Fauna Política

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Es la hora zona metropolitana de Puebla

Septiembre 2018

Septiembre 2018 Precio: $30.00

METRÓPOLI POBLANA,

PROBLEMAS COMUNES Y RETOS CONJUNTOS La zona conurbada de Puebla se pintó de guinda Morena el pasado primero de julio.

Todos los alcaldes emanan de ese partido político. Puebla, Coronango, Cuautlancingo, San Andrés y San Pedro Cholula, buscan encarar la inseguridad s y el desarrollo urbano y económico como un gran bloque.

Los meme

del mes

Rescatan

Fauna Política

museo Casa del Caballero Águila Inauguran el Centro de Los mejor y peor vestidos

Atención Visual

Es la hora zona metropolitana de Puebla La zona metropolitana de Puebla se pintó de guinda Morena el pasado 1 de julio. Todos los alcaldes emanan de la coalición que encabeza Andrés Manuel López Obrador. En los presientes municipales de Coronango, Cuautlancingo, San Andrés y San Pedro Cholula y Puebla hay un común denominador: hacer un gobierno diferente y bajo los lineamientos del presidente de la República electo.

De entrada estos municipios tienen la misma problemática: creciente inseguridad pública, crecimiento desordenado de la mancha urbana y la imperarte necesidad de reactivar las actividades productivas de cada demarcación.

Como nunca antes, los alcaldes electos tienen la intención de trabajar como un gran bloque, para atacar los problemas comunes y llevarlos a mejor puerto, sobretodo en la materia de seguridad pública.

En esta edición, Fauna Política entrevista a los alcaldes electos que gobernarán la zona económica y habitacional más importante del estado.

Todos coinciden que a partir del próximo 15 de octubre se empezará a forjar un nuevo estilo de gobierno en la zona. Sin embargo, tendrán que superar primero el tema de la seguridad; pues, la gente espera una respuesta rápida y eficiente, debido a los problemas que le aquejan cotidianamente.

Como cada edición también presentamos de manera chusca el quehacer de los principales actores políticos de la entidad, las primeras víctimas de esta nueva generación de políticos ya empezaron a caer.

Disfruten su lectura.

Fauna Política Septiembre 2018

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Índice 14

Alistan desarrollo conjunto de la zona metropolitana de Puebla

Directorio Directora General Leticia Torres

Edición, corrección y diseño Studio Q Taller de produción editorial studioq.puebla@gmail.com Reportero Francisco Bravo

www.faunapolitica.com editorial@faunapolitica.com @faunapolitica www.facebook.com/faunap

Guardias ciudadanos, alternativa para combatir la inseguridad

Gabriel Biestro, nuevo líder del Congreso local

36

34 Seguridad, prioridad en San Andrés Cholula

20

Fotógrafa Mireya Novo Ventas Karla Sánchez

30

25

Guardias del pueblo, apuntalarán seguridad pública de Coronango

Inauguran el Centro de Atención Visual

38

Rescatan museo Casa del Caballero Águila Gobierno de San Pedro Cholula, segundo lugar en transparencia a nivel estatal

41

44 LOS MEMES DEL MES

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Índice 14

Alistan desarrollo conjunto de la zona metropolitana de Puebla

Directorio Directora General Leticia Torres

Edición, corrección y diseño Studio Q Taller de produción editorial studioq.puebla@gmail.com Reportero Francisco Bravo

www.faunapolitica.com editorial@faunapolitica.com @faunapolitica www.facebook.com/faunap

Guardias ciudadanos, alternativa para combatir la inseguridad

Gabriel Biestro, nuevo líder del Congreso local

36

34 Seguridad, prioridad en San Andrés Cholula

20

Fotógrafa Mireya Novo Ventas Karla Sánchez

30

25

Guardias del pueblo, apuntalarán seguridad pública de Coronango

Inauguran el Centro de Atención Visual

38

Rescatan museo Casa del Caballero Águila Gobierno de San Pedro Cholula, segundo lugar en transparencia a nivel estatal

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44 LOS MEMES DEL MES

Entrevista al alcalde de San Pedro Cholula, Luis Alberto Arriaga Lila

Alistan desarrollo conjunto de la zona metropolitana de Puebla Los municipios de San Pedro y San Andrés Cholula, Cuautlancingo, Coronango y Puebla contarán con presidentes municipales emanados de la coalición “Juntos Haremos Historia” y ello sin lugar a dudas beneficiará a los poblanos que habitan la zona cuyo crecimiento ha sido incuestionable en la historia reciente del estado.

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Entrevista al alcalde de San Pedro Cholula, Luis Alberto Arriaga Lila

Alistan desarrollo conjunto de la zona metropolitana de Puebla Los municipios de San Pedro y San Andrés Cholula, Cuautlancingo, Coronango y Puebla contarán con presidentes municipales emanados de la coalición “Juntos Haremos Historia” y ello sin lugar a dudas beneficiará a los poblanos que habitan la zona cuyo crecimiento ha sido incuestionable en la historia reciente del estado.

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P n Karina o c o d n ie n e t s o “Estam Andrés, con n a S e d a c o p o P z Pére ivera, con R ia d u la C e d o el equip ronango, con o C e d li t u e T io n Anto e la zona d s e t n e id s e r p s todos lo cer todo un le b a t s e r e d o p a r pa ue el área q y d a id r u g e s e cerco d a de las n u s e e u q , a n a t metropoli tenga una ís a p e d s e t n a t r o más imp ridad”. u g e s e d n ió c p e c mejor per

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Fauna Política Septiembre 2018

or primera vez en la historia, el desarrollo conjunto en la zona metropolitana de Puebla podría ser una realidad, los municipios de San Pedro y San Andrés Cholula, Cuautlancingo, Coronango y Puebla contarán con presidentes municipales emanados de la coalición “Juntos Haremos Historia” y ello sin lugar a dudas beneficiará a los poblanos que habitan la zona cuyo crecimiento ha sido incuestionable en la historia reciente del estado.

En esta edición, Fauna Política buscó a los alcaldes en cuestión para conocer sus diferentes proyectos y planes de trabajo, también saber de qué manera operarán, pero sobre todo cómo impulsarán el desarrollo conjunto en sus diferentes localidades.

En primer lugar entrevistamos al edil de San Pedro Cholula, Luis Alberto Arriaga Lila, quien después de conocer las entrañas de un ayuntamiento donde colaboró los últimos cuatro años, primero como secretario de gobernación y después como titular de desarrollo social, hoy tiene la oportunidad de hacer historia con un equipo sólido, comprometido, pero sobre todo que sabe cuáles son las principales necesidades de los habitantes que viven en la cabecera municipal y sus trece juntas auxiliares.

De acuerdo al doctor, quien con sus homólogos rendirá protesta el próximo 15 de octubre, uno de los temas que más preocupa a los ciudadanos de San Pedro Cholula es el de la seguridad, tópico donde la gente espera una respuesta rápida debido a los problemas que le aquejan cotidianamente y por ello adelantó que desde el primer día de gobierno hará un anuncio importante que sin lugar a dudas beneficiará a los ciudadanos de la cabecera municipal, juntas auxiliares y barrios.

“San Pedro Cholula ha hecho un buen trabajo en materia de seguridad, pero no puede estar aislado a un tema metropolitano, en donde alrededor de nuestro municipio y este caso hablo de Puebla, San Andrés, Cuautlancingo, Coronango, están sufriendo los estragos de la propia inseguridad, entonces tenemos que trabajar muy fuerte primero dentro del municipio y segundo de una manera coordinada con los demás municipios, lo estamos haciendo y por eso me da mucho gusto decirlo, adelantarlo, estamos teniendo con Karina Pérez Popoca de San Andrés, con el equipo de Claudia Rivera, con Antonio Teutli de Coronango, con todos los presidentes de la zona para poder establecer todo un cerco de seguridad y que el área metropolitana, que es una de las más importantes de país tenga una mejor percepción de seguridad”, dijo.

Habrá vínculos de colaboración intermunicipal Arriaga Lila, afirmó que si sucede un delito en cualquier demarcación del área conurbada de Puebla todas las que conforman la zona

indudablemente se contaminan y por ello —reveló— todos los alcaldes de la región son muy cuidadosos y sobre todo están dispuestos a abrir sus diferentes fronteras para establecer vínculos de colaboración, independientemente de los planes de trabajo que cada ayuntamiento tendrá.

“Hoy el robo a casa habitación, de autopartes es lo que nos quita más el sueño, son el pan nuestro de cada día, evidentemente lo que tratamos de hacer es que los delitos no tengan violencia o no entremos en los rangos de otros municipios, San Pedro Cholula se mantiene en esos rangos y dicho por el Sistema Nacional de Seguridad, es el municipio más seguro de la zona metropolitana, pero los cholultecas no estamos contentos con este asunto, finalmente debemos trabajar en abatir toda esta percepción y todos los temas de inseguridad que nos tienen muy preocupados y que no queremos que lleguen a elevarse en temas de feminicidio o de robo de infante, de todo este tipo de cosas que afortunadamente en San Pedro Cholula no se habla, pero que si no nos ponemos las pilas y no trabajamos en este sentido seguramente estaremos inmersos en esta ola”, reiteró.

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P n Karina o c o d n ie n e t s o “Estam Andrés, con n a S e d a c o p o P z Pére ivera, con R ia d u la C e d o el equip ronango, con o C e d li t u e T io n Anto e la zona d s e t n e id s e r p s todos lo cer todo un le b a t s e r e d o p a r pa ue el área q y d a id r u g e s e cerco d a de las n u s e e u q , a n a t metropoli tenga una ís a p e d s e t n a t r o más imp ridad”. u g e s e d n ió c p e c mejor per

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or primera vez en la historia, el desarrollo conjunto en la zona metropolitana de Puebla podría ser una realidad, los municipios de San Pedro y San Andrés Cholula, Cuautlancingo, Coronango y Puebla contarán con presidentes municipales emanados de la coalición “Juntos Haremos Historia” y ello sin lugar a dudas beneficiará a los poblanos que habitan la zona cuyo crecimiento ha sido incuestionable en la historia reciente del estado.

En esta edición, Fauna Política buscó a los alcaldes en cuestión para conocer sus diferentes proyectos y planes de trabajo, también saber de qué manera operarán, pero sobre todo cómo impulsarán el desarrollo conjunto en sus diferentes localidades.

En primer lugar entrevistamos al edil de San Pedro Cholula, Luis Alberto Arriaga Lila, quien después de conocer las entrañas de un ayuntamiento donde colaboró los últimos cuatro años, primero como secretario de gobernación y después como titular de desarrollo social, hoy tiene la oportunidad de hacer historia con un equipo sólido, comprometido, pero sobre todo que sabe cuáles son las principales necesidades de los habitantes que viven en la cabecera municipal y sus trece juntas auxiliares.

De acuerdo al doctor, quien con sus homólogos rendirá protesta el próximo 15 de octubre, uno de los temas que más preocupa a los ciudadanos de San Pedro Cholula es el de la seguridad, tópico donde la gente espera una respuesta rápida debido a los problemas que le aquejan cotidianamente y por ello adelantó que desde el primer día de gobierno hará un anuncio importante que sin lugar a dudas beneficiará a los ciudadanos de la cabecera municipal, juntas auxiliares y barrios.

“San Pedro Cholula ha hecho un buen trabajo en materia de seguridad, pero no puede estar aislado a un tema metropolitano, en donde alrededor de nuestro municipio y este caso hablo de Puebla, San Andrés, Cuautlancingo, Coronango, están sufriendo los estragos de la propia inseguridad, entonces tenemos que trabajar muy fuerte primero dentro del municipio y segundo de una manera coordinada con los demás municipios, lo estamos haciendo y por eso me da mucho gusto decirlo, adelantarlo, estamos teniendo con Karina Pérez Popoca de San Andrés, con el equipo de Claudia Rivera, con Antonio Teutli de Coronango, con todos los presidentes de la zona para poder establecer todo un cerco de seguridad y que el área metropolitana, que es una de las más importantes de país tenga una mejor percepción de seguridad”, dijo.

Habrá vínculos de colaboración intermunicipal Arriaga Lila, afirmó que si sucede un delito en cualquier demarcación del área conurbada de Puebla todas las que conforman la zona

indudablemente se contaminan y por ello —reveló— todos los alcaldes de la región son muy cuidadosos y sobre todo están dispuestos a abrir sus diferentes fronteras para establecer vínculos de colaboración, independientemente de los planes de trabajo que cada ayuntamiento tendrá.

“Hoy el robo a casa habitación, de autopartes es lo que nos quita más el sueño, son el pan nuestro de cada día, evidentemente lo que tratamos de hacer es que los delitos no tengan violencia o no entremos en los rangos de otros municipios, San Pedro Cholula se mantiene en esos rangos y dicho por el Sistema Nacional de Seguridad, es el municipio más seguro de la zona metropolitana, pero los cholultecas no estamos contentos con este asunto, finalmente debemos trabajar en abatir toda esta percepción y todos los temas de inseguridad que nos tienen muy preocupados y que no queremos que lleguen a elevarse en temas de feminicidio o de robo de infante, de todo este tipo de cosas que afortunadamente en San Pedro Cholula no se habla, pero que si no nos ponemos las pilas y no trabajamos en este sentido seguramente estaremos inmersos en esta ola”, reiteró.

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“Diálogo para solucionar el problema de los límites territoriales” Luis Alberto Arriaga Lila aseguró que con los ediles electos de la zona conurbada tiene buena relación y en especial señaló que con Karina Pérez Popoca de San Andrés Cholula tiene una buena relación, porque es una mujer que escucha y también está dispuesta a colaborar de la mano con los cholultecas de San Pedro.

“Seguramente tocaremos temas históricos como el de los límites territoriales, en usos y costumbres y de tradiciones de nuestra gente que evidentemente pelearemos, en su momento, en el Congreso del Estado, que es finalmente el árbitro en este tipo de situaciones, pero en materia de desarrollo social, servicios públicos especialmente nos venimos poniendo de acuerdo porque estamos conscientes que debemos darle el mejor servicio a la gente que vive en la zona conurbada entre San Pedro y San Andrés Cholula”, afirmó.

En ese sentido, precisó que de entrada lo primero que está haciendo es tener un diálogo abierto con todos los actores involucrados en el asunto de los límites territoriales para que no sólo sea un asunto meramente jurídico, sino que todos garanticen que los servicios municipales se realicen en tiempo y forma.

“La gente necesita que se le recoja la basura a tiempo, necesita que se le instale la lámpara de alumbrado público en su esquina, necesita el servicio de seguridad pública que transite en estas zonas y creo que hoy la posibilidad que nos da Morena o la coalición “Juntos Haremos Historia”, en el aspecto de que hoy gobernamos tanto San Andrés Cholula, San Pedro, Cuautlancingo, Coronango, Puebla, Amozoc, creo que nos da una gran ventaja y una doble responsabilidad, tenemos que responderle a la gente, nosotros no tenemos ningún problema partidista o de filosofía política y quienes dirigimos los municipios de la zona metropolitana, debemos dedicarnos a darle un buen servido a quienes ahí viven”, puntualizó.

“Con la obligación de hacer bien las cosas” El presidente municipal electo de San Pedro Cholula, aseguró que actualmente tienen la obligación de hacer bien las cosas, sin fallas, ya que no solamente ganaron los municipios más importantes de Puebla, sino también los legislativos locales, federales, el Senado y un presidente como López Obrador que también trabaja para que el país avance.

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Fauna Política Septiembre 2018

“Yo creo que hoy sería injusto que quienes somos emanados de esta coalición no le resolvamos a la gente con las bases mínimas de una convivencia social importante, creo que la meta es muy alta, la expectativa también, el próximo 15 de octubre se termina la luna de miel, el 16 de octubre la gente nos empezará a reclamar en el sentido del trabajo consolidado que debemos hacer y por eso desde el 2 de julio, hasta el 14 de octubre, hemos estado trabajando todos los días, entonces San Pedro Cholula,

no tendrá que esperarse 100 días para entender la respuesta de su alcalde y a lo que aspiro es que desde el primer minuto de nuestra gestión, nosotros le estemos dando respuesta a la gente que eso es para lo que nos contrataron con el voto y aspiro a trabajar rápidamente porque tres años se van muy rápido, San Pedro Cholula tiene una gran ventaja sobre los otros municipios, me estoy quedando con la base de experiencia que tenemos de esta administración, soy parte de la

administración que termina y hoy el proceso de transición, el más terso, es este el de San Pedro Cholula porque fui parte de esta administración, la conozco y más del 80 por ciento de las personas que laboraron en esta administración van a continuar en la próxima, entonces la curva de aprendizaje nos la vamos a ahorrar y lo que vamos a hacer es meter al municipio en una dinámica de perfeccionamiento en el aspecto de atención a la personas”, señaló.

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“Diálogo para solucionar el problema de los límites territoriales” Luis Alberto Arriaga Lila aseguró que con los ediles electos de la zona conurbada tiene buena relación y en especial señaló que con Karina Pérez Popoca de San Andrés Cholula tiene una buena relación, porque es una mujer que escucha y también está dispuesta a colaborar de la mano con los cholultecas de San Pedro.

“Seguramente tocaremos temas históricos como el de los límites territoriales, en usos y costumbres y de tradiciones de nuestra gente que evidentemente pelearemos, en su momento, en el Congreso del Estado, que es finalmente el árbitro en este tipo de situaciones, pero en materia de desarrollo social, servicios públicos especialmente nos venimos poniendo de acuerdo porque estamos conscientes que debemos darle el mejor servicio a la gente que vive en la zona conurbada entre San Pedro y San Andrés Cholula”, afirmó.

En ese sentido, precisó que de entrada lo primero que está haciendo es tener un diálogo abierto con todos los actores involucrados en el asunto de los límites territoriales para que no sólo sea un asunto meramente jurídico, sino que todos garanticen que los servicios municipales se realicen en tiempo y forma.

“La gente necesita que se le recoja la basura a tiempo, necesita que se le instale la lámpara de alumbrado público en su esquina, necesita el servicio de seguridad pública que transite en estas zonas y creo que hoy la posibilidad que nos da Morena o la coalición “Juntos Haremos Historia”, en el aspecto de que hoy gobernamos tanto San Andrés Cholula, San Pedro, Cuautlancingo, Coronango, Puebla, Amozoc, creo que nos da una gran ventaja y una doble responsabilidad, tenemos que responderle a la gente, nosotros no tenemos ningún problema partidista o de filosofía política y quienes dirigimos los municipios de la zona metropolitana, debemos dedicarnos a darle un buen servido a quienes ahí viven”, puntualizó.

“Con la obligación de hacer bien las cosas” El presidente municipal electo de San Pedro Cholula, aseguró que actualmente tienen la obligación de hacer bien las cosas, sin fallas, ya que no solamente ganaron los municipios más importantes de Puebla, sino también los legislativos locales, federales, el Senado y un presidente como López Obrador que también trabaja para que el país avance.

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“Yo creo que hoy sería injusto que quienes somos emanados de esta coalición no le resolvamos a la gente con las bases mínimas de una convivencia social importante, creo que la meta es muy alta, la expectativa también, el próximo 15 de octubre se termina la luna de miel, el 16 de octubre la gente nos empezará a reclamar en el sentido del trabajo consolidado que debemos hacer y por eso desde el 2 de julio, hasta el 14 de octubre, hemos estado trabajando todos los días, entonces San Pedro Cholula,

no tendrá que esperarse 100 días para entender la respuesta de su alcalde y a lo que aspiro es que desde el primer minuto de nuestra gestión, nosotros le estemos dando respuesta a la gente que eso es para lo que nos contrataron con el voto y aspiro a trabajar rápidamente porque tres años se van muy rápido, San Pedro Cholula tiene una gran ventaja sobre los otros municipios, me estoy quedando con la base de experiencia que tenemos de esta administración, soy parte de la

administración que termina y hoy el proceso de transición, el más terso, es este el de San Pedro Cholula porque fui parte de esta administración, la conozco y más del 80 por ciento de las personas que laboraron en esta administración van a continuar en la próxima, entonces la curva de aprendizaje nos la vamos a ahorrar y lo que vamos a hacer es meter al municipio en una dinámica de perfeccionamiento en el aspecto de atención a la personas”, señaló.

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Mayor calidad en el servicio que presta el Ayunamiento

amiento de t n u y A l e n e y o “H la hay una San Pedro Cholu adamente im x o r p a la il t n pla amos a v , s e r o d ja a b a r t de 950 condiciones s la r a r jo e m r a c bus , vamos s e r o d ja a b a r t s de lo ener por a tratar de mant or ciento lo menos el 80 p ente y de la plantilla vig un plan o d o t r e c a h a s o vam ra que el de austeridad pa mejor, trabajador gane ejoren los m e s s á m e d a o r e p ctividad u d o r p e d s e r a d están que tenemos lo e d e t r a p s e e qu que trabajar”.

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En otro tema, Luis Alberto Arriaga, aseguró que recibe un Ayuntamiento sólido, capaz y experimentado, aunque adelantó que realizará algunos movimientos al interior del mismo con la finalidad de mejorar y reforzar todas las áreas.

“Vamos a entrar en una dinámica para meter al municipio en su sistema de ISO de calidad, será uno de los primeros municipios a nivel nacional que implemente todos estos sistemas de calidad y ello será en beneficio del contribuyente, será benéfico para quienes pagamos el predial en San Pedro Cholula, de quienes deseamos abrir un comercio, de quienes pagamos nuestras multas para hacer todo esto más fácil, más dinámico y esto es parte del Smart City que he venido hablando, Cholula será una ciudad inteligente sin duda alguna, porque no sólo es meterle tecnología al tema, sino es hacer una ciudad más amigable, hacer una demarcación más segura, involucrar a la gente, respetar nuestros usos y costumbres, la cultura, no perder la identidad porque Cholula está en ese gravísimo riesgo, entonces tenemos que trabajar todos en conjunto y hacer de Cholula un mucho mejor municipio, hoy estamos en rangos importantes, en materia de transparencia somos el número dos de los 217, en materia de desarrollo social estamos en el top 5 de los 217 municipios, en materia de no tener rezago alimentario somos el número uno y en materia de seguridad lo que pretendo en no sólo ser el municipio más seguro de la zona metropolitana, el reto es ser el municipio más seguro del estado de Puebla, entonces la vara está alta, la gente está esperando que Morena y Andrés Manuel respondan y que evidentemente en ese sentido respondamos todos los que venimos emanados de esta coalición y nos estamos preparando para hacer un buen trabajo”.

Cabe mencionar que el presupuesto anual con el comenzará a operar San Pedro Cholula será de 450 millones de pesos y el principal objetivo de la ley de ingresos progresista será abatir el ambulantaje, sobre todo con impuestos justos.

“Hoy en el Ayuntamiento de San Pedro Cholula hay una plantilla aproximadamente de 950 trabajadores, vamos a buscar mejorar las condiciones de los trabajadores, vamos a tratar de mantener por lo menos el 80 por ciento de la plantilla vigente y vamos a hacer todo un plan de austeridad para que el trabajador gane me-

jor, pero además se mejoren los estándares de productividad que es parte de lo que tenemos que trabajar”, expresó.

Mayor infraestructura para juntas auxiliares Por otro lado, Luis Alberto Arriaga, abordó el tema de las juntas auxiliares y también adelantó que el 15 de octubre anunciará acciones concretas respecto a las obras que hará realidad en cada una de ellas.

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Mayor calidad en el servicio que presta el Ayunamiento

amiento de t n u y A l e n e y o “H la hay una San Pedro Cholu adamente im x o r p a la il t n pla amos a v , s e r o d ja a b a r t de 950 condiciones s la r a r jo e m r a c bus , vamos s e r o d ja a b a r t s de lo ener por a tratar de mant or ciento lo menos el 80 p ente y de la plantilla vig un plan o d o t r e c a h a s o vam ra que el de austeridad pa mejor, trabajador gane ejoren los m e s s á m e d a o r e p ctividad u d o r p e d s e r a d están que tenemos lo e d e t r a p s e e qu que trabajar”.

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En otro tema, Luis Alberto Arriaga, aseguró que recibe un Ayuntamiento sólido, capaz y experimentado, aunque adelantó que realizará algunos movimientos al interior del mismo con la finalidad de mejorar y reforzar todas las áreas.

“Vamos a entrar en una dinámica para meter al municipio en su sistema de ISO de calidad, será uno de los primeros municipios a nivel nacional que implemente todos estos sistemas de calidad y ello será en beneficio del contribuyente, será benéfico para quienes pagamos el predial en San Pedro Cholula, de quienes deseamos abrir un comercio, de quienes pagamos nuestras multas para hacer todo esto más fácil, más dinámico y esto es parte del Smart City que he venido hablando, Cholula será una ciudad inteligente sin duda alguna, porque no sólo es meterle tecnología al tema, sino es hacer una ciudad más amigable, hacer una demarcación más segura, involucrar a la gente, respetar nuestros usos y costumbres, la cultura, no perder la identidad porque Cholula está en ese gravísimo riesgo, entonces tenemos que trabajar todos en conjunto y hacer de Cholula un mucho mejor municipio, hoy estamos en rangos importantes, en materia de transparencia somos el número dos de los 217, en materia de desarrollo social estamos en el top 5 de los 217 municipios, en materia de no tener rezago alimentario somos el número uno y en materia de seguridad lo que pretendo en no sólo ser el municipio más seguro de la zona metropolitana, el reto es ser el municipio más seguro del estado de Puebla, entonces la vara está alta, la gente está esperando que Morena y Andrés Manuel respondan y que evidentemente en ese sentido respondamos todos los que venimos emanados de esta coalición y nos estamos preparando para hacer un buen trabajo”.

Cabe mencionar que el presupuesto anual con el comenzará a operar San Pedro Cholula será de 450 millones de pesos y el principal objetivo de la ley de ingresos progresista será abatir el ambulantaje, sobre todo con impuestos justos.

“Hoy en el Ayuntamiento de San Pedro Cholula hay una plantilla aproximadamente de 950 trabajadores, vamos a buscar mejorar las condiciones de los trabajadores, vamos a tratar de mantener por lo menos el 80 por ciento de la plantilla vigente y vamos a hacer todo un plan de austeridad para que el trabajador gane me-

jor, pero además se mejoren los estándares de productividad que es parte de lo que tenemos que trabajar”, expresó.

Mayor infraestructura para juntas auxiliares Por otro lado, Luis Alberto Arriaga, abordó el tema de las juntas auxiliares y también adelantó que el 15 de octubre anunciará acciones concretas respecto a las obras que hará realidad en cada una de ellas.

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“Hay muchas calles sin pavimentar, hace falta drenaje, alcantarillado, banquetas, alumbrado público, pero hay obras que en determinadas juntas auxiliares se volvieron emblemáticas porque las han venido pidiendo desde hace muchos años y por muchas circunstancias las administraciones no les han podido resolver, vamos trabajar sobre eso, el próximo 15 de octubre los habitantes de las juntas auxiliares podrán estar tranquilos porque vamos a responderles con las obras que pidieron, insisto vamos a empezar con lo que ellos pidieron que es lo más importante”.

En relación al CERESO que en años recientes han buscado sacarlo del primer cuadro de la ciudad, Arriaga recordó que el caso está en la cancha del gobierno estatal y reveló que como municipio continuarán solicitando que el penal salga de donde actualmente está.

“Hay dos alternativas, una que se utilice el terreno que ya está comprado en la junta auxiliar de San Francisco Coapan con una línea de crédito de 50 millones de pesos que el municipio puso a disposición del gobierno del estado y la otra alternativa es empezar a despresurizar el CERESO actual, porque hoy afortunadamente tenemos la menor población de internos, llegamos a tener más de 700, hoy existen 250, afortunadamente el sistema penal acusatorio nos ayudó y si el gobierno del estado tiene la voluntad podríamos reubicar a todos estos internos y poder utilizar las instalaciones para sacar la cárcel del centro de San Pedro Cholula”.

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Fauna Política Septiembre 2018

n buen trabajo u o h c e h a h la lu “San Pedro Cho uede estar p o n o r e p , d a id r gu en materia de se no, en donde a t li o p o r t e m a m aislado a un te este caso y io ip ic n u m o r t s alrededor de nue cingo, n la t a u C , s é r d n San A hablo de Puebla, stragos de e s lo o d n ie fr u s n Coronango, está ces tenemos n o t n e , d a id r u g la propia inse o dentro r e im r p e t r e fu y que trabajar mu e una manera d o d n u g e s y io del municip icipios”. n u m s á m e d s lo coordinada con

En torno a los grupos vulnerables, el presidente municipal, recordó que San Pedro Cholula es también ejemplo de desarrollo social, así que aseguró que seguirán fortaleciendo los programas ya existentes como: Ciudad de Diez, Abrígate Bien, Un bien para tu bebé, entre otros.

“Pero estamos generando otros programas que la gente nos pidió, por ejemplo uno en donde muchas madres solteras nos solicitaron, ayuda en el sentido de que no pueden trabajar porque no tienen donde dejar a sus hijos, entonces vamos a generar un sistema municipal de guarderías, no hay un municipio que tenga guarderías del Ayuntamiento y lo vamos a hacer, afortunadamente tengo el apoyo de mi esposa, ella conoce perfectamente bien del tema y se ha dedicado en estos días a generar todo un proyecto en donde por lo menos tres grandes guarderías se van a instalar en tres puntos del municipio para atender a una población importante de niños desde los 45 días de nacidos a los 3 años 9 meses, con todos los sistemas de seguridad poder avanzar en donde la madre soltera, pueda dejarlos seguros, bien alimentados y en eso también trabajaremos muy fuerte”, concluyó.

Cabe mencionar que actualmente San Pedro Cholula cuenta con casi 140 mil habitantes.

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“Hay muchas calles sin pavimentar, hace falta drenaje, alcantarillado, banquetas, alumbrado público, pero hay obras que en determinadas juntas auxiliares se volvieron emblemáticas porque las han venido pidiendo desde hace muchos años y por muchas circunstancias las administraciones no les han podido resolver, vamos trabajar sobre eso, el próximo 15 de octubre los habitantes de las juntas auxiliares podrán estar tranquilos porque vamos a responderles con las obras que pidieron, insisto vamos a empezar con lo que ellos pidieron que es lo más importante”.

En relación al CERESO que en años recientes han buscado sacarlo del primer cuadro de la ciudad, Arriaga recordó que el caso está en la cancha del gobierno estatal y reveló que como municipio continuarán solicitando que el penal salga de donde actualmente está.

“Hay dos alternativas, una que se utilice el terreno que ya está comprado en la junta auxiliar de San Francisco Coapan con una línea de crédito de 50 millones de pesos que el municipio puso a disposición del gobierno del estado y la otra alternativa es empezar a despresurizar el CERESO actual, porque hoy afortunadamente tenemos la menor población de internos, llegamos a tener más de 700, hoy existen 250, afortunadamente el sistema penal acusatorio nos ayudó y si el gobierno del estado tiene la voluntad podríamos reubicar a todos estos internos y poder utilizar las instalaciones para sacar la cárcel del centro de San Pedro Cholula”.

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n buen trabajo u o h c e h a h la lu “San Pedro Cho uede estar p o n o r e p , d a id r gu en materia de se no, en donde a t li o p o r t e m a m aislado a un te este caso y io ip ic n u m o r t s alrededor de nue cingo, n la t a u C , s é r d n San A hablo de Puebla, stragos de e s lo o d n ie fr u s n Coronango, está ces tenemos n o t n e , d a id r u g la propia inse o dentro r e im r p e t r e fu y que trabajar mu e una manera d o d n u g e s y io del municip icipios”. n u m s á m e d s lo coordinada con

En torno a los grupos vulnerables, el presidente municipal, recordó que San Pedro Cholula es también ejemplo de desarrollo social, así que aseguró que seguirán fortaleciendo los programas ya existentes como: Ciudad de Diez, Abrígate Bien, Un bien para tu bebé, entre otros.

“Pero estamos generando otros programas que la gente nos pidió, por ejemplo uno en donde muchas madres solteras nos solicitaron, ayuda en el sentido de que no pueden trabajar porque no tienen donde dejar a sus hijos, entonces vamos a generar un sistema municipal de guarderías, no hay un municipio que tenga guarderías del Ayuntamiento y lo vamos a hacer, afortunadamente tengo el apoyo de mi esposa, ella conoce perfectamente bien del tema y se ha dedicado en estos días a generar todo un proyecto en donde por lo menos tres grandes guarderías se van a instalar en tres puntos del municipio para atender a una población importante de niños desde los 45 días de nacidos a los 3 años 9 meses, con todos los sistemas de seguridad poder avanzar en donde la madre soltera, pueda dejarlos seguros, bien alimentados y en eso también trabajaremos muy fuerte”, concluyó.

Cabe mencionar que actualmente San Pedro Cholula cuenta con casi 140 mil habitantes.

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Seguridad, prioridad en San Andrés Cholula Hoy los ciudadanos de San Andrés Cholula están esperando a que les resuelvan sus problemas que día con día enfrentan y aseguró que a partir del 15 de octubre implementarán los planes necesarios y las estrategias para lograr los objetivos planteados con la única finalidad de que los san andreseños vean que se estará haciendo otro tipo de gobierno: Karina Pérez Popoca, presidenta municipal de San Andrés Cholula.

E

n el caso de San Andrés Cholula el panorama en materia de seguridad no es diferente, para la presidenta municipal electa, Karina Pérez Popoca también representa una prioridad, así que su intención también es de colaborar con sus homólogos de la zona metropolitana.

En entrevista para Fauna Política, la alcaldesa de San Andrés, comentó que hoy el segundo municipio más importante del área conurbada de Puebla vive una situación de inseguridad desalentadora y su principal objetivo es darle una especial atención a esa materia para evitar que siga creciendo.

“Traemos el tema que tiene que ver con combatir la corrupción, transparencia, hoy el municipio y la gente de San Andrés debe saber en qué se gasta, cómo se

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Fauna Política Septiembre 2018

gasta y para que se gasta, esa es una responsabilidad que nosotros adquirimos y que fuimos enfáticos al decir que no podemos seguir teniendo gobiernos de opacidad, la opacidad lo único que permite es que la impunidad y la corrupción crezca y eso no lo debemos permitir, la educación es el tema en el que si hoy tu siembras en los niños, cosecharás en los hombres y con eso te hablo de un contexto generacional, no es la cuestión de un año o de dos, porque lo debes trabajar pero lo tienes que empezar a implementar en los niños”, dijo.

Por otro lado consideró que el tema de salud en su demarcación debe trabajarse también de otra manera, es decir de forma preventiva, más que correctiva, así que las políticas públicas serán encaminadas a ello.

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Seguridad, prioridad en San Andrés Cholula Hoy los ciudadanos de San Andrés Cholula están esperando a que les resuelvan sus problemas que día con día enfrentan y aseguró que a partir del 15 de octubre implementarán los planes necesarios y las estrategias para lograr los objetivos planteados con la única finalidad de que los san andreseños vean que se estará haciendo otro tipo de gobierno: Karina Pérez Popoca, presidenta municipal de San Andrés Cholula.

E

n el caso de San Andrés Cholula el panorama en materia de seguridad no es diferente, para la presidenta municipal electa, Karina Pérez Popoca también representa una prioridad, así que su intención también es de colaborar con sus homólogos de la zona metropolitana.

En entrevista para Fauna Política, la alcaldesa de San Andrés, comentó que hoy el segundo municipio más importante del área conurbada de Puebla vive una situación de inseguridad desalentadora y su principal objetivo es darle una especial atención a esa materia para evitar que siga creciendo.

“Traemos el tema que tiene que ver con combatir la corrupción, transparencia, hoy el municipio y la gente de San Andrés debe saber en qué se gasta, cómo se

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gasta y para que se gasta, esa es una responsabilidad que nosotros adquirimos y que fuimos enfáticos al decir que no podemos seguir teniendo gobiernos de opacidad, la opacidad lo único que permite es que la impunidad y la corrupción crezca y eso no lo debemos permitir, la educación es el tema en el que si hoy tu siembras en los niños, cosecharás en los hombres y con eso te hablo de un contexto generacional, no es la cuestión de un año o de dos, porque lo debes trabajar pero lo tienes que empezar a implementar en los niños”, dijo.

Por otro lado consideró que el tema de salud en su demarcación debe trabajarse también de otra manera, es decir de forma preventiva, más que correctiva, así que las políticas públicas serán encaminadas a ello.

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Por ello, insistió en que actualmente existen todas las condiciones para que exista un diálogo con los presidentes municipales de la zona metropolitana, con diálogo, organización, inversión y participación.

“No estamos cerrados, hoy estamos conformados en una asociación de alcaldes a nivel estatal y hoy tenemos un coordinador de la región; nuestro representante es el doctor, Luis Alberto Arriaga, presidente electo de San Pedro Cholula y el coordinará este tipo de trabajos, nosotros haremos las propuestas en base al desarrollo regional que requerimos tanto económica como social y este tema el de la seguridad por supuesto lo podemos trabajar de manera coordinada”, precisó.

Sin embargo, recordó que todas las localidades son autónomas y adelantó que ya valora propuestas para presentarlas al Legislativo Local y se conviertan en iniciativas con validez jurídica que garanticen la colaboración.

“Estaremos esperando los tiempos, pero jar queremos traba en ese sentido, o para avanzar y n nos esperarnos a que ue llegue el 15 porq uede San Andrés no p idad parar, la operativ se del municipio no puede detener”.

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“En todos los aspectos, en seguridad, educación, salud, cultura, deporte, porque eso te va a permitir tener un nivel interno más eficiente, en que los ingresos no se estén gastando para tratar de corregir cosas cuando las puedes prevenir y esa prevención evitará que hagas gastos innecesarios”, afirmó.

En ese sentido, Pérez Popoca, reiteró que hoy los ciudadanos de San Andrés Cholula están esperando a que les resuelvan sus problemas que día con día enfrentan y aseguró que a partir del 15 de octubre implementarán los planes necesarios y las estrategias para lograr los objetivos planteados con la única finalidad de que los sanandreseños vean que se estará haciendo otro tipo de gobierno.

“Trabajo coordinadoentre alcaldes tendrá mayor impacto social” “Hoy la fortuna que se tiene y es una fortuna porque los ciudadanos así lo dijeron, también es una responsabilidad de los gobiernos de la coalición “Juntos Haremos Historia”, como es el caso de Puebla Capital, San Pedro Cholula, Tecuanipan y siendo presidentes municipales emanados de una forma de ver y querer hacer gobierno, nosotros tenemos que sentarnos a ver y delimitar junto con nuestros secretarios estrategias de colaboración, porque no sólo debe ser un discurso mediático, sino en la práctica y si trabajas temas de manera coordinada el impacto será mejor y tendremos mejores resultados”, explicó.

lógica de la e d s o im t r a p i “S olula no h C lo o s n u s o m que so eleando p r a t s e é u q r o p tendríamos una calle, o a r r ie t e d ja n a por una fr rabajar t n e r ia g e il iv r p habría que que esta a r a p n ió c a r o b en cola nemos e t e u q e d n a r g n identidad ta n trozo de u a e s o n y a d r ie no se p idiendo iv d é t s e s o n e u q territorio el ue durante q a id v e d a m r fo en esta enido”. t n a m s o m e h s o muchos añ

No más peleas entre San Pedro y San Andrés Cholula “Tenemos todas las buenas intenciones, tanto el doctor, como tu servidora de llevar una muy buena relación, queremos que en esta administración se definan los límites territoriales entre San Pedro y San Andrés, porque no es una cuestión económica la que se pelea en esa franja, sino de identidad, de reconocer, entonces sentaremos el precedente de llegar a la mesa con las mejores propuestas, los mejores acuerdos y transmitírselo a la gente tanto de San Andrés, como de San Pedro para que ellos vean que lo único que queremos es que se convierta un conflicto añejo, que lo único que hace es confrontarnos como autoridades y sobre todo como vecinos; si partimos de la lógica de que somos un solo Cholula no tendríamos por qué estar peleando por una franja de tierra o una calle, habría que privilegiar en trabajar en colaboración para que esta identidad tan grande que tenemos no se pierda y no sea un trozo de territorio el que nos esté dividiendo en esta forma de vida que durante muchos años hemos mantenido”, afirmó.

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Por ello, insistió en que actualmente existen todas las condiciones para que exista un diálogo con los presidentes municipales de la zona metropolitana, con diálogo, organización, inversión y participación.

“No estamos cerrados, hoy estamos conformados en una asociación de alcaldes a nivel estatal y hoy tenemos un coordinador de la región; nuestro representante es el doctor, Luis Alberto Arriaga, presidente electo de San Pedro Cholula y el coordinará este tipo de trabajos, nosotros haremos las propuestas en base al desarrollo regional que requerimos tanto económica como social y este tema el de la seguridad por supuesto lo podemos trabajar de manera coordinada”, precisó.

Sin embargo, recordó que todas las localidades son autónomas y adelantó que ya valora propuestas para presentarlas al Legislativo Local y se conviertan en iniciativas con validez jurídica que garanticen la colaboración.

“Estaremos esperando los tiempos, pero jar queremos traba en ese sentido, o para avanzar y n nos esperarnos a que ue llegue el 15 porq uede San Andrés no p idad parar, la operativ se del municipio no puede detener”.

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“En todos los aspectos, en seguridad, educación, salud, cultura, deporte, porque eso te va a permitir tener un nivel interno más eficiente, en que los ingresos no se estén gastando para tratar de corregir cosas cuando las puedes prevenir y esa prevención evitará que hagas gastos innecesarios”, afirmó.

En ese sentido, Pérez Popoca, reiteró que hoy los ciudadanos de San Andrés Cholula están esperando a que les resuelvan sus problemas que día con día enfrentan y aseguró que a partir del 15 de octubre implementarán los planes necesarios y las estrategias para lograr los objetivos planteados con la única finalidad de que los sanandreseños vean que se estará haciendo otro tipo de gobierno.

“Trabajo coordinadoentre alcaldes tendrá mayor impacto social” “Hoy la fortuna que se tiene y es una fortuna porque los ciudadanos así lo dijeron, también es una responsabilidad de los gobiernos de la coalición “Juntos Haremos Historia”, como es el caso de Puebla Capital, San Pedro Cholula, Tecuanipan y siendo presidentes municipales emanados de una forma de ver y querer hacer gobierno, nosotros tenemos que sentarnos a ver y delimitar junto con nuestros secretarios estrategias de colaboración, porque no sólo debe ser un discurso mediático, sino en la práctica y si trabajas temas de manera coordinada el impacto será mejor y tendremos mejores resultados”, explicó.

lógica de la e d s o im t r a p i “S olula no h C lo o s n u s o m que so eleando p r a t s e é u q r o p tendríamos una calle, o a r r ie t e d ja n a por una fr rabajar t n e r ia g e il iv r p habría que que esta a r a p n ió c a r o b en cola nemos e t e u q e d n a r g n identidad ta n trozo de u a e s o n y a d r ie no se p idiendo iv d é t s e s o n e u q territorio el ue durante q a id v e d a m r fo en esta enido”. t n a m s o m e h s o muchos añ

No más peleas entre San Pedro y San Andrés Cholula “Tenemos todas las buenas intenciones, tanto el doctor, como tu servidora de llevar una muy buena relación, queremos que en esta administración se definan los límites territoriales entre San Pedro y San Andrés, porque no es una cuestión económica la que se pelea en esa franja, sino de identidad, de reconocer, entonces sentaremos el precedente de llegar a la mesa con las mejores propuestas, los mejores acuerdos y transmitírselo a la gente tanto de San Andrés, como de San Pedro para que ellos vean que lo único que queremos es que se convierta un conflicto añejo, que lo único que hace es confrontarnos como autoridades y sobre todo como vecinos; si partimos de la lógica de que somos un solo Cholula no tendríamos por qué estar peleando por una franja de tierra o una calle, habría que privilegiar en trabajar en colaboración para que esta identidad tan grande que tenemos no se pierda y no sea un trozo de territorio el que nos esté dividiendo en esta forma de vida que durante muchos años hemos mantenido”, afirmó.

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“Se fortalecerán las costumbres y tradiciones del municipio” En torno al San Andrés tradicional y moderno; es decir el de la zona de Angelópolis, la alcaldesa, detalló que el proyecto gubernamental que impulsará será el de fortalecer las costumbres y tradiciones del municipio, pero estas serán vinculadas con la zona más rica del estado.

“Eso va a permitir tener un desarrollo económico, seguir privilegiando la inversión en esa zona, pero que esa riqueza que se genera también baje a las juntas auxiliares, y los beneficios la gente los sienta para que podamos establecer mecanismos de vinculación económica que los productores que hay en la zona de San Luis, Tonantzintla, puedan tener espacios en esa zona para que puedan comercializar sus productos, acercar el San Andrés tradicional, al moderno para contextualizar toda la riqueza de identidad a través de eventos culturales, artísticos, sociales para que los vean distintos, y no se trata de folklore, se trata de que la gente de esa zona que ha llegado a San Andrés para vivir conozcan la riqueza cultural que tienen las poblaciones más allá de ser una mano de obra para esa zona, que los vean como vecinos, porque eso al final es lo que somos”.

En asuntos educativos y de vinculación con las universidades, Karina Pérez, reveló que ya ha tenido encuentros con los rectores de la UDLAP y de la IBERO, Luis Ernesto Derbez y Fernando Fernández, respectivamente, e informó que ambos tiene la intención de colaborar de forma cercana para proponer proyectos que tengan que ver con el desarrollo de Cholula e incluso reveló que en los próximos días la UDLAP le enviará una terna para nombrar a su contralor municipal.

“Eso te permite ver que no sólo yo, quien encabezo el Ayuntamiento en funciones a partir del 15 de octubre, tiene el interés de que San Andrés Cholula se transforme, sino que hay el interés de que San Andrés Cholula alcance niveles nacionales e internacionales por la eficiencia de nuestro gobierno como administradores”.

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Habrá vinculación entre el gobierno municipal y las universidades

e tiene que u q a m e t l e s o m “Trae upción, r r o c la ir t a b m o ver con c municipio y la l e y o h , ia c n e r a transp saber en e b e d s é r d n A n a gente de S ara que p y a t s a g e s o m qué se gasta, có nsabilidad o p s e r a n u s e a s se gasta, e irimos y que u q d a s o r t o s o n que ir que no c e d l a s o ic t fá n e fuimos biernos o g o d n ie n e t ir u podemos seg de opacidad”.

La alcaldesa aseguró que con las universidades no existirá una vinculación mediática, sino formal, en los hechos para que los estudiantes consoliden también proyectos de investigación en la localidad, tanto en la cabecera municipal, como en las juntas auxiliares.

“Que esto sea un vínculo cercano, que la universidad la reconozcan como parte inherente de San Andrés Cholula, y que se conviertan en un referente positivo del municipio”.

Además, reveló que continúan las mesas de trabajo con el presidente municipal en funciones, Leoncio Paisano y sus colaboradores, aunque aceptó que aún hace falta que le proporcionen más información del estado que guarda la administración.

“Se han dado los acercamientos, se ha visto la disposición, pero estoy esperando en los hechos, es decir que nos puedan proporcionar lo que estamos pidiendo.

Hemos solicitado trabajar con Tesorería el proyecto de la ley de ingresos y más que el presupuesto de egresos, es el proyecto de la ley de ingresos y han mostrado disponibilidad”.

En torno al tema, aseveró que se debe avanzar en la materia para que el próximo 15 de octubre se haga un acto protocolario y sin observaciones de entrega-recepción.

“Estaremos esperando los tiempos, pero queremos trabajar en ese sentido, para avanzar y no esperarnos a que nos llegue el 15 porque San Andrés no puede parar, la operatividad del municipio no se puede detener”.

Finalmente, detalló que en la reciente reunión que tuvieron con el gobernador, Tony Gali, le solicitaron que los recursos íntegros del mes de octubre se le otorgaran a los alcaldes electos y no a los salientes para que cuenten con suficiente presupuesto para iniciar las prácticas gubernamentales de sus administraciones.

“Ahorita estoy hablando que iniciaré con 49 millones de pesos, no es una cifra exacta, pero se acerca mucho”, concluyó.

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“Se fortalecerán las costumbres y tradiciones del municipio” En torno al San Andrés tradicional y moderno; es decir el de la zona de Angelópolis, la alcaldesa, detalló que el proyecto gubernamental que impulsará será el de fortalecer las costumbres y tradiciones del municipio, pero estas serán vinculadas con la zona más rica del estado.

“Eso va a permitir tener un desarrollo económico, seguir privilegiando la inversión en esa zona, pero que esa riqueza que se genera también baje a las juntas auxiliares, y los beneficios la gente los sienta para que podamos establecer mecanismos de vinculación económica que los productores que hay en la zona de San Luis, Tonantzintla, puedan tener espacios en esa zona para que puedan comercializar sus productos, acercar el San Andrés tradicional, al moderno para contextualizar toda la riqueza de identidad a través de eventos culturales, artísticos, sociales para que los vean distintos, y no se trata de folklore, se trata de que la gente de esa zona que ha llegado a San Andrés para vivir conozcan la riqueza cultural que tienen las poblaciones más allá de ser una mano de obra para esa zona, que los vean como vecinos, porque eso al final es lo que somos”.

En asuntos educativos y de vinculación con las universidades, Karina Pérez, reveló que ya ha tenido encuentros con los rectores de la UDLAP y de la IBERO, Luis Ernesto Derbez y Fernando Fernández, respectivamente, e informó que ambos tiene la intención de colaborar de forma cercana para proponer proyectos que tengan que ver con el desarrollo de Cholula e incluso reveló que en los próximos días la UDLAP le enviará una terna para nombrar a su contralor municipal.

“Eso te permite ver que no sólo yo, quien encabezo el Ayuntamiento en funciones a partir del 15 de octubre, tiene el interés de que San Andrés Cholula se transforme, sino que hay el interés de que San Andrés Cholula alcance niveles nacionales e internacionales por la eficiencia de nuestro gobierno como administradores”.

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Habrá vinculación entre el gobierno municipal y las universidades

e tiene que u q a m e t l e s o m “Trae upción, r r o c la ir t a b m o ver con c municipio y la l e y o h , ia c n e r a transp saber en e b e d s é r d n A n a gente de S ara que p y a t s a g e s o m qué se gasta, có nsabilidad o p s e r a n u s e a s se gasta, e irimos y que u q d a s o r t o s o n que ir que no c e d l a s o ic t fá n e fuimos biernos o g o d n ie n e t ir u podemos seg de opacidad”.

La alcaldesa aseguró que con las universidades no existirá una vinculación mediática, sino formal, en los hechos para que los estudiantes consoliden también proyectos de investigación en la localidad, tanto en la cabecera municipal, como en las juntas auxiliares.

“Que esto sea un vínculo cercano, que la universidad la reconozcan como parte inherente de San Andrés Cholula, y que se conviertan en un referente positivo del municipio”.

Además, reveló que continúan las mesas de trabajo con el presidente municipal en funciones, Leoncio Paisano y sus colaboradores, aunque aceptó que aún hace falta que le proporcionen más información del estado que guarda la administración.

“Se han dado los acercamientos, se ha visto la disposición, pero estoy esperando en los hechos, es decir que nos puedan proporcionar lo que estamos pidiendo.

Hemos solicitado trabajar con Tesorería el proyecto de la ley de ingresos y más que el presupuesto de egresos, es el proyecto de la ley de ingresos y han mostrado disponibilidad”.

En torno al tema, aseveró que se debe avanzar en la materia para que el próximo 15 de octubre se haga un acto protocolario y sin observaciones de entrega-recepción.

“Estaremos esperando los tiempos, pero queremos trabajar en ese sentido, para avanzar y no esperarnos a que nos llegue el 15 porque San Andrés no puede parar, la operatividad del municipio no se puede detener”.

Finalmente, detalló que en la reciente reunión que tuvieron con el gobernador, Tony Gali, le solicitaron que los recursos íntegros del mes de octubre se le otorgaran a los alcaldes electos y no a los salientes para que cuenten con suficiente presupuesto para iniciar las prácticas gubernamentales de sus administraciones.

“Ahorita estoy hablando que iniciaré con 49 millones de pesos, no es una cifra exacta, pero se acerca mucho”, concluyó.

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Guardias del pueblo, apuntalarán seguridad pública de Coronango Hay que ser muy responsables, primero que nada hay que cumplir con la ley, nosotros no vamos a permitir eso, vamos a revisar el listado de los policías para que realmente sean policías los que cumplan con los requisitos, que cumplan con los controles de confianza, no podemos entregarle un uniforme o un nombramiento a una persona que no cumpla con esos requisitos, vamos a trabajar en reclutar más elementos de seguridad pública y la base para que podamos tener más elementos, mejorar las condiciones laborales: Antonio Teutli Cuautle, presidente municipal de Coronango.

E

n Coronango, otro de los municipios de la zona metropolitana de Puebla, las elecciones pasadas también ganó la coalición “Juntos Haremos Historia”.

En la persona de Antonio Teutli Cuautle, la alianza comandada por el Movimiento Regeneración Nacional (Morena), por primera vez gobernará una de las demarcaciones cuya problemática social radica en la inseguridad que durante años recientes han vivido sus habitantes.

De acuerdo al presidente municipal electo, el foco rojo de la localidad se llama Misiones de San Francisco, un lugar con más de 20 mil casas, carente de servicios públicos, cuyo crecimiento ha sido desordenado y hoy sus habitantes frecuentemente sufren de robos y asaltos de bandas organizadas que han puesto en jaque a los residentes; por ello durante los primeros días de la próxima administración buscará aumentar al doble el número de los policías, dotarlos de nuevas patrullas en cada junta auxiliar, mejorar los salarios y fortalecer la figura de los “guardias del pueblo” perfectamente requisitados.

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Guardias del pueblo, apuntalarán seguridad pública de Coronango Hay que ser muy responsables, primero que nada hay que cumplir con la ley, nosotros no vamos a permitir eso, vamos a revisar el listado de los policías para que realmente sean policías los que cumplan con los requisitos, que cumplan con los controles de confianza, no podemos entregarle un uniforme o un nombramiento a una persona que no cumpla con esos requisitos, vamos a trabajar en reclutar más elementos de seguridad pública y la base para que podamos tener más elementos, mejorar las condiciones laborales: Antonio Teutli Cuautle, presidente municipal de Coronango.

E

n Coronango, otro de los municipios de la zona metropolitana de Puebla, las elecciones pasadas también ganó la coalición “Juntos Haremos Historia”.

En la persona de Antonio Teutli Cuautle, la alianza comandada por el Movimiento Regeneración Nacional (Morena), por primera vez gobernará una de las demarcaciones cuya problemática social radica en la inseguridad que durante años recientes han vivido sus habitantes.

De acuerdo al presidente municipal electo, el foco rojo de la localidad se llama Misiones de San Francisco, un lugar con más de 20 mil casas, carente de servicios públicos, cuyo crecimiento ha sido desordenado y hoy sus habitantes frecuentemente sufren de robos y asaltos de bandas organizadas que han puesto en jaque a los residentes; por ello durante los primeros días de la próxima administración buscará aumentar al doble el número de los policías, dotarlos de nuevas patrullas en cada junta auxiliar, mejorar los salarios y fortalecer la figura de los “guardias del pueblo” perfectamente requisitados.

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“Hay que ser muy responsables, primero que nada hay que cumplir con la ley, nosotros no vamos a permitir eso, vamos a revisar el listado de los policías para que realmente sean policías los que cumplan con los requisitos, que cumplan con los controles de confianza, no podemos entregarle un uniforme o un nombramiento a una persona que no cumpla con esos requisitos, vamos a trabajar en reclutar más elementos de seguridad pública y la base para que podamos tener más elementos, mejorar las condiciones laborales”, dijo.

Incluso, recordó que Coronango no cuenta con recursos del Fondo para el Fortalecimiento de la Seguridad (FORTASEG) y eso dificulta el mejoramientos de las condiciones de trabajo de los elementos, quienes también serán capacitados y les mejorarán su equipo de trabajo para evitar que emigren a otras localidades.

“Por eso estamos viendo la figura de los guardias del pueblo, de personas que nos apoyen y aunque no van a ser policías porque no van a portar arma, no van a poder detener a las personas, nos van a ayudar en el tema de vigilancia, van a estar cerca de los ciudadanos porque al final eso les da cierta tranquilidad, confianza”, detalló.

Zona limítrofe facilita una mayor inseguridad En ese sentido, Teutli Cuatle, también expresó que en los límites con el estado de Tlaxcala es donde se presenta mayor inseguridad e incluso en el corredor Coronango-San Martín Texmelucan frecuentemente se presenta robo de combustible debido a que tienen dos juntas auxiliares por donde pasan los ductos de Pemex.

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“Vamos a tener que tomar medidas aunque al final no es solo un tema que nos compete a nosotros porque es un tema federal, estatal y necesitaremos de la colaboración de esas autoridades para que podamos atender ese tema”, reiteró.

Incluso, el edil electo de Coronango, consideró que el hecho de que los demás alcaldes del área metropolitana sean emanados de la coalición “Juntos Haremos Historia” facilitará la coordinación entre sus homólogos para buscar estrategias de combate conjunto.

“De hecho desde campaña tuvimos reuniones los presidentes de la zona metropolitana para ver que se manejaran proyectos de manera conjunta porque si Coronango se esfuerza en hacer algunas acciones para mejorar la seguridad, pero no está coordinado con Cuautlancingo o con San Pedro solo vamos a mover de un lugar a otro la delincuencia, entonces tienen que ser acciones coordinadas, vamos a trabajar así con los presidentes de Cuautlancingo, San Pedro Cholula, incluso Puebla para resolver temas en conjunto”.

“Se carece de una área de desarrollo económico” Por otro lado, el presidente municipal electo de Coronango, reveló que a pesar de la vocación comercial e industrial, el municipio carece de una área de desarrollo económico, así que se comprometió a crearla para generar una mayor cantidad de empleos y sobre todo vincular a las micro, así como pequeñas empresas con organismos que puedan apoyarlos.

En relación a los límites territoriales confió en que sus homólogos respeten los límites que durante años han dividido las localidades de la región, ya que los decretos —dijo- son claros y únicamente falta revisar que estos se cumplan.

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“Hay que ser muy responsables, primero que nada hay que cumplir con la ley, nosotros no vamos a permitir eso, vamos a revisar el listado de los policías para que realmente sean policías los que cumplan con los requisitos, que cumplan con los controles de confianza, no podemos entregarle un uniforme o un nombramiento a una persona que no cumpla con esos requisitos, vamos a trabajar en reclutar más elementos de seguridad pública y la base para que podamos tener más elementos, mejorar las condiciones laborales”, dijo.

Incluso, recordó que Coronango no cuenta con recursos del Fondo para el Fortalecimiento de la Seguridad (FORTASEG) y eso dificulta el mejoramientos de las condiciones de trabajo de los elementos, quienes también serán capacitados y les mejorarán su equipo de trabajo para evitar que emigren a otras localidades.

“Por eso estamos viendo la figura de los guardias del pueblo, de personas que nos apoyen y aunque no van a ser policías porque no van a portar arma, no van a poder detener a las personas, nos van a ayudar en el tema de vigilancia, van a estar cerca de los ciudadanos porque al final eso les da cierta tranquilidad, confianza”, detalló.

Zona limítrofe facilita una mayor inseguridad En ese sentido, Teutli Cuatle, también expresó que en los límites con el estado de Tlaxcala es donde se presenta mayor inseguridad e incluso en el corredor Coronango-San Martín Texmelucan frecuentemente se presenta robo de combustible debido a que tienen dos juntas auxiliares por donde pasan los ductos de Pemex.

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“Vamos a tener que tomar medidas aunque al final no es solo un tema que nos compete a nosotros porque es un tema federal, estatal y necesitaremos de la colaboración de esas autoridades para que podamos atender ese tema”, reiteró.

Incluso, el edil electo de Coronango, consideró que el hecho de que los demás alcaldes del área metropolitana sean emanados de la coalición “Juntos Haremos Historia” facilitará la coordinación entre sus homólogos para buscar estrategias de combate conjunto.

“De hecho desde campaña tuvimos reuniones los presidentes de la zona metropolitana para ver que se manejaran proyectos de manera conjunta porque si Coronango se esfuerza en hacer algunas acciones para mejorar la seguridad, pero no está coordinado con Cuautlancingo o con San Pedro solo vamos a mover de un lugar a otro la delincuencia, entonces tienen que ser acciones coordinadas, vamos a trabajar así con los presidentes de Cuautlancingo, San Pedro Cholula, incluso Puebla para resolver temas en conjunto”.

“Se carece de una área de desarrollo económico” Por otro lado, el presidente municipal electo de Coronango, reveló que a pesar de la vocación comercial e industrial, el municipio carece de una área de desarrollo económico, así que se comprometió a crearla para generar una mayor cantidad de empleos y sobre todo vincular a las micro, así como pequeñas empresas con organismos que puedan apoyarlos.

En relación a los límites territoriales confió en que sus homólogos respeten los límites que durante años han dividido las localidades de la región, ya que los decretos —dijo- son claros y únicamente falta revisar que estos se cumplan.

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ienes se han u q , s o n la b o p il os sesenta m n u n e iv ampos v c o s g lo n e a u n q a o id b En Coro comercio, de l e n e r ja a b a r t a de apoyos a lt fa la a enfocado o id b e andonados d b a n io carecen o r ip e ic fu n o u iv m lt l e n e de cu n a nas que habit o s r e p s la y s le celas. r a t a p s u s r a iv t c a gubernamen e cursos para r de suficientes re “Con Cuautlancingo puede ser que haya cierta discrepancia en cuanto a límites, al menos la información que nosotros tenemos hay diferencia con lo que actualmente se considera parte de Cuautlancingo y Coronango, entonces será un tema que sentaremos a platicar con la presidenta de Cuautlancingo y evitar el conflicto porque al final el diálogo tiene que prevalecer y si no tendremos que ver otra forma, pero lo principal es el diálogo y el objetivo fundamental de ver lo de los límites es para poder brindar los servicios públicos de manera eficiente, sobre todo porque ya hay muchas casas y luego eso es lo que las administraciones municipales ven interesante”, reiteró.

Actualmente, en Coronango viven unos sesenta mil poblanos, quienes se han enfocado a trabajar en el comercio, debido a que los campos de cultivo fueron abandonados debido a la falta de apoyos gubernamentales y las personas que habitan en el municipio carecen de suficientes recursos para reactivar sus parcelas.

“La gente se dedica más a trabajar en la industria, a maquilar y poco al campo, tenemos otras personas que se dedican a la fabricación de ladrillo y también tenemos que buscar la forma de apoyarlos para mejorar la forma de producir el ladrillo para que sea menos contaminante porque es un tema que nos preocupa, no pueden seguir contaminando de la misma manera pero estamos conscientes que es su única fuente de ingreso y nosotros no tenemos la intención de cerrarles las puertas y decirles ahora no te vas a dedicar a eso, creo que antes de eso hay que darles la oportunidad, opciones, buscar mejorar su técnica para que puedan seguir trabajando en lo que han hecho toda su vida”, concluyó.

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Entrevista a Guadalupe Daniel Hernández, presidente electa de Cuautlancingo

Guardias ciudadanos, alternativa para combatir la inseguridad Actualmente Cuautlancingo cuenta con una plantilla solo de 77 policías municipales y la intención de la presidenta municipal electa es incrementar la fuerza policial con guardias ciudadanos.

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ienes se han u q , s o n la b o p il os sesenta m n u n e iv ampos v c o s g lo n e a u n q a o id b En Coro comercio, de l e n e r ja a b a r t a de apoyos a lt fa la a enfocado o id b e andonados d b a n io carecen o r ip e ic fu n o u iv m lt l e n e de cu n a nas que habit o s r e p s la y s le celas. r a t a p s u s r a iv t c a gubernamen e cursos para r de suficientes re “Con Cuautlancingo puede ser que haya cierta discrepancia en cuanto a límites, al menos la información que nosotros tenemos hay diferencia con lo que actualmente se considera parte de Cuautlancingo y Coronango, entonces será un tema que sentaremos a platicar con la presidenta de Cuautlancingo y evitar el conflicto porque al final el diálogo tiene que prevalecer y si no tendremos que ver otra forma, pero lo principal es el diálogo y el objetivo fundamental de ver lo de los límites es para poder brindar los servicios públicos de manera eficiente, sobre todo porque ya hay muchas casas y luego eso es lo que las administraciones municipales ven interesante”, reiteró.

Actualmente, en Coronango viven unos sesenta mil poblanos, quienes se han enfocado a trabajar en el comercio, debido a que los campos de cultivo fueron abandonados debido a la falta de apoyos gubernamentales y las personas que habitan en el municipio carecen de suficientes recursos para reactivar sus parcelas.

“La gente se dedica más a trabajar en la industria, a maquilar y poco al campo, tenemos otras personas que se dedican a la fabricación de ladrillo y también tenemos que buscar la forma de apoyarlos para mejorar la forma de producir el ladrillo para que sea menos contaminante porque es un tema que nos preocupa, no pueden seguir contaminando de la misma manera pero estamos conscientes que es su única fuente de ingreso y nosotros no tenemos la intención de cerrarles las puertas y decirles ahora no te vas a dedicar a eso, creo que antes de eso hay que darles la oportunidad, opciones, buscar mejorar su técnica para que puedan seguir trabajando en lo que han hecho toda su vida”, concluyó.

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Entrevista a Guadalupe Daniel Hernández, presidente electa de Cuautlancingo

Guardias ciudadanos, alternativa para combatir la inseguridad Actualmente Cuautlancingo cuenta con una plantilla solo de 77 policías municipales y la intención de la presidenta municipal electa es incrementar la fuerza policial con guardias ciudadanos.

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Trabajo conjunto con alcaldes de la región

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n el caso de Cuautlancingo la situación no es diferente, de acuerdo a la presidenta municipal electa, Guadalupe Daniel Hernández, la principal demanda de los ciudadanos es acabar con la inseguridad, por ello buscará reforzar las acciones de vigilancia, así como prevención con más elementos, patrullas y con sus homólogos de otras demarcaciones sostendrá reuniones periódicas para planear estrategias de combate conjunto.

En entrevista para Fauna Política, la alcaldesa electa señaló que tanto en la cabecera municipal como en las juntas auxiliares la meta es fortalecer ese rubro que indudablemente le ha quitado el sueño a varios habitantes que han sufrido robos a casa

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Fauna Política Septiembre 2018

habitación, de autopartes, a comercio y transeúnte.

“Primero que nada que sean guardias ciudadanos, enseguida se les seguirá capacitando para que puedan hacer su examen de confianza y que nosotros podamos contar con más elementos certificados y en este caso destinarlos tanto a las juntas auxiliares como en la cabecera municipal y parte de las propuestas de campaña fue la construcción de módulos, yo creo que el próximo año ya estaremos comenzando con esto, de igual forma entre el mes de marzo y mayo del próximo año adquiriendo cámaras de video vigilancia, aquí lo importante es reforzar que es una de las mayores preocupaciones del ciudadano de Cuautlancingo”, dijo.

Actualmente Cuautlancingo cuenta con una plantilla solo de 77 policías municipales y la intención de la presidenta municipal electa es incrementar la fuerza policial con guardias ciudadanos.

En ese sentido, aseguró que tienen buena relación con los alcaldes electos del área conurbada y reveló que todos han platicado del problema de inseguridad viven en la zona para buscar soluciones conjuntas.

“Estamos convencidos que solamente trabajando en conjunto podemos atacar esta problemática, créeme que siempre he estado en contra, por ejemplo con la calle Tlaxcala que es la que separa Coronango de Cuautlancingo me decían los vecinos que si existe un asalto o algo así, les dicen a los vecinos no podemos atenderlos porque les toca Coronango o viceversa. Creo que debemos quitarnos esos complejos, esas pequeñeces, al final de cuentas tenemos que darle certeza y seguridad al ciudad, sea de Cuautlancingo o Coronango, no podemos ser indiferentes ante cualquier situación, por ejemplo si estamos viendo un asalto o demás como puede ser que no podamos llamar a una patrulla para que salga al rescate de los ciudadanos”, afirmó.

En relación al tema de los límites territoriales, Guadalupe Daniel, prefirió no hablar para no enrarecer el panorama de gobierno con miras al próximo 15 de octubre día en que rendirá protesta y señaló que el Congreso del Estado tendrá que resolver y definir que territorio le corresponde a una u otra demarcación.

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Trabajo conjunto con alcaldes de la región

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n el caso de Cuautlancingo la situación no es diferente, de acuerdo a la presidenta municipal electa, Guadalupe Daniel Hernández, la principal demanda de los ciudadanos es acabar con la inseguridad, por ello buscará reforzar las acciones de vigilancia, así como prevención con más elementos, patrullas y con sus homólogos de otras demarcaciones sostendrá reuniones periódicas para planear estrategias de combate conjunto.

En entrevista para Fauna Política, la alcaldesa electa señaló que tanto en la cabecera municipal como en las juntas auxiliares la meta es fortalecer ese rubro que indudablemente le ha quitado el sueño a varios habitantes que han sufrido robos a casa

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habitación, de autopartes, a comercio y transeúnte.

“Primero que nada que sean guardias ciudadanos, enseguida se les seguirá capacitando para que puedan hacer su examen de confianza y que nosotros podamos contar con más elementos certificados y en este caso destinarlos tanto a las juntas auxiliares como en la cabecera municipal y parte de las propuestas de campaña fue la construcción de módulos, yo creo que el próximo año ya estaremos comenzando con esto, de igual forma entre el mes de marzo y mayo del próximo año adquiriendo cámaras de video vigilancia, aquí lo importante es reforzar que es una de las mayores preocupaciones del ciudadano de Cuautlancingo”, dijo.

Actualmente Cuautlancingo cuenta con una plantilla solo de 77 policías municipales y la intención de la presidenta municipal electa es incrementar la fuerza policial con guardias ciudadanos.

En ese sentido, aseguró que tienen buena relación con los alcaldes electos del área conurbada y reveló que todos han platicado del problema de inseguridad viven en la zona para buscar soluciones conjuntas.

“Estamos convencidos que solamente trabajando en conjunto podemos atacar esta problemática, créeme que siempre he estado en contra, por ejemplo con la calle Tlaxcala que es la que separa Coronango de Cuautlancingo me decían los vecinos que si existe un asalto o algo así, les dicen a los vecinos no podemos atenderlos porque les toca Coronango o viceversa. Creo que debemos quitarnos esos complejos, esas pequeñeces, al final de cuentas tenemos que darle certeza y seguridad al ciudad, sea de Cuautlancingo o Coronango, no podemos ser indiferentes ante cualquier situación, por ejemplo si estamos viendo un asalto o demás como puede ser que no podamos llamar a una patrulla para que salga al rescate de los ciudadanos”, afirmó.

En relación al tema de los límites territoriales, Guadalupe Daniel, prefirió no hablar para no enrarecer el panorama de gobierno con miras al próximo 15 de octubre día en que rendirá protesta y señaló que el Congreso del Estado tendrá que resolver y definir que territorio le corresponde a una u otra demarcación.

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Urge mejorar los servicios públicos Por otro lado, abordó el tópico de los servicios públicos y lamentó que actualmente el municipio tenga un atraso considerable en esa materia, principalmente en el asunto de bacheo, pues desde hace tres semanas no han trabajado y muchas de las luminarias, detalló, tampoco funcionan.

“Definitivamente hay mucho que hacer, aunque los recursos y el tiempo no nos van a alcanzar va a existir un cambio significativo en los parques y jardines, en nuestras calles, porque con tristeza y pena te digo que luego llegas y ves las calles muy sucias, en mal estado y definitivamente voy a hacer mucho énfasis en las calles para que se atienda”, precisó.

Por otro lado, dejó en claro que el Ayuntamiento que presidirá no cuenta con dinero suficiente para dignificar el tramo del Periférico Ecológico que le pertenece a Cuautlancingo y confió que el Gobierno del Estado continúe invirtiendo recursos para dignificar esta importante vialidad que prácticamente cruza por todos los municipios de la zona metropolitana.

“Recordemos que cuando el Gobierno Estatal tomó los ingresos de los anuncios espectaculares dijeron que ellos se iban a hacer cargo del mantenimiento del periférico porque como municipios no tenemos la capacidad económica para estar haciendo esta aportación que sé que es necesaria”, expresó.

Además en el mismo tenor de los servicios públicos, la presidenta municipal adelantó que también buscará convenios con asociaciones civiles para controlar la proliferación de perros callejeros en la localidad, para que se capturen a los canes y estos puedan ser canalizados a las asociaciones dedicadas a buscar hogar para esos animales.

“También será importante hacer campañas de concientización para los ciudadanos, siempre lo he dicho, quieres tener perros pero tenlos al interior de tu casa, anteriormente los recogían y salía la gente a decir por qué te llevas mi perro y demás, entonces se tiene que sensibilizar un poquito más a los ciudadanos, nos ha faltado cultura, pero creo que podemos ir trabajando de la mano y concientizando, porque tampoco tenemos antirrábico, así que vamos a tener uno”.

Trabajo coordinado con las empresas —¿Qué proyectos piensa impulsar con las industrias asentadas en el municipio como Volkswagen y sus proveedores?

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Además, habló de la vocación agrícola que aún tiene el municipio y adelantó que con el apoyo desde la regiduría de agricultura ayudarán a los campesinos de San Lorenzo Almecatla y Sanctorum con semillas, fertilizantes, huertos de traspatio etcétera.

“De igual forma cuando traen el ganado a los borregos conseguirlos a bajo costo, tenemos que apoyar a nuestra gente, yo no me olvido del campo y lo que esté en mis manos el campo va a tener apoyo acá en Cuatlancingo”, reiteró.

“Se ordenará el desarrollo habitacional”

—”Vamos a realizar proyectos para que los podamos ejecutar porque no es posible que siempre se queden ahí en el intento, efectivamente tenemos más de 400 empresas en el municipio, en ese sentido la derrama económica es muy importante a nivel estatal y nacional, creo que tenemos que aprovechar esta inercia, todo lo que es el parque industrial FINSA sabemos que son muchas empresas y podemos trabajar con ellas de la mano, y algo que si te puedo decir es que es lamentable que de todos los empleados de estas empresas, de Cuautlancingo solo son el 15 ó 20 por ciento máximo, entonces queremos hacer un convenio con gente del Corredor Empresarial Cuautlancingo para que a nuestros jóvenes se les capacite y pueda n tener una oportunidad de ingresar a trabajar a estas empresas, porque es necesario tener la mano calificada que buscan los empresarios”.

o año ya im x ó r p l e e u q o e “Yo cr esto, de n o c o d n a z n e m o estaremos c es de marzo y m l e e r t n e a m r igual fo uiriendo q d a o ñ a o im x ó r mayo del p ncia, aquí lo a il ig v o e id v e d s cámara ue es una q r a z r fo e r s e e t importan paciones del u c o e r p s e r o y a de las m cingo”. n la t u a u C e d o n ciudada

—¿Cuautlancingo corre el riesgo de terminar con su vocación agrícola para que esta se convierta en habitacional?

—”En nuestro plan de desarrollo municipal, tenemos que ser enfáticos, no podemos nosotros llegar como en otras administraciones porque creo que Cuautlancingo ya no tendría la capacidad de servicios, nuestros drenajes en algún momento van a colapsar, serán insuficientes, el servicio de agua potable comienza a disminuir, ahora imagínate traer más desarrollos, ellos son los menos culpables pero se les tiene que garantizar que podemos contar con todos los servicios, porque de repente te enteras que ya dieron permisos a diestra y siniestra y desafortunadamente son cosas que no puedes detener pero sí podemos verificar que cumplan con todo lo necesario para poder crear su desarrollo”, concluyó.

Finalmente aseveró que en materia de educación buscará incrementar el número de claves escolares en la localidad o implementar el turno vespertino en las escuelas, ya que las instituciones no cuentan con este y hoy consideró que ya es necesario ampliar los servicios escolares debido a la enorme la enorme cantidad de gente que ha llegado a vivir al municipio y donde sea necesario —aseguró— se construirán más aulas.

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Urge mejorar los servicios públicos Por otro lado, abordó el tópico de los servicios públicos y lamentó que actualmente el municipio tenga un atraso considerable en esa materia, principalmente en el asunto de bacheo, pues desde hace tres semanas no han trabajado y muchas de las luminarias, detalló, tampoco funcionan.

“Definitivamente hay mucho que hacer, aunque los recursos y el tiempo no nos van a alcanzar va a existir un cambio significativo en los parques y jardines, en nuestras calles, porque con tristeza y pena te digo que luego llegas y ves las calles muy sucias, en mal estado y definitivamente voy a hacer mucho énfasis en las calles para que se atienda”, precisó.

Por otro lado, dejó en claro que el Ayuntamiento que presidirá no cuenta con dinero suficiente para dignificar el tramo del Periférico Ecológico que le pertenece a Cuautlancingo y confió que el Gobierno del Estado continúe invirtiendo recursos para dignificar esta importante vialidad que prácticamente cruza por todos los municipios de la zona metropolitana.

“Recordemos que cuando el Gobierno Estatal tomó los ingresos de los anuncios espectaculares dijeron que ellos se iban a hacer cargo del mantenimiento del periférico porque como municipios no tenemos la capacidad económica para estar haciendo esta aportación que sé que es necesaria”, expresó.

Además en el mismo tenor de los servicios públicos, la presidenta municipal adelantó que también buscará convenios con asociaciones civiles para controlar la proliferación de perros callejeros en la localidad, para que se capturen a los canes y estos puedan ser canalizados a las asociaciones dedicadas a buscar hogar para esos animales.

“También será importante hacer campañas de concientización para los ciudadanos, siempre lo he dicho, quieres tener perros pero tenlos al interior de tu casa, anteriormente los recogían y salía la gente a decir por qué te llevas mi perro y demás, entonces se tiene que sensibilizar un poquito más a los ciudadanos, nos ha faltado cultura, pero creo que podemos ir trabajando de la mano y concientizando, porque tampoco tenemos antirrábico, así que vamos a tener uno”.

Trabajo coordinado con las empresas —¿Qué proyectos piensa impulsar con las industrias asentadas en el municipio como Volkswagen y sus proveedores?

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Además, habló de la vocación agrícola que aún tiene el municipio y adelantó que con el apoyo desde la regiduría de agricultura ayudarán a los campesinos de San Lorenzo Almecatla y Sanctorum con semillas, fertilizantes, huertos de traspatio etcétera.

“De igual forma cuando traen el ganado a los borregos conseguirlos a bajo costo, tenemos que apoyar a nuestra gente, yo no me olvido del campo y lo que esté en mis manos el campo va a tener apoyo acá en Cuatlancingo”, reiteró.

“Se ordenará el desarrollo habitacional”

—”Vamos a realizar proyectos para que los podamos ejecutar porque no es posible que siempre se queden ahí en el intento, efectivamente tenemos más de 400 empresas en el municipio, en ese sentido la derrama económica es muy importante a nivel estatal y nacional, creo que tenemos que aprovechar esta inercia, todo lo que es el parque industrial FINSA sabemos que son muchas empresas y podemos trabajar con ellas de la mano, y algo que si te puedo decir es que es lamentable que de todos los empleados de estas empresas, de Cuautlancingo solo son el 15 ó 20 por ciento máximo, entonces queremos hacer un convenio con gente del Corredor Empresarial Cuautlancingo para que a nuestros jóvenes se les capacite y pueda n tener una oportunidad de ingresar a trabajar a estas empresas, porque es necesario tener la mano calificada que buscan los empresarios”.

o año ya im x ó r p l e e u q o e “Yo cr esto, de n o c o d n a z n e m o estaremos c es de marzo y m l e e r t n e a m r igual fo uiriendo q d a o ñ a o im x ó r mayo del p ncia, aquí lo a il ig v o e id v e d s cámara ue es una q r a z r fo e r s e e t importan paciones del u c o e r p s e r o y a de las m cingo”. n la t u a u C e d o n ciudada

—¿Cuautlancingo corre el riesgo de terminar con su vocación agrícola para que esta se convierta en habitacional?

—”En nuestro plan de desarrollo municipal, tenemos que ser enfáticos, no podemos nosotros llegar como en otras administraciones porque creo que Cuautlancingo ya no tendría la capacidad de servicios, nuestros drenajes en algún momento van a colapsar, serán insuficientes, el servicio de agua potable comienza a disminuir, ahora imagínate traer más desarrollos, ellos son los menos culpables pero se les tiene que garantizar que podemos contar con todos los servicios, porque de repente te enteras que ya dieron permisos a diestra y siniestra y desafortunadamente son cosas que no puedes detener pero sí podemos verificar que cumplan con todo lo necesario para poder crear su desarrollo”, concluyó.

Finalmente aseveró que en materia de educación buscará incrementar el número de claves escolares en la localidad o implementar el turno vespertino en las escuelas, ya que las instituciones no cuentan con este y hoy consideró que ya es necesario ampliar los servicios escolares debido a la enorme la enorme cantidad de gente que ha llegado a vivir al municipio y donde sea necesario —aseguró— se construirán más aulas.

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Gabriel Biestro, nuevo líder del Congreso local Con 37 votos a favor y 4 abstenciones del PRI, Biestro Medinilla asumió la presidencia de la Junta de Gobierno y Coordinación Política durante un año.

E

l pasado 17 de septiembre, diputados de la LX Legislatura de Puebla eligieron como presidente de la Junta de Gobierno y Coordinación Política del Congreso del Estado a Gabriel Biestro Medinilla.

La propuesta para que el coordinador del Movimiento Regeneración Nacional (Morena) asumiera el cargo, fue realizada por el presidente de la Mesa Directiva, José Juan Espinosa Torres, quien la puso a consideración de los legisladores.

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Fauna Política Septiembre 2018

El diputado y dirigente estatal del Partido Revolucionario Institucional (PRI), Javier Casique Zárate, anunció que votarían en abstención, pues su instituto político consideró que la presidencia del Poder Legislativo Local debía estar encabezada por una mujer o de un perfil ajeno a la coalición “Juntos Haremos Historia”.

Con 37 votos a favor y 4 abstenciones del PRI, Biestro Medinilla asumió la presidencia de la Junta de Gobierno y Coordinación Política durante un año.

Morena, primera fuerza política Es importante mencionar que en la LX Legislatura el Movimiento Regeneración Nacional (Morena) se convirtió en la primera fuerza política y con sus aliados, los partidos Encuentro Social y Del Trabajo sumará 22 diputados; quienes integran la bancada son: Bárbara Morán Añorve, distrito 7 de San Martín Texmelucan; Vianey García Romero, distrito 8 de Huejotzingo; Leonor Vargas Gallegos, distrito 9 de Puebla; Emilio Maurer Espinosa, distrito 11 de Puebla; Arturo de Rosas Cuevas, distrito 15 de Tecamachalco.

Yadira Lira Navarro, distrito 16 de Puebla; Tonantzin Fernández Díaz, distrito 18 de San Pedro Cholula; Héctor Alonso Granados, distrito 19 de Puebla; Fernando Sánchez Sasia, distrito 24 de Tehuacán; y Olga Romero Garci Crespo, distrito 25 de Tehuacán, Estefanía Rodríguez Sandoval, Fernando Jara Vargas y Cristina Tello Rosas llegaron por la vía plurinominal.

En el caso de la fracción parlamentaria del Partido del Trabajo sus integrantes son: el coordinador, José Juan Espinosa Torres, Raymundo Atanacio Luna, distrito 13 Tepeaca; Guadalupe Muciño Muñoz, distrito 21 de Atlixco, Valentín Méndez Hernández y María del Carmen Cabrera Camacho.

Por otro lado, el PES está representado por Nora Merino Escamilla, distrito 10 de Puebla; Mónica Lara Chávez, distrito 17 de Puebla y el coordinador, José Miguel Trujillo de Ita.

Coordinadores de Grupos legislativos Movimiento Regeneración Nacional: Gabriel Biestro Medinilla.

Partido Acción Nacional: Marcelo García Almaguer.

Partido del Trabajo: José Juan Espinosa Torres, Partido Revolucionario Institucional: Rocío García Olmedo.

Partido Encuentro Social: José Miguel Trujillo de Ita. Movimiento Ciudadano: Carlos Alberto Morales Álvarez.

Partido Verde Ecologista de México: Juan Pablo Kuri Carballo.

Partido de la Revolución Democrática: José Armando García Avendaño.

Nueva Alianza: Gerardo Islas Maldonado.

Compromiso por Puebla: Uruviel González Vieyra.

El panismo al mando de García Almaguer El PAN, está integrado por el coordinador, Marcelo García Almaguer y sus integrantes del grupo son: Raúl Espinoza Martínez, Hugo Alejo Domínguez, María del Carmen Saavedra, Oswaldo Jiménez López, Nancy Jiménez Morales y Mónica Rodríguez Della Vecchia.

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Gabriel Biestro, nuevo líder del Congreso local Con 37 votos a favor y 4 abstenciones del PRI, Biestro Medinilla asumió la presidencia de la Junta de Gobierno y Coordinación Política durante un año.

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l pasado 17 de septiembre, diputados de la LX Legislatura de Puebla eligieron como presidente de la Junta de Gobierno y Coordinación Política del Congreso del Estado a Gabriel Biestro Medinilla.

La propuesta para que el coordinador del Movimiento Regeneración Nacional (Morena) asumiera el cargo, fue realizada por el presidente de la Mesa Directiva, José Juan Espinosa Torres, quien la puso a consideración de los legisladores.

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El diputado y dirigente estatal del Partido Revolucionario Institucional (PRI), Javier Casique Zárate, anunció que votarían en abstención, pues su instituto político consideró que la presidencia del Poder Legislativo Local debía estar encabezada por una mujer o de un perfil ajeno a la coalición “Juntos Haremos Historia”.

Con 37 votos a favor y 4 abstenciones del PRI, Biestro Medinilla asumió la presidencia de la Junta de Gobierno y Coordinación Política durante un año.

Morena, primera fuerza política Es importante mencionar que en la LX Legislatura el Movimiento Regeneración Nacional (Morena) se convirtió en la primera fuerza política y con sus aliados, los partidos Encuentro Social y Del Trabajo sumará 22 diputados; quienes integran la bancada son: Bárbara Morán Añorve, distrito 7 de San Martín Texmelucan; Vianey García Romero, distrito 8 de Huejotzingo; Leonor Vargas Gallegos, distrito 9 de Puebla; Emilio Maurer Espinosa, distrito 11 de Puebla; Arturo de Rosas Cuevas, distrito 15 de Tecamachalco.

Yadira Lira Navarro, distrito 16 de Puebla; Tonantzin Fernández Díaz, distrito 18 de San Pedro Cholula; Héctor Alonso Granados, distrito 19 de Puebla; Fernando Sánchez Sasia, distrito 24 de Tehuacán; y Olga Romero Garci Crespo, distrito 25 de Tehuacán, Estefanía Rodríguez Sandoval, Fernando Jara Vargas y Cristina Tello Rosas llegaron por la vía plurinominal.

En el caso de la fracción parlamentaria del Partido del Trabajo sus integrantes son: el coordinador, José Juan Espinosa Torres, Raymundo Atanacio Luna, distrito 13 Tepeaca; Guadalupe Muciño Muñoz, distrito 21 de Atlixco, Valentín Méndez Hernández y María del Carmen Cabrera Camacho.

Por otro lado, el PES está representado por Nora Merino Escamilla, distrito 10 de Puebla; Mónica Lara Chávez, distrito 17 de Puebla y el coordinador, José Miguel Trujillo de Ita.

Coordinadores de Grupos legislativos Movimiento Regeneración Nacional: Gabriel Biestro Medinilla.

Partido Acción Nacional: Marcelo García Almaguer.

Partido del Trabajo: José Juan Espinosa Torres, Partido Revolucionario Institucional: Rocío García Olmedo.

Partido Encuentro Social: José Miguel Trujillo de Ita. Movimiento Ciudadano: Carlos Alberto Morales Álvarez.

Partido Verde Ecologista de México: Juan Pablo Kuri Carballo.

Partido de la Revolución Democrática: José Armando García Avendaño.

Nueva Alianza: Gerardo Islas Maldonado.

Compromiso por Puebla: Uruviel González Vieyra.

El panismo al mando de García Almaguer El PAN, está integrado por el coordinador, Marcelo García Almaguer y sus integrantes del grupo son: Raúl Espinoza Martínez, Hugo Alejo Domínguez, María del Carmen Saavedra, Oswaldo Jiménez López, Nancy Jiménez Morales y Mónica Rodríguez Della Vecchia.

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Las comisiones 1. Comisión General de Gobernación y Puntos Constitucionales Presidente: Vianey García Secretario: José Juan Espinosa Torres 2. Comisión General de Procuración y Administración de Justicia Presidente: María del Carmen Cabrera Camacho Secretaria: Olga Lucia Romero Garci Crespo 3. Comisión General de Hacienda y Patrimonio Municipal Presidente: Nibardo Hernández Sánchez Secretaria: Olga Lucía Romero Garci Crespo 4. Comisión General de Presupuesto y Crédito Público Presidente: Luis Fernando Jara Vargas Secretario: Valentín Medel Hernández 5. Comisión Inspectora de la Auditoría Superior del Estado Presidente: José Juan Espinosa Torres Secretaria: Mónica Lara Chávez 6. Comisión Instructora Presidente: Leonor Vargas Gallegos Secretario: Olga Lucía Romero Garci Crespo 7. Comisión de Desarrollo Rural Presidente: Arturo de Rosas Cuevas Secretario: Emilio Maurer Espinosa 8. Comisión de Desarrollo Social Presidente: Tonantzin Fernández Díaz Secretaria: Yadira Lira Navarro 9. Comisión de Comunicaciones e Infraestructura Presidente: Raymundo Atanacio Luna Secretario: Arturo de Rosas Cuevas 10. Comisión de Transportes y Movilidad Presidente: Jonathan Collantes Cabañas Secretario: Arturo de Rosas 11. Comisión de Salud Presidente: Cristina Tello Rosas Secretaria: Estefanía Rodríguez Sandoval 12. Comisión de Educación Presidente: Hugo Alejo Domínguez Secretario: Valentín Medel Hernández 13. Comisión de Trabajo, Competitividad y Previsión Social Presidente: Guadalupe Muciño Muñoz Secretario: Emilio Maurer Espinosa 14. Comisión de Derechos Humanos Presidente: Estefanía Rodríguez Secretaria: Nora Merino Escamilla 15. Comisión de Igualdad de Género Presidente: Rocío García Olmedo Secretaria: Vianey García Romero 16. Comisión de Asuntos Indígenas Presidente:Josefina García Hernández Secretaria: Olga Lucía Romero Garci Crespo 17. Comisión de Seguridad Pública Presidente: Héctor Alonso Granados Secretaria: María del Carmen Cabrera Muñoz 18. Comisión de Protección Civil Presidente: Gerardo Islas Maldonado

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Secretario: Héctor Alonso Granados 19. Comisión de Desarrollo Económico Presidente: Juan Pablo Kuri Carballo Secretario: Fernando Sánchez Sasia 20. Comisión de Medio Ambiente, Recursos Naturales y Cambio Climático Presidente: Nora Merino Escamilla Secretaria: Yadira Lira Navarro 21. Comisión de Migración y Asuntos Internacionales Presidente: Mónica Lara Chávez Secretaria: Oswaldo Jiménez López 22. Comisión de Asuntos Municipales Presidente: Valentín Medel Hernández Secretario: Miguel Trujillo de Ita 23. Comisión de Ciencia y Tecnología Presidente: Armando García Avendaño Secretaria: María del Carmen Cabrera Camacho 24. Comisión de Juventud y Deporte Presidente: Yadira Lira Navarro Secretaria: Nora Merino Escamilla 25. Comisión de Atención a Personas con Discapacidad Presidente: Uruviel González Vieyra Secretaria: Cristina Tello Rosas 26. Comisión de Transparencia y Acceso a la Información Presidente: Olga Lucía Romero Garci Crespo Secretario: Javier Casique Zárate.

27. Comisión de Turismo Presidente: Guadalupe Esquitín Lastiri Secretario: Fernando Sánchez Sasia 28. Comisión de Desarrollo Urbano Presidente: Emilio Maurer Espinosa Secretario: Raymundo Atanacio Luna 29. Comisión de Vivienda Presidente: Bárbara Morán Añorve Secretario: Fernando Jara Vargas 30. Comisión de Asuntos Metropolitanos Presidente: Gabriel Biestro Medinilla Secretario: Javier Casique Zárate, 31. Comisión de Grupos Vulnerables Presidente: María del Carmen Saavedra Fernández Secretaria: Bárbara Morán Añorve 32. Comisión de la Familia y los Derechos de la Niñez Presidente: Mónica Rodríguez de la Vecchia Secretario: Tonantzin Fernández Díaz 33. Comisión de Organizaciones no Gubernamentales Presidente: Javier Casique Zárate Secretario: Miguel Trujillo de Ita 34. Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios Presidente: Miguel Trujillo de Ita Secretaria: Leonor Vargas Gallegos 35. Comisión de Cultura Presidente: Liliana Luna Aguirre Secretaria: Guadalupe Muciño Muñoz

La fracción del Sol Azteca, la integran: Liliana Luna Aguirre y Armando García Avendaño (coordinador); de Movimiento Ciudadano los diputados son Guadalupe Esquitín Lastiri y Carlos Alberto Morales Álvarez (coordinador); de Nueva Alianza, Jonathan Collantes Cabañas y Gerardo Islas Maldonado (coordinador).

El Revolucionario Institucional designó como coordinadora hasta marzo de 2020 a Rocío García Olmedo, y como vicecoordinador a Javier Casique Zárate, Josefina García Hernández y Nibardo Hernández Sánchez.

Los diputados de los institutos políticos, Compromiso por Puebla y Verde Ecologista son: Uruviel González Vieyra y Juan Pablo Kuri Carballo.

Los comités 1. Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios Presidente: Miguel Trujillo de Ita Secretario: Leonor Vargas Gallegos 2. Comité de Diario de Debates, Crónica Legislativa y asuntos Editoriales Presidente: Nancy Jiménez Morales Secretario: Rocío García Olmedo 3. Comité de Participación Ciudadana Presidente: Liliana Luna Aguirre Secretario: Josefina García Hernández 4. Comité de Innovación y Tecnología Presidente: Javier Casique Zárate Secretario: Raúl Espinosa Martínez 5. Comité de Comunicación Social Presidente: Leonor Vargas Gallegos Secretario: Raymundo Atanacio Luna

Comisiones especiales 1. Para el Seguimiento de las labores de reconstrucción derivadas de los sismos de 2017 Presidente: Gerardo Islas Maldonado Secretario: Héctor Alonso Granados, 2. Pueblos Mágicos para su desarrollo económico, turístico y social Presidente: Guadalupe Muciño Muñoz Secretario: Tonantzin Fernández

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Las comisiones 1. Comisión General de Gobernación y Puntos Constitucionales Presidente: Vianey García Secretario: José Juan Espinosa Torres 2. Comisión General de Procuración y Administración de Justicia Presidente: María del Carmen Cabrera Camacho Secretaria: Olga Lucia Romero Garci Crespo 3. Comisión General de Hacienda y Patrimonio Municipal Presidente: Nibardo Hernández Sánchez Secretaria: Olga Lucía Romero Garci Crespo 4. Comisión General de Presupuesto y Crédito Público Presidente: Luis Fernando Jara Vargas Secretario: Valentín Medel Hernández 5. Comisión Inspectora de la Auditoría Superior del Estado Presidente: José Juan Espinosa Torres Secretaria: Mónica Lara Chávez 6. Comisión Instructora Presidente: Leonor Vargas Gallegos Secretario: Olga Lucía Romero Garci Crespo 7. Comisión de Desarrollo Rural Presidente: Arturo de Rosas Cuevas Secretario: Emilio Maurer Espinosa 8. Comisión de Desarrollo Social Presidente: Tonantzin Fernández Díaz Secretaria: Yadira Lira Navarro 9. Comisión de Comunicaciones e Infraestructura Presidente: Raymundo Atanacio Luna Secretario: Arturo de Rosas Cuevas 10. Comisión de Transportes y Movilidad Presidente: Jonathan Collantes Cabañas Secretario: Arturo de Rosas 11. Comisión de Salud Presidente: Cristina Tello Rosas Secretaria: Estefanía Rodríguez Sandoval 12. Comisión de Educación Presidente: Hugo Alejo Domínguez Secretario: Valentín Medel Hernández 13. Comisión de Trabajo, Competitividad y Previsión Social Presidente: Guadalupe Muciño Muñoz Secretario: Emilio Maurer Espinosa 14. Comisión de Derechos Humanos Presidente: Estefanía Rodríguez Secretaria: Nora Merino Escamilla 15. Comisión de Igualdad de Género Presidente: Rocío García Olmedo Secretaria: Vianey García Romero 16. Comisión de Asuntos Indígenas Presidente:Josefina García Hernández Secretaria: Olga Lucía Romero Garci Crespo 17. Comisión de Seguridad Pública Presidente: Héctor Alonso Granados Secretaria: María del Carmen Cabrera Muñoz 18. Comisión de Protección Civil Presidente: Gerardo Islas Maldonado

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Secretario: Héctor Alonso Granados 19. Comisión de Desarrollo Económico Presidente: Juan Pablo Kuri Carballo Secretario: Fernando Sánchez Sasia 20. Comisión de Medio Ambiente, Recursos Naturales y Cambio Climático Presidente: Nora Merino Escamilla Secretaria: Yadira Lira Navarro 21. Comisión de Migración y Asuntos Internacionales Presidente: Mónica Lara Chávez Secretaria: Oswaldo Jiménez López 22. Comisión de Asuntos Municipales Presidente: Valentín Medel Hernández Secretario: Miguel Trujillo de Ita 23. Comisión de Ciencia y Tecnología Presidente: Armando García Avendaño Secretaria: María del Carmen Cabrera Camacho 24. Comisión de Juventud y Deporte Presidente: Yadira Lira Navarro Secretaria: Nora Merino Escamilla 25. Comisión de Atención a Personas con Discapacidad Presidente: Uruviel González Vieyra Secretaria: Cristina Tello Rosas 26. Comisión de Transparencia y Acceso a la Información Presidente: Olga Lucía Romero Garci Crespo Secretario: Javier Casique Zárate.

27. Comisión de Turismo Presidente: Guadalupe Esquitín Lastiri Secretario: Fernando Sánchez Sasia 28. Comisión de Desarrollo Urbano Presidente: Emilio Maurer Espinosa Secretario: Raymundo Atanacio Luna 29. Comisión de Vivienda Presidente: Bárbara Morán Añorve Secretario: Fernando Jara Vargas 30. Comisión de Asuntos Metropolitanos Presidente: Gabriel Biestro Medinilla Secretario: Javier Casique Zárate, 31. Comisión de Grupos Vulnerables Presidente: María del Carmen Saavedra Fernández Secretaria: Bárbara Morán Añorve 32. Comisión de la Familia y los Derechos de la Niñez Presidente: Mónica Rodríguez de la Vecchia Secretario: Tonantzin Fernández Díaz 33. Comisión de Organizaciones no Gubernamentales Presidente: Javier Casique Zárate Secretario: Miguel Trujillo de Ita 34. Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios Presidente: Miguel Trujillo de Ita Secretaria: Leonor Vargas Gallegos 35. Comisión de Cultura Presidente: Liliana Luna Aguirre Secretaria: Guadalupe Muciño Muñoz

La fracción del Sol Azteca, la integran: Liliana Luna Aguirre y Armando García Avendaño (coordinador); de Movimiento Ciudadano los diputados son Guadalupe Esquitín Lastiri y Carlos Alberto Morales Álvarez (coordinador); de Nueva Alianza, Jonathan Collantes Cabañas y Gerardo Islas Maldonado (coordinador).

El Revolucionario Institucional designó como coordinadora hasta marzo de 2020 a Rocío García Olmedo, y como vicecoordinador a Javier Casique Zárate, Josefina García Hernández y Nibardo Hernández Sánchez.

Los diputados de los institutos políticos, Compromiso por Puebla y Verde Ecologista son: Uruviel González Vieyra y Juan Pablo Kuri Carballo.

Los comités 1. Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios Presidente: Miguel Trujillo de Ita Secretario: Leonor Vargas Gallegos 2. Comité de Diario de Debates, Crónica Legislativa y asuntos Editoriales Presidente: Nancy Jiménez Morales Secretario: Rocío García Olmedo 3. Comité de Participación Ciudadana Presidente: Liliana Luna Aguirre Secretario: Josefina García Hernández 4. Comité de Innovación y Tecnología Presidente: Javier Casique Zárate Secretario: Raúl Espinosa Martínez 5. Comité de Comunicación Social Presidente: Leonor Vargas Gallegos Secretario: Raymundo Atanacio Luna

Comisiones especiales 1. Para el Seguimiento de las labores de reconstrucción derivadas de los sismos de 2017 Presidente: Gerardo Islas Maldonado Secretario: Héctor Alonso Granados, 2. Pueblos Mágicos para su desarrollo económico, turístico y social Presidente: Guadalupe Muciño Muñoz Secretario: Tonantzin Fernández

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Aseguró que para su administración es prioridad la generación de entornos de inclusión, como este espacio, que está construido, diseñado y adaptado especialmente para responder a las necesidades de los ciudadanos y en donde recibirán capacitación, herramientas, así como oportunidades académicas y laborales que faciliten su autonomía.

Se garantiza la plena inclusión social de las personas con discapacidad visual

Inauguran el Centro de Atención Visual Puebla es la segunda entidad del país que tiene un inmueble especializado de este tipo. Angélica Rivera de Peña, presidenta del DIF nacional, Dinorah López de Gali, presidenta del DIF estatal y el gobernador Tony Gali, pusieron en marcha el Centro de Atención Integral para Ceguera y Debilidad Visual en la capital del estado.

La señora Rivera de Peña reconoce al gobierno local por cumplir sus acciones.

L

a presidenta del Consejo Ciudadano Consultivo del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), Angélica Rivera de Peña; la presidenta del Patronato del Sistema Estatal DIF, Dinorah López de Gali y el gobernador Tony Gali, pusieron en marcha el Centro de Atención Integral para Ceguera y Debilidad Visual en la capital del estado.

La presidenta del DIF Nacional, Angélica Rivera de Peña, celebró que Puebla sea el segundo estado del país, después de Tabasco, que cuenta con un centro que promueve la inclusión escolar, laboral y social de este sector de la población y anunció que se edificarán 11 más en la República, a través del trabajo de los tres órdenes de gobierno.

“Este centro es una muestra más de cómo el

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Sistema DIF ha logrado cambiar vidas en todo este tiempo. Muchísimas gracias gobernador, tiene un gran estado y un estado que sí le cumple a su gente”, enfatizó.

Informó que en el país existen 25 Centros de Rehabilitación y Educación Especial (CREE), 92 Centros de Rehabilitación Integral (CRI) y mil 466 Unidades Básicas de Rehabilitación, por ello, reiteró la voluntad del gobierno federal, que encabeza el Presidente Enrique Peña Nieto, de seguir ayudando a quienes más lo necesitan.

Con la presencia del secretario de Salud federal, José Narro, el mandatario Tony Gali resaltó la coordinación permanente con la federación y agradeció al Presidente de México, Enrique Peña Nieto, todo su respaldo para consolidar acciones de beneficio social.

La presidenta del SEDIF, Dinorah López de Gali, señaló que esta obra garantizará la plena inclusión social de las personas con discapacidad visual, pues contribuye a eliminar las barreras físicas y sociales que aún enfrenta este grupo y les proporciona las condiciones necesarias para desarrollarse en igualdad.

Destacó el apoyo que han dado el presidente Enrique Peña Nieto, la señora Angélica Rivera de Peña y el DIF Nacional a favor de las familias poblanas, pues además de impulsar la apertura de este centro, han aportado para la operación del programa Casa Jóvenes en Progreso, así como en el envío de ayuda a las personas afectadas por el sismo del pasado 19 de septiembre, entre otras importantes acciones.

Asimismo mencionó el compromiso social de la iniciativa privada para concretar estas obras, ya que la Fundación Telmex-Telcel se encargó de equipar este inmueble con la más alta tecnología.

En representación de los beneficiados, María Fernanda Becerra de la Luz agradeció a las autoridades por brindar nuevas oportunidades de superación a las personas con esta discapacidad, que contribuirán a mejorar sus condiciones de vida para ser independientes.

El Centro de Atención Integral para Ceguera y Debilidad Visual tiene capacidad para atender a 150 personas mensualmente. En él se enseñarán los sistemas Braille y Ábaco Cranmer, además cuenta con áreas de inclusión educativa, computación, cámara multisensorial, artes plásticas y música, masoterapia, estimulación básica y biblioteca, entre otros servicios.

En el acto estuvieron presentes el titular del Sistema Nacional DIF, Jesús Naime Libién; el director operativo de Fundación Telmex-Telcel, José Fausto Cota; el alcalde de Puebla, Luis Banck y la presidenta del Patronato del Sistema Municipal DIF, Susy Angulo de Banck.

También la secretaria de Salud, Arely Sánchez; la directora de Atención a Personas con Discapacidad, Lizbeth Gómez Calderón y el secretario de Infraestructura, Movilidad y Transportes, Xabier Albizuri.

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Aseguró que para su administración es prioridad la generación de entornos de inclusión, como este espacio, que está construido, diseñado y adaptado especialmente para responder a las necesidades de los ciudadanos y en donde recibirán capacitación, herramientas, así como oportunidades académicas y laborales que faciliten su autonomía.

Se garantiza la plena inclusión social de las personas con discapacidad visual

Inauguran el Centro de Atención Visual Puebla es la segunda entidad del país que tiene un inmueble especializado de este tipo. Angélica Rivera de Peña, presidenta del DIF nacional, Dinorah López de Gali, presidenta del DIF estatal y el gobernador Tony Gali, pusieron en marcha el Centro de Atención Integral para Ceguera y Debilidad Visual en la capital del estado.

La señora Rivera de Peña reconoce al gobierno local por cumplir sus acciones.

L

a presidenta del Consejo Ciudadano Consultivo del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), Angélica Rivera de Peña; la presidenta del Patronato del Sistema Estatal DIF, Dinorah López de Gali y el gobernador Tony Gali, pusieron en marcha el Centro de Atención Integral para Ceguera y Debilidad Visual en la capital del estado.

La presidenta del DIF Nacional, Angélica Rivera de Peña, celebró que Puebla sea el segundo estado del país, después de Tabasco, que cuenta con un centro que promueve la inclusión escolar, laboral y social de este sector de la población y anunció que se edificarán 11 más en la República, a través del trabajo de los tres órdenes de gobierno.

“Este centro es una muestra más de cómo el

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Sistema DIF ha logrado cambiar vidas en todo este tiempo. Muchísimas gracias gobernador, tiene un gran estado y un estado que sí le cumple a su gente”, enfatizó.

Informó que en el país existen 25 Centros de Rehabilitación y Educación Especial (CREE), 92 Centros de Rehabilitación Integral (CRI) y mil 466 Unidades Básicas de Rehabilitación, por ello, reiteró la voluntad del gobierno federal, que encabeza el Presidente Enrique Peña Nieto, de seguir ayudando a quienes más lo necesitan.

Con la presencia del secretario de Salud federal, José Narro, el mandatario Tony Gali resaltó la coordinación permanente con la federación y agradeció al Presidente de México, Enrique Peña Nieto, todo su respaldo para consolidar acciones de beneficio social.

La presidenta del SEDIF, Dinorah López de Gali, señaló que esta obra garantizará la plena inclusión social de las personas con discapacidad visual, pues contribuye a eliminar las barreras físicas y sociales que aún enfrenta este grupo y les proporciona las condiciones necesarias para desarrollarse en igualdad.

Destacó el apoyo que han dado el presidente Enrique Peña Nieto, la señora Angélica Rivera de Peña y el DIF Nacional a favor de las familias poblanas, pues además de impulsar la apertura de este centro, han aportado para la operación del programa Casa Jóvenes en Progreso, así como en el envío de ayuda a las personas afectadas por el sismo del pasado 19 de septiembre, entre otras importantes acciones.

Asimismo mencionó el compromiso social de la iniciativa privada para concretar estas obras, ya que la Fundación Telmex-Telcel se encargó de equipar este inmueble con la más alta tecnología.

En representación de los beneficiados, María Fernanda Becerra de la Luz agradeció a las autoridades por brindar nuevas oportunidades de superación a las personas con esta discapacidad, que contribuirán a mejorar sus condiciones de vida para ser independientes.

El Centro de Atención Integral para Ceguera y Debilidad Visual tiene capacidad para atender a 150 personas mensualmente. En él se enseñarán los sistemas Braille y Ábaco Cranmer, además cuenta con áreas de inclusión educativa, computación, cámara multisensorial, artes plásticas y música, masoterapia, estimulación básica y biblioteca, entre otros servicios.

En el acto estuvieron presentes el titular del Sistema Nacional DIF, Jesús Naime Libién; el director operativo de Fundación Telmex-Telcel, José Fausto Cota; el alcalde de Puebla, Luis Banck y la presidenta del Patronato del Sistema Municipal DIF, Susy Angulo de Banck.

También la secretaria de Salud, Arely Sánchez; la directora de Atención a Personas con Discapacidad, Lizbeth Gómez Calderón y el secretario de Infraestructura, Movilidad y Transportes, Xabier Albizuri.

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Rescatan museo Casa del Caballero Águila Los trabajos de restauración de la primera construcción civil del municipio, tuvieron una inversión de 5.7 millones de pesos, de los cuales 4.6 millones fueron aportados por el seguro que el Ayuntamiento contrató al inicio de la gestión y el resto fue con recursos propios.

L

uego de cerca de nueve meses de intenso trabajo fue restaurado en su totalidad el museo Casa del Caballero Águila, el cual fue severamente dañado tras el sismo del 19 de septiembre y ahora ya puede ser disfrutado por los cholultecas y turistas.

Su reapertura tuvo como acto principal la ceremonia del Grito de Independencia a cargo de la presidenta municipal, Soledad Pérez Tenorio y en el marco de la conmemoración del primer aniversario del sismo del 19 de septiembre volvió a abrir sus puertas al público.

La coordinadora de Proyectos Estratégicos de San Pedro Cholula, Dulce Báez Quintero informó que los trabajos de restauración de la primera construcción civil del municipio, tuvieron una inversión de 5.7 millones de pesos, de los cuales 4.6 millones fueron aportados por el seguro que el Ayuntamiento contrató al inicio de la gestión

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Serias afectaciones tras sismo del 19/S Tras el sismo del 19 de septiembre, el inmueble tuvo serias afectaciones como desprendimiento de acabados, fracturas en los arcos y gracias al seguro contratado por el gobierno municipal se emprendieron las acciones de rescate de manera inmediata.

Es importante mencionar que en los trabajos emprendidos se respetaron en todo momento los acabados y la forma original, además de que se contó con la supervisión del INAH. Una vez reinaugurado el Museo Casa del Caballero Águila, los cholultecas y turistas podrán visitarla sin

pagar un solo peso, donde encontrarán diversas exposiciones como cuadros pertenecientes al Ayuntamiento, así como una muestra con piezas prehispánicas.

Cabe hacer mención que el inmueble será el primero en Puebla en ser autosustentable y amigable con el medio ambiente ya que se están colocando paneles solares, por lo que habrá un importante ahorro en energía eléctrica, tal y como sucede ya en la Casa del Pueblo donde también se implementó esta tecnología.

“El rescate de esta casa no tiene precio, porque es un monumento e inmueble histórico que está protegido por el INAH y que es de y para los cholultecas”, finalizó.

y el resto fue con recursos propios.

“Desde el primer día de administración del entonces presidente municipal, José Juan Espinosa Torres, instruyó que se contratara un seguro de riesgos para todos los inmuebles municipales, eso nos permitió tener tranquilidad para hacer los trabajos con mucho cuidado, con gente especializada en estructuras para poder mantener este inmueble de pie, protegiendo las losas y las vigas originales”.

El inmueble que fue construido en el siglo XVI y XVII, tuvo intervención en todo el edificio reparando muros con refuerzo en todas las estructuras, cuatro zonas se fortalecieron a base de estructura metálica —mismas que no están maltratando las vigas originales del Museo Casa del Caballero Águila—, se repelló con refuerzo de malla y cadena, todo con aprobación del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH).

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Rescatan museo Casa del Caballero Águila Los trabajos de restauración de la primera construcción civil del municipio, tuvieron una inversión de 5.7 millones de pesos, de los cuales 4.6 millones fueron aportados por el seguro que el Ayuntamiento contrató al inicio de la gestión y el resto fue con recursos propios.

L

uego de cerca de nueve meses de intenso trabajo fue restaurado en su totalidad el museo Casa del Caballero Águila, el cual fue severamente dañado tras el sismo del 19 de septiembre y ahora ya puede ser disfrutado por los cholultecas y turistas.

Su reapertura tuvo como acto principal la ceremonia del Grito de Independencia a cargo de la presidenta municipal, Soledad Pérez Tenorio y en el marco de la conmemoración del primer aniversario del sismo del 19 de septiembre volvió a abrir sus puertas al público.

La coordinadora de Proyectos Estratégicos de San Pedro Cholula, Dulce Báez Quintero informó que los trabajos de restauración de la primera construcción civil del municipio, tuvieron una inversión de 5.7 millones de pesos, de los cuales 4.6 millones fueron aportados por el seguro que el Ayuntamiento contrató al inicio de la gestión

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Serias afectaciones tras sismo del 19/S Tras el sismo del 19 de septiembre, el inmueble tuvo serias afectaciones como desprendimiento de acabados, fracturas en los arcos y gracias al seguro contratado por el gobierno municipal se emprendieron las acciones de rescate de manera inmediata.

Es importante mencionar que en los trabajos emprendidos se respetaron en todo momento los acabados y la forma original, además de que se contó con la supervisión del INAH. Una vez reinaugurado el Museo Casa del Caballero Águila, los cholultecas y turistas podrán visitarla sin

pagar un solo peso, donde encontrarán diversas exposiciones como cuadros pertenecientes al Ayuntamiento, así como una muestra con piezas prehispánicas.

Cabe hacer mención que el inmueble será el primero en Puebla en ser autosustentable y amigable con el medio ambiente ya que se están colocando paneles solares, por lo que habrá un importante ahorro en energía eléctrica, tal y como sucede ya en la Casa del Pueblo donde también se implementó esta tecnología.

“El rescate de esta casa no tiene precio, porque es un monumento e inmueble histórico que está protegido por el INAH y que es de y para los cholultecas”, finalizó.

y el resto fue con recursos propios.

“Desde el primer día de administración del entonces presidente municipal, José Juan Espinosa Torres, instruyó que se contratara un seguro de riesgos para todos los inmuebles municipales, eso nos permitió tener tranquilidad para hacer los trabajos con mucho cuidado, con gente especializada en estructuras para poder mantener este inmueble de pie, protegiendo las losas y las vigas originales”.

El inmueble que fue construido en el siglo XVI y XVII, tuvo intervención en todo el edificio reparando muros con refuerzo en todas las estructuras, cuatro zonas se fortalecieron a base de estructura metálica —mismas que no están maltratando las vigas originales del Museo Casa del Caballero Águila—, se repelló con refuerzo de malla y cadena, todo con aprobación del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH).

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Gobierno de San Pedro Cholula, segundo lugar en transparencia a nivel estatal De la evaluación del primer trimestre de 2018, ITAIPUE determinó una puntuación ponderada para San Pedro Cholula de 97 puntos, lo que lo ubica en el segundo lugar entre los 15 municipios con más de 70 mil habitantes, así como entre los 217 Ayuntamientos.

E

l municipio de San Pedro Cholula ocupa el segundo lugar a nivel estatal en cumplimiento de sus obligaciones en materia de transparencia, informó el titular de dicha área, Enrique Alfonso Rincón Domínguez, quien aseguró que esta es una muestra del importante avance que ha tenido el Ayuntamiento.

El funcionario municipal recordó que al iniciar la actual administración no existía el departamento de transparencia ni una página de información, por lo que inmediatamente se iniciaron los trabajos en la materia y en 2016 San Pedro Cholula fue ubicado en el quinto lugar y ahora subió a la segunda posición con 97 puntos.

Rincón Domínguez informó que dicha evaluación fue elaborada por el Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de Puebla (ITAIPUE),

quien determinó en este año hacer la primera evaluación con puntuación para ver el cumplimiento de los sujetos obligados.

“En ese sentido de la evaluación del primer trimestre de 2018, ITAIPUE determinó una puntuación ponderada para San Pedro Cholula de 97 puntos, lo que lo ubica en el segundo lugar entre los 15 municipios con más de 70 mil habitantes, así como entre los 217 Ayuntamientos”.

Cuatro años de avances en materia de transparencia Esto demuestra, agregó, que el Ayuntamiento de San Pedro Cholula ha tenido en los últimos cuatro años un gran avance en la materia, gracias a los trabajos que se han realizado y la voluntad de los titulares de este municipio.

ubicó al ? ú t e t is u F ¿ o iv t agosto el colec e d s e m l e d s io e las primeras r t A princip n e la lu o h C o r Ped probaron de municipio de San m o c e u q l a n io c a nivel na ro público e in d l 10 dependencias e s e d a id r y sin irregula a d a u c e d a a r e n ma l 2016. a c s fi io ic c r je e l e durante

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El titular de Transparencia del municipio explicó que la evaluación fue determinada por la ley, en los lineamientos generales emitidos por el Instituto Nacional de Acceso a la Información (INAI) y donde establece las obligaciones que deben de informar cada sujeto obligado, en este caso los Ayuntamientos debieron cumplir con lo establecido en los artículos 74, 77, 78 y 83 de la Ley de Transparencia y San Pedro Cholula lo hizo en un 97 por ciento.

Enrique Alfonso Rincón consideró que lo importante de esta evaluación es que San Pedro Cholula ha demostrado un gran avance y crecimiento, por lo que no descartó lograr el 100 por ciento para la evaluación del segundo trimestre de 2018.

Es importante mencionar que a principios del mes de agosto el colectivo ¿Fuiste tú? ubicó al municipio de San Pedro Cholula entre las

primeras 10 dependencias a nivel nacional que comprobaron de manera adecuada y sin irregularidades el dinero público durante el ejercicio fiscal 2016.

Bajo el título “No solo hay malas noticias, estas universidades y municipios sí manejaron bien el dinero público”, el colectivo analizó datos de mil 865 revisiones de la Auditoría Superior de la Federación (ASF) en 2016, por lo que elaboró una lista de las dependencias que “nos dan gusto”, donde universidades y municipios utilizaron de manera adecuada el dinero público.

En ese sentido San Pedro Cholula saldó obligaciones financieras, pagos por agua, modernizó sus sistemas de recaudación y capacitó a sus policías con 55.78 millones de pesos, usando el dinero de manera adecuada, de acuerdo a lo reportado por la auditoría.

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Gobierno de San Pedro Cholula, segundo lugar en transparencia a nivel estatal De la evaluación del primer trimestre de 2018, ITAIPUE determinó una puntuación ponderada para San Pedro Cholula de 97 puntos, lo que lo ubica en el segundo lugar entre los 15 municipios con más de 70 mil habitantes, así como entre los 217 Ayuntamientos.

E

l municipio de San Pedro Cholula ocupa el segundo lugar a nivel estatal en cumplimiento de sus obligaciones en materia de transparencia, informó el titular de dicha área, Enrique Alfonso Rincón Domínguez, quien aseguró que esta es una muestra del importante avance que ha tenido el Ayuntamiento.

El funcionario municipal recordó que al iniciar la actual administración no existía el departamento de transparencia ni una página de información, por lo que inmediatamente se iniciaron los trabajos en la materia y en 2016 San Pedro Cholula fue ubicado en el quinto lugar y ahora subió a la segunda posición con 97 puntos.

Rincón Domínguez informó que dicha evaluación fue elaborada por el Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de Puebla (ITAIPUE),

quien determinó en este año hacer la primera evaluación con puntuación para ver el cumplimiento de los sujetos obligados.

“En ese sentido de la evaluación del primer trimestre de 2018, ITAIPUE determinó una puntuación ponderada para San Pedro Cholula de 97 puntos, lo que lo ubica en el segundo lugar entre los 15 municipios con más de 70 mil habitantes, así como entre los 217 Ayuntamientos”.

Cuatro años de avances en materia de transparencia Esto demuestra, agregó, que el Ayuntamiento de San Pedro Cholula ha tenido en los últimos cuatro años un gran avance en la materia, gracias a los trabajos que se han realizado y la voluntad de los titulares de este municipio.

ubicó al ? ú t e t is u F ¿ o iv t agosto el colec e d s e m l e d s io e las primeras r t A princip n e la lu o h C o r Ped probaron de municipio de San m o c e u q l a n io c a nivel na ro público e in d l 10 dependencias e s e d a id r y sin irregula a d a u c e d a a r e n ma l 2016. a c s fi io ic c r je e l e durante

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El titular de Transparencia del municipio explicó que la evaluación fue determinada por la ley, en los lineamientos generales emitidos por el Instituto Nacional de Acceso a la Información (INAI) y donde establece las obligaciones que deben de informar cada sujeto obligado, en este caso los Ayuntamientos debieron cumplir con lo establecido en los artículos 74, 77, 78 y 83 de la Ley de Transparencia y San Pedro Cholula lo hizo en un 97 por ciento.

Enrique Alfonso Rincón consideró que lo importante de esta evaluación es que San Pedro Cholula ha demostrado un gran avance y crecimiento, por lo que no descartó lograr el 100 por ciento para la evaluación del segundo trimestre de 2018.

Es importante mencionar que a principios del mes de agosto el colectivo ¿Fuiste tú? ubicó al municipio de San Pedro Cholula entre las

primeras 10 dependencias a nivel nacional que comprobaron de manera adecuada y sin irregularidades el dinero público durante el ejercicio fiscal 2016.

Bajo el título “No solo hay malas noticias, estas universidades y municipios sí manejaron bien el dinero público”, el colectivo analizó datos de mil 865 revisiones de la Auditoría Superior de la Federación (ASF) en 2016, por lo que elaboró una lista de las dependencias que “nos dan gusto”, donde universidades y municipios utilizaron de manera adecuada el dinero público.

En ese sentido San Pedro Cholula saldó obligaciones financieras, pagos por agua, modernizó sus sistemas de recaudación y capacitó a sus policías con 55.78 millones de pesos, usando el dinero de manera adecuada, de acuerdo a lo reportado por la auditoría.

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A todos los directores de comunicación social, dependencias, así como diputados, regidores, candidatos: Digsa , S.A. de C.V empresa editora de FAUNA POLÍTICA revista mensual, le informa que el señor Luis Hernández, fotógrafo, ya no trabaja en esta empresa desde el pasado mes de abril; por lo que cualquier trato laboral o comercial con esta persona, la empresa no se hace responsable.

Nuestros colaboradores están debidamente acreditados a fin de que nadie pueda cometer abusos de confianza o utilizar el nombre de la editorial para beneficios personales.

Por su atención, gracias.

Luis Taffaine y Grace Palomares La pareja dispareja acudió al Grito de Independencia en el Palacio Municipal muy acorde a la ocasión. Por lo menos ella le echó ganitas. Aunque el cabello recogido le habría favorecido a su look mucho más.

El joven “político” pasa

prácticamente desapercibido, sino fuera por su mal cuidada barba. Le recomendamos

rasurarse.

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A todos los directores de comunicación social, dependencias, así como diputados, regidores, candidatos: Digsa , S.A. de C.V empresa editora de FAUNA POLÍTICA revista mensual, le informa que el señor Luis Hernández, fotógrafo, ya no trabaja en esta empresa desde el pasado mes de abril; por lo que cualquier trato laboral o comercial con esta persona, la empresa no se hace responsable.

Nuestros colaboradores están debidamente acreditados a fin de que nadie pueda cometer abusos de confianza o utilizar el nombre de la editorial para beneficios personales.

Por su atención, gracias.

Luis Taffaine y Grace Palomares La pareja dispareja acudió al Grito de Independencia en el Palacio Municipal muy acorde a la ocasión. Por lo menos ella le echó ganitas. Aunque el cabello recogido le habría favorecido a su look mucho más.

El joven “político” pasa

prácticamente desapercibido, sino fuera por su mal cuidada barba. Le recomendamos

rasurarse.

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Mónica de Rodríguez

Silvia Argüello

¿Porqué los políticos creen que es

Oigan, ¡no sean así! Esta

Regidora

Diputada local PAN

“cool” vestirse del color del partido

que representan? Lo pregunto porque prácticamente todos lo hacen. Es como si fuera un mal necesario —según ellos. Es el ejemplo de Mónica, la inexperta esposa de Pablo Rodríguez Regordosa quien de la nada se convirtió en diputada y se viste de azul.

¿Para que la vean? ¿Porque le encanta el color? ¿Porque su panismo es sincero y del alma? No por favaaaaaar. No hagan eso. Independientemente de sus zapatos negros que no van en lo absoluto con el resto del outfit.

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Fauna Política Septiembre 2018

Fernando Morales Hijo de Melquiades Morales

Ya extrañábamos al hijo del exgobernador quien en sus tiempo priistas era cliente de la lente de Fauna Política. Y no porque ahora ya no lo queramos , sino que o trabaja menos o ya no sale. En esta ocasión lo vemos con una notable disminución de peso lo cual lo hace lucir no solo más joven sino mucho mejor en este tipo de outfit

semiformal . Bien por el.

bien que quieran ser patriotas.

Que busquen un look apropiado para la festividad. Pero de eso a

inventarse cosas, pues no.

Fue el caso de la guapa regidora que si bien, generalmente anda bien vestida; ahora si no entendimos su look. O la blusa no combinaba con la falda o la falda con el suéter o saco o no sabemos que era. Pero no le favoreció en nada. Además de que

el diseño no logró el objetivo que suponemos.

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Mónica de Rodríguez

Silvia Argüello

¿Porqué los políticos creen que es

Oigan, ¡no sean así! Esta

Regidora

Diputada local PAN

“cool” vestirse del color del partido

que representan? Lo pregunto porque prácticamente todos lo hacen. Es como si fuera un mal necesario —según ellos. Es el ejemplo de Mónica, la inexperta esposa de Pablo Rodríguez Regordosa quien de la nada se convirtió en diputada y se viste de azul.

¿Para que la vean? ¿Porque le encanta el color? ¿Porque su panismo es sincero y del alma? No por favaaaaaar. No hagan eso. Independientemente de sus zapatos negros que no van en lo absoluto con el resto del outfit.

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Fernando Morales Hijo de Melquiades Morales

Ya extrañábamos al hijo del exgobernador quien en sus tiempo priistas era cliente de la lente de Fauna Política. Y no porque ahora ya no lo queramos , sino que o trabaja menos o ya no sale. En esta ocasión lo vemos con una notable disminución de peso lo cual lo hace lucir no solo más joven sino mucho mejor en este tipo de outfit

semiformal . Bien por el.

bien que quieran ser patriotas.

Que busquen un look apropiado para la festividad. Pero de eso a

inventarse cosas, pues no.

Fue el caso de la guapa regidora que si bien, generalmente anda bien vestida; ahora si no entendimos su look. O la blusa no combinaba con la falda o la falda con el suéter o saco o no sabemos que era. Pero no le favoreció en nada. Además de que

el diseño no logró el objetivo que suponemos.

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LOS MEMES DEL MES 44

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Es la hora zona metropolitana de Puebla

Septiembre 2018

Septiembre 2018 Precio: $30.00

METRÓPOLI POBLANA,

PROBLEMAS COMUNES Y RETOS CONJUNTOS La zona conurbada de Puebla se pintó de guinda Morena el pasado primero de julio.

Todos los alcaldes emanan de ese partido político. Puebla, Coronango, Cuautlancingo, San Andrés y San Pedro Cholula, buscan encarar la inseguridad s y el desarrollo urbano y económico como un gran bloque.

Los meme

del mes

Rescatan

Fauna Política

museo Casa del Caballero Águila Inauguran el Centro de Los mejor y peor vestidos

Atención Visual