Газета "Деловой Омск" №21 (025) by Delovoy Omsk

Как монетизировать «слежку» за интернет-пользователями ⇢ 20 www.dpomsk.ru

ПЕРСОНА

БИЗНЕС

Перераспредел

9 772311 665148

Мороженому предложили другое название

Президент фирмы «СтандарАудит» Александр Костюков — о перераспределении полномочий между уровнями власти ⇢ 16-17

ТОРГОВЛЯ

Цех на сладкое «Сибирский провиантъ» построит в Омске кондитерский цех, чтобы закрепиться на рынке бистро-пекарен ⇢ 10-11

Новый техрегламент заставит омских предпринимателей тратиться на новые упаковки для определенных товаров ⇢ 12-13

Вторник | 10.06.14 | №21 (025). Цена: свободная

«Бекон»

возвращается

Фото: «Коммерческие вести»

Топ-менеджер Александр Кивич вновь возглавит «Омский бекон», который начал проседать после его ухода ⇢ 2

ТЕМА

Нет дыма от огня Сложно ли предпринимателям обойти новые правила, запрещающие посетителям курить в ресторанах? ⇢ 6-7

КАДРЫ

Он пытался покинуть Омск Александр Третьяков все-таки назначен министром экономики Омской области ⇢ 2

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №21 10/06/2014

2 НОВОСТИ Итоги недели 4-5,

Тема номера 6-7, Бизнес 8-9, 10-11, 12-13,

Власть и бизнес 14-15,

Интервью 16-17, Свое дело 18-19

КОММЕНТАРИЙ

Обидно, понимаешь

С ТА Н ИС Л А В ЖОГЛ И К redactor@smi55.com

резидент Владимир Путин закрытым указом наградил орденами олимпийских бизнесменов. Как сообщают «Ведомости», церемония прошла еще в марте, но журналистам стало известно об этом лишь на прошлой неделе. Среди награжденных — весь цвет российского олигархата: Владимир Потанин, Виктор Вексельберг, Олег Дерипаска... А вот Олега Шишова среди них нет. Главы госкомпаний Герман Греф, Владимир Якунин, Алексей Миллер есть, а Шишова — нет. Чиновники Дмитрий Козак, Александр Жуков, Виталий Мутко есть, а Шишова... Ну вы поняли. Обидно, в общем.

споминается старая русская притча о мужике, который пахал поле и нашел самоцветный камень невиданной красоты. Решив преподнести его в дар царю, мужичонка прошел 9 кругов бюрократического ада, пока один приближенный к государю генерал не пообещал выступить посредником. За половину возможной награды, естественно. Когда же царь, пораженный красотой самоцвета, спросил дарителя, что тот хочет в награду, мужик, пав на колени, взмолился, мол, лучшей наградой будут для него 50 стежей по спине. Немало удивившись, правитель велел выдать ему, чего тот хочет. Получив 25 ударов, бедолага радостно закричал, дескать, остальную половину стежей он вынужден отдать генералу. Оптимистичный русский народ заканчивает эту притчу тем, что царь оценил иронию находчивого мужика и отпустил домой с миром, наградив-таки тремя тысячами рублей.

Иногда они возвращаются Бывший руководитель ОАО «Омс к ий бе кон» Александр Кивич вновь вернется к руководству предприятием до конца текущего месяца. Это решение стало неожиданностью даже для близких знакомых топ-менеджера. Сохранивший до сих пор дружеские отношения с Александром Кивичем депутат горсовета Алексей Сокин признался, что на выходных общался с ним, однако о таких планах речь еще не шла. Министр сельского хозяйства и продовольствия Омской области Виталий Эрлих также рассказал, что в ближайшее время у него запланирована встреча с Кивичем. Известно, что за последние 20 лет «Омский бекон» попадал в сложную ситуацию дважды. Первый раз — когда акции предприятия, известного на весь Советский Союз передовыми методами управления и качеством продукции, в 1997 году оказались у Инкомбанка. И уже через год крупнейшее в России хозяйство по производству свинины оказалось неуправляемым. Возникла даже опасность потери уникального племенного стада. Тогда губернатор Леонид Полежаев обратился к ру-

Учредитель: ООО «СМИ 55» Адрес учредителя, издателя и редакции: 644043, Омск, ул. Певцова, 7,

(3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 Главный редактор: Жоглик С.Ю.; redactor@smi55.com

Заместитель редактора: Пантелеев А. Ю.; zamred@smi55.com Выпускающий редактор: Балашова И.Г.;

управял «Омским беконом» в 2000-2006 годах . ФОТО: «КОММЕРЧЕСКИЕ ВЕСТИ»

ководству «Сибнефти» с просьбой выкупить контрольный пакет акций, и сделка состоялась. Предприятие вошло в группу «Продо» под управление Millhouse Capital, действующей в интересах бывшего губернатора Чукотки Романа Абрамовича. Управлять компанией поручено было Кивичу. В этой должности менеджер проработал с 2000 по 2006 год. И именно на это время пришелся очередной расцвет предприятия. Но затем в «Омском беконе» поменяли управленцев, и они начали с неудачной попытки провести ребрендинг торговой марки на «Бон Бекон». Кроме то-

По словам первого замминистра сельского хозяйства и продовольствия области Павла Павлова, в свое время в «Продо» допустили резкое изменение в политике. «Что и привело к нехорошим результатам. А в таких крупных компаниях обязательно должна быть преемственность», — считает он. Уч а с т н и к и ры н к а по ка осторожно оценивают новое назначение. «Мне очень трудно судить. Я не знаю, в каком состоянии предприятие, какими ресурсами будет располагать Кивич и способен ли один человек совершить серьезные преобразования. Но я желаю ему успехов, потому что от этого выиграет все сельское хозяйство региона», — уверен гендиректор мясоперерабатывающего концерна «Компур» Димитрий Галаванов. Не менее осторожно высказывается и первый вице-губернатор Омской области с 2002 по 2010 год Евгений Вдовин. «Нормальный парень был, когда я его знал», — пожал он плечами. В должность руководителя «Омского бекона» Александр Кивич должен вступить до конца июня. АНАТОЛИЙ ШЕСТАКОВ

СТАТИСТИКА

Оборот малого бизнеса показал рост

ФАКТ

этом предприимчивом крестьянине так и хочется рассмотреть нашего земляка Олега Шишова, который и «самоцвет» принес, и с «генералом» о посредничестве договорился, и получил уже свои 25 стежей по спине. Однако на этом сказка заканчивается. «Генералы» вместо того, чтобы получить свои удары кнутом, красуются с орденами, а Шишов, распродавая компанию, выплачивая штрафы различным госорганам, вынужден вступать в судебные тяжбы с собственной женой. Впрочем, поговаривают, что будет еще второй список олимпийских «орденоносцев», которых наградит Путин, и в него омский предприниматель непременно попадет. Хочется верить, президент оценит иронию ситуации и отпустит мужика восвояси, выдав три тысячи рублей в дорогу.

⇢ Александр Кивич

го, активы, расположенные в Омском регионе, были разделены на 6 самостоятельных предприятий: ОАО «Омский бекон», ОАО «Лузинский комбикормовый завод», ООО «Лузинское зерно», ООО «Лузинское молоко», ОАО «Птицефабрика «Сибирская» и ОАО «Калачинский мясокомбинат». Все они имели самостоятельные счета и напрямую подчинялись головному офису в Москве. С тех пор компания стала постепенно терять рынки сбыта и объемы производства, а рентабельность дошла до нулевой отметки. Так продолжалось до начала 2014 года. А в марте руководство «Продо» объявило о глубокой модернизации ОАО «Омский бекон». Было принято решение об объединении «Омского бекона», «Лузинского зерна», «Лузинского комбикормового завода» и «Калачинского мясокомбината» в единый холдинг. В модернизацию и развитие производства до 2015 года будет инвестировано 5 млрд рублей. Предполагалось, что модернизацией и реструктуризацией «Омского бекона» будет заниматься его прежний руководитель Александр Печерский.

КАДРЫ

Оформил возврат

А Л Е КС А Н Д Р Т РЕ Т ЬЯ КОВ министр экономики Омской области

balashova@smi55.com Отдел рекламы: (3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; (3812) 27-51-48 kovalchuk_omsk@mail.ru

Министром экономики Омской области станет Александр Третьяков, последние годы живший в Москве. В столице Третьяков работал гендиректором ФГУП «Рослесинфорг», затем советником руководителя Рослесхоза. Три месяца назад он сообщил «ДО», что приобрел жилье в Москве и продает свою омскую квартиру, дав тем самым понять, что не намерен возвращаться на родину.

Отдел распространения: (3812) 22-04-19; (3812) 21-31-71; podpiska-smi55@mail.ru Свидетельство ПИ № ТУ 55 – 00436 от 31.10.2013, выдано Управле-

нием Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Омской области.

По данным Минрегионразвития РФ, за последние 3 года он увеличился на 87,3%. В среднем за этот период оборот продукции и услуг, производимых микробизнесом и индивидуальными предпринимателями Омской области, составил 249,8 тыс. рублей на одного омича. По данным Омскстата, в 2013 году в регионе действовали почти 3 тыс. организаций малого предпринимательства и 46 131 индивидуальный предприниматель. Общий оборот малых предприятий составляет 166,2 млрд рублей. ФИНАНСЫ

100 млрд рублей не спасут регионы Выделенные Минфином РФ дополнительные бюджетные кредиты для регионов не спасут их, предупреждает Счетная палата в своем заключении на проект поправок в закон о бюджете на 2014-2016 годы. Регионы увеличили расходы, чтобы выполнить инаугурационные указы президента. Расходы заметно выросли, и регионам приходится наращивать долг, сообщают «Ведомости».

Перепечатка либо размножение в любой форме материалов из газеты «Деловой Омск» допускается только с письменного согласия издателя.

Типография: ООО «Центр полиграфии», г. Омск, ул. Герцена, 65а, р. п. Таврическое (38151) 2-21-41 Тираж: 1800 экз.

Время подписи в печать: Установленное: 21.45. Фактическое: 21.45 № заказа: 642 Цена свободная

16+

Издатель оставляет за собой право отказа в публикации рекламы, если ее содержание противоречит требованиям действующего законодательства Российской Федерации, нормам морали и этики, а также не соответствует общей концепции издания. Товары и услуги, рекламируемые в этом номере газеты, подлежат обязательной сертификации. Редакция не несет ответственности за содержание распространяемых с газетой «Деловой Омск» рекламных вкладок. Редакция имеет право производить запись телефонных интервью в соответствии с Законом РФ «О средствах массовой информации» (статья 47, часть 6).

№21 10/06/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

НОВОСТИ 3

Д М И Т РИ Й Е С И П Е Н КО гендиректор РА «СТА»

Места для размещения рекламных конструкций должны распределяться только в рамках открытых аукционов.

КТО С КЕМ СУДИТСЯ

Иски на 2-8 июня 2014 года Истец

Ответчик

ООО «ЛЕНПроектМонтаж», г. Москва ООО «ЮгЭнергоРесурс», г. Новочеркасск

Суть иска о взыскании 38,083 млн рублей о взыскании 24,55 млн рублей о взыскании 20,283 млн рублей

ООО «НПО «Мостовик» ООО «НПО «Мостовик»

ФГУП «Забайкальскавтодор»

ООО «НПО «Мостовик»

КУ Омской области «Управление дорожного хозяйства Омской области»

Операционный офис «Омский» Западно-Сибирского филиала ОАО АКБ «Росбанк»

о взыскании 289,547 млн рублей

ООО «Сибирская нерудная компания»

КУ Омской области «Управление дорожного хозяйства Омской области»

о взыскании 41,769 млн рублей

ООО «Сиббалт»

ОАО «Газпромнефть — Новосибирск»

о взыскании 181,76 млн рублей

ИСТОЧНИК: АРБИТРАЖНЫЙ СУД ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

Региональные власти выставили на аукцион блокирующий пакет акций ОАО «Омский областной Дворец молодежи». В собственности предприятия находятся помещения дворца с гостиничным комплексом и рестораном общей площадью более 11,9 тыс. кв. метров на улице Перелета, 1, а также свыше 19 тыс. кв. метров земли. Основной вид деятельности — сдача помещений в аренду. Уставный капитал общества составляет около 18,5 млн рублей (по числу выпущенных акций — 185 620 штук номиналом 100 рублей). На продажу выставляются 46 590 акций (25,1%) по

начальной цене 28,59 млн рублей. Шаг аукциона — 500 тыс. рублей. Участникам торгов нужно будет внести около 2,8 млн рублей задатка. Заявки на участие в торгах принимаются с 6 июня по 1 июля, аукцион назначен на 24 июля. Напомним, что акции Дворца молодежи область выставляла на аукцион уже трижды. В 2008 году 24% акций ОАО за 27,7 млн рублей приобрел генеральный директор предприятия Валентин Бойко, а в сентябре 2009 года еще 25% акций за 18,65 млн рублей выкупила пенсионерка Валентина Швец. В 2010 году на аукционе она же приобрела еще 25,9% акций за 20 млн рублей, став владельцем уже контрольного пакета предприятия — 50,9% акций. АЛЕКСЕЙ ПАНТЕЛЕЕВ

ГК «Титан» нашла свои деньги в Баку

ЦИФРЫ

4,1 6

млрд рублей долга по кредиту взыскал с омского «Мостовика» и его соучредителя Олега Шишова «Альфа-Банк». Решение вынес Мещанский районный суд Москвы.

млрд рублей по итогам торгов предоставит Сбербанк России на кредитование Омской области. Победитель откроет властям 3 возобновляемые кредитные линии на 2 млрд рублей, каждая сроком действия не более 944 дней. Стоимость госконтрактов составит 1,6 млрд рублей (10,5% годовых).

Арбитражный суд 5 июня удовлетворил иск ЗАО «Группа компаний «Титан» и взыскал с ООО «EkoHimProekt» $709,8 тыс. Располагается фирма-ответчик в Баку. Первоначально иск был предъявлен к ООО «Titan — Neftexim», с которого потребовали задолженность по договору займа от 31 января 2003 года. Однако в суде выяснилось, что ООО «Titan — Neftexim» было переименовано в ООО «EkoHimProekt». Основной долг составил более 15,2 млн рублей, или $510 тыс. Кроме того, ГК «Титан» насчитала проценты (ставка определялась в 3% годовых) за 8 лет — с 15 апреля 2004 года по 31 декабря 2012 года. АЛЕКСЕЙ ПАНТЕЛЕЕВ

ПРОДАЖА Съездовская, 29/2 «Голубой Огонек» 4-комн. 130 кв.м

11 300 тыс. руб.

реклама 16+

Область избавляется от Дворца молодежи

Элитный дом 2 санузла парк. место

тел 8(903) 983-63-46 mihailsuharev@gmail.com

ГЕОГРАФИЯ

Одесса Полиция Одессы несколько лет подряд боролась за ликвидацию киосков со спиртным на пляжах. В то время силовики решили не давить на табачников, объясняя свою лояльность к ним тем, что власти должны были обеспечить на пляжах места для курения.

Красноярск До подготовки правил размещения в городе временных объектов власти Красноярска временно прекращали выдачу разрешений на установку киосков. Под запрет тогда попали также автомастерские и другие временные сооружения.

ФОТО: .102.COM

ФОТО: SEGODNYA.UA

Воронеж Несколько лет назад с центральных улиц Воронежа исчезли киоски с холодильным оборудованием. Мэр города объяснял это тем, что «тяжелые времена, когда торговля велась даже на центральных улицах, уже прошли». Предпринимателям рекомендовали «двигаться к цивилизованной торговле».

ФОТО: NEWS.NGS.RU

ФОТО: FUNNY-FARM.RU

ФОТО: NEWSPAPER.MOE-ONLINE.RU

Представители омской мэрии дали понять, что будут жестко бороться с незаконно установленными цветочными киосками.

Саратов

Новосибирск

Чиновники Саратова в свое время ограничивали продажу в уличных киосках развесного мороженого, кваса и газированных напитков. Первое, например, можно было реализовывать лишь в девяти местах. А для кваса и газировки власти оставили лишь 5 киосков.

В 2006 году власти Новосибирска запретили продавать в газетных киосках продукты питания, средства личной гигиены и текстильную продукцию. Бизнесмены предупредили чиновников, что сокращение ассортимента спровоцирует повышение цен на газеты.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №21 10/06/2014

4 ИТОГИ НЕДЕЛИ ОЦЕНКА НЕДЕЛИ

Выходные без алкоголя Правительственная группа экспертов рассматривает возможность запрета торговли крепким алкоголем по выходным. В частности предлагается не торговать спиртным крепостью свыше 16 градусов на выходных: в субботу и до 16.00 в воскресенье. Кроме того, предполагается запретить продавать алкоголь покупателям, не достигшим 30-летнего возраста.

Энергетиче 1(+2)

1(+7)

С Т Е П А Н Б ОН КОВС К И Й предприниматель

Как человек не курящий и не пьющий я поддерживаю инициативы по ограничению продажи алкоголя и табакосодержащей продукции. Это своевременная и важная мера. Надеюсь, закон будет принят, и у народа будет меньше возможности спиваться, тем более у молодежи.

А Л Е КС Е Й С А Я П И Н гендиректор сети магазинов бытовой техники и электроники «РИТМ»

Я видел, как работает аналогичный закон в США. Там не продают алкоголь в воскресенье. И люди не выискивают выпивку, а тратят время на другие дела. В этом плане это весьма позитивный шаг. Вот к субботе отношусь более осторожно. Что касается возраста, то планка в 30 лет, пожалуй, завышена. Но поднять ее с 18 лет хотя бы до 21 года стоит.

М И Х А И Л М А Ш К А РИ Н декан факультета гуманитарного образования ОмГТУ

Предпринимателям и так несладко — налоги, сборы, различные ограничения. И эти меры тоже не способствуют развитию бизнеса, тем более что подобные идеи абсурдны. Люди, если захотят выпить, найдут, где взять алкоголь, а страдать от этих мер будут бизнесмены, которые хотели заниматься легальным бизнесом. И продажи спиртного уйдут в серую зону. Кому от этого лучше?

И Г ОРЬ Г ОР ОХОВ предприниматель

В выходные дни продажи алкоголя приносят основной доход. Если запретить продавать крепкие напитки в субботу, то предприниматель потеряет до 30% выручки. И не стоит забывать, что вместе с напитками россияне предпочитают покупать и закуску. А если их лишат возможности выпить, то могут упасть и продажи сопутствующих пищевых товаров, что бизнесменам тоже невыгодно.

И Н Н А П А РЫ Г И Н А

А Л Е КС А Н Д Р ФА БРИ Ц И УС

директор департамента финансов и контроля

министр по делам молодежи, физкультуры и спорта

администрации Омска

Омской области

Станционные смотрители Вице-мэр Инна Парыгина подняла тревогу по поводу того, что компания «МРСК Сибири» пытается противостоять появлению в Омске подстанции «Садовая», строительством которой должно заняться «Омскэлектро». Чиновница обратилась к мэру и губернатору с просьбой «пресечь все попытки пересмотра решения по строительству подстанции «Садовая». Противостояние по этому вопросу обнаружилось на совместном заседании совета по развитию электроэнергетики региона и штаба по обеспечению безопасности электроснабжения. Как сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на госпожу Парыгину, на мероприятии представители «МРСК Сибири» и «Электротехнического комплекса» (ЭТК) агрессивно отреагировали на слова мэрии о строительстве новой подстанции в Амурском поселке. Присутствовавший на заседании депутат горсовета Игорь Антропенко добавил, что представители «МРСК Сибири» настаивали на исключении «Садовой» «из перечня объектов к 300-летию Омска и предлагали направить предусмотренные на ее строительство деньги на реконструкцию своей изношенной подстанции «Амурская». Позже МРСК и ЭТК заявили изданию, что обновление подстанции обойдется бюджету дешевле, чем строительство «Садовой». Комментируя эти слова, Инна Парыгина сообщила, что конкуренты «Омскэлектро» лишь заботятся о своих интересах — появление новой подстанции лишит МРСК фактически монопольного права на подключение к сетям.

406

млн рублей запросила компания «Жилстрой» на аукционе за строительство велотрека. Нажали на педали Появилась информация о сроках открытия долгожданного омского велотрека — как сообщают СМИ, его должны запустить в ближайшее время. Спортивный объект начали возводить 2 года назад. Сейчас, как сообщает контролируемый областным правительством ресурс sportom.ru, основные строительные и монтажные работы на объекте завершены, ведутся работы по внутренней отделке. До этого сроки окончания строительства велотрека периодически переносили, а процесс его возведения сопровождался скандалами. Известный бизнесмен Виктор Полукаров, компания которого занимается велотреком, в свое время объяснял проволочки со строительством объекта непрофессионализмом и безответственностью министерства спорта, которое в тот период возглавлял Антон Чешукин. Недопонимание между заказчиком объекта и его генподрядчиком пытался решить губернатор Виктор Назаров. Стройка продолжалась при трех омских министрах спорта, и только действующему — Александру Фабрициусу — удалось дождаться открытия велотрека. Как сообщает sportom.ru, на торжественную церемонию его запуска может приехать министр спорта России Виталий Мутко.

Я считаю, что люди сами должны выбирать, а запретительными мерами с пьянством бороться не получится. Такой запрет приведет к расцвету теневого бизнеса, а легальным предпринимателям, которые купили лицензии и следовали всем правилам и нормам, такое нововведение может серьезно испортить жизнь. А Л Е КС А Н Д Р П А Н АС Е Н КО предприниматель

На мой взгляд, эта идея — большая глупость. В цивилизованных странах я такого не видел. Я уверен, что запреты не панацея для решения проблем. А жизнь предпринимателям эти планы законодателей явно подпортят. Хотя я и не помню ни одной инициативы властей, которая могла бы поддержать предпринимателей.

Служит верой и банком

предпринимателей

ПРЕМИЯ НЕДЕЛИ

Н АТА Л ЬЯ Ш АС Т И Н А исполнительный директор Омского областного союза

Г Е РМ А Н Г РЕФ президент Сбербанка

№21 10/06/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ИТОГИ НЕДЕЛИ 5

еский обмен 1(+11)

Рейтинг эффективности чиновников зависит от 4 критериев: деньги, люди, медиа и авторитет. В зависимости от того, является герой сюжета победителем или проигравшим, он перемещается в соответствующую цветовую гамму. Красный цвет — положительная оценка (+1). Синий — группа риска (-1). Желтый — нейтральное или неоднозначное событие (0).

деньги

0.0

суммарная оценка

2(-2)

0(+2)

люди медиа авторитет

2(-2)

С Е РГ Е Й С И Н Д Е Е В

Е Л Е Н А БРЕ Е Р

А Л Е КС Е Й Б ОЧ К А РЕ В

председатель Региональной энергетической

вице-мэр Омска

начальник Омской таможни /ФОТО: KVNEWS.RU/

Омской области

комиссии Омской области

/Ф ОТО: OM SK IN FOR M . RU/

Водные вложения Минсельхозпрод направил 122 млн рублей на развитие сельских территорий региона. Ведомство профинансирует возведение газораспределительных сетей и завершение строительства школы. Самым ожидаемым приобретением для многих населенных пунктов станут обновленные за счет выделенных средств водозаборы и водопроводы. Траты бюджета на систему водоснабжения особенно важны для жителей села. Ведь некоторые населенные пункты в этом году фактически оказались без пригодной для питья воды. Впрочем, селянам вряд ли стоит воспринимать это как дарованное минс е л ь х о з п р о дом б л а г о. В бюджете-2014 на расходы данного ведомства закладывалось более 1 млрд рублей, и Виталию Эрлиху вряд ли пришлось обивать порог губернаторского кабинета в поисках денег на инфраструктуру села. Заслуга чиновника лишь в том, что он, судя по всему, понял актуальность проблемы с водоснабжением в селах региона и решил хоть немного залатать трубы.

Предстоящий ремонт водопроводов селянам вряд ли стоит воспринимать как дарованное минсельхозпродом благо.

ВИ ТА Л И Й ЭРЛ И Х министр сельского хозяйства и продовольствия

МИ заговорили о потенциальных преемниках Германа Грефа на посту президента Сбербанка. Информация о том, что управленец хочет подготовить себе замену, появилась после годового собрания акционеров, которое состоялось на прошлой неделе. Отвечая на вопрос о том, что будет со Сбербанком, когда его покинет действующий руководитель, господин Греф заметил, что по стандартам организации у каждого менеджера должно быть по два преемника. Поэтому в случае ухода (срок контракта Германа Грефа истекает через полтора года. — «ДО») он должен будет предварительно сообщить акционерам банка имена продолжателей своего дела.

рубля в качестве стоимости проезда требовали установить некоторые перевозчики 1,5 года назад. В результате цены билетов увеличились лишь до 18 рублей. Ограниченное общество Глава Региональной энергетической комиссии Сергей Синдеев решил набрать публичные очки, продемонстрировав свою открытость. Комиссия планирует обсудить с общественностью целесообразность возможного повышения тарифов на проезд в маршрутных такси. Правда, круг омичей, которые получат возможность повлиять на стоимость билетов, будет ограничен Общественным советом при РЭК, в который входят несколько представителей общественных организаций и бизнесмены. Группа владельцев «Газелей» решила добиться повышения тарифов на проезд в маршрутках после того, как мэрия заявила об увеличении цены билетов в муниципальном транспорте. Как сообщает пресс-служба РЭКа, с соответствующим заявлением обратились пять предпринимателей. Перевозчики предлагают установить максимальный тариф на уровне 25 рублей за одну поездку (сейчас проезд стоит 18 рублей. — «ДО»). Обсуждение предложения предпринимателей пройдет 16 июня. Предполагается, что рекомендации общественного совета будут учтены при выносе РЭКом решения о тарифе.

По информации СМИ, кандидаты уже известны: это два первых зампреда правления — Лев Хасис и Максим Полетаев. Впрочем, сам глава Сбербанка никаких уточнений не дает. Не исключено, что список преемников, который подготовит Греф, в результате останется невостребованным. До сих пор у акционеров Сбербанка не было претензий к Герману Оскаровичу, который успешно внедрял в своей вотчине европейские методы стимулирования труда и вообще слыл образцом современного управленца, который умудрялся вызвать у своих сотрудников интерес не только к английскому языку, но и к спорту. Очевидно, что желания покинуть свой нынешний пост нет и у самого Германа Грефа — как минимум потому, что он еще не проработал в этой должности и восьми лет. Такой срок, как

Плавучий город Несколько семей пожаловались губернатору на то, что мэрия предоставила им неподходящие под строительство жилых домов участки. Об этом стало известно на заседании областной комиссии по координации деятельности в сфере бесплатного предоставления земли многодетным семьям. Как выяснилось, более 10 семей получили в Ленинском округе участки, которые расположены на искусственном водоеме. Инженеры даже отказались заходить в воду, чтобы забить колышки под будущий фундамент. Руководивший заседанием первый замгубернатора Юрий Гамбург потребовал от мэрии немедленно решить вопрос. Попутно комиссия акцентировала внимание городских чиновников и на другой проблеме. Выяснилось, что город не заложил в свой бюджет 42 млн рублей, необходимых на разработку проектов планировок территорий. Поэтому соответствующие работы были приостановлены, что существенно тормозит процесс выделения участков многодетным семьям. Ответственная за процедуру выдачи земли вице-мэр Елена Бреер рассказала, что заявки на предоставление участков подали более 3 тыс. семей, однако из-за проволочек с планировкой территории люди не могут начать строительство.

Разборка в таможне Глава Омской таможни Алексей Бочкарев избил своего подчиненного. Бочкарев не отрицает, что набросился с кулаками на коллегу. Говоря о своем поступке в СМИ, руководитель таможни заявил, что избитый им сотрудник «в течение прошлого года находился на рабочем месте не более трех-четырех месяцев, был на больничном, а в начале 2014 года он уходит в отпуск. Это о чем-то говорит?». Пострадавший рассказал о конфликте с руководителем следующее: «Ко мне зашел начальник Бочкарев, который начал оскорблять меня, а затем наносить удары. Он пнул меня по тазобедренному суставу, который мне прооперировали в прошлом году, затем нанес рукой два удара по голове. Далее конфликт продолжился в коридоре, где установлена видеокамера. Я просто сказал ему: «Заметьте, что я вам не ответил». На что он развернулся и стал опять наносить удары по голове». Избитый таможенник написал заявление в полицию с просьбой привлечь его руководителя к уголовной ответственности. Возможно, Алексей Бочкарев преследовал благие цели — с помощью кулаков он хотел повысить дисциплинированность и трудоспособность своего подчиненного. Однако метод кнута оказался чересчур жестоким и может грозить таможеннику не только репутационными проблемами. Н АТА Л ЬЯ КОР ОБ ОВА

Ко мне зашел начальник Бочкарев, который начал оскорблять меня, а потом наносить удары.

говорил сам Греф в одном из интервью, он считает максимально возможным для пребывания на одной должности.

другой стороны, учитывая особенности массового сознания, сейчас было бы не очень благоразумно заранее обозначить имена тех, кто спустя какоето время возглавит ведущий банк страны. Заблаговременно назвав имя преемника, Герман Греф тем самым поставил бы себя в положение «хромой утки». Уходящего наставника сотрудники начали бы воспринимать как пройденный этап. А на возможного преемника, напротив, изливали бы свою лояльность. Вместе с тем, заявив, что он обязательно подготовит преемника, но не

назвав его имени, Греф таким образом продемонстрировал верность российскому политическому принципу сохранения интриги. В свое время Владимиру Путину удавалось почти 2 года держать в тайне имя нового кандидата на пост президента. Дав понять, что это кто-то из его ближайшего окружения, глава государства в то же время до последнего не называл его имени, заставляя всю мировую общественность гадать, кто же из двух потенциальных преемников — Дмитрий Медведев или Сергей Иванов — станет новым президентом. Приверженец политических традиций своей страны банкир Герман Греф получает премию «За верность» — ей же банки многих стран награждают своих давних вкладчиков.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №21 10/06/2014

6 ТЕМА НОМЕРА

Не курю — на ча Там, где жилистой рукой российского законодателя написано «курение запрещено», внимательный ресторатор прочитает «потеря прибыли». «ДО» собрал кейсы, как можно обойти запрет на курение в общепите.

В Л А Д И М И Р Ч Е РВОН Я Щ И Й speckor@smi55.ru

о новым правилам части 1 статьи 12 Федерального закона от 23 февраля 2013 года № 15 «Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма и последствий потребления табака» с 1 июня 2014 года нельзя курить в поездах дальнего следования и на судах дальнего плавания, на пассажирских платформах пригородного сообщения, в гостиницах, в помещениях, предназначенных для предоставления бытовых услуг, услуг торговли и общественного питания, в помещениях рынков и в нестационарных торговых объектах. Ссылаясь на опыт других стран, где запрет на курение был введен значительно раньше, эксперты уверяют, что наибольший урон будет нанесен рынку общественного питания. Если на рабочем или в общественном месте закуривающий гражданин рискует только своим кошельком, то в ресторане, кафе или баре штраф за подкуренную сигарету ляжет на владельца заведения. К примеру, в Великобритании за первый год полного запрета на курение в общественных местах было закрыто 2 тысячи баров, и 10 тыс. человек потеряли работу. В Ирландии в аналогичной ситуации за первый месяц действия запрета было закрыто 600 баров из 8,5 тысячи. Стоит ли осуждать рестораторов, ищущих лазейки в законах о курении, чтобы потакать пагубной привычке клиента, завоевывая его расположение? Зарубежный опыт. Не привычка, но вера! После вступления в силу закона о запрете курения в заведениях общественного питания владелец бара Lindeboom в Амстердаме Кор Буш провел торжественное освящение помещения, окропил барную стойку святой водой и объявил пивнушку «Единственной и Всемирной церковью Божьих курильщиков». Как пояснял журналистам прагматичный владелец храма, курение — ритуал, подобно молитве приближающий грешную душу к Богу, так как во время курения человек расслабляется. Государство не смогло оспорить

затею новоиспеченного пастора. А на логи чный с лу ча й произошел и в Германии. Хозяин бара «Мышеловка» Дирк Брукнер после вступления в силу запрета на курение основал религиозную общину, а бар перерегистрировал как Христианско-еврейскую церковь Германии. Вслед за голландцем Дирк Брукнер назвал курение священным обрядом. «Мы не бар!» Вообще смена вида деятельности — наиболее распрос т ра ненный способ обойти запрет. Так, в Великобритании, где в связи с законом закрылись 25% пабов и лазейки были весьма актуальны, Керри Фентон отдала часть своего заведения под «Исследовательский центр курения». Научные общества не подпадали под запрет, чем и воспользовалась предпринимательница. Для формальности курильщики вместе с оплатой чека заполняли анкету, где описывали свои ощущения от выкуренных сигарет. В Германии вла делец коктейль-бара передал заведение общественной организации, выполнявшей функции закрытого клуба. Стать членом клуба клиентам предлагалось при входе в бар, для чего владелец выдавал соответствующие карточки, позволяющие курить внутри заведения. Весь мир — театр Прорехой в законодательстве воспользовались не-

с колько баров в штате Миннесота, США. Дело в том, что, запрещая курить в общественных местах, власти сделали исключение для актеров, чтобы те могли курить на сцене во время спектаклей. Владельцы общепита быстро сориентировались, предложив клиентам участвовать в самодеятельных постановках. Курящим посетителям выдавали скромный теат ра льный реквизит: шляпу или маску, объявляя их актерами. Все прочие клиенты получали на руки билеты на спектакль «Табачный диалог». Постановка пользовалась большим успехом.

Штрафы за нарушение закона будут составлять:

для физических лиц — от 500 до 1500 рублей, для ИП — 30-40 тысяч и для юридических лиц — от 50 до 90 тысяч рублей. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

Курение на выезд Канадец Франко Магнифико, владелец не то бара, не то небольшого отеля, стремясь завоевать лояльность клиентов, организовал передвижной курительный фургон. Способ — неординарный даже для ценителей предпринимательского творчества. Арендованный старый школьный автобус Магнифико оборудовал пепельницами и обогревателями. Названный Butt Bus автобус колесил по улицам, делая непродолжительные остановки у питейных заведений. Публика охотно пользовалась услугой на протяжении полугода. Все это время предприниматель судился с властями, настаивая, что автобус является не общественным транспортом, а лишь частным автомобилем, где курить разрешено. Однако по

Cмена вида деятельности — наиболее распространенный способ обойти запрет.

решению суда Магнифико был вынужден не только отказаться от Butt Bus, но и уплатить штраф. Несмотря на это, в нескольких провинциях Канады у идеи появились последователи. Российские планы В России рестораторы пока взяли паузу. Несмотря на то, что закон уже вступил в силу, противоречий в нем достаточно. Впрочем, как утверждают игроки рынка общественного питания, запрет на курение, принятый Госдумой, безальтернативный и неуязвимый. То есть содержит слишком мало шансов для различных лазеек и приемчиков. Тем не менее в кулуарах всерьез обсуждаются варианты, как оставить пепельницы на столах ресторана, не отгоняя клиента на 15 метров от входа в заведение. Наглость Самыми простыми, на первый взгляд, выглядят 2 варианта. Первый — оплачивать ежемесячный штраф (до 90 тыс. рублей) за курящих клиентов. Такая практика распространена на Украине, где аналогичный закон был принят в декабре 2012 года. По отзывам некоторых рестораторов, клиентам очень льстит мысль, что ради них заведение готово платить штрафы. Это не просто увеличивает поток клиентов, но и

приносит хорошие чаевые персоналу. Второй — предоставить посетителю возможность курить на свой страх и риск. В таком случае клиен та мож но п реду п редить о запрете курения и вместо пепельницы (согласно Федеральному закону № 15 пепельница считается предоставлением условий для курения) предложить клиенту мокрую салфетку или стакан с водой. Классика Смена вида деятельности заведения, пусть и в сыром виде, но рассматривается владельцами омских кафе. Конечно, речь не идет о наделении бара статусом церкви или религиозной общины. Речь — о разделении понятий. Под понятие общепита подпадают заведения, оказывающие населению услуги питания и питья. Допустим, если ресторан разделить на 2 зала, где в

№21 10/06/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ТЕМА НОМЕРА 7

ай не оставляю Под действие закона попадают:

КОММЕНТАРИИ

СИГАРЕТЫ

СИГАРЫ М А КС И М К Л Я Г И Н аналитик УК «Финам Менеджмент»

ТРУБКИ

КАЛЬЯНЫ

ЖЕВАТЕЛЬНЫЙ ТАБАК

НЮХАТЕЛЬНЫЙ ТАБАК

Если мы посмотрим на практику зарубежных стран, которые борются с этой проблемой достаточно давно, то увидим, что никакого серьезного давления на рынок общественного питания такие запреты не оказывают. Потребители достаточно быстро перестроятся, приспособятся к новым правилам. Пользователи, не готовые отказаться от своих привычек, найдут для себя компромиссные решения. Серьезного давления на трафик заведений в основной их массе это ограничение не окажет. Указанные кейсы по обходу закона найти, конечно, можно. Но это, как правило, довольно маргинальные примеры. Качественно на ситуацию они не повлияют. Курить в ресторане нельзя — вот и все. И избежать этого нельзя. С прошлого года на российском рынке появилось большое количество предложений комбинированных курительных кабин — это тоже реакция бизнеса на ограничения. То, что в российском законодательстве меньше возможностей для лазеек, — может, даже и к лучшему. Основной вектор движения — просто перестроиться.

А Н Д РЕ Й ГА ВРИ ЛОВ

одном подавать блюда, а во втором оказывать услугу, например, по прослушиванию музыки, то теоретически у проверяющей инспекции не должно возникнуть основания для штрафа. Если к тому же оформить помещения на разные юрлица, то схема будет выглядеть вполне жизнеспособной. Наконец, опыт ведения бизнеса по-русски подсказывает предпринимателям вариант сдачи помещения в субаренду номинальному лицу, которое должно будет ответить по всей строгости закона, если инспекции и службе судебных приставов в дальнейшем удастся его найти. Как говорят, в Москве уже есть заведения, работающие по схожей схеме. В кабине За последний год рестораторы завалены предложениями об установке в их заведениях комбинированных кабин для курения. Модификаций кабин несколько: на одного или нескольких человек, с вентиляцией или дымопоглощающими устройствами и прочее. Использование кабин распространено в заведениях некоторых европейских стран. Например, в Австрии редкие рестораны имеют такие кабины, но почти все закусочные на заправках ими оборудованы. В законе сказано, что такими кабинами (местами для курения) могут быть обору-

В кулуарах обсуждаются варианты, как оставить пепельницы на столах ресторанов.

владелец ресторана «Вояж»

дованы только суда дальнего плавания, подъезды жилых домов и производственные объекты. Тем не менее некоторые рестораторы всерьез рассматривают их установку. Это не табак С 1 июня под угрозой закрытия оказались кальянбары. Согласно закону курение — это использование табачных изделий в целях вдыхания дыма, возникающего от их тления. И кальян, забитый табаком, полностью подпадает под запрет. Выходом же могут стать нетабачные смеси, основанные, например, на сахарном тростнике, и паровые камни. В ряде омских ресторанов такие кальяны уже предлагаются посетителям. На воздухе Закон распространяет запрет на помещения общепита. Воспользовавшись терминологией, владельцы летних кафе, которые

не являются помещениями, предлагают клиентам курить открыто. Как уверяют некоторые юристы, такой способ действительно не противоречит закону. Однако владельцы стационарных заведений пошли дальше, выставляя рядом со входом пластиковый стол с пепельницей, обозначая таким образом курилку вне помещения. Здесь юрис ты все-таки видят нарушение, поскольку закон запрещает курить ближе 15 метров от входа в заведение. Впрочем, они обнадеживают тем, что судебная практика может уйти достаточно далеко от основного текста закона, и терять надежду в первую очередь владельцам кальян-баров не следует. Закон — однозначно сырой, подзаконные акты еще не приняты, и как он станет видоизменяться, будет зависеть в том числе от творчества и активности предпринимателей.

Запретили бы курение вообще! Но нет. Хочешь курить — пожалуйста, но только не в ресторане. Государство почему-то определило за предпринимателей, можно курить в заведениях общественного питания или нет. Не оставив выбора. Конкурентным преимуществом ресторана «Вояж» была услуга по предоставлению клиентам кальяна с качественными курительными смесями. Закон о запрете курения поставил на этой услуге крест. Очевидно, что рентабельность бизнеса снизится. А вот насколько, пока сказать сложно. Очень многое остается неясным. Например, какой знак о запрете курения вешать? Изначально принятый зачем-то отменили, а альтернативы ему не предложили. И как нам себя вести, если клиент вдруг закуривает, несмотря на запрет? Полицию вызывать? Мы не можем идти на нарушение закона и вынуждены отказывать клиентам. Сейчас мы пробуем заменить в кальянах табакосодержащие смеси на паровые камни и смеси на основе сахарного тростника. Но опять же неизвестно, насколько это будет эффективно.

А Н АС ТАС И Я Л Е ВЧ Е Н КО директор Berlin kaffee

У некоторых людей в голове крепок стереотип — чашечка кофе связана с выкуренной сигаретой. И мы опасались, что часть таких клиентов может отвернуться. Но, памятуя, что еще до вступления закона в силу наши гости просили самостоятельно внести запрет, мы приняли решение никаких лазеек не искать. На поверку за первую неделю мы видим пока только положительный эффект: некурящие гости и сотрудники заведения рады, что дышится свежо, а курящие гости реагируют с пониманием. Но у меня вот какой вопрос возникает: Berlin Kaffee стоит в десяти метрах от остановки. На остановке курить нельзя. Если же человек отойдет от остановки, то окажется на нашем крыльце. Как быть в этой ситуации? Непонятно.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №21 10/06/2014

8 БИЗНЕС Арендные отношения

Н АТА Л ЬЯ КОР ОБ ОВА vlast@smi55.com

бизнес

Санкт-Петербурге открылась новая онлайн-площадка для аренды вещей. На сайте этого проекта можно взять в аренду необходимую на определенный срок вещь за плату, установленную ее владельцем. Чаще всего пользователи ищут здесь детские коляски и автокресла, дорогостоящие инструменты для ремонта, спортинвентарь, одежду для торжественных событий и автомобили. Несколько аналогичных онлайн-платформ уже действуют в России, однако пока они не так популярны как аналогичные проекты в США, где и появился этот вид бизнеса. Создателей питерской онлайн-площадки для аренды Uuhuu подтолкнули к такой идее мучительные поиски дрели для ремонта. Потратив на это несколько дней, мужчины решили, что выходом из подобных ситуаций, когда человеку требуются на некоторое время недешевые инструменты, может стать их аренда.

разработку данного проекта предприниматели вложили 800 тысяч рублей — это зарплата дизайнеру сайта, маркетологу и программисту. Пока в компании работают 6 сотрудников, но в будущем создатели ресурса планируют создать call-центр для поддержки клиентов и разрешения конфликтов. Зарабатывать предприниматели собираются на комиссии с арендаторов. Для арендодателей доступ к сайту будет бесплатным. Отличием данного портала от других аналогичных сайтов станет то, что его владельцы собираются предоставлять арендодателю страховку, замораживая определенную сумму денег на счете арендатора. Предварительно они провели опрос по этому поводу в соцсетях, и, по словам предпринимателей, эта мера не должна оттолкнуть потенциальных клиентов.

biznes@smi55.com

редактор рубрики

С ВЕ ТЛ А Н А БР ОН Н И КОВА

Омске действуют несколько магазинов по прокату оборудования и инструментов, однако онлайнуслугу они практически не используют, предпочитая проверенный и традиционный офлайн. По словам владельца прокатной компании «Абакан-ралли» Александра Шамратова, идея заняться данным видом бизнеса пришла после того, как возникла необходимость приобрести для личного пользования определенный инструмент. «Покупка его была нецелесообразна — продать потом было бы сложно, — рассказал «ДО» предприниматель. — Омск — город довольно бедный, поэтому данное направление бизнеса освоено давно и более-менее востребовано. Но ждать от него таких денег, о которых можно было бы мечтать, не приходится». По словам Шамратова, спрос на предлагаемую его компанией услугу сезонный — летом покупателей гораздо больше, чем зимой.

Омская мэрия объявляет конкурс на исследование рынка торговли. Аналитики будут выяснять, где требуется киоск с цветами, а где с продуктами. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

В цветочны находят во

Новую схему размещения киоск 1 августа. А до этого власти соби

оря док п редо ставления мест под нес та цио нарные объекты обсудили 3 июня за круглым столом в Доме журналистов. Отличие документа в том, что предпринимателям будут выделять не земельные участки, а места для торговли, что должно упростить процедуру. Новые киоски будут устанавливать только по схеме, которая сейчас дорабатывается, а места будут продавать на аукционах. Попасть в схему Ди ректор департа мента городской экономической политики Гульнар Айтхожина заверила, что законно установленные объекты в схему войдут. И предприниматели, у которых на руках действующий договор аренды, еще 5 лет могут не беспокоиться, что их места выставят на торги. Есть киоски, работающие полулегально (по соглашениям о неосновательном обогащении), вместо аренды их владельцы платят в бюд-

жет штрафы. Чтобы их места тоже попали в схему, им нужно до 11 июня подать заявку в мэрию. Сейчас чиновники проводят инвентаризацию всех нестационарных объектов. Всего в Омске их насчитывается 2,5 тысячи. Но даже с законными киосками не все понятно. «В прошлом году главное управление по земельным ресурсам Омской области передало нам договоры аренды. Но документы были в таком состоянии, что до сих пор около 800 объектов мы не можем найти», — рассказал начальник управления потребительского рынка департамента Михаил Щелконогов.

800 из 2239 законно установленных киосков городские власти не могут найти из-за неразберихи с документами

Еще больше проблем с самовольно установленными киос ка ми и павильонами. По официальным данным, их около 300. В союзе предпринимателей приводят другие цифры — по их подсчетам, около 1000 киосков стоят на птичьих правах и не платят в бюджет ни копейки. Особенно быстро множатся киоски с общепитом и цветами. Хотя проверяющие зачастую находят в них весьма неожиданные товары. По словам Михаила Щелконогова, когда департамент имущества вывозил один из цветочных киосков, оттуда посыпалось много бутылок водки. «Почему-то именно после запрета ночной продажи алкоголя в Омске неожиданно появилась масса круглосу точных цветочных киосков», — добавил он. Анализ покажет Как рассказала Гульнар А й т хож ина, с хема будет определять не толь-

№21 10/06/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

БИЗНЕС 9

⇢ В России потребление молока на душу населения состовляет 40-45 литров в год.

ФОТО: ЕВГЕНИЙ АСМОЛОВ

Молоком хотят вытеснить пиво и газировку

ых киосках одку

ков в Омске планируют утвердить до ираются узнать потребности горожан. ко точку нахождения киоска, но и его назначение. Уже разработано техническое задание на исследование рынка торговли. На эти цели в городском бюджете заложено около 1 млн рублей. В ближайшее время будет объявлен аукцион. Аналитики определят, сколько и каких павильонов требуется в каждом округе и микрорайоне. Заявленному ассортименту должно соответствовать не менее 80% товаров. Если место разыгрывается под цветы, там нельзя будет торговать мороженым. Предпринимателей будут контролировать, и если они изменят назначение, то договор аренды будет расторгнут, а место снова выставят на торги. М и х а и л Ще л коног ов добавил, что у киосочников будет широкий выбор видов деятельности. «Мы — один из немногих городов, где нет ограничения для того или иного бизнеса, — отметил он. — К примеру, в Томске четко прописа-

но, что в киосках разрешается продавать только определенные товары — прохладительные напитки, проездные билеты, печать, мороженое и цветы. Любая другая продукция запрещена». Еще одним плюсом нового документа власти считают невозможность передать мес то в субаренду. Это автоматически отсеет «профессиональных аукционистов», которые раньше выкупали место, а потом сдавали его другим предпринимателям. Уже известна средняя арендная плата — 570 рублей за кв. метр. Ставка будет зависеть от коэффициента по виду бизнеса, а также по зоне размещения киоска. Сейчас аренда мест под киоски приносит в бюджет 220 млн рублей в год. После запуска нового механизма Михаи л Щелконогов прогнозирует резкое повышение доходов, поскольку на сегодня лишь треть объектов прошла через аукцион. Остальные, по его

словам, стоят «испокон веков» и платят значительно меньшую сумму, чем аукционные. Но существенный рост поступлений ожидается только через 5 лет, когда все места под киосками выставят на торги. СВЕТЛАНА БРОННИКОВА

КОММЕНТАРИЙ Д М И Т РИ Й УС Е Н КО, член Омского областного союза предпринимателей, представитель сети павильонов «Табак»

Главный плюс нового порядка в том, что мы уходим от земельного законодательства. Это значит, что больше не нужно идти через сложные кадастровые процедуры, чтобы получить место. Раньше одна заявка рассматривалась до полугода. Еще один позитивный момент — срок аренды увеличен до 5 лет. Это дает возможность прозрачно видеть свой бизнес на перспективу. Конечно, есть и недовольные среди предпринимателей. В основном из-за того, что никто не знает тонкостей. Например, если киоск стоит законно, но его внешний вид не соответствует правилам, то какой срок дается на то, что б заменить эту халабуду? Будет ли в этом случае амнистия по аренде? Вопросов еще много.

Министерство сельского хозяйства и продовольствия Омской области рассчитывает программой «Школьное молоко» изменить культуру питания населения за 270 млн рублей в год. На вчерашнем заседании в минсельхозпроде региона представители промышленности, медицины и образования подвели итоги пилотного проекта «Школьное молоко». Проект реализовывался в пяти регионах России, в том числе и в Омском Прииртышье, с 31 марта по 1 июня 2014 года. Ученикам четырех школ бесплатно выдавали по 0,2 литра молока в день в качестве дополнительного питания. Для эксперимента спонсор, ЗАО «Нива» Павлоградского района Омской области, безвозмездно поставило 15 тонн высококачественного молока на омский завод «МанросМ» (принадлежит компании PepsiCo) для переработки, упаковки и передачи в школьные столовые. «Мы хотели посмотреть на реакцию. Уже через 2-3 дня дети стали с удовольствием пить молоко, а лояльность к продукции резко повысилась», — отчитался заместитель министра образования Омской области Александр Герман. По подсчетам чиновника, для того чтобы весь год бесплатно поить молоком всех омских школьников, необходимо 270 млн рублей. Однако в министерстве образования понимают, что бюджет Омской области не в состоянии взять на себя такие траты. По наблюдениям медиков общий фон здоровья подрастающего поколения год от года становится хуже. И связано это с образом жизни и питания подростков. По сравнению со временем СССР население нашей страны пьет молока в 2 раза меньше, но резко увеличилось потребление газированных напитков и пива.

«Такое пищевое поведение ведет к развитию в будущем хронических заболеваний — гастрита, проблем с обменом веществ, болезней сердца. А в школе мы можем формировать культуру питания с участием молока и молочных продуктов, так полезных в любом возрасте», — пояснила представитель Российского союза производителей молочной отрасли, координатор проекта «Школьное молоко» в России Елена Кузьменко. По ее наблюдениям во многих регионах реализация проекта затруднена отсутствием качественного цельного молока, а в Омской области такой проблемы нет. Присутствовавшие на совещании сельхозтоваропроизводители не скрывали заинтересованности в развитии проекта. «Школьники — это потребители не только сейчас, но и в будущем. У нас молока пьют очень мало, а нам бы хотелось, чтоб его потребляли больше. Для этого действительно необходимо формировать культуру потребления», — заметил генеральный директор ЗАО «Нива» Владимир Пушкарев. Министр сельского хозяйства и продовольствия Омской области Виталий Эрлих признал состоявшийся эксперимент успешным. «Теперь нам нужно изложить свою позицию в правительстве, в Законодательном собрании и на федеральном уровне. Сумма серьезная, и средства необходимо привлечь как из регионального, так и из федерального бюджета», — определил задачу для министерства Виталий Эрлих. При этом министр не обещает, что необходимые деньги найдутся к 1 сентября. Но в том, что в Омской области программа «Школьное питание» в обозримом будущем будет реализована, он уверен. АНАТОЛИЙ ШЕСТАКОВ

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №21 10/06/2014

10 БИЗНЕС

«Сибирский пров распробовал слад ФОТО: ВИКТОР СУХОРУКОВ

ШПД продолжает дешеветь Широкополосный доступ в интернет в Сибири подешевел за 2 года в 5 раз. Конкуренция со стороны мобильных операторов, увеличение скоростей доступа и пакетные предложения провайдеров, по мнению аналитиков, могут привести к дальнейшему падению цены. Один из мультиканальных ритейлеров электроники в России ГК «Связной» на минувшей неделе распространила анализ рынка ШПД в Сибирском федеральном округе за I квартал 2014 года. По данным компании, в текущем году произошло резкое падение цен. Аналитики вычислили среднюю стоимость 1 Мбит/с, которую они вывели, разделив абонентскую плату на среднюю скорость доступа. И по итогам первых трех месяцев 2014 года эта стоимость составила 28 рублей. В I квартале 2013 она была на 68% выше — 41 рубль. А за последние 2 года средняя цена упала со 148 рублей. Но даже при таком падении, по данным исследования, стоимость ШПД в Сибирском регионе попрежнему остается одной из самых высоких в стране. Больше платят лишь абоненты Дальнего Востока. А вот у пользователей на Урале средняя абонентская плата в 2,5 раза ниже. Исходя из материалов исследования, относительно высокую стоимость операторы компенсируют высокой

средней скоростью доступа. Директор филиала телекомоператора «Дом.ru» в Омске Игорь Верещагин подтверждает, что на цену, выставляемую провайдерами, повлияло увеличение скоростей доступа к сети: «По да нным порта ла NetIndex, средняя скорость предоставления широкополосного доступа в интернет в России выросла с 11,5 Мбит/с в 2012 году до 24,5 Мбит/с сегодня. А средняя скорость у абонентов «Дом.ru» в Омске — 36,4 Мбит/с». Аналитики ГК «Связной» прогнозируют, что в будущем тенденция роста скорости и падения цены на услуги домашних провайдеров продолжится. Это произойдет за счет увеличения числа пакетных предложений и жесткой конкуренции ШПД и мобильного интернета, который благодаря внедрению стандарта LTE может сравняться по скорости и цене с предложением кабельных провайдеров. Аудитория интернета в Сибири выросла за год на 13%, в абсолютных цифрах это 9,1 млн человек. Участник рынка отметил, что ценовая политика его компании реализуется в соответствии с общими тенденциями рынка. «Оператор идет по пути развития инновационных сервисов. Абоненты могут сами конструировать необходимый пакет телекомуслуг и управлять его стоимостью», — подчеркнул Верещагин.

ткрытие в конце апреля на Левобережье в супермаркете «О’кей-Экспресс» первой кондитерской сети бистро-пекарен ООО «Сибирский провиантъ» заставило владельцев бизнеса пересмотреть концепцию развития предприятия. «До сих пор мы занимались исключительно выпечкой пирогов. Но когда в качестве эксперимента открыли объект в формате «бистро-пекарня-кондитерская», сразу увидели перспективу в этом направлении. Теперь все наши заведения станут предлагать и эксклюзивные пирожные, и торты в среднем сегменте: по 500 рублей за килограмм. В то время как основная масса кондитерки в Омске продается по 200-300 рублей за килограмм. При этом мы не заходим в премиум-сегмент, где килограмм изделия стоит 700-800 рублей», — рассказал совладелец ООО «Сибирский провиантъ» Юрий Чащин. Объемы производства бизнесмен уточнять не стал. Но уже сейчас началась работа по расширению ассортимента в уже работающих бистро-пекарнях одноименной сети. «На собственные средства мы закупаем дополнительное производственное и торговое оборудование. Решили открыть и собственный кондитерский цех, который станет снабжать продукцией нашу сеть. Для этого уже выкупили помещение — бывшую аптеку с цокольным этажом рядом с нашей бистро-пекарней на улице Пушкина», — сказал бизнесмен. Общие инвестиции в развитие сети, по оценке Юрия Чащина, составят 15 млн рублей. Срок окупаемости — 5 лет. Конкуренты «Сибирского провианта» сомневаются, что новый игрок сможет претендовать на солидную долю кондитерского рынка. Сейчас суточные продажи тортов и пирожных в Омске составляют примерно 10 тонн. Более 3 тонн в сутки выпускает ОАО «Хлебодар». «Предпосылок для роста рынка я пока не вижу. Следовательно, «Сибирскому провианту» нужно будет кого-то потеснить. Мы пока не почувствовали на себе его появления. Может быть, почувст-

вуем после запуска кондитерского цеха. Но, в любом случае, к конкуренции мы готовы», — отметил председатель совета директоров ОАО «Хлебодар» Евгений Аронов. При развитии сети в кондитерском направлении владельцы бистро-пекарен столкнутся с кадровыми проблемами. «Я занимаюсь этим делом не один десяток лет и знаю, что все зависит от кондитеров. А хороших специалистов нужно искать годами. Посмотрим, насколько успешно решит эту задачу Юрий Чащин. Пусть про-

бует — рынок перспективный», — считает основатель ООО «Омь и Ко» (владеет кондитерской «Карамель» и кафе «Валенса») Валентина Крылова. Участники кондитерского рынка считают, что у «Сибирского провианта» есть шансы занять свою нишу и у крепиться на рынке. «Пять лет назад покупатели не обращали внимания на то, что торты массового производства имею т с рок х ра нени я 120 дней. Поэтому мы вообще хотели закрыть свое направление.

АЛЕКСАНДР НАБАТОВ

«СИБЭС» получит «партнерский» долг Омское ООО «Партнер» обязано будет выплатить коммерческому банку «СИБЭС» свыше 48,7 млн рублей долга. Решение арбитражного суда должно было вступить в силу 5 июня. ЗАО «КБ «СИБЭС» подавало в суд иск о взыскании задолженности по пяти кредитным договорам, заключенным в 2011 и 2013 годах, а также предъявило проценты и пени. Представитель ответчика в суде не присутствовал. Как установил суд,

Для закрепления на рынке владельц пекарен построят в Омске новый кон

ООО «Партнер» получило 5 кредитов на суммы 25 млн, 9,9 млн, 11,7 млн, 0,9 млн и 0,6 млн рублей под 6,5% годовых на срок до 2016 года. Но с октября по декабрь должник прекратил соблюдение согласованных графиков возврата кредитов и процентов. Банк потребовал погасить всю сумму досрочно. В итоге суд удовлетворил требования кредитной организации в полном объеме. АЛЕКСЕЙ ПАНТЕЛЕЕВ

«Латис» не взыскал с OB Одна из подконтрольных Роману Абрамовичу компаний — «Латис» — не смогла взыскать с OBI долг в 117 млн рублей за аренду здания в Омске. ООО «Фирма «Латис» пыталось отстоять свои интересы в Арбитражном суде Москвы. Компания требовала взыскать 117 млн рублей долга по аренде с дочерней фирмы немецкой OBI GmbH — ООО «Оби Франчайзинговый центр». Общество арендует у компании Абрамовича здание на Левом берегу под магазин OBI. Как сообщила газета «Коммерсантъ-

⇢ Сеть OBI арендовала здание в Омске на 15 лет. ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

Омск», московский арбитражный суд отказал «Латису» в удовлетворении иска. Отметим, что ритейлер требования истца не признавал и настаивал на том, что взыскиваемая сумма

является скидкой «за невыполненные условия» со стороны «Латиса». OBI заходил в Омск с условием, что «Латис» построит рядом крупный торгово-развлекательный центр «Арена Молл», однако компа-

№21 10/06/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

БИЗНЕС 11

виантъ» дкое

цы сети бистрондитерский цех.

Банк Москвы входит в десятку российских банков по размеру кредитного портфеля для малого и среднего бизнеса, по данным «Эксперт РА». Подразделение банка в Омской области работает с 1999 года. О том, какими продуктами и услугами Банка Москвы могут воспользоваться омские предприниматели, рассказал заместитель директора по корпоративному бизнесу регионального офиса в Омске Павел Гимбатов.

П Сейчас ситуация иная. А, судя по ценовой политике нового производства, продукция Юрия Чащина как раз рассчитана на тех, кто обращает внимание на срок годности и цену», — полагает

владелица ООО «Луговска я слобода» Ната лья Гергерт. Кондитерский цех ООО «Сибирский провиантъ» планируют запустить к осени 2014 года. АНАТОЛИЙ ШЕС ТА КОВ

Справка ⇢ ТООО «Сибирский провиантъ» создано в 2002 году. ⇢ Компания развивает сеть одноименных бистро-пекарен (их в городе 4), ресторан и супермаркет «Провиантъ». ⇢ Уставный капитал общества — 320 тыс. рублей. ⇢ В 2012 году выручка составила 63,4 млн рублей, чистая прибыль — 3,096 млн рублей. ⇢ 96,88% общества принадлежат Юрию Чащину, 3,13% — Елене Юнацкой.

BI 117 млн руб. ния эти обязательства не выполнила и начала строительство жилого комплекса. Договор аренды был заключен в 2009 году сроком на 15 лет. «Деловой Омск» писал, что в середине февраля гипермаркет OBI получил от фирмы «Латис» уведом ление о досрочном расторжении договора аренды в одностороннем порядке из-за просрочек платежей, которые оценивались ею в 117 млн рублей. Однако арендаторы с этим не согласились и в середине марта подали в Арбитражный суд Омской об-

ласти иск о признании действий собственника здания незаконными, а самого документа действующим. В конце мая стороны пытались мирно урегулировать конфликт. При этом «Латис» ходатайствовал о приостановлении дела в омском арбитраже, так как параллельно шли процессы о взыскании долга с OBI в Москве. Но судья не стала приостанавливать дело, а отложила разбирательство еще на месяц, дав сторонам время для урегулирования спора. Следующее заседание назначено на 16 июня. DPOMSK.RU

авел, насколько приоритетной для Банка Москвы является работа с малым бизнесом? - Банк Москвы постоянно работает над тем, чтобы занять одну из лидирующих позиций на рынке банковских услуг для клиентов малого бизнеса. В 2012 году в банке была внедрена новая модель работы с малым бизнесом — для удобства наших клиентов была разработана новая продуктовая линейка, была изменена технология кредитования и оптимизированы бизнес-процессы, подобрана команда специалистов, обладающих необходимыми компетенциями по работе с малыми предприятиями. Какие кредитные продукты банк предлагает своим клиентам? - На сегодняшний день наша продуктовая линейка насчитывает девять кредитных продуктов и соответствует ключевым потребностям сегмента малого бизнеса. Например, для представителей микробизнеса, которым нужно быстро получить финансирование, банк не так давно предложил новый кредит «Бизнес-успех». В рамках него заемщик может получить финансирование до 3 млн рублей без обеспечения и на сумму до 5 млн рублей с предоставлением обеспечения. Решение о выдаче кредита может быть принято за один день с момента предоставления заемщиком полного комплекта документов. Есть ли у Банка Москвы продукты для приобретения коммерческой недвижимости? - Недавно мы запустили «Коммерческую ипотеку» — кредит для приобретения коммерческой недвижимости и земельных участков. На эти цели предприниматель может получить до 150 млн руб. на срок до 7 лет. Важным является тот факт, что первоначальный взнос в размере 20% можно заменить любым ликвидным имуществом. Воспользоваться продуктом «Коммерческая ипотека» выгодно тем предпринимателям, которые арендуют площади на длительный срок. В этом случае платеж по кредиту заменит арендную плату, а помещение будет находиться в собственности бизнесмена. В рамках данного продукта банк также готов рассматривать приобретение заемщиком жилой недвижимости с целью последующего ее перевода в статус коммерческой. Ни для кого не секрет, что сегодня у многих ИП уже есть один или несколько кредитов в разных банках, есть ли у них возможность перекредитоваться в Банке Москвы? - Да, такая возможность есть, в продуктовой линейке банка есть продукт «Перспектива для бизнеса». Это кредит на рефинансирование кредитов других банков, данный продукт — один из наиболее востребованных у омских предприятий.

Какие продукты банк может предложить предприятиям малого бизнеса для оптимизации расчетов? - В прошлом году было запущено 4 новых тарифных плана, с помощью которых клиент может оптимизировать затраты на РКО. Тариф «Безналичный» разработан для клиентов со средней платежной активностью, которые проводят большинство своих операций в безналичной форме. Тарифный план «Торговый» подойдет предприятиям розничной торговли, которые сдают наличную выручку банку в небольших объемах. Для торговых компаний с бОльшими оборотами банк может предложить тарифный план «Торговый VIP». Отдельно хочу отметить специализированный тарифный план, разработанный банком для участников государственного и муниципального заказа, в рамках которого мы предлагаем бесплатное открытие и ведение счетов, а также выгодные условия по списанию платежей по системам дистанционного обслуживания. Так же клиентам малого бизнеса доступны шесть видов депозитных продуктов, позволяющих получить дополнительный доход от размещения свободных средств. Кстати, о госзаказе. Недавно вступил в силу 44 Федеральный закон, который призван предоставить бОльшие возможности именно сегменту малого бизнеса для обслуживания госзаказа. Что было сделано в Банке Москвы для реализации возможностей предпринимателями? Одно из ключевых направлений работы Банка Москвы – обслуживание заказчиков и исполнителей государственного и муниципального заказа, а представители МСБ составляют значительную часть нашей клиентской базы. Мы сотрудничаем с ОАО «Единая Электронная Торговая Площадка» (ЕЭТП)» и разработали совместный специальный продукт — кредитную линию ЕЭТП для обеспечения заявок на участие в открытых электронных аукционах, проводимых на этой электронной площадке. Также мы планируем запустить специальный продукт, позволяющий финансировать исполнение заключенных госконтрактов, который необходим для того, чтобы малый бизнес смог стать полноценным участником госзаказа. Кроме того, нами разработана новая система предоставления гарантий. Экспресс-гарантию на сумму до 5 млн руб. представители малого бизнеса могут получить за 3-5 дней. Остальные гарантии выдаются в течение недели. Банк Москвы предоставляет таможенные и налоговые гарантии, гарантии в пользу Росалкогольрегулирования, гарантии для освобождения от уплаты авансового платежа акциза, гарантии обеспечения исполнения обязательств по контрактам.

Банк «Банк Москвы» (ОАО). Генеральная лицензия № 2748. Реклама. 16+

Наталья Вишневская

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №21 10/06/2014

12 БИЗНЕС МНЕНИЕ

Региону необходимо разлитие

А Л Е КС Е Й П Р ОВОЗИ Н депутат Законодательного собрания

Омской области, предприниматель

едущие алкогольные бренды — Bacardi и Diageo — готовы начать разливать виски на российских заводах. Это позволит производителям заметно сократить свои издержки, а значит — сдерживать рост цен на любимые россиянами марки напитка, сообщают в СМИ. Не вижу ничего плохого в том, что такие корпорации заходят в Россию. Если уж люди пьют алкоголь, пусть пьют качественный. В этой ситуации власти нужно реагировать мгновенно. Производственных мощностей в России более чем достаточно, и конкуренция между регионами за право быть крупнейшей производственной площадкой ожесточенная. Наша же задача — способствовать тому, чтобы производство элитного алкоголя было размещено именно в Омской области. Для этого у нас есть корпорация развития, которой стоит задуматься о необходимости строительства суперсовременного завода, скажем, в формате акционерного общества со 100-процентным областным участием, и о загрузке мощностей мировыми брендами. Тогда через механизм передачи производственных мощностей в аренду владельцу бренда область будет получать и арендную плату, и акцизные поступления.

тмечу, что когда у нас — региональной власти — появилась возможность предоставлять производителям алкоголя налоговые преференции, это дало великолепный экономический эффект. С каждого условно потерянного рубля от налога на имущество мы выиграли 5 рублей акцизов в региональный бюджет. Речь, в частности, идет о производственных мощностях на территории бывшего «Росара». К сожалению, потом федеральная власть лишила нас этого права, и теперь мы не можем применить эту весьма эффективную технологию пополнения областного бюджета. Однако опыт ее использования показал, что перевод производства крупной корпорации из одного региона в другой требует сложных переговоров на уровне губернаторов и министров. И результат при этом не гарантирован. Один из регионов всегда страдает, теряя налоги от уходящих мощностей. Поэтому, чтобы не зависеть от конъюнктуры, не упрашивать корпорации, не переманивать их, нужно строить суперсовременное государственное алкогольное предприятие. Впоследствии часть акций можно продать, безусловно, сохранив контрольный пакет за правительством области. Я уверен, что желающих приобрести небольшой пакет акций предприятия, производящего мировой алкогольный бренд и загруженного работой в 2 смены, будет немало. Отмечу, что указанные бренды действительно могут разливаться и даже производиться на территории любого региона России. Такое сложно представить в отношении, например, вин, особенно игристых. К тому же виски — элитный напиток, и его потребление никоим образом не влияет на алкоголизацию широких масс населения, в отличие от дешевой водки и коктейлей, которые наносят здоровью больший вред. При этом у региона появятся дополнительные средства, в которых мы так остро нуждаемся, для развития социальной инфраструктуры. В ситуации, когда денег не хватает, нужно использовать любую возможность.

Немороже

Вступил в силу технический регла союза, сокращающий перечень про могут именоваться мороженым. Те придется менять упаковки для фру этого товара.

Н АТА Л ЬЯ КОР ОБ ОВА vlast@smi55.com

тныне производители мороженого должны руководствоват ь с я новы м р е гл а ме н т ом «О безопасности молока и молочной продукции». В соответствии с этим документом вводится новая классификация — мороженым можно будет называть только сладости, приготовленные исключительно из молочных продуктов. По информации Союза мороженщиков России, это 5 видов мороженого: молочное, кисломолочное, сливочное, пломбир и мороженое с заменителем молочного жира с долей его замещения не более половины. Все остальные ныне продаваемые виды мороженого должны получить иные названия, что, соответственно, необходимо отразить на их упаковке. Также на упаковке продуктов нельзя теперь упоминать слова «молочное», «сливочное» и «пломбир», если в их состав входит заменитель молочного жира. Фруктовый лед, шербет и другие замороженные продукты, в которых молока меньше, чем прописано в новых нормах, не смогут содержать в названии и само слово «мороженое». До конца 2016 года будет действовать переходный период, в течение которого мороженщикам еще разрешено реализовывать продукцию в старых упаковках. По оценке федеральных экспертов, для местных производителей мороженого переход к новым требованиям будет от-

Справка ⇢ Сегодня в России работают около 150 производителей мороженого. Заполняя рынок более чем на 97%, они практически не оставляют места экспорту. ⇢ Оборот рынка мороженого в 2013 году, по данным Discovery Research Group, составил 63,4 млрд рублей, что на 8,6% больше показателя 2012 года. ⇢ Среди лидеров российского рынка — компании Unilever, Nestle, «Русский холод» и «Айсберри». ⇢ Главные игроки в Омске — «Инмарко», «Сибхолод» и «Русский холод».

Производство мороженого в россии, тыс. т

носительно безболезненным, так как за основу регламента Таможенного союза взяты российские стандарты. Это предположение подтвердили «ДО» в компании «Русский холод». «Не думаем, что что-то принципиально изменится, — сообщили представители организации. — Возможно, произойдет не-

большое уменьшение продаж мороженого из-за того, что потребители привыкли видеть другие названия. Но вряд ли стоит ожидать серьезного падения спроса». Более существенной проблемой на сегодня мороженщики считают прохладную погоду — несмотря на календарно насту-

Доли лидеров рынка мороженого в России Unilever

20,2% Другие

Nestle

12,1% «Русский Холод» 10,5%

47,0% «Aйсберри» 10,2%

№21 10/06/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

БИЗНЕС 13

еное

«Капитал» вложился в бумагу

амент Таможенного одуктов, которые еперь производителям уктового и других видов

2010 г.

370

тысяч тонн мороженого было продано в России в 2013 году. Примерно столько же мороженщики реализовали годом ранее. пивший сезон высоки х продаж, ажиотажа вокруг киосков со своей продукцией производители не наблюдают. Связанные с введением техрегламента изменения скорее ощутят на себе покупатели — вместо привы чного м ногообра зи я мороженого под этим наименованием на полках останется лишь часть. Все остальные замороженные сладости нужно будет искать под другими названиями. Однако, по мнению мороженщиков, покупатели при этом окажутся в выигрыше — на упаковке они смогут прочесть более полную информацию о составе продукта и будут точно знать, есть в его основе молоко или нет.

Классификация мороженого кисломолочное мороженое (замороженный йогурт) заквасочные микроорганизмы или кисломолочные продукты

мороженое с заменителем молочного жира доля растительного жира — не более 12%

сливочное мороженое

доля молочного жира — от 8% до 11,5%

молочное мороженое

доля молочного жира — не более 7,5%

пломбир

доля молочного жира — не менее 12%

В Омске запущено предприятие по производству сырья для заводов гофрированной тары от Урала до Дальнего Востока. Срок окупаемости проекта — не менее двух лет. ООО «Компания «Капитал» инвестировало в приобретение и наладку оборудования для вторичной переработки бумаги 200 млн рублей. «Мы уже вышли на 50% запланированной мощности, а в перспективе станем выпускать до 1,5 тыс. тонн продукции для заводов, производящих гофрированную тару. Бумагу сами не собираем — заключили договоры с поставщиками. Омским предприятиям столько сырья не нужно, поэтому география наших поставок будет от Урала до Дальнего Востока», — рассказал технический директор ООО « Ком п а н и я « К а п и т а л » Юрий Дворниченко. По его словам, срок окупаемости проекта — около двух лет. Руководство Омской фабрики гофротары уже про-

вело переговоры с представителями компании «Капитал» о поставках сырья. «Раньше мы брали бумагу на заводе кровельных материалов, но теперь они запустили у себя полный цикл производства и работают в собственных интересах. Нам нужно 500-600 тонн в месяц, и мы уже начинаем брать необходимые объемы у «Капитала». Когда они выйдут на полную мощность, то будут сбывать продукцию в Новосибирск и Кемерово», — пояснил начальник отдела снабжения и развития производства ЗАО «АВА плюс два» (Омская фабрика гофротары) Павел Жаров. Сейчас гофрированная тара используется гораздо шире, нежели пластиковые ящики. Бумага дешевле, и ее легче утилизировать. Кроме того, открытие нового производства по вторичной переработке бумаги подстегнет активность омских компаний, занимающихся сбором вторсырья. «До сих пор использованную бумагу в больших объемах можно было от-

править только на заводы за пределами нашего региона. А теперь появился крупный местный потребитель. Омск — большой город, отходов много. Так что проблем с поставками бумаги для переработки у «Капитала» точно не будет», — уверен Жаров. На полную мощность компания «Капитал» планирует выйти к осени 2014 года. А Н АТ ОЛ И Й Ш Е С ТА КОВ

Справка ⇢ По данным kartoteka.ru, ООО «Компания «Капитал» зарегистрировано в Омске в сентябре 2011 года. ⇢ Уставный капитал — 25 тыс. рублей. ⇢ Участники: Светлана Муравлева — 60% (15 тыс. руб.) и Наталья Марчук — 40% (10 тыс. руб.). ⇢ Основной вид деятельности — покупка и продажа земельных участков. ⇢ К прочим видам деятельности относится производство целлюлозы, бумаги и картона. ⇢ Финансовые показатели не раскрываются.

Кредиторам Евтихова почти ничего не досталось Арбитражный суд 29 мая завершил конкурсное производство в отношении индивидуального предпринимателя Руслана Евтихова. Бизнесмен, более известный как бывший владелец и гендиректор обанкротившегося и распроданного хлебозавода «Румяновъ», сам обратился с заявлением в суд с просьбой признать себя банкротом.

⇢ Красный Porsche Cayman Руслана Евтихова 2006

Первая стадия банкротства — процедура наблюдения — была введена 31 августа 2012 года, а 9 января 2013 года в отношении должника открыли конкурсное производство. За это время арбитражный управляющий Наталия Черныш включила в реестр требования кредиторов на сумму более 166 млн рублей. В основном это обязательства по договору поручительства Евтихова по кредиту ЗАО «Румяновъ», полученному в ОАО «УРАЛСИБ». В дальнейшем банк переуступил это требование в размере 150 млн рублей некой Наталье Банкет. Кроме того, у ИП Евтихова имелась

текущая задолженность по зарплате в сумме свыше 144 тыс. рублей. Во владении предпринимателя оказались только 2 автомобиля — Subaru Legacy и Porsche Cayman. Они были проданы за 360 тыс. и 468 тыс. рублей соответственно. В итоге от продажи имущества обанкротившегося бизнесмена удалось выручить всего 828 тыс. рублей. Эти деньги были распределены на выплату вознаграждения арбитражного управляющего, возмещение расходов на проведение банкротства и частичное погашение долга по зарпла-

года выпуска пытались продать с торгов несколько раз. ФОТО: АЛЕКСЕЙ ПАНТЕЛЕЕВ

те. От продажи заложенных банкам авто удалось погасить лишь требования ОАО «Банк УРАЛСИБ» на сумму 374,4 тыс. рублей (всего 3% суммы требования, обеспеченного залогом) и ОАО «ОТП Банк» в сумме 288 тыс. рублей (43% суммы требования, обеспеченного залогом). Неликвидные активы — долю Евтихова в уставном капитале ЗАО «Румяновъ» и ООО «Торпроект Плюс» — пришлось списать. Требования остальных кредиторов по закону признаются погашенными. А ЛЕКСЕЙ ПАНТЕЛЕЕВ

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №21 10/06/2014

14 ВЛАСТЬ И БИЗНЕС «Лайту» не светит земля под застройку Арбитражный суд отказал омскому ООО «Лайт», которое требовало признать незаконным отказ департамента архитектуры в согласовании выбора земельного участка на Левобережье. Компания присмотрела надел западнее строения № 6 на улице Багнюка для строительства промышленного объекта. Решение должно было вступить в силу 7 июня. В суде чиновники департамента пояснили, что в соответствии с решением Омского городского совета от 19 июня 2013 года № 131 предоставление земельных участков для строительства промышленных объектов и производств, а также коммунально-складских объектов осуществляется исключительно на торгах. ООО «Лайт» за 2 дня до решения горсовета (17 июня прошлого года) обратилось в депархитектуры с заявлением о выборе земельного участка площадью 50 тыс. кв. метров. Он должен был предназначаться для строительства промышленного производства, коммунально-складского объекта VIV класса опасности и погрузочно-разгрузочной площадки. В ответ компании сообщили, что часть запрашивае-

мой территории уже учтена в кадастре с разрешенным использованием для строительства завода стеклотары. В другой части надел на 80% совпадал с участком, учтенном в кадастре для строительства завода железобетонных изделий и строительных инструментов. А в случае если земельный участок сформирован, но не закреплен за гражданином или юридическим лицом, его предоставление для строительства осуществляется путем аукциона. Суд подтвердил правоту департамента и отказал заявителю. Добавим, что ООО «Лайт» уже не раз судилось с ведомством Анатолия Тиля, выбивая в суде площадки под строительство различных объектов. Правда, безуспешно. Так, решением от 25 марта фирме отказали в признании незаконным распоряжения департамента архитектуры об отказе в размещении детского сада на 100 мест. По замыслу компании он должен был появиться севернее жилого дома № 27 на улице Крупской. Для этого 17 июня 2013 года фирма «Лайт» обращалась с заявлением о выборе участка площадью 5-6 тыс. кв. метров. Заявка прошла ряд согласований, но в декабре компании было отказано. На запрошенном участке

оказалось невозможно обеспечить нормативные расстояния от предполагаемого детского сада до инженерных сетей. Кроме того, часть земли на улице Крупской была уже зарезервирована для муниципальных нужд,и здесь же намечалось размещение женской консультации. Решение вступило в законную силу. 13 марта ООО «Лайт» потерпело очередное поражение в арбитраже. Фирме не удалось признать незаконным бездействие департамента, который не стал обеспечивать выбор участка площадью 90 тыс. кв. метров по еще одной заявке — от 17 июня 2013 года. На этот раз компания запрашивала землю для размещения крытого физкультурно-оздоровительного сооружения вблизи строения № 87 на улице Машиностроительной, но также получила ответ, что земля может уйти только с торгов. На это решение была подана апелляционная жалоба, которая будет рассмотрена 19 июня. ООО «Лайт» (учредитель и директор — Максим Сащенко) зарегистрировано в одной из квартир жилого дома по адресу: пр. Мира, 88а. В строительных проектах фирма не засветилась, финансовые показатели не раскрываются. А Л Е КС Е Й П А Н Т Е Л Е Е В

Условия для малого бизнеса улучшились условно По оценке Министерства регионального развития, в Омской области созданы наилучшие условия для малого бизнеса. Однако сами бизнесмены оценивают этот рейтинг с иронией. На прошлой неделе Министерство регионального развития опубликовало рейтинг эффективности работы региональных органов власти по итогам 2013 года. Ведомство оценивало деятельность местных чиновников по 12 показателям, которые разделены на 3 блока: развитие экономики, социальное развитие и оценка населением деятельности органов власти. Судя по отчету Минрегионразвития, наиболее существенным недостатком омских властей является проводимая ими социальная политика. Ведомство отнесло регион к субъектам, в которых «наблюдается наименьшая динамика социального развития». За последние 3 года область не смогла «значительным образом улучшить ситуацию в этом направлении». Впрочем, столь же проблемной соцсфера оказалась и для властей соседних регионов. Как сообщается в отчете министерства, в Сибирском федеральном округе лишь Кемеровская область может похвастаться динамикой социального развития выше среднероссийского уровня. В то же время эксперты Минрегионразвития отнесли Омскую область к регионам «с лучшими условиями для малого бизнеса». Для получения этой оценки федералы

сопоставили показатели оборота продукции и его роста, а также плотность малого предпринимательства на тысячу жителей. По мнению председателя регионального отделения «Опоры России» Владимира Виноградова, оценка, данная омским властям за создание условий для развития малого бизнеса, явно завышена. «Мы все запрещаем, но ничего не предоставляем взамен, — говорит эксперт. — Нам сейчас звонят многочисленные предприниматели, которым запрещают торговать табаком, пивом, спиртными напитками. Но ведь взамен власть ничего предложить им не может. Что им сейчас делать? Малый бизнес сталкивается и с такой трудностью, как подключение к коммуникациям. Иногда процесс согласования может затягиваться на 2-3 года! Бизнес у нас умирает, а молодые предприниматели хотят уезжать. В пример нашим властям приводят другие регионы, где вести бизнес гораздо проще, — Тюменскую, Новосибирскую области, Красноярский край. Причем к такому заключению приходят не наши, а иногородние представители, которые пытаются привлечь в Омский регион инвестиции». Президент областного союза предпринимателей Дмитрий Шадрин в беседе с «ДО» также заявил, что словесная поддержка местному бизнесу находится сейчас на высоком уровне, однако далеко не все реализуется на практике. Н АТА Л ЬЯ КОР ОБ ОВА

пр. Мира, 42/1

пр. Мира, 6 пр. Мира, 11

ул. Кр. П ул. Кр. Путь, 111

ул. Кр. Путь, 9

ул. Кр. Путь, 5

ул. Щ

Некоторые места предполагаемого размещения платных парковок

ул. Пушкина (

К омским ресторанам подадут паркоматы К 1 октября в Омске должны появиться первые платные парковки — чиновники обнародовали список возможных вариантов их расположения.

иректор департамента городского хозяйства Игорь Михайлов представил депутатам горсовета перечень мест предполагаемого размещения платных парковок в Омске. Первые паркоматы должны быть установлены на улицах города до 1 октября. О стоимости часа стоянки чиновники не говорят ни депутатам, ни журналистам. Впервые вопрос о возможности создания в Омске платных парковок начали рассматривать в апреле 2013 года. Однако дальше обсуждения этой перспективы с депутатами мэрия не продвинулась. Спустя год горсовет потребовал от чиновни-

ков возвращения к данному вопросу. Однако ответственный за это направление департамент транспорта не смог обозначить ни сроки появления платных стоянок, ни места, где они, возможно, появятся. Тогда, видя нерешительность горадминистрации, депутаты предложили установить первые паркоматы у зданий мэрии и горсовета. Н АТА Л ЬЯ КОР ОБ ОВА

№21 10/06/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ВЛАСТЬ И БИЗНЕС 15

Путь, 82а

ул. Гагарина

ул. 10 лет Октября, 166/1

ул. Краснофлотская, 8

За землю придется торговаться

ул. Жукова, 25

Щербанева

ул. Лермонтова (от пр. Маркса до ул. Жукова) пр. Маркса, 3

пр. Маркса, 5а

пр. Маркса, 15

пр. Маркса, 17

А Л Е КС Е Й П А Н Т Е Л Е Е В ПКиО

(от ул. Кр. Зорь до ул. Масленникова)

ул. Пушкина, 136, 138 пр. Маркса, 18/2

КОММЕНТАРИИ ЮРИ Й ФЕ ДО Т ОВ депутат Омского городского совета

Надо ввести первые 2-3-4 платных места, чтобы отработать технически и понять, как это будет действовать. У нас все паркуются на халяву во дворах. Но увозить эти машины не за что — фактически нарушений нет. Мэрии предлагаю разработать комплекс мероприятий: где можно отдать в аренду землю для строительства бесплатной парковки, где установить паркомат. Мы добиваемся того, чтобы люди не на машинах ехали в центр города, а шли пешком. Наша задача — разгрузить дорожную ситуацию в центре. И Л ЬЯ И ВА НОВ директор группы компаний «Омь-Инвест»

Я — категорический сторонник введения платных парковок. Собственными глазами видел, к каким положительным результатам привело это в Москве. На стоянке перед нашим рестораном «У Швейка» (эта территория фигурирует в перечне мест, где могут быть созданы платные парковки. — «ДО») 80% занято автомобилями работников организаций, расположенных в этом здании. Они стоят там весь день, а клиентам ресторана, приехавшим в него на пару часов, припарковаться негде. С введением платы за стоянку держать машину здесь весь день будет дороговато, благодаря чему, хочется верить, освободятся места для посетителей ресторана. Но при этом мне хотелось бы, чтобы использовались все современные технологические возможности. В Москве, например, я оплачиваю место на платной парковке, не выходя из автомобиля, с помощью своего iPhone. А если все собранные за платные стоянки деньги станут направляться на содержание дорог — вообще будет прекрасно.

zamred@smi55.com

Предпринимателям не удалось оспорить постановление горсовета, согласно которому получить земельный участок под застройку можно только с аукциона. Арбитражный суд 2 июня отказал в удовлетворении требований предпринимателей Сергея Лялюшкина и Евгения Мартюшева, а также ООО «ЛАЛД» к Омскому городскому совету. Суть спора касалась предоставления земельных участков под строительство, которое теперь невозможно без проведения торгов. Истцам не удалось отменить действие спорного постановления городского парламента, хотя они обращались за землей еще до его вступления в силу. Заводу по производству сыров не дали участка Лялюшкин и Мартюшев оспаривали постановление городского совета № 655 от 20 ноября 2013 года. Оно официально толкует применение во времени решения горсовета от 19 июня 2013 года № 131 «Об установлении перечня случаев предоставления земельных участков для строительства исключительно на торгах». У ООО «ЛАЛД» в иске было заявлено аналогичное требование. Кроме того, фирма просила признать незаконным бездействие городского департамента архитектуры, который не принимал решения о предварительном согласовании с ООО «ЛАЛД» места размещения лодочной станции в районе улицы Мостоотряд, 63/2. Сергей Лялюшкин 11 июля 2013 года обращался в городской департамент архитектуры с заявлением о выборе земельного участка под строительство завода по производству сыров на улице Заводской. До декабря заявка прошла ряд согласований, однако в январе 2014 года Лялюшкину сообщили со ссылкой на решение горсовета, что распоряжение об

утверждении акта выбора участка утратило силу. По данным «СПАРК-Интерфакс», Сергей Лялюшкин является совладельцем ООО «Омская продовольственная компания», занимающегося оптовой торговлей мясом, консервами и мясными продуктами. ООО «ЛА ЛД», которое также для строительства своей лодочной станции успело собрать согласования и заключения, отказали 20 декабря 2013 года. А Евгений Мартюшев в январе узнал неприятную новость, что ему отказано в выборе земельного участка на улице 10 лет Октября, 211/1, который он хотел получить под строительство коммунальноскладского объекта. Уже у тверж денный 3 октября 2013 года акт выбора участка также просто признали утратившим силу. Суд встал на сторону депарха и прокуратуры В суде бизнесмены подчеркивали, что выбранные ими участки власти обязаны предоставлять без аукциона, поскольку они обращались с просьбой оформить документы задолго до вступления в силу спорного перечня. Представители горсовета требования не при-

ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

знали, пояснив, что постановление № 655 не является нормативным актом, поскольку дает лишь официальное толкование по применению решения № 131. В этом самом постановлении указывалось, что теперь департамент архитектуры не вправе принять решение о согласовании с застройщиком независимо от того, на какой стадии находится процедура выбора участка. Представитель прокуратуры добавила, что правоотношения между заявителями и мэрией возникают с момента окончательного утверждения акта о выборе земельного участка. До этой стадии никто из застройщиков дойти не успел. А мнение истцов о том, что оспариваемые положения придают документу горсовета обратную силу, ошибочно, в связи с чем в удовлетворении иска следует им отказать. В итоге суд отказал предпринимателям в признании незаконными нормативных актов городского совета, признав правильной позицию департамента архитектуры и прокуратуры. Решение вступило в законную силу со дня принятия 2 июня и в течение месяца может быть обжаловано в кассации.

1754

кв.м — площадь участка в районе ул. Заводской, 19, который бизнесмен Сергей Лялюшкин требовал предоставить ему без торгов для строительства завода сыров.

Согласно позиции юристов горсовета, земельные участки должны предоставляться исключительно на торгах независимо от того, на какой стадии находится процедура рассмотрения заявлений застройщиков.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №21 10/06/2014

16 ИНТЕРВЬЮ АЛЕКСАНДР КОСТЮКОВ:

Жестких схем придерживаются не уверенные в себе

redactor@smi55.com

Александр Николаевич, я правильно понимаю, что те ноябрьские консультации с президентом Владимиром Путиным, в которых вы принимали участие, по сути, привели к нынешним изменениям в системе местного самоуправления? — Эти изменения готовились уже в то время, правда глубоко в недрах администрации президента. Мы, участники совещания, об этом даже не подозревали. Сейчас, вспоминая разговор с Путиным, я анализирую ситуацию и понимаю, почему он со мной не согласился, когда речь зашла о роли местного самоуправления в России. Тогда я говорил, что становление МСУ в стране идет вполне нормально, однако главная проблема упирается в финансовую базу. С 90-х годов она так и не обеспечена. Во времена мэра Валерия Рощупкина (руководил городом в 1994-2000 годах. — С. Ж.) институт местных налогов был более развитым: муниципалитеты могли вводить 21 налог. А теперь на их долю осталось всего 2. Один — смехотворный, на имущество физических лиц... А что, у физлиц в нашей стране много имущества? Второй — земельный, хороший, но его по-любому не хватает. Так вот, когда Путин поспорил со мной на эту тему, я сразу понял, что для МСУ вскоре наступят не лучшие времена. Аналитики уже проводят параллели между Владимиром Путиным и императором Александром Третьим, который в конце XIX века принял новое Земское положение и тем самым почти свел на нет земскую реформу Александра Второго. — Что тут скажешь... Развитие местного самоуправления в России идет буквально по спирали. Хотя Путин никогда не был приверженцем Александра Третьего, он скорее ощущал

Советский план, упование на государство... — Конечно! Люди вообще не понимали, зачем им самоуправление. А сейчас мозги настолько поменялись... И я, заявляя это, исхожу не из собственных размышлений, а опираюсь на исследования, проведенные в Новосибирском академгородке. Там сильная социологическая школа. Согласно их данным наши люди уже готовы самоуправляться даже без денег, имеется в виду бюджетных. Самим скидываться, что ли? — Да. Понемногу, естественно, но готовы. Это поразительный эффект! И в этот момент мы берем и весь этот позитивный опыт отбрасываем, начиная процесс ужесточения. Встраиваем МСУ в государственную вертикаль, когда от конкретного гражданина мало что зависит, и тем самым фактически, а не юридически продлеваем власть государства до низу. А что, собственно, такого тревожного в этих нововведениях? — Власти дана возможность практически убрать все реальные выборы. Этого категорически нельзя делать. Да, на выборы ходит мало людей, да, избираются не всегда очень порядочные люди, но этот механизм, по крайней мере, конституционный. У нас по Конституции источником любой власти, хоть федеральной, хоть региональной, хоть местной, является народ. И если народ перестает быть ее источником, а становится им, скажем, губернатор, то получается, что источником власти будет сама власть. Это же парадокс! Ну у регионов же есть возможность сохранить прямые выборы — предложены же 4 модели... — Это так. Но я совершенно не гарантирую, что регионы выберут из четырех именно эту модель. Каждый

Наверное, Двораковский не самый сильный мэр, но дело же не в нем, дело в системе.

С ТА Н ИС Л А В ЖОГЛ И К

себя Петром Первым. Может, он и видит в этом какой-то позитив. Я его, увы, не вижу. И вот почему. Последнее десятилетие показало, что наконец-то система МСУ стала укореняться в российских головах. Раньше у нас мозги были, не подходящие для этого...

руководитель области будет ведь подстраивать ситуацию под себя. А любому губернатору всегда удобнее держать всех на коротком поводке. Однако схема, при которой все назначаются, суперкоррупционная! Будет такое воровство в стране, что никакая прокуратура со следственным комитетом не смогут с ней бороться. И норму придется менять через 2-3 года, максимум через 4-5 лет. А Путин, на ваш взгляд, в данном случае какую задачу решает — административную или все-таки политическую? Он некую проблему искореняет или облегчает для себя процесс управления страной? — Я думаю, что он решает политикоадминистративную задачу. Он убежден в этом. В Иваново же был дан конкретный сигнал: мол, собирайте совещания на местах с муниципальными лидерами и рассказывайте, как вы будете их огосударствлять, чтобы не было никаких противоречий. То есть президент четко понимает, что противоречия неизбежны. Почему, по-вашему, Путин вступил в оппозицию с нынешней системой местного самоуправления? — Я думаю, ставка была сделана на другую концепцию, в которой за все ответственны губернаторы. И раз уж они теперь избираются, нужно все остальное подвести под них. Чтобы не было конфликтов между уровнями власти в субъектах Федерации? — Именно. Ведь усталость от руководящей партии среди населения сегодня очевидна. В городах идет смена лидеров, на первый план выходят представители других политических сил, которые лучше о себе заявляют. Естественно, органы власти такая тенденция не может устраивать. Посмотрите, как оперативно решили вопрос с бывшим полпредом Сибирского федерального округа Виктором Толоконским после избрания мэром Новосибирска коммуниста. Мгновенно перебросили его в Красноярский край. Как система перераспределения полномочий, на ваш взгляд, будет решаться в Омской области? — Пока непонятно, поскольку у нас областная и городская власти стоят сегодня на диаметрально противоположных позициях. Когда журналисты спросили губернатора Виктора Назарова о назначении мэров, он это поддержал. А мэр Вячеслав Дво-

ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

аведующий кафедрой государственного и муниципального права ОмГУ, профессор Александр Костюков рассказал «ДО» о своем видении изменений в 131-й закон, которые приведут к перераспределению полномочий между субъектами Федерации и муниципалитетами.

раковский, соответственно, заявил обратное. Однако не стоит забывать, что свое мнение есть еще и у Законодательного собрания. То есть вы считаете, что возможен некий компромиссный вариант? — В качестве примера я бы привел опыт Законодательного собрания Иркутской области. Они аналогичный закон разрабатывали параллельно с федеральным. Он уже внесен в иркутский парламент. Так вот иркутяне сохранили все прямые выборы — и районных глав, и мэра, и депутатов. Честь им и хвала за это! А все потому, что в этом регионе очень мощная юридическая школа. В свое время, кстати, и юрфак Омского госуниверситета образовывался на базе преподавателей иркутского вуза. К тому же вице-губернатором Иркутской области, который курирует территориальное развитие, является доктор юридических наук, профессор Игнатенко. Я его очень хорошо знаю. Поэтому с правовой точки зрения там все сделано так, как надо.

№21 10/06/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ИНТЕРВЬЮ 17

У нас в области тоже вся власть состоит из юристов... — У нас после Александра Бутакова (бывший первый зампред правительства. — С. Ж.) юристы разные. Он был непреклонен. Его нельзя было переломить, и все было нормально. Ну а если все-таки оставить теорию в стороне и исходить из чистой конкретики. Взять персонально мэра Вячеслава Двораковского... Может, система по ограничению конкретно его полномочий могла бы пойти на пользу городу? — Господи, да при чем тут персонально Двораковский? Да, наверное, это не самый сильный мэр, но дело же не в нем, дело в системе. Не нравится вышестоящей власти Двораковский — ну найдите другого кандидата. Вы же сами его выбрали, сами согласовали... Они же не знали, что он окажется не самым сильным мэром. — Значит, надо знать. А для чего существуют различные кадровые филь-

тры, соответствующие службы, которые анализируют, смотрят? Так его народ выбрал. Может, при назначении такого не было бы. — Народ же тоже не просто так избирает. Прежде кандидатура проходит некую фильтрацию. Есть политическая сила, которая находится под административным контролем, и этот контроль в последнее время ослабевает. И данная реформа как раз и происходит от административного бессилия. Они думают, что если ту свободу, которая есть у местного самоуправления, прижать, то будут результаты. Нет! Не будет их. Впрочем, совсем по другой причине — потому что придут люди, зависимые от тех, кто их назначил, и не имеющие нормального контакта с населением. Вот и все. Обратите внимание, Владимир Путин систему ужесточает, а сам чувствует, что что-то здесь не так. Он прямо сказал: дескать, если не пойдет, то через пару лет изменим. Это напоминает метод математического тыка, а не выверенного, высчитанного на 100% решения.

Я в этом смысле чувствую себя спокойно. Я сделал все, что смог, — опубликовал 4 статьи в федеральной прессе на эту тему, отправил на почту Володину (Вячеслав, замглавы администрации президента РФ. — С. Ж.) подробный доклад, высказал свою позицию главе государства... Может, рано еще хоронить МСУ? Омск ведь может пойти по Иркутскому варианту... — Может, конечно. И я сделаю все, что от меня зависит, для этого. Но пока даже дискуссия в обществе толком не началась, а уже есть ощущение, что вокруг сформировалось желание всех назначать. Это объясняется банальным стремлением подыграть Кремлю в вопросах ужесточения? — Кремль не будет ставить регионам оценок по поведению за выбор той или иной модели. Главное, чтобы была выбрана одна из четырех предложенных. Путин сам об этом сказал. Вообще обычно более жестких схем придерживаются люди, не уверенные в себе.

Биография Александр Костюков ⇢ Родился 20 сентября 1958 года. ⇢ В 1984 г. с отличием окончил юрфак ОмГУ, в 1988 г. — аспирантуру ЛГУ. ⇢ В 1989 г. защитил кандидатскую диссертацию на тему «Правовой статус должностного лица». ⇢ С 1989 г. работает в ОмГУ старшим преподавателем, доцентом, в настоящее время — завкафедрой государственного и муниципального права юридического факультета. ⇢ В 1990-1993 гг. — председатель Омского горизбиркома. ⇢ В 1991-1997 гг. — консультант Комитета Госдумы РФ по вопросам местного самоуправления. ⇢ С 1994 г. по настоящее время — член консультативного совета Законодательного собрания Омской области. ⇢ С 2003 г. — доктор юридических наук. ⇢ В 1994 г. возглавил ООО «Аудиторско-консультационная фирма «Стандар-Аудит». ⇢ Женат. Три дочери, два внука.

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №21 10/06/2014

speckor@smi55.ru

редактор рубрики

В Л А Д И М И Р Ч Е РВОН Я Щ И Й

свое дело

Все о росте малого бизнеса

Боевой конгломерат Т

ир практической стрельбы, заработавший в Омске в этом году, был организован силами трех предпринимателей. Один из них, директор стрелкового клуба «Авангард» Дамир Сибагатуллин, рассказал «ДО», что цель у этого бизнеса — сплотить единомышленников. Что же касается заработка, то достаточно выйти в ноль. В начале 2000-х Дамир Сибагатуллин, уволившись из вооруженных сил в звании старшего лейтенанта, ушел в коммерцию. Как он сам признается, бизнес стал источником его дохода, но не смог утолить страсть к оружию, зародившуюся еще в детстве и развившуюся во время службы. Пулевая стрельба в тире стала хобби, на которое он тратил немало времени, в том числе для участия в различных соревнованиях и посещения тренингов профессиональных инструкторов. А меньше года назад в Москве Сибагатуллин столкнулся с новым направлением в стрелковом спорте — практической стрельбой. В отличие от стандартной стрельбы, где мишени поражаются в статическом положении, практическая стрельба — это работа с оружием в динамике. Стрельба из укрытия, через препятствие, под разными углами и с различной дистанцией, в том числе по движущимся мишеням. Как признается предприниматель, после нового опыта статическая стрельба стала ему мало интересной. «Ну, вот представьте, я — старший лейтенант запаса, прослуживший 9 лет в учебном подразделении и стрелявший из всего на свете, что только может стрелять. Но даже я, когда попробовал практическую стрельбу, понял, что все, чему учили меня раньше, и чему я, соответственно, учил солдат, — ерунда. Все не так: руку не так держишь, ногу не туда ставишь, глаз прищуриваешь. Будь у меня эта практика раньше, у меня были бы самые меткие стрелки», — рассказывает Сибагатуллин.

Заразившись идеей организовать аналогичную площадку в Омске, предприниматель приступил к поиску единомышленников. Первым откликнулся директор ЧОУ ДПО «Клуб ТиВПВС РО ДОСААФ России по Омской области» Сергей Рыжов. Полковник ВДВ Рыжов и старший лейтенант запаса Сибагатултысяч лин были знакомы еще со охотников, времен военного училища. по данным Два года назад полковминистер- ник вышел на пенсию и ства привозглавил частное образородных вательное учреждение в ресурсов и ДОС А АФе по с т ре л ко экологии вым видам спорта. ПомиОмской мо основной деятельнособласти, ти по обучению спортсмезарегинов ДОСААФ предоставляет стрирова- площадку для тренировок но в реги- ведомственных подраздеоне. лений и частных охранных предприятий. На этой почве в 2012 году Сергей Рыжов познакомился с владельцем ООО «Охранная фирма «Гордес» Евгением Дуденко. Он и стал третьим соорганизатором клуба практической стрельбы в Омске. Как предприниматель Евгений Дуденко стартовал в 2005 году, зарегистрировав

ООО «ЧОП «Гордес-2005». К 2012 году ЧОП развился до охранного предприятия полного цикла с самостоятельным детективным агентством и обучением лицензированных охранников. Всего в Омске 7 образовательных учреждений, выполняющих аналогичную работу по обучению охранников в соответствии с государственной программой. Через «Гордес» проходит порядка 30% сотрудников охранных агентств Омска. Перспектива привнести в процесс обучения уникальное конкурентное преимущество в виде практической стрельбы не оставило у Евгения Дуденко сомнений. Первым делом Сибагатуллин, Рыжов и Дуденко прошли обучение в Новосибирске. Испытав новую гамму ощущений от динамической стрельбы, все трое вступили в Федерацию практической стрельбы России и утвердились в решении организовать аналогичный клуб в Омске. Для этого было зарегистрировано ООО «Авангард», где учредителями выступили Евгений Дуденко (21%) и Дамир Сибагатуллин (51%). Следующие полгода ушли на обустройство площадки и получение разрешительных документов. Полгода для полу чения лицензии — срок почти рекордный. Построй-

ка пригодного для пулевой стрельбы объекта — процесс сложный в первую очередь бюрократически. Площадка должна соответствовать строгим нормам ГОСТов и СНИПов. К тому же эксплуатировать тир может только юридическое лицо — спортивная организация или образовательное учреждение, занимающееся подготовкой сотрудников частных охранных предприятий. Это делает стрелковый бизнес весьма затратным. Потому в Омске всего 3 сертифицированных тира. И только 2 из них предполагают спортивную стрельбу из пистолетов. В случае с «Авангардом» участники уже обладали необходимым опытом оперативного получения документации. «Я не стал бы говорить о каких-то масштабных инвестициях. Нет, они были сравнительно небольшими. Помещение мы арендуем, и основные затраты ушли на приобретение оружия и обустройство площадки», — поясняет Дамир Сибагатуллин. Это не бизнес Говорить о стрелковом клубе как об источнике дохода собеседник отказывается. По словам Сибагатуллина, «Авангард» — это хобби, отдушина для мужчин, которые ценят актив-

№21 10/06/2014 | www. dpomsk.ru | «Деловой Омск»

ный трезвый досуг и любят оружие. К таковым он причисляет себя. «Посудите сами. Где и как в городе привыкли люди отдыхать? Шашлыки, бани, рестораны... Ну еще боулинг и бильярд. Вот и весь стандартный набор. Те же, кто ценят себя, ищут большего. Начинают, например, заниматься большим теннисом. Стрельба же — сама по себе уникальное хобби, эмоции ни с чем не сравнишь. Во время процесса организм очищается за счет выплеска отрицательных эмоций. Наконец, это и практические знания, которые могут пригодиться в жизни каждому, и идеальный корпоративный отдых», — считает Дамир Сибагатуллин. Основной коммерческой задачей «Авангарда» он видит выход на точку безубыточности. На самоокупаемость проект планируют вывести через год. В связи с этим была разработана система тарифов. Для члена клуба час практической стрельбы с инструктором и 100 патронами стоит 2,5 тыс. рублей. Чтобы стать членом «Авангарда», необходимо пройти обучение безопасному обращению с оружием. Это стоит 4 тыс. рублей. Сюда же входят час практических занятий и 100 патронов. «Любители стрелять в лесу из травматического оружия покупают патрон примерно за 35-55 рублей. У нас же работа с инструктором, огнестрельным оружием, боевыми патронами, да еще и в динамике обходится в 40 рублей за выстрел», — хвастает Дамир Сибагатуллин. Клиенты Протестировать отношение аудитории к новшеству было решено в ноябре 2013 года на первых омских соревнованиях по практической стрельбе. В качестве участников пригласили сотрудников правоохранительных органов, полагая, что регулярно практикующие статическую стрельбу силовики сумеют показать ре-

Человека, который никогда не держал в руках оружие, никогда не стрелял, порой проще научить практической стрельбе, чем хорошего статического стрелка.

ФОТО: ВАДИМ ХАРЛАМОВ

зультат. Но специфика динамической стрельбы оказалась сложнее. «Многие из них возвращались потом для обучения. Должен сказать, что человека, который никогда не держал в руках оружие, никогда не стрелял, порой проще научить практической стрельбе, чем хорошего с тати чес кого стрелка. С другой стороны, новичка нужно учить не стрелять, а безопасно обращаться с оружием», — рассказывает собеседник. С я н в а р я 2 01 4 г о д а «Авангард» открыл двери и для гражданских. «Сей час основна я ауди тори я п ра к т и чес кой стрельбы — это все-таки люди, уже державшие в руках огнестрельное оружие. Но мы пытаемся рассказать, что заниматься этим спортом может каждый», — говорит Сибагатуллин. Целева я ауди тори я «Авангарда» пересекается с клиентами стационарных тиров ДОСААФ. Во-первых, это охотники и владельцы травматического оружия. Лицензия на приобретение, хранение, ношение и использование охотничьего, травматического и газового оружия выдается сроком на 5 лет. «Это десятки тысяч человек. Только охотников в Омске больше 80 тысяч», — говорит собеседник.

С тои т отме т и т ь, что, по данным министерства природных ресурсов и экологии Омской области, в регионе зарегистрировано 46 тысяч охотников. Все прочие, состоящие в охотобществах, считаются отдыхающими. Во-вторых, это охранники, инкассаторы и ведомственная охрана, специализирующиеся в том числе на охране общественного порядка и имущества. Ежегодно они обязаны подтверждать свою классность, соответствие нормам. Это тоже тысячи людей. В связи с реорганизацией и реструктуризацией системы МВД, по данным лицензионно-разрешительной службы, в Омске порядка 250 частных охранных предприятий и около 10 детективных агентств. Вот и получается, что «Авангард» стал взаимовыгодным проектом организаторов. ДОСААФ имеет постоянного арендатора. Ученики ДОСААФ переходят из пулевой стрельбы в практическую. «Гордес» получил уникальную программу обучения сотрудников охранных агентств и ведомственных подразделений. Клиенты «Гордеса» пользуются услугами «Авангарда», а затем могут стать спортсменами ДОСААФа и выступать за Омскую область.

Для эффективного обучения «Авангарду» необходим был профессиональный инструктор. На сегодняшний день таких в России всего 18 человек. В этом плане омскому клубу повезло: президентом Федерации практической стрельбы России оказался омич Виталий Крючин. Дважды призер чемпионата Европы, он согласился стать инструктором омской организации. «Сегодня, подготовив инструкторов такого уровня, мы выходим не просто на новый уровень услуги по подготовке кадров, мы вообще выходим на новый рынок. На специализированный рынок подготовки сотрудников спецподразделений и лиц с особыми уставными задачами. Ориентируясь на специфику их деятельности, мы разрабатываем для них специальные программы обучения. Например, для инкассаторов — владение оружием одной рукой», — пояснил Сибагатуллин. Всего же за первые 4 месяца обучение безопасному обращению с оружием прошли 250 человек. Из них в клуб уже вступили около 50.

Справка ⇢ По данным ЕГРЮЛ, Дамир Сибагатуллин зарегистрирован как индивидуальный предприниматель. Является руководителем ООО «Торговая компания «Аэлита» и ООО «Авангард». Совместно с Виталием и Ниной Стрельниковыми является соучредителем ООО «Академия красоты «Аэлита» (30%), ООО «Торговая компания «Аэлита» (30%) и ООО «Косметический центр «Аэлита» (24,5%). Также совместно с сыном первого заместителя губернатора Омской области Юрия Гамбурга Сергеем и сыном советника губернатора Андрея Иванова Владиславом является соучредителем ООО «Спортивный клуб «ТТ» (22%).

«Деловой Омск» | www.dpomsk.ru | №21 10/06/2014

20 P.S.

Депутаты Госдумы

«Во всем виноват Чубайс!» персонаж Бориса Ельцина

требуют возбудить уголовное дело в отношении главы «Роснано» Анатолия Чубайса и других менеджеров госкорпорации

ISSN 2311-665X

в передаче «Куклы»

Следопыты электронной коммерции Интернет-пользователи, уверенные в том, что за ними следят в сети, не так уж далеки от истины. Наблюдение за потребительскими предпочтениями — успешный инструмент электронной коммерции.

А Л Е КС А Н Д Р Н А Б АТ ОВ nabatov@smi55.com

Каждую секунду, находясь в сети, мы делимся информацией о себе. И все эти сведения в руках маркетологов могут стать инструментом продвижения того или иного продукта. Опыт работы с разными данными в сетевой коммерции обсуждали на минувшей неделе в Москве интернет-специалисты на Второй ежегодной маркетинговой конференции «Яндекса» YaC/m. Доверие маркетологам Представитель компании «Яндекс» Виктор Ламбурт уверен, Поисковые машичто разнообразные методы ны, социальные сети работы с данными позволяи история покупок в ют бизнесменам увеличиинтернет-магазинах лагать пользовавать продажи. Значительмогут сказать о человеке телю уника льную роль здесь играют тобольше, чем его друзья и ный, интересный варные рекомендации. Если родители. лишь ему одному список товаров. И тачеловек пришел покупать телефон, то это отличный способ кие технологии уже продать ему чехол, зарядку и коесть. В частности, прилонки. Аксессуары являются более меняется так называемое маржинальным товаром, чем сам телефон. машинное обучение, когда Обычно магазины зарабатывают именно отбираются все возможные на них. данные о человеке, полуЭксперт «Яндекса» объясняет, что если ченные с помощью его поу вас ассортимент товара мал, есть смысл исковых запросов, активноподобные связи прописать вручную, но сти в соцсетях и глубины если магазин большой, то на помощь припросмотра в магазине друдет двухступенчатый процесс автоматизагих товаров. К этим сведеции. Во-первых, можно прописать много ниям добавляются данные разных правил, по которым будет работать о погоде в том городе, где поисковый запрос: например, вместе с капроживает потенциальтегорией «Смартфоны» следует предлагать ный покупатель, и о времекатегорию «Чехлы для мобильных». А вони суток, что тоже влияет вторых, нужно анализировать историю зана выбор товаров», — расказов и смотреть, что люди покупают в одсказывает Ламбурт. Алгоритмы способны геной корзине с выбранным товаром. «Если человек пришел купить холонерировать очень нетридильник, то ему можно продать сетевиа льные зависимости вой фильтр. Но вообще-то покупатель ремежду исходными даннышил обновить кухню. Поэтому в поле реми, что позволяет предлакомендаций должны появиться посудогать покупателю нужный моечная машина, газовые плиты и кухонтолько ему товар. Многие ная мебель. Если клиент закажет все, это с знают историю о том, как, лихвой покроет затраты на его привлечеосновываясь на поисковых ние», — поясняет Ламбурт. запросах девочки-подростЧем лучше маркетолог понимает конка, маркетологи магазина Target узнали о ее беременкретного клиента, тем больше у него шансов убедить сделать покупку. ности и прислали каталог «Чтобы не оказаться невостребованным, с соответствующими товаинтернет-магазину в идеале нужно предрами намного раньше, чем

этот факт стал известен родителям девочки. Ламбурт привел еще один пример — доцента Принстонского университета, которая в качестве эксперимента решила скрыть факт своей беременности от интернет-маркетологов. «Она запретила поздравлять ее с этим событием по почте и в соцсетях. Девушка установила браузер с анонимайзером и все покупки оплачивала наличными, а в интернете — подарочными сертификатами. Но эксперимент пришлось прекратить, когда кассир одного из магазинов рассказал ее мужу, что при покупке сертификатов сверх лимита сведения передаются в полицию. Получается, что данные все равно не удастся скрыть. Так лучше уж пусть они будут известны маркетологам, которые смогут предложить товары, которые действительно нужны», — уверен представитель «Яндекса». Машинное невежество При этом гендиректор ISEE Marketing Алексей Иванов с сомнением относится к тому, что маши-

ны смогут построить уникальную модель предложения для каждого пользователя. Для этого продавцам просто не хватает данных, да и технологиям есть куда расти. «В прошлом году все увлеченно подходили к стенду «Яндекс.Крипты» самообучающегося алгоритма определения целевой аудитории для конкретной рекламы на основе поведения пользователей в сети. И самые внимательные обнаружили, что при входе в сеть с разных устройств «Яндекс» характеризует пользователей по-разному», — говорит Иванов. Известный интернет-деятель Сергей Петренко, заходя в сеть с iPhone, характеризовался криптой как холостяк, а когда заходил с компьютера, то «Яндекс» был уверен, что перед ним семейный человек. И как в таком случае работать маркетологам? При этом многие крупные рекламодатели при создании стратегии продвижения опираются не только на ана лиз данных тех клиентов, которые искали их товар в интернет-магазинах, но и на большие затраты на рекламу, чтобы дожать сомневающегося пользователя. Но в итоге эта реклама становится навязчивой. Это злит покупателя и не способствует продажам. «Важно следить за тем, какие эмоции связаны с вашим товаром. Далеко не все покупки приносят радость. Например, если у человека в жару сломался холодильник, он смотрит на сайтах информацию о стоимости нового и ждет зарплаты, чтобы его купить. А в это время каждые 5 минут на разных сайтах ему начнут показывать рекламу холодильников. И пользователь будет расстра-

иваться, вспоминая, что его пельмени могут пропасть в жару, и станет изливать негатив именно на интернет-магазин, в котором после этого он вряд ли что-то купит», — считает Иванов. Эксперт уверен, что бессмысленно долго гоняться за покупателем, который однажды поискал какой-то товар в сети. «Стоило мне один раз поискать в сети перфоратор, как уже который месяц на всех сайтах меня преследуют фотографии дрелей и шуруповертов. А это не такой товар, на который хочется смотреть каждый день. Это вызывает раздражение, поэтому я придумал, как с этим справиться. Я выхожу на самые популярные интернет-магазины, минут 15 хожу по предложениям женского нижнего белья, самые красивые фотографии добавляю в корзину и в ближайшие месяцы вместо перфораторов буду видеть рекламу с изображением красивых девушек», — рассказывает он. По словам Алексея Иванова, уже появилась часть аудитории, которая осторожно посещает интернет, чтобы нечаянно не попасть на сайт, который потом полгода будет предлагать одни и те же товары. «Рекомендации позволяют магазинам продавать больше, это удобно и покупателям. Но машинное обучение все-таки еще не на высоте. Например, не нужно обладать большим доступом к данным, чтобы понять, что нет никакого смысла предлагать вместе с картриджем еще и принтер», — уверен Иванов. Эксперты утверждают, что машина пока не может до конца понять психологию человека, а вот продавцам не стоит о ней забывать.