การพัฒนาระบบราชการ สส. มาตรการปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการ ส.ก.พ.ร. กาหนด ให้ส่วนราชการจัดทารายงานการประเมินส่วนราชการตามมาตรการ ปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการ (มาตรา 44) ตามคาสั่งหัวหน้าคณะรักษาความสงบ แห่งชาติที่ 5/2559 โดยกรมฯ ได้ดาเนินการประเมินส่วนราชการฯ รอบที่ 1 (1 ตุลาคม 2558 – 31 มีนาคม 2559) ส่งให้ ส.ก.พ.ร. โดยผลการประเมิน แบ่งเป็น 3 ระดับ ระดับคุณภาพ: ผลการดาเนินงานสูงกว่าเป้าหมาย ทุกองค์ประกอบที่ประเมิน ระดับมาตรฐาน : ผลการดาเนินงานสูงกว่าเป้า หมายไม่ครบทุกองค์ประกอบที่ประเมิน แต่ไม่มีองค์ประกอบทีป่ ระเมินต่ากว่าเป้าหมาย ระดับต้องปรับปรุง: ผลการดาเนินงานต่ากว่าเป้าหมายในองค์ประกอบใดองค์ประกอบหนึ่ง ซึ่งผลการประเมินของ สส. อยู่ในระดับมาตรฐาน กพร. สส. ได้กาหนดประเด็นการประเมิน ตาม ม.44 ร่วมกับ ผู้แทน สานัก /ศูนย์ /กอง/ สถาบัน /กลุ่ม และจัดทารายงานการประเมินส่วนราชการตามมาตรการ ปรับปรุงประสิทธิภาพใน การปฏิบัติราชการ ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2559 รอบที่ 2 (1 เมษายน–30 กันยายน 2559) ดังนี้
จุลสาร กพร.สส. ปีที่ 2 ฉบับที่ 3 (เดือนกรกฎาคม – กันยายน 2559)
เล่มนี้มีอะไร การพัฒนาระบบราชการ สส. สาระน่ารู้
ปฏิทินข่าวกิจกรรม
องค์ประกอบที่ 1. ประสิทธิภาพในการดาเนินงานตามหลักภารกิจพื้นฐาน งานประจา งานตามหน้าที่ปกติ หรืองานตามหน้าที่ความรับผิดชอบหลัก งานตามกฎหมาย กฎ นโยบายของรัฐบาล หรือมติ คณะรัฐมนตรี (Functional Based) ประเด็นการประเมิน ผลการดาเนินงาน 1.1 การสร้างการมีส่วนร่วมและบูรณาการเครือข่าย เป็นไปตามเป้าหมาย ด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม (กอส.) 1.2 สานักงานที่มีการดาเนินกิจกรรมที่เป็นมิตร สูงกว่าเป้าหมาย กับสิ่งแวดล้อมและผ่านเกณฑ์สานักงานสีเขียว (Green Office) (สสร.) 1.3 การเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสาร สูงกว่าเป้าหมาย ด้านทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม (กสพ.) 1.4 กลุ่มเป้าหมายมีการนาองค์ความรู้ไปใช้ ประโยชน์ เป็นไปตามเป้าหมาย ในการจัดการสิ่งแวดล้อม (ศวฝ.) 1.5 การสร้างแหล่งเรียนรู้ด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมท้องถิ่น สูงกว่าเป้าหมาย สู่เมืองต้นแบบสิ่งแวดล้อมเมืองอย่างยั่งยืน (สสร.) ผลการดาเนินงาน สูงกว่าเป้าหมาย 2
การพัฒนาระบบราชการ สส.
การพัฒนาระบบราชการ สส. มาตรการปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการ
มาตรการปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการ
องค์ประกอบที่ 5. ศักยภาพในการเป็นส่วนราชการที่มีความสาคัญเชิงยุทธศาสตร์ เพื่อการพัฒนา ประเทศ ตามแผนหรือนโยบายระดับชาติ นโยบายของรัฐบาล (Potential Based) ประกอบกับผลการประเมินโดยองค์กรภายในและภายนอกประเทศ ประเด็นการประเมิน 5.1 การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงานภาครัฐ (ITA) (กคจ.)
องค์ประกอบที่ 2. ประสิทธิภาพในการดาเนินงานตามหลักภารกิจยุทธศาสตร์ แนวทางปฏิรูปภาครัฐ นโยบายเร่งด่วน หรือภารกิจที่ได้รับมอบหมายเป็นพิเศษ (Agenda Based) ประเด็นการประเมิน 2.1 งานตามนโยบายเร่งด่วน 2.1.1 การดาเนินงานสร้างวินัยคนในชาติมุ่งสู่ การจัดการขยะและสิ่งแวดล้อมที่ยั่งนยื (กสพ.) ผลการดาเนินงาน สูงกว่าเป้าหมาย
ผลการดาเนินงาน สูงกว่าเป้าหมาย
ผลการประเมินภาพรวม ของกรมส่งเสริมคุณภาพสิ่งแวดล้อม ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2559 รอบที่ 2
องค์ประกอบที่ 3. ประสิทธิภาพในการดาเนิ นงานตามหลักภารกิจพื้นที่ /ท้องถิ่น ภูมิภาค จังหวัด กลุ่มจังหวัด หรือการบูรณาการการดาเนินงานหลายพื้นที่หรือหลายหน่วยงาน (Area Based) ประเด็นการประเมิน 3.1 การดาเนินงานเสริมสร้างเครือข่ายอาสาสมัครเฝ้าระวังไฟป่าและหมอกควัน(กอส.)
(1 เมษายน 2559 - 30 กันยายน 2559)
อยู่ในระดับคุณภาพ
ผลการดาเนินงาน สูงกว่าเป้าหมาย องค์ประกอบที่ 4. ประสิทธิภาพในการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมในการบริหารจัดการ ระบบงาน งบประมาณ ทรัพยากรบุคคล และการให้บริการประชาชนหรือหน่วยงานของรัฐ (Innovation Based) ประเด็นการประเมิน ผลการดาเนินงาน 4.1 การเบิกจ่ายเงินงบประมาณรายจ่ายภาพรวม(สลก.) สูงกว่าเป้าหมาย 4.2 โครงการพัฒนา Mobile Application สาหรับ สูงกว่าเป้าหมาย ระบบงานกรม ส่งเสริมคุณภาพ ผลการดาเนินงาน สูงกว่าเป้าหมาย สิ่งแวดล้อม (ศสท.) 3
4
การพัฒนาระบบราชการ สส.
การพัฒนาระบบราชการ สส. นโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี
การพัฒนาองค์การ ในปีงบประมาณ พ .ศ. 2559 กรมฯ โดย กพร.สส. คณะทางานการพัฒนาองค์การ แ ละหน่วยงานที่ เกี่ยวข้อง ได้ร่วมกันกาหนดแนวทางการพัฒนาองค์การ โดยนาผลการสารวจพัฒนาองค์การผ่านทางระบบสารวจออนไลน์ (Survey Online) ด้วยเครื่องมือ 9 Cells ของ ส.ก.พ.ร. เมื่อปีงบประมาณ พ .ศ. 2558 มาดาเนินการ ปรับปรุงต่อในปีงบประมาณ พ.ศ. 2559 ใน Cell 3 การกาหนดเป้าหมายระดับบุคคล (ประเด็นจากผลการสารวจ เรื่อง การกาหนดตัวชี้วัดระดับบุคคลยังไม่มีความชัดเจนและเหมาะสมกับความรู้ความสามารถของผู้ปฏิบัติงาน และ การกาหนดเป้าหมายหรือตัวชี้วัดผลงานระดับบุคคลยังไม่มีการกาหนดให้สูงขึ้นหรือท้าทายมากขึ้นทุกรอบปี ) โดยมี ผล การดาเนินงานตามแนวทางของ ส.ก.พ.ร. ตามแบบฟอร์ม Cell 3 สรุปได้ดังนี้ 1. กรมมีการกาหนดตัวชี้วัดและเป้าหมายระดับบุคคลที่สอดคล้องกับเป้าหมายของหน่วยงาน - ทุกสานัก/ศูนย์/กอง ดาเนินการกาหนด ตัวชี้วัดและเป้าหมายระดับบุคคล และกลุ่มบริหารทรัพยากร บุคคล สลก. พิจารณาความครบถ้วน เห็นว่า ศวฝ. มีขั้นตอนการทางานระดับบุคคลชัดเจน เป็นไปตามแนวทาง ของ ส.ก.พ.ร. (Cell 3) จึงเหมาะสมที่จะเป็นตัวอย่าง ทั้งนี้ กรมได้นาตัวชี้วัด และเป้าหมายระดับบุคคล ไปใช้ เป็นตัวชี้วัดหนึง่ ในการประเมินผลการปฏิบัติราชการรายบุคคล เพื่อพิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือนด้วย 2. กรมมีแนวทางการกาหนดตัวชี้วัดและเป้าหมายระดับบุคคลที่มีความท้าทายเพิ่มมากขึ้น ดังนี้ 2.1 การคัดกรองตัวชี้วัดและการถ่ายทอดตัวชี้วัดจากระดับกองลงสู่ระดับบุคคล โดยกาหนดตัวชี้วัดให้สอดคล้ อง กับวิสัยทัศน์ พันธกิจของกรม มีการตกลงร่วมกันระหว่าง ผู้บริหารระดับสูงกับผู้บริหารระดับสานัก /ศูนย์/กอง และมีการถ่ายทอดตัวชี้วัดผลสาเร็จของงานไปสู่ระดับปฏิบัติ 2.2 กาหนดตัวชี้วัดที่ท้าทาย โดยปรับเปลี่ยนวิธีการวัดผล (เช่น จากการวัด เชิงปริมาณ เป็นการวัดเชิงคุณภาพ) ปรับเปลี่ยนการวัดผลในเชิงคุณภาพให้สะท้อน ทั้งในเชิงผลลัพธ์ และผลกระทบ 2.3 กาหนดเป้าหมายตัวชี้วัดที่ท้าทาย 3. กรมมีระบบการสื่อสารและติดตามตัวชี้วัดระดับบุคคล 3.1 วิธีการสื่อสารระดับบุคคล ได้แก่ แจ้งเวียนองค์ประกอบในการประเมินการปฏิบัติราชการพร้อมค่า เป้าหมายให้สานัก/ศูนย์/กอง/สถาบัน ทราบและถือปฏิบัติ มีการประชุมเพื่อตกลงร่วมกัน รวมทั้ง จัดกิจกรรม road show เพื่อสื่อสารและทาความเข้าใจ 3.2 การติดตามตัวชี้วัดระดับบุคคล ได้แก่ ประชุมหารือในระดับสานัก/ศูนย์/ กอง/สถาบัน และระดับกลุ่มงาน/ฝ่าย กาหนดให้มีการรายงานความก้าวหน้า เป็นระยะๆ และรายงานในการประชุมผู้บริหารกรม
5
กรมได้กาหนดนโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี เพื่อให้การบริหารราชการเป็นไป อย่างมีประสิทธิภาพ และมีธรรมาภิบาลอันจะทาให้ประชาชนเกิดความมั่นใจศรัทธาและไว้วางใจในการบริหารราชการแผ่นดิน ของ รัฐบาล ซึ่งมีการดาเนินงานตามมาตรการ/โครงการที่กาหนดไว้ตามนโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. 2559 ดังนี้ 1. นโยบายด้านรัฐ สังคม และ สิ่งแวดล้อม ส่งเสริมการสร้างจิตสานึกให้ บุคลากรมีความรับผิดชอบต่อสังคม - กรมฯ ได้ดาเนินงานตามแนวทาง สานักงานสีเขียว (Green Office) เพื่อ เป็นการส่งเสริม ให้บุคลากรมี จิตสานึก ต่อสิ่งแวดล้อมและความ รับผิดชอบต่อสังคม ในที่ทางานร่วมกัน 3. นโยบายด้านองค์การ
2. นโยบายด้านผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย นาเทคโนโลยีสมัยใหม่มาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาการให้บริการเพื่อ ความสะดวกและทันสมัย - กรมฯ จัดให้มีการบริการข้อมูลข่าวสารและองค์ความรู้ผ่าน ช่องทางต่างๆ เช่น เว็บไซต์ facebook และผ่านโครงการพัฒนา ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อสนับสนุนก ารปฏิบัติงานตามประเด็น ยุทธศาสตร์ ของกรมส่งเสริมคุณภาพสิ่งแวดล้อม ได้พัฒนา Mobile Application สาหรับระบบงานของกรมฯ ในชื่อ Green4Thai เพื่อเป็นการนาเทคโนโลยีสมัยใหม่มาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาระบบ การให้บริการเพื่อความสะดวกและทันสมัย ในระยะแรกได้นา 4 ระบบงานมาพัฒนา ได้แก่ ระบบข่าว ประชาสัมพันธ์ ระบบสื่อสารสิ่งแวดล้อม ระบบฝึกอบรม/สัมมนาด้านสิ่งแวดล้อม และระบบเครือข่าย ทสม. โดยสามารถ ใช้งานได้แล้วทั้งในระบบ IOS และ Android
ส่งเสริมให้เกิดระบบ คุณธรรม จริยธรรม ในการ ปฏิบัติราชการ - กรมฯ ได้สร้างเครือข่ายภาครัฐต่อต้านการทุจริตซึ่งเป็นการรวมกลุ่มตามความสมัครใจเพื่อขับเคลื่อนกิจกรรมของ เครือข่ายฯ ด้านการต่อต้านการทุจริต เป็นการส่งเสริมให้เกิดระบบคุณธรรม จริยธรรม ในการปฏิบัติงาน - กรมฯ ได้จัดสัปดาห์ส่งเสริมคุณธรรม จริยธรรมและต่อต้านการทุจริต โดยมีโครงการให้ความรู้ ปลูกจิตสานึกแก่ สมาชิกเครือข่ายภาครัฐต่อต้านการทุจริต (ผลประโยชน์ทับซ้อน : Conflict of Interest) และโครงการอบรมการ เสริมสร้างวินัยคุณธรรม จริยธรรม ให้กับข้าราชการ เรื่อง “การรักษาวินัยในระบบราชการ”
ส่งเสริมการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงาน - กรมฯ ได้เข้าร่วมการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงานของ หน่วยงานภาครัฐ ประจาปี พ.ศ. 2559 ตามแนวทางของสานักงาน ป.ป.ช.
6
การพัฒนาระบบราชการ สส.
การพัฒนาระบบราชการ สส.
นโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี
การบริหารความเสี่ยง กรมฯ ได้คัดเลือกโครงการ /กิจกรรมตามหลักเกณฑ์ของสานักงาน ก .พ.ร. มาจัดทาแผนบริหาร ความเสี่ยง เพื่อกาหนดแนวทาง /มาตรการในการจัดการความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้นในการดาเนินโครงการ / กิจกรรมที่มีความสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์/กลยุทธ์มากที่สุด และได้รับงบประมาณสูงสุด โดยมีผลการ ดาเนินงานตามแผนบริหารความเสี่ยงของ สส. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2559 ดังนี้
4. นโยบายด้านผู้ปฏิบัติงาน ส่งเสริมให้ผู้ปฏิบัติงานได้มีส่วนร่วมแสดงความคิดเห็นและแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อการพัฒนาองค์การ เทคนิคการบริหารงานฝึกอบรม แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ในการปฏิบัติงาน (KM กรม)
1. การสร้างวินัยของคนในชาติมุ่งสู่การจัดการที่ยั่งยืน: เปลี่ยนขยะให้เป็นผลประโยชน์ของประชาชน ประเด็นความเสี่ยง: การประกวดสร้างแรงจูงใจ สังคมรีไซเคิลในโรงเรียนและในชุมชน ใช้เวลามากใน การดาเนินงาน และล่าช้ากว่ากาหนด กิจกรรมตามแนวการจัดการความเสี่ยง ปรับแผนงาน และกรอบเวลาให้ดาเนินงาน ตามแผนงานให้แล้วเสร็จตามเป้าหมายที่กาหนด ให้สอดคล้อง กับการปิดและเปิดเทอมของโรงเรียน / ลดขั้นตอนในการดาเนินงานเพื่ อความกระชับในการ ทางาน/ปรับเวลาการดาเนินงานให้เร็วขึ้นกว่าปีที่ผ่านมา ผลการดาเนินงาน : มีการปรับแผนงาน และกรอบเวลาของโครงการประกวดชุมชน ปลอดขยะ และโครงการประกวดโรงเรียนปลอดขยะ ปี2559 ให้มี รวดเร็วมากขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมาเพื่อให้สอดคล้อง กับช่วงเวลาปิดและเปิดเทอมของโรงเรียน ทั้งนี้ ได้มี การเตรียมการล่วงหน้าก่อนเริ่มโครงการ เพื่อลด ขั้นตอนและกระชับเวลาในการทางาน ทาให้การ ดาเนิน โครงการในปี 2559 มีความรวดเร็วขึ้น และ ปฏิบัติงานได้อย่างมีคุณภาพ แล้วเสร็จภายใน ปีงบประมาณ 2559
เทคนิคการบริหารงานสัมมนา เทคนิคการบริหารการจัดงาน/ กิจกรรม (Event)
กากับดูแลให้เจ้าหน้าที่ของรัฐปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อ สัตย์สุจริต โปร่งใส เพื่อประโยชน์สูงสุดของ องค์การและไม่ดาเนินการใดๆ ในลักษณะที่อาจก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ เสริมสร้างวินัย คุณธรรม จริยธรรม โครงการฝึกอบรมหลักสูตรระเบียบ การเงินการคลัง เพื่อเสริมสร้าง ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับระเบียบ การเงินการคลังของทางราชการ
โครงการให้ความรู้ปลูกจิตสานึก แก่สมาชิกเครือข่ายภาครัฐ ต่อต้านการทุจริต (ผลประโยชน์ทับซ้อน : Conflict of Interest)
โครงการอบรมการเสริมสร้าง วินัยคุณธรรม จริยธรรม เรื่อง “การรักษาวินัยใน ระบบราชการ”
ส่งเสริมให้บุคลากรของกรมฯมีส่วนร่วมในการจัดการสิ่งแวดล้อมในสานักงาน มีการแต่งตั้งคณะกรรมการบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมสานักงานสีเขีย ว (Green Office) เพื่อ ส่งเสริมการจัดการทรัพยากรพลังงานและสิ่งแวดล้อมในสานักงาน และเกิดการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและ มีประสิทธิภาพ ตลอดจนมีการจัดการสิ่งแวดล้อมที่ดี และกาหนดให้มีการตรวจประเมินสานักงานสีเขียว ของหน่วยงานภายในกรมฯ และนาผลการประเมิน การดาเนินงานตามแนวทางสานักงานสีเขียว มากาหนด เป็นตัวชี้วัดประกอบการเลื่อนขั้นเงินเดือนของบุคลากร
2. กิจกรรมส่งเสริมกระบวนการสิ่งแวดล้อมศึกษา ประเด็นความเสี่ยง : ไม่สามารถนาสื่อไปใช้ได้ทัน ภายในปีการศึกษา 2559 กิจกรรม/แนวทางการจัดการความเสี่ยง วางระบบ กากับการทางาน /ปรับกระบวนการ หรือลดขั้นตอนระยะเวลาในการจัดทาต้นฉบับหรือ แผนการ ปฏิบัติงาน และมอบผู้รับผิดชอบดาเนินงานให้ชัดเจน
ผลก ารดาเนินงาน : จัดทาสื่อการเรียนรู้ สิ่งแวดล้อมศึกษา “คู่มือกิจกรรมสิ่งแวดล้อมศึกษา Z(H)ero Waste : ปฏิบัติการขยะเหลือศูนย์ ” แล้วเสร็จ และให้บริการสื่อตามที่ได้รับขอความอนุเคราะห์ และจัดส่งให้กับกลุ่มเป้าหมาย ปัจจัยเสี่ยง : การลงพื้นที่นิเทศ ติดตาม และ ประเมินผลระดับพื้นที่ยังไม่ทั่วถึงทุกโรงเรียน กิจกรรม/แนวทางการจัดการความเสี่ยง จัดวางระบบนิเทศ ติดตาม ประเมินผล (รูปแบบและกลไกการนิเทศบุคลากร กรรมการการนิเทศ และเครื่องมือนิเทศ) ผลการดาเนินงาน : แต่งตั้งครู /ศึกษานิเทศก์ ที่มี ประสบการณ์เป็นคณะกรรมการนิเทศให้ครอบคลุมทั้ง 4 ภูมิภาค และจัดทากรอบแนวทางและแผนการปฏิบัติงานนิเทศ ติดตาม จัดทาเอกสาร เกณฑ์คู่มือการนิเทศติดตามประเมินผลโรงเรียน
กพร. และ ตส. ได้ดาเนินการสอบทานการดาเนินงานตามแผนฯ พบว่าทั้ง 2 โครงการ/กิจกรรม ได้ดาเนินการตามแนวทางจัดการความเสี่ยงที่กาหนดไว้อย่างครบถ้วนโดยแนวทางที่กาหนดไว้สามารถควบคุมประเด็น ความเสี่ยงที่เกิดขึ้นได้ 7
8
สาระน่ารู้
สาระน่ารู้
9
10
ปฏิทินข่าวกิจกรรม ปีงบประมาณ พ.ศ. 2560 ( 1 ตุลาคม 2559 – 30 กันยายน 2560 ) 1. การติดตามและประเมินผลการปฏิบัติราชการของ .สส
ติดตามประเมินผลการปฏิบัติราชการตามคารับรองการปฏิบัติราชการ รอบ 12 เดือน ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2559 (Site Visit) ชี้แจงกรอบการประเมินตามมาตราการปรับปรุงประสิทธิภาพ ในการปฏิบัติ ราชการ (มาตรา 44) ติดตามความก้าวหน้าการประเมินตามมาตรการปรับปรุงประสิทธิภาพ ในการ ปฏิบัติราชการ (มาตรา 44)
2. การพัฒนาสมรรถนะองค์การ
วิสัยทัศน์ กรมส่งเสริมคุณภาพสิ่งแวดล้อม บูรณาการทุกภาคส่วนในการบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดล้อมอย่างมีธรรมาภิบาลด้วยองค์ความรู้ และกระบวนการมีส่วนร่วม
ค่านิยม
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA) ตามเกณฑ์ คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ฉบับที่ 2 เตรียมความพร้อ มในการตรวจรับรองคุณภาพการบริหารจัดการ ภาครัฐระดับพื้นฐาน (Certified FL) จากสานักงาน ก.พ.ร. จัดทาแผนบริหารความเสี่ยง จัดทานโยบายการกากับดูแลองค์การที่ดี (OG) ดาเนินกิจกรรมตามแผนพัฒนาสมรรถนะองค์การ
“สามัคคี เรียนรู้ สู้งาน บริการทุกระดับ” กองบรรณาธิการ นางสาวนงลักษณ์ นายอรรจภิษัช นางสาวณฐาณัฏฐ์ นางนันทยา นางสาวนิภาพร นางสาววิจิตรา
3. การปรับปรุงโครงสร้างกรมส่งเสริมคุณภาพสิ่งแวดล้อม
ขิรณะ พิณตานนท์ กนกชัชวาล สารีคา แซ่เตีย บดเกต กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
ชั้น 3 อาคารกรมส่งเสริมคุณภาพสิ่งแวดล้อม โทรศัพท์ 0-2278-8400 ต่อ 1301, 1712, 1422, 1710 โทรศัพท์/โทรสาร 0-2298-5736 E-mail: psd_deqp@deqp.mail.go.th
11