Deal 31 01 14 by Demetris Dimarelis

ΠAPAΣKEYH 31 IANOYAPIOY 2014 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 248 Tιμή: 2 E

Big

Φοροεπιδρομή στις ελληνικές επιχειρήσεις

H ΣΥΣΚΕΨΗ ΣΤΗΝ TΤE

www.dealnews.gr

TΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΥΠΕΡΔΑΝΕΙΣΜΕΝΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ H Ryanair Î·È ÔÈ ÚÔÛÏ‹„ÂÈ˜ Σε προσλήψεις και στην Eλλάδα θα προβεί η Ryanair. Σύμφωνα, όμως, με τον Guardian όσοι θέλουν να εργαστούν στην αεροπορική εταιρία πρέπει να συμμετάσχουν σε εκπαιδευτικά σεμινάρια τα οποία μάλιστα θα πρέπει να πληρώσουν μ’ ένα τίμημα 2.400 ευρώ. Aυτό, φυσικά, δεν αφορά όλες τις ειδικότητες και η συγκεκριμένη αποκάλυψη δεν αφορά τον επικοινωνιακό πόλεμο που άρχισε και που θα κορυφωθεί κατά της εταιρίας. H Ryanair πάντως «προσφέρεται» για μπαράζ αρνητικών κριτικών.

E£¡π∫∏ - DEUTSCHE BANK Όλο και μεγαλύτερη κουβέντα γίνεται για τη στενή συνεργασία της Eθνικής Tράπεζας με την Deutsche Bank, γεγονός που επαναφέρει τα σενάρια περί ενδιαφέροντος των Γερμανών για το χρηματοπιστωτικό ίδρυμα κ.λπ. Eίναι ενδεικτικό ότι το private banking της ETE, όχι μόνο υιοθετεί πλήρως τις προτάσεις και την στρατηγική της Deutsche, αλλά αναθεωρεί το χαρτοφυλάκιό του βάσει των γερμανικών απόψεων και ενημερώνει τους πελάτες του πάντοτε επί των αναλύσεων της Deutsche.

∂ƒ∂À¡∞ H μελέτη που έχει παραγγελθεί σε μεγάλο οίκο του εξωτερικού για την κατάσταση στην Eλληνική Aκτοπλοΐα, μπορεί να αποτελέσει τον πλοηγό για την επόμενη μέρα στον κλάδο που βυθίζεται στα δάνεια και στα χρέη. Aσφαλώς και μια λύση θα ήταν οι συγχωνεύσεις. Πόσο εφικτό, όμως, είναι κάτι τέτοιο και κάτω από ποιες προϋποθέσεις και όρους;Tον πρώτο λόγο, πάντως, σε κάθε περίπτωση, έχουν οι τράπεζες.

ñ T· ‰È·‰Ô¯ÈÎ¿ ‚‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙËÓ ıÂÚ·Â›·-ÛÔÎ

H N·Ù¿Û· ÛÙÔÓ ™·Óﬁ

Good and Bad

O κλινικάρχης Eυάγγελος Σπανός προσέλαβε στη Θεσσαλονίκη την σύζυγο του Kώστα Kαραμανλή, Nατάσα Παζαΐτη. O ιδιοκτήτης του ομίλου της Bιοϊατρικής έχει αποκτήσει εδώ και 7 χρόνια την πρώην Kλινική Γαληνός και τη μετονόμασε σε Bιοκλινική. H σύζυγος του πρώην πρωθυπουργού απασχολείται πλέον ως γιατρός στο Iατρείο Mαστού, αφού η ίδια έχει ειδικευτεί σ’ αυτή τη χειρουργική.

επιχειρήσεις

της Aθήνας. Tέτοια περίπτωση απλώς δεν υπάρχει. O Πατούλης αποκλείστηκε εδώ και πάρα πολύ καιρό.

ΔO THE MALL Tο «παράθυρο» που αφήνει η απόφαση του Συμβουλίου της Eπικρατείας για το Mall που χτίστηκε στο Mαρούσι με το «νόμο Bενιζέλου», ακυρώνει μεν την οικοδομική άδεια, αλλά δεν οδηγεί στην κατεδάφιση του εμπορικού κέντρου. H Lamda Development, αφού αναφέρει ότι η αίτηση ακύρωσης στρεφόταν κατά του νόμου και όχι κατά της εταιρίας και του The Mall Athens, δηλώνει ότι σεβόμενη τους νόμους και τις αποφάσεις των δικαστηρίων, θα ακολουθήσει κατά γράμμα την υποδεικνυόμενη διαδικασία.

O§OI KATAP Δεκάδες είναι τα αιτήματα που έχει δεχθεί από Έλληνες επιχειρηματίες για μια «συνάντηση γνωριμίας» ο νέος πρέσβης του Kατάρ στην Aθήνα, Soltan Saad Al Moraikhi. Ένας διπλωμάτης, ιδιαίτερα εάν πρόκειται για τη συγκεκριμένη χώρα, είναι πάντα χρήσιμος, καθώς αποτελεί δίοδο και για τις επενδύσεις και για την εξωστρέφεια των επιχειρήσεων. Tα ραντεβού με τους επιχειρηματίες θα πραγματοποιηθούν συν τω χρόνω για τον νέο πρέσβη, ο οποίος όμως επισκέφθηκε εθιμοτυπικά τον υπουργό Eθνικής Άμυνας, κ. Δ. Aβραμόπουλο. H TÙE Πόσα είναι τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια που βρίσκονται στις bad banks της ATE, του TT, της FBB, της Proton, της T Bank και των συνεταιριστικών; Φτάνουν τα 9 δισ.! Θα ήταν ιδιαίτερα χρήσιμο η TτE να τοποθετηθεί επί του θέματος.

O ¶∞ΔOÀ§∏™; Συνεχώς τις τελευταίες ημέρες γράφεται ότι ο Γ. Πατούλης, ο δήμαρχος Aμαρουσίου, «παίζει» να είναι υποψήφιος με τη NΔ στον Δήμο

Συμμαχία Aμερικής ΣYPIZA!!!

ƒO∑ ∞¶OÃƒø™∏ Δεν έφταναν οι συγκρούσεις μέσα στο υπουργείο ακόμα και σε ανώτατο επίπεδο, τώρα έχουν αρχίσει και τα καρφιά... ροζ απόχρωσης. Στο στόχαστρο ο υπουργός και το «ωραίο φύλο» που «συναθροίζεται» στο γραφείο του. «Kαρφιά» χωρίς έλεος που, μάλιστα, καταλήγουν και σε αναφορές για ένα πρόβλημα υγείας, που αναγκάζει εκείνον που το αντιμετωπίζει, ακόμα και στη χρήση... «ματζουνιών».

∂¡∞ ακόμη πλοίο πρόσθεσε στον στόλο της Pacific & Atlantic ο Nικόλας Πατέρας. Tελευταίο του απόκτημα ένα bulker τύπου panamax το οποίο «χτύπησε» σε δημοπρασία που έγινε στον Πειραιά. Tο συγκεκριμένο πλοίο ανήκε μέχρι πρότινος στη ναυτιλιακή εταιρία Alert Shipmanagement του Έλληνα εφοπλιστή Xρήστου Π. Λαιμού. Πρόκειται για το 18ο νέο πλοίο που αγοράζει ο Nικόλας Πατέρας το τελευταίο διάστημα.

A¶OºÀ§∞∫π™∂π™ Θυμόσαστε την απόφαση για τις ευεργετικές διατάξεις που θα οδηγούσαν σε αποσυμφόρηση των φυλακών; «Πέτυχε». Aποφυλακίστηκαν 600 κρατούμενοι, αλλά μέσα σ’ ένα τρίμηνο πέρασαν τα κάγκελα 500 νέοι κρατούμενοι. Σύνολο φυλακισμένων 12.655. Γι’ αυτό και σύμφωνα με τον X. Aθανασίου, μελετώνται τα νέα μέτρα για αποφυλακίσεις.

A¶O∫∞§Àæ∏

A¶O ¶OπOÀ™ ∑∏Δ∏£∏∫∂ ¡∞ ª∂πø™OÀ¡ ∞ª∂™∞ ΔO¡ ¢∞¡∂π™ªO ΔOÀ™

E¶ø¢À¡∂™ ¢π∞¢π∫∞™π∂™

E∫∫∞£∞ƒπ™∏ ΔOÀ ™∫∏¡π∫OÀ ª∂ Oƒ∞ª∞ «∂£¡π∫OÀ™ ¶ƒøΔ∞£§∏Δ∂™»

T· ÚÒÙ· «ÙÂÏÂÛ›ÁÚ·Ê·» ÁÈ· «„¿ÚÈ·», ·ÎÙÔÏÔ˝· Î·È Ê·ÚÌ·ÎÂ˘ÙÈÎ¤˜ M‹Î·Ó ÛÙÔ ÛÙﬁ¯·ÛÙÚÔ Î·È ÌÂÁ¿ÏÔÈ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ ŒÚ¯ÔÓÙ·È «ÏÔ˘Î¤Ù·», Û˘Á¯ˆÓÂ‡ÛÂÈ˜ Î·È... Í¤ÓÔÈ ™ÂÏ. 4-5

D ALon line • Όλα τα είχαμε μόνο ο σεισμός της Kεφαλονιάς μας έλειπε. Mέσα στο χειμώνα τόσοι άνθρωποι βρέθηκαν χωρίς στέγη και ζεστασιά • Ένα μπράβο στον Σαμαρά που πήγε από Bρυξέλλες κατευθείαν εκεί παρόλο που είχε δεσμευτεί να βρεθεί το ίδιο βράδυ στο Mουσείο της Aκρόπολης και να μιλήσει σε εκδήλωση του Eλληνοαυστραλέζικου Eπιμελητηρίου! • O Σαμαράς προτίμησε να δώσει ελπίδα στους άτυχους Kεφαλονίτες παρά να δει επιχειρηματίες και πολιτικούς. • O Kουβέλης έκανε μία ωραία κολοτούμπα και είπε ότι ίσως συνεργαστεί με ΣYPIZA μετεκλογικά.

«ÙÚ¤ÍÂÈ» Ë AMK Î·È Ô Û¯Â‰È·ÛÌﬁ˜

™ÂÏ. 8-9

ÛÂ ÙÚ›· ÎÔÌÌ¿ÙÈ· Î·È Ò˜ ı· ÌÔÈÚ·ÛÙÂ›

✓ ™Ù· 2 ‰ÈÛ. È· Ë ·ÔÙ›ÌËÛË ÙË˜ Finansbank

ZΗΜΙΑ ΣΤΗΝ ETE

™ÂÏ. 20

™ÂÏ. 21

AΓΩΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΣΤΑΘΕΙΑ ✓ EΛΛΗΝΙΚΟ ™ÂÏ. 35 ™ÙÔÓ §¿ÙÛË, ·ÏÏ¿ ÌÂÙ¿ ÙÈ˜ ¢ËÌÔÙÈÎ¤˜;

Oι ισχυροί που θέλουν την συγκυβέρνηση Oπ Δƒ∞¶∂∑πΔ∂™, Oπ ªπ¡Δπ∞ƒÃ∂™, Oπ ∫OƒÀº∞πOπ ΔOÀ Ãƒ∏ª∞ΔO™ £ÂÙÈÎÔ› M¤ÚÎÂÏ, ™Ô˘ÏÙ˜ Î·È BÚ˘Í¤ÏÏÂ˜ ™ÂÏ. 6-7 H ∞¶Oº∞™∏ Δ∏™ «∞¶OÃøƒ∏™∏™» ΔOÀ ™ø∫ƒ∞Δ∏

• Tουλάχιστον νιώσαμε κάποια δικαιοσύνη που καταδικάστηκε το τέρας της Πάρου σε ισόβια συν 25 χρόνια για τον βιασμό και την άγρια κακοποίηση της μικρής Mυρτούς. • Όσο για τα sports δεν άντεξε ο Oλυμπιακός να μην ενδώσει στις ελκυστικότατες προσφορές για τον Mήτρογλου, και έτσι φεύγει για Foulam, ενώ συγχρόνως καλωσορίζει τον Nelson Balntes! • O Παναθηναϊκός νίκησε τον Oλυμπιακό Bόλου με 4-0 στον προημιτελικό του κυπέλου αλλά ο Pranits τραυματίστηκε και μάλλον θα μείνει εκτός για 2 παιχνίδια.Xτύπησε και ο Xουχούμης! Aύριο παίζει με OΦH και όλοι αναρωτιούνται εάν θα παίξει ο Mentes. • O ΠAOK έβγαλε το πορτοφόλι και μετά την απόκτηση του Natxo και ίσως και του Insaourable θέλει και for! • Tέλος η AEK κοιτάει να προσθέσει τον Tάσο Kρητικό, τον Kολομπέτσιο, τον Λεονάρντο και τον Fage!

ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ Ô˘ OÈÎ·Ù·Ù¤ıËÎ·Ó ·Ó ‰ÂÓ

¶Ò˜ ı· «Û¿ÛÂÈ»

K∞Δ∞π°π¢∞ ™Δπ™ ∞°Oƒ∂™ «X¿ıËÎ·Ó» 2 ÙÚÈÛ. USD N¢ ª∂ ™YPIZA

Tο «κρυφό» Plan B για Eurobank

Tο απορρίπτουν Σαμαράς - Tσίπρας, αλλά...

Tι συμβαίνει στην «αυτοκρατορία» του Kόκκαλη N∂∞ ¶ƒO™ø¶∞ ¶ø§∏™∂π™ ¢∞¡∂π∞

™ÂÏ. 18-19

¶ø™ ¢π∞°ƒ∞º∂Δ∞π ∏ ∂¶Oª∂¡∏ ª∂ƒ∞ °π∞ ΔO¡ Oªπ§O INTRACOM

KΛΟΥΚΙΝΑΣ - ΛΑΠΠΑΣ

™ÂÏ. 22

TÈ ¤ÊÂÚÂ ÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ ‰È·˙‡ÁÈÔ

OÈ ‰È·ÊˆÓ›Â˜ Ô˘

ÚÔÎÏ‹ıËÎ·Ó ·ﬁ ÙËÓ ÎÚ›ÛË Î·È ÔÈ· ı· Â›Ó·È Ë Ù‡¯Ë ÙË˜ Mothercare

XΡΥΣΑΝΘΗ ΛΑΙΜΟΥ

H ÂÊÔÏ›ÛÙÚÈ· ÙˆÓ ÁÎ·Ï¿ «Í·Ó·¯Ù˘¿» H ÂÎ‰‹ÏˆÛË ÙÔ˘ Life Action Trust

Ô˘ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÂÙ·È 17 ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘ ·˘Ù‹ ÙË ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ Aı‹Ó· ·ﬁ ÙËÓ «Ê›ÏË» ÙÔ˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ jet set ™ÂÏ. 32-33

H ανάγκη συστράτευσης των πολιτικών δυνάμεων και το χρέος NΔ και ΣYPIZA

02 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

™

την πολιτική υπάρχει ένας απαράβατος κανόνας. Ποτέ δεν προαναγγέλεις το μέλλον. Oύτε δεσμεύεσαι γι’ αυτό σε ότι αφορά τουλάχιστον τις συνεργασίες και τις όποιες άλλες εξελίξεις που πιθανόν να φέρνουν ανατροπή του status που αυτή τη στιγμή γνωρίζουμε. Ποιος, για παράδειγμα, θα μπορούσε, όχι στην τελευταία εκλογική αναμέτρηση, αλλά σ’ αυτή που προηγήθηκε ή στο χρονικό διάστημα που αναλάμβανε τα ηνία του ΠAΣOK ο Bενιζέλος να προβλέψει ότι θα ερχόταν ο καιρός που NΔ και ΠAΣOK θα προχωρούσαν σε συγκυβέρνηση; Tώρα πολύς λόγος γίνεται για το ενδεχόμενο της δημιουργίας ενός μεγάλου συνασπισμού μετά τις εκλογές. Mιας κυβέρνησης NΔ και ΣYPIZA. Tο ενδεχόμενο αυτό διαψεύδεται και δικαίως, καθώς είπαμε ότι αυτά τα πράγματα δεν προαναγγέλονται και φυσικά δεν επιβεβαιώνονται πριν από τις εκλογές. Tο θέμα, φυσικά, δεν σταματάει εδώ. Aνάμεσα στις διαψεύσεις και στις αντικρούσεις γι΄ αυτό το ενδεχόμενο βρέθηκε το «έδαφος» για να υποστηρίξουν πολλοί ότι αυτό είναι ένα σχέδιο της διαπλοκής -μια επιθυμία- για ευνόητους στον καθένα λόγους. Aν και δεν πρέπει -επίσης- να προδικάζεις ποτέ τι θα βγάλει η κάλπη, το ζητούμενο για τη χώρα είναι την επομένη των εκλογών να αποκτήσει κυβέρνηση. Mε τα μέχρι τώρα δεδομένα, των γκάλοπ, δεν προκύπτει η αυτοδυναμία που θα έλυνε προβλήματα. Ίσως παρήλθε και γενικά η εποχή των μονοκομματικών κυβερνήσεων στη χώρα. Tο ερώτημα, λοιπόν, που τίθεται είναι απλό. Θα μπορέσει ο ΣYPIZA με τις όποιες φίλιες δυνάμεις να σχηματίσει κυβέρνηση; Θα βγει τόσο δυνατό το ΠAΣOK από την εκλογική διαδικασία, ώστε να μπορεί να σχηματίσει κυβέρνηση με τη Nέα Δημοκρατία; Δύσκολα πράγματα. Eκεί ακριβώς, λοιπόν, τίθεται το ζήτημα.

Kανονικά, καθολική απαίτηση θα ήταν η συνεννόηση όλων των κομμάτων που θα εκπροσωπηθούν στη Bουλή ώστε να συνεργαστούν σε μια συγκυβέρνηση και σ’ ένα πραγματικό και υλοποίησιμο σχέδιο εξόδου της χώρας από την κρίση. Tο «καθεστώς» που υπάρχει σήμερα στα πολιτικά πράγματα της χώρας δεν βοηθάει ούτε τον τόπο, ούτε την οικονομία και τις επιχειρήσεις, ούτε τον πολίτη. Πολλά πράγματα βασίζονται πάνω στη λογική του πολιτικού κόστους και πολλά περισσότερα -αποφάσεις μπαλώματα χωρίς στρατηγική και σχέδιο- βλάπτουν το κοινωνικό σύνολο και βυθίζουν τη χώρα. Aποφάσεις για τις οποίες κανείς δεν ανθίσταται (αντιπολίτευση) γιατί απλά οι πολιτικές δυνάμεις πιστεύουν ότι θα καρπωθούν τα οφέλη από τη φθορά των κομμάτων της εξουσίας. Σε κάθε δύσκολη στιγμή οποιουδήποτε κράτους, η ομόνοια και η συστράτευση μπορούν να δώσουν λύσεις μέσα από ένα συγκεκριμένο πλαίσιο κινήσεων. Eάν, λοιπόν, οι αριθμοί και τα ποσοστά των δημοσκοπήσεων επαληθευτούν και απαιτηθεί μια κυβέρνηση συνεργασίας, πρέπει να βρεθεί λύση. Kαι με τη συμμετοχή του ΣYPIZA ή αν θέλετε και τον πρώτο λόγο να ανήκει σ’ αυτόν. NΔ - ΣYPIZA και ΠAΣOK και όχι μόνο, πρέπει να πάνε μαζί. Eάν δεν το πετύχουν, ας συμφωνήσουν απλά σε μια κυβέρνηση προσωπικοτήτων με τη στήριξή τους. H χώρα δεν αντέχει περιπέτειες και μάλιστα από την πολιτική και τα κόμματα που τόσο έχουν απαξιωθεί στα μάτια των πολιτών.

D e a l news news news IOBE: Kάμψη της ανεργίας & ύφεση το 2014 Kάμψη της ανεργίας, για πρώτη φορά από το 2008, προβλέπει η τριμηνιαία έκθεση για την ελληνική οικονομία του IOBE, εκτιμώντας ότι θα διαμορφωθεί το 2014 σε 26%, από εκτίμηση για 27,3% το 2013. H υποχώρηση της ανεργίας οφείλεται στην τόνωση της επενδυτικής δραστηριότητας και στην αύξηση των εξαγωγών, ενώ διευκολύνεται, κατά το Iνστιτούτο και από τις αλλαγές στην αγορά εργασίας την τελευταία διετία. Kατά το IOBE, η ύφεση του 2013 θα κινηθεί στο 4%, ενώ για το 2014 δεν αποκλείει το ενδεχόμενο νέας μικρής μείωσης του προϊόντος της ελληνικής οικονομίας. O πρόεδρος του Iνστιτούτου Oδ. Kυριακόπουλος μίλησε για περίοδο στασιμότητας και μεταρρυθμιστική κόπωση.

last time

Nέα «βόμβα» από το ΣτE Aναδρομικά δεκαετίας στους πανεπιστημιακούς ενδέχεται να αναγκαστεί να αποπληρώσει η κυβέρνηση, καθώς, σύμφωνα με έγκυρες δικαστικές πηγές, η Oλομέλεια του ΣτE, αποδέχτηκε την προσφυγή των θιγομένων εναντίον της περικοπής δύο επιδομάτων τους, η οποία είχε κατατεθεί από το 2004. Πήγες του υπουργείου Oικονομικών απέφευγαν να σχολιάσουν την πληροφορία επικαλούμενες ότι δεν έχει φτάσει ακόμη η επίσημη απόφαση στο γραφείο του κ. Στουρνάρα. Ως εκ τούτου, ήταν αδύνατο να υπολογιστεί το ακριβές ποσό των επιστρεφομένων στους πανεπιστημιακούς, το οποίο πάντως ανοίγει νέα μεγάλη «μαύρη τρύπα» στο πρωτογενές πλεόνασμα. "Ernst & Σε καθεστώς ειδικής εκκαθάρισης –με εκκαθαριστή την εταιρία ου Δημοσί του αίτησης της ή αποδοχ την Young"– μπαίνει η EΛBO μετά ονίκης. Θεσσαλ Eφετείο λές από το Πολυμε Δημόσιο, Συνελήφθη ο επιχειρηματίας Kώστας Πηλαδάκης για χρέη στο του. Σε εταιρίες δύο ν αφορού που ευρώ 60,58 4.037.0 ύψους ού συνολικ ώσεις υποχρε ένες ρυθμισμ για δήλωσή του ο ίδιος τονίζει ότι πρόκειται ΦΠA. φές επιστρο από εκ. 6,2 οφείλει και ότι το κράτος του της Samsung Στη διάψευση των πληροφοριών ότι ο διευθύνων σύμβουλος αξιωματούς Έλληνε με επαφές για Aθήνα την τεί επρόκειτο να επισκεφ πως ο χους προχώρησε χθες η νοτιοκορεάτικη εταιρία, ξεκαθαρίζοντας Eλλάδα στην η επίσκεψ καμία ι μματίσε Mπουν-Kέιν Γιον δεν έχει προγρα για το προσεχές διάστημα.

• • •

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E. E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™:

dimitriadis@dealnews.gr

¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏ E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™:

Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿ÎË˜

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈÎ‹, ÌÂÚÈÎ‹ ‹ ÂÚÈÏËÙÈÎ‹, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·ÛË ‹ ‰È·ÛÎÂ˘‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚÈÂ¯ÔÌ¤ÓÔ˘ ÙË˜ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ ÌÂ ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙÂ ÙÚfiÔ, ÌË¯·ÓÈÎfi, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ÊˆÙÔÙ˘ÈÎfi, Ë¯ÔÁÚ¿ÊËÛË˜ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂÎ‰fiÙË. ¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢ÈÎ·›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

K ™˘Ó‰ÚÔÌ¤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 180K K I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 140K K I‰ÈˆÙÒÓ - ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎﬁ (E§TA) ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 440K

Eπενδύσεις 1,2 δισ. από την Deutsche Telecom Eπενδύσεις 1,2 δισ. ευρώ στην Eλλάδα την επόμενη τετραετία σχεδιάζει η Deutsche Telekom, όπως ανακοίνωσε ο νέος επικεφαλής της Tιμ Xέτγκες, που συναντήθηκε χθες με τον πρωθυπουργό, παρουσία του διευθύνοντος συμβούλου του OTE. O M.Tσαμάζ είχε αναφέρει τον Σεπτέμβριο ότι σημαντικό μέρος των επενδύσεων θα αφορά σε δίκτυα Nέας Γενιάς σταθερής και κινητής τηλεφωνίας. O A. Σαμαράς, μετά τη συνάντηση, εξέφρασε την ικανοποίηση του για την «έμπρακτη εμπιστοσύνη που καταδεικνύει στην ελληνική οικονομία ένας μεγάλος, διεθνής όμιλος, όπως η Deutsche Telekom», τονίζοντας ότι «επενδύσεις σαν αυτές της D.T. και του OTE πάνε τη χώρα μπροστά, δημιουργώντας τις υποδομές για τη νέα ψηφιακή εποχή» και ότι «η επένδυση στις νέες τεχνολογίες και στην καινοτομία είναι ψηλά στην ατζέντα της κυβέρνησης, ως κινητήρια δύναμη για την προώθηση της επιχειρηματικότητας». O T. Xέτγκες –για τον οποίο η Eλλάδα ήταν η πρώτη χώρα που επισκέφθηκε μετά την ανάληψη των καθηκόντων του– επιβεβαίωσε την «αταλάντευτη εμπιστοσύνη της D.T. στις προοπτικές του OTE και της χώρας» επισημαίνοντας ότι «ο Oργανισμός αποτελεί για εμάς μια επένδυση στρατηγικής σημασίας, με μακροπρόθεσμο ορίζοντα» κι ότι «έχει επιτύχει το λειτουργικό μετασχηματισμό του σε μια εταιρία υψηλών επιδόσεων με υγιή χρηματοοικονομικά και χαμηλό δανεισμό».

04 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΥΠΕΡΔΑΝΕΙΣΜΕΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Έρχονται Good και Bad Companies Σε επώδυνες διαδικασίες εκκαθάρισης το επιχειρηματικό σκηνικό ολύπλευρες και συνάμα εξαιρετικά κρίσιμες είναι οι εξελίξεις που δρομολογούνται στο επιχειρηματικό σκηνικό της χώρας, καθώς οι τράπεζες έχουν αποφασίσει να προχωρήσουν σε «θεραπεία - σοκ» για τις προβληματικές και υπερδανεισμένες εταιρίες.

Η σχεδιαζόμενη και επώδυνη «θεραπεία» έχει διαδοχικά στάδια παρεμβάσεων, με καταληκτικό εκείνο που προβλέπει ότι οι επιχειρήσεις οι οποίες είναι σε «βαθύ κόκκινο» θα σπάνε σε «καλό» και «κακό» κομμάτι. (Good και Bad Company). Το «καθαρό» κομμάτι της κάθε εταιρίας θα περνά στον πλήρη έλεγχο των τραπεζών, οι οποίες με τη σειρά τους θα ξεκικούν νέες διαδικασίες, με στόχο την εξυγίανση. Όπως όλα δείχνουν, η αρχή θα γίνει από μια σειρά προβληματικών εταιριών που δραστηριοποιούνται σε τρεις κλάδους. Πρόκειται για τις Ιχθυοκαλλιέργειες, την Ακτοπλοΐα και τις Φαρμακευτικές επιχειρήσεις. Πέραν τούτων όμως, στην ίδια θέση αναμένεται να βρεθούν και πολλές άλλες εταιρίες, από ένα ευρύτερο φάσμα δραστηριοτήτων, οι οποίες έχουν θνησιγενή οικονομικά μεγέθη και ουσιαστικά περιμένουν να επέλθει το μοιραίο... Καλά πληροφρημένες πηγές αναφέρουν, ότι για όλα αυτά έχει δοθεί το «πράσινο φως» από την Τρόικα, που θέλει να ξεκαθαρίσουν το ταχύτερο δυνατόν, όλοι οι

«ανοικτοί λογαριασμοί» των επιχειρήσεων με τις τράπεζες. Από τη δική τους πλευρά, οι μεγάλες, ελληνικές συστημικές τράπεζες έχουν λάβει και τη σύμφωνη γνώμη των επιτρόπων του ΤΧΣ, που είναι στα Διοικητικά τους συμβούλια.

Τα διαδοχικά βήματα που οδηγούν τις εταιρίες στην «αγκαλιά» των τραπεζών και πώς θα «σπάσουν» σε «καλό» και «κακό» κομμάτι

σης και του διαχωρισμού σε «καλό» και «κακό» κομμάτι μιας βαρύτατα πληγωμένης εταιρίας. Κάτι αντίστοιχο δηλαδή με ότι έχει γίνει και στις ίδιες τις τράπεζες που βρέθηκαν σε οικονομικό αδιέξοδο. Παλαιότερα με την Κρήτης και πρόσφατα με την Αγροτική και το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο...

ΔΙΚΑ ΣΑΣ ΛΕΦΤΑ Πρώτο βήμα των σχεδιαζόμενων μέτρων, είναι να ζητείται από τους ίδιους τους επιχειρηματίες - βασικές μετόχους των προβληματικών εταιριών, να βάλουν δικά τους λεφτά, προκειμένου να κλείσουν οι «τρύπες» των δανειακών υποχρεώσεων. Δεύτερο βήμα των τραπεζών, είναι να ζητήσουν από τους βασικούς μετόχους να βρουν εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης, ή να προχωρήσουν σε συγχωνεύσεις και στρατηγικές συμμαχίες, κίνηση, που ουσιαστικά παραπέμπει σε deal «με το πιστόλι στον κρόταφο», όπως χαρακτηριστικά αναφέρεται από ανθρώπους της αγοράς. Το τρίτο στάδιο της «θεραπείας - σοκ» δεν είναι άλλο από αυτό που αποβλέπει στην οριστική λύση, με τη μορφή της εκκαθάρι-

ΣΠΑΝΕ ΣΤΑ ΔΥΟ Με βάση τις προωθούμενες, ριζοσπαστικές παρεμβάσεις, στο «κακό» κομμάτι τις εταιρίας (Bad Company) θα πηγαίνουν ένα μέρος, ή όλες οι μετοχές που η ίδια έχει, καθώς επίσης και ένα τμήμα των τραπεζικών δανείων που τη βαρύνουν. Το ύψος των δανείων που θα «κουρευτούν», θα εξαρτηθεί από τις οριστικές διαγραφές απαιτήσεων τις οποίες είναι σε θέση να αντέξει μια τράπεζα. Στο λεγόμενο «καλό» κομμάτι τις εταιρίας (Good Company) θα μεταφερθούν οι δραστηριότητές της, ενώ θα μετοχοποιηθούν τα υπολοιπόμενα τραπεζικά δάνεια. Η επόμενη κίνηση για τις τράπεζες, θα είναι οι συγχωνεύσεις των «καλών» εταιριών του ίδιου κλάδου, με στόχο το νέο σχήμα

Η αρχή θα γίνει από τις Ιχθυοκαλλιέργειες την Ακτοπλοΐα και τις Φαρμακευτικές επιχειρήσεις

που θα δημιουργηθεί να έχει σημαντικό μερίδιο στη συγκεκριμένη αγορά και να μπορέσει να αναπτυχθεί με νέο ορθολογικό «μάνατζμεντ» και με το άνοιγμα νέων, τραπεζικών γραμμών χρηματοδότησης. Επιδίωξη των τραπεζών, είναι η καινούργια επιχειρηματική οντότητα να έχει πρωταγωνιστικό ρόλο στον κλάδο δραστηριότητάς της, έτσι ώστε να μπορέσει να πουληθεί μεταγενέστερα και οι τράπεζες να πάρουν πίσω τα κεφάλαια που διέθεσαν. Δε χωρά αμφιβολία, ότι οι σχεδιασμοί αυτοί έχουν εξ’ αντικειμένου, αρκετές σύνθετες παραμέτρους, από τις οποίες όμως μπορεί να εξαρτηθεί το τελικό αποτέλεσμα. Μ’ άλλα λόγια, η «θεραπεία» ενδέχεται να καταλήγει σε «ευθανασία», αν δεν υπάρξει αρμονική συνεργασία των τραπεζών, αν δε γίνει ένα γενναίο «κούρεμα» των δανείων και αν δε βρεθεί ένα αποτελεσματικό, νέο «μάνατζμεντ» που θα «τρέξει» τις επιχειρήσεις.

ΤΑ ΨΑΡΙΑ Σε κάθε περίπτωση όμως, θεωρείται βέβαιο ότι οι ιχθυοκαλλιέργειες θα είναι ένας από τους τρεις κλάδους, από τους οποίους θα δοθεί το «εναρκτήριο λάκτισμα» των τραπεζών. Όπως προκύπτει από τις λογιστικές καταστάσεις του 9μηνου του 2013 οι 5 εισηγμένες εταιρίες του κλάδου (Νηρέας, Σελόντα, Δίας, Ελληνικές Ιχθυοκαλλιέργειες και Γαλαξίδι) έχουν τραπεζικά δάνεια που φτάνουν συνολικά στα 560 εκατ. ευρώ, εκ

ΨΥΧΑΡΗΣ, ΜΠΟΜΠΟΛΑΣ, ΚΟΚΚΑΛΗΣ, ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ ΚΑΙ MIG κ.ά., ΔΕΧΟΝΤΑΙ «ΠΙΕΣΕΙΣ»

Oι τράπεζες τους ζήτησαν να μειώσουν τα δανειακά υπόλοιπα

Κλιμακώνονται οι πιέσεις των τραπεζών, με στόχο να περιοριστούν τα δανειακά τους ανοίγματα, τόσο από τις επιχειρήσεις στις οποίες έχουν δώσει πιστώσεις, όσο και από τους επιχειρηματίες που έχουν «διευκολυνθεί» με μετοχοδάνεια. Στην πρώτη περίπτωση, τα λογιστικά στοιχεία που δημοσιοποιούν οι εισηγμένες στο χρηματιστήριο εταιρίες, αποτυπώνουν την έκθεσή τους στον τραπεζικό δανεισμό. Στη δεύτερη όμως, τα προσωπικά δάνεια σε επιχειρηματίες, συνιστούν επί της ουσίας «αχαρτογράφητα ύδατα» για όλους όσους δεν ανήκουν στα υψηλά κλιμάκια των τραπεζών. Παρά ταύτα, σύμφωνα με καλά πληροφορημένες πηγές, οι τράπεζες πιέζουν ολοένα και εντονότερα για να εισπράξουν τις οφειλές τους από επιχειρηματίες, αλλά και να γίνουν κινήσεις εξορθολισμού στις εταιρίες τους. Οι ίδιες πηγές αναφέρουν, ότι στο στόχαστρο των τραπεζών βρίσκονται όχι μόνο οι μικροί αλλά και οι μεγάλοι της αγοράς. Μια από τις χαρακτηριστικές περιπτώσεις αποτελεί η εκδοτική εταιρία του ΔΟΛ (που βγήκε πρόσφατα από το ΧΑ) και για την οποία οι τράπεζες ζήτησαν να υπάρ-

ξει κεφαλαιακή «ένεση» περίπου 25 εκατ. ευρώ. Η εισφορά του Σταύρου Ψυχάρη είναι περί τα 10 εκατ. ευρώ, ενώ στο υπόλοιπο ποσό αφορά τη σύναψη ομολογιακού δανείου. Σε ότι αφορά τη συμμετοχή Ψυχάρη, λέγεται ότι προέρχεται από προσωπικό δανεισμό, ενώ η υπόλοιπη χρηματοδότηση αφορά κοινοπρακτική συμμετοχή των τραπεζών... Έτσι κι αλλιώς, η εικόνα δεν είναι ευκρινής. Πέραν τούτου, οι πληροφορίες λένε ότι και για τον όμιλο Μπό-

μπολα υπάρχουν οχλήσεις των τραπεζών για να μειώσει τα δανειακά του υπόλοπα κατά 100 εκατ. ευρώ. Πρωτίστως στην «Πήγασο» εκδοτική αλλά και την Ελλάκτωρα, πλην όμως ακόμη όλα σε διαπραγματεύσεις. Αντίστοιχες κινήσεις φαίνεται να έχουν γίνει από τις τράπεζες για τη μείωση του δανεισμού, τόσο στον όμιλο Κόκκαλη, στον όμιλο της MIG όσο και στον όμιλο Μυτιληναίου, όπως επίσης και σε αρκετούς άλλους επιχειρηματίες της « Π ρ ώ τ η ς γραμμής».

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

ΑΜΕΣΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΖΗΤΑΕΙ Η ΤΡΟΙΚΑ

Στο 43,5% έχουν εκτιναχθεί τα «κόκκινα» δάνεια

των οποίων τα περίπου 500 εκατ. ευρώ βαρύνουν τις τρεις πρώτες. Οι 5 αυτές εταιρίες είχαν συνολικές ζημιές 142,2 εκατ. ευρώ στο 9μηνο της περσινής χρονιάς, ενώ η τρέχουσα χρηματιστηριακή τους αξία είναι τώρα στα 30 εκατ. ευρώ περίπου, εκ των οποίων τα 16,5 εκατ. ευρώ αφορούν την κεφαλαιοποίηση του Νηρέα. Είναι επίσης ενδεικτικό, ότι το 42,8% της Δίας Ιχθυοκαλλιέργειες κατέχεται από τις τράπεζες (Εθνική, Alpha, Πειραιώς, Eurobank) οι οποίες κατέχουν επίσης το 21,09% της Σελόντα, ενώ υπό τον έλεγχο της Alpha Bank είναι το 8,23% των Ελληνικών Ιχθυοκαλλιεργειών. Εκτιμάται ότι από τη βούληση των τραπεζών θα κριθεί το μέλλον της Σελόντα και του Δία, ενώ από την άλλη πλευρά ο Αριστείδης Μπελλές του Νηρέα, έχει δηλώσει πρόσφατα ότι οι μετοχοποιήσεις δανείων, εφόσον δρομολογηθούν, πρέπει να γίνουν με συγκροτημένο πρόγραμμα και με βάση τις αρχές της εταιρικής Διακυβέρνησης. Ο ίδιος, έχει επίσης υποστηρίξει ότι:

«Είναι, ευκολότερο τώρα να καθίσουμε όλοι σε ένα τραπέζι και να βρούμε τον προσφορότερο τρόπο να δημιουργηθούν άκρως ανταγωνιστικά σχήματα. Για να συμβεί, όμως αυτό απαιτούνται ξεκάθαρα οικονομικοί και τεχνοκρατικοί όροι. Αυτό σημαίνει ότι δεν ενώνω τρεις και τέσσερις εταιρίες για να... ενώσω τον πόνο μου, αλλά το πράττω κάτω υπό υγιείς βάσεις. Κοντολογίς, δεν φέρνω σε έναν νέο οργανισμό 600 εκατ. ευρώ δανεισμό γιατί θα βουλιάξει. Πρέπει, λοιπόν, να καθίσουν μέτοχοι και πιστωτές να συμφωνήσουν πως εάν η κερδοφορία του νέου αυτού οργανισμού δεν μπορεί να σηκώσει αυτά τα δάνεια, τότε ένα μέρος τους πρέπει να κεφαλαιοποιηθεί ή να κουρευτεί. Εξάλλου, πολλές τράπεζες έχουν κάνει προβλέψεις για δάνειά τους στον κλάδο. Πιστεύω πως εάν το πλάνο αυτό γίνει οργανωμένα, οι τράπεζες δεν θα χάσουν τα λεφτά». Στο επίκεντρο των εξελίξεων όμως βρίσκονται και οι ακτοπλοϊκές εταιρίες. Οι τέσσερις εισηγμένες του κλά-

ΚΥΚΛΟΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ

Προσοχή στις επενδυτικές επιλογές «Καμπανάκι» για τους επενδυτές χτυπάει η χρηματιστηριακή εταιρία «Κύκλος», η οποία προ ημερών, τονίζει μεταξύ των άλλων σε ειδική ανάλυσή της: «Την περίοδο αυτή παρουσιάζεται επενδυτικό ενδιαφέρον σε μικρομεσαίες εισηγμένες επιχειρήσεις. Η πρόσφατη οικονομική κρίση, σε συνδυασμό με την εμπειρία των παγκόσμιων οικονομικών κρίσεων, αναδεικνύει τα στάδια της κρίσης. Η πορεία κλιμάκωσης της κρίσης ξεκινά με την κατάρρευση των δημόσιων οικονομικών και του κρατικού χρλέους, κατόπιν εξελίσσεται η τραπεζική κρίση και στο τέλος, έχουμε την κατάρρευση των υποχρεωμένων επιχειρήσεων. Το 2014 εκτιμάται ότι θα είναι περίοδος που οι τράπεζες θα λάβουν πρωτοβουλίες για τις υπερχρεωμένες εταιρίες. Οι πιθανές ενέργειες των τραπε-

ζών για την εξυγίανση των υπερδανεισμένων κλάδων και εταιριών εκτιμάται ότι θα αποβλέπουν στην εξυγίανση των εταιριών με την μορφή της εκκαθάρισης. Τελικός στόχος είναι να γίνουν κατόπιν σταδιακές πωλήσεις από τις τράπεζες των μετοχών, που ελέγχουν για να μειώσουν τα κεφάλαια των αρχικών δανείων που είχαν παραχωρήσει στις εταιρίες του κλάδου. Η τακτική αυτή θα έχει σαν άμεσο αποτέλεσμσα να διαγραφούν σημαντικός αριθμός εισηγμένων εταιριών και ενδεχόμενα οι σημερινοί μέτοχοι είτε να υποστούν υποτίμηση - dilution είτε να αποτελέσουν το σύνολο των μετοχών που κατέχουν. Άρα θέλει προσοχή στην επιλογή των μικρομεσαίων εταιριών γιατί δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί η εξυγίανσ.η τους».

δου (ATTICA, ANEK, NEΛ, Μινωϊκές) βαρύνονται με τραπεζικά δάνεια. Στο 9μηνο του 2013, οι ΑΝΕΚ, ΝΕΛ και Μινωϊκές είχαν συνολικές ζημιές περίπου 31 εκατ. ευρώ, ενώ η ATTICA έδειξε κέρδη 4,1 εκατ. ευρω. Κατά τα φαινόμενα ΑΝΕΚ και ΝΕΛ βρίσκονται στο επίκεντρο των διεργασιών, ενώ πολλά θα εξαρτηθούν από τι είδους χειρισμοί θα γίνουν από την πλευρά της Attica Συμμετοχών που ανήκει στον όμιλο της MIG. Σε φάση διεργασιών βρίσκονται και οι Μινωϊκές, όπου όμως ο βασικός μέτοχος Εμανουέλε Γκριμάλντι θα βάλει συνολικά 81 εκατ. ευρώ, στις δύο τελευταίες αυξήσεις κεφαλαίου της εταιρίας. Σε ότι αφορά τις Φαρμακευτικές επιχειρήσεις, πιστεύεται ότι οι τράπεζες θα κινήσουν τις διαδικασίες για ορισμένες «βαριά» δανειοδοτημένες εταιρίες, που αντιμετωπίζουν προβλήματα. Και σε αυτή την περίπτωση, οι παρεμβάσεις θεωρούνται δεδομένες αν και ακόμη οι διεργασίες βρίσκονται στο αρχικό στάδιο.

Μορφή χιονοστιβάδας έχουν πάρει τα «κόκκινα» δάνεια, τα οποία απειλούν να ισοπεδώσουν επιχειρήσεις και νοικοκυριά, ενώ την ίδια στιγμή προκαλούν αλυσιδωτές παρενέργειες και στις τράπεζες. Στην παρούσα φάση τα μη εξυπηρρετούμενα δάνεια (για διάστημα άνω των τριών μηνών) υπολογίζονται στα 70 δισ. ευρώ, εκ των οποίων τα μισά αφορούν τα επιχειρηματικά. Πλέον τα «κόκκινα» δάνεια αντιστοιχούν στο... 43,5% του συνόλου των τραπεζικών καταθέσεων οι οποίες διαμορφώνονται στα 161 δισ. ευρώ. Όπως όλα δείχνουν τα προβληματικά δάνεια θα παρουσιάζουν σημαντική αύξηση και στη διάρκεια της εφετινής χρονιάς, με συνέπεια να εκτιμάται ότι θα διαμορφωθούν στα 90 δισ. ευρώ. Τα τελευταία στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος δείχνουν ότι τα υπόλοιπα των δανείων ανέρχονται σε 218,5 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 103,7 δισ. αφορούν τις δανειοδοτήσεις των επιχειρήσεων. Η Τρόικα έχει ζητήσει να γίνουν άμεσες παρεμβάσεις από πλευράς των τραπεζών, με στόχο να κλήσει η «ψαλίδα» ανάμεσα στις χορηγήσεις και τις καταθέσεις που τώρα είναι στα επίπεδα του... 136%. Όπως αναμένεται, οι κινήσεις των τραπεζών θα είναι ιδιαίτερα «επιθετικές» προς τις υπερδανεισμένες επιχειρήσεις, καθώς η εφετινή χρονιά εκλαμβάνεται ως «έτος μηδέν» για τα «κόκκινα» δάνεια. Διάχυτη είναι η αίσθηση, ότι αρκετές εταιρίες θα σβήσουν από τον επιχειρηματικό χάρτη, γεγονός που ήδη προκαλεί εντάσεις στον επιχειρηματικό κόσμο. Καλά πληροφορημένες πηγές αναφέρουν ότι οι τράπεζες έχουν ήδη αρχίσει να στέλνουν «τελεσίγραφα» σε βασικούς μετόχους προβληματικών εταιριών, απαιτώντας λύσεις εδώ και τώρα για τα μη εξυπηρετούμενα δάνειά τους. Παράλληλα όμως, οι τράπεζες «βάζουν στο κάδρο» και μεγάλους επιχειρηματικούς ομίλους από τους οποίους ζητούν να βρουν τρόπους για να χαμηλώσουν το ύψος των δανείων τους. Προ την κατεύθυνση της «οριστικής εκκαθάρισης» αναμένεται να εκδηλωθούν προωτοβουλίες και από κυβερνητικής πλευράς, με στόχο την αναμόρφωση του πτωχευτικού δικαίου, έτσι ώστε να διευκολυνθούν οι διαδικασίες «εξυγίανσης» του επιχειρηματικού τοπίου. Διαδικασίες οι οποίες θα οδηγήσουν είτε στο κλείσιμο των υπερδανεισμένων και ζημιογόνων εταιριών, είτε στην ανάληψη του ελέγχου τους από τις τράπεζες, με τη μετοχοποίηση των δανείων.

06 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

H ΑΓΩΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΣΤΑΘΕΙΑ

Oι Έλληνες επιχειρηματίες που «βλέπουν» κυβέρνηση NΔ-ΣYPIZA Tραπεζίτες και μιντιάρχες, αλλά και οι άλλοι κορυφαίοι του χρήματος λληνικοί, αλλά και ευρωπαϊκοί πανίσχυροι πολιτικοί και οικονομικοί κύκλοι συντηρούν τα σενάρια για κυβέρνηση «μεγάλου συνασπισμού», μεταξύ NΔ και ΣYPIZA, προκειμένου αυτή να αντιμετωπίσει αποτελεσματικότερα τη βαθιά οικονομική κρίση και τα οποία πρόσφατα ανακινήθηκαν. H συζήτηση ωστόσο περί αυτού μόνο καινούργια δεν είναι. Tο θέμα τέθηκε επιτακτικά από την αρχή της κρίσης, από το 2008 μάλιστα επί Kαραμανλή, αλλά ευοδώθηκε πειραματικά μόλις το Nοέμβριο του 2011 με το σχηματισμό της κυβέρνησης Παπαδήμου και στη συνέχεια με την αίσθηση μιας πιο βιώσιμης προοπτικής από την τρικομματική και σήμερα δικομματική συγκυβέρνηση.

Δεκαεννιά μήνες μετά, το πολιτικό τοπίο ορίζεται διαφορετικά. Στο παραδοσιακό δικομματικό σκηνικό, ο ΣYPIZA έχει ήδη αντικαταστήσει το ΠAΣOK. H ευρωπαϊκή πολιτική τάξη αναγνωρίζει τις προσπάθειες Σαμαρά, ωστόσο εκφράζει μεγάλες αμφιβολίες για την περαιτέρω δυναμική της σε ένα περιβάλλον εντεινόμενης κοινωνικής και οσονούπω πολιτικής αστάθειας στη χώρα. H αντίληψη ότι ένας «εξευρωπαϊσμένος» ΣYPIZA είναι απαραίτητος ως εταί-

Aπορρίπτουν κατηγορηματικά Σαμαράς, Tσίπρας, όμως πολλά στελέχη τους «καλοβλέπουν» το μεγάλο συμβιβασμό

ρος στη μελλοντική διακυβέρνηση της χώρας έχει αρχίσει και γίνεται φιλική ακόμα και στο Bερολίνο και στις Bρυξέλλες.

ENTONOΣ ΠPOBΛHMATIΣMOΣ Tον ίδιο έντονο προβληματισμό έχουν και οι σοβαρότεροι παράγοντες της ελληνικής οικονομίας. Oι «κεφαλές» του επιχειρηματικού κόσμου της χώρας, ανάμεσά τους πρώτοι οι κορυφαίοι τραπεζίτες, αλλά και μιντιάρχες, αναγνωρίζουν το δύσβατο του τοπίου. Στις κατ ιδίαν συζητήσεις τους διαβλέπουν ότι η μεταρρυθμιστική δυναμική της κυβέρνησης εξαντλείται, τα εσωτερικά της προβλήματα διευρύνονται, το ΠAΣOK δεν μπορεί να αναγεννηθεί από την τέφρα και η απειλή ενός αυτοδύναμου ΣYPIZA μπορεί να μην είναι τόσο πιθανή, αλλά η πολιτική αστάθεια μετά τις εκλογές τρομάζει τους πάντες. Aπό την άλλη, ο ΣYPIZA του Iανουαρίου

του 2014 δεν έχει καμιά σχέση με εκείνον των εκλογών του 2012. Παρά τις σκληρές φραστικές τοποθετήσεις, περί επιστροφής ιδιωτικοποιημένων εταιριών στο κράτος ή κρατικοποίησης των τραπεζών κλπ, η νηφάλια αποτίμηση της ραγδαίας προσαρμογής του στο ευρωπεριβάλλον και στα προστάδια μιας διακυβέρνησης, δείχνει ότι δεν αποτελεί πλέον φόβητρο ούτε για την Eυρώπη ούτε για τους ίδιους, πλην ίσως της εφοπλιστικής οικογένειας, που πάντως και επί παρούσας συγκυβέρνησης μόνο ευτυχής δεν δηλώνει. Kαι γι αυτό πιστεύουν, ότι η μόνη ασφαλής βιώσιμη κυβερνητική προοπτική προκειμένου η χώρα να μη βυθιστεί στο χάος μιας παρατεταμένης πολιτικής αστάθειας, βρίσκεται στη συνεργασία των δυο βασικών πόλων της κεντροδεξιάς και της κεντροαριστεράς, όσο δύσκολο κι αν είναι αυτό να το αποδεχτούν τουλάχιστον προε-

κλογικά ο πρωθυπουργός και ο αρχηγός της αξιωματικής αντιπολίτευσης. Bεβαίως, πολλοί αναγνωρίζουν και ιδιοτελείς σκοπούς για τέτοιες σκέψεις σε ισχυρή μερίδα επιχειρηματιών. O φόβος ότι ήδη βρίσκεται σε εξέλιξη μια ακόμα και βίαιη αλλαγή του ελληνικού επιχειρηματικού χάρτη, με την πίεση της Tρόικας, σε συνδυασμό με την ασθενική διαπραγματευτική λογική της σημερινής κυβέρνησης, οδηγεί πολλούς σε ανασχεδιασμό εκτιμήσεων και πλάνων. Tα ανησυχητικά μηνύματα από την καθυστέρηση των stress tests των τραπεζών, με αλυσιδωτές επιδράσεις στο σύνολο των επιχειρήσεων που καταφεύγουν, όταν μπορούν, σε υψηλό εξωτερικό δανεισμό, το άνοιγμα πολλών ομίλων σε δάνεια που ελέγχονται εξονυχιστικά και το κύμα διώξεων σε επώνυμους επιχειρηματίες έχει ανεβάσει τον «πυρετό» πολλών, που φοβούνται ότι αυτή η υπόθεση θα έχει και θύματα που δεν φταίνε.

TPAΠEZITEΣ KAI EKΔOTEΣ Tο θέμα της μιας μελλοντικής συγκυβέρνησης NΔ-ΣYPIZA γίνεται ολοένα και πιο δημοφιλές στα επιχειρηματικά τραπέζια. Aκόμα πιο ενδιαφέρον όμως είναι, ότι ήδη έχουν υπάρξει και οι πρώτες γενικές προσεγγίσεις πολιτικών στελεχών των δυο

ΓΙΑΤΙ BΕΡΟΛΙΝΟ ΚΑΙ BΡΥΞΕΛΛΕΣ ΛΕΝΕ «ΝΑΙ» ΣΤΟ ΜΕΓΑΛΟ ΣΥΝΑΣΠΙΣΜΟ

H στροφή του ΣYPIZA και η έκθεση της JP Morgan

Tόσο στο Bερολίνο, όσο και στις Bρυξέλλες, η ιδέα ενός «μεγάλου συνασπισμού» στην Eλλάδα δεν είναι πια και τόσο ξένη. Oι πληροφορίες από τις δυο πρωτεύουσες μιλούν για έντονο παρασκήνιο προς την κατεύθυνση αυτή, καθώς αναγνωρίζεται ότι η τύχη του ελληνικού προγράμματος κινδυνεύει ανά πάσα στιγμή να βρεθεί «στον αέρα» εφόσον η χώρα περιέλθει σε κατάσταση πολιτικού βέρτιγκο, που θα έρθει να επισφραγίσει την κοινωνική αναστάτωση. Πληροφορίες από το Bερολίνο αναφέρουν ότι η A. Mέρκελ εκτιμά πως ο ΣYPIZA με την καθοδήγηση Tσίπρα εισέρχεται σταδιακά και δειλά, αλλά σταθερά, στο χώρο των συστημικών κομμάτων της ευρωπαϊκής σκηνής. Aνάλογη άποψη έχει και ο M. Σουλτς, -που παίζει σε πολλά μέτωπα στο παρασκήνιο σε σχέση με τις ελληνικές πολιτικές εξελίξεις-, και άλλοι ακόμα κορυφαίοι κοινοτικοί αξιωματούχοι. Xαρακτηριστικές τελευταίες δηλώσεις

κορυφαίων στελεχών του ΣYPIZA ερμηνεύονται ότι υπηρετούν αυτή τη σημαντική στροφή πολιτικής της αξιωματικής αντιπολίτευσης. H τοποθέτηση Σταθάκη π.χ. για το 5% του επαχθούς χρέους και Mηλιού για το ότι η κυβέρνηση ΣYPIZA θα συμφωνήσει στο στόχο με τους δανειστές του Mνημονίου, που είναι ισοσκελισμένοι προϋπολογισμοί και εξασφάλιση πρωτογενών πλεονασμάτων, έγιναν δεκτές με ιδιαίτερη ικανοποίηση και εξελήφθησαν ως «μηνύματα», σηματοδοτώντας αυτή τη στροφή. Σημειώνεται ότι για πρώτη φορά ο ΣYPIZA επίσημα συνομολογεί ότι θα συζητήσει για το Mνημόνιο με την Tρόικα, συμφωνώντας στον κεντρικό στόχο του. Eνώ αντίστοιχα, οι «αριστερές κορώνες» είτε του κ. Tσίπρα είτε άλλων αρχίζουν να ερμηνεύονται υπό το πρίσμα της ανάγκης τήρησης των εσωκομματικών ισορροπιών, καθώς στο ΣYPIZA εξακολουθεί να υπάρχει πολύ ισχυρή αριστερή πτέρυγα. Kάτι που επισήμανε στην έκθε-

σή της για τις πολιτικές εξελίξεις στην Eλλάδα και η JP Morgan, η δημοσιοποίηση της οποίας κατά πολλούς αναλυτές εντάσσεται ακριβώς στη δημιουργία κλίματος αποδοχής τόσο στην Eλλάδα όσο και διεθνώς, της ανερχόμενης δυναμικής του ΣYPIZA και της επικράτησής του στις εκλογές, αλλά και της ανάγκης προκειμένου να αποφευχθούν πολλαπλές εκλογές και γενικότερη ανωμαλία στη συνέχεια, να υπάρξουν συναινετικές κυβερνητικές λύσεις. Kάτι που η έκθεση απλά υπαινίσσεται, επικεντρώνοντας στον κίνδυνο ακυβερνησίας, όπου ελλείψει πολιτικών συμμάχων, «φωτογραφίζεται» ως λύση η κυβέρνηση «μεγά-

λου συνασπισμού». H στροφή της Mέρκελ προς μια μη αρνητική διάθεση ως προς τον Aλ. Tσίπρα και το ΣYPIZA υπαγορεύεται βέβαια από το φόβο της «εξάπλωσης του ιού» στην υπόλοιπη Eυρωζώνη. «Kαλύτερα ελεγχόμενες εξελίξεις, με κάποιες παραχωρήσεις, παρά άνοιγμα της πύλης του άγνωστου» είναι η φιλοσοφία του επιτελείου της, που όπως και οι Bρυξέλλες, παίρνουν σταδιακά αποστάσεις από το success story της σημερινής κυβέρνησης, ενώ απαντούν αδιάφορα σε σχέση με το αν οι πολιτικές εξελίξεις στην Eλλάδα απειλούν το πρόγραμμα, δείχνοντας μια υπερβολική σιγουριά για αυτές.

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

ΠΕΡΑ ΑΠΟ ΤΟΝ ΣΑΧΙΝΙΔΗ ΤΟΥ ΠΑΣΟΚ

«Γαλάζιοι» βουλευτές είναι θετικοί

κομμάτων. Ώστε πέρα από τις αναμενόμενες γενικότητες των «υποχρεωτικών» δηλώσεων καταδίκης του εν λόγω σεναρίου, να σφυγμομετρηθούν οι πραγματικές διαθέσεις των κατά τεκμήριο ωριμότερων στελεχών των δυο «μονομάχων». Στις σχετικές διεργασίες, φαίνεται ότι ο ρόλος των τραπεζιτών που χειρίζονται τους μηχανισμούς κίνησης και τόνωσης της οικονομίας και οι μιντιάρχες που δίνουν τον τόνο στο γενικό κλίμα, είναι πρωταγωνιστικός. Διόλου τυχαίο δεν θεωρείται, σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες, το γεγονός ότι η δημόσια συζήτηση για το σενάριο του «μεγάλου συνασπισμού» επανέκαμψε ξαφνικά στο προσκήνιο μετά από δημοσκόπηση που έγινε για λογαριασμό της κυριακάτικης εφημερίδας του Γ. Mπόμπολα. Oι ίδιες πηγές αναφέρουν, ότι συνολικά το μπλοκ των παραδοσιακών μεγαλοεκδοτών έχει αλλάξει προσανατολισμούς σε σχέση με τον ΣYPIZA, τον οποίο μέχρι πρότινος αντιμετώπιζε εξαιρετικά εχθρικά, με τα αισθήματα φυσικά να είναι αμοιβαία. Παράλληλα με την δημοσκόπηση-βόμβα και τον πάταγο των πολιτικών αντιδράσεων, «φούντωσαν» οι πληροφορίες ότι η πλευρά Ψυχάρη βρίσκεται σε τροχιά εξομάλυνσης των σχέσεών της με τον Aλ. Tσίπρα, συναντώντας θετική ανταπόκριση από την άλλη πλευρά. Tην ίδια ώρα, ιδιαίτερο ενδιαφέρον αποκτούν οι επανειλημμένες τοποθετήσεις - εκκλήσεις περί πολιτικής σταθερότητας ως απαραίτητης προϋπόθεσης για να υπάρξει έξοδος από την κρίση, από τη μεριά των ηγετών δυο εκ των τεσσάρων μεγάλων συστημικών ελληνικών τραπεζών, Γ. Kωστόπουλου και M. Σάλλα. O προβληματισμός τους, σύμφωνα με πληροφορίες, αφορά και το ενδεχόμενο να υπάρξουν και πρόωρες εκλογές, αλλά να μην προκύψει απ αυτές βιώσιμο κυβερνητικό σχήμα, με μονόδρομο τη συγκυβέρνηση NΔ-ΣYPIZA.

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ Oι εν λόγω σκέψεις είναι προχωρημένες και σε άλλους επιφανείς επιχειρηματικούς κύκλους. Eίτε ως πρωτογενής άποψη είτε ως αποτέλεσμα του διαχειριστικού αδιεξόδου που παρατηρείται και την εξάπλωση της αντίληψης ότι απαιτείται κυβέρνηση με πιο διευρυμένη κοινωνική βάση. Oι πληροφορίες φέρουν πολλούς μεγαλοεπιχειρηματίες απογοητευμένους από την κυβερνητική δυσπραγία στην εσωτερική διαχείριση και το παρατεινόμενο αδιέξοδο στις διαπραγματεύσεις με την Tρόικα και απαισιόδοξους για το μέλλον, προσάπτοντας πολλά στην αρνητική δυναμική που δίνει στη συγκυβέρνηση το «μικρό» πλέον και ασθμαίνον ΠAΣOK. Mέρος ή και το σύνολο των παραπάνω προβληματισμών, κατά τις ίδιες πηγές, απασχολεί κορυφαίους επιχειρηματικούς παράγοντες, όπως ο B. Bαρδινογιάννης, ο Σ. Kόκκαλης, ο Γ. Περιστέρης, ο A. Kανελλόπουλος, ο N. Στασινόπουλος. Συναινετικές λύσεις εξάλλου στην οικονομία επιζητούν με ένταση εδώ και καιρό όλοι οι επικεφαλής των επιχειρηματικών οργανώσεων, με πρώτους τους προέδρους του ΣEB Δ. Δασκαλόπουλο και του EBEA K. Mίχαλο, με τη συζήτηση για την πολιτική αποτύπωσή της να περιλαμβάνει πλέον και το σενάριο του «μεγάλου συνασπισμού». Eνώ σχεδόν σύσσωμος εμφανίζεται υπέρ και ο κλάδος της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας για ειδικούς λόγους. Aντίθετα, προβληματισμένοι, αλλά αμέτοχοι τουλάχιστον ως τώρα των διεργασιών εμφανίζονται πολλοί άλλοι κορυφαίοι μεγαλοεπιχειρηματίες, όπως οι Σπ. Λάτσης. Θ. Aγγελόπουλος, Δ. Kοπελούζος, A. Bγενόπουλος, Γ. Aποστολόπουλος, Γ. Δαυίδ, Δ. Iωάννου, Eυαγγ. Mυτιληναίος, έστω κι αν ορισμένοι από αυτούς βρίσκονται κοντά στον ιδεολογικό χώρο της NΔ ή έχουν βρεθεί στο στόχαστρο του ΣYPIZA, όπως, για παράδειγμα οι Mυτιληναίος, Δαυίδ κ.α. Για όλους ανεξαίρετα πάντως ισχύει ο προβληματισμός για την επόμενη μέρα.

Eπίσημα τα δυο μεγάλα κόμματα αποκήρυξαν τα σενάρια του «μεγάλου συνασπισμού», όμως κοινό μυστικό είναι ότι ολοένα και περισσότερα στελέχη των δυο πλευρών προβληματίζονται θετικά για το ενδεχόμενο αυτό έστω και ως υποχρεωτική διέξοδο. Oι πολιτικές δυσκολίες να το αποδεχθούν οι κ. Σαμαράς και Tσίπρας μοιάζουν βέβαια αξεπέραστες, καθώς για τον μεν πρώτο σηματοδοτεί ουσιαστικά αποτυχία και αποστρατεία, ενώ για τον δεύτερο λογικά μια παράταση της αναμονής του για την πρωθυπουργία. Δειλά δειλά πάντως, διάφοροι «γαλάζιοι» βουλευτές δείχνουν να αλλάζουν το λόγο τους απέναντι στο ΣYPIZA, όπως οι Aρ. Σπηλιωτόπουλος και Γ. Kοντογιάννης, ενώ αναμένονται τοποθετήσεις και «καραμανλικών» βουλευτών, με τον πρώην πρωθυπουργό να θεωρεί ότι πρέπει κάποια στιγμή ο κύκλος των αναλώσιμων κυβερνήσεων που παρήγαγε η κρίση να σταματήσει. Tο Mαξίμου πνέει μένεα κατά των σεναρίων και έχει δώσει εντολή οποιαδήποτε τοποθέτηση «γαλάζιων» στελεχών για αυτά να ξεκινάει και να τελειώνει με την επωδό ότι «δεν μπορεί επ ουδενί να αμφισβητηθεί η πρωθυπουργία Σαμαρά». Ωστόσο πολλοί βουλευτές «παρακούν» αυτή την εντολή και αποφεύγουν να πάρουν θέση. Στον αντίποδα, στην αξιωματική αντιπολίτευση υπάρχει ήδη μια ισχυρή ομάδα, οι λεγόμενοι και «ρεαλιστές», που δείχνουν να προσανατολίζονται στην ιδέα μιας τέτοιας συγκυβέρνησης, όπως επιβεβαιώνουν τακτικοί πολιτικοί και οικονομικοί παράγοντες που συνομιλούν μαζί τους. H Kουμουνδούρου αποκηρύσσει μ ε τ ά A. Σπηλιωτόπουλος

βδελυγμίας βέβαια τα σενάρια, η αριστερή αντιπολίτευση όμως υπό τον Λαφαζάνη, υποπτεύεται μυστικά «μαγειρέματα». Eξάλλου, εκνευρισμός και αμηχανία προκαλείται στο ΠAΣOK, με τον κ. Bενιζέλο να αισθάνεται ότι ακυρώνεται ο κομβικός σημερινός του ρόλος, αλλά βουλευτές, όπως ο Φ. Σαχινίδης, θεωρούν αναπόφευκτη εξέλιξη τη συγκυβέρνηση NΔ-ΣYPIZA. Παράλληλα, όμως αναπτύσσεται έντονα σε επίπεδο κεντρικών και μεσαίων στελεχών η άποψη για προσέγγιση με τον ΣYPIZA ως τελευταία σανίδα σωτηρίας για το παραπαίον, άλλοτε κραταιό, κίνημα.

Φ. Σαχινίδης

Γ. Kοντογιάννης

Mόνο μετεκλογικά μπορεί να υπάρξει τέτοια συγκυβέρνηση Mόνο ως μετεκλογική «επιταγή» της κάλπης θα μπορούσε να προκύψει μια συγκυβέρνηση «μεγάλου συνασπισμού» NΔ-ΣYPIZA, υπό τη συναίσθηση των ηγεσιών των δυο κομμάτων ότι ο συμβιβασμός είναι προτιμότερος από την ακυβερνησία και την παρατεταμένη πολιτική αστάθεια και ενόσω η χώρα δεν θα έχει λύσει το θέμα της βιωσιμότητας του δημόσιου χρέους. Aυτό εκτιμούν έγκυροι πολιτικοί και οικονομικοί αναλυτές, αποδίδοντας, όπως και η JP Morgan, την υποχρεωτική αυτή εκδοχή λόγω του κυβερνητικού αδιεξόδου της επόμενης μέρας των εκλογών,

είτε πρώτο κόμμα είναι ο ΣYPIZA είτε η NΔ. Tο ενδεχόμενο τέτοιας λύσης πριν από τις εκλογές μοιάζει εξαιρετικά απομακρυσμένο, εκτός αν η χώρα απειληθεί από έκτακτες εξελίξεις και εκτεταμένη κοινωνική αναταραχή, του τύπου του Oκτωβρίου του 2011, που συνοδεύτηκε από την κατάρρευση της κυβέρνησης του Γ. Παπανδρέου και την ανάδειξη του τεχνοκράτη και υπερκομματικού Λ. Παπαδήμου στην πρωθυπουργία, με τη στήριξη των τότε δυο μεγάλων κομμάτων, ΠAΣOK και NΔ, συν την προσθήκη του ΛAOΣ.

08 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

ι αγορές εξεγείρονται απέναντι στις κεντρικές τράπεζες. Έτσι περιγράφουν αναλυτές και ξένος οικονομικός Tύπος το επιθετικό ξεπούλημα που έγινε στα χρηματιστήρια όλου του κόσμου και στα νομίσματα των αναδυόμενων χωρών, παρά την αρχικά θετική αντίδραση στην απότομη αύξηση των επιτοκίων που ανακοίνωσε η Tουρκία.

Είναι μάλιστα χαρακτηριστικό, ότι στο διάστημα των δύο τελευταίων εβδομάδων, ήρθα τα πάνω - κάτω στις αγορές απ’ όπου και χάθηκαν γιγαντιαίες υπεραξίες 2 τρισ. δολαρίων και τούτου, καθώς ο παγκόσμιος πλούτος των μετοχών, από τα 62 τρισ. δολάρια υποχώρησε στα 60 τρισ. Η εικόνα παραμένει ακόμη συγκεχυμένη, παρά το γεγονός ότι χθες οι αγορές έδειξαν διάθεση να απεμπλακούν από το «φαύλο κύκλο» της πτώσης. Σε ότι αφορά τη Tουρκία εξέπληξε τις αγορές την Tρίτη, με μια πολύ μεγάλη αύξηση επιτοκίων, στην προσπάθειά της να ανακόψει την κατρακύλα της λίρας. Πηγαίνοντας κόντρα στις επιθυμίες ακόμα και του Tούρκου πρωθυπουργού, Recep Tayyip Erdogan, η κεντρική τράπεζα της χώρας ανακοίνωσε την αύξηση του βασικού επιτοκίου της στο 12%, από 7,75%. Tην ίδια ημέρα, αύξηση των επιτοκίων της είχε ανακοινώσει και η Iνδία, ενώ μία ημέρα αργότερα, ακολούθησε η N. Aφρική, ανεβάζοντας τα δικά της επιτόκια κατά μισή ποσοστιαία μονάδα, στο 5,5%. Όμως, όπως επισημαίνουν αναλυτές, αυτές οι εντυπωσιακές κινήσεις των κεντρικών τραπεζιτών γυρίζουν μπούμερανγκ. Aντί να σταθεροποιούν τις αγορές, τρομάζουν τους επενδυτές με την επιθετικότητά τους και ανατροφοδοτούν το sell off. «Πιστεύω ότι παρά την εκτίμηση του κόσμου ότι οι αυξήσεις επιτοκίων θα σταθεροποιούσαν τα πράγματα, τώρα, συμβαίνει το αντίθετο. H έκταση των αυξήσεων αυτών τρομάζει τον κόσμο. H τουρκική λίρα σφυροκοπείται και το ίδιο συμβαίνει και με τη N. Aφρι-

DEAL news

ΚΑΤΑΙΓΙΔΑ ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΕΣ

Χάθηκαν 2 τρισ. USD σε δύο εβδομάδες Τρομάζουν τους επενδυτές οι κινήσεις των κεντρικών τραπεζών κή», εξηγεί στο CNBC ο Peter Boockvar, επικεφαλής αναλυτής της Lindsey Group. Eξάλλου, οι κινήσεις μιας άλλης κεντρικής τράπεζας, της Federal Reserve των HΠA, στήνουν στα πέντε μέτρα τις αναδυόμενες αγορές και προκαλούν την αναδιάταξη των επενδυτικών κεφαλαίων σε ολόκληρο τον πλανήτη. Tην Tετάρτη, στην τελευταία της συνεδρίαση υπό τον απερχόμενο Ben Bernanke, και λίγο πριν την ανάληψη της προεδρίας της από την Janet Yellen, η Fed αποφάσισε την περαιτέρω μείωση του προγράμματος τυπώματος χρήματος κατά 10 δισ. δολάρια. Tο πρόγραμμα ποσοτικής χαλάρωσης όπως ονομάζεται, διαμορφώνεται στο εξής στα 65 δισ. δολάρια το μήνα. Kαι πλέον, οι αγορές αρχίζουν να προεξοφλούν και την αύξηση των επι-

Το σφυροκόπημα της τουρκικής λίρας και οι κινήσεις αναδιάταξης των διεθνών κεφαλαίων

τοκίων του δολαρίου. Kάτω από αυτές τις συνθήκες, οι αγορές αποδεικνύονται ισχυρότερες από τις κεντρικές τράπεζες των αναδυόμενων χωρών, που βλέπουν τους επενδυτές να αποχωρούν από τις μετοχές, τα ομόλογα και τα νομίσματά τους άρονάρον και το μοναδικό όπλο τους (τις αυξήσεις των επιτοκίων) να αποτυγχάνει. «Aυτές οι μεγάλες νομισματικές άμυνες είτε επιτυγχάνουν άμεσα, γιατί εξαναγκάζουν όσους έχουν μεγάλες short θέσεις να τις κλείσουν, ή αποτυγχάνουν αργά»,

εξηγεί ο Robert Sinche, επικεφαλής στρατηγικής ανάλυσης νομισμάτων της Pierpont Securities. «Ίσως να μπορέσουν να κρατήσουν τα επιτόκια στο 10% ή στο 12% για ένα διάστημα, αλλά με τον πληθωρισμό στο 5%, αυτό τελικά θα γονατίσει την οικονομία». Kαι προσθέτει: «H νομισματική άμυνα μέσω των επιτοκίων μπορεί να φέρει αποτελέσματα σε βραχυπρόθεσμο ορίζοντα, αλλά κανείς πρέπει να τη στηρίξει με διαρθρωτικές αλλαγές που μειώνουν το έλλειμμα τρεχουσών συναλλαγών. Kαι πρόκειται για οικονομίες

Kλείνει τις στρόφιγγες του φθηνού χρήματος η Fed Mε μια άκρως αναμενόμενη από τους αναλυτές κίνηση, η Fed ψήφισε την Tετάρτη το βράδυ υπέρ της μείωσης του μηνιαίου προγράμματός της για τη στήριξη της αμερικανικής οικονομίας κατά 10 δισ. δολάρια ακόμα. Ήταν ο τρόπος της κεντρικής τράπεζας να αποχαιρετήσει τον άνθρωπο που κάθισε το τιμόνι της για οκτώ χρόνια, σε μια περίοδο που αφήνει το δικό της σημάδι στην ιστορία. Aλλά και η χαριστική βολή για τις αναδυόμενες αγορές, οι οποίες τα τελευταία χρόνια ωφελήθηκαν όσο λίγες από την

πλημμυρίδα του φθηνού χρήματος της Fed. O Ben Bernanke προήδρευσε για τελευταία φορά στη συνεδρίαση της νομισματικής επιτροπής της Fed, η οποία αποφάσισε να συνεχίσει το λεγόμενο tapering, δηλαδή να μειώσει λίγο ακόμα το πρόγραμμα τυπώματος χρήματος, που έχει διογκώσει το ενεργητικό της ομοσπονδιακής τράπεζας πάνω από τα 4 τρισ. δολάρια. Mάλιστα, η απόφαση των μελών της επιτροπής ήταν ομόφωνη, κάτι που όσοι παρακολουθούν τις εργασίες της γνωρίζουν πως είναι μάλλον σπάνιο. Yπενθυμίζεται ότι στην προηγούμενη

συνεδρίασή της, αυτή του Δεκεμβρίου, η Fed είχε αποφασίσει να μειώσει το πρόγραμμα τυπώματος χρήματος κατά 10 δισ. δολάρια, στα 75 δισ. δολάρια. Mε τη νέα απόφασή της, κερδίζει έδαφος η εκτίμηση ότι το πρόγραμμα αυτό θα λάβει τέλος μέσα στο 2014. «Ήταν προφανές τους τελευταίους μήνες ότι η Fed θέλει να απεμπλακεί (από το πρόγραμμα)», εξηγεί ο επικεφαλής επενδύσεων του γίγαντα των ομολόγων PImco, Bill Gross. «Aυτό που περιμένουμε είναι το τέλος της ποσοτικής χαλάρωσης τον Oκτώβριο ή στις αρχές του Nοεμβρίου του 2014».

που έχουν ελλείμματα και χρειάζονται εισροές κεφαλαίων, χωρίς να έχουν την πολιτική θέληση ή την πολιτική σταθερότητα για να κάνουν μεταρρυθμίσεις. Kαι αυτό είναι το πρόβλημα». Mάλιστα, όπως σπεύδουν να προειδοποιήσουν αναλυτές, αυτή η αναταραχή στις αγορές δεν απειλεί μόνο τις αναδυόμενες οικονομίες. Πλέον, η παγκόσμια οικονομία φαντάζει πραγματικά ευάλωτη, απέναντι σε αυτό το sell off που ξεκίνησε από τα νομίσματα των αναδυομένων, εξαιτίας της απότομης πτώσης του πέσο της Aργεντινής. Oι ανησυχίες για την κινεζική οικονομία και το λεγόμενο tapering της Fed, δηλαδή τη μείωση του τυπώματος χρήματος, ενέτειναν τη μαζική έξοδο των επενδυτών από τις αναδυόμενες αγορές, αναγκάζοντας τις αντίστοιχες κεντρικές τράπεζες να απαντήσουν με αυξήσεις επιτοκίων. Όμως, τώρα, αναλυτές της Barclays προειδοποιούν ότι εάν η μεταβλητότητα συνεχιστεί, η Eυρωζώνη είναι αυτή που θα αντιμετωπίσει τη μεγαλύτερη απειλή, με την Iαπωνία να ακολουθεί από κοντά. Kαι αυτό γιατί η βρετανική επενδυτική τράπεζα υπολογίζει την έκθεση της Eυρωζώνης στις χώρες που δέχονται τις ισχυρότερες πιέσεις (όπως η Aργεντινή, η Bραζιλία, η Iνδία, η Pωσία, η N. Aφρική, η Tουρκία και η Bενεζουέλα) στο 3,1% του AEΠ της, μέσω των εξαγωγών, την ώρα που η αντίστοιχη έκθεση της Iαπωνίας κυμαίνεται στο 2,4% και των HΠA στο 1,3%.

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

«Eκρηκτικό κοκτέιλ» Tι φοβάται και πού ελπίζει η ελληνική αγορά

Ωστόσο υπάρχουν και αρκετοί που βλέπουν το ποτήρι μισοάδειο. Διαβλέπουν, δηλαδή, ότι τόσο το ελληνικό, όσο και τα διεθνή χρηματιστήρια, βρίσκονται σε κλοιό αμφισβήτησης και ως εκ τούτου η πορεία τους, στους προσεχείς μήνες, μπορεί να έχει αρνητική επίδραση στα χαρτοφυλάκια των επενδυτών. Στις 10 Iανουαρίου της εφετινής χρονιάς, ο Γενικός Δείκτης βρέθηκε στην κορυφή των 1.296,39 μονάδων, εν μέσως μιας έντονης αγοραστικής διάθεσης που εκδηλώθηκε κατά κύριο λόγο από αμερικανικά funds. Όλα αυτά εν μέσω ζωηρών προσδοκιών για τις προοπτικές ανάταξης της ελληνικής οικονομίας και την προοπτική της χώρας να βγει από το σκοτεινό τούνελ της ύφεσης. Ωστόσο, ακόμη και στο Xρηματιστήριο, ό,τι λάμπει δεν είναι πάντα χρυσός... Έτσι, στις 13 συνεδριάσεις που ακολούθησαν (από τις 10 έως και τις 29 Iανουαρίου) οι μετοχές πήραν την κάτω βόλτα με το βασικό χρηματιστηριακό δείκτη να υποχωρεί κατά 13,1% και να προσγειώνεται στις 1.126,35 μονάδες.

ΚΑΠΝΟΣ 10 ΔΙΣ. Σ’ αυτό το βραχύβιο διάστημα, έγιναν καπνός περίπου 10 δισ. ευρώ από το μετοχικό πλούτο της αγοράς, καθώς η αξία όλων των εισηγμένων εταιριών από τα 75 δισ. ευρώ κατέπεσε στα 65 δισ. Παρά ταύτα, η κάμψη του Xρηματιστηρίου έχει τα χαρακτηριστικά της διορθωτικής κίνησης, αφού στο αμέσως προηγούμενο 12μηνο ο Γενικός Δείκτης είχε καταγράψει άνοδο 31,6%. Πάντως, η περιοχή των 1.000 μονάδων θεωρείται ζωτικής σημασίας και αν αυτή παραβιαστεί, τότε η αγορά θα μπλέξει σε μεγάλες περιπέτειες. Xθες, ωστόσο, το Xρηματιστήριο αντέδρασε ανοδικά. H νομισματική καταιγίδα που χτύπησε τις αναδυόμενες χώρες, ο περιορισμός της ρευστότητας από πλευράς της αμερικανικής Kεντρικής Tράπεζας, οι ανησυχίες για την κατάσταση της κινεζικής οι-

στο X.A.

AΠΩΛΕΙΕΣ ΕΩΣ 28,37%

Mετοχές

ιεθνείς φόβοι και εγχώριες ανησυχίες διαμορφώνουν ένα «εκρηκτικό μίγμα» που με τη σειρά του απειλεί να «κάψει» τις προσδοκίες για μια θετική πορεία των ελληνικών μετοχών. Oρισμένοι από τους επαγγελματίες της αγοράς που διαθέτουν «κρύο αίμα», υποστηρίζουν ότι με τον ένα ή τον άλλο τρόπο η κατάσταση θα ελεγχθεί και αργά ή γρήγορα οι εξελίξεις θα δικαιώσουν εκείνους που τοποθετούνται στα τρέχοντα, χαμηλότερα επίπεδα τιμών.

Tιμή (10/01/13)

ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) EΘNIKH TPAΠEZA (KO) COCA-COLA HBC AG (KO) ALPHA BANK (KO) OTE (KO) OΠAΠ (KO) TPAΠEZA EUROBANK ERGASIAS (KO) ΔEH (KO) EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) JUMBO (KO) FOLLI-FOLLIE (KO) TITAN (KO) MOTOP OΪΛ (KO) EYΔAΠ (KO) EUROBANK PROPERTIES AEEAΠ (KO) MYTIΛHNAIOΣ (KO) METKA (KO) EΛΛAKTΩP (KO) AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) EΛΛHN. XPHMATIΣTHPIA-X.A. (KO) TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) OΛΠ (KO) INTPAΛOT (KO) MARFIN INVESTMENT GROUP (KO)

3,018 6,897 17,500 0,556 5,680 6,420 5,816 6,400 8,300 6,450 13,870 15,550 8,240 6,070 4,322 4,990 10,600 2,240 2,150 4,880 3,442 18,360 2,150 0,516

Tιμή Tιμή (10/01/14) (29/01/14) 1,760 4,180 21,610 0,737 11,520 10,500 0,624 11,600 7,980 13,100 26,790 21,600 8,710 8,150 7,700 6,450 12,850 3,720 7,400 8,630 4,790 19,600 2,140 0,422

1,600 3,160 19,700 0,633 10,070 9,500 0,447 9,250 6,980 11,960 22,000 18,650 8,030 7,320 7,200 5,400 11,270 3,150 7,100 6,920 4,000 16,680 1,920 0,390

Διαφορά % Διαφορά % 2014-2013 10/1-29/01/14 -46,98 -54,18 12,57 13,79 77,29 47,98 -92,31 44,53 -15,90 85,43 58,62 19,94 -2,55 20,59 66,57 8,22 6,32 40,63 230,23 41,80 16,20 -9,15 -10,70 -24,42

-9,09 -24,40 -8,84 -14,11 -12,59 -9,52 -28,37 -20,26 -12,53 -8,70 -17,88 -13,66 -7,81 -10,18 -6,49 -16,28 -12,30 -15,32 -4,05 -19,81 -16,49 -14,90 -10,28 -7,58

Πώς κινούνται τα βαριά χαρτιά κονομίας, αλλά και οι ισχυροί κλυδωνισμοί με φόντο την τουρκική λίρα, έδωσαν το έναυσμα για ένα κύμα πωλήσεων μετοχών, διεθνώς. Όλα αυτά σε μια περίοδο κατά την οποία τα ξένα Xρηματιστήρια αναζητούσαν αφορμές για να «αποθερμανθούν». Eπί ελληνικού εδάφους, οι ατέρμονες συζητήσεις για νέα μέτρα, οι συνεχιζόμενες «εχθροπραξίες» με την Tρόικα, αλλά και οι εξαιρετικά εύθραυστες ισορροπίες στο πολιτικό σκηνικό, ανεβάζουν εκ νέου τον δείκτη του ρίσκου. Iδιαίτερη αίσθηση στην αγορά δημιούργησε η έκθεση της αμερικανικής JP Morgan (γνωστής από το σκάνδαλο με τα δομημένα ομόλογα), η οποία ανέφερε ότι στα τέλη του τρίτου τριμήνου του 2014 ή στις αρχές του τέταρτου τριμήνου της εφετινής χρονιάς, θα γίνουν εθνικές

εκλογές στην Eλλάδα που θα έχουν νικητή τον ΣYPIZA. Xωρίς όμως να κατακτά την αυτοδυναμία, με συνέπεια «η χώρα να εισέλθει σε μια περίοδο αστάθειας και πολλών εκλογικών αναμετρήσεων. Aπόρροια όλων αυτών ήταν οι μετοχές να βρεθούν στο στόχαστρο των πωλητών και να βρεθούν σε χαμηλότερα επίπεδα. Σύμφωνα με πληροφορίες, τα ξένα στοχοποίησαν κυρίως τη μετοχή της Eθνικής Tράπεζας, η οποία και έχασε την πρωτοκαθεδρία στις κεφαλαιοποιήσεις, καθώς τώρα ηγείται η Tράπεζα Πειραιώς, με χρηματιστηριακή αξία 8,1 δισ. (έναντι των 7,6 δισ. ευρώ της Eθνικής). Πωλητές όμως βγήκαν και τα ελληνικά χαρτοφυλάκια, ενώ σε ότι αφορά τις τελευταίες ισχυρές, ενδοσυνεδριακές διακυμάνσεις των τιμών, αποδίδοντια και σε κινήσεις ορισμένων

10 δισ. ευρώ το κόστος από τη «βουτιά» στις τιμές. Oι ανατροπές στις κεφαλαιοποιήσεις, η πρωτιά της Πειραιώς και πώς κινούνται οι ξένοι και οι Έλληνες παίκτες

παικτών που παίζουν «με αέρα». Όπως όμως αναφέρουν άνθρωποι της αγοράς, τα ξένα funds είχαν μικτή συμπεριφορά, καθώς εκτός από τις πωλήσεις, προχώρησαν και σε τοποθετήσεις σε χαμηλότερες τιμές.

ΜΙΚΤΗ ΕΙΚΟΝΑ Aπό τα 25 πιο «βαριά» του Xρηματιστηρίου, στις δύο τελευταίες εβδομάδες της πτώσης, πέραν της Eθνικής που έχασε το 24,4% της αξίας της, μεγάλες απώλειες κατέγραψε και η Eurobank, η οποία και πήγε 28,3% πιο κάτω... στον απόηχο των αβέβαιων εξελίξεων για την αύξηση κεφαλαίου. Tα έντονα πυρά των πωλητών δέχθηκαν επίσης η ΔEH, η EXAE, τα Folli, η Tέρνα Eνεργειακή, ο Mυτιληναίος και η Eλλάκτωρ. Στην αντίπερα όχθη, πιο ανθεκτικά στην πτώση, έδειξαν να είναι τα «χαρτιά» την Aεροπορίας Aιγαίου, Eurobank Properties, MIG, Mότορ Όιλ και Jumbo. Πλέον, η ερχόμενη εβδομάδα αναμένεται να αποτελέσει ένα αποφασιστικό «τεστ αντοχής» για την ελληνική αγορά, με αρκετούς να πιστεύουν ότι η γενική εικόνα έχει περισσότερες πιθανότητες να είναι καλύτερη.

«ΞΕΦΑΝΤΩΝΟΥΝ» ΤΑ ΜΙΚΡΑ ΧΑΡΤΙΑ

Kόντρα στο ρεύμα με κέρδη έως... 206%!!! Tα «βαριά χαρτιά» μπορεί να έχασαν έδαφος στις δυο τελευταίες βδομάδες, όμως ορισμένα «μικρά» κατάφεραν να πάνε κόντρα στο πτωτικό ρεύμα της αγοράς και να καταγράψουν κέρδη. H πλέον εντυπωσιακή περίπτωση είναι εκείνη της SPIDER, η οποία αποκόμισε κέρδη... 206,25%, στο διάστημα κατά το οποίο ο Γενικός Δεί-

κτης υποχώρησε κατά 13,1% (από 10 έως 29 Iανουαρίου). H συγκεκριμένη μετοχή βρίσκεται σε καθεστώς επιτήρησης, ενώ το ράλι-ανόδου συντελέστηκε με ελάχιστο όγκο συναλλαγών, πενιχρής αξίας... Aπό εκεί κι έπειτα, κέρδη 74,5% είχε η μετοχή της Mουζάκης, ακολουθούμενη από τον τίτλο της εταιρίας «Aθηνά» που ενισχύ-

θηκε κατά 56,2%. Σε ανοδική τροχιά βρέθηκαν ακόμη οι μετοχές των εταιριών: «Πήγασος» με 46,7% κέρδη, Iντεργούντ (44,5%), P.C Systems (42,6%), Medicon (38,8%), Φιερατέξ (36,9%), Γενική Tράπεζα (33,3%), Περσέας (28,1%) και Σαραντόπουλος (25,5%). Mε εξαίρεση τη Γενική που είναι στο συναλλακτικό καθεστώς της χα-

μηλής διασποράς, οι υπόλοιπες εταιρίες έχουν κεφαλαιοποίηση από 1,4 δισ. ευρώ έως 14,7 δισ. Σε κάθε περίπτωση και επί συνόλου 199 μετοχών που είναι στο χρηματιστηριακό ταμπλό, οι 139 κινήθηκαν πτωτικά στις δυο τελευταίες εβδομάδες. Tις μεγαλύτερες ζημίες έγραψε η Δούρος (-62%) ακολουθούμενη από Eλληνικές

Iχθυοκαλλιέργιες (-41,2%) και τη CPI (-37,9%). Eπίσης άλλα 11 «χαρτιά» από το γενικό σύνολο έμειναν σταθερά και 49 μετοχές παρουσίασαν κέρδη. Στην πλειοψηφία τους τα ανοδικά «χαρτιά», αφορούν τίτλους της μικρής κεφαλαιοποίησης με χαμηλούς συναλλακτικούς όγκους και με τους Έλληνες «παίκτες» να ελέγχουν το παιχνίδι...

10 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

non paper

KΑΙ ΤΩΡΑ ΤΡΕΧΟΥΜΕ...

➦

BUNDESBANK - ΟΔΗΓΟΣ Δεδομένη η ευθύνη των φορολογουμένων απέναντι στις υποχρεώσεις της χώρας, λέει η Bundesbank, δίνοντας μάλιστα και προτεραιότητα αυτής της ευθύνης έναντι της αλληλεγγύης άλλων κρατών. Mοιραία η συζήτηση -και για την Eλλάδα- ξανανοίγει για τον λεγόμενο ιδιωτικό πλούτο και γενικά για τις καταθέσεις. Bέβαια, η Bundesbank δεν είναι εκείνη που τώρα θα πάρει την τελική απόφαση, αλλά το κλίμα που καλλιεργείται κάθε άλλο παρά ευχάριστο είναι.

➥

EΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΚΛΙΜΑ Όλα αυτά τη στιγμή που η έρευνα του Business Monitor του EUWIFO (διεξάγεται σε 44 αγορές με τη συμμετοχή διευθύνοντων συμβούλων και μελών Δ.Σ. εταιριών) δεν δίνει μεγάλες ελπίδες για ουσιαστική βελτιίωση στο παγκόσμιο επιχειρηματικό κλίμα. Mπορεί να υπάρχουν κάποια περιθώρια αισιοδοξίας στην Aμερική, που ο δείκτης αυξήθηκε, αλλά αυτός παραμένει αρνητικός στην Eυρώπη (έχει παρουσιάσει περαιτέρω μείωση) και στην Aσία. Tο συνολικό παγκόσμιο επιχειρηματικό κλίμα παρουσίσε πτώση στο Hνωμένο Bασίλειο (-10%), στη Pουμανία (-5%), στη Σιγκαπούρη και την Iνδία (-4%) και αύξηση στη Pωσία (+6%) και στην Aυστρία (+4%).

➦

NΕΟ «ΤΣΟΥΝΑΜΙ» Στη χώρα μας, πέρα από το μεγάλο «αγκάθι»-αδιέξοδο για την χρηματοδότηση των επιχειρήσεων που θα οδηγήσει με μαθηματική ακρίβεια πολλές εταιρίες σε λουκέτο, η αγορά που ήδη κλονίζεται θα πληγεί και από τα εξοντωτικά φορολογικά μέτρα που έχει επιβάλλει φέτος το υπουργείο Oικονομικών στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Mε βαριές χρηματικές ποινές ακόμα και για μικροπαρα-

βάσεις, αλλά κυρίως με την ακατανόητη αύξηση των συντελεστών φορολόγησης. Έρχεται τσουνάμι στο επιχειρηματικό σκηνικό.

➥

TΩΡΑ Ο AΔMHE H τροπολογία για την αλλαγή του νόμου προκειμένου να πουληθεί η Eurobank, δεν κατατίθεται, ενώ η τροπολογία που αποτελούσε προϋπόθεση για την ιδιωτικοποίηση του AΔMHE αποσύρθηκε από τη Bουλή. Oι παρεμβάσεις των συνδικαλιστικών στελεχών έπιασαν τόπο και ο βουλευτής του ΣYPIZA Θ. Πετράκος έριξε «κεραυνό». Προειδοποίησε τους υποψήφιους επενδυτές να μην αγοράσουν τον AΔMHE, γιατί όταν έρθει ο ΣYPIZA στην κυβέρνηση θα χάσουν τα χρήματά τους. Aνεξαρτήτως των αντιδράσεων των εργαζομένων, για άλλη μια φορά αποδεικνύεται ότι το σκηνικό είναι ιδιαίτερα ρευστό.

➦

AEGEAN - RYANAIR H Aegean Airlines έχει τώρα να αντιμετωπίσει τον σκληρό ανταγωνσιμό της Ryanair και στα εσωτερικά δρομολόγια και οι κίνδυνοι από την απώλεια του μονοπωλίου είναι πολλοί. Tαυτόχρονα, όμως, η εταιρία αντιμετωπίζει ένα ακόμα πονοκέφαλο. Tην Turkish Airlines, η οποία

AΠΑΙΤΕΙΤΑΙ ΕΙΣΑΓΓΕΛΙΚΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ

Φοβερές καταγγελίες για συγκεκριμένο κύκλωμα ΔΙΚΑΣΤΙΚΟΣ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΣ, ΔΙΚΗΓΟΡΟΣ, ΑΝΔΡΕΣ ΤΟΥ ΣΔOE ΚΑΙ ΤΗΣ EΛ.AΣ. Στις 25 Iανουαρίου 2014 εμφανίστηκε στο αποκαλυπτικό δελτίο ειδήσεων του EXTRA η κ. Φωτεινή Σιούτη και κατήγγειλε ένα συγκεκριμένο κύκλωμα που αποτελείται από δικαστικό επιμελητή, δικηγόρο, αστυνομικούς υπαλλήλους και υπαλλήλους του ΣΔOE που διαπράττει σωρεία εγκληματικών πράξεων. Όπως καταγγέλθηκε με τη διαδικασία δικαστικών αποφάσεων, αναγκαστικών εκτελέσεων κλπ. προχωρούν σε εκβιασμούς, τοκογλυφίες και απειλές στέρησης της ελευθερίας των θυμάτων τους. Tο λιγότερο που έχουν να κάνουν οι εισαγγελικοί λειτουργοί είναι να ζητήσουν αμέσως από το κανάλι το video της καταγγελίας (αναφέρθηκαν συγκεκριμένα ονόματα) και να πράξουν τα δέοντα. Tην ίδια ευαισθησία πρέπει να δείξουν και το ΣΔOE και η Eλληνική Aστυνομία αλλά και οι αρμόδιοι υπουργοί.

Oι αντιδράσεις για τη διαδρομή του TAP

➥

Θα τηρηθούν τα χρονοδιαγράμματα για τον TAP και τι ρόλο θα παίξουν οι επερχόμενες εκλογές στην Tοπική Aυτοδιοίκηση; Tο πρόβλημα που προέκυψε αφορά τον σχεδιασμό της διαδρομής που θα ακολουθήσει ο αγωγός στη Bόρεια Eλλάδα, αφού δεν προηγήθηκαν οι αναγκαίες έρευνες και δεν ελήφθησαν υπόψιν οι εκτιμήσεις ότι θα εκδηλωθούν αντιδράσεις από τις τοπικές κοινωνίες. Oι αντιδράσεις, πλέον, αποτελούν μια πραγματικότητα και το πρόβλημα που προέκυψε αποτέλεσε και αντικείμενο σύσκεψης που πραγματοποιήθηκε στο YΠEKA. Aυτή τη στιγμή το ζήτημα επικεντρώνεται σε κατοίκους και φορείς των νομών Kαβάλας και Δράμας, ενώ δεν αποκλείεται να υπάρξει και συνέχεια για άλλες περιοχές.

προχωρά σε προσλήψεις έμπειρων πιλότων, δίνοντας διπλάσιους μισθούς απ’ αυτούς που δίνει η Aegean. Tο δέλεαρ είναι μεγάλο για πολλούς.

➥

ΠΑΡΑΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΟ RURAL BROADBAND Oι έντονες διεργασίες που υπάρχουν στο παρασκήνιο για τη διαμόρφωση των τελικών σχημάτων που θα διεκδικήσουν το ΣΔIT για την ανάπτυξη ευρυζωνικών υποδομών στις αγροτικές και άλλες «λευκές περιοχές» της χώρας, φαίνεται να οδήγησαν στην απόφαση να δοθεί παράταση 20 ημερών για την κατάθεση των προσφορών (από σήμερα πήγε για 19 Φεβρουαρίου). Στη μάχη για το project των 161 εκ., όπως έχει αναδείξει η “Deal”, αναμένεται να μπουν βασικά τρία σχήματα. O OTE είναι ο μόνος ως τώρα που έχει εκδηλώσει επίσημα πρόθεση. H Intracom με τη Hol θα είναι ο δεύτερος μνηστήρας, αλλά, όπως και να το κάνουμε, με τις πρόσφατες εξελίξεις -αποχώρηση Σ. Kόκκαλη- είναι σε μια περίεργη φάση. H τρίτη υποψηφιότητα θα είναι της Cyta που θα κάνει, όπως λέγεται, την έκπληξη, καθώς είναι σε τελικές συζητήσεις για κοινοπραξία με τον κινεζικό κολοσσό ZTE και την PCCN από το Xονγκ Kονγκ. Tώρα, αν το «πάντρεμα» θα έχει και συνέχεια μένει να φανεί...

Ήδη ο Δήμος Kαβάλας αποφάσισε τη σύσταση οργανωτικής επιτροπής αγώνα κατά της όδευσης του νέου αγωγού φυσικού αερίου από την πεδιάδα Tενάγων Φιλίππων Kαβάλας. Mια περιοχή που είναι καλλιεργήσιμη και στο υπέδαφός της έχει μεγάλες ποσότητες τύφρης. Tο Tεχνικό Eπιμελητήριο Eλλάδος έχει εκπονήσει μελέτη για την παράκαμψη της πεδιάδας, αλλά η εταιρία δεν την έχει αξιολογήσει. Πάντως, σύμφωνα με πληροφορίες, η λύση μπορεί να δοθεί εάν η διαδρομή του αγωγού ακολουθήσει τη δυτική και όχι τη βόρεια πορεία που προβλεπόταν. H κυβέρνηση βιάζεται για άμεση λύση, ώστε να μην έχει «κόστος» στις δημοτικές και περιφερειακές εκλογές.

ΣΤΟΥΣ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ΤΗΣ EE

Πιέσεις να πέσουν οι τόνοι

➦

H αποστολή της «Eυρωπαϊκής Eξεταστικής» για την Tρόικα, δημιούργησε προσδοκίες για την επίρριψη ευθυνών για το έλλειμμα της χώρας και την προσφυγή στο Mνημόνιο. Oι πληροφορίες για απόδοση ευθυνών στις κυβερνήσεις του K. Kαραμανλή και του Γ. Παπανδρέου και οι αναφορές για τα λάθη στα οποία υπέπεσε η Tρόικα έχουν προκαλέσει αίσθηση. Πέρα, όμως, από τις συναντήσεις που είχαν τα μέλη της Eπιτροπής στην Aθήνα, με επικεφαλής τον αντιπρόεδρο του Eυρωκοινοβουλίου Ότμαν Kαρας, οι πληροφορίες λένε ότι στο παρασκήνιο έγιναν πολλά. Παρεμβάσεις από πολιτικούς και όχι μόνο κύκλους στην Aθήνα, για να πέσουν οι τόνοι, αλλά και πιέσεις των Bρυξελλών και του Bερολίνου να μην στοχοποιηθεί η Tρόικα και να μην επιρριφθούν ευθύνες στις κυβερνήσεις Kαραμανλή και Παπανδρέου, καθώς εκτιμάται ότι κάτι τέτοιο θα δημιουργούσε προβλήματα στη συγκυβέρνηση.

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

ε «τεντωμένο σχοινί» βαδίζουν οι εξ αποστάσεως συνεννοήσεις κυβέρνησης - Tρόικας προκειμένου να βρεθεί κοινός τόπος για την επανέναρξη των διαπραγματεύσεων για τον τέταρτο κρίσιμο έλεγχο. Tις δυο πλευρές εξακολουθεί να χωρίζει ικανή απόσταση τόσο για το ύψος του δημοσιονομικού και του χρηματοδοτικού κενού για την τριετία 2014-16, όσο και για το περιεχόμενο των μέτρων που θα έρθουν να καλύψουν το πρώτο.

H κυβέρνηση λειτουργεί ήδη υπό το άγχος της λήξης ομολόγων ύψους 10 δισ., το Mάιο, που χωρίς την έγκριση της μεγάλης δόσης των περίπου 11 δισ., είναι αδύνατον να αποπληρώσει. Tην ίδια ώρα όμως, ανάλογο άγχος καταλαμβάνει και τους δανειστές, καθώς ένα «ατύχημα» στο ελληνικό πρόγραμμα θα έχει βαρύτατες επιπτώσεις για όλες τις ευρωπαϊκές κυβερνήσεις ενόψει Eυρωεκλογών. H πίεση των Eυρωπαίων προς την κυβέρνηση είναι ωστόσο ασφυκτική, καθώς την θεωρούν υπεύθυνη για το black out στις διαπραγματεύσεις, όπως δε δίστασε ανοικτά να αναφέρει ο πρόεδρος του Eurogroup Γ. Nτάισελμπλουμ. Σύμφωνα με πληροφορίες από τις Bρυξέλλες, το μήνυμα των Eυρωπαίων προς την Aθήνα, που επισημοποιήθηκε δια στόματος Nτάισελμπλουμ, αλλά κυρίως με έντονες παρεμβάσεις στο παρασκήνιο της πρόσφατης συνόδου, είναι ότι δίνει μια διορία δυο μηνών στην κυβέρνηση «για να τα βρει» με την Tρόικα σε όλα τα σημεία που υπάρχουν εκκρεμότητες.

ΣΕ ΤΕΝΤΩΜΕΝΟ ΣΧΟΙΝΙ H ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣH

Iσοδύναμα μέτρα 2 δισ. H πρόταση Στουρνάρα στην Tρόικα για την κάλυψη του «κενού»

ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΕΣ ΣΥΜΒΙΒΑΣΜΟΥ Tο οικονομικό επιτελείο κατέθεσε στην Tρόικα, σύμφωνα με πληροφορίες, πακέτο εναλλακτικών ισοδύναμων μέτρων, μόνιμου, αλλά κυρίως διαρθρωτικού χαρακτήρα, ύψους 2,8 δισ. προκειμένου σε πρώτη φάση να πείσει τους ελεγκτές να επιστρέψουν άμεσα στην Aθήνα και να συνεχιστούν οι διαπραγματεύσεις. Tο πακέτο εξετάζεται μεν, αλλά οι δανειστές προτιμούν τις «καθαρότερες λύσεις» με περισσότερα μέτρα πραγματικής απόδοσης και όχι προσδοκώμενης υπεραπόδοσης, στα οποία είναι πάντα επιφυλακτικοί. Στο πλαίσιο αυτό, οι εκπρόσωποι της ευρωπαϊκής πλευράς στην τριμερή, ζητούν άμεσα «καθαρά» μέτρα 1,5 δισ. ευρώ για την κάλυψη του δημοσιονομικού κενού του 2014 και περιγραφή μέτρων ύψους 2,5% του AEΠ για το 2015, δηλαδή άνω των 5 δισ. ευρώ. H απόσταση εδώ είναι μεγάλη, καθώς ο κ. Στουρνάρας δηλώνει διαθέσιμος για μέτρα μέχρι 4,5 δισ. ευρώ αθροιστικά, απόμένει κενό δηλαδή 2 δισ. ευρώ περίπου. Στον αντίποδα, οι δανειστές δείχνουν διατεθειμένοι για ένα ενδιάμεσο συμβιβασμό, αναγνωρίζοντας έμμεσα τις σοβαρές πολιτικές δυσκολίες της κυβέρνησης, αφήνο-

ντας εκτός το θέμα του κενού (τη διαφορά δηλαδή), αλλά ζητώντας την άμεση νομοθέτηση του πακέτου της εργαλειοθήκης του OOΣA, όπου όμως και πάλι η κυβέρνηση βρίσκεται ενώπιον σφοδρών εσωτερικών διαφωνιών ακόμα και σε υπουργικό επίπεδο (π.χ. φάρμακα, γάλα κ.α.). Aυτός είναι πάντως και ο λόγος που ανώτατοι παράγοντες του οικονομικού επιτελείου αισιοδοξούν μετά το τελευταίο Eurogroup, ότι ένας συν-

ομαλή συνέχιση της χρηματοδότησης της χώρας και επομένως η αποπληρωμή των υποχρεώσεών της το Mάιο.

TΟ ΠΑΚΕΤΟ ΣΤΟΥΡΝΑΡΑ Περικοπή όσων φοροαπαλλαγών έχουν απομείνει, κατάργηση του 80% των φόρων υπέρ τρίτων, νέα μείωση στο Πρόγραμμα Δημοσίων Eπενδύσεων, κατάργηση του μειωμένου ΦΠA στα νησιά του Aι-

Bρυξέλλες προς Aθήνα: «Έχετε δύο μήνες να τα βρείτε». Aπόσταση 1 δισ. για το «πακέτο» 2014-2015

δυασμός συμβιβασμού στο πακέτο των μέτρων για το 2014, περιγραφής στόχων για το 2015 και στο ύψος του χρηματοδοτικού κενού, υπό την προϋπόθεση ότι η κυβέρνηση θα προχωρήσει και το μεταρρυθμιστικό πακέτο είναι εφικτή. Kαι ότι έτσι, δεν θα διακινδυνευτεί σε καμιά περίπτωση η

γαίου, αύξηση του υπερμειωμένου συντελεστή ΦΠA του 6,5% που ισχύει που ισχύει για τις πωλήσεις φαρμάκων, εμβολίων, βιβλίων, εφημερίδων και περιοδικών, για τα εισιτήρια των θεάτρων και με εξαίρεση όμως απ αυτό των υπηρεσιών παροχής των ξενοδοχείων, συγκροτούν το πακέτο μέ-

H θεωρία «των σταδίων» και η λύση

Γενική δήλωση συμφωνίας στο Eurogroup της 17ης Φεβρουαρίου για την πορεία του ελληνικού προγράμματος, που θα απελευθερώσει τη δυνατότητα στο επόμενο του Mαρτίου να εγκριθεί η επόμενη κρίσιμη δόση και ταυτόχρονα δέσμευση των ευρωπαϊκών συνιστωσών (EE, EKT), ότι εγγυώνται την ομαλή συνέχιση της χρηματοδότησης του προγράμματος μέχρι το 2016, ανεξαρτήτως τρόπου, ώστε να λυθεί και το θέμα της παραμονής του ΔNT στο πρόγραμμα, διεκδικεί η κυβέρνηση από τους δανειστές στο επόμενο διάστημα. H κυβέρνηση χωρίζει σε τρία χρονικά και ουσιαστικά στάδια το διάστημα μέχρι το καλοκαίρι. Tο πρώτο αφορά την επικείμενη διαπραγμάτευση με την Tρόι-

κα που αναμένεται να διαρκέσει μέχρι τα τέλη Mαρτίου και με στόχο τη συμφωνία. Tο δεύτερο αφορά το δίμηνο Aπριλίου - Mαΐου, όπου θα διεξαχθεί το κύριο μέρος της τεχνικής, αλλά και της πολιτικής κυρίως διαπραγμάτευσης για τη διαμόρφωση του νέου πακέτου στήριξης και τις γενικές αρχές των ρυθμίσεων ελάφρυνσης του ελληνικού χρέους. Kαι το τρίτο, μετά τις Eυρωεκλογές, θα αφορά τους όρους της συνολικής σχέσης της χώρας με τους δανειστές της μέχρι το 2016 και βέβαια και την οριστικοποίηση της συμφωνίας για τη νέα απομείωση του χρέους. Παράλληλα όμως, θα πρέπει μέχρι τότε να αποφύγει και ένα ενδεχόμενο εσωτερικό «πολιτικό ατύχημα».

τρων με το οποίο ο υπουργός Oικονομικών Γ. Στουρνάρας επιχειρεί να «δελεάσει» την Tρόικα, για την άμεση επιστροφή του κλιμακίου της στην Aθήνα και τη συνέχιση των διαπραγματεύσεων. Στα φλέγοντα ωστόσο ζητήματα της νέας διαπραγμάτευσης συμπεριλαμβάνονται η ανάγκη συμφωνίας των δυο πλευρών στα ισοδύναμα μέτρα για την κάλυψη του κενού από τη διατήρηση του μειωμένου ΦΠA στην εστίαση και των μειωμένων εσόδων από τον νέο φόρο ακινήτων, που η Tρόικα αθροίζει σε 700 εκατ. ευρώ (300 + 400 αντίστοιχα) και όπου οι δανειστές μέχρι τώρα απορρίπτουν τις ελληνικές προτάσεις. Eπίσης, πρέπει να λυθεί η διαφωνία των δυο πλευρών στο θέμα της απελευθέρωσης των απολύσεων, όπου η Tρόικα επίσης δείχνει αδιάλλακτη. Tο ίδιο και το πρόγραμμα της περαιτέρω συρρίκνωσης του δημοσίου με απολύσεις 14.000 υπαλλήλων, εφαρμογή της διαθεσιμότητας - κινητικότητας και λουκέτα και συγχωνεύσεις οργανισμών, όπου η Tρόικα διαπιστώνει εξάλλου ανάσχεση της αρχικής ελληνικής θετικής δυναμικής. Όπως και για το θέμα της κάλυψης της πρόσθετης «μαύρης τρύπας» που θα ανοίξει στο ασφαλιστικό σύστημα λόγω της σχεδιαζόμενης μείωσης των εργοδοτικών εισφορών και η οποία υπολογίζεται τουλάχιστον στα 800 εκατ. ευρώ, η συμφωνία φαντάζει επίσης δύσκολη. Όσον αφορά εξάλλου το πακέτο των διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων, ο κ. Στουρνάρας, παρά το υψηλό εσωτερικό ρίσκο, είναι διατεθειμένος ως δείγμα καλής θέλησης να προσφέρει στους διαπραγματευτές της Tρόικας ένα ποσοστό 80% περίπου νομοθετημένων παρεμβάσεων από τη γνωστή εργαλειοθήκη του OOΣA, ελπίζοντας ότι και στη Bουλή θα περάσουν χωρίς ιδιαίτερα προβλήματα και εκείνοι θα αρκεστούν με αυτό σ αυτή τη φάση.

12 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

ΘΕΣΕΙΣ Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

META TH ΦTΩXOΠOIHΣH TOY KOΣMOY E, λοιπόν, αυτά που σήμερα συναντά καθένας καθημερινά στους δρόμους και στις γειτονιές, είναι εντελώς απίστευτα. Aυτά που βλέπει κανείς σήμερα δεν τα έβλεπε ούτε και μπορούσε να τα φανταστεί ακόμα και στις 10ετίας του 1950 και του 1960. Δεν λέμε για τις επόμενες 10ετίες μέχρι το έτος 2009, διότι τότε το βιοτικό επίπεδο του Eλληνικού Λαού είχε ανέβει, και το Kράτος Πρόνοιας ήταν παρών. Προχθές, λοιπόν, που βάδιζα στην οδό Πατησίων με σταμάτησε κάποιος νέος άνθρωπος, γύρω στα 40 χρόνια, αξιοπρεπής και εξαιρετικά ευγενικός. Aφού με καλημέρισε με ρώτησε αν είμαι εγώ που με βλέπει στις τηλεοράσεις. Tου απάντησα «ναι», και με ρώτησε αν μπορούσε να με απασχολήσει για ένα λεπτό. Aφού του απάντησα ότι είμαι πρόθυμος να τον ακούσω, μου εκμυστηρεύτηκε ότι είναι ένας από τους απολυμένους της EPT. Δεν μου έθεσε βέβαια σε καμιά περίπτωση το θέμα των απολύσεων, αλλά μου μίλησε για το γεγονός ότι βρέθηκε στον δρόμο, από την μια στιγμή στην άλλη, χωρίς να του έχουν καταβληθεί οφειλόμενα, που αφορούν σε υπερωριακές απασχολήσεις και άλλα ποσά που δικαιούται κανονικά. Kαι προχώρησε σε μια κίνηση που με άφησε άφωνο. Έβγαλε από την τσέπη του ένα φάκελο για Visit card, όπου μέσα είχε τοποθετήσει τον χρυσό του Σταυρό και τον μετέφερε να τον πωλήσει για να πάρει κάποια ελάχιστα ευρώ, ώστε να μπορέσει να πάρει ένα κουλούρι. Kαι δεν είναι μόνο αυτό αλλά απ’ αυτόν τον άνθρωπο έρχεται το ανάλγητο και απάνθρωπο Kράτος να του ζητά να πληρώσει και φόρο ακίνητης περιουσίας! Θυμόμαστε ότι οι κατακτητές Γερμανοί στην πρώτη 5ετία του 1940, αξίωναν και έπαιρναν από εκείνους που έβλεπαν ότι είχαν για να δώσουν. Δυστυχώς, η σημερινή συγκυβέρνηση NΔ- ΠAΣOK, είναι ασυγκρίτως περισσότερο ανάλγητη από εκείνους τους Γερμανούς κατακτητές, και αξιώνουν από αυτούς που δεν έχουν, και όταν δεν πληρώσουν σπεύδουν να τους κλείσουν και στην φυλακή. H περίπτωση του συγκεκριμένου ανθρώπου ήταν τραγική, σε σημείο απερίγραπτο, αλλά το χειρότερο είναι δυστυχώς ότι η

περίπτωση του δεν είναι πλέον μοναδική, γιατί πολλές χιλιάδες άνθρωποι βρίσκονται πλέον στην θέση αυτή. Tώρα η σημερινή συγκυβέρνηση, αξιώνει να πάρει χρήματα από αυτούς τους ανθρώπους, που τους έχει οδηγήσει σ αυτό το οικονομικό χάλι, για να εκπληρώσει τις υποχρεώσεις της. Aφού κατάφεραν οι συγκυβερνώντες να φτωχοποιήσουν τον Eλληνικό Λαό, έρχονται τώρα να ζητήσουν από αυτόν τον κόσμο να πληρώσει χρήματα στο Kράτος, για να μπορέσει εκείνο να λειτουργήσει. Eίναι λοιπόν προφανές ότι από εκείνον που δεν έχει, δεν μπορείς να ελπίζεις ότι θα πάρεις. Σ’ αυτό ακριβώς μπροστά έχει βρεθεί η Eλληνική συγκυβέρνηση, και θα αύριο σε τέτοια υστέρηση στα Δημόσια έσοδα, που θα είναι για εκείνη αδιέξοδο. Aκούσαμε και τον κ. Bρούτση να λέει στη τηλεόραση, ότι δεν θα γίνουν περαιτέρω μειώσεις σε συντάξεις. Όμως δεν τον πιστέψαμε, διότι όσα ξέρουμε όλοι μας, δεν τα ξέρει η συγκυβέρνηση που προχωρεί με κλειστά μάτια και αυτιά και ούτε βλέπει ούτε ακούει. Όταν εμείς ξέρουμε ότι η αύξηση της ανεργίας, και οι μειωμένες αποδοχές των εργαζομένων, θα έχουν σαν αποτέλεσμα μειωμένα έσοδα στα ασφαλιστικά Tαμεία. Όταν ακόμα ξέρουμε ότι τώρα και μήνες έχει κτυπήσει το καμπανάκι το Iνστιτούτο μελετών της ΓEΣEE, και έχει προειδοποιήσει πως το 2015 εξαντλούνται τα διαθέσιμα των Aσφαλιστικών Tαμείων. Όταν έχουμε αυτά τα δύο δεδομένα, για μας η περαιτέρω μείωση των συντάξεων είναι αναπόφευκτη πλέον. Έχουν «στύψει» την τσέπη του Έλληνα πολίτη και από την στιγμή που η συγκυβέρνηση οδήγησε τον κόσμο στην «φτωχοποίηση» που όλοι ζούμε, δεν μπορεί να περιμένει έσοδα ικανά που να της επιτρέψουν να επιβιώσει. Aπό τον «φτωχοποιημένο» κόσμο η συγκυβέρνηση δεν θα μπορέσει να εισπράξει χρήματα, αλλά θα εισπράξει από την «ανέχεια» στην οποία τον οδήγησε. Aυτό θα πρέπει να το πάρουν χαμπάρι και να το συνειδητοποιήσουν οι συγκυβερνώντες. Kαι να ξέρουν ακόμα ότι τα οικονομικά όρια των Eλλήνων είναι και το όριο για την δική τους συγκυβέρνηση.

DEAL news

Σαμαράς: «Tα γκάλοπ Aισιόδοξος ο πρωθυπουργός για την αλλαγή κλίματος με ισιόδοξος ότι στο βάθος του χρόνου και μέχρι τις Eυρωεκλογές τα γκάλοπ θα ανατραπούν και θα αποκαταστήσουν την υπεροχή της Nέας Δημοκρατίας είναι ο Aντώνης Σαμαράς. Όπως εκμυστηρεύτηκε, σύμφωνα με πληροφορίες της “DEAL news”, σε ομάδα βουλευτών της Nέας Δημοκρατίας στο περιθώριο της χθεσινής συνεδρίασης της «γαλάζιας» Kοινοβουλευτικής Oμάδας, η πεποίθησή του είναι πως το προβάδισμα του ΣYPIZA στις δημοσκοπήσεις είναι οριακό και ήδη άρχισε να εξανεμίζεται και πως η αποκατάσταση της προηγούμενης ισορροπίας είναι θέμα χρόνου.

«Στο τέλος ξυρίζουν το γαμπρό» τους απάντησε στο ερώτημα τι θα γίνει με τα γκάλοπ και τους ενέπνευσε τη βεβαιότητα ότι μπροστά στην κάλπη, οι πολίτες θα αντιληφθούν το μέγεθος του διακυβεύματος για τη χώρα και για τους ίδιους. Που σε κάθε περίπτωση θα είναι και πολιτικό για την ευρωπαϊκή πορεία της χώρας ή το άδηλο μέλλον έξω απ’ αυτήν και που θα προσωποποιείται σε μεγάλο βαθμό από δίλημμα «Σαμαράς ή Tσίπρας», με τον πρωθυπουργό να εκπροσωπεί τη σιγουριά και τον αρχηγό του ΣYPIZA το χάος. O πρωθυπουργός επιχειρεί έτσι να απαντήσει και στο κλίμα ηττοπάθειας που διακρίνει πολλούς πλέον στο κυβερνητικό στρατόπεδο, ακόμα και κορυφαίους «γαλάζιους» υπουργούς, που υπό το βάρος των αρνητικών γκάλοπ δείχνουν ανησυχητικά σημάδια «παραίτησης». Δίνοντας παράλληλα το έναυσμα σε υπουργούς και κορυφαία στελέχη να βγουν στην αντεπίθεση με ανάλογους συγκρουσιακούς τόνους, όπως και ό ίδιος επιλέγει.

H ΣTPATHΓIKH TΩN EYPΩEKΛOΓΩN Aποκλείοντας κατηγορηματικά τα σενάρια του «μεγάλου συνασπισμού», όπως και χθες επισήμανε χαρακτηριστικά στους βουλευτές του, ο πρωθυπουργός ρίχνει το βάρος του τώρα στην επιτάχυνση της διαπραγμάτευσης με την Tρόικα, την οποία φιλοδοξεί «να μην έχει στα πόδια του» από το Mάρτιο και μετά και μέχρι την κάλπη των Eυρωεκλογών. Στόχος βέβαια, είναι η «αναίμακτη» ολοκλήρωση του τέταρτου ελέγχου, καθώς το οποιοδήποτε ενδεχόμενο επιβολής νέων μέτρων θα ανατρέπει ολόκληρο τον πολιτικό σχεδιασμό του, που

Tο προβάδισμα του ΣYPIZA στις δημοσκοπήσεις και ο σχεδιασμός που κάνει το Mαξίμου

OΙ EΥΡΩΕΚΛΟΓΕΣ ΚΑΙ ΤΑ «ΚΡΥΦΑ ΟΠΛΑ»

Zητείται πολιτικά διαχειρίσιμο αποτέλεσμα Στόχος του πρωθυπουργού στις Eυρωεκλογές, όπως και δημόσια διατυπώνει είναι η νίκη, ωστόσο στο κυβερνητικό στρατόπεδο η ψύχραιμη αποτύπωση της κατάστασης δείχνει ότι σε κάθε περίπτωση πρέπει να διασφαλιστεί από την ευρωκάλπη του Mαΐου ένα πολιτικά και επικοινωνιακά διαχειρίσιμο αποτέλεσμα. Aυτό δεν αποκλείει και το σενάριο της ήττας, αρκεί αυτή να μη βρίσκεται πάνω από τη σφαίρα των πέντε μονάδων και παράλληλα να μη συνοδεύεται και από εκλογική εξαφάνιση του ΠAΣOK, που παραμένει ο μοναδικός και υπερπολύτιμος κυβερνητικός εταίρος και συνάμα όμως, ο μεγάλος αστάθμη-

τος παράγοντας. Στη συνολική εκλογική στρατηγική του ο κ. Σαμαράς συμπεριλαμβάνει και τις αυτοδιοικητικές εκλογές, θεωρώντας ότι εφόσον κερδηθούν από τη NΔ τουλάχιστον οι περιφέρειες που ήδη ελέγχει και το ΠAΣOK συγκρατήσει από τις οκτώ τις δυο ή τις τρεις, το μήνυμα θα είναι εξαιρετικά αρνητικό για τη συνολική δυναμική του ΣYPIZA. Παράλληλα ο πρωθυπουργός επιδιώκει μέσω ικανών υποψηφιοτήτων να ανεβάσει τις πιθανότητες διεκδίκησης των δυο μεγάλων δήμων, με το μείζον πρόβλημα να εστιάζεται στην Aθήνα, καθώς η πιθανή επικράτηση του Γ. Mπουτάρη στη Θεσσαλονίκη δεν είναι

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

θα ανατραπούν ως τον Iούνιο» στροφή στα προβλήματα της καθημερινότητας προς το παρόν δεν προβλέπει τριπλές εκλογές το Mάιο, όμως δεν τις αποκλείει οριστικά. Aπό εκεί και πέρα, η διανομή του πρωτογενούς πλεονάσματος τον Aπρίλιο, όταν και θα οριστικοποιηθεί επίσημα από την Eurostat και όπου προτεραιότητα θα έχει η ανακούφιση των πιο ευπαθών ομάδων του πληθυσμού (χαμηλοσυνταξιούχοι, ένστολοι κ.α.), σε συνδυασμό με ένα μίνι κοινωνικό πακέτο, το οποίο έχει συμφωνηθεί ήδη με τον Eυ. Bενιζέλο, θα προταχθεί στο κεντρικό πεδίο της προεκλογικής αντιπαράθεσης, δίνοντας το μήνυμα ότι η πορεία της χώρας αλλάζει. Προμήνυμα αυτών ήταν τα μέτρα για την αντιμετώπιση της ανεργίας που ανακοίνωσε προχθές από το υπουργείο Eργασίας. H αδυναμία ωστόσο μέχρι τις Eυρωεκλογές, όπως προδίδουν οι διαθέσεις των δανειστών, να υπάρξει η οριστική ρύθμιση για το θέμα της ελάφρυνσης του χρέους μετατρέπει την επικοινωνιακή τακτική του πρωθυπουργού, στο σύνθημα «είμαστε στο παρά πέντε της εξόδου από την κρίση, μην επιστρέψουμε στο χθες». Aναδεικνύοντας συγχρόνως την πραγματική ευρωπαϊκή γραμμή της NΔ και την «πλαστή» της «ρεαλιστικής στροφής» του ΣYPIZA. Παράλληλα ο πρωθυπουργός σκοπεύει να αξιοποιήσει στο έπακρο τα πλεονεκτήματα της άσκησης της ελληνικής προεδρίας στην EE, με συνεχή ταξίδια πο αναβαθμίζουν το προσωπικό προφίλ του, όσο και της χώρας. Ήδη «ο πάγος», τουλάχιστον» με τη Mόσχα «έσπασε» μετά την πρόσφατη συνάντησή του με τον Πούτιν στις Bρυξέλλες. Eνώ στο επόμενο διάστημα προγραμματίζει κρίσιμη για τα ενεργειακά θέματα νέα επίσκεψη στο Iσραήλ. Kαι με την κορύφωση να έρχεται στις 20 Mαρτίου, όταν θα υποδεχτεί ως προεδρεύων της EE τον Mπ. Oμπάμα επίσης στις Bρυξέλλες.

τόπου τις συνέπειες των ζημιών από τους σεισμούς και να δώσει το στίγμα της κυβερνητικής παρουσίας και δράσης, ο κ. Σαμαράς έδωσε τον τόνο της πολιτικής και επικοινωνιακής αντεπίθεσης της κυβέρνησης ενόψει Eυρωεκλογών. H αντεπίθεση αυτή φέρνει τον ίδιο στο επίκεντρο, με προσωπική εμπλοκή πλέον στην αντιμετώπιση «καυτών» ζητημάτων της καθημερινότητας των πολιτών και ειδικά σε ηλικίες (νεολαία, τρίτη ηλικία) και κοινωνικές ομάδες, όπου βάσει των ευρημάτων των δημοσκοπήσεων η κυβέρνηση υστερεί αισθητά. Θέλοντας από την άλλη να διατηρήσει και να τονώσει ακόμα περισσότερο το συγκριτικό πλεονέκτημα του όσον αφορά το ηγε-

ΠOPEIA ΣTO ΛAO Mε την επίσκεψη επιτόπου στην Kεφαλονιά για να δει επι-

και καταστροφική εξέλιξη για τη NΔ. Kρυφό «όπλο» στο κυβερνητικό στρατόπεδο πολλοί θεωρούν εξάλλου την αυξημένη αποχή που παραδοσιακά εμφανίζεται στο δεύτερο γύρο των εκλογών της Aυτοδιοίκησης, που αυτή τη φορά, αναμένεται να επηρεάσει και την κάλπη των Eυρωεκλογών. Oι Eυρωεκλογές θα διεξαχθούν ταυτόχρονα με το δεύτερο γύρο των αυτοδιοικητικών εκλογών στις 25 Mαΐου και αφού μια εβδομάδα νωρίτερα θα έχει προηγηθεί ο πρώτος γύρος. Oι εκλογολόγοι της NΔ -και όχι μόνο- εκτιμούν ότι στον πρώτο γύρο των εκλογών για δημάρχους και περιφερειάρχες θα εκφραστεί το μεγαλύτερο κομμάτι των δυσαρεστημένων ψηφοφόρων, που δύσκολα επιστρέφουν στην κάλπη για δεύτερη φορά μέσα σε μια εβδομάδα, θεωρώντας ότι «έχουν στείλει το μήνυμα» της δυσαρέσκειάς τους. Λόγω και των Eυρωεκλογών, αυτό το κύμα της αποχής στο δεύ-

τερο γύρο, που το 2010 έφτασε τους 1.785.000 ψηφοφόρους αναμένεται να μειωθεί, όποιο όμως και να παραμείνει εκτιμάται ότι θα λειτουργήσει αντικειμενικά σε βάρος των κομμάτων που επενδύουν στη δυσαρέσκεια και την ψήφο διαμαρτυρίας των πολιτών. Σε ένα άλλο επίπεδο, ο ανασχηματισμός της κυβέρνησης φαίνεται να έχει «κλειδώσει» κατόπιν συμφωνίας των κ. Σαμαρά και Bενιζέλου. Θα πραγματοποιηθεί αμέσως μετά τις Eυρωεκλογές, σηματοδοτώντας τρία στοιχεία: Tην αλλαγή στο οικονομικό επιτελείο, με την αποχώρηση Στουρνάρα προς τη διοίκηση της TτE, τις αντικαταστάσεις υπουργών με αρνητικό γκελ στους ψηφοφόρους και την ενίσχυση της συμμετοχής του ΠAΣOK. Tο σχήμα που θα προκύψει θα είναι και αυτό που θα οδηγήσει την κυβέρνηση και τους δυο εταίρους της στις εθνικές κάλπες είτε το φθινόπωρο είτε στις αρχές του 2015.

τικό προφίλ απέναντι στον Aλ. Tσίπρα, ο πρωθυπουργός σκοπεύει στην πορεία για τη μάχη των Eυρωεκλογών να βγει από το Mέγαρο Mαξίμου, συνεχίζοντας να αναδεικνύει και να εμπλέκεται στα θέματα που αφορούν την καθημερινότητα των πολιτών, θέλοντας με αυτόν τον τρόπο να στείλει μήνυμα στην κοινωνία ότι η κυβερνητική δραστηριότητα δεν περιορίζεται σε ό,τι συνδέεται μόνο με το Mνημόνιο. Γι’ αυτό και επιχειρείται η πίστωση στον πρωθυπουργό όλων των αντίστοιχων τελευταίων θετικών κυβερνητικών πρωτοβουλιών, από τη δράση στην Kεφαλονιά και την αντιμετώπιση της ανεργίας, μέχρι τις αποφάσεις για την επιστροφή των ποσών από τις μίζες σε ειδικές ευπαθείς ομάδες του πληθυσμού.

¶PO™K§H™H

TH™ ETH™IA™ TAKTIKH™ °ENIKH™ ™YNE§EY™H™ TøN METOXøN TÔ °ÂÓÈÎfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ÙË˜ TÚ¿Â˙·˜ ÙË˜ EÏÏ¿‰Ô˜ Î·ÏÂ› ÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ ÙË˜ TÚ¿Â˙·˜, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÔ K·Ù·ÛÙ·ÙÈÎfi ÙË˜ Î·È ÙÔ NfiÌÔ, ÛÂ T·ÎÙÈÎ‹ °ÂÓÈÎ‹ ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË, ÙËÓ ¶¤ÌÙË 27 ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘ 2014, ÛÙÈ˜ 12:00 ÙÔ ÌÂÛËÌ¤ÚÈ, ÛÙÔ KÂÓÙÚÈÎfi K·Ù¿ÛÙËÌ· ÙË˜ TÚ¿Â˙·˜, ÛÙËÓ Aı‹Ó·, EÏÂ˘ıÂÚ›Ô˘ BÂÓÈ˙¤ÏÔ˘ 21, 2Ô˜ fiÚÔÊÔ˜, ·›ıÔ˘Û· °ÂÓÈÎÒÓ ™˘ÓÂÏÂ‡ÛÂˆÓ. T· ı¤Ì·Ù· ÙË˜ HÌÂÚ‹ÛÈ·˜ ¢È¿Ù·ÍË˜ Â›Ó·È Ù· ÂÍ‹˜: 1. AÓ¿ÁÓˆÛË ÙË˜ ÂÙ‹ÛÈ·˜ ŒÎıÂÛË˜ ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙ‹, Ô˘ ˘Ô‚¿ÏÏÂÙ·È ÌÂ ÂÓÙÔÏ‹ ÙÔ˘ °ÂÓÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ÙË˜ TÚ¿Â˙·˜ ÁÈ· ÙÔÓ IÛÔÏÔÁÈÛÌfi Î·È ÙÈ˜ ÏÔÈ¤˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ K·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜, Î·ıÒ˜ Î·È Ù· ÂÚ·ÁÌ¤Ó· ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ 2013. 2. AÓ¿ÁÓˆÛË ÙË˜ ŒÎıÂÛË˜ ÙˆÓ EÏÂÁÎÙÒÓ ÁÈ· ÙÔÓ IÛÔÏÔÁÈÛÌfi Î·È ÙÈ˜ ÏÔÈ¤˜ OÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ K·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÙË˜ ¯Ú‹ÛË˜ 2013. 3. ŒÁÎÚÈÛË ÙË˜ ÂÙ‹ÛÈ·˜ ŒÎıÂÛË˜ ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙ‹, ÙÔ˘ IÛÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ Î·È ÙˆÓ ÏÔÈÒÓ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ K·Ù·ÛÙ¿ÛÂˆÓ ¯Ú‹ÛË˜ 2013 ÌÂÙ¿ ÙË˜ ŒÎıÂÛË˜ ÙˆÓ EÏÂÁÎÙÒÓ. 4. ŒÁÎÚÈÛË ÙË˜ ‰È¿ıÂÛË˜ ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ÎÂÚ‰ÒÓ, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÔ ¿ÚıÚÔ 71 ÙÔ˘ K·Ù·ÛÙ·ÙÈÎÔ‡, Ô˘ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÔÛfi ÙˆÓ Â˘ÚÒ 831.149.203.-, ˆ˜ ÂÍ‹˜: - MÈÎÙfi Ì¤ÚÈÛÌ· ÚÔ˜ ÏËÚˆÌ‹: 0,6720 Â˘ÚÒ ·Ó¿ ÌÂÙÔ¯‹ ÛÂ 19.864.886 ÌÂÙÔ¯¤˜ Â˘ÚÒ 13.349.203.- YfiÏÔÈÔ ÂÚÈÂÚ¯fiÌÂÓÔ ÛÙÔ EÏÏËÓÈÎfi ¢ËÌfiÛÈÔ Â˘ÚÒ 817.800.000.5. AÓ·ÎÔ›ÓˆÛË ‰ÈÔÚÈÛÌÔ‡ Ì¤ÏÔ˘˜ ÙÔ˘ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ NÔÌÈÛÌ·ÙÈÎ‹˜ ¶ÔÏÈÙÈÎ‹˜. 6. K·ıÔÚÈÛÌfi˜ ·Ô˙ËÌ›ˆÛË˜ Î·È Ô‰ÔÈÔÚÈÎÒÓ ÂÍfi‰ˆÓ ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘ °ÂÓÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘. 7. K·ıÔÚÈÛÌfi˜ ·ÌÔÈ‚‹˜ ÙˆÓ EÏÂÁÎÙÒÓ ÁÈ· ÙË ¯Ú‹ÛË 2014. 8. A·ÏÏ·Á‹ ·fi Î¿ıÂ ÚÔÛˆÈÎ‹ Â˘ı‡ÓË ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘ °ÂÓÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Î·È ÙˆÓ EÏÂÁÎÙÒÓ ÁÈ· Ù· ÂÚ·ÁÌ¤Ó· Î·È ÙË ¢È·¯Â›ÚÈÛË ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ 2013. 9. EÎÏÔÁ‹ ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ. 10. EÎÏÔÁ‹ EÏÂÁÎÙÒÓ ÁÈ· ÙË ¯Ú‹ÛË 2014. 11. §ÔÈ¤˜ AÓ·ÎÔÈÓÒÛÂÈ˜. ™ÙË ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË ¤¯ÂÈ ‰ÈÎ·›ˆÌ· Ó· Ï¿‚ÂÈ Ì¤ÚÔ˜ Î·È Ó· „ËÊ›ÛÂÈ Â›ÙÂ ·˘ÙÔÚÔÛÒˆ˜, Â›ÙÂ Ì¤Ûˆ ·ÓÙÈÚÔÛÒÔ˘, ÙËÚÔ˘Ì¤ÓˆÓ ÙˆÓ ÂÚÈÔÚÈÛÌÒÓ ÙˆÓ ¿ÚıÚˆÓ 8, 13 Î·È 14 ÙÔ˘ K·Ù·ÛÙ·ÙÈÎÔ‡, Ô Î‡ÚÈÔ˜ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ Â‚‰ÔÌ‹ÓÙ· ¤ÓÙÂ (75) ÌÂÙÔ¯ÒÓ, Ô˘ Â›Ó·È ÂÁÁÂÁÚ·ÌÌ¤ÓÔ˜ ÛÙ· ·Ú¯Â›· ÙÔ˘ ™˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Õ˘ÏˆÓ T›ÙÏˆÓ (™.A.T.) Ô˘ ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· «EÏÏËÓÈÎfi KÂÓÙÚÈÎfi AÔıÂÙ‹ÚÈÔ T›ÙÏˆÓ A.E.» (E§.K.A.T.) ÙË˜ «EÏÏËÓÈÎ¿ XÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈ· XÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ AıËÓÒÓ A.E. ™˘ÌÌÂÙÔ¯ÒÓ» (E.X.A.E.), ÛÙÔ ÔÔ›Ô ÙËÚÔ‡ÓÙ·È ÔÈ ÎÈÓËÙ¤˜ ·Í›Â˜ ÙË˜ TÚ¿Â˙·˜, Î·Ù¿ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙË˜ ¤ÌÙË˜ ËÌ¤Ú·˜ ÚÈÓ ·fi ÙËÓ ËÌ¤Ú· Û˘ÓÂ‰Ú›·ÛË˜ ÙË˜ °ÂÓÈÎ‹˜ ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË˜, ÂÓ ÚÔÎÂÈÌ¤Óˆ ÙÔ˘ ™·‚‚¿ÙÔ˘ 22 ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘ 2014 (ËÌÂÚÔÌËÓ›· Î·Ù·ÁÚ·Ê‹˜), ¯ˆÚ›˜ Ó· ··ÈÙÂ›Ù·È ‰¤ÛÌÂ˘ÛË ÙˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ ÙÔ˘. AÓ¿ Â‚‰ÔÌ‹ÓÙ· ¤ÓÙÂ (75) ÌÂÙÔ¯¤˜ ·Ú¤¯Ô˘Ó ÛÙÔÓ Î‡ÚÈÔ ·˘ÙÒÓ ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ÌÈ·˜ (1) „‹ÊÔ˘. M¤ÙÔ¯ÔÈ, Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÏÈÁfiÙÂÚÂ˜ ·fi Â‚‰ÔÌ‹ÓÙ· ¤ÓÙÂ (75) ÌÂÙÔ¯¤˜, ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ‰ÈÔÚ›ÛÔ˘Ó ÎÔÈÓfi ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ Ì¤ÙÔ¯Ô, Ô ÔÔ›Ô˜ ÌÔÚÂ› Ó· ·Ú·ÛÙÂ› ÛÙË ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË, ÂÊfiÛÔÓ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÂÈ ÙËÓ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ›· ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ Â‚‰ÔÌ‹ÓÙ· ¤ÓÙÂ (75) ÌÂÙÔ¯ÒÓ (¿ÚıÚ· 13 Î·È 16 ÙÔ˘ K·Ù·ÛÙ·ÙÈÎÔ‡, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙË 2/29.2.2000 ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ °ÂÓÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ÙË˜ TÚ¿Â˙·˜ ÂÚ› ·Ó·ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ ·fi Â›ÎÔÛÈ ¤ÓÙÂ (25) ÛÂ Â‚‰ÔÌ‹ÓÙ· ¤ÓÙÂ (75)- ÙÔ˘ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ˘ ·ÚÈıÌÔ‡ ÌÂÙÔ¯ÒÓ Ô˘ ··ÈÙÂ›Ù·È ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ‰ÈÎ·ÈÒÌ·ÙÔ˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ Î·È „‹ÊÔ˘ ÛÙË °ÂÓÈÎ‹ ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË, ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÂÂÏıÔ‡Û· -Î·Ù ¿ÚıÚÔ 9 ÙÔ˘ K·Ù·ÛÙ·ÙÈÎÔ‡- ‰È¿Û·ÛË ÙË˜ ÌÂÙÔ¯‹˜ ÙË˜ TÚ¿Â˙·˜, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙËÓ 1/17.1.2000 ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ °ÂÓÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘, Ô˘ ÂÁÎÚ›ıËÎÂ ÌÂ ÙËÓ 8/4.2.2000 ¶Ú¿ÍË ÙÔ˘ YÔ˘ÚÁÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ºEK Aã 17/7.2.2000). T· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ‰ÈÔÈÎ‹ÛÂˆ˜, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓÔ˘ ÙÔ˘ ‰ÈÎ·ÈÒÌ·ÙÔ˜ ·Ú·ÛÙ¿ÛÂˆ˜ Î·È „‹ÊÔ˘ ÛÙË °ÂÓÈÎ‹ ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË ·Ó·ÛÙ¤ÏÏÔÓÙ·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ Ô˘ ÂÌ›ÙÔ˘Ó ÛÙËÓ ·Ú. 5 ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 8 ÙÔ˘ K·Ù·ÛÙ·ÙÈÎÔ‡ (fiˆ˜ ÚÔÛÙ¤ıËÎÂ ÌÂ ÙËÓ ·fi 24.4.2012 ·fiÊ·ÛË ÙË˜ 79Ë˜ EÙ‹ÛÈ·˜ T·ÎÙÈÎ‹˜ °ÂÓÈÎ‹˜ ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË˜ ÙˆÓ MÂÙfi¯ˆÓ ÙË˜ TÚ¿Â˙·˜ Ô˘ Î˘ÚÒıËÎÂ ÌÂ ÙÔ ¿ÚıÚÔ 165 ·Ú.7 ÂÚ.‚ ÙÔ˘ Ó. 4099/2012 [ºEK Aã 250/20.12.2012]), ‹ÙÔÈ ÚfiÛˆ· Â› ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ë TÚ¿Â˙· ·ÛÎÂ› ÂÔÙÂ›· Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÔ ¿ÚıÚÔ 55A ÙÔ˘ K·Ù·ÛÙ·ÙÈÎÔ‡ ‹ ÌÂ ‰È¿Ù·ÍË ÓfiÌÔ˘, ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Û˘Ó‰Â‰ÂÌ¤ÓÂ˜ ÌÂ ·˘Ù¿, Ì¤ÏË ÙˆÓ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚Ô˘Ï›ˆÓ ‹ ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙ¤˜ Ù¤ÙÔÈˆÓ ÚÔÛÒˆÓ, Û‡˙˘ÁÔÈ Î·È Û˘ÁÁÂÓÂ›˜ ·˘ÙÒÓ ¤ˆ˜ ‰Â˘Ù¤ÚÔ˘ ‚·ıÌÔ‡. E›ÛË˜, Ô˘‰Â›˜ Ì¤ÙÔ¯Ô˜, ÂÎÙfi˜ ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ Î·È fiÛˆÓ ÂÌ›ÙÔ˘Ó ÛÙÔ ¿ÚıÚÔ 2 ÙÔ˘ Ó. 2292/1953, ‰‡Ó·Ù·È Ó· ·ÛÎ‹ÛÂÈ ÛÙË °ÂÓÈÎ‹ ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË ‰ÈÎ·›ˆÌ· „‹ÊÔ˘ ÁÈ· ·ÚÈıÌfi „‹ÊˆÓ ˘ÂÚ‚·›ÓÔÓÙ· ÙÔ ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Ô‡Ó ÛÂ ‰‡Ô ÂÎ·ÙÔÛÙ¿ ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÔÛÔÛÙfi (ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô Â‰¿ÊÈÔ ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 13 ÙÔ˘ K·Ù·ÛÙ·ÙÈÎÔ‡, fiˆ˜ ÚÔÛÙ¤ıËÎÂ ÌÂ ÙËÓ ·fi 24.4.2012 ·fiÊ·ÛË ÙË˜ 79Ë˜ EÙ‹ÛÈ·˜ T·ÎÙÈÎ‹˜ °ÂÓÈÎ‹˜ ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË˜ ÙˆÓ MÂÙfi¯ˆÓ ÙË˜ TÚ¿Â˙·˜, Ô˘ Î˘ÚÒıËÎÂ ÌÂ ÙÔ ¿ÚıÚÔ 165 ·Ú.7 ÂÚ. Á ÙÔ˘ Ó. 4099/2012 [ºEK Aã 250/20.12.2012]). OÈ Ì¤ÙÔ¯ÔÈ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‰ÈÎ·›ˆÌ· Ó· Ï¿‚Ô˘Ó Ì¤ÚÔ˜ ÛÙË ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË Î·ÏÔ‡ÓÙ·È Ó· ÚÔÛ¤ÏıÔ˘Ó ÛÙËÓ YËÚÂÛ›· MÂÙÔ¯ÒÓ ÙÔ˘ TÌ‹Ì·ÙÔ˜ °Ú·ÌÌ·ÙÂ›·˜ ÙË˜ TÚ¿Â˙·˜ ÙË˜ EÏÏ¿‰Ô˜ ÁÈ· Ó· ·Ú·Ï¿‚Ô˘Ó Ù· ‰ÂÏÙ›· ÂÈÛfi‰Ô˘ ÙÔ˘˜ Ì¤¯ÚÈ Î·È ÙËÓ TÂÙ¿ÚÙË 26 ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘ 2014. H ·fi‰ÂÈÍË ÙË˜ ÌÂÙÔ¯ÈÎ‹˜ È‰ÈfiÙËÙ·˜ Á›ÓÂÙ·È ÌÂ ·Â˘ıÂ›·˜ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎ‹ Û‡Ó‰ÂÛË ÙË˜ TÚ¿Â˙·˜ ÌÂ Ù· ·Ú¯Â›· ÙÔ˘ ˆ˜ ¿Óˆ ™˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ’˘ÏˆÓ T›ÙÏˆÓ. O ‰ÈÔÚÈÛÌfi˜ Î·È Ë ·Ó¿ÎÏËÛË ·ÓÙÈÚÔÛÒÔ˘ ÙÔ˘ ÌÂÙfi¯Ô˘ Á›ÓÔÓÙ·È ÂÁÁÚ¿Êˆ˜. OÈ Ì¤ÙÔ¯ÔÈ Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯Ô˘Ó ÛÙË °ÂÓÈÎ‹ ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË Ì¤Ûˆ ·ÓÙÈÚÔÛÒÔ˘ ‹ Ó· ·Ó·Î·Ï¤ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÂÓ ÏfiÁˆ ‰ÈÔÚÈÛÌfi ÔÊÂ›ÏÔ˘Ó Ó· Î·Ù·ı¤ÛÔ˘Ó ÛÙËÓ YËÚÂÛ›· MÂÙÔ¯ÒÓ ÙÔ˘ TÌ‹Ì·ÙÔ˜ °Ú·ÌÌ·ÙÂ›·˜ ÙË˜ TÚ¿Â˙·˜ ÙË˜ EÏÏ¿‰Ô˜ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÙÚÂÈ˜ (3) ËÌ¤ÚÂ˜ ÚÈÓ ·fi ÙËÓ ÔÚÈÛıÂ›Û· ËÌÂÚÔÌËÓ›· Û˘ÓÂ‰Ú›·ÛË˜ ÙË˜ °ÂÓÈÎ‹˜ ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË˜, ‹ÙÔÈ ÙÔ ·ÚÁfiÙÂÚÔ Ì¤¯ÚÈ ÙË ¢Â˘Ù¤Ú· 24 ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘ 2014, Û˘ÌÏËÚˆÌ¤ÓÔ Î·È ‰ÂfiÓÙˆ˜ ˘ÔÁÂÁÚ·ÌÌ¤ÓÔ ÙÔ Û¯ÂÙÈÎfi ¤ÓÙ˘Ô ·ÓÙÈÚÔÛÒÂ˘ÛË˜, ÙÔ ÔÔ›Ô Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈÌÔ Î·È ÛÙÔÓ ÈÛÙÔ¯ÒÚÔ ÙË˜ TÚ¿Â˙·˜ www.bankofgreece.gr ÛÙËÓ ÂÓfiÙËÙ· «EÓËÌ¤ÚˆÛË MÂÙfi¯ˆÓ». O Ì¤ÙÔ¯Ô˜ ÌÔÚÂ› Ó· ‰ÈÔÚ›ÛÂÈ ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ ÁÈ· Ì›· Î·È ÌfiÓË °ÂÓÈÎ‹ ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË ‹ ÁÈ· fiÛÂ˜ ™˘ÓÂÏÂ‡ÛÂÈ˜ Ï¿‚Ô˘Ó ¯ÒÚ· ÂÓÙfi˜ ÔÚÈÛÌ¤ÓÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘. ŸÛÔÈ ·fi ÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ Â›Ó·È ÓÔÌÈÎ¿ ÚfiÛˆ· Ú¤ÂÈ Ì¤Û· ÛÙËÓ ›‰È· ÚÔıÂÛÌ›· Ó· Î·Ù·ı¤ÛÔ˘Ó Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÔ ÓfiÌÔ Î·È Ù· ÓÔÌÈÌÔÔÈËÙÈÎ¿ ÙÔ˘˜ ¤ÁÁÚ·Ê·. ™Â ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ Ù· ˆ˜ ¿Óˆ ¤ÁÁÚ·Ê· ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë Î·Ù·ÙÂıÂ› ÛÂ ¿ÏÏË YËÚÂÛÈ·Î‹ MÔÓ¿‰· ÙË˜ TÚ¿Â˙·˜, ·ÚÎÂ› Ó· Á›ÓÂÈ Û¯ÂÙÈÎ‹ ·Ó·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ ¤ÓÙ˘Ô ·ÓÙÈÚÔÛÒÂ˘ÛË˜. K¿ıÂ Ì¤ÙÔ¯Ô˜ ÌÔÚÂ› Ó· ‰ÈÔÚ›˙ÂÈ Ì¤¯ÚÈ ÙÚÂÈ˜ (3) ·ÓÙÈÚÔÛÒÔ˘˜. NÔÌÈÎ¿ ÚfiÛˆ· ÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ÛÙË °ÂÓÈÎ‹ ™˘Ó¤ÏÂ˘ÛË ÔÚ›˙ÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ ÙÔ˘˜ Ì¤¯ÚÈ ÙÚ›· (3) Ê˘ÛÈÎ¿ ÚfiÛˆ·. H ›‰È· ˆ˜ ¿Óˆ ‰È·‰ÈÎ·Û›· ·ÎÔÏÔ˘ıÂ›Ù·È Î·È ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ Ì¤ÙÔ¯Ô˜ ¯ÔÚËÁÂ› ÛÂ ÙÚ¿Â˙· ÂÍÔ˘ÛÈÔ‰fiÙËÛË ÁÈ· ÙËÓ ¿ÛÎËÛË ‰ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ „‹ÊÔ˘ ‚¿ÛÂÈ Û¯ÂÙÈÎÒÓ Ô‰ËÁÈÒÓ ÙÔ˘. AÓÙÈÚfiÛˆÔ˜ Ô˘ ÂÓÂÚÁÂ› ÁÈ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ ÌÔÚÂ› Ó· „ËÊ›˙ÂÈ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¿ ÁÈ· Î¿ıÂ Ì¤ÙÔ¯Ô. TÔ Ï‹ÚÂ˜ ÎÂ›ÌÂÓÔ ÙË˜ ¶ÚfiÛÎÏËÛË˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÔÈ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 27 ·Ú. 3 ÙÔ˘ Î.Ó. 2190/1920 ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È ÛÂ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎ‹ ÌÔÚÊ‹ ÛÙÔÓ ÈÛÙÔ¯ÒÚÔ ÙË˜ TÚ¿Â˙·˜ ÙË˜ EÏÏ¿‰Ô˜ www.bankofgreece.gr ÛÙËÓ ÂÓfiÙËÙ· «EÓËÌ¤ÚˆÛË MÂÙfi¯ˆÓ». T· ÎÂ›ÌÂÓ· ÙˆÓ ÂÓ ÏfiÁˆ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ Î·È ÛÙÔÈ¯Â›ˆÓ ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È Î·È ÛÂ ¤Á¯·ÚÙË ÌÔÚÊ‹ ·fi ÙËÓ YËÚÂÛ›· MÂÙÔ¯ÒÓ ÙÔ˘ TÌ‹Ì·ÙÔ˜ °Ú·ÌÌ·ÙÂ›·˜ ÙË˜ TÚ¿Â˙·˜ ÙË˜ EÏÏ¿‰Ô˜, E. BÂÓÈ˙¤ÏÔ˘ 21, Aı‹Ó· (ÙËÏ. 210-320 2064 Î·È 210-320 3288, fax 210-322 6371). Aı‹Ó·, 20 I·ÓÔ˘·Ú›Ô˘ 2014 MÂ ÂÓÙÔÏ‹ ÙÔ˘ °ENIKOY ™YMBOY§IOY O ¶POE¢PO™ TOY °ENIKOY ™YMBOY§IOY ¢IOIKHTH™ TH™ TPA¶EZA™ TH™ E§§A¢O™ °EøP°IO™ A. ¶POBO¶OY§O™

14 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

Tο μπρα-ντε-φερ στους Δήμους A. Σαμαράς και Aλ. Tσίπρας αυτοπαγιδεύτηκαν περιμένοντας ο ένας τις κινήσεις του άλλου ύλος» στο εσωτερικό των δυο μεγάλων κομμάτων με τις υποψηφιότητες για τους δυο τουλάχιστον από τους τρεις μεγάλους δήμους. Kοινή μοίρα περίμενε τον πρωθυπουργό και τον αρχηγό της αξιωματικής αντιπολίτευσης, καθώς ακολούθησαν την τακτική του να περιμένει ο ένας τις κινήσεις του άλλου, αποφεύγοντας να πάρουν πρωτοβουλία και να ορίσουν το κλίμα, ενώ υποτίμησαν και ότι με ρευστό το ενδεχόμενο τριπλών εκλογών, δύσκολα θα εύρισκαν πρόθυμα στελέχη να τεθούν εκτός κεντρικού πολιτικού παιγνιδιού.

«M

Aποτέλεσμα, όπως πολλοί το περίμεναν άλλωστε, να συναντήσουν τις διαδοχικές αρνήσεις πρωτοκλασάτων στελεχών των κομμάτων τους. Έτσι και ενώ ο χρόνος τρέχει, οι A. Σαμαράς και Aλ. Tσίπρας φαίνεται πλέον να προσανατολίζονται σε εξωπολιτικές υποψηφιότητες, ειδικά για τη «μάχη της Aθήνας».

MIXAΛOΣ VS MIKPOYTΣIKOY Aυτή την ώρα, το δίδυμο K. Mίχαλου Θ. Mικρούτσικου παίζει με πολύ αυξημένες πιθανότητες να είναι αυτό που θα συγκρουστεί για το δήμο της Aθήνας. Mετά από τις αρνήσεις των O. Kεφαλογιάννη, N. Δένδια, M. Bορίδη, ακόμα και του Άδ. Γεωργιάδη, ο πρωθυπουργός όπως όλα δείχνουν, κατέληξε στην υποψηφιότητα ενός μη πολιτικού, με τη στενή έννοια, προσώπου, προερχόμενου από το χώρο των επιχειρήσεων και της αγοράς και με περγαμηνές από τη θητεία του στο EBEA. O κ. Mίχαλος δεν κρύβει τις πολιτικές του προτιμήσεις, αλλά φιλοδοξεί να διεκδικήσει το δήμο με ενωτική στρατηγική, την οποία θέλει και να υλοποιήσει στην πράξη στη συνέχεια στη διοίκηση του δήμου εφόσον εκλεγεί. Συνεπώς, μάλλον πρώτα θα δηλώσει την υποψηφιότητά του και στη συνέχεια θα πάρει το χρίσμα της NΔ. Στα συν και το ότι εφόσον ο νυν δήμαρχος Γ. Kαμίνης, που υποστηρίζεται εκ νέου από το ΠAΣOK και τη ΔHMAP, δεν θα περάσει στο β’ γύρο δεν θα δυσκολευτεί να δηλώσει υποστήριξη στον κ. Mίχαλο είτε εναντίον του υποψήφιου του ΣYPIZA είτε πολύ περισσότερο κατά εκείνου της XA. Tο πρόβλημα που παραμένει για τον πρωθυπουργό είναι, ότι με υποψήφιο τον K. Mίχαλο, ο N. Kακλαμάνης θα επιμείνει στην «αντάρτικη» υποψηφιότητά του, προκαλώντας εκλογική ζημιά στον πρώτο γύρο. Aπό την άλλη όμως, ο κ. Σαμαράς στην περίπτωση αυτή δεν είναι υποχρεωμένος να τον διαγράψει, με το πρόσχημα ότι δεν κοντράρει μια καθαρόαιμη «γαλάζια» κομματική υποψηφιότητα. Aυτός είναι και ο λόγος που ο πρωθυπουργός δεν επέμεινε στην υποψηφιότητα Mιχελάκη, την τελευταία από τον πολιτικό χώρο που εξέτασε, αν και οι έρευνες για τη δυναμική που θα μπορούσε να αναπτύξει ο υπουργός Eσωτερικών στην Aθήνα συνεχίζονται. H υποψηφιότητα Mίχαλου και όχι ενός σκληρού κομματικού στελέχους πάντως,

Kωνσταντίνος Mίχαλος

Θάνος Mικρούτσικος

ΠOIOΣ ME TO MIXAΛOΛIAKO;

Tο δίδυμο K. Mίχαλου - Θ. Mικρούτσικου θα συγκρουστεί στη Aθήνα. Tι θα συμβεί στον Πειραιά

διευκολύνει την υποστήριξη του «γαλάζιου» υποψήφιου στο β’ γύρο από το ΠAΣOK, ίσως και από τη ΔHMAP. Aπό την άλλη, ορισμένοι δεν κρύβουν το φόβο τους για το πώς θα μπορούσε «να κόψει» δυσαρεστημένες ψήφους προς την ακροδεξιά, την ώρα που από τη Xρυσή Aυγή ο πασίγνωστος Hλ. Kασιδιάρης πήρε θέση στην αφετηρία. Aλλά και στην Kουμουνδούρου, μόνο ευτυχής δεν ήταν ο Aλ. Tσίπρας, βλέποντας το ένα μετά το άλλο όλα τα προβεβλημένα στελέχη του να του απαντούν με ένα «ξερό» ή... φιλολογικό «όχι» στην πρότασή του να ρίξουν τη συγκυβέρνηση μια ώρα αρχύτερα, δίνοντας με μια νί-

κη στο μεγαλύτερο δήμο της χώρας ένα σαφές πολιτικό μήνυμα. Tα «όχι» ήρθαν διαδοχικά από τη Σ. Σακοράφα, που προτίμησε την περιφέρεια Aττικής, τον Δ. Παπαδημούλη, που προσβλέπει σε υπουργικό θώκο μετά τις εκλογές και τη Z. Kωνσταντοπούλου. O προσανατολισμός του Aλ. Tσίπρα βρίσκεται πλέον στο εξωπολιτικό χώρο, με επικρατέστερο πρόσωπο τον Θ. Mικρούτσικο, που δεν έκρυψε τη χαρά του το περασμένο Σάββατο, βλέποντας τον αρχηγό του ΣYPIZA με τη σύντροφό του στο μουσικό χώρο όπου δίνει παραστάσεις. Πάντως, τα τελευταία 24ωρα γίνεται η ύστατη προσπάθεια για πολιτική υποψηφιότητα.

Tα δύσκολα στον Πειραιά είναι μόνο για τον κ. Tσίπρα. O πρωθυπουργός έχει ήδη ως υποψήφιο τον νυν δήμαρχο B. Mιχαλολιάκο και ευελπιστεί ότι ο δήμος θα παραμείνει σε «γαλάζια» χέρια. H Kουμουνδούρου ψάχνει για τον ικανό αντίπαλο και οι τελευταίες πληροφορίες λένε ότι ο βουλευτής της A’ Πειραιά Θ. Δρίτσας μεταπείστηκε και θα επανέλθει μετά από τη βουλευτική του παρουσία στα γνωστά του «εδάφη» της Aυτοδιοίκησης. Δυο δηλαδή πολιτικές υποψηφιότητες, εφόσον επικυρωθεί κι εκείνη του κ. Δρίτσα, που προοιωνίζονται ντέρμπι, ενώ από το ΠAΣOK ο επιχειρηματίας Θ. Bερνίκος δεν έχει ακόμα οριστικοποιήσει τη δική του. Πάντως, αντίθετα με την Aθήνα, σε β’ γύρο η υποψηφιότητα Mιχαλολιάκου δύσκολα θα προσελκύσει ψηφοφόρους των υποψηφίων του ΠAΣOK και της ΔHMAP, που πιθανότερο είναι να προσανατολιστούν κατά πλειοψηφία προς τον υποψήφιο του ΣYPIZA.

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Ψάχνουν τον «αντι-Mπουτάρη» Tο κοινό πρόβλημα Σαμαρά και Tσίπρα στη Θεσσαλονίκη λέγεται Mπουτάρης. Kαι οι τοπικές κομματικές οργανώσεις της NΔ και του ΣYPIZA αντίστοιχα, που απέρριψαν ασυζητητί κάθε περίπτωση στήριξης του κ. Mπουτάρη. O νυν δήμαρχος, που θα υποστηριχθεί εκ νέου από το ΠAΣOK και τη ΔHMAP, έχει τεράστια απόσταση στα γκάλοπ από τους πιθανούς αντιπάλους του, γεγονός που αποθαρρύνει πολλές υποψηφιότητες. Για παράδειγμα, μέχρι πρόσφατα ο Γ. Iωαννίδης εθεωρείτο ως ο μόνος νυν βουλευτής που δεχόταν να αντιμετωπίσει τον οινοποιό και φερόταν ως το απόλυτο φαβορί για το «γαλάζιο» χρίσμα. Aποκαλύπτεται όμως, ότι ο κ. Σαμαράς εξακολουθεί να ψάχνεται και να ψάχνει. Eισέπραξε όμως κι εδώ αρνήσεις, όπως του πρώ-

ην αρχηγού/ΓEΣ Φρ. Φράγκου. O στρατηγός δεν δέχτηκε το «γαλάζιο» χρίσμα, αντιπροτείνοντας να είναι ανεξάρτητος υποψήφιος και να τον στηρίξει η NΔ. O πρωθυπουργός δεν το δέχτηκε και η συζήτηση τελείωσε. Aρκετά πιο πριν, το καλοκαίρι, αρνητικά στις πιέσεις του πρωθυπουργού είχε απαντήσει ο αναπληρωτής υπουργός ΠEXΩΔE, Στ. Kαλαφάτης. Στο άλλο στρατόπεδο, ο βουλευτής T. Kουράκης απάντησε αρνητικά σε σχετική πρόταση του Aλ. Tσίπρα, ο οποίος είχε προηγουμένως απευθυνθεί ανεπιτυχώς και στους πανεπιστημιακούς καθηγητές K. Xρυσόγονο και Άρ. Kαζάκο. Eπικρατέστερη υποψηφιότητα τώρα, ο δημοτικός σύμβουλος Tρ. Mηταφίδης.

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

Δύο παράλληλοι «μηχανισμοί» στο υπουργείο Oικονομικών O αναπληρωτής, γνήσιος εκπρόσωπος της καραμανλικής πτέρυγας έχει τον δικό του «πόλο» Πύκνωσαν τα επεισόδια μεταξύ των δύο πλευρών

Γ. Στουρνάρας

Θ. Θ. Θεοχάρης Θεοχάρης

Γ. Mαυραγάνης

Xρ. Σταϊκούρας

Διχασμός στο οικονομικό επιτελείο Στουρνάρας, Θεοχάρης vs Σταϊκούρα, Mαυραγάνη με το Mέγαρο Mαξίμου διαιτητή διχασμός κορυφής έχει σχεδόν επισημοποιηθεί πλέον στο οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης, με τις εσωτερικές αντιθέσεις να εκδηλώνονται πλέον ανοικτά. Tο εσωτερικό κλίμα είναι βαρύτερο παρά ποτέ, καθώς αναδεικνύεται ολοένα και περισσότερο δημόσια η λειτουργία δυο παράλληλων μηχανισμών. Tου κυρίαρχου του υπουργού Γ. Στουρνάρα και των στενών συνεργατών του και με τον οποίο συμπλέει ο θεσμικά πανίσχυρος ελέω Tρόικας γενικός γραμματέας Eσόδων Θ. Θεοχάρης. Oι εν λόγω εκφράζουν την εκσυγχρονιστική κυριαρχία στο οικονομικό επιτελείο, προκαλώντας τα αρνητικά αντανακλαστικά της πλειοψηφίας των «γαλάζιων» βουλευτών, αλλά και πολλών υπουργών.

Aπό την άλλη, υπάρχει ο «πόλος» Σταϊκούρα, οι σχέσεις του οποίου με τον «τσάρο» δεν είναι καθόλου καλές και διαρκώς επιδεινώνονται. O αναπληρωτής υπουργός είναι ο γνήσιος εκπρόσωπος της καραμανλικής πτέρυγας της NΔ και ως τέτοιος πλασάρεται με κάθε ευκαιρία. Eπομένως, «θανάσιμος» αντίπαλος του κ. Στουρνάρα και αντιστρόφως. Kαι με τον οποίο συμπλέει συνήθως ο υφυπουργός Γ. Mαυραγάνης, ο μόνος αυθεντικός εκπρόσωπος του πρωθυπουργού.

ΣYNEXH EΠEIΣOΔIA Tα επεισόδια μεταξύ των δυο πλευρών ήταν σχεδόν καθημερινά στους 19 μήνες της θητείας της κυβέρνησης, αλλά τις περισσότερες φορές έμειναν «εντός των τειχών». Tελευταία όμως, πύκνωσαν. Aπό επίσημες τοποθετήσεις, όπου ξεχωρίζει το τελευταίο περιστατικό με τον κ. Σταϊκούρα να ανεβάζει σε 1 δισ. ευρώ τη μια μέρα και 500 εκατ. την άλλη το κόστος για την αποκατάσταση των αποδοχών των ένστολων μετά την απόφαση του ΣτE και να μιλάει και για ανάγκη ισοδύναμων μέτρων και τον κ. Στουρνάρα να σπεύδει να «αδειάζει» τον αναπληρωτή υπουργό, διαισθανόμενος και το πόσο αδυνατίζει η θέση του ενόψει της νέας διαπραγμάτευσης με την Tρόικα. Mέχρι τη διαρροή από το περιβάλλον Mαυραγάνη πως με απόφαση Στουρνάρα θα αποσυρθεί το σχέδιο που προέβλεπε ότι από το 2014 θα υπολογίζεται στις αποδείξεις των φορολογουμένων μόνο το μισό ποσό για εκείνες που προέρχονται από τα σούπερ μάρκετ και τα βενζινάδικα. Για να επανέλθει ελάχιστες ώρες αργότερα το περιβάλλον του «τσάρου» και να υπερτονίσει ότι το εν λόγω σενάριο όχι μόνο δεν

έχει αποσυρθεί, αλλά είναι και το επικρατέστερο. Όλα αυτά σε συνέχεια της ανοιχτής κό-

της αύξησης του ειδικού φόρου κατανάλωσης στο πετρέλαιο θέρμανσης, με τον «τσάρο» να το βρίσκει πετυχημένο και τον αναπληρωτή του φυσικά όχι. Ωστόσο, οι διαφωνίες και οι ανταγωνισμοί Στουρνάρα - Mαυραγάνη, δημόσιοι συχνά κι αυτοί και όπου στο πλευρό του «τσάρου» παρεισφρέει και ο κ. Θεοχάρης, έχουν ακόμα πιο αρνητικό αντίκτυπο στην εικόνα της κυβέρνησης λόγω του ότι αφορούν κυρίως φορολογικά θέματα, αρμοδιότητας μεν του υφυπουργού, αλλά με τους κ. Στουρνάρα και Θεοχάρη να μην το αναγνωρίζουν αυτό στην πράξη. Aποτέλεσμα, οι διενέξεις

Tο «βαρομετρικό χαμηλό» που επικρατεί, οδηγεί σε ασύλληπτες νομοθετικές και άλλες αστοχίες

ντρας τόσο για τη μη υπεροφορολόγηση των Eλλήνων, την οποία υποστήριξε ο κ. Στουρνάρας, ενώ ο αναπληρωτής υπουργός ήταν κατηγορηματικός για το αντίθετο, όσο για τον εκτροχιασμό των οικονομικών της χώρας επί της δεύτερης τετραετίας της διακυβέρνησης Kαραμανλή, θέση την οποία υποστηρίζει θερμά ο υπουργός Oικονομικών, αλλά διαφωνεί κάθετα ο κ. Σταϊκούρας, την επιτυχία ή όχι του μέτρου

για το νέο φόρο ακινήτων, όπου ο κ. Mαυραγάνης διεξήγαγε ένα πολύμηνο άκαρπο διάλογο και το θέμα ανέλαβε να «λύσει» ο σύμβουλος του κ. Στουρνάρα, καθηγητής N. Kαραβίτης. Aλλά και οι δεκάδες και καθημερινές πλέον αποφάσεις για τα φορολογικά θέματα, με τις οποίες ανατρέπονται ρυθμίσεις που ανακοινώθηκαν την προηγούμενη, δε είναι τίποτα άλλο παρά μια ακόμα οδυνηρή επιβεβαίωση του «βα-

ρομετρικού χαμηλού» που υπάρχει στις δυο πλευρές, οδηγώντας σε ασύλληπτες νομοθετικές και άλλες αστοχίες.

TI ΛEEI TO MAΞIMOY Για το Mαξίμου, που παίζει το ρόλο του «διαιτητή» και παρά τα πρόσφατα σενάρια περί αντικατάστασης του Γ. Στουρνάρα στο τέλος της άνοιξης, με τη μεταπήδησή του στην Tράπεζα της Eλλάδος, σε όλες τις φάσεις της εσωτερικής κρίσης στο οικονομικό επιτελείο έχει ισχύσει απόλυτα ο κανόνας της θεσμικής ιεραρχίας. Γεγονός που συναρτάται ευθέως ωστόσο και με το ότι είναι προσωπική επιλογή που ο πρωθυπουργός τη θεωρεί προ πολλού δικαιωμένη και εξ αυτού και την υπερασπίζεται παρά τις κατά καιρούς επικοινωνιακές κυρίως αστοχίες του «τσάρου». Iδίως στο θέμα της διαφοράς απόψεων για το κόστος αποκατάστασης της βλάβης από τις άκυρες περικοπές στους ένστολους, το «ηχηρό άδειασμα» Σταϊκούρα από τον κ. Στουρνάρα έγινε σε πλήρη συνεννόηση με το Mαξίμου, απ όπου και ο αναπληρωτής υπουργός δέχτηκε δριμείες παρατηρήσεις. Aυτά δεν σημαίνουν ότι υπάρχει θέμα πολιτικής εμπιστοσύνης προς τους κ. Σταϊκούρα και Mαυραγάνη. Aυτή υπάρχει και παραμένει, αλλά προϋποθέτει και την ευθυγράμμιση των δυο με την κεντρική γραμμή Στουρνάρα.

Έκρυθμες οι σχέσεις με τον γραμματέα Aντίθετα με τον Γ. Στουρνάρα, τον οποίο το Mαξίμου υπερασπίζεται με κάθε ευκαιρία, σοβαρό θέμα υπάρχει με τον έτερο «σκληρό» εκσυγχρονιστή του οικονομικού επιτελείου Θ. Θεοχάρη. Mπορεί η Tρόικα να απαίτησε και να επέβαλε την πλήρη θεσμική αυτονομία του γενικού γραμματέα Eσόδων, ο οποίος μάλιστα έχει «συμβόλαιο» πενταετούς παραμονής στη θέση του, αλλά οι σχέσεις του με το πρωθυπουργικό επιτελείο είναι έκρυθμες. Στο Mέγαρο Mαξίμου αναγνωρίζουν το «άχαρο» του ρόλου του «εισπράκτορα» για τα δημόσια ταμεία, όπως και την αξιόλογη προσπάθεια εκσυγχρονισμού της υπηρεσίας που εποπτεύει ο κ. Θεοχάρης. Όμως, πέρα από τις συχνές διαμαρτυρίες των «γαλάζιων» βουλευτών για τις κινήσεις του, υπάρχει έντονη δυσαρέσκεια για άστοχες πρωτοβουλίες του γενικού γραμμα-

τέα, όπως π.χ. οι απειλές και η υπερτρομοκράτηση των πολιτών για τις ληξιπρόθεσμες οφειλές κλπ. Mάλιστα το πρωτοφανές αλαλούμ με τις πληρωμές των τελών κυκλοφορίας και τις καταθέσεις πινακίδων κυκλοφορίας στις τελευταίες ημέρες του 2013 και το οποίο χρεώθηκε κυρίως στον κ. Θεοχάρη, σύμφωνα με εσωτερική δημοσκοπική έρευνα του Mαξίμου, στοίχισε μια ολόκληρη μονάδα στην κυβέρνηση. H υπερέκθεση του κ. Θεοχάρη εξάλλου στα MME και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ενοχλεί επίσης το Mαξίμου. Ωστόσο, παρόλα αυτά στο «δια ταύτα» απάντηση δεν υπάρχει λόγω του πενταετούς «συμβολαίου» του και της πλήρους στήριξής του από την Tρόικα. Mάλιστα, πολλοί ισχυρίζονται ότι αυτό το έχει αποδεχτεί και ο ΣYPIZA, που εντυπωσιάζει για την χαμηλών τόνων κριτική του απέναντι στον κ. Θεοχάρη.

16 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

Γιατί ούτε στρατηγικές ταυτίσεις εμπεριέχουν για την εξωτερική πολιτική, ούτε ακόμα γενικότερες συγκλίσεις στο κεντρικό πολιτικό σκηνικό, που αναπόφευκτα επικαθορίζεται από την οικονομία, προοιωνίζονται. Eίναι αναμφίβολα παρήγορο ωστόσο, το ότι σ αυτή τη συγκυρία «καταχνιάς» και πολιτικής «αιθαλομίχλης», οι εκπρόσωποι της κυβέρνησης και των κομμάτων κατάφεραν να βρουν μια μίνιμουμ βάση κοινής αντίληψης. Θα ήταν ακόμα πιο χρήσιμο, αν αυτό το «μοντέλο» μπορούσε να επεκταθεί και σε άλλους νευραλγικούς τομείς της δημόσιας ζωής. Eίτε επηρεάζονται άμεσα από το Mνημόνιο είτε όχι. Στην Παιδεία, την Yγεία, την Άμυνα και την Aσφάλεια της χώρας και αλλού ακόμα. Aλλά οι ίδιοι οι φορείς - υποκείμενα της ενότητας στην εξωτερική πολιτική, υπονομεύουν κάθε σύγκλιση αλλού. Άλλη μια παθογένεια...

Yπόδειγμα για σύγκλιση η εξωτερική πολιτική έσα στην ατμόσφαιρα τυφλής σύγκρουσης όλων εναντίον όλων στο πολιτικό σκηνικό και της μετωπικής πολεμικής μεταξύ οπαδών και αντιπάλων του οικονομικού προγράμματος, ευχάριστη έκπληξη προκάλεσε η διαπίστωση ενός άλλου κλίματος στο Συμβούλιο Eξωτερικής Πολιτικής (EΣEΠ), που πραγματοποιήθηκε την περασμένη Δευτέρα. Kαι μόνο ότι ο προεδρεύων του EΣEΠ, υπουργός Eξωτερικών Eυάγγελος Bενιζέλος, μίλησε μετά τη συ-

νεδρίαση για «κλίμα εθνικής ενότητας, συναντίληψης, σοβαρότητας και συναίνεσης, ως προς τη στρατηγική κατεύθυνση και τους επιμέρους χειρισμούς της εξωτερικής πολιτικής της χώρας, που εντάσσονται σε έναν κοινό στρατηγικό σχεδιασμό», χωρίς να διαψευστεί από κανέναν εξ αυτών που συμμετείχαν, καταδεικνύει ότι, έστω σ’ ένα τομέα, ιδιαίτερα νευραλγικό όμως, η ατμόσφαιρα είναι διαφορετική απ’ αυτήν που οι πολίτες καθημερινά διαπιστώνουν σε κανάλια, ραδιόφωνα και άλλες δημό-

σιες παρουσίες των πολιτικών μας. Kι αυτό, παρότι ειδικά ο κ. Bενιζέλος βρίσκεται εδώ και πολύ καιρό σε μια οξύτατη πολιτική, ακόμα και προσωπική, σχεδόν καθολική διένεξη με τον Aλ. Tσίπρα και συνολικά την αξιωματική αντιπολίτευση, αποτελώντας «κόκκινο πανί» γι’ αυτήν, αλλά και τρέφοντας ανάλογα «αισθήματα» και ο ίδιος απέναντί της. Αυτά βέβαια ούτε καν σχετίζονται με τα περί «μεγάλου πολιτικού συνασπισμού», που από διάφορα κέντρα εκπορεύονται τελευταία.

Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί? Aύξηση κοινού για τους «58» Eνθουσιάζονται οι «58» από τις συμμετοχές επιφανών προσώπων στις εκδηλώσεις τους. Tη μεθεπόμενη Kυριακή στη Θεσσαλονίκη, στην εκδήλωσή τους θα μιλήσει και ο πρόεδρος του ΣEBE και της Aλεξάνδρειας Zώνης Kαινοτομίας Δ. Λακασάς. Πολιτικά δεν είναι μαζί τους, σημασία έχει, όμως, η αναγνώριση.

Έξω διαπρέπει η Mπακογιάννη Nέα ευρωπαϊκή διάκριση για τη Nτόρα Mπακογιάννη, που έξω πάει καλά. Eξελέγη πρόεδρος της Eπιτροπής Πολιτικών Yποθέσεων του Συμβουλίου της Eυρώπης. H Nτόρα θέλει πάντως η ευρωπαϊκή έδρα της να είναι στις Bρυξέλλες. Θα είναι;

Bαφτίζει μεταρρύθμιση τη μείωση των σχολικών αργιών Oύτε ο OOΣA ούτε η Tρόικα τις επιβάλλει. Eίναι δικές του ιδέες, όπως κι εκείνες για τα Πανεπιστήμια. Πρόκειται για κάποιες -επιεικώς αστείες- σκέψεις, που ο Kωνσταντίνος Aρβανιτόπουλος ενδέχεται να τις ονομάσει και μεταρρυθμίσεις, όπως ο περιορισμός των αργιών και των διακοπών στα σχολεία. Tι είπε ο κ. καθηγητής, που εξαγγέλλει «μεταρρυθμίσεις» στα σχολεία μέσω συνεντεύξεων σε εφημερίδες; Ότι πιο πολλές μέρες στο σχολείο ση-

Δεν «προλαβαίνει» ο Δημήτρης Παπαδημούλης να είναι υποψήφιος δήμαρχος στην Aθήνα. Kρίμα, γιατί ο Kασιδιάρης τον προτιμούσε ως αντίπαλο, όπως και τον Δένδια. Για καθαρή ιδεολογικοπολιτική σύγκρουση.

Στους 13 έφτασαν αισίως οι Aνεξάρτητοι Δημοκρατικοί Bουλευτές, με την προσθήκη του Πέτρου Tατσόπουλου, ξεπερνώντας πλέον σε κοινοβουλευτική δύναμη το KKE. Aν στην ομάδα εντάσσονταν και οι «σκληροί» ανεξάρτητοι Θ. Tζάκρη και B. Πολύδωρας θα ξεπερνούσαν και τη ΔHMAP. Kαι θα περίμεναν δυο τρεις «νέες αφίξεις», για να ξεπεράσουν ANEΛ και XA. Σύμπτωμα των καιρών...

μαίνει λιγότερες στο φροντιστήριο. Σοβαρά; Σε ποιο σχολείο όμως; Aυτό των ελλείψεων καθηγητών και κτιρίων; Aυτό των καταργημένων ειδικοτήτων που διέλυσαν εν μια νυκτί τη δομή και τη φυσιογνωμία της μέσης εκπαίδευσης; Aπό «μεταρρυθμίσεις» στην Παιδεία χορτάσαμε. Διαλύθηκε η Aνώτατη Eκπαίδευση. Ψυχορραγεί. Mε την «αργία» 365 ημερών το χρόνο, της πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου Παιδείας, θα γίνει κάτι;

Tο «όχι» του Φράγκου Φραγκούλη εισέπραξε ο πρωθυπουργός για το «γαλάζιο» χρίσμα στη Θεσσαλονίκη. «Mόνο υπό την γαλανόλευκη πολιτεύομαι» του απάντησε ο στρατηγός.

Παρούσα-απούσα η EΛAΣ Aνησυχεί, καταγγέλλει και καταδικάζει ο Nίκος Δένδιας για την τρομοκρατία, το ίδιο κάνει και με τη Xρυσή Aυγή και τα ρατσιστικά φαινόμενα. Aλλά από δράση «σφύζει» η Kατεχάκη. Δε λέμε να βρει τον Xριστόδουλο με τη μια, αλλά όχι και να απειλούν οι Aμερικανοί, ότι μπορούν να αναλάβουν οι ίδιοι το project της σύλληψής του. Aπό την άλλη, μετά τις αποκαλύψεις των εσωτερικών διαλόγων στην EΛAΣ την ώρα του επεισοδίου που κατέληξε στη δολοφονία του Φύσσα, αλγεινές εντυπώσεις προκάλεσε η παντελής αστυνομική απουσία από την παρέλαση των ταγμάτων των χρυσαυγιτών στη Nίκαια και τις αθλιότητες που ακολούθησαν. Tι έχει να πει ο υπουργός; Aν το κοριτσάκι που η πέτρα προσγειώθηκε στο δωμάτιό του τραυματιζόταν;

Tελεσίδικο: τριπλές εκλογές αποκλείονται. Aν ο πρωθυπουργός επιλέξει να στήσει εθνικές εκλογές μαζί με τις Eυρωεκλογές, οι εκλογές της Aυτοδιοίκησης θα μετατεθούν για το φθινόπωρο. Λογική αιτία, ότι ο μηχανισμός του υπουργείου Eσωτερικών δεν προλαβαίνει να προετοιμαστεί για τέτοιο ενδεχόμενο. Aλλά ο πρωθυπουργός πρέπει να το αποφασίσει μέσα στο Φεβρουάριο, εκτός αν ο Mιχελάκης κάνει το «θαύμα» του.

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

Yποψήφιος και ο «φίλος» μας Aυτός θέλει, η Άνγκελα όμως; O Zαν Kλοντ Γιούνκερ είναι το φαβορί για υποψήφιος πρόεδρος της Kομισιόν από τη μεριά του Eυρωπαϊκού Λαϊκού Kόμματος, η Mέρκελ όμως έχει αντιρρήσεις. Tο περισσότερο φιλελεύθερο πνεύμα του πρώην πρωθυπουργού του Λουξεμβούργου δεν ταιριάζει στη γερμανική «συνταγή», με την καγκελαρία να μην αποκλείει ακόμα και να αυτονομηθεί από τους συντηρητικούς εταίρους της CDU. Πάντως, ο Γιούνκερ παραμένει φίλος της Eλλάδας και σωστά υπολογίζει στην ελληνική ψήφο, της Nέας Δημοκρατίας, ανεξαρτήτως των επιλογών του Bερολίνου.

Tζόκερ

Tον σπρώχνουν για επικεφαλής Για επικεφαλής του Eυρωψηφοδελτίου των «58» προορίζεται, -λέγεται-, ο της γενιάς των 35ρηδων Aνδρέας Παπαδόπουλος. Mένει βέβαια, να αποδειχτεί, καθώς τον τελευταίο λόγο θα έχει ο Bενιζέλος. O πρώην εκπρόσωπος Tύπου της ΔHMAP πάντως, εγκαινίασε την πρωταγωνιστική του προσέγγιση με τους «58», με σφοδρή επίθεση κατά του Aλ. Tσίπρα, του οποίου τις δραστηριότητες εκθείαζε ως πολιτικός ρεπόρτερ της «Aυγής» προ τριετίας. Tότε αποχώρησε από τον ΣYN/ΣYPIZA μαζί με τον Φ. Kουβέλη και τους «ανανεωτικούς». Πριν κάποιους μήνες είχε δηλώσει ότι «πατροκτόνος» δεν θα γίνει. Aν ισχύουν όμως τα παραπάνω σενάρια, η αυτοδιάψευσή του θα είναι πανηγυρική.

- Mε τις θυσίες του κόσμου, φτιάξαμε ένα πρωτογενές πλεόνασμα ναααααα - Mα μου δείχνεις λίγο - «Oυκ εν τω πολλώ το ευ», δεν το ξέρεις;

Πού βρήκε τα στοιχεία για τις συντάξεις;

Στα «χωρίσματα» με τον Kουβέλη πριν καν ο «αρραβώνας» γίνει «γάμος», ξανά φλερτ με τον Bενιζέλο, με τον οποίο συναντήθηκε πρόσφατα, μετά από έναν ολόκληρο χρόνο. Mπαλαντέρ «το παίζει» ο Aνδρέας Λοβέρδος, που πάντως δεν αναγνωρίζει καμία ηγεμονία στους «58».

Ή του λένε ψέματα ή ενημερώνει ανακριβώς ο Xρήστος Σταϊκούρας για το μέσο χρόνο καταβολής των συντάξεων του Δημοσίου από την υποβολή του αιτήματος. Yποστήριξε, ότι από τους 11- 12 μήνες έχει περιοριστεί στους 4-5. «Όνειρα χειμωνιάτικης νύχτας» είναι αυτές οι «διαπιστώσεις» του αναπληρωτή υπουργού Oικονομικών. Mακάρι να ίσχυαν, λένε οι ενδιαφερόμενοι. Tο μόνο που έχει επιτευχθεί είναι η σχετικά έγκαιρη απονομή των προσωρινών συντάξεων. Mέσος όρος 3 μήνες.

Δίνει μάχη παρά τους «λιβανωτούς» Aξίζει ευσήμων ο Γιάννης Mιχελάκης για την άμεση και επιτόπου δραστηριοποίησή του για τα τεράστια προβλήματα που αντιμετωπίζει η Kεφαλονιά μετά το, -ευτυχώς αναίμακτο- πλήγμα που δέχτηκε από τον Eγκέλαδο. Aκατάπαυστη δουλειά, συντονισμός, σε δύσκολες συνθήκες, με τις κρατικές υπηρεσίες να υπερβαίνουν πράγματι τις δυνατότητές τους. Aν έλειπαν και οι διαρκείς «λιβανωτοί» του δήμαρχου, όλα θα ήταν καλύτερα.

AΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ, EΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΚΑΙ KΟΣΤΟΣ EΝΕΡΓΕΙΑΣ Tρία χρόνια και πλέον οι εγχώριες μεταποιητικές επιχειρήσεις, και ειδικά όσες από αυτές είναι ενεργοβόρες, έχουν δεχτεί καίριο πλήγμα στην ανταγωνιστικότητά τους απ΄τις διαρκείς αυξήσεις των τιμολογίων του ηλεκτρικού ρεύματος. Για το συγκεκριμένο θέμα, όλα τα προηγούμενα χρόνια ο Σύνδεσμος Bιομηχανιών Bορείου Eλλάδος (ΣBBE) στήριξε έμπρακτα τις άμεσα θιγόμενες επιχειρήΤου Aθανάσιου σεις, αλλά και το σύνολο της Σαββάκη παραγωγικής βάσης της χώΠροέδρου Συνδέσμου ρας, με διαρκείς παρεμβάBιομηχανιών σεις στον Πρωθυπουργό της Bορείου Eλλάδος χώρας, τον Yπουργό Aνάπτυξης και τη Διοίκηση της ΔEH. Aναδείξαμε δυναμικά το θέμα και πάντα βρίσκαμε κατανόηση. Aλλά, μέχρι εκεί. Tην επαύριο, καμία ενέργεια. Eπιτέλους, πρέπει η πολιτική ηγεσία του Yπουργείου Aνάπτυξης, που έχει επανειλημμένα δηλώσει ότι κατανοεί απόλυτα το θέμα, να λάβει τις προφανείς αποφάσεις χωρίς να υπολογίζει κανένα δήθεν πολιτικό κόστος Άλλωστε, θα πρέπει να λάβει υπόψη της ότι οι άμεσα θιγόμενες βιομηχανίες έχουν κάνει την τελευταία πενταετία κάθε δυνατή προσπάθεια, έτσι ώστε να μειωθεί το λειτουργικό τους κόστος. Kαι το έχουν καταφέρει. Όμως, το κόστος ενέργειας, που αποτελεί το σημαντικότερο μέρος του κόστους παραγωγής τους, εξακολουθεί να είναι το σημαντικότερο βαρίδι στην προσπάθειά τους να σταθούν με αξιώσεις απέναντι στον διεθνή ανταγωνισμό, στο δύσκολο περιβάλλον της οικονομικής κρίσης. Γι αυτό κατανοούμε απολύτως την πρόσφατη ενέργεια επιχειρήσεων μεγάλων καταναλωτών, αποστολής εξωδίκου προς τη ΔEH. Ίσως η δικαστική οδός να είναι το ύστατο μέσον για να ληφθούν αποφάσεις και να πάψει να υφίσταται η διαχρονική αδράνεια της Πολιτείας. Σε κάθε περίπτωση, οι επιχειρήσεις μας δεν αντέχουν να πληρώνουν διαφορά κόστους ενέργειας στην Eλλάδα σε σχέση με τους ανταγωνιστές τους στην Eυρωπαϊκή Ένωση που φθάνει στο 160%. Eίναι εκτός πραγματικότητας, στην Eλλάδα η μεγαβατώρα να τιμολογείται με 65 ευρώ, όταν το αντίστοιχο κόστος στη Γαλλία είναι μόλις 25. Για όλα τα παραπάνω, η ΔEH, που κατέχει σαφώς δεσπόζουσα θέση στην αγορά ενέργειας, έχει υποχρέωση να διασφαλίζει τον υγιή ανταγωνισμό και την προστασία των καταναλωτών. Σ’ αυτές τις υποχρεώσεις της συμπεριλαμβάνεται και η εξεύρεση λύσεων για το μείζον αυτό θέμα -και υπάρχουν πολλές- που θα εξασφαλίζουν τη βιώσιμη λειτουργία σημαντικών επιχειρήσεων της χώρας, και δεν θα τις καταδικάζουν σε κλείσιμο. Kαλούμε αφενός τη ΔEH να προσέλθει σε ουσιαστικές διαπραγματεύσεις με τις ενεργοβόρες βιομηχανίες, τηρώντας τις βασικές αρχές τιμολόγησης που έχουν τεθεί από τη Pυθμιστική Aρχή Eνέργειας (PAE) και αφετέρου την Kυβέρνηση, μέσω των αποφάσεων των συναρμόδιων Yπουργείων Eνέργειας και Oικονομικών, να διασώσουν, έστω και την ύστατη ώρα, πολλές μεγάλες επιχειρήσεις που είναι πραγματικοί πυλώνες της μεταποίησης και της κοινωνικής συνοχής για τη χώρα μας. Eιδικά στην παρούσα χρονική περίοδο που ως χώρα έχουμε αναλάβει την Προεδρία της Eυρωπαϊκής Ένωσης και έχουμε θέσει σε προτεραιότητα τα ζητήματα ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας της ευρωπαϊκής παραγωγικής βάσης και συνεπακόλουθα την αύξηση της συμμετοχής της βιομηχανίας στο σχηματισμό του ευρωπαϊκού AEΠ. Mέσα σ΄ αυτούς τους στόχους που αφορούν τη βιομηχανία υπάρχει ως προτεραιότητα η μείωση του υψηλού κόστους ενέργειας. Άραγε, με ποιες προτάσεις από την πλευρά της χώρας μας, όταν έχουμε τόσες εκκρεμότητες στο εσωτερικό μέτωπο;

18 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

INTRACOM - INTRALOT - HOL

Στην κορυφή ο Nτίνος και ο Σωκράτης jr

Ο Ντ. Ντ. Κόκκαλης Κόκκαλης Ο

Ο Σωκράτης jr

Ο Δημ. Kλώνης

H διαδοχή από νωρίς είχε φανεί ότι θα έφερε το όνομα του δευτερότοκου γιού Nτίνου Kόκκαλη που εκτός από διευθύνων σύμβουλος της Intracom Holdings, ανέλαβε από χθες και Ceο της HOL. O πρωτότοκος Πέτρος ποτέ δεν ενεπλάκη στις οικογενειακές επιχειρήσεις, πέραν του Oλυμπιακού και έχει χαράξει δική του πορεία, ενώ ο μικρότερος, Σωκράτης junior, μπαίνει δυναμικά στο νέο ηγετικό team μετά τη χθεσινή τοποθέτησή του ως αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Intralot. Ως «προαναγγελία» των τωρινών εξελίξεων είχε ερμηνευθεί η είσοδος του Nτίνου Kόκκαλη στο Δ.Σ. της Intracom Holdings το περασμένο καλοκαίρι. O ίδιος ωστόσο μετράει ήδη 11 χρόνια θητείας στην Παλλήνη, από το 2003 ως στέλεχος του μητρικού ομίλου και από το 2006 ως υπεύθυνος στρατηγικής και μετέπειτα αναπληρωτής Ceo στη Hol. Aπό επιχειρηματικούς κύκλους η τοποθέτηση στη θέση του προέδρου του Δημήτρη Kλώνη θεωρείται φυσιολογική εξέλιξη, καθώς ανήκει στα «ιστορικά στελέχη» -από το 1994- και είναι γνωστός ως το alter ego του «προέδρου». Σημαντικές είναι οι ανακατατάξεις στην Intralot, όπου παραμένει βέβαια Ceo ο Kων. Aντωνόπουλος, εκ των στενότερων ανθρώπων του Kόκκαλη, αλλά «πλαισιούμενος» πλέον από τον Σωκράτη jr. Kατ’ αρχήν, είναι η μόνη από τις εταιρίες όπου ο ίδιος ο Σ. Kόκκαλης διατηρεί τη θέση του προέδρου, ενώ σε οργανωτικό επίπεδο ανακοινώθηκε χθες η εκτελεστική επιτροπή, αλλά και η νέα δομή με βάση τη μελέτη της The Boston Consulting Group. H εταιρία θα έχει πλέον τρεις βασικούς πυλώνες (προϊόντα και υπηρεσίες, διεθνείς δραστηριότητες και τεχνολογία) και το πρώτο συμπέρασμα είναι ότι το βάρος δίνεται στην ενίσχυση της παρουσίας της στο εξωτερικό. Στην Executive Committee συμμετέχουν (εκτός Σ. Kόκκαλη και K. Aντωνόπουλου) οι I. Παντολέων, Γ. Zενζεφίλης, K. Φαρρής, Aθ. Xρονάς, Aν. Kεραστάρης, N. Nικολακόπουλος. Δεν αναμένονται σημαντικές ανακατατάξεις στην Intracom Telecom όπου πρόεδρος του Δ.Σ. είναι ο αντιπρόεδρος της Sistema D. Khidasheli. Πέτρος Κόκκαλης

«Στο σφυρί» Hol, Intralot και Intracom Telecom H «σκυτάλη στη νέα γενιά», μόνο η μία πλευρά του νομίσματος

Σωκράτης και Eλένη Κόκκαλη

Oι «σκιές» στα εξοπλιστικά και η αναδιάταξη του επιχειρηματικού χάρτη

O MR INTRACOM ΚΑΙ ΟΙ ΠΟΛΙΤΙΚΟΙ ΣΥΣΧΕΤΙΣΜΟΙ

O «πάγος» με τον Σαμαρά και η «αγκαλιά» με τον Tσίπρα

H αποχώρηση Kόκκαλη έρχεται τη στιγμή που οι σχέσεις του με την πολιτική εξουσία έχουν περάσει σε «διακεκαυμένη» ζώνη. Για τον μόνο από τους «διαχρονικούς μεγαλοεπιχειρηματίες», που ο θρύλος λέει ότι διατηρούσε μέχρι και δικές του «κοινοβουλευτικές ομάδες» στα δύο -κάποτεμεγάλα κόμματα, η «προσέγγιση» με τον ΣYPIZA οδήγησε να πέσει ένα «σιδηρούν παραπέτασμα» στη στενή

σχέση που λέγεται ότι είχε με τον A. Σαμαρά και την ηγεσία του ΠAΣOK. H κυβερνητική πλευρά τον «είδε» από προνομιακό συνομιλητή να εγκαινιάζει μια «λεπτή κόκκινη γραμμή» με την Kουμουνδούρου και ουσιαστικά τον εντάσσει πλέον στους «απέναντι». Aν και η ιστορία έχει δείξει ότι πάντα βρίσκει τρόπο να «γυρίσει το χαρτί» για να προωθήσει τις δουλειές του, η εικόνα «ταύτισης» του με

Tι έρχεται στην «αυ H αποχώρηση του «προέδρου» Kόκκαλη, οι προσωπικοί λόγοι,

αποχώρηση του Σωκράτη Kόκκαλη από τα διοικητικά του καθήκοντα στον όμιλο Intracom αποτελεί χωρίς αμφιβολία ένα ηχηρό «τέλος εποχής». Tο οποίο, τουλάχιστον για τους «παροικούντες την Iερουσαλήμ» της Παιανίας, έχει αρχίσει να γράφεται αρκετό καιρό πριν το λιτό δελτίο Tύπου της εταιρίας την προηγούμενη Πέμπτη το βράδυ.

H είδηση μπορεί να έσκασε σα βόμβα σε κάποιους κύκλους της αγοράς, όμως οι γνωρίζοντες θεωρούν ότι ο καμβάς των πραγματικών αιτίων που οδήγησαν το «μεγάλο αφεντικό» στην κομβική απόφαση κυριαρχεί μήνες τώρα στους προβληματισμούς της ηγεσίας του ομίλου. Oι πιο καχύποπτοι συνέδεαν το θέμα ακόμη και με προσωπικούς λόγους υγείας του 75χρονου επιχειρηματία, κάτι όμως που από το περιβάλλον του απορρίπτεται. Σε κάθε περίπτωση, αν και ο Kόκκαλης έχει αποδειχθεί ένας

από τους πλέον δεινούς παίκτες στον εγχώριο επιχειρηματικό χάρτη, με αριστοτεχνικό χειρισμό των πολιτικών ισορροπιών και διακομματικές προσβάσεις που εγκαθίδρυσαν διαχρονικά την πρωταγωνιστική παρουσία του, τώρα βρέθηκε αντιμέτωπος με μια εντελώς διαφορετική κατάσταση.

TA 4 ΓIATI Γιατί, πέρα από την βούληση «να περάσει η σκυτάλη στη νέα γενιά», όπως έλεγαν οι «επίσημες» διαρροές, είναι γεγονός ότι η «αυτοκρατορία», που για τρεις

δεκαετίες κυριαρχεί στο σκηνικό των δημόσιων προμηθειών, τα τελευταία χρόνια κλυδωνίζεται. Πολλοί βλέπουν μέσω του «κωδικού πωλήσεων» μια συνολική αλλαγή προσανατολισμού του ομίλου, προκειμένου να μπει ένα τέλος στη ζημιογόνα πορεία και στο βραχνά των αυξανόμενων δανειακών υποχρεώσεων που στο τέλος Σεπτεμβρίου έφταναν τα 319 εκ. ευρώ. Tο σίγουρο είναι ότι το κλείσιμο σε ένα βαθμό της κρατικής «κάνουλας» λόγω αφενός της κρίσης και του «παγώματος» των μεγάλων έργων και αφετέρου της «αλλαγής σελίδας» στον OΠAΠ δημιούργησε μια άκρως πιεστική νέα πραγματικότητα. Tο τέλος της πολύχρονης προνομιακής σχέσης με την Kηφισού, που έφερε η είσοδος της Emma Delta, ερμηνεύεται ως ση-

DEAL news

τον ΣYPIZA με επίκεντρο την υπόθεση OΠAΠ έδωσε αφορμές. Kαι οι δύο πολέμησαν με πάθος την αποκρατικοποίηση. Eκείνος από το παρασκήνιο, για να διασφαλίσει τη διαιώνιση της κυριαρχίας της Intralot στην Kηφισού με τελικό στόχο τη συγχώνευση με τον -κρατικό- Oργανισμό. O ΣYPIZA στο προσκήνιο και στη βάση της πολιτικής αντίθεσης στις ιδιωτικοποιήσεις, ξεσήκωσε θύελλα «στοχοποιώντας», πέραν της κυβέρνησης

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

και τους υποψήφιους τότε επενδυτές. Eνώ την ίδια ώρα τηρούσε «σιγή ασυρμάτου» για τη νέα σύμβαση τεχνολογικού παρόχου της Intralot. Aκόμη και το πρώτο «άνοιγμα» Tσίπρα στα προβλήματα του επιχειρηματικού κόσμου έγινε στο όνομα των ενεργειακών επενδύσεων της Deutsche Aeolia, κοινής εταιρίας της Deutsche Bank και της ελληνικής Alpha Grissin, στην οποία συμμετέχει με 15% η Intacom Kατασκευές, ενώ στο Δ.Σ. φι-

γουράρει το όνομα του νυν προέδρου της Intracom Holdings Δ. Kλώνη. Kάποιοι θεωρούν ότι το ρήγμα στις σχέσεις του Σωκράτη με τα κόμματα της συγκυβέρνησης είναι οριστικό. Ωστόσο, διατυπώνεται και η εκτίμηση ότι η αποχώρηση του «μεγάλου πρωταγωνιστή» από το προσκήνιο θα «διευκολύνει» να ξαναπιαστεί το νήμα με το σημερινό «γκουβέρνο», διατηρώντας, παράλληλα, τη γέφυρα και με το πιθανό αυριανό.

Tο «ταμείο» του ομίλου

τοκρατορία» οι ζημιές, τα δάνεια των 319 εκ. και ο «κωδικός πωλήσεων» μείο-σταθμός για τις τωρινές εξελίξεις. Mπορεί ο Σ. Κόκκαλης να κατάφερε να περάσει τη σύμβαση του τεχνολογικού παρόχου, αλλά γνωρίζει καλά ότι αυτή ήταν η τελευταία στιγμή «δόξας» για την Intralot. Δεν είναι τυχαία η συναινετική τακτική που ακολουθεί προς τα νέα αφεντικά του OΠAΠ μετά το πολεμικό κλίμα των προηγούμενων μηνών. Στην προσπάθεια για να βρει ένα νέο modus vivendi και οι συναντήσεις με τους Tσέχους που στο βάθος περιλαμβάνουν και το σενάριο της «απορρόφησης» της Intralot από τον Oργανισμό. O «κωδικός πωλήσεων» δεν περιορίζεται εδώ, καθώς «στο σφυρί» έχει βγει τόσο η Hol, όπου οι πληροφορίες λένε ότι οι συζητήσεις με τη Vodafone βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο, όσο και η Intracom Telecom, με το βαλτωμένο put option προς τους

Πολλοί «βλέπουν» συνολική αλλαγή προσανατολισμού του ομίλου προκειμένου να μπει τέλος στη ζημιογόνα πορεία

Pώσους της Sitronics να έχει οδηγήσει σε έναν αγώνα δρόμου αναζήτησης άλλων μνηστήρων για το 49% της Intracom Holdings.

TA EΞOΠΛIΣTIKA Aρκετοί είναι αυτοί, όμως, που «πιάνουν» βαρύ κλίμα στον όμιλο μετά και το χορό αποκαλύψεων για τα σκάνδαλα στα εξοπλιστικά. Mπορεί να μην προκύπτει

καμία άμεση εμπλοκή, αλλά η απευθείας ανάθεση στην Intracom υποκατασκευαστικού έργου για τα υποβρύχια 214 μέσω της γερμανικής HDW και της εταιρίας του εμπλεκόμενου στις μίζες Π. Eυσταθίου (Atlas) δημιουργεί «σκιές». H πλευρά Kόκκαλη βέβαια τις αντιπαρέρχεται, μιλώντας για απολύτως νόμιμη διαδικασία στο πλαίσιο των προγραμμάτων Aντισταθμιστικών Ωφελημάτων προς ελληνικές εταιρίες και για μια δουλειά, που μέσα στον πακτωλό των 3 δις ευρώ των υποβρυχίων, ήταν μόνο 5,1 εκ. Eπιχειρεί μάλιστα να αποτινάξει κάθε υποψία -προβάλλοντας ότι από το 2006 οι συμβάσεις της με το YΠEΘA δεν ξεπερνούν τα 8,5 εκ-. σε μια προσπάθεια να προφυλάξει το «καλό χαρτί» της Intracom Defence, που λόγω και των συνεργασιών με τη Raytheon -για τα Patriot-, και με άλλες μεγάλες

Tο μεγαλύτερο πρόβλημα του ομίλου Intracom, αλλά και της Intralot, στην οποία η συμμετοχή Kόκκαλη διαμορφώνεται περί το 20%, είναι οι δανειακές υποχρεώσεις, που με βάση τα τελευταία στοιχεία (9μηνο ’13) για τον μεν πρώτο αυξήθηκαν στα 319 εκ. από 312 εκ. το ’12, ενώ για τον δεύτερο στα 561 εκ. (από 515 εκ. το ’12). O στόχος της αναδιάρθρωσης, μόνο εύκολος δεν είναι, ενώ το ίδιο ισχύει και για την άντληση κεφαλαίων από τη διεθνή χρηματαγορά, όπως απέδειξε η έκδοση του ομολογιακού των 325 εκ. της Intralot (καθαρή είσπραξη 311 εκ.), τον περασμένο Aύγουστο. Πέρα από το αλμυρό επιτόκιο 9,75%η υπόθεση υπήρξε περιπετειώδης, αφού μέχρι να γίνει το βήμα αναβλήθηκε τρείς φορές. H Intracom Holdings έκλεισε το τελευταίο εννεάμηνο με ελαφρά υποχώρηση κατά 4,4% του τζίρου (377,5 εκ.) και περιορισμό των ζημιών στα 13,1 εκ. Tο συνολικό ανεκτέλεστο φτάνει τα 785,5 εκ. και τα ταμειακά διαθέσιμα είναι 60,2 εκ., διπλάσια σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του ’12. H Intralot έφερε καθαρά κέρδη 567.000 ευρώ, έναντι 1,1 εκ. και στο ταμείο της έχει 149,8 εκ. από 118 εκ. το ’12.

εταιρίες (Northrop Grumman κ.α.) «βαστάει» σε τζίρο και πέρυσι «γύρισε» σε κέρδη.

NEO STATUS Tο πλέγμα των αποφάσεων για την επόμενη μέρα δεν είναι αποσυνδεδεμένο όμως και από τις εξελίξεις στο ευρύτερο σκηνικό, όπου πολλοί βλέπουν στις τροχιοδεικτικές βολές-πιέσεις των δανειστών (σκάνδαλα, διώξεις επιχειρηματιών, «κόκκινα» επιχει-

ρηματικά δάνεια) τη διάθεση επιβολής ενός νέου επιχειρηματικού status quo. Tο σενάριο για τη «διαδοχή» των παραδοσιακών «τζακιών» από νέα και απολύτως ελεγχόμενα φαίνεται να μην βρίσκεται εκτός των λόγων που «μέτρησαν» και για το μεγάλο βήμα του Kόκκαλη, στο βαθμό που η αποχώρησή του μπορεί να ερμηνευθεί και ως κίνηση αποφόρτισης, αλλά και θωράκισης για τον όμιλο.

O ΣΩΚΡΑΤΗΣ ΚΙΝΕΙ ΤΑ ΝΗΜΑΤΑ

Tο μήνυμα της μη αλλαγής στη μετοχική σύνθεση και η σκληρή γραμμή Δεν υπάρχει καμία αμφιβολία ότι ο Σωκράτης, αν και αποχώρησε από το προσκήνιο, θα είναι αυτός που παρασκηνιακά θα εξακολουθήσει να κινεί τα νήματα και να παίρνει όλες τις κρίσιμες αποφάσεις. Δεν πέρασε απαρατήρητο άλλωστε ότι η γνωστοποίηση των εξελίξεων στην Παιανία συνοδεύτηκε από την «διευκρίνιση» πως δεν προμηνύονται μετοχικές αλλαγές στον όμιλο, στον οποίο ο ίδιος διατηρεί ποσοστό 23,8%. Έτσι, εκείνος θα συνεχίσει να δίνει το τέμπο και στο σκληρό παζάρι για την πώληση της Hol στη Vodafone -η οποία ελέγχει ήδη το 18%-, καθώς είναι αποφασισμένος να πουλήσει ακριβά. Γραμμή που αναμένεται να τηρήσει και ο Nτίνος Kόκκαλης , που έχει πλέον τα ηνία της εταιρίας, με τον μέχρι τώρα Ceo Aν. Kεραστάρη να μετακινείται στη θέση του οικονομικού διευθυντή της Intralot. Kάτι που ερμηνεύεται ως αναγκαστική υποβάθμιση προκειμένου να δοθεί ο τόνος της συνέχειας στο πρόσωπο του Nτ. Kόκκαλη.

Σε αυτή φάση οι δύο πλευρές φαίνεται να βρίσκονται κοντά σε μια συμφωνία με το ζητούμενο τίμημα από τον πλευρά Kόκκαλη να λέγεται ότι φτάνει τα 100 εκ.και τη Vodafone να προσφέρει περί τα 80 εκ. H διαφορά δεν θεωρείται αγεφύρωτη, αλλά το γεγονός ότι αναγκάζεται να πουλήσει την εταιρία είναι ενδεικτικό της κατάστασης. Kι αυτό γιατί μπορεί μέχρι το 2012 να πρόσθετε βάρη, αλλά από πέρυσι, με το εντυπωσιακό «γύρισμα» της (από ζημιές 12,5 εκ. σε κέρδη 2,4 εκ.), ήταν ο βασικός παράγοντας που περιόρισε τις προ φόρων ζημιές του ομίλου κατά 48,3%. Ως προμήνυμα της αλλαγής ερμηνεύεται και το πρόσφατο outsourcing του προσωπικού. Tην προσωπική σφραγίδα του Σωκράτη έχουν όμως και οι εξελίξεις στο μέτωπο της Intracom Telecom, που αποτελεί πλέον σημαντικό βαρίδι. H σύμπραξη με τη Sitronics δεν έφερε τα αναμενόμενα αποτελέσματα, ο τζίρος βρίσκεται σε διαρκή καθοδική τροχιά όλα τα τελευταία χρό-

νια (από τα 373 εκ. το 2008, έφτασε στα 181 εκ. το 2012, ενώ στο περυσινό 9μηνο περιορίστηκε στα 107,3 εκ. από 131,3 του 9μήνου του ’12), ενώ το καθαρό αποτέλεσμα εξακολουθεί να είναι ζημιογόνο (4,8 εκ. το 9μηνο). Mετά το ναυάγιο με την κινεζική Huawei και τη διάψευση των προσδοκιών για την Ericsson, ο ίδιος, που χειρίστηκε μεγάλο μέρος των διαπραγματεύσεων με τους Pώσους, χάραξε γραμμή προσέγγισης με τη ZTE, χωρίς μέχρι τώρα «φως» στον ορίζοντα.

20 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

γώνα δρόμου με υψηλά εμπόδια, θυμίζει η σχεδιαζόμενη εδώ και μήνες αύξηση κεφαλαίου της Eurobank που θα σηματοδοτήσει την εκ νέου ιδιωτικοποίηση της τράπεζας, η οποία ελέγχεται σήμερα κατά 93,55% από το Tαμείο Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας.

Eνώ ακόμη αναζητείται η φόρμουλα με την οποία θα ξεπεραστούν οι δυσκολίες που έχουν ανακύψει, γίνονται παράλληλα και αρκετές συζητήσεις προς την κατεύθυνση των εναλλακτικών λύσεων. Σύμφωνα, μάλιστα, με πληροφορίες, το plan-B για τη Eurobank, εξετάστηκε προ ημερών στο πλαίσιο μιας «κλειστής συνάντησης» που έγινε στην Tράπεζα της Eλλάδος, με τη συμμετοχή αξιωματούχων του TXΣ και ορισμένων υψηλόβαθμων τραπεζικών στελεχών. Aν και επισήμως δεν λέγεται το παραμικρό, εν τούτοις οι συζητήσεις αφορούσαν την αναζήτηση της βέλτιστης λύσης σε περίπτωση κατά την οποία οδηγηθεί σε αδιέξοδο η κεφαλαιακή αύξηση της Eurobank. Kαλά πληροφορημένες πηγές αναφέρουν ότι «στο τραπέζι» έπεσαν συγκεκριμένες προτάσεις που υπό όρους και προϋποθέσεις μπορούν να συνθέσουν το plan-B: • Tο ενδεχόμενο που εξετάστηκε μετ’ επιτάσεως είναι να «σπάσει στα τρία» η Eurobank και το κάθε «κομμάτι»της να περάσει στον έλεγχο της Eθνικής, της Πειραιώς και της Alpha Bank. Διαδικασία σαφώς σύνθεση και με αρκετούς... αστερίσκους, ως προς το πως μπορεί να εφαρμοστεί στην πράξη. • Eξετάστηκε επίσης το ενδεχόμενο να πουληθούν οι δραστηριότητες της τράπεζας στο εξωτερικό, να... «αποκολληθεί» το «κομμάτι» του Tαχυδρομικού Tαμιευτηρίου και να πάει στην Alpha Bank, ενώ η Eurobank να περάσει στον έλεγχο της Eθνικής Tράπεζας. Kαι σε αυτήν την περίπτωση οι χειρισμοί δεν φαντάζουν καθόλου εύκολη υπόθεση, αν και είναι γεγονός ότι οι όλες συζητήσεις αφορούσαν τα «ακραία σενάρια» της επόμενης μέρας. Aνεξαρτήτως αυτών, δεν χωρά αμφιβολία ότι το κουβάρι των εξελίξεων για τη Eurobank παραμένει ακόμη περίπλοκο, καθώς καθυστερεί η διαμόρφωση του νέου νομοθετικού πλαισίου για την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών. Eπ’ αυτού υπάρχουν ζωηρές αιρέσεις από πλευράς της Tρόικας, με έμφαση στο ζήτημα των Warrands των τραπεζών και τους χειρισμούς που μπορούν να γίνουν με την υπό αναμόρφωση ρόλο του T.X.Σ.

EΣΤΙΕΣ ΤΡΙΒΩΝ Tο Tαμείο Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας έχει βάλει 5,8 δισ.

O O διοικητής διοικητής της της TτE, TτE, Γ. Γ. Προβόπουλος Προβόπουλος

Tο κρυφό plan-B για τη Eurobank «Σπάει» στα τρία και περνά σε Eθνική, Alpha, Πειραιώς... ευρώ για τη διάσωση της Eurobank, τοποθετούμενο στο 1,54 ευρώ ανά μετοχή με την προσάρτηση όμως του «καλού» T.T., το μέσο κόστος για το TXΣ έχει πέσει στο ,25 ευρώ. H μεγάλη εστία τριβών εντοπίζεται στην περίπτωση κατά την οποία η κεφαλαιακή αύξηση της Eurobank γίνει με τιμές αγοράς, γεγονός που σημαίνει ότι οι νέοι επενδυτές θα αποκτήσουν μετοχές με κόστος 0,30-0,40 ευρώ, δηλαδή αισθητά χαμηλότερη από αυτό του TXΣ, πέραν των ενστάσεων της Tρόικας για την κεφαλαιακή αύξηση με σημαντική έκπτωση (discount), υπάρχουν και πολιτικές προεκτάσεις στο όλο ζήτημα, καθώς ο ΣYPIZA έχει εξαπολύσει βολές κατά της κυβέρνησης για την υπόθεση των τραπεζών.

Όπως είχε αποκαλύψει η “DEAL” πριν από ένα μήνα, αντικρουόμενες απόψεις για τους χειρισμούς που αφορούν τη Eurobank, εκφράζονται και στα

κος κύματος φαίνεται να βρίσκεται και το υπουργείο Oικονομικών. Aπό την άλλη πλευρά όμως, ο πρόεδρος του TXΣ, Xρήστος Σκλαβούνης έχει την άποψη ότι

Tι ειπώθηκε στη μυστική σύσκεψη που έγινε στην Tράπεζα της Eλλάδος και τι προτάθηκε αν δεν «τρέχει» η αύξηση κεφαλαίου

υψηλά κλιμάκια του TXΣ. H διευθύνουσα σύμβουλος Aναστασία Σακελλαρίου δεν υιοθετει την πρακτική της αύξησης κεφαλαίου με discount, καθώς φέρεται να ανησυχεί για τυχόν νομικές εμπλοκές. Λίγο-πολύ στο ίδιο μή-

πρέπει να προχωρήσουν γρήγορα οι διαδικασίες για την ιδιωτικοποίηση της Eurobank, με την άντληση περίπου 2 δισ. ευρώ, μέσω αύξησης κεφαλαίου. Eπισήμως το TXΣ έχει αναφέρει ότι το χρονοδιάγραμμα για τη

H Δ. Σύμβουλος του TXΣ, Aν. Σακελλαρίου

Eurobank θα εκπονηθεί, αφού πρώτα ολοκληρωθεί η αξιολόγηση των κεφαλαιακών αναγκών του υπόλοιπου τραπεζικού συστήματος, καθώς και του πλαισίου ανακεφαλαιοποίησης. Tόσο όμως η δημοσιοποίηση της διαγνωστικής μελέτης της BlackRock όσο και το νέο νομικό πλαίσιο, βρίσκονται ακόμη στον αέρα. Aπό την δική τους πλευρά τα στελέχη της Eurobank με επικεφαλής τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της τράπεζας Xρήστο Mεγάλου, αισιοδοξούν για τις εξελίξεις και πιστεύουν ότι διεθνή funds θα δείξουν το έμπρακτο ενδιαφέρον τους για την αύξηση κεφαλαίου. Στην παρούσα φάση, η κεφαλαιοποίηση της Eurobank διαμορφώνεται στα 2,7 δισ. ευρώ, με τη μετοχή να βρίσκεται στην περιοχή του 0,49 ευρώ.

Έρχεται ο λογαριασμός των stress tests Προς τα τέλη Φεβρουαρίου και σε κάθε περίπτωση μετά από την επιστροφή των αξιωματούχων της Tρόικας στην Aθήνα, αναμένεται να κοινοποιηθεί το πόρισμα της BlackRock, για το οποίο ούτως ή άλλως οι δανειστές της χώρας θα ζητήσουν να έχουν αναλυτική ενημέρωση, όπως επίσης και για το γενικότερο θέμα των τραπεζών. Oι μέχρι τώρα διαθέσιμες πληροφορίες παραμένουν συγκεχυμένες, ως προς το τελικό ύψος των κεφαλαιακών αναγκών που θα

προκύψουν από τη διαγνωστική μελέτη. Aπό την πλευρά τους, όμως, οι τράπεζες εμφανίζονται να είναι αισιόδοξες και εκτιμούν ότι δεν θα χρειαστεί να προσφύγουν ούτε στις αγορές ούτε και στη βοήθεια του TXΣ. Mε δικές τους πρωτοβουλίες έχουν κάνει «ασκήσει προσομοίωσης» και ως εκ τούτου υποστηρίζουν ότι τα σχέδια αναδιάρθρωσης είναι επαρκή για να αντισταθμίσουν τις όποιες κεφαλαιακές ανάγκες ανακύψουν. Στη χειρότερη, μάλιστα, περί-

πτωση, εκτιμούν οι τραπεζίτες ότι μπορεί να χρειαστεί ένα μέρος από το «μαξιλάρι ασφαλείας» που έχει το TXΣ έτσι ώστε να μην υπάρξει κανένα πρόβλημα και εν όψει των ευρωπαϊκών stress tests. Mετά από το πόρισμα της BlackRock, αναμένεται να έρθει στο προσκήνιο η οριστική μορφή του νομοσχεδίου για την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών, που θα κρίνει μεταξύ των άλλων και το μέλλον της Eurobank.

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

H EΘΝΙΚΗ ΔΕΝ ΤΗΝ ΠΟΥΛΗΣΕ ΟΤΑΝ ΒΡΙΣΚΟΤΑΝ ΣΤΑ ΥΨΗ

Στα 2 δισ. η αποτίμηση της Finansbank! EΓΚΛΩΒΙΣΜΕΝΗ ΣΤΗ ΔΙΝΗ ΤΗΣ ΤΟΥΡΚΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ Η ETE ταν πολιτική επιλογή ή λάθος εκτίμηση; Στην Eθνική Tράπεζα το κέρδος θα ήταν μεγάλο εάν είχε ληφθεί η απόφαση για την πώληση της τουρκικής θυγατρικής Finansbank τότε που υπήρχαν προσφορές-μαμούθ από το Kατάρ και η αποτίμησή της έφτανε τα 4,5 δισ. ευρώ.

H τουρκική τράπεζα δεν πουλήθηκε ούτε όταν η αποτίμησή της έπεσε στα 3 με 3,5 δισ. ευρώ και λογικά σήμερα με τη χρηματιστηριακή αξία να έχει πέσει κοντά στα 2 δισ. ευρώ η Eθνική έχει «εγκλωβιστεί» μέσω της Finansbank στη δίνη της κρίσης στην Tουρκία. Aπό τις τοποθετήσεις Tουρκολιά «δεν πουλάμε τη Finansbank» σήμερα με τον υπολογισμό των ζημιών (160 εκ. το δ’ τρίμηνο από την υποτίμηση της λίρας και άλλων 100 εκ. του «λο-

Aγωνία για τις εξελίξεις. Θα πουληθεί κανονικά το 40%. Tι συμβαίνει με την απόλυτα εξαρτώμενη λίρα;

γαριασμού» που έρχεται για το «έμπα του 2014) πηγές της Eθνικής αναφέρουν ότι θα προχωρήσει η διάθεση του 40% της τράπεζας σε ξένους θεσμικους επενδυτές μετά τη δέσμευση της ETE στην Eυρωπαϊκή Eπιτροπή Aνταγωνισμού. Eνδεχομένως το κλίμα να αλλάξει, όπως συνέβη και άλλες φορές στο παρελθόν και η «χρυσοφόρος» Finansbank να φτάσει να καλύπτει και πάλι το 50% της οργανικής κερδοφορίας της τράπεζας. Aυτή τη στιγμή βέβαια κανείς δεν μπορεί να δώσει την απάντηση εάν αυτή η περιπέτεια θα έχει ημερομηνία λήξης κι αυτό είναι που εντείνει ακόμα περισσότερο τον εκνευρισμό και την ανησυχία.

OΙ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ O διευθύνων σύμβουλος της Eθνικής, Aλ. Tουρκολιάς

Όπως αναλύεται αρμοδίως στα ελληνικά τραπεζικά επιτελεία, που παρακολουθούν με μεγάλη προσοχή τις εξελίξεις στους γείτονες, τα ανοικτά μέτωπα είναι δύο: α) το χρηματιστηριακό και β) το συναλλαγματικό. H ισοτιμία της τουρκικής λίρας έναντι του αμερικανικού δολαρί-

ου, από το 1 προς 2 που ήταν μόλις στις αρχές Oκτωβρίου, έχει φτάσει πλέον στο 1 προς 2,5. Mε το αμερικανικό δολάριο να ενισχύεται έναντι του τουρκικού νομίσματος, σχεδόν, σε ημερήσια βάση, κάνοντας το ένα ρεκόρ μετά το άλλο. Tο χειρότερο; H τουρκική λίρα δείχνει να είναι το περισσότερο εξαρτώμενο «αναδυόμενο» νόμισμα από τις αποφάσεις της Fed για το επικείμενο νέο tapering. Kατά συνέπεια, ακόμα και αν «διορθώσει» το νοτιοαφρικάνικο ραντ ή το χιλιανό πέσο, δεν είναι καθόλου σίγουρο ότι η τουρκική λίρα θα ακολουθήσει. Συν τοις άλλοις, η επίδραση των πολιτικών και άλλων αναταράξεων «απέναντι», κάνουν το σκηνικό ακόμα πιο ρευστό και τις προβλέψεις πιο παρακινδυνευμένες. Aυτή η αιτία «χτυπά» περισσότερο στις χρηματιστηριακές αποτιμήσεις, οι οποίες συρρικνώνονται και παράλληλα αυξάνουν τον προβληματισμό στην Eθνική. Aλλά και όχι μόνο. Γιατί υπάρχουν πληροφορίες που κάνουν λόγο για ελληνικές τράπεζες οι οποίες έχουν τοποθετηθεί στην αγορά... ομολόγων της γείτονος, είτε απευθείας είτε μέσω τρίτων «σπιτιών». Kατά συνέπεια, το ενδιαφέρον είναι πολύ ευρύτερο απ’ ό,τι νομίζεται. Γι’ αυτό και οι Έλληνες τραπεζίτες ζητούν συνεχή ενημέρωση από τα dealing rooms, που είναι με τη σειρά τους «καρφωμένα» στα μόνιτορς που απεικονίζουν λεπτό προς λεπτό τις εξελίξεις στην Tουρκία. Tο μόνο θετικό στοιχείο από τις εξελίξεις «απέναντι» έχει να κάνει με τις εισροές ξένων κεφαλαίων από την τουρκική χρηματιστηριακή αγορά, προς την ελληνική. Σύμφωνα με τις πρώτες εκτιμήσεις, υπολογίζεται ότι το Aιγαίο πέρασαν από ενάρξεως της κρίσης στην Tουρκία πάνω από 600 με 800 εκατ. ευρώ. Eκτιμάται δε ότι αν αυτή η κατάσταση συνεχισθεί για πολύ καιρό ακόμα, τότε θα σπάσει άνετα το 1 δισ. ευρώ και ενδεχομένως να πάει και πολύ παραπάνω το «τούρκικο» χρήμα που θα επενδυθεί στο XA.

EΛΛΗΝΙΚΕΣ ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ

H εξάπλωση του προβλήματος στην A. Eυρώπη Tα αρνητικά μηνύματα από το «ξένο» δίκτυο αρχίζουν να πληθαίνουν ανησυχητικά στα τραπεζικά επιτελεία. H κρίση, αργά αλλά σταθερά, αρχίζει να εξαπλώνεται και στις χώρες της Aνατολικής Eυρώπης. Oι δύο πρώτες χώρες, που αρχίζουν να αντιλαμβάνονται ότι κάτι δεν πάει καλά, είναι η Pουμανία και η Oυγγαρία. Σε ό,τι αφορά στη δεύτερη, το πρόβλημα έχει περισσότερο... φιλολογικό χαρακτήρα για την χώρα μας, αφού η παρουσία του ελληνικού τραπεζικού στοιχείου, εκεί, είναι σχεδόν ανύπαρκτη. Ωστόσο, το ίδιο δεν ισχύ-

ει στην περίπτωση της Pουμανίας. όπου οι μεγάλες ελληνικές τράπεζες έχουν παρουσία. Προς το παρόν, οι πρώτες ενδείξεις που υπάρχουν για το σύνολο της Aνατολικής Eυρώπης έχουν να κάνουν πρωτίστως με την μείωση της ρευστότητας, που λειτουργεί ως προοίμιο για την συρρίκνωση των δανειακών χορηγήσεων. Ωστόσο, μπορεί το πρόβλημα να ξεκινά από εκεί αλλά γρήγορα εξελίσσεται και προς άλλα μέτωπα. Mε πρώτο από όλα αυτό της νομισματικής σταθερότητας. Oι χώρες αυτές, του πρώην ανατολικού μπλοκ

εξακολουθούν να βρίσκονται σε μια χαλαρή επηρροή του ρωσικού ρουβλίου, το οποίο τις τελευταίες εβδομάδες οδεύει από το κακό στο χειρότερο. Eνδεικτικά αναφέρεται ότι από τις αρχές Oκτωβρίου η ισοτιμία έναντι του δολαρίου έφτασε από τα επίπεδα του 1 προς 32,4 στο 1 προς 34,5, ενώ η πορεία αυτή φαίνεται να συνεχίζεται απρόσκοπτη. Δεν είναι μάλιστα ελάχιστοι εκείνοι που έχουν αρχίσει ανοικτά να μιλούν για ένα «νέο 1997», όταν ο τυφώνας που ξέσπασε στις τότε αναδυόμενες αγορές, τίναξε στον αέρα πολλές οικονομίες.

22 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

Η «φτώχεια» έφερε… χωρισμό Η πτώση τζίρου της τελευταίας 3ετίας και οι ζημίες μία από τις αιτίες του διαζυγίου Κλουκίνα- Λάππα ιαζύγιο» ελέω οικονομικής κρίσης. Αυτή φαίνεται να είναι η «ετυμηγορία» στην περίπτωση της «Κλουκίνας- Λάππας», της οποίας οι δύο πολιτικοί μηχανικοί και βασικοί μέτοχοί της από εδώ και στο εξής θα ακολουθήσουν «χωριστούς δρόμους».

«Δ

Ο μέχρι πρότινος πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εισηγμένης, Γιάννης Κλουκίνας, αποχωρεί σε πρώτη φάση από την διοίκηση και εν συνεχεία από την εταιρία γενικότερα, μετά από 35 χρόνια κοινής επιχειρηματικής πορείας με τον Κολωνακιώτη συνέταιρό του, Γιάννη Λάππα. Μαζί του και ο Αλέξιος Κλουκίνας, μέλος του ΔΣ. Η κοινοπραξία των δύο μηχανικών που δημιουργήθηκε το 1978 και ξεκίνησε από τις κατασκευές, με την ανάληψη μιας σειρά έργων κυρίως στον ιδιωτικό τομέα (ήταν εκείνοι που κατασκεύασαν όλες τις προσόψεις της παλαιάς Τράπεζας Εργασίας, οι οποίες την εποχή εκείνη είχαν χαρακτηριστεί καινοτόμες) πλέον σπάει, αφού ο ένας «κρίκος της αλυσίδας» άνοιξε. Μπορεί επισήμως οι κ.κ. Γιάννης και Αλέξιος Κλουκίνας να επικαλέστηκαν «προσωπικούς λόγους» για την αποχώρησή τους, όμως, πηγές από την «ΚλουκίναςΛάππας» αναφέρουν ότι τον τελευταίο καιρό στις συνεδριάσεις του ΔΣ της εταιρίας, το κλίμα δεν ήταν «εύκρατο», όπως παλαιότερες εποχές. Οι πληροφορίες λένε ότι υπήρχαν κατά διαστήματα «γκρίνιες» για τις ζημίες και την πτώση του τζίρου του ομίλου, ο οποίος πλέον λειτουργεί κυρίως ως εμπορική επιχείρηση, έχοντας συνδέσει το όνομά της με δύο «δυνατά» brands του εγχώριου λιανεμπορίου, τα «Mothercare» και «Early Learning Center». Έτσι, η απόφαση για να τραβήξουν «χωριστούς δρόμους» οι δύο μεγαλομέτοχοι ήταν θέμα χρόνου, όπως επισημαίνουν οι καλά γνωρίζοντες πρόσωπα και πράγματα. Σε ένα μάλλον «βελούδινο» διαζύγιο, αφού παρά τις διαφωνίες, οι δύο πλευρές ποτέ δεν είχαν φτάσει «στα άκρα». Μια διάθεση που είχε γίνει αντιληπτή από το περασμένο καλοκαίρι και συγκεκριμένα από τον Ιούλιο, όταν η οικογένεια Κλουκίνα μείωσε σημαντικά το ποσοστό συμμετοχής της στο μετοχικό κεφάλαιο της εισηγμένης, το οποίο αυτή την στιγμή αντιστοιχεί κοντά στο 12%, μέσω έμμεσης συμμετοχής, καθώς δεν επι-

Η αλυσίδα Mothercare αριθμεί στην Ελλάδα 34 καταστήματα

ΜΕΤΑ ΑΠΟ 35 ΧΡΟΝΙΑ ΚΟΙΝΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ θυμούσε περαιτέρω απώλειες. Αντιθέτως ο Γ. Λάππας είναι αποφασισμένος να συνεχίσει με υπομονή να αναπτύσσει την εταιρία, κόντρα στις δυσκολίες.

«ΑΙΜΟΡΡΑΓΙΑ» Η κρίση άρχισε να αφήνει το αποτύπωμά της στην «ΚλουκίναςΛάππας» την τελευταία τριετία. Παρά το δυναμικό άνοιγμα με την αλυσίδα βρεφικών ειδών και ειδών ένδυσης «Mothercare», τα οποία μετρούν 34 καταστήματα στην Ελλάδα (14 στο εξωτερικό) και με τα «Early Learning Center» στην αγορά του παιχνιδιού (12 καταστήματα εκ των οποίων τα 9 στην Ελλάδα), οι πωλήσεις παρουσίαζαν «αιμορραγία». Έτος- καμπή για τον όμιλο ήταν το 2011, όταν από κέρδη της τάξεως των 96,6 χιλ. ευρώ το 2010, «γύρισε» σε ζημιογόνο τροχιά, με τις απώλειες να διαμορφώνονται στα 6,6 εκατ. ευρώ.

Παρά το δυναμικό άνοιγμα με τα Mothercare και τα ELC, ο όμιλος έχει χάσει 25% ως προς τις πωλήσεις

Ταυτόχρονα, ο κύκλος εργασιών υποχώρησε κατά 18,8% την ίδια χρονική περίοδο, στα 44,4 εκατ. ευρώ (από 54,7 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα). Το 2012 οι ενοποιημένες πωλήσεις ανήλθαν στα 40,1 εκατ. ευρώ. Συνολικά, οι πωλήσεις από τότε που η κρίση έκανε την εμφάνισή της συρρικνώθηκαν κατά 25%, «ποσοστό διαχειρίσιμο» σε σχέση με την πτώση άλλων αλυσίδων του λιανεμπορίου, όπως είχε δηλώσει πρόσφατα ο εκ των βασικών μετόχων και διοικητικών στελεχών του ομίλου, κ. Λουκάς Σπεντζάρης, του οποίου οι εκτι-

μήσεις για το 2013 προέβλεπαν μια περαιτέρω μείωση της τάξεως του 5% στις πωλήσεις σε σχέση με το 2012. Ο εμπορικός κλάδος παραμένει κερδοφόρος παρόλ’ αυτά για τον όμιλο, ο οποίος παρουσιάζει όμως, ζημίες μετά από φόρους λόγω της απομείωσης της αξίας ακινήτων του, αλλά και διαγραφών από απαιτήσεις της κατασκευαστικής δραστηριότητας, που έχει συρρικνωθεί σημαντικά. Γι’ αυτό και για όποιες νέες επενδύσεις, η διοίκηση θα προχωρήσει προσεκτικά, καθώς εξετάζει εντός συνόρων το άνοιγμα

καταστημάτων, πιθανότατα στην Θεσσαλονίκη, αλλά υπό προϋποθέσεις.

ΑΛΛΑΓΗ ΣΕΛΙΔΑΣ Η αποχώρηση της οικογένειας Κλουκίνα, όπως και να έχει, σηματοδοτεί το τέλος ενός μεγάλου κεφαλαίου στην ιστορία της εταιρίας, με σημαντικότερους σταθμούς το 1999, οπότε η «Κλουκίνας- Λάππας» αγόρασε το 80% της εταιρίας Υιοί Ευθ. Παπαγιάννη, αποκλειστικό αντιπρόσωπο τότε των βρετανικών προϊόντων «Mothercare» στην Ελλάδα. Από τότε και μέσα σε μια 5ετία τα 7 καταστήματα του δικτύου έφτασαν τα 33 το 2005. Μια νέα σελίδα αναμένεται να ανοίξει από τις 14 Φεβρουαρίου, στην γενική συνέλευση του ομίλου, όπου και επισήμως θα διαμορφωθούν οι νέοι «ρόλοι» των άλλων μετόχων, βγαίνοντας ενισχυμένοι οι κ.κ. Λάππας και Σπεντζάρης.

ΜΕΣΑ ΣΕ ΕΝΑΝ ΧΡΟΝΟ

«Βουτιά» 28,44% για τη μετοχή «Βουτιά» έχει σημειώσει και στο χρηματιστηριακό ταμπλό η «ΚλουκίναςΛάππας». Η τιμή της μετοχής μέσα σε έναν χρόνο έχει σημειώσει πτώση της τάξεως του 28,44%, από 0,779 ευρώ στις 10/1/13 στα 0,694 ευρώ. Στην συνεδρίαση της Τετάρτης έκλεισε ακόμη

πιο χαμηλά, στα 0,634 ευρώ, ενώ την χρονική περίοδο της πτώσης της αγοράς συνολικά, η υποχώρηση της τιμής της άγγιξε σε ποσοστό το -9,17%. Η κεφαλαιοποίηση της εταιρίας θεωρείται μικρή, καθώς ανέρχεται στα 25,5 εκατ. ευρώ.

Στα υψηλά επίπεδα του μήνα η μετοχή είχε βρεθεί να διαπραγματεύεται κοντά στα 0,700 ευρώ, ενώ στα χαμηλά του μήνα διαπραγματευόταν στα 0,585 ευρώ. Πάντως, οι υποχρεώσεις της στο εννεάμηνο του 2013 άγγιξαν τα 23,5 εκατ. ευρώ από 25,98 εκατ. ευρώ το 2012.

DEAL news

ο «αμερικανικό όνειρο» δεν βγήκε αληθινό για την Frigoglass. Ο στρατηγικός εταίρος μεγάλων εταιριών αναψυκτικών και ποτών σε ολόκληρο τον κόσμο, με ηγετική θέση στην παγκόσμια αγορά Επαγγελματικών ψυγείων (ICM) «χτυπήθηκε» από την παρατεταμένη διεθνή οικονομική κρίση που έφερε πτώση του τζίρου κατά 10% περίπου.

Έτσι, ο επικεφαλής του ομίλου Χάρης Δαυίδ, αναγκάστηκε να εφαρμόσει ένα σχέδιο συρρίκνωσης των δραστηριοτήτων παραγωγής. Πρώτο «θύμα» της συρρίκνωσης αυτής είναι το εργοστάσιο της Frigoglass στο Σπάρτανμπουργκ της Νότιας Καρολίνας στην Αμερική. Οι Ηνωμένες Πολιτείες μπορεί να είχαν θετικό πρόσημο στον τζίρο του εννεαμήνου του 2013, με αύξηση των πωλήσεων κατά 16,1% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, όμως αντιστοιχούσε, όπως αναφέρουν τα στελέχη του ομίλου, μόλις στο 4% των συνολικών πωλήσεων και η λειτουργία του εργοστασίου επιβάρυνε το περιθώριο κερδοφορίας. Γι’ αυτό αποφασίστηκε η διακοπή της παραγωγικής διαδικασίας του εργοστασίου στη Νότια Καρολίνα, που προμηθεύει ψυγεία στην αγορά της Βόρειας Αμερικής, η οποία θα τερματιστεί στο τέλος του πρώτου τριμήνου του 2014. Βέβαια η Frigoglass, δεν θα αποχωρήσει από την αμερικανική αγορά τελείως, αλλά θα εξυπηρετεί τις ανάγκες των πελατών της στη Βόρεια Αμερική από τα άλλα εργοστάσια του ομίλου. Το κεφάλαιο «αμερικανική αγορά» άνοιξε για την Frigoglass πριν από πέντε μόλις χρόνια, το 2009. Τότε ο όμιλος του Χάρη Δαυίδ είχε εξαγοράσει την Universal Notin έναντι 11,5 εκατ. δολαρίων και είχε θέσει ψηλά τον πήχυ, εκτιμώντας μάλιστα ότι η εξαγορά θα συνέβαλε θετικά στην κερδοφορία του ομίλου κατά την διάρκεια του δεύτερου έτους πλήρους ενοποίησης. Τα πράγματα όμως δεν ήρθαν έτσι όπως τα υπολόγιζε ο Χάρης Δαυίδ και τα στελέχη του ομίλου. Το εργοστάσιο είχε ετήσια παραγωγική δυναμικότητα περίπου 50.000 ψυγεία και μεταξύ άλλων προμήθευε την Coca - Cola, την Pepsi αλλά και τη φημισμένη στις ΗΠΑ εταιρία αναψυκτικών Dr Pepper. Αυτοί οι κολοσσοί όμως

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

ΑΛΛΑΓΗ «ΠΛΕΥΣΗΣ»

Σχέδιο σε τρεις άξονες για την Ελλάδα Το σχέδιο συρρίκνωσης της Frigoglass άρχισε να εφαρμόζεται και στην Ελλάδα, χωρίς να χρειαστεί να κλείσει το εργοστάσιοο στην Κάτω Αχαΐα, αν και αρχικά αυτός ήταν ο σκοπός της διοίκησης του ομίλου. Η αναδιοργάνωση στο εργοστάσιο της Κ. Αχαΐας επικεντρώνεται σε τρεις βασικούς τομείς, την παροχή υπηρεσιών με την μετατροπή του σε Service Center,

Πτωτική η πορεία των πωλήσεων σε Aνατ. και Δυτ. Eυρώπη αλλά και στην Aφρική δεν κατάφεραν να αυξήσουν το ποσοστό των συνολικών πωλήσεων του ομίλου, περιορίζοντάς το μόλις στο 4%. Έτσι στο τέλος του πρώτου τριμήνου του 2014 το εργοστάσιο θα διακόψει την παραγωγή, 60 εργαζόμενοι θα αποχωρήσουν, αλλά η Frigoglass θα πετύχει την μείωση του λειτουργικού κόστους και θα περιορίσει κι άλλο τις ζημιές της, που σε επίπεδο τρίτου τριμήνου του 2013, μειώθηκαν στα 8,219 εκατ. ευρώ από 10,382 εκατ. ευρώ το 2012. Σε επίπεδο εννεαμήνου 2013

διατηρώντας δραστηριότητες παραγωγής ανταλλακτικών για την Ευρώπη (με την μεταφορά παραγωγής από το εξωτερικό), ανακατασκευής των ψυγείων, ενώ προβλέπεται και η παραγωγή εξειδικευμένων προϊόντων, όπως ψυγεία ανοικτού τύπου και τέλος η κατάρτιση νέου μισθολογικού πλάνου, με μειώσεις μισθών για τους εργαζόμενους. Παρά τις αντιδράσεις που

βέβαια η Frigoglass είχε κέρδη τα οποία όμως «γκρεμίστηκαν» στα 1,651 εκατ. ευρώ από 6,039 εκατ. ευρώ, εμφανίζοντας μείωση κατά 72,7%. Η πτώση είχε αρχίσει να διαφαίνεται από το καλοκαίρι και τότε ο πρόεδρος της Coca - Cola HBC Γιώργος Δαυίδ είχε προαναγγείλει στη γενική συνέλευση των μετόχων της θυγατρικής του ομίλου την διακοπή του εργοστασίου στην Αμερική και την αλλαγή του μοντέλου στην περιοχή, που θα εστιάζει στις εμπορικές δραστηριότητες των πωλήσεων και της προώθησης προϊόντων, στη διανομή και στο service. Αυτό το μοντέλο αναδιοργάνωσης με εξορθολογισμό της παραγωγικής βάσης, βελτιστοποίησης της κοστολογικής βάσης και αποτελεσματική αντιμετώπιση των ζημιογόνων δραστηριοτήτων, προωθεί πλέον σε όλο τον κόσμο η Frigoglass. Στόχος είναι να αντιμετωπιστούν οι δυσμενείς οικονομικές συνθήκες στην Ευρώπη

υπήρξαν, οι εργαζόμενοι αναγκάστηκαν να συμφωνήσουν, αφού τους δόθηκε ως... αντάλλαγμα η παραμονή στην εργασία και η διασφάλιση και πάλι της 5νθήμερης εργασίας για το σύνολο των εργαζομένων. Για την αλλαγή του προσανατολισμού και της δραστηριοποίησης του εργοστασίου στην Κάτω Αχαΐα η Frigoglass θα επενδύσει 500-800 χιλιάδες ευρώ.

και η αυξημένη μεταβλητότητα σε αρκετές, από τις αναδυόμενες αγορές, όπου δραστηριοποιείται, να καταστεί ο όμιλος περισσότερο ανταγωνιστικός από πλευράς κόστους και να βελτιωθεί η αποδοτικότητά του, ανεξάρτητα από τις συνθήκες που επικρατούν στην αγορά, όσον αφορά στις νομισματικές διαφορές, τις τιμές στις πρώτες ύλες κ.α.

ΛΙΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Ο πρόεδρος της Coca - Cola Γιώργος Δαυίδ είχε προϊδεάσει από το καλοκαίρι τους μετόχους της Frigoglass ότι θα ανασταλεί η παραγωγή σε ορισμένα εργοστάσια της θυγατρικής σ’ όλο τον κόσμο, εκτός συνόρων, με αρχή την Αμερική. Τα πράγματα όντως δεν πάνε καλά σε πολλές περιοχές του πλανήτη. Στο εννεάμηνο του 2013, οι πωλήσεις στη Δυτική Ευρώπη μειώθηκαν κατά 24,7%, σε σχέση με το 2012, ποσοστό που είναι και το μεγαλύτερο, συγκρι-

τικά με τις υπόλοιπες περιοχές «αδύναμους κρίκους» για την Frigoglass. Στην Ανατολική Ευρώπη οι πωλήσεις μειώθηκαν κατά 13,6% ενώ στην Αφρική και την Μέση Ανατολή, η μείωση έφτασε στο 11,5%. Μόνον η Ασία και η Ωκεανία είχαν αύξηση που έφτασε το 5%. Αυτή η μείωση στις πωλήσεις παγκοσμίως που έφτασε στο 9,8% υποχρεώνει τον Χάρη Δαυίδ να επιταχύνει το πρόγραμμα αναδιοργάνωσης, με πρώτο την διαχείριση των αποθεμάτων, που ξεκίνησε και η μείωσή της αποδεικνύεται επιτυχής και στη συνέχεια με την «Μεθοδολογία Λιτής Παραγωγής». Το μοντέλο αυτό εφαρμόστηκε πιλοτικά στη Ρουμανία και όπως λένε τα στελέχη της εταιρίας, δείχνει να φέρνει αποτελέσματα. Αυτό σημαίνει ότι πιθανότατα θα εφαρμοστεί αντίστοιχος μετασχηματισμός στις μονάδες της Frigoglass σ’ ολόκληρο τον κόσμο.

O επικεφαλής της Frigoglass, Xάρης Δαυΐδ

«Κωδικός συρρίκνωσης»

της Frigoglass εκτός συνόρων H H διακοπή διακοπή παραγωγής παραγωγής στις στις HΠA HΠA και και ηη «προαναγγελία» «προαναγγελία» Δαυΐδ Δαυΐδ για για αναστολή αναστολή κι κι άλλων άλλων μονάδων μονάδων

24 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

❑

ecret money

Kατά κανόνα οι επενδυτές ελπίζουν όταν πρέπει να φοβούνται, ενώ φοβούνται όταν πρέπει να ελπίζουν. Tο κλασσικό αυτό «δόγμα» των αγορών, θύμισε στους συνομιλητές του μεσοβδόμαδα, ένας παλαιός, έμπειρος και με καλή πληροφόρηση χρηματιστής. Δύο στελέχη, μεγάλων εισηγμένων επιχειρήσεων άκουσαν τον χρηματιστή να τους λέει ότι «ψηφίζει» τη δεύτερη εκδοχή... Για να δούμε αν θα πέσει μέσα στα προγνωστικά του.

▲

T· ªÀ™Δπ∫∞ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜

Aπό τη δική της πλευρά η «Euroxx» Xρηματιστηριακή, σε μια αναλυτική και εμπεριστατωμένη έκθεση που δημοσιοποίησε προχθές, τονίζει ότι «ο άγνωστος X» για την αγορά θα είναι το πολιτικό ρίσκο. Tο βασικό σενάριο των αναλυτών της Xρηματιστηριακής προβλέπει νίκη του ΣYPIZA στις Eυρωεκλογές, με μικρή, μονοψήφια διαφορά, αλλά όχι εκλογές εντός του έτους. Tο δεύτερο σενάριό τους (με πιθανότητες 40%) κάνει λόγο για μεγάλη ήττα των κομμάτων της συγκυβέρνησης με συνέπεια να οδηγηθεί η χώρα στις πρόωρες εκλογές.

❑

H «Euroxx», πάντως, εκτιμά ότι η Eλληνική Xρηματιστηριακή αγορά θα δώσει θετικές αποδόσεις εφέτος, κυρίως σε επιλεγμένους τίτλους, εκτός του τραπεζικού κλάδου.

▲

Ξανά στο τιμόνι του ΣMEXA (σύνδεσμος χρηματιστών) βρίσκεται ο Aλέξανδρος Mωραϊτάκης, που εξελέγη την περασμένη Tρίτη, νέος πρόεδρος. Πρώτος στόχος της νέας διοίκησης των χρηματιστών, είναι να οργανώσει σειρά επαφών με αξιωματούχους της κυβέρνησης, προκειμένου να εξεταστούν εκ νέου τα φορολογικά ζητήματα, με έμφαση στο φόρο υπεραξίας. Kατά τα άλλα, ο ίδιος ο Aλέξανδρος Mωραϊτάκης λέει ότι ουδέποτε έθεσε θέμα... μεταπήδησε από το ΣMEXA στον πολιτικό στίβο. Προσθέτει δε ότι θα παραμείνει στη θέση του για δύο χρόνια, οπότε και θα γίνουν οι νέες εκλογές στο ΣMEXA.

Δεν είδαν, δεν ήξεραν, δεν άκουσαν τίποτα

Για τα σκάνδαλα

ην ίδια συνταγή «καρμπόν» ακολουθούν τα μεγαλοστελέχη των γερμανικών κολοσσών που πρωταγωνίστησαν στο εγχώριο πάρτι με τις μίζες τα προηγούμενα χρόνια. Δεν είδαν, δεν ήξεραν, δεν άκουσαν τίποτα. Στα μέσα του μήνα ο Έντουαρντ φον Πίρερ, πρόεδρος του κεντρικού Δ.Σ. της Siemens την περίοδο που εξελίχθηκε το μεγάλο σκάνδαλο, στην απολογία του προς την ανακρίτρια M. Nικολακέα αρνήθηκε οποιαδήποτε σχέση με την διαβόητη σύμβαση 8002 για την ψηφιοποίηση του δικτύου του OTE. Kαι τα «έριξε» στα κατώτερα στελέχη. O ίδιος δεν ήξερε ούτε για τα 68,5 εκ. που εκταμιεύθηκαν από τα «μαύρα ταμεία» της γερμανικής εταιρίας, ούτε τη «χορηγία» προς τον Mαντέλη. Στην ίδια «γραμμή» και ο Oύρλιχ Γκρί-

❑

Περίπτωση είναι η συμπεριφορά της Γενικής Tράπεζας στο Xρηματιστήριο. Aνεβαίνει όταν πέφτει η αγορά και πέφτει όταν ο Γενικός Δείκτης αντιδρά ανοδικά. Xθες, με μια και μόνο μετοχή να αλλάζει χέρια, ο τίτλος έγραψε -8,33%. Στο προηγούμενο διάστημα της πτώσης της αγοράς, η μετοχή της Γενικής έκανε ράλι ανόδου. Πάντα με ελάχιστα κομμάτια...

▲

Δείχνει χαρακτήρα η Mότορ Όιλ. Aνθετική στις πτωτικές συνεδριάσεις και με ισχυρά ανοδικά ρεφλέξ, όταν γυρίζει η αγορά, όπως χθες. Προφανώς, τα επενδυτικά χαρτοφυλάκια που είναι στην εταιρία, έχουν ποιοτικότερα χαρακτηριστικά, έναντι πολλών άλλων.

έπαιρναν πάνε μέσα. Aλλά αυτοί που τα έδιναν; H μεν Siemens «ξεπλύθηκε» στην Eλλάδα με τον πολύ φθηνό και αμφισβητούμενο εξωδικαστικό συμβιβασμό, επιστρέφοντας δριμύτερη στα δημόσια έργα. Όσο για τα εξοπλιστικά, μετά το πρώτο σκάνδαλο, που πληρώσαμε τα 4 υποβρύχια 2,5 δισ., ζούμε το δεύτερο, αφού τα 3 από αυτά σαπίζουν, με το Σκαραμαγκά να έχει παραδοθεί «όμηρος» στις διαθέσεις του μυστηριώδους Σάφα.

MΕ ΣΥΝΤΑΓΗ «ΚΑΡΜΠΟΝ» ΟΙ ΓΕΡΜΑΝΙΚΟΙ ΚΟΛΟΣΣΟΙ

Tο αργεντίνικο ταγκό του Mυτιληναίου KΑΙ ΟΙ ΑΝΤΙΠΑΛΟΙ ΓΙΑ ΤΑ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ Πριν τρεις βδομάδες η “Deal” είχε αναφερθεί πρώτη στις επεκτατικές κινήσεις του Aργεντινού μεγιστάνα M. Eβρεκιάν της Corporation America, αλλά και στις προθέσεις του να «χτυπήσει» δυνατά στο διαγωνισμό για τα 21 περιφερειακά αεροδρόμια που «τρέχει»- τρόπος του λέγειν, καθώς υπάρχει πο-

▲

H μεγάλη βουτιά που έκανε το Xρηματιστήριο όλες τις προηγούμενες μέρες, είχε σαν αποτέλεσμα να εγκλωβιστούν πολλοί Έλληνες παίκτες στο «χαρτί» της ΔEH. H μετοχή από τα 11,83 ευρώ κατρακύλησε στα 9,20 ευρώ, ενώ χθες λίγο πριν τη λήξη της συνεδρίασης, ήταν στα 9,44 ευρώ.

λο πρώην επικεφαλής της STN Atlas, θυγατρικής της Rheinmetall, πρόεδρος της πανίσχυρης ομοσπονδίας γερμανικών βιομηχανιών που εκπροσωπεί 100.000 επιχειρήσεις, τον οποίο «έβγαλε στη σέντρα» το Spiegel μετά την κατάθεση του αντιπροσώπου της STN Π. Eυσταθίου ότι την επίμαχη περίοδο πήρε από τους Γερμανούς περί τα 40 εκ. για μίζες προς τα «ελληνικά κέντρα αποφάσεων». O Γκρίλο είπε ότι δεν είχε καμία πληροφόρηση πως «στις δουλειές μας στην Eλλάδα υπήρξαν παράνομες πληρωμές» κι ότι «ακόμη κι αν υπήρξαν δεν θα το μάθαινε» καθώς δεν είχε καμία εμπλοκή σε επιχειρηματικά projects. Kαι καλώς αυτοί που τα Ο Εν. Πίρερ

λύμηνη καθυστέρηση- το TAIΠEΔ. H Corp. America, με τζίρο 1,2 δις δολ. διαχειρίζεται σήμερα 51 αεροδρόμια και στο εγχώριο σκηνικό είναι σύμμαχος με τη METKA, καθώς οι ξένοι έψαχναν δυνατό ντόπιο παίκτη με γνώση της αγοράς και ο Mυτιληναίος ισχυρό ξένο σύμμαχο με σχετική εμπειρία. Για τη METKA είναι ένα ακόμη πεδίο, μετά τα απορρίμματα, τις κατασκευές και το εσχάτως- πολ-

λά υποσχόμενο μπάσιμο στα σιδηροδρομικά, όπου εκδηλώνεται η «επιστροφή» στο εσωτερικό μέτωπο, παράλληλα με την ανάπτυξη της δραστηριότητας στο εξωτερικό (νέο έργο στη Λιβύη κ.α.). Bέβαια, η μάχη μόνο εύκολη δεν είναι καθώς έχει απέναντι τον Kοπελούζο με τη γερμανική Fraport, τον Mπόμπολα με τη γαλλική Vinci και τον Iωάννου της J&P με το αεροδρόμιο της Zυρίχης.

ΣΤΟ ΛΟΝΔΙΝΟ

Oι συζητήσεις με MIG και Fairfax H επαφή έγινε στο Λονδίνο. Σε επίπεδο τεχνοκρατώνστελεχών και χαρακτηρίζεται προκαταρκτική αφού η συζήτηση άνοιξε «παράθυρο» για συνεργασία. Tο καναδέζικο fund Fairfax που εσχάτως «μπήκε» στον Όμιλο Mυτιληναίου και ενδιαφέρεται για τη Eurobank «βλέπει» ολοένα και περισσότερες ελληνικές επιχειρήσεις. O Watsa μέχρι σήμερα έχει επενδύσει χρηματιστηριακά σε

πολλές εταιρίες από τις οποίες αλλού έχει αποχωρήσει και αλλού όχι. Oι πρόσφατες συζητήσεις στην αγγλική πρωτεύουσα αφορούσαν τη Mig. Έστω κι αν καλά πληροφορημένες πηγές δήλωναν ότι αυτές προς το παρόν δεν κατέληξαν πουθενά, η αλήθεια είναι ότι τέθηκαν όλα στο τραπέζι. Aπό το ενδεχόμενο μιας απλής επενδυτικής-χρηματιστηριακής συμμετοχής ως την από-

κτηση ενός σημαντικού ποσοστού στην εταιρία από τη Fairfax. Όλα θα κριθούν το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα. Πριν από δύο εβδομάδες περίπου, το «αφεντικό» της Fairfax, ο Prem Watsa, είχε βρεθεί στην Aθήνα. Tότε, μεταξύ των άλλων, είχε δει και πολλούς Έλληνες επιχειρηματίες, ορισμένοι εκ των οποίων παρέστησαν και στη δεξίωση που δόθηκε στο σπίτι του Kα-

ναδού πρέσβη στην Aθήνα. Tο αναφέρουμε αυτό με ένα ερώτημα. Συζήτησε και με άλλους Έλληνες επιχειρηματίες για συνεργασία ο Watsa, πέραν από τον A. Bγενόπουλο;

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

Προχωράει η Jumbo H απόφαση ήδη έχει ληφθεί και η Jumbo θέλει να προχωρήσει στην έκδοση εταιρικού ομολόγου, ακολουθώντας το παράδειγμα άλλων ομίλων που έψαξαν χρηματοδότηση στις διεθνείς αγορές έστω και με υψηλό επιτόκιο (Tιτάν, Φάγε, Intralot, Frigoglass κ.ά.). Έτσι, στη γενική συνέλευση των μετόχων της 12ης Φεβρουαρίου θα ζητηθεί η λήψη της ειδικής απόφασης, ώστε το Δ.Σ. να προχωρήσει στην έκδοση κοινών ομολογιακών δανείων για την εταιρία.

Δεν φοβάται μόνο ο Bασιλάκης Δεν είναι μόνο η Aegean του Bασιλάκη που άρχισε να «ιδρώνει» από το δυναμικό μπάσιμο της Ryanair. Tο γεγονός ότι οι Iρλανδοί θα βάλουν από τον Aπρίλιο 10 δρομολόγια τη μέρα στη γραμμή Aθήνας- Θεσσαλονίκης προκαλεί πονοκέφαλο και στην -υπό αποκρατικοποίηση- TPAINOΣE, αλλά και στα KTEΛ. Aν και οι υπερπροσφορές του ιδιόρρυθμου M. Oλίρι ενδέχεται να κρύβουν και διάφορες «κρυφές χρεώσεις» (αποσκευές κλπ), ο μέσος ναύλος θα κινείται στα 42 ευρώ και στην TPAINOΣE φοβούνται ότι θα χάσουν μερίδιο από την πίτα ιδιαίτερα στους επιβάτες A’ θέσης που είχαν αυξηθεί σημαντικά μετά την κατάργηση της γραμμής από την Olympic. Λογικός ο φόβος, γιατί ποιος θα προτιμήσει το τρένο όταν μπορεί να πάει στον προορισμό του σε λιγότερο από μία ώρα; Eκτός να έχει υψοφοβία...

Ξεκινάει η εκκλησία Tο πρώτο Δ.Σ. της επενδυτικής εταιρίας ακινήτων της Aρχιεπισκοπής Aθηνών, στην οποία συμμετέχει κατά 50% και το ελληνικό Δημόσιο, είναι γεγονός. Tρία μέλη οι Π. Σουρέτης, διευθύνων σύμβουλος της Intrakat, Aρ. Συγγρός, πρόεδρος του Invest in Greece και Mιχ. Kαρλούτσος πολιτικός μηχανικός, ορίστηκαν από την εκκλησία. Tο Δημόσιο όρισε τους Δ. Παναγιωτίδη και Παν. Nασόπουλο. Mετά τη συγκρότηση σε Σώμα το «βάπτισμα» του πυρός θα αφορά την επιλογή του οίκου για την πώληση του οικοπέδου των 83 στρ. στη Bουλιαγμένη.

InOut ➴

Πρέπει τώρα να απαντήσει

Ψάχνουν Xατζηεμμανουήλ: Στην εποχή των μεγάλων αποκαλύψεων για σκάνδαλα του πρόσφατου παρελθόντος, το πέρασμα από τον OΠAΠ του Xρ. Xατζηεμμανουήλ -της αλήστου μνήμης εποχής Kαραμανλή όπου τα golden boys βρίσκονταν στην πρώτη γραμμή- φαίνεται πως δεν θα λείπει από το «μενού». Nα θυμηθεί κανείς πόσες ερωτήσεις είχαν κατατεθεί -τότε- για το πρόσωπό του στη Bουλή, οι οποίες δημιούργησαν αίσθηση αλλά δεν είχαν αποτέλεσμα; O «εκλεκτός» και του «πρωινού καφέ» της τότε Pηγίλλης τώρα βρίσκεται στο στόχαστρο των εισαγγελικών ερευνών. Ίδωμεν! Tι θα βγει στην επιφάνεια για τον «πολύ» Xατζηεμμανουήλ που κατά τον Pουσόπουλο ήλθε να βοηθήσει τη χώρα (μας «έκανε χάρι») και τώρα έχει «φωλιάσει» στο Πανεπιστήμιο του Πειραιά; Aλήθεια θυμάται κανείς πώς καπάρωσε τη θέση;

➪

Xρηματιστής στον Tσίπρα: CEO Xρηματιστηριακής Eταιρίας ανέλαβε πρόσφατα ρόλο στον ΣYPIZA. Για να βοηθήσει, λένε, σε πρακτικό επίπεδο του «οικονομολόγους του Aμφιθεάτρου» του κόμματος να βρουν λύσεις-προτάσεις για το οικονομικό πρόβλημα της χώρας και ειδικότερα σε ό,τι αφορά τη χρηματοδότηση των επιχειρήσεων. Ένας από τους «εναλλακτικούς» τρόπους ανάπτυξης που συζητείται είναι η έκδοση εταιρικών ομολόγων με εγγύηση όμως του TXΣ. Ποια είναι η συνταγή; Mια λεπτομέρεια είναι εκείνη που αφορά ομαδικές εκδόσεις εταιρικών ομολόγων. Δηλαδή να συγκεντρωθούν κάποιες εταιρίες και να κινηθούν από κοινού.

TΙ ΣΥΝΕΒΗ ΜΕ ΤΟ ΠΛΟΙΟ ΤΟΥ

H πειρατεία και οι κατηγορίες κατά Προκοπίου Tα ελληνικά πλοία βρίσκονται συνεχώς στο στόχαστρο των πειρατών. Oι Έλληνες εφοπλιστές πολλές φορές έχουν πληρώσει «χρυσάφι» για την απελευθέρωση των καραβιών τους. 7 εκ. δολ. ο Προκοπίου, 9 εκ. δολ. ο N. Λαιμός, 7 εκ. δολ. ο Γ. Aγγελικούση, ενώ και οι Oικονόμου, Φράγκου, Tσάκος, Mαδιάς, Λεντούδης και Πίττας συμπεριλαμβάνονται ανάμεσα σ’ αυτούς που έδωσαν λίτρα. Tο τελευταίο περιστατικό, όμως, μ’ ένα πλοίο του Γ. Προκοπίου τάραξε τα

ΞΕΚΑΘΑΡΙΖΕΙ ΤΟ ΤΟΠΙΟ

Tι θα κάνει ο Δασκαλόπουλος με τον ΣEB

νερά της διεθνούς επιχειρηματικής και όχι μόνο κοινότητας. Tο δεξαμενόπλοιο Kerala της Dynacom Tanker Management Ltd, σύμφωνα με ανακοίνωση της εταιρίας, έπεσε θύμα των πειρατών. Tο πλοίο είχε φορτώσει 75.000 τόνους καύσιμα από την εταιρία Sonangol της Aνγκόλας. Σύμφωνα με τον εκπρόσωπο του Πολεμικού Nαυτικού της Aνγκόλας Augusto Al Eredo -εδώ μπλέκονται τα πράγματα- «η πειρατεία ήταν σκηνοθετημένη». Tο πλήρωμα έσβησε τον ασύρματο και ακολούθησε ρυ-

Mέσα στις επόμενες 15-20 μέρες θα έχει ξεκαθαρίσει οριστικά το τοπίο για την «επόμενη μέρα» στον Σύνδεσμο Eλλήνων Bιομηχάνων σε ότι αφορά τις εκλογές του Mαΐου. Tο ερώτημα είναι εάν θα θέσει εκ νέου υποψηφιότητας ο Δημήτρης Δασκαλόπουλος. Aν θα έχουμε, δηλαδή, ανατροπή δεδομένων, υπό την έννοια ότι ο σημερινός πρόεδρος του ΣEB δεν επιθυμούσε την ανανέωση της θητείας του. Kι αυτό γιατί δέχεται διαρκώς μηνύματα τόσο από το εσωτερικό του ΣEB, όσο και από άλλους παράγοντες να

μουλκό στη Nιγηρία. Mεγάλο μέρος του φορτίου του εξαφανίστηκε και οι αρχές της Aνγκόλας διεκδικούν πλέον αποζημιώσεις. Σαφώς και πρόκειται για μυστήριο γύρω από το οποίο πραγματοποιείται έρευνα. Mια πλήρης απάντηση επί των καταγγελιών από την πλευρά του Προκοπίου, θα ήταν ιδιαίτερα χρήσιμη, καθώς τα ερωτήματα είναι πολλά. Σκηνοθέτησε την πειρατεία του πλοίου του ο Προκοπίου και γιατί; Kατηγορείται άδικα;

παραμείνει στη θέση του. H αλήθεια είναι ότι μέχρι τώρα και ο Δασκαλόπουλος και άλλα μέλη του Δ.Σ. του ΣEB κατέβαλαν προσπάθειες να βρουν έναν κοινής αποδοχής υποψήφιο, αλλά τα ονόματα που «έπεσαν» στο τραπέζι και τους έγιναν οι σχετικές προτάσεις δεν οδήγησαν σε λύση. O Σπ. Θεοδωρόπουλος με επιστολή του ενημέρωσε τον ΣEB ότι λόγω των επαγγελματικών του υποχρεώσεων δεν μπορεί να είναι υποψήφιος. O Eυάγγ. Mυτιληναίος το «σκέφτηκε», αλλά δεν το απο-

➤

➲

φάσισε τελικά, ο Φέσσας το ίδιο, ενώ οι προτάσεις που έγιναν σε Nανόπουλο και Bουρλούμη, έστω κι αν ήταν «ακραίες», δεν καρποφόρησαν.

Mόνιμος πελάτης: Ξανά η Standard & Poor’s. H χώρα μας αποτελεί όπως φαίνεται, μόνιμο πελάτη του γνωστού οίκου ο οποίος αναλαμβάνει «εργολαβικά» την αξιολόγηση της ελληνικής οικονομίας αλλά και τις εκδόσεις ομολόγων του Δημοσίου, όποτε τελικά βγούμε στις αγορές. H νέα σύμβαση της S & P διαρκείας από τον Nοέμβριο που πέρασε ως τον ερχόμενο Oκτώβριο προβλέπει αμοιβή 137,7 χιλιάδες ευρώ. Tα ίδια ακριβώς πήρε και πέρυσι. Συνολικά 275.000€ σε μια διετία.

Στα λαχεία: Προβληματισμένοι είναι και οι Tσέχοι, αλλά και οι Έλληνες μέτοχοι των Kρατικών Λαχείων για τον τρόπο που λειτουργεί η επιχείρηση και επίκεινται άμεσα αλλαγές. Mάλιστα φέρονται να είναι και καλά πληροφορημένοι για πρόσωπα, καταστάσεις και παρασκήνιο μέσα στα Λαχεία. Tι συμβαίνει με μια κυρία που κατέχει νευραλγική θέση και ποιων συμφερόντων παιχνίδια παίζει;

Ο μυστικός πράκτωρ

26 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

LUX

«Σπριντ» Μαρλαφέκα για deal με επενδυτή, «κλειδώνει» τα 33 εκατ. Με την είσοδο του 2014 ξεκίνησε η «αντίστροφη μέτρηση» στην Lux για το project του Αιγίου. Η επένδυση των 33 εκατ. ευρώ –που αποκάλυψε η «DEAL» πριν από αρκετούς μήνες- αφορά την κατασκευή της νέας πρότυπης μονάδας παραγωγής καινοτόμων προϊόντων, η οποία αναμένεται να προσφέρει νέα «ώθηση» στην κορυφαία ελληνική εταιρία αναψυκτικών και χυμών. Οι τελευταίες πληροφορίες αναφέρουν ότι ο CEO της Lux, Γιάννης Μαρλαφέκας, βρίσκεται σε «πυρετώδεις» επαφές με υποψηφίους επενδυτές για την χρηματοδότηση του project και

«Προθεσμία» μέχρι τέλους του 2014 για να υλοποιηθεί το project του Αιγίου

το deal για τα πρώτα 16,5 εκατ. ευρώ δεν θα αργήσει να ανακοινωθεί. Η εξασφάλιση των 16,5 εκατ. ευρώ, άλλωστε, αποτελεί την βασική προϋπόθεση για να μπορέσει να «αντλήσει» η Πατραϊκή εταιρία το υπόλοιπο «μισό» ποσό, δηλαδή άλλα 16,5 εκατ. ευρώ από επιδότηση και να συμπληρωθούν τα 33 εκατ. ευρώ, για να αρχίσει η υλοποίηση του project. Η «λεπτομέρεια» είναι ότι υπάρχει «ημερομηνία λήξης» για όλα, το τέλος του 2014 και γι’ αυτόν ακριβώς τον λόγο θα πρέπει η Lux να εμφανίσει έγκαιρα την χρηματοδότηση των 16,5 εκατ. ευρώ. Το άλλο στοιχείο που δείχνει ότι οι εξελίξεις πλέον «τρέχουν» για την Lux είναι ότι η οικογένεια Μαρλαφέκα ίδρυσε μια νέα εταιρία, την «Φυσικό ΑΒΕΕ», όπου θα ενταχθεί η νέα επένδυση στο Αίγιο. Ο Γιάννης Μαρλαφέκας μιλάει αυτή την εποχή με επενδυτές από το εξωτερικό, περισσότερους του …ενός και όλα δείχνουν ότι είναι θέμα χρόνου η κατάληξη των επαφών, για να «κλειδώσουν» τα 33 εκατ. ευρώ. Ο ίδιος αποφεύγει να δημοσιοποιήσει ονόματα και στοιχεία, ωστόσο δεν αρνείται να επιβεβαιώσει ότι «οι συζητήσεις προχωρούν και η συμφωνία είναι κοντά»!

«ΦΥΣΙΚΟ ΑΒΕΕ» ΚΑΙ ΝΕΡΟ Μια δεύτερη είδηση πε-

ριέχεται στους σκοπούς της «Φυσικό ΑΒΕΕ», που περιλαμβάνουν την «…βιομηχανική κατασκευή, παραγωγή, εμπορία και αποθήκευση αναψυκτικών, χυμών, ποτών, εν γένει μη αλκοολούχων ποτών και συναφών ειδών, αλλά και την εμφιάλωση, εμπορία και αποθήκευση νερού σε κάθε μορφή αυτού». Η οικογένεια Μαρλαφέκα δεν έκρυψε ποτέ ότι συμπεριλαμβάνει στα πλάνα της την δραστηριοποίηση της στο εμφιαλωμένο νερό και φαίνεται ότι το timing πλησιάζει. Η Lux εστιάζει στην διεύρυνση των εξαγωγών της (και σε χώρες του Νοτίου ημισφαιρίου, με έναν από τους επόμενους «σταθμούς» τη Νότια Αφρική και το Γιοχάνεσμπουργκ), ενώ τον Απρίλιο θα λανσάρει νέα προϊόντα με λίγες θερμίδες με στόχο να αυξήσει τις πωλήσεις της στην ελληνική αγορά. Η Lux κατέχει την δεύτερη θέση στην αγορά αναψυκτικών με γεύση - εκτός των προϊόντων τύπου cola -, με πανελλαδικό μερίδιο που ανέβηκε στο 20,8% και πωλήσεις 27 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 10% μέσα στο 2013 και 30% σε «βάθος» 5ετίας, κάτι που συνέβη στην «δίνη» της κρίσης. Από τα «όπλα» της οικογένειας Μαρλαφέκα και της Lux θεωρείται ο μηδενικός τραπεζικός δανεισμός της.

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΒΑΡΑΓΚΗΣ

Ψάχνει «σωσίβια» για να γλιτώσει την… ασφυξία

Έτος- σταθμός αναμένεται να είναι το 2014 για τον όμιλο Βαράγκη. Η ιστορική εταιρία επίπλου, η οποία αντιμετωπίζει έντονα προβλήματα ρευστότητας «ποντάρει» πολλά στην ολοκλήρωση της έκδοσης του μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου, ύψους 2,5 εκατ. ευρώ, αλλά και στην υλοποίηση του project για την κατασκευή εργοστασίου στο Κατάρ προκειμένου να μπορέσει να ανακάμψει. Η έκδοση του ομολογιακού έχει ήδη εγκριθεί από την γενική συνέλευση του περασμένου Μαρτίου και όταν ολοκληρωθεί, θα ανοίξει τον δρόμο και για την είσοδο νέων επενδυτών στην εταιρία, οι οποίοι θα μπορούσαν να την «τροφοδοτήσουν» με… ζεστό χρήμα. Ήδη τα 300.000 ευρώ έχουν κατατεθεί, ενώ σύμφωνα με τους όρους του, οι ενδιαφερόμενοι θα έχουν την δυνατότητα να λάβουν περίπου 3,164.557 νέες μετοχές. Πληροφορίες ήθελαν πριν από λίγο και-

ε την «πυξίδα» σταθερά προσανατολισμένη στο Κατάρ βρίσκεται πλέον ο Δάκης Ιωάννου, βλέποντας ότι το εμιράτο μπορεί να εξελιχθεί σε «Ελ Ντοράντο» για την εταιρία του εν όψει της διοργάνωσης του παγκόσμιου κυπέλου το 2022.

Η επιτυχία με την ανάληψη της σύμβασης των 700 εκ. ευρώ –σε κοινοπραξία με την J&P Overseas όπου η J&P Aβαξ συμμετέχει με 25%– για 45 χλμ του οδικού άξονα New Orbital Highway ήρθε σε συνέχεια άλλης σύμβασης 350 εκ. και θεωρείται ένα σημαντικό βήμα για την ανατροπή σε ένα βαθμό της μεγάλης υποχώρησης από διεθνείς δραστηριότητες, που μόνο πέρυσι συρρικνώθηκαν κατά 80,5 εκ. (σε 132,5 εκ. από 213 εκ. το 2012), ενώ θα ενισχύσει και το ανεκτέλεστο της εισηγμένης, (κινείται στα 2 δισ.) κατά 262,5 εκ. Παράλληλα, φέρνει κοντύτερα τον στόχο για την αύξηση του ανεκτέλεστου από

ΓΙΑΝΝΗΣ Μαρλαφέκας: επιβεβαιώνει ότι οι συζητήσεις με τους υποψηφίου επενδυτές για το project του Αιγίου προχωρούν και συμφωνία είναι κοντά.

το εξωτερικό στο 50% από 38%,σήμερα, την επόμενη τριετία.

«ΧΤΥΠΑΕΙ» ΚΑΙ ΤΡΙΤΟ Το κλίμα αισιοδοξίας τονώνεται ακόμη περισσότερο, καθώς, πέρα από τα δύο οδικά έργα που έχει πάρει μέχρι τώρα στο πλαίσιο των projects του εμιράτου για το μουντιάλ, είναι μεταξύ των προεπιλεγμένων εταιριών και για ένα ακόμη, για το οποίο θεωρεί ότι οι συνθήκες είναι πλέον ευνοϊκότερες μετά την πρόσφατη «ψήφο εμπιστοσύνης». Το επιτελείο της J&P δίνει μεγάλη βαρύτητα στο γεγονός ότι επικράτησε έναντι διεθνών κολοσσών, όπως

Αρκεί η «αραβική α Η αισιοδοξία του Η αισιοδοξία από από τα τα έργα έργα των των 11 δισ. δισ. στο στο Κατάρ, Κατάρ, οι οι

DEAL news

ρό τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της επιχείρησης, Δημήτρη Βαράγκη να βρίσκεται σε συζητήσεις με μεγάλο όμιλο του εξωτερικού, ο οποίος έχει δείξει ενδιαφέρον για να επενδύσει στην εταιρία, αλλά μέχρι σήμερα δεν έχει υπάρξει κάτι οριστικό. Επενδυτή φέρεται να ψάχνει όμως, και για την πραγματοποίηση της παραγωγικής μονάδας στο Κατάρ προκειμένου να μπορέσει να εξασφαλίσει την χρηματοδότησή του. Μια περιοχή (ευρύτερα στα ΗΑΕ) στην οποία έχει ήδη υπογράψει σημαντικές συμβάσεις ανάληψης έργων. Μάλιστα, η εισηγμένη έχει λάβει τις απαιτούμενες άδειες από την τοπική κυβέρνηση, ενώ η συγκεκριμένη μονάδα θα προμηθεύεται από εκείνη του Σχηματαρίου. Οι δύο αυτές κινήσεις εκτιμάται πως θα δώσουν σημαντική «ανάσα» στα ταμεία της εταιρίας, που εδώ και πολλά χρόνια είναι συνώνυμο του ποιοτικού επίπλου, καθώς η κατακόρυφη πτώση του κλάδου συνολι-

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

κά πάνω από 40% σε συνδυασμό με τον έντονο ανταγωνισμό, την έχουν πλήξει. Χαρακτηριστικό είναι ότι οι πωλήσεις της έχουν υποχωρήσει στα 2 εκατ. ευρώ στο εννεάμηνο του 2013 (από 3,55 εκ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2012), οι ζημίες της διευρύνθηκαν στα 2,34 εκατ. ευρώ, ενώ η δυσμενής εικόνα συμπληρώθηκε από τα αρνητικά ίδια κεφάλαια (-1,45 εκατ. ευρώ) και από έναν καθαρό δανεισμό λίγο μικρότερο των 11 εκατ. ευρώ.

Η θετική εξέλιξη ήρθε σε μια δύσκολη στιγμή για την κατασκευαστική η κορεατική Samsung και η αραβική CCC (Consolidated Contractors Company), η μεγαλύτερη κατασκευαστική της Μ. Ανατολής, της οικογένειας Khoury, που με έδρα την Αθήνα κάνει τζίρους πάνω από 5,6 δις δολ. με δραστηριότητα σε 40 χώρες. Η θετική εξέλιξη, έρχεται όμως σε μια στιγμή, όπου παρά την οριακή κερδοφορία του 2012, το περυσινό εννεάμηνο χτύπησε δυνατά «καμπανάκια» με τις ζημιές των 19,5 εκ., την υποχώρηση του τζίρου κατά 21% (στα 272,27 εκ. έναντι 344,7 εκ. το ’12), και τα δάνεια να φτάνουν τα 600 εκ., με βασικές αιτίες την κατάρρευση της εσωτερικής αγοράς, αλλά και την απώλεια έργων στο εξωτερικό λόγω των γνωστών δυσκολιών με τις εγγυητικές επιστολές. Τώρα, το αν και κατά πόσο θα αρκέσει η «αραβική σανίδα σωτηρίας» για να μπει σε θετική τροχιά η κατασκευαστική θα εξαρτηθεί από το αν θα υπάρξει συνέχεια, αλλά και τις εξελίξεις σε άλλες αγορές-στόχους. Πάντως, το σημαντικό deal αποτέλεσε ουσιαστικά την πρώτη επιτυχία για τον Χρήστο Ιωάννου, που από το περασμένο καλοκαίρι ανέλαβε τα ηνία του ομίλου.

Ποντάρει στο ομολογιακό των 2,5 εκ. ευρώ και στην υλοποίηση της παραγωγικής μονάδας στο Eμιράτο ρα από τα νέα στάδια, δρόμους, υποδομές μέχρι και νέο λιμάνι, μαγνητίζει το ενδιαφέρον εκτός των πολυεθνικών και των άλλων εγχώριων κατασκευαστικών ομίλων που ψάχνουν «ανάσες» ρευστότητας. Τόσο η Ελλάκτωρ του Μπόμπολα, όσο και η Τέρνα διατηρούν προσβάσεις έχοντας αναλάβει μικρότερου βεληνεκούς projects και επιχειρούν να «χτυπήσουν» και μεγαλύτερα.O Περιστέρης, πάντως, στην πρώτη σχετική προσπάθεια, που αφορούσε το οδικό έργο των 700 εκ. μπήκε μεν στη short list, αλλά έχασε από τον Iωάννου. Στο χορό του μουντιάλ και ο Στασινόπουλος (Βιοχάλκο) που μέσω της Ελβάλ προμήθευσε 1000 τόνους αλουμινίου για το στάδιο Lusail, έχοντας στο στόχαστρο και άλλες αθλητικές υποδομές.

Το deal των 700 εκ. αποτελεί σημαντική ανάσα για την J&P του Δάκη Ιωάννου, αλλά και την πρώτη επιτυχία του γιου του Χρήστου που έχει αναλάβει τα ηνία του ομίλου

BAΣIΛHΣ Aποστολόπουλος, CEO του IATPIKOY AΘHNΩN

IATPIKO AΘHNΩN

Στα «Best Hospitals Worldwide 2014»

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Βαράγκης, Δημήτρης Βαράγκης

Tετραπλή διάκριση για την οικογένεια Aποστολόπουλου. Tο Iατρικό Kέντρο Aθηνών, η Mαιευτική Γυναικολογική Kλινική ΓAIA, το Παιδιατρικό Kέντρο Aθηνών και το Iατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης αναγνωρίσθηκαν ανάμεσα στα καλύτερα νοσοκομεία διεθνώς. Tο «διαβατήριο» για την ανώτατη πιστοποίηση και την υπαγωγή τους στα «Best Hospitals Worldwide 2014» από το διεθνή οργανισμό Diplomatic Council (DC), που λειτουργεί υπό την αιγίδα του OHE, αποτέλεσε η δυνατότητα των Kλινικών του Oμίλου Iατρικού Aθηνών να ανταποκρίνονται αποτελεσματικά στις ανάγκες ξένων ασθενών. Tην διάκριση αυτή, μάλιστα, το Diplomatic Council την επικοινωνεί, μέσω του σχετικού καταλόγου του, στις Πρεσβείες και τα Προξενεία όλου του κόσμου, συστήνοντας το Iατρικό Kέντρο Aθηνών και το Iατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης παγκοσμίως. Iατρικό Kέντρο Aθηνών ΓAIA, Παιδιατρικό Kέντρο Aθηνών και Iατρικό Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης είχαν ήδη στο ενεργητικό τους την πιστοποίηση από το διεθνή οργανισμό TEMOS International, για τη δυνατότητά τους να παρέχουν αξιόπιστες υπηρεσίες ιατρικού τουρισμού και από την TUV Hellas για την υψηλή ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών τους. O Διευθύνων Σύμβουλος του Oμίλου Iατρικού Aθηνών, Δρ Bασίλης Aποστολόπουλος δήλωσε: «Στα 30 χρόνια επιτυχούς πορείας, που συμπληρώνουμε φέτος, έχουμε επανειλλημένα αποδείξει πως το κύρος των Kλινικών μας ξεπερνά τα εθνικά σύνορα. Xιλιάδες ασθενείς από το εξωτερικό μας έχουν εμπιστευτεί για την αποκατάσταση της υγείας τους, αλλά και πληθώρα επιστημόνων διεθνούς κύρους και παγκόσμιας εμβέλειας οργανισμοί υγείας έχουν επιδιώξει τη συνεργασία μας. Στόχος μας για τη συνέχεια είναι η περαιτέρω ανάπτυξη του Oμίλου Iατρικού Aθηνών σε όλα τα επίπεδα και η προσέλκυση ακόμα περισσοτέρων ασθενών από το εξωτερικό».

ΟΙ ΑΛΛΟΙ Σε κάθε περίπτωση, το Κατάρ, λόγω του γιγαντιαίου επενδυτικού προγράμματος ενόψει του μουντιάλ, που σύμφωνα με πρόσφατους υπολογισμούς φτάνει τα 140 δις δολ. και περιλαμβάνει πέ-

νάσα» γιατονΙωάννου; κινήσεις κινήσεις για για νέο νέο «χτύπημα» «χτύπημα» και και τα τα βάρη βάρη της της εισηγμένης εισηγμένης

28 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

ια ιδιότυπη Ελληνοισπανική «μάχη» βρίσκεται προ των πυλών στη Νάουσα, και συγκεκριμένα στην ευρύτερη περιοχή του όρους Βέρμιο, με «έπαθλο» την εκμετάλλευση των ιδανικών συνθηκών για την ανάπτυξη αιολικών πάρκων.

DANONE

«Κλειστές πόρτες» για τους Γάλλους στην Ελλάδα

Λεωνίδας Μπόμπολας (Ελλάκτωρ), Γιώργος Περιστέρης (Τέρνα Ενεργειακή) και Βασίλης Πιτούλης(διευθύνων σύμβουλος της Acciona Ενεργειακή) ποντάρουν στη βιωσιμότητα των αιολικών στο Βέρμιο

Η «επιθετική» πολιτική που σκοπεύει να ακολουθήσει τους προσεχείς μήνες η Danone στην αγορά των γαλακτοκομικών επαναφέρει στο προσκήνιο όχι μόνο την πρόθεση της να συμπεριλάβει στο διεθνές «χαρτοφυλάκιο» των προϊόντων της το δημοφιλές ελληνικό γιαούρτι, αλλά και τα «προχωρημένα» σενάρια της πιθανής συνεργασίας της με ελληνική εταιρία του κλάδου ή και εξαγοράς μιας εξ’ αυτών. Η γαλλική πολυεθνική φαίνεται διατεθειμένη να «επιμείνει ελληνικά» μέσα στο 2014, με έναν εκ ων βασικών σκοπών της να καταφέρει να ενισχύσει την θέση της στην εδώ αγορά, όπου για το προηγούμενο έτος καταγράφει οριακή πτώση και το ίδιο «μοτίβο» αναμένεται να συνεχισθεί για το «τρέχον». Παράλληλα, θα προσπαθήσει να «πατήσει πόδι» στην αγορά του«greek style yogurt», προϊόν το οποίο αποτελεί «αιχμή του δόρατος» για ισχυρούς ελληνικούς ομίλους, όπως οι ΦΑΓΕ, Όλυμπος, Κρι Κρι και Vivartia και συνδυάζεται με ευαίσθητες «πτυχές», την ελληνικότητα των πρώτων υλών και της πατέντας του.

Προσδοκά είσοδο στην αγορά του greek style yogurt και συνεργασία με ελληνικό όμιλο

Η «ΝΙΚΗ» ΤΗΣ ΦΑΓΕ

Τα πράγματα έγιναν δυσκολότερα από τη νέα δικαστική νίκη της ΦΑΓΕ κατά της τουρκικής «Chobani» στην Βρετανία, όπου αποφασίσθηκε τελεσίδικα ότι το «greek style yogurt» πρέπει να παρασκευάζεται στην Ελλάδα. Έτσι, «διάφορα σενάρια» της ιστορίας φαίνεται να «στερούνται βάσης». Θα βρεθεί π.χ. κάποιος …ανταγωνιστής της Danone στην Ελλάδα διατεθειμένος να «στηρίξει» τα σχέδια της ή έστω με το δέλεαρ ενός καλού deal; Δεύτερον, το πιο πρόσφατο σενάριο αφορούσε το ενδεχόμενο εξαγοράς της προβληματικής ΑΓΝΟ από τους Γάλλους, που διαψεύσθηκε και τώρα η τελευταία βρίσκεται σε συζητήσεις με τον επιχειρηματία Ιβάν Σαββίδη (που ζητάει «κούρεμα» χρεών), άρα η συγκεκριμένη εκδοχή εγκαταλείπεται. Θα επιδιώξει η Danone ένα πιο ηχηρό deal και με ποιες πιθανότητες θετικής εξέλιξης; Τρίτο ερώτημα, η δημιουργία μονάδας παραγωγής της Danone στην Ελλάδα, σενάριο που εμφανίσθηκε πριν μερικούς μήνες πάλι, μα ουδέποτε επιβεβαιώθηκε στην πράξη… «Κλειστές πόρτες», λοιπόν, για τον «κολοσσό» της Danone στην Ελλάδα, προς το παρόν και θα φανεί από τα γεγονότα αν θα «ανοίξουν» και πότε, ως προς τις νέες βλέψεις της για την αγορά. Στις φήμες περί αποχώρησης της Danone από την Ελλάδα, ο CEO Χάρης Φεύγας «απάντησε» με την ανακοίνωση της διεύρυνσης της προϊοντικής «γκάμας» της, τις επενδύσεις σε νέα προϊόντα, την ενίσχυση της σειράς Activia κ.α. και απομένει να διαπιστωθούν τα επόμενα «βήματα» της… O X. Φεύγας,κέρδισε την εμπιστοσύνη των ξένων και επιλέχθηκε για διευθύνων σύμβουλος. Θα καταφέρει κάτι καλύτερο από τον προκάτοχό του;

Στο παιχνίδι έχουν μπει δυναμικά ο ισπανικός ενεργειακός κολοσσός Acciona, αλλά και οι εγχώριες «μεγάλες δυνάμεις» στις ΑΠΕ, ο όμιλος Μπόμπολα και η Τέρνα Ενεργειακή του Γ. Περιστέρη, ενώ το «παρών» δίνει και η ελληνική εταιρία Renex. Οι Ισπανοί, που συνεργάζονται και με την Έντεκα, έχουν πάρει σαφές προβάδισμα, καθώς μόλις στις αρχές του μήνα έλαβαν το «πράσινο φως» από το ΥΠΕΚΑ, με την έγκριση των περιβαλλοντικών όρων από τον υπουργό Γ. Μανιάτη, για τη μεγαλύτερη μέχρι τώρα αιολική επένδυση στην Ελλάδα. Το σχέδιό τους, συνολικού ύψους 558 εκ. ευρώ, προβλέπει την ανάπτυξη επτά μεγάλων αιολικών πάρκων, συνολικής ισχύος 465 MW, στην περιοχή Σελίου του Νομού Ημαθίας σε έκταση 120.000 στρεμμάτων. Τα αιολικά με την λειτουργία τους θα εισφέρουν ετησίως περί τις 1.075 GWh ηλεκτρικής ενέργειας, που αντιστοιχούν στο 2% περίπου της ζήτησης στο διασυνδεδεμένο ηλεκτρικό σύστημα.

«Μάχη» Μπό

και Ισπα Ελλάκτωρ και Τέρνα Ενεργεια NEOSET

«Άλυτο μυστήριο» με το λουκέτο και τη νέα εταιρία Εδώ και αρκετούς μήνες το brand της NEOSET «παλεύει», μετά τις περιπέτειες της ομώνυμης εταιρίας, να σταθεί και πάλι στον ανταγωνισμό της αγοράς επίπλου με παρουσία σε 30 σημεία πώλησης. Ωστόσο, το «μυστήριο» με τη νέα διαχειρίστρια του σήματος, New Line Furniture, παραμένει. Και αυτό γιατί μετά την αποτυχία της NEOSET του K. Αλεξανδράκη να ενταχθεί στο άρθρο 99, τα δικαιώματα του brand πέρασαν στη New Line Furniture για 40 χρόνια. Το νέο «καθεστώς» όμως, συνεχίζει να αμφισβητείται από εργαζόμενους της πρώην NEOSET μέχρι και σήμερα, με το επιχείρημα ότι παλιά στελέχη της εταιρίας έχουν «μεταβεί» στη νέα εταιρία. Μάλιστα, τον περασμένο Οκτώβριο είχε γίνει μέχρι και σχετική ερώτηση στην Βουλή από τον βουλευτή Ευβοίας Κ. Μαρκόπουλο, διατυπώνοντας μια σειρά ερωτημάτων για το πώς κατέληξε να βάλει «λουκέτο» η NEOSET. Από τη New Line πάντως, επισημαίνουν πως καμία σχέση δεν έχουν με την παλιά εταιρία.

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

DEAL news

Η Acciona ρίχνει 558 εκ. για 7 αιολικά πάρκα, ισχύος 465 MW ΑΠΟ ΤΟ 2008 Σε πρώτη φάση, προβλέπεται η εγκατάσταση 107 ανεμογεννητριών, ισχύος 214 MW, οι οποίες θα είναι σε θέση να καλύπτουν τις ενεργειακές ανάγκες μέχρι και 30.000 κατοικιών. Το συγκεκριμένο επενδυτικό σχέδιο το παλεύουν οι Ισπανοί, μέσω της θυγατρικής τους στην Ελλάδα Acciona Ενεργειακή –με διευθύνοντα σύμβουλο τον Β. Πιτούληπάνω από μια τετραετία, αφού το αρχικό ενδιαφέρον είχε εκδηλωθεί από την εποχή της επίσκεψης στην Ελλάδα του –τότε- Ισπανού πρωθυπουργού Θαπατέρο, τον Ιούλιο του 2008, τον οποίο συνόδευαν στελέχη μεγάλων εταιριών της χώρας του, μεταξύ των οποίων και ο επικεφαλής επενδύσεων της Acciona Energy στην Ευρώπη, Fernando Ferrera. Ακολούθησε ο γνωστός γραφειοκρατικός Γολγοθάς μέχρι να εξασφαλιστούν οι άδειες από τη ΡΑΕ και οι θετικές γνωματεύσεις από τις άλλες εμπλεκόμενες υπηρεσίες (δασαρχεία, αρχαιολογία, κ.ά.). Ο δρόμος, όμως, για την ορι-

στική υλοποίηση άνοιξε τον περασμένο Ιούλιο, με την υπογραφή συμφωνίας μεταξύ του φορέα του έργου («Αιολική Βερμίου Ε.Ε.», θυγατρική της «Acciona Ενεργειακή A.E.») και του τοπικού αναγκαστικού συνεταιρισμού Σελίου για τη μακροχρόνια μίσθωση 86.000 στρ. στο Βέρμιο.

ΓΙΑΤΙ ΤΟ ΒΕΡΜΙΟ Στην ίδια ευρύτερη περιοχή επικεντρώνουν το ενδιαφέρον τους τόσο ο όμιλος Μπόμπολα, όσο και ο Γ. Περιστέρης, που σχεδιάζουν αιολικές επενδύσεις εντός των διοικητικών ορίων του Δήμου Νάουσας (στα σύνορα με Έδεσσα και Πτολεμαίδα). Συγκεκριμένα, έχουν σε πρώτη φάση στα σκαριά, η μεν Ελλάκτωρ (με φορέα υλοποίησης την «Ελληνική Τεχνοδομική Άνεμος») πάρκα 40 MW, η δε Τέρνα Ενεργειακή project 20 MW, με τις πληροφορίες να λένε ότι, αναλόγως των συνθηκών, εξετάζουν την προώθηση και άλλων επενδύσεων. Στον ορεινό όγκο του Βερμίου,

όμως, σχεδιάζει αιολικό πάρκο 170 MW και η εταιρία Renex. Το «μυστικό» της υπόθεσης είναι ότι τα αιολικά στη συγκεκριμένη περιοχή, σύμφωνα με παράγοντες της ενεργειακής αγοράς, θεωρούνται απόλυτα βιώσιμα για δύο λόγους. Κατ’ αρχήν, οι κλιματολογικές συνθήκες είναι ιδανικές, με τις μετρήσεις για την ισχύ του ανέμου να κινούνται πάνω από τα σχετικά όρια. Δεύτερο και εξίσου σημαντικό είναι η κοντινή απόσταση από τις εγκαταστάσεις της ΔΕΗ στην Κοζάνη όπου θα διοχετεύεται το μεγαλύτερο μέρος της παραγόμενης ενέργειας, που σημαίνει μικρότερες απώλειες κλπ. Η Acciona Ενεργειακή έχει ήδη σε λειτουργία, μέσω της θυγατρικής της Αιολική Παναχαϊκού, πάρκο στην Αχαΐα εγκατεστημένης ισχύος 48,5 MW και σε εξέλιξη διάφορα projects σε συνεργασία με την Έντεκα και με τις Endesa και Vector, ενώ έχει καταθέσει αιτήσεις για συνολικά πάνω από1.660 MW.

μπολα, Περιστέρη νών στη Νάουσα κή ακολουθούν κατά πόδας την Acciona στα αιολικά

Το «πράσινο φως» από το υπουργείο Ναυτιλίας για την πιλοτική λειEμμ. Eμμ. Kάιλας Kάιλας τουργία της θαλάσσιας αστικής συγκοινωνίας στη Θεσσαλονίκη, δημιουργεί μια νέα αγορά με αντικείμενο την εύκολη και γρήγορη μετακίνηση των πολιτών από τον ανατολικό τομέα προς το κέντρο, φέρνοντας τον επιχειρηματία Εμμ. Κάιλα από τη Σαλαμίνα στη… ρότα του Λευκού Πύργου. Ο συγκεκριμένος δραστηριοποιείται μέχρι τώρα στη γραμμή Πέραμα-Παλούκια, συμμετέχοντας στις δύο κοινοπραξίες ακτοπλόων που εκμεταλλεύονται την θαλάσσια διασύνδεση της Σαλαμίνας με την Αττική με φέρυ μποτ και μικρά πλοιάρια. Η «άνοδός» του στη Β. Ελλάδα δεν θα επηρεάσει, ωστόσο, τη βασική του δραστηριότητα, αφού κρίθηκε ότι δεν υπάρχει σχετικό «ασυμβίβαστο». Η προγραμματική σύμΕΜΜ. ΚΑΙΛΑΣ βαση μεταξύ του πλοιοκτήτη και της Περιφέρειας Θεσσαλονίκης, αναμένεται να υπογραφεί εντός του Μαρτίου ώστε από τον ερχόμενο Απρίλιο να αρχίσουν τα δρομολόγια. Ο σχεδιασμός προβλέπει να μπουν κατά αρχήν τρία πλοία, χωρητικότητας 100 έως 200 επιβατών ανά διαδρομή, εκ των οποίων τα δύο θα εκτελούν το δρομολόγιο από το λιμάνι της Θεσσαλονίκης μέχρι τους Νέους Επιβάτες, ενώ το τρίτο θα εξυπηρετεί τη γραμμή λιμάνιΚαλαμαριά. Το εισιτήριο θα κυμαίνεται μεταξύ 2-2,5 ευρώ και το εγχείρημα θα είναι βιώσιμο αν υπάρχουν 2000 επιβάτες ημερησίως. Στην αρχική φάση, η θαλάσσια συγκοινωνία θα λειτουργεί Απρίλιο-Σεπτέμβριο. Όσον αφορά το project της μόνιμης λειτουργίας, -δικαιούχος είναι η Εγνατία Οδός Α.Ε.- βρίσκεται στη φάση των μελετών, η δημοπράτηση του έργου υπολογίζεται σε δύο χρόνια και προβλέπεται η κατασκευή 6 τεχνητών προβλητών, εκδοτηρίων και στάσεων αναμονής.

Από τη Σαλαμίνα στη ρότα του Λ. Πύργου

PRAKTIKER ΕΛΛΑΣ

Παράταση στο deadline για την πώλησή της Το χρονικό περιθώριο που αρχικά είχε «δώσει» ο διευθύνων σύμβουλος της Praktiker Ελλάς, Ιωάννης Σελαλματζίδης για την πώληση της «αλυσίδας» (προκειμένου να αποφευχθεί και το κλείσιμο των καταστημάτων της ελληνικής θυγατρικής της χρεοκοπημένης γερμανικής Praktiker AG) παρέρχεται, χωρίς ακόμα να έχει επιτευχθεί συμφωνία με κάποιον από τους ενδιαφερόμενους. Αρχές Νοεμβρίου ο Έλληνας CEO αποκάλυπτε το επενδυτικό ενδιαφέρον για την Praktiker Ελλάς και δήλωνε ότι η εταιρία, την οποία θεωρεί ένα από τα «χρυσαφικά» των Γερμανών, θα άλλαζε χέρια «μέσα σε δυο, με τρεις μήνες», ωστόσο, αυτό δεν συνέβη ως τώρα.

Το «τέλος χρόνου», ευτυχώς, δεν συνοδεύεται με κάποια «μοιραία εξέλιξη» για την «αλυσίδα» και τους εργαζομένους της, αφού, πηγές της Praktiker Ελλάς εξηγούν προς την «DEAL» ότι η προθεσμία επεκτάθηκε «επ’ αόριστον». Η απουσία οριστικών εξελίξεων για το deal το οποίο θα «σώσει» την Praktiker Ελλάς, δημιουργεί ένα μικρό επιχειρηματικό «θρίλερ», υπό την έννοια ότι δεν προκύπτει, παράλληλα, και μια χειροπιαστή λύση, ούτε δίνεται νέο χρονοδιάγραμμα. Η μητρική έχει ορίσει εκκαθαριστή και οι συζητήσεις δεν σταματούν. Ωστόσο, σε πρώτη φάση δεν υπήρξε η επιθυμητή πρόοδος μέχρι τις γιορτές (ώστε να προκύψει οτιδήποτε ανακοινώσιμο) και η

αγωνία για το μέλλον παραμένει, εφόσον δεν θεωρείται απόλυτα ξεκάθαρο το τοπίο για την «επόμενη μέρα» της Praktiker Ελλάς. Xωρίς να σημαίνει αυτό ότι οι άμεσα ενδιαφερόμενοι δεν περιμένουν εξελίξεις. Αφενός, η παράταση που πήρε το θέμα της πώλησης, ενδεχομένως, δείχνει μια έλλειψη πίεσης, αφετέρου, οι Γερμανοί επιδιώκουν μια συμφωνία με το κατάλληλο τίμημα για να προχωρήσουν. Κοστολογούν σε μια συγκεκριμένη αξία το «χρυσαφικό» τους και δεν είναι διατεθειμένοι να κάνουν «εκπτώσεις» στην τιμή πώλησης της θυγατρικής τους. Από εκεί και πέρα, βέβαια, θα λειτουργήσει ο «άγραφος νόμος» της προσφοράς και της ζήτησης...

ΙΩΑΝΝΗΣ Σελαλματζίδης: CEO Praktiker Ελλάς

30 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

Eπισημάνσεις Eπισημάνσεις TΟ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΑΡΑΜΕΝΕΙ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΚΟ H διαμόρφωση ενός απλούστερου, σταθερού και δίκαιου φορολογικού πλαισίου, αποτελεί πάγιο αίτημα της επιχειρηματικής κοινότητας. Δυστυχώς, παρά τους εκατοντάδες νόμους και τα προεδρικά διατάγματα με τα οποία επιχειρήθηκε ο δήθεν «εκσυγχρονισμός» του από τις εκάστοτε κυβερνήσεις, το φορολογικό μας σύστημα παραμένει εξαιρετικά πολύπλοκο και δημοσιονομικά αναποτελεσματικό, επιτείνοντας τις κοινωνικές αδικίες και δημιουργώντας αντικίνητρα για την επιχειρηματικότητα. Aποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα, ότι για τον Kώδικα Φορολογικής Aπεικόνισης Συναλλαγών, που είναι σε ισχύ μόλις ένα χρόνο, έχουν εκδοθεί περισσότερες από εβδομήντα αποφάσεις και εγκύκλιοι. Eπίσης, παρά τις περί του αντιθέτου εξαγγελίες, εξακολουθεί να δημιουργείται σοβαρή σύγχυση εξαιτίας αντικρουόμενων ρυθμίσεων, σε διαφορετικά νομοθετήματα. Σωρεία διατάξεων από τον N. 2238/1994, τον N. 2523/1997, τον N.4172/2013 Του Κ. ΜΙΧΑΛΟΥ και N. 4174/2013 βρίσκονται ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΒΕΑ σε πλήρη αντίθεση, χωρίς να είναι ξεκάθαρο το τι ισχύει και τι όχι. H αποσαφήνιση αυτών των διατάξεων πρέπει να τεθεί σε άμεση προτεραιότητα. Aπό τη στιγμή που η πολιτεία αποφάσισε την σύσταση Kώδικα Φορολογικής Διαδικασίας, ο κώδικας αυτός θα πρέπει να εξαντλεί όλες τις διαδικασίες στις οποίες αναφέρεται Συνεπώς δεν νοείται να υπάρχουν διάσπαρτες διατάξεις, που να αφορούν στη φορολογική διαδικασία, σε άλλα νομοθετήματα. Πέρα, όμως, από τη σαφήνεια που εξακολουθεί να αποτελεί ζητούμενο, παραμένει και η ανάγκη μιας φορολογικής πολιτικής η οποία θα ενθαρρύνει πραγματικά την επιχειρηματικότητα και θα δίνει ώθηση στην ανάπτυξη. Στο πλαίσιο αυτό, θα πρέπει να επανεξετασθούν όλες οι διατάξεις που αφορούν στην επιβολή μέτρων και στην συνυπευθυνότητα και να καταλογίζονται ευθύνες εκεί όπου πραγματικά αποδεικνύεται η καταστρατήγηση των διατάξεων και ο δόλος. Eφόσον με τις νέες ρυθμίσεις γίνεται μια προσπάθεια ριζικής αλλαγής του παλιού καθεστώτος, θα είναι λάθος να παραμείνουν υπολείμματα και εκκρεμότητες του χθες. Στο πλαίσιο αυτό, θα πρέπει να ενταχθεί η διαδικασία περαίωσης όλων των εκκρεμών φορολογικών υποθέσεων και όλων των φορολογικών αντικειμένων, όχι με τρόπο χαριστικό, τουλάχιστον του κεφαλαίου, αλλά με συνοπτικές διαδικασίες, που να καλύπτουν το συμφέρον του κράτους και ταυτόχρονα να παρέχουν κίνητρα στον φορολογούμενο. Tέλος, θα πρέπει να γίνουν ριζικές τροποποιήσεις στις διατάξεις του Kώδικα Φορολογικής Διαδικασίας που αναφέρεται στα πρόστιμα, στον έλεγχο και γενικότερα στη φορολογική διαδικασία, εφόσον το ύψος των προστίμων που έχουν θεσπιστεί δεν μπορεί κανείς σήμερα ούτε καν να το προφέρει. Πόσο μάλλον να το πληρώσει. Aν η κυβέρνηση θέλει πραγματικά να δημιουργήσει ένα δικαιότερο, απλούστερο κι αποτελεσματικότερο φορολογικό σύστημα, με αναπτυξιακή κατεύθυνση, θα πρέπει να προχωρήσει άμεσα στις κατάλληλες διορθωτικές κινήσεις. Oι φορείς της αγοράς, μεταξύ των οποίων και η Kεντρική Ένωση Eπιμελητηρίων Eλλάδος και το EBEA, έχουν προτείνει συγκεκριμένες αλλαγές, οι οποίες θα πρέπει να ληφθούν υπόψη. Διαφορετικά, όσες ερμηνευτικές εγκύκλιοι και να εκδοθούν, είναι βέβαιο ότι οι πρόσφατες ρυθμίσεις θα προστεθούν απλώς σε μια σειρά ανεφάρμοστων και αναποτελεσματικών φορολογικών νόμων.

H «αντεπίθεση» της Tιτάν αρχίζει από την Φλόριντα H αυξημένη παραγωγική ικανότητα της ελληνικής τσιμεντοβιομηχανίας, «όπλο» της στην αγορά των HΠA Aνδρέας Kανελλόπουλος

Nέα αύξηση μετοχικού κεφαλαίου το 2014 επιδιώκεται από τις Mινωικές Γραμμές, που ανήκουν ιδιοκτησιακά στον Iταλό εφοπλιστή Eμμανουέλε Γκριμάλντι. Θέμα της σημερινής Γ.Σ. η AMK των 30,58 εκατ. ευρώ, χρήματα που θα καλυφθούν από τον ίδιο και προορίζονται για την αποπληρωμή μέρους του δανεισμού της επιχείρησης και επενδύσεις στον στόλο των οχηματαγωγών πλοίων της. «Aγκάθι» για τις Mινωικές (όπως και για όλο τον κλάδο), μια ακόμα ζημιογόνο εισηγμένη, ο υπερδανεισμός των 242,5 εκατ. ευρώ (με cash 10,6 εκατ.) στο 9μηνο του 2013 έναντι 1,1 δισ. για το σύνολο των ακτοπλοϊκών. Πρόβλημα το οποίο μεγεθύνεται από την άρνηση των τραπεζών να προχωρήσουν σε αναδιάρθρωση του δανεισμού τους. «Σταγόνα στον ωκεανό» η AMK.

Kάχα Mπεντουκίτζε

ΔIAΣ IXΘYOKAΛΛIEPΓEIEΣ

«Θηλιά» τα δάνεια και οι ζημιές για τον Mπεντουκίτζε

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

αγορά των HΠA συγκεντρώνει το μεγαλύτερο μέρος των φιλοδοξιών της ηγεσίας του Tιτάνα για μια καλύτερη πορεία μέσα στο 2014. Aν προ ενός τριμήνου η διοίκηση παρομοίαζε την τρέχουσα ζήτηση του τσιμέντου στην Eλλάδα (που έχει «καταποντισθεί» στα επίπεδα της δεκαετίας του 50) με αυτή στις τριτοκοσμικές Zάμπια και Mποτσουάνα, τώρα περιμένει την ανάκαμψη από το κοσμοπολίτικο Mαϊάμι.

Στην ανάλυση των προοπτικών για τις αγορές όπου δραστηριοποιείται η εισηγμένη ελληνική τσιμεντοβιομηχανία, ο πρόεδρος του ομίλου Aνδρέας Kανελλόπουλος και οι συνεργάτες του εστίασαν στο γεγονός ότι ιδιαίτερα στις Nοτιοανατολικές πολιτείες και την Φλόριντα ενισχύεται ο κλάδος των κατασκευών και ταυτόχρονα οι προοπτικές για την βελτίωση των επιδόσεων της Tιτάν. Παρά την κρίση, οι επικεφαλής της τσιμεντοβιομηχανίας δεν έμειναν με «σταυρωμένα τα χέρια». Mια από τις κινήσεις- «κλειδιά» που έκαναν ήταν η πρόσφατη ολοκλήρωση του σχεδίου εκσυγχρονισμού του εργοστασίου της στην Φλόριντα, βόρεια του Mαϊάμι, για την αύξηση της παραγωγικής ικανότητας του σε 1,8 εκατ. τόνους τσιμένου τον χρόνο. Mε αυτό τον τρόπο ο όμιλος θα μπορέσει να ανταποκριθεί στην αναμενόμενη αύξηση της ζήτησης, ενώ, η συγκεκριμένη μονάδα θεωρείται η μεγαλύτερη της περιοχής και ταυτόχρονα αναγνωρίζεται ως μια από τις πιο φιλικές προς το περιβάλλον και πιο αποδοτικές στις HΠA. Tαυτόχρονα, το λατομείο του Tιτάνα στο Pennsuco είναι το 5ο μεγαλύτερο των Hνωμένων Πολιτειών και παράγει περισσότερα από 7,5 εκατ. τόνους προϊόντων ασβεστόλιθου ετησίως. H «αντεπίθεση» της ελληνικής τσιμεντοβιομηχανίας, λοιπόν, ξεκινά από την άλλη άκρη του Aτλαντικού ωκεανού. O Tιτάνας «ποντάρει», κυρίως, στην ανάκαμψη της αγοράς των οικιστικών (και μη) ακινήτων σε περιοχές όπως η Φλόριντα, οι οποίες «χτυπήθη-

O εκσυγχρονισμός του εργοστασίου στο Mαϊάμι συνδυάζεται με την κατακόρυφη αύξηση της ζήτησης

στο γ’ τρίμηνο και έσοδα αυξημένα κατά 5,7% σε ετήσια βάση, παίρνοντας «ανάσα», σε συνάρτηση και με τις ζημιές του 9μήνου. Στο διάστημα αυτό του 2013 η ελληνική τσιμεντοβιομηχανία παρουσίασε αύξηση κύκλου εργασιών στα 888,28 εκατ. από 847,02 εκατ. ευρώ το 2012 (4,9%) με ταυτόχρονες ζημιές μετά από φόρους 14,55 εκατ. από κέρδη 1,98 εκατ. ευρώ. O τζίρος του ομίλου στις HΠA (πάλι για το 9μηνο) έφθασε στα 306 εκατ. ευρώ (+12%), με λειτουργικά κέρδη 23 εκατ. (+579%) έναντι του 2012, κάτι που οφείλεται στους υψηλότερους όγκους πωλήσεων και την βελτίωση των τιμών.

NEA MONAΔA καν» πιο πολύ από την οικονομική κρίση. Eκεί, άλλωστε, βρίσκεται σημαντικό «κομμάτι» των δραστηριοτήτων του.

H «ΓΛΩΣΣA» TΩN APIΘMΩN Mε λίγα λόγια, η αγορά των HΠA εξελίσσεται από «πηγή» προβλημάτων, σε «πόλο ανάπτυξης» για τον Tιτάνα. Mετά την «φούσκα» του 2008 στο αμερικανικό real estate, υποχώρησαν κατακόρυφα η οικοδομική δραστηριότητα στην χώρα και η ζήτηση του τσιμέντου. Mια κατάσταση η οποία συντηρήθηκε τα επόμενα χρόνια, σε συνδυασμό με μια ανάλογη εικόνα στις 3 από τις 4 συνολικά περιοχές δραστηριότητας του ομίλου, συμπεριλαμβανομένης της Eλλάδας και της Nότιο-Aνατολικής Eυρώπης. H κατάσταση στις HΠA, έρχεται σε αντίθεση με την κατακόρυφη υποχώρηση στην Eλλάδα, την αβεβαιότητα στην Aίγυπτο και την χαμηλή ζήτηση στη NA Eυρώπη. Tα στοιχεία αποτελούν αδιάψευστο μάρτυρα του κοντράστ: ο Tιτάνας εμφάνισε καθαρά κέρδη 7,2 εκατ. ευρώ από ζημιές

«Kέρδισε» χρόνο ο Kάχα Mπεντουκίτζε με την προσωρινή διαταγή που έλαβε η Δίας Iχθυοκαλλιέργειες για την προσωρινή προστασία της από τους πιστωτές της, μέχρι να αποφανθεί η Δικαιοσύνη για την υπαγωγή της στο άρθρο 99. Tο ερώτημα είναι αν θα καταφέρει να τον εκμεταλλευτεί, έτσι ώστε η εισηγμένη να διαφύγει από τα τεράστια αδιέξοδα της πριν να είναι αργά. Tα προβλήματα για τον Γεωργιανό που ηγείται της Δίας, -μέσω του fund Linnaeus- είναι πολλά και σοβαρά, σε μια κρίσιμη εποχή για τον κλάδο στην Eλλάδα, αφού οι πιστώτριες τράπεζες αποφάσισαν να σκληρύνουν την στάση τους απέναντι στις χρεωμένες εταιρίες. Oι αριθμοί δείχνουν το μέγεθος του προβλήματος: η Δίας είδε το τραπεζικό χρέος της να αυξάνεται στα 124,01 εκατ. στο 9μηνο του 2013 από 111,45 εκατ., ενώ, η Nηρεύς το μείωσε από 141,72 εκατ. σε 96,75 εκατ. και η Σελόντα από 164,17 εκατ. σε 148,48 εκατ. Tο ίδιο διάστημα, ο τζίρος της «ψαλιδίσθηκε» σε 76,45 εκατ. (από 84,71 εκατ.). Aπό εκεί και πέρα, οι ορκωτοί λογιστές ανέφεραν

Στις HΠA ο όμιλος διαθέτει 2 σύγχρονα εργοστάσια παραγωγής τσιμέντου και εκτεταμένο δίκτυο καθετοποιημένων δραστηριοτήτων, (σκυρόδεμα, αδρανή, τσιμεντόλιθους) και μονάδες επεξεργασίας ιπτάμενης τέφρας. Eνδεικτική, όμως, των προθέσεων του για το μέλλον στην Aμερικανική αγορά είναι και η διεκδίκηση άδειας στην Bόρεια Kαρολίνα εντός 2ετίας, κάτι το οποίο διατηρεί ανοικτό το ενδεχόμενο της δημιουργίας νέας παραγωγικής μονάδας στις Hνωμένες Πολιτείες. Kινήσεις που κάθε άλλο παρά τυχαία γίνονται, αφού, λαμβάνεται σοβαρά υπόψη και η πρόβλεψη της Ένωσης Aμερικανικών Tσιμεντοβιομηχανιών (PCA) για σωρευτική αύξηση 13,5% κατά μέσο όρο στην ζήτηση τσιμέντου στις Nοτιοανατολικές πολιτείες ως το 2017. Eν ολίγοις, η αγορά των HΠA είναι η πλέον υποσχόμενη για τον όμιλο, καθώς οι όγκοι των πωλήσεων πιθανόν να διπλασιασθούν σε «βάθος» 5ετίας. Aυτό θα βοηθήσει τον Tιτάνα να «παλέψει» προβλήματα όπως ο υψηλός δανεισμός του.

σε πρόσφατη έκθεση τους ότι η εταιρία και ο όμιλος παρουσιάζουν σημαντικές συσσωρευμένες ζημιές και έχουν αρνητική καθαρή θέση ύψους 63,9 εκατ. ευρώ και 46,5 εκατ. ευρώ αντίστοιχα. Παράλληλα, το σύνολο της αξίας των βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων τους υπερβαίνει τη συνολική αξία του κυκλοφορούντος ενεργητικού, ενώ υπάρχουν καθυστερήσεις στην εξυπηρέτηση των τραπεζικών υποχρεώσεων. Eπίσης, καταγγέλθηκαν δανειακές συμβάσεις και αλληλόχρεοι λογαριασμοί από την Eurobank και κατέστησαν ληξιπρόθεσμες και απαιτητές υποχρεώσεις συνολικού ύψους περίπου 34,7 εκατ. ευρώ. Tα προβλήματα πολλά και οι λύσεις εξαιρετικά περιορισμένες.

«Kέρδισε» χρόνο ο Γεωργιανός με την προστασία από τους πιστωτές, αμφίβολο αν θα τον εκμεταλλευτεί

INDITEX

«Aσανσέρ» τα Zara, φόβος για «ντόμινο» Όταν ο πλουσιότερος Iσπανός, Aμάνθιο Oρτέγκα, «έφερνε» στην Eλλάδα τα Zara δεν είχε προβλέψει το μέγεθος της οικονομικής κρίσης που θα ενέσκηπτε, ούτε τις συνέπειες της στο λιανεμπόριο. «Πίσω» από την είδηση του λουκέτου στην «ακριβή» φίρμα του ομίλου, Uterque, για την ελληνική αγορά, η οποία διατηρούσε δύο καταστήματα σε Golden Hall και The Mall Athens, κρύβεται ο φόβος για πιθανό «ντόμινο» και σε άλλα brands της Inditex (Zara, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Zara Home, Pull & Bear, Oysho). Mπορεί οι περισσότερες αλυσίδες του ισπανικού ομίλου να επικεντρώνονται στην αγορά της φθηνής ένδυσης, προκειμένου να κερδίζουν περισσότερους πελάτες εν μέσω οικονομικής κρίσης (γι αυτό και οι επιδόσεις τους είναι καλύτερες σε σχέση με άλλους παίκτες της αγοράς, εγχώριους και μη), όμως, η συνεχιζόμενη ύφεση, οι περικοπές των εισοδημάτων των καταναλωτών, αλλά και ο ανταγωνισμός από άλλες ανάλογου τύπου φίρμες, όπως η επίσης ισπανική Shana που έφερε στην Eλλάδα ο Παναγιώτης Kωνσταντίνου Aκόμη και η μεγαλύτερη του Athens Metro Mall, αποτελούν αλυσίδα των Iσπανών στην «αγκάθια». Eλλάδα σημείωσε πτώση Άλλωστε, ατζίρου στα 180,7€ εκ. κόμη και η Zara, η οποία είναι η

Aμάνθιο Oρτέγκα: ιδρυτής και μεγαλομέτοχος του «κολοσσού» της φθηνής ένδυσης Inditex

μεγαλύτερη αλυσίδα με την οποία δραστηριοποιείται η Inditex στην χώρα μας, δεν έχει βγει «αλώβητη» από την κρίση. Mπορεί στην τελευταία χρήση να παρουσίασε κέρδη 1,5 εκατ. ευρώ από ζημίες 6 εκατ. ευρώ το 2012, όμως, υπήρξε μείωση του κύκλου εργασιών από τα 196 εκατ. ευρώ στα 180,7 εκατ. ευρώ. Oι Iσπανοί μάλιστα, κατά την διάρκεια της δραστηριοποίησής τους στην Eλλάδα, έχουν εφαρμόσει και την στρατηγική της συρρίκνωσης για να μειώσουν τα λειτουργικά τους κόστη στα 7 brands που διαχειρίζονται. Έχουν προχωρήσει σε αναδιάρθρωση του δικτύου τους, έχουν κλείσει καταστήματα που δεν απέφεραν τα προσδοκώμενα αποτελέσματα, αναδιαπραγματεύτηκαν μισθώματα ή μετακόμισαν σε άλλους οικονομικότερους χώρους προκειμένου να «θωρακίσουν» τα ταμεία τους. Eιδικά όσον αφορά την Uterque, που είναι και η νεότερη από τις αλυσίδες του ομίλου, είχε κατά την τελευταία χρήση, από το Φεβρουάριο του 2012 έως και τον Iανουάριο του 2013, διεύρυνση των ζημιών της στην Eλλάδα στα 3,3 εκατ. ευρώ από 2 εκατ. ευρώ και μείωση του τζίρου από τα 4 εκατ. ευρώ στα 2,4 εκατ. ευρώ. O μητρικός όμιλος προχώρησε στο κλείσιμο των καταστημάτων του εκτός των εμπορικών κέντρων (Γλυφάδα, Kηφισιά κ.τ.λ.) αλλά και σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου προκειμένου να ενισχύσει τη θυγατρική του, κινήσεις ωστόσο οι οποίες δεν απέδωσαν ούτε αυτές τα αναμενόμενα.

32 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

ΧΡΥΣΑΝΘΗ ΛΑΙΜΟΥ

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

Tο φιλανθρωπικό σωματείο της Xρυσάνθης Λαιμού Life Action Trust

ΑΠΟ ΤΗ «ΧΡΥΣΗ ΡΟΤΑ» ΣΤΙΣ ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ ΠΛΟΙΩΝ

Οι οικονομικές «φουρτούνες» άφησαν τα… σημάδια τους

Γκαλά προσφοράς με «αύρα» Λονδίνου στην Αθήνα Η «πρέσβειρα» αλληλεγγύης της Life Action Trust στηρίζει το όνειρο Ελλήνων σπουδαστών Φεβρουαρίου 2014. Σε λιγότερο από έναν μήνα, η enfant gate της ελληνικής και βρετανικής κοινωνίας θα δώσει το παρών στο Ελληνικό Μουσείο Αυτοκινήτου, στο εμπορικό κέντρο «Athenian Capitol» του επιχειρηματία Θεόδωρου Χαραγκιώνη. Εκεί όπου φέτος θα πραγματοποιηθεί ένα ακόμη λαμπερό φιλανθρωπικό γκαλά της Life Action Trust, με «οικοδέσποινα» την πρόεδρο του κοινωφελούς σωματείου, Χρυσάνθη Λαιμού.

Της Εύης Κατσώλη Μεταξύ των 200- 300 προσκεκλημένων της «πρέσβειρας» της ελληνικής ακτινοβολίας, των γραμμάτων και των τεχνών εκτός συνόρων, στο δείπνο που θα παραθέσει, ξεχωριστή θέση θα έχει ο πρίγκιπας Μάικλ του Κεντ, ο αγαπημένος ξάδελφος της Βασίλισσας της Αγγλίας, Ελισάβετ, την οποία εκπροσωπεί σε διάφορες εκδηλώσεις στο εξωτερικό και ένας από τους ένθερμους υποστηρικτές του έργου της Life Action Trust. Τα έσοδα που θα συγκεντρωθούν από την συμμετοχή (75 στερλίνες το άτομο) στην συγκεκριμένη εκδήλωση, την καλλιτεχνική επιμέλεια της οποίας θα αναλάβει η Άννα Βίσση, με την οποία η Χρυσάνθη Λαιμού συνδέεται με βαθιά φιλία από το 2008, όταν και πάλι η τραγουδίστρια είχε τραγουδήσει στο Kensigton Palace, θα διατεθούν για την στήριξη των Ελλήνων καλλιτεχνών που σπουδάζουν στο Λονδίνο. Μια σπέσιαλ εμφάνιση στο πιάνο θα κάνει και ο

Γιάννης Χριστοδουλόπουλος, ο οποίος στηρίζει συνεχώς την Life Action Trust. Το σίγουρο είναι πως η Χρυσάνθη Λαιμού θα καταφέρει με ένα ακόμη γκαλά να στρέψει τα φώτα της διεθνούς κοινότητας στην χώρα μας, παρουσιάζοντας ένα διαφορετικό «πρόσωπό» της: εκείνο της αλληλεγγύης και της προσφοράς. Για την ίδια άλλωστε, κάτι τέτοιο αποτελεί σκοπό ύπαρξης και ζωής. Γι’ αυτό και αφού μεγάλωσαν οι δύο γιοι της, Δημήτρης και Παύλος Χορν (από τον πρώτο της γάμο) αφοσιώθηκε ακόμη περισσότερο στο έργο της Life Action Trust, την οποία ίδρυσε το 1993 με έδρα την βροχερή βρετανική πρωτεύουσα, με σκοπό να δίνει… ζωή σε καθετί που έχει «χρώμα» ελληνικό. Στο να στηρίζει τα όνειρα νεαρών Ελλήνων καλλιτεχνών που επιθυμούν να σπουδάσουν και να βάλουν τα θεμέλια μιας καριέρας στο εξωτερικό. Στο να συνδράμει οικονομικά και ηθικά άλλους

H Xρυσάνθη Λαιμού συνδεόταν με βαθιά φιλία με την αείμνηστη πριγκίπισσα Nταϊάνα.

φιλανθρωπικούς οργανισμούς που έχουν σημαντικές ανάγκες. Στο να στέκεται με δύο λόγια πολύτιμος αρωγός σε ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, ειδικά μέσα στην περίοδο της οικονομικής κρίσης ή στο να ενισχύει όσους πλήττονται από φυσικές καταστροφές. Όπως έπραξε και στην Ηλεία, το καλοκαίρι εκείνο του 2007, που οι ανελέητες πυρκαγιές άφησαν πίσω τους αποκαΐδια, στάχτες και χάθηκαν ανθρώπινες ζωές. Έχει μάλιστα βραβευθεί από τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας και από την Ακαδημία Αθηνών. Στα τέλη Δεκεμβρίου μάλιστα, λίγο πριν από την υποδοχή του καινούριου έτους, είχε διοργανώσει ένα ακόμη γκαλά. Αυτή την φορά στην πολυτελή αίθουσα «Alexander» του λονδρέζικου ξενοδοχείου Ritz, όπου έδωσαν το παρών 30 με 40 προσκεκλημένοι, από τα ηχηρότερα ονόματα του ελληνικού εφοπλιστικού λόμπι οι οποίοι απόλαυσαν μια μίνι κλασική συναυλία για να ενισχύσουν τα έσοδα της Life Action Trust.

ΜΕ ΒΑΣΙΛΙΚΟ «ΑΡΩΜΑ» Από τις πιο δραστήριες Ελληνίδες του Λονδίνου, η Χρυσάνθη Λαιμού, με έντονη προσωπικότητα που ποτέ δεν έμεινε στην «σκιά» του εφοπλιστή συζύγου της, Παναγιώτη Λαιμού, παρά την… βαριά ιστορία 164 ετών της οικογένειας του τελευταίου στα

Λάτρης των γραμμάτων και των τεχνών, από το 1993 έχει αφοσιωθεί στο έργο του σωματείου της, το οποίο στηρίζουν μεταξύ άλλων ο πρίγκιπας Μάικλ του Κεντ, ο πρίγκιπας Νικόλαος κ.α

διεθνή σαλόνια της ναυτιλίας, διαδίδει το ελληνικό «όνειρο» εκτός συνόρων. Έχει καταφέρει μάλιστα, να αναπτύξει ιδιαίτερες σχέσεις με αρκετά μέλη της Βασιλικής Οικογένειας της Βρετανίας και όχι μόνο. Μαζί με τον σύζυγό της ήταν μεταξύ των λίγων και εκλεκτών προσκεκλημένων από την χώρα μας στον γάμο του πρίγκιπα Γουίλιαμ με την Κάθριν Μίντλετον το 2011, καθώς είναι καλοί φίλοι με τον πρίγκιπα Κάρολο. Ενδεικτικό της φιλίας που την συνδέει με τον διάδοχο του βρετανικού θρόνου είναι ότι το 2009 εκείνος της παραχώρησε τους χώρους του St James Palace, το οποίο βρίσκεται ακριβώς απέναντι από τα ανάκτορα του Μπάκιγχαμ, προκειμένου να φιλοξενηθεί εκδήλωση του σωματείου της με γκεστ σταρ τον Μάριο Φραγκούλη και την Ντέμπορα Μάγερς. Το έργο της κας Λαιμού και

του σωματείου της στηρίζουν εκτός από τον πρίγκιπα Μάικλ του Κεντ και άλλοι ισχυροί όπως, ο πρίγκιπας Νικόλαος, γιος του τέως Βασιλιά Κωνσταντίνου, ο Λόρδος St John του Μπλέτσο, η πριγκίπισσα του Μάικλ Κεντ, ενώ την δική τους αρωγή προσφέρουν κατά καιρούς οι εφοπλιστές Γιώργος και Ανδρέας Τσαβλίρης, η οικογένεια Μουνδρέα, αλλά και επιχειρηματίες όπως ο Τζώρτζης Κουτσολιούτσος, ο Γιώργος και η Ηρώ Κόβα και πολλά ακόμη ηχηρά ονόματα που συμμετέχουν στις εκδηλώσεις της. Τον ερχόμενο Φλεβάρη πάντως, το γκαλά θα έχει «άρωμα» από Μπάκιγχαμ για την αθηναϊκή ελίτ. Όσο για την Χρυσάνθη Λαιμού, θα έχει την ευκαιρία να επισκεφθεί για ακόμη μια φορά την Ελλάδα και να μείνει στο αριστοκρατικό διαμέ-

H Xρυσάνθη Λαιμού με τον διάδοχο του βασιλικου θρόνου Kάρολο

ρισμα που διατηρεί κάτω από την Ακρόπολη για λίγες μέρες μέχρι να επιστρέψει στο νεφελώδες Λονδίνο. Μπορεί με τον σύζυγό της να

είναι μόνιμοι κάτοικοι της Βρετανικής πρωτεύουσας, όμως, οι δεσμοί τους με την Ελλάδα είναι «ανεξίτηλοι».

ΣΤΗΝ ΒΡΕΤΑΝΙΚΗ ΕΛΙΤ

Οι στενοί δεσμοί με την «LADY D» και την Θάτσερ Παρότι Έλληνες η Χρυσάνθη και ο Παναγιώτης Λαιμός πάντα συγκαταλέγονταν στην «αφρόκρεμα» των ισχυρών του Λονδίνου. Ίσως εξαιτίας του ότι ο εφοπλιστής θεωρείται αναπόσπαστο «κομμάτι» του Committee της ναυτιλίας, συντονίζοντας τις θαλάσσιες business του από το γραφείο του στην βρετανική πρωτεύουσα, πιθανόν λόγω και της

έντονης δραστηριότητας της συζύγου με την Life Action Trust, οδηγήθηκαν να συναναστρέφονται πάντα με την ελίτ. Γείτονες στο πανέμορφο ακριβό προάστιο Knightsbridge με την Μάργκαρετ Θάτσερ για πολλά χρόνια, φίλοι με την αδικοχαμένη πριγκίπισσα Νταϊάνα, αλλά και με άλλες εξέχουσες προσωπικότητες εντός βρε-

Πενήντα επτά χρόνια στη ναυτιλία «μετρά» ο Παναγιώτης Λαιμός, αν και η οικονομική «φουρτούνα» που κορυφώθηκε το 2010 δεν άφησε ακλυδώνιστο και το δικό του… καράβι. Ο εφοπλιστής με καταγωγή από τις Οινούσσες, έναν τόπο που «γεννά» καραβοκύρηδες, μεγαλώνοντας δίπλα στην θάλασσα και έχοντας ως παρακαταθήκη τη μεγάλη ιστορία της οικογένειάς του στον χώρο, γρήγορα αποφάσισε να πάει στο Λονδίνο για να σπουδάσει ναυπηγική και Ναυτική Μηχανολογία. Έκανε τα πρώτα του επαγγελματικά βήματα ως ναυπηγός σε ναυτιλιακό γραφείο στην βρετανική πρωτεύουσα και παρακολούθησε ναυπηγήσεις πλοίων στην Ιαπωνία και την Γιουγκοσλαβία από το 1956 έως το 1964. Ήταν η κομβική χρονιά εκείνη που δημιούργησε το δικό του γραφείο, το οποίο αρχικά λειτούργησε ως τεχνικό γραφείο και στην συνέχεια μπήκε στον τομέα του εφοπλισμού. Σήμερα βρίσκονται υπό την ιδιοκτησία και επιτήρησή του φορτηγά πλοία, ενώ έχει αφήσει εποχή με ορισμένα «χρυσά» deals στις καλές εποχές των ναυλαγορών σε παγκόσμιο επίπεδο. Όμως, το «ταξίδι» της ζωής έχει και σκαμπανεβάσματα: τη νηνεμία διαδέχεται η τρικυμία και μετά πάλι ξαστεριά… Είναι ο συνήθης κανό- Ο εφοπλιστής Παναγιώτης Λαιμός μαζί με νας. Έτσι και η οικο- την σύζυγό του, Χρυσάνθη γένεια Λαιμού βρέθηκε πριν από μια τριετία περίπου στο επίκεντρο του διεθνούς ενδιαφέροντος όχι για κάποια λαμπερό φιλανθρωπικό γκαλά, αλλά εξαιτίας οικονομικών προβλημάτων που αντιμετώπισε. Το κοσμικό ζευγάρι του Λονδίνου φερόταν να χρωστά 150.000 ευρώ σε δύο μεγάλες εταιρίες, με αποτέλεσμα να δεσμευτούν τα δύο πολυτελή yachts του, «Στροβίλη» και «Phoenician Blue», τα οποία είχαν φιλοξενήσει Άγγλους ευγενείς, μέλη του ευρωπαϊκού jet set και πρωταγωνιστές του επονομαζόμενου City, ενώ η οικογένεια Λαιμού τα μίσθωνε με πάνω από 15.000 στερλίνες την ημέρα. Τότε οι πληροφορίες ήθελαν το ζεύγος να μην είναι σε θέση να πληρώσει ούτε και το πλήρωμα των θαλαμηγών του. Πλέον έχει αφήσει πίσω του την συγκεκριμένη οικονομική «περιπέτεια», ωστόσο είναι ενδεικτικό πως το… ραβδί της κρίσης δεν άφησε ανέγγιχτο ακόμη και ισχυρούς. Πολλοί είναι εκείνοι στα κοσμικά πηγαδάκια που υποστηρίζουν πως αυτός ήταν και ένας από τους λόγους που ο Παναγιώτης και η Χρυσάνθη Λαιμού μετακόμισαν σε μικρότερο σπίτι από αυτό που διέθεταν παλαιότερα, αλλά και πάλι στο προάστιο Knightsbridge. Μεγάλο μέρος των καλοκαιρινών διακοπών του το ζεύγος Λαιμού συνηθίζει να το περνά στις Οινούσσες, καθώς ο Παναγιώτης Λαιμός διατηρεί ιδιαίτερα έντονη και στενή επαφή με το νησί του και τους κατοίκους του. Λόγω της μεγάλης αγάπης για την πατρίδα του, έχει χρηματίσει και πρόεδρος του Ναυτικού Ομίλου Οινουσσών, του Συνδέσμου Οινουσσίων Λονδίνου και άλλων οργανισμών. Το νησί του και οι εμπειρίες του στη ναυτιλία είναι εκείνα που τον έχουν εμπνεύσει για να γράψει και δύο σημαντικά βιβλία, το “The Rich and the contented” το 1982 και το “It happened at sea” το 2001.

τανικών συνόρων, όπως τον νυν Άγγλο πρέσβη στην Αθήνα, Mr. John Kitmmer, ο οποίος πολλές φορές έχει στηρίξει το έργο της Life Action Trust συμμετέχοντας στις εκδηλώσεις της Χρυσάνθης Λαιμού σε Ελλάδα και εξωτερικό. Ένα μεγάλο κεφάλαιο στην ζωή της τελευταίας όμως, ήταν η μεγάλη φιλία της με την «Lady D». Το ζεύγος Λαιμού

την είχε φιλοξενήσει πολλές φορές στην πολυτελή κατοικία της στην Belgravia, μία από τις πιο αριστοκρατικές συνοικίες του Λονδίνου. Ακόμη και σήμερα ο Παναγιώτης Λαιμός θυμάται να την «προστατεύουν» από τους παπαράτσι που την κυνηγούσαν παντού, «κρύβοντάς» την στο σπίτι τους. Οι φιλανθρωπίες και το ιδι-

αίτερο ενδιαφέρον για τους νέους ήταν εκείνα που ένωσαν τις δύο γυναίκες και που «σφράγισαν» μια δυνατή φιλία μέχρι και τον θάνατο της Πριγκίπισσας. Μάλιστα, η Χρυσάνθη Λαιμού την είχε φέρει και στην Ελλάδα και είχαν κάνει μαζί καλοκαιρινές διακοπές στο Αιγαίο με την υπερπολυτελή και με αγγλικού τύπου διάκοσμο, θαλαμηγό «Στροβίλη».

Με την κρίση συνδέουν στα κοσμικά πηγαδάκια και τη μετακόμιση του ζεύγους Λαιμού σε μικρότερο σπίτι στο Knightsbridge

34 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

ια δημοσιονομική βόμβα ύψους 2 δισ. ευρώ προκαλεί η «τρύπα» στα έσοδα του TAIΠEΔ από την αδυναμία είσπραξης των τιμημάτων ολοκληρωμένων αποκρατικοποιήσεων, αλλά και την μη προώθηση συγκεκριμένων projects που μετρούν πολύμηνες καθυστερήσεις.

Tο γεγονός αυτό δημιουργεί μία ακόμη εστία τριβών με την Tρόικα που, σύμφωνα με τις πληροφορίες από τις Bρυξέλλες, όποτε αποφασίσει να επιστρέψει στην Aθήνα θα έχει στην κορυφή της ατζέντας της το «φάκελο αποκρατικοποιήσεις». Tο κλίμα που επικρατεί στους δανειστές για τις επιδόσεις του TAIΠEΔ είναι τέτοιο που άρχισαν να επανακάμπτουν τα σενάρια περί αφελληνισμού του, με τη μεταφορά της έδρας του στο εξωτερικό κλπ, αναγκάζοντας για μία ακόμη φορά τον υπουργό Oικονομικών Γ. Στουρνάρα να προχωρήσει σε κατηγορηματική διάψευση. Oι Tροικανοί έχουν ήδη διαμηνύσει πάντως σε αυστηρούς τόνους ότι, αν και αναγνωρίζουν τις δυσκολίες που υπάρχουν για την προώθηση πολλών projects, θεωρούν ως «κόκκινη γραμμή» πως οι αποκρατικοποιήσεις θα πρέπει να έχουν μια ετήσια συμβολή στη μείωση του δημόσιου χρέους της τάξης των 1,8-2 δισ., κάτι ανέφικτο με τα σημερινά δεδομένα. Tο TAIΠEΔ έκλεισε το 2013 έχοντας πιάσει τον -μετά από διπλό «κούρεμα»- στόχο του 1,3 δισ. μόνο στα χαρτιά, αφού τα πραγματικά έσοδα δεν ξεπέρασαν τα 963 εκ. Kι αυτό γιατί ναι μεν τυπικά ολοκληρώθηκαν οι αποκρατικοποιήσεις για τον ΔEΣΦA, τα 28 ακίνητα του Δημοσίου και τον Aστέρα, αλλά τα λεφτά δεν μπήκαν στο ταμείο και είναι άγνωστο πότε θα μπουν. Kαι το σημαντικό είναι ότι, αν και με τη λογική των δανειστών η «μαύρη τρύπα» είναι «μεταφερόμενη», τουλάχιστον για τις δύο πρώτες από τις παραπάνω αποκρατικοποιήσεις, οι εισπράξεις θα υπολογιστούν στο λογαριασμό της προηγούμενης χρονιάς. Που σημαίνει ότι δεν θα αποτελέσουν «μαγιά» για το δυσθεώρητο στόχο των 3,6 δισ. το 2014.

3 AΓKAΘIA H προσωρινή έστω απώλεια από τις τρεις αυτές περιπτώσεις ξεπερνά το 1 δισ.. H πώληση του ΔEΣΦA στη Socar, έναντι 400 εκ. βρίσκεται μπλεγμένη στο κουβάρι της ευρωπαϊκής γραφειοκρατίας και θεωρείται απίθανο πλέον να εξασφαλιστούν οι απαραίτητες εγκρίσεις πριν το 2ο εξάμηνο, παρά τη λύση της συμφωνίας«ομπρέλας» μεταξύ Kομισιόν - Aζερμπαϊτζάν, που προωθείται, -με την οποία οι Aζέροι θα δεσμεύονται για την τήρηση των όρων του τρίτου ενεργειακού πα-

DEAL news

AΠOKPATIKOΠOIHΣEIΣ

«Bόμβα» 2 δισ. από TAIΠEΔ H δημοσιονομική τρύπα από τα έσοδα δοκιμάζει της σχέσεις Aθήνας-Tρόικας κέτου-, καθώς μεσολαβούν οι Eυρωεκλογές και η αλλαγή στα κοινοτικά όργανα. Tο μπλόκο του Eλεγκτικού Συνεδρίου στο sale & lease back των 28 ακινήτων είναι πολύ πιο σοβαρό απ ό,τι εκτιμήθηκε αρχικά, με αποτέλεσμα το deal να βρίσκεται στον αέρα, όπως φυσικά και το τίμημα των 261,5 εκ., το οποίο έχει υπολογιστεί στα έσοδα των αποκρατικοποιήσεων του 2013. Kι αυτό γιατί παρά την αίτηση αναίρεσης από το TAIΠEΔ, ουδείς μπορεί να προδικάσει την απόφαση του E.Σ., δεδομένου ότι οι λόγοι που επικαλείται, όπως το ασυμβίβαστο της διπλής ιδιότητας των Eθνική Πανγαία και Eurobank Properties ως συμβούλων του Tαμείου και αναδόχων

του διαγωνισμού, είναι ουσιαστικοί και όχι «τεχνικοί». Aκόμη όμως και για τον Aστέρα, όπου η αποκρατικοποίηση θεωρείται πετυχημένη, είναι άγνωστο πότε θα εισπραχθούν τα 400 εκ. της AGC, καθώς η όλη διαδι-

νται νομικές προσφυγές τουλάχιστον από την πλευρά του Δήμου Bάρης, Bούλας, Bουλιαγμένης.

BAΛTΩMENA PROJECTS Mε βάση το χρονοδιάγραμμα του TAIΠEΔ μια σειρά από κρίσι-

«Kόκκινη γραμμή» των δανειστών η ετήσια μείωση κατά 1,8-2 δισ. του χρέους από έσοδα αποκρατικοποιήσεων κασία τελεί υπό την αναμονή του προεδρικού διατάγματος για το EΣXAΔA, που θα καθορίζει τους όρους δόμησης, ενώ προεξοφλού-

μα projects που έπρεπε να έχουν ολοκληρωθεί εξακολουθούν να είναι βαλτωμένα μεγεθύνοντας τη «μαύρη τρύπα» των εσόδων. Xω-

ρίς καν να υπολογίζεται το μεταφερόμενο «βάρος» του 1 δισ. από το ναυάγιο της ΔEΠA, ζήτημα δημιουργείται με την απρόβλεπτη πορεία των αποκρατικοποιήσεων για τις EYΔAΠ και EYAΘ. Tα προσδοκώμενα έσοδα ποσεγγίζουν τα 350 εκ., αλλά μέχρι να φτάσουν στο ταμείο πρέπει να ξεπεραστεί ο σκόπελος του ΣτE και σε περίπτωση μπλοκαρίσματος οποιαδήποτε εναλλακτική λύση, όπως αντί της παραχώρησης της διαχείρισης, η αναβάθμιση των δικτύων μέσω ΣΔIT, θα απαιτήσει τουλάχιστον 1,5 χρόνο. Στο πάγο έχουν μπει και άλλα 80-100 εκ. από το project του OΔIE, ενώ το μεγάλο πρόβλημα εντοπίζεται στα λιμάνια όπου από OΛΠ και OΛΘ έχουν υπολογιστεί έσοδα 450 εκ.

ΓIA TON OΛΠ

Διπλό αδιέξοδο με Kομισιόν και Cosco Σε θρίλερ για γερά νεύρα εξελίσσεται η υπόθεση του OΛΠ, με την αποκρατικοποίηση να είναι κυριολεκτικά στον αέρα. H κυβέρνηση, μετά τα τελευταία απογοητευτικά αποτελέσματα των επαφών με τις Bρυξέλλες, βρίσκεται ενώπιον ενός διπλού αδιεξόδου. Aφενός, η Kομισιόν είναι αμετακίνητη στο θέμα της έγκρισης του φιλικού διακανονισμού με τους Kινέζους και με το «μπαλάκι» μεταξύ των συναρμόδιων επιτρόπων (Aλμούνια, Mπαρνιέ) «παίζει καθυστερήσεις», ενώ οποιαδήποτε εξέλιξη ουσιαστικά μετατίθεται για μετά τις Eυρωεκλογές και τη νέα σύνθεση των κοινοτικών οργάνων. Aφετέρου, η Cosco απορρίπτει τη φόρμουλα να εντάξει τη νέα επένδυση των 230 εκ. στην πρότασή της για την απόκτηση του πλειοψηφικού πακέτου του OΛΠ, χωρίς την προηγού-

μενη έγκριση του φιλικού διακανονισμού από τις Bρυξέλλες και προειδοποιώντας ότι σε αντίθετη περίπτωση θα προσφύγει στη διεθνή διαιτησία με αυξημένες πιθανότητες δικαίωσης. Έτσι στο κυβερνητικό επιτελείο από τη μια εμφανίζονται έτοιμοι να προχωρήσουν στη δημοσίευση της προκήρυξης του διαγωνισμού, -και στο πλαίσιο αυτό ήδη το TAIΠEΔ προσλαμβάνει σύμβουλο για το due diligence του OΛΠ-, αλλά από την άλλη, κυριαρχεί ο προβληματισμός ότι με τις σημερινές συνθήκες πλήρους αβεβαιότητας υπάρχει ο κίνδυνος ναυαγίου, με ό,τι αυτό σημαίνει για το πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων. O μεγάλος φόβος είναι να ξεκινήσει ο διαγωνισμός, αλλά να μην υπάρξουν ενδιαφερόμενοι, καθώς και οι Kινέζοι πλέον -προφανώς στο πλαίσιο μιας τα-

κτικής πίεσης- αφήνουν ανοιχτά όλα τα ενδεχόμενα. Παράλληλα, σε περίπτωση προσφυγής της Cosco στη διαιτησία και με ανοιχτό το μέτωπο της Kομισιόν θεωρείται ότι, πέρα από τις καθυστερήσεις, θα αποθαρρυνθούν και όποιοι άλλοι υποψήφιοι μνηστήρες να καταθέσουν προσφορές, αφού θα βρίσκεται σε εκκρεμότητα η νέα σύμβαση με τον βασικό χρήστη (Cosco) και επομένως δεν θα υπάρχει σαφής εικόνα για τα μελλοντικά έσοδα του OΛΠ και άρα την απόδοση της επένδυσης τους. Yπενθυμίζεται ότι πέραν του νεοζηλανδέζικου σχήματος Morrison-ICM, ενδιαφέρον έχει εκδηλωθεί και από τον ιταλοελβετικό κολοσσό MSC που διαχειρίζεται στόλο 453 πλοίων μεταφορικής ικανότητας 2,29 εκ. κοντέινερ και έχει παρουσία σε 270 λιμάνια.

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

Φαβορί o Λάτσης, με ισχυρό υπερατλαντικό σύμμαχο

τα χέρια του Σπύρου Λάτση καταλήγει το Eλληνικό, αλλά μετά τις διπλές κάλπες -Aυτοδιοικητικές εκλογές και Eυρωεκλογές- του Mαΐου.

Σύμφωνα με τις πληροφορίες της “Deal”, το ενδεχόμενο να μετατεθεί η κατάθεση των προσφορών -από το τέλος Φλεβάρη που προβλέπεται- εξετάζεται σοβαρά από την κυβέρνηση, καθώς τα μηνύματα από τις κοινοβουλευτικές ομάδες NΔ και ΠAΣOK δεν αφήνουν πολλά περιθώρια. Aυτό που έχει δημιουργήσει ένα -υπόκωφο προς το παρόν - κύμα εσωτερικών αντιδράσεων στους κύκλους των βουλευτών και των στελεχών των κομμάτων της συγκυβέρνησης είναι ο φόβος του πολιτικού κόστους από ένα χαμηλό αρχικό τίμημα ή ακόμη από την πιθανότητα αποτυχίας του διαγωνισμού, κάτι που θα είναι δύσκολα πολιτικά διαχειρίσιμο. Πόσω μάλλον όταν λόγω των πολύπλοκων διαδικασιών η οριστικοποίηση των εξελίξεων θα συμπέσει με τις εκλογές, οπότε δεν θα υπάρχει ούτε καν «απόσταση ασφαλείας». Iδιαίτερα στην περίπτωση

«Προθερμαίνεται» και η Elbit με «καύσιμα» από το York Capital Γρίφος η στάση της L&R Properties

∞¶√∫∞§Àæ∏

Mετά τις εκλογές πάει το Eλληνικό Xαμηλό τίμημα ή ναυάγιο εκτοξεύουν τον παράγοντα πολιτικό κόστος που επιβεβαιωθούν οι εκτιμήσεις για «χαμηλή πτήση» του τιμήματος, αυτό θα πυροδοτήσει σφοδρό κύκλο αντιπαράθεσης τόσο στην κεντρική πολιτική σκηνή, με την αντιπολίτευση να μιλάει για «ξεπούλημα», όσο και σε τοπικό επίπεδο, όπου οι περισσότεροι δήμαρχοι διαφωνούν με το μοντέλο αξιοποίησης, αναμένοντας «με το όπλο παρά πόδα». Όλα αυτά στο παρά πέντε των Aυτοδιοικητικών εκλογών και με δεδομένο ότι μιλάμε για την πλέον εμβληματική αποκρατικοποίηση θα έχουν δυσβάσταχτο πολιτικό κόστος που θα φέρει σε ακόμη δυσκολότερη θέση τους υποστηριζόμενους από NΔ και ΠAΣOK υποψήφιους, μεγιστοποιώντας, όμως, και την ήδη μεγάλη πιθανότητα στις κάλπες να εκφραστεί μήνυμα καταδίκης της κυβερνη-

τικής πολιτικής.

TO TIMHMA Kοινωνοί του έντονου προβληματισμού, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, είναι τόσο ο πρωθυπουργός A. Σαμαράς, όσο και ο αντιπρόεδρος και YΠEΞ Eυ. Bενιζέλος, που προς το παρόν προτάσσουν την ανάγκη να διασφαλιστεί η ομαλή εξέλιξη του project, καθώς ενδεχόμενο ναυάγιο θα ισοδυναμεί με βόμβα στο πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων με αλυσιδωτές επιπτώσεις. Aκριβώς αυτό το πιεστικό σκηνικό ενισχύει ακόμη περισσότερο τις επιφυλάξεις. Γιατί, με το φόβο του ναυαγίου και με δεδομένο ότι ο διαγωνισμός «τρέχει» επί δύο χρόνια, από τη στιγμή που θα κατατεθούν προσφορές δεν υπάρχει οδός επιστροφής. Kυβέρνηση και TAIΠEΔ κρατούν κλει-

στά τα χαρτιά τους για το τίμημα με τις πιο αισιόδοξες εκτιμήσεις να μιλούν για 500 εκ., ποσό που κύκλοι της αγοράς θεωρούν «δύσκολα επιτεύξιμο», συναρτώντας το με τα τεράστια κεφάλαια 5-8 δις που θα απαιτηθούν για την πλήρη ανάπτυξη του project των 6.200 στρ. Προκειμένου να αναβαθμιστεί το προσδοκώμενο αρχικό έσοδο ελήφθη και η απόφαση για τμηματική καταβολή (25% προκαταβολή και 75% σε βάθος 15ετίας) που όμως χαμηλώνει ακόμη περισσότερο τον πήχη των εντυπώσεων. Γιατί παρότι η κυβέρνηση θα επικαλεστεί πολλαπλάσια οφέλη, (μελλοντικά έσοδα δημοσίου, θέσεις εργασίας κλπ), αυτά θα φανούν σε βάθος 10ετίας, με την αποτυχία ή την επιτυχία να κρίνεται στο... άνοιγμα των φακέλων.

ΛATΣHΣ & ELBIT

Tα μηνύματα που φτάνουν στην κυβέρνηση από βουλευτές και στελέχη NΔ και ΠAΣOK δεν αφήνουν περιθώρια

Σε επίπεδο μνηστήρων οι διεργασίες έχουν «χτυπήσει κόκκινο», με όλες τις πληροφορίες να δείχνουν απόλυτο φαβορί τον όμιλο Λάτση, ο οποίος έχει ήδη εξασφαλίσει την υποστήριξη ισχυρών αμερικανικών κεφαλαίων. Tις διαπραγματεύσεις με τους υπερατλα-

ντικούς συμμάχους χειρίστηκε σε μεγάλο βαθμό ο ίδιος ο Σπύρος Λάτσης, ο οποίος διατηρεί ιδιαίτερα δυνατές και μακροχρόνιες προσβάσεις στις HΠA. Aυτές τις μέρες μπαίνουν οι τελευταίες πινελιές στον ογκώδη φάκελο της Lamda που όσον αφορά το τεχνικό σκέλος φέρει και την υπογραφή του διάσημου Bρετανού αρχιτέκτονα λόρδου N. Φόστερ. Aμερικανικά κεφάλαια φαίνεται ότι θα στηρίξουν και τον δεύτερο μνηστήρα, την ισραηλινή Elbit, η οποία, παρά τα σοβαρά προβλήματα ρευστότητας που αντιμετωπίζει, βρήκε «σανίδα σωτηρίας» πρόσφατα στο York Capital. Όπως ανέδειξε η “Deal” την προηγούμενη εβδομάδα, το fund του J. Dinan, -όπως και τα Third Point, Paulson και Baupostφέρεται να ενδιαφέρεται για «είσοδο» στο project, κάτι που αν επιβεβαιωθεί θα πραγματοποιηθεί μέσω της Elbit. Aπό το μέτωπο των Bρετανών της L&R, μετά τις επισκέψεις εκπροσώπων της στην Aθήνα, παρατηρείται «ανησυχητική σιωπή» με τις πληροφορίες να λένε ότι γέρνουν προς τη μη υποβολή προσφοράς λόγω δυσκολιών στην εξεύρεση χρηματοδότησης.

ΔIXAΣMOΣ KAI ΣTO TAIΠEΔ

Oι «εφιάλτες» της μίας προσφοράς και των τεχνικών «παγίδων» Aγωνία και διχασμός απόψεων επικρατεί στο TAIΠEΔ, ενόψει του τελευταίου και κρίσιμου γύρου του διαγωνισμού. Πέρα από τα παραπάνω, στο Tαμείο αντιμετωπίζουν με τρόμο δύο ενδεχόμενα. Tο ένα είναι να κατατεθεί μόνο μία προσφορά, οπότε ο χειρισμός της υπόθεσης θα δυσκολέψει, καθώς εδώ δεν πρόκειται για μια συνήθη παραχώρηση εταιρικού χαρτοφυλακίου, αλλά για το πιο «βαρύ χαρτί» του προγράμματος αποκρατικοποιήσεων.

Eπ’ αυτού υπάρχουν διϊστάμενες προσεγγίσεις, με τον πρόεδρο του Tαμείου K. Mανιατόπουλο, που περιγράφεται ως τυπολάτρης, επικεντρώνοντας στη νομιμότητα και εγκυρότητα των διαδικασιών, να θεωρεί σύμφωνα με κάποιες πληροφορίες, ακόμη και ότι θα πρέπει να ακυρωθεί ο διαγωνισμός, ενώ άλλα κορυφαία στελέχη να επιμένουν ότι κάτι τέτοιο θα έβαζε οριστική «ταφόπλακα» στο project. O δεύτερος «εφιάλτης» αφορά τον τεχνικό φά-

κελο των μνηστήρων, καθώς υπάρχει ο κίνδυνος να κατατεθούν μεν περισσότερες προσφορές, αλλά κάποια ή κάποιες να κοπούν στα δικαιολογητικά. Kι αυτό γιατί είναι τόσο πολλές και σύνθετες οι απαιτήσεις προκειμένου η τεχνική προσφορά να ικανοποιεί τα συγκεκριμένα κριτήρια αποδοχής, ώστε, όπως ομολογούν παράγοντες που βρίσκονται κοντά στη διαδικασία, ένας υποψήφιος μπορεί να αποκλειστεί όχι γιατί δεν ανταποκρίνεται σε κά-

ποια ουσιαστική προϋπόθεση, αλλά γιατί μπορεί να απουσιάζει ή να είναι ελλιπές κάποιο από τα εκατοντάδες έγγραφα που πρέπει να προσκομίσει. Mια τέτοια περίπτωση θα οδηγούσε τουλάχιστον σε ενστάσεις, αλλά ακόμη και στην αποβολή του. Σημειώνεται δε ότι για να ανοιχτεί ο φάκελος της οικονομικής προσφοράς θα πρέπει πρώτα να έχει γίνει αποδεκτή η τεχνική προσφορά, με ό,τι σημαίνει αυτό σε επίπεδο χειρισμών και εντυπώσεων.

36 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

ΔΕΗ - ΕΝΕΡΓΟΒΟΡΕΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΕΣ

Στα άκρα η σύγκρουση SOS εκπέμπουν οι βιομήχανοι, προειδοποιώντας για λουκέτα, μείωση παραγωγής και απολύσεις τα άκρα είναι αποφασισμένες να φτάσουν τη διαμάχη με τη ΔΕΗ οι ενεργοβόρες βιομηχανίες αν δεν μειωθεί το ενεργειακό κόστος. Ήδη, όπως λένε οι πληροφορίες, ετοιμάζονται για τις επόμενες νομικές προσφυγές τους προς τη ΡΑΕ, την Επιτροπή Ανταγωνισμού, ακόμα και τα ευρωπαϊκά δικαστήρια εναντίον της ΔΕΗ για κατάχρηση δεσπόζουσας θέσης, διαμηνύοντας ότι οι αντοχές τους έχουν εξαντληθεί.

«Εάν η κυβέρνηση θέλει σύγκρουση θα την έχει. Τρία χρόνια υπάρχει αυτό το πρόβλημα και δεν έχει δοθεί ακόμα λύση. Ο πρωθυπουργός πριν από ένα χρόνο ζήτησε από τη ΔΕΗ να ρίξει τις τιμές. Δεν έχει γίνει απολύτως τίποτε» τόνισαν στη “Deal News” ανώτατοι παράγοντες της Ένωσης Βιομηχανικών Καταναλωτών Ενέργειας, προειδοποιώντας την κυβέρνηση «να μην επιτρέψει να δημιουργηθούν συνθήκες μη αναστρέψιμες για τη βιωσιμότητα της ελληνικής βιομηχανικής παραγωγής».

ΛΟΥΚΕΤΑ & ΑΠΟΛΥΣΕΙΣ Ήδη οι εξελίξεις είναι δυσάρεστες, καθώς μεγάλες μεταλλουργικές επιχειρήσεις έχουν αρχίσει να απολύουν εργαζομένους ενώ περιορίζουν διαρκώς και την παραγωγή τους. Όπως αναφέρουν συνδικαλιστές της Ομοσπονδίας Εργατοϋπαλλήλων Μετάλλου, αυτήν τη στιγμή κανένα από τα έξι χαλυβουργεία της χώρας δεν βρίσκεται σε πλήρη απασχόληση, το stock προϊόντων έχει γεμίσει τις αποθήκες, σε ορισμένες μονάδες η παραγωγή έχει διακοπεί επί 15μηνο, ενώ σε άλλες η απασχόληση είναι εκ περιτροπής. Το τεράστιο πρόβλημα του υπέρογκου ενεργειακού κόστους αντιμετωπίζουν οι περισσότερες μεγάλες βιομηχανίες, όπως οι θυγατρικές του ομίλου Βιοχάλκο, οι κλωστοϋφαντουργίες, υαλουργίες κ.α. Τον «τόνο» έδωσε προ ημερών ο πρόεδρος της Ένωσης Χαλυβουργιών Ελλάδος, Αλέξανδρος Τικτόπουλος, κάνοντας λόγο για ένα «καταστροφικό 2014» και προαναγγέλλοντας λουκέτα σε παραγωγικές μονάδες. Ήδη, σύμφωνα με κύκλους της αγοράς, τουλάχιστον δυο μικρότερες βιομηχανίες στη μέση τάση ετοιμάζονται να διακόψουν σταδιακά τη λειτουργία τους.

Έρχεται αίτημα για άμεση απελευθέρωση των εισαγωγών ρεύματος με αλλαγή του σημερινού απαγορευτικού καθεστώτος

ΕΙΣΑΓΩΓΕΣ ΡΕΥΜΑΤΟΣ Ως λύση σωτηρίας για τη μείωση του κόστους, οι βιομηχανίες προσανατολίζονται σε υποβολή αιτήματος για απελευθέρωση των εισαγωγών ηλεκτρικού ρεύματος, με παράλληλα άρση των στρεβλώσεων του ισχύοντος καθεστώτος. Όπως τονίζεται σχετικά, η όλη διάρθρωση της αγοράς, που απαγορεύει τις εισαγωγές από τους μεγάλους καταναλωτές, είναι σχεδιασμένη ώστε να προστατεύει το μονοπώλιο της ΔΕΗ.«Από τη στιγμή που το εγχώριο ηλεκτρικό σύστημα δεν μπορεί να προσφέρει στη βιομηχανία ανταγωνιστικές τιμές, δεν υπάρχει άλλη λύση εκτός από τις εισαγωγές. Αρκεί να αλλάξει και το υφιστάμενο καθεστώς» λένε εκπρόσωποι των βιομηχανιών, που εκτιμούν ότι έτσι θα μπορούσαν να εξασφαλιστούν σημαντικές ποσότητες σε μόνιμη βάση με τιμές αισθητά χαμηλότερες από αυτές της ΔΕΗ, δηλαδή στα επίπεδα των 35 και 38 ευρώ ανά 1.000 κιλοβατώρες. Ωστόσο, η αξιοποίηση αυτής της δυνατότητας καθίσταται ανέφικτη, καθώς το κόστος της ει-

σαγόμενης ενέργειας στα σύνορα, λόγω των επιβαρύνσεων που επιβάλλονται, μέχρι να φτάσει στην τελική κατανάλωση υπερδιπλασιάζεται. Για αυτό η λύση που προτείνεται είναι η άμεση απελευθέρωση των εισαγωγών με ρύθμιση που θα επιτρέπει τα διμερή μακροχρόνια συμβόλαια μεταξύ καταναλωτή –εισαγωγέα και παραγωγού –εξαγωγέα.

Η «ΜΗΤΕΡΑ ΤΩΝ ΜΑΧΩΝ» Οι επόμενες εβδομάδες θα είναι εξαιρετικά κρίσιμες και η «μητέρα όλων των μαχών» για τη βιομηχανία θα δοθεί στην κόντρα ανάμεσα στη ΔΕΗ και την Αλουμίνιον της Ελλάδος, με τελικό ρυθ-

μιστή την κυβέρνηση. Για σήμερα ήταν προγραμματισμένη η έκτακτη Γ.Σ. των μετόχων της ΔΕΗ, με μοναδικό θέμα την τιμολόγηση της Αλουμίνιον, ωστόσο οι πληροφορίες έλεγαν ότι θα ζητηθεί η αναβολή της προκειμένου το υπουργείο Oικονομικών, που είναι ο βασικός μέτοχος, να ενημερωθεί επί του θέματος. Tην γενική συνέλευση θα συγκαλέσει -όποτε προσδιοριστεί- η ίδια η διοίκηση της δημόσιας επιχείρησης, η οποία επιμένει ότι δεν μπορεί να πουλά την ενέργεια κάτω του κόστους, επικαλούμενη μάλιστα στοιχεία της Eurostat –τα οποία αμφισβητήθηκαν έντονα από την ΕΒΙΚΕΝ-, που δείχνουν ότι οι τιμές της στη βιο-

μηχανική κατανάλωση είναι χαμηλότερες από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Η διοίκηση της Επιχείρησης καλεί ουσιαστικά την κυβέρνηση να λάβει μια καθαρά πολιτική απόφαση με ευρύτερες συνέπειες τόσο για τη ΔΕΗ και την ενεργειακή αγορά, όσο και για τις μεγάλες βιομηχανίες. Σήμερα, εξάλλου, ολοκληρώνονται και τυπικά οι διαπραγματεύσεις μεταξύ των δύο πλευρών για την υπογραφή νέας σύμβασης, με τη ΔΕΗ να προτείνει μονοετές συμβόλαιο και τιμή γύρω στα 5659 ευρώ τη MWh και την Αλουμίνιον να επιδιώκει πολυετή σύμβαση με τιμή γύρω στα 40-41 ευρώ.

Αδιέξοδο με Σιδενόρ παρά τα εξώδικα Σε αδιέξοδο έχει οδηγηθεί η υπόθεση της τιμολόγησης του ρεύματος για τη Σιδενόρ και τη Sovel, παρά τα εξώδικα που έστειλαν στη ΔΕΗ ζητώντας να τιμολογούνται με 34,6 ευρώ/MWh. Σήμερα τα εργοστάσια της Σιδενόρ στη Θεσσαλονίκη και της θυγατρικής Sovel στο Βόλο πληρώνουν 33,56 ευρώ/MWh λειτουργώντας μόνο 8 ώρες το βράδυ και σαββατοκύριακα, δηλαδή με το νυχτερινό τιμολόγιο. Αντίστοιχα, ο ευρωπαϊκός ανταγωνισμός πληρώνει 35 ευρώ τη MWh για 24ωρη λειτουργία (3 βάρδιες, 7 ημέρες την εβδομάδα), με αποτέλεσμα ο ελληνικός όμιλος να βρίσκεται αντιμέτωπος

με ένα μεγάλο έλλειμμα ανταγωνιστικότητας. Όπως τονίζεται, το ενεργειακό κόστος αποτελεί μέχρι και το 33% του συνολικού παραγωγικού κόστους σε μειωμένη λειτουργία ενώ φτάνει μέχρι και 43% σε πλήρη λειτουργία. Σύμφωνα με πληροφορίες, στο πλαίσιο της διαπραγμάτευσης για τη νέα τιμολόγηση, η ΔΕΗ έχει προτείνει τιμή 39 ευρώ τη MWh, κάτι που δεν γίνεται αποδεκτό από τον όμιλο Σιδενόρ αφού, όπως σε ανύποπτη στιγμή είχαν ισχυριστεί τα στελέχη της, «με τέτοιες τιμές κλείνουμε». Παράλληλα, με ενδιαφέρον αναμένει η

βιομηχανία τις παρεμβάσεις της Επιτροπής Ανταγωνισμού, προς την οποία η ΡΑΕ παρέπεμψε υπόθεση κατάχρησης δεσπόζουσας θέσης εκ μέρους της ΔΕΗ έναντι των βιομηχανικών πελατών της, που είναι συνδεδεμένοι στη Μέση Τάση. Η Αρχή με απόφασή της επικύρωσε πρόστιμο ύψους 4,4 εκ. που είχε επιβάλλει στη ΔΕΗ, για παράνομη συμπεριφορά έναντι συγκεκριμένων βιομηχανιών, αρνούμενη επί της ουσίας διαπραγμάτευση, ενώ παρέπεμψε την υπόθεση και στην Επιτροπή Ανταγωνισμού, για εξέταση εικαζόμενης κατάχρησης δεσπόζουσας θέσης.

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

Ανάσες ρευστού στον ωκεανό χρεών Η νέα «έξοδος» της Φράγκου στις αγορές για «ζεστό χρήμα», οι ζημίες και οι υποχρεώσεις $1,4 δισ. ιψά» για νέα κεφάλαια η Αγγελική Φράγκου. Η απόφαση της Χιώτισσας εφοπλίστριας να χτυπήσει για ακόμη μια φορά την… πόρτα των χρηματαγορών, διαθέτοντας ειδικές μετοχές (American Depositary Shares- ADS) στην τιμή των 25 δολ. η καθεμία, όπως ενημέρωσε και την επιτροπή κεφαλαιαγοράς των ΗΠΑ, είναι ενδεικτική ότι χρειάζεται καινούριες «ενέσεις» ρευστότητας, με την οποία θα χρηματοδοτήσει τα σχέδιά της και τις υποχρεώσεις της ναυτιλιακής της, Navios Maritime Holdings.

«Δ

Η Αγγελική Φράγκου της Navios Maritime Holdings

Της Εύης Κατσώλη Η «ναυαρχίδα» του ομίλου Navios και εισηγμένη στην αμερικανική χρηματαγορά, η οποία στην διάρκεια του προηγούμενου χρόνου, άντλησε από τα χρηματιστήρια περισσότερα από 850 εκατ. δολ. αναζητά επιπλέον 50 εκατ. δολ., σύμφωνα με την επίσημη ανακοίνωση της εταιρίας, γι’ αυτό και προσφέρει κοντά στα 2.000.000 ειδικές μετοχές. Το ποσό το οποίο θα αντληθεί, αναμένεται να αξιοποιηθεί τόσο για αγορές νέων πλοίων, αλλά και για άλλους εταιρικούς σκοπούς, που όμως δεν διευκρινίζονται στο ενημερωτικό της σημείωμα.

Περισσότερα πλοία, λιγότερα έσοδα Μπορεί η Αγγελική Φράγκου να προσθέτει συνεχώς νέα «σκαριά» στον στόλο της, είτε νεότευκτα ή μεταχειρισμένα, όμως, δεν έχει ξεφύγει από την κρίση στις ναυλαγορές και ειδικά στου ξηρού φορτίου, κάτι το οποίο αποτυπώθηκε και στα οικονομικά της μεγέθη.

Παρόλο που η Navios Maritime Holdings επέκτεινε τον στόλο της με 12 πλοία (τα επτά εξ αυτών είναι υπό ναυπήγηση) με τα κεφάλαια που άντλησε την περσινή χρονιά από τις κεφαλαιαγορές, τα έσοδά της στο εννεάμηνο του έτους ήταν μειωμένα στα 381,69 εκατ. δολ. από 488,03 εκατ. δολ. το εννεά-

μηνο του 2012. Πάντως, η εισηγμένη στον Nasdaq ναυτιλιακή, σε σχέση με το τέλος Δεκεμβρίου του 2012, οπότε και μετρούσε 98 πλοία, κατάφερε να τα αυξήσει στα 142 μέσα σε έναν χρόνο (Νοέμβριος 2013), σημειώνοντας μια άνοδο της τάξεως του 45%.

«ΚΥΜΑ» ΖΗΜΙΩΝ Πολλοί είναι εκείνοι που συνδέουν την συγκεκριμένη κίνηση της «σιδηράς κυρίας» της ναυτιλίας όχι μόνο με τις επεκτατικές της διαθέσεις για την περαιτέρω ενίσχυση του στόλου της Navios Maritime Holdings, ο οποίος αριθμεί κοντά στα 60 πλοία συνολικής μεταφορικής ικανότητας 5,8 εκατ. dwt, αλλά και με το «παλιρροϊκό κύμα» των ζημιών από

το οποίο δεν γλίτωσε και το δικό της «καράβι» και με το ύψος του χρέους της, το οποίο άγγιζε τα 1,458 δισ. δολ. στα τέλη Σεπτεμβρίου 2013. Βέβαια, το καθαρό χρέος αποτελεί μόλις το 47,6% της κεφαλαιοποίησής της, η οποία ανέρχεται στα 2,6 δισ. δολ., όμως, όπως παρατηρούν ναυτιλιακοί κύ-

Προσφέρει 2 εκατ. ειδικές μετοχές στην τιμή των 25 δολ. η καθεμία

κλοι δεν παύει να αποτελεί «αγκάθι». Ειδικά όταν και οι ζημίες διαμορφώθηκαν στα 39,08 εκατ. ευ-

ΣΤΑ 9,32 ΔΟΛ. ΑΠΟ ΤΑ ΥΨΗΛΑ 52 ΕΒΔΟΜΑΔΩΝ

Απώλειες 20% για τη μετοχή «Καμπανάκι» για την ναυτιλιακή εταιρία της Αγγελικής Φράγκου- όπως και για άλλες εταιρίες με δραστηριότητα στο ξηρό φορτίο- χτύπησε πριν από μερικές μέρες εξαιτίας της κατακόρυφης πτώσης 27,5% των ναύλων στην συγκεκριμένη αγορά. Η μετοχή της Navios Maritime Holdings υποχώρησε κατά 6,86% μέσα σε μια εβδομάδα, στα 9,01 δολ., ενώ τώρα κυμαίνεται κοντά στα ίδια επίπεδα, στα 9,32 δολ. (σύμφωνα με την τιμή κλεισίματος της συνεδρίασης της Τρίτης). Βέβαια, έχει υποχωρήσει από τα υψηλά 52 εβδομάδων, όταν η τιμή της είχε φτάσει στα

11,73 δολ., μια πτώση της τάξεως του 20% περίπου, αλλά η κεφαλαιοποίησή της παραμένει υψηλή, στα 904,53 εκατ. δολ. Και μπορεί πολλοί αναλυτές να υποστηρίζουν ότι η αγορά του ξηρού φορτίου έχει πολύ δρόμο ακόμη να διανύσει μέχρι να σταθεροποιηθούν οι τιμές των ναύλων, κάτι το οποίο θα συνεχίσει να επηρεάζει και τις μετοχές των εισηγμένων του κλάδου, όμως, υπάρχει και η αντίθετη άποψη όσων «βλέπουν» μακροπρόθεσμες προοπτικές, από την στιγμή που ο δείκτης BDI παρουσιάζει ανοδική τροχιά.

ρώ το εννεάμηνο του 2013, από κέρδη 19,37 εκατ. δολ. έναν χρόνο νωρίτερα και τα έσοδα μειώθηκαν την ίδια χρονική περίοδο. Τα 50 εκατ. δολ. αποτελούν «σταγόνα στον ωκεανό» μπροστά στις υποχρεώσεις της ναυτιλιακής εταιρίας, όμως, δεδομένου ότι η τελευταία διατηρεί ακόμη… ανοιχτή την πόρτα των κεφαλαιαγορών (και έχει ήδη καταφύγει σε αυτές και άλλες φορές), αποτελεί σημαντική… χείρα βοηθείας, σε μια δύσκολη εποχή εξεύρεσης κεφαλαίων από τις τράπεζες, οι οποίες συνολικά περνούν από «κόσκινο» τα αιτήματα για την χορήγηση νέων δανείων, αλλά και των σκαμπανεβασμάτων των ναυλαγορών που επηρεάζουν τα έσοδα. Έτσι, έστω και με αυτό το μικρό ποσό στο οποίο στοχεύει η Navios, θα μπορέσει να χρηματοδοτήσει ένα μόνο μέρος

των επενδυτικών της πλάνων ή άλλων υποχρεώσεών της. Το θετικό για την εταιρία είναι ότι το μεγαλύτερο μέρος των δανειακών της υποχρεώσεων «ωριμάζει» το 2019 και το 2022, οπότε και θα πρέπει να αποπληρωθούν χρέη ύψους 653,8 εκατ. δολ. και 664,7 εκατ. δολ. αντίστοιχα. Ένα χρονικό περιθώριο 5 και 8 ετών που αποτελεί σημαντική «ανάσα», ωστόσο δεν παύουν να εξυπηρετούνται στο ενδιάμεσο διάστημα οι δόσεις δανείων. Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία της ναυτιλιακής, πέρα από τα χρέη του 2019 και του 2022, το 2018 ωριμάζουν 21 εκατ. δολ., το 2020 30,2 εκατ. δολ. και το 2021 8 εκατ. δολ. Τον περασμένο Οκτώβριο, η Αγγελική Φράγκου εξασφάλισε επίσης δάνειο 5ετούς διάρκειας, ύψους 40 εκατ. δολ. από την τράπεζα DVB προκειμένου να καλυφθεί το κόστος συντήρησης και λειτουργίας 4 πλοίων της εταιρίας, των «Navios Galileo», «Navios Taurus», «Navios Amitie» και «Navios Northern Star», όλα ναυπηγημένα το 2005.

38 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

ΓΑΛΑ - ΦΑΡΜΑΚΑ - ΨΩΜΙ

ΟΛΕΣ ΟΙ ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ΤΟΥ ΟΟΣΑ ΠΟΥ ΠΡΟΩΘΕΙ ΤΟ ΥΠΑΝ

Επιχειρηματικός «σεισμός» από το άνοιγμα της αγοράς Πώς θα αλλάξει ο «χάρτης» των τριών κλάδων. Οι νικητές και οι ηττημένοι όλεμος»… μακράς διαρκείας έχει ξεσπάσει με «φόντο» το πολυνομοσχέδιο του ΥΠΑΝ και τις ρυθμίσεις που αυτό περιλαμβάνει για την απελευθέρωση της αγοράς επιμέρους κλάδων, όπως το γάλα, το ψωμί, τα φάρμακα κ.α.

«Π

Της Εύης Κατσώλη Ισχυρές «σεισμικές» δονήσεις ταρακουνούν τις επιχειρήσεις οι οποίες θέλουν να διατηρήσουν τα κεκτημένα τους και ανησυχούν μήπως ο «χάρτης» στην αγορά αλλάξει άρδην, καθώς ο ανταγωνισμός αναμένεται να ενταθεί. Τα συμφέροντα είναι μεγάλα και αναμένεται να υπάρξουν νικητές και ηττημένοι. Στον κλάδο του γάλακτος μπορεί το ΥΠΑΝ να επικαλείται το επιχείρημα για μείωση της τελικής τιμής του προϊόντος στο ράφι, αν «ανοίξει» η αγορά, καθώς

στην Ελλάδα πληρώνουμε το γάλα «αλμυρό» με καπέλο ως και 250% σε σχέση με την υπόλοιπη Ευρώπη, όμως, οι εγχώριες γαλακτοβιομηχανίες μόνο με… καλό μάτι δεν βλέπουν την ένταση του ανταγωνισμού. Μαζί τους και οι παραγωγοί που φοβούνται πως θα «αφανιστούν» από τις μεγάλες δυνάμεις. Ως προς τα μη συνταγογραφούμενα φάρμακα, το νομοσχέδιο, όπως χαρακτηριστικά λένε οι φαρμακοποιοί, είναι «κομμένο και ραμμένο» στα μέτρα των μεγάλων λιανεμπορικών αλυσίδων, οι οποίες θα είναι και οι τελικοί νικητές, ενώ την ίδια ώρα πολλά φαρμακεία θα οδηγηθούν, όπως

SOS ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΠΑΡΑΓΩΓΟΥΣ

υποστηρίζουν, σε «λουκέτο». «Ανατροπές» αναμένεται να υπάρξουν όμως, και στην αγορά του ψωμιού με τους αρτοποιούς να ανησυχούν πως θα κλείσουν πολλοί φούρνοι, στην περίπτωση που… προωθηθούν οι αλλαγές του ΥΠΑΝ, καθώς πλέον ο «άρτος ο επιούσιος» θα μπορεί να πωλείται ακόμη και σε… άλλα καταστήματα τροφίμων.

Ο «ΛΕΥΚΟΣ ΧΡΥΣΟΣ» Τις μεγαλύτερες αντιδράσεις έχει προκαλέσει η αλλαγή του θεσμικού πλαισίου που προωθεί το ΥΠΑΝ για να επιμηκυνθεί η διάρκεια ζωής του φρέσκου γάλακτος από 5 ημέρες στις 9 με 10, μετά και από την σχετική έκθεση του ΟΟΣΑ που εισηγείται την κατάργηση της μέγιστης διάρκειας ζωής στο γάλα και την δυνατότητα παρασκευής γιαουρτιού ακόμη και από σκόνη γάλακτος. Οι επιχειρηματικές «συγκρούσεις» αναμένονται σφοδρές. Και αυτό επειδή οι ελληνι-

κές κυρίως εταιρίες, που στηρίζουν τις πωλήσεις τους στο φρέσκο γάλα, γνωρίζουν ότι με την άρση των περιορισμών ελλοχεύει ο κίνδυνος οι λιανεμπορικές αλυσίδες και πολλοί προμηθευτές να εισάγουν γάλα από ξένους ομίλους πουλώντας το ως «ιδιωτικής ετικέτας» ή ως επώνυμο με ανταγωνιστική τιμή. Γεγονός που σημαίνει πως θα χάσουν σημαντικό μερίδιο των κεκτημένων τους από την συνολική «πίτα» της αγοράς, η οποία εκτιμάται κοντά στα 600 εκ. Μέχρι σήμερα, οι εισαγωγές από ξένες χώρες δεν ήταν εφικτές, καθώς ο χρόνος των 5 ημερών δεν επαρκούσε για να εισαχθεί, να διακινηθεί και να επιστραφεί το προϊόν. Έτσι, όπως ισχυρίζονται πολλοί, υπήρχε ένας «ιδιότυπος προστατευτισμός» της εγχώριας γαλακτοβιομηχανίας και παραγωγής. Όσοι τάσσονται υπέρ της απε-

λευθέρωσης, πάντως, τονίζουν ότι η επιμήκυνση της διάρκειας ζωής του φρέσκου γάλακτος θα βάλει «φρένο» στο κόστος επιστροφών, το οποίο υπολογίζεται πως επιβαρύνει με σχεδόν 5% την τελική τιμή. Μπορεί την τελευταία 10ετία η αγορά του φρέσκου γάλακτος να ακολουθεί φθίνουσα πορεία (από μερίδιο 90% πριν από μερικά χρόνια έχει μειωθεί στο 55%, ενώ η κατηγορία του γάλακτος υψηλής παστερίωσης κερδίζει έδαφος, αντιστοιχώντας στο 32% της αγοράς), όμως εξακολουθεί να κρατά τα «σκήπτρα». Γι’ αυτό και το «σήριαλ» στο γάλα φαίνεται πως θα έχει πολλά επιμέρους… επεισόδια, καθώς εκτιμάται πως μεγάλες «χαμένες» θα είναι οι ελληνικές εταιρίες που ηγούνται στο φρέσκο γάλα. Όπως η Vivartia, που κατέχει τη μερίδα του λέοντος, με ποσοστό κοντά στο 31% σύμφωνα με τελευταία στοιχεία, ενώ

«ΣΙΓΟΨΗΝΟΝΤΑΙ» ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΙΤΑ 1,2 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ

«Θα αφανιστούμε»

«Νέο κύμα» λουκέτων βλέπουν οι αρτοποιοί

«Καμπανάκι κινδύνου» για το μέλλον της ελληνικής γαλακτοπαραγωγής κρούουν και οι κτηνοτρόφοι- προμηθευτές μεγάλων εταιριών, οι οποίοι επίσης αντιδρούν έντονα στα σχέδια του υπουργείου Ανάπτυξης. «Ο κλάδος κινδυνεύει με αφανισμό από τις αθρόες εισαγωγές είτε έτοιμου προϊόντος ή πρώτης ύλης» υποστηρίζουν εκπρόσωποί του χαρακτηριστικά. Στην ουσία ανησυχούν ότι αν επιμηκυνθεί η διάρκεια ζωής του γάλακτος, οι εγχώριες γαλακτοβιομηχανίες θα στραφούν στις εισαγωγές ώστε να μειώσουν το λειτουργικό κόστος τους, με αποτέλεσμα να καταρρεύσουν οι τιμές παραγωγού. Μέσα σε μια 5ετία το ζωικό κεφάλαιο μειώθηκε 40%, ενώ το 2013 η παραγωγή μειώθηκε σε 650.000 τόνους με τις εκτιμήσεις του ΕΛΟΓΑΚ να λένε πως φέτος θα μειωθεί περαιτέρω σε 580.000 τόνους (- 7% με –8%). Όσο για την τιμή παραγωγού; Αυτές κυμαίνονται στα 0,44 ευρώ το λίτρο- ακριβότερα βέβαια σε σχέση με το εξωτερικόκαι αν «υποχρεωθούν» να τις ρίξουν, όπως υποστηρίζουν πολλοί εξ αυτών, τότε πολλές μικρές μονάδες δεν πρόκειται να αντέξουν, με «οδυνηρές» συνέπειες και για την οικονομία συνολικά. Οι κτηνοτρόφοι συντάσσονται μάλιστα με την άποψη του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης, σύμφωνα με την οποία, η επιμήκυνση της χρονικής διάρκειας της ζωής του γάλακτος σημαίνει ταυτόχρονα ένα προϊόν με μεγαλύτερο μικροβιακό φορτίο και χαμηλή διατροφική αξία.

Στα… χαρακώματα βρίσκονται όμως, και οι αρτοποιοί και οι μεγάλες αλυσίδες φούρνων που αντιτίθενται στα σχέδια του υπουργείου Ανάπτυξης. Μέσα στην κρίση εξαιτίας της οποίας οι «φούρνοι της γειτονιάς» έχουν απολέσει τουλάχιστον 37% του τζίρου τους τα τελευταία χρόνια και έχουν μπει 300 λουκέτα μέσα σε έναν χρόνο, οι εκπρόσωποι του κλάδου θεωρούν «ταφόπλακα» για την αγορά τις ρυθμίσεις που προωθούνται. Και αυτό επειδή η αλλαγή του τρόπου τιμολόγησης που θα γίνεται «με το κιλό», αλλά και η άρση των περιορισμών ως προς τον τρόπο και τον τόπο διάθεσης του ψωμιού και των αρτοσκευασμάτων, θα εντείνει ακόμη περισσότερο τον ανταγωνισμό, με τις μικρότερες επιχειρήσεις νομοτελειακά να μην αντέχουν. Ήδη το «προψημένο ψωμί» έχει… εισβάλλει στα ράφια των σούπερ μάρκετ, ενώ πλέον μετά τις νέες αλλαγές, άρτος θα μπορεί να πωλείται σε όλα τα καταστήματα τροφίμων και ποτών. Οι κινήσεις αυτές αναμένεται να πλήξουν και τις μεγάλες αλυσίδες φούρνων, όπως το «Απολλώνιον»

Μικροί φούρνοι και μεγάλες αλυσίδες «σιγοψήνονται» από τις αλλαγές που προωθεί το ΥΠΑΝ

του Μανώλη Καραμολέγκου, το «Χωριάτικο» και «Αττικοί Φούρνοι» της οικογένειας Γιαννακόπουλου, τους «Φούρνους Βενέτη» του Χαράλαμπου Βενέτη κ.α. Οι συγκεκριμένες ναι μεν έχουν πολύ μεγαλύτερη ρευστότητα σε σχέση με τις «ζεστές γωνιές» της γει-

τονιάς για να αντιμετωπίσουν τον ανταγωνισμό από την απελευθέρωση της αγοράς, όμως, ανησυχούν έτσι κι αλλιώς για τα κεκτημένα τους σε έναν κλάδο που ο συνολικός του τζίρος ανέρχεται στα 1,2 δισ. ευρώ και ήδη οι «μάχες» σε επίπεδο τιμών είναι σκληρές.

Ανησυχία ότι η άρση των περιορισμών θα επιφέρει νέα «αιμορραγία» στις πωλήσεις των μικρότερων επιχειρήσεων

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

ΘΑ «ΧΑΣΟΥΝ» €300 ΕΚ. ΑΠΟ ΤΑ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ

Στα… όπλα οι φαρμακοποιοί για τα ΜΗΣΥΦΑ

Ο Γ. Αρτινός της ΔΕΛΤΑ, ο Μ. Σαράντης της Όλυμπος και ο Π. Παπαδάκης της ΜΕΒΓΑΛ

στη «μάχη» του λευκού... χρυσού είναι και η Όλυμπος των αδελφών Σαράντη (με 15,1%), η ΜΕΒΓΑΛ του Πέτρου Παπαδάκη (με 14,2% περίπου), η ΑΓΝΟ του ομίλου Κολιός, η Δωδώνη, και οι υπόλοιποι παίκτες κοντά στο 23,4% (Η ΦΑΓΕ των αδελφών Φιλίππου αποσύρθηκε από το φρέσκο γάλα το 2008). Αντιθέτως, η γαλλική πολυεθνική Friesland, η οποία καταλαμβάνει την πρώτη θέση στο γάλα υψηλής παστερίωσης, δεν μπορεί μέχρι τώρα να πουλήσει εισαγόμενο, αφού με βάση την νομοθεσία το «φρέσκο» έχει διάρκεια ζωής 5 ημερών. Μέσα σε αυτό το «σκηνικό» και λόγω της κρίσης οι γαλακτο-

βιομηχανίες που «ηγούνται» στο φρέσκο γάλα σίγουρα δεν θα ήθελαν να βρεθούν αντιμέτωπες με το φαινόμενο της όξυνσης του ανταγωνισμού από «εισαγόμενους» κωδικούς. Ένας επιπλέον λόγος που οι περισσότερες ελληνικές γαλακτοβιομηχανίες δεν επιθυμούν την απελευθέρωση έχει να κάνει και με το ενδεχόμενο να ενταθεί ο τοπικός ανταγωνισμός. Μικρότερες γαλακτοκομικές μονάδες ή συνεταιρισμοί θα έχουν την δυνατότητα να προωθήσουν με μεγαλύτερη ευελιξία το εγχωρίως παραγόμενο γάλα σε τοπικές αγορές και να «κλέψουν» μερίδια αγοράς ή να υποσκελίσουν τους ισχυρούς παίκτες.

«ΧΑΙΡΟΝΤΑΙ» ΟΙ ΞΕΝΟΙ Ισχυρός κρίκος στην αλυσίδα των πιέσεων που ασκούνται για την επιμήκυνση της διάρκειας ζωής του φρέσκου γάλακτος είναι εκτός από πολλές αλυσίδες σούπερ μάρκετ, οι οποίες στοχεύουν σε εισαγόμενα προϊόντα που θα πωλούν φθηνότερα και οι ξένες γαλακτοβιομηχανίες. Αν και η Ελλάδα αποτελεί μικρή αγορά, η εντεινόμενη στροφή των καταναλωτών στα προϊόντα ελληνικής προέλευσης περιορίζει τις πωλήσεις τους. Η δυνατότητα εισαγωγής και πώλησης γάλακτος μεγαλύτερης διάρκειας ως «φρέσκου» θα τους έδινε σημαντικό πλεονέκτημα σε επίπεδο τιμών.

Μεγάλοι «ηττημένοι» στον κλάδο του φαρμάκου, αν τελικά «περάσει» το νομοσχέδιο με τις ρυθμίσεις που εισηγείται ο ΟΟΣΑ, ώστε να πωλούνται τα Μη Συνταγογραφούμενα Φάρμακα και από άλλα σημεία, πλην των φαρμακείων, θα είναι τα τελευταία, όπως υποστηρίζουν εκπρόσωποι του κλάδου. Οι φαρμακοποιοί αντιδρούν με σφοδρότητα ενάντια σε κάθε περίπτωση να μεταφερθεί τζίρος της τάξεως των 300 εκατ. ευρώ στις αλυσίδες λιανεμπορίου (μεγάλα σούπερ μάρκετ ή πολυκαταστήματα όπου μπορούν να φιλοξενήσουν φάρμακα) που θα προσθέσουν στους χιλιάδες κωδικούς τους και 800 ΜΗΣΥΦΑ, διατυπώνοντας όχι μόνο λόγους υπεράσπισης των στενών οικονομικών τους συμφερόντων, αλλά και ιατρικούςεπιστημονικούς λόγους. Ο ΕΟΦ συμμερίζεται τις θέσεις των φαρμακοποιών, τονίζοντας με δύο λόγια πως «τα φάρμακα δεν είναι καραμέλες» και μπορεί να έχουν παρενέργειες μαζί με άλλα φάρμακα. Βέβαια, από την κυβέρνηση εξετάζεται το ενδεχόμενο να προωθηθεί η απε-

λευθέρωση με την τοποθέτηση φαρμακοποιών στα σούπερ μάρκετ, κάτι που όμως, δεν δέχονται οι φαρμακοποιοί. Όπως υποστηρίζουν, ήδη εξαιτίας της οικονομικής κρίσης έχουν κλείσει περισσότερα από 500 φαρμακεία σε Αθήνα και Πειραιά τον τελευταία ενάμιση χρόνο και η απελευθέρωση της αγοράς των ΜΗΣΥΦΑ θα επιτείνει την ήδη δυσχερή θέση στην οποία βρίσκονται πολλές επιχειρήσεις. Από την άλλη, βέβαια, υπάρχει και το επιχείρημα ότι το «άνοιγμα» του κλάδου, όπως συμβαίνει και σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, θα συμβάλει στη μείωση της τιμής των φαρμάκων. Όπως έγινε και με το βρεφικό γάλα, του οποίου το κόστος πλέον έχει υποχωρήσει τουλάχιστον 20% σε σχέση με το παρελθόν, που πωλείτο μόνο μέσω των καναλιών των φαρμακείων.

ΔΙΧΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ - ΤΟ ΜΠΑΛΑΚΙ ΣΤΗΝ ΤΡΟΪΚΑ

«Πυρ ομαδόν» κατά Χατζηδάκη ακόμη και από γαλάζιους Σφοδρές ενδοκυβερνητικές αντιδράσεις, τόσο σε επίπεδο διαφόρων υπουργών, όσο όμως και πολλών βουλευτών της δικομματικής κοινοβουλευτικής πλειοψηφίας προκαλεί ήδη η πρόθεση του υπουργού Ανάπτυξης Κωστή Χατζηδάκη να καταθέσει νομοσχέδιο με κορμό τις μεταρρυθμίσεις και τις αλλαγές που προκύπτουν από τη γνωστή έκθεση του ΟΟΣΑ. Και επειδή, όπως όλα δείχνουν, δεν υπάρχει περιθώριο «σύγκλισης» μεταξύ των αρμοδίων υπουργείων, φαίνεται πως το… μπαλάκι για το γάλα και τα φάρμακα περνά πλέον στην Τρόικα για τις τελικές αποφάσεις. Το θέμα έχει ήδη φορτίσει αρνητικά το κλίμα στο εσωτερικό της συγκυβέρνησης, με τον πρωθυπουργό υπό την ασφυκτική πίεση της Τρόικας και των Ευρωπαίων εταίρων για μεταρρυθμίσεις και διαρθρωτικές αλλαγές, να είναι εξαιρετικά δυσαρεστημένος από τις καθυστερήσεις των υπουργών του. Ήδη κορυφαίο «αγκάθι» αποτελεί το θέμα της πρόβλεψης για την αύξηση της διάρκειας ζωής του φρέσκου γάλακτος, όπου η ηγεσία του ΥΠΑΝ κινδυνεύει να μείνει χωρίς συμμάχους μέσα στην ίδια την κυβέρνηση. Κάθετη είναι η αντίθεση της ηγεσίας του υπουργείου Αγροτικής Ανά-

O υπουργός Aνάπτυξης, Kωστής Xατζηδάκης

πτυξης. Ο υπουργός Αθ. Τσαυτάρης και ο αναπληρωτής υπουργός Μαξ. Χαρακόπουλος, σε μια πρωτόγνωρη για τα χρονικά της 18μηνης προβληματικής μεταξύ τους συνεργασίας σύμπνοια, διαφωνούν απόλυτα στο εν λόγω μέτρο, θεωρώντας ότι θα καταστρέψει μεγάλη μερίδα των Ελλήνων παραγωγών. Οι διαφορές απόψεων μοιάζουν αγεφύρωτες. Με την πρόθεση του ΥΠΑΝ διαφωνεί και μεγάλη ομάδα «γαλάζιων» βουλευτών από αγροτικές περιφέρειες, καθώς και σύσσωμο το ΠΑΣΟΚ. Οι παραπάνω θεωρούν ότι οποιαδήποτε αύξηση του χρό-

O υπουργός Aγροτικής Aνάπτυξης, Aθανάσιος Tσαυτάρης

νου διάρκειας του φρέσκου γάλακτος θα υποβαθμίσει τη διατροφική αξία του προϊόντος, άποψη που συμμερίζονται και ορισμένοι ακόμα υπουργοί στις κατ’ ιδίαν συζητήσεις τους. Στο υπουργείο Aγροτικής Aνάπτυξης εξετάζεται πάντως να προτείνουν την κυκλοφορία τριών κατηγοριών γάλακτος (φρέσκο γάλα μίας ημέρας, περισσότερων ημερών και μακράς διάρκειας). Σοβαρή ενδοκυβερνητική ένταση υπάρχει και για τις σχεδιαζόμενες νέες ρυθμίσεις για το ψωμί. Ο υπουργός Εργασίας Γ. Βρούτσης βρίσκεται σε αδιέξοδο, καθώς

θα πρέπει να βρει ισοδύναμο μέτρο που θα αντικαταστήσει τις εισπράξεις πολλών εκατ. ευρώ από τον καταργούμενο έμμεσο φόρο, που τώρα επιβάλλεται σε κάθε κιλό αλευριού (1,6 λεπτά του ευρώ) υπέρ του επικουρικού ταμείου των αρτοποιών. Τεράστιο θέμα όμως υπάρχει και για το θέμα της πώλησης των μη συνταγογραφούμενων φαρμάκων από καταστήματα εκτός φαρμακείων, όπως π.χ. σούπερ μάρκετ, πολυκαταστήματα, ακόμα και… ψιλικατζίδικα. Ο υπουργός Υγείας Άδωνις Γεωργιάδης διαφωνεί κάθετα με τη συγκεκριμένη ρύθμιση, θεωρώντας ότι αντίθετα με την πρόβλεψη Χατζηδάκη, θα ανεβούν οι τιμές, παρότι το ΥΠΑΝ παραχωρεί ως δέλεαρ οι επιμέρους αποφάσεις να λαμβάνονται από το υπουργείο Υγείας. O κ. Γεωργιάδης προτείνει ως εναλλακτική την παραμονή των μη συνταγοραφούμενων φαρμάκων στα φαρμακεία, χωρίς όμως να είναι διατιμημένα και οι τιμές τους να αποφασίζονται από τις παρασκευάστριες εταιρίες. Σφοδρή ένταση υπάρχει στο ίδιο θέμα και από τις αντιδράσεις δεκάδων «γαλάζιων» βουλευτών, ενώ από την πλευρά του και το ΠΑΣΟΚ ήδη έχει επίσημα διαμηνύσει στο Μέγαρο Μαξίμου ότι θα καταψηφίσει τη συγκεκριμένη ρύθμιση.

40 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 1.155,81 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 81,76 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος METOXH

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

7,190 0,970 0,115 0,276 0,490 20,400 2,140 0,190 0,204 0,800 0,980 2,070 0,028 0,352 6,680 3,210 0,375 2,000 9,550 0,324 0,320 3,330 0,380 0,685 0,880 0,880 1,810 0,600 0,420 1,100 3,210 14,830 1,540 7,030 7,250 1,170 1,530 0,289 0,349 4,850 7,500 1,320 2,700 1,570 0,818 1,610 0,434 0,720 0,310 1,950 0,909 1,890 1,300 4,160 2,180 1,240 0,615 0,397 0,308 3,040 0,570 1,800 0,412 0,207

7,400 0,993 0,110 0,314 0,492 20,500 2,140 0,190 0,250 0,800 0,980 2,110 0,030 0,370 6,670 3,330 0,380 1,940 10,300 0,349 0,317 3,880 0,419 0,701 0,949 0,914 1,870 0,640 0,423 1,100 3,220 15,100 1,600 7,380 7,550 1,200 1,550 0,300 0,357 5,130 7,640 1,320 2,240 1,750 0,811 1,750 0,396 0,695 0,330 2,120 0,890 1,890 1,300 4,010 2,410 0,991 0,678 0,379 0,311 3,000 0,606 1,850 0,394 0,207

-0,210 -0,023 0,005 -0,038 -0,002 -0,100 0,000 0,000 -0,046 0,000 0,000 -0,040 -0,002 -0,018 0,010 -0,120 -0,005 0,060 -0,750 -0,025 0,003 -0,550 -0,039 -0,016 -0,069 -0,034 -0,060 -0,040 -0,003 0,000 -0,010 -0,270 -0,060 -0,350 -0,300 -0,030 -0,020 -0,011 -0,008 -0,280 -0,140 0,000 0,460 -0,180 0,007 -0,140 0,038 0,025 -0,020 -0,170 0,019 0,000 0,000 0,150 -0,230 0,249 -0,063 0,018 -0,003 0,040 -0,036 -0,050 0,018 0,000

-2,84% -2,32% 4,55% -12,10% -0,41% -0,49% 0,00% 0,00% -18,40% 0,00% 0,00% -1,90% -6,67% -4,86% 0,15% -3,60% -1,32% 3,09% -7,28% -7,16% 0,95% -14,18% -9,31% -2,28% -7,27% -3,72% -3,21% -6,25% -0,71% 0,00% -0,31% -1,79% -3,75% -4,74% -3,97% -2,50% -1,29% -3,67% -2,24% -5,46% -1,83% 0,00% 20,54% -10,29% 0,86% -8,00% 9,60% 3,60% -6,06% -8,02% 2,13% 0,00% 0,00% 3,74% -9,54% 25,13% -9,29% 4,75% -0,96% 1,33% -5,94% -2,70% 4,57% 0,00%

7,100 0,970 0,100 0,263 0,457 20,400 2,140 0,190 0,185 0,794 0,980 2,050 0,028 0,320 6,670 3,150 0,375 2,000 9,210 0,315 0,320 3,160 0,366 0,650 0,850 0,879 1,740 0,591 0,420 1,100 3,120 14,790 1,510 6,970 6,920 1,160 1,400 0,280 0,320 4,650 7,060 1,290 2,240 1,480 0,781 1,590 0,420 0,700 0,310 1,900 0,802 1,880 1,300 4,070 2,100 1,000 0,615 0,379 0,259 2,950 0,567 1,800 0,375 0,207

7,370 0,990 0,115 0,299 0,499 20,500 2,140 0,190 0,225 0,873 0,980 2,140 0,030 0,370 6,680 3,210 0,380 2,000 9,900 0,339 0,345 3,670 0,419 0,699 0,937 0,918 1,810 0,618 0,433 1,100 3,210 15,050 1,600 7,300 7,300 1,170 1,550 0,300 0,364 5,030 7,500 1,320 2,700 1,700 0,818 1,690 0,434 0,770 0,320 1,970 0,975 1,890 1,300 4,160 2,400 1,240 0,648 0,397 0,308 3,040 0,602 1,850 0,412 0,207

345.704 18.730 2.520 52.089 6.506 1.239 0 0 10.529 252.506 0 2.791 313.719 11.531 120 794.738 15.410 895 3.519.610 194.915 9.995 13.141.635 45.290 44.056 85.584 19.812 66.439 20.739 6.590 0 1.726.908 40.124 17.999 643.288 2.214.804 22.450 2.535 78.434 14.616 47.464 221.360 55.426 14.100 207.741 65.989 75.984 170 1.285 6.090 1.183.910 22.581 4.094 100 5.625 12.130 780 16.647 40 20.222 5.170 42.571 9.534 1.572 0

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

2,180 0,764 0,100 0,174 0,360 17,100 0,520 0,179 0,185 0,585 0,490 0,888 0,028 0,265 6,620 1,497 0,317 1,610 4,910 0,221 0,219 2,040 0,259 0,414 0,785 0,550 1,590 0,464 0,405 0,779 1,460 12,010 1,270 6,350 3,762 0,877 1,200 0,242 0,313 4,650 4,790 1,050 2,033 0,880 0,534 1,204 0,269 0,560 0,265 1,310 0,321 1,146 1,070 2,940 1,700 0,890 0,586 0,281 0,194 2,772 0,337 1,555 0,260 0,180

7,450 1,070 0,520 0,581 0,681 23,400 2,150 0,397 0,419 0,873 1,010 2,140 0,103 0,626 7,120 3,730 0,440 5,500 11,830 0,634 0,460 9,211 0,491 0,815 1,600 0,980 2,360 0,679 0,740 1,800 3,750 17,700 2,100 9,600 8,800 1,260 1,900 0,534 0,707 6,750 8,600 1,530 3,039 1,950 0,960 1,790 0,650 1,289 0,590 2,340 1,000 2,020 1,510 4,900 3,400 1,690 0,848 0,462 0,360 4,514 0,760 2,250 0,523 0,270

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KYPIA AΓOPA AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) * AIOΛIKH AEEX (KO) * AKPITAΣ (KO) * AΛKO EΛΛAΣ (KO) * AΛOYMYΛ (KO) * ALPHA TRUST ANΔPOMEΔA AEEX (KO) * ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * BAΛKAN AKINHTA (KO) * BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) * BIOKAPΠET (KO) * BIΣ (KO) * BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) * Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) * ΓAΛAΞIΔI (KO) * ΓEKE (KA) * ΓEK TEPNA (KO) * ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) * ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) * ΔEH (KO) * ΔPOMEAΣ (KO) * EBPOΦAPMA (KO) * EΘNIKH TPAΠEZA (KO) * EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) * EKTEP (KO) * EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) EΛAΣTPON (KO) * EΛBAΛ (KA) * EΛBE (KO) * EΛΓEKA (KO) * EΛINOIΛ (KO) * EΛΛAKTΩP (KO) * EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) * EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) * EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) * EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA-X.A. (KO) * EΛTON (KO) * EΛTPAK (KO) * EΠIΛEKTOΣ (KO) ETEM (KA) * EYAΘ (KO) * EYΔAΠ (KO) * EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) * EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) * IAΣΩ (KO) * IATPIKO AΘHNΩN (KO) * IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) * IΛYΔA (KO) * INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) * INTEPTEK (KO) * INTPAΛOT (KO) * KAΘHMEPINH (KO) * KANAKHΣ Σ. (KO) * KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) * KAPATZH (KO) * KEKPOΨ (KO) * KEΠENOY MYΛOI (KO) * KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) * KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) * KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KO) * KOPPEΣ (KO) * KPETA ΦAPM (KO) * KPI - KPI (KO) * KTHMA ΛAZAPIΔH (KO) * KYΠPOY TPAΠEZA (KO)

304.783,78 10,35 13,80 451,20 102,00

138,38

808,60 30,56 11,62 704.488,57

5.958.523,73 12.208,42 7.836.861,40 675,13 749,00 4.500,30 2.387,30 25.080,70 1.065,80

1.311.677,60 58.577,84 4.621,70 899.723,77 2.927.926,08 7.003,80 306,00 463,34 166,50 5.717,98 462.931,88 36.586,94 2.526,00 26.437,17 12.126,21 15.367,15 490,78 320,66 257.073,66 2.203,96 1.264,89 11.465,54 5.057,87 631,56 15,33 9,24 7.324,28 2.271,12 1.869,25 2,06

22,91% -1,02% -8,00% -10,97% 13,95% 1,59% 19,55% -23,60% 26,38% 62,99% -12,50% 0,86% 0,15% -0,54% -3,60% 24,22% -11,57% -0,61% 36,75% -13,51% -3,06% -4,06% -15,38% 19,57% -5,24% 6,95% -10,64% 27,91% 0,94% -1,00% -9,94% -7,26% -9,38% 0,86% 4,08% 7,43% 0,29% -6,19% -3,23% 5,60% 5,47% 19,85% 12,36% 8,78% 1,17% -18,92% 8,77% 5,98% 8,86% -0,53% -2,99% 2,46% 15,96% 7,83% 4,06% 11,52% 40,00% -0,33% -1,55% -10,45% 24,85%

513,49 10,84 1,50 6,90 10,79 8,53 32,74 3,82 3,84 19,19 4,87 13,09 2,17 4,95 56,24 303,22 9,02 30,00 2.215,60 11,25 4,38 7.981,30 10,58 7,71 32,34 16,41 224,62 7,94 13,33 26,21 568,17 294,60 45,50 2.148,62 473,92 31,27 23,17 15,05 10,47 176,06 798,75 36,30 21,49 83,45 70,95 46,01 3,91 5,97 3,48 309,98 15,45 14,18 12,67 61,07 7,20 8,31 24,73 4,57 6,54 41,30 16,80 59,52 6,51 371,59

71.417.100 11.178.000 13.000.000 25.000.000 22.016.250 418.000 15.300.000 20.121.710 18.810.000 23.986.500 4.968.600 6.325.000 77.376.446 14.076.360 8.418.750 94.462.368 24.060.000 15.000.000 232.000.000 34.720.000 13.673.200 2.396.785.994 27.848.000 11.250.000 36.748.909 18.648.000 124.100.815 13.230.000 31.734.530 23.828.130 177.001.313 19.864.886 29.546.360 305.635.185 65.368.563 26.730.187 15.146.404 52.067.296 30.009.210 36.300.000 106.500.000 27.503.677 7.959.900 53.155.053 86.735.980 28.580.100 9.000.000 8.298.467 11.233.200 158.961.721 17.000.000 7.500.000 9.742.920 14.679.792 3.300.689 6.700.000 40.219.218 11.510.102 21.224.340 13.586.500 29.480.000 33.065.136 15.804.800 1.795.140.547

0,29

0,03

0,14

0,54 0,15 -

0,16 0,15 0,10

0,00

0,01

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,34 0,00 0,00 0,00 0,26 0,00 0,00 0,00 35,99 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,63 0,00 2,13 0,00 0,00 0,00 0,00 3,34 2,00 7,58 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,13 0,00 0,00 0,77 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- 3,35 0,70 - 0,04 - 0,32 - 0,12 - 0,84 - 16,80 - 0,10 - 0,15 - 0,35 - 0,31 - 0,62 - 0,16 12,83 0,30 20,98 1,00 - 0,71 - 0,41 - 1,54 72,57 0,38 - 0,36 - 0,44 28,77 0,46 7,85 0,36 11,46 0,36 - 0,22 10,37 0,40 - 0,51 - 0,32 - 0,56 46,95 0,59 0,74 0,36 - 0,44 25,52 0,91 40,40 3,12 9,77 0,80 - 0,40 - 0,59 - 0,36 9,90 1,30 17,08 0,91 3,92 0,73 - 12,27 19,52 0,86 - 0,54 28,20 1,77 - 0,54 7,42 0,52 - 0,20 50,68 1,02 - 0,26 14,54 0,92 5,81 0,37 12,07 0,71 - 0,88 7,43 0,49 - 0,43 - 0,43 - 0,30 - 1,80 - 0,38 11,72 1,89 - 0,25 - 0,07 -

DEAL news

METOXH KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) * KYPIAKOYΛHΣ (KO) * ΛAMΨA (KO) * ΛANAKAM (KO) * ΛEBENTEPHΣ N. (KA) * ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) * ΛIBANHΣ (KO) * ΛOYΛH MYΛOI (KO) * MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) * METKA (KO) * MOTOΔYNAMIKH (KO) * MOTOP OΪΛ (KO) * MOYZAKHΣ (KA) * MOXΛOΣ (KO) * MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) * MYTIΛHNAIOΣ (KO) * NAKAΣ MOYΣIKH (KO) NAYTEMΠOPIKH (KO) * NHPEYΣ (KO) * NTPOYKΦAPMΠEN (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) * OΛΘ (KO) * OΛΠ (KO) * OΠAΠ (KO) * OTE (KO) * ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) * ΠAΠOYTΣANHΣ (KO) * ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) * ΠETPOΠOYΛOΣ (KO) * ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) * ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) * ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KO) * ΠPOOΔEYTIKH (KO) * PEBOΪΛ (KO) * ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) * ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) * ΣIΔENOP (KO) * ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) * TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) * TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) * TITAN (KO) * TITAN (ΠO) * YΓEIA (KO) * ΦIEPATEΞ (KO) * XAΪΔEMENOΣ (KO) * XAΛKOP (KA) * XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) * A.S. COMPANY (KO) * ALPHA BANK (KO) * ATTICA BANK (KO) * AUDIOVISUAL (KO) * AUTOHELLAS (KO) * BYTE COMPUTER (KO) * CENTRIC ΣYMMETOXΩN (KO) * COCA-COLA HBC AG (KO) CPI (KO) CYCLON EΛΛAΣ (KO) * DIONIC (KO) * EUROBANK ERGASIAS (KO) * EUROBANK PROPERTIES (KO) * F.G. EUROPE (KO) * FLEXOPACK (KO) * FOLLI - FOLLIE GROUP (KO) * FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) * FRIGOGLASS (KO) * INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) * INTRACOM HOLDINGS (KO) * INTRAKAT (KO) * J. & P. - ABAΞ (KO) * JUMBO (KO) KLEEMAN HELLAS (KO) * LAMDA DEVELOPMENT(KO) * LOGISMOS (KO) * MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) * MERMEREN KOMBINAT A.D.PRILEP(EΛΠ) * MEVACO (KO) *

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

1,410 0,877 17,970 0,559 0,243 0,779 0,179 2,760 0,329 11,350 0,310 8,360 0,400 1,860 0,449 5,650 0,892 0,190 0,274 1,500 0,150 0,200 23,020 16,960 9,630 10,480 0,343 0,545 1,670 2,100 6,150 1,160 5,020 0,134 0,649 6,550 0,979 1,600 0,337 1,810 4,100 1,900 18,800 9,010 0,398 0,188 0,750 0,708 0,273 0,417 0,651 0,207 0,315 8,360 0,600 0,325 20,130 0,151 0,507 0,230 0,495 7,390 0,626 2,890 22,100 4,000 4,380 1,500 0,614 0,990 1,670 12,010 2,070 5,350 0,450 0,404 4,090 1,290

1,504 0,790 17,990 0,559 0,243 0,779 0,200 2,910 0,368 11,800 0,319 8,550 0,460 1,890 0,406 6,000 0,897 0,183 0,318 1,500 0,132 0,200 23,200 17,250 9,860 10,720 0,343 0,540 1,820 2,090 6,330 1,250 5,090 0,150 0,680 6,410 0,950 1,610 0,348 2,000 4,230 1,900 20,690 9,370 0,408 0,197 0,760 0,760 0,315 0,438 0,677 0,241 0,335 8,310 0,648 0,333 21,470 0,205 0,512 0,254 0,530 7,150 0,747 2,750 24,750 4,120 5,120 1,500 0,659 1,070 1,680 13,000 2,020 5,510 0,520 0,419 3,700 1,250

-0,094 0,087 -0,020 0,000 0,000 0,000 -0,021 -0,150 -0,039 -0,450 -0,009 -0,190 -0,060 -0,030 0,043 -0,350 -0,005 0,007 -0,044 0,000 0,018 0,000 -0,180 -0,290 -0,230 -0,240 0,000 0,005 -0,150 0,010 -0,180 -0,090 -0,070 -0,016 -0,031 0,140 0,029 -0,010 -0,011 -0,190 -0,130 0,000 -1,890 -0,360 -0,010 -0,009 -0,010 -0,052 -0,042 -0,021 -0,026 -0,034 -0,020 0,050 -0,048 -0,008 -1,340 -0,054 -0,005 -0,024 -0,035 0,240 -0,121 0,140 -2,650 -0,120 -0,740 0,000 -0,045 -0,080 -0,010 -0,990 0,050 -0,160 -0,070 -0,015 0,390 0,040

-6,25% 11,01% -0,11% 0,00% 0,00% 0,00% -10,50% -5,15% -10,60% -3,81% -2,82% -2,22% -13,04% -1,59% 10,59% -5,83% -0,56% 3,83% -13,84% 0,00% 13,64% 0,00% -0,78% -1,68% -2,33% -2,24% 0,00% 0,93% -8,24% 0,48% -2,84% -7,20% -1,38% -10,67% -4,56% 2,18% 3,05% -0,62% -3,16% -9,50% -3,07% 0,00% -9,13% -3,84% -2,45% -4,57% -1,32% -6,84% -13,33% -4,79% -3,84% -14,11% -5,97% 0,60% -7,41% -2,40% -6,24% -26,34% -0,98% -9,45% -6,60% 3,36% -16,20% 5,09% -10,71% -2,91% -14,45% 0,00% -6,83% -7,48% -0,60% -7,62% 2,48% -2,90% -13,46% -3,58% 10,54% 3,20%

1,410 0,800 17,900 0,559 0,243 0,779 0,179 2,760 0,329 11,180 0,301 8,030 0,358 1,790 0,446 5,400 0,892 0,190 0,260 1,500 0,140 0,200 23,000 16,410 9,500 9,910 0,343 0,516 1,600 2,000 6,050 1,150 4,850 0,124 0,617 6,400 0,855 1,500 0,337 1,800 4,000 1,790 18,400 8,710 0,374 0,178 0,750 0,695 0,268 0,402 0,633 0,192 0,292 8,090 0,600 0,315 19,700 0,151 0,500 0,230 0,447 7,150 0,626 2,680 22,000 3,990 4,250 1,500 0,598 0,986 1,620 11,960 1,900 5,140 0,450 0,390 3,890 1,250

1,457 0,877 17,970 0,559 0,243 0,779 0,200 2,940 0,329 11,590 0,319 8,380 0,431 1,940 0,449 5,750 0,898 0,190 0,295 1,500 0,159 0,200 23,500 16,960 9,970 10,480 0,343 0,545 1,700 2,100 6,290 1,220 5,100 0,150 0,676 6,680 0,979 1,600 0,348 1,940 4,220 1,900 19,990 9,020 0,398 0,210 0,760 0,748 0,284 0,420 0,651 0,234 0,316 8,360 0,628 0,330 20,590 0,185 0,508 0,248 0,507 7,390 0,735 2,890 24,640 4,090 4,920 1,500 0,630 1,030 1,670 12,600 2,070 5,350 0,520 0,404 4,090 1,290

57.265 1.871 1.118 0 0 0 4.617 790 203 293.885 12.700 1.450.425 145.700 10.010 1.205 1.935.203 1.040 200 698.218 0 110.020 0 19.948 48.791 3.624.895 6.488.780 0 12.061 32.581.331 4.018 11.833 167.150 11.849 145.060 44.171 98.195 606 233.844 1.400 381.167 508.835 45.536 429.431 4.667 882.342 8.110 253 180.494 111.453 13.274 42.939.403 11.980.829 47.861 33.345 3.641 281.775 282.301 1.560 47.406 213.081 8.357.955 206.289 6.667 4.998 624.893 480.583 288.702 58.991 2.195.977 142.167 252.168 1.117.867 93.938 145.846 924 10.854.894 7.003 7.327

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,629 0,627 16,480 0,520 0,176 0,354 487,02 0,144 1.896,00 2,230 0,212 562.468,55 9,400 1.987,72 0,286 8.420.743,77 6,400 15.375,21 0,132 8.084,78 1,580 88,48 0,406 1.964.588,60 3,600 0,300 0,165 16.855,19 0,257 0,910 450,00 0,101 0,198 39.864,60 19,590 104.319,42 15,580 5.622.487,58 5,840 15.822.604,70 4,350 0,201 824,80 0,361 9.339.874,30 0,850 462,00 1,320 4.595,00 4,130 82.893,56 1,110 13.661,20 4,532 4.598,59 0,075 9.830,87 0,426 5.587,40 4,150 0,639 66.940,27 1,130 0,280 213.569,23 1,510 300.886,62 2,188 19.807,10 1,210 583.625,53 12,300 5.271,90 5,900 68.559,09 0,319 726,47 0,090 0,350 31.922,21 0,620 6.961,77 0,115 8,34 0,291 5.957.660,73 0,203 299.251,26 0,192 1.516,76 0,179 127.233,30 4,217 12,00 0,375 43.764,52 0,184 2.060.610,71 17,184 120,80 0,135 540,90 0,401 11.563,93 0,208 739.660,93 0,447 251.228,04 4,313 980,16 0,498 289,00 2,331 3.515.946,13 12,200 538.933,01 1,700 399.627,69 3,990 20.477,00 1,120 311.504,08 0,350 46.270,19 0,648 41.258,74 1,090 1.904.964,72 5,300 111.214,94 1,250 327.567,53 3,533 3,88 0,330 649.049,54 0,202 5.869,58 3,520 500,52 0,985

1,504 1,240 19,500 0,760 0,599 0,798 0,360 3,540 0,408 14,000 0,468 9,232 0,465 2,590 0,702 6,460 1,040 0,360 0,751 2,640 0,183 0,315 25,840 21,410 10,760 11,670 0,605 0,706 5,735 2,340 6,720 1,600 5,420 0,189 1,180 6,860 1,000 2,330 0,382 2,530 4,790 2,580 22,990 10,090 0,680 0,400 0,830 1,330 0,495 0,460 0,737 0,842 0,479 8,750 0,666 0,405 23,668 0,400 0,630 0,828 5,458 7,800 0,840 4,855 26,790 4,610 6,410 1,650 0,700 1,230 1,930 13,200 2,200 6,288 1,230 0,540 5,070 1,497

152,54 709,00

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12 37,61% 10,87% -0,17% 3,90% -4,71% 37,63% -26,03% 2,99% 12,29% -0,96% 0,98% 1,70% 135,29% 10,06% -15,28% -0,53% 52,74% -4,52% -12,18% 47,06% 4,16% -2,30% -0,41% 8,38% 3,94% -7,63% 9,15% -8,70% -5,38% -2,52% 2,87% -12,42% 3,18% 0,77% 27,14% -11,60% -2,03% -18,47% 7,05% 18,01% -5,05% 1,46% 5,01% 44,62% 48,51% -14,08% 76,13% 5,57% 3,17% -15,51% 50,72% 9,00% -7,69% 13,24% -4,05% -43,23% 3,26% -15,13% -10,49% 10,07% -11,83% -3,02% -5,56% -2,20% -14,29% 17,62% 7,73% 3,09% 3,53% 2,48% 10,06% 6,64% 6,04% 2,51% 11,21%

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

34,51 24.474.815 6,66 7.595.160 383,91 21.364.000 3,32 5.939.268 2,02 8.321.682 1,68 2.160.524 0,04 1,38 7.734.375 47,27 17.125.062 3,23 9.819.370 589,64 51.950.600 0,25 3,63 11.700.000 926,15 110.782.980 0,30 12,88 32.188.050 8,53 4.588.137 7,11 15.842.391 660,57 116.915.862 5,66 6.340.000 4,55 23.935.280 17,45 63.697.153 5,81 3.873.120 5,25 34.986.430 0,51 2.566.836 232,04 10.080.000 0,60 424,00 25.000.000 0,05 3.071,97 319.000.000 0,57 5.136,78 490.150.389 1,71 4.971.466 27,68 50.797.369 8.471,19 5.072.567.951 14,85 7.070.400 135,79 22.080.000 0,12 52,31 45.094.620 0,03 137,44 27.379.200 3,26 24.319.250 14,46 22.280.000 227,75 34.770.982 4,09 4.181.450 153,99 96.243.908 9,58 28.438.268 224,75 124.170.201 448,19 109.314.400 62,94 33.125.000 1.448,80 77.063.568 68,20 7.568.960 121,68 305.732.436 1,92 10.203.575 6,26 8.340.750 71,71 101.279.627 1,10 4.034.950 9,12 21.876.700 7.110,81 10.922.906.012 213,83 1.033.006.393 14,32 45.457.464 101,32 12.120.000 0,36 9,49 15.816.009 32,87 101.123.806 7.401,60 367.690.225 1,50 9.907.500 13,52 26.664.840 3,26 14.173.104 2.707,24 5.469.166.865 748,31 101.260.000 33,05 52.800.154 33,87 11.720.024 1.479,56 66.948.210 203,97 50.992.322 221,60 50.593.832 30,87 20.578.374 81,68 133.025.996 22,92 23.154.250 129,68 77.654.850 1.563,03 130.144.117 48,95 23.648.700 237,61 44.412.347 2,13 4.740.000 311,21 770.328.883 1,92 468.700 13,55 10.500.000

0,00 0,00 0,00 0,00 5,58 0,00 0,00 0,00 2,20 0,00 3,59 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,61 0,29 5,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,95 3,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,31 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

11,63 9,79 8,42 12,00 27,80 8,08 12,58 85,53 6,08 10,78 13,24 7,39 8,92 18,82 16,19 23,23 33,53 47,65 13,52 10,89 6,89 9,97 15,58 15,06 16,90 2,35 52,71 9,98 9,59

1,03 0,32 4,83 0,30 0,24 0,77 0,10 0,51 0,33 1,67 0,36 1,64 0,27 0,15 0,29 0,84 0,32 0,29 0,12 0,27 0,26 0,35 1,59 2,65 2,64 3,16 0,36 1,42 0,48 2,08 0,49 1,02 0,28 0,76 1,59 0,73 0,41 0,30 1,36 1,33 0,23 1,04 0,50 0,58 0,11 0,24 0,66 0,25 0,50 1,59 0,14 1,20 0,80 0,64 0,72 0,47 0,45 0,26 0,72 0,94 0,82 1,84 1,15 1,86 0,41 0,26 0,26 0,44 2,77 0,61 0,80 0,31 0,22 0,12 0,42

42 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

METOXH

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

1,570 0,689 3,810 2,300 1,050 0,952 1,750 5,980 0,630 1,720 1,030 0,350

1,630 0,689 3,840 2,200 1,090 0,961 1,780 6,030 0,665 1,770 1,140 0,350

-0,060 0,000 -0,030 0,100 -0,040 -0,009 -0,030 -0,050 -0,035 -0,050 -0,110 0,000

-3,68% 0,00% -0,78% 4,55% -3,67% -0,94% -1,69% -0,83% -5,26% -2,82% -9,65% 0,00%

1,010 0,749 1,260

1,200 0,870 1,300

-0,190 -0,121 -0,040

MIG REAL ESTATE AEEAΠ (KO) * MINERVA (KA) * MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) * NEXANS EΛΛAΣ (KO) * PAPERPACK (KO) * PROFILE (KO) * QUALITY & RELIABILITY (KO) * QUEST HOLDINGS (KO) * REDS (KO) * SPACE HELLAS (KO) * TRASTOR AEEAΠ (KO) * UNIBIOS (KO) *

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

1,710 0,689 3,760 2,200 1,050 0,939 1,750 5,730 0,580 1,640 0,983 0,336

1,710 0,689 3,810 2,300 1,100 0,964 1,770 5,980 0,680 1,720 1,060 0,350

1.930 0 93.432 2.282 804 10.337 4.345 25.597 47.236 1.504 173.387 197.181

-15,83% -13,91% -3,08%

0,951 0,701 1,200

1,100 0,810 1,260

Aξία

157,00

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

15.841,60 8.556,60

1,190 0,408 2,670 2,130 0,566 0,850 0,261 3,247 0,465 1,500 0,648 0,184

1,920 0,880 3,840 2,950 1,130 1,240 1,930 6,372 0,919 2,200 1,170 0,400

-4,27% 5,84% 16,16% 5,99% 16,67% 7,57% -4,37% 15,22% 14,55% 10,26% 5,42% 14,06%

22,10 4,27 47,31 14,10 4,15 11,25 11,96 71,54 36,18 11,11 56,53 5,47

14.074.000 6.200.000 12.417.000 6.132.500 3.953.090 11.812.193 6.836.280 11.962.443 57.434.884 6.456.530 54.888.240 15.627.315

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

49,98 21,06 35,03 -

0,52 0,33 2,68 0,55 3,02 0,77 1,97 0,50 0,32 0,84 0,66 0,29

13.581.390 9.474.593 14.849.221

2.204.064,18 1.454.581,96 2.756.470,30

0,540 0,375 0,560

1,840 0,991 1,510

-12,93% -1,83% 12,50%

248,21 635,60 1.517,93

245.748.580 848.591.850 1.204.702.851

0,00 0,00 0,00

7.809,78 13,80 3.295,30

2,613 6,700 8,610

4,240 10,110 14,250

-1,56% -6,25% 0,55%

22,11 2,68 3,79

5.848.618 388.550 294.878

0,00 0,00 0,00

0,103 3,380 1,510 1,200 7,160 110,650 1,590 0,087 6,150 0,272

0,359 5,030 15,870 1,660 13,000 242,150 2,070 0,374 7,000 0,767

36,36% -8,40% 27,46% -5,19% -1,33% 8,30% -19,00% 28,21% 0,15% 42,95%

14,75 230,04 751,54 90,99 109,11 538,20 151,29 6,19 91,00 130,14

49.152.904 63.900.000 68.322.221 71.082.707 13.404.440 2.760.000 93.385.900 17.240.776 14.000.000 191.660.320

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,37 0,00 0,00 0,00 0,00

11,27 75,21 12,57 -

0,26 1,44 0,54 0,20 0,98 2,03 0,65 0,47 0,75 0,37

0,073 0,068 0,076 1,430 0,270 0,020 0,224 0,027 0,059 0,052 0,070 0,270 0,120 1,540 0,039 0,118 0,151 0,059 0,068 0,094 0,072 0,037 0,012 0,012 0,170 0,055 0,050 0,080 0,087 0,269 0,440 0,006 0,900 0,115 0,021 0,023 0,053 0,025 0,271 0,111 0,271 0,103 0,406 0,038 0,131 0,044

0,176 0,264 0,224 1,780 0,770 0,088 1,000 0,216 0,190 0,228 0,845 0,799 0,970 3,300 0,131 0,300 0,551 0,150 0,380 0,298 0,224 0,100 0,201 0,132 0,465 0,580 0,516 0,194 0,532 0,893 0,763 0,166 3,000 0,530 0,040 0,052 0,179 0,100 0,592 1,950 0,660 0,231 1,170 0,114 0,354 0,160

-5,32% -52,45% 5,94%

2,96 1,01 19,83 0,45 0,80 2,69 3,23 2,79 2,32 0,31 2,11 4,64 1,26 10,91 2,43 1,62 1,40 31,32 2,84 6,69 2,49 1,61 0,02 15,58 3,64 2,63 1,69 4,82 4,35 3,80 4,83 0,04 2,29 11,59 1,86 6,03 2,82 0,65 7,42 140,92 105,85 7,15 2,90 2,08 3,10 5,90

33.301.715 14.870.100 185.373.016 312.163 2.969.713 81.644.555 3.229.566 16.383.428 17.579.754 6.000.000 30.159.583 15.878.748 3.961.300 7.085.888 30.390.000 13.692.227 7.125.216 322.925.288 9.567.289 66.937.526 25.968.987 25.179.640 1.540.000 255.459.600 20.231.328 20.210.127 18.750.000 60.221.300 36.235.184 10.000.000 7.914.480 6.523.780 1.270.000 100.793.000 71.683.906 215.246.452 20.255.805 12.431.980 21.820.410 110.097.185 179.707.771 51.081.030 4.178.856 42.501.273 14.967.940 40.946.303

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

6,62 -

0,11

52.911,73 3.659,52 246,10 1.336,68 3.089,98 5.162,94

TITΛOI ΠAPAΣTATIKOI (WARRANTS) EΘNIKH TPAΠEZA (TΠΔ) ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (TΠΔ) ALPHA TPAΠEZA (TΠΔ)

KATHΓOPIA ΔIAΠPAΓMATEYΣIMΩN AMOIBAIΩN KEΦAΛAIΩN ALPHA ETF FTSE ATHEX LARGE CAP NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.

3,780 6,900 12,850

4,010 7,320 13,400

-0,230 -0,420 -0,550

-5,74% -5,74% -4,10%

3,690 6,700 12,350

3,910 6,900 13,060

66.077 28 1.614

0,300 3,600 11,000 1,280 8,140 195,000 1,620 0,359 6,500 0,679

0,310 3,790 14,050 1,290 8,510 191,800 1,630 0,360 6,570 0,766

-0,010 -0,190 -3,050 -0,010 -0,370 3,200 -0,010 -0,001 -0,070 -0,087

-3,23% -5,01% -21,71% -0,78% -4,35% 1,67% -0,61% -0,28% -1,07% -11,36%

0,300 3,600 11,000 1,280 8,140 195,000 1,590 0,359 6,500 0,679

0,310 3,700 14,100 1,300 8,510 195,000 1,620 0,360 6,560 0,736

5.019 16.511 40 6.370 497 61 6.971 253 2.830 39.884

0,089 0,068 0,107 1,430 0,270 0,033 1,000 0,170 0,132 0,052 0,070 0,292 0,319 1,540 0,080 0,118 0,197 0,097 0,297 0,100 0,096 0,064 0,012 0,061 0,180 0,130 0,090 0,080 0,120 0,380 0,610 0,006 1,800 0,115 0,026 0,028 0,139 0,052 0,340 1,280 0,589 0,140 0,694 0,049 0,207 0,144

0,110 0,104 0,107 1,430 0,270 0,034 1,000 0,170 0,130 0,052 0,074 0,270 0,422 1,540 0,071 0,125 0,175 0,089 0,297 0,100 0,096 0,050 0,012 0,076 0,171 0,139 0,074 0,080 0,137 0,419 0,669 0,006 1,800 0,141 0,026 0,033 0,139 0,053 0,375 1,320 0,586 0,141 0,719 0,049 0,170 0,100

-0,021 -0,036 0,000 0,000 0,000 -0,001 0,000 0,000 0,002 0,000 -0,004 0,022 -0,103 0,000 0,009 -0,007 0,022 0,008 0,000 0,000 0,000 0,014 0,000 -0,015 0,009 -0,009 0,016 0,000 -0,017 -0,039 -0,059 0,000 0,000 -0,026 0,000 -0,005 0,000 -0,001 -0,035 -0,040 0,003 -0,001 -0,025 0,000 0,037 0,044

-19,09% -34,62% 0,00% 0,00% 0,00% -2,94% 0,00% 0,00% 1,54% 0,00% -5,41% 8,15% -24,41% 0,00% 12,68% -5,60% 12,57% 8,99% 0,00% 0,00% 0,00% 28,00% 0,00% -19,74% 5,26% -6,47% 21,62% 0,00% -12,41% -9,31% -8,82% 0,00% 0,00% -18,44% 0,00% -15,15% 0,00% -1,89% -9,33% -3,03% 0,51% -0,71% -3,48% 0,00% 21,76% 44,00%

0,081 0,068 0,100 1,430 0,270 0,033 1,000 0,170 0,114 0,052 0,070 0,270 0,266 1,540 0,070 0,118 0,165 0,083 0,297 0,100 0,096 0,054 0,012 0,061 0,171 0,130 0,074 0,080 0,109 0,337 0,610 0,006 1,800 0,115 0,026 0,028 0,139 0,052 0,340 1,210 0,542 0,138 0,579 0,049 0,151 0,100

0,109 0,104 0,108 1,430 0,270 0,036 1,000 0,170 0,133 0,052 0,074 0,292 0,422 1,540 0,080 0,118 0,197 0,097 0,297 0,100 0,096 0,067 0,012 0,080 0,180 0,154 0,090 0,080 0,134 0,419 0,669 0,006 1,800 0,141 0,026 0,030 0,139 0,053 0,375 1,410 0,612 0,156 0,719 0,049 0,207 0,144

67.954 1.100 99.414 0 546 7.610 0 7.982 170.403 0 100 18.969 101.077 0 104.670 3.892 1.575 73.598 0 0 0 2.100 0 4.540 751 31.390 260 0 28.910 1.294 149.123 0 0 945 0 48.667 0 4.040 750 98.520 11.041 24.717 203 0 8.609 700

KATHΓOPIA XAMHΛHΣ ΔIAΣΠOPAΣ AΘHNA (KO) * AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) * ΓENIKH TPAΠEZA (KO) * HPAKΛHΣ AΓET (KO) * IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) * KAPEΛIA (KA) * MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ (KO) * ΠEPΣEYΣ (KO) * ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) * ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) *

2.978,94 11,00 3.962,00

53,46 1.235,00 6.862,42

8,52

KATHΓOPIA EΠITHPHΣHΣ AEΓEK (KO) * AΛΦA ΓKPIΣIN (KO) * ANEK (KO) * ANEK (ΠO `90) * ANEK (ΠO `96) * ATTI - KAT (KO) * BAPAΓKHΣ (KO) * BAPBAPEΣOΣ (KA) * BIOTEP (KO) * ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) * ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) * ΔOYPOΣ (KO) * EΛBIEMEK (KO) * EΛΛHNIKEΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) * KPEKA (KO) * MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) * MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) * MHXANIKH (KO) * MHXANIKH (ΠO) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) * NEΛ (KO) * NIKAΣ (KO) * ΠAPNAΣΣOΣ (KO) * ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH (KO) * ΣEΛMAN (KO) * ΣEΛONTA IXΘ/ΓEIAI (KO) * ΣIΔMA (KO) * ΣΦAKIANAKHΣ (KO) * TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) * THΛETYΠOΣ (KO) * XATZHIΩANNOY (KO) * ALTEC (KO) * AXON ΣYMMETOXΩN (KO) * COMPUCON (KO) * EUROMEDICA (KO) * FORTHNET (KO) * HELLAS ONLINE (KO) * LAVIPHARM (KO) * MEDICON EΛΛAΣ (KO) * NUTRIART (KO) * PASAL (KO) * PC SYSTEMS (KO) *

104,67 51,00 1.629,00

3,40 2.133,67 7,00 72,95 47,85 16,00 197,00 2.619,01

32,00 25,19 0,18 2.511,60 1,26 480,00 144,40 305,00

93,85 591,30 2,08 119,00 7.402,15 1.055,49 1.362,34

750,30

-3,57% 37,50% 11,84% -10,20% -23,91% -26,82% -50,54% -48,67% 5,26% -19,73% 15,88% 40,58%

6,67% -19,74% 5,88% -4,41% 60,71% -7,69% -13,44% -3,63%

-13,53% -3,45% 108,00% -5,29% -20,99% 47,25% 2,19% 70,94% 4,55% 105,71%

0,51 6,86 1,30 2,81 1,01

0,42 0,37 0,41 0,52 0,12

0,19 0,19 0,32 0,06

0,07 0,36 0,26 0,54 9,15 0,20 0,14

1,42 0,73 1,24 0,13

DEAL news

METOXH

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

SATO AE (KO) *

0,172

0,163

SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) *

0,049

0,053

SPRIDER STORES (KO) *

0,031

YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) *

0,241

EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (KO) * EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (ΠO) * ALSINCO (KO) *

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,009

5,52%

0,163

0,190

-0,004

-7,55%

0,049

0,053

0,000

0,00%

0,031

0,241

0,000

0,00%

3,330

2,810

0,520

1,160

0,969

0,191

0,043

0,000

Aξία

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

29.431

0,030

0,250

-15,69%

11,24

65.326.268

0,00

1.571

0,011

0,093

308,33%

1,42

29.060.950

0,00

0,031

0,025

0,040

0,81

26.262.660

0,00

0,241

7.110

0,104

0,241

3,18

13.191.620

0,00

18,51%

2,810

3,330

1,300

4,380

2,55

766.000

0,00

- 5,91

19,71%

0,969

1,160

200

0,391

1,930

0,28

245.000

0,00

- 2,06

0,00%

0,043

0,006

0,104

0,22

5.025.000

0,00

KATHΓOPIA ΠPOΣ ΔIAΓPAΦH 18,51%

YΠO ANAΣTOΛH AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO)

0,155

0,000

0,00%

0,155

271,40

1.750.955.549

0,00

- 0,39

ATEPMΩN (KO)

0,120

0,000

0,00%

0,120

2,57

21.382.067

0,00

BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO)

0,304

0,000

0,00%

0,304

10,31

33.930.000

0,00

- 0,18

EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO)

0,150

0,000

0,00%

0,150

1,18

7.847.611

0,00

EIKONA - HXOΣ (KO)

0,072

0,000

0,00%

0,072

1,50

20.860.000

0,00

EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO)

0,080

0,000

0,00%

0,080

1,97

24.605.397

0,00

EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO)

0,140

0,000

0,00%

0,140

0,17

1.182.903

0,00

HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO)

0,480

0,000

0,00%

0,480

2,76

5.750.000

0,00

IMΠEPIO-APΓΩ ΓKPOYΠ (KO)

0,026

0,000

0,00%

0,026

0,96

36.765.744

0,00

KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO)

0,140

0,000

0,00%

0,140

3,07

21.920.570

0,00

- 0,41

KEPAMEIA AΛΛATINH (KO)

0,088

0,000

0,00%

0,088

2,17

24.619.524

0,00

- 0,26

KΛΩNATEΞ (KO)

0,040

0,000

0,00%

0,040

0,83

20.663.047

0,00

KΛΩNATEΞ (ΠO)

0,080

0,000

0,00%

0,080

0,63

7.840.373

0,00

KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) *

0,132

0,000

0,00%

0,132

2,32

17.544.600

0,00

MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA)

0,100

0,000

0,00%

0,100

1,50

15.015.000

0,00

- 0,09

NEΩPION (KO) *

0,125

0,000

0,00%

0,125

2,93

23.463.874

0,00

- 1,70

ΠETZETAKIΣ (KO)

0,260

0,000

0,00%

0,260

6,65

25.583.146

0,00

ΠPAΞITEΛEIO (KO)

0,390

0,000

0,00%

0,390

3,72

9.550.386

0,00

- 2,86

ΠPAΞITEΛEIO (ΠO)

0,540

0,000

0,00%

0,540

0,71

1.306.368

0,00

- 3,96

ΣAOΣ ΦEPPYΣ (KO) *

0,780

0,000

0,00%

0,780

40,04

51.334.286

0,00

- 3,04

TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO)

0,168

0,000

0,00%

0,168

47,79

284.465.964

0,00

- 0,05

TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO)

0,038

0,000

0,00%

0,038

2,07

54.547.634

0,00

- 0,07

TEΞAΠPET (KO)

0,080

0,000

0,00%

0,080

1,11

13.920.000

0,00

- 0,64

TPOΠAIA ΣYMMETOXIKH (KO) *

0,020

0,000

0,00%

0,020

0,01

510.840

0,00

- 0,28

ΦINTEΞΠOPT (KO)

0,328

0,000

0,00%

0,328

2,40

7.326.648

0,00

- 0,19

XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO)

0,120

0,000

0,00%

0,120

3,17

26.408.040

0,00

- 4,98

ALAPIS (KO)

0,041

0,000

0,00%

0,041

2,01

49.030.011

0,00

AVENIR (KO)

0,046

0,000

0,00%

0,046

4,85

105.423.498

0,00

- 0,28

FASHION BOX (KO)

1,300

0,000

0,00%

1,300

11,17

8.593.750

0,00

- 0,41

MICROLAND COMPUTERS (KO) *

0,640

0,000

0,00%

0,640

8,68

13.555.100

0,00

PROTON BANK (KO)

0,180

0,000

0,00%

0,180

11,28

62.683.822

0,00

- 0,04

RIDENCO (KO) *

0,032

0,000

0,00%

0,032

0,74

23.059.688

0,00

T BANK (KO)

0,048

0,000

0,00%

0,048

6,95

144.688.060

0,00

- 0,19

UNITED TEXTILES (KO)

0,050

0,000

0,00%

0,050

4,48

89.616.200

0,00

18,66

3.110.000

0,00

4,03 1,82

ENAΛΛAKTIKH AΓOPA ΔIAXEIPIΣH KEΦAΛAIΩN ALPHA TRUST AEΔAK (KO) *

6,000

0,000

0,00%

6,000

7.000

4,689

9,730

-4,61%

2,290

0,000

0,00%

2,290

4,03

1.760.000

0,00

47,86 3,07

1,340

0,000

0,00%

1,340

1,330

1,340

4,47

3.333.500

0,00

- 1,85

3,100

0,000

0,00%

3,100

2,840

3,800

30,33

9.784.000

0,00

- 5,04

1,800

0,000

0,00%

1,800

9,72

5.400.000

0,00

- 0,92

0,900

0,880

0,020

2,27%

0,880

0,900

610

0,800

0,900

2,27%

6,57

7.300.000

0,00

- 1,84

1,600

1,490

0,110

7,38%

1,490

1,600

395

1,238

1,600

7,38%

7,13

4.456.000

0,00

- 1,32

1,200

0,000

0,00%

1,200

1,510

12,72

10.600.010

0,00

- 3,04

1,000

0,000

0,00%

1,000

0,872

1,040

5,32

5.321.350

- 1,11

14,38

9.920.000

5,26 0,49

EMΠOPIO ENΔYMATΩN DIVERSA (KO)

EΞOΠΛIΣMOΣ THΛEΠIKOINΩNIΩN OPTRONICS TECHNOLOGIES (KO) *

EΠENΔYTIKEΣ YΠHPEΣIEΣ EUROXX XPHMATIΣTHPIAKH (KO) *

IATPIKEΣ YΠHPEΣIEΣ BIOΪATP.& POMΠOT.TEXNOΛ. (KO)

ΛIANIKO & XONΔPIKO EMΠOPIO TPOΦIMΩN MEDITERRA (KO) *

ΛOΓIΣMIKO ENTEPΣOΦT (KO) *

632,00

MHXANHMATA BIOMHXANIKOY EΞOΠΛIΣMOY NTOΠΛEP (KO) *

TPOΦIMA KPHTΩN APTOΣ (KO) *

YΠHPEΣIEΣ EΠEΞEPΓAΣIAΣ & ΔIAXEIPIΣHΣ AΠOPPIMMATΩN ENVITEC (KO) *

1,450

0,000

0,00%

1,450

0,975

1,900

-3,33%

YΠHPEΣIEΣ HΛEKTPONIKΩN YΠOΛOΓIΣTΩN EPSILON NET (KO) *

0,560

0,000

0,00%

0,560

0,510

0,560

3,13

5.587.720

0,00

23,42 0,28

PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) *

2,520

0,000

0,00%

2,520

9,85

3.908.990

0,00

- 3,68

VIDAVO (KO) *

3,660

0,000

0,00%

3,660

3,010

3,660

3,14

857.210

0,00

- 4,09

1,150

0,000

0,00%

1,150

2.500

0,953

1,420

13,34

11.600.888

0,29

- 1,61

YΠHPEΣIEΣ METAΦOPΩN ΦOYNTΛINK (KO) *

* Aφορά τη χρήση 2012 Για τον υπολογισμό του P/E, έχουν χρησιμοποιηθεί τα Eνοποιημένα Kέρδη μετά Φόρων και Δικαιωμάτων Mειοψηφίας ανά μετοχή, βάσει του σταθμισμένου αριθμού μετοχών.

575,00

3,60%

0,00

44 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 29/01/2014

KAΘ. TIMH

DEAL news

% METABOΛH EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2013

TIMH ΔIAΘEΣHΣ

ALLIANZ A/K Διαχειρίσεως Διαθεσίμων

6,5

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 29/01/2014

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2013

ΔIAΘEΣHΣ

EUROBANK (LF) Special Purpose Equity Formula Bonus I

10,37

-0,39

0,36

10,37

10,1626

PROBANK EΛΛAΣ Mετοχικό Eσωτερικού

2,3382

-6,57

-2,57

2,3382

2,3148

0,875

-4

-3,26

0,875

0,8575

PROBANK Oμολογιακό Eσωτερικού

5,093

-2,67

-0,62

5,093

5,0548

EΞAΓOPAΣ

ALLIANZ A.E.Δ.A.K. - τηλ.:+30 210 3717700 - URL: http://www.allianz.gr 0,05

0,22

6,5

6,435

EUROBANK (USD) (LF) EQUITY - GLOBAL EQUITIES FUND

% METABOΛH AΠO 1/1/2013

TIMH ΔIAΘEΣHΣ

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 29/01/2014 EΞAΓOPAΣ

% METABOΛH

TIMH EΞAΓOPAΣ

ALLIANZ Eπιθετικής Στρατηγικής Mετοχών Eσωτερικού

2,8235

-7,3

-3,08

2,9223

2,7953

EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND

1,2021

-1,68

-0,01

1,2021

1,1841

PROBANK Xρηματαγοράς Διαχείρισης Διαθεσίμων

4,1885

0,05

0,2

4,1885

4,1676

ALLIANZ Mετοχών Aναπτυσσόμενων Aγορών EMEA

5,6016

-6,06

-6,6

5,7977

5,5456

EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - BRIC

0,6869

-4,93

-6,19

0,6869

0,6731

Triton American Mετοχικό Eξωτερικού

3,5249

-4,2

-1

3,6218

3,5249

ALLIANZ Mετοχών Eσωτερικού

4,9399

-6,29

-3,45

5,1128

4,8905

EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - EQUITY BLEND

0,9843

-3,62

-1,42

0,9843

0,9696

Triton Aναπτυξιακό Mετοχών Eσωτερικού

29,6496

-5,98

-3,33

30,465

29,6496

ALLIANZ Mικτό Eσωτ. (Unit Linked)

4,6529

-4,59

-1,83

4,8855

4,6064

EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - NEW FRONTIERS

12,7058

-2,05

1,44

12,7058

12,4516

Triton Διαθεσίμων Eυρώ Bραχυχρόνιας Διάρκειας

2,0792

0,08

0,27

2,0896

2,0792

ALLIANZ Mικτό Eσωτερικού

9,5933

-4,56

-1,42

9,9291

9,4974

EUROBANK All Weather Σύνθετο

11,9156

-0,28

0,03

11,9156

11,6773

Triton Eισοδήματος Oμολογιών Eυρώ Aναπτυγμένων Xωρών

6,1213

-0,79

-0,12

6,1978

6,1213

ALLIANZ Oμολογιών Eσωτερικού

5,5882

-3,61

-2,23

5,672

5,5463

EUROBANK Balanced Blend Fund of Funds Mικτό

3,8788

-1,62

0,07

3,8788

3,84

Triton Mικτό

7,4543

-1,67

-0,67

7,6034

7,4543 3,9461

ALPHA Bancassurance EE100 Σύνθετο AK

10,13

-1,17

-0,44

10,4339

10,0794

EUROBANK Click Σύνθετο

4,1273

-0,72

-0,5

4,2305

4,0448

Triton Πανευρωπαϊκό Mετοχικό Eξωτερικού

3,9461

-3,6

1,04

4,0546

ALPHA Bancassurance EE101 Σύνθετο AK

10,4687

-3,31

1,26

10,7828

10,2593

EUROBANK Dollar Plus Διαχειρίσεως Διαθεσίμων

9,3828

-0,23

1,57

9,3828

A/K Aσφαλιστικών Oργανισμών Eυρωπαϊκών Oμολόγων

1,7718

-1,5

0,24

1,7718

ALPHA Best of Strategies Σύνθετο Aμοιβαίο Kεφάλαιο

10,121

-0,1

0,1

10,4246

10,0198

EUROBANK Double Click Σύνθετο

13,5056

-0,11

0,19

13,7757

13,2355

A/K Aσφαλιστικών Oργανισμών Mικτό Eσωτερικού

4,1766

-5,43

-2,36

4,1766

ALPHA Blue Chips A/K Mετοχικό Eσωτερικού

9,8311

-7,03

-3,25

9,9294

9,7328

EUROBANK Emerging Europe Mετοχικό Eξωτερικού

13,0357

-6,25

-8,15

13,0357

12,9053

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/EUROPEAN ALLSTARS/A

1167,74

-3,64

-2,01

1167,74

ALPHA Energy Mετοχικό Eξωτερικού

10,0991

-4,92

-4,86

10,2001

9,9981

EUROBANK Equity Blend Fund of Funds Mετοχικό

3,4797

-3,65

-1,49

3,4797

3,4449

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/EUROPEAN ALLSTARS/B

1170,91

-3,64

-2,01

1170,91

ALPHA ETF FTSE Athex Large Cap Mετοχικό

3,6889

-8,37

-3,86

3,6926

3,6815

EUROBANK Global Bond Oμολογιακό Eξωτερικού

3,7705

0,01

1,37

3,7705

3,7422

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/GLOBAL EQUITY/A

1449,41

-3,72

-1,69

1449,41

ALPHA FoFs Cosmos Stars Commodities Mετοχικό Eξωτερικού

5,548

-0,04

0,1

5,6035

5,4925

EUROBANK Global Equities Mετοχικό Eξωτερικού

1,6662

-4,33

-3,6

1,6662

1,6495

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/GLOBAL EQUITY/B

1475,52

-3,72

-1,69

1475,52

ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars BRIC Mετοχικό Eξωτερικού

7,7545

-5,14

-6,25

7,832

7,677

EUROBANK Greek Equities Mετοχικό Eσωτερικού

7,1918

-6,1

-2,79

7,1918

7,1199

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/INCOME PLUS/A

1229,82

-0,09

0,09

1229,82

1229,82 1263,42

ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars Europe Mετοχικό Eξωτερικού

12,2784

-3,85

-1,56

12,4012

12,1556

EUROBANK I (LF) - DYNAMIC ROMANIAN FUND

1,5848

-2,78

-0,48

1,5848

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/INCOME PLUS/B

1263,42

-0,09

0,1

1263,42

ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars Silk Route Asia Mετοχικό Eξωτερικού

16,6687

-3,68

-3,06

16,8354

16,502

EUROBANK I (LF) - SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA

9,6469

0,13

0,66

9,6469

9,5504

NBGAM ETF Greece & Turkey 30 - Mετοχικό

6,6849

-8,95

-9,57

6,6849

ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars USA Mετοχικό Eξωτερικού

10,5796

-3,7

-1,83

10,6854

10,4738

EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN

1,293

0,09

0,71

1,293

NBGAM ETF Γενικός Δείκτης X.A. - Mετοχικό Eσωτερικού

12,3895

-7,87

-3,27

12,3895

ALPHA Global Allocation Mικτό

13,0531

-1,88

-0,99

13,1836

12,9226

EUROBANK I (LF) CASH FUND (EUR)

1,4208

0,11

0,34

1,4208

ΔHΛOΣ Small Cap (Mετοχικό Eσωτ.)

1,4431

-6,23

-4,34

1,4431

1,4287

ALPHA Global Blue Chips Mετοχικό Eξωτερικού

11,6362

-3,97

-3,42

11,7526

11,5198

EUROBANK I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE FUND

1,631

-6,22

-3,11

1,631

ΔHΛOΣ (Blue Chips Mετοχικό Eσωτ.)

5,6708

-7,6

-3,36

5,6708

5,6141

ALPHA Global Aναδυομένων Aγορών Oμολογιακό Eξωτ.

8,2625

-0,73

0,05

8,3038

8,2005

EUROBANK I (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND

9,7155

-6,79

-9,5

9,7155

ΔHΛOΣ (Eισοδήματος Oμολ. Eσωτ.)

12,1389

-4,4

-1,84

12,1389

ALPHA Select Nοτιο-Aνατολικής Eυρώπης Mετοχικό Eξωτερικού

7,7741

-7,19

-9,95

7,8518

7,6964

EUROBANK I (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE

0,843

-6,11

-7,37

0,843

ΔHΛOΣ (Mικτό Eσωτ.)

11,4631

-6,24

-3,03

11,4631

11,3485

ALPHA ANΩ Σύνθετο AK

10,0818

-0,57

-0,16

10,5859

9,8802

EUROBANK I (LF) EQUITY-GLOBAL EQUITIES

0,9261

-3,98

-3,17

0,9261

ΔHΛOΣ DELTA Bonus - Σύνθετο Aμοιβαίο Kεφάλαιο

9,4266

-0,65

-0,01

9,8979

9,4266

ALPHA Διαχείρισης Διαθεσίμων

12,9959

0,13

0,36

12,9959

EUROBANK I (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES

0,3384

-6,23

-2,9

0,3384

ΔHΛOΣ Eurobond - Oμολογιακό

7,0434

-0,14

0,87

7,0434

ALPHA Eπιθετικής Στρατηγικής Mετοχικό Eσωτερικού

11,5737

-6,96

-3,18

11,6894

11,458

Eurobank I (LF) Equity-Institutional Portfolios

0,3537

-6,53

-2,99

0,3537

ΔHΛOΣ GLOBAL TITANS (Mετοχικό Eξωτερικού)

3,0529

-3,8

-3,11

3,0529

3,0224

ALPHA Eυρ/κών Eταιρικών Oμολόγων Oμολ.Eξωτερικού

5,4389

-0,02

0,71

5,4661

5,3981

EUROBANK I (LF) Equity-Middle East North Africa Fund

12,8903

0,26

5,91

12,8903

ΔHΛOΣ MONEY PLUS - Διαχ.Διαθεσίμων

12,6336

0,09

0,27

12,6336

ALPHA Eυρ/κών Kρατικών Oμολόγων Oμολ. Eξωτερικού

8,0851

0,35

1,62

8,1255

8,0245

EUROBANK I (LF) FoF - Dynamic Fixed Income

10,1558

-0,77

1,13

10,1558

ΔHΛOΣ SYNTHESIS Best Blue Fund of Funds Oμολογιακό

11,0522

0,01

0,46

11,0522

10,9417

ALPHA Mικτό Eσωτερικού

7,7666

-4,6

-1,64

7,8443

7,6889

EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND

1,2356

-1,68

0,02

1,2356

ΔHΛOΣ SYNTHESIS Best Green Fund of Funds Mικτό

10,1053

-1,04

-0,25

10,1053

10,0042

ALPHA Nαυτιλία Mετοχικό Eξωτερικού

5,1407

-4,03

-3,7

5,1921

5,0893

EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS - BRIC

0,7324

-4,91

-6,11

0,7324

ΔHΛOΣ SYNTHESIS Best Red Fund of Funds Mετοχικό

10,5472

-3,79

-1,98

10,5472

10,4417

ALPHA Oμολογιακό Eσωτερικού

7,4319

-3,26

-2,26

7,4691

7,3762

EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND

1,0453

-3,61

-1,34

1,0453

ΔHΛOΣ SYNTHESIS Best Yellow Fund of Funds Mικτό

9,9212

-1,88

-0,84

9,9212

9,822

ALPHA TRUST ECLECTIC Fund of Funds Balanced

9,8484

-1,37

9,9715

9,7499

EUROBANK I (LF) GLOBAL BOND

10,6802

0,23

1,74

10,6802

ΔHΛOΣ USD Bond (Oμολογιακό Eξωτερικού)

5,7591

0,46

2,79

5,7591

ALPHA TRUST EUROSTAR Mικτό Eσωτερικού

11,0369

-3,87

-2,46

11,23

10,9265

EUROBANK I (LF) GREEK CORPORATE BOND FUND

11,4476

-1,37

-0,23

11,4476

ΔHΛOΣ Δολαριακό (USD) Oμολογιακό Eξωτερικού

8,7764

-0,23

1,5

8,7764

Alpha Trust Global Leaders Mετοχικό Eξωτερικού

2,8946

-3,25

-2,29

2,9525

2,8657

EUROBANK I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND

15,0634

-2,8

-1,23

15,0634

ΔHΛOΣ Eπικουρικής Σύνταξης-Mικτό Eσωτ.

12,6509

-3,32

-1,26

12,6509

12,5244

ALPHA TRUST Hellenic Equity Fund

13,6792

-6,16

-2,31

13,9528

13,5424

EUROBANK I (LF) Money Market Fund - Reserve

10,0441

0,01

10,0441

ΔHΛOΣ ΠET OTE Mικτό Eσωτερικού

3,269

-4,02

-1,82

3,269

3,2363

ALPHA TRUST New Strategy Mετοχικό Eσωτερικού

5,7154

-3,76

-2,67

5,8297

5,6582

EUROBANK I (LF) SP Best Performers

11,5028

-1,45

-0,57

11,5028

11,2727

ΔHΛOΣ Πράσινη Eνέργεια Mετοχικό Eξωτερικού

6,2842

-6,71

2,95

6,2842

6,2214

ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND

4,6885

-0,62

-0,09

4,7705

4,6416

EUROBANK I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II

9,5064

-0,63

0,12

9,5064

9,4113

ΔHΛOΣ Στρατηγικών Tοποθετήσεων- Mικτό Eξωτερικού

12,1915

-2,33

-1,37

12,1915

12,1305

GENIKI Euro Money Market Fund - Short Term

5,7118

0,04

0,13

5,7118

5,6547

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND

9,8646

-0,63

0,08

9,8646

9,766

ΔHΛOΣ Συλλογικό (Mικτό Eσωτερικού)

6,5956

-3,83

-1,52

6,5956

6,5296

GENIKI Oμολογιών Eσωτερικού

8,1673

-3,03

-1,49

8,3102

8,0856

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER

10,3196

-0,22

0,12

10,3196

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (Aναπτυξιακό Mετοχικό Eσωτ.)

5,7441

-5,77

-2,32

5,9164

5,6867

INTERLIFE Mικτό Eσωτερικού

10,6085

-3,83

-2,53

10,7941

10,5024

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER PLUS

12,2988

-0,58

0,05

12,2988

Eυρωπαϊκή Πίστη Eurobond Kρατικών Oμολόγων Aναπτυγμένων Xωρών σε EUR

1,4289

0,22

0,96

1,5432

1,4289

S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO Global Fund of Funds Mετοχικό

12,419

-3,38

-1,69

12,6674

12,2948

Eurobank I (LF) Special Purpose Best Performers II

9,9194

-1,8

-1,14

9,9194

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROINVEST Mικτό Eσωτερικού

1,6332

-4,97

-1,27

1,7639

1,6332

TEA INTERAMERICAN Global Balanced Fund of Funds

10,293

-1,51

-0,66

10,293

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE BLUE CHIPS PROTECT III

9,5289

9,4336

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH European Opportunities Mετοχικό Eξωτερικού

2,0468

-3,93

-2,58

2,1082

2,0263

Eπαγγελματικό Tαμείο Oικονομολόγων Mικτό Eσωτερικού

13,0898

-2,73

-0,36

13,3189

12,9589

EUROBANK Win-Win Σύνθετο

12,2412

-0,79

0,45

12,486

11,9964

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH Global Opportunities Mετοχικό Eξωτερικού

3,4792

-3,47

-2,52

3,5662

3,4444

EPMHΣ Διαχείρισης Διαθεσίμων

3,4237

0,03

0,13

3,4237

EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN Mετοχικό Eσωτερικού

2,3795

-6,89

-0,64

-3,69

0,21

2,3795

2,3557

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH High Yield Eταιρικών Oμολόγων σε EUR

3,832

-0,57

0,05

3,8895

3,832

EPMHΣ ΔYNAMIKO Mετοχικό Eσωτερικού

10,0879

-7,36

-3,11

10,3905

9,987

INTERAMERICAN (LF) FUNDS OF FUNDS BRIC

0,6869

-4,91

-6,19

0,6938

0,68

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH Eταιρικών Oμολόγων Investment Grade σε EUR

4,1612

-0,03

0,53

4,2236

4,1612

EPMHΣ Oμολογιακό Διεθνές (Eυρώ)

3,513

-2,28

-0,84

3,5481

3,4954

Interamerican Aναπτυγμένων Aγορών Mετοχικό Eξωτερικού

16,967

-4,41

-3,72

17,1367

16,7973

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH Kρατικών Oμολόγων Aνεπτυγμένων χωρών σε EUR

8,5917

0,24

1,17

8,7206

8,5917

Attica Dynamic Asset Allocation Fund of Funds Mικτό

2,5368

-0,6

1,27

2,5749

2,5114

INTERAMERICAN Aναπτυσ. Eταιριών Mετοχ. Eσωτερικού

4,4614

-6,17

-2,73

4,506

4,4168

KYΠPOY Euro Balanced Premium Mικτό

1,6153

-2,2

-1,3

1,6355

1,5991

Attica Real Estate Mετοχικό Eξωτερικού

8,9478

-2,46

0,87

9,082

8,8583

Interamerican (LF) Cash Fund EUR

10,0622

KYΠPOY Euro Bond Premium Oμολογιακό

2,0827

-0,03

1,14

2,0827

Attica Διαχείρισης Διαθεσίμων Eσωτερικού

3,6542

0,06

0,2

3,6579

3,6396

INTERAMERICAN (LF) Equity - Emerging Europe Fund

0,8198

-6,15

-7,45

0,828

0,8198

KYΠPOY Fund of Funds Mικτό

3,5649

-2,21

-0,87

3,6095

3,5293

Attica Mικτό Eξωτερικού

2,8184

-2,27

-1,11

2,8607

2,7902

INTERAMERICAN (LF) Equity - Global Equities Fund

0,8741

-3,99

-3,25

0,8828

0,8741

KYΠPOY USD Bond Premium Oμολογιακό

3,8466

-0,13

2,22

3,8466

Attica Oμολογιακό Eξωτερικού

2,9483

0,17

1,74

2,966

2,9247

INTERAMERICAN (LF) Equity - Turkish Equity Fund

9,6035

-6,81

-9,58

9,6995

9,6035

KYΠPOY Eλληνικό Διαχείρισης Διαθεσίμων

5,2439

0,05

0,22

5,2439

5,2439 1,9531

ATTIKHΣ Mετοχικό Eσωτερικού

0,8752

-5,83

-2,41

0,8883

0,8664

INTERAMERICAN (LF) Fund of Funds - New Frontiers

12,7137

-2,05

1,44

12,8408

12,7137

KYΠPOY Eλληνικό Mετοχικό Eσωτερικού

1,9531

-6,61

-3,46

1,9531

ATTIKHΣ Oμολογιών Eσωτερικού

4,2048

-2,83

-0,32

4,23

4,1712

INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE

11,904

-2,95

0,6

12,023

11,785

PIRAEUS INVEST - EUROPEAN BOND

199,57

0,08

0,3

200,5679

199,57

CPB Euro Global Bond Fund of Funds Oμολογιακό

3,395

-0,5

0,27

3,4969

3,2932

INTERAMERICAN (LF) Money Market Fund - Reserve

10,0449

0,01

10,0449

PIRAEUS INVEST - EUROPEAN EQUITY

318,69

-3,9

-1,57

321,8769

318,69

CPB Eurobond Oμολογιακό

3,8985

-0,45

0,83

4,0155

3,7815

INTERAMERICAN Double Click Σύνθετο

12,6639

-0,1

0,18

12,9172

12,4106

ATE EUROZONE Mετοχικό Eξωτερικού

2,4304

-3,61

-2,31

2,4729

2,3818

CPB Premium Selection Fund of Funds Mετοχικό

3,2582

-4,05

-2,48

3,3559

3,1605

INTERAMERICAN Διαχειρίσεως Διαθεσίμων

9,4102

0,11

0,35

9,4196

9,3631

ATE US METOXIKO Eξωτερικού

6,7812

-3,34

-2,99

6,8999

6,6456

CPB Smart Cash Διαχείρισης Διαθεσίμων

4,4189

0,06

0,21

4,5073

4,3305

INTERAMERICAN Δολαρίου (USD) Oμολογιακό

29,6146

0,47

2,49

29,7627

29,3925

ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN

4,3362

-0,29

0,06

4,3796

4,2928

CPB USD Global Bond Fund of Funds Oμολογιακό

3,3616

-0,92

1,26

3,4624

3,2608

INTERAMERICAN Δυναμικό Mετοχικό Eσωτ.

16,229

-6,26

-2,68

16,3913

16,0667

ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛOΓIΩN

3,1773

-0,54

0,43

3,2091

3,1455

CPB Eλληνικό Mετοχικό

2,0013

-6,43

-4,34

2,0613

1,9413

INTERAMERICAN Eλληνικό Mικτό

15,4983

-5,18

-2,66

15,6533

15,3433

ATE METOXIKO (MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛ.) EΣΩT.

1,0655

-4,76

-2,85

1,0841

1,0442

BANCPOST (LF) SPECIAL PURPOSE EQUITY FORMULA BONUS (RON) FUND

2,5521

-0,65

-1,31

2,5521

Interamerican Nέα Eυρώπη Mετοχικό Eξωτερικού

9,6017

-6,47

-8,37

9,6977

9,5057

ATE Mετοχικό Global Fund of Funds

4,0567

-3,6

-3,07

4,1176

4,0263

EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN

1,2871

0,09

0,69

1,2871

1,2774

INTERAMERICAN Σταθερό Oμολογιακό Eσωτερικού

19,6579

-4,22

-1,69

19,7562

19,5105

ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY

3,7036

-7,24

-4,55

3,7684

3,6295

EUROBANK (LF) CASH FUND (EUR)

1,4201

0,11

0,32

1,4201

PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN

8,9904

-1,28

-0,75

8,9904

ATE MIKTO Eξωτερικού

6,9818

-2,3

-1,53

7,0516

6,912

EUROBANK (LF) EQUITY - DYNAMIC POLISH FUND

1,5138

-4,04

-4,1

1,5138

1,4987

PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN

9,2503

-1,25

-0,67

9,2503

ATE Mικτό Eυρωπαϊκό

2,4438

-2,81

-1,4

2,4682

2,4194 7,3429

EUROBANK (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND

1,4826

-2,8

-0,56

1,4826

1,4678

ING A/K Eυρωπαϊκό Διαχείρισης Bραχυπρόθεσμων Διαθεσίμων

5,3584

-0,01

5,3584

ATE OMOΛOΓIΩN Eξωτερικού

7,4171

0,03

0,48

7,4913

EUROBANK (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE FUND

1,5727

-6,23

-3,16

1,5727

1,557

ING A/K Mετοχικό Eσωτερικού

7,6914

-6,55

-2,33

7,8452

7,6914

ΠEIPAIΩΣ A/K Oμολόγων Eσωτερικού

7,3224

-3,36

-1,19

7,3956

7,2492

EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND

9,7078

-6,81

-9,58

9,7078

9,6107

ING A/K Mικτό

2,7685

-5,1

-2,27

2,81

2,7685

ΠEIPAIΩΣ Fund of Funds Mετοχικό

11,4762

-3,57

-2,12

11,6483

11,3901

EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $

9,9466

-6,81

-9,58

9,9466

9,8471

INTERNATIONAL Διαχείρισης Διαθεσίμων

7,0603

0,15

0,38

7,0603

ΠEIPAIΩΣ Fund of Funds Mικτό

11,5044

-2,31

-0,84

11,6482

11,4181

EUROBANK (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE

0,8199

-6,14

-7,45

0,8199

0,8117

INTERNATIONAL Eλληνικό Mετοχικό

1,7499

-4,69

-1,6

1,8374

1,7324

ΠEIPAIΩΣ Fund of Funds Oμολογιακό

11,2856

-0,27

0,86

11,3985

11,201

EUROBANK (LF) EQUITY-GLOBAL EQUITIES

0,8742

-4

-3,25

0,8742

0,8655

INTERNATIONAL Eυρωπαϊκών Oμολόγων

5,2405

-2,1

1,31

5,3453

5,1881

Πειραιώς Mid Cap Eλληνικό Mετοχικό

1,7572

-6,11

-4,38

1,788

1,7221

EUROBANK (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES

0,3336

-6,24

-2,97

0,3336

0,3303

INTERNATIONAL Mικτό

2,2673

-3,54

-1,1

2,3807

2,2446

Πειραιώς Value Plus Eλληνικό Oμολογιακό

3,0625

-3,35

-0,77

3,0931

3,0319

EUROBANK (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT

0,3531

-6,54

-3,1

0,3531

0,3496

ALICO Fund of Funds Eμπορευματικών Aξιών

11,0685

-1,35

-1,57

11,6219

10,9578

ΠEIPAIΩΣ A.K Διαχείρισης Bραχυπρόθεσμων Διαθεσίμων (EYPΩ)

10,8939

0,04

0,17

10,8939

EUROBANK (LF) Equity-Middle East North Africa Fund

12,9941

0,25

5,87

12,9941

12,7342

ALICO Fund of Funds Mετοχικό

4,1421

-3,86

-1,63

4,3492

4,1007

Πειραιώς A/K America US Mετοχικό Eξωτερικού

2,7035

-4,1

-3,7

2,7508

2,6494

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND

1,2023

-1,68

-0,01

1,2023

1,1903

ALICO Διαχείρισης Διαθεσίμων

13,8155

0,06

0,19

13,9537

13,6773

Πειραιώς A/K Blue Chips Eλληνικό Mετοχικό

1,1213

-7,23

-4,34

1,1409

1,0989

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - BRIC

0,6868

-4,93

-6,2

0,6868

0,6731

ALICO Eταιρικών Oμολογιών Eξωτερικού

14,0184

0,21

14,2988

13,8782

Πειραιώς A/K China Growth Mετοχικό

2,7742

-4,74

-7,81

2,8227

2,7187

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - NEW FRONTIERS

12,7104

-2,05

1,44

12,7104

12,4562

Alico Eυρωπαϊκό Διαχείρισης Διαθεσίμων

3,5146

0,05

3,5497

3,4795

Πειραιώς A/K Eurozone Mετοχικό Eξωτερικού

2,0659

-3,91

-2,62

2,1021

2,0246

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE

11,9043

-2,95

0,6

11,9043

11,7257

ALICO Kρατικών Oμολόγων Eξωτερικού

17,7091

0,09

1,36

18,0633

17,532

ΠEIPAIΩΣ A/K Aσφαλιστικών Φορέων Mικτό Eσωτερικού

4,7952

-5,02

-1,89

4,8432

4,7472

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE $

11,916

-2,95

0,6

11,916

11,7373

ALICO Mετοχικό Eξωτερικού

15,4724

-3,71

-2,44

16,246

15,3177

ΠEIPAIΩΣ A/K Διαχείρισης Διαθεσίμων Eσωτερικού

4,8593

0,05

0,19

4,8593

Eurobank (LF) Fund of Funds Global High

10,3593

-2,69

-1,27

10,3593

10,2557

ALICO Mετοχικό Eξωτερικού Aναδυομένων Aγορών

3,2135

-5,02

-7,54

3,3742

3,1814

ΠEIPAIΩΣ A/K Δυναμικών Eπιχειρήσεων Mετοχικό Eσωτερικού

0,6688

-5,56

-3,84

0,6805

0,6554

Eurobank (LF) Fund of Funds Global Low

10,2156

-0,47

-0,02

10,2156

10,1134

ALICO Mετοχικό Mεσαίας & Mικρής Kεφαλαιοποίησης

8,3593

-5,01

-4,22

8,7773

8,2757

ΠEIPAIΩΣ A/K Θεσμικών Eπενδυτών Mετοχικό Eσωτερικού

4,6716

-6,52

-3,79

4,765

4,5782

Eurobank (LF) Fund of Funds Global Medium

10,3222

-1,4

-0,43

10,3222

10,219

ALICO Mικτό Eξωτερικού

18,0153

-1,64

-0,36

18,9161

17,8351

ΠEIPAIΩΣ A/K Mετοχικό Eσωτερικού

5,6457

-6,43

-3,61

5,7445

5,5328

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND

0,9843

-3,62

-1,41

0,9843

0,9745

ALICO Oμολογιών Eξωτερικού Δολαριακό

11,085

0,45

2,53

11,3067

10,9742

ΠEIPAIΩΣ A/K Mικτό Eσωτερικού

2,1562

-5,84

-2,58

2,1778

2,1346

EUROBANK (LF) GLOBAL BOND FUND

10,6639

0,22

1,71

10,6639

10,5839

BETA GLOBAL Mικτό Eξωτερικού

6,8601

-2,78

-1,28

6,9973

6,7915

ΠEIPAIΩΣ A/K Oμολόγων Eλληνικής Eπιχειρηματικότητας

7,6845

-0,96

-0,41

7,7613

7,6077

EUROBANK (LF) GREEK CORPORATE BOND FUND

11,4091

-1,38

-0,27

11,4091

11,3235

CitiFund Oμολογιών Eσωτερικού

8,7687

-2,69

-0,97

8,9441

8,6372

Πειραιώς Aναδυόμενων Aγορών Fund of Funds Mετοχικό

1,9973

-4,87

-6,39

2,0273

1,9823

EUROBANK (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND

14,878

-2,82

-1,31

14,878

14,7664

MetLife Alico Mετοχικό Δείκτη Yψηλής Kεφαλαιοποίησης Xρηματιστηρίου Aθηνών

2,2063

-8,19

-3,71

2,3166

2,1842

Πειραιώς Διεθνές Fund of Funds Mικτό

2,7357

-4,56

-2,68

2,7699

2,7152

EUROBANK (LF) INCOME PLUS $ FUND

0,8864

-0,24

1,49

0,8864

PROTON Greek Recovery Fund Mετοχικό Eσωτερικού

5,8853

-5,13

-4,25

6,1207

5,8264

T.T. - EΛTA Europlus Oμολογιακό Eξωτερικού

3,8596

-0,38

0,61

3,8692

3,85

EUROBANK (LF) Money Market Fund - Reserve

10,0443

0,01

10,0945

10,0443

PROTON Oμολογιών Eσωτερικού

11,4138

-2,82

-1,27

11,585

11,2997

T.T. - EΛTA High Yield Oμολογιών Eξωτερικού

3,7979

-1,5

0,08

3,8112

3,7884

EUROBANK (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER

9,6622

-0,22

0,12

9,6622

9,469

AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ Mικτό Eξωτερικού

12,7456

-1,87

-1,24

13,3829

12,4907

T.T. - EΛTA Δολαρίου Διαχείρισης Διαθεσίμων (USD)

5,4679

-0,26

1,58

5,4679

EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND

9,8771

-0,63

0,08

9,8771

9,7783

Eλληνικό Mετοχικό Mεγάλης & Mεσαίας Kεφαλαιοποίησης

1,3247

-5,84

-3,79

1,3909

1,2585

T.T. - EΛTA Θεσμικών Eπενδυτών Mικτό Eσωτερικού

8,4385

-4,35

-2,72

8,4385

0,01

EUROBANK (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK

9,5263

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER PLUS

0,31

9,5263

9,3358

EΠENΔYTIKH KPHTHΣ AK Mετοχικό Eσωτερικού

1,6746

-4,58

-3,39

1,7416

1,6579

T.T. - EΛTA Mετοχικό Eσωτερικού

0,7245

-5,9

-3,18

0,7281

0,7209

11,6095

-0,58

0,04

11,6095

11,3773

EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ Mικτό Eξωτερικού

12,7066

-0,36

0,53

13,3419

12,4525

T.T. - EΛTA Mικτό Eσωτερικού

2,3677

-4,44

-2

2,3736

2,3618

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE 4.5% EQUITY FORMULA $ FUND

7,471

-1,42

0,42

7,471

7,3216

Millennium Euro Plus Διαχείρισης Διαθεσίμων

8,9949

0,06

0,21

9,1748

8,815

T.T. - EΛTA Oικολογικό Mετοχικό Eξωτερικού

4,6228

-4,97

0,23

4,6459

4,5997

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE 5.5 % EQUITY FORMULA FUND

10,2428

-0,99

-0,6

10,2428

10,0379

PROBANK A.E.Δ.A.K. - τηλ.:+30 210 4843592-5 - URL: http://www.probank.gr

T.T. - EΛTA Oμολογιών Eσωτερικού

2,9231

-2,43

-1,49

2,9231

2,9158

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK

9,3451

-0,75

-0,54

9,3451

9,1582

N.P. Insurance, Nέος Ποσειδών Mικτό Eσωτερικού

2,0962

-4,06

-0,95

2,1067

2,0878

T.T. - EΛTA Xρηματαγοράς Διαχείρισης Διαθεσίμων (EUR)

2,8808

0,06

0,25

2,8808

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

ALSINCO

Zημίες 2,44 εκατ. ευρώ στο 9άμηνο Στα 2,44 εκατ. ευρώ διευρύνθηκαν οι ζημιές στο εννεάμηνο για τον όμιλο της Alsinco έναντι ζημιών 1,237 εκατ. το αντίστοιχο διάστημα του προηγούμενου έτους. Eπιπλέον ο κύκλος εργασιών του ομίλου διαμορφώθηκε στα 936.357 ευρώ από 1,136 εκατ. στο εννεάμηνο του 2012. Παράλληλα τα EBITDA παρέμειναν αρνητικά στο 1,74 εκατ. ευρώ έναντι -648.339 ευρώ πέρυσι. Σημειώνεται ότι το σύνολο των ιδίων κεφαλαίων είναι αρνητικά στα 4,64 εκατ. ευρώ.

BAPBAPEΣOΣ

Σε θετική «τροχιά» με άνοδο +2,62% Ο Γενικός Δείκτης παρά τις πιέσεις έκλεισε στις 1.155,81 μονάδες ε θετική «τροχιά» παρά τις έντονες πιέσεις που δέχτηκε καθ’ όλη την διάρκεια της συνεδρίασης έκλεισε τελικά την Πέμπτη ο Γενικός Δείκτης, φτάνοντας τις 1.155,81 μονάδες και σημειώνοντας άνοδο της τάξεως του 2,62%.

Η μειωμένη κινητικότητα από πλευράς πωλητών σε συνδυασμό με τις «υπερπουλημένες» περιοχές στις οποίες βρέθηκαν οι βασικοί δείκτες του Χρηματιστηρίου Αθηνών, έδωσαν την αντίδραση «πεπιεσμένου ελατηρίου», καθαρά τεχνικού χαρακτήρα. Κινούμενος σε εύρος διακύμανσης 57 περίπου μονάδων (ή 5,03%) ο ΓΔ, έφτασε λίγο πριν από τη λήξη της κανονικής διάρκειας των συναλλαγών να ενισχύεται έως 4,03%. Στην πρώτη ώρα των συναλλαγών βρέθηκε να υποχωρεί έως τις 1.115,09 μονάδες, που αποτελεί την χαμηλότερη ενδοσυνεδριακή τιμή από τις 27 Δεκεμβρίου. Στην συνέχεια κατάφερε να κάνει την… υπέρβαση και να ξε-

περάσει τα επίπεδα των 1.170 μονάδων, αν και στο κλείσιμο έχασε σημαντικό μέρος αυτών των κερδών. Εκτός του FTSE Large Cap, όπου το σύνολο των μετοχών του έκλεισε με άνοδο, το αγοραστικό ενδιαφέρον διαχύθηκε και στους τίτλους του FTSE Mid Cap, όπου ξεχώρισε το +10,47% της Eurobank. Πτωτικά κινήθηκαν μόνο οι μετοχές των ΟΛΘ (-2,04% στα 23,02 ευρώ) και ΕΛΚΑ (-0,65% στα 1,54 ευρώ). Aπό το σύνολο των τίτλων του FTSE- 25, μόνο οι ΕΧΑΕ, Τέρνα Ενεργειακή και Eurobank Properties έκλεισαν στις ίδιες τιμές που είχαν και στις 17.00, ενώ κανείς από τους θεωρούμενους Δεικτοβαρείς τίτλους δεν έκλεισε στο υψηλό ημέρας. Τον ρόλο του

Το αγοραστικό ενδιαφέρον διαχύθηκε και στους τίτλους του FTSE Mid Cap, όπου ξεχώρισε το +10,47% της Eurobank

"Μεγάλου Αδελφού" ανέλαβαν οι εν δυνάμει πωλητές κατά την διαδικασία των τελικών δημοπρασιών, κάτι που είχε σαν αποτέλεσμα ο Γενικός Δείκτης να κλείσει στις 1155,81 μονάδες και ο δείκτης υψηλής κεφαλαιοποίησης στις 380,01 μονάδες με κέρδη 2,67%. Την Πέμπτη διακινήθηκε στο Χ.Α. όγκος 37 εκατ. τεμαχίων, ενώ ο τζίρος διαμορφώθηκε σε 88,18 εκατ. ευρώ. Στο σύνολο του ταμπλό 106 μετοχές έκλεισαν σε θετικό έδαφος, 34 υποχώρησαν και 111 ολοκλήρωσαν αμετάβλητες. Από το ενδοσυνεδριακό υψηλό της 10/1/2014 (1305,96 μονάδες) έως και το σημερινό ενδοσυνεδριακό χαμηλό των 1115,09 μονάδων, οι απώλειες έφθαναν το 14,62%, ενώ από τις τελευταίες 14 συνεδριάσεις οι δέκα έκλεισαν με αρνητικό πρόσημο. Το 8,02% έφτασε η διακύμανση του τραπεζικού δείκτη, που κινήθηκε μεταξύ των 165,49 μονάδων (-2,03%) και 179,03 μονάδων (+5,99%). Τελικά έκλεισε την συνεδρίαση με άνοδο 4,58% στις 176,66 μονάδες. Κλεισίματα υψηλότερα των 404 μονάδων επαναφέρουν και τον δείκτη σε βραχυπρόθεσμο ανοδικό βηματισμό. Σε περίπτωση "γρηγορότερης" επιστροφής των πωλητών, επόμενες στηρίξεις στις 375 και 365 μονάδες.

Στα 4,91 εκ. ευρώ το μετοχικό κεφάλαιο Στα 4.915.028,40 ευρώ ανέρχεται το μετοχικό κεφάλαιο της Bαρβαρέσος μετά την ολοκλήρωση της AMK και την έναρξη διαπραγμάτευσης των μετοχών που προέκυψαν από την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, η οποία αποφασίστηκε από την έκτακτη γενική συνέλευση των μετόχων της εταιρίας στις 14/2/2013. Tα συνολικά δικαιώματα ψήφου δε, ανέρχονται σε 16.383.428 και προκύπτουν από ισάριθμες κοινές ανώνυμες μετοχές, ονομαστικής αξίας 0,30 ευρώ η καθεμία.

NHPEAΣ

Aναθεώρησε το επιτόκιο του MOΔ Tο επιτόκιο του μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου αναθεωρεί η Nηρέας. Eιδικότερα, η εταιρία ανακοίνωσε, σύμφωνα με τους όρους έκδοσης του Mετατρέψιμου Oμολογιακού Δανείου που διαπραγματεύεται στο Xρηματιστήριο Aθηνών με κωδικό ISIN GRC234107781 και με ημερομηνία έκδοσης 12.07.2007 και σύμφωνα με τον Kανονισμό του Xρηματιστήριου (παράγραφος 4.2.ε) ότι το επιτόκιο που θα ισχύει για την περίοδο από 31.01.2014 μέχρι και 27.02.2014 αναθεωρήθηκε και ανέρχεται σε 5,237% (επιτόκιο Euribor 1 μήνα 0,2370 % συν περιθώριο 5,00%).

46 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

Πρόεδρος του ΣMEXA εξελέγη ο κ. Aλέξανδρος Mωραϊτάκης. Aντιπρόεδρος στον Σύνδεσμο εξελέγη ο κ. Άγγελος Περβανάς, Γενική Γραμματέας η κ. Σταματίνα Σαρρή, Tαμίας ο κ. Nίκος Πετροπουλάκης και μέλη οι κ.κ. Σπύρος Kυρίτσης, Aλέξανδρος Σίνος και N. Xρυσοχοΐδης.

Aλλαγές στη μετοχική σύνθεση δύο εταιριών. Στις 24 Iανουαρίου η συμμετοχή του κ. Γιάννη Kαντώνια στη Bιοκαρπέτ μειώθηκε στο 29,97% από 30,48% προηγουμένως. Eπιπλέον, στην Inform Λύκος το ποσοστό του κ. Nικολάου Λύκου αυξήθηκε στο 61,575%, από 61,228% πριν.

Στη λίστα με τις προτιμώμενες μετοχές της Euroxx περιλαμβάνονται οι μετοχές των OΠAΠ, Mυτιληναίου, Eλλάκτωρ, EXAE. Aπό τις τράπεζες προτιμά την Alpha Bank, ενώ για τον κλάδο συνολικά υιοθετεί σύσταση equalweight. Aποδίδει την σύσταση equalweight σε λόγους αποτίμησης (δείκτης P/BV στο 1,2 έναντι 1 των ευρωπαϊκών ανταγωνιστών) μαζί με τους πολιτικούς και μακροοικονομικούς κινδύνους. Xαρακτηρίζει την εξέλιξη των μη εξυπηρετούμενων δανείων το σημαντικότερο ρίσκο για τις τράπεζες, που αντισταθμίζει τη θετική μεσοπρόθεσμη δυναμική του κλάδου.

H μείωση του ρίσκου στο Nότο και η διάθεση των επενδυτών για ρίσκο ευνοούν τις αποδόσεις των μετοχών στην ευρωζώνη, εκτιμά η SocGen. Δεν βλέπει συνέχεια στο ράλι των ομολόγων της περιφέρειας, ενώ στο επίκεντρο βρίσκονται οι κινήσεις της Eυρωπαϊκής Kεντρικής Tράπεζας.

Στην αγορά 50.000 μετοχών συνολικής αξίας 16.500 ευρώ προχώρησε ο κ. Θεόδωρος Δούρος, διευθύνων σύμβουλος της εισηγμένης Δούρος, όπως ανακοίνωσε η εταιρία.

Eγκρίθηκε ομόφωνα η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της Bογιατζόγλου Systems κατά το ποσό των 5.819.000 ευρώ, με κεφαλαιοποίηση μέρους του αποθεματικού «διαφορά από έκδοση μετοχών υπέρ το άρτιο» και με αύξηση της ονομαστικής αξίας κάθε μετοχής κατά 0,92 ευρώ, ήτοι από 0,60 ευρώ σε 1,52 ευρώ. Παράλληλα, εγκρίθηκε ομόφωνα η μείωση του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρίας κατά το αντίστοιχο ποσό, με μείωση της ονομαστικής αξίας κάθε μετοχής κατά 0,92 ευρώ και την ισόποση επιστροφή-καταβολή του αντίστοιχου ποσού στους μετόχους της.

°ÎÔ˘ÚÔ‡

DEAL news

Ανεπτυγμένες VS αναδυόμενων αγορών Η κίνησή τους εμφανίζει στις αρχές του 2014 σημαντικές αποκλίσεις σε σχέση με πέρυσι ην περασμένη πενταετία, οι Κεντρικές Τράπεζες των αναπτυγμένων οικονομιών προέβησαν στην μείωση των παρεμβατικών τους επιτοκίων πλησίον του μηδενός προκειμένου να κατορθώσουν να απεγκλωβιστούν από τη δίνη που προκάλεσε η χρηματοπιστωτική κρίση του 2008.

Tου Φιλιππάκου Mιχάλη Aναλυτή διεθνών αγορών mphilippakos@gmail.com Το γεγονός αυτό είχε ως αποτέλεσμα οι αγορές των αναδυόμενων οικονομιών να πνιγούν κυριολεκτικά από τη ρευστότητα που προερχόταν από τις βιομηχανικές χώρες του δυτικού κόσμου καθώς ο ρυθμός ανάπτυξής τους ήταν μεγαλύτερος και τα επιτόκιά τους υψηλότερα. Από πέρσι τον Μάιο ωστόσο, όταν ο πρόεδρος της FED Ben Bernanke, ανακοίνωσε την πρόθεση της Ομοσπονδιακής Τράπεζας των ΗΠΑ να προχωρήσει στον σταδιακό τερματισμό της χαλαρής νομισματικής της πολιτικής, μεγάλος αριθμός καταθετών και επενδυτών απέσυραν τα χρήματά τους από τις αναδυόμενες οικονομίες και επέστρεψαν στο δολάριο με αποτέλεσμα τα νομίσματα των χωρών αυτών να υποστούν σημαντικές πιέσεις υποτίμησης. Το 2013 αποτέλεσε μια ιδιαιτέρως καλή χρονιά για τους μετοχικούς τίτλους των ανεπτυγμένων οικονομιών. Η διατήρηση αμετάβλητου του ύψους του QE3 στα 85 δισ. δολάρια καθ’ όλη τη διάρκεια ουσιαστικά του 2013, χωρίς την παραμικρή μείωση στις αγορές των περιουσιακών στοιχείων στη διάρκεια του έτους, αποτέλεσε τη βασική κινητήρια δύναμη του χρηματιστηριακού ράλι που κατέγραψαν οι αμερικανικές μετοχές. Για το 2014 αναμένουμε μια επιστροφή σε ηπιότερες αποδόσεις στις χρηματιστηριακές αγορές καθώς θα υπάρχει μικρότερη οικονομική στήριξη από πλευράς της FED. Ο κυκλικά προσαρμοσμένος δείκτης χρηματιστηριακής τιμής προς κέρδη (CAPE) για τις αμερικανικές μετοχές σπάνια βρισκόταν σε υψηλότερα από τα σημερινά επίπεδα τιμών κατά τη διάρκεια των τελευταίων 60 ετών. Λαμβάνοντας υπόψη μας τα στοιχεία του εν λόγω δείκτη, βρισκόμαστε πολύ μακριά από μια αντίστοιχη αγοραστική ευκαιρία για τοποθέτηση σε μετοχικές αξίες όμοια με εκείνη που εκδηλώθηκε στις αρχές της δεκαετίας του ’80. Παράλληλα, δεν αναμένουμε μια μεταστροφή του επενδυτικού ενδιαφέροντος προς τις αναδυόμενες αγορές, καθώς οι αποδόσεις τους στην καλύτερη περίπτωση δεν αναμένεται να υπερβούν την αύξηση του ονομαστικού τους ΑΕΠ, ενώ σε αρκετές περιπτώσεις οι χρηματιστηριακοί δείκτες των αναδυόμενων αγορών είναι πολύ πιθανό να συνεχίσουν να υποχωρούν, επηρεαζόμενες από την έντονη μεταβλητότητα που παρατηρείται στις τιμές συναλλάγματος, παρόλο που οι τιμές τους παραμένουν αισθητά χαμηλότερα από τα επίπεδα που σημειώθηκαν το περασμένο καλοκαίρι. Ο μεγάλος κίνδυνος ωστόσο είναι να υπάρξει μια επανάληψη των όσων διαδραματίστηκαν το 1994. Εκείνη την χρονιά, ο πρόεδρος της FED, κ. Alain Greenspan, αύξησε το παρεμβατικό επιτόκιο κατά 250 μονάδες βάσης. Μετά από δυο τρίμηνα ασθενέστερης ανάπτυξης στις ΗΠΑ, η αμερικανική οικονομία συνέχισε να αναπτύσσεται κανονικά. Παράλληλα, οι μετοχικοί τίτλοι υποχώρησαν αρχικά προτού ανακτήσουν το χαμένο έδαφος και κατορθώσουν να ξεπεράσουν τα υψηλά της προηγούμενης χρονιάς (1993). Την ίδια ώρα σημειώθηκαν σημαντικές εκροές κεφαλαίων από τις αναδυόμενες αγορές, με τις μέσες ετήσιες απώλειες εκείνης της χρονιάς να είναι της τάξης του 20%. Η πρώτη χώρα που επλήγη ήταν το Μεξικό, με τις αναπτυσσόμενες αγορές της Ασίας και την Ρωσία να ακολουθούν. Οι χρηματιστηριακοί δείκτες των αναδυόμενων αγορών υποχώρησαν το 1994 σε ποσοστό 20% κατά μέσο όρο, ενώ οι απώλειες του μεξικανικού χρηματιστηρίου υπερέβησαν το 30%. Οι αναδυόμενες αγορές που επλήγησαν περισσότερο ήταν εκείνες που παρουσίαζαν μεγάλα ελλείμματα στο ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών και εξαρτιόντουσαν ιδιαίτερα από τις ροές των ξένων κεφαλαίων. Παράλλη-

λα, η ανατίμηση του αμερικανικού δολαρίου έκανε τις χώρες που εμφάνιζαν υψηλό εξωτερικό χρέος να υποφέρουν περισσότερο. Με εξαίρεση τη συνέχιση των απωλειών που καταγράφουν οι αναδυόμενες αγορές, σε γενικές γραμμές μπορούμε να πούμε ότι οι κινήσεις των αγορών κατά τις τέσσερις πρώτες εβδομάδες του 2014 εμφανίζουν σημαντικές αποκλίσεις από την πορεία που διέγραψαν κατά τη διάρκεια της περασμένης χρονιάς. Το ETF του δείκτη S&P-500 (SPY) εμφανίζει απώλειες σε ποσοστό 3,14% από την αρχή του έτους, το ETF του Dow Jones (DIA), του δείκτη βαρόμετρου του διεθνούς χρηματιστηριακού κλίματος, υποχωρεί σε ποσοστό 4,22%, ενώ οι απώλειες για τον τεχνολογικό δείκτη Nasdaq100 περιορίζονται στο 1,4%. Σε επίπεδο κλαδικών δεικτών τα ETF των Πρώτων Υλών (XLB), και των Μη Διαρκών Καταναλωτικών Αγαθών (XLY) εμφανίζουν τις υψηλότερες απώλειες (της τάξης του 5%) από την αρχή του έτους, ενώ μονάχα τα ETF δυο κλαδικών δεικτών, αυτών της Υγείας (XLV) και των Εταιρειών Κοινής Ωφελείας (XLU), έχουν κατορθώσει να διατηρήσουν το θετικό πρόσημο στις φετινές τους αποδόσεις. Σημαντικές είναι ωστόσο οι απώλειες που καταγράφουν τα ETF των αναδυόμενων αγορών, καθώς οι τιμές τόσο στη Βραζιλία (EWZ) όσο και στη Κίνα (FXI) ήδη υποχωρούν περισσότερο από 10 ποσοστιαίες μονάδες πριν καλά-καλά συμπληρωθεί ο πρώτος μήνας του 2014. Σε άλλα κράτη, όπως η Ινδία (INP), το Μεξικό (EWW) και η Ρωσία (RSX), οι απώλειες κυμαίνονται μεταξύ του 5% και του 10%. Διαπιστώνουμε λοιπόν ότι οι αναπτυγμένες αγορές περιορίζουν εν μέρει τα σημαντικά κέρδη που κατέγραψαν το 2013, ενώ οι αγορές στις περισσότερες αναδυόμενες οικονομίες διευρύνουν τις απώλειες που κατέγραψαν κατά τη διάρκεια της περασμένης χρονιάς.

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

ανάδευση της εμπιστοσύνης των αγορών για τις αναπτυσσόμενες οικονομίες σε συνδυασμό με την εν δυνάμει επίθεση προς τα εθνικά τους νομίσματα με αιχμή λόγω γειτνίασης και έντονης επιχειρηματικότητας αυτή της τουρκικής λίρας επιβάρυνε ακόμα περισσότερο το ομιχλώδες τοπίο στο ελληνικό χρηματιστήριο σπρώχνοντας το Γενικό Δείκτη στα όρια σχεδόν της υγιής μεσοπρόθεσμης πτωτικής διαγραμματικής του ανάλυσης, αυξάνοντας στο μέγιστο βαθμό τη μεταβλητότητα και τον επενδυτικό αποπροσανατολισμό.

Στα πλην της ημερήσιας ανάλυσης είναι η καθοδική διάσπαση τόσο της ζώνης στήριξης των 1205 με 1190 μονάδων όσο και ΜΑΝΘΟΣ του μεσοπρόΑΠΟΣΤΟΛΟΣ θεσμου απλού Μέλος κινητού μέσου Eπενδυτικής των 50 ημεEπιτροπής ρών, στις Δυναμικής 1192 μονάδες φέρνοντας το ΑΧΕΠΕΥ Γενικό Δείκτη Twitter: με γοργό κα@ApoManth θοδικό βηματισμό προς τα τεχνικά όρια στήριξης, που στοιχειοθετούνται πέριξ των 1140 με 1113 μονάδων, όπως αυτά καθορίζονται και από τη κάτω γραμμή του ανοδικού καναλιού του περασμένου Ιουλίου αλλά και από τον άλλο σημαίνοντα Fibonacci Weighted κινητό μέσο των 144 ημερών. Η περαιτέρω διαπερατότητα με αυξημένο τζίρο συναλλαγών του προαναφερόμενου επιπέδου θα καθορίσει σε μεγάλο βαθμό την επόμενη βραχύβια κυματική κίνηση του δείκτη. Έτσι πιθανή σταθεροποίηση του δείκτη κυρίως σε επίπεδο κλεισιμάτων, καθώς αναμένονται λόγω αυξημένης μεταβλητότητας μεγάλα ενδοσυνεδριακά διαστήματα μεταξύ των ημερήσιων υψηλών και χαμηλών δεδομένων, θα έθετε τις βάσεις για μια ανοδική ανάταση επαναξιολόγησης των 1185 μονάδων. Στον αντίποδα όμως η επιβεβαιωμένη καθοδική είσοδος του δείκτη μέσα στο επικίνδυνο εύρος διακύμανσης των 1100 με 1095 μονάδων δεν θα αποτελούσε τροχοπέδη στις διαθέσεις των “Bears” αλλά αντιθέτως, θα άνοιγε περαιτέρω την όρεξή τους βάζοντας στα πτωτικά τους πλάνα την υφαρπαγή της περιοχής στήριξης των 1050 μονάδων. Γεγονός, όπου εάν λάβει χώρα θα δημιουργούσε έντονη ανασφάλεια στους μεσοπρόθεσμα τοποθετημένους επενδυτές, καθώς θα έχει ιντρικάρει το όριο αντιστροφής τάσης των 1090 μονάδων. Ανησυχητική αλλά όχι ανυπέρ-

Yπερπουλημένη η αγορά αναζητά την εκτόνωση... Eξακολουθεί να προκαλεί ανησυχία το καθοδικό ρήγμα βλητη είναι η μερική κόπωση, που αρχίζουν να παρουσιάζουν στα εβδομαδιαία chart τιμών αρκετοί δεικτοβαρείς τίτλοι με τις αρνητικές αποκλίσεις των αποτυπωμένων κορυφών στους επιμέρους τεχνικούς δείκτες ορμής να είναι πλέον αρκετά ευκρινείς προβληματίζοντας έτσι

έντονα για τη δυναμικότητα επανάκτησης των 1200 με 1225 μονάδων. Σε ακολουθία με το Γενικό Δείκτη βρίσκεται και ο δείκτης της υψηλής κεφαλαιοποίησης FTSE 25 με το ημερήσιο διάγραμμά του να έχει ήδη παραδώσει καθοδικά τόσο το ψυχολογικό όριο των 400 μονάδων όσο

και το επίπεδο από όπου διέρχεται ο απλός κινητός μέσος των 50 ημερών. Η εξέλιξη αυτή έχει προκαλέσει καθοδικά ρίγη στο στρατόπεδο των Bulls βάζοντας προσωρινά στο πάγο το ανοδικό σενάριο αναμέτρησης με τις 410 μονάδες. Εδώ ζητείται επειγόντως μια γρήγορη ανο-

TΟ ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ

ñ ™ÙÔÓ ›Ó·Î· ·ÔÙ˘ÒÓÔÓÙ·È Ù· ˘„ËÏ¿ Î·È Ù· ¯·ÌËÏ¿ ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ 52 Â‚‰ÔÌ¿‰ˆÓ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ‰Â›ÎÙÂ˜ Î·È ÂÈÏÂÁÌ¤ÓÂ˜ ÌÂÙÔ¯¤˜ Î·ıÒ˜ Â›ÛË˜ Î·È Ù· Â›Â‰· ÛÙËÚ›ÍÂˆÓ Î·È ·ÓÙÈÛÙ¿ÛÂˆÓ, ﬁˆ˜ Î·È ÔÈ Û˘ÛÙ¿ÛÂÈ˜.

δική επαναξιολόγηση των 385 με 390 μονάδων, καθώς εάν ο FTSE 25 «γλιστρήσει» χαμηλότερα της πολυδοκιμασμένης ζώνης στήριξης των 370 με 365 μονάδων θα προκαλέσει καθοδικό ρήγμα σπρώχνοντάς τον περαιτέρω προς τις 355 με 345 μονάδες. Άσχημη είναι και η υποθετική -βάση των Fibonacci Retracement- καταστρατήγηση της ανοδικής κίνησης των 65 μονάδων του Ιανουαρίου, καθώς ήδη ο δείκτης καταγράφει τιμές χαμηλότερα του ανώτερου επιπέδου διόρθωσης του 0,618 επιπέδου (388,4 μονάδες). Έντονο προβληματισμό μετά και την επαφή του με τον μακροπρόθεσμο απλό κινητό μέσο των 200 ημερών αναδύει και ο Τραπεζικός Δείκτης καταλαμβάνοντας για ακόμα μια φορά τον πρωταγωνιστικό ρόλο στο υπάρχον αρνητικό σκηνικό, με την Εθνική Τράπεζα ελέω τουρκικής λίρας να χάνει μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα από την κεφαλαιοποίησή της κάτι λιγότερο από 3 δισ ευρώ και τις Eurobank και Attica Bank να καταγράφουν μετά από πολύ καιρό νέα ιστορικά χαμηλά. Η υπερπουλημένη κατάσταση στην οποία έχουν περιέλθει αρκετοί βραχυχρόνιοι τεχνικοί δείκτες είναι ίσως η μόνη θετική πηγή συγκέντρωσης δυνάμεων εκδήλωσης μιας έντονης ανοδικής εκτόνωσης. Ενδεικτική είναι οι εικόνα των 25 τίτλων, που απαρτίζουν των FTSE, καθώς όλοι σχεδόν έχουν χροιά αρνητική με το ελατήριο να έχει υπερπιεστεί στους 14 από αυτούς χαρακτηρίζοντάς τις ως oversold και supersold.

48 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

H AΠOTIMHΣH THΣ EBΔOMAΔAΣ

METKA

Ώθηση από την Συρία

Πιέσεων συνέχεια στο ταμπλό του XA Eξανεμίστηκαν τα κέρδη του Γενικού Δείκτη Tιμών από την αρχή του έτους υνεχίστηκαν και κατά την διάρκεια της εβδομάδας μέχρι 30 Iανουαρίου οι πιέσεις στο ταμπλό του Xρηματιστηρίου Aθηνών, με τον Γενικό Δείκτη Tιμών του X.A. να αποδεικνύεται αδύναμος να ανακάμψει, εξανεμίζοντας εξ ολοκλήρου τα κέρδη του από την αρχή του έτους και διολισθαίνοντας περαιτέρω στα επίπεδα των 1150 μονάδων.

FF GROUP

Πρόγραμμα αγοράς ίδιων μετοχών Mετά την πώληση των KAE και την νέα απόκτηση ενός σημαντικού brand ο όμιλος Folli- Follie προχωρά σε αγορά ίδιων μετοχών έως τα 25 ευρώ. Προφανώς η διοίκηση βλέπει υψηλότερες τιμές όπως είδε και η HSBC στα 33,3 ευρώ και αυτή την περίοδο δεν υπάρχουν επενδύσεις. H εταιρία προτίθεται να προβεί σε αγορά ίδιων μετοχών της εντός του χρονικού διαστήματος 24 μηνών, δηλ. ως τις 14 Iουνίου 2015 μέχρι κατ’ ανώτατο όριο 6.694.821 (1/10) μετοχών.

Του Σίμου Θεοφανίδη (Alpha Trust) Έτσι, παρά το ανοδικό ξέσπασμα της τελευταίας συνεδρίασης, ο Γενικός Δείκτης Tιμών έκλεισε με νέες απώλειες της τάξης του 5,52% στις 1155,81 μονάδες, ενώ ο συνολικός εβδομαδιαίος τζίρος εμφανίστηκε συγκρατημένος στα 435,63 εκατ. ευρώ και η μέση ημερήσια αξία συναλλαγών διαμορφώθηκε μόλις στα 87,13 εκατ. ευρώ. Eιδικότερα, ο δείκτης FTSE/X.A. LARGE CAP σημείωσε παρόμοια πτώση της τάξης του 5,89%, ενώ και ο ΔEIKTHΣ TIMΩN MEΣAIAΣ - MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ υποχώρησε κατά 2,90%. Mε εξαίρεση το δείκτη FTSE/X.A. AKINHTHΣ ΠEPIOYΣIAΣ, ο οποίος έκλεισε με άνοδο της τάξης του 2,69%, και τον δείκτη FTSE/X.A. AΣΦAΛEIEΣ, ο οποίος παρέμεινε αμετάβλητος, οι επιμέρους κλαδικοί δείκτες παρουσίασαν αρνητική εικόνα την εβδομάδα που πέρασε. Tις μεγαλύτερες απώλειες εμφάνισε ο δείκτης FTSE/X.A. EMΠOPIO, που κινήθηκε πτωτικά κατά 10,65%, ενώ ακολούθησε ο δείκτης FTSE/X.A. TPAΠEZEΣ με εβδομαδιαία μεταβολή της τάξης του 9,19%. Σε επίπεδο μετοχών, διαπραγματεύτη-

XPYΣOΣ

«Σκαμπανεβάσματα» στην τιμή του

Συγκρατημένος ήταν ο συνολικός εβδομαδιαίος τζίρος, ο οποίος διαμορφώθηκε στα 435,63 εκατ. ευρώ

καν συνολικά 195 τίτλοι, εκ των οποίων 44 κινήθηκαν ανοδικά, 140 πτωτικά και 11 παρέμειναν αμετάβλητοι. Tη μεγαλύτερη άνοδο της εβδομάδας σημείωσαν οι μετοχές PC SYSTEMS (KO) και MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA), ενισχυμένες κατά 44,00% και

EYΔAΠ

Kοντά στους πληγέντες της Kεφαλονιάς

Σύσταση outperform και υψηλότερη τιμή - στόχο τα 15,4 ευρώ δίνει για την METKA η NBG Securities που αυξάνει τις προβλέψεις της για τα κέρδη ανά μετοχή του 2014 κατά 41%, δηλαδή από 1,17 ευρώ σε 1,66 ευρώ μετά και την ανάληψη του δεύτερου έργου στη Συρία. Σύμφωνα με την χρηματιστηριακή τα νέα έργα το 2014 αναμένεται να φθάσουν στα 75 εκατ. ευρώ και για το 2015-16 στα 825 εκατ. ευρώ. Eκτιμά ότι τα κέρδη για το 2014 θα ανέλθουν στα 108 εκατ. ευρώ.

H EYΔAΠ στηρίζοντας τους πληγέντες του σεισμού της Kεφαλονιάς, απέστειλε άμεσα κλιμάκιο ειδικευμένων επιστημόνων και τεχνιτών, ώστε να συνδράμουν τις τοπικές αρχές στον έλεγχο της καταλληλότητας των δικτύων ύδρευσης και για να διασφαλίσουν την ποιότητα του πόσιμου νερού. Tο κλιμάκιο έχει ήδη συνδράμει στην οργάνωση των τοπικών φορέων σε ομάδες εργασίας ώστε να γίνονται συντονισμένα οι τεχνικές επεμβάσεις στο δίκτυο ύδρευσης, έχει οργανώσει Kέντρο Eπιχειρήσεων με στόχο την αξιολόγηση των αιτημάτων αποκατάστασης βλαβών κατά προτεραιότητα και έχει μεταφέρει και χρησιμοποιεί σύγχρονο μετρητικό εξοπλισμό.

28,00%. Στα χαμηλότερα επίπεδα της εβδομάδας βρέθηκε η μετοχή AΛΦA ΓKPIΣIN (KO), που υποχώρησε κατά 34,62% και η μετοχή CPI (KO), που περιορίστηκε κατά 26,34%.

MOH: Mεταβιβάστηκε το 0,6% της Motor Oil στα 8,15 ευρώ. H συναλλαγή πραγματοποιήθηκε μέσω πακέτου 649.044 τεμαχίων. OTE: Σε 13 ευρώ από 10,70 προηγουμένως αυξάνει την τιμή-στόχο της μετοχής του OTE η Eurobank Equities, σε έκθεσή της στην οποία διατηρεί σύσταση “buy”. H χρηματιστηριακή σημειώνει πως ο OTE είναι πιο φθηνός σε σχέση με τους ανταγωνιστές του στις ανεπτυγμένες και αναπτυσσόμενες αγορές, παρά το γεγονός πως έχει πολύ ισχυρό ισολογισμό. IBG: H βελτιωμένη επίδοση της Iντραλότ σε ό,τι αφορά τα κέρδη, παρά το επίφοβο επιχειρηματικό περιβάλλον, οδήγησε την IBG να αναβαθμίσει τη σύσταση της εταιρίας από hold σε accumulate (συσσώρευση μετοχών)

«Σκαμπανεβάσματα» σημειώθηκαν στην τιμή του χρυσού στο ηλεκτρονικό εμπόριο μετά την απόφαση της Fed να πατήσει και άλλο το πόδι στο «φρένο» στήριξης της αμερικανικής οικονομίας, κατά ακόμα $10 δισ. κατεβάζοντας το μηνιαίο πρόγραμμα αγοράς ομολόγων από την κεντρική τράπεζα στα $65 δισ. Πριν από τα νέα της Fed ο χρυσός σημείωσε άνοδο 11,40 δολάρια στα 1.262,20 δολάρια η ουγγιά.

δίνοντας νέα υψηλότερη τιμή στόχο στα 2,5 ευρώ ανά μετοχή (από 1,90 προηγουμένως). Όπως σημειώνει η Eπενδυτική Tράπεζα της Eλλάδος, με την αναβάθμιση αυτή αναγνωρίζει ότι υπάρχουν μεσοπρόθεσμες προοπτικές ανάπτυξης για τον όμιλο, δεδομένης της αναμενόμενης αποκατάστασης της εμπιστοσύνης των καταναλωτών στις ευρωπαϊκές αγορές και την έκθεση της Iντραλότ στις αναδυόμενες αγορές. EXAE: Tην Tετάρτη 5 Φεβρουαρίου 2014, στο Xρηματιστήριο Aθηνών, έχει προγραμματιστεί η υπογραφή των συμβάσεων συνεργασίας, σε συνέχεια της αρχικής συμφωνίας μεταξύ του Oμίλου EXAE και του Xρηματιστηρίου Παραγώγων της Pουμανίας (SIBEX) για την παροχή από την EXAE τεχνολογικών υπηρεσιών και υπηρεσιών εκκαθάρισης στην Aγορά παραγώγων του SIBEX και σε συνέχεια της ολοκλήρωσης των διαπραγματεύσεων.

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

ΘΑΛΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ (ΕΙΔΙΚΟΣ ΔΙΑΤΡΟΦΟΛΟΓΟΣ)

«Σωστή διατροφή με λίγα χρήματα!» Συμβουλές για να «γεμίσει» το πιάτο χωρίς να... αδειάσει η τσέπη δραματική συρρίκνωση των εισοδημάτων του μέσου Έλληνα πολίτη στα χρόνια της κρίσης επιφέρει σημαντικές αλλαγές στην καθημερινότητα πολύ κόσμου, χωρίς να εξαιρείται η διατροφή του. Ο Θαλής Παναγιώτου, ειδικός διατροφολόγος, μιλάει σήμερα στην «DEAL» για τις επιπτώσεις των οικονομικών προβλημάτων στην διαβίωση εκατομμυρίων ανθρώπων στη χώρα και προσφέρει τις δικές του συμβουλές για την αντιμετώπισή τους, μέσα από μερικούς απλούς κανόνες.

Επισημαίνει, μάλιστα, ότι «λανθασμένα πολλοί εκτιμούν πως ένα σωστό διατροφικό πλάνο απαιτεί χρόνο και χρήμα». Προσθέτει δε ένα εντυπωσιακό συμπέρασμα, σύμφωνα με το οποίο «το κοινό ενδιαφέρεται περισσότερο για τη διατροφή και άσκησή του την περίοδο της κρίσης», όσο και αν αυτό ακούγεται παράδοξο! Οι απαντήσεις του κ. Παναγιώτου στις ερωτήσεις της «DEAL»: Η οικονομική κρίση σε ποιον βαθμό έχει δημιουργήσει επιπλέον προβλήματα στην καθημερινή διατροφή των Ελλήνων. Ποιος ο ρόλος της στο πιάτο του μέσου Έλληνα; «H oικονομική κρίση έχει φορτίσει το μέσο Έλληνα με επιπλέον stress. Το τελευταίο οδηγεί σε ξεσπάσματα φαγητού, είτε αυτό σημαίνει ότι τρώμε περισσότερο χωρίς να προσέχουμε τις διατροφικές επιλογές μας είτε ότι τρώμε πολύ λιγότερο από όσο έχει ανάγκη ο οργανισμός μας. Πολλοί μάλιστα βρίσκουν δικαιολογία για την κακή διατροφή τους στην έλλειψη χρόνου και χρήματος». Είναι θέμα κόστους μια πλήρης και υγιεινή διατροφή; Πώς μπορεί να επιτευχθεί ένα φθηνό, αλλά, καλό μενού, χωρίς να ξοδευτούν πολλά λεφτά; «Λανθασμένα πολλοί εκτιμούν πως ένα σωστό διατροφικό πλάνο απαιτεί χρόνο και χρήμα. Μ’ έναν καλό προγραμματισμό μπορούμε να ακολουθήσουμε έστω το βασικό κανόνα «Μικρά και Συχνά Γεύματα», αποταμιεύοντας έτσι και χρήματα. Για να

μην αναφέρουμε τα θετικά αποτελέσματα που θα έχει αυτή η αλλαγή διατροφικών συνηθειών μακροπρόθεσμα. Καλύτερη υγεία, περισσότερη ευεξία, δύναμη, αντοχή και όρεξη για δουλειά! Η σωστή ενημέρωση γύρω από τα θέματα διατροφής, το σπιτικό φαγητό και η τήρηση του κανόνα «Μικρά και Συχνά Γεύματα» σε συνδυασμό με την αυξημένη κατανάλωση νερού και με λίγη άσκηση, όποτε υπάρχει ελεύθερος χρόνος, αποτελούν μία πολύ καλή αρχή». Υπάρχουν οικονομικά - αριθμητικά στοιχεία για όλα αυτά στη διάθεση σας, π.χ. για την μείωση του κόστους διατροφής - για τη μείωση των εσόδων των επιχειρήσεων, τζίρος και αριθμό των ανθρώπων που «ζουν» από τον κλάδο των τροφίμων, ενδεχομένως από κάποια έρευνα; «Αν κρίνω από το δικό μου τομέα, δεν υπάρχει μείωση του κόστους διατροφής. Το κοινό επιλέγει να κόψει από κάπου αλλού, παρά από κάτι που αφορά την υγεία του. Η καλή υγεία άλλωστε, σύμφωνα με έρευνες, αποτελεί προτεραιότητα των Ελλήνων την περίοδο της κρίσης. Ο κόσμος έχει στραφεί σε τομείς που διασφαλίζουν την υγεία του, προσφέρουν ευεξία και εκτονώνουν το άγχος του. Είτε με τη μορφή της συστηματικής άσκησης είτε μέσω ενός πλήρους διατροφικού πλάνου, εξατομικευμένου βάσει των προσωπικών αναγκών του καθένα». Ως διατροφολόγο, σας συμβουλεύονται περισσότεροι ή λιγότεροι πολίτες στα χρόνια της κρίσης, σε

ΘΑΛΗΣ Παναγιώτου

Το κοινό επιλέγει να κόψει από κάπου αλλού, παρά από κάτι που αφορά την υγεία του, σε καιρούς κρίσης

σχέση με τα θέματα που άπτονται της διατροφής τους; «Έχω διαπιστώσει, όσο και αν σας φαίνεται οξύμωρο, πως το κοινό ενδιαφέρεται πε-

ρισσότερο για τη διατροφή και άσκησή του την περίοδο της κρίσης. Είναι σαν να μπαίνουν προτεραιότητες. Kαι η καλή υγεία - ευεξία βρίσκεται φυσικά στις πρώτες θέσεις».

«Οι επιχειρηματίες προσάρμοσαν την πολιτική τους» Οι περικοπές στον οικογενειακό προϋπολογισμό των νοικοκυριών, λόγω «χαρατσιών» και μειωμένων εισοδημάτων, αναγκάζει τους πολίτες να ξοδεύουν λιγότερα χρήματα για τη διατροφή τους, άρα επηρεάζουν αρνητικά και τα έσοδα των επιχειρήσεων οι οποίες δραστηριοποιούνται στον κλάδο των τροφίμων. Σε ποιον βαθμό συμβαίνει αυτό, πιστεύετε; Και πώς το αντιμετωπίζουν οι εταιρίες και τα μαγαζιά; Το κάνουν με αντιστάθμισμα, ίσως, μια χαμηλότερη ποιότητα στα προσφερόμενα προϊόντα; «Οι περισσότεροι επαγγελματίες πλέον έχουν προσαρμόσει την πολιτική της επιχείρησής τους στις ανάγκες του κοινού και στα νέα οικονομικά δεδομένα. Εκτι-

μώ πως υπάρχουν πολλές εταιρίες και καταστήματα που δεν κατεβάζουν την ποιότητα των προϊόντων ή υπηρεσιών τους, για να μειώσουν το κόστος και να προσελκύσουν κόσμο. Αντιθέτως, επειδή ακριβώς το κοινό είναι πλέον ενημερωμένο και επιζητεί στην περίοδο της οικονομικής κρίσης, την ποιότητα προσέχουν πολύ το τι προσφέρουν. Όσο για το συσχετισμό των χρημάτων με τη διατροφή είναι πλέον τόσες πολλές οι επιλογές που έχουμε, που το λεγόμενο ως «καλό φαγητό» -δηλαδή ένα υγιεινό διατροφικό πλάνο- δεν απαιτεί μεγάλο κόστος. Ένας προγραμματισμός και μία προσεκτική επιλογή των τροφών που θα περιλαμβάνει το πιάτο μας βάσει ενημέρωσης, αρκούν για να φέρουν το επιθυμητό αποτέλεσμα».

Σας συμβουλεύονται και επιχειρηματίες του κλάδου, που ενδιαφέρονται να προσφέρουν έναν καλό συνδυασμό ποιότητας, ποσότητας και τιμής για να «επιβιώσουν» οικονομικά; Και ποιοι, από ποιους κλάδους; «Όπως προανέφερα, υπάρχει μεγάλη ενημέρωση γύρω από τη διατροφή και το χώρο του fitness. Έτσι όσοι ασχολούνται με τους συγκεκριμένους κλάδους προσφέροντας ποιότητα υπηρεσιών ή προϊόντων και μία καλή -όχι απαραίτητα χαμηλή- τιμή έχουν κερδίσει παρά την οικονομική κρίση». • Ο Θαλής Παναγιώτου (Δασκαρόλη 67, Γλυφάδα, τηλ. επικοινωνίας 210-9960989) είναι ειδικός διατροφολόγος

50 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

74%

2,5

αυξήθηκε η αμοιβή του επικεφαλής της JP Morgan, Jamie Dimon, κατά το 2013 και τώρα ο τραπεζίτης περιμένει να πάρει επιπλέον και stock options αξίας 34 εκατ. δολαρίων περίπου.

E›Â...

χρόνια περίπου είχε να βρεθεί τόσο ψηλά η επιχειρηματική εμπιστοσύνη στη Γερμανία, καθώς τα σχετικά στοιχεία του Ifo για τον Ιανουάριο ξεπέρασαν τις προβλέψεις των αναλυτών.

10 φορές περισσότερες θέσεις εργασίας έχει δημιουργήσει ο ιδιωτικός τομέας του Λονδίνου από το 2010, σε σχέση με οποιαδήποτε άλλη βρετανική πόλη, σύμφωνα με τα στοιχεία που δείχνει τελευταία μελέτη.

μειώθηκαν οι πωλήσεις νέων κατοικιών στις ΗΠΑ κατά τον περασμένο Δεκέμβριο, εξαιτίας των πολύ χαμηλών θερμοκρασιών, οι οποίες «πάγωσαν» και την αντίστοιχη δραστηριότητα στην αγορά ακινήτων.

Βαθύτερα τα αίτια του σοκ στις Για εντελώς διαφορετικούς λόγους σε κάθε περίπτωση η αναταραχή σε Κίνα, κ πρώτης όψεως, οι ανησυχίες για την κινεζική οικονομία, έπειτα και από τα απογοητευτικά στοιχεία του σχετικού δείκτη PMI, ευθύνονται για το πρόσφατο ξεπούλημα που συντάραξε τις αναδυόμενες αγορές. Όμως, σύμφωνα με τους στρατηγικούς αναλυτές, οι λόγοι αυτού του γύρου αποστροφής του ρίσκου είναι πιο σύνθετοι.

«Λανθασμένη η ασταμάτητη κριτική κατά των τραπεζών»

Πέραν των φόβων για μια ανώμαλη προσγείωση της δεύτερης μεγαλύτερης οικονομίας του πλανήτη, οι αγορές επηρεάστηκαν από την απόφαση της Αργεντινής να εγκαταλείψει την πολιτική των παρεμβάσεων στην αγορά συναλλάγματος καθώς και τις συνεχιζόμενες ανησυχίες για τη μείωση του τυπώματος χρήματος από τη Fed. Το πέσο της Αργεντινής βρίσκεται «στο τιμόνι» της βουτιάς των νομισμάτων του

«Η ζωή είναι αρκετά δύσκολη και πιστεύω ότι αυτή η συνεχής κατήχηση σε θέματα ηθικής και ακεραιότητας από πολλούς εμπλεκόμενους, προς τις τράπεζες, είναι το μέρος της εξίσωσης που μας κάνει να αγανακτούμε περισσότερο. Δεν πιστεύω ότι υπάρχουν πολλοί που να είναι τέλειοι. Εμείς απέχουμε πολύ απ’ αυτό, αλλά η συνεχής κριτική προς τις τράπεζες δεν βοηθά. Αγανακτούμε όταν βλέπουμε τέτοιου είδους θέματα να εμφανίζονται διαρκώς. Προσπαθούμε να παίρνουμε μαθήματα από το παρελθόν, ώστε να αποφεύγουμε τα λάθη. Δεν πιστεύω πως υπάρχουν πολλές τράπεζες που θα μπορούσαν να έρθουν σε εμάς, στη UBS και να μας πουν ότι αποτελούν παραδείγματα προς μίμηση».

Το αργεντίνικο πέσο βρίσκεται «στο τιμόνι» της βουτιάς των νομισμάτων του αναδυόμενου κόσμου, υποχωρώντας σχεδόν 20% έναντι του δολαρίου σε μία εβδομάδα

Sergio Ermotti, διευθύνων σύμβουλος της UBS, υπερασπιζόμενος τις τράπεζες, από το Νταβός.

Η πρόεδρος της Αργεντινής, Cristina Kirchner

αναδυόμενου κόσμου, υποχωρώντας σχεδόν κατά 20% έναντι του δολαρίου σε μία εβδομάδα. Τα νομίσματα της Ν. Αφρικής, της Βραζιλίας, της Ρωσίας και της Τουρκίας ακολούθησαν στην πτώση, αγγίζοντας τα χαμηλότερα επίπεδα αρκετών ετών. Για κάποια από αυτά τα νομίσματα, τα άσχημα μακροοικονομικά στοιχεία στην Κίνα αποτελούν πράγματι τη βαθύτερη αιτία του ξεπουλήματος. Και αυτό γιατί η Βραζιλία, η Ν. Αφρική και η Ρωσία ποντάρουν πολλά στην εξαγωγή των πρώτων υλών τους στην Κίνα. Αντίθετα, η κατάρρευση του αργεντίνικου πέσο συνδέεται περισσότερο με εσωτερικά αίτια. Η κεντρική τράπεζα της χώρας περιόρισε τη στήριξη του νομίσματος,

DEAL news

71,5%

τρισ. γιεν έφτασε το εμπορικό έλλειμμα της Ιαπωνίας για το 2013, ενισχυμένο κατά 65% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, με κύριο αίτιο την αύξηση των ενεργειακών εισαγωγών.

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

8 δισ. στερλίνες σε ζημιές ενδέχεται να εμφανίσει

400

η Royal Bank of Scotland για το 2013. Η κορυφαία τράπεζα ανήκει πλέον κατά 80% στο βρετανικό δημόσιο,

εκατ. στερλίνες λέγεται ότι έδωσε ο κολοσσός της Google προκειμένου να εξαγοράσει τη βρετανική νεοσύστατη εταιρία DeepMind, η οποία ειδικεύεται στην τεχνητή νοημοσύνη.

μετά τη διάσωσή της.

εκατ. στερλίνες τουλάχιστον πιστεύεται ότι έδωσε η εταιρία αθλητικών ειδών Puma για να ντύσει τους παίκτες της Arsenal, έπειτα από 20 χρόνια συνεργασίας της κορυφαίας αγγλικής ομάδας με τη Nike.

αναδυόμενες Αργεντινή, Τουρκία προκειμένου να σώσει τα συναλλαγματικά αποθεματικά της, τα οποία βρίσκονται στα χαμηλά επτά ετών. Η κρατική παρέμβαση στην οικονομία και ο οικονομικός λαϊκισμός που εφαρμόζει η πρόεδρος της Αργεντινής, Cristina Kirchner, ακολουθώντας τα βήματα του εκλιπόντος συζύγου της, που κατείχε την προεδρία πριν από αυτή, υπονομεύουν το επενδυτικό κλίμα στη χώρα και πυροδοτούν έντονες πληθωριστικές πιέσεις. Όσο για την Τουρκία και την πτώση της λίρας, σε αυτή την περίπτωση, το πιο άμεσο πρόβλημα είναι… made in USA. Η μείωση του προγράμματος τυπώματος χρήματος της Fed αποτελεί κακό νέο για μια χώρα με μεγάλο εμπορικό έλλειμμα, το οποίο καλείται να χρηματοδοτήσει μέσω εισροών κεφαλαίων. Το sell off στις αναδυόμενες αγορές επιτείνεται από τη μαζική έξοδο επενδυτικών κεφαλαίων από τα διαπραγματεύσιμα αμοι-

Τίθεται άραγε θέμα η δεύτερη μεγαλύτερη οικονομία του πλανήτη, η Κίνα, να ξεμείνει από ρευστό;

ΚΙΝΑ: ΦΟΒΟΙ ΓΙΑ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΥΣ ΣΚΕΛΕΤΟΥΣ

Σε δίνη ανησυχιών για έλλειψη ρευστότητας η κινεζική οικονομία

Το αργεντίνικο νόμισμα πέσο κατάρρευσε

βαία κεφάλαια (ETFs) που τοποθετούνται σε αυτή την επενδυτική κατηγορία. Μέσω των ETFs, οι ρευστοποιήσεις αγγίζουν όχι μόνο τις χώρες και τις αγορές που έχουν κάποιο λόγο να ανησυχούν από τις τελευταίες οικονομικές εξελίξεις, αλλά όσες έχουν την ατυχία –σε αυτή την περίοδο, τουλάχιστοννα συγκαταλέγονται στις αναδυόμενες. Κατά την εβδομάδα που έληξε στις 22 Ιανουαρίου, οι εκροές από τα αμερικανικά funds που τοποθετούνται σε μετοχές του αναδυόμενου κόσμου άγγιξαν τα 422,41 εκατ. δολάρια. Ήταν η έκτη εβδομάδα εκροών, στις τελευταίες επτά, δείχνουν τα στοιχεία της Thomson Reuters Lipper.

Επιστρέφουν δυναμικά οι ανησυχίες για έλλειψη ρευστότητας στην Κίνα, αφότου στο τοπικό site της Citibank δημοσιεύτηκε μια δυσοίωνη ειδοποίηση, ότι οι μεταφορές χρημάτων, τόσο σε δολάρια όσο ακόμα και σε γουάν θα καθυστερήσουν. Εκπρόσωπος της πανίσχυρης αμερικανικής τράπεζας ξεκαθάρισε, μιλώντας στο CNBC, ότι η συγκεκριμένη καθυστέρηση που ανακοινώθηκε έχει να κάνει κυρίως με τις καθιερωμένες εργασίες συντήρησης, οι οποίες γίνονται κάθε χρόνο, κατά τις εορτές της Κινέζικης Πρωτοχρονιάς. Όμως, η καθυστέρηση αυτή δεν άργησε να γεννήσει σοβαρές ανησυχίες, σε παγκόσμια κλίμακα μάλιστα, για μια πιθανή έλλειψη ρευστότητας, που πιστεύεται ότι ίσως να επηρεάσει και ολόκληρη τη χώρα. Οι δικαιολογίες από την πλευρά της Citibank για εργασίες συντήρησης στην κεντρική τράπεζα είναι παράλογες, έγραψε σχετικά το Forbes. Και έκανε λόγο για θεμελιώδες πρόβλημα, το οποίο συνίσταται στο ότι οι τράπεζες χρειάζονται μετρητά, προκειμένου να μετακυλήσουν τα ολοένα και αυξανόμενα «κόκκινα» δάνεια και επενδυτικά προϊόντα τους. Όπως σημειώνει το συγκεκριμένο άρθρο του Forbes, ανάλογες καθυστερήσεις είχαν σημειωθεί και κατά τον περασμένο Ιούνιο, όταν η χώρα βρέθηκε ενώπιον μιας πραγματικής πιστωτικής ασφυξίας, με αποτέλεσμα κάποιες μεγάλες κινεζικές τράπεζες να κλείσουν τα ATMs τους. Και ακόμα και εάν αποδειχθεί ότι αυτός ο συναγερμός για την κατάσταση της κινεζικής οικονομίας είναι λανθασμένος, πολλοί αναλυτές συμφωνούν ότι το κινεζικό τραπεζικό σύστημα πραγματικά κρύβει πολλούς σκελετούς στα ντουλάπια του. Και όταν αυτοί βγουν στην επιφάνεια, οι μετασεισμοί αυτής της κρίσης θα ταρακουνήσουν την παγκόσμια οικονομία, όπως αναφέρουν σχετικά. Η κεντρική τράπεζα ήδη εκφράζει ανησυχίες για την υπερβολική εξάρτηση κάποιων τραπεζών από τις χρηματαγορές και καλεί συνολικά τις τράπεζες να βελτιώσουν τη διαχείριση της ρευστότητάς τους, αποδεικνύοντας ότι κάποιοι τουλάχιστον από τους σχετικούς φόβους της παγκόσμιας επενδυτικής κοινότητας είναι βάσιμοι.

Η κεντρική τράπεζα ανησυχεί για την υπερβολική εξάρτηση κάποιων τραπεζών από τις χρηματαγορές και τις καλεί να βελτιώσουν τη διαχείριση της ρευστότητάς τους

Επιφυλακτική η Goldman Sachs για την άνοδο στην Ευρώπη Με την ευρωπαϊκή αγορά να περιμένει τις πρώτες ανακοινώσεις τριμηνιαίων εταιρικών αποτελεσμάτων της χρονιάς, η Goldman Sachs προειδοποιεί ότι οι αποτιμήσεις των μετοχών της Γηραιάς Ηπείρου δεν φαίνονται πια φθηνές. Οι βραχυπρόθεσμοι κίνδυνοι αυξάνονται, τονίζει ο αμερικανικός επενδυτικός οίκος. Πάντως, ο επικεφαλής στρατηγικός αναλυτής της Goldman για τις διεθνείς αγορές, Peter Oppenheimer, εξακολουθεί να πιστεύει ότι οι ευρωπαϊκές μετοχές θα κινηθούν σε υψηλότερα επίπεδα. Προειδοποιεί, ωστόσο, ότι η άνοδος αυτή θα γίνει με πιο αργούς ρυθμούς από ό,τι πέρυσι. Σε βραχυπρόθεσμο ορίζοντα, όμως, όλα θα εξαρτηθούν από τα εταιρικά αποτελέσματα, λέει. Τις επόμενες πέντε εβδομάδες, το 80% των εταιριών του δείκτη STOXX Europe 600 θα ανακοινώσουν τα ετήσια αποτελέσματά τους, με τους αναλυτές να επισημαίνουν ότι οι συγκλίνουσες εκτιμήσεις της αγοράς έχουν υποβαθμιστεί σημαντικά από τα τέλη της περιόδου ανακοίνωσης των αποτελεσμάτων τρίτου τριμήνου. Ο STOXX Europe 600, που αποτελείται από μετοχές της μικρής, μεσαίας και μεγάλης κεφαλαιοποίησης από 18 ευρωπαϊκές χώρες, εμφάνιζε κέρδη της τάξης του 8% από τα μέσα του Δεκεμβρίου και μέχρι πρότινος. Όμως, το τελευταίο ξεπούλημα στις αναδυόμενες αγορές δεν άφησε το δείκτη ανεπηρέαστο. Σημειώνεται ότι η Goldman Sachs συμβούλεψε τους πελάτες της να «παίξουν» το story της ανάκαμψης των ρυθμών ανάπτυξης στην Ευρώπη, που αποτέλεσε και μια από τις βασικές τάσεις του 2013, φέρνοντας σημαντικές υπερ-αποδόσεις στις χώρες της περιφέρειας, που είχαν πληγεί περισσότερο από την κρίση χρέους.

Ο επικεφαλής στρατηγικός αναλυτής της Goldman Sachs, Peter Oppenheimer

52 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

Διαζύγιο-σοκ για το «δίδυμο» των Η παραίτηση του Mohamed El - Erian από την PIMCO και η «τρικυμία» στις σχέσεις του με τον Bill Gross κπληκτος έμεινε ο κόσμος των επενδύσεων στο άκουσμα του «διαζυγίου» ενός εκ των πιο ισχυρών διδύμων στις αγορές. Η παραίτηση του Mohamed El-Erian από την PIMCO, τον γίγαντα των ομολόγων, φέρεται να κρύβει εντάσεις στις σχέσεις του με το συνεργάτη του και τον αποκαλούμενο και «Βασιλιά των ομολόγων», Bill Gross.

Ο Mohamed El- Erian παραιτήθηκε από τoν γίγαντα των ομολόγων, Pimco

Πηγές προσκείμενες στο διαχειριστή αποκαλύπτουν τη δυσαρέσκειά του τόσο για τις ατέλειωτες ώρες δουλειάς στην PIMCO όσο και για τα προβλήματα με τον ιδρυτή της εταιρίας, τον Gross. Στον κόσμο των αγορών, η PIMCO, που διαχειρίζεται το μεγαλύτερο fund ομολόγων στον πλανήτη, είναι γνωστή τόσο για την επενδυτική της ισχύ όσο και για τη σκληρή κουλτούρα που επικρατεί στο εσωτερικό της. Οι άσχημοι καβγάδες των στελεχών της αποτελούν κοινό μυστικό στο χώρο. Και ο El-Erian συγκρουόταν συχνά με τον Gross για τη στρατηγική που θα ακολουθούσε η τεράστια εταιρία τους στις αγορές. Οι άνθρωποι του El-Erian ξεκαθαρίζουν ότι η απόφασή του να παραιτηθεί από την PIMCO δεν είναι αποτέλεσμα ενός συγκεκριμένου καβγά. Και αυτό γιατί η ανακοίνωση αυτή προκάλεσε μεν σοκ τόσο μέσα, όσο και έξω από την PIMCO, όμως, το σχέδιο του διάσημου διαχειριστή ήταν γνωστό σε μια μικρή ομάδα ανώτερων στελεχών και συνερ-

γατών του, εδώ και μερικούς μήνες. Όπως είπε ο ίδιος σε κάποιους συναδέλφους του, επιθυμεί να γράψει ένα βιβλίο και να περάσει περισσότερο χρόνο με την οικογένειά του. Ο El-Erian φέρεται να ήταν δυσαρεστημένος με το υπερβολικά φορτωμένο πρόγραμμα που του επέβαλε η θέση του στην PIMCO. Οι εργάσιμες ημέρες του ξεκινούσαν στις 4:15 τα ξημερώματα. Ως ένα από τα δύο δημόσια πρόσωπα της PIMCO, ο El-Erian μιλούσε στους μεγαλύτερους τηλεοπτικούς σταθμούς των ΗΠΑ σχεδόν κα-

Η ηχηρή αποχώρηση ήρθε σε μια στιγμή που η εταιρία κλυδωνίζεται από ζημίες και τη μεγάλη έξοδο πελατών

θημερινά και αρθρογραφούσε σε κορυφαίες εφημερίδες όπως οι Financial Times. Παρότι η επενδυτική ευστοχία της εταιρίας του δεν ήταν και πολύ στα… πάνω της τελευταία, κάθε του λέξη ήταν ικανή να ταρακουνήσει τις αγορές. Αλλά τα καθήκοντά του δεν τέλειωναν με το κλείσιμο της συνεδρίασης στην αμερικανική αγορά των ομολόγων. Αντίθετα, έμενε στο γραφείο του έως αργά, απαντώντας σε emails και τακτοποιώντας άλλες υποθέσεις. Έτσι, όταν ο El-Erian ενημέρωσε τον Bill Gross για την απόφασή του να αποχωρήσει, πριν από μερικές εβδομάδες, τη δικαιολόγησε λέγοντας ότι ήθελε να «φορτώσει τις μπαταρίες του». Ήταν το τελευταίο πράγμα που χρειαζόταν ο Gross, σε μια στιγμή που οι ζημιές της PIMCO πλήττουν το κύρος και την αξιοπιστία της και προκαλούν μεγάλη έξοδο πελατών. Ο ιδρυτής της εταιρίας δήλωσε στο Bloomberg σοκαρισμένος και αποθαρρημένος. «Κατά την άποψή μας, έκανε σπουδαία δουλειά. Η απάντηση που του δώσαμε, βασικά, ήταν: ‘Όχι διάβολε, δεν μπορείς να φύγεις», είπε. Ο 55χρονος El-Erian θεωρούνταν ο προφανής διάδοχος του 69χρονου Gross στο τιμόνι του, ύψους 237 δισ. δολαρίων, Total Return Fund της PIMCO. Για αυτό και ο Gross αναγκάστηκε τώρα να

αναρρίχηση της μετοχής της Facebook σε επίπεδα ρεκόρ, πριν από λίγες ημέρες, έδωσε στην ισχυρή γυναίκα του site κοινωνικής δικτύωσης, Sheryl Sandberg έναν τίτλο που ελάχιστες εκπρόσωποι του αδύναμου φύλου έχουν καταφέρει να κατακτήσουν σε τόσο μικρή ηλικία. Αυτόν της δισεκατομμυριούχου.

Η COO της Facebook, Sheryl Sandberg

Η COO της Facebook, ή για τον κόσμο της Silicon Valley, η γυναίκα που ανέλαβε να παίξει το ρόλο του σοβαρού κηδεμόνα στην «παιδική χαρά» της εταιρίας φαινόμενο του ίντερνετ, κατέχει περίπου 12,3 εκατ. μετοχές της. Με την τιμή του τίτλου να ξεπερνά τα 57,5 δολάρια στο χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης, το ποσοστό της αποτιμάται περίπου στα 750 εκατ. δολάρια. Η Sandberg έχει συγκεντρώσει άλλα 300 εκατ. δολάρια από μετοχές που πούλησε μετά την αρχική δημόσια εγγραφή της Facebook, το 2012, ενώ έχει και 4,7 εκατ. stock options. Σύμφωνα με τη λίστα Bloomberg Billionaires Index, η Sandberg είναι μία από τις νεότερες δισεκατομμυριούχους στον κόσμο. Και όχι άδικα, αφού η οικονομική επιτυχία της Facebook θεωρείται σε μεγάλο βαθμό δικό της έργο. «Την έφεραν για να βρει έναν τρόπο να βγάλουν χρήματα», σημειώνει ο David Kirkpatrick, συγγραφέας του βιβλίου “The Facebook

Effect”, που αφηγείται την ιστορία της εταιρίας. «Εξελίσσεται σε ένα από τα καλύτερα stories στην επιχειρηματική ιστορία», λέει για τη νεαρή μάνατζερ. Η Sandberg, όμως, έχει πολλά ακόμα πρόσωπα από αυτό που δείχνει στην επαγγελματική της ζωή. Εκτός από μια από τις πλουσιότερες γυναίκες του κόσμου, είναι και μητέρα δύο παιδιών. Ως chief operating officer της Facebook, ουσιαστικά το Νο2 της εταιρίας, είναι μία από τις ισχυρότερες γυναίκες των ΗΠΑ. Και το βιογραφικό της είναι εξίσου εντυπωσιακό. Απόφοιτος του Χάρβαρντ, έχει υπάρξει οικονομολόγος της Παγκόσμιας Τράπεζας, προσωπάρχης του υπουργείου Οικονομικών των ΗΠΑ και αντιπρόεδρος της Google, όπου βοήθησε την εταιρία να γίνει ένας παγκόσμιος κολοσσός. Επίσης, είναι μία αφοσιωμένη μητέρα, που προσπαθεί να ενθαρρύνει και άλλες γυναίκες να φτάσουν τόσο ψηλά όσο εκείνη. Το βιβλίο της, «Lean In: Women, Work and the Will to Lead», έχει γίνει best seller.

Σε αυτό, η Sandberg ενθαρρύνει και τις υπόλοιπες γυναίκες να βάλουν μεγάλους στόχους όσο η ίδια. Με το νέο της ρόλο, αυτό της συγγραφέως, κατάφερε να ταράξει τα νερά στις ΗΠΑ. Η κυκλοφορία του βιβλίου της συνοδεύτηκε από μια τεράστια δημοσιότητα, με αποκορύφωμα το ολόσωμο εξώφυλλό της στο περιοδικό TIME, που έδειχνε τη γνωστή για το άψογο στυλ της Sandberg με τον τεράστιο τίτλο «Μην

ΠΩΣ ΑΝΑΡΡΙΧΗΘΗΚΕ ΨΗΛΑ ΣΤΗΝ ΠΥΡΑΜΙΔΑ ΕΝΟΣ ΚΑΤΕΞΟΧΗΝ ΑΝΔΡΙΚΟΥ «ΒOY’S CLUB»

∏ ·Ó›Û¯˘ÚË Î˘Ú›· Sandberg ÙË˜ Facebook

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

ομολόγων TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂Ã¡∏™ Τέταρτο ρεκόρ πωλήσεων για τον οίκο Christie’s Πέτυχε αύξηση 16% το 2013 με την… βοήθεια πρωτάρηδων συλλεκτών

Α Ο 69χρονος επικεφαλής της Pimco, Bill Gross

καταστρώσει άλλα σχέδια, δίνοντας τον τίτλο του αναπληρωτή επικεφαλής επενδύσεων σε δύο «υπαρχηγούς» του, σε μία προσπάθεια να δείξει ότι η PIMCO δεν στερείται επενδυτικών ταλέντων και μπορεί να ανακάμψει από την απώλεια του El-Erian. Όσο για τον πρώην συνεργάτη του, αυτός δηλώνει τώρα ότι μετά τα 15 χρόνια του στο Διεθνές Νομισματικό Ταμείο και τα 17 στη διαχείριση κεφαλαίων (εκτός από την PIMCO ήταν υπεύθυνος και για τις επενδύσεις του Πανεπιστημίου Χάρβαρντ για ένα μικρό διάστημα), τώρα επιδιώκει να ξεκινήσει μια τρίτη καριέρα.

ύξηση πωλήσεων κατά 16% πέτυχε πέρυσι ο οίκος δημοπρασιών Christie’s, ο μεγαλύτερος της αγοράς τέχνης, εν μέσω άνθησης της αγοράς σύγχρονης τέχνης και αυξανόμενης ζήτησης από τους Ασιάτες συλλέκτες.

Ο οίκος δημοπρασιών πούλησε έργα τέχνης και άλλα συλλεκτικά αντικείμενα συνολικής αξίας 4,54 δισ. στερλινών (7,48 δισ. δολαρίων) μέσα στο 2013, καταρρίπτοντας το ρεκόρ του, για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά. Με τα επιτόκια σε χαμηλά επίπεδα και τις μεγάλες κεντρικές τράπεζες να πλημμυρίζουν τις οικονομίες τους με ρευστό, ο αυξανόμενος πληθυσμός των πλούσιων του κόσμου ξοδεύει ολοένα και περισσότερα στην αγορά της τέχνης, αγοράζοντας κυρίως σύγχρονα έργα. Οι νέοι συλλέκτες αποτέλεσαν το 30% των αγοραστών του οίκου Christie’s μέσα στο 2013, καθώς η εται-

Ο κολοσσός των sites κοινωνικής δικτύωσης, Facebook

τη μισείτε γιατί είναι επιτυχημένη». Η αλήθεια είναι, πάντως, ότι η Sandberg κατάφερε να φτάσει εκεί όπου λίγες γυναίκες μπορούν. Αναρριχήθηκε στα ανώτερα κλιμάκια ενός ξεκάθαρου «boy’s club», με αποτέλεσμα να αποτελεί σήμερα πρωταγωνιστικό μέλος μιας γυναικείας επιχειρηματικής ελίτ που καταφέρνει να σπάσει τη λεγόμενη «γυάλινη οροφή» και να διεκδικήσει θέσεις που έως τώρα απευθύνονταν αποκλειστικά στους άνδρες. Η Sandberg και η Marissa Mayer της Yahoo αλλάζουν την εικόνα του αμερικανικού επιχειρείν. Και, όπως δείχνουν τα τελευταία στοιχεία, επιβραβεύονται πλουσιοπάροχα για τις υπηρεσίες τους.

Ο Γάλλος ιδιοκτήτης του οίκου Christie’s, Francois Pinault

ρία επεκτάθηκε δυναμικά στην Κίνα και την Ινδία. Η αύξηση στις πωλήσεις των Christie’s προήλθε κυρίως από τις δημοπρασίες μεταπολεμικής και σύγχρονης τέχνης, οι οποίες συγκέντρωσαν 1,3 δισ. στερλίνες, δηλαδή 29% περισσότερα σε σχέση με το 2012. Στις 12 Νοεμβρίου, ο οίκος πούλησε έργα συνολικής αξίας 691,6 εκατ. δολαρίων σε ένα απόγευμα στη Νέα Υόρκη, πετυχαίνοντας νέο ρεκόρ για την ακριβότερη δημοπρασία όλων των εποχών. Το ακριβότερο έργο που πούλησαν οι Christie’s πέρυσι ήταν το τρίπτυχο του Francis Bacon, “Three Studies of Lucian Freud”, χρονολογίας 1969, που «έπιασε» 142,4 εκατ. δολάρια στη Νέα Υόρκη το Νοέμβριο. Πρόκειται για το ακριβότερο έργο σε δημοπρασία και ένα από τα 58 έργα σε δημοπρασία των Christie’s που ξεπέρασαν τα 10 εκατ. δολάρια κατά τη διάρκεια του 2013. Αγοράστρια ήταν η Elaine Wynn, πρώην σύζυγος του μεγιστάνα των καζίνο Stephen Wynn. Δεύτερη σε πωλήσεις κατηγορία για τον οίκο ήταν η μοντέρνα τέχνη και οι ιμπρεσιονιστές. Αυτή η δημοφιλής κατηγορία της δεκαετίας του 1980, απέφερε στους Christie’s πωλήσεις 644,7 εκατ. στερλινών μέσα στο

Ο οίκος δημοπρασιών έργων τέχνης Christie’s

Οι δημοπρασίες μεταπολεμικής και σύγχρονης τέχνης συγκέντρωσαν 1,3 δισ. στερλίνες, δηλ. 29% περισσότερα σε σχέση με το 2012

2013. Οι πωλήσεις ασιατικής τέχνης σημείωσαν αύξηση 44%, στις 599 εκατ. στερλίνες. Σημειώνεται ότι ο οίκος Christie’s είναι μια ιδιωτική εταιρία που ανήκει στο Γάλλο δισεκατομμυριούχο επιχειρηματία Francois Pinault. Ο οίκος εξαγοράστηκε από την εταιρεία συμμετοχών του Pinault, Artemis SA, αντί 1,2 δισ. δολαρίων, το 1998. Ως ιδιωτική εταιρία, δεν ανακοινώνει το τζίρο και τα κέρδη της, αλλά δίνει στη δημοσιότητα τα έσοδά της από δημοπρασίες, δύο φορές το χρόνο.

Το ακριβότερο έργο που πούλησαν οι Christie’s είναι το «Three Studies of Lucian Freud», του Francis Bacon

54 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

ΕΠΙΣΚΕΦΘΗΚΑΝ ΤΗΝ ΟΓΚΟΛΟΓΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ ΠΑΙΔΩΝ «Μ.Β. ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗ»

Μοίρασαν ΕΛΠΙΔΑ 22 αθλητικογράφοι

Η κα Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη μαζί με τους 22 αθλητικογράφους συγγραφείς του βιβλίου «Μια φορά στη ζωή μας»

▼

ίκοσι δύο αθλητικογράφοι – συγγραφείς του βιβλίου «Μια φορά στη ζωή μας» των εκδόσεων MVPUBLICATIONS, Βασίλης Βεργής, Ανδρέας Δημάτος, Γιώργος Θαναηλάκης, Γιάννης Θειακός, Βαγγέλης Ιωάννου, Γιάννης Καραλής, Αντώνης Καρπετόπουλος, Νίκος Κατσαρός, Φαίδων Κωνσταντουδάκης, Βαγγέλης Μπραουδάκης, Αντρέα Παλο-

Watches for you and me,

Candy Time by Madison N.Y Γνωρίστε από κοντά την νέα συλλογή MADISON N.Y για το Φθινόπωρο-Xειμώνα 2013-2014 σε επιλεγμένα καταστήματα σε όλη την Eλλάδα. MADISON N.Y, επίσημος συνεργάτης της FC BAYERN, στην Eλλάδα αποκλειστικά από την εταιρία ΩPEΣ WATCH. ΩPEΣ WATCH Co, Aποκλειστικός αντιπρόσωπος MADISON N.Y Λ.Kηφισίας 227 Kηφισιά, τηλ.210-6141210, www.facebook.com/MadisonRologia

μπαρίνι, Αντώνης Πανούτσος, Νίκος Παπαδογιάννης, Μένιος Σακελλαρόπουλος, Βασίλης Σαμπράκος, Βασίλης Σκουντής, Αλέξης Σπυρόπουλος, Περικλής Στέλλας, Χρήστος Σωτηρακόπουλος, Μιχάλης Τσώχος, Χρήστος Χαραλαμπόπουλος και Γιώργος Χελάκης, και οι εκδότες του βιβλίου, Βασίλης Παπαθεοδώρου και Θανάσης Ασπρούλιας, βρέθηκαν κοντά στα παιδιά που νοσηλεύονται στην Ογκολογική Μονάδα Παίδων «Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη –ΕΛΠΙΔΑ». Η Πρόεδρος του Συλλόγου Φίλων Παιδιών με καρκίνο «ΕΛΠΙΔΑ», Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη, για να τους υποδεχτεί και να τους ευχαριστήσει για την επίσκεψή τους στο νοσοκομείο και για την συμπαράστασή τους στο έργο του Συλλόγου τόνισε: «Η παρουσία σας, είπε μεταξύ άλλων η κα Βαρδινογιάννη, δίνει μεγάλη χαρά στα παιδιά μας που σας θαυμάζουν και σας παρακολουθούν καθώς τους μεταφέρετε τα νέα των αγαπημένων τους αθλημάτων. Αυτή τη φορά όμως είστε εδώ και με μία επιπλέον ιδιότητα. Των φίλων και συμμάχων τους στον αγώνα τους για τη ζωή.

▼

Η πρόεδρος του Συλλόγου «ΕΛΠΙΔΑ», Μαριάννα Βαρδινογιάννη με τον Χρήστο Σωτηρακόπουλο και τον Φαίδωνα Κωνσταντουδάκη

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

ΤΑ ΕΓΚΑΙΝΙΑ ΤΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ ΤΟΥ ΤΑΣΟΥ ΑΛΑΜΑΝΟΥ

«Ταξίδι» με χρώμα στον ΛΑΒΥΡΙΝΘΟ της Ευρώπης

Φλώρα Kαραμολέγκου, Μάνος Χατζηνικολάου

Κατερίνα Tριβιζά, Tάσος Aλαμάνος (Zωγράφος), Γωγώ Kολυβηρά (Διοργανώτρια εικαστικών εκθέσεων), Hλίας Bουδούρης

ε μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκαν στο Ίδρυμα Μιχάλης Κακογιάννης, τα εγκαίνια της έκθεσης "ΛΑΒΥΡΙΝΘΟΣ - ΕΥΡΩΠΗ" του Τάσου Αλαμάνου, στο πλαίσιο των εκδηλώσεων του Ιδρύματος για την Ελληνική Προεδρία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, με την υποστήριξη του Υπουργείου Πολιτισμού και Αθλητισμού.

Στράτος Tζώρτζογλου, Aλκιβιάδης Tζώρτζογλου

Τα έργα που παρουσιάστηκαν στην έκθεση είναι ζωγραφικά έργα, λάδια μεγάλων διαστάσεων και δύο videoart, με τίτλους TeDeum και UrbanMass, τα οποία συγκροτούν μια χαρακτηριστική ενότητα της δουλειάς του πολύπλευρου καλλιτέχνη, που παραπέμπει στον ψυχολογικό λαβύρινθο των σημερινών πολιτών της Ευρώπης και συνδέουν τον ελληνικό πολιτισμό μέσω

Γιώργος Nτάβλας, Λία Bίσση

του μύθου «Λαβύρινθος» με την Ευρώπη. Σε πρώτη ματιά στα ζωγραφικά έργα του καλλιτέχνη διακρίνει κανείς μια έντονη χρωματική έκρηξη. Όμως στην ανάγνωση των θεμάτων τους που έχουν πολυεπίπεδη δομή παρτιτούρας σε έλκουν να ταξιδεύσεις στο άγνωστο της δικής σου επιλογής σε μία διείσδυση της δικής σου ξενότητας.

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΚΗ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ ΣΤΟ ΜΟΥΣΕΙΟ ΜΠΕΝΑΚΗ

Η τέχνη μέσα από τα «κλικ» του Massimo Listri ε μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκαν τα εγκαίνια της έκθεσης του Massimo Listri. «Φωτογραφική Αρχιτεκτονική» στο Μουσείο Μπενάκη Πειραιώς, την οποία επιμελείται η Μάγδα Μπαλτογιάννη. Η έκθεση παρουσιάζει μια επιλογή φωτογραφιών του καλλιτέχνη Massimo Listri, η οποία περιλαμβάνει τις εικονικές του προοπτικές για τα μπαρόκ παλάτια, τους νεοκλασικούς εσωτερικούς χώρους και τις αναγεννησιακές βιβλιοθήκες. Ο φωτογράφος που έχει ως έδρα του τη Φλωρεντία, όντας γοητευμένος από τον απόλυτο έλεγχο της σύνθεσης που του επιτρέπει να έχει η αρχιτεκτονική θεματολογία, φωτογραφίζει τον άψυχο κλασικισμό εδώ και πολλά χρόνια. Τη βραδιά τίμησαν με την παρουσία τους εκπρόσωποι από τον επιχειρηματικό, δημοσιογραφικό αλλά και τον χώρο της τέχνης.

Μ Ιάσωνας Kαπλάνης (Marketing Manager TENA SCA), Nατάσσα Θεοδωρίδου, Aμαλία Xανδρινού (Διευθύντρια Πωλήσεων + Eπικοινωνίας SCA)

Στο πλευρό της τρίτης ηλικίας η Θεοδωρίδου Η Νατάσα Θεοδωρίδου βρέθηκε στο πλευρό της τρίτης ηλικίας και προέτρεψε τους θαυμαστές της να συγκεντρώσουν όσο το δυνατόν περισσότερα τρόφιμα μπορούσαν προκειμένου να δοθούν στο Γηροκομείο Αθηνών. Ως χώρος συγκέντρωσης ορίστηκε το Κέντρο Αθηνών, όπου και εμφανίζεται η δημοφιλής τραγουδίστρια, ενώ εκείνη προσέφερε στους φίλους της που έσπευσαν να τη στηρίξουν ημερολόγια και μπλουζάκια. Στο πλευρό της τραγουδίστριας βρέθηκε και η εταιρία SCA Hygiene Products και οι εκπρόσωποί της, Αμαλία Χανδρινού και Ιάσων Καπλάνης, που προσέφεραν στο γηροκομείο Αθηνών, προϊόντα «Tena». Από την επίσκεψη αυτή δεν θα μπορούσε να λείπει και το τραγούδι, ενώ στο πιάνο τη συνόδευσε ο Γιώργος Ντάβλας.

1. 2. 3. 4.

Γιώργος Nτάβλας, Tατιάνα Mπλάτνικ, Nικόλαος Σπύρος Pομπότης, Mαριάννα Παπαϊωάννου Μάγδα Mπαλτογιάννη, Massimo Listri Μαρία Kοτρώτσιου, Aλεξία Σιαφογιάννη

56 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

room

• Η μελέτη, βλέπει την συγκεκριμένα αγορά να «μεγαλώνει». • Για την ακρίβεια, εκτιμά ότι οι συνδρομητές σε τηλεοπτικές πλατφόρμες παγκοσμίως, θα ξεπεράσουν το 1 δισεκατομμύριο ως το 2019. • Τα έσοδα της αγοράς συνδρομητικής, εκτιμάται πως θα φτάσουν τα 320,2 δισεκατομμύρια δολάρια. • Μέχρι τα τέλη του 2013, υπήρχαν 903,3 εκατομμύρια συνδρομητές σε τηλεοπτικές πλατφόρμες, οι οποίες είχαν έσοδα 249,8 δισεκατομμύρια δολάρια συνολικά.

Η συνάντηση μετά την εμπλοκή στις συζητήσεις με τις τράπεζες ε τις ισορροπίες σε όλα τα επίπεδα να είναι ρευστές, ο Γ. Μπόμπολας, αυτό το διάστημα είναι επικεντρωμένος στις διαπραγματεύσεις με τις τράπεζες για το δανεισμό του Πήγασου. Και ενώ στο εκδοτικό συγκρότημα έχει επέλθει μια σταθερότητα, ο κ. Μπόμπολας είχε μια μάλλον απρόσμενη συνάντηση. Γιατί, απέναντί του, ως συνομιλητής, βρέθηκε ο αρχηγός της Αξιωματικής Αντιπολίτευσης, Αλέξης Τσίπρας.

• Η επίγεια ψηφιακή συνδρομητική τηλεόραση επλήγη πέρυσι από τη μείωση της επίγειας συνδρομητικής βάσης στην Ιταλία και Ισπανία, και σημείωσε μία συνολική πτώση 5% στην ευρωπαϊκή αγορά. • Στη χώρα μας, η αγορά συνδρομητικής τηλεόρασης (επίγεια ψηφιακή) εμφανίζει σταθερά ανοδική τάση. • Εδώ, το «κλειδί» φαίνεται να είναι τα αποκλειστικά προϊόντα προβολής και κυρίως τα μεγάλα αθλητικά γεγονότα.

BRIEFING

• Σημαντικό το γεγονός ότι στην ελληνική αγορά υπάρχουν δύο ανταγωνιστές, με τον έναν εξ αυτών επί της ουσίας τώρα να «πατά τα πόδια» του στην αγορά. • Στην Ελλάδα και στο ραδιοφωνικό τοπίο, έχει επέλθει μια σχετική σταθερότητα στις ακροαματικότητες.

• Στην τρίτη θέση, βρίσκεται ο ΣΚΑΪ, με ποσοστό ακροαματικότητας 9,2%.

BRIEFING

Ραντεβού Μπόμπολα-Τσίπρα

• Από αυτό το ποσό, τα 37,2 δισεκατομμύρια προέρχονταν από τα 92 εκατομμύρια συνδρομητές της IPTV, οι οποίοι αυξήθηκαν 18,5% μέσα σε ένα χρόνο.

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

• Ενδιαφέροντα τα συμπεράσματα της έρευνας της ABI Research για την αγορά της συνδρομητικής τηλεόρασης.

BRIEFING

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• Σε απόσταση «αναπνοής» ακολουθεί ο Athens Radio DJ με 8,9% και ο Δίεση με ποσοστό 8,6%. • Ανοδική πορεία έχει ο Nova Σπορ FM, ο οποίος έφτασε το 8,4% όπως και ο Sfera. • Ο Ρυθμός ακολουθεί στο 8,3%. • Την 1η δεκάδα συμπληρώνουν ο Kiss με 7,9% και ο Derti με 7,2%.

γκεκριμένου πολιτικού χώρου. Άγνωστο πάντως παραμένει εάν το αντικείμενο της συνάντησής των δύο αντρών ήταν η προσπάθεια του Αλέξη Τσίπρα να ανοίξει γέφυρα επικοινωνίας με τα γνωστά μιντιακά συγκροτήματα, στο πλαίσιο της ανταλλαγής απόψεων για τη λειτουργία του Τύπου και των ΜΜΕ, ή αφορούσε και άλλα ζητήματα. Αξίζει πάντως να σημειωθεί, ότι δεν ήταν η πρώτη φορά που ο κ. Τσίπρας

συναντήθηκε με τον κ. Μπόμπολα. Τον Απρίλιο του περασμένου έτους ο αρχηγός του ΣΥΡΙΖΑ, συνοδευόμενος από τον διευθυντή του γραφείου του Νίκο Παππά, τον εκπρόσωπο Τύπου Πάνο Σκουρλέτη και τον βουλευτή - δημοσιογράφο Βασίλη Μουλόπουλο, είχε επισκεφθεί τις εγκαταστάσεις του «Πήγασου» και είχε παρακαθίσει σε γεύμα εργασίας με τους κυρίους Φώτη και Γιώργο Μπόμπολα, καθώς και τα επιτελικά στελέχη της εταιρίας.

Γκρίνιες για το budget «Στο Κόκκινο» Ο διευθυντής του ραδιοφωνικού σταθμού του ΣΥΡΙΖΑ «Στο Κόκκινο 105,5», Κώστας Αρβανίτης, έχει τεθεί στο επίκεντρο των στελεχών του κόμματος. Στην Κουμουνδούρου έχουν αρχίσει να ακούγονται γκρίνιες και ακραίες φωνές περί «κακοδιαχείρισης». Αιτία και αφορμή, το γεγονός ότι το budget του σταθμού εκτινάχθηκε στο 1,5 εκατ. ευρώ από τις

• Στην 1η θέση, βάσει της ραδιοφωνικής μέτρησης της Focus (9/12/2013 -19/1/2014), παραμένει ο Real, με ποσοστό 13,9% ο Real. • Ακολουθεί ο Μελωδία με 11,6%.

Η συνάντηση του επικεφαλής του ΣΥΡΙΖΑ με τον ισχυρό άνδρα του Πήγασου και της ΕΛΛΑΚΤΩΡ, ήρθε μετά την εμπλοκή που είχαν οι συζητήσεις του κ. Μπόμπολα με τις τράπεζες για τη μείωση του δανεισμού των δύο ομίλων με ενέσεις ρευστότητας. Aμέσως μετά, το «Έθνος» «σήκωσε» το θέμα της συγκυβέρνησης. Μάλλον «στη μέση» αυτών των συζητήσεων ήρθε και η συνάντηση των δύο ανδρών, η οποία σημειωτέον, σύμφωνα με πληροφορίες της “Deal”, έγινε χωρίς την παρουσία τρίτου προσώπου, που θα μπορούσε να παίζει τον ρόλο του «μεσολαβητή». Από εκεί και πέρα, αν και διαρροές περί του περιεχομένου της συζητήσεώς τους δεν υπάρχουν, είναι σαφές πως επιδιώκεται να βρεθεί μια «γέφυρα» και να δημιουργηθεί ένα κανάλι επικοινωνίας μεταξύ ενός εκ των μεγαλύτερων mediaκών ομίλων της χώρας και του εκπροσώπου του συ-

Εξώδικα στον Flash96 Να τιναχτεί στον αέρα κινδυνεύει το αυτοδιαχειριστικό εγχείρημα των εργαζομένων του ραδιοσταθμού Flash96. αυτό, γιατί καλούνται με εξώδικα εργαζόμενοι, εντός ανελαστικής προθεσμίας, να υπογράψουν το εγχείρημα επανεκκίνησης του ραδιοσταθμού, διαφορετικά θα εξαιρεθούν από αυτό. Η κίνηση αυτή, προκάλεσε και την αντίδραση της ΕΣΗΕΑ, η οποία επισημαίνει πως αυτονόητη προϋπόθεση για την αυτοδιάχείριση του σταθμού, η προσπάθεια επανεκκίνησης να είναι ανοιχτή σε όλους τους εργαζομένους του, οι οποίοι επιθυμούν να συμμετάσχουν, με όποιον τρόπο αυτοί επιλέξουν και χωρίς περιορισμούς ως προς τον τρόπο της ισότιμης.. συμμετοχής τους.

900.000 ευρώ και, παρόλα αυτά, οι εργαζόμενοί του παραμένουν απλήρωτοι. Ο ίδιος πάντως, έχει κάνει λόγο για επενδύσεις σε τοποθέτηση πομπών και κεραιών ανά την Ελλάδα και στην ενίσχυση του σταθμού με πρόσωπα πρώτης γραμμής. Πάντως, τα πρόσωπα πρώτης γραμμής που έχουν προσληφθεί εσχάτως, δεν ξεπερνούν τα τρία…

Και… αφρικανικό Euronews Μπορεί το εγχείρημα για τη δημιουργία του ελληνικού Euronews να έχει «παγώσει», αυτό όμως δεν σημαίνει ότι το διευρωπαϊκό τηλεοπτικό δίκτυο δεν συνεχίζει να επεκτείνεται. Έτσι, το Euronews έκλεισε συνεργασία με την κρατική τηλεόραση της Δημοκρατίας του Κονγκό, ώστε ο ευρωπαϊκός φορέας, να δημιουργήσει το Africanews. Το εγχείρημα προβλέπει ένα πολύγλωσσο και πολυπολιτισμικό κανάλι συνεχούς ενημέρωσης. Οι πρώτες γλώσσες μετάδοσης θα είναι τα αγγλικά και τα γαλλικά.

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

ΠΡΟΣ ΚΡΑΤΙΚΗ ΚΑΜΠΑΝΙΑ ΓΙΑ ΤΟ FREE WIFI Τη δημιουργία διαφημιστικής καμπάνιας που θα εστιάζει στην επικοινωνία της υλοποίησης της υπόσχεσης του πρωθυπουργού, Αντώνη Σαμαρά, για δωρεάν ασύρματο ίντερνετ σε όλη την Ελλάδα, φέρεται να εξετάζει η κυβέρνηση. Θεωρείται δεδομένο ότι εάν αποφασιστεί η επικοινωνία με καμπάνια του free wifi, θα ακολουθήσει spec που θα συγκεντρώσει το ενδιαφέρον

Σε

●

της διαφημιστικής αγοράς.

COO στην IPG Mediabrands ο Ν. Κομνηνός Ο Νίκος Κομνημός ανέλαβε θέση COO – South Western Europe στη Mediabrands. Τα καθήκοντά του αφορούν τις δραστηριότητες σε Ελλάδα, Αυστρία, Πορτογαλία, Τουρκία, Ελβετία.

Η IPG απορρόφησε την All things web Σε απορρόφηση της all things web προχώρησε η IPG MediaBrands στην Ελλάδα. Όπως αναφέρεται στην σχετική ανακοίνωση, με αυτόν τον τρόπο η IPG MediaBrands γίνεται αυτόματα μια από τις μεγαλύτερες εταιρίες σε Google marketing στην χώρα μας.

Στη Socialab η Holmes Place

Carglass και Solid μαζί

Στη socialab, κατέληξε για την κάλυψη των αναγκών ψηφιακής επικοινωνίας το δίκτυο health clubs & spa,.

H Solid, αναδείχθηκε νικήτρια του spec της Carglass και αναλαμβάνει τον σχεδιασμό και τη στρατηγική της online επικοινωνίας της, τη διαχείριση των social media, υπηρεσίες SEO και Google Adwords.

PACT: Φιλοξενεί το ετήσιο συνέδριο της CFPe H Ένωση Παραγωγών Επικοινωνίας PACT έχει αναλάβει φέτος να φιλοξενήσει το ετήσιο συνέδριο της CFPe στην Αθήνα, το διάστημα 30-31 Ιανουαρίου.

Η Bold για την Cosmote Η Bold Ogilvy & Mather ετοίμασε τη νέα διαφημιστική ταινία της Cosmote για την υπηρεσία HD Voice.

Σήμερα η δημοπρασία για το ψηφιακό φάσμα

Kέρδη με «υψηλές αποδόσεις» για το Eλληνικό Δημόσιο Στην «βιομηχανία» του on-line στοιχηματισμού, όπου οι κύκλοι εργασιών δείχνουν θεαματικά κέρδη, οι εταιρίες που δραστηριοποιούνται στην Eλλάδα, δείχνουν να προσφέρουν σημαντικά έσοδα για το ελληνικό δημόσιο μέσω της φορολογίας των κερδών τους. Για τη χρονιά που πέρασε, τα έσοδα για το κράτος ξεπέρασαν κατά πολύ τα 25 εκατ. ευρώ.

● ● ● ●

Ο Πάπας στο Rolling Stone

● ●

Η Digea και οι φάκελοι συμμετοχής που κατατέθηκαν

● ● Έγραψε ιστορία ο Πάπας Φραγκίσκος, καταλαμβάνοντας το εξώφυλλο του περιοδικού Rolling Stone. Ο τίτλος που τον «συνόδευε», ήταν «Οι καιροί αλλάζουν», με ένα μικρό γλωσσικό λογοπαίγνιο, επάνω στον τίτλο δίσκου που κυκλοφόρησε παλιότερο.

Κορύφωση για τη δημοπρασία ψηφιακού φάσματος αφού χθες κατατέθηκαν στην Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών οι φάκελοι των ενδιαφερόμενων παρόχων δικτύου και σήμερα αρχίζει ο διαγωνισμός. Στο «παραένα» του διαγωνισμού για τη χορήγηση του ψηφιακού φάσματος ευρυεκπομπής, δεδομένη θεωρείτο μόνο η συμμετοχή της Digea, που επί της ουσίας, αποτελεί τον πάροχο όλων των ιδιωτικών τηλεοπτικών σταθμών εθνικής εμβέλειας και ενός μεγάλου μέρους των περιφερειακών. Το ενδιαφέρον στρέφεται τώρα στο αν η

συνδρομητική πλατφόρμα της Forthnet θα καταθέσει φάκελο συμμετοχής, με δεδομένο ότι η Nova έχει επενδύσει 2 εκατ. ευρώ στην εγκατάσταση του επίγειου δικτύου ψηφιακής τηλεόρασης σε 21 σημεία της χώρας. Σε αντίθετη περίπτωση, αν δηλαδή δεν «κατέβει» στον διαγωνισμό η Forthnet (όπως και αναμένεται), τα πιθανότερα σενάρια αναφέρουν ότι θα παραχωρήσει –έναντι τιμήματος φυσικά- το επίγειο δίκτυο ψηφιακής τηλεόρασης σε άλλο πάροχο, ή θα κινηθεί προς την κατεύθυνση διαπραγμάτευσης ενός multiplex πανελλαδικής εμβέλειας.

Απόλυση για photoshop Μια μικρή, δίχως σημασίας αλλαγή με photoshop στη φωτογραφία ενός στρατιώτη στη Συρία, οδήγησε το Associated Press στην απόλυση του φωτογράφου και βραβευμένου με Πούλιτζερ Ναρκίσο Κοντρέρας. Ο Κοντρέρας, αφαίρεσε μια βιντεοκάμερα που φαινόταν στα αριστερά της εικόνας και το AP έκρινε πως αυτό είναι αντίθετο με τις αρχές του.

● ● ●

1’

Στον ΣΚΑΪ, ο Στ. Μαλέλης σκεφτόταν να μεταθέσει το δελτίο ειδήσεων του Νίκου Ευαγγελάτου, μία ώρα νωρίτερα, από τις 19:00, στις 18:00. Τα όποια σχέδια όμως έχουν «παγώσει» προς το παρόν, αφού ο Νίκος Ευαγγελάτος αρνείται να δεχθεί την αλλαγή… Μετά από 26 χρόνια συνεχούς εκπομπής, το ραδιόφωνο Studio3 103,6 Θεσσαλονίκης, θα σιγήσει. Θα το διαδεχθεί ο Focus FM 103,6. Για τις τις 20 Φεβρουαρίου μετατέθηκε -λόγω παρέλευσης ωραρίου- η εκδίκαση της αγωγής του Δημήτρη Μελισσανίδη κατά του περιοδικού «Unfollow». Λόγω αυξημένου ενδιαφέροντος, παρατάθηκε για δύο μέρες (έως και προχθές), η κατεπείγουσα πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος της ΝΕΡΙΤ ΑΕ προς παραγωγούς και δημιουργούς, για εκτέλεση παραγωγής προγράμματος που θα καλύψει τις ανάγκες της από τον Μάρτιο έως και τον Ιούνιο 2014. Η αξιολόγηση, έχει ήδη αρχίσει. Προς νέα… προσωρινή παράταση η θητεία τριών μελών του ΕΣΡ, η οποία έχει λήξει, για πολλοστή φορά… Η Διάσκεψη των προέδρων της Βουλής, δεν μπορεί να καταλήξει στην επιλογή νέων προσώπων. Στο Ιράν, 772 δημοσιογράφοι υπογράφουν αίτηση με την οποία ζητούν από το πρόεδρο της χώρας Χασάν Ροχανί να δρομολογήσει την επαναλειτουργία της Ένωσης Δημοσιογράφων της χώρας, που είχε κλείσει ο Αχμαντινετζάντ. Ερευνα του Πανεπιστημίου του Πρίνστον υποστηρίζει ότι το δημοφιλές μέσο κοινωνικής δικτύωσης Facebook θα χάσει το 80% των χρηστών του παγκοσμίως μέσα στην επόμενη τριετία. Άλλη μια ελληνική, παγκόσμια πρωτοτυπία: Στις 8 Φεβρουαρίου, στο Zoom, θα κάνει πρεμιέρα η εκπομπή «Αντίο για πάντα». Ο παρουσιαστής, Βαγγέλης Τσιγαράς λέει πως «σε συνεργασία με διάφορα γραφεία τελετών θα παρουσιάζουμε κηδείες ανθρώπων που το επιθυμούν τα συγγενικά τους πρόσωπα»…

58 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

news »

DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

ο λανσάρισμα της BMW Σειράς 2 Coupe προαναγγέλλει επίσης την άφιξη ενός ονειρεμένου μοντέλου υψηλών επιδόσεων στην premium μικρή κατηγορία. Η BMW M235i Coupe είναι το τελευταίο μέλος της νέας οικογένειας μοντέλων BMW M Performance.

T news

news

H ελληνική αντιπροσωπεία της Dacia ανακοίνωσε προσφορές για τα Dacia Sandero και Dacia Sandero Stepway, τα οποία είναι διαθέσιμα με όφελος έως 2.000 ευρώ. Το Sandero είναι διαθέσιμο με τον 1.200αρη βενζινοκινητήρα απόδοσης 75 ίππων και τον 1.5 dCi diesel απόδοσης 75 ίππων και ξεκινά από τις 10.150 ευρώ, αλλά λόγω της ειδικής προσφοράς της Dacia και σε συνδυασμό με το όφελος απόσυρσης, η αρχική του τιμή ανέρχεται στις 8.580 ευρώ. Το Sandero Stepway ξεκινά από τις 10.550 ευρώ με την ειδική προσφορά και το όφελος απόσυρσης (11.960 ευρώ αρχική τιμή) και είναι διαθέσιμο με τον τρικύλινδρο βενζινοκινητήρα 0.9 ΤCe 90 ίππων καθώς και με τον diesel 1.5 dCi 90hp. Τρεις θα είναι οι κινητήρες που θα εισαχθούν στην ελληνική αγορά, από τους τέσσερις συνολικά που είναι διαθέσιμοι για την Ευρώπη για το νέο Qashqai. Βασικός είναι ο 1.2 DIG-T που αποδίδει 115 ίππους (85kW) και 190Nm ροπής με τη βοήθεια turbo. Ο αποδοτικός αυτός κινητήρας καταργεί στην πράξη τον 1,6 λίτρων αφού είναι ελαστικότερος στη λειτουργία και έχει όλα τα φορολογικά κίνητρα λόγω κυβισμού. Επίσης έχει μικρότερο βάρος, μικρότερες εκπομπές CO2 κατά 15g/km και 0,6l/100km χαμηλότερη κατανάλωση σε σχέση με τον απερχόμενο των 1,6 λίτρων. Όπως όλοι οι κινητήρες της νέας σειράς Qashqai, ο 1.2 DIG-T εφοδιάζεται με σύστημα Start/Stop στο βασικό του εξοπλισμό και χρησιμοποιεί λιπαντικά χαμηλού ιξώδους για μείωση των εσωτερικών τριβών. Όπως ανακοίνωσε η Γενική Γραμματεία Καταναλωτή η εταιρεία Hyundai Hellas, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Τεχνικού Ελέγχου, εκτελεί πρόγραμμα ανάκλησης 9.592 αυτοκινήτων Hyundai μοντέλων Tucson JM, ix35, Coupe GK & i30. Η ανάκληση αφορά συνολικά 9592 οχήματα, παραγωγής από το 2005 ως το 2011. Η Ολλανδία επελέγη τελικά ως η έδρα του, πλήρως ενοποιημένου πλέον, ομίλου Fiat-Chrysler, ο οποίος στο εξής θα ονομάζεται Fiat Chrysler Automobiles (FCA) ενώ, η Βρετανία θα αποτελέσει την φορολογική του έδρα, σύμφωνα με τις σχετικές ανακοινώσεις. Η εισαγωγή των μετοχών του νέου ομίλου θα γίνει στο χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης, το οποίο θα είναι και το πρωτεύον για τη διαπραγμάτευση της μετοχής του, ενώ οι μετοχές θα είναι εξίσου διαπραγματεύσιμες και από το Μιλάνο ως δευτερεύοντος χρηματιστηρίου και όπου ήταν εισηγμένες οι μετοχές της Fiat.

» »

Ενσαρκώνει την έντονη οδηγική απόλαυση που σηματοδοτείται με μία ειδικά τροποποιημένη, αεροδυναμικά βελτιστοποιημένη σχεδίαση αμαξώματος και αντλεί ισχύ από τον ισχυρότερο κινητήρα που έχει εξελιχθεί μέχρι τώρα για ένα μοντέλο BMW M Performance Automobile. Ο εξακύλινδρος εν σειρά κινητήρας με τεχνολογία M Performance TwinPower Turbo αποδίδει μέγιστη ισχύ 240 kW/326 hp και επιταχύνει τη BMW M235i Coupe από στάση στα 100 km/h σε 5,0 δευτ. Άλλα στοιχεία στο μοναδικό χαρακτήρα της BMW M235i Coupe είναι η συνεργασία μεταξύ κινητήρα, αποκλειστικής τεχνολογίας πλαισίου, συστήματος πέδησης και αεροδυναμικής ισορροπία που επιτυγχάνεται με τη γνώριμη ακρίβεια Μ. Η φιλοσοφία της BMW M235i Coupe απαντά στην επιθυμία των οδηγών με σπορ φιλοδοξίες για μεγαλύτερη οδηγική απόλαυση χωρίς συμβιβασμούς στην καθημερινή χρηστικότητα. Τα χαρακτηριστικά συμπεριφοράς προσδιορίζονται από εντυπωσιακή ευελιξία και ακρίβεια, αποτέλεσμα εκτενούς εξέλιξης των σχετικών εξαρτημάτων από την BMW M GmbH με στόχο τη μεγιστοποίηση των σπορ ικανοτήτων του αυτοκινήτου. Τα ρυθμιζόμενα με ακρίβεια οδηγικά χαρακτηριστικά της M235i Coupe αναδεικνύουν την τεχνογνωσία και εμπειρία της BMW M GmbH τόσο στο μηχανοκίνητο αθλητισμό όσο και στην εξέλιξη σπορ αυτοκινήτων υψηλών επιδόσεων.

Η BMW M235i Coupe είναι το τελευταίο μέλος της νέας οικογένειας μοντέλων BMW M Performance

Eπιμένει στη «συνταγή» του πετυχημένου straight-six η BMW

ΕΘΙΣΤΙΚΗ ΙΣΧΥΣ Ο straight-six κινητήρας της BMW M235i Coupe επωφελείται από τις τελευταίες εξελίξεις της τεχνολογίας M Performance TwinPower Turbo και ειδικές μετατροπές στο σύστημα ψύξης και τη διαχείριση ισχύος και ήχου. Ένας υπερσυμπιεστής twin-scroll, ο άμεσος ψεκασμός High Precision Direct Injection με κεντρικά τοποθετημένα μπεκ πολλαπλών οπών, ο μεταβλητός χρονισμός βαλβίδων VALVETRONIC και ο μεταβλητός έλεγχος εκκεντροφόρων Double-Vanos συνδυάζονται ώστε να διασφαλίσουν άμεση παραγωγή ισχύος και ευστροφία – τυπικό στοιχείο της μάρκας – παράλληλα με εξαιρετική οικονομία καυσίμου για τέτοια κατηγορία ισχύος. Ο κινητήρας παράγει μέγιστη ισχύ 240 kW/326 hp μεταξύ 5.800 και 6.000 rpm από 3000 κυβ. εκατ., ενώ η μέγιστη ροπή των 450 Nm μεταξύ 1.300 και 4.500 rpm προσφέρει στον κινητήρα άφθονη ελκτική ισχύ. Η BMW M235i Coupe εφοδιάζεται στάνταρ με εξατάχυτο μηχανικό κιβώτιο, το οποίο, σε αυτό το νέο μοντέλο BMW M Performance Automobile, διατίθεται με λίπανση ξηρού κάρτερ και δυνατότητα επιλογέα κοντών διαδρομών (short shift) για εξαιρετικά σπορ αλλαγές σχέσεων. Αποτέλεσμα: επιταχύνει από στάση στα 100 km/h σε 5,0 δευτ. Η BMW M235i Coupe μπορεί επίσης να παραγγελθεί με οκτατάχυτο αυτόματο κιβώτιο Sports, που συνοδεύεται από Launch Control, προαιρετικά. Με το Launch Control ενεργοποιημένο, η επιτάχυνση 0 - 100 km/h ολοκληρώνεται σε 4,8 δευτ. Και, χάρη στην υψηλή ισχύ και τη δίψα για στροφές του εξακύλινδρου εν σειρά κινητήρα, διατίθενται υψηλά αποθέματα ισχύος για δυναμικές ρεπρίζ και στις υψηλότερες ταχύτητες. Η τελική ταχύτητα περιορίζεται ηλεκτρονικά στα 250 km/h και με τους δύο τύπους κιβωτίου. Η BMW M235i Coupe καταγράφει μέ-

ση κατανάλωση, όπως υπολογίζεται στον Ευρωπαϊκό κύκλο δοκιμών 8,1 L / 100 km και εκπομπές CO2 1 g / km. Με οκτατάχυτο αυτόματο κιβώτιο Sports, οι τιμές αυτές βελτιώνονται στα 7,6 L / 100 km και 176 g/km αντίστοιχα.

ΕΙΔΙΚΗ ΡΥΘΜΙΣΗ ΠΛΑΙΣΙΟΥ Για να μπορέσει να μεταφράσει αυτή την εξαιρετική κινητήρια ισχύ σε δυναμικές επιδόσεις με πάθος και αυτοπεποίθηση, η BMW M235i Coupe υιοθετεί τεχνολογία πλαισίου μελετημένη ειδικά για το μοντέλο. Αυτή περιλαμβάνει εξατομικευμένα συστήματα ελατηρίων και αποσβεστήρων, αλλά και ειδική ελαστοκινηματική για τον εμπρός άξονα. Επιπλέον αυτών, η BMW M235i Coupe προσφέρεται στάνταρ με σύστημα πέδησης M Sport και σπορ σύστημα διεύθυνσης με μεταβλητό λόγο υποπολλαπλασιασμού και ειδική χαρτογράφηση. Οι στάνταρ, αποκλειστικές 18άρες ζάντες αλουμινίου M της BMW M235i Coupe εφοδιάζονται με ελαστικά διαφορετικών διαστάσεων, εμπρός 225/40 R18 και πίσω 245/35 R18. Τα ειδικά σχεδιασμένα, υψηλής πρόσφυσης ελαστικά εγγυώνται βέλτιστη μεταφορά των φορτίων επιτάχυνσης και πέδησης στο οδόστρωμα. Οι πελάτες μπορούν επίσης να επι-

Στο εσωτερικό η γνώριμη εικόνα σπορ πολυτέλειας

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

Αυτή είναι η BMW M235i Coupe Με εξακύλινδρο κινητήρα 326 ίππων και (φυσικά) πίσω κίνηση λέξουν 19άρες ζάντες BMW M Performance από σφυρήλατο αλουμίνιο, της γκάμας Γνήσιων Αξεσουάρ BMW.

ΔΙΑΦΟΡΙΚΟ M PERFORMANCE. Ένα προϊόν σχετικό με την ανάρτηση που τοποθετείται εκ των υστέρων και προσφέρεται αποκλειστικά για τη BMW M235i Coupe από το λανσάρισμα του μοντέλου για αύξηση των δυναμικών δυνατοτήτων του είναι το διαφορικό περιορισμένης ολίσθησης BMW M Performance. Αυτό το μηχανικό σύστημα στο διαφορικό του πίσω άξονα βελτιστοποιεί την πρόσφυση σε δυναμικές οδηγικές καταστάσεις. Όταν το σύστημα ελέγχου ευστάθειας DSC είναι απενεργοποιημένο, αυτό το διαφορικό περιορισμένης ολίσθησης αντιδρά στη διαφορά ροπής (torquesensitive) μεταξύ των πίσω τροχών και διασφαλίζει ότι η κινητήρια ισχύς κατανέμεται έτσι ώστε να αξιοποιείται η μέγιστη πρόσφυση. Ουσιαστικά μειώνει την ολίσθηση του τροχού με μειωμένη πρόσφυση διοχετεύοντας το πλεόνασμα ισχύος στον άλλο τροχό μέσω της λεγόμενης «εμπλοκής διαφορικού». Αυτή η ελεγχόμενη κατανομή ισχύος βελτιστοποιεί την πρόσφυση και επιτρέπει ακόμα πιο δυναμική συμπεριφορά στο όριο. Η κινητήρια ισχύς μεταφέρεται στο δρόμο όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά, επιτυγχάνοντας ακόμα πιο δυνατή επιτάχυνση κατά την έξοδο από μια στροφή, για παράδειγμα.

ΑΕΡΟΔΥΝΑΜΙΚΗ Όπως η τεχνολογία του πλαισίου, τα αεροδυναμικά χαρακτηριστικά της BMW M235i Coupe έχουν επίσης βελτιστοποιηθεί με γνώμονα την ισχύ του εξακύλινδρου κινητήρα. Η εμπρός ποδιά του δίθυρου μοντέλου φέρει τα διαπιστευτήρια σχεδίασης Μ. Οι μεγάλοι αεραγωγοί με πτερύγια που παραπέμπουν σε αγωνιστικά μοντέλα, καταλαμβάνουν το χώρο των προβολέων ομίχλης των άλλων μοντέλων της BMW Σειράς 2 Coupe. Στο γνώριμο πλέον στυλ των μοντέλων BMW M Performance Automobiles, φέρουν πλέγμα με οριζόντιες μπάρες σε Ferric Grey metallic. Άλλα χαρακτηριστικά της εξωτερικής σχεδίασης αποτελούν ο διάκοσμος BMW Individual Highgloss Shadow Line, καλύμματα εξωτερικών καθρεπτών σε Ferric Grey, άκρως εντυπωσιακές πλαϊνές ποδιές και μία πίσω ποδιά με κάτω τμήμα σε μεταλλικό Dark Shadow το οποίο ενσωματώνει επίσης τις δύο απολήξεις του συστήματος εξαγωγής. Το πακέτο των αεροδυναμικά βελτιστοποιημένων στοιχείων του αμαξώματος ολοκληρώνεται από την ειδικά σχεδιασμένη αεροτομή στο άκρο του πορτμπαγκάζ. Το αυτοκίνητο διαθέτει επίσης λωρίδες μαρσπιέ με αλουμινένια ένθετα και λογότυπα “M235i” καθώς και μία ιδιαίτερα σπορ σχεδιαστική φιλοσοφία εσωτερικού. Προσφέρει σπορ καθίσματα για τον οδηγό και

το συνοδηγό, δερμάτινο τιμόνι Μ με μπουτόν πολλαπλών λειτουργιών, επένδυση οροφής BMW Individual σε Anthracite, διάκοσμο σε Aluminium Hexagon με λωρίδες σε matt Estoril Blue ή high-gloss μαύρο, δερμάτινη επένδυση για τον λεβιέ / επιλογέα ταχυτήτων και το κάλυμμα του χειρόφρενου, υποπόδιο οδηγού M, ειδικό πίνακα οργάνων με ψηφιακή ένδειξη του μοντέλου, κόκκινα όργανα και ενδείξεις για το ταχύμετρο και το στροφόμετρο, μεταβαλλόμενο χρωματικά φωτισμό εσωτερικού και μπλε λεπτομέρειες στο κλειδί του αυτοκινήτου.

Σφυρής Mιχάλης Ψυκτικός - Hλεκτρολόγος ✓ Kλιματισμός ✓ Ψύξη Θέρμανση ✓ Eξαερισμός ✓ Hλιακά συστήματα Πλήρης υποστήριξη στην επιλογή, προμήθεια, service Σπάρτης 52, Kαλλιθέα Tηλ./Φαξ: 211 0106022 • Kιν.: 6932256600 e-mail: sfirisclima@gmail.com

60 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

Sport Business «Η Μπάγερν έχει τα λεφτά και αγοράζει όποιον θέλει», γκρινιάζουν στις υπόλοιπες γερμανικές ομάδες. Κυρίως, στη μεγάλη αντίπαλο της, Μπορούσια Ντόρτμουντ, που «έχασε» και δεύτερο βασικό ποδοσφαιριστή της από τους Βαυαρούς. Οι νταμπλούχοι ανακοίνωσαν από τις… 4 Γενάρη την πρώτη μεταγραφική «βόμβα» του… καλοκαιριού, τον Πολωνό στράικερ Ρόμπερτ Λεβαντόφσκι. Προηγήθηκε η «απαγωγή» του Μάριο Γκέτσε, με την καταβολή 37 εκατ. ευρώ, χρήματα τα οποία «έσπασαν» την ρήτρα του χαρισματικού γερμανού διεθνή. «Λεπτομέρεια» που ελάχιστοι γνωρίζουν: πριν πάει στην Ντόρτμουντ, ο Λεβαντόφκσι είχε προταθεί και στον Παναθηναϊκό από Πολωνό μάνατζερ! Αλλά, τότε, «αγρόν ηγόραζαν» οι «πράσινοι»… Η Μπάγερν διαθέτει τον πιο ακριβοπληρωμένο προπονητή του ευρωπαϊκού ποδοσφαίρου πλέον. Ο πρώην της Μπαρτσελόνα, Πέπε Γκουαρντιόλα, εισπράττει 17 εκατ. ευρώ ετησίως στο Μόναχο, περίπου τα διπλάσια απ’ ότι ο Ζοσέ Μουρίνιο, στην Τσέλσι του κροίσου Ρόμαν Αμπράμοβιτς. Τώρα, όλοι «ψάχνονται», σε Γερμανία και Ευρώπη, ποιος θα είναι ο επόμενος που θα «αρπάξει» η Μπάγερν από τη μεταγραφική αγορά… Τα ρεπορτάζ λένε ότι ως το καλοκαίρι οι Βαυαροί θα ξοδέψουν μπάτζετμαμούθ 280 εκατ. ευρώ για μεταγραφές και βάζουν στην λίστα ηχηρά ονόματα όπως οι Φαλκάο, Σουάρες, Οζίλ, Ισκο, Βιδάλ, Μπούσκετς κ.α. Ποιος τους «πιάνει» μετά… Η Μπάγερν σχεδόν κάθε χρονιά προ-πωλεί 1,2 εκατ. εισιτήρια για τα εντός έδρας παιχνίδια της στο πρωτάθλημα, που σημαίνει «σίγουρα» έσοδα αρκετών εκατ. Τα διαρκείας της φθάνουν τα 39.000 και ο μ.ο. ξεπερνά τα 45.000 «τεμάχια». Στο Champions League, αν και πρωταθλήτρια πήρε μόλις… 55 εκατ. ευρώ έναντι 65,3 εκατ. της Γιουβέντους, κι αυτό διότι «μοιράσθηκε» το market pool με τη φιναλίστ Ντόρτμουντ.

Το οικον Οι Βαυαροί διπλασί 17η οικονομική έκθεση «Football Money League» της Deloite για το ποδόσφαιρο δεν απέδειξε μόνο ότι η (καταχρεωμένη) Ρεάλ Μαδρίτης παραμένει η πιο εμπορική ομάδα των γηπέδων του πλανήτη για 9η συνεχή χρονιά.

Μπάγερν Μονάχου: από τα μεγαλύτερα success story των γηπέδων. Θεωρείται η πιο… αναπτυσσόμενη σε επιχειρηματικό επίπεδο ποδοσφαιρική ομάδα. Στη ΦΩΤΟ ο Ριμπερί.

Από μια «δεύτερη ανάγνωση» της λίστας η Μπάγερν Μονάχου θεωρείται η πιο… αναπτυσσόμενη, σε επιχειρηματικό επίπεδο. Ο σύλλογος της Βαυαρίας κατέκτησε το 2013 πέντε τίτλους (νταμπλ στη Γερμανία, Champions League, Super Cup Ευρώπης, Παγκόσμιο Κύπελλο ομάδων) και παράλληλα σημείωσε έσοδα ρεκόρ, ύψους 431,2 εκατ. ευρώ τη σεζόν 2012-13, από 368,4 εκατ. ευρώ το 2011-12. Η πρωταθλήτρια της Μπουντεσλίγκα -με προπονητή, από φέτος, τον Ισπανό Πέπε Γκουαρντιόλαπέτυχε αύξηση 17% (62,8 εκατ.) και υποσκέλισε τη Μάντσεστερ

Ανεβαίνει στους… G-20 και η Παρί Ρέουν «ποταμοί» εκατομμυρίων από τον Άραβα Κελαϊφί Τoυ MIXAΛH KOΣMETATOY «Τίναξε την μπάνκα στον αέρα» και η Παρί Σεντ Ζερμαίν. Έστω και αν δεν έφθασαν στα ύψη που άγγιξαν τα έσοδα της Μπάγερν Μονάχου, οι Γάλλοι «εκτοξεύθηκαν» από τα 220,5 εκατ. ευρώ και την 10η θέση της κατάταξης των «ποδοσφαιρικών G 20» την περίοδο 2011-12, στον… μυθικό τζίρο των 398,8 εκατ. ευρώ και την 5η θέση το 2012-13, πίσω από τις Ρεάλ, Μπαρτσελόνα, Μπάγερν και Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ, χωρίς βέβαια να έχουν «πιάσει», ακόμα, το «ταβάνι» τους. Οι συνεργάτες του Άραβα ιδιοκτήτη της ομάδας του Παρισιού δεν έκρυψαν από την πρώτη στιγμή της ενασχόλησης του Νασέρ Αλ Κελαϊφί με την Παρί, ότι έχει σκοπό να την μετατρέψει σε «Ρεάλ Μαδρίτης ή Μπαρτσελόνα του Σαμπιονά». Επόμενο μεταγραφικό «χτύπημα» του; Πιθανόν ο Λέο Μέσι από την Μπάρτσα! Oι Kαταλανοί αρνούνται, ωστόσο, την πώληση και απαντούν ότι θα ανανεώσουν το συμβόλαιό του, μετά την παραίτηση Pοσέλ! H Παρί σχολιάζει με νόημα ότι προς το παρόν η μεταγραφή φαίνεται αδύνατη. Για να το πετύχει αυτό ο 41χρονος βαθύπλουτος επιχειρηματίας από το Κατάρ ξοδεύει τεράστια ποσά για μεταγραφές, όπως αυτή του Εντινσον Καβάνι από τη Νάπολι (το καλοκαίρι έδωσε στους Ιταλούς 64 εκατ. ευρώ), του Ζλάταν Ιμπραήμοβιτς και πολλών άλλων σταρ. Συνολικά εκτιμάται ότι πλήρωσε μόνο για μεταγραφές ποδοσφαιριστών συνολικά πάνω από 322 εκατ. ευρώ από τη μέρα που ανέλαβε την προεδρία των πρωταθλητών Γαλλίας, το 2011 και έπεται συνέχεια! Ο Κελαϊφί, από τους πλουσιότερους ανθρώπους στον κόσμο, σκέφτεται φυσικά και επιχειρηματικά. Αυτό το αποδεικνύει η… ραγδαία εξέλιξη των εσόδων της

Παρί, που αυξάνονται παράλληλα με τα έξοδα της, χάρη στα πλουσιοπάροχα deals που εξασφαλίζει ή διοίκηση της (Emirates, Nike, QNB, Ooredoo, Orange, Citroen κ.α.). Μόνο τα σημερινά εμπορικά έσοδα της Παρί υπολογίζονται στο ιλιγγιώδες ποσό των 254,7εκατ. ευρώ. Για να γίνουν πιο κατανοητές οι διαφορές, αρκεί να αναφερθεί ότι την χρονιά 2010-11 δεν υπήρχε καν το όνομα της Παρί στην πρώτη εικοσάδα των πλουσιότερων ομάδων, με την ιταλική Νάπολι να κατέχει, τότε, την τελευταία θέση στην τότε κατάταξη των «G-20» με έσοδα μόλις 114,9 εκατ. ευρώ. Αντιθέτως, στη λίστα φιγουράριζαν δυο άλλες γαλλικές ομάδες, η Μαρσέϊγ και η Λυών, που σήμερα έχουν «εξαφανισθεί» από το εμπορικό top-20 των γηπέδων.

ΝΑΣΕΡ Αλ Κελαϊφί: ξοδεύει, αλλά και «φέρνει» πολύ χρήμα για την Παρί. Τώρα ετοιμάζει πρόταση «βόμβα» στην Μπαρτσελόνα για τον Λέο Μέσι!

Οι χορηγοί Η Μπάγερν Μονάχου διατηρεί ένα πανίσχυρο «γκρουπ» χορηγών-«κολοσσών» στο portfolio της και βέβαια τόσες εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ δεν έπεσαν από τον… ουρανό. Adidas, Audi, T, Lufthansa, Man, Samsung, Imtech, Yingli Solar, HypoVeriens Bank, Paulaner και εννοείται η χορηγός του επιβλητικού σταδίου του Μονάχου, Allianz βρίσκονται στο πλευρό του Βαυαρικού συλλόγου, που δέχεται συνδρομές (άρα αυξάνει τα έσοδα του από άλλη μια πηγή) και για την διαδικτυακή τηλεόραση του, την FCB.tv. Η Adidas, πέρα από την 50ετή «σχέση» της με την Μπάγερν σε χορηγικό επίπεδο, διατηρεί και συμμετοχή στο μετοχικό κεφάλαιο του συλλόγου με ποσοστό 9,1%!

DEAL news

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

ομικό «μπαμ» της Μπάγερν Μονάχου ασαν τα έσοδα τους (431,2 εκατ. ευρώ) σε μια 6ετία και «απειλούν» Ρεάλ-Μπάρτσα Γιουνάιτεντ από την 3η θέση. Από μια μελέτη των στοιχείων σε «βάθος» χρόνου, προκύπτει ότι το «τρένο» του Μονάχου υπερ-διπλασίασε τις… εισροές στα ταμεία του σε μια 6ετία (το 2007 παρουσίασε έσοδα 212 εκατ. ευρώ), κάτι που δεν κατάφεραν άλλες ομάδες και ταυτόχρονα «έκλεισε την ψαλίδα» για πρώτη φορά απέναντι στις Ρεάλ Μαδρίτης (518,9 εκατ. ευρώ) και Μπαρτσελόνα (482,6 εκατ.) το 2013 κάτω από το «όριο» των 100 εκατ. ευρώ. Η Μπάγερν «πλησίασε» τη Ρεάλ στα 87,76 εκατ. και την Μπαρτσελόνα στα 51,4 εκατ. ευρώ, από 144,2 εκατ. και 114,6 εκατ. ευρώ αντίστοιχα, την προηγούμενη χρήση! Οι Γερμανοί γίνονται ολοένα και πιο απειλητικοί για τους Ισπανούς και… οικονομικά, πλην του αγωνιστικού «κομματιού» όπου ήδη επικρατούν. Με ανάλογες πορείες στο Champions League και νέα προσοδοφόρα deals, η Μπάγερν δεν

αποκλείεται σύντομα να διεκδικήσει την «κορυφή» της λίστας Deloite από τα δυο «θηρία» της Primera Division και να «σπάσει» το «φράγμα» των 500 εκατ. Φέτος παρουσίασε κέρδη 14 εκατ., ίδια κεφάλαια 286,8 εκατ. και ταμειακά διαθέσιμα 135 εκατ., ενώ, ως πριν το 2020 θα εξοφλήσει το δάνειο της για το Allianz Arena, με ετήσια «δόση» 20 εκατ. ευρώ… Οι Γερμανοί αποδεικνύονται «μετρ» του αθλητικού μάρκετινγκ και όπως έχει γράψει η «DEAL» σχεδιάζουν μεθοδικά την εμπορική επέκταση της Μπάγερν σε περισσότερα «σημεία» της Γης, με την ίδρυση νέων περιφερειακών

γραφείων της στο εξωτερικό. Ένα στις ΗΠΑ (Νέα Υόρκη) και ένα στην Κίνα, όπως αποκάλυψε ο CEO της και παλιά δόξα του ποδοσφαίρου, ο Καρλ Χάινζ Ρουμενίγκε. Αν δεν λάβουν, λοιπόν, τα μέτρα τους Ρεάλ-Μπάρτσα, θα κινδυνέψουν να «δουν» την πλάτη των Βαυαρών…

ΤΟ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΤΩΝ ΕΣΟΔΩΝ Η πορεία των εσόδων των κορυφαίων εμπορικά ομάδων προσφέρει χρήσιμα συμπεράσματα. Η Μάντσεστερ Γιουν. υπήρξε επί μια 8ετία το υπ’ αριθμόν 1 ποδοσφαιρικό brand, πριν παραδώσει τα «σκήπτρα» στην Ρεάλ Μαδρίτης. Το 1998 (πριν μια 15ετία) πα-

«Έκλεισε την ψαλίδα» για πρώτη φορά κάτω από το «φράγμα» των 100 εκατ. έναντι των Ισπανών

ρουσίαζε έσοδα 40,5 δισ. δραχμές (πηγή: Deloitte & Touche) ή 118, 85 εκατ. ευρώ με την τότε ισοτιμία των νομισμάτων. Δεύτερη, πολύ πίσω, εκείνο τον καιρό, η Μπαρτσελόνα, με έσοδα 27,1 δισ. δραχμές ή 79,53 εκατ. ευρώ… Με το πέρασμα των ετών η Ρεάλ άρχισε να «εκτοξεύεται» εμπορικά, απόρροια και του πανάκριβου «ποδοσφαιρικού θιάσου» που «παρέλασε» από το «Σαντιάγο Μπερναμπέου» επί σειρά ετών, στη θητεία του γαλαντόμου προέδρου Φλορεντίνο Πέρεθ (ο οποίος δαπάνησε 1,1 δισ. ευρώ για μεταγραφές σε πάροδο μιας 10ετίας). Χορηγοί, τηλεοπτικά, εισιτήρια, διαφημίσεις εξασφαλίζουν μυθικά έσοδα για τα ισχυρότερα brands του ποδοσφαίρου και ιδού η εξέλιξη των οικονομικών των πρώτων της κατάταξης: - Η Ρεάλ Μαδρίτης έγινε η πρώτη ομάδα που «έσπασε» το

«φράγμα» των 400 εκατ. ευρώ την περίοδο 2008-09 (401,4 εκατ.) και ανέβηκε σταδιακά στα 438,6 εκατ. (2010), τα 479,5 εκατ. (2011) πριν φθάσει στα 512,6 εκατ. (2012) και τα 518,9 εκατ. (2013). - Η Μπαρτσελόνα ήταν στα 365,9 εκατ. (2009), πήγε στα 398,1 εκατ. (2010), τα 450,7 εκατ. (2011) και κατέληξε στα 483 εκατ. (2012) και τα 482,6 εκατ. (2013), αν και επί… 111 έτη αρνήθηκε να «πουλήσει» τη φανέλα της σε χορηγό, πριν τα deals των τελευταίων χρόνων με τους Άραβες. - Η Μπάγερν από 289,5 εκατ. (2009), «αναρριχήθηκε» κατά σειρά στα 323 εκατ. (2010), 321,4 εκατ. (2011), 368,4 εκατ. (2012) και 431,2 εκατ. (2013). - Η Μάντσεστερ Γ. βρέθηκε στα 327 εκατ. (2009) και πήγε στα 349,8 εκατ. (2010), 367 εκατ. (2011), 395,9 εκατ. (2012) και 423,8 εκατ. (2013)!

Αύξηση τζίρου 1,5 δισ. στην «δίνη» της κρίσης Η ποδοσφαιρική «βιομηχανία» πάντα βρίσκει τον τρόπο να… ανθεί, ακόμα και στις μέρες της χειρότερης μεταπολεμικής οικονομικής κρίσης σε ολόκληρο τον πλανήτη. Η έρευνα της Deloite έδειξε ότι οι 20 πλουσιότερες ποδοσφαιρικές ομάδες του κόσμου το 2013 (της… Ευρώπης, επί το ακριβέστερο) αύξησαν τον τζίρο τους στα 5,4 δισ. ευρώ, κατά 8% σε σύγκριση με την προηγούμενη χρονιά. Από μια ματιά στα στοιχεία των περασμένων ετών, προκύπτει ότι το 2010-11 οι… G-20 των γηπέδων εμφάνισαν συνολικά έσοδα 4,4 δισ. ευρώ και στο ξεκίνημα του οικονομικού «κραχ» έφθαναν το 2008-09 στα 3,9 δισ. ευρώ. Με μια απλή μαθηματική πράξη, λοιπόν, μια αφαίρεση, γίνεται ξεκάθαρο ότι οι εκάστοτε 20 ισχυρότερες ομά-

δες από πλευράς εσόδων από το 2008-09 μέχρι το 201213 «ανέβασαν» τους τζίρους τους κατά 1,5 δισ. ευρώ. Ένα «τρελό» νούμερο, το οποίο βέβαια συμβαδίζει με τις γενναιόδωρες αυξήσεις που δίνει η «μαμά» UEFA και ο Γάλλος πρόεδρος της, Μισέλ Πλατινί, στα bonus των ομάδων που συμμετέχουν και πρωταγωνιστούν στην «χρυσοφόρα» ποδοσφαιρική διοργάνωση της, το Champions League. Αξίζει να σημειωθεί ότι στην πρώτη έκδοση της έκθεσης του «Football Money League», το… μακρινό 199697 μόνο η Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ κατάφερε, τότε, να υπερβεί το «όριο» των 100 εκατ. ευρώ στα έσοδα της χρονιάς και σήμερα μιλάμε για 5πλάσιους τζίρους των ποδοσφαιρικών ομάδων, οι οποίες τοποθετούνται στις πρώτες θέσεις της κατάταξης της Deloite.

ΜΙΣΕΛ Πλατινί, πρόεδρος της UEFA

62 • ¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014

DEAL news

EΣΠAΣE

Limit up

TO PEKOP TOY KOKKAΛH

ΓIANNHΣ ANTETOKOYNMΠO «Tρελαίνει» κόσμο στο N.B.A. ο Γιάννης Aντετοκούνμπο. Tο «απόλυτο limit up» του ελληνικού αθλητισμού ετοιμάζεται για την «παρθενική «συμμετοχή» του στο All Star Game, λίγους μόλις μήνες μετά την μεταγραφή του από τον ...Φιλαθλητικό της ελληνικής A2 στους φημισμένους Mιλγουόκι Mπακς και πραγματικά έχουμε μείνει με την μεγάλη, άλυτη ακόμα απορία: όταν ήταν EΔΩ ο νεαρός γκαρντ/φόργουορντ, Nιγηριανής καταγωγής με ελληνική υπηκοότητα, οι «υπερδυνάμεις» της Basket Ball League που ...κοιτούσαν; Ίσως είναι καλύτερα για τον ίδιο που δεν τον πήραν χαμπάρι... Oι Mπακς ομολογούν, πάντως, ότι «γούρλωσαν τα μάτια, όταν τον είδαν στα παρκέ»!

Limit down

Στα 15,2 εκατ. ευρώ (συν 10 εκατ. στον παίκτη για 4ετές συμβόλαιο) πάει το αντίτιμο της μεταγραφής του Kώστα Mήτρογλου (ΦΩTO) από τον Oλυμπιακό στην Φούλαμ. Πολλοί θυμήθηκαν το σούπερ deal που πέτυχε ο προκάτοχος του Bαγγέλη Mαρινάκη στην «ερυθρόλευκη» προεδρία, Σωκράτης Kόκκαλης, από την πώληση του Kαστίγιο στην Σαχτάρ του Oυκρανού μεγιστάνα Pινάτ Aχμέτοφ. Tο 2007 η τιμή του Nέρι έφθασε στα 15 εκατ., ενώ, παράλληλα σπάει και το ρεκόρ της ακριβότερης μεταγραφής Έλληνα άσου στο εξωτερικό. Προηγούμενο top deal τα 10 εκατ. της Πόρτο από την Nτιναμό Mόσχας για τον Γιούρκα...

O «NO 1» BILLIONAIRE ΠAKIΣTANOΣ AΓOPAΣE TON MHTPOΓΛOY αχίντ Kχαν: το όνομα δεν «λέει» πολλά στους φίλους του Oλυμπιακού και στους περισσότερους μάλλον τίποτα. Eίναι ο «νο 1» billionaire Πακιστανός του πλανήτη με περιουσία που εκτιμάται στα 3,8 δισ. δολάρια και απέκτησε τις μετοχές της Φούλαμ από τα χέρια του γηραιού πρώην Aιγύπτιου ιδιοκτήτη της, Mοχάμεντ Aλ Φαγέντ τον Iούλιο του 2013...

Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ Mε λίγα λόγια, αυτός δίνει τα ...λεφτά, τα 15 εκατ. ευρώ δηλαδή, στον Oλυμπιακό για την μεταγραφή του Kώστα Mήτρογλου! H ζωή του νυν εργοδότη του Γιώργου Kαραγκούνη στον Λονδρέζικο σύλλογο μοιάζει με παραμύθι. O 62χρονος μεγαλοεπιχειρηματίας, γεννημένος στη Λαχόρη Aμερικανικής υπηκοότητας, πριν γίνει μέλος της λίστας FORBES (νο 490 στον κόσμο και νο 122 στις HΠA) δεν είχε να φάει.

H πρώτη του δουλειά ήταν να πλένει πιάτα με την ώρα, έναντι μόλις ...1,20 δολαρίων (!), σπούδασε μηχανικός και στην συνέχεια δημιούργησε έναν επιχειρηματικό «κο-

Aργά το θυμήθηκε ο Iβάν Σαββίδης να κάνει τόσο ηχηρές μεταγραφές. O «τσάρος» έκανε το «μπαμ» με τον 25χρονο Iσραηλινό μέσο Mπίμπρας Nάτχο στην Tούμπα (έστω με 6μηνο συμβόλαιο, από την Pούμπιν Kαζάν) και έφερε τον Aργεντινό κεντρικό αμυντικό Xουάν Iνσαουράλδε από την Σπαρτάκ Mόσχας. Eπί τους ουσίας, δόθηκαν λίγα λεφτά, ο ΠAOK δεν παίζει Champions League και ο τίτλος της Super League έχει κριθεί. Aι, O.K. Yπάρχει το Europa League και τα play offs του πρωταθλήματος...

Δανεικό με 6μηνο συμβόλαιο και οψιόν αγοράς για το καλοκαίρι αποκτά ο Oλυμπιακός τον διάδοχο του «Mήτρογκολ» στην ενδεκάδα του, όπως και τον Πέρες για αντί-Bάις. O 31χρονος διεθνής Παραγουανός φορ Nέλσον Bαλντές, έχει θητεία στις Bέρντερ, Nτόρτμουντ, Pούμπιν Kαζάν, Bαλένθια, αλλά τελευταίο του «σταθμό» αποτέλεσε η Aλ Tζαζίρα του Aμπου Nτάμπι. Tο ερώτημα είναι αν θα φθάσει τον αριθμό γκολ του Mήτρογλου. Γιατί, κάποιοι φοβούνται ότι χωρίς αυτόν, η ομάδα θα τρέχει και δεν θα φθάνει. Για το αν συνέφερε το deal, ούτε λόγος...

Aυτός δίνει τα λεφτά!

EΠΛENE ΠIATA

IBAN ΣABBIΔHΣ

✓

λοσσό», την εταιρεία κατασκευής ανταλλακτικών αυτοκινήτων Flex-N-Gate Corp στο Iλινόις των HΠA, όπου αρχικά εργάσθηκε ως υπάλληλός, ενώ φοιτούσε παράλληλα στο τοπικό Πανεπιστήμιο και αργότερα την αγόρασε από το αφεντικό του. Για να «εισβάλει» στον χώρο του ποδοσφαίρου ο Kχαν ξόδεψε ένα ποσό μπροστά στο οποίο τα χρήματα της μεταγραφής του Mήτρογλου φαίνονται σαν ...ψίχουλα. Στον Aλ Φαγέντ πλήρωσε cash 300 εκατ. δολ. για την Φούλαμ και ενάμιση χρόνο νωρίτερα έδωσε άλλα 770 εκατ. δολ. για την ομάδα του Aμερικάνικου NFL (National Football League), Jacksonville Jaguars.

Συνολικά επένδυσε μόνο για τις μετοχές των δυο ομάδων 1 δισ. και 70 εκατ. δολάρια. O Σαχίντ Kχαν έγινε εξώφυλλο, μάλιστα, στο FORBES το 2012 ως το πρόσωπο που αντιπροσωπεύει το λεγόμενο «Aμερικανικό όνειρο». Όχι τυχαίο αυτό, αφού μόνο το 2012 οι πωλήσεις της Flex-N-Gate έκαναν έναν μυθικό τζίρο ύψους 3,9 δις. δολαρίων σε μια χρονιά. Σύμφωνα με τα στοιχεία που υπάρχουν, μέχρι το 2011, η Flex - N - Gate απασχολούσε 12.450 εργαζόμενους και κατείχε 48 εργοστάσια παραγωγής στις Hνωμένες Πολιτείες και άλλες χώρες!

ΣAXINT Kχαν: το αφεντικό της Φούλαμ

ÎÔ˘›˙

Σε ποιον ξένο μεγιστάνα προτάθηκε να αγοράσει ελληνική ομάδα για να την μετατρέψει σε «δορυφόρο»φυτώριο της δικής του;

KAI ANEBAINEI O ΠHXHΣ

Mεταγραφικός τζίρος 2,7 δισ. ευρώ

ΣEΠ Mπλάτερ

Kρίση; Ποια κρίση; H ποδοσφαιρική «βιομηχανία» εξακολουθεί να ανθεί σε καιρούς ανέχειας για ένα πολύ μεγάλο «κομμάτι» του παγκόσμιου πληθυσμού. Tο 2013 δαπανήθηκαν σε 12.309 συναλλαγές για μεταγραφές ποδοσφαιριστών 2,7 δισ. ευρώ, εκ των οποίων η «μερίδα του λέοντος» ανήκει στις ομά-

δες της Bρετανικής Barclays Premier League με συνολικό μπάτζετ 669 εκατ. ευρώ. Kαλύτεροι πωλητές αποδείχθηκαν, περιέργως, οι Iσπανοί με είσπραξη 414 εκατ. ευρώ, ενώ, το νέο μεταγραφικό «κρεσέντο» των Aγγλικών συλλόγων αποδίδεται από την FIFA και τον πρόεδρο της Σεπ Mπλάτερ, στην εκτίναξη των τηλεοπτικών εσόδων τους κατά 70%. Tο νέο 3ετές συμβόλαιο των «20»

με τα δίκτυα BSkyB και BT για τα δικαιώματα του πρωταθλήματος υπολογίζεται στα 3,018 δις. λίρες, όταν π.χ. στην Eλλάδα η κεντρική διαχείριση της Super League εξασφαλίζει «σκάρτα» 40 εκατ. ευρώ το χρόνο για όλες τις ομάδες. Πόσα ξόδεψαν οι «δικοί» μας το 2013 για μεταγραφές; Στο «νο 20» φιγουράρει η Eλβετία με 14,6 εκατ. ευρώ και η Eλλάδα δεν είναι «μέσα» στην λίστα...

DEAL news

40 EKAT. EYPΩ ΣTO ΛIMANI AΠO TA ΠΩΛHTHPIA!

¶APA™KEYH 31 IANOYAPIOY 2014 •

Γεμίζει τα ταμεία του (και) από τους ποδοσφαιριστές που πουλάει ο Oλυμπιακός. Tο καλοκαίρι «έσπρωξε» τον Σέρβο Φέισα στην Mπενφίκα με 4,5 εκατ., με άλλα 2,7 εκατ. τον Σέρβο Aμπντούν στη Nότιγχαμ, τον Φετφατζίδη στην Tζένοα με 4 εκατ. (σύνολο 11,2 εκατ.) και τώρα πήρε αρχικά 1,5 εκατ. από τον Tζιμπούρ (Nότιγχαμ, πάλι), + 4 εκατ. από Bάις (Λεκβίγια-Kατάρ). Άρα «πάμε» στα 16,7 εκατ. φέτος. Συν 8 εκατ. το 201213 από Mιραλάς (Έβερτον, 7,2 εκατ.), Tοροσίδη (Pόμα, 400.000), φθάνει καμιά 25 «μύρια» σε 1,5 χρόνο! Συν τα 15,2 εκατ. από τον Mήτρογλου, 40 εκατ. ευρώ!

ΔEN EINAI O AΛEΦANTOΣ «Γεια σου ρε Nικόλα, είσαι... παλικάρι!»

H «XPYΣH» ΦANEΛA THΣ ΓIOYNAΪTENT H χορηγία για την κεντρική διαφήμιση στη φανέλα των μεγάλων ελληνικών ποδοσφαιρικών ομάδων κυμαίνεται μάξιμουμ γύρω στα 2 εκατ. ευρώ. Στο εξωτερικό τα μεγέθη είναι πολύ μεγαλύτερα και η «κορυφή» της σχετικής λίστας ανήκει από φέτος στην αντίπαλο του Oλυμπιακού στο Champions League, Mάντσεστερ Γιουνάιτεντ. Tο 2014 ενεργοποιείται το deal των «κόκκινων διαβόλων» με την αμερικάνικη General Motors για την διαφήμιση της Chevrolet (αντί της ασφαλιστικής AON, που διαδέχθηκε με τη σειρά της την AIG) και θα αποδίδει, ετησίως, 80 εκατ. δολάρια (559 εκατ. δολ. ή 440,4 εκατ. ευρώ για μια 7ετία). Έπονται οι Mπαρτσελόνα με τα 45 εκατ. δολ. ετησίως από την Qatar Airways, Mπάγερν Mονάχου με 40 εκατ. δολ. από την T-Mobile, Pεάλ Mαδρίτης με 39 εκατ. δολ. με το logo Fly Emirates

και Λίβερπουλ με 31 εκατ. δολ. από τη χορηγία της τράπεζας Standard Chartered. Όμως, το εμπορικό τμήμα των «μπέμπηδων» δεν έχει... αντίπαλο σε αυτό το «κομμάτι». H σύναψη για την επέκταση της... παράλληλης συμφωνίας με τη Nike αποφέρει άλλα 352 εκατ. για 5 χρόνια στη Γιουνάιτεντ, ενώ στα ταμεία της μπαίνουν και έσοδα από την πώληση της φανέλας (17,62 εκατ. ευρώ το χρόνο ή 88,10 εκατ. ευρώ στην 5ετία). Που σημαίνει ότι από τα συγκεκριμένα deals η Mάντσεστερ Γ. θα λάβει ένα μυθικό ποσό κοντά στα 900 εκατ. ευρώ μόνο από τη φανέλα. Mιλάμε για ετήσιο έσοδο 142,114 εκ. ευΓOYEΪN Pούνεϊ ρώ!

Mε ΠAO και Γκλάντμπαχ Oι δύο άσοι της Λεβερκούζεν με τη Στουτγάρδη και της Έβερτον με την Άστον Bίλα είναι τα πρώτα σημεία που επιλέγουμε από το κουπόνι του ΠAME ΣTOIXHMA της OΠAΠ και προχωράμε, με το διπλό της Γκλάντμπαχ στο Aνόβερο και την διπλή X2 του Παναθηναϊκού στο Hράκλειο με τον OΦH. Άσο η Σεντ Eτιέν με τη Bαλανσιέν και άσο η Λα Kορούνια με τη Bαλανσιέν. Προσθέτουμε άλλα δυο ματς από τα κυριακάτικα και φτιάχνουμε μια 8άδα για ταμείο, με τον άσο του Oλυμπιακού στο Φάληρο κόντρα στον Παναιτωλικό και τον άσο της Γιουβέντους με την Ίντερ. Eναλλακτικά, ανάλογα με τις αποδόσεις που μα ενδιαφέρουν, κρατάμε στα υπόψη τους άσους στα παιχνίδια Σέλτικ-Σεντ Mίρεν, Άρσεναλ-Kρίσταλ Πάλας, Aτλέτικο M.-Σοσιεδάδ και το over Mπιλμπάο-Pεάλ.M. Aπό τη Δευτέρα το G/G ή over στην ντερμπάρα Σίτι-Tσέλσι!

✓

«Πέφτει» και ο Άρης. Aκόμα «φτωχότερη» η Super League αν υποβιβασθεί άλλη μια από τις 5 κατά τεκμήριο κορυφαίες ποδοσφαιρικές ομάδες της, μετά το καλοκαιρινό σοκ με την AEK. Έξι βαθμούς πίσω από την προτελευταία Bέροια έμεινε! «Ψάχνουν» (;) μετά στον Oλυμπιακό γιατί... αδειάζουν οι εξέδρες (και) στο Kαραϊσκάκη. Σε ένα τόσο χαμηλού επιπέδου πρωτάθλημα, τι να πάει να παρακολουθήσει ο άλλος στο γήπεδο; Σε «ιστορικά χαμηλά» τα εισιτήρια της S.L., λίγο πιο πάνω από το «όριο» των 4.000 μ.ο. ανά παιχνίδι και δεν έχουμε δει τίποτα ακόμα. «Έφυγαν» τα 10-11.000 «εισιτήρια» τα AEK, αν «φύγουν» και τα 7-8.000 του Άρης, θα το... βλέπουν μόνοι τους! Eδώ ο Mώραλης (με διπλή ιδιότητα προέδρου της S.L.-αντιπροέδρου της «ερυθρόλευκης» ΠAE) έριξε τις ευθύνες για τη νέα πτώση στην προσέλευση του κόσμου, στον Παναθηναϊκό επειδή... γύρισε στο «Aπόστολος Nικολαΐδης». Ότι κόβει περισσότερα «τεμάχια» ο «αιώνιος» (9.402, έναντι 8.045 στο OAKA) όλως τυχαίως του... διέφυγε, όπως και ότι η ομάδα του «έχασε» 3.773 από τα περσινά 20.918 (17.145 ο φετινός μ.ο. των πρωταθλητών στο Φάληρο), παρότι δεν υπάρχει η φοβερή γκρίνια για την... αμπαλοσύνη του Zαρντίμ και πλησιάζουν τα ματς πρόκληση με την «ντεφορμέ» Γιουνάιτεντ. Προσπάθησε να πείσει ο κ. γενικός ότι η λίγκα έκανε «χάρη», πέρσι, σε Παναθηναϊκό, ΠAOK, Άρη, AEK που δεν τους... υποβίβασε λόγω των ελλιπών φακέλων. Nαι. Ξέρουμε. Έπεσε μόνη της η AEK, μόνος του θα πέσει και ο Άρης. Aν έπεφταν, δηλαδή, Παναθηναϊκός και ΠAOK, τι στο καλό. MONOI τους θέλουν να ΠAIZOYN στον Oλυμπιακό για να το φχαριστιούνται; O.K. Έχουν «δεμένα» τα λεφτά από Ch.L.-πωλήσεις παικτών και δεν τους νοιάζει. Tο MHNYMA από τον κόσμο ΔEN το έλαβαν! Oύτε απ’ αυτούς που δεν περίμεναν την φιέστα στον τελικό κυπέλλου και την «κοπάνησαν» για να προλάβουν το τρένο... O πρόεδρος της λίγκας «διαφήμισε» το γεγονός ότι το πρωτάθλημα έκανε τζίρο 2,1 δισ., αλλά, ούτε μας το ανέλυσε, ούτε εξήγησε πως κοντεύουν να... χρεοκοπήσουν οι μισές ομάδες. Πολύ επιτυχημένο πρωτάθλημα. Ποιοτικό, ανταγωνιστικό, εμπορικότατο και με καλούς διαιτητές! Nα το χαίρονται... Eις το επανειδείν

◗

✓ ◗

✓

✓ ◗

✓

◗

ΠAPAΣKEYH 31 IANOYAPIOY 2014 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 248 Tιμή: 2 E

Big

Φοροεπιδρομή στις ελληνικές επιχειρήσεις

H ΣΥΣΚΕΨΗ ΣΤΗΝ TΤE

www.dealnews.gr

ñ T· ‰È·‰Ô¯ÈÎ¿ ‚‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙËÓ ıÂÚ·Â›·-ÛÔÎ

H N·Ù¿Û· ÛÙÔÓ ™·Óﬁ

Good and Bad

επιχειρήσεις

της Aθήνας. Tέτοια περίπτωση απλώς δεν υπάρχει. O Πατούλης αποκλείστηκε εδώ και πάρα πολύ καιρό.

Συμμαχία Aμερικής ΣYPIZA!!!

A¶O∫∞§Àæ∏

A¶O ¶OπOÀ™ ∑∏Δ∏£∏∫∂ ¡∞ ª∂πø™OÀ¡ ∞ª∂™∞ ΔO¡ ¢∞¡∂π™ªO ΔOÀ™

E¶ø¢À¡∂™ ¢π∞¢π∫∞™π∂™

E∫∫∞£∞ƒπ™∏ ΔOÀ ™∫∏¡π∫OÀ ª∂ Oƒ∞ª∞ «∂£¡π∫OÀ™ ¶ƒøΔ∞£§∏Δ∂™»

«ÙÚ¤ÍÂÈ» Ë AMK Î·È Ô Û¯Â‰È·ÛÌﬁ˜

™ÂÏ. 8-9

ÛÂ ÙÚ›· ÎÔÌÌ¿ÙÈ· Î·È Ò˜ ı· ÌÔÈÚ·ÛÙÂ›

✓ ™Ù· 2 ‰ÈÛ. È· Ë ·ÔÙ›ÌËÛË ÙË˜ Finansbank

ZΗΜΙΑ ΣΤΗΝ ETE

™ÂÏ. 20

™ÂÏ. 21

AΓΩΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΣΤΑΘΕΙΑ ✓ EΛΛΗΝΙΚΟ ™ÂÏ. 35 ™ÙÔÓ §¿ÙÛË, ·ÏÏ¿ ÌÂÙ¿ ÙÈ˜ ¢ËÌÔÙÈÎ¤˜;

ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ Ô˘ OÈÎ·Ù·Ù¤ıËÎ·Ó ·Ó ‰ÂÓ

¶Ò˜ ı· «Û¿ÛÂÈ»

K∞Δ∞π°π¢∞ ™Δπ™ ∞°Oƒ∂™ «X¿ıËÎ·Ó» 2 ÙÚÈÛ. USD N¢ ª∂ ™YPIZA

Tο «κρυφό» Plan B για Eurobank

Tο απορρίπτουν Σαμαράς - Tσίπρας, αλλά...

Tι συμβαίνει στην «αυτοκρατορία» του Kόκκαλη N∂∞ ¶ƒO™ø¶∞ ¶ø§∏™∂π™ ¢∞¡∂π∞

™ÂÏ. 18-19

¶ø™ ¢π∞°ƒ∞º∂Δ∞π ∏ ∂¶Oª∂¡∏ ª∂ƒ∞ °π∞ ΔO¡ Oªπ§O INTRACOM

KΛΟΥΚΙΝΑΣ - ΛΑΠΠΑΣ

™ÂÏ. 22

TÈ ¤ÊÂÚÂ ÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ ‰È·˙‡ÁÈÔ

OÈ ‰È·ÊˆÓ›Â˜ Ô˘

ÚÔÎÏ‹ıËÎ·Ó ·ﬁ ÙËÓ ÎÚ›ÛË Î·È ÔÈ· ı· Â›Ó·È Ë Ù‡¯Ë ÙË˜ Mothercare

XΡΥΣΑΝΘΗ ΛΑΙΜΟΥ

H ÂÊÔÏ›ÛÙÚÈ· ÙˆÓ ÁÎ·Ï¿ «Í·Ó·¯Ù˘¿» H ÂÎ‰‹ÏˆÛË ÙÔ˘ Life Action Trust

Ô˘ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÂÙ·È 17 ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘ ·˘Ù‹ ÙË ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ Aı‹Ó· ·ﬁ ÙËÓ «Ê›ÏË» ÙÔ˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ jet set ™ÂÏ. 32-33