Газета "Деловой Омск" №19 (023) by Delovoy Omsk

Омским компаниям бьют по льготам ⇢ 10 www.dpomsk.ru

ПЕРСОНА

9 772311 665148

«Они думали, что держат творца за бороду» Адвокат Андрей Хабаров — о коррупции в силовых органах ⇢ 16-17

БАНКИ

Кредиты для малого Аналитики считают российский рынок кредитования малого бизнеса быстрорастущим ⇢ 12-13

ОБЗОР

Не так быстро Рынок быстрого питания переживает период стагнации ⇢ 18-19

Вторник | 27.05.14 | №19 (023). Цена: свободная

КУРЕНИЕ УБИВАЮТ Новый регламент, вступающий в силу с 1 июня, сократит долю легального бизнеса в табачной сфере и увеличит процент контрафакта ⇢ 6-7 БИЗНЕС

СВОЕ ДЕЛО

Рыба моей мечты

Тело всей жизни

Предприниматель Александр Бородин разводит осетровых для коммерции и для души ⇢ 8-9

Татуировщик Александр Ветров — о том, как нарисовать бизнес ⇢ 22-23

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №19 27/05/2014

2 НОВОСТИ Итоги недели 4-5

Бизнес 6-7, 8-9, Власть 10,

Банки 11, 12-13, 14 Арбитраж 15, Интервью 16-17, Обзор 18-19, Недвижимость 20-21,

Свое дело 22-23

КОММЕНТАРИЙ

Убийца «Яндекса» и свободы

А Л Е КС А Н Д Р Н А Б АТ ОВ

nabatov@smi55.com

а минувшей неделе в российском интернете появился государственный поисковик «Спутник», разработанный «Ростелекомом». Пожалуй, это единственный спутник, который России удалось запустить за последние годы, правда, не в космос, а в глобальную сеть. За первые же дни работы поисковик показал все свое мастерство, но не в поиске индексированных страниц, а в возможности жесткой фильтрации информации, что расстроило свободолюбивых пользователей. Но не только возможностью ввода цензуры напугал рунет новый ресурс. Государственный поисковик может стать серьезным конкурентом «Яндексу» — одному из немногих национальных поисковиков, который на своей территории умудряется противостоять экспансии Google. А это уже вредит российскому бизнесу в рунете, который и без того развивается не так впечатляюще, как хотелось бы.

дин из создателей «Яндекса» Аркадий Волож в интервью журналу «Форбс» в феврале говорил о наступлении на Россию компании Google: «Они не умрут, если не завоюют Россию. А мы умрем, если ее потеряем». Благодаря появлению «Спутника», который, очевидно, будет предустановлен во все браузеры госучреждений, «Яндекс» рискует потерять свое лидерство в иерархии поисковиков и проиграет американскому захватчику. Но эффективно ли для государства так подрывать хоть и независимый, но отечественный бизнес?

«Титан» поделился полипропиленом На завершившемся экономическом форуме в Санкт-Петербурге объявлено о создании на базе омского завода ООО «Полиом» совместного предприятия с участием ОАО «Газпром нефть», ОАО «СИБУР Холдинг» и группы компаний «Титан». В рамках сделки ЗАО «Сибгазполимер», совместное предприятие «СИБУРа» и «Газпром нефти», созданное на паритетных началах, приобрело у ГК«Титан» 50% в уставном капитале ООО «Полиом», сообщили прессслужбы компаний. По условиям соглашения «Газпром нефть» обязуется поставлять на «Полиом» сырье — пропан-пропиленовую фракцию с Омского нефтеперерабатывающего завода, а «СИБУР» обеспечит продажу продукции. В совет директоров «ПолиОма» войдет равное число представителей ГК «Титан» и «Сибгазполимера». Оперативное управление ООО «Полиом» продолжит осуществлять нынешний директор предприятия Олег Молоштанов. Завод «Полиом» мощностью 210 тыс. тонн продукта в год способен выпускать около 100 различных марок полипропилена. В основе производства — процесс Spheripol, разработанный нидерландской компанией LyondellBasell Industries.

ряд ли. Во-первых, вставлять палки в колеса предпринимателям — плохо в принципе. А во-вторых, в России с интеллектуальной эмиграцией дела и так обстоят не блестяще. Программисты «Яндекса» уже думали о слиянии с Google и переезде в Кремниевую долину. На этот же раз собственное государство всеми силами выживает талантливых и образованных людей с рынка и из страны. Получается, что ради контроля за интернетом чиновники готовы смириться с оттоком инвестиций из русского сегмента сети и второй волной «утечки мозгов»? Стратегически не самое разумное решение, тем более что по-настоящему блокировать интернет не научился даже Китай. Там, несмотря на закрытый доступ к Facebook, тысячи пользователей умудряются обходить запреты, чтобы ежедневно обновлять свои статусы в социальной сети.

Учредитель: ООО «СМИ 55» Адрес учредителя, издателя и редакции: 644043, Омск, ул. Певцова, 7,

(3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 Главный редактор: Жоглик С.Ю.; redactor@smi55.com

Заместитель редактора: Пантелеев А. Ю.; zamred@smi55.com Выпускающий редактор: Балашова И.Г.;

⇢ Создание СП — это нормальное ведение бизнеса с хорошими перспективами. ФОТО:

Напомним, завод «Полиом» ГК «Титан» начала строить в 2005 году на основе частногосударственного партнерства. Со стороны региональных властей оказывалась моральная поддержка и были предоставлены льготы по налогу на прибыль и налогу на землю. Официально предприятие пущено в эксплуатацию в апреле 2013 года. «На реа лизацию проекта потребовалось 11 млрд рублей. 80% любезно предоставил Внешэкономбанк, 20% — наши собственные денежные ресурсы. Срок окупаемости проекта — 6 лет. С первого дня завод начинает давать прибыль. За счет нее мы будем рассчитываться по кредитам и налогам, содержать и разви-

ВАДИМ ХАРЛАМОВ

вать предприятие», — рассказал тогда совладелец ГК «Титан» Михаил Сутягинский. Серьезная проблема для ООО «Полиом» — рынки сбыта. Сейчас внутренняя потребность России в полипропилене — около 800 тыс. тонн в год. А с учетом ввода новых мощностей в разных регионах страны Россия скоро начнет производить свыше 1 млн тонн продукта в год. Конкуренция на внутреннем рынке очень остра, поэтому необходимо искать сбыт, в том числе и за рубежом. Известие о создании совмес т ного п ре дп ри я т и я ОАО «Га зп р ом не ф т ь», «СИБУРа» и ГК «Титан» было ожидаемым для экс-министра экономики Омской

области Александра Триппеля. «Консультации о создании СП шли еще в момент запуска «Полиома». Для «Газпром нефти» это гарантированный сбыт пропан-пропиленовой фракции, а для «СИБУРа» мощности «Титана» позволяют расширить гамму предлагаемых марок пропилена, что в работе с партнерами очень важно. Создание СП — это нормальное ведение бизнеса с хорошими перспективами», — уверен Триппель. По мнению начальника аналитического отдела инвестиционной компании «БКС» Максима Шеина, от соглашения выигрывает и ГК «Титан». «Работать в связке с такой крупной компанией, как «СИБУР», очень удобно с точки зрения конечного сбыта. На каждом этапе производства здесь высокая маржа, поэтому никто из участников совместного предприятия не упускает выгоду», — заметил Максим Шеин. АНАТОЛИЙ ШЕСТАКОВ

Справка ⇢ ОАО «СИБУР Холдинг» работает на 27 производственных площадках России. Компания реализует продукцию в 70 странах мира.

ДОРОГИ

24-ю Северную отремонтируют за 350 миллионов

ФАКТЫ ВИЗИТ

Уехал к Путину

ВИ К Т ОР Н А ЗА Р ОВ губернатор Омской области

balashova@smi55.com Отдел рекламы: (3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 kovalchuk_omsk@mail.ru

Вчера омский губернатор улетел в Москву. Прессслужба облправительства о цели визита не говорит, однако накануне местные СМИ сообщали, что в столице должна состояться встреча Назарова с Владимиром Путиным. По информации некоторых изданий, губернатор может попросить президента о досрочной отставке.

Отдел распространения: (3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; podpiska-smi55@mail.ru Свидетельство ПИ № ТУ 55 – 00436 от 31.10.2013, выдано Управле-

нием Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Омской области.

Контракт на реконструкцию ул. 24-я Северная мэрия подпишет с «Сибирским региональным союзом». Компания Арамика Григоряна стала финалистом конкурса с ограниченным участием. Остальные 2 фирмы — «Стройсервис» и «СибДор» — городские власти отсеяли из-за неверно оформленных заявок. Подрядчик предложил выполнить реконструкцию дороги от пр. Королева до ул. 21-я Амурская за 349,8 млн рублей, снизив начальную цену на 7 миллионов. Деньги выделят из городского бюджета. Реконструкция будет проводиьтся в 2 этапа. Первый включает 2,7 км от 21-й Амурской до Орджоникидзе, второй — 1,1 км от Орджоникидзе по 25-й Северной до Королева. Планируется создать новую ливневую канализацию, светофоры и пешеходные переходы на 14 перекрестках и остановках. А вдоль автотрассы будет сделана велосипедная дорожка. Все работы должны быть завершены до 31 октября 2014 года.

Перепечатка либо размножение в любой форме материалов из газеты «Деловой Омск» допускается только с письменного согласия издателя.

Типография: ООО «Центр полиграфии», г. Омск, ул. Герцена, 65а, р. п. Таврическое (38151) 2-21-41 Тираж: 1800 экз.

Время подписи в печать: Установленное: 21.45. Фактическое: 21.45 № заказа: 521 Цена свободная

16+

Издатель оставляет за собой право отказа в публикации рекламы, если ее содержание противоречит требованиям действующего законодательства Российской Федерации, нормам морали и этики, а также не соответствует общей концепции издания. Товары и услуги, рекламируемые в этом номере газеты, подлежат обязательной сертификации. Редакция не несет ответственности за содержание распространяемых с газетой «Деловой Омск» рекламных вкладок. Редакция имеет право производить запись телефонных интервью в соответствии с Законом РФ «О средствах массовой информации» (статья 47, часть 6).

№19 27/05/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

НОВОСТИ 3 ФОТО: РОМАН ЯНДОЛИН

Почему чиновник не спешит принять решение в пользу бизнеса? Думает, если в пользу бизнеса, то не в пользу государства.

А Л Е КС Е Й УЛ ЮК А Е В министр экономического развития России

ФОТО: ВАЛЕНТИНА СВИСТУНОВА

Выс т у па я на Пе т ер бургском международном экономическом форуме, президент Владимир Путин предложил удешевить кредиты для бизнеса, приблизив их ставку к уровню инфляции. Один из основных вопросов, который интересовал многих участников форума, касался того, как Россия будет модернизировать свою экономику в условиях низкого инвестиционного рейтинга. В сложившейся ситуации отечественные предприятия вряд ли смогут получить дешевые кредиты за рубежом. В качестве альтернативы зарубежным инвесторам президент предложил повысить капитализацию государственных банков, которые и займутся кредитованием отечественной промышленности. Ранее министр экономического развития Алексей Улюкаев оценивал стоимость этого преобразования в 200-300 млрд рублей.

Иски на 19-25 мая 2014 года Истец

Ответчик

Суть иска

Министерство сельского хозяйства и продовольствия Омской области

ООО «Омское продовольствие»

о взыскании 20,124 млн рублей о взыскании 22,490 млн рублей о взыскании 78,067 млн рублей о признании должника банкротом

ЗАО «Птицефабрика «Москаленская»

ООО «Томскоблстрой», г. Томск ОАО «Омскэлектро» ООО «Сибирьэнерго» ООО «Строительная компания «Сибстрой-2000» ЗАО «Птицефабрика «Москаленская»

ООО «МУП ЖКХ «Сервис плюс»

о признании должника банкротом

ООО «НПО «Атлант» ОАО «МРСК Сибири» ООО «ИПК «Жилстрой» ООО «Промвестбетон»

о признании должника банкротом о признании должника банкротом

ИСТОЧНИК: АРБИТРАЖНЫЙ СУД ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

ЦИФРЫ

Кредит по-президентски

КТО С КЕМ СУДИТСЯ

Предполагается, что в капитал банкам зачтут кредиты, выданные государством во время кризиса 2008 года. Второе ключевое предложение главы государства — выдавать длинные дешевые кредиты для модернизации отечественных предприятий. Процентная ставка по ним не должна превышать формулу «инфляция +1%». В ближайшие дни ЦБ и правительство должны представить соответствующие предложения. Для тех, кто не захочет брать дешевые кредиты и по-прежнему будет работать на устаревшем оборудовании, предусмотрены своеобразные санкции. Для них будут введены повышенные налоговые ставки, пообещал Путин. Такая инициатива пришлась по вкусу предпринимателям, однако у некоторых экспертов вызвала сомнения. В частности, бывший министр финансов Алексей Кудрин заявил, что это приведет к ускорению инфляции. ОЛЕСЯ МЕЛЬНИК

21,4 13,9

процента составило снижение объемов производства водки в Омской области в 2013 году. Объемы производства пива упали на 7%.

млрд рублей достигли инвестиции в основной капитал организаций Омской области в январе-марте 2014 года. Динамика по сравнению с аналогичным периодом 2013 года — 114,2%. Почти половина всех вложений — инвестиции в машины, оборудование, транспортные средства и инвентарь (47,1%).

82,5

млн рублей — чистый убыток ОАО «Иртышское пароходство» за I квартал 2014 года. При этом выручка предприятия по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличилась более чем в 2 раза — до 24,9 млн рублей. В 2013 году выручка пароходства составила 845,6 млн рублей, чистая прибыль — 98 тыс. рублей.

Столичного застройщика оставили с землей Росимуществу не удалось забрать участок на Красном Пути, арендуемый СУ-155 для строительства жилого комплекса «А ка деми ческий». Омский арбитражный суд 20 мая отказал территориальному управлению Росимущества, которое требовало расторгнуть договор аренды земли с ООО «Восточно-Сибирская строительная компания» (ВССК). Эта фирма, созданная для реализации проекта в Омске, входит в московскую группу «СУ-155». Ведомство попыталось вернуть участок площадью 20,4 гектара на улице Красный Путь в центре Омска, который ВССК арендует с 2007 года. Специалисты управления утверждали, что эта земля до сих пор находится в бессрочном пользовании ОмГАУ. Росимущество настаивало на том, чтобы застройщик, уже начавший возведение двух жилых домов, освободил территорию. При этом представители самого ОмГАУ заявляли, что интересы вуза в этом споре не затронуты, поскольку права пользования участком университет лишился 8 лет назад. Как сообщает газета «Коммерсантъ», Росимущество намерено обжаловать решение омского арбитража.

«Возможно, апелляционному суду будут более понятны наши требования, потому что есть заключение кадастрового инженера, который четко говорит, что спорный земельный участок находится в бессрочном пользовании ОмГАУ. Если после ознакомления с материалами дела я увижу, что позиция аграрного университета слабая или неправильно выражена, эта информация будет донесена до учредителей этого вуза в Москве», — пояснил изданию и. о. главы ведомства Алексей Антипов после заседания. Напомним, что «Восточно-Сибирская строительная компания» была специально создана московской группой компаний «Строительное управление-155» для реализации своего проекта в Омске. На правом берегу Иртыша планируется построить около 300 тысяч квадратных метров жилья, деловые и культурные центры, два детсада и школу. Девелопер намерен вложить около 15 миллиардов рублей. В марте 2013 года эскиз застройки на градсовете одобрил губернатор Виктор Назаров, а в феврале 2014-го москвичи начали строить первые два 22-этажных дома на 777 квартир. На сайте компании указано, что единственным владельцем ООО «Восточно-Сибирская строительная компания» выступает «РАБАНОТ ЛИМИТЕД» из Кипра. СВЕТЛАНА БРОННИКОВА

Уважаемые читатели! Оформить подписку вы можете: Наименование организации В любом почтовом отделении города и области

Цена 1 месяц с доставкой до адресата – 195,89 руб. 6 месяцев с доставкой до адресата – 1175,34 руб.

В любом киоске «Роспечать» В редакции, тел. (3812) 27-51-48, 22-04-19

6 месяцев - 980,00 руб. 1 месяц с доставкой в офис - 171,00 руб. 6 месяцев с доставкой в офис - 1027,00 руб.

Агентства альтернативной подписки «Урал-пресс Омск», тел. 919-616 Агентства альтернативной подписки «Пресс-курьер», тел. 28-81-37

Если вы не знакомы с нашими изданиями, закажите БЕСПЛАТНУЮ ОЗНАКОМИТЕЛЬНУЮ ПОДПИСКУ на наши газеты удобным для вас способом: – по электронной почте: podpiska-smi55@mail.ru – по телефону (3812) 22-04-19, 27-51-48 (доп. 104, 112, 217 факс)

www.dpomsk.ru

Продолжается подписка на газету «Деловой Омск» на второе полугодие 2014 года.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №19 27/05/2014

4 ИТОГИ НЕДЕЛИ ОЦЕНКА НЕДЕЛИ

Ларьки без алкоголя Депутаты Законодательного собрания запретили ночную продажу пива в нестационарных торговых объектах, где оказывают услуги общественного питания. В затянувшейся партии властей и малых ночных продавцов алкоголя, похоже, поставлена точка. Отныне киоски, где нет туалетов, раковин и достаточной площади помещения, получающие основной доход от продажи алкоголя в ночное время, будут вынуждены отказаться от этого заработка.

Товарны отношен 2(+5)

1(-5)

С Е РГ Е Й Г ОЛОВАЧ Е В совладелец ООО «АК «Ударный», депутат Заксобрания Омской области

Я — за закон, поэтому и голосовал соответственно. Бизнес, в котором нужно прибегать к таким уловкам, как спешное преобразование киоска в беляшную, — не бизнес. Если предприниматели хотят продавать алкоголь — пожалуйста! Приводите в соответствие помещение, открывайте кафе — и работайте цивилизованно. Вопросов к вам не будет.

А Л Е КС Е Й П Р ОВОЗИ Н депутат Заксобрания Омской области

Вмешательство более чем уместно. Через павильоны якобы общественного питания осуществлялась продажа алкоголя, и мы это пресекаем. Тем самым поддерживаем цивилизованный общепит: рестораны, бары и так далее. Обойти этот закон продавцам будет непросто.

И ВА Н К Л И М Е Н КО управляющий ООО «Свежевъ» /ФОТО: VK.COM/

Я — только за. Культура питья должна быть. А ночное распитие у ларька — это не культура, а черт-те что.

Е ВГ Е Н И Й А Р ОНОВ председатель совета директоров ОАО «Хлебодар»

Я — на стороне закона. Его нужно исполнять. Крупные магазины стойко отказались от продажи алкоголя в ночное время, а маленькие киоски почему-то стали искать лазейки, чтобы обойти нормативы. Новый закон поставит всех в равные условия.

ОЛ Е Г И Л ЮШ И Н

И Г ОРЬ М И Х А Й ЛОВ

министр развития транспортного комплекса

директор департамента городского

Омской области

хозяйства мэрии Омска /ФОТО: BK55.RU/

Дорожная связь Региональное правительство подписало соглашение с ГК «Росавтодор» о предоставлении Омской области субсидии в размере 347 млн рублей на строительство дорог к сельским населенным пунктам. Правда, областному и местным бюджетам необходимо будет предусмотреть 130 млн рублей в виде софинансирования. Все деньги должны быть направлены на возведение подъездных путей к поселениям, с которыми нет круглогодичного сообщения. В результате новые пути должны появиться в деревнях Большеуковского, Горьковского, Знаменского, Крутинского, Полтавского, Саргатского, УстьИшимского, Черлакского и Шербакульского районов. Привлеченных средств хватит на реконструкцию дорог общей протяженностью 36,4 километра. Они должны быть открыты уже в этом году. Сейчас с помощью конкурсных процедур определяется подрядчик строительства.

Тактильные ощущения Департамент городского хозяйства объявил о планах укладки в Омске тактильной тротуарной плитки. Она является своеобразным наземным указателем, крайне необходимым незрячим и плохо видящим людям. Благодаря такой плитке инвалиды по зрению смогут самостоятельной ориентироваться на улицах и дорогах. Хотя подобный элемент городской среды давно стал привычным не только в зарубежных, но и в российских населенных пунктах, в Омске тактильная плитка будет уложена впервые. Наземные указатели появятся на наиболее опасных участках тротуаров. Работы будут вестись в рамках госпрограммы «Доступная среда», которая предусматривает выделение 9 млн рублей. Дорожные службы установят также пандусы и поручни. Первые работы будут проведены в районе остановок общественного транспорта «Госпиталь», «Дом туриста», «Драмтеатр», «Площадь Ленина», «Улица Дмитриева», «11-й микрорайон» и др. Правда, в списке адресов, где появятся революционные для Омска тактильные указатели, в основном фигурируют центральные районы города, а более отдаленные территории, не менее многолюдные и опасные, нововведение, вероятно, пока не затронет.

13,1

млн рублей будет стоить один километр строящихся дорог к сельским населенным пунктам.

Тактильные указатели, популярные в других городах, пока не появятся в отдаленных районах Омска.

М И Х А И Л Т Р У НОВ

В Л А Д И М И Р ВИ НОГ РА ДОВ руководитель Омского отделения общественной организации «Опора России» /ФОТО: SUPEROMSK.RU/

Загоняют бизнес в криминал. Что-то я не заметил, чтобы с введением ограничений на продажу алкоголя правопорядок улучшился. Это как с «сухим законом» в 90-е. Вырубали виноградники, подрывая целую отрасль сельского хозяйства, а кто хотел, все равно мог купить спиртное. Теперь еще больше будут продавать алкоголя в квартирах или из багажников автомобилей.

Непарадное настроение

Двоякое отношение. С точки зрения бизнеса, конечно, подобное вмешательство депутатов неуместно. Бизнес и так выживает в сложных условиях, и дополнительные ограничения, запреты я не приветствую. Но и депутатов понять можно — с точки зрения порядка. Хозяин ларька повесил табличку «Беляшная», в месяц продал один беляш, а основную выручку сделал за счет алкоголя, собирая ночью у ларька любителей выпить.

ПРЕМИЯ НЕДЕЛИ

владелец ООО «Вкусно как дома»

РА Д М И Л А М А Р Т Ы НОВА директор департамента общественных отношений мэрии Омска

№19 27/05/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ИТОГИ НЕДЕЛИ 5

ые ния

Рейтинг эффективности чиновников зависит от 4 критериев: деньги, люди, медиа и авторитет. В зависимости от того, является герой сюжета победителем или проигравшим, он перемещается в соответствующую цветовую гамму. Красный цвет — положительная оценка (+1). Синий — группа риска (-1). Желтый — нейтральное или неоднозначное событие (0).

1(+1) ВИ К Т ОР Л А П У Х И Н

министр культуры Омской области

политики мэрии Омска

Держат марку Мэрия организовала традиционную выставку товаров местных производителей «Омская марка — 2014». Свои товары здесь представили 49 предприятий разных направлений: производители легкой и пищевой промышленности, компании, задействованные в строительной сфере, машиностроении, полиграфии и т. д. Для многих из них выставка стала хорошим способом самопозиционирования, ведь в мероприятии наряду с известными компаниями участвовали не очень раскрученные предприятия. Правда, сложно говорить о том, что успешно заявившим здесь о себе производителям будет затем гарантировано то же внимание, какое они получили на выставке. Для руководителя ответственного за мероприятие департамента Гульнар Айтхожиной это был первый опыт взаимодействия с местными производителями в рамках выставки. Похвально, что новый чиновник не стала отрицать опыт своих предшественников и сохранила одно из немногих мероприятий, в котором задействованы местные предприниматели.

победителей было выявлено в ходе выставки «Омская марка — 2014». Признание экспертов в том числе получили, например, ОмГУ (номинация «Сфера услуг») и ООО «Народный умелец» (номинация «Ремесленная продукция»).

мская мэрия запретила проведение традиционного летнего мероприятия — парада мыльных пузырей. Последние годы акция неизменно собирала большое число омичей (в прошлом году — более 10 тысяч) и приобрела статус настоящего семейного праздника — многие приходили на парад с детьми. Это едва ли не единственное мероприятие, организованное не властными структурами, а бизнесом, которое могло похвастаться масштабностью, практически не уступающей первомайским демонстрациям. Но на этот раз традиционный маршрут парада (по улице Ленина) оказался под угрозой. Городская администрация запретила проводить его

0.0

люди медиа

суммарная оценка

авторитет

1(-3)

0(-2) А Л Е КС А Н Д Р А Р Т Е МОВ

ВЯ Ч Е С Л А В Д ВОРА КОВС К И Й

секретарь политсовета Омского регионального

мэр Омска

отделения «Единой России»

Библиоатмосфера В Омске прошла любопытная социокультурная акция. С субботы на воскресенье в библиотеке им. Пушкина состоялась «Библионочь», приуроченная к году культуры и Общероссийскому дню библиотек. На территории учреждения были организованы специализированные площадки, где работали гончары, чеканщики монет, художники, исследователи и писатели. Благодаря декорациям и костюмированным персонажам омичам удалось «побывать» на Любинском проспекте, Мосфильмовской площади, площади науки, погрузиться в атмосферу известных музеев и театров, в общем, заочно познакомиться с культурной жизнью не только Омска, но и всей страны. Целый зал ждал любителей настольных игр. Утомившиеся от развлечений гости могли отдохнуть в расставленных повсюду баблах. Также все желающие получили возможность сфотографироваться с актерами Пятого театра, загримированными в Пушкина, Лермонтова, Чехова, Гоголя. На проспекте Культуры была организована лекция «Новая русская сентиментальность», которую с интересом слушали юные участники мероприятия. На Академическом проспекте устроили научное шоу с демонстрацией научных экспериментов. Посетители «Библионочи» также могли поучаствовать в квесте по городским улицам, обменяться книгами, получить урок тротуарной астрономии. Мероприятие закончилось лазерным шоу. Министр культуры региона Виктор Лапухин, в ведении которого находится пушкинская библиотека, получает заслуженный плюс. Ведь подобная ориентация ведомства на молодую аудиторию, которая охотно участвовала в акции, заслуживает похвалы.

в обычном месте, предложив альтернативу — территорию парка им. 30-летия ВЛКСМ. Организаторы праздника заявили, что это место не подходит для проведения парада в его привычном виде. Мэрия же объяснила свое решение тем, что в горадминистрацию поступила жалоба от двух пенсионерок, которые по какимто причинам недовольны мыльным парадом. Готовность городских чиновников защищать интересы двух старушек выглядит довольно странной, учитывая тот факт, что в других случаях на жалобы пенсионеров по более значимым поводам (стоит, например, вспомнить Алевтину Рапацевич, которая добилась встречи с мэром лишь после обращения к президенту) мэрия не реагирова-

Гордость и поражение Едва ли не впервые в истории руководство Омского регионального отделения «Единой России» признало свои ошибки в технологической организации предвыборных кампаний и принципах подбора кандидатов. На последнем заседании президиума политсовета единороссы обсудили результаты двух последних проигрышных для партии кампаний (в марте и апреле выдвиженцы «Единой России» проиграли выборы глав Черлакского и РусскоПолянского районов). По информации СМИ, руководство партии довольно откровенно говорило о своих просчетах. Особой критике подверглась организация праймериз. Высказывалось мнение о том, что к участию в них нужно привлекать не только членов партии, но и не связанных с ней людей, у которых есть авторитет среди местного населения. Ка к сообщает сайт superomsk.ru, на заседании политсовета звучала прямая критика лидера местных единороссов Александра Артемова, который, впрочем, воспринял ее не как попытку подорвать его позиции, а как конструктивный диалог.

Подводя итоги кампаний, единороссы раскритиковали процедуру праймериз.

Г УЛ ЬН А Р А Й Т ХОЖ И Н А директор департамента городской экономической

1(+10)

деньги

ла с такой же оперативностью и пониманием.

омня об этом, сложно поверить в то, что именно жалоба пары пенсионерок (которым почему-то неприятно смотреть на счастливых детей, актеров омских театров, ростовых кукол и на собственно мыльные пузыри) подвигла мэрию отменить любимое тысячами омичей мероприятие. Более близкой к истине выглядит версия о том, что чиновники просто решили подстраховаться и естественным путем сократить массовость мероприятия, предоставив для него меньшую площадь. Опасаясь своего «Майдана» в раздумьях о том, «как бы чего не вышло», го-

Запасной зам У мэра Вячеслава Двораковского вскоре должен появиться второй первый заместитель. Он будет отвечать за вопросы городского хозяйства. Действующий первый вице-мэр Александр Поповцев в этом случае сосредоточится исключительно на экономике и вопросах, связанных с празднованием 300-летия Омска. Попытку ввести должность второго первого зама глава города уже предпринимал несколько месяцев назад. Но тогда горсовет отклонил его инициативу. Судя по тому, что господин Двораковский вновь вернулся к этой идее, настроен он решительно. Однако новая должность потребует дополнительных и весьма ощутимых трат на содержание еще одного чиновника, что при сегодняшней ситуации с городским бюджетом выглядит не совсем оправданно. Впрочем, если данный пост займет Александр Турко, несколько месяцев назад вынужденный оставить его из-за неожиданного прихода на это место Поповцева, то в этом хотя бы будет историческая справедливость. Если же господин Двораковский хочет взять сюда совершенно нового человека, лишь со стороны знакомого с нюансами городского хозяйства, то это вряд ли поможет решить задачу, которую мэр ставит перед своим новым замом. Единственный пока первый вице-мэр Александр Поповцев — тому доказательство. Он пришел в мэрию из совершенно иной сферы, и на него возлагалась миссия увеличить сбор поступлений в бюджет. Однако, судя по недавнему отчету мэрии об исполнении бюджета за первый квартал, поступления в казну от налогов по сравнению с прошлым годом снизились на 21%. НАТА ЛЬЯ КОРОБОВА

радминистрация пренебрегла интересами многочисленных горожан и решила обезопасить себя от возможных провокаций, которые, впрочем, можно представить где угодно, но не на красочном параде мыльных пузырей. Однако недовольство населения как раз вызывают подобные не совсем оправданные запретительные меры, которые разжигают в обществе бунтарский дух и провоцируют неповиновение. За оригинальный подход к организации досуга населения и ощущение опасности в совершенно невзрывоопасных ситуациях глава департамента общественных отношений мэрии (курирующего проведение массовых мероприятий) Радмила Мартынова получает премию «Мыльный пузырь управления».

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №19 27/05/2014

6 БИЗНЕС

ВИ К Т ОР Ш К У РЕ Н КО владелец торгового дома «Шкуренко» и сети магазинов «Низкоцен»

бизнес

птовая и розничная торговля почувствуют проблемы в экономике позже остальных отраслей, так как потребитель консервативен и не готов сразу же отказаться от привычных вещей. Именно поэтому ритейлеры почувствуют негативные тенденции только к концу 2014 года. Рынок для региона огромный — 300 млрд рублей. Кто-то из игроков утонет, а кто-то, наоборот, вынырнет. Пострадают в первую очередь те, у кого большая кредитная нагрузка, плохие торговые места и вообще проблемы с эффективностью. Но первыми с рынка уйдут предприниматели, работающие в старом формате маленьких магазинчиков.

то касается нашей сети, то мы придумали, как бороться с кризисом. Нужен новый формат — нечто среднее между гипермаркетом и магазином у дома площадью примерно 2 тыс. кв. метров, — который легко разместить в микрорайоне, снабдив его при этом огромным ассортиментом. Мы и федералы как раз этот сегмент и отбираем сейчас у несовременной торговли — маленьких магазинчиков, рынков и губернских ярмарок. До конца ликвидировать их не сможем, лавочки все равно останутся, но заметно потеснятся. В мире пропорция следующая: 80% — крупная торговля, 20% — мелкие магазинчики. У нас сейчас 60% — крупная торговля, 40% — лавочки. Примерно 20% мы и заберем. То же самое произойдет и в райцентрах области.

biznes@smi55.com

редактор рубрики

А Н АТ ОЛ И Й Ш Е С ТА КОВ

начал активно работать с местными товаропроизводителями. Ориентирую своих сотрудников на поиск тех, кто выпускает продукцию, чтобы брать у них товар и ставить на полки. Я даже сам готов выплачивать за них НДС. Для чего? Предположим, пришел покупатель в Саргатке в магазин и видит там саргатское молоко. А в «Магните» его нет. То же самое — в Полтавке. Причем молоко крупных производителей может продаваться даже лучше, чем местное, но я формирую лояльность покупателя, которая дороже сиюминутной выручки. Покупатель, придя в мой магазин, увидит разнообразие, включая местные товары, и оценит это. Тем более, что сейчас все охотнее начинают покупать то, что сделано именно местными производителями. Такая мысль пришла мне в голову после посещения социальных рынков с большим разнообразием товаров, в том числе и от местных производителей. Тогда я не понимал, как с этим бороться. А оказалось, что нужно объединить организацию торговли, как в супермаркете, а подбор ассортимента сделать по принципу «как на рынке». И теперь я вижу, что идея работает.

Сигареты из-под пр

Курильщики, продавцы табач рестораторы готовятся к вступ правил потребления табака. С появлению на рынке контраба

О     Р

Куда идет омский ритейл?

Источники: Росстат, MFX, DISCOVERY Research Gro

1 июня вступят в силу все части закона «Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма и последствий потребления табака». Теперь покупатели смогут узнать об ассортименте и ценах на табачную продукцию только из специальных каталогов либо вывесок (они будут содержать название и цену сигарет, написанные одним и тем же шрифтом без выделения). Будет также запрещено продавать сигареты в киосках. Кроме того, граждане потеряют право курить в заведениях общепита и поездах дальнего следования, а ритейлеры — выкладывать сигареты на прилавок. Готовность к переменам Впрочем, у дистрибьюторов было время подготовиться к нововведениям. Технология уже отработана и начнет применяться с назначенного момента. «Мы спрячем сигареты на кассах и сделаем что-то типа меню. Курильщики знают, что они курят, и просто будут просить то, что им нужно. Вообще наценка на табачные изделия минимальная — не более 4%, а оборот в торговле магазина — 0,2-0,5%. На сигаретах мы практически ничего не зарабатываем, торгуем исключительно ради лояльности к покупателям. Нововведения коснутся всех участников рынка, поэтому на нас новые требования никак не отразятся», — уверен директор сети магазинов «НоваТор» Арсен Пономарев. Такого же мнения придерживаются большинство ритейлеров.

руб. составил прирост в цене за пачку сигарет в 2014 г.

Рестораторы пока точно не знают, как отразится на них полный запрет курения в помещениях, но уже продумывают варианты выхода из положения. «В пиццериях у нас уже давно не курят, а вот в ресторане «У Швейка» выделили зоны для курящих и для не курящих. Но теперь и такой вариант не подходит. Посмотрим. Если новая норма начнет сильно сказываться, то сделаем закрытую и хорошо вентилируемую комнату, куда посетители смогут выйти, чтобы покурить. Такой вариант у нас уже обсуждался», — рассказал директор группы компаний «Омь-Инвест» Илья Иванов. Элитные не пострадают Объем рынка производства сигарет в России падает в натуральном выражении и растет в денежном. Причина в том, что за последние 4 года ставка акцизов за 1 тыс. сигарет выросла с 250 до 1040 рублей. Цена пачки сигарет в 2014 году выросла на 9 рублей, а в 2015м этот товар подорожает

№19 27/05/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

БИЗНЕС 7

ы рилавка

чных изделий и плению в силу новых Следует готовиться к андного товара.

в натуральном выражении, млрд штук

oup, PMI и другие.

в денежном выражении, млрд рублей

еще на 9 рублей. При всем том директор сети специализированных магазинов «РеспектКлаб» (ТМ Milana) Оксана Стафиевская не ожидает падения доходов предприятия. «На витринах у нас останутся кофе, чай и аксессуары. А остальное будем предъявлять тогда, когда покупатель спросит конкретную позицию или название. Мы будем безукоризненно соблюдать все нормы закона. Но практика показывает, что ужесточения правил еще не приводили к тому, чтобы люди резко начали бросать курить. А наши клиенты, покупающие дорогой табак, сигариллы и сигары, — обычно те люди, которые могут себе это позволить», — пояснила Оксана Стафиевская. К тому же потребители станут покупать больше, чтобы запастись впрок. По мнению предпринимательницы, сложнее придется владельцам табачных киосков, которым теперь нужно будет либо вложить деньги и переоборудоваться в павильон, либо выйти из бизнеса. Производители обещают появление контрабанды Из-за жесткости новых правил представители табачных компаний готовы разговаривать только неофициально и на условиях анонимности. По их сведениям, после повышения цен на омском рынке стали появляться сигареты, завезенные из соседнего Казахстана, где акцизы намного меньше, чем в России. Пока контрафакт составляет не больше 0,5%, но по мере увеличения цен ввезенные и произведенные подпольно сига-

реты станут более востребованными. Однако, как считает анал и т и к а г ен т с т в а м ар кетинговых и социологических исследований Magram Market Research Марина Малыхина, массовым такое явление пока не будет: «Здесь можно посмотреть на опыт Европы, где антитабачные правила действуют давно. В том же Лондоне на улицах предлагают сигареты с рук заметно дешевле. Но основной потребитель все равно готов покупать табак в специализированных местах по 6-7 евро. Так происходит до тех пор, пока сигареты, несмотря на высокую стоимость, все еще по карману». По мнению участников рынка, стоимость сигарет в России пока не преодолела психологического барьера. Что произойдет в 2015 году после очередного повышения цен, предсказать не берется никто. Но производители и продавцы будут искать все возможности для того, чтобы производство и торговля не ушли в тень. А Н АТ ОЛ И Й Ш Е С ТА КОВ

В четвертый раз на те же грабли ОАО «Плюс Банк» по жалобе миноритария снова оштрафовали на 700 тыс. рублей за нераскрытие информации об акционерах. Арбитражный суд отказал ОАО «Плюс Банк» в удовлетворении иска к Центральному банку РФ в лице Главного управления ЦБ по Омской области. Плюс Банк требовал признать незаконным и отменить постановление ГУ ЦБ РФ по Омской области от 27 января 2014 года о наложении штрафа. Решение должно было вступить в силу 18 мая — по истечении 10 дней со дня принятия. Как установил суд, один из миноритарных акционеров банка ООО «Мириад Рус» 29 октября 2013 года обратился с жалобой в ФСФР России. Из обращения выяснилось, что Плюс Банк дополнительно эмитировал обыкновенные именные акции и должен был до 21 октября 2013 года раскрыть соответствующую информацию в интернете. Однако сделано это не было. И в декабре прошлого года в Управлении организации и проведения надзорных мероприятий на рынке ценных бумаг ФСФР России составили протокол об административном правонарушении. В итоге Плюс Банк наказали штрафом в 700 тыс. рублей. Однако банк посчитал это административное правонарушение малозначительным, и примененная мера наказания, по его мнению, не соответствует его тяжести. В свою очередь, ООО «Мириад Рус» отметило, что если такие меры не применять, это «может иметь последствия в виде подрыва фундамен-

тальных устоев фондового рынка России». Суд в итоге посчитал наказание обоснованным и пояснил, что «высокий размер санкций за нарушение законодательства на рынке ценных бумаг свидетельствует об особенном отношении государства к данной сфере, имеющей высокорисковый характер». Н а пом н и м , ч т о ООО «Мириад Рус» уже сообщало о нарушениях Плюс Банка контролирующим органам, и его штрафовали за нерасторопность с раскрытием информации. Как ранее писал «ДО», 17 февраля арбитражный суд оставил в силе решение о назначении банку штрафа в 700 тыс. рублей за скрытность информации о смене акционеров. В апреле 2013 года в ОАО «Плюс Банк» поступило уведомление от ЗАО «Национальная кастодиальная компания» о продаже Юрием Яблонским 4 886 260 обыкновенных акций ОАО «Плюс Банк» (15,999% обыкновенных акций) компании из Объединенных Арабских Эмиратов Harborlite Invest Limited. Однако Плюс Банк в установленные законом сроки не раскрыл эту информацию на сайте в интернете. И 22 мая 2014 года решение о справедливости назначенного штрафа устояло в апелляционной инстанции арбитража. А в сентябре прошлого года омский арбитраж отказал банку в двух исках к регулятору об отмене постановлений о назначении штрафа в 1,4 млн рублей. Тогда управление по финансовым рынкам установило, что Плюс Банк не разместил на своем офи-

циальном сайте информацию о покупке дубайской компанией Harborlite Invest Limited 2 441 550 обыкновенных акций банка у акционерного общества «Цеснабанк» (Казахстан). Кроме того, банку вменили, что учреждение не уведомило его о том, что «Цеснабанк» владеет уже 6,1 млн акций (19,97% обыкновенных акций) «Плюс Банка». Решения, вступившие в законную силу, были безуспешно обжалованы в кассационной инстанции. Начальник отдела маркетинга ОАО «Плюс Банк» заявлял для СМИ, что в масштабах банка данные издержки не критичны и никак не влияют на операционную деятельность. Отметим, что, по информации открытых источников, прибыль банка после налогообложения упала с 193,9 млн рублей в 2012 году до 66,4 млн рублей в 2013-м. 33,64% акций Плюс Банка владели 2 компании из Объединенных Арабских Эмиратов — Harborlite Invest Limited (Дубай) и «Линекс Глобал СЭЗ» (Расэль-Хайма), 18,71% — казахстанский «Цеснабанк» и 5,92% — кипрская фирма Catapel Limited. Среди акционеров значатся также американский фонд Firebird New Russia и компания NKB Investments Limited (Кипр). Коммерческий банк «Омский» был образован в конце 1990 года. В 1994 году банк был переименован в Омский акционерный коммерческий ипотечный банк «Омск-Банк» (ОАО). В декабре 2010 года кредитная организация сменила наименование на ОАО «Плюс Банк». А Л Е КС Е Й П А Н Т Е Л Е Е В

Взрывной ущерб За экологический вред от мартовского взрыва «Омский каучук» заплатит 33 тыс. рублей. Последствия пожара со взрывом, который произошел 6 марта на заводе ОАО «Омский каучук», обсуждали депутаты Омского горсовета 21 мая на заседании комитета. Заместитель руководителя регионального управления Росприроднадзора Сергей Еремин заверил, что экологии Омска сегодня ничего не угрожает. «В день аварии на промышленной площадке была высокая степень загрязнения, а за границами предприятия концентрация загрязняющих веществ была в норме. И уже

на 7-й день ситуация нормализовалась и на площадке», — заявил чиновник. По его словам, в отношении завода может быть возбуждено административное дело за нарушение экологических требований при эксплуатации объектов. Депутаты поинтересовались, в какую сумму вылился экономический ущерб для экологии Омска. «Нет методики расчета ущерба от загрязнения атмосферного воздуха, хотя по остальным компонентам — земле и воде — есть», — объяснил Еремин и добавил, что единственно возможная мера — возложить на предприятие дополнительную плату за негативное воздействие на

экологию из-за ненормативных выбросов. После заседания начальник отдела экологического надзора пояснил «ДО», что «Омский каучук» уже представил расчет платы на сумму 33 тыс. рублей. Специалистам предстоит согласовать ее. «Предприятие заплатило «ОмскВодоканалу» более 2,5 млн рублей за дополнительный сброс загрязняющих веществ, — сообщил также депутатам Сергей Еремин. — Сейчас там в резервных емкостях хранится сбор стоков загрязненной при пожаре воды. Они потихоньку сбрасываются на очистные, чтобы не было сильного загрязнения». С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №19 27/05/2014

8 БИЗНЕС МНЕНИЕ

«Стагнация — в тренде»

Е ВГ Е Н И Я К Л И М А НОВА

генеральный директор ГК «Делфи»:

ы прожили период роста, который продолжался почти 2 десятилетия. Но к 2013 году многие рынки достигли точки насыщения, а спрос начал тормозиться из-за общего охлаждения экономики. Мы вступаем в новую эпоху, в которой спрос расти не будет. Бизнесу придется осваивать ранее ненужные компетенции. В условиях стагнации рост становится сверхзадачей, поскольку издержки так или иначе будут увеличиваться. И если вы не хотите оплачивать их из собственной прибыли, вам придется учиться поднимать продажи на спящем рынке. Нужно учесть и российские особенности ведения бизнеса. Сильнее всего развитие сдерживают высокий уровень налогообложения, сложность бюрократических процедур и неопределенность экономической ситуации. Не стоит забывать и о последствиях демографической ямы 1990-1999 годов и продолжающегося оттока кадров за рубеж. По официальным данным, за границей проживают около 17 млн россиян. Внешнеполитическая обстановка и отношения России и Запада также могут стать проблемами для развития отечественного предпринимательства.

ак же справиться с появившимися угрозами? Российским компаниям нужно признать, что сильный маркетинг — мощное конкурентное преимущество. Сегодня ни одна компания не может строить долгосрочные планы, не принимая во внимание особенности инновационной среды. Сейчас на первый план выходят также контроль за стратегическим использованием технологий и управление соответствующими рисками. В России уже наметился явный тренд перехода частного бизнеса на стандарты корпоративного управления. Трендом ближайшей пятилетки станет и аутсорсинг. Для выживания в недружелюбном мире компаниям необходимо тратить все время и силы ключевых сотрудников не на уборку и IT-задачи, а на свой продукт, свои продажи и своих клиентов. Наибольшего успеха на рынке смогут добиться те компании, которые будут стремиться к поиску лучших решений с точки зрения синергии и распределения рисков. В число подобных решений могут входить создание совместных предприятий, вступление в альянсы с местными и международными лидерами в области инноваций, инвестирование в предприятия среднего и малого бизнеса, сотрудничество с исследовательскими институтами и прочее.

ще одно системное изменение в менеджменте касается способности создавать сетевые элементы бизнеса. Предпринимателям крайне необходимо также проявлять креативность мышления и развивать форматы торговли. Многим придется полностью изменить свою бизнес-модель. Кому-то предстоит выйти на новые рынки или выпустить новые товары. Но, каким бы тяжелым ни оказался кризис, бизнес как вид деятельности не исчезнет. И в каждой сфере найдутся компании, которые сумеют обратить изменения себе на пользу.

«Бородино» закинуло удочку на осетровых

30 мая в Омске, в затоне Лампочка на Иртыше, первая очередь завода по выращиванию рыбы ц «Бородино» намеревается поставлять на рынок стерляди и форели, а также от 500 до 700 кг чер

А Н АТ ОЛ И Й Ш Е С ТА КОВ biznes@smi55.com

троительство первой очереди предприятия по воспроизводству рыбы обошлось более чем в 2 млн евро, сообщил «ДО» генера льный директор ООО «Бородино» А лександр Бородин. Оборудование и технологии закуплены в Нидерландах и Финляндии. А сама идея заняться рыбоводством появи лась пос ле того, как бывший генеральный директор ОАО «ОМУС-1» Александр Бородин вышел на пенсию. Уже через несколько месяцев он понял, что обязательно нужно заняться новым делом. Заядлый рыбак вспомнил, что в детстве ловил на закидушку стерлядь весом килограмм-полтора каждая. «За рыбалку десятка два стерлядки можно было поймать, а в сети тогда и осетр попадался. А сейчас, если и ловят, то рыба

— размером с карандаш. Но есть федеральная программа, которая поощряет воспроизводство рыбы в водоемах, и мы собираемся принять в ней участие», — рассказал Бородин. Для него новый бизнес интересен не только перспективами торговли рыбой, но и тем, чтобы компенсировать потери от браконьерства и ухудшения экологии в Обь-Иртышском бассейне. В рамка х федера льной п ро граммы воспроизводства рыбы предприятие будет выпускать в Иртыш до 1 млн мальков в год. Затраты станут компенсироваться за счет как федерального, так и регионального бюджета. Но основу бизнеса все же составит производство рыбы в коммерческих целях. «На первой очереди планируем выращивать до 50 тонн рыбы и 500-700 килограммов икры в год для прода ж и. Рыба — осетр, стерлядь, форель. Уже завезли маточное поголовье осетров и стерляди из Красноярска. Форель — из Сочи. Окупить затраты планируем за 6 лет. Наводили справки:

миллион мальков осетров и стерлядей будет выпускаться в Иртыш каждый год.

только омские рестораны готовы закупать живых и замороженных осетровых до 50 тонн в год. Есть люди, которые уже говорят, что заберут всю рыбу, которую произведем, прямо здесь, на месте», — рассказал бизнесмен. Вторую очередь предприятия, также рассчитанную на объем производства в 50 тонн продукции, планируется запустить в мае 2015 года. По данным заместителя начальника управления по охране и контролю объектов животного мира и охотничьих ресурсов министерства природы и экологии Омской области Александра Комарова, деятельность ООО «Бородино» позволит привлекать из федерального бюджета на воспроизводство рыбы в Иртыше до 30 млн рублей в год. «При ус ловии регионального софинансирова ни я в ра м ка х федерального закона «Об охране окружающей среды». А ле кс а н д ру Б ор од и н у это выгодно, потому что мальков он выращивает гораздо больше, чем ему нужно для постановки на откорм. Ненужную мо-

№19 27/05/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

БИЗНЕС 9 Cherry Berry уйдет вслед за «Das Колбаs»

ООО «Бородино» — единственное в Омске производство по выращиванию ценных пород рыб. Сейчас

осетров и стерляди на рынке просто нет. ФОТО: ВАДИМ

будет запущена ценных пород. ООО до 50 тонн осетров, рной и красной икры в год. лодь он будет запускать в Иртыш, и тем самым мы начнем восстанавливать рыбный запас нашей реки. Это рачительно и похозяйски», — сказал Александр Комаров. ООО «Бородино» сегодня единственное, но не первое в Омске производство по выращиванию ценных пород рыб. Ранее на «Омсктрансмаше» работало подсобное хозяйс тво по выращива нию осетровых. «Тогда каждое оборонное предприятие должно было заниматься товарами народного потребления, и танковый завод создал уникальный цех. Сами сделали оборудование, нашли ихтиологов, и предприятие было успешным. Снабжали рыбой рабочих, продавали в рестораны. Но актив был непрофильным на территории режимного объекта, и в процессе банкротства «Трансмаша» цех закрылся. А так бы и до сих пор работал», — уверен экс-начальник управления оборонной промышленности, транспорта и связи правительства Омской области (с 1992 по 2009 год) Валерий Лось.

ХАРЛАМОВ

Большой интерес со стороны рестораторов к рыбе ценных пород подтверждает и совладелец ресторана «Сенкевич» Павел Щелконогов. «Морская рыба обязательно должна присутствовать в меню ресторана класса люкс. Мы постоянно ее закупаем. Но осетров и стерляди просто нет на рынке. И если эта рыба появится, да еще и от местных производителей, мы будем только рады», — заверил Щелконогов. ООО «Бородино» выйдет на рынок с первыми партиями осетров, стерляди и форели осенью 2014 года.

Справка ⇢ По данным kartoteka.ru, ООО «Бородино» зарегистрировано в Омске 14 августа 2012 года. ⇢ Учредитель — Александр Бородин. ⇢ Уставный капитал — 10 тыс. рублей. ⇢ Основной вид деятельности — воспроизводство и продажа рыбы. Финансовые показатели предприятия не раскрываются. ⇢ До учреждения ООО «Бородино» Александр Бородин с 1991 по 2011 год руководил ОАО «ОМУС-1», занимавшимся проектированием, изготовлением и установкой строительных конструкций. ⇢ Среди заказчиков ОАО «ОМУС-1» — ОАО «Газпромнефть», ЗАО «Антипинский НПЗ», ЗАО «РНПК», ОАО «САН ИнБев», ОАО «Танеко», ОАО «Роснефть», ОАО «Татнефть», ОАО «Славнефть-Янос», СИБУР, Linde-KCADresden GmbH, TNK BP.

Ресторанная группа «Юниверфуд» из Екатеринбурга уходит из Омска. Вслед за кафе «Das Колбаs» и «Блинофф» компания собирается закрыть и оставшиеся заведения. Уральские рестораторы в мае закрывают филиал в Омске, который курировал работу четырех кафе и мини-баров. Все они располагались в ТРЦ «Мега Омск». Как рассказала «ДО» PRменеджер группы компаний «Юниверфуд» Ольга Копырина, в феврале этого года закрылось кафе немецких колбасок «Das Колбаs», которое работало в формате фуд-корта. Заведение проработало в Омске почти 4 года. «Решение о прекращении деятельности было принято на основании того, что точка не вышла на плановые показатели, и не более того, — объяснила она причины закрытия кафе. — Это был собственный проект компании. Сейчас все предприятия восьми брендов компании являются таковыми. Но в скором времени мы начнем развивать направле н ие ф р а н ча й зи н г а ». Ранее екатеринбургская фи рм а с в е рн ул а с в ою блинн у ю под брен дом «Блинофф». Это кафе начало работу в ноябре 2009 года одновременно с открытием самой «Меги». А в мае «Юниверфуд» закроет и остальные точки — соковый бар Juice Master и коктейль&кофебар Cherry Berry. Оба работают в Омске с 2010 года.

⇢ Замороженный йогурт из Cherry Berry оказался не по зубам омичам.

ФОТО: WWW.ITSMYCITY.RU

Новых заведений в Омске компания открывать пока не собирается. Но в «Юниверфуде» не исключают, что впоследствии омский филиал вновь начнет свою работу. Такие прецеденты в истории компании были. Ольга Копырина отметила, что инвестиции в открытие кафе вкладываются существенные, а конкретная сумма зависит от концепции и вида предприятия. «Если говорить о «Das Колбаs», то это от 4 до 9 млн рублей, так как бренд работает и на фуд-корте (фастфуд), и в формате пивного бара. Инвестиции в ресторанные концепции — выше. Например, чтобы открыть пельменную «Дюжина», требуется около 12 млн рублей», — прокомментировала она. Компания «Юниверфуд» занимается ресторанным

бизнесом с 2003 года. География ее работы охватывает более 20 городов, в том чис ле Екатеринбург, Москву, Санкт-Петербург, Казань, Краснодар, Новосибирск и Омск. Формат кафе и баров специально спроектирован под фуд-корты торговых цен т ров. Используе тс я технология повар-шоу — приготовление продукции в присутствии посетителей. Сейчас фирма развивает 8 брендов: соковые бары Juice Master (50 предприятий), русс к ие блинные «Блинофф» (33), коктейль&кофебары C herry Berry (13), «Das Колбаs» в формате для фуд-корта (23) и пивные рестораны (2), пиццерии American Hot Pizza (8), пельменные «Дюжина» (15), тропик-бар «Гамак» (1) и паста-бары Parasole (8).

«Хали-Гали» улетел от «Пьяного дятла» Прокуратура добилась сноса двухэтажного здания на Кемеровской, где располагались 3 ресторана. Один из них — кабак «Хали-Гали» — раньше других переехал на новое место. Решение о сносе самовольной постройки на улице Кемеровская, 2/1 вынес 20 мая Первомайский районный суд Омска, а потребовал такой меры прокурор Центрального округа. В этом здании ранее находились диско-бар «Пьяный дятел», ресторан «Прага» и кабак «Хали-Гали». «Поводом для обращения прокурора в суд послужили выявленные в ходе проверки грубейшие нарушения земельного, градостроительного и противопожарного законодательства», —

пояснили в пресс-службе прокуратуры. Заведения принадлежат предпринимателю Анатолию Роону. Помимо здания он лишится и участка под ним. Это 437 кв. метров муниципальной земли, которые бизнесмен по договору, заключенному в 2012 году с городским департаментом имущественных отношений, взял в аренду на 49 лет. 20 мая Омский арбитражный суд признал этот договор недействительным. Кроме того, суд применил последствия недействительности сделки и обязал господина Роона передать спорный участок в муниципальную собственность. История с клубом «Пьяный дятел» продолжается уже несколько лет. В 2010 году предприниматель купил здание насосной стан-

ции, расположенное на территории парка «Зеленый остров», а после самовольно реконструировал ее под развлекательный комплекс. Бизнесмену даже удалось зарегистрировать на этот объект право собственности, которое позже по решению суда признали недействительным. Здание запретили эксплуатировать до получения разрешительных документов и устранения нарушений. Сейчас развлекательные заведения не работают. А теперь самовольную постройку и вовсе решили снести. Одно из трех заведений Анатолия Роона уже нашло себе новое место. Кабак «Хали-Гали» открылся в одноэтажном павильоне на ул. Конева, 14/2. С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №19 27/05/2014

10 ВЛАСТЬ

Бизнес бьют по льготам Налоговые льготы, предоставленные областными властями крупнейшим омским компаниям, могут оказаться под угрозой. Для сохранения данных привилегий чиновникам придется доказывать их эффективность. На прошлой неделе глава федерального правительства Дмитрий Медведев заявил о возможном пересмотре налоговых льгот, действующих в регионах. По мнению премьер-министра, сохранить нужно лишь те преференции для бизнеса, которые дают очевидный эффект в плане стимулирования инвестиционной активности. Как сообщают федеральные СМИ, столь резкое заявление господин Медведев сделал в связи с внушительными долгами региональных бюджетов. По словам премьера, по сравнению с прошлым годом они выросли в 2 раза. За последние 2 года правительство Омской области предоставило налоговые льготы как минимум шести предприятиям — стекольному заводу, ООО «Полиом», «Титан-Агро», «РУСКОМ-Агро», холдингу «Кордиант», а также производителю пива «САН ИнБеву». Для них была установлена пониженная ставка по налогу на имущество организаций. Послабления для ведущих в своих сферах компаний вызывало недовольство части депутатов Заксобрания, которые пытались саботировать процедуру введения налоговых каникул. Однако во всех случаях властям удавалось настоять на своем. Необходимость послаблений областное правительство объясня-

⇢ Льгот-

ник «Полиом» недавно сменил собственника. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

ло стремлением стимулировать в регионе инвестиционную деятельность. А в случае с «САН ИнБевом» заявлялось, что есть риск потери компании — не встретив понимания со стороны местных властей, пивоварен-

ный концерн мог закрыть свой филиал в Омской области. Как сообщили «ДО» в региональном министерстве экономики, несмотря на опасения ряда депутатов, предоставление преференций по налогу на иму-

щество не приводит к реальным потерям бюджета. Пониженная ставка по данному виду налога применяется только в отношении нового имущества, которое было введено в эксплуатацию после начала действия налоговых каникул. То есть благодаря преференциям предприятия-льготники получают возможность заниматься новыми проектами, способствующими развитию региональной экономики. По оценке минэкономики, благодаря предоставленным в прошлом году льготам, 4 получившие их компании реализовали проекты на сумму более 18 млрд рублей и создали более тысячи новых рабочих мест. В необходимости сохранения преференций для ряда местных производств уверен завкафедрой «Региональная экономика и управление территориями» экономического факультета ОмГУ Олег Рой. «Конечно, льготы нужны, — считает эксперт. — Ими пользуются градообразующие компании, крупнейшие налогоплательщики области, находящейся в предбанкротном состоянии. Безусловно, в сегодняшней ситуации с бюджетом подобные преференции, стимулирующие инвестактивность, необходимо оставить». НАТА ЛЬЯ КОРОБОВА

Фильмы — народу! Омский депутат Госдумы Александр Кравец предлагает сделать общенародным достоянием советские фильмы. В этом случае права на эти произведения искусства лишатся частные владельцы и киноконцерны. Г руппа депу татов Госдумы о т К ПРФ, вк лючая Александра Кравца и Олега Смолина, иницировала изменения в Гражданский кодекс, в которых идет речь о советском культурном наследии. Парламентарии предлагают юридически закрепить тот факт, что произведения науки, литературы и искусства, созданные в советский период по заказу государства за счет бюджета, являются общественным достоянием. Фактически законопроект означает невозможность за крепления права на эти произведения за частными лицами. Особый резонанс в обществе вызвал тот факт, что нововведение будет распространяться на советский кинематограф, ведь, по оценке специа-

листов, сегодня права на большинство фильмов, снятых до 1991 года, принадлежат частным компаниям, среди которых есть и зарубежные. В случае принятия законопроекта потребители получат расширенные возможности легального просмотра советских кинолент в интернете. То есть сегодняшняя ситуация, когда в сети можно найти любое видео, будет узаконена и не станет расцениваться как проявление пиратства. По мнению ряда экспертов, нововведение можно также расценивать как попытку ревизии авторских прав на советские произведения искусства, так как сегодня определить их владельца порой не могут даже суды. Очеви дным минусом инициативы депутатов Госдумы станет то, что в случае ее реализации будут ущемлены интересы сегодняшних правообладателей. Впрочем, юрист Александр Петроченко в комментарии «ДО» заявил, что считает изначально несправедливой передачу частным лицам права

Нововведение упростит работу организаторов массовых мероприятий. Cправка

⇢ «Мосфильм» является обладателем более 300 фильмов. ФОТО:WWW.MOSFILM.RU на советские произведения киноиндустрии. На инициативу коммунистов отреагировал гендиректор киноконцерна «Мосфильм» кинорежиссер Карен Ша хна заров. Как сообщают федеральные СМИ, Шахназаров заявил, что предложение депутатов внесет неразбериху на российский кинорынок.

«Мы платим авторам отчисления от телепоказов, а интернет ничего не приносит, у нас очень много пиратс кого контента в сети, — заявил глава «Мосфильма». — Я вижу в этом законопроекте незримую руку интернет-пиратов». Комментируя «ДО» выс ка зыва ние гос подина Шахназарова, один из

авторов инициативы — Александр Кравец — сообщил, что «законопроект не подыгрывает пиратам». «Перед нами стоит задача сделать так, чтобы советское культурное наследие стало достоянием как можно большей части населения», — пояснил Кравец. НАТА ЛЬЯ КОРОБОВА

⇢ В 1992 году право на коммерческое использование коллекции «Союзмультфильма» получила американская компания Films by Jove. Изначально контракт был заключен сроком на 10 лет, однако затем по инициативе российской стороны продлен до 30. Взамен на это Россия получила обратно большую часть своих мультфильмов, включая такие популярные, как «Трое из Простоквашино», «Ну, погоди!» и «Бременские музыканты». ⇢ В 2007 году бизнесмен Алишер Усманов выкупил у американцев право на всю российскую коллекцию мультфильмов и передал ее детскому телеканалу «Бибигон», вернув в Россию.

тематические страницы

№19 27/05/2014 | www.dpomsk.ru | «Деловой Омск»

Банки

ОЛ Е С Я М Е Л ЬН И К biznes@smi55.com

Обзор рынка кредитования малого бизнеса ⇢11-12

Омбудсменизация финансов

Опыт введения в регионе должности бизнес-омбудсмена не дает омским банкирам оптимизма по отношению к финансовому арбитру.

В середине мая в Госдуму был внесен законопроект о создании в России должности финансового омбудсмена. В Омске, где почти полгода длилась эпопея с введением поста уполномоченного по правам предпринимателей, банкиры скептически оценили перспективу введения еще одного арбитра.

законопроекте речь идет о создании института уполномоченного по правам потребителей услуг финансовых организаций. В частности, имеются в виду финучреждения, наиболее подверженные судебным спорам с физическими лицами — банки и страховые компании. Предполагается, что омбудсмен будет рассматривать споры с частными лицами на сравнительно небольшие суммы. Для банков предел претензии ограничат 500 тыс. рублей, для страховщиков — 100 тысячами. Для граждан услуги будут бесплатными. Суть работы арбитра сведется к консультациям граждан относительно их прав и обязанностей в связи с предъявляемыми ими претензиями к финансовым учреждениям, а также к рекомендациям о способах разрешения споров в досудебном порядке. Впервые такой пост был введен в Германии в 1992 году, сегодня это распространенная практика во многих странах Европы. В России по инициативе Ассоциации российских банков неофициальный финансовый омбудсмен появился в 2010 году. Однако его деятельность законодательно не регламентирована. Теперь же планируется создать государственную службу финансовых омбудсменов, работа которой должна снизить нагрузку на суды. Ее создание, по подсчетам Центробанка, обойдется в 26,5 млн рублей. Омские финансисты оптимизма законодателей пока не разделяют. По мнению председателя совета директоров ИТ Банка Владимира Волкова, эффект от введения дополнительных должностей будет прямо противоположным. «В Омске более 50 банков, у которых больше 10 тыс. клиентов. Если посмотреть на количество исков к банкам, которые находятся в районных и арбитражных судах, то станет ясно, что и де-

сяти омбудсменов на город не хватит. Как я понимаю, этот пост будут содержать на бюджетные деньги. Чем больше будет омбудсменов — тем больше будут налоги. Других вариантов быть не может. Но чем больше налоги на банки — тем дороже ставка кредита. А чем больше ставка кредита — тем меньше шансов, что заемщик вернет его вовремя. У нас есть судейская система, она и должна работать», — считает Волков. По мнению бывшего управляющего филиалом ОАО «ВТБ» в Омске Владимира Копмана, введение дополнительного омбудсмена — это неэффективное использование ресурсов. «Чем дальше, тем больше мы начинаем вводить какие-то надстройки над существующими правовыми механизмами. Это говорит о том, что сами правовые механизмы не работают и их пыта ютс я подмени ть общес твенными непонятного статуса структурами с непонятно ка кими полномочиями», — прокомментировал эксперт. Поясняя свою позицию, оба финансиста сослались на практику введения в Омске уполномоченного по правам предпринимателей. Несмотря на сформировавшийся в 2012 году федеральный тренд, в регионе эта должность вводилась со скрипом. На момент написания материала еще не была официально объявлена итоговая кандидатура. Введение новой должности ради статистики не сулит, по мнению банкиров, эффективного исполнения поставленных задач. «Для урегулирования правовых претензий предпринимателей, граждан и финансовых институтов есть судебная система. А для просветительской деятельности есть СМИ, которые и судебные споры могут осветить, и правовой ликбез провести», — добавил Владимир Волков. ВЛАДИМИР ЧЕРВОНЯЩИЙ

Банк ВТБ 24 (ЗАО). Генеральная лицензия № 1623. Реклама 16+

ФОТО: ВАЛЕНТИНА СВИСТУНОВА

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №19 27/05/2014

ФОТО: СЕРГЕЙ ВДОВИН

12 БАНКИ

ОЛ Е С Я М Е Л ЬН И К biznes@smi55.com

Кредиты мелкого разлива В 2014 году объем рынка кредитования МСБ не изменится, а процентные ставки — вырастут.

о прогнозам рейтингового агентства Moody’s, к 2015 году общий объем банковских кредитов для малого бизнеса (МСБ) стабилизируется на уровне 15% ВВП (по сравнению с нынешними 10%). Многие из западных коллег также считают российский рынок кредитования перспективным и быстрорастущим. Однако местные эксперты уверены, что в ближайшее время темпы существенно снизятся. На сегодняшний день представители финансовых учреждений зафиксировали некоторую стагнацию на рынке кредитования малого бизнеса. Причина — временная неопределенность дальнейшего развития экономической ситуации в стране. «Большинство индивидуальных предпринимателей и микрокомпаний пока откладывают планы по развитию бизнеса, ожидая, чем завершится развитие внешнеполитической и макроэкономической ситуации. Основной спрос на кредиты идет со стороны торговых компаний», — говорит управляющий ВТБ24 в Омске Сергей Толкачев. Эксперты также отмечают, что активно банковскими кредитами пользуются мелкие предприниматели из сферы услуг и общепита. Еще, по словам заместителя управляющего Омского отделения Сбербанка Юрия Шумакова, бизнесмены часто берут кредиты для покупки коммерческой недвижимости, чтобы затем сдавать ее в аренду. По словам Шумакова, в прошлом году рынок рос незначительно. За 2013 год он увеличился всего на 3,5%, в то время как по итогам 2012 года рост составил 7%. Он отметил, что часть индивидуальных предпринимателей не просто перестали расширять свой бизнес, а вовсе закрылись или ушли в теневой сектор экономики. «Изменения в законодательстве ударили по малому предпринимательству. Многие ИП сворачивают свою деятельность, это связано с пенсионными отчислениями. У нас достаточно много клиентов закрыли расчетные счета из-за того, что свернули бизнес», — говорит эксперт. Клиенты перераспределились Еще одним трендом, начавшимся в конце ушедшего года, стало перераспределение клиентов малого бизнеса в пользу государственных банков. Произошло это на фоне снижения доверия населения и компаний к банковской системе после многочисленных отзывов лицензий и колебания курсов валют. По статистике рейтингового агентства «Эксперт», за IV квартал 2013 года банки ниже топ-30 по активам продемонстрировали сокращение своих портфелей кредитов МСБ на 1,2% (против среднего ежеквартального прироста 5,5%). В этот период остро чувствовалось влияние со стороны государственных банков, активно пытающихся увеличить свою долю рынка и рефинансировать креди-

3,5%

составил рост рынка кредитования МСБ в 2013 году. Это в два раза меньше, чем за аналогичный период 2012 года. Сегодня многие предприниматели боятся расширять свой бизнес.

№19 27/05/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

БАНКИ 13

Больше залоговых Непростое положение российских индивидуальных предпринимателей привело к тому, что некоторые банки стали отдавать предпочтение залоговым кредитам и более тщательно относиться к выбору заемщиков. «В конце прошлого года банк пересмотрел рисковую политику и ограничил выдачу экспресс-кредитов. Теперь мы выдаем их только хорошим заемщикам. Учитывая экономическую ситуацию, мы не ставим цели увеличить объем высокорисковых активов», — рассказывает Сергей Толкачев. Таким образом, ужесточив процедуру выдачи кредитов для клиентов с улицы, банк повысил активность в работе с зарплатными клиентами. В целом беззалоговое кредитование всетаки занимает достаточно серьезную долю портфелей омских банков. Традиционно процентные ставки по ним существенно отличаются от кредитования с залогом. Однако, по словам управляющего Омским филиалом банка «Интеза» Вячеслава Чехомова, если клиент приходит за беззалоговым кредитом не в первый раз, имеет хорошую кредитную историю и прозрачный бизнес, то для него условия могут практически не отличаться от некоторых продуктов, предусматривающих залоговое обеспечение. «Таких кредитов у нас не более 20% в зависимости от сегмента», — отмечает банкир. Гибкая ставка Практически все опрошенные «ДО» банкиры затруднились четко обозначить процентные ставки, под которые выдаются кредиты для юридических лиц. Игроки рынка отмечают, что стандартные «фабричные» продукты с фиксированными условиями становятся все менее популярными. В погоне за клиентом финансовые учреждения предлагают ему гибкие условия. «В 2013 году мы стали использовать новую систему оценки стоимости креди-

Динамика задолженности по кредитам, предоставленным кредитными организациями России заемщикам Омской области, млн руб.

Препятствия для получения классического кредита скоро приведут к большей активности в сфере микрокредитования.

ты, взятые в других банках. Так, в прессслужбе банка ВТБ24 «ДО» рассказали, что на конец 2013 года портфель кредитов, выданных представителям малого и среднего бизнеса, составил 2,39 млрд рублей, что на 58% превышает размер портфеля за 2012 год. В Омском отделении Сбербанка также отметили рост этого сегмента почти на 27%. Рефинансирование и списание проблемных долгов исказили реальный уровень просроченной задолженности по кредитам МСБ, который достиг минимума за последние 4 года. За 2013 год уровень просроченной задолженности в этом сегменте снизился на 2 процентных пункта — до 7%.

132655

130000 120000

114313

110000

132176

102990

100000

99795

90000

83134

80000 70000

69461

60917

60000

50000

53607

42288

50271

55629

49265

40000 30000

73540

68401

30280

20000 10000

01.04.2007

01.04.2009

01.04.2008

01.04.2010

01.04.2011

01.04.2012

01.04.2013

01.04.2014

индивидуальные предприниматели

юридические лица

ИСТОЧНИК ИНФОРМАЦИИ: ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЦЕНТРАЛЬНОГО БАНКА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

та: для каждого заемщика банк устанавливает индивидуальную процентную ставку, или Risk Based Price (RBP). Она рассчитывается в соответствии с возможными рисками, которые определяются на основании представленных клиентом финансовых данных», — рассказала менеджер по маркетингу и связям с общественностью операционного офиса «Омский» Сибирского отделения «Промсвязьбанка» Елена Брагина. Так, заемщик с низким уровнем риска сможет получить процентную ставку ниже среднерыночной. Стартапам вход заказан Же ла н ие к ре д и т ов ат ь именно малый бизнес при всей его нестабильности и рискованности банкиры объясняют возможностью максимально диверсифицировать свой портфель. При наличии большого числа мелких заемщиков банк не рискует потерять существенную часть кредитного портфеля. Но при этом большинство предпринимателей жалуются, что взять кредит в банке очень сложно, а шансы владельцев молодого бизнеса (в возрасте до года) и вовсе практически нулевые. «Если я кладу деньги в венчурный фонд, то понимаю, что могу или мно-

го заработать, или потерять все. Но можно вложиться сразу в 5 фондов, и если хотя бы один выстрелит, то это будет хорошо. У нас 10% — свои деньги, а 90% — заемные средства, поэтому мы не можем брать на себя такие риски. А учитывая слабость венчурного рынка в России, пытаться возложить такую нагрузку на банки некорректно», — рассуждает Вячеслав Чехомов. Проекты, предусматрив а ющ ие фи на нс и ров ание бизнеса на начальном этапе, как правило, связаны с франшизами. К примеру, Сбербанк предоставляет своим клиентам продукт «Бизнесстарт», по условиям которого свежеиспеченный п редп рини мат ель мо жет взять в кредит часть средств, необходимых для покупки франшизы. Такая логика понятна: в этом случае за спиной молодого и, возможно, неопытного бизнесмена стоит серьезная компания, помогающая ему вести дело по уже отработанным правилам. Расцвет микрофинансов Агентство Ernst&Young прогнозирует, что препятствия для получения классического кредита в скором времени приведут к тому, что более активно начнет развиваться сфера микрокредитования.

Средние ставки по кредитам в рублях, %

В 2012 году общий объем портфеля микрофинансовых организаций составлял 48 млрд рублей с годовым темпом роста 30%. В 2013 году эта цифра составила уже более 60 млрд рублей. Доля МСП-сегмента в этом портфеле составляет более 50%. Ernst&Young считает, что объем микрофинансирования, приходящегося на малый бизнес, будет расти примерно на 52% в год. В «Эксперте» прогнозируют рост в ближайшие годы на 45–50%. Еще час т ь сп роса на длинные деньги для мал о г о б и з н е с а с м о гл и

удовлетворить лизинговые компании. По итогам 2012 года доля субъектов МСБ среди клиентов малого предпринимательства достигла 34,8%. О с но в но й п р и ч и но й эксперты называют отсутствие у лизинговых компаний требований к капиталу и по созданию резервов. Э то дает им возможность брать на себя более высокие риски. А поскольку среди крупне й ш и х л и зи н г од а т е лей много дочек ведущих банков, то зачастую меняется лишь форма предоставления финансирования.

КОММЕНТАРИИ ВЯ Ч Е С Л А В Ч Е ХОМОВ, директор регионального центра «Сибирский» банка «Интеза»

У малого бизнеса есть такая особенность — он всегда растет. Даже в период кризиса 2008 года, когда у банков упали розница и объем кредитов для крупного бизнеса, МСБ хоть немного, но прирастал. Это самая мобильная форма предпринимательства, которая гораздо легче перестраивается. Что касается прогнозов, то сейчас у нас нет ни кризиса, ни рецессии, есть лишь замедление темпов. При этом надо понимать, что рынок изменился. Сегодня невозможно расти так, как это было в нулевые годы. В современных условиях можно расти фрагментарно — работая в кластерах, отдельных отраслях и направлениях. В каждом регионе следует находить отдельные ниши, искать конкурентные преимущества, апеллировать точками роста.

18 17

С Е РГ Е Й Т ОЛ К АЧ Е В, управляющий ВТБ24 в Омске

16 15 14 13

по Омской области

по России в целом

12 м 2013

9 м 2013

6 м 2013

3 м 2013

12 м 2012

9 м 2012

6 м 2012

3 м 2012

12 м 2011

9 м 2011

6 м 2011

3 м 2011

12 м 2010

9 м 2010

6 м 2010

3 м 2010

12 м 2009

9 м 2009

6 м 2009

3 м 2009

12 м 2008

9 м 2008

6 м 2008

3 м 2008

12 м 2007

9 м 2007

6 м 2007

3 м 2007

ИСТОЧНИК ИНФОРМАЦИИ: ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЦЕНТРАЛЬНОГО БАНКА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

Банковские ставки как по кредитам, так и по депозитам зависят от стоимости денег в экономике, которая до последнего времени снижалась. В свете последних политических событий давление на рубль и инфляцию активизировалось. И в марте Центробанк поднял базовую ставку на 1,5%. А это значит, что начала повышаться и стоимость денег. Соответственно ставки по кредитам, в том числе и для малого бизнеса, выросли на 1,5%. И апрельское повышение ключевой ставки на 0,5% лишь подтверждает негативную динамику рынка. Мы уже незначительно скорректировали ставки по некоторым видам вкладов и кредитов (в пределах 0,40,75 процентных пунктов). И очевидно, что до осени понижающего тренда уже не будет.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №19 27/05/2014

14 БАНКИ

В Омске появится «центр притяжения бизнеса» Заместитель управляющего Омским отделением Сбербанка России Юрий Шумаков рассказал о новых проектах и предложениях банка для предпринимателей.

Каким был предыдущий год на рынке кредитования малого бизнеса для Сбербанка и для рынка в целом? — Рынок рос незначительно. За 2013 год он вырос всего на 3,5%. При этом наш кредитный портфель увеличился почти на 27%. Портфель кредитов, выданных Сбербанком представителям малого бизнеса, за 12 месяцев прошлого года вырос до 5,8 млрд. рублей. Кстати, мы подсчитали, что ежедневно в наших офисах финансовую поддержку получают как минимум 10 предпринимателей. Какие кредитные предложения есть у Сбербанка для малого бизнеса? — Я бы выделил два основных: беззалоговое кредитование и кредиты с обеспечением. В первом случае процентные ставки будут от 16% годовых, во втором — от 12,5%. Программы разнообразные, для того чтобы выбрать конкретное предложение, нужно четко понимать цель кредитования, оценить уровень платежеспособности клиента, его кредитную историю, обеспечение. Какие кредиты чаще выдаются залоговые или беззалоговые? — По количеству можно сказать, что беззалоговые выдаются чаще. В частности по технологии «Кредитная фабрика». Эта скоринговая система позволяет нам принимать решения о

Сколько таких кредитов уже оформлено в Омске? — В 2014 году уже выдано три кредита. За 2013 год — 10. С нашим участием в городе запущен домостроительный комбинат, работают несколько салонов оптики, магазины игрушек, одежды. Предприниматели, работающие в каких сферах, чаще всего берут кредиты в Вашем банке? — Торговля, услуги и общественное питание. Реже те, кто предоставляет транспортные услуги. Также достаточно много кредитов выдается на покупку коммерческой недвижимости для дальнейшей сдачи ее в аренду.

Реклама 16+. Сбербанк России (ОАО)

Юрий Игоревич, в ближайшие дни Сбербанк совместно с правительством Омской области готовится открыть многофункциональный центр развития бизнеса в Конгресс-Холле. Чем этот офис будет принципиально отличаться от других? — С одной стороны, это обычный офис Сбербанка для обслуживания клиентов-юридических лиц и предпринимателей, с другой — здесь же можно получить достаточно большой перечень государственных услуг. К примеру, подать документы на регистрацию юридического лица, оформить право собственности на недвижимость и т.д. Здесь же можно получить консультацию специалиста Омского регионального фонда поддержки и развития малого предпринимательства. В офисе оборудованы переговорные комнаты, которые мы предлагаем клиентам и партнерам для проведения совместных встреч, в конференцзале планируется проведения обучающих семинаров для предпринимателей. Только в июне запланировано 15 совместных с нашими партнерами обучающих мероприятий: семинар по вопросам земельно-имущественных отношений, мастер класс «Как увеличить продажи с помощью Интернет», круглый стол по вопросам оформления сделок с недвижимостью и тд. Другими словами, в одном офисе к услугам предпринимателей будет все необходимое. Так что мы уверены, эта площадка станет центром притяжения, а главное развития малого бизнеса.

Юрий Шумаков, заместитель управляющего Омским отделением Сбербанка

«В одном офисе к услугам предпринимателей будет все необходимое. Мы уверены, эта площадка станет центром притяжения и развития малого бизнеса» выдаче кредита максимум в течение трех дней. Самый популярный в линейке беззалоговых кредитов – кредит «Доверие». Собственники бизнеса, индивидуальные предприниматели и малые предприятия с годовой выручкой до 60 млн. рублей имеют возможность получить в кредит сумму до 5 млн. рублей на срок до 4 лет, с годовой выручкой от 60 до 400 млн. руб. – до 3 млн. руб. на срок до 3 лет. И при этом от них не потребуется предоставления залога и подтверждения целевого использования средств. Может ли предприниматель взять кредит в вашем банке для того, чтобы начать бизнес с нуля? — Да, в рамках специальной программы «Бизнес старт». Суть ее в том, что свое дело можно начать по про-

грамме франчайзинга или типовому бизнес плану, то есть в партнерстве с теми, кто уже создал успешный бизнес. Выбрать компанию-франчайзера можно в сфере торговли, услуг, производства и питания. На сегодня перечень партнеров превышает 80 успешных российских и мировых компаний. Что в таком случае требуется от заемщика? — Предпринять всего пять действий: обратиться в офис Сбербанка, зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, получить одобрение аккредитованной компании-франчайзера, принести в банк необходимый минимальный пакет документов и внести первоначальный взнос. После этого банк предоставит стартовый капитал в объёме до 80% финансирования проекта.

Какие тенденции наблюдаются на рынке депозитов юридических лиц? — Рынок в Омске и Омской области по привлеченным средствам из года в год практически не растет. Он составляет около 30 млрд. руб. По итогам 2013 года остаток привлеченных средств юридических лиц в офисах Омского отделения Сбербанка приблизился к отметке в 13 млрд. рублей, а доля банка на региональном рынке увеличилась практически на 8 процентных пунктов. Менялись ли ставки по депозитам в этом и прошлом году? — В 2013 году не менялись, а в 2014 году с увеличением стоимости привлекаемых ресурсов ставки выросли как по депозитам, так и по неснижаемым остаткам. Что помимо традиционных банковских продуктов Сбербанк предлагает своим клиентам? — Как раз сейчас мы запускаем пилотный проект, в рамках которого предприниматели смогут зачислять выручку на расчетный счет при помощи банкомата. Совершив одну операцию, можно в течение 20 секунд зачислить на счет до 200 тыс. рублей. Такие банкоматы уже установлены в нашем новом многофункциональном центре развития бизнеса, а также в центральном офисе на ул. Жукова. Также предприниматели всегда могут воспользоваться нашим специализированным Интернет-порталом «Деловая среда». Эта уникальная площадка создана специально для представителей малого бизнеса и состоит из нескольких разделов. В разделах «Клуб» и «Рынок» бизнесмены могут свободно общаться с коллегами по цеху, делиться опытом, вести переговоры и заключать сделки. В «Школе» предпринимателей для них представлен базовый набор обучающих курсов, программ и тестов. В разделе «Магазин» собраны лучшие продукты из представленных на российском рынке программ и сервисов, облегчающие повседневное ведение бизнеса: формирование бухгалтерского учета, статистики продаж, сдачи отчетности. А раздел «Банк» предоставляет пользователям сети доступ к полнофункциональному интернет-банку. АННА ЛЕОНОВА

№19 27/05/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

АРБИТРАЖ 15 ЗЕМЛЯ

Бизнесмену не давали участков

Застройщики у парка Победы не платят за землю

Инвесторы планируют к реализации вблизи парковой зоны проекты ценой в полмиллиарда рублей, однако постоянно копят долги перед муниципалитетом.

Четыре компании, планирующие построить на 13 гектарах земли гостиничные комплексы с апартаментами и таунхаусы, по полгода не вносят арендную плату.

А Л Е КС Е Й П А Н Т Е Л Е Е В zamred@smi55.com

рбитражный суд по иску городского департамента имущественных отношений 7 мая взыскал с ООО «Суворов-Парк» более 154 тыс. рублей. Это задолженность по арендной плате с 1 октября 2013 года по 31 января 2014-го, еще 7,5 тыс. рублей составили пени. Долг возник за участок площадью около 13,3 тыс. кв. метров в районе улицы Суворова. Ежемесячный ра змер платы за надел был установлен в размере 38,5 тыс. рублей. В апреле суд уже взыс ка л долги с соседних арен дат оров. Соглас но двум решениям суда ООО «УК «МК-С» должно заплатить департаменту более 656 тыс. и 1 млн рублей. Этот ответчик арендует земельный участок площадью 56,9 тыс. кв. метров и накопил долги с 1 апреля 2013 года по январь 2014-го. В аналогичном процессе департамент отсудил 110 тыс. рублей у ООО «Суворов ПЛАЗА» — долг за аренду 9,1 тыс. кв. метров земли с 1 октября 2012 го-

⇢ Эскиз

апартотеля представляет ООО «СП «МК-С». ФОТО: ПРОЕКТ

да по 31 января 2013-го и неустойка. Еще более 680 тыс. рублей должно выплатить мэрии ООО «Смена» — арендатор 56,2 тыс. кв. метров земли по соседству. Долг образовался с 1 октября 2013 года по 31 января 2014-го. Напомним, что муниципальная земля на улице Суворова в районе парка Победы и профилактория «Мечта» в 2007 году была предоставлена в аренду ООО «ОмскКИТ», близкому к предпринимателю и экс-депутату Заксобрания Александру Третьякову. Более 135,7 тыс. кв. метров земли для строительства торгово-развлекательного и гостиничного комплексов было отдано в аренду в качестве компенсации за снос незаконно построенного торгового комплекса на остановке «Дом туриста». Позже большой участок был разделен на части, и в 2012 году пра-

ва аренды от «ОмскКИТа» были переданы четырем компаниям. Директор ООО «Суворов-Парк» Людмила Обрывалина уже рассказывала «ДО» о своих планах на этой земле. Согласно проекту застройки первая очередь освоения участка должна состоять из 16 гостиничных апартаментов (таунхаусов) — блокированных трехэтажных домов. Во второй очереди будет строиться 6-7-этажное здание с гостиничными апартаментами. Оно должно появиться со стороны улицы Суворова, чтобы закрывать малоэтажную часть застройки от шума. Выйти на площадку и начат ь с т р ои т е л ь с т во планировалось в апреле, срок сдачи всех объектов намечался на май 2015 года. Согласно финансовому плану объем инвестиций

в проект составляет 473 млн рублей. Что касается остальных арендаторов, то на сайте ООО «СП «МК-С» презентуется проект апарт-отеля «Суворов-Парк» с номерами для постоянного проживания. Апарт-отель будет включать в себя порядка 200 номеров квартирного типа с отделкой, мебелью, системой кондиционирования и т. д. В проекте должна быть реализована концепция «живи и работай», объединяющая в одном месте коммерческую инфраструктуру, офисы и жилье. Высотность двух зданий гостиничных апартаментов с прилегающим комплексом помещений варьируется от 2 до 8 этажей. Застройку земельного участка площадью 5,6 гектара в зоне, прилегающей к парку Победы, обещают проводить комплексно. Здесь планируются теннисный центр с кортами закрытого и открытого типа, зона детских площадок вблизи парка, продуктовый мини-маркет, тренажерный зал, SPAсалон, детский клуб, кофейня, ресторан с открытыми террасами, банкетный за л, бизнес-цент р с конференц-залом, медицинский пункт, аптека, пункт проката спортинвентаря и т. д. Финансовые параметры проекта не сообщаются.

Арбитражный суд 20 мая отказал предпринимателю Алексею Приходченко в удовлетворении иска к городскому департаменту архитектуры. Заявитель пытался признать незаконным распоряжение департамента от 11 сентября 2013 года. Этим документом бизнесмену отказали в размещении мойки легковых автомобилей вблизи строения № 85 на улице Мельничная. Истец требовал обеспечить выбор спорного земельного участка и провести необходимые процедуры согласования. Как установил суд, депархитектуры отказал предпринимателю правомерно. Строительство автомойки не соответствовало правилам землепользования и застройки, так как спорный участок находится в зоне жилой застройки. Но на решение суда повиляло то, что требуемый надел оказался в охранных зонах силового кабеля и водопровода, хотя чье-либо право собственности на них не оформлено. Решение суда в силу не вступило и в течение месяца может быть обжаловано в апелляции. Кстати, апелляционная инстанция уже рассмотрела 2 других дела по искам Алексея Приходченко, в которых ему повезло больше. Предпринимателю удалось в суде признать незаконным бездействие депархитектуры, который не обеспечил ему выбор земельного участка для строительства физкультурно-оздоровительного сооружения по адресу: улица 21-я Амурская, 46б (район улицы Завертяева). По второму решению Приходченко добился признания незаконным бездействия в выборе земельного участка для строительства офисов организаций обслуживания населения по тому же адресу. Суд обязал департамент в трехмесячный срок со дня вступления решений в силу обеспечить выбор участков. Отсчет времени уже пошел, так как 15 и 20 мая апелляционные жалобы департамента суд оставил без удовлетворения и решения вступили в законную силу. А Л Е КС Е Й П А Н Т Е Л Е Е В

Справка ⇢ После принятия Омским горсоветом решения № 131 от 19 июня 2013 года предоставление заявителю земельного участка под коммерческое строительство без процедуры проведения торгов невозможно.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №19 27/05/2014

16 ИНТЕРВЬЮ

АНДРЕЙ ХАБАРОВ:

Они думали, что держат творца за бороду

№19 27/05/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

двокат Андрей Хабаров откликнулся на громкие уголовные дела в силовых ведомствах России и подробно рассказал «ДО» о сторонниках провокационного принципа «мотылька и лампочки», разработанного начальником Московского охранного отделения Сергеем Зубатовым и от которого впоследствии пострадали тысячи предпринимателей.

С ТА Н ИС Л А В ЖОГЛ И К redactor@smi55.com

В начале мая в СМИ попали сведения о том, что главный борец с коррупцией в России начальник Главного управления по экономической безопасности и противодействию коррупции (ГУЭБ и ПК) МВД РФ, самый молодой за всю историю МВД России генерал-лейтенант Денис Сугробов, его заместитель генерал-майор Борис Колесников и еще более десятка оперативных сотрудников ГУ МВД России и их агенты были арестованы по обвинению в провокации взяток и превышении должностных полномочий, состоящих в фальсификации материалов уголовных дел, совершенных в составе организованного преступного сообщества. Жертвами стали десятки предпринимателей и чиновников. Андрей Евгеньевич, в профессиональной среде вы считаетесь экспертом в области разоблачения полицейской провокации. Ваши защиты по таким делам в значительной степени обеспечили вам первое место в общероссийских рейтингах юридического портала Право.RU по уголовному праву. Как вы оцениваете события с обвинениями, предъявленными генералу Денису Сугробову? — То, что в ГУЭБ и ПК МВД России в течение нескольких лет осуществляло свою деятельность организованное преступное сообщество, для меня новостью не является. Полагаю, что если не в каждом, то во многих аналогичных региональных управлениях такие группировки существуют. Считаю так хотя бы потому, что провокация в борьбе с преступлениями коррупционной направленности стала за последние годы ведущим методом оперативной работы полицейских в костюмах от Brioni. Еще в 2000 году А. А. Мастерковым в рамках его диссертационного исследования «Уголовно-правовые и криминологические аспекты провокационной деятельности» было установлено, что более половины опрошенных сотрудников оперативных подразделений МВД со стажем оперативной работы более трех лет считают несомненно возможным провоцировать лицо к совершению преступления с целью его последующего изобличения, а более 20% опрошенных имеют практический опыт провокационной деятельности. За прошедшие с момента исследования 14 лет эти цифры существенно увеличились. Что же касается обвинения генералов МВД и их подчиненных (в том случае, если их обоснованность подтвердит суд), то это казус, именно казус, обусловленный только одним — неудачной попыт-

кой спровоцировать на получение взятки заместителя руководителя 6-й службы 9-го управления ФСБ России. Создается впечатление, что генерал и его люди на каком-то этапе вмененной им деятельности посчитали, что они творца даже не за бороду держат. Если бы на месте сотрудника ФСБ оказался очередной чиновник или предприниматель, уверен, проблем с дальнейшей деятельностью у группировки не было бы. Предъявленное высокопоставленным сотрудникам МВД обвинение содержит описание типичных наработанных схем осуществления провокационной деятельности сотрудниками полиции, которые с учетом местной специфики масштабно применяются в равной мере и в регионах России. Свидетельствую это как адвокат, который осуществлял защиты по таким делам как в Омске, так и еще в 9 регионах России. Вот как это выглядело в данном деле. В первой группе эпизодов к жертве подводили так называемого «ряженого» действующего или бывшего сотрудника МВД либо агента, который специализируется на провокационной деятельности, работая под прикрытием. Например, один такой «ряженый» под оперативным псевдонимом Каримов участвовал в 18 уголовных делах по взяткам в качестве свидетеля или потерпевшего. Кроме «ряженых» под жертвы в рамках оперативного эксперимента подводились так называемые «торпеды» — состоящие на связи предприниматели, задачей которых являлось убедить жертву принять предложение о взятке за общее покровительство или совершение конкретных действий в пользу взяткодателя. В отдельных случаях по наиболее важным жертвам «ряженые» и «торпеды» работали дуэтом, то есть совместно, распределяя роли при совершении провокации. Втора я группа слу чаев иллюстрирует метод, при котором задержанного за мелкую взятку чиновника вербуют, дают ему деньги и направляют для дачи взятки к вышестоящему чиновнику, которому взятка фактически всовывается в руки, после чего он сразу задерживается. Сам же взяткодатель (провокатор) или вообще освобож дается от ответственности, или с ним заключается соглашение о досудебном сотрудничестве, что сводит правовые последствия для него к минимуму. Собственно, провокация всегда идет под руку с фальсификацией доказательств по делу и оговором невиновных лиц, что практиковала, судя по обвинению, и преступная группировка борцов с коррупцией, где такие дела были поставлены на поток. Что, по вашему мнению, явилось отправной точкой развития провокации в современной России как метода оперативноразыскной деятельности?

В законодательстве созданы условия для желающих фальсифицировать материалы дела провокационной направленности.

ИНТЕРВЬЮ 17 — Прозвучит странно, но провокация как метод ОРД в его нынешних формах и масштабе берет свой отсчет с начала 2000-х и связана с изменением государственной уголовно-правовой политики в отношении наркомании. К 2003 году в уголовном законодательстве происходит резкое ужесточение ответственности за преступления в сфере оборота наркотических средств, и создается новая самостоятельная правоохранительная структура — Госнаркоконтроль. Оценка деятельности Госнаркоконтроля, как, впрочем, и подразделений полиции по борьбе с коррупционной преступностью, полностью основана и зависит от количества выявленных сотрудника ми эти х оперативны х с лу жб преступлений соответствующих категорий. А преступления эти являются латентными, то есть факт их совершения можно установить, как правило, только проведя соответствующую оперативную работу. То есть их нужно выявлять. Это очень сложная и кропотливая работа. При этом система построена таким образом, чтобы иметь карьерный рост, премии, очередные и внеочередные звания сотруднику такой службы от рядового опера до генерала необходимо каждый год демонстрировать улучшение показателей по выявленным преступлениям в сравнении с предшествующим годом. В противном случае твоя работа будет оценена неудовлетворительно с вытекающими отсюда последствиями карьерного и материального плана. Но выявлять латентные преступления — это не грибы по лесу собирать. Даже при сборе грибов у тебя нет гарантии, что в следующем году соберешь их больше, чем в нынешнем. Поэтому как бы ты честно и упорно ни трудился, не факт, что показатели будут год от года только расти. Возникает вопрос: что делать? И ответ был найден — если не можем выявлять реально совершенные латентные преступления, то следует их создать, после чего успешно выявить. Бесспорно, есть и иные мотивы для провокации, носящие заказной характер — разрушение или изъятие бизнеса, устранение конкурента на рынке, дискредитация неудобного должностного лица и другое. Но мотив, связанный с обеспечением необходимых показателей деятельности, в количественном выражении является основным. Так вот, возвращаемся к началу 2000-х и Госнаркоконтролю. В изложенной ситуации сотрудники данной службы, как, впрочем, и подразделений милиции, специализирующихся по делам о наркотиках, стали массово применять провокацию в своей оперативной работе. Агенты по десятку раз проводили у сбытчика контрольные закупки, каждая из которых составляла самостоятельно выявленное преступление. Таким образом достигалась контролируемая по количеству дел выявляемость преступлений. Здесь следует сказать, что в значительной степени распространению такой практики по делам данной категории способствовала позиция судов, которые, не колеблясь, признавали отсутствие во второй и последующих контрольных закупках провокации и осуждали людей в соответствии с предъявленным обвинением. Начиная с дела «Ваньян (Vanyan) против Российской Федерации» (Страсбург, 15 декаб-

ря 2005 года), ЕСПЧ стал выносить одно за другим решения по таким делам против России, признавая в действиях сотрудников российских оперативных служб провокацию. В конечном итоге в настоящее время российская судебная практика претерпевает изменения. Но за время существования этой практики провокация как метод ОРД ста ла обыденным, я бы ска за л, заурядным фактом современной правоприменительной практики, уверенно обосновавшимся в системе борьбы, в том числе с преступлениями коррупционной направленности. Какие еще обстоятельства способствуют провокации? — Их несколько, но главное из них — это отсутствие действенного прокурорского и судебного контроля за ОРД, сопряженное с несовершенством законодательства об ОРД. При всей опасности для общества бесконтрольной ОРД законодательство о ней не содержит реальных механизмов, позволяющих своевременно предотвратить или, по крайней мере, вовремя пресечь злоупотребления в этой сфере. Возьмите, к примеру, одно из наиболее распространенных оперативно-разыскных мероприятий — прослушивание и запись телефонных переговоров. Закон об ОРД не обязывает инициатора этого ОРМ хранить и представлять по требованию следователя, защитника или суда записи всех переговоров лица за период проведения ОРМ. Инициатору позволено по своему усмотрению выбрать и представить следователю, а соответственно, и в суд только отдельные телефонные разговоры. Это породило один из способов фальсификации доказательств по делам провокационной направленности. Телефонные разговоры, в ходе которых жертва провоцируется к совершению преступления, в материалах уголовного дела не представляются. На вопрос о том, почему в материалах дела представлены не все телефонные разговоры обвиняемого, ответ один — эти разговоры не представляют интереса для дела. Порождая разговор о законодательном регулировании той же прослушки, закон об ОРД не предусматривает обязанности инициатора данного ОРМ представлять в материалы дела подлинники, то есть первый экземпляр записи, что создает объективные сложности, а зачастую делает практически невозможным по представленным копиям записей экспертным путем установить внесение в них изменений, то есть монтаж. Равным образом не предусмотрена обязанность оперативной службы представить в дело подлинник судебного решения, разрешающего прослушивание телефонных разговоров. В законе об ОРД прямо указано, что представляется копия такого решения. При этом в суде такое решение выносится в единственном экземпляре, которое передается инициатору ОРМ. Получается, что в деле подлинника документа, определяющего законность нарушения конституционного права граждан, нет, в суде нет, а есть он только у заинтересованного в исходе дела лица. Таким образом, в законодательстве созданы условия для желающих фальсифицировать материалы дела провокационной направленности.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №19 27/05/2014

18 ОБЗОР

Стагнация быстрой еды Несмотря на анонсированный приход на рынок быстрого питания компании McDonald's и укрепление позиций транснациональной сети KFC, местные игроки говорят о стагнации рынка фастфуда.

В Л А Д И М И Р Ч Е РВОН Я Щ И Й speckor@smi55.ru

огласно данным Федеральной службы по тарифам (ФСТ России) рынок общественного питания в Сибирском федеральном округе за последнее десятилетие вырос почти в 6 раз и достиг более 60 млрд рублей. Аналогичная динамика прослеживается и в развитии местного рынка. К 2013 году оборот в сфере общественного питания в Омске достиг 10,5 млрд рублей. Двоякая статистика По мнению аналитика УК «Финам Менеджмент» Максима Клягина, в 2013 году объем средств в этой сфере мог вырасти на 10-15%. «Сегмент заведений быстрого обслуживания остается лидером индустрии общественного питания — на его долю приходится не менее 30-40% продаж. И при этом в рамках ненасыщенных развивающихся региональных рынков он традиционно характеризуется наиболее высокими темпами роста», — считает Клягин. Впрочем, со статистикой органов власти и выводами аналитика не согласны местные игроки рынка. По мнению директора местной сети ресторанов быстрого обслуживания «Курочка рядом» Николая Смурыгина, цифры значительно преувеличены. Эксперт исходит из того, что многие ларьки и мелкие точки продажи пива в 2013 году, когда вступил в силу закон, ограничивающий торговлю алкоголем с 10 до 22 часов, изменили вид деятельности с

розничной торговли на деятельность гостиниц и ресторанов (ОКВЭД 55). Эта уловка позволила владельцам киосков круглосуточно торговать алкоголем, но изменила общую статистику точек общественного питания. Подобная логика объясняет разницу данных ФСТ России и информации, указанной в электронном справочнике «2ГИС». Согласно последней в Омске всего 138 точек быстрого питания, включающих в себя рестораны фастфуда, ларьки стритфуда и фудкорты, размещенные в торговых центрах. Согласно же статистике ФСТ России их в несколько раз больше. По мнению а на литика Максима Клягина, доминирование фастфуда на рынке общественного питания обеспечивают преимущества конкурентной цены и мультиформатность объектов, позволяющие развиваться в условиях дефицита площадей. Это дает рынку возможность оставаться максимально устойчивым даже в условиях текущего спада в экономике и ожидаемого сужения спроса. Игроки Игроков рынка быстрого питания можно разбить на 3 группы: транснацио-

нальные сети, самостоятельно расширяющие точки сбыта за счет освоения регионов, их франчайзи как способ опосредованного присутствия в регионах и местные игроки. В Омске транснациональные сети традиционно имеют преимущество перед местными игроками. Так повелось с момента открытия в городе первого ресторана KFC (тогда еще сети «Ростикс») в 1996 году. Это был 2-й ресторан сети в России. В Омске с ним конкурировало только «Патио Пицца». Заведения соседствовали в ТЦ «Топаз» и даже делили одно крыльцо. «Патио Пицца» было в то время абсолютно стандартной по современным меркам пиццерией с соответствующим дизайном интерьера, клетчатыми скатертями и меню. И, несмотря на концепцию быстрого питания, в ресторанах отдыхала не молодежь. Наоборот, сюда приводили семьи респектабельные бизнесмены, а женщины надевали в «Ростикс» вечерние платья и дорогие украшения. Благодаря тому, что первым фастфудом были не бургеровые сети (McDonald's, Burger King), основу меню которых составляют гамбургеры, а «Ростикс» с зажаренными в кляре куриными частями, куриное меню до сих пор является выигрышной концепцией заведений быстрого питания. В 2003 году эту особенность использовали местные предприниматели, открывшие первый ресторан «Курочка рядом». По количеству точек именно «Курочка рядом» является лидером рынка — у нее их 13. По 10 ресторанов — у KFC и бывшего екатеринбургского франчайзи, а ныне самостоятельного омского проекта стритфуда «Блинчик». 9 точек продаж — у региональной сети пиццерий «Кантанелло», 5 — у федерального Subway, 4 — у «Super картошки». По 3 точки имеют Burger King,

«Сбарро», Pizza-Street, «Шаурмастер» и «Джага-Джага». Прочие сети имеют не больше двух точек, в основном по одному заведению разного уровня. На долю мировых брендов приходится 6-я часть всех заведений, однако эксперты единогласно признают их лидерство по объему денежного оборота. По мнению местных игроков, федералы занимают 50-60% локального рынка. Загруженность Местные игроки видят весьма противоречивые перспективы развития регионального рынка. К примеру, владелец крупнейшей сети пиццерий «Кантанелло» Михаил Курцаев убежден, что на фоне общей стагнации экономики рынок фастфуда расти не будет. «У рынка нет предпосылок роста — конточек быс- куренция усиливается, население закретрого пита- дитовано, а тарифы ЖКХ продолжают рания пласти. Даже на питании вне дома люди стараются экономить», — сетует Курцаев. нирует открыть Противоположную позицию высказал основатель сети доставки суши FastWok в Омске компания Сергей Верещагин. Сравнивая омский рыMcDonald's. нок с локальными рынками США, Европы и российских столиц, он называет его свободным. «Конкуренции немного. По сравнению с Западом рынок абсолютно свободен, и его перенасыщение наступит не скоро, — говорит Верещагин. — Со временем львиную долю оборота займут транснациональные сети. Но и на местные сети всегда будет спрос. Выживут те, кто смогут предложить эксклюзивную концепцию и эффективный менеджмент. Как в любой отрасли, монополисты займут центральные сегменты, а мелкие ниши останутся региональным игрокам». Примечательно выглядит статистика компании Subway, активно продвигаю-

№19 27/05/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ОБЗОР 19

Развитие рынка быстрого питания опережает увеличение спроса на фастфуд среди населения. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

Фуд-корты Большие торговые центры формируют высокий трафик в спальных районах города, и расширение рынка ритейла актуализирует формат зоны фуд-кортов. Эксперты отмечают, что фуд-корт часто воспринимается как зона для встреч мо-

По количеству точек продаж омские компании доминируют над транснациональными сетями

лодежи, особенно зимой. Другим интересным наблюдением является картина, когда посетители торгового центра сначала идут в зону еды, а уже потом направляются за покупками. Местные же игроки настаивают, что стационарные заведения (рестораны, кафе) приносят большую прибыль, нежели точка на фуд-корте. Общую оценку экспертов можно свести к соотношению 70% на 30%, где первое значение приходится на рестораны, второе — на фуд-корты. В отличие от стационарных мест, где географическое расположение зачастую является ключевым значением, влияющим на выбор клиента, на фудкорте идет битва брендов. Здесь наиболее раскрученные компании имеют явное преимущество перед местными брендами. Один из собеседников «ДО» рассказал случай, произошедший при открытии торгового цент-

ра в Томске. Сразу отметим, что рынок быстрого питания Томска (население — 550 тыс. человек) пока находится в зачаточном состоянии. В день открытия торгового центра внушительная очередь образовалась на фуд-корте у KFC. Другие бренды, по свидетельству рассказчика, оставались практически невостребованными. И, поднимаясь в лифте на второй этаж, наш собеседник стал свидетелем того, как немолодая пара рассматривала брендированное ведерко KFC с куриными крылышками, которое держал молодой человек. Супруг заметил жене, что следовало бы зайти в KFC и попробовать их пищу. Жена переспросила: «Куда зайти? Что это еще за KFC?» — «Ну этот, как его, Макдональдс!» — нашелся муж. Стоит ли говорить, что с появлением настоящего McDonald's прочие игрокизаменители почувствуют дискомфорт?

«К примеру, сейчас на фуд-корте 2/3 потока клиентов занимает KFC, 1/3 делят между собой остальные продавцы на участке. Думаю, после прихода на фуд-корт McDonald's он оттянет на себя не менее 50% клиентов», — говорит Николай Смурыгин. Макдонализация Как ранее сообщал «ДО», в Омске McDonald's план и руе т о т к ры т ь 5 т о чек, включая 4 ресторана и один бутик на фудкорте в «Меге». Пока официально известно о двух с дел ка х по п риобре тению земли. Первое помещение площадью 460 кв. метров McDonald's купил у ООО «Домострой» в с к вере имени 30 -лет и я В Л КС М н а п р о т и в ОмГУПСа. Второй земельный участок площадью около 600 кв. метров, расположенный за зданием ТЮЗа, компания приобрела у ООО «СтройКомплектация». Другими рассматриваемыми участками

«Джага-Джага»

«Шаурмастер»

Pizza-Street

«Сбарро»

Burger King

«Super картошка»

Subway

KFC

«Блинчик»

«Кантанелло»

— принадлежность к федеральной сети

«Курочка рядом»

щей свой бренд в регионах по франшизе. По словам менеджера по региональным продажам сети Subway Натальи Бикбаевой, население Омска в 1,2 млн человек способно загрузить работой 30 ресторанов этой сети (в Омске их пока только 5). И при правильном расположении все 30 ресторанов будут рентабельными. К примеру, в Иркутске (население — 613 тыс. человек) Subway имеет 16 мест продаж (всего же в городе 211 точек фастфуда). И если мерить рынок категориями Subway, то в Омске он загружен всего на 1/6. Не считает омский рынок заполненным и новосибирская сеть стритфута «Дядя Дёнер». Как пояснил их представитель, отказавшийся предоставить официальный комментарий, в Омске еще достаточно относительно свободных ниш для малого бизнеса. Стритфут, доставка фастфуда — основные из них. И сегодня в сети «Дядя Дёнер» идет подготовка для экспансии на омскую территорию. Директор «Курочки рядом» Николай Смурыгин причиной медленного развития рынка называет отсутствие у омичей культуры питания вне дома. Эксперт поясняет, что по сравнению с Москвой у местного населения еще не сформировалась необходимая привычка, поэтому поток клиентов, посещающих точки быстрого питания, весьма ограничен. Но, как известно, то, что развито в столице, через 2-4 года дойдет и до региона. Вразрез с оценками местных экспертов крупнейшая в мире сеть фастфуда KFC продолжает развитие в Омске. В скором времени в Советском округе будет открыт 10-й ресторан сети. На этот раз он будет обслуживать клиентов по принципу автораздачи (драйв-ин), когда посетители получают еду в машину. Первый ресторан автораздачи KFC открыл в 2013 году на улице 70 лет Октября. Еще одна точка KFC, вероятно, откроется в СТЦ «Мега» в зоне фуд-корта.

стали земли вблизи СКК им. Виктора Блинова и ОМЦ «Химик». Приобретение компанией McDonald's площадок в Омске вызвало череду откликов экономистов и аналитиков, предрекающих стагнацию ресторанов, работающих в одном сегменте с мегабрендом. Впрочем, местные игроки более оптимистично смотрят в будущее. Никто из опрошенных экспертов не считает свою сеть фастфуда прямым конкурентом McDonald's. Причем критерии, на которых основана позиция руководителей компаний, различны. Владельцы стритфутовых сетей ссылаются на средний чек и мобильность. Учредители компаний, специализирующихся на доставке фастфуда, убеждены, что их нишу не заденут очевидные перспективы оттока клиентов стационарных точек. Даже директора крупных сетей ресторанов быстрого питания, будь то пиццерия или заведение с куриным меню, выделяя различия кухни, уверяют, что McDonald's будет основным конкурентом только для таких же транснациональных компаний. «У McDonald's подготовленная база в виде KFC и Burger King. Это их основной конкурент. Сегодня все места с высоким трафиком уже разобраны. Обратите внимание на то, где будет строиться McDonald's — он сам будет формировать там трафик», — считает Николай Смурыгин.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №19 27/05/2014

20 НЕДВИЖИМОСТЬ

Казахстанцы ослабят Омску «архитектурную эрекцию» Омское ООО «Севержилстрой-1» совместно с казахстанским ТОО «Констракшн KZ» намерено построить в Омске от 150 до 200 тыс. кв. метров жилья из 3D-панелей не выше пяти этажей. Участники рынка считают, что новые застройщики не смогут конкурировать с омской стройиндустрией из-за малой этажности строительства, однако архитекторы уверяют — именно за такими домами будущее. При участии казахстанского ТОО «Констракшн KZ» в Омске будет реализована новая философия строительства — об этом рассказал «ДО» генеральный директор ООО «Севержилстрой-1» Геннадий Никитин. «Мы на мерены с т роить дома высотой не более 5 этажей для удобства жителей. Чтоб были уютные дворы, нормальная пешеходная зона и не было проблем с парковками. Все должно быть комфортно и уютно. Такое жилье при рыночной стоимости 34 тыс. рублей за кв. метр станет продаваться намного лучше», — уверен Никитин. В настоящий момент ведутся переговоры с городскими властями по вопросу предоставления земельного участка площадью от 75 гектаров. Для реализации проекта рассматриваются несколько площадок — в Новой Чукреевке и в районе проспекта Королева, но окончательный вариант еще определяется в мэрии Омска. Партнеры рассчитывают построить 150-200 тыс. кв. метров жилья стоимостью 7,5 млрд рублей. Часть средств инвесторы намерены привлечь у сторонних организаций. Директор завода по прои зв одс т ву 3 D -п а не ле й ТОО «Конс т р а к ш н K Z» Алексей Шубин пояснил, что выпускаемые заводом по технологии немецкой компании EVG плиты шириной 155 мм состоят из бетона, а внутрь для утепления вставляются вкладыши из пенопласта. Это сопоставимо по сбережению тепла со стеной в 2,5 кирпича. «До пенопласта — 5 см плиты. Это значит, что стены можно сверлить и вешать на них любую бытовую технику весом до

⇢ Технология строительства из 3D-панелей пред-

полагает возведение малоэтажного жилья не выше 5 этажей. ФОТО: SVOI-DOM.KZ

Справка ⇢ По данным «СПАРК-Интерфакс», ООО «Севержилстрой-1» зарегистрировано в 2002 году, единственным его владельцем является Геннадий Никитин. ⇢ Чистая прибыль в 2012 году составила 21 млн рублей. По информации с официального сайта компании, ООО «Севержилстрой-1» возводило многоквартирные дома в Сургутском районе Тюменской области. Казахстанское ТОО «Констракшн KZ» выпускает 3D-панели. По словам его директора Алексея Шубина, мощность завода позволяет в год производить панели для строительства 300 кв. метров жилья. Финансовые показатели предприятия не раскрываются.

200 килограммов. Специальная технология монтажа не предусматривает швов в местах крепления панелей. Все делается быстро и качественно. Такие дома строят в Европе, Канаде и США, где они пользуются большой популярностью», — заверил Шубин. Участники рынка к идее малоэтажного строительства в Омске отнеслись скептически. «Панели со вставками из пенопласта, также по немецкой технологии, у нас уже делает компания «Стройбетон», так что ничего нового здесь нет. Но за пятиэтажки никто не берется, потому что в этом случае невозможно добиться себестоимости в 30 тыс. рублей за кв. метр. Это 1015% рентабельности — ниже некуда», — заметил председатель совета директоров ООО «Термощит» Евгений Цемент. По его мнению, казахстанцам придется иметь дело с мощной омс кой строительной индустрией, которая способна строить в регионе до 1,5 млн кв. метров жилья в год. «В 2014 году будет введено около 600 тыс. кв. метров. Это даже немного больше, чем можно продать. Казахстанцы пришли с идеей, они реализуют пару проектов, сработают себе в убыток и уйдут. На нашем рынке чужакам закрепиться очень слож-

но», — считает Евгений Цемент. Одна ко ру ководитель Омского отделения Российской академии архитектуры и строительных наук Альберт Каримов возмущен сложившейся в Омске практикой высотного строительства. «В мире уже давно признано, что архитектурная эрекция, как называют небоскребы, бесперспективна. Сейчас 80% строительства в развитых странах — это таунхаусы: 2-3-4-этажные дома и не больше. Потому что высотки «давят» на людей, делают неестественным фон проживания и плохо влияют на здоровье. Да и коммунально обслуживать такие дома намного дороже», — перечислил Альберт Каримов. В увлечении многоэтажным строительством архитектор видит только желание «выжать как можно больше денег из квадратного метра в ущерб комфорту людей». «Я очень надеюсь, что покупатели сразу же оценят новые малоэтажные дома и у нас начнут строить жилье, как принято сейчас в мире, а не многоэтажные бараки», — сказал Альберт Каримов. Как ожидается, с выделением строительной площадки под новый микрорайон в мэрии Омска определятся в конце следующей недели. А Н АТ ОЛ И Й Ш Е С ТА КОВ

«Губернатор дом» разойд «квадратам»

В Омске выставлены на продажу ср принадлежавшие владельцу фирм Это бизнес-центр в историческом ц комплекса «Вега» напротив шинно находятся в собственности у моско

С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА biznes@smi55.com

Бизнес-центр в крепости предлагают частями Четырехэтажный офисный центр на улице Таубе, 5, расположенный рядом с историческим комплексом «Омская крепость», лишь недавно сдан в эксплуатацию — спустя почти 10 лет с начала строительства. И сейчас идет поиск арендаторов и собственников отдельных помещений. Общая площадь здания с витражной мансардой и эксплуатируемым цоколем — около 4 тыс. кв. метров. В аренду и продажу предлагаются офисные блоки от 120-170 кв. метров на первом, третьем и цокольном этажах. Ставка — около 700 рублей за кв. метр в месяц, цена продажи — от 70 тыс. рублей за «квадрат». Стоимость помещений на третьем этаже с витражным остеклением и высотой потолков в 5 метров обсуждается отдельно. Второй этаж уже арендован. Парковка заявлена на 35 машино-мест. По информации «ДО», собственник здания на Таубе — ЗАО «Конкорд Эстейт». Фирма зарегистрирована в Москве, основные виды ее деятельности — подготовка к продаже, покупка и продажа недвижимости. В Омске она неизвестна, ее сайта найти не удалось. Гендиректор центра деловой недвижимости «Навигатор» Евгений Щербаков считает, что местоположение является большим плюсом бизнес-центра.

«Для такого изумительного места цена более чем привлекательная, — прокомментировал он. — Но нужно прежде посмотреть на качество ремонта и удобство планировки. Судя по ужасному внешнему виду здания, строители и внутри могли нагородить что угодно. Почему такую архитектуру пропустили градсовет, мэры?» Но если с планировкой все в порядке, то, по мнению эксперта, помещения могут заинтересовать банки, нефтяные компании и другие солидные организации. Строительство здания в 2005 году начало ООО «Воскресный парк». Заст ройщик анонсирова л тогда проект как восстановление памятника истории и культуры «Губернаторский дом». В 2007 году ООО «Сибирская промышленно-энергетическая компания» (СПЭК) Владимира Дрокина выкупило здание у застройщика и, переименовав его в «Престиж-центр», в 2008 году выставило недострой на продажу. Стоимость составляла от 90 до 120 тыс. рублей за «квадрат». После того как СПЭК признали банкротом, офисный центр еще несколько раз пытались продать, и он не

№19 27/05/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

НЕДВИЖИМОСТЬ 21

Административное здание на улице Таубе, 5 — скандально известное строение в Омской крепости, выстроенное под видом

рский дется по »

исторического объекта, так называемого губернаторского дома. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

разу 2 здания, ранее мы «СПЭК» Владимиру Дрокину. центре и часть торгово-офисного ого завода. Сейчас оба объекта овских компаний. раз менял хозяина. В 2011 году здание оказалось на аукционе по продаже имущества московского ООО «ФинГруппАктив». Тогда незавершенное трехэтажное административное здание с цокольным этажом площадью по наружному обмеру почти 1400 кв. метров и со степенью готовности 95% оценили в 199,1 млн рублей. Имущество удалось реализовать лишь с третьего раза посредством публичного предложения — торги прошли 21 февраля 2011 года, и победителем было признано ООО «ЛесТехТорг» из Москвы. А в том же 2011 году согласно объявлениям в СМИ здание с 95% готовности выставляли уже за 350 млн pублей. «Вега» снова ищет хозяина Параллельно продается еще один бывший актив Дрокина – шестиэтажный корпус на ул. 5-я Кордная, 1. Это бывший цех ПХБО «Восток», реконструированный СПЭК под ТОЦ «Вега». Его общая площадь — 16 тыс. кв. метров. А сейчас в продаже находятся административные помещения площадью 3129 кв. метров, их стоимость — 25 млн рублей. Как уточнил продавец, в эту цену входит и земля под зданием. Объект предлагают использовать как офисный центр, гостиницу, общежитие и т. д. После банкротства фирмы Владимира Дрокина «Вегу» распродавали с торгов по частям. В ходе ряда продаж сменилось несколько собственников. Сейчас предлагаемое помещение принадлежит некой столичной компании, название которой узнать не удалось. Известно лишь, что у московского собственника сначала были планы самому использовать недвижимость, над зданием даже повесили вывеску «Культурно-коммерческий комплекс». Но

затем решили, что продать «Вегу» выгоднее, чем содержать. Сейчас пустующее здание даже отключили от всех сетей, кроме электричества, которое подается по временной схеме. По мнению Евгения Щербакова из «Навигатора», идея открыть там торговый комплекс изначально была обречена на провал: «Место, конечно, чудовищное. К тому же покупательская способность жителей здесь крайне низкая. Поблизости живут в основном бывшие работники сажевого и шинного заводов». Однако, по оценке эксперта, стоимость недвижимости «соблазнительная», и даже при таком местоположении здесь можно создать привлекательный объект. «Ну кто мог подумать, ч т о в е с ь г ор од буде т ездить в «Мегу», этот караван-сарай на окраине города? Однако она открылась и убила торговлю на Ленина и Маркса, — добавил Евгений Щербаков. — Если придумать комплексу на 5-й Кордной яркое название и пустить бесплатные автобусы, то можно приучить людей ездить и туда». По его мнению, перспективным может быть и открытие в «Веге» дешевой гостиницы.

Роспотребнадзор требует прикрыть кофейню «Шоколадница» в центре Омска. С таким заявлением надзорные органы обращаются в суд из-за того, что заведение больше месяца работает без полноценной вентиляции. Заявление о приостановлении деятельности кофейни на ул. Интернациональная, 35 будет направлено в Куйбышевский суд Омска. Речь идет о «Шоколаднице», которая арендует 300 кв. метров на первом этаже жилого дома по этому адресу. По жалобе жителей специалисты Роспотребнадзора провели административное расследование в отношении владельца кафе ООО «Шоколад». И выяснили, что заведение работает при частично демонтированной системе приточновытяжной вентиляции. Эта самая вентиляция стала причиной раздора между жителями и предпринимателем. Жильцы дома, недовольные тем, что вентиляционная шахта выходит на фасад дома, подали иск в Центральный суд. И смогли доказать, что рестораторы, прежде чем монтировать оборудование, должны были получить на это добро у жителей как собственников имущества, но не сделали этого. «Шокола д» п ы та лс я оспорить решение в облас т ном с уде, но бе зуспешно. В итоге в марте систему вентиляции частично разобрали. И с тех пор кофейня так и работает, что и зафиксировал Роспотребнадзор. Дата разбирательства о приоста-

ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

«Шоколаднице» не сладко

новлении работы кафе будет известна позже. Претензии к владельцу кафе у жильцов дома возникали и раньше. Несколько лет назад они защищали многолетние лиственницы, на месте которых, по их словам, владелец кофейни Юрий Темерев собирался устроить парковки. Жителей поддержали омские общественники, призывавшие даже объявить бойкот «Шоколаднице». Напомним, в Омске кофейня работает по франшизе московской сети «Шоколадница». Заведение на Интернациональной открылось в октябре 2012 года. По оценке адвоката компании «Налоговик» Сергея Варламова, у «Шоколадницы» не очень хорошие перспективы в суде, если будет установлено, что кафе нарушает права граждан. «Суды часто становятся на сторону жильцов, если выясняется, что ресторан не соблюдает законы, распространяемые на предприятия общепита, расположенные в жилых домах. В частности, не выполняют строительные нормы и правила, нормативы и правила СЭС, закон о тишине и т. п.», — пояснил юрист. Старший партнер ООО «Центр правовых стратегий «Лексфорт» Игорь Журиков придерживается той

же позиции, но считает, что у компании все же есть шанс защититься. Если в ходе судебного разбирательства будет проведена экспертиза, которая установит, что вентиляция является достаточной и соответствует всем нормам и правилам. Юрист добавляет, что выселить из собственного или арендуемого помещения на основании неисполнения норм по вентиляции никто не сможет: «Просто не дадут работать в качестве кафе путем судебных приостановлений и запрещений. Это любому бизнесмену, наверное, еще хуже, чем выселение: расходы объект тянет, а давать доход не имеет права». Конфликты из-за размещения кафе в жилых домах — не редкость. Ресторатор Андрей Гаврилов (кофейни «Вояж» и ресторан «Вегас») сам столкнулся с этой проблемой. Теперь для открытия новых заведений он принципиально не рассматривает помещения в жилых домах. «Это нецелесообразно, потому что очень высоки риски, — поясняет он. — Жилищный кодекс так прописан, что жильцы могут злоупотреблять своим положением, хотя владелец нежилых помещений имеет такие же права».

От часовни до манежа Для строительства часовни в Старозагородной роще в правилах землепользования выделят отдельную зону. Еще одна поправка позволит создать крытый конный манеж в Светлом. О новых территориальных зонах шла речь на последнем заседании профильного комитета горсовета. Городской департамент архитектуры и градостроительства предложил выделить специальную зону общественно-деловой застройки ОД-7 для строительства храмов и других религиозных сооружений. По словам главного архитектора Анатолия Тиля,

это необходимо для возведения часовни в знак гражданского примирения в сквере на улице Красный Путь в районе остановки «Старозагородная роща». Сейчас этот участок относится к рекреационной зоне Р-1, где строить категорически запрещено. Глава депарха предложил перевести часть рекреационной территории в новую зону. Заказчиком выступает Омская епархия. Для строительства конного центра в Ленинском округе депутаты согласились расширить зону ОД4. Большой крытый манеж предлагается построить на участке в 4 гектара на улице Светловской. Здесь будут проводить тренировки

и соревнования, занятия по оздоровлению и реабилитации инвалидов. Как уже сообщал «ДО», новый объект может стать центром проведения семейного досуга с детьми. Его собирается возводить Сибирский казачий центр конного искусства «Атаман». По словам его директора Сергея Шалаева, инвестор для проекта уже найден. Однако ни название компании, ни сумма вложений пока не озвучиваются. Комплекс собираются открыть уже в этом году. Обе поправки в правила землепользования и застройки народные избранники рекомендовали одобрить сразу в двух чтениях. С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА

редактор рубрики

nabatov@smi55.com

А Л Е КС А Н Д Р Н А Б АТ ОВ

свое дело Все о росте малого бизнеса

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №19 27/05/2014

№19 27/05/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

лет назад Александр Ветров одним из первых в Омске начал заниматься татуировкой. За это время, несмотря на приход на рынок массы новых мастеров, «Студия Александра Ветрова» из небольшой комнатушки превратилась в самую большую в Сибири студию. О своем деле Александр Ветров рассказал корреспонденту «ДО» буквально перед отъездом на междугородний фестиваль татуировки. Выяснилось, что оперативность — его конек не только в интервью, но и в работе. Опыт ошибок «Когда-то я даже не думал, что однажды открою свою тату-студию. Первый опыт в этой сфере, как и многие, я получил в армии. Служил на флоте. А чем там еще было заниматься? И с первых попыток стало получаться довольно неплохо», — вспоминает Ветров. После армии Александр пробовал себя в разных направлениях искусства: работал по коже, писал маслом, акварелью, занимался художественной ковкой, резьбой по дереву. Но выбор все равно остановил на нательной росписи. «В 1989 году, когда я только начинал, учиться приходилось на собственных ошибках. Ориентироваться было не на кого, — рассказывает он. — Первые эксперименты ставил на собственном теле и на клиентах. Многие рисунки, которые сделал в то время, позже пришлось переделать, поскольку рост мастерства за эти годы произошел существенный». А когда хобби превратилось в стиль жизни, Александр задумался об открытии салона. «Первую студию открыл на «Красной звезде». Комната в парикмахерской — крохотное помещеньице. Но это лучше, чем работать на дому, ведь в таком деле нужен определенный уровень стерильности: специальные лампы, сухожаровые шкафы, много оборудования, связанного с медициной. Мало что выпускалось для тату-индустрии в те годы, а даже то, что выпускалось, редко доходило до Омска», — вспоминает Ветров. Найти первые средства для бизнеса было непросто. Александру потребовалось продать машину, чтобы собрать достаточную сумму на оборудование и аренду помещения с одной кушеткой для посетителя. Впоследствии татуировщик сменил целый ряд мест, пока не оказался в студии, которую можно назвать студией мечты. «Первое время было тяжело, денег не хватало, но время все расставило на свои места. Сейчас по опросу признанных коллег я вхожу в десятку лучших мастеров России. Работаю в двухэтажной студии, которая наверняка самая большая в Сибирском регионе — более 120 кв. метров. Одновременно в ней могут работать более 5 мастеров», — говорит Ветров. Санитарная безопасность На первых порах у татуировщика возникли проблемы во взаимоот-

ношениях с проверяющими органами. «В 90-е годы о таком виде деятельности, как профессиональное нанесение татуировок, никто и понятия не имел. Даже специалисты из СЭС приходили и разводили руками: профессии татуировщик в России не существует, и как проверять соответствие нормам, было непонятно. Да и сегодня наша деятельность нигде не регламентирована. Перманентный макияж, то есть татуаж, уже приравняли к косметическим услугам. И девушкам, которые этим занимаются, требуется теперь медицинское образование. А о нашей работе во власти до сих пор никто всерьез не задумался», — сетует Ветров. Когда надзорные органы стали часто наведываться в студии татуировщиков с требованиями предъявить документы о соответствии нормам безопасности, Александр Ветров зарегистрировал свой бизнес и получил документ, в котором четко указывается, что на его деятельность санитарные нормы не распространяются, так как таковые приняты не были. «Но это не означает, что я не соблюдаю норм безопасности, — говорит Александр. — Я работаю с людьми, а значит, уровень стерильности должен быть на высшем уровне. Не могу говорить за другие студии, но мы этому аспекту уделяем большое внимание: проводим санобработку помещения, кварцевание расписано у нас по часам, а все инструменты, которыми мы работаем, либо одноразовые, либо стерилизуются в специальном сухожаровом шкафу. Мы следим и за безопасностью пациентов, и за своей собственной». По словам Ветрова, татуировщики входят в ту же группу риска, что и медики. Ведь человек, пришедший на прием, никогда не покажет справку, что когда-то он переболел гепатитом или иным заболеванием. И чтобы обезопасить себя, мастеру необходимо соблюдать гигиену и периодически проходить медицинское обследование. Тем более, что востребованность подобных услуг выросла и, несмотря на появление в Омске большого количества тату-салонов, у мастеров нет отбоя от клиентов. «У меня полная занятость — работаю 6 дней в неделю. В день беру максимум двух человек, в неделю получается 12 клиентов. Больше нагружать себя не вижу смысла, ведь один сеанс татуировки занимает не меньше 3 часов, а к нему нужно подготовить и краску, и оборудование. Люди никогда не перестанут делать татуировки. Даже когда в стране был глобальный кризис, у меня каждая неделя была расписана. Мы кризиса не заметили. Спад спроса быва-

Татуировка — временное явление. Она не на всю жизнь, а лишь на оставшуюся. И чтобы человек получил удовольствие, ему нужно все объяснить на берегу.

Именное искусство ет только летом, когда все уезжают в отпуска», — рассказывает Ветров. Цена труда Ценовая политика тату-салонов, по мнению художника, очень проста: оплачивается труд мастера, а не расходные материалы или эскизы будущей татуировки. При этом свою работу каждый татуировщик оценивает самостоятельно. «В среднем час работы нашего автора стоит 3-4 тыс. рублей, более опытные мастера берут 6-8 тысяч. Чтобы сделать татуировку, с которой не стыдно выйти на улицу, необходимо минимум 2-3 сеанса. Обойдется это в 10 тыс. рублей. Как показывает практика, за новыми татуировками возвращаются 98% клиентов. Клиенту ведь не столько важна сама картинка, а общение с автором и атмосфера в студии. Думаю, в других местах такого не найти», — уверен татуировщик. Сам Александр несмотря на управление студией ручную работу не бросает, а ему приходится трудиться на два города, учитывая востребованность у клиентов из Москвы. «Три раза в год езжу в столицу и работаю в студиях друзей. За долгие годы удалось заработать имя. Да и опыт позволяет делать свое дело быстрее: хорошую татуировку могу сделать за 2-3 часа. Молодому мастеру может потребоваться на это 2-3 сеанса. Но это не значит, что молодые работают хуже, просто они еще не набили руку и стараются действовать вдумчиво. Пусть и медленно, но очень качественно. В Омске много молодежи, которая растет прямо на глазах, появляются новые стили и направления. Это здорово! Продвижение нашего искусства — очень важное дело», — считает Ветров. Татуировщик утверждает, что клиент сам выбирает мастера. На рынке предложений много, нужно лишь выбрать того человека, с которым ему будет комфортно. «Татуировка — это длительный процесс разговора двух людей, во время которого мастер работает. И клиент не должен чувствовать себя не в своей тарелке. У каждого татуировщика свой клиент. У молодых ребят и клиентура помоложе. У меня люди постарше, определенного достатка, которые сформировались в жизни. Люди за 30. Хотя бывают желающие сделать татуировку и постарше. Ко мне одна бабушка приезжала, в 75 лет захотела сделать тату», — вспоминает Александр. Образцы техники и работы Оборудование для тату-салонов приходится заказывать за рубежом. Хотя, по словам владельца студии, мастера не гнушаются использовать и отечественные образцы. «Лучшие поставщики для нашей индустрии работают в Германии и Америке. Но и в России научились делать хорошие машинки для нанесения татуировки и блоки питания. Медицинское оборудование по-прежнему используем отечественное. Хотя на рынке появилось

много образцов и китайской техники, среди них попадаются неплохие варианты. А вот краска чаще всего — американского производства, реже — французская», — поясняет мастер. Взаимоотношения с конкурентами в этом бизнесе у художников сложились очень лояльные. Ветров утверждает, что благодаря востребованности профессии клиентов хватает на всех. «Я ко всем коллегам очень хорошо отношусь. Есть тату-студии, с которыми мы дружим. Вот, например, Станислав Яковлев из студии VIP, мы с ним когда-то работали вместе и до сих пор в замечательных отношениях. Но иногда, к сожалению, не хватает времени узнать, чем живут коллеги в Омске», — сетует татуировщик. В тату-индустрии проводится множество фестивалей. Александр признается, что много времени посвящает поездкам на фестивали в Москву, Петербург, Новосибирск и даже Берлин. «Но когда я в Омске, то с удовольствием общаюсь с молодыми мастерами, передаю им свой опыт. Была даже идея собрать ассоциацию татуировщиков. Пришли ко мне молодые художники и предложили возглавить это объединение, в котором можно было бы устраивать мастерклассы опытных мастеров из разных городов. Но пока дальше идеи дело не продвинулось», — говорит он. Александр Ветров с сожалением рассказывает, что в Омске можно встретить и непрофессиональную работу художников. «Татуировка — временное явление. Она не на всю жизнь, а лишь на оставшуюся. И чтобы человек получил удовольствие, ему нужно все объяснить на берегу. К сожалению, есть художники, которые, насмотревшись в интернете роликов, покупают китайское оборудование и, сидя на кухне, делают какую-то ерунду. И клиент не сразу понимает, что его обманули. Но когда он видит настоящие образцы работы мастера, наступает разочарование. Поэтому сначала клиенту надо полистать материалы в интернете — посмотреть, какие бывают татуировки и что можно сделать. Очень много клиентов приходят ко мне и к другим известным авторам с просьбой исправить ужасные татуировки, сделанные им непрофессионалами», — негодует мастер. О планах на будущее Александр не задумывается. Он достиг своей цели, открыл студию, где работает достаточно молодых авторов. «Филиалы открывать я точно не буду, а больше расширяться некуда, — делится Ветров. — Я назвал студию своим именем — значит, несу ответственность и за работу молодых коллег. Мне проще работать с ними рядом, чтобы была возможность подсказывать и помогать. А создавать филиалы и бояться, что они без меня наделают ерунды, не собираюсь. Не хочу рисковать именем, которое создавал 25 лет».

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №19 27/05/2014

24 P.S.

после олимпийского конфуза без единого поражения выиграла чемпионат мира.

««Поражение превращает кости в кремень, а хрящ — в мышцы; поражение делает людей непобедимыми» Генри Бичер, американский религиозный деятель

Контент дороже «трубы»? Провайдеры интернета и создатели ОТТ-сервисов вступили в настоящую «холодную войну» за деньги абонентов. Первые утверждают, что ОТТиндустрия использует инфраструктуру сети и не платит за это. Вторые доказывают, что без их тяжелого контента нет смысла продавать пользователям высокоскоростные тарифы операторов. ил свою рекламную кампанию на том, что предлагал самые лучшие условия для работы Skype. И эта компания сразу отъела большой сегмент рынка, увеличив свою капитализацию».

А Л Е КС А Н Д Р Н А Б АТ ОВ nabatov@smi55.com

ТТ — способ доставки сигнала по интернету в обход прямого контакта оператора связи. Так работают различные видеохостинги и сервисы по передаче данных вроде популярного мессенджера WhatsApp, который может быть угрозой для СМС-сервиса. Но особенное раздражение операторов вызывает появление легальных онлайн-кинотеатров, которые требуют с пользователей деньги за ОТТ-сервисы просмотр фильма. Инфраструктура операторов связи испытывает певызывают раздражение у операторов регрузки, но дивидендов этот чужой бизнес провайдерам не присвязи, поскольку они отбирают не только их трафик, носит. но и дублируют сервисы, на которых провайдер Проблема «бутылочного горлышка» зарабатывал. проблемы: тяжес ть ви део По словам руководителя депаррастет быстрее, тамента «Стратегия» операционной чем увеличиваетгруппы «Телекоммуникации, медиа и высокие технологии» Accenture в России ся пропускная способность сети. Образуется «буСергея Борисова, видеоконтент является вторым по степени роста сегментом митылочное горлышко», через рового интернет-рынка. По скорости рокоторое видеопоток в высоком качестве пропустить ста его опережают только видеоигры: «Клиентская база подписчиков сервиневозможно». сов онлайн-видео в России одна из самых больших в Европе. Если в классическом теВыбор — сотрудничество С коллегой соглашается лекоме доходность в 30-40% в год — давно забытые цифры, то на ОТТ-рынке по продиректор проектного офиса Yota Сергей Волков, комгнозам в ближайшие годы доходность в 40% практически гарантирована. Клиент пания которого как раз и предлагает беспроводной готов платить за контент». Причем драйверами роста популярности доступ к глобальной сети, испытывая неприятновидеосервисов ожидаемо стали мобильные сти от активности ОТТ-игустройства. Пользователи хотят смотреть роков: интересный контент в хорошем качест«ОТТ-игроки используве на экранах телефонов и планшетов, что требует от мобильных операторов неподъют инфраструктуру операторов, чтобы зарабатыемной для них ширины канала передачи данных. Ресурса не хватает даже в сетях 3G вать на своих приложениях. Они неплохо чувствуют сеи LTE. Советник президента TTK Виталий Шуб утверждает, что в российской телекомбя на рынке, но без инфраструктуры их бизнес невозмуникационной отрасли произошел раз- млн долрыв между проводными и беспроводными ларов нуж- можен. Операторам нужно искать варианты рабопровайдерами: но потра«Раньше и те, и другие были ресурсоде- тить на ты с ОТТ-игроками. Их всего 3. Первый — блокировать фицитными, видеоконтент просто не про- создание ОТТ. Некоторые операторы лезал в провод. Нынешняя инфраструкту- легальнора ШПД (широкополосного доступа в ин- го онлайн- на Западе блокируют дотернет) эту проблему сняла. А вот беспро- кинотеаступ к WhatsApp. Второй вариант менее радикальный водной сегмент начинает испытывать тра.

— искать выгодные варианты сотрудничества, когда зарабатывают оба. И наконец, третий — сделать чтото свое аналогичное Viber или Skype». Однако Волков добавляет, что выбор третьего варианта обречен на провал, так как аналогичные сервисы от оператора будут работать лишь внутри его сети, а глобальные игроки ОТТ-рынка доступны всем, а значит, их клиентская база в любом случае окажется полнее. Поэтому единственный вариант сотрудничества Сергей Волков видит в кооперационном объединении операторов и OTT-игроков и совместном зарабатывании денег. Заместитель генерального директора МТТ Денис Широкий также считает неэффективным блокировку тех или иных продуктов ОТТ-индустрии: «Большинство мобильных операторов в США несколько лет назад блокировали Skype, который мешал им продавать голосовые услуги. При этом оператор Verizon, наоборот, постро-

Видео — драйвер роста Игроки ОТТ-рынка готовы делиться доходами с провайдерами интернета. В частности, об этом заявил создатель и генеральный директор легального онлайн-кинотеатра Ivi. ru Олег Туманов. Но в этом случае они требуют выполнения ряда функций: «Единственный вариант совместной монетизации бизнеса — брать деньги с пользователя. Чтобы могли заработать и провайдеры, и мы, у нас разработана отдельная тарифная опция за доступ к нашему сервису на экране телевизора. Мы готовы также делиться прибылью, если телеком-провайдер, владея отношением с клиентом, продаст ему нашу услугу по подписке». При этом Олег Туманов предостерегает операторов связи от желания заставить игроков ОТТ-индустрии компенсировать часть затрат на развитие инфраструктуры: «Да, телеком-операторы вкладывают гигантские инвестиции в инфраструктуру. Но нужно понимать, что скорости 50-70 и даже 100 МБ/с, которые они с удовольствием продают пользователю, нужны исключительно для просмотра видео. И эта потребность является драйвером для того, чтобы росла абонентская база. И при этом провайдеры еще предлагают нам платить за то, что мы по их сетям гоняем трафик и увеличиваем лояльность абонентов к своему провайдеру. Наш бизнес не высокомаржинальный, рынок еще не выстроен, и может получиться, что подобные дополнительные затраты мо-

гут убить легальные продукты. После чего на рынке останутся только пираты, с которыми операторы точно не смогут договориться». Мультиэкранная перспектива По словам Туманова, 90% видео в сети относятся к теневому сегменту. Высокие цены на кинолицензии приводят к тому, что легальный рынок зарождается очень медленно и развивается тяжело: «Вложения в видеосервисы нужны колоссальные — минимум 10 млн долларов. А чтобы построить аналог Ivi, нужно еще больше. Мы открылись еще в 2010 году, и только сейчас у нас получается хоть как-то свести концы с концами». Если верить Сергею Борисову, то в будущем ОТТ-индустрия еще плотнее войдет в жизнь конечных пользователей. Приложения станут мультиэкранными, и на этом смогут заработать и ОТТ-игроки, и провайдеры: «Современный абонент уже не просто смотрит контент, он делает несколько вещей сразу. 81% пользователей смарт-телевидения при просмотре пользуются мобильным телефоном. И у индустрии появляется возможность монетизировать этот тренд. В частности, западные эксперты предрекают, что в будущем при просмотре видео пользователь будет активно использовать функционал очков Google Glass и появятся такие решения, как дистанционное управление телевизором, просмотр телепрограммы или спортивной статистики, а также перенос картинки с экрана на очки в случае, если пользователю нужно покинуть комнату с телевизором, а отрываться от зрелища не хочется. Осталось лишь выбрать модель для монетизации подобных сервисов».

ISSN 2311-665X

Сборная России по хоккею