Intensive Programme ‘Wellbeing en Economic Growth’ – editie 2014 Van: Karel de Grote-hogeschool i.s.m. KHLeuven en buitenlandse partners
Faculteit/Departement/ Opleiding/Externe partners: Departement Sociaal-Agogisch Werk i.s.m. departement Handelswetenschappen en Bedrijfskunde
Samenvatting: Gedurende 10 dagen nemen deelnemers uit de opleidingen sociaal-agogisch werk en bedrijfskunde uit Vlaanderen en andere Europese landen (Zweden, Spanje, Bulgarije, Finland en Duitsland) deel aan een opleidingsprogramma gesponsord door de EU. Onderwerp is de relatie tussen ‘Welbeiing en Welfare’. De multiculturele en multidisciplinaire werkgroepen garanderen een boeiende programma met als kerningrediënten: formuleren van toekomstbeelden, actieplannen opmaken en beleidsaanbevelingen formuleren. Dit alles met betrekking tot een alternatief scenario voor een economische model op basis van continue groei.
Contact: Pieter.lievens@kdg.be
Website: http://www.wellbeinggrowth.eu/
Beschrijving: Het ‘Intensive Programme Well-being and economic growth’ focust op de relatie tussen ‘Wel-being and Welfare’. Studenten en docenten uit het derde jaar bachelor sociaal werk leren, discussiëren en werken samen met studenten en docenten uit de bedrijfskunde. Studenten komen daarbij zowel uit Vlaanderen als uit andere Europese landen: Zweden, Spanje, Bulgarije, Finland en Duitsland. Na enkele inleidende theoretische hoorcolleges worden studenten en docenten uitgedaagd om nieuwe perspectieven te vinden met betrekking tot de relatie tussen wellbeing en welfare. In het huidige klimaat van economische crisis, overbevolking, uitputting van natuurlijke grondstoffen en vervuiling groeit het besef dat een economisch model op basis van continue groei niet langer haalbaar of wenselijk is. Het alternatief is echter nog niet duidelijk. Multidisciplinaire en multiculturele werkgroepen creëren toekomstbeelden (‘Envisioning’ or ‘Leitbilder’) op vlak van: Geld en Samenleving Multiculturele samenleving Noord-Zuid relaties en ontwikkeling Rol van de commons Sociale identiteit en consumptie Sociale rol van werk Maatschappijmodel voor toewijzing Stads – en plattelandsontwikkeling Op basis van deze toekomstbeelden formuleren de werkgroepen stappen voor innoverende acties tussen het heden en 2030. Dit wordt in een actieplan gegoten waarin doelen, een beschrijving van hoe stakeholders kunnen betrokken en empowered worden, concrete acties en geïdentificeerde succesfactoren om het toekomstbeeld te bereiken. Het actieplan wordt in een presentatie en rapport vertaald. Op basis van het actieplan formuleren de werkgroepen ook beleidsaanbevelingen en definiëren ze de rol en impact op sociaal werk en de rol en impact op bedrijfs-, management- en financiële adviseurs om dit toekomstbeeld te bereiken. De deelnemers reflecteren ook op hun eigen bijdrage aan de toekomst.