Газета «Деловой Омск» № 4 (004)

Аналитики ФСБ пророчат возвращение «Сибнефти» ⇢6 www.dpomsk.ru

БИЗНЕС

Купчиха Шанина дождалась инвестиций Памятник архитектуры передают в концессию. ⇢ 16

ИНТЕРВЬЮ

Бизнес по-питерски Редактор «Делового Петербурга» рассказывает, как зарабатывать на бумаге. ⇢ 12-13

ОБЩЕСТВО

Кац предлагает взяться

«Городские проекты» советуют выбрать главного архитектора. ⇢ 23

Вторник | 24.12.13 | №04 (004). Цена: свободная

Игра в бисер Бизнесмен Павел Кручинский не справился с бюрократическим управлением ⇢8

РЕПОРТАЖ

Освободите дорогу Предприниматели Тавричанки разоряются из-за дорожного знака. ⇢ 6-7

НЕДВИЖИМОСТЬ

Впадает в «Амур» Сергей Оркиш рассказал о первом в Омске аквапарке. ⇢ 20

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 24/12/2013

2 НОВОСТИ Итоги недели 4,5

Тема номера 6,7 Власть 8,9,10

Интервью 12,13 Новости компаний 14,15,16, Обзор 18,19 Недвижимость 20 Кто с кем судится 21 Общество 22,23

КОММЕНТАРИЙ

Он больше не будет

Н АТА Л ЬЯ КОР ОБ ОВА

Н

vlast@smi55.com

а прошлой неделе Михаил Ходорковский вышел на свободу после 10 лет тюремного заключения. Находясь в колонии, когда-то один из богатейших людей мира занимался не только пошивом рукавиц, но и вел достаточно активную общественную работу. Многие искреннее полагали, что закалявшийся целых десять лет и сохранивший при этом способность к гражданской активности Ходорковский после освобождения возглавит оппозиционно настроенную часть россиян. Однако, выйдя на волю он удивил тех, кто возлагал на него такие надежды. На своих первых встречах с журналистами он дал понять, что не планирует становиться вторым Навальным, не желает мстить Путину и вообще хочет сосредоточиться на семье. Итак, шесть «нет», которые сказал Михаил Ходорковский: — Не заниматься бизнесом. «В бизнесе я достиг всего, чего хотел, повторять этот успех мне неинтересно… Мое финансовое положение не ставит меня в положение работать ради денег».

— Не заниматься политикой. «Вопрос политики как борьбы за власть для меня не стоит. Я буду способствовать освобождению «политзеков».

— Не возвращаться в Россию пока Верховный суд не подтвердит решение Европейского суда по первому делу ЮКОСа: «Пока этого не произошло, формально в России мне могут запретить вновь выезжать из страны».

— Не заниматься имущественными делами ЮКОСа, влиять на акционеров компании, судящихся с российскими властями.

— Не финансировать оппозицию: «Было бы огорчительно, если люди — я имею в виду представителей оппозиции — ошибочно воспринимали бы меня в качестве спонсора, каковым являлся ЮКОС».

— Не собирается мстить Путину: «Я отдавал себе отчет, что занимаюсь жесткими играми. По отношению ко мне жесткость была расширена. Но моей семьи эта ситуация не коснулась. Это позволило мне не воспринимать противостояние слишком эмоционально. Прагматика не предусматривает ненависти, мести».

Учредитель: ООО «СМИ 55» Адрес учредителя, издателя и редакции: 644043, Омск, ул. Певцова, 7,

(3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 Главный редактор: Жоглик С.Ю.; redactor@smi55.com

Заместитель редактора: Пантелеев А. Ю.; zamred@smi55.com Выпускающий редактор: Балашова И.Г.;

Карнавала не будет После того, как Владими р Пу тин запретил госкомпаниям проводить новогодние корпоративы за бюджетный счет, даже крупные омские предприятия стали осторожнее говорить про планы своих коллективных праздников. Выступая в начале декабря на конференции Общероссийского народного фронта, Путин заявил: «Я с трудом могу представить, чтобы в тех организациях, где я раньше работал, выделили деньги на корпоратив — чушь собачья! Мы тоже сбрасывались с зарплаты и встречались. Но чтобы деньги выделять из бюджета компании — это дичь какая-то». И хотя письменного распоряжения президента об отмене празднований за счет бюджетов предприятий не было, мно-

гие госкомпании сигнал ус лыша ли, оперативно заявив в СМИ, что заменят традиционные приглашения поп-звезд самостоятельно подготовленными капустниками. Предс та ви тели же омских компаний практически хором заявили в беседах с «ДО», что они вообще не планируют отмечать Новый год с коллегами и сотрудниками. «Мне этот вопрос не интересен, — заметил председатель совета директоров ОАО «Омс к тех углерод» Валерий Каплунат. — У нас на Новый год проходят обычные вечера. Как будет в этот раз — я не и н т е р е с о в а лс я ». Гендиректор НПО «Мостовик» Олег Шишов рассказал, что единого празднования его компания давно не проводит: «Наши филиалы разбросаны по всей стране, и я считаю неце-

⇢ Вни-

мание Путина к госкорпоративам заставило насторожиться и бизнес.

лесообразным собирать всех в одном месте для того, чтобы отметить праздник». В «МРСК Сибири» - «Омскэнерго» «ДО» заверили, что все корпоративы отменены. Вместо праздников в компании должны пройти торжественные собрания. Одной из немногих компаний, представители которой не постеснялись рассказать о своих новогодних планах, оказалась «Омскшина». Как сообщили на предприятии, праздники там проводят в собственном ДК «Шинник». Здесь запланированы четыре детских елки и корпоративы в стиле «Голубого огонька». Н АТА Л ЬЯ КОР ОБ ОВА

Власти Сочи требуют с «Мостовика» миллиардной компенсации Чиновники считают, что омский генподрядчик сорвал сроки сдачи канализационно-насосных станций и водоводов, которые должны быть подведены к олимпийским объектам. Муниципальное казенное учреждение города Сочи «Управление капитального строительства» подало в арбитражный суд Краснодарского края серию исков к омскому НПО «Мостовик». «ДО» обнаружили на сайте арбитража пять дел, по одному из которых сумма исковых требований составляет более 805,5 млн рублей. Иск был зарегистрирован 17 декабря и дело к заседанию еще не назначено. Еще четыре заявления на 30,8 млн, 93,2 млн, 62,8 млн и 3,6 млн ру-

balashova@smi55.com Отдел рекламы: (3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 kovalchuk_omsk@mail.ru

блей пока оставлены без движения до уплаты госпошлины. Как следует из определений арбитража, сочинцы потребовали от «Мостовика» неотработанные авансы, проценты за пользование чужими денежными средствами и неустойку. Речь идет об исполнении госконтракта между властями Сочи и НПО «Мостовик» на строительство восьми объектов водоснабжения и водоотведения (канализационнонасосные станции и водоводы) к олимпийским объектам в Сочи (в Хостинском, Центральном и Лазаревском районах) общей стоимостью 3,079 млрд рублей. Итоги аукциона были подведены еще 16 февраля прошлого года. А со-

Отдел распространения: (3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 podpiska-smi55@mail.ru

Свидетельство ПИ № ТУ 55 – 00436 от 31.10.2013, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

гласно документации с сайта госзакупок строительные работы генподрядчик должен был завершить 16 января 2013 года. Всего сочинское «Управление капитального строительства», учитывая ранее поданные заявления, намерено взыскать в суде с «Мостовика» порядка 4,5 млрд рублей. В апреле чиновники «УКСа» подали в арбитражный суд Краснодарского края иск о взыскании с «Мостовика» 1,7 млрд рублей, а в июле еще на 1,9 млрд рублей. Судебные заседания по ним продолжатся в январе. В пресс-службе «Мостовика» на вопросы СМИ отвечали, что заказчик сам не вовремя предоставил технические условия и на ходу менял утвержденный

Перепечатка либо размножение в любой форме материалов из газеты «Деловой Омск» допускается только с письменного согласия издателя.

состав работ. Причем степень готовности спорных объектов оценивается уже на 95-98%. И никакого неудобства при проведении Олимпийских игр эта задержка не повлечет. По данным ЕГРЮЛ, ООО «НПО «Мостовик» контролируется его гендиректором Олегом Шишовым (владеет 43,6% от уставного капита ла). Другими совладельцами являются различные физические лица. По сведениям из открытых источников, выручка компании в 2012 году — 32 млрд 670 млн 457 тысяч рублей, чистая прибыль — 744 млн 948 тысяч рублей. По оценкам самой компании, объем выполняемых работ — 45 млрд рублей в год. АЛЕКСЕЙ ПАНТЕЛЕЕВ

Типография: ООО «Центр полиграфии», р. п. Тавричанка, ул. Магистральная, 4, (38151) 2-21-41 Тираж: 1800 экз.

Время подписи в печать: Установленное: 21.45. Фактическое: 21.45 № заказа: 673 Цена свободная

16+

Издатель оставляет за собой право отказа в публикации рекламы, если ее содержание противоречит требованиям действующего законодательства Российской Федерации, нормам морали и этики, а также не соответствует общей концепции издания. Товары и услуги, рекламируемые в этом номере газеты, подлежат обязательной сертификации. Редакция не несет ответственности за содержание распространяемых с газетой «Деловой Омск» рекламных вкладок. Редакция имеет право производить запись телефонных интервью в соответствии с Законом РФ «О средствах массовой информации» (статья 47, часть 6).

№04 24/12/2013 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

НОВОСТИ 3 ГОСЗАКУПКИ НЕДЕЛИ

ВЯ Ч Е С Л А В Д ВОРА КОВС К И Й мэр Омска

У нас сегодня задача почти критического свойства — наполнение бюджета.

ЦИФРЫ

15

млн рублей составляют инвестиции ООО «Стройсервис» в новое пивоваренное производство в Азовском немецком национальном районе. Компания приступила к пусконаладочным работам, объем производства — до 1 т пива в сутки. Инвестор намерен сбывать продукцию исключительно внутри района.

1

млрд рублей планирует вложить группа компаний «Руском» в модернизацию птицефабрики ФГУП «Экспериментальное племенное хозяйство Сибирского научно-исследовательского института птицеводства Россельхозакадемии» в Морозовке. «Руском» заявил о готовности выкупить Морозовскую птицефабрику за 53,2 млн рублей. Предприятие планируется перепрофилировать на выращивание индюшки.

Организация, разместившая заказ

Заголовок заказа

Стоимость заказа (рублей)

Примечание

БУЗОО «КПБ им. Н.Н. Солодникова» (психиатрическая больница)

Пять лотов на поставку: сахарного песка, ряженки, кефира, сметаны, творога.

700 000, 1 764 000, 1 701 000, 1 455 730, 1 990 000, итого 7 610 730

Срок действия контракта — период 2014 года. Всего больнице необходимо: 20 тысяч кг сахара, 52 тысячи кг кисломолочной продукции и 10 тысяч кг творога.

Управление делами правительства Омской области

Поставка ноутбука и планшетного компьютера.

69 540

Ноутбук 13.3» ASUS ZENBOOK PRO32A (FHD), планшетный компьютер Apple iPad Air Wi-Fi + Cellular 128 ГБ.

Администрация Лузинского сельского поселения

Выполнение работ по капитальному ремонту центрального остановочного пункта в с. Лузино Омского района Омской области.

1 246 627

Подрядчик обязуется выполнить работы в течение 15 календарных дней с момента подписания муниципального контракта.

420 000

Требования: 1.Ежедневное подметание твердого покрытия, уборка мусора с газонов и урн.

2. Еженедельная поливка газонов и цветов.

3. Уборка снега и наледи с твердого покрытия в зимнее время. Работники подрядной организации не должны разглашать сведения конфиденциального характера, ставшие известными при исполнении работ.

КОМПАНИИ

Деньги «Омскэнергосбыта» ищут в офшоре Конкурсный управляющий обанкротившегося ОАО «Омскэнергосбыт» Александр Вайсберг требует в арбитражном суде возврата в конкурсную массу предприятия незаконно выведенных 1,16 млрд рублей. Как сообщает «Коммерсантъ-Омск», для этого арбитражный управляющий оспаривает сделку энергокомпании с виргинской Exard Systems Inc. Офшору накануне открытия в «Омскэнергосбыте» конкурсного производства были уступлены права требования омского сбыта к «Тулаэнергосбыт». По сведениям «Ъ», управляющий готовит иски еще на 3 млрд рублей о признании недействительными ряда аналогичных сделок.

В уже оспариваемых сделка х речь идет об уступке прав требования «Омскэнергосбыта» в феврале и апреле 2013 года на 552,5 млн рублей и 607,5 млн рублей к ОАО «Тулаэнергосбыт» офшорной компании Exard Systems Inc. Иски поступили в суд 21 ноября. Дела были объединены в одно производство. Общая кредиторская задолженность «Омскэнергосбыт» составляет 5,5 млрд рублей, балансовая стоимость имущества — 7,1 млрд рублей (основной актив — офисное здание в центре Омска на ул. М. Жукова, 74/2). Следующее заседание по иску конкурсного управляющего ОАО «Омскэнергосбыт» Александра Вайсберга к компании Exard Systems Inc состоится 16 января.

УФСБ России по Омской области

Уборка территорий Управления.

БУОО «Дирекция спортмероприятий»

Шапки с логотипом.

195 000

Шапка вязаная с резинкой по краю. Над резинкой настрочен шеврон с логотипом «Рождественского полумарафона». Форма шапки повторяет форму головы, макушечная часть связана с помощью сбавки петель. 1000 шт.

Администрация Омского муниципального района

Поставка жалюзи

229 359

82 шт.

БУ ОО «Центр художественной гимнастики»

Оказание услуг по круглосуточной физической охране недвижимых объектов, расположенных по адресу: г. Омск, Тимуровский проезд, 10 и прилегающей территории с полной материальной ответственностью

2 027 520

Поддержание общественного порядка в целях выявления и локализации противоправных действий; во время обхода обращать особое внимание на закрытие и целостность окон, дверей, отсутствие посторонних людей на территории.

ГЕОГРАФИЯ

Бизнес организует новогодние мероприятия в городской среде. Иван Поляков третью зиму открывает в Омске ледовый городок. А Валерий Кокорин радует омичей елками у своих комплексов с октября по апрель. В Торонто ощущается нехватка льда. За последние 30 лет здесь не было построено ни одного общественного катка. Однако не смотря на их дефицит, местные бизнесмены не считают эффективным вкладывать свои средства в строительство новых ледовых площадок.

В Нью-Йорке пользуется популярностью каток в Центральном парке, организацию которого финансирует Дональд Трамп — американский бизнесмен, известный телеведущий, продюсер и строитель.

Несколько лет подряд крупнейшие австрийские банки и другие частные компании организуют в Вене огромный каток на площади перед ратушей. Катание австрийцев и туристов происходит под яркое музыкальное сопровождение. Здесь же есть несколько кафе с блюдами традиционной австрийской кухни, отдельные дорожки для любителей керлинга. Два года назад впервые открылся рождественский каток в Барселоне — самый большой по площади в Европе. Стоимость ледовой площадки с прилегающими к ней кафе — около 700 тысяч евро. Основную часть денег на зимнее развлечение предоставили спонсоры.

Спонсором самого популярного лондонского катка в Somerset House выступает ювелирная компания Tiffany & Co. Ледовая площадка открыта прямо во внутреннем дворе здания 18 века.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 24/12/2013

4 ИТОГИ НЕДЕЛИ ОЦЕНКА НЕДЕЛИ

Торговля алкоголем с 8-00 до 23-00

Марафонцы пр без благослове

Представители областного Союза предпринимателей предлагают смягчить запрет ночной продажи алкоголя в Омской области. Сейчас купить горячительное нельзя с 22 часов вечера до 10 утра. Бизнесмены предлагают продавать спиртное с 8 утра до 23 часов вечера.

+4

ВА Д И М Д РЯ Г И Н директор «ГЭПИЦентра-II»

ВИ К Т ОР Л А П У Х И Н министр культуры Омской области

— Я вообще убежденный противник того, что государство регламентирует, когда человеку пить, где ему курить и когда и каким образом рожать детей. /ФОТО: BK.55.RU/

А Р С Е Н ПОНОМ А РЕ В директор ООО «Новатор»

— Я считаю, что если алкоголь в стране разрешен, то его в принципе нужно продавать круглосуточно. Ночные запреты — это лишь фиговый листочек. А между тем, ночная продажа алкоголя — серьезный стимул для круглосуточной работы маленьких магазинов у дома. /ФОТО: BK.55.RU/

ЮРИ Й Ч А Щ И Н учредитель ООО «Сибирский провиант»

«Галерка» дождалась финансирования Многострадальный омский театр, здание которого было закрыто на реконструкцию еще в 2008 году, дождался позитивных новостей. Федеральный минкульт и региональное правительство подписали соглашение о софинансировании проекта. Первые 300 млн рублей на ремонт скоро поступят в Омск. Всего планируется потратить чуть больше 550 млн, из которых 150 млн — из областной казны. В данный момент идет работа по обновлению проектной документации, подготовленной еще в 2007 году. Первые рабочие на объекте могут появиться уже в марте следующего года. Позитивные новости добавили влиятельности региональному министру культуры, которому удается наладить коммуникацию не только в правительстве региона, но и с федеральной властью. Новость о том, что судьба «Галерки» сдвинулась с мертвой точки, принесла министру сразу 4 плюса в нашем рейтинге.

— Этот вопрос для населения не очень важен. Все и так знают, что ночью алкоголь купить можно тем или иным образом. Зато бизнесу это удобнее. Многие супермаркеты работают до 11 вечера, и ограничивать доступ к одному отделу с 22-00 сложно, это влечет за собой операционные и хозяйственные проблемы.

+3

/ФОТО: OMSKINFORM.RU/

ВИ К Т ОР Н А ЗА Р ОВ ОЛ Е Г ЛОБ ОВ

губернатор Омской области

совладелец ресторана «У Пушкина»

— Невозможно изменить ситуацию искусственными запретами, в том числе и в области продажи алкоголя. Кто хочет выпить, найдет где взять. Бороться нужно за качество алкоголесодержащей продукции. /ФОТО: TOP55.INFO/ ВИ К Т ОР Ж А РКОВ депутат Законодательного собрания Омской области

— Я считаю, что неправильно это ограничивать. Во всяком случае, если вечерний запрет, может быть, и стоит оставить на уровне 22-00, то утром нужно продавать алкоголь не с 10-00, а с 8, как только магазины открываются. Нужно понимать бытовую логику жизни: если люди с вечера могут перебрать, то утренняя бутылочка пива может спасти их от запоя. /ФОТО: BK.55.RU/

Губернаторский бал-2 Виктор Назаров решил организовать сиквел своего прошлогоднего благотворительного бала, который в рождественские дни собрал высший свет омской элиты. Правда, тогда на лечение больных детей денег собрали меньше ожидаемого, но поскольку любая сумма с 6 нулями может помочь значительному количеству детей, к положительному опыту решили вернуться. В прошлом году помощь была оказана более 60 детям. Благотворительные шаги идут на пользу губернатору, это явно его тема и через нее он завоевывает плюсы как в «тусовке», так и в народном сознании. Да и внебюджетное финансирование благих дел приводит к появлению плюса в графе «деньги». Предварительно известно, что мероприятие состоится в начале января.

+3

ВА Д И М МОР ОЗОВ председатель правления Ассоциации развития малого и среднего предпринимательства

— Мы получаем статистику по легальному потреблению алкоголя, количеству преступлений, совершенных в состоянии опьянения. Динамика положительная. Некоторые пытаются оправдать смягчение закона поступлениями доходов в бюджет. Но лучше некоторые функции по обеспечению деятельности органов власти отдать малому бизнесу на аутсорсинг. Я считаю, «спаивать» население — это не самый лучший способ получить недостающие деньги. /ФОТО: SUPEROMSK.RU/

А Л Е КС А Н Д Р ФА БРИ Ц И УС министр по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области

Бездуховный забег Самый экстремальный полумарафон в мире в Омске пройдет по традиции в Рождество, несмотря на протесты митро-

полита Владимира. Напомним, владыка ранее высказывал активное неудовольствие тем, что бегуны мешают православной общественности отмечать главный религиозный праздник. Но министр спорта Александр Фабрициус проявил удивительную настойчивость, оставив просьбу митрополита о переносе сроков забега без удовлетворения. Более того, Фабрициус отметился резкими высказываниями в адрес церковного начальства и припомнил иерархам запрет на съемку эстафеты олимпийского огня с колокольни Успенского собора. Такое упорство добавило авторитета молодому министру, ведь в современной России мало кто из чиновников может позволить себе споры с церковью. Оценили смелость чиновника и в прессе, да и омичи в основном не против, что спортивный праздник пройдет по расписанию в выходной и не будет перенесен на рабочий день.

+3 ВИ ТА Л И Й ЭРЛ И Х министр сельского хозяйства и продовольствия Омской области

Селяне наполняют бюджет По данным областного минсельхоза, каждый пятый рубль налоговых доходов в консолидированный бюджет региона был заплачен предприятиями агропромышленного комплекса. В абсолютных цифрах речь идет почти о 8 млрд. А доля отрасли «сельское хозяйство» в общем объеме поступлений в консолидированный бюджет области за 9 месяцев 2013 года составляет 21,3% (за 2012 год – 18,9%). Также на минувшей неделе состоялось торжественное открытие творожного цеха на маслосыркомбинате «Тюкалинский». Успехи отрасли и увеличивающийся налоговый портфель приносят министру положительные оценки и возросшую влиятельность в региональном кабмине.

-1 А Н АС ТАС С П И РИ ДОНОВ прокурор Омской области

Омск остался без шапито Прокуратура все-таки закрыла шатер OMSK CIRCUS HALL, который расположился на площади у «Континента». Шапито давно вызывало вопросы у надзорных органов, а также у конкурента — государственного цирка. Теперь шатер откроется в Тольятти. По официальной версии руководители бродячего цирка не смогли устранить нарушения правил пожарной безопасности. Но руководители шатра уверены, что претензии необоснованны, а жалобу якобы написала директор стационарного цирка Елена Агафонова. Хотя она эти подозрения опровергла. Прокуроры утверждают, что в шатре отсутствовала автоматическая система пожаротушения, а полиэстеровое покрытие шатра не было обработано

№04 24/12/2013 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ИТОГИ НЕДЕЛИ 5 Результаты

рейтинга по итогам 4-х недель

специальным противопожарным веществом. Напомним, что долгое время у надзорных органов были претензии и к стационарному цирку по аналогичному вопросу, но о полном закрытии государственного цирка речи не было. В любом случае потеря еще одного места развлечения на удобной площадке не лучшим образом воспринята публикой. Нет и финансовой выгоды от ухода рыночного игрока. Зато влиятельность прокуратуры выросла.

С Е РГ Е Й С И Н Д Е Е В и. о. председателя Региональной энергетической

ВИКТОР ЛАПУ ХИН

ВИКТОР НА ЗА РОВ

А ЛЕКС АНДР ФАБРИЦИУС

+7

+4

С Е РГ Е Й КОРА БЕ Л ЬН И КОВ начальник главного управления информационной политики Омской области

Инвестиции для своих Главное информационное управление традиционно организовало конкурс на освещение действий правительства в следующем году. Общая стоимость всех лотов достигла 19 млн рублей. Однако список потенциальных победителей известен еще до проведения аукциона. Конкурсные условия составлены таким образом, что в шести номинациях на победу могут претендовать только семь СМИ. Речь идет о газетах «Комсомольская правда», «Вечерний Омск», «Омская правда», «Российская газета», телекомпании ГТРК «Иртыш», региональном информационном агентстве «Омск-Информ» и федеральном агентстве «Интерфакс». Раздача бюджетных денег на, по сути, бесконкурсной основе, естественно, негативно воспринята во всех остальных СМИ. При этом влиятельность Сергея Корабельникова, который сохранил принципиальную позицию обладминистрации покупать лояльность прессы, скорее выросла.

-2 И Н Н А П А РЫ Г И Н А вице-мэр Омска

Опт дороже розницы Городская администрация для своих нужд заказывает бензин на общую стоимость почти 700 тыс. рублей. Израсходовать бензин мэрия намерена за 4 месяца. Однако журналисты подсчитали, что при учете тех цен, которые чиновники указали в техническом задании на сайте госзакупок, городские власти готовы в среднем переплатить по 3 рубля за каждый литр топлива. Подобная расточительность при оптовом заказе удивляет, учитывая, что чиновники постоянно говорят об экономии бюджетных средств. Инне Парыгиной как куратору финансового блока городской администрации есть смысл проконтролировать удивительный факт ценообразования, в противном случае бюджет может понести ненужные расходы. А Л Е КС А Н Д Р Н А Б АТ ОВ

комиссии Омской области

+8

-1

ФОТО: SUPEROMSK.RU

Виктор Назаров решил организовать сиквел своего прошлогоднего благотворительного бала, который в рождественские дни собрал высший свет омской элиты

робегут ения

ПРЕМИЯ НЕДЕЛИ

ВИТА ЛИЙ ЭРЛИХ

+3

ЮРИЙ ТОМЧА К

-3

АНДРЕЙ С ТОРОЖЕНКО

-3

А ЛЕКС АНДР ВИНОКУРОВ

-3

ОЛЕГ ОСИНСКИЙ

-8

Рейтинг эффективности чиновников зависит от 4 критериев: деньги, люди, медиа и авторитет. В зависимости от того, является герой сюжета победителем или проигравшим, он перемещается в соответствующую цветовую гамму. Красный цвет — положительная оценка (+1). Синий — группа риска (-1). Жёлтый — нейтральное или неоднозначное событие (0).

Премия «Попутчик бизнеса»

С

ергей Синдеев назначен исполняющим обязанности председателя РЭК. Уже на следующий день состоялись важнейшие заседания правления ведомства, утвердившие новые тарифы на 2014 год для потребителей ОАО «ОмскВодоканал», МП «Тепловая компания», «ТГК № 11», «МРСК Сибири» — «Омскэнерго» и многих других — всего в повестке значилось 107 пунктов. Правление РЭК также единогласно проголосовало за увеличение экономически обоснованного тарифа на перевозку пассажиров автотранспортом. Городские предприятия предложили предельный тариф за разовую поездку — от 19 до 20 рублей. Не хватило мне времени, чтобы досконально все цифры запомнить, но, тем не менее, ознакомление дало понимание в обоснованности того тарифа, который сегодня был утвержден правлением», — чисто по-чиновничьи прокомментировал Сергей Синдеев. Несмотря на то, что последние 13 лет господин Синдеев идет в ногу с омским бизнесом, являясь регулятором экономических процессов в городе, на предпринимательской ниве сам он, увы, не блистал. Окончив военную карьеру и демобилизовавшись в 2000 году, уже через два месяца Синдеев пришел работать в Союз предпринимателей замом исполнительного директора, а спустя три года стал директором. Покинув этот пост в 2006 году, он оказался в коммерческой структуре ООО «КредитСтройСервис» в качестве замдиректора, но спустя полтора года перешел работать в мэрию, где дослужился до директора департамента экономической политики. С приходом к власти Вячеслава Двораковского к качеству докладов Синдеева периодически стали возникать вопросы. Поэтому, когда новый мэр начал формировать свою команду, Синдеева не спасло даже личное поручительство первого в ту пору вице-мэра Юрия Гамбурга. По словам Двораковского, Сергей Синдеев не справлялся с возложенными на него обязанностями. В частности, недовольство градоначальника вызвала раздача грантов малому бизнесу. А в прямом эфире телешоу «Диалог с губернатором» мэр Двораковский подверг департамент Синдеева публичной критике за то, что аналитические данные его специалисты получают из открытых источников сети интернет. После отставки из мэрии Синдеев практически год сидел без общественно важного дела. Какое-то время назад его прочили на должность уполномоченного по защите прав предпринимателей в Омской области. Продвижением его кандидатуры занимался тот же Гамбург, однако вопрос с омбудсменом был отложен. Теперь Сергей Синдеев поработает на благо интересов ресурсоснабжающих корпораций и представителей уже не малого предпринимательства, а крупных компаний. Впрочем, всем известно, что должность главы РЭКа типичная расстрельная. Когда в отношении этого ведомства скапливается слишком много негатива, руководителя меняют, на некоторое время успокаивая тем самым общественность. А значит Сергею Синдееву спустя пару лет снова придется подыскивать место. Редакция «ДО» вручает главе РЭК почетную премию «Попутчика бизнеса».

деньги

0.0

суммарная оценка

люди медиа авторитет

Следующий номер газеты «Деловой Омск» выйдет 14 января 2014 года

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 24/12/2013

6 ТЕМА НОМЕРА

Прочь с дороги Власти Тавричанки запретили проезд по центральной улице райцентра. Это решение поставило под угрозу вымирания почти весь прилегающий бизнес. Наплыв покупателей упал, выручка снизилась на 70-80%, а предприниматели вынуждены сокращать персонал.

А Л Е КС А Н Д Р Н А Б АТ ОВ nabatov@smi55.com

Н

а улице Ленина трудятся около 100 предпринимателей. В среднем у каждого по 2-3 работника. Примерно 350 человек в канун Нового года оказались в тревожной ситуации. Ната лья Новожилова, владелица одного из магазинов на улице Ленина говорит, что даже появление сетевых игроков — «Магнита» и «Холди», — меньше сказалось на бизнесе, чем решение местных властей лишить улицу автодороги.

— Когда появились два супермаркета, у меня выручка упала процентов на 30, но с этим можно было бороться, конкурировать. Закрытие улицы же просто подкосило нас. Мы работаем с 2003 года, свое здание сами построили, вложили деньги, организовали объездные пути и тротуары. У нас здесь был целый деловой центр, а сейчас предприниматели аптеки закрывают, мини-рынки закрывают... Люди с финансовой нагрузкой не справляются, так еще и выручка падает.

Выборочная безопасность Местные власти объясняют свое решение требованиями безопасности. Как рассказал замглавы местного поселения Владимир Ветошкин, раньше улица Ленина была аварийным участком дороги: — Здесь люди боялись дорогу переходить, детей было страшно выпустить, случались аварии, таксисты ставили машины где придется. Решением главы района и местных сотрудников ГИБДД на улице Ленина была создана пешеходная зона, установлены соответствующие дорожные знаки. Сейчас здесь гуляют люди, и судя по опросу в местной муниципальной газете, появлением пешеходной зоны довольны все. Зато предприниматели и таксисты собирали подписи против установки запрещающего знака. Документы до сих пор хранятся у инициативной группы. Местный предприниматель Алексей Полунин рассказывает, что чиновники также ходили по госорганам с подписными листами, правда, подписи собирали за перекрытие улицы. Говорят, что отказавшихся не было — многим бюджетникам пригрозили потерей премии. Замглавы Ветошкин уверен, что от решения вла-

стей «деловой городок», расположенный на закрытой улице, никак пострадать не мог: — К каждому магазину с тыльной стороны организован подъезд для разгрузки товара. Есть места для стоянок, поэтому я не вижу в этом решении больших проблем для бизнесменов. Скорее, их подкосило открытие сетевых магазинов. А поскольку закрытие улицы и приход новых федеральных игроков произошли примерно в одно время, то люди и винят во всех бедах власть. Однако достаточно побывать в Тавричанке, чтобы стало ясно — чиновник несколько лукавит, когда говорит о безопасности движения именно на улице Ленина. Стоит отметить, что похвальная забота о пешеходах в райцентре проявлена явно не там, где следо-

вало. На улице Ленина есть широкие тротуары, а сама проезжая часть может вместить минимум по 1-2 полосы движения в каждом направлении. Другие дороги с пешеходными дорожками найти в поселке гораздо сложнее. После того, как улица Ленина стала пешеходной зоной, власти предлагают объезд по параллельным улочкам с односторонним движением, на которых нет освещения, тротуаров, а утром прямо по обочинам в школы и детский сад идут родители с детьми. Из-за чего автомобилисты едут на этих участках крайне медленно. Опасные ситуации тем не менее создаются регулярно. Что касается подъездных путей к каждому магазину, то чиновник не обманул: они действительно есть, но расположены крайне неудачно. Подъехать к ма-

Власти предлагают объезд по паралельным односторонним улочкам, на которых нет освещения, тротуаров, а утром прямо по обочинам в школу и детский сад идут родители с детьми.

газину можно только через дворы жилых домов. Это в свою очередь нервирует жителей. Люди недовольны, что ежедневно по их территории курсируют КамАЗы с продуктами. Однако словесными перепалками конфликт не ограничивается. По словам предпринимателей, жильцы многоквартирных домов не раз выходили с вилами и костылями, пытаясь помешать поставщикам выполнить разгрузку. Пустые полки За два месяца из магазина Ната льи Новожиловой уволилась большая часть персонала. Бизнесменам просто некого ставить за прилавок. Зарплаты, которые зависят от выручки, упали до минимального размера оплаты труда. А в прошлом году меньше 15 тысяч продавцы здесь не получали. Причем сейчас доходит до того, что администрация магазина доплачивает продавцам деньги себе в убыток, чтобы дотянуть до минимального оклада. Коллеги-бизнесмены утверждают, что еще недавно это был лучший магазин в Тавричанке. Многие проработали здесь десять лет, с самого открытия. Наталья сокрушается, что дело, которому отдано столько сил, разруша-

ется у нее на глазах. Коллектив сократился с 20 человек до пяти, налоги платить нечем, а некоторые полки и прилавки в магазине, как в советское время, пустуют. Поставщики работать в долг тоже не хотят. И помощи от местной администрации ждать не приходится. Почему люди не могут ходить в магазин пешком — такой, казалось бы, логичный вопрос омича-горожанина в сельской местности мало понятен. Для своих нужд селяне закупают много продуктов. В сезон заготовок на зиму 50-килограммовый мешок сахара — типичная покупка. В былые годы эти товары а ктивно ра збирали местные жительницы, но в этом году они не востребованы. Как унести такой мешок из магазина на себе, без авто? Поэтому селяне пошли к сетевым продавцам: у «Холди» и «Магнита» с подъездными дорогами все в порядке. Как сообщают продавцы, новогодние праздни к и п реж де корми ли их несколько месяцев, но в этом году и грядущий праздник вряд ли изменит ситуацию. Люди привыкли закупаться на неделю, а тащить на себе огромные пакеты с продуктами несколько сотен метров никто не захочет.

№04 24/12/2013 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ТЕМА НОМЕРА 7

ФОТО: АЛЕКСАНДР НАБАТОВ

⇢ В мага-

зинах Тавричанки, как в конце 80-х, снова появились пустые прилавки. ФОТО: АЛЕКСАНДР НАБАТОВ

Похожую историю рушащегося на глазах бизнеса может рассказать здесь почти каждый. Алексей Полунин, владелец другого магазина, тоже переживает, что поток покупателей начинает иссякать: — У меня есть платежные терминалы, и я замечаю, что в этом районе, на улице Ленина, выручка стала заметно ниже. Я магазины сдаю в аренду и особенно не страдаю, но люди, с которыми работаю, постоянно рассказывают о проблемах с подвозом товара, о том, что выручка упала. А сейчас зима, снег на бывшей проезжей части не чистят, поэтому еще хуже стало. Люди просто не могут пройти к магазинам и забыли дорогу на некогда центральную улицу. Многие предприниматели опасаются местных властей, поэтому свои имена афишировать не спешат. На любые проявления недовольства в администрации говорят одно: «Вы что не хотите дружить с властью? Знаете ведь, какие времена наступают». Сотрудница одного из магазинов сообщила, что сейчас вообще собирается уехать из Тавричанки: — Раньше я жила здесь, потому что мне было комфортно. А в последний год желание уехать только усиливается. Перекрытие дороги стало последней каплей: я сейчас разбиваю машину на тех убогих дорогах, которые еще остались. Родная власть говорит, что предприниматель — это кормилец, и в то же время такими решениями убивает бизнес, который здесь работает и платит налоги уже 20 лет. Камень на дороге Коммерсанты предлагали хотя бы в рабочее время открыть дорогу, но власть их не слышит. Хотя до сих пор по бывшей про-

езжей части никто не ходит, все по привычке перемещаются по тротуару, а дорога стоит свободная. По словам предпринимателей, ее очень редко чистят от снега. Только накануне приезда корреспондента «ДО» на проезжей части разровняли снег и неаккуратно сложили его на обочину. Теперь перейти улицу стало еще сложнее. Дорогу перекрыли еще в мае, но тогда речь шла о мерах безопасности на время проведения сельс кой ол и м п и а д ы «Ко ролева спорта», на которую приезжал губернатор Виктор Назаров. Но вот полгода прошло, знак еще не убрали, а наоборот установили поперек улицы бетонные плиты. Отчего недовольство местных жителей еще больше выросло. «Если что-то случится, то скорая приехать не сможет», — говорит Полунин. Плиты установили после того, как местные жители начали игнорировать дорожный зна к и подъезжать к магазинам и банкам. Было составлено больше 700 протоколов, каждый из которых на 2000 рублей. Но эти штрафы никто оплачи-

вать не спешит, поскольку сейчас юридически оспаривается установка этого дорожного знака. В суд на администрацию подал бизнесмен Александр Панасенко. Местный производитель кондитерских изделий и молочной продукции утверждает, что его самого ситуация касается очень косвенно: его предприятие расположено совсем на другой улице.

— Не могу понять логику властей: зачем нужно было перекрывать цент ра льн у ю ма г ис т ра ль! Здесь даже ремонтировать ничего не надо. Шикарные тротуары. Хорошая дорога. Да, были проблемы с таксистами: они порой оставляли машины на тротуарах, но для этого есть ГИБДД. Зачем для всех-то въезд закрывать? Панасенко рассказывает, что и он получил уведомление о штрафе, когда приехал в банк, который тоже расположен на улице Ленина. И обещает и впредь так делать.

— К магазинам инкассаторы проехать не могут, так и несут деньги в руках пол улицы. Воруй не хочу. Я когда приношу деньги в банк — не хочу рисковать жизнью и ждать, как из-за угла выбежит какой-нибудь злоумышленник. Поэтому я и дальше к своему банку буду стараться подъехать, несмотря ни на что. Алла Белинская, адвокат Александра Панасенко объясняет, что сейчас в суде оспаривается установка пешеходной зоны. У протестующих есть неопровержимые, по их мнению, дока зательства, что знак был установлен не по ГОСТУ и без согласования с вышестоящими органами. Юрист надеется, что суд потребует демонтировать знаки и плиты, которые нарушают конституцион-

ное право предпринимателей наравне с другими бизнесменами осуществлять свою деятельность. Белинская рассказывает, что установку одного знака уже удалось оспорить на предмет его несоответствия с ГОСТом. Сейчас установили другой, но тоже своеобразный. На нем время работы пешеходной зоны указано не на отдельной табличке, а прямо в знаке. Да и указание времени выглядит странно: «00.00-24.00». Торговля под дождем Владельцы магазинов в Тавричанке показывают письма от администрации района. В них чиновники просят оказать помощь в ремонте жилья ветеранам, посодействовать в проведении новогоднего праздника, а когда была сельская олимпиада, на совещании с предпринимателями всем заявили, что нужно сдавать деньги. Как говорит Алексей Полунин, благотворителям не досталось даже билета на открытие «Королевы спорта». Бизнесмены утверждают, что вполне осознано готовы помочь родному району, деньги в виде пожертвований перечисляют регулярно на все нужды. Но сейчас, когда выручка упала, не все могут себе позволить такую роскошь. Людей огорчает, что власть, обращаясь за помощью сама, закрывает глаза на все просьбы бизнес-сообщества. Предприниматели не понимают, почему власти своими решениями убивают местный бизнес, приносящий деньги в казну района, но при этом дают зеленый свет торговым сетям. Скоро в Тавричанке откроется «Низкоцен», что в сложившейся ситуации мо-

100

предпринимателей Тавричанки, по оценкам местных представителей бизнеса, пострадали от перекрытия центральной улицы райцентра.

жет просто поставить крест на местных предпринимателях. Хотя в честной борьбе бизнесмены могут конкурировать с сетями, у местных больша я мобильнос ть принятия решений, они знают, где найти более свежий и дешевый товар. По словам Натальи Новожиловой, власти предлагают сомнительную альтернативу: — Нам сказали: «Зачем вы тут магазинов понастроили, идите торгуйте на рынок». Весь мир старается увести торговлю под крышу, а наши власти хотят, чтобы мы под открытым небом торговали. Я им честно сказала: если не откроете дорогу, потеряю всю выручку и весь коллектив. А мне отвечают: «Нам все равно». А ведь в лучшие годы, если пересчитать ежемесячные отчисления в пенсионный фонд, мы 5-7 пенсий для пенсионеров могли содержать. Сейчас этого нет. Неужели властям и это все равно? Сейчас весь поселок с нетерпением ж дет результатов суда предпринимателя А лекса н дра Панасенко, люди надеются, что неравнодушный мес тный житель сможет оспорить установку пешеходной зоны на улице Ленина и все вернется на круги своя.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 24/12/2013

8 ВЛАСТЬ

Игра в бисер Директор департамента экономической политики (ДЭП) города Павел Кручинский ушел в отставку. «Деловой Омск» разбирался, как успешный бизнесмен играл в бюрократическую игру, правила в которой, как в книге Гессе, настолько сложны, что представить их нереально.

С ТА Н ИС Л А В ЖОГЛ И К redactor@smi55.com

Н

а прошлой неделе мэр Омска Вячеслав Двораковский, продавливая через горсовет должность «юбилейного зама» (будет курировать подготовку к празднованию 300-летия города) Александра Поповцева, как бы ненароком обронил, мол, Кручинский в статусе директора департамента полгода провел в Москве, но почти ничего не смог сделать. Спустя пару дней Кручинский написал заявление об увольнении. Таким образом завершился путь предпринимателя, который пытался внедриться в бюрократическую машину. Утопия в запонках Чуть больше года назад только что избранный мэр Двораковский встретился с членами областного Союза предпринимателей. Руководил организацией на тот момент Павел Кручинский, который, судя по всему, произвел на градоначальника положительное впечатление: представительный, умный, компромиссный. Двораковскому не очень нравился Сергей Синдеев (директор ДЭП в тот период), поэтому предложение о трудоустройстве Кручинского в мэрию не заставило себя долго ждать. Один из членов Союза предпринимателей рассказал «ДО», что Кручинский взялся тогда за дело с азартом, пылая утопическими идеями изменить мир, даже несмотря на скептицизм окружающих, которые утверждали, что сверканием запонок (Павел Николаевич известный щеголь — прим. «ДО») эту систему не расшевелить. Чем же занимался новый директор департамента, если сумел через год за-

служить такую публичную оценку руководителя? В прессе в этот период новый городской экономист мелькал не часто. Попадал в новости лишь представляя горадминистрацию на различных имиджевых мероприятиях. Кроме того, как и прочие чиновники, он занимался текущей работой, борьбой с нечеловеческим документооборотом, который, по словам депутата горсовета Юрия Федотова, почти полностью парализовал мэрию. Тем не менее, по мнению финансового директора компании «Энергоаудит» Александра Заякина, департамент при Кручинском достиг хороших результатов в вопросах энергосбережения. «Был проведен тендер по энергосберегающим технологиям, разработан пакет документов по энергосервису... Кроме того, было налажено взаимодействие чиновников с предпринимателями», — считает Заякин. Источник «ДО» в департаменте рассказал, что Кручинский часто летал в Москву по делам 300-летия Омска и только-только к концу года протоптал тропки в отдельные кабинеты. Также он нередко участвовал в различных урбанистических форумах, откуда привозил тонны информации, которые, впрочем, никто не спешил использовать. «В конечном ито-

ге Кручинскому перестали выделять деньги на такие поездки... Тогда он стал ездить за свой счет», — говорит источник. Облгородская стратегия Но основной проект, которым полгода занимался бывший глава компании «Миард» — Агентство городского развития (АГР), — так и не был реализован.

— Эта структура — городской аналог созданной в области Корпорации развития, — рассказывает блогер Игорь Федоров, — идея успешно реализована в том же Томске и многих других городах. Задача агентства — заниматься стратегическим планированием развития городской среды, привлекать общественность, бизнес к реализации интересных проектов. И делать это системно, а не так, как сегодня. Экономист, член общественного совета при департаменте Виталий Алещенко также сообщил нашему изданию, что идея АГР не раз обсуждалась в стенах

администрации, но до ее детальной проработки так и не дошли. Заплутавший в коридорах городской власти проект, тем не менее, вызвал интерес у первого зама губернатора Вячеслава Синюгина. Как рассказал источник «ДО» в его окружении, есть неформальная договоренность о создании в скором времени АГР в виде акционерного общества с 50-процентными долями города и области. Эксперты сходятся во мнении, что, скорее всего, Кручинский, который ушел из мэрии без скандала, как раз и возглавит эту структуру. Возвращение Турко Источник, близкий к мэру Вячеславу Двораковскому, объяснил «ДО», что у Кручинского нет бюрократической жилки, поэтому он не смог влиться в рабочий процесс и выстроить его таким образом, чтобы двигаться в такт со всеми. Идея создания АГР же, по мнению собеседника «ДО», вообще «пустая». Поэтому обещанный главе ДЭП

На должность первого вице-мэра вернется Турко, когда мэру удастся утвердить в горсовете структуру с двумя первыми замами.

пост вице-мэра фактически уплыл из рук. Сам Кручинский в беседе с «ДО» отказался подробно обсуждать причины своего увольнения, сказав лишь, что едва не погряз в текучке, хотя основной целью своей работы считал стратегическое развитие города в связке с областью. Теперь городскую стратегию в мэрии будет определять 59-летний первый вице-мэр Александр Поповцев (как говорят, ставленник Ивана Полякова), для которого, как утверждают наблюдатели, эта должность является чем-то вроде золотого парашюта. «Как бывший сотрудник налоговой службы он может быть эффективен, — говорит источник «ДО» в департаменте, — но скорее в сфере администрирования налогов малого и среднего бизнеса. Это направление сейчас сильно проседает в городском бюджете. А что касается 300-летия, не совсем ясно, зачем ставить на это направление человека, которому придется проходить все московские кабинеты с самого начала». Это, впрочем, не единственная интрига в прошедшей рокировке. Источники «ДО» утверждают, что на должность первого вице-мэра вскоре вернется на днях уволенный Александр Турко. Это произойдет, когда Вячеславу Двораковскому удастся-таки утвердить в горсовете структуру с двумя первыми замами. Дело в том, что омский мэр очень не хотел повторения областной ситуации, когда губернатор Виктор Назаров вынужден был несколько месяцев протаскивать через Заксобрание второго первого зама Юрия Гамбурга. Градоначальник решил показать характер и вопреки мнению горсовета назначить Поповцева. Единственное неудобство заключается в том, что Турко придется какое-то время отдохнуть от работы. Удивительно, что при таком тактическом потенциале Вячеслава Двораковского, разговор о стратегии города до сих пор находится в подвешенном состоянии.

№04 24/12/2013 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ВЛАСТЬ 9

Собрание гидротехников Заксобрание утвердило бюджет региона на следующий год. Свои поправки к документу предложили все четыре фракции, однако ни одно их предложение не приняли.

К

режиму второго чтения депутаты подготовили 13 поправок к бюджету. Причем, помимо делающей это каждый год оппозиции, с предложениями выступил и единоросс Дмитрий Галаванов. Он высказался против оказания финансовой помощи частному бизнесу из казны. «У нас в корне неверный подход по софинансированию из регионального бюджета программ, ориентированный только на лоббистские возможности тех или иных бизнес-групп, — заявил Галаванов. — Предоставление прямых субсидий из бюджета частному бизнесу должно быть обосновано только государственными и региональными интересами. Для этого должны быть бесспорные основания, как, например, финансовые вложения в сельское хозяйство». При голосовании по поправке Галаванова возникла сложность. Думая, что им нужно одобрить решение профильного комитета, который накануне отклонил предложение единоросса (а не выразить свое отношение к его предложению), большинство депутатов нажали на кнопки «за». Результат голосования расстроил спикера Владимира Варнавского. «Повторяю для всех, — сказал он, — я вам рассказал: если нет замечаний, принимается решение комитета. Если есть замечание, мы голосуем по поправкам. Если Дмитрий Русланович (Галаванов — «ДО») настоял на голосовании по поправке, мы и голосовали за нее. Кому еще что непонятно? Вопросы?» Выяснилось, что запутался в формулировках даже Олег Шишов — глава финансово-бюджетного комитета, который и решил отклонить предложение Галаванова. «Обсуждение шло таким образом, что многие депутаты были введены в заблуждение», — объяснил он и предложил переголосовать по вопросу, четче объяснив парламентариям, что от них требуется. «Это в мой адрес, что ли?» — опешил Варнавский. При повторном голосовании депутаты уже нажали на нужные кнопки, и поправку Димитрия Галаванова спокойно отклонили. Затем с предложениями к бюджету выступили представитель «Справедливой России» Алексей Провозин (немного подумав, он снял свои поправки), депутат от ЛДПР Алексей Клепиков и коммунисты. Представитель КПРФ Максим Михайленко порекомендовал отремонтировать лифты за счет средств, предусмотренных в бюджете на региональные СМИ. А деньги на капремонт он нашел в статье расходов на гидроузел. Услышав это, Владимир Варнавский не выдержал. «Чем ближе к пуску гидроузла, тем больше у нас объявляется специалистов-гидротехников, — заметил спикер. — Один гидротехник говорит: надо было строить, другой говорит: не надо. Вы бы все собрались, коллоквиум провели, приняли бы решение. И будет шикарно».

⇢ Напряжение министра финансов Риты Фоминой было напрасным — бюджет приняли без особых усилий.

Глава фракции КПРФ Андрей Алехин напомнил, что он тоже вносил поправку — просил предусмот реть в бюджете 200 миллионов рублей, необходимых на компенсации городским транспортным предприятиям. Эти средства должны помочь сохранить на некоторое время действующую стоимость проезда в городском транспорте. Но перед заседанием

ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

Алехина заверили, что эти деньги будут заложены в расходы при первых же изменениях бюджета, поэтому коммунист без боя снял свое предложение. Од н а ко под де рж ивать проект бюджета его фра кция все равно не стала. Судя по количеству одобрительных голосов (30 из 40 депутатов), «за» проголосовала «Единая Россия» и эсеры.

⇢ Сергей Магда, несмотря на свою

эффективность, был вынужден уйти в минтранспорта ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

РЕЙТИНГ

Курс на снижение Областные власти оценили работу районных глав, признав наиболее эффективными тех, кто нравится населению, умеет разговаривать с бизнесом и собирать налоги. Результаты оценки деятельности муниципальных руководителей стали известны на последнем заседании Совета районных глав. Рейтинг строился на основе 12 экономических и социальных показателей. Вдобавок учитывались результаты опросов населения. Самыми эффективными стали Колосовский район (руководитель — Сергей Чубаров), Шербакульский (до недавнего момента его возглавлял Сергей Магда), и Москаленский (глава — Валерий Ермолаев). Впрочем, ни один из районов, вошедших в итоговую тройку лидеров, не стал первым по такому критерию, как рост числа малых и средних предпринимателей. Вероятно, если муниципалитеты не смогут увеличить эти показатели на следующий год, губернатор начнет выполнять свое обещание — предлагать уйти тем районным главам, кто не будет буквально за руку приводить на свою территорию предпринимателей. Пока по числу роста субъектов малого и среднего бизнеса всех опережают Омск и Кормиловский район. Омск привлек и самый большой по сравнению с другими муниципальными образованиями объем внебюджетных инвестиций. Основная же часть районов даже отстала по этому показателю от уровня позапрошлого года. СТИМУЛЫ

Чиновникам ставят сверхзадачи Сотрудники главного управления информационных технологий получат премии за выполнение «особо важных и сложных заданий». Максимальный размер выплат не ограничен. Положение о выплате сотрудникам ГУ премий за сверхзадания опубликовано в областной газете «Омский вестник». Сообщается, что эти поощрения усиливают материальную заинтересованность чиновников информационного ведомства в «повышении уровня ответственности … и исполнении должностных регламентов». Размеры премий устанавливаются в зависимости от личного вклада служащего в общие результаты работы ГУ, но максимальный размер поощрения не ограничен. Вы дача п ремий за выполнение сверхважных и сложных заданий предусмотрена федеральным законом «О государственной гражданской службе», однако порядок их выплат местные власти устанавливают сами. В результате некоторые регионы подводят под этот критерий по сути те действия, которые чиновники и без того должны выполнять в рамках своих должностных инструкций — подготовка муниципальных правовых актов, докладов, аналитических и служебных записок, организация форумов и совещаний, сдача бухгалтерской отчетности и тому подобное. НАТАЛЬЯ КОРОБОВА

«Деловой Омск» | №04 24/12/2013

10 ВЛАСТЬ БИЗНЕС

«Сибнефть» возвращается? Сайт slon.ru опубликовал аналитический док лад ФСБ по итогам 2013 года, в котором приводится любопытный факт о «Сибнефти». Как сообщается в документе, вскоре может состояться сделка по покупке «Роснефтью» компании «Газпром нефть». За этим, по мнению аналитиков ФСБ, также может последовать возвращение фирме-монополисту ее исторического названия — «Сибнефть». Эти факты приводятся в контексте информации об у к реп лении вл и яния президента «Роснефти» Игоря Сечина в сфере топливно-энергетического комплекса страны. Авторы доклада отмечают, что под началом бывшего вице-премьера «Роснефть» ведет активную экспансию. Компания уже приобрела THK-BP (некогда одну из крупнейших нефтяных компаний России) и «Итеру» (российский газовый концерн). Следующим приобретением Сечина, как предполагают силовики, может стать «Газпром нефть». НОВШЕСТВО

Молодежи нашли место История с созданием молодежного совета завершилась — на прошлой неделе орган официально начал работу. На первом собрании молодежного совета избрали его актив. После двух туров голосования пост председателя получил преподаватель ОмГУ Александр Алешкин. Его коллега по университету — Евгений Василенко — избран заместителем главы совета. Напомним, что работа над созданием молодежного совета, который по первоначальной задумке должен был называться парламентом, велась последние два года. Утверждение состава органа несколько раз снималось с повестки заседания горсовета. Процесс тормозился в том числе по инициативе представителей «Единой России», которых не устраивало то, что представители их партии не составили подавляющее большинство от общего числа кандидатов в парламент. Этот факт даже стал причиной публичных разногласий между сторонником превалирования в органе единороссов Михаилом Каракозом и противником политизированности молодежного парламента Алексеем Сокиным.

Нереферендное значение Первый в истории Омска референдум может не состояться. Правовое управление горсовета признало не соответствующими законодательству шесть из восьми вопросов, которые предполагалось вынести на всенародное голосование.

П

о мнению юристов горсовета, часть вопросов (например, о способе избрания мэра и запрете строительства кремниевого завода) не имеют статуса местного значения, то есть они могут регулироваться только федеральными законами, а не региональным референдумом. Другие влекут за собой множество толкований (под этот критерий попали вопросы, касающиеся согласования с горсоветом кандидатур вице-мэров и запрета на передачу в частные руки линий электроснабжения) или ограничивают осуществление некоторых видов деятельности (например, запрет строительства в Омске крематория). Безобидными с юридической точки зрения специалисты назвали лишь два вопроса — об отключении в ночное время уличных фонарей и переименовании улицы Спартаковской. Несколько депутатов горсовета попытались оправдать идею референдума. Так, Игорь Погребняк заявил, что теперь сложится неоднозначная ситуация — «народные избранники (то есть парламентарии) будут судиться с народом» (инициативной группой, которая пообещала в случае несогласия с депутатами настаивать на своем варианте вопросов в суде). Вячеслав Васильев предположил, что инициативная группа могла чтото не проработать, однако из-за этого «нельзя рубить ее начинания». Эмоциональнее всех выступил Виталий Путинцев, деловым компаньоном которого является один из членов инициативной группы по референдуму — Дмитрий Мельников. Депутат заявил, что пару лет назад в Пскове состоялось всенародное голосование по тем же самым вопросам, что включили в свой перечень омичи, и у псковских юристов они почему-то не вызвали никаких сомнений. «Это некомпетентность или умысел? — спросил Путинцев, имея в виду выводы специалистов горсовета. — Теперь все заключения правового управления я буду проверять более тщательно». Юрий Федотов и Андрей Никитин, наоборот, высказались скептически. Первый депуДепутату тат недоумева л по повоВиталию Путинцеду того, что инициативная ву не удалось убедить колние все равно группа, явно располагаюлег в необходимости рефенадо принять, щая средствами на ведерендума по всем вопросам, чтобы не собиние избирательной кампапредложенным инициативр а т ь с я по т ом нии, не смогла найти себе ной группой ФОТО: ВАДИМ на внеочередное хорошего юриста, который ХАРЛАМОВ заседание, спипомог бы им грамотно сокер Галина Горст ставить вопросы для рефеп р е д лож и ла п р о рендума. консультироваться со Андрей Никитин удивился товсеми фракциями. Пому, что инициаторы всенародного сле перерыва нужное реголосования обошли стороной такие шение приняли — горсоактуальные, на взгляд депутата, темы вет фактически одобрил строительства аэропорта в Федоровке сокращение перечня вои метро. просов референдума до В результате депутаты не смогли с двух. первой попытки утвердить документ Ка к за явил «ДО» орс выводами правового управления. ганизатор референдуНо, поняв, что положительное реше-

м а п р е д п ри н и м ат е л ь Дмитрий Передельский, он категорически не согласен с решением юристов горсовета. «Конечно, мне обидно, что так выш ло, — за яви л он.

— Сейчас мы дождемся официального ответа правового управления и затем обратимся в суд, готовы дойти до Верховного суда, чтобы отстоять свои вопросы». По мнению Передельского, юристы горсовета дали не совсем объе к т и вн у ю оцен к у во -

просам, предложенным инициативной группой: «Например, они предложили убрать вопрос о согласовании с горсоветом кандидату р вице-мэров, мотивируя это его несоответствием федеральному закону. Одна ко когда неко торое время назад с такой же инициативой вы ходили депутаты, правовое управление им не указывало на противоречие их предложения законодательству». Н АТА Л ЬЯ КОР ОБ ОВА

№04 24/12/2013 | «Деловой Омск»

СПЕЦПРОЕКТ 11

Есть такие партии

«Деловой Омск» составил партийную карту Омска 1

4 9

8

6

«Мы – народная партия, так как начинаемся снизу»

10 49

«Россию окружают враги. Это естественно и неизбежно»

«Мы против всех жуликов, мы против всех воров, мы против всех, кто против России»

51

46

2

20

43 35

Левая ветка

«Снять хомут с крестьянина»

19 «Союз Горожан» 20 «Партия за справедливость!»

21 «Партия социальной защиты» 22 «Аграрная партия России» 23 «Умная Россия» 24 «Российский общенародный союз» 25 «Гражданская Сила» 26 «Партия Мира и Единства» 27 «Гражданская Платформа» 28 «Монархическая партия» 29 «Республиканская партия России - партия Народной свободы» 30 «Партия налогоплательщиков России» 31 «Родная Страна» 32 «Воля» 33 «Трудовая партия России» 34 «Партия ветеранов России» 35 «Партия Духовного Преображения России» 36 «Партия дела» 37 «Демократический выбор» 38 «Казачья партия Российской

27

48 52 54

34

33

«Мы – новая политическая сила, которая способна изменить нашу страну!»

32

23 26

30 36

31

«От нас зависит будущее – и всего мира, и конкретно нашей страны»

28

29

Центральная ветка

Федерации» 39 «Рожденные в Союзе Советских Социалистических Республик» 40 «Против всех» 41 «Партия Социальных Реформ» 42 «Российская партия садоводов» 43 «Союз Труда» 44 «Развитие России» 45 «Общероссийская политическая партия «Достоинство» 46 «Партия Возрождения Села» 47 «Гражданская инициатива» 48 «Родина» 49 «Партия Возрождения России» 50 «Российская партия пенсионеров за справедливость» 51 «Объединенная аграрно-промышленная партия России» 52 «Партия Великое Отечество» 53 «Возрождение аграрной партии России» 54 «Национальный курс»

19

25

44

«Мы за бесплатный гарантированный государством доступ в Интернет»

15

24

5

Список региональных отделений политических партий, зарегистрированных на территории Омской области 1 КПРФ 2 ЛДПР 3 «Яблоко» 4 «Справедливая Россия 5 «Единая Россия» 6 «Патриоты России» 7 «Правое дело» 8 «Альянс Зеленых - Народная партия» 9 «Народная партия «За женщин России» 10 «Партия пенсионеров России» 11 «Новая Россия» 12 «Города России» 13 «Российская экологическая партия «Зеленые» 14 «Народная партия России» 15 «Гражданская позиция» 16 «Социал-демократическая партия России» 17 «Демократическая партия России» 18 «Коммунистическая партия социальной справедливости»

7

42

22

40 50

39

«Мы проводим подготовку и отбор лучших представителей гражданского общества»

3

14

«Наша задача: упразднение нищеты»

21

41

13

38

18

47 45

53

16

12

Круговая ветка

«Наша цель – глобальное лидерство»

11

17

37

«Мы должны донести до нашего народа светлый образ верховной власти»

Правая ветка

26 декабря в заксобрании впервые пройдет заседание с участием непарламентских партий. Чтобы голова не пошла кругом от этого разнообразия, «Деловой Омск» рассортировал эти организации согласно политическому спектру — на левых, правых и центристских. К левой ветке мы отнесли коммунистические, социал-демократические, аграрные партии, а также партии пенсионеров, труда, инвалидов, соцреформ и другие, названия которых дают четкий отсыл к левой идеологии. В правую ветку попали либералы, рыночники, реформаторы, националисты и все те, кто культивирует деловую тематику. Все остальные (круговая ветка) партии — горожан, женщин, зеленых... можно условно назвать партиями-спойлерами. Политическая окраска этих организаций не идентифицируется с помощью названия, и идеологическую направленность можно оценить, лишь изучив программу. Исходя из них, мы и

распределили партии по левым и пра-

вым секторам. Впрочем, чаще всего такие «универсальные» организации легко меняют свою направленность в зависимости от политической конъюнктуры, выполняя на выборах роль партии-киллера или партии-дублера. Классическими центристами можно назвать, пожалуй, только партии «Единая Россия» и ЛДПР. История этих организаций показывает, что их политика заключается в уверенном лавировании между двумя лагерями. Тем не менее, в последнее время появилось небольшое количество партийспойлеров, умышленно уходящих от диалектики «правые-левые» и желающих поиграть на поле государственного консерватизма.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 24/12/2013

12 ИНТЕРВЬЮ МАКСИМ ВАСЮКОВ

«Омскому «Авангарду» есть что рассказать про свой бизнес»

Н АТА Л ЬЯ КОР ОБ ОВА vlast@smi55.com

Максим, «Деловой Петербург» входит в состав холдинга Bonnier AB. Что он из себя представляет?

— Мы часть международного шведского концерна Bonnier AB, который работает в 17 странах мира. Оборот компании — 4 миллиарда евро. Мы больше, чем Schibsted (крупнейший медиаконгломерат Скандинавии) или The Associated Press (одно из крупнейших информационных агентств США). Для Bonnier медиабизнес — это семейное дело?

— Да, владельцы концерна — члены одной семьи, их 70 человек. Они занимаются этим около двухсот лет. Начиналось все с книжной лавки в Копенгагене, потом было книжное издательство, и лишь затем появились масс-медиа. Сейчас в империю Bonnier AB входят кинотеатры, телеканалы, большая сеть глянцевых журналов в США, деловые, медицинские газеты. Позиции концерна очень сильны в Германии — каждая вторая детская книга на немецком языке издается Боннерами. Территория их охвата ограничивается в основном Восточной Европой?

— Деловые газеты холдинга в основном в Северной и Восточной Европе.

Bonnier AB хочет охватить все города Балтийского моря. И это очень пошведски. Но делается это вовсе не из каких-то политических амбиций, просто когда они решили выходить за рубеж, было очевидно, что нужно осваивать рынок именно Восточной Европы. Осесть здесь было гораздо проще, чем, например, во Франции, где все было поделено между местными издателями. В Восточной же Европе было чистое поле — заходи и делай все, что пожелаешь.

Вы хорошо знаете историю Bonnier AB. Это обязательный элемент корпоративной культуры?

— Просто мне часто приходится бывать в Швеции, где находится Bonnier. У них принято приглашать топ-менеджеров к себе домой, в официальную стокгольмскую резиденцию. От других крупных мировых компаний Bonnier отличается тем, что они не продают свои акции на биржах, не привлекают в бизнес кого-то со стороны, а лишь передают их по наследству. Казалось бы, если продать хоть четвертую долю бизнеса (которую можно оценить в миллиарды евро), это откроет совершенно новые возможности для развития дела. Однако Боннеры считают, что помимо зарабатывания денег они выполняют социальные функции — например, открывая деловую газету в СССР, развивая деловую прессу, стимулируют тем самым развитие бизнеса в этом сегменте. А если начать продавать акции концерна, то Bonnier пришлось бы согласовывать свои действия с новыми компаньонами, которые вряд ли бы поняли их логику с социальной функцией. Как представлен Bonnier AB в России?

— У нас есть газета «Деловой Петербург», глянцевый журнал в Москве, «Деловая газета «Юг» в Краснодаре. И сайт «Фонтанка.ру»... Этот популярнейший в Санкт-Петербурге портал тоже недавно стал нашим. Это главное приобретение в этом году, очень серьезные инвестиции. Теперь, контролируя два самых известных интернет-ресурса (сайты dp.ru и fontanka.ru), мы доминируем на петербургском рынке интернет-рекламы. И какую долю вы занимаете на этом рынке?

— Если говорить о рекламе B2B в Петербурге, то в этом секторе мы очень близки к 90%. Если учитывать потребительскую рекламу, то тут нашу долю очень сложно выделить в масштабах Петербурга, потому что здесь присутствует много федеральных компаний,

презентующих стиральные порошки, автомобили и тому подобное. Думаю, в рекламе формата B2C мы занимаем примерно треть сегмента.

Наша задача — производить контент. Газета — это лишь канал дистрибуции.

В

о время визита в Омск главный редактор газеты «Деловой Петербург» Максим Васюков рассказал «ДО» (издается по франшизе «ДП» в Омске), про шведские корни питерской газеты, преждевременные похороны бумажных СМИ и о том, за что угрожают его коллегам.

Заинтересована ли Bonnier Group в более активном освоении медиарынка Москвы?

— В Москву мы пытались зайти дважды: в 98-м и 2008 годах. И оба раза было неудачно выбрано время — начинался кризис. Меж тем, в Москве сейчас нет как таковых ни делового сайта, ни газеты. А «Коммерсантъ» и «Ведомости»?

— Эти издания для очень-очень больших ребят, это газеты для «Газпрома» и «Роснефти». А для типичного московского предпринимателя, у которого есть торговый центр где-нибудь в Бутово, издания нет. В результате мы неуклонно начинаем теснить «Коммерсантъ» и «Ведомости» в Петербурге. И почему эти старейшие игроки рынка вам уступают?

— Дело в формате подачи материалов. Людей в первую очередь интересуют локальные новости. У человека, который хочет что-то узнать о федеральном бизнесе, много возможностей это сделать с помощью того же «Коммерсанта», «Ведомостей», РБК. А тому, кто желает увидеть новости о петербургском предпринимательстве, деваться некуда, кроме как читать нас. А вы считаете, что у печатных изданий еще есть шансы быть успешными, несмотря на то, что многие предпочитают им интернет-СМИ?

— Мне не хотелось бы думать о печальном будущем печатной прессы. Ведь нам нужно не производить газету, наша задача — производить контент. Печатная газета — это всего лишь канал дистрибуции. Мы делаем контент, и наш бизнес заключается в том, что мы его продаем: напрямую через подписку и опосредованно через рекламу. Будет ли это печатная газета, iPad-приложение или экран компьютера — это не так принципиально. Сейчас, правда, мы очень сильно зависим от этого канала дистрибуции — газеты — просто потому, что рекламодатели в силу инерции мышления платят за рекламу в печати больше, чем за рекламу в интернете. Но мы не должны упираться в эту проблему, она лишь косвенно касается журналистики, это проблема коммерческих служб. Мы же

№04 24/12/2013 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ИНТЕРВЬЮ 13

На пост редактора «Делового Петербурга» Максима Васюкова утверждали в Стокгольме. Кроме него на эту должность претендовал еще один кандидат. ФОТО: КУЛЬГУН АНДРЕЙ

делаем деловые новости, и так или иначе их продаем. И эта наша функция останется в любом случае, что бы ни случилось с нашим каналом дистрибуции. То есть у печати всегда будет свой потребитель?

— Да, но мы хотим, чтобы бумажная газета стала дорогим эксклюзивным продуктом. Массовый читатель потреблял бы нас с экрана компьютера, заплатив за электронную подписку, конечно. А печать должна стать дорогим продуктом для тех, кто никак не может обойтись без того, чтобы не пошуршать страничкой. Пускай такой потребитель за это платит. Самые ра зные аналитики сейчас приходят к выводам, что с каждым годом люди тратят все больше денег на покупку информации и чтение газет. А это говорит о том, что у нашей отрасли хорошее будущее. Театры тоже поспешили похоронить после появления кинематографа. Одна ко оборот, например, лондонских театров с годами только растет.

Bonnier намерена продвигаться в российские регионы или их интерес ограничен только двумя столицами?

— Пока ог ра ни чен. Правда, сделали выход в Краснодар (здесь функционирует «Деловая газета Юг»). До кризиса была попытка зайти в другие города-миллионники: сначала с деловыми новостями в интернете, а потом предполагалось создание газет. У нас были корреспонденты в Новосибирске, Казани, Екатеринбурге, один человек в Омске. В Омске нередко межд у ч и но в н и к а м и и

СМИ возникают напряженные отношения. В вашем издании меньше политических тем, чем в наших. Во время выборов вы все равно сохраняете независимость от властных элит?

— Стараемся никак не соприкасаться с выборными кампаниями. Даже за деньги мы не размещаем у себя политическую рекламу. А вам удавалось как-то повлиять своими материалами на действия властей — остановить ка кие-то п роцессы, привлечь внимание общественности, разоблачить кого-то?

— Ну например, во многом благодаря нам закрылась так называемая программа поддержки малого бизнеса, в рамках которой раздавались гранты приближенным людям на совершенно идиотские вещи. Например, кто-то получил грант в 300 тысяч рублей на то, чтобы написать продолжение книги о приключениях солдата Швейка. Вам когда-нибудь угрожали из-за таких текстов?

— Серьезных угроз не бы ло. Но в 90-е бы ла история — мой предшественник на реда кторском посту написал чтото про бизнес питерских связистов, после чего в его адрес поступили угрозы, и он выну ж ден был нанять себе охрану. А вы сами только редактируете материалы или иногда по старой памяти выступаете в роли корреспондента?

— Я, конечно, хожу на интервью с руководителями компаний, которые входят в первую десятку питерских миллиардеров. Однажды делал интервью с гендиректором «Зенита» (фу тбольного клуба Санкт-Петербурга) — он тоже предприниматель, у них выручка более двух миллиардов рублей. Так что клуб не только тратит, но и зарабатывает. Все тексты, посвященные теме бизнеса «Зенита», у нас становятся топовыми материалами. Кстати, «Авангарду», думаю, тоже есть что расс ка зать в этом плане...

Биография Максим Васюков ⇢ Родился в 1982 году. В 2005 году закончил Санкт-Петербургский государственный университет, факультет журналистики. ⇢ С 2004 года работал в «Деловом Петербурге», руководил отделом новостей газеты. В 2011 году назначен главным редактором этого издания. Женат.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 24/12/2013

14 НОВОСТИ КОМПАНИЙ

«Низкоцен» зашел на Алтай

Владелец сети «Низкоцен» Виктор Шкуренко сделал ставку на районные центры и намерен подавить конкурентов размерами своих магазинов

Омский предприниматель Виктор Шкуренко начал экспансию в четвертый регион после Омской, Новосибирской и Тюменской областей.

20 декабря открылся первый складмагазин омской сети «Низкоцен» на территории Алтайского края. Он расположен в районном центре Славгород с населением 40 тысяч человек. Как рассказал «ДО» владелец сети Виктор Шкуренко, магазин занял первый этаж бывшего рынка, который компания выкупила на аукционе этим летом. Площадь гипермаркета составляет 1,5 тысячи кв. метров, торговая площадь — 1,2 тысячи. Второй этаж омичи сдают в аренду под вещевую ярмарку, а на третьем, возможно, откроется развлекательный центр. Сумму вложений предприниматель оценивает в 60 млн рублей, включая затраты на покупку здания. Торговый проект он рассчитывает окупить за три го-

да, а инвестиции в недвижимость вернуть в течение 6-7 лет. Алтайский магазин стал 31-м «Низкоценом» в России. В настоящее время два экспресс-гипермаркета под этим брендом действуют в Омске, 20 — в районах Омской области, пять — в Новосибирской и три — в Тюменской. Сеть постоянно увеличивается: по словам Виктора Шкуренко, сейчас еще пять магазинов строятся в Новосибирской области и один в Тюменской. Выручка сети «Низкоцен» в 2013 году насчитывает 3,5 млрд рублей (с НДС). Как отмечает ритейлер, в районных центрах конкуренция менее острая, чем в крупных городах, но в Алтайском крае помимо традиционных игроков, таких как новосибирская сеть «Холидей», есть

3,5

млрд руб. составила выручка сети «Низкоцен» в 2013 году

ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

очень крупный местный игрок «Мария РА». «Наша стратегия — открывать самые крупные по площади магазины. Наши объекты в 2-3 раза крупнее, чем у конкурентов», — делится опытом бизнесмен. Еще одной конкурентной особенностью он считает широкий ассортимент сопутствующих товаров. Например, в алтайском «Низкоцене» решили продавать даже корма для сельскохозяйственных животных — кур, коров и т.д. Ранее компания уже пробовала зайти в Алтай-

ский край, открыв гипермаркет в Барнауле. «Это было четыре года назад, тогда это был всего второй «Низкоцен» в сети. Сейчас этот магазин закрыт, мы поняли, что ошиблись, заходя с таким форматом в крупный город. В данный момент мы развиваем формат «Низкоцена» только в районных центрах, где он более востребован. Поэтому и в Омске мы ограничились всего двумя магазинами», — пояснил Виктор Шкуренко. СВЕТЛАНА БРОННИКОВА

Московка опробовала «Метро» 19 декабря начал работу второй в Омске гипермаркет компании Metro Cash & Carry. Инвестиции в открытие составили около 20 млн евро.

Н

овый магазин построен фактически на выезде из города, на пересечении Черлакского и Новосибирского трактов, но предприниматели, на которых рассчитан этот формат, считают такое расположение более удобным. Генеральный директор «МЕТРО Кэш энд Керри Россия» Питер Бооне отметил, что «Омск, как и Омская область в целом, демонстрируют впечатляющий экономический рост среди регионов России в целом и Сибири в частности. Высокий уровень развития малого и среднего бизнеса представляет огромный потенциал для мелкооптовой деятельности нашей компании в этом регионе». Своими основными клиентами гипермаркет считает представителей розничной торговли некрупного формата, отели, рестораны и другие предприятия малого и среднего бизнеса.

«Metro Cash & Carry создает в Омске 190 новых рабочих мест, является крупным и надежным налогопла-

Справка ⇢ Компания METRO Cash & Carry (является торговым подразделением METRO GROUP) представлена в 29 странах и управляет 750 оптовыми торговыми центрами самообслуживания. Объем продаж за 2012-2013 финансовый год составил около 32 миллиардов евро. В METRO GROUP входят также сети магазинов бытовой электроники Media Markt и Saturn, гипермаркеты Real, а также универмаги Galeria Kaufhof.

тельщиком и рассматривает возможности увеличения социально-направленных проектов в регионе», — добавили в компании. Общая площадь специально построенного для гипермаркета здания составила 12,2 тыс. кв. метров, торговая — 8 тысяч. Организована парковка на 350 мест. В магазине представлено около

30 тысяч наименований продовольственных и непродовольственных товаров. Инвестиции в новый проект компания оценила в 20 млн евро. Ранее пресс-центр областного правительства сообщал, что от нового объекта в бюджет будет поступать не менее 66 млн рублей. Местные ритейлеры не видят в открытии второго Metro угроз для свое-

⇢ Инве-

стиции в новый гипермаркет оцениваются в 20 млн евро ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

го бизнеса. Виктор Шкуренко, представитель крупнейшей в Омске торговой сети (магазины «Победа», «Еда», «Низкоцен», «Наш магазин», «Продукты 24»), считает, что за счет роста рынка в миллионном городе еще есть место новым игрокам. «Потребительский рынок увеличивается на 5-10-15% в год. При годовом обороте в 200 млрд рублей рост составляет минимум 10 млрд, поэтому задел для новых открытий еще есть. Кроме того, в Омске постепенно закрывается несетевая розница, и доля сетевой, соответственно, растет, она будет отвоевывать выручку несетевой розницы». Гендиректор сети заведений «Елки-Палки» Вячеслав Попов как постоянный клиент Metro отмечает более удобное расположение второго магазина. «Мы делаем в Metro достаточно большие закупки, и нам будет удобнее ездить именно во второй гипермаркет, потому что в сторону Московки более низкий трафик, и скорость доставки увеличится». Напомним, что первый Metro Cash & Carry в Омске работает с 2007 года по адресу ул. Королева, 15/1. Его площадь равна 12,5 тыс. кв. метров. С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА

№04 24/12/2013 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

НОВОСТИ КОМПАНИЙ 15

В Новый год с плюсом ДЕКАБРЬ ТРАДИЦИОННО СЧИТАЕТСЯ ВРЕМЕНЕМ ПОДВЕДЕНИЯ ИТОГОВ УХОДЯЩЕГО ГОДА, ВРЕМЕНЕМ ПРИЯТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА БУДУЩИЙ ГОД. О ТОМ, КАК ПРОШЕЛ 2013 ГОД ДЛЯ САМОГО КРУПНОГО ОМСКОГО БАНКА, «ДЕЛОВОЙ ОМСК» ПОБЕСЕДОВАЛ С ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ ПРАВЛЕНИЯ ОАО «ПЛЮС БАНК» ОЛЕГОМ ПОЛУЭКТОВЫМ. Сегодня Плюс Банк является самым крупным омским региональным банком. Многим омичам интересно следить за развитием своего домашнего банка, скажите, как прошел уходящий год для Плюс Банка?

— Можно отметить много событий 2013 года. Важным показателем нашей деятельности является то, что за прошедший год банк усилил свои позиции на рынке и закрепился в лидерах в сфере автокредитования. Так, по итогам первой половины 2013 года банк занял седьмое место в рейтинге российских банков по объему выданных автокредитов на покупку подержанных автомобилей. Также радуют высокие стабильные оценки нашей деятельности, получаемые банком от независимых рейтинговых агентств — уже четвертый год подряд «Национальное рейтинговое агентство» присваивает рейтинг кредитоспособности на уровне А- (высокая кредитоспособность, третий уровень). Не так давно Плюс Банк был небольшим региональным омским банком, скажите, как удается добиваться таких результатов и конкурировать с гигантами банковского рынка.

— Да, приятно оглядываться и смотреть на результаты деятельности банка, особенно, когда они впечатляют! Еще три года назад Плюс Банк был представлен в двух областных городах, сегодня банк представлен в 16 областных регионах и имеет более 170 партнеров в 27 городах России! На самом деле в первую очередь благодаря лояльности наших клиентов. Сегодня нам доверяют свои средства более 60 000 физических лиц, разместив в банке почти 10 млрд рублей. Мы наблюдаем постоянный рост количества новых клиентов, как по вкладам, так и по кредитам. Такой высокий спрос на услуги нашего банка оправдан привлекательными предложениями. Многие утверждают, что нужно бороться с конкурентами, я считаю, что нужно бороться с проблемами клиента. Именно с таким подходом мы создаем наши продукты, решающие проблемы клиентов здесь и сейчас. Как результат — Плюс Банк был удостоен национальной премии РБК «Компания года 2011», стал лауреатом в номинации «За вклад в развитие банковских услуг». А если говорить про финансовые показатели роста?

— Если посмотреть баланс банка в динамике, то очевиден прогрессивный рост деятельности бизнеса и банка в целом. Так, за последние два года капитал Плюс Банк практически удвоился, кредитный и депозитный портфель, а также активы банка выросли соразмерно на 60%. За 2012-2013 гг. банк увеличил кредитный портфель физических лиц до 8 млрд руб. (более чем в два раза!) — это

В рамках государственной программы по ипотечному жилищному кредитованию банком выдано кредитов на сумму более 5 млрд руб. на льготных условиях.

Председатель Правления ОАО «Плюс Банк» Полуэктов Олег Евгеньевич

свидетельствует об активном развитии розничного кредитования в банке. Для многих людей понятие качественной банковской услуги очень абстрактно, скажите, из чего она состоит в вашем банке?

— Сочетание скорости и уровня сервиса. В процессе обслуживания важны все детали, до мелочей: как быстро банк принимает решение, удобство и чистота офиса, место его расположения, приветливые ли сотрудники, как быстро можно дозвониться в служ-

бу поддержки клиентов, простота и понятность условий, индивидуальность решения вопросов клиента. У нашего банка есть хорошее конкурентное преимущество, благодаря которому можно обеспечить все вышеперечисленное — мобильность и скорость, отсутствие сложных бизнес-процессов, бюрократических итераций. Мы быстро меняемся под запросы клиентов, разрабатывая новые технологичные продукты. Лучшей наградой для нас является востребованность наших услуг. Так, например, с момента запу-

ска инновационного продукта на рынке автокредитования, банком выдано более 16 000 кредитов на покупку авто. Какие планы на 2014 год?

— Самые амбициозные! Если посмотреть хронологию нашего развития, то 2011-2012 год — этап создания банка федерального уровня. Мы провели ребрендинг, развернули филиальную сеть, вложили много усилий и финансов в создание на базе омского регионального банка — банка федерального масштаба. 2013 год стал для нас годом отладки технологий. Мы совершенствовали внутренние процессы, концентрировали усилия на лучшем, в чем являемся профессионалами, создавали собственные технологии и решения. Таким образом, 2014 год можно обозначить годом масштабирования. Будем продолжать активный рост дружественного банка для наших клиентов! Если говорить о домашнем Омском регионе, есть какиенибудь значимые проекты?

— Если говорить о социальной значимости банка для Омского региона, то можно сказать, что Плюс Банк является одним из крупнейших финансовых работодателей. В Омске работают 550 человек. Банк обеспечивает занятость и налоговые поступления в местные бюджеты. В конце 2013 года мы приняли решение финансировать строительство детского сада в рамках «Поэтапной программы ликвидации в период с 2013 по 2016 годы

очередности в детские сады дошкольников в возрасте от 3 до 7 лет», утвержденной губернатором Омской области. Банк активно принимает участие в решении жилищных вопросов омичей: в рамках государственной программы по ипотечному жилищному кредитованию банком выдано кредитов на сумму более 5 млрд руб. на льготных условиях. В преддверии Нового года поздравите омичей с праздниками?

— С большим удовольствием! Уважаемые клиенты, коллеги, партнеры, омичи! От имени Плюс Банка поздравляю вас с Новым годом и Рождеством! Искренне благодарим вас за сотрудничество и надеемся на развитие теплых деловых отношений в наступающем году. Пусть грядущий год окажется временем исполнения светлых надежд и реализации самых смелых планов! Будьте в Плюсе!

г. Омск, Газетный переулок, 6 ОАО «Плюс Банк», по тел. 8-800-2002-372 (звонок по РФ бесплатный), 8 (3812) 372-372, www.plusbank.ru ОАО «Плюс Банк», Лицензия Банка России № 1189 от 13.12.10 г. Реклама

География присутствия ОАО «Плюс Банк»

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 24/12/2013

16 НОВОСТИ КОМПАНИЙ

Дом купчихи Шаниной отдадут инвесторам Омские власти передают в концессию двухэтажный памятник на площади Дзержинского. После реконструкции в нем планируется открыть торгововыставочный комплекс. Таким образом, старейший омский стрит-ритейл на Любинском проспекте пополнится еще одним объектом.

С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА biznes@smi55.com

О

мский департамент имущественных отношений объявил конкурс на право заключения концессионного соглашения по еще одному историческому объекту. На этот раз в частные руки на шесть лет планируется передать двухэтажное здание, расположенное на площади Дзержинского, 1а. В этом доме, построенном в 1900-е годы, по официальным сведениям жила известная купчиха Мария Александровна Шанина, крупнейшая на тот момент омская предпринимательница. В 1994 году ее дом признан объектом культурного наследия регионального значения. Сейчас здание находится не в лучшем состоянии — процент физического износа составляет 36,7%. Инвесторам предлагают восстановить его и открыть в нем торгово-выставочный комплекс. В дополнение арендаторам разрешено оказывать здесь и сопутствующие услуги, например,

Прежде инвесторы уже высказывали предложения построить

организовывать развлекательные мероприятия. Обща я п лоща дь здания — 854,9 кв. метров. Минима льный ра змер концессионной платы на момент реконструкции составляет 30,4 рубля за кв. метр в месяц, а после — 435 рублей. Претенденты могут увеличить эти суммы. На ремонт отводится не более 3,5 лет. Реконстру-

вокруг здания на улице Дзержинского, 1а торгово-выставочный комплекс, примыкающий к ТК «Пять звезд».

ировать здание и обновить фасады требуется к 1 июня 2016 года, видимо, власти хотят успеть до празднования 300-летия Омска. Инвестору также предоставят по договору аренды земельный участок под зданием общей площадью 1419 кв. метров. Конкурсанты должны направить заявку до 17 февраля 2014 года и внести задаток в размере полумиллиона рублей. С 3 марта по 6 июня комиссия будет принимать конкурсные предложения, а 10 июня комиссия рассмотрит и оценит их.

ФОТО: АЛЕКСЕЙ ПАНТЕЛЕЕВ

Окончательный результат конкурса мэрия города Омска объявит 24 июня 2014 года. Д и р е к т о р ком п а н и и «Н ТФ-Деве лоп мен т » Дмитрий Сапунов сомневается в рентабельности проекта, учитывая столь короткий срок концессии: «Почему для этого объекта определен срок именно шесть лет? На мой взгляд, это мало. Сначала нужно вложить деньги в реконструкцию, а после только на аренду здания инвестору придется тратить по 4-5 млн рублей в год. Легче построить новое здание. Или найти варианты подешевле, например, на том же Любинском проспекте, некоторые помещения которого сейчас пустуют». Если город хочет спасти объект культурного наследия, то, по мнению специа листа, подобные помещения надо отдавать в концессию бесплатно или на более долгий срок. «Мне кажется, что власти готовят такие предложения инвесторам без учета рекомендаций квалифицированных консультантов, девелоперов, при расчетах много нюансов не принимается во внимание — инвестиционная составляющая, кредиты».

KFC делает ставку на «колеса» В Омске открылся первый в Сибири ресторан формата Drive Through. Объем инвестиций в проект компания оценивает в 1,5 миллиона долларов. Первый в Омске ресторан с автораздачей федеральной сети KFC заработал на Левобережье. Его торжественное открытие прошло 18 декабря. Ресторан, который возглавила омичка Евгения Мороховец, занял 143 кв. метра в новом комплексе «ОКЕЙ» на улице 70 лет Октября, 7. Заведение рассчитано на 106 посетителей, а автораздача может обслуживать до 110 автомобилей в час. Формат Drive Through позволяет посетителям ресторана заказывать и получать блюда, не выходя из машины. Омское «KFC авто» стало первым среди ресторанов сети в Сибири. Как сообщила «ДО» Надежда Незаконная из пресс-центра компании, совокупная сумма затрат на открытие одного ре-

сторана KFC с автораздачей составляет около 1,5 млн долларов. Представитель компании «Домострой», которая возводит кафе напротив

Транспортной академии в Омске, Александр Криворучко уверен, что формат автокафе будет востребован у омичей, особенно у молодежи. «Если

торопишься, то удобнее сделать заказ, не выходя из машины, не нужно искать место для парковки». Однако, по его мнению, не каждый ресторан в Омске сможет реализовать подобный формат автораздачи, поскольку необходимо иметь очень большой участок, чтобы обслуживать посетителей на автомобилях. Кроме того, нужно организовать круговое движение для подъезда к окошкам раздачи и выезда. В Омске поставщиком KFC выступает птицефабрика «Сибирская». «Мы придерживаемся жестких стандартов качества нашей продукции. Все това-

ры, особенно охлажденное куриное мясо, должны быть свежими и храниться не более 72 часов после поступления. Именно поэтому все продукты, которые есть в наших ресторанах, поступают от местных поставщиков», — пояснила Надежда Незаконная. Сейчас в Сибири работают 24 ресторана сети, из них девять — в Омске. В ближайшие три года руководство YUM! Brands Russia (владеет брендом KFC) планирует открыть в Сибири еще 25 ресторанов на общую сумму 25 млн долларов. С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА ФОТО: АЛЕКСЕЙ ПАНТЕЛЕЕВ

№04 24/12/2013 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

СВОЕ ДЕЛО 17

Вьетнамский десант Омский фермер поставил на поток выращивание экзотических вьетнамских вислобрюхих свиней. Корреспондент «Делового Омска» узнал у предпринимателя, как свиньи из юго-восточной Азии появились на юге Западной Сибири, чем они отличаются от обычных, и можно ли стать миллионером, занимаясь сельским хозяйством.

И

ван Бабич первым завез вьетнамских вислобрюхих свиней в Омскую область. Свиноматок и хряков он приобрел в Волгограде. За пару лет «сибирской ссылки» животные привыкли к суровому климату и чувствуют себя вдали от родины вполне комфортно. Недавно в хозяйство Бабича приезжала съемочная группа, журналист и оператор сильно удивились, когда увидели, как вьетнамские свиньи, прогуливаясь на улице в 20 градусный мороз, перекусывают снегом. Казалось бы, обитатели из Юго-Восточной Азии в Сибири должны жить в теплых сараях, им нужно ставить прививки от болезней. На самом деле, все с точностью наоборот: у вьетнамских поросят иммунитет намного выше, чем у их российских собратьев. Кроме того, в отличие от наших свиней вьетнамские необычайно чистоплотны и умны: они ходят в туалет в строго определенное место, живут стадно. Недавно в областном Экспоцентре подвели итоги целевой программы «Новое поколение на 2008-2013 годы». Министр по делам молодежи, физической культуры и спорта Александр Фабрициус вручил благодарственные письма общественникам, а также наградил молодых предпринимателей. Грант на развитие собственного дела в размере 200 тысяч рублей получил и фермер из Полтавского района Иван Бабич. На днях ему исполнилось 29 лет. Он женат, у него два сына, в хозяйстве — двести свиней, десятки быков и баранов. Ферма Бабичей находится в селе Буденное (новое название Бельдеж №7) Полтавского района. В этом населенном пункте всего 50 дворов, два фермера (если считать Ивана) и практиче-

ски нет работы. Заниматься сельскохозяйственным бизнесом Иван начал 3 года назад. На вопрос, почему решил сосредоточить внимание именно на разведении животных, отвечает просто: «А чем в деревне еще заниматься? Мне это нравится. Я работал у фермера трактористом. Больших денег у «чужого дяди» не заработать. Специального образования у меня нет, поэтому перед тем, как завести свиней, прочитал много специализированной литературы. Вьетнамскую вислобрюхую выбрал потому, что эта порода более выгодна в содержании, мясо этих свиней диетическое, мраморное, оно не содержит холестерина, кроме того, летом животные содержатся на выпасах — бегают вместе с баранами». По рассказам фермера, в свином «табуне» есть вожак, как правило, им становится самый сильный хряк. Вьетнамские свиноматки отличаются развитым материнским инстинктом, если животные обычной породы могут по небрежности задавить потомство или «закусить» своими отпрысками, то вьетнамские этого никогда не допустят. «Первый опыт по выращиванию свиней я приобрел, когда мне было 15, — рассказывает Иван, — родители выделили 7 поросят, я начал за ними ухаживать. Когда свиньи выросли, мы их сдали, а деньги я потратил на себя. Так пробудился интерес». Многие фермеры и производители сельхозпродукции жалуются, что заниматься сельским хозяйством невыгодно. Иван не из их числа: «Если трудиться, то все выгодно. У меня нет своей земли, все корма я покупаю. На ферме, помимо меня, три работника, в летний период, когда идет стройка, нанимаю дополнительных рабо-

⇢ Вьетнамские висло-

брюхие свиньи отличаются достаточно крепким здоровьем и хорошим иммунитетом.

чих. Всем нужно платить зарплату. Свиноводство отличается быстрой цикличностью — через шесть месяцев свиней уже можно забивать. А вьетнамские свиньи еще и быстро размножаются — в 4 месяца самки начинают выгуливаться (обычные — в 8), так что они размножаются почти как кролики», — улыбается молодой предприниматель. Иван рассказал, что в среднем в месяц его ферма приносит порядка 100 тысяч рублей чистой прибыли (в год — более миллиона). Тем не менее, Бабич старается жить скромно, большую часть денег вкладывает в развитие производства. В прошлом году построил бойню и холодильник, чтобы можно было вести массовый забой животных в летний сезон. Сейчас достраивает сарай для содержания 200 свиней (360 квадратных метров). Полученный грант будет потрачен на завершение кровельных работ: «На крышу хватит» — уверен он. Несмотря на статус хозяина фермы, Иван Бабич трудится наравне с рабочими: чистит клетки, ведет забой животных. Сыновья также с детства приучаются к работе: «Десятилетний уже во всем помо-

Справка ⇢ Вьетнамские вислобрюхие свиньи впервые завезены в Европу и Канаду в 1985 году из Вьетнама. Порода отличается высокой производительностью: половой зрелости свинки достигают в возрасте 4 месяцев, кабанчики – в 6. «Въетнамцы» обладают высоким иммунитетом. В откормочный рацион может быть включено до 50% грубых кормов (за счет породной особенности пищеварительной системы). Свиньи хорошо адаптированы как к влажному жаркому климату Юго-Восточной Азии, так и к достаточно суровым зимам центральной Европы и Канады. В последние годы благодаря способности к социализации, доброму нраву и относительно небольшим размерам вислобрюхие свиньи распространяются по всему миру в качестве домашних животных.

гает, а четырехлетний еще маленький, пока только сено свиньям бросает», — делится отец. В планах начинающего фермера увеличить поголовье и продавать продукцию под собственным брендом. Вот только создавать огромный свиноводческий комплекс на десятки тысяч голов молодой человек не хочет: «Зачем мне огромный? Главное, чтобы на жизнь хватало», — делится соображениями фермер. Еще одно направление деятельности фермы Бабича — продажа молодняка. Люди из Полтавского и других районов приезжают к Ивану, чтобы купить вьетнамских поросят (в Омской области их по-прежнему разводят немногие). Несмотря на «весомую» цену — экзотические свинки стоят по 7 тысяч рублей, кабанчики около 5 (в два-три раза дороже обычных) — желающих приобрести таких питомцев с каждым годом все больше. В ближайших планах предпринимателя открыть несколько мясных торговых точек в Омске и Полтавке. Сейчас одна из главных проблем, с которой сталкивается Иван Бабич, — низкие закупочные цены на продукцию (когда мы разговаривали, Иван сдавал свинину на Левобережном рынке Омска, за каждый килограмм ему заплатили всего по 120 рублей). Кроме того, значительная статья расходов — транспортировка мяса. От Полтавки до Омска около 150 километров. Тем не менее, снижать издержки за счет использования стероидов и антибиотиков фермер не намерен. «Буду продвигать экологически чистый продукт — смеется он, — А если серьезно, просто не хочу травить людей. Да, я получу дополнительную прибыль, но буду знать, что из-за моих продуктов кто-то подорвет здоровье. Зачем брать грех на душу?» МАКСИМ ДУБОВСКИЙ

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 24/12/2013

18 ОБЗОР

Охота на охоту

Охотпользоват на террит

УСТЬ-ИШИМСКИЙ РАЙОН

ТЕВРИЗСКИЙ

Цена азарта На сайте минприроды кроме недавно опубликованной карты охотничьих территорий и списка охотпользователей можно найти порядок оформления разрешений на охоту и стоимость затрат. Но расходы в «частных» и «общедоступных» угодьях сильно разнятся. К примеру, чтобы добыть косулю в общедоступных угодьях, нужно заплатить 400 рублей госпошлины и еще 450 рублей — это цена разрешения. «В частном охотхозяйстве также любой охотник может купить путевку, только там ценник абсолютно другой, и цена на косулю может варьироваться от 10-12 тысяч рублей и выше», — пояснили в ведомстве. С этого года распределение разрешений на добычу косули на общедоступных охотугодьях осуществлялось путем жеребьевки — в этом году в ней приняли

17 23 8 КРУТИНСКИЙ РАЙОН

Куница, бобр

120 рублей

Медведь

3000 рублей

Тетерев

20 рублей

60 рублей

Глухарь

100 рублей

Кабан,косуля

450 рублей

13

18

15

2

Сборы за пользование объектами животного мира в общедоступных угодьях по ставкам за одну особь Соболь

БОЛЬШЕУКОВСКИЙ РАЙОН

1

ТЮКАЛИНСКИЙ РАЙОН

К

ак рассказали «ДО» в минприроды, в аукционах за право получить в свое пользование охотничьи угодья сможет участвовать любой желающий. Срок аренды будет составлять от 20 до 49 лет. Закрепление новых охотхозяйств посредством аукционов будет осуществляться равномерно в течениe 10 лет. Сегодня же на территории Омской области значатся 69 охотничьих хозяйств, относящихся к 27 организациям. Крупнейший охотпользователь — омская региональная общественная организация «Омское областное общество охотников и рыболовов». Ему предоставлено 41 охотхозяйство в различных районах области — от таежного севера до лесостепей Одесского и Русско-Полянского районов. Другие участки принадлежат частным компаниям и общественным организациям. Крупнейшим пользуется «Тюкалинское районное общество охотников и рыболовов». Площадь составляет — 364 тыс. га. На втором месте по площади — охотхозяйство «Крутинское» (201 тыс. га), а тройку замыкает «Мостовик». Он имеет 171 тыс. га в Большеуковском районе. Кроме предприятия Олега Шишова, свои охотничьи хозяйства есть у холдинговой компании «Акция», ООО «КСМ «Омский», ООО «Инвестхимпром», ФГУП

участие около 1500 охотников. Таким образом, в этих угодьях каждый имеет возможность получить разрешение на косулю. Ну а ставки и условия добычи зверья и пернатой дичи в каждом частном охотхозяйстве придется узнавать индивидуально по телефонам, указанным на сайте минприроды. Там же указаны адреса мест выдачи путевок и разрешений.

— За плату у нас можно получить путевку и разрешение на охоту, в хозяйстве водится кабан, лось, косули, — рассказал «ДО» генеральный директор ООО «Торговый дом С. П. Жериков» Сергей Жериков (охотхозяйство «Бучарлинское» в Колосовском районе). — Охота ведется с нашими егерями, однако особой инфраструктуры в виде гостиницы у нас нет. Впрочем, частные угодья в большей степени служат для отдыха своих хозяев и их дорогих гостей, чем для приема всех желающих поохотиться. А с новым аукционом по выделению дополнительных угодий число «частников» может еще увеличиться.

22

ПОЛТАВСКИЙ РАЙОН

zamred@smi55.com

«ОМО им. П. И. Баранова» и ОАО «МРСК Сибири». А в Саргатском районе, видимо, могут охотиться сотрудники исправительной колонии № 9 УФСИН России по Омской области («Куртайлинское»).

23

ИСИЛЬКУЛЬСКИЙ РАЙОН

А Л Е КС Е Й П А Н Т Е Л Е Е В

На территории области - 69 охотхозяйств, относящихся к 27 организациям

Региональное министерство природных ресурсов в 2014 году выставит на аукционы новые участки под охотничьи хозяйства. Пока же карта области расчерчена существующими угодьями, которые «ДО» рассмотрел в своем обзоре.

ШЕРБАКУЛЬСКИЙ РАЙОН

Заказники Охотхозяйства областного общества охотников и рыболовов

— охотхозяйства

Охотхозяйства других пользователей

— площадь

Зеленая зона г. Омска

— адрес места выдачи

Другие общедоступные охотугодья

— контактный телефон

— срок действия лицензии путевок и разрешений

№04 24/12/2013 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ОБЗОР 19 1 ООО «НПО «Мостовик»

19 ГП Омской области

енно-охотничье общество

«Знаменское ДРСУ»

«Мостовик»

СибВО ОСОО

Знаменский район

171 000 га

Саргатский район

Большеуковский район

тели и охотничьи хозяйства тории Омской области

11 Межрегиональное во-

до 30 октября 2025 года

2 ООО «ХК «Акция» Называевский район «Князево» 76 885 га до 19 июня 2028 года 8-913-607-8680

39 200 га

35 100 га

до 15 ноября 2060 года

до 16 августа 2060 года г. Омск, Больничный переулок, 13; Омская область,

с. Знаменское, ул. Ленина, 98 8-38179-21-759

Саргатский район, 6 км юго-западнее д. Интенис, охотбаза 24-32-88

20 ООО «Флагман-капитал» Большереченский район «Тинкульское»

Й РАЙОН

ЗНАМЕНСКИЙ РАЙОН

3 ООО «Полимербыт» Колосовский район

ТАРСКИЙ РАЙОН

12 «Большереченское районное общество охотников

«Чердынцевское»

и рыболовов»

15 785 га

Большереченский район

до 11 февраля 2036 года

«Большереченское»

Колосовский район,

161 196 га

с. Кутурлы, ул. Померанцева, 5, кв. 1 8-950-339-79-52

до 8 декабря 2060 года р.п. Большеречье, ул. Советов, 40

СЕДЕЛЬНИКОВСКИЙ РАЙОН

4 ООО «ЭККО» Саргатский район

5

26

13 «Тюкалинское район-

6 850 га

ное общество охотников и

до 11 февраля 2036 года

рыболовов»

г. Омск, ул. Учебная, 83

Тюкалинский район

9 4 11 10

тельности по охране окруМУРОМЦЕВСКИЙ РАЙОН

16

жающей среды «Уртяг» Большеуковский район

20

БОЛЬШЕРЕЧЕНСКИЙ РАЙОН

КОЛОСОВСКИЙ РАЙОН

7

«Тюкалинское» 364 762,69 га

5 НП содействия дея-

6

8-38169-222-41

«Беспаловское»

50-39-37

19

3

«Еланьское»

«Интенисское»

до 17 августа 2060 года г. Тюкалинск, ул. Советская, 51а 8-38176-218-58

24

до 11 февраля 2060 года

6 ООО «КСМ «Омский»

12

Колосовский район «Белые колки»

14

транспортных строителей на Омском отдел. ЗС ж/д Большереченский район «Кривоозёринское» 11 838 га до 26 марта 2020 года Большереченский район, с. Могильно-Старожильское, охотбаза «Локомотив» 51-54-68

лей охоты и рыбалки «Аёв»

П. И. Баранова»

Большеуковский район,

Большереченский район

«Аёв»

«Большемурлинское»

89 310 га

22 000 га

до 2 августа 2060 года

Нововаршавский район

с. Большие Уки, ул. Свердлова, 1

«Таежный»

Омск, ул. Б. Хмельницкого, 283

Усть-Ишимский район

8-905-922-5887

8 Крутинское районное охотничье-рыболовное хозяйство

8-960-987-8765

«Крутинское» 201 000 га до 18 августа 2060 года р.п. Крутинка, ул. Ленина, 22 8-38167-223-35

9 ООО «Инвестхимпром» Саргатский район

15 ЗАО «СДСК» Тюкалинский район «Хрусталинское» 11 666 га до 18 сентября 2022 года Тюкалинский район, п. Восточный, охотбаза «Хрусталинская» 8-913-965-73-75

«Озерное» 9 941 га до 26 марта 2020 года

24 НП «Спортивное общество любителей охоты «Таежное» Муромцевский район «Таежное» 83 326 га до 15 ноября 2060 года

Большереченский район

р.п. Муромцево, ул. Партизанская

«Новологиновское» 8 800 га до 3 февраля 2061 года

8-913-658-78-95

25 ООО «Дизель – Сервис» Саргатский район

17 ООО «Репорт» Тюкалинский, Большеуковский,

4 980 га

Крутинский районы

до 1 июня 2016 года

«Константиново»

Саргатский район, 4 км на

72 915 га

север от д. Беспалово, охотбаза

до 22 августа 2060 года

«Калмакульская»

Тюкалинский район, охотбаза «Константиново» 8-950-216-9421

10 Исправительная коло-

Крутинский район

16 ОАО «МРСК Сибири»

«Калмакульское»

8-908-105-33-89

«Таежное» 5 200 га

Крутинский район

ЧЕРЛАКСКИЙ РАЙОН

железнодорожников и

до 18 сентября 2022 года

с. Александровка, ул. Советская, 98

НОВОВАРШАВСКИЙ РАЙОН

профессионального союза

23 НП «Охотничий клуб

Колосовский район,

14

организация Российского

0,814 га

до 23 марта 2060 года

КАЛАЧИНСКИЙ РАЙОН

вичная профсоюзная

«Новоивановское»

11 110 га

ОМСК

21 Объединенная пер-

14 ФГУП «ОМО им.

«Бучарлинское»

25

8-904-079-91-00

до 14 февраля 2060 года

Колосовский район

САРГАТСКИЙ РАЙОН

Большереченский район, с. Михайловка, охотбаза «Тинкульское»

18 826 га

7 ООО «ТД С.П. Жериков»

21

до 12 июля 2060 года

22 НП «Общество любите-

«Уртяг» 17 559 га

38 581 га

«Баженово» 13 140 га до 21 сентября 2060 года Саргатский район, с. Павловка 8-913-968-97-29

26 ИП Богданов С.А. Тарский район «Тиисовское» 22 649 га до 26 марта 2020 года

ния № 9 УФСИН

18 ООО «Л.М.Р.»

г. Тара, ул. Омская, 7

Саргатский район

Называевский район,

8-38171-221-08

«Куртайлинское»

«Калибр»

18 570 га

72 944 га

до 15 ноября 2060 года

до 18 августа 2060 года

общество охотников и

Называевский район,

рыболовов

Саргатский район, д. Куртайлы, охотбаза Куртайлинская 8-38178-38-181

станция Мангут 8-913-640-37-43

Омское областное

г. Омск, ул. Пушкина, 115 31-79-36

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 24/12/2013

20 НЕДВИЖИМОСТЬ

Оркиш пристроит к аквапарку кинотеатр В 2014 году за Амурским поселком планируется открыть аквапарк с тремя бассейнами, водными горками и другими аттракционами. В перспективе рядом с ним появится многозальный кинотеатр, парк детских развлечений и другие объекты.

С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА biznes@smi55.com

П

ервый в Омске крытый аквапарк возводит группа предприятий бывшего депутата Законодательного собрания Омской области Сергея Оркиша «Стройподряд». Объект разместится на улице Завертяева за Амурским поселком, на территории производственной базы фирмы. «Амурские» волны Как рассказал «ДО» Сергей Оркиш, здание общей площадью более 8 тыс. кв. метров вместит в себя три бассейна: волновой, детский и развлекательный с джакузи, массажными струями, различными водными аттракционами. Общая площадь зеркала воды составит 930 кв. метров. В аквапарке установят семь водных горок, саСергей мая высокая будет достигать 15 метров. Оркиш отошел Будут и такие экстремальные, как, наот идеи строить пример, «ракета», где стартовая плоогромный аквапарк щадка уходит из-под ног человека, и в центре Омска и откроон почти вертикально падает вниз. ет на окраине Амурского Спуски с горок будут уходить в отпоселка комплекс, в котором дельные желоба, чтобы не мешать будет 3 бассейна, 7 горок, отдыхающим в бассейне. Детский бассауны и ресторан. сейн запланирован наиболее крупФОТО: АЛЕКСЕЙ ПАНТЕЛЕЕВ ным — с площадью поверхности почти 300 кв. метров. В волновом бассейне специальный генератор через определенное время будет пускать волны до одного метра высотой. На втором уровне аквапарка отведено место для ресторана и кафе. В цоколе разместится термозона с различными банями (финская сауна, турецкий хаммам и др.), а также гардероб. На первом этаже — входная группа: кассы, системы доступа для малоподвижных групп населения, раздевалки с кабинками для переодевания, душевые, ячейки для хранения вещей. В аквапарке смогут одновременно находиться 450 посетителей. По оценке Сергея Оркиша, ориентировочная стоимость проекта составит 350 млн рублей. Срок окупаемости по бизнес-плану — 7 лет. Соинвестором выступает «Россельхозбанк», который в рамках кредитной линии на строительство этого млн руб. ориентиобъекта выделил около 100 млн рублей. С ровочная стоимость запуском проекта будет создано примерно проекта по оценке Сергея Оркиша 200 рабочих мест.

350

«Азарт» довел до «Сказки» В активе «Стройподряда» уже есть опыт строительства и управления подобным объектом — это аквапарк «Сказка» в Чернолучье, который открылся летом прош-

лого года. А на «Сказку» компанию вдохновил успех бассейна «Азарт», построенного на территории предприятия для своих сотрудников. «Мы строили этот бассейн для себя, но неожиданно он оказался очень популярен у жителей Первокирпичного, Степного и Амурского поселков, — рассказал Сергей Оркиш. — В Чернолучье решили попробовать создать уже аквапарк с горками, и он оказался успешным, стал одной из фишек нашего комплекса отдыха». Комплекс «Сказка», включая также гостиницу и административный блок, обошелся, по оценке застройщика, в сумму более 150 млн рублей (объект возводился на месте недостроя). Вернуть инвестиции предполагается через 3-4 года. Затем решено было создать всесезонный аквапарк и в Омске. Его «Стройподряд» собирался строить в центре города — на Красном Пути, на площадке между улицей Березовая и дендропарком. Из-за своего местоположения про-

ект вызывал много споров, но в 2012 году власти дали ему «зеленый свет». Прессслужба областного правительства тогда сообщала, что между губернатором Виктором Назаровым и инвестором достигнута договоренность о строительстве на этой площадке аквапарка стоимостью 1,1 млрд рублей. Омский аквапарк планировался размером в шесть раз больше чернолученского: он был рассчитан на шесть бассейнов, 25– 30 больших горок, а общая площадь водной поверхности должна была превысить 1,2 тыс. кв. метров. Сам Сергей Оркиш пояснил «ДО», что этот проект пока под вопросом. «Если бы мы открыли аквапарк на Красном Пути, он бы перегородил Омск. Поэтому пока мы от него отказались, решив построить аквапарк на собственной базе». Горки из Турции, идея из Южной Кореи «Мы долго изучали этот рынок, прежде чем начать работу. Провели мониторинг по России: ездили в

Москву, Екатеринбург и Казань, тесно общались с управляющими, перенимали опыт. По поводу строительства связывались со многими иностранными фирмами — из Турции, Испании, Польши, Южной Кореи, Канады. Но потом поняли, что лучше всего, если мы будем сами заниматься и разработкой проекта, и строительством. Иностранцы не знают нашей специфики, например, испанцы в основном делают открытые аквапарки», — рассказал застройщик. Основные подрядные работы выполняет группа компаний «Стройподряд». Технологией водоподготовки аквапарка (это очистка, подогрев, обеззараживание воды ультрафиолетом) занимается проектно-инжиниринговая компания «Техинвест Сервис» из Москвы. Вода в бассейнах будет подогреваться до температуры от 28 до 32 градусов (в детском бассейне). Омская компания ATP-GROUP делает воздухоподготовку (подогрев, сушка, очистка воздуха). Все горки проектировала турецкая фирма ООО «Полин Рус». «Это известная компания, и прежде чем начать сотрудничать с ней, мы были на объектах, которые они монтировали в Москве, Казани, Адлере», — прокомментировал Сергей Оркиш. А от услуг ООО «Водный мир» из Новосибирска, которое монтировало горки в аквапарке «Сказка», заказчик отказался: «Мы в них разочаровались». Аквапарк планируется открыть во втором квартале 2014 года. «Это очень сложный в инженерном плане объект, требует особого подхода, — отмечает собеседник.

— В настоящее время работы приостановлены, мы работаем над получением положительной экспертизы проекта и разрешения на строительство». В Амуре будет свое место отдыха «Стройподряд» не собирается ограничиваться одним аквапарком — в планах у компании создать на улице Завертяева целый развлекательно-досуговый комплекс. «У нашего предприятия большая территория в 12 гектаров, и есть возможность ужать производственные объекты. Рядом с будущим аквапарком мы хотим построить парк детских развлечений, многозальный кинотеатр, развлекательный игровой центр, торговый комплекс, ресторан, организовать спортплощадку. Сразу все не потянем, но в ближайшие годы планируем начать и этот проект». Сергей Оркиш считает, что именно здесь, на окраинех города люди обделены такими объектами. «В Амурском поселке планируется колоссальный объем застройки с населением более 60 тысяч человек. Но нет ни одного кинотеатра или досугового центра. А чем в свободное время заняться людям? В центр ехать не всегда удобно. Людям нужны нормальные современные развлечения, и надеюсь, мы сможем создать такой досуговый комплекс».

№04 24/12/2013 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

СУДЫ 21 КТО С КЕМ СУДИТСЯ

Иски на 16 – 22 декабря 2013 года Истец

«Маша и Медведь» судятся с омским бизнесом

Н

а омских предпринимателей посыпались иски от правообладателей популярных детских мультсериалов — «Маша и Медведь» и «Смешарики». В омском арбитражном суде рассматривается около 100 подобных дел. Самую крупную сумму потребовали с супермаркета «Континент» — 600 с лишним тысяч рублей за продажу мультяшных игрушек. «Медвежья» услуга 16 декабря арбитражный суд Омской области оштрафовал ООО «Супермаркет «Континент», расположенный в одноименном торговом комплексе на Левобережье, за нарушение исключительного права на изображение героев мультфильма «Маша и Медведь». С иском обратилось некоммерческое партнерство «Эдельвейс», которое представляет в суде ООО «Маша и Медведь», правообладателя мультипликационного бренда. А поводом стали наборы игрушек, продававшиеся в магазине. «Эдельвейс» потребовал взыскать с супермаркета 625 000 рублей компенсации за незаконное использование изображений героев анимационного фильма. Все доводы «Континента» о том, что наказывать за контрафакт надо бы непосредственного производителя товара, суд отклонил, заявив, что продавец тоже несет ответственность. Но сумму штрафа все же сократил — до 250 000 рублей, из расчета 10 000 рублей (низший предел размера компенсации) за каждый факт нарушения. Это далеко не единственная претензия «Эдельвейса» — только в омский арби-

траж за последнее время некоммерческое партнерство предъявило более 80 исков. Сама организация на своем сайте пишет: «В 2013 году мы планируем подать порядка 3000 исков по защите прав на персонажи анимационного сериала «Маша и Медведь» на всей территории Российской Федерации». В Омске партнерство в основном «бомбит» исками ИПшников, торгующих магнитиками, наклейками, закладками, дисками, блокнотами и другой мелочью с «Машей и Медведем». Тут уже суммы требуются не столь значительные — по 50 тысяч рублей, хотя для мелких торговцев и они довольно внушительны. Все судебные решения, которые уже вынесены, оказываются в пользу «Эдельвейса». А часть дел окончились мировым соглашением с добровольной выплатой половины требуемой суммы.

Немцы заступились за «Смешариков» Подобную атаку на омских торговцев совершает и Smeshariki GmbH из Германии. Как ясно из названия, компании, зарегистрированной в Мюнхене, на Хохбрюкенштрассе, 10, принадлежит известный бренд «Смешарики». Ее представители также мониторят омские магазины в поисках «пиратской» продукции с изображением героев этого мультфильма. И, видимо, долго искать не приходится, потому что только с конца ноября в омский арбитраж подано уже около 20 заявлений. «Смешарики» тоже «охотятся» исключительно за частными предпринимателями, и суммы исковых требований похожи — по 50 000 рублей. Кстати, по закону правообладатель может требо-

вать компенсацию от десяти тысяч до пяти миллионов рублей или в двукратном размере стоимости товаров, на которых незаконно размещен товарный знак. Интересно, что и Smeshariki, и «Эдельвейс» объявили войну не прои зв од и т е л я м, а д а ле ко не крупной рознице. Если компании не изменят политику, то, видимо, остальным продавцам мультяшных товаров надо будет или самим убирать подозрительную продукцию из продажи, или все же заключать договоры сублицензии. СВЕТЛАНА БРОННИКОВА

Предприниматель Владимир Паршин возводит пятиэтажное здание возле ТК «Маяк» по проекту, не прошедшему государственную экспертизу.

13 декабря арбитражный суд назначил сразу два штрафа индивидуальному предпринимателю Владимиру Паршину, который занимается строительством офисного центра по улице Пере-

лета – Степанца в Кировском округе. В обоих случаях застройщика наказали по требованию Госстройнадзора. Штраф в 5 тысяч рублей московскому бизнесмену выписали из-за того, что он ведет строительство по проектной документации, не прошедшей экспертизу и не получившей положительного заключения. Паршин и раньше привлекался к административной ответственно-

сти за то же самое нарушение, но суд учел, что все же негосударственную экспертизу проект здания прошел, и решил ограничиться минимальным наказанием. Второй штраф в 10 тысяч рублей предприниматель получил за то, что, несмотря на нарушения, продолжал строительные работы. Решение вступает в законную силу по истечении десяти дней со дня его принятия.

реклама

В Омске дважды оштрафовали застройщика делового центра на Левобережье

Ответчик

Суть иска

ООО «Инвестиционно-строительная компания «Домстройомск»

ЗАО «ЭКОМЕТ-С»

о признании права собственности на земельный участок

ООО «Инжиниринговая компания «ТехнолПроект» (г. Москва)

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 18,993 млн рублей

ООО «Торговый дом «Мемфис»

Департамент имущественных отношений Администрации города Омска

о признании незаконным бездействия

Департамент имущественных отношений Администрации города Омска

ООО «Сибцентрострой»

о взыскании 1,497 млн рублей

ООО «Каролина»

Департамент архитектуры и градостроительства Администрации города Омска

о признании ненормативного правового акта, решения (действия, бездействия) незаконным

ООО «ЭЗОИС Трейдинг-Комплект» (г. Москва)

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 41,571 млн рублей

ИСТОЧНИК: АРБИТРАЖНЫЙ СУД ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

НЕДВИЖИМОСТЬ

Возле «Триумфа» снесут незаконное кафе Арбитражный суд Омской области обязал снести одноэтажное здание кафе «Апшерон» на улице Большая Луговая, 3а. Таких мер потребовал департамент имущественных отношений Омска, который еще в августе при обследовании территории выяснил, что земельный участок под заведением не был отведен для строительства. А значит ООО «Апшерон» самовольно заняло 415 кв. метров земли, принадлежащих муниципалитету,

и незаконно построило на них одноименное кафе. Поскольку разрешительной документации на его возведение у компании тоже нет, здание считается самовольной постройкой. К слову, это кафе открылось под Фрунзенским мостом на территории бывшей оптовки «Омский привоз» несколько лет назад, но только сейчас заинтересовало чиновников. По закону самострой подлежит сносу за счет нарушителя. Решение вступит в законную силу 6 января, если до этого не будет обжаловано в вышестоящей инстанции. СВЕТЛАНА БРОННИКОВА

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 24/12/2013

22 ОБЩЕСТВО

Эрмитаж приедет к омичам В 2016 году в Омске откроется центр «Эрмитаж-Сибирь» с интерактивными площадками и новыми методами музейной работы.

А Л Е КС Е Й П А Н Т Е Л Е Е В zamred@smi55.com

П

ятого декабря в Санкт-Петербурге губернатор Омской области Виктор Назаров и директор государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский подписали соглашение по созданию в Омске культурно-образовательного центра «Эрмитаж-Сибирь». Омск станет третьим городом России, где появится подобное представительство. С 5 по 11 декабря в Питере находилась рабочая группа Омского областного музея изобразительных искусств имени М. А. Врубеля, и по возвращении в Омск директор музея Юрий Трофимов рассказал «ДО» о проекте центра «Эрмитаж-Сибирь». Музей нацелен на молодежь Само название говорит о том, что этот музейный центр будет работать не только на Омскую область, но и рассчитан на работу с разными сибирскими регионами. То есть это представительство Эрмитажа в Сибири. Что касается наполнения, центр будет заниматься и проведением выставок, и различных музейных программ Эрмитажа, рассчитанных на разную аудиторию. «С коллегами из Эрмитажа мы уже разработали предварительную концепцию центра «Эрмитаж-Сибирь», — сообщил Юрий Трофимов. — Его основная аудитория — дети, школьники, молодежь и семьи с детьми. Именно на них будет нацелена основная работа. Мы решили, что у сибирского центра должна быть какая-нибудь своя специфика. У Эрмитажа уже есть несколько центров — в России это «Эрмитаж-Казань» и «ЭрмитажВыборг». Кроме того, есть центр в Голландии и представительства в Италии и Англии, которые работают с разной степенью интенсивности. А в Питере мы познакомились с уникальным комплексом «Старая деревня» — это новый реставрационно-хранительский комплекс с современным оборудованием, которое мы планируем установить и в новом корпусе музея имени Врубеля». Центр «Эрмитаж-Сибирь» должен появиться в здании постройки 1913-1914 годов на улице Музейная, 4. Это комплекс дореволюционного страхового общества «Саламандра», хотя омичам более известна другая его часть, выходящая на улицу Либкнехта. Она сохранилась лучше, не так давно была реконструирована и сейчас используется под медицинское учреждение. Другая половина, выходящая фасадом на улицу Музейную, несколько лет пустовала. В 2011 году была идея реконструировать особняк под ЗАГС, но затем от нее отказались, и здание попало в программу приватизации. А в итоге было принято решение передать его музею имени Врубеля. Здание имеет внутренний дворик, отделяющий два исторических корпуса. Со стороны улицы Музейной видны три этажа, но из-за перепада высот во дворик выходит уже четыре этажа, кроме того, имеется подвальный уровень. В ходе реконструкции предполагается сделать еще один мансардный этаж, который не будет виден со стороны улицы Музейной. Ско-

рее всего, в мансарде разместятся рабочие кабинеты сотрудников. В итоге здание станет шестиэтажным. В нем предполагается установить два лифта — пассажирский и грузовой. Общая площадь особняка — 3 500 кв. метров. В Омск приедут лекторы Эрмитажа — Кроме центра «ЭрмитажСибирь», в здании предполагается разместить Театр живописи с новой сценой и новыми возможностями, — продолжает Юрий Трофимов. — Это уникальный музейный продукт, которого нет в других городах. Совмещение театрального и изобразительного искусства, и репертуар основан на коллекциях музея. Здесь же будет молодеж ный центр, хранилище и экспозиция искусства XX-XXI веков. Это та живопись, которую сейчас музей не имеет возможности демонстрировать в полном объеме. Помимо этого, в комплексе появятся несколько открытых хранилищ — это современная форма музейной работы, заключающаяся в совмещении фондового и экспозиционного пространства. Такая форма позволяет хранить предметы искусства, одновременно показывая их посетителям. В таком формате предполагается разместить фонды скульптуры и графики. «Сегодня у нас экспонируется 9% предметов. Это много для музеев — чаще всего этот показатель колеблется от 5% до 7%», — уточнил Трофимов.

⇢ Внешний облик стаСправка Центр «Этмитаж-Сибирь» ⇢ Первый этаж комплекса согласно концепции — это входная и рекреационная зоны, а также зона открытого хранения некоторых экспонатов. ⇢ Второй этаж планируется под выставочноэкспозиционные площади фондов музея имени Врубеля — это искусство XX-XXI веков и выставки современных художников. ⇢ Третий этаж займет центр «ЭрмитажСибирь». ⇢ В цокольном этаже разместятся театр живописи, молодежный центр, и на всех пространствах будут интерактивные детские и семейные площадки.

В здании также разместится площадка под выставки современного искусства, а один из этажей будет посвящен государственному Эрмитажу. Это выставочная площадка, где будут проходить временные выставки экспонатов из всемирно известного музея — одна-две в год. Там же появится лекторий Эрмитажа, поскольку его выставки сопровождаются обязательными авторскими лекциями сотрудников. Здесь разместится и специальная детская интерактивная площадка, где школьникам будут рассказывать о выставках Эрмитажа своими методами.

— Еще одна очень важная составляющая комплекса, поскольку он нацелен на семейную аудиторию — это специальное рекреационное пространство, чего в региональных музеях практически не бывает, — считает Юрий Трофимов. — Технически трудно сделать удобный вестибюль, у нас же изначально на первом этаже будут созданы все современные условия приема посетителей — удобная входная зона, вестибюль, кафе, магазин сувениров, интерактивная детская зона и так далее. «Э рм и та ж- С иби рь» о т к рое т с я к 300-летию города К настоящему времени подготовлено техническое задание для нового проек-

ринного особняка останется неизменным, но внутри будет проведена перепланировка и реконструкция под музейные нужды

3,5

тысячи кв.м составляет площадь исторического зданияпамятника, в котором разместится центр «Эрмитаж-Сибирь»

та реконструкции. В помещениях музея необходим климат-контроль, специальные условия по безопасности, современные технические приспособления и музейное оборудование. «Мы встречались в Петербурге с главным архитектором и главным экспозиционером Эрмитажа, и будем с ними работать в дальнейшем по согласованию всех параметров реконструкции», — рассказал директор музея имени Врубеля. По словам Юрия Трофимова, в начале 2014 года будут сделаны новая смета и проект, в течение следующего года можно будет начать реконструкцию. От крытие цент ра ожидается в 2016 году к юбилею города. Изначально создание нового корпуса музея имени Врубеля было заложено в программу подготовки к празднованию 300-летия Омска с федеральным софинансированием проекта. Однако итоговая сумма вложений должна быть уточнена после подготовки нового проекта. В здании уже были сделаны новые перекрытия, укреплен цокольный этаж. Внутренние пространства были открыты в ходе начала реконструкции и перепланировки, убраны временные перегородки.

— В следующем году мы уже планируем ряд акций и мероприятий, которые будут говорить о присутствии Эрмитажа в городе Омске, — добавляет Трофимов. — В целом реализация проекта повлияет на общий интерес омичей и бизнеса к этому месту, улицам Музейной, Либкнехта и Партизанской. Музей привлечет сюда большие группы людей, семейную аудиторию. Это поспособствует и развитию в окружении бизнес-объектов. В идеале улицу Музейную планируется сделать интересной пешеходной рекреационной зоной, удобной для отдыха горожан. А рядом за улицей Партизанской уже начинается пространство Омской крепости.

Справка ⇢ Трехэтажное здание 1913-1914 годов постройки является памятником истории и культуры регионального значения. Особняк — образец неоклассического стиля 10-х годов ХХ века. В творчестве архитектора Н. Н. Веревкина это одно из лучших сооружений. Летом 2011 года был проведен первый конкурс на проект реконструкции здания под ЗАГС. Победителем стало НПО «Мостовик», и на проект из бюджета выделили 10 млн рублей.

№04 24/12/2013 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ОБЩЕСТВО 23 ВАДИМ ГИНЗБУРГ И МАКСИМ КАЦ

Надо прекратить закапывать деньги в землю ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

П

редставители московского агентства «Городские проекты» Вадим Гинзбург и Максим Кац приехали в наш город, чтобы открыть местное представительство, одним из первых проектов которого может стать организация выборов главного архитектора Омска. Идеи о том, чтобы сделать должность архитектора выборной и определить кандидата на открытом конкурсе, витают давно. Почему вы решили «качать» в Омске именно эту тему? Гинзбург: Она активно реализуется во всем мире, и, на наш взгляд, главный архитектор города должен именно выбираться. Мы, как организация, занимающаяся городскими проектами, узнали, что в Омске эта тема обсуждалась, в частности, сенатором Андреем Голушко, и обратились к нему с тем, что хотим открыть представительство в Омске и первым своим проектом сделать именно выборы архитектора города. Он нас поддержал. Речь идет об амбициозной задаче — чтобы Омск стал пилотным городом, где впервые в стране реализуется эта идея. Как вы представляете процедуру общественных выборов архитектора, ведь не все омичи могут похвастаться необходимыми знаниями? Гинзбург: Омичи примут участие в обсуждении концепций, которые представляют кандидаты, а вот голосование должно проходить, конечно, в горсовете. Мы считаем, что главный архитектор должен подчиняться городской думе и работать во взаимодействии с депутатами. Общественное обсуждение само по себе будет интересно городу, потому что кандидаты будут представлять свои концепции по изменению городской среды. Омский горсовет не совсем самостоятелен от мэрии. Будет очень трудно избежать зависимости архитектора от позиции мэра, которую вы нередко критикуете… Гинзбург: Надо разделять сиюминутную ситуацию и принципы управления городом, которые не должны строиться под конкретные личности. А поскольку новая должность — не операционная, а стратегическая, то главный архитектор не будет ежедневно согласовывать свои действия с председателем городской думы. Разработал

он ключевой документ, вынес его на обсуждение, и если его утвердили, то все решения принимаются в соответствии с эти документом. Звучит красиво, если забыть о том, что бюджет Омска дефицитный, и денег на предложения архитектора, пусть и самые необходимые, найти сразу не получится. Гинзбург: Значит, он будет выносить предложения, исходя из финансовых возможностей города. Но это иллюзия, что все вопросы развития городской среды упираются в отсутствие денег. Дело не в объеме финансирования, а в том, как оно используется, какие решения предлагаются. С нынешней скоростью исполнения действующего генплана по некоторым направлениям строительства мы отстаем от его реализации на сотни лет. Есть ли смысл повышать уровень жизни омичей, начиная именно с поста главного архитектора? Кац: То есть вы хотите начать с того, чтобы сменить всю власть в городе? Это было бы неплохо. Но мы пока не предлагаем переизбрать горсовет и мэрию. Мы хотим, чтобы в Омске появился главный архитектор. Лидер в своем направлении, который формирует представление о том, каким должен стать Омск. Если это представление будет сформировано, а потом в горсовет придет лоббист строительных проектов и предложит: «А давайте строить ненужный мост или метро», и горсовет с ним согласится, то ни главный архитектор, ни мы ничего не сможем с этим сделать. Но есть надежда, что такого не произойдет! Гинзбург: Мы привыкли, что генпланы города отвечают на вопрос «Что?». Сколько километров дорог надо сдать, сколько парков, скверов и жилых домов построить. Но он не отвечает на вопрос «Как?». Сейчас принципиальные вопросы г ра дос т рои тельс т ва проходят через согласование с

У вас вполне нормальный город, которому не хватает только соблюдения базовых принципов формирования городской среды.

директором департамента архитектуры. Не будет ли дублирования полномочий? Гинзбург: Департамент решает ежедневные задачи: от разрешения на установку ларьков до согласования строительства дороги. А выбираемый архитектор займется стратегическими вопросами и созданием принципов развития города. Кроме встречи с сенатором у вас должны были состояться переговоры с мэром Омска. Но они почему-то сорвались… Кац: Мы задолго договорились о встрече, но накануне вечером нам сообщили, что мэра на переговорах не будет, а с нами готовы встретиться директора департаментов. Это не совсем те люди, которые нам нужны. Мы приехали на встречу с Двораковским, наш вопрос принципиальный и он должен был обсуждаться с первым лицом. Мы не навязываемся, но он сам изначально согласился с нами встретиться. Гинзбург: Мы предложили ему обсудить, что в Омске можно сделать полезного, чтобы люди почувствовали изменения, чтобы город развивался. Действительно, а что можно сделать? Кац: Перестать, например, закапывать деньги в метро. Мы давно заявляем, что в разы меньшие средства можно было бы потратить на современную трамвайную сеть. При этом в Омске сейчас трамвай убивается. Если мэр не очень хорошо понимает, как можно решить

Справка Агентство «Городские проекты» ⇢ 4 июня 2012 года было объявлено о запуске проекта. Авторами идеи стали блогер Илья Варламов и муниципальный депутат Максим Кац. Изначально команда Варламова планировала реконструкцию улиц и изменение общего архитектурного облика города Омска, однако после провала идеи было решено аналогичную деятельность начать в первую очередь в Москве. Основные направления деятельности фонда: образовательное и исследовательское. Агентство готовит статьи, лекции, интервью, публикации в блогах, выставки, работает со студентами, чтобы привлечь внимание к проблемам городской среды. После изучения проблемы волонтеры, желательно при помощи властей, решают поставленные вопросы. Подробнее на сайте www.city4people.ru

этот вопрос, почему вы думаете, что общественность, которая вообще не имеет градостроительного опыта, будет заинтересована в ваших предложениях? Кац: Вопрос в том, как объяснить. Порой и благие начинания не воспринимаются обществом, потому что ему не смогли объяснить их суть. А если общество не понимает решений власти, то оно и не доверяет ей. А ведь можно потратить 15-20 минут и рассказать даже неподготовленным людям о позитивных решениях, которые в итоге все изменят. Предполож им, ваш у и дею власти приняли. Что станет следующим шагом? Какова технология подготовки к подобным выборам в Омске? Гинзбург: Должны быть подготовлены пакеты документов: положение о главном архитекторе и проекты изменений в различные существующие городские нормативные акты. Плюс к этому задача юристов проследить, чтобы не допустить противоречий с федеральным законодательством и Градостроительным кодексом. К тому же нам предстоит разработать регламент проведения выборов, а он в себя включает правила выбора жюри, регламент голосования. Где-то уже такие выборы проходили? Гинзбург: За рубежом активно используется подобная схема. Не надо ждать, что на пост главного архитектора приедет датчанин и настроит вам многомиллиардные замки с фонтанами. Он постарается в той инфраструктуре, которая есть, навести порядок. У вас на самом деле вполне нормальный город, которому не хватает только соблюдения базовых принципов формирования городской среды, для того чтобы он стал комфортным для жизни. Нельзя говорить, что вам не хватило каких-то миллиардов на строительство метро или какого-то гигантского торгового центра. Стройки века не определяют качество жизни в городе. Наладить логику градостроительства — это задача привлеченного специалиста. А Л Е КС А Н Д Р Н А Б АТ ОВ

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 24/12/2013

24 P.S.

Президент Владимир Путин

«Омск гадкий городишко... Грязный, военный и развратный в высшей степени».

На своей пресс-конференции назвал Омск «шикарным городом».

Федор Достоевский, писатель

Первый после Деда В регионе стартовали новогодние елки, и специальный корреспондент «ДО» Владимир Червонящий побывал на одной из них — первой, куда пришли первые лица региона губернатор Виктор Назаров и мэр Вячеслав Двораковский.

Т

оржество проходило в фойе СКК имени Блинова, аккурат под вывеской бутика «Ольга. Салон мехов». Здесь разместилась городская приемная Деда Мороза, принимавшая детвору каждые выходные. Наклеенная еще в 90-х и по тем временам дефицитная настенная плитка сейчас уже обветшала, облупилась и совершенно не соответствовала новогоднему уюту. Потому ее по возможности закрыли баннерами с изображением Деда Мороза. Вот и все убранство к торжеству. Рядом с опорным столбом поставили украшенную ель, вокруг которой и происходил праздник. Семь аниматоров во главе со Снегурочкой увлекали детей в хоровод. Это были ребятишки из многодетных и приемных семей. Костюмы детей идеально подходили к месту проведения торжества. Большинство из них были ряжены в повседневные синтепоновые комбинезоны, толстовки и валенки. Некоторым девочкам здесь же успели нарисовать на щеке рисунок: кому бабочку, кому цветок, а кому-то и морозный узор, напоминавший трещину. Правительственная делегация вошла в спортивный комплекс в стороне от детского праздника. Оставшись незамеченными, чиновники сделали крюк и, притаившись за бутиком спортивной одежды, приготовились ко внезапному появлению. Момент настал, и дети, ведомые опытной Снегурочкой, истово кричали «Дед Мороз! Приходи!». И он пришел. «Поздравляю с Новым годом я сегодня всех ребят! Пусть под этим небосводом песни радости звучат! — басил Дед Мороз Валерий Волгин, худрук молодежного центра «Химик», — Посмотрите, дети, кто это со мной пришел?!» Это были не зайка с лисичкой. О, нет! Это были губернатор Виктор Назаров, мэр Вячеслав Двораковский, министр по делам молодежи, физкультуры и спорта Александр Фабрициус и советник губернатора, бронзовый призер Олимпийских игр Валентин Попов. То есть совсем не те, кому положено в Новый год приходить к детям. «Я тоже хотел надеть костюм, но улетаю в командировку и потому одет в свитер, — обратился к собравшимся Виктор Назаров. Реакция детей выдавала очевидное, они не понимали, почему нужно слушать незнакомого дядю, оглядывались на родителей, хлопая глазами. Губернатор же, словно опытный вожатый, немного поиграл с залом. — У нас есть один маленький мальчик, который хочет рассказать стишок!». Глава региона присел и поднес микрофон стоявшему в первом ряду парнишке Вале Филимонову. И тот, не растерявшись, выпалил, растягивая слова: «Дети водят хо-

⇢ Виктор Назаров выступил в роли Деда Мороза

ровод, хлопают в ладоши. Здравствуй, здравствуй Новый год! Ты такой хороший». «Молодец! Подарок тебе Дед Мороз сейчас подарит!» — хвалил мальчугана Виктор Назаров. Ребята постарше быстро поняли кто главный, и губернатор получил еще несколько заявок на прочтение стихов. Дети галдели, перебивая выступление мэра Вячеслава Двораковского. В отличие от губернатора, на праздник он пришел в карнавальном костюме. Он был одет в классическую серую чиновничью двой-

ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

ку, считай предстал в образе мэра, поздравляющего детей. Он пожелал им сохранить чувство радости на весь год и делиться им с родителями, друзьями, учителями и зачем-то коллегами. Едва завершив вступительные слова, чиновники приступили к раздаче подарков. Процесс организовали в две колонны — мальчиков и девочек. Назаров одаривал девчонок, а мэр, соответственно, мальчишек. Среди первых подарок получил и не робкий шестилетний Валя Филимонов. Я спросил у него, кто помог

ему выучить стихотворение, но Валя на слово «стихотворение» отреагировал машинально: «Дети водят хоровод, хлопают в ладоши...». Тогда я спросил, что он получил в подарок, но Валя был крайне последователен: «Дети водят хоровод...». Наконец, я спросил мальчишку, почему губернатор выбрал именно его, и Валя вновь ответил: «Дети водят...». Тот же вопрос я задал его маме Татьяне Шмидт. «Мы приемная семья. Нам позвонили из министерства спорта, пригласили на елку. Мы выучили стихи и пришли. Не знаю, почему губернатор нас выбрал, просто так получилось», — рассказала она, а Валя выкрикнул: «Теперь я звезда!». Уверившись в своих словах, он побежал в очередь за подарками. «Ты же уже получил подарок! — изумился министр Александр Фабрициус. Он

остался за главного, пока губернатор и мэр общались с прессой. — Ну да ладно, — негромко сказал он, — сегодня же Новый год! Вот тебе железная дорога!». Чиновники ушли с детского праздника так же внезапно, как и появились. Дед Мороз еще пытался организовать детвору в хоровод, но многие родители, смекнув, что весь профицит от торжества уже получен, уводили детей. В суете и за шумом музыки никто не обратил внимание, как девочка Вера навзрыд ревет над своим подарком. Ей достался кухонный набор, но Вера хотела куклу. А Верина мама хотела, чтобы ее дочка успокоилась. Чудо произошло, когда девочка и ее мама поняли, что министерство спорта не хочет проблем и с удовольствием поменяет подарки. Так и случилось. Уже на выходе я спросил у одного из продавцов, чей бутик перекрыли новогодние пляски: «Не мешают ли?». «Как кость в горле! — устало заявила женщина, она же оказалась владелицей магазина. — К нам приходят (клиенты) по выходным, а тут каждые выходные все перекрыто. Не знаю, с чего теперь аренду платить». Сказать все это официально она отказалась, опасаясь, что бутик закроет администрация спортивного комплекса. Наступит время, и многие ребята из тех, кто сегодня увидел живого Деда Мороза, прекратят в него верить. Они определятся со своей гражданской позицией, будут смотреть новости и возлагать надежды уже не на мифического персонажа, а на конкретных людей из власти. Впрочем, наступит время, когда умрет и это ожидание чуда. В Л А Д И М И Р Ч Е РВОН Я Щ И Й