DHM_999_2.2.2023_24_SELIDES

Δήμος Ραφήνας-Πικερμίου:

Τα τελικά σχέδια για

την ανάπλαση του Πνευματικού

Κέντρου (Αμφιθέατρο) και το

σκέπαστρο στο Κολυμβητήριο

των Φροντιστηρίων ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ

«Οργώνει»

την Ανατολική Αττική ο Βουλευτής

«Ο Αυταρχικός Ηγεμονισμός

Ο Νίκος Καραχάλιος σπούδασε νομικά στη Νομική Αθηνών, Ιστορία στο American College of Greece και Media & Telecommunications Policies στο City University of London. Από το 1997 έως το 2009 διετέλεσε Σύμβουλος Στρατηγικής του πρώην Πρωθυπουργού και Πρόεδρου της Νέας Δημοκρατίας, Κώστα Καραμανλή, καθώς και των μετέπειτα Προέδρων, Αντώνη Σαμάρα (2010-2015) και Βαγγέλη Μεϊμαράκη (2015). Έχει υπάρξει Πρόεδρος του Κέντρου Πολιτικής Έρευνας και Επικοινωνίας Κ.Π.Ε.Ε. (2000-2004), Γραμματέας Πολιτικού

είναι Πρόεδρος του Forum2020.gr, από το 2009 έως και σήμερα. Είναι συνιδρυτής της κίνησης «Γαλάζιοι» (ανακοινώθηκε τον Μάιο του 2022), μαζί με τα πρώην στελέχη των κυβερνήσεων Κώστα Καραμανλή (του 2004) και Αντώνη Σαμαρά (του 2012), Σάββα Τσιτουρίδη,

Καραχάλιος: «Ο Αυταρχικός Ηγεμονισμός του

είναι που μας έφερε έως

θεί, (γιατί για να αυξηθεί το θεωρώ αδύνατο μετά από 4 χρόνια μη χρηστής διακυβέρνησης), θα εξαρτηθεί

σε μεγάλο βαθμό από την αποχή. Η αποχή των δεξι

ών ψηφοφόρων θα είναι ο κρίσιμος παράγοντας της

εκλογικής αναμέτρησης. Η αποχή αυτή μπορεί να έχει

και μια άλλη διάσταση. Τη στήριξη σε κάποιο από τα

μικρότερα νεοσύστατα σχήματα τα οποία ακόμα όσο

δεν ενώνουν δυνάμεις, όπως απαιτεί ο κόσμος, δεν φαίνεται να «τραβάνε»».

Πιστεύετε ότι η επόμενη ημέρα θα είναι μια ημέρα με αυτοδύναμη κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατί ας ή θα συμβεί κάτι άλλο;

«Δεν πιστεύω ότι οι εξελίξεις θα είναι αυτές που προ

βλέπει το κυβερνητικό αφήγημα. Δεν πιστεύω δηλαδή

ότι θα έχουμε δύο αλλεπάλληλες εκλογικές αναμετρή

σεις και μία αυτοδύναμη κυβέρνηση της «ΝΔ» μετά.

Όχι γιατί απλώς δεν το θέλω, αλλά γιατί δεν νομίζω

ότι βγαίνουν τα νούμερα.

Η δική μου εκτίμηση είναι ότι μετά τις εκλογές του

πρώτου γύρου, ακόμα κι αν έρθει πρώτο κόμμα η «ΝΔ»

αυτό θα γίνει με μικρή διαφορά, δεν θα μπορέσει να

σχηματιστεί κυβέρνηση, αλλά τα κόμματα της αξιωμα

τικής αντιπολίτευσης θα συμφωνήσουν στη συγκρό

τηση μιας κυβέρνησης Ειδικού Σκοπού. Έχω εκφρα

στεί και με ξεχωριστή αρθρογραφία στην οποία λέω ότι

θα επιβάλλεται να σχηματιστεί μια Κυβέρνηση Ειδικού

Σκοπού, μια κυβέρνηση την οποία θα στηρίξουν και οι

υγιείς δυνάμεις της ΝΔ, μία κυβέρνηση που θα έχει

σκοπό την Αποκατάσταση του Κράτους Δικαίου. Και όταν μιλάμε για αποκατάσταση του κράτους δικαίου, ουσιαστικά είναι οι τρεις άξονες που θα πρέπει να αποκατασταθούν και επαναλειτουργήσουν: α) Δημοκρατία και θεσμοί, β) Δικαιοσύνη, ταχύτερη απονομή και εμβάθυνση σε υποθέσεις που έχουν ταράξει το δημόσιο βίο τους τελευταίους μήνες και βέβαια γ) Διαφάνεια: διαφάνεια στη λειτουργία των δημόσιων οικονομικών

και καταπολέμηση της διαφθοράς. Αυτοί οι τρεις πυ-

λώνες, αυτά τα 3Δ, είναι επιτακτικά, συν ένα τέταρτο

Δ που είναι η Διεθνής Θέση της Χώρας. Να σταματήσει

επιτέλους να μιλάει για «θαλάσσιες ζώνες», να στα-

ματήσει να παρουσιάζει στα ξένα forum «διαφορές»

στον πληθυντικό με την Τουρκία, ενώ η διαφορά μας

είναι μία και μόνη! Η οριοθέτηση της υφαλοκρηπίδας/

ΑΟΖ. Τίποτα παραπάνω.

Επομένως η κυβέρνηση για την αποκατάσταση της

Δημοκρατίας χρειάζεται ένα θεσμικό reset, μια Επανεκκίνηση Δημοκρατίας, να προκύψει μετά την πρώτη κάλπη.

Αν η ολοκλήρωση της 1ης φάσης της κάθαρσης πάρει 5 ή 6 μήνες, θα μπορούσε ο 2ος γύρος να συμπέσει

και με τις Αυτοδιοικητικές εκλογές. Πέρα από τακτικι-

σμούς, προέχει να επανέλθει μία δημοκρατική κανο-

νικότητα στη Χώρα που γέννησε τη Δημοκρατία από

μια Παράταξη που αποκατέστησε τη Δημοκρατία και

δυστυχώς η υβριδική της έκδοση, με Προεδρεύοντα τον κ. Μητσοτάκη, τη διέλυσε...».

Το 2023 είναι εκλογική χρονιά και για τον Δήμο Μαραθώνα. Έχετε ενεργά αναμειχθεί στις εκλογές στην περιοχή μας την τελευταία 15ετία. Θα

θέλαμε τη γνώμη σας για το τι έχει γίνει και τι θα έπρεπε να γίνει. «Το τι θα γίνει είναι συνήθως διαφορετικό από αυτό που θα έπρεπε: Αυτό που θα έπρεπε θα ήταν να ζούμε σε συνθήκες εκρηκτικής ανάπτυξης ενός Δήμου που έχει τεράστια περιθώρια, αφού έχει «απόθεμα γης», «πλεονέκτημα πολιτισμού» και απαράμιλλο φυσικό κάλλος με λίμνες, δάση και τεράστια ακτογραμμή! Θα μπορούσε να γίνει πραγματικά η Ριβιέρα της Βορειοανατολικής Αττικής. Όμως, το όραμα αυτό δεν υπάρχει, αφού μετά την «Καταιγίδα» του Ηλία περάσαμε στην «Κανονικότητα» του Στέργιου. Είναι και οι δύο φίλοι

μου, γι’ αυτό μιλάω καλοπροαίρετα και για τους δύο Δημάρχους που κυβέρνησαν σε εισαγωγικά τον τόπο μας τα τελευταία χρόνια με τα μικρά τους ονόματα. Το ερώτημα είναι αν αξιοποίησαν στο μέγιστο τις δυνατότητες που υπάρχουν, προκειμένου ο τόπος μας να μετατραπεί σε μία σύγχρονη περιοχή με προοπτικές ανάπτυξης. Το κεφάλαιο του πολιτισμού δεν το αξιοποιούμε σχεδόν καθόλου όπως και τον τουρισμό (παρά μόνο τον εσωτερικό, με τις εξόδους των Αθηναίων τα Σαββατοκύριακα). Παρότι απέχουμε μόλις 20 λεπτά από το Αεροδρόμιο και 5 λεπτά από το λιμάνι της Ραφήνας.

Η αλήθεια είναι ότι ο πολύ απαιτητικός δημότης δεν θα βρει ανταπόκριση στα θέλω του. Όμως στα μικρά ζητήματα της καθημερινότητας, πιστεύω ότι επανήλθε μια κανονικότητα που κρατάει ικανοποιημένους τους πολλούς που βάζουν χαμηλά τον πήχη, αφού ζουν στον μικρόκοσμό τους.

Είναι αρκετό; Δεν είμαι εγώ αυτός που θα το πει αυτή τη φορά, διότι θα απέχω από την ενεργό εμπλοκή. Όμως μπορώ να σας πω δύο πράγματα για την όμορφη περιοχή στην οποία ζω, το Ζούμπερι. Εδώ έγινε μία σοβαρή προσπάθεια αποκατάστασης δικτύων, η βελτίωση των δικτύων ύδρευσης του δρόμου -άσχετα αν αυτή τη στιγμή εκνευρίζονται οι κάτοικοι, αφού πάντα θα υπάρχει ένα διάστημα ταλαιπωρίας όταν γίνονται έργα υποδομής. Έχουμε όμως και μια δεύτερη διάσταση ακόμη πιο όμορφη για τη ζωή μας: την παραλία μας! Εκεί τα πράγματα είναι στάσιμα, παρά την προσπάθεια που κάναμε με τους επιχειρηματίες της περιοχής από πέρυσι για να δείξουμε τον δρόμο των αλλαγών που χρειάζεται αυτό το μέτωπο των 1.500 μέτρων, για να έχει στοιχειώδεις υποδομές και ευρωπαϊκά standars υγιεινής και λειτουργίας. Θέλω να πιστεύω ότι επιτέλους το καλοκαίρι του ’23 θα βελτιωθούν δραστικά οι υποδομές και στην παραλία μας. Επομένως αν με ρωτάτε για το κατά πόσο θα έδινα ψήφο εμπιστοσύνης στον Στέργιο, η απάντηση δεν θα δοθεί από μένα θα δοθεί από ένα συγκεκριμένο στοίχημα: ανάλογα

Με τον διεθνή, αγγλικό όρο gaslighting εννοείται μια μέθοδος ψυχολογικής

χειραγώγησης της οποίας στόχος εί-

ναι η σπορά αμφιβολιών εντός ατόμων ή ομά-

δων ατόμων, έτσι ώστε να μην είναι βέβαια

για την ίδια τους τη μνήμη, την αντίληψη και

τη λογική.

Χρησιμοποιώντας συνεχή άρνηση, παραπλάνη-

ση, αντιφάσεις, και ψεύδη, προσπαθεί να απο-

σταθεροποιήσει το θύμα και να απαξιώσει τις

πεποιθήσεις του.

Τα περιστατικά ποικίλλουν, από την άρνηση

του θύτη πως συνέβησαν ποτέ κάποια γεγονό-

τα παρενόχλησης ή κατάχρησης, και μπορούν

να φτάσουν έως και τη σκηνοθεσία αλλοπρό-

σαλλων γεγονότων από τον θύτη έτσι ώστε να

αποπροσανατολίσει την προσοχή των θυμά

των του. Ο όρος οφείλει την ονομασία του στο

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

θεατρικό έργο του 1938 με τίτλο Gaslight του Πάτρικ Χάμιλτον, και στις αντίστοιχες κινηματογραφικές μεταφορές του μυθιστορήματος το 1940 και το 1944. Η αγγλική ονομασία του

πολιτικού σχολιασμού. Μας θυμίζουν κάτι όλα αυτά; Μήπως μας φέρνουν στο μυαλό όλα όσα συμβαίνουν τα τελευταία 3,5 χρόνια στη χώρα; Από τις δηλώσεις κυβερνητικών στελεχών ότι

Γράφει η Αναστασία Παππά Δικηγόρος

Gaslighting

αν παρθούν μέτρα για την ακρίβεια στα τρόφι

οι μέχρι το ζήτημα των υποκλοπών, η ελληνική κοινωνία υφίσταται ένα διαρκές, μεθοδικό και συστηματικό gaslighting.

Το κρεσέντο του gaslighting κορυφώθηκε στη Βουλή στη συζήτηση για την πρόταση δυσπιστίας πριν λίγες ημέρες. Στην αρχή, μας είπαν ότι ουδείς παρακολουθείται. Μετά μας είπαν ότι δεν παρακολουθούνται πολιτικά πρόσωπα, αλλά ιδιώτες παρακολουθούσαν παράνομα ιδιώτες. Μετά μας είπαν ότι ξένα κέντρα (Κινέζοι, Ουκρανοί, Αρμένιοι) παρακολουθούσαν πολιτικά πρόσωπα. Στη συνέχεια, και υπό το βάρος των συνεχών αποκαλύψεων, μας είπαν ότι η ΕΥΠ παρακολουθούσε νόμιμα και πολιτικά πρόσωπα, αλλά ήταν λάθος και ότι αν το γνώριζε ο Πρωθυπουργός δεν θα το επέτρεπε. Μετά μας είπαν ότι δεν παρακολουθούνται υπουργοί της Κυβέρνησης, ούτε οι επικεφαλής του στρατεύματος. Κατόπιν μας είπαν ότι η Αρχή που εκ του Συντάγματος έχει την αρμοδιότητα να ερευνήσει αν παρακολουθείται κάποιος ή όχι και αν αυτή η παρακολούθηση είναι νόμιμη ή όχι, δεν πρέπει να ερευνήσει αν παρακολουθούνται υπουργοί και στρατηγοί. Ακολούθως, μας είπαν ότι τις παρακολουθήσεις έκαναν κάποια «ρυπαρά δίκτυα» εντός της ΕΥΠ. Τελικά, ο ίδιος ο Πρωθυπουργός στην ομιλία του για την πρόταση δυσπιστίας, μάς είπε ότι οι παρακολουθήσεις έγιναν και ότι ήταν νόμιμες. Η τελευταία δικαιολογία που ακούσαμε είναι ότι τους παρακολουθούσαν για να τους προστατεύσουν. Η λογική λέει όμως, ότι όταν κινδυνεύει κάποιος, παρακολουθείς αυτούς που τον απειλούν και όχι τον ίδιο και μάλιστα εν αγνοία του. Το ζήτημα είναι εξαιρετικά απλό, στην πραγματικότητα. Απλό μεν, εξαιρετικά επικίνδυνο για τη Δημοκρατία στη χώρα δε. Το Σύνταγμα ορίζει ότι όλοι μας δικαιούμαστε να έχουμε ιδιωτικό βίο. Για να έχουμε ιδιωτικό βίο, πρέπει να μπορούμε να επικοινωνούμε με τους άλλους χωρίς να μας παρακολουθεί κάποιος. Οι μόνοι λόγοι για να καμφθεί αυτό μας το δικαίωμα είναι να είμαστε ύποπτοι τέλεσης σοβαρών εγκλημάτων ή να θεωρούμαστε επικίνδυνοι για την εθνική ασφάλεια.

Το απόρρητο των επικοινωνιών είναι βασική συνθήκη για να μπορούμε να πούμε ότι ανήκουμε «εις την Δύσιν», ή ότι «Μένουμε Ευρώπη», μιας και αυτό το σύνθημα επανήλθε στην επικαιρότητα. Κατά κύριο λόγο, δεν υπάρχει Δημοκρατία όταν ο Πρωθυπουργός μιας χώρας μπορεί να παρακολουθεί όποιον θέλει, όποτε θέλει για λόγους που αφορούν μόνο τον ίδιο ως πρόσωπο και όχι την ελληνική έννομη τάξη.

Χρησιμοποιώντας συνεχή άρνηση, παραπλάνηση, αντιφάσεις, και ψεύδη, προσπαθεί να αποσταθεροποιήσει το θύμα και να απαξιώσει τις πεποιθήσεις του

α Δημαρχεία στις πόλεις της Ευρώπης

αποτελούν την καρδιά και το σημείο

αναφοράς των κατοίκων και επισκεπτών μέσα στην πόλη. Ιστορικά δημαρχεία σε μπαρόκ, ροκοκό και αναγεννησιακό ρυθμό, νεοκλασικό ή αρχαιοελληνικό στυλ, πα-

Γράφει o

Νεκτάριος Καλαντζής

Πρόεδρος των Ευρωπαίων

Νέων Αυτοδιοικητικών (ELL)

και της Ένωσης Νέων

Αυτοδιοικητικών Ελλάδος

(ΕΝΑ), Δημοτικός

να έχει από κάτω του την πλατεία και τους κήπους το Tivoli, αλλά και να αγοράσει αναμνηστικά και πορσελάνες με το σήμα της πόλης.

Τα Δημαρχεία του Άμστερνταμ, της Στοκχόλμης, της Κρακοβίας, της Μπρατισλάβας, της Λισαβόνας, που περνά από μπροστά το διάση-

δη, Ιξέλ, Ροστόκ, Αμβούργο, Βαρσοβία, Λουμπλιάνα, Στρασβούργο, Σάλτσμπουργκ, Ρίγα, όπως και τα Palazzo στις πόλεις της Ιταλίας, αποτελούν σημεία αναφοράς και το επίκεντρο της πόλης, έχοντας πλέον και τουριστική χροιά, εκτός αυτής ενός δημαρχείου. Όπως

της Ευρώπης

λάτια, αρχοντικά, μοντέρνα και μεταμοντέρνα

κτίρια, με την αρχιτεκτονική τους να υποδηλώνει την ιστορία της πόλης.

Άλλα πωλούνται και ως Lego τουβλάκια, που να μπορεί κάποιος να τα συναρμολογήσει, όπως η περίπτωση του Belfort στην πλατεία του Brugge του Βελγίου. Άλλα γίνονται σκηνικό στις Χριστουγεννιάτικες ανοιχτές Αγορές της πόλης, όπως το επιβλητικό Δημαρχείο της Βιέννης ή αυτό στην πλατεία της παλιάς πόλης του Ταλίν. Μερικά μοιάζουν ως παλάτια, όπως αυτό των Παρισίων, με την εντυπωσιακή μεγάλη αίθουσα, ενώ άλλα είναι κανονικά παλάτια, όπως το Palazzo Vecchio στη Φλωρεντία, με τις τοιχογραφίες στο γραφείο δημάρχου, την εντυπωσιακή αίθουσα των 500, όπου εκεί ήταν και η κατοικία του δούκα των Μεδίκων, δίπλα στο μουσείο Ουφίτσι.

Ακόμη το παλιό Δημαρχείο της Πράγας, με το περιβόητο Αστρονομικό Ρολόι, που χτυπά κάθε ώρα και συγκεντρώνει χιλιάδες επισκέπτες στην πλατεία για να παρακολουθήσουν τον «Χορό των 12 Αποστόλων». Κτίρια ορόσημα για τις πόλεις, αλλά και επισκέψιμα για περιηγήσεις σε αυτά είναι της Κοπεγχάγης, που

μο κίτρινο τραμ της πόλης, αλλά και αυτό της Μασσαλίας μπροστά στη θάλασσα, όπου αποτέλεσε και κινηματογραφικό τοπόσημο, στην ομώνυμη γαλλική σειρά με τον Ζεράρ Ντεπαρντιέ, προσελκύουν χιλιάδες επισκέπτες.

Το Δημαρχείο των Βρυξελλών στην πλατεία Grand Place αποτελεί σημείο αναφοράς για την πρωτεύουσα του Βελγίου, όπου τη νύχτα οι φωτισμοί και τα χρώματα πάνω στα κτίρια είναι εντυπωσιακοί, ενώ το ύψος του, νομίζεις πως αγγίζει τον ουρανό, κάνοντας το ορατό σε όλη την πόλη, όπως και αυτό του Belfort στη Μπριζ, που αν φθάσεις στην κορυφή με τα σκαλιά, έχεις θέα όλη την πόλη και τα κανάλια της. Τα Δημαρχεία σε Λονδίνο, Βαρκελώνη, Σιένα, Μπολόνια, Μιλάνο, Ρώμη, Βενετία, Ζυρίχη, Γενεύη, Βουδαπέστη, Ζάγκρεμπ, Αμβέρσα, Γάν-

και η Περιφέρεια της Μαδρίτης στην πολυσύχναστη πλατεία Puerta del Sol, το Δημαρχείο

του Γκντανσκ στη Βαλτική που πουλά από δι-

κές του σοκολάτες μέχρι κούπες για καφέ, με

το έμβλημα της πόλης, αλλά και το μοντέρνο

Δημαρχείο στο Ρέικιαβικ της Ισλανδίας, με την

τεχνητή λίμνη και την ιδιαίτερη αρχιτεκτονική του.

Τα Δημαρχεία των ευρωπαϊκών πόλεων αποτελούν ταυτόχρονα και μουσειακοί χώροι, με αγάλματα, πίνακες ζωγραφικής, εντυπωσιακές

αίθουσες και επιβλητικές σκάλες, με εξώστες

και καμπαναριά που μπορούν οι επισκέπτες να

δουν την πόλη από ψηλά και συνδέουν το πα-

λιό με το μοντέρνο, την ιστορία με το σήμε -

ρα, αφού έξω από αυτά θα δει κάποιος σημεία

φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων, κοινόχρη-

στα ποδήλατα και σύγχρονους ποδηλατοδρόμους, θέσεις για κοινόχρηστα αυτοκίνητα (Car Sharing), καντίνες με τοπικό street food και hot dog, κομψούς συρμούς τραμ και ανθρώπους που αν δεν κάνουν ποδήλατο, να περπατούν αμέριμνοι στα μεγάλα πεζοδρόμια, μπροστά στα καταστήματα, μακριά από τα αυτοκίνητα και την κίνηση.

Και όλα αυτά, γιατί μέσα στα ιστορικά Δημαρχεία των ευρωπαϊκών πόλεων σχεδιάζουν το αύριο, με μοντέρνες και καινοτόμες ιδέες, βλέποντας την πόλη ως ένα μεγάλο δίκτυο, με έξυπνη ενέργεια, με έξυπνη διαχείριση απορριμμάτων, με ψηφιακή διακυβέρνηση, με δημόσιο WLAN (δημόσιο δίκτυο επικοινωνίας συσκευών), με έξυπνη στάθμευση αυτοκινήτων και ποδηλάτων, με σταθμούς φόρτισης, με Digital Literacy για τους πολίτες της πόλης, με Κέντρο Καινοτομίας για την πόλη, με έξυπνο δίκτυο μέτρησης (smart grid), με δίκτυο οπτικών ινών, με έξυπνο φωτισμό, με διαδραστικές οθόνες της λειτουργίας της πόλης, με εφαρμογές της πόλης στο κινητό τηλέφωνο των πολιτών (City App), με αστικό χώρο δεδομένων (Urban Data Space), με έξυπνη κινητικότητα, με σωστή διαχείριση των υδάτινων πόρων, με την εξοικονόμηση νερού και με τη χρήση του Internet of Things (ΙοΤ) στην πόλη. Όλα αυτά θα φέρουν την πόλη κοντύτερα στο μέλλον, με στόχο την καλύτερη

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΑΤΤΙΚΗ

«Οργώνει» την Ανατολική Αττική ο Βουλευτής ΝΔ Βασίλης Οικονόμου

Παρουσία του Βουλευτή ΝΔ Ανατολικής Αττικής, Βασίλη Οικονόμου, στις εκδηλώσεις του Δήμου Νέας

Μάκρης- Μαραθώνα (Σύλλογος Ρουμελιωτών, Άνω

Σουλίου, Επιμορφωτικός Σύλλογος Νέας Μάκρης - Βράβευση Μαθητών), Λύκειο Ελληνίδων Παιανίας και Δημοσθένης Παιανίας.

αρουσία του Βουλευτή ΝΔ Ανα

τολικής Αττικής, Βασίλη Οικονό

μου, στην αναγόρευση του ζεύ

γους Μαρτίνου ως επίτιμων δημοτών

Δήμου

δημότες

του Δήμου Λαυρεωτικής θεωρώ πως

είναι η ελάχιστη ένδειξη τιμής για την

κοινωνική προσφορά τους

στην τελική ευθεία στον Δήμο Ραφήνας-Πικερμίου αφού ξεπερνιούνται τα… απρόοπτα που δημιούργησαν καθυστέρηση, αλλά προφανώς έπρεπε να διευθετηθούν προκειμένου να μπουν σε πιο

σωστές βάσεις οι δύο κατασκευές αλλά και η τυπική διαδικασία.

Πρόκειται για την κατασκευή του Αμφιθεάτρου στο Πολιτιστικό Κέντρο της Ραφήνας που θα αναβαθμίσει την πόλη αλλά και ολόκληρο τον Δήμο Ραφήνας-Πικερμίου, δημιουργώντας ένα σημείο αναφοράς

Πολιτισμού στην Ανατολική Αττική καθώς και το ανοιγοκλεινόμενο σκέπαστρο στο Κολυμβητήριο της Ραφήνας το οποίο θα οδηγήσει στην απρόσκοπτη λειτουργία όλες τις εποχές του χρόνου.

Στο σημερινό φύλλο θα αποκαλύψουμε αφενός τους λόγους των καθυστερήσεων όσο και τα σχέδια των δύο έργων, δηλ. ουσιαστικά πώς θα διαμορφωθούν μετά τις δύο σημαντικές παρεμβάσεις.

Σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες της εφημερίδας μας καταρχάς για το αμφιθέατρο το πρόβλημα παρουσιάστηκε στη στέγη (σιδερένια κατασκευή). Από την αρχική εργολαβία που παρέλαβε η τωρινή

διοίκηση του Δήμου Ραφήνας-Πικερμίου η κατασκευή της στέγης δεν

μπορούσε να αντέξει τον απαραίτητο εξοπλισμό (φώτα, ηχητικά κ.λπ.) μια ολοκληρωμένης θεατρικής σκηνής.

Φυσικά το κόστος ήταν δυσβάσταχτο ώστε να ενταχθεί στην προηγούμενη σύμβαση και έτσι ορθώς σταμάτησε ο προηγούμενος διαγωνισμός και επαναπροκηρύχθηκε νέος με τις ίδιες προδιαγραφές αλλά επιπλέον την κατασκευαστική λύση για τη στέγη. Αυτό δημιουργεί δύο ευνοϊκές συνθήκες:

• Σαφώς μικρότερο κόστος.

• Βέλτιστη αντιμετώπιση του προβλήματος.

Ποια είναι αυτή; Η στέγη θα ανοιχθεί και θα τοποθετηθεί ένα «Π» από

κοιλοδοκούς ώστε να ενισχυθεί η αντοχή της στέγης και μάλιστα σε

μεγαλύτερο βαθμό απ’ ότι απαιτείται για την τοποθέτηση των τεχνικών μέσων.

Επιπλέον όπως έλεγαν στην εφημερίδα μας πηγές πολύ κοντά στα

κέντρα αποφάσεων, ο Δήμαρχος Ευάγγελος Μπουρνούς σε καμία περίπτωση δεν θα άφηνε σε εκκρεμότητα ένα ζήτημα που αφορούσε θέματα ασφάλειας και επάρκειας στατικότητας, ακόμη και αν αυτό προκαλούσε αντιδράσεις. «Καλύτερα να έχουμε το κεφάλι μας ήσυχο και ας δεχτούμε επικρίσεις ότι καθυστερήσαμε, παρά να έχουμε διαρκή ανησυχία για την ασφάλεια των θεατών. Κάτι τέτοιο ο κ. Μπουρνούς δεν θα το επέτρεπε ποτέ» μας έλεγε η ίδια πηγή.

Όσον αφορά στο σκέπαστρο του κολυμβητηρίου ένα τυπικό λάθος της επιτροπής ήταν αυτό που προκάλεσε την καθυστέρηση καθώς μέσα στην πλατφόρμα του ΕΣΗΔΗΣ (Εθνικό Σύστημα Ηλεκτρονικών Δημοσίων Συμβάσεων) δεν δινόταν η δυνατότητα να υπάρχει έκπτωση στις προμήθειες. Ουσιαστικά δεν δινόταν η δυνατότητα στους συμμετέχοντες να δώσουν έκπτωση στην ομάδα προμηθειών - υλικών. Ανακαλύφθηκε το λάθος και σύμφωνα με γνωμοδότηση του ΕΣΗΔΗΣ έπρεπε να επαναληφθεί η διαδικασία.

- Πολιτιστικό Κέντρο Ραφήνας

έργο χρηματοδοτείται από το Πρόγραμμα ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ κατά

Ως ημερομηνία λήξης της προθεσμίας υποβολής των προσφορών ορίζεται η 06/02/2023 ημέρα Δευτέρα και ώρα 10:00π.μ. (λήξη επιδόσεως προσφορών) ηλεκτρονικά μέσω της πλατφόρμας του ΕΣΗΔΗΣ, από όπου θα αντληθούν όλα τα στοιχεία της διαδικασίας ανάθεσης. Ως ημερομηνία και ώρα ηλεκτρονικής αποσφράγισης των προσφορών ορίζεται η 10/02/2023, ημέρα Παρασκευή και ώρα 10.00π.μ.

Το συνολικό κόστος του έργου είναι 1.540.000 Ευρώ.

Επιμέλεια - Ρεπορτάζ : Γιάννης Κοντογεώργος

50 ΘΕΣΕΩΝ (ΠΑΤΩΜΑ ΚΑΙ ΚΑΘΙΣΜΑΤΑ ΚΑΙ Η/Μ).

2. ΑΛΛΑΓΗ ΤΩΝ ΔΙΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΣΚΗΝΗΣ, με στόχο την προσαρμογή του μεγέθους της στη δυναμικότητα του θεάτρου.

3. ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΠΛΑΤΕΙΑΣ ΤΟΥ ΘΕΑΤΡΟΥ -ΔΥΝΑΜΙΚΟΤΗΤΑΣ 185 ΘΕΣΕΩΝ- με προτάσεις όσον αφορά τις επενδύσεις των τοίχων, την ακουστική οροφή, τα καθίσματα, τις βασικές εργασίες στη σκηνή (κυκλόραμα, παρασκήνια, αυλαία, φωτισμό).

4. ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΧΩΡΟΥ ΤΟΥ ΦΟΥΑΓΙΕ, με την προσθήκη της κλίμακας ανόδου στον εξώστη και την πρόταση διαμόρφωσης του βεστιαρίου.

5. ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΓΕΙΟΥ ΧΩΡΟΥ ΕΚΘΕΣΕΩΝ ΚΑΙ ΜΠΑΡ, του υποκείμενου του ισόγειου φουαγιέ, με τη συγκεκριμένη χωροθέτηση παρασκευαστηρίου και πάγκου bar.

6. ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΤΩΝ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΟΨΕΩΝ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΤΟΥ ΘΕΑΤΡΟΥ, με στόχο την προσαρμογή του στη σύγχρονη αρχιτεκτονική αισθητική και την ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΟΥ.

7. ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΑΜΕΣΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΑ ΧΩΡΟ, έτσι ώστε να εξασφαλίζεται η πρόσβαση των ΑΜΚ στο θέατρο, η ευκολία στη μεταφορά σκηνικών και θεατρικού εξοπλισμού από το βορεινό τμήμα του περιβάλλοντα και η άμεση πρόσβαση του πνευματικού κέντρου από βορρά, από το κύριο τμήμα του ακαλύπτου χώρου του οικοπέδου με την κατεδάφιση των υφισταμένων κερκίδων.

Δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στην αποφυγή ή ελαχιστοποίηση όχλησης των πολιτών όπως και στο περιβαλλοντικό αποτύπωμα με ιδιαίτερα αυστηρούς όρους που περιγράφονται στους παρακάτω πίνακες:

Η συνολική προθεσμία εκτέλεσης του έργου, ορίζεται συνολικά σε 12 μήνες από την ημέρα υπογραφής της σύμβασης αφότου υπογραφεί η σύμβαση.

Παράλληλα προβλέπονται

ΔΗΜΟΣ ΡΑΦΗΝΑΣ-ΠΙΚΕΡΜΙΟΥ

Τα τελικά σχέδια για την ανάπλαση του Πνευματικού

(Αμφιθέατρο) και το σκέπαστρο στο Κολυμβητήριο

ΠΕΜΠΤΗ 2 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2023 www.dimotisnews.gr

γαπητοί Δημότες, Άλλη μια δύσκολη χρονιά έφυγε...

Νέος χρόνος λοιπόν, νέα όνειρα, νέ-

Γράφει ο Σπύρος Παππάς Εκπαιδευτικός

οι στόχοι... Κοινή διαπίστωση όμως, όλων σχεδόν των πολιτών που ζουν και βιώνουν την καθημερινότητα σε τούτο τον τόπο, εί -

ναι πως ο Δήμος Μαραθώνος έχει βυθιστεί

σε ένα τέλμα.

Οι επιπτώσεις, λόγω του ανεπαρκή και ανύ -

παρκτου σχεδιασμού εκ μέρους της Δημοτι

κής Αρχής, και ορατές είναι και οδυνηρές σε

όλους σχεδόν τους τομείς της ζωής των πο-

λιτών. Δυστυχώς ο πήχης της τετραετίας που διανύουμε κατέβηκε (από την αρχή) τόσο χα -

μηλά που τα όποια όνειρα, σχέδια και στόχοι στέρεψαν νωρίς... Είθε το 2023, χρονιά εκλο-

γών, να φέρει στον τόπο μας την πολυπόθητη

αλλαγή που όλοι προσμένουμε και όλοι προσδοκούμε...

Πως γίνεται όμως να επιλέγουμε μια «νέα»

Δημοτική Αρχή για καλύτερα, αλλά ο Δήμος μας να πάει χειρότερα; Αυτό γίνεται γιατί επιλέγουμε μονίμως τα ίδια άτομα (που νοιάζο -

νται κυρίως για την «Καρέκλα») με βάση τη φιλία, την συγγένεια, το προσωπικό συμφέρον

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

και όχι το συλλογικό, την ικανότητα, τη γνώση... Που οδηγούμαστε όμως με τις επιλογές μας αυτές;

καθαριότητα αυλείων χώρων σχολείων, πεζοδρομίων, οδών, παραλιών...) τα θεωρούν έξτρα έργα και τα διαφημίζουν (πληρώνοντας

Μαραθώνας δικαιούται

Ας θυμηθούμε τα λόγια της Ελένης Γλύκατζη Αρβελέρ: «Αν διευθύνουν οι ανίκανοι, τότε φταίνε οι ικανοί»

Με τις επιλογές μας αυτές οδηγούμαστε αναμφίβολα στην επικρατούσα αντίληψη των περισσοτέρων διοικήσεων, όπου φαίνεται να πρωτοστατεί το συμφέρον και να προτάσσεται το «δούναι και λαβείν» αδιαφορώντας ουσιαστικά για το σύνολο το οποίο τίθεται στο περιθώριο. Και οδηγούμαστε σε ανίκανες και «κουτοπόνηρες» διοικήσεις όπου Δήμαρχος, Αντιδήμαρχοι και Δημοτικοί Σύμβουλοι, τα αυτονόητα (αντικατάσταση λαμπτήρων, κλείσιμο λακκούβων, απομάκρυνση μπαζών, κλαδιών...

αδρά) στα έντυπα και ηλεκτρονικά Μέσα Ενημέρωσης. Μα για όλα αυτά δεν ψηφίζονται; Όλα αυτά δεν είναι μέσα στις υποχρεώσεις

τους προς τους πολίτες; Και οι πολίτες δεν πληρώνουν τσουχτερά ανταποδοτικά τέλη γι’ αυτές τις υπηρεσίες; Τώρα όλοι ξέρουμε! Ξέρουμε πως με τις επιλογές μας αυτές δεν διοικούν τον τόπο οι ικανοί, αλλά οι ανίκανοι που οικοδομούν πολι-

τικές καριέρες βασιζόμενοι, όπως λένε οι πολίτες, όχι στις γνώσεις και τις ικανότητες,

αλλά στις πελατειακές σχέσεις, τον λαϊκισμό, τον εκφοβισμό, την δημαγωγία... Όταν κάποιοι ασκούν εξουσία, πρέπει να την ασκούν με τέτοιο τρόπο, έτσι ώστε να είναι αποδεκτοί, δημιουργικοί, αποτελεσματικοί, να τους σέβονται οι πολίτες. Μπορούν όμως αυτοί να ασκούν εξουσία, όταν στηρίζονται στην αδιαφορία, στην αδικία, στην ανευθυνότητα; Μπορούν δηλαδή να συσκέπτονται αυτοί που δεν είναι σε θέση να σκέπτονται; Αγαπητοί Δήμοτες, Ο ιστορικός Δήμος Μαραθώνος δικαιούται να γυρίσει σελίδα, να μπει σε τροχιά προόδου, ανάπτυξης, διαφάνειας και Δημοκρατίας που τόσο πολύ λείπει σήμερα. Για να το πετύχουμε αυτό χρειαζόμαστε μια Δημοτική Αρχή που να μπορεί να οραματιστεί, να εργαστεί και να συνεργαστεί για να μπορέσει να βγάλει τον τόπο από το τέλμα και να βάλει γερές βάσεις για το μέλλον. Χρειαζόμαστε μια Δημοτική Αρχή ανανεωμένη ποσοτικά, ποιοτικά, αξιοκρατικά, που να μπορεί να αγκαλιάσει τον πολίτη, να τον σεβαστεί, να τον υπηρετεί, να τον φέρει κοντά της δίνοντάς του ελπίδα και προοπτική. Μα πάνω απ’ όλα χρειαζόμαστε καινούργια άτομα, άτομα έντιμα, ικανά -χωρίς βέβαια να λείπουν τα έμπειρα στελέχη που έχουν αποδείξει ότι και ικανά είναι και έντιμα- που θα φέρουν, σε μια δύσκολη εποχή, νέα πνοή για μια νέα αρχή στον τόπο μας. Στην δύσκολη αυτή εποχή που διανύουμε… Ας θυμηθούμε τα λόγια της Ελένης Γλύκατζη Αρβελέρ: «Αν διευθύνουν οι ανίκανοι, τότε φταίνε οι ικανοί». Και ας αναλάβουμε όλοι τις ευθύνες μας!

Καλή Χρονιά σε όλους με Υγεία και Αισιοδοξία!

ΕΠΙΚΑΙΡΌΤΗΤΑ

ΔΗΜΟΣ ΛΑΥΡΕΩΤΙΚΗΣ

Επίτιμοι δημότες το ζεύγος

Αθανασίου και Μαρίνας Μαρτίνου

Ο Δήμαρχος Λαυρεωτικής Δημήτρης Λουκάς, ρουσία πλήθους κόσμου, παρέδωσε στο ζεύγος Μαρ τίνου το κλειδί της Πόλης και την τιμητική πλακέτα.

Ο Αθανάσιος Μαρτίνος είναι ένας μεγάλος ευεργέ

της ο οποίος προσφέρει αθόρυβα όχι μόνο στην Ανα τολική Αττική, αλλά συνολικά στην Αττική και στην

Ελλάδα.

Είναι ιδιαίτερα σημαντικό στα χρόνια της οικονομικής

κρίσης και της πανδημίας να υπάρχουν σύγχρονοι

ευεργέτες όπως η οικογένεια Μαρτίνου που να βοη

θούν ουσιαστικά και έμπρακτα τις τοπικές κοινωνίες.

Με την ωρίμανση δημοτικών έργων που χρηματοδο

τούνται από πόρους της Περιφέρειας Αττικής και την κατάρτιση των κατάλληλων μελετών, αποτελεί ένα μόνο από τα εκατοντάδες παραδείγματα της προσφοράς και του κοινωνικού του έργου.

Η προσφορά του όμως δεν περιορίζεται μόνο σε αυτά. Είναι καθημερινή προς κάθε πολίτη που έχει ανάγκη, προς κάθε πολίτη που βιώνει δύσκολες στιγμές.

Τα ονόματα Αθανάσιος Μαρτίνος και Μαρίνα Μαρτίνου ήδη βρίσκονται στο πάνθεον των μεγάλων ευεργετών της Πατρίδας.

Παρόντες στην εκδήλωση ήταν ο Μητροπολίτης Μεσογαίας & Λαυρεωτικής Νικόλαος, ο Αναπληρωτής Υπουργός Εσωτερικών Στέλιος Πέτσας, o Υφυπουργός Προστασίας του Πολίτη Λευτέρης Οικονόμου, η Υφυπουργός Τουρισμού Σοφία Ζαχαράκη, οι βουλευτές Γιώργος Βλάχος και Βασίλης Οικονόμου, ο Περιφερειάρχης Αττικής Γιώργος Πατούλης, οι Αντιπεριφερειάρχες Οικονομικών Νίκος Πέππας, Ανατολικής Αττικής Θανάσης Αυγερινός, Πολιτικής Προστασίας και Περιβάλλοντος Βασίλης Κόκκαλης, οι Δήμαρχοι Βάρης Βούλας Βουλιαγμένης Γρηγόρης Κωνσταντέλλος, Αχαρνών Σπύρος Βρεττός, Σπάτων-Αρτέμιδος Δημήτρης Μάρκου, Μαρκοπούλου Κώστας Αλλαγιάννης, Παλλήνης Θανάσης Ζούτσος, Ραφήνας-Πικερμίου Ευάγγελος Μπουρνούς, Μαραθώνα Στέργιος Τσίρκας, Παιανίας Ισίδωρος Μάδης, ο Περιφερειακός Σύμβουλος Γιάννης Σμέρος, αντιδήμαρχοι, εκπρόσωποι φορέων, κ.α.

instagram, youtube κ.λπ.), για ΑΜΕΣΗ συνεργασία (δια ζώσης ή με τηλεργασία). Αμοιβή αναλόγως προσόντων (μισθός και ποσοστά). Βιογραφικά στο E-mail: info@ dimotisnews.gr.

ΜΑΘΗΜΑΤΑ

ΧΗΜΙΚ Ο Σ ΠΑΡΑΔ Ι ΔΕΙ ιδιαί -

τερα μαθήματα σε μαθητές Γυμνασίου, Λυκείου. Χημεία, Φυσική, Μαθηματικά, Βιολογία. Μεγάλη πείρα, καλές τιμές. Τηλέφωνο 6977056353.

ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ ΓΑΛΛΙΚΩΝ, πτυχιούχος του Πανεπιστημίου της

Σορβόννης, με μεταπτυχιακό στη

διδασκαλία της Γαλλικής γλώσσας και πολυετή πείρα στις εξετάσεις, παραδίδει μαθήματα γαλ -

λικών όλων των επιπέδων: Delf,

ΕΝΟΙΚΙΑΣΕΙΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ

ΝΕΑ ΜΑΚΡΗ ΚΕΝΤΡΟ: Ζητείται από διαφημιστική - εκδοτική εταιρία για ΣΥΣΤΕΓΑΣΗ: διαφημιστική εταιρία, ή εταιρία πληροφορικής, ή ελεύθερος επαγγελματίας (γραφίστας, δημοσιογράφος, διαφημιστής κ.λπ.), σε γραφείο 75 τ.μ., 1ου ορόφου, γωνιακό, δίχωρο, με κλιματισμό (ψύξη - θέρμανση), τριφασικό ρεύμα, ασανσέρ, πάρκινγκ. Τιμή 250€/μήνα. Τηλέφωνο +30 6977232183.

ΑΠ Ο ΤΙΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ζητούνται ΕΙΚΟΝΟΛΗΠΤΕΣ, ΗΧΟΛΗΠΤΕΣ

κά γυρίσματα κ.α., για το κανάλι AtticaNewsTV. Αμοιβή αναλόγως προσόντων. Βιογραφικά στο Email: info@dimotisnews.gr

ΑΠΟ ΤΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ «Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ» στην Νέα Μάκρη ζητούνται ψήστες, διανομείς, βοηθοί σέρβις. Τηλέφωνο επικοινωνίας 2294050051-52.

ΖΗΤΕ Ι ΤΑΙ ΣΕΡΒΙΤ Ο ΡΟΣ με εμπειρία για εστιατόριο στην παραλία Μαραθώνα. Τηλέφωνο επικοινωνίας 6931143026.

ΖΗΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΗ ΝΟΣΟΚΟΜΑ με εμπειρία από την Αρμενία, προσφέρει τις υπηρεσίες της σε ηλικιωμένα άτομα, στις περιοχές Μαραθώνα, Σχοινιάς, Άνω Σούλι, Καλέντζι, Γραμματικό και Νέα Μάκρη. Τηλέφωνο επικοινωνίας 6908567500.

νεοκλασικό, ενεργειακής κλάσης Α+, 1 wc, ανοικτό πάρκινγκ μιας θέσης, τριφασικό ρεύμα, ασανσέρ, κλιματισμός, άριστη κατάσταση. Τιμή 120.000€. Ανταλλάσσεται με οικία, ή διαμέρισμα ίσης ή μικρότερης αξίας καταβάλλοντας τη διαφορά. Τηλέφωνο 6977232183.

ΖΗΤΗΣΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ

ΠΡΩΤΕΥΣ - N.Γ. ΣΠΕΤΣΙΩΤΗΣ: ΖΗ-

ΤΟΥΝΤΑΙ ΑΚΙΝΗΤΑ Β.Α. ΑΤΤΙΚΗΣ

πλησίον παραλίας ή με θέα θαλάσσης για αγορά μετρητοίς ή ενοικιάσεις μόνιμες - βραχυπρόθεσμες

επιπλωμένων ή μη. Δυνατότης χορηγήσεως Στεγαστικών Δανείων. ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ. www.proteus - properties. com. Τηλέφωνα: 6972702828 - 2294026145.

ΠΩΣ ΘΑ ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΕΤΕ

ΤΗΝ ΑΓΓΕΛΙΑ ΣΑΣ

Στέλνετε το κείμενο της Αγγελίας σας στο e-mail: info@ dimotisnews.gr, ή με SMS στο κινητό: +30 6977232183.

Και στις δυο περιπτώσεις θα λάβετε άμεσα, απαντητικό e-mail, ή sms, για την ημερομηνία και το κόστος δημοσίευσης της.

Δεν δεχόμαστε αγγελίες από το τηλέφωνο, διότι δεν υπάρχει τέ-

τοια υπηρεσία. Σας ευχαριστούμε για την κατανόησή σας.

www.autoservice-karachalios.gr

Λεωφ. Μαραθώνος 108, Νέα Μάκρη (34ο χλμ.)

Τηλ.: 22940 97863 - E-mail: autoservicekarachalios@gmail.com

ΣΥΝΕΡΓΕΙΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ

51 τ.μ., 2ου ορόφου, 1 υ/δ με 1 διπλό και 1 μονό κρεβάτι, μπάνιο, κουζίνα πλήρως εξοπλισμένη (με ψυγείο και κουζίνα), a/c στο υ/δ και σαλονοτραπεζαρία. Θέα θάλασσα, απέναντι

τις παραλίες στο Μάτι, τιμή 560€ συζητήσιμη υπό προϋποθέσεις.

ην Κυριακή 15 Ιανουαρίου τα Φροντιστήρια Μέ-

σης Εκπαίδευσης ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ διοργάνωσαν με

μεγάλη επιτυχία την Ημερίδα Επαγγελματικού

Προσανατολισμού με θέμα «Από το Λύκειο μέχρι το Πανεπιστήμιο».

Ομιλητής ήταν ο διακεκριμένος Σύμβουλος Σταδιοδρομίας κ. Στράτος Στρατηγάκης. Η Ημερίδα πραγματοποιήθηκε στο Πικέρμι στον Πολυχώρο Εκδηλώσεων «Οινοτροπία».

Η συμμετοχή του κοινού ήταν εντυπωσιακή, η αίθουσα κατάμεστη τόσο από τους μαθητές όσο και από τους γονείς τους.

Το ενδιαφέρον όλων ήταν αμείωτο και στο τέλος ο ομιλητής απάντησε με σαφήνεια σε όλες τις ερωτήσεις του κοινού. Στη λήξη της ημερίδας μικροί και μεγάλοι αποχωρούσαν ενθουσιασμένοι με την διοργάνωση και τον ομιλητή.

Τα Φροντιστήρια ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ πραγματοποίησαν διή-

μερη εκδρομή για τους μαθητές στα Τρίκαλα και στα Μετέωρα.

Κόπηκε η Πρωτοχρονιάτικη πίτα των φροντιστηρίων μας και

περάσαμε κάποιες χαλαρές στιγμές μακριά από τα βιβλία!

Δημιουργήσαμε όμορφες αναμνήσεις!

Πάνος 10, Τηλ. 22940 67757

& Καφετζή, Τηλ. 22943 04036

& Δημητριάδη γωνία, Τηλ. 22940 91119

Φλέμινγκ 40-42, Τηλ. 22940 26060

ΠΙΚΕΡΜΙ:

Χριστοφόρου 15, Τηλ. 210 6036096

Ημερίδα Επαγγελματικού Προσανατολισμού

ΚΕΝΤΡΟ

πληθυσμό

ο Κέντρο Υγείας (Κ.Υ.) Νέας Μάκρης συμμετέχει στο πρόγραμμα του Υπουργείου Υγείας με θέμα:

«Ανάπτυξη- υλοποίηση από το Υπουρ -

γείο Υγείας, δράσεων και παρεμβάσεων

ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης του

μαθητικού πληθυσμού στο πλαίσιο της

Αγωγής Υγείας, σε εθνικό επίπεδο για το

σχολικό έτος 2022- 2023» με τέσσερις

(4) διαφορετικούς θεματικούς άξονες:

1) Οι μαθητές στη χώρα των μικροβίων

(για μαθητές Δημοτικού)

2) Σεξουαλική και αναπαραγωγική υγεία

(για μαθητές Γυμνασίου- Λυκείου)

3) Εθελοντική Αιμοδοσία (για μαθητές Γυμνασίου)

4) Πρώτες Βοήθειες για παιδιά (για μαθητές Γυμνασίου).

Το εκπαιδευτικό υλικό των παρουσιάσεων

είναι διαμορφωμένο ειδικά για παιδιά και

ανάλογα με την ηλικία των παιδιών παρου-

Παιδείας και Υγείας και πραγματοποιεί -

ται στα σχολεία της περιοχής ευθύνης του

Κ.Υ. Νέας Μάκρης, με τη σύμφωνη γνώμη

- συγκατάθεση των γονέων- κηδεμόνων,

από επαγγελματίες υγείας κατάλληλα εκ-

παιδευμένους και καταρτισμένους (Παιδί-

Μια μικρή υγειονομική μονάδα με σοβαρές ελλείψεις σε ιατρικό κυρίως προσωπικό, προσπαθεί πάραυτα να συμβάλλει και στη σωστή ενημέρωση- ευαισθητοποίησητων παιδιών μας για το καλό της μικρής μας κοινωνίας.

22950526122295052885 - 2295052222Fax: 2295054163

E-mail: iatr-ky1@otenet.gr

ΥΓΕΙΑΣ ΝΕΑΣ ΜΑΚΡΗΣ

Προγράμματα Αγωγής Υγείας προς τον μαθητικό