Periódico vértice

Vértice • Colombia • Bogotá • Viernes 30 de marzo de 2012 • Año 1 • Edición número 1 • ISSN 2145-4109 • www.vértice.com.co

vértice

$1.500,oo

Se construye el centro

Comercial Titán Plaza en Bogotá Con 176 mil metros cuadrados de construcción, 54 mil de área comercial y 13 mil de centro de negocios, para un total de 237.500 metros cuadrados Titán Plaza estará entre los centros comerciales más grandes de Bogotá, junto a Centro Mayor, ubicado en la avenida NQS con 38A sur, y que tiene un área de 248.000 metros cuadrados, y Santafé... Página 2

Decreto Ley anti-trámites

Reduce trámites del sector constructor Para el sector constructor es definitivo el aporte que hace el decreto ley 0019 del 10 de enero de 2012, por el cual se dictan normas para suprimir o reformar regulaciones, procedimientos y trámites innecesarios existentes en la Administración... Página 3

A un sólo click

Herramienta para el análisis del mercado de edificaciones Corría el año 2006 cuando la Cámara Colombiana de la Construcción creó un sistema georreferenciado de información llamado Coordenada Urbana, que se alimenta de los datos provenientes del... Página 4

Contenido Perspectiva

Titán Plaza en Bogotá, estará en la calle 80

Punto legal

Gobierno firmó Decreto Ley anti-trámites

Proyección

Todas las coordenadas, a un sólo click

Centro

En funcionamiento los puentes de la calle 100 con carrera 15

Cubo

Un arquitecto a escala humana

Arista

Trabajos • Maquinaria • Vehículos

vértice Director: Efren Giovanny Rojas M. (grojas@vertice.com) • Jefe de redacción: Carlos Salgado R. (carrol@vertice.com) • Editora Bogotá: Jenny Gámez (jegam@vertice.com) • Director Gráfico CEET: Beiman Pinilla • Coordinador de Diseño: Juan Manuel Leal • Diseño: Fabián Camilo Cruz, Henry Torres Villamarín, Luis Eduardo Ossa • Fotografía: CEET, AFP, EFE y Reuters • Preprensa digital: CEET• Gerente vértice: Ana María Arciniegas (annarc@vertice.com) • Jefe de producto vértice: Juliana Santamaría (julman@ vertice.com) • Agradecimientos: Camacol, Revista Urbana • Copyrghts © 2012 Casa Editorial vértice S.A. Prohibida su reproducción total o parcial.

Ágora será una construcción a la altura de las mejores del mundo.

Bermúdez + Herreros, consorcio ganador del concurso Centro Internacional de Convenciones de Bogotá (CICB) El consorcio ganó el concurso arquitectónico con el proyecto “Ágora”, que pretende convertirse en “el lugar de encuentro de todos los bogotanos”.

S

egún el presidente de Corferias, Andrés López Valderrama, y el representante del jurado, el arquitecto Juan Pablo Ortiz, la decisión sobre el ganador fue unánime. Entre los puntos destacados del proyecto ganador, calificado de “caja mágica”, se mencionó la generosidad en la generación de espacio público propuesto donde el edificio sólo ocupará 6.500m2 de los 20.000m2 disponibles” permitiendo además “el libre acceso en primer piso” de los ciudadanos; la relación e integración con el entorno, específicamente con el predio de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá E.A.A.B a través de una plaza con capacidad para 50.000 personas (dos Plazas de Bolívar), con el recinto ferial existente a través de un puente - alameda que busca conformar una

“ciudadela” empresarial y con el sur de la ciudad, buscando el desarrollo urbano hacia ese sector; la flexibilidad, donde se enfatizó en que el edificio será más que un pabellón multifuncional, “una máquina” capaz de albergar múltiples eventos simultá-

Andrés López Valderrama

El plan maestro de Corferias, proyectado para el 2020, y del cual hace parte el centro internacional de convenciones, visualiza una construcción a la altura de las mejores del mundo. neamente y, finalmente, la atemporalidad y sobriedad de la propuesta que “evita caer en los excesos formales de la arquitectura icónica contemporánea” proponiendo un edificio de construcción fácil y segura con un trabajo de fachadas que logra jugar con la luz, homenaje al artista venezolano Carlos Cruz-Diez. Tanto la Presidenta de la Cámara de Comercio de Bogotá, Consuelo Caldas, como Andrés López Valderrama, Presidente de Corferias, enfatizaron en que “el CICB es una estrategia de turismo corporativo que va más allá

de un edificio”, ya que busca que Bogotá siga subiendo en el escalafón de ciudades con mayor número de eventos internacionales (hoy ocupa el puesto 47 entre 340 ciudades). Se proyecta que el CICB tendrá un impacto de 8.4% en el PIB de Bogotá, generará 4.000 empleos en 10 años, atraerá 1.000.000 de turistas en 5 años y recaudará $347.000 millones en impuestos generados por la dinámica del entorno y los sectores claves de la ciudad.

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vértice • jueves 7 de junio de 2012 • www.vértice.com.co

Perspectiva Se construye el centro comercial Titán Plaza en Bogotá, estará en la calle 80 Las paredes de un ‘gigante’ se levantan en la avenida Boyacá con calle 80. Se trata del centro comercial Titán Plaza, 24 veces más grande que la cancha del estadio El Campín.

Avance de obra a enero de 2010

El proyecto cuenta con 12 pisos en total; en los primeros 4 funcionarán 220 locales comerciales de diferentes marcas, y en los otros 8 niveles habrá una zona de negocios.

Titán tendrá 32 escaleras eléctricas y 2.100 parqueaderos.

La obra se inició en enero de 2010 y se espera que termine a mediados de este año.

C

on 176 mil metros cuadrados de construcción, 54 mil de área comercial y 13 mil de centro de negocios, para un total de 237.500 metros cuadrados Titán Plaza estará entre los centros comerciales más grandes de Bogotá, junto a Centro Mayor, ubicado en la avenida NQS con 38A sur, y que tiene un área de 248.000 metros cuadrados, y Santafé, que se encuentra en la autopista Norte con calle 183, y tiene un área de 215.000 metros cuadrados.

Su inversión superará los $600.000 millones y se construirá la esquina donde se une la Avenida Boyacá con la Calle. El 25% del total de la inversión del proyecto es capital proveniente de inversión directa extranjera.

El proyecto cuenta con 12 pisos en total; en los primeros 4 funcionarán 220 locales comerciales de diferentes marcas, y en los otros 8 niveles habrá una zona de negocios. Titán tendrá 32 escaleras eléctricas y 2.100 parqueaderos.

Como resultado de quince años de trabajo, Ospinas y Cía. S.A. y Cusezar S.A. lanzan al mercado el producto comercial más desarrollado de la historia de sus compañías, con el fin de abrir las puertas en el 2.011 a un mundo comercial sin igual en América Latina, ícono en los centros de su gama y el nuevo gran destino comercial de la ciudad. El proyecto reúne la experiencia de Ospinas y Cía. S.A. de cerca de medio millón de metros cuadrados en centros comerciales puestos en ope-

ración en Colombia y el estudio de superficies comerciales por varios continentes, mientras Cusezar S.A. aporta su experiencia constructiva de más de nueve millones de metros cuadrados construidos en Colombia, Panamá, México, El Salvador y Estados Unidos.

Su aceptación en el mercado ha sido tan grande, que ya se han vinculado al proyecto las marcas internacionales más importantes que hacen presencia en el país, entre las cuales están Esprit, Zara, Mango, Bershka, Stradivarius, Tommy Hilfiger, Nine West, Nike, Chevigñon, Americanino y Falabella. Titán Plaza también contará con el concepto de entretenimiento más desarrollado del momento: el Nivel Diversión.

En este nivel se abrirá un múltiplex de Cine Colombia con 4 salas VIP de cine alternativo, además de salas para cine comercial; el innovador concepto del Sports Club, 3.500 m² de restaurantes, teatrino, zonas de playa, plaza de eventos con palcos, parque de diversiones y 5.000 m² para el parque aéreo y sitio de encuentro más grande de Bogotá, convirtiendo este centro comercial en una de las plataformas comerciales más innovadoras en Colombia.

“Las inversiones que aquí se realizarán son una muestra de la necesidad de seguir impulsando proyectos que contribuyan a mantener el dinamismo de la economía y faciliten generar mayor demanda por bienes y servicios en la ciudad a la vez que se logra dotar de

infraestructura de óptima calidad para el bienestar de los bogotanos”, afirmó Andrés Arango Sarmiento, presidente de Ospinas y Cía. S.A. Es así como durante la construcción de la obra se generarán 1.000 empleos directos e indirectos en el transcurso de dos años que durará

la construcción. Una vez se ponga en funcionamiento el centro comercial, esta cifra será de más de 2.000 trabajos permanentes.

El impacto

Avance de obra a julio de 2010

Para los barrios vecinos de Pontevedra y Potosí, de la localidad de Suba, el centro comercial generará un fuerte impacto en la zona. Son tres los temas que preocupan a los vecinos.

Álvaro Peláez Arango

“Para nosotros, participar en un proyecto de esta escala, demuestra nuestro compromiso por el crecimiento del país como uno de los constructores con mayor trayectoria en el sector” asegura Álvaro Peláez Arango, gerente general de Cusezar S.A.

En primer lugar está la movilidad.

“Creemos que la cantidad de visitantes del centro comercial puede congestionar la avenida Boyacá”, manifestó Alfonso Castro, presidente de la Junta de Acción Comunal (JAC) de Potosí. Por otro lado, está el tema del espacio público. “Se puede prestar para que lleguen vendedores ambulantes”, dijo Eduardo Duplat, presidente de la JAC de Pontevedra.

Finalmente, la seguridad. “El centro comercial va a traer mucha gente, eso puede atraer a los ladrones”, indicó Maribel Rubio, residente de Potosí. Al respecto, la constructora aseguró que le proporcionarán la información necesaria a la comunidad una vez se acerque la inauguración del centro comercial. Para esto, se dispuso de una oficina, localizada en la carrera 70C No. 80-48 local 48A, a la que se pueden acercar los interesados para resolver sus dudas. ●

Avance de obra a octubre de 2010

Avance de obra a mayo de 2010

Avance de obra a febrero de 2012

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Punto legal Gobierno firmó Decreto Ley anti-trámites Nuevo decreto reduce radicalmente los trámites del sector constructor

P

te a las licencias urbanísticas que son el soporte jurídico de cualquier actuación de los constructores legales establece tres aspectos: i) el otorgamiento de la licencia implica la adquisición de derechos de desarrollo y construcción, ii) la modificación de licencias se resolverán con fundamento en las normas urbanísticas y demás reglamentaciones que sirvieron de base para su expedición; iii) En el trámite de la licencia de urbanización con el concepto de disponibilidad inmediata de servicios públicos domiciliarios, la autoridad competente deberá aprobar el servicio temporal de acueducto y alcantarillado.

ara el sector constructor es definitivo el aporte que hace el decreto ley 0019 del 10 de enero de 2012, por el cual se dictan normas para suprimir o reformar regulaciones, procedimientos y trámites innecesarios existentes en la Administración Pública. El tema del trámite en el sector constructor dejó de ser marginal para volverse estructural, con este decreto ley se logra racionalizar y delimitar los trámites para alcanzar una habilitación más rápida del suelo y tal vez lo más importante es la estabilidad jurídica y la coherencia que se genera entre la norma nacional y local.

Este decreto es el resultado de un trabajo serio liderado por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio con la participación del sector privado que constituye un importante paso para agilizar la construcción de vivienda en el país.

El sector constructor es altamente reglado y sometido a cambios permanentes de normas

Los puntos esenciales del Decreto-Ley De los elementos más relevantes es el hecho de que reitera que las licencias urbanísticas deberán resolverse exclusivamente con los requisitos fijados por las normas nacionales que reglamentan su trámite. Los municipios y distritos no podrán establecer ni exigir requisitos adicionales a los allí señalados, esto es definitivo para la reducción de trámites, pues hay ciudades en las que previamente a solicitar la licencia se deben surtir al menos 70 trámites adicionales a los establecidos en las normas nacionales.

Como ejemplo de esto se destaca lo establecido en el decreto ley cuanto a plusvalía pues permite que el interesado conozca desde un principio si un inmueble es objeto de la misma y una aproximación del monto, el cual finalmente se define exactamente cuando se obtenga la licencia, trámite que actualmente en algunas ciudades se demora hasta un año. Con esta claridad y la obligación de acreditar su pago antes de obtener la licencia o trasladar el dominio del inmueble, gana el particular, el empresario y la ciudad.

El sector constructor es altamente reglado y sometido a cambios permanentes de normas que generan una alta inseguridad jurídica. Este decreto Ley establece una serie de medidas que son un gran avance para garantizar que se respeten los procesos y actuaciones que se hayan desarrollado antes de cualquier modificación de norma.

Agiliza habilitación de suelo Sobre este tema es muy importante lo que se establece para la adopción de planes parciales, instrumento que sale altamente fortalecido en este decreto ley sin que continúe siendo un cuello de botella para contar con suelo habilitado. En esta materia: se acota el tiempo de adopción, etapa en la que si el funcionario no cumple con lo establecido por la ley se acoge la figura de Silencio Administrativo Positivo. Así mismo el Plan parcial debe incorporar todos los elementos que garanticen la mitigación de impactos, sin que para su ejecución se puedan exigir la adopción de instrumentos de planeamiento adicionales y por otro lado establece que al ser los POT vigentes el marco para la asignación de usos y tratamientos, la modificación del mismo no altera la vigencia del PP ni su adopción debe pasar por los concejos municipales.

Gran avance en estabilidad jurídica El sector constructor es altamente reglado y sometido a cambios permanentes de normas que generan una alta inseguridad jurídica. Este decreto Ley establece una serie de medidas que son un gran avance para garantizar que se respeten los procesos y actuaciones que se hayan desarrollado antes de cualquier modificación de norma.Esto se evidencia en dos frentes: en cuanto a Licencias Urbanísticas y en cuento a claridad de la norma. Fren-

Y en cuanto a claridad de la norma: i) elimina la posibilidad que existan normas técnicas diferentes a las establecidas por el gobierno nacional: Sismoresistencia, incendios, etc.; ii) sólo procederá la revisión de los contenidos de mediano y largo plazo del plan de ordenamiento territorial o la expedición del nuevo plan de ordenamiento territorial cuando se garantice la delimitación y zonificación de las áreas de amenaza y la delimitación y zonificación de las áreas con condiciones de riesgo además de la determinación de las medidas específicas para su mitigación, la cual deberá incluirse en la cartografía correspondiente; iii) da claridad sobre como resolver las inconsistencias entre texto y cartografía de los POT, tema que las administraciones municipales y distritales hacen de diferentes formas y sobre todo con plazos muy largos.

En cuanto a la enajenación de inmuebles se aclaró que la licencia urbanística respectiva solo se debe exigir, cuando no se trate del esquema de preventas. Así mismo, estipula la prohibición de exigir la ejecución total o parcial de obras de urbanización o construcción como requisito previo a la radicación de documentos. ●

Pago parcial de Cesantías No se necesita autorización del Inspector de Trabajo

C

on la Ley 1429 de 2010, Ley de Formalización y Generación de Empleo, los pagos parciales de cesantías no necesitan autorización del Inspector de Trabajo. Si no se han consignado sus cesantías y el trabajador solicita su pago parcial, debe presentar la solicitud por escrito y los documentos soportes al empleador, éste estará obligado a liquidar-

las y pagárselas. Si las cesantías ya están consignadas, el trabajador presenta la solicitud y los documentos anexos, y el empleador elaborará una carta dirigida al Fondo de Cesantías manifestando que ha verificado los documentos que aportó el trabajador y con dicha carta, el trabajador se dirige al Fondo para que le hagan el desembolso. Recuerde que cuando

se le solicita el pago parcial de cesantías al empleador, sólo procede para fines relacionados con vivienda propia del trabajador o la de su cónyuge o compañero permanente y son los siguientes casos: para adquisición de vivienda, para construcción de vivienda, para hacer mejoras en la vivienda y para hacer liberaciones de la vivienda. ●

Urbanización El Trébol VIS.

Torre Colpatria, construcción Sismo Resistente

Actualización de NSR-10

Gobierno expidió decreto Bogotá D.C, 14 de febrero de 2012.

El Gobierno Nacional expidió por medio del Decreto 340 del 13 de febrero de 2012, la actualización de la Norma Sismo Resistente conocida como la NSR-10.

L

uego de casi un año de vigencia del Decreto 926 de 2010 (el cual le da vida a la NSR-10) la Comisión Asesora para el Régimen de Construcciones Sismo Resistentes, de la cual hace parte Camacol, dio su visto bueno al decreto 340 del 13 de febrero. La norma fue aprobada por los Ministerios de Vivienda Ciudad y Territorio, de Transporte, por el Director del departamento Administrativo de la Presidencia y sancionada por el Presidente de la República, Juan Manuel Santos.

La Presidente Gremial Sandra Forero Ramírez sostuvo que Camacol celebra la actualización de esta norma e hizo un llamado a las autoridades regionales para que redoblen sus esfuerzos en el control de la ilegalidad en la construcción, porque sólo así se puede garantizar el fin primordial de la norma que es la protección de la vida. ●

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Proyección Todas las coordenadas, a un sólo click Una herramienta virtual que permite el análisis personalizado del mercado de edificaciones.

S

e trata de Coordenada Urbana, el sistema de información georreferenciado de Camacol. Su aporte esencial está en que le deja evaluar las tendencias del sector y analizar temas específicos para las empresas del sector.

Corría el año 2006 cuando la Cámara Colombiana de la Construcción creó un sistema georreferenciado de información llamado Coordenada Urbana, que se alimenta de los datos provenientes del censo de obras que se realiza mes a mes en trece áreas geográficas del país, y que recolecta información relacionada con todos los proyectos de edificaciones de más de 300 metros cuadrados construidos, tanto residenciales como no residenciales, proyectados o que ya están en construcción. Hoy la georreferenciación está a la mano de millones gracias a la tecnología, y eso ha permitiendo que esta innovadora herramienta sea más actual que nunca.

Y más útil. Gracias, justamente, a la información recolectada en Coordenada Urbana, se realiza seguimiento a las variables que más interesan al sector, como lanzamientos, iniciaciones, oferta, y número de unidades vendidas, y permite hacer un análisis de todo el ciclo de vida de las obras, lo que lo convierte en el programa más completo de los de su tipo.

En la actualidad, Coordenada Urbana analiza aproximadamente 3.700 proyectos activos en 76 municipios del país. De estos, el 80 por ciento corresponden a proyectos de vivienda y el 20 por ciento restante a no residenciales, como bodegas, oficinas, locales y hoteles. Uno delos valores agregados de este sistema es que describe de manera completa y a detalle las unidades censadas de cada uno de los tipos de proyectos, tanto cualitativa

como cuantitativamente. De toda la información que resulta del sistema Coordenada Urbana es que surgen las estadísticas y gran cantidad de reportes, entre ellos el Informe de Coyuntura, un análisis mensual amplio, acertado y oportuno del sector, que integra la problemática urbanística, normativa y económica que se discute día a día en Camacol. Para el asesor de Presidencia del Fondo Nacional del Ahorro, Hernán Domínguez Giraldo, con Coordenada Urbana han encontrado información actualizada y real del sector de vivienda.

Además, han podido presentar información referenciada para el comprador del producto. “Nos hemos visto beneficiados ya que nos muestran indicadores actualizados y en tiempo real”, asegura. Amanda Cubillos Martínez, coordinadora de Mercadeo de Ladrillera Santa Fe, afirma que con la herramienta han ubicado proyectos potenciales, identificaron sus proveedores y lograron que se convirtieran en sus clientes. Asimismo, para el Director Nacional de Ventas de Construmax, Pedro Emilio Gutiérrez, con Coordenada Urbana los beneficios son inmediatos y tangibles. “Hemos experimentado y creado unos foros interesantes de discusión acerca del desarrollo del mercado.La herramienta del informe de coyuntura ha sido invaluable para la toma de decisiones de la empresa”, dijo.

¿Cómo funciona?

El sistema está compuesto por una potente base de datos con información actualizada, relacionada con el mercado de edificaciones, además

Los beneficiarios ubican geográficamente los proyectos de construcción, lo que le permite un mejor entendimiento de las tendencias del mercado

En la actualidad, coordenada urbana analiza cerca de 3.700 proyectos activos en 76 municipios del país. De estos, el 80 por ciento corresponden a proyectos de vivienda y el 20 por ciento restantes a no residenciales. de las series históricas que tradicionalmente ha manejado la Cámara en los censos de obras. El beneficiario ubica geográficamente los proyectos de construcción lo que le permite un mejor entendimiento de las tendencias del mercado, con información veraz y en un formato ágil. Gracias al geomercadeo y a la estadística espacial, se han desarrollado nuevas herramientas para aumentar la cantidad y flujo de información sobre aspectos precisos y particulares.

Coordenada Urbana se apoya en varios modelos estadísticos que permiten visualizar las estrategias del mercado y pone al descubierto aquellas localizaciones de mayor potencialidad de un negocio. Y

Tecnología para la construcción Un proyecto de exploración de las herramientas BIM (modelado virtual de la construcción) es adelantado por la Universidad Eafit, el SENA y entidades constructoras.

“

Render creado a través del BIM

El objetivo es demostrar en tiempo real la evaluación de cuáles son los beneficios que le otorga este sistema a una empresa constructora”, comenta Luis Fernando Botero, coordinador del grupo de investigación gestión de la construcción de la Universidad Eafit. La investigación surgió este año y la idea de los coordinadores es que finalizando el mismo se obtengan los resultados.

Por otra parte, algunos estudiantes

de ingeniería civil de Eafit adelantan trabajos con el enfoque de la aplicación en tecnología BIM, lo que aumentará los conocimientos.

“Cuando empieza una nueva tecnología es muy común que pocas personas conozcan de esto. Además, se trata de un cambio de paradigma, en el que los consultores y profesionales de la construcción tendrán que aceptar que estas nuevas tecnologías reemplazarán las que ac-

además, brinda nuevos análisis al sector de edificaciones, que permiten profundizar en sus tendencias y pronosticar de manera eficiente y oportuna su comportamiento.

¿Cómo se benefician los clientes?

Para los constructores, Coordenada Urbana se constituye en una herramienta informativa con relación al comportamiento mensual de las principales variables del sector. Con esta información, toma decisiones, hace seguimiento a resultados, revisa su mercado y el de su competencia y desarrolla estrategias comerciales de sus proyectos en curso.

Para los industriales y proveedores, el sistema constituye un mecanismo para detectar nuevas oportunidades de negocio, identificar y abordar de manera oportuna los proyectos objetivos. El beneficiario ahorra tiempo y eficacia en las fuerzas de ventas. Las estrategias de comercialización tienen bases sólidas y fundamentadas cuando se apoyan en Coordenada Urbana.

tualmente se emplean”, agrega Luis Fernando Botero. Ahora no existen muchas personas que conozcan del tema. Por tal motivo, desde la academia buscan que la gente aprenda y se convierta en facilitadora, para empezar a difundir los conceptos.

Aplicativos La implementación de la nueva herramienta requiere adquirir un software nuevo, lo que puede representar una inversión inicial para la empresa. Cabe recordar que este sistema le sirve para el diseño, planificación, control y seguimiento de la obra. Además, los costos son cada vez más accesibles, comparados con los precios que tenía

Con coordenada urbana, los usuarios se ven beneficiados con indicadores actualizados del mercado de la construcción, que se actualizan en tiempo real.

Las entidades financieras cuentan con un sistema que les informa su línea de negocio y el crédito constructor e hipotecario. Al acceder a este sistema, el cliente analiza zonas particulares y cuenta con un completo análisis de riesgo y liquidez sobre proyectos específicos.

Coordenada Urbana beneficia y contribuye al crecimiento del gremio y de sus afiliados. Y con su sencillez y eficacia invita a todos los agentes relacionados con el sector constructor a ser partícipes de las ventajas de este sistema de información que ha creado Camacol.

Si usted está interesado en obtener más información sobre esta innovadora herramienta de información de mercados puede contactarse al 7430265 ext. 1207 o al correo jquintero@camacol.org.co ●

el mercado anteriormente. Ahora muchas empresas están comprometidas e interesadas en que los consultores entreguen los diseños bajo el uso de esta plataforma. Según el experto, aún falta conocer bien esto para que se pueda adaptar en los sistemas de construcción. ●

“En España están un paso más adelante, pues cuentan con aspectos adicionales como la realidad virtual. La idea es que nosotros podamos llegar a obtener esto”, finaliza Botero.

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Centro En funcionamiento los puentes de la calle 100 con carrera 15 La inauguración corrió por cuenta de los propios obreros que participaron en los trabajos. maravilla”, contó Caicedo, visiblemente emocionado. Algunos vecinos dejaron ver la felicidad de tener a tiempo un nuevo ‘vecino’ de cemento batiendo el pabellón nacional por las ventanas de los edificios aledaños.

Lo que más ha llamado la atención es que esta obra fue entregada a tiempo -con dos días de anticipación- y que durante su ejecución hubo un buen plan de tráfico, que evitó los tradicionales trancones.

Lo que más ha llamado la atención es que esta obra fue entregada a tiempo -con dos días de anticipación- y que durante su ejecución hubo un buen plan de tráfico, que evitó los tradicionales trancones.

Este logro, en una ciudad sacudida por los incumplimientos de los contratistas, se le abona a Sainc Ingenieros Constructores S.A., una firma constituida el 22 de noviembre de 1976 y encargada de los trabajos en la calle 100.

E

se lunes, los propios trabajadores, unos 100, con sus overoles naranja y banderas de Colombia en las manos, fueron los encargados de abrirles paso a los conductores para que estrenaran los puentes de la calle 100 con carrera 15, en el norte de Bogotá. Se trata de un hecho inédito, pues en la historia de las inauguraciones de obras civiles en Bogotá no se había visto a los obreros entregando el sueño prometido.

En sus 34 años, esta firma ha desarrollado importantes obras en el sector de la construcción. La sede principal de Sainc está ubicada en Cali, pero en la capital tiene una sucursal. Son autores, en Bogotá, de la sede principal de la Cámara de Comercio, el Complejo Acuático del Salitre y la ejecución de varios proyectos de construcción, rehabilitación y mantenimiento de la malla vial de la ciudad.

Lo que más ha llamado la atención es que esta obra fue entregada a tiempo.

Contratistas cumplieron A la una de la tarde, Jorge Caicedo, a bordo de un Renault Mégane gris, fue el primer bogotano en pasar de lado a lado. “No imaginé que me iba a encontrar con esta

Glorieta antes de la construcción

Bogotá, diez años en obras de reparación de losas de TransMilenio El gasto en losas dañadas de Autonorte y Caracas, equivaldría a la mitad de la troncal de la 7a.

B

ogotá acaba de conmemorar 10 años del sistema TransMilenio con una carga a cuestas: el daño de las losas de las troncales Caracas y Autonorte, por fallas en la estructura que las soporta y que hasta hoy le ha costado a la ciudad 51.319 millones de pesos.

La cifra no es de poca monta: alcanzaría para financiar más de la mitad de la troncal de la carrera 7a. (su costo está calculado en 84 mil millones de pesos) o para pagar durante un año la educación gratuita de 30 mil estudiantes de los colegios públicos (se invierte 1’681.000 pesos en cada uno). El daño no es solo económico, teniendo en cuenta que, hasta la fecha, esa plata ha salido de los bolsillos de los contribuyentes, porque los procesos por las fallas en la construcción siguen en los estrados judiciales.

Puentes en proceso de construcción.

tras en la Caracas, se movilizan 1.388 hacia el sur y 666, hacia el norte. En el momento menos esperado, encuentran las mallas verdes, que indican un cierre por reparación de losas. “¡Otra losa dañada!”, exclamó el viernes el pasajero de un colectivo que pasaba por la calle 45 con Caracas, donde esta semana se hizo un nuevo cierre.

Una de cada seis losas instaladas en las dos troncales ha tenido que ser remplazada por deterioro o fractura

Las repercusiones de vivir en obra han sido particularmente dramáticas para la movilidad. Las dos troncales con cierres permanentes -actualmente hay al menos ocho frentes de reparación- impactan la vida cotidiana de unos 700 mil usuarios de TransMilenio en esas troncales, que deben soportar, con impotencia, los cierres de las estaciones y los desvíos que hace el sistema para esquivar losas dañadas o en reparación.

Un impacto grande lo han tenido que enfrentar los conductores de taxis y carros particulares, porque los carriles de tráfico mixto se usan para permitir el tránsito de los buses rojos, mientras se hacen las reparaciones. En la Autonorte, en promedio, circulan en hora pico 5.900 vehículos en sentido nortesur y 4.485, en sentido sur- norte, mien-

Vista aérea puentes de la calle 100

El daño no es solo económico, teniendo en cuenta que, hasta la fecha, esa plata ha salido de los bolsillos de los contribuyentes, porque los procesos por las fallas en la construcción siguen en los estrados judiciales.

Sainc tendrá, junto a otro consorcio, el desafío de construir la troncal de la carrera 7a. de TransMilenio. La empresa es dirigida por Daniel Reyes y el encargado de la parte técnica es César Ramírez. ●

antes de cumplir su vida útil, calculada en 20 años. De las 41.750 losas que conforman las dos vías, 6.800 han sido remplazadas. Y los trabajos no paran ni van a parar en 10 años.

De hecho, se está cumpliendo un diagnóstico de la Universidad Nacional, que en el 2005 anticipó que al finalizar los 20 años de vida útil de esas troncales se habrá remplazado el 60 por ciento de las losas.

El Instituto de Desarrollo Urbano (IDU) confirmó que vamos en el 16 por ciento.

Según los registros de la entidad, el deterioro de la troncal Caracas ha sido el más severo: de las 16.997 losas que la conforman han sido remplazadas 3.518. En la Autonorte, donde se instalaron más losas (24.753), han reparado 3.282.

El IDU asegura que las losas arregladas no se han vuelto a fracturar.

Cuando hay un daño, se retira la base de relleno fluido, se vuelve a reconstruir y finalmente se instalan las nuevas losas.

Estación heroes de Transmilenio

Pero tiene firmados contratos hasta el 2012, porque en cualquier momento se fractura una de las 34.950 que no han sido reparadas.

“Nos toca seguir haciendo reparaciones cada vez que se dañe una losa”, reconoció un funcionario del área de Infraestructura. ●

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vértice • jueves 7 de junio de 2012 • www.vértice.com.co

Primer Plano viene de la página 1

Así será el CICB Dotar a Bogotá de un gran Centro de Convenciones de categoría Internacional supone implementar un instrumento para el reposicionamiento mundial de la ciudad y del país. Sin duda, es el momento de hacerlo y de vincularlo a dos importantes operaciones de “branding” en curso: Marca-Bogotá y Marca-Colombia. El nuevo Centro de Convenciones deberá ser un símbolo de la hospitalidad colombiana; un lugar de encuentros para una ciudad de encuentros, capital de un país de encuentros.

Por eso queremos llamarle ÁGORABOGOTÁ y asumir a través de esta denominación el doble desafío que supone lograr por un lado la singularidad exigible para que el edificio cumpla su función mediática y por otro no traicionar la tradición arquitectónica colombiana que ha hecho del equilibrio, el rigor y la renuncia a todo sensacionalismo la razón de un aprecio internacional que ha visto en ella un claro referente para unos tiempos de crisis y recesión.

Por ello, el reto y también el potencial que nuestro equipo ofrece, podría muy bien definirse como la búsqueda de la notoriedad a través de la racionalidad.

Para la elección de la propuesta ganadora se tomó en cuenta conceptos como la iconografía, la regeneración urbana y el mejoramiento de los contextos existentes.

Concurso • • • • • • • •

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Consuelo Caldas Cano, Presidente de la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB).

Andrés López Valderrama Presidente de CORFERIAS, Bogotá, Colombia.

Arquitecto Juan Pablo Ortiz, representante de la S.C.A Bogotá y Cundinamarca.

Arquitecto Rodolfo Machado Arquitecto Carlos Jiménez Arquitecto Carlos Cubillos Camacho

Finalistas • • • • •

DillerScofidio + Renfro + UdeB - EE.UU. + Colombia Saucier Perrote Architectes - Canadá Snohetta + RIR - EE.UU./ Noruega + Colombia Zaha Hadid Architects + JMPF - Inglaterra + Colombia Bermúdez + Herreros Arquitectos Colombia + España

Méritos de selección • • • •

1.

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4.

5.

6.

20% Planeación, diseño urbano 50% Arquitectura 15% Méritos sostenibilidad 15% Méritos Operatividad y funcionalidad

2

Hotel y oficinas Centro Urbano Antonio Nariño (CUAN) Recinto Ferial Plaza del Agua.

Centro Internacional de Convenciones de Bogotá Parqueadero

1 4 3

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Datos CICB: A. B. C. D. E. F. G. H. I. J. K.

Área de construcción: 30.000 m2 (más sótanos) Superficie 70.536m2 Capacidad auditorio: 4.000 personas Capacidad salones multifuncionales: entre 15 y 1.000 personas Parqueaderos: 2.200 plazas Centro de exposiciones múltiple: 4.000 m2 Inversión: $250.000 millones Atraerá a más de 1’000.000 de turistas a Bogotá Tendrá un impacto del 8,4% en el PIB de la ciudad Generará 4.000 nuevos empleos en 10 años Permitirá recaudar más de $347 mil millones en impuestos anuales

Auditorio

Sala principal Salón plano Sky lobby

Backstage / baños Garden lobby

Salones de reunión grandes

Salones de reunión medianos

Conexión Corferias

Lobby principal / recepción

Acceso principal

91 propuestas 119 firmas nacionales e internacionales 226 consultas al portal oficial 56% de ellas en inglés 77% de ellas firmas extranjeras 21 países 5 continentes 4 premios Pritzker

Jurados •

Ubicación:

Parqueaderos

Exposiciones

Parqueaderos

C

K

D

H

Equipo de trabajo: Arquitectura: Daniel Bermúdez + HerrerosArquitectos /responsables de proyecto: Jens Richter, Ramón Bermúdez / equipo de proyecto: G.Rivas, M.Martínez, V.Lacima, I.Guerrero, A.Torres, C.Antón, V.Meléndez (HA) J.O.Pinzón, S.van der Maas, J.A.Pardo, A.Novoa, M.A.Carmona (DB) / consultores: Urbanismo: R.Obregón, C.Santamaría, D.Sarabia, F.Jiménez. Paisajismo: D.Wiesner, Bioclimática: J.Ramírez, S.Varón, Estructura: BOMA, C.Convenciones: Conventional Wisdom, Teatro: Fisher&dachs, Escenografía: A.Luna, Acústica: AKUSTIKS, Tráfico Vertical: R.Beltrán, Electricidad: Jaime Sánchez, Seguridad/evacuación: J.A.García, Suelos: L.F.Orozco, Ventilación e hidrosanitario: M.Gómez, Concepto e identidad: J.Gallego, N.Chaves, Cocinas: M.D.Motta, Derecho/licencia: J.Sanz, J.M.González, I.Restrepo, Silletería: ALIS

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Primer Plano Las cinco propuestas para el proyecto: Se anunció que el desarrollo del proyecto se hará en siete meses. La construcción se iniciará aproximadamente en junio de 2012 y el CICB estará listo en 2014. Las cinco firmas que elaboraron las mejores propuestas conceptuales para el diseño arquitectónico del nuevo Centro Internacional de Convenciones son de Estados Unidos, Canadá, Inglaterra, España y Colombia. Las finalistas diseñaron una propuesta que convierte a Corferias en un ícono de Bogotá y la posiciona como una de las primeras ciudades destino para realizar eventos en América Latina.

Luego de varios años de espera y con la necesidad manifiesta de desarrollar un proyecto que no solo dote a Bogotá de un complejo arquitectónico ícono de la capital en el ámbito mundial, sino que además posicione a la ciudad como uno de los cinco primeros destinos para realizar eventos, congresos y ferias, la Cámara de Comercio de Bogotá, el Gobierno Nacional, Corferias y la Administración Distrital le darán vida por fin al nuevo Centro Internacional de Convenciones. Ya eligieron las cinco propuestas finalistas.

Al cierre de la presente edición, el jurado compuesto por Consuelo Caldas Cano, presidenta de la Cámara de Comercio de Bogotá; Andrés López Valderrama, presidente de Corferias; Juan Pablo Ortiz, de la Sociedad Colombiana de Arquitectos; y los arquitectos Rodolfo Machado, Carlos Jiménez y Carlos Cubillos Camacho, estudia las propuestas presentadas por cada una de las cinco firmas finalistas seleccionadas, para establecer la ganadora y desarrollar así el complejo y ambicioso proyecto. A la primera fase de la convocatoria se presentaron 91 propuestas de 119 firmas de arquitectos de todo el mundo, de las cuales se escogieron las finalistas tras un proceso de evaluación y selección en el que se tuvieron en cuenta los enfoques de diseño, sostenibilidad y regeneración urbana.

La trayectoria y experiencia del equipo propuesto, los directores de diseño asignados al proyecto y la experiencia especifica en proyectos relevantes o similares al CICB. Temas de iconografía, regeneración urbana y mejoramiento de contextos existentes también fueron examinados. La segunda fase comenzó el pasado 13 de mayo de 2011. En ese punto, las cinco firmas seleccionadas iniciaron los trabajos de diseño conceptual. La presentación de sus propuestas, junto con la entrevista y el juzgamiento final fueron realizados por el jurado entre la segunda y la cuarta semana de julio.

El ganador, se dío a conocer en la segunda semana de agosto de 2011.

Después de una difícil selección los últimos cinco proyectos en contienda se asemejan todos en la alta calidad de sus propuestas.

Visualización nocturna. Diller Scofidio + Renfro y UdeB arquitectos

Diller Scofidio + Renfro Firma radicada en la ciudad de Nueva York, caracterizada por ser un estudio interdisciplinario que integra arquitectura, artes visuales y artes escénicas. Galardonada con múltiples premios y con numerosas publicaciones. Ha realizado proyectos de características similares al futuro CICB, entre los cuales se destaca el rediseño del Lincoln Center en Nueva York, incluyendo los espacios públicos, la Escuela de Música Juilliard, el Alice Tully Hall, la Escuela del Ballet Americano, el Pabellón Hypar y la instalación para la Semana de la Moda. Otros proyectos en el portafolio de esta firma son el Instituto de Arte Contemporáneo (ICA) en Boston y la propuesta para el Museo de Imagen y Sonido en Río de Janeiro, Brasil. Para el pro-

yecto se presentó en alianza estratégica con la firma UdeB de Medellín, reconocida por proyectos como la biblioteca EPM, el Parque de los Deseos y la Casa de la Música.

Zaha Hadid Architects Firma de Londres (Reino Unido). Concibe la arquitectura como una forma de arte que une la funcionalidad, el contexto, los materiales y la experiencia espacial. Varios de sus proyectos han sido merecedores del Premio Pritzker por la calidad, grado de experimentación y cohe-

rencia de su obra. Su portafolio incluye la Academia Evelyn Grace en Londres, el Centro Rosenthal para Arte Contemporáneo en Cincinnati, el Centro de Ciencias Phaeno en Wolfsburg, el Centro de Investigación Rey Abdullah en Arabia Saudita, la Casa de Cultura y Artes Rey Abdullah II en Amman (Jordania), el Centro Cultural Heydar Aliyev en Baku (Azerbaiyán), el Centro Acuático para los Juegos Olímpicos de Londres, el Museo Nacional para las Artes del Siglo XXI (Maxxi) en Roma, el nuevo

La Cámara de Comercio de Bogotá y Corferias, en alianza con el Gobierno Nacional, - y con el apoyo de la Alcaldía Mayor- se unen para construir el megaproyecto que convertirá a Bogotá en una ciudad ícono de talla mundial.

Vista general del proyecto. Concurso CICB. Cortesía RIR Arquitectos / Snøhetta

Mies Van der Rohe, además de reconocimientos por la sostenibilidad de sus proyectos. La oficina de Nueva York fue abierta tras ganar el concurso para el diseño del Memorial y Museo de Septiembre 11.

Otros proyectos de esta firma incluyen el Centro Cultural Rey Abdulaziz en Arabia Saudita, el Centro para las Artes en Virginia Tech University y el Museo de Ciencias Ambientales en Guadalajara (México). Para el proyecto se presentó en alianza estratégica con la firma RIR de Bogotá, la cual ha desarrollado proyectos como la Manzana Cultural del Banco de la República y el Centro Interactivo para las Artes en el Parque Nacional.

Visualización del proyecto, desde el occidente. Zaha Hadid Architects + JMPF Arquitectos

Saucier Perrotte Architectes Establecida en 1988 en Montreal, Canadá, cuenta con numerosos premios.

Representó a Canadá en la Bienal de Venecia en 2004, y el Royal Architecture Institute of Canada (RAIC) le otorgó el premio de excelencia a la mayor firma de arquitectura. En su portafolio cuenta con el diseño del Instituto Perimeter para Física Teórica en Waterloo (Canadá), la Escuela de Música Schulich de la Universidad de McGill en Montreal, la Nueva Casa de Conciertos para la Orquesta Sinfónica de Montreal, el edificio de Comunicaciones, Cultura y Tecnología en Mississauga, Ontario, el Museo de Bellas Artes de Quebec y el Centro

Centro de Exposiciones del Cairo, producto de concurso reciente, y la Casa de Ópera en Guangzhou (China). Se presenta al concurso con la firma JMPF de Medellín, que incluye en su portafolio el Centro de Negocios para Coomeva en Palmira, el Centro Cultural de España en Bogotá, y la Plaza Cisneros.

Snohetta Firma compuesta por arquitectos, paisajistas y diseñadores de interiores. Se inició en Oslo en 1989 cuando sus fundadores ganaron el concurso internacional para el diseño de la Biblioteca Alexandrina en Alejandría, Egipto. Otro de sus proyectos destacados es la Ópera Nacional de Oslo, en la Península de Bjorvika. En 2009, la firma obtuvo el World Architecture Award por el mejor edificio cultural, el Premio

Render del conjunto. Saucier Perrotte Architectes

de Eventos y Teatro en Abu Dabi (Emiratos Árabes Unidos).

Bermúdez + Herreros Arquitectos Equipo binacional conformado por Daniel Bermúdez (Colombia) y Juan Herreros (España). El arquitecto Bermúdez cuenta con una extensa producción arquitectónica en la que sobresalen la Biblioteca El Tintal, el edificio Alberto Lleras Camargo en la Universidad de los Andes, el Centro Cultural Biblioteca Pública Julio Mario Santo Domingo, el Gimnasio para el Liceo Francés Louis Pasteur, el Conjunto Universidad Jorge Tadeo Lozano (edificio de Posgrados, la Biblioteca y Museo de Artes Visuales),

el Centro de Artes Dramáticas y Experimentales del Colegio Nueva Granada, todos en Bogotá, y el Centro de Convenciones Binacional en Cúcuta, Norte de Santander.

Por su parte, Juan Herreros muestra una actividad internacional consolidada, con una continua presencia en proyectos internacionales en España, Bélgica, Noruega, Colombia, Francia, Uruguay y Estados Unidos. Su portafolio incluye los Palacios de Congresos y Recinto Ferial de Guadalajara y Cuenca en España, la Biblioteca Pública en Usera, España, y el Palacio de Congresos y el Recinto Ferial en León, España.

En la actualidad proyecta el Museo Munch, en Oslo. ●

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Cubo Un arquitecto a escala humana

La política de vivienda:

Germán Samper Gnecco ícono de la arquitectura nacional

estrategia social y económica

Germán Samper Gnecco

L

uego de más de sesenta años como arquitecto diseñador, Germán Samper Gnecco trabaja en su oficina del norte bogotano. Algunos de sus más de cuatro mil dibujos de distintas ciudades del mundo están al finalizar unas escaleras que conducen a su lugar de trabajo. Son dibujos hechos con la perfección de una mente educada en ver las ciudades, en analizar el ir y venir de sus habitantes, la ubicación de sus edificios principales y de cómo estos determinan el comportamiento de la gente. Tal vez una paradoja es que el hombre que diseñó el primer edificio realmente alto de Colombia –el de Avianca en Bogotá– y el que fue por décadas el principal ícono de Medellín, el edificio Coltejer, no tiene su pensamiento en edificaciones gigantescas.

Martínez) y yo teníamos un proyecto de autoconstrucción dirigida –recuerda Samper–. Quité la calle que las separaban, hicimos algunas plazas y logramos diseñar cien casas. Pudimos proyectar el doble de las que habían previsto, a punta de diseño”. Los futuros propietarios construían las casas luego de las 6 p.m. Lo primero que hacían era una habitación a la que se pasaban con sus familias.

“La vida les empezó a cambiar, porque pudieron salir de los inquilinatos donde vivían. Si uno no tiene casa está perdido porque si una familia se tiene que mudar ya que no tiene con qué pagar el alquiler, entonces tiene que cambiar de colegio a sus hijos y todas las cosas que un traslado conlleva. Por eso, la casa estabiliza a las personas y permite que puedan mejorar su vida”, dice el arquitecto. Para la muestra estaba ese ingeniero que ahora tenía ante sus ojos y que le hacía sentir una gran satisfacción: “la mayor que uno puede tener”. el espacio como clave.

Según explica, esa densidad no ayuda a que se desarrolle el comercio. Por eso deben construir un centro comercial en un lugar distinto que sirve a una gran cantidad de viviendas. “El problema de eso es que para que una familia se abastezca debe caminar muchas cuadras o ir en auto para comprar un pan o un paquete de cigarrillos”, explica.

Esto más allá de dificultar la vida de la gente, no proporciona sitios de encuentro reales porque los centros comerciales tienen “sabor de comercio”.

Además, estimula el uso de los autos de manera poco eficiente y hace muy difícil que la gente se integre en las comunidades. “Uno aprende de los Él prefiere pensar en dibarrios populares. La maseños con escala humayoría de las viviendas son na, en crear espacios en “En Colombia nos gusta vivir hechas por autoconstruclos que las personas circión y por partes. En esas como en Estados Unidos. culen y puedan suplir sus casas la gente no solo vive necesidades de una ma- Allá construyen casas individuales, sino que trabaja: tiene su nera fácil y natural. No aisladas, con jardines y sin vallas.

Allá taller o su tienda y, poco a en vano una de sus obras poco, van añadiendo más más admiradas es el di- funciona, pero esas ciudades-jardín habitaciones. Como resulseño de la urbanización producen bajas densidades, que es el tado, la gente se conoce, Colsubsido, en Bogotá, hay pequeños créditos, los número de vivienda por hectárea”. con edificios de no más barrios están llenos de vida de seis pisos, una plaza y con servicios. Son sitios en la que se puede convivos, a diferencia del norte bogotano, en donde gregar la gente para departir y espacios libres de presenlo que uno ve son gente paseando perritos y carros cia vehicular, donde las personas pueden caminar tranparqueados”, dice Samper Gnecco. Ese punto de quilamente. Casi desde el comienzo de su carrera se dejó vista que, él dice, se aplica perfectamente en ciudainfluir por las bondades que hay en los barrios populares des como París, lo hizo realidad en algunas obras.

–a veces informales y ‘feos’ para muchos– pero que él ve “Creo que lo deseable es la mezcla de tendencias. como lugares que dan grandes lecciones a los arquitectos.

En París la gente sale a caminar y encuentra tiendas, cafés y panaderías. Son lugares vivos y, por lo menos en las cosas esenciales, la gente se abastece de todo. En la Ciudadela Real de Minas, en Bucaramanga, lo aplicamos. Allá hicimos una plaza “Un día me encontré con un ingeniero para trabajar en octogonal en el centro con servicios alrededor”. Al una obra. Fui a su oficina y era un muchacho joven. Me principio –admite– la cantidad de habitantes puede acuerdo que tenía un despacho más grande que el mío”, hacer difícil que los negocios prosperen, pero en rememora el arquitecto. El ingeniero, mucho más joven la medida que aumenta la ocupación, van a apaque él, se quedó mirándolo y le dijo: “¿Usted no se acuerreciendo tiendas y otros servicios que le dan autoda de mí, doctor Samper? Yo soy el hijo del maestro de suficiencia a esos sectores de habitación. Advierte obra de La Fragua…”. Samper hizo memoria y se acordó que para que funcione correctamente es necesario de la urbanización a la que se refería el ahora ingeniero: que haya un autocontrol por parte de los habitantes “A finales de los sesenta el Instituto de Crédito Territorial y señala que eso se hace mediante las normas de nos adjudicó dos manzanas porque mi esposa (Yolanda propiedad horizontal. ●

E

l presidente Juan Manuel Santos dio a conocer una iniciativa para construir 100.000 viviendas totalmente subsidiadas con el objeto de atender la necesidad habitacional de hogares en situación de vulnerabilidad y pobreza extrema. Según lo dicho por el primer mandatario, la decisión de ofrecer vivienda gratuita se basa en la premisa de que los subsidios son la única fuente con la que estos hogares contarían para adquirir una vivienda, dado que actualmente no son sujetos de crédito ni cuentan con posibilidad de ahorro.

existiera el subsidio a la tasa de interés el nivel de ingresos mensuales mínimo requerido para solicitar un crédito de vivienda era de dos salarios mínimos. El subsidio permitió que más de medio millón de hogares se volvieran sujetos de crédito sumándose al grupo de población que logra el cierre financiero (crédito + subsidio + ahorro), y cuya dinámica ha permitido el avance de la locomotora de vivienda. Por eso también resulta muy importante el anuncio del presidente en el sentido de que estos instrumentos se mantendrán.

El anuncio presidencial está en línea con el proceso de reflexión que Camacol inició tras una misión de empresarios realizada a Brasil en noviembre pasado, durante la cual fue posible conocer la política de vivienda de ese país y se convirtió en la base para modificar nuestra posición en torno al modelo de política de vivienda en Colombia, reflejando la necesidad de completar los instrumentos de fortalecimiento de la demanda para la población más pobre.

En los restantes 5,3 millones de hogares no opera el modelo de cierre financiero y la única fuente disponible de recursos para acceder a una vivienda es el subsidio familiar de vivienda. Es a esta población que apunta el anuncio del presidente y en este punto es importante revisar el tratamiento que reciben los hogares brasileros en situación similar. Dentro del Programa Mi Casa Mi Vida para estos hogares se ofrece la entrega de viviendas sin cuota inicial pero sin transferir la propiedad, la cual queda en cabeza de un fideicomiso y el hogar beneficiario asume el compromiso de destinar el 10% de su ingreso mensual durante diez años, como muestra de compromiso y apropiación de la vivienda.

Antes de que existiera el subsidio a la tasa de interés el nivel de ingresos mensuales mínimo requerido para solicitar un crédito de vivienda era de dos salarios mínimos.

Según la Encuesta de Calidad de Vida del DANE 2010, en Colombia hay 9.7 millones de hogares que devengan hasta 4 salarios mínimos y de estos 4,4 millones de hogares tendría acceso a crédito debido a que sus ingresos mensuales superan 1,5 salarios mínimos. Antes de que

En Colombia hemos avanzado mejorando y aumentando los instrumentos para consolidar la oferta y fortalecer la demanda. En ese orden de ideas los Macroproyectos y el subsidio a la tasa de interés mantienen su importancia. Incorporar la población en pobreza extrema como objetivo de la política de vivienda garantiza que esta política no sólo sea una estrategia de crecimiento económico sino también de desarrollo social. ●

La importancia de una casa

Falta de suelo detiene vivienda de interés prioritario

Indicadores están en alza, menos el del segmento bajo. La falta de suelo, uno de los problemas.

Aunque el área en proceso para vivienda de interés social (VIS) creció 15,9 por ciento en el acumulado del 2011 frente al 2010,

la de vivienda de interés prioritario (VIP), la más demandada por la gente de escasos recursos, cayó 34,6 por ciento en los metros cuadrados construidos. Los datos del Dane son el reflejo de lo que les sucede a quienes quieren este tipo de oferta, es decir, de hasta 39,6 millones de pesos. La falta de oferta también está representada en el número de unidades: aunque en el mismo periodo, el total acumulado en VIS se incre-

Juan Manuel Santos Presidente de Colombia

Vivienda de interés social (VIS)

mentó 15,74 por ciento, al desglosar el dato de la VIP la caída es de 33,12 por ciento, en este rango se concentra gran parte del déficit. La situación es difícil, si se tiene en cuenta que los indicadores acumulados al cierre del 2011 muestran alzas: 16,2 por ciento en m2 iniciados, con crecimientos en los usos; aumento de 15 por ciento en ventas e incremento de 33 por ciento en las aprobaciones de licencias, entre otros. ●

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Cubo Viviendas de interés social no cumplen estándares de calidad

Adquisición vivienda Seis pasos a la hora de comprar

Un estudio realizado por la Personería de Bogotá determinó que de 21 proyectos urbanísticos visitados sólo uno cumple con los requisitos.

1. Orden en sus finanzas.

Evalué su capacidad de endeudamiento a través de préstamos, sobre la base de sus ahorros acumulados, ingresos, gastos efectivos, potenciales presentes y futuros.

De 21 proyectos sólo uno cumple con el área mínima del terreno y de construcción exigida

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uego de un trabajo de campo realizado por la Personería de Bogotá, se determinó que las viviendas de interés social no cumplen con los estándares mínimos de calidad exigidos por la ley. Según el ente de control, de 21 proyectos urbanísticos visitados en las localidades de Bosa, Ciudad Bolívar, San Cristóbal, Kennedy y Usme sólo uno cumple con el área mínima del terreno y de construcción exigida por las normas para que una familia habite en condiciones dignas.

Según el Decreto 2060 de 2004 las viviendas de interés social con subsidio deben construirse en un terreno de superficie no inferior a 36 metros cuadrados y un área construida de 39 metros cuadrados, para ser adjudicadas. “No obstante, en los proyectos se encontraron áreas de terreno hasta de menos de la mitad (18 m2), como es el caso de la Agrupación Alicante Tercera Etapa de Bosa, y otras viviendas con área construida de tan sólo 34 m2, como se evidenció en la Agrupación Buenavista 1 de Usme”.

El estudio encontró que estos proyectos de vivienda no cumplen con las normas mínimas de calidad, “por lo cual no alcanzan puntajes aceptables”. Según la evaluación, estos deben superar los 85 puntos; sin embargo, el mejor obtuvo escasamente 52 puntos.

“La vivienda de interés social que se ha construido en los últimos 5 años toma las medidas mínimas establecidas en la normatividad como máximas y reduce las áreas hasta en 63%, limitando la posibilidad de sus habitantes de contar con una vivienda amplia y cómoda. Además de esto, los espacios entregados no son lo suficientemente amplios para las familias beneficiarias. Se ofrecen proyectos de vivienda con un sólo dormitorio y una posibilidad de ampliación a uno o dos niveles”, dice el informe de la Personería.

Según la investigación, los grupos familiares que adquieren este tipo de vivienda están conformados en promedio por cuatro personas; “los propietarios de éstas estarían sometidos a un hacinamiento crítico, superando el ideal de dos personas por habitación y limitando la posibilidad de su separación por género y por edad.

Las áreas de los terrenos donde se construyeron los proyectos son mínimas, las viviendas son pequeñas y sus espacios internos no son funcionales, lo cual afecta la privacidad y comodidad de los habitantes”.

Así mismo, dice la Personería, la oferta en obra negra y en la modalidad de desarrollo progresivo, en vez de representar una garantía para la adquisición de vivienda adecuada para las familias de menos recursos en Bogotá, se convierte en un factor

negativo para éstas, puesto que el hecho de hacer entrega de una vivienda incompleta y sin acabados implica que, adicionalmente a las altas cuotas hipotecarias que soportan los propietarios, estos deben considerar gastos adicionales para la construcción de los espacios necesarios en su vivienda y la adecuación de los mismos.

“Los acabados de las zonas comunes presentan mala calidad, los andenes, pisos, basamento, rejas y, en general, todos los elementos de las zonas comunes, presentan un rápido deterioro a causa de la humedad y agrietamiento provocado porque estos no están construidos con materiales que soporten el uso al cual están destinados. Las áreas recreativas de los conjuntos son mínimas y en la mayoría no existen. Este factor es importante si se tiene en cuenta que la población infantil es significativamente alta entre los ocupantes de este tipo de viviendas”.

Con respecto a la sismoresitencia, dice el informe, que las construcciones que se adelantan en zonas periféricas de la ciudad presentan algún tipo de riesgo ya sea por inundación o remoción en masa. El diagnóstico hecho por la Personería fue producto del estudio de las variables e indicadores nacionales e internacionales para el análisis de la calidad de la vivienda establecidas por las Naciones Unidas en la Conferencia sobre

Más viviendas de interés social para Bogotá Durante lo corrido del año 2011 se expidieron 202.290 licencias para construcción de viviendas en el país.

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Bosa tiene la mayor oferta de viviendas

a Secretaría Distrital del Hábitat identificó 1.035 hectáreas, que equivalen a 1.187 lotes, como aptos para desarrollar proyectos urbanísticos de Vivienda de Interés Social (VIS) o Vivienda de Interés Prioritario (VIP) en la capital del país.

La cifra fue entregada por la Secretaría Distrital del Hábitat y pertenece al año 2012. Adicionalmente, la entidad aseguró que para el este año la localidad de Bosa mantiene la mayor oferta de viviendas de in-

terés social. En esta zona de la ciudad, la Administración le apuesta al proyecto de ‘Campo Verde’, el cual permitirá la construcción de 17.000 unidades de vivienda para las familias más vulnerables.

Cabe recordar, además, que el precio de estas casas, de las cuales el 50 por ciento pertenecen a viviendas de interés prioritario (VIP), se encuentra por debajo de los 37 millones de pesos. La Secretaria de Hábitat, Ca-

“Faltan rutas y vías que conecten los proyectos con las avenidas principales.

Sus habitantes se ven obligados a recorrer grandes distancias para transportarse o a generar gastos adicionales para llegar a sus lugares de empleo o de estudio”. los Asentamientos Humanos, las variables de la Organización Mundial de la Salud para Vivienda Saludable, la Calidad de las Condiciones de la vivienda y calidad de vida, los indicadores de calidad de vivienda Housing Quality Indicators del Ministerio del Medio Ambiente, Transporte y Regiones de Inglaterra de 1998, y la Metodología de Diseño y Evaluación de Proyectos de Vivienda de Interés Social, desarrollada por el Ministerio de Desarrollo Económico y el Viceministerio de Desarrollo Urbano, Dirección de Vivienda, Suelo y Construcción de 1998 (Decreto 2060 de 2004). ●

talina Velasco, se comprometió a cumplir el Plan Sectorial “Hábitat Positiva”, antes de finalizar el 2012, programa que contempla la construcción de 100.920 viviendas, el reasentamiento de 4.545 familias y la entrega de 4.000 soluciones de vivienda para los desplazados. Así lo hizo saber la funcionaria en el foro ‘Crisis en la Vivienda Social: Retos y Alternativas’ organizado por el ‘Programa Bogotá Cómo Vamos’. ●

Este tipo de vivienda se entrega principalmente a personas desplazadas, de escasos recursos o que han adelantado un ahorro programático.

2. Familiarícese con las hipotecas.

Encontrar la entidad financiera y negociar el préstamo hipotecario adecuado es un tema crucial a la hora de comprar una vivienda. Debe decidir el préstamo que mejor se adapta a sus necesidades.

3. Determine sus preferencias y necesidades.

Si tiene claras sus preferencias y necesidades correrá un menor riesgo en embarcarse en ofertas que le quiten tiempo y le impidan encontrar la vivienda que realmente necesita. En general el mercado de la vivienda es muy amplio y conviene centrarse en aquello que necesita.

Evalué su capacidad de endeudamiento

4. Aprenda a trabajar con las agencias inmobiliarias.

Los agentes inmobiliarios tienden a representar más los intereses de los vendedores y tienden a maximizar el precio de venta para obtener mayores beneficios. Es necesario entender esto antes de llamar.

5. Buscar casa.

La Agencia Inmobiliaria le dará una lista de ofertas de casas en venta para evaluar.Leer anuncios clasificados de compraventa de viviendas en las revistas y la prensa local. Ver en Internet las ofertas de compraventa con características similares.

6. Si va a hacer una oferta.

En todo caso exija el acuerdo final de compra para la obtención de la hipoteca que necesita. Las entidades financieras exigen previamente llevar a cabo la tasación de la vivienda. Sobre el valor tasado recuerde que el préstamo cubre hasta un 80% de ese valor. ●

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Trabajos A ANALISTA DE LICITACIONES

AUXILIAR DE TANQUEO Se requiere personal con experiencia comprobada de más de 6 meses en cargos similares, debe ser técnico profesional graduado en construcción o carreras afines, con toda la documentación al día. Código:15324912885

AUXILIAR RESIDENTE DE OBRA CIVIL • TUBERIA CARGA • OTRAS CIUDADES

Empresa de construcción requiere INGENIERO CIVIL o ARQUITECTO con experiencia mínima de 2 años en cargos similares, preparando licitaciones. IMPORTANTE HABLAR Y ENTERDER INGLES AL 90% Esta persona estará encargada de preparar los documentos que aseguren el cumplimiento de los requisitos de carácter técnico de las propuestas que en desarrollo de los procesos de selección participe la empresa y que se encuentren en ingles. Código:1532391858

Importante empresa de construcción requiere tecnólogo con experiencia como Auxiliar Residente de Obra Civil- Tubería Carga de mínimo 3 años certificados en construcción de obras civiles, y montaje de equipos electromecánicos para Proyectos Hidroeléctricos. Código:1334253865

ASESOR COMERCIAL INTERNO PARA LA CIUDAD DE BOGOTÁ

Ayudantes construcción y oficial especializado gravilla granito pisos. 321-4686210 321-4686259.

Empresa del sector de la construcción requiere asesor comercial interno, que se encargará de brindar asesoría comercial y orientación técnica a nuestros clientes. Persona con experiencia en cerámica para pisos, baños y cocina. Salario básico $ 600.000 mas auxilio de Alimentación $ 60.000 más Auxilio de Rodamiento $ 60.000 mas comisiones. Código:1556391858

ASISTENTE BODEGA Importante empresa que comercializa acabados para construcción y artículos para el hogar requiere ASISTENTES DE BODEGA. Se solicitan Bachilleres, técnicos o tecnólogos en operación logística, almacén, bodegas y/o inventarios. Manejo básico de office y conocimiento en programas de inventario.

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AUX MANTENIMIENTO PLOMERIA Organización especializada en el servicio de evaluación, selección y suministro de personal. Legalmente constituida y autorizada por el Ministerio de Protección Social como empresa de servicio temporal. Código: 1238253865

AUXILIAR DE BODEGA Empresa comercializadora de materiales para la construcción requiere hombre mayor de 25 años y con capacidad para el trabajo pesado, mínimo bachiller y con experiencia de un año laborando como auxiliar de bodega de empresas reconocidas. Código: 15324912885

AUXILIARES - BOGOTA

AUXILIAR SISO Empresa líder en el sector de la construcción solicita Auxiliar SISO el objetivo principal de este cargo es implementar, mantener y mejorar los programas de salud Ocupacional y seguridad industrial, asegurando el cumplimiento de las políticas y directrices de la organización. Debe ser profesional o tecnólogo en seguridad industrial o salud ocupacional y tener experiencia en el sector de la construcción mínima de un año. Código: 6324912885

AYUDANTES (APG) Importante empresa del sector primera de mayo requiere personal masculino bachilleres académico o técnico e industrial, con experiencia mínima 6 meses en construcción, trabajos pesados o en metalmecánica. Horario: lunes a viernes de 7:00 am a 5:30 pm.

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CONDUCTOR CAMIÓN Importante empresa ferretera requiere hombres entre los 25 y 45 años con experiencia mínima de 6 meses como conductor de camión en empresas ferreteras o de construcción, que posea pase de 5ª categoría sin comparendos o sanciones. Código: 16334452885

CONDUCTOR DE DEPÓSITO Materiales construcción para varias labores.

6055185 3411350.

D DIRECTOR - BOGOTA Comercial. Preferible conocimientos en construcción experiencia 3 años ventas en campo. Enviar hoja con aspiración. rrhh@melos.com.co

DIRECTOR DE INTERVENTORIA JUNIOR-VIVIENDA Nuestro cliente una empresa constructora que hace parte de un reconocido grupo de construcción, requiere el cargo mencionado con el fin de llevar a cabo la dirección operativa del proceso de interventoría en el proyecto a cargo, el cual es un proyecto de vivienda de interés social y vivienda de interés prioritario, respondiendo por el cumplimiento de lo establecido en los documentos del Sistema de Gestión de Calidad y las directrices de la organización, con el fin de lograr el cumplimiento de los requisitos del cliente. Código:1535291865

O OBREROS DE CONSTRUCCION Importante empresa del sector solicita personal masculino con experiencia como obrero de construcción para laborar turnos rotativos. Salario mínimo + prestaciones (incluye: horas extras). Interesados Presentarse los días 11, 12, 13 y 14 de junio 8 a.m. en la cra. 19 n 84-31 preguntar por Aura Ramírez. Indispensable llevar los siguientes documentos: hoja de vida, fotocopia de la CC, antecedentes disciplinarios y el acta o diploma de bachiller original y copia (si es bachiller). Código:1234253865

DIRECTOR DE PROYECTO Hombre o Mujer con edad entre los 30 y 40 años, con experiencia de más de 5 años en el sector de construcción. Profesionales en Arquitectura, Ingeniería civil o Ingeniería Industrial, preferiblemente con especialización.

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