Газета "Деловой Омск" №10 (14)

Крымские предприниматели озаботились убытками ⇢24 www.dpomsk.ru

БИЗНЕС

9 772311 665148

Зачем Шишов дробит «Мостовик»? Реструктуризация крупнейшей омской компании: причины, версии, варианты ⇢ 12-13

Вторник | 18.03.14 | №10 (014). Цена: свободная

ИНТЕРВЬЮ

«Никто не хочет бунта» Михаил Щелконогов рассуждает о будущем ларечного бизнеса ⇢ 8-9

ОБЗОР

Лепс родился Караоке-бары увеличивают выручку ресторанов на 30% ⇢ 16-17

8 лет

поддержки бизнеса Дело о хищениях в бизнес-инкубаторе хотят сделать показательным, игнорируя ключевых игроков ⇢12

В разные годы бизнес-инкубатором руководили Александр Плукчи, Андрей Дузь, Андрей Меньшиков

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №10 18/03/2014

2 НОВОСТИ Итоги недели 4,5

Тема номера 6-7, 8-9 Власть 10,11

Бизнес 12-13, Инфраструктура 14-15 Потребительский рынок 16-17 Страхование 18-19 Недвижимость 20 Кто с кем судится 21 Свое дело 22-23

КОММЕНТАРИЙ

Наймиты против пропаганды

Р

А Л Е КС А Н Д Р Н А Б АТ ОВ nabatov@smi55.com

яд критических материалов в СМИ, а также митинги жителей против реконструкции улицы Чокана Валиханова вызвали негативную реакцию областного агитпропа. 13 марта сайт «Омскрегион» опубликовал материал «Противников реконструкции улицы Валиханова обвинили в предвзятости». В тексте приведены слова пенсионерки Любови Карпицкой, которая считает, что общественник Павел Акимов хочет сорвать проект «Газпрома»: «Он напечатал большой тираж листовок, это стоит денег. Кто будет тратить деньги, если не ставит перед собой никаких целей?». В частных беседах стало известно, что и в правительстве разделяют мнение пенсионерки: омские власти настаивают, что не зависимые от власти СМИ подают информацию необъективно.

П

ри этом власти сами не готовы рассказывать подробности происходящих событий. Корреспонденты «ДО» три недели тщетно пытались выяснить интересующую информацию: отправили запросы и директору генподрядчика проекта — компании «Идеалстрой», и в Фонд стратегического развития Омской области, который выступает заказчиком работ, однако в ответ получили лишь уверения, что вот-вот на эти письма будут отправлены ответы. Чего до сих пор не произошло. Была даже договоренность об интервью с представителями руководства Фонда, но в назначенный день корреспондента «ДО» вежливо выставили на улицу: интервью перенеслось на неопределенное время. При этом наше издание не пригласили на «секретную» встречу сотрудников мэрии с активом местного КТОСа и на другие мероприятия с участием представителей власти, застройщика и заказчика проекта, которые освещали лишь СМИ из областного пула. Получается, ни общественникам, ни не зависимым от власти журналистам получить официальные данные практически неоткуда. Отсюда возникает закономерный вопрос — чья проблема, что публикуемая журналистами часто субъективная информация не устраивает органы власти? При этом омским чиновникам всегда было легче назвать неравнодушных людей наймитами, чем подробно объяснить происходящее. Пропаганда не терпит конкретных вопросов, она дает лишь емкие характеристики.

Учредитель: ООО «СМИ 55» Адрес учредителя, издателя и редакции: 644043, Омск, ул. Певцова, 7,

(3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 Главный редактор: Жоглик С.Ю.; redactor@smi55.com

Заместитель редактора: Пантелеев А. Ю.; zamred@smi55.com Выпускающий редактор: Балашова И.Г.;

Пеганский построит спорткомплекс Омские бизнесмены вложат в крупный проект всего 10% собственных средств. Омская компания ООО Агентство «АТО», собственниками которой являются экс-директор департамента по делам молодежи, физической культуры и спорта мэрии Денис Пеганский и Григорий Касьяненко, скоро начнет реализовывать в Омске инвестиционный проект спортивно-оздоровительного комплекса. Центр планируется построить на улице Волгоградской за «Бауцентром». Площадь участка составляет 3,1 га. Площадь самого здания — 10 тыс. кв.м, оно будет разделено на две части (коммерческую и спортивную). В комплексе разместятся фитнес-центр, тренажерные залы, залы аэробики и спортивных танцев. Так-

⇢ Эксперты отмечают, что новый спорт-

комплекс будет более интересен для профессиональных спортсменов из-за своей удаленности

же в нем откроется два зала единоборств (для занятий боксом и борьбой). Кроме того, собственники планируют открыть там 25-метровый бассейн на шесть дорожек и детский бассейн, два зала для сквоша и универсальный спортивный зал на три игровые площадки. На коммерческих площадях разместятся спа-центр, спортивный магазин площадью 1,2 тысячи кв. ме-

тров, стоматологическая клиника, детская игровая зона, два кафе и т. д. Инвестиции в проект составят около 500 млн руб. По условиям конкурса «Регионы — устойчивое развитие», участниками которого были предприниматели, компания получит доступ к возврату 90% этих средств. Из них 30% предоставит инвестор, а 60% — банк, открыв льготную кредитную линию. Также авторы кон-

курсных проектов обязаны иметь собственные деньги в размере 10% от общей стоимости. Кто будет инвестором проекта, пока не известно. Главным организатором конкурса выступает Министерство регионального развития РФ совместно со Сбербанком и различными коммерческими и общественными организациями. Полностью проект будет разработан до конца 2014 года, строительство завершится в третьем квартале 2016 года. По мнению гендиректора компании Omsk Real Estate Group Дмитрия Сапунова, извлечь коммерческую выгоду из такого проекта будет достаточно сложно. Площадка для будущего комплекса расположена в достаточно отдаленном месте и добраться до нее без личного автомобиля проблематично. ОЛЕСЯ МЕЛЬНИК

Дорогие читатели! Мы с уважением относимся ко всем без исключения подписчикам газеты «Деловой Омск» и считаем, что информация о вашем бизнесе заслуживает широкого распространения.

Оформив подписку на газету «Деловой Омск», вы можете 1 раз в месяц публиковать новости своей компании на www.dpomsk.ru в разделе «Новости компаний» www.dpomsk.ru/companynews. Новости компаний

Омский НПЗ показал в 2013 году рост производства бензинов в 2,5%

РЖД потратит 1,5 млрд рублей на развитие омских путей

Google покупкой и продажей Motorola отбил у Samsung охоту к созданию своей ОС

«Омскэнерго» в 2014 году потратит на ремонт сетей 354 млн рублей

«Мостовик» начал строить коллектор на Завертяева в Омске

Узнать подробности по оформлению редакционной подписки и правила размещения новости на сайте вы можете по телефонам 8-(3812) 27-51-48, 22-04-19 доп. 104 или отправив запрос на e-mail: podpiska-smi55@mail.ru

balashova@smi55.com Отдел рекламы: (3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 kovalchuk_omsk@mail.ru

Отдел распространения: (3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 podpiska-smi55@mail.ru

Свидетельство ПИ № ТУ 55 – 00436 от 31.10.2013, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

Перепечатка либо размножение в любой форме материалов из газеты «Деловой Омск» допускается только с письменного согласия издателя.

Типография: ООО «Центр полиграфии», г. Омск, ул. Герцена, 65а, р. п. Таврическое (38151) 2-21-41 Тираж: 1800 экз.

Время подписи в печать: Установленное: 21.45. Фактическое: 21.45 № заказа: 261 Цена свободная

16+

Издатель оставляет за собой право отказа в публикации рекламы, если ее содержание противоречит требованиям действующего законодательства Российской Федерации, нормам морали и этики, а также не соответствует общей концепции издания. Товары и услуги, рекламируемые в этом номере газеты, подлежат обязательной сертификации. Редакция не несет ответственности за содержание распространяемых с газетой «Деловой Омск» рекламных вкладок. Редакция имеет право производить запись телефонных интервью в соответствии с Законом РФ «О средствах массовой информации» (статья 47, часть 6).

№10 18/03/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

НОВОСТИ 3

ВИ К Т ОР Н А ЗА Р ОВ губернатор Омской области

Я не готов обсуждать существование групп влияния, которые могут оказывать давление на меня. Таких нет»

1,5

млрд рублей — примерная сумма инвестиций в строительство птицефабрики в Таврическом районе. Завод будет производить 14 тыс. т мяса в год. Аналитики газеты «Коммерсантъ» убеждены, что новый игрок может занять до 5% федерального рынка индюшатины и выйти на лидирующие позиции в Омской области.

Кошеля позвали в «Омскую крепость» В мэрии решено создать рабочую группу по реконструкции комплекса «Омская крепость». Бизнес-сообщество в ней будет представлять Денис Кошель. Решение о создании рабочей группы при мэрии было принято 17 марта на встрече, которую провел сенатор Андрей Голушко с участием мэра Вячеслава Двораковского, министра культуры Виктора Лапухина, омских архитекторов. Новой структуре предстоит ответить на вопросы о функциональном наполнении этого культурно-исторического комплекса. Еще од-

⇢ Денис Кошель поуча-

ствует в обсуждении проекта Омской крепости от имени бизнеса ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

на задача — попытаться совместить идеи, воплощенные в проекте победи-

теля конкурса на лучшую концепцию Альберта Каримова и участников так на зываемого а льтернативного конкурса Никиты Шалмина, Андрея Сергеева и Александра Бегуна. Следующим шагом должна стать разработка техзадания на подготовку проектно-сметной документации проекта. Эти документы должны быть готовы к 1 мая. Помимо архитекторов, в рабочую группу войдет и омский бизнесмен, член координационного совета омского Союза предпринимателей Денис Кошель. По н а с т о я н и ю а рх итекторов влас ти решили отка заться от ав-

то т рассы вдоль Ир т ыша, которая была включена в концепцию, р а з р аб о т а н н у ю «Омс кгра ж данпроектом». Вопрос об исключении дороги занял одну минуту — ее в проекте «Омской крепости» не будет. По словам мэра, вопрос о строительстве дороги-дублера будет рассматриваться отдельно. Обсуждалась и судьба ряда зданий и объектов, расположенных на территории Омской крепости или на участках, прилегающих к ней. В частности, возник вопрос по проекту 45-этажной высотки, на днях одобренному градостроительным советом.

По словам мэра, градсовет — это совещательный орган, который, конечно, может одобрить любой проект, но до его реализации еще далеко. Виктор Лапухин сказал о том, что в ближайшее время территории Омской крепости будет присвоен статус особо охраняемой зоны, который накладывает ряд существенных ограничений на объекты строительства. В частности, по этажности зданий — строение выше пяти этажей на этой территории появиться не может. Судьба здания бывшей картографической фабрики также вызывает вопросы, поскольку объект находится в федеральной

собственности. Принято решение обратиться в Федеральное агентство геодезии и картографии и узнать планы ведомства по дальнейшему использованию объекта (Омская картографическая фабрика переехала в другое здание на ул. Куйбышева) и выйти с предложением о возможной передаче объекта в муниципальную собственность. Напомним, что концепция реконструкции Омской крепости была представлена в Минкульте РФ 26 февраля, на основании нее федеральные власти все-таки одобрили выделение Омску 2 млрд руб. СВЕТЛАНА ГРИГОРЬЕВА

ГЕОГРАФИЯ

Тольятти Деятельность БИ Тольятти нанесла пятимиллионный ущерб местному бюджету. КСП выяснила, что вместо необходимых для здания бизнес-инкубатора 6 тыс. м. кабеля в него провели 28 тыс м. по значительно более высокой цене. Также аудиторы обнаружили, что чиновники закупали компьютеры для себя.

Елабуга, Чистополь и Набережные Челны В прошлом году были выявлены нарушения в расходовании казенных средств бизнес-инкубаторов Елабуги, Чистополя и Набережных Челнов. Следствие обнаружило факты неэффективного использования денег и злоупотребления служебными полномочиями. Сумма ущерба составила более 1 млн руб.

ФОТО: VD-TV.RU

ФОТО: SEOLABEL.RU

Вологда Штраф в 1,5 млн руб. был присужден бывшему директору бизнес-инкубатора Вологодской области. Она обвинялась в получении четырнадцати взяток, служебном подлоге и превышении должностных полномочий с применением насилия.

ФОТО: WORLDAUTOPOST.INFO

1 5 4 2 3

ФОТО: GAZETA.A42.RU

ФОТО: VOLOGDATPP.RU

В омском бизнес-инкубаторе скандал с похищенными средствами получил развитие. «ДО» выяснил, что это не единичный случай в России, в отличие от зарубежья, где отношения государства с бизнесом цивилизованнее.

Волгоград По факту взятки было возбуждено и уголовное дело в отношении директора бизнес-инкубатора Волгограда. По версии следствия, руководитель взяла деньги, пообещав взамен оказать содействие одному из претендентов на финансовую помощь в рамках программы по развитию малого и среднего бизнеса.

Челябинск В 2010 году силовики провели спецоперацию по задержанию руководителя инновационного бизнесинкубатора Челябинской области и его заместителя. Чиновники были уличены в получении взятки от местного предпринимателя в размере более 150 тыс. руб.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №10 18/03/2014

4 ИТОГИ НЕДЕЛИ ОЦЕНКА НЕДЕЛИ

Первый омский небоскреб Архитектурно-градостроительный совет одобрил концепцию 40-этажного апарт-отеля в районе Омской крепости, потенциально самого высокого здания в Омской области.

Омск скину на чужой б

— Ничего плохого в многоэтажных строениях общественного назначения нет. Это логический путь развития любого города. Другое дело, что должны быть продуманы все вопросы, связанные с комфортным функционированием бизнеса на этой территории. И, по моему мнению, район старой крепости слабо отвечает этим требованиям.

И Г ОРЬ ВА Х И Т ОВ директор дизайн-студии DOMUS

— Омская крепость после 80-90-х годов осталась захламлена разнообразными постройками, но она по-прежнему пустая и не привлекает внимание. Наше колесо, которое мы хотели построить в Воскресенском сквере, как и нынешний проект небоскреба, — как раз такая яркая деталь, интересное решение для развития исторической части города. Пора уже расширять узость мышления, бороться с местной заскорузлостью и консерватизмом. Я убежден, что эта гостиница нужна Омску именно для того, чтобы стать его символом.

ВИ ТА Л И Й КОР ОЛ Е В генеральный директор «NAI Becar в Омске»

— Я в это здание не верю. Когда дело перейдет от картинки к конкретному проекту, сооружение похудеет, уменьшится в размерах и не будет вызывать столько споров. Вообще я к этому проекту отношусь спокойно, как и к историческому центру Омска в принципе. Омск — город новый, приобрел современный облик уже после войны и никакой особенной исторической ценности из себя не представляет.

-1

+2

А Л Е КС Е Й С МОР ОД И Н управляющий директор ООО «Ченто Микрофинанс»

М И Х А И Л Д И Т Я Т КОВС К И Й

ВИ К Т ОР Н А ЗА Р ОВ

министр труда и социального развития

губернатор Омской области

Омской области

Выгодная старость В Омской области появится государственная пожизненная рента для пенсионеров. Законопроект, предложенный региональным минтрудом, одобрило в прошлый четверг Законодательное Собрание. Теперь одинокие престарелые омичи при соблюдении определенных условий смогут передавать свои квартиры областным властям, а взамен будут получать ежемесячную денежную выплату в 8,5— 11 тысяч рублей. После смерти владельцев квартиры поступят в региональную собственность и будут переданы детямсиротам. По мнению минтруда, это позволит сэкономить на строительстве жилья для льготных категорий граждан. Также получение платы по ренте позволит одиноким пенсионерам не переезжать в дома престарелых, а продолжать жить в привычных комфортных условиях своих квартир. Теперь областным депутатам нужно лишь задуматься о том, как обеспечить безопасность пожилых людей, согласившихся подписать договор пожизненной ренты, и избежать коррупционной составляющей при распределении высвободившихся квартир.

Непрошенная помощь Омский губернатор, как и руководители ряда других российских регионов, призвал омичей поучаствовать в сборе денег для помощи братскому народу Крыма и остальной Украины, которая, по мнению Назарова, подвергается экспансии внешних сил. Уже открыт специальный счет, куда омичи могут перечислять средства. По оценке губернатора, хуже всего дела обстоят в Крыму, который в минувшие выходные проголосовал за вступление в состав России. Бюджет Украины, как сообщил господин Назаров, перестал перечислять деньги в крымскую казну, поэтому глава региона призывает омичей взять на себя казначейские функции. Стоит отметить, что в реквизитах нет конкретных получателей помощи. На фоне чрезвычайной ситуации с водой в Горьковском районе и других серьезных проблем региона призыв губернатора помочь территории, не пострадавшей от каких-либо техногенных или природных катастроф, выглядит не совсем уместно. По мнению некоторых наблюдателей, действия главы региона можно расценить как беспомощную попытку заработать политические очки.

Е ВГ Е Н И Й Щ Е РБ А КОВ директор центра коммерческой

— Я не понимаю, зачем портить исторический центр города. На мой взгляд, никакого влияния на климат деловой активности города строительство 40-этажного здания оказать не может. К тому же у омских строителей нет опыта работы на таких проектах. Я уже не говорю о том, что в случае пожара в таком здании, омским пожарным будет невероятно сложно эвакуировать людей. Соответствующей высотной техники у них явно нет! Необдуманный проект, кто-то просто решил из нашего провинциального города сделать Нью-Васюки. /ФОТО: OMSKRIELT.COM/

А Н АТ ОЛ И Й БЕ ЗЗУ БЦ Е В гендиректор ЗАО «Иртышское»

— Я не вижу небоскреба в этом месте. Сложно представить, как 40-этажное здание впишется в архитектурный облик этой части города. У меня сразу возникает ассоциация с 500-метровой башней «Охта-центра», которую «Газпром» планировал в Санкт-Петербурге. /ФОТО: KVNEWS.RU/

А Л Е КС Е Й Г Е Р Ч И К директор холдинга «Фирма «СибТекс»

— Появление в Омске 40-этажного отеля абсолютно никак не скажется на деловой активности города. Это не бизнес-центр или Экспоцентр, которые привлекают предпринимателей. Строительство такого отеля несет скорее имиджевую составляющую для города, вносит современные нотки в архитектуру города и предоставляет возможность пользоваться качественным гостиничным сервисом.

-1

0

недвижимости «Навигатор»

С ТА Н ИС Л А В Г РЕ БЕ Н Щ И КОВ ОЛ Е Г И Л ЮШ И Н

министр строительства и жилищно-коммунального

министр развития транспортного

комплекса Омской области

комплекса Омской области

Непонятная концепция На минувшей неделе министр транспорта Олег Илюшин представил концепцию переформатирования омского метрополитена. В соответствии с ней очередной раз меняются основополагающие планы ее возведения, что может вызвать недопонимание у рядовых омичей. Сам министр не смог четко и развернуто объяснить журналистам, когда, на какие деньги и кто сможет объединить так и недостроенную инфраструктуру метрополитена с городским трамваем. Сейчас на бумаге существуют лишь планы переформатирования подземки, не подкрепленные расчетами. Не разработаны даже маршруты нового вида транспорта: в подготовленном проекте будущие направления движения скоростного трамвая нанесены пунктирными линиями. Впрочем, возобновленные разговоры о метро уже не вызывают особой реакции у населения. У омичей скорее преобладает скептический настрой по отношению к перспективе завершения строительства подземки.

Жажда в Горьковском У министра коммунального хозяйства Станислава Гребенщикова появилась серьезная проблема — чрезвычайная ситуация с водоснабжением в Горьковском районе. Напомним, на минувшей неделе стало известно, что единственный котлован с питьевой водой в райцентре эксплуатировать запрещено. Для населения были введены жесткие ограничения на потребление даже технической воды, которая поступает из других районов. В итоге более пяти тысяч проживающих в поселке человек фактически оказались в непригодных для нормальной жизни условиях. На территории муниципалитета введен режим ЧС. Региональная комиссия по ликвидации чрезвычайных ситуаций предлагает правительству вырыть новый котлован до схода снега, чтобы сохранить максимальный запас воды. Спикер Заксобрания Владимир Варнавский посетовал, что многократные попытки решить проблему не увенчались успехом, и сообщил, что на постройку нового водопровода денег в бюджете нет. На решение вопроса выделены средства из резервного фонда области, а министру ЖКХ рекомендо-

№10 18/03/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ИТОГИ НЕДЕЛИ 5

улся бюджет

Результаты по итогам 14-ти недель

министр строительства и ЖКХ Омской области ВИКТОР НА ЗА РОВ

вано взять аварийно-восстановительные работы под собственный контроль. Хотя прояви Станислав Гребенщиков своевременный интерес к этому вопросу, ситуация могла бы быть не доведена до чрезвычайной.

На фоне чрезвычайной ситуации с водой в Горьковском районе призыв губернатора помочь Крыму, не пострадавшему от каких-либо техногенных или природных катастроф, выглядит не совсем уместно

+11

ПРЕМИЯ НЕДЕЛИ

ВИКТОР ЛАПУ ХИН

+10

-2 ВЯ Ч Е С Л А В Д ВОРА КОВС К И Й мэр города Омска

Левобережная бездуховность Жители не самого благополучного района Омска — Старого Кировска — на встрече с мэром города высказали возмущение затянувшимся вопросом о судьбе заброшенного ДК «Кировский». Омичи утверждают, что в районе не созданы условия для занятий детей в секциях. Однако обнадежить жителей Вячеслав Двораковский не смог. Учитывая сегодняшнее состояние бюджета, даже приблизительно нельзя назвать сроки возможного ремонта ДК. В этом году на это было заложено 10 млн рублей из требующихся 210-ти. Однако даже эти средства депутаты городского совета по просьбе мэрии решили перенаправить на реконструкцию Омской крепости. На этом фоне появляются разговоры о возможном сносе здания. Двораковский обещал решить судьбу ДК в течение года и сообщить жителям округа свой вердикт. Однако жителей Старого Кировска вряд ли ждут позитивные перемены.

-2

ВИТА ЛИЙ ЭРЛИХ

+8

ОЛЕГ ИЛЮШИН

+4

СЕРГЕЙ КОРАБЕЛЬНИКОВ

-5

АНАТОЛИЙ ТИЛЬ

-5

АНДРЕЙ С ТОРОЖЕНКО

-7

В Л А Д И М И Р Я РКОВОЙ председатель областного суда

Главная роль На прошлой неделе сайт БК55 опубликовал видео, компрометирующее председателя областного суда Владимира Яркового. Запись вскоре исчезла с сайта, возможно, под давлением. Поэтому скандальная информация не получила широкого резонанса. Однако минус для репутации господина Яркового очевиден. По слухам, размещенной в сети видеозаписи более 15 лет, то есть она была сделана в тот период, когда господин Ярковой работал зампредседателя областного суда. Сам судья в разговоре с изданием заявил, что не имеет никакого отношения к представленному сюжету и фигурирующий на видео человек — это не он. При этом председатель дал понять, что он не удивлен появлением подобного компромата, то есть не исключил факт наличия неких сил, заинтересованных в его дискредитации. «Деловой Омск» будет следить за развитием событий. А Л Е КС А Н Д Р Н А Б АТ ОВ

Станислав Гребенщиков

рейтинга

ОЛЕГ ОСИНСКИЙ

-7

Рейтинг эффективности чиновников зависит от 4 критериев: деньги, люди, медиа и авторитет. В зависимости от того, является герой сюжета победителем или проигравшим, он перемещается в соответствующую цветовую гамму. Красный цвет — положительная оценка (+1). Синий — группа риска (-1). Жёлтый — нейтральное или неоднозначное событие (0). деньги

0.0

суммарная оценка

люди медиа авторитет

«Пристроил автомобиль»

В

распоряжении «ДО» оказались документы, раскрывающие любопытный факт о министре строительства Омской области Станиславе Гребенщикове. Летом 2012 года, то есть сразу же после назначения на должность, господин Гребенщиков попал в ДТП на своем автомобиле Toyota Land Cruiser. Машина получила серьезные повреждения, и ее восстановление требовало ощутимых затрат. Однако находчивый чиновник нашел способ, как избежать дорогостоящего ремонта за свой счет. Через фирму «Спецтеплострой» автомобиль был продан за 2,1 млн рублей «Омскоблводопроводу» — организации, подведомственной областному министерству имущественных отношений. Согласно документам состояние аварийной машины не соответствовало отданной за него сумме. В мнимой сделке, вероятно, совершенной для сокрытия факта продажи автомобиля по завышенной цене, оказалось задействовано сразу несколько бывших коллег Станислава Гребенщикова, с которыми он трудился на прежних местах работы. Так, в роли посредника выступил глава компании «Спецтеплострой» Дмитрий Соколов, который был начальником отдела снабжения муниципального предприятия «Тепловая компания», когда им руководил Гребенщиков. Директором же компании «Омскоблводопровод», которая и приобрела поврежденное авто, является Павел Ященко, работавший в Управлении благоустройства Ленинского округа Омска, когда его опять же возглавлял нынешний министр. То есть можно предположить, что благодаря старым товарищеским связям господин Гребенщиков получил из бюджета (100% акций «Омскоблводопровода» принадлежит области — «ДО») деньги на свои нужды.

П

олучив два года назад публичную должность министра, господин Гребенщиков уже неоднократно демонстрировал свою предприимчивость. Благодаря этому качеству он успешно выходил из всевозможных ситуаций, которые могли бы его скомпрометировать. Так, например, вскоре после назначения Станислава Гребенщикова министром его ведомство заказало ремонт своих помещений на сумму 2 млн рублей. После того, как СМИ проявили интерес к панелям из натурального дуба и санфаянсу «производства ведущих производителей», которыми хотели обновить интерьер минстроя, прессслужба облправительства поспешила оперативно опровергнуть факт привязки нового министра к роскошному ремонту. Журналистов заверили, что господин Гребенщиков решил обустроить не личный кабинет, а помещения, где работают его сотрудники, так как «улучшение эстетического вида кабинетов» было необходимостью. Виновным в этой ситуации сделали рядового сотрудника минстроя, который якобы неверно сформулировал условия госзаказа. За выявление новых формул закона движения бюджетных средств и практическое обоснование этой теории Станислав Гребенщиков вполне достоин премии по фундаментальной физике.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №10 18/03/2014

6 ТЕМА НОМЕРА

Ларькам укажут место Мэр Омска Вячеслав Двораковский поставил задачу до 1 мая принять новую схему размещения временных торговых объектов. Их число планируется сократить на 30-40%.

С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА biznes@smi55.com

М

эрия кардинально меняет правила размещения киосков, павильонов и ларьков в Омске. Предприниматели опасаются, что передел рынка может негативно отразиться на добропорядочных игроках. И областной Союз предпринимателей уже отстоял свое требование, чтобы с владельцами всех действующих киосков, размещенных законно, продлили договоры еще на 5 лет. «Пирожковая» проблема В середине февраля стало известно, что городской департамент экономической политики разрабатывает новую схему размещения так называемых нестационарных торговых объектов (НТО). Власти пояснили, что изменения связаны с принятием закона о торговле. И главное новшество состоит в том, что предоставлять будут не земельный участок, а торговое место. Его же предприниматель сможет получить на торгах. Как утверждают сами чиновники, новый порядок позволит значительно упростить саму процедуру размещения киоска. Раньше весь процесс зани-

мал не менее полугода. И это только по официальному регламенту! Теперь, когда объект формально не «привязан» к земле, нет необходимости формировать участок, проводить кадастровые работы, присваивать кадастровый номер, ставить его на учет и т.п. Ранее, если претендент на участок был один, то он проводил все кадастровые работы сам и за свой счет. Поэтому на практике «многоходовка» иногда затягивалась и на год. Об этом один из омских предпринимателей рассказал губернатору Назарову в письме, которое в прессе сразу окрестили «пирожковым». В нем он сообщил о том, как целый год не мог официально поставить в Омске киоск для торговли пирожками, переходя из одной инстанции в другую. А в это время его менее принципиальный сосед без всяких разрешений поставил самовольный киоск и весь год торговал без проблем. А еще раньше на одном из совещаний в мэрии говорили, что для формирования земельного участка под киоском нужно пройти такой же круг согласований, как для строительства, например, многоквартирного жилого дома. Почему-то тогда обязательно требовалась экологическая экспертиза торгового павильона, который заведомо не имеет никаких выбросов. Мораторий на 5 лет Неудивительно, что Омск заполонили незаконные киоски, хотя сложная процедура не может быть этому оправдани-

По последним подсчетам, в Омске установлено более 2500 киосков. По новой

схеме их должно остаться 2150. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

ем. Округи обследуют территории каждый день и чуть ли не ежедневно фиксируют «новичков». И в последнее время мэрия плотно занялась сносом «нелегалов», которые занимают муниципальные места, но не платят в бюджет ни копейки. Доходило до анекдотичных случаев, когда с остановки «ДК им. Малунцева» увозили киоск, а он на следующее утро появлялся снова на том же месте. Самовольных НТО стало так много, что администрация вынуждена была купить специальную машину с краном, чтобы не платить по 15 тыс. руб. за вынос каждого киоска. В бюджет закладывают на эту технику около 5 млн руб.

Хочу поставить киоск в Омске. Что для этого нужно?

По новому порядку чиновники обещают сократить процедуру предоставления мест под НТО всего до двух месяцев. Схема будет выглядеть так: предприниматель подает заявление, комиссия в течение 30 дней рассматривает, соответствует ли выбранное место новой схеме. И если соответствует, то объявляется аукцион, по итогам которого определяется победитель. Но, к а к вы яс н и лос ь, вла дельцы «к иосочного» бизнеса не совсем до-

2

месяца займет новая процедура 1

Предприниматель подает заявление в департамент имущественных отношений (ДИО) либо в администрацию округа.

2

Комиссия рассматривает, соответствует ли выбранное место схеме размещения нестационарных торговых объектов (НТО) на территории Омска. Срок — в течение 30 дней.

3

Если место соответствует схеме, объявляется аукцион. Срок — заявки принимают в течение 30 дней.

4

Победителю аукциона в течение 5 рабочих дней после оплаты направляется проект договора.

№10 18/03/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ТЕМА НОМЕРА 7 Что такое НТО?

1

Време нные сооружения

летнее кафе площадка действует с мая по октябрь

киоск площадь не более 10 кв.м, рассчитан на одно рабочее место продавца

павильон торговый зал со складом площадью не более 70 кв.м

2

Временные конструкции

лоток легковозводимая сборноразборная конструкция с прилавком на одно рабочее место

вольны новым порядком. В Омском областном Союзе предпринимателей, где недавно прошло обсуждение проекта постановления о размещении НТО, считают, что в документе не учитывается, законно ли был установлен киоск или нет. А значит, такой передел рынка приведет к негативным последствиям для добросовестных предпринимателей и сформирует неравные условия ведения бизнеса. Некоторые предприниматели, стоявшие на земле давно с ларьком или палаткой, могут проиграть на торгах и лишиться места. Союз предпринимателей настоял на том, чтобы с владельцами всех действующих киосков, размещенных законно, продлили договоры еще на 5 лет. И только после этого место выставляли бы на торги. Мэрия согласилась внести такой пункт. Кроме того, Союз предпринимателей потребовал полной инвентаризации временных объектов, чтобы выявить «самовольщиков». Новые правила Когда начнут действовать новые правила, пока неясно. Но принципиальные моменты уже известны. В перечень временных

включены 2150 объектов. Все их поделят на городские и окружные. Департамент имущественных отношений будет регулировать размещение киосков и павильонов, а в округах будут следить за лотками, палатками, кофе-машинами и прочими «мобильными» объектами. Для первых период функционирования составит до 5 лет, для вторых — до 1 года. Схема четко описывает, где можно будет размещать НТО. Так, на остановках общественного транспорта могут появиться не более 4-х объектов, а приоритет будут отдавать определенным специализациям («Печатные издания», «Прохладительные напитки», «Мороженое», «Цветы»). Вне остановочного комплекса вдоль дорог киосков быть не должно. Запретят устанавливать киоски и павильоны в местах, не включенных в схему, в арках зданий, на газонах, цветниках, клумбах, детских и спортивных площадках, на дворовых территориях жилых домов. В настоящее время проект постановления и схема размещения НТО на территории Омска проходят согласование в департаментах мэрии.

2150

елочный базар

палатка

временных объектов включено в перечень в проекте постановления «О размещении нестационарных торговых объектов на территории города Омска».

легковозводимая сборно-разборная конструкция с прилавком, на одно или несколько рабочих мест продавца

КОММЕНТАРИЙ

Отсутствие правил ведет к нечестной конкуренции

бахчевой развал

Д М И Т РИ Й Ш А Д РИ Н президент Омского областного Союза предпринимателей

— Мы хотим, чтобы в городе были понятные для всех правила размещения нестационарных торговых объектов. Должна прекратиться ситуация, когда беспардонно и безнаказанно возникают незаконные киоски, и мало кто с ними может что-то сделать. Они стоят без разрешения, без официального договора аренды земли, и, соответственно, бюджет недополучает доходы. Эти самострои появляются на тех благоустроенных, асфальтированных территориях, которые сделали другие предприниматели за свой счет. Это абсолютно нечестная конкуренция. Схема должна учитывать и внешний облик города. У меня собралась целая коллекция фотографий отвратительных киосков. Нужно заняться чисткой города!

3

Передвижные сооружения

автолавка

автомагазины, автоприцепы, кофе-машины, морозильные лари, холодильники, изотермические емкости и цистерны, тележки, корзины, биотуалеты, детские аттракционы.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №10 18/03/2014

8 ИНТЕРВЬЮ МИХАИЛ ЩЕЛКОНОГОВ:

Никто не хочет бунта

ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

№10 18/03/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

О

том, что ждет омских «киосочников», «ДО» рассказал начальник управления развития потребительского рынка депэкономики мэрии Омска Михаил Щелконогов.

— Михаил Юрьевич, ваше управление разрабатывает новую схему размещения киосков в Омске. С чем связаны изменения?

— Раньше все торговые места предоставлялись на основании кадастра. Этот принцип исходил из старой традиции, по которой занятие любого участка регулируется земельным законодательством. Место для киоска предоставлялось также через кадастр, и эта процедура была очень длительной. В минэкономики считали, что в целом она занимала более 6 месяцев. Но в 2011 году Верховный суд сделал вывод, что к нестационарному торговому объекту не может применяться земельное законодательство. Киоск не привязан к земле по определению. Поэтому некоторые города в России — их пока немного, в том числе Москва — предложили предоставлять в аренду не земельный участок, а торговое место.

— Чем это лучше?

— Это упрощает процедуру. Предпринимателю не нужно, как раньше, за свой счет делать кадастровые работы и ставить участок на кадастровый учет. Если претендентов на место было больше, то эти работы проводил департамент имущественных отношений, специально формировался участок, на это тоже выделялись деньги.

— А город от этого выиграет?

— Это позволит избежать таких ситуаций, когда нестационарный объект неожиданно становился стационарным. При получении кадастрового номера бизнесмен получает некое право на землю, пусть и право аренды. И некоторые ушлые предприниматели, пользуясь этим, постепенно расширяют свой ларек, обкладывают кирпичом, приливают фундамент и потом каким-то образом получают адрес. Но у киоска не может быть адреса, он присваивается только стационарным объектам! А у нас куча примеров, когда на остановках стоят временные ларьки с адресами! Потом при проведении дорожных работ или строительстве важных объектов снести их практически невозможно. И администрация города вынуждена платить бюджетные деньги за освобождение земли. По-новому владелец киоска будет платить за аренду торгового места, а не земельного участка, поэтому с землей он в принципе ничего сделать не сможет.

— Когда новая схема будет готова?

— Мэр поставил задачу до 1 мая ее сделать. Насколько это будет возможно, пока трудно сказать.

— Недавно новый принцип предоставления торговых мест обсуждался в областном Союзе предпринимателей. Какие пожелания они высказали?

— Мы учли все их предложения. Главное — это оставить на 5 лет все существующие ларьки, которые установлены на законных основаниях. Все договоры аренды — срочные или заключенные на неопределенный срок — будут действовать все это время. А через 5 лет занимаемый участок считается свободным и выставляется снова на торги. И этот же предприниматель имеет право участвовать в торгах. Если ему хорошо на этом участке, пусть торгуется, выигрывает и работает дальше здесь. Еще одно пожелание было — разрешить выставлять не более двух холодильников возле каждого объекта. Сначала мы хотели убрать их вообще, и Союз предпринимателей был не против. Но потом к ним обратились «Пепси-кола» и «Кока-кола» с просьбой оставить холодильники, потому что это некая часть и их бизнеса. И хотя это не те предприниматели, чей бизнес нам бы сейчас хотелось поддерживать, но Союз ходатайствовал перед нами, поскольку их холодильниками бесплатно пользуются и наши предприниматели. Поэтому, получается, предоставляя им место, мы поддерживаем омичей.

— Почему всего два холодильника?

— Большинству больше и не надо. А те, кто по шесть холодильников ставит, перекрывает улицы и проходы.

— А почему решили проводить не конкурс, а аукцион? Между ними есть какая-то принципиальная разница?

— Это тоже была рекомендация Союза предпринимателей — отменить конкурс. По их мнению, в этом можно усмотреть коррупциогенные факторы. В конкурсе можно прописать социальную направленность объекта. По аналогии с рекламными конструкциями: у них в конкурсе определено обязательное размещение социальной рекламы по праздникам и т.п. Мы подумали, что наши объекты никакой социальной нагрузки в принципе не могут нести, поэтому нет смысла в конкурсе с такими условиями.

— Сколько всего сейчас в Омске киосков и ларьков?

— По итогам проведенной инвентаризации, которая закончилась буквально на прошлой неделе, на территории города стоит более 2500 объектов.

Справка ⇢ 23 декабря 2005 года градостроительный совет города Омска утвердил концепцию размещения киосков с двумя вариантами — базовым и вантовым. Согласно концепции, размещение временных торговых объектов допускается только в составе остановочных комплексов в количестве не более четырех и площадью до 10 кв. м. Это правило, которое, однако, сегодня соблюдается далеко не всегда, планируется сохранить и в новой схеме.

⇢ Вантовый вариант размещения ⇢ Базовый вариант размещения

Доход от аренды участков под киосками — около 220 млн руб. в год. Плюс в бюджет города идет налог на «вмененку»

ИНТЕРВЬЮ 9 — А сколько из них стоит незаконно?

— По примерным прикидкам из депимущества, около 250 нелегальных киосков. Но это пока неточная информация, я ее комментировать не могу.

— В 2012 году выявили 209 незаконных, а в 2013 — снесли около 300...

— Вы же видите, они появляются, как грибы. И большинство незаконно. Я сам участвую в комиссии по размещению объектов. И за 2013 год мы дали разрешение на установку максимум 20 объектов. А реально их ставится гораздо больше. Два года назад в Омске насчитывалось 1918 объектов, имеющих кадастровые номера. За это время добавилось 600 объектов.

— Если на кадастровой карте нет участка, а киоск стоит, значит, он самовольный?

— Тяжело сказать. До начала 2013 года предоставлением земли для киосков занималось еще и Главное управление по земельным ресурсам Омской области (ГУЗР), которое практиковало выдачу участка по соглашению о неосновательном обогащении. Проще говоря, это штраф. То есть человек приходил в ГУЗР, подавал заявление на размещение объекта. Но поскольку оформление длилось долго, он договаривался о том, чтобы сразу разместить объект и уже платить в бюджет деньги. С ним заключалось соглашение, он ставил объект и… как по пословице: нет ничего более постоянного, чем временное. Сколько объектов установлено по этому соглашению, не знаю. Но это незаконно. Законные основания — это договор.

— Законные объекты все остаются в новой схеме?

— Нет, все оставить невозможно. Некоторые павильоны нужно убирать по пожарным, санитарным, градостроительным нормам. Например, рядом провели новую дорогу или дом построили, и этого ларька здесь уже не должно быть. Да, по закону власти должны оставить действующие объекты, которые установлены на законных основаниях. Но судебная практика по всем регионам России сложилась против этой строки закона.

— На сколько сократится количество киосков в Омске?

— На 30-40% планируется сокращение реально размещенных сегодня объектов. Я не могу сказать, сколько из них будет законных.

— Глава депимущества Сергей Хорошилов в 2013 году говорил, что должно быть максимум 500 киосков.

— Этот вопрос диктуется нашей жизнью и экономикой. Мы видим, что творится с долларом и евро. Ну, уберем мы эти киоски, а это около 1500 предпринимателей, потому что у многих по несколько объектов. Кто от этого выиграет? Ни экономика, ни жители. Лучше в городе от этого не станет.

— В некоторых городах более радикально решили вопросы с ларьками. В Тюмени на остановках только киоски с цветами, прессой и мороженым, а в Москве вообще весь центр очистили от ларьков.

— У нас бюджет города не сопоставим с этими городами. А сейчас фе-

деральные сети завоевали продовольственный рынок Омска, и предпринимателям приходится выживать этой мелкой торговлей.

— Каковы сейчас доходы от аренды участков под киосками?

— Насколько я знаю от коллег, это около 220 млн рублей в год. Плюс налоги на «вмененку», которая тоже поступает в бюджет города. Поэтому избавиться от такого, пусть и небольшого кусочка денег, никто не хочет. А хочется в конечном итоге упорядочить эту торговлю. У самих предпринимателей двоякое отношение к киоскам. Кто-то говорит: рынок сам расставит все по местам. Другие, послабее, жалуются на несправедливость. Мол, они вложились в открытие магазина, выкупили помещение за 3-4 миллиона, сделали ремонт, соблюдая внешний вид города. А рядом тут же появился киоск за 200 тысяч рублей, аренда которого обходится по 8-10 тысяч в месяц. «Где справедливость?» — спрашивает владелец стационарного магазина.

— Есть еще проблема с павильонами горячего питания, где продают алкоголь.

— Сейчас вносятся поправки в закон Омской области об алкоголе. Одну из них инициировал лично я, ездил в Заксобрание, отстаивал ее. Суть в том, чтобы запретить продажу алкогольной продукции в нестационарных торговых объектах в ночное время — с 22 до 10 часов утра. Торговать алкоголем смогут только стационарные пункты общественного питания, то есть кафе и рестораны. Чтобы не было такого, что хозяин павильона «Живое пиво» поставил в помещении микроволновку и назвал это кафе.

— Сейчас предпринимателям отказывают в размещении киоска, потому что он не соответствует концепции 2005 года, по которой объект может стоять только в составе остановочного комплекса. В новой схеме какие правила?

— В нашем постановлении также прописано, что объекты могут размещаться только на остановках и не более 4 штук, а также иметь площадь не более 10 кв. метров. Исключения могут быть, но по 8-10 киосков, как сейчас в некоторых местах, — такого не будет. Либо киоск устанавливается на территории жилого сектора в соответствии с соблюдением всех правил и норм.

— По внешнему облику будут ограничения?

— По архитектурной концепции, принятой в 2005 году, ларьки должны быть такими, как на остановке возле администрации, — серые, аккуратные. По художественным нормам считается, что серый цвет не отвлекает от архитектуры города.

— А незаконные объекты все же можно будет узаконить? Или их владельцы — злостные нарушители и сами не хотят этим заниматься?

— Они пытаются. Предпринимателю злостным быть невыгодно. Это же его бизнес. Он заинтересован в том, чтобы узаконить его. Иначе депимущества возьмет и в одну ночь вывезет все незаконные ларьки, как это сделали в Москве. И нет бизнеса. Предпринимательский бунт — это серьезно. Никто этого не хочет допустить. С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА А Л Е КС Е Й П А Н Т Е Л Е Е В

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №10 18/03/2014

10 ВЛАСТЬ

Коммунисты грозят Варнавскому судом Со второй попытки депутаты Заксобрания внесли изменения в закон о выборах. Сразу в двух чтениях парламентарии отменили ранее установленную норму об обязательном избрании по партспискам половины депутатов муниципальных советов численностью более 20 человек. Приемлемую для себя схему избрания муниципальные власти теперь будут устанавливать самостоятельно. Нововведение продиктовано изменениями в федеральном законодательстве, и Заксобранию нужно было лишь привести в соответствие с ним свои нормативные акты. Однако с первой попытки это сделать не удалось — в январе против поправки проголосовали коммунисты и представители других партий. В этот раз лидер фракции КПРФ Андрей Алехин вновь призвал не поддерживать изменения. «Региональный закон не противоречит действующему законодательству, — заявил господин Алехин. — Я поражаюсь: к каждым выборам у нас пишется новый закон о выборах. Когда шла война со Шрейдером (Виктором, бывшим мэром Омска — «ДО»), тогда написали этот

⇢ Владимир Варнавский получил приглашение в суд от коммунистов. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

закон» (имеется в виду фактически навязанная в 2010 году Заксобранием горсовету пропорциональная система выборов — «ДО»). Но тогда Нестеренко (Алексей, нынешний глава облизбиркома — «ДО») поехал в Верховный суд, выиграл дело». «Вы тогда, кстати, тоже были против (введения полностью партийной системы на выборах депутатов — «ДО»)», — поддел коммуниста Сергей Калинин. «Ха-ха-ха», — радостно отреагировал на это Владимир Варнавский. «Ничего подобного, — возмутился Алехин. - Мы голосовали за. Я помню ту дискуссию... Поэтому есть вопросы — есть суд. Пойдем по порядку, Влади-

мир Алексеевич, если надо — пойдем в суд. Если будет протест прокурора, суд будет решать. Я проблем здесь не вижу». «Что касается федерального за конодательства, вы не сюда обращайтесь, а поверните голову строго направо, — посоветовал коммунисту Варнавский.

— Посмотрите, с вами практически на одном ряду сидят члены Федерального Собрания». После этого спикер попросил высказаться прокурора области Анастаса Спиридонова. Тот отметил, что действующий сегодня региональный закон действительно противоречит федеральному и его необходимо привести в соответствие с общероссийской нормой. «Непонятно, почему не доверяем органам местного самоуправления самим определять свою судьбу», — удивился господин Спиридонов. «Са-а-а-мим!» — довольно протянул Варнавский, глядя в сторону коммунистов. В результате большинство депутатов проголосовало за требуемое изменение. Но, судя по количеству голосов против (12), несколько представителей других фракций вновь согласились с коммунистами.

Селом бьют Вакантный мандат депутата Заксобрания, освободившийся после ухода Михаила Каракоза, может получить чиновник из Нововаршавского района. На прошлой неделе Заксобрание официально прекратило полномочия Михаила Каракоза, недавно назначенного руководителем главного управления внутренней политики Омской области. В 2011 году господин Каракоз избрался депутатом регионального парламента по партсписку «Единой России». Его мандат теперь должен быть передан кому-то из других кандидатов этого списка. По данным сайта областной избирательной комиссии, Михаил Каракоз получил мандат как лидер двадцатой региональной группы (территориально она включает в себя Черлакский район). Следом за ним в этой же группе шел руководитель аппарата главы Нововаршавского района Павел Коренной. Под №3 выступала библиотекарь из Таврического района Елена Гербер. Замыкал список кандидатов данной региональной

группы директор черлакского дорожного ремонтно-строительного управления Владимир Фролов. Таким образом, первоочередным претендентом на мандат является господин Коренной. В случае его отказа от полномочий депутатское кресло должно перейти к следующему единороссу в данной региональной группе. По информации «ДО», на сегодняшний день Павел Коренной является вполне реальным претендентом на место Каракоза — заявление на отказ от мандата он не писал и якобы согласен на переезд в Омск. Если же господин Коренной все-таки передумает менять чиновничий пост на депутатский, решение о том, кто займет место Каракоза, должен будет принять региональный политсовет. По словам первого замсекретаря регионального отделения «Единой России» Степана Бонковс кого, в та ком случае мандат будет передан «лучшему». То есть депутатом может стать кандидат из любой региональной группы. Главное, чтобы территория, от которой

он избирался, показала на выборах высокий результат голосования за партию. Следуя логике, можно п редполож и т ь, что шансы получат те единороссы, что выступали в региональных группах под первыми номерами. Всего таких кандидатов четырнадцать. Среди них — уже действующие депутаты горсовета: Сергей Дроздов, Алексей Сокин, Сергей Орлов, Светлана Студеникина и Владимир Березовский. Помимо них потенциальными претендентами на вакантный пост являются гендиректор «Дворца молодежи» Валентин Бойко, ректор ОмГУ Владимир Струнин, бывший лидер омских единороссов Анатолий Адабир, проректор ОмГТУ Ольга Кузнецова, гендиректор «Омскэнергосбыта» Николай Лясковец и другие. Впрочем, решение региональных единороссов по поводу кандидатуры нового депутата не является определяющим. Свое предложение они должны будут направить в генсовет партии, который окончательно утвердит претендента.

— Нельзя вывести киоск на рентабельность лишь с помощью пирожков, — уверены омские бизнесмены. — Прибыль может приносить лишь продажа алкоголя ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

Беляшны уйдет в т

Заксобрание запрещает ночную пр но делает послабления для магази реализацию спиртного во время м

Н АТА Л ЬЯ КОР ОБ ОВА vlast@smi55.com

На последнем заседании Заксобрания депутаты рассмотрели новые изменения в областной закон «О государственном регулировании розничной продажи алкогольной продукции». В соответствии с ними будет запрещена ночная продажа спиртных напитков в нестационарных торговых объектах, позиционирующих себя как киоски быстрого питания. Как сообщил депутат Дмитрий Шишкин, сегодня посетители всевозможных закусочных и бистро мешают в ночное время жителям близлежащих домов. Также киоски общепита вызывают претензии контролирующих органов из-за нарушения санитарных требований. Основываясь на этом, парламент решил запретить торговать в павильонах горячительным с 22 до 10 часов утра. На федеральном уровне до сих пор таких ограничений не было. Точки общественного питания, в отличие от обычных киосков, не попали под запрет продажи алкоголя. Однако недавно с инициативой по ограничению времени реализации спиртного в закусочных выступила мурманская областная дума. Свое предложение региональные депутаты объяснили тем, что ки-

оски и павильоны начали массово перепрофилироваться в бистро и закусочные, в которых продажа алкоголя разрешена круглосуточно. Законопроект мурманских парламентариев был внесен в Госдуму и уже одобрен профильным комитетом. Спикер Заксобрания Владимир Варнавский вспомнил, что вопросы, связанные с продажей алкоголя, омичи решали, начиная с первого созыва. «Сколько я помню, двадцать лет мы этот алкоголь туда-сюда перекладываем, — сказал Варнавский. — То запрещаем, то разрешаем, то понимаем, то не понимаем. Сейчас опять одним разрешили». По с лов а м г о с по д ина Варнавского, несмотря на длинную историю вопроса, власти до сих пор не определили, что эффективнее — жесткие ограничения в сфере торговли алкоголем, ведущие к снижению поступлений в бюджет, или лояльное отношение к ритейлерам, которое, по статистике УВД, оборачивается ростом преступности.

№10 18/03/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ВЛАСТЬ 11

Зуга недоволен активностью бывших коллег

ый бизнес тень

родажу алкоголя в закусочных, инов, возвращая им право на массовых мероприятий. По оценкам федеральных экспертов, из-за запретов на рекламу и продажу алкоголя с 2008 года объем рынка пива сократился на 20%. «Запрет продажи этого напитка в нестационарных торговых объектах — абсолютно неэффективная и искусственная мера, никак не влияющая на общий уровень потребления алкоголя,» — считает директор по корпоративным отношениям ОАО «СанИнБев» Андрей Ерин («Деловой Петербург»). По мнению гендиректора ООО «Торговый дом «Шкуренко» Виктора Шкуренко, новый запрет на продажу алкоголя в ночное время сильно ударит по задействованному в этом секторе малому бизнесу. «Все эти беляшные держатся за счет продажи алкоголя, — рассуждает предприниматель. — На общественном питании много не заработаешь. Теперь киоски либо закроются, либо будут продавать спиртное нелегально. Если бороться таким способом с торговлей, то в ней обязательно появится теневой сектор». Сам господин Шкуренко вынужден был закрыть четыре своих нестационарных магазина сразу же после запрета продажи алкоголя в киосках. Введя жесткие условия для закусочных, Заксобрание вместе с тем сделало послабление для тех пунктов общественного питания, что расположены в стационарных объектах. Раньше они не могли продавать алкоголь во время проведения поблизости культурно-массовых мероприятий. Теперь же это ограничение снимается. Как сообщил господин Шишкин, «измене-

ния позволят при проведении мероприятий не переносить деловые переговоры, семейные торжества, проведение которых запланировано на стационарных объектах общественного питания, где в основном соблюдаются санитарные нормы». В прошлом году против запрета совмещать уличные праздники с продажей пива активно выступал глава омского Союза предпринимателей Дмитрий Шадрин. Он заявлял, что ограничительные меры противоречат Конституции, по которой реализация гражданами своих прав (в данном случае — права на собрания и отдых) не должна ущемлять прав других лиц (в данном случае — права на свободную торговлю). «Убежден, что желание одних лиц участвовать в общественном мероприятии не должно рассматриваться властью как повод препятствовать работе и досугу других субъектов, не разделяющих взгляды первых», — высказывался господин Шадрин.

Сенатор Игорь Зуга призвал региональных депутатов без стеснения выходить с инициативами на федеральный уровень. Однако, по мнению Владимира Варнавского, за некоторые предложения местных парламентариев сенаторам может быть стыдно. Лидер фракции «Справедливая Россия» Алексей Провозин п ред ложил направить на рассмотрение Госдумы свою инициативу о повышении штрафов для компаний, оказывающих коммунальные услуги (подробно об этом предложении «ДО» расс ка зывал в № 13 от 11.03.2014 г.). Активность справоросса поддержал присутствующий на заседании сенатор Игорь Зуга.

— То, что эта инициатива присутствует — это, безусловно, уже хорошо, — заявил господин Зуга.

— Инициативы от региональных собраний сегодня нормально смотрятся на федеральном уровне. Активность регионов возрастает. И на их фоне мы, конечно, выглядим менее активными. Поэтому надо посмотреть, какую инициативу мы могли бы в принципе выдвинуть и не бояться выходить с ней. Даже если мы понимаем, что эффективность таких законодательных предложений практически равна нулю.

⇢ Сенатор Игорь Зуга считает главным не качество, а активность ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

— Че-то я не понял, — удивился Владимир Варнавский. — У вас какое м нен ие о т но с и т е л ьно предложенного коллегой Провозиным проекта? Выяснилось, что предл ож е н и е с п р а в о р о с с а Игорь Зуга не читал, поэтому оценить перспек-

Справка Последний раз омское Заксобрание выходило с законодательной инициативой в Госдуму 5 лет назад. С тех пор, судя по информации официального сайта Госдумы, местные депутаты на федеральный уровень не замахивались.

тиву его инициативы он не может.

— Я хочу сказать, что если эта инициатива попадет на уровень Федера льного Собрания, то она будет однозначно отк лонена , не с мо т ря на мнение Игоря Михайловича с призывом к активности, — выступил спикер. — ...Не ставьте себя в неудобное положение. Если мы с этой инициативой попросим когото выступить — того же Игоря Ми ха й лови ча в Госдуме — то, я думаю, ему неудобно будет уходить с трибуны. Депутаты оказались солидарны со своим спикером, а не с бывшим коллегой Зугой и отклонили инициативу Провозина. НАТА ЛЬЯ КОРОБОВА

Бабурин снова в деле Отстаивать право омских общественников на референдум будет Сергей Бабурин. Две недели назад инициативная группа во главе с бизнесменом Дмитрием Передельским подала апелляционную жалобу на решение Куйбышевского суда, который не позволил общественникам расширить список вопросов для референдума. Жалобу рассмотрят в омском областном суде. И, как стало известно «ДО», представлять интересы инициаторов референдума будет бывший ректор РГТЭУ Сергей Бабурин. В каком именно статусе предстанет перед судьей известный юрист Бабурин, узнать не удалось — на момент сдачи номера его телефон не отвечал.

⇢ Потенциал Бабурина

вновь пытаются задействовать. ФОТО: WWW.MR7.RU

Напомним, что подготовку к референдуму господин Передельский начал в декабре прошлого года. В первоначальном перечне вопросов, которые

предполагалось вынести на всенародное голосование, было восемь пунктов, включая такие, как способ избрания градоначальника, согласование с горсоветом кандидатур вице-мэров, строительство в Омске кремниевого завода и другие. Однако правовое управление горсовета признало легитимными лишь два самых безобидных вопроса (о переименовании улицы Спартаковской и об отключении уличных фонарей в ночное время), остальные рекомендовало исключить из списка. Группа Передельского пыталась опротестовать решение горсовета в Куйбышевском суде, однако он признал правоту юристов городского парламента. НАТА ЛЬЯ КОРОБОВА

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №10 18/03/2014

12 БИЗНЕС

Инкубатор занялся уголовным делом Прокуратура завела уголовное дело на бывшего и.о. директора омского бизнес-инкубатора Анну Чагину. Ей вменяют похищение у организации более 1 млн рублей. По мнению источника «ДО», дело хотят сделать показательным, однако едва ли Чагина является в нем ключевым звеном.

Н АТА Л ЬЯ КОР ОБ ОВА vlast@smi55.com

Зачем дроби

В

конце 2011 года Анна Чагина недолгое время исполняла обязанности директора бизнес-инкубатора. По версии прокуратуры, за это время она присвоила себе 1,2 млн рублей. Женщина якобы заключала фиктивные договоры с фирмами, которые должны были оказывать консультационные услуги предпринимателям. Плату за невыполненные услуги после обналичивания получила исполняющая обязанности. Сама госпожа Чагина отказалась чтолибо комментировать. По информации «ДО», бывшая директриса пошла на сотрудничество со следствием, судебные заседания будут закрытыми. Бывший сотрудник минэкономики области в беседе с «ДО» на условиях анонимности предположил, что Чагина является не ключевым звеном в этой схеме. «В министерстве был ряд имиджевых проектов, направленных на развитие предпринимательского духа в студенческой среде, на которых активно пиарились руководители, однако их финансирование из бюджета проходило как поддержка малого предпринимательства. А это фактически нецелевое использование. Поэтому деньги перечислялись «своим» фирмам якобы за консультации, а потом возвращались в бизнес-инкубатор, часть из которых действительно тратилась на эти проекты», — говорит источник. По его словам, подобные схемы всегда проводились с согласия министерства и директора БИ (перед Чагиной этот пост занимал Александр Плукчи). «Видимо, решено провести показательное дело, «козлом отпущения» в котором сделают Чагину, по сути лишь исполнителя», — считает собеседник «ДО». История инкубатора О том, что в Омске появится БИ, стало известно в 2005 году. Организации выделили новое здание за торговым центром «Омский». На площади в 750 кв. м разместили более 40 помещений, места в которых предоставляли на льготных условиях начинающим предпринимателям. Однако воспользоваться услугами БИ могут далеко не все стартаперы — эта опция недоступна для предприятий, занимающихся торговлей и строительством, оказывающих финансовые услуги и проводящих операции с недвижимостью. Новый для Омска способ помощи бизнесу вызывал немало скепсиса в обществе. С недоверием многие отнеслись и к назначению на пост руководителя БИ Андрея Меньшикова, до этого работавшего в госагентстве и не имевшего опыта управления собственным бизнесом. Отработав в БИ два года, Меньшиков пошел на повышение в министерство эко-

⇢ За

восемь лет существования бизнес-инкубатора в нем проработало четыре руководителя. Никто из них не задержался на этом месте более чем на три года. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

1,2 млн руб., по мнению прокуратуры, присвоила Анна Чагина

номики. Его уход совпал с выпуском первых резидентов организации, проекты которых были доведены до этапа коммерческой реализации. Правда, названия оперившихся в стенах БИ компаний руководство организации почему-то скрывало. Предпринимательского ажиотажа вокруг БИ в этот период не наблюдалось — по данным СМИ, в здании пустовало 20% площадей, содержание которых, тем не менее, продолжало оплачиваться из областного бюджета. Следующим директором БИ стал Игорь Боровик, в свое время пришедший в организацию из департамента экономической политики мэрии. На период его руководства пришлась первая проверка инкубатора областной КСП, которая выяснила, что из-за противоречий в законодательстве БИ не проводил конкурсы на размещение в своих стенах предпринимателей. Пустующими оказались 25% всех площадей. Фактов хищения бюджетных средств аудиторы не обнаружили. В 2011 году Боровика сменил банкир Александр Плукчи. По слухам, причиной ухода Боровика как раз и стали попытки минэкономики финансировать некоторые проекты по «кривым» схемам. Приход господина Плукчи объяснили «необходимостью усиления работы бизнес-инкубатора в инно-

вационной части его деятельности». Настроенный на взаимодействие со СМИ Плукчи заявил, что намерен сделать деятельность инкубатора более открытой, рассказывать о ней на телевидении, в радиоэфирах и в газетах, обновить сайт организации. Плукчи заявлял, что намерен увеличить количество резидентов с 17 до 28. Однако эти мечты не удалось осуществить ни ему, ни его последователю — Андрею Дузю, до сих пор возглавляющему организацию. По последним данным, в здании сейчас размещено всего 16 арендаторов. До сих пор БИ не выполнил и стоявшей перед ним задачи по увеличению внебюджетных поступлений за счет предложения и расширения платных услуг. По словам господина Дузя, организация более чем на 75% является дотационным предприятием. Расходы на нее из областного бюджета в прошлом году составили 20 млн рублей. Наиболее затратным стало создание на базе БИ центра прототипирования. Как выяснилось в ходе недавней проверки организации областной КСП, на открытие центра было выделено более 40 млн рублей. Однако несмотря на внушительные затраты и уже закупленное оборудование, инновационная лаборатория так и не заработала.

На прошлой неделе СМ «Мостовик». Соучреди эту информацию «Дел эффективности».

В Л А Д И М И Р Ч Е РВОН Я Щ И Й speckor@smi55.ru

Р

еструктуризация, о которой СМИ стало известно на прошлой неделе, началась еще в 2013 году. По данным «СПАРК-Интерфакс», в октябре «Мостовик» зарегистрировал три общества с ограниченной ответственностью: «СМУ-5», «СМУ-8» и «СМУ-9», а тремя месяцами ранее в июне ООО «Мостовик Девелопмент» с уставным капиталом 1,3 млрд рублей. Последние две зарегистрированы в Московской области и Москве. Напомним, что информации о преобразовании «Мостовика» предшествовал скандал, связанный с нехваткой оборотных средств НПО, в результате чего сотрудники на протяжении нескольких месяцев не получали зарплату. В декабре 2013 года задолженность составляла почти 1 млрд рублей, в январе снизилась до 500 млн. Журналистам Олег Шишов объяснил это тем, что его подвели партнеры, «поклявшиеся на ноже». В первую очередь речь шла о заказчиках олимпийских объектов. «ДО» направил запрос основному заказчику «Мостовика» в Сочи ГК «Олимпстрой», однако на момент написания материала официальный ответ не пришел. В телефонном разговоре сотрудница пресс-службы «Олимпстроя» выразила недоумение, узнав о подобных заявлениях Олега Шишова. Тем не менее, к трудностям с заработной платой, по словам владельца, решение о реструктуризации отношения не имеет.

№10 18/03/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

БИЗНЕС 13

1,3

млрд рублей — уставной капитал ООО «Мостовик Девелопмент». Пока неясно, чем обеспечен УК: имуществом или кэшем, но, как правило, крупный капитал вносится для привлечения кредитных средств.

КОММЕНТАРИИ У соучредителя НПО «Мостовик» Олега Шишова есть по меньшей мере три причины преобразовать компанию в холдинг. ФОТО: АЛЕКСАНДР КОТОВ

м Шишов ит «Мостовик»?

МИ сообщили о реструктуризации ООО «НПО итель компании Олег Шишов (доля 44,6%) подтвердил ловому Омску», объяснив эту меру «повышением — Реструктуризация направлена на «повышение эффективности» компании. Мы к ней готовимся для принятия решений управляемос ти, специа ли зации. Какие-то выводы о сокращении делать из этого нельзя, потому что реальный объем работ, который мы должны выполнить по уже заключенным контрактам, не предполагает в 2014 году сокращения численности персонала. На следующий год мы не стремимся увеличить объемы работ, но логично, что их будет не меньше», — пояснил Шишов. Изучая опыт образования холдингов, можно предположить три причины, побудившие руководство НПО на преобразование компании. Менеджмент Согласно теории менеджмента жизненный цикл организации имеет три этапа: зарождение — период предпринимательства; становление, когда происходит рост фирмы и она заполняет сегмент рынка; старость, когда фирма быстро теряет свою долю рынка и вытесняется конкурентами. В дальнейшем организация ликвидируется либо вливается в более крупную, либо разбивается на более мелкие организации.

По мнению экспертов, НПО «Мостовик» перерос. В ее нынешнем состоянии организацией невозможно эффективно управлять и преобразование компании, по сути, — попытка ее спасти. Новая структура оставляет собственнику возможность по необходимости пожертвовать частью организации для выживания остального предприятия. Защита от рейдеров В течение 2012 года в СМИ муссировалась тема перерегистрации «Мостовика» в Москве или Санкт-Петербурге. В течение года Олег Шишов подробно не комментировал эту ситуацию, лишь однажды пояснив, что некая «третья сторона» заинтересована в смене юридического адреса НПО, однако пока ей удается противостоять. В феврале 2014 года мэр Омска, бывший главный инженер НПО Вячеслав Двораковский намекнул о том, что «Мостовик» может находиться в ситуации рейдерского захвата.

Дробление компании в таком случае — весьма эффективный способ уйти от рейдеров. Эта схема достаточно распространена в практике производственных организаций, в том числе и Омской области. К примеру, ДСК «Стройбетон» в 2012-2013 году проводил такую процедуру. Учредитель компании Олег Золотов в интервью «ДО» заявил, что реструктурирова л компанию в борьбе с юристами, имеющими цель ввести на предприятии процедуру банкротства и отобрать бизнес. Система, по которой Золотов уходил от рейдеров, напоминает путь, по которому сейчас идет «Мостовик». «В определенный момент «Стройбетон» стал слишком крупной организацией и возникли проблемы с управляемостью, финансами и прочим. Поэтому было принято решение перейти к советской, в какой-то степени, системе строительных трестов», — рассказывал Олег Золотов.

Справка ⇢ 225,3 млн рублей «Мостовик» перечислил в бюджеты разных уровней за 2012 год. Выручка компании — 32 млрд рублей, прибыль — 745 млн.

Разделение налогов Как было сказано выше, две из четырех созданных компаний зарегистрированы не в Омске. Юридический адрес ООО «Мостовик Девелопмент» находится по адресу московского филиала НПО на Пролетарском проспекте, а ООО «СМУ-9» прописан в Домодедово. В та ком с лу чае можно уверенно говорить, что часть налогов, которые «Мостовик» сейчас платит в Омскую область, вскоре уйдут в московский бюджет. Впрочем, Олег Шишов такие выводы отвергает. «Мы честно платим налоги. Я говорил неоднократно — вы сложите всех строителей Омской области по численности, их в пять раз больше, чем нас. И сравните, сколько они платят налогов, а сколько мы. В сумме посмотрите — значит, они не платят налоги. А что ж вы этим не озаботились? Мы строго стоим на позиции соблюдения не только общего, но и налогового законодательства и впредь будем стоять на этих позициях. Если будем выполнять те проекты, которые у нас есть и которые мы сейчас планируем, то налоговая база у нас не сократится», — сказал Шишов.

ОЛ Е Г ЗОЛО Т ОВ председатель совета директоров ГК «Стройбетон»

— Возможны все три указанные причины реструктуризации НПО «Мостовик». Насколько я знаю, Олег Шишов из Омска уходить не собирается, налоги останутся в регионе. Конечно, какое-то сокращение штата будет, но не глобальное. Думаю, имеют место и рейдеры, и оптимизация. Такой компанией действительно тяжело управлять. У нас было тяжело, а «Мостовик» еще больше! Будут различные центры, каждым будет управлять свой директор. А Олег Владимирович как глава холдинга будет их курировать. Вполне разумное решение.

С Е РГ Е Й М И ЗЯ директор ООО «Коминформ»

— У «Мостовика» крайне низкая по эффективности система управления, планирования и бюджетирования. Отсутствие оборотных средств — это неизбежный результат, к которому компания шла давно. Основной заказчик у «Мостовика» — государство, и перебрасывание денег с объекта на объект — это нецелевое использование бюджетных средств. И как только запретили перебрасывать средства, у «Мостовика» возникли большие проблемы, поскольку все последние годы Олег Владимирович получал госзаказы с поправкой на российскую действительность. В такой ситуации резко снижается норма прибыли, а в отдельных проектах прибыли нет вовсе. А затем один из заказчиков не оплатил выполненные работы. Скорее всего, заказчиками были посредники, а не государство, и этим посредникам Олег Владимирович уже никогда не предъявит претензии. Есть и другая проблема — уголовное дело в отношении руководства «Мостовика», приостановленное накануне Олимпиады. Мы же пока не знаем, что с этим делом? Дела же так просто не прекращаются. Это требует определенных и весьма больших ресурсов, в том числе и материальных. Все это отвлекает от дел. В таком положении он пытается раздробить компанию на не аффилированные де-юре друг с другом лица, чтобы претензии не добили компанию окончательно. Так в природе устроено — зверь, попавший в капкан, отгрызает себе лапу.

С ТА Н ИС Л А В М А Ц Е Л Е ВИ Ч НП «СРО «Первая гильдия строителей»

— Это не рейдерский захват. Причина в том, что «Мостовик» много денег потерял на объектах в Сочи. Все подрядчики, которые туда заходили, думали, что получат огромные деньги, но так как проектная документация была сыра, их загрузили кучей дополнительных работ и все, кто участвовали в стройке, понесли многомиллиардные убытки. Это проблема не только «Мостовика», в крайне тяжелом положении оказались многие подрядчики олимпийских объектов. Приведу пример с группой компаний ООО «Корпорация Инжтрансстрой», возглавляемой легендарным строителем Ефимом Басиным. В последние годы выручка «Инжтрансстроя» была 125-135 млрд рублей в год. Но олимпийская стройка настолько выжала из них все соки, из-за нее они понесли такие убытки, что лишились практически всех оборотных средств и сейчас прогнозируют выручку в пределах 35 млрд рублей в год.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №10 18/03/2014

14 ИНФРАСТРУКТУРА

Схема рефор омского мет

МНЕНИЕ

Светофорпомощник

Электродепо на ст. «Рокоссовского»

ст. «Соборная»

1,3

км составит увеличение общей протяженности пускового участка нового транспорта

ст. «Рокоссовского»

ОЛ Е Г ОС И НС К И Й директор департамента транспорта

П

робки на дорогах нервируют омичей, но у города есть скрытые резервы для постепенной стабилизации ситуации. Организация движения на наших дорогах сохраняется в неизменном виде с 80-х годов, и никто ей, к сожалению, долгое время не занимался. Еще в 2012 году мы обсуждали возможность создания на базе департамента специального отдела по организации движения. Чтобы не нести дополнительные затраты, сократили 22 человека из состава департамента и благодаря высвободившимся ресурсам создали отдел. 12 творческих людей, которые мыслят нестандартно. Идти по пути расширения не везде получится, многие улицы исчерпали свою возможность к реконструкции. Однако есть и другие возможности бороться с заторами. Так, мы обратили внимание на работу светофоров. К примеру, у автомобилистов была проблема с перекрестком проспект Маркса — улица Циолковского. Машины в часы пик стояли аж до Бульварной. Выяснилось, что проблема связана с пешеходной фазой. И когда мы перенесли ее в другую фазу светофора, Бульварная значительно разгрузилась. Похожая ситуация на перекрестке Красный путь — 7-я Северная у остановки «Городок Водников». Мы сократили лишнюю фазу для несуществующего левого поворота с 7-й Северной и сэкономили на этом лишние 17 секунд в каждом светофорном цикле. Если этим и дальше активно заниматься, то можно найти скрытые резервы. Признаю, что сейчас работа ведется довольно примитивно: сотрудники выезжают на место, стоят на перекрестке и считают проходимость автомобилей, пешеходов за определенный отрезок времени. Потом пересчитываем результаты вручную. Хотя недавно спонсоры департамента подарили программу, в которую можно вложить данные о количестве транспорта и пешеходов, и она смоделирует ситуацию для конкретного перекрестка. Это очень удобно. Благодаря этому мы смогли перепрограммировать ряд светофорных объектов в городе на разные интервалы в зависимости от времени суток. Наплыв потока можно просчитывать заранее, что позволяет увеличивать пропускную способность основных улиц в пиковые часы. Никто об этом не думал.

Б

юджетных денег выделяется очень мало, поэтому стараемся самостоятельно искать средства для улучшения дорожной ситуации. Например, в прошлом году планировали установить 4 светофорных объекта, а благодаря помощи партнеров поставили 10! Помогают предприниматели и с приобретением новых пешеходных светофоров Т7 с желтым сигналом, которые мы устанавливаем на нерегулируемых пешеходных переходах. Бизнесменами движет желание сделать город безопаснее, а движение менее проблемным. Это всем выгодно. В прошлом году омичи купили 30 тысяч автомобилей в личное пользование. Прирост составил 11%! Уровень жизни растет — и это хорошо, но для нашего департамента это дополнительная головная боль. Я убежден, что рано или поздно омичи вынуждены будут вернуться к общественному транспорту. Я в прошлом году был в Чехии и увидел своими глазами, как активно жители Праги пользуются общественным транспортом. Последние два года в чешской столице идет активная борьба с пробками, и сейчас человек, приехавший на работу на авто, подвергается порицанию со стороны коллег. Хотелось бы, чтобы и омичи когда-нибудь переняли это правило. Потому что другого пути избавиться от пробок пока не придумали.

ст. «Кристалл» Надземная станция «Соборная»

Строительство перегона на эстакаде от станции «Кристалл» до станции «Соборная»

3

минуты будет составлять интервал движения составов на участке от «Герцен Плазы» до «Рокоссовского» Наземная трамвайная линия Подземная трамвайная линия на базе незавершенного строительства метрополитена Наземная трамвайная линия, соединяющая скоростной трамвай с сетью городских трамваев

Метро проси

Чиновники обещают омичам «скор Концепция была представлена мин Илюшиным. По приблизительным рублей, однако проект еще не готов Министр развития транспортного комплекса Омской области Олег Илюшин на пресс-конференции 13 марта рассказал о трех этапах строительства системы «скоростного трамвая» в Омске.

1 этап. Создание системы легкорельсового транспорта на базе незавершенного метрополитена Планируется построить такую линию от станции «Кристалл» до станции «Библиотека им. Пушкина». Это позволит сократить сроки и снизить затраты на реализацию проекта по соединению Левого берега с центром Омска.

2 этап. Создание системы легкорельсового транспорта Планируется строительство наземной трамвайной сети от станции «Кристалл» до станции «Рокоссовского». От станции «Библиотека им. Пушкина» будет построен туннель неглубокого залегания к новой станции «Герцен Плаза». Последняя станет пересадочным узлом для пассажиров на другие виды общественного транспорта. Туннельные перегоны от станции «Кристалл» до станции «Соборная» исключат из

проекта, но для этого необходим короткий тоннель под улицей Бульвар Архитекторов с выходом трамвая на поверхность. Далее новый транспорт продолжит движение по эстакаде вдоль проспекта Комарова.

11 млрд руб. будет стоить переформатирование метрополитена в трамвай

3 этап. Система легкорельсового транспорта войдет в городскую сеть На третьем этапе планируется строительство скоростного трамвая от станции «Герцен Плаза» до действующей линии трамвая №7 по улице Герцена. Также возможно соединение сети легкого трамвая с городским в пределах остановки улица Маршала Жукова, но для этого нужно спроектировать переход трамвайной сети через Омь. Объединение систем скоростного трамвая с другими видами общественного транспорта предполагает единую стоимость проезда и общие правила перевозок. Движение составов на участке от «Герцен Плазы» до «Рокоссовского» будет проходить с интервалами в три минуты. На участке от «Герцен Плазы» до действующей линии городского трамвая интервал увеличится до 10 минут, а скорость упадет до нормативной для городской трамвайной сети — 30 км/ч. АЛЕКСАНДР НАБАТОВ

№10 18/03/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ИНФРАСТРУКТУРА 15

рмирования трополитена

30

км/ч — нормативная скорость для городской трамвайной сети.

⇢ В ОАО «ОмскВодоканал» считают, что застрой-

33

км составляет протяженность существующей маршрутной трамвайной сети

щики должны вкладываться в развитие городских сетей. ФОТО: WWW.OMSKVODOKANAL.RU

СК «Новострой» проиграла водному монополисту

ст. «Библиотека им. Пушкина»

ст. «Заречная»

ст. «Маршала Жукова»

20

единиц траспорта планируется купить для создания нормативного трафика движения. Из них 6 только для работы в системе скоростного трамвая

ится наружу

ростной трамвай» в 2016 году. нистром транспорта Олегом м оценкам, затраты составят 11 млрд в. КОММЕНТАРИЙ ОЛ Е Г И Л ЮШ И Н министр развития транспортного комплекса Омской области

— При гарантированном финансировании в 2,3 млрд рублей до 2016 года по старой схеме метрополитена можно было бы завершить строительство станционных комплексов «Заречная» и «Кристалл». По существу, омичи могли рассчитывать на появление лишь подземных переходов на этих станциях, как это сделано у библиотеки имени Пушкина. Всего, по ранее подготовленной смете, для окончания проекта строительства метрополитена требуется 24 млрд рублей. Если верить нашим расчетам, переформатирование метрополитена в трамвай позволит обойтись суммой в 11 млрд рублей. После подготовки документации эта цифра может быть скорректирована, но незначительно. Сейчас ведутся поиски инвестора проекта, обращаемся за помощью и в органы федеральной власти. Правительство Омской области планирует привлечь около 4 млрд рублей внебюджетных инвестиций.

Линия скоростного трамвая позволит соединить уже подготовленную инфраструктуру метрополитена с городской трамвайной сетью. В концепции прорабатывается строительство новой станции «Герцен плаза», которая станет транспортным узлом для пересадки с метрама на другие виды городского общественного транспорта. Для создания нормативного трафика, с заявленными интервалами движения, планируется купить порядка 20 единиц транспорта, из них 6 только для работы в системе скоростного трамвая. В марте 2014 года хотим получить заключение Главгосэкспертизы России по откорректированной проектной документации на строительство первого пускового участка метрополитена. Ожидаем получения подтверждений правильности принятых ранее технических решений, в частности системы управления движением поездов в автоматическом режиме. При строительстве метрама ориентируемся на опыт Волгограда, который в этом году еще на 7 км расширит трамвайную сеть с участием объектов местного метрополитена. Окончательная схема строительства еще не выбрана. Пока мы изучаем волгоградский опыт, консультируемся с экспертами и генподрядчиком — компанией «Мостовик». В будущем по закону будут объявлены торги на выполнение проекта. Сейчас утверждать, что новым генподрядчиком станет именно «Мостовик», нельзя, все покажет конкурс.

Застройщику не удалось отменить в арбитраже плату за подключение построенного элитного жилого комплекса к сетям и вернуть 12,7 млн рублей. Дело дошло до кассационной инстанции в Тюмени. Строительная компания «Новострой», которую возглавляет Андрей Парадеев, построила в центре города по улице Волочаевской элитный жилой комплекс, однако столкнулась с расходами, на которые сетуют многие омские застройщики. Компании пришлось заплатить «ОмскВодоканалу» за присоединение к сетям инженерной инфраструктуры. А спустя несколько лет после исполнения договора с водным монополистом застройщик посчитал эту плату незаконной. Дело в том, что сети водопровода и канализации для подключения многоэтажки построила сама СК «Новострой». Доказательств того, что какие-то расходы на создание или реконструкцию сетей понес «ОмскВодоканал», эта компания представить не смогла. В итоге СК «Новострой» в суде потребовала признать недействительными условия договора на подключение от 26 октября 2009 года. Кроме того, истец рассчитывал взыскать с «ОмскВодоканала» уплаченные по договору 12,7 млн рублей. Сначала суды были на стороне строителей: 23 сентября 2013 года требования СК «Новострой» были удовлетворены в омском арбитраже, а 17 декабря это решение устояло в апелляционной инстанции. Согласно условиям подключения,

1583 км — протяженность водопроводных сетей в Омске. Согласно данным инвестпрограммы ОАО «ОмскВодоканал», утвержденной в 2008 году.

выданным ОАО «ОмскВодоканал» истцу, подключение 12-14-этажного жилого комплекса было возможно к существующей коммунальной системе водоснабжения и водоотведения. Указания на необходимость в каких-либо работах по увеличению мощности и пропускной способности сетей в условиях подключения не было. Однако ОАО «ОмскВодоканал» подало кассационную жалобу в Федеральный арбитражный суд Западно-Сибирского округа в Тюмени. В своей жалобе монополисты сослались на инвестиционную программу ОАО «ОмскВодоканал» по развитию систем водоснабжения и водоотведения в городе Омске на период до 2015 года. Горсовет утвердил ее в 2008 году. Как говорится в программе, протяженность водопроводных сетей составляет 1582,6 км. Физический износ сетей достиг 71,11%, а 951,6 км сетей отслужили нормативный срок службы и нуждаются в замене. Для подключения к системе новых потребителей требуется комплекс неотложных мероприятий по увеличению производительности насосных станций и очистных сооружений канализации, а также пропускной способности линий водоснабжения и водоотведения. Объект заказчика расположен в северной зоне застройки города, для которой были разработаны свои параметры. При этом был сделан вывод, что суды ошибались, считая, что инвестпрограмма не предусматривала строительство новых сетей как раз в районе элитной новостройки. Эти сети входят в общую коммунальную инфраструктуру. И ООО «СК «Новострой», деятельность которого влияет на коммунальную инфраструктуру города, обязан нести затраты на модернизацию городской системы водоснабжения и водоотведения. Постановление кассации было изготовлено 6 марта и вступило в силу со дня принятия. АЛЕКСЕЙ ПАНТЕЛЕЕВ

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №10 18/03/2014

16 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ РЫНОК

Лейся, песня!

Открытие караоке-зала в барах и ресторанах может увеличить приток посетителей на 30%. И хотя подобных заведений в Омске становится все больше, клиент начинает пресыщаться этим форматом.

С

тоимость оснащения нового караоке-зала в Омске составляет около 300 тысяч рублей. Считается, что затраты окупятся в период от трех месяцев до полугода. Однако, несмотря на популярность караоке-формата, найти свободную нишу на этом рынке в Омске уже непросто. Сегодня в данном сегменте развлечений соседствуют как заведения для непритязательной публики, так и караоке-бары с жестким фейс-контролем, куда ходят состоявшиеся люди и профессиональные исполнители, желающие попеть для души. Караоке-рынок Сегодня в Омске открыто порядка 20 караоке-заведений. Подавляющая часть баров предоставляет эту услугу в платном режиме. В среднем стоимость одной песни составляет 100 рублей. Эта цена не меняется на протяжении двух-трех лет. В остальных караоке-барах посетители платят лишь за вход или заказанную еду и напитки. За последний год в Омске открылись такие заведения, как «Лео», «Синий иней», Atamans и другие. Причем свободных ниш на рынке уже практически нет. Согласно комментариям участников рынка, наиболее престижные заведения расположены в центральной части города, а это караокебары «Лео», «Малибу», «Ла Скала» и «Огурцы». Они принимают в качестве гостей элитную и искушенную в караоке-пении публику. Остальные залы, расположенные в других районах Омска, чаще посещают местные жители, готовые заплатить невысокую цену за развлечение. Еще одна особенность караоке-рынка заключается в стабильности и постоянстве предпочтений самих посетителей. Привыкшие к определенному уровню и атмосфере одного караоке-зала, гости становятся его постоянными посетителями. Как правило, максимум своих возможностей они готовы испытать только в караоке-зале более высокого уровня. И такая возможность у них есть — в будние дни престижные караоке-залы ослабляют свой жесткий фейс-контроль. Сами участники рынка говорят, что пото-

ки поющих клиентов формируются в зависимости от концептуального направления, занимаемого сегмента самого заведения, а также района расположения караоке-зала. Сезонный фактор на этом рынке, разумеется, присутствует. Зимой рестораны и караоке-бары посещают в разы чаще, нежели летом. А локомотивом рынка является бар «Огурцы», который посещают обычно уже набравшиеся опыта в пении гости. По словам управляющей бара «Огурцы» Ирины Чернорай, наиболее престижные заведения на этом рынке все же предоставляют услугу бесплатно, стремясь завоевать постоянного гостя столь приятным бонусом. Выручку гарантируют такие показатели, как сумма депозита за зарезервированный стол, заказы по еде и алкогольным напиткам. Пальма первенства Наиболее мощный толчок развития караоке-рынок в Омске получил более трех лет назад, вместе с открытием в 2011 году профессионального бара «Огурцы». «Концепция изначально предполагала создание профессионального караоке-клуба. Качество и столичный уровень пения, на наш взгляд, обусловлены участием креативной группы в проекте во главе с Оксаной Полустарченко. Под ее эгидой были открыты такие популярные караоке клубы, как «Isterika!», «Соло», «Крик», «Гусятникоff», «Со-

ло де Марко», «Джельсомино», — говорит управляющая баром Ирина Чернорай. В баре «Огурцы» есть основной зал вместимостью до 50 человек и два дополнительных (на 16 и 20 человек соответственно), а также многочисленные стойки с высокими стульями, если основных мест для посетителей не хватает. Для удобства поющих каждая зона оборудована плазменным экраном с текстом, в малых же залах имеются свои караоке-машины. Но при этом в «Огурцах» действует возрастное ограничение 25+. В противовес подобным специализированным караоке-барам пиар-менеджер караоке-кафе «Эммануил» Максим Ксенофонтов считает, что сегодня формат караоке уже отходит на второй план, уступая место качественной шоу-программе в ресторане: «На данный момент формат караоке-зала для Омска, я считаю, не совсем удачен. Людям он начинает приедаться, они насытились и хотят чего-то новенького. Хотя как дополнительная опция — караоке вполне может существовать в заведении, например в виде отдельного, специ-

170

тыс. рублей — средняя стоимость профессионального оборудования Evolution Pro

ально оборудованного зала, чтобы посетители не стеснялись пришедших гостей и спокойно пели песни в узкой компании друзей». В борьбе за посетителя Директор караоке-кафе «Эдельвейс» Фарход Маликов считает, что с комплексами и зажатостью пришедших лучше всего бороться при помощи специально настроенного света в зале, зон света и полумрака. Его заведение, существующее на рынке уже не один год, отреагировало на растущую потребность омской публики и установило профессиональное караоке-оборудование около полугода назад. Пока ежедневные программы, проводимые с 22 часов вечера до 5 часов утра, пользуются большой популярностью публики, несмотря на взимаемую плату в 100 рублей за исполнение каждой композиции. «Молодежь перестала интересоваться просто музыкальным сопровождением в кафе и ресторанах, ей необходимо интересное времяпрепровождение и, желательно, вовлеченность в происходящее», — комментирует причину популярности караоке-формата господин Маликов. По его мнению, поток посетителей бара с имеющейся установкой караоке увеличивается на 30%. В пользу мнения о популярности караоке-пения говорят и экономические показатели заведений. Средний чек в «Огурцах» состав-

ляет 1 500 – 1 800 рублей с человека по выходным и 500 – 1 000 рублей в будние дни (песни заказываются бесплатно). В кафе «Эдельвейс» из общей потраченной суммы в 5 тысяч рублей 2 тысячи приходятся на пение. Показатели кафе «Эммануил» руководители предпочли не освещать. Вообще, по мнению респондентов статьи, 70% доходов подобных заведений составляют доходы от заказов на еду и напитки, остальные 30% приходятся на караоке. Кафе «Эммануил» дает другие показатели: 30% доходов от еды против 70% доходов от пения. «Щас спою!» Социальный портрет современного посетителя караоке-зала довольно размыт. «У нас это люди 22-40 лет различного социального уровня и статуса, — продолжает Фарход Маликов.

— Хотя постоянных гостей больше. Немногие приходят только единожды, отводят душу и больше не показываются. Около 80% публики малого зала на 80 человек — постояльцы «Эдельвейса». Остальные поют уже на больших мероприятиях в еще одном банкетном зале на 200 человек. Причем постоянные гости заведения заказывают не менее 10 песен за вечер. Поют разное — от «попсы», которая у всех на слуху, до ретро-шлягеров (наиболее популярных среди женщин среднего возра-

№10 18/03/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ РЫНОК 17

В Омске работает около 20 караокеклубов. Но динамичны-

ми темпами этот рынок развлечений не отличается. Караоке пока — удовольствие для искушенных клиентов или сопутствующая услуга к ресторанному меню. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

ФОТО: PROFI-FOREX.ORG

До открытия McDonald’s осталось меньше 9 месяцев

ста) и рэп-композиций, приходящихся по душе молодежи. Основной репертуар среди посетителей караоке-бара «Огурцы» — попсовые композиции, а песни англоязычные, сложные в вокальном исполнении, предпочитают петь профессиональные вокалисты. «Многие люди, для которых пение в караоке — это любимое хобби, оттачивают свое мастерство в студии вокала, чтобы потом исполнить любимую песню на публике, — говорит г-жа Чернорай. — Поскольку в нашем клубе предусмотрен фейс-контроль и возрастные ограничения от 25 лет, наш гость — это человек в возрасте 25-45 лет. Это узнаваемые люди нашего города, бомонд. Любят зайти попеть для удовольствия и те, для кого пение является профессией». В этом караоке-баре проводится ежегодная премия «Золотой Огурец», на которой жюри выбирает 4 лучших исполнителей в текущем году с номинациями: 1 место, 2 место, 3 место и Гран-при. Программа в караоке-баре «Огурцы» начинается каждую пятницу и субботу, с 23 часов работает поющий профессиональный ведущий, который вкупе с бэк-вокалистами создает непринужденную и веселую атмосферу для посетителей. В отличие от иногородних караоке-заведений, омские респонденты заявляют о том, что не стремятся оценивать профессиональные вокальные данные посетителей и не используют балльную систему. В кафе «Эммануил» программы также проводятся каждую пятницу и субботу. В «Эдельвейсе» — каждый вечер.

100 НАТАЛЬЯ ВИРКУНЕН

рублей — средняя стоимость исполнения одной композиции в большинстве омских караоке-баров

КОММЕНТАРИЙ ЮРИ Й Ч А Щ И Н соучредитель ООО «Сибирский провиантъ»:

— Я чаще всего бываю в караоке-клубе «Огурцы», который, на мой взгляд, выше всяких похвал не только в области качества звука, но и в вопросах разработанного меню, построения развлекательной составляющей клуба, а также четкой проработки позиционирования, логистики и маркетинга заведения. Столь гармоничного и профессионального караоке-клуба нет даже в соседнем Новосибирске. А еще я с удовольствием принимаю участие в рекламной кампании караоке-бара «Огурцы» со слоганом «Пой среди своих!» Уровень караоке-заведения, в первую очередь, зависит от профессионализма ресторатора, объема вложений и дальнейшего поддержания интереса со стороны публики. Важна такая составляющая — когда посетителям комфортно, когда они все поют «на одном языке», тогда вашему отдыху не помешает поющая по соседству компания. Такой комфорт призван поддержать неафишируемый, но все же строгий и четкий фейс-контроль. Гость попадает в зал, и сразу понимает, что он действительно среди своих. Это люди определенного уровня, которые попадают в одно русло, ловят одно настроение и получают удовольствие. Так, в «Огурцах» собираются хотя бы те, кто умеет петь. Интересно, конечно, наблюдать, за развитием других караоке-клубов — «Лео», «Ла Скала». Пока могу сказать только одно, что более удачные караоке-заведения получаются и могут быть только в руках опытных ресторанных холдингов, а не как отдельные, обособленные заведения. Так, для «Огурцов» — это «Музыка и кино», для «Ла Скала» — «Атлантида». Хотя как такового рынка караоке, тем более с четкой и прослеживаемой динамикой развития, в Омске нет. Сегодня здесь динамично развиваются только демократичные заведения общественного питания, федеральные сети — KFC, «Бургер Кинг» и проч. Ни для кого не секрет, что омичи не самые платежеспособные по части развлечений. Поэтому караоке-рынок живет, скорее, не динамичными финансовыми темпами, а своеобразной культурной жизнью, с определенным культурным уровнем. Это не заработок каких-то состояний, а культурная поддержка городу.

Компания заявила «ДО», что сеть откроется уже в 2014 году. Многолетняя эпопея с заходом в Омск крупнейшей мировой сети фастфуда, похоже, разрешится уже в этом году. Представитель McDonald’s рассказал корреспонденту «ДО», что сейчас компания по-прежнему изучает возможность развития сети в Сибири, и, в частности, рассматривает несколько потенциально интересных площадок в Омске. «Мы рассчитываем, что двери McDonald’s в Омске откроются для первых посетителей уже в 2014 году», — сообщил представитель компании. Ранее о том, что переговоры региональных влас т е й с у п р а в ле н ц а м и McDonald’s с двинулись с мертвой точки, рассказал нашему изданию ди-

ректор по стратегическому развитию ЗАО «Основа Холдинг» Игорь Антропенко. «По моим данным, компания McDonald’s уже пришла в наш регион — еще в декабре 2013. В данный момент организация, насколько мне известно, занимается поиском площадок и заключением соглашений», — сказал он. Где именно находятся интересные для сети площадки и сколько их будет, пока неизвестно. Две недели назад Вице-губернатор Вячеслав Синюгин попросил поскорее найти 10 площадок под омский McDonald’s. Год назад министр имущественных отношений Вадим Меренков заявлял, что планируется открытие пяти ресторанов в каждом из районов города. ОЛ Е С Я М Е Л ЬН И К

«Сенаторский» центр отдыха опять продают Здание центра отдыха «Сибирский сенат» и земельный участок под ним вновь пойдет с молотка. Теперь недвижимость на Сенной оценена почти в 40 млн руб. На этот раз «Сибирский сенат» с баней и оздоровительным центром продается как арестованное заложенное имущество, которое реализует территориальное управление Росимущества. На торги выставлены трехэтажное здание по улице Сенная, 23 общей площадью 181,1 кв. м, нежилое помещение в этом же здании площадью 118,2 кв. м и земельный участок в 708 «квадратов». Ранее эта недвижимость принадлежала индивидуальному предпринимателю Сергею Гуку, который

планировал снести здание «Сибирского сената» и построить на его месте 14-этажный бизнес-центр. Но проект так и не был реализован, а бизнесмен в июне 2011 года был признан банкротом. Его имущество, находившееся в залоге у ЗАО «ЮниКредитБанк», в прошлом году было продано с аукциона. Торги тогда выиграла его дочь Юлия Гук, а покупка ей обошлась в 10 млн руб. Но не прошло и года, как ту же самую недвижимость снова выставили на продажу, и должницей сейчас числится Юлия Гук. Правда, теперь лот существенно подорожал — его начальная цена составляет 39,4 млн руб. Торги пройдут 3 апреля в здании ТУ Росимущества на Тарской,11. С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №10 18/03/2014

18 СТРАХОВАНИЕ

⇢ По словам Владимира Веретено, когда ЛВЗ лишили лицензии, продукию сливали в канализацию ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

«Ошу» отрезвили рублем Ликеро-водочному заводу «Оша» придется заплатить около 98 млн рублей доначисленных налогов, пени и штрафа. Предприятию не удалось оспорить в арбитражном суде решение Межрайонной инспекции ФНС по крупнейшим налогоплательщикам о привлечении к ответственности за налоговое правонарушение. В 2013 году в ООО «Ликеро-водочный завод «Оша» прошла выездная налоговая проверка по вопросам правильности уплаты акциза за период с 1 января по 31 декабря 2011 года. В итоге в сентябре прошлого года замначальника Межрайонной инспекции ФНС по крупнейшим налогоплательщикам по Омской области привлекла компанию к ответственности за совершение налогового правонарушения. Ликеро-водочному заводу в результате занижения налогооблагаемой базы в июне 2011 года доначислили акциз в сумме свыше 69,1 млн рублей. Кроме того, завод наказали штрафом в 13,8 млн рублей и начислили 15 млн рублей пени. ЛВЗ «Оша» обратился в арбитражный суд с иском о признании этого решения недействительным. Из материалов проверки следует, что в июне 2011 года ООО «ЛВЗ «Оша» отгрузило алкогольную продукцию с долей этилового спирта свыше 25% в адрес только одного покупателя — ООО «Брендз Менеджмент Сервисиз» (торговая компания, входящая в группу «Оша»). Этой компании было поставлено 101,9 тыс. дал водки. Часть продукции якобы была возвращена производителю, и разница между объемами поставленной и возвращенной в июне 2011 года водки составила 352 тысячи литров. По мнению налогоплательщика, у него имелись все основания для уменьшения налогооблагаемой базы, поскольку был произведен этот

возврат. Однако при сопоставлении на судебном разбирательстве счетов-фактур и накладных выяснилось, что производителю вернули водку, поставленную ранее июня 2011 года. И эта партия составила 237 тысяч 577 бутылок (около 93,8 тыс. литров). У ЛВЗ «Оша» был еще один довод об отсутствии в июне 2011 года реализации водки объемом более 573,7 тыс. литров в адрес ООО «Брендз Менеджмент Сервисиз». Ее возврат по документам был оформлен в том же периоде. Но факт реальной передачи продукции оказался подтвержден подписями сотрудников двух компаний в актах передачи товаров по накладным. «Из вышеизложенного следует, что имел место факт реализации обществом продукции, исключенной из налогооблагаемой базы в июне 2011 года», — говорится в решении суда. Оно вступит в силу 6 апреля, если не будет подана апелляционная жалоба. Что, скорее всего, и будет сделано. Напомним, что в июне 2011 года ЛВЗ «Оша» лишили лицензии на производство спирта и водки. Лицензия была возвращена предприятию лишь летом 2013 года сроком на пять лет. Как пояснили в «Оше», реализация водки в июне 2011 года — это на самом деле был возврат продукции после лишения лицензии. И эти излишки якобы сливали в канализацию, а с бутылок срывали акцизные марки. «Кто-то отдавал нам продукцию обратно. Мы ее сливали, не знали, что с ней делать. Делали запросы в Москву и ничего. У нас все это подтверждено. Но мы собираемся возвращать эти 69 млн рублей», — рассказал президент АТПП «Группа «Оша» Владимир Веретено телепередаче «Омск Здесь». Добавим, что в отзыве на иск ЛВЗ «Оша» налоговики ссылались на то, что реальное уничтожение возвращенной алкогольной продукции не подтверждено. АЛЕКСЕЙ ПАНТЕЛЕЕВ

Практически ни в одной из 30 компаний в Омске, оформляющих ОСАГО, нель-

зя купить его без нагрузки — различных дополнительных услуг. ФОТО: ZR.RU

Тарифы по О затормозили

Рынок омского страхования за год выро что объясняется сложностями с продаж Спад может продолжиться и в дальней

ОЛ Е С Я М Е Л ЬН И К biznes@smi55.com

По данным «Агентства страховых новостей», в Омской области работает 87 компаний. В категориях страхования жизни и здоровья, имущества, пассажирского транспорта, банковских вкладов и т. д. участники рынка собрали около 5,4 млрд рублей за 2013 год. Это не считая автомобильного и медицинского страхования. Таким образом показатель 2013 года примерно на 10% превышает прошлогодний. В 2012 году российский и омский рынок рос гораздо активней и увеличился на 20%. По словам председателя правления областного общества по защите прав по-

требителей в сфере страхования Игоря Пушкаря, основной доход омским компаниям приносят обязательные и «добровольно-принудительные» виды страхования. Основным источником доходов для них являются банки и автосалоны. Практически все игроки рынка охотно берутся страховать имущество заемщиков.

— Закон запрещает навязывать эту услугу, — отмечает Пушкарь. Однако банки попросту отказываются выдавать кредиты без страховки. Поэтому клиент соглашается на такие условия, причем платит за это гораздо больше реальной рыночной стоимости.

Еще одним надежным источником доходов для стра ховщиков является участие в тендерах и конкурсах, а также работа с юридическими лицами. По словам директора омского филиала «РЕСО-Гарантия» Александра Кузнецова, такой политики придерживаются компании «ВСК», «Альфа Стра-

1,9

млрд рублей составили сборы по ОСАГО в Омской области за 2013 год

№10 18/03/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

СТРАХОВАНИЕ 19 КОММЕНТАРИЙ

Жалобы растут И Г ОРЬ П У Ш К А РЬ председатель правления областного общества по защите прав потребителей в сфере страхования ФОТО: BK55.RU

— Компании предпочитают работать в сегменте обязательного страхования и неохотно продают необязательные продукты. Сегодня это основная тенденция на страховом рынке. В 2013 году усугубилась ситуация с жалобами на страховые компании. Чаще всего клиенты недовольны навязыванием дополнительных услуг. Также существует проблема по расположению пунктов выплат. Некоторые компании специально устанавливают их в отдаленных районах области, рассчитывая, что из-за небольшой суммы клиент попросту туда не поедет. Качество страховых услуг по-прежнему остается на низком уровне, при этом участники рынка чувствуют себя достаточно комфортно. В прошлом году владельцы страховых компаний на несколько пунктов поднялись в списке Forbes.

Рейтинг омских страховых компаний по итогам 2013 года Сборы,

Доля

Уровень

тыс.р.

рынка, %

выплат, %

1

451 144,0

8,40

32,14

2

375 871,0

7,00

47,77

3

366 642,0

6,82

65,28

4

330 024,0

6,14

70,39

Страховая компания

Место

ВСК РЕСО-ГАРАНТИЯ РОСГОССТРАХ ООО (бывш. РОСГОССТРАХ-СТОЛИЦА) СТРАХОВАЯ ГРУППА МСК (бывш. ПРОМЫШЛЕННАЯ СК)

ОСАГО и рынок

ос незначительно, жей полюсов ОСАГО. йшем. хование», «Ингосстрах» и другие. Заниматься розницей страховым компаниям сложнее, так как это требует развития агентской сети.

— Содержать большое количество агентов — дело хлопотное, — отмечает Кузнецов. — В этом сегменте с большим отрывом лидирует «Росгосстрах», дальше следует наша компания, все остальные по развитию розницы отстают. Помимо конкурсов и страхования вкладов практически все игроки омского рынка уделяют большое внимание продажам полисов ОС АГО. На сегодняшний день на этом рынке складывается не-

простая ситуация. Страховщики отка зываются продавать полисы без какого-либо «довеска», требуя при этом повысить тарифы. Из-за такой принципиальной позиции развитие этого сегмента существенно затормозилось. По мнению Игоря Пушкаря, в конечном итоге бизнесменам удастся пролоббировать повышение тарифа. Страховщики же считают, что если ситуация с тарифами не разрешится, то сборы в 2014 году могут упасть.

— Омский филиал «Ингосстраха» собрал в прошлом году более 200 млн руб., — рассказала представитель компании Оль-

АСКО

5

292 046,0

5,44

86,40

ИНГОССТРАХ

6

289 159,0

5,38

71,99

АЛЬФАСТРАХОВАНИЕ ОАО

7

230 581,0

4,29

44,34

СОГАЗ

8

208 786,0

3,89

49,30

9

195 242,0

3,63

5,77

АСКО-ЖИЗНЬ

10

180 788,0

3,37

93,44

УРАЛСИБ

11

178 972,0

3,33

39,28

ТРАНСНЕФТЬ

12

163 371,0

3,04

34,55

СОГЛАСИЕ

13

160 802,0

2,99

71,26

ОРАНТА

14

160 355,0

2,98

20,12

АМКОПОЛИС

15

151 045,0

2,81

0,10

16

145 480,0

2,71

27,27

17

133 989,0

2,49

85,32

18

105 212,0

1,96

29,55

19

104 076,0

1,94

0,01

20

94 005,0

1,75

51,58

ДЖЕНЕРАЛИ ППФ СТРАХОВАНИЕ ЖИЗНИ

РУССКИЙ СТАНДАРТ СТРАХОВАНИЕ РОСТ СК МРСК (бывш. МЕЖБАНКОВСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ СК) АЛЬФАСТРАХОВАНИЕЖИЗНЬ ЦЮРИХ (бывш. ЦЮРИХ.РИТЕЙЛ, НАСТА)

* Данные предоставлены «Агентством страховых новостей» ** В рейтинге не учитывались сборы компаний в сегменте автострахования и обязательного медицинского страхования

га Романцова. — Основную часть этой суммы составляет автострахование. Прогнозы на этот год давать пока сложно, но надеемся собрать хотя бы более 100 млн руб. Федера льные эксперты отмечают, что несколько лет подряд страхование жизни остается самым быстрорастущим сегментом на всем российском страховом рынке. Ежегодно сборы увеличиваются, однако уровень проникновения этого сегмента остается невысоким (0,086% при аналогичном показателе в Европе до 15%). Теоретически у страховых компаний есть свободное поле для роста, однако, по мнению Пуш-

каря, это направление еще долго будет малопривлекательным. По мнению эксперта, главная причина этого — нестабильная экономическая ситуация.

— Как правило, такие вклады считаются долгосрочными. Если человек застрахует себя, к примеру, на 1 млн руб., то через несколько лет инфляция попросту «съест» эту сумму, — отмечает он. — Если клиент захочет расторгнуть договор, то он получит только выкупную сумму. А это около 10%. Поэтому я не вижу перспективы в данном виде. Разве только страхование от несчастного случая на короткий период.

⇢ Отчеты конкурсных управляющих о банкротстве «Геомартов» суд рассмотрит 3 июля. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

«Геомарты» признали банкротом В двух компаниях, владевших омской сетью супермаркетов «Геомарт», арбитраж ввел процедуру банкротства. В судах рассматривается более 100 исков о взыскании с них долгов. Арбитражный суд Омской области открыл конкурсное производство по упрощенной процедуре на четыре месяца в ООО «Геомарт-ритейл» и ООО «Геомарт плюс». На самобанкротство первой компании ликвидатор Галина Бойко подавала еще в прошлом году, спустя всего несколько недель после закрытия магазинов, но тогда ей отказали, поскольку не были выдержаны необходимые сроки. Повторное заявление поступило от ООО «Торговый Дом «Молис», которому фирма задолжала почти миллион рублей. Всего же по промежуточно-ликвидационному балансу на конец февраля сумма предъявленных кредиторами требований составила около 34 млн руб. При этом, как отмечается в материалах дела, у ООО «Геомарт-ритейл» нет собственных активов: ни недвижимости, ни транспортных средств, ни оборудования, которые можно было бы продать для погашения долгов. Согласно базе данных Kartoteka. ru, 85,5% акций ООО «Геомарт-ритейл» принадлежат омскому ООО «Байлэнд», 14,5% — Галине Бойко. Банкротство ООО «Геомарт Плюс» инициировано также госпожой Бойко, которая является его единственным собственником. По ее информации, задолженность фирмы в конце прошлого года оценивалась в 86 млн руб. Но рассчитаться с кредиторами она не имеет возможности: на счетах в Сбербанке денег нет, а стоимость имущества должника едва превышает 1 млн руб. Конкурсным управляющим «Геомартритейла» утвердили Аглаю Лясман, а «Геомарта плюс» — Анну Голошумову. Обе компании начали первыми развивать сеть гипермаркетов формата cash & carry в Омске. В начале декабря прошлого года магазины закрылись. А 17 декабря на внеочередном собрании участников ООО «Геомарт-ритейл» и ООО «Геомарт Плюс» принято решение об их ликвидации. По данным газеты «Коммерсантъ», долги компаний перед кредиторами составляют 300 млн руб. А в конце февраля стало известно о том, что в бывших помещениях «Геомарта» открывается новая продуктовая сеть. Запускает ее ООО «Стройпродукт», которое, по данным издания, занимается производством керамической плитки. 30% долей общества принадлежит Людмиле Денисовой и 70% — барнаульскому ЗАО «Бернардин». СВЕТЛАНА БРОННИКОВА

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №10 18/03/2014

20 НЕДВИЖИМОСТЬ

Вертикальный передел У музея Достоевского вместо малоэтажной новостройки может появиться 150-метровый апарт-отель. Заказчик проекта, близкий к АК «Омскагрегат», планирует привлечь в строительство более 1,5 млрд рублей.

Справка ОАО «Бизнес-Технологии» было зарегистрировано в июне 2013 года в Омске и находится по ул. Герцена, 48. Уставный капитал — 3 млн 560 тыс. рублей. Владелец 100% акций — ОАО «Акционерная компания «Омскагрегат», находящееся по тому же адресу.

160 метров. Общая площадь объекта согласно эскизу — шинстоколо 45 тысяч кв. метров. во членов На двух подземных этаградсовежах комплекса предусмота и архи- трена парковка на 200 матектошино-мест, далее на четыров отнерех этажах с выходом на слись к набережную планируютидее стро- ся помещения общественительстного назначения, оздоровива высоттельный центр, сервисные ки на слипомещения и кафе, а над янии Оми ними — 40 жилых этажей и Иртыпод гостиничные номера и ша блаапартаменты. Наверху здагосклонния могут появиться видоно. Мнение вые площадки или рестообщестраны. Что касается охранвенников — ной зоны памятника арпротивохитектуры — музея Доположное. стоевского — часть нового ФОТО: ПРОЕКТ комплекса напротив исторического объекта не может превышать 16 метров. Здесь планируют открыть небольшой детский учебно-воспитательный центр. Кроме того, заказчику предписано выполнить расширение и реконструкцию музейного корпуса. «Здание потребует особых решений в обеспечении прочности и безопасности и может быть знаковым объектом Омска, доказывающим достижения в области строительства, — закончил свое выступление Владимир Мальцев.

— Оно будет стоить минимум в два раза дороже, чем обычное здание высотой до 50 метров. А дальнейшее

⇢ Боль-

А Л Е КС Е Й П А Н Т Е Л Е Е В zamred@smi55.com

ОАО «Бизнес-Технологии» на градостроительном совете города Омска 14 марта представило эскиз высотного апарт-отеля по улице Петра Некрасова. Однако против 45-этажного здания высотой около 150 метров, которое должно появиться на стрелке Иртыша и Оми, выступило омское отделение Общества охраны памятников. На градсовете эскизный проект защищал директор ООО «Архитектурная мастерская «АМА» Владимир Мальцев. Принадлежащий ОАО «Бизнес-Технологии» земельный участок, на котором ранее находился один из цехов Агрегатного завода, сегодня свободен от застройки и располагается в общественно-деловой зоне. С 2003 года предлагалось уже несколько вариантов застройки этого пятачка в историческом центре на территории Омской крепости. В основном это были гостиничные проекты, один из которых уже утвердили на предыдущем градсовете. Однако, по словам Владимира Мальцева, который работает над этой площадкой с 2008 года и предлагал три различных варианта застройки, от проектов оставалось какое-то неудовлетворение. «И мы пришли к выводу, что прежние масштабы застройки не отвечают требованиям этого места, — пояснил он. — Здесь должна быть доминанта. Прежние проекты не отвечали этому золотому месту, к которому, как лучи, сходятся все улицы центра города». В итоге архитекторы предложили возведение 45-этажного комплекса высотой 150-

проектирование будет вести уже специализированная организация. Возможно, будет объявлен конкурс». Пока же параметры проекта весьма приблизительные. В здании предполагается разместить 60-70 апартаментов с площадью 300-400 кв. метров. Как сообщил на градсовете генеральный директор ОАО «Бизнес-Технологии» Геннадий Янычев, для реализации проекта уже привлечена крупная инвестиционная компания из России. Впрочем, озвучить ее название он категорически отказался. Кроме того, заключено соглашение со Сбербанком по финансированию проекта и с региональным правительством, касающееся строительства нового корпуса для музея. По словам заказчика, общая инвестиционная стоимость проекта в части затрат на строительство — более полутора миллиардов рублей. Геннадий Янычев добавил, что компания постарается реализовать проект к 300-летию Омска. Заказчик заверил, что аэропорт не против высоты этого здания, но для этого нужно будет установить на нем специальное оборудование. У членов градостроительного совета возникли сомнения, что дороги «переварят» потоки транспорта к этому комплексу. Однако докладчики считают, что существующего транспортного обслуживания для объекта будет достаточно. В целом архитекторы высказались в поддержку проекта, который мог бы создать новый образ для Омска. С критикой выступили лишь представители омского отделения Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры Жанна Хахаева и Игорь Коновалов. Скептический настрой поддержал и экс-председатель Омского горисполкома, общественник Геннадий Павлов: «Мы же все помним, что в исторической части города было много решений по ограничению этажности застройки. Это ведь терри-

тория второй Омской крепости, в концепции восстановления которой этого здания не было. Давайте вспомним, как на улице Бударина хотели построить здание в семь этажей, сколько лет уже идет война, и строительство остановилось. Потом хотели поставить колесо обозрения. Сейчас мы опять входим в конфликт с очень большой частью населения города. Мы вызовем огромную волну недовольства. А бюджет Омска здесь не получит ничего, кроме разве что налога на доходы физических лиц». После обсуждения главный архитектор Омска Анатолий Тиль предложил взять представленную концепцию за основу и двигаться в этом направлении. Что касается функций будущего комплекса и его внешнего облика — это уже следующая стадия проектирования.

КОММЕНТАРИЙ Д М И Т РИ Й Ш И Ш К И Н генеральный директор ОАО «Высокие технологии»:

— Это пример решения проблемы инвестиционной привлекательности. Такая инвестиция в полтора миллиарда рублей априори будет обременена и рабочими местами и даст толчок к развитию стройиндустрии. Думаю, такой небоскреб для Омска будет знаковым. Это демонстрация самодостаточности — технологической, кадровой, того, что мы что-то можем. Давайте сделаем символ города на последующие периоды. Нельзя, чтобы этот проект увяз в чиновничьих коридорах.

№10 18/03/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

СУДЫ 21

«Титан» не согласился со смертью «Омск-Полимера» ЗАО «Группа компаний «Титан» подало иск в арбитраж о признании недействительными торгов по продаже имущественного комплекса обанкротившегося ООО «Омск-Полимер».

КТО С КЕМ СУДИТСЯ

Иски на 10 – 16 марта 2014 года Истец

Ответчик

Суть иска

Инспекция федеральной налоговой службы по Советскому административному округу г. Омска

ООО «Авиакомпания «Иртыш»

о признании банкротом

ООО «Сибэкострой» ООО «Консалт-Инвест»

ООО «Инвестиционнопромышленная компания «Жилстрой» S&S Ost-WestNandelsgesselschaft mbH, Германия

о признании банкротом о взыскании 31,573 млн рублей

ООО «Рентфорс», г. Москва

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 20,518 млн рублей

ООО «ГЕА РЕФРИЖЕРЕЙШН РУС», г. Москва

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 279,925 млн рублей

ИСТОЧНИК: АРБИТРАЖНЫЙ СУД ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

Застройщикам не по дороге

⇢ «Титан» оспаривает продажу завода, производящего одноразовую посуду. мерсанту», что даже если суд найдет такие основания и признает торги недействительными, исполнить это решение будет невозможно — банкротство на предприятии уже завершено, а все расчеты с кредиторами давно произведены. Определение об окончании конкурсного производства в ООО «Омск-Полимер» было изготовлено 4 марта. Процедура банкротства началась на пред-

приятии в 2010 году. В итоге общая задолженность завода перед 400 кредиторами была установлена в размере 7,1 млрд рублей (1,49 млрд — требования по обязательствам, обеспеченным залогом, 4 млрд — не обеспеченные залогом, 1,59 млрд — требования кредиторов по возмещению убытков в форме упущенной выгоды). В ходе процедуры конкурсный управляющий взыскал дебиторскую за-

Справка ООО «Омск-Полимер» было создано в 2005 году на базе обанкротившегося ОАО «Омскхимпром». Предприятие производило изделия из пластмасс, химическое сырье, лакокрасочные материалы, одноразовую посуду, а также ударопрочную и вспененную упаковку под торговой маркой «Полимер-Пак». Учредитель «Омск-Полимера» — компания Laplous group ltd (Виргинские острова).

долженность в размере почти 7 млн рублей. Всего за время конкурсного производства на счет должника поступило около 302,9 млн рублей. Эти деньги пошли на оплату процедуры банкротства и погашение долга по зарплате. Требования залогового кредитора ОАО «Сбербанк России» были удовлетворены в размере около 1 млн рублей, АО «БТА Банк» — на сумму 62,4 млн рублей. Остальным кредиторам уже ничего не досталось. Рассмотрев отчет Сергея Кудлаева, суд посчитал возможным завершить в ООО «Омск-Полимер» процедуру банкротства. Определение суда является основанием для ликвидации компании, однако ЗАО «ГК «Титан» 11 марта подало на него апелляционную жалобу. АЛЕКСЕЙ ПАНТЕЛЕЕВ

ОмГПУ лишают берега Компания «Партнер-Инвест» сможет начать возведение офисного здания по набережной Тухачевского. Застройщик через суд добился продления договора аренды участка, который мэрия Омска хотела отдать педуниверситету.

11 марта в арбитраже завершился еще один судебный «раунд» по земельному участку в центре Омска, расположенному в 45 метрах от здания педагогического университета по набережной Тухачевского, 14. Арбитражный суд Омской области обязал городской департамент имущественных отношений продлить договор аренды с ООО «Партнер-Инвест». Фирма арендует этот участок площадью 5,5 тыс. кв.м с 2009 года для возведения офисного центра. Но в 2011 году мэрия решила закрепить эту землю за ОмГПУ. Скорее всего, в связи с этим обстоятельством депимущества летом прошлого года решил досрочно отказаться от договора с «Партнер-Инвестом». Но суд, не усмотрев

для этого основания, встал на сторону застройщика. В конце 2013 года, когда срок договора аренды истек, департамент не стал продлевать его, снова пытаясь прекратить отношения с фирмой. Основанием стало то, что фирма не успела в положенный срок освоить участок. Но суд выяснил, что застройщик не бездействовал все это время: разрабатывал проект офисного здания, получал экспертное заключение, разрешение на строительство и т.д. Кстати, последний документ «Партнер-Инвест» затребовал тоже через суд. В итоге арбитраж признал незаконным отказ департамента имущест-

венных отношений в продлении договора аренды. Но решение еще не вступило в законную силу и в течение месяца может быть обжаловано в апелляции. Добавим, что если планы ОмГПУ по строительству на прилегающей территории спорткомплекса для студентов уже несколько раз представляли и обсуждали на градостроительном совете, то об объекте «Партнер-Инвеста» ничего не известно. Сама компания, единственным владельцем которой является Дмитрий Безуглов, также пока не «засветилась» на строительном рынке Омска. С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА

ОАО «РЖД» не удалось продать свой участок земли в Ленинском районе Омска, предназначенный для строительства жилья. Западно-Сибирская железная дорога признала несостоявшимся аукцион по продаже принадлежащего ОАО «РЖД» на праве собственности земельного участка по улице Чайковского, 53. Площадка, которая сейчас свободна от построек, располагается между школой № 101 и улицей 8-я Пролетарская. Начальная цена за 4505 кв. м земли здесь составляла 13,8 млн руб., а «шаг аукциона» — 500 тыс. руб. Потенциальный покупатель должен был внести в качестве задатка 1,38 млн руб. В аукционной документации указано, что участок разрешено использовать для возведения многоквар-

тирных жилых домов средней этажности (5-10 этажей). Но, как уточняют организаторы торгов, покупатель может найти и более эффективное применение этой земли — на свое усмотрение. Продавцы подчеркивают, что инженерная инфраструктура в районе расположения земельного участка находится в нормальном состоянии, а транспортные магистрали — «в целом в удовлетворительном состоянии». Участок не обременен долгосрочными договорами аренды или залогом. Аукцион должен был состояться 17 марта в Новосибирске. Но, не дожидаясь этой даты, организаторы объявили аукцион несостоявшимся. Видимо, желающих выкупить участок не нашлось. СВЕТЛАНА БРОННИКОВА

«Жилстрой» хотят банкротить ООО «СибЭкоСтрой» подало в арбитражный суд заявление о признании банкротом компании Виктора Полукарова ООО «ИПК «Жилстрой». Причиной разбирательств стал долг в 2 млн рублей за кирпич. В конце прошлой недели арбитражный суд Омской области возбудил производство по делу. Заседание назначено на начало апреля. Причиной обращения кредитора в арбитраж послужил спор с «Жилстроем» из-

за кирпича, который «СибЭкоСтрой» поставлял на строительство жилого дома в микрорайоне Московка-2. Поставки кирпича были произведены, но оплаты не поступило. Сумма задолженности — более 2 млн рублей. ООО «ИПК «Жилстрой» является одной из крупнейших строительных организаций региона. В рамках программы «Доступное и комфортное жилье» компания реализует проект Just fit life.

DP OM SK . RU

Омская региональная общественная просветительская организация «Инновация» ИНН 5503114405, юридический адрес 644043 г. Омск, ул. Таубе, д15 Сообщает о том, что за 2013 г. остаток денежных средств на 01.01.2013 г. 302815. Доходы 4253091 Расходы 4536355 Остаток на 01.01.2014г 420481. Расходы идут на организацию хозяйственной деятельности БОУ г. Омска «Гимназия №19», на охрану, на осуществление и реализацию программ, способствующих расширению дополнительной образовательной деятельности. ОРОПО «Инновация» продолжает свою деятельность.

Реклама. 16+

За явление пост упило 4 марта, но пока оставлено без движения до 21 марта, пока истец не приложит к нему все необходимые документы. Ответчиками по делу, кроме самого банкрота, являются ООО «Альфа Торг» и ООО «ГринЛайт». Напомним, что в августе 2012 года всю недвижимость, транспорт и оборудование обанкротившегося ООО «Омск-Полимер» за 99,8 млн рублей выкупило московское ООО «ГринЛайт». Столичное ООО «Альфа Торг» выступало организатором продажи. Начальная стоимость всего имущественного комплекса предприятия, который продавался единым лотом, составляла 1,09 млрд рублей. Однако аукцион дважды признавали несостоявшимся из-за отсутствия заявок, и имущество выставили на продажу посредством публичного предложения. При этом цена каждые четыре дня снижалась на 10% и достигла минимального предела — в десять раз дешевле рыночной стоимости. За эту цену без малого в 100 млн рублей предприятие и досталось новому собственнику. В ЗАО «ГК «Титан» отказались пояснять причину, по которой был подан иск о признании торгов незаконными. Конкурсный управляющий ООО «ОмскПолимер» Сергей Кудлаев пояснил омскому «Ком-

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №10 18/03/2014

redactor@smi55.com

редактор рубрики

С ТА Н ИС Л А В ЖОГЛ И К

свое дело

Все для роста малого бизнеса

22

Паша Омский Д

иректор информационного агентства «Омскпресс» Павел Поминов научился делать деньги на качестве аудитории и теперь активно продвигает эту идею в другие регионы.

В 2009 году Павлу Поминову, тогда пятикурснику филфака, знакомые предложили сделать независимый новостной коммерческий сайт. Рынок омской интернет-медийки на тот момент выглядел довольно скудно — новостные сайты были либо недостаточно независимыми, либо недостаточно коммерческими. Павел до этого времени чем только ни занимался: был совладельцем СТО, выпускал компактные диски с песнями об Омске, с грехом пополам разбирался в договорах, счетах и актах, немного пересекался с рекламной сферой и даже делал детскую страничку для газеты «Труд-7».

— Я попал в этот проект благодаря старой российской традиции... Это когда ключевой фактор приема на работу — доверие, а не профессионализм. На СТО я зарабатывал до 50 тысяч рублей в месяц, здесь же зарплата была в два раза ниже. Однако работа руками — это некий тупик. Можно и сегодня пойти на стройку, класть кирпичи и получать больше «сотки», но если у тебя рука отсохнет, ты не сможешь ничего делать. Эти размышления и подтолкнули меня заняться «Омскпрессом». Спустя пять лет Павел выкупил долю в компании, которая охватывает 15-20% омского рынка рекламы в этом сегменте, имеет годовой оборот 6-7 млн руб., работает в восьми крупных городах России и готовится развивать франшизную сеть по стране.

This is Спарта На первом этапе учредители не ставили никаких четких целей, не было ключевых показателей эффективности проекта. Его бросили в воду, как ребенка в Спарте — выплывет, нет.

— Сейчас я понимаю, как системно заниматься развитием сайта, а тогда мы тыкали пальцем в небо в поисках своего пути. Хотели создать площадку, где бы читатель мог узнавать все новости в одном месте, не разрываясь между газетами. Так появился дайджест СМИ и новостная лента, — говорит Поминов.

П е р в ы м р е д а к т о р ом «Омскпресса» стал известный в Омске журналист — «Коммерсантъ»-стайл — Александр Корнев. Ребята сняли небольшой закуток в офисном здании на ул. Маяковского и принялись за работу.

— Сайт мы сделали за 10 тыс. руб. Саша занимался контентом, а я продвижением. Открывал справочник «ДубльГис» и отправлял по адресам омских СМИ письма, мол, мы, новый сайт, готовы к сотрудничеству и та к далее... Штук 300 разослал. Выхлоп, с точки зрения сотрудничества, был, конечно, нулевой, но зато люди о нас узнали. Профессиональное сообщество ревностно относится к новым проектам, естественно, стали интересоваться. Пошла движуха... 30 посетителей в сутки, 4050-100... Сейчас можно сказать, что это был правильный ход, хотя и чисто интуитивный, — рассказывает Павел. Первый рубль дядюшки Скруджа Тысяча посещений в сутки — рубеж, который ребята приближали, как могли.

— Мы думали: «Ну, все — теперь мы боги!» Взяли на работу менеджера. Предложили ей 30% от рекламы, но без оклада. Я не знаю, на что она жила первые месяцы, — говорит Поминов. По стоимости размещения рекламы начинаю-

щие п редп риниматели ориентировались на омские сайты и порталы — «Омскинформ», «Город55», сделав наценку в пределах 15-20% за качество аудитории. Первую проданную рекламу Павел помнит до сих пор. Произошло это спустя три месяца после запуска проекта.

— У нас разместилась одна из медицинских клиник. Они сказали: «Мы вас не знаем, но за 3 тыс. руб. в месяц готовы поставить маленький баннер внизу ленты». Сегодня я вынужден признать, что эта реклама была катастрофически неэффективной. Это стало для нас уроком. Первое впечатление клиента — ва жный критерий. Сейчас, когда компатыс. руб. — ния хочет купить у нас тастоимость кую неработающую ерунпервой ду за 3 тыс., я рекомендую: рекла«Возьмите лучше более мы, раздорогую, но эффективную мещенной рекламу или просто расна «Омскстанемся друзьями». В тапресс», ком случае клиент не рачерез пол- зочаруется и, возможно, тора года еще придет к нам со свопосле им материалом. А если открывтюхать ему неработаютия прощий продукт — не приект зараба- дет никогда, даже к контывал 100 курентам. Я это называю тыс. руб. в «вытаптыванием рынка». месяц В Омске этим сильно грешат, — сетует Павел. Через полтора года проект зарабатывал на рекламе около 100 тыс. руб. в месяц.

3

Болезнь роста Со временем появилась необходимость расширить штат. Численность коллектива доходила в разные периоды до 20 человек. Проблема кадров, в которую уперся Поминов,

сдела ла из вчерашнего студента прагматичного управленца.

— Я да же тол ком не знал, как правильно проводить собеседование... Взял на работу вторую девушку-менеджера, однако вскоре пришлось ее уволить. Очень переживал по этому поводу — раньше я такого опыта не имел. Несколько лет назад упали рекламные сборы, и чтобы элементарно выжить, пришлось сократить 15 из 20 сотрудников. У нас была такая маленькая комнатка в офисе, куда я вызывал коллег по одному и говорил: «Вася, ты уволен, Маша, ты уволена...» После этого на неделю слег с жесточайшей температурой. Сегодня с улыбкой вспоминаю прошлые терзания. По сути, это норма льный рабочий процесс, — считает Поминов. Со временем пришлось расстаться и с продажником, который заработал сайту первые деньги. Система ее мотивации не менялась со временем: от заметно увеличившегося объема рекламы она по-прежнему имела 30%. Имея в своей базе основных рекламодателей сайта, девушка скорее почивала на лаврах, нежели искала новые источники дохода. Неудивительно, что после предложения изменить систему мотивации, при которой она теряла половину зарплаты, сотрудница покинула проект.

— Это типичная болезнь роста, — уверен Поминов, — бизнес растет, как дерево, и в какой-то момент ты собираешься с духом и обстригаешь разросшиеся ветки в аккуратный кубик.

№18 18/03/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

23

«Омскпресс» расправил плечи Когда омские показатели стали демонстрировать стабильность, было решено продвигать бизнес-модель в другие регионы. Начали с Новосибирска, далее везде — Йошкар-Ола, Казань, Томск, Кемерово, Киров, Новая Москва, Тюмень...

— Я побывал в разных регионах и могу сказать, что Омск, увы, не лучший город для ведения бизнеса. Это как сажать картофель в песочную почву, расти-то будет, но потребует слишком много затрат, — считает Павел. — Когда продаешь рекламу в других городах, диву даешься — там работает принципиально иная система. Ты общаешься с рекламодателем, говоришь, у нас трафик такой, аудитория такая, мы предлагаем вам разместиться здесь и это даст такой эффект. Мне отвечают: у нас бизнес такой, маржа такая, нам нужен такой показатель эффективности, поэтому один посетитель должен обходиться во столько-то рублей, сможете обеспечить? Если можем — то работаем. Интернет, по сравнению с традиционными форматами, продавать легче. На каждом этапе можно вычислить конверсию от посетителя к звонку. Однако в Омске это почти не работает, возможно, это заслуга наших собратьев по рынку. В каждом регионе у омичей свои местные партнеры. Однако у этой системы

со временем обнаружились недостатки.

— Занимаясь проектами в других городах, мы осозна ли, что дина мика продаж в Омске начала падать. Нам просто не хватает рук, чтобы обеспечивать развитие сайта в каждом городе. Я не верю людям, которые говорят: «Я выстроил систему бизнеса, а теперь сижу и получаю прибыль». Так не бывает. Процессы нужно постоянно контролировать, иначе все начнет рассыпаться, — говорит управленец. Так возникла идея работать по принципу франшизы. Ушло немало времени на то, чтобы разработать цивилизованный пакет франшизного предложения. Желающие воспользоваться им вскоре нашлись.

— Появились партнеры в Приволжском федеральном округе. У нас были общие знакомые в Москве, и они посоветовали этим ребятам, мол, есть

Бизнес растет, как дерево, и в какой-то момент ты собираешься с духом и обстригаешь разросшиеся ветки в аккуратный кубик

ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

такой Паша омский, авторитет в сфере интернета, обратитесь к нему. Это единственный наш франчайзи, который платил паушальный взнос, в дальнейшем мы планируем разработать иную систему, основанную на роялти, — делится планами Поминов. Впрочем, в медиа-бизнесе с этим могут возникнуть проблемы. Как контролировать объемы рекламы? Следить за выписками со счета? Неэффективно — будут брать деньги наличными. Отслеживать каждый баннер на сайте тоже не получится, поскольку франчайзи может занизить официальный прайс, продавая рекламу в реале по более высокой цене. В любом случае, в этой ситуации будет складываться атмосфера взаимного напряжения и недоверия.

— Мы сейчас разрабатываем централизованную систему, через которую будет проходить вся реклама у наших партнеров, работающих по франшизе. Загрузил баннер в систему и платишь с него роялти — очень удобно. Я думаю, что роялти составит примерно 5%. Наша бизнес-модель способна зарабатывать в регионах примерно 800 тыс. руб. в месяц, получается, 40 тыс. руб. будем получать мы. С десяти партнеров, соответственно, уже 400 тыс. Омский же проект на сегодня собирает от 400 до 600 тыс. рекламных рублей ежемесячно. От общего объема рын-

ка в 2-3 млн руб. в месяц (если брать в расчет только омского рекламодателя, размещающегося на омских площадках) доля «Омскпресса» составляет примерно 15-20%. Чистая прибыль оценивается в 150-200 тыс. руб. в месяц.

— Недавно я выкупил долю в проекте. Мы посчитали маржу за два года и, исходя из нее, определили мой вк ла д. Теперь имею небольш у ю долю — менее 25%. Это не столько приносит мне дивиденды, сколько позволяет реально наравне с другими собственниками участвовать в принятии решений, касающихся развития проекта. Большую часть своих ресурсов я также вкладываю в него. Рынок динамично растет, мы не можем позволить себе стабильность. Здесь, чтобы оставаться на месте, нужно, как на беговой дорожке, очень быстро двигаться вперед, — улыбается Павел.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №10 18/03/2014

24 P.S.

96%

крымчан

проголосовали за присоединение полуострова к России.

Герман Гессе, писатель

Россия начнет отлавливать нелегальный бизнес

ФОТО: СВИСТУНОВА ВАЛЕНТИНА

Крымский бизнес неоднозначно смотрит на перспективы присоединения территории к России. В беседе с «ДО» предприниматели полуострова рассказали, что ожидают полной перезагрузки механизмов ведения бизнеса, но при этом опасаются серьезных убытков.

В Л А Д И М И Р Ч Е РВОН Я Щ И Й speckor@smi55.ru

Ф

едеральные СМИ дискутируют о том, во сколько обойдется стране содержание Крыма, если регион войдет в состав РФ. По данным газеты «Коммерсантъ», России придется потратить на него не менее 1 трлн рублей до 2025 года. Эксперты издания скептически оценивают перспективы полуострова с ежегодным дефицитом в 30 млрд рублей и бюджетом, не предусматривающим поддержание и развитие инфраструктуры территории. Журнал «Эксперт» в ответ опубликовал материал «Выгодный Крым», в котором аналитики заявляют, что новый субъект способен стать регионом-донором. «Газпром» может изменить маршрут поставки газа в Европу, пустив «Южный поток» по суше Крыма или Крымскому шельфу, а не по центральной части Черного моря, что сэкономит монополисту до 20 млрд долларов. А также, получив под контроль порты по всему побережью Крыма, Россия откажется от ряда соглашений с Украиной, что сулит экономию на транспортировке газа и содержании Черноморского флота. Говоря о малом и среднем бизнесе региона, оба издания ссылаются в том числе на члена президиума экономического совета при президенте РФ, ректора Российской академии народного хозяйства и госслужбы при президенте РФ (РАНХиГС) Владимира Мау, который убежден, что сегмент малого предпринимательства — основа жизни населения Крыма.

«Деловой Омск» пообщался с предпринимателями Крыма, чтобы узнать их ожидания от возможного присоединения, предварительно отправив через социальные сети более 20 запросов представителям бизнеса. Откликнулись двое: индивидуальный предприниматель из Симферополя, юрист Артем Тюшляев и директор ООО «Центр комплексной защиты бизнеса» Алексей Модо. Как и многие этнические русские Крыма, Тюшляев выступает за вхождение региона в состав России, Модо же, напротив, видит Крым в составе Украины в статусе отдельного федеративного округа со своими законодательством, инфраструктурой и политикой. Оба 16 марта ходили на референдум определять судьбу своего региона.

— Я оцениваю перспективу присоединения Крыма к РФ, как шанс на полную перезагрузку существующих механизмов ведения бизнеса, — говорит предприниматель Тюшляев. — Перспектив у Украины как государства нет, это государство-банкрот, в котором с каждым годом население ощущало падение уровня жизни. В ближайшем будущем Украину

20 млрд долларов может сэкономить «Газпром», пустив «Южный поток» по суше Крыма или Крымскому шельфу

ждет очередной Майдан. Это произойдет через полгода, от силы год — после того, как население ощутит на себе все последствия, которые неизменно наступят (речь идет об увеличении расходов на коммунальные услуги, отмену социальных льгот, сокращение пенсий и так далее). По словам Тюшляева, аналогичной позиции придерживается подавляющая часть населения Симферополя, в том числе и в бизнес-среде. Обеспокоенность же высказывают те предприниматели, чей бизнес «тесно завязан» с другими областями Украины. Это компании, чьи головные офисы находятся за пределами региона, в основном в Киеве и Днепропетровске. Непонятно, как предстоит выстраивать отношения в новых реалиях между двумя государствами. Алексей Модо, напротив, убежден, что «присоединение» принесет бизнесу только «геморрой», связанный с изменением законодательной базы, документооборота и ведения бухгалтерии.

— Перевод с официального делового языка, с украинского на русский шаблонов документов, фирменных бланков, изменение печатей, визиток и так далее — это колоссальные затраты. Также есть проблема с приостановлением движения документооборота на период неопределенности состояния дальнейших изменений в законодательстве, — поясняет Модо. Также предприниматель рассказал, что с августа в Крыму приостановлены выплаты частному бизнесу со стороны государственных организаций, и непонятно, как смена власти отразится на договорных отношениях.

— Мои услуги нужны при любой власти и любом законодательстве, но финансовые потери уже произошли. В связи с повышением курса валют и неуплатой

долгов госорганизаций, на данный момент потери составили порядка 40% годового дохода. В случае присоединения Крыма к РФ потери сохранятся, — уверен Алексей Модо. Предприниматели опровергли сообщения федеральных СМИ, что в Крыму резко возросли цены на землю. По словам юриста Тюшляева, нотариусы в принципе приостановили оформление сделок, связанных с землей и недвижимостью, поскольку Киев закрыл доступы в необходимые реестры. Соответственно, цены на землю, равно как и на недвижимость (по существующим предложениям), остаются на прежнем уровне. Однако, уточняет Тюшляев, ожидание, что стоимость земли будет расти, конечно, присутствует. «Цены в принципе растут, — комментирует Модо. — На IT-услуги, оборудование и так далее. В связи с ростом курса валют». По его мнению, проблемы ждут и незарегистрированных предпринимателей, которых будут «отлавливать».

— Это коснется только крупных фирм. ЧП, состоящие из 1-2 человек, стоящих на едином налоге, погоды не сделают, особенно это касается торговцев на рынках, 99% лоточников работают без регистрации. Эту ситуацию обязательно исправят — «когда-нибудь». Но это произойдет очень и очень нескоро», — считает директор «Центра комплексной защиты бизнеса». Артем Тюшляев во взглядах более оптимистичен, скорее, даже идеалистичен: «Крым как регион в целом является довольно привлекательным для РФ не только как выход к Черному морю, но и как территория, с развитием которой Россия получит один из передовых своих субъектов».

ISSN 2311-665X

«Свободу человек проявляет только в выборе зависимости»