Газета "Деловой Омск" №7 (11)

Как охлаждалась сталь ⇢22-23 www.dpomsk.ru

ДЕНЬГИ

ИНТЕРВЬЮ

Классовый разрыв

9 772311 665148

«Возмещать ущерб хотели не все»

Омские коммунисты — единственные, кто зарабатывает предпринимательством ⇢ 9

РЫНОК

Федерального кина не будет Олег Денисенко о проблемах при проведении экономической амнистии ⇢ 12-13

Иногородние сети не идут в Омск из-за низких цен на билеты ⇢ 14-15

Вторник | 25.02.14 | №7 (011). Цена: свободная

Нет рубля в своем отечестве

ФОТО: ОСИЧЕНКО ВЛАДИМИР

Финансовый аналитик Степан Демура пророчит полный обвал российской валюты к 2015 году ⇢16-17

СПЕЦПРОЕКТ

ТЕМА

Современные мориарти

На «Правду» не обижаются

Типология конкурсных управляющих ⇢ 10-11

Что делать с главным печатным активом области. Мнения экспертов ⇢ 6-7

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №07 25/02/2014

2 НОВОСТИ Итоги недели 4,5

Тема номера 6,7 Власть 8,9 Спецпроект 10,11

Интервью 12,13 Обзор 14-15 Финансы 16,17 Недвижимость 18,19 Новости компаний 20 Кто с кем судится 21 Свое дело 22-23

КОММЕНТАРИЙ

Инвестиции в золото

С ТА Н ИС Л А В ЖОГЛ И К

О

redactor@smi55.com

дин мой приятель — малый предприниматель — предложил другое применение деньгам, потраченным на проведение зимней Олимпиады в Сочи. Он взял 150 млрд руб. — 10% от неофициальной суммы в 1,5 трлн руб. (похожие расчеты можно провести и с 100% официальной суммы в 214 млрд руб.) и передал их специально созданному для этого агентству реальной поддержки малого предпринимательства (АРПМП — по аналогии с АИЖК — агентством ипотечного жилищного кредитования), дабы оно компенсировало, допустим, 50% от ставки по кредиту всем стартаперам. Ведь очевидно, что основная причина, тормозящая инициативу заниматься бизнесом среди населения, — отсутствие денег. Предположим, заемные средства составят 2 млн рублей (мой приятель основывается на собственном опыте) при ставке 20%, которая благодаря субсидированию снизится до 10%. Таким образом затраты государства на выдачу и обслуживание кредита в 2 млн руб. на 3 года составят 253,4 тыс. руб. (согласно калькулятору Сбербанка).

П

олучается, что за сумму меньшую, чем материнский капитал, российская экономика получит 3-4 рабочих места. Стоит учитывать и психологический аспект — это не гранты, а именно заимствованные деньги, которые повышают уровень ответственности у потенциального коммерсанта. Далее разделим 150 млрд руб. на сумму субсидирования процентной ставки и получим число потенциально созданных компаний — около 600 тыс. с примерно 2,4 млн дополнительных рабочих мест и 6 млрд рублей ежемесячных отчислений по НДФЛ (при средней зарплате на созданных местах 20 тыс. руб.). В итоге государство вернет вложенные средства только за счет НДФЛ за два с небольшим года. Естественно, все эти расчеты имеют чисто теоретический характер. Часть предприятий сразу прогорит, часть не выдержит конкуренции, однако и в то, что Россия на этой Олимпиаде возьмет больше 10 золотых медалей, тоже мало кто верил. Эффективны ли были эти вложения и что думают об этом омские эксперты, читайте на странице 4 в рубрике «Оценка недели». А вот финансовый аналитик Степан Демура на странице 16 советует вкладывать деньги в золото. В олимпийское, нет?

Учредитель: ООО «СМИ 55» Адрес учредителя, издателя и редакции: 644043, Омск, ул. Певцова, 7,

(3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 Главный редактор: Жоглик С.Ю.; redactor@smi55.com

Заместитель редактора: Пантелеев А. Ю.; zamred@smi55.com Выпускающий редактор: Балашова И.Г.;

Майдан торговле помеха Гражданское противостояние на Украине и охлаждение отношений между этой страной и Россией, по мнению экспертов, приведет к падению товарооборота и может негативно сказаться на омской экономике. Традиционно значительную часть экспорта из Омской области на Украину в последние годы составляет продукция химической промышленности. В меньших объемах экспортируется машиностроительная продукция. В структуре импорта преобладают машиностроительная продукция и продовольственные товары, которые не производятся в Прииртышье по климатическим показателям. По данным главного государственного таможенного инспектора по связям с общественностью омской таможни Елены Петровой, Украина, наравне с Финляндией, Китаем, Азербайджаном и Польшей, была

⇢ Евромайдан ударил по экономике ФОТО: YATSENYUK.ORG.UA и остается одним из самых успешных торговых партнеров Омской области. Согласно ее статистике в 2013 году до 9% экспорта и 5,7% импорта приходилось на торговые отношения Прииртышья и Украины, охваченной сейчас противостоянием между различными политическими силами. В абсолютных цифрах экспорт в прошлом году достиг уровня в 70 млн долларов, а импорт — 12 млн долларов. В первом месяце 2014 года на Украину было экспор-

тировано товара еще на 3 млн долларов, импорт составил 1,2 млн. Однако, учитывая последние события на Украине и взаимоотношения новой украинской власти с Россией, омские эксперты ожидают некоторых изменений в торговых делах между Омской областью и восточно-европейской республикой. Экономист Олег Рой считает, что серьезные торговые проблемы могут возникнуть между Украиной и российскими регионами,

в том числе и нашим регионом, но не сразу, а по прошествии определенного времени: — Сейчас по инерции, я думаю, все подписанные контракты будут выполняться. А вот в будущем может случиться пересмотр договоренностей. Очевидно, что новые украинские власти ориентированы в большей степени на Европу, а не на Россию, что может вызвать недовольство в нашей стране. В условиях подобного конфликта украинская сторона будет вынуждена снижать влияние российско-украинских деловых связей, переориентируясь на европейский рынок. Естественно, это приведет к уменьшению торговли между нашими странами. Но говорить о каких-то конкретных цифрах падения пока не приходится. Изменения будут происходить позже в зависимости от ситуации, — отметил эксперт. АЛЕКСАНДР НАБАТОВ

Дорогие читатели! Мы с уважением относимся ко всем без исключения подписчикам газеты «Деловой Омск» и считаем, что информация о вашем бизнесе заслуживает широкого распространения.

Оформив подписку на газету «Деловой Омск», вы можете 1 раз в месяц публиковать новости своей компании на www.dpomsk.ru в разделе «Новости компаний» www.dpomsk.ru/companynews. Новости компаний

Омский НПЗ показал в 2013 году рост производства бензинов в 2,5%

РЖД потратит 1,5 млрд рублей на развитие омских путей

Google покупкой и продажей Motorola отбил у Samsung охоту к созданию своей ОС

«Омскэнерго» в 2014 году потратит на ремонт сетей 354 млн рублей

«Мостовик» начал строить коллектор на Завертяева в Омске

Узнать подробности по оформлению редакционной подписки и правила размещения новости на сайте вы можете по телефонам 8-(3812) 27-51-48, 22-04-19 доп. 104 или отправив запрос на e-mail: podpiska-smi55@mail.ru

balashova@smi55.com Отдел рекламы: (3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 kovalchuk_omsk@mail.ru

Отдел распространения: (3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 podpiska-smi55@mail.ru

Свидетельство ПИ № ТУ 55 – 00436 от 31.10.2013, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

Перепечатка либо размножение в любой форме материалов из газеты «Деловой Омск» допускается только с письменного согласия издателя.

Типография: ООО «Центр полиграфии», г. Омск, ул. Герцена, 65а, р. п. Таврическое (38151) 2-21-41 Тираж: 1800 экз.

Время подписи в печать: Установленное: 21.45. Фактическое: 21.45 № заказа: 133 Цена свободная

16+

Издатель оставляет за собой право отказа в публикации рекламы, если ее содержание противоречит требованиям действующего законодательства Российской Федерации, нормам морали и этики, а также не соответствует общей концепции издания. Товары и услуги, рекламируемые в этом номере газеты, подлежат обязательной сертификации. Редакция не несет ответственности за содержание распространяемых с газетой «Деловой Омск» рекламных вкладок. Редакция имеет право производить запись телефонных интервью в соответствии с Законом РФ «О средствах массовой информации» (статья 47, часть 6).

№07 25/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

НОВОСТИ 3

И Н Н А ВЕ Т РЕ Н КО политолог, в интервью сайту «Омск здесь»

Губернатор не в курсе, чего хочет общество... Не знает, какие проблемы общество ставит на первый план... Назаров многие решения принимает по наитию, что для губернатора недопустимо.

700 ЦИФРЫ

млн руб. составят в этом году инвестиции ОАО «Федеральная сетевая компания» в строительство подстанции 500 кВ «Восход» на территории Кормиловского района. Она позволит подключить новых потребителей, снизить потери на транспортировку и зависимость энергосистемы от Республики Казахстан.

342

млн руб. составило увеличение чистой прибыли ОАО «Транссибнефть» за 2013 год по сравнению с предыдущим годом. Валовая прибыль компании выросла с 2 млрд 597 млн руб. в 2012 году до 3 млрд 215 млн руб. в 2013 году. Чистая прибыль поднялась с 923 млн руб. до 1 млрд 265 млн руб.

«Победа» на «Маяке» Бизнесмены Дмитрий Шадрин и Виктор Шкуренко открывают в ТРК «Маяк» на Левобережье крупный продуктовый супермаркет «Победа». В этом же здании находится магазин новосибирской сети «Холидей», который, по мнению экспертов, может лишиться части покупателей. В третьей очереди омского торгово-развлекательного комплекса «Маяк» откроется очередной супермаркет местной сети «Победа». Площадь будущего магазина составит примерно 1600 кв. м. Открытие намечено на конец марта либо начало апреля этого года. По оценкам соучредителя сети Дмитрия Шадрина, объем инвестиций в запуск очередного магазина составил около 30 млн

руб. Сейчас в том же «Маяке» располагается супермаркет новосибирской сети «Холидей» — одного из самых крупных игроков омского рынка. Однако, по словам бизнесмена, такое соседство его не смущает, конкурировать с федералами его компания намерена при помощи более низких цен. «Это действительно хорошее место, — считает директор сети гипермаркетов «Новатор» Арсен Пономарев.

— Мы также рассматривали эту площадку, однако отказались от работы в «Маяке» из-за большого объема инвестиций. Собственники требуют от арендаторов взять на себя расходы на ремонт, которые наша сеть не может себе позволить». По оценкам Пономарева, изза дорогостоящего ремонта срок окупаемости очеред-

ной «Победы» может составить около 7-8 лет. При этом он отмечает, что конкурировать с «Холидеем» омской сети удастся довольно легко за счет демпинговых цен и более широкого ассортимента. «Задушить Шадрина федералам, конечно, можно, однако для этого им придется усилить управление и снижать цены. В ближайшее время этого не произойдет», — считает эксперт. Депутат Дмитрий Шадрин развивает бизнес вместе с партнером Виктором Шкуренко. Предприниматели имеют равные доли в сетях «Наш магазин», «Еда», «Победа», «Низкоцен» и «Продукты 24 часа». При этом дискаунтеры «Низкоцен» работают не только в Омской области, но и в соседних регионах. В 2013 году оборот сети, насчитываю-

щей около 100 магазинов, составил около 14,5 миллиарда рублей. Под брендами «Холидей», «Холди» и «Сибириада», прина длежащими ООО «Холидей», работает, по данным портала 2Гис, около 80 супермаркетов. Примерно столько же магазинов самообслуживания открыло в Омске краснодарское ЗАО «Тандер», развивающее сеть «Магнит» и «Магнит Косметик». Всего, по данным Омскстата, оборот розничной торговли Омской области в январе-декабре 2013 года превысил на 6% уровень предыдущего 2012 года и составил 294,8 млрд руб. Население региона приобрело пищевых продуктов на сумму 131,2 млрд руб., непродовольственных товаров — на 163,6 млрд руб. ОЛЕСЯ МЕЛЬНИК

ГЕОГРАФИЯ

Расположение омского аэропорта в центре города и возникающие в связи с этим опасности вновь стали темой прошлой недели. «ДО» выяснил, как эта проблема решается в других городах-миллионниках.

Единственная взлетнопосадочная полоса аэропорта в Гибралтаре пересекает обычную автомобильную дорогу. Сам аэропорт находится в 500 метрах от центра города. Его владельцем является английское министерство обороны. Предприятие используется для военных нужд и выполняет несколько рейсов гражданской авиации.

Аэропорт имени Рональда Рейгана в Вашингтоне расположен в непосредственной близости от Белого дома, зданий Пентагона и штаб-квартиры ЦРУ. При взлете и посадке пилоты вынуждены совершать всевозможные маневры, чтобы не пролетать над этими стратег ичес к и в а ж ным и объектами.

Воздушные суда, прилетающие на остров Сен-Мартен (расположен на Карибах), заходят на посадку прямо над популярным среди туристов пляжем Махо Бич. Лайнеры пролетают в 10-20 метрах над головами отдыхающих. Но несмотря на экстремальные условия посадки, ни одной аварии здесь не было зафиксировано.

Самолеты, приземляющиеся в аэропорту Мадейра (Португалия), садятся на взлетно-посадочную полосу, которая держится на железобетонных колонах высотой 120 метров. Опоры расположены в 50 м над уровнем моря.

Взлетно-посадочная полоса аэропорта Матекане (Южная Африка), закрытого несколько лет назад, заканчивалась на краю 600-метровой пропасти. Чтобы набрать необходимую скорость полета, взлетающим самолетам прежде приходилось совершать свободное падение.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №07 25/02/2014

4 ИТОГИ НЕДЕЛИ ОЦЕНКА НЕДЕЛИ

33 медали стоили 214 млрд рублей? Россия триумфально завершила Олимпиаду в Сочи, став лидером в общекомандном зачете. Страна получила 33 медали, вызвав всплеск патриотических чувств даже у ярых противников огромных трат на организацию сочинских Игр.

Натурпродукт в обмен на тек +1

+1

А Л Е КС А Н Д Р Л И Х АЧ Е В эксперт по ЖКХ

/ФОТО: SUPEROMSK.RU/

— Я считаю, что тратить деньги на Олимпиаду было нужно. Потому что победа в спорте добавляет россиянам веру в страну. Это хорошо с точки зрения идеологии. Хотя я не исключаю того, что при строительстве могли деньги и украсть. Но все равно такие мероприятия важны для страны. Е ВГ Е Н И Й Ц Е М Е Н Т заслуженный строитель России, председатель совета директоров ООО «Термощит» /ФОТО: BK55.RU/

— Эти деньги были потрачены не зря, и эффект от этих вложений очевиден. Сочи приобрел суперсовременную спортивную инфраструктуру, построены одни из лучших объектов в мире. Обеспечена транспортная логистика: проложены скоростные железные дороги, автотрассы. Подготовка сочинской Олимпиады многое дала и для развития строительства: были опробованы новые технологии, самые современные материалы. Д М И Т РИ Й К А РЕ В директор компании «Настоящий фермер»

— Мы бы этих денег все равно не увидели. Идет много разговоров о том, что на эти деньги можно построить детские сады или помочь кому-то, но всем ведь все равно не поможешь. По такой логике мы все должны ходить в обносках и не покупать красивые вещи, но ведь люди все равно всегда хотят жить лучше. Сейчас у нас останутся хорошие спортивные объекты. Раньше у нас были отговорки, что нет, к примеру, площадки для тренировки керлеров и т. д. Сейчас это все есть.

А Л Е КС А Н Д Р А Р Т Е МОВ

ВИ ТА Л И Й ЭРЛ И Х

секретарь политсовета регионального отделения

министр сельского хозяйства и продовольствия

«Единой России»

Омской области

Организовал кадры Член «Единой России» Михаил Каракоз получил чиновничий пост. Губернатор назначил его руководителем организационно-кадрового управления области. В ближайшее время эта структура будет преобразована в управление внутренней политики. Главной функцией нового ведомства станет организация взаимодействия правительства с политическими партиями и общественными организациями. Таким образом, сложится ситуация, когда член политсовета «Единой России» будет определять стратегию межпартийного сотрудничества в регионе. Руководителю омских единороссов Александру Артемову, который, без сомнений, сыграл важную роль в назначении своего соратника, такой расклад будет только на руку. Благодаря близости своего однопартийца к информации о каждом политическом движении в регионе, Артемов будет иметь полный расклад сил накануне выборов и, соответственно, возможность использовать этот ресурс в интересах своей организации.

За возвращение к натуральному обмену С оригинальной идеей выступил на прошлой неделе региональный министр сельского хозяйства Виталий Эрлих. Во время обсуждения проблем развития агропищевого кластера чиновник предложил подключать журналистов к процессу популяризации местной продукции. Его высказыванию, по информации сайта «Омскрегион», предшествовала жалоба главы Большереченского района Василия Майстепанова. Он рассказал, что малый и средний бизнес, задействованный в агропищевой сфере, нуждается в преференциях. По мнению чиновника, об их здоровой продукции следует рассказывать людям, сравнивая натурпродукт с тем, что продается на прилавках магазинов. Предложение Майстепанова по-своему воспринял господин Эрлих. «СМИ могли бы помочь с формированием позитивного образа работников АПК и продукции, которую они производят. Поэтому мы даже готовы объявить конкурс среди журналистов, и, чтобы стимулировать, приз будет натуральными здоровыми продуктами, может, даже живую корову дадим», — пообещал Виталий Эрлих (цитата по «Омскрегион»).

+1

0

А Н Т ОН БЕ РЕ Н Д Е Е В депутат горсовета

С Е РГ Е Й ХОР ОШ И ЛОВ

— Если говорить о политическом и спортивном имидже России, то траты на Олимпиаду того стоят. Если же вспомнить о разрушенных больницах, огромном числе беспризорных детей, нехватке детских садов по стране, отсутствии в городе-миллионнике метрополитена, то в таком случае вопрос о целесообразности становится спорным. Социальной сфере эти деньги были бы нужнее. Но я рад успешному выступлению России. А Л Е КС А Н Д Р К Л И М Е Н КО директор ООО «ЖелДорЭкспедиция-Омск»

— В глобальном смысле стоило, а в местечковом — нет. То есть сама по себе Олимпиада останется в истории России и мира навсегда, и это очень хорошо, но негативные последствия для страны (экономические и прочие) все-таки будут. Думаю, мы их переживем. ВАС И Л И Й М Е Л ЬН И Ч Е Н КО фотохудожник

— Я лично бойкотировал эту Олимпиаду. Я люблю спорт, но не могу смотреть турнир, из-за которого пострадало столько людей, многих выгнали с насиженных мест, ухудшилась экология... Да и огромные деньги были украдены. В советское время, когда дети смотрели Олимпийские игры, — они проникались духом победителей и шли в секции. А сейчас, когда не все родители могут позволить себе записать ребенка в секцию, — весь этот пир во время чумы бессмысленный.

директор департамента имущественных

ВЯ Ч Е С Л А В Д ВОРА КОВС К И Й

отношений мэрии Омска

мэр Омска

Сработал в плюс Департамент имущественных отношений омской мэрии превысил собственный план по привлечению доходов в бюджет на 2%. Об этом сообщил на своей пресс-конференции глава ведомства Сергей Хорошилов. По словам чиновника, его департаменту нужно было администрировать доходы на сумму 1,1 млрд руб., а в результате чиновники привлекли на 24 млн рублей больше. Основную часть средств департамент получил по мероприятиям муниципального земельного контроля. Например, 90 млн руб. ведомство взыскало с предприятий по статье «необоснованное обогащение от пользования землей без правовых оснований». Только один радиозавод имени Попова вынужден был выплатить в рамках этого 53 млн руб. Примечательно, что такое усердие в работе ведомство Хорошилова проявило через несколько месяцев после его критики вице-мэром Еленой Бреер, которая курирует деятельность депимущественных отношений. Тогда чиновница публично заявила, что ведомство Сергея Хорошилова не смогло выполнить даже половину своего плана по администрируемым доходам.

Держать нельзя акционировать По информации сайта «СуперОмск», омская мэрия вынашивает планы по акционированию очередного муниципального предприятия. В этот раз в частные руки может уйти «Тепловая компания». Ее приватизация, вероятно, положит начало объединению городских тепловых сетей с ОмскРТС, входящей в структуру ТГК-11. Как и большинство омских МУПов, «Тепловая компания» не приносит в бюджет прибыли, и после ее акционирования, по мнению директора департамента городского хозяйства Игоря Михайлова, появится возможность реанимировать этот актив с помощью средств инвесторов. Перспективы создания в регионе единой теплосетевой организации начали обсуждать еще два года назад. Она должна была образоваться путем слияния ТГК-11 (которая вскоре после этого была перерегистрирована из Новосибирска в Омск) с муниципальными тепловыми компаниями. Как и в случае с «Омскэлектро», вопрос об акционировании «Тепловой компании» прежде должен будет пройти через горсовет. Население обычно негативно воспринимает новости о потере муниципалитетом контроля над стратегически важными для города предприятиями. Однако упорство мэрии в таких вопросах обычно преодолевает это общественное препятствие.

№07 25/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ИТОГИ НЕДЕЛИ 5

т ксты

Результаты рейтинга

Иван Поляков

по итогам 11-ти недель

гендиректор ОАО «Межгосударственная корпорация развития»

0

ВИКТОР НА ЗА РОВ

+10

ПРЕМИЯ НЕДЕЛИ ВЯ Ч Е С Л А В С И Н ЮГ И Н первый зампредседателя правительства

ВИКТОР ЛАПУ ХИН

Оптимизмом по кризису Первый заместитель губернатора Вячеслав Синюгин встретился с местным бизнес-сообществом в рамках региональной конференции «Сценарии развития малого и среднего бизнеса в параметрах 2014 года». Выступающие на мероприятии эксперты были настроены довольно скептически. Они предупредили, что этот год пройдет в ожидании кризиса и предпринимательского спада. Это повлияет на сокращение рынков со слабыми позициями — уйдут в тень некоторые представители малого и среднего бизнеса. Стабильным, по мнению выступавших аналитиков, будет лишь положение тех, кто занят в сфере услуг. Вячеслав Синюгин, как мог, пытался успокоить бизнесменов. «Мы понимаем, что малый и средний бизнес — важная составляющая жизни нашей области, — вселял он оптимизм в сидящих перед ним. — Более того, это значимый сегмент экономики региона, формирующий, в том числе, региональный бюджет по ряду налогов». Чиновник заверил предпринимателей, что они не останутся без помощи властей, напомнив, что в прошлом году на поддержку этого сектора выделялось 290 млн рублей.

ФОТО: OMSKPRESS.RU

В стремлении популяризировать местную агропродукцию министр сельского хозяйства обещает самым активным журналистам приз в виде живой коровы.

Омской области

-1

+8

ВИТА ЛИЙ ЭРЛИХ

+7

А ЛЕКС АНДР ФАБРИЦИУС

+4

СЕРГЕЙ КОРАБЕЛЬНИКОВ

-5

АНАТОЛИЙ ТИЛЬ

-5

АНДРЕЙ С ТОРОЖЕНКО

-7

ОЛЕГ ОСИНСКИЙ

-8

С ВЕ ТЛ А Н А Ш Е НФЕ Л Ь Д директор департамента жилищной политики города Омска

Нелестное предложение Депутаты горсовета не только забраковали документ о расширении полномочий городского департамента жилищной политики, но и посоветовали вообще его расформировать. Острые вопросы к этому ведомству у парламентариев обязательно возникают на каждом заседании комитета, где присутствует руководитель департамента Светлана Шенфельд. Однако в этот раз даже прозвучали призывы к ликвидации ведомства. Инициатором этого выступил депутат Юрий Федотов. Он заявил, что структура Шенфельд обходится бюджету в 30 млн рублей. И можно было бы существенно сократить эти траты, включив ведомство в состав департамента имущественных отношений. Господина Федотова поддержало несколько других депутатов, в результате мэрии не удалось расширить полномочия критикуемого ведомства. Вполне возможно, у горсовета нет личных претензий к работе самой госпожи Шенфельд. Однако если возникают сомнения в необходимости существования ее департамента, значит определенная вина руководителя в этом имеется. Хотя бы за то, что она не может найти общий язык с депутатами... Н АТА Л ЬЯ КОР ОБ ОВА

ФОТО: OMSK.NET

Рейтинг эффективности чиновников зависит от 4 критериев: деньги, люди, медиа и авторитет. В зависимости от того, является герой сюжета победителем или проигравшим, он перемещается в соответствующую цветовую гамму. Красный цвет — положительная оценка (+1). Синий — группа риска (-1). Жёлтый — нейтральное или неоднозначное событие (0). деньги

0.0

суммарная оценка

люди медиа авторитет

«Экономический эпатаж»

Б

ывший глава омского радиозавода Иван Поляков совершил очередной экстравагантный поступок. Он предложил областному правительству и Олегу Шишову (они являются совладельцами 100% пакета акций «Омский аэропорт «Федоровка») выкупить их доли в этом предприятии. Условия оферты, детали планов по достройке аэропорта и возможный объем вложений в него команда Полякова озвучить на данный момент отказалась. После пары дней молчания господин Шишов и представители региональной власти в голос заявили, что не видят в Полякове потенциального инвестора, готового реально достроить аэропорт. «Иван Поляков — странный человек, — объяснил газете «Коммерсантъ» Олег Шишов. — Такие вопросы через прессу не решают, нужны предметные переговоры со всеми сторонами».

Э

ксперты в свою очередь сочли, что в предложении Ивана Полякова гораздо больше политической составляющей, нежели экономической. А его очередной жест они связали с интересом бизнесмена к будущим губернаторским выборам. Впрочем, господин Поляков уже не первый раз предстает перед омичами в амплуа мастера, способного одним взмахом руки решить глобальные проблемы, непосильные для властей. Так, в прошлом году он пытался организовать спасательную миссию в отношении муниципального предприятия «Омскэлектро». Когда зашла речь о его продаже, Поляков пообещал вложить в загибающуюся от многомиллионных долгов компанию беспрецедентную сумму — 23 млрд рублей. Однако вскоре бизнесмен утратил интерес к этой сделке. Правда, напоследок он все-таки предоставил МУПу три беспроцентных займа. Склонность главы радиозавода к широким жестам проявилась также в создании господином Поляковым крупного медиахолдинга и «Межгосударственной корпорации развития», которую он недавно возглавил.

П

ять лет назад глава радиозавода особенно сильно удивил общественность, организовав в Омске масштабный международный форум предпринимателей. На мероприятие ему удалось даже пригласить звезд мировой политики — бывшего премьер-министра Великобритании Тони Блэра и экс-госсекретаря США Мадлен Олбрайт. Однако даже после этой столь явной заявки на участие в политической жизни региона, господин Поляков не проявил никакого интереса к прошедшим в следующем году выборам мэра. Не появились его кандидаты и в шорт-листе претендентов на пост омского губернатора. Можно вспомнить и акцию с 22-мя кандидатами от радиозавода, которые 9 лет назад «троллили» кандидата в мэры Виктора Шрейдера. В своем стремлении к экстравагантным поступкам и эпатажу Иван Поляков может сравниться разве что с известной певицей Леди Гагой. В связи с этим он получает учрежденную специально для него премию имени этой американской певицы.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №07 25/02/2014

6 ТЕМА НОМЕРА

На «Правду» не обижаются

О том, сколько областной бюджет тратит на «Омскую правду», не могли узнать даже депутаты Заксобрания — им пообещали «поговорить об этом в другой раз». ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

Областной холдинг «Омская правда» сотрясают конфликты. Не совсем внятная позиция властей лишь подчеркивает, что чиновники до сих пор не определились, что делать с этим ресурсом. По мнению ряда экспертов, области стоит продать актив. Другие аналитики уверены, что издание следует оставить у региона, внедрив в него эффективных бизнес-управленцев.

Н АТА Л ЬЯ КОР ОБ ОВА vlast@smi55.com

А

тмосфера, которая сложилась в редакции «Омской правды» после прихода новой команды управленцев, приобретает черты почти ленинской предреволюционной ситуации: верхи не хотят жить по-старому, а низы не могут жить по-новому. Однако кризис со всеми его составляющими (жалоба редакции на руководство в прокуратуру, попытка журналистов объявить голодовку и срочный уход в отпуск главы холдинга Дмитрия Поминова) не случаен, учитывая то неопределенное положение, в котором сегодня находится издание. На ключевой вопрос, чем, по сути, является «Омская правда», ответ так и не найден. Эффективным инструментом власти, которым в идеале и должен быть бюджетный рупор? Вряд ли, новая областная администрация не формирует через это издание свою повестку дня. Синекурой для отписавшихся журналистов? Тоже нет, поскольку борьба с этой синекурой и поставила коллектив газе-

ты на дыбы. Площадкой для реализации творческих проектов? Не очевидно. «Черной дырой», куда уходят бюджетные деньги? Увы, этот вариант наиболее вероятен, учитывая непрозрачность финансирования холдинга (о том, какие суммы предусмотрены на «Омскую правду» в областной казне, толком не могут узнать даже депутаты Заксобрания), поэтому неудивительно, что в контексте нынешнего конфликта зазвучала и коррупционная тема. Исходя из программы «Информационное сообщество Омской области», которая была разработана в прошлом году, ближайшие шесть лет власти планируют по инерции наращивать тиражи своих СМИ. Повсеместную тенденцию к сокращению тиражей и вытеснению газет интернет-изданиями разработчики программы не учли, показав скорее формальный, нежели профессиональный подход к раз-

работке стратегии ра звития государственных СМИ. Купите газету Если издание не оправдывает вкладываемые в него средства и, кроме того, приносит учредителю сплошной негатив, который у же перешел в публичную плоскость, казалось бы, логичным шагом представляется продажа этого актива. В условиях обозначенного общественным советником губернатора Сергеем Мизей тренда на покупку бизнесменами средств массовой информации среди городских бизнес-групп наверняка нашлись бы желающие купить издание и формировать через него свою повестку. Так, глава радиозавода Иван Поляков создал целый медиахолдинг с телевидением и сайтом. Гендиректор «Омских кабельных сетей» Дмитрий Павлов совместно с Андреем Ткачуком и Сергеем Старовойтовым запу-

50

млн рублей было выделено в 2012 году на медиахолдинг «Омская правда», в который помимо самой газеты входили «Омский вестник», «Деловая среда», «Криминал-Экспресс», сайт «Твой Омск» и журнал «Класс».

стил «Первый городской канал». Печатными изданиями недавно пополнились активы Андрея Голушко и Сергея Калинина. Представители «ИТ-Банка» Владимир Волков и Юрий Федотов имеют отношение к «Коммерческим вестям». В свое время по просьбе властей финансировал газету «НОС» нынешний сенатор Игорь Зуга, да и гендиректор НПО «Мостовик» Олег Шишов предпринимал, правда, не очень удачную, попытку обзавестись газетой, которая бы, очевидно, пригодилась ему в 2013 самом сложном для его компании году. При беглом осмотре омского бизнессообщества можно сходу вспомнить несколько организаций, которые бы могли взять на баланс газету для своих нужд. Та же компания «Титан», у которой периодически возникают проблемы, в результате чего ее руководители даже вынуждены обращаться к российскому бизнес-омбудсмену Борису Титову. Есть и другие организации из первой тридцатки омских налогоплательщиков, которые могли бы вложиться в древнейший омский печатный бренд. Однако прежде нашим властям необходимо принять волевое решение, что делать с этим «чемоданчиком» — идти в рынок, а значит соответствовать его требованиям, или остаться островком социалистической свободы в суровом океане капитализма.

№07 25/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ТЕМА НОМЕРА 7 Бюджетная помощь развращает

Нельзя продавать убыточный актив

Газета зарабатывала! М А РИ Н А ВЗ ДОРНОВА директор РИА «Омск-Информ»

Е ВГ Е Н И Й Д У Б ОВС К И Й

И Г ОРЬ А Н Т Р ОП Е Н КО

директор ООО «Город», депутат Заксобрания

директор по стратегическому развитию ЗАО «Основа Холдинг», депутат Горсовета

— Причастность к бюджетным средствам развращает в плане заботы о доходности. Желание зарабатывать самим начисто пропадает, формируется особый менталитет, попросту не подразумевающий бизнес-составляющей в деле. Вывести на самоокупаемость издание, всю свою историю «сидящее» на бюджете, нереально в его сегодняшнем виде. Газета это старая, до сих пор популярная у определенного круга читателей. Возможно, надо в корне менять структуру издательства, провести ротацию управленческой команды.

Я бы купил «Омскую правду» за рубль

— Моя компетенция в сфере медиабизнеса не особо велика. Но я могу попытаться порассуждать с точки зрения того, как можно относиться к убыточному активу. Бытует мнение, что раз актив убыточен, значит государство должно от него избавиться. Но я не согласен с этим абсолютным тезисом. Ведь убыточность не означает, что с этим активом нельзя работать. И это было доказано на примере всем известного «Омскэлектро. Это не приносящее никакой прибыли предприятие все-таки решили сохранить. Так что, на мой взгляд, вариант немедленной продажи проекта, который в данный момент не является доходным, в корне неверный. Это, конечно, самое простое решение — немедленно избавиться от него, но я сторонник того, чтобы с ним просто начали как следует работать. В случае с «Омской правдой» надо смотреть, какие задачи поставил перед коллективом владелец. Можно ли из этого издания сделать конфетку? Надо знать, какой управленческий состав там работает — насколько он соответствует требованиям владельца, насколько способен решать текущие и долгосрочные задачи.

П А ВЕ Л П А У Т ОВ гендиректор «МКР-Медиа» /ФОТО: BK55.RU/

— Я глубоко убежден в том, что газету «Омская правда» нельзя рассматривать как бизнес-актив. СМИ, как и учреждения сферы здравоохранения, образования, культуры должны быть как частными, так и государственными. Они оказывают разный спектр услуг. То же касается телевидения и печатных СМИ — среди них обязательно должны быть контролируемые государством и дотируемые им. Если правительство сочтет для себя невозможным продолжать содержать газету и, например, как в случае с журналом «Класс», предложит купить ее за один рубль, я ее куплю и попытаюсь сохранить и издание, и коллектив. При этом я исхожу скорее из человеческих соображений, нежели из стремления заработать на этом известном бренде. Ведь существует определенная социальная ответственность за издание. «Омская правда» — это часть истории региона. А Омск не так богат значимыми историческими событиями и сюжетами, чтобы столь легко их терять. К тому же у меня есть беспокойство за членов Союза журналистов, которые работают в редакции газеты. «Омская правда» нужна людям. Я сам ее читаю, и мои родители тоже. Она востребована, у нее есть читатели, которые не всегда являются аудиторией «Коммерсанта», «Бизнес-курса» или «Делового Омска». Так почему же в один момент мы должны сказать тем, кто привык к «Омской правде»: «Все, больше вы никогда ее не увидите»!

Перед изданием ставилась задача стать прибыльной Е ВГ Е Н И Й Г Е РВА Л Ь Д бывший гендиректор «Омской правды»

— Я думаю, что возможно превратить «Омскую правду» в полноценный бизнес-актив. Вопрос лишь в постановке задач. Я не знаю, стоит ли сейчас перед нынешним руководством задача превратить издание в прибыльное. В тот период, когда я возглавлял холдинг, мне ставилась цель сделать газету сначала менее убыточной, а затем и доходной. На пути к этому есть два варианта. Первый — это оптимизация издержек, сокращение собственных расходов. Второй — повышение своих доходов путем роста тиража и увеличения рекламы. Чтобы достичь нужного эффекта, нужно одновременно идти обоими путями.

«Омская правда» — символ города

— Любое государственное учреждение, включая «Омскую правду», создается прежде всего для исполнения государственных задач. Напрямую обременять издание функцией по привлечению прибыли никто не собирался. Газета никогда не приносила доходов, которые бы ее окупали. Правда, был в истории «Омской правды» период, когда она вообще не получала из бюджета денег на заработную плату. Издание оплачивало труд сотрудников из собственных средств, заработанных за счет продаж тиража и рекламы. Рекламные объемы тогда были очень большие. Бюджет покрывал только расходы на полиграфию и бумагу. Просто об этом периоде мало кто знает, и все продолжают кричать, что «Омская правда» никогда не зарабатывала. Зарабатывала! Клянусь! Хороших и грамотных специалистов всегда хватает. Просто нужно такого найти — пусть это будет хоть директор, хоть редактор, главное, чтобы он позволил газете развиваться в том формате, что определит власть. Но для этого области прежде нужно разобраться, в каком виде нужна эта газета: может быть, как бизнес-структура, маленькое производство для пополнения бюджета? Или стоит сохранить нацеленность «Омской правды» на сельскую читательскую аудиторию? Жители районов испытывают информационный дефицит, для многих из них это издание — практически единственное, что осталось из печатных СМИ. Конечно, такая газета не будет доходной. Однако если увеличить тираж, больше распространять в районах, то в газету придет со своими большими объемами рекламы «Сбербанк», которому нужен сельский потребитель. А дальше потянутся и рекламодатели из других сегментов.

С Е РГ Е Й Д Р ОЗ ДОВ гендиректор ООО «Торгово-розничное объединение «Ваш Дом»

— Это издание — своеобразный символ Омска, проект, который несет в себе определенную часть истории и культуры. Среди той части старшего населения, что не признает сегодняшние реалии, вспоминает о жизни в Советском союзе, «Омская правда» все равно будет пользоваться спросом, будет восприниматься как единственный рупор власти. Если провести с газетой определенные трансформации, наверное, можно несколько расширить ее читательскую аудиторию. Но, например, захватить молодых читателей уже вряд ли удастся. Возможен и вариант покупки издания частным лицом с политическими амбициями. Ведь с помощью «Омской правды» вполне можно влиять на умы читателей — пожилых людей, которые как раз составляют основную часть тех, кто ходит голосовать на выборы. Сохранив при этом общую стилистику издания и доверие пожилых людей к ней, новый владелец вполне сможет достичь своих политических целей.

Был период, когда «Омской правде» не давали средства на выплату заработной платы сотрудникам редакции – она их зарабатывала себе сама: на рекламе и продажах издания

Я реанимировал бюджетные СМИ в ЯНАО А Л Е КС А Н Д Р Н Е М Ч А Н И НОВ гендиректор компании OXYMORON

— «Омская правда» вполне может стать успешным бизнес-активом. Я сам принимал участие в трансформации бюджетного издания в коммерческий проект. Меня приглашали в Ямало-Ненецкий автономный округ в качестве эксперта. Там издавалось множество печатных СМИ, на которые бюджет тратил сумасшедшие деньги, так как регион богатый и может себе это позволить. Некоторым изданиям была поставлена задача перейти на самоокупаемость. Мы, во-первых, порекомендовали региону закрыть все глянцевые журналы непонятной концепции с непонятными интервью с непонятными людьми на пять-шесть разворотов, оставив один на весь округ — «Ямальский меридиан». Также мы советовали им продавать рекламу, хотя раньше они этого никогда не делали и не умели. Это же надо провернуть с нашими госизданиями — создать единый отчетный журнал, эдакую ярмарку тщеславия людей, которые что-то реально делают для региона. В этом издании надо сделать акцент на материалах, показывающих наш регион с лучшей стороны, рассказывать о заводах, остающихся здесь и отчисляющих налоги в местный бюджет, запретить тексты о скандалах и политических распрях. Хотя с другой стороны, государство должно содержать только тех, кто не в состоянии позаботиться о себе сам. СМИ не являются недееспособными, поэтому все бюджетные издания надо просто отдать в частные руки. Правда, если бы мне предложили купить «Омскую правду», я бы от предложения отказался. Это слишком мелко. Надо создавать современный ресурс — делать маленький тираж, который будет нацелен на первые эшелоны бизнеса и власти.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №07 25/02/2014

8 ВЛАСТЬ ОБРАЩЕНИЕ

Депутат под прицелом Депутат Заксобрания от КПРФ Николай Иванов публично заявил о том, что сотрудники УВД ведут за ним слежку. На последнем заседании Заксобрания господин Иванов выступил с обращением к прокурору области Анастасу Спиридонову и главе регионального УВД Юрию Томчаку. Депутат заявил, что у него есть справка о проведении в отношении него оперативно-разыскных мероприятий. В бумагах содержатся сведения о личной жизни самого депутата и информация о членах его семьи. Вся эта информация, по словам коммуниста, была собрана сотрудниками полиции. Внимание органов к своей персоне Иванов связал с запросом, который он некоторое время назад направил Томчаку в отношении начальника отделения Управления экономической безопасности Сергея Миронова. По информации депутата, два года назад Миронов сбил пешеходов, однако не только не понес за это наказания, но и заметно улучшил свое материальное положение, приобретя пару дорогостоящих внедорожников. В своем выступлении Николай Иванов попросил Томчака и Спиридонова пояснить, «на каком основании» ведется слежка в отношении него и сообщить, какие еще депутаты Заксобрания и горсовета интересуют органы. КОНКУРС

Задержка с зоопарком Областное бюджетное учреждение «Птичья гавань» повторно проведет аукцион на строительство детского досугового комплекса с зоопарком. Начальная цена контракта составляет 45,6 млн руб. Победитель торгов должен возвести досуговый комплекс, в который войдут детский парк с площадками для активных игр и аттракционами, природный парк, экскурсионные тропы и тропа здоровья. Также здесь должен появиться первый в Омске зоопарк, экологический комплекс, реабилитационный курс для птиц, музеи. Масштабная стройка должна завершиться уже к концу этого года. В январе УФАС обязало «Птичью гавань» аннулировать этот аукцион после жалобы ООО «Аркада». Эта компания хотела принять участие в конкурсной процедуре, однако, изучив документацию, пришла к выводу, что она составлена с нарушениями федерального закона.

Омск приблизился к бизнес-омбудсмену Депутаты Заксобрания начали рассматривать законопроект, вводящий в регионе должность уполномоченного по правам предпринимателей.

Н

а последнем заседании Заксобрания этот документ должен был представить министр экономики Сергей Высоцкий. Однако спикер Владимир Варнавский не дал застывшему за трибуной чиновнику сказать ни слова. Председатель попытался организовать голосование по вопросу даже без обсуждения этого совершенно нового документа, однако слово взял представитель КПРФ Виктор Жарков. Парламентарий оказался недоволен процедурой утверждения омского бизнес-омбудсмена (он должен назначаться губернатором по согласованию с федеральным бизнес-омбудсменом и с учетом мнений предпринимательского сообщества). По мнению депутата, в процессе назначения обязательно должно участвовать Заксобрание. «Я изучал практику в соседних областях, — заявил Жарков. — Там парламенты привлекаются к этому. Наше бизнес-сообщество и так раздираемо противоречиями, если еще назначить человека, который не устроит все группы влияния, то процесс будет еще более неконтролируемым. В наших интересах собрать элиту вместе и сделать так, чтобы назначенный человек всех устраивал». В ответ на это губернатор Виктор Назаров пояснил, что обсуждались два варианта закона. Один из них подразумевал, что бизнес-омбудсмен будет и назначаться, и отрешаться от должности депутатами Заксобрания. Однако в результате власти решили закрепить

⇢ Губернатор готов лично отвечать за будущего бизнесомбудсмена ФОТО:

ВАДИМ ХАРЛАМОВ

такое право исключительно за губернатором. «Виктор Александрович (Жарков — «ДО») прав в том, что кого бы мы ни назначили, все равно будут недовольные, — выступил глава региона. — Есть предложения по кандидатурам от предпринимательских сообществ, и все они разные. Кого бы ни назначили, все равно будут говорить: это не тот, кто нам нужен. Это однозначно. Мы вводим единоличную ответственность губернатора — он назначил, он и будет отвечать. Я готов взять на себя эту ответственность». После выступления господина Назарова вопрос появился у главы фракции «Справедливая Россия» Алексея Провозина. Он поинтересовался, какой порядок назначения действует в отношении детского омбудсмена и уполномоченного по правам человека. «Он разный, — сообщил го-

сподин Варнавский. — По правам ребенка назначает губернатор. Ребенок — самое дорогое, поняли, да? Мы его губернатору доверяем. Но и дороже предпринимателя у нас сейчас никого нет. Потому что он единственный, кто может принести что-то в бюджет». Больше вопросов депутаты не задавали, однако, судя по результатам голосования, помимо коммунистов процедура утверждения бизнес-омбудсмена не устроила еще и другие фракции — «за» проголосовало лишь 27 депутатов из 40. Омский регион, по словам губернатора, стал одним из последних, где до сих пор не назначен уполномоченный по правам бизнесменов. В то же время процедура неофициального выдвижения кандидатов на этот пост началась задолго до принятия регламентирующего процесс

документа. Среди возможных претендентов назывались бывший директор департамента экономической политики мэрии Павел Кручинский, юрист Дмитрий Шейко, председатель омского отделения «ОПОРЫ РОССИИ» Владимир Виноградов, бывший президент Областного союза предпринимателей Алексей Грицык и управляющий региональным фондом поддержки и развития малого предпринимательства Вячеслав Федюнин. Назначенный бизнес-омбудсмен будет работать на освобожденной основе. Его зарплата составит 60% от должностного оклада регионального министра и других выплат. Финансироваться его деятельность и работа аппарата уполномоченного будет из региональной казны. Однако в бюджете текущего года средства на эти цели пока не заложены.

Титареву нужен помощник В омском аэропорту вводят должность заместителя гендиректора. Новый руководитель будет отвечать за качество обслуживания пассажиров. О решении главы аэропорта Виктора Титарева расширить руководящий состав предприятия стало известно во время выездного заседания комитета Заксобрания по собственности. Оно прошло на территории аэропорта в закрытом для СМИ режиме. Месяц назад региональные парламентарии неожиданно жестко раскритиковали господина Ти-

тарева. На тот момент он не проработал на своем посту и месяца. Главная претензия — это неудобства, которые терпят пассажиры чартерных рейсов, возвращающиеся из заграничных поездок. Депутаты обращали внимание на то, что люди вынуждены тратить много времени на прохождение контроля, находясь при этом в не очень комфор-

табельном помещении. Как рассказал «ДО» председатель комитета по собственности Николай Иванов, на встрече с депутатами господин Титарев сообщил, что попытается отладить работу контролирующих служб, а также введет должность заместителя, который будет контролировать качество обслуживания пассажиров. Кроме того, по сло-

вам господина Иванова, в планах нового руководства аэропорта — повысить плату за пребывание пассажиров в бизнес-зале. Сейчас эта услуга обходится в три тысячи рублей, но вскоре цена может увеличиться в два ра за . Э та информа ци я вызвала неодобрение у депутатского корпуса. М АТЕРИА ЛЫ ПОДГОТОВИЛА НАТА ЛЬЯ КОРОБОВА

№07 25/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ВЛАСТЬ 9 Расходы омских партий 957 тыс. руб.

По т

ра че

827 тыс. руб.

но

1,

3,8

23

л 8м

н

б. ру

По т

ра че

остаток

37

59

По т

ра че

но

8

т 63

ы

По т

ра че

65

но

3

т 43

остаток

тыс. руб.

тыс. руб.

— проведение конференций

ра че

ы

р с.

. уб

По т

524 тыс. руб.

но

7 70

794 тыс. руб.

ра че

но

7

42

тыс. руб.

1

т 69

ыс

тыс. руб.

у .р

б.

По т

остаток

15

ра че

но

4

ы 2т

с

у .р

б.

остаток

127

643

тыс. руб.

— содержание региональных отделений

. уб р с. ты

остаток

161 тыс. руб.

тыс. руб.

остаток

181

По т

млн руб.

277 тыс. руб.

. уб

4,1

. уб р н мл

2,8

781 тыс. руб.

р с.

но

142 тыс. руб.

остаток

млн руб.

тыс. руб.

300 тыс. руб.

млн руб.

тыс. руб.

руб.

— публичные мероприятия

— пропагандистская деятельность

Кассовая борьба Омские коммунисты официально занимаются предпринимательской деятельностью. Согласно финансовым отчетам по итогам прошлого года КПРФ оказалась в разы состоятельнее единороссов.

Н

а сайте облизбиркома появились данные о поступлении и расходовании средств партий в последнем квартале прошлого года. Как следует из документа, самый крупный остаток к концу 2013 года оказался на счету коммунистов — 37 млн руб. Основная часть этих денег сохранилась с предыдущего периода. Среди источников доходов КПРФ — членские взносы (395 тыс. руб.) и предпринимательская деятельность (178 тыс. руб. за три месяца). Федеральный закон «О политических партиях» (статья 31, пункт 3) действительно позволяет оказывать коммерческие услуги, например, в издательской и рекламной сферах, а также сдавать в аренду партийное имущество. Как пояснил «ДО» второй секретарь региональной организации Андрей Алехин, предпринимательская деятельность традиционно приносит коммунистам небольшой доход. «У нас на балансе есть автобус, который мы предоставляем кандидатам во время выборов, — рассказал Алехин. — Например, в Калачинске машину исполь-

зует кандидат в главы района Валентина Суслова, которую мы поддерживаем. Вдобавок к этому мы размещаем за деньги в наших изданиях предвыборную рекламу участников кампаний». Мес т ные единороссы уже не первый год выглядят на фоне коммунистов довольно скромно. В этот раз на их счету сумма даже меньше той, которой они располагали дватри года назад — всего 2,8 млн. Но несмотря на ограниченность ресурсов, ЕР на траты не скупилась. Основную часть ее расходов — 3,8 млн — «съело» само региональное отделение. Пропагандой своих идей, судя по отчету, партия совсем не занималась (хотя местные единороссы не только издают свою га-

зету, но и имеют сайт), но потратила 300 тыс. на проведение публичных мероприятий и 23 тыс. на организацию конференций. Омские справороссы уложились в 707 тыс. руб. Учитывая то, что на их счет в последнем квартале поступило лишь 520 тыс. (плюс 1 млн, оставшийся с предыдущего периода), партия пыталась по минимуму тратить даже на свое содержание — региональное отделение обошлось ей всего в 142 тыс. Зато на пропаганду у «Справедливой России» ушло чуть более 0,5 млн руб. ЛДПР ока за лась самой финансово не обеспеченной из всех парламентских партий. К концу прошлого года у нее на счету осталось лишь 181 тыс. руб. В таком положе-

нии либерал-демократы максимально экономили на местном партийном руководстве — региональному отделению досталось всего 59 тыс. руб. Зато по затратам на пропаганду ЛДПР смогла обойти более состоятельных эсеров, пустив на распространение информации о себе почти 800 тысяч. Это, кстати, было заметно по наружной рекламе — плакаты ЛДПР «20 лет победы» (в 1993 году ЛДПР выиграла выборы в первый созыв Госдумы) висели повсюду. И з не п а р л а ме н т с к и х партий хоть какие-то движения денег на своих счет а х д е мо нс т р и р о в а л и лишь «Яблоко», «Патриоты России» и «Гражданская платформа». Первая оказалась самой состоятельной из трех со своим остатком в 127 тыс. руб. (почти все деньги «Яблоко» потратило на содержание регионального отделения, оставив для пропаганды лишь 7 тыс. руб). «Патриоты России», судя по их отчету, не вели просветительской работы среди потенциальных избирателей, не организовывали публич-

ных мероприятий и конференций. Единственная строка в расходах — траты на осуществление текущей деятельности. Партия одного из самых состоятельных российских бизнесменов Михаила Прохорова — «Гражданская платформа» — прохоровским размахом в своих отчетах не отметилась. Практически все средства местные активисты потратили на региональное отделение (277 тыс.) и пропаганду (65 тыс.) Н АТА Л ЬЯ КОР ОБ ОВА

КОММЕНТАРИЙ М И Х А И Л М А Ш К А РИ Н декан ФГО ОмГТУ

— Деньги, которые проходят в официальных финансовых отчетах партий — это, конечно, вершина айсберга. Единороссы демонстрируют доходы в десятки раз меньше, чем у коммунистов. Это в принципе невозможно. А коммунисты, наоборот, — ничего не скрывают, не понимая при этом, что, глядя на их финансовые возможности, у избирателей сложится ощущение, что КПРФ собирает вокруг себя миллионеров. Впрочем, будучи членом оппозиционной партии, я бы точно «заныкал» деньги так, чтобы никто их не нашел и они не попали бы ни в какие отчеты.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №07 25/02/2014

10 СПЕЦПРОЕКТ

В Л А Д И М И Р Ч Е РВОН Я Щ И Й speckor@smi55.ru

К

онкурсный управляющий (КУ) — физическое лицо, обладающее лицензией на соответствующую деятельность. Законодательство ставит КУ наравне с адвокатами и нотариусами. Это не государев человек, а всего лишь прослойка между бизнесом, государством и другим бизнесом. Его цель — удовлетворить интересы сторон при банкротстве предприятия. По факту же КУ зачастую удовлетворяет свои интересы, а его деятельность выстроена по принципу самостоятельного бизнеса. В серии предыдущих публикаций «ДО» уже рассказывал о том, как автоюристы монетизируют пробелы в законодательстве. Это и автооценщики, терроризирующие страховые компании, и обналичники, обводящие вокруг пальца налоговые органы, и аукционные тролли, вымогающие отступные у подрядчиков государственных заказов. Все они, порожденные ущербной системой, научились паразитировать на прочих видах бизнеса. Их миссия — это юридический гоп-стоп, отъем небольшого куска от пирога предпринимателя. Другое дело — конкурсные управляющие. Это санитары бизнес-среды, призванные добить старых и больных. На деле эти волки, заматерев на подранках, кидаются на здорового зверя. Они безжалостны и конкурентоспособны. При этом, как и любое относительное зло, КУ заключают в себе разрушительное начало. Есть и исключения — условно это добросовестные арбитражные управляющие, отстаивающие интересы кредиторов. Но их популяция настолько мала, что наблюдение за ними лучше оставить идеалистам и натуралистам. Практика делит конкурсных управляющих на три категории: Неамбициозные Еще не опытные или не в полной мере располагающие должной наглостью. Такие КУ не научились самостоятельно заходить на объект. За ними нет негативного информационного шлейфа, кредиторы никогда с ними не судились, но и смелых афер на счету нет. Предприятия в управление они получают порой совершенно случайно. Как правило, именно отсутствие алчности и позволяет КУ заниматься внешним управлением. На объекты их привлекают сами учредители. Процедура банкротства или ликвидации предприятия используется собственниками бизнеса для «оздоровления». В частных примерах это может быть связано с уходом от налогов, мораторием на исполнение требований кредиторов или выведение прочих миноритариев за рамки бизнеса. В таком случае учредитель сам создает основания для банкротства. Основным кредитором в такой ситуации является подконтрольная собственнику фирма либо работники предприятия. А КУ формально выполняет свою функцию. Он выплачивает себе зарплату с предприятия и в целом доволен положением дел. Согласно закону «О банкротстве» процедура конкурсного производства принимается арбитражным судом сроком на один год, который может быть продлен не более чем на шесть месяцев. Дальше в законе говорится, что при необходимости конкурсное производство может быть продлено и сверх указанных сроков. Задача неамбициозного КУ быть трудоустроенным максимально долго. Один из опрошенных экспертов «ДО» конфиденциально рассказал схему, по которой КУ может заполучить предприятие на угодный себе период. Предполо-

жим, конкурсное производство началось на предприятии с ежегодным оборотом в 50 млн руб. и просроченной задолженностью в 5 млн руб. Собственник компании мог самостоятельно погасить долг из оборотных средств, но не стал этого делать, так как процедура банкротства в его прочих обстоятельствах выгодна. Когда же процесс начался, он обратился к арбитражному суду с заявлением, что теперь готов сам погасить задолженность из оборотных средств в течение месяца. К этому моменту в арбитражном суде уже лежит 12 таких заявлений от сторонних компаний, готовых заплатить этот долг за него. По закону собственник не имеет никакого преимущества и вынужден встать в очередь тринадцатым. Закон регламентирует, что на погашение задолженности каждому заявившемуся отводится месяц, плюс 14 дней на рассмотрение его заявления в арбитражном суде. Если в течение этого срока доброволец так и не заплатит, то наступает очередь следующего. По этой схеме конкурсный управляющий может обеспечить себя работой на лишний год. Собственник же бессилен. Несамостоятельные Некоторые юридические компании, специализирующиеся на сопровождении бизнеса, имеют за штатом организации нескольких проверенных конкурсных управляющих. Они сотрудничают на взаимовыгодных условиях, но КУ при этом является только звеном, исполнителем посторонней воли, действующим в рамках определенной схемы. Как правило, на одном объекте такие КУ сменяют друг друга, это дает возможность увеличить сроки работы и запутать контролирующие органы. На профессиональном сленге такая схема называется «револьвер», видимо, по аналогии с обоймой. Либо «челноки» — за скорость смены участников. Примером может послужить ситуация с ООО «Группа транспортных компаний» (ГТК), которое на протяжении почти пяти лет находится в процедуре ликвидации предприятия. За это время на объекте сменилось шесть КУ. Единственный учредитель компании Владимир Шаронов принял решение о ее ликвидации в мае 2009 года. Балансовая стоимость компании на тот момент была 271,6 млн руб., а долги оценивались более чем в 0,5 млрд руб. Из них 495 млн — долг перед ОАО «Росбанк». По сути основной кредитор не только до сих пор не смог получить долг, но и выплатил ГТК 127,6 млн рублей. Процедура ликвидации позволяет предприятию сразу перейти к стадии конкурсного производства, минуя стадию наблюдения, в которой ОАО «Росбанк» имел бы более 90% голосов на собрании кредиторов. Так как требования по обязательствам к банку обеспечивал залог (255 единиц транспортных средств, плюс боксы СТО), на стадии конкурсного производства «Росбанк» имел 0 голосов и не мог влиять на выбор внешнего управляющего. Долг перед остальными кредиторами был порядка 30 млн рублей, но именно они определяли кандидатуру КУ. В начале 2012 года в суде ГТК доказала, что договор на право требования долга, заключенный с банком в 2008 году, является ненадлежащим, и потребовал, чтобы «Росбанк» возместил недополученную прибыль в размере 116 млн рублей. Весной 2013 года арбитражный суд Омской области иск удовлетворил в полном размере. По рассказам экспертов, автор схемы — владелец «Юридическая фирма «Власенко и партнеры» Роман Власенко. Его компания представляла в суде интересы конкурсного управляющего. На тот момент это была депутат Заксобрания Ирина Оверина. Она же отдала юристам 10% (11,6 млн рублей) от выигранной суммы, хотя это многократно превышало допустимую часть расходов на содержание

Управля вне кон

Бизнес, в том числе омский, в большинс конкурсных управляющих. Каждый из законных» схем обогащения за счет обан отсутствие должного контролирующего аппарата КУ. 5 июня ФАС Западно-сибирского округа оставила в силе решение омского арбитража, а 22 июня Оверина покинула должность КУ. Кстати, еще через три месяца она вернется к Шаронову, но уже в качестве конкурсного управляющего ИП В. В. Шаронов. «Росбанк» попробовал оспорить хотя бы выплату 10% от суммы, которую Оверина отдала юристу Власенко. Однако суд не поддержал банк. Более того, в решении суда появилась формулировка, где 11,6 млн названы судебными издержками. После чего уже новый КУ ООО «ГТК» Дмитрий Авдеев отсудил эту сумму у «Росбанка» еще раз, уже как покрытие судебных издержек. Кстати, 255 транспортных средств, находившихся в залоге у банка, все шестеро конкурсных управ-

л я ющ и х бла г опол у чно сдавали в аренду. Причем сумма платы взималась удивительно низкая: 52 легковых автомобиля были отданы ООО «Автомобили и Сервис» за 52 тыс. руб. в месяц, а 100 грузовых фур за 300 тыс. В сухом остатке за 5 лет основной кредитор так и не вернул себе 500 млн, которые отдал под залог, заложенные автомобили по дешевке отданы в аренду: основной кредитор выплатил своему должнику еще 127,6 млн руб. Самостоятельные Это высшая лига. Ее игроков собеседники «ДО» называют одними из самых богатых людей Омска. Если говорить лексикой экспертов, конкурсные управляющие этой категории — лидеры интеллектуальных ОПГ, со своей командой и мисси-

№07 25/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

СПЕЦПРОЕКТ 11

Юридические композиторы подчас придумывают финансовые схемы, которые

другие не могут не только воплотить, но и уместить в голове.

яющий нкурса

стве случаев бессилен перед произволом них имеет арсенал «относительно нкротившегося предприятия и в органа применяет их на практике. ей, направленной на обогащение. Скажем, партнеры-профессионалы Константин Киселевский и Владислав Ратковский — известные арбитражные управляющие, владельцы агробизнеса ООО «Измайловское», которое занимается мясом, молоком и зерном. Негативный шлейф их работы легко проследить по публикациям в СМИ. Вспомнить хотя бы ситуацию с БКК «МарС», где КУ Владислав Ратковский реа лизова л имущество фирмы в пользу ООО «Резерв», учредителями которой в равных долях является брат жены Ратковского и собственно Константин Киселевский (БК55 от 27.05.2013 — Ред.). Аналогично действовал и КУ Киселевский, продавая имущество ООО «Семикруп» «близкородственным структурам» (там же — Ред.).

Набор методов обогащения у таких КУ один — зайти на объект с управляемым главным кредитором, реализовать имущество предприятия по заниженной стоимости. А вот схемы всегда разные, под конкретный проект разрабатывается своя. К примеру, чтобы занизить стоимость имущества, на момент организации торгов подконтрольная КУ организация вносит необходимый залог, однако не подает в арбитраж заявление на участие в аукционе. В отсутствие других заявок стоимость снижается, причем каждый шаг роняет цену на 50%. В случае, если конкурент так и не появился, КУ через подконтрольную организацию забирает имущество по максимально низкой цене. Есть прецеденты, когда многомиллионные активы уходили за 1 рубль.

Если же конкурент все-таки появляется, то у своей фирмы есть преимущество — внесенный залог и инсайдерская информация о поступившей заявке конкурента. Совсем недавно так реализовывалась собственность омской компании, однако до окончания судебного разбирательства источник отказался ее назвать. Цена на имущество балансовой стоимостью в 140 млн рублей за неделю упала до 7 млн и ушла с молотка. Скрыть проведение торгов в принципе невозможно. Однако есть ряд технологий, позволяющих минимизировать риски вмешательства конкурентов. Согласно закону «О банкротстве», сведения о реализации имущества должны быть опубликованы на сайте Единого федерального реестра сведений о банкротстве (ЕФРСБ) и издании, определенном регулирующим органом. Последние годы это газета «Коммерсантъ». В Омске есть прецедент, когда КУ Евгений Бахтияров добился определения суда, постановившего, что, минуя перечисленные официальные источники, данные о публичном предложении по реализации имущества должника, а именно квартиры, могут быть реализованы путем публикации рекламного сообщения без проведения торгов, посредством заключения прямого договора с покупателем и напечатаны в «коммерческом издании». В любом. Хоть в газете «Соточка» или издании, публикующем сканворды, «Золотая рыбка». Вот еще схема, чтобы не допустить участия в конкурсе посторонних компаний. КУ как организатор торгов вуалирует имущество компаний. Это можно сделать, если, например, продавать не собственно имущество, а акции. Так было с ЗАО «Авэлс». Конкурсный управляющий Никита Уточенко разделил имущество организации на три группы: движимое, недвижимое и прочая собственность. Под каждое направление были созданы открытые акционерные общества (ОАО), и активы балансовой стоимостью в 100 млн рублей реализованы за 10 млн. Владелец ЗАО «Авэлс» Михаил Гинцяк тогда в открытом обращении в правоохранительные органы посредством газеты «Коммерческие вести» обвинил Уточенко и последующих конкурсных управляющих «Авэлса» (Евгения Левченко, Дениса Сажина и ряд других) в посредничестве рейдерскому захвату сво-

МИХАИЛ ГИНЦЯК владелец ЗАО «Авэлс»

Из воспоминаний: Со стороны группы рейдеров весной 2009 года в ЗАО «Авэлс» была внедрена на должность юрисконсульта некая Мария Рачинская. Ее задача была получать необходимую информацию из моей компании, передавать заказчикам и выполнять их указания. С этого момента все документы, письма, акты и согласования происходили уже исходя из планируемых в дальнейшем судебных дел. Как я понимаю сейчас, активность некоторых работников предприятия по судебному истребованию задолженности по заработной плате и активность наших кредиторов по истребованию долгов тоже не были случайностью, а были результатом реализации заранее продуманного плана. Когда в апреле — мае 2009 года общее финансовое состояние ЗАО «Авэлс» на фоне различных мероприятий УФССП по Омской области, УФНС по Омской области и кредиторов стало уже весьма плачевным, то именно Мария Рачинская порекомендовала мне в качестве консультанта своего хорошего знакомого Никиту Уточенко. Он был представлен мне как опыт-

его бизнеса основным кредитором ЗАО «Алмазинвест». Уточенко ответил иском о защите чести, достоинства и деловой репутации, а Левченко публично опроверг слова Гинцяка все в той же газете. Из публичных обвинений обеих сторон конфликта становится очевидным, что владелец ЗАО «Авэлс» Михаил Гинцяк был заинтересован в банкротстве своей организации, чтобы уйти от расчетов с кредиторами. Но не на тех ребят попал — и пропал. Сейчас Гинцяк объявил Уточенко информационную войну и на официальном сайте бывшей компании avels.ru подробно рассказывает о том, как погибала его компания. Все опрошенные по данной теме эксперты, вк люча я самих конку рсных управляющих, едины во мнении, что в Омске напрочь отсутствует система контроля КУ. Формально они подотчетны СРО, совету кредиторов, арбитражному суду и Росреестру. По факту же в случае рейдерских атак на организацию бизнесмены остаются один на один с конкурсными управляющими. Правоохранительные органы не укомплектованы специалистами, квалификация которых позволяла бы привлечь к уголовной ответственности многих недобросовестных КУ. Поэтому жалобы и заявления, направленные против КУ, чаще отклоняются по формальным признакам. Да и в судах дела заканчиваются условными сроками либо штрафами.

13 февраля этого года 8 Арбитражный суд Омска оставил без удовлетворения апелляционную жалобу ООО «Кост», требующего с КУ ООО «НЕОТЕХ» Никиты Уточенко более 1 млрд руб. Истец настаивал, что при организации торгов последний опубликовал на электронной площадке и в газете «Коммерсантъ» разные данные расчетного счета, из-за чего задаток ООО «Кост» ушел не по адресу. Это мнение подтвердила и комиссия УФАС по Омской области. Но суд отказал истцу в удовлетворении со следующей формулировкой: «Нарушения порядка проведения торгов не могут являться основаниями для признания торгов недействительными по иску лица, чьи имущественные права и интересы данными нарушениями не затрагиваются и не могут быть восстановлены при применении последствий недействительности заключенной на торгах сделки».

ный юрист, который из «чисто дружеских» побуждений готов консультировать Рачинскую в текущих юридических вопросах. Что она, собственно говоря, и делала. Буквально в ежедневном режиме. На одном из совещаний, когда мы обсуждали сложившуюся финансовую ситуацию, Рачинская и Уточенко посоветовали мне в качестве временной меры, для пресечения неконтролируемого ареста активов ЗАО «Авэлс» судебными приставами и неуправляемого их растаскивания, подать в арбитражный суд заявление о банкротстве. Два юриста меня заверили, что до конца 2009 года ЗАО «Авэлс» взыщет через суд все долги с ЗАО «Алмазинвест», получит деньги за выполненные работы, рассчитается с кредиторами и спокойно выйдет из процедуры внешнего управления, восстановив свою платежеспособность, и у меня тогда не было оснований им не верить. В качестве временного управляющего Никита Уточенко предложил собственную кандидатуру, причем выразил готовность помочь, поработав без зарплаты, так сказать, на общественных началах. В мае 2009 года заявление в Арбитражный суд города Москвы о признании ЗАО «Авэлс» банкротом было подано. 1 октября 2009 года решением Арбитражного суда города Москвы в ЗАО «Авэлс» введена процедура наблюдения. Временным управляющим утвержден Никита Уточенко. Ловушка захлопнулась. (источник avels.ru).

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №07 25/02/2014

12 ИНТЕРВЬЮ

Д

епутат Госдумы от Омской области (фракция КПРФ) Олег Денисенко рассказал «Деловому Омску» о своем опыте работы омбудсменом по проведению амнистии, а также о самом механизме работы уполномоченного по правам предпринимателей. По его словам, если омский бизнес-омбудсмен до сих пор не назначен, значит, это кому-нибудь не нужно. мя, напротив, говорили о том, что под амнистию попадет едва ли тысяча человек. В итоге 2,5 тысячи.

С ТА Н ИС Л А В ЖОГЛ И К redactor@smi55.com

Олег Иванович, на днях озвучены результаты экономической амнистии. Вы участвовали в процессе в качестве омбудсмена по ее проведению. Что можете сказать по поводу результата? 2,5 тысячи человек — это много или мало?

— Смотря с чем сравнивать. Я подключился к этой работе, когда процесс уже шел длительное время. Звучали различные цифры: и 100 тыс., и 50 тыс., и 20 тыс. И журналисты чаще всего меня об этом же спрашивали. Я вынужден был отвечать, что этих цифр не называл, прогнозами не занимаюсь, но мы будем делать все, чтобы количество амнистированных было максимальным. В последнее же вре-

Почему из всего депутатского корпуса была выбрана именно ваша кандидатура для этой роли?

— Учитывая, что эта должность достаточно коррупциемкая, кандидатуру выбирали тщательно. А поскольку я являюсь заместителем председателя комитета Госдумы по безопасности и борьбе с коррупцией, логично, что моя кандидатура попала в поле зрения. Несмотря на сильную депутатскую загруженность, я вынужден был согласиться. Потому что эта работа связана

с людьми, которые попали в сложную ситуацию и которым можно реально помочь. К тому же участие в этом процессе давало бесценный опыт, а также возможность подойти к решению многих вопросов не традиционным способом. А зачем нужно было придумывать такую специальную должность, чем плох статус депутата Госдумы?

— Мы общались с Борисом Титовым и пришли к такому мнению. Депутат Госдумы и бизнес-омбудсмен — это такие разновеликие категории. А мы хотели эти статусные вещи выровнять, привести к общему знаменателю. С какими проблемами вы столкнулись в результате проведения амнистии?

— Амнистия шла не очень гладко по двум причинам. Первая — это так называемая переквалификация. Люди, которые проходили по 159 статье — «мо-

шенничество», под амнистию не попадали. Только те, кто проходили по 159.1 или 159.4. То есть, чтобы человека амнистировали, необходимо было переквалифицировать дело из одной статьи в другую. И не всегда это удавалось. Второй момент, более важный и принципиальный, касался возмещения ущерба. Это было обязательное условие. А ущербы встречались разные… И по 100 млн рублей, и больше. И эти ущербы люди возмещать не спешили. Рассмотрим типичную ситуацию: находится человек в местах лишения свободы, отсидел три четверти срока и тут он попадает под амнистию... Он ведь должен еще дать свое согласие?

— Обязательно. Амнистировать насильно нельзя. Но, допустим, он такого согласия не дает. Говорит: «Зачем мне сейчас возвращать деньги? Я лучше срок досижу, выйду и потом в течение долгих-долгих лет буду его по чуть-чуть гасить». То есть именно этот пункт негативно повлиял на статистику.

— Можно сказать и так, но здесь необходимо учитывать и другую сторону медали. Да, человек осужден, находится в сложной ситуации, но нельзя забывать и о тех людях, которые реально пострадали от его действий. Без возмещения ущерба амнистия не являлась бы в полной мере актом справедливости.

№07 25/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ИНТЕРВЬЮ 13 ОЛЕГ ДЕНИСЕНКО:

«Гуттаперчевый омбудсмен не нужен даже власти» Справка Олег Денисенко

Что касается самой работы, насколько активно властные органы сотрудничали с вами?

— Я и мой аппарат выстроили вполне рабочую систему взаимодействия с ведомствами, в том числе и региональными, и к нам каждую неделю стекалась вся необходимая информация, статистика, сумма ущербов, разбивка по статьям заключенных и так далее… Мы имели довольно целостную картину того, что реально происходит в регионах. В каких-то областях нам помогали бизнес-омбудсмены, а также представители власти. Мы знали обо всех сложностях и препонах, которые тормозят процесс амнистии. Некоторые регионы слегка задерживали информацию, но на общую статистику это не сильно влияло. С Омской областью, кстати, сотрудничество шло хорошо. Я приезжал и встречался здесь с руководителями УФСИН, Следственного комитета, председателем суда. Обсуждал вопросы переквалификации. Все очень прилично проходило, поделовому и оперативно. Сам термин — омбудсмен, его статус пока не слишком понятен для чиновников. Те проблемы в некоторых регионах, о которых вы сказали, видимо, были связаны с этим фактором? Если бы должность звучала по-другому — министр по бизнесу, министр по проведению амнистии, эффекта было бы больше.

— Я изначально понимал, что этот вопрос щепетильный. Если бы отправил запросы силовым структурам в регионы, где меня не знают, и подписался бы омбудсменом по проведению амнистии — это бы звучало не слишком убедительно. Поэтому предварительно я оповестил губернаторов, силовиков, что я депутат Госдумы на такой-то период назначаюсь уполномоченным по проведению амнистии и в связи с этим прошу направлять всю информацию в мой аппарат. А уже потом, когда я отправлял запросы за подписью омбудсмена, все было понятно. Где это не срабатывало, я просто отправлял депутатский запрос. Есть мнение, что эта амнистия выполняла роль дымовой завесы. Так сказать, подчищала имидж страны на международной арене в преддверии Олимпиады…

— Я так не думаю. Это экономическая амнистия… Она как бы вытекала из того знаменитого тезиса Дмитрия Медведева о том, что пора заканчивать «кошмарить бизнес». Это не притянутая за уши, не конъюнктурная история. Амнистия была реально необходима для оздоровления делового климата в стране. Она ведь прово-

Амнистия была реально необходима для оздоровления делового климата в стране

⇢ Родился в семье военных. В 1983 году окончил Омское высшее общевойсковое командное училище имени Фрунзе, в 1992 году — Военную академию имени Фрунзе, в 2003 году — Российскую академию государственной службы при президенте России. С 1996 года по 1999 год служил старшим офицером отдела антитеррористического центра ФСБ России в Хабаровске заместителем начальника боевого отдела управления «Альфа» Центра специального назначения ФСБ. Участвовал в проведении контртеррористических операций в «Норд-Осте» и Беслане. В 2005 году уволился полковником запаса. С 2005 года возглавлял совет директоров ОАО «Новко». ⇢ В 2007 году был избран депутатом Государственной Думы пятого созыва по избирательному списку КПРФ в Омской области. КПРФ получила в области 11,6 % голосов, что дало ей право на один депутатский мандат, однако первый секретарь омского обкома КПРФ Александр Кравец отказался от него в пользу Денисенко. В Госдуме вошел во фракцию КПРФ, занял пост заместителя председателя комитета по безопасности. В 2011 году повторно был избран депутатом Госдумы.

дилась в отношении бизнесменов, которые никого не убивали, не калечили и, наверное, не заслужили такой строгой меры — изоляции от общества. На ваш взгляд, кто-то сделает для себя выводы из этого урока?

— Сложно сказать, все зависит от ка ж дого конкретного человека. Хочется, чтобы это воспринималось как урок. Не в том, естественно, смысле, что вышедший на свободу теперь будет знать, на чем лучше не попадаться и разработает другую схему мошенничества. Нет. Многие ведь реально оступились, они не хотели причинять вред другим людям, не догадывались о возможных последствиях. Сколько амнистировано омичей?

— 9 человек. Это средняя цифра по стране, в зависимости от населения или региона, где сосредоточены места лишения свободы. У нас же имеются, скажем так, «профильные» регионы. За это время у вас была возможность оценить изнутри сам механизм работы бизнес-омбудсмена. Как вы считаете, насколько эта должность эффективна, учитывая, что в ее адрес звучит довольно много скептических оценок.

— Я не разделяю этот скепсис. Это горизонтальная структура, которая должна быть в любом регионе. Вокруг бизнес-омбудсмена формируется площадка, которая позволяет, конечно, при соответствующем желании со стороны власти, получать прямую информацию о том, что происходит на уровне малого и среднего предпринимательства. Крупный бизнес ведь и так на виду у руководителей... Там уже выстроены отношения, другой вопрос — хорошие или плохие, но они есть. А малый и средний бизнес зачастую просто не имеет своего глашатая.

И здесь очень важна личность. Это должен быть авторитетный человек. Это же не общественная должность! Омбудсмен назначается, он фактически чиновник. Власть должна его слышать. Эта должность предполагает гибкость, но и твердость, чтобы не потакать властям в их заблуждениях, и при этом же не искажать информацию, доводить ее адекватно. Чтобы и бизнес понимал, что такой человек не предаст. Гуттаперчевый омбудсмен, с которым никто не будет считаться, не нужен никому, в том числе и самой власти. В Омске региональный омбудсмен по делам предпринимателей до сих пор не назначен, впрочем, на этой неделе произошли определенные подвижки в этом вопросе — депутаты рассмотрели соответствующий законопроект.

— Я обсуждал этот вопрос и с губернатором Виктором Назаровым, и с председателем Заксобрания Владимиром Варнавским. До недавнего времени даже положения о бизнес-омбудсмене не было принято. Этот процесс тянулся, как резина. Я для себя это объяснял тем, что у власти просто пока не появилась необходимость в таком человеке. Если бы надобность была — проблему бы решили мгновенно. Судя по всему, все упирается в кандидатуру... Кстати, вы видите в Омске такого человека?

— Персонально не назову, но идеально, если бы это был депутат Заксобрания, желательно с юридическим образованием. То есть человек, который обладает определенной известностью, авторитетом, умеет работать с людьми, знает основные проблемы малого и среднего бизнеса. Региональная специфика предполагает эдакую местную клановость. Очень сложно найти человека, который не был бы аффилирован с той или иной бизнес-группой.

— Тогда следует выбирать меньшее из зол. Да, возможно, это будет человек аффилированный, но зато он сможет четко формулировать проблематику. Допустим, он не станет биться за то, чтобы решить проблему предпринимателя, но будет хотя бы ее озвучивать. Это тоже важно. В этом смысле схема, когда Борис Титов рекомендует кандидатуру, а губернатор ее утверждает, насколько, по-вашему, работоспособна?

— Это золотая середина. Предположим, есть три претендента, и Титов спрашивает у главы региона, дескать, какая кандидатура кажется вам наиболее удачной для сотрудничества. «Первая», — отвечает губернатор. «А мне больше нравится вторая», — говорит Титов. Следовательно, назначаем третью. Я утрирую, конечно. Но главное, что вытекает отсюда — важна работа, а не конфликт.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №07 25/02/2014

14 ОБЗОР

В

Кинорынок идет по

2013 году открылись два многозальных кинотеатра — «Маяк» и «Слава», а к 2016 году нас ждут еще два реконструированных — «Первомайский» и «Сатурн». Кинотеатр «Маяковский», дабы сохранить свои лидирующие позиции, готов провести реконструкцию здания и ввести еще несколько кинозалов. Конкурентная география Изначально проект реконструкции здания кинотеатра «Маяковский» подразумевал увеличение площади здания с 2,2 тыс. кв. метров до 6,2 тыс. кв. метров. При этом в кинотеатре должны были появиться 4 зала на 560 мест, фудкорт и подземный паркинг. Но общественные протесты по застройке бывшего Кадышевского кладбища заставили руководство КДЦ задуматься о подготовке нового проекта. По словам заместителя директора кинотеатра «Маяковский» Константина Краскова, сегодня без дополнительной пристройки к зданию можно оборудовать и ввести в эксплуатацию два зала общей вместимостью в 200 человек. При этом сумма вложений составит порядка 30 млн рублей. «Омск — уникальный город. Из 100 наиболее крупных кинотеатров страны с 8-9 залами только 5 расположено в нашем городе, но из этого уже складывается немалая конкуренция, — говорит Красков. — При этом средняя цена билета для омича составит лишь 140-150 рублей против 200 рублей, типичных для России в целом. Во-вторых, еще более усугубляет проблему платежеспособности и формирования потоков посетителей кинотеатров их расположение в Омске. Так, 4 крупнейших игрока — «Атриум-кино», «Маяковский», «Слава» и «Вавилон» — расположены недалеко друг от друга». Высокая конкуренция негативно сказывается на самом кинопрокате. В отличие от иногородних ассоциаций кинотеатров, омские прокатчики не привыкли договариваться и делить

между собой премьеры, кинотеатральные события, детские показы и рекламные акции. Показательная статистика По данным Минкульта Омской области, в 2012 году общее количество посещений коммерческого кино в нашем городе перевалило за 3 миллиона 138 тысяч раз. Умножив эту цифру на среднюю цену билета (150 руб.), получим общий объем рынка в 470 млн руб. По показателю посещаемости мы приближаемся к общеевропейским цифрам. За рубежом люди ходят в кино в среднем 3-5 раз в год. Парадоксально, но в советские годы эта цифра в Омске составляла 12-20 посещений. Ежегодный же рост аудитории незначителен и составляет не более 5%. Основная часть экономически активного населения Омска, а это 15%, меняет только предпочтения в посещении того или иного заведения. По словам директора кинотеатра «Слава» Дмитрия Савельева, в 2013 году с приходом двух новых кинотеатров на омском рынке кино изменилась расстановка сил между самими игроками. Пальма первенства в посещаемости по-прежнему осталась за «Атриум-кино» и «Континентом», третье и четвертое места занимают «Вавилон» и «Галактика», а на пятой и шестой позициях расположились «Слава» и «Маяк», успев опередить «Маяковский» и «Кристалл». Как считает Савельев, значительный прирост посетителей кинотеатра «Слава» составила аудитория расположенного по соседству кинотеатра «Маяковский». За дополнительный комфорт, новые кресла и оборудование в залах и широкий ассортимент попкорна (12 вкусов) аудитория готова платить 220 рублей за билет вместо прежних 150.

Низкие экономические показател непривлекательным для прихода Однако игроков местного уровня

Заполняемость кинотеатров по сезонам

38% Осень

45%

Лето

68%

Весна

80%

30%

Зима

доходы от продажи еды и напитков, реклама, аренда

Цена билета 220 руб. вечерние сеансы, кинопремьеры

Вопрос автономности На омском рынке нет ни одного федерального кинотеатра. По мнению омских игроков, высокая конкуренция среди местных кинотеатров пока не оставляет никаких шансов для прихода

150 руб.

90 руб.

средняя стоимость

дневные сеансы

Структура многоза кинот

Омские ки

982

849

730

642

772

9

9

8

7

5

9

3

2

4

6

«Атриум-кино»

«Континент»

«Маяк»

«Слава»

«Галактика»

№07 25/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ОБЗОР 15

о омскому сценарию

ли омского рынка кино делают его а федеральных сетей кинотеатров. я в городе становится все больше. «Деловой О омских ки мск» проана лизирова нотеатров в премьерн л посещаемость ые пока зы фильма

70%

Волк

с Уолл-ст ри т 13 февра ля

выручка от продажи билетов

« В а в и лон

. Вечерние

сеансы

«

«

»

20:0 0, 6 за л, 150 ру блей , 55 мес т за 23:20, 6 за л, ня то из 93 150 ру блей , 18 мес т за ня то из 93

«Ма я к»

19:4 0, 20 0 ру блей , 12 мес т заня то из 23:0 0, 20 0 ру 98 блей , 98 мес т св ободны х из 98

«Атриум -кино» — не т в пр ок ат е « Конт и н ент» — нет в пр ок ат е « Ко с м о с » — не т в пр ок ат е «Сл а ва»

19:35, 20 0, 23 0 и 250 ру бл ей , 32 мес та 22:50, 20 0, 23 заня то из 15 0 и 250 ру бл 8 ей , 158 мес т св ободны « Га л а к т и х из 158 к а » за л 5, 18:25, 180 ру блей , 30 мес т за ня то из 74

« М а я ко в

с ки

й» 18:05, 4 за л 14 0 ру блей , 24 из 46 м 21:10, 14 0 ру ес т заня ты блей , 6 мес т из 46 заня ты

«Кристал

19:25, за л 3,

а доходов ального театра

л»

160 ру блей

, 28 мес т за

ня то из 89

количество мест количество залов количество кафе, ресторанов, кинобаров наличие организационной парковки наличие детской комнаты

инотеатры

федеральных сетей. «Первое, чем славятся федералы — высокой ценой билета, но в нашем городе она, напротив, слишком низкая, а значит период окупаемости инвестиционных затрат многократно увеличится, — продолжает Красков. К этому показателю стоит добавить и отсутствие привлекательных коммерческих площадей для заметных российских кинопрокатчиков. Так компанию «Синема Парк» обещал привезти новый крупный торгово-развлекательный комплекс «Триумф-2», ввод которого изначально был намечен на конец 2016 года. Иной площадки для расположения в Омске «Синема Парк» пока не увидел». «В последние годы устойчивой тенденцией стало открытие многозальных кинотеатров в торгово-развлекательных центрах. Это и понятно: торговый центр способен генерировать хороший трафик посетителей, а современный кинотеатр добавляет ему востребованную развлекательную функцию», — комментирует ситуацию директор киноцентра «Слава» Дмитрий Савельев. Залы кинотеатров, расположенных в комплексах, соответствуют также еще одной четко наметившейся тенденции на омском рынке. По словам руководителей, сегодня омичи тяготеют к просмотру фильмов в кинотеатрах с небольшими залами, численностью порядка 50-80 человек, а не в огромных залах на 300400 зрителей, как было пару лет назад. Похвастать своей независимостью от торгово-развлекательных площадок в Омске могут лишь два кинотеатра — «Галактика» и «Маяковский». Такая модель расположения кинотеатра в торговых моллах получила свое развитие еще 20 лет назад в Америке. «Даже современный отдельно стоящий кинотеатр, расположенный в спальном районе, просто не сможет существовать по экономическим причинам, — говорит Константин Красков. — Позволить себе автономность могут только старые кинотеатры,

с историей, построенные еще в советские времена на хороших площадках с многочисленными транспортными развязками». Подтверждает такое мнение директор однозального кинотеатра «Космос» Елена Липкова: «Многозальному кинотеатру гораздо проще варьировать репертуар между посетителями и кинопрокатными компаниями, которые выдвигают драконовские условия. Так, например, предстоящий прокат мультфильма «РИО-2» нам придется держать целых 4 недели, в то время как зритель близлежащего района требует разнообразия в репертуаре». По тем же причинам такие кинотеатры не могут обеспечить полной глубины проката каждому фильму и собрать все яркие новинки насыщенного осенне-зимнего сезона. Из трех одновременно вышедших на экраны блокбастеров кинотеатр «Космос» в состоянии дать прокат лишь одному. Фильмы жанра «экшн», фантастические блокбастеры, боевики и мультфильмы отодвигают на второй план мелодрамы и музыкальные фильмы. О модернизации Единодушие омские кинотеатры проявляют лишь в одном — рвении к техническому усовершенствованию. Омский зритель в ногу с последними достижениями кинопроката каждые 2-3 года претендует на более глубокий и объемный звук, яркую и реалистичную картинку. По мнению Елены Липковой, устраивать настоящую «гонку вооружений» имеет смысл при очень высоком бюджете. Стоимость внедрения инноваций в кинотеатре начинается от 300 тысяч рублей, заканчивается на нескольких миллионах. Но поистине потрясающих воображение форматов, вроде Atmos или IMAX, в нашем городе нет ни у кого. Так оборудование 3D IMAX-зала стоит около 5 млн долларов, а звуковой формат Dolby Atmos с эффектом присутствия — от 800 тыс. рублей. НАТАЛЬЯ ВИРКУНЕН

580

570

430

384

220

220

4

8

3

1

2

2

2

4

3

2

1

1

«Маяковский»

«Вавилон»

«Кристалл»

«Космос»

«Атмосфера»

«Московский»

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №07 25/02/2014

16 ФИНАНСЫ

СТЕПАН ДЕМУРА:

«Нам грозят насморком, а грядет реанимация» 19

февраля самый категоричный финансовый аналитик в России Степан Демура побывал в Омске на бизнес-конференции «Стратегическое управление финансами», организаторами которой стали компания «Делфи» и филиал БКС Премьер в Омске. Он рассказал «ДО», почему омским предпринимателям придется перейти с икры на хлеб и как он сам съел на спор шляпу.

С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА biznes@smi55.com

Степан Геннадьевич, в последнее время самый сакраментальный вопрос для бизнеса — будет кризис или нет. Многие аналитики говорят, что будет. А у вас какая точка зрения?

— Эти аналитики говорят об эдаком небольшом замедлении. Но это не кризис, это насморк. А наша экономика скоро окажется в реанимации. Вот такой кризис будет. Что же ждать россиянам?

— Нужно готовиться к худшему. Вспомните 2008-2009 годы. Будет еще хуже и продлится это значительно дольше. На то есть объективные причины. Все пули, которые были у федеральной резервной системы и монетарных властей мира, израсходованы. А новых нет и не подвезут. В нынешней экономической ситуации никаких надежд, что что-то изменится к лучшему, нет. Нужно готовиться к мощной, практически обвальной девальвации рубля. Когда, по вашим прогнозам, это произойдет?

— Думаю, не в этом году. Сейчас будет серьезное движение в сторону восстановления рубля, а потом насту-

пит пауза до осени. А в 2015 году можно рассчитывать, что рубль достигнет отметки 58 по отношению к доллару. Да и в этом году увидим 37-38 рублей за доллар, и даже 43. По крайней мере, к этому нужно серьезно готовиться и принимать соответствующие меры. Что делать, чтобы сохранить накопления? Оставаться в рублях или вкладывать в валюту?

— У меня у самого нет рублей, кроме зарплаты жены, и мы их тратим. Последнее, что можно делать — это хранить деньги в рублях. Это нежизнеспособна я ва люта. В ближайшие полтора-два года деньги нужно переводить в доллары. А долгосрочно — в золото. Это две резервные валюты. Доллар не надо путать с тихой гаванью, но это старшая валюта в мире, и если по-

смотреть на историю, в моменты кризиса старшая валюта всегда росла. Определенные финансовые надежды Россия связывала с сочинской Олимпиадой.

— На м говори ли, ч т о Олимпиада приведет к развитию экономики. Не понима ю, ка к им образом — деньги-то уже все потрачены. Они выброшены на ветер. Если вы хотите брать первые места — нужно развивать детский спорт, и 50 млрд долларов можно было потратить на строительство спортшкол и стадионов в каждом городе с населением от 100 тысяч человек. И через несколько лет у нас будет здоровое поколение и прекрасный резерв для олимпийской сборной. Но власти предпочли потратить их на пропагандистскую штучку, на «путинские деревни». Причем Сочи сейчас практически убит как курорт для среднего класса. Что будет с этими ледовыми дворцами потом?! Зимние виды спорта в субтропическом Сочи — непопулярны. Было бы разумнее построить эти горнолыжные трассы и провести Олимпиаду где-нибудь

на Алтае, в Сибири или на Урале. В ближайшие три года на содержание олимпийских объектов придется потратить еще 6-7 млрд долларов. Это дополнительная нагрузка на налогоплательщиков. Если вернуться к экономической ситуации в стране. В чем вы видите причину кризиса?

— Фундаментальная причина — никто ничего не производит. Производственный сектор почти убит.

Мы не создаем добавленную стоимость. Мы лишь добываем нечто: из скважины либо из карьера. Добытое мы везем и продаем. За это нам дают бусинки или фантики. Но они не задерживаются в нашей стране — эти бусинки или фантики отправляются обратно к тем, кто их дал. В виде импорта, поскольку 80% внутреннего спроса обеспечено импортом. В виде воровства чиновников и вывода прибыли в офшоры. И в виде

Досье Степан Демура ⇢ Трейдер, финансовый аналитик и независимый эксперт по фондовым рынкам с 20-летним опытом. Родился 12 августа 1967 года. Закончил с отличием Московский физикотехнический институт (МФТИ). Начал свою карьеру в США, где в 90-е годы возглавлял исследовательское направление в чикагской компании Sheridan Investments LLC. В 1997 году получил докторскую степень по прикладной математике в University of Chicago (США), а также преподавал в Чикагском университете. ⇢ На российском фондовом рынке Демура работает с 2004 года. Карьера на телевидении — важная часть биографии Демуры. Он практически ежедневно появлялся в эфире программы «Рынки» на телеканале РБК. На медиарынке эксперт получил известность благодаря заблаговременному предсказанию американского ипотечного кризиса, повлекшего за собой финансовый обвал 2008 года. Этот прогноз сделал его рыночным гуру. После скандального увольнения с РБК стал независимым аналитиком.

№07 25/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ФИНАНСЫ 17

ФОТО: ОСИЧЕНКО ВЛАДИМИР

нашего доблестного Минфина и Центробанка, который скупает и финансирует бюджетный дефицит у Запада. У нас модель экономики, как у сырьевой колонии. У нас еще торговля очень развита.

— У нас уникальная экономика — торговля в России занимает около 25% ВВП. Это огромная цифра, такого в мире больше нигде нет. И еще у нас все занимаются умственным трудом. Или в интернете что-то делают. Эти интернет-креативщики — вообще бесполезный класс. Они ничего не создают. Ну какую добавленную стоимость создает iPhone? У меня обычный телефон за 2 тысячи рублей, с которым я уже хожу пятый год, зачем мне iPhone? Чтоб понты кидать? Как он повышает мою производительность труда? Это просто прикольная игрушка. А как же высокие технологии на производстве?

— Возьмем станок с программным управлением: у его деталек есть инерция, и независимо от мощности процессора быстрее инерции они двигаться не

могут. Поэтому все эти интернет-технологии не приводят к повышению производительности труда, они проходят мимо реального производства. Интернет-технологии — это тупиковая сфера. Ее развитие стало возможным по одной причине — у людей есть лишние деньги. Но на самом деле это не деньги, а долги — либо их, либо чьи-то. А если у людей не будет денег, они выберут хлеб и аспирин, а не iPhone. Есть возможность восстановить российскую экономику?

— Если производственные силы не соответствуют производственным отношениям, то меняется политический строй. Майдан показывает, что делать. Другого выхода нет?

— Есть два выхода. Либо тихо жить в тихой «говени» при путинской стабильности, ползя на кладбище. И тогда страна исчезнет с карты мира. Либо меняется политический режим и экономический уклад. Пример Украины показал, что откуда ни возьмись появилась си-

ла, называется народ. Простой народ, который хочет достойно жить. Вдруг он самоорганизовался, и вся эта власть, которая основана на ментах, подавлении всего и вся, начала сыпаться, как карточный домик. Если есть шанс — надо им воспользоваться.

58

рублей будет стоить доллар в 2015 году, по прогнозам Степана Демуры

Омским бизнесменам вы сказали на конференции, что скоро им придется перейти с икры на хлеб, а с «Мерседесов» — на «Запорожцы»...

— Потому что раньше жили не по средствам. За счет кредитов?

— Да, а теперь долги придется возвращать. Все, что вы заработаете в будущем, вы уже потратили на шикарную жизнь. А теперь придется сесть на диету. Это полезно для здоровья. Вам самому однажды пришлось съесть шляпу.

— Да, мы поспорили на нефть, и я по срокам ошибся на два месяца. По услови я м п а ри п ри ш ло с ь съесть шляпу. Фетровую?

— Нет, из теста. Я ее сам сделал. Но запил шляпу шампанским!

Цитаты ⇢ В России — даже не сырьевая экономика, а экономика сырьевой колонии. Как в Африке: есть место, где сидят бонзы, и огромное количество бедного населения. Только там черные люди в белых «Мерседесах», а у нас — белые люди в черных «Мерседесах». ⇢ Большая часть России выглядит, как после войны: посмотрите на изношенное на 80% производство, плохие дороги и инфраструктуру. ⇢ Основная проблема — отсутствие промышленного капитала, который заменил финансовый и торговый капитал. ⇢ Китай — будущий локомотив мировой экономики — сейчас идет под откос. Если раньше США и Европа занимались офшорингом, то сейчас обратный процесс, они переносят свои производства из Китая. Причина — там подорожала рабочая сила и выросли цены на энергоносители. ⇢ Я говорю о кризисе не для того, чтобы пугать, а для того, чтобы вы реально смотрели на вещи. Тогда все происходящее в этом и следующем году для вас не будет «черным лебедем». Вы будете готовы. ⇢ Российский Центробанк по большому счету является обменным пунктом, а его глава — операционист. Потому что мы импортирующая страна: сколько приходит долларов, столько рублей и печатаем. ⇢ Что произошло в Казахстане? Просто Назарбаев решил поднять капитализацию своих карманных компаний. ⇢ Советский союз не умер в 93-м году. Сейчас у руля те же семьи, те же люди, та же номенклатура. Они просто нашли способ монетизировать свою власть. А распад империи происходит сейчас. (из выступления на конференции в Омске «Стратегическое управление финансами»)

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №07 25/02/2014

18 НЕДВИЖИМОСТЬ

Спасательный «квадрат» Покупкой омских квартир стали чаще интересоваться граждане Казахстана — причиной послужил произошедший в их стране дефолт. Несмотря на то, что начало года — не самое активное время для рынка недвижимости, цены на жилье в Омске в январе продолжали расти.

С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА biznes@smi55.com

П

реклама #6

ервый месяц 2014 года оказался плодотворным для омских строителей. По информации Омскстата, рынок жилья в городе и области пополнился на 30,6 тыс. кв. метров. Этот показатель на 70% больше прошлогоднего января. Серьезно выросли цифры у индивидуальных застройщиков — на 37%. За месяц они ввели в строй 14,6 тыс. «квадратов». А вот в плане продаж начало года традиционно считается провальным периодом. И нынешний январь по количеству сделок «просел» даже больше, чем прошлый. Региональное управление Росреестра в первом месяце 2014 года зарегистрировало всего 8,3 тыс. прав на жилые помещения, 575 из них — по приватизации. Тогда как в январе 2013 года эти показатели составили 9,4 тыс. и 1,2 тыс. прав соответственно. Председатель совета директоров компании «Миард» Владимир Анисимов прогнозирует в ближайшее время увеличение спроса на жилье. «Это связано с колебаниями курсов доллара и ев-

ро, — поясняет он. — Люди опаса ютс я х ра ни ть деньги в нестабильной валюте или рублях, предпочитая вкладывать в недвижимость». Омскими квартирами, по его словам, заинтересовались и жители Казахстана, это произошло после падения в их стране курса национальной валюты. Очевидно, таким образом наши ближайшие соседиинос т ра нцы пы та ютс я спасти свои сбережения. Новостройки «тают» На первичном рынке объем предложения продолжает сокращаться. Так, по данным оценочной компании «Омэкс», в январе количество уникальных оферт в новостройках составило чуть более 3 тыс. штук. Всего два года назад эта цифра была вдвое больше. По мнению директора компании «Новос т ройКПД риэлт» (официальный представитель ЗАО «ЗЖ БИ №6») Вя че с лава Гуринова, эта ситуация отражает реальную

покупательскую способность омичей. «Застройщики ориентируются на спрос рынка. Строить коробки на год-два-три вперед и ждать, когда они продадутся, — это пустая трата денег. Люди не готовы купить больше. И в этом случае лучше пусть спрос будет больше предложения, чтобы не повторилась ситуация 20082009 года, когда произ ош л о з а т о в а ри в а н и е рынка», — считает он. Вторичный рынок тем временем нара щ и в ае т объемы: на прода жу в Омске выставлено свыше 12 тыс. квартир — в четыре раза больше, чем новостроек. А цены растут Директор компании «Омэкс» Максим Репин отмечает, что за январь цена квадратного метра жилья в целом по городу выросла, причем как на первичном, так и на вторичном рынке. Квартиры в омских новостройках дорожали быстрее, чем на вторичном рын-

ке: если первые прибавили по 544 рубля за каждый метр, то вторые — всего по 189 рублей. Таким образом, по данным эксперта, к началу февраля стоимость строящегося жилья достигла уровня 41 036 руб., а «вторички» — 47 609 руб. Вячеслав Гуринов считает, что новос т рой к и буду т и да льше дорожать. «Годова я инфляция составила 6%. Пос кольку «ЗЖБИ-6» уже год не поднимал ценник на свои квартиры, то в этом году мы планируем увеличение на уровень инфляции. Это в среднем 2-3 тысячи рублей за квадратный метр», — говорит директор «Новострой-КПД риэлт». К тому же, по его данн ы м , с п р о с н а нов о стройки «догоняет» вторичное жилье. «Раньше «вторичка» была более востребована из-за того, что не все могли себе позволить новостройку. Дело в том, что в новых домах площадь квартиры больше — и значит в среднем на полмиллиона она дороже «хрущевок». Старые квартиры и дорожали быстрее. Но сейчас спрос на новостройки и вторичное жилье сравнялся», — отмечает Гуринов. О растущем спросе на новое жилье говорит и В л а д и м и р А н ис и мов . В таких домах и коммуникации новые, и общее состояние здания лучше, и квадратный метр пока дешевле на первичном

рынке — все это привлекае т покупателей. Э та тен денци я, по с лова м гла вы компа нии «Миард», позволит в ближайшее время цене на новостройки подтянуться к уровню «вторички». Однако, несмотря на повышение среднегородской цены в январе, в трех из пяти округов Омска строящиеся квартиры подешевели. Та к ими районами стали Кировский (снижение средней стоимости 1 кв. м на 402 рубля), Ленинский (-646 рублей за 1 кв. м) и Советский (-283 рубля за 1 кв. м). Прирост отмечен в Октябрьском (+1501 руб./ кв. м) и Центральном (+1 194 руб./кв. м) административных округах. «Элита» ушла с рынка Еще одно интересное наблюдение сделали аналитики компании «Омэкс». По их информации, к 2014 году с первичного рынка вышел единственный представитель к ласса «эли та» — ж илой дом по ул. Волочаевская, 11/1, перейдя в разряд вторичного жилья. «На данный момент не отмечен самой высокой классностью ни один из строящихся или недавно сданных (не более года назад) домов. И хоть застройщики заявляют ряд проектов, которые потенциально претендуют на сей высокий статус, пока ни один из них не начал воплощение в жизнь и не представлен на рынке», — констатирует спе-

№07 25/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

НЕДВИЖИМОСТЬ 19 Структура рынка жилой недвижимости по количеству предложений (кол-во оферт, шт.)

4000 3500

Вторичный Первичный

3000

3403

2767

2516

2500

Квартиры в омских новостройках в январе дорожали быстрее,

2000

1743

1500

чем на вторичном рынке.

1662

1320

1000

ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

330

218

500

703

481

0 КАО

ЛАО

ОАО

САО

ЦАО

Динамика средних цен предложения на первичном рынке жилья по административным округам г. Омска (руб./кв. м ) 47500

Среднее, г. Омск Кировский АО Ленинский АО Октябрьский АО Советский АО Центральный АО

45000 42500

45347

40000

41265 41036 40174 39833

37500

37233

35000 32500 30000 я

. нв

3 3 3 3 13 3 14 13 13 13 13 01 13 13 01 01 01 01 20 20 20 .2 20 20 20 2 0 в. 2 0 ь2 ь2 в. к. й2 т. рт г. 2 т. р. яб н л а а е в к н о п де ян а о ф а м н м се ию ию

Динамика средних цен предложения на вторичном рынке жилья по административным округам г. Омска (руб./кв. м)

544 рубля составил прирост стоимости квадратного метра в строящихся домах за январь

циалист компании Анна Зыкова. Впрочем, задел для будущей «элиты» все же есть — это и жилой дом, планируемый на месте бывшего кинотеатра «Пионер» возле Речного вокзала, и ряд домов вдоль ул. Красный Путь напротив ОмГАУ. Но пока эти объекты не выйду т на рынок, покупателям жилья высокого класса придется выбирать апартаменты среди существующих оферт. Новостроек класса «бизнес» в Омске насчитывается всего 4,3% на рынке, а «квадрат» такого жилья оценивается в 50 347 руб. Квартиры из разряда массового строительства («комфорт» и «эконом») занимают большую часть рынка новостроек. К классу «эконом» отнесены 40,2% продаваемых квартир, а средняя стоимость квадратного метра в них составила 40 462 руб./кв.м. Класс «комфорт» составляет 55,5%, а средняя стоимость «квадрата» — 42 775 руб./кв.м. Наиболее востребованными в нашем регионе остаются однокомнатные

55000

квартиры, соответственно и цена на них выше остальных — 42 741 руб./ кв.м. И покупателям есть из чего выбрать — «однушек» на рынке первичного жилья представлено около 40% от всего объема предложения. Чуть меньше строится двухкомнатны х к вартир — 34,3%, цена которых существенно ниже (40 372 руб./кв.м). Немного дороже в Омске продаются трех- и многокомнатные квартиры — по 40 390 руб. и 41 384 руб. за «квадрат» соответственно. Аналитики компании «Омэкс» объясняют это тем, что такие площади хара ктерны для домов более высокого класса качества — «бизнес». «Вторичка» отстает Если раньше по темпу роста стоимости вторичный рынок обгонял первичный, то сейчас ситуация обратная. В среднем за месяц цена квартир на «вторичке» выросла всего на 189 руб./кв.м. И также в трех из пяти округов прирост отрицателен. «В Кировском средняя удельная цена снизилась на 448 руб./кв.м, в Октябрьском — на 356 руб./ кв.м, а в Советском — всего на 92 руб./кв.м. В Ленинском округе средняя цена «ква драта» выросла всего на 35 рублей, а в Цент ра льном прирост стал наиболее ощут имым д л я втори чного рынка — плюс 1 350 руб./кв.м», — отмечают в «Омэкс».

В ра зделении по « к ласс нос т и» омс ко г о ж и л ья к арди на л ьных изменений не п р о и зош ло. Б ол ьш у ю часть вторичного рынка занимает экономжилье — 63,5%, со средней ценой 45 065 руб./ кв.м. Почти треть рынка представлена классом «комфорт» — 32,4%, цена та ких квартир составляет 48 038 руб./кв.м. К классу «бизнес» с ценником 63 508 руб. относится 3,5% квартир. В разряд элитного жилья на вторичном рынке Омска попадает всего 0,6% доли всех предлагаемых к продаже квартир. Средняя их стоимость достигает 110 012 рублей за «квадрат». Ст ру кт у ра предложения «обжитого» жилья по количеству комнат отличается от рынка новостроек. На вторичном рынке больше представлено двух- и трехкомнатных квартир — 34,7% и 32,6% соответственно. Их стоимость составляет 46 623 руб./кв.м и 47 187 руб./кв.м. А вот доля «однушек», выставленных на продажу, гораздо меньше, — всего 26,3%. Но при этом тради ц ионно в однокомнатных квартирах самая высокая стоимость квадратного метра — 49 326 руб. Впрочем, учитывая, что застройщики в новых домах делают упор на наиболее ликвидные «однушки», ситуация и на вторичном рынке может вскоре измениться.

Среднее, г. Омск Кировский АО Ленинский АО Октябрьский АО Советский АО Центральный АО

52500 50000 47500

52623

47609 46564 44980 44767 43416

45000 42500 40000 37500 ян

в.

3 13 3 13 13 13 3 13 14 13 13 13 13 01 . 201 20 01 20 20 20 20 20 20 20 20 20 .2 ль к. б. в. т. р. й 2 юнь в. нт вг рт е я ю к н е п а е а а д о и о с я а ф м и н м

Соотношение объема предложений на рынке пер вичного жилья по классу квартир в административных округах (кол-во оферт, шт.), январь 2014 г.

180 160

165

Элита Бизнес Комфорт Эконом

140 124

120

115

100 80 60

43

40

32

31

20

38 20

7

12

21

9

0 КАО

ЛАО

ОАО

САО

ЦАО

Соотношение объема предложений на рынке вторичного жилья по классу квартир в административных округах (кол-во оферт, шт.), январь 2014 г.

1400

1257

Элита Бизнес Комфорт Эконом

1200 1000 762

800

1013

829 653

600 400

677

593

272

253

362 175

200 0

13

11 КАО

18

10 ЛАО

Информация предоставлена ООО «Омэкс»

ОАО

20 САО

ЦАО

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №07 25/02/2014

20 НОВОСТИ КОМПАНИЙ

Кружево нас связало

ФОТО: КУЛЬГУН АНДРЕЙ

С 1 июля в странах Таможенного союза будет запрещен ввоз, производство и продажа нижнего белья из нейлона и полиэстера. Омские участники рынка считают, что от этого выиграют производители хлопкового белья, а, по мнению дистрибьюторов, запрет несложно обойти.

В

России, Белоруссии и Казахстане с 1 июля будет запрещено продавать и производить нижнее белье из синтетических материалов. По техническому регламенту Таможенного союза требованиями химической и биологической безопасности предусмотрена норма по гигроскопичности. Это означает, что способность материалов поглощать влагу из окружающей среды должна быть не менее 6%. Под этот параметр попадает практически все нижнее белье, которое производится в основном из низкокачественных синтетических материалов. По данным Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности, объем продажи нижнего белья в России превышает 4 млрд евро, из них 80% — зарубежные товары. Однако специалисты Центрального научно-исследовательского института швейной промышленности (ЦНИИШП) провели анализ крупнейших поставщиков бельевых изделий. В результате стало понятно, что изделия из кружев, которые привозят они, соответствуют требованиям техрегламента ТС по гигроскопичности. Как пояснил «Деловому Омску» младший аналитик агентства «Инвесткафе» Роман Гринченко, в основном под запрет попадут изделия из полиэфира или эту ткань еще называют полиэстер. Ее гигроскопичность составляет 1%. При этом остальные материалы запрещены не будут. Эту информацию подтверждают и сотрудники ЦНИИШП. В институте уверены, что качественные бельевые изделия, в том числе из кружев и кружевного полотна, изготавливаются из разрешенного полиамида. Эта ткань имеет гигроскопичность 7%. В «Инвесткафе» отметили, что от этого выиграют некоторые компании, но в целом запрет не скажется на обороте. «Запрет выгоден предприятиям, производящим белье из высококачественных материалов, но не ду-

маю, что это ощутимо скажется на обороте таких предприятий. Вероятно, что остальные компании также начнут выпускать продукцию с использованием разрешенных материалов», — подчеркнул Гринченко. Что касается Омской области, то текстильное и швейное производство здесь слабо развито. И объем отгруженных товаров обсуждаемого сегмента составляет 0,2% (при этом объем в среднем по России — 0,8%) от общего объема обрабатывающего производства. «Например, в январе было отгружено товаров всего на 90 млн рублей. При этом, учитывая, что производство нижнего белья занимает небольшую долю в текстильном и швейном производстве, можно сказать, что объемы очень низкие и не превышают 0,5-1 млн рублей в месяц. Принимая во внимание, что не все производство нижнего белья зависит от запрещенных материалов, можно сказать, что потери в регионе, связанные с этим запретом, будут минимальны», — считает аналитик. В Омской области около 9 фабрик и индивидуальных предпринимателей, которые занимаются производством нижнего белья. И крупнейшая из них торгово-производственная фирма «Нинель», торговая марка «Паллада». Также руководство компании активно развивает сеть магазинов нижнего белья «Корсаж». На рынке региона она существует более 10 лет. В работе использует ткани и кружева фабрик Италии, Германии, Турции и Прибалтики. Продукция фирмы «Нинель» представлена более чем в 30 регионах России. Ее владелец Владислав Еремин считает, что со вступлением в силу запрета в городе станет меньше китайского ширпотреба. «Правда, у нас в фирме нет такой проблемы. Мы шьем наше белье из хлопка. Даже кружево используем высококачественное. За все время нашей работы у нас ни-

⇢ Даже продавцы

хлопкового товара считают, что у женщин должен быть выбор. Минпромторг РФ в настоящий момент пытается добиться отмены запрета на кружевные женские трусы. ФОТО: КУЛЬГУН АНДРЕЙ

80%

нижнего белья в Россию привезено из заграницы.

когда не возникало вопроса по гигроскопичности. Я думаю, что исчезнет китайское белье, которое шьется где-то подпольно. То есть на прилавках не будет дешевого белья». Владислав Еремин также отметил, что для тех, кто шьет белье из натуральных тканей, этот запрет позволит укрепить позиции на рынке. По его словам, многие производители вынуждены закрывать бизнес из-за неравной конкурентной борьбы. «Произвести белье из полиамида намного дешевле, чем из хлопка. Поддержки от государства никакой нет. Налоги, что для производства, что для торговли — одинаковые. А прибыли в торговле намного выше, чем в производстве. При этом у нас в России непопулярна продукция из натуральных тканей. За границей дела с этим обстоят намного лучше. Если тенденция будет продолжаться, то натуральный товар вообще может исчезнуть с рынка», — уверен Еремин. С другой стороны, производить белье только из хлопка и нейлона невозможно. Так как есть модели, которые требуют использования синтетических тканей. Также он добавил, что исчезновение с рынка белья из искусственных тканей приведет к удорожанию товара в целом. И у женщин не останется выбора. Производители и поставщики нижнего белья предлагают снять запрет, но при этом дать для потребителей товара разъяснительную информацию. Пояснить им, что ношение товара из дешевых тканей может сказаться на их здоровье, но при этом оставить за ними выбор, приобретать им эту продукцию или нет. Также они обращаются в Минпромторг РФ с просьбой снизить разрешенный минимум показателя гигроскопичности. Одними из первых, еще в ноябре 2013 года, с таким предложением выступила ком-

пания InCity. Руководство направило в ведомство письмо с просьбой выступить с законодательной инициативой о внесении изменений в техрегламент Таможенного союза. Они также считают, что использование натуральных тканей приведет к удорожанию продукта. Производители просят снизить требования к гигроскопичности к тем изделиям, где используется прокладочный материал ластовица. И оставить его на уровне 3%. Аналитики «Инвесткафе» считают, что компании, которые выступают против, могут как-то повлиять на решение по этому вопросу. «Не думаю, что на данный запрет могут повлиять отдельные компании. Он связан с нормами санитарно-эпидемиологического надзора, в связи с чем ожидать снятия этих ограничений можно только в случае разрешения данного органа. При этом запрет будет касаться только нижнего белья в отдельности, в связи с чем комплекты продавать будет можно, что позволит обойти запрет», — резюмировал Роман Гринченко. Однако есть еще один способ добиться снятия запрета на продажу синтетического белья в России. Для этого необходимо с предложением изменить технический регламент ТС обратиться в Евразийскую экономическую комиссию (ЕЭК). Сложность в том, что до 1 июля 2014 года производители вряд ли успеют настоять на своем, так как процедура принятия изменений проходит в три этапа. Сначала проект изменения рассматривается в ЕЭК. Это занимает около двух месяцев. Еще два месяца он находится на публичном обсуждении. И только потом начинается процедура принятия. Она может длиться от 8 до 9 месяцев. При этом в комиссии предупреждают, что техрегламент можно будет поправить после согласования изменений с Всемирной торговой организацией. В результате поправки могут быть приняты не раньше марта 2015 года. АННА БАМБУЛЬСКАЯ

№07 25/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

СУДЫ 21

Мэрия продает офисы в историческом центре без торгов Но не всем и по разной цене: стоимость площадей в двух соседних зданиях может различаться в два раза, а право преимущественного выкупа с привлекательной ценой «квадрата» получает не каждый.

Департамент имущественных отношений омской мэрии в официальной газете «Третья столица» 13 февраля сообщил о льготной продаже муниципальных площадей в центре города в здании, являющемся памятником истории и культуры. Арендатор — ООО «Региональный центр землеустройства и учета недвижимости» — выкупит офис площадью 37 кв. метров на первом этаже здания по ул. Красный путь, 20 в соответствии с федеральным законом, по которому преимущественное право выкупа дается субъектам малого и среднего предпринимательства. Рыночная стоимость офиса была определена в 1 млн 570 тысяч рублей. То есть он обойдется фирме примерно в 42,4 тысячи рублей за «квадрат». Оплатить недвижимость можно безналичным расчетом в рассрочку в течение трех лет с момента подписания договора купли-продажи. Однако «ДО» обнаружил, что не ко всем мелким арендаторам мэрия так благодушна. В арбитражном суде завершились процессы, касающиеся продажи офиса в здании неподалеку по ул. Красный путь, 14, которое также является памятником архитектуры. Предприниматель Сергей Волощенко, арендующий 330,9 кв. метров на двух этажах исторического особняка, еще в июле в 2012 года обратился в депимущества с заявлением о заключении договора куплипродажи офиса. Однако предпринимателю в пре-

Истец

Ответчик

Суть иска

ООО «Омскшинторг»

ООО «Агрокомплекс Ударный»

о признании должника банкротом

Тетера Владимир Михайлович

ООО «Агрокомплекс Ударный»

о взыскании 4,486 млн рублей

ООО «Агрокомплекс Ударный»

Тетера Владимир Михайлович

о взыскании 2,801 млн рублей

ООО «Консалт-Инвест»

S&S Ost-WestHandelsgesselschaft mbH ООО «Торговая компания Восток-Запад», г. Франкфурт-на-Майне

о взыскании 31,573 млн рублей

Лейнвебер Андрей Рейнгольдович

ООО Строительно-подрядная компания «Стройкомплектсервис»

о взыскании 26,868 млн рублей

ЗАО «Атлас Копко», г. Москва

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 11,730 млн рублей

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 37,180 млн рублей

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 74,795 млн рублей

ОАО «Северо-кавказское аэрогеодезическое предприятие», г. Пятигорск

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 14,199 млн рублей

ООО «Новороссийское ремонтно-строительное предприятие «Ремстройсервис», г. Новороссийск

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 14,868 млн рублей

ЗАО «ЛЕММИНКЯЙНЕН ДОР СТРОЙ», г. Москва Зеленова Вера Григорьевна

ИСТОЧНИК: АРБИТРАЖНЫЙ СУД ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

доставлении преимущественного права выкупа офиса отказали. В итоге арендатор попытался оспорить этот отказ в арбитражном суде, но безуспешно. Как установил суд, Сергей Волощенко арендует спорные помещения с 2005 года, и мог воспользоваться преимущественным правом выкупа в 2011 году. Тогда департамент предложил бизнесмену выкупить 330,9 кв. метров за 22 млн 980 тысяч рублей. То есть 1 кв. метр обошелся бы ему почти в 70 тысяч рублей, и предприниматель с такой выкупной ценой не согласился. В январе 2012 года предложенные мэрией условия приватизации утратили силу. Требования Волощенко предоставить ему право выкупа офиса за 9,7 млн рублей (по цене 29,4 тыс. рублей за «квадрат») арбитражный суд не поддержал. Решение было вынесено 24 сентября 2013 года и вступило в силу 15 января, но в течение двух месяцев еще может быть подана кассационная жалоба. Тем временем в октябре 2012 года мэрия пыталась выставить спорные площади на открытый аукцион, на участие в котором мог заявиться любой желающий. Согласно распоряжению об условиях при-

в ат и з а ц и и м у н иДля продажи ципа льного имуарендатору площества, на торги щади в этом здании должны были вымэрия оценила в 70 тыс. руб. за квадратный ставить двухэтажное здание целиметр, а на торги готова ком с прист ройбыла выставить по 29,4 кой и подвалом обтыс. руб. за квадрат ФОТО: АЛЕКСЕЙ ПАНТЕЛЕЕВ щей площадью 477 кв. метров, а также земельный участок в 608 кв. метров. При этом начальная рыночная цена здания была определена в 14 млн 60 тысяч рублей (как раз те самые 29,4 тыс. рублей за «квадрат»). Выкупная стоимость земельного участка составляла примерно 6,2 млн рублей. Почему с предпринимателя Волощенко мэрия потребовала в два раза больше и как рыночная оценка здания кардинально изменилась всего за один год, осталось неясным. Бизнесмен пытался в арбитражном суде признать незаконным распоряжение мэрии об условиях приватизации объекта, но потерпел поражение в ноябре 2013 года. В третьем судебном процессе Волощенко оспаривал распоряжение мэрии от 26 января 2012 года, в соответствии с которым он утратил преимущественное право выкупа площадей. Дело с апреля по ноябрь 2013 года прошло все три инстанции, и нигде предприниматель не нашел понимания у судей. Связаться с Сергеем Волощенко не удалось, по некоторым данным, он находится в Москве, где официально и зарегистрирован. Тем временем, здание на ул. Красный путь, 14 пустует и на нем уже долгое время висит объявление о сдаче в аренду. Но теперь, когда все суды завершились в пользу мэрии, депимущества может вновь выставить его на аукцион. АЛЕКСЕЙ ПАНТЕЛЕЕВ

Работникам из «Рая» не дают копать могилы Коммерческая организация заявила в суде, что бюджетный «Комбинат специальных услуг» препятствует ее работе на кладбище. Арбитражный суд Омской области 20 февраля рассмотрел иск ООО «Рай» к бюджетному учреждению города Омска «Комбинат специ-

КТО С КЕМ СУДИТСЯ

Иски на 17 – 23 февраля 2014 года

альных услуг». По словам истца, КСУ неоднократно отказывается предоставлять места для захоронения умерших, навязывая свои услуги по копке могил. При этом работникам коммерческой фирмы копать могилы запрещают. «Рай» попытался признать действия КСУ неза-

конными, но безрезультатно. Как пояснил отказавший в иске судья, компания выбрала неправильный способ защиты. КСУ не наделен какими-либо властными функциями по отношению к другим участникам гражданского оборота, в том числе по отношению к ООО «Рай», а значит, его действия

невозможно признать нарушающими права фирмы. В суде истцу посоветовали пойти другим путем — потребовать взыскания убытков за навязанные услуги. Правда, представитель комбината на заседании вообще отрицал факт получения денег. СВЕТЛАНА БРОННИКОВА

БАНКИ

«Плюс Банк» оштрафовали за скрытность В омском ОАО «Плюс Банк» сменились акционеры, однако эти сведения не появились на его официальном сайте. 17 февраля арбитражный суд оставил в силе решение о назначении банку штрафа в 700 тысяч рублей за сокрытие информации.

ОАО «Плюс Банк» обратилось в арбитражный суд с заявлением о признании незаконным и отмене постановления Межрегионального управления Службы Банка России по финансовым рынкам в Сибирском федеральном округе (г. Новосибирск) от 5 ноября 2013 года. Банк настаивал, что его правонарушение является малозначительным и примененная мера административного наказания ему не соответствует. Ка к вы ясни лось, в контролирующий орган в июле 2013 года обратилось ООО «Мириад Рус» — один из акционеров банка. По результатам его рассмотрения установили, что в апреле 2013 года в ОАО «Плюс Банк» поступило уведомление от ЗАО «Национальная кастодиальная компания» о продаже Юрием Яблонским 4 млн 886 тысяч 260 штук обыкновенных акций ОАО «Плюс Банк» (15,999% обыкновенных акций) компании из Объединенных Арабских Эмиратов Harborlite Invest Limited. Однако «Плюс Банк» не раскрыл эту информацию на сайте в интернете. В Управлении корпоративных отношений, раскрытия информации и эмиссионных ценных бумаг составили протокол об административном правонарушении, на основании которого 5 ноября прошлого года на «Плюс Банк» наложили штраф в 700 тысяч рублей. Рассмотрев иск, суд

подтвердил правомерность этого наказания, поскольку банк обязан был соблюсти законодательство о рынке ценных бумаг и акционерных обществах. В обоснование своей позиции ОАО «Плюс Банк» также указывало, что сведения о реализации акций банка были размещены на сайте в том же разделе, где размещаются сообщения о существенных фактах. Необходимые сведения были раскрыты и в составе ежеквартального отчета ОАО «Плюс Банк» за 2 квартал 2013 года. В связи с этим заявитель полагал, что его правонарушение все же является малозначительным, а штраф слишком велик. Но суд в итоге посчитал, что банкиры неправы, а нераскрытие информации в установленном законом виде свидетельствует о пренебрежительном отношении общества к исполнению своих обязанностей. К тому же и назначенный 700-тысячный штраф является минимальным. Решение вступит в силу 27 февраля, если не будет подана апелляционная жалоба. Как ранее сообщал «Коммерсантъ-Омск», в сентябре прошлого года омский арбитраж уже отказал банку в двух исках к регулятору об отмене постановлений о назначении штрафа в 1,4 млн рублей. Тогда управление по финансовым рынкам установило, что «Плюс Банк» не разместил на официальном сайте информацию о покупке компанией Harborlite Invest Limited 2 441 550 обыкновенных акций банка у акционерного общества «Цеснабанк» (Казахстан). Кроме того, банку вменили, что учреждение не уведомило его о том, что «Цеснабанк» владеет 6,1 млн акций (19,97% обыкновенных акций) «Плюс Банка». Решения вступили в законную силу, но сейчас обжалуются в кассационной инстанции.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №07 25/02/2014

22 СВОЕ ДЕЛО

Таблетки для стали чально с 51%-ной долей в уставном капитале.

А Л Е КС А Н Д Р Н А Б АТ ОВ nabatov@smi55.com

По стопам отца Как рассказывает Руслан Миннеханов, в Омском техническом университете с начала 70-х годов проводились разработки в направлении модифицирования металлов и сплавов ультрадисперсными порошками.

— Эта разработка велась давно под руководством профессора Сабурова, мой отец занимался этим в 80-х годах, но во времена перестройки и в 90-е годы мало обращали внимание на науку. Эту тему закрыли и забыли. А в 2002 году мы решили возобновить исследования, — рассказывает ученый. Собрав команду единомышленников, Миннеханов создал на базе Омского технического университета инновационную фирму и продолжил исследования. Пока о прибыли в работе говорить рано, компания еще очень молодая, но обороты растут: в 2011 году оборот был на уровне 1 млн рублей, в 2012 — уже 2, а в 2013 вырос до 8.

— Много денег уходит на продолжение исследований и приобретение необходимых комплектующих и оборудования, — рассказывает Миннеханов. Помогает в работе и вузовский статус компании. Все-таки патенты на производство были у технического университета еще с 1970-х годов и глупо было бы не использовать существующий научный потенциал. Поэтому учредителями предприятия помимо трех молодых ученых стал и технический университет, причем первона-

В поисках инвестора Сейчас участие в жизни предприятия принимают и компании из реального сектора экономики, заинтересованные в исследовании: в состав учредителей вошли Литейно-механический завод и организация «Теплосиб». Новые учредители предоставили доступ к оборудованию, материалам, рынкам. Теперь доля университета уменьшилась до 34%. В будущем руководство вуза предлагает группе Миннеханова совсем уйти в свободное плавание, но для этого нужно найти потенциального инвестора проекта, способного вложениями ускорить производство. Ради этого вуз может уступить свою долю в уставном капитале. Но, как рассуждает Руслан Миннеханов, в этой ситуации есть риск потерять все: — Пока мы идем более сложным и долгим путем, и за счет собственных средств стараемся развиваться. Не хотелось бы полностью зависеть от хозяина, хотя найти понимающего инвестора было бы здорово. За время работы увеличился не только состав учредителей, но и число сотрудников инновационного предприятия. Первоначально работало только 3 человека, которые и были идеологами разработки модифицирующих комплексов, а сейчас штат вырос: на производстве работают мастер и трое рабочих. И еще несколько человек привлекаются для разовых задач. Речь идет о высококвалифицированных профессионалах: о тех, кто занимается автоматикой, разработкой схем. Приходится обращаться за помощью к бухгалтерам технического университета. Налоговая служба дол-

В будущем политех предлагает Миннеханову уйти в свободное плавание, однако для этого нужен инвестор, и есть риск потерять все.

Омский ученый Руслан Миннеханов создал производство модифицирующих комплексов, способных изменять жаропрочность никелевых сплавов и хладостойкость углеродистой стали, и уверен, что научные разработки со временем станут успешным бизнесом. Одна проблема: инновационный характер своего изобретения нелегко доказать производственникам. го разбиралась, как именно учитывать полученные компанией средства в виде грантов и субсидий, поэтому все вопросы пришлось решать с помощью грамотных специалистов, которые разъяснили молодым ученым все тонкости. О классической конкуренции на инновационном рынке говорить трудно. Разные научные группы по-разному стараются решить поставленные проблемы. Существуют предприятия, которые тоже занимаются модифицированием металлов и сплавов, но без использования нанопорошков. Многие предприятия модифицируют сплавы редкоземельными металлами. Но это значительно дороже при производстве, поэтому омское предложение не только уникальное, но и экономически выгодное. Научная разработка Сейчас эти порошки относят к нанотехнологиям (размерность у них до 100 нанометров). В свое время ученые Омского политеха занимались жаропрочностью никелевых сплавов. Эти сплавы применяются для создания газотурбинных двигателей. Чем большую температуру сможет выдержать лопатка, нагнетающая воздух, тем более разогретый газ она будет подавать при вращении турбины. А значит КПД турбины возрастет, а вместе с ним вырастет и экономический эффект. Правда, в настоящее время немного сместился вектор научной работы. Сейчас попасть со своей проду кцией на п редп ри ятие, где выпускаются газотурбинные двигатели, нереально. Поэтому омские ученые начали разработку модифицирующих комплексов для сплавов, которые больше в ходу и выпускаются на всех

предприятиях — это углеродистые стали. Появилась задача разработать комплексы для повышения хладостойкости металла. На практике это выглядит следующим образом: берется обычная углеродистая сталь, в процессе плавления, перед сливом, в нее добавляется модифицирующий комплекс в нужном количестве (который похож на металлическую таблетку или маленькую хоккейную шайбу) и в результате хладостойкость увеличивается до уровня легированной стали, без лишних затрат. На практике обычную сталь можно использовать при температуре до — 40ºС, а хладостойкую — при минус 60ºС.

— В более холодную погоду или под воздействием веществ обычную сталь можно просто разбить. Как в фильме «Форсаж-4», где жидким азотом обработали цистерну и после удара молотком она развалилась. Углеродистая сталь в сильные холода становится очень хрупкой. Когда нефтепровод идет на севере при -40ºС, его нужно использовать очень аккуратно. Мороз может просто разорвать трубу. А наша разработка позволяет этого избежать, причем и сэкономить, — рассказывает Руслан Миннеханов. Ученые, конечно, ранее разработали хладостойкую сталь, но для ее производства нужны никель, молибден, марганец. То есть элементы, которые очень дорого стоят. Дешевле добавить в производстве омскую «таблетку», а уровень полезных свойств будет такой же.

— Хладостойкость определяется не только температурой. Для ее измерения берется образец, и на специальном оборудовании он подвергается удару при определенном охлажде-

За три года оборот компании Руслана Миннеханова увеличил-

ся с 1 млн руб. до 8 млн руб., однако о прибыли еще говорить рано. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

№07 25/02/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

СВОЕ ДЕЛО 23 нии. И в зависимости от той силы, которую применили, чтобы он разорвался, начисляются баллы. У обычной углеродистой стали при -60ºС хладостойкость в пределах 2 единиц. После внедрения модифицирующего комплекса уровень хладостойкости взлетает от 6 до 12. А в ГОСТе для более дорогой легированной стали сказано, что ее хладостойкость должна быть больше трех. То есть наша разработка этому требованию формально соответствует, — подчеркивает молодой ученый. При улучшении физических свойств несоответствие химического состава с ГОСТовскими требованиями хладостойкой стали может стать проблемой при внедрении новинки: — Чтобы убедить заказчиков в необходимости нашего производства, нужно провести опытные плавки и доказать, что реально происходит улучшение механических свойств стали. Для этого проводили испытания на КБТМ, где нам выдали акт, что наша разработка повышает хладостойкость более чем в два раза. Но все равно потребность в нашем изобретении пока небольшая. Омские предприятия боятся его использовать, ведь они поставляют свои отливки на предприятия уровня «Газпромнефти» или «Роснефти», а там могут потребовать полное соответствие стандарту по химическому составу, невзирая на физические свойства. Если требуется по документации хладостойкая сталь, то будет проверяться ее химический состав, а не физические свойства, ради которых такую сталь и заказывают, — сокрушается молодой ученый. Помогли субсидии на науку Чтобы избежать подобных проблем в будущем, предприятие Руслана Миннеханова провело сертификацию изобретения. Теперь есть документальное подтверждение, что модифицированная сталь, несмотря на химический состав, все же является хладостойкой. Деньги для всех исследований и сертификации удалось получить благодаря участию в конкурсах. Так, первоначальной площадкой защиты проекта стал конкурс «Старт», который в 2010 году выиграла молодая команда разработчиков. Позже удалось получить субсидию и от областного минэкономики: — Мы решили, что неправильно продавать наши модифицирующие комплексы как полуфабрикаты, нужно выпускать уже готовые отливки из модифицированной стали. А для этого нам было нужно собрать специальное оборудование. Вот выделенные 5 млн на это и пошли. За счет этих

денег мы собрали установку для электрошлакового центробежного литья. Она позволяет расплавить металл, ввести наш модифицирующий комплекс, залить в центробежную машину и получить отливки: трубопроводную арматуру, — объясняет Руслан Миннеханов. При помощи этого оборудования удалось проводить дальнейшие разработки и расширить номенклатуру сплавов, которые можно использовать при отливке. К тому же сейчас молодые ученые вернулись к теме увеличения жаропрочности никелевых сплавов, для разработки которой данное оборудование тоже незаменимо. Когда собрали и начали использовать первую установку, с одного из омских предприятий поступил заказ на поставку такого же оборудования. Ремонтномеханический завод нефтезавода заключил договор с предприятием по сборке нужного оборудования, которое в итоге получилось дешевле, чем первая конкурсная модель: собирали по аналогии, с учетом сложностей первого опыта. Благодаря участию в конкурсах малому предприятию удалось избежать дополнительных сложностей с поиском финансирования. Уже в первые годы работы появились у предприятия и первые партнеры: — По жаропрочным никелевым сплавам сотрудничаем с Воронежским механическим заводом, который выпускает лопатки для газотурбинных двигателей. С ними сейчас ведем переговоры, провели испытания и ждем дальнейших заказов. По хладостойкости поставляем модифицирующие комплексы на Литейно-механический завод. Это одно из первых предприятий-партнеров. Еще поставляем продукцию компании «Завод соединительных деталей трубопроводов», они выпускают фланцы из нержавеющей стали. Ведутся переговоры по дальнейшим заказам, — перечисляет контрагентов Руслан Миннеханов. Поддержка от фондов и государства позволила начать реализацию модифицирующих комплексов и отливок. И за счет растущего оборота от реализации продукции удается сейчас продолжать исследования. В ближайших планах у молодых предпринимателей — запустить уже серийное производство модифицирующих комплексов, а для этого нужно убедить как можно больше потенциальных покупателей в их инновационности и возможности экономии при производстве. Но главный акцент предприятие планирует сделать на производстве именно готовой продукции, так проще найти рынок сбыта.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №07 25/02/2014

Виктор Янукович

«Не исчезай… Исчезнуть — так легко. Воскреснуть друг для друга невозможно»

объявлен в розыск из-за возбуждения уголовных дел по массовым убийствам украинских граждан

Евгений Евтушенко, поэт

Губернатора отряд Омский областной студенческий отряд (ООСО) за один час получил сразу двух наставников: «отца основателя» движения в лице мэра Вячеслава Двораковского и «крестного отца» — губернатора Виктора Назарова.

В Л А Д И М И Р Ч Е РВОН Я Щ И Й speckor@smi55.ru

Нынешний год — юбилейный: 55 лет студотрядам, 50 лет, как они появились в Омске, 40 лет БАМу и 10 лет возрождению этого движения в России. В регионе на данный момент более четырех тысяч человек в студотряде, и поэтому молодежь заслуживает права не только намекать властям о своих проблемах, но и откровенно просить. Руководитель штаба ООСО Алексей Потейко рассказал, что по постановлению губернатора для омского стройотряда был сформирован перечень работ, куда вошли заявки ряда министерств. Однако из 305 вакансий, которые они представили, только 105 было заполнено студентами.

— Мы считаем, что для региона этого мало! — резюмировал Алексей. Затем он посетовал, что омскому студотряду недостаточно уделяется внимания в СМИ.

— За последний год управление по делам печати (ГУПТР) разместило только 40 материалов. Спасибо и на этом, конечно, но этого мало! — продолжал Потейко. Руководитель ГУПТР Сергей Корабельников, сидевший в стороне и до этого ковырявшийся в планшетнике, поднял голову.

— Видите, как внимательно вас слушает Сергей Александрович? Буквально рвется в бой! — отреагировал губернатор. Корабельников улыбнулся. — Считайте, вдвое уже увеличили количество материалов! — распорядился губернатор. Сергей Корабельников перестал улыбаться.

— Сегодня у нас практически сформированы штабы в вузах, — продолжал Алексей. — Все ключевые университеты Омска вовлечены в работу. Все ректораты в целом поддерживают идею, но в каждом есть и те, кто против. Сетуют, что это мешает учебному процессу.

— Тот, кто не был в отряде — не поймет! — с присущей дембелю бравадой буркнул Виктор Назаров.

— Вот у вас форма синяя, а у вас почему другая? — спросил губернатор молодого человека, сидящего справа от Потейко. Им оказался руководитель Центрального штаба движения Михаил Киселев, на нем была бойцовка классического цвета хаки. — У меня такая же была! Затем Виктор Назаров представил собравшимся Вячеслава Двораковского, пояснив, что мэр — практически герой, сто-

явший у истоков основания в Омске студотрядного движения. И следом предложил: — Надо бы еще создать комитет по работе со студо т р я д а м и . Пр е д л а г а ю включить в него Вячеслава Викторовича.

— А губернатору его возглавить! — парировал Двораковский. Так омское движение получило сразу двух наставников — «отца основателя» Двораковского и «крестного отца» Назарова.

— Будем работать, будем планировать, — продолжал мэр. — Кстати, самая большая численность омского отряда как раз и была, когда начали планировать. В это время как раз Виктор Иванович в отряде работал. Это 1983-84 годы. Отряд насчитывал 11 тысяч человек. Губернатор кивнул. Слово взял Михаил Киселев. Он долго рассказывал, где за 10 лет успели поработать омские студенты, каждый раз несколько гиперболизируя успехи. Наконец он сказал: — Почему-то не всех берут шкерить рыбу, но омичи там работают! Именно благодаря ребятам из Си-

бири вся страна может есть красную икру! — резюмировал гость. — Без скромности скажу, что наутро ребята икру, лучком обработанную, на завтрак тазами ели.

— Три дня! — отозвался мэр. — Три дня так можно завтракать, а потом только чай! Киселев не стал отвечать. Он спросил, почему в Омской области нет такой мощной стройки, которая могла бы войти в историю и на которой обязательно бы трудились студенты? На что губернатор ответил, что студенты могут пригодиться на строительстве поликлиники, либо микрорайона на Московке, либо на реконструкции театра «Галерка». Все эти объекты будут историческими, так как реализуются в рамках программы празднования 300-летнего юбилея Омска. Еще Киселев рассказал, что в Якутии после проведения фестиваля «Дети Азии» уборкой территории занима лись студенты. И они назывались «президентская тысяча».

— Президентская? Президента Якутии? — уточнил губернатор.

— Да, конечно, президента Егора Афанасьевича (Борисова, — ред.), — ответил Киселев. — Я думаю, к юбилею Омска было бы неплохо сделать аналогичный «губернаторский отряд».

— Можно, — кивнул Назаров. — Пусть только он называется «юбилейным отрядом». Поскромничал. Наконец, руководитель центрального штаба пригласил губернатора на торжество в честь юбилея движения, которое пройдет в ДК «Олимпийский» в ноябре.

— Мы очень ждем делегацию из Омска! Только ребятам нужно материально помочь. Хотя бы на дорогу.

— А вот вам задание, — перехватывая инициативу, обратился губернатор к руководителю секции студотряда «Путина» Ирине Худорожко. — С Приморья пусть каждый с собой привезет по трехлитровой банке икры. Вот вам и будет на что ехать. — Виктор Назаров явно шутил. Но делал это без улыбки и ребята несколько напряглись.

⇢ Губерна-

тор Виктор Назаров подает руку студотряду. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

— Это вы шутите?

— Да! Вы же стебетесь над нами, вот и я. А то скажете потом: «Губернатор заставил везти икру»! Тем не менее, глава региона обещал подумать над вопросом транспортировки студентов на торжество в Москву. Казалось, сегодня «крестный отец» не может отказать. Пользуясь случаем, один из ребят Борис Хлопов пожаловался главе региона на тесноту. Штаб отряда, мол, базируется в ДК «Химик», а за стенкой БТИ. Вот бы их помещение студотряду получить.

— Вы хотите их убрать? — уточнил «крестный отец».

— Ну, не убрать.. Но какнибудь площадку расширить. Если можно. И Виктор Назаров дал распоряжение министру имущественных отношений Вадиму Меренкову посодействовать. Еще одну просьбу вновь озвучил Алексей Потейко. Он просил обратиться к мэру Тары, чтобы тот нашел должность для командира местного штаба.

— Самим нам тяжело его содержать. А если бы он там работал, это бы всколыхнуло молодежную политику, — настаивал Потейко. — Сегодня на Олимпиаде 50 тарчан, они приезжают с горящими глазами. Смотрят на все по-новому! Да они буквально взорвали Тару! На это губернатор ничего не сказал. На выходе я спросил одного из членов ООСО Алексея Степочкина-Тищенкова, который за все время общения не проронил ни слова.

— Алексей, что там по поводу взрыва в Таре?

— Какого взрыва?

— Потейко заявил, что 50 тарчан «буквально взорвали Тару». Есть ли жертвы?

— Тьфу ты! — улыбаясь, ругнулся Алексей и всучил мне стройотрядовский буклет.

ISSN 2311-665X

24 P.S.