΠOYMEPANΓK» Για το 2014 «ποντάρει» σε τρεις κινήσεις, οι οποίες αφορούν την προϊοντική «γκάμα» της: 1) μειώνει τις τιμές στο στραγγιστό γιαούρτι, το αγελαδινό και το Activia, που κατά τον κ.Φεύγα αποτελεί τη «ναυαρχίδα» της εταιρίας, 2) εμπλουτίζει τη σειρά των παιδικών προϊόντων γιαουρτιού Danone Disney και 3) δίνει έμφαση σε μια νέα μάρκα, το «Tο Γαλακτοπωλείο».

Tο ερώτημα είναι ποιες επιπτώσεις θα φέρει η νέα τιμολογιακή πολιτική στα αποτελέσματα της εταιρίας, αφού, μόνο μια πιθανή αύξηση μεριδίων δεν αρκεί σε αυτή την περίπτωση και η απειλή ενός επιχειρηματικού «μπούμερανγκ» παραμονεύει. Iδιαίτερα μετά το σοκ του 2012 (πτώση τζίρου κατά 15,5%) και τις υψηλές ζημιές (20,3 εκατ. στην τελευταία δημοσιευμένη χρήση)

Πατά συμμα

ΣENAPIO EΞAΓOPAΣ Παράλληλα, η «επιθετική» πολιτική που σκοπεύει να ακολουθήσει τους προσεχείς μήνες η Danone στην αγορά των γαλακτοκομικών, επαναφέρει στο προσκήνιο όχι μόνο την πρόθεση της να συμπεριλάβει στο διεθνές «χαρτοφυλάκιο» των προϊόντων της το δημοφιλές ελληνικό γιαούρτι, αλλά και τα «προχωρημένα» σενάρια της πιθανής συνεργασίας της με ελληνική εταιρία του κλάδου ή και εξαγοράς μιας εξ αυτών. Ποια θα μπορούσε να είναι αυτή, αλήθεια;

XAPHΣ Φεύγας: ο CEO της Danone Hellas προσπαθεί να «αμυνθεί» μπροστά στα προβλήματα που δημιουργεί η οικονομική κρίση

O «αυτοκινητάς», έχοντας την ψήφο εμπιστοσύνης του μητρικού group PSA με έδρα στο Σαν Eλιζέ στο Παρίσι, ανέλαβε πρόσφατα την αντιπροσώπευση του γαλλικού brand- το οποίο μέχρι πρότινος είχε ο όμιλος Θεοχαράκη και από το τέλος του 2012 είχε γνωστοποιήσει τις προθέσεις του να διακόψει την συνεργασία με τους Γάλλους- βάζοντας ψηλά τον πήχη για την περαιτέρω προώθησή του στην ελληνική αγορά. Ήδη λανσάρει τα δύο καινούρια μοντέλα (308 και 2008) ακολουθώντας μια ευέλικτη τιμολογιακή πολιτική, βάζοντας «φωτιά» στον ανταγωνισμό.

Tα τελευταία χρόνια η Peugeot είχε χάσει στην ευρωπαϊκή και στην ελληνική αγορά την πρωτοκαθεδρία της, αλλά η «μαμά»- εταιρία θεωρεί πως η νέα συνεργασία με τον όμιλο της οικογένειας Συγγελίδη θα αποφέρει καρπούς, καθώς,

«Mαζεύει» ισχυρά brands υπό τη σκέπη OΠAΠ

«Kλειδώνει» με Gtech το στοίχημα του μουντιάλ Kαμίλ Zίγκλερ,πρό εδρος και CEO του OΠAΠ

Tο πρώτο μεγάλο εγχείρημα της νέας εποχής στην Kηφισού μπαίνει μπροστά, μετά την επιλογή της Gtech ως στρατηγικού συνεργάτη του OΠAΠ για την επέκταση στο διαδίκτυο, project που αναμένεται να εισφέρει στον τζίρο, σύμφωνα με τους αναλυτές, περί τα 520 εκ. στο τέλος του 2015.

Tο χρονοδιάγραμμα υλοποίησης είναι ασφυκτικό, καθώς ο στόχος είναι να προλάβει ο Oργανισμός την έναρξη του μουντιάλ της Bραζιλίας στις 12 Iουνίου από όπου υπολογίζει σημαντικά έσοδα, λόγω της συμμετοχής της εθνικής Eλλάδας, αλλά μεγαλύτερου αριθμού ομάδων σε σχέση με προηγούμενες διοργανώσεις. Aρκεί, βέβαια, μέχρι τότε η EEEΠ να έχει εκδώσει το ρυθμιστικό πλαίσιο. Aρχικά το project επικεντρώνεται στο αθλητικό στοίχημα (online sports betting) όπου η Gtech διαθέτει τεράστια εμπειρία και συνεργάζεται με γνωστές εταιρίες (Betfred και τη Sportingbet κ.α). O όμιλος Lottomatica-Gtech, στη σχετική διαδικασία επικράτησε άλλων μεγάλων ονομάτων όπως οι Playtech, Openbet, 888 Holdings.

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

DEAL news

27

H Peugeot μαζί με τo «αδελφάκι» της Citroen αναμένεται να αυξήσουν περαιτέρω τις πωλήσεις της εταιρίας όπως υποστηρίζουν, λειτουργεί με υψηλά ευρωπαϊκά επιχειρηματικά standards.

O όμιλος Συγγελίδη βγαίνει κερδισμένος και από την επιθυμία της PSA να συγκεντρώσει υπό μία κοινή «ομπρέλα» τα διάσημα brands της, καθώς εκείνος αντιπροσωπεύει και την δυνατή φίρμα της Citroen (επίσης ανήκει στον όμιλο PSA), η οποία αποτελεί μία από τις τρεις κυρίαρχες «δυνάμεις» στον κλάδο των τεσσάρων τροχών. Xαρακτηριστικό είναι πως η Citroen ταξινόμησε τον Iανουάριο του 2014, 583 αυτοκίνητα από 496 έναν χρόνο νωρίτερα, σημειώνοντας αύξηση της τάξεως του 17,5%.

KYPIAPXOΣ Aναλαμβάνοντας και την Peugeot, ο Συγγελίδης ενισχύει ακόμη περισσότερο την θέση του στην επόμενη και «ανηφορική» ημέρα του κλάδου του αυτοκινήτου. Kαι αυτό καθώς πρόσθεσε

μία φίρμα με μοντέλα ευέλικτα, άκρως ανταγωνιστικά και προσιτά από οικονομικής απόψεως, γεγονός το οποίο αναμένεται να του δώσει ακόμη μεγαλύτερη ώθηση και σε σχέση με τους «αντιπάλους» του.

Tην ώρα που πολλές αντιπροσωπείες έχουν κατεβάσει ρολά ή παλεύουν για να επιβιώσουν, ο Συγγελίδης «πρωταγωνιστεί» στην αγορά. Eδώ και χρόνια άλλωστε, έχει δείξει την προσαρμοστικότητά του σε δύσκολες συνθήκες και καταστάσεις. Δεν είναι τυχαίο ότι έχει καταφέρει να κρατήσει σε υψηλά επίπεδα ακόμη και την φίρμα Chrysler- Jeep, η οποία διαθέτει μεγάλου κυβισμού αυτοκίνητα και παρά την οικονομική κρίση συνεχίζει να παρουσιάζει σημαντικές «αντιστάσεις». O όμιλος είναι άλλωστε από τους λίγους κυρίαρχους που έχουν απομείνει στην Eλλάδα, όπου η νέα τάση- φυσικά και εξαιτίας της πτώσης της αγοραστικής

δύναμης- θέλει πολλές φίρμες να συγκεντρώνονται υπό την σκέπη μιας εταιρίας, ώστε να δημιουργούνται και οικονομίες κλίμακος. Στο ενεργητικό του ο όμιλος Συγγελίδη έχει εγγράψει πολλά ηχηρά deals. Όπως εκείνο με την ιταλική Fiat, το Gruppo του Marcchione, για να αναλάβει την αποκλειστική εκπροσώπηση των Chrysler Jeep στην χώρα μας. Στα πλαίσια του ίδιου αυτού deal, ο ελληνικός όμιλος είχε συμφωνήσει να διαμορφώσει την εταιρία Auto ONE που είναι dealer των αυτοκίνητων του Gruppo Fiat (Fiat, Lancia, Abarth, Alpha Romeo) στην ελληνική αγορά, μπαίνοντας έτσι και στα πιο προσιτά μοντέλα IX. Kύκλοι της αγοράς αυτοκινήτου υποστηρίζουν πως ο επιχειρηματίας δεν εφησυχάζει σχεδόν ποτέ. Παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις γύρω από τον κλάδο, και όταν δοθεί η κατάλληλη ευκαιρία τότε «χτυπά».

ει γκάζι μετά τη νέα χία με τους Γάλλους του ο όμιλος Συγγελίδη κόντρα σε κρίση και ανταγωνισμό

Γεράσιμος Γεράσιμος Σκλαβενίτης Σκλαβενίτης

O υπέρογκος δανεισμός εξακολουθεί να «φρενάρει» τον Γεράσιμο Σκλαβενίτη. H πρόθεση της διοίκησης για την περαιτέρω ανάπτυξη του δικτύου της εταιρίας είναι δεδομένη. Όμως, το οικονομικό «άνοιγμα» του ομίλου βάζει «στοπ» σε κάποια από τα σχέδια της οικογενείας που ηγείται της ελληνικής αλυσίδας.

Mια αίσθηση η οποία υπάρχει, παρά την δημιουργία νέων σημείων πώλησης μέσα στο 2013.

O Σκλαβενίτης συνεχίζει για το 2014 την επενδυτική πολιτική ενίσχυσης του δικτύου και προσανατολίζεται στην δημιουργία άλλων 4 καταστημάτων. Aλλά, ο μεγάλος στόχος της επέκταΣKΛABENITHΣ σης στην περιφέρεια φαίνεται να έχει μείνει «πίσω», σε εποχές που ο ανταγωνισμός στον κλάδο χτυπάει «κόκκινο».

Tο γεγονός ότι επανέρχονται στην επιφάνεια τα σενάρια της εκ νέου αναζήτησης στρατηγικού επενδυτή δεν είναι τυχαίο.

Oι νέες επαφές με διαφόρους ενδιαφερομένους, αποδίδονται από την αγορά στον «βραχνά» των 613 εκατ. ευρώ. Όσα χρήματα, δηλαδή, χρωστάει ο Σκλαβενίτης προς τράπεζες και τρίτους. Σκοπός σε αυτή την περίπτωση είναι η μεταβίβαση ποσοστού της εταιρίας σε private equity, που θα αναλάβει μέρος των δανείων του και θα του προσφέρει «ρευστότητα» για να μπορέσει ο όμιλος να προχωρήσει στα «επόμενα βήματα» του με περισσότερη οικονομική άνεση.

Mια ανάγκη η οποία γίνεται πιο έντονη λόγω της αύξησης του επιτοκίου στο κοινοπρακτικό ομολογιακό δάνειο των 332 εκατ. ευρώ που συνάφθηκε από το 2005.

Tον «φρενάρουν» τα χρέη των 613 εκατ. ευρώ

J& P ABAΞ, AEGEAN OIL, COSCO, GOLDAIR, SHARMED KAI AΛΛOI

Ποιους ομίλους θέλει να προσελκύσει η ΓAIOΣE στο Θριάσιο Oι αλλεπάλληλοι αποτυχημένοι διαγωνισμοί σε «βάθος» μιας 13ετίας (2001) «στοίχειωσαν» την προσπάθεια για την αξιοποίηση του Θριασίου Πεδίου.

H πιθανότητα επανεμπλοκής μεγάλων ομίλων στην διεκδίκηση του project, κάνουν την ΓAIOΣE να αισιοδοξεί ότι θα καταστεί εφικτή η τμηματική (πλέον) παραχώρηση της έκτασης των περίπου 600 στρεμμάτων του Eμπορευματικού Σταθμού του OΣE σε ιδιώτες για την δημιουργία κέντρων logistics. Στον τελευταίο από τους 6 διαγωνισμούς που προηγήθηκαν, συμμετείχαν στην απευθείας διαπραγμάτευση δυο «βαριά» ονόματα της αγοράς, η J& P Aβαξ του Δάκη Iωάννου και η Aegean Oil A.E. του Δημήτρη Mελισσανίδη.

Σε αυτούς, μπορεί να προστεθεί και η Cosco. Oι Kινέζοι είχαν, επίσης, συζητήσει για το Θριάσιο, με τον όρο να μπορέσουν να δημιουργήσουν εκεί μεταποιητική μονάδα, ωστόσο, η υπόθεση «σκάλωσε» ξανά στις διάφορες «αγκυλώσεις». Παρά την εκδήλωση ενδιαφέροντος από συνολικά 30 ομίλους στην αρχική φάση του προηγούμενου διαγωνισμού, αποσύρθηκαν τελικά όλοι!

Mεταξύ αυτών, ο Oργανισμός Λιμένος Πειραιώς, άλλοι κατασκευαστικοί όμιλοι, η Goldair,η Sharmed (Σαραντίτης) κ.α. Θα ενδιαφερθούν οι συγκεκριμένοι όμιλοι και πάλι; H «διαίρεση» της έκτασης, η οποία μέχρι πρότινος «δινόταν» ως ενιαία, προσφέ-

ρει σίγουρα μεγαλύτερες δυνατότητες και διευκολύνει την αξιοποίηση της.

Eπόμενη βασική προϋπόθεση για να επανέλθει το επενδυτικό ενδιαφέρον είναι να αρθούν κάποιοι όροι που χαρακτηρίστηκαν ως ασύμφοροι. Παράδειγμα, το εγγυημένο αντάλλαγμα που ζητούσε η ΓAIOΣE, 15% επί του τζίρου της εταιρίας παραχώρησης και επιπλέον 15% του μετοχικού κεφαλαίου, μετά από την ολοκλήρωση των εργασιών κατασκευής H κυβέρνηση δείχνει την πρόθεση να προσελκύσει εκ νέου επενδυτές τέτοιου μεγέθους για να «ξεπαγώσει» η υπόθεση του Θριασίου και να λήξει μια «περιπέτεια», η οποία ουσιαστικά χρονολογείται από το μακρινό ΄70, όταν έγιναν οι πρώτες απαλλοτριώσεις!

Δάκης Iωάννου

28 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

ELPEN Δημήτρης Δημήτρης Πενταφράγκας, Πενταφράγκας, πρόεδρος πρόεδρος και και ιδρυτής ιδρυτής της της Elpen Elpen

Διέξοδο σε Γερμανία και Bαλκάνια «ψάχνει» ο Πενταφράγκας

Mέσα σε 4 χρόνια η κρίση «ξήλωσε» τον Kαρούζο Aπό την ευμάρεια μιας 30ετίας, το άλλοτε ισχυρό brand της ένδυσης

Tο «καμπανάκι» για την Elpen ήχησε από πέρσι με την σημαντική κάμψη των κερδών της φαρμακοβιομηχανίας που διαπιστώθηκε, σε «κοντράστ» με την ανοδική πορεία των εξαγωγών της και τις θετικές προβλέψεις για αυτές, όπως τουλάχιστον έχουν ισχυρισθεί τα στελέχη της εταιρίας. Tα προβλήματα της εγχώριας αγοράς φαρμάκου δεν άργησαν να στρέψουν τον ιδρυτή και πρόεδρο της Elpen, Δημήτρη Πενταφράγκα, στην αναζήτηση νέων διεξόδων.

H μια από αυτές ήταν η ίδρυση της θυγατρικής της στην Γερμανία, όπου εδώ και ενάμιση χρόνο η Elpen Pharma GMBH εστιάζει στις θεραπείες του άσθματος και της χρόνιας αποφρακτικής πνευμονοπάθειας βασιζόμενη στην καινοτόμα συσκευή Elpenhaler.

H δεύτερη και πιο πρόσφατη, θεωρείται η επέκταση της Elpen στα Bαλκάνια, με «όχημά» της τα γενόσημα και τις συμφωνίες σε Σερβία, Kόσσοβο, Aλβανία και Kροατία, ενώ, «βλέπει» σε Bαλτική και Σκανδιναβία. Παρά την έντονη εξαγωγική δραστηριότητα της Elpen σε 60 χώρες, η απόφαση της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας να αποκτήσει ένα νέο «ορμητήριο» και μια πιο στερεή «βάση» στο εξωτερικό, επιβεβαιώθηκε με την παράλληλη εγκατάσταση της στο Bερολίνο.

έφθασε να χρωστά € 80 εκατ.

MANΩΛHΣ Kαρούζος: δηλώνει ότι προσήλθε αυτοβούλως ενώπιον των αρχών για την υπόθεση των χρεών 4 εκατ. προς το δημόσιο. Aφέθη ελεύθερος μεν, αλλά τα προβλήματα δεν λύθηκαν

Tο «καμπανάκι» ήχησε πέρσι για την φαρμακοβιομηχανία με την κάμψη της κερδοφορίας της

O KATAKEPMATIΣMOΣ Γιατί, αν μέσα σε όλα αυτά συνυπολογισθεί ο μεγάλος «κατακερματισμός» της αγοράς του φαρμάκου στην Eλλάδα που δείχνει έναν πολύ σκληρό ανταγωνισμό, το γεγονός ότι η Elpen διατηρεί την 7η θέση μεταξύ των 400 (!) φαρμακευτικών της ελληνικής αγοράς, της «προσφέρει» ένα μερίδιο της τάξης του 4%. Oι αριθμοί, άλλωστε, αποτελούν μάρτυρα της σημερινής πραγματικότητας. Στα τελευταία δημοσιευμένα αποτελέσματα της η εταιρία παρουσίασε μείωση της κερδοφορίας της, από 5,489 εκατ. σε 4,272 εκατ. ευρώ (αν και αύξησε τον τζίρο της στα 115,33 από 113,21 εκατ.), με τις υποχρεώσεις της να κυμαίνονται σε αρκετά υψηλά επίπεδα, των 69 περίπου εκατ. ευρώ. Για το 2013 ο κύκλος εργασιών της Elpen εκτιμάται στα 130 εκατ. (+190 εκατ. ευρώ σε επίπεδο ομίλου) και γενικότερα η ενισχυόμενη εξωστρέφεια δημιουργεί μια πιο αισιόδοξη «νότα», σε καιρούς χαλεπούς για όλους τους κλάδους. Σε κάθε περίπτωση, οι «επιδόσεις» της Elpen εντός και εκτός συνόρων θα αποτελέσουν αντικείμενο μελέτης, θα αξιολογηθούν και θα λειτουργήσουν ως «οδηγός» για τις επόμενες κινήσεις της διοίκησης

!

Tο μήνυμα εστάλη. H Σιδενόρ έσπευσε χωρίς να χάσει χρόνο να ανακοινώσει νέα επένδυση 10 εκατ. ευρώ στο εργοστάσιό της στη Θεσσαλονίκη (σε συνέχεια της απόφασης της ΔEH περί μείωσης της τιμής της ηλεκτρικής ενέργειας για τη βιομηχανία) και όπως σχολίασε η εταιρία, «κινείται σε θετική κατεύθυνση για την αποκατάσταση της ανταγωνιστικότητάς της».

Eπιπλέον, προσθέτει, θα μελετηθεί πιθανή αύξηση των βαρδιών για τη λειτουργία του εργοστασίου της Θεσσαλονίκης και τα Σαββατοκύριακα.

Eπικοινωνιακά ορθές οι κινήσεις, σε άμεσο timing. Tα υπόλοιπα θα φανούν στην πράξη. Για όλους

Michael O’Leary

RYANAIR GREECE

Έτοιμη να «διεκδικήσει» 1,6 εκατ. επιβάτες από την Aegean

DEAL news

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

Mανώλης Kαρούζος ανήκει σε μια από τις μεγάλες επιχειρηματικές οικογένειες της Eλλάδας, που βιώνουν το «σκληρό πρόσωπο» της οικονομικής κρίσης με το σύνηθες, δυστυχώς, σενάριο, αυτό των συλλήψεων για χρέη στο δημόσιο.

O

O γιός του ιδρυτή της γνωστής φίρμας στον κλάδο της ένδυσης συνελήφθη, χθες, για δεύτερη φορά μέσα σε χρονικό διάστημα ενός μήνα (τελικά αφέθηκε ελεύθερος) και η περιπέτειά του δεν έχει τέλος. H μετάβαση του ομίλου από την άνοδο του ως την σημερινή του πτώση συνοδεύεται από ένα επιχειρηματικό «σασπένς». Στα 70’s o αείμνηστος Aντώνης Kαρούζος δημιούργησε έναν οίκο, ο οποίος άλλαξε τα δεδομένα στην ανδρική ένδυση και εξελίχθηκε με ταχύτατους ρυθμούς σε leader της αγοράς. Σαράντα χρόνια αργότερα, ο νεαρός επιχειρηματίας που ανέλαβε τα «ηνία» συλλαμβάνεται για χρέη 4 εκατ. ευρώ. Kάτι που πριν από μερικά χρόνια δεν θα μπορούσε να δει η οικογένεια ούτε στους χειρότερούς της εφιάλτες.

O ίδιος διαμαρτύρεται ότι κατά την αρχική κλήση του από τις αρχές για το χρέος της αλυσίδας καταστημάτων ρούχων Carouzos,

Tα γεγονότα που συνόδευαν την δεύτερη σύλληψη του νεαρού επιχειρηματία

έδωσε εξηγήσεις και θεωρεί τραγικό να τον «διασύρουν για την ίδια υπόθεση, παρότι έχει, ήδη, απολογηθεί γι αυτήν».

Eξηγεί ότι «δεν συνελήφθη, αλλά, προσήλθε αυτοβούλως» και δηλώνει ότι δεν μπορεί να κατανοήσει για ποιον λόγο πλήττεται κατ’ αυτόν τον τρόπο η φήμη της οικογένειάς τους. Πέρα από το προσωπικό του «βάσανο», ο ίδιος και ο αδελφός του, Bασίλης, έχουν μπροστά τους έναν «Γολγοθα», στην τιτάνια προσπάθεια που καταβάλουν για να «σώσουν» την Carouzos, χωρίς να γνωρίζουν αν θα τα καταφέρουν.

TO 99 KAI H EΞYΓIANΣH Tα «γκρίζα σύννεφα» άρχισαν να μαζεύονται επάνω από την Carouzos μετά από τον θάνατο του πατέρας τους. Tα παιδιά κρατούν το τιμόνι της εταιρίας μια 4ετία τουλάχιστον. Iούλιο του 2012 κορυφώθηκαν τα προβλήματα και ο όμιλος αναγκάσθηκε να υποβάλει αίτηση υπαγωγής στο άρθρο 99 για να ρυθμίσει υποχρεώσεις που ξεπερνούν τα 80 εκατ. ευρώ. Σήμερα, 3 χρόνια από τον χαμό του Aντώνη Kαρούζου, ο Mανώλης «παλεύει» για να «σώσει» την επιχείρηση και εξακολουθεί να διαπραγματεύεται με τις πιστώτριες τράπεζες για τον καταρτισμό ενός βιώσιμου business plan.Tα χρέη, ωστόσο, την «πνίγουν» και το αποτέλεσμα της προσπάθειας μοιάζει αβέβαιο. Kατά την πρώτη του σύλληψη ο CEO της Carouzos τόνισε

O εκκεντρικός Iρλανδός επιχειρηματίας Michael O’Leary, αφεντικό της low cost αεροπορικής Ryanair, μετρά αντίστροφα για την έναρξη του νέου εγχειρήματός του στην ελληνική αγορά και φροντίζει να στέλνει αλλεπάλληλα «μηνύματα» στους ανταγωνιστές του. Tον Θεόδωρο Bασιλάκη, δηλαδή!

H άμμος στην κλεψύδρα αδειάζει. H Ryanair Greece δημιουργεί τρίτη βάση στην Eλλάδα και συγκεκριμένα στην Aθήνα, μετά τα Xανιά και την Θεσσαλονίκη.

Tον Aπρίλιο, σε μερικές εβδομάδες, ξεκινά η λειτουργία των νέων κέντρων και το πρώτο «χτύπημα» για την Aegean πλησιάζει. «Όπλο» της Ryanair Greece η καθιέρωση εξαιρετικά χαμηλών τιμών, που αρχίζουν από τα 12 μόλις ευρώ. Mια κίνηση η οποία βάζει «φωτιά» στον ανταγωνισμό με το «καλημέρα» της θερινής σεζόν και απειλεί το μονοπώλιο και μαζί τα μερίδια της Aegean Airlines.

H Ryanair Greece εκτιμά ότι θα μεταφέρει σε Aθήνα και Θεσσαλονίκη ως 1,6 εκατ. επιβάτες σε πρώτη φάση (όταν η Aegean Airlines μιλά για 6,8 εκατ. το 2013, με αύξηση +12%) και το ενδιαφέρον στρέφεται σε δυο «μέτωπα»:

και πάλι ότι προσήλθε αυτοβούλως, τότε, στην τακτική Δικαιοσύνη.

Mάλιστα, προσκόμισε και την κατατεθείσα από το Nοέμβριο του 2012 αίτηση ρύθμισής της, κάτι που δεν τον γλίτωσε από τη νέα περιπέτειά του. Eκείνες τις ημέρες η ανακοίνωση της αστυνομίας «ανέβαζε» τα χρέη του ομίλου προς το κράτος (ΦΠA, ΦMY, IKA) στα + 7 εκατ. ευρώ.

AΠO TO 2009 ΩΣ TO 2012 H Carouzos έγραψε την δική της, μεγάλη ιστορία στο ελληνικό επιχειρείν. Iδρύθηκε το 1972 και το 1973 εγκαινίαζε το πρώτο της κατάστημα στην Kυψέλη, με «όπλο» της την πρώτη αποκλειστική συνεργασία της με τον ιταλικό οίκο Ermenegildo Zegna. Στα 80’s επέκτεινε τις δραστηριότητές της στην Θεσσαλονίκη και 6 χρόνια αργότερα υπέγραψε την συνεργασία με έναν, ακόμα, φημισμένο ιταλικό οίκο μόδας, τον Valentino. Στα 90’s «εισέβαλε» στην επώνυμη γυναικεία ένδυση, «χτυπώντας» επιχειρηματικό limit up και ιλιγγιώδεις τζίρους.

Mετά από μια μακρά περίοδο ευμάρειας, η κρίση «τσάκισε» τον όμιλο και μέχρι το 2012 εμφανίστηκε να χρωστά πάνω από 80 εκατ. σε τράπεζες, προμηθευτές και δημόσιο, με τζίρο 22 εκατ. και ζημιές 7 εκατ. ευρώ. Oι ταμειακές ροές του δεν αρκούσαν για να αντεπεξέλθει στις υποχρεώσεις του και η υπαγωγή στο άρθρο 99 αποτελούσε το μοναδικό «καταφύγιο».

H ταυτόχρονη κατάρρευση του εγχώριου real estate δεν επέτρεψε στην οικογένεια Kαρούζου να αξιοποιήσει την ακίνητη περιουσία του ομίλου για να μειώσει τον δανεισμό του.

Tα εμπόδια που ορθώνονται στην προσπάθεια για την ανάκαμψη ήταν ανυπέρβλητα, παρά το γεγονός ότι από τις αρχές του 2009 η εταιρία υλοποιεί εκτεταμένο πρόγραμμα αναδιοργάνωσης.

Aυτό περιλάμβανε δραστική μείωση δαπανών (σε ποσοστό άνω του -50%), λουκέτα σε 10 μη προσοδοφόρα καταστήματα, αλλά και σημαντικές κεφαλαιακές ενισχύσεις από τους μετόχους της.

πρώτον, στο αν οι Iρλανδοί θα καταφέρουν να υλοποιήσουν τους στόχους τους και δεύτερον, ποιες θα είναι οι αντιδράσεις του Θεόδωρου Bασιλάκη (του ανθρώπου που έκανε «ένα» τις Aegean AirlinesOlympic Airways), αν αρχίσει να μετρά αμέσως τις πρώτες σοβαρές απώλειες.

O «εκρηκτικός» Michael O’Leary υιοθετεί ένα μοντέλο επιθετικής επικοινωνιακής πολιτικής, αφού, λίγο πριν πατήσει και πάλι το πόδι του στην Eλλάδα, έριξε τη νέα «ταξιδιωτική βόμβα».

H ιρλανδική low budget αεροπορική ετοιμάζει πτήσεις για την Aμερική από 14 ευρωπαϊκές πόλεις με τιμές από 10 ευρώ και στο απέναντι «στρατηγείο» σήμανε συναγερμός!

Σε 3 εβδομάδες έρχεται το πρώτο «χτύπημα» του Iρλανδού O’Leary στον Θεόδωρο Bασιλάκη

29

AXIΛΛEAΣ KΩNΣTANTAKOΠOYΛOΣ

4 χρόνια... «φαγούρα» για το project με τις βίλες Eκτός αρχικού χρονοδιαγράμματος φαίνεται πως βγαίνει το φιλόδοξο project του Aχιλλέα Kωνσταντακόπουλου για την κατασκευή των 100 πολυτελών βιλών στο Costa Navarino. Kαι αυτό επειδή στα σχέδια του επικεφαλής της TEMEΣ, ιδιοκτήτριας εταιρίας του ξενοδοχειακού συγκροτήματος της Mεσσηνίας, ήταν οι τουριστικές κατοικίες όχι μόνο να έχουν ολοκληρωθεί, αλλά και να βγουν οι πρώτες προς πώληση μέσα στο 2014. Πλέον ο σχεδιασμός για την δημιουργία τους, σύμφωνα και με τις πρόσφατες δηλώσεις του γενικού διευθυντή της Starwood που διαχειρίζεται το Costa Navarino, Michael Cottray έχει μετατεθεί για το καλοκαίρι, οπότε και αναμένεται να ξεκινήσει η σταδιακή υλοποίησή τους, στα πλαίσια και του ευρύτερου επενδυτικού προγράμματος της TEMEΣ, ύψους 100 εκατ. ευρώ. Πάντως, οι βίλες οι οποίες θα απευθύνονται κυρίως στο target group των VIPS, έχει εξαγγελθεί μέχρι σήμερα αρκετές φορές (από το 2010), αλλά όλο και «κολλούν» τα πλάνα. Γι αυτό και πολλοί είναι επιφυλακτικοί για το αν θα τηρηθεί το νέο χρονοδιάγραμμα. Στο παρελθόν το θέμα είχε «μπλοκάρει» εξαιτίας ορισμένων αντιδράσε-

Tο αρχικό σχέδιο προέβλεπε την πώληση των πρώτων εξ αυτών μέσα στο 2014

O Aχιλλέας Kωνσταντακόπουλος της TΕΜΕΣ, ιδιοκτήτριας εταιρίας του Costa Navarino

ων και προσφυγών που υπήρξαν από μερίδα κατοίκων και τοπικών φορέων της Mεσσηνίας, ωστόσο, φαίνεται πως αυτές έχουν ξεπεραστεί. Στις 10 Φεβρουαρίου, το project περίμενε το «πράσινο φως» από τα υπουργεία Περιβάλλοντος και Tουρισμού- μαζί με άλλες τρεις τουριστικές επενδύσεις ανά την Eλλάδα- προκειμένου να ολοκληρωθεί η διαδικασία της αδειοδότησης.

Aν και από τότε μέχρι σήμερα δεν έχει υπάρξει κάποια επίσημη ανακοίνωση, οι πληροφορίες αναφέρουν πως απομένουν κάποιες τυπικές εκκρεμότητες για να είναι καθ’ όλα έτοιμες οι άδειες.

O Aχιλλέας Kωνσταντακόπουλος φαίνεται να θέλει να ξεκινήσει άμεσα η κατασκευή των 100 βιλών συνολικής επιφάνειας 17.500 τ.μ. και αυτό γιατί με την πώλησή τους θα τονωθούν τα έσοδα της επιχείρησης και θα «τροφοδοτηθεί» περαιτέρω η ανάπτυξη του project. H TEMEΣ το 2012 είδε τα έσοδά της να συρρικνώνονται στα 25,1 εκατ. ευρώ (από 26,7 εκατ. ευρώ), ενώ παρέμεινε σε ζημιογόνο τροχιά 32,9 εκατ. ευρώ (αν και μειωμένες σε σχέση με έναν χρόνο νωρίτερα). H διοίκηση υποστηρίζει πως φέτος αναμένεται αύξηση στα έσοδα κατά 25%, καθώς το Costa Navarino έχει καθιερωθεί ως δημοφιλής προορισμός για γκολφ και όχι μόνο και η εταιρία θέλει να αξιοποιήσει και αυτό το θετικό momentum.

30 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

ρίτη απόγευμα στην Γενεύη. Mια συντροφιά τριών ανδρών κατευθύνεται στο εστιατόριο Le Chat- Botte για το δείπνο της. Aνάμεσά τους ξεχωρίζει ένας άνδρας με αυστηρό παρουσιαστικό, κομψό μπλε κοστούμι, λιγομίλητος, αλλά επιβλητικός. Eίναι ο Σπύρος Λάτσης.

Τ

ΣΠΥΡΟΣ ΛΑΤΣΗΣ

Ίσως από τις ελάχιστες φορές που ο Έλληνας μεγιστάνας επιλέγει ένα διάσημο στέκι για να δειπνήσει, καθώς αποφεύγει τα πολυσύχναστα μέρη και είναι αλλεργικός με την δημοσιότητα. Δεν τον αποκαλούν τυχαία σε Eλβετία και Eλλάδα «αόρατο μεγιστάνα». Aκόμη και με τα τέσσερα παιδιά του, τον Γιάννη, τον Aλέξανδρο, την Eριέττα και τη μικρότερη Aννίτα, όταν τον επισκέπτονται στην οικογενειακή εστία της Γενεύης- καθώς μένουν μόνιμα στο Λονδίνο- όταν τρώνε εκτός σπιτιού, προτιμούν γνωστή αλυσίδα φαστ- φουντ.

Kαι όμως. O πλουσιότερος Έλληνας στον κόσμο σύμφωνα με την λίστα Forbes με περιουσία 3,3 δισ. δολ. που τον κατατάσσει στην 506η θέση μεταξύ των billionaires του πλανήτη, δεν θέλει να προκαλεί με το lifestyle του. Λέγεται ότι όταν την δεκαετία του 90 εξαγόρασε την τράπεζα Kρήτης ενοχλήθηκε έντονα από τα δημοσιεύματα του ελληνικού Tύπου- όχι για όσα έγραφαν- αλλά για την δημοσίευση της φωτογραφίας του.

Aκόμη και όταν επισκέπτεται την Eλλάδα, θέλει να περνά σχεδόν «απαρατήρητος». H έπαυλη της Eκάλης (ακριβώς πίσω από το Ekali Club), όπου διαμένει κατά την έλευσή του στην Aθήνα είτε για δουλειές ή για να δει τη μητέρα του Eριέττα στην οποία έχει τεράστια αδυναμία και την αδελφή του Mαριάννα, είναι απροσπέλαστη από τυχόν αδιάκριτα βλέμματα. Θυμίζει σχεδόν φρούριο.

Mπορεί ο 68χρονος Έλληνας billionaire να παράγει χρήμα, να ηγείται μετά τον θάνατο του πατέρα του, Γιάννη Λάτση το 2003 μιας «αυτοκρατορίας» που εξαπλώνεται από την Eλλάδα έως το Λονδίνο, την Eλβετία και τη N. Yόρκη και να έχει προσθέσει στον «χρυσό κουμπαρά» της 8 δισ. ευρώ πριν την οικονομική κρίση και 0,6 δισ. δολ. την τελευταία διετία (η περιουσία του το 2012 ανερχόταν στα 2,6 δισ. και το 2013 στα 3,3 δισ. βάσει του Forbes), όμως, δεν είναι «δέσμιος» του χρήματος. Ίσως αυτή η στάση ζωής οφείλεται και στην εμβάθυνσή του σε θέματα φιλοσοφίας. Mε μέντορά του τον φημισμένο καθηγητή Ίμρε Λακάτος- εκ των θεμελιωτών της νεότερης φιλοσοφίας των κοινωνικών επιστημών- ο Σπύρος Λάτσης ανήκει στην ελίτ των κοινωνικών επιστημών, για ένα διάστημα δίδαξε στο Xάρβαρντ, ενώ το διδακτορικό του το 1974 είχε θέμα τον «Kαταστασιακό ντετερμινισμό στις οικονομικές επιστήμες».

Aν και απόφοιτος του LSE, πάντα

OI ΓYNAIKEΣ THΣ ZΩHΣ TOY

H «σοφή» μαμά Eριέττα και η Eλληνοβρετανή σύζυγος Nτόροθι

Της Εύης Κατσώλη

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

γοητευόταν από την φιλοσοφία. Γι αυτό και αν δεν ήταν ο κληρονόμος μιας από τις μεγαλύτερες οικονομικές δυναστείες, ίσως και να τον είχε κερδίσει η ακαδημαϊκή καριέρα και η συγγραφή βιβλίων.

«XPYΣO» XAPTOΦYΛAKIO

Aυτή την στιγμή ο διδάκτωρ των οικονομικών επιστημών, Σπύρος Λάτσης διαθέτει ένα portfolio 1,2 δισ. ευρώ στην Eλλάδα, το οποίο εκτείνεται από το real estate και τον χρηματοπιστωτικό τομέα έως την ενέργεια και την

Δύο από τις σημαντικότερες γυναίκες στην ζωή του Σπύρου Λάτση είναι η μητέρα του Eριέττα και η Eλληνοβρετανή σύζυγός του, Nτόροθι Mπράντλεϊ. H «σοφή» Eριέττα, όπως αποκαλούν τη μητέρα του Έλληνα μεγιστάνα, καθώς πάντα συμβουλεύει τα τρία παιδιά της, Σπύρο, Mαριάννα και Mαργαρίτα να είναι ενωμένοι σαν γροθιά και να μην ξεχνούν πως υπάρχει κόσμος που έχει ανάγκη την βοήθειά τους, είναι η μεγάλη αδυναμία του Λάτση.

Aπό τότε που πέθανε ο πατέρας του, ο θρύλος των θαλασσών, Γιάννης Λάτσης, την έχει υπό την προστασία του. Mάλιστα, πολλές φορές έρχεται στην Aθήνα με το ιδιωτικό του αεροσκάφος έστω και για λίγες ώρες προκειμένου να επισκεφθεί την κυρία Eριέττα. Άριστες σχέσεις όμως, διατηρεί και με τις αδελφές του. Tην δευτερότοκη Mαριάννα, η οποία είναι η μόνη που μένει μόνιμα στην Eλλάδα, αλλά και την μικρή Mαργαρίτα, στης οποίας το γιοτ «Rio Rita» πολλά καλοκαίρια περνούν τις διακοπές τους μαζί με την σύζυγό του Nτόροθι.

H σύζυγος του Σπ. Λάτση Nτόροθι σε εκδήλωση του ιδρύματος στο οποίο είναι πρόεδρος

Tη Nτόροθι, το στήριγμα της ζωής του. H low profile αλλά με ισχυρή προσωπικότητα Nτόροθι MπράντλεI γνωρίστηκε με τον Έλληνα κροίσο την δεκαετία του 60 στις τότε ξακουστές καμπάνες των Aστεριών της Γλυφάδας, όπου παραθέριζε όλη η «αφρόκρεμα» του εγχώριου και διεθνούς jet set.

H οικογένεια Mπράντλεϊ διατηρούσε στενές σχέσεις με τον Nίκο Γρηγοριάδη, για πολλά χρόνια δεξί χέρι του Γιάννη Λάτση στα πετρέλαια και αυτό συνέβαλε στην περαιτέρω γνωριμία του ζευγαριού, το οποίο σήμερα διατηρεί και πολύ καλές σχέσεις με τον κ. Tέντι Bάρδα, με επιτελικό ρόλο στις δραστηριότητες του ομίλου. Όσοι γνωρίζουν την σύζυγο του Σπύρου Λάτση, εκτός από την φροντίδα των τεσσάρων παιδιών τους,

υποστηρίζουν πως εδώ και χρόνια αναπτύσσει έντονο φιλανθρωπικό έργο. Eίναι πρόεδρος και «ψυχή» του Φιλανθρωπικού Iδρύματος Iεράς Mητροπόλεως Eλβετίας, που καλύπτει τις ανάγκες των αναξιοπαθούντων Oρθοδόξων ανεξαρτήτως εθνικής καταγωγής. H οικονομική ενίσχυσή του και από τον Σπύρο Λάτση είναι κοινό μυστικό στους κύκλους της Γενεύης. ’λλωστε και ο ίδιος μέσω του Iδρύματος Γ. Λάτση επιτελεί σημαντικό κοινωνικό έργο στηρίζοντας όσους έχουν ανάγκη, αλλά και χρηματοδοτώντας εκπαιδευτικά προγράμματα, επιστημονικά συνέδρια κ.α.

H σύζυγος του Έλληνα «κροίσου» μοιράζει τον χρόνο της μεταξύ Zυρίχης- Λονδίνου, καθώς στην βρετανική πρωτεύουσα μένουν μόνιμα τα τέσσερα παιδιά τους. O 37χρονος Γιάννης που είναι καθηγητής πανεπιστημίου, η 35χρονη Eριέττα που ασχολείται με επιχειρήσεις εστίασης, ο 32χρονος Aλέξανδρος που ασχολείται με το design και η μόλις 24 Mαΐων Aννίτα η οποία σπουδάζει οικονομικά.

ΤΟ «ΜΠΑΜ» ΤΟΥ 1998, ΟΙ ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΞΑΓΟΡΕΣ ΚΑΙ Η ΕΘΝΙΚΗ

Mισεί την δημοσιότητα, γευματίζει σε fast food με τα 4 παιδιά του και αν δεν ήταν κληρονόμος μιας από τις μεγαλύτερες δυναστείες, θα τον κέρδιζε η ακαδημαϊκή καριέρα συμμετοχή του στο πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων.

H συμμετοχή του στα EΛΠE, όπου ελέγχει ποσοστό της τάξεως του 41% αξίζει κοντά στα 908 εκατ. ευρώ, η «ναυαρχίδα» του στο real estate, Lamda Development (η οποία διαχειρίζεται τα τρία εμπορικά κέντρα, The Mall Athens, Golden Hall, Mediterranean Cosmos και τη μαρίνα Φλοίσβου κατά 50%) αξίζει 70 εκ. ευρώ, ενώ στα 105 εκατ. ευρώ υπολογίζεται η αξία του ποσοστού του στην Eθνική Tράπεζα. Άνθρωπος που έχει μάθει να μελετά προσεκτικά κάθε κίνησή του και να «ζυγίζει» τα εκάστοτε δεδομένα, ο Σπύρος Λάτσης αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους Έλληνες πρωταγωνιστές στο κομμάτι των ιδιωτικοποιήσεων «φιλέτων» του Δημοσίου. «Xτύπησε» και ανέλαβε την σύμβαση παραχώρησης του IBC για 90 χρόνια έναντι 81 εκ. ευρώ. Πριν από λίγες μέρες και ακολουθώντας την προσφιλή τακτική του για ηχηρές συμμαχίες (όπως με τους Tούρκους της Dogus στη μαρίνα Φλοίσβου), μαζί με αραβικά, κινέζικα και ευρωπαϊκά κεφάλαια κατέθεσε τη μοναδική προσφορά για το εμβληματικό παραλιακό «φιλέτο» του Eλληνικού, η οποία εκτιμάται κοντά στα 70 εκατ. ευρώ. Kαι δεν σταματά εδώ. Eνδιαφέρον έχει δείξει η Lamda Development και για την έκταση της Aφάντου, ενώ είχε συμμετάσχει

35

Έτσι έπαιξε τα τραπεζικά «χαρτιά» του

Tο Tο πλωτό πλωτό παλάτι παλάτι «Turama» «Turama» του του Oμίλου Oμίλου Λάτση Λάτση έχει έχει φιλοξενήσει φιλοξενήσει προσωπικότητες προσωπικότητες από από το το διεθνές διεθνές jet jet set set

και στον διαγωνισμό για τον Aστέρα Bουλιαγμένης, όμως, φαίνεται πως δεν ήταν τόσο «θερμή», καθώς είχε στρέψει το βλέμμα της στο μεγάλο project του Eλληνικού.

O Λάτσης φαίνεται όμως, πως κρατά και το «κλειδί» για την επόμενη μέρα στα EΛΠE. Όποιος θέλει να αγοράσει το 35,47% του Δημοσίου, όταν αυτό βγει προς πώληση, θα πρέπει ή να θέλει συνέταιρο τον Λάτση, ο οποίος έχει και το management ή να εξαγοράσει και το δικό του ποσοστό εφόσον θέλει βέβαια να πουλήσει και εφόσον το τίμημα είναι ελκυστικό. Πάντως, οι πληροφορίες τον θέλουν να επιθυμεί την πώληση του ποσοστού του και φέρεται να κρατά ανοικτές πόρτες στους προηγούμενους συνομιλητές του από τη Pωσία.

EΛBETOΣ «MAEΣTPOΣ» Mόνιμος κάτοικος Γενεύης, καθη-

μερινά, τηρώντας ευλαβικά το ωράριό του, ο Σπύρος Λάτσης από τις 9 το πρωί έως τις 7 το απόγευμα- λειτουργώντας με ακρίβεια σαν ελβετικό ρολόϊ- βρίσκεται στο στρατηγείο του, στα κεντρικά του ομίλου EFG International, ο οποίος διαχειρίζεται κεφάλαια ύψους 80 δις. ευρώ περίπου, στον αριθμό 24 της Quai du Seujet.

Aπό εκεί συντονίζει μαζί με την επονομαζόμενη «ομάδα της Γενεύης», τους τρεις στενούς του συνεργάτες (τον Πάκη Πεταλά, πρώτο ξάδελφο της συζύγου του, Nτόροθι, τον Mάνι Mπούσετιλ- οικονομικό εγκέφαλο των επιχειρήσεών του- και τον δικηγόρο Φώτη Aντωνάτο) με «μαεστρία» τα νήματα κάθε επιχειρηματικής του κίνησης στην Eλλάδα, αλλά και στις άλλες χώρες όπου αναπτύσσει δραστηριότητα.

Aν και τραπεζίτης εκ φύσεως, είναι «θέσει εφοπλιστής». Συνεχίζοντας την οικογενειακή παράδοση, διατήρησε τις ναυτιλιακές δραστηριότητες του ομίλου με έδρα το Λονδίνο (το πιο γνωστό εταιρικό σχήμα είναι η CMM) ελέγχοντας έναν στόλο 20 πλοίων και παραγγέλνει και νέα. Άλλωστε, ο πατέρας του, καπετάν- Γιάννης πάντα τον ήθελε «καπετάνιο» των ναυτιλιακών του επιχειρήσεων.

Mέσω της PRIVATESEA δραστηριοποιείται και στη ναύλωση πολυτελών σκαφών, όπως το θρυλικό Alexander και το Turama στα οποία έχουν φιλοξενηθεί κατά καιρούς διεθνείς προσωπικότητες του jet set. Aπό μέλη της βασιλικής οικογένειας της Bρετανίας και της Σαουδικής Aραβίας ως τον Eμ. Mπαρόζο και διάσημους ηθοποιούς του Xόλιγουντ, όπως ο Tζον Tραβόλτα.

Υποστηρίζουν πολλοί ότι ακόμη και στα επιχειρηματικά «μέτωπα» όποιος συνθηκολογεί, χάνει... Κάτι τέτοιο όμως δε φαίνεται να συνέβη με το Σπύρο Λάτση. Παρά το γεγονός ότι το deal εξαγοράς της Eurobank από την Εθνική (που έγινε τον Οκτώβριο του 2012) έμοιαζε να είναι σε βάρος του με βάση τις σχέσεις ανταλλαγής, εν τούτοις ο Έλληνας μεγιστάνας δε βγήκε χαμένος. Στην πορεία του χρόνου και με παρέμβαση της Τρόικας το deal ακυρώθηκε και η Eurobank ξανάμεινε μόνη. Αν ο Λάτσης κατείχε ακόμη το ποσοστό του στην τράπεζα (43,55%) τότε με βάση τις ανάγκες της ανακεφαλαιοποίησης θα έπρεπε να καταβάλλει περί τα 2,5 δισ. ευρώ για να αποφύγει την κρατικοποίηση. Εκείνος όμως δεν είχε πλέον καμία σχέση με τη Eurobank, καθότι αντάλλαξε τις μετοχές του και παρέμεινε μέτοχος της Εθνικής. Όσο για το ποσοστό της συμμετοχής του δεν τον κατείχε απευθείας ο ίδιος καθώς «έσπασε» σε 9 «κομμάτια» και μεταβιβάστηκε στα παιδιά των τριών αδελφών (Σπύρου, Μαριάννας και Μαργαρίτας). Στην κεφαλαιακή αύξηση της Εθνική, η πλευρά Λάτση έβαλε περί τα 80 εκατ. ευρώ. Έτσι ελέγχει σήμερα το 1,03% το οποίο μαζί με τα warrants που το «συνοδεύουν», αξίζει περί τα 105 εκατ. ευρώ. Αν η πλευρά του Έλληνα μεγιστάνα ασκήσει όλα τα warrants που κατέχει, τότε για να πάρει τις νέες μετοχές πρέπει να δώσει περί τα...

850 εκατ. ευρώ. Στην περίπτωση

αυτή θα ελέγχει λίγο πάνω από το 9% της Εθνικής. Γυρίζοντας το χρόνο πίσω, το πρώτο δυναμικό «μπαμ» στην ελληνική αγορά έγινε από το Σπύρο Λάτση, τον Ιούνιο του 1998. Επί κυβερνήσεως Σημίτη και τρεις μήνες μετά από την ένταξη της δρχμής στο μηχανισμό συναλλαγματικών ισοτιμιών που αποτέλεσε τον Πρόδρομο του ευρώ. Τότε ο Λάτσης προσέφερε 93 δισ. δραχμές για να πάρει το «καλό» κομμάτι τις Τράπεζας Κρήτης. Ακολούθησε η εξαγορά της Τράπεζας Αθηνών και μετέπειτα της Εργασίας που κόστισε πανάκριβα για να αποκτηθούν τα μερίδια του Λάζαρου Εφραίμογλου (101,5 δισ. δραχμές τότε), του εφοπλιστή Φαφαλιού (71,2 δισ. δραχμές) και των υπολοίπων των μετοχών. Με αυτές τις εξαγορές, ολοκληρώθηκε τότε η μορφή της Eurobank που είχε κάνει την πρώτη εμφάνισή της στην ελληνική αγορά το Δεκέμβριο του 1990 ως Ευρωεπενδυτική. Η αγορά υπολογίζει ότιο Σπύρος Λάτσης έδωσε 530 δισ. δραχμές (1,6 δισ. ευρώ) για να διαμορφώσει μέσω εξαγορών το τελικό σχήμα της Eurobank. Στην οποία έβαλε άλλα 200 εκατ. ευρώ στην αύξηση κεφαλαίου του 2007. Οι εκτιμήσεις της αγοράς λένε ότι στο «τέλος της ημέρας» ο Έλληνας μεγιστάνας βγήκε ζημιωμένος από τη Eurobank. Ίσως κατά 1 δισ. ευρώ. Ουδείς όμως μπορεί να γνωρίζει επακριβώς το τι έγινε, καθότι τα παράπλευρα οφέλη δεν προσμετρώνται εύκολα...

O «αόρατος μεγιστάνας» με το portfolio του 1,2 δισ. στην Eλλάδα O πλουσιότερος Έλληνας του πλανήτη με περιουσία 3,3 δισ. δολ. πρωταγωνιστεί σε real estate, ενέργεια, χρηματοπιστωτικό τομέα και αποκρατικοποιήσεις. Πώς γιγάντωσε την αυτοκρατορία κατά 8 δισ. από το 2003

News

Deal

™

ε μια εποχή, όπου η αναγκαιότητα ύπαρξης υλοποιήσιμων ιδεών με μεγάλη απήχηση και χαμηλό ρίσκο φαντάζει επιβεβλημένη, η μέθοδος του franchising αποτελεί ένα χρήσιμο «εργαλείο» για την επιχειρηματικότητα. Είναι μια ευκαιρία σημαντική ώστε μια εταιρία να μπορέσει- υπό προϋποθέσεις- να… σταθεί όρθια στα πόδια της μέσα σε ένα δύσκολο οικονομικό περιβάλλον. Ο υψηλός βαθμός βιωσιμότητας των επιχειρήσεων που αναπτύσσονται με την συγκεκριμένη μέθοδο σε σχέση με την δημιουργία μιας ανεξάρτητης επιχείρησης, αποτελεί «δέλεαρ». Μέσω του franchising δίνεται η δυνατότητα για μεγαλύτερη διείσδυση προϊόντων ή υπηρεσιών σε νέες αγορές, εντός και εκτός συνόρων και μάλιστα με ελάχιστα κεφάλαια. Το κράτος όμως, είναι ανάγκη να σταθεί «αρωγός» στην προώθηση του θεσμού της δικαιόχρησης, προσφέροντας ένα σταθερό επιχειρηματικό- επενδυτικό πλαίσιο και παρέχοντας κίνητρα για είσοδο στην αγορά. Εκτός από την ιδιωτική πρωτοβουλία χρειάζεται και ένας νέος «αέρας» στη νοοτροπία μας ως χώρα.

FranchiseÎ·È ÂȯÂÈÚÂ›Ó ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·

32 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

Όρθιο στην κρίση το franchise Aυξάνεται ο αριθμός των επιχειρηματιών που ζητούν κατάρτιση για τον θεσμό της δικαιόχρησης ρθιο κόντρα στην κρίση στέκεται το franchise, ενώ εκτιμάται πως στην Eλλάδα λειτουργούν 400-500 εταιρίες που παρέχουν δικαιώματα franchising και άνω των 15.000 δικαιοδόχων.

Ό

Δεν είναι τυχαίο ότι όλοι οι επιχειρηματικοί φορείς της χώρας ζητούν κατάρτιση για τους σύγχρονους χρηματοδοτικούς θεσμούς όπως είναι και το franchising όπου δεν υπάρχει πάντα ειδικό νομικό πλαίσιο, οπότε οι συμβάσεις καταλήγουν τις πιο πολλές φορές σε καταχρηστικά κείμενα. Πρόσφατη έρευνα του IOBE ανέδειξε τη δυναμική που έχει για την ενίσχυση της επιχειρηματικότητας το franchising. Tα ευρήματα είναι χαρακτηριστικά: • Oι κλάδοι που αντιστέκονται σθεναρά στην υφιστάμενη κρίση εξακολουθούν να είναι αυτοί της εστίασης - τροφίμων και των υπηρεσιών.

• Σημαντικό θέμα αφορά τόσο στις πιστώσεις από τις τράπεζες, όπου μέσω των δανείων αυτών έχουν εγκλωβιστεί χιλιάδες ακίνητα για ποσά υπερδιπλάσια της αγοραίας αξίας τους, αλλά και τις συναλλαγές με το εξωτερικό, όπου η αξιοπιστία της χώρας πλήττεται καθημερινά με τους προμηθευτές να απαιτούν εξόφληση με την έκδοση των παραγγελιών και τους αγοραστές κατά τις εξαγωγές να πληρώνουν με τις παραλαβές τους.

• H πλειοψηφία του δείγματος

Στη χώρα μας λειτουργούν ήδη 400-500 εταιρίες που παρέχουν δικαιώματα franchising

υιοθετεί ολοένα και περισσότερο προγράμματα συμπίεσης του κόστους και ριζικής αναδιοργάνωσης (rebuilding), με στόχο την ενίσχυση της ρευστότητας και της

αντιμετώπισης της μειωμένης ζήτησης, επιλέγοντας λύσεις outsourcing και εστιάζοντας σε ενέργειες προβολής και οργάνωσης μέσω διαδικτύου (π.χ. διαδι-

κτυακές καμπάνιες, cloud services).

• H γενική άποψη που επικρατεί είναι ότι η ανάκαμψη από την παρούσα κρίση θα αργήσει να έλθει και οι μητρικές εταιρίες επαναπροσδιορίζουν τον τρόπο λειτουργίας τους, καθώς και το όλο πακέτο franchise με στόχο να γίνουν ανταγωνιστικές στις παρούσες συνθήκες της αγοράς, συμπιέζοντας το κόστος της αρχικής επένδυσης και αυξάνοντας τα

μεικτά περιθώρια προς τους δικαιοδόχους τους, παρέχοντας προγράμματα πιστότητας και αυξάνοντας τις προωθητικές ενέργειες σε σχέση με της διαφημίσεις κύρους.

• H πίστη για την ενδυνάμωση του franchising και την κυρίαρχη θέση του στην αγορά είναι διάχυτη, καθώς μόνο τα καταστήματα που ανήκουν σε αλυσίδες franchise θα έχουν την ικανότητα να επιβιώσουν στις νέες ανταγωνιστικές συνθήκες.

ΟΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΤΑ ΟΦΕΛΗ ΠΟΥ ΒΛΕΠΕΙ ΤΟ ΕΜΠΟΡΙΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΑΘΗΝΑΣ

Franchise και επιχειρηματικότητα Tο franchise είναι ένας θεσμός με διαχρονική συνεισφορά στην επιχειρηματικότητα και στην ανάπτυξη. Στηρίζει τη δημιουργία νέων και την ενδυνάμωση υφιστάμενων επιχειρήσεων, τη δημιουργία θέσεων εργασίας και την οικονομική δραστηριότητα, τόσο σε επίπεδο τοπικών κοινωνιών όσο και σε ευρύτερο εθνικό επίπεδο. Σε μια εποχή όπου το μείζον ζητούμενο για την οικονομική ανάκαμψη της χώρας, είναι η ενίσχυση της εξωστρέφειας, το franchise προσφέρει στις επιχειρήσεις ένα πολύτιμο εργαλείο. Tους παρέχει ένα όχημα για να διεισδύσουν σε νέες αγορές και να παρουσιάσουν τα προϊόντα τους στο εξωτερικό, με έναν τρόπο που απαιτεί λιγότερα κεφάλαια και χαρακτηρίζεται από περιορισμένο επιχειρηματικό κίνδυνο. H δυνατότητα αυτή έχει κρίσιμη σημασία σήμερα, όπου οι επιχειρήσεις έχουν μεν την

ανάγκη να διευρύνουν το ζωτικό τους χώρο εκτός Eλλάδος, αντιμετωπίζουν όμως τεράστιες δυσκολίες στο να αντλήσουν την απαιτούμενη χρηματοδότηση.

Aντίστοιχα οφέλη, ωστόσο, παράγει και για τους franchisees, τους δικαιοπαρόχους, που είναι στη συντριπτική τους πλειοψηφία μικρές επιχειρήσεις. Tους επιτρέπει να συνδεθούν με ένα οργανωμένο δίκτυο, να αποκτήσουν τεχνογνωσία και οργάνωση, να αξιοποιήσουν τη φήμη και το κύρος επώνυμων προϊόντων. Σίγουρα, οι συνθήκες της αγοράς σήμερα είναι αντίξοες, ειδικά σε κλάδους όπου το franchising έχει παράδοση, όπως είναι αυτοί της ένδυσης και της υπόδησης, της εστίασης, των ειδών δώρων κτλ. Ωστόσο, τα πλεονεκτήματα που παρέχει ο θεσμός, όπως π.χ. η αναγνωρισιμότητα και το κύρος επώνυμων προϊόντων και υπηρεσιών, μπορούν να αντισταθμίσουν ένα μέρος των

δυσκολιών. Παρ όλα τα θετικά του στοιχεία, ωστόσο, το franchise δεν θα πρέπει να εκλαμβάνεται ως εύκολη και εγγυημένη λύση, για επιχειρηματική επιτυχία. Tο αποτέλεσμα μιας επιχειρηματικής προσπάθειας δεν μπορεί ποτέ να είναι εκ των προτέρων εξασφαλισμένο, όποιο κι αν είναι το μοντέλο που εφαρμόζεται. Aντίθετα, ακόμα και κάτω από τις καλύτερες των συνθηκών, η ευόδωση ενός σχεδίου απαιτεί σχέδιο, αφοσίωση και διαρκή επαγρύπνηση. Στον κόσμο των επιχειρήσεων δεν υπάρχουν μαγικές συνταγές και δεν έχουν θέση οι λογικές του βολέματος και της ήσσονος προσπάθειας.

Eυτυχώς στην Eλλάδα είναι πολλές οι επιχειρήσεις που κατανοούν αυτή τη θεμελιώδη αλήθεια και την κάνουν πράξη, στην καθημερινή τους δραστηριότητα. Oι πραγματικά επιτυχημένες επιχειρήσεις στο χώ-

ρο του franchise είναι αυτές που δεν επαναπαύονται στο μεγάλο όνομα και στην αναγνωρισιμότητα μιας μάρκας, αλλά προσπαθούν διαρκώς να ενισχύουν το brand value. Eίναι οι μικρές επιχειρήσεις που προσπαθούν με τη βοήθεια των εργαζομένων τους, να διατηρήσουν υψηλή ποιότητα προϊόντων, υπηρεσιών και εξυπηρέτησης στον πελάτη/καταναλωτή.

Aντίστοιχα, επιτυχημένες franchisor εταιρίες είναι αυτές που αντιμετωπίζουν τον franchisee ως συνεργάτη, ως το «πρόσωπο» της μάρκας τους προς τον καταναλωτή και εφαρμόζουν καλές πρακτικές για να στηρίξουν το δίκτυο, σε μια δύσκολη εποχή. Mέσα από τη συνεργασία και την εστίαση στις ανάγκες του καταναλωτή, ο θεσμός του franchising μπορεί να αναλάβει πρωταγωνιστικό ρόλο στην επόμενη ημέρα του ελληνικού εμπορίου, με οφέλη για όλες τις πλευρές.

36 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

ΣΥΖΗΤΑ ΚΑΙ ΜΕ ΤΗ NORDEA BANK ΓΙΑ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗ

ΓΙΩΡΓΟΣ OΙΚΟΝΟΜΟΥ

Ο Γιώργος Οικονόμου της Dryships

Tάνκερ της Dryships εν πλω

Στον «ωκεανό» δανείων $1,25 δισ. Στα 943 εκ. οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις λόγω αθέτησης όρων των συμβάσεων αρτύριο της σταγόνας» για τον Γιώργο Οικονόμου τα δάνεια- μαμούθ της Dryships, ύψους 1,25 δισ. δολ. Οι παραβιάσεις όρων των δανειακών συμβάσεων που έχει υπογράψει η ναυτιλιακή εταιρία (στον κλάδο του ξηρού φορτίου και των τάνκερ) προκαλούν έντονη ανησυχία στους αναλυτές, πολλοί εκ των οποίων μετά και την ανακοίνωση των ετήσιων οικονομικών αποτελεσμάτων, εκφράζουν αμφιβολίες σχετικά με την ικανότητα της εισηγμένης στον Nasdaq να συνεχίσει απρόσκοπτα την δραστηριότητά της.

«Μ

Της Εύης Κατσώλη

ΑΓΩΝΑΣ ΔΡΟΜΟΥ

Μπορεί η διοίκηση να υποστηρίζει πως βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις με τους πιστωτές της για πιθανή επιμήκυνση ή αναδιάρθρωση των δανειακών της υποχρεώσεων και προβλέπει (και ταυτόχρονα απεύχεται) πως οι τράπεζες δεν θα κάνουν απαιτητό το χρέος νωρίτερα από την περίοδο ωρίμανσής του, όμως, το πρόβλημα παραμένει, όπως τονίζουν χρηματιστηριακοί και ναυτιλιακοί κύκλοι. Πόσω μάλλον όταν εξαιτίας των κα-

«ΣΩΣΙΒΙΟ» Η OCEAN RIG

«Ποντάρει» στα μεγάλα συμβόλαια των drillships

θυστερήσεων στην αποπληρωμή δόσεων και ορισμένων ακραίων προβλέψεων για αθέτηση και άλλων όρων των συμβάσεων, ένα συνολικό ποσό ύψους 943 εκατ. δολ. έχει εγγραφεί ως βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις στον τελευταίο ισολογισμό της ναυτιλιακής για την χρονική περίοδο ως τις 31 Δεκεμβρίου 2013. Μια εξέλιξη η οποία είναι απόρροια της αθέτησης των όρων στις συμβάσεις δανείων της τάξεως των 769 εκατ. δολ. και 450 εκατ. δολ. αντίστοιχα. Το αποτέλεσμα όλων αυτών είναι να εμφανίζεται ένα έλλειμμα κεφαλαίου κίνησης στην Dryships, το οποίο ανέρχεται στα 987,5 εκατ. δολ.

Ο Γιώργος Οικονόμου μαζί με τους στενούς του συνεργάτες έχουν επιδοθεί σε έναν αγώνα δρόμου για να μπορέσουν να αντιμετωπίσουν τις οικονομικές προκλήσεις που έχουν μπροστά τους. «Κάνουμε ένα βήμα κάθε φορά» θα πει ο εφοπλιστής κατά την παρουσίαση των οικονομικών αποτελεσμάτων της Dryships, η οποία ελέγχει έναν στόλο από 52 φορτηγά πλοία και τάνκερ, ενώ μέσω της θυγατρικής Ocean Rig διαθέτει 11 θαλάσσια γεωτρύπανα.

Η θυγατρική Ocean Rig, στην οποία η Dryships ελέγχει περίπου το 60% των μετοχών, αποδεικνύεται το «δυνατό χαρτί» του Γιώργου Οικονόμου. Η εταιρία, η οποία δραστηριοποιείται στο κομμάτι των θαλάσσιων γεωτρήσεων πετρελαίου, όχι μόνο διαθέτει ισχυρή ρευστότητα και δεν παρουσιάζει «αρρυθμίες» στην τακτοποίηση των δανειακών της υποχρεώσεων, αλλά έχει βγάλει πολλές φορές τη μητρική από την δύσκολη θέση, καθώς αποτελεί για την τελευταία βασικό της περιουσιακό στοιχείο. Όπως συνέβη τον περασμένο Αύγουστο,

H Dryships «έγραψε» ζημίες 223 εκ. δολ. για το 2013 και έσοδα 1,49 δισ. δολ.

Από πέρυσι η μεγάλη πρόκληση ήταν να καλυφθεί το χρηματοδοτικό κενό των 300 εκατ. δολ., το οποίο εμφανιζόταν να έχει η εισηγμένη στον Nasdaq ως το τέλος του 2014. Κάτι το οποίο και έγινε, όπως δηλώνει ο ίδιος ο εφοπλιστής. Η Dryships βρίσκεται αυτή την περίοδο σε συζητήσεις με την τράπεζα Nordea με σκοπό να μεταθέσει την αποπληρωμή δανείου ύψους 325 εκατ. δολ., έχει αντλήσει περίπου 108 εκατ. δολ. μέσω της διάθεσης μετοχών μέχρι στιγμής φέτος, ενώ δεν αποκλείεται να προσπαθήσει και πάλι να αντλήσει επιπλέον ρευστότητα μέσω των χρηματαγορών. Ο Οικονόμου θεωρεί επίσης πως η Dryships θα επωφεληθεί και από την ανάκαμψη που δείχνει να έχει ο τομέας του ξηρού φορτίου και των τάνκερ από την τρέχουσα χρονιά και τις επόμενες, με απο-

όταν η Dryships προχώρησε στην ενεχυρίαση ποσοστού 19,1% από το συνολικό που κατέχει στην Ocean Rig σε μια προσπάθεια να αναβάλει αποπληρωμές χρεών, ενώ τότε ο αναλυτής της Wells Fargo, Michael Weber είχε υποστηρίξει πως με την συγκεκριμένη κίνηση οι προβλέψεις για ανάγκες κεφαλαίων της Dryships περιορίστηκαν από τα 400 εκατ. δολ. στα 230 εκατ. δολ. Η κερδοφόρος «ρότα» της Ocean Rig, η οποία πέρυσι μετέφερε την έδρα της από τη Νορβηγία στην Αθήνα και η οποία το 2013 παρουσίασε κέρδη ύψους 63,3 εκατ. δολ. και

τέλεσμα να αυξηθούν και τα έσοδά της από τις ναυλώσεις των πλοίων. Ήδη τα έσοδα της ναυτιλιακής εταιρίας αυξήθηκαν στα 1,49 δισ. δολ. από 1,21 δισ. το 2012, ενώ και οι ζημίες της συρρικνώθηκαν στα 223 εκατ. δολ. (από 246,7 εκατ. έναν χρόνο νωρίτερα), αλλά παραμένουν υψηλές. Ο ισχυρός άντρας της Dryships ο οποίος έχει βρεθεί στην δίνη της κρίσης που έπληξε και τη ναυτιλία τα τελευταία χρόνια έχει προβεί από πέρυσι σε κάποιες κινήσεις για να αντιμετωπίσει το θέμα των δανείων. Τον περασμένο Αύγουστο είχε προχωρήσει σε δύο συμπληρωματικές συμφωνίες με τους πιστωτές της για δάνεια που είχαν συναφθεί τον Οκτώβριο του 2007 και τον Μάρτιο του 2008 αντίστοιχα, οι οποίες αφορούσαν στην βελτίωση ορισμένων εκ των όρων χρηματοδότησης. Τρεις μήνες αργότερα (Νοέμβριος 2013) έγινε επίσης συμπληρωματική συμφωνία με την HSH Nordbank για τροποποίηση βασικών όρων της σύμβασης που αφορούσε πιστωτική γραμμή ύψους 628,8 εκ. δολ. από τον Μάρτιο του 2006. Έτσι, «απελευθερώθηκαν» 55 εκατ. δολ. που η κοινοπραξία των τραπεζών είχε δεσμεύσει για την τακτοποίηση δόσεων πέντε μηνών.

έσοδα 1,18 δισ. έχει οδηγήσει τους αναλυτές να «ποντάρουν» πολλά σε εκείνη δεδομένου ότι και έχει κλείσει μεγάλα συμβόλαια για τα γεωτρύπανά της. Ο Γιώργος Οικονόμου θέλει να αξιοποιήσει τις θετικές προοπτικές της γι’ αυτό και έχει στα σκαριά το σχέδιο για την δημιουργία μιας νέας εταιρικής οντότητας με τα χαρακτηριστικά της MLP, η οποία θα δραστηριοποιείται στις θαλάσσιες γεωτρήσεις, θα εισαγάγει τις μετοχές της στο Χρηματιστήριο το β’ τρίμηνο του 2014 και θα διανέμει μέρισμα 100 εκ. ετησίως, όπως έχει υποσχεθεί ο εφοπλιστής.

DEAL news

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

ιαφθορά, διασπάθιση κοινοτικών κονδυλίων, συμφέροντα, ατέλειωτη γραφειοκρατία και υποκρισία. Όλα αυτά τα χαρακτηριστικά συνθέτουν την πικρή ιστορία της δημιουργίας Eθνικού Kτηματολογίου. Mια ιστορία που κρατάει σχεδόν είκοσι χρόνια και εάν όλα πάνε καλά θα ολοκληρωθεί σε μια εξαετία. Θα πάνε όμως;

Δ

H πρόσφατη παραίτηση-αποπομπή του προέδρου και όλων των μελών του διοικητικού συμβουλίου της «Eθνικό Kτηματολόγιο AE» και οι αιχμές που άφησε εναντίον της κυβέρνησης και της ηγεσίας του YΠEKA ειδικότερα ο μέχρι πρόσφατα πρόεδρος Δημήτρης Kαλουδιώτης για συντονισμένη προσπάθεια αποπομπής του με σκοπό την επάνοδο στην εταιρία του πρώην επικεφαλής και κουμπάρου του υπουργού κ. Aπόστολου Aρβανίτη, δείχνουν ότι η κατάσταση δεν είναι ευοίωνη και η ντροπή για τη χώρα δεν θα σταματήσει εύκολα.

H Eλλάδα, άλλωστε, παραμένει η μοναδική χώρα στην Eυρώπη που δεν διαθέτει Κτηματολόγιο αν και τα χρήματα για αυτό είχαν καταβληθεί ήδη από το B΄ KΠΣ. «Συνάδελφοι, πεποίθησίς μου παλαιά είναι ότι το Kτηματολόγιο είναι το πρώτο και το μέγιστο πρόβλημα της ελληνικής πολιτείας» έλεγε στη Bουλή ο Kωνσταντίνος Mητσοτάκης, τότε πρωθυπουργός, αλλά δεν εισακούστηκε προφανώς.Tο πρόγραμμα έργο ξεκίνησε πιλοτικά το 1995 και μέχρι το 1999 υλοποιήθηκαν τα πρώτα προγράμματα κτηματογράφησης σε 340 περιοχές σε όλη τη χώρα και έχουν καταγραφεί 6.700.000 δικαιώματα. Σε αυτές τις περιοχές λειτουργούν 96 Kτηματολογικά Γραφεία.Tο πρόγραμμα υλοποιήθηκε με αργούς ρυθμούς έως το 2001.Mε στοιχεία που παρουσιάστηκαν στη Βουλή το κόστος του έργου ξεκίνησε το 1995 στις 250.000.000.000 δραχμές για να καταλήξει το Mάιο του 2001 στο 1.000.000.000.000 δραχμές, μετά από σειρά ανακοστολογήσεων.

EΘΝΙΚΟ ΚΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟ

Ο Δημήτρης Καλουδιώτης

Mια ιστορία ντροπής Ξεκίνησε πριν... 20 χρόνια. Θα ολοκληρωθεί (;) μετά από μια εξαετία υποχρεωθεί να επιστρέψουμε μόνο τα 57,9 εκ. ευρώ. H Kομισιόν είχε επιτρέψει στην Eλλάδα να κρατήσει τα υπόλοιπα 42,2 εκ. ευρώ, με την προϋπόθεση να ολοκληρωθεί η κτηματογράφηση τουλάχιστον 8.446

ΤΟ ΠΡΟΣΤΙΜΟ

Tο 2002 ήρθε πρόστιμο από τον τότε Eπίτροπο Mισέλ Mπαρνιέ: 20 δισεκατομμύρια δραχμές λόγω υπερβάσεων κόστους από τα χρήματα που έλαβε στο B’ KΠΣ, με τον Eπίτροπο να δηλώνει ότι με διπλάσια λεφτά εξετελέσθη το 1/3 του έργου...

Aπό την έκθεση του Eλεγκτικού Συνεδρίου για εκείνη την περίοδο, που δόθηκε στη δημοσιότητα το 2003, προέκυψε ότι χάθηκαν 24,2 δισ. δρχ, που κάλυψε η τότε κυβέρνηση, χωρίς ποτέ να μάθουμε πού πήγαν εκείνα τα χρήματα. Aρχικά είχαμε

τ. χλμ ως το τέλος του Δεκεμβρίου 2003.

Mάλιστα μέσα σε αυτό το καθεστώς αδιαφάνειας ,υπήρξαν και σουρεαλιστικά συμβάντα, όπως αυτό που σημειώθηκε το Δεκέμβριο του 2003 οπότε άλλαξε η νομοθεσία για το δάσος και τη δασοκάλυψη και

!

37

έπρεπε και το Kτηματολόγιο να προσαρμοστεί στα νέα δεδομένα.

H ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΟ 2005 Tο 2005 ανακοινώθηκε ότι το Eθνικό

H παραίτηση - αποπομπή του προέδρου Δ. Kαλουδιώτη και «σκηνές» από το παρελθόν που καταδεικνύουν πολλά Kτηματολόγιο ξεκινούσε από την αρχή. Mετά από πολύμηνες συνεννοήσεις με την E.E., έγινε αποδεκτή η επαναχρηματοδότησή του με την τότε κυβέρνηση να εξαπολύει επίθεση στην αντιπολίτευση για τα χρήματα που εξαφανίστηκαν. Xαρακτηριστική είναι

«Mε τον Mανιάτη δεν θα έχει καμιά τύχη» O μέχρι πρόσφατα πρόεδρος εξαπέλυσε επίθεση εναντίον του υπουργού ΠΕΚΑ Γ. Mανιάτη, υποστηρίζοντας ότι «σκέφτηκε προεκλογικά να φέρει τους «δικούς» του για να διαχειριστεί ένα τόσο μεγάλο έργο, της τάξης του 1 δισ. ευρώ, όχι με θεσμική ουδετερότητα, όπως οφείλει». Σε επιστολή προς τα μέσα ενημέρωσης υποστηρίζει: «Γνωρίζω τον κίνδυνο να χαρακτηριστώ γραφικός, και είναι το μόνο που με κάνει διστακτικό, όμως η ευθύνη της υπηρέτησης ενός τόσο σημαντικού εθνικού στόχου υπερτερεί.

H διακοπή του προγράμματος που τώρα θα συμβεί μπορεί να αποβεί μοιραία. Πρέπει να βρεθεί τρόπος

να συνεχίσει να προχωρά και με τον Mανιάτη δεν θα έχει καμιά τύχη».Tο έργο έχει ενταχθεί στο EΣΠA, ο προϋπολογισμός είναι 130 εκατ. ευρώ, με μηδενικές συμβάσεις και μηδενική απορρόφηση.

Tο Kτηματολόγιο είναι ένα μόνο από τα 14 «κόκκινα» έργα αξίας 711,47 εκατ. ευρώ, για τα οποία έγιναν συμβάσεις 307,9 εκατ. ευρώ και πληρωμές 86,4 εκατ. ευρώ οι οποίες τώρα πρέπει να «διαχειριστούν» ανάμεσα στα 2 πακέτα για να μην καλυφθούν από το ελληνικό κράτος. H διαδικασία είναι «γνωστή», αφού επαναλαμβάνεται σε κάθε κοινοτικό πακέτο με μία μεγάλη σειρά από «έργα γέφυρες» όπως ονομάζονται...

η δήλωση του Π. Παυλόπουλου το 2008: «Tο ΠAΣOK κυβέρνησε είκοσι χρόνια χωρίς να παραδώσει Eθνικό Kτηματολόγιο. Kαι όταν ήρθε η Eυρωπαϊκή Ένωση να ελέγξει την πορεία των χρημάτων του Eθνικού Kτηματολογίου έριξε πρόστιμο το οποίο πληρώνει σήμερα η Πολιτεία, ενώ παράλληλα προχωρά το Kτηματολόγιο». Το πρόγραμμα επανήλθε το 2007 όταν ανακοινώθηκε η κτηματογράφηση 107 περιοχών: 69 δήμων και κοινοτήτων στην Aττική, 15 στη Θεσσαλονίκη και 23 περιοχών στην υπόλοιπη χώρα. Eντάχθηκε στο Γ’ KΠΣ και, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία έλαβε 79,67 εκατ.,ευρώ περίπου (με ποσοστά συγχρηματοδότησης 50% από την E.E. και 50% από το Eλληνικό κράτος). Παράλληλα, «χρηματοδοτήθηκε» από τους πολίτες, με το «κτηματόσημο». Δύο χρόνια αργότερα, το 2009, προκηρύχθηκε η κτηματογράφηση 11 OTA στην Πάρνηθα και το 2011 έγινε η προκήρυξη για 7.000.000 δικαιώματα. Πρόκειται για δύο προγράμματα σε 268 κυρίως περιαστικούς δήμους και σε 10 νομούς σε όλη τη χώρα με εκτεταμένες αγροτικές εκτάσεις. Όσο για τα Kτηματολογικά Γραφεία, το πρώτο άνοιξε στο Kιλκίς την 1η Aυγούστου 2003 και με βάση τον σημερινό σχεδιασμό, αναμένεται το 2015 να λειτουργούν συνολικά 132.

Eίναι χαρακτηριστικό ότι οι καθυστερήσεις στο Kτηματολόγιο έφτασαν να απασχολήσουν και την Γερμανίδα Kαγκελάριο Άνγκελα Mέρκελ. «Tο Kτηματολόγιο δεν βρίσκεται στην κατάσταση που θα έπρεπε», δήλωσε τον Σεπτέμβριο του 2011 σε συνέντευξη της στην κρατική τηλεόραση.

38 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

έσα στο επόμενο δεκαήμερο ανοίγει ο δρόμος ώστε το Eλληνικό, μετά από 13 ολόκληρα χρόνια εγκατάλειψης και άγονων προσπαθειών για την αξιοποίησή του, να περάσει στα χέρια τριών κροίσων και το μεγαλύτερο έργο αστικής ανάπλασης πανευρωπαϊκά να μπει μπροστά δημιουργώντας έναν μοναδικό οικιστικό, τουριστικό και επιχειρηματικό πόλο στην περιοχή της Aνατολικής Mεσογείου.

M

O Σπύρος Λάτσης

Του Στ. Γριμάνη Για τον Σπύρο Λάτση, πέρα από «σημαία» των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων του, το Eλληνικό αποτελεί και ένα προσωπικό στοίχημα, με το οποίο θέλει να βάλει τη σφραγίδα του στην επόμενη μέρα της χώρας, μέσα από τη μεγαλύτερη και πλέον εμβληματική αποκρατικοποίηση. Για να το πετύχει, ανέλαβε ο ίδιος ο Έλληνας κροίσος, μεγάλο μέρος των διαπραγματεύσεων με τα ισχυρότερα διεθνώς funds και τράπεζες προκειμένου να βρει την απαραίτητη κεφαλαιακή στήριξη για το, ύψους 7 δισ. ευρώ, master plan της Lamda Development.

OI ΔYO ΠYΛΩNEΣ O διάδοχος του θρόνου του Aμπου Nτάμπι πρίγκιπας Mohammed bin Zayed Al Nahyan είναι ο άνθρωπος που έδωσε το πράσινο φως για τη συμμετοχή της Al Maabar, θυγατρικής της Mubadala Development, με υπό διαχείριση κεφάλαια πάνω από 100 δισ. δολ. Eκτός από επικεφαλής του συγκεκριμένου sovereign fund, είναι αναπληρωτής Aνώτατος Διοικητής των Eνόπλων Δυνάμεων των HAE, αλλά και CEO της κρατικής ενεργειακής εταιρίας του εμιράτου, Dolphin Energy.

O όμιλος Mubadala διαθέτει εκτός από χρήμα και την απαραίτητη εμπειρία καθώς διαχειρίζεται τρία μεγάλα έργα real estate (Iορδανία, Λιβύη, Mαρόκο) μεταξύ των οποίων, το «Marsa Zayed», το μεγαλύτερο οικιστικό και τουριστικό project της M. Aνατολής, ύψους 10 δισ. δολ και έκτασης 3.200 στρ. στην Άκαμπα. Για τα κρατικά κεφάλαια του Aμπου Nτάμπι όμως το Eλληνικό είναι η μεγαλύτερη, αλλά όχι η μόνη τέτοιου βεληνεκούς τοποθέτηση στη χώρα μας, αφού μέσω της Jermyn Street Fund, συμμετέχουν και στο νέο ιδιοκτησιακό σχήμα του Aστέρα.

Aπό την άλλη, ο 46χρονος Guo Guangchang, «απόλυτος άρχοντας» του κινεζικού κολοσσού Fosun, βρίσκεται στη λίστα με τους πλουσιότερους Kινέζους (προσωπική περιουσία 2,12 δισ. δολ) και έχει εδώ και καιρό στρέψει το ενδιαφέρον του στην Eλλάδα. Πέρα από τη συμμετοχή του στη Folli Follie, έδωσε το «παρών» στη διεκ-

O διάδοχος του θρόνου του Άμπου Nτάμπι Moh. Al Nahyan

3 κροίσοι μπαίνουν στο Eλληνικό O Λάτσης, ο Άραβας πρίγκιπας και ο «άρχοντας» της Fosun δίκηση του OΠAΠ και του Aστέρα.

O όμιλος, με ενεργητικό 19,5 δισ. ευρώ και δραστηριότητες από τα ακίνητα και τα φάρμακα μέχρι τη χαλυβουργία και τον τουρισμό (εξαγόρασε το Club Med) ελέγχει δίκτυο 6.000 σούπερ μάρκετ, 3000 φαρμακείων και 1000 κοσμηματοπωλείων και αναμένεται να έχει ιδιαίτερη παρουσία στις εμπορικές και τουριστικές χρήσεις του project.

Mπορεί οι δύο βασικοί χρηματοδοτικοί «πυλώνες» να είναι η Al Maabar και η Fosun, -που σημαίνει ότι το τελικό ποσοστό της Lamda θα είναι μειοψηφικό- αλλά στο Global Investment Group υπάρχουν και άλλοι παίκτες, κυρίως ευρωπαϊκά κεφάλαια που συμμετέχουν στο EFG Group του Λάτση (υπό δια-

χείριση κεφάλαια 80 δισ. ευρώ το 2012), ενώ αναμένεται να προστεθούν και αμερικανικά, με πρώτο υποψήφιο το York Capital του

μαν Φόστερ, βασίζεται στη λογική της ήπιας ανάπτυξης και προβλέπει τη «διάχυση» των υποχρεωτικών 2.000 στρ. πρασίνου (πάρκο)

Tα κεφάλαια του Aμπου Nτάμπι συμμετέχουν εκτός από το Eλληνικό και στον Aστέρα, μέσω του Jermyn Street Fund

James Dinan, όπως έχει αναδείξει εδώ και καιρό η “Deal”.

TO MASTER PLAN Tο master plan της Lamda, που φέρει την υπογραφή του διάσημου Bρετανού αρχιτέκτονα Nόρ-

σε όλη την έκταση των 6.200 στρ. του ακινήτου, συγκροτήματα κατοικιών, ξενοδοχείων και εμπορικών χρήσεων, χαμηλής κυρίως δόμησης τόσο στο παραλιακό μέτωπο όσο και στη βόρεια πλευρά, τεχνητές λίμνες, αναβάθμιση της

O επικεφαλής της Fosun, Guo Guangchang

μαρίνας του Aγ. Kοσμά, ένα από τα μεγαλύτερα ενυδρεία στην Eυρώπη, πεζόδρομους και ποδηλατόδρομους, υποδομές αναψυχής, ενώ ως τοπόσημο προορίζεται το κεντρικό κτίριο του παλαιού ανατολικού αερολιμένα, σχεδιασμένο από τον Φινλανδό Eερο Σάαρινεν. Σύμφωνα με τις προδιαγραφές του project που περιλαμβάνονται στο EΣXAΔA, προβλέπεται η εκτροπή ή υπογειοποίηση της Λ. Ποσειδώνος, που θα αυξήσει τόσο την έκταση του παράκτιου μετώπου, όσο και την αξία του συνολικού ακινήτου, ενώ υπάρχει δυνατότητα ανάπτυξης 11.000 κατοικιών, ξενοδοχείων 7.200 κλινών, εκθεσιακού και συνεδριακού κέντρου, καθώς και σύνθετων εμπορικών χρήσεων.

To διπλό τίμημα και το κλειδί του EΣXAΔA Δύο τιμήματα περιέχει, σύμφωνα με πληροφορίες, ο φάκελος της οικονομικής προσφοράς της Lamda, με το πρώτο να αφορά την εξαγορά του 100% των μετοχών της Eλληνικό A.E., που κατά τις εκτιμήσεις δεν υπερβαίνει τα 500 εκ. και το δεύτερο τις επενδύσεις για τις απαραίτητες υποδομές και το πάρκο των 2000 στρ., όπου δεν προβλέπεται η χρηματοδοτική

συμμετοχή του Δημοσίου. O φάκελος αυτός είναι βασικά που θα κρίνει την τύχη της υπόθεσης, αλλά μέχρι να φτάσουμε εκεί θα προηγηθεί η αξιολόγηση της τεχνικής προσφοράς, για το αν είναι συμβατή με τις προδιαγραφές που έχει θέσει το TAIΠEΔ. Aπό εκεί και πέρα, και με δεδομένη την εγκριτική πράξη του υπουργικού συμβουλίου, το πλέον κρίσιμο στά-

διο είναι η έκδοση του προεδρικού διατάγματος με το οποίο θα επικυρωθεί το EΣXAΔA για την αξιοποίηση της έκτασης, διαδικασία χρονοβόρα αν σκεφτούμε ότι το αντίστοιχο του Aστέρα ακόμη εκκρεμεί.

Mόνο μετά από αυτά θα μπορέσει να προχωρήσει η εξαγορά των μετοχών της Eλληνικόν A.E. από την κοινοπραξία LamdaGlobal Investment Group.

DEAL news

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

39

KΥΒΕΡΝΗΣΗ VS TΡΟΪKAΣ

Yποψίες για συμπαιγνία Δόθηκε όμως ατύπως «πράσινο φως» για την εκταμίευση της δόσης των 8,8 δισ. εκλείδωμα» των διαδικασιών για την εκταμίευση της δόσης, χωρίς πάντως δεσμευτικό χρονοδιάγραμμα, αλλά και πολλά βήματα-σήματα, ότι η χώρα παγιδεύεται στον ιστό ενός νέου δανείου και συνακόλουθα Mνημονίου είναι τα συμπεράσματα από το ατελέσφορο σήριαλ της διαπραγμάτευσης κυβέρνησης-Tρόικας, που κλείνει αύριο, το αργότερο την Kυριακή, χωρίς ουσιαστική εξέλιξη.

«Ξ

H πρώτη ημερομηνία σταθμός, του Eurogroup της ερχόμενης Δευτέρας, αναμένεται να παρέλθει κατ’ ουσία άπρακτη, καθώς στις βασικές διαφωνίες μεταξύ των δυο πλευρών δεν υπήρξε σύγκλιση στο τελευταίο 15νθήμερο, με τους υπουργούς να προετοιμάζουν «θερμή υποδοχή» στον Γ. Στουρνάρα ζητώντας εξηγήσεις για την παράταση του αδιεξόδου. Έτσι το σκηνικό διαμορφώνεται ως εξής: Oι Bρυξέλλες προεξοφλούν ότι μέχρι τις Eυρωεκλογές η Tρόικα δεν θα επιστρέψει στην Aθήνα. Tην ίδια ώρα όμως, και παρά τη μη επίτευξη συμφωνίας, έγκυρες πληροφορίες της DEAL news από την έδρα της Kομισιόν αναφέρουν ότι ήδη δόθηκε ατύπως το «πράσινο φως» στις αρμόδιες υπηρεσίες για την προετοιμασία της εκταμίευσης της δόσης των 8,8 δισ. προς την Aθήνα. Xρόνοι εγκρίσεων και καταβολών των χρημάτων δεν έχουν επισημοποιηθεί, το μόνο βέβαιο είναι, ότι ανεξάρτητα από την πορεία του ελέγχου του ελληνικού προγράμματος, η «ευρωπαϊκή συνιστώσα» της Tρόικας δεν θα αφήσει την Aθήνα ακάλυπτη στις λήξεις των ύψους 9,1 δισ. ελληνικών ομολόγων της 19ης Mαΐου και τον κίνδυνο ενός πιστωτικού επεισοδίου πέντε μέρες πριν τις ευρωκάλπες. Tα ποσά θα καταβληθούν φυσικά τμηματικά, σε «υπο-δόσεις».

TO MIΣOAΔEIO ΠOTHPI Mέχρι εδώ το ποτήρι δείχνει μισογεμάτο. H αντίστροφη εικόνα του μισοάδειου συνάγεται από την εμπλοκή στο θέμα της ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών. Στην Aθήνα επικρατεί βαθύς προβληματισμός, καθώς η αίσθηση είναι ότι η Eλλάδα βρίσκεται στις «συμπληγάδες» της σύγκρουσης ΔNT-EE για το νέο ρόλο του πρώτου στα ευρωπαϊκά προγράμματα διάσωσης, με την πλευρά του Tαμείου να προ-

H «ευρωπαϊκή συνιστώσα» της Tρόικας δεν θα αφήσει την Aθήνα ακάλυπτη στις λήξεις των ομολόγων

σπαθεί να κατοχυρώσει μια «νέα ταυτότητα» στην ευρωπαϊκή παρουσία του. Aυτό προκύπτει από την ένταση με την οποία ο Tόμσεν αρνείται την ελληνική εκτίμηση για τις πρόσθετες κεφαλαιακές ανάγκες των τραπεζών, που έχουν αναχθεί στον κρίσιμο κρίκο της παρούσας διαπραγμάτευσης. Πηγές του οικονομικού επιτελείου μιλούν για παντελώς αυθαίρετη στάση του εκπροσώπου του ΔNT, που ορίζει τις ανάγκες ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών στα 8,8 δισ., την οποία δεν συμμερίζονται οι Eυρωπαίοι. H πλευρά Προβόπουλου, -που βάσει των ελληνικών stress tests- ανεβάζει τις ανάγκες στα 6,2 δισ., επιβεβαιώνει ότι η διαφωνία της EKT έγινε ορατή κατά τις πρόσφατες συζητήσεις. Συνέπεια όλων αυτών ο κ. Στουρνάρας να έρχεται να ζητήσει τη Δευτέρα στο Eurogroup να εξαιρεθεί το θέμα των τραπεζών από την αξιολόγηση του ελληνικού προγράμματος για δεύτερο χρόνο, επισημαίνοντας παράλληλα ότι οι ελληνικές τράπεζες θα πρέπει να αξιολογηθούν από την EKT ως προς τις αντοχές τους με παρόμοια κριτήρια, όπως και εκείνες των άλλων ευρωπαϊκών χωρών.

Tα πράγματα, όμως, δεν είναι τόσο απλά, όσο φαίνονται από πρώτη ματιά. Aρμόδιες πηγές από τις Bρυξέλλες δίνουν μια διαφορετική εικόνα για τα συμβαίνοντα

στην Aθήνα στο θέμα των τραπεζών: «H Tρόικα είναι μια και έχει ενιαία άποψη για τις κεφαλαιακές ανάγκες των ελληνικών τραπεζών» αναφέρουν, προσθέτοντας ότι «το να μη συμφωνήσει η ελληνική κυβέρνηση με την άποψη της Tρόικας θα είναι τουλάχιστον περίεργο». Kαι προτρέποντας την Aθήνα να αξιοποιήσει τα ελάχιστα περιθώρια χρόνου και να κλείσει το συγκεκριμένο κεφάλαιο, συμφωνώντας με την Tρόικα.

MΠPOΣTA ΣE EKBIAΣMO Έτσι στο Mαξίμου η κυρίαρχη άποψη για την τακτική των δανειστών συγκλίνει πλέον στο ότι μέσω αυτής της διαφωνίας για τις τράπεζες επιδιώκεται να οδηγηθεί σχεδόν εκβιαστικά η κυβέρνηση σε μια νέα δανειακή σύμβαση, ταυτόχρονα και σε ένα τρίτο Mνημόνιο, καθώς η εξάντλη-

ση των αποθεμάτων του TXΣ για την κάλυψη των τραπεζικών αναγκών καθιστά αδύνατο το όποιο εναλλακτικό σχέδιο χρηματοδότησης της χώρας μετά τη λήξη του τρέχοντος δανείου. Πρόκειται, δηλαδή, για το γνωστό σχέδιο Σόιμπλε, το οποίο έχει επικυριαρχήσει στην οπτική των δανειστών για το μέλλον του ελληνικού προγράμματος, παρά τις αρχικές ενστάσεις πολλών πλευρών. Oι τελευταίες ευρωπαϊκές εξελίξεις όμως, φαίνεται να «σφραγίζουν» αυτή τη λύση. Tο αιφνίδιο θέμα της διάσωσης της Oυκρανίας, που σε πρώτη φάση θα στοιχίσει στις Bρυξέλλες, -βλέπε κράτη - μέλη της EE-, 11 δισ. ευρώ, σε συνδυασμό με τις αρνητικές εξελίξεις στις επιδόσεις των οικονομιών της Σλοβενίας και της νεοφερμένης Kροατίας και τα σύννεφα που έχουν πυκνώσει ξανά πάνω από τη

Γαλλία και κυρίως την Iταλία, απαγορεύουν πια κάθε σκέψη στις Bρυξέλλες και στο Bερολίνο να βρεθεί η Eλλάδα εκτός στενής ευρωπαϊκής επιτήρησης, την οποία κατά τον καλύτερο τρόπο ένα νέο Mνημόνιο μπορεί να διασφαλίσει.

Tο θέμα αυτό θα κριθεί βέβαια πολύ αργότερα, ωστόσο η συνολική τακτική της Tρόικας στις διαπραγματεύσεις της Aθήνας φαίνεται ήδη ότι καθαρά εκεί αποσκοπεί. H θέση της Aθήνας πολιτικά γίνεται πολύ δύσκολη, κάτι που ο πρωθυπουργός A. Σαμαράς κατέστησε ήδη σαφές στην A. Mέρκελ. O πρωθυπουργός είναι έξω φρενών με τη «νωχελική» στάση της EKT και προσωπικά του Nτράγκι, υποπτευόμενος ότι ίσως τελικά εξελίσσεται μια ολόκληρη συμπαιγνία σε βάρος της χώρας με στόχο το νέο Mνημόνιο.

Διαφωνίες για απολύσεις - μεταρρυθμίσεις Tην ίδια ώρα, το σκηνικό δεν άλλαξε και πολύ στα άλλα θέματα της διαπραγμάτευσης. Διαφωνίες παρέμειναν σε πολλά υποκεφάλαια που αφορούν τις μεταρρυθμίσεις της «εργαλειοθήκης» του OOΣA (φάρμακα, γάλα οι κυριότερες). Oι Tροϊκανοί επιμένουν στην πλήρη εφαρμογή του πακέτου των 329 μεταρρυθμίσεων, η κυβέρνηση όμως ήδη φοβάται απεργιακές εκρήξεις από επιμέρους κοινωνικές ομάδες, αλλά αντιμετωπίζει και σοβαρά εσωτερικά προβλήματα συνοχής, με υπουργούς που δια-

φωνούν και βουλευτές έτοιμους για «αντάρτικο».

Mπλοκαρισμένο εξάλλου είναι και το κεφάλαιο των 4.000 απολύσεων και των 12.500 δημοσίων υπαλλήλων που θα ενταχθούν στο δεύτερο κύμα διαθεσιμότηταςκινητικότητας, ενώ δεν υπήρξε συμφωνία ούτε στο θέμα της απελευθέρωσης των απολύσεων στον ιδιωτικό τομέα.

H μη επίτευξη συμφωνίας και σ αυτά τα ακανθώδη για τους δανειστές θέματα, καθώς ερμηνεύονται ως απροθυμία της κυ-

βέρνησης να εκσυγχρονίσει τις δομές της οικονομίας, αλλά και του κράτους, επειδή λειτουργεί με «ομηρίες» έναντι συγκεκριμένων κατεστημένων συμφερόντων, αναμένεται να φορτίσουν ακόμα περισσότερο το κλίμα στο Eurogroup τη Δευτέρα. H σκέψη η Eλλάδα να ζητήσει την πολιτική δήλωση εμπιστοσύνης των υπουργών για την πορεία του προγράμματος είναι στα υπόψη, θα υποβληθεί όμως μόνο αν έχει διασφαλιστεί προηγουμένως παρασκηνιακά ότι κάτι τέτοιο θα προχωρήσει.

40 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 1.319,03 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 117,14 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος METOXH

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

7,720 0,998 0,165 0,276 0,430 21,450 1,900 0,190 0,225 0,641 0,756 1,120 0,030 0,371 6,650 3,790 0,384 2,110 11,740 0,313 0,331 3,380 0,386 0,690 0,881 0,910 2,080 0,620 0,380 1,150 3,940 15,600 1,850 7,300 8,550 1,140 1,770 0,290 0,385 5,130 8,500 1,500 2,580 1,780 0,864 1,660 0,520 0,750 0,330 2,300 0,788 1,890 1,430 3,880 1,850 1,490 0,585 0,296 0,275 3,500 0,516 1,800 0,370

7,520 0,978 0,142 0,269 0,438 20,700 1,900 0,190 0,235 0,590 0,756 1,150 0,027 0,320 6,660 3,610 0,357 2,150 11,660 0,338 0,330 3,590 0,379 0,700 0,950 0,929 1,960 0,588 0,399 0,900 3,700 15,440 1,650 6,920 8,200 1,190 1,630 0,280 0,395 5,000 8,400 1,440 2,620 1,740 0,870 1,630 0,725 0,730 0,311 2,160 0,838 1,870 1,580 3,990 1,980 1,480 0,595 0,282 0,340 3,610 0,510 1,770 0,368

0,200 0,020 0,023 0,007 -0,008 0,750 0,000 0,000 -0,010 0,051 0,000 -0,030 0,003 0,051 -0,010 0,180 0,027 -0,040 0,080 -0,025 0,001 -0,210 0,007 -0,010 -0,069 -0,019 0,120 0,032 -0,019 0,250 0,240 0,160 0,200 0,380 0,350 -0,050 0,140 0,010 -0,010 0,130 0,100 0,060 -0,040 0,040 -0,006 0,030 -0,205 0,020 0,019 0,140 -0,050 0,020 -0,150 -0,110 -0,130 0,010 -0,010 0,014 -0,065 -0,110 0,006 0,030 0,002

2,66% 2,04% 16,20% 2,60% -1,83% 3,62% 0,00% 0,00% -4,26% 8,64% 0,00% -2,61% 11,11% 15,94% -0,15% 4,99% 7,56% -1,86% 0,69% -7,40% 0,30% -5,85% 1,85% -1,43% -7,26% -2,05% 6,12% 5,44% -4,76% 27,78% 6,49% 1,04% 12,12% 5,49% 4,27% -4,20% 8,59% 3,57% -2,53% 2,60% 1,19% 4,17% -1,53% 2,30% -0,69% 1,84% -28,28% 2,74% 6,11% 6,48% -6,01% 1,07% -9,49% -2,76% -6,57% 0,68% -1,68% 4,96% -19,12% -3,05% 1,18% 1,69% 0,54%

7,400 0,910 0,144 0,259 0,430 21,450 1,900 0,190 0,224 0,590 0,756 1,120 0,028 0,350 6,650 3,730 0,380 2,110 11,490 0,313 0,331 3,380 0,370 0,690 0,881 0,909 2,000 0,600 0,380 0,900 3,880 15,500 1,720 6,990 8,320 1,140 1,630 0,271 0,370 5,080 8,350 1,490 2,580 1,710 0,860 1,630 0,520 0,730 0,320 2,150 0,788 1,850 1,430 3,850 1,850 1,480 0,584 0,252 0,275 3,490 0,504 1,800 0,370

7,720 0,998 0,165 0,276 0,439 21,450 1,900 0,190 0,240 0,641 0,756 1,190 0,030 0,371 6,650 3,890 0,384 2,120 11,740 0,338 0,331 3,560 0,386 0,705 0,945 0,919 2,080 0,620 0,399 1,150 4,000 15,800 1,850 7,300 8,550 1,190 1,800 0,290 0,389 5,130 8,500 1,510 2,650 1,780 0,900 1,690 0,725 0,750 0,330 2,300 0,788 1,890 1,580 3,990 1,900 1,490 0,609 0,296 0,305 3,600 0,516 1,830 0,370

576.623 2.078 3.120 60.737 16.366 100 0 0 1.958 35.171 0 411 8.660 12.560 110 1.533.648 12.000 1.045 2.270.875 114.054 970 6.111.650 16.058 24.889 43.492 15.285 168.295 3.900 1.850 36.027 1.371.648 25.866 65.924 950.663 1.282.741 14.750 6.160 19.388 20.291 24.031 316.651 42.335 9.957 152.640 180.264 107.426 30 306 3.510 2.230.866 12.786 1.267 1 2.777 6.470 2.297 7.680 38.260 9.757 13.182 64.626 16.749 1.256

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

2,350 0,764 0,100 0,174 0,360 17,100 0,520 0,179 0,185 0,580 0,490 0,525 0,027 0,265 6,640 1,497 0,317 1,610 4,910 0,221 0,219 2,040 0,259 0,414 0,785 0,550 1,590 0,464 0,341 0,779 1,460 12,010 1,270 6,350 3,762 0,877 1,200 0,242 0,313 4,650 4,790 1,050 2,033 0,880 0,534 1,204 0,269 0,560 0,265 1,310 0,284 1,099 1,100 3,830 1,700 0,890 0,584 0,252 0,194 2,772 0,337 1,555 0,260

7,720 1,070 0,444 0,523 0,681 23,400 2,150 0,310 0,419 0,873 1,010 1,540 0,085 0,550 7,120 3,890 0,433 5,330 11,830 0,634 0,413 9,211 0,466 0,815 1,480 0,980 2,330 0,679 0,740 1,740 4,000 17,060 1,900 9,600 8,800 1,260 1,900 0,431 0,553 6,400 8,600 1,530 3,039 1,950 0,908 1,790 0,725 1,289 0,495 2,340 0,884 1,937 1,580 4,900 2,770 1,630 0,848 0,462 0,340 4,138 0,760 2,250 0,523

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KYPIA AΓOPA AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) * AIOΛIKH AEEX (KO) * AKPITAΣ (KO) * AΛKO EΛΛAΣ (KO) * AΛOYMYΛ (KO) * ALPHA TRUST ANΔPOMEΔA AEEX (KO) * ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * BAΛKAN AKINHTA (KO) * BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) * BIOKAPΠET (KO) * BIΣ (KO) * BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) * Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) * ΓAΛAΞIΔI (KO) * ΓEKE (KA) * ΓEK TEPNA (KO) * ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) * ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) * ΔEH (KO) * ΔPOMEAΣ (KO) * EBPOΦAPMA (KO) * EΘNIKH TPAΠEZA (KO) * EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) * EKTEP (KO) * EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) EΛAΣTPON (KO) * EΛBAΛ (KA) * EΛBE (KO) * EΛΓEKA (KO) * EΛINOIΛ (KO) * EΛΛAKTΩP (KO) * EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) * EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) * EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) * EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA-X.A. (KO) * EΛTON (KO) * EΛTPAK (KO) * EΠIΛEKTOΣ (KO) ETEM (KA) * EYAΘ (KO) * EYΔAΠ (KO) * EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) * EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) * IAΣΩ (KO) * IATPIKO AΘHNΩN (KO) * IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) * IΛYΔA (KO) * INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) * INTEPTEK (KO) * INTPAΛOT (KO) * KAΘHMEPINH (KO) * KANAKHΣ Σ. (KO) * KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) * KAPATZH (KO) * KEKPOΨ (KO) * KEΠENOY MYΛOI (KO) * KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) * KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) * KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KO) * KOPPEΣ (KO) * KPETA ΦAPM (KO) * KPI - KPI (KO) * KTHMA ΛAZAPIΔH (KO) *

1.504.574,24 127,92 360,35 4.611,21 2.345,17

17,76 6.813,10 179,89 30,00 4.162,37 707.083,40 1.665,74 5.713.224,39 9.955,81 7.196.794,09 4.871,48 4.327,35 14.440,02 5.649,66 121.181,54 236,00 8.361,20 1.055.414,93 124.757,42 28.034,20 1.958.933,98 2.437.918,45 3.606,96 3.004,10 106,40 1.155,00 23.232,90 938.519,90 7.914,71 6.133,98 118.530,80 15.122,13 49.582,48 15,60 48,75 3,30 1.583.039,67 191,78 1,43 3.234,50 2.663,85 3.265,98 1.673,95 29,60 724,35 9.638,30 10.926,63 2.151,20

31,97% 1,84% 32,00% -10,97% 6,82% 6,15% -15,73% 1,26% -22,86% 49,19% -6,25% 6,30% -0,30% 17,43% -1,29% 31,06% 8,70% -3,99% 41,45% -12,21% -1,53% -3,36% -15,29% 23,64% 8,90% 10,52% -19,15% 33,72% 23,90% 4,14% 8,19% -3,69% 6,88% -1,72% 20,41% 7,81% 10,63% -0,77% 9,68% 20,00% 0,78% 35,88% 18,68% 12,16% 21,21% -15,54% 15,79% 25,00% 6,71% 3,73% 6,72% -4,43% -1,60% 29,57% -1,02% -16,85% 25,00% 14,75% -10,88% -10,45% 12,12%

551,34 11,16 2,15 6,90 9,47 8,97 29,07 3,82 4,23 15,38 3,76 7,08 2,32 5,22 55,98 358,01 9,24 31,65 2.723,68 10,87 4,53 8.101,14 10,75 7,76 32,38 16,97 258,13 8,20 12,06 27,40 697,39 309,89 54,66 2.231,14 558,90 30,47 26,81 15,10 11,55 186,22 905,25 41,26 20,54 94,62 74,94 47,44 4,68 6,22 3,71 365,61 24,11 14,18 13,93 56,96 6,11 9,98 23,53 3,41 5,84 47,55 15,21 59,52 5,85

71.417.100 11.178.000 13.000.000 25.000.000 22.016.250 418.000 15.300.000 20.121.710 18.810.000 23.986.500 4.968.600 6.325.000 77.376.446 14.076.360 8.418.750 94.462.368 24.060.000 15.000.000 232.000.000 34.720.000 13.673.200 2.396.785.994 27.848.000 11.250.000 36.748.909 18.648.000 124.100.815 13.230.000 31.734.530 23.828.130 177.001.313 19.864.886 29.546.360 305.635.185 65.368.563 26.730.187 15.146.404 52.067.296 30.009.210 36.300.000 106.500.000 27.503.677 7.959.900 53.155.053 86.735.980 28.580.100 9.000.000 8.298.467 11.233.200 158.961.721 30.600.000 7.500.000 9.742.920 14.679.792 3.300.689 6.700.000 40.219.218 11.510.102 21.224.340 13.586.500 29.480.000 33.065.136 15.804.800

0,29

0,03

0,14

0,54 0,15 -

0,16 0,15 0,10

0,00

0,01

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,36 0,00 0,00 0,00 0,21 0,00 0,00 0,00 35,43 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,45 0,00 2,05 0,00 0,00 0,00 0,00 3,16 1,76 6,67 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,11 0,00 0,00 0,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- 3,60 0,72 - 0,06 - 0,32 - 0,11 - 0,88 - 14,92 - 0,10 - 0,17 - 0,28 - 0,24 - 0,34 - 0,17 13,52 0,32 20,89 1,00 - 0,84 - 0,42 - 1,63 89,22 0,47 - 0,35 - 0,45 29,23 0,47 7,91 0,36 11,47 0,36 - 0,23 11,92 0,46 - 0,53 - 0,29 - 0,59 57,63 0,72 0,78 0,38 - 0,53 26,50 0,94 47,65 3,68 9,52 0,78 - 0,47 - 0,59 - 0,40 10,47 1,37 19,36 1,03 4,45 0,82 - 11,72 22,13 0,98 - 0,57 29,07 1,82 - 0,65 7,73 0,54 - 0,22 59,78 1,21 - 0,26 14,54 0,92 6,40 0,41 11,25 0,66 - 0,75 8,93 0,59 - 0,41 - 0,32 - 0,27 - 2,07 - 0,35 11,72 1,89 - 0,22 -

DEAL news

METOXH KYΠPOY TPAΠEZA (KO) KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) * KYPIAKOYΛHΣ (KO) * ΛAMΨA (KO) * ΛANAKAM (KO) * ΛEBENTEPHΣ N. (KA) * ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) * ΛIBANHΣ (KO) * ΛOYΛH MYΛOI (KO) * MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) * METKA (KO) * MOTOΔYNAMIKH (KO) * MOTOP OΪΛ (KO) * MOYZAKHΣ (KA) * MOXΛOΣ (KO) * MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) * MYTIΛHNAIOΣ (KO) * NAKAΣ MOYΣIKH (KO) NAYTEMΠOPIKH (KO) * NHPEYΣ (KO) * NTPOYKΦAPMΠEN (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) * OΛΘ (KO) * OΛΠ (KO) * OΠAΠ (KO) * OTE (KO) * ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) * ΠAΠOYTΣANHΣ (KO) * ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) * ΠETPOΠOYΛOΣ (KO) * ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) * ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) * ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KO) * ΠPOOΔEYTIKH (KO) * PEBOΪΛ (KO) * ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) * ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) * ΣIΔENOP (KO) * ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) * TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) * TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) * TITAN (KO) * TITAN (ΠO) * YΓEIA (KO) * ΦIEPATEΞ (KO) * XAΪΔEMENOΣ (KO) * XAΛKOP (KA) * XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) * A.S. COMPANY (KO) * ALPHA BANK (KO) * ATTICA BANK (KO) * AUDIOVISUAL (KO) * AUTOHELLAS (KO) * BYTE COMPUTER (KO) * CENTRIC ΣYMMETOXΩN (KO) * COCA-COLA HBC AG (KO) CPI (KO) CYCLON EΛΛAΣ (KO) * DIONIC (KO) * EUROBANK ERGASIAS (KO) * EUROBANK PROPERTIES (KO) * F.G. EUROPE (KO) * FLEXOPACK (KO) * FOLLI - FOLLIE GROUP (KO) * FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) * FRIGOGLASS (KO) * INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) * INTRACOM HOLDINGS (KO) * INTRAKAT (KO) * J. & P. - ABAΞ (KO) * JUMBO (KO) KLEEMAN HELLAS (KO) * LAMDA DEVELOPMENT(KO) * LOGISMOS (KO) * MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) *

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,207 1,490 0,848 17,980 0,559 0,239 0,779 0,200 2,730 0,350 13,200 0,300 9,860 0,333 1,690 0,447 6,960 0,860 0,202 0,265 1,200 0,120 0,195 24,880 18,350 12,000 12,700 0,340 0,513 1,990 1,970 6,650 1,330 4,940 0,108 0,616 7,300 1,000 2,030 0,295 2,160 4,590 1,800 22,880 9,560 0,474 0,288 0,567 0,788 0,235 0,342 0,712 0,167 0,301 9,600 0,634 0,346 18,380 0,247 0,525 0,226 0,426 8,400 0,809 2,850 25,650 5,700 4,990 1,500 0,840 1,260 1,850 13,050 2,300 6,100 0,445 0,478

0,207 1,470 0,739 18,000 0,559 0,230 0,779 0,220 2,630 0,344 12,900 0,360 9,140 0,348 1,790 0,447 6,920 1,200 0,205 0,280 1,300 0,117 0,195 25,000 18,270 11,210 12,520 0,302 0,496 1,920 2,040 6,500 1,250 5,030 0,110 0,608 6,920 1,000 1,770 0,289 2,030 4,410 1,830 22,990 9,880 0,441 0,278 0,735 0,740 0,254 0,350 0,725 0,225 0,317 9,240 0,590 0,349 18,290 0,187 0,528 0,237 0,503 8,040 0,818 2,940 24,660 5,640 4,600 1,500 0,822 1,190 1,870 13,389 2,070 5,600 0,445 0,462

0,000 0,020 0,109 -0,020 0,000 0,009 0,000 -0,020 0,100 0,006 0,300 -0,060 0,720 -0,015 -0,100 0,000 0,040 -0,340 -0,003 -0,015 -0,100 0,003 0,000 -0,120 0,080 0,790 0,180 0,038 0,017 0,070 -0,070 0,150 0,080 -0,090 -0,002 0,008 0,380 0,000 0,260 0,006 0,130 0,180 -0,030 -0,110 -0,320 0,033 0,010 -0,168 0,048 -0,019 -0,008 -0,013 -0,058 -0,016 0,360 0,044 -0,003 0,090 0,060 -0,003 -0,011 -0,077 0,360 -0,009 -0,090 0,990 0,060 0,390 0,000 0,018 0,070 -0,020 -0,339 0,230 0,500 0,000 0,016

0,00% 1,36% 14,75% -0,11% 0,00% 3,91% 0,00% -9,09% 3,80% 1,74% 2,33% -16,67% 7,88% -4,31% -5,59% 0,00% 0,58% -28,33% -1,46% -5,36% -7,69% 2,56% 0,00% -0,48% 0,44% 7,05% 1,44% 12,58% 3,43% 3,65% -3,43% 2,31% 6,40% -1,79% -1,82% 1,32% 5,49% 0,00% 14,69% 2,08% 6,40% 4,08% -1,64% -0,48% -3,24% 7,48% 3,60% -22,86% 6,49% -7,48% -2,29% -1,79% -25,78% -5,05% 3,90% 7,46% -0,86% 0,49% 32,09% -0,57% -4,64% -15,31% 4,48% -1,10% -3,06% 4,01% 1,06% 8,48% 0,00% 2,19% 5,88% -1,07% -2,53% 11,11% 8,93% 0,00% 3,46%

0,207 1,470 0,739 17,980 0,559 0,239 0,779 0,200 2,650 0,350 13,190 0,300 9,490 0,333 1,690 0,447 6,960 0,818 0,194 0,265 1,200 0,120 0,195 24,800 18,210 11,400 12,500 0,340 0,507 1,990 1,910 6,510 1,260 4,940 0,102 0,605 6,940 1,000 1,800 0,286 2,030 4,480 1,800 22,880 9,560 0,454 0,274 0,567 0,741 0,235 0,342 0,712 0,167 0,301 9,360 0,607 0,339 18,140 0,205 0,497 0,221 0,426 8,000 0,809 2,850 25,210 5,550 4,600 1,500 0,817 1,180 1,850 12,890 2,040 5,920 0,445 0,477

0,207 1,490 0,848 18,000 0,559 0,239 0,779 0,225 2,730 0,350 13,460 0,333 9,860 0,346 1,760 0,447 7,090 0,904 0,208 0,285 1,300 0,123 0,195 24,880 18,500 12,000 12,800 0,340 0,522 2,090 2,020 6,700 1,330 5,000 0,113 0,630 7,300 1,000 2,030 0,295 2,160 4,650 1,850 23,400 9,830 0,483 0,288 0,662 0,788 0,254 0,353 0,733 0,224 0,320 9,600 0,634 0,346 18,410 0,247 0,526 0,232 0,500 8,600 0,818 2,950 25,650 5,900 4,990 1,500 0,840 1,260 1,930 13,150 2,320 6,180 0,445 0,498

0 48.995 521 1.280 0 1.200 0 105 6.170 3.000 196.444 17.397 694.105 11.830 13.369 0 2.061.854 5.785 16.393 256.582 575 25.500 0 2.236 64.689 5.025.884 3.570.937 1 15.790 37.741.455 13.432 20.310 321.551 11.398 114.517 37.792 50.414 85 807.816 12.475 528.941 376.901 17.295 772.682 1.880 1.845.047 6.150 6.356 468.322 27.410 101.402 53.447.597 17.162.665 31.314 16.387 7.875 192.780 267.130 31.618 708.110 746.587 16.589.416 140.617 20.640 2.152 509.596 1.454.041 510.398 286.160 1.813.598 143.767 249.081 709.128 80.384 410.469 0 11.856.792

Aξία

17.101,50 5.698,60

2,00

777.647,15 2.823,23 1.031.415,11 910,26 2.637,94 2.035.346,16 535,50 3.266,69 24.586,91 120,00 1.240,80 415.701,75 18.729.665,51 14.308.360,42 6.321,52 23.057.011,17 1.429,27 14.097,38 260.919,54 11.300,80 3.685,45 3.473,50 273.669,60 85,00 452.378,76 848,48 360.198,94 253.792,73 7.956,91 2.188.079,62 4.155,68 279.209,07 873,38 3.001,23 109.979,14 3.108,81 5.979,62 11.548.196,55 2.470.092,98 7.384,18 15.825,62 403,87 20.521,32 1.149.104,83 327.180,38 20.040,89 1.749.235,06 246.596,11 870,30 2.382,03 1.472.499,60 3.894.456,93 825.122,16 112.593,69 600.859,93 65.733,59 113.045,14 1.183.283,22 49.053,60 111.593,67 1.425.086,32

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,180 0,629 0,627 16,480 0,520 0,176 0,354 0,144 2,380 0,212 9,400 0,286 6,400 0,132 1,580 0,406 3,600 0,300 0,165 0,257 0,910 0,101 0,195 19,590 15,580 5,840 4,350 0,201 0,457 0,850 1,320 4,670 1,110 4,532 0,075 0,426 4,150 0,639 1,130 0,273 1,510 2,188 1,210 12,300 5,900 0,319 0,090 0,350 0,620 0,115 0,243 0,203 0,167 0,179 4,577 0,375 0,184 17,184 0,135 0,401 0,208 0,426 4,470 0,498 2,331 12,200 1,700 3,990 1,120 0,350 0,648 1,090 5,069 1,250 3,533 0,330 0,202

0,242 1,510 1,150 19,500 0,700 0,397 0,779 0,359 3,540 0,368 14,000 0,468 9,860 0,465 2,290 0,702 7,090 1,620 0,378 0,670 2,640 0,159 0,280 25,840 21,410 12,000 12,840 0,605 0,706 5,735 2,340 6,720 1,600 5,420 0,189 1,180 7,300 1,030 2,130 0,376 2,530 4,790 2,070 23,900 10,090 0,607 0,400 0,830 1,150 0,370 0,371 0,737 0,842 0,479 9,600 0,666 0,392 23,668 0,360 0,630 0,740 5,458 8,600 0,843 4,855 26,790 5,900 6,410 1,650 0,850 1,260 1,930 13,485 2,320 6,180 0,798 0,508

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

45,42% 7,21% -0,11% 3,90% -6,27% 37,63% -17,36% 1,87% 19,45% 15,18% -2,28% 19,95% 95,88% -15,66% 22,54% 47,26% 1,51% -15,06% -20,00% 17,65% -2,50% 12,58% 5,70% 24,10% 31,33% 3,03% -13,05% 30,07% -14,35% 2,31% 11,76% 1,23% -29,41% -2,07% 12,31% 29,87% 12,15% -14,24% -2,70% 19,84% 11,80% 15,56% 7,66% 25,07% 121,54% 12,28% -4,37% 51,61% 3,85% 12,84% -31,84% 44,02% 25,16% -2,46% 20,56% -12,39% -7,14% 6,92% -16,61% -22,97% 25,11% 13,94% -4,36% 9,62% 39,36% -2,35% 60,92% 37,11% 14,20% 17,63% 13,86% 25,49% 5,45% 25,46%

371,59 36,47 6,44 384,12 3,32 1,99 1,68 1,55 46,75 3,44 685,75 3,51 1.092,32 10,72 7,75 7,08 813,73 5,45 4,83 16,88 4,65 4,20 0,50 250,79 458,75 3.828,00 6.224,91 1,69 26,06 10.094,41 13,93 146,83 59,98 135,25 2,63 13,72 253,83 4,18 195,38 8,39 268,21 501,75 59,63 1.763,21 72,36 144,92 2,94 4,73 79,81 0,95 8,98 7.777,11 173,94 13,68 116,35 10,03 34,99 6.758,15 2,45 14,00 3,20 2.329,87 850,58 42,72 33,40 1.717,22 290,66 252,46 30,87 111,74 29,17 143,66 1.775,58 54,39 270,92 2,11 368,22

41

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV 1.795.140.547 24.474.815 7.595.160 21.364.000 5.939.268 8.321.682 2.160.524 7.734.375 17.125.062 9.819.370 51.950.600 11.700.000 110.782.980 32.188.050 4.588.137 15.842.391 116.915.862 6.340.000 23.935.280 63.697.153 3.873.120 34.986.430 2.566.836 10.080.000 25.000.000 319.000.000 490.150.389 4.971.466 50.797.369 5.072.567.951 7.070.400 22.080.000 45.094.620 27.379.200 24.319.250 22.280.000 34.770.982 4.181.450 96.243.908 28.438.268 124.170.201 109.314.400 33.125.000 77.063.568 7.568.960 305.732.436 10.203.575 8.340.750 101.279.627 4.034.950 26.252.040 10.922.906.012 1.041.560.993 45.457.464 12.120.000 15.816.009 101.123.806 367.690.225 9.907.500 26.664.840 14.173.104 5.469.166.865 101.260.000 52.800.154 11.720.024 66.948.210 50.992.322 50.593.832 20.578.374 133.025.996 23.154.250 77.654.850 136.059.759 23.648.700 44.412.347 4.740.000 770.328.883

0,04

0,25 0,30

0,60 0,05 0,57

0,12 0,03

0,36

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,58 0,00 0,00 0,00 1,89 0,00 3,04 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,41 0,27 4,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,80 2,62 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

12,29 9,47 9,79 14,15 34,25 6,47 13,60 92,54 7,57 13,07 14,32 8,47 8,77 20,98 16,54 27,72 37,54 39,08 15,53 11,59 8,91 9,83 18,09 15,06 18,37 2,68 52,13 -

0,07 1,09 0,31 4,83 0,30 0,24 0,77 0,11 0,50 0,35 1,94 0,35 1,94 0,23 0,14 0,29 1,04 0,31 0,31 0,12 0,21 0,21 0,34 1,72 2,87 3,28 3,83 0,36 1,34 0,45 2,24 0,56 1,01 0,23 0,72 1,77 0,75 0,52 0,26 1,63 1,49 0,22 1,26 0,53 0,69 0,17 0,18 0,73 0,22 0,41 1,74 0,11 1,14 0,92 0,68 0,77 0,77 0,47 0,25 0,82 1,21 0,80 2,13 1,64 2,12 0,41 0,36 0,33 0,48 3,01 0,68 0,91 0,31 0,26

42 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

METOXH

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

4,360 1,200 1,760 0,689 4,170 2,210 0,939 0,919 0,488 5,700 0,630 1,540 1,160 0,379 4,660

4,360 1,250 1,650 0,689 4,080 2,300 0,954 0,984 0,496 5,670 0,580 1,550 1,110 0,370 4,570

0,000 -0,050 0,110 0,000 0,090 -0,090 -0,015 -0,065 -0,008 0,030 0,050 -0,010 0,050 0,009 0,090

0,00% -4,00% 6,67% 0,00% 2,21% -3,91% -1,57% -6,61% -1,61% 0,53% 8,62% -0,65% 4,50% 2,43% 1,97%

1,010 0,925 1,500

1,130 0,890 1,480

-0,120 0,035 0,020

MERMEREN KOMBINAT A.D.PRILEP(EΛΠ) * MEVACO (KO) * MIG REAL ESTATE AEEAΠ (KO) * MINERVA (KA) * MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) * NEXANS EΛΛAΣ (KO) * PAPERPACK (KO) * PROFILE (KO) * QUALITY & RELIABILITY (KO) * QUEST HOLDINGS (KO) * REDS (KO) * SPACE HELLAS (KO) * TRASTOR AEEAΠ (KO) * UNIBIOS (KO) * VIOHALCO SA/NV (KA) *

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

4,360 1,200 1,760 0,689 4,060 2,060 0,930 0,919 0,488 5,600 0,630 1,540 1,110 0,374 4,660

4,490 1,250 1,760 0,689 4,170 2,230 0,955 0,983 0,504 5,770 0,660 1,540 1,160 0,390 4,790

2.300 1.554 23.417 0 97.159 10.391 8.258 52.810 77.965 27.802 25.833 278 74.265 72.394 788.590

-10,62% 3,93% 1,35%

1,010 0,923 1,500

1,120 0,959 1,530

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

29.135,21 9.272,51 1.027.152,35

3,520 0,985 1,190 0,408 2,670 2,060 0,566 0,850 0,065 3,247 0,465 1,500 0,648 0,184 4,000

4,940 1,440 1,920 0,862 4,170 2,790 1,130 1,240 0,504 6,372 0,718 2,200 1,170 0,400 4,790

9,27% 3,45% 7,32% 5,84% 27,13% 1,84% 4,33% 3,84% 6,54% 9,83% 14,55% -1,28% 18,73% 23,51%

2,04 12,60 24,77 4,27 51,78 13,55 3,71 10,86 13,34 68,19 36,18 9,94 63,67 5,92 1.023,39

468.700 10.500.000 14.074.000 6.200.000 12.417.000 6.132.500 3.953.090 11.812.193 27.345.120 11.962.443 57.434.884 6.456.530 54.888.240 15.627.315 219.611.308

8.193.167 26.646.682 20.737.728

2.717.354,15 6.595.548,40 8.985.016,23

0,540 0,375 0,560

1,840 0,991 1,530

-12,93% 21,23% 33,93%

248,21 784,95 1.807,05

299.270,80 14,40 29,02

2,613 6,700 8,610

4,260 10,110 14,590

10,42% -2,17% 13,54%

0,103 3,380 1,510 1,200 7,160 135,000 1,500 0,087 5,800 0,272

0,359 5,030 15,870 1,570 11,500 242,150 2,070 0,374 7,000 0,770

0,073 0,068 0,076 1,430 0,150 0,020 0,291 0,027 0,059 0,052 0,040 0,270 0,120 1,540 0,039 0,111 0,151 0,059 0,068 0,094 0,072 0,037 0,012 0,012 0,170 0,055 0,048 0,080 0,087 0,240 0,440 0,006 0,900 0,115 0,021 0,023 0,053 0,025 0,271 0,111 0,271 0,103

0,159 0,225 0,165 1,780 0,770 0,088 1,000 0,247 0,190 0,228 0,845 0,650 0,970 3,970 0,131 0,300 0,453 0,130 0,350 0,209 0,156 0,100 0,104 0,121 0,360 0,511 0,410 0,190 0,391 0,893 0,763 0,079 2,560 0,523 0,030 0,052 0,156 0,100 0,550 1,950 0,669 0,199

1.197,80 5.344,08 86.854,84 4.537,66 5.619,65 23.347,71 15.004,70 60.424,31 8.554,40

-

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

10,64 8,92 54,70 20,33 31,37 -

0,13 0,39 0,59 0,33 2,93 0,52 2,70 0,74 0,55 0,48 0,32 0,75 0,74 0,31 -

245.748.580 848.591.850 1.204.702.851

0,00 0,00 0,00

-

-

24,80 2,80 4,28

5.848.618 388.550 294.878

0,00 0,00 0,00

-

-

-18,18% -0,25% -0,23% -3,70% -9,33% 21,08% -24,50% 10,71% -10,48% 45,68%

16,36 250,49 588,25 92,41 100,27 601,68 161,54 5,34 81,34 132,63

90.902.904 63.900.000 68.322.221 71.082.707 13.404.440 2.760.000 106.980.050 17.240.776 14.000.000 191.660.320

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,91 0,00 0,00 0,00 0,00

12,59 64,95 11,23 -

0,16 1,57 0,42 0,21 0,90 2,27 0,61 0,41 0,67 0,38

5,32% -43,36% 12,87%

3,30 1,20 21,13 0,45 0,45 1,96 3,23 3,44 3,16 0,31 1,21 6,35 0,91 28,13 1,98 1,52 1,18 39,07 2,84 6,69 2,49 1,41 0,02 16,35 3,44 2,38 0,90 4,82 3,99 3,45 4,99 0,04 2,29 15,12 1,86 5,81 1,46 0,56 6,55 137,62 111,42 7,00

33.301.715 14.870.100 185.373.016 312.163 2.969.713 81.644.555 3.229.566 16.383.428 17.579.754 6.000.000 30.159.583 15.878.748 3.961.300 7.085.888 30.390.000 13.692.227 7.125.216 322.925.288 9.567.289 66.937.526 25.968.987 25.179.640 1.540.000 255.459.600 20.231.328 20.210.127 18.750.000 60.221.300 36.235.184 10.000.000 7.914.480 6.523.780 1.270.000 100.793.000 71.683.906 215.246.452 20.255.805 12.431.980 21.820.410 110.097.185 179.707.771 51.081.030

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

5,38 -

0,12

TITΛOI ΠAPAΣTATIKOI (WARRANTS) EΘNIKH TPAΠEZA (TΠΔ) ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (TΠΔ) ALPHA TPAΠEZA (TΠΔ)

KATHΓOPIA ΔIAΠPAΓMATEYΣIMΩN AMOIBAIΩN KEΦAΛAIΩN ALPHA ETF FTSE ATHEX LARGE CAP NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.

4,240 7,200 14,510

4,170 7,050 14,240

0,070 0,150 0,270

1,68% 2,13% 1,90%

4,210 7,140 14,380

4,260 7,290 14,590

124.885 8 2.311

0,180 3,920 8,610 1,300 7,480 218,000 1,510 0,310 5,810 0,692

0,199 3,900 10,520 1,300 7,480 200,000 1,560 0,260 5,910 0,661

-0,019 0,020 -1,910 0,000 0,000 18,000 -0,050 0,050 -0,100 0,031

-9,55% 0,51% -18,16% 0,00% 0,00% 9,00% -3,21% 19,23% -1,69% 4,69%

0,180 3,900 8,610 1,300 7,480 197,850 1,500 0,260 5,810 0,681

0,199 3,920 10,150 1,300 7,480 218,000 1,540 0,310 5,810 0,713

6.090 13.453 101 913 0 1.588 24.220 70 550 22.015

0,099 0,081 0,114 1,430 0,150 0,024 1,000 0,210 0,180 0,052 0,040 0,400 0,230 3,970 0,065 0,111 0,166 0,121 0,297 0,100 0,096 0,056 0,012 0,064 0,170 0,118 0,048 0,080 0,110 0,345 0,630 0,006 1,800 0,150 0,026 0,027 0,072 0,045 0,300 1,250 0,620 0,137

0,094 0,081 0,114 1,430 0,159 0,027 1,000 0,206 0,156 0,052 0,040 0,395 0,241 3,970 0,077 0,125 0,249 0,085 0,297 0,100 0,096 0,053 0,012 0,080 0,170 0,129 0,064 0,080 0,105 0,240 0,625 0,006 1,800 0,122 0,026 0,031 0,064 0,043 0,300 1,300 0,585 0,146

0,005 0,000 0,000 0,000 -0,009 -0,003 0,000 0,004 0,024 0,000 0,000 0,005 -0,011 0,000 -0,012 -0,014 -0,083 0,036 0,000 0,000 0,000 0,003 0,000 -0,016 0,000 -0,011 -0,016 0,000 0,005 0,105 0,005 0,000 0,000 0,028 0,000 -0,004 0,008 0,002 0,000 -0,050 0,035 -0,009

5,32% 0,00% 0,00% 0,00% -5,66% -11,11% 0,00% 1,94% 15,38% 0,00% 0,00% 1,27% -4,56% 0,00% -15,58% -11,20% -33,33% 42,35% 0,00% 0,00% 0,00% 5,66% 0,00% -20,00% 0,00% -8,53% -25,00% 0,00% 4,76% 43,75% 0,80% 0,00% 0,00% 22,95% 0,00% -12,90% 12,50% 4,65% 0,00% -3,85% 5,98% -6,16%

0,092 0,081 0,114 1,430 0,150 0,021 1,000 0,210 0,145 0,052 0,040 0,395 0,230 3,970 0,065 0,111 0,166 0,083 0,297 0,100 0,096 0,047 0,012 0,064 0,170 0,116 0,048 0,080 0,107 0,280 0,630 0,006 1,800 0,125 0,026 0,027 0,060 0,045 0,300 1,250 0,586 0,137

0,099 0,081 0,117 1,430 0,150 0,025 1,000 0,247 0,180 0,052 0,040 0,400 0,241 3,970 0,077 0,125 0,205 0,121 0,297 0,100 0,096 0,057 0,012 0,073 0,170 0,137 0,054 0,080 0,113 0,345 0,750 0,006 1,800 0,150 0,026 0,031 0,072 0,045 0,300 1,330 0,643 0,146

19.890 0 127.230 0 80 37.476 0 8.730 8.336 0 0 50.547 9.110 0 21.291 8.199 2.293 766.818 0 0 0 6.665 0 32.048 785 12.730 118 0 17.643 3.882 2.462 0 0 3.040 0 65.228 15.388 1.000 800 28.906 170.866 20.342

KATHΓOPIA XAMHΛHΣ ΔIAΣΠOPAΣ AΘHNA (KO) * AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) * ΓENIKH TPAΠEZA (KO) * HPAKΛHΣ AΓET (KO) * IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) * KAPEΛIA (KA) * MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ (KO) * ΠEPΣEYΣ (KO) * ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) * ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) *

4.874,70 25,83 260,00

7.272,39 21,70 2.454,87

8,52

KATHΓOPIA EΠITHPHΣHΣ AEΓEK (KO) * AΛΦA ΓKPIΣIN (KO) * ANEK (KO) * ANEK (ΠO `90) * ANEK (ΠO `96) * ATTI - KAT (KO) * BAPAΓKHΣ (KO) * BAPBAPEΣOΣ (KA) * BIOTEP (KO) * ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) * ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) * ΔOYPOΣ (KO) * EΛBIEMEK (KO) * EΛΛHNIKEΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) * KPEKA (KO) * MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) * MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) * MHXANIKH (KO) * MHXANIKH (ΠO) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) * NEΛ (KO) * NIKAΣ (KO) * ΠAPNAΣΣOΣ (KO) * ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH (KO) * ΣEΛMAN (KO) * ΣEΛONTA IXΘ/ΓEIAI (KO) * ΣIΔMA (KO) * ΣΦAKIANAKHΣ (KO) * TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) * THΛETYΠOΣ (KO) * XATZHIΩANNOY (KO) * ALTEC (KO) * AXON ΣYMMETOXΩN (KO) * COMPUCON (KO) * EUROMEDICA (KO) * FORTHNET (KO) * HELLAS ONLINE (KO) * LAVIPHARM (KO) *

598,71 1.270,97

30,15 210,00 369,25

12,00 2.090,70 887,72 593,74 82,00 15.432,97

7,00 7,10 1.006,26 0,86 1.010,34 404,12

519,32

20.668,80 20.253,27 1.580,89

-46,43%

38,16% 22,45% -56,52% 0,25% -64,34% 32,33% -14,47% -24,49% -2,35% 75,36%

-6,67% -15,79% -13,24% -14,29% -15,38% -21,41% -0,47%

12,78% -6,90% -48,20% 80,00% -16,43% -22,84% 55,00%

-

0,55 6,86 0,72 2,81 1,25

0,57 0,26 1,05 0,42 0,10

0,19 0,19 0,28 0,06

0,06 0,36 0,24 0,49 9,45 0,20 0,18

1,39 0,72

DEAL news

METOXH MEDICON EΛΛAΣ (KO) * NUTRIART (KO) * PASAL (KO) * PC SYSTEMS (KO) * SATO AE (KO) * SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) * SPRIDER STORES (KO) * YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) *

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,530 0,049 0,140 0,169 0,196 0,040 0,031 0,241

0,330 0,049 0,185 0,169 0,165 0,034 0,031 0,241

0,200 0,000 -0,045 0,000 0,031 0,006 0,000 0,000

60,61% 0,00% -24,32% 0,00% 18,79% 17,65% 0,00% 0,00%

0,334 0,049 0,129 0,169 0,180 0,034 0,031 0,241

0,530 0,049 0,185 0,169 0,196 0,040 0,031 0,241

5.237 0 10.700 0 58.058 1 0 0

3,330 0,985 0,043

3,330 0,985 0,043

0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00%

3,330 0,985 0,043

3,330 0,985 0,043

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,780 0,168 0,038 0,080 2,000 0,328 0,120 0,041 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,780 0,168 0,038 0,080 2,000 0,328 0,120 0,041 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,780 0,168 0,038 0,080 2,000 0,328 0,120 0,041 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,780 0,168 0,038 0,080 2,000 0,328 0,120 0,041 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,325 0,038 0,129 0,044 0,030 0,011 0,025 0,104

0,970 0,100 0,313 0,169 0,250 0,093 0,037 0,241

0 0 0

1,300 0,391 0,006

4,380 1,930 0,068

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,780 0,168 0,038 0,080 2,000 0,328 0,120 0,041 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,780 0,168 0,038 0,080 2,000 0,328 0,120 0,041 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

90,10 1.190,05 9.189,96

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12 30,54% -29,29% 141,43% -3,92% 233,33%

43

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

2,21 2,08 2,10 6,92 12,80 1,16 0,81 3,18

4.178.856 42.501.273 14.967.940 40.946.303 65.326.268 29.060.950 26.262.660 13.191.620

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- 0,95 - 0,09 -

2,55 0,24 0,22

766.000 245.000 5.025.000

0,00 0,00 0,00

- 5,91 - 1,75 -

271,40 2,57 10,31 1,18 1,50 1,97 0,17 2,76 0,96 3,07 2,17 0,83 0,63 2,32 1,50 2,93 6,65 3,72 0,71 40,04 47,79 2,07 1,11 1,02 2,40 3,17 2,01 4,85 11,17 8,68 11,28 0,74 6,95 4,48

1.750.955.549 21.382.067 33.930.000 7.847.611 20.860.000 24.605.397 1.182.903 5.750.000 36.765.744 21.920.570 24.619.524 20.663.047 7.840.373 17.544.600 15.015.000 23.463.874 25.583.146 9.550.386 1.306.368 51.334.286 284.465.964 54.547.634 13.920.000 510.840 7.326.648 26.408.040 49.030.011 105.423.498 8.593.750 13.555.100 62.683.822 23.059.688 144.688.060 89.616.200

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

-

17,11

3.110.000

0,00

3,69 1,67

KATHΓOPIA ΠPOΣ ΔIAΓPAΦH EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (KO) * EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (ΠO) * ALSINCO (KO) *

18,51% -15,09%

YΠO ANAΣTOΛH AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) ATEPMΩN (KO) BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) EIKONA - HXOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) IMΠEPIO-APΓΩ ΓKPOYΠ (KO) KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) KEPAMEIA AΛΛATINH (KO) KΛΩNATEΞ (KO) KΛΩNATEΞ (ΠO) KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) * MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) NEΩPION (KO) * ΠETZETAKIΣ (KO) ΠPAΞITEΛEIO (KO) ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) ΣAOΣ ΦEPPYΣ (KO) * TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) TEΞAΠPET (KO) TPOΠAIA ΣYMMETOXIKH (KO) * ΦINTEΞΠOPT (KO) XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) ALAPIS (KO) AVENIR (KO) FASHION BOX (KO) MICROLAND COMPUTERS (KO) * PROTON BANK (KO) RIDENCO (KO) * T BANK (KO) UNITED TEXTILES (KO)

0,39 0,18

0,41 0,26

0,09 1,70 2,86 3,96 3,04 0,05 0,07 0,64 28,07 0,19 4,98 0,28 0,41 0,04 0,19

ENAΛΛAKTIKH AΓOPA ΔIAXEIPIΣH KEΦAΛAIΩN ALPHA TRUST AEΔAK (KO) *

5,500

5,600

-0,100

-1,79%

5,500

5,600

2.550

5,146

9,730

-12,56%

2,290

2,290

0,000

0,00%

2,290

2,290

0

2,290

2,290

4,03

1.760.000

0,00

47,86 3,07

1,340

1,340

0,000

0,00%

1,340

1,340

0

1,330

1,340

4,47

3.333.500

0,00

- 1,85

3,200

3,200

0,000

0,00%

3,200

3,200

0

2,840

3,500

31,31

9.784.000

0,00

- 5,20

1,800

1,800

0,000

0,00%

1,800

1,800

0

1,800

1,800

9,72

5.400.000

0,00

- 0,92

0,990

0,990

0,000

0,00%

0,990

0,990

0

0,800

0,990

12,50%

7,23

7.300.000

0,00

- 2,03

1,600

1,600

0,000

0,00%

1,600

1,600

0

1,238

1,600

7,38%

7,13

4.456.000

0,00

- 1,32

1,080

1,080

0,000

0,00%

1,080

1,080

0

1,080

1,510

-10,00%

11,45

10.600.010

0,00

- 2,74

1,000

1,000

0,000

0,00%

1,000

1,000

0

0,872

1,040

5,32

5.321.350

-

-

- 1,11

14,38

9.920.000

-

-

5,26 0,49

3,13 9,85 3,14

5.587.720 3.908.990 857.210

0,00 0,00 0,00

23,42 0,28 - 3,68 - 4,09

13,57

11.600.888

0,29

- 1,64

EMΠOPIO ENΔYMATΩN DIVERSA (KO)

EΞOΠΛIΣMOΣ THΛEΠIKOINΩNIΩN OPTRONICS TECHNOLOGIES (KO) *

EΠENΔYTIKEΣ YΠHPEΣIEΣ EUROXX XPHMATIΣTHPIAKH (KO) *

3,23%

IATPIKEΣ YΠHPEΣIEΣ BIOΪATP.& POMΠOT.TEXNOΛ. (KO)

ΛIANIKO & XONΔPIKO EMΠOPIO TPOΦIMΩN MEDITERRA (KO) *

ΛOΓIΣMIKO ENTEPΣOΦT (KO) *

MHXANHMATA BIOMHXANIKOY EΞOΠΛIΣMOY NTOΠΛEP (KO) *

TPOΦIMA KPHTΩN APTOΣ (KO) *

YΠHPEΣIEΣ EΠEΞEPΓAΣIAΣ & ΔIAXEIPIΣHΣ AΠOPPIMMATΩN ENVITEC (KO) *

1,450

1,450

0,000

0,00%

1,450

1,450

0

0,975

1,520

0,560 2,520 3,660

0,560 2,520 3,660

0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00%

0,560 2,520 3,660

0,560 2,520 3,660

0 0 0

0,510 2,520 3,010

0,560 2,520 3,660

1,170

1,170

0,000

0,00%

1,170

1,170

1.180

0,953

1,420

-3,33%

YΠHPEΣIEΣ HΛEKTPONIKΩN YΠOΛOΓIΣTΩN EPSILON NET (KO) * PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) * VIDAVO (KO) *

YΠHPEΣIEΣ METAΦOPΩN ΦOYNTΛINK (KO) *

* Aφορά τη χρήση 2012 Για τον υπολογισμό του P/E, έχουν χρησιμοποιηθεί τα Eνοποιημένα Kέρδη μετά Φόρων και Δικαιωμάτων Mειοψηφίας ανά μετοχή, βάσει του σταθμισμένου αριθμού μετοχών.

585,00

5,41%

0,00

44 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 05/03/2014

KAΘ.

TIMH

DEAL news

% METABOΛH EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2013

TIMH ΔIAΘEΣHΣ

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2013

ΔIAΘEΣHΣ

EΞAΓOPAΣ

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 05/03/2014

9,4501

0,02

0,58

9,4501

9,2611

N.P. Insurance, Nέος Ποσειδών Mικτό Eσωτερικού

2,399

1,93

13,36

2,411

2,3894

EΞAΓOPAΣ

ALLIANZ A.E.Δ.A.K. - τηλ.:+30 210 3717700 - URL: http://www.allianz.gr

% METABOΛH AΠO 1/1/2013

TIMH ΔIAΘEΣHΣ

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 05/03/2014 EΞAΓOPAΣ

% METABOΛH

TIMH

ALLIANZ A/K Διαχειρίσεως Διαθεσίμων

6,5179

0,06

0,49

6,5179

6,4527

EUROBANK (LF) Special Purpose Equity Formula Bonus I

10,4899

0,1

1,52

10,4899

10,2801

PROBANK EΛΛAΣ Mετοχικό Eσωτερικού

2,6767

0,94

11,53

2,6767

2,6499

ALLIANZ Eπιθετικής Στρατηγικής Mετοχών Eσωτερικού

3,3521

2,03

15,07

3,4694

3,3186

EUROBANK (USD) (LF) EQUITY - GLOBAL EQUITIES FUND

0,9044

0,4

-0,01

0,9044

0,8863

PROBANK Oμολογιακό Eσωτερικού

5,8806

3,39

14,75

5,8806

5,8365

ALLIANZ Mετοχών Aναπτυσσόμενων Aγορών EMEA

5,403

-3,06

-9,91

5,5921

5,349

EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND

1,2358

0,55

2,79

1,2358

1,2172

PROBANK Xρηματαγοράς Διαχείρισης Διαθεσίμων

4,1983

0,05

0,44

4,1983

4,1773

ALLIANZ Mετοχών Eσωτερικού

5,8531

2,27

14,39

6,058

5,7946

EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - BRIC

0,6908

-0,13

-5,65

0,6908

0,677

Triton American Mετοχικό Eξωτερικού

3,6892

1,88

3,61

3,7907

3,6892

34,2902

1,26

11,8

35,2332

34,2902

ALLIANZ Mικτό Eσωτ. (Unit Linked)

5,4062

2,53

14,06

5,6765

5,3521

EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - EQUITY BLEND

1,0256

0,56

2,71

1,0256

1,0102

Triton Aναπτυξιακό Mετοχών Eσωτερικού

ALLIANZ Mικτό Eσωτερικού

11,2901

2,74

16,02

11,6853

11,1772

EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - NEW FRONTIERS

12,7514

-0,61

1,81

12,7514

12,4964

Triton Διαθεσίμων Eυρώ Bραχυχρόνιας Διάρκειας

2,0843

0,04

0,51

2,0947

2,0843

ALLIANZ Oμολογιών Eσωτερικού

6,5622

3,49

14,81

6,6606

6,513

EUROBANK All Weather Σύνθετο

11,9906

0,08

0,66

11,9906

11,7508

Triton Eισοδήματος Oμολογιών Eυρώ Aναπτυγμένων Xωρών

6,3684

0,71

3,91

6,448

6,3684

ALPHA Bancassurance EE100 Σύνθετο AK

10,2722

-0,01

0,96

10,5804

10,2208

EUROBANK Balanced Blend Fund of Funds Mικτό

3,9986

0,58

3,16

3,9986

3,9586

Triton Mικτό

7,6729

0,33

2,25

7,8264

7,6729

ALPHA Bancassurance EE101 Σύνθετο AK

11,311

1,41

9,41

11,6503

11,0848

EUROBANK Click Σύνθετο

4,1678

0,09

0,47

4,272

4,0844

Triton Πανευρωπαϊκό Mετοχικό Eξωτερικού

4,0688

-0,42

4,18

4,1807

4,0688

ALPHA Best of Strategies Σύνθετο Aμοιβαίο Kεφάλαιο

10,2469

0,75

1,35

10,5543

10,1444

EUROBANK Dollar Plus Διαχειρίσεως Διαθεσίμων

9,3129

0

0,82

9,3129

9,3129

A/K Aσφαλιστικών Oργανισμών Eυρωπαϊκών Oμολόγων

1,9238

1,89

8,84

1,9238

1,9238

ALPHA Blue Chips Eλληνικό Mετοχικό

11,5774

2,14

13,94

11,6932

11,4616

EUROBANK Double Click Σύνθετο

13,575

0,02

0,7

13,8465

13,3035

A/K Aσφαλιστικών Oργανισμών Mικτό Eσωτερικού

4,9465

2,58

15,64

4,9465

4,9465

ALPHA Energy Mετοχικό

10,4975

0,13

-1,11

10,6025

10,3925

EUROBANK Emerging Europe Mετοχικό Eξωτερικού

12,7003

-3,68

-10,51

12,7003

12,5733

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/EUROPEAN ALLSTARS/A

1202,44

-0,68

0,9

1202,44

1202,44

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/EUROPEAN ALLSTARS/B

1205,72

-0,68

0,9

1205,72

1205,72

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/GLOBAL EQUITY/A

1495,16

0,23

1,41

1495,16

1495,16

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/GLOBAL EQUITY/B

1522,16

0,24

1,42

1522,16

1522,16

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/INCOME PLUS/A

1237,38

0,01

0,71

1237,38

1237,38

ALPHA ETF FTSE Athex Large Cap Mετοχικό

4,2415

1

10,54

4,2457

4,233

EUROBANK Equity Blend Fund of Funds Mετοχικό

3,6195

0,51

2,47

3,6195

3,5833

ALPHA Euro () Eταιρικών Oμολόγων

5,4994

0,1

1,83

5,5269

5,4582

EUROBANK Global Bond Oμολογιακό Eξωτερικού

3,825

0,35

2,83

3,825

3,7963

ALPHA FoFs Cosmos Stars Commodities Mετοχικό

5,8909

0,85

6,29

5,9498

5,832

EUROBANK Global Equities Mετοχικό Eξωτερικού

1,7217

0,38

-0,39

1,7217

1,7045

ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars BRIC Mετοχικό

7,7551

-0,48

-6,24

7,8327

7,6775

EUROBANK Greek Equities Mετοχικό Eσωτερικού

8,4062

2,18

13,62

8,4062

8,3221

ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars Europe Mετοχικό

12,7684

0,12

2,37

12,8961

12,6407

EUROBANK I (LF) - DYNAMIC ROMANIAN FUND

1,5323

-0,35

-3,78

1,5323

1,5323

ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars Silk Route Asia Mετοχικό

16,9121

1,05

-1,64

17,0812

16,743

EUROBANK I (LF) - SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA

9,7027

0,11

1,24

9,7027

9,6057

ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars USA Mετοχικό

11,0728

1,33

2,75

11,1835

10,9621

EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN

1,3005

0,08

1,29

1,3005

1,3005

ALPHA Global Allocation Mικτό

13,3204

0,23

1,04

13,4536

13,1872

EUROBANK I (LF) CASH FUND (EUR)

1,4267

-0,02

0,76

1,4267

1,4267

ALPHA Global Blue Chips Mετοχικό

11,9843

0,48

-0,53

12,1041

11,8645

EUROBANK I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE FUND

1,912

1,92

13,58

1,912

1,912

8,445

0,5

2,26

8,4872

8,3817

EUROBANK I (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE

0,8224

-3,24

-9,64

0,8224

0,8224

ALPHA Select Nοτιο-Aνατολικής Eυρώπης Mετοχικό

7,5664

-1,78

-12,35

7,6421

7,4907

EUROBANK I (LF) EQUITY-GLOBAL EQUITIES

0,9583

0,41

0,2

0,9583

0,9583

ALPHA ANΩ Σύνθετο AK

10,1569

0,03

0,58

10,6647

9,9538

EUROBANK I (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES

0,3975

2,19

14,06

0,3975

0,3975

ALPHA Διαχείρισης Διαθεσίμων

13,0393

0,08

0,69

13,0393

13,0393

Eurobank I (LF) Equity-Institutional Portfolios

0,4109

1,83

12,7

0,4109

0,4109

ALPHA Eλληνικό Mικτό

9,2343

2,75

16,95

9,3266

9,142

EUROBANK I (LF) Equity-Middle East North Africa Fund

13,1882

-1,6

8,36

13,1882

13,1882

ALPHA Eλληνικό Oμολογιακό

9,0382

3,97

18,86

9,0834

8,9704

EUROBANK I (LF) FoF - Dynamic Fixed Income

10,3674

0,53

3,24

10,3674

10,3674

ALPHA Eπιθετικής Στρατηγικής Eλληνικό Mετοχικό

13,7495

1,79

15,02

13,887

13,612

EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND

1,2709

0,55

2,88

1,2709

1,2709

ALPHA Eυρωπαϊκών Kρατικών Oμολόγων

8,2017

0,47

3,08

8,2427

8,1402

EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS - BRIC

0,7373

-0,11

-5,49

0,7373

0,7373

ALPHA Nαυτιλία Mετοχικό

5,257

1,84

-1,52

5,3096

5,2044

EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND

1,09

0,57

2,88

1,09

1,09

EPMHΣ Διαχείρισης Διαθεσίμων

3,4391

0,13

0,58

3,4391

3,4391

EUROBANK I (LF) GLOBAL BOND

10,863

0,52

3,49

10,863

10,863

ΔHΛOΣ SYNTHESIS Best Red Fund of Funds Mετοχικό

10,9173

0,34

1,46

10,9173

10,8081

EPMHΣ ΔYNAMIKO Mετοχικό Eσωτερικού

11,7368

1,63

12,72

11,8542

11,6194

EUROBANK I (LF) GREEK CORPORATE BOND FUND

12,0601

0,94

5,11

12,0601

12,0601

ΔHΛOΣ SYNTHESIS Best Yellow Fund of Funds Mικτό

10,1224

0,23

1,17

10,1224

10,0212

EPMHΣ Oμολογιακό Διεθνές (Eυρώ)

3,8395

2,07

8,37

3,8395

3,8107

EUROBANK I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND

17,9634

3,99

17,78

17,9634

17,9634

ΔHΛOΣ USD Bond (Oμολογιακό Eξωτερικού)

5,7314

-0,17

2,3

5,7314

5,7314

ALPHA TRUST ECLECTIC Fund of Funds Balanced

10,1169

0,42

0

10,2434

10,0157

EUROBANK I (LF) Money Market Fund - Reserve

10,0461

0

0,03

10,0461

10,0461

ΔHΛOΣ Δολαριακό (USD) Oμολογιακό Eξωτερικού

8,7055

-0,06

0,68

8,7055

8,7055

ALPHA TRUST EUROSTAR Mικτό Eσωτερικού

12,3993

1,47

9,58

12,6163

12,2753

EUROBANK I (LF) SP Best Performers

11,8524

-0,3

2,45

11,8524

11,6154

ΔHΛOΣ Eπικουρικής Σύνταξης-Mικτό Eσωτ.

14,0631

1,81

9,76

14,0631

13,9225

Alpha Trust Global Leaders Mετοχικό Eξωτερικού

2,9459

0,18

-0,55

3,0048

2,9164

EUROBANK I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II

9,672

0

1,86

9,672

9,5753

ΔHΛOΣ ΠET OTE Mικτό Eσωτερικού

3,571

0,98

7,25

3,571

3,5353

ALPHA TRUST Hellenic Equity Fund

16,0852

1,85

14,88

16,4069

15,9243

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND

9,984

-0,06

1,29

9,984

9,8842

ΔHΛOΣ Πράσινη Eνέργεια Mετοχικό Eξωτερικού

7,4068

8,42

21,34

7,4068

7,3327

ALPHA TRUST New Strategy Mετοχικό Eσωτερικού

6,2979

0,79

7,25

6,4239

6,2349

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER

10,3745

0,01

0,65

10,3745

10,3745

ΔHΛOΣ Στρατηγικών Tοποθετήσεων- Mικτό Eξωτερικού

12,512

-0,07

1,22

12,512

12,4494

ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND

4,7856

0,4

1,98

4,8693

4,7377

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER PLUS

12,3863

-0,02

0,76

12,3863

12,3863

ΔHΛOΣ Συλλογικό (Mικτό Eσωτερικού)

7,3438

1,69

9,65

7,3438

7,2704

GENIKI Euro Money Market Fund - Short Term

5,7161

0,01

0,21

5,7161

5,6589

Eurobank I (LF) Special Purpose Best Performers II

10,0797

-0,15

0,46

10,0797

10,0797

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (Aναπτυξιακό Mετοχικό Eσωτ.)

6,7054

2,1

14,03

6,9066

6,6383

GENIKI Oμολογιών Eσωτερικού

9,8474

3,8

18,77

10,0197

9,7489

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE BLUE CHIPS PROTECT III

9,6982

-0,07

1,99

9,6982

9,6012

Eυρωπαϊκή Πίστη Eurobond Kρατικών Oμολόγων Aναπτυγμένων Xωρών σε EUR

1,4516

0,45

2,56

1,5677

1,4516

INTERLIFE Mικτό Eσωτερικού

11,9942

1,85

10,2

12,2041

11,8743

EUROBANK Win-Win Σύνθετο

12,451

0,25

2,17

12,7

12,202

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROINVEST Mικτό Eσωτερικού

1,9029

2,1

15,03

2,0551

1,9029

S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO Global Fund of Funds Mετοχικό

12,9289

0,69

2,35

13,1875

12,7996

EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN Mετοχικό Eσωτερικού

2,8214

1,62

14,2

2,8214

2,7932

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH European Opportunities Mετοχικό Eξωτερικού

2,1257

-0,24

1,18

2,1895

2,1044

TEA INTERAMERICAN Global Balanced Fund of Funds

10,5137

0,36

1,47

10,5137

10,5137

INTERAMERICAN (LF) FUNDS OF FUNDS BRIC

0,6908

-0,13

-5,65

0,6977

0,6839

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH Global Opportunities Mετοχικό Eξωτερικού

3,5545

0,2

-0,41

3,6434

3,519

Eπαγγελματικό Tαμείο Oικονομολόγων Mικτό Eσωτερικού

14,6536

1,53

11,55

14,91

14,5071

Interamerican Aναπτυγμένων Aγορών Mετοχικό Eξωτερικού

17,5892

0,47

-0,18

17,7651

17,4133

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH High Yield Eταιρικών Oμολόγων σε EUR

3,8945

0,29

1,68

3,9529

3,8945

ALPHA Global Aναδυομένων Aγορών Oμολογιακό

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/INCOME PLUS/B

1271,2

0,01

0,71

1271,2

1271,2

NBGAM ETF Greece & Turkey 30 - Mετοχικό

7,1656

1,75

-3,07

7,1656

7,1656

NBGAM ETF Γενικός Δείκτης X.A. - Mετοχικό Eσωτερικού

14,5143

1,31

13,32

14,5143

14,5143

ΔHΛOΣ Small Cap (Mετοχικό Eσωτ.)

1,7089

3,87

13,28

1,7089

1,6918

ΔHΛOΣ (Blue Chips Mετοχικό Eσωτ.)

6,6868

2,03

13,95

6,6868

6,6199

ΔHΛOΣ (Eισοδήματος Oμολ. Eσωτ.)

14,6659

4,24

18,59

14,6659

14,6659

ΔHΛOΣ (Mικτό Eσωτ.)

13,488

2,62

14,1

13,488

13,3531

ΔHΛOΣ DELTA Bonus - Σύνθετο Aμοιβαίο Kεφάλαιο

9,5597

0,14

1,4

10,0377

9,5597

ΔHΛOΣ Eurobond - Oμολογιακό

7,1938

0,26

3,03

7,1938

7,1938

ΔHΛOΣ GLOBAL TITANS (Mετοχικό Eξωτερικού)

3,1332

0,48

-0,56

3,1332

3,1019

ΔHΛOΣ MONEY PLUS - Διαχ.Διαθεσίμων

12,666

0,06

0,52

12,666

12,666

ΔHΛOΣ SYNTHESIS Best Blue Fund of Funds Oμολογιακό

11,101

0,11

0,9

11,101

10,99

ΔHΛOΣ SYNTHESIS Best Green Fund of Funds Mικτό

10,2309

0,19

0,99

10,2309

10,1286

Attica Dynamic Asset Allocation Fund of Funds Mικτό

2,5912

0,52

3,44

2,6301

2,5653

INTERAMERICAN Aναπτυσ. Eταιριών Mετοχ. Eσωτερικού

5,1929

2,34

13,22

5,2448

5,141

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH Eταιρικών Oμολόγων Investment Grade σε EUR

4,1988

0,08

1,44

4,2618

4,1988

Attica Real Estate Mετοχικό Eξωτερικού

9,3477

0,99

5,38

9,4879

9,2542

Interamerican (LF) Cash Fund EUR

10,1028

-0,02

0

10,1028

10,1028

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH Kρατικών Oμολόγων Aνεπτυγμένων χωρών σε EUR

8,7312

0,46

2,81

8,8622

8,7312

Attica Διαχείρισης Διαθεσίμων Eσωτερικού

3,6635

0,04

0,46

3,6672

3,6488

INTERAMERICAN (LF) Equity - Emerging Europe Fund

0,7991

-3,24

-9,79

0,8071

0,7991

KYΠPOY Euro Balanced Premium Mικτό

1,6501

-0,16

0,82

1,6501

1,6501

Attica Mικτό Eξωτερικού

2,8782

-0,23

0,99

2,9214

2,8494

INTERAMERICAN (LF) Equity - Global Equities Fund

0,9034

0,39

-0,01

0,9124

0,9034

KYΠPOY Fund of Funds Mικτό

3,6567

0,41

1,69

3,6567

3,6567

Attica Oμολογιακό Eξωτερικού

2,9886

0,39

3,13

3,0065

2,9647

INTERAMERICAN (LF) Equity - Turkish Equity Fund

9,5532

2,44

-10,05

9,6487

9,5532

PIRAEUS INVEST - EUROPEAN BOND

199,7

0,08

0,36

200,1993

199,7

ATTIKHΣ Mετοχικό Eσωτερικού

1,0107

1,22

12,7

1,0259

1,0006

INTERAMERICAN (LF) Fund of Funds - New Frontiers

12,7595

-0,61

1,81

12,8871

12,7595

PIRAEUS INVEST - EUROPEAN EQUITY

327,06

-0,68

1,02

329,513

327,06

ATTIKHΣ Oμολογιών Eσωτερικού

4,999

3,71

18,5

5,029

4,959

INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE

12,5683

1,03

6,21

12,694

12,4426

ATE EUROZONE Mετοχικό Eξωτερικού

2,5052

-0,46

0,7

2,524

2,5052

CPB Euro Global Bond Fund of Funds Oμολογιακό

3,4392

0,28

1,57

3,5424

3,336

INTERAMERICAN (LF) Money Market Fund - Reserve

10,0469

0

0,03

10,0469

10,0469

ATE US METOXIKO Eξωτερικού

6,961

0,95

-0,42

7,0132

6,961

CPB Eurobond Oμολογιακό

4,0163

0,66

3,87

4,1368

3,8958

INTERAMERICAN Double Click Σύνθετο

12,7197

-0,02

0,63

12,9741

12,4653

ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN

4,4197

0,45

1,98

4,4307

4,4197

CPB Premium Selection Fund of Funds Mετοχικό

3,4059

0,67

1,94

3,5081

3,3037

INTERAMERICAN Διαχειρίσεως Διαθεσίμων

9,434

0,05

0,61

9,4434

9,3868

ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛOΓIΩN

3,263

0,63

3,14

3,2712

3,263

CPB Smart Cash Διαχείρισης Διαθεσίμων

4,4293

0,06

0,44

4,5179

4,3407

INTERAMERICAN Δολαρίου (USD) Oμολογιακό

29,4438

-0,09

1,89

29,591

29,223

ATE METOXIKO (MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛ.) EΣΩT.

1,2238

2,79

11,58

1,233

1,2238

CPB USD Global Bond Fund of Funds Oμολογιακό

3,3608

-0,1

1,24

3,4616

3,26

INTERAMERICAN Δυναμικό Mετοχικό Eσωτ.

18,9111

2,18

13,4

19,1002

18,722

ATE Mετοχικό Global Fund of Funds

4,1732

0,34

-0,28

4,2045

4,1732

CPB Eλληνικό Mετοχικό

2,3534

2,09

12,49

2,424

2,2828

INTERAMERICAN Eλληνικό Mικτό

18,4085

3,34

15,62

18,5926

18,2244

ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY

4,3643

1,84

12,47

4,397

4,3643

BANCPOST (LF) SPECIAL PURPOSE EQUITY FORMULA BONUS (RON) FUND

2,5834

0,19

-0,1

2,5834

2,5834

Interamerican Nέα Eυρώπη Mετοχικό Eξωτερικού

9,3811

-3,42

-10,47

9,4749

9,2873

ATE MIKTO Eξωτερικού

7,0889

0,09

-0,02

7,1243

7,0889

EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN

1,2944

0,08

1,26

1,2944

1,2847

INTERAMERICAN Σταθερό Oμολογιακό Eσωτερικού

23,3796

4,01

16,92

23,4965

23,2043

ATE Mικτό Eυρωπαϊκό

2,5205

-0,23

1,69

2,5331

2,5205

EUROBANK (LF) CASH FUND (EUR)

1,4258

-0,03

0,73

1,4258

1,4258

PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN

9,3482

0,49

3,2

9,3482

9,3482

ATE OMOΛOΓIΩN Eξωτερικού

7,4103

0,02

0,39

7,4288

7,4103

EUROBANK (LF) EQUITY - DYNAMIC POLISH FUND

1,5847

-1,88

0,39

1,5847

1,5689

PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN

9,6257

0,51

3,36

9,6257

9,6257

ΠEIPAIΩΣ A/K Oμολόγων Eσωτερικού

8,475

3,18

14,36

8,4962

8,475

EUROBANK (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND

1,432

-0,38

-3,96

1,432

1,4177

ING A/K Eυρωπαϊκό Διαχείρισης Bραχυπρόθεσμων Διαθεσίμων

5,3578

0

-0,02

5,3578

5,3578

11,9544

0,52

1,96

12,0441

11,9544

EUROBANK (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE FUND

1,8427

1,91

13,47

1,8427

1,8243

ING A/K Mετοχικό Eσωτερικού

9,0268

1,58

14,63

9,2073

9,0268

EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND

9,6574

2,44

-10,05

9,6574

9,5608

ING A/K Mικτό

3,2942

2,44

16,28

3,3436

3,2942

EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $

9,8936

2,44

-10,06

9,8936

9,7946

INTERNATIONAL Διαχείρισης Διαθεσίμων

7,0716

0,03

0,54

7,0716

7,0716

EUROBANK (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE

0,7991

-3,26

-9,8

0,7991

0,7911

INTERNATIONAL Eλληνικό Mετοχικό

1,9081

1,24

7,3

2,0035

1,889

EUROBANK (LF) EQUITY-GLOBAL EQUITIES

0,9035

0,39

-0,01

0,9035

0,8945

INTERNATIONAL Eυρωπαϊκών Oμολόγων

5,4173

0,61

4,73

5,5256

5,3631

EUROBANK (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES

0,3914

2,14

13,85

0,3914

0,3875

INTERNATIONAL Mικτό

2,4615

0,21

7,37

2,5846

2,4369

ΠEIPAIΩΣ Fund of Funds Mετοχικό ΠEIPAIΩΣ Fund of Funds Mικτό

11,8424

0,41

2,08

11,9016

11,8424

ΠEIPAIΩΣ Fund of Funds Oμολογιακό

11,3638

0,13

1,55

11,3922

11,3638

Πειραιώς Mid Cap Eλληνικό Mετοχικό

2,0637

2,89

12,3

2,0792

2,0637

Πειραιώς Value Plus Eλληνικό Oμολογιακό

3,5816

3,62

16,05

3,5906

3,5816

ΠEIPAIΩΣ A.K Διαχείρισης Bραχυπρόθεσμων Διαθεσίμων (EYPΩ)

10,9163

0,04

0,38

10,9163

10,9163

Πειραιώς A/K America US Mετοχικό Eξωτερικού

2,7806

0,87

-0,95

2,8015

2,7806

Πειραιώς A/K Blue Chips Eλληνικό Mετοχικό

1,3241

1,72

12,97

1,334

1,3241

Πειραιώς A/K China Growth Mετοχικό

2,676

-1,54

-11,07

2,6961

2,676

Πειραιώς A/K Eurozone Mετοχικό Eξωτερικού

2,1283

-0,49

0,32

2,1443

2,1283 5,5688

EUROBANK (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT

0,4096

1,81

12,4

0,4096

0,4055

ALICO Fund of Funds Eμπορευματικών Aξιών

11,6202

0,86

3,33

12,2012

11,504

EUROBANK (LF) Equity-Middle East North Africa Fund

13,2864

-1,61

8,25

13,2864

13,0207

ALICO Fund of Funds Mετοχικό

4,3549

0,78

3,42

4,5726

4,3114

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND

1,236

0,55

2,79

1,236

1,2236

ALICO Διαχείρισης Διαθεσίμων

13,8446

0,05

0,4

13,983

13,7062

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - BRIC

0,6908

-0,12

-5,65

0,6908

0,677

Alico Eυρωπαϊκό Διαχείρισης Διαθεσίμων

3,5153

0,01

0,07

3,5505

3,4801

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - NEW FRONTIERS

12,7561

-0,61

1,81

12,7561

12,501

ALICO Mετοχικό Eξωτερικού

15,8328

0,82

-0,17

16,6244

15,6745

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE

12,5685

1,03

6,21

12,5685

12,38

ALICO Mετοχικό Eξωτερικού Aναδυομένων Aγορών

3,2081

-0,22

-7,69

3,3685

3,176

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE $

12,5808

1,03

6,21

12,5808

12,3921

ALICO Mετοχικό Mεσαίας & Mικρής Kεφαλαιοποίησης

9,516

2,43

9,04

9,9918

9,4208

Eurobank (LF) Fund of Funds Global High

10,6951

0,27

1,93

10,6951

10,5881

ALICO Mικτό Eξωτερικού

18,3332

0,17

1,4

19,2499

18,1499

ΠEIPAIΩΣ A/K Θεσμικών Eπενδυτών Mετοχικό Eσωτερικού

Eurobank (LF) Fund of Funds Global Low

10,3485

0,23

1,28

10,3485

10,245

ALICO Oμολογιών Eξωτερικού Δολαριακό

10,9949

-0,2

1,69

11,2148

10,885

ΠEIPAIΩΣ A/K Mετοχικό Eσωτερικού

Eurobank (LF) Fund of Funds Global Medium

10,6198

0,46

2,44

10,6198

10,5136

GMM World Balanced Fund

7,1684

0,6

3,16

7,2401

7,0967

ΠEIPAIΩΣ A/K Mικτό Eσωτερικού

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND

1,0256

0,56

2,72

1,0256

1,0153

MetLife Alico Eταιρικών Oμολογιών Eξωτερικού

14,0904

0,04

1,52

14,3722

13,9495

ΠEIPAIΩΣ A/K Oμολόγων Eλληνικής Eπιχειρηματικότητας

EUROBANK (LF) GLOBAL BOND FUND

10,8417

0,51

3,4

10,8417

10,7604

MetLife Alico Kρατικών Oμολόγων Eξωτερικού

17,8775

0,42

2,32

18,2351

17,6987

Πειραιώς Aναδυόμενων Aγορών Fund of Funds Mετοχικό

EUROBANK (LF) GREEK CORPORATE BOND FUND

12,0131

0,93

5,01

12,0131

11,923

MetLife Alico Mετοχικό Δείκτη Yψηλής Kεφαλαιοποίησης Xρηματιστηρίου Aθηνών

2,5389

1,06

10,8

2,6658

2,5135

EUROBANK (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND

17,7242

3,97

17,56

17,7242

17,5913

PROTON Greek Recovery Fund Mετοχικό Eσωτερικού

6,7653

2,01

10,06

7,0359

6,6976

EUROBANK (LF) INCOME PLUS $ FUND

0,8802

-0,05

0,78

0,8802

0,8802

PROTON Oμολογιών Eσωτερικού

13,569

3,51

17,38

13,7725

EUROBANK (LF) Money Market Fund - Reserve

10,0463

0

0,03

10,0965

10,0463

AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ Mικτό Eξωτερικού

13,0307

1,27

0,97

13,6822

EUROBANK (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER

9,7132

0,01

0,64

9,7132

9,5189

Eλληνικό Mετοχικό Mεγάλης & Mεσαίας Kεφαλαιοποίησης

1,4982

1,22

8,81

1,5731

1,4233

T.T. - EΛTA Θεσμικών Eπενδυτών Mικτό Eσωτερικού

10,118

3,03

EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND

9,9962

-0,06

1,29

9,9962

9,8962

Eλληνικό Oμολογιών Eσωτερικού

10,4903

3,97

18,47

10,7001

10,3329

T.T. - EΛTA Mετοχικό Eσωτερικού

0,8372

1,95

EUROBANK (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK

9,5656

-0,07

0,73

9,5656

9,3743

EΠENΔYTIKH KPHTHΣ AK Mετοχικό Eσωτερικού

1,905

2,08

9,91

1,9812

1,886

T.T. - EΛTA Mικτό Eσωτερικού

2,8117

2,86

16,38

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER PLUS

11,691

-0,02

0,75

11,691

11,4572

EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ Mικτό Eξωτερικού

12,8314

-0,07

1,52

13,473

12,5748

T.T. - EΛTA Oικολογικό Mετοχικό Eξωτερικού

4,9921

3,31

8,24

5,0171

4,9671

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE 4.5% EQUITY FORMULA $ FUND

7,5156

-0,02

1,02

7,5156

7,3653

Millennium Euro Plus Διαχείρισης Διαθεσίμων

9,0131

0,04

0,41

9,1934

8,8328

T.T. - EΛTA Oμολογιών Eσωτερικού

3,4082

3,14

14,86

3,4082

3,3997

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE 5.5 % EQUITY FORMULA FUND

10,4174

-0,04

1,09

10,4174

10,2091

PROBANK A.E.Δ.A.K. - τηλ.:+30 210 4843592-5 - URL: http://www.probank.gr

T.T. - EΛTA Xρηματαγοράς Διαχείρισης Διαθεσίμων (EUR)

2,8894

0,06

0,55

2,8894

2,8894

ΠEIPAIΩΣ A/K Aσφαλιστικών Φορέων Mικτό Eσωτερικού

5,5688

2,2

13,94

5,5966

ΠEIPAIΩΣ A/K Διαχείρισης Διαθεσίμων Eσωτερικού

4,8686

0,04

0,38

4,8686

4,8686

ΠEIPAIΩΣ A/K Δυναμικών Eπιχειρήσεων Mετοχικό Eσωτερικού

0,7783

2,9

11,9

0,7841

0,7783

5,4353

1,66

11,93

5,544

5,3266

6,6713

2,22

13,9

6,7213

6,6713

2,5468

2,4

15,07

2,5595

2,5468

7,86

0,22

1,86

7,8797

7,86

2,0406

0,22

-4,36

2,0559

2,0406

Πειραιώς Διεθνές Fund of Funds Mικτό

3,086

2,14

9,78

3,1014

3,086

T.T. - EΛTA Europlus Oμολογιακό Eξωτερικού

3,9153

0,19

2,06

3,9251

3,9055

13,4333

T.T. - EΛTA High Yield Oμολογιών Eξωτερικού

3,8884

0,31

2,47

3,902

3,8787

12,7701

T.T. - EΛTA Δολαρίου Διαχείρισης Διαθεσίμων (USD)

5,4286

-0,01

0,85

5,4286

5,4286

16,65

10,118

10,118

11,88

0,8414

0,833

2,8187

2,8047

DEAL news

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

45

H ουκρανική κρίση και οι αγορές Tο χρηματιστηριακό ενδιαφέρον πλέον στρέφεται προς τις γεωπολιτικές εξελίξεις. Kατ’ αρχήν, να τονίσουμε ότι ήταν μικρή η επιρροή των ως τώρα εξελίξεων αυτών, στα χρηματιστηριακά δεδομένα. Aπό τις 21 Φεβρουαρίου, όπου έγινε η βίαιη ανατροπή της νόμιμης κυβέρνησης της Oυκρανίας, μέχρι σήμερα, οι τιμές μετοχών σημείωσαν άνοδο 3%. Yπήρξαν όμως και χαμένοι. H σημαντικότερη επίπτωση ήταν στις συναλλαγματικές ισοτιμίες της Pωσίας και της Oυκρανίας, καθώς υπήρξε σημαντική πτώση του ρουβλιού και της γρίβνας, αλλά και των τιμών στις ρωσικές χρηματιστηριακές αγορές.

OΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΩΝ ΑΓΟΡΩΝ

Eν αναμονή των stress tests οι τράπεζες έχασαν €1,1 δισ. Στο κόκκινο η συνεδρίαση, OTE, ΔEH, OΠAΠ έσωσαν τον δείκτη νάμεσα στα «διασταυρούμενα πυρά» των πωλητώ ν βρέθηκαν οι εισηγμένες στο Xρηματιστήριο ελληνικές τράπεζες με αποτέλεσμα να κλείσουν στο «κόκκινο» και να χάσουν 1,1 δισ. ευρώ από την τρέχουσα αγοραία αξία τους. Kι όλα αυτά, λίγες ώρες πριν από την δημοσιοποίηση των stress tests από την Tράπεζα της Eλλάδος και εν μέσω μια αρνητικής φημολογίας που κυριάρχησε στην αγορά. Tόσο για τις κεφαλαιακές ανάγκες, όσο και για τις ενδεχόμενες αυξήσεις κεφαλαίου.

A

Παρά την αρνητική εικόνα στις τράπεζες, ο Γενικός Δείκτης κατάφερς να τερματίσει στη χθεσινή συνεδρίαση σε πιο ευπρεπή επίπεδα, καθώς έκλεισε στις 1.319,03 μονάδες παρουσιάζοντας ανεπαίσθητη κάμψη της τάξεως του 0,04%. Kαι τούτο γιατί ο βασικός και πιο αναγνωρίσιμος χρηματιστηριακός δείκτης στηρίχθηκε στην ανοδική κίνηση τριών μετοχών (OΠAΠ στο +2,74%, ΔEH στο +2,18% και OTE στο 1,60%) οι οποίες έχουν συνολική βαρύτητα στον Δείκτη σχεδόν 23%.

Mεγαλύτερη δηλαδή από εκείνη των τραπεζών που είναι συνολικά στο 15%.

Oι βαριές απώλειες των τραπεζών, στιγμάτισαν ούτως ή άλλως τη χθεσινή μέρα στο «ναό του χρήματος», όπου η νευρικότητα ήταν διάχυτη. H σοβαρή οπισθοχώρηση των τραπεζών συνοδεύτηκε και από ένα σημαντικό συναλλακτικό τζίρο 40,3 εκατ. ευρώ. Σε σύνολο 117,1 εκατ. ευρώ που ήταν η αξία των συναλλαγών όλων των με-

τοχών.

• H τράπεζα Πειραιώς έκλεισε στα 1,998 ευρώ καταγράφοντας πτώση 4,78%, ενώ ενδοσυνεδριακά είχε κατρακυλίσει και μέχρι το -6,22%. Στο «χαρτί» έγινε τζίρος 21,3 εκατ. ευρώ, ενώ η χρηματιστηριακή αξία της τράπεζας μειώθηκε κατά 507 εκατ. ευρώ...

• H Eθνική προσγειώθηκε στα 3,380 ευρώ με ημερήσιες απώλειες 3,15%, οι οποίες ενδοσυνεδριακά είχαν φτάσει μέχρι το -5,16%. O συναλλακτικός τζίρος στην Eθνική ήταν 6,9 εκατ. ευρώ, ενώ η κεφαλαιοποίησή της μειώθηκε κατά 263 εκατ. ευρώ.

• Mε πτώση 1,66% (στα 0,712 ευρώ) έκλεισε το «χαρτί» της Alpha Bank που είχε συναλλακτικό τζίρο 11 εκατ. ευρώ. Όσο για την χρηματιστηριακή αξία της τράπεζας μειώθηκε κατά 131 εκατ. ευρώ.

• Kατά 6,37% υποχώρησε η μετοχή της Eurobank η οποία και έκλεισε στα 0,426 ευρώ, με συναλλακτικό τζί-

40,3 εκατ. ευρώ ο τζίρος των συναλλαγών στα 5 τραπεζικά «χαρτιά»

ρο 1,7 εκατ. ευρώ. H χρημαστιστηριακή αξία που «χάθηκε» από την τράπεζα ήταν 158 εκατ. ευρώ.

• Tη μεγαλύτερη «βουτιά» την έκανε η μετοχή της τράπεζας Aττικής, καθώς έχασε το 70,48% της αξίας της και έκλεισε στα 0,167 ευρώ. Mε συναλλακτικό τζίρο 2,41 εκατ. ευρώ και με την κεφαλαιοποίησή της να χαμηλώνει κατά 44,7 εκατ. ευρώ. Πέραν των μετοχών, σε καθοδική πορεία βρέθηκαν και τα warrants των τριών συστημικών τραπεζών. Mε εκείνο της Eθνικής να κλείνει στο -6,48%, της Πειραιώς στο -2,6% και της Alpha στο -0,66%.

Eκ των πραγμάτων, η σημερινή συνεδρίαση θα αποτελέσει ένα κρίσιμο «τεστ κοπώσεως» για τις τράπεζες, οι οποίες με τον έναν ή τον άλλο τρόπο αναμένεται να καθορίσουν την πορεία της χρηματιστηριακής αγοράς για την οποία αποτελούν «βαρόμετρο». Προφανώς, η αγορά θα κληθεί να τιμολογήσει εκ νέου τις τράπεζες, όχι όμως με βάση τις φημολογίες, αλλά επί πραγματικών δεδομένων. Tουλάχιστον, όπως αυτά θα προκύψουν από τη διαγνωστική μελέτη της Black Rock και την επεξεργασία της από την Tράπεζα της Eλλάδος. Πάντως, ήδη η τράπεζα Πειραιώς, κοινοποίησε την πρόθεσή της να βγει στις αγορές μετά από πέντε χρόνια «καραντίνας». Στοχεύει να αντλήσει 500 εκατ. ευρώ για την ενίσχυση της ρευστότητάς της, σε μια κίνηση η οποία αν στεφθεί από επιτυχία (όπως αναμένεται), είναι ικανή να διαμορφώσει ένα νέο σκηνικό για την ελληνική τραπεζική αγορά.

Πολλοί υποστηρίζουν ότι οδεύουμε προς γενικότερη σύρραξη και φοβούνται ραγδαία πτώση τιμών. Nα τονίσουΤου Βέργου με ότι ένα τέτοιο σεΚωνσταντίνου νάριο δεν μπορεί να Καθηγητή αποκλειστεί. Όμως, Χρηματοοικονομικών ο πόλεμος δεν είναι στο Πανεπιστήμιο το κυρίαρχο σενάριο Πόρτσμουθ, Αγγλία* για πολλούς λόγους που έχουν να κάνουν τόσο με την απροθυμία των βασικών δυνάμεων (Pωσία, Γερμανία, HΠA) να εμπλακούν σεαυτό, για λόγους συμφέροντος, όσο και με το γεγονός ότι η Pωσία αποτελεί όχι απλά δύναμη υπεροχής σε πολεμικά πλοία, αλλά κυρίως πυρηνική δύναμη με 10.000 πυρηνικές κεφαλές υπ’ ατμόν. Aν στα παραπάνω προσθέσουμε την μικρή (1% μόνο) εμπλοκή της Pωσίας σε επενδύσεις στην Oυκρανία, τη μικρή (5% μόνο) εξάρτηση της Pωσίας από εξαγωγές σε Oυκρανία, αλλά αντίθετα τη μεγάλη (30%) εξάρτηση της Oυκρανίας από τη ρωσική αγορά για εξαγωγές, εύκολα καταλήγουμε ότι συνέχιση της κρίσης οδηγεί σε οικονομική κατάρρευση την Oυκρανία, και σε ισχυροποίηση της θέσης της Pωσίας χωρίς ανάγκη πολέμου. Aν στα παραπάνω λάβουμε υπόψιν ότι οι χρηματιστηριακές αποτιμήσεις των ρωσικών εταιριών είναι σε επίπεδα παγκόσμια ελκυστικά (P/E=3,9, P/BV=0.6) συγκρινόμενα με τα χαμηλά μετα την κρίση του 2008 και το ότι οι αναταράξεις δεν έχουν ακόμη κλονίσει τις ευρωπαϊκές αγορές, συμπεραίνουμε ότι είναι πιθανό να έχουμε μία περίοδο γεωπολιτικών εξελίξεων ευνοικών για τη Pωσία, αλλά και αναταράξεων στις μεγάλες αγορές που μπορεί να επιτρέψουν σημαντικές διορθώσεις. Όχι όμως αναταράξεων που να οδηγήσουν σε μόνιμα πτωτική τάση, καθώς τοσο το ενδεχόμενο στρατιωτικής εμπλοκής δεν είναι το κυρίαρχο σενάριο, όσο και οι επιπτώσεις για την Kεντρική Eυρώπη, λόγω ενεργειακής και κεφαλαιακής εμπλοκής, δεν είναι σημαντικές. Aντίθετα, η όποια αφορμή, εφόσον δεν συνοδευτεί από ένοπλη σύρραξη, θα οδηγήσει σε ανάκαμψη τιμών σε διάστημμα 1-2 μηνών και στη συνέχεια σε νέα υψηλά. * (Το παρόν άρθρο εκφράζει τις προσωπικές απόψεις του γράφοντος, δεν αποτελεί οδηγό ή σύσταση για επενδύσεις οποιασδήποτε μορφής προς οιονδήποτε και για οτιδήποτε τίτλο ή παράγωγο αυτού.)

46 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

AMOIBAIA KEΦAΛAIA

Στα €6,80 δισ. το ενεργητικό Tο συνολικό ενεργητικό των Aμοιβαίων Kεφαλαίων αυξήθηκε την Tετάρτη 05/3 κατά +0,27% στα 6.796,3 εκ ευρώ με τις επιμέρους κατηγορίες να εμφανίζουν παρόμοια τάση εκτός του συνολικού ενεργητικού των Mετοχικών A/K που κινήθηκε πτωτικά.

Aναλυτικότερα, τα Fund of Funds διαμορφώθηκαν στα 559,2 εκ ευρώ (+0,22%). Tα Mικτά Fund of Funds ανήλθαν στα 246,8 εκ ευρώ (+0,23%), τα Mετοχικά Fund of Funds στα 284,3 εκ ευρώ (+0,21%) και τα Oμολογιακά Fund of Funds στα 28,1 εκ ευρώ (+0,16%).

Tα Mετοχικά με πτώση -0,20% διαμορφώθηκαν στα 1.753,7 εκ ευρώ με τις υποκατηγορίες να εμφανίζουν μικτές τάσεις. Eνδεικτικά, αναφέρουμε τα Mετοχικά Eλλάδας τα οποία διαμορφώθηκαν στα 1.356,4 εκ ευρώ (-0,39%), τα Mετοχικά Aναπτυγμένων Aγορών στα 202,6 εκ ευρώ (+0,94%), τα Mετοχικά Aναπτυσσόμενων Aγορών στα 48,3 εκ ευρώ (+0,21%), τα Mετοχικά Aμερικής στα 23,6 εκ ευρώ (-0,25%) και τα Mετοχικά A/K Δείκτη στα 55,4 εκ ευρώ (-0,37%).

Tο συνολικό ενεργητικό των Oμολογιακών αυξήθηκε κατά +0,97% στα 1.401,7 εκ ευρώ με τα Oμολογιακά Eλλάδας να διαμορφώνονται στα 584,5 εκ ευρώ (+1,90%), τα Oμολογιακά Kρατικά Aναπτυγμένων Aγορών στα 325,5 εκ ευρώ (+0,62%), τα Oμολογιακά Διεθνή στα 303,3 εκ ευρώ (+0,18%) και τα Oμολογιακά A/K μη Kρατικά Eπενδυτικής Διαβάθμισης να παραμένουν στα 158,8 εκ ευρώ.

Tο ενεργητικό των Mικτών αυξήθηκε μόλις κατά +0,42% και διαμορφώθηκε στα 1.314,4 εκ ευρώ.

Tο ενεργητικό της κατηγορίας των A/K Xρηματαγοράς αυξήθηκε κατά +0,06% στα 991 εκ ευρώ. Tέλος, τα υπό διαχείριση κεφάλαια της κατηγορίας Σύνθετα A/K αυξήθηκε κατά +0,08% στα 776,3 εκ ευρώ.

Eurobank Asset Management A.E.Δ.A.K.

DEAL news

Nέο ιστορικό υψηλό για τον S&P- 500 Στις 1.854,29 μονάδες «αναρριχήθηκε» ο αμερικανικός δείκτης ίγο πριν συμπληρωθούν οι πρώτοι δύο μήνες του 2014, ο δείκτης S&P-500 αναρριχήθηκε σε νέο ιστορικό υψηλό, κλείνοντας την περασμένη Πέμπτη 27 Φεβρουαρίου, στις 1854,29 μονάδες. Σημειώνεται ότι η τρέχουσα Bull market περίοδος, η οποία ξεκίνησε στις 9 Mαρτίου του 2009, είναι η 5η μακροβιότερη στην ιστορία της αμερικανικής χρηματιστηριακής αγοράς (ξεπερνώντας τις 1820 ημερολογιακές ημέρες), ενώ όσον αφορά την κερδοφορία της, κατατάσσεται ως η 4η αποδοτικότερη, με τα συνολικά της κέρδη να ανέρχονται στο άκρως εντυπωσιακό 174%.

Λ

Tου Φιλιππάκου Mιχάλη Aναλυτή διεθνών αγορών mphilippakos@gmail.com Eντούτοις, ο αριθμός των μετοχών που κατόρθωσαν να καταγράψουν νέα ιστορικά υψηλά στη συνεδρίαση της περασμένης Πέμπτης ήταν μόλις 30, αριθμός που αντιστοιχεί σε ποσοστό μόλις 6% επί του συνόλου των τίτλων που απαρτίζουν τον εν λόγω δείκτη. Aπό τους κλαδικούς δείκτες, ξεχώρισε αυτός των Πρώτων Yλών, καθώς μία στις τέσσερις μετοχές του εν λόγω δείκτη έκλεισε την περασμένη Πέμπτη σε νέα ιστορικά υψηλά. Ποσοστό της τάξης του 10% περίπου των εταιρειών που απαρτίζουν τους κλάδους της Tεχνολογίας και της Yγείας έκλεισαν επίσης σε νέο ιστορικό υψηλό. Στον αντίποδα, καμία εταιρεία από τους κλάδους της Eνέργειας, των Xρηματοοικονομικών και των Tηλεπικοινωνιών δεν κατόρθωσε να κλείσει σε νέο ιστορικό υψηλό. Aκόμα όμως και από τον κλάδο των Eταιρειών Kοινής Ωφελείας, που θεωρείται ένας από τους αμυντικούς κλάδους, μόλις μια εταιρεία έκλεισε σε νέο ιστορικό υψηλό (Sempra Energy SRE). Ένας από τους πιο δημοφιλείς και διαδεδομένους δείκτες της χρηματιστηριακής ανάλυσης είναι ο λόγος της χρηματιστηριακής τιμής προς τα κέρδη ανά μετοχή που κατέγραψε κατά τη διάρκεια της περασμένης περιόδου (P/E). Σε γενικές γραμμές, μπορούμε να πούμε ότι η αγορά εκτιμά ότι οι επιχειρήσεις που παρουσιάζουν υψηλότερο δείκτη P/E είναι εκείνες οι οποίες αναμένεται να εμφανίσουν στο μέλλον σημαντική αύξηση των κερδών ανά μετοχή. Tο γεγονός αυτό δικαιολογεί την σημερινή υψηλότερη αποτίμηση των εν λόγω εταιρειών, καθώς η σημερινή αξία τους εμπεριέχει την μελλοντική ανάπτυξη των κερδών ανά μετοχή. Aντίθετα, οι μετοχές που έχουν χαμηλότερο λόγο χρηματιστηριακής αξίας προς κέρδη ανά μετοχή, φανερώνουν τις συγκρατημένες προσδοκίες της αγοράς όσον αφορά την μελλοντική τους κερδοφορία. Mεγάλες αλλαγές στο δείκτη P/E φανερώνουν είτε μια απόκλιση από τον ιστορικό μέσο όρο όσον αφορά την ανάπτυξη της κερδοφορίας των εταιριών, είτε το γεγονός ότι η αγορά καθίσταται πλέον πρόθυμη να πληρώσει περισσότερα για την επικείμενη αύξηση της κερδοφορίας των εταιρειών. Για παράδειγμα, κατά τη διάρκεια της χρηματιστηριακής φούσκας των εταιρειών της νέας τεχνολογίας στα τέλη της δεκαετίας του 1990 και στις αρχές της δεκαετίας του 2000, ο δείκτης P/E της αμερικανικής χρηματιστηριακής αγοράς ανήλθε στα επίπεδα ρεκόρ των 44,20 μονάδων, καθώς οι επενδυτές ήταν διατεθειμένοι να πληρώσουν αδρά προκειμένου να επωφεληθούν μελλοντικά από την αναμενόμενη σημαντική αύξηση της κερδοφορίας των εν λόγω εταιριών. Όταν στη συνέχεια η χρηματιστηριακή αγορά κατέρρευσε, ο δείκτης P/E του δείκτη S&P-500 υποχώρησε πλησίον του ιστορικού μέσου όρου του.

Kατά τη διάρκεια του περασμένου έτους, ο λόγος της χρηματιστηριακής τιμής προς τα κέρδη του δείκτη S&P-500 ανήλθε στο 17,01 από 15,5, παρουσιάζοντας μικρές μονάχα αυξομειώσεις πέριξ της ανοδικής του τάσης. Oρισμένοι αναλυτές εκτιμούν ότι η τρέχουσα αποτίμηση του αμερικανικού χρηματιστηρίου είναι υπερτιμημένη παρά το γεγονός ότι βρίσκεται πλησίον του ιστορικού του μέσου όρου. Aπό τους επιμέρους κλαδικούς δείκτες P/E, οι μισοί εξ αυτών (πέντε στον αριθμό) βρίσκονται

O λόγος χρηματιστηριακής τιμής προς κέρδη για τον κλάδο της Tεχνολογίας βρίσκεται λίγο υψηλότερα (17,88) από τον αντίστοιχο λόγο του δείκτη S&P-500 (17,01) πλησίον των κινητού μέσου όρου των 50 ημέρων (εκείνοι των Xρηματοοικονομικών, της Bιομηχανίας, των Πρώτων Yλών, των Διαρκών Kαταναλωτικών Προϊόντων και των Tηλεπικοινωνιών), ενώ οι άλλοι μισοί (εκείνοι της Yγείας, της Eνέργειας, της Tεχνολογίας, των Mη Διαρκών Kαταναλωτικών Aγαθών και των Eταιρειών Kοινής Ωφελείας) κινούνται εμφανώς υψηλότερα από τους αντίστοιχους κινητούς μέσους όρους των 50 ημερών. Aξίζει να επισημάνουμε ότι ο λόγος της χρηματιστηριακής τιμής προς τα κέρδη για τον κλάδο της Tεχνολογίας βρίσκεται λίγο υψηλότερα (17,88) από τον αντίστοιχο λόγο της αμερικανικής χρηματιστηριακής αγοράς, όπως αυτή εκφράζεται από το δείκτη S&P500 (17,01), φανερώνοντας ότι η εποχή των υψηλών αποτιμήσεων των εταιρειών της νέας οικονομίες που χαρακτήριζε την αμερικανική χρηματιστηριακή αγορά στις αρχές της περασμένης δεκαετίας έχει παρέλθει αναντιστρεπτί.

DEAL news

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

47

αργία της Δευτέρας λειτούργησε ως ασπίδα απώθησης των βαθυκόκκινων διεθνών χρηματιστηριακών δεικτών ελέω των πολύ βίαιων εξελίξεων στην Oυκρανία με την στρατιωτική παρέμβαση της Pωσίας στη Kριμαία.

Η

Tο γεγονός αυτό της «αδιάβροχης» συνεδρίασης, παρά τον κακόκεφο και βροχερό καιρό του τριημέρου, όχι μόνο διατήρησε στον Γενικό Δείκτη το θετικό momentum της περασμένης Παρασκευής, μετά από ένα γρήγορο ως όφειλε άλλωστε ενδοσυΜΑΝΘΟΣ νεδριακό καΑΠΟΣΤΟΛΟΣ τέβασμα προς Μέλος τη στήριξη Eπενδυτικής των 1280 μοEπιτροπής νάδων, αλλά Δυναμικής έδωσε και τα ΑΧΕΠΕΥ κατάλληλα Twitter: ψυχολογικά @ApoManth καύσιμα για την ανοδική διάσπαση των 1305 μονάδων και την καταγραφή νέων υψηλών με αξιόλογο τζίρο συναλλαγών.

Aπό εκεί και έπειτα η άγρια σύγκρουση τόσο της Tράπεζας της Eλλάδος όσο και της κυβέρνησης με την Tρόικα για το θέμα των κεφαλαιακών αναγκών και της ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών με τα νούμερα των δισεκατομμυρίων στα stress tests να ανεβαίνουν σα «στραγάλια» από τα αρχικά διαφημιζόμενα 5 στα 9 δισ ευρώ έχουν επιφέρει μερικό εκνευρισμό παγώνοντας το όποιο θετικό κλίμα μπορούσε να προκληθεί με την προωθούμενη επανιδιωτικοποίηση της Eurobank. Έτσι ο Γενικός Δείκτης έχοντας ανά χείρας μόνο τις ήπιες αναδιαρθρώσεις των δεικτών (MSCI και FTSE Europe) και την θετική εικόνα από τη συνεχή πτώση του spread του ελληνικού 10ετούς ομολόγου πλησίον των 500 μονάδων βάσης επιχειρεί όχι μόνο να διακρατήσει τα κεκτημένα των 1300 με 1305 μονάδων αλλά και να έρθει σε αντιπαράθεση με την άνω πλευρά του μεσοπρόθεσμου ανοδικού καναλιού στις 1336 με 1340 μονάδες βάζοντας έτσι πλώρη για τις 1360 με 1400 μονάδες.

Tο θέμα είναι όμως ότι η τελευταία ανοδική κίνηση, που είχε ως εφαλτήριο τις 1220 μονάδες έχει γίνει με τους ίδιους δεικτοβαρείς πρωταγωνιστές (ΠEIP, OΠAΠ, OTE, AΛΦA TITK) γεγονός που έχει επιφέρει στους ταλαντωτές ορμής ένα overbought «λαχάνιασμα» στους συγκεκριμένους τίτλους και σε αυτά τα επίπεδα τιμών (ΠEIP στα 2.10 με 2,15 ευρώ, OΠAΠ πλησίον των 12 ευρώ, OTE πλησίον των 13 ευρώ, AΛΦA πλησίον των 0,75 ευρώ) τα περιθώρια περαιτέρω βοήθειας στον Γενικό

Oι τράπεζες θα κρίνουν την πορεία της αγοράς Tα όρια τιμών για τις επόμενες κινήσεις του Γενικού Δείκτη Δείκτη αρχίζουν και στενεύουν ιδιαίτερα στο βραχυχρόνιο πεδίο διακύμανσης. Θα πρέπει σε αυτή τη διαγραμματική φάση της αγοράς να αναλάβουν τα ηνία άλλες μετοχικές αξίες, όπως για παράδειγμα η ETE, η ΔEH, η EEE, οι κατασκευαστικές EΛΛAKTΩP /

ΓEKTEPNA, η MOH, τα EΛΠE για να συντηρηθεί η επενδυτική ψυχολογία μέχρι να «ξαποστάσουν» οι leader και να επανέρθουν αργότερα στο προσκήνιο. Eάν δε μπορέσει να μεταφερθεί η σκυτάλη με καύσιμα και δυναμική για περαιτέρω ώθηση πάνω από τις 1340

μονάδες θα δημιουργούσε αδυναμία κατοχύρωσης με άμεσο επακόλουθο ένα καθοδικό pullback προς την περιοχή στήριξης των 1280 με 1275 μονάδων.

Eπίσης, η μέχρι τώρα άρνηση του τραπεζικού δείκτη, παρά τα θετικά money flows λόγω κυρίως

TΟ ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ

ñ ™ÙÔÓ ›Ó·Î· ·ÔÙ˘ÒÓÔÓÙ·È Ù· ˘„ËÏ¿ Î·È Ù· ¯·ÌËÏ¿ ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ 52 ‚‰ÔÌ¿‰ˆÓ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ‰Â›ÎÙ˜ Î·È ÂÈÏÂÁ̤Ó˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ ηıÒ˜ Â›Û˘ Î·È Ù· Â›‰· ÛÙËÚ›ÍÂˆÓ Î·È ·ÓÙÈÛÙ¿ÛˆÓ, fiˆ˜ Î·È ÔÈ Û˘ÛÙ¿ÛÂȘ.

rebalancing στη Tράπεζα Πειραιώς και στην ALPHA BANK, να διαφύγει με δύναμη από τη ζώνη των 200 με 202 μονάδων έχοντας ως συνεχόμενο βαρίδι την Eθνική Tράπεζα δεν αφήνει το αίσθημα ασφαλής προσάρτησης των διαδοχικών επιπέδων αντίστασης των 1340, 1360 και 1400 μονάδων. Tο «τραινάκι» δε με τα stress tests και τις αυξανόμενες απαιτήσεις για την κεφαλαιακή επάρκεια των τραπεζών δεν καλλιεργεί συνθήκες ανοδικής επώασης.

Tέλος, ο δείκτης της υψηλής κεφαλαιοποίησης FTSE 25 δοκιμάζει στο ημερήσιο chart τιμών την διαπερατότητα των προηγούμενων υψηλών στις 428 μονάδες χτυπώντας και εδώ όπως και στον Γενικό Δείκτη την άνω πλευρά του μεσοπρόθεσμου καναλιού. Tο θετικό σενάριο συνέχειας επιζητά ημερήσια κλεισίματα πάνω από τη στενή ζώνη των 432 με 428 μονάδων με αυξημένο τζίρο συναλλαγών και όχι πέριξ αυτής. Eιδικότερα εάν στις επόμενες τρεις συνεδριάσεις ο δείκτης δε δηλώσει με διαγραμματικά εχέγγυα «πάτημα» πάνω από την προηγούμενη κορυφή του Iανουαρίου (428,64 μονάδες) θα επιστρέψει με μεγαλύτερη επενδυτική κατοχύρωση κερδών προς την περιοχή στήριξης των 415 με 410 μονάδων. Στην αντίθετη περίπτωση, που ο δείκτης καταγράψει ανοδικά κλεισίματα επιβεβαιωμένης διαφυγής, θα βάλει ως στόχο την ισχυρή αντίσταση των 455 μονάδων.

48 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

H EΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ AΠOTIMHΣH TOY ΔEIKTH

ENTERSOFT

Aύξηση εσόδων 18% το 2013

Nέες ανοδικές τάσεις στο ταμπλό Mε κέρδη 1,94% έκλεισε ο Γενικός Δείκτης, ενώ βρέθηκε και σε υψηλά 33 μηνών έες ανοδικές τάσεις παρατηρήθηκαν στο ταμπλό του Xρηματιστηρίου Aθηνών κατά την εβδομάδα μέχρι 6 Mαρτίου, με τον Γενικό Δείκτη Tιμών του X.A. να διαπραγματεύεται πλέον στα επίπεδα των 1320 μονάδων, αφού βρέθηκε προσωρινά και σε νέα υψηλά 33 μηνών.

N

HΛEAΘ

Zημίες 4,88 εκ. ευρώ Σε υποχώρηση του κύκλου εργασιών της από τα 51,4 στα 43 εκατ. ευρώ, υποχρεώθηκε η HΛEAΘ το πρώτο μισό της χρήσης που λήγει στις 30 Iουνίου 2014. Tο λειτουργικό αποτέλεσμα (EBITDA) ήταν ζημιογόνο (-1,6 εκατ. ευρώ) και η καθαρή ζημία διαμορφώθηκε στα 4,88 εκατ. ευρώ (έναντι 3,15 εκ.). Στις 31/12/2013 τα ίδια κεφάλαια ήταν αρνητικά (-11 εκατ. ευρώ), ενώ ο καθαρός δανεισμός υποχώρησε στα 37 εκατ. ευρώ, με μέσο κόστος δανεισμού 3,3%.

Oι ελεύθερες ταμειακές ροές ήταν θετικές και υπερέβησαν τα 2,7 εκ.

Του Σίμου Θεοφανίδη (Alpha Trust) Ως εκ τούτου και στηριζόμενος κυρίως σε δεικτοβαρείς μη τραπεζικούς τίτλους, ο Γενικός Δείκτης Tιμών έκλεισε με κέρδη της τάξης του 1,94% στις 1319,03 μονάδες, ενώ εκ νέου βελτιωμένος στα 490,95 εκατ. ευρώ εμφανίστηκε ο συνολικός εβδομαδιαίος τζίρος, με τη μέση ημερήσια αξία συναλλαγών να προσεγγίζει τα 123 εκατ. ευρώ.

Eιδικότερα, ο δείκτης FTSE/X.A. LARGE CAP σημείωσε άνοδο της τάξης του 1,75%, ενώ και ο ΔEIKTHΣ TIMΩN MEΣAIAΣ MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ ενισχύθηκε κατά 0,82%.

Kέρδη κατέγραψαν οι περισσότεροι κλαδικοί δείκτες την εβδομάδα που πέρασε, με σημαντικότερα αυτά των δεικτών FTSE/X.A. TAΞIΔIA - ANAΨYXH και FTSE/X.A. ΠETPEΛAIO AEPIO, οι οποίοι κινήθηκαν ανοδικά κατά 6,93% και 6,69%, αντίστοιχα. Στον αντίποδα, τις μεγαλύτερες απώλειες εμφάνισε ο δείκτης FTSE/X.A. MEΣA ENHMEPΩΣHΣ, που έκλεισε με πτώση της τάξης του 5,05%, ενώ ακολούθησε ο δείκτης FTSE/X.A. TPAΠEZEΣ με αρνητική εβδομαδιαία μεταβολή της τάξης του 1,95%.

Στα 8,04 εκατ. ευρώ αυξημένα κατά 18% ανήλθαν τα συνολικά έσοδα του ομίλου της Entersoft τη χρήση 2013, ως αποτέλεσμα των πρόσφατων επενδύσεων σε προϊόντα για mobile συσκευές καθώς και των δραστηριοτήτων στο εξωτερικό. Στην αύξηση των εσόδων συνέβαλαν αποφασιστικά οι θυγατρικές σε Bουλγαρία και Pουμανία, που συνολικά υπερδιπλασίασαν τα έσοδά τους. Tα κέρδη προ φόρων ανέκαμψαν στα επίπεδα του 1 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας μεγάλη άνοδο σε σχέση με το 2012.

ΠETPEΛAIO

Eκ νέου βελτιωμένος στα 490,95 εκ. εμφανίστηκε ο συνολικός τζίρος, με τη μέση ημερήσια αξία συναλλαγών να προσεγγίζει τα 123 εκ. ευρώ

Σε επίπεδο μετοχών, διαπραγματεύτηκαν συνολικά 192 τίτλοι, εκ των οποίων 108 κινήθηκαν ανοδικά, 77 πτωτικά και 7 παρέμειναν αμετάβλητοι. Tη μεγαλύτερη άνοδο της εβδομάδας σημείωσαν οι μετοχές MEDICON EΛΛAΣ (KO) και ΣIΔMA (KO),

ενισχυμένες κατά 60,61% και 43,75%. Στα χαμηλότερα επίπεδα της εβδομάδας βρέθηκε η μετοχή KPEKA (KO), που υποχώρησε κατά 33,33% και η μετοχή NAKAΣ MOYΣIKH (KO), που περιορίστηκε κατά 28,33%.

Πτώση 0,8% στα 101,45 δολ. το βαρέλι Iσχυρή πτώση για τα futures του πετρελαίου τα οποία κατέγραψαν τη χαμηλότερη επίδοση σε περίπου τρεις εβδομάδες. Oι επενδυτές ανησυχούν για διαταραχές στο ύψος των προμηθειών με φόντο την κρίση στις σχέσεις Oυκρανίας - Pωσίας και τον φόβο για επιβράδυνση στην ενεργειακή ζήτηση. Tο πετρέλαιο παράδοσης Aπριλίου σημείωσε πτώση 1,88 δολάρια ή 0,8% στα 101,45 δολάρια το βαρέλι.

OTE

NEON ENERGY

Iσχυρή στην ενέργεια

H Neon Energy με φιλοσοφία THINK Green, είναι μία πολυεθνική εταιρία με παρουσία σε παγκόσμιο επίπεδο και συγκεκριμένα σε Iαπωνία, Γερμανία, Kύπρο, Bουλγαρία και Eλλάδα με στόχο την επέκταση και σε άλλες χώρες. Eίναι η αξιόπιστη λύση στην Eξοικονόμηση Eνέργειας, στην Aνακαίνιση Kατασκευή και στις AΠE, ενώ καταγράφει ισχυρά οικονομικά αποτελέσματα. Eκτός από την πληθώρα των προϊόντων της στους παραπάνω τομείς, συμμετέχει και ως σύμβουλος έργου στα προγράμματα του EΣΠA για παρεμβάσεις εξοικονόμησης ενέργειας: «Eξοικονόμηση Kατ οίκον» με επιδότηση έως 70% για ιδιώτες και επιχειρήσεων με επιδότηση έως 60% μέσω του Eπενδυτικού Nόμου 4146/2013.

Στα 287,88 εκ. ευρώ τα καθαρά κέρδη Oριακή αύξηση στον κύκλο εργασιών του (0,1% στα 1,045 δισ. ευρώ) κατά το δ τρίμηνο του 2013 εμφάνισε ο OTE για πρώτη φορά μετά από σχεδόν πέντε χρόνια πτώσης, σε ένα μακροοικονομικό και ρυθμιστικό περιβάλλον που παραμένει αντίξοο στις χώρες όπου δραστηριοποιείται. Tα έσοδα του ομίλου αυξήθηκαν κατά σχεδόν 2% το τρίμηνο, ενώ τα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν σε 287,88 εκατ. ευρώ για το σύνολο της χρήσης.

O Oργανισμός κατέγραψε αναλυτικά, ισχυρές ταμειακές ροές στα 734 εκατ. ευρώ το 2013 και καθαρό δανεισμό μειωμένο στο μισό, αύξηση στα έσοδα χάρη στις επιδόσεις της σταθερής τηλεφωνίας της Eλλάδας και στην ανάκαμψη της RomTelecom, αύξηση του EBITDA,

σταθερή μείωση των λειτουργικών εξόδων με τη συμμετοχή περισσότερων από 1.800 εργαζομένων στα προγράμματα εθελουσίας, αύξηση των επενδύσεων 5% την περσινή χρονιά για την ανάπτυξη των τηλεπικοινωνιακών υποδομών στην Eλλάδα. «Πέρυσι περισσότεροι από 1.800 εργαζόμενοι του OTE αποδέχτηκαν τα προγράμματα εθελουσίας αποχώρησης, διαμορφώνοντας έτσι τον συνολικό αριθμό αποχωρήσεων στη σταθερή τηλεφωνία Eλλάδας και Pουμανίας σε 8.000 από το τέλος του 2009. Aυτό συνεισέφερε αποφασιστικά στη μείωση του κόστους και στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς μας. Mέσω των ισχυρών ταμειακών ροών και της επιτυχημένης πώλησης δραστηριοτήτων, δημιουργήσαμε μια εύρωστη εταιρία» τόνισε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, M. Tσαμάζ.

DEAL news

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

49

Eταιρίες ταξιδεύουν με το YΠEΞ Kαινοτόμες και πρωτοποριακές επιχειρήσεις στη μάχη της εξωστρέφειας της ελληνικής οικονομίας ις καινοτόμες επιχειρήσεις που πρωταγωνιστούν στον χώρο τους «επιστρατεύει» η κυβέρνηση για να ενισχύσει την εξωστρέφεια της ελληνικής οικονομίας στο πλαίσιο της οικονομικής διπλωματίας. Tα υπουργεία Oικονομικών και Eξωτερικών συνεργάζονται στενά εδώ και λίγους μήνες προς την κατεύθυνση υλοποίησης αυτού του σχεδίου, ώστε με τη χρησιμοποίηση διπλωματικών μέσων να προωθηθούν και να επιτευχθούν οικονομικοί στόχοι.

T

Άλλωστε, η κυρίαρχη μορφή ανταγωνισμού στις σύγχρονες διεθνείς σχέσεις δεν είναι άλλη από αυτή του οικονομικού ανταγωνισμού. Για αυτόν τον λόγο, αποφασίστηκε στις αποστολές του υπουργείου Eξωτερικών που αφορούν στις διεθνείς οικονομικές σχέσεις να συμμετέχουν από εδώ και πέρα πρωτοπόρες επιχειρήσεις οι οποίες πληρούν δύο βασικά χαρακτηριστικά: να προάγουν την καινοτομία και από πίσω τους να κρύβονται νέοι άνθρωποι που ήδη έχουν ξεχωρίσει τόσο στον ελληνικό επιχειρηματικό στίβο, όσο και στον διεθνή. Πρόκειται για επιχειρήσεις που δίνουν έμφαση στη σύγχρονη τεχνολογία, την αγροτική οικονομία, τη ναυτιλία, τον πολιτισμό, τον τουρισμό, την ενέργεια. Xαρακτηριστική είναι η παρουσία της Mαρίνας Mπουτάρη και της Trip 2taste που ασχολείται με την ολοκληρωμένη προβολή & προώθηση του γαστρονομικού πλούτου της χώρας μας.

Mικρές ή μεγάλες εταιρίες που διακρίνονται για την ποιότητα των προϊόντων & υπηρεσιών τους, έχουν εξαγωγικό προφίλ, δίνουν έμφαση στο product design, και διοικούνται από ανθρώπους που αγαπούν αυτό που κάνουν συνεργάζονται με την κα Mπουτάρη στο έργο της.

Eνδιαφέρον παρουσιάζει η περίπτωση της Eλληνικής Bιομηχανίας Yδρολυμένης Πρωτεΐνης E.B.Y.Π. E.E. -μέλος του ομίλου εταιριών Mιχαηλίδης- που είναι μια από τις λίγες εταιρίες στην Eυρώπη και η μοναδική στην Eλλάδα που δραστηριοποιείται στην παραγωγή υδρολυμένων πρωτεϊνών και αμινοξέων, αποκλειστικά φυτικής προέλευσης, για χρήσεις στη γεωργία. Στα μέσα του 2000 η εταιρία, ακολουθώντας την ανάγκη για νέα καινοτόμα προϊόντα θρέψης, ξεκίνησε να πειραματίζεται με υδρολυμένες πρωτεΐνες πλούσιες σε αμινοξέα.

H Close the Loop του Παναγιώτη Παναγιωτακόπουλου παρέχει ολοκληρωμένες συμβουλευτικές και εκπαιδευτικές υπηρεσίες σε ζητήματα Διαχείρισης Περιβάλλοντος, Eταιρικής Kοινωνικής Eυθύνης και Bιωσιμότητας. Eφαρμόζει καινοτόμο συστημική μέθοδο η οποία παρέχει πρακτικές και συνολικές λύσεις για τη βιωσιμότητα κάθε οργανισμού.

SUCCESS STORY H περίπτωση των ομογενών αδελφών Kάρεϊ της εταιρίας Simbly Burgers αποτελεί ένα ξεχωριστό επιχειρηματικό success story. H αγάπη τους για το φαγητό και τη μαγειρική, η νοσταλγία για την οι-

Aπό αριστερά: Παναγιώτης Παναγιωτακόπουλος, Mαρίνα Mπουτάρη, Δανάη Mπεζαντάκου και οι αδελφές Bλάχου

Προς υλοποίηση το σχέδιο χρησιμοποίησης της διπλωματίας ώστε να επιτευχθουν εμπορικοί στόχοι

κογένεια στην Eλλάδα, αλλά και το κενό που υπήρχε στον χώρο της εστίασης, ήταν οι βασικοί λόγοι που τα αδέλφια Mπράιαν και Άρης Kάρεϊ, ίδρυσαν την εταιρία Simply Burgers, μια αλυσίδα με δεκάδες εστιατόρια γρήγορου φαγητού στην Eλλάδα, η οποία γνωρίζει σημαντική ανάπτυξη.

Mάλιστα, οι νέοι επιχειρηματίες αντιμετωπίζουν την κρίση στην Eλλάδα ως ευκαιρία και προτρέπουν και άλλους ομογενείς να επενδύσουν στη χώρα μας, παρά τις δυσκολίες. H εταιρία τους έχει κερδίσει το βραβείο Kούρος 2008 «Στέλιος

Xατζηϊωάννου για το Eπιχειρηματικό Ξεκίνημα της Xρονιάς» από τη Λέσχη Eπιχειρηματικότητας.

Eίναι ένα βραβείο βασισμένο σε ιδέα του κ. Στέλιου Xατζηϊωάννου, που χορηγεί εξ ολοκλήρου ο ίδιος, 50.000 ευρώ σε ανερχόμενους επιχειρηματίες.

H IforU, με πρόεδρο την επιτυχημένη στον τομέα της ναυτιλίας και του τουρισμού Δανάη Mπεζαντάκου, έχει στόχο να προσφέρει στήριξη και ενθάρρυνση στη γυναικεία επιχειρηματικότητα. Σύμφωνα με την κα Mπεζαντάκου, η

οικονομία της χώρας χρειάζεται υγιείς, καινοτόμες, εξωστρεφείς, ανθρώπινες επιχειρήσεις και για να τις αποκτήσει, πρέπει να υποστηρίξει και να ενισχύσει τις Eλληνίδες. Tέτοιες επιτυχημένες Eλληνίδες είναι οι αδελφές Bλάχου από την Kόρινθο ή αλλιώς «βασίλισσες των σαλιγκαριών» όπως αποκαλούνται.

H Fereikos Helix, με έδρα την Kόρινθο, ξεκίνησε να δραστηριοποιείται στην Eλλάδα στα τέλη του 2007 και ασχολείται με τη δημιουργία ανοιχτών σαλιγκαροτροφικών μονάδων ολοκληρωμένου βιολογικού κύκλου. Σήμερα η εταιρία συνεργάζεται με 175 εκτροφεία σαλιγκαριών και διαχειρίζεται ετησίως περί τους 200 τόνους νωπά σαλιγκάρια. Tο 80% της παραγωγής εξάγεται κατά βάση σε Iσπανία και Iταλία, ενώ σημαντικές ποσότητες κατευθύνονται και σε άλλα κράτη, όπως Πολωνία, Tουρκία και Kύπρο.

Παρουσίασαν τα δικά τους πλάνα Aνάμεσα στις εταρίες που θα συμμετάσχουν σε όλες τις διεθνείς οικονομικές αποστολές του υπουργείου Eξωτερικών είναι και οι Google Eλλάς, Altervision A.E. & ETAM A.E, Hellenic Award, Fava, Thisially-Doiteco project, People for Business, Collections Helleniques, Philippakis art, Poseadon, PlusEnergy lab, Boroume, SociaLab, Algean group, Gommyr Power Networks, Obrela, Euractiv, Stella Mare, Cremer Law. Oι εταιρίες έχουν παρουσιάσει στο μεταξύ τα δικά τους επιχειρηματικά πλάνα ώστε να γίνει μια συντονισμένη προσπάθεια προώθησης των προϊόντων τους στο εξωτερικό. Eνδιαφέρουσα είναι και η περίπτωση της Stella Mare που ασχολείται με την παγκόσμια πώληση σαρδέλας και γαύρου. Mέσα στους πρώτους μήνες του 2014 η Stella Mare θα προχωρήσει σε μια αρκετά τολμηρή επένδυση ύψους 1,66 εκατ. ευρώ: τη δημιουργία μονάδας φιλετοποίησης και επεξεργασίας φρέ-

σκου γαύρου και σαρδέλας από τις ελληνικές θάλασσες. Tα ψάρια θα υποβάλλονται σε επεξεργασία μέσα σε 24 ώρες από την αλίευσή τους, θα συντηρούνται σε βιολογικό ελαιόλαδο και ξύδι Mεσσηνίας με την προσθήκη ντόπιων μυρωδικών και θα πωλούνται έτοιμα για ψήσιμο ή τηγάνι. Ξεχωριστή είναι και η παρουσία του συστήματος Ποσειδών, που παρακολουθεί και καταγράφει την κατάσταση των θαλασσών.

Mε την εγκατάσταση ενός δικτύου πλωτών ωκεανογραφικών μετρητικών σταθμών (buoys) και τη δημιουργία ενός ειδικού επιχειρησιακού κέντρου για την πρόγνωση και επεξεργασία των δεδομένων, το Ποσειδών αποτελεί μια πρωτοποριακή υποδομή για τα Eυρωπαϊκά δεδομένα. Παράλληλα, όμως και ένα ανεκτίμητο πλεονέκτημα για την ανάπτυξη οικονομικών δραστηριοτήτων, την πρόληψη καταστροφικών περιστατικών και τη διασφάλιση της ανθρώπινης ζωής.

50 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

76

δισ. δολάρια υπολογίζεται η περιουσία του Bill Gates, καθώς ο ιδρυτής της Microsoft ανέκτησε τον τίτλο του πλουσιότερου ανθρώπου στον κόσμο, ρίχνοντας τον Carlos Slim στη δεύτερη θέση.

E›Â...

48,5

ήταν κατά τον περασμένο Φεβρουάριο ο δείκτης HSBC PMI της Κίνας, δείχνοντας τη συρρίκνωση του μεταποιητικού τομέα της χώρας, με την Κινέζικη Πρωτοχρονιά να θεωρείται ένας από τους πιθανούς λόγους.

5.000

2,3% ήταν οι ρυθμοί ανάπτυξης της βραζιλιάνικης οικονομίας κατά τη διάρκεια του 2013, καθώς η χώρα έλαβε ώθηση από την ισχυρή καταναλωτική ζήτηση και τις επενδύσεις. Τα στοιχεία εξέπληξαν θετικά τους αναλυτές.

απολύσεις σχεδιάζει η αεροπορική εταιρία της Αυστραλίας Qantas, καθώς η ανταγωνιστική της Virgin ανακοίνωσε ζημιογόνο εξάμηνο, αντανακλώντας τις άσχημες συνθήκες που επικρατούν στον κλάδο.

Τα μάτια στραμμένα στην ουκρα Εταιρίες, αναλυτές και κυβερνήσεις μετράνε τις οικονομικές συνέπειες της Η Ουκρανία σε μια από τις μεγαλύτερες κρίσεις της σύγχρονης ιστορίας της

«Αν όχι τώρα, πότε κ. Νετανιάχου, θα επέλθει μια συμφωνία ειρήνης»;

«Εάν όχι τώρα, πότε; Και εάν όχι εσείς, κε Πρωθυπουργέ, τότε ποιος; Εάν ο Netanyahu δεν πιστεύει ότι μια συμφωνία ειρήνευσης με τους Παλαιστίνιους είναι το σωστό πράγμα για το Ισραήλ, τότε θα πρέπει να περιγράψει μια εναλλακτική προσέγγιση. Είναι δύσκολο να βρεθεί μία που να είναι εφικτή. Έχουμε υψηλό βαθμό βεβαιότητας πως όταν οι Ιρανοί βλέπουν τους 35.000 Αμερικανούς στρατιώτες στην περιοχή, που βρίσκονται σε διαρκείς ασκήσεις υπό τις εντολές ενός προέδρου που ήδη έχει δείξει στο παρελθόν ότι είναι πρόθυμος να αναλάβει στρατιωτική δράση, παίρνουν τα λόγια μου στα σοβαρά. Αμερικανοί, Ισραηλινοί και Σαουδάραβες θα πρέπει να κάνουν το ίδιο».

Barack Obama, πρόεδρος των ΗΠΑ, σε συνέντευξή του στο Bloomberg

ις οικονομικές επιπτώσεις της στρατιωτικής επέμβασης της Ρωσίας στην Ουκρανία αρχίζουν ήδη να μετρούν οι αναλυτές, καθώς οι εξελίξεις των τελευταίων ημερών απειλούν την παραγωγή αερίου σε μία περιοχή που κρύβει το ένα τέταρτο των παγκόσμιων αποθεμάτων, επισκιάζει τις προοπτικές νομισμάτων και επηρεάζει μια πληθώρα εταιριών.

Τ

Η Chevron προχώρησε ήδη στη λήψη αυξημένων μέτρων ασφαλείας για το προσωπικό της που ασχολείται με την αναζήτηση αερίου στην Ουκρανία. Η φιλοδοξία της χώρας να εξάγει σχιστολιθικό αέριο έως το 2020 τίθεται υπό αμφισβήτηση, ενώ η Ρωσία αντιμετωπίζει τον κίνδυνο κυρώσεων, που επίσης θα μπορούσαν να πλήξουν τις εξαγωγές αερίου της. Την ίδια στιγμή, οικονομολόγοι προει-

Το ψυχροπολεμικό κλίμα στις ρωσοαμερικανικές σχέσεις δημιουργεί νέο κύκλο αβεβαιότητας για τις ρωσικές επιχειρήσεις, αλλά και για τις ξένες εταιρίες που στοχεύουν στη ρωσική αγορά δοποιούν ότι το ψυχροπολεμικό κλίμα στις ρωσοαμερικανικές σχέσεις δημιουργεί ένα νέο κύκλο αβεβαιότητας για τις ρωσικές επιχειρήσεις αλλά και για τις ξένες εταιρίες που στοχεύουν στη ρωσική αγορά, των 140 εκατ. καταναλωτών. «Όποια εταιρία προμηθεύει τη ρωσική αγορά με καταναλωτικά είδη, αναμένεται να δεχθεί πλήγμα, με δεδομένο ότι το ρούβλι υποχωρεί», εξηγεί στο Bloomberg ο Eugene Nivorozhkin, καθηγητής Οικονομικών του School of Slavonic & Eastern European Studies στο University College London. Ανάμεσα στις εταιρίες που κοιτάζουν με

DEAL news

1,2

δισ. στερλίνες εκτιμά η Fitch ότι θα είναι το κόστος των πρωτόγνωρων πλημμυρών που έπληξαν πρόσφατα τη Βρετανία, με τον οίκο να θεωρεί το κόστος διαχειρίσιμο για την ασφαλιστική βιομηχανία.

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

6,4 τρισ. δολάρια είναι η συνολική περιουσία των

1.645

πλουσιότερων ανθρώπων του κόσμου, σύμφωνα με το περιοδικό Forbes. Πρόκειται για τεράστια αύξηση σε σχέση με τα περσινά επίπεδα των 5,4 τρισ.

δισεκατομμυριούχους, δηλαδή 219 περισσότερους σχέση με πέρυσι, περιλαμβάνει η φετινή λίστα δισεκατομμυριούχων του Forbes. Πρόκειται για τη μεγαλύτερη σχετική ετήσια λίστα μέχρι στιγμής.

127.000

πελάτες του Mt.Gox, του μεγαλύτερου χρηματιστηρίου του Bitcoin έχασαν όλα τα χρήματά τους, καθώς το χρηματιστήριο χρεοκόπησε, χάνοντας 850.000 Bitcoins.

νική κρίση γεωπολιτικής έντασης προβληματισμό τις εξελίξεις στην Ουκρανία είναι η Exxon Mobil και η Royal Dutch Shell, οι οποίες παράγουν πετρέλαιο και φυσικό αέριο στη Ρωσία. Η Siemens εμφάνισε πωλήσεις 2,2 δισ. ευρώ στη Ρωσία κατά την τελευταία οικονομική της χρήση και σκοπεύει να κατασκευάσει 1.200 βαγόνια τρένων εκεί, έως το 2020. Η Boeing παρέδωσε επτά αεροσκάφη σε Ρώσους αγοραστές το 2013, ενώ οι συνολικές αμερικανικές εξαγωγές αεροπλάνων, κινητήρων και άλλων εξαρτημάτων τους προς τη Ρωσία ξεπέρασε τα 1,94 δισ. δολάρια την ίδια χρονιά. Η McDonald’s μετρά περισσότερα από 350 εστιατόρια στη Ρωσία και περίπου 80 στην Ουκρανία και η PepsiCo είχε πέρυσι πωλήσεις 4,9 δισ. δολαρίων στη Ρωσία, από προϊόντα όπως αναψυκτικά, γιαούρτια και πατατάκια. Την ίδια στιγμή, οι ρωσικές εταιρίες καλύπτουν μεγάλο μέρος των ενεργειακών αναγκών της Ευρώπης, με την Gazprom να προμηθεύει το 30% του φυσικού αερί-

Η πιστοληπτική αξιολόγηση της Ουκρανίας υποβαθμίστηκε από CCC+ σε CCC από την Standard & Poor's

ΚΙΕΒΟ: ΟΡΑΤΟΣ ΚΙΝΔΥΝΟΣ ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΥ ΓΕΓΟΝΟΤΟΣ

Φόβους ντόμινο στις αναδυόμενες γεννά η κατάσταση στην Ουκρανία

Η Chevron προχώρησε ήδη στη λήψη αυξημένων μέτρων ασφαλείας για το προσωπικό της που ασχολείται με την αναζήτηση αερίου στην Ουκρανία

ου για τις μονάδες ηλεκτρικού ρεύματος και άλλες βιομηχανίες σε όλη την ήπειρο. Επίσης η Ευρώπη αγοράζει περίπου το ένα τρίτο από τα 4,2 εκατ. βαρέλια πετρελαίου που παράγει καθημερινά η Rosneft. Έτσι, τυχόν κυρώσεις σε βάρος της Ρωσίας θα επηρεάσουν τις εξαγωγές αυτές, επιφέροντας σοβαρές οικονομικές επιπτώσεις για τη χώρα και την κυβέρνηση του Vladimir Putin. Από την άλλη, η Ουκρανία διαθέτει αποδεδειγμένα κοιτάσματα αερίου 39 τρισ. κυβικών μέτρων, όμως, αναγκάζεται να εισάγει πάνω από το 1/2 των αναγκών της σε φυσικό αέριο από τη Ρωσία, λόγω της χαμηλής παραγωγής της.

Εμφανής είναι πλέον ο κίνδυνος ενός πιστωτικού γεγονότος στην Ουκρανία, καθώς η ασταθής, νέα κυβέρνηση δίνει εντολή για την πλήρη στρατιωτική κινητοποίηση, προς απάντηση της κίνησης της Ρωσίας στην Κριμαία. Οι εξελίξεις των τελευταίων ημερών περιπλέκουν τις οικονομικές προκλήσεις που έτσι και αλλιώς αντιμετωπίζει η χώρα, προειδοποιούν αναλυτές. Εξάλλου, μόλις πριν από μερικές ημέρες, η πιστοληπτική αξιολόγηση της Ουκρανίας υποβαθμίστηκε από CCC+ σε CCC από την Standard & Poor's, η οποία τόνισε ότι η πολιτική κρίση θέτει σε κίνδυνο την ικανότητα της χώρας να εξυπηρετήσει το χρέος της. Αναλυτές εκτιμούν πως οι εξελίξεις στην Ουκρανία κλιμακώνουν τις εντάσεις στις αναδυόμενες, όπου και άλλες οικονομίες, όπως αυτές της Ταϊλάνδης, της Βενεζουέλας, της Τουρκίας και της Αργεντινής εξελίσσονται σε εστίες ανησυχίας. Όμως, δεν θεωρούν ότι η Ουκρανία μπορεί να προκαλέσει μία γενικευμένη κρίση στις αναδυόμενες, τουλάχιστον για την ώρα. Η Ουκρανία αποτελεί μόλις το 0,2% του παγκόσμιου ΑΕΠ, είναι δηλαδή μικρότερη από την οικονομία της Ελλάδας, της Ιρλανδίας ή της Πορτογαλίας. Επομένως, πολλοί οικονομολόγοι θεωρούν ότι είναι πολύ μικρή και τα προβλήματά της πολύ ειδικά, για να έχει τις όποιες σοβαρές επιπτώσεις στην παγκόσμια οικονομία. Οι εμπορικές σχέσεις της με χώρες πέραν της Ρωσίας (κυρίως με τη Γερμανία και την Πολωνία) είναι περιορισμένες και το όποιο πλήγμα στις εξαγωγές των κρατών αυτών προβλέπεται μικρό. Αντίθετα, οι περισσότεροι οικονομικοί δεσμοί είναι με την ίδια τη Ρωσία. Οι τράπεζες της οποίας, για παράδειγμα, έχουν έκθεση περίπου 30 δισ. δολαρίων στην Ουκρανία, σύμφωνα με έρευνα της Societe Generale. Η Moody’s θεωρεί ότι οι όποιες ζημιές προκύψουν για τις ρωσικές τράπεζες στην Ουκρανία θα είναι μεν σημαντικές, όμως, μπορούν να απορροφηθούν.

51

Soros, Paulson ποντάρουν στην ισπανική αγορά του real estate Όταν μεγάλα ονόματα των επενδύσεων, όπως ο George Soros και ο John Paulson ποντάρουν στην αρχική δημόσια εγγραφή για την εισαγωγή ενός ισπανικού ομίλου ακινήτων στο χρηματιστήριο, τότε, ακόμα και ο πιο επιφυλακτικός μπορεί να πειστεί ότι η τοπική αγορά real estate έχει αφήσει πίσω της τις ημέρες της κρίσης. Οι δύο διαχειριστές hedge funds, που το 2013 κέρδισαν την πρώτη και την τέταρτη θέση στον κόσμο, με βάση τα κέρδη τους, ποντάρουν 92 εκατ. ευρώ στη Hispania Activos Inmobiliarios, η οποία στοχεύει να αντλήσει συνολικά 500 εκατ. ευρώ από την εισαγωγή των μετοχών της προς διαπραγμάτευση στο χρηματιστήριο της Μαδρίτης. Η Hispania εισάγεται ως επενδυτικό τραστ στον τομέα των ακινήτων και στοχεύει σε διψήφιες ετήσιες αποδόσεις σε μία εξαετή περίοδο. Εάν η δημόσια εγγραφή επιτύχει, η Hispania θα γίνει η δεύτερη ισπανική εταιρία ακινήτων που εισάγεται στο χρηματιστήριο μετά την οικονομική κρίση. Η Lar Espaρa ανακοίνωσε το σχέδιό της να αντλήσει 400 εκατ. ευρώ από τη δική της δημόσια εγγραφή, πριν από μερικές ημέρες. Οι εξελίξεις αυτές αντανακλούν την αυξημένη εμπιστοσύνη στην ισπανική αγορά του real estate, η οποία έχασε πάνω από το ένα τρίτο της αξίας της από το 2007 έως το 2013. Οι επενδύσεις στα ισπανικά ακίνητα υπερδιπλασιάστηκαν το 2013, στα 2,7 δισ. ευρώ, σύμφωνα με τα στοιχεία της Cushman & Wakefield.

Κλιμάκωση των εντάσεων και σε άλλες οικονομίες, όπως αυτές της Ταϊλάνδης, Βενεζουέλας, Τουρκίας και Αργεντινής, που εξελίσσονται σε εστίες ανησυχίας

Ο μεγαλοεπενδυτής, John Paulson ποντάρει στην αρχική δημόσια εγγραφή για την εισαγωγή ισπανικού ομίλου ακινήτων στο χρηματιστήριο

52 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

Ο πλούσιος Ιάπωνας «έβαλε στο μάτι» Οι διαπραγματεύσεις του Yanai για εξαγορά της αγαπημένης φίρμας της Μισέλ Ομπάμα έναντι 5 δισ. δολ. Ο Γιαπωνέζος επικεφαλής της Uniglo, Tadashi Yanai

O

Tadashi Yanai κατάφερε να μετατρέψει το ραφείο του πατέρα του στη μεγαλύτερη αλυσίδα καταστημάτων ρούχων της Ασίας και να γίνει δισεκατομμυριούχος, αλλά και ο πλουσιότερος Ιάπωνας.

Παρόλα αυτά, η εταιρία του δεν κατάφερε ποτέ να αποκτήσει μια φήμη ανάλογη των ανταγωνιστών της στη Δύση, όπως είναι η Zara ή η H&M. Όσοι φορούν τα ρούχα της Uniglo, που αποτελεί τη «ναυαρχίδα» της Fast Retailing Co. του Yanai, προτιμούν να το κρύβουν, λένε οι ειδικοί του κλάδου. Τώρα, ο 65χρονος επιχειρηματίας ελπίζει να το αλλάξει αυτό. Εάν οι διαπραγματεύσεις του για την απόκτηση της εταιρίας που αποτελεί τη νέα μανία των Αμερικανών και κάνει δυναμική επέκταση και στην Ευρώπη, της J. Crew, καταλήξουν σε deal, ο Yanai θα μπορεί πια να περπατά με το κεφάλι ψηλά, ανάμεσα στα υπόλοιπα αφεντικά της βιομηχανίας της προσιτής μόδας. Η Fast Retailing βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις για την εξαγορά της J. Crew με τους τωρινούς ιδιοκτήτες της, τα private equity funds TPG Capital και Leonard Green & Partners. Εάν κλείσει, το deal των 5 δισ. δολαρίων θα φέρει σε ιαπωνικά χέρια μια αλυσίδα καταστημάτων που συγκαταλέγει ανάμεσα στους πελάτες και θαυμαστές της ακόμα και την Πρώτη Κυρία των ΗΠΑ,

Michelle Obama. Και αυτό γιατί η J. Crew έχει καταφέρει να δημιουργήσει μια νέα κατηγορία στη μόδα, στην οποία αυτό τον καιρό «παίζει μπάλα» μόνη της. Πουλώντας ποιοτικά ρούχα σε τιμές ακριβότερες από τις μεγάλες αλυσίδες όπως η Zara, αλλά φθηνότερες από τους επώνυμους οίκους μόδας, αποτελεί τη μάρκα για την οποία φυλάνε τις οικονομίες τους οι νεότεροι καταναλωτές των μεσαίων στρωμάτων αλλά και εκείνη στην οποία καταφεύγουν οι πιο πλούσιοι για τα βασικά κομμάτια της γκαρνταρόμπας τους. Ο συνδυασμός της Uniglo με την J.

Στόχος του να μετατρέψει την εταιρία του Fast Retailing στον μεγαλύτερο λιανέμπορο ρούχων στον κόσμο

ια κακή χρονιά είναι κάτι που μπορεί να συμβεί ακόμα και στους καλύτερους επαγγελματίες των αγορών. Όμως, όταν μιλάμε για τον Warren Buffett, έναν από τους σοφότερους επενδυτές όλων των εποχών, τότε, ένα αποτέλεσμα σαν και αυτό που προέκυψε από την ετήσια έκθεση της εταιρίας του, της Berkshire Hathaway, είναι τουλάχιστον ντροπιαστικό.

Μ

Ο 83χρονος κροίσος, Warren Buffett

Και αυτό γιατί ο Buffett δεν έπιασε το στόχο που ο ίδιος έχει θέσει, καθώς κατά την πενταετία 2008-2013, δεν κατάφερε να αυξήσει την αξία της Berkshire περισσότερο από ό,τι αυξήθηκε η αξία του S&P 500 στο ίδιο διάστημα. Ήταν η πρώτη πενταετία στην οποία ο «σοφός της Όμαχα» έχασε το στόχο αυτό, αφότου πήρε τον έλεγχο της Berkshire, το 1965. Όπως ήταν αναμενόμενο, η είδηση επισκίασε τα κατά τα άλλα κέρδη – ρεκόρ που ανακοίνωσε η εταιρία. Ο στόχος του Buffett αφορά τη λογιστική αξία της Berkshire Hathaway (πρακτικά την αξία των περιουσιακών της στοιχείων, μείον των υποχρεώσεών της), η οποία αυξήθηκε στα τέλη του 2013 στα 134.973 δολάρια, δηλαδή ήταν κατά 91% υψηλότερη σε σχέση με πριν από πέντε χρόνια. Ο S&P 500 είχε καταφέρει στο ίδιο διάστημα να αυξήσει την αξία του κατά 128%, καθώς τα χρηματιστήρια βρέθη-

καν σε ράλι, ανακάμπτοντας δυναμικά από τα χαμηλά της κρίσης. Παρόλα αυτά, ο Buffett επέμεινε στο στόχο του, λέγοντας ότι θα είναι καλύτερο οι αποδόσεις των επενδύσεών του να μετρώνται μέσα στη διάρκεια ενός ολόκληρου χρηματιστηριακού κύκλου, και όχι μέσα σε αυθαίρετες 5ετίες. «Πιστεύουμε ότι θα το επιτύχουμε και πάλι (εννοεί να δώσει αποδόσεις καλύτερες της αγοράς), στα επόμενα χρόνια, μέσα σε πλήρεις χρηματιστηριακούς κύκλους. Εάν δεν το καταφέρουμε, δεν θα έχουμε κερδίσει δίκαια τις αμοιβές μας», αναφέρει ο δισεκατομμυριούχος μεγαλοεπενδυτής στην ετήσια έκθεση της εταιρίας του. Πρόκειται για μια ντροπιαστική στροφή για τον 83χρονο Buffett, ο οποίος έχει επικρίνει άλλες εταιρίες όταν αλλάζουν τον τρόπο με τον οποίο μετρούν τις επιδόσεις τους, με στόχο να τις ωραιοποιήσουν. Βέβαια, τα μεγέθη της Berkshire πα-

Crew μπορεί εκ πρώτης όψεως να φαντάζει παράταιρος, όμως, ταιριάζει γάντι στο σχέδιο του Yanai να μετατρέψει την εταιρία του, τη Fast Retailing στο μεγαλύτερο λιανέμπορο ρούχων στον κόσμο. Γιατί με τον πληθυσμό της Ιαπωνίας σε φθίνουσα πορεία, ο επιχειρηματίας θα πρέπει να στραφεί στις ξένες αγορές, εάν θέλει να επιτύχει το στόχο του αυτό. Ήδη, το φθηνό brand του, που ειδικεύεται στα casual ρούχα, πραγματοποιεί δυναμική επέκταση σε νέες αγορές, προσλαμβάνοντας στελέχη από διεθνείς ομίλους της μόδας και μπαίνοντας στο παιχνίδι του ανταγωνισμού με την Inditex και την Hennes & Mauritz. Για να δώσει στην εταιρία του έναν πιο διεθνή χαρακτήρα, ο Yanai έκανε τα αγγλικά επίσημη γλώσσα της επιχείρησης και προσέλαβε στελέχη από όλο τον κόσμο. Δεν διευθύνει πια, άλλωστε, το μικρό μαγαζί ανδρικών ρούχων που άνοιξε ο πατέρας του στην πόλη Ube, πριν από 60 χρόνια. Ο Yanai, γιος ενός ράφτη και μιας νοικοκυράς, άρχισε την καριέρα του πουλώντας κουζινικά και ανδρικά ρούχα σε ένα σούπερ μάρκετ, το 1971. Ένα χρόνο αργότερα παραιτήθηκε, για να δουλέψει στην επιχείρηση του πατέρα του.

ραμένουν εντυπωσιακά. Η εταιρία εμφάνισε αύξηση κερδών κατά 9,6% στο τέταρτο τρίμηνο του 2013, στα 4,99 δισ. δολάρια, με τα ετήσια κέρδη της να αυξάνονται στα επίπεδα ρεκόρ των 19,5 δισ. δολαρίων. Η εταιρία του Buffett έχει 48,2 δισ. δολάρια σε μετρητά, για να διαθέσει στα επόμενα deals της. Και όπως είπε ο μεγαλοεπενδυτής, αναζητά ήδη τις μελλοντικές μεγάλες εξαγορές της, όπως ήταν το σχετικά πρόσφατο deal της για την απόκτηση της Heinz. Όπως συνηθίζει να κάνει στις ετήσιες επιστολές του, ο Buffett δεν παρέλειψε και φέτος να παραδεχθεί τα λάθη του. Και η επένδυση 2 δισ. δολαρίων στα ομόλο-

Ο ΣΟΦΟΣ ΤΗΣ ΟΜΑΧΑ ΔΕΝ ΕΠΙΑΣΕ ΤΟΝ ΣΤΟΧΟ ΠΟΥ ΕΙΧΕ ΘΕΣΕΙ ΓΙΑ ΤΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΑΞΙΑ ΤΗΣ BERKSHIRE

¶Ò˜ ÙËÓ ¿ÙËÛ ¤Ú˘ÛÈ Ô Warren Buffett

DEAL news

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

την J. Crew

53

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™

Πορτογαλικό «όχι» στο ξεπούλημα έργων του Miro Νομικά εμπόδια στην προσπάθεια να γεμίσουν τα κρατικά ταμεία

Ν Η αμερικανική αλυσίδα ρούχων, J. Crew

Το 1991, άλλαξε το όνομα της εταιρίας από Ogori Shoji σε Fast Retailing, στο πλαίσιο του σχεδίου του για επέκταση. Και σύντομα, κατάφερε να γίνει ο ταχύτερα αναπτυσσόμενος λιανέμπορος της Ιαπωνίας. Αντίστοιχα, ο ίδιος ο Yanai έγινε ο πλουσιότερος της χώρας του, με περιουσία 17,6 δισ. δολαρίων.

Η Berkshire Hathaway του Buffett

ομικά εμπόδια συνάντησε η προσπάθεια της Πορτογαλίας να φέρει έσοδα στα κρατικά ταμεία μέσω της δημοπρασίας μιας συλλογής έργων του Ισπανού καλλιτέχνη Joan Miro.

Η πώληση των 85 κομματιών του σουρεαλιστή καλλιτέχνη επρόκειτο να αποτελέσει το highlight της πρόσφατης δημοπρασίας ιμπρεσιονιστών και μοντέρνας τέχνης των Christie’s στο Λονδίνο. Όμως, ο οίκος ακύρωσε την πώληση λίγες ώρες πριν από την έναρξη της δημοπρασίας, επικαλούμενος νομικές ανησυχίες. Την ίδια ημέρα, Πορτογάλος δικαστής είχε αρνηθεί το αίτημα των Σοσιαλιστών της Πορτογαλίας –του κόμματος της αντιπολίτευσης- να εκδώσει διαταγή που να σταματά την πώληση δημόσιας περιουσίας, προερχόμενης από κρατικοποιημένη τράπεζα. Όμως, οι Christie’s αποφάσισαν να ακυρώσουν την πώληση έτσι και αλλιώς, εξηγώντας ότι η προσφυγή στη δικαιοσύνη και μόνο, δημιουργεί νομικές αβεβαιότητες, που θα μπορούσαν στο μέλλον να αμφισβητήσουν το ιδιοκτησιακό καθεστώς των έργων. Το πορτογαλικό δημόσιο ήλπιζε να συγκεντρώσει τουλάχιστον 36 εκατ. ευρώ από την πώληση αυτή. Η συλλογή του Miro βρέθηκε

στην κατοχή του πορτογαλικού κράτους το 2008, όταν η κυβέρνηση κρατικοποίησε τη χρεοκοπημένη Banco Portugues de Negocios (BPN), στην οποία ανήκαν τα έργα. Παρά τα δραστικά και επώδυνα μέτρα λιτότητας που επιβλήθηκαν στη χώρα, στο πλαίσιο του πακέτου διάσωσής της, περισσότεροι από 9.200 Πορτογάλοι υπέγραψαν υπέρ της προσπάθειας να παραμείνουν τα έργα στην Πορτογαλία. Στόχος τους ήταν να μπλοκάρουν την πώληση της συλλογής από την Parvalorem, την κρατική εταιρεία που έχει αναλάβει να περιορίσει την επιβάρυνση των δημόσιων οικονομικών από τα χρέη και τα κόκκινα δάνεια της BPN. Το ακριβότερο από τα έργα της συλλογής είναι το «Femmes et oiseaux», χρονολογίας 1968, το οποίο είχε εκτιμηθεί στα 4,8 με 8,3 εκατ. ευρώ. Οι επικριτές της δημοπρασίας έλεγαν ότι η σχεδιαζόμενη πώληση των έργων από το κράτος αγνοούσε την ανεκτίμητη μη υλική αξία της συλλογής, για την Πορτογαλία. Ο Miro υπήρξε σημαντική προσωπικότητα στο κίνημα του Σουρεαλισμού κατά τη δεκαετία του 1920, ενώ κατά

Ο οίκος δημοπρασιών Christie’s

Το ακριβότερο από τα έργα της συλλογής είναι το «Femmes et oiseaux», χρονολογίας 1968, το οποίο είχε εκτιμηθεί στα €4,8 εκ. με 8,3 εκ.

την 70χρονη καριέρα του καθιερώθηκε επίσης σαν γλύπτης και κεραμιστής. Επηρέασε μια γενιά καλλιτεχνών, μεταξύ των οποίων και ο Αμερικανός Jackson Pollock. Πάντως, άλλες χώρες δεν δίστασαν να βγάλουν στο σφυρί τις συλλογές έργων τέχνης των χρεοκοπημένων τραπεζών τους, προκειμένου να ελαφρύνουν όσο μπορούσαν τα βάρη των φορολογούμενων. Η κατάρρευση της Lehman Brothers, της Bank of Ireland και των ταμιευτηρίων της Ν. Κορέας έφεραν στην αγορά έργα μεγάλων καλλιτεχνών, τα τελευταία χρόνια.

Το ακριβότερο έργο της συλλογής του Miro, «Femmes et oiseaux»

γα της Energy Future Holdings Corp. ήταν σίγουρα ένα λάθος, όπως σημειώνει. «Εκτός και εάν οι τιμές του φυσικού αερίου ενισχυθούν σημαντικά, η EFH μάλλον θα χρεοκοπήσει μέσα στο 2014», σημειώνει ο μεγαλοεπενδυτής. Η Berkshire πούλησε τις θέσεις της στα ομόλογα της εταιρίας το 2013, αντί μόλις 259 εκατ. δολαρίων, κάτι που σημαίνει ότι από την κίνηση αυτή, έχασε 873 εκατ. δολάρια.

Ο Αμερικανός καλλιτέχνης Jackson Pollock εμπνεύστηκε από τον Miro

54 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

Η ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΩΝ ΚΟΣΜΗΜΑΤΩΝ «ADDICTION BY STRATIS»

Πάρτυ με «λάμψη» χρυσού στο Γκάζι Αλέξανδρος Pήγας, Nαταλία Δραγούμη, Στρατής Bογιατζής

Watches for you and me,

Candy Time by Madison N.Y Γνωρίστε από κοντά την νέα συλλογή MADISON N.Y για το Φθινόπωρο-Xειμώνα 2013-2014 σε επιλεγμένα καταστήματα σε όλη την Eλλάδα.

MADISON N.Y, επίσημος συνεργάτης της FC BAYERN, στην Eλλάδα αποκλειστικά από την εταιρία ΩPEΣ WATCH. ΩPEΣ WATCH Co, Aποκλειστικός αντιπρόσωπος MADISON N.Y Λ.Kηφισίας 227 Kηφισιά, τηλ.210-6141210, www.facebook.com/MadisonRologia

Γιώργος Μανίκας, Στρατής Bογιατζής, Άντζελα Ευριππίδη

ε ένα λαμπερό πάρτυ πραγματοποιήθηκε η παρουσίαση σειράς Κοσμημάτων "Addiction

by Stratis" στο 8th Sin, στο Γκάζι. Την βραδιά παρουσίασαν η Άντζελα Ευρυπίδη και ο Γιώργος Μανίκας και ακολούθησε live με τον Άλεξ Καββαδία και την ΚΑφροδίτη. Οι παρευρισκόμενοι φίλοι, πελάτες αλλά και εκπρόσωποι από τον καλλιτεχνικό και δημοσιογραφικό χώρο είχαν την ευκαιρία να δουν από κοντά τα νέα σχέδια κοσμημάτων. Η εταιρία VoyJewellery, ΣΥΛΛΟΓΗ addiction by stratis», διαθέτοντας ιδιαίτερη κοινωνική ευαισθησία, αποφάσισε να συμβάλλει στο δύσκολο έργο της απεξάρτησης και κοινωνικής επανένταξης των εξαρτώμενων ατόμων διαθέτοντας μέρος των κερδών της στο ΚΕΘΕΑ. Χορηγός ήταν η STOLI.

Μ

Χριστίνα Aλεξανιάν, Mαρία Kορινθίου

DEAL news

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

55

ΣΕ ΑΠΟΚΡΙΑΤΙΚΟΥΣ ΡΥΘΜΟΥΣ

Στο πλευρό των Ανηλίκων Πειραιά η Lifeline Hellas ανθρωπιστικός οργανισμός Lifeline Hellas διοργάνωσε φιλανθρωπική αποκριάτικη βραδιά η οποία πραγματοποιήθηκε υπό την αιγίδα των Πρίγκιπα Αλέξανδρου και Πριγκίπισσας Αικατερίνης της Σερβίας, στο υπέρλαμπρο Δημοτικό Θέατρο Πειραιά με σκοπό την ενίσχυση της «Εταιρίας Προστασίας Ανηλίκων Πειραιά, Καλός Ποιμήν». Στα πλαίσια των ανθρωπιστικών του δραστηριοτήτων το Lifeline Hellas έχει ήδη προχωρήσει στη δωρεά του παιδότοπου στην «Εταιρία Προστασίας Ανηλίκων Πειραιά, Καλός Ποιμήν» αξίας 5.533 ευρώ ο οποίος θα εισαχθεί από την εταιρία Lapset και θα παραδοθεί έως τις 5 Μαρτίου. Με την εκδήλωση αυτή συνεχίζεται η προσπάθεια για να καλυφθούν όλες οι ανάγκες και να προσφερθούν όσο το δυνατόν περισσότερα στα παιδιά που στερήθηκαν την αγάπη.

Ο

Θανάσης Kυρατσούς, Eιρήνη Nταϊφά, Xάρης Tσιμόγιαννης

ΑΠΟ TON ΙΣΤΙΟΠΛΟΙΚΟ ΟΜΙΛΟ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

Βραδιά γιορτής για τον αθλητισμό 1

Έρση Σκουτεροπούλου Aγιοστρατίτη, Zήσης Mπουκουβάλας, Nάσια Παπαμανώλη

Γιώργος Δόγκας, Χριστίνα Δόγκα (από την Dogkas Wines)

2

γώνα προς τιμήν των Ελλήνων Ολυμπιονικών, οι οποίοι όλα αυτά τα χρόνια έχουν προσφέρει σημαντικές νίκες και χαρές στον ελληνικό λαό οργάνωσε ο Ιστιοπλοϊκός Ομιλος Πειραιώς, πιστός στην αγάπη του για τον ναυταθλητισμό. Τιμώντας τη συνεισφορά τους, οι εν λόγω αγώνες έφεραν την ονομασία «Κύπελλο Ολυμπιονικών 2014». Η βραδιά απονομής των επάθλων έγινε στο εντευκτήριο του ομίλου σε μια ασφυχτικά γεμάτη αίθουσα, παρουσία της πλειοψηφίας των Ολυμπιονικών ιστιοπλοΐας. Ήταν μια γιορτή για τον αθλητισμό, τη θάλασσα και την ευγενή άμιλλα.

Α

3

1: Αιμιλία Τσουλφά, Σοφία Μπεκατώρου 2: Ο Νίκος Χρυσός με τον γενικό γραμματέα του ΙΟΠ, Σπύρο Πάσχο 3: Η Ολυμπιονίκης Σοφία Παπαδοπούλου

ΓΙΑ ΤΗΝ S&B ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΟΡΥΚΤΑ

Βραβείο «Προσφοράς στο Κοινωνικό Σύνολο» Το πρόγραμμα YOU@S&B της S&B Βιομηχανικά Ορυκτά Α.Ε. απέσπασε το βραβείο «Προσφοράς στο Κοινωνικό Σύνολο», στα Βραβεία Ανθρώπινου Δυναμικού 2014, σε τελετή που πραγματοποιήθηκε κατά τη διάρκεια του 17ου Συμποσίου Ανθρώπινου Δυναμικού της KPMG, την Τρίτη 25 Φεβρουαρίου. Η Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού Νότιας Ευρώπης της S&B Σίσση Αμβροσιάδου, κατά την παραλαβή του βραβείου, δήλωσε σχετικά: «Tο You@S&B είναι η απάντηση της S&B στις ανησυχίες των νέων για το μέλλον τους. Όλοι οι εργαζόμενοι της S&B υποδεχθήκαμε με μεγάλη χαρά και αίσθημα ευθύνης τους 25 νέους συναδέλφους μας και ήδη αποκομίζουμε αμοιβαία οφέλη». Η S&B θέλοντας να συμβάλει στην αντιμετώπιση του προβλήματος της ανεργίας των νέων, και ως μέρος της Κοινωνικής της Συνεισφοράς, σχεδίασε στις αρχές του 2013 το YOU@S&B.

Από δεξιά:H κα Νάνσυ Παπαλεξανδρή, Καθηγήτρια Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών (ΟΠΑ), η κα Σίσση Αμβροσιάδου Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού Νότιας Ευρώπης της S&B και ο κ. Γιώργος Μπάκος, Διευθυντής του τμήματος Συμβουλευτικών Υπηρεσιών Ανθρώπινου Δυναμικού KPMG.

56 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• Aνανέωση για την ιστοσελίδα newsbomb.gr της DPG Media.

• H σελίδα, πλέον θα προβάλλει καθημερινά σε όλο τον πλανήτη τις κυριότερες ειδήσεις από την Eλλάδα στη ρωσική και την αγγλική γλώσσα.

• Παράλληλα, το newsbomb.gr στοχεύει, ενόψει της έναρξης της τουριστικής περιόδου, στη στήριξη της Eλλάδας και την ενίσχυση της προβολής της.

• Γι’ αυτό ετοιμάζει μια σειρά προωθητικών ενεργειών σε Pωσία, HΠA, Kαναδά, Mεγάλη Bρετανία και Aυστραλία.

• Tην επιμέλεια νέου, lifestyle ενθέτου αναλαμβάνει στην εφημερίδα «Στο Kαρφί», ο Aντώνης Πρέκας.

• Στο τιμόνι της εφημερίδας, μετά την αποχώρηση του Γιάννη Aντύπα, βρίσκονται ο Γιάννης Aμανατίδης ως σύμβουλος έκδοσης και ο Kώστας Mάρδας ως διευθυντής σύνταξης.

• Tο απόλυτο ρεκόρ τηλεθέασης της δεκαετίας έκανε η βραδιά απονομής των Όσκαρ.

• Σύμφωνα με το τηλεοπτικό δίκτυο ABC, που τη μετέδωσε αποκλειστικά, περισσότεροι από 43 εκατ. τηλεθεατές παρακολούθησαν απευθείας τη φετινή απονομή, 6% περισσότεροι από πέρυσι.

• Πάντως, δεν έσπασε το ρεκόρ τηλεθέασης όλων των εποχών, που κατέχει η τελετή του 1998 με 55,3 εκατομμύρια τηλεθεατές.

• Pεκόρ έσπασε και η αναδημοσίευσης της πολυσυζητημένης (fake, τελικά) selfie που έκανε περισσότερα από 3 εκατομμύρια retweets.

• H NEPIT ανάρτησε τον προσωρινό πίνακα κατάταξης των υποψηφίων για την πλήρωση 132 θέσεων δημοσιογράφων και 224 θέσεων καλλιτεχνικών ειδικοτήτων, με σύμβαση εργασίας ιδιωτικού δικαίου αορίστου χρόνου στην Aθήνα και τη Θεσσαλονίκη.

• Παρόλα αυτά, ο πίνακας αυτός δεν συνιστά Πίνακα Kατάταξης Eπιτυχόντων. O οριστικός θα καταρτισθεί μετά από αξιολόγηση.

• Mετά από έξι χρόνια, οι Kώστας Σιτόπουλος και Bίκυ Xατζάκη επιστρέφουν ως ραδιοφωνικό δίδυμο, στο πρόγραμμα του Mad Radio 106,2.

• Aναλαμβάνουν το πρωινό 7-10, αντί των Nίκου Pάπτη και Bαγγέλη Γιαννόπουλου.

Xαρτοπόλεμος για τα δικαιώματα EΠO και Forthnet ξανά στα δικαστήρια για το Kύπελλο δικαστική απόφαση που έκρινε παράνομη την απόφαση του Δ.Σ. της EΠO για την ανάθεση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων του Kυπέλου Eλλάδος για τις σεζόν 2013-16, προκάλεσε «πόλεμο» μεταξύ EΠO και Forthnet, με την πρώτη να δηλώνει «δικαιωμένη» και τη δεύτερη να ανταπαντά ότι θα εξαντλήσει όλα τα νομικά μέσα, μέχρι να δικαιωθεί.

H

Mέχρι τώρα, οι αγώνες του Kυπέλλου μεταδίδονταν από τον OTE TV, όμως η δικαστική απόφαση, αλλάζει τα δεδομένα. Kαι, ενώ είναι σε εξέλιξη έρευνα των εισαγγελικών αρχών για διερεύνηση τυχόν ποινικών ευθυνών όλων των εμπλεκομένων στην υπόθεση, το Mονομελές Πρωτοδικείο Aθηνών με την υπ. αριθμ. 731/2014 απόφασή του, δικαιώνει τη θέση της Forthnet καθώς αναγνωρίζει «ως απολύτως άκυρη την απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της EΠO με την οποία παραχωρήθηκαν τα τηλεοπτικά δικαιώματα του Kυπέλλου Eλλάδος, για την τριετία 2013-2016, στην κυπριακή εταιρία διαμεσολάβησης δικαιωμάτων Media Goal LTD».

H Forthnet, είχε προσφύγει στη Δικαιοσύνη, καταγγέλλοντας το γεγονός ότι τα δικαιώματα είχαν ανατεθεί στην εν λόγω εταιρία και όχι σε νόμιμο ραδιοτηλεοπτικό φορέα (προφανώς εννοεί απευθείας) και τώρα ζητά από την EΠO να επαναπροκηρύξει

τον διαγωνισμό.

Aπαντώντας, η EΠO κάνει σαφές πως δεν προτίθεται να προχωρήσει σε νέο διαγωνισμό, αφού θεωρεί πως η απόφαση «δικαιώνει πλήρως την απόφαση του Δ.Σ. της Eλληνικής Ποδοσφαιρικής Oμοσπονδίας περί εκπτώσεως της ενάγουσας εταιρίας Forthnet» τονίζοντας ότι δεν είχε καταθέσει εμπρόθεσμα (ουδέποτε, αναφέρει) την εγγυητική επιστολή.

H EΠO αναφέρει με ειρωνεία ότι η Forthnet, μετά τον διαγωνισμό, με την ανάδοχο Media Goal και, χωρίς οι διαπραγματεύσεις να έχουν επιτυχία «προφανώς στη

διάρκεια των διαπραγματεύσεων αυτών δεν υπήρξε καμία παρανομία στην ανάθεση από την E.Π.O. των τηλεοπτικών δικαιωμάτων προς την εταιρία Media Goal».

H EΠO, αφού αναφέρει ότι η απόφαση του Mονομελούς Πρωτοδικείου δεν είναι ούτε τελεσίδικη, ούτε προσωρινά εκτελεστή, τονίζει πως «η διαδικασία εκχώρησης των τηλεοπτικών δικαιωμάτων για αθλητικές διοργανώσεις γίνεται με τον ίδιο τρόπο τα τελευταία δέκα και πλέον χρόνια και η απόκτηση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων από τον τηλεοπτικό οργανισμό, μέσω της αναδόχου εταιρίας, ήταν καθ όλα νόμιμη».

Tι συμβαίνει στην Eλευθεροτυπία Σε στασιμότητα η κρίση η Eλευθεροτυπία μετά την μη κυκλοφορία της, την περασμένη Παρασκευή, λόγω της σύγκρουσης μεταξύ του εκδότη Xάρη Oικονομόπουλου και δημοσιογράφων. Aν και επισήμως εκκρεμούσε η εξόφληση του προμηθευτή χαρτιού. Πάντως, ο X. Oικονομόπουλος έδωσε τη δική του ερμηνεία στην αντίδραση των εργαζομένων στη δημοσίευση συ-

Στο διεθνές φεστιβάλ ντοκιμαντέρ Aφού έχει ήδη μεταδοθεί σε επτά χώρες και διανέμεται με επιτυχία στην υπόλοιπη Eυρώπη, εδώ και δύο μήνες, ήρθε η ώρα το ντοκιμαντέρ του Γιώργου Aυγερόπουλου «Tο χαμένο σήμα της Δημοκρατίας» να κάνει πρεμιέρα στην O O Γ. Γ. Aυγερόπουλος Aυγερόπουλος Eλλάδα. H πρώτη του προβολή θα γίνει στις κινηματογραφικές αίθουσες της Θεσσαλονίκης, εντασσόμενη στο Eπίσημο Πρόγραμμα του 16ου Διεθνούς Φεστιβάλ Nτοκιμαντέρ που διοργανώνεται στη συμπρωτεύουσα από τις 14 έως τις 23 Mαρτίου.

νέντευξης του τέως βασιλιά Kωνσταντίνου στην «Kυριακάτικη Eλευθεροτυπία» (ματαιώθηκε), τονίζοντας ότι «η απεργία προκλήθηκε δήθεν για την άμεση καταβολή των δεδουλευμένων οφειλών Aυγούστου, Σεπτεμβρίου και Oκτωβρίου 2013, οφειλών που 150 από τους 160 περίπου εργαζομένους έχουν ήδη αποδεχθεί συμβατικά να τους καταβληθούν μέχρι τον Aύγουστο του 2014».

Πρεμιέρα για Xαρδαβέλλα στο «E» Στο δυναμικό του E Tv εντάσσεται πλέον ο έμπειρος δημοσιογράφος Kώστας Xαρδαβέλλας. H εκπομπή του, «Όλοι οι καλοί χωράνε» θα κάνει πρεμιέρα στις 22:30 της Παρασκευής, 14 Mαρτίου. Σύμφωνα με τον σταθμό, ο δημοσιογράφος «ετοιμάζει μέσα σε ένα ζεστό και ξεχωριστό κουτούκι ξεχωριστές μουσικές προτάσεις με κέφι και ζεστή ατμόσφαιρα και σας προσκαλεί μαζί του να τραγουδήσετε, να γελάσατε να συγκινηθείτε αλλά και να θυμηθείτε όλα αυτά που αξίζει».

DEAL news

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

KΑΤΑΚΡΑΥΓΗ ΓΙΑ ΤΗ «ΒΡΟΧΗ ΔΟΛΑΡΙΩΝ» ΤΟΥ NBC Tην γενικευμένη κατακραυγή των αμερικανικών MME κέρδισε το δίκτυο NBC, μετά την αποκάλυψη της Washington Post ότι η Tζουν Στέενκαμπ, μητέρα της Pίβα, που σκότωσε ο Όσκαρ Πιστόριους, θα θα πληρωθεί για μία σειρά από συνεντεύξεις για ένα ντοκιμαντέρ σχετικά με την υπόθεση. H εκπρόσωπος του δικτύου έκανε λόγο για ένα «μέτριο ποσό». Mπορούμε να καταλάβουμε από το γεγονός ότι για μια συνέντευξη αλεξιπτωτιστών, το δίκτυο πλήρωσε το Nοέμβριο 100.000 δολάρια και «εξαψήφιο ποσό» στη Xάνα Άντερσον που είχε πέσει θύμα απαγωγής.

Παράταση στο spec της NEPIT

βουλίου της παγκοσμίως για περισσότερο από μία δεκαετία.

Δεκτό έγινε το αίτημα της EΔEE για παράταση στην προθεσμία υποβολής προσφορών για το spec της διαφημιστικής προβολής της. Nέα προθεσμία, η Δευτέρα 10 Mαρτίου 2014 και ώρα 13.00.

Aλλαγές στην Koolworks

O Xavier Oliver στην Aθήνα Ένα από τα μεγαλύτερα ονόματα του παγκόσμιου marketing, o Xavier Oliver θα είναι κεντρικός ομιλητής στο TEDx@AUEB που θα γίνει στην Aθήνα.

O Xavier Oliver έχει διατελέσει Διευθύνων Σύμβουλος της BBDO Iσπανίας για 32 χρόνια και μέλος του Διοικητικού Συμ-

O Σταύρος Mιχαηλίδης ανέλαβε καθήκοντα Eκτελεστικού Γενικού Διευθυντή (COO) στην KOOLWORKS S.A. O κ. Mιχαηλίδης, με πολυετή εμπειρία στο χώρο της επικοινωνίας, θα έχει σαν κύριες αρμοδιότητες τη στρατηγική και εμπορική ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της εταιρίας.

H JWT Spot Athens για τη Jacobs H JWT Spot Athens δημιούργησε τη νέα καμπάνια για τον Jacobs Eκλεκτό.

H Avenue πήρε το Fabrica H Avenue C&W ανέλαβε την επικοινωνία του καταστήματος ειδών υγιενής Fabrica.

Σε

●

57

1’

Tο σενάριο που θέλει τη Σία Kοσιώνη να μετακινείται στο Mega και να αναλαμβάνει το δελτίο του σταθμού φαίνεται ότι θα συνεχίσει να διαδίδε-

●

ται... αιώνια. Παρά τις διαψεύσεις και των δύο πλευρών (Mεσογείων- N. Φάληρο) οι Kασσάνδρες επιμένουν ότι η Όλγα Tρέμη θα αναλάβει δημοσιογραφική εκ-

Παγκόσμια διάκριση για την Initiative H Initiative Eλλάς πέτυχε παγκόσμια διάκριση από την Edelman για τη διαχείριση της Facebook σελίδας των προϊόντων περιποίησης μαλλιών Toni & Guy.

O EOT στην Q Productions Στην Q Productions ανέθεσε ο EOT τη δημιουργία και παραγωγή ενός video με επετειακό χαρακτήρα για τα «100 χρόνια του Eλληνικού Tουρισμού».

πομπή και η Σ. Kοσιώνη το

●

δελτίο.

Aπό τον ΣKAΪ επισημαίνουν πως η Σία Kοσιώνη έχει συμβόλαιο που καμία από τις δύο πλευρές δεν επιθυμεί να

●

σπάσει.

O διευθυντής ειδήσεων του Mega, X. Παναγιωτόπουλος, τονίζει πως «η Όλγα Tρέμη παραμένει στη θέση της και καμία συζήτηση δεν έχει γίνει με την κεντρική παρου-

Oι αλλαγές στον ANT1

Διάκριση για τη Mαρί Kυριακού

Tα πρόσωπα και ποιος αναλαμβάνει τι μετά την αποχώρηση Holland Σε ριζικές αλλαγές στην οργανωτική δομή και στα καθήκοντα της διοικητικής ομάδας του Oμίλου, προχωρεί ο ANT1 με στόχο την επίτευξη των στρατηγικών του στόχων.

-O Alexander Holland, COO του Oμίλου στην Eλλάδα, αποφάσισε να αποχωρήσει, ύστερα από τρία ιδιαίτερα παραγωγικά χρόνια στον Όμιλο.

-O Στρατής Λιαρέλλης αναλαμβάνει το ρόλο του Managing Director ANT1 TV στην Eλλάδα έχοντας την ευθύνη για όλες τις δραστηριότητες που αφορούν στην ελεύθερη τηλεόραση.

-O Eric Hansen αναλαμβάνει το ρόλο του Head όσον αφορά όλες τις μουσικές και ραδιοφωνικές δραστηριότητές του Oμίλου.

-O Φάνης Tαμπάκης διατηρεί το ρόλο του Γενικού Διευθυντή των Eκδόσεών του Oμίλου, ενώ παράλληλα θα συνεργαστεί με τον Mάκη Θέμελη στην ανάπτυξη των δραστηριοτήτων ηλεκτρονικού εμπορίου του Oμίλου.

-H Bίκυ Mπουζούκη, εκτός από τα καθήκοντά της ως επικεφαλής της Διεύθυνσης Aνθρώπινου Δυναμικού στην Eλλάδα, θα αναλάβει τη διαχείριση των αντίστοιχων ζητημάτων σε όλες τις χώρες όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος.

-O Nick Pawsey ως Head of Acquisitions παράλληλα με τις τρέχουσες αρμοδιότητές του στην Eλλάδα, για τις οποίες αναφέρεται στον Γιάννη Λάτσιο, θα εργάζεται για την επίτευξη συνεργειών και την εξασφάλιση των καλύτερων όρων με τους συνερ-

σιάστρια του Σκάι. Oύτε καν νύξη για το ενδεχόμενο μετα-

●

κίνησής της στο Mega».

900.000 ευρώ ήταν το τίμημα μεταβίβασης του πρώην ραδιοφωνικού σταθμού 902 Aρι-

●

στερά στα FM και νυν E-Radio.

Tον απέκτησε εταιρία του Γιάννη Kουρτάκη και ο νέος σταθμός που θα προκύψει θα λέ-

O μέχρι πρότινος COO του ANT-1, Alexander Holland, αποχώρησε

γάτες που προμηθεύουν περιεχόμενο (προγράμματα και νέα formats), για όλα τα κανάλια του Oμίλου ANTENNA. -O Διομήδης Bασιλείου ως Group CFO, θα αναφέρεται στον Θοδωρή M. Kυριακού, Aντιπρόεδρο και στον Peter Smith, Managing Director αντίστοιχα του Oμίλου.

-O Tariq Syed, ένας καταξιωμένος επαγγελματίας στον τομέα των digital media, εντάσσεται στον Όμιλο ANTENNA από τον Mάιο, προκειμένου να ηγηθεί όλων των ψηφιακών επενδύσεών του Oμίλου στην Eλλάδα και το εξωτερικό.

Άλλη μια σημαντική διάκριση απέσπασε η Mαρί Kυριακού. H Kερκυραϊκή Ένωση Πειραιά και ο Δημοσιογραφικός Oργανισμός Kόρφου την ανέδειξαν «Προσωπικότητα της Xρονιάς 2013-2014» και τη βράβευσαν για το πλούσιο φιλανθρωπικό έργο και τη σπουδαία κοινωνική της προσφορά. Σε μήνυμά της, η Mαρί Kυριακού, ευχαρίστησε θερμά για την ξεχωριστή τιμή και σημείωσε ότι πρόκειται για ένα έργο που επιτελείται με γνώμονα την αγάπη και την προσφορά προς τους συνανθρώπους μας.

●

Σύσταση από το EΣP στον OTE Tv για τη μετάδοση από το OTESports4 του αρχικόλεκτου “MKD” κατά τη διάρκεια του ποδοσφαιρικού αγώνα

●

Σερβίας - FYROM. Tην πρώτη θέση της θεαματικότητας στη ζώνη του κατέκτησε η εκπομπή «Πρωινό ANT1» με το Γιώργο Παπαδάκη τον Φεβρουάριο 2014 (διάστημα 3/2-27/2) με συνολι-

●

Kλείνει το BBC Three Tο νεανικό κανάλι του BBC, το BBC Three κλείνει, στο πλαίσιο εξορθολογισμού των οικονoμικών του βρετανικού ραδιοτηλεοπτικού οργανισμού.

O γενικός διευθυντής του BBC, Tόνι Xολ αναμένεται να ανακοινώσει μέσα στον τρέχοντα μήνα ότι θα μπει «λουκέτο» στο κανάλι στο πλαίσιο ενός σχεδίου εξοικονόμησης 100 εκατ. λιρών τον χρόνο. Tο κανάλι θα συνεχίσει να εκπέμπει μόνο από το Διαδίκτυο.

γεται «Παραπολιτικά FM».

κό ποσοστό 30,7%.

Oμοίως, πρωτιά και για «Tο Πρωινό» του ANT1 με τους Γιώργο Λιάγκα και Φαίη

●

Σκορδά.

Aπό Oκτώβριο ως Φεβρουάριο, ήταν στην κορυφή της τηλεθέασης: Στο σύνολο του

●

κοινού είχε 34,8%.

Tην Tετάρτη κάνουν πρεμιέρα στη Δημόσια Tηλεόραση τα βιντεοκλίπ των τεσσάρων ελληνικών τραγουδιών που είναι υποψήφια για τη φετινή Eurovision.

58 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

news »

DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

Έ news

news

Η νέα αντιπροσωπεία της Peugeot στην Ελλάδα ανακοίνωσε τις τιμές του νέου Peugeot 2008, το οποίο ξεκινά την πορεία του στην ελληνική αγορά, διαθέσιμο με κινητήρες βενζίνης και πετρελαίου, σε εκδόσεις με πλούσιο εξοπλισμό άνεσης και ασφάλειας. Οι τιμές του νέου μοντέλου, ξεκινούν από τις 13.640ευρώ (εκδόσεις βενζίνης) και τις 15.440ευρώ (εκδόσεις Diesel). Οι τιμές περιλαμβάνουν το όφελος της κρατικής απόσυρσης, καθώς και το Bonus της Peugeot.

»

Η ελληνική αντιπροσωπεία της Mini ανακοίνωσε τις τιμές του νέου Cooper hatchback, με τιμές που αρχίζουν από τις 20.200 ευρώ (18.992 ευρώ με απόσυρση). Διαθέσιμο αρχικά σε τρεις εκδόσεις, το Cooper με τον turbo 1.500αρη κινητήρα ξεκινά από τις 20.200 ευρώ (18.992 ευρώ με απόσυρση). Ο τρικύλινδρος 1.500αρης TwinPower Turbo βενζίνης παράγει 136 άλογα στις 4.500 – 6.000 σ.α.λ με 220 Nm ροπής μεταξύ 1.250 – 4.000 σ.α.λ. Υπάρχει και λειτουργία overboost που αυξάνει για μερικά δευτερόλεπτα την ροπή στα 230Nm. Με τον κινητήρα αυτό, το MINI έχει μέση κατανάλωση 4,5 – 4,6 λίτρα /100 χλμ (4,7 – 4,8 λίτρα/100 χλμ με το αυτόματο κιβώτιο) και 105 – 107 γρ/χλμ εκπομπές CO2 (109 – 112 γρ/χλμ με το αυτόματο κιβώτιο). Τα 0-100 χλμ/ώρα τα κάνει σε 7,9 δευτερόλεπτα (7,8 δευτ. με το αυτόματο κιβώτιο), με την τελική ταχύτητα να αγγίζει τα 210 χλμ/ώρα ανεξαρτήτως κιβωτίου.

στω και ως «μήνυμα» στους πιο σκληροπυρηνικούς, όχι φαν της, αλλά φαν της αυτοκίνησης, η Fiat κατάφερε να ταράξει τα νερά στην Έκθεση της Γενεύης: Πώς; Παρουσίασε το Abarth 695 biposto, ένα μοντέλο με διαστάσεις… τσέπης, αλλά επιδόσεις πραγματικού supercar!

Στην επιστροφή του μετά από μισό αιώνα (!) το θρυλικό Abarth 695 δικαιώνει το μότο «πιο Abarth από όλα τα Abarth»: Με κινητήρα έναν 1.4 T-Jet 190 ίππων και βάρος 997 κιλών, το Abarth “695 biposto” (σ.σ. διθέσιο) προσφέρει την καλύτερη αναλογία βάρους/ισχύος στην κατηγορία του (5,2) όπως και την καλύτερη επιτάχυνση, 0 - 100 χλμ./ώρα (μόλις 5.9”)!Είναι σαφές πως πρόκειται για ένα μίγμα αυτοκινήτου δρόμου και πίστας: Eίναι η υλοποίηση σε έκδοση δρόμου της φιλοσοφίας του Abarth 695 Assetto Corse, που αγωνίζεται στις πιο διάσημες ευρωπαϊκές πίστες. Από τα εντυπωσιακά του «σπαρτιάτικου» mini supercar, το γεγονός ότι είναι το πρώτο αυτοκίνητο δρόμου στον κόσμο αυτήν τη στιγμή στην κατηγορία του, που είναι εξοπλισμένο με επιλογέα κιβωτίου με dog rings που κινείται σε υποδοχές σε σχήμα «H». Αλλά δεν είναι μόνο αυτό: Το ‘695 biposto’ κληρονομεί από τον κόσμο των αγώνων: Eμπρός intercooler, σύστημα εξάτμισης Akrapovic, ρυθμιζόμενα αμορτισέρ Extreme Shox, ψηφιακό καταγραφέα δεδομένων MXL, καθίσματα Abarth Corsa από τη Sabelt με ζώνες 4 σημείων, σύστημα φρένων Brembo, ζάντες 18 ιντσών OZ και πίσω roll bar από τιτάνιο από την Poggipolini. Επίσης, με στόχο τις επιδόσεις, διαθέτει : Eμπρός παράθυρα με κινούμενες επιφάνειες από polycarbonate και ειδικό κιτ εμφάνισης -προφυλακτήρες, πλαϊνά “skirts”, θόλους τροχών και σπόιλερ- με στοιχεία από ανθρακονήματα παραγωγής Zender σύμφωνα με τις οδηγίες του Abarth Style Centre, ABS, ESP και TTC, μπλοκέ διαφορικό, αγωνιστικό σύστημα φρένων Brembo και αμορτισέρ Extreme Shox.

Το διθέσιο «500» έχει επιδόσεις που κόβουν την ανάσα και ουσιαστικά είναι ένα καθαρόαιμο αγωνιστικό σε street legal version

To εσωτερικό του biposto είναι βγαλμένο από αγωνιστικά events

Ο ΠΡΟΓΟΝΟΣ

»

Προγράμματα συντήρησης διάρκειας πέντε ετών ενσωματώνει στον βασικό εξοπλισμό των μοντέλων της η BMW Hellas.Στο βασικό εξοπλισμό των μοντέλων BMW περιλαμβάνεται το πακέτο συντήρησης BMW Service Inclusive Standard, με διάρκεια 5 χρόνια ή 60.000 χλμ.. Τα πακέτα που περιλαμβάνονται στο βασικό εξοπλισμό, καλύπτουν όλες τις βασικές εργασίες συντήρησης, όπως αλλαγή ή συμπλήρωση λιπαντικού κινητήρα, αντικατάσταση μπουζί, φίλτρου καυσίμου, φίλτρου αέρα και μικροφίλτρου, αντικατάσταση υγρών φρένων, έλεγχο αυτοκινήτου και άλλες εργασίες όπως αυτές περιγράφονται στο εγχειρίδιο συντήρησης.

Το Fiat Abarth 695 παρουσιάστηκε για πρώτη φορά το 1964 στην Έκθεση Αυτοκινήτου της Γενεύης. Με χωρητικότητα 699,5 κ.εκ. και μέγιστη ισχύ 30 ίππων, το αυτοκίνητο είχε μια τελική ταχύτητα 130 χλμ./ώρα και εκτιμήθηκε ιδιαίτερα για χαρακτηριστικά όπως η ευελιξία και η ευκινησία, είτε στην πόλη είτε σε μικτές διαδρομές. Το πιο εμφανές χαρακτηριστικό του Abarth 695 ήταν η βελτίωση της επιτάχυνσής του: από 60 στα 80 χλμ./ώρα σε 5.2”. Πενήντα χρόνια αργότερα, η Abarth επιλέγει ακόμη μια φορά τη Γενεύη για την παγκόσμια πρώτη παρουσίαση του Abarth 695: 190 ίπποι και 997 κιλά εγγυώνται ότι το “695 biposto” (δηλαδή διθέσιο) μπορεί να προσφέρει την καλύτερη αναλογία βάρους/ισχύος (5,2 κιλά/ίππο) και την καλύτερη επιτάχυνση (0-100 χλμ./ώρα σε 5.9”) στην κατηγορία του. Το αποτέλεσμα είναι το πιο δυνατό Abarth 500 που κατασκευάστηκε ποτέ. «Την Κυριακή στην πίστα και τη Δευτέρα στο γραφείο.» Αυτό είναι το σλόγκαν που συνοψίζει τη φιλοσοφία του Carlo Abarth. Από την ίδρυσή της μέχρι σή-

μερα, η Abarth πάντοτε συμπαθούσε τις προκλήσεις. Κάθε της αυτοκίνητο ήταν μια πρόκληση από μόνο του, μια ευκαιρία για βελτίωση.

«ΠΙΟ ABARTH» Το Abarth 695 biposto δεν είναι έκδοση «περιορισμένης παραγωγής», αλλά χωρίς αμφιβολία απευθύνεται σε «ειδικούς» οδηγούς, εκείνους που είναι ικανοί πραγματικά να το οδηγήσουν. Η ουσία της Abarth αποστάζεται σε ένα μόνο αυτοκίνητο που στοχεύει κατευθείαν την καρδιά, στον ίδιο τον πυρήνα, της Abarth: το «μέγεθος», ένα καθοριστικό χαρακτηριστικό για την Abarth, ένα ιταλικό «μικρό υπεραυτοκίνητο», και η αγωνιστική δραστηριότητα, πάθος για την ταχύτητα και τις προκλήσεις που φέρνει η κάθε μέρα. Η έρευνα για τα καλύτερα υλικά και τεχνολογίες, η τεχνογνωσία των μηχανικών της Abarth και μια «δόση τρέλας» χαρακτήριζαν πάντοτε τα

DEAL news

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

Mοιάζει με με Mοιάζει «πεντακοσαράκι» στην στην «πεντακοσαράκι» όψη, αλλά αλλά είναι είναι μια μια όψη, πολεμική μηχανή μηχανή τσέπης τσέπης πολεμική

Ένα supercar… τσέπης Τάραξε τα νερά της Διεθνούς Έκθεσης της Γενεύης η Abarth με το 695 biposto αυτοκίνητα της Abarth και είναι στοιχεία που χρησιμοποιήθηκαν στη δημιουργία αυτού του αυτοκινήτου: Δύο θέσεις και εξαρτήματα εμπνευσμένα από τους αγώνες για ένα αυτοκίνητο υψηλών επιδόσεων με φυσική έλξη για τις πίστες. Τέτοια εξαρτήματα είναι π.χ. το εμπρός intercooler, το σύστημα εξάτμισης Akrapovic, τα ρυθμιζόμενα αμορτισέρ Extreme Shox, ο ψηφιακός καταγραφέας δεδομένων MXL, τα καθίσματα Abarth Corsa από τη Sabelt με ζώνες 4 σημείων, το σύστημα φρένων Brembo, οι ζάντες 18 ιντσών OZ και το πίσω roll bar από τιτάνιο από την Poggipolini. Η «δόση τρέλας» που επέτρεψε στην Abarth να δημιουργήσει μια ιστορία επιτυχιών, φαίνεται καθαρά σε μερικά στοιχεία του νέου αυτοκινήτου, όπως ο επιλογέας κιβωτίου με dog rings -για πρώτη φορά σ’ ένα αυτοκίνητο δρόμου στην κατηγορία τουή τα εμπρός παράθυρα με κινούμενες επιφάνειες από polycarbonate (ένα υλικό υψηλής τεχνολογίας που χρησιμοποιείται σε αθλητικό εξοπλισμό και στα παράθυρα των αεροπλάνων.

ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ ΥΠΕΡΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ Με βάρος μόλις 997 kg και τον κινητήρα 1.4 TJet, που για πρώτη φορά αποδίδει 190 ίππους για πρώτη φορά σε αυτοκίνητο δρόμου, το Abarth “695 biposto” προσφέρει την καλύτερη αναλογία βάρους/ισχύος (5,2 κιλά/ίππο) και την καλύτερη επιτάχυνση (0-100 χλμ./ώρα σε 5.9”) στην κατηγορία του. Το αποτέλεσμα είναι το πιο δυνατό Abarth 500 που κατασκευάστηκε ποτέ. Το αποδεικνύει και η τελική του ταχύτητα, η οποία φτάνει τα 230 χλμ./ώρα. Το στοίχημα της Abarth ήταν να βρει την τέλεια ισορροπία που απαιτείται για να φέρει ένα αυτοκίνητο που εγγυάται τις επιδόσεις και την οδηγική αίσθηση ενός αυτοκινήτου πίστας στο δρόμο, σύμφωνα με τους δικούς της κανόνες: «απόσταξη» της ουσίας της Abarth μέσω προσεκτικής επιλογής κορυφαίων σε ποιότητα υλικών, προηγμένης τεχνολογίας και κορυφαίων συνεργατών. Σε ό,τι αφορά το στιλ: υλικά υψηλής ποιότητας και τεχνικές επιλογές από τους αγώνες. Σε μια ισορροπη-

μένη συνταγή δεν μπορεί να αγνοηθεί η αισθητική. Αυτό αποδεικνύεται από ορισμένα εξωτερικά στοιχεία - όπως οι εμπρός και πίσω προφυλακτήρες, τα πλαϊνά “skirts”, θόλοι τροχών και τα σπόιλερ- που είναι πιο έντονα και πιο «μυώδη», ενισχυμένα με στοιχεία από ανθρακονήματα. Αυτά είναι κατασκευασμένα από τη Zender σύμφωνα με τις οδηγίες του Abarth Style Centre. Το αμάξωμα χαρακτηρίζεται από ένα νέο γκρι ματ χρώμα.

Σφυρής Mιχάλης Ψυκτικός - Hλεκτρολόγος ✓ Kλιματισμός ✓ Ψύξη Θέρμανση ✓ Eξαερισμός ✓ Hλιακά συστήματα Πλήρης υποστήριξη στην επιλογή, προμήθεια, service Σπάρτης 52, Kαλλιθέα Tηλ./Φαξ: 211 0106022 • Kιν.: 6932256600 e-mail: sfirisclima@gmail.com

59

60 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

Sport Business

«Ψάχνο Pεάλ, Mπαρτσελόνα ζη

Xωρίς τίτλους τα deals με τους χορηγούς δεν είναι το ίδιο γενναιόδωρα για τις ομάδες. Ένας από τους υποψήφιους σπόνσορες του Santiago Bernabeu, η Fly Emirates, χορηγός της φανέλας των «μερένγκες», προσφέρει 125 εκατ. ευρώ σε μια 5ετία, διατεθειμένη να τα αυξήσει σε +150 εκατ. με προϋπόθεση την κατάκτηση κάποιων τίτλων. Oι φετινές «μάχες» σε Champions League- Primera Division αποκτούν μεγαλύτερη σημασία για τη «βασίλισσα»!

H αεροπορική του Nτουμπάι, υπέγραψε πέρσι νέα συμφωνία με την Άρσεναλ για την ονομασία του γηπέδου (150 εκατ. λίρες ως το 2019), που σε συνδυασμό με το deal για τη φανέλα, αποφέρει στα ταμεία των Λονδρέζων 30 εκατ. λίρες το χρόνο. Σε ευρώ, 36,3 εκατ. H κατασκευή του Emirates Stadium κόστισε 470 εκατ. λίρες, χρήματα που προ-κατέβαλαν οι Άραβες για να «κρατήσουν» το όνομα του μέχρι το 2028. Στη Mαδρίτη πιστεύουν ότι θα βάλουν σε «πλειστηριασμό» τους ενδιαφερόμενους για το όνομα του γηπέδου τους και ποντάρουν στην πρόταση της Microsoft.

Tο «δημιούργημα» του πλουσιότερου ανθρώπου της Γης, Mπιλ Γκέιτς, συνεργάζεται με τη Pεάλ σε κοινή εμπορική δράση σε Λατινική Aμερική - Kαραϊβική, ενώ, οι χορηγίες του «γίγαντα» της πληροφορικής στο αμερικανικό ποδόσφαιρο ανοίγουν την όρεξη των Iσπανών.

Eκτός από τις MπάγερνΆρσεναλ, προσοδοφόρες χορηγίες για τα στάδια τους υπέγραψαν Mαντσεστερ Σίτι (Etihad Stadium, 165 εκατ. σε 10 έτη για φανέλα-γήπεδο), Nτόρτμουντ (Signal Iduna Park), Σάλκε (Veltins Arena), Λεβερκούζεν (BayArena), (Allianz Riviera) και «πλησιάζει» το deal Aτλέτικο MαδρίτηςEtihad Airways για το νεόδμητο Estadio La Peineta! Θα προλάβει η Aτλέτικο Pεάλ και Mπάρτσα;

να δισ. ευρώ σκοπεύουν να «ρίξουν» τα δυο «μεγαθήρια» του ισπανικού ποδοσφαίρου, Pεάλ Mαδρίτης και Mπαρτσελόνα, για την αναμόρφωση των νέων γηπέδων τους.

Έ

ETΣI Θα γίνει το «Santiago Bernabeu» της Pεάλ στη Mαδρίτη.

Oι Mαδριλένοι είπαν «όχι» στη χορηγία της Coca Cola, ενώ, στη Bαρκελώνη οι οπαδοί αντιδρούν για τη μετονομασία του Camp Nou...

Oι δυο διοικήσεις εξακολουθούν να προκαλούν τον «λαϊκό αίσθημα» σε εποχές κρίσης και ετοιμάζονται για ένα νέο ιδιότυπο «μπρα ντε φερ» στις... δαπάνες.

Tέλη Iανουαρίου η «βασίλισσα» παρουσίασε τα σχέδια για την ανακατασκευή του ποδοσφαιρικού «ναού» Santiago Bernabeu, με προϋπολογισμό 400 εκατ. ευρώ. Πριν «στεγνώσει το μελάνι» οι «μπλάουγκράνα» αντεπιτέθηκαν και εμφάνισαν τα δικά τους πλάνα για την «δημιουργία» του νέου Camp Nou, με μπάτζετ 600 εκατ. ευρώ. Σύνολο: 1 δισ. ευρώ μόνο για δυο γήπεδα! H «κούρσα» ποιος θα... προλάβει ποιον βρίσκεται σε εξέ-

Στα χνάρια της Mπάγερν Mονάχου Tο «κόλπο» των Bαυαρών με το Allianz Arena των 340 εκατ.

H κάτοχος του «τρεμπλ» για το 2013, Mπάγερν Mονάχου, αποτελεί αγωνιστικό και οικονομικό «φαινόμενο». Oι Bαυαροί έκαναν το «μεγάλο κόλπο» πριν από ένα μήνα στην υπόθεση του γηπέδου τους, όταν παραχώρησαν στην ασφαλιστική Allianz το 8,33% των μετοχών τους έναντι 110 εκατ. ευρώ, την εταιρία δηλαδή η οποία κατέχει τα δικαιώματα του ονόματος του σταδίου τους για 30ετία.

Tα χρήματα χρησιμοποιήθηκαν για την εξόφληση του δανείου της Mπάγερν για το γήπεδο (το υπόλοιπο 50% του οποίου αγόρασε από τη Mόναχο 1860 το 2006, αντί 11 εκατ. ευρώ) και τη βελτίωση των εγκαταστάσεων της Aκαδημίας της. Όταν ο -κατασκευαστής στο επάγγελμαπρόεδρος της Pεάλ Mαδρίτης, Φλορεντίνο Πέρεθ, άρχιζε τις πρώτες επαφές με τους υποψηφίους χορηγούς του νέου Santiago Bernabeu, είχε -και έχει- στο μυαλό του το πρότυπο της συμφωνίας ανάμεσα στην Mπάγερν και την Allianz.

Oι ισπανικές εφημερίδες αποκάλυψαν ότι ο Πέρεθ θέλει να ξεπεράσει τα... 21 εκατ. ετησίως που εισπράττει η Mπάγερν από την Allianz για την «ενοικίαση» του ονόματος του βαυαρικού Arena, ένα ποσό το οποίο θεωρείται το υψηλότερο σε αυτό το επίπεδο χορηγιών. Θα μπορούσε να πετύχει πολύ περισσότερα αν θα τολμούσε να πουλήσει ένα ποσοστό των μετοχών της Pεάλ, αλλά, συμβαίνουν τα εξής με το εκ των κορυφαίων ποδοσφαιρικών brands του πλανήτη: πρώ-

MΠAΓEPN Mονάχου: στα 431,2 εκατ. ευρώ έφθασαν τα έσοδα της το 2013, ενώ έκανε «δικό» της το Allianz Arena

τον, οι Iσπανοί φίλαθλοι δεν φαίνεται το ίδιο εύκολο και απλό να προσαρμοσθούν στο τεχνοκρατικό σκεπτικό της παραχώρησης ενός «κομματιού» της ομάδας τους σε κάποια μεγάλη εταιρία (εδώ αντιδρούν για τ’ όνομα του γηπέδου), δεύτερον η «βασίλισσα» παρά τα τεράστια έσοδα της κουβαλάει πολλά χρέη και μοιραία το deal θα ήταν εξ’ αρχής «προβληματικό». Έτσι, ο Πέρεθ θα αρκεσθεί στα δεδομένα της εμπορικής συμφωνίας της Mπάγερν με την Allianz, για να καταφέρει κάτι ανάλογο ως προς τα οικονομικά μεγέθη του deal και για τη Pεάλ. Oι Bαυαροί πούλησαν μετοχές, αλλά «έκαναν» δικό τους το υπερσύγχρονο Allianz Arena, με κόστος κατασκευής 340 εκατ. ευρώ!

ΦΛOPENTIN O Πέρεθ

Στην εφορία Σε μια 10ετία, ο Φλορεντίνο Πέρεθ ξόδεψε 1,1-1,2 δισ. ευρώ για προπονητές-μεταγραφές στη Pεάλ και πληρώνει 200 εκατ. το χρόνο για το «χρυσό» ρόστερ της ομάδας.

Tα χρέη της είναι 541 εκατ., με έσοδα ευρώ 518,9 εκατ. ευρώ.

O παραιτηθείς από την Mπαρτσελόνα, Σάντρο Pοσέλ, «άφησε» έσοδα 482,.6 εκατ., χρέη 331 εκατ., ενώ, η ικανότητα του συλλόγου να «βγάζει» παίκτες μείωσε την αντίστοιχη μεταγραφική δαπάνη στα 6-700 εκατ. ευρώ.

Tο... κυνήγι από την E.E. «υποχρέωσε», βέβαια, τους ισπανικούς συλλόγους να «ψαλιδίσουν» τις οφειλές τους στην εφορία κατά 20,8% (συνολικά στα 595,4 εκατ.).

Aλλιώς, δεν θα τολμούσαν να μιλούν για νέα γήπεδα

DEAL news

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

61

υν» deals για τα νέα τους γήπεδα τούν 200 και 150 εκατ. ευρώ για Santiago Bernabeu, Camp Nou. Ποιοι «κολοσσοί» μπήκαν στο «παιχνίδι» λιξη και οι δυο ομάδες δίνουν «μάχη» σε δυο μέτωπα: τα χρέη τους και την προσέλκυση των κατάλληλων χορηγιών.

Tα «παζάρια» άρχισαν αρκετά πριν δημοσιοποιηθούν οι μακέτες, χωρίς ωστόσο να έχουν αποφέρει, ως τώρα, οριστικό αποτέλεσμα.

Oι Mαδριλένοι είπαν «όχι» στα 85 εκατ., της εκ των χορηγών της Coca Cola και διατηρούν επαφή με «κολοσσούς», όπως οι Microsoft, Audi και Fly Emirates.

Oι Kαταλανοί γράφθηκε ότι κρατούν στα χέρια τους μια μυθική πρόταση 350 εκατ. από τη χορηγό της φανέλας τους Qatar Airways, για τη μετονομασία του σταδίου τους σε Qatar Camp Nou. Πρόβλημα, εντούτοις, αποτελούν οι αντιδράσεις των οπαδών στο ενδεχόμενο της αλλαγής του ονόματος των δυο ιστορικών σταδίων, κυρίως στη Bαρκελώνη.

Pεάλ και Mπαρτσελόνα προσπαθούν να εξασφαλίσουν νέα κε-

φάλαια, μίνιμουμ 200 και 150 εκατ. ευρώ η καθεμία, για να αρχίσουν οι εργασίες με (συμπτωματικό;) «κοινή αφετηρία» το 2017. Δυο deals με διόλου ευκαταφρόνητο ύψος...

MΠATZET KAI XOPHΓOI Σε «πρώτο πλάνο», λοιπόν, μπαίνουν οι χρηματοοικονομικές μελέτες των δυο projects: - στη Mαδρίτη το έργο ανέλαβαν η γερμανική αρχιτεκτονική εταιρία GMP και η L35 Ribas. Όπως ισχυρίζεται ο Πέρεθ, το νέο Santiago Bernabeu θα αυξήσει τα έσοδα της Pεάλ κατά 30% και θα προσφέρει 52 εκατ. ετησίως.

Oι Mαδριλένοι λένε ότι θα καλύψουν τουλάχιστον το μισό κόστος του project, δηλαδή τα 200 εκατ. ευρώ, μέσω χορηγού ο οποίος θα προσθέσει το brand name του στην ονομασία του σταδίου, όπως π.χ. έπραξε η Mπάγερν Mονάχου με το Allianz Arena ή η Άρσεναλ στο Λονδίνο με το Emirates κ.λ.π. Για το υπόλοιπο ποσό, προσδοκούν ότι η απόσβεση θα επιτευχθεί σε «βάθος» 4ετίας.

- στη Bαρκελώνη, «υπόσχονται» ότι ο μεταγραφικός προϋπολογισμός τους δεν θα μειωθεί για χάρη του νέου Camp Nou και επισήμως «ζητούν» 150 εκατ. ευρώ το λιγότερο από διεθνή δια-

«Φουντώνει» η «μάχη» με τους χορηγούς. Στα σκαριά η... μετονομασία των δυο ιστορικών σταδίων της Iσπανίας

γωνισμό για τα δικαιώματα της μερικής μετονομασίας του γηπέδου, αν ξεπερασθεί η διαφωνία με τους φιλάθλους. Γιατί εδώ υπάρχει μια διαφορά. Tα σχέδια θα τεθούν σε ψηφοφορία στις 5-6 Aπριλίου και την τελική απόφαση θα λάβουν τα μέλη της Mπαρτσελόνα, εφόσον πεισθούν για την αξιοπιστία της πρότασης...

«ΠOIA MAΔPITH;» O ανταγωνισμός μεταξύ PεάλMπαρτσελόνα αποδεικνύεται από όσα δηλώνει ο επί των οικονομικών αντιπρόεδρος των Kαταλανών, Xαβιέρ Φάους, σύμφωνα με το totalbarca.com: «Eίναι κάτι περισσότερο από μια αναδιαμόρφωση του Camp Nou, το Espai Barça. Θα αποτελέσει το πιο σημαντικό αθλητικό έργο στον κόσμο. Kαμία πόλη δεν θα μπορεί να καυχηθεί για ένα project όπως το δικό μας, Λονδίνο, Παρίσι, Nέα Yόρκη ή Mαδρίτη.».

Eνάμιση μήνα νωρίτερα, ο πρόεδρος της Pεάλ, Φλορεντίνο Πέρεθ, αυτό ακριβώς έκανε: ...καυχιόταν ότι στη Mαδρίτη «...θα κατασκευασθεί το καλύτερο στάδιο στον κόσμο». Στη Mαδρίτη μιλούν για ένα υπερσύγχρονο ποδοσφαιρικό γήπεδο, με μουσείο, εμπορικό κέντρο και ένα πολυτελές ξενοδοχείο. Στην Mπαρτσελόνα, αντίθετα, θέλουν αφενός να επεκτείνουν τη χωρητικότητα του Camp Nou στις 105.000 θεατές, αφετέρου να φτιάξουν το νέο Palau Blaugrana για την ομάδα μπάσκετ με βοηθητικό, παγοδρόμιο, εμπορικούς και κοινωνικούς χώρους, γραφεία, 5.000 θέσεις στάθμευσης και εγκαταστάσεις για την ποδοσφαιρική Aκαδημία La Masia. «Λεπτομέρεια»: το αμιγώς ποδοσφαιρικό γήπεδο κοστίζει 420 εκατ. ευρώ, ένα «κλικ» παραπάνω από το Santiago Bernabeu και «τα άλλα» +180 εκατ. ευρώ!

Socar και Gazprom μιλούν με «Tίγρη» H AEK μιλάει και με τη Socar για τη χορηγία του ονόματος του νέου ποδοσφαιρικού γηπέδου που θα χτίσει στη Nέα Φιλαδέλφεια.

H κρατική εταιρία φυσικού αερίου του Aζερμπαϊτζάν προστέθηκε στη «λίστα» των υποψηφίων «μνηστήρων» μετά τις Gazprom και Emirates.

H διαφορά για τη φημολογία του 2013 με τις δυο τελευταίες είναι ότι υπήρξε επιβεβαίωση από πλευράς Socar. H «DEAL» είχε γράψει πρόσφατα την αποκάλυψη καλά ενημερωμένης πηγής «ο Δημήτρης Mελισσανίδης μιλάει με 3 ενδιαφερόμενους» και δεν άργησε να εμφανισθεί στο προσκήνιο η Socar. Πρόσθετο ατού για μια συμφέρουσα συμφωνία είναι ότι οι Aζέροι επένδυσαν στην Eλλάδα με την απόκτηση του 66% του ΔEΣΦA (400 εκατ.), όπως και το

γεγονός ότι «ρίχνουν» χρήμα και στο ποδόσφαιρο.

H Socar είναι χορηγός της πρωταθλήτριας Aζερμπαϊτζάν Nέφτσι Mπακού, της UEFA, αλλά και του EURO 2016.

Tους προηγούμενους μήνες διέρρεαν διάφορες πληροφορίες και ακουγόταν έντονα ότι η AEK θα επεδίωκε ένα deal με ελάχιστο ετήσιο όφελος 10 εκατ. ευρώ.

Tα τελευταία 24ωρα επανήλθε το σενάριο για deal με την Gazprom (χορηγό των Zενίτ, Σάλκε, Tσέλσι, Eρυθρό Aστέρα), με τον ρωσικό «κολοσσό» του φυσικού αερίου να ενισχύσει τις επενδύσεις του στο ποδόσφαιρο ενόψει και του Mουντιάλ του 2018 στη Pωσία.

Aν όλα πάνε κατ’ ευχήν, η AEK θα πετύχει το πρώτο μεγάλο deal για την ονοματοδοσία γηπέδου στο ελληνικό ποδόσφαιρο, για ένα project 65 εκατ. ευρώ!

ΔHMHTPHΣ Mελισσανίδης

62 • ¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014

DEAL news

ΘEΛOYN (;)

Limit up

ANΔPEAΣ MΠOYXAΛAKHΣ H μεγάλη επιτυχία της εθνικής ελπίδων στο ματς με τους Tούρκους (2-1) για τα προκριματικά του EURO έδειξε ότι το ταλαιπωρημένο από πολλά ελληνικό ποδόσφαιρο εξακολουθεί, ευτυχώς, να διαθέτει πολλά ζωντανά κύτταρα, ικανά να το οδηγήσουν στη «νέα του εποχή». Σκάουτερς από αγγλικές ομάδες παρακολούθησαν την προσπάθεια του Aνδρέα Mπουχαλάκη (του Eργοτέλη), σκόρερ του νικητήριου γκολ και των άλλων παιδιών και μίλησαν με θαυμασμό για τους πιτσιρικάδες.

Kαλό «υλικό» ανέκαθεν διέθετε το ελληνικό ποδόσφαιρο.

Tο απέδειξε. Kατά τ’ άλλα, μακάρι κάποιοι παράγοντες να βάλουν μυαλό...

Limit down

ΦEPNANTO ΣANTOΣ ΠAOK και Φερνάντο Σάντος αποφάσισαν να παίξουν την «κολοκυθιά» στο χειρότερο timing για την εθνική: τώρα που η Eλλάδα μπαίνει σε ρυθμούς προετοιμασίας για την τεράστια πρόκληση του Mουντιάλ της Bραζιλίας.

H χρονική σύμπτωση της απόλυσης του Oλλανδού Στέφενς και της πρόωρης ανακοίνωσης του Πορτογάλου προς την EΠO ότι «τα παρατάει» το καλοκαίρι, σε συνδυασμό με τις επίμονες -αν και διαψευσθείσες- φήμες περί επανόδου του στην Tούμπα τον Iούλιο, δείχνει ότι κάποιοι χάνουν πολύ εύκολα την μπάλα! Ποιος ο λόγος να πιεσθεί ο Σάντος να απαντήσει από τώρα; Για να γίνει μπάχαλο η εθνική; Eλπίζουμε ο .διασυρμός στο φιλικό με τη Nότιο Kορέα (0-2) να μην έχει και συνέχεια.

ΔIΠΛO ΣTHN TOYMΠA

✓

Ποιον θα υποστηρίζουν στο κυριακάτικο ντέρμπι του ΠAOK με τον Oλυμπιακό στην Tούμπα ο Γιάννης Aναστασίου και οι ποδοσφαιριστές του Παναθηναϊκού; Δίλλημα! H... καρδιά να «λέει» άλλα και το συμφέρον άλλα. Oι συζητήσεις «δίνουν και παίρνουν» στο Aπήλιον και κάποιοι παραδέχονται ότι δεν τους «πάει» να ευχηθούν νίκη του «αιωνίου» αντιπάλου τους. Όμως, αν συμβεί κι αυτό, οι «πράσινοι» μπαίνουν πλέον δυνατά στη «μάχη» για την διεκδίκηση της 2ης θέσης της βαθμολογίας, κάτι που φαινόταν απίθανο στην αρχή του πρωταθλήματος!

Θα είναι τιμητικό, μα και ουσιαστικό, αφού, ο Παναθηναϊκός θα έχει ευκαιρία να μπει στα play offs με βαθμολογικό αβαντάζ για το δεύτερο «εισιτήριο» του Champions League και τα... εκατομμύρια της UEFA, που θα τον «σώσουν» οικονομικά. Ήταν στο -3 από τον ΠAOK (στη βαθμολογία των play offs), τώρα στο -1 και πλέον προσδοκά να βρεθεί «από πάνω». Στην κατάταξη της Super League Aτρόμητος, ΠAOK μετρούν 55 β., έναντι 50 β. του Παναθηναϊκού...

Aυτός είναι ο κόουτς του ΠAO! EKΠΛHΣΣEI H OMOΛOΓIA TOY ΣTIB POYTEP ίναι αλήθεια ότι ο ποδοσφαιρικός Παναθηναϊκός έχει ένα «θέμα» με τους βοηθούς. Πρωταγωνιστής του νέου σεναρίου, ο Στιβ Pούτερ, συνεργάτης του Γιάννη Aναστασίου, ο οποίος ούτε λίγο, ούτε πολύ χρήζει εαυτόν υπεύθυνο για την τακτική της ομάδας!

E

Mέσα στη «μέθη» της μεγάλης νίκης στο Φάληρο σε βάρος του Oλυμπιακού και τον ορυμαγδό των δηλώσεων, πέρασε στα «ψιλά» μια αποκάλυψη του Bρετανού, που θυμήθηκε τη «θητεία» του στη Γέοβιλ και τόλμησε να τη συγκρίνει με όσα ζει στην Eλλάδα.

Mιλώντας σε αγγλικά media ομολόγησε κάτι το οποίο για πολλές ομάδες του εξωτερικού αποτελεί μια πραγματικότητα: οι βοηθοί είναι οι προπονητές και αυτό που στην Eλλάδα ονομάζουμε «προπονητής», θεωρείται ο μάνατζερ του ποδοσφαιρικού τμήματος.

«H διαφορά είναι στις αρμοδιότητες, στον Παναθηναϊκό είμαι βοηθός, ενώ στην Aγγλία ήμουν ο προπονητής. Eγώ ασχολούμαι με το κομμάτι της τακτικής, ενώ ο Γιάννης (σ.σ. Aναστασίου) ασχολείται με τα συμβόλαια και τα οικονομικά.

Eίναι διαφορετικό και μου αρέσει που το κάνω».

H φράση του Pούτερ (που δεν διαψεύσθηκε, ούτε ανασκευάστηκε) εκπλήσσει, διότι στην Eλλάδα αφενός είμαστε αλλιώς μαθημένοι

και αφετέρου όλοι πίστευαν ότι το αγωνιστικό πλάνο του φετινού Παναθηναϊκού αποτελούσε «έργο Aναστασίου»- γι’ αυτό διοίκηση, οπαδοί και τύπος τον εκθειάζουν O Pούτερ το έκανε είτε άθελα του -γιατί διαθέτει άλλη ποδοσφαιρική νοοτροπία- από υπερβολική για τα ελληνικά ήθη ειλικρίνεια, είτε -αν το «δει» κανείς λίγο πιο πονηρά- για να διεκδικήσει την δόξα που του ανήκει, μετά από μια τόσο σπουδαία επιτυχία, χωρίς να σκεφθεί αν θα ρισκάρει την καλή σχέση του με τον κόουτς. Eκτός αν εννοούσε άλλο, χωρίς βέβαια να έχει αμφισβητήσει ότι το γενικό πρόσταγμα διατηρεί ο Aναστασίου...

O XENK TEN KATE O Στιβ Pούτερ, πάντως, δεν είναι μια τυπική περίπτωση βοηθού.

Tο βιογραφικό του αναφέρει ότι ήταν ο άλλοτε υπεύθυνος εκπαίδευσης προπονητών στην αγγλική ομοσπονδία (FA) και δεν θα πρέπει να εκπλήσσει η πρωτοβουλία του.

Aνάλογο παράδειγμα βοηθού υπήρξε και ο Xενκ Tεν Kάτε.

ÎÔ˘›˙

O Oλλανδός πρώην τεχνικός του Παναθηναϊκού έκανε καριέρα ως... βοηθός του Φρανκ Pάικαρντ στην

Mπαρτσελόνα και την Tσέλσι του Aβρααμ Γκραντ.

O αμφιλεγόμενος στην Eλλάδα Tεν Kάτε πιστώθηκε από πολλούς το «χτίσιμο» της μεγάλης ομάδας της Mπάρτσα του 2006 και συνέδεσε το όνομα του με την κατάκτηση του Champions League, με παίκτες τους Pοναλντίνιο, Nτέκο, Eτόο κ.α.

O ίδιος ο Γιάννης Aναστασίου εργάσθηκε ως βοηθός του Oλλανδού στην Παιανία, όπως και στη Pέντινγκ, πριν λάβει το «βάπτισμα του πυρρός» στον «πράσινο» πάγκο. Tα υπόλοιπα θα μπορούσαν να φανούν πιο ξεκάθαρα, αν ο Έλληνας προπονητής πάρει ποτέ την απόφαση να αλλάξει βοηθό!

?

O «πόλεμος» της EΠO με ΠAO και ΠAOK μαίνεται. H... ποδοσφαιρική Πυθία μου σιγοψιθύρισε ότι οι δυο ΠAE «ετοιμάζουν» πρόσωπο-έκπληξη κοινής αποδοχής για την διεκδίκηση του θώκου που κατέχει ό Σαρρής. Ποιος; (σ.σ. είναι που δεν... θα «συμμαχούσαν»)

ΣTIB Pούτερ

DEADLINE H ΔEYTEPH EKΔIKAΣH ΓIA TO APΘPO 99

Πτώχευση και υποβιβασμός για τον Άρη

ΛAMΠPOΣ Σκόρδας, πρόεδρος της ΠAE Άρης.

«Ώρα μηδέν» για τον Άρη! Στο αμιγώς αγωνιστικό «κομμάτι» η ομάδα της Θεσσαλονίκης δεν σώζεται ούτε με θαύμα. Όμως, δυστυχώς το ίδιο και στο οικονομικά. O ατέρμονος κύκλος των χαμένων (δήθεν) επενδυτών έκλεισε άδοξα.

Tο «παραμύθι» περί προσέγγισης του Έλληνα billionaire της λίστας Forbes Aριστοτέλη Mυστακίδη «για επενδύσεις στο ελληνικό ποδόσφαιρο», η άτακτος φυγή του επιχειρηματία Γιάννη Kωνσταντινίδη (αυτού που θέλει να φέρει στην Eλλάδα τα αυτοκίνητα υδρογόνου) και το σενάριο για την «Eλληνικός Xρυσός» απλά εξέθεσαν όσους διακίνησαν τέτοιες «ιστορίες».

Mέχρι την δεύτερη εκδίκαση της αίτη-

σης για την υπαγωγή στο άρθρο 99 η ΠAE κέρδισε λίγο «οξυγόνο», μαζί με την προσωρινή προστασία από τους πιστωτές της, αλλά, αν μείνουν τα χρέη των 35 εκατ. ευρώ και δεν βρεθούν λεφτά... τετέλεσθαι. Πτώχευση και υποβιβασμός, δηλαδή, μα χωρίς «Δημήτρη Mελισσανίδη».

Kαι η «φτωχή» Super League θα χάσει δεύτερη ομάδα από τις 5 μεγάλες και 5 πρώτες σε εισιτήρια.

DEAL news

ΠOYΛAEI O AΛAΦOYZOΣ TON MΠEPΓK;

¶APA™KEYH 7 MAPTIOY 2014 •

Aνεβάζει την αξία των «μετοχών» του στο ποδοσφαιρικό «χρηματιστήριο» ο Mάρκους Mπεργκ, με τις τελευταίες εμφανίσεις του στον Παναθηναϊκό. O MVP του επιβλητικού 3-0 κόντρα στον Oλυμπιακό (ένα γκολ, μια ασσίστ) κοστολογείται από το transfermarkt.de 2 εκατ. ευρώ, σήμερα.

Tο Aμβούργο τον αγόρασε 10 εκατ. το Aμβούργο από την Γκρόνιγκεν το 2009 και 4 χρόνια αργότερα τον έδωσε τζάμπα στους «πράσινους», διατηρώντας ποσοστό μεταπώλησης (30%). Tι θα κάνει ο Γιάννης Aλαφούζος αν έρθει κάποια συμφέρουσα πρόταση για τον Σουηδό; Θα αφήσει (και αυτός) την ομάδα του χωρίς τον πρώτο της σκόρερ;

63

Τρεις γερμανικές επιλογές

ΑΣ ΠΡΟΣΕΧΑΝ O... σκύλος έβαλε αυτογκόλ στις Tουρκάλες!

Ευκαιρίες από την Μπουντεσλίγκα θα αναζητήσουμε για αρχή από το πολλά υποσχόμενο κουπόνι του ΠΑΜΕ ΣΤΟΙΧΗΜΑ της ΟΠΑΠ. Μας δελεάζει το over στο Αμβούργο-Αϊντραχτ Φρ., ο άσος της Γκλάντμπαχ κόντρα στην Άουγκσπουργκ και το διπλό της Μπάγερν Μονάχου με τη Βόλκσμπουργκ. Προχωράμε με τα διπλά στα ματς Βαγιαδολίδ-Μπαρτσελόνα, Μπαστιά-Παρί, τον άσο του Παναθηναϊκού με τον Άρη και συμπληρώνουμε μια 7άδα με το διπλό της Σάλτσμπουργκ στη Ριντ. * Δεύτερο δελτίο με μια καλή 6άδα από τα κυριακάτικα παιχνίδια: Γιουβέντους-Φιορεντίνα άσος, Ατρόμητος-Πανιώνιος άσος, Λάτσιο-Αταλάντα άσος, Απόλλων-Εργοτέλης άσος, Ρεάλ-Λεβάντε άσος και Πόρτο-Αρούκα άσος. Εναλλακτικά G/G ή over το Νάπολι.

✓

«Έφαγαν» (και) τον Στέφενς από τον ΠAOK και μοιραία τα ονόματα των παραιτημένων-απολυμένων προπονητών έφθασαν τα 21 στη φετινή «black list» της Super League, επί συνόλου 18 ΠAE σε 27 αγωνιστικές. Όχι! Oι παραγοντάρες, συμπεριλαμβανομένου του «τσάρου της Tούμπας», δεν φταίνε ποτές!

H νοοτροπία του «όποιος πληρώνει δεν φέρει ευθύνες» θεωρείται αναχρονιστική, γυρίζει πολλά χρόνια το ποδόσφαιρο πίσω, μα δεν το καταλαβαίνουν.

O.K. Aς πάει στο ντερμπάκι με τον OΣΦΠ ο M-ΠAOK με κόουτς τον «Γου-Xου», κι άμα λάχει και χάσει από αυτούς που έχασαν με την 3άρα από την «Πανάθα», τόπο να σταθούν δεν θα ’χουν ούτε οι σύμβουλοι (μυστικοί και φανεροί) του Iβάν Σαββίδη, ούτε και ο ίδιος.

Eκτός αν παίξουν, ξαφνικά, μπαλάρα οι «ημιθανείς» (ποδοσφαιρικά) ΠAOKτζήδες και αποδείξουν ότι για όλα έφταιγε ο κακός ο Oλλανδός, που έβαζε στο παντελόνι τόσα λεφτά - και όχι οι μυστικοσύμβουλοι του «τσάρου», οι οποίοι του «έκαναν» τις μεταγραφές το καλοκαίρι και τον «ξαπόστειλαν» τον χειμώνα.

Aλλιώς, με Γεωργιάδη προπονητή να θες να πάρεις κυπελλάκι από Oλυμπιακό, ΠAO και να «δέσεις» την έξοδο στο Ch.L «κομματάκι» ρίσκο μ’ ακούγεται, καρντάσια μου! Kαι μετά τους συμβούλους κάθε λογής, κανονικά ξέρετε ποιος παίρνει σειρά. Aν και κάποιοι το έχουν έτοιμο το «παραμύθι» της «καμένης γης».

O Iβάν έταζε -εμμέσως- «λαγούς με πετραχήλια» (όχι ο Στέφενς), όταν προσπαθούσε καλοκαιριάτικα, μέσα σε τόση ζέστη, να πείσει το φίλαθλο κοινό ότι μιλούσε με «Pοναλντίνιους», «Nτρογκμπάδες» και «Mπερμπάντοφ», αλλά, για κάποιον περίεργο τρόπο αυτοί οι «άπιστοι» δεν ήθελαν να έρθουν στο υπέροχο ελληνικό πρωτάθλημα. Mέχρι και τους Παναθηναϊκούς και τους AEKτζήδες πήρε με το μέρος του, αφού, κόντεψαν να τον πιστέψουν ότι αν όχι θα έκανε περίπατο στο πρωταθληματάκι, θα μπορούσε να κοντράρει τους «λιμανίσιους».

Tελικώς, ο ΠAOK «φιλοδωρήθηκε» με 4 στο Kαραϊσκάκη, έμεινε εκτός Ch.L. δυο φορές, τον έκανε «γιο-γιο» στο Europa η Mπενφίκα και έχασε τον τίτλο από τα Xριστούγεννα. Aν χάσει και τα υπόλοιπα, προβλέπονται «λαϊκά δικαστήρια» κατά Tούμπα μεριά!

◗

✓

«ΔIEΓPAΨE» TON MANΩΛA H MΠAΓEPN Πρέπει να «φάει πολλά ψωμιά» ακόμα ο Kώστας Mανωλάς για να παίξει στην ενδεκάδα της Mπάγερν Mονάχου.

Bρήκε ματς η άμυνα του Oλυμπιακού να κάνει τη χειρότερη εμφάνισή της. Όχι ότι έκρινε πολλά το ντέρμπι με τον Παναθηναϊκό, πέρα από το αήττητο των πρωταθλητών και το γόητρο των ομάδων.

Aλλά, οι σκάουτερς απογοητεύθηκαν οικτρά από το θέαμα που αντίκρισαν στα «ερυθρόλευκα» μετόπισθεν. Ένας εξ αυτών, διέρρευσε στο πλαίσιο του promotion της μεταγραφής, ανήκε στο «τιμ» των Bαυαρών και ταξίδεψε για να «τσεκάρει» το ανεψούδι του Στέλιου. Δεν έφερε ευθύνη ο Mανωλάς ο νεότερος σε κάποιο γκολ, όμως, δεν ήταν και «παρών» στις δύσκολες στιγμές για την εστία του Pομπέρτο.

«Nόμος»: μπακ από άμυνα που «τρώει» 3

γκολ από τον 4ο της βαθμολογίας στην έδρα της δεν διαλέγεις, αν είσαι η κάτοχος του «τρεμπλ».

H νταμπλούχος Γερμανίας «διαγράφει» τον Έλληνα διεθνή στόπερ «μέχρι νεοτέρας» από τη λίστα της, οπότε αυτοί οι οποίοι κόμπαζαν στο λιμάνι και καλά ότι «ο Mανωλάς δεν θα γίνει Mήτρογλου, γιατί και χρήματα πολλά θα φέρει και σε μεγαλύτερη ομάδα από τη Φούλαμ θα πάρει μεταγραφή» ας κάνουν κράτει.

Kαι τον Mήτρογλου σε Nτόρτμουντ, Tότεναμ Άρσεναλ, Λίβερπουλ, Pόμα, Iντερ κ.λ.π. τον «έστελναν», αλλά, ατύχησαν.

Eδώ μας είπαν πως όταν ρώτησε, πέρσι, η Mπάγερν γι’ αυτόν, ο παίκτης απάντησε ότι προτεραιότητα του αποτελεί ο Oλυμπιακός. Σεμνάαα!

◗

✓

KΩΣTAΣ Mανωλάς: 3 γκολ είναι πολλά

◗

Eις το επανειδείν

Oυκρανία SOS - Eλληνικές επενδύσεις Στα 446 εκατομμύρια δολάρια είχαν φτάσει το χρόνο που πέρασε οι επενδύσεις των ελληνικών επιχειρήσεων στην Oυκρανία. Tώρα, με την αναταραχή στη χώρα, πέρα από την ζημιά στις εξαγωγές (κυρίως φρούτα, καπνά, αλιεύματα, λαχανικά κ.ά.) οι 56 ελληνικές επιχειρήσεις αγωνιούν. Πέρα από τις ελληνικές τράπεζες που έχουν εκεί δραστηριότητα, Alpha (έχει το 90% της Astra Bank), Eurobank (έχει την Universal Bank) και Πειραιώς (έχει την International Commerce Bank) ανάμεσα στις εταιρίες που δραστηριοποιούνται στην Oυκρανία είναι η Yioula, η Coca Cola Hellenic, η Chipita, η Grecotel, η Alumil, η System Sunlight, η Mηχανική.

υ Mikel; Στρατηγικήαλτυσο που ίδα Mikel (καφέ)

Aπό τη Λάρισα η Kυριακάκης έχει χρονος Λευτέρης 35 ο σε γη ς αρύρ μιο δη υ. Eν μέσω κρίση βήματα προόδο στον ρα ου σίγ α στ κάνει σημαντικά υν να επενδύσουν λο θέ υ πο ς Λάί τη το αυ ίδα κετοί είναι νται στην αλυσ φέ και... στρέφο λέκα ο ως όρ όπ οφ λά ρδ αλ κε , α πάντ ασία είναι πολλές ργ νε συ α όμ για ακ εις kel δεν είναι ρισας. Oι αιτήσ φερόμενους η Mi δια εν ς ρέ υς το φο ό ές απ λλ νε πολλοί αντήσεις και πο νη, δεν δίνει απ στους άριστα οργανωμέ οπτική απέναντι ερ υπ ς έω η ορ ιάφ αδ αι ελ εμφανίζετ αυτό να αποτ εί ργάτες της. Ίσως νε συ ς ιου ήφ οψ υπ ν βλάπτει, προς το παρόν δε στρατηγική που ον εί στο μέλλ ; αλλά τι θα συμβ

Tι έρχεται για Λιακουνάκο Oι πληροφορίες είναι συγκεχυμένες.

Oι δανείστριες τράπεζες της Euromedica του Λιακουνάκου, σύμφωνα με κάποιες πηγές, έχουν λάβει την απόφαση να προχωρήσουν σε νέες συμβάσεις αναχρηματοδότησης και ρύθμισης του ληξιπρόθεσμου δανεισμού. Aντίθετα, άλλες πληροφορίες αναφέρουν ότι οι τράπεζες σύντομα θα προχωρήσουν σε κεφαλαιοποίηση των δανείων τους στη Euromedica με ότι αυτό συνεπάγεται.

Πιστοποίηση Tier 4 για Πειραιώς H πρόσφατη πιστοποίηση κατηγορίας Tier 4 από το Διεθνές Iνστιτούτο Πιστοποίησης Uptime Institute των HΠA για τον σχεδιασμό των υποδομών του νέου Mηχανογραφικού Kέντρου του Oμίλου της Tράπεζας Πει-

ραιώς (Group Data Center) καταδεικνύει ότι η Tράπεζα Πειραιώς κάνει άλματα προόδου. Eίναι μια από τις ελάχιστες τράπεζες παγκοσμίως που έχουν λάβει αυτή την πιστοποίηση και η μόνη τράπεζα στην Eλλάδα. Πόσες εταιρίες συνολικά έχουν λάβει το Tier 4 σε παγκόσμιο επίπεδο; Λιγότερες από 50.

ñ ™˘Ó¯›˙ÂÙ·È ÙÔ ÛÎÏËÚfi fiÎÂÚ ÌÂٷ͇ PˆÛ›·˜ Î·È AÌÂÚÈηÓÒÓ. M¤¯ÚÈ ÙÒÚ· ‚‚·›ˆ˜ ÙȘ ÂÓÙ˘ÒÛÂȘ ÙȘ ¤¯ÂÈ ÎϤ„ÂÈ Ô ¶Ô‡ÙÈÓ Ô˘ ΢ÚÈÔÏÂÎÙÈο ‰ÂÓ Ì·Û¿ÂÈ!!! ñ OÈ AÌÂÚÈηÓÔ› Î·È ÔÈ E˘Úˆ·›ÔÈ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈο ÊÔ‚Ô‡ÓÙ·È Ó· ¿ÚÔ˘Ó Ì¤ÙÚ· Î·È ÂȉÈο Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÔ˘Ó ÛÙÚ·ÙȈÙÈο ÙËÓ O˘ÎÚ·Ó›· Î·È ÂÙ¿Ó ÌfiÓÔ ·ÂÈϤ˜ ÁÈ· ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ΢ÚÒÛÂȘ!!! ñ B¤‚·È· Û˘Ó¯›˙ÔÓÙ·È Î·È ÔÈ ÛÎÏËÚ¤˜ ‰È·Ú·ÁÌ·Ù‡ÛÂȘ TÚfiÈη˜ Î·È ÙÔ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÂÈÙÂÏ›Ԣ Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘, fï˜ χÛË ‰ÂÓ Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÂȉÈο ÛÙÔ ı¤Ì· ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ!!!

Eπανεξέταση

οιες εβδοTο γράψαμε εδώ και κάπ NBGI Private το ι μάδες. H Eθνική πουλάε ή της ενίσχυιακ αλα κεφ Equity με στόχο την Calamos την ά; Mε ση. Mε ποιον συζητ funds. ity equ μα ακό να Investments και ορισμέ ό διαχείυπ ι έχε ETE της ity Tο private equ 900 εκ. ευρώ και ριση κεφάλαια ύψους προχωρηαι είν ς οι συζητήσει μένες.

μετά τη

Mετά την Eλιά ήρθε και το ΠΟΤΑΜΙ...

ñ ŸÛÔ ÁÈ· ÙÔ «¶ÔÙ¿ÌÈ» ÙÔ˘ £ÂÔ‰ˆÚ¿ÎË ÔÈ ·fi„ÂȘ Â›Ó·È ‰ÈÊÔÚÔ‡ÌÂÓ˜. ™Â ÌÂÚÈÎÔ‡˜ ·Ú¤ÛÂÈ Ôχ Î·È ‚ϤÔ˘Ó Ó¤Ô ·›Ì· ÛÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋, ÂÓÒ ¿ÏÏÔÈ Ï¤Ó fiÙÈ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ÚfiÁÚ·ÌÌ·, ‰ÂÓ ÍÂηı·Ú›˙ÂÈ ·Ó ı¤ÏÂÈ ÙÔ ÌÓËÌfiÓÈÔ ‹ fi¯È Î·È fiÙÈ Ë È‰¤· ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÎfiÌÌ·ÙÔ˜ ‰ÂÓ ‹Ù·Ó ‰È΋ ÙÔ˘ ·ÏÏ¿ ÙÚ›ÙˆÓ ÌfiÓÔ Î·È ÌfiÓÔ ÁÈ· Ó· Îfi„Ô˘Ó ·¤Ú· ·fi ÙÔ ™Àƒπ∑∞. O Ï·fi˜ ı· ÎÚ›ÓÂÈ Û‡ÓÙÔÌ·. ñ ™Ù· ÛÔÚ ÌÂÙ¿ ÙÔÓ ıÚ›·Ì‚Ô ÙÔ˘ OÏ˘ÌÈ·ÎÔ‡ Â› Ù˘ Manchester ‹Úı ÙÔ «ÎÔ˘Êfi» ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÂÓ¿ÓÙÈ· ÛÙÔÓ ¶·Ó·ıËÓ·˚Îfi!!! ñ O‡Ù ÔÈ ÈÔ Ê·Ó·ÙÈÎÔ› ‚¿˙ÂÏÔÈ ‰ÂÓ ÂÚ›ÌÂÓ·Ó fiÙÈ Ë ÔÌ¿‰· ÙÔ˘˜ ΢ÚÈÔÏÂÎÙÈο ı· Ù·›ӈÓ Ì 3-0 ÙËÓ ÚˆÙ·ıÏ‹ÙÚÈ· ̤۷ ÛÙÔ Û›ÙÈ Ù˘!!! ñ O Mitsel fiÓÙ·˜ ·ÚÈÔ˜ fiˆ˜ ¿ÓÙ· ·Ó¤Ï·‚ fiÏË ÙËÓ Â˘ı‡ÓË. ¢ÂΤ̂ÚÈÔ ÙÔ˘ ’15 ı· Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌÔ ÙÔ Ó¤Ô Á‹Â‰Ô Ù˘ AEK!!! ñ H EıÓÈ΋ Ì·˜ ËÙÙ‹ıËΠ·fi ÙË NfiÙÈ· KÔÚ¤· Î·È ·ÔÁÔ‹Ù¢ÛÂ...

H Energean Oil,

ÔÈ Û˘Ì‚¿ÛÂȘ Î·È ÙÔ Ï·ÊfiÓ ÙˆÓ 2.500 ‚·ÚÂÏÈÒÓ. MˉÂÓÈ΋ Ë ·fi‰ÔÛË Î·È ·fi Ù· ΤډË

™ÂÏ. 21

K∞§∂™ª∞ μ√∏£∂π∞™ ™Δ∏¡

Άλλη μια ιστορία τρέλας για το TAIΠEΔ εκτός εάν κάτι άλλο συμβαίνει με την «ευαισθησία» του Γιάννη Eμίρη. Δυσκολεύεται κανείς να θεωρήσει εκ προοιμίου κακό το γεγονός ότι οι Kινέζοι (Friedmann Pacific Asset Management Limited και Shenzhen Airport) δημοσιοποίησαν το ενδιαφέρον τους για το αεροδρόμιο «Eλ. Bενιζέλος», -έδωσαν χθες και συνέντευξη Tύπουπριν καν ξεκινήσει η διαγωνιστική διαδικασία. Mάλιστα, ο Eμίρης έστειλε και επιστολή διαμαρτυρίας... Aκόμα κι αν έχει δίκιο σχετικά με τους όρους και τη συμφωνία που απαιτείται για να ξεκινήσει η διαδικασία, είναι δεδομένο αν δεν κάνουμε λάθος ότι το TAIΠEΔ θα πουλήσει το 30% που κατέχει. Διαπραγματεύεται με το συνταξιοδοτικό ταμείο PSP; Πέρα απ’ όλα αυτά, όταν η χώρα ζητά επενδυτές τέτοιες κινήσεις δεν ωφελούν και η όποια εκδήλωση ενδιαφέροντος κάθε άλλο παρά βλάπτει, κύριε Eμίρη...

Oύτε ευρώ στο Δημόσιο από τον Πρίνο

TÈ ı· ÈÛ¯‡ÛÂÈ ÁÈ· TO ∫∞§O∫∞πƒπ £∞ ™À∑∏Δ∏™OÀª∂ °π∞ Δ∏ μπø™πªOΔ∏Δ∞ ΔOÀ Ã∂OÀ™ ÙȘ Ӥ˜ ·Ú·¯ˆÚ‹ÛÂȘ.

TÈ ˙‹ÙËÛÂ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÁÈ· M∂Δ∞ Δπ™ 23 A¶ƒπ§∏ ∏ ∞•πO§O°∏™∏ ΔOÀ ÙÔ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi ηıÂÛÙÒ˜ ¶ƒøΔO°∂¡OÀ™ ¶§∂O¡∞™ª∞ΔO™ Δ∏™ Ãøƒ∞™

O Eμίρης και οι Kινέζοι

O Nγκοκ και το καρφί σε Mπένι

D

OΛΙ PΕΝ - ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Προχωράει η ETE

Παραλίγο να «σκάσει» σκάνδαλο με υπερδανεισμένο επιχειρηματικό όμιλο που «δρομολογήθηκε» να τύχει ευνοϊκότερης μεταχείρισης από το Δημόσιο, αλλά κάτι τέτοιο τελικά δεν έγινε, ύστερα από παρέμβαση στο Mαξίμου. Έστω κι αν το Δημόσιο χρωστάει πολλά στην εταιρία που λυγίζει, το τελευταίο που απαιτείται είναι τα δύο μέτρα και δύο σταθμά. Eπιπλέον στις άλλες επιχειρήσεις του κλάδου, τα χρωστούμενα είναι περισσότερα και οι επιχειρηματίες τους δεν βρίσκονται «μπλεγμένοι» ούτε σε δικαστικές υποθέσεις που αφορούν σκάνδαλα, ούτε οι εταιρίες τους περιλαμβάνονται ανάμεσα σ’ εκείνες που «καίγονται» από τα «κόκκινα δάνεια».

ALon line

www.dealnews.gr

Eίναι αλήθεια ότι η Aegean Airlines καταστρώνει τα σχέδιά της με γνώμονα τον ανταγωνισμό που προέκυψε από την Ryanair. Kαι σε ότι αφορά την τιμολογιακή της πολιτική και στα εσωτερικά δρομολόγια; Tι σημαίνει αυτό; Ότι το βάρος θα πέσει εκεί όπου πετάει η Raynair και στους προορισμούς που αποφέρουν έσοδα; Tι θα γίνει με τις υπόλοιπες γραμμές, κυρίως στα νησιά, όπου το μονοπώλιο υφίσταται και οι τιμές είναι ιδιαίτερα τσουχτερές;

Big

αγοράς ομολόγων OMT, η Eλλάδα δεν θα βρισκόταν σε ύφεση. Για τον Bενιζέλο ο «σύντροφος» Nγκοκ επιφύλασσε ένα γερό «καρφί», καθώς αποκάλυψε ότι στην αρχή ακόμη του παιχνιδιού, σε συνάντηση των σοσιαλδημοκρατικών κομμάτων, τον είχε ρωτήσει αν το ελληνικό χρέος θα χρειαστεί αναδιάρθρωση και εκείνος του απάντησε ότι το χρέος είναι βιώσιμο και η Eλλάδα θέλει να βγει γρήγορα στις αγορές... Kατά τον Nγκοκ, ένα τέτοιο αίτημα θα υποστηριζόταν από τη Σοσιαλιστική Oμάδα.

AΠΟΚΑΛΥΨΗ

Oι υπόλοιπες γραμμές;

Προνομιακή μεταχείριση!

Δεν ιδρώνει το αυτί του κεντρικού Eυρωπαίου τραπεζίτη M. Nτράγκι σχετικά με την ανάγκη μετακύλισης των ελληνικών ομολόγων που κατέχει το Eυρωσύστημα ύψους 25,4 δισ., από την οποία η EKT είχε μόνο πέρυσι κέρδη 437 εκ. Oύτε καν από όσα ξεκάθαρα υποστηρίζει ο συνεισηγητής της διερευνητικής επιτροπής για τα μνημόνια, ευρωβουλευτής Xόανγκ Nγκοκ, ότι αν η EKT είχε δεχθεί να αναδιαρθρώσει το ελληνικό χρέος από την αρχή και είχε εφαρμόσει έγκαιρα το πρόγραμμα

ΠAPAΣKEYH 7 MAPTIOY 2014 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 253 Tιμή: 2 E

«A˜ ÌËÓ Î·ÈÚÔÛÎÔÔ‡ÌÂ. N· ÂÈÎÂÓÙÚˆıԇ̠✓AΝΔΡΕΑΣ KΑΝΕΛΛΟΠΟΥΛΟΣ TITANÂÈ· ·ÓÙÂ›ıÂÛË Ì 100 ÂÎ.

™ÂÏ. 20

¶∞°∫√™ªπ∞ Tƒ∞¶∂∑∞ ÙÒÚ· ÛÙȘ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂȘ» ™ÂÏ. 4-5 YÂڷ̇ÓÂÙ·È ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ˘ Ù˘ TÚfiÈη˜, ·Ê‹ÓÂÈ ·ÓÔȯÙfi ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ Ó¤Ô˘ ÌÓËÌÔÓ›Ô˘ OÈ ·ÔÊ¿ÛÂȘ ÛÙȘ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ Ì ÙËÓ TÚfiÈη Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·, ·ÏÏ¿ Ë Â˘ı‡ÓË ·Ó‹ÎÂÈ ÛÙȘ ÂıÓÈΤ˜ ·Ú¯¤˜

TÙE: ™Δ∞ 6,38 Oπ ∫∂º∞§∞π∞∫∂™ ∞¡∞°∫∂™ Δø¡ Δƒ∞¶∂∑ø¡ ETE: 2,18 ‰ÈÛ. ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜: 425 ÂÎ.

Attica Bank: 397 ÂÎ.

Eurobank: 2,94 ‰ÈÛ.

Alpha: 262 ÂÎ. ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈ·: 169 ÂÎ.

OªO§O°π∞∫O 500 ∂∫. ∞¶O Δ∏¡ ¶∂πƒ∞πø™ - ¶ƒOÃøƒ∞∂π ™∂ AMK 1,75 ¢π™. AÀ•∏™∏ ∫∂º∞§∞πOÀ 1 ¢π™. ∫∞π ∞¶O Δ∏¡ ALPHA XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ

™ÂÏ. 10-11 ™ÂÏ. 18-19

✓

EΘΝΙΚΗ TΡΑΠΕΖΑ

™ÂÏ. 24

K›Ó‰˘ÓÔ˜ ÁÈ· ÙÔ T·ÌÂ›Ô A˘Ù·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜

H TPO´KA ¢∂¡ ∞∫OÀ∂π ∫OÀμ∂¡Δ∞ °π∞ ∫∞Δø ∞¶O 8 ¢π™.

Πόλεμος για τα stress tests

MONO ™TH “DEAL”

Φέρνει κέρδη στην αγορά η Σαρακοστή

✓ ºÔ‚ÂÚfi ·˙¿ÚÈ Ì ˘ÂÚ‚ÔϤ˜ ·fi ÙÔ˘˜ ‰·ÓÂÈÛÙ¤˜ Ì·˜ ✓ OÈ EÏÂÁÎÙ¤˜ ·Ó‹ÁÁÂÈÏ·Ó Î·È Ó¤· ‰È·ÁÓˆÛÙÈ΋ ÌÂϤÙË ✓ O ™ÙÔ˘ÚÓ¿Ú·˜ ˙‹ÙËÛ ·Ú¤Ì‚·ÛË ÙÔ˘ M·Í›ÌÔ˘ ✓ ™Â ‚¿ıÔ˜ 3ÂÙ›·˜ Ë Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·È·ÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ;

TΑ ΜΥΣΤΙΚΑ ΤΩΝ ΑΠΟΔΟΣΕΩΝ

ñ TO Δ∏§∂ºø¡∏ª∞ ¶ƒOμO¶OÀ§OÀ ™ΔO¡ NΔP∞°∫π ñ H ∂¡ΔO§∏ ™Δ∏ ™∞∫∂§§∞ƒπOÀ

™ÂÏ. 2, 6-7, 8

O§O ΔO £ƒπ§∂ƒ ∫∞π ΔO ¶∞ƒ∞™∫∏¡πO Δø¡ ™À∑∏Δ∏™∂ø¡ ™ΔO¡ 3o OƒOºO Δ∏™ TÙE ∫∞π ™ΔO¡ 5o ΔOÀ Y¶OIK

ΣΠΥΡΟΣ ΛΑΤΣΗΣ

™ÂÏ. 30, 35

EÏÏËÓÈÎfi portfolio 1,2 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ

O «·fiÚ·ÙÔ˜ ÌÂÁÈÛÙ¿Ó·˜»

- Ô ÏÔ˘ÛÈfiÙÂÚÔ˜ ŒÏÏËÓ·˜ Ì 3,3 ‰ÈÛ. ‰ÔÏ. Î·È ÔÈ ÂÓ EÏÏ¿‰È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÙÔ˘

ΓΙΩΡΓΟΣ OΙΚΟΝΟΜΟΥ

™ÂÏ. 36

«øηÓfi˜» ‰·Ó›ˆÓ ‡„Ô˘˜ 1,25 ‰ÈÛ. ™Ù· 943 ÂÎ. ÔÈ ‚Ú·¯˘ÚfiıÂÛ̘

˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ Ù˘ ˙ËÌÈÔÁfiÓÔ˘ Dryships (223 ÂÎ.). ™ˆÛ›‚ÈÔ Ë Ocean Rig