Marias by Denise Fragoso

marias

51% DA

POPULAÇÃO BRASILEIRA SÃO MULHERES

MENOS DE MULHERES NEGRAS OCUPAM CARGOS EXECUTIVOS.

DAS 500 MAIORES EMPRESAS DO MUNDO, APENAS MULHERES SÃO CEOs

23 13,6% DE

MÃES CHEGAM A RECEBER ATÉ MENOS DO QUE COLEGAS SEM FILHOS

40%

MULHERES EM CARGOS EXECUTIVOS

Fontes: IBGE, Instituto Ethos, Fortune, Pnad

EMPRESAS COM MAIOR DIVERSIDADE DE GÊNERO EM CARGOS EXECUTIVOS TÊM 21%

MAIS CHANCE

DE TER LUCROS ACIMA DA MÉDIA

Fonte: “Diversidade como alavanca de performance”, McKinsey, 2018

PROPÓSITO

ACABAR COM A DESIGUALDADE DE GÊNERO EM CARGOS DE LIDERANÇA NO MUNDO. PROPOSTA Criação de uma plataforma cujo objetivo é promover a curadoria de talentos mulheres para ocupar cargos de liderança, com destaque para mulheres negras, LGBTs e com deficiência, conectando as empresas e as mulheres para resultados superiores tanto para as organizações como também na vida das mulheres.

PILARES INOVADORES

EMPODERAMENTO FEMININO

SUSTENTABILIDADE

UBERIZAÇÃO

MAS SERÁ QUE EXISTE MERCADO PARA ISSO?

PESQUISA – MULHERES Você se inscreveria numa plataforma especializada em selecionar mulheres capacitadas para cargos de liderança?

10% – Não

FORMAÇÃO:

35,6% pós-graduadas

e outras 5,5% de mestradas para cima CARGO QUE OCUPA:

90% – Sim

77,8% acreditam que a plataforma

pode mudar a realidade de desigualdade

76,7% se considera apta a assumir um cargo de liderança

autônoma (35,6%)

assistente (15,6%) analista (16,7%) coordenadora (15,6%)

40% pagaria até R$ 20 por mês e 15,6% de R$ 25 a R$ 50 reais por mês

PESQUISA – RH O RH da empresa usaria uma plataforma especializada em selecionar mulheres altamente capacitadas para cargos de liderança? 40% – Não 60% – Sim

40% pagaria o valor integral

do primeiro salário da posição a ser contratada para a plataforma.

100% acredita

80% acha

que diversidade é importante para os resultados da empresa

importante ter um programa de palestras e treinamentos para conscientizar sobre o assunto.

60% dizem

40% têm

que os líderes da empresa não têm consciência da importância da diversidade.

interesse em contratar mulheres para altos cargos; 60% têm o mesmo interesse em mulheres e homens.

ANÁLISE DE MERCADO

ESTADO DE SP Total de Habitantes: 41,2 MILHÕES 52,6% (21,6 MILHÕES) Economicamente ativas: 52% (11,2 MILHÕES)

BRASIL Total de Habitantes: 210, 8 MILHÕES

+25 anos e Ensino Superior Completo: 16,9% (1,9 MILHÕES)

51,2% (107,3 MILHÕES) 48,8% (102,7 MILHÕES)

+ Interesse na plataforma: 90% + Mensalidade: 64,4% IBGE, 2019

966.000 MULHERES

IBGE, 2010 SEADE, 2010

FORÇAS Propósito definido que gera interesse; Tecnologia para facilitar o processo; Empresa 100% feminina; Parcerias com grandes empresas do mercado; Parceria com redes de apoio formadas. por profissionais mulheres OPORTUNIDADES Grande mercado em potencial; Aumento do número de mulheres no mercado de trabalho; Mudança no discurso de grandes empresas para um tom mais social; Crescimento do número de mulheres nas universidades.

FRAQUEZAS Falta de experiência no segmento; Dependência de investidores nos primeiros anos.

AMEAÇAS Herança machista; Existência de concorrente direto consolidado; Plano de cargos e salários.

ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA

marias Público Alvo

Todos

Grupos Minorizados

Mulheres

Cargos

Todos

Liderança

Tipo

Assinatura

Free

Freemium

Free

Assinatura

Serviço de Curadoria

Não

Sim

Treinamento Empresarial

Não

Sim

Palestras e Coscientização

Não

Sim

PROTÃ&#x201C;TIPO

PROTÃ&#x201C;TIPO - RECRUTADORES

CANVAS PARCERIAS PRINCÍPAIS

ATIVIDADES CHAVE

PROPOSTA DE VALOR

RELACIONAMENTO COM CLIENTES

SEGMENTO DE CLIENTES

- Grandes empresas do mercado - Mulheres - Candidatas às posições de liderança

- Encontrar profissionais mulheres qualificadas para vagas de liderança. - Mapear vagas de liderança para mulheres qualificadas. - Desconstruir vícios de recrutadores na escolha de novos colaboradores.

- Solucionar a desigualdade de gênero no quadro colaborativo das empresas - Encontrar profissionais mulheres qualificadas para vagas de liderança - Encontrar vagas de liderança para mulheres qualificadas - Desconstruir vícios de recrutadores na escolha de novos colaboradores.

- Redes Sociais - Eventos - Influenciadoras - Reuniões - Calls

- Talentos femininos em busca de oportunidades de emprego - Empresas em busca de diversidade de gênero no quadro colaborativo - Recrutadores dos setores de RH.

RECURSOS PRINCÍPAIS

- Base de usuários - Equipe - Plataforma - T.I. - Marketing - Marca

ESTRUTURA DE CUSTOS

- Custos fixos (aluguel, luz e água) - Equipe de colaboradores, marketing - Desenvolvimento e manutenção da plataforma - Hospedagem da plataforma.

FONTE DE RECEITA

CANAIS

- Plataforma digitais

- Plano de assinatura candidatas

MATRIZ DE RISCO LEVE

PROBABILIDADE

ALTA

MÉDIA

Críticas feitas por empresas, veículos e mídias que apontem problemas ou defeitos com a plataforma.

BAIXA

Não ter o engajamento de Instituições e/ou Empresas ou acharem que a plataforma não tem relevância.

MÉDIO

GRAVE

Falta de entendimento na atualização da plataforma.

Falta de credibilidade nos primeiros meses da plataforma.

Demora do engajamento das mulheres e empresas na plataforma.

Empresa ou funcionária de alta relevância realizar uma crítica que possa gerar uma crise a plataforma podendo gerar abandono de outras empresas ou usuárias.

Concorrentes diretos e indiretos lançarem uma plataforma exclusiva para mulheres

Vazamento de dados dessas mulheres. Falta de adesão por parte das usuárias, baixo engajamento na plataforma. Falta de atualização dos dados pessoais e profissionais e abandono da plataforma após o certo tempo de uso.

IMPACTO

PERSONA – MULHERES DA PLATAFORMA Fábia tem 39 anos, é uma mulher trans, negra, gerente de TI em uma multinacional do setor de tecnologia. De origem simples, moradora da periferia de São Paulo, foi a primeira de sua família a completar os estudos e a possuir diploma universitário. Há cerca de 20 anos, Fábia viveu seu processo de transição, que ela mesma prefere denominar “afirmação de gênero”, visto que, conforme alega, sempre se identificou como mulher. Recentemente, conseguiu realizar a retificação de seu registro civil para refletir o gênero mulher e o nome social Fábia, que adotou durante o seu processo de transição. Fábia possui um relacionamento estável com Paulo, que a respeita pela mulher corajosa, determinada e generosa que é. O casal sonha em ter filhxs, e já iniciou o processo de adoção. Como mulher negra e trans, está ciente de que representa uma exceção, por isso luta ativamente pela valorização da diversidade e inclusão de grupos sub-representados nos espaços de destaque na sociedade, em especial, mulheres, pessoas trans e negrxs. Em sua vida, prioriza o tempo livre para estar em contato com a natureza e com Paulo. Adora ir ao cinema, é bastante vaidosa. Participa ativamente de coletivos de mulheres negras e de pessoas trans. Prioriza o consumo de marcas verdes e conscientes.

PERSONA – RH DA PLATAFORMA Ana tem 35 anos, é gerente de RH em uma multinacional de bens de consumo, super antenada em tecnologia e defensora do empoderamento feminino. Busca constantemente o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. Ela ama o que faz, e é apaixonada por pessoas. Sonha em um mundo igualitário e com oportunidades para todos. É casada, possui um filho e pretende ser mãe novamente. É Focada e extrovertida, compartilha informações e gera confiança. Sua personalidade é descrita como conciliadora, e consegue ser bastante didática ao se expressar. Maria utiliza plataformas digitais (Facebook, Instagram, Sites de notícias, Youtube e Whatsapp) durante a semana. Aos finais de semana ela busca se desconectar e ficar com a sua família.

ARQUÉTIPO

PRESTATIVO, que tem como característica mais marcante

o altruísmo e o apoio ao próximo, protegendo e ajudando as pessoas. Seu lema é: “Ama o teu próximo como a ti mesmo”

Medo: Egoísmo e Ingratidão | Objetivo: Proteger e ajudar pessoa

E COMO VAMOS COMUNICAR?

PLANO DE COMUNICAÇÃO OBJETIVO: tornar a plataforma conhecida

• Microinfluenciadoras • Redes sociais

Promoted Brand Content

• Website e App OWNED

Corporate Content

PAID

• Eventos

• Redes sociais • Newsletter Shareable Content

Tradicional Ads

• Parcerias institucionais

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EARNED Organic

• Influenciadoras • Grupo executivas • Relações públicas