DHM_984_10.2.2022_24_SELIDES

BIENNALE 10 Τιμητική διάκριση και βράβευση για την ΤΕΧΝΙΚΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ & ΣΧΕΔΙΟ ΑΕ

σελ. 9

ΓΕΩΛΟΓΙΚΟ ΦΑΙΝΟΜΕΝΟ ΣΤΟΝ ΝΕΟ ΒΟΥΤΖΑ Η αλήθεια για την καθίζηση στην οδό Καρυωτάκη και οι άμεσες ενέργειες της Διοίκησης Μπουρνούς

Ο ΔΗΜΟΤΗΣ

σελ. 12-13

ΑΠΟΨΕΙΣ Βαρομετρικό χαμηλό για τη Δημοτική Αρχή Τσίρκα

ΤΗΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

Η ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

ΠΕΜΠΤΗ 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022 ΕΤΟΣ 24ο - ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ 984

Γράφει ο Γιάννης Κοντογεώργος

σελ. 2

ΠΑΡΑΙΤΗΣΕΙΣ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΠΑΙΑΝΙΑΣ

Φυλλοροεί η Δημοτική Αρχή Μάδη

Επιμέλεια - Ρεπορτάζ: Γιάννης Κοντογεώργος

σελ. 17

Πόσο αναγκαίο είναι ένα Γενικό Νοσοκομείο στην Ανατολική Αττική;

Και στην «Ελπίδα» καμία ελπίδα...

Γράφει ο Αθανάσιος Πάσχου σελ. 10-11

Γράφει η Άννα Ραφτοπούλου

Αποζημιώσεις ΑΜΕΣΑ στους Αγρότες του Μαραθώνα Γράφει ο Λάζαρος Καραούλης

Funds και Κόκκινα Δάνεια Γράφει η Αναστασία Παππά

Οι Δήμαρχοι στην Ευρώπη και το αθλητικό brand των πόλεων τους σελ. 15

Γράφει ο Νεκτάριος Καλαντζής

σελ. 4

σελ. 6

Μητσοτάκης Δεσμώτης σελ. 7

Γράφει η Νίκος Καραχάλιος

σελ. 18-19

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

02 Ο ΔΗΜΟΤΗΣ

ΤΗΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

Γράφει ο

Γιάννης Κοντογεώργος ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ: ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΑΤΤΙΚΗΣ Μ.Ε.Π.Ε. ΕΚΔΟΤΗΣ-ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣ: ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΟΝΤΟΓΕΩΡΓΟΣ ΕΚΤΥΠΩΣΗ NIKH ΕΚΔΟΤΙΚΗ Α.Ε.

WEB DESIGNER: PROSPETTIVA SRL ΕΔΡΑ: ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗ 6 Τ.Κ. 190 05 NEA MAΚΡΗ ΔΗΜΟΣ ΜΑΡΑΘΩΝΟΣ ΤΗΛΕΦΩΝΑ:

2294155014 6977232183 E-MAIL:

info@dimotisnews.gr WEBSITE:

www.dimotisnews.gr Ενημερώνουμε τους αναγνώστες και τους επαγγελματίες ότι τα ονόματα όλων των συνεργατών της εφημερίδας «Ο ΔΗΜΟΤΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ» αναγράφονται στην ταυτότητά της. ΜΟΝΟ οι συνεργάτες της επιχείρησης που αναγράφονται στην ταυτότητα της εφημερίδας είναι ΝΟΜΙΜΟΙ εκπρόσωποί της.

Για Ιδιώτες:

50€

Για Συλλόγους: 100€ Για Δημόσιες Υπηρεσίες:

200€

Για τα κείμενα που εμπεριέχονται στις διαφημιστικές καταχωρήσεις που φιλοξενούνται στον ΔΗΜΟΤΗ ΤΗΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ αποκλειστικά και μόνο υπεύθυνοι είναι οι διαφημιζόμενοι και σε καμία περίπτωση δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη η εφημερίδα μας. Το ίδιο ακριβώς ισχύει και με τα ενυπόγραφα άρθρα - απόψεις, για τα οποία αποκλειστικά και μόνο υπεύθυνοι είναι οι αρθρογράφοι και σε καμία περίπτωση δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη η εφημερίδα μας. Εκ της διευθύνσεως

Δημοσιογράφος - Εκδότης kontogeorgos@dimotisnews.gr

ΠΕΜΠΤΗ 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022 www.dimotisnews.gr

Έρευνα Κοινής Γνώμης για τον Δήμο Μαραθώνα: Βαρομετρικό χαμηλό για τη Δημοτική Αρχή

Ε

ίκοσι εννιά (29) μήνες έχουν ήδη περάσει από την ανάληψη της διοίκησης του Δήμου Μαραθώνος, την 1η Σεπτεμβρίου 2019, από τον Δήμαρχο Στέργιο Τσίρκα και τους συνεργάτες του. Με αυτή την αφορμή, η ηλεκτρονική εφημερίδα μας dimotisnews. gr πραγματοποίησε, από την Παρασκευή 28 Ιανουαρίου μέχρι και την Κυριακή 6 Φεβρουαρίου, μία άτυπη διαδικτυακή Έρευνα Κοινής Γνώμης, στην οποία οι αναγνώστες μπορούσαν να απαντήσουν σε τρεις (3) ερωτήσεις γύρω από την ικανοποίηση τους ή μη από το έργο της Δημοτικής Αρχής του Δήμου Μαραθώνος. Επισημαίνεται πως στη διαδικτυακή Έρευνα Κοινής Γνώμης, στην οποία συμμετείχαν πάνω από 200 συμπολίτες μας, ήταν άτυπη, δεν ακολούθησε κάποια επιστημονικά αναγνωρισμένη μεθοδολογία και άρα τα αποτελέσματά της ενδέχεται να μην είναι πλήρως αντιπροσωπευτικά, ανεξάρτητα από το ότι διασφαλίσαμε ότι δεν θα υπάρχουν περισσότερες της μιας συμμετοχές από κάθε κινητό τηλέφωνο, με την αποστολή ενός μοναδικού κωδικού σε κάθε κινητό τηλέφωνο, που ήταν απαραίτητος για τη συμμετοχή του στη διαδικτυακή Έρευνα Κοινής Γνώμης. Τώρα όσον αφορά τα αποτελέσματα της διαδικτυακής Έρευνας Κοινής Γνώμης, οι πολίτες του Δήμου Μαραθώνος απάντησαν: 1. H λειτουργία του ΧΥΤΑ στο Γραμματικό σε ποσοστό 40,74% είναι το μεγαλύτερο πρόβλημα που αντιμετωπίζει σήμερα ο Δήμος Μαραθώνος, 2. Σε ποσοστό 58,85% δεν είναι καθόλου ικανοποιημένοι από τη Δημοτική Αρχή και 3. Κανένας από τους υποψήφιους των εκλογών του 2019 δεν είναι καταλληλότερος για Δήμαρχος, αλλά κάποια/κάποιος άλλη/άλλος σε ποσοστό 48,97%.

Στα τάρταρα (7%) η δημοτικότητα του Δήμαρχου Μαραθώνος Στέργιου Τσίρκα. Αναλυτικά τα αποτελέσματα: 1. Ποιο πιστεύετε ότι είναι το μεγαλύτερο πρόβλημα που αντιμετωπίζει σήμερα ο Δήμος Μαραθώνος; α) Αποχετευτικό 24,28% β) XYTA 40,74% γ) Σχέδια πόλης 15,64% δ) Καθαριότητα 4,94% ε) Ύδρευση 1,65% στ) Οδοποιία 5,35% ζ) Πολιτική προστασία 3,70% η) Αθλητισμός - Πολιτισμός 0,82% θ) Άλλο 2,88%

2. Πόσο ικανοποιημένη/ος είστε από τη Δημοτική Αρχή του Δήμου Μαραθώνος; α) Απόλυτα 1,65% β) Πολύ 14,81% γ) Λίγο 24,69% δ) Καθόλου 58,85%

ΠΗΓΗ:

3. Ποιος πιστεύετε ότι είναι ο καταλληλότερος για Δήμαρχος Μαραθώνος (από τους υποψήφιους των εκλογών του 2019); α) Στέργιος Τσίρκας 7,00% β) Σπύρος Λιβαθινός 15,64% γ) Νίκος Χατζηγιάννης 3,29% δ) Ευάγγελος Κυπαρίσσης 24,28% ε) Νίκος Στεφανίδης 0,82% στ) Άλλη/ος 48,97%

ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΑΠΟΥΤΣΗΣ Α.Ε. ΑΡΙΣΤΕΙΔΗΣ ΠΑΠΟΥΤΣΗΣ Πολιτικός Μηχανικός

ΑΔΕΙΕΣ - ΜΕΛΕΤΕΣ - ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ

ΑΔΕΙΕΣ ΕΠΙΣΚΕΥΩΝ

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΑ

ΑΔΕΙΕΣ ΑΝΑΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ

ΒΕΒΑΙΩΣΕΙΣ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ

ΑΔΕΙΕΣ ΔΟΜΗΣΗΣ

ΕΝΣΤΑΣΕΙΣ

ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΕΙΣ

ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΠΥΡΟΠΛΗΚΤΩΝ ΚΑΤΟΙΚΙΩΝ

ΤΑΚΤΟΠΟΙΗΣΗ ΑΥΘΑΙΡΕΤΩΝ ΤΟΠΟΓΡΑΦΙΚΑ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ

ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕ ΔΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΝΕΑΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Αναλαμβάνουμε να σας βρούμε το οικόπεδο που επιθυμείτε χωρίς μεσιτική αμοιβή. Σαρακήνου 3 (όπισθεν Alpha Bank) 19005 Νέα Μάκρη

22940 91262 - 22940 90146 - 2294092264

texniki4@otenet.gr

22940 94550

www.texniki-papoutsis.gr

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

04

Η

πρόσφατη κακοκαιρία ΕΛΠΙΣ όπως την βιώσαμε όλοι, φανέρωσε με τον χειρότερο δυνατό τρόπο, τις αδυναμίες της κρατικής μηχανής, εγκλώβισε οδηγούς, άφησε χωρίς ρεύμα χιλιάδες σπίτια και προκάλεσε τεράστιες καταστροφές σε εκατοντάδες θερμοκήπια παραγωγών του Μαραθώνα και της γύρω περιοχής. Οι Αγρότες του Μαραθώνα βρίσκονται σε απόγνωση καθώς μέ-

Γράφει ο

Λάζαρος Καραούλης Υποψήφιος Διδάκτορας Πανεπιστημίου Frederick Στέλεχος ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝΑΛ Ανατολικής Αττικής

κό Σύμβουλο και μέλος ΚΠΕ, Γιάννη Σμέρο, με τα μέλη της Ν.Ε. Ανατολικής Αττικής, Χρήστο Δραγώτη και τον υπογράφοντα. Στη συνάντηση που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Αγροτικού Συλλόγου Μαραθώνα με τον Πρόεδρο Αλέκο Βάρσο και τον Αντιπρόεδρο Δημήτρη Μάμαλη ενημερωθήκαμε για τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι αγρότες της περιοχής και είχαμε την ευκαιρία να διαπιστώσουμε από κοντά το μέγεθος των ζημιών

ΠΕΜΠΤΗ 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022 www.dimotisnews.gr

υψηλό κόστος παραγωγής, ειδικά με την αύξηση του πετρελαίου θέρμανσης και κίνησης, καθώς και τις τεράστιες αυξήσεις σε λιπάσματα, ζιζανιοκτόνα και προϊόντα κατασκευής. Ενδεικτικά να αναφέρουμε: αύξηση στη θειική αμμωνία στα 24 ευρώ από τα 11 που είχε πέρυσι (τα 40 κιλά), ασβεστούχα 32 ευρώ από 13,5 που είχε πέρυσι (τα 40 κιλά), 50-60% αύξηση στα φυτοφάρμακα, στο λίπασμα και σε πολλά απαραίτητα προϊ-

Αποζημιώσεις ΑΜΕΣΑ στους Αγρότες του Μαραθώνα

Οι Αγρότες του Μαραθώνα βρίσκονται σε απόγνωση καθώς μέσα σε λίγες ώρες είδαν τους κόπους μια ολόκληρης χρονιά, να θάβονται κάτω από το χιόνι και τον παγετό. σα σε λίγες ώρες είδαν τους κόπους μια ολόκληρης χρονιά, να θάβονται κάτω από το χιόνι και τον παγετό. Είναι επιτακτική ανάγκη ο ΕΛΓΑ να προχωρήσει σε καταγραφή και εκτίμηση των ζημιών, να μην υπάρξουν καθυστερήσεις, προκειμένου οι πληγέντες αγρότες να λάβουν, χωρίς εξαιρέσεις, χωρίς καθυστερήσεις και στο ακέραιο τις αποζημιώσεις που δικαιούνται για να μπορέσουν να ορθοποδήσουν και να συνεχίσουν την παραγωγική τους δραστηριότητα. Από την πρώτη στιγμή της καταστροφής ήρθαμε σε επικοινωνία με το Διοικητικό Συμβούλιο του Αγροτικού Συλλόγου Μαραθώνα και τον μαχητικό πρόεδρο Αλέκο Βάρσο. Την Παρασκευή 4 Φεβρουαρίου οργανώσαμε την επίσκεψη κλιμακίου του Κινήματος Αλλαγής αποτελούμενο από τον βουλευτή και Υπεύθυνο του Κοινοβουλευτικού Τομέα Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, Ανδρέα Πουλά, τον Γραμματέα του Κινήματος Αλλαγή, Μανώλη Χριστοδουλάκη, τον Περιφερεια-

στις θερμοκηπιακές καλλιέργειες. Στον Σύλλογο είναι μέλη 350 παραγωγοί -χωρίς να υπολογίζονται και κάποιες μεγάλες εγκαταστάσεις (σ.σ. θερμοκήπια) που προμηθεύουν και την Κεντρική Λαχαναγορά και σούπερ μάρκετοι οποίοι σε καθημερινή βάση μέσω των λαϊκών αγορών διοχετεύουν περίπου 400 τόνους οπωροκηπευτικών, οι καλλιέργειες με θερμοκήπια είναι περίπου 3.000 στρέμματα, «χωρίς να υπολογίζουμε σε αυτά τα ανθοκήπια» και οι «υπαίθριες καλλιέργειες είναι πάνω από 40.000 στρέμματα». Εξαιτίας των ελλείψεων στα συγκεκριμένα αγαθά, υπάρχει πάντα ο κίνδυνος να γίνουν εισαγωγές από μεσάζοντες και οι τιμές να φτάσουν στα ύψη, για το λόγο αυτό η Κυβέρνηση πρέπει να σπεύσει να πάρει άμεσα μέτρα και να δοθούν αποζημιώσεις. Σε μια περίοδο που ο πληθωρισμός έχει περάσει το 5,5%, το κόστος ρεύματος καλπάζει παρασύροντας χιλιάδες προϊόντα και υπηρεσίες της αγοράς οι αγρότες συνεχίζουν να αντιμετωπίζουν

όντα για την παραγωγή. Αν συνυπολογίσουμε και τους υπόλοιπους παράγοντες (μεταφορικά, ηλεκτρικό ρεύμα, εργατικό κόστος) γίνεται εύκολα αντιληπτό ότι η μείωση του ΕΝΦΙΑ είναι ένα μέτρο που αυτή τη στιγμή δεν ανακουφίζει αυτούς τους ανθρώπους, ούτε τους βοηθά να ορθοποδήσουν. Άλλο ένα στοιχείο ότι χρειαζόμαστε άμεσα μέτρα για την συγκράτηση και της ενεργειακή κρίσης είναι η Έκθεση του Παρατηρητηρίου του ΕΛΙΑΜΕΠ, βάσει της οποίας, η Αθήνα κατέχει την Πρωτιά στον μηνιαίο ρυθμό αύξησης των τιμών τόσο της ηλεκτρικής ενέργειας όσο και του φυσικού αερίου (22% και 16% αντίστοιχα) τον Δεκέμβριο του 2021. Επιβάλλεται η άμεση παρέμβαση της Πολιτείας για την διασφάλιση της συγκράτησης του κόστους διαβίωσης και παραγωγής, προς αυτή την κατεύθυνση το Κίνημα Αλλαγής καταθέτει συγκεκριμένες προτάσεις και διεκδικεί την υλοποίηση τους, τόσο εντός όσο και εκτός βουλής.

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

06

Ό

πως είναι γνωστό οι ελληνικές Τράπεζες μεταβιβάζουν τον τελευταίο καιρό, μαζικά δάνεια προς εταιρείες διαχείρισης κόκκινων δανείων, γνωστές ως funds, αιφνιδιάζοντας τους δανειολήπτες. Η διαδικασία για τη μεταβίβαση αυτή είναι η εξής: α. εντός 12 μηνών πριν την προσφορά πώλησης θα πρέπει το πιστωτικό ίδρυ-

Γράφει η

Αναστασία Παππά Δικηγόρος

μα να έχει προσκαλέσει τον καταναλωτή δανειολήπτη με εξώδικη όχληση να διακανονίσει την οφειλή του βάσει γραπτής πρότασης κατάλληλης ρύθμισης με συγκεκριμένους όρους αποπληρωμής, σύμφωνα και με τις διατάξεις του Κώδικα Δεοντολογίας. β. Εφόσον έχει λάβει χώρα η παραπάνω πρόσκληση, καταρτίζεται μια σύμβαση πώλησης μεταξύ της Τράπεζας και της Αγοράστριας (Εταιρείας Απόκτησης Απαιτήσεων). Η σύμβαση αυτή καταρτίζεται εγγράφως και καταχωρίζεται στο ειδικό βιβλίο του Ενεχυροφυλακείου της έδρας της Τράπεζας. γ. Η Τράπεζα ωστόσο είναι υποχρεωμένη από τον νόμο για την προστασία των Προσωπικών Δεδομένων να ενημερώσει τον δανειολήπτη το αργότερο αμέσως πριν πραγματοποιηθεί η διαβίβαση των προσωπικών του πληροφοριών από την Τράπεζα στην Εταιρεία Απόκτησης Απαιτήσεων. Η πρόταση ρύθμισης της Εταιρείας Διαχείρισης, ωστόσο, σύμφωνα με τη νομολογία, θα πρέπει να είναι κατάλληλη και βιώσιμη για τον δανειολήπτη. Τα funds αγόρασαν πολύ φθηνά τα δάνεια από τις τράπεζες, πολλές φορές σε ποσοστό 20%-30% της αρχικής τους αξίας και στράφηκαν στους δανειολήπτες με πρωτοφανή επιθετικότητα. Απαιτώντας την αποπληρωμή ακόμη και του 100% του δα-

νεισμού, σε περιπτώσεις που υπάρχουν ισχυρές εγγυήσεις (π.χ. ακίνητα). Βάσει των στοιχείων που προκύπτουν από την πλατφόρμα των ηλεκτρονικών πλειστηριασμών, τα funds είναι πλέον οι κύριοι επισπεύδοντες των ηλεκτρονικών πλειστηριασμών, αφού έχουν αναγγείλει το 70% των υπό διενέργεια πλειστηριασμών με τις τράπεζες να περιορίζονται στο 22,2% και τους λοιπούς ιδιώτες στο 8%.

ΠΕΜΠΤΗ 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022 www.dimotisnews.gr

Όλα αυτά τα δάνεια πουλήθηκαν από τις τράπεζες στα funds χωρίς να ρωτηθούν οι δανειολήπτες για ρύθμιση χρέους με αντίστοιχους όρους με τους όρους πώλησης των δανείων. Η επιθετικότητα των funds έχει εξήγηση. Τα επιχειρησιακά σχέδια που έχουν υποβάλλει τα funds για να λάβουν την κρατική εγγύηση στα πλαίσια του προγράμματος «Ηρακλής», προβλέπουν ότι το 50%

Funds και Κόκκινα Δάνεια

Τα funds αγόρασαν πολύ φθηνά τα δάνεια από τις τράπεζες, πολλές φορές σε ποσοστό 20% -30% της αρχικής τους αξίας και στράφηκαν στους δανειολήπτες με πρωτοφανή επιθετικότητα.

των εσόδων τους θα προκύψει από ρευστοποιήσεις ακινήτων. Τα Funds έχουν την επιθυμία να ρευστοποιήσουν όσο πιο γρήγορα μπορούν τις εμπράγματες εξασφαλίσεις τους (ενέχυρα, προσημειώσεις κοκ) ούτως ώστε να μειώσουν τον χρόνο αποεπένδυσης. Αυτό τα καθιστά πολύ περισσότερο επιθετικά από τα πιστωτικά ιδρύματα, που λόγω και της πληθώρας φακέλων που είχαν να χειριστούν δεν προχωρούσαν με γρήγορους ρυθμούς. Έχει δημιουργηθεί η εντύπωση ότι τα funds είναι η συνέχεια των πιστωτικών ιδρυμάτων με καλύτερα προγράμματα διαχείρισης και μεγαλύτερη ευελιξία στην διαμόρφωση προτάσεων. Αυτό όμως δεν είναι ακριβές, καθώς δεν παρατηρείται κάποια αλλαγή μεθοδολογίας διεκδίκησης των απαιτήσεων ή κάποια αλλαγή στις προτεινόμενες ρυθμίσεις. Η πλατφόρμα του εξωδικαστικού μηχανισμού έχει αποτύχει παταγωδώς τόσο λόγω των τεχνικών αδυναμιών της πλατφόρμας, όσο και της συστηματικής υπονόμευσης των προσπαθειών ρύθμισης οφειλών από τράπεζες και funds, οι οποίοι προτιμούν να διαπραγματεύονται κατ΄ιδίαν, όχι συλλογικά όπως απαιτεί ο εξωδικαστικός μηχανισμός, προκειμένου να επιβάλλουν τους δικούς τους όρους στους δανειολήπτες. Η αποτυχία αυτή της πλατφόρμας του εξωδικαστικού μηχανισμού συμβάλλει στην μη αποτελεσματική ρύθμιση των δανείων. Η Τράπεζα της Ελλάδος παρακολουθεί μάλλον παθητικά την κατάσταση, αρκούμενη σε «κώδικες δεοντολογίας» που τα στελέχη των funds δεν ακολουθούν. Η δε Κυβέρνηση προτίθεται να απαλλάξει διά νόμου των φορέα απόκτησης και επαναμίσθωσης ακινήτων από τον ΕΝΦΙΑ, ως κίνητρο για τη συμμετοχή των funds στο σχήμα που θα τον συγκροτήσει. Το αποτέλεσμα όλων αυτών είναι ότι η βασική προϋπόθεση του σχεδίου διαχείρισης των κόκκινων δανείων, το οποίο δεν είναι ασφαλώς η άνευ ορίων-άνευ όρων υπερκερδοφορία των επενδυτικων κεφαλαίων, αλλά η αναδιάρθρωση και η επιβίωση των νοικοκυριών και των επιχειρήσεων, δεν εξυπηρετείται.

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

ΠΕΜΠΤΗ 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022 www.dimotisnews.gr

Ο

ι μεγάλες αθλητικές διοργανώσεις, όπως οι Χειμερινοί Ολυμπιακοί Αγώνες που διεξάγονται αυτό το διάστημα στην Κίνα αποφέρουν τεράστια έσοδα από χορηγίες και κυρίως από την προβολή που παίρνουν οι πόλεις που διοργανώνονται. Στην Ευρώπη οι δήμαρχοι δίνουν μεγάλη σημασία στην διεξαγωγή διαφόρων αθλητικών διοργανώσεων στις πόλεις τους, έχοντας ως σκοπό τόσο την προβολή τους, για τουριστικούς λόγους για προσέλκυση επισκεπτών, όσο και για Γράφει o

Νεκτάριος Καλαντζής Πρόεδρος των Ευρωπαίων Νέων Αυτοδιοικητικών (ELL) Πρόεδρος της Ένωσης Νέων Αυτοδιοικητικών Ελλάδος (ΕΝΑ), Δημοτικός Σύμβουλος Παλλήνης

βραβεύει τον Gabriel Batistuta στο Palazzo Vecchio, στο δημαρχείο της Αναγεννησιακής πόλης, για την προσφορά του «Batigoal» στην πόλη και την Fiorentina ή όταν η Περιφερειάρχης Μαδρίτης Isabel Diaz Ayuso φωτογραφίζεται με τη φανέλα της Ρεάλ Μαδρίτης μέσα στο Σαντιάγκο Μπερναμπέου ή με τη φανέλα της Ατλέτικο Μαδρίτης στο μπαλκόνι στην πλατεία Puerta del Sol της Μαδρίτης, μετά την κατάκτηση του πρωταθλήματος. Η «πράσινη» Δήμαρχος της Κοπεγχάγης Sophie Haestorp

07

από την άλλη βραβεύει τον Zlatan Ibrahimovic για την προσφορά του στην Paris Saint-Germain. Η Δήμαρχος του Gdansk στην Πολωνία Aleksandra Dulkiewicz «ποζαρει» μπροστά στο λιμάνι της πόλης, που έχει τοποθετηθεί ένα τεράστιο αντίγραφο του κυπέλλου UEFA, όπου ο τελικός διεξάγεται στην πόλη της Βαλτικής, με τεράστια οφέλη για την προβολή της πόλης, ενώ η συνάδελφος της από την πόλη του Άμστερνταμ Femke Halsema πανηγυρίζει από το μπαλκόνι, φορώντας τη φανέλα του

Οι Δήμαρχοι στην Ευρώπη και το αθλητικό brand των πόλεων τους

λόγους ανάπτυξης της τοπικής οικονομίας, όπου εκτινάσσεται την περίοδο των events. Σε κάθε γωνιά της Ευρώπης και όλες τις εποχές θα δει κάποιος να διοργανώνονται σε εκατοντάδες ευρωπαϊκές πόλεις αθλητικά γεγονότα, όπως για παράδειγμα αγώνες ποδοσφαίρου τα Σαββατοκύριακα σε Premier League και Bundesliga, όπου σε Αγγλία και Γερμανία αντίστοιχα (αλλά και Ιρλανδία), χιλιάδες θεατές του ποδοσφαίρου, δεν βλέπουν μόνο έναν αγώνα, δαπανώντας μόνο ένα εισιτήριο. Πηγαίνουν από νωρίς στις τοπικές pub καταναλώνοντας τοπικές μπύρες, λουκάνικα και σνακς, ενώ αργότερα πηγαίνουν στις μπουτίκ του γηπέδου αγοράζοντας αναμνηστικά των αγαπημένων τους ομάδων. Έξω από τα γήπεδα κυρίαρχα είναι τα street food με αναψυκτικά και hot dog, ενώ ανάλογα με το αποτέλεσμα της ομάδας τους, οι θεατές κατευθύνονται σε εστιατόρια και μπαρ. Όλα αυτά τονώνουν τις τοπικές οικονομίες στις πόλεις που διεξάγονται οι αγώνες ποδοσφαίρου, ενώ το ίδιο γίνεται και σε αγώνες μπάσκετ, τένις και αθλημάτων που έχουν κυρίαρχο ρόλο σε κάποιες πόλεις, όπως η κωπηλασία σε Cambridge/Oxford, τένις σε Παρίσι, ποδηλασία σε Γαλλία, Ιταλία με τους ομώνυμους γύρους, όπως και στην Κοπεγχάγη, βόλεϊ σε Treviso, Ravenna και Modena, καλλιτεχνικό πατινάζ σε Στοκχόλμη, Γκέτεμποργκ και Πράγα, ιστιοπλοΐα σε χώρες της Σκανδιναβίας, χειμερινά αθλήματα, όπως αλπικό σκι στις Άλπεις, στην Ελβετία και την Αυστρία, υδατοσφαίριση (polo) σε Βουδαπέστη και Ντουμπρόβνικ, F1 στη Monza και στο Monaco, ιππασία στη Γαλλία, αγώνες δρόμου και μαραθώνιοι σε Λονδίνο και Βερολίνο. Οι Δήμαρχοι στην Ευρώπη πολλές φορές τιμούν και βραβεύουν τα «αστέρια» του αθλητισμού, που έκαναν την πόλη τους και τους κατοίκους της υπερήφανους με τις επιτυχίες τους, όπως όταν ο δήμαρχος Φλωρεντίας Dario Nardella,

Στην Ευρώπη οι δήμαρχοι δίνουν μεγάλη σημασία στην διεξαγωγή διαφόρων αθλητικών διοργανώσεων στις πόλεις τους, έχοντας ως σκοπό τόσο την προβολή τους, για τουριστικούς λόγους για προσέλκυση επισκεπτών, όσο και για λόγους ανάπτυξης της τοπικής οικονομίας, όπου εκτινάσσεται την περίοδο των events.

Andersen όταν αγωνίζεται η Εθνική Δανίας φοράει καπέλο με τα παραδοσιακά χρώματα (όπως και η Δανή πρωθυπουργός Mette Frederiksen), ενώ η Δήμαρχος του Παρισίου Anne Hidalgo βραβεύει από τη μια τον Rafael Nadal για τις επιδόσεις του στο Roland Garros, μιας και ξέρει την προβολή που παίρνει το Παρίσι από αυτή τη διοργάνωση και

Ajax, το πρωτάθλημα του Αίαντα δίπλα στους παίκτες και ο Δήμαρχος της Βαρσοβίας Rafal Trzaskowski προάγει την ιστιοπλοΐα. Επίσης, η Γαλλίδα Περιφερειάρχης Christelle Moransais της Pays de a Loire προωθεί τον 24ωρο αγώνα αυτοκινήτων του Le Mans, δίπλα στους οδηγούς. Πόλεις, όπως το Μάντσεστερ του Ηνωμένου Βασιλείου (που ο τοπικός Δήμος είχε βραβεύσει στο παρελθόν τον προπονητή της United Sir Alex Ferguson) αξιοποιεί τα δύο μεγάλα της ποδοσφαιρικά brand, τη Manchester United και τη Manchester City προς όφελος της τοπικής οικονομίας, αποκομίζοντας η πόλη πολλαπλά οφέλη, όπως νέες θέσεις εργασίας και αύξηση τζίρου στα καταστήματα. Η Δήμαρχος Ρώμης Virginia Raggi φωτογραφίζεται δίπλα στον Francesco Totti, τον «capitano» της ομάδας της Αιώνιας πόλης, όπως και η Δήμαρχος του Τορίνο δίπλα στον σταρ Cristiano Ronaldo. Ο Δήμαρχος του Κάουνας στη Λιθουανία βραβεύει για την προσφορά του τον Sarunas Jasikevicius, προπονητή της τοπικής ομάδας μπάσκετ Zalgiris, ενώ όσο ήταν Δήμαρχος στο Λονδίνο ο σημερινός πρωθυπουργός της Μεγάλης Βρετανίας Boris Johnson αξιοποιούσε για εθελοντική προσφορά στην βρετανική πρωτεύουσα, τον πρωταθλητή της Formula 1 Lewis Hamilton, σε δράσεις όπως: «Ασφαλής οδήγηση στην πόλη, χωρίς αλκοόλ». Οι Δήμαρχοι στην Ευρώπη αξιοποιούν τα αστέρια του αθλητισμού στις πόλεις τους προς όφελος των περιοχών τους, δημιουργούν ένα νέο αθλητικό brand πόλης που στηρίζεται στις αθλητικές επιτυχίες των τοπικών ομάδων και στην επιτυχή διοργάνωση αθλητικών γεγονότων, με στόχο την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας, των αγορών και την προβολή της πόλης σε όλη την Ευρώπη.

08

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

ΠΕΜΠΤΗ 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022 www.dimotisnews.gr

ΠΡΟΑΣΤΙΑΚΟΣ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΣ

Στην τελική ευθεία η κατασκευή της νέας Γραμμής προς τον Λιμένα Ραφήνας Τ ην Τρίτη 1η Φεβρουαρίου άνοιξαν οι φάκελοι εκδήλωσης ενδιαφέροντος και για το έργο «Κατασκευή Νέας Προαστιακής Γραμμής για τη σύνδεση της Ραφήνας και του Λιμένα Ραφήνας με το υφιστάμενο σιδηροδρομικό δίκτυο» προϋπολογισμού 309 εκατομμυρίων ευρώ. Ενδιαφέρον εκδήλωσαν οι κοινοπραξίες των ΑΒΑΞ - Alstom, ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ - Intrakat Siemens και Ελλάκτωρ - Μυτιληναίος. Ο προϋπολογισμός δημοπράτησης του Έργου, ανέρχεται σε ποσό € 309 εκατομμύρια (χωρίς ΦΠΑ) και ο Ανάδοχος που θα επιλεγεί θα αναλάβει την μελέτη και κατασκευή της σιδηροδρομικής σύνδεσης της πόλης και του λιμένα Ραφήνας με την υφιστάμενη σιδηροδρομική προαστιακή γραμμή. Σύμφωνα με τις υπάρχουσες μελέτες, έχουν εξετασθεί δύο εναλλακτικές χαράξεις: 1. Κατασκευή εξ ολοκλήρου νέας σιδηροδρομικής γραμμής, ως επέκταση της υφιστάμενης γραμμής από τον τερματικό Σιδηροδρομικό Σταθμό στο Αεροδρόμιο Ελευθέριος Βενιζέλος, μέχρι τον Λιμένα Ραφήνας, όπου προβλέπεται η κατασκευή τερματικού Σιδηροδρομικού Σταθμού στον Λιμένα Ραφήνας. Περιλαμβάνονται πέντε νέες Σιδηροδρομικές Στάσεις (Συνεδριακού Κέντρου Αεροδρομίου, Σπάτων, Αρτέμιδος, Διασταύρωσης, Ραφήνας) και ενός νέου Σιδηροδρομικού Σταθμού (Λιμένα Ραφήνας) 2. Σιδηροδρομική σύνδεση του Λιμένα Ραφήνας από την περιοχή Γέρακα αρχικά κατά μήκος της ζώνης της παλιάς γραμμής Λαυρίου και στη συνέχεια

πτυξης με δυνατότητα πρόσβασης με αυτοκίνητο ή με άλλο τοπικό μέσο μαζικής μεταφοράς.

Σκοπιμότητα του έργου

Ενδιαφέρον εκδήλωσαν οι κοινοπραξίες των ΑΒΑΞ - Alstom, ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ - Intrakat - Siemens και Ελλάκτωρ - Μυτιληναίος. σε συνδυασμό με τον αυτοκινητόδρομο Σταυρού - Ραφήνας με χρήση της (κατασκευασμένης σε ένα τμήμα) νησίδας. Περιλαμβάνονται πέντε νέες Σιδηροδρομικές Στάσεις (Γέρακα, Αγίου Γερασίμου, Αρτέμιδος, Διασταύρωσης, Ραφήνας) και ενός νέου Σιδηροδρομικού Σταθμού (Λιμένα Ραφήνας). Το έργο δημοπρατείται με τη διαδικασία του Αντα-

γωνιστικού διαλόγου, όπου μέσα από τον διάλογο με τους υποψηφίους, θα προκύψει και η τελική επιλεγείσα λύση (ως προς την χάραξη και ως προς την χωροθέτηση των στάσεων) λαμβάνοντας υπόψη των προαναφερθέντων υφιστάμενων μελετών. Σε όλους τους σιδηροδρομικούς Σταθμούς και Στάσεις προβλέπεται χώρος στάθμευσης, ώστε να εξυπηρετούνται ευρύτερες ζώνες οικιστικής ανά-

- Υποστήριξη και αξιοποίηση των υποδομών του λιμένα Ραφήνας.

- Υποστήριξη ανάπτυξης της τουριστικής βιομηχανίας. Συνδυασμένες Μετακινήσεις (Μετεπιβίβαση) Σύνδεση αεροδρομίου Ελευθέριος Βενιζέλος με λιμένα Ραφήνας - Βελτίωση πρόσβασης - εξυπηρέτησης οικισμών ανατολικής Αττικής - Υποστήριξη ανάπτυξης παράκτιας ζώνης και γενικότερα ανατολικής Αττικής - Συμβολή στη Βιώσιμη Κινητικότητα. Ο προαστιακός σιδηρόδρομος υποστηρίζει ιδιαιτέρως την περιβαλλοντική, την κοινωνική και την οικονομική συνιστώσα των μετακινήσεων - Βελτίωση ποιότητας κυκλοφοριακής ροής - Επιπέδου Εξυπηρέτησης. Δραστική μείωση χρόνου διαδρομής - Περιορισμός δαπανών χρήσεως και γενικότερα κόστους μετακινήσεων - Περιορισμός των δαπανών μεταφοράς αγαθών - Βελτίωση της ασφάλειας των Μεταφορών και περιορισμός του κόστους ατυχημάτων - Περιορισμός εκπομπών αερίων θερμοκηπίου (CO2, N2O, CH4) - Περιορισμός ατμοσφαιρικής ρύπανσης (NOX, SO2, CO, VOC κ.λπ.)

- Ανάπτυξη και απασχόληση από την κατασκευή και λειτουργία των συγκοινωνιακών Έργων.

ΕΥΔΑΠ

Σε λειτουργία νέο σημείο εξυπηρέτησης κοινού στο Κοινοτικό Κατάστημα Πικερμίου

Η

ΕΥΔΑΠ ανακοινώνει την έναρξη λειτουργίας νέου σημείου εξυπηρέτησης εντός του Κοινοτικού Καταστήματος Πικερμίου (Λεωφόρος Μαραθώνος 34, Πλατεία Πικερμίου), στο οποίο θα υποδέχεται το κοινό

κάθε Δευτέρα και Τετάρτη από τις 9:30 μέχρι τις 13:30. Το συγκεκριμένο σημείο δημιουργήθηκε για την ενημέρωση, παραλαβή και υποβολή αιτήσεων κατασκευής εξωτερικών διακλαδώσεων από

τους κατοίκους των περιοχών Καλλιτεχνούπολη, Πικέρμι, Ντράφι και Διώνη του Δήμου Ραφήνας-Πικερμίου, ώστε να συνδεθούν τα ακίνητα στο υπό κατασκευή δίκτυο αποχέτευσης ακαθάρτων.

Για περισσότερες πληροφορίες, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επικοινωνούν και τηλεφωνικά στο 2106039550, πληκτρολογώντας τον αριθμό 6 (επιλογή ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΠΑΝΤΟΠΩΛΕΙΟ), κατά τις προαναφερθείσες ώρες.

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

ΠΕΜΠΤΗ 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022 www.dimotisnews.gr

09

BIENNALE 10

Τιμητική διάκριση και βράβευση για την ΤΕΧΝΙΚΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ & ΣΧΕΔΙΟ ΑΕ

Μ

ια άκρως τιμητική διάκριση επεφύλαξε στην εταιρία ΤΕΧΝΙΚΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ & ΣΧΕΔΙΟ ΑΕ με έδρα την Νέα Μάκρη, η έκθεση BIENNALE 10, η διοργάνωση της οποίας γίνεται από το Ελληνικό Ινστιτούτο Αρχιτεκτονικής. Συγκεκριμένα η εταιρία ΤΕΧΝΙΚΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ & ΣΧΕΔΙΟ ΑΕ, διακρίθηκε-βραβεύτηκε ως μια από τις καλύτερες μελέτες των τελευταίων 2 ετών μαζί με άλλα 40 έργα, για την ανάπλαση-κατασκευή δυο κτιρίων επί της οδού Σαλαμίνος 17 στο Μαρούσι. Οι κτιριακές εγκαταστάσεις, που εικονίζονται στις φωτογραφίες, κατασκευάστηκαν το 2020 και αποτελούνται από 2 κτίρια, το αρχι-

κό ισόγειο κτίσμα είναι κατασκευασμένο προ του 1955 τμηματικά, ενώ το διώροφο είναι κατασκευασμένο την δεκαετία του 1960. Έγινε ανάπλαση των υπαρχόντων κτιρίων και επέκταση καθ’ ύψος στο διώροφο. Σήμερα, είναι ένα πλήρως εκσυγχρονισμένο συγκρότημα 6 διαμερισμάτων. Αρχιτέκτονας του έργου είναι ο Θανάσης Μάνης, η επίβλεψη της κατασκευής έγινε από τον συμπολίτη μας Πολιτικό Μηχανικό Αριστείδη Παπουτσή και τον Μηχανολόγο Παναγιώτη Καμπούκο και η ανάπλαση-κατασκευή, όπως προαναφέραμε, από την ΤΕΧΝΙΚΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ & ΣΧΕΔΙΟ ΑΕ.

Πριν

Μετά

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

10 Γράφει ο

Αθανάσιος Πάσχου Msc Νομικής Διεθνές Οικονομικό Δίκαιο π. Διοικητής Νοσοκομείου Θράκης

Έ

να πολύ παλιό ζήτημα, που έρχεται και ξανάρχεται στην επιφάνεια και απασχολεί εκατοντάδες χιλιάδες κατοίκους της ευρύτερης περιοχής των «Μεσογείων» της Ανατολικής Αττικής, είναι η κατασκευή και λειτουργία ενός γενικού νοσοκομείου του ΕΣΥ στην περιοχή αυτή.

Ερωτήματα Τα εύλογα ερωτήματα που γεννιούνται για ένα τόσο σοβαρό ζήτημα είναι πολλά, μερικά από τα οποία μπορεί να είναι τα ακόλουθα: - Είναι αναγκαίο ένα ακόμα νέο νοσοκομείο στην Αττική από τα πολυάριθμα που υπάρχουν; Πόσο αναγκαίο είναι ένα μεγάλο γενικό νοσοκομείο στα Μεσόγεια, ποιου μεγέθους πρέπει να είναι και σε ποια περιοχή θα πρέπει να εγκατασταθεί και να λειτουργήσει καθώς και ποιες περιοχές μπορεί να καλύψει; - Υφίσταται δυνατότητα χρηματοδότησης της κατασκευής του από το δημόσιο ή από ιδιωτικές δωρεές; - Είναι σε θέση το υπουργείο Υγείας και η πολιτεία να αναλάβουν το αρχικό κόστος προμήθειας του ιατροβιολογικού, μηχανολογικού εξοπλισμού και των υποδομών καθώς και αυτό της αρχικής πρόσληψης και στελέχωσης με το απαραίτητο προσωπικό, Ιατρικό, παραϊατρικό, νοσηλευτικό, διοικητικό, οικονομικό, τεχνικό κ.λπ.; Ο κρατικός προϋπολογισμός μπορεί να καλύψει τις αντίστοιχες ετήσιες δαπάνες για τα επόμενα της ιδρύσεως του νοσοκομείου οικονομικά έτη; - Είναι τελικά cost effectiveness, αξίζει δηλαδή μια τέτοια επένδυση που να δικαιολογείται από το αναμενόμενο κοινωνικό όφελος για τους κατοίκους της περιοχής; Δεν υπάρχει άλλος τρόπος υγειονομικής εξυπηρέτησης δευτεροβάθμιας φροντίδας στους κατοίκους αυτούς; - Ποια είναι τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα;

ΠΕΜΠΤΗ 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022 www.dimotisnews.gr

Πόσο αναγκαίο είναι ένα Γενικό Νοσοκομείο στην Ανατολική Αττική; Δεδομένα - Παρούσα Κατάσταση Είναι γεγονός ότι στην Αττική γενικά υπάρχει μεγάλος αριθμός νοσοκομείων πολλά από τα οποία στο κέντρο της Αθήνας σε μικρή απόσταση μεταξύ τους. Τα νοσοκομεία της Αττικής είναι: - Ευαγγελισμός, Οφθαλμιατρείο Αθηνών, Γεννηματάς Γενικό Κρατικό, Σωτηρία, Ερρίκος Ντυνάν, Ερυθρός Σταυρός, Ιπποκράτειο, Λαϊκό, Άγιος Σάββας, ΝΙΜΤΣ, Τρία Στρατι-

ωτικά Νοσοκομεία (401 ΓΣΝΑ - 251 ΓΝΑ - ΝΝΑ), Η Ελπίς, Αγία Ελένη, Αγία Όλγα, Έλενα Βενιζέλου, Αλεξάνδρα, Αιγηνήτιο, Αρεταίειο, Παίδων (Αγία Σοφία - Αγλαΐα Κυριακού - Πεντέλης), ΚΑΤ, Σισμανόγλειο, Αμαλία Φλέμιγκ, Παμμακάριστος, Ογκολογικό Αγίων Αναργύρων, Ωνάσειο, Αττικό, Θριάσιο, Ασκληπιείο Βούλας, Τζάνειο, Νίκαιας, Μεταξά, Αγία Βαρβάρα. Δεν έχουν άμεση και εύκολη πρόσβαση στην δευτεροβάθμια φροντίδα υγείας οι κάτωθι Δήμοι - Περιοχές της Ανατολι-

Το νέο νοσοκομείο θα παράσχει Δευτεροβάθμια Φροντίδα Υγείας σε συνολικό πληθυσμό μισού εκατομμυρίου περίπου κατοίκων οι οποίοι σήμερα αναγκάζονται να προστρέχουν στα νοσοκομεία της Αθήνας, όπου η πρόσβαση είναι δυσχερής με μεγάλες χρονικές καθυστερήσεις…

κής Αττικής με αντίστοιχο πληθυσμό βάσει απογραφής 2011, που βεβαίως θα είναι κατά πολύ μεγαλύτερος στην απογραφή του 2021: - Μαρκοπούλου Μεσογαίας, έκταση 81,8 τ.χλμ, 20.040 κάτοικοι - Μαραθώνα-Νέας Μάκρης, έκταση 226,56 τ.χλμ, 33.423 κάτοικοι - Ραφήνας-Πικερμίου, έκταση 41,84 τ.χλμ, 20.266 κάτοικοι - Σπάτων-Αρτέμιδος, έκταση 73,95 τ.χλμ, 21.286 κάτοικοι - Διονύσου, έκταση 68,66 τ.χλμ, 40.193 κάτοικοι - Παιανίας-Γλυκών Νερών, έκταση 47,14 τ.χλμ, 26.668 κάτοικοι - Σαρωνικού, έκταση 133,43 τ.χλμ, 29.002 κάτοικοι - Κρωπίας, έκταση 103,1 τ.χλμ, 30.307 κάτοικοι - Παλλήνης, έκταση 29,43 τ.χλμ, 54.415 κάτοικοι - Λαυρεωτικής, έκταση 176,87 τ.χλμ, 25.102 κάτοικοι - Δημοτικές Ενότητες Βάρης - Βουλιαγμένης (εκτός Βούλας), έκταση 27,994 τ.χλμ, 20.035 κάτοικοι Ήτοι: Συνολική Έκταση 1,011 εκατ. τ.χλμ και 320.737 κάτοικοι Πέραν αυτών, οι περιοχές στη Νότια Εύβοια (Δήμος Καρύστου, έκταση 672,43 τ.χλμ και 12.180 κάτοικοι), τα νησιά Άνδρος (έκταση 379,21 τ.χλμ και 9.221 κάτοικοι), Κέα (έκταση 131,69 και 2.455 κάτοικοι) με συνολικό πληθυσμό 23.856 κατοίκων, είναι «πολύ κοντά» στην περιοχή των Μεσογείων με τα σημερινά υπερσύγχρονα ακτοπλοϊκά μέσα μεταφοράς.

Πλεονεκτήματα από το Νέο Νοσοκομείο Ανατολικής Αττικής Το νέο νοσοκομείο θα παράσχει Δευτεροβάθμια Φροντίδα Υγείας σε συνολικό πληθυσμό των ως άνω Δημοτικών Περιφερειών, μισού εκατομμυρίου περίπου κατοίκων

Casual Clothing

• McArthurGlen Εκπτωτικό Χωριό

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

ΠΕΜΠΤΗ 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022 www.dimotisnews.gr

οι οποίοι σήμερα αναγκάζονται να προστρέχουν στα νοσοκομεία της Αθήνας όπου η πρόσβαση είναι δυσχερής με μεγάλες χρονικές καθυστερήσεις λόγω του οδικού δικτύου και της αυξημένης κίνησης οχημάτων, ειδικά όταν πρόκειται για επείγοντα περιστατικά όπου κάθε λεπτό είναι πολύτιμο για τη ζωή των ασθενών. Το ιδιαίτερο χαρακτηριστικό των περιοχών αυτών είναι ότι ο πληθυσμός τους κατά τους θερινούς μήνες αυξάνεται σημαντικά και υπερ-διπλασιάζεται από τις παραθεριστικές κατοικίες των Αθηναίων και από την αυξημένη τουριστική κίνηση. Να ληφθεί υπόψη ότι η Ανατολική Αττική τείνει να καταστεί ισχυρός τουριστικός προορισμός, εκτός από τα τρία ως άνω νησιά, λόγω των μεγάλων τουριστικών μονάδων και καταλυμάτων που υπάρχουν τα οποία συνεχώς αυξάνονται, σημειώνοντας και τις πολυάριθμες ημερήσιες επισκέψεις τουριστών σε σημαντικούς αρχαιολογικούς χώρους (Σούνιο, Βραυρώνα κ.α.). Πέραν των περιοχών της Ανατολικής Αττικής, Νοσοκομειακή κάλυψη, από ένα νοσοκομείο στα Μεσόγεια, θα παρασχεθεί και στα Νησιά Άνδρος, Κέα και Νότια Εύβοια που ο ακτοπλοϊκός χρόνος πρόσβασης μέχρι Ραφήνα-Λαύριο είναι μία ώρα αντίστοιχα. Ένα νοσοκομείο στα Μεσόγεια, θα μπορέσει να εξυπηρετήσει και μεγάλο αριθμό των αεροδιακομιδών ασθενών από νησιωτικές, και όχι μόνο, περιοχές λόγω της άμεσης και εύκολης πρόσβασής στο μεγάλο μας διεθνές αεροδρόμιο «Ελευθέριος Βενιζέλος», από όπου οι ασθενείς, από όλη την επικράτεια, διακομίζονται με ασθενοφόρα σε νοσοκομεία του κέντρου της Αθήνας. Ταυτόχρονα θα εξοικονομηθεί πολύτιμος χρόνος για την ασφάλεια υγείας των διακομιζόμενων ασθενών που στο σύνολό τους είναι επείγοντα και σοβαρά περιστατικά (π.χ. πρόωρη εγκυμοσύνη, ατυχήματα, καρδιοεγκεφαλικά κ.α.).

προσφερθούν να καλύψουν με δωρεές το βασικό κόστος κατασκευής, ενώ οι όμοροι Δήμοι θα συνεισφέρουν την αναγκαία οικοπεδική έκταση που απαιτείται. Π.χ. το νέο νοσοκομείο Κομοτηνής κόστους περίπου 65 εκατομμυρίων Ευρώ θα γίνει με δωρεά μεγάλου ιδιωτικού ιδρύματος. Ο κρατικός προϋπολογισμός με ανάλογη πρόβλεψη μπορεί να προγραμματίσει και να εξασφαλίσει πόρους για μηχανήματα και εξοπλισμό που δεν θα καλυφθούν από δωρεές χρησιμοποιώντας και αντίστοιχους πόρους από την ΕΕ και το ΕΣΠΑ 2021-2027. Όσον αφορά στις προσλήψεις προσωπικού αυτό είναι ένα κόστος που πρέπει να καλυφθεί από το δημόσιο, είτε με νέες προσλήψεις, είτε με μετακινήσεις προσωπικού από τα νοσοκομεία του κέντρου, που με τον επανασχεδιασμό του ΕΣΥ είναι δυνατόν να πλεονάζει ή να προκύψει πιθανώς από νοσοκομεία που θα συγχωνευθούν. Για την κατασκευή και λειτουργία του νέου

Χρηματοδότηση Κατασκευής - Εξοπλισμού - Στελέχωσης Η δυνατότητα χρηματοδότησης φαίνεται εκ πρώτης όψεως ως το μόνο «μειονέκτημα» και ως ο βασικός ανασταλτικός παράγων για την όποια απόφαση ίδρύσεως ενός νέου νοσοκομείου. Είναι όμως έτσι όπως θα δούμε παρακάτω; Όσον αφορά στη χρηματοδότηση ενός νέου νοσοκομείου θεωρείται σχεδόν βέβαιο ότι δεν θα υπάρξει πρόβλημα καθόσον ιδιωτικά ιδρύματα και ομογενείς σίγουρα θα

νοσοκομείου στην Ανατολική Αττική μπορεί σίγουρα να χρησιμοποιηθεί και το μοντέλο ΣΔΙΤ, με σύμπραξη δηλαδή του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, μπορεί να είναι ένα ίδρυμα με νομική υπόσταση ως ΝΠΙΤ, ή ακόμα να λειτουργήσει ως ένα πανεπιστημιακό νοσοκομείο με επιστημονική σύνδεση και συνεργασία με πανεπιστήμια και ιατρικές σχολές του εξωτερικού για διεθνή προσέλκυση κεφαλαίων και χρηματοδότησης και επί πλέον πρόβλεψη για «ιατρικό τουρισμό». Όλα ανωτέρω θα αποτελέσουν αντικείμενο ειδικής μελέτης σκοπιμότητας και αντιστοίχου Business Plan αρκεί να τεθεί ως προτεραιότητα από την Περιφέρεια Αττικής και το Υπουργείο Υγείας η πρότασή μας για την ίδρυση ενός Νέου Γενικού Νοσοκομείου στην Ανατολική Αττική.

Συμπέρασμα Οι συνθήκες για την ικανοποίηση του δια-

Οι συνθήκες για την ικανοποίηση του διαχρονικού αιτήματος των κατοίκων της Ανατολικής Αττικής ωρίμασαν με σκοπό την ίδρυση ενός νοσοκομείου σε αντίστοιχη περιοχή μετά και από τις συνθήκες που δημιούργησε η πανδημία.

Steak House

ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΠΙΚΕΡΜΙΟΥ

11 χρονικού αιτήματος των κατοίκων της Ανατολικής Αττικής ωρίμασαν με σκοπό την ίδρυση ενός νοσοκομείου σε αντίστοιχη περιοχή μετά και από τις συνθήκες που δημιούργησε η πανδημία. Σίγουρα η πανδημία ανέδειξε τις ελλείψεις του ΕΣΥ, στην πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια υγεία, στην ανισοκατανομή αφενός και υπερσυγκέντρωση αφετέρου των νοσοκομειακών μονάδων στην επικράτεια και στην Αττική. Στο πλαίσιο της ανάγκης επανασχεδίασης του ΕΣΥ σε πιο ορθολογική πλέον βάση, και χορικά, και επιστημονικά, και κοινωνικά, θα πρέπει να μπει στον σχεδιασμό, μετά την πανδημία, η ίδρυση και λειτουργία μιας μεσαίας-μεγάλης νοσοκομειακής μονάδας στα Μεσόγεια της Ανατολικής Αττικής. Με το δεδομένο ότι μεγάλα γενικά νοσοκομεία υπάρχουν σε κάθε νομό της χώρας και μάλιστα σε νομούς στην ηπειρωτική Ελλάδα όπου ο πληθυσμός δεν υπερβαίνει τους 80.000-100.000 κατοίκους, τότε είναι ακόμα πιο αναγκαία και σκόπιμη η ύπαρξη νοσοκομείου στην πολυπληθυσμική περιοχή των Μεσογείων Ανατολικής Αττικής για λόγους ίσης κοινωνικής αντίληψης. Άλλωστε θα πρέπει να δούμε και από πότε έχει να δημιουργηθεί μια νέα επένδυση ή ένα Νέο Νοσοκομείο στον Τομέα της Δευτεροβάθμιας Φροντίδας στο ΕΣΥ και μάλιστα σε περιοχή που δεν υπάρχει κάτι ανάλογο και θα εξυπηρετήσει πληθυσμό ενός περίπου εκατομμυρίου κατοίκων. Ένα νοσοκομείο στα Μεσόγεια που δεν θα καλύπτει τελικά μόνο τις ανάγκες των κατοίκων της περιοχής, όπως προκύπτει, φαίνεται ως μια αναγκαία και επιτακτική ανάγκη και θα πρέπει να ληφθεί γρήγορα η σχετική απόφαση κατασκευής του από την Περιφέρεια Αττικής και την Κυβέρνηση. Είναι μια επιλογή που τελικά θα μειώσει την επισκεψιμότητα των ασθενών-κατοίκων της Ανατολικής Αττικής στα «υπερφορτωμένα» ήδη κεντρικά νοσοκομεία της Αθήνας που από καιρό φαίνεται να έχουν υπερβεί τα όρια αντοχών και δυνατοτήτων τους. Σε κάθε περίπτωση, με κατάλληλο σχεδιασμό, προετοιμασία, μελέτη σκοπιμότητας, επιχειρησιακό πλάνο και ενεργοποίηση του κρατικού μηχανισμού είναι σίγουρα δυνατή η κατασκευή και λειτουργία ενός νέου νοσοκομείου στην Ανατολική Αττική.

12

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

ΠΕΜΠΤΗ 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022 www.dimotisnews.gr

ΓΕΩΛΟΓΙΚΟ ΦΑΙΝΟΜΕΝΟ ΣΤΟΝ ΝΕΟ ΒΟΥΤΖΑ

Η αλήθεια για την καθίζηση στην οδό Καρ και οι άμεσες ενέργειες της Διοίκησης Μ Η διαχείριση από τη Διοίκηση του Δήμου Ραφήνας-Πικερμίου του γεωλογικού φαινομένου στην οδό Καρυωτάκη στον Νέο Βουτζά, από την πρώτη στιγμή κινήθηκε προς τρεις βασικές κατευθύνσεις: • Να μην κινδυνέψουν ανθρώπινες ζωές.

• Να σωθούν εφόσον είναι δυνατόν οι περιουσίες των ανθρώπων.

• Να εντοπιστούν τα αίτια και να αντιμετωπιστεί ριζικά το φαινόμενο. Παράλληλα δεν άφησε, ως όφειλε, αναπάντητες κατηγορίες από πολιτικούς αντιπάλους που επιχείρησαν να εκμεταλλευτούν τη δυστυχία κάποιων οικογενειών προς όφελος τους και να επιρρίψουν τις ευθύνες στη δημοτική αρχή. Οι «άτσαλες» και μη τεκμηριωμένες αιτιάσεις έρχονται μάλιστα να καταρριφθούν και από τους ειδικούς που μιλούν για γεωλογικό φαινόμενο σε μια περιοχή που δεν θα έπρεπε καν εξαρχής να έχουν χτιστεί σπίτια, κάτι που δικαιώνει περίτρανα όσους μιλούν για ευθύνες του Συνεταιρισμού που παραχώρησε τα οικόπεδα στο εν λόγω σημείο. Ο καθηγητής Διαχείρισης Καταστροφών του Πανεπιστημίου Αθηνών, Ευθύμιος Λέκκας, όχι μόνο ξεκαθαρίζει μετά τις αυτοψίες που έγιναν και εν αναμονή των γεωλογικών μελετών τις πταίει, αλλά και ουσιαστικά προαναγγέλλει κινήσεις προς την κατεύθυνση της αλλαγής της νομοθεσία και ειδικά των γεωλογικών μελετών σε κάθε νέα οικοδομή, οι οποίες μελέτες αυτή τη στιγμή είναι προαιρετικές.

εργασιών της οικονομικής επιτροπής του Δήμου η οποία αναμένεται να ληφθεί σε αυριανή (Τρίτη 8-2-2022) συνεδρίαση. Είμαστε δίπλα στους πολίτες στην πρώτη γραμμή για να δώσουμε λύσεις, δεν κρύβουμε τίποτα κάτω από το χαλί. Οφείλουμε να διορθώσουμε λάθη του παρελθόντος που θέτουν σε κίνδυνο της ζωή και την περιουσία των συμπολιτών μας».

Το χρονικό και η «σκύλευση νεκρών»

Οι δηλώσεις του καθηγητή Λέκκα «Στην συγκεκριμένη περιοχή έχουμε έναν συνδυασμό αρνητικών μορφολογικών κλίσεων ενός ασταθούς εδαφικού μανδύα και μιας υποσκαφής, που έγινε από παρακείμενο ρέμα. Όλα αυτά μαζί με το γεγονός, ότι οι κατασκευές θεμελιώθηκαν πάνω στον εδαφικό μανδύα και όχι σε βαθύτερα γεωλογικά στρώματα συνετέλεσαν στο να έχουμε αυτήν την αστάθεια», εξήγησε και υπογράμμισε πως αυτό θα επιδεινωθεί, ιδίως αν υπάρξουν καιρικά φαινόμενα. «Έχουμε μια κατολίσθηση ουσιαστικά, με αρκετά μεγάλη κατακόρυφη συνιστώσα και μικρή οριζόντια που μοιάζει με καθίζηση, αλλά είναι κατολίσθηση. Επηρεάζει 7 υποδομές. Η μία είναι προς κατεδάφιση, οι άλλες κινδυνεύουν από στιγμή σε στιγμή. Είναι μια θέση εκεί όπου για να γίνει αυτό το φαινόμενο υπήρχαν οι κατάλληλες μορφολογικές συνθήκες, δηλαδή μεγάλες κλίσεις, είχαμε έναν ελαστικό μανδύα ο οποίος ήταν αρκετά φτωχός σε γεωτεχνικά χαρακτηριστικά, δηλαδή μικρή αντοχή, είχαμε τα επιφανειακά και τα υπόγεια νερά και το κάψιμο του δάσους στο Μάτι. Υπήρχε μια μικρή υποσκαφή από παρακείμενο ρέμα που ήταν στο κάτω μέρος του οικοπέδου και όλα αυτά συνέδραμαν στο να έχουμε την εκδήλωση αυτού του φαινομένου». «Έγιναν φιλότιμες προσπάθειες για να γίνονται όλες αυτές οι μελέτες που πρέπει πριν το χτίσιμο μιας κατασκευής, γεωολογικές και γεωτεχνικές. Στα δημόσια κτήρια γίνονται, αλλά στα ιδιωτικά επειδή θεωρείται ότι υπάρχει μεγάλη επιβάρυνση δεν γίνονται. Και όταν λέμε οικονομική επιβάρυνση, μια γεωτεχνική - γεωλογική μελέτη είναι της τάξεως των 5.000 ευρώ, ενώ στην συνέχεια υπάρχουν τεράστιες σπατάλες όταν ένα μπάνιο μπορεί να κοστίζει 60.000 ευρώ για παράδειγμα, ένα σαλόνι ή μια κουζίνα, σαν έπιπλο. Δεν υπάρχει κουλτούρα να επενδύουμε στην ασφάλεια και να αφήνουμε τα άλλα λίγο πιο πίσω. Σε σχέση με το έδαφος, είναι μια ιστορία που πρέπει να την αναλάβει ο ιδιοκτήτης, αυτός εκμεταλλεύεται το ακίνητο και μέσα στην εκμετάλλευση περιέχεται ο όρος ασφάλεια, συνεπώς δεν

μπορεί η πολιτεία να αναλάβει ένα τεράστιο βάρος για αντίστοιχες μελέτες από 500-1.000 οικόπεδα» Με απλά λόγια δεν μπορείς να διαθέτεις οικόπεδα σε ρέματα με κλίσεις 50% και βάσει νόμου οι πολεοδομίες να είναι υποχρεωμένες να εκδίδουν άδειες χωρίς να υπάρχουν γεωλογικές μελέτες. Εδώ λοιπόν η φύση εκδικήθηκε και ευτυχώς δεν υπήρξαν ανθρώπινες απώλειες. Όμως χάθηκαν περιουσίες καθώς όπως είπε ο κ. Λέκκας «έχει δρομολογηθεί η διαδικασία έκδοσης πρωτοκόλλου κατεδάφισης και από κει και πέρα θα ληφθούν προληπτικά μέτρα, ώστε να μην επεκταθεί το φαινόμενο». Ειδικότερα είναι ένα σπίτι που πρέπει να κατεδαφιστεί, ένα που κινδυνεύει άμεσα, ένα τρίτο που επίσης διατρέχει άμεσο κίνδυνο και άλλα τρία που κινδυνεύουν λιγότερο.

Ταχύτατες διαδικασίες Στο δεύτερο σκέλος των προληπτικών μέτρων ώστε να μην επεκταθεί το φαινόμενο ήδη ο Δήμος Ραφήνας-Πικερμίου μετά από αίτημα του έλαβε χρηματοδότηση από το Υπουργείο Εσωτερικών με απόφαση του αναπληρωτή υπουργού Στέλιου Πέτσα. Ειδικότερα σε δελτίο Τύπου του Δήμου Ραφήνας-Πικερμίου αναφέρεται: «Ακόμη ένα βήμα ως προς την αντιμετώπιση του ραγδαίως εξελισσόμενου γεωλογικού φαινομένου στην οδό Καρυωτάκη στον Νέο Βουτζά αποτελεί η απόφαση χρηματοδότησης των απαραίτητων μελετών, από τον Αναπληρωτή Υπουργό Εσωτερικών κ. Στέλιο Πέτσα, μετά από επείγον αίτημα του Δήμου Ραφήνας-Πικερμίου. Η απόφαση με θέμα: «Χρηματοδότηση του Δήμου Ραφήνας-Πικερμίου του Νομού Αττικής για την πρόληψη και αντιμετώπιση ζημιών και καταστροφών που προκαλούνται από Θεομηνίες (ΣΑΕ 055)» αναφέρει: «Τη χρηματοδότηση του Δήμου Ραφήνας-Πικερμίου του Νομού Αττικής με το ποσό των εβδομήντα χιλιάδων ευρώ (70.000,00€), σε βάρος των πιστώσεων του έργου: 2003ΣΕ05500005 Επιχορήγηση των ΟΤΑ για «Πρόγραμμα πρόληψης και αντιμετώπισης ζημιών και καταστροφών που προκαλούνται από Θεομηνίες στους ΟΤΑ α΄ και β΄ βαθμού της Χώρας». Η πρώτη φάση, δηλαδή της πραγματοποίησης γεωλογικών και λοιπών μελετών, σε μια σειρά εκτάκτων και κατεπειγουσών ενεργειών ολοκληρώνονται με την απόφαση για άμεση υπογραφή και έναρξη

Από την πρώτη στιγμή, που είχε εκδηλωθεί το φαινόμενο ο Δήμος Ραφήνας-Πικερμίου και προσωπικά ο Δήμαρχος Ευάγγελος Μπουρνούς βρέθηκαν στο πλευρό των κατοίκων και με τη συνδρομή σπουδαίων και έγκριτων επιστημόνων επιχείρησαν να δώσουν οριστική λύση στο πρόβλημα. Αναφέρεται στην ανακοίνωση του Δήμου: «Με μια σειρά άμεσων ενεργειών, η Διοίκηση του Δήμου Ραφήνας-Πικερμίου δρομολόγησε οριστική και μόνιμη διευθέτηση του προβλήματος στην οδό Καρυωτάκη στον Νέο Βουτζά, όπου τέσσερα κτίσματα βρίσκονται στο επίκεντρο γεωλογικού φαινομένου το οποίο προκαλεί καθίζηση πρανών εκατέρωθεν του οριοθετημένου ρέματος Νταού (Αγίας Παρασκευής). Το γεγονός ότι ένα από τα σπίτια έχει υποστεί σοβαρές ζημιές και τα διπλανά μικρότερες, σήμανε συναγερμό στη Δημοτική Αρχή και κατόπιν πρωτοβουλίας του Δημάρχου Ευάγγελου Μπουρνούς διενεργήθηκε αυτοψία αρχικά από την υπηρεσία Δόμησης και ακολούθως από κορυφαίους επιστήμονες και ειδικούς που ανταποκρίθηκαν άμεσα στο κάλεσμα, μεταξύ των οποίων οι: Κώστας Λιόντος (Στατικός), Ξενοφώντας Σταυρόπουλος (Πρόεδρος Ελλήνων Γεωλόγων), Νίκος Ίωνας, Πέτρος Σαντ, Σπύρος Παπαβασιλείου (Τοπογράφοι). Σε σύσκεψη που ακολούθησε οι επιστήμονες αποφάνθηκαν ότι στην οδό Καρυωτάκη σε μήκος 400 μέτρων υπάρχει μετακίνηση πρανών, με βαθύτερα γεωλογικά αίτια, η οποία εξελίσσεται επί σειρά ετών. Επίσης, υπήρξε το συμπέρασμα ότι το γεωλογικό φαινόμενο έχει επιταχυνθεί μετά τις φωτιές και δεν έχει άμεση συνάρτηση με τις απορροές των όμβριων υδάτων. Αμέσως μετά ο Δήμαρχος Ευάγγελος Μπουρνούς, επικοινώνησε με τον Υπουργό Εσωτερικών Στέλιο Πέτσα ο οποίος ανταποκρίθηκε θετικά στο αίτημα για τη χρηματοδότηση των μελετών. Ήδη από τις υπηρεσίες του Δήμου υπήρξε μια πρώτη παρέμβαση εκτροπής των όμβριων υδάτων με ειδικό μηχάνημα, ώστε να μην επιδεινωθεί η κατάσταση στις ζημιές των κτιρίων από τις καιρικές συνθήκες. Για τη ριζική αντιμετώπιση του φαινομένου η Δημοτική Αρχή δρομολογεί τις εξής ενέργειες: 1. Ο Δήμος Ραφήνας Πικερμίου αναλαμβάνει τις γεωτρήσεις για την άμεση κατάρτιση της απαραίτητης μελέτης, και υπέβαλε αίτημα στο Υπουργείο Εσωτερικών στο πλαίσιο αποκατάστασης φυσικών καταστροφών.

2. Η ανάθεση της γεωλογικής μελέτης θα γίνει άμεσα με χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσης 90 ημέρων και θα ακολουθήσει η στατική μελέτη βάσει της οποίας θα γίνει το έργο για τον τερματισμό της διολίσθησης 3. Με βάση τις μελέτες αυτές σε δεύτερη φάση θα υποβληθεί αίτημα στο Υπουργείο Υποδομών για να αναλάβει την εκτέλεση του έργου.

ΠΕΜΠΤΗ 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022 www.dimotisnews.gr

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

13

ΔΗΜΟΣ ΡΑΦΗΝΑΣ-ΠΙΚΕΡΜΙΟΥ

Τα εύσημα για τη διαχείριση της ΕΛΠΙΔΑΣ

ρυωτάκη Μπουρνούς 4. Θα κοινοποιηθεί άμεσα στους ιδιοκτήτες από την Υπηρεσία Δόμησης προληπτική σύσταση για απομάκρυνση από τις οικίες τους, ώστε να αποφευχθεί η έκθεση τους σε περαιτέρω κινδύνους από ενδεχόμενα έκτακτα γεωλογικά φαινόμενα. Ο Δήμος Ραφήνας-Πικερμίου εκτός της οριοθέτησης του ρέματος Νταού η οποία ολοκληρώθηκε πριν από έξι μήνες είχε εντάξει εδώ και ενάμιση χρόνο την οδό Καρυωτάκη στο έργο αποκατάστασης υποδομών στην πυρόπληκτη περιοχή που χρηματοδοτεί και εκτελεί το Υπουργείο Υποδομών με ανάδοχο την ΙΝΤΡΑΚΑΤ καθώς στο έργο κατασκευής αποχετευτικού δικτύου από την εταιρεία ΑΚΤΩΡ. Ο Δήμος Ραφήνας-Πικερμίου, για άλλη μια φορά, μπαίνει μπροστά δίπλα στους κατοίκους αναλαμβάνοντας την ευθύνη να βάλει τάξη σε μια περιοχή όπου, από τον ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΟ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟ ΝΕΟΥ ΒΟΥΤΖΑ «κόπηκαν» και πουλήθηκαν οικόπεδα σε ρέματα και πρανή ρεμάτων παραπλανώντας την κεντρική διοίκηση το 1968, χωρίς τις απαραίτητες μελέτες και χωρίς να ολοκληρωθεί το σύνολο των έργων υποδομής στα οποία όφειλε να προχωρήσει και για τα οποία είχαν καταβάλει τίμημα τα μέλη του, μεταξύ των οποίων και για τη συγκεκριμένη εντός σχεδίου τοποθεσία. Το 2013, ευτυχώς τερματίστηκε το απαράδεκτο καθεστώς εμπλοκής Συνεταιρισμών σε κατασκευή έργων υποδομών γεγονός που προκάλεσε μεγάλα δεινά σε πολλούς οικισμούς ανά την Ελλάδα μεταξύ των οποίων και στον Νέο Βουτζά και η ευθύνη μεταβιβάστηκε στους Δήμους. Στο πλαίσιο αυτό πρόσφατα οριοθετήσαμε το ρέμα Νταού και εντάξαμε την ολοκλήρωση έργων υποδομής, όπως στην οδό Υακίνθων με δίκτυο όμβριων υδάτων και την οδό Καρυωτάκη με τα προαναφερθέντα έργα. Τώρα βρισκόμαστε αντιμέτωποι με μία επείγουσα κατάσταση και παρά το γεγονός ότι οι δραματικές ελλείψεις δεν οφείλονται στο Δήμο, διαβεβαιώνουμε ότι δεν θα αφήσουμε κανένα κάτοικο της περιοχής να επωμιστεί τις συνέπειες από προηγούμενους χειρισμούς, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι οι ενέργειες μας απαλλάσσουν αυτόματα όσους είχαν αναλάβει συγκεκριμένες ευθύνες έναντι των ιδιοκτητών».

Πληρωμένη απάντηση στον Βασιλόπουλο Φυσικά αυτό δεν εμπόδισε κάποιους πολιτικούς αντιπάλους όπως ο Ανδρέας Βασιλόπουλος να εκδώσουν σαθρές ανακοινώσεις με τις οποίες εξαπέλυσαν αήθη επίθεση στη δημοτική αρχή και προσωπικά στον Δήμαρχο Ευάγγελο Μπουρνούς για να λάβει την πληρωμένη απάντηση: «Ο κύριος Βασιλόπουλος, χρησιμοποιώντας μεταξύ άλλων και την ιδιότητά του, ως δημοτικού συμβούλου, συνεχίζει την τακτική της «σκύλευσης νεκρών». Αυτή τη φορά, για την εξυπηρέτηση των πολιτικών του συμφερόντων χρησιμοποιεί την τραγωδία της διολίσθησης εδάφους στην οδό Καρυωτάκη, που έχει ως συνέπεια την καθίζηση μίας κατοικίας, καθώς και εμφάνιση καταρρεύσεων σε γειτονικές. Ο Δήμος Ραφήνας-Πικερμίου και η Τεχνική του Υπηρεσία, από την πρώτη στιγμή έχουν επέμβει και έχουν δρομολογήσει τις διαδικασίες για την υλοποίηση μελετών και άμεσων επεμβάσεων για την αποσυμφόρηση του φαινομένου, το οποίο όμως, μόνο μετά τη σύνταξη των απαραίτητων μελετών θα μπορέσει να αντιμετωπιστεί συνολικά. Η επιδιόρθωση της οδού Καρυωτάκη, με πρωτοβουλία της Δημοτικής μας Αρχής, είχε, ήδη, από το 2020, ενταχθεί στο έργο αποκατάστασης υποδομών των πυρόπληκτων περιοχών της Δημοτικής Κοινότητας Ραφήνας, συνολικού προϋπολογισμού μελέτης 14,8 εκ. €, που υλοποιεί το Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών και ο ανάδοχος που έχει αναδειχθεί από τη διαγωνιστική διαδικασία έχει εγκατασταθεί από τις αρχές του καλοκαιριού του 2021 και επεμβαίνει με συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα για την υλοποίηση του έργου.

Το φαινόμενο της διολίσθησης εδαφών, με αποτέλεσμα την καθίζηση οικιών που εκδηλώνεται έντονα τον τελευταίο μήνα, έχει ενεργοποιήσει κατεπείγουσες διαδικασίες για ανάθεση γεωτεχνικών και γεωλογικών μελετών καθώς και γεωτρήσεων, προϋπολογισμού μελέτης 114.542€ για τα οποία ο δήμος πέτυχε έκπτωση 70%, ενώ επίσης δόθηκε εντολή στο Υπουργείο και στην ανάδοχο εταιρεία, να προβεί άμεσα σε ανακουφιστική τάφρο απορροής των υπόγειων υδάτων που απορροφώνται από το έδαφος στο ανάντη τμήμα της οδού Καρυωτάκη. Για τα ψεύδη του, ο κύριος Βασιλόπουλος θα δώσει λόγο στη Δικαιοσύνη, για την δε εκμετάλλευση των προβλημάτων των πολιτών, έχει επανειλημμένως «καταδικαστεί» από τη λαϊκή ετυμηγορία. Όσον αφορά τα οικονομικά συμφέροντα που επικαλείται για τον Δήμαρχο Ευάγγελο Μπουρνούς, ας γνωστοποιήσει ο ίδιος στους πολίτες τις συναλλαγές του με Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ώστε να αντιληφθούν όλοι ποιος εξυπηρετεί τέτοιου είδους συμφέροντα. Αλλά «έξις δευτέρα φύσις» για τον κύριο Βασιλόπουλο, που έχει εργαλειοποιήσει το ψεύδος και τις εμμονές του προκειμένου να αναρριχηθεί στην αυτοδιοικητική πυραμίδα».

Ενημέρωση των κατοίκων από Καλφαντή Μάλιστα στις ψευδείς αιτιάσεις περί αδιαφορίας δημοσιοποίησε και την απάντηση του αντιδημάρχου Παναγιώτη Καλφαντή σε αίτημα των κατοίκων του Νέου Βουτζα για επιδιόρθωση της οδού Καρυωτάκη. Μάλιστα όπως αναφέρει στην ανάρτηση «μερικές μέρες αργότερα -μέρες παρακαλώ- εγκαταστάθηκε η εταιρεία ΙΝΤΡΑΚΑΤ και η μελέτη του έργου περιλάμβανε διοχέτευση όμβριων προς το υπάρχων δίκτυο όμβριων που υπάρχει στο τέλος της οδού Καρυωτάκη». Φυσικά το θέμα θα έχει και συνέχεια και όπως μαθαίνουμε ο κ. Βασιλόπουλος θα κληθεί να δώσει εξηγήσεις με τον έναν ή τον άλλον τρόπο για τις «ύβρεις» και τα υπονοούμενα που εξαπέλυσε. Προς το παρόν πάντως η Διοίκηση του Δήμου Ραφήνας-Πικερμίου και προσωπικά ο Δήμαρχος Ευάγγελος Μπουρνούς ασχολείται με την αγωνία των κατοίκων της περιοχής και έχοντας δρομολογήσει κατεπείγουσες διαδικασίες επιχειρεί να δώσει οριστική και μόνιμη λύση σε ένα πρόβλημα το οποίο σίγουρα δεν ξεκίνησε με υπαιτιότητα του Δήμου, αλλά η αντιμετώπισή του αποδεικνύει για ακόμη μία φορά ότι η Δημοτική Αρχή στέκεται δίπλα σε όλους τους πολίτες.

Τ

ην ετοιμότητα του Δήμου Ραφήνας-Πικερμίου στην πρόσφατη κακοκαιρία ΕΛΠΙΔΑ εξήραν σε δημοσίευμά τους οι εφημερίδες Political και Παραπολιτικά. Ο Δήμαρχος Βαγγέλης Μπουρνούς σημειώνει σχετικά: «Η θετική αντιμετώπιση του Δήμου Ραφήνας-Πικερμίου στην κακοκαιρία ΕΛΠΙΔΑ, τυγχάνει συνεχούς αναγνώρισης, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι δεν υπήρξαν προβλήματα και ότι και εμείς θα θέλαμε να είμασταν καλύτεροι. Η

αναγνώριση αυτή μας δίνει δύναμη να βελτιωθούμε. Είμαστε εδώ για να κάνουμε τον τόπο μας καλύτερο».

14

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

ΠΕΜΠΤΗ 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022 www.dimotisnews.gr

Eπιμέλεια: Γιάννης Κοντογεώργος

Τελικά απλά επαληθεύτηκαν οι φήμες

Ε

ίχε εξ αρχής ειπωθεί ότι η Δήμητρα Αναγνωστοπούλου, την αποχώρησή της από την παράταξη ΑΝΑΣΣΑ, την είχε αποφασίσει από την επόμενη των δημοτικών εκλογών του Μαΐου 2019, καθώς η ΑΝΑΣΣΑ εφόσον δεν ήταν Δημοτική Αρχή, η Αναγνωστοπούλου δεν είχε να κερδίσει κάτι από την παρουσία της σε αυτή την παράταξη, που δεν εξυπηρετούσε πλέον τις φιλοδοξίες της. Τελικά οι εξελίξεις απέδειξαν ότι αυτή η φημολογία ήταν αλήθεια. Ας περιμένουμε να δούμε, εάν ο νέος πολιτικός

της μέντορας-προστάτης της, ο Αντιδήμαρχος Αντώνης Νομικός έχει δίκιο ή είχε δίκιο ο πατέρας της, ο πρώην Δήμαρχος Αρτέμιδας Γιάννης Αναγνωστόπουλος, που δεν ήθελε να ακούει ούτε το όνομα του Δημήτρη Μάρκου. Πάντως ο συνδυασμός του νεαρού της ηλικία της και της απουσία της από την περιοχή (που έρχεται απλώς για βόλτα), με τις συνεχείς χορηγούμενες αναρτήσεις (ακόμα και άσχετες με φόντο την Ακρόπολη), με θεωρίες και πολύ μπλα - μπλα, μάλλον ζημιά της κάνουν μέχρι στιγμής και όχι καλό.

Για δεύτερη φορά μητέρα η Άννα Ραφτοπούλου

Μήπως είμαστε άξιοι της τύχης μας και των επιλογών μας

Ό

Η

επικεφαλής της ΑΝΑΣΣΑ κα Άννα Ραφτοπούλου, γέννησε την Τρίτη 1η Φεβρουαρίου το δεύτερο παιδί της, αγοράκι αυτή την φορά. Να σας ζήσει και καλότυχο το νέο μέλος της οικογενείας σας.

ταν σε έναν Δήμο 400+ υπαλλήλων, 7 Αντιδημάρχων, από τους οποίους οι 5 είναι έμμισθοι, τρέχουν κατά την θεομηνία μετρημένα στα χέρια άτομα και ο κύριος τρόπος εξυπηρέτησης - αντιμετώπισης των προβλημάτων, είναι η κατοχή από το δημότη ενός προσωπικού τηλεφώνου ατόμου της Δημοτικής Αρχής, ώστε να παρακαλέσει ο δημότης- ψηφοφόρος, και δεν υπάρχει ένας οργανωμένος υπηρεσιακός μηχανισμός που να μπορούμε να απευθυνθούν όλοι και αυτό κάποιοι χειροκροτητές το εγκωμιάζουν, ίσως μας αξίζουν και χειροτέρα… τι φταίνε όμως οι υπόλοιποι, που δεν έχουν ένα τηλέφωνο και δεν έχουν μάθει να χειροκροτούν.

Τελικά δεν έχουν καταλάβει σε πόσο τέλειες πόλεις ζούνε…

Δ

ιαβάζοντας το πολυτελές έντυπο, που διανεμήθηκε πόρτα-πόρτα, με τον απολογισμό της Δημοτικής Αρχής του Δημήτρη Μάρκου, ένιωσα πραγματικά ότι οι πόλεις της Αρτέμιδας και των Σπάτων είναι ονειρεμένες πόλεις που όλα είναι τέλεια και αρμονικά, που έχουν λυθεί τα περισσότερα προβλήματα τους και έχουν μείνει απλά κάποιες μικρές λεπτομέρειες, για να φτάσει η ζωή των κατοίκων τους την απόλυτη τελειότητα. Τεράστιο επικοινωνιακό λάθος του κου Μάρκου και των συμβούλων του, όλη η αυτή η ωραιοποίηση… από τη στιγμή μάλιστα που πληροφορήθηκα ότι ουσιαστικά αυτό το προεκλογικό φυλλάδιο, το πλήρωσαν από τη τσέπη τους οι δημότες των Σπάτων και της Αρτέμιδας, με το απίστευτο, για την εποχή, ποσό των 31.000 ευρώ.

Το «Στοχεύουμε Μαζί» έχασε το στόχο του Ό

ταν δημιουργήθηκε η παράταξη «Στοχεύουμε Μαζί», που όπως έλεγαν οι δημιουργοί της ήταν μια πολιτική σύμπραξη του Δημήτρη Μάρκου και του Χρήστου Σερέτη, ήταν πολλοί αυτοί που ξεγελάστηκαν και πίστεψαν ότι θα έχουμε μια συνδημαρχία των δύο τους. Δικαιώθηκα, καθώς όπως αποδείχτηκε απλά ο Χρήστος Σερέτης κέρδισε σε μια δύσκολη εποχή, μια έμμισθη Αντιδημαρχία και τη δυνατότητα να κάνει κάποια θελήματα - διευκολύνσεις στην Αρτέμιδα, αλλά μέχρι εκεί ήταν τα πολιτικά όρια του. Έχασε τη Δημοτική του και την πολιτική του ταυτότητα και αυτονομία. Σημειολογικά αυτό ξεκίνησε με την αποπομπή του Γενικού Γραμματέα Γιώργου Σμέρου από τη θέση του και τον υποβιβασμό του σε ειδικό

σύμβουλο. Το κουμάντο στην Αρτέμιδα το κάνει ο Αντιδήμαρχος Αντώνης Νομικός, που λειτουργεί αντί του Δημάρχου Σπάτων-Αρτέμιδος, ενώ ο εναγκαλισμός του Δημήτρη Μάρκου με την Ν.Δ. είναι πλήρης, φέρνοντας σε ακόμα ποιο δύσκολη θέση το θεωρητικά κεντρώο πολιτικό προφίλ του Σερέτη.

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

ΠΕΜΠΤΗ 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022 www.dimotisnews.gr

Σ

τον κατά τα άλλα τέλειο Δήμο μας, όπως τον παρουσιάζει ο κος Μάρκου, στο «ιλουστρασιόν» έντυπο του απολογισμού του δήθεν έργου του (που πληρώσαμε 31.000 ευρώ οι δημότες από την τσέπη μας….. που μόνο και μόνο η διανομή του στοίχισε σε Σπάτα και Αρτέμιδα το εξωφρενικό ποσό 7.500 ευρώ), για άλλη μια φορά οι υποδομές κατέρρευσαν και οι δημότες μας για άλλη μια φορά έζησαν στιγμές κακουχίας, είτε αποκλεισμένοι, είτε χωρίς ρεύμα, χωρίς ένα τηλέφωνο 24ωρης επικοινωνίας, να μπορούν να επικοινωνήσουν με

Γράφει η

Άννα Ραφτοπούλου Δημοτική Σύμβουλος Σπάτων-Αρτέμιδος, Επικεφαλής Δημοτικής Παράταξης ΑΝ.Α.Σ.Σ.Α.

τις υπηρεσίες του Δήμου να ενημερωθούν, να πάρουν αλάτι και να λάβουν οδηγίες για τα προβλήματα που αντιμετώπιζαν. Μόνο οι τυχεροί που είχαν τα προσωπικά κινητά τηλέφωνα μελών της Δημοτικής Αρχής, είχαν την ξεχωριστή μεταχείριση του πιστού ψηφοφόρου. Εν ολίγης η αντιμετώπιση της θεομηνίας αντιμετωπίστηκε από τη Δημοτική Αρχή στο τρίπτυχο: 1. Ανοργανωσιά – αδιαφορία - μετακύλιση ευθυνών σε άλλους φορείς.

2. Εξυπηρέτηση πιστών ψηφοφόρων.

3. Πόζες του κου Μάρκου στο φωτογραφικό φακό. Δυστυχώς για άλλη μια φορά οι συμπολίτες μας ταλαιπωρήθηκαν, φτάνοντας για άλλη μια φορά στα όρια της κακουχίας αλλά και τις υπομονής τους, από έναν απόντα Δήμο, που η μόνη παρουσία του ήταν στο διαδίκτυο, με φωτογραφίες που αναρτούσε ποζάροντας στον φωτογραφικό φακό ο κος Μάρκου την ώρα που συμπολίτες μας υπερήλικες με προβλήματα υγείας και οικογένειες με μικρά παιδάκια, ήταν για ώρες εγκλωβισμένοι χωρίς ρεύμα. Στις αιτιάσεις και προτάσεις μας ως αντιπολίτευση, δεν υπήρξε ούτε μια απάντηση έστω και προφορική, καθώς μέσα στο προσωπικό τους φέουδο (όπως έχουν μετατρέψει το Δημαρχείο) υπάρχει χώρος και χρόνος μόνο για τους «δικούς τους ανθρώπους» και όλα τα κάνουν τέλεια για να δέχονται και συμβουλές. Επειδή σίγουρα θα ξαναζήσουμε παρόμοια γεγονότα, καθώς τίποτα δεν πιστευτώ ότι θα αλλάξετε κύριοι της Δημοτικής Αρχής, εμείς ως ΑΝΑΣΣΑ απλός σας θέτουμε και από εδώ τα ερωτήματαπαρατηρήσεις που σας είχαμε στείλει, μήπως και κανείς φιλοτιμηθεί και ασχοληθεί, για να αποφύγουμε παρόμοιες καταστάσεις και στο μέλλον:

Σε συνέχεια του από 20-01-2022 και με αρ.

1300 Β΄ δελτίου έκτακτων καιρικών συνθηκών της ΕΜΥ, του αρ. Πρωτ. 52932/21-01-2022 εγγράφου της Περιφέρειας Αττικής και άλλων σχετικών εγγράφων, παρακαλώ όπως ενημερωθούμε προφορικώς και εγγράφως άμεσα ως προς το ποιες ενέργειες έχουν γίνει για τα παρακάτω: 1) Προμήθεια αλατιού για τους δρόμους και τις εισόδους δομών.

2) Θερμαινόμενους χώρους 24ωρης λειτουργίας για αστέγους, ευπαθείς ομάδες ή ανθρώπους

που έχουν ανάγκη λόγω ιδιαιτέρων συνθηκών.

3) Μέτρα για την προφύλαξη αδέσποτων και τη φροντίδα τους.

4) Μηχανήματα για διάνοιξη δρόμων.

5) Επιφυλακή και ετοιμότητα εξωτερικών συνεργείων Δήμου για τυχών προκύπτουσες ανάγκες.

6) Επικοινωνία με τη ΔΕΔΔΗΕ για τις συνεχείς πολύωρες βλάβες στο δίκτυο.

7) Αν ενημερώθηκαν οι αγρότες, μελισσοκόμοι, κτηνοτρόφοι κ.λπ. της περιοχής για τις ενέργειες που πρέπει να κάνουν και τη βοήθεια που μπορούν να έχουν από τον Δήμο και αντίστοιχα αν

Και στην «Ελπίδα» καμία ελπίδα...

15 ενημερώθηκαν άμεσα και αν υπάρχει συνεργασία και ετοιμότητα με τους σχετικούς συνεταιρισμούς.

9) 24ωρα τηλέφωνα έκτακτης ανάγκης για τους δημότες και τυχόν μίσθωση χώρων προσωρινής διαμονής για ευπαθείς ομάδες και βρέφη, εφόσον αναφανεί ανάγκη, λόγω των συνεχών διακοπών ρεύματος, που ταλανίζουν το δήμο τις τελευταίες ημέρες, στερώντας ενίοτε και τη θέρμανση από τα νοικοκυριά.

10) Συνεδρίαση - ενεργοποίηση άμεσα της επιτροπή πολιτικής προστασίας μετά την ανακοίνωση της ΕΜΥ δημοσιοποίηση των ενεργειών που θα αποφασίσει για την αντιμετώπιση των καιρικών φαινομένων και τις ανάγκες που τυχόν θα προκύψουν.

11) Τι ενέργειες θα κάνει ο Δήμος εάν κεντρικές υπηρεσίες όπως το π.χ. Κέντρο Υγείας Σπάτων μείνουν πάλι χωρίς ρεύμα και αποκλεισμένες.

12) Ποιες είναι οι βάρδιες του προσωπικού για την περίοδο των έντονων καιρικών φαινομένων. Ποιοι είναι οδηγοί, χειριστές μηχανημάτων έργων, εργάτες, Διοικητικοί υπάλληλοι για τα τηλέφωνα έκτακτης ανάγκης στον Δήμο, ηλεκτρολόγοι, τμήμα Πρασίνου.

13) Ποιος είναι ο προϊστάμενος του τμήματος πολιτικής προστασίας αυτήν στιγμή, δεδομένου ότι ο πρόσφατα τοποθετημένος προϊστάμενος είναι εδώ και 1,5 μήνα συνταξιούχος.

Δυστυχώς για άλλη μια φορά οι συμπολίτες μας ταλαιπωρήθηκαν, φτάνοντας για άλλη μια φορά στα όρια της κακουχίας αλλά και τις υπομονής τους, από έναν απόντα Δήμο…

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

16

Ε

ίναι γεγονός πως η πανδημία που βιώνουμε τα τελευταία δύο χρόνια έχει αλλάξει ριζικά την καθημερινότητα μας, τόσο ως προς το υγειονομικό σκέλος της κρίσης, όσο και ως προς τις οικονομικές και κοινωνικές της επιπτώσεις. Το ζητούμενο, όμως, είναι, πώς αυτές τις αλλαγές,

Γράφει ο

Μανώλης Χριστοδουλάκης Γραμματέας του ΠΑΣΟΚ-ΚΙΝΑΛ

τις εμπειρίες και τις προκλήσεις τις αξιοποιούμε θετικά και παραγωγικά, προκειμένου να προετοιμάσουμε την επόμενη μέρα. Και να το κάνουμε με τρόπο που θα προλαμβάνει και όχι απλώς θα διαχειρίζεται κρίσεις και προβλήματα. Να το κάνουμε με τρόπο δίκαιο και βιώσιμο, με τρόπο που αφορά τους πολλούς. Που θα αποδεικνύει στην πράξη πως η ελληνική πολιτεία και το κράτος μπορεί να σταθεί δίπλα σε αυτούς που το έχουν πραγματικά ανάγκη. Το πρώτο, λοιπόν, που ανέδειξε η πανδημία, είναι η αξία ενός αποτελεσματικού Εθνικού Συστήματος Υγείας, που αποτελεί κορυφαίο έργο του ΠΑΣΟΚ προς όφελος της ελληνικής κοινωνίας οριζόντια. Ταυτόχρονα, όμως, ανέδειξε και τις ανεπάρκειες στις οποίες έχει σήμερα περιέλθει το ΕΣΥ, αφημένο στην απαξίωση του, παρά τις αντίξοες προσπάθειες των λειτουργών του, γιατρών και νοσηλευτών. Και μαζί με αυτό, την χωροταξική του αναντιστοιχία συγκριτικά με την πληθυσμιακή ανάπτυξη περιοχών της χώρας μας, τις τραγικές ελλείψεις σε προσωπικό, σε τεχνολογικό εξοπλισμό και κτιριακές εγκαταστάσεις. Μοιάζει ο χρόνος να έχει σταματήσει στο χθες, ενώ οι ανάγκες της κοινωνίας τρέχουν. Για το λόγο αυτό ακριβώς, οι παρεμβάσεις ενίσχυσης του ΕΣΥ και η επανίδρυση του είναι επιβεβλημένη στη βάση ενός σύγχρονου εθνικού και περιφερειακού σχεδιασμού. Είναι όρος επιβίωσης της κοινωνίας, είναι όρος ανάπτυξης της χώρας, είναι προϋπόθεση για τη διασφάλιση της ποιότητας ζωής που δικαιούνται να απολαμβάνουν όλοι οι Έλληνες, όλες οι Ελληνίδες.

Στην Ανατολική Αττική ζουν και εργάζονται πάνω από 700.000 Έλληνες πολίτες, ενώ επιπλέον αυτού, η περιοχή υποδέχεται καθημερινά έναν τεράστιο αριθμό ταξιδιωτών, μέσω του Αεροδρομίου αλλά και των δύο λιμανιών, του Λαυρίου και της Ραφήνας. Έχει γρήγορη οδική πρόσβαση μέσω της Αττικής Οδού, δίκτυο μετρό και προαστι-

ΠΕΜΠΤΗ 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022 www.dimotisnews.gr

ακού σιδηροδρόμου, περιβαλλοντικά, κοινωνικά και αναπτυξιακά χαρακτηριστικά που αναμφισβήτητα δημιουργούν συνθήκες πληθυσμιακής έκρηξης, αλλά και οικονομικής άνθισης της περιοχής. Αυτή η ραγδαία συντελούμενη εξέλιξη, απαιτεί έναν ορθολογικό σχεδιασμό σε όλα τα επίπεδα, συμπεριλαμβάνοντας σύγχρονες πολεοδομι-

Νοσοκομείο στην Ανατολική Αττική!

Είναι επιβεβλημένο τα Νοσοκομεία του Λεκανοπεδίου να αποφορτιστούν, αλλά κυρίως, το αγαθό της Υγείας να είναι εύκολα και άμεσα προσβάσιμο σε όλους τους Έλληνες πολίτες, απαντώντας στο αίσθημα αδικίαςτων «πολιτών δύο ταχυτήτων» που συχνά κυοφορείται.

κές μελέτες, ποιοτικές υποδομές, μέτρα για την προστασία του περιβάλλοντος, και πάνω από όλα αναβάθμιση των δομών και των παρεχόμενων υπηρεσιών Υγείας της περιοχής. Εξάλλου οι δομές Υγείας που υπάρχουν σε Αθήνα και Πειραιά, έχουν φθάσει στο όριο τους, με εμφανή σημάδια κορεσμού, ενώ η πρόσβαση στα νοσοκομεία και ιδίως τις ημέρες των εφημεριών για την αντιμετώπιση εκτάκτων περιστατικών, επιβαρύνεται από μία σειρά παραγόντων, όπως η κυκλοφοριακή συμφόρηση. Είναι επιβεβλημένο τα Νοσοκομεία του Λεκανοπεδίου να αποφορτιστούν, αλλά κυρίως, το αγαθό της Υγείας να είναι εύκολα και άμεσα προσβάσιμο σε όλους τους Έλληνες πολίτες, απαντώντας στο αίσθημα αδικίας των «πολιτών δύο ταχυτήτων» που συχνά κυοφορείται. Προκύπτει, λοιπόν, με τρόπο αδιαπραγμάτευτο και αναμφισβήτητο, η ώριμη ανάγκη για τη δημιουργία Νοσοκομείου στην περιοχή της Ανατολικής Αττικής. Και μαζί με αυτό, για την αναβάθμιση των υπαρχόντων δομών υγείας, έτσι ώστε το δίκτυο των Κέντρων Υγείας που και σήμερα λειτουργεί στην περιοχή, με την ταυτόχρονη συμπλήρωση πρωτοβάθμιων δομών εκεί που δεν υπάρχουν, να μπορεί να υποστηρίξει την λειτουργία ενός σύγχρονου και ποιοτικού Νοσοκομείου Αναφοράς. Το αίτημα και η διεκδίκηση αυτή δεν είναι προσωποπαγής ή «χρωματισμένη». Είναι η στοιχειωδώς αυτονόητη, που μπορεί να αγκαλιάσει τις αγωνίες και να απαντήσει στις καθημερινές ανάγκες εκατοντάδων χιλιάδων συμπολιτών μας. Αίτημα με καθολική αποδοχή από το σύνολο των αρμόδιων τοπικών αρχών, συλλογικοτήτων, ομάδων δράσης και με ήδη ειλημμένες αποφάσεις και πρωτοβουλίες αυτοδιοικητικών φορέων της Ανατολικής Αττικής. Αίτημα που εδράζεται σε κριτήρια αντικειμενικά, μακριά από οποιασδήποτε μορφής σκοπιμότητες, στοιχεία τοπικισμού ή συμφέροντα. Αίτημα που αφορά μία μεγάλη μερίδα των πολιτών της Αττικής, και την επιβεβλημένη ανάγκη να είμαστε δίπλα τους. Αίτημα και διεκδίκηση, για την οποία θα σταθούμε δυναμικά στην πρώτη γραμμή. Είναι, πλέον, ώρα οι πολιτικές αποφάσεις να έχουν πυξίδα το μέλλον και όχι τη μικροδιαχείριση του σήμερα, που μεταβάλλεται διαρκώς. Είναι ώρα να σχεδιάσουμε το αύριο με τρόπο οραματικό και αποτελεσματικό. Και στην πρόκληση αυτή, θα είμαστε συνεπείς.

ΔΗΜΟΣ ΠΑΛΛΗΝΗΣ

Παράταση έως 28 Φεβρουαρίου της τρίτης φάσης αιτήσεων σύνδεσης με την Αποχέτευση Π αρατείνεται έως τις 28 Φεβρουαρίου 2022, η διαδικασία της τρίτης φάσης υποβολής αιτήσεων για σύνδεση ακινήτων με το δίκτυο της Αποχέτευσης του Δήμου Παλλήνης. Οι ιδιοκτήτες μπορούν να δουν στην ιστοσελίδα του Δήμου Παλλήνης (www.pallini.gr) και στην ιστοσελίδα της ΕΥΔΑΠ (https://www.eydap.gr/ CustomerSupport/ApoxAnatolAttiki/) αν το ακίνητο τους βρίσκεται στον κατάλογο των οδών της τρίτης φάσης του έργου και να «κατεβάσουν» τα δικαιολογητικά που απαιτούνται. Μπορούν ακόμη να τα παραλάβουν κι από το Δημαρχείο Παλ-

λήνης. Οι αιτήσεις υποβάλλονται ηλεκτρονικά (σκαναρισμένα αρχεία) στην διεύθυνση derkopasp@ eydap.gr. Μπορούν επίσης να υποβληθούν αυτοπροσώπως: • Στο Δημαρχείο Παλλήνης (Ιθάκης 12, Γέρακας), σε ειδικό γραφείο που έχει δημιουργηθεί σε συνεργασία με την ΕΥΔΑΠ, κάθε Τρίτη και Πέμπτη, από 9.00 έως 14.00. Θα τηρείται αυστηρά σειρά προτεραιότητας και όλα τα μέτρα προστασίας κατά του COVID 19. Πληροφορίες στα τηλέφωνα 210 6604663 και

6970971576 (αρμόδιος Εντεταλμένος Δημοτικός Σύμβουλος, Θόδωρος Σταματίου).

• Στο αρμόδιο Περιφερειακό Κέντρο της ΕΥΔΑΠ ΑΕ (Λεωφόρος Μεσογείων, 419, Αγία Παρασκευή). Πληροφορίες στα τηλέφωνα 210 2143181 - 3188. Οι επόμενες φάσεις υποβολής αιτήσεων θα γίνονται σταδιακά, ανά περιοχή, όπως θα εξελίσσεται το έργο και θα κατασκευάζονται -ταυτόχρονα με το δίκτυο ακαθάρτων- και οι εξωτερικές διακλαδώσεις για τη σύνδεση των ακινήτων. Υπενθυμίζεται ότι, ο Δήμος Παλλήνης, εξασφάλισε ότι, και οι συνδέσεις των ακινήτων να είναι ΔΩΡΕΑΝ για τους ιδιοκτήτες.

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ

ΠΕΜΠΤΗ ΔΕΥΤΕΡΑ10 15ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ2022 2021 www.dimotisnews.gr www.dimotisnews.gr

17

ΠΑΡΑΙΤΗΣΕΙΣ ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΠΑΙΑΝΙΑΣ

Φυλλοροεί η Δημοτική Αρχή Μάδη Η ραγδαία πτώση της δημοτικής αρχής είναι πλέον έκδηλη. Τα θεμέλια της διοίκησης Μάδη φαίνεται να πλήττονται άσχημα, μετά από τον πάταγο και την δημόσια κατακραυγή για τη διαχείριση της πρόσφατης κακοκαιρίας. Η έκβαση της παραίτησης της πρώην Αντιδημάρχου κας Έλενας Αντωνίου έχει μετατραπεί σε «πολιτικό θρίλερ» καθώς έχει αποκαλύψει την αδυναμία και την φθορά της δημοτικής αρχής. Οι κύκλοι συζητούν έντονα για την διάλυση της παράταξης Μάδη και την πολιτική του αποσύνθεση που τον οδηγεί στην άσκηση πίεσης στα στελέχη του για να μην αποχωρήσουν. Την Δευτέρα 31 Ιανουαρίου, η κα Αντωνίου κατέθεσε εγγράφως την παραίτησή της από τα καθήκοντα της δημοτικής συμβούλου, προκαλώντας σάλο και κλυδωνισμό στην «καρδιά» της διοίκησης. Ωστόσο, την επόμενη μέρα 1/2/2022 η κα Αντωνίου έκανε ανάκλησης της παραίτησης με το υπ’ αρ. πρωτ. 1740/01-02-2022. Η ανάκληση όμως άκυρη διότι σύμφωνα με το άρθρο 39 του Ν.4804/2021 παρ. 2, το οποίο λέει σαφώς πως «Η παραίτηση των δημοτικών συμβούλων… καθίσταται ΑΥΤΟΔΙΚΑΙΩΣ ΟΡΙΣΤΙΚΗ ΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑΘΕΣΗΣ της δήλωσης στο πρωτόκολλο». Την παράτυπη αυτή διαδικασία έχουν καταγγείλει στελέχη της αντιπολίτευσης που αναμένουν από την διοίκηση Μάδη να αποκαταστή-

Μέχρι στιγμής έχουν παραιτηθεί από την διοίκηση Μάδη οι εξής: - Η Πρόεδρος Δημοτικού Συμβουλίου κα Εύη Κρεμμυδά - Ο Πρόεδρος Πολιτιστικού - Αθλητικού Οργανισμού κ. Γιώργος Κυρίτσης - Η Κοινοτική Σύμβουλος κα Βούλα Καβαλάρη - Η Αντιδήμαρχος κα Έλενα Αντωνίου

σει άμεσα με τις δέουσες ενέργειες σύμφωνα με το νόμο. Είναι σαφές, όπως όλα δείχνουν, ότι η θέση της κας Αντωνίου στο Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Παιανίας ανήκει στον επόμενο κατά σειρά ψήφων. Είναι δε γεγονός πως η παραίτηση αυτή αποτελεί μια μεγάλη απώλεια για τη δημοτική

αρχή, καθώς η κα Αντωνίου ήταν θεμέλιος λίθος της παράταξης Μάδη, δεδομένου ότι η πρώην Αντιδήμαρχος αποτελούσε μόνιμο και στενότατο συνεργάτη του κ. Μάδη από το 2010. Η νέα αυτή παραίτηση ακολουθεί μια πρωτοφανή σειρά παραιτήσεων της δημοτικής αρχής από το 2020.

Επίσης, τα τελευταία δυο έτη έχουν ανεξαρτητοποιηθεί για σοβαρές πολιτικές αντιθέσεις από την συγκυβέρνηση Μάδη - Σταύρου Θανάση τα εξής στελέχη: - Η Κοινοτική Σύμβουλος κα Μαριάννα Ζαχαροπούλου - Ο Κοινοτικός Σύμβουλος κ. Θεόδωρος Κακλαμανάκης Επίσης, στην άμεση ανεξαρτητοποίησή του αμέσως μετά τις δημοτικές εκλογές του 2019 προχώρησε ο κ. Αντώνης Κατσούλης. Μέχρι στιγμής, ποτέ ξανά στα αυτοδιοικητικά χρονικά δημοτική αρχή δεν έχει παρουσιάσει τέτοια δραματική πτώση, όπως η διοίκηση του Ισίδωρου Μάδη, η οποία σε μόλις 2,5 χρόνια θητείας κατάφερε να χάσει το ένα τρίτο των στελεχών της στο δημοτικό και κοινοτικό συμβούλιο, πράγμα που φανερώνει μια πορεία πρωτοφανούς κακοδιοίκησης και συνολικής αποτυχίας.

ΠΑΙΑΝΙΑ ΩΡΑ ΜΗΔΕΝ

Δημόσια οργή για τη Διοίκηση του Δήμου

Η

χιονοκαταιγίδα «Ελπίς» βρήκε εντελώς απροετοίμαστο τον Δήμο Παιανίας καθώς η δημοτική αρχή απέτυχε παταγωδώς να αντιμετωπίσει τα καιρικά φαινόμενα. Η πρόσφατη δοκιμασία ήταν αρκετή για να αποκαλύψει την πλήρη αποσάθρωση της διοίκησης Μάδη, η οποία αποδείχθηκε κατώτερη των περιστάσεων με ολόκληρη την κοινή γνώμη εναντίον της. Οι κάτοικοι του Δήμου βρέθηκαν στο απόλυτο έλεος του χιονιά, χωρίς να υπάρχει καμία μέριμνα από την διοίκηση για τα χρειώδη μέτρα, όπως κατήγγειλαν εκατοντάδες δημότες στα μέσα δικτύωσης. Πραγματικά η κατάσταση ξέφευγε εντελώς από τον έλεγχο με τον κόσμο να βρίσκεται σε απόγνωση μετά από τον αποκλεισμό που διήρκεσε για όλες τις ημέρες της εβδομάδας για τους δημότες της Παιανίας και των Γλυκών Νερών. Κάτοικοι και αντιπολίτευση κατήγγειλαν ότι ουδέποτε έγινε οποιαδήποτε διαδικασία για την ρίψη άλατος στους δρόμους, ενώ κανένα μηχάνημα δεν βγήκε ποτέ να καθαρίσει τις οδικές αρτηρίες. Ο κόσμος παράμεινε για μέρες εγκλωβισμένος στα σπίτια σε τραγικές συνθήκες και σε κάποιες περιοχές και χωρίς παροχή ρεύματος. Η απόγνωση και η αγανάκτηση των δημοτών έχει δημιουργήσει ένα άνευ προηγουμένου δημόσιο

ξέσπασμα το οποίο έρχεται να συμπληρώσει τη συνολική εικόνα παρακμής που βιώνει ο Δήμος και η δημοτική αρχή του Ισίδωρου Μάδη. Τα μέσα βοούν μέχρι και σήμερα για εγκατάλειψη των κατοίκων και για τραγική αδιαφορία, γεγονός που ενισχύθηκε από την ανεύθυνη στάση της δημοτικής αρχής η οποία δεν απαντούσε στα εκατοντάδες τηλεφωνήματα διαμαρτυρίας των κατοίκων. Είναι γεγονός πάντως πως ο Δήμος Παιανίας είναι ο μοναδικός Δήμος του Λεκανοπεδίου που δεν πήρε ποτέ μέτρα αντιμετώπισης του χιονιά, με μια διοίκηση αδρανή, απούσα και προκλητικά αδιάφορη. Η κακοδιαχείριση της κακοκαιρίας έχει αυτή τη στιγμή επισφραγίσει την πολιτική φθορά της δημοτικής αρχής δίνοντας το τελικό χτύπημα σε μια σειρά σκανδάλων που έχουν ήδη επιβαρύνει σοβαρά τη θέση του κ. Μάδη και των συνεργατών του. Οι χιλιάδες θιγμένοι και απογοητευμένοι δημότες είναι εξαιρετικά δύσκολο να ξεχάσουν την εγκληματική ολιγωρία και ανευθυνότητα της διοίκησης του Δήμου που τους εξέθεσαν σε ανασφάλεια και σε σοβαρό κίνδυνο.

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

18

Π

ώς από «Σωτήρας» της Χώρας έγινε «Δεσμοφύλακας» της κοινωνίας και πώς θα καταλήξει «Δεσμώτης» του εκλογικού σώματος; Η μακρόχρονη -υπερτριαντακονταετής πλέονενασχόλησή μου με την ενεργό πολιτική και όχι απλά τη θεωρητική της προσέγγιση (στην οποία

Γράφει ο

Νίκος Καραχάλιος dimokrates.gr

περιλαμβάνω όχι μόνο τους ακαδημαϊκούς πολιτικούς επιστήμονες, αλλά ακόμη και τους -λίγους πλέον ενσωματωμένους δημοσιογράφουςγια τους άλλους διαθέτω μόνο περιφρόνηση όσο διατηρούν τον ανάρμοστο τίτλο και δεν τον αντικαθιστούν με τον όρο «υπάλληλοι του τάδε ή του δείνα εκδότη», μου δίνει το δικαίωμα να αρχίζω να διατυπώνω και εγώ τις δικές μου θεωρίες για την ανάλυση των δημόσιων πραγμάτων. Ξεκινάω σήμερα με την πολιτικά «θεωρία των 6 φάσεων». Ισχυρίζομαι πως κάθε μια φάση έχει έναν αναπόδραστο κύκλο του οποίου ο εκάστοτε πολιτικός αρχηγός αδυνατεί να αποφύγει. Αν είναι χαρισματικός (βλέπε Κωνσταντίνος Καραμανλής, Ανδρέας Παπανδρέου) μπορεί να κάνει comeback και να επανέλθει μετά την πρώτη «αποπομπή» (Καραμανλής το ’74, Παπανδρέου το ’93). Αν είναι ιδιαιτέρως ικανός (βλέπε Κώστας Σημίτης Κώστας Καραμανλής), μπορεί να κάνει comeback, δηλαδή να επαναλάβει την εκλογική επιτυχία του (Σημίτης το 2000, Καραμανλής το 2007). Αν είναι «μέτριος» ή περαστικός -όπως οι υπηρεσιακοί (βλέπε Ζολώτας, Παπαδήμος), θα είναι και one off, μιας χρήσης. (Δεν κρίνω ακόμη Αντώνη Σαμαρά, Γιώργο Παπανδρέου και Αλέξη Τσίπρα, γιατί διαφαίνεται από τη στάση τους πως θέλουν να επανέλθουν στην ενεργό πολιτική). Α’ Φάση: Ξεκινάει με ΥΠΟΣΧΕΣΕΙΣ (συνήθως υποσχόμενος «όλα σε όλους» για να γενικεύσει την ΕΛΠΙΔΑ της «Αλλαγής». Αυτή είναι συνήθως η περίοδος της αντιπολίτευσης. Εν προκειμένω Φεβρουάριος 2016 – Ιούλιος 2019. Είναι η φάση «μέλι-γάλα» με την κοινωνία Β’ Φάση: Ακολουθεί η «ΕΠΙΤΥΧΙΑ» ή πιο συγκεκριμένα η «εκλογική ΕΠΙΒΡΑΒΕΥΣΗ η οποία συνοδεύεται με το απαραίτητο ΝΕΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΞΕΚΙΝΗΜΑ». Είναι η φάση που κάθε νέα κυβέρνηση παίρνει «πολιτική ΦΟΡΑ», μέχρι να αρχίσει η ανηφόρα... Συνήθως αυτό το 3μηνο του «πολιτικού μέλιτος» κρατάει 100 ΗΜΕΡΕΣ και κάποιες φορές 200 αν έχει υπάρξει προετοιμασία και κάλυψη από κάθε λογής «συστήματα», που προσδοκούν να εξαργυρώσουν την «επένδυσή» τους… Γ’ Φάση: Τα ΑΝΑΧΩΜΑΤΑ ή «η εποχή της προσγείωσης». Εν προκειμένω ήταν απότομη και ακούει στο όνομα Πανδημία. Η επακόλουθη ΚΟΙΛΙΑ (εδώ κρατάει ακριβώς 2 χρόνια) προκαλεί στασιμότητα η οποία οδηγεί με τη σειρά της στη Φάση Δ. Δ’ Φάση: Η τέταρτη Φάση είναι κάτι σαν τη μετάλλαξη «Δ». Χαρακτηρίζεται από ΔΙΑΜΑΡΤΥΡΙΕΣ , ΔΙΑΨΕΥΣΕΙΣ, ΔΙΧΑΣΜΟΥΣ, ΔΙΧΟΝΟΙΕΣ . 4 αρνητικές λέξεις από «Δ», που επί Μητσοτάκη θέτουν υπό Διακινδύνευση την πιο σημαντική όλων την αξία όλων τη ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ. Αυτή τη φάση διανύουμε τώρα! Ε’ Φάση: «Η ΡΗΓΜΑΤΩΣΗ» και ενδοκυβερνητι-

κή αλλά κυρίως με την κοινωνία και τα στρώματα που πλέον αρχίζουν να στηρίζουν το εγχείρημα της ΑΠΟΔΟΜΗΣΗΣ σου. Η ταχύτητά της έχει να κάνει με το βαθμό πολιτικής ενσυναίσθησης που διαθέτει ο εκάστοτε Αρχηγός. Το 2022 με τον Κυριάκο Μητσοτάκη της μηδενικής ενσυναίσθησης καταλαβαίνετε ότι τα αποθέματα κοινωνικής εν-

ΠΕΜΠΤΗ 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022 www.dimotisnews.gr

απογοητεύτηκαν απλώς προσωρινά από τις πολιτικές του, αλλά άλλαξαν στρατόπεδο. γ) Δομική Ιστορική ήττα: Είναι η πιο σπάνια. καθώς το κόμμα που την υφίσταται είτε διαλύεται (Ένωση Κέντρου ’77, ΔΗΜΑΡ ’15, ΑΝΕΛ ‘19), ή «πέφτει κατηγορία», όπως το ΠΑΣΟΚ από το ‘12 και μετά, που από κραταιό κόμμα εξουσίας του

Μητσοτάκης Δεσμώτης

Αν εκλάβει τον Μητσοτάκη ως «Σωτήρα», (όπως θα ήθελε ο ίδιος), τότε ναι θα του δώσει και δεύτερη ευκαιρία διακυβέρνησης. Αν όμως τον εκλάβει ως δεσμοφύλακα και θελήσει να ανταποδώσει το τίμημα, τότε η «ποινή» θα είναι μεγάλη. συναίσθησης είναι ελάχιστα. ΣΤ’ Φάση: «Η ΚΑΤΑΡΡΕΥΣΗ» ολοκληρώνει τον κύκλο της με την εκλογική ήττα. Αυτή μπορεί να είναι 3 ειδών: α) Τακτική, β) Στρατηγική, γ) Ιστορική. α) Τακτική ήττα: (ΠΑΣΟΚ ’89, ΣΥΡΙΖΑ ’19, ΝΔ ’09, ΝΔ ’15). Στην Τακτική ήττα το κόμμα επανέρχεται σύντομα στην εξουσία, αφού δε έχει διαρρήξει πλήρως τη σχέση του με κομβικά κοινωνικά στρώματα. β) Στρατηγική ήττα: (ΝΔ ’81, ΝΔ ’93, ΠΑΣΟΚ ’04). Στη «στρατηγική ήττα» το κόμμα χάνει συνήθως από 2 έως 3 αναμετρήσεις, μέχρι να ξαναβρεί την επαφή του με κοινωνικές και επαγγελματικές ομάδες που το στήριξαν και δεν

44% το 2009, κατρακύλησε στην 3η θέση και μετά σε μονοψήφια ποσοστά. Να σημειώσουμε εδώ ότι η ΝΔ υπέστη στρατηγικές ήττες μόνο επί Γεωργίου Ράλλη και Κωνσταντίνου Μητσοτάκη, τόσο δεινές που έκαψαν τις ευκαιρίες των Ευάγγελου Αβέρωφ και Μιλτιάδη Έβερτ. Ενώ οι τακτικές ήττες των κ.κ. Κώστα Καραμανλή, Αντώνη Σαμαρά και Βαγγέλη Μεϊμαράκη δεν άφησαν τόσο βαθειά τραύματα και η Παράταξη επανήλθε στην εξουσία μετά από 3,5 χρόνια. Από τι κινδυνεύει σήμερα η ΝΔ; Από ένα εκλογικό παράδοξο. Την «Πύρρεια Νίκη». Να κερδίσει δηλαδή οριακά τις επόμενες εκλογές, αλλά με μη διαρκές ποσοστό πληρώνοντας το ψυχολογικό τίμημα του lockdown και να χάσει τη διακυβέρνηση.

Το αν η κοινωνία θα της αποδώσει ευθύνες θεωρείστε το δεδομένο. Σε ποιόν θα τις αποδώσει είναι το κλειδί για τις πολιτικές εξελίξεις. Θα τιμωρήσει τον Πρόεδρο της ΝΔ, ή την Παράταξη στο σύνολό της; Ας κάνουμε την άσκηση της εφαρμογής των 6 φάσεων της τρέχουσας διακυβέρνησης και να τις χρονοθετήσουμε έχοντας ως case studies την περίπτωση Μητσοτάκη. «Το lockdown, ο “εγκλεισμός” θα αποτελέσει μια μνήμη που δεν θα σβηστεί ποτέ». (Ρόδη Καγγελάκη «Ο τοξικομανής και ο Νόμος» εκδόσεις Εκκρεμές 2021). Αν η εποχή του μνημονίου ήταν το ανάθεμα -και ίσως το τίμημα της 20ετίας της αφθονίας ’90 - ‘00 η εποχή του Covid θα είναι σημείο σύγκλησης όλων των κακοδαιμονιών της μεταπολιτευτικής περιόδου. Επιτρέψτε μου να ξεκινήσω την ανάλυση κάνοντας μια παρέκκλιση από την επιστήμη μου, την πολιτική. Θεωρώ ότι όποιος θέλει να προείδει/ προβλέψει τις πολιτικές εξελίξεις ως τις επόμενες εκλογές, θα πρέπει να ξεχάσει τα παραδοσιακά εργαλεία της πολιτικής, κοινωνικής και οικονομικής ανάλυσης. Οι δείκτες που θα κρίνουν το επόμενο εκλογικό αποτέλεσμα δεν θα είναι οι οικονομικοί, ούτε το ΑΕΠ, ούτε το ύψος του ελλείμματος, ούτε το διαθέσιμο κατά κεφαλήν εισόδημα (το οποίο παραδόξως -ή μάλλον ανοήτως- εμμένει ο Πρωθυπουργός, ότι αυξάνεται τη στιγμή που τα νοικοκυριά εκλαμβάνουν τους οικιακούς λογαριασμούς όχι ως χαστούκια, αλλά ως γροθιές ενός αφηνιασμένου Rocky Balboa Συλβέστερ Σταλόνε. Δεν θα κριθούν στο μεταναστευτικό και στους αριθμούς των μεταναστών, ούτε στην καλπάζουσα εγκληματικότητα των στυγερών γυναικοκτονιών ούτε καν στο φιάσκο τη δημόσιας υγείας με τους χιλιάδες νεκρούς από την πανδημία… Οι κρίσιμοι δείκτες θα είναι ψυχολογικοί. Οι διεργασίες που συντελούνται είναι αόρατες αυτή τη στιγμή σαν τον ιό που μας χτύπησε πριν δύο χρόνια Οι δημοσιολόγοι δεν έχουμε τα όπλα να «πιάσουμε» το σφυγμό της κοινωνίας, γιατί τα «ραντάρ» μας, τα εργαλεία που παραδοσιακά χρησιμοποιούμε είναι παντελώς ακατάλληλα σήμερα. Το πάνδημο σοκ που μας επιφύλαξε ο κορωνοϊός θα μας το ανταποδώσουν οι πολίτες/ψηφοφόροι στα ίσια με ένα «εκλογικό σοκ», που ούτε οι δημοσκοπήσεις ψυχανεμίζονται, ούτε καν τα exit pols της τελευταίας στιγμής μπορέσουν να διαβλέψουν… Περιμένετε και θα δείτε! Θα εκπλαγείτε… Γι’ αυτό και να δανειστώ τη μεθοδολογική προσέγγιση δύο ψυχολόγων της Ρόδη Καγγελάρη και της Μάρας Κτενά και θα κάνω χρήση κατ’ αναλογία της ανάλυσης που έκαναν για τους εγκλεισμένους τοξικομανείς και τη στάση τους απέναντι στο νόμο/κράτος μετά τον εγκλεισμό τους. Η ελληνική κοινωνία στο σύνολό της (πρωτοφανές στη σύγχρονη ιστορία μας- δεν συνέβη ούτε στην Κατοχή) βίωσε το φαινόμενο του καθολικού εγκλεισμού. Το 1ο lockdown -που η Κυβέρνηση Μητσοτάκη θεωρεί «επιτυχές» (ίσως ως προς τη Δημόσια Υγεία- αλλά όχι την ψυχική), μας έσωσε (;) προσωρινά από τον ιό, αλλά μας πλήγωσε ανεπανόρθωτα τον ψυχισμό. Το 2ο lockdown μερικώς πόλωσε μια σειρά κοινωνικών ομάδων και μάλιστα τις πιο «εξωστρεφείς». Γι’ αυτό και ακούτε το περιβόητο πια σύνθημα (Μ.Γ.) παντού… Ήδη, οι νέοι κυρίως, αυτοί αντιδρούν ακραία και το βροντοφωνάζουν. Δεν είναι ούτε απλά ξέσπασμα οργής ούτε στιγμιαίο. Είναι θυμός, βαθύς και διαρκείας. Δεν εκτονώνεται με μερικά -έστω ακραία- συνθήματα. Αντίθετα πολλαπλασιάζεται όσο το «Σύστημα» τον καταδικάζει και τον ερμηνεύει με κανόνες πολιτικής ορθότητας. Το σύνθημα αυτό είναι μία «λεκτικά βίαιη πολιτική στάση» απολίτικων ομάδων, η οποία εμπεριέ-

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

ΠΕΜΠΤΗ 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022 www.dimotisnews.gr

χει έναν τεράστιο κίνδυνο για το γαλαζοπράσινο «καθεστώς». Αντί να οδηγήσει στην απαξίωση του πολιτικού συστήματος και στη συνήθη αποχή, ενδέχεται να το στρέψει μαζικά στις κάλπες με ένα και μόνο προσωποποιημένο στόχο: τον ίδιο τον ονοματιζόμενο πολιτικό αρχηγό… Ο κίνδυνος να δημιουργηθεί ένα αντιμητσοτακικό μέτωπο με πολιτικά χαρακτηριστικά, υπερκεράστηκε από έναν ακόμη μεγαλύτερο. Να είναι αυτά τα χαρακτηριστικά «αδιαμεσολάβητα». Να εκφράζουν μπρούτα ακατέργαστα την κοινωνία και μάλιστα εκείνων που το «αίμα τους βράζει!». Επιπλέον είναι αίμα μπολιασμένο από μη τεσταρισμένα επαρκώς, που μπορεί να έχουν εμβόλια άγνωστες πολιτικές παρενέργειες. Συνεχίζω. Αφού όλοι ανεξαιρέτως ενταχθήκαμε στη μεγάλη ομάδα των λοκαρισμένων, η «εθνική των εγκλεισμένων» χωρίστηκε σε τρεις υποομάδες: α) τους εμβολιασμένους β) τους ανεμβολίαστους και γ) τους ανήλικους (νήπια + παιδιά + έφηβους) που αποτελούν τον «άμαχο πληθυσμό» του ιδιότυπου αυτού πολέμου και συνάμα την «παράπλευρη απώλειά του», αφού δέχεται όλες τις σοβαρές επιπτώσεις (εμβολιασμούς, τηλε-εκπαίδευση, κ.ά.), χωρίς να κινδυνεύει επί της ουσίας (μέχρι τώρα) από την πανδημία! Στους εμβολιασμένους όμως εμπεριέχονται και «σκεπτικιστές» ή «αμφισβητίες» που μπολιάστηκαν κατ’ ανάγκη. Η υποχρεωτικότητα δεν ενοχλεί μόνο το 25% των ανεμβολίαστων, αλλά και το 1/3 των εμβολιασμένων. Έχουμε λοιπόν τρεις μεγάλες πληθυσμιακές ομάδες που αλληλεπιδρούν: Ομάδα 1η: Η Εθνική των Εγκλεισμένων στην οποία ανήκουμε όλοι το 100% του πληθυσμού. Ομάδα 2η: + Ανεμβολίαστοι/Αρνητές/Αντιδραστικοί (25%) Ομάδα 3η: + Εμβολιασμένοι Σκεπτικιστές (25%) Όλοι λοιπόν, έχουμε υποστεί το «βιασμό» του εγκλεισμού (1η Ομάδα) και τουλάχιστον οι μισοί είτε δεν πειθόμεθα από τον υποχρεωτικό χαρακτήρα του εμβολιασμού, (2η Ομάδα) ούτε από το ισοζύγιο οφέλους/ρίσκου.

(3η Ομάδα), αφού υπακούσουμε μεν στις κρατικές εντολές, αλλά ταυτόχρονα φοβόμαστε τις παρενέργειές του και για εμάς και για τους οικείους μας. Ο 1ος «εγκλεισμός» λοιπόν το ’20 ήταν η αρχή ενός καθολικού «εγκλωβισμού», (’20 - ’22) καθώς ζούμε πλέον σε μια κοινωνία χωρισμένη στα δύο, όπου το ένα μισό εξαρτάται από το άλλο, ενώ ταυτόχρονα το ¼ συγκρούεται με τα ¾ και τα ¾ όλων ανησυχούν για το ¼ των ευπαθών ομάδων… Τρέλα; Αν ζητούμενα της κρίσης είναι δύο, η ελευθερία και η θεραπεία, α) στη μεν ελευθερία (την πραγματική απέτυχε και την κυβερνητική «επιχείρηση ελευθερία» έφαγε τα μούτρα του το σύστημα όταν συγκρούστηκε μετωπικά με την ήπια μετάλλαξη «Ο» και έχασε κατά κράτος το κύρος του. Γιατί όπως για ένα κρατούμενο η ελευθερία αφορά την έξοδο από τη φυλακή, στην περίπτωση μας, αυτή των «εγκλωβισμένων», αφορά την πλήρη άρση των κάθε είδους περιορισμών, που όλο προαναγγέλλεται και ποτέ δεν έρχεται.

B) Όσο για το ζητούμενο της θεραπείας, εκεί επενδύθηκαν όλα στο εμβόλιο που όπως αποδεικνύεται πλέον καλύπτει μόνο τις αρχικές μεταλλάξεις και όχι τις πρόσφατες. Δώρο άδωρο και 2η αποτυχία… Όσο για την ψυχολογική θεραπεία εδώ ουσιαστικά μιλάμε για μια εσωτερική αλλαγή, η οποία μπορεί να γίνει μόνο με την εσωτερίκευση του συμβολικού Νόμου (κυριολεκτικά των Υγειονομικών διατάξεων και μεταφορικά του πλέγ-

Από τι κινδυνεύει σήμερα η ΝΔ; Από ένα εκλογικό παράδοξο. Την «Πύρρεια Νίκη». Να κερδίσει δηλαδή οριακά τις επόμενες εκλογές, αλλά με μη διαρκές ποσοστό πληρώνοντας το ψυχολογικό τίμημα του lockdown και να χάσει τη διακυβέρνηση. ματος συμμόρφωσης). Η καθεστηκυία λογική του πολίτη λέει: «αυτό πρέπει να επιζητάς. Μόνο όταν υπακούσεις θα είσαι πραγματικά ελεύθερος». Στις περισσότερες περιπτώσεις η αλλαγή μπορεί να πραγματοποιηθεί μέσα από την «θεραπεία»

(εδώ έρχονται ως λύση/πανάκεια τα εμβόλια που και αυτά δεν είναι καθολικά αποδεκτά) και απαιτεί ανάληψη της ατομικής ευθύνης η οποία απαιτεί διαμερισμό και αυτοϋπονομεύτηκε όταν ζητήθηκε χωρίς ο αιτών/κράτος να ανταποκρίνεται ούτε

Ο Κυριάκος λοιπόν θέλει να ανατρέψει ένα δόγμα δεκαετιών. Να αυτοτιμωρηθεί ο λαός για τα λάθη που διέπραξε ο ίδιος! Μοναδικό!

19 καν στοιχειωδώς στο δικό του μερίδιο ευθυνών (βλ. ΜΕΘ). Πρόσθεσε στα παραπάνω την παράμετρο «χρόνος». Όταν ο ίδιος ο Πρωθυπουργός δηλώνει ότι «τις μάσκες (το απόλυτο σύμβολο της ανελευθερίας) «θα τις φοράμε για πολλά χρόνια ακόμη» (συνέντευξη Ant1 TV, στο Νίκο Χατζηνικολάου) τότε ορατή προοπτική μετατρέπεται σε μη ρεαλιστικό στόχο, σε υγειονομική ουτοπία, σε δυστοπία ουσιαστικά στο φιμωμένο μυαλό του πολίτη. Τα θεραπευτικά εργαλεία σύμφωνα με τους ειδικούς θα έπρεπε να είναι η Αλήθεια, ο ορθός Λόγος, η ενσυναίσθηση. Αυτά που θα ξανάχτιζαν τη σχέση εμπιστοσύνης πολίτη-κράτους, πολίτη-πολιτικού… Είμαστε σοβαροί με αυτή την πρωτοφανή κρίση αντιπροσώπευσης (όπου κυριαρχεί το σύνθημα Μ.Γ.) να θεωρούμε ότι τέτοιο είναι εφικτό; Εδώ λοιπόν θα έπρεπε να παρέμβουν πολιτικοί και κοινωνικοί ψυχολόγοι. Ο χρόνος των εκλογών όποτε και αν αυτές γίνουν (είτε «πολύ πρόωρα» Μάρτιος - Μάιος ’22, είτε «λογικά» Σεπτέμβριος ’22, είτε «συνταγματικά» Ιούνιος ’23), δεν θα είναι επαρκής για το συλλογικό υποσυνείδητο α) και να έχει ψυχολογικά αποστασιοποιηθεί από τα γεγονότα της περιόδου Covid και β) να έχει απορροφήσει τις οικονομικές επιπτώσεις τους, και γ) να έχει κάνει την αυτοκριτική του. Δεν υπάρχει πια επαρκής πολιτικός χρόνος να επουλωθούν οι πληγές στο κοινωνικό σώμα. Αντίθετα, φαίνεται πως θα ανοίξουν και άλλες…! Αυτό που θα ήθελε ο Κυριάκος θα ήταν να αναλάβει ο καθένας την ατομική του ευθύνη και να αυτοτιμωρηθεί. Γίνεται; Γνωρίζουμε ότι οι εκλογές -και δη στην ανώριμη δημοκρατική Ελλάδα- είναι ως επί το πλείστον μια τιμωρητική διαδικασία. Το δόγμα που μέχρι σήμερα είναι ότι αυτός που πληρώνει τα σπασμένα της εκάστοτε διακυβέρνησης είναι ο «άβουλος και ανεκπαίδευτος» λαός, ωριμάζει για μια μέρα, την Κυριακή των Εκλογών, αλλά ο «σοφός» λαός να ανταποδίδει στην κάλπη. Και κάποιες φορές μάλιστα το κάνει με θεαματικό τρόπο, όσο και αν προσπαθούν ετσιθελικά οι «εναρμονισμένοι δημοσκόποι» να μας πείσουν για το αντίθετο. Ο Κυριάκος λοιπόν θέλει να ανατρέψει ένα δόγμα δεκαετιών. Να αυτοτιμωρηθεί ο λαός για τα λάθη που διέπραξε ο ίδιος! Μοναδικό! Ας το εξετάσουμε όμως ως ενδεχόμενο -έστω και απίθανο. Αν ένας στους τέσσερις πολίτες προτίμησε «να ρισκάρει τη ζωή του» (σύμφωνα πάντα με το κυβερνοσυστημικό αφήγημα) και ούτε πήγε να εμβολιαστεί, ούτε να χαρεί των «προνομίων» της επιχείρησης ελευθερία, γιατί να κάνει την αυτοκριτική που θέλει ο κάθε Μαγιορκίνης, όταν δεν πήρε καν τα μέτρα αυτοπροστασίας που υπαγόρευε η «κοινή λογική»; Θα κάνει δηλαδή στο παραβάν της κάλπης αυτό που δεν έκανε στο παραβάν του ιατρείου της γειτονιάς του; Απίθανο το βλέπω και όσοι εισηγούνται το αντίθετο μάλλον είναι απίθανοι τύποι… Αν εκλάβει τον Μητσοτάκη ως «Σωτήρα», (όπως θα ήθελε ο ίδιος), τότε ναι θα του δώσει και δεύτερη ευκαιρία διακυβέρνησης. Αν όμως τον εκλάβει ως δεσμοφύλακα και θελήσει να ανταποδώσει το τίμημα, τότε η «ποινή» θα είναι μεγάλη. Ίσως θυμίσει την προ δεκαετίας -προσωπική-τιμωρία στον Αντώνη Σαμαρά, όταν το Μάιο του ’12, τον κατέβασε στο all low για τη ΝΔ του 18%, εκδικούμενη την ακολουθία Ζάππεια -στήριξη Κυβέρνηση Παπαδήμα. Τότε μην εκπλαγείτε αν ο Μητσοτάκης από «Δεσμοφύλακας» καταστεί «Δεσμώτης».

ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Dalf, Sorbonne, Κ.Π.Γ., πανελλήνιες, δια ζώσης και διαδικτυακά. Τηλέφωνο 6955131965.

ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

ΑΠΌ ΤΙΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΑΤΤΙΚΗΣ (εφημερίδα Ο ΔΗΜΟΤΗΣ ΤΗΣ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ και ηλεκτρονική σελίδα www. dimotisnews.gr), και κανάλι DimotisNews TV) ΖΗΤΟΥΝΤΑΙ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΙ (έμπειροι ή μαθητευόμενοι) - ΠΑΡΑΓΩΓΟΙ ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΩΝ, από όλες τις περιοχές της Ανατολικής Αττικής για μόνιμη συνεργασία. Βιογραφικά στο E-mail: info@dimotisnews.gr. ΖΗΤΟΎΝΤΑΙ ΠΩΛΗΤΈΣ/ΠΩΛΉΤΡΙΕΣ για τα καταστήματα μας στο Εκπτωτικό Χωριό McArthurGlen στα Σπάτα, μερικής ή πλήρους απασχόλησης. Αποστολή βιογραφικών στο skylinepik@gmail. com.

ΚΟΜΜΩΤΗΡΙΟ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗ πλήρως εξοπλισμένη, με σταθερό πελατολόγιο, χαμηλό ενοίκιο και χωρίς κοινόχρηστα. Διαμπερές, γωνιακό και πολύ φωτεινό. Αποτελείται από 3 θέσεις εργασίας, 2 λουτήρες, 2 επιτοίχια κλιμαζόν Wella, 2 βοηθούς εργασίας Wella, έχει ξεχωριστό δωμάτιο για μανικιούρ - πεντικιούρ και αποτρίχωση. Επίσης 2 κλιματιστικά, κρυφό φωτισμό και φώτα κεντρικά led. Δίνεται λόγω γέννησης 2ου παιδιού. Τιμή 12.000€, συζητήσιμη. Τηλέφωνο επικοινωνίας 6987606020 (10:00-20:00).

ΝΕΑ ΜΑΚΡΗ ΚΕΝΤΡΟ, πωλείται γραφείο 75 τ.μ., 1ου ορόφου, προσόψεως, κατασκευή 2004, νεοκλασικό, ενεργειακής κλάσης Α+, 1 wc, ανοικτό πάρκινγκ μιας θέσης, τριφασικό ρεύμα, ασανσέρ, κλιματισμός, άριστη κατά-

ΖΗΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΧΗΜΙΚΌΣ ΠΑΡΑΔΊΔΕΙ ιδιαίτερα μαθήματα χημείας, φυσικής, μαθηματικών, βιολογίας, σε μαθητές Γυμνασίου - Λυκείου. Μεγάλη πείρα, καλές τιμές. Τηλέφωνο 6977056353. ΚΑΘΗΓΉΤΡΙΑ ΓΑΛΛΙΚΏΝ, πτυχιούχος του Πανεπιστημίου της Σορβόννης, με μεταπτυχιακό στη διδασκαλία της Γαλλικής γλώσσας και πολυετή πείρα στις εξετάσεις, παραδίδει μαθήματα γαλλικών όλων των επιπέδων: Delf,

Στέλνετε το κείμενο της Αγγελίας σας στο email: info@dimotisnews. gr, ή με SMS στο κινητό: +30 6977232183. Και στις δυο περιπτώσεις θα λάβετε άμεσα, απαντητικό e-mail, ή sms, για την ημερομηνία και το κόστος δημοσίευσης της. Δεν δεχόμαστε αγγελίες από το τηλέφωνο, διότι δεν υπάρχει τέτοια υπηρεσία. Σας ευχαριστούμε για την κατανόησή σας.

DimotisNews TV Το κανάλι των ΕΚΔΟΣΕΩΝ ΑΤΤΙΚΗΣ στο YouTube! Γίνετε Συνδρομήτριες/τες (subscribers)

ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ

ΑΝ ΈΧΕΙΣ ΓΕΝΝΗΘΕΊ ΜΈΣΑ ΣΤΗΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΊΑ, είσαι ευχάριστη προσωπικότητα, ξέρεις να λειτουργείς καλά το κινητό τηλέφωνο, το Pc/laptop και τις εφαρμογές και γνωρίζεις τι είναι το format, install, hardware, σε Pc, laptop, Κινητά, στείλε μας βιογραφικό στο e-mail: neamakri@ smartmobiles.gr.

ΚΟΠΈΛΑ 26 ΕΤΏΝ, μη καπνίστρια και χωρίς υποχρεώσεις παρέχει υπηρεσίες φύλαξης παιδιών. Τηλέφωνο 6942248549.

ΠΩΣ ΘΑ ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΕΤΕ ΤΗΝ ΑΓΓΕΛΙΑ ΣΑΣ

σταση. Τιμή 120.000€. Ανταλλάσσεται με οικία, ή διαμέρισμα ίσης ή μικρότερης αξίας καταβάλλοντας τη διαφορά. Τηλέφωνο 6977232183.

ΖΗΤΗΣΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΠΡΩΤΕΥΣ - N.Γ. ΣΠΕΤΣΙΩΤΗΣ: ΖΗΤΟΥΝΤΑΙ ΑΚΙΝΗΤΑ Β.Α. ΑΤΤΙΚΗΣ πλησίον παραλίας ή με θέα θαλάσσης για αγορά μετρητοίς ή ενοικιάσεις μόνιμες βραχυπρόθεσμες επιπλωμένων ή μη. Δυνατότης χορηγήσεως Στεγαστικών Δανείων. ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ. www.proteus - properties.com. Τηλέφωνα: 6972702828 2294026145.

Η ΕΥΗΚΟΟΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΥΗΚΟΟΝ ΑΚΟΥΣΤΙΚΩΝ ΒΑΡΗΚΟΪΑΣ ΚΑΙ ΚΟΧΛΙΑΚΩΝ ΕΜΦΥΤΕΥΜΑΤΩΝ ΖΗΤΕΙ ΠΩΛΗΤΕΣ ΓΙΑ ΤΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ. ΠΡΟΣΟΝΤΑ: 1. AΠΟΦΟΙΤΟΣ ΑΕΙ/ΤΕΙ ΘΕΤΙΚΗΣ-ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΗΣ 2. ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ 3. ΑΡΙΣΤΗ ΓΝΩΣΗ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΩΝ 4. ΑΡΙΣΤΗ ΓΝΩΣΗ ΑΓΓΛΙΚΩΝ (επίπεδο Proficiency) 5. ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕMΠΕΙΡΙΑ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΤΩΝ ΑΚΟΥΣΤΙΚΩΝ ΒΑΡΗΚΟΪΑΣ - ΙΑΤΡΙΚΩΝ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ ΘΑ ΕΚΤΙΜΗΘΕΙ. ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΩΝ: e-mail: info@evikoon.gr

ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ BMW 116I SPORT 16V, 1.600 cc, μοντ.

12/2005, 116 hp, ανθρακί, 222.000 χλμ., χειροκίνητο κιβώτιο, κίνηση μπροστά, 5θυρο, υδραυλικό τιμόνι, ABS, 4 αερόσακοι, ηλεκτρικά παράθυρα - καθρέπτες - κλειδαριές, καθίσμα-

τα θερμαινόμενα, a/c, parktronic, συναγερμός, καταλυτικό, βενζίνη, βιβλίο service, μονό, καλή κατάσταση, φυλασσόμενο σε γκαράζ, ΚΤΕΟ 10/2022. Τιμή 5.000€ συζητήσιμη. Τηλέφωνο 6977232183.

ΕΝΟΙΚΙΑΖΕΤΑΙ ΝΕΑ ΜΑΚΡΗ ΚΕΝΤΡΟ: Ζητείται από εκδοτική εταιρία για ΣΥΣΤΕΓΑΣΗ: διαφημιστική εταιρία, ή εταιρία πληροφορικής, ή ελεύθερος επαγγελματίας (γραφίστας, δημοσιογράφος, διαφημιστής

κ.λπ.), σε γραφείο 75 τ.μ., 1ου ορόφου, γωνιακό, δίχωρο, με κλιματισμό (ψύξη - θέρμανση), τριφασικό ρεύμα, ασανσέρ, πάρκινγκ. Τιμή 300€/μήνα. Τηλέφωνο +30 6977232183.

Ε Κ Π Α Ι Δ Ε Υ Τ Ι Κ Ό Σ

Ό Μ Ι Λ Ο Σ

ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΌΣ ΜΟΡΊΩΝ ΚΑΙ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΈΣ ΒΑΡΎΤΗΤΑΣ Το 2021-2022 είναι η πρώτη φορά που θα εφαρμοσθεί στην διαδικασία για τον υπολογισμό των μορίων του υποψηφίου οι προκαθορισμένοι από το ακαδημαϊκό τμήμα συντελεστές βαρύτητας. Με ελάχιστο το 20% και μέγιστο το 40% και συνολικό άθροισμα στα 4 μαθήματα 100% . Μια διαδικασία που θα έχει ως αποτέλεσμα την διεκδίκηση της εισαγωγής με διαφορετικό αριθμό

ΜΑΡΑΘΩΝΑΣ: Σπηλαίου Πάνος 10, Τηλ. 22940 67757 ΝΕΑ ΜΑΚΡΗ: Λ. Μαραθώνος & Καφετζή, Τηλ. 22943 04036 Καφετζή & Δημητριάδη γωνία, Τηλ. 22940 91119 www.facebook.com/omilosprooptiki (Μαραθώνας - Νέα Μάκρη)

https://prooptikiedu.com

μορίων ανά ακαδημαϊκό τμήμα του υποψηφίου. Για καλύτερη κατανόηση παραθέτω τα παρακάτω παραδείγματα σε αντιστοίχιση με την σχολική χρονιά 2020 -2021. Γιάννης Κουζάκος Μαθηματικός - Εκπαιδευτικός Αναλυτής, Σύμβουλος Επαγγελματικού Προσανατολισμού

ΡΑΦΗΝΑ: Λεωφόρος Φλέμινγκ 40-42, Τηλ. 22940 26060 ΠΙΚΕΡΜΙ: Αγίου Χριστοφόρου 15, Τηλ. 210 6036096 www.facebook.com/PROOPTIKIeducation (Ραφήνα - Πικέρμι)

www.instagram.com/prooptikiedu/

ΥΓΕΙΑ

ΠΕΜΠΤΗ 10 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2022 www.dimotisnews.gr

ΧΡΗΣΙΜΑ ΤΗΛΕΦΩΝΑ

23

ΓΕΝΙΚΟΙ ΧΕΙΡΟΥΡΓΟΙ

ΚΕΝΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΝΕΑΣ ΜΑΚΡΗΣ

Ώρες: Ανοιχτό όλο το 24ωρο Διεύθυνση: Αρτέμιδος, 19005 Νέα Μάκρη Τηλέφωνα: 2294321100 2294321111 - 2294321136 Fax: 2294321150 E-mail: nmak1@sismanoglio.gr ΚΕΝΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΡΑΦΗΝΑΣ-ΠΙΚΕΡΜΙΟΥ

Ώρες: Ανοιχτό όλο το 24ωρο Διεύθυνση: Ανδρέα Παπανδρέου 36, 19009 Ραφήνα Τηλέφωνα: 2294320039 2294320250 - 2294377777 Fax: 2294077182 ΚΕΝΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΣΠΑΤΩΝ

Ώρες: Ανοιχτό όλο το 24ωρο Διεύθυνση: Περιφερειακός Σπύρου Μπέκα & Πικερμίου 1, 19004 Σπάτα Τηλέφωνα: 2132030900 Fax: 2132030945 ΚΕΝΤΡΟ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΠΑΝΔΡΙΤΙΟΥ

Ώρες: Ανοιχτό όλο το 24ωρο Διεύθυνση: Γραμματικογιάννη, 19014 Καπανδρίτι Τηλέφωνα: 2295052612 - 2295052885 2295052222 - 2295320019 Fax: 2295054163 E-mail: iatr-ky1@otenet.gr

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΕΡΓΕΙΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ

www.autoservice-karachalios.gr

Σε εμάς θα βρείτε μεγάλη γκάμα ανταλλακτικών ΤΟΥΟΤΑ YARIS - AYGO - COROLA - AURIS

Service

Αλλαγή λαδιών

Ανταλλακτικά

Έλεγχος ΚΤΕΟ

Φρέον Α/C

Λεωφ. Μαραθώνος 108, Νέα Μάκρη (34ο χλμ.) Τηλ.: 22940 97863 - E-mail: autoservicekarachalios@gmail.com

ΜΕΛΕΤΕΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΕΠΙΒΛΕΨΕΙΣ ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΕΙΣ • καταστημάτων • οικιών • ξενοδοχείων • airbnb

Αναλαμβάνουμε: Τοποθέτηση Θερμοπροσόψεων, Βιομηχανικών Δαπέδων, Πατητής Τσιμεντοκονίας, Στεγάστρων, Στεγών Πάνελ καθώς και ελαιοχρωματισμούς κ.α. Η άριστη ομάδα συνεργατών της ALPHA ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ, εταιρείας με πάνω από 33 χρόνια εμπειρίας στη μελέτη και την κατασκευή κτιρίων, προσφέρουν ένα ευρύ φάσμα από οικοδομικές υπηρεσίες, συμβουλές για τον σχεδιασμό εσωτερικών - εξωτερικών χώρων και αρχιτεκτονικές συμβουλές για την επιτυχή υλοποίηση των έργων.

Η εταιρεία ALPHA ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΗ, έχει ανακαινίσει κάποια από μεγαλύτερα κτίρια της χώρας, όπως: Ελληνικό Κοινοβούλιο, Νοσοκομείο «Ερρίκος Ντυνάν», Νοσοκομείο «Η Ελπίς», Μέγαρο Αρβανίτη, Γραφεία Βουλευτών, Ξενοδοχείο «Mira Mare» στην Κέρκυρα, έχει σχεδιάσει και κατασκευάσει αναρίθμητα εστιατόρια και χώρους μαζικής εστίασης.

Σεβδικίου 44 ΤΚ 14671 Νέα Ερυθραία 217 000 4001 694 768 5858 alphakatemp@gmail.com