Газета "Деловой Омск" №12 (016) by Delovoy Omsk

Облправительство привыкает к шансону ⇢ 2 www.dpomsk.ru

ВЛАСТЬ

9 772311 665148

Нарушениям бизнеса грозит публичность Стоит ли госорганам публиковать результаты нарушений, выявленных во время проверок бизнеса? ⇢ 6-7

БАНКИ

Настал час ХP Microsoft прекращает поддержку системы Windows XP, на которой работают почти все банкоматы мира ⇢ 8-9

НЕДВИЖИМОСТЬ

Омичи скупают Питер Петербургские риелторы открывают в Омске филиал, констатируя спрос на столичное жилье ⇢ 18-19

Вторник | 01.04.14 | №12 (016). Цена: свободная

Вучик света? Даже с учетом 30% коррупции ЛРТ обойдется дешевле, чем метро, считает американский профессор Вукан Вучик. «Мостовик» недоумевает, не увидев проекта. ⇢ 12-13

ОБЗОР

СВОЕ ДЕЛО

Сколько жмут в районах?

Выкроили бизнес

Рынок фитнес-клубов заходит в спальные районы

Как организовать собственную дизайн-студию ⇢ 22-23

⇢ 14-15

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №12 01/04/2014

2 НОВОСТИ

4608

2091

1200 710

464

Итоги недели 4-5

428

548

368

300

Власть 6-7 Бизнес 8-9, 10-11

Интервью 12-13 Обзор 14-15 Банки и финансы 16-17 ГУ МЧС России

Управление Роспотребнадзора

Управление Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека

Управление федеральной службы по ветеринарному надзору

Управление федеральной службы государственной регистрации кадастра и картографии

УГАДН

УГИБДД

Министерство образования

Государственная инспекция труда

Министерство здравоохранения

Недвижимость 18-19, 20 Кто с кем судится 21 Свое дело 22-23

КОММЕНТАРИЙ

В тень

В Л А Д И М И Р Ч Е РВОН Я Щ И Й

speckor@smi55.ru

азмер налога будет рассчитываться исходя из кадастровой стоимости имущества — офисов, магазинов, ресторанов, парикмахерских и т. д. По оценкам экспертов, обычно кадастровая стоимость превышает инвентаризационную в 18-20 раз. И ряд общественных бизнес-объединений уже выразили свою оценку увеличения налоговой нагрузки. По мнению главы «Опоры России» Александра Бречалова, принятие закона приведет к дополнительным изъятиям у малого бизнеса 200 млрд рублей (за 2013 год с ИП, применяющих спецрежимы, было собрано 275 млрд рублей). По замыслу инициаторов закона поправки коснутся 1,8 млн организаций, из которых 350 тысяч имеют в собственности помещения площадью 235 кв. метров.

нтересен сам подход авторов поправок. Процедура кадастровой оценки остается непрозрачной, и определить виды недвижимости, с которой будет взиматься дополнительный налог, должны будут субъекты Федерации. Учитывая, что налог на имущество остается в регионе, логично предположить, что региональные парламенты обложат налогом все виды недвижимости. По крайней мере, от такого соблазна будет трудно отказаться регионам с дефицитным бюджетом, таким как Омская область.

о экспертным оценкам, бизнес найдет выход в традиционном для России способе — уйдет в подполье. А те из предпринимателей, кто не смогут пересидеть в тени, вероятно, поспешат разделить нагрузку за счет увеличения стоимости аренды недвижимости либо повышения ценника за реализуемый товар или услугу. Как ранее писал «Деловой Омск», федеральные власти изыскивают возможности пополнения бюджета жестокими, а подчас и абсурдными способами. Например, в Совфеде прозвучала инициатива обложить пошлиной владельцев всех интернет-ресурсов в зоне ru. Многие эксперты связывают такой порыв с присоединением к территории страны Крыма.

Учредитель: ООО «СМИ 55» Адрес учредителя, издателя и редакции: 644043, Омск, ул. Певцова, 7,

(3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 Главный редактор: Жоглик С.Ю.; redactor@smi55.com

Заместитель редактора: Пантелеев А. Ю.; zamred@smi55.com Выпускающий редактор: Балашова И.Г.;

Кузнецов пошел по пути Ходорковского Губернатор cогласился с предложением о помиловании экс-соучредителя компании «АртМастер» Дениса Кузнецова. Теперь его рассмотрит президент. На последнем заседании комиссии по вопросам помилования был рассмотрен вопрос о сокращении срока наказания для бывшего соучредителя рекламного агентства «Арт-Мастер» Дениса Кузнецова. Его обвиняют в организации покушения на партнера Владимира Гуселетова. Комиссия рекомендовала применить акт помилования в отношении предпринимателя. На сайте облправительства сказано, что губернатор области Виктор Назаров согласился с предложением комиссии. Представление направлено президенту РФ Владимиру Путину. Как рассказал «ДО» адвокат Станислав Родионцев, представляющий интересы

⇢ Шанс, что Кузнецова отпустят из тюрьмы, пока не велик. ФОТО: OMSK.NET

осужденного, решение о подаче ходатайства вместо обжалования приговора его подзащитный принял самостоятельно. «Признание или непризнание вины не связано с процедурой помилования, — прокомментировал он. — Если вы следили за историей Михаила Ходорковского, то помните его слова про то, что вопрос о признании вины перед ним не ставился. Думаю, Кузнецов прокомментировал бы свое ходатайство точно так же».

Когда прошение будет рассмотрено в вышестоящих инстанциях, Родионцев не уточнил. По словам матери предпринимателя Ирины Кузнецовой, ежедневно ходатайства подает множество заключенных, однако в Москве практически все получают отказ. По ее мнению, шансов, что сына отпустят, не так много. «Мы просто используем любую возможность, — говорит она. — Участие губернатора в этом деле, вопреки сообщениям СМИ, является номинальным, он просто соглашается с комиссией. Решение принимают на федеральном уровне, и на свободу выходят единицы. Вместе с ходатайством Дениса комиссия рассматривала еще несколько документов». Приговор Денису Кузнецову Омский облсуд вынес 25 апреля 2012 года. Его признали виновным в совершении преступлений, предусмотренных ч. 4 ст.

33, ч. 5 ст. 33, ч. 1 ст. 30, п. «з» ч. 2 ст. 105 УК РФ (подстрекательство и пособничество в приготовлении к убийству по найму). Суд приговорил Кузнецова к 4 годам 6 месяцам колонии строгого режима. В места лишения свободы предприниматель попал не сразу. Кузнецов не пришел на вынесение приговора, сославшись на сердечные боли. Суду он представил справку о том, что нуждается в амбулаторном лечении, и покинул город. 13 июня 2013 года объявленного в федеральный розыск беглеца задержали. Он был направлен в одну из колоний системы ФСИН. Защита бизнесмена основывала свои доводы на том, что полиция применяла в отношении Кузнецова провокацию. Их слова подтверждали эксперты. Но суд, по мнению адвоката, внимания этой теме не уделил. ОЛЕСЯ МЕЛЬНИК

Облправительство споет «Шансон» Государственная телерадиокомпания «Омск» (12 канал) меняет сетевого партнера в радиоэфире. ГТРК «Омск», принадлежащая правительству области, намерена отказаться от ретрансляции на территории региона радиостанции «Серебряный дождь» в пользу «Радио Шансон». Ожидается, что это поможет телерадиокомпании возглавить омский рейтинг радиовещателей и позволит зарабатывать более 4 млн руб. в год. Как стало известно «ДО», в конце апреля 2014 года на частоте 106,2 МГц прекратит вещание радиостанция «Серебряный дождь». Вчера заместитель генерального директора ГТРК «Омск» Елена Моренис подтвердила, что «Радио Шансон» появится в омском радиоэфире вместо прежней радио-

balashova@smi55.com Отдел рекламы: (3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 kovalchuk_omsk@mail.ru

станции и пояснила мотив управленческого решения. «Мы стремимся к коммерческому успеху», — не вдаваясь в подробности, сказала она. 100% акций ОАО «ГТРК «Омск» принадлежит облправительству. В структуру медиахолдинга входит ОАО «Омское радио» с вещанием во всех районных центрах области. В 2013 году на содержание телерадиокомпании из областного бюджета было выделено свыше 150 млн рублей только прямых субсидий. Кроме того, каждое министерство заключает с ГТРК отдельный договор на освещение своей деятельности. На «Радио Шансон» информацию о сотрудничестве с ГТРК «Омск» подтверждают. «Но пока никаких комментариев мы не даем. Все

Отдел распространения: (3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; podpiska-smi55@mail.ru Свидетельство ПИ № ТУ 55 – 00436 от 31.10.2013, выдано Управле-

нием Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Омской области.

⇢ Елена Моренис ФОТО: GTRK-OMSK.RU

будет немного позже», — пообещал начальник регионального отдела «Радио Шансон» Юрий Смирнов. Участники рынка считают, что выбор нового сетевого партнера в радиовещании ГТРК «Омск» — вынужденная мера. «Больше года назад мы отказались от вещания «Эха

Перепечатка либо размножение в любой форме материалов из газеты «Деловой Омск» допускается только с письменного согласия издателя.

Москвы» в Омске. Станцию хорошо слушали, но это был убыточный проект. Мы перешли на «Love Радио» и теперь постепенно выходим на безубыточность», — рассказала генеральный директор телерадиокомпании «Антенна-7» Ирина Матвиенко. В том, что ГТРК «Омск» увеличит радиоаудиторию, не сомневается директор «Радио Сибирь» и «Радио Дача» (станции входят в группу компаний ООО «Музыка и кино») Константин Симаков. «Радио Шансон» в Тюмени и Кемерово — стабильно на первых позициях. Смогут взять около 2% рынка, но соберут не больше 400 тыс. рублей в месяц. Это чуть более 4 млн рублей в год», — посчитал Константин Симаков. АНАТОЛИЙ ШЕСТАКОВ

Типография: ООО «Центр полиграфии», г. Омск, ул. Герцена, 65а, р. п. Таврическое (38151) 2-21-41 Тираж: 1800 экз.

Время подписи в печать: Установленное: 21.45. Фактическое: 21.45 № заказа: 382 Цена свободная

16+

Издатель оставляет за собой право отказа в публикации рекламы, если ее содержание противоречит требованиям действующего законодательства Российской Федерации, нормам морали и этики, а также не соответствует общей концепции издания. Товары и услуги, рекламируемые в этом номере газеты, подлежат обязательной сертификации. Редакция не несет ответственности за содержание распространяемых с газетой «Деловой Омск» рекламных вкладок. Редакция имеет право производить запись телефонных интервью в соответствии с Законом РФ «О средствах массовой информации» (статья 47, часть 6).

№12 01/04/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

НОВОСТИ 3

Л Е ОН И Д ПОЛ Е Ж А Е В экс-губернатор

Колебания рубля – это не стихийный процесс, а вполне управляемый государством, он играет положительную роль для экономики»

инвестора изъявили желание построить в Омске крематорий. Мэрия определила для них земельные участки, самый перспективный из которых находится по Черлакскому тракту.

Не сошлись рельсами Американский урбанист Вукан Вучик, презентовавший в Омске проект преобразования метро в легкий рельсовой транспорт (ЛРТ), взбудоражил умы экспертов и журналистов. Гендиректор НПО «Мостовик» Олег Шишов, а за ним и мэр города Вячеслав Двораковский назвали эту идею неактуальной. В прошлую субботу эксперт по городскому плани рова нию Ву ка н Вучик совместно с московским агентством «Городс кие проекты» провел презентацию системы легкого рельсового транспорта. По оценкам экспертов агентства, стоимость первого этапа строительства ЛРТ составит 10 млрд рублей (сюда включены затраты не только на покупку вагонов, но и на реконструкцию существующих трамвайных путей и депо), тогда как для завершения строительства первой ветки метро необходимо 24 миллиарда. Авторы проекта утверждают, что ЛРТ может быть запущен уже спустя три года после начала строительства. Первые ветки этого вида транспорта должны связать центр с Левобережьем и районом железнодорожного вокзала. А завершить начальный этап

⇢ Несмотря на выходной, посмотреть презента-

цию Вучика пришло немало омичей ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

строительства разработчики проекта обещают к 2016 году, то есть тогда же, когда в Омске, по заверению областных властей, появится первая ветка метро. По мнению Вучика, ЛРТ «повысит престиж города, разгрузит магистрали и улучшит качество жизни». В поддержку идеи американского профессора выступило областное правительство. Губернатор Виктор Назаров встретился с Вучи-

Реализуемый проект метро не решает транспортных проблем города Первая очередь метро: - Охватывает 1,3% территории города - Будет перевозить 3-4% пассажиров городского транспорта - Для завершения строительства требуется 24 млрд руб. - Строительство нынешними темпами займет 24 года (исходя из актуальных объемов финансирования – 1 млрд. руб. в год) - Когда и в каком виде будут 2, 3, 4 и т. д. очереди – не знает никто

ком и заявил, что «существующий проект строительства метро необходимо переводить в новый формат». На следующий день после презентации системы ЛРТ генподрядчик строительства метро Олег Шишов в интервью «БК55» сказал, что нельзя сопоставлять имеющийся у «Мостовика» проект подземки и те идеи, с которыми выступил американский профессор.

«В данном случае сравнивать пока просто нечего. Проекта в том смысле, в котором я понимаю это слово, у Вучика нет», — резюмировал строитель. Шишова поддержал и его бывший подчиненный, а ныне мэр Омска Вячеслав Двораковский. Скептически оценили визит американца в Омск и некоторые СМИ. Сайт «ОмскИнформ», например, сообщил, что презентация «Городских проектов» была настолько неубедительной, что руководителю агентства Вадиму Гинзбургу пришлось проводить внеплановую пресс-конференцию. По словам же Гинзбурга, у разработчиков идеи строительства в Омске системы ЛРТ все-таки возникло ощущение, что губернатор Омской области Виктор Назаров и его первый заместитель Вячеслав Синюгин понимают необходимость отказа от суще-

Ответ Омска: городская электричка - Трасса проходит вдалеке от жилых массивов и основных пассажиропотоков, низкий охват - Проект не включает строительства пересадочных узлов на другой городской транспорт - Остановочные пункты не оборудованы высокими платформами - Пешеходная инфраструктура в районе остановок отсутствует Городская электричка не решит транспортную проблему

ствующего проекта строительства метро: «В минувшую субботу после нашей презентации состоялось совещание под руководством Вячеслава Синюгина, на котором были и представители «Мостовика», которые, к сожалению, раньше времени покинули заседание. И было принято решение, что в регионе будет проведено широкое экспертное обсуждение транспортных проблем и решать их будут комплексно». Гинзбург подчеркнул, что готов к диалогу с «Мостовиком» на более высоком уровне, чем обмен колкими комментариями в прессе. К тому же, на его взгляд, у «Городских проектов» и компании Олега Шишова разные задачи: одни строят метрополитен, другие собираются решить транспортные проблемы города. А значит, «говорить о каком-то соперничестве неправильно».

Исторически сложилось так, что зачастую финансирование строительства метро берет на себя Минтранс, оставляя проблемы наземного транспорта регионам. Но руководитель «Городских проектов» считает это «не очень верной позицией». И намерен убедить федеральных чиновников в том, что для городов инновационная система ЛРТ может заменить концепцию метрополитена и в нее есть смысл вкладываться. «В будущем, если наш проект получит поддержку, мы можем разработать развернутую концепцию. А проектные институты могли бы подготовить проект строительства системы ЛРТ. На это потребуется 4-6 месяцев. И ввод в эксплуатацию первой очереди в таком случае может произойти уже через 2-2,5 года», — заявил Гинзбург. НАТАЛЬЯ КОРОБОВА АЛЕКСАНДР НАБАТОВ

Предложение: система ЛРТ г. Омска, минимально возможный вариант Параметры минимально возможного варианта: - охват 7-10 % жителей в пешеходной (500 м) доступности - охват 15-20 % жителей в транспортной (2000 м) доступности - протяженность линий - 19,8 км - стоимость - 10,1 млрд. руб.* - срок ввода в эксплуатацию - 2-2,5 года** * с учётом подвижного состава . * * при достаточном финансировании

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №12 01/04/2014

4 ИТОГИ НЕДЕЛИ ОЦЕНКА НЕДЕЛИ

Смерть для бренда?

Налоговое о

Скандал вокруг производства популярного в Омске сыракосички вышел на всероссийский уровень. О том, что рабочие омского завода искупались в молоке, которое пошло потом в производство, рассказывают все выпуски новостей центральных каналов. Нечто подобное было в свое время с пельменями торговой марки «Дарина». Может ли этот скандал убить бренд?

А РК А Д И Й Г ОЛ Ь Д Ш Т Е Й Н генеральный директор ОАО «Хлебодар» /ФОТО: KTOVAPK.RU/

Люди, которые сняли и выложили это видео, взорвали бомбу. Думаю, что их поступок сродни убийству бизнеса, который создавал мелкий предприниматель, его семьи и сотрудников, которые теперь лишились работы. Такой поступок подобен вандализму, за него в тюрьму садить надо! С уверенность можно сказать, что завод теперь можно похоронить. Достаточно вспомнить «Дарину» или «Марс». ЮРИ Й Ш АТ И ЛОВ директор консалтингового агентства «Ладно» /OMSKRIELT.COM/

Вероятно, у производителя будут определенные временные сложности. Но учитывая, что в любом производстве всегда находятся скелеты в шкафу, и принимая во внимание обилие информации, с которой сталкивается потребитель, о скандале вскоре забудут. Если, конечно, кто-то не захочет говорить о нем постоянно. Но производителю этого сыра, конечно, надо потратить сейчас немало сил на то, чтобы все прояснить. В Л А Д И М И Р ВИ НОГ РА ДОВ руководитель Омского отделения бизнесобъединения «Опора России»

С Е РГ Е Й ВЫС ОЦ К И Й

ЮРИ Й ГА М БУ РГ

министр экономики Омской области

первый заместитель губернатора Омской области

Плюс для бюджета Министр экономики Сергей Высоцкий придумал, как увеличить собираемость налогов в областной бюджет больше чем на 1 млрд рублей. О своем видении Сергей Высоцкий рассказал коллегам на заседании областной межведомственной комиссии, созданной для увеличения поступлений доходов в казну. В трехлетнем плане Высоцкого прописаны, по его словам, конкретные действия, способные увеличить поступления налоговых и неналоговых доходов. К сожалению, пункты этого плана прессе недоступны, но Высоцкий утверждает, что проведение мероприятий организационного характера, обмен данными между органами власти и улучшение администрирования поступающих доходов уже в текущем году приведут к солидным увеличениям поступлений в бюджет. Министр планирует сократить недоимки крупных региональных налогоплательщиков и контролировать поступления налоговых отчислений. Без понимания конкретики наблюдателям остается только поверить министру на слово и запомнить его обещания. «ДО» авансом ставит плюс Сергею Высоцкому в графе «Влиятельность» за смелое обещание, за которое когда-то придется отвечать.

Свои люди На минувшей неделе стало известно, что в волейбольном клубе «Омичка» появился новый генеральный директор. Им назначен Андрей Иванов, до недавнего времени занимавший пост помощника губернатора. Спортивная общественность удивлена таким кадровым решением, ведь прежде Иванов не был замечен в качестве эффективного спортивного менеджера. К тому же на слуху достаточно примеров, когда далекий от отрасли топ-менеджер приводил успешный коллектив к тяжелому положению. Возможно, спешный переброс Иванова, которого в прессе называют человеком Гамбурга, на менее заметный фронт объясняется тем, что его фамилия прозвучала в СМИ в контексте скандального «банного дела». В любом случае, первый заместитель губернатора Юрий Гамбург в очередной раз доказал свои лоббистские возможности. Однако оценить их однозначно пока не представляется возможным.

/Ф ОТО: SUPEROMSK.RU/

Случай, конечно, идиотский, но бренд он не убьет. Многие покупатели отвернулись от этого продукта, и теперь компании придется заново заслужить себе репутацию под пристальным вниманием общественности. Но уверен, она с этим справится.

А Л Е КС А Н Д Р ФА БРИ Ц И УС министр по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области

Е ВГ Е Н И Й РА БИ НОВИ Ч председатель Омского союза потребителей «Щит»

ОЛ Е Г ОС И НС К И Й

/Ф ОТО: IN FOK A NA L55. RU/

директор департамента транспорта администрации Омска

Практика за 20 лет показывает, что скоро страсти улягутся, и люди снова станут покупать сыр-косичку. Даже в случае с «Дариной» так было. Люди все равно покупали эти пельмени. Я вообще до сих пор считаю, что они были самыми лучшими. А еще важно понимать, что основная масса населения у нас — пенсионеры. Их мало что интересует, кроме ОДН и двойных квитанций. Для них это событие может пройти незаметно. И Г ОРЬ ДОР ОХ И Н ресторатор / K V N E WS . RU/

Уверен, что скандал не способен поставить крест на торговой марке. Таких случаев происходит масса. Достаточно вспомнить о популярных чипсах, в упаковке с которыми якобы нашли мышь. Тогда тоже было много шума, но, тем не менее, эти чипсы прекрасно продаются. Так же и с «косичкой» будет. Первоначально возможен спад продаж, а потом все об этом забудут. Все будет зависеть от маркетологов — как они отработают эту ситуацию.

М И Х А И Л Т Р У НОВ владелец ООО «Вкусно как дома»

Я не думаю, что скандал этот может окончательно убить бренд. Но значительно сократить продажи он способен. Люди и так привыкли узнавать из СМИ, что товары на прилавках не самого лучшего качества, а скандал еще больше убедит их в этом. Я сам теперь, если увижу на каком-то продукте название этого завода, не стану его брать.

Пассажиры против оптимизации Ведомство Олега Осинского в очередной раз сокращает маршруты муниципального транспорта. На этот раз ликвидации подлежат 10 автобусных и один троллейбусный маршрут. Маршрут № 45 объединят с маршрутом № 36, автобус № 64 будет забирать пассажиров 54-го, исчезнут автобус № 40, троллейбус № 11 и другие. Чиновники объясняют это стремлением повысить эффективность работы муниципального транспорта. Уменьшая число дублирующих друг друга маршрутов, департамент транспорта переводит высвободившиеся машины на более популярные направления, сокращая тем самым интервалы движения автобусов. Однако пассажиры, давно привыкшие к существующим маршрутам, очевидно, будут недовольны новвоведениями. Остается надеяться, что это непопулярное решение, по крайней мере, компенсирует издержки транспортных предприятий Омска, которые пугают пассажиров возможным увеличением стоимости проезда. Дублирующие маршруты забирали друг у друга пассажиров, из-за чего автобусы ходили полупустыми, а выручка у кондукторов была значительно ниже нормативной. Теперь, когда маршрутная сеть пережила оптимизацию, пассажиропоток должен нормализоваться.

Сезон покажет Омские информагентства на минувшей неделе сообщили информацию, тревожную для болельщиков баскетбольных команд «Нефтяник-Авангард» и «БК 17 16». По версии сайта omskpress.ru, женская команда «Нефтяник-Авангард» в следующем сезоне может прекратить свое существование изза недостатка финансирования. Агентство «Омск здесь» подтвердило информацию коллег, сообщив, что вместе с женской командой могут закрыть и мужской коллектив «БК 17 16». По словам баскетболистки Ирины Остаповой, процитированным на сайте, игрокам предстоит написать заявление о сокращении команды. Последним рабочим днем баскетболистов может стать 28 мая. Однако министр по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области Александр Фабрициус в разговоре с «ДО» опроверг эти сведения, заявив, что и в следующем сезоне баскетбольные коллективы будут выступать в профессиональных турнирах, и финансирование из бюджета будет продолжено. Кстати, перед нынешним сезоном уже возникали проблемы с финансированием баскетбольных клубов. Летом 2013 года сообщалось, что на функционирование двух профессиональных команд требуется порядка 30 млн рублей в год. Узнать же, чем все закончится, можно будет только в начале следующего сезона, когда омские команды либо примут участие в чемпионатах по баскетболу, либо снимутся с первенств.

№12 01/04/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ИТОГИ НЕДЕЛИ 5

Администрация города сокращает муниципальный транспорт. На этот раз ликвидации подлежат 10 автобусных и один троллейбусный маршрут.

озарение

Вадим Меренков

Результаты рейтинга

по итогам 16-ти недель

-1

ВИКТОР ЛАПУ ХИН

бывший министр имущественных отношений Омской области

+10

ПРЕМИЯ НЕДЕЛИ

ОЛ Е Г И Л ЮШ И Н министр развития транспортного комплекса Омской области

Концепция не задалась На минувшей неделе Главгосэкспертиза России одобрила новый проект Омского метрополитена, подготовленный НПО «Мостовик». В версии компании Олега Шишова омская подземка будет функционировать в режиме легкорельсового транспорта. Все проектные решения концепции метро были пересмотрены в сторону оптимизации затрат на эксплуатацию при обязательном сохранении всех построенных коммуникаций. После утверждения проекта «Мостовик» планирует форсировать строительство. При этом непонятно, как быть с озвученной в областном правительстве идеей объединения подземки с трамвайной сетью города. Предварительную схему меньше месяца назад представил министр транспорта Олег Илюшин. Но идея эта существует пока лишь на словах: не готов проект, не пройдены госэкспертизы, не определено финансирование. В итоге есть только словесная концепция от минтранспорта и одобренный проект «Мостовика», что, конечно же, усложняет работу главе ведомства Олегу Илюшину. Масла в огонь подлил и американский специалист Вукан Вучик, который разработал систему легкорельсового транспорта для Омска.

ВИКТОР НА ЗА РОВ

-2

ВИТА ЛИЙ ЭРЛИХ

А ЛЕКС АНДР ФАБРИЦИУС

СЕРГЕЙ КОРАБЕЛЬНИКОВ

-5

АНАТОЛИЙ ТИЛЬ

-5

ОЛЕГ ОСИНСКИЙ

-6

АНДРЕЙ С ТОРОЖЕНКО

-7

ВИ К Т ОР Н А ЗА Р ОВ губернатор Омской области

Пропавший подчиненный Уголовное дело против экс-министра имущественных отношений Омской области Вадима Меренкова и его загадочная пропажа внесли сумятицу в команду омского губернатора. Меренков — по сути, один из системообразующих министров и протеже личного друга главы региона первого заместителя губернатора Юрия Гамбурга. Меренков и Гамбург работали вместе еще в мэрии Омска. Меньше года назад областников уже сотрясали кадровые перестановки. И вот, когда, казалось бы, объявлен курс на созидание, лодка закачалась вновь. Трудно объяснима реакция Виктора Назарова в этой ситуации. После объявления министра в розыск в беседах со СМИ губернатор запутался в словах, пытаясь объяснить, где подчиненный. Напомним, Меренков обвиняется в махинациях с земельными участками в Кировском округе Омска. В 2008-2012 годах, работая первым заместителем директора департамента имущественных отношений Омска, он совершил ряд незаконных сделок по продаже земли под огороды в зоне жилой застройки. Своими действиями чиновник причинил бюджету ущерб в размере 400 млн рублей. А Л Е КС А Н Д Р Н А Б АТ ОВ

Рейтинг эффективности чиновников зависит от 4 критериев: деньги, люди, медиа и авторитет. В зависимости от того, является герой сюжета победителем или проигравшим, он перемещается в соответствующую цветовую гамму. Красный цвет — положительная оценка (+1). Синий — группа риска (-1). Жёлтый — нейтральное или неоднозначное событие (0). деньги

0.0

суммарная оценка

люди медиа авторитет

Исчезновение века

поле зрения правоохранительных органов попал бывший министр имущественных отношений области Вадим Меренков. Следственный комитет занялся делами шестилетней давности, когда Меренков был еще первым заместителем директора городского департамента имущественных отношений. По данным органов, в это время чиновник способствовал продаже 27 земельных участков под огороды. Нюанс в том, что данная земля предназначалась для жилой застройки, а вовсе не под грядки. Поэтому депимущества должен был реализовать ее по гораздо более высокой стоимости, чем произошло по факту. В результате же на этой сделке заработала не мэрия, а покупатели земли, которые затем перепродали ее уже по адекватной цене. Ущерб бюджету от этой купли-продажи составил почти 0,5 млрд рублей. Спустя годы следствие установило причастность Вадима Меренкова к «совершенному преступлению» и решило привлечь его в качестве обвиняемого по шести эпизодам. Правоохранители пригласили чиновника на явку к следователю, но в назначенный день министр оказался за 3 тыс. километров от Омска — в столичной больнице, куда, по официальной информации, отправился на стационарное обследование. Однако в стенах медучреждения Вадим Меренков пробыл недолго. 21 марта он самовольно покинул больницу, оставив в палате личные вещи, включая мобильный телефон. После этого правоохранители объявили чиновника в федеральный розыск. Попутно выяснилось, что не менее таинственные вещи происходили с министерской должностью господина Меренкова. Она то появлялась, то исчезала из официальной информации областного правительства, которая предоставлялась суду и общественности. Так, в ответ на запрос органов первый зам Меренкова Виктор Соболев сообщил, что его руководитель хоть и не присутствовал в 20-х числах марта на работе, но являлся на тот момент «членом правительства Омской области». Министерскую должность господин Меренков указал и в документах при поступлении 17 марта на лечение в московскую больницу. Однако, по словам губернатора Виктора Назарова, еще 13 марта Вадим Меренков был уволен по собственному желанию. В результате эти противоречивые факты так и не прояснили, когда же именно чиновник перестал быть министром.

тметим, что Меренков и раньше демонстрировал способность к исчезновению прямо на глазах у большого числа людей. Год назад во время традиционного субботника он буквально испарился из толпы убиравших листву чиновников. Чуть позже коллеги обнаружили его в паре метров над землей — Вадим Меренков залез на дерево, чтобы сбросить с него старые ветки. Ловкость, с которой бывший министр умеет испаряться, достойна премии «Мерлин», ежегодно присуждаемой иллюзионистам за достижения в этом искусстве.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №12 01/04/2014

6 ВЛАСТЬ «Весна» на выборах

4608

Ч би 2091

2091

1200 710 ⇢ Некоторые районные кандидаты создают для выборов собственные сайты.

Бороться за пост главы РусскоПолянского района единороссы будут против крупнейшего налогоплательщика территории. 27 апреля состоятся выборы руководителя Русско-Полянского района. В них приму т у частие шесть кандидатов, в том числе три партийных выдвиженца. «Единую Россию» будет представлять секретарь местного отделения и замглавы районной администрации Игорь Андреев. ЛДПР выдвинула здесь депутата местного совета Сергея Шклярова. КПРФ и «Справедливая Россия» по традиции не проявили интереса к муниципальным выборам. Зато на выборы заявился кандидат от

«Республиканской партии России — партии Народной свободы» Олег Кулиев. Трем партийным кандидатам будет противостоять столько же самовыдвиженцев. Без партийной поддержки в кампании участвуют пенсионер Степан Покатиленко, сотрудник управления ФСИН Владимир Рысак и фермер Анатолий Жоров. Последний кандидат руководит крестьянским хозяйством «Весна», которое является крупнейшим налогоплательщиком района. Прежний глава района Александр Молоканов недавно возглавил администрацию Шербакульского района вместо перешедшего на работу в областное правительство Сергея Магды.

Госзастройщик нарушил закон Областной фонд «Жилище» оштрафовали на 200 тыс. рублей за нарушение при продаже жилья в микрорайоне «Московка-2». Некоммерчес ку ю организацию «Фонд развития жилищного строительства Омской области «Жилище», учредителем которой выступает региональное правительство, уличили в нарушении закона. Фонд известен как заказчик «Арендного дома» и застройщик квартала в микрорайоне «Московка-2». Именно с последним проектом и связан штраф, выписанный фонду Госстройнадзором Омской области. Нарушение выразилось в том, что фонд заключил первый договор долевого участия на строительство одного из домов, не представив в Госстройнадзор проектную декларацию. Застройщика оштрафовали на 200 тыс. рублей. Фонд не согласился с наказанием и попытался оспорить штраф в арби-

тражном суде. В суде представители «Жилища» заявили, что декларация со всей необходимой информацией была опубликована на их официальном сайте, а договор с первым дольщиком они подписали только после того, как истекли положенные 14 дней. Одна ко по за кону застройщик обязан был отправить декларацию и в Госстройнадзор, но не сделал этого. А значит, решил судья, нарушение было и штраф выписан правомерно. Теперь фонд подал апелляцию на это судебное решение. Всего в квартале «Б» на Московке-2 планируется построить 14 многоквартирных домов для почти 4 тыс. жителей. Сейчас на сайте «Жилища» сообщается, что продаются квартиры в четырех домах, которые по плану будут сданы в конце 2014 и в начале 2015 годов. Помимо жилья в квартале собираются открыть детский сад на 235 мест и школу на 550 мест. СВЕТЛАНА БРОННИКОВА

ГУ МЧС России

Управление Роспотребнадзора

Управление Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека

Управление федеральной службы по ветеринарному надзору

Управление федеральной службы государственной регистрации кадастра и картографии

Тайное сдела

Правительство хочет обязать госорг нарушений, выявленных во время предприниматели, в отличие от ф этом нововведении.

Н АТА Л ЬЯ КОР ОБ ОВА vlast@smi55.com

нформацию о проведенных проверках, обнаруженных нарушениях и принятых мерах должны будут размещать на своих официальных сайтах надзорные органы — налоговая служба, Роспотребнадзор, МЧС и другие. До сих пор в открытом доступе можно было найти только планы проверок бизнес-компаний. Например, такую информацию ежегодно публикует областная прокуратура. Однако налоговая и миграционная службы, лицензионный надзор и другие контролирующие ведомства не обязаны были информировать общественность о предстоящих проверках. По оценкам экспертов, большинство нарушений выявляется не в ходе заранее анонсированных проверок, а во время внеплановых контрольных мероприятий. Некоторые федеральные эксперты утверждают, что будут с удовольствием пользоваться информацией по итогам

проверок, которая появится в открытом доступе. По их мнению, предварительное знакомство с перечнем нарушений, выявленных в работе той или иной компании, поможет своевременно оценить репутационные риски и решить, стоит ли иметь дело с по тенциа льным партнером. Омские эксперты оценивают нововведение скорее скептически. «В работе любой компании можно найти ошибки, но не обязательно портить из-за них имидж, — говорит директор ООО «ТехСервис» Александр Ганчарук. — Надзорные органы могут выявить какую-нибудь мелочь, а из-за общественного резонанса компания может потерять клиентов. И я не исключаю, что ситуация дойдет до абсурда, тем более что квалификация контролирующих органов оставляет желать лучшего».

По мнению Ганчарука, официальные сайты ведомств, на которых будут опубликованы сведения о нарушениях, вряд ли могут служить источником информации о потенциальных партнерах. «Нужные мне сведения о контрагентах я получаю вовсе не из публичных источников», — объясняет бизнесмен. Д и р е к т ор же ком п ании «Настоящий Фермер» Дмитрий Карев считает, что «данная инициатива правительства основана на позиции «бизнес — враг народа». «В ее основе, — поясняет Карев, — лежит представление о том, что народ — это электорат. И очень удобно делать когото плохим, чтобы отвести гнев от себя. Все проверки госорганами бизнеса заканчиваются штрафами и а дминис т ративными протоколами. Информация о том, что у тебя бы-

№12 01/04/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ВЛАСТЬ 7

Число плановых проверок изнеса Омска в 2014 году без учета внеплановых проверок и инспекций органов, не публикующих планы

⇢ По словам Олега Шишова, объем убытков «Омск-

Федоровка» составляет 5 млн рублей. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

464

УГАДН

428

УГИБДД

548

368

Министерство образования

Государственная инспекция труда

300

Министерство здравоохранения

Источник: официальный сайт прокуратуры Омской области

ают явным

ганы публиковать результаты я проверок бизнеса. Омские федеральных, не видят пользы в ла проверка и тебе выписан протокол, будет выложена в сеть. Но наказанной компании, даже если она права, никто не даст возможность прокомментировать результаты проверки и показать, что допущенные нарушения чисто формальные». «Польза нововведения очевидна для потребителей, но вряд ли это как-то поможет бизнесменам, — считает директор компании «Высший вкус» Юрий Вишня. — Совсем без нарушений работать невозможно, и в списках могут оказаться вполне добросовестные организации».

И действительно, по задумке правительства надзорные органы будут обязаны публиковать сведения лишь о выявленных нарушениях. Информация же об отмене решений чиновников в судах (в которые предприниматели могут обратиться с требованием обжаловать решения контролеров) не будет предана гласности. Такая политика, считают бизнесмены, может нанести ущерб законопослушным компаниям. Меж тем, по оценкам специалистов, в большинстве случаев судьи встают на сторону предпринимателей, уличенных чинов-

Из-за чисто формальных нарушений, которые допускают практически все, может пострадать имидж добросовестных компаний

никами в нарушениях. В этом плане показательна ситуация в Санкт-Петербурге. Например, в 2013 году арбитражный суд города и Ленобласти признал незаконными 80% обжалованных решений Пенсионного фонда РФ и 58% актов УФАС. И почти в 60% случаев отменялись постановления о привлечении хозяйствующих субъектов к административной ответственности. По мнению омского юриста Александра Криворучко, результаты судебных разбирательств предпринимателей с надзорными органами напрямую зависят от «глупости чиновников». «Если проверяющий чиновник умен, то он при выписывании штрафа позаботится, чтобы это было обосновано законодательно, — говорит Криворучко. — И если дело дойдет до суда, чиновник докажет свою правоту». Свои слова юрист проиллюстрировал таким примером. Омское отделение Пенсионного фонда оштрафовало предпринимателя за то, что тот, по мнению организации, вовремя не предоставил определенные сведения. Однако суд пришел к выводу, что санкция Пенсионного фонда была необоснованной. А попутно выяснилось, что так же незаконно организация успела взыскать деньги примерно с 10 тысяч омских предпринимателей, которые предпочли заплатить штраф, нежели идти в суд.

Шишов доверил Полякову свои убытки Межгосударственная корпорация развития (МКР) приобрела у НПО «Мостовик» 51% акций ОАО «Омский аэропорт «Федоровка». По словам руководителя «Мостовика» Олега Шишова, фактически было куплено «пустое ОАО» с убытками. О со с т оя вшейс я с де лке официально сообщила пресс-служба МКР. Заместитель гендиректора корпорации Сергей Деменский пояснил в СМИ, что МКР намерена строить международный авиаузел. «Мы собираемс я ра звивать в Омской области современный транспортно-логистический центр. Областное правительство пообещало нам, что будет ходатайствовать в Федеральном центре проектного финансирования о включении МКР в список инвесторов аэропорта Омск-Федоровка. Объем инвестиций в строительство мы не называем — сначала нам нужно войти в проект и провести оценку», — цитирует господина Деменского «Коммерсантъ». Гендиректор «Мостовика» Олег Шишов сообщил сайту «БК55», что на балансе ОАО «Омский аэропорт «Федоровка» нет «абсолютно ничего, кроме убытков». По его информации, их общий объем составляет 5 млн рублей. «Это акционерное общество ничем не обладает: ни землей, никаким правом, — цитирует Шишова «БК55». — У нас было намерение, чтобы правитель-

ство Омской области внесло туда землю, мы привлекаем инвестиции — у нас был инвестор, — вносим финансовые средства и строим этот объект. В связи с тем, что эти события не произошли, акционерное общество имеет убыток, за который мы несем ответственность. Оно пустое, там один генеральный директор и неоплаченные обязательства. Поэтому смысл терять деньги, платить за убытки, когда есть возможность его продать?». Сумму сделки глава «Мостовика» назвать отказался, пояснив, что сам ей не занимался — ее вела финансовая служба компании: «Мне объяснили, что это самое правильное решение: люди взяли на себя убытки». О намерении генерального директора МКР Ивана Полякова выкупить 100% акций ОАО «Омский аэропорт «Федоровка» стало известно месяц назад. Тогда Поляков направил соответствующие предложения губернатору Виктору Назарову и гендиректору «Мостовика» Олегу Шишову. Позже представители облас тного пра вительства заявили в СМИ, что не планируют продавать свою долю предприятия, поскольку не видят в Иване Полякове потенциального инвестора, «готового реально достроить аэропорт». Шишов же назвал возможного покупателя «странным человеком» и заявил, что подобные вопросы надо решать «предметными переговорами, а не через прессу».

Справка ⇢ ОАО «Омский аэропорт «Федоровка» создано в 2011 году для завершения строительства аэропорта Омск-Федоровка, начатого больше 30 лет назад. Собственником 51% акций стало НПО «Мостовик», 49% — региональное министерство имущественных отношений. Уставный капитал общества — 100 тыс. рублей, имущественный комплекс аэропорта, состоящий из 82 объектов недвижимости, принадлежит областной власти. ⇢ Строительство аэропорта должно было возобновиться в январе 2012 года и закончиться в 2015 году. Но в конце 2012 года губернатор области Виктор Назаров объявил о приостановке строительства из-за нехватки бюджетных средств и о намерении модернизировать действующий аэропорт ОмскЦентральный.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №12 01/04/2014

8 БИЗНЕС

«Бригантина» приоткроет гостям кухню Владельцы российско-корейской автомобильной компании «АвтоЮК» открывают в Омске ресторан премиум-класса. Вложения составят более 20 млн рублей.

В скором времени банкам придется раскошелиться не только на новое ПО, но и на

современные банкоматы. На сегодняшний день далеко не каждое устройство способно поддерживать Windows7 ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

овое заведение, ко торое буде т включать в себя ресторан, бар и караоке-центр под общим названием «Бригантина», разместится на первом этаже многофункционального центра «Миллениум» в Premium Fashion Gallery. Общая площадь составит около 700 кв. метров. Открытие намечено на начало апреля. Развивают проект учредитель российскокорейской компании «АвтоЮК» Джонг Хён Чжин и ее директор Сергей Лосев. Vip-клиентам — ресторан, студентам — бар Владельцы подчеркивают, что ресторан будет премиум-класса «с незабываемым интерьером и достойным уровнем сервиса». Зал рассчитан на 120 посадочных мест. Меню будет включать в основном европейскую кухню, но будут и азиатские блюда. Интерьер заведения создали омские дизайнеры Юлия и Евгения Коноваловы. По их задумке поддержать морскую тематику должны аквариумы общим объемом 700 литров, которые установят вокруг сцены. А панорамное остекление кухни позволит посетителям наблюдать за процессом приготовления блюд. Средний чек ресторана, ориентированного на клиентов vip-класса, по ожиданиям собственников, составит 1,5-2 тыс. рублей. Два других сегмента «Бригантины» нацелены на демократичный ценовой уровень. Бар на 80 посадочных мест, выполненный в пи-

ХР состарила

На следующей неделе компания M операционной системы Windows X все банкоматы мира. Однако меня срочном порядке омским банкам н ⇢ По проекту омских дизайнеров в ресторане

будет поддерживаться морская тематика. ПРОЕКТ: «ОМСКИЙ ДИЗАЙН» / WWW.DIZ-OMSK.RU

ратском стиле, по словам организаторов, будет доступен и студентам. А в караоке-центре, который откроется чуть позже, для удобства компаний планируют устроить несколько отдельных кабинок. По оценке Сергея Лосева, в открытие заведения вложено уже свыше 20 млн рублей. Владельцы рассчитывают выйти на окупаемость уже через несколько месяцев. Vip отвергает mix Владелица ресторана «Луговская слобода» Наталья Гергерт отмечает постепенное увеличение спроса на заведения премиумсегмента: «После проседания, случившегося из-за кризиса, деловая активность в Омске начала расти. Среди наших посетителей стало все больше приезжих бизнесменов. И сейчас, как и раньше, столики у нас расписаны на несколько дней вперед». Однако, несмотря на это, новых ресторанов vip-уровня, по мнению госпожи

Гергерт, в Омске не появляется: «Жаль, но никто пока не создал заведения, подобного нашему. Ведь премиумресторан — это не только роскошный интерьер, но и кухня высокого качества, и безупречное обслуживание, и официанты, знающие протокол и способные провести деловые мероприятия на высшем уровне. А все это требует больших затрат». Смешение же нескольких форматов в заведениях премиум-класса Наталья Гергерт считает неуместным. В целом ресторанный бизнес в Омске развивается нарастающими темпами. По данным Омскстата, оборот общественного питания на территории области за 2013 год превысил 10,5 млрд рублей, обогнав прошлогодний показатель на 6,6%. За нынешний февраль цифры составили 780,7 млн рублей, что на 7,8% выше, чем за второй месяц 2013 года. С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА

ОЛ Е С Я М Е Л ЬН И К biznes@smi55.com

апреля этого года корпорация Microsoft прекращает поддержку своей операционной системы Windows XP, на которой работает подавляющее число банкоматов в России и мире. В Омске, по данным справочника «2ГИС», насчитывается 1421 банкомат. В дальнейшем их владельцам придется обновлять систему либо устанавливать более современное оборудование. Банкоматы без поддержки Система Windows XP была создана более 12 лет назад. Благодаря своей стабильности и нетребовательности к ресурсам это самая популярная операционная система корпорации Microsoft. Пользователи неохотно соглашались менять ее на новые системы. В преддверии рокового дня поставщики банкоматов и специализированного программного обеспечения забили тревогу. В публичном обращении ЗАО «Хендз холдинг» говорится, что отсутствие поддержки облегчит мошенникам задачу внедрения в банкоматы вредоносного программного обеспечения. С его помощью можно будет воровать данные пользователей. «Кроме того, из-за отсутствия поддержки банкоматы перестанут соответствовать отраслевым регламен-

там и окажутся вне правового поля», — добавляют в компании. Поставщики оборудования и программного обеспечения считают, что решить проблему можно, перейдя на современную, но более требовательную к ресурсам систему Windows 7. Это разовая процедура, и обойдется она клиентам в 60-120 тыс. рублей. Однако не все машины, установленные на территории РФ, позволяют сменить систему. Устаревшие модели придется менять полностью. Стоимость банкоматов на российском рынке начинается от 540 тыс. рублей. Отложить расставание «Корпоративные клиенты, не успевшие перейти на новые версии операционных систем до 8 апреля 2014 года, могут воспользоваться прог раммой индивидуальной поддержки (Custom Support). Эта программа не является способом продлить жизнь Windows XP. Ее стоит воспринимать как экстренную меру, которая послужит мостиком между Windows XP и новой операционной системой», — говорится в официальном со-

№12 01/04/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

БИЗНЕС 9

Harat's удвоится

а банкоматы

Microsoft прекратит поддержку XP, на которой работают почти ять программное обеспечение в не придется.

95%

всех банкоматов в мире работаю на операционной системе Windows XP общении Microsoft, где описывается дальнейшая судьба Windows XP. Судя по всему, таких клиентов у компьютерного гиганта большинство. По данным Роберта Джонстона, директора по маркетингу корпорации NCR (крупнейшего производителя этих устройств), 95% всех банкоматов в мире работают на XP. А заменить систему на более новую не так-то просто. Поставщики программного обеспечения утверждают, что в апреле только 15% банкоматов в США будут обновлены до Windows 7, в России ситуация примерно та же. В данный момент некоторые крупные банки ведут переговоры с Microsoft с просьбой об отсрочке. Продлить работу ХР для своих банкоматов хотят британские Lloyds Banking Group, Royal Bank of Scotland, HSBC, Barclays и Santander. Уйти от Microsoft Между тем производители банкоматов задумались о том, чтобы покончить с зависимостью от Microsoft. Для этого нужно перевести банкоматы на свободное программное обеспечение, например Linux. Недавно о таком намерении сообщил исполнительный директор американской Ассоциации производителей банкоматов (ATMIA) Дэвид Тенте. Опыт массового перехода на альтернативное программное

обеспечение у банков есть. До Windows XP большинство банкоматов работало на операционной системе IBM OS/2. Омские банки, в отличие от поставщиков, панике не поддаются. Они не переживают за безопасность своих устройств и готовы к переходу на обновленное программное обеспечение. «Некоторое время поставщики будут продолжать поддержку программ на Windows XP, — утверждает начальник управления сети самообслуживания, вице-президент ВТБ 24 Алексей Дегтярев. — А со временем банкам придется перейти на Windows 7. ВТБ 24 начнет закупать новые банкоматы с Windows 7 уже во втором квартале этого года». В Омс ком отделении Сбербанка рассказали, что переход на новое программное обеспечение начнется лишь через полтора года. Дело в том, что сеть устройств самообслуживания Сбербанка использует специальную версию Windows XP Embedded, поддержка которой пока продолжается. Но к часу «икс» банк собирается полностью перейти на Windows 7.

Через год после появления на омском рынке иркутская сеть Harat's Pub открывает в нашем городе еще одно заведение. Очередной ресторан сети Harat's откроется на Левобережье в здании ТК «Маяк». Точной даты организаторы пока не называют, однако уже запущен рекламный ролик, в котором сообщается о скором открытии паба. Бренд Harat's Pub родом из Иркутска. Основал сеть пабов президент ГК «Материк» Игорь Кокоуров. В других регионах заведения открываются по франшизе. В Омске один паб работает с декабря 2012 года, а обладателем франшизы стало ООО «Меридиан 73» Александра Шлендика и Станислава Солодовника. По данным «Картотеки.ру», в 2012 году (то есть за первый месяц работы) чистая прибыль омского паба составила 134 тыс. рублей, выручка — 1,9 миллиона. По условиям покупки франшизы, размещенным на сайте компании, одно за-

ведение требует инвестиций в объеме от 9 млн рублей. По информации «ДО», франшиза первого омского паба обошлась владельцам в 13-14 млн рублей. Срок окупаемости оценивается в 18 месяцев. Франчайзер обещает своим франчайзи ежемесячную прибыль в размере около 1 млн рублей.

ОЛ Е С Я М Е Л ЬН И К

Справка ⇢ Сеть Harat's Pub охватывает более 25 городов. На февраль 2014 года она насчитывала 52 работающих паба и 20 заведений в стадии строительства. 20 пабов принадлежат непосредственно Игорю Кокоурову, остальные развиваются по франшизе. В 2013 году сеть вышла за пределы России, открыв паб в Таиланде. В 2014-2015 годах Harat's Pub планирует завоевать рынки Белоруссии, Казахстана, Украины, Хорватии и Черногории.

Есть контакт! В Омске открылся контакт-бар «ТинТо». Новое заведение омской сети кофеен разместилось на 10 «квадратах» в здании на Театральной площади. Новая торговая точка по улице Лермонтова, 21 стала двенадцатой в крупнейшей омской сети кофеен «ТинТо». Как рассказал «ДО» владелец компании Вахтанг Касрадзе, заведение будет работать в формате «контактный бар», предполагающем компактные площади и быстрое обслуживание. Здесь пред-

Впрочем, есть мнение, что заведению со столь узкой направленностью будет довольно сложно работать в «спальном» районе. — Мне самому однажды предла га ли от кры тьс я в «Маяке», но я отказался, — рассказывает учредитель ресторана-пивоварни «У Пушкина» Олег Лобов. — Я думаю, что это неудачное место, в котором будут проблемы с заполняемостью. По с лов а м экс пер т а , большинство омских заведений общепита, работающих в удалении от центра города, раскручиваются и завоевывают своего клиента с трудом.

лагают кофе навынос, чай, Bubble tea, а также десерты и снеки. «Мы делаем ставку на увеличение числа контакт-баров, — сообщил глава сети. — И если раньше они открывались в торговых комплексах и офисных центрах, то сейчас появились и на магистралях Омска. Мы становимся ближе к людям». Нова я эксп ресс-точка «ТинТо» заняла 10 кв. метров в здании, ранее прина длежа вшем представительству жилого парка «Врубелево». Окна бара выходят на фонтан. Инвести-

ции в его открытие не превышают 1,5 млн рублей. Это уже пятый контактный бар «ТинТо-Кофе». Заведения такого же формата действуют в ТРК «Континент», РЦ «Атриум-Кино», ТВЦ «Каскад» и в фирменном чайно-кофейном магазине «ТинТо-Кофе маркет». Сеть включает также семь кафе «ТинТо-Кофе» и одну экспресс-кофейню «ТинТо». За последние несколько лет количество кофеен в городе существенно выросло. На рынок зашли новосибирская сеть Traveler's Coffee и московская «Шоколадница». Сегодня в Омске согласно справочнику компаний «2ГИС» более 30 кофеен. С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА

ВТБ 24 рассчитается за «Стройкредит» А выплаты по счетам и вкладам предпринимателей будет осуществлять МДМ Банк. Госкорпорация «Агентство по страхованию вкладов» («АСВ») назвала победителей конкурса по отбору банков-агентов, которые выплатят возмещения вкладчикам банков «Стройкредит», «Русский земельный банк» и «Банк Сбережений и Кредита», лишенных лицензий две недели назад. В Омске из этих финансовых учреждений работает только банк «Стройкре-

дит». Страховое возмещение за него заплатит банк «ВТБ 24». В «АСВ» отмечают при этом, что страховые выплаты по счетам и вкладам, открытым для предпринимательской деятельности, вкладчикам банков «Стройкредит» и «Банк Сбережений и Кредита» будет осуществлять МДМ Банк. Выплаты компенсации начнутся 1 апреля. Вкладчики, имевшие в банке суммы, не превышающие 700 тыс. рублей, получат свои накопления полностью. Юридические и физические лица, счета которых превышают эту сум-

му, смогут в дальнейшем обратиться к конкурсному управляющему. Основную часть финансового портфеля омского филиала банка занимали вклады физических лиц, на них приходилось около 300 млн рублей. Как сообщал ЦБ, «Стройкредит» вел рискованную политику, не создавая резервов. К тому же «кредитная организация осуществила значительные вложения в паевой инвестиционный фонд, учет которых осуществлялся по существенно завышенной цене». ОЛ Е С Я М Е Л ЬН И К

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №12 01/04/2014

10 БИЗНЕС

Реестр всея Рунета Владельцев сайтов могут обязать регистрироваться в реестре и платить госпошлину.

енатор-единоросс Олег Каза ковцев выдвинул инициативу создать единый реестр для всех сайтов Рунета. Согласно законопроекту «О создании сайтов и размещении информации на них» каждый владелец сайта должен будет уплатить госпошлину — 1 тыс. рублей — для включения его ресурса в реестр. Ответственным за его ведение органом Казаковцев предложил сделать Роскомнадзор, который уже курирует «реестр запрещенных сайтов», вызвавший в свое время бурю споров в СМИ и интернете. Раскрыть пароли и явки Новая инициатива предполагает, что пошлину уплатят не только юридические, но и физические лица, которые завели страницу на любую тему — о моде, погоде или клубе любителей кошек. Как пояснил автор, закон позволит «прийти к грамотному регулированию интернет-среды и отношений всех участников интернет-рынка». Законопроект требует при регистрации ресурса указывать название сайта, адрес и паспортные данные владельца. Подавать документы можно будет почтой, через многофункциональные центры госуслуг либо в электронной форме с электронной же подписью. К сайтам, которые в реестре не зарегистрируют, доступ будет закрыт. Насильственная монетизация Инициатива сенатора Казаковцева — лишь один из способов пополнить федеральный бюджет в связи с возникшими дополнительными расходами при присоединении Крыма, считает директор группы компаний «Новое кредо» Олег Ананьев. «Это один из способов скрытого налогообложения. Помните, был такой проект в сети: пользователь продавал на своем сайте рекламное место в 1 пиксель за какую-то маленькую сумму и вскоре стал миллионером? Так и у нас соберут с миру по нитке», — считает Ананьев. Подобные меры, по мнению экспертов, не способствуют развитию интернетрынка. Представитель НП «ИТ-Кластер Сибири» Андрей Проскурнин назвал

⇢ Рунет уже попал под горячую руку чиновников

в 2012 году. Тогда россиянам официально запретили доступ к информации о способах суицида, видах наркотиков и другому вредоносному контенту. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

предлагаемый способ пополнения государственной казны насильственным: «Если инициатива будет одобрена, то у собственников сайтов просто не будет другого выхода. Большинство заплатить сможет. Но претензия не в этом, а в подходе к получению денег — это своего рода искусственная монополия. Финансовую проблему так не решить, а негатив спровоцировать можно». Back in the USSR Текст проекта пока не опубликован, поэтому неясно, что именно автор считает сайтом. По данным «Яндекса», в Рунете более 15 млн сайтов с отдельным доменом и более 3,6 млрд страниц. Если речь идет исключительно о доменных именах, то федеральный бюджет пополнят в лучшем случае 15 млрд рублей. «Рос комна дзор и та к контролирует «реестр запрещенных сайтов», имея рычаги, вплоть до закрытия. В таком случае озвученная сенатором Казаковцевым инициатива — не экономическая, а политическая», — уверен технический директор ООО «Лаборатория Информационной Безопасности» Равиль Таминдаров.

млрд рублей получит федеральный бюджет РФ за перепись Рунета

Эксперт с чи тае т, что гл а вн ы м о б р а з ом з акон ударит по тем ресурсам, которые находятся на бесплатных хостингах. Там размещаются те, кто не могут оплачивать полноценный сайт. Это и клубы по интересам, и сайты-визитки малого бизнеса, и те, кто только учатся создавать сайты. Наконец, в бесплатных ресурсах заинтересованы люди, которые зарабатывают непосредственно на их количестве, предоставляя рекламные места, торгуя ссылками и так далее. «Скорее всего, они покинут зону Рунета. Сайтывизитки уйдут в газеты или баннеры на других ресурсах. Представители этой категории всегда экономят на рекламе и не станут платить лишних денег за попадание в реестр. Зарабатывающие же на рекламе перекинутся на зарубежные серверы. Рынок рек ламы сократится, а значит, ее стоимость будет повышаться, что отразится на бизнесе в целом», — прогнозирует Равиль Таминдаров. То т же, к то реши тс я оплачивать регистрацию в новом реестре, добавит себе статью расхода. «Мы уже заплатили за домен, за разработку сайта, ди за йн, п родви жение. И платить еще за реестр — двойная оплата. Это политическое решение: есть разрешение — ты работаешь, нет разрешения — не работаешь. Та кой реж и м м ы у же проходили. В течение 80 лет», — сетует эксперт. ВЛАДИМИР ЧЕРВОНЯЩИЙ МАРИНА ВАСИЛЬЕВА

Не как

Омские молокозаводы пр региона. Из-за острой нех в отрасли Любинский мо пол года прекратил выпу Уплывающее молоко С полок всех омских магазинов исчезло масло марки «Любимо». О причине этого «ДО» рассказал председатель совета директоров ЗАО «Любинский МКК» Евгений Шостя: «Молока нет, потому что американские компании увозят все в Новосибирск и Кемерово. Местные заводы страдают, но пока этот вопрос никто не хочет решать». В ноябре 2013 года на предприятии был сдан в эксплуатацию новый маслоцех производительностью 1 тонна в час. Но выпустил он только пробную партию. Сейчас из-за острой нехватки сырья оборудование простаивает. Масло не производится на комбинате с октября. От него решили отказаться, чтобы все молоко шло на выпуск цельномолочной продукции и молочных консервов. По словам Шости, дефицит молока уже сказался на финансовом состоянии предприятия: «В 2013 году мы произвели продукции на 3,5 млрд рублей, а с маслом выручи-

ли бы почти 4 млрд. Хотя большой прибыли масло нам никогда не приносило. Только сейчас, когда цена на него взлетела, стало выгодно его производить. Но мы ничего не продаем». В последнее время комбинат выпускал 700-800 тонн масла в год и весь этот объем реализовывал только в Омской области. Не дефицит, а переизбыток Недостаток молока косн улс я мног и х иг роков рынка — объемы производства сливочного масла в регионе резко упали. По информации Омскстата, в прошлом году было выпущено чуть более 5 тыс. тонн этой продукции,

Справка ⇢ Любинский молочноконсервный комбинат занимает второе место в России по объемам производства после Алексеевского МКК (Белгородская область). В 2013 году комбинат реализовал 115 млн условных банок сгущенки. Этот показатель стал рекордным для предприятия. Для сравнения: в советское время производилось максимум 80 млн условных банок сгущенки в год. Помимо этого комбинат выпускает цельномолочную продукцию, сухое молоко и два вида сливочного масла — 72,5% и 82,5% жирности.

№12 01/04/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

БИЗНЕС 11 ПРИГЛАШАЕМ в проект БИЗНЕС-ЦЕНТРЫ

О проекте • Аналитические материалы о рынке аренды и продажи коммерческой недвижимости города; • Возможности технического оснащения современных офисов и торговых площадей; • Новые форматы работы бизнес-центров в мегаполисах; • Снижение факторов риска для бизнеса при подборе коммерческой недвижимости; • Комментарии экспертов и участников данного рынка.

Дата выхода 11 апреля 2014 г.

По словам переработчиков, молоко американские компании увозят в Новосибирск и Кемерово, и омичам не хватает сырья.

Подробнее о проекте уточняйте в отделе рекламы:

т. 21-31-71 т. 8-913-979-66-79

Международная корпорация «Пепсико» закупает 45% омского молока.

Тираж 2000 экз. — полноцветная вкладка в газете «Деловой Омск». Дублирование вашей рекламы на сайте dpomsk.ru

ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

по маслу

росят запретить вывоз молока из хватки сырья крупнейший за Уралом олочноконсервный комбинат даже на уск сливочного масла. это на 30% меньше, чем в 2012-м. Правда за два месяца этого года маслоделы немного подтянулись, прибавив к прошлогодним объемам 6%. Между тем в 2013 году министр сельского хозяйства и продовольствия Виталий Эрлих утверждал, что наша область единственная в Сибири и одна из трех в России, где наблюдается переизбыток молока. По данным минсельхозпрода, омские животноводы получают 1,2 тыс. тонн молока в сутки. Но основным его переработчиком в регионе является международная корпорация «Пепсико», закупающая 45% омского молока. И не только от заокеанских коллег страдают молокозаводы области. В регионе активно действуют перекупщики, увозящие молоко в Тюмень и Новосибирск и реализующие его там по более высокой цене. По официальным данным, около трети объема омского молока оказывается за пределами области.

При этом хозяйства продолжают получать дотации из бюджета, хотя фактически работают на другие регионы. Местные же переработчики вынуждены снижать объемы производства, что увеличивает затраты на единицу продукции, уменьшая рентабельность. Соответственно сокращаются налоги, отчисляемые в местный бюджет. Что же касается любинского масла, то в самое ближайшее время его производство планируется возобновить. Но, по словам начальника отдела продаж ЗАО «Любинский МКК» Владимира Смирнова, пока речь идет лишь о фасованном масле. «Монолит» для кондитерских фабрик и других крупных потребителей выпускать не из чего. Правда, чтобы вернуть продукт в омские магазины, нужно снова заключить договоры поставки с ритейлерами. Но на комбинате обещают, что уже в апреле любинское масло вновь появится в продаже. С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА

КОММЕНТАРИЙ

«Нужно запретить вывоз молока»

Д М И Т РИ Й К А РЕ В директор компании «Настоящий Фермер»:

«Омская область никак не защищает местных товаропроизводителей, и львиная доля молока утекает в другие регионы. Надо взять опыт Тюменской области, власти которой включили административный ресурс, и сейчас просто невозможно вывезти местное молоко с их территории. В Омской области нужно запретить вывоз молока волевым решением — так же, как присоединили к России Крым: мужик сказал — мужик сделал. Нашему предприятию не хватает 50-60 тонн молока в сутки! А если говорить обо всех производителях, то в целом суточный дефицит составляет 300-400 тонн молока. Если бы его вывоз запретили, омские заводы смогли бы без проблем переработать все молоко, которое производится в регионе».

СУДЫ

АРБИТРАЖ

Сына Подосинникова лишили «Мяса»

«Омскгражданпроект» опоздал взыскать долг

Предпринимателя Кирилла Подосинникова обязали снести установленный без разрешения киоск на Иртышской набережной. С иском к индивидуальному предпринимателю Кириллу Подосинникову обратился департамент имущественных отношений администрации Омска, потребовав освободить незаконно занятый участок. Это 15 кв. метров зем л и в 40 ме т ра х о т элитного дома №10/1 по Иртышской набережной, где бизнесмен установил киоск «Мясо на углях». Специа листы выяснили, что никаких правоустанавливающих документов на эту землю у владельца павильона нет. Предприниматель же отвергал в суде претензии чиновников, ссылаясь на то, что в документах не указаны границы спорного участка. Но никаких дока зательств за конного использования земли представить не смог. И 17 марта арбитра жный суд Омской области полностью удовлетворил иск депимущества. Теперь Кирилл Подосинников обязан демонтировать павильон за свой счет. И н т е р е с но, ч т о о т ец предпринимателя Константин Подосинников 10 лет назад возглавлял департамент недвижимости, который позже был переименован в департамент имущественных отношений.

Проектному институту «Омскгражданпроект» не удалось получить с ЗАО «Мекомстрой» 19 млн рублей. Истец обращался в арбитражный суд с требованием взыскать задолженность по договору подряда на выполнение проектных работ строящегося квартала в границах улиц 5-й Армии, Кемеровской, Сазонова и Орджоникидзе. Договор был заключен еще 15 июня 2007 года. Долг по нему составил 13,7 млн рублей. Кроме того, ОАО «ТПИ «Омскгражданпроект» решило взыскать еще 5,6 млн рублей процентов. Однако в декабре 2013 года Арбитражный суд Омской области в удовлетворении иска отказал. Как установил суд, «Омскгражданпроект» передал проектную документацию в течение 2008 года, но плату получил только частично. В 2011 году ЗАО «Мекомстрой» обязалось провести расчет квартирами в строящемся доме, чего сделано не было. Последнюю претензию проектный институт направил застройщику в сентябре 2013 года, после чего обратился в суд. Основанием для отказа в удовлетворении иска стало то, что институт пропустил сроки трехлетней исковой давности, которые истекли в октябре 2011 года. Не согласившись с таким решением, «Омскгражданпроект» подал апелляционную жалобу. Но и она в марте 2014 года была оставлена без удовлетворения.

СВЕТЛАНА БРОННИКОВА

АЛЕКСЕЙ ПАНТЕЛЕЕВ

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №12 01/04/2014

12 ИНТЕРВЬЮ ВУКАН ВУЧИК:

Без ЛРТ у Омска нет транспортного буду Н

а минувшей неделе в Омск прибыл один из крупнейших мировых урбанистов профессор Вукан Вучик. Совместно со специалистами агентства «Городские проекты» он представил направления развития городского транспорта Омска, в том числе проект создания сети легкого рельсового транспорта, который может стать выгодной альтернативой метрополитену.

А Л Е КС А Н Д Р Н А Б АТ ОВ nabatov@smi55.com

Накануне презентации проекта Вукан Вучик побывал в редакции «ДО», чтобы рассказать о своем видении транспортных проблем в нашем городе и способах их решения. С журналистами он беседовал на английском языке, изредка щеголяя русскими словами «маршрутка», «пробки» и «общественный транспорт». А чтобы не задремать после перелета и плотного графика встреч, попросил угостить его кофе с Кока-колой. Профессор, вы не раз высказывали замечания относительно транспортной системы Омска. Но хотелось бы понять — как, по вашему мнению, должен выглядеть идеальный город с точки зрения развития транспортной инфраструктуры? — Омск — город-миллионник, и система общественного транспорта в нем не должна ограничиваться автобусным сообщением. Этот вид транспорта имеет существенный недостаток — автобусы движутся в общем потоке. Хотя для общественного транспорта можно выделять отдельные полосы или строить сооружения, позволяющие ему двигаться вне основного потока. Тогда удастся обеспечить и комфортный интервал движения, и должное качество обслуживания. Только это позволит общественному транспорту конкурировать с личными автомобилями. Кроме того, в идеальном городе все виды транспорта должны работать согласованно. Но для этого нужно обеспечить пункты пересадки и единый проездной тариф. А какой вид транспорта можно полностью изолировать от потока? — Есть ряд альтернатив. Например, метро. Оно позволяет получить полную изоляцию от другого транспорта. Но строить его дорого, а использовать не всегда удобно — пассажирам приходится постоянно спускаться под землю и подниматься обратно. Альтернатива метро — ЛРТ (легкий рельсовый транспорт). Он также может быть обособлен от потока. Конечно, не полностью, время от времени ЛРТ вынужден пересекать проезжую часть. Но эта проблема решается установкой системы приоритетного светофорного регулирования. Кстати, ЛРТ может и вовсе работать на пешеходных зонах.

Чем ЛРТ отличается от банального трамвая? — Трамвай — тоже электрический вид транспорта, он экологичный и имеет столетнюю историю. Но если подвижной состав и пути не обслуживать должным образом, как это, к сожалению, происходит в Омске, то вагоны начинают качаться из стороны в сторону и становятся шумными. Люди начинают воспринимать трамвай как устаревший вид транспорта, и он теряет популярность. Во многих городах мира власти допускали одну и ту же ошибку: закрывали трамвайные линии, делая ставку на автобусы. При этом пассажиропоток тут же снижался, потому что автобус не так привлекателен для пассажира. Однако есть и другой опыт: власти Австрии, Бельгии и Швейцарии оставили трамвай в системе общественного транспорта. И не ошиблись. Модернизировав рельсы и подвижной состав, они увеличили скорость движения. Вагоны стали комфортабельнее, а линии протянули частично в туннелях и по пешеходным зонам. И пассажиры, ощутив такие преимущества, стали пересаживаться на новый вид транспорта. ЛРТ отличают высокая скорость и повышенный комфорт. Поэтому мы намеренно уходим от слова «трамвай», чтобы не возникало негативных ассоциаций. Концепция ЛРТ стала уже настолько популярной, что в последние годы и в Великобритании, и во Франции, и в США строятся новые линии. В Северной Америке эта система работает в 20 городах, во Франции — в 25. Почему в Омске предпочтительнее строить ЛРТ, а не метро? — Строительство такой системы в 3-5 раз дешевле метро. При этом ЛРТ может работать в разных режимах: на пешеходных улицах — со скоростью 25 км/ч, покидая их, может ускоряться до 40 км/ч, а в пригороде и до 100 км/ч. Эту гибкость можно использовать и здесь. В Омске уже построены туннели и станции метро, на это потрачено 16 млрд рублей. Требуется еще 24 миллиарда — это огромные деньги. Допустим, вы построите одну ветку метро с шестью станциями. Да, пожалуй, это будет реальное метро. И вы сможете говорить: мол, мы живем в городе, где есть метро. Но это будет лишь ветка менее 7 километров, которая не сможет обслужить много пассажиров. А если мы из существующих туннелей выйдем на поверхность и продолжим строить систему ЛРТ прямо по пешеходным зонам или по обособленным полосам на дороге, то за те же самые деньги сможем построить 25 километров ЛРТ.

№12 01/04/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

т ущего

Досье Вукан Вучик ⇢ Родился в Югославии в 1935 году. Окончил Белградский университет, получил степень магистра и доктора технических наук в Калифорнийском университете в Беркли. В настоящее время один из самых авторитетных мировых экспертов по урбанистике и транспортным системам. Разрабатывал схемы общественного транспорта Сан-Франциско, Вашингтона, Гамбурга и Неаполя.

В России был хороший общественный транспорт, который пользовался популярностью. А сейчас его намеренно ухудшают в пользу автомобиля.

ИНТЕРВЬЮ 13 А это уже три ветки, и поток пассажиров будет значительно больше. Метро — самая лучшая система в плане эффективности, пропускной способности и надежности. Но только в том случае, если она перевозит 50-80 тыс. человек в час. Если же вы заполняете метро всего на 10 тыс. человек в час, то подземка становится слишком дорогим удовольствием. Эту ситуацию можно сравнить с покупкой микроавтобуса. Если у вас большая семья, такой автомобиль вам необходим. Но если вы ездите один — к чему такие траты? Есть примеры городов, где построенные метрополитены оказались не заполнены. Теперь там большие проблемы с их окупаемостью. Такие примеры есть и в России — тот же Самарский метрополитен. Метро в Омске строится не один десяток лет. И омичам чисто психологически тяжело согласиться с тем, что подземка так и не будет построена… — В этот короткий туннель были вложены значительные инвестиции, но в случае строительства системы ЛРТ они не окажутся потраченными напрасно. Мы их используем. Отдельно отмечу, что ЛРТ имеет положительный имидж в обществе, и он перенесет этот имидж на город. Люди больше доверяют рельсовому транспорту. В США есть примерно два одинаковых города: Коламбус и Сакраменто. Это столицы штатов, в каждой из которых по полтора миллиона человек. Оба города имеют и правительственные здания, и университеты, и в них был примерно одинаковый поток пассажиров, пользовавшихся автобусами. В Коламбусе сделали ставку на модернизацию автобусной сети, но число пассажиров осталось прежним. А в Сакраменто построили ЛРТ и в сочетании с другими видами транспорта добились увеличения пассажиропотока на 60%! Люди пересели с личных автомобилей. В результате пробки сократились. В одном интервью вы сказали, что метро для Омска — то же самое, что на последние деньги купить «РоллсРойс». Быть может, удивлю вас, но это как раз и характерно для русского менталитета. Вы, возможно, обратили внимание, что в Омске, как и вообще в России, очень много больших машин — черных джипов. Это отражение статуса человека. И нелегко будет заставить автовладельцев пересесть даже на весьма комфортабельный, но общественный транспорт. — Это не только русская ментальность. В моей родной Сербии все то же самое. Многие покупают новые машины просто для того, чтобы похвастаться. Но мы ведь хотим создать город для людей, поэтому нам нужно объяснять горожанам соотношение расходов и преимуществ, которые город получит с вводом системы ЛРТ. Часто от состоятельных граждан можно слышать, что они не готовы ездить в автобусах или маршрутках. А для того, чтобы город был удобен для жизни, нам нужен общественный транспорт для всех слоев общества. Есть пример города СанПаулу в Бразилии, где в метрополитене ездят все: и бизнесмены, и рабочие. Не стоит забывать и о дестимулировании пользования автомобилями. Когда мы едем в центр города на машине, то думаем, что это дешевле, считая лишь затраты на топливо и платные парковки. Но к ним нужно прибавить и цену самого автомобиля, и расходы на его содержание и амортизацию. В итоге это вовсе не дешевле. И при этом мы создаем социальные издержки: пробки задерживают остальных участников движения. Для решения этой проблемы нужно усложнить автолюбителям жизнь: ввести плату за парковки, за въезд в город. Но эти меры не будут иметь никакого эффекта, если в городе не будет комфортабельного общественного транспорта.

Если на машине горожане приезжают на работу за 20 минут, а на автобусе за 45, то они никогда не бросят автомобиль даже с учетом дополнительных издержек. А если появится альтернатива, сопоставимая по скорости и комфорту, пассажиры сами захотят на него пересесть. В Мюнхене, Стокгольме, Ванкувере и Вене обширные сети рельсового транспорта, и люди пользуются им, потому что это дешевле, комфортнее и даже быстрее. Если не строить ЛРТ, а наоборот, убирать трамвайные и троллейбусные линии, то транспортного будущего у города не будет. Скажем, во Франции перестройка системы общественного транспорта не ограничивается строительством ЛРТ. Она подразумевает более глубокие изменения: перестраиваются дорожные сети, создаются пешеходные зоны, парковки выносятся за пределы центра города, а сам центр обслуживается линией ЛРТ. Это хороший пример комплексного подхода. В России же сложилась парадоксальная ситуация. Общественный транспорт здесь всегда был хорошим, ходил часто и имел популярность. А сейчас получается так, что вы ухудшаете общественный транспорт в пользу автомобилей. Кроме того, в Омске работают четырехосные трамваи из 60-х! На таких в мире уже никто не ездит. И нет светофоров с приоритетным для общественного транспорта регулированием. К тому же применяется устаревшая система оплаты проезда. А трамвайные пути никто не ремонтирует. Они небезопасны, и наземный общественный транспорт ходит намного медленнее, чем 40 лет назад. Но при этом сохраняется советская ментальность: если власти строят ветку общественного транспорта, то убеждены, что все равно ей будут пользоваться. Но сейчас другое время. Люди уже не довольствуются малым. Вы приводите примеры городов с более мягким климатом, чем у нас в Сибири. Не повредят ли холодная зима и снег движению ЛРТ? — Конечно, снег с линий нужно убирать, как и с дорог. Эта проблема не нова, и при правильной организации с этим справляются во многих городах. Но, в любом случае, в снег ЛРТ работают эффективнее, чем автобусы. Омский трамвай ходит по второстепенным улицам, а вы предлагаете пустить ЛРТ по основным магистралям. Как встроить новые пути в существующую сеть? И хватит ли на омских дорогах места для веток ЛРТ? — Любой вагон, который будет использоваться в системе ЛРТ, сможет функционировать и на уже существующих линиях, и на новых. Самый большой актив, который может использоваться в Омске, — наличие существующих обособленных линий. Их нужно не разрушать, а реконструировать. К тому же я заметил, что омские улицы достаточно широки. И найти 6-8 метров для проведения сети ЛРТ проблемой не будет. Когда вы говорите что строительство ЛРТ обойдется в 3-5 раз дешевле, учитываете ли вы масштабы российской коррупции? — Слышал об этом явлении. Знаю, что в России, чтобы все процессы шли гладко, нужно добавить к стоимости по меньшей мере 30%. Но эти расходы мы не закладывали в наш проект. Коррупция — большая проблема во всем мире, не только в России. Индия развивается, но там тоже все тормозит коррупция. В США любят говорить, мол, в России коррупция. Но я по телевизору видел сюжет: избранный мэр одного американского города брал с предпринимателя за встречу 5 тыс. долларов, за фотографию с собой — 800 долларов. Это не коррупция?.. Думаю, при должном контроле можно будет решить и эту проблему.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №12 01/04/2014

14 ОБЗОР

Жим лежа в спальных районах Омский фитнес-рынок развивается за счет клубов, появляющихся в спальных районах. Однако из-за отсутствия подходящих помещений сюда не могут зайти некоторые федеральные операторы.

Н АТА Л ЬЯ КОР ОБ ОВА vlast@smi55.com

Закрытая территория Игроки рынка фитнес-клубов успешно осваивают Октябрьский и Кировский округа. Аренда или покупка помещений здесь дешевле, чем приобретение площадей рядом с центральными магистралями. А спрос на услуги тренажерных залов в спальных районах практически сопоставим со спросом в центре Омска. Окраины города представляют интерес даже для федеральных сетей. В конце прошлого года на улице Дианова на Левом берегу открыл свой клуб крупный российский оператор ALEX FITNESS. Эта сеть имеет филиалы в 24 городах России. Для сравнения: в соседнем Новосибирске она представлена тремя клубами, в Санкт-Петербурге работают 17 фитнес-залов этого бренда. По словам управляющей омским ALEX FITNESS Дарьи Пахолковой, сеть планирует открыть в Омске как минимум еще один клуб. Однако компания столкнулась с нехваткой подходящих площадей. «Так как наши клубы сетевые, у нас определенные требования к помещениям, — объясняет Пахолкова. — А в Омске на данный момент подходящих объектов нет». Для местных же игроков проблема нехватки площадей, по мнению управляющего фитнес-клубом «О2» Александра Лебедева, не так актуальна. «При желании помещения можно найти всегда и везде. Постоянно строятся и открываются новые офисные и торговые центры, где чуть ли не в первую очередь ищут якорного арендатора, который займет сразу большую площадь, — говорит Лебедев. — Вдобавок к этому

у кого-то заканчивается аренда, кто-то переезжает, кто-то перекупает площади. То есть найти помещение, которое соответствует критериям сетей, можно. Все упирается в деньги». Владелица сети аптек «Линия жизни» Татьяна Бочарова нашла для своего клуба подходящее здание на Космическом проспекте. Для предпринимательницы, около 20 лет проработавшей в фармацевтической сфере, тренажерный зал с тем же названием, что и ее аптеки, стал первым немедицинским направлением бизнеса. И за 8 месяцев фитнес-клуб «Линия жизни» достиг 95%-ной заполняемости. Пра вда, по с лова м управляющей клуба Олеси Ставской, связано это с повы шен н ы м се з онным интересом к занятию спортом. «Открывая клуб в Чкаловском поселке, мы ориентировались на то, что фи т не с-ц е н т р ов з де с ь очень мало, — говорит

фитнес-клуба работают в Ленинском округе. В центральном их в девять раз больше

Дефицит площадей не позволяет зайти в Омск феде-

ральному оператору фитнес-услуг. Местным клубам выбрать подходящее помещение проще. ФОТО: МАКСИМ ЗМЕЕВ

Ставская. — Клубов высокого уровня не было вообще. Действовали либо «качалки» советского типа, либо залы для групповых занятий без дополнительных услуг». Впрочем, несмотря на оп ределенный с кепсис участников рынка по отношению к «качалкам», с тарые к лубы с минимальным набором тренажеров, без современного ремонта и кондиционеров остаются на плаву. «Огромное число атлетов занимается в залах, которые они посещают на протяжении многих лет, — поясняет Александр Лебедев. — Преимущественно это люди старой закалки, делающие так называемую базу. Кроме пары тренажеров, на которых упражнения делаются со свободным весом, им, по сути, ничего не нужно. И это похвально — они не оправдывают собственную лень очередями к тренажерам или грязью в раздевалке. Просто приходят и тренируются». Не попали в сети По данным справочника «2ГИС», в Омске действуют 104 фитнес-центра, а доля в них сетевых клубов — 12,5%. По этому параметру Омск заметно отстает от других городов-миллионников. Например, в СанктПетербурге представители сетевых операторов составляют половину всех фитнес-клубов.

Федералов среди сетевиков всего два: московский Flex Gym и FitCurve. Первый бренд пока делает ставку лишь на два региона — Москву и Омск, где в прошлом году открылся второй Flex Gym. FitCurve с двумя клубами в Омске позиционирует себя как женс к ий фи т нес-цен т р и имеет свои представительства не только в России, но и в Беларуси, Украине и Казахстане. Из омских представителей рынка фитнес-услуг на иболее ра зви та се ть Energy Zone — два клуба и одна студия танцев и фитнеса. В свое время о планах превратить Grand Fitness Hall (в МФК «Миллениум») в сетевой клуб заявлял Вячеслав Авдошин. Но из-за долга предпринимателя часть «Миллениума» перешла в собственность Номос-Банка, и финансовые проблемы не способствовали открытию в Омске новых клубов под этим брендом. Окружные соревнования Наиболее насыщен фитнес-клубами Центральный округ. На каждые 7,6 тыс. его жителей приходится один спортзал. По мнению Александра Лебедева, управляющего клубом «О2», расположенного на улице Чкалова, фитнес-центров для удовлетворения спроса здесь достаточно.

«Наш округ, я бы даже сказал, перенасыщен ими, — говорит Лебедев. — Вдоль улицы Маршала Жукова в радиусе одного километра — четыре очень известных в городе фитнес-клуба. И в районе остановки «Улица Рабиновича» на близком расстоянии друг от друга действуют четыре клуба». А на Левобережье, лишь немного уступающем центру города по количеству тренажерных залов, клубы распределены крайне неравномерно. Всего три фитнес-центра находятся в Старом Кировске, остальные же 29 — на участке от улицы 70 лет Октября до улицы Дианова. По мнению участников рынка, спрос населения на фитнес-услуги в Кировском округе доминирует над предложением. «Клубов не хватает, — уверена Дарья Пахолкова. — Чтобы удовлетворить растущий спрос на фитнес-услуги, их должно открываться больше». Ситуация с фитнес-центрами в Октябрьском и Советском округах практически идентична. Здесь не присутствуют федеральные операторы, нет представителей лидеров омского рынка фитнес-индустрии, за исключением расположенной в Нефтяниках студии танцев и фитнеса Energy Zone. Поэтому успешно работают небольшие по площади залы с минимальным набором тренажеров и без дополнительных услуг, таких как сауна, фитнес-бар и солярий. В Ленинском округе, по данным справочника «2ГИС», действуют всего четыре спортивных клуба, включая Дворец спорта им. А. Кожевникова. Однако несмотря на столь низкий по сравнению с остальными округами показатель, даже существующие здесь тренажерные залы не могут похвастаться высокой заполняемостью. По оценке владелицы расположенного в Ленинском округе фитнес-центра «Барбара» Ольги Бишкиревич, посещаемость напрямую зависит от статусности клуба и его расположения. В округе все тренажерные залы, кроме женского

№12 01/04/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ОБЗОР 15 Фитнес-центры, количество по округам

Советский

Центральный

Кировский

Октябрьский

Ленинский

спортивного клуба «Фитнес Драйв», находятся далеко от центральных магистралей. Доехать до них можно только на автомобиле, что делает эти клубы непривлекательными для омичей, не имеющих личного транспорта. Они предпочитают заниматься фитнесом в залах Центрального округа — до них добираться быстрее и удобнее. По словам Бишкиревич, максимальная заполняемость ее клуба — 65%. Од-

нако чтобы достичь даже такого показателя, предпринимательнице приходится стимулировать посетителей всевозможными скидками, купонами и акциями. «О повышении стоимости абонементов сегодня не может быть и речи, — говорит владелица «Барбары». — Раньше при инфляции и повышении цен на продукты мы спокойно увеличивали стоимость абонементов. Теперь же я не могу себе это позволить».

3 2

2 2

Сетевые фитнесцентры Омска, количество

КОММЕНТАРИЙ

Фитнес-клубов больше, чем желающих их посещать А Л Е КС А Н Д Р Л Е БЕ Д Е В

Стоимость услуг некоторых операторов рынка фитнес-услуг

управляющий клубом «О2»: Округ расположения

«Сейчас нет такого числа желающих, сколько готовы с комфортом вместить фитнес-клубы Омска. Новые фитнес-центры открываются постоянно, к нам приходят серьезные федеральные сети, и находятся они в различных районах города. А расположение клуба в шаговой доступности от дома может серьезно мотивировать людей на посещение занятий. На мой взгляд, проблема в том, что многие фитнес-залы больше нацелены на привлечение денег, нежели на приобщение людей к спорту. То есть все понимают, что проблема с числом желающих заниматься спортом есть, но никто не пытается ее решить».

Стоимость абонемента Фитнес-клуб

1 месяц, руб.

1 год, руб.

Стоимость персональной тренировки (1 занятие), руб.

КАО

Озон

1800-3000

27 000

ЦАО

Амбассадор

1200-2500

24 000

650-900 600

ЦАО

Grand Fitness Hall

2000-3500

18 700-31 500

ЦАО

О2

1000-2400

12 000-19 000

600-1500 * 600

ЛАО

Арбатъ

600-1770

21 240

2400-3600*

ОАО

Линия жизни

1100-2200

11 500-14 400

500

САО

Energy Zone студия танца и фитнеса

450-2500

450-1160 за 12 занятий

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №12 01/04/2014

Встреча 1-я: Банк Москвы

В нашем регионе практически все банки делают хаб в Новосибирске

16 БАНКИ И ФИНАНСЫ ОЛЬГА ЗДОР

условиях нестабильности на финансовом рынке царят тревога и непонимание многих процессов. У ненадежных банков отзывают лицензии, кто-то осаждает обменные пункты в поисках валюты, и многие омичи с волнением смотрят на происходящее на Западе. «Деловой Омск» запускает цикл интервью о банковском бизнесе, чтобы в разговорах с омскими участниками рынка выяснить их отношение к ситуации. щей проблемной задолженности. Кредит АСВ, выданный нам в 2011 году, банк возвращает с опережением графика.

А Л Е КС Е Й П А Н Т Е Л Е Е В zamred@smi55.com

Для первой беседы заместитель главного редактора «ДО» Алексей Пантелеев встретился с директором регионального офиса Банка Москвы в Омске Ольгой Здор. Ольга Матвеевна, с 2011 года деятельность Банка Москвы ведется по плану финансового оздоровления. В каком состоянии находится сейчас банк и что собой представляет? — Банк Москвы входит в группу ВТБ с 2011 года. И государственное участие дает нам возможность более уверенно чувствовать себя на рынке, особенно в сегодняшней ситуации, когда клиенты, и в первую очередь, вкладчики предпочитают работать в стабильных условиях. К концу прошлого года погашено почти 40% от об-

Стратегия Банка Москвы предполагает оптимизацию региональной сети. В ряде регионов бизнес передается банкам группы ВТБ. В Омской области все останется по-прежнему? — Омск — город-миллионник, а оптимизация сети касается небольших городов. В июле 2013 года Омский филиал Банка Москвы был реорганизован в Региональный операционный офис Новосибирского филиала. Как вы восприняли понижение статуса? — Это вопрос исключительно организационной структуры организации. Ни на работу офиса в Омске, ни на наших клиентов это никак не повлияло. Мы не первые перешли в статус операционного офиса. Это общероссийская и мировая практика. В нашем регионе, например, практически все банки делают хаб в Новосибирске как столице федерального округа.

Что это значит? Для клиентов нашего филиала, преобразованного в операционный офис, никаких изменений не произойдет — они так же смогут пользоваться всеми продуктами и услугами Банка Москвы в том офисе, с которым привыкли работать. Целями реорганизации являются оптимизация внутренней структуры банка, концентрация работы региональных подразделений на продажах, минимизация бэк-офисных функций путем централизации, а также внедрение новых технологий расчетов и ускорение процессов обслуживания клиентов. Многие процессы будут автоматизированы, а сотрудники фронтофиса будут теперь ориентированы на работу с клиентом, на оформление операций. В результате общая эффективность офиса вырастет. Чем продукты Банка Москвы отличаются от того, что предлагает группа ВТБ? — Так сложилось, что Банк ВТБ работает с более крупными клиентами, а Банк Москвы ориентирован на малый и средний бизнес. В последние годы мы очень активно развиваем розничный бизнес. Наш клиент в сфере малого бизнеса имеет годовую выручку до 300 млн рублей, клиент среднего бизнеса — до 10 млрд рублей. При этом у нас есть одна важная специализация: мы работаем с городским и муниципальным хозяйством — с предприятиями, которые поддерживают инфраструктуру городов. Долгое время наш банк был опорным банком столицы. И в работе с городским

№12 01/04/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

БАНКИ И ФИНАНСЫ 17 Досье Ольга Здор

Во время ажиотажа мне даже из других банков звонили и спрашивали, есть ли свободная валюта

⇢ Родилась в Омске 22 февраля 1960 года. В 1982 году окончила экономический факультет Омского технологического института бытового обслуживания (ныне — ОГИС). ⇢ В 1993 году начала банковскую карьеру в Омском филиале Союзпрофбанка. С сентября 1995 года по 2000 год была управляющей Центрального отделения Омского регионального филиала АКБ «СБС-Агро». С февраля по июнь 2000 года работала управляющей отделением Омского филиала КБ «Сибирское ОВК» (на базе «СБС-Агро»). С июля 2000 года по декабрь 2001 года возглавляла филиал Банка кредитования малого бизнеса в г. Омске. С октября 2002 года по август 2004 года — управляющая филиалом «Омский» банка «Диалог-Оптим». С ноября 2004 года по март 2006 года — управляющая Омским филиалом МежБизнесБанка. С мая 2006 года по октябрь 2009 года — управляющая Омским филиалом Абсолют Банка. С 16 февраля 2010 года — управляющая Омским филиалом ОАО «Номос-Банк». ⇢ В апреле 2013 года возглавила Омский филиал Банка Москвы, реорганизованный в июле 2013 года в Региональный операционный офис Новосибирского филиала Банка Москвы в г. Омске.

Справка Банк Москвы ⇢ Основан в 1995 году. ⇢ В начале 2011 года банк «ВТБ» приобрел 46,48% акций Банка Москвы у правительства Москвы. После сделок с другими акционерами к концу 2011 года ВТБ сконцентрировал более 80% акций Банка Москвы. ⇢ После смены собственника выяснилось, что дыра в балансе банка составляет 366 млрд рублей. Агентство по страхованию вкладов (АСВ) предоставило банку кредит на 10 лет в размере 295 млрд рублей под 0,51% годовых. ⇢ Сегодня Банк Москвы развивается как самостоятельный универсальный коммерческий банк в составе группы ВТБ. Доля группы в нем — 95,53%. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

хозяйством Москвы мы накопили богатый опыт и разработали под эту специфику технологии. Сейчас все это активно транслируется в регионы. Но важно не путать: Банк Москвы не стремится напрямую кредитовать бюджет. Основное наше внимание сосредоточено на работе с подрядчиками (региональными компаниями малого и среднего бизнеса), занятыми в исполнении государственного или муниципального заказа. В этом и есть наша особенность. Довольно долго работая в регионе, мы знаем все его потребности и понимаем специфику проблем местной региональной инфраструктуры. Мы имеем вполне конкретный кейс — многие бизнес-процессы отлажены у нас именно под муниципальный рынок. Каков предел объема кредита, по которому вы можете принять решение в омском офисе? — В ближайшее время ждем решения об увеличении лимита на кредитование малого бизнеса до 25 млн рублей. Лимит по среднему бизнесу — пока 50 млн рублей. Каковы результаты работы банка за 2013 год? — Я пришла работать в Банк Москвы в апреле 2013 года. Основная задача стояла — собрать работоспособную команду и создать репутацию бизнесового банка на омском рынке. На сегодня кредитный портфель по среднему и малому бизнесу превышает миллиард рублей. В планах — вырасти к концу текущего года почти в три раза.

Проблемных кредитов в этом сегменте практически нет. За год работы пришлось заниматься реализацией только одного проблемного актива недвижимости. Что касается депозитной линейки, то и здесь мы планы выполняем. У нас удобная для клиентов система работы — мы имеем возможность заключить с клиентом генеральное соглашение, в рамках которого готовы привлекать деньги на короткие сроки: на выходные дни, овернайты. В целом в филиале обслуживается более тысячи корпоративных клиентов — юридических лиц и предпринимателей. Кто ваши самые крупные клиенты по кредитованию? — Мы работаем с НПО «Мостовик», ГК «Евразия», ГК «Цемент», НТК «Криогенная техника» и пр. Но наша задача по наращиванию как кредитного, так и депозитного портфеля — максимально дифференцировать клиентскую базу. Мы очень активно работаем со средним бизнесом, ведь крупных клиентов в Омске не так много. Какие у вас ставки кредитования малого и среднего бизнеса? — Вполне привлекательные, что позволяет нам использовать программы рефинансирования. Сложившаяся ставка для среднего бизнеса — около 11,5%, для малого — примерно 12,5%. А каковы показатели розничного бизнеса банка? — Здесь мы тоже хорошо приросли в прошлом году. На сегодня портфель по

срочным вкладам составляет уже более 600 млн рублей. Общий кредитный портфель с учетом ипотеки приближается к 3,5 млрд рублей. Банк Москвы продает ипотечные продукты ВТБ 24, которые предлагают сотрудники, аккредитованные в ВТБ 24, на тех же условиях. Кроме того, у нас есть и свой продукт — ипотека на строительство дома от Банка Москвы. Если говорить о зарплатных проектах в нашем регионе, то на сегодняшний день это 138 компаний. Прошлый год в сфере розницы прошел у нас как раз под флагом зарплатных проектов. Была поставлена задача нарастить этот портфель, и мы перевыполнили план. Флагманский продукт 2014 года — ипотека. И сегодня на базе регионального операционного офиса уже формируется полноценный отдел, а в перспективе — ипотечный центр. Сколько банкоматов в вашей сети? — 17, но мы входим в группу ВТБ, и наша сеть включает все банкоматы (порядка 150) банков группы. В связи с активным развитием зарплатных проектов мы можем ставить банкоматы в организациях с высоким фондом оплаты труда и большой численностью сотрудников. Но наше пожелание — чтобы доступ к этим банкоматам был открыт для всех. Мы реализуем себя как банк для работы с муниципальными властями и федеральными проектами, учитывая опыт, накопленный в Москве и Московской области. Именно поэтому в банке разработан зарплатный проект с особыми усло-

виями получения потребительских кредитов для сотрудников МВД. В ближайшее время будем внедрять похожую программу для сотрудников бюджетных организаций. Вы уже сказали, что Банк Москвы активно работает в сфере муниципального бизнеса. Есть ли проекты, финансируемые в Омской области? — Руководитель Дирекции по работе с муниципальными проектами Банка Москвы Ирина Булгакова не так давно приезжала в Омск, и мы проводили встречи на уровне правительства области и муниципальных органов власти. Обсуждаем возможность совместных проектов. Окончательного решения еще нет, но обговариваются темы газификации, проведения трубопроводов, строительства детских садов, энергосервисные проекты. Еще одна интересная тема — капитальный ремонт многоквартирных домов. Мы ведем переговоры с региональным оператором. В Банке Москвы уже разработаны специальные условия обслуживания самого регионального оператора и тех собственников жилья (управляющих компаний, ТСЖ), которые планируют самостоятельно формировать фонды на капремонт. Наш региональный оператор — Фонд капитального ремонта многоквартирных домов Омской области — должен объявить конкурс среди банков на открытие счета, на котором будут аккумулироваться средства жильцов на ремонт. Как скоро это произойдет? — Фонд обсуждает сейчас детали и условия сотрудничества со многими банками. И по итогам переговоров станет ясно, кто из банков реально понимает стоящие задачи. Нужно ведь не просто открыть счет, а обеспечить и льготные тарифы по обслуживанию, и предоставление специализированного программного обеспечения, позволяющего внедрить систему распределения платежей и аналитических данных по счету. Региональный оператор должен управлять процессом в режиме онлайн. Сроки объявления конкурса пока отодвигаются. Фонд должен понять, какие параметры заложить в его условия. Но ТСЖ уже могут открывать счета — и тарифы по их обслуживанию есть, и сотрудники банка знают, как с этим работать. Отразились ли на бизнес-процессах филиала последние события на финансовом рынке? Скупали омичи валюту? — Был период, когда в Омске массово скупались и доллары, и евро. Мне даже из других банков звонили — спрашивали, есть ли свободная валюта. Но среди наших клиентов я не заметила большого ажиотажа. Да, они не знали, что им делать, куда вкладывать. Но давать советы — очень неблагодарное занятие. И в подобных ситуациях я говорю: «Не нужно суетиться». Обычно мы предлагаем: если у вас есть свободные рубли — положите их на счет. Когда увидите, что курс привлекательный, сможете просто сделать конвертацию, а не суетиться с наличностью. К тому же мы даем льготную ставку, если конвертируются большие суммы. И есть клиенты, которые пользуются ситуацией на рынке и зарабатывают на таких операциях, имея доступ к информации на биржах. А ситуация на рынке действительно тревожная. Есть информация, что кредитные ставки начинают расти. Где-то уже объявляют клиентам о возможном росте ставки по действующим кредитам, где-то новые кредиты будут выдаваться по более высоким ставкам. И мне кажется, в ближайшие месяцы ситуация будет оставаться нестабильной. Но мы недоверия со стороны клиентов не почувствовали. Возможно, потому, что мы — государственный банк.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №12 01/04/2014

18 НЕДВИЖИМОСТЬ

Питерское жилье для омичей

Ф ОТО: КОНЬКОВ СЕРГЕЙ

Петербургское агентство недвижимости «Мой Город» открыло в Омске свое представительство. Омичи в ожидании кризиса все чаще вкладывают деньги в столичную недвижимость.

фис компании расположен в самом центре Омска. Региональные представители агентства, хорошо разбираясь в питерском рынке жилья, консультируют клиентов на месте. Это экономит затраты потенциальных покупателей на поездки в Петербург. Спрос устойчивый, застройщики надежные Вера Дюжая, директор одного из петербургских отделений компании «Мой Город», долгое время прожила в нашем городе и уверяет, что спрос на квартиры в Северной столице в Омске устойчив: «Омичи постоянно интересуются, как можно приобрести недвижимость в Санкт-Петербурге. И, проведя ряд сделок с переселенцами из Омска, мы решили, что это направление может стать успешным. В Петербурге работают пять отделений нашей фирмы, а с этого года мы расширяем сеть, открывая офисы в других городах. Кроме Омска, в числе первых Норильск и Якутск». У агентства заключены договоры с крупнейшими питерскими застройщиками и есть обширная база данных рынка вторичного жилья. «В наших интересах предлагать омским клиентам самых надежных застройщиков, которые строят жилье качественно и сдают объекты вовремя. Если же речь идет об аренде или покупке жилья на вторичном рынке, то мы на месте можем проверить документы, чистоту сделки и помочь организовать процесс», — подчеркивает Дюжая. Квартирные инвестиции Аналитики утверждают, что падение рубля привело к резкому всплеску интереса к недвижимым активам. На эту тенденцию ориентируются и питерские риелторы: «За последние месяцы многие стали вкладывать свои средства в новостройки — объем продаж квартир вырос почти в два раза! Мы привыкли к тому, что в январе сделок немного, но в этом году мертвый сезон так и не наступил: январь и февраль заставили нас трудиться с 10 утра до 10 вечера. И спрос не снижается. Клиенты охотно покупают жилье на ранних стадиях строительства, понимая, что, вложив 1,5 млн рублей в будущую однокомнатную квартиру, после сдачи они получат жилье стоимостью, значительно превышающей стартовые инвестиции». Специалисты отмечают, что многие клиенты стремятся вложить деньги в жилье в Петербурге для дальнейшей сдачи его в аренду. Особенно выгодно это покупателям из регионов: рента в Северной столице

выше, чем в Омске, и вырученные деньги могут стать дополнительным источником дохода. По данным официальной статистики, петербургский строительный рынок переживает подъем. Как заявил губернатор Петербурга Георгий Полтавченко, в прошлом году в городе бы-

100

млн рублей — ежемесячный объем инвестиций компании «Мой Город» в строящуюся недвижимость СанктПетербурга и Ленинградской области.

ло сдано 2,6 млн кв. метров жилья. В 2014 году планируется сдать не менее 3 миллионов. Средняя стоимость квадратного метра варьируется в зависимости от близости к центру города и станциям метро. Влияют на цену также стадия строительства и статус жилья. По данным Петростата, в IV квартале 2013 года средняя стоимость квадратного метра на первичном рынке жилья достигала 95 тыс. рублей, на вторичном — 86 тысяч. При этом квадратный метр элитного жилья продавался в среднем за 132 тыс. рублей, а «квадрат» экономкласса можно было приобрести на вторичном рынке за 61 тысячу. А Л Е КС А Н Д Р Н А Б АТ ОВ

КОММЕНТАРИЙ КОНС ТА Н Т И Н Р ОМ А Н КО директор агентства недвижимости «Аркада-Стиль» /ФОТО: WWW.OMSKINFORM.RU/

Не могу сказать, что омичи в последнее время стали приобретать значительно больше объектов недвижимости в других городах. Вместе с тем отмечу, что многие наши клиенты давно и успешно подыскивают квартиры за пределами Омска и переселяются не только в Москву и Санкт-Петербург, но и в другие города России. Например, за последний год мы провели сразу несколько сделок по покупке недвижимости в Краснодарском крае. А вот количество квартир, приобретаемых с инвестиционной целью, в последние месяцы выросло — по нашим оценкам, примерно на 10%. И спрос растет. Это связано с нарастающей неопределенностью ситуации на валютном рынке, где рубль оказывается все менее устойчивым. И омичи стараются вложить деньги в покупку квартир в новостройках для дальнейшей сдачи в аренду, а также в домах на начальной стадии строительства. С одной стороны, инвестиции в строящиеся объекты могут быть очень рискованными, ведь при нестабильной экономике даже самый успешный застройщик может попасть в сложную ситуацию. С другой — высокая маржинальность таких вложений имеет свой плюс. К примеру, квадратный метр жилья в новостройке обходится в 4246 тыс. рублей, а при покупке жилья на нулевой стадии строительства — в 36 тысяч.

Неизвес сносят з «Летуро

В центре Омска разбирают б комбината № 3. Однако горо на строительство на этой тер демонтаж зданий в зоне охр

а зговоры о том, что в историческом центре Омска на улице Бударина нужно реконструировать старинные здания, идут с 2003 года. Более десяти лет назад на заседании градостроительного совета при мэре Омска чиновники и архитекторы обсуждали первую концепцию застройки улицы Бударина. Тогда заместитель начальника главного управления архитектуры и градостроительства Омска Александр Гаценко заявил, что улица будет перестроена в ретростиле и станет походить на улицу Ленина. В итоге члены градостроительного совета одобрили проект перестройки. Оплатить работы готовы были частные инвесторы —

ЗАО «Комбинат питания «Центральный», ООО «Медико-консультационный центр «На Бударина», ОАО «Омсккнига», ЗАО «Неострой», ООО «Омтор-Групп» и ОАО «Булочно-кондитерский комбинат № 3». Но отремонтированы были лишь здание по улице Бударина, 15 и еще ряд объектов. Бывшие цеха булочно-кондитерского комбината № 3, расположенные за «Летуром», до недавнего времени оставались нетронутыми. Однако на прошлой неделе корреспондент «ДО» заметил, что эти сооружения практически разобраны по кирпичику. Остались лишь стены первых этажей, которые вотвот рухнут. И таблички с информацией о том, кто ведет работы, рядом нет. Хотя

№12 01/04/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

НЕДВИЖИМОСТЬ 19

⇢ Застройщик рекламировал дом в парковой зоне, но участок, на котором строится многоэтажка, вовсе не относится к паркам. ФОТО: OSTROV-OMSK.RU

ЗАКОН

Застройщика накажут за обман

Бывшее здание комбината много лет стояло заброшенным и теперь демонтируется. Санкционирован ли этот

стные здания за ом»

снос и что именно появится в историческом месте, пока неизвестно. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

СТРОИТЕЛЬСТВО

Школьную стройку «разморозят»

бывшие цеха булочно-кондитерского одские чиновники не выдавали разрешения рритории и не в курсе, кто осуществляет раны объектов культурного наследия. по закону заказчик и подрядчик обязаны информировать население о том, что делается на этом месте. Департамент архитектуры и градостроительства Омска на запрос «ДО» ответил, что территория эта находится в границах зон охраны объектов культурного наследия и есть постановление регионального правительства № 240-п, согласно которому при перестройке, реконструкции и капитальном ремонте в этой зоне необходимо соблюдать определенные критерии. «Новые строения по улице Бударина должны быть расположены с учетом необходимости сохранения существующих выездов из бывших торговых усадеб по улице Ленина на улицу Бударина, а также возможностью восстановления аналогичных проездов у объектов культурного наследия, расположенных по улице Ленина, 15 и улице Ленина, 17а, 19», — сообщалось в официальном ответе депархитектуры. Чиновники пояснили, что допустимы отдельные высотные акценты в виде башенок, смотровых площадок, глав, шпилей. Кроме того, материалы отделки фасадов

могут быть современными и традиционными. Цветовая же гамма новых строений должна быть сдержанных, приглушенных или пастельных тонов с отдельными цветовыми акцентами. Отметим, что в мае 2013 года на заседании архитектурно-градостроительного совета был рассмотрен новый эскизный проект комплексной застройки территории в границах улиц Карла Либкнехта, Ленина, Щербанева и Гагарина. В его разработке были задействованы известные омские зодчие. Авторский коллектив архитекторов Андрея Косолапова и Артура Оботурова разрабатывает проекты зданий компаний «Неострой» и «Новострой». По словам чиновников из департамента архи-

Антимонопольная служба запретила рекламу продажи квартир в парковой зоне. Омское УФАС посчитало недостоверной рекламу ЖСК «Зеленый остров». В видеоролике кооператив предлагал омичам купить жилье в парковой зоне. Но, как выяснили антимонопольщики, рекламируемая новостройка находится по адресу: Красный Путь, 143/4, недалеко от магазина «Речник». А эта территория к парку никак не относится. К тому же по российским законам строить в рекреационной зоне запрещено.

тектуры, в эскиз включен также проект турецкого архитектора Мустафы Аскана по реконструкции пристройки к зданию «Летура». Но на вопрос о том, кто ведет работы на улице Бударина и является собственником бывших цехов БКК № 3, в департаменте ответить не смогли. «Информацией о правообладателях земельных участков, объектов недвижимости в границах рассматриваемой территории департамент архитектуры не обладает», — заявили в ведомстве. И добавили, что обращений от правообладателей объектов не поступало и разрешения на строительство в депархитектуры не выдавали. АННА БАМБУЛЬСКАЯ

Мэрия Омска объявила конкурс на разработку рабочей документации и строительство школы в микрорайоне № 5 Кировского округа. Максимум, который власти готовы потратить на эти работы из городской казны, составляет 361,6 млн рублей. Новую школу для 550 учеников планируется сдать к 1 сентября 2015 года. По проекту, выполненному «Омскгражданпроектом», школа будет состоять из двух корпусов: учебного в 4-5 этажей и двухэтажного физкультурно-оздоровительного, совмещенного с детским садом на 6 групп. В спортивном корпусе общей вместимостью 75 человек будет один большой зал и два поменьше — для занятий лечебной физкультурой и ритмической гимнастикой. Здание начали возводить еще в 2006 году, но на следующий год работы остановились. За это время успели построить фундамент, цокольный и частично первый этаж учебного корпуса, а также фундамент и частично подвал спортивного. В 2013 году после обследования недостроенных зданий «АС-Проект» провел

Сами застройщики пояснили, что термин «парковая зона» толковали расширительно, подразумевая, что строительство ведется в непосредственной близости от парка отдыха «Зеленый остров» и парк находится в пешеходной доступности для потенциальных жителей многоквартирного дома. Но комиссия УФАС пришла к выводу, что ЖСК «Зеленый остров» нарушил закон «О рекламе», предоставив потенциальным покупателям квартир не соответствующие действительности сведения. Специалисты потребовали убрать незаконную рекламу, а председателя кооператива — оштрафовать.

361

млн рублей — максимальная сумма, которая может быть потрачена на строительство школы в микрорайоне №5 корректировку проекта. Осталось разработать рабочую документацию и завершить строительство. Подрядчики станут известны после 23 апреля. В 2015 году в Омске планируется построить еще один социальный объект — детский сад по улице Мельничная в Старом Кировске. 21 марта мэр Вячеслав Двораковский подписал распоряжение, которым определена сумма затрат на его строительство — около 190 млн рублей. Двухэтажное здание рассчитано на 310 дошколят. Проект реализуется в рамках плана по подготовке и проведению 300-летия основания Омска. По официальным данным, в прошлом году в Омске было создано более 3000 новых мест в детских садах, в этом году администрация обещает организовать еще 4000 мест в дошкольных учреждениях. С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА

№12 01/04/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

СУДЫ 21 КТО С КЕМ СУДИТСЯ

Иски на 24 – 30 марта 2014 года

Станислав и Герман Немчиновы решили увеличить свое здание на 420 «квадратов», но разрешение на строительство не получили. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

Истец

Ответчик

Суть иска

ЗАО «Сварог»

ООО «Сибирский шпон»

о признании должника банкротом

ООО «Проектный институт реконструкции и строительства сооружений трубопроводного транспорта нефти и газа»

ООО «НПО «Мостовик»

о признании должника банкротом

ООО Торговый дом «Еврономер», г. Краснодар

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 26,375 млн рублей

ОАО «Уральская сталь», г. Новотроицк

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 151,097 млн рублей

ООО «ЮГ АВТО СТРОЙ», г. Новороссийск ООО «ГТ МОРГЕО», г. Санкт-Петербург

ООО «НПО «Мостовик» ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 25,082 млн рублей о взыскании 65,781 млн рублей

ИСТОЧНИК: АРБИТРАЖНЫЙ СУД ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

Братья-предприниматели Немчиновы намерены узаконить самовольно возведенную над «Винным погребом» мансарду, несмотря на решение суда ее снести. В Омском арбитражном суде началось рассмотрение дела по иску Германа и Станислава Немчиновых, а также принадлежавшего им ООО «Торговый двор «Советский». Истцы требуют признать их право собственности на самовольную надстройку над четырехэтажкой по проспекту Маркса, 4б. Общая площадь нового этажа — 426,5 кв. метра. Мансарду начали сооружать еще в 2010 году, и тогда, как заявил в судебном заседании представитель истцов, они не обращались за разрешением на строительство.

За незаконную постройку Госстройнадзор дважды выписывал штрафы заказчику, которым числилось ТСЖ «На Маркса, 4б». Товарищество, председателем правления которого являлся Герман Немчинов, пыталось оспорить наказание, но безуспешно. Позже омская мэрия в арбитраже потребовала сноса самовольно возведенной мансарды. Но дело пришлось прекратить из-за заминки с ответчиком — оказалось, что ТСЖ его учредители уже ликвидировали. А в июле 2013 года Куй-

426

кв. метров — площадь мансардного этажа, самовольно построенного над зданием по пр. Маркса, 4б

бышевский районный суд по заявлению Госстройнадзора все-таки постановил снести этот этаж и привести здание в первоначальное состояние. Правда, решение, которое в сентябре подтвердил и Омский областной суд, до сих пор не исполнено. Немчиновы подавали несколько жалоб на действия приставов, но все они были отклонены. Видимо, теперь застройщики решили узаконить свою постройку через арбитраж. Предварительное судебное заседание назначено на 22 апреля. Напомним, что в собственности Германа и Станислава Немчиновых находятся магазин «Винный погреб», супермаркет «Семейный», рестораны «Паста Пицца» и «Суши.Ру» и караоке-бар «Ретро», расположенные в том же здании на Маркса, 4б.

«Нахимов» не устоял в суде Владельцы комплекса «Нахимов» в Амурском поселке не смогли отстоять право собственности на свою постройку. Трехэтажное здание, где разместились автомастерская, гостиница и ресторан, они построили самовольно. Арбитражный суд Омской области 20 марта прекратил дело по иску индивидуальных предпринимателей Михаила Смагина и Владимира Высокина к администрации Омска. Бизнесмены требовали признать их право собственности на самовольную постройку по улице 4-я Челюскинцев, 6б. В этом здании располагаются автопарк и мультикомплекс под общим названием «Нахимов», а его общая площадь по техническому паспорту составляет почти 2,5 тыс. кв. метров. «Нахимов» уже не раз становился предметом судебных споров. В 2012 году Высокин и Смагин обратились в Центральный районный суд и смогли узаконить

4-я Челюскинцев, 6б

КАРТА: WWW.OPENSTREETMAP.ORG

свою постройку. Но позже областной суд отменил это решение. Затем Госстройнадзор подал иск о сносе возведенного без разрешения здания и выиграл дело, несмотря на встречный иск предпринимателей о сохранении комплекса. После неудач в судах общей юрисдикции собствен-

ники «Нахимова» обратились с тем же иском в арбитражный суд. Но судья не стал второй раз рассматривать то же самое дело, решив прекратить производство. У предпринимателей еще есть шанс обжаловать решение арбитража в апелляции. С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА

Из-за бюрократической коллизии в Омске семьи, где собственниками жилья являются несовершеннолетние, не могут рассчитывать на улучшение жилищных условий. При сделках с недвижимостью, где собственниками являются в том числе несовершеннолетние, необходимо разрешение органов опеки и попечительства. Органы опеки такое разрешение дают, но с условием, что доля ребенка в приобретаемой квартире не должна быть в залоге у банка. Руководствуясь законом «Об ипотеке», банк, в свою очередь, не может принять в залог часть квартиры и оставить без обременения долю несовершеннолетних. Из-за этого семьи с детьми становятся заложниками бюрократической системы и не могут получить ипотечный займ. Для улучшения жилищных условий они вынуждены брать не ипотеку со ставкой 12-13% годовых, а потребительский кредит под 16-26%. В таких случаях семьи просто не в состоянии улучшить условия проживания. Вывод о масштабе проблемы можно сделать из статистики Сбербанка, озвученной в ходе встречи с риелторами в 2013 году. В месяц банк выдает в среднем 500 ипотечных займов, а 10-15% — это семьи с несовершеннолетними детьми, которые могли бы стать заемщиками, но им в ипотеке отказывают. Во многих городах — Санкт-Петербурге, Тюмени, Красноярске — эта проблема решена. Власть, проводя в жизнь федеральные программы улучшения жилищных условий, в том числе для семей с несовершеннолетними, находит законодательную основу для выдачи положительных решений на сделки по ипотеке. Так было и в Омске, но ситуация изменилась в 2013 году. «На первый план выходит вопрос, находящийся сегодня в компетенции Министерства образования и органов опеки и попечительства. Риелторское сообщество, будучи одной из взаимодействующих сторон, не может

проявлять равнодушие и считает необходимым взять на себя инициативу в решении этого вопроса. Однако это проблематично без поддержки органов власти», — комментирует президент НП «СРО «Профессиональные риэлторы Омской области» Нина Карпенко. Вопрос мог решиться быстро при содействии органов опеки. Однако министр образования Омской области Сергей Алексеев не рекомендует своим подчиненным менять подход, тогда как ни один федеральный или региональный закон, Гражданский или Жилищный кодекс не противоречит стремлению жителей получить ипотечный займ. Логично предположить, что министром образования движет стремление защитить детей от вероятности оказаться на улице. Но это можно сделать иначе. При самом негативном стечении обстоятельств банк не вправе забрать заложенную квартиру без разрешения органов опеки. Так, может, лучше на этом этапe защищать детей, чем лишать всю семью возможности улучшить условия жилья? К тому же на протяжении последних пяти лет не было случая, чтобы банк забрал квартиру, где собственниками являются дети. На общем собрании Ассоциации развития малого и среднего предпринимательства, гдe обсуждались проблeмы и пeрспeктивы омского бизнeса, был затронут в том числe и вышeуказанный вопрос. В ближайшeй пeрспeктивe планируeтся обсудить его с участиeм губeрнатора Виктора Назарова. Договоренность об этом озвучил председатель правления АРП Вадим Морозов.

Немчиновы не хотят потерять крышу

Как снять ограничения на ипотеку для семей с детьми

№12 01/04/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

СУДЫ 21 КТО С КЕМ СУДИТСЯ

Иски на 24 – 30 марта 2014 года

Истец

Ответчик

Суть иска

ЗАО «Сварог»

ООО «Сибирский шпон»

о признании должника банкротом

ООО «Проектный институт реконструкции и строительства сооружений трубопроводного транспорта нефти и газа»

ООО «НПО «Мостовик»

о признании должника банкротом

ООО Торговый дом «Еврономер», г. Краснодар

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 26,375 млн рублей

ОАО «Уральская сталь», г. Новотроицк

ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 151,097 млн рублей

ООО «ЮГ АВТО СТРОЙ», г. Новороссийск ООО «ГТ МОРГЕО», г. Санкт-Петербург

ООО «НПО «Мостовик» ООО «НПО «Мостовик»

о взыскании 25,082 млн рублей о взыскании 65,781 млн рублей

ИСТОЧНИК: АРБИТРАЖНЫЙ СУД ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

426

кв. метров — площадь мансардного этажа, самовольно построенного над зданием по пр. Маркса, 4б

4-я Челюскинцев, 6б

КАРТА: WWW.OPENSTREETMAP.ORG

Немчиновы не хотят потерять крышу

Как снять ограничения на ипотеку для семей с детьми

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №12 01/04/2014

Все о росте малого бизнеса

Выкроили бизнес

biznes@smi55.com

редактор рубрики

ОЛ Е С Я М Е Л ЬН И К

свое дело

ва года назад Ольга Вахурова и Полина Коровина открыли в Омске дизайнстудию Forma, где шьют одежду по индивидуальным заказам. Девушки считают, что спрос на отечественный дизайн сейчас есть, и планируют открыть небольшое серийное производство. До 2011 года Ольга и Полина работали в модной индустрии, однако собственного бизнеса не имели. Полина трудилась в Москве, в одном из крупных домов моды, а Ольга организовывала фотосессии в омском глянцевом журнале. Параллельно девушки, без пяти минут выпускницы Омского института сервиса, шили вещи на заказ в домашних условиях. «Конечно, пошив на дому не отличается профессиональным подходом. Его можно считать кустарным. На качество изделия влияют и оборудование, и условия труда. Однако благодаря именно таким заказам мы познакомились с первыми своими клиентами», — рассказывает Полина. В какой-то момент подруги решили, что их второстепенное увлечение по пошиву одежды может стать основным занятием. А для этого нужно было выводить производство на более качественный уровень: приобрести специальное оборудование, арендовать помещение и обзавестись квалифицированным персоналом с опытом конструирования и пошива. Первые вложения в проект не превышали и 100 тыс. рублей. Основная часть этих средств ушла на ремонт офиса и технику. Многие изделия предпринимательницы шили сами, взяв в штат всего одну портную. «Она оказалась очень легкой на подъем. Мы позвонили ей по знакомству, и уже на следующий день она вышла на работу. Наша студия и сейчас продолжает с ней сотрудничать, она приходит помогать нам, когда с заказами не справляются штатные работники», — говорят девушки. Бизнес из места для общения Студия открылась на первом этаже ТК «Миллениум». Обосноваться в столь выгодном месте им помог проект, участницами которого Полина и Ольга являлись еще со студенческих времен. «В год, когда мы защищали дипломы, у ОГИСа и Premium Fashion Gallery был совместный проект. Владельцы торгового комплекса разрешили организовать на первом этаже небольшое пространство для студентов. Так появился бутик «Восток-Запад», который периодически устраивал мероприятия и показы», — делятся партнерши. Владельцев у небольшого магазинчика с затейливыми вещами было много — около десяти человек. Но никто из студентов не воспринимал бутик в качестве бизнеса. Клиенты приходили посмотреть товар и пообщаться, а сами ав-

торы скорее видели в нем способ самовыражения, нежели рассчитывали на серьезный заработок. Даже диваны для бутика молодые дизайнеры приобрели на собственные средства. «Постепенно интерес к проекту у ребят начал падать, — признается Полина. — Мы окончили институт, и всем хотелось иметь серьезную работу и зарабатывать. Мы с Ольгой были одними из последних, кто занимался бутиком, поэтому после закрытия нам разрешили сделать в нем примерочную. А само производство находилось тогда в офисной части. Сегодня мы снимаем площадь, совмещая в одном месте и примерочную, и производство». Портной — на вес золота Сейчас в Forme работают восемь наемных сотрудников. Сами девушки перестали сидеть за машинками, сосредоточившись на организационной работе и общении с клиентами.

100

тысяч рублей достаточно для того, чтобы открыть небольшую дизайн-студию. Подбор персонала оказался самым сложным делом. Выяснилось, что профессиональных портных и конструкторов в городе не так уж много. «Коллектив у нас сложился, но все равно хочется взять еще нескольких сотрудников, — говорят девушки. — А чтобы найти стоящего специалиста и выдернуть его с прежнего места работы, приходится тратить уйму времени». Штатные портные полностью загружены работой, но сильно расширять коллектив руководители студии не планируют. «Есть предел, после которого ты не сможешь как дизайнер контролировать качество своих изделий. Расти нужно аккуратно», — считает Полина.

Чтоб клиент не передумал Одна из обязанностей, которую Полина и Ольга взяли на себя, — покупка тканей. По их мнению, материал для будущих вещей должен строго соответствовать всем стандартам качества. «Если клиент пришел к тебе со своей тканью, это явная недоработка, — объясняет Полина. — Подходя по цвету, она может оказаться не той по составу, фактуре или пластике. И мы не сможем гарантировать, что результат будет соответствовать ожиданиям клиента». Большую часть тканей Forma покупает в Омске. Это связано с тем, что клиент требует от мастера не только качества, но и скорости. При этом дизайнеры признаются, что разыскать подходящий материал бывает сложно. Но так как большая часть заказчиков студии — девушки и женщины, которым хочется получить заветную обновку прямо сейчас, приходится искать

№12 01/04/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

выход из сложных ситуаций. Часть материалов учредители привозят с различных выставок и конференций. Неагрессивный рынок Сегодня в Омске работает огромное количество ателье. По качеству и ценовой политике они так разнообразны, что, пожалуй, удовлетворят вкус любого клиента. Но несмотря на насыщенность рынка, конкуренции владельцы студии не чувствуют. «За клиентов нам бороться не приходится. Большая часть наших заказчиков уже стали постоянными. Поэтому мы даже не пытались вести разведывательную политику и отслеживать конкурентов, — говорят они. — Конечно, мы хотим, чтобы к нам приходило больше людей, и для этого участвуем в различных мероприятиях. Но многим студиям и ателье мы можем противопоставить пристальное внимание к качеству работы».

«В иных ателье портным разрешают брать работу на дом, а мы не приемлем такого категорически. Во-первых, неизвестно, что может случиться дома, а, во-вторых, мы не сможем тогда контролировать промежуточные этапы», — объясняет Полина. На рекламу студия практически не тратится. Девушки признаются, что больших результатов это им не дало. При этом дефицита к лиентов практически нет, хотя работа все-таки носит сезонный характер. Перед выпускными, Новым годом и летним сезоном приходится приглашать дополнительных людей. А в январе происходит небольшой спад. О накладных грудях и копировании брендов Есть заказы, за которые дизайнеры не возьмутся принципиально — из эстетических соображений. «Был случай — я отказалась шить костюмы для свадьбы, — рассказывает

200

тысяч рублей в месяц уходит на аренду помещения, материалы и заработную плату сотрудникам. Полина Коровина. — Было очень неудобно разочаровывать клиента, но когда я увидела фото... Люди просто беснуются, работает тамада, много такого, что мне... не слишком близко. В общем, шить накидки с огромными накладными грудями я не смогла себе позволить». Зато в копировании известных брендов омские дизайнеры не видят ничего зазорного. «В этом есть определенный ресурс, — считает Ольга Вахурова. — Повторяя изделия, ты перенимаешь опыт, показываешь свою способность анализировать и, кроме того, демонстрируешь уровень мастерства. Перенять дизайн и технологию мы

ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

В златоглавой гораздо больше людей с финансовой возможностью шить вещи на заказ и осведомленных о новых тенденциях. В Омске продвинутые модники тоже есть, но не каждый из них способен заплатить за дорогую индивидуальную вещь.

можем, но прямым копированием не злоупотребляем, нам это неинтересно». Омску портные нужней? По мнению Полины, пожившей и поработавшей в Москве, местный и столичный рынки очень отличаются. В златоглавой гораздо больше людей с финансовой возможностью шить вещи на заказ и осведомленных о новых тенденциях. В Омске продвинутые модники тоже есть, но, даже имея хороший вкус, не каждый из них способен заплатить за дорогую индивидуальную вещь. «С другой стороны, в Москве более богатый выбор уже готовых моделей. И в некоторых случаях потребность отшиваться индивидуа льно пропа дает, — рассуждает девушка. — Стоит учитывать и столичный ритм. Очень сложно представить, что при работе в Москве у человека может остаться свободное время, чтобы сходить куда-то и примерить платье».

Forma превратится в линейку В месяц на аренду, зарплаты и материалы студия тратит около 200 тыс. рублей. По словам владельцев, компания всегда остается в плюсе, однако назвать точную сумму годового оборота девушки не берутся. Помимо работы в офисе они занимаются и другими дизайнерскими проектами — оформлением витрин и стилизацией. А в зависимости от числа таких дополнительных заказов месячный заработок может сильно варьироваться. На будущее у студии есть амбициозные планы по налаживанию серийного производства. В ближайшее время девушки хотят запустить линию дизайнерских леггинсов. «Это будут леггинсы с интересным членением разных фактур и цветов», — говорят омские дизайнеры. По словам девушек, чтобы открыть производство, которое будет заниматься постоянным пошивом хотя бы одного вида продукции, необходимы большие затраты — несколько миллионов рублей. Сейчас компания разрабатывает сайт, на базе которого заработает онлайн-магазин. Девушки уже закупили ткани и нашли подходящих поставщиков. А помимо интернет-торговли Forma готовится покорить магазины Питера, Москвы и, возможно, других городов. «Спрос на отечественный дизайн сейчас есть», — утверждают предпринимательницы.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №12 01/04/2014

24 P.S.

Федеральное правительство отказалось от использования продукции Apple на фоне напряжения российскоамериканских отношений

«Лицемерие — враг добродетели» мыслитель

Золотой теленок

В день своего четырехлетия Ассоциация развития малого и среднего предпринимательства Омской области (АРП) провела общее собрание членов, гостем которого по традиции стал губернатор Виктор Назаров.

огласно протоколу в собрании приняло участие 538 членов АРП, но это с доверенностями. В зале сидело от силы сотни две человек. Многие присутствующие надели белые шелковые шарфы, их выдавали при входе. И от этого собрание напоминало еврейский совет или общественную молитву в синагоге. Удивительно, как белые шарфы визуально преображают в евреев разнонациональную группу людей. Отдельные же персоны походили на Остапа Бендера, по замыслу авторов носившего белый шарф. Впрочем, учитывая внимание различных контролирующих органов к современным предпринимателям, они поневоле должны обладать авантюристическим началом настолько, насколько Бендер был предпринимателем. То есть едва ли не полностью. Отчасти роль созданного Ильфом и Петровым персонажа подходит председателю АРП Вадиму Морозову. Конечно, не из-за внешнего сходства. Тут, как ни напрягай воображение, мощный Морозов едва ли соизмерим с изящным Мироновым или поджарым Юрским. Конечно, речь об ассоциации, создание которой в разгар войны между городом и областью выглядело чуть ли не авантюрой. Однако организация сохранила свою самостоятельность и с приходом нового губернатора Виктора Назарова, который хотел слить все предпринимательские организации в один кулак. За последний год ассоциация определенно преобразилась. Отсутствие электоральных задач во вневыборный период дало Вадиму Морозову возможность заявлять с трибуны: «В ассоциации никто не использовал и не будет использовать предпринимателей в корыстных целях». Ну, дай Бог. В день рождения АРП преобразованный осколок полежаевской эпохи подчистил кадровый состав. Андрей Беспятов, покинувший НП «Омский банковский союз», вынужден был уступить свое место в правлении АРП его новому руководителю Олегу Полуэктову. Главу районного отделения ассоциации Анатолия Евланова заменили на директора центра «Образование Информ» Андрея Трумеля. Наконец, самой неожиданной заменой стал уход ректора ОмГУ им. Ф. М. Достоевского Владимира Струнина. На смену ему пришел ректор ОГИСа Дмитрий Маевский. Несмотря на преобразования, в сути своей ассоциация осталась конъюнктурной организацией. А какая организация нынче не конъюнктурная?

⇢ Министр сельского хозяйства Виталий Эрлих и депутат Дмитрий Шишкин пришли поддержать малый бизнес

ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

В 2012 году после избирательной кампании Владимира Путина на пост президента страны в регионы ушел термин «дорожная карта» — те же наказы избирателей. Дороги в стране лучше не стали, но каждый провластный кандидат собирал на выборах свою карту проблем и обещал их исправить. У АРП была карта потребностей. 2013 год в Омской области прошел под эгидой стратегии развития региона. Жизнь пока не изменилась, зато область пополнилась стратегами. «В 2014 году нужны новые ориентиры. Актуальная задача — разработка стратегии развития муниципальных образований. А для этого предприниматели видят свою включенность в процесс формирования стратегии», — сказал предпринимателям Вадим Морозов. Спустя час министр экономи к и Сергей Высоцкий в своем выступлении заметил: «С разработкой стратегии, слава Богу, уже покончено. Кто хотел высказаться, имел такую возможность». Заканчивая свое выступление Вадим Морозов обратился к губернатору за поддержкой. Сделал он это, глядя Назарову в глаза. И губернатор благосклонно кивнул. «Ну, Бог в помощь! — резюмировал Морозов. — Виктор Иванович поддержа л нашу инициативу. Дело за нами, коллеги!». Виктор Иванович поднялся, улыбнулся пошире и нежно и, оберегая слух предпринимателя, произнес: «На Бога надейся, но и сам не плошай». Или, как в таком случае сказали авторы «Двенадцати стульев»: «Спасение утопающих — дело рук самих утопающих». И вышел из зала. А предприниматели еще долго ему аплодировали. ВЛА ДИМИР ЧЕРВОНЯЩИЙ

ISSN 2311-665X

Конфуций, древнекитайский