Manitoba Members’ Final Report in French

Panel

surlespriorités ensoinsprimairesau Manitoba:

Nouvellesperspectivesetpossibilités surl'avenirdessoinsprimairesau Canada

Rapportdesmembresdupublic

Décembre2023

Tabledesmatières

Notedesprésidentes

JasminKay

Co-présidentedupanelauManitoba

Directrice,MASSLBP

LepanelsurlesprioritésduManitobaaété ledernierdescinqpanelsNosSoins, réunissanttrentepersonnesvolontaires pours'informersurlessoinsprimaireset délibérersurleuravenir.Cerapportestle fruitdeleurapprentissagecollectifetde leurdialogueréfléchi.

Lesprocessusdedélibérationtelsquele panelsurlesprioritésdeNosSoinsréunissent despersonnesauxexpériencesetauxpoints devuediversdansunemêmesalleetleur demandentdetrouverunterraind'ententeet unconsensussurlesobjectifsetles responsabilitésàassumer.Leurobjectifest deparveniràunconsensusautourd'un ensembledevaleurs,deprioritésetde recommandationsquireflètentlesbesoinset lesintérêtsdupublicqu'ilsreprésentent.

LesmembresdupanelduManitoba représentaientlargementlapopulation manitobaineetnousnoussommesefforcés defaireensortequelaproportionde membresautochtonesdupanelsoitplus prochedeschiffresréelsquedeceuxdu recensement(dontilestgénéralement admisqu'ilssontsous-estimés).Nous reconnaissonsquelespopulations autochtonesontétéhistoriquement sous-représentéesdanslestablesde discussionsurlesdécisionsquiaffectentleur santé.LesPremièresNations,lesMétisetles

DreMandyBuss

Co-présidentedupanelauManitoba

Responsabledelasantéautochtoneausein dudépartementdemédecinefamilialeet directeurducoursdeformationmédicalede premiercycle,santéautochtone,MaxRady CollegeofMedicine,UniversitéduManitoba

InuitsduCanadasontenmoinsbonnesanté depuisplusd'unsiècle,etcepourtousles indicateursdesanté.Lacolonisationa engendréunracismepersistantetbien ancréàl'encontredespeuplesautochtones dansnossystèmesdesoinsdesanté,cequi s'esttraduitpardemoinsbonsrésultats.Le panelcomprenaitégalementdespersonnes issuesdepetiteslespetitescommunautés dunordetdepersonnesnouvellement arrivéesauManitoba,dontlapopulation croîtrapidement.

Cerapportcontient37recommandations, dontneufontétéélaboréesparses membresautochtonesetportentsurla manièred'améliorerl'accèsauxsoins primairespourlespopulationsautochtones delaprovince.Les28autres recommandationssontdesappelsàl'action enfaveurd'unecommunicationplusclaire, d'uneplusgranderesponsabilisationetd'un systèmedesoinsprimairesquirépondeaux besoinsdetouslesManitobains.

Nousremercionsladouzained'intervenants quiontpartagéleurspointsdevuesurcequi estnécessairepouréleverlessoinsprimaires auManitobaàunniveauoùlaqualitéet l'équitédeviennentlanorme.

Enfin,nousremercionsetfélicitonsles membresdupanelsurlesprioritésdu

Manitobad'avoirpartagéleursconvictions, faispreuvedepersévérance,d’ouverture d'espritetdebonnevolontédanscettesalle. Leurrapportestuncrideralliementpourles législateursafinqu'ilsmettentenœuvredes changementsattendusdepuislongtemps,et ilnepourraitarriveràunmeilleurmoment.

JasminKay

Co-présidentedupanelsurlespriorités ensoinsprimairesauManitoba

DreMandyBuss

Co-présidentedupanelsurlespriorités ensoinsprimairesauManitoba

Cequeleslégislateurs doiventsavoir

DreAmandaCondon co-responsabledeNosSoins Manitoba

Médecindefamille,NotreDame deLourdes,MBProfesseure associée,Départementde médecinefamiliale,MaxRady CollegeofMedicine,Universitédu Manitoba

DreTaraKiran chercheuseprincipaleNosSoins

Médecindefamille,St.Michael'sHospitaléquipedesanté familialeuniversitaire,chercheuse,MAPCentreforUrbanHealth Solutions,St.Michael'sHospital,UnityHealthToronto TitulairedelachairederechercheFidanienaméliorationeten innovationdemédecinefamiliale,UniversitédeToronto

LesManitobainssontpassionnésparles soinsdesantéetpréoccupésparl'étatde notresystèmedesanté.Ilexistede nombreusespreuvesqu'unsystèmede santéperformantdoitreposersurunebase solidedesoinsprimairesaccessiblesetde grandequalité.LeManitobapossèdeleplus faiblenombredemédecinsdefamillepar habitantauCanada,etlasantédenotre populationgéographiquementdispersée souffred'un«système»desoinsprimaires endifficulté.Lesystèmedoitêtreréforméet, àmesurequenousavançons,ilest essentielquenousimpliquionsles Manitobains-ceuxquelesystèmeest censéservir-dansl'élaborationdesa restructuration.

Entrelesmoisdeseptembreetoctobre2023, NosSoinsaréuni30Manitobainsdedifférents horizonspourenapprendredavantagesurle systèmedesoinsprimairesetformulerdes recommandationspourl'améliorer. Ensemble,lespanélistes

DrAlanKatz co-responsabledeNosSoins Manitoba

Médecindefamilleetchercheuren servicesdesanté,Winnipeg,MB Professeur,Départementsde médecinefamilialeetdesciencesde lasantécommunautaire,Facultédes sciencesdelasantéMaxRady, UniversitéduManitoba

manitobainsontpassé30heuresà apprendreetàdélibérer,etilsontrédigéce rapportquirésumelesvaleursquidevraient sous-tendrelesystème,lesquestionsclésqui doiventêtreabordéesetuncertainnombre derecommandationsaudacieusespour améliorerlesystème.

LespanélistesdeNosSoinsontsoulignéquela prestationdessoinsprimairesauManitoba nerépondpasactuellementauxbesoinsde touslesManitobains;ilsontsoulignéque l'accèsauxsoinsprimairesdansles communautésrurales,éloignéesetdes PremièresNationsconstituaitundéfi spécifiqueauManitoba.L'accèsauxsoins primairespourtouslesManitobainsestl'une desprincipalesvaleursidentifiéesparle groupeetseretrouvedanstoutesses recommandations.Lespanélistesontformulé desrecommandationsenfaveurd'un systèmedesoinsprimairesplusstructuré, plusaccessibleetplusfacileàcomprendre. Ilsveulentunsystèmedesoinsprimaires

coordonnéparunréseaudedonnées complet,etilsveulentquel'accèsaux servicessoitdisponible24heuressur24.Une desrecommandationscléestl’accèsfacile pourlespatientsetlesprofessionnelsdela santé.

Legroupereconnaîtquenoussommes confrontésàunecrisedesressources humainesetaproposéuneséried'actions pourremédieràlapénurieetàlamauvaise répartitiondesprestataires.Leséquipesde soinsprimairescommunautaires,dontles membrescollaborentpourrépondreaux besoinsdespatientsd'unemanièreplus complèteetglobale,constituentuneautre recommandationclé.

LecomitéconsultatifNosSoinsduManitobaa insistépourquenousintégrionsune représentationautochtoneimportantedans notrepanelsurlespriorités.Prèsd'untiers desmembresdugroupesesontdéclarés membresdesPremièresNations,Métisou Inuits.Lesmembresdugroupeontformulé plusieursrecommandationsvisant spécifiquementàcomblerleslacunesdans l'accèsauxsoinsprimairespourles PremièresNations,lesMétisetlesInuits.Ils ontaudacieusementdemandélacréation d'undépartementdesantéautochtone distinct.Ilsontrecommandéquele programmed’enseignementdelamédecine soitmodifiépourtenircomptedelaréalité autochtone.Ilsontrecommandédeformer etd'encadrerlespopulationsautochtones pourqu'ellesassumentdavantagederôles auseindupersonneldesanté.Lespanélistes ontégalementformuléplusieurs recommandationsrelativesàlapromotion del'équitéetàlapriseencomptedes déterminantssociauxdelasantédemanière plusgénérale,ycomprisuneformation obligatoireàlasensibilitéculturellepourles professionnelsdelasanté.

Laresponsabilitéetlatransparencedu systèmesontdesélémentsessentielsdécrits parlespanélistes.Ilsontindiquéquele systèmeactuelcomportesouventdes obstaclesimportantsetqu'ilestdifficiled'y accéderpourdenombreusespersonnes.Les panélistesontsoulignél'importancedu publicdansl'élaborationd'unsystèmede soinsprimairesquirépondeauxbesoinsdes citoyens,etilsveulentêtreenmesurede facilementsavoircommentlesystème fonctionne,enutilisantdesmesuresréelles quicomptentpoureux.

LespanélistesdeNosSoinsManitobaont formulédesrecommandationsquidonnent desindicationsclairessurlavaleurdessoins primairesetexigentunengagementà construireunsystèmedesoinsprimaires plussolidepourtouslesManitobains.

Commeilsl'écriventdanslerapport,«le systèmeactuelhonorelesystèmeplusqu'il n'honoreetneprendsoindespersonnesqu'il devraitservir...Cegroupeamodéliséle respect,lacompassion,l'écouteactiveet l'établissementderelationsquidoiventse refléterdanslesystèmedesoinsprimaires».

DreAmandaCondon,co-responsablede NosSoinsManitoba

DrAlanKatz, co-responsabledeNosSoins Manitoba

DreTaraKiran NosSoinsChercheuseprincipale

Panelsurlesprioritésensoins primairesdumanitoba

LepanelsurlesprioritésdeNosSoinsManitobaaréuni30personnesvivantauManitoba,choisiesau hasardpourrefléterapproximativementlescaractéristiquesdémographiquesdelaprovince.Ilsont passéenviron30heuresàécouterdesexpertsetàdélibérerensembleavantdeformulerdes recommandationssurceàquoidevraitressemblerunmeilleursystèmedesoinsprimaires.NosSoins aégalementorganisédespanelssurlesprioritésenOntario,auQuébec,enColombie-Britanniqueet enNouvelle-Écosseen2023.Pourplusd'informations,visitezlesiteOurCare.ca/PrioritiesPanels.

Panelsurlesprioritésdu manitobaenbref

30membres 15conférenciers invités

31heuresde programmation 27recommandations

Valeursdesmembres

•Disponible

•Accessible

•Holistique

•Compréhensible

•Connecté

•Imputable

•Bienveillant

•Durable

Pointsfortsdelarecommandation:

Augmenterlenombredeprofessionnelsdelasanté

● Accélérerleprocessusdereconnaissanced’équivalencedes diplômésenmédecineformésàl'étrangeretmettreenplace uneformationbaséesurlementoratparlespairspourles aideràs'intégrerdanslesystèmecanadien.

● L'UniversitéduManitobaetleUniversityCollegeoftheNorth devraientétabliretoffrirunegammedeprogrammes d'éducationetdeformation,dansleNord,pourles prestatairesdesoinsprimaires.

● PromouvoiractivementleManitobaentantqu'endroit attrayantpourvivreetpratiquerlamédecine.

Garantirdessoinsholistiquesetcentréssurlapersonne

● Poursuivrelepassagedumodederémunérationdes praticiensrémunérésàl'acteversdesmodèlesfondéssurle travaild'équipe(parexemple,lescentresACCESS)quioffrent dessoinsholistiquesdispensésparunevariétéde professionnelsinternes.

● Proposerdessoinsendehorsdesheuresdebureau,un accèsauxsoinsprimaires24heuressur24et7jourssur7, afindegarantirunaccèscontinuetsortirdeshoraires traditionnelsde9à5.

Équitéetdéterminantssociauxdelasanté

● Rendreobligatoirelaformationàlasensibilitéculturellepour conserversalicenceenrègle.

● Mettreenplacedescliniquesdesantémobilesqui prodiguentdessoinsprimairesauxhabitantsdeszones ruralesetisolées.

Rendreobligatoirelaprésenced’untravailleursocialoud’un travailleurdesressourcescommunautairesàfairepartieà pleintempsdetoutesleséquipesdesanté.

Lesproblèmesque nousvoulons résoudre

Lepublicnesesentpas respecté •Lessoinsne sontpascoordonnésou connectés•Lessoinssont difficilesd'accès •Les ressourceshumaines viventunecrise •Le systèmemanque d’imputabilité•Le systèmen'estpasconçu pourservirtoutlemonde• Manquedefinancement etdevolontépolitique

Pointsfortsdelarecommandation:

Soinsauxpeuplesautochtones

● Créeretpromouvoirundépartementdelasantéautochtoneausein dugouvernementprovincial.

● Modifierleprogrammed’enseignementdelamédecinepourtenir comptedelaréalitéautochtoneets’assurerqu’iltiennecomptedes traumatismesets’opposefermementauracismeanti-autochtone.

● Mettreenplaceunprocessusd'orientationcommunautaireobligatoire pourlesnouveauxprofessionnelsquiarriventdansunecommunauté afind'accueilliretdeguiderlesprofessionnelsdelasantédansleurs rôlesetresponsabilitésvis-à-visdelacommunauté.

Favoriserlaconnectivitéetlatransparence

Genre

16femmes

13hommes

1personnenon-binaire

Âge

218-29ans

730-44ans

1445-64ans

765+ans

Géographie

18Winnipeg

4Nord 4Sud

2Interlake

2PrairieMt.

9membress'identifiant commeautochtones

5membresayant séjournéauCanada moinsde10ans

5membresqui s'identifientcomme faisantpartied'un grouperacialisé

● Veilleràcequelesinformationssurlasantédespatientssoientstockées entoutesécuritédansunebasededonnéesélectroniquecentraliséeà laquellelespatientsetlesprestatairesdesoinsdesantépeuventavoir accèsfacilementetgratuitement.

● Exigerdesprestatairesdesoinsdesantéqu'ilssuiventunesérie clairementdéfinied'étapesdecommunicationquis'alignentsurleplan desoinsdupatient,afinquelespatientssoientinformésetcomprennent leurplandetraitement.

● Mettreenplaceunmédiateurdessoinsdesantéfinancéparl'Étatafin degarantirquelepublic(c'est-à-direlespatientsetlessoignants) disposed'unprotecteurpuissant,accessibleetmandatépourdéfendre sesdroits.

Informeretfaireparticiperlepublic

● Concevoiretmettreenœuvreunecampagned'éducationpublique soutenueetàmultiplesfacettesquidémystifielesystèmedesoins primaires,afindepermettreauxindividusdefairedeschoixéclairésen cequiconcernelessoinsqu'ilsreçoivent.

● Fournirunpointuniqued'accèsauxdonnéesrelativesaux performancesdusystèmedesoinsprimairesquisoitpermanent.

● ProlongerlemandatdupanelsurlesprioritésduManitobaentantque panelpermanentdecitoyenssurlesprioritésenmatièredesoins primaires.

Comprendrele processusdupanel

Unpanelsurlesprioritésestun processusdélibératifdelonguehaleine quiimpliquegénéralement30à48 résidentssélectionnésdemanière aléatoire.Cesrésidentssontchoisisau moyend'unprocessusappeléloterie civique,uneméthodedesélection aléatoirequiprivilégiel'équitéetune vastereprésentation.Lespersonnesd’un panelsurlesprioritésseréunissentpour s'informerpuisformulerdes recommandationsauxautorités publiquessurdesenjeuxcomplexeset controversés,quiimpliquent généralementdescompromisoudes remisesenquestion.L'objectifdes membresdupanelestdeparveniràun consensussurunesériede recommandationsquipeuventêtre transmisesaugouvernement,aux associationsprofessionnellesetàla sociétédanssonensemble.

Qu'est-cequ'uneloteriecivique?

Uneloterieciviqueestunmoyen équitabledesélectionnerlesmembres d'unpanelsurlespriorités.Cette méthodereposesurunecertaineforme detirageausortquiutiliseunprocessus desélectionaléatoirepourrecruterles membresdupanelàpartird'ungroupe depersonnesquisesontportées volontairespourfairepartiedupanel.Le processusdeloterieciviquegarantitque

lesmembresdupanelsontsélectionnés demanièreéquitableetqu'ilssont largementreprésentatifsdela compositiondémographiquedu Manitoba.

NosSoinsadélibérémentcherchéà surreprésenterlesrésidentsdontnous savonsqu’ilssontmaldesservisparle systèmedesoinsprimaires :les personnesracialisées,àfaiblerevenu,les nouveauxarrivants,cellesnon conformesaugenreetcellesquivivent danslesrégionsrurales,éloignéesoudu norddelaprovince.Enbref,lepanela étécomposédemanièreàassurerune bonnediversitédémographiqueetà garantirquenousentendionsles résidentsquisontlesplusdésavantagés parlesystèmeactuel.

LeManitobacomptelaplusforte proportionderésidentsautochtonesde touteslesprovinceset,surlesconseils ducomitéaviseurduManitoba,nous avonsveilléàcequelepanelsurles prioritéscomporteuneforteprésence desPremièresNations,desMétisetdes Inuits.Avecl'aideetlesoutiende partenaireslocauxtelsquelaFédération desMétisduManitoba,l'Universitédu ManitobaetOngomiizwin,nousavons invitélesrésidentsautochtonesàse portervolontairespourfairepartiedu panel.Aufinal,prèsde30%des

membresdupanelsesontidentifiés comme membresdesPremières Nations,MétisouInuits,cequi,selon certainesestimations,estprobablement plusprochedelaproportionréelledela populationautochtonevivantau Manitoba.

Aperçudupanel

30membres

Genre:*

16-femmes

13-hommes

1-personnenon-binaire

Age:

2 -18-29ans

7 -30-44ans

14-45-64ans

7 -65+ans

Membress'identifiant commeautochtones: 9

LesmembresquisontauCanada depuismoinsde10ans: 6

Géographie:

18-Winnipeg

4-Nord

4-Sud

2-Interlake

2-PrairieMt.

membresayantséjournéauCanada moinsde10ans: 5

membresquis'identifientcomme faisantpartied'ungrouperacialisé: 5

*-"Femmes"seréfèreauxfemmescisgenresettransgenres.Leterme"hommes"désigneleshommescisgenreset transgenres.

Lerapportdes membresdu Panelsurlespriorités ensoinsprimaires auManitoba

Quisommes-nousetpourquoi noussommes-nousportés volontaires?

Les30membresdupanelsurles prioritésNosSoinsduManitobasontdes personnesuniesparunepassion commune,celled'améliorerlesystème desoinsprimairesdecetteprovince.

Noussommesdesactivistes,des défenseursetdessolutionneursde problèmes.Nousessayonsdefaciliterla viedespersonnesquinoussontchères, ainsiquedespersonnesaveclesquelles noustravaillonsetpourlesquellesnous travaillons.

Nousvenonsdetouteslesrégionsdela province:communautésrurales, communautéséloignéesetisolées, milieuxurbains,communautés autochtones.Nousreflétonsles caractéristiquesdémographiquesdela provinceentermesd'âge,degenreetde milieusocio-économique.Certains d'entrenousviventicidepuisdes générations,d'autressontdenouveaux arrivantsquin'ontquepeuoupas d'expériencedusystèmedesanté.Nous sommesdestravailleurs,despatients, desprochesaidants.Noussommestous potentiellementdefuturspatients.

Nospointsdevueetconvictionssont fondamentalementdifférents,maisnous sommesvenusicidéterminésàtravailler ensemblepourl’améliorationdela situationdetous.Nousavonsapprisà travaillerenéquipe,etnousavonsappris commentletravaild'équipepeut

révolutionnernotresystèmedesoins primaires.

Nousavonstousuneexpériencedes soinsprimairesdifférente,àdesdegrés diversetavecdesrésultatsinégaux.

Aucoursdestroisderniersjours,nous avonsentendunoscollèguesraconter commentilsontétémaltraités, marginalisésetignorésparlesystème.

Nousavonségalementécoutédes professionnelsdelasantéetapprisde leurpassionetdeleurdévouement commentaméliorerlesystème.

Ensemble,nousestimonsquelesystème actueldesoinsprimaireshonorele systèmeplusqu'iln'honoreetnesoigne lespersonnesqu'ildevraitservir.

Nousespéronsvraimentquecerapport seralemoyenparlequelnosvoixetnos idéesd'améliorationserontentendues,et queleslégislateursprendrontdes mesuressignificatives.

Cegroupeaétéunmodèlederespect, decompassion,d’écouteactiveetde développementderelationsquidoitse retrouverdanslesystèmedesoins primaires.

Certainsd'entrenoussesontmontrés vulnérablesetontpartagéleurhistoire, enfaisantconfianceàdespersonnes qu'ilsconnaissaientàpeine,afin d'éclairerlesenjeuxquenousabordons etdelesrendrepersonnelsplutôt qu'abstraits.

Aprèsavoirpasséunepériodeintense ensembleici,etlorsdesdeuxséancesen ligneprécédentes,nousnevoulonspas quecesoitladernièreoccasionque nousayonsdefaireentendrenotrevoix.

Cerapportnedoitpasrestersurune étagère.Nousespéronsquenotrevoix collectivesoitreconnue,véritablement entendueetferal’objetd’unsuivi.

Cequenousavonsappris

Lorsdenospremièresréunionsenligne, ilaétédemandéauxmembresdupanel surlesprioritésduManitobade considérerlessoinsprimairescommele « premiercontact »aveclessoinsde santéetcommeuneentitéquifournit dessoinscomplets,coordonnéset continus,quisontpratiquesetquisont dispensésavecunesensibilitéculturelle.

Aucoursdesséancesenligneeten personne,lepanelareçuplus d'informationssurlessoinsdesanté offertslocalementpardes professionnelstravaillantdansle domainedelasantéauCanada,au ManitobaetàWinnipeg,ainsiquesurce qu'ilestpossiblederéaliseràpartirdu partagedesrécitsetdelarecherchede stratégiesdesolutions.

Àtraverslesprésentationsetlesgroupes dediscussionréunissantdesprincipaux acteursetintervenantsdusystèmede santé,ilestapparuclairementque l'objectifdespatientsetdes professionnelsdelasantéest d'améliorerlaprestationdessoins

primaires.Pourplusieursdenos membres,larelationentrelepatientetle prestataires'estrévéléeconflictuelleen raisondeproblèmesbienancrésausein dusystèmedesantéetdeson administration.

Enpartageantnoshistoiresdedeuil, d'épreuvesetaussidesuccès,nousnous sommessentiscollectivementrenforcés parnosrécitscommuns.Nousavions tousdeshistoiresprofondément personnellesetimportantesàpartager, etcepointcommunnousapermisde nousunir.

Notregroupeareconnuàl'unanimité l'impactnégatifdisproportionnédenotre systèmedesantéactueletdeson administrationsurlespeuples autochtonesenraisondelacolonisation historiqueetcontinue.Nousavonsveillé àcequelasantédesAutochtonessoit uneprioritéincontestéedans l'élaborationdecerapport.

Parfois,nousavonsétédécouragéspar l'avenirdessoinsprimaires.Nous doutionsquenotretravailetles recommandationscontenuesdansce rapportsoientutilisésetquenosvoix soientprisesausérieux.

Cequinousaredonnéespoirdansces moments-là,cesontlesliensquenous avonstisséavecd’autresmembres investis,lesexpériencespartagées,les expressionsd'optimismedenos conférenciersinvitésetlechangement degouvernementprovincialpourun gouvernementaxésurl'améliorationdu systèmedesoinsdesanté.Enfinde compte,lesprestatairesdesoinsde santé,lespatientsetlesprochesaidants despatientssonttousinvestisdans l'améliorationdessoinsprimaires.

Lesdéfisque nousvoulons résoudre

Nousavonsidentifiéseptdéfisàrelever.

Lepublicnesesentpasrespecté

Le grand public ignore en grande partie lesinitiativesencoursvisantàaméliorer l'expérience des soins primaires pour tous. Le fait de ne pas savoir comment les soins primaires sont censés « fonctionner »entraîneunstressexcessif et une confusion inutile lors de toute visitedansuncentredesoinsprimaires.

LepanelNosSoinsaidentifiédeslacunes en matière d'éducation publique, de communication avec les personnes âgées et d'autres groupes ayant des besoins importants, d'évaluation et d'accèsàl'information,quicontribuentà ce sentiment de manque de respect et d'isolement.

Les soins ne sont pas coordonnés ou connectés

Fauted'unsystèmedesoinsconnectéet intégré, les personnes n'ont pas accès à leur dossier médical de manière coordonnée. Les patients et les prestataires de soins n'ont pas une vue d'ensemble de leur état de santé. Il n'y a pas de systèmes de soins connectés, d'accès aux renseignements personnels sur la santé et de procédures uniformes. En raison de l'absence d'un système de soins

connecté et intégré, l'accès aux soins de santé est souvent décousu, et la coordination et le partage des renseignements relatifs aux soins sont difficiles et inefficaces. Les patients, les prestataires de soins et les proches aidants ne sont pas en mesure de comprendre l'ensemble de leur état de santé. Les systèmes de soins connectés, l'accès aux renseignements personnels sur la santé et les procédures uniformes fontdéfaut.

Lessoinssontdifficilesd'accès Accéder aux soins primaires entraîne presque à coup sûr des contraintes excessivesetperturbelaviequotidienne de nombreuses personnes, ce qui affecte de manière disproportionnée les populationsvulnérables.

Les soins accessibles, proches du domicile et ouverts à des heures raisonnables manquent. Les longs délais d'attente pour les rendez-vous de soins primaires aggravent les problèmes médicaux, et forcent de nombreuses personnes à se déplacer pour recevoir des soins, ce qui pèse sur leurs ressourcesfinancièresainsiquesurleurs responsabilités professionnelles et familiales.

Les soins primaires ne sont pas pratiques, pas plus que les ressources permettant d'y accéder en temps voulu. Lorsquelessoinssontdifficilesd'accès,le soutien de la famille, des nouveaux arrivants et des groupes sociaux offrant de l'aide aux peuples autochtones, aux nouveaux arrivants et à d'autres personnes inégalement représentées, estsouventabsentouinsuffisant.

Les ressources humaines vivent une crise

Le nombre de professionnels des soins primairesestinsuffisant,enparticulieren dehors des zones urbaines. Nombreux sont les professionnels de la santé qui choisissent de travailler dans les zones rurales et éloignées qui n'y restent que peu de temps, ce qui contribue à une rotation importante du personnel. Les problèmes de personnel sont exacerbés danslesrégionsdunorddelaprovince.

La normalisation des modes de remboursement et la rémunération adéquate des prestataires de soins de santé sont des enjeux importants. Les obstaclesàl'augmentationdupersonnel clinique en soins primaires sont les suivants:

● Le nombre insuffisant de places en enseignement postsecondaire, en particulier pour ceux qui souhaitent travailler au Canada, au Manitoba et dans les régions ruralesetéloignéesdelaprovince,

● Obstacles à l'intégration harmonieuse des professionnels formés ou accrédités à l'étranger dansdespostesdesoinsdesanté importantsauManitoba,

● Le manque de diversité des professionnels qualifiés qui choisissent de travailler au Manitoba,et

● Obstacles financiers à la formation.

Une analyse des obstacles à la fréquentation des établissements d'enseignementpostsecondairepeut

révéler d'énormes blocages dans le processus d'admission et dans la structure même des procédures d'admission.

Lesystèmemanqued’imputabilité Le système manque d’imputabilité et il y a trop de bureaucratie autour des décisions concernant les soins de santé, décisions qui ne sont pas toujours communiquéesàl'ensembledusystème niaupublic.

Il n'est pas facile de savoir quand le système ou un fournisseur ne respecte pas les politiques existantes ou quels mécanismes de contrôle existent comme recours. Ces mécanismes sont connus par très peu de personnes et ne sont pas faciles à utiliser. Les soins ne sont pas uniformes d'un centre à l'autre et d'un prestataire à l'autre, et l'orientation des soins varie en fonction dulieu.Onal'impressionquelesystème est obsolète et qu'il n'a pas évolué pour répondre aux besoins de la population decetteprovince.

Le système n'est pas conçu pour servir toutlemonde

Le système est conçu pour soutenir un modèle commercial, plutôt que pour fournir des soins aux patients et à leurs proches aidants. Cela laisse place à des préjugés de la part des prestataires à l'encontre de groupes minoritaires tels que les peuples autochtones, les 2sLGBTQIA+, les populations neurodiverses, et soutient le racisme systémique existant. Il encourage les préjugés à l'égard des blessures liées à laviolenceetàlatoxicomanie.

Le système est conçu pour servir ceux qui sont mieux équipés pour rechercher vigoureusement des informations et prendre la défense de leur santé, tandis que ceux qui n'ont pas de compétences avancéesenmatièrederechercheetde défense(commelesnouveauxarrivants, ceux qui ont des barrières linguistiques et les Manitobains qui ont été constamment et gravement négligés et marginalisés) sont laissés à eux-mêmes avecdessoinsinférieursauxnormes.

Manque de financement et de volonté politique

Le système dans son ensemble est sous-financé et les ressources sont mal utilisées. De nombreux hôpitaux manitobains souffrant d'un sous-financement chronique disposent d'équipes de collecte de fonds importantes pour compenser ce sous-financement et de nombreuses personnes font des dons parce qu'elles pensent que c'est là que le financement est le plus nécessaire. Souvent, les donateurs et le public ne savent pas à quel point les soins primaires sont sous-financés et les personnes qui contribuent aux organismes de bienfaisance dans le domaine de la santépensentàtortquecesorganismes sontceuxquiontleplusbesoindefonds.

Les fonds alloués aux soins de santé par le gouvernement ont tendance à être réactifs plutôt que proactifs. Le modèle de financement peut être décrit comme étant « basé sur l'attention » (la pomme qui brille obtient le financement) plutôt que« basésurlesbesoins ».

L'allocation des ressources aux soins de santé doit être dépolitisée et consacrée auxbesoinsréelsdelapopulation

manitobaine, en accordant la priorité à l'innovation et à l'inclusion et en tenant compte de l'avis du public. Le modèle actuel ne permet pas l'innovation et applique une optique bureaucratique qui passe souvent à côté des lacunes juridictionnelles qui rendent les soins primaires au Manitoba inéquitables. Il faut accorder plus d'attention à la santé à long terme des personnes vivant dans les régions rurales, éloignées et nordiques, ainsi que des personnes marginalisées.Uneplusgrandeattention doit être accordée à la résolution des lacunes de longue date dans les soins fournis aux peuples autochtones par le biais d'un mélange de financements fédérauxetprovincial.

Nosvaleurs

Nousavonsidentifiéhuitvaleursqui doiventguiderlerenouveaudessoins primairesauManitoba.Cesvaleurssont lessuivantes:disponible,holistique, compréhensible,connecté,imputable, accessible,bienveillantetdurable.

Disponible

Ladisponibilitédessoinsprimaires signifiequetouslesManitobainsont droitauxsoins.

Accessible

Dessoinsprimairessontdessoinsde santéaccessiblesàtousentemps opportun,aumomentetàl'endroitoùils enontbesoin.L'accessibilitédessoins estimportante,carl'accèsauxsoins primairesfavoriselebien-êtreet prévientouréduitlagravitédes problèmesdesanté.

Accessiblesignifiedessoinsdesanté plusnombreuxetpluscompletsque ceuxquisontactuellementdisponibles, sansfraispersonnelssupplémentaires. Dessoinsprimairesaccessibles devraienttenterd'éliminerlesobstacles financiers,sociaux,physiqueset géographiques,ainsiqued'autres déterminantsnégatifsdelasanté.

Holistique

Dessoinsholistiquess'intéressentau bien-êtred'unepersonneenrelation avecsasituationphysique,médicale, émotionnelle,spirituelle,socialeet financière(entreautres).Dessoins holistiquesreconnaissentlanécessitéde soinscontinusetpermanents,qui utilisentlesressourcesdisponiblespour répondreàl'ensembledesbesoins.

TouslesManitobainsontledroit d'accéderàdessoinsholistiques continus.Lessoinsholistiquessont importantsparcequenousdevons reconnaîtrequelesêtreshumainsnese résumentpasseulementàleurbiologie etdevonslestraiterdansleurglobalité.

Compréhensible

Dansunsystèmedesoinsprimaires compréhensible,lesindividussavent commentetoùilspeuventaccéderaux soinsetcommentetpourquoiils reçoiventdessoinsspécifiques,des prescriptions,desexamens,etc.Un systèmecompréhensibleinclut :

● L'éducationdupublicsurlessoins desantépréventifsdebase,les procéduresetlesoutilsdesoins primairesdebaseparlebiais d'unevariétédeméthodesetde médias,

● Unecommunicationinteractive entrelesprofessionnelsdela santé,lesprochesaidantsetles individus,dèslapriseenchange dupatientparunprofessionnel.

● Untransfertdeconnaissancesafin quelepatient(etsesproches aidants)comprennequelssoins sontdonnésourefuséset pourquoi.

Unsystèmedesoinsprimaires compréhensiblepermetauxindividusde s'informer,decomprendreetde participeràleurspropressoins.Il améliorel'accèsàdessoinsappropriés, réduitlapressionsurlesservices d'urgenceetrenforcelaconfiancedans lessoinsprimaires.

Connecté

Dessoinsprimairesconnectésdisposent d'unebasededonnéescomplèteet centralisée,accessibleàtousles praticiensdesantéetàtouslespatients, oùtouslesintervenantsdusystème communiquententreeux.

Cettebasededonnéessupprimeles obstaclesquiempêchentlespatients d'accéderàleurspropres renseignementsdesantéettraiteces renseignementsdemanièresûre, confidentielleetrespectueuse.

Laconnectivitéestimportantepourun systèmecarelleencourageune approchecollaborativedutraitementet respectelesdroitsdesindividusà accéderàleurspropresinformationset àlesgérer.

Imputabilité

Lesystèmedesantédoitêtre responsabled’offrirdessoinsprimaires fiables,respectueuxetcompletspour TOUS,carlessoinssontundroitmoralet constitutionnel.Unegestionefficacedu systèmeserabénéfiqueauxManitobains etàlaprovincedanssonensemble.

L’imputabilitésignifiequetousles acteursdusystèmedesanté-des patientsauxprestatairesdesoinssaventetcomprennentquelessoinsde santésontundroitetquelesystèmede santéestresponsabledelaprotectionet delaprestationdecesdroits.

Bienveillant

Dessoinsbienveillantscréentun environnementoùrègnentladignité,la compassionetlerespect.Ilsse caractérisentparlareconnaissancedes droitsetdessentimentsnaturelsdela personne.Dessoinsbienveillantssont multidimensionnels,tiennentcompte desbesoinsdechaquepersonneet s'adaptentenconséquence.

Ledéveloppementdurable

Dessoinsprimairesdurablesmaximisent l'efficacitéetl'utilisationdesressources pourfaireprogresserlasantéholistique delacommunautétoutenpermettant auxindividusdes'approprierleursanté etleurbien-être.Ensoutenantun systèmedesoinsprimairesdurable, nousgarantissonsunaccèséquitable auxsoinsdesantépourlesgénérations àvenir.

Nosrecommandations

Nousavonsformulé37recommandationsquis'articulentautourdesixthèmes.

A. Augmenterlenombredeprofessionnelsdelasanté

Éducation,formationetdéveloppement

1. L'Ordredesmédecinsetchirurgiensetl'Ordredesinfirmièresdevraientaccélérer leprocessusdereconnaissanced’équivalencedesdiplômésenmédecine formésàl'étranger.Unsystèmedeformationentrepairs,basésurlementorat, devraitêtremisenplacepouraiderlesprofessionnelsformésàl'étrangerà travaillerenéquipeetàs'intégrerdanslesystèmemédicalcanadien.En évaluantlescompétencestransférablesetlaformationàl'étranger,eten proposantuneformationguidéeparlespairs,nouspouvonsfaireensortequ'ily aitdavantagedeprestatairesdesoinsdesantépouroffrirdessoinsprimaires auxpatients.

2. L'UniversitéduManitobadevraits'associerauUniversityCollegeoftheNorthpour mettreenplaceetoffriruneformationpourtouslesmétiersensoinsprimaires (IAA,IA,IP,AM,etmédecins)danslesrégionsduNorddelaprovince.

3. Lesconditionsd'admissionàlaformationenmédecinedevraientêtrerévisées afindeneplusdépendrefortementdesrésultatsdestestsstandardisés.Les conditionsd'admissiondevraientêtrepluscomplètesetaxéessurl'évaluation,et prendreencompteleCVuniversitaire,lesdissertationspersonnelles,l’implication dansleservicecommunautaire,delamêmemanièrequelescritères d'évaluationutilisésparl’UniversitédeTorontodanssoncadred'admissionen médecine.Nonseulementcettemesurepermettraitd'améliorerlaqualitédes étudiantsinscritsàcesprogrammesprofessionnels,maisaussideréduirele nombred'étudiantsnationauxquiquittentleCanadapoursuivreleurformationà l'étranger.

Recrutementetrétentiondupersonnel

4. Soinscommunsetl’officerégionaldelasantédevraients'engageràaméliorer leurstratégiederecrutementdesprofessionnelsdelasantéafind'encourager lesprestatairesdesoinsprimairesàtravailler,àvivreetàsedivertirauManitoba. Legouvernementdevraitélaborerunemeilleureoffrepourencouragerles professionnelsàchoisirleManitobacommeunendroitattrayantpours’établiret pourpratiquerlessoinsprimaires.Ildevraitégalementenrichirsescampagnes publicitairesdemesuresincitativesfinancièresetculturellesafind'attirerunplus grandnombredepersonnesqualifiéesauManitoba.Lesstratégiespossiblessont lessuivantes:

● Attirerdenouveauxtalentspardesrécitspersonnalisés,des ambassadeursdemarqueetdesvidéosdetémoignagesconvaincants quiaidentlesgensàsesentirpersonnellementliésauManitoba.

● Mettreenvaleurnoscinqécosystèmes,célébrerquatresaisonsdistinctes etsoulignerqueleManitobaestl'unedesprovinceslesplusensoleilléesdu pays,etl’unedesplusabordablesaxéesurlesfamillesparrapportà d'autresrégionsduCanada.

5. Immigration,RéfugiésetCitoyennetéCanada(IRCC)etleProgrammedes candidatsdesprovinces(PCP)devraientfournirdesrapportsréguliersaux autoritéssanitairesrégionalesetàSoinscommuns,détaillantlenombreetles datesd'arrivéeprévuesdesnouveauxCanadiensarrivantdel'étrangeret susceptiblesd'avoirdescompétencesensoinsprimaires.Lorsqu'unnouvel arrivantautoriselepartagedecesinformations,leprocessusdeplanificationde lamain-d'œuvrepourraitenêtreinforméàdesfinsdevérificationetd’examen.Il seraitainsiplusfacilepourlesnouveauxarrivantsdetrouverunemploiau Manitobaentantqueprestatairedesoinsprimaires.

6. Lesorganismesdeplanificationdelamain-d'œuvredevraientrevoirlerecours autravailparquartsafindepermettreunmeilleuréquilibreentrevie professionnelleetviepersonnelle.

7. Lesorganismesdeplanificationdelamain-d’oeuvredevraientégalementtenir comptedelaplanificationdelarelèvepourcomblerlesdépartsàlaretraiteet veilleràcequelenombredenouveauxpostesnetsetderemplacements nécessairespourchaquedomainedepratiquesoitconnuafinquelesstagesdu UniversityCollegeofNorthetd'autresétablissementsdeformationpuissent affecterdesétudiantspourrépondreàcesbesoins.

Rémunération,avantagesetmesuresincitatives

Ilestdifficilederecruteretderetenirdesprestatairesdesoinsqualifiéset compatissantssanstenircomptedelamanièredontilssontrémunérés.Les compensationsfinancières,lesavantagessociauxetlesautresmesuresincitatives doiventêtreconcurrentiels,tantauniveaunationalqu'international.Àcetitre,nous formulonslesrecommandationssuivantes:

8. Lemodèlederémunérationactuel(principalementbasésurlarémunérationà l'acte)doitêtrerevuetactualiséafind'encouragerlesprestatairesàprendreen chargelespatientsdansleurglobalité,etnoncommeunesimplecollection d'éléments.

● Lesprestatairesdevraientêtreencouragésàtravaillerauseind'une équipeinterdisciplinaireetàprendreenchargeunelistecomplètede patientsenquêtedesoins.

● Desmesuresincitativessupplémentairesquitouchentlelogement,la nourriture,lesdéplacementsetledéménagementdevraientêtre proposéesauxprestatairesdesoinsnotammentpourceuxquis’installent dansdescommunautésrurales,éloignéesetmaldesservies.

● Ilfaudraitoffrirdesprimespourlescontratsdepluslongueduréeetpour quelepersonnelconservesonpostelorsquevientletempsderenouveler soncontrat.

B.Assurerdessoinsholistiquescentréssurlapersonne

9. Nousrecommandonsdecontinueràprivilégierlesmodèlesdetravailenéquipe (parexemple,lescentresACCESS)plutôtquederecouriràdespraticiens individuelsrémunérésàl’acte,afind’offrirdessoinsholistiquesprodiguésparune variétédeprofessionnelssurplace.Ceséquipesdevraientoffrirdesservices médicaux,paramédicaux,spirituels,sociauxetautresservicesdeprévention.

Avecl’accorddupatient,lespraticiensensoinsprimairesdevraientégalement êtreenmesuredefacilementcommuniqueraveclesprofessionnelsexternessi nécessairepourcompléterlessoinsaupatient.

10. Émettreunecartedesantéaméliorée,durableetindividuelleenplastique-avec photo-quiinscritchaquepersonneàlacouverturesanté(c'estdoncdirequ’on éliminelesinscriptionsfamiliales)etquireprésentel'importance

dessoinsdesantéauManitoba.Commelacartedesantéseraplusrésistante, lesdemandesderemplacementdecartespourcausededommageoud’usure généraleserontprobablementmoinsnombreuses.Lacartedesantédevraitêtre acceptéecommeformed'identificationgouvernementaleavecphotoetpourrait inclureuncodeQRquidonneaccèsentoutesécuritéauxinformations personnellessurlasantétoutenprotégeantlavieprivéedupatient.

11. LesofficesrégionauxdelasantéduManitobaoffrirontunaccèsauxservicesde soinsprimairesendehorsdesheuresdebureau,24heuressur24et7jourssur7, afindegarantirunaccèscontinuauxsoinsdesanté,au-delàdesheures d'ouverturetraditionnellesde9à5.Celapourraitsefaireparlebiaisdutravail parquart.

12. Reconnaissantquelasantéestdenatureholistique,veilleràcequ'ilsoitnormal pourunpatientd'avoiraccès,s'illesouhaite,àsacommunautéreligieuseou spirituelle,ycomprislesAînés,lesgardiensdusavoiretleschefsspirituels.

13. Intégrerdavantagedepraticiensspécialisésdanslessoinspréventifset holistiquesdansleséquipesdesanté.Celapermettraderéduirel'apparitionde maladieschroniqueschezlespersonnes.

C.Équitéetdéterminantssociauxdelasanté

S'attaquerauracisme,àladiscriminationetàd'autresfacteurssociologiquesqui affectentlasanté.

Lesrecommandationssuivantesvisentàpromouvoiruntraitementéquitableparmiles personnesetlesgroupesprotégésetdécritsauxarticles9(2)et9(3)duCodedesdroits delapersonneduManitoba.Auxfinsduprésentrapport,noussoulignonslefaitque l'expériencedessoinsprimairesdesgroupessuivantsestinfluencéepardemultiples identitésquiserecoupent:lespeuplesautochtones,lespersonnesneurodivergentes, lespersonnestransgenres,lespersonneshandicapéesetsouffrantdemaladies chroniques,etlesnouveauxrésidentsduManitoba.

14. Rendreobligatoirelaformationàlasensibilitéculturellepourtouslesprestataires etprofessionnelsdesanté,souslaformed'uncoursoud'unprogramme préapprouvé.Cetteformationseraitnécessairepourconserversonpermis d’exercerenrègleetdevraitêtreachevéedanslestroisanssuivantlapublication decetterecommandation.

Étudierlapossibilitéd’exigerdesformationssupplémentairesdanslecadredes processusderenouvellementannuel,ouàunautrerythme,dupermisd'exercer oudel'accréditation.Lenombred'heuresdeformationetlapreuvedeleur réussitedevraientêtresoumisaveclesdocumentsderenouvellementdupermis d'exercer.Lesautoritéssanitairesprovincialesdevraientteniràjourunelistede sujets,decoursetd'événementspréapprouvésquelesprofessionnelspourraient suivrepoursatisfaireàcetteexigence.

● Voiciquelquesexemplesdesujetsabordés:2SLGBTQIA+,la neurodiversité,uncoursdesciencessocialesquiexposelesétudiantsaux déterminantssociauxdelasanté(telsquelelogement,lerevenu, l'insécuritéalimentaire),etl'intersectionnalité.Uneformationsurla manièredefournirdessoinstenantcomptedestraumatismesest essentielle.

● Voiciquelquesexemplesdeformations:ManitobaIndigenousCultural SafetyTrainingdesAutoritésrégionalesdesanté,formationBringinginthe Bystanderduprogrammedepréventiondelaviolencesexuellede l’UniversitéduManitoba,oudescoursenligneouvertsàtoussurles AutochtonesduCanadadel’Universitédel’Alberta.

● Exemplesd'événementspertinents:participationàdescérémonies autochtones,ycomprislahuttedesudation,bénévolatlorsd’événements delaJournéenationaledelavéritéetdelaréconciliation.

Afind'accroîtreladiversitéetlareprésentationdesprofessionnelsdelasantéau Manitoba,etdeleurdonnerplusd'expériencedanslaprestationdesoinsdansdes régionssocialementcomplexes,nousrecommandonscequisuit:

15. Unenouvellestratégieetunnouveauprocessusderecrutementpourattirerune based'étudiantsplusdiversifiéedanslesprofessionsmédicalesetles programmesdepremiercycle.

16. Incluredesstagesenmilieururaldansdescommunautéséloignées(population <5000)ycomprisdanslesréserves(parexempleàTheresaPoint,GardenHill, PowerviewPineFalls,Altona,Morris,Verden)danstouslesdomainesdelasanté afind'exposerlesétudiantsàdescommunautésrurales,éloignéesetnordiques plusdiversifiéesquiontdesbesoinsplusimportantsenmatièredeservicesde santéetquiprésententdestauxélevésdeproblèmesrécurrents.

Lesrecommandationssuivantessontfondéessurlepostulatetlapréférencepourun modèledesantéenéquipequipeuts'affranchirdesfrontièresadministrativespour soignerdesgroupesetdescommunautésmultiples.

Lignesdirectricesetrecommandationspourlescentresdesantéruraux,éloignéset nordiques

17. AugmenterlenombredehubsInternetetaméliorerl'infrastructurenumériqueet detélécommunicationsdansleszonesrurales,isoléesetnordiquesafin d'accroîtrel'accèsauxsoinsvirtuels.Chacundevraitsetrouveràmoinsd'une heuredetrajetd'uncentreInternetoùilestpossibled’accéderauxsoins primairesenligneetdedonnersonavissurlessoinsreçus.

18. Mettreenplacedescliniquesmobilesàintervallesréguliers(mensuellesou trimestrielles)quioffrentdessoinsprimairesauxhabitantsdeszonesrurales éloignéesetduNordpendantunnombredejourssuffisantetavecunpréavis suffisantpourquetousceuxquiontbesoindesoinsaientunebonnechancede lesrecevoirentempsvoulu.Celapourraitremplacerlaméthodepardéfaut actuellequiconsisteàtransporterlespatientsverslessoins.Cesvisitesseraient axéessurlessoinspréventifsetprimaires,enmettantl'accentsurlerôlede l'alimentationetdel'activitéphysiquedanslasanté,ainsiquesurlesuivides problèmesdesantéencours.

Recommandationspourl'ensembledeséquipesdesanté

19. Concevoiretmettreenplaceunrecensementdelasantédemeilleurequalitéet plusfréquentàl'aidededonnéesaccessiblesaupublic.Lerecensementdevrait détaillerlesconditionssocialesetlesrésultatssanitairesd'unerégion.Ces donnéesdevraientêtreutiliséespoursuggérerlesendroitsoùdavantagede soinsetdecentresspécialiséssontnécessaires(parexemple,dessoinscontrele canceràChurchill).

20. Inclureuntravailleursocialouuntravailleurdesressourcescommunautairesà tempspleindanschaqueéquipedesantéetluidonnerlaresponsabilitéde recommanderetd'inscriredespersonnesàdesprogrammesd'aidepublique,en fonctiondesbesoins,commelesprogrammesdelogementssociaux,d’aideau revenuoulesbanquesalimentaires.

D.Soinsauxpeuplesautochtones

NOTE:Cesrecommandationsapparaissentparordredepriorité.

21. Créeretpromouvoirundépartementdelasantéautochtoneauseindu gouvernementprovincialafinquelasantéautochtonedevienneunepriorité financéeetstratégiquedansledomainemédical.

22. Modifierleprogrammed’enseignementdelamédecinepourtenircomptedela réalitéautochtoneenutilisantlesrecommandationsdesAînés,desgardiensdu savoir,deschercheursautochtonesetalliés,desorganisationsautochtoneset descommunautésautochtonesafindecréerunprogrammequitientcompte destraumatismesets'opposantfermementauracismeanti-autochtone.

23. Mettreenplaceunprocessusd'orientationcommunautaireobligatoirepourles nouveauxmédecins,lesrésidentsetlesprofessionnelsdelasantéquiarrivent dansunecommunauté,afind'accueilliretdeguiderlespraticiensdansleurs rôlesetresponsabilitésenverslacommunauté.Cecivaaméliorerlessoins, fidéliserlepersonneletoffrirdessoinscontextualisés,respectueuxdes traumatismesetantiracistes.

24. Recruter,promouvoir,formeretencadrerlespopulationsautochtones,en mettantl'accentsurlesjeunesafindepourvoirlespostesdanslesecteurdela santéàpartirdescommunautéslocalesetderenforcerlafidélisationdu personneldanslescommunautésrurales,éloignéesoudanslesréserves.

25. Étendre,promouvoiretdéplacerlacliniquetraditionnelledebien-êtreduCentre dessciencesdelasantédansunespaceplusvisibleetplusaccessible. Augmenterlenombredejoursetlaportéegéographiquedelaclinique traditionnelledebien-êtreafind'offrirdespratiquesdeguérisontraditionnelles auxpatientsintéressés.

26. Dirigerlesfondsversdesprogrammesdesantécommunautairedirigéspardes autochtones.Réduirelaquantitédepaperasseetletempsnécessairepour rendredescomptesauxbailleursdefonds,afindeconsacrerplusdetempsàla miseenœuvredutravail.

27. Améliorerlessoinsprodiguésauxautochtonesenleuroffrantunaccèsinclusif auxcérémoniestraditionnellesgrâceàunfinancement,àdesmédicaments traditionnelsetàdespossibilitésd'accès.

28. Créeretpromouvoirunorganismereprésentatifautochtonequitravailleavecles intervenantsgouvernementaux(provinciaux,fédérauxetterritoriaux)danslebut deproposerdessolutionsrapidesetéquitablesauxenjeuxdesantéetde juridiction.

29. CréerdespostesdanslesdifférentesjuridictionsduManitobapourlesservices desoutienmédicauxautochtones,telsquedesconseillersenorientationetdes défenseurs.Unespacephysiquedoitêtreprévudanschaquecentremédical pourpermettreàcesintervenantsd'êtreprésents.Veilleràcequeces intervenantsauprèsdesAutochtonestravaillentdemanièreproactivepour s'engagerauprèsdespeuplesautochtonesdansleshôpitauxenseconcentrant surlaproximitéetlesconsultationspréventivesaveclespatientsautochtones.

E.Favoriserlaconnectivitéetlatransparence

30. Nousvoulonsquenosrenseignementsdesantésoientstockésentoutesécurité dansunebasededonnéesélectroniquecentraliséeàlaquellenousetnos professionnelsdelasantépouvonsaccéderfacilementetgratuitement.Puisque queeChartn'estactuellementaccessiblequ'auxprestatairesdesoins(à l'exceptiondescarnetsdevaccination,quisontpublics),ilestessentielqueles patientsdisposentd'unportailleurpermettantd'accéderàleurpropredossier médical.Ilestinacceptablequelesseulsportailsélectroniquesdisponiblespour lespatientssoientcommerciauxetfacturentdesfraismensuelsauxpatients.

LegouvernementprovincialetleministèredelaSantéduManitobadevraient légiférerpourquelesrenseignementssurlasantédespatientsdeviennentla propriétédupatientetqu’ilssoientconservésdansdesdossierscomprenantdes dispositifsdecontrôledelaconfidentialitéetdupartagedesdonnéesqui permettraientde:

● Protégerlesprestatairesdesoinsdesantédansdessituationsspécifiques susceptiblesdecompromettreleursécurité;

● Tenircomptedestransitionsjuridiquesdanslestatutdelarelation,par exemplelorsqu'unenfantatteintl'âgedelamajorité(prévu)oulorsd'un divorce(imprévu).Lerespectdelavieprivéedespersonnesàchargeet enfantsconcernantleursrenseignementspersonnelsdesantéestun aspectimportantquidevrafairel’objetdediscussionsfuturesetde l'élaborationdepolitiques.

Lesdossiersdesantéélectroniquesdevraientêtremisàjourlorsqu'unpatient accèdeàdesservicesdesantéd'unemanièreimprévueafinquesonpraticien ensoinsprimairesensoitinformé.Lesystèmeactuelutilisedestélécopieurset deslettres,cequiestloindecorrespondreàunsystèmedesantémodernisé.

31. Nousvoulonsquelesprofessionnelsdelasantésoienttenusdesuivreunesérie d’étapesdecommunicationclairementdéfiniequis'alignentsurleplandesoins dupatient.Cesétapesdevraientêtreconçuesaveclaparticipationdupatient,et devraientassurerquelespatientssoientinformésetcomprennentleurplande traitement-peuimporteletempsetlesressourcesnécessairesaupraticien pours'assurerquelepatientcomprennebienleplan.Lespréférencesdupatient enmatièredecommunication(téléphone,courriel,courrier,copiepapieren main,etc.)doiventêtrereconnuesetutilisées.

L'objectifdecetterecommandationestquetouslespatientsetleursproches aidantssoientinformésdeleurplandetraitementetlecomprennent.Ilsseront ainsimoinsstressés,s'approprierontleurplan,sesentirontmieuxsoignéseten sécurité.

32. Nousvoulonsquelesprofessionnelsdelasantédisposentd’uneplateformeen ligne,fonctionnantdelamêmemanièrequ'unréseausocial,quileurpermettede communiqueretdirigerlespatientslesunsverslesautres,quellequesoitlataille deleurcabinet.Cetteplateformeseraitalimentéeparunebasededonnéeslibre etmiseàjourcontenantdesrenseignementssurlespraticiens,leursserviceset letempsd'attentemoyenpourunrendez-vousdeconsultationoudetraitement (lecaséchéant).Unecoordinationetunecollaborationefficacesetefficientes entretouslesprofessionnelsdelasanté,tantàl'intérieurqu'àl'extérieurdela province,sontessentielles.

L'objectifestdedonnerauxprofessionnelsdessoinsprimairesles renseignementsetlescontactsquileurpermettentd'élaborerunplande traitementcompletpourleurspatients,enfaisantappelàdespraticiensproches ouéloignés-mêmeendehorsdelaprovince-dansleslimitesduraisonnable oulorsquec'estnécessaire.

33. Nousvoulonsunmédiateurdessoinsdesanté(organismepublicdedéfensedes patients)quiseraitfinancépardesfondspublicsetauraitpourmissionde:

● Donnerlaprioritéàlasensibilisationdupublicsurlamanièrederésoudre lesplaintesconcernantlessoinsprimaires.Celapourraitinclurele renouvellementetlelancementd'unsystèmeaccessibledesignalements etdeplaintesquelespatientspeuventutiliserpoursignalerdesviolations potentiellesduCodedesdroitsdelapersonneduManitoba.Promouvoir régulièrementcesystèmeauprèsdesManitobains.

● Enquêtersurlesproblèmesindividuelsdespatientsousurdesenjeux systémiques;

● Recommanderdesactionsoudeschangements;et

● Fairepartdesesconclusionsaupublic

Cetorganismemédiateurpourraits'inspirerdel’Organismechargédesenquêtes surl’applicationdelaloiduManitoba,crééen1985pourenquêtersurlesplaintes dupublicàl'encontredelapolice.L'objectifdecetterecommandationestde veilleràcequelepublic(c'est-à-direlespatientsetlesprochesaidants)dispose d'undéfenseursolide,accessibleetmandatépourdéfendresesdroits.

Cetorganismepourraitaiderlespatientsàtrouverdesvoiesderecoursencas deplaintesetd'actesrépréhensibles,ainsiquerecommander,appliqueret superviserleschangementsetlesactionsd'autresorganismesdesanté,telsque CollègedesmédecinsetchirurgiensduManitoba.Cenouvelorganismedevrait fairel'objetd'unecampagnedepromotion,êtrefacileàtrouver,facileàtravailler etaccessible.

F.Informeretmobiliserlepublic

34. Nousrecommandonsaugouvernementd'élaboreretdemenerunecampagne d'éducationpubliquesoutenueetàmultiplesfacettespourdémystifierle systèmedesoinsprimaires,afindedonnerauxindividuslesmoyensde comprendrelesoptionsquis'offrentàeuxetdefairedeschoixéclairés concernantleurssoins.

Cettecampagnepourrait:

● Commencerimmédiatementparcompileretpartagerlesinformations déjàdisponiblessurlesservicesdansdesformatssimplesetfacilement accessibles;

● Êtreconçueparlacollaborationd’uneéquiped’intervenantscomprenant, entreautres,desmembresdupublic,desprestatairesdesoinsdesanté, desjeunes,desreprésentantsdepatientsetdeprochesaidants,des défenseursdelacommunautéetdesmembresdecommunautés sous-représentées;

● Reconnaîtreladiversitédesstylesetdescapacitésd'apprentissage;et

● Toucherdescommunautésdiversesetsous-représentéesenutilisant différentesplateformes,espaces,systèmesetapprochescréatives.Ilpeut s'agirdemédiassociaux,d'imprimésetdecommunicationsenpersonneparexempledesespaces« pop-up »liésàouplacésdansdesorganismes communautairesétablisetdeconfiance.

Lacampagneviseraità :

● Atténuerlapressionsurlesprestatairesetlesystèmedesoinsintensifsen aidantlesgensàmieuxs'orienterdanslesystème;

● Informerdemanièreproactivelespersonnessurl'endroitoùellespeuvent obtenirlessoinsdontellesontbesoin;

● Renforcerlaconfiancedanslesystèmedesoinsprimaires;

● Sensibiliserlesindividusàleursdroitsenmatièredesoinsprimaires;

● Fixerdesattentesraisonnables,tantpourlespatientsquepourles prestatairesdesoinsdesanté,encequiconcernelessoinsfournis;et

● Sensibiliserlepublicàlapriseenchargedesasanté(physique,mentale, spirituelle,nutritionnelle).

35. Fournirdesmoyensderecueillirlescommentairesdetouslesrésidentsdu Manitobasurlesystèmedesoinsprimairesafindecontribueràl'amélioration continuedusystème.Cettedémarchecomprendlepartaged'informationssur lesprogrammesquiexistentdéjàpourfavoriserlaparticipationdupublic.

36. Fournirunpointd'accèscentralauxdonnéesrelativesaurendementdusystème desoinsprimaires.

37. EnnousinspirantdupanelsurlesprioritésdeNosSoinsdelaNouvelle-Écosse, nousrecommandonsdeprolongerlemandatdupanelNosSoinssurlespriorités duManitobaentantquepanelpermanentdecitoyenssurlesprioritésen matièredesoinsprimaires.Celapermettradetirerpartidel'élan,des connaissancesfondamentalesetdesrelationsétabliesdanslecadredecette initiative,etd'assurerlal’imputabilitéàl'égarddelavisionprésentéedansce rapport.

ProgrammeNosSoins

Le panel sur les priorités du Manitoba, composé de 30 membres de toute la province, s'est réuni en ligne à deux reprises (deux samedis de septembre 2023), puis s'est réuni à nouveau pendant trois jours en personne à Winnipeg (du 13 au15octobre2023).

Pendant leur temps de rencontre, qui a totalisé plus de 30 heures, les membres du panel se sont renseignés sur les soins primaires au Manitoba et dans d'autres juridictions;ilsontécouté15expertsenla matièreetsesontimpliquésauprèsd’eux dans le cadre de présentations ou de discussions avec modérateurs. Les membresontégalementpassébeaucoup de temps à discuter les uns avec les autres en participant à une série de discussions et de délibérations guidées qui ont abouti aux recommandations consensuelles formulées dans ce rapport. Les vidéos des présentations des séances et les documents connexes sont accessibles au public sur le site ourcare.ca/prioritiespanels.

Afin de garantir le respect des protocoles et des visions du monde autochtones, l'équipe du panel du Manitoba comprenait également une coprésidente autochtone, la Dre Mandy Buss, Métis de Red River Settlement, médecin de famille etresponsabledelasantéautochtoneau département de médecine familiale et directrice du cours d'éducation médicale de premier cycle sur la santé autochtone au Max Rady College of Medicine de l'UniversitéduManitoba,ainsiqu'Albert McLeod, gardien du savoir de la nation crie Nisichawayasihk et des communautés métisses de Cross Lake et deNorwayHouse.Legardiendusavoir

Albert a dirigé une cérémonie d'ouverture, au cours de laquelle il a donné des enseignements pour aider à guider les sessions, et a terminé par une cérémonie de clôture pour remercier les participantspourletravailaccompli. Les deuxcérémoniesontétéaccompagnées de chants au tambour interprétés par Dre.LisaMonkmanetDre.MandyBuss.

Séance1:

Samedi9septembre2023

Virtuel

La séance d'ouverture du panel sur les priorités du Manitoba a débuté par un mot de bienvenue et une présentation officielle des co-présidentes du panel, Dre Mandy Buss et Jasmin Kay, directrice nationaleduprojetNosSoinsetdirectrice, MASS LBP. Ensemble, elles ont présenté une description générale de l'initiative NosSoins, de son mandat, de ses objectifs, de ses processus et des questionsclésquiguiderontlesmembres dansleurparticipation.

Après les présentations des membres du panel, ils ont accueilli leur première invitée, Mme Jeannette Edwards, ancienne responsable provinciale de l'intégration des systèmes et de la gestion de la qualité pour Soins communs au Manitoba, et ancienne directrice régionale des soins primaires et des maladies chroniques à l'Office régional de la santé de Winnipeg. Mme Edwards a fait une présentation détaillée sur les soins primaires 101, en mettant l'accent sur les principales caractéristiquesetl'histoiredessoins primairesdanslaprovince,lesprincipaux défisauxquelslesystèmeest

confronté et les arguments en faveur de la réforme. Les membres ont ensuite profité de l'occasion pour se livrer à une série de questions-réponses avec leur invitée avant de se diviser en petits groupes animés pour une discussion sur les valeurs qui, selon eux, devraient définir l'expérience des soins primaires pourlesManitobains.

Ensuite, les membres ont écouté Dre Amanda Condon, médecin de famille à Notre-Dame-des-Lourdes, professeure agrégée au département de médecine familiale du Max Rady College of Medicine de l'Université du Manitoba, et co-responsabledessoinsprimairespour NosSoins Manitoba. Dre Condon a présenté les résultats de l'enquête nationale NosSoins qui, en septembre et octobre 2022, a permis de recueillir l’avis de plus de 9000 Canadiens sur leurs expériences des soins primaires, ainsi que sur leurs préférences et leurs priorités pour l'avenir. Les résultats complets de l'enquête sont mis à la disposition du public sur data.our care.ca. Dre Condon a répondu aux questions des membres sur les données de l'enquête et sur la manière dont elles peuvent guider le travail du panel. La première séance s'est ensuite terminée par des remerciements de l'équipe de NosSoins et un aperçu des séances à venir.

Séance2:

Samedi23septembre2023

Virtuel

Après une pause de deux semaines, les membres du panel sur les priorités de NosSoinsManitobasesontànouveau

réunis via Zoom pour leur deuxième séance, qui a commencé par un mot de bienvenue de la coprésidente du panel, Jasmin Kay, et une récapitulation de la séance précédente. Les membres ont ensuite accueilli Dre Tara Kiran, chercheuseprincipaledeNosSoins,quia présenté un exposé sur les modèles et les caractéristiques des systèmes de soins primaires dans quelques pays comparables de l'OCDE (Finlande, Royaume-Uni, Norvège et Pays-Bas) et dansd'autresprovincescanadiennes.Sa présentation a mis en évidence les différences entre ces systèmes et les modèles actuels de prestation et de structure des soins primaires au Manitoba et a proposé aux membres des suggestions potentielles à prendre enconsidération.

Les membres ont ensuite accueilli Melanie MacKinnon, directrice d'Ongomiizwin, le Indigenous Institute of Health and Healing, qui fait partie de la Faculté des sciences de la santé de l'Université du Manitoba, et Dr Ian Whetter, médecin de famille et directeur médical d'Ongomiizwin, dans le cadre d'une discussion animée avec la coprésidente du panel, Dre Mandy Buss, sur l'accès aux soins pour les communautés historiquement exclues. Dans le cadre de la discussion, les membres ont pu poser des questions aux conférenciers invités afin de comprendre les considérations d'équité dans la prestation des soins primaires, en particulier pour les communautés autochtones, les Noirs et autres personnes de couleur, les communautés 2SLGBTQ+, les personnes qui luttent contre la toxicomanie, les populations à faible revenu et celles qui vivent dans deszonesruralesetéloignées.

Après une période de questions guidée, les membres se sont divisés en petits groupes pour discuter des avantages et des inconvénients des différents modèles et caractéristiques des soins primaires présentés par les conférenciers invités, et ont travaillé ensemble pour identifier ceux qui, selon eux, devraient être disponibles pour tous les Manitobains. La deuxième séance s'est conclue par un compte rendu en séance plénière des idées des membres et un aperçu des séances à venir à Winnipeg.

Séance3:

Vendredi13octobre2023

Winnipeg

Après avoir travaillé ensemble en mode virtuel pendant plusieurs semaines, les membres du panel sur les priorités de NosSoins Manitoba se sont réunis en personne à l'hôtel Alt du centre-ville de Winnipeg,situésurlesterresancestrales, le territoire du traité no 1, le territoire traditionnel des Anishinaabeg, des Cris, des Oji-Cris, des Dakota et des Dénés, ainsi que sur la patrie nationale des Métis de la rivière Rouge. Une cérémonie d'ouverture et des enseignements traditionnels ont été dispensés par le gardien du savoir Albert McLeod, de la nation crie Nisichawayasihk et de la communauté métisse de Norway House. La cérémonie comprenait un chant au tambour interprété par Mandy Buss et Dre Lisa Monkman, médecin de famille à laBrokenheadFirstNation.

Pendant le reste de l'après-midi, les membresdupanelonttravailléenpetits groupes avec des animateurs pour définir les valeurs qu'ils avaient identifiées lors de la première séance, avant de se séparer pour souper ensemble.

Aprèslerepas,lesmembresontaccueilli deux autres invités : Dre Ainslie Mihalchuk, registraire adjointe chargée delaqualitéauCollègedesmédecinset chirurgiens du Manitoba, et Richard Cloutier, journaliste au 680 CJOB Winnipeg et reporter principal à Global News. Jasmin a animé une discussion sur l’imputabilité et la prestation de services avant de répondre aux questionsdesmembres.

Séance4:

Samedi14octobre2023

Winnipeg

Le samedi matin, les membres se sont réunis à l'historique Centennial Concert Hall, au cœur du centre-ville de Winnipeg, pour une journée entière de travail en groupe. Après un bref rappel des travaux de la veille par Jasmin, Mandy a animé une discussion sur l'accès aux soins pour les communautés rurales et éloignées avec trois conférenciers invités : Tara Clarke, responsable du Physician Extender Program pour Ongomiizwin et ancienne auxiliaire médicale rurale, Dr Rafiq Andani, médecin en chef associé pour Soinscommuns,etDreAmandaCondon.

Après une séance de questions-réponses animée avec les intervenants, les membres se sont divisés en petits groupes pour déterminer les principaux défis et obstacles affectant l'accès aux soins primairespourlesManitobainsafinqu’ils soientrésolus.

Après une pause, Jasmin a animé une deuxième discussion sur les compromis entre rapidité et continuité des soins primaires,avectroisautresinvités:Denis Fortier, médecin-chef de Southern Health-Santé Sud ; Trina Mathison, médecindefamilleàlaDauphinMedical Clinic et médecin-chef du Dauphin Regional Health Centre ; et Barbara Wasilewski, sous-ministre adjointe de la politique et de la planification de la santé au ministère de la Santé du Manitoba.

Après la pause pour le lunch, les membresontpassélamajeurepartiede l'après-midiàtravaillerenpetitsgroupes de travail thématiques avec des animateurs afin d'élaborer des recommandations qu'ils souhaitent intégrer dans leur rapport, en échangeant périodiquement lors des discussions en plénière et en se déplaçant à différentes tables pour dialoguer avec les autres. Après une journée productive, les membres se sont reposés avant de se retrouver dans la salle Violet Fuschia de l'hôtel Alt pour un souper suivi d'une séance de question-réponse avec Dr Alan Katz, co-responsabledeNosSoinsManitobaet professeur aux départements de médecine familiale et de sciences de la santé communautaire de la faculté des sciences de la santé Rady de l'université duManitoba.

Le Dr Katz a aidé les membres à se préparer à leur dernière journée de délibérations en répondant aux questions et préoccupations persistantes sur un large éventail de sujets.

Séance5:

Dimanche15octobre2023 Winnipeg

Le matin de leur dernière journée, toujours au Centennial Concert Hall, après une séance plénière de réflexion menée par la coprésidente du panel, Jasmin Kay, portant sur le travail accompli jusqu'à présent, les membres du panel sur les priorités de NosSoins Manitoba se sont réunis en nouveaux groupes de travail pour continuer à affiner leurs recommandations consensuelles et à peaufiner d'autres sections de leur rapport préliminaire avec le soutien des animateurs de NosSoins. Les membres se sont aidés mutuellement à clarifier la présentation deleursidéesetàparlerd'uneseulevoix des principales caractéristiques des soins primaires qu'ils souhaitent voir disponiblespourtouslesManitobains.

Après une pause lunch, les membres du groupe se sont réunis à nouveau et se sont préparés à présenter leur projet de rapport à un public de dirigeants et de législateurs importants dans le domaine des soins de santé provinciaux, qui se sont joints à eux en personne et par l'intermédiaireduWebstream.

Mandy Buss a souhaité la bienvenue à touslesinvitésetasoulignél'importance d’écouteretdepartagerdeshistoires,

commel'ontfaitlesmembresdugroupe, afindepouvoirpenseretagirenpensant à tous les Manitobains. Jasmin Kay a présenté une vue d'ensemble du projet NosSoins avant de céder la parole aux différents membres du panel sur les priorités, qui ont présenté les défis, les valeurs, les enjeux et, surtout, les recommandations qui ont émergé de plusde30heuresdetravailencommun aucoursdecinqséances.

Après la présentation du projet de rapport, les membres ont accueilli Lanette Siragusa, PDG de Soins communs, qui les a remerciés d'avoir travaillé ensemble en mettant l'accent sur l'équité et la diversité, et a souligné avec gratitude l'impact potentiel que leurrapportdevraitavoirsurlessoinsde santé dans la province. Ensuite, les membresetlesinvitésontécoutéDrEric Jacobsohn, médecin en soins intensifs, ancien directeur médical de la recherche au Centre des sciences de la santé de Winnipeg et membre de l'équipe de transition du nouveau gouvernement néo-démocrate du Manitoba. Dr Jacobsohn a également remercié les députés de travailler et de s'exprimer au nom des divers besoins et pointsdevuedetouslesManitobains,et detrouverensembleunterraind'entente. Enfin, les co-responsables de NosSoins Manitoba, les docteurs Alan Katz et Amanda Condon, ainsi que la chercheuse principale de NosSoins, Dre Tara Kiran, ont exprimé leur gratitude pour le « courage imaginatif » dont ont faitpreuvelesparticipants.

Le panel sur les priorités en soins primaires au Manitoba a officiellement pris fin avec un dernier mot du gardien desavoir,AlbertMcLeod,etunchantdu tambour dirigé par Dre Mandy Buss et Dre Lisa Monkman. Avant de partir, les membres du panel ont reçu des certificats de service public en reconnaissance et en remerciement de leur travail au nom de tous les Manitobains pour aider à transformer lessoinsprimairesdanslaprovince.

Rencontrezlesmembres

MUHAMMADALDHSHAN

MuhammadAldhshanestunferventmilitantpour ladurabilitéetl'équitéenmatièredesantéetest membreduconseild'administrationde l'Associationmanitobainedesantépublique. MuhammadestnéetagrandienÉgypte,avant dedéménageràWinnipegen2019pour poursuivreunemaîtriseenphysiologieeten pathophysiologie,oùilaétudiécertainsdes circuitsneuronauxquicontrôlentle comportementauniveauducerveau.Aprèsavoir obtenusondiplôme,Muhammadatravaillé commegestionnairedespolitiquesetde l'informationsurlasantéàlaManitobaMetis Federation,oùiladéfendulasantéetlebien-être descitoyensmétisdelarivièreRouge. Actuellement,Muhammadestspécialistedela performancedusystèmeàCancerCareMB.Il travailleavecsonéquipepourdévelopperdes indicateursdeperformanceafindemaximiser l'efficacitédessoinspourtouslesManitobains atteintsdecancer.Quecesoitdanslecadre d'initiativescommeNosSoinsoud'autresforums surlasanté,Muhammadnemanquepasune occasiond'apprendre,decontribuer,desoutenir etdedéfendrelasantédeTOUSlesManitobains.

VIBHUTIARYA

Jesuisnéeetj'aigrandienIndeetj'aiimmigréà Winnipegendécembre2016.J'aiobtenuunBSc. Biologiemoléculaire(mai2021)etj'airécemment obtenuuneMSc.Physiologieetpathophysiologie (juin2023)del'UniversitéduManitoba.Jetravaille actuellementcommecoordonnatricedela rechercheàl'Institutderecherchedel'Hôpital pourenfantsduManitoba(CHRIM).Aucoursde mamaîtrise,j'aiétudiél'effetdesgrainesdelinsur laprotectionducœurdesfemmesatteintesd'un cancerdusein.Aujourd'hui,j'étudielerôledela thérapiecomportementaledialectique(TCD) danslapréventiondudiabètedetypeIIchezles jeunesAutochtones.Jesuispassionnéepar

l'épidémiologieetlarechercheensantépublique etjesouhaitetravaillercomme clinicienne-chercheuseauCanada.Endehorsdu mondeuniversitaire,j'aimefairedubénévolat, enseigner,fairedelarandonnéeetdelacourseà pied.GrâceàNosSoins,jesuisreconnaissantede pouvoircontribueràlacréationdesoinsdesanté pluséquitablesetplusaccessiblespourtousles Canadiens.

DOUGLASBARLETT

Jem'appelleDouglasBartlett.Jesuisoriginairede ThePas,auManitoba.J'aidéménagéàWinnipeg en1983pouralleràl'universitéetj'yaivécu pendantenviron35ans.En2019,jesuisrentré chezmoipouroccuperlepostededirecteur généralduCentred'amitiédeThePas.Jesuis mariéàGail.Nousélevonsnotreextraordinaire petite-fille,Kyre.Bienquemontravailoccupeune grandepartiedemontemps,jetrouveencorele tempsdeprofiterdetoutcequeleNorddu Manitobaoffre.Auprintempsetenété,nous passonsleplusdetempspossiblesuroudans l'eau,d'abordpourpêcher,puispournousbaigner surl'unedesnombreusesplages.Enhiver,nous aimonspêchersurlaglaceetfairedela motoneige.

DIANNEBECKETT

JevisactuellementàChurchill.J'aitravaillédans toutleCanadaetdansunedouzainedepaysau niveauinternationalpourdesgouvernements,des organismesnongouvernementaux,des universitésetlesNationsuniessurdesquestions liéesàl'environnement,auchangement climatiqueetàlabiodiversité.Mapassionpour l'environnementestomniprésentedansmavie personnelleetj'essaiedevivreenménageantla terre.J'aifaitdesrandonnéesdansl'Himalayaet danslesforêtstropicales,ducanoëdanslaforêt boréale,dukayakavecdesbélugasetdela raquettedanslaToundra.

J'aieudiversesexpériencesd'accèsauxsoinsde santédansdifférentscontextesauCanada,ainsi qu'àl'étranger,etjesuisravied'avoirété sélectionnéepourfairepartiedecepanelchargé d'étudierunsystèmepluséquitableetplus durablequipermetted'offrirdemeilleurssoinsde santéprimairesàtous.

STEVENBLACK

Pasteuràlaretraitevivantactuellementà Brandon.NéàToronto

Formation-UniversitéMcMasterBA,MTh;Tyndale MDiv

Atravaillédanslesuddel'Ontario,àSherbrooke (Québec)etàMinitonas(Manitoba). Mariéeavec1fils

Passe-temps:Simulationdevol,curling Intérêts:Toutcequiconcerne«up»

NEELAMBORRISON

JevisàAltona,auManitoba,depuisl'année dernière,etj'aiauparavantvécuenOntario pendantplusdevingtans.Jetravailledansle secteurdelasanté.J'aimelaculturerelaxanteet lavietranquilleduManitoba.J'aimeêtreà Winnipegetj'appréciesanourritureetsaculture. Jemesuisportéevolontairepourleprojet NosSoinsparcequejevoulaispartagermon opinionetaussientendrecequelesautres membresdugroupeontàdire.Jesuiscertaine queceprojetapporteradeschangementspositifs danslaprovince.

HARVEYBRANDT

Jem'appelleHarveyBrandt.Jesuisnéau Manitobaetjevisactuellementavecmafamille dansunecommunautéruraleprèsdeWinnipeg. J'aiégalementvécuenAlbertaeten

Saskatchewan.Lesdéfisetlesopportunitésen matièredesoinsdesantésontlesmêmesdans chaqueprovince.J'aimesuivredeprèsl'actualité duManitoba,duCanadaetdumonde.J'aimeles activitésdepleinair,lalectureetNetflix(en particulierlesfilmsétrangers).Jesuis présentementenpauseprofessionnelle,maisj'ai travaillécommeagentdesécuritéetd’hygiène,et commegestionnairedanslessecteursferroviaire etmanufacturier.J'aicommencémacarrière commeapprentienventeetj'aiégalementadoré travaillerdansleserviceàlaclientèle.J'aitravaillé avecdesindividus,deséquipesetdegrands groupes.Jesuisunadeptedel'amélioration continue.Grâceànotretravailcommundansle projetNosSoins,j'espèrequenouspourrons améliorerlasanté.

ADRIANABRYDON

Jesuisnéeetj'aigrandiàRegina,en Saskatchewan,maisunepartiedemafamilleest originairedelanationcriePeterBallantyne,située danslenorddelaSaskatchewan.J'aidéménagé àWinnipeg,auManitoba,àl'adolescence,en 2005,etjem'ysenschezmoidepuislors.Jesuis mèrecélibatairedecinqenfantsetj'aicrééma proprefamillegrâceauxliensetauxrelationsque j'ainouésaveclespersonnesquej'airencontrées ici.Jesuistravailleusesocialeetj'aitravaillédans ledomainedelaprotectiondel'enfanceetdes soinsdesanté.Entantquemèrecélibataire autochtoneettravailleusesociale,j'aiune expériencepersonnelleetj'aientenduetvules expériencesetlesdéfisd'autrespersonnesence quiconcernel'accèsetlaprestationdesservices desoinsprimairesàWinnipeg.Jemesuisportée volontairepourparticiperàcepanelparcequeje croisquejepeuxêtreunevoixpourles expériencesqued'autresontpartagéesavecmoi etqu'ilsn'ontpeut-êtrepasl'occasionde partager.J'espèreapportermacontributionet rendreserviceàcettecommunautéquej'appelle maintenantmamaison,etjepensequec'estune opportunitéextraordinaire.Ekosi.

MANDYBUHLER

Bonjour,jem'appelleMandyBuhleretjeviensdu sud-estduManitoba.Entantquemilitanteactive pourlesdroitsdesparents,éducatriceetmèrede cinqenfants,j'aivouluparticiperàcettetable rondeafind'apporterdeschangementsdans l'avenirdessoinsdesantépourmesenfantsetles famillesquejesoutiens.Entantquepersonne atteinted'unemaladiechronique,cettetable rondeestunexcellentmoyenpourmoide partagercertainesdesexpériencesquej'ai vécuescommepatienteetcertaineschosesque j'airemarquées.Faitcocasse:jelisplusde100 livresparan!

CAROLINBUND

Jevisactuellementaucentre-villedeWinnipeg avecmatortueàoreillesrouges,Fred,mais seulementdepuis15ans.J'aibeaucoupvoyagé, danstouslesprovincesetterritoiresduCanada (saufleNunavut)etdansplusde40étatsdes États-Unis.Vivreàplusieursendroitsm’apermis derencontrerdenouvellespersonnesetde nouvellescultures,enparticulierlorsquejevivaisà Dallas(Texas),Vancouver,CalgaryouBanff. J'adorepeindre,sculpteravecducimentoucréer avecn'importequelmédiumquiseprésenteà moi.L’activitéquej’aipréféréeaétélacréationde toilesdefond,dedécorsetdecostumespourune compagniethéâtraleàbutnonlucratifde Toronto.J'aichoisidefairepartiedecegroupe parcequej'aiététrèsmaltraitéeparnotre systèmemédicaletquejeveuxêtreunevoixpour moi-mêmeetpourceuxquiontl'impressionde nepasenavoirdevantlesprofessionnelsdela santé.Participeràcepanelm'apermisdeguérir, maisj'envisagetoujoursceprojetavecun optimismeprudent.

LAURIECHRISTIANSON

J'aigrandidansunepetitevilledunorddu Manitoba,quicomptemoinsde600habitants, maisj'aidéménagéàWinnipegpoursuivredes étudesuniversitairesàlafindesannées1980etj'y suisrestéedepuis.J'aitravaillécommejuriste dansledomainedel'immobilierpendant plusieursannées,maisdepuis20ans,jem'occupe decontratsliésàlaproductiontélévisuelleet cinématographique.Pendantmontempslibre, j'aimejardiner,lire,jouerauxjeuxvidéoetrénover monbungalowde1928unpeudéfraîchi.J'ai rejointlepanelparcequelesexpériences récentesquej'aieuesaveclesystèmedesoinsde santém'ontrenduetrèsinquièteausujetdela gestiondusystème,etj'espèrequecespanels peuventaideràrenverserlasituationetàcréer unsystèmeplusfonctionnelpourtoutlemonde.

JASONCOOK

JasonCookacommencéàtravailler bénévolementpourlaBurntwoodRegionalHealth Authority,aujourd'huiappeléeNorthernHealth Region,depuisprèsdehuitansdéjà.Aprèsavoir passéplusdedixansàdéfendrelesintérêtsdesa communautéetàtravailleràl'améliorationdes soinsdesanté,ilconsacreaujourd'huiunepartie desontempsauRéseaudepatientsetde membresdefamillespartenairesdeSoins communs.Ilespèrequelefaitdepartagerson histoireetsesdifficultésauraunimpactpositifsur d'autrespersonnesconfrontéesàdesproblèmes similaires.Jasonespèrepoursuivrecetravail pendantdenombreusesannéesencore.

SANDYEPP

Jesuisunemèrecélibataire(àtempsplein)dedeux adolescents(16et18ans).Mesdeuxenfantsont connudenombreuxproblèmesdesantéphysiqueet mentale-etnousavonseubeaucoupdemalàleur trouverdessoinsadéquats.Jesuiségalementlafille, etlapersonnechargéedessoinsdesanté,dedeux parentsvieillissantsquiontbesoindebeaucoupplus desoutiendelapartdelacommunautémédicale. JesuisactuellementemployéeparSoinscommuns /Servicescommunsentantqu'analystedeprojet/ responsabledestestspourleBureaudegestionde projetetj'aiétéimpliquéedansuncertainnombre d'initiativesdelogicielsdesoinsintensifsetdesanté publique...

Jesouhaitecontribueràfournirunerétroactionaux législateursmédicauxprovinciaux,afinqued'autres n'aientpeut-êtrepasàlutterautantquenousdans notrequêtedesoinsmédicauxpournous-mêmeset nosproches.

MARTIFORD

Martiestd'originemixte,avecdesracinesinuiteset anglaises/irlandaises.Elleestéducatriceeta travaillédanstoutelaprovinceduManitobacomme directriced'école,doyennedel'éducation autochtone,recruteused'enseignantsetest actuellementprofesseureadjointeàlafaculté d'éducationdel'universitéduManitoba.Martia travailléavecdescommunautésautochtonesdans toutleCanadaetàl'étranger,auBrésil,auChilietau Botswana.Elleestbénévoleauconseil d'administrationduMuséeroyaldel'aviationde l'Ouestcanadien,membreducomitédesrelations aveclesautochtonesdeCentraideetmembredu comitédeliaisondesForcescanadiennes.Martia unefilleadulteetdeuxchiensderefuge.

KARENGABRIEL

Jem'appelleKarenGabrieletj'habiteàPortagela Prairie,auManitoba.J'aidéménagéiciilya26ans etjetravailleàl'hôpitalgénéraldudistrictde Portagedepuis13ans.Jesuisintervenanteauprès desAutochtones.J'apportemonsoutienaux AutochtonesetauxMétislorsqu'ilsseprésententau servicedesurgences,ainsiqu'auxpatientsadmisà l'hôpital.Jeparticipeégalementauxconférences familialesaveclesmédecinsetlesclients.Ilarrive quel'onnousappellepourdésamorcerunesituation danslesservicesouauservicedesurgences. J'assureégalementl'interprétationlorsqu'une personneayantunebarrièrelinguistiqueseprésente auservicedesurgences.Jetravailleégalement aveclatravailleusesociale:c'estellequim'aenvoyé uncourrielconcernantlepanelNosSoinsetquia estiméquej'étaisunebonnecandidatepoury participer.

J'aimecequejefaisetjepensequenousavons besoindeplusdeprogrammescommecelui-ci dansledomainedessoinsdesanté.J'aime rencontrerdenouvellespersonnesetapprendrede nouvelleschoses.Pendantmontempslibre,j'aime allercamperetchasseravecmafamilleetmes amis.

JUDIJANZEN

BETHGLASS

En2020,j'aiquittéWinnipegpourm'installeravec mafamilleàMorris,auManitoba,afindeprofiter d'unevieplustranquilleàlacampagne.Jesuis mariéedepuis8ansetnousavonsunfilsde4ans. JesuiséducatricedelapetiteenfancedeniveauII etjetravailledansuncentred'apprentissagedela petiteenfanceavecdesenfantsâgésde0à4ans. Jesuiségalementétudianteàtempspartielà l'UniversitéduManitobaoùjepoursuisun baccalauréatenécologiehumaineavecune spécialisationensantéetdéveloppementsocial desenfantsetdesjeunes.Dansmestempslibres, j'aimelire,cuisineretpeindreàl'aquarelle.Jeme suisportéevolontaireparcequejeveuxreprésenter macommunautéetpromouvoirunchangement positif.

ANDYHUMPHREYS

Jesuisnéetj'aigrandiàWinnipegetj'aipasséma vieàmedévelopper,àtravailleretàapprécierla viedanslaprovinceduManitoba.Jesuismariéet j'aideuxenfantsadultes.Jesuistitulaired'unB.Sc.A. (1980)etd'unM.Sc.ennutritionanimale(1985)de l'UniversitéduManitoba.J'aitravaillédansle domainedelanutritionanimalependant37ans, pourplusieursgrandesentreprises,etjesuisdevenu lepartenairefondateurd'unesociétédenutrition indépendanteen2009.Toutaulongdemacarrière, j'aieul'occasiondevoyageràtraverslepayspour découvrirlanatureetlesculturesduCanada.Jeme suisportévolontairepourparticiperaupanelafin d'avoirl'occasiond'apporterunchangement significatifdanslessoinsdesantédemes concitoyenscanadiens.

Enseignanteàlaretraite,j'airécemmentquittéune maisonruraleoùj'aivécupendant40ans,prèsde Brandon(Manitoba),pourvivreenappartementà Winnipeg.J'ailaisséderrièremoiuneparcelle d'asclépiadesoùjesauvaisetrelâchaisdes papillonsmonarqueschaqueété.Jecréedes courtepointescommepasse-temps,monprojetle plusrécentétantlaréalisationdecartesdenotre communautéruraleencourtepointe.Jemesuis engagéebénévolementauprèsdel’organisme ProjectLinusWestmanChapter,enoffrantdes couverturescommunautairesfaitesàlamainàdes enfantsdanslebesoin.J'aiuneexpériencedirecte desbesoinsensoinsdesantéchroniquespour moi-même,mafilleetmamèreâgée.Mesamiset mafamilleconfirmerontquel’enjeudesavoir commentcorrigeroumodernisernotresystèmede santéobsolèteestunsujetdeconversationcourant dansnotrefoyer.Commentaurais-jepunepasme portervolontairepourparticiperàcepanelde citoyens?

MEENUKAPOOR

Jesuisoriginairedel'Indeetj'aiimmigréauCanada en2014,maisjevisdefaçonpermanenteà Winnipegdepuisdécembre2018.Jesuistitulaire d'undoctoratensciencespolitiquesetj'aiété professeuradjointdansuneuniversitéenInde.Ici,à Winnipeg,jetravaillecommeassistanteà l'établissementetaubénévolatàA&OSupport ServicesforOlderAdultsetcommeconsultante canadienneagrééeenmatièred'immigration. J'aimem'impliquerdanslacommunautédetoutes lesmanièrespossibles.J'aiétéformatricede stagiairespourWomeninUrbanGovernancedans monpaysd'origineetj'aianimébénévolementdes coursdeconversationenanglaispourlesnouveaux immigrantsdansdiversesorganisationsà Winnipeg.Jeveuxjouermonrôledansla communautéetj'espèrequelespanelsaurontun impactpositifsurlesservicescommunautairesà l'avenir.

DONNAKOSTIUK

J'aigrandidansunepetitecommunauténordique avantdedéménageràWinnipegpourfairedes étudespostsecondaireset,plustard,déménager dansuneville-dortoiràl'extérieurdeWinnipeg. J'aiétéletémoindirectdesproblèmesetdes défisrencontrésparmafamilleetmesamis lorsqu'ilsontnaviguédanslesystèmedesantédu Manitoba.J'aiégalementtravailléauseind'un servicedesantéautochtoneetd'uneagencede luttecontrelecancerauManitoba.J'aiaussifait dubénévolatcommemembreduLocal InvolvementGroup(LHIG)del'Interlake-Eastern RegionalHealthAuthority(IERHA)etentantque membreducomitéd'éthiqueduconseil d'administrationdel'IERHA.Enparticipantàcette consultation,j'espèredonnerunaperçudemon expériencevasteetvariée.

ALAINLOUER

JesuisunCanadiendelapremièregénération,né etélevéàWinnipeg,oùjevistoujoursavecma femmeetnosdeuxchats.Mesparentsont immigrédeFrancedanslesannées1950àla recherched'uneviemeilleureetc'estlàqu'ilsse sontrencontrés,mariésetqu’ilsontfondéune famille.J'airécemmentprismaretraiteaprès plusieursannéesdeserviceciviqueauseindu gouvernementfédéral.Jetravaillemaintenant pourunedivisionscolairecommeagent d'entretienàtempspartiel.L'étédernier,j'ai terminéuneannéedetravailcomme aide-soignantnoncertifiédansunerésidencede soinsdelonguedurée.Mesloisirscomprennentle vélo,lejardinageetd'autresactivitésdepleinair. Jemesuisportévolontairepourparticiperàce panelcarj'aimepartagermesopinionsafinde contribueràl'améliorationdenotrecommunauté.

LAURELMARTIN

J'aiquittéunefermedelaSaskatchewanpour m'installerdanslesuddeWinnipegen1984afin depoursuivredesétudespostsecondaires.Jesuis économistefamilialeprofessionnelleetj'aimené unecarrièreatypiqueentantquechercheuseen sciencessociales.Alorsquejeterminema carrièreentravaillantdansdesorganismesàbut lucratif,àbutnonlucratif,gouvernementauxet universitaires,jecontinued'apprendreetdefaire deschosesnouvellesetpratiques,etjefaisdu bénévolatpourdesorganismesqui correspondentàmesobjectifsetàmesvaleurs. Jen'aipasdefamillebiologiqueauManitoba, maisgrâceàelle,j'aibeaucoupapprissurles différencesmarquéesentrelesprovincesen matièredesoinsdesanté.Cesconnaissances, ainsiquemesexpériencesaveclafamille étenduequej'aichoisieàWinnipeg,m'aiderontà participeràcepanel.Montravailbénévoleactuel consisteàaiderlesnouveauxarrivantsd'Afrique del'Ouestetmespasse-tempsincluent l’apprentissagedetravauxderénovationdebase etd’entretiensd’unemaisonetd’unjardin respectueuxdel'environnement.

PAULAORECKLIN

Jem'appellePaulaOrecklinetjesuisoriginairede Winnipeg.Jesuistrèsactivedansledomainede l’implicationdespatientsetjetravailleavecune douzained’organismesauxniveauxlocal, provincial,nationaletinternational.Cela comprendSoinscommunsManitoba,l'Office régionaldelasantédeWinnipeg,leGeorgeand FayYeeCentreforHealthcareInnovation,le CentreforDigitalHealthEvaluation,l'Agence canadiennedesmédicamentsetdes technologiesdelasantéetjusqu'àl'année dernièrealorsquemonmandatauseinducomité d’implicationdespatientsetdela

communautéaprisfin,PatientsforPatientSafety Canada,HealthcareExcellenceCanada,Patient AdvisorsNetwork,ChoosingWiselyCanada,le conseild'administrationdeTenTenHousing,Inc, etd'autresencore.J’aidûarrêterparcequeje souffredusyndromedouloureuxrégional complexedepuis22ansetqu'ilmetientàcœur defairequelquechosedepositifdecequiest autrementunesouffranceinutile.

J'aivucequ'estlesystèmemédicalentantque patientetjevoiscommentilpourraitêtre amélioré.Toutaussiimportant,j'aivucomment lespatients,lesprestatairesdesoinsetl'ensemble delacommunautéseréunissentpourpartager leursexpériencesetcréerdevéritables changements.

Endehorsdecela,jesuisuneintellectuelle, toujoursunlivreàlamain,etj'aiunpenchant gênantpourlatélé-réalité.

JEAN-LOUISPEHE

Jem'appelleJean-LouisPéhé.Jesuismariéet pèredetroisenfants(Guy-Emmanuel,25ans, travailleàMarineCanada;Déborah,20ans, étudieàl'Universitéd'Ottawaen3eannéede criminologie;etenfin,Sophonie,15ans,esten10e annéeauCollègeJeanneSauvé).

J'aiuneformationdejournaliste,maisj'enseigne actuellementdansleprogrammedusecondaire auCentrescolaireLéoRémillard,àWinnipeg,au Manitoba.

JesuisarrivéauManitobailya13ansavecma famille,deFrance(ParisetAuxerre)oùjemesuis mariéetoùmesenfantssontnés.Depuismon arrivéeen2010,jemesuisimpliquédansplusieurs organismescommunautairesfrancophones,à traversl'Acccueilfrancophoneetl'Amicaledela francophoniemulticulturelleduManitoba(ateliers etconférences).J'aiétévice-présidentde l'Amicaleetjesiègeactuellementauconseil d'administration.

J'aiétémembredelaChambredecommerce francophonedeSaint-Bonifaceetmembredu MuséedeSaint-Boniface.Jesuisactuellementle représentantfrancophoneduComitédesplaintes del'OrdredesphysiothérapeutesduManitoba, nommé/mandatéparleministredelaSantédu Manitoba.

Entantquefrancophone,jem'intéresseaux problèmesdenotrecommunautéetc'est pourquoijeseraishonorédetravailleravecvous etd'avoirl'occasiondefaireentendremavoixau seindecepanel.

GREGSAMETZ

GregSametzestunéducateurretraitédela divisionscolaireSevenOaks,danslenord-ouest deWinnipeg,oùilaétédirecteurd'écoleet directeurdesprogrammeslinguistiquesdela divisiondel’immersion,dubilinguismeetdu patrimoine.Ilarécemmentpuraviversapassion pourl'apprentissagedeslanguesenproposant descoursd'anglaisauxnouveauxManitobainsqui arriventd'Ukraine,paysdéchiréparlaguerre. Gregaproposédesateliersdedéveloppement professionnelauxenseignantsetàleursélèves, enmettantl'accentsurl'enrichissementculturel. BénévoletypiqueduManitoba,Gregaprisplaisir àparticiperàdenombreuxévénementssportifs etculturelsdelaprovince.Gregetsonépouseont élevéleursfilsjumeauxqui,avecleursfamilles, leurontpermisdeprofiterpendantdesdécennies des«doubles»plaisirsdelavie.Grandvoyageur, ilavisitédesdestinationsdanstouslesprovinces etterritoiresetsur6des7continents.Gregespère quel'avenirluipermettradevivreuneexpérience positiveenvieillissantdansunendroitoùilse sentirarespecté,valoriséetécouté.

TomasPonzilius

JesuisoriginairedeWinnipeg,auManitoba,mais jevisactuellementàOttawa,enOntario.J'ai déménagétemporairementparcequej'étudieà l'UniversitéCarletonenvued'obtenirun baccalauréatentravailsocial.J'aimelapêche,les sciences,lapolitiqueetlanature.Danslesannées 2010,j'aiobtenuunbaccalauréatendroitcriminel, maisj'aidûinterrompremontravailetmes étudesenraisondeproblèmesdesanté chroniquesetdedifficultésd'apprentissagepour lesquelsjemilitedepuisl'âgede12ans.J'aidéjà travailléavecleslibérauxprovinciauxdu Manitoba,oùj'aidéfendudiverschangementsde politiquedanslecadred'unrapportsurla neurodiversitéquiserabientôtpublié.Celam'a permisd'acquérirdel'expérienceenmatièrede politiquesetdeprocéduresréalisables. Jemeportevolontairepourfairepartiedupanel surlesprioritésdeNosSoinsparcequejepense pouvoirutilisermonexpérienceprofessionnelle, éducativeetvécueenmatièredepolitiqueetde procédurespouraideraumieuxlepanelà formulerdesrecommandations.

AlexanderWatson Biographienondisponible.

ChadZolinski Biographienondisponible.

Conférenciersinvités

Quinzeexpertsontgénéreusementdonnédeleurtempsetpartagéleursconnaissancesavecle panelsurlesprioritésenmatièredesoinsprimairesduManitoba.Legroupeleuradresseses plussincèresremerciements.

DrRafiqAndaniaterminésarésidenceenmédecine familialedanslesrégionsnordiquesetéloignéesà l'UniversitéduManitobaen2015.Aucoursdeladernière décennie,ilaacquisunevariétéd'expériencescliniques dansdiversenvironnements,allantdescentresdesantéde l'Arctiqueauxétablissementsdesoinstertiairesde Winnipeg.Véritablegénéraliste,DrAndanipossèdeunlarge éventaildecompétences,notammentenmatièrede toxicomanie,demédecined'urgence,desoinsintensifs, d'oncologieetd'économiedelasanté.Iloccupe actuellementlepostedemédecinenchefadjointdeSoins communs,oùilseconcentresurl'élargissementdel'accès équitableàdesressourcescliniquesmoderniséesqui transcendentlesfrontièresrégionalesetjuridictionnelles.

TaraClarkeestuneancienneambulancièreruraleetune diplôméeduprogrammeMPASauManitoba.Elleatravaillé pendantneufansenmédecined'urgenceurbaineetrurale et,en2019,elleaétélapremièreàmettreenœuvreune nouvelleapplicationdeladisciplined’adjointsmédicaux danslenordduManitoba,encréantlePhysicianExtender Programpourlesservicesdesantéd'Ongomiizwin,oùelle occupelepostederesponsableduprogramme.Elle conserveunposteclinique,desservantlescommunautés deLittleGrandRapidsetd'IslandLakes,toutenencadrant denouveauxadjointsmédicauxetenenseignantaux étudiantsenmédecineetauxadjointsmédicaux.Mèrede cinqenfants,ellesepassionnepourl'intégrationdela médecineholistiqueetl'améliorationdel'accèsauxsoins primairespourlescommunautésautochtonesduManitoba.

RichardCloutierestjournalisteau680CJOBWinnipeget reporterprincipalàGlobalNews.Ils'intéressegrandement auxsoinsdesanté,àl'environnementetàd'autresenjeux essentielspourl'avenirdeWinnipeg,duManitobaetde notrepays.M.Cloutierestco-animateurdel'émissionNews sur680CJOBRadio,oùiltravailledepuis1992.Ilestl'heureux pèredetroisenfants,uncyclisteetunferventpartisandes Jets.

DreAmandaCondonpratiquelamédecinefamilialerurale globaleàNotreDamedeLourdes,auManitoba.Elleapporte égalementsonsoutienauCharleswoodCareCentre,un établissementdesoinsdelongueduréeàWinnipeg.Enplus desontravailclinique,DreCondonestprofesseureagrégée audépartementdemédecinefamilialeduMaxRady CollegeofMedicinedel'UniversitéduManitoba.Impliquée dansl'enseignementdelamédecinefamilialeetlesoutien auxapprenantsenmédecine,elledéfendavecfiertélajoie autravailetlacollaborationinterprofessionnellecomme fondementdel'excellencedanslessoinsprimaires.Depuis 2019,elleestdoyenneassociéeauxaffairesétudiantes postdoctoralesetaubien-êtreetestrécemmentdevenue directricedel'immunisationàlaFacultédessciencesdela santéRady.

JeanetteEdwardsestsemi-retraitée.Jusqu'enfévrier2021, elleétaitresponsableprovincialedel'intégrationdes systèmesetdelagestiondelaqualitéetresponsable provincialeintérimairedelasantéautochtonepourSoins communsauManitoba.Auparavant,MmeEdwardsaété directricerégionaledessoinsprimairesetdesmaladies chroniquesàl'OfficerégionaldelasantédeWinnipeg.Ellea égalementtravaillépourSantéManitobaentantque conseillèrespécialedusous-ministrepourlessoins primaires.Àcetitre,MmeEdwardsadirigélaconceptionet lamiseenœuvredel'initiativederéseauintégréde médecinsauManitoba,danslecadredelaquelledes médecinsdefamillerémunérésàl'acteontparticipé activementàl'élaborationdestratégiescomplexesde renouvellementdessoinsprimaires.

DrDenisFortierestlemédecin-chefdeSouthern Health-SantéSud.LeDrFortierestégalementunmédecin defamilleruralàlaretraitequiaexercéauCentredeSanté NotreDamesituéàNotre-Dame-de-Lourdes.SantéNotre DamesituéàNotre-Dame-de-Lourdes,oùilavécuet travaillépendantplusde36ans.LapratiquemédicaleduDr Fortiercomprenaitlessoinsprimaires,lessoinshospitaliers, lesurgences,l'obstétrique,lessoinsdelongueduréeet quelquesinterventionschirurgicalesmineures,etilcontinue d'êtreunardentdéfenseurdessoinsdesantéenmilieu rural.Ils'estégalementimpliquéactivementdans l'enseignement,ycomprisdansdiversprogrammeset comitésvisantàmainteniretàaméliorerlesnormesàde nombreuxniveaux,auseindelacommunautémédicaleet desacommunauté.

DrAlanKatzestmédecindefamilleetchercheuren servicesdesanté.Ilestprofesseurauxdépartementsde médecinefamilialeetdesciencesdelasanté communautairedelafacultéRadydessciencesdelasanté del'universitéduManitoba.Ilarécemmentoccupéleposte dedirecteurduManitobaCentreforHealthPolicyetest l'ancienprésidentdel'Associationcanadiennepourla recherchesurlesservicesdesanté(ACRSPS).

DrEricJacobsohnestprofesseurtitulaireaudépartement d'anesthésiologie,deladouleuretdelamédecine périopératoireetaudépartementdemédecineinternedu MaxRadyCollegeofMedicine,delaRadyFacultyofHealth Sciencesdel'UniversitéduManitoba.Ilestactuellement doyenassociéduprofessionnalismeetétaitauparavant doyenassociédesaffairesétudiantespostdoctorales.Eric Jacobsohnfaitactuellementpartieducomitédetransition dunouveauPremierministreduManitoba,monsieurWab Kinew.

DreTaraKiranesttitulairedelachaireFidanid'amélioration etd'innovationàl'UniversitédeTorontoetvice-présidente delaqualitéetdel'innovationaudépartementde médecinefamilialeetcommunautaire.Ellepratiquela médecinefamilialeauseindel’équipedemédecine familialeduSt.Michael'sHospital(SMHAFHT).DreKirana terminésoninternatenmédecinefamilialeàl'Université McMasteren2004etapassésesdeuxpremièresannéesde pratiqueentantquesuppléantedanslescommunautés autochtonesdunorddel'Ontarioetdanslescentresde santécommunautairedelarégionurbainedeToronto.Elle aexercéauRegentParkCommunityHealthCentrede2006 à2010avantdesejoindreauSt.Michael'sen2011.

MelanieMacKinnondirigeOngomiizwin-Indigenous InstituteofHealthandHealing,àlafacultédessciencesde lasantédel'universitéduManitoba.Sonexpertiseconsisteà fournirdesservicesdefacilitation,derecherche,de planification,d'exploitation,deconseiletdenégociationqui aidentlesorganisationsdesPremièresNations,desMétiset desInuits,ainsiquelesorganismesgouvernementauxet nongouvernementaux,àatteindreleurpotentielmaximal dansledomainedesservicesdesanté.MmeMacKinnon, quiestoriginairedelaNationcriedeMisipawistik,demeure unevoixcommunautaireinfluenteetunedéfenseusedela province.

DreTrinaMathisonexerceactuellementàDauphin,àla cliniquemédicaledeDauphinetaucentrerégionalde santédeDauphin.Elleaconsacrésacarrièreàservirles patientsdel'ouestduManitoba.Entantquemédecinen milieurural,elleaunlargechampd'actionquicomprend lessoinscontrelecancer,lessoinsauxpatientshospitalisés, lamédecined'urgenceetl'assistancechirurgicale,ainsique lessoinsauxpersonnesâgéesetlessoinspalliatifs.Dre MathisonestactuellementmédecinenchefduCentre régionaldesantédeDauphinetresponsablemédicaledu programmecommunautaireCancerCareàDauphin,les soinspalliatifsetlessoinsauxpersonnesâgéesétantses domainesdeprédilection.

DreAinslieMihalchukestlaregistraireadjointechargéede laqualitépourleCollegeofPhysiciansandSurgeonsof Manitoba.Elledéfendavecpassionlasécuritédespatients etl'améliorationcontinuedelaqualitéauseindela professionmédicale.DreMihalchukestunemédecinde famillequidispensedessoinsauxpatientsdansla communauté,àl'hôpitaletdanslesétablissementsdesoins delonguedurée.

LanetteSiragusaaéténomméedirectricegénéralede Soinscommunsle1ermai2023.MmeSiragusas'estd'abord jointeàSoinscommunsen2017entantquepremière infirmièreenchefdel’organismeetresponsableprovinciale del'intégrationetdelaqualitédusystèmedesanté.Àce titre,elleadirigél'élaborationdepratiquescliniquement éclairéesetfondéessurdesdonnéesprobantesqui constituentlefondementduplandeservicescliniqueset préventifsduManitoba,etaégalementassumélerôlede co-commandantedesincidentsCOVID-19delaprovince.

BarbWasilewskiestsous-ministreadjointechargéedela politiqueetdelaplanificationdelasantédepuisjanvier 2020.Elleadirigéetsupervisél'élaborationduplandemise enœuvreStevenson(soinsdelonguedurée),lamiseen œuvreduplanFamilyDocforAll(soinsprimaires)ainsique l'élaborationdurapportVirgo(santémentaleet dépendances).MmeWasilewskitravailleauministère depuis2006,oùelleaoccupédiverspostesdedirection, supervisantlespolitiquesetlesprojetsprovinciauxrelatifs auxsoinsprimaires,àlasantémentale,àlasanté mère-enfant(ycomprislaprofessiondesage-femme),aux soinsdelongueduréeetauxmodesdeviesains.Ellea passélamajeurepartiedesontempsentantque responsableprovincialedespolitiquesetdesactivités cliniquesdansledomainedessoinsprimaires,etaété chargéed'introduirediversesréformesdanscedomaine, dontbeaucoupsontencoreenplaceaujourd'hui.Mme Wasilewskiestuneinfirmièrediplômée,quipossède égalementunemaîtriseenadministrationdesaffaires (MBA)etarécemmentobtenuunecertificationengestion deprojet(PMP)etengestionduchangement(CCMP).

DrIanWhetterestmédecindefamille,éducateurmédical etpèredetroisenfants.Iltravailleàl'UniversitéduManitoba etseconsacreàaméliorerl'accèsdescommunautésmal desserviesàdessoinsdesantédehautequalité,sans jugementetantiracistes.Ilestco-responsableduBureaude l'engagementcommunautairedelaFacultédessciences delasantédeRady,membredel'exécutifdugroupede travailsurlavéritéetlaréconciliationdelaPGMEet responsabledelaresponsabilitésocialedel'UGME.Ilest directeurmédicaldesservicesdesantéd'Ongomiizwinet précepteurpourleNorthernRemoteFamilyMedicine ResidencyStream.

Appendix

Rapportsminoritaires

Lesmembresontétéencouragésàexprimerlibrementleurspointsdevuetoutaulongdu processus.Lesdiscussionsétaientaniméesmaisrespectueusestoutaulongdelaprocédure,et mêmesiquelquesdivergencesd'opinionmineuresontsubsisté,touslesmembresdupanelont approuvélesrecommandationscontenuesdansleprésentrapportfinal.Toutefois,lesmembres ontégalementeulapossibilitéderédigerunrapportminoritaires'ilssouhaitaientmettreen évidencedespointsd'accordoudedésaccord,ouinclureleursproprescommentaires.

DianeBeckett

LamoitiédesCanadiens(52%)âgésdeplus devingtansviventavecunemaladie chronique.

Cesmaladiesfontpayerunlourdtributaux Canadiens,entraînantdesmaladiesetdes décèsprématurés.Lapriseenchargedeces maladiespèseégalementlourdementsurle systèmedesoinsdesanté,carcesmaladies représententlaplusgrandepartdescoûtsdu système.

Labonnenouvelle,c'estquelesmaladies chroniques,notammentlesmaladies cardiovasculaires,lediabète,lesaccidents vasculairescérébraux,ladémenceetlecancer, peuventêtreréduitesd'environ80%en adoptantunrégimealimentairesain,en pratiquantuneactivitéphysiqueetenne fumantpas.

Lesystèmedesantéamisaupointune myriaded'approchespouraiderlesgensà arrêterdefumer,etdeseffortsconsidérables sontdéployéspourinciterlesCanadiensàêtre actifs.Iln'apasencoreabordélaquestiondela nutritiondelamêmemanière,bienquela recherchemontreclairementquenous pouvonsréduiredemanièresignificativenotre chargedemorbiditéchroniqueenréduisant notreconsommationdegraisses,desucreet d'alimentstransformésetenaugmentantnotre consommationdefruitsetdelégumes.

Unexemple:Larechercheatellementidentifié lesviandestransforméescommecancérigènes quel'Organisationmondialedelasantélesa classéesdanslegroupe1descancérigènes,le niveauleplusélevédecertitudequ'unproduit provoquelecancer.Mêmedepetitesquantités deviandestransformées-quicomprennentle bacon,

lessaucisses,leshot-dogs,lespepperoni,le jambon,lecorned-beefetlescharcuteries commelamortadelleetlesalamiconsomméesrégulièrementprovoquentle cancer. Laconsommationdequelques tranchesdebaconparjouraugmentelestaux decancerde18%sur7ans.

Vousnemangezpeut-êtrepasdubacontous lesjours,maiscombiendefoisparsemaine mangez-vousdespepperonisurunepizza,des hot-dogsoudessaucisses,dessandwichsàla viandetransforméeetdubacon?

Lorsqu'unproduitvasiclairementàl'encontre delapromotiondelasanté,pourquoia-t-on servidubaconetdessaucisseslorsdes petits-déjeunersNosSoins?Unforumqui chercheàexaminercommentnouspouvons améliorerlesystèmedesoinsdesanté primaires-quimetl'accentsurlaprévention desmaladies-n'aurait-ilpasdûproposerun modèled'alimentationplussaine?

Lorsquej'aiinterrogéunreprésentantde NosSoinsàcesujet,laraisoninvoquéepour servirdubaconetdessaucissesétaitqu'"ilya desattentes".Ons'attendaitàcequelesgens puissentfumerpartoutetn'importeoù.Celaa changé.

Quandlesystèmedesoinsdesantéprimaires donnera-t-ill'exempled'unealimentation saine?

C'étaitl'occasionidéaled'avoirune présentationsurlacontributiond'une mauvaisealimentationaufardeaudes maladieschroniquesetdemontrercomment celapeutchanger,ennousfournissantdes repassains,délicieuxetnutritifs.

CarolinBund

Monseulsouhaitauraitétéquelesgroupes danslesquelsnousétionsle15octobrese réunissentdeuxsemainesplustard,à l'occasionduzoom.Ainsi,nousaurionseula possibilitédelirelerapportécritetd'y répondre,decollecterdenouvelles informationsexternesspécifiquesetd'en rendrecompte,dedébrieferetd'examinerle rapportensembleunedernièrefois.Ilétait vraimentdifficiled'obtenirdesinformations spécifiquesàl'avanceparcequelessoins desantésontunepréoccupationtrop importantepourdisposerd'informations supplémentairessurl'ensembledusujet.

Le15octobre,j'étaisdanslegroupedu médiateur.Depuis,j'aifaitdesrecherches surlapolicemanitobaine,lespompierset touslesniveauxdegouvernement,etilsont tousunmédiateur.J'espèrequenous pourronscréerunesectiondemédiation médicalesurlemodèledel’Organisme chargédesenquêtessurl’applicationdela loi(LERA).

https://www.gov.mb.ca/justice/lera/compla int/index.html

Lesitewebaétéfacileàtrouveretlapage estclaire,facileàlireetàparcourir.Les questionsapparaissentaumilieudela page.Lorsquevousappuyezsurles questionsindividuelles,laréponseapparaît souslaformed'unmenudéroulant.

1)Àquis'appliquelaloi?

2)SurquoileLERAenquête-t-il?

3)Quipeutporterplainte?

4)Commentdéposeruneplainte?

5)Ya-t-ildesdélais?

6)Commentuneplainteest-elleinstruite?

7)Examenpréliminairedelaplainte.

8)Avez-vousbesoind'unavocat?

9)Commentlesplaintessont-elles résolues?

Surlecôtégauchedelapagedusiteweb,il yavaitunecolonnedeliens directementassociésàlaLERA.

ÀproposdeNosSoins

NosSoinsestunediscussionnationaleavecdesgensordinairessurl'avenirdes soinsprimaires. Ilchercheàcomprendrecequeleshabitantsattendentd'un systèmedesoinsprimaireséquitableetdequalité,etàrecueillirleurs recommandationsenmatièredechangement.

LeprojetestdirigéparDreTaraKiran,médecindefamille,St.Michael’sHospital, équipedesantéfamilialeuniversitaire,chercheuse,MAPCentreforUrbanHealth Solutions,St.Michael'sHospital,UnityHealthToronto;Titulairedelachairede rechercheFidanienaméliorationeteninnovationenmatièredemédecine familiale,UniversitédeToronto.

NosSoinssedérouleentroisétapes:

Enquêtenationale

L'enquêteaétéréaliséeenlignedu20septembreau25octobre2022.Plusde 9200Canadiensontréponduàl'enquête,partageantleurspointsdevueetleurs expériences.VoxPopLabsaparticipéàlaconceptionetàlaréalisationde l'enquête.

Panelssurlespriorités

Despanelssurlesprioritéssontorganisésdanscinqprovinces:NouvelleÉcosse,Québec,Ontario,Colombie-BritanniqueetManitoba.MASSLBPparticipe àlaconceptionetàlaréalisationdespanelsaveclesconseillersdeNosSoinset lespartenaireslocauxdeprestationdeservices.

Tablesrondescommunautaires

Destablesrondescommunautairessontorganiséesdanschacunedescinq provincessusmentionnées,axéessurlesgroupesenquêted'équitéquenous n'avonspassuffisammententendusaucoursdespremièreetdeuxièmeétapes. MASSLBPparticipeàlaconceptionetàlaréalisationdestablesrondes communautairesencollaborationaveclesconseillersdeNosSoinsetles organismescommunautaireslocaux.

PartenairesdeNosSoins

NosSoinsestfinancépar:

SantéCanada

SantéCanadaestleministèrefédéralchargéd'aiderlesCanadiensàmainteniretàaméliorer leurétatdesanté,danslerespectdeschoixindividuelsetdescirconstances.Laproductionde cedocumentaétérenduepossiblegrâceàunecontributionfinancièredeSantéCanada.Les opinionsexpriméesdanscedocumentnereprésententpasnécessairementcellesdeSanté Canada.

FondationMaxBell

LaFondationMaxBellacommencéàaccorderdessubventionsàdesorganismesde bienfaisancecanadiensen1972.Aujourd'hui,laFondationsoutientdesprojetsnovateursconçus pourcontribueràl'évolutiondespolitiquespubliquesdansquatredomainesd'intervention: l'éducation,l'environnement,lasantéetlebien-être,etl'engagementciviqueetlesinstitutions démocratiques.Lafondationproposeégalementunprogrammededéveloppement professionnel,l'Institutdeformationauxpolitiquespubliques,conçupouraiderlesparticipantsà s'engagerplusefficacementdansleprocessusd'élaborationdespolitiquespubliques,ainsi qu’unesériedeconférencesaxéeversl'avenir,PolicyForward,quiréunitdesleadersd'opinion pourdiscuterdesliensentrelespolitiques,latechnologieetl'innovation.

BureauengrosCanada-Campagne«Àchanceégale»

Staples/Bureau en gros et MAP ont uni leurs forces pour créer « Àchanceégale »: une initiative visant à sensibiliser le public aux inégalités qui subsistent au Canada et à bâtir des communautés dynamiques et saines. Ce partenariat est fondé sur la conviction commune que chacun devrait avoir la possibilité de s'épanouir. « Àchanceégale » finance des recherches et des solutions concrètes visant à bâtir un avenir équitable pour tous. Pour en savoir plus, consultezlesitewww.bureauengros.ca/a-chance-egale.

NosSoinsestbaséà:

MAPCentreforUrbanSolutions

LeMAPCentreforUrbanSolutionsestuncentrederecherchequiseconsacreàlacréationd'un avenirplussainpourtous.Lecentreseconcentresurl'excellencescientifique,lagénéralisation accéléréeetlespartenariatscommunautairesàlongtermeafind'améliorerlasantéetla qualitédevieauCanada.LeMAPestbaséàl'hôpitalSt.Michael'sdeToronto.

St.Michael'sHospital,UnityHealthToronto

L’hôpitalSt.Michael'sestunhôpitalcatholiquederechercheetd'enseignementsituédansle centre-villedeToronto.IlfaitpartieduréseauhospitalierUnityHealthToronto,quicomprend ProvidenceHealthcareetSt.Joseph'sHealthCentre.

SupportersdeNosSoins

Nossoinsestégalementsoutenupar:

Départementdemédecinefamilialeetcommunautaire,UniversitédeToronto

Ledépartementdemédecinefamilialeetcommunautairedel'UniversitédeTorontoestleplus granddépartementuniversitaireaumondeetabriteleCentrecollaborateurdel'Organisation mondialedelasantésurlamédecinefamilialeetlessoinsprimaires.

FondationSt.Michael

Créeen1992,lafondationSt.Michael'smobilisedespersonnes,desentreprisesetdesfondations pouraiderleséquipesdesantédel'hôpitalSt.Michael'sàprodiguerlesmeilleurssoins-au moment,àl'endroitetdelamanièredontlespatientsontbesoin.Lesfondspermettentde financerdesinstallationsultramodernes,desbesoinsenéquipementetdesinitiativesen matièrederechercheetd'éducation.LafondationSt.Michael'snereculedevantrienpouroffrir auxpatientsl'expériencedesoinsqu'ilsméritent.

NosSoinscollaboreavec :

ComitéaviseurduManitoba

KeirJohnson,MédecinsManitoba

AshleyPlypowich,ServicesauxAutochtonesCanada

MikeLoudon,Autoritésanitaired'Interlake-Eastern

ConnieNewman,Associationmanitobainedescommunautésdepersonnesâgées

GanesanAbbuetLisaGoss,CollègedesmédecinsdefamilleduManitoba(MCFP)

BarbaraWasilewski,JeanetteEdwardsetPhilJarman,SantéManitoba

ScottSinclair,ministèredelaSantéduManitoba

Chukwuma(Chuck)Abara,AutoritésanitaireduNord

IanWhetter,ServicesdesantéOngomiizwin

MphoBegin,Conseilpancanadiendespatients

BrianSchoonbaert,PrairieMountainHealth

DenisFortier&VikasSethi,SharedHealth

AlanKatz,Départementsdessciencesdelasantécommunautaireetdelamédecine familiale,UniversitéduManitoba

AmandaCondon,Départementdemédecinefamiliale,UniversitéduManitoba

IanAlexander,Départementdemédecinefamiliale,UniversitéduManitoba;Selkirk MedicalAssociates

JoseFrancois,Départementdemédecinefamiliale,UniversitéduManitoba

KarenAppel,Départementdemédecinefamiliale,UniversitéduManitoba

MandyBuss,Départementdemédecinefamiliale,UniversitéduManitoba

NathanColeman,Départementdemédecinefamiliale,UniversitéduManitoba

RebeccaMueller,Départementdemédecinefamiliale,UniversitéduManitoba

JoanneMaier,MaxRadyCollegeofMedicine,UniversitéduManitoba

SaraGoulet,MaxRadyCollegeofMedicine,UniversitéduManitoba

KarenCook,Bureaudel'engagementcommunautaire,UniversitéduManitoba

MelanieMacKinnon,InstitutOngomiizwindelasantéetdelaguérison,Universitédu Manitoba

ChristineDuprat,JossReimer&MikeNader,OfficerégionaldelasantédeWinnipeg (ORSW)

Organisationsnationalescollaboratrices

AkoAnyaduba,MédecinsnoirsduCanada

RickGlazier,Institutcanadienderecherchesurlasanté

JohnFeeley&MoiraTeed,Associationmédicalecanadienne

ChristieNewton,CollègedesmédecinsdefamilleduCanada

KajanRatneswaran,SusannahTaylor,ElizabethTolleretJocelyneVoisin,SantéCanada

BillCalleryetJenniferMajor,ExcellenceenmatièredesoinsdesantéCanada

MelanieOsmack,AssociationdesmédecinsindigènesduCanada

Collaborateurssupplémentairespourlesconseilsnationaux

AishaLofters,Départementdemédecinefamilialeetcommunautaire,Universitéde Toronto

AndrewMacLean,UniversitédeDalhousie

Michael'sHospital,UpstreamLabetDépartementdemédecinefamilialeet communautaire,UniversitédeToronto.

DanielleBrown-Shreves,CliniquesmédicalesRestore

DanielleMartin,Départementdemédecinefamilialeetcommunautaire,Universitéde Toronto

DerelieMangin,Départementdemédecinefamiliale,UniversitéMcMaster

RoseZacharias&JimWright,Associationmédicaledel'Ontario

EmilyMarshall,UniversitédeDalhousie

GoldisMitra,UniversitédelaColombie-Britannique

IsabelleLeblanc,UniversitéMcGill

JenniferRayner,Alliancepourdescommunautésenmeilleuresanté

KamilaPremji,Départementdemédecinefamiliale,Universitéd'Ottawa

KimMcGrail,Centrederecherchesurlesservicesetlespolitiquesdesanté

MekalaiKumananetKimMoran,Collègedesmédecinsdefamilledel'Ontario

LeslieSorensen,Associationdeséquipesdesantéfamilialedel'Ontario

LindsayHedden,UniversitéSimonFraser

MaggieKeresteci,Associationcanadiennepourlarecherchesurlesservicesetles politiquesdesanté

MichelAmar,anciendirecteurdelacommunicationdelaCommissionRomanow

MikeGreen,Départementdemédecinefamiliale,UniversitéQueen's MonicaAggarwal,ÉcoledesantépubliqueDallaLana,UniversitédeToronto

MylaineBreton,UniversitédeSherbrooke

NebKovacina,UniversitéMcGill

NicoleBlackman,Conseildessoinsprimairesautochtones

NoahIvers,Départementdemédecinefamilialeetcommunautaire,Universitéde Toronto

ReneeFernandez,BCFamilyDoctors(Médecinsdefamille)

RitaMcCracken,UniversitédelaColombie-Britannique

RuthLavergne,UniversitédeDalhousie

SabrinaWong,UniversitédelaColombie-Britannique

SarahCook,UniversitédeDalhousie

SarahNewbery,ÉcoledemédecineduNorddel'Ontario

ScottGarrison,Universitédel'Alberta

SophiaIkura,HealthCommonsSolutionsLab,SinaiHealthSystem

Thuy-Nga(Tia)Pham,IslandHealth

VanessaMooney,Associationdesinfirmières

VanessaWright,Women'sCollegeHospital

etinfirmierspraticiensdel'Ontario

VivianRRamsden,UniversitédeSaskatchewan

Groupesconsultatifsdepatients

Lecomitéaviseurdelavoixdespatientsdel'Associationmédicalecanadienne ConseildesaviseurspublicsduMAPCentreforUrbanHealthSolutionspour l'améliorationdessoinsprimaires

Unelistecomplètedescollaborateurs,ycomprislesresponsablesrégionauxde NosSoinsetlesautresmembresducomitéaviseurprovincial,estdisponiblesurlesite ourcare.ca.

NosSoinss'engageavecdesgroupesconsultatifsdistinctsdanschaqueprovinceoùil travaille.VisitezOurCare.capourplusd'informationssurlespersonnesquinous soutiennent.

Conceptionetanimationdupanel

Le panel sur les priorités du Manitoba en matière de soins primaires a été conçu et animé par MASS LBP. Fondé en 2007 par Peter MacLeod, MASS est reconnu comme le leader canadien en conception de processus de délibération qui crée un lien entre les citoyens, les intervenants et le gouvernement. Depuis plus d'une décennie, MASS a créé etmisenœuvredesprocessusdedélibérationnovateursquiaidentlesgouvernements à élaborer des politiques plus efficaces en collaboration avec leurs partenaires et leurs communautés.

Équipedupanelsurlespriorités

Présidentes:

JasminKay,directricenationalduprojetetcoprésidentedupanelduManitoba

DreMandyBuss,coprésidentedupanelduManitoba

Invitésspéciaux:

AlbertMcLeod,gardiendesavoirdelanationcrieNisichawayasihketdescommunautés métissesdeCrossLakeetNorwayHouse

DreLisaMonkman,médecindefamilleàlaBrokenheadFirstNation

Travailleursocial:

DoritKosmin

Animateurs:

LellaBlumer

LibbyChunyk

ChrisEllis

DanielleHart

TobeLe

AmberO'Donnell

Interprète:

AlexieAndré-Bélisle

Conciergesciviques:

MackenzieAlexiuk

KayteMcKnight

Créditsd'image:YuriMarkarov,UnityHealthToronto

PourensavoirplussurletravaildeMASSLBP,veuillezconsulterlesitemasslbp.com. Poursuivrel'évolutiondeceprojet,veuillezconsulterlesiteourcare.ca.