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Enfrentan en Chimalhuacán la peor crisis de agua en 20 años

Presión. A la situación que viven por las fallas de operación de ODAPAS se suma ahora la época de estiaje

FÉLIX HERNÁNDEZ

En Chimalhuacán tener agua potable se ha convertido en un viacrucis: sumado al gasto que realizan las familias –más de 7 mil pesos al año– para la compra del recurso a piperos particulares, el conseguirla es aún más complicado por la temporada de estiaje que se vive.

Ello ha llevado al municipio del oriente del Estado de México a vivir su peor crisis en 20 años, principalmente, por la mala operación del Organismo Público Descentralizado para la Prestación de los Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento (ODAPAS).

A principios de 2022, cuando inició el actual Gobierno morenista, el líquido dejó de caer en las tomas domiciliarias, por la falta de personal capacitado, denuncian vecinos.

Atrae Aguascalientes inversión de 30 mdd

Este lunes la gobernadora de Aguascalientes, María Teresa Jiménez Esquivel, inauguró las instalaciones de una empresa automotriz extranjera, cuya inversión en el estado fue de 30 millones de dólares, lo que a su vez generará 600 nuevos empleos.

Asimismo, la mandataria destacó que la entidad tiene ventajas competitivas y condiciones que le permitirán estar a la altura de la exigencia y calidad de cualquier capital internacional que llegue.

“Gracias a la confianza de Xinquan nuestro estado sigue avanzando(...) Somos la puerta de entrada para las inversiones en México, gracias a que en más de cinco décadas hemos mantenido un clima de paz social, estabilidad y productividad”, aseguró Jiménez Esquivel.

Esta sede se localizará en el Parque Industrial “San Francisco IV”, en el municipio de San Francisco de los Romo.

En tanto, el presidente de la firma en México, Robert Liu, detalló que desde el inicio de operaciones en la región hidrocálida, en 2021, se ha tenido un crecimiento significativo, con múltiples aumentos de producción para atender la demanda del mercado.

Tan solo en dos años, la primera planta ha alcanzado a fabricar 100 mil juegos de paneles para puertas, 500 mil consolas centrales y un millón de paneles traseros, que se traduce en ingresos por 150 millones de dólares anuales, abundó el titular de la empresa, Tang Zhihua. / 24 HORAS

Para compensarlo, las autoridades enviaron pipas, pero pronto resultaron insuficientes para todos los barrios, ahora lo que sufrían comúnmente habitantes de la parte baja, también lo padecían los de la alta, pero por la falta de infraestructura hidráulica; la carencia se generalizó prácticamente en todo el municipio en el que viven más de 600 mil habitantes.

PEGAA MILES DE HABITANTES

Vecinos como María Carmen Coria y José Luis Salvador, de la calle Miguel Hidalgo, del barrio Herreros, relataron que ante la situación, desde el año pasado los piperos particulares hacen su “agosto”: venden el tinaco de mil 100 litros en 150 pesos.

José Luis Salvador, en cuyo domicilio viven dos familias, compra dos tinacos a la semana, lo que duplica el gasto anual para adquirir el agua.

Evelyn Ortega Valtierra platicó que todavía el año pasado pagó al Organismo 2 mil 400

La alcaldesa Xóchitl Flores dijo que el problema se presentó porque se había quemado un transformador(...) pero sería reparado a la brevedad, pero a la fecha no hay servicio” pesos por el servicio, para que le enviaran pipas, pero tuvo que esperar tres semanas para que eso ocurriera y otras tres más para que le llevaran otra y así consecutivamente.

Los vecinos comentan que antes de 2022, el líquido sólo fallaba en ocasiones, pero se restablecía a los tres o cuatro días.

En esta localidad, la mayoría de las familias no cuentan con cisternas o tinacos, lo que ha provocado una mayor inversión.

Cristian Ortiz Nava contó que cuando tienes suerte, media cisterna se llega a conseguir en 700 pesos y puede durar solo una semana; después hay que volver a comprar.

Patricia Morales Juárez relató que ella dejó de pagar el servicio a ODAPAS desde 2021 y comprarla directamente a los piperos particulares y contar con agua.

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