REPERTOIRE DES
ONGS CCOD S CONGO
CONSEIL DE CONCERTATION DES ONG DE DEVELOPPEMENT Siège : 47, Rue Ngali Pascal (Derrière la MUCODEC) Quartier Sic Makélékélé – Brazzaville - Congo (+242) 05 574 53 92 www.ccodcongo.org | ccodorg@yahoo.fr
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CONGO REPERTOIRE DES ORGANISATIONS CONGOLAISES MEMBRES DU CCOD
Ce document a été produit avec l’appui financier de l’Union Européenne et d’ACTED. Mais le contenu ne reflète pas nécessairement les points de vue de l’Union Européenne et d’ACTED.
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I.
Table des Matières
1. Sommaire : ……………………………………………..…………..3 2. Acronymes :……...………………………………………………….4 3. Préface du Président de CCOAIB …………………………………....5 4. Présentation de COAIB…………………….………………...………6 5. Présentation des ONGs membres de CCOAIB……......................................7 6. Présentation du REPONGAC……………………………........................41 7. Présentation du projet…………………………...………….……….43 8. Présentation de l’Union Européenne…………………………..………44
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Experts rédacteurs du CCOD CONGO
CLOTAIRE LUBILOU, Expert Géographe, Coordonnateur de l’ONG APEDD et Président du CIONGCA. Il est par ailleurs Conseiller National de Transition en Centrafrique. ngakolaalpha@yahoo.fr
T CLOTAIRE LUBILOU, Expert Géographe, Coordonnateur de l’ONG APEDD et Président du CIONGCA. Il est par ailleurs Conseiller National de Transition en Centrafrique. telesphorefloris@yahoo.fr
Equipe technique d’appui du REPONGAC
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Coordination : ROBERT MABALA, Coordinateur Régional du REPONGAC mabala@repongac.org
Conception et Design : DENIS MUSHIYA, Chargé de communication du Régional du REPONGAC, mushiya@repongac.org
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II. Les Acronymes AAISC : Association pour l’Appuis aux Initiatives de Santé Communautaire ACIR : Association pour la Construction des Infrastructures Rurales ACTED : Agence pour la Coopération Technique et le Développement ADECOR : Association pour le Développement des Communautés Rurales AED : AGRIDEV : AHA : Association Handicap Afrique ATV : Association Terre et Village CADC : Cercle d’Action pour le Développement Communautaire CCOD : Conseil de Concertation des ONG de Développement CEEAC : Communauté Economiques des Etats de l’Afrique Centrale CJID : Club Jeunesse Infrastructures et Développement CEMAC : Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale CTHA : Congolaise Terre des Hommes Association FAILD : Forum d’Appui aux Initiatives Locales de Développement FGR : Fondation Granda Rodriguez FIP : Forum International des Plates-Formes Nationales d’ONG FJEC : Forum des Jeunes Entreprises du Congo FOSIC : Forum et Association de Lutte contre le VIH/SIDA au Congo FPGR : Forum pour la Promotion des Groupes Ruraux MDA : Médecins d’Afrique ODD : Objectifs de Développement Durable ONG : Organisation Non Gouvernementale ONVD : Organisation Nationale des Volontaires pour le Développement OSC : Organisation de la Société Civile PFN : Plateforme Nationale REIPER : Réseaux des Intervenants sur le Phénomène des Enfants en Rupture REPAOC : Réseau des Plates-formes d’ONG en Afrique de l’Ouest REPONGAC : Réseau des Plates-Formes d’ONG d’Afrique Centrale SMEEC : Société Mutualiste des Elèves et Etudiants du Congo UE : Union Européenne UA : Union africaine
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III. EDITO
Depuis 2010, le Conseil de Concertation des ONG de Développement (CCOD), s’est engagé dans de profondes réformes de sa gouvernance et de ses textes fondateurs notamment les statuts et règlement intérieur, la charte des valeurs, le code déontologique et le manuel de procédures. D’autres outils tels que la stratégie et le plan d’action, ont été élaborés et adoptés pour insuffler un nouveau dynamisme au sein du collectif qui se veut être un véritable interlocuteur des pouvoirs publics sur les questions de développement au profit des communautés à la base. C’est dans cet esprit que le répertoire des ONG du Congo vienne s’ajouter à la liste des outils de visibilité. L’objectif de ce répertoire est de renforcer la visibilité des ONG du Congo et de mettre en avant leurs compétences auprès des autres acteurs du développement notamment les bailleurs de fond, les partenaires techniques et financiers, les ONG internationales, les administrations locales, les autorités nationales et régionales, etc. A l’ère où le monde entier adopte de nouveaux ODD- Objectifs de Développement Durable, nous sommes convaincus que par des actions harmonisées et coordonnées, nous pourrions avoir un impact visible sur des objectifs et priorités de notre nation. C’est pourquoi vous trouverez dans ce présent ouvrage, les données et informations concernant les ONG et associations œuvrant au Congo avec un accent particulier sur les objectifs et missions de chaque organisation, leurs domaines et zones d’intervention ainsi que les contacts et les organes de gouvernance. Ecrit dans un langage qui se veut pratique, ce répertoire a pour vocation de fournir aux partenaires de développement des contacts appropriés qui permettront de mieux tisser les liens et d’harmoniser les interventions de terrain afin de parvenir aux objectifs de développement de l’Etat congolais et de la région toute entière.
Paul KAMPAKOL, Président du CCOD
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IV. Présentation du Conseil de Concertation des ONG de Développement (CCOD) La levée des monopoles étatiques des années 1990, a favorisé dans la société civile congolaise l’éclosion de diverses initiatives économiques, sociales et culturelles. De nouveaux acteurs du développement sont apparus : les Organisations Non Gouvernementales (ONG). Les ONG, depuis, n’ont cessé de se constituer. Elles contribuent à l’élaboration des politiques publiques, elles interviennent dans l’appui aux opérations de développement communautaire, dans l’éducation des citoyens et la promotion de leurs droits fondamentaux. C’est pour mieux assumer ces fonctions que des ONG ont vite compris en 1993, la nécessité de se constituer en groupe. D’ailleurs, le Conseil de Concertation des ONG de Développement (CCOD), a été créé en cette même année, le 11 septembre. Assez jeune, la société civile congolaise est en construction. Les organisations de la société civile congolaise sont diverses et multiples. Le Conseil de Concertation des ONG de Développement est un collectif de 17 ONG agissant principalement dans le domaine du développement en République du Congo. Le CCOD est un cadre d’échange, d’information et de dialogue. Il n’est pas une structure centralisatrice au-dessus de toutes les ONG, il n’a pas l’ambition d’être le seul collectif des ONG du Congo. Le CCOD est autonome de tout pouvoir d’Etat et de tout parti politique. Structure organisationnelle Le CCOD comprend en sein 4 instances de décision à savoir : - l’Assemblée Générale : le Conseil d’Administration : - le Secrétariat Exécutif : - la commission de Contrôle et de Suivi : Vision du CCOD : Des communautés de base suffisamment fortes socialement et économiquement qui participent à leur propre développement. Mission du CCOD Renforcer les capacités institutionnelles, organisationnelles et opérationnelles de ses ONG membres ainsi que les tienne. Objectifs du CCOD - Faciliter la concertation et le partenariat entre ONG de développement d’une part, et entre ONG de développement et pouvoirs publics d’autre part ; - Collecter et diffuser les connaissances et les savoir- faire du CCOD auprès des ONG membres ; - Renforcer les capacités institutionnelles et opérationnelles des organisations membres ; - Servir de porte-parole des ONG du CCOD auprès des tiers sur les problèmes d’intérêt collectif. Axes stratégiques : Le CCOD met en œuvre plusieurs projets et programmes à travers les axes stratégiques dont le lobbying et le plaidoyer particulièrement sur les politiques publiques de développement en rapport avec la gouvernance, la participation citoyenne, la santé, l’agriculture, l’éducation, les infrastructures, etc. Réseautage du CCOD : Le CCOD est membre : REPONGAC et FIP 7
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V.
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RĂŠpertoire des Organisations Membres de CCOD
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AGRIDEV : Agriculture pour le Développement Date de création Objectif et mission Domaines d’intervention
19 février 2004
Zones d’intervention
Pool, Brazzaville, Pointe- Noire, Niari Bouenza, Sangha, Plateau, cuvette
Agriculture, élevage, pisciculture
N¨° du récépissé Responsable de l’organisation Contacts
Président : Justin MOYO Tél : 06 664 98 01 E- mailong_agridev@yahoo.fr
Budget annuel de 2014 Projets en cours d’exécution, lieu, durée et montant CNOP-CONGO, Réseau afro- euro asiatique des ONG d’appui France au développement durable dont le siège est à Libourne
Affiliation à des réseaux ou collectifs
Nombre d’employés
1
2- AED Date de création Objectif et mission Domaines d’intervention Zones d’intervention N¨° du récépissé Responsable de l’organisation Contacts
Juin 2000 Education, formation, - insertion socioprofessionnel Brazzaville, Pool Présidente : MIASSOUASSOUANA Bernadette Tél : 01 993 21 94 / 06 662 14 75/04 017 79 30 E- mail : association_ aed @yahoo,fr
Budget annuel de 2014 Projets en cours d’exécution, lieu, durée et montant Affiliation à des réseaux ou collectifs
Réseau des Associations d'Appui aux Filles Mères du Congo
Nombre d’employés
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3- AAISC Association pour l’Appuis aux Initiatives de Santé Communautaire Date de création Objectif et mission Domaines d’intervention
18 septembre 1997 Protection contre le VIH/SIDA et le paludisme L’ensemble du territoire national
Zones d’intervention N¨° du récépissé Responsable de l’organisation Contacts
Président : Maurice N’DEFI Tél : 06 663 42 04 E-mail : Aaisc@yahoo.fr
Budget annuel de 2014 Projets en cours d’exécution, lieu, durée et montant Forum et Association de Lutte contre le VIH/SIDA au Congo (FOSIC)
Affiliation à des réseaux ou collectifs Nombre d’employés
4- (ACIR) Association pour la Construction des Infrastructures Rurales Date de création Objectif et mission Domaines d’intervention Zones d’intervention N¨° du récépissé Responsable de l’organisation Contacts
05 juin 2000 Infrastructures routières, sociales et économiques Ensemble du territoire national Secrétaire Exécutif : BANZOUZI Célestin Tél : 05 536 72 19 / 06 995 69 99 E- mail : acir_congobrazza@hotmail,com
Budget annuel de 2014 Projets en cours d’exécution, lieu, durée et montant Affiliation à des réseaux ou collectifs
-
Nombre d’employés
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5- ADECOR Association pour le Développement des Communautés Rurales Date de création Objectif et mission
Domaines d’intervention Zones d’intervention N¨° du récépissé Responsable de l’organisation Contacts Budget annuel de 2014 Projets en cours d’exécution, lieu, durée et montant Affiliation à des réseaux ou collectifs Nombre d’employés
28 avril 1994 Mission : Accompagner les dynamiques communautaires pour aider les populations à réaliser leurs aspirations de bien – être économique et social Objectifs : assurer l’autopromotion des communautés à la base ; renforcer les capacités humaines et institutionnelles des structures de développement ; appuyer le développement de la production (agriculture, élevage, pêche, etc) ; contribuer à la préservation de l’environnement. Formation paysanne, agro-pastoral et protection de l'environnement Pool, Brazzaville, Kouilou, Pointe - Noire, Niari, Bouenza, et Plateaux 059/92/MID/DGAT/DOR/SAG du 28 avril 1992 Directeur exécutif : Philippe NKOUNKOU MOUKOUTOU Tél : 05 538 61 26 E- mail : ong_adecor@yahoo.fr 75 339 200 CFA
CNOND (RDC), CREPA et SIATA 05 permanents
6- (AHA) Association Handicap Afrique Date de création Objectif et mission Domaines d’intervention
Septembre 1993
Zones d’intervention N¨° du récépissé Responsable de l’organisation Contacts
Brazzaville, Pointe – Noire, Bouenza, Plateaux
Psychothérapie et réadaptations des handicapés
Président : André KABI Tél : 05 549 41 83 E- mail : Handicap_afrique@yahoo.fr
Budget annuel de 2014 Projets en cours d’exécution, lieu, durée et montant Affiliation à des réseaux ou collectifs Nombre d’employés
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7- (ATV) Association Terre et Village
Date de création
Objectif et mission
Domaines d’intervention Zones d’intervention N¨° du récépissé
21 février 1990 Objectifs : Comprendre le milieu rural et urbain ; favoriser l’éclosion des initiatives de développement à la base et participer à leur réalisation ; promouvoir les activités agro-alimentaires, d’infrastructures et contribuer à améliorer la productivité des systèmes économiques locaux ; entreprendre les travaux d’infrastructures ; contribuer à la protection de l’environnement. Mission : Appui aux initiatives locales de développement Agropastorale et infrastructures routières Ensemble du territoire national 098/91/MINT/DGAT/DOR/SAG du 21 Février 1991
Responsable de l’organisation Contacts
Président : François MVIBOUDOULOU
Affiliation à des réseaux ou collectifs Nombre d’employés
Non
Tél : 06 971 61 61/05 526 26 14 E- mail : Atvong1990@yahoo.fr Budget annuel de 2014 55 495 291 FCFA Projets en cours Néant d’exécution, lieu, durée et montant
1
8- (CADC) Cercle d’Action pour le Développement Communautaire Date de création Objectif et mission Domaines d’intervention
20 juillet 1999
Zones d’intervention N¨° du récépissé Responsable de l’organisation Contacts
Brazzaville
Santé communautaire
Président : Philippe MANSANGAZA Tél : 05 528 20 79
Budget annuel de 2014 Projets en cours d’exécution, lieu, durée et montant Non Affiliation à des réseaux ou collectifs Nombre d’employés 12
Aucun
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9- (CJID) Club Jeunesse Infrastructures et Développement Date de création Objectif et mission Domaines d’intervention
18 décembre 2003
Zones d’intervention N¨° du récépissé Responsable de l’organisation Contacts
Brazzaville, Pointe- Noire, Sangha et Plateaux
Education, Formation, insertion socioprofessionnelle, santé
Délégué général : Merols Diabs DIABANKANA Tél : 06 675 40 09/ 06 624 40 09 E- mail : Cjis2005@yahoo.fr
Budget annuel de 2014 Projets en cours d’exécution, lieu, durée et montant Forum et Association de Lutte contre le VIH/SIDA au Congo (FOSIC)
Affiliation à des réseaux ou collectifs Nombre d’employés
10- (CTHA) Congolaise Terre des Hommes Association Date de création Objectif et mission Domaines d’intervention Zones d’intervention N¨° du récépissé Responsable de l’organisation Contacts
Mai 1996 Agropastorale, pisciculture, santé et affaires sociales. Ensemble du territoire national Président : MATONDO Dominique Tél : 05 521 59 03 E- mail : domatondo@yahoo.fr
Budget annuel de 2014 Projets en cours d’exécution, lieu, durée et montant Affiliation à des réseaux ou collectifs Nombre d’employés
13
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11- (FGR) Fondation Granda Rodriguez Date de création Objectif et mission Domaines d’intervention Zones d’intervention N¨° du récépissé Responsable de l’organisation Contacts
Avril 2010 Education, santé, Agro- pastorale, TCE, Micro-finance Brazzaville, Plateaux et Cuvette Présidente : Agathe MOKOKO Tél : 05 521 32 56 / E- mail : athanasesibo@yahoo.fr
06
660
13
Budget annuel de 2014 Projets en cours d’exécution, lieu, durée et montant Non Affiliation à des réseaux ou collectifs Nombre d’employés
12- (FAILD) Forum d’Appui aux Initiatives Locales de Développement Date de création Objectif et mission
1er avril 1998 - Promouvoir un environnement favorable au développement agricole et socio-sanitaire - Apporter un appui approprié aux capacités d’initiatives des communautés
Domaines d’intervention
Agropastoral, Insertion socio -économique des jeunes
Zones d’intervention N¨° du récépissé
Pool, Brazzaville, Niari, Bouenza 124/MISAT/DGAT/DOR/SAG du 14-10-1998
Responsable de l’organisation Contacts
Président : Robert BANIONGUENA Tél : 06 675 49 05 E-mail :faildfr@yahoo.fr / faild2013@gmail.com
Budget annuel de 2014 25.310.250 F CFA Projets en cours d’exécution, lieu, Néant durée et montant ADAC (Cameroun) Affiliation à des réseaux ou collectifs Nombre d’employés
14
Néant
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13- (FJEC) Forum des Jeunes Entreprises du Congo Date de création Objectif et mission Domaines d’intervention
20 février 1991
Zones d’intervention N¨° du récépissé Responsable de l’organisation Contacts
Ensemble du territoire national 082/91/MINT/DGAT/DOR/SAG Secrétaire général : Paul KAMPAKOL Tél : 06 661 48 90 E- mail : Paulorg@yahoo,fr, fjecbrazza@yahoo,fr
Appui aux initiatives économiques et sociales
Budget annuel de 2014 164 335 252 F CFA Projets en cours d’exécution, lieu, durée et - DICA (Lékoumou, Plateaux, Cuvette, Cuvette montant Ouest) ; 50 mois ; 533 350 109 F CFA - Prévention de la radicalisation de la jeunesse en République du Congo (Brazzaville) ; 6mois ; 148 285 750 F CFA Association Pointe Industrielle Affiliation à des réseaux ou collectifs Nombre d’employés
24
14- (FPGR) Forum pour la Promotion des Groupes Ruraux Date de création Objectif et mission Domaines d’intervention Zones d’intervention N¨° du récépissé Responsable de l’organisation Contacts
15 février 1993 Agropastorale, pisciculture, santé et affaires sociales Brazzaville, Pool Marie Joseph BASSOSSOLA Tél : 05 551 56 40 E- mail : Fpg_ong@yahoo.fr
Budget annuel de 2014 Projets en cours d’exécution, lieu, durée et montant Affiliation à des réseaux ou collectifs
Non
Nombre d’employés
15
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15- (MDA) Médecins d’Afrique Date de création Objectif et mission Domaines d’intervention Zones d’intervention N¨° du récépissé Responsable de l’organisation Contacts
24 Août 1995 Promouvoir les soins de santé primaire avec la pleine participation communautaire. Santé, Nutrition VIH/SIDA, EHA, Urgence, CERMA Brazzaville, Pointe-Noire-Pool, Bouenza, Sangha 105/MISAT/DGAT/DOR/SAG Représentant : Davy Irénée LOUVOUEZO Tél : 05 583 35 84 / 06 688 25 85 E- mail : dlouvouezo@yahoo.fr
Budget annuel de 2014 1 008 347 000 FCFA Projets en cours d’exécution, lieu, durée et Union Européenne (Ouesso-Sangha), durée 3 ans montant montant : 388 341 Euros UNFPA (Pool-Bouenza), durée 6 mois, Montant 207 070 Dollars USD Affiliation à des réseaux ou collectifs
Forum et Association de Lutte contre le VIH/SIDA au Congo (FOSIC)
Nombre d’employés
91
16- (SMEEC) Société Mutualiste des Elèves et Etudiants du Congo Date de création Objectif et mission Domaines d’intervention
16 mars 1997
Zones d’intervention
Pool, Brazzaville, Pointe- Noire, Bouenza, Lékoumou 107/MIS/CAAB/SP-CAB du 26 mai 1997 MAHOUKOU NKOUKA Smet Tél : 05 536 78 83
Santé scolaire ; mutualité ; infrastructures scolaires ; environnement scolaire
N¨° du récépissé Responsable de l’organisation Contacts Budget annuel de 2014 Projets en cours d’exécution, lieu, durée et Amélioration des conditions de circulation des montant populations du quartier 33,Potpoto (Brazzaville) ; 24 834 000F CFA Mutualité Internationale (UMI), Union des Affiliation à des réseaux ou collectifs mutualités africaine, Solidarité Congo Lune Ville Nombre d’employés
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17- (ONVD) Organisation Nationale des Volontaires pour le Développement Date de création Objectif et mission Domaines d’intervention
23 février 1991
Zones d’intervention N¨° du récépissé Responsable de l’organisation Contacts
Formation et insertion socio- professionnelle des jeunes Ensemble du territoire national Président : Lambert LAKI-LAKA Tél : 05 532 43 16 /06 666 35 42 E- mail : good_ong2003@yahoo.fr
Budget annuel de 2014 Projets en cours d’exécution, lieu, durée et montant Non Affiliation à des réseaux ou collectifs Nombre d’employés
18- Caritas diocésaine de Brazzaville Date de création
Objectif et mission
15 mars 2007 Témoigner de l’amour de Dieu (Actes 1,8) en travaillant pour la promotion intégrale de la personne humaine avec une attention prioritaire aux pauvres et aux marginalisés, par des actions d’urgences, d’assistance, d’auto prise en charge et de développement.
Domaines d’intervention
Action humanitaire et développement
Zones d’intervention N¨° du récépissé Responsable de l’organisation Contacts
Ensemble du territoire 104/07/MATD/DGAT/DER/SAG Secrétaire général : Alain MOUKOURI Tél : 00 242 05 551 30 72/00242 05 560 90 74 E- mail : alainrobmoukouri@yahoo.fr
Budget annuel de 2014 Projets en cours d’exécution, lieu, durée et Diro2, Congo/9 diocèses, 3 ans, 108 000 000 F montant CFA ; Assistance Humanitaire, Congo/Pool, 45 j, 4 000 000$ ; Assistance Humanitaire, Congo/Pool, 3 mois, 50 204 970 F CFA Affiliation à des réseaux ou collectifs Nombre d’employés
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VI. PRESENTATION DU REPONGAC Créé le 27 mars 2008 à Brazzaville à l’initiative des plateformes nationales de l’Angola, du Congo, de la RCA, de la RDC et du Rwanda, le REPONGAC rassemble et fédère aujourd’hui 9 plateformes d’ONG dans les pays de la CEEAC plus une en Afrique de l’Est. Il est représentatif de plus de 1200 ONG de développement engagées dans la lutte contre la pauvreté. En effet, ayant constaté :
la marginalisation des Organisations de la Société civile (OSC) dans les débats régionaux et internationaux en Afrique Centrale ; l’impact réduit des impulsions strictement politiques et institutionnelles en matière de développement et de prévention des conflits ; la forte demande dans les enjeux de l’intégration régionale d’une contrepartie société civile forte, capable d’insuffler en amont une vision régionale plus solidaire et inclusive grâce à sa connaissance du terrain et sa proximité avec la base ; la nécessité de sensibiliser et vulgariser le rôle des Communautés Economiques Régionales (CEMAC, CEEAC, CIRGL) auprès de la population.
Le REPONGAC s’est constitué pour œuvrer à travers la diplomatie non gouvernementale pour une alliance stratégique entre société civile et les autorités régionales et organismes de développement, selon une approche durable et soucieuse des défis de bonne gouvernance.
1.
La vision du REPONGAC Créé dans un contexte régional dominé par des crises multiples d’ordre économique, financier, climatique, environnemental, ou de mal gouvernance dans l’espace démocratique, le REPONGAC milite pour une Afrique Centrale dotée d’une société civile forte, représentative, inclusive, apolitique et indépendante capable d’avoir un impact sur les décisions publiques et le développement de la région. C’est en agrégeant les forces des plateformes nationales et autres réseaux régionaux de la société civile, que des changements réels et nécessaires dans la vie des populations de la région seront initiés, aux côtés d’autres acteurs essentiels (secteur privé, Etats).
2. Axes stratégiques du réseau
Développement et mise en place d’un plaidoyer régional auprès des pouvoirs publics et des gouvernements régionaux Le renforcement des capacités des plateformes nationales et développement/émergence de l’expertise dans les thématiques prioritaires de l’Afrique Centrale Le renforcement de la gouvernance du réseau et de sa coordination régionale pour la mise en place de son programme régional
3. Représentations permanentes du REPONGAC Deux représentations permanentes favorisent le positionnement du REPONGAC sur les enjeux majeurs de l’Afrique Centrale sont ouvertes auprès de la CEEAC- Communauté Economiques des Etats de l’Afrique Centrale et de la CEMAC- Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale.
4. Les objectifs du réseau Le REPONGAC vise à dégager une vision commune sur les valeurs devant guider les OSC de l’Afrique Centrale afin d’optimiser leur impact politique, leur influence sur leur environnement, leurs actions de plaidoyer et de lobbying auprès des décideurs régionaux. Ceci se décline selon les objectifs spécifiques suivants :
La structuration régionale de la société civile de l’Afrique Centrale La contribution à l’institutionnalisation d’un environnement favorable aux OSC en AC ; La promotion et la protection des valeurs et principes démocratiques (les principes d’Istanbul par exemple) ; La facilitation du développement de relations mutuellement bénéfiques entre les OSC et les institutions régionales (ou Etats) ; La promotion du développement humain durable et par le biais du progrès socioéconomique des citoyens, contribuant ainsi à la paix et à la sécurité en AC ; La promotion de l’égalité entre les hommes et les femmes dans toutes les décisions et activités au sein du Réseau 5.
Les membres du REPONGAC en Afrique Centrale.
Réseau le plus étendu et le plus représentatif de l’Afrique Centrale, le REPONGAC regroupe 10 PFN de la région de la CEEAC, et ainsi plus de 1200 ONG engagées dans le développement socio-économique dans la région. ADIR
CCOAIB
CCOD
CIONGCA
CONGAC
CNONGD
CNOP
CILONG
FONGA
FONG-STP
Burundi
Rwanda
Congo
RCA
Cameroun
RDC
Gabon
Tchad
Angola
Sao T. & PP
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REPONGAC 265, Résidence Kasaï, Appart. N° 5 2ème Etage, Croisement des Avenues Kasaï et du Marché Kinshasa Gombe République Démocratique du Congo Téléphone : +243 998 140 239 +243 81 7009919 | +243 81 7009918 www.repongac.org contact@repongac.org
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VII. Aperçu sur le projet d’appui aux réseaux des plateformes nationales d’ONG d’Afrique de l’Ouest et du Centre Depuis janvier 2013, grâce à un financement de l’Union Européenne, le REPONGAC met en œuvre un projet de 5 ans axé sur l’appui aux réseaux de plates-formes en Afrique de l’Ouest et en Afrique Centrale. L’objectif est de promouvoir et d’appuyer des dialogues multi-acteurs réguliers et inclusifs sur les thèmes d'intérêt général selon 3 axes :
Renforcer les capacités, la représentativité du REPAOC et les interactions avec ses membres, Influer sur les prises de décisions des institutions politiques, Informer et sensibiliser le grand public et les institutions internationales sur les enjeux des processus politiques.
Ce projet est également mis en œuvre en Afrique de l’Ouest par le REPAOC- Réseau des plates-formes d’ONG d’Afrique de l’Ouest (www.repaoc.org ) en partenariat avec le REPONGAC. Il bénéficie de l’accompagnement de l’ONG internationale ACTED (www.acted.org) et du Forum International des Plates-formes Nationales d’ONG (www.ong-ngo.org/fr ). Le présent répertoire est publié grâce à l’appui financier de ce projet. Les opinions exprimées dans cette publication ne reflètent pas nécessairement celles de la Commission européenne, d’ACTED et des autres partenaires du projet.
L’Union européenne est constituée de 27 États membres qui ont décidé de mettre graduellement en commun leur savoir-faire, leurs ressources et leur destin. Ensemble, durant une période d’élargissement de plus de 50 ans, ils ont construit une zone de stabilité, de démocratie et de développement durable tout en maintenant leur diversité culturelle, la tolérance et les libertés individuelles. L’Union européenne est déterminée à partager ses réalisations et ses valeurs avec les pays et les peuples au-delà de ses frontières. En 1957, la signature des traités de Rome marque la volonté des six Etats fondateurs de créer un espace économique commun. Depuis lors, la Communauté, puis l’Union européenne, n’ont cessé de s’élargir à de nouveaux pays. L’Union s’est progressivement transformée en un grand marché unique avec l’euro comme monnaie commune. Ce qui, au départ, était une union purement économique a évolué pour devenir une organisation étendant ses compétences dans de nombreux domaines allant du développement à la politique environnementale. Grâce à l’abolition des frontières entre pays européens, il est aujourd’hui possible pour les citoyens de l’UE de circuler librement dans la plupart des pays d’Europe. Il est aussi devenu plus facile de vivre et de travailler dans un autre pays de l’UE. Les cinq grandes institutions de l’Union européenne sont le Parlement européen, le Conseil des ministres, la Commission européenne, la Cour de justice et la Cour des comptes. L’Union européenne est un acteur majeur de la coopération internationale et du développement. Elle est aussi le premier bailleur de fonds de l’aide humanitaire. L’objectif premier de la politique européenne pour le développement est l’éradication de la pauvreté dans le monde. http://europa.eu/
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