Газета «Деловой Омск» № 3 (007)

Сергей Калинин инвестирует 300 млн в молокозавод ⇢2 www.dpomsk.ru

БИЗНЕС

Нотариусы против риелторов С 1 февраля нотариальные конторы получили право оформлять договоры с недвижимостью ⇢ 16

ИНТЕРВЬЮ

Битва с рейдером Крупнейший омский застройщик Золотов о своих миллиардах и рейдерских атаках ⇢ 12-13

ФИНАНСЫ

«Кидать не хотели» Обманутый вкладчик рассказывает свою версию скандала в «Промсвязьбанке» ⇢ 18-19

Вторник | 04.02.14 | №4 (008). Цена: свободная

ФОТО: ЯНДОЛИН РОМАН

Прощай, наружная!

Участники рынка «наружки» считают, что если аренда щитов возрастет, город захлестнет волна рекламных листовок ⇢6-9

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 04/02/2014

2 НОВОСТИ Итоги недели 4,5

Тема номера 6,7,8,9 Власть 10,11

Интервью 12,13 Новости компаний 14,15 16,17 Бизнес 18,19 Кто с кем судится 21

КОММЕНТАРИЙ

Как всегда

В Л А Д И М И Р Ч Е РВОН Я Щ И Й

В

speckor@smi55.ru

спорах, что лучше для Омска — метро или скоростной трамвай, похоже, можно поставить точку. Победа пока не присуждена ни одной из сторон, но очевидным фаворитом дискуссии явно становится не логика энтузиастов, а бюрократическая действительность. Сама дискуссия-то появилась лишь, когда стало очевидно, что к 2016 году проект омского метрополитена не получит должного федерального финансирования. И перед чиновниками повис вопрос: что делать? Есть две точки зрения. Обе были озвучены на встрече, организованной на днях региональным министерством транспорта, где лицом к лицу столкнулись строители метрополитена и активисты, утверждающие, что метро — это проект нецелесообразный, экономически невыгодный и социально неэффективный. Первым выступил сотрудник НПО «Мостовик», главный инженер проекта Алексей Захаров. Он заявил, что подземный трамвай невозможен. В случае аварии трамваи с пассажирами простоят под землей до тех пор, пока не починят или не уберут впереди стоящий состав. В целом же, Захаров настаивал, что нужно продолжать рыть тоннели в рамках действующего проекта метрополитена и ждать, когда пройдет госэкспертизу проект «легкого метро», в котором некоторые тоннели заменены на эстакады. «Это маразм!» — трижды повторил блогер Игорь Федоров. Его поддержал журналист Павел Акимов, предложивший второй вариант решения проблемы. Прежде чем рыть тоннели для метро, нужно сделать эффективную трамвайную сеть. И, когда она будет построена, уже тогда интегрировать ее с метро. Они подсчитали, что на капремонт имеющихся сетей, оборудование новых теплых остановок и закупку трамваев нужно 13 млрд рублей, 6 из которых уходят на метро.

Т

очку в дискуссии как раз и поставил начальник отдела организации пассажирских перевозок городского департамента транспорта Игорь Кожухов. Он признал, что необходимо создать единую трамвайную сеть со своими остановками и интегрировать ее с метро. И это единственный верный выход для Омска. Но деньги выделены на строительство метро по существующему проекту и средства эти нужно осваивать. «Вот так всегда», — сетовали блогеры. Нет. Не всегда! В Омске метро роют 18 лет, а «Надо ли?» спросили впервые.

Учредитель: ООО «СМИ 55» Адрес учредителя, издателя и редакции: 644043, Омск, ул. Певцова, 7,

(3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 Главный редактор: Жоглик С.Ю.; redactor@smi55.com

Заместитель редактора: Пантелеев А. Ю.; zamred@smi55.com Выпускающий редактор: Балашова И.Г.;

Свое дело 22-23

Калинин инвестирует 300 миллионов в новый молзавод Компания ООО «Милком», соу чреди телем которой является депутат Законодательного собрания Сергей Калинин, собирается построить в Омске крупный завод по переработке молока. В Омске началось строительство нового завода по переработке молока мощностью 200 тонн в сутки, сообщает «КоммерсантъОмск». Компания «Милком» инвестирует в производство более 300 млн рублей. Новое предприятие будет расположено неда-

леко от завода «Манрос — М» в поселке Солнечном на Левобережье.

— Внача ле мы намерены запустить первую очередь мощностью 40 т в сутки, а на следующем этапе вывести предприятие на переработку 200 т в сутки. Общая сумма инвестиций составит более 300 млн руб. Завод будет выпускать широкий ассортимент продукции: молоко, кефир, творог, йогурты — цитирует г-на Калинина издание. — Молочный рынок очень перспективный. Мы занимались реализацией мо-

лочной продукции, есть опытные специалисты, а теперь приступаем и к собственному производству. По словам инвестора, для будущего завода уже закуплено оборудование российского и шведского производства, которое будет перерабатывать и фасовать продукты в экологически чистую упаковку, разлагающуюся в природных условиях. Вся проду кция будет выпускаться под торговой маркой «Милком».

Справка ООО «Милком» создано в июле прошлого года. Основной вид деятельности — производство молочных продуктов. Согласно «СПАРК-Интерфакс», уставный капитал общества 1 млн руб. 70% «Милком» принадлежит депутату Законодательного собрания Омской области Сергею Калинину, 30% Валерию Маначинскому. Директор ООО — Виталий Бугаев.

АСКЕР АБИШОВ ОЛЕСЯ МЕЛЬНИК

Поляков сосредоточился на поиске новых рынков 31 января, спустя месяц после отставки Ивана Полякова, пост генерального директора радиозавода им. А. С. Попова занял главный инженер предприятия Владимир Шнайдер. По сообщениям информа ц ионног о а г ен т с т в а «ОмскЗдесь», Иван Поляков занял пост председателя совета директоров предприятия и продолжил работу в качестве генерального директора Межгосударственной корпорации развития (МКР), в структуру которой и входит «Радиозавод им. А. С. Попова» (РЕЛЕРО). Корпорация занимается продвижением продукции на традиционных и новых рынках, на этой работе и намерен сосредоточиться Поляков. Межгосударственная кор-

balashova@smi55.com Отдел рекламы: (3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 kovalchuk_omsk@mail.ru

⇢ Иван Поляков

ФОТО: SUPEROMSK.RU

порация развития объединяет создателей высокотехнологичного продукта из России, Белоруссии, Казахстана, Армении, Киргизии и Азербайджана. Также в МКР входит киргизское промышленное предприятие «АК-Марал». Стоит отметить, что Поляков оставил свой пост

Отдел распространения: (3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 podpiska-smi55@mail.ru

Свидетельство ПИ № ТУ 55 – 00436 от 31.10.2013, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

на радиозаводе еще 31 декабря, и месяц компанию в ранге и. о. гендиректора возглавляла его сестра Татьяна Ушакова, которая одновременно возглавляет профсоюзную организацию завода. Напомним, что Иван Поляков проработал директором завода с мая 2002 г. по

Перепечатка либо размножение в любой форме материалов из газеты «Деловой Омск» допускается только с письменного согласия издателя.

декабрь 2013 г., а в 2011 году возглавил корпорацию. Как подчеркнул Сергей Деменский, заместитель гендиректора МКР, кадровые перестановки позитивно скажутся на работе самого завода, потому что в будущем все управление перейдет в корпорацию. На радиозаводе уверены, что интеграция в состав МКР скоро завершится. По словам заместителя гендиректора радиозавода по связям с общественностью Александра Самгина, уже созданы совместные предприятия. Кроме этого, развиваются кооперационные связи. Это даст возможность предприятию осваивать ме ж д у н а р од н ые ры нки для реализации своей продукции. А ЛЕКСАНДР НАБАТОВ

Типография: ООО «Центр полиграфии», г. Омск, ул. Герцена, 65а, р. п. Таврическое (38151) 2-21-41 Тираж: 1800 экз.

Время подписи в печать: Установленное: 21.45. Фактическое: 21.45 № заказа: 130 Цена свободная

16+

Издатель оставляет за собой право отказа в публикации рекламы, если ее содержание противоречит требованиям действующего законодательства Российской Федерации, нормам морали и этики, а также не соответствует общей концепции издания. Товары и услуги, рекламируемые в этом номере газеты, подлежат обязательной сертификации. Редакция не несет ответственности за содержание распространяемых с газетой «Деловой Омск» рекламных вкладок. Редакция имеет право производить запись телефонных интервью в соответствии с Законом РФ «О средствах массовой информации» (статья 47, часть 6).

№04 04/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

НОВОСТИ 3

П А ВЕ Л Д У Р ОВ основатель соцсети «ВКонтакте» ФОТО: NOVOSTIMIRA.COM

Благодаря новым законам об интернете, Россия стала практически бессмысленна как интернет-рынок»

ЦИФРЫ

69

млрд рублей — сумма подрядов, которые, по данным журнала Forbes, НПО «Мостовик» освоило на строительстве олимпийских объектов в Сочи. Кроме того, «Мостовик» инвестировал в проекты 3 млрд рублей.

680

килограмм виртуального золота разместили омичи на обезличенных металлических счетах в омском отделении Сбербанка России. Это счет, на котором отражается принадлежащий клиенту драгоценный металл в граммах без указания его индивидуальных признаков (количество слитков, проба и пр.).

ГОСЗАКУПКИ НЕДЕЛИ Организация, разместившая заказ

Заголовок заказа

Управление Федеральной службы судебных приставов по Омской области

выполнение работ по сносу самовольно возведенной постройки по адресу: г. Омск, ул. Бударина, 3б (Ленина, 17)

ФБУ Центр реабилитации Фонда социального страхования Российской Федерации «Омский»

Поставка воды минеральной

Министерство образования Омской области

Два лота: — Оказание услуг по организации и проведению областного этапа Всероссийского конкурса «Учитель года России — 2014»; — Выполнение работ по изготовлению печатной продукции для проведения областного этапа Всероссийского конкурса «Учитель года России — 2014»

«Атлант» из Великого Устюга Гендиректора НПО «Атлант» Дмитрия Оськина подозревают в том, ч то он пу тем вымо гательства получил 2 млн рублей от компании из Великого Устюга за отказ от участия в аукционе. Возбуждено уголовное дело по статье «коммерческий подкуп». По информации источников «ДО», Дмитрий Оськин вынудил руководство ООО «Учпрофстрой» (Вологодская область) заплатить ему 2 млн рублей в качестве отступных за отказ от дальнейшего участия «Атланта» в аукционе на строительство жилого дома в Великом Устюге.

Примечательно, что ранее в омских СМИ гендиректор НПО «Атлант» уже фигурировал в инци денте с гос за куп ками. Осенью 2012 года Оськин пыта лся через УФАС оспорить результаты конкурса на выполнение работ по капремонту горбольницы № 3. Победителем торгов тогда было признано ООО «СПК«Сибцент рос т рой» (гендиректор Рафик Сафарян). Одна ко жа лоба Оськина не нашла подтверждения в УФАС. Для оперативного комментария предприниматель оказался недоступен. В офисе «Атланта» «ДО» заявили, что он находится на больничном.

Департамент культуры администрации города Омска.

Оказание услуг по организации и проведению праздничных торжеств, посвященных Дню защитника Отечества

Стоимость заказа (рублей)

Примечание

1 996 949,17

Выполнение работ должно быть осуществлено с момента подписания контракта до 30.08.2014

995 724,00

Минеральная природная питьевая вода высшей категории «Жемчужина Байкала» или эквивалент: добыта с глубин артезианского источника, лечебно-столовая магниево-гидрокарбонатно- кальциевая, газированная. 13 тысяч литров

167 226,67 40 548,42

Организация работ: — сценарий — оформление мест (пучки шаров, всего 216 шт.)

— пиротехнические фонтаны — букеты (всего: розы — 495, герберы —33, статицы — 18 штук) — фото- и видеосъемка мероприятия (всего 20 часов)

400 000,00

Организация работ: — сценарий — режиссер — ведущие (не менее 2-х человек) — творческие коллективы и группы (не менее 20) — художественное оформление сценического пространства живыми цветами (гвоздики — не менее 300 штук); — светотехническое сопровождение мероприятия — наличие живых цветов (гвоздики — не менее 300 штук) для вручения ветеранам.

ВЛА ДИМИР ЧЕРВОНЯЩИЙ

ГЕОГРАФИЯ

Депутаты Госдумы высказались за возвращение продажи пива на стадионах. При этом парламентарии выступили против распития на трибунах крепких спиртных напитков.

На стадионах Англии нет единого запрета на употребление пива. Однако на некоторых играх его не продают. Постоянным угощением местных болельщиков являются чай и пирожки. А во время традиционного футбола на следующий день после рождества фанаты пьют говяжий бульон, чтобы согреться.

На мадридском стадионе «Сантьяго Бернабеу» во время футбольных матчей болельщиков угощают хамоном, разрешено распитие алкоголя и курение. К игре болельщики активно готовятся весь день, перемещаясь с самого утра по городу большими компаниями с ящиками пива.

На арене шведского стадиона Венерсборга есть ресторан, расположенный буквально над воротами, в котором можно выпить джин, виски, водку, вино и пиво. Однако проносить алкоголь на трибуны нельзя — за этим следит охрана.

На стадионе «Фельтинс-Арена» в Гельзенкирхене проведен пивопровод. Он соединяет более 100 торговых точек и одновременно содержит более 52 000 литров пива. Напиток движется по трубам с таким давлением, что в любом баре или ресторане стадиона за минуту можно налить 14 литров пива. Общая длина пивопровода — 5 км.

Во время матчей чемпионата мира по футболу 2006-го года зрителям, пришедшим на стадион во Франкфурте-на-Майне, запретили пить традиционный местный напиток — яблочное вино. Объяснялось это тем, что оргкомитет чемпионата разработал единую концепцию общественного питания для болельщиков, которая предусматривала присутствие на трибунах только пива.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 04/02/2014

4 ИТОГИ НЕДЕЛИ

К началу февраля цена евро поднялась до 48 рублей. СМИ тиражируют информацию о девальвации рубля сразу после завершения Олимпиады и прогнозируют дефолт на уровне 2008, а то и 1998 года. Впрочем, обменные пункты валют в Омске по-прежнему работают без очередей, может быть, из-за морозов, а, может, и от бесстрашия омичей.

Непатриарха суждение

И Л ЬЯ И ВА НОВ руководитель ГК «Омь-Инвест»

+3

/ФОТО: BK55.RU/

М Е Л ЬН И КОВ С Е РГ Е Й экс-управляющий оперофисом ОАО «Банк» Западный»

— У Центробанка еще есть инструменты, чтобы удерживать ситуацию на приемлемом уровне. Думаю, они будут удерживать курс рубля хотя бы до Олимпиады. А после... у меня есть стойкое ощущение, что рубль будет падать и в политическом плане начнется закручивание гаек. Уже сейчас очевидно, что наполнение бюджета идет всеми возможными способами вплоть до установки на каждом углу камер фиксации скорости автомобиля. Слишком много мы потратили на Олимпиаду. Я Р ОС Л А В Ш Л Е Г Е Л Ь коммерческий директор компании «Инта-Строй»

— Паники пока нет. Ситуация может развернуться как в сторону падения рубля, так и в сторону удержания курса. Все зависит от решений Центробанка и других финансовых институтов. Сейчас экономика страны подорвана Олимпиадой, и не факт, что правительство выступит за удержание курса.

ВЛА ДИМИР Митрополит Омский и Таврический

Мировое решение В выгодном свете пока за л себя на прошлой неделе омский митрополит Владимир. На XXII Международных рождественских образовательных чтениях в Москве он назвал нерациональной идею депутата Госдумы Елены Мизулиной о закреплении в российской Конституции православия в качестве «основы национальной и культурной самобытности России». «Не сомневаюсь, что предложение это было сделано из лучших побуждений; но нужно ли это прописывать в Конституции? Что от этого изменится? Особенно в обстановке того правового нигилизма, который распространился в обществе, это вызовет, скорее, или равнодушие, или отторжение у основной части россиян», — отметил Владимир. Заявление патриарха выглядит неожиданно разумным, учитывая довольно скептическое отношение части россиян к православной церкви, которое порой провоцируют сами священнослужители.

ФОТО: OMSKZDES.RU

— Девальвация неизбежна. Россия, имея столь слабую экономику, не может иметь сильную политику. Поэтому даже не после Олимпиады, а уже сейчас мы видим падение рубля. Это разнится с ожиданиями и прогнозами, но ожидаемо такие вещи и не происходят.

С МОЛ И Н ОЛ Е Г депутат Госдумы

— Официальной девальвации не будет, а фактическая уже идет. Правительство решило за счет девальвации сбалансировать бюджет. Видимо, сдерживание инфляции больше не является основной его задачей. Главное — подтолкнуть отечественное производство и сбалансировать бюджет. Увеличение курса доллара и евро приведет к тому, что пересчитанные в рубли доходы от продажи нефти и газа увеличатся. Дефолта, я надеюсь, не будет. А Р С Е Н ПОНОМ А РЕ В директор гипермаркета «НоваТор» /ФОТО: WWW.NOVATOR55.RU/

— Это вопрос желаний Центробанка, захочет ли он опустить рубль и до каких показателей готов дойти в этом желании. Резервов достаточно на месяцы атаки. Объективных причин для девальвации рубля нет, кроме одной — наше правительство должно выполнить свои завышенные социальные обязательства. Для этого решено профинансировать эмиссию рублей. Какой будет эмиссия, таким будет и падение. На этом и остановится курс. То есть в любой момент можно это остановить, начав, например, продавать доллары, провоцируя спекулянтов. А до Олимпиады или после — это вопрос политический. Г Е Н Н А Д И Й ФРИ Д М А Н президент группы «Ф-Консалтинг» /ФОТО: OMSKPRESS.RU/

— К дефолту нет никаких предпосылок, несмотря даже на небольшую долговую нагрузку бюджета. Ситуация 2008 и тем более 98-го года не может повториться. Резервы у страны колоссальные. А позиция Центробанка — это не экономический вопрос, а политический. Какое будет решение у лидеров государства, такое будет и у Центробанка, но драматической девальвации ожидать не приходится.

+2

ВИ К Т ОР Н А ЗА Р ОВ губернатор Омской области

Академический отпуск После определенного перерыва омский губернатор Виктор Назаров встретился с одним из главных инвесторов региона — главой «Газпрома» Алексеем Миллером. На встрече чиновник и бизнесмен подняли тему строительства хоккейной академии (она должна включить в себя ледовую арену, корпус для проживания иногородних спортсменов, спортзал и другую инфраструктуру). Торжественная церемония закладки первого камня в основание будущего спортивного комплекса состоялась еще два года назад, вскоре после назначения Назарова губернатором. Однако подвижек в этом с тех пор не было. Сейчас же Миллер пообещал, что в ближайшее время объектом займутся, и его строительство будет идти ускоренными темпами. Впрочем, у омичей есть повод для сомнения в исполнении Алексеем Миллером своих обещаний. Так, например, в день инаугурации Виктора Назарова глава «Газпрома» заявлял, что до 2020 года направит на развитие омского нефтезавода 150 миллиардов рублей. Однако уже через полгода после этого решил снизить объем инвестиций в НПЗ до 80 миллиардов. Недовольство омичей вызывает и факт постоянного переноса сроков сдачи

подземного перехода у «Голубого огонька», который «Газпром» подарил Омску. Подрядчики объекта уже неоднократно сдвигали дату его открытия, назвав на прошлой неделе новый срок сдачи — конец мая. Первоначально же шла речь о том, что переход будет готов уже к Новому году. Руководство «Газпрома», конечно, вряд ли самостоятельно отбирало сорвавшего все сроки подрядчика, однако факт того, что компания имеет непосредственное отношение к создающей немало неудобств стройке, порой перекрывает позитивный эффект от заботы Миллера об Омске.

ФОТО: OM1.RU

Девальвация рубля неизбежна?

ФОТО: BK55.RU

ОЦЕНКА НЕДЕЛИ

+0

ОЛ Е Г ОС И НС К И Й директор департамента транспорта мэрии Омска

Операция «Новый троллейбус» Мэрия протестирует на омича х новые троллейбусы производства завода «Тролза» из Энгельса, Саратовской области. Транспорт количеством 10 единиц должны доставить в Омск уже в феврале. Машины адаптированы для людей с ограниченными возможностями. Еще одна их особенность — это возможность проехать 30 км без подключения к сети. Т рол лейбусы буду т на ходи т ьс я в опытной эксплуатации департамента транспорта три месяца, после чего городская администрация сможет либо выкупить машины, либо вернуть их обратно. Инициатива сама по себе, казалось бы, неплоха. ПАТП и омичи получают бесплатно новенькие троллейбусы на целых три месяца. Но не означает ли это, что бюджет впоследствии заплатит за эти «санки» дороже — ведь очевидно, что отдавая в тестирование свои троллейбусы, «Тролза» рассчитывает получить заказ без какого-либо конкурса. Как из этой ситуации выйдет Осинский, покажет время. А пока вопросы остаются без ответа, он не получает оценок.

0 И Н Н А П А РЫ Г И Н А директор департамента финансов мэрии Омска

Деньги за воздух Директор департамента финансов омской мэрии Инна Парыгина ищет новые способы пополнения городского бюджета. В перерыве заседания горсовета она рассказала журналистам, что изучает предложения омичей по наполняемости казны, которые поступают на специальный портал обправительства. «В планах у нас — сбор за перевозку крупногабаритных грузов, ведь мы понимаем, что чем больше тоннаж, тем больше разрушаются дороги», — объяснила Парыгина. Также чиновник не

№04 04/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ИТОГИ НЕДЕЛИ 5

Со всех сторон эта сделка выглядит выгодной для омичей — без каких-либо бюджетных трат город получает в пользование новенький транспорт.

альное

рейтинга

первый вице-спикер горсовета

по итогам 8-ми недель

исключила, что город возьмет на вооружение идею о взимании платы с автовладельцев за парковки. С этой идеей пока безуспешно выступали некоторые депутаты горсовета. Однако когда она прозвучала из уст представителя мэрии, то шансы на ее реализацию существенно повышаются.

ВИКТОР НА ЗА РОВ

+10

ПРЕМИЯ НЕДЕЛИ

ВИКТОР ЛАПУ ХИН

+8

-2 ГА Л И Н А Г ОР С Т

ВИТА ЛИЙ ЭРЛИХ

+7

А ЛЕКС АНДР ФАБРИЦИУС

+4

СЕРГЕЙ КОРАБЕЛЬНИКОВ

-3

ЮРИЙ ТОМЧА К

-4

спикер Горсовета

В заботе о ближнем Горсовет решил сохранить внушительные выплаты отставным чиновникам, несмотря на то, что эту норму оспаривает прокуратура. Речь идет о пункте устава города, который предусматривает выплату средней зарплаты сокращенным чиновникам в течение года. Данная норма противоречит Трудовому кодексу. Основываясь на этом, год назад прокуратура города внесла протест на спорную статью. Однако депутаты, апеллируя к тому, что за это время сложилась судебная практика, позволяющая сохранять льготы для чиновников, отклонили протест. Против сохранения «золотых парашютов» выступили представители ЛДПР и «Справедливой России». Фракция «Единая Россия», в которую входит и спикер горсовета Галина Горст, призвала отклонить протест. На фоне сегодняшнего предельно маленького бюджета города забота депутатов-единороссов о материальном благополучии чиновников выглядит неуместной и странной, поэтому глава горсовета Галина Горст заслуживает минус два.

ФОТО: 55. MVD.RU

-3 ВЯ Ч Е С Л А В Д ВОРА КОВС К И Й мэр Омска

Заблокированный праздник Чиновники мэрии признали свою вину за испорченный праздник блокадникам Ленинграда. Некоторое время назад в горсовет обратилась инициативная группа, предложившая установить на Ленинградской площади памятник детям-блокадникам. Однако депутаты сочли это место слишком многолюдным и с согласия мэрии решили выделить место для монумента по улице Масленникова. Но после этого выяснилось, что инициаторы установки памятника, стремясь успеть к 27 января, — дню снятия блокады Ленинграда — уже начали заливку фундамента в своем месте. Через какоето время чиновники и депутаты согласились, что скульптуру надо установить там, где хотят инициаторы. Однако из-за проволочек с документами к юбилейному дню памятник сделать не удалось. Н АТА Л ЬЯ КОР ОБ ОВА

Василий Мамонтов

Результаты

АНДРЕЙ С ТОРОЖЕНКО

-7

ОЛЕГ ОСИНСКИЙ

-9

ФОТО: OMSK.NET

Рейтинг эффективности чиновников зависит от 4 критериев: деньги, люди, медиа и авторитет. В зависимости от того, является герой сюжета победителем или проигравшим, он перемещается в соответствующую цветовую гамму. Красный цвет — положительная оценка (+1). Синий — группа риска (-1). Жёлтый — нейтральное или неоднозначное событие (0). деньги

0.0

суммарная оценка

люди медиа авторитет

«Любитель русской словесности»

П

ервый вице-спикер Омского горсовета Василий Мамонтов предложил коллегам отказаться от использования слов иностранного происхождения. Все заимствования он рекомендует заменять русскими аналогами. Два термина — «аббревиатура» и «преамбула», — которые попались на глаза Мамонтову в вышедших из горсовета документах, он уже рекомендовал исправить на соответствующие им по смыслу «сокращение» и «предисловие». Депутаты поддержали инициативу вице-спикера и теперь рассмотрят ее в профильном комитете. Стремление господина Мамонтова к исконно русской речи в принципе объяснимо. Нередко люди с опытом признаются, что их коробят стремительно входящие в нашу жизнь аутсорсинги, бэкграунды, хедлайнеры, краудфандинги, коворкинги и прочее. Однако случай с использованием в документах слов «аббревиатура» и «преамбула» вряд ли стоит рассматривать как пример языковой агрессии. Употребление двух терминов, вызвавших раздражение вице-спикера, оправдано и уместно. Слово «преамбула» более 20 лет является словом из Конституции РФ – именно так (а не введением или предисловием) официально называется ее вступительная часть. А термин «аббревиация» давно используется русскими лингвистами в языкознании для обозначения одного из способов словообразования.

Е

сли попытаться следовать логике Василия Мамонтова, то следует переформатировать не только документы с заимствованными словами, но и наименование должности и статуса самого борца за русскую словесность. Ведь слово «депутат» имеет латинские корни, а термин «вице-спикер» пришел к нам из английского языка. Изъять из обихода парламентариев в таком случае надо и регламент — основной документ, на который ориентируется горсовет. Ведь это слово имеет отношение к польскому и французскому языку. Да и понятие «мандат», с которым уже несколько созывов подряд не расстается Мамонтов, нужно откорректировать, учитывая его латинское происхождение. В общем, если правовое управление горсовета и депутаты примут во внимание рекомендации вицеспикера и полностью откажутся от использования нерусских слов, то мы сможем услышать фразы следующего содержания: — Делец (русский синоним слова «бизнесмен») Валерий Кокорин рукоплескал управляющему высшей квалификации (то бишь топ-менеджеру) Олегу Белявскому.

— Пишуший свет (то есть фотограф) горсовета завалил окоём (исконно русское слово, равнозначное пришедшему к нам из немецкого языка термину «горизонт»).

— Президент палаты общин (в нашем случае это спикер) Галина Горст пригласила на летучку (то есть брифинг) служащих ведомостей (журналистов).

— Выродками (русский аналог слова «дегенерат») назвал гласный (то бишь депутат) Кокорин тех, кто стоит (то есть паркуется) вдоль больших дорог (магистралей). За попытку Василия Мамонтова очистить язык коллег от заполонивших его англицизмов, германизмов и латинизмов депутат получает премию святых равноапостольных Кирилла и Мефодия.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 04/01/2014

6 ТЕМА НОМЕРА

Реклама по прави

С отставкой регулятора рынка наружной рекламы Любови существенных перемен. Игроки, с одной стороны, надеютс станут цивилизованными и прозрачными, с другой, — оп властей и повышения цен на аренду земельных участков.

ОЛ Е С Я М Е Л ЬН И К biznes@smi55.com

В

начале января стало известно, что своего поста лишилась начальник управления дизайна городской среды и рекламы департамента имущественных отношений мэрии Любовь Бринева. Ее сменила Елена Карпова, которая долгое время занималась аналогичными вопросами в ныне расформированном главном управлении по земельным ресурсам. Объясняя отставку Бриневой, градоначальник Вячеслав Двораковский заявил, что за время ее работы рекламный рынок не претерпел никаких изменений. «Мы как были похожи на Шанхай, так и остаемся, хотя задача была поставлена другая», — прокомментировал ее уход Двораковский. Сегодня на рынке Омска три крупных игрока, еще три компании имеют не более 5% доли рынка каждая. Всего же организаций, владеющих собственными рекламными конструкциями, около сотни. Говоря о схожести с китайским мегаполисом, мэр, очевидно, имел в виду отсутствие порядка в системе размещения наружной рекламы. На сегодняшний день муниципалитет периодически проводит торги, в результате которых омские рекламщики, занимающиеся установкой щитов и других конструкций, получают в аренду земельные участки. При этом четких правил, по которым разрешено размещать рекламу на улицах города, все еще не существует. В ожидании правил Из-за этого игроки местного рынка находятся в напряжении. Предугадать, когда тот или иной щит будет демонтирован по решению надзорных органов, практически невозможно. Часто в установке вывесок или щитов отказывают, объясняя это тем, что реклама портит архитектурный облик города. В других городах вопросами регулирования рекламного рынка занимаются давно. Омские бизнесмены считают, что местные власти вполне могут перенять опыт своих коллег. Скажем, в борьбе с пестрыми вывесками, которые и создают основной «рекламный шум», можно опираться на принцип, который сложился в столице: — Москва запустила пилотный проект по вывескам. Там чиновники разработали для разных типов зданий некие шаблоны — если предприниматель попадает под них, то получение разрешения на установку вывески носит для него, скорее, заявительный характер, — считает гендиректор РА «Компаньон» Егор Сусликов. Такая система, по мнению господина Сусликова, позволит исключить коррупцию и незаконные вывески, которые появ-

ляются, если владелец, скажем, магазина не может согласовать тот или иной вариант. Москва провела эксперимент в прошлом году, запустив проект по фасадной рекламе на 13 улицах, и буквально через 3-4 месяца признала его успешным и решила тиражировать по всей столице. В Омске также планируется принять несколько важных документов, регулирующих правила рынка наружной рекламы. В начале года должна была появиться специальная схема, по которой будет размещаться вся омская наружка. Однако ее до сих пор нет. Представители этого бизнеса рассказывают, что сейчас практически завершена схема по двум городским улицам, возможно, она увидит свет уже в конце февраля. Принять документ планируют не раньше окончания первого полугодия 2014 года. Параллельно с этим готовится проект правил, которые помогут урегулировать рынок. В работе над ним участвуют рекламные агентства, торгово-промышленная палата, союз предпринимателей и другие общественные организации. Когда он будет принят, пока тоже никто не может четко сказать. Единственное изменение, которое в нашем городе уже произошло, касается сроков, на которые бизнесмены могут заключать договоры с мэрией. Теперь статические конструкции (в основном это самые популярные щиты 3×6) могут быть установлены на пятилетний срок, а динамические (это призматроны и видеоэкраны) — на десятилетний. Будет ли «чистка»? Важность принятия правил понимают сегодня и предприниматели, и чиновники. Однако, по мнению первых, власть может пойти и на радикальные меры, как в свое время поступил мэр Москвы Собянин, — сократить, а то и вовсе убрать наружку из центра города. Возможно, «чистка» затронет и спальные районы — количество конструкций в городе могут сократить на

треть. В первую очередь это, естественно, коснется крупных форматов. Об этом еще в июле прошлого года говорила вице-мэр Елена Бреер: — Естественно, центральные части Омска, прежде всего, исторические, мы хотим максимально зачистить, — обещала тогда чиновница, — цели по переделыванию рекламы мы не преследуем. Единственная цель — упорядочение. Сама идея «зачистки» города участников рынка не пугает. Гораздо больше их смущает неясность. Больше всего предприниматели желают понять, каким критериям должны соответствовать носители, которые останутся в городе. В случае чего они даже готовы заменить старые конструкции.

— Если мы договорились, например, что в городе крупный формат должен быть убран, то хочется четко понимать, что имеется в виду, — комментирует гендиректор компании «СТА» Дмитрий Есипенко. — Щит 3×6 занимает 18 квадратных метров, а вот видеоэкран больше по формату — около 24 «квадратов». Если выяснится, что оба этих формата нельзя, то мы Особой активноперейдем к так на зываемым стью рынок омской «наружки» не отличасити-бордам. ется. В городе всегда есть Э т о ф орм ат пустые щиты 2,7× 3,7. Тогда ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ вопросы. В 2012 гои город для седу мэрия резко — бя поступлепочти на 30% — подния в бюджет няла арендную плату сохранит (мы буна землю под конструкдем платить за те же циями. Необходимость этопять «квадратов»), и рего скачка объяснили тем, кламодатели ничего не почто прежние цены держатеряют, может, будут немлись на одном уровне оконого меньше платить. Свою готовность перейти ло пяти лет. В ответ агентствам пришлось повышать на новые носители, среди цену на размещение, что которых будет, к примеру, привело к потере клиентов. уличная мебель, высказывает и генеральный дирек— Тогда мы лишились нескольких конструкций, тор новосибирской компачасть щитов просто демоннии «Дизайн-Мастер» (ратировали, а часть удалось ботает в 13 городах России) продать компании «ТиВалентин Тихонюк. тан», которая тогда собиралась ставить рекламу в Дороже некуда Помимо проблем с неообласти, — рассказывает один из участников рынка. пределенными правилами игры, а, вернее, их отсутстПо словам его коллег, омский рекламодатель облавием, тревожат омских редает предельно скромныкламщиков и финансовые

ми ресурсами, поэтому определенная часть городских площадей всегда остается пустующей. В среднем максимальная заполненность щитов, на которую могут рассчитывать рекламные агенства, — 70%. Лишь перед выборами появляется редкий шанс закрыть почти все носители в городе. Сегодня над рынком наружной рекламы снова нависла угроза повышения цен. Причем муниципалитет, судя по всему, планирует сделать этот скачок достаточно резким. Не исключено, что цены опять поднимутся примерно на 30%. Это обернется для рынка практически катастрофой, так как поднимать цены на размещение рекламы, по

№04 04/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ТЕМА НОМЕРА 7

илам и без

Бриневой его участники ожидают ся, что правила на рынке наконец пасаются необдуманных решений

КОММЕНТАРИИ

Дело в законе, а не в фамилии чиновника Е Г ОР С УС Л И КОВ гендиректор РА «Компаньон»: /ФОТО: BK55.RU/

— Будущее рынка наружной рекламы зависит не от ухода или прихода кого-то из чиновников, а от закона. Когда новые схемы будут утверждены, станет понятно, что и как будет выглядеть в дальнейшем. Я надеюсь, что Омск не будет отличаться от основных городов России, в которых уже прошли изменения. Наружная реклама — это не только щиты 3х6. Они только часть ландшафта. В основном нарекания касаются рекламы на фасадах здания. Город как попало завешан большими, пестрыми полотнами. И когда мэр сказал о лоскутном одеяле, он имел в виду именно такую рекламу. Ее размещение также нужно урегулировать.

Мнение общества остается за бортом ЮРИ Й Ш АТ И ЛОВ председатель «Омского медиасообщества»:

— Ключевая проблема в том, что обсуждение ситуации с наружной рекламой проходит в стороне от общества. Понятно, что в рабочей группе участвуют чиновники и сами «наружники». Но почему не зовут представителей общественных организаций или экспертов, которые смогут посмотреть на ситуацию с другой стороны? Пока ничего хорошего от этой работы не видно: город завешан галиматьей, малограмотной и зачастую плохо работающей, но чиновники не могут предложить альтернативы. Никто не проводит серьезного изучения этого вопроса, несмотря на наличие профессиональной кафедры в политехе и ОмГУ. Я ни одного внятного документа не читал за все годы развития этого сегмента в Омске. Профессиональные объединения представляют позицию только самых крупных компаний, но наружной рекламой в Омске занимаются более ста фирм. За них кто скажет? Первое, что надо было бы сделать власти — это создать площадку для серьезного обсуждения этой темы. Например, к экологам власть уже начала прислушиваться. А что, наружная реклама не влияет на общество?

Главное — прозрачность ВА Л Е Н Т И Н Т И ХОН ЮК

мнению предпринимателей, не представляется возможным. Некоторые федеральные компании, установившие щиты в Омске, уже сейчас ратуют за снижение цен: получать от клиентов хоть какие-то копейки лучше, чем впустую платить арендную плату. При этом омская наружная реклама и так признана одной из самых недорогих в стране. По данным «ЭСПАР-Аналитик», еще год назад Омск занимал 10 место из 15-ти по доходам от наружки. 4820 поверхностей площадью в 81227 «квадратов» принесли доход примерно в 515 млн руб. Один квадратный метр омской рекламы приносит в год примерно 6,3 тыс. руб. В занявшей пер-

вое место Москве этот показатель в несколько раз выше. Там один квадрат стоит около 23 тыс. рублей. Если аренда для рекламных щитов все-таки возрастет, то город может захлестнуть волна нерегулируемой рекламы на обычных листах А4.

— Уже сейчас на заборах и остановках висят не только частные объявления, там появляются салоны связи, финансовые организации и т.д.. С повышением цен на наружку листовок станет больше, и город вообще не буде т пол у чат ь с э т ог о денег, — рассуждают владельцы конструкций. В пример городские власти любят приводить Новосибирск, где цены на арен-

ду земельных участков гораздо выше. Однако там действует несколько иная система взаимодействия рек ла мных агентств и местных властей. Для новосибирских агентств действует специальный коэффициент, который уменьшает арендную плату в разы. В зависимости от количества занимаемых площадей у местных бизнесменов есть шанс заплатить в казну сумму в десять раз меньше установленной. В в оп р о с е попо л не ния городской казны показания мэрии и бизнесменов также расходятся. По оценке Егора Сусликова, в год наружка приносит более 120 млн рублей в городской бюджет в виде налогов, аренды. В се-

редине 2013 года, подводя итоги, власти заявили, что за шесть месяцев рекламщики принесли в бюджет около 20 миллионов. Сами предприниматели насчитали тогда около 80 миллионов в год только за арендную плату, к которой следует прибавить ЕНВД и доходы бюджета от проведения аукционов. Бизнесмен Валентин Тихонюк также заявляет, что отчисления омичей превышают средний уровень по стране. По мнению экспертов, разрыв в цифрах объясняется тем, что некоторые участники рынка работают нелегально. Поэтому скорейшая регламентация в этой сфере пойдет на пользу и предпринимателям, и бюджету.

генеральный директор компании «Дизайн-Мастер»:

— Основная проблема современного омского рынка наружной рекламы — отсутствие понятной и прозрачной политики (концепции) развития рынка. Остутствие целей. Нет четких правил, определяющих формы и направление развития «наружки». Отсутствуют гарантии для привлечения инвестиций в рынок и развития новых инновационных продуктов и технологий. Сейчас рынку нужна реорганизация рекламного пространства, направленная на структурированность и повышение социальной ответственности рынка. Необходимо значительное снижение «рекламного шума». Должны появиться концепция развития рынка «наружки», правила размещения рекламного оборудования, удовлетворяюще основным принципам формирования городской среды и позволяющие развивать целую отрасль. Нужна твердая воля, подкрепленная законодательными актами органов местного самоуправления, в рамках федерального закона о рекламе, позволяющая достичь гармоничного развития рынка наружной рекламы в интересах города, горожан и бизнеса. Надеюсь, что изменения, происходящие сейчас в городской администрации, поспособствуют упорядочению и интенсивному развитию «наружки» во всех ее видах.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 04/02/2014

8 ТЕМА НОМЕРА

Рекламная доля Рекламный рынок г. Омска на декабрь 2013 г. (по площади всех носителей)*

Дизайн-Мастер

21,37% 15859 кв.м

СТА

21,31% 15817 кв.м

Компаньон

17,65% 13099 кв.м

Другие

16,45% 12208 кв.м

Russ Outdoor

12,65%

Инис

9385 кв.м

5,41% 4012 кв.м

На конец 2013 года общая площадь всех рекламных носителей города составила 74,2 тыс. кв. м. Согласно статистике, год за годом рынок омской «наружки» плавно растет. За пять лет площадь всех носителей увеличилась на 22,6 тыс. кв. м.

15,4% 15,4% 14,7%

4,87%

СТА

20,52% «Дизайн-мастер»

22,49%

«Компаньон»

Russ Outdoor

13,99%

9,9%

Туризм, НедвижиОптово-розничразвлечения мость и строи- ная торговля тельство

7,4% Финансовые услуги и банки

Прочее

Рынок сити-форматов (1,2х1,8) на декабрь 2012 г. Другие

Gallery

Другие

14,22%

3830 кв.м

37,3%

Рынок формата 3х6 (включая поверхности на призматронах) на декабрь 2013 г.

3,15%

5,16%

Товары

Автомобили, сервис

«Турист»

Gallery

20,77%

6,21%

Компания

Количество поверхностей

Рост к 2012 году

СТА

645

99%

СТА

133

79%

«Компаньон»

653

101%

«Компаньон»

134

105%

Russ Outdoor

440

190%

Russ Outdoor

124

144%

«Дизайн-Мастер»

282

100%

«Арт-студия»

188

100%

Другие

57

104%

Всего

918

97%

«Дизайн-Мастер»

707

101%

«Турист»

99

100%

Gallery

153

97%

Другие

447

104%

Всего

3144

100%

Russ Outdoor

«Дизайн-мастер»

13,51%

30,72%

«Арт-Студия»

20,48%

СТА

«Компаньон»

14,6%

Компания

Количество поверхностей

Рост к 2012 году

14,49%

* Данные предоставлены участниками рынка

№04 04/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ТЕМА НОМЕРА 9

В федеральном законе написано, что конструкции должны быть установлены по техрегламенту, но его уже лет пять как нет.

ДМИТРИЙ ЕСИПЕНКО:

«Мэр назвал наш город Шанхаем, и он прав»

Г

ендиректор рекламного агентства «СТА» Дмитрий Есипенко рассказал «ДО», чего он ждет от новых правил по размещению рекламы, которые в скором времени обещают разработать городские власти. Дмитрий Ильич, расскажите, что сейчас происходит на рынке омской наружки?

— На протяжении последних трех-четырех лет ситуация практически не менялась. По расстановке сил картина следующая: крупным игроком была компания «Арт-Мастер», но затем большую часть их носителей купил новосибирский «Дизайн-Мастер». В прошлом году с рынка ушла федеральная компания «Бигборд», так как их купила международная сеть «Рус Аутдор». Сейчас самые крупные игроки на рынке — это «СТА», «Дизайн-Мастер» и «Компаньон», они имеют примерно одинаковые доли рынка — по 20%. Среди рекламных агентств мы постоянно обмениваемся информацией о количестве площадей, но не учитываем в этой статистике новичков и тех, кто ставит щиты просто для себя (например, компания «Омскметаллооптторг» размещается на собственных носителях). Сейчас рынок находится в ожидании, потому что 1 января 2014 года муниципалитет должен был разработать схемы, по которым согласно федеральному законодательству будет размещаться вся наружная реклама. Пока их нет, поэтому все торги приостановлены. В прошлом году они еще проводились, но количество было незначительным. По моим подсчетам, всего 12 конструкций размером 3×6 было разыграно. Для миллионного города и двух тысяч носителей это капля в море. При этом было «спилено», например, на той же 21-ой Амурской, где делали виадук, гораздо больше. Часто демонтируют щиты?

— В прошлом году мы потеряли несколько конструкций по искам прокура-

туры. Периодически они проводят проверки совместно с ГИБДД и выявляют недостатки. Находят они их по той причине, что примерно 95% щитов не соответствует ГОСТу ГИБДД. Самое плохое здесь, что устанавливать наружку по их нормам в принципе невозмож но. Они придуманы людьми, которые не представляли, что со временем произойдет с городом. Есть, например, требование, что конструкция должна быть не ближе, чем в пяти метрах от края проезжей части. Один край — это бордюр, другой — стена здания, сама конструкция — шесть метров. Расстояние в 11 метров в центре, на том же проспекте Маркса, не найдешь. Это единственное правило, по которому сейчас устанавливают и снимают щиты?

— В федеральном законе написано, что конструкции должны быть установлены по техрегламенту, но его уже лет пять как нет. Поэтому власть апеллирует только к этим ГОСТам. Самый серьезный удар нам был нанесен, когда мы демонтировали конструкции у мо-

стов. Мы лишились самых лучших мест, а рекламодатели (в первую очередь местные, их там было 80%) — эффективного к а на ла информации. Они, конечно, переехали на другие места, но сами понимаете, на улице Ленина или Гагарина эффекта от размещения больше, чем на окраинах. Что, по вашему мнению, нужно прописать в правилах по размещению рекламы, которые готовит мэрия?

— Нам хочется, чтобы стало понятно, какие конструкции и где можно ставить. Сейчас некоторые носители вообще не упомянуты в положениях. Нигде четко не прописано, что называется видеоэкраном. Технологии та к далеко шагнули, что тот же световой короб со светодиодами можно назвать видеоэкраном. В местном положении это должно быть расписано: если изображение не меняется, то это короб, если какой-то, к примеру, мультик идет — экран. Мэр недавно назвал наш город Шанхаем, и он прав. У нас действительно все стенды и вывески размещаются хаотично. Это не поддается никаким правилам. Важно, чтобы и предприниматели, и компании-производители знали, что в центре города можно размещать рекламу определенного формата, с определенной подсветкой, на одном уровне. Мы предлагали избавиться от крон-

штейнов с подсветкой, нависающих над вывесками, это уже устаревший вариант. Еще большинство агентств, в том числе и мы, хочет, чтобы статичные щиты разрешили менять на динамические без переоформления разрешения. По идее, мэрии это выгодно, ведь от призм или экрана они будут получать в 1,5 раза больше налогов и арендной платы. Однако пока что мы встретили с их стороны отпор. Нам говорят: вы в этом случае заработаете не в полтора, а в три раза больше! Однако покупку, обслуживание экрана они не учитывают... А ведь рекламу на экране нужно еще и продать, как вообще приживается в городе этот формат?

— Мне как-то уже задавали этот вопрос. Я считаю, что наш рекламодатель еще не готов платить большие деньги за такую рекламу. Власти много говорят о том, что из центра города нужно вообще вынести часть конструкций, как вы к этому относитесь?

— Этот процесс идет уже на протяжении лет десяти. Но если они заявляют о выносе конструкций, то, наверное, не нужно и новые согласовывать. Допустим, на Думской демонтировали видеоэкран, че-

ловек даже уголовное наказание получил, но при этом на Театральной площади и на Доме Союзов (на крыше и на остановке) появились новые видеоэкраны. Отсюда у горожан негатив, рекламы ведь меньше не становится. Еще в мэрии часто говорят о том, что наружка приносит в бюджеты копейки, но при этом нарушает внешний вид города...

— Мы за одну конструкцию формата 3×6 в бюджет платим примерно 3,5 тысячи рублей, в год это получается 42 тысячи. Если добавить сюда налоги, то получится еще столько же. Таких расценок нет даже в офисных центрах: отапливаемое помещение с охраной стоит 600-700 рублей за квадратный метр. Когда на м на зы ва ю т цифры, которые город получает в бюджет, мы с «Компаньоном» складываем свои суммы и всегда выходит больше. Получается, кто-то либо не платит городу совсем, либо, еще хуже, стоит незаконно. Мы давно предлагаем провести некую ревизию. Проверить все конструкции, выявить незаконные и либо убрать их, либо продавать. Это на 50% увеличит поступления в бюджет. Надеюсь, что действия мэрии позволят сделать рынок наружной рекламы более цивилизованным и упорядоченным. ОЛЕСЯ МЕЛЬНИК

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 04/02/2014

10 ВЛАСТЬ ВЫБОРЫ

Отлучение от партии Сразу четыре кандидата в главы Калачинского района были исключены из «Единой России» за попытку поучаствовать в выборах без разрешения партии.

На последнем заседании регионального политсовета был поднят вопрос о несоблюдении партийной дисциплины Вадимом Цыганковым, Валентиной Сусловой, Еленой Белоконь и Станиславом Аникиным. Они заявились на досрочные выборы главы Калачинского района как самовыдвиженцы. При этом все четверо являлись членами «Единой России», но решили вести свои кампании, несмотря на то, что у партии есть официальный кандидат — Фридрих Мецлер. В результате Суслова и Белоконь решили по собственной инициативе распрощаться с партбилетами, тогда как Аникина и Цыганкова исключили из «Единой России» по решению политсовета. Последний кандидат, кстати, не был зарегистрирован облизбиркомом, и поэтому не имел права участвовать в выборах. Одновременное исключение из партии сразу четырех человек по одной и той же причине — это прецедент для омских единороссов. Практика участия в выборах членов партии, которые презентуют себя как самовыдвиженцы и противостоят официальному единороссовскому кандидату, сложилась давно. После введения процедуры праймериз одним из первых это сделал Игорь Зуга, участвовавший в выборах мэра наряду с выдвиженцем партии — Виктором Шрейдером. В 2012 году по одному округу в горсовет шли официальный кандидат ЕР Евгений Аронов и не получивший поддержку единороссов Алексей Тищенко. На прошлогодних выборах в Кормиловском районе и вовсе соперничали между собой сразу три представителя ЕР — выигравшей в праймериз Анне Саватеевой противостояли не прошедшие эту процедуру Александр Фадеев и Леонид Матиенко. Однако во всех этих случаях вопрос об исключении из ЕР кандидатов, пошедших против однопартийцев, не ставился. Зато, например, возмущение политсовета вызвало участие в выборах спикера горсовета депутата Игоря Погребняка, которому вынуждена была противостоять официальная ставленница ЕР Галина Горст. Ослушавшегося депутата в результате лишили партбилета.

Губернаторов лишают частных рупоров Минфин советует главам регионов обходиться своими информационными силами и не привлекать к формированию имиджа частные СМИ.

К

ак сообщает газета «Известия», министерство финансов России будет проводить мониторинг расходов региональных глав на СМИ. По информации источника издания, минфин запретит губернаторам заказывать за счет казенных средств м а т е ри а л ы в г а з е т а х , журналах и на телерадиокомпаниях, не прина длежащих региональным властям. При этом ведомство не будет препятствовать появлению традиционных прогубернаторских материалов в бюджетных СМИ. Фактически речь идет об отмене конкурсов на освещение деятельности губернатора и субсидий, выделяемых частным изданиям. О желании уйти от выплат СМИ прежде уже заявлял начальник главного управления информационной политики области Сергей Корабельников. От конкурсных же отборов СМИ для освещения деятельности губернатора власти в этом году отказываться не собирались. Так, в конце прошлого года область

⇢ От воз-

можности платить СМИ за публикации Виктор Назаров добровольно не отказывается. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

объявила конкурсы на общую сумму 13,2 миллиона рублей. Однако часть из них вскоре была отменена УФАС. «Ситуация, сложившаяся с губернаторс кими СМИ, сейчас, конечно, ненормальная, — заявил в беседе с «ДО» главный редактор газеты «Красный Путь» Адам Погарский. — Мне приходится читать издания разных регионов, и в каждом утверждается, что их губернатор — са-

мый лучший. Никто не говорит о полном искоренении практики привлечения СМИ к освещению работы органов власти, ведь до сведения населения обязательно надо доводить решения правительства. Но ведь кроме проплаченных материалов у власти есть и другой действенный рычаг — приглашение на свои мероприятия независимых СМИ, аккредитация журналистов. Если

такой формат общения будет отлажен, то и поводов для недопонимания между прессой и чиновниками будет гораздо меньше, выстроится нормальный диалог, и не будет необходимости обелять себя в заказных текстах после негативных публикаций в других изданиях». Впрочем, как сообщает источник «Известий», «финансовая поддержка негосударственных СМИ не под запретом». Главное, чтобы их привлекали к работе «не с формулировкой «затраты на имидж и пиар». По мнению директора РИА «Омск-Информ» Марины Вздорновой, столь не жесткая формулировка вряд ли способна помешать губернаторам действовать по традиции. «Но если в их командах работают грамотные люди, то они поймут, что в частных СМИ можно публиковать материалы не о себе, а о проблемах, по-настоящему беспокоящих население. Почему бы не тратить деньги на доходчивое и грамотное рассмотрение значимых вопросов?» — считает Вздорнова.

Референдная эпидемия Провалом закончилась попытка уже второй группы омичей организовать в Омске референдум. По мнению экспертов, омские власти чересчур боязливы для того, чтобы допустить на своей территории непривычную для России форму голосования. На прошлой неделе инициативная группа омской ЛДПР подала в горизбирком ходатайство на проведение референдума. Партия хотела вынести на всенародное голосование сразу 10 вопросов. Среди них пункт о наделении Омска статусом города федерального значения, вопросы о запрете работы в городе иностранных граждан и лиц без гражданства, переименовании проспекта Карла Маркса в проспект Александра Колчака, строительства аэропорта в Федоровке и метро. Однако избирательная комиссия отказала либерал-демократам в регистрации их инициативной группы из-за многочисленных ошибок, допущенных активистами в документах.

По официальной информации, партийцы предоставили неполные или неверные сведения о себе — кто-то из них, например, перепутал место своего рождения, кто-то дату выдачи паспорта и адрес проживания. Сторонники Яна Зелинского таким образом стали уже вторыми после бизнесмена Дмитрия Передельского, кто пытался организовать в Омске референдум. Передельский, сумевший дойти до стадии согласования своих вопросов с горсоветом, в результате получил право вынести на референдум лишь два из восьми вопросов. Неожиданно вспыхнувший интерес к референдумам преподаватель кафедры политологии ОмГУ

Иван Жуков считает логичным. «В последнее время значение избирательного процесса нивелируется, — рассуждает эксперт. — И на этом фоне слышны призывы Кремля к губернаторам обеспечить честные выборы. Самые сообразительные губернаторы, услышав это, начали делать определенные подвижки в политической демократизации — встречаться с непарламентскими партиями, устраивать открытые дискуссии с общественностью. Либерализацией обстановки, на мой взгляд, и воспользовались все инициаторы референдумов, о которых сейчас говорят не только в Омске. С другой стороны, российские власти не имеют опыта проведения референдумов. Поэтому, как мы уже видим, стараются не допускать вынесения на него ключевых вопросов. К тому же омская власть, не имеющая опыта работы в публичном поле, боязлива, поэтому всячески пытается устраниться от всенародного голосования». М АТ Е РИ А Л Ы ПОД Г О Т ОВИ Л А Н АТА Л ЬЯ КОР ОБ ОВА

№04 04/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ВЛАСТЬ 11 ГУЛЬНАР АЙТХОЖИНА:

«Предприниматели хотят от нас денег»

Н

овый директор департамента экономической политики Гульнар Айтхожина рассказала в интервью «ДО» о своих страхах, размахе бюрократии в мэрии и пользе Китая для омского бизнеса.

— Мы опрашивали наших предпринимателей, и они действительно ставят имиджевую поддержку на предпоследнее место. Приоритет отдается прямой финансовой помощи. Но, на мой взгляд, нельзя принижать имиджевую поддержку, продвижение марок, товаров. От этого обязательно будет эффект, просто это должно быть системной работой. Если же кто-то один раз выступил на выставке, а потом ждет, что к нему все прибегут — такой эффект вряд ли будет после первого раза. Это должна быть системная маркетинговая политика. Особенно она важна для тех, кто работает с инновациями.

Гульнар Сейтахметовна, с каким чувством вы приняли предложение мэра возглавить департамент? Не было опасений? Ведь чем ближе 300-летие Омска, тем больший спрос с вас, и тем сильнее будут звучать претензии в адрес вашего ведомства.

— Были, но не столько за себя, сколько за то, чтобы оправдать доверие мэра. Но команда у нас достаточно сильная, поэтому, я считаю, задачи, которые ставит перед нами Вячеслав Викторович, мы решим.

Вам удалось поработать с двумя мэрами. Задачи, которые ставил перед вами Евгений Белов, отличаются от того, на чем делает акцент Вячеслав Двораковский?

— Акценты действительно разные. В 2004 году мы только писали концепцию подготовки празднования 300-летия, до самого события тогда оставалось еще 12 лет, и мы посмеивались про себя — да когда там это еще будет. Но судьба распорядилась так, что теперь мне надо реализовывать юбилейные мероприятия, до которых осталось всего три года. В то время на департамент также были возложены, например, вопросы налоговой политики. Сейчас же этими вопросами занимается департамент финансов.

С момента создания департамента экономической политики вы уже девятый его директор. Почему, на ваш взгляд, в вашем ведомстве так часто меняются руководители?

— Думаю, у моих предшественников были разные мотивы. Для меня, например, самая большая сложность — это очень широкий профиль работы департамента, его разноплановость. Это и инвестиционная деятельность, и внешние связи, и предпринимательство, и стратегическое планирование, потребительский рынок, тарифная политика. Одна из причин, по которой ушел ваш предшественник «Я вижу проблему не только в количестПавел Кручинский — это внутренний бюрократизм, ве бумаг, но и в зарегламентированности, наприс которым он не смог спрамер, системы закупок» виться. А как вы планируете ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ бороться с бесконечным бумажным потоком, отчетами, А нельзя избесовещаниями? жать первого бу— Для себя я вижу проблему не мажного этапа и только в количестве бумаг, но и в засразу заносить докурегламентированности, например, системы закупок. Это касается не только бюдменты в компьютер?

— Нет, так делать пока жетных инвестиций, но и текущих мероприятий. Допустим, для того, чтобы органе получается. У нас даже электронная подпись низовать торгово-экономическую миссию наших предпринимателей, надо провести лишь на стадии внедрения — то есть ей уже можторги. При этом неизвестно, кто их выигно пользоваться, но она рает. Казалось бы — если знаешь хорошееще не распространена. го оператора, договорился с ним, он отраВозможно, через 3-5 лет ботал и все было бы оперативнее, мы бы это дойдет и до нас. с меньшими затратами достигли большего результата. Но я понимаю, что нет смыПосле Евгения Фрезоргесла бороться с теми федеральными устара никого из директоров новками, что сейчас существуют в праводепэкономики не надевом поле. Поэтому надо пытаться находить максимально возможные решения в ляли статусом вице-мэсуществующих условиях. ра. Для вас вопрос статуса принципиален, как Вы уже говорили в своих интервью, для Кручинского?

— В данной ситуации для что по сравнению с 2000-ми годами объем бумаг вырос в два раза. Значит меня это неважно. Наш департамент курирует перпереход к электронному документовый заместитель мэра, и на обороту, о котором говорят последние мой взгляд, получается догоды, так и не состоялся?

— Нет-нет-нет, это как раз издержки элекстаточно эффективное взаимодействие. тронного документооборота. Сейчас документ сначала создается на бумаге, потом В свое время губернатор сканируется, заносится в компьютер и проходит регистрацию. То есть это отнимает Леонид Полежаев раскритиковал того же Фрееще больше времени.

зоргера за частые командировки в Москву, которые, по его мнению, не приносили пользы городу. Как часто вы летаете в командировки и насколько они эффективны?

— В прошлом году я трижды была в командировках. Один раз ездила в Новосибирск — там мы знакомились с местными особенностями государственно-частного партнерства. Там многие готовы на сотрудничество, власти находят варианты, приемлемые для новосибирских предпринимателей, но вряд ли они возможны для наших, омских. Например, там объявляют стройку в этом году с условием оплаты работ через три года. Я не уверена, что у наших строителей есть свободные финансовые ресурсы, и они готовы к такому же. Другая командировка была в Китай, она носила статус торгово-экономической миссии. Мы ездили туда с омскими предпринимателями, и поездка оказалась продуктивной. Все участники нашей делегации наладили определенные контакты с китайскими коллегами — практически каждый заключил хотя бы по одной сделке. Приятно осознавать, что бюджетные деньги, потраченные на визит в Китай, принесли пользу. Кстати, бизнесмены часто сомневаются в эффективности рекламно-выставочной деятельности, которую вы для них организуете...

По поводу налогообложения — часть предпринимателей пытается работать честно, платит все налоги. Другие же используют серые схемы. В результате о честной конкуренции нет и речи. У вас нет сочувствия к тем, кто не пытается обмануть государство?

— Не то, что сочувствие... Я сейчас работаю над докторской диссертацией, которая посвящена налоговому контролю. В работе я рассматриваю налоговый контроль как средство обеспечения конкурентной среды. Конечно, когда кто-то добровольно исполняет возложенные на него государством обязательства, а кто-то спокойно позволяет себе от этого отрешиться, это создает неравные условия для бизнеса. Это неправильно. Но пока система контроля не настроена на то, чтобы привлекать эти субъекты к выполнению обязанностей, предусмотренных законодателем. А я считаю, что если обязательства продекларированы, то надо установить соответствующий контроль за ними. Глава омского союза потребителей «Щит» Евгений Рабинович через «ДО» просил вас «глубже вникать в проблематику потребительского рынка». Что вы можете ему ответить?

— Мы с ним часто общаемся, и мне очень нравится его неравнодушная гражданская позиция. У него много конструктивных, здравых идей, но присутствует и критическое начало. Мы пытаемся делать акценты на том, на что обращает внимание Евгений Рабинович. У нас есть конкурс среди школьников по правам потребителей, мы стараемся сохранить за рынками статус муниципальных. Потому что это гарантирует потребителю защиту — здесь есть лаборатория, проводится экспертиза продукции. Но все идеи Рабиновича мы реализовать не можем. Ведь если защищать одну сторону, за которую он ратует, будут ущемляться интересы другой. НАТАЛЬЯ КОРОБОВА

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 04/02/2014

12 ИНТЕРВЬЮ ОЛЕГ ЗОЛОТОВ:

«Рейдеры остались ни с чем, а мы будем более осторожными»

К

рупнейший омский застройщик «Стройбетон» ввел в минувшем году 81,4 тысячи кв. метров жилья, показав таким образом в своем сегменте лучший результат в регионе. Удерживать лидирующие позиции на рынке жилищного строительства Омска компании помогает унаследованная еще с советских времен технология строительства крупнопанельных домов. Председатель совета директоров ГК «Стройбетон» Олег Золотов поделился с «Деловым Омском» своими результатами и планами на ближайшее будущее.

А Л Е КС Е Й П А Н Т Е Л Е Е В zamred@smi55.com

Олег Борисович, какие еще итоги вы можете подвести за прошедший год?

— Скажем так, 2012-2013 годы для нас были примерно одинаковыми. И объемы ввода жилья оказались такими же. Объем выручки всей группы предприятий — свыше 3 млрд рублей. Особой прибыли в 2013 году не было, поскольку мы вложились в реконструкцию завода. Десять лет мы шли к тому, чтобы построить такую линию. Поэтому главное достижение года у нас всетаки даже не в стройке, а в том, что мы ввели новые производственные мощности. Мы долго к этому готовились и 31 октября запустили новую линию на одном из наших заводов в Амурском поселке (бывший завод КЖБИ). Это немецкая линия фирмы Ebawe, которая производит панели для наружных стен. Теперь наша крупнопанельная серия 111-90, из которой мы строим основное количество домов, будет обновлена. Появится наружная стена совершенно нового качества. Сегодня эта линия уже работает в обычном двухсменном режиме, до этого были испытания и тестовые проверки. Уже начаты два новых дома в микрорайоне «Амурский-2», один из них монтируется на уровне третьего этажа. Раньше у новоселов в панельных домах были жалобы на швы, на то, что поверхность стен не очень ровная. Сейчас это земля и небо по сравнению с тем, что раньше было. Думаю, что какие-то претензии к панельным домам насчет внешнего вида, промерзания уже в прошлом. Во сколько вам обошлась немецкая линия и какой теперь объем производства с запуском нового оборудования?

— Стоимость контракта — 5 млн евро. Линия рассчитана на производство 150 тысяч кв. метров жилья в год. Се-

годня она работает не по полному объему — «Стройбетон» в 2014 году планирует ввести порядка 100 тыс. кв. метров жилья. Из них панельной 90-й серии будет порядка 65 тыс. кв. метров. Плюс мы еще работаем со сторонними организациями, поставим им еще 25-30 тыс. кв. метров. То есть в 2014 году линия будет работать на 70% от своей мощности. Резервы роста есть, но упирается все в потребности рынка. «Стройбетон» способен строить в два раза больше жилья, чем сегодня… Нет спроса?

— Он есть, но ограниченный. Если бы мы работали в Новосибирске, то легко сдавали бы 150 тыс. квадратов. В Омске спрос меньше раза в два. В нашем городе в течение года сдают порядка полумиллиона квадратных метров жилья, объективно больше и не надо. Власти предполагают, что если строить больше, то и цена будет снижаться.

— Тогда новое жилье просто зависнет. Тут нет прямой зависимости: если мы снизим цену на 20%, это не значит, что спрос вырастет в два раза. Панельные дома не сильно изменились с советских времен, внешний облик ваших новостроек улучшится?

— У нас есть планы, но, скорее всего, уже на следующий год — облицовывать дома плиточкой. Либо это будет керамическая плитка, либо плитка под кирпич или чтото еще. Но это будет не та мелкая плитка, которая была на советских домах, а совершенно другого качества. В Москве уже такие дома есть. Будет определенное удорожание, но внешний вид зданий улучшится. Кроме того, еще усовершенствуется остекление лоджий, оно у нас уже сейчас новое. Что сейчас представляет собой холдинг «Стройбетон»? В 2013 году звучала информация, что ДСК «Стройбетон» перерегистрировалось в Москву, а затем было присоединено к некоему череповецкому ООО «Три-С», после чего обанкротилось.

— В определенный момент «Стройбетон» стал слишком крупной организацией и возникли проблемы с управляемостью, финансами и прочим. Поэтому было принято решение перейти к советской, в какойто степени, системе строительных трестов. Я придерживаюсь мнения, что все-таки в годы советской власти не все так было плохо, и в плане строительства в том числе. Мы к этому возвращаемся: у нас сегодня есть головной строительно-монтажный трест (СМТ) «Стройбетон», система СМУ и компания по продаже недвижимости. СМТ «Стройбетон» выполняет функции застройщика, заказчика, технического надзора. Строительномонтажные управления занимаются непосредственно строительством. К примеру, СМУ «Космическое» строит большой микрорайон в поселке Чкаловском. СМУ «Амурское» возводит новый микрорайон «Амурский-2». Все эти компании находятся в Омске и Омской области. Другие наши же субподрядные организации занимаются чисто отделочными работами. Совершенно отдельная структура — производство железобетонных изделий. То есть это большая номенклатура различных организаций, каждая из которых на отдельном бюджете — в них свой директор и свой центр прибыли. И сегодня мы уже четко видим, какая организация сколько зарабатывает, кто приносит нормальный доход в группу компаний, а кто является слабым звеном и с ним нужно что-то делать. В общем котле было сложно проследить убыточные и прибыльные участки. Зачем тогда была создана ситуация с перерегистрацией фирмы в Москве и процедурой банкротства?

— Это уже давняя история, связанная с конфликтом с омскими юристами, ко-

торые попытались осуществить рейдерский захват «Стройбетона». Эта группа юристов в короткий период времени в 2012 году обошла большую часть наших домов с объявлениями и навязыванием жильцам своих услуг. Они предлагали подать иски на «Стройбетон», получить деньги и поделиться с жильцами. Они организовали большое количество таких исков в основном по чисто формальным признакам. О чем были иски и чего они требовали?

— Денег требовали. К примеру, человек купил квартиру в 2006 году за 500 тысяч рублей. Предъявляется иск на сумму примерно 400 тысяч рублей с претензиями о том, что за пять лет протерся линолеум, стены протекли, обои отклеились. По закону о правах потребителей мы обязаны им внести столько денег, сколько они хотят, а потом дальше с ними судиться. Естественно, платить мы отказываемся, но тогда включается счетчик — по тому же закону это 1% в день. Когда мы увидели, что это такое и куда ведет, пришлось принимать адекватные юридические меры. Рейдеры остались ни с чем, а мы на будущее станем более осторожными. Дошло вплоть до того, что они пытались поставить на «Стройбетон» своего внешнего управляющего, связанного с небезызвестным Никитой Уточенко. Сегодня история с банкротством исчерпана, но нервы потрепали. Кроме того, коллективный потребительский иск подавался от жильцов дома на улице Тюленина, 12. Более 300 человек, проживающих в девятиэтажке, были недовольны качеством строительства и требовали взыскать с компании «Стройбетон» 40 млн рублей. Почему возникла такая проблема?

То, чт деклари застрой По факт землю сами ра

— Я не говорю, что у «Стройбетона» идеальное качество, есть недоработки. Но очень много проблем возникает из-за самих жителей. Потому что любой дом — это сложная инженерная система. К примеру, когда вы покупаете машину, вы должны проходить техобслуживание и следить за ней надлежащим образом. В противном случае она просто снимается с гарантии, и если она начинает разваливаться из-за того, что не менялось масло и не подкручивались болты — это уже ваши проблемы. За домом тоже нужно следить надлежащим образом. Жители дома на Тюленина решили сэкономить на обслуживании. И первое, что они сделали — отказались от услуг нашей управляющей компании и буквально «забили» на этот дом, перестали за ним следить. В претензиях к качеству строительства суд им отказал — требования были совершенно несоразмерными и завышенными. Если бы были требования разумные, а не 40 млн рублей, можно было бы договориться и миром. Но подключились юристы, которые захотели сорвать денег, поэтому все закончилось отказом. При этой ситуации может создаться мнение, что «Стройбетон» навязывает свою управляющую компанию «Наш дом». Но мы говорим: пожалуйста, выбирайте другую УК. Построенные нами дома обслуживают и такие компании,

№04 04/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ИНТЕРВЬЮ 13

то Фонд РЖС ирует о помощи йщикам — только слова. ту их задача впихнуть подороже, а дальше азбирайтесь.

ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

как «Берег», ЗАО «Левобережье». Но я против того, чтобы непрофессионалы пытались сами заниматься своим домом. Принцип при этом только один — чтобы меньше платить за обслуживание, но потом эта экономия выходит боком. Какие планы по строительству в 2014 году?

— В текущем году у нас будут очень серьезные вложения. «Стройбетон» осваивает микрорайон «Амурский-2», но инженерных сетей там нет вообще. Будем сами тянуть линии водопровода, канализации и электричества. Но самая главная затрата — в этом году мы уже приступили к строительству новой газовой котельной. Опять же решили работать с немцами и поставить германские котлы Vitomax фирмы VIESSMANN. Это самые передовые котлы с КПД свыше 97%. Газ туда мы уже подводим, заключен контракт с Омскоблгазом и ведутся земляные работы. Котельная должна быть сдана под ключ к 1 октября, до начала отопительного сезона. Вложения оцениваются в сумму порядка 3 млн евро. Котельная останется в нашей собственности. Канализационный коллектор мы также уже практически построили, заканчиваем насосную станцию. То есть вы решили не платить деньги сетевым компаниям, как другие застройщики, и все делать самостоятельно?

— Да, мы ничего никому платить не собираемся и все будем строить за собственные средства. По предварительным подсчетам, все это удовольствие обойдется примерно в миллиард рублей. Но эти сети уже будут нашей собственностью, а затем мы решим — линии водопровода и коллектор можем продать «Водоканалу» или городу либо на каких-то условиях передать. Наверное, это неправильно, что инженерные сети возводит застройщик.

— Нам никто не помогает, это неправильно, но ситуация так сложилась. Работаем над получением федеральной поддержки — есть программа софинансирования до 50% затрат по инженерной инфраструктуре из федерального бюджета. Но это вопрос будущего, а пока строим за свой счет. Сколько жилья будет построено в микрорайоне «Амурский-2»?

— Недавно у нас завершился ряд судебных процессов по земле с администрацией города Омска. Наконец и мы нашли понимание с мэрией, и суд в апелляционной инстанции принял нашу сторону. Сначала этот участок хотели у нас вообще отобрать, потом увеличили арендную плату и потребовали в суде 80 млн рублей в год за аренду 163 гектаров земли. Но в итоге земля остается у нас и за прежнюю арендную плату. Соответственно, мы постараемся

форсировать застройку и выполнить обязательства по освоению этого участка. Суд принял во внимание, что мы уже строим там большое количество домов, принимаем участие во всех региональных и муниципальных программах по расселению ветхого жилья, предоставлению квартир детям-сиротам, ветеранам войны. В 2014 году в микрорайоне «Амурский» планируется сдать около 40-45 тысяч кв. метров жилья. Общий ввод жилья по плану — 102-105 тысяч кв. метров, то есть почти половину своих домов мы построим в Амуре. Сейчас мы заканчиваем строительство многоэтажки на улице Завертяева площадью 40 тысяч кв. метров — это будет самый большой дом в городе Омске, в нем 19 подъездов. Какие планы по расселению ветхого жилья, в котором вы регулярно участвуете?

— У мэрии в этом году возникли проблемы с получением средств на расселение ветхих зданий — деньги дают только на возведение малоэтажных домов. По просьбе города часть своей земли мы выделим под строительство трехэтажек. Какую-то часть строительства этих домов возьмем на себя, хотя нам это очень неинтересно и невыгодно. Рядом будут стоять десятиэтажки, и выход жилья у нас просто уменьшится в три раза. В 2014-2017 годах под расселение пла-

нируется построить свыше 100 тысяч кв. метров жилья в районе улицы Завертяева. Скорее всего, нас опять пригласят в этом участвовать, и мы не сможем отказаться, хотя условия там, думаю, будут не очень выгодные. Это фиксированная цена квадратного метра с определенными требованиями по планировкам — скорее всего, будет много небольших квартир. Но это будет уже чисто городская земля — большой участок в районе онкодиспансера уже зарезервирован. Однако если мы туда пойдем, инженерные сети однозначно будет делать город. Аукцион на застройку объявят, скорее всего, ближе к лету. Какие еще площадки вы осваиваете?

— На сегодня у нас есть еще две площадки в резерве, которые мы будем застраивать. Микрорайон «Космический» уже заканчиваем, и, скорее всего, в 2014 году мы оттуда

Справка Выручка компаний холдинга «Стройбетон» в 2013 году составила около 3 млрд рублей. В группу предприятий входят СМТ «Стройбетон» — головная организация, которая является заказчиком строительства и застройщиком, а также три СМУ — «Амурское», «Космическое», «Успешное», выполняющие основной объем строительно-монтажных работ. Кроме того, в составе холдинга несколько управляющих компаний во главе с УК «Наш дом», агентство недвижимости «Стройбетон» и другие организации.

уйдем. Следующая площадка — на проспекте Королева, которую мы выиграли в Москве вместе с фирмой «Заполярстрой» на аукционе фонда РЖС. Сейчас приступили к освоению и выйдем туда на застройку ближе к лету. Там будут панельные дома уже обновленной серии. Это очень проблемная площадка. Когда фонд ее выставил, мы ее купили на торгах недешево — за 40 млн рублей. А потом выяснилось, что там и генплан неправильный, посреди участка проходит дорога, нет сетей. Сейчас нам там выкручивают руки монополисты, а фонд по этой площадке совершенно не помогает. То, что фонд РЖС декларирует о помощи застройщикам — это только слова. По факту их задача такая: впихнуть застройщикам землю подороже, а дальше сами разбирайтесь. Еще одна наша перспективная площадка — на Левом берегу возле «АреныОмск». Эту землю мы выиграли в прошлом году на аукционе вместе с другими нашими партнерами — фирмой «ДомСтройОмск», и будем совместно осваивать. Там будут строиться каркасные дома высокой этажности серии 1.020ж. По версии журнала «Бизнес-курс», вы вошли в пятерку самых богатых омичей, оказавшись на пятом месте со стоимостью активов более 2 млрд рублей. Это справедливая оценка?

— Методика подсчета журналистов меня всегда удивляет. Самая правильная методика — у банкиров. Когда они дают кредиты, они все твои активы выворачивают наизнанку и владеют полной информацией. Если брать стоимость заводов, земельных площадок, техники и так далее, я думаю, оценка в 2 млрд рублей недалека от истины. Но это активы группы компаний «Стройбетон», где я не один. Если говорить о прибыли, сейчас она практически вся реинвестируется. Больших личных трат, яхт и самолетов нет — пока все идет в развитие производства. И я считаю, что резервы этого развития еще достаточно большие — лучше еще несколько лет туда вкладывать, зато потом отдача будет гораздо больше.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 04/02/2014

14 НОВОСТИ КОМПАНИЙ

«Воскресному парку» перекрывают стройку Депутаты горсовета хотят запретить застраивать пустырь рядом с медакадемией. На этом участке по проспекту Мира компания «Воскресный парк» собирается в этом году возводить крупный торговый комплекс с парковками.

С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА biznes@smi55.com

30

января рабочая группа Омского городского совета по актуализации градостроительных документов решила сделать территорию по проспекту Мира, 9-11 рекреационной. Инициатором стал депутат Дмитрий Лицкевич. Сейчас на этом месте, между зданиями медицинской академии и политехническим университетом, пустырь. Но, по информации замдиректора департамента архитектуры Светланы Шевченко, с 2000 года участок предоставлен ООО «Воскресный парк» под строительство торгового объекта. На заседании прозвучало, что эта земля относится к федеральной собственности, которую Росимущество как распорядитель предоставляет в аренду на 49 лет. «Застройщик в свое время пролоббировал для этой территории зону ОД-1 (общественно-деловая зона для размещения административных и торговых объектов — прим. «ДО»), — сообщил вице-спикер горсовета Алексей Сокин. — Жители просят, чтобы была сохранена рекреационная зона. Этот район и так сейчас перенасыщен торговыми центрами». Депутаты единогласно поддержали желание жителей. «Плохой пустырь всегда лучше хорошего торгового цен-

⇢ Депутаты горсове-

та проголосовали за то, чтобы зону земельного участка под будущий ТК «Воскресного парка» изменить с общественно-деловой на рекреационную с возможностью строительства на ней спортивных сооружений и аттракционов. ИЗОБРАЖЕНИЕ: «АРХИТЕКТУРНОЕ АТЕЛЬЕ «РИМ»

тра», — отрезал председатель рабочей группы Юрий Федотов. Предложение народных избранников направят в комиссию, рассматривающую изменения в Правила землепользования, и затем будет вынесено на публичные слушания. После его должен утвердить горсовет. Правда, по мнению Сокина, процесс изменения статуса участка может затянуться. «Возможна судебная перспектива, — пояснил он. — Сложилась такая практика, что застройщики выигрывают суды по подобным делам». Отметим, что ООО «Воскресный парк», по данным «Картотека.ру», зареги-

стрировано в Омске в 2007 году. Основным собственником фирмы с долей 50% является Валентина Завгородняя, оставшиеся равные доли (по 25%) принадлежат Роману Кизимову и Захару Винниченко. Последний возглавляет «Воскресный парк», а прежним директором компа нии был Максим Кизимов. О планах застройки по проспекту Мира компания объявила в 2008 году на градсовете. По заказу ООО «Воскресный парк» был разработан проект двухэта жного здания с двумя подземными уровнями для размещения парковок. В нем хотели открыть супермаркет, фаст-фуд, магазин бытовой техники, интернет-кафе. Общая площадь недвижимости должна была составить 23 тысячи квадратных метров. Автором проекта выступило «Архитектурное ателье «РИМ». Тогда на градсовете ООО «Воскресный парк» называли собственником земельного участка. Но с тех пор об этом проекте ничего не было слышно. В Публичной кадастровой карте не указан владелец участка между ву-

зами по пр. Мира. Площадь территории, поставленной на учет в 2007 году, составляет 14,8 тыс. квадратных метров, а кадастровая стоимость — 53,9 млн рублей. По документам эта земля предназначена «для строительства административно-торгового комплекса с подземной автостоянкой и пешеходным переходом». Пока на участке не наблюдается никаких следов работ. «ДО» удалось связаться с руководством ООО «Воскресный парк». Генеральный директор Захар Винниченко сообщил, что компания не оставила планы по строительству и собирается в этом году выйти на площадку. «У нас в полном объеме получена вся разрешительная документация, а готовность проекта составляет 95%», — отметил он, добавив, что компания будет отстаивать свою позицию. Руководитель компании сообщил, что для него непонятно, почему пошли эти протестные движения. «Проект был с первого раза утвержден на градостроительном совете, архитектор Олег Фрейдин предложил нестандартное решение — это будет не чемодан, а красивый архитектурный объект. Кроме того, это будет первый в Омске торговый центр с подземной парковкой. Мы не гнались за «квадратами», здание займет минимальный участок. На всей остальной площади будет сделано благоустройство, зоны отдыха, пешеходные дорожки. Мы понимаем, что важно не просто торговый комплекс построить, а сделать так, чтобы людям было приятно в него ходить», — раскрыл планы г-н Винниченко. Об объеме инвестиций топ-менеджер не стал говорить, сославшись на коммерческую тайну.

«Московка-2» будет льготной на 20% Региональный фонд «Жилище», ведущий строительство микрорайона экономкласса «Московка-2», собирается возвести 6 тысяч кв. метров социального жилья и реализовать его по льготным ценам. Первая очередь обойдется в сумму более 800 млн рублей, всего проект оценивается в несколько миллиардов. Местные строители считают, что серьезного влияния на рынок эта стройка не окажет.

П

одрядчиком выступает петербургская компания ЗАО «Ленпромстрой», которая уже начала возводить первый дом. По словам заместителя директора фонда «Жилище» Алексея Потапова, иногородняя компания была выбрана по итогам конкурса, в котором предлагалось участвовать всем омским строителям. Сейчас на «Московке-2» строятся четыре жилых дома в квартале «Б», всего на территории квартала запланировано 14 домов, застройщиком трех из них выступает региональный фонд «Жилище». В кварта-

ле будет построено 28 тыс. кв. метров жилья (605 квартир), 6 тыс. кв. метров продадут по льготной цене 30,9 тыс. рублей. Остальным квартира обойдется по рыночной стоимости, сейчас она составляет 37-43 тысячи за «квадрат». Представители «Жилища» пояснили, что снижение цены происходит за счет коммерческой продажи жилья, доля которой составляет 80%. На подведение тепла, электричества и водоснабжения этого микрорайона из бюджета потратили 150 миллионов, что также позволяет компании снижать цены. Первые три дома должны сдать в конце этого года, на это потребуется 815,7 млн рублей. По информации Потапова, реализация квартир уже началась. Для строительства фонд при-

влекает кредиты и деньги дольщиков. Окупить инвестиции планируется в конце 2015 года. По словам заместителя министра строительства и ЖКХ Омской области Юрия Ерехинского, вырученные средства от продажи квартир фонд будет направлять на дальнейшее строительство коммуникаций, а также на новое жилье для льготников и бюджетников. Для последующей застройки Московки-2 в 2015-2016 гг. будут запроектированы и построены тепловые сети от котельной «Омсктехуглерода» за счет средств, привлеченных в рамках подготовки к 300-летию Омска. По мнению председателя совета директоров ГК «Стройбетон» Олега Золотова, проект «Жилища» не

Справка

⇢ Строительство дома на «Московке-2» окажет серьезного влияния на омский рынок. Эксперт считает, что соотношение коммерческих и льготных квартир не позволяет считать «Московку-2» микрорайоном экономкласса. А инициативу по выделению застройщику бесплатных сетей называет сомнительной.

— Мы иногда сотрудничаем с городом по расселению ветхого жилья и другим программам, часто продаем квартиры ниже рынка, но сети бесплатно нам никто не дает, — отмечает он. ОЛЕСЯ МЕЛЬНИК

⇢ Некоммерческая организация «Фонд развития жилищного строительства Омской области ”Жилище”» создана распоряжением регионального правительства в ноябре 2012 года. Учредитель — правительство Омской области. ⇢ Строительство микрорайона «Московка-2» — первый крупный проект «Жилища». Новый микрорайон «Московка-2» займет участок площадью 55,6 га. На нем планируют построить 414,2 тысячи кв. метров жилья, четыре детских сада и две школы. Также для жителей организуют парковку на 3,3 тысячи машин. Срок реализации комплексного проекта — 2012 – 2018 гг.

№04 04/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

НОВОСТИ КОМПАНИЙ 15

В Омске спекулируют топливными картами «Газпром нефти» Новая маркетинговая политика ОАО «Газпром нефть», введенная с января 2014 года, способствовала появлению на рынке АЗС компаний, зарабатывающих на розничной продаже топливных карт. Как стало известно «ДО», с начала года несколько организаций получили предложение приобрести топливные карты ОАО «Газпром нефть» от некой сторонней фирмы, выступающей в роли посредника. Суть предложения состояла в том, что топливные карты предлагались клиентам с фиксированной 1%-ной скидкой, независимо от количества потребляемого бензина. В самой «Газпром нефти» такая скидка отсутствует вовсе. ОАО «Газпром нефть» первой в России ввела систему топливных карт. Эта удобная услуга позволяла клиентам контролировать количество потребляемого топлива служебными автомобилями. Она работает по системе единого кошелька, к которому имеют доступ все обладатели «заправочной» карты. Руководитель при этом может легко отследить, кто, где и на какую сумму заправил служебный автомобиль. Топливная карта пришла на смену привычной оплате чеков с АЗС, которые водители сдавали в бухгалтерию. Дополнительной мотивацией для сомневающихся клиентов стала 5%-ная скидка на топливо, приобре-

⇢ Топлив-

ные карты «Газпрома» стали самостоятельным товаром для малого бизнеса

тенное по таким картам. «Ее давали всем подряд», — пояснил менеджер компании по работе с корпоративными клиентами. Набрав критическую массу клиентов, летом 2013 года «Газпром нефть» изменила свою дисконтную систему, обозначив ежемесячный порог в 2000 литров. Компаниям, расходующим топливо меньше этой отметки, скидка не предоставлялась. Более того, по описаниям руководителей таких компаний, тем же летом менеджеры по работе с корпоративными клиента-

ми требовали от них подписать добровольное допсоглашение, аннулирующее ранее предоставленную скидку. Однако те, кто сумел отказаться, не ощутили никаких негативных последствий. Уже в декабре адресной рассылкой ОАО «Газпром нефть» проинформировала клиентов о смене юридического лица, предоставляющего эту услугу. С января 2014 года обслуживанием потребителей стала заниматься ООО «Газпром нефть корпоративные продажи» (100% акций при-

надлежат ОАО «Газпром нефть»). От предпринимателей требовалось успеть в уходящем году подъехать в офис компании и подписать очередное допсоглашение к действующему договору. В противном случае поставщик бензина блокировал топливные карты. Это привело к некоторому раздражению у клиентов компании: в начале января ряд организаций не смогли заправлять служебные автомобили. Несмотря даже на то, что баланс на счете топливных карт по-прежнему оставался положительным. В «Газпром нефти» клиентам поясняли, что остаток на счетах будет переведен на новые карты после подписания необходимого соглашения. Нововведение было необходимо владельцу самой крупной в России сети АЗС для внедрения новой маркетинговой политики. Отныне скидки представляют из себя систему. Мини-

мальная скидка в 2% полагалась компаниям, закупающим в месяц более 5 тыс. литров бензина. 5%-ный дисконт был доступен только тем, кто расходовал свыше 30 тыс. литров. Менеджер call-цент ра ОАО «Газпром нефть корпоративные продажи» пояснил «ДО», что есть и 10%-ная скидка, однако затруднился назвать количество бензина, которое необходимо использовать для ее получения. Нет этой скидки и в договоре предоставления услуги. В этой ситуации и появился посредник, реализующий топливные карты «Газпром нефти» со скидкой в 1%. Это возможно лишь в том случае, если сам «спекулянт» имеет еще больший дисконт. Учитывая новые условия поставщика топлива, получить даже небольшую скидку способна далеко не каждая компания, но способен посредник, зарабатывающий на разнице. ВЛАДИМИР ЧЕРВОНЯЩИЙ

Пеллет в один конец Крестьянско-фермерское хозяйство (КФХ) «Артемьева» приступило к монтажу линии для выпуска топливных пеллетов стоимостью 2 млн руб. Помимо отопления собственных производственных мощностей хозяйство намерено сбывать продукцию на региональный и российские рынки. Эксперты предупреждают, что спрос в российских регионах на пеллеты низкий. зации министерства сельского хозяйства и продовольствия Омской области Владимир Калашников. По данным чиновника, в прошлом году выращиванием льна в регионе занимались 25 КФХ, переработкой — семь хозяйств. Местные переработчики древесины подтверждают эффективность отопления отходами, однако сомневаются в том, что КФХ удастся на ла дить рынки сбыта пеллетов. «Получается дешевле в 8-10 раз, чем покупать тепло со стороны. Однако для использования топливных гранул нужны специальные автоматические котлы, у которых высокий КПД. Преимуществ у такого вида топлива много, но в России рынок сбыта пока небольшой из-за нехватки котельного оборудования и непривычной технологии», — отметил директор деревообрабатывающего предприятия ООО «Экортдом» Владимир Гришмановский (Знаменский район, Омской области).

Участники рынка подтверждают низкий спрос на пеллеты в России. «Если компания хочет выпускать топливные гранулы, надо сразу ориентироваться на Европу. Много сложностей с оформлением документов, но зато там на этот продукт хороший спрос», — сказали «ДО» в пермском ООО «Центрогаз» (оптовая торговля пеллетами и продажа оборудования для его производства). Линию по производству пеллет из льняной тресты в КФХ «Артемьева» планируют запустить в марте. А Н АТ ОЛ И Й Ш Е С ТА КОВ

МНЕНИЕ ВА Л Е РИ Й Р ОЩ У П К И Н гендиректор ООО «Группа компаний «Русский биоуголь»

Главная проблема для поставки пеллет из Омской области на европейский рынок — это логистика. Слишком далеко от основных рынков сбыта. Нужно развивать использование этого вида топлива у себя в регионе, реконструировать котельное оборудование. А это дополнительные затраты. Необходимо считать экономику, чтобы кроме усталости еще что-то оставалось.

Изучает спрос (продажа, аренда) на объекты недвижимости в г. Омске и Омской области (нежилые помещения, склад) по адресам: 1. г. Омск, ул. Суворова, н/п 170,0 кв.м; 2. г. Омск, ул. Дианова, 1в, н/п 173,3 кв.м; 3. г. Омск, ул. Стрельникова, д.5/1, н/п 200,0 кв.м; 4. г. Исилькуль, ул. Партизанская, 108, н/п 102,5 кв.м; 5. Павлоградский р-н, с. Новоуральское, н/п 86 кв.м; 6. Р-Полянский р-н, с. Хлебодаровка, н/п 132,6 кв.м; 7. Черлакский р-н, с. Иртыш, н/п 88,2 кв.м, 94,4 кв.м; 8. Тарский р-н, с. Екатерининское, н/п 451,3 кв.м; 9. р.п. Москаленки, гараж 210,2 кв.м, склад 185,0 кв.м; 10. Одесский р-н, с. Побочино, н/п 130,6 кв.м; 11. Горьковский р-н, р.п. Горьковское, н/п 351,6 кв.м; 12. Любинский р-н, р.п. Красный Яр, н/п 32,3 кв.м; 13. р.п. Павлоградка, н/п 78,3 кв.м, гараж 79,7 кв.м; 14. р.п. Русская Поляна н/п 588,10 кв.м; 15. Омский р-н, 44-й км. Черлакского тракта, жилой дом 152.4 кв.м; хоз. корпус, 126.8 кв.м; оздор. комплекс, 66.3 кв.м; зем. уч. 59,2 с/с. Дополнительная информация по телефонам: 8-800-220-00-08 (8-381-2) 33-38-82, 33-43-45

Реклама. 16+

О

начале монтажа линии по производству топливных пеллетов «ДО» рассказал глава КФХ «Артемьева» Михаил Артемьев (Муромцевский район Омской области). «В процессе выращивания и переработки льна мы сталкиваемся с проблемой утилизации льняной тресты. Ее приходится тоннами сжигать на полях, за что нас штрафует министерство природных ресурсов Омской области. Поэтому за счет собственных средств мы купили в Нижнем Новгороде линию по производству пеллетов стоимостью 2 млн руб.», — пояснил господин Артемьев. По расчетам главы КФХ, их производство позволит хозяйству полностью отказаться от традиционного топлива. «Этими гранулами мы планируем отапливать собственные производственные помещения и продавать их на рынке. Одна тонна гранул стоит сейчас от 4,5 тыс. до 5 тыс. руб. Это гораздо удобнее и выгоднее, чем возить мазут или уголь из Омска», — отметил Михаил Артемьев. Объем продаж пеллетов фермер не просчитывал. Областные власти идею омского фермера считают перспективной. «После переработки, действительно, остается очень много отходов. Ежегодно в регионе это 3,5 тыс. тонн тресты. Если опыт КФХ «Артемьева» окажется удачным, то все переработчики льна наладят в регионе производство топливных пеллетов», — уверен начальник управления растениеводства и механи-

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 04/02/2014

16 НОВОСТИ КОМПАНИЙ

Нотариусы заменят риелторов? С 1 февраля 2014 года омичи могут оформлять договоры по недвижимости у нотариусов. Они же и будут нести ответственность за юридическую чистоту сделки. Специалисты по недвижимости опасаются, что если дело встанет на поток, это может привести к подорожанию жилья. как нотариусы будут проверять чистоту сделки. Кроме того, им необходимо подключиться к системам для получения различных справок — из налоговой, «Омск-Водоканала», «МРСК Сибири-Омскэнерго» и т.д. Сейчас этим занимаются риелторы, у которых уже налажены все коммуникации. Отсюда и вопросы по срокам. Госрегистрация через нотариусов сокращена в 3,5 раза, но как долго нотариус будет удостоверять сделку — неизвестно.

С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА biznes@smi55.com

Нотариус ускорит регистрацию С 1 февраля 2014 года вступают в силу изменения в федеральный закон № 122-ФЗ «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним». Это означает, что с этого момента омичи смогут оформлять сделки с жильем через нотариуса. При этом нотариусы будут сами проводить полную проверку и объекта, и участников сделок. Они же обязаны нести за это полную ответственность. Если сделка удостоверена нотариусом, Росреестр не будет перепроверять ее законность. В этом случае ускорится и регистрация: нотариально заверенную сделку Росреестр оформит всего за 5 дней вместо 18. Как пояснила «ДО» заместитель начальника отдела контроля и координации деятельности в учетно-регистрационной сфере Управления Росреестра по Омской области Татьяна Довгалюк, сроки регистрации сократились до 5 дней в связи с тем, что правовую экспертизу проводит нотариус. Специалисты управления только принимают документы от нотариуса, вносят сведения в единый государственный реестр прав (ЕГРП), а после выдают свидетельство о праве собственности. «У заявителя появился выбор: с 1 февраля он может прийти с любым договором — дарения или купли-продажи недвижимости — или в Росреестр, или к нотариусу». Омские нотариусы уже провели встречу с Росреестром и обговорили механизм сотрудничества. Представитель Нотариальной палаты Омской области Ирина Козырина рассказала «ДО», что в настоящее время стороны договариваются о создании «коридора». «Росреестр пообещал, что у нас будет доступ — отдельное окно без очереди, потому что подавать документы на регистрацию нотариусы будут лично или по договоренности наш работник». Когда будут выработаны все условия, планируется подписать соглашение. Жилье будет дорожать С вступлением в силу нового закона омичи могут обращаться к нотариусам лишь по желанию. В 13 регионах России в качестве эксперимента с 1 февраля введено обязательное нотариальное оформление сделок с недвижимостью. Результаты покажут, стоит ли по всей стране тиражировать новшество. Сейчас же у этого нововведения масса противников. Советник по ипотеке и недвижимости компании «ИнБГ-Брокеридж» Марина Алексеева считает, что это не улучшит ситуацию на рынке жилья. По ее мнению, если будет введе-

Росреестр готов выделить нотариусам отдельное окно,

но обязательное оформление сделок через нотариусов, то произойдет подорожание квартир. Основная загвоздка — это цена вопроса. Сама услуга по передаче нотариусом документов в Росреестр обойдется в 1 тысячу рублей. Плюс еще примерно столько же будет стоить сама государс твенна я регис т рация. Это не такие большие расходы для граждан. Но вот какова будет стоимость оформления сделки купли-продажи жилья у нотариуса? Законодатели утверждают, что это будет официально установленный процент. «Услуга нотариуса по оформлению договора куп ли-п рода ж и по тарифам из открытых интернет-источников составляет 10 тыс. рублей плюс 0,75% от суммы договора, превышающей 1 млн рублей. При покупке квартиры стоимостью 1,5 млн рублей нотариусу придется заплатить 13 750 рублей. И эта цена будет заложена в стоимость квартиры», — утверждает Марина Алексеева. Нотариус Андрей Загатов считает, что введение

сдать документы на государственную регистрацию они смогут без очереди. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

обязательного нотариального оформления будет выгодно для клиента: «Что дороже — чистота сделки или опасность потерять жилье? Нотариальное оформление дает полную гарантию человеку, что его не обманут. Сейчас же немало случаев, когда после госрегистрации выяснялось, что квартиры продавались по поддельным доверенностям. Суды завалены подобными делами. За услуги адвоката человек потом платит в несколько раз дороже! А нотариус несет материальную ответственность. Если он допустил профессиональную ошибку, то клиент получит страховое возмещение». Пра вда, пока не совсем понятен механизм,

Справка В 2013 году число сделок с жильем в Омской области уменьшилось. Общее количество зарегистрированных Росреестром прав на квартиры и дома за 12 месяцев составило 146,5 тысячи. Это на 5% меньше, чем за 2012 год (153,4 тысячи). Чуть реже омичи стали покупать жилье в ипотеку. Правда, изменения по сравнению с 2012 годом незначительны — менее чем на 1%. За 2013 год в единый государственный реестр прав (ЕГРП) было внесено 37,1 тысячи записей об ипотеке, тогда как в предыдущем году эта цифра составила 37,3 тысячи.

Риелторы — «лишнее звено»? Марина Алексеева считает, что проект призван устранить риелторов из сделки, как «лишнее звено». Однако, скорее всего, по ее мнению, специалисты по недвижимости будут востребованы, но неофициально. «Схема работы нотариальной конторы будет выглядеть таким образом: поскольку у нотариусов нет ресурсов для сбора информации, они будут нанимать для этой работы риелторов. А возможно, риелторы сами будут приходить к ним и предлагать свои услуги. Но будут ли эти помощники достаточно профессиональны? Нет гарантии! Нужно сначала создать технологию, чтобы к ней не были подключены те, кто готов зарабатывать, но не нести ответственность. Кто защитит в этом плане нотариусов?» — описывает возможные риски советник по ипотеке и недвижимости компании «ИнБГБрокеридж». Сами нотариусы, похоже, пока готовы начать лишь с узкого сегмента — с оформления и регистрации свидетельств о праве на наследство. «Эта услуга довольно востребована, — отмечает нотариус Ирина Козырина. — И для клиентов выгодно сокращение сроков регистрации, поскольку к нам обращаются много иногородних, которым срочно нужно зарегистрировать свидетельство о праве на наследство и продать квартиру. На правлении Нотариальной палаты решено начать именно с оформления сделок по наследству». К оформлению сделок купли-продажи нотариусы будут относиться осторожно. «Если по наследству понятен пакет документов, то по договорам в простой письменной форме много «подводных камней», — поясняет нотариус. — Нередки случаи, когда и договоры дарения, которые подписывали бабушки и дедушки, потом оспаривались. С такими сделками мы будем очень аккуратны и настороженны». Впрочем, сами омские нотариусы сомневаются, что найдется много желающих оформить у них сделки с недвижимостью. По крайней мере, раньше омичи очень редко обращались к ним за подобной услугой. «Это будет актуально только тогда, когда введут обязательное нотариальное удостоверение сделок с недвижимостью. Когда будут клиенты, тогда будем делать. Пока желающих нет», — заключил Андрей Загатов.

№04 04/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

IT И ТЕЛЕКОМ 17

ФОТО: ВИКТОР СУХОРУКОВ

Рост бизнеса посчитали по скорости в интернете Сегменты среднего и крупного бизнеса на территории Омской области растут. Такой вывод можно сделать на основе анализа статистики подключений к интернету в 2013 году.

2013 год — укрупнение бизнеса +3%

ности статистики городского рынка в целом и фиксирует тренды рынка. Поэтому можно говорить о росте сегмента среднего бизнеса на уровне не ниже 10% в целом по Омску. Кстати, наиболее высокий интерес к доступу в интернет проявляет средний бизнес — на этот сегмент приходится 40% входящих обращений в компанию.

М А РИ Н А КОВА Л Е ВА коммерческий директор «Дом.ru» и

-7%

+4%

«Дом.ru Бизнес» в Омске

П

одводя итоги минувшего года, аналитики отмечают положительную динамику в развитии бизнеса. Хороший темп во многом позволяют держать телекоммуникации — интернет-ресурсы сегодня являются важнейшей частью практически любого бизнес-проекта. Поэтому по изменениям спроса на телеком-продукты можно анализировать и ситуацию на рынке в целом. По итогам 2013 года четко обозначились сразу несколько значимых трендов в поведении бизнес-клиентов телекома. От малого к большому Первые выводы по итогам 2013 года — изменились критерии выбора скорости интернета. Закономерность очевидна — спрос на скорость растет вместе с ростом компании-клиента. Для малого бизнеса со штатом менее 15 сотрудников обычно не требуется более 5 Мбит/с. Средний бизнес расширяет скоростной диапазон до 1015 Мбит/с. А крупные игроки рынка с штатом более 100 человек обеспечивают свой персонал высокоскоростным доступом до 50-100 Мбит/с. Большинство офисных программ не требуют высокой скорости подключения, поэтому даже при разделении сигнала между устройствами все могут комфортно пользоваться интернетом при условии стабильной связи. В конечном итоге бизнес за счет организации надежных каналов связи в офисе получает экономию и повышает скорость. Такие выводы легко подтверждаются изменениями в структуре абонентской базы нашей компании. В течение 2013 года на более скоростные тарифные планы перешли 10% клиентов. Средний бизнес вырос на 3%, крупный — на 4%. В то время как доля малого бизнеса сократилась на 7%. Мы связываем это с миграцией бизнеса в более высокий сегмент. В 2012 году темпы переходов были ниже — на уровне 5-7%. Учитывая, что мы обслуживаем в Омске более 2 тыс. компаний, на мой взгляд, это количество дает представление о коррект-

5%

рост показал средний сегмент бизнеса в Омске. Малый бизнес упал на 7%

Имидж компаний Еще один заслуживающий внимания вывод по 2013 году — это востребованность Wi-Fi. Цифры это подтверждают — на каждую из 110 наших активных Wi-Fi-точек приходится в среднем более 3500 уникальных регистраций в месяц. Осенью мы исследовали мнение омичей о пользовании Wi-Fi — более 60% респондентов регулярно пользуются им вне дома, спрос на него постоянно растет. Наиболее необходимыми местами для установки Wi-Fi-точек омичи посчитали парки, пешеходные зоны, медицинские учреждения, госструктуры, где ведется прием граждан, вузы и колледжи. Сейчас бесплатный Wi-Fi стал неотъемлемой частью кафе и ресторанов — это одновременно и социальная ответственность, и маркетинговый ход владельцев. Наличие открытой точки Wi-Fi — это, конечно, большой плюс для клиента, но при этом он может обернуться и минусом для компании. Если подключить всех пользователей к одному каналу, то большое количество посетителей может парализовать работу всего офиса — вы сможете подключиться, но для загрузки страницы потребуется очень много времени. Я бы рекомендовала бизнесу разделить интернет на «сотрудников» и «клиентов». Сотрудники пользуются проводным интернетом, а для клиентов организуется своя отдельная WiFi-зона. В этом случае при незначительном увеличении затрат бизнес получает дополнительный инструмент по повышению эффективности работы сотрудников и лояльности клиентов. Развитие омского бизнеса соответствует трендам на российском рынке телекоммуникаций и даже отчасти опережает их. Телеком-услуги рассматриваются не только с точки зрения оптимизации затрат, но и с позиции увеличения производительности и прибыльности. Это уже стратегические управленческие решения, и 2013 год показал, что омские компании готовы к принятию и реализации этих решений. Именно поэтому наш город по-прежнему является городом с самым высоким проникновением интернета в Сибири.

Ежемесячные затраты бизнеса на телеком-услуги в 2013 году, в рублях

50000 10000 1500

Соотношение сегментов бизнеса в 2012 – 2013 годах 13%

16%

29%

2012

22%

2013

58%

62%

Предпочитаемая скорость доступа в интернет в разных сегментах 5

Компания до 15 сотрудников

10-15

Компания, от 15 до 100 сотрудников

50-100

Компания от 100 сотрудников

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 04/02/2014

18 БИЗНЕС

⇢ Логистические компании возобновили отправления посылок в Россию

Зарубежные интернетпокупки вернутся в Россию Федеральная таможенная служба (ФТС) пересмотрела часть правил по ограничению покупок в зарубежных интернет-мага зина х, после чего компании DHL и DPD возобновили доставку корреспонденции в Россию. Снова стали работать с клиентами и интернет-магазины, входящие в состав Amazon и Richemont. Напомним, что сложности с доставкой иностранной корреспонденции начались 4 января, когда вступили в силу новые правила работы с иностранными отправлениями, принятые по требованию президента Владимира Путина. По новым правилам не облагались пошлиной товары стоимостью до 100 евро (ранее этот порог был на уровне 1 тыс. евро), а также ФТС потребовала оформления всех посылок в соответствии с правилами таможенного кодекса России. Ими крупнейшие игроки логистического рынка часто пренебрегали, стремясь уложиться с доставкой в назначенные клиентом сроки. После этих изменений 23 января DHL Express и FedEx объявили о прекращении доставки физическим лицам в Россию. Конфликтная ситуация заставила ФТС пересмотреть жесткие рамки правил. Сейчас служба собирается предложить правительству увеличить порог беспошлинного ввоза товаров для личного пользова-

ния до 200 евро, при их весе — 10 кг (в прошлом году весовой порог составлял — 31 килограмм), а также упростить требования к таможенному оформлению иностранных посылок. Выяснилось, что по всем правилам оформляет каждое отправление из-за рубежа только «Почта России», что в ее случае влияет и на скорость доставки. Как объяснил «ДО» генди ре к т ор омс кой се т и электроники «Ритм» Алексей Саяпин, у правительства есть основания для ограничения интернетторговли: таким образом власти стремятся поддержать традиционный местный ритейл. Эксперт предположил, что новые правила позволят на некоторое время ограничить рост показателей интернет-торговли, но предостерегает от появления серых схем доставки товаров из-за рубежа. В целом, по оценке Саяпина, для экономики России это явление может принести к концу года положительный эффект, хоть и мало ощутимый: к этому моменту новые правила устоятся, и покупатели чаще будут приобретать товары в традиционном ритейле, что, по мнению эксперта, более удобно для покупателя. «Когда потребитель видит продукт, знает, куда обратиться в случае его поломки — тогда покупатель является более защищенным от неприятностей», — считает предприниматель. А Л Е КС А Н Д Р Н А Б АТ ОВ

В

начале января в Омске разгорелся банковский скандал. Под удар попало омское отделение ОАО «Промсвязьбанк». СКР по Омской области расследует уголовное дело в отношении неустановленных сотрудников операционного офиса банка, которые обвиняются в хищении 55 млн рублей у четырех вкладчиков. Бывший руководитель омского отделения «Промсвязьбанк» Алексей Смородин заявил, что о происходящих махинациях ничего не знал. Нынешнее руководство омского отделения причастность сотрудников к мошенничеству отрицает. В интервью «Коммерсанту» источники в банке утверждают, что деньги похитили сами вкладчики, которые «создали видимость ущерба для последующего взыскания его с банка в суде». На минувшей неделе в редакцию «ДО» пришел один из таких вкладчиков — Игорь Проскурин, который рассказал свою версию событий. Игорь, расскажите с самого начала, как ваши деньги оказались в «Промсвязьбанке»?

— В июле 2012 года я положил 12,5 млн рублей на счет «Промсвязьбанка». Под эти деньги взял кредит в банке «Сибирь» и купил коттедж. То есть проценты от депозита в «Промсвязьбанке» покрывали процент в «Сибири»?

— Да. Мне так было выгодно. Я минимизировал процент по выплате кредита и при этом получил в собственность дом. Такова была устная договоренность с банком-кредитором. Когда омское отделение банка «Сибирь» закрылось, мои дела передали банку КБ «Восточный», и последний подал на меня в суд за то, что я просрочил выплату. В мае 2013 года я пришел в «Промсвязьбанк», чтобы вернуть свои деньги. Управляющих я хорошо знал, так как сотрудничал с банком с 2008 года. Я написал заявление, в котором попросил выдать мне всю сумму, но на следующий день мне сообщили, что мои деньги уже кем-то сняты со счета. Я удивился: «Как такое могло произойти?». Вскоре я вышел на одного из участников «схемы» — управляющего допофисом Вадима Бажана.

Вы не подали заявление в полицию?

— Нет, я созвонился с Бажаном, мы встретились в кафе. На встрече были я, мои адвокаты, оперативные работники спецслужб, есть диктофонная запись разговора. Бажан рассказал о схеме, в которой участвовали некоторые руководители омского отделения «Промсвязьбанка», а также некий подполковник полиции. Деньги обналичивались, и, как я узнал позже, были потрачены на покупку китайской техники, которая была отдана в лизинг. Но эта схема сорвалась, и вернуть деньги не удалось. Я обратился к нынешнему управляющему омским отделением «Промсвязьбанк» Ольге Дубровиной и рассказал ей, что в ее банке похитили деньги. Она предложила обратиться в суд. Дескать, сама полгода как вступила в должность и ничего не знает. Судя по информации из СМИ, вы не единственный вкладчик, который потерял деньги в этом банке.

— Когда я обратился в следственный отдел, я узнал, что есть еще вкладчики, у которых украли в сумме больше 138 млн рублей, но они проиграли суды. А проиграли они их потому, что была применена своеобразная схема, о которой вкладчики не могли не знать. Один из руководителей омского отделения «Промсвязь-

№04 04/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

БИЗНЕС 19 Московское «СУ155» не пускают в омский бор

ИГОРЬ ПРОСКУРИН:

«Думаю, «Промсвязьбанк» не планировал «кидать» вкладчиков»

ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

банка» выдавал им банковские карты, которые позже блокировались, и якобы по утере выдавались новые, и уже с их помощью деньги снимались со счета. Если я правильно понимаю, к банковской карте должна подключаться смс-связь. И когда с карты уходят деньги — клиент должен получать смски. Даже если эта услуга не была подключена, то как объяснить, что клиенты месяцами не пользовались картами и не узнали, что они заблокированы? А в это время при помощи дубликатов карт банкиры сами снимали деньги. Я уверен, что потерпевшие были в курсе всей схемы и до поры до времени молчали. Какой в этом смысл? Зачем класть в банк крупную сумму денег и добровольно ждать, когда твои деньги будут сняты неизвестными людьми?

— Я представляю это так: к клиентам подходили и предлагали подзаработать. Людям рекомендовали положить на расчетный счет крупную сумму денег и не снимать их долгое время. А за это они получали по 3% в месяц. Это 36% годовых! 30 тысяч в месяц с каждого миллиона, да еще и сам банк получал 50 тысяч рублей (те самые 8%, о которых сказано выше). Когда схема прекратилась, и проценты перестали выплачиваться, все побежали искать свои деньги, а денег уже не было. То есть это что-то вроде пирамиды.

— Конечно. Только она работала не в структуре какого-нибудь МММ, а в легальном коммерческом банке. Сейчас, когда завели уголовное дело, уверен, фигуранты сами расскажут о схеме оперативникам. Вы сами обратились в правоохранительные органы?

— Да, в итоге я написал заявление в центральный ОБЭП. Пять раз мы требовали в суде, чтобы банк представил расходнокассовые ордера, а они отказывались их выдавать, утверждая, что эти ордера от-

сутствуют. Кассиры говорили, что деньги со счета снял я сам. Хотя я физически не мог этого сделать. Ведь деньги по их документам якобы снимались день в день, а это невозможно было сделать, если предварительно не заказать эту сумму. Как в итоге разрешилось дело с подписями?

— Независимый почерковед подтвердил, что подписи не мои. Судья вызвал в качестве свидетелей кассиров. Они меня на суде не опознали, но утверждали, что подписывал я. А когда им заявили об обратном, они сообщили, что вообще не обязаны сверять подписи. Их задача сравнивать фотографию в паспорте и лицо клиента. Они продолжали утверждать, что приходили снимать деньги именно я и Бажан. При этом они почему-то не помнят, кому выдавали деньги: ему или мне. Бред полный! Получается с их слов якобы я мошенник и брал проценты с Бажана. А он снимал мои деньги и отдавал их мне. Правда, я не понимаю, в чем смысл такой процедуры. Но в итоге вам удалось выиграть судебное разбирательство?

— Суд я выиграл, а банк подал на апелляцию. Поэтому я решил пойти в СМИ и рассказать свою версию происходящего. На сегодняшний день даже в первой инстанции я единственный, кто выиграл суд у банка, а 19 других клиентов проиграли. Я думаю, еще много исков не подано. Не все клиенты в курсе, что их деньги могли пропасть. Вы считаете, что участники схемы изначально планировали не рассчитаться с клиентами?

— Я думаю, что в банке не собирались «кидать» клиентов, теоретически они планировали, что деньги удастся вернуть после всех махинаций. Но когда схема сорвалась — они попали в сложную ситуацию. Некоторым фигурантам светит до 15 лет лишения свободы. ЗА П ИС А Л А Л Е КС А Н Д Р Н А Б АТ ОВ

Строительный холдинг «СУ-155» может лишиться части площадки на правом берегу Иртыша. Общественники, опасаясь вырубки соснового бора возле гостиницы «Иртыш», обратились к депутатам с просьбой запретить здесь строительство. Беспокойство по поводу вырубки деревьев в районе остановки «Аграрный университет» высказал представитель общественной организации «Омск — город для людей» Павел Акимов на заседании рабочей группы горсовета, посвященном защите зеленых зон. По его словам, в сосновом бору возле гостиницы «Иртыш» начались земляные и изыскательские работы. Общественник попросил депутатов разобраться в этом вопросе и защитить лес. Заместитель директора департамента архитектуры и градостроительства Светлана Шевченко пояснила, что на территории в 20 гектаров между Телецентром и гостиницей «Иртыш» запланировано строительство крупного жилого комплекса. «Участок находится в федеральной собственности. Раньше он был у агроуниверситета, потом Росимущество заключило договор с компанией «ЛетурИнвест», а в 2013 году было подписано допсоглашение и арендатором стало ООО «Восточно-Сибирская строительная компания», — рассказала г-жа Шевченко. Она подтвердила, что на территории соснового бора, за сохранность которого опасаются общественники, действительно, начали бурить. Специалисты департамента выезжали на место, но не нашли ни заказчика, ни исполнителя. Сейчас муниципальные чиновники направили запрос в Росимущество, чтобы выяснить, с какой целью проводится бурение.

Рабочая группа согласилась, что спасти деревья от вырубки можно, только закрепив за территорией статус рекреационной зоны Р1. Но для этого сам застройщик должен провести новое межевание земли, которое позволит вывести бор из зоны строительства. Некоторые собравшиеся засомневались, что компания возьмется за эту процедуру. «Откажется — отключим газ», — шутливо пригрозил депутат Сергей Дроздов. «Или все 20 га отнести к Р1, тогда сразу придут все размежевывать, — нашел радикальный способ Юрий Федотов. — Пока не будет запрещающих мер, застройщики будут выжимать из этой земли прибыль. И деревья не будут препятствием». Комментарий застройщика по этому поводу взять не удалось: гендиректор «Восточно-Сибирской строительной компании» Илья Михальчук и его заместитель были в командировке. Напомним, что «Восточно-Сибирская строительная компания» была специально создана московской группой компаний «Строительное управление-155» для реализации своего проекта в Омске. Москвичи планируют построить на правом берегу Иртыша около 400 тысяч квадратных метров жилья, деловые и культурные центры, два детсада и школу. В марте эскиз застройки на градсовете одобрил губернатор Виктор Назаров. Ранее сообщалось, что «СУ-155» намерено вложить в реализацию омского проекта порядка 15 миллиардов рублей. Работы на площадке компания собиралась начать в этом году. На сайте компании указано, что единственным владельцем ООО «ВосточноСибирская строительная компания» выступает «РАБАНОТ ЛИМИТЕД» из Кипра (директор Сергей Дальчанин). С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА

КОММЕНТАРИЙ А Л Е КС А Н Д Р Д М И Т РЕ Н КО директор ООО «Юридическая компания «Омэкс-Лекс»

Главное, чтобы сейчас были согласованные действия — воля народа, обязанность депутатов и обязанность органов исполнительной власти города Омска выполнить эту волю. Если все это складывается вместе, то это будет очень большая сила. Независимо от результата, это уже радует. Другой вопрос — как на практике разрешить конфликт, когда в ущерб интересам населения лоббируется чья-то коммерческая выгода.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 04/02/2014

20 НЕДВИЖИМОСТЬ

«Инвест-М» взяла земли «ПИК-Региона» ⇢ В поселке Солнечный

построят гаражи и офисы. ИЗОБРАЖЕНИЕ: MAPS.YANDEX.RU

Бизнесмены вложились в коммерческие «квадраты» Департамент имущественных отношений Омска опубликовал результаты всех прошедших в январе аукционов по продаже земли под коммерческую застройку. Всего выставлялось 35 участков в разных районах города, но реализовать удалось лишь четыре из них. Покупателями стали исключительно физлица. Самый крупный надел был продан 22 января — это 9700 кв. метров земли по ул. 1-я Любинская в Кировском округе. Здесь разрешено установить гараж грузовых автомобилей с офисами. На лот претендовали два участника, но подтвердил начальную стоимость в 2,5 млн рублей только Кисс Д. В., его и признали победителем.

27 января хозяев нашли два участка. Купить 560 кв. метров возле 4-го корпуса ОмГПУ по ул. Романенко (Окружная дорога) изъявили желание два застройщика. Но стартовую цену 800 тысяч рублей зафиксировал Огорелов В. В. По условиям договора на своем участке он должен построить крытое физкультурно-оздоровительное сооружение. А собственнику следующей площадки, расположенной по ул. Завертяева, пришлось побороться за победу. Корх Е. Ю. обошел двух соперников, повысив цену с 2,8 млн до 3,6 млн рублей. В общей сложности участники сделали 6 аукционных «шагов» по 140 тыс. рублей каждый. На 1 200 квадратных метрах здесь будет возведено административное здание.

30 января с молотка ушел участок по ул. Суворова, выделенный для строительства салона автотранспортных средств. На этот лот поступили четыре заявки. Но победитель определился всего через 3 «шага» – им стал Актаев Т. Е. За 4 100 квадратных метров земли он заплатит 3,4 млн рублей. В целом январские торги за землю под коммерческую недвижимость принесли в городской бюджет 16 млн 390 тыс. рублей. Это на 1,3 млн выше общей первоначальной стоимости. С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА

Омская строительная компания «Инвест-М» построит жилье на площадке, от которой некогда отказался известный московский девелопер «ПИК-Регион». За право аренды 18 гектаров застройщик заплатит более 76 млн рублей.

С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА biznes@smi55.com

Д

епартамент имущественных отношений администрации Омска 27 января подвел итоги пяти аукционов по продаже права аренды земельных участков по улице Рокоссовского. Предыдущие несколько попыток найти застройщиков для этих площадок провалились, а в этот раз удалось реализовать лишь один лот, и тот по начальной цене. Напомним, что первоначально заболоченную территорию за улицей Лукашевича планировала осваивать московская компания «ПИК-Регион», но затем столичный девелопер отказался от части земли. Единственную заявку на прошедший аукцион подало ООО «Инвест-М». Компанию заинтересовал участок площадью 179,2 тысячи кв. метров. Как единственному участнику «Инвест-М» предложено заключить договор по стартовой цене — более 76,5 млн рублей.

На этой площадке требуется построить многоквартирные дома по 10-25 этажей общей площадью 194,4 тыс. кв. метров, два детских сада по 200 мест и школу для 1500 учеников. По данным правовой системы «Картотека.ру», омская компания «Инвест-М» зарегистрирована в мае 2013 года. Владельцем ООО с уставным капиталом 10 тысяч рублей является Денис Моисеев, а основным видом деятельности — сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества. Директор фирмы Валерий Хоперсков рассказал «ДО», что компания намерена заключить договор с мэрией. «Мы уже заказали разработку генплана территории, им занимается «Горпроект». Самое главное сейчас — получить техусловия», — отметил он. Тип будущего жилья еще не определен, скорее всего, здесь будут дома экономкласса. Хоперсков затруднился назвать сумму вложений в строительство, но если рассчитывать из себестоимости подобного жилья в 30 тысяч рублей за «квадрат», то общая стоимость проекта превысит 5 млрд рублей. «Инвест-М» уже имеет опыт в строительстве: компания возводила дома по улицам Рокоссовского, Малиновского, Менделеева. На соседние аукционные

площадки претендовать не собираются. «Нам и этой хватит», — пояснил Валерий Хоперсков. По договору компании передадут участок в аренду на 6 лет. Ежемесячный платеж составит 177,9 тыс. рублей. Отметим, что в публичной кадастровой карте указано, что кадастровая стоимость этого участка — 711,7 млн рублей. Сейчас площадка свободна от застройки. По условиям ее освоения компания должна при проектировании определить очередность строительства и в составе каждой очереди заложить объекты обслуживания, социальной сферы, гаражи-стоянки для хранения автомобилей. Напомним, что в 2013 году право аренды еще двух участков по улице Рокоссовского выкупило на торгах ООО «Магнат-С» (дочернее предприятие мебельной фабрики «Магнат»). У этой фирмы также не было конкурентов, и 240 тысяч «квадратов» земли достались ей по начальной цене. Всего по улице Рокоссовского под застройку выделено более 105 гектаров, где планируется возвести свыше 1 миллиона квадратных метров жилья. Также в новом микрорайоне должны появиться 10 детских садов и 4 школы.

Некипеловы шагнули из Тюмени в Омск Тюменская строительная компания с омским происхождением «Атланты» хочет построить жилую высотку на левом берегу Иртыша, рядом с метромостом, а предприниматель Игорь Аникин — таунхаусы на правобережье. Три площадки под жилую застройку разыграл на торгах 27 января омский департамент имущественных отношений. Самый востребованный участок, предназначенный для возведения блокированных жилых домов высотой не более 3-4 этажей, оказался в Порт-Артуре. На него претендовали сразу три участника — ООО «Пантеон», Алексей Кислицин и Игорь Аникин. Повысить начальную цену на «шаг» решился лишь последний конкурсант. Он и стал победителем, получив право аренды 9677 кв. метров по улице Луговой за 2,6 млн рублей. Площадка, за которую Игорь Аникин бу-

ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

дет платить 9 609 рублей в месяц, передана ему в аренду на 3 года. Два других ау кциона признаны несостоявшимися, так как на участие в них поступило всего по одной заявке. Осваивать участок площадью 466 кв. метров в Кировском округе по улице 1-я Енисейская, вблизи жилого дома № 58, решило ООО «Строительная компания «Атланты». Как единственный участник торгов компания имеет право в течение 20

дней заключить договор аренды с муниципалитетом по начальной цене в 30 тысяч рублей. Таков будет размер ежемесячного платежа в течение трех лет аренды. По условиям контракта компания должна построить здесь многоквартирный жилой дом высокой этажности. Отметим, что согласно системе «Картотека.ру» «Атланты» прописаны в городе Ялуторовск Тюменской области. Образована фирма с уставным капиталом в 10

тыс. рублей в июле 2013 года и занимается в основном подготовкой к продаже собственного недвижимого имущества. Единоличным собственником ее является Нина Некипелова, а возглавляет Виктор Махновский. Интересно, что площадка, которую будет арендовать тюменская компания, если подпишет договор, огорожена строительным забором еще с конца прошлого года. По информации СМИ, Нина Некипелова — супруга из-

вестного омского бизнесмена Александра Некипелова. А Виктор Махновский также является руководителем в таких компаниях предпринимателя, как ООО «Руслайн 2005» и ООО «МанросИнвест». Напомним, что Александр Некипелов ранее сообщал о планах по строительству на Левобережье большого микрорайона на участке, который ранее арендовала фирма «Сибстрой». И полученные с торгов у мэрии четыре сотки — лишь малая его часть. Третий участок под строительство дома средней этажности продавался в собственность. Он находится в Центральном округе, по ул. 1-я Челюскинцев, в 72 метрах восточнее дома № 96. Начальная цена за 3 959 кв. метров земли здесь была определена в размере 6 млн рублей. За эту стоимость площадка и досталась бы единственному желающему — Вячеславу Менькову. Но, как уточнили «ДО» в департаменте имущественных отношений, потенциальный застройщик отказался от подписания договора купли-продажи. Участок будет выставлен на аукцион повторно. С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА

№04 04/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

СУДЫ 21

Бизнесмена оштрафовали за пустующую стройку Арбитражный суд 27 января отказал директору компании «Стройстар Инвест» Кахаберу Хоштария, который оспаривал штраф за неосвоение земельного участка. На двух гектарах земли на Левобережье должен был появиться квартал индивидуальных домов, но участок уже три года пустует. Индивидуальный предприниматель Кахабер Хоштария попытался оспорить в арбитраже штраф, назначенный ему Управлением Росреестра по Омской области за административное правонарушение. Сумма штрафа составила всего 1 200 рублей, но бизнесмен решил идти до конца, уже подав апелляционную жалобу. Как установил суд, в прошлом году городской департамент имущественных отношений провел проверку целевого использования земельного участка площадью 20 238 кв. метров, расположенного в 115 м юго-западнее индивидуального жилого дома по ул. 11-я Солнечная, 29. Участок был предоставлен в аренду предпринимателю Хоштария по договору от 27 мая 2010 года для строительства квартала индивидуальных жилых домов. В акте проверки от 19 августа 2013 года указано, что «участок представляет собой пустырь, покрытый сорной травяной растительностью», и видимого ограждения по периметру не имеет. На момент проверки строительство или иные работы на обследуемом земельном участке не осуществлялись, признаков освоения под строительство не установлено. По информации департамента архитектуры и градостроительства, разПредприниматель решение на строительство Кахабер Кахаберу Хоштария также Хоштария теперь не выдавалось. будет доказывать Усмотрев в этом принеправомерность штрафа знаки административнов Восьмом арбитражном го правонарушения, деапелляционном суде партамент направил все ФОТО: «КОММЕРЧЕСКИЕ ВЕСТИ» материалы в региональное Управление Росреестра. В октябре 2013 года ведомство наказало предпринимателя за неиспользование по целевому назначению земельного участка, предназначенного для строительства. Но Кахабер Хоштария решил оспорить этот штраф в арбитражном суде. Предприниматель представил в судебном процессе фотографию недостроенного индивидуального жилого дома (степень готовности — 40%) по ул. 12-я Солнечная, на который уже зарегистрировано право собственности. «Однако техническая документация и государственная регистрация осуществлены в 2010 году, то есть три года назад, — сообщается в решении суда. — Соответственно, указанные документы, в том числе и фотография в представленном заключении, подтверждают, что строительство на данном участке не ведется более трех лет, что в силу положений ст. 8.8 КоАП РФ является административных правонарушетысячи рублей состанием». Добавим, что Земельным кодексом вил штраф предприпредусмотрены и более жесткие ме- нимателю, который ры. Аренда может быть прекращена уже три года не начив случае неиспользования земельно- нает стройку на аренго участка, предназначенного для жи- дованнном участке

1,2

КТО С КЕМ СУДИТСЯ

Иски на 27 января – 2 февраля 2014 года Истец

Ответчик

Суть иска

Федеральная налоговая служба России

ЗАО «Птицефабрика Любинская»

о признании должника банкротом

ЗАО «Любинский молочно-консервный комбинат»

ЗАО «Птицефабрика Любинская»

о признании должника банкротом

ООО «Техпроект НВТИСИЗ», г. Волгоград

ОАО «Омскнефтехимпроект»

о взыскании 37,320 млн рублей

ООО «ПКФ СМУ-1 КПД»

ООО «ПП «СМУ-1 КПД»

о взыскании 20,850 млн рублей

ООО «Баварские деликатесы»

ОАО «Агрокомплекс «Алексеевский»

о признании должника банкротом

ООО «Торговый Дом «Молис»

ООО «Геомарт-ритейл»

о признании должника банкротом

ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири»

ОАО «Омскэлектро»

о взыскании 97,157 млн рублей

ООО «САШИ»

Омский городской совет

о признании недействующими Правил Землепользования и застройки, Генерального плана

ООО «Герфест», г. Екатеринбург

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 13,060 млн рублей

ЗАО «Металлокомплект-М», г. Екатеринбург

ООО «НПО «Мостовик», ООО «Герфест»

о взыскании 19,689 млн рублей

ООО «СТРОЙМОСТЛИЗИНГ» г. Москва

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 31,052 млн рублей

ООО «СТРОЙМОСТЛИЗИНГ»

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 20,906 млн рублей

ООО «СТРОЙМОСТЛИЗИНГ»

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 8,493 млн рублей

ООО «СТРОЙМОСТЛИЗИНГ»

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 61,471 млн рублей

ООО «СТРОЙМОСТЛИЗИНГ»

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 4,167 млн рублей

ООО «ИнфоПром технологии», г. Москва

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 55,781 млн рублей

ИСТОЧНИК: АРБИТРАЖНЫЙ СУД ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

СТРОИТЕЛЬСТВО

Подрядчик «Мостовика» сорвал стройку

ООО «НПО «Мостовик» выиграло иск к ООО «ГидроЭнергоСтрой» из города Красноярска о взыскании 17 млн 360 тысяч 671 рубля. Это сумма предварительной оплаты по договору субподряда и стоимость переданных материалов, а также неустойка.

лищного или иного строительства в указанных целях в течение трех лет, если более длительный срок не установлен федеральным законом или договором аренды земельного участка. Интересно, что по материалам Публичной кадастровой карты площадь спорного участка в два раза больше — почти 4,8 гектара, а кадастровая стоимость составляет 33,3 млн рублей. Напомним, что Кахабер Хоштария также является генеральным директором и учредителем компании «Стройстар Инвест», которая участвовала в аукционах департамента имущественных отношений на право заключения договора аренды земельных участков под жилищное строительство. Фирма заключила договоры аренды более 29 тысяч кв. м под застройку микрорайона по ул. Волгоградской, а также участка под строительство 16-этажного дома по ул. Туполева. Но позже ООО «Стройстар Инвест» попало в реестр недобросовестных арендаторов-должников, составленный в омской мэрии (долг на октябрь 2013 года — 8,7 млн рублей). Компания также известна тем, что построила элитный жилой дом на бульваре Мартынова. Среди других проектов ООО «Стройстар Инвест» — жилой квартал по ул. Куйбышева, Маяковского, 3-я Линия, Лазо, а также торгово-офисный комплекс в районе улиц Жукова, Масленникова и Пушкина. А ЛЕКСЕЙ ПАНТЕЛЕЕВ

Заключив в апреле 2012 года договор с «Мостовиком», ответчик обязался выполнить бетонные работы на судоходном шлюзе Красногорского гидроузла. Стоимость работ составляла около 190,3 млн рублей. НЕДВИЖИМОСТЬ

«Континент» задолжал за аренду земли Арбитражный суд 21 января взыскал с ЗАО «Торговый центр «Континент» долги по арендной плате за землю на сумму около 4 млн рублей. Два иска в арбитраж подал городской департамент имущественных отношений. Как установил суд, ответчик арендовал земельные участки для строительства выставочно-ярмарочного и административно-гостиничного комплексов по улице 70 лет Октября. Когда «Континент-2» был уже возведен, произвели перерасчет и арендной платы. Кроме того, еще один перерасчет был сделан в связи с новой кадастровой оценкой земли. Ссылаясь на ненадлежащее исполнение

«Мостовик» начал перечислять своему субподрядчику авансы, однако красноярская фирма никаких работ выполнять не стала. Позицию ответчика выяснить не удалось, так как в суд его представитель не явился. В ноябре 2012 года «Мостовик» уведомил «Гидро ЭнергоСтрой» о расторжении договора, а в августе 2013 года направил претензию с требованием вернуть предоплату и стоимость давальческого сырья. Но эти требования остались без исполнения, поэтому омичи обратились с иском в арбитраж. Решение вступит в силу 27 февраля, если не будет обжаловано в апелляции. обязательств по договору, департамент потребовал взыскать с ответчика долг в сумме около 405 тысяч рублей и 28,3 тысячи рублей пени. Во втором судебном процессе департамент требовал долги по договорам аренды земли под «старым» «Континентом», заключенным в 2006 и 2007 годах, а также за участок под вторую очередь «нового» «Континента». Общая задолженность по ним составила около 3,5 млн рублей. Кроме того, истец потребовал пени в сумме 49,2 тысячи. Ответчик с требованиями мэрии не соглашался, указывая на нарушение истцом пункта договоров об изменении арендной платы не чаще одного раза в год. Но в итоге суд встал на сторону департамента.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №04 04/02/2014

24 P.S.

Телеканал «Дождь»

«Цензура, как аппендикс: в пассивном состоянии бесполезна, в активном опасна»

подвергся репрессиям из-за своего опроса на тему: «нужно ли было сдать Ленинград, чтобы сберечь сотни тысяч жизней».

Морис Эделман, американский биохимик

Шайбовый завод «Авангард» Омский клуб «Авангард», похоже, впервые за всю историю национального чемпионата не попадет в плей-офф. В нынешней ситуации у команды остаются лишь арифметические шансы на спасение.

А Л Е КС А Н Д Р Н А Б АТ ОВ nabatov@smi55.com

П

редставим, что «Авангард» — это не хоккейная команда, а завод по производству, скажем, шайб. И качество этих шайб в последнее время оставляет желать лучшего, из-за чего конкуренты на рынке вырвались вперед. Причем проблема, судя по всему, упирается в отдел производства. Прочие службы работают неплохо. Информационное сопровождение в этом году организовано выше всяких похвал: появились представительства клубов в социальных сетях, открылся канал на видео-хостинге YouTube, ведутся текстовые трансляции матчей в Twitter. С «упаковкой» шоу тоже все в порядке — фасад арены преобразили, предматчевые шоу проходят на уровне НХЛ, в коридорах стадиона проводят конкурсы, с точками общепита проблем нет, и даже атрибутику сделали красивую и удобную. Иными словами проработали все до мелочей, чтобы люди заинтересовались товаром (пришли на стадион). Не учли одного: продукция команды напоминает производственный брак. В красивой обертке по вполне среднерыночной цене потребитель получает шайбы довольно низкого качества. Причем массовые попытки сменить топ-менеджмент завода не приносят быстрого эффекта: как не меняй рабочих на производственной линии, если конвейер поврежден — текущий ремонт не поможет. Необходим ремонт капитальный. В этом смысле ранний вылет из игры, скорее, на руку омичам: если бы хоккеисты напряглись и дошли до плей-офф, любой результат сезона был бы признан удовлетворительным. И омское предприятие по производству шайб продолжило бы работу, не осознав необходимости срочной модернизации. Что же следует изменить в производственном отделе? Для начала, глубже вникнуть в кадровую политику. Квалификация нынешних рабочих очевидно не соответствует уровню оплаты труда, при этом поиск подходящих специалистов ведется по остаточному принципу.

⇢ Нынешние шайбовые

заводы экономически более всего напоминают госкорпорации со всеми вытекающими проблемами ФОТО: ЯНДОЛИН РОМАН

Нашему «заводу» нужны грамотные скауты и хорошо известный в хоккейных кругах генеральный менеджер. Если слухи подтвердятся и таким руководителем станет нынешний вице-президент КХЛ Владимир Шалаев, это назначение может способствовать переходу на завод действительно классных исполнителей, а не списанных на других предприятиях работяг типа Бадюкова, Кваши и Лукьянчикова. Далее следует всячески способствовать росту авторитета заведующего производством (главного тренера). Уже который сезон рабочие, недовольные санкциями начальства, плетут против него интриги. Единственное исключение — финский спец Раймо Сумманен, который мог поговорить с подчиненными на их языке. Нынешний же начальник — чех Милош Ржига — с первого дня жалуется прессе на микроклимат в коллективе. Следующее межсезонье, очевидно, станет временем формирования не только нового состава команды, но и создания нового коллектива. В бизнесе для этого проводят тренинги по командообразо-

ванию и подбирают персонал исходя из результатов психологических тестов. Однако настроив прои зводс т венн у ю линию должным оразом, необходимо еще учитывать общую специфику рынка. Сегодня в российской лиге, при учете увеличения числа команд и жестком лимите на легионеров, любой более-менее мастеровитый исполнитель в дефиците. Иначе говоря, заводов много — рабочих не хватает, и последние этим пользуются. В такой ситуации хоккеист вряд ли заинтересован выкладываться по полной. Независимо от результата на льду, игроки получают прописанные в контракте суммы. К сожалению, в хоккее трудно применить эко-

ном и че с к и е с а н к ц и и . На производстве штрафы ог ра ни чены Т рудовым кодексом, а в хоккее — регламентом КХЛ и контрактами игроков. Однако продумать наиболее эффективный механизм материального поощрения и предложить его всей лиге на пробу — следовало бы. Нынешние шайбовые заводы экономически более всего напоминают госкорпорации со всеми вытекающими проблемами — внутренним конфликтом государственного и коммерческого подхода, финансовой непрозрачнос т ью, п ра вовой обосо б ле н но с т ью — и ме ю т права, но не имеют обяза ннос тей. А, с ледовательно, и лечить эту проблему нужно так же, как и проблему госкорпораций, то есть постепенно подталкивать их к уходу в частный сектор. Г а р а н т и р уе т л и э т о «Авангарду» будущие победы? Конечно же, нет. Однако сделает всю систему более мобильной, поскольку позволит собс т в е н н и к у, в к л а д ы в ающему свои средства в производство шайб, внимат е л ьнее с ле ди т ь з а тем, какой отдел работает с наименьшей отдачей. И, кроме того, жестче анализировать баланс между вложениями в производство шайб и прибылью от их реализации. В аналогичном обновлении нуждается, конечно, вся российская индустрия хоккея. Иначе отечественный рынок рискует окончательно отстать от лучших западных образцов и лишь «гнать кругляк» для мощного завода под названием Национа льна я хок кейна я лига.