Hollandblad #4 - zomer 2008 | Vereniging Deltametropool

Page 1

opzet_def5_3006:schets a

01-07-2008

15:17

Pagina 1

UITGAVE ZOMER 2008

NUMMER 3 JAARGANG 3

VERSCHIJNT ONREGELMATIG

P2 P3 P4 P5 P6 P7

P8

Nieuwe leden: Roel Vollebregt (BAM Vastgoed) Vereniging versterkt met Algemeen Bestuur Plannen voor de Randstad Randstad Urgent tussenstand in kaart Schaalniveau Randstad opnieuw belangrijk Commissie voor de Milieu-effectrapportage ‘Randstad 2040’ Geert Teisman – Gestapelde uitdagingen vragen om een gestapelde aanpak Toekomstig Rijksadviseur voor het Landschap Yttje Feddes Christiaan van de Kamp – Een rendabel platteland is een stedelijk vraagstuk Deltanet opnieuw onderzocht Pieter Tordoir – HSL-Zuid geeft Rotterdam sterke economische impuls TNO Benchmark Randstad De stad als netwerk van activiteiten – tweegesprek Verena Balz en Renée Hoogendoorn over ‘De 9 steden’

Paul Gerretsen nieuwe agent Vereniging Deltametropool

Randstad na Urgent Conferentie over het tijdperk ná Randstad Urgent en vóór 2040 Gemeentemuseum Den Haag, 7 juli 2008, 13:00 – 18:00 uur

Olof Koekebakker

’Aansturen op een gezamenlijk gevoeld belang‘ Sinds 1 april 2008 beschikt de Vereniging Deltametropool weer over een agent: de architect Paul Gerretsen. Met zijn benoeming is de functie vervuld die na het vertrek van Donald van Dansik bijna anderhalf jaar vacant is geweest. Gerretsen hoopt de vereniging weer tot ideeënplatform te maken en aan bovensectorale oplossingen voor de Randstad te werken. Voor Gerretsen (1972), die voor één jaar is benoemd, is de Deltametropool geen onbekend terrein. Van 2005 tot eind 2007 gaf hij leiding aan het Atelier Zuidvleugel. In dit atelier, dat was opgezet door de provincie ZuidHolland, het ministerie van VROM en de gemeenten Rotterdam en Den

Haag, hield een groep ontwerpers zich intensief bezig met de ruimtelijke planning op de schaal van de Zuidvleugel van de Randstad. Daarnaast was Gerretsen tot voor kort verbonden aan het Rotterdamse bureau Maxwan Architects and Urbanists. Hij werkt ook als gastdocent aan de Technische Universiteit in München. Gerretsen ziet overeenkomsten tussen het Atelier Zuidvleugel en de

Redactioneel

Annemiek Rijckenberg

De vierde aflevering van het Hollandblad, ons onregelmatig verschijnende periodiek, heeft als thema: tussen Randstad Urgent en Randstad 2040. Voorjaar 2007 waren we gematigd optimistisch over het regeerakkoord, vooral over het aangekondigde Urgentieprogramma en de mogelijkheid van een structuurvisie voor de hele Randstad. En zie, het afgelopen jaar is door de ministers en ministeries oprecht geprobeerd tot afstemming, samenhang en nuttige programma’s te komen. Nadat we vier jaar hebben geroepen voor een dichte deur, is in den Haag het tij gekeerd. Dat geldt echter ook voor een deel van de achterban: in de boeggolf van de

Nota Ruimte zijn in de Noord- en Zuid-vleugel en het Groene Hart programma’s tot stand gekomen die niet zomaar tot relevante plannen op grotere schaal zijn om te bouwen. Rotterdam heeft zich teruggetrokken als lid van de vereniging, Utrecht kijkt de kat uit de boom. Gelukkig hebben Den Haag en Amsterdam nog steeds gepassioneerde wethouders, die ook op de grotere schaal denken dan hun vleugels. Dat geldt ook voor de provincies en voor vele nieuwe leden. In zijn voorlaatste column voor de Volkskrant schreef Kees Fens: ‘Regeren is hier stenen op de weg leggen en dan praten over wie ze moet weghalen. Niemand wil, het

Vereniging Deltametropool. ‘Allebei brengen ze partijen bij elkaar en voegen ze nieuwe kennis toe. Het Atelier Zuidvleugel was vooral inhoudelijk bezig met ruimtelijke, economische en sociale toekomstverkenningen, bijvoorbeeld de 9 scenario’s voor de steden van de Zuidvleugel. De Vereniging Deltametropool is er als netwerkorganisatie ook op uit een breed draagvlak te organiseren. Overigens vind ik voor veel inhoudelijke opgaven het schaalniveau van de Randstad relevanter dan dat van de Zuid- of Noordvleugel.’

Onder leiding van minister Eurlings wordt hard gewerkt aan Randstad Urgent –

Als opdracht kreeg Gerretsen mee, een nieuwe inhoudelijke basis voor de Vereniging Deltametropool te ontwikkelen en de leden actiever bij de vereniging te betrekken. “En er moeten ook leden bij komen. De Delta-

De Vereniging Deltametropool neemt met de conferentie Randstad na Urgent

> vervolg artikel op pagina 2

Voor meer informatie over programma en inschrijven: www.deltametropool.nl

probleem blijft. Er zal nooit iets gebeuren in dit land, waar de oplossing van de ene groep het probleem van de andere is.’ Het programma Randstad Urgent haalt al die groepen bij elkaar, met een duidelijk opdracht: weg met die stenen. Deze werkwijze lijkt succesvol. Alleen: de samenhang tussen projecten en het vervolg van de aanpak, daar maken we ons zorgen over. U kunt dit blad lezen als een pleidooi om meer samenhang aan te brengen en de grotere schaal en langere termijn te bewaken. Veel auteurs bepleiten een structuurvisie voor de Randstad als richtinggevend kader, zoals de Nota Toekomst van het

14 PROJECT MAINPORTONTWIKKELING ROTTERDAM / ONTSLUITING MAINPORT

het urgentieprogramma van drieëndertig prioritaire projecten dat van de Randstad een topregio moet maken. Minister Cramer richt zich met Randstad 2040 juist nadrukkelijk op het maken van een visie voor de verre toekomst. Onlangs hebben de SER en de VROM-raad in hun advies aan minister Cramer gepleit voor een samenhangende innovatie- en investeringsstrategie voor de Randstad als vervolg op Randstad Urgent. Kortom, een aansporing voor meer ambitie en samenhang. Tussen het Randstad Urgent en Randstad 2040 dreigt een hiaat te ontstaan. De Randstad heeft behoefte aan een vervolg op Randstad Urgent, dat fungeert als brug tussen de huidige projecten en de langetermijnvisie voor 2040, een programma met strategische projecten die zorgen voor meer kwaliteit en samenhang in de Randstad!

het initiatief de discussie hierover op gang te brengen. De coördinerend minister voor de Randstad, Camiel Eurlings, en verantwoordelijk minister voor Randstad 2040, Jacqueline Cramer, geven hun perspectief.

Westen des Lands dat jarenlang geweest is. Ondanks het verminderde belang van de ruimtelijke ordening als integratiekader en de meer economisch gedreven ruimtelijke sturing snakt iedereen naar ruimtelijke visies en grotere verhalen. De nieuwe generatie bestuurders en planners benadrukt het belang van zorgvuldige processen, maar is ook gefrustreerd over het gebrek aan gezaghebbend nee. U maakt kennis met onze nieuwe agent, Paul Gerretsen. Dat kan ook live bij de volgende oploop van de vereniging, op 7 juli of de nieuwe ledenvergadering in het najaar.

In dit blad geven we een overzicht van de projecten van Randstad Urgent. Die hebben vooral het karakter van achterstallig onderhoud en ingrepen in de infrastructuur; programma’s voor landschapsbehoud, recreatie of waterberging ontbreken nog. Deze vragen om een Urgentieprogramma II, met meer lange termijnperspectief dan de goedbedoelde inhaalslag die nu wordt gemaakt. De scenario’s voor 2040 leveren daarvoor al een keur aan nuttige en noodzakelijke perspectieven op, zoals ook zichtbaar wordt in dit Hollandblad. Het is een spannend jaar voor de Randstad en voor de Vereniging Deltametropool!


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Hollandblad #4 - zomer 2008 | Vereniging Deltametropool by Vereniging Deltametropool - Issuu