Barranquilla “a la ciudad no la detiene nadie” by Diario La República

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BALANCE DE GESTIÓN

En 2010 el 96% de la comunidad mostró agrado con la Alcaldía.

Barranquilla, una ciudad con indicadores positivos La capital del departamento del Atlántico es hoy una ciudad optimista y con indicadores positivos en calidad de vida. Eso es producto de una gestión de gobierno que goza de aceptación, credibilidad y confianza para seguir trabajando en las áreas con menores avances. Así lo asegura un informe presentado por el programa‘Barranquilla Cómo Vamos’, una iniciativa que evalúa la calidad de vida de los barranquilleros y le entrega a la ciudad los resultados del estudio que se hace anualmente en su género, con base en una encuesta realizada por la firma especializada Ipsos Napoleón Franco. El reporte más reciente, que corresponde al último trimestre de 2010, indica que la imagen favorable del alcalde Alejandro Char Chaljub aumentó 12% en comparación a 2009, pasando de

84% a 96% y registrando la más alta favorabilidad, desde 2008 cuando se inició la aplicación de la encuesta de percepción ciudadana en Barranquilla. En ese sentido, la gestión del mandatario distrital fue calificada como buena por el 90% de los barranquilleros, porcentaje que aumentó 17 puntos, con respecto a 2009, periodo en el que este indicador tuvo una puntuación de 73%. De igual manera, la percepción de la gestión global del equipo de gobierno distrital registró su más alto índice de favorabilidad, subiendo 36 puntos, al pasar de 47% al 83%, porcentaje que corresponde a las personas que calificaron como buena la gestión del gabinete. El clima de confianza también mejoró. En 2010 los barranquilleros se mostraron mucho más optimistas que en 2009, al aumen-

tar del 61 al 83% las personas que perciben que las cosas en la ciudad van por buen camino. Así mismo, el 84% de los encuestados dijo que se siente satisfecho con Barranquilla como ciudadparavivir,conloquesesupera el porcentaje de los bogotanos, el cual es del 63%; de los caleños, con 67%, y de los medellinenses con 77%. El informe de ‘Barranquilla Cómo Vamos’ mostró un incremento en el número de niños y jóvenes matriculados en colegios públicos, pasando de 59% en 2009 a 73% en 2010. También aumentó el porcentaje de personas que sienten que en la ciudad se garantiza el derecho a la salud, pasando del 67% al 70%. El porcentaje de barranquilleros satisfechos con las vías de la ciudad aumentó en 16 puntos, es decir, que mientras en 2009 el

31% afirmó estar satisfecho con las vías, en el último reporte la cifra fue 47%. El reporte también señaló varias alertas que indican la necesidad de reforzar el trabajo distrital en varias áreas en las que se registran avances menores para la percepción de los ciudadanos, entre éstas la canalización y limpieza de arroyos, la contaminación del río y los caños, así como el manejo de las basuras y los residuos sólidos. Así mismo se registran avances en el control del nivel de ruido, la contaminación que generan las empresas, las zonas verdes en la ciudad, el espacio público, el comportamiento ciudadano, la movilidad y la seguridad ciudadana. “Para nosotros es satisfactorio saber que vamos bien, que tenemos logros importantes, pero que aúnnosfaltamuchoporhacer”,ma-

nifiesta el alcalde de Barranquilla Alejandro Char, al referirse a los principales indicadores contemplados en el estudio. “LacapitaldelAtlánticovabien, como lo muestran los indicadores, enáreascomolaimagendesusgobernantes, la salud, la educación y la infraestructura. La ciudad va por elcaminocorrecto,loquelepermitirá trabajar en las alertas que señalan en qué se debe hacer un mayor esfuerzo”, señala al respecto Napoléon Franco, director de la firma encuestadora que lleva su nombre, lo que coincide con lo expresado por la coordinadora del programa ‘Barranquilla Cómo Vamos’, Rocío Mendoza. A su turno, la veeduría ciudadana Protransparencia, a través de su director Horacio Brieva, también destaca los avances que se han registrado en la ciudad, específicamente en términos del mejoramiento de la calidad de vida.

COORDINACIÓN EDITORIAL NATALIA MORALES HERRERA. PERIODISTAS: DIANA MARÍA ARRIETA, LUCÍA AVENDAÑO GELVES, JOHAMNA M. LALINDE. DISEÑO E INFOGRAFÍA: EQUIPO DE DISEÑO DIARIO LA REPUBLICA FOTOS: CORTESÍA ALCALDÍA DE BARRANQUILLA. LR: Conmutador (1) 4227600. Calle 25 D Bis No. 102 A 63. Bogotá D.C. Colombia Oficina Centro 3344768 - 2814481. Barranquilla (5) 3582562- Cali (2) 6616657Cartagena (5) 6642680 - Manizales (6) 8720900 - Medellín (4) 3359495 - Pereira (6) 3245128 - Bucaramanga (7) 6322032. Año LIV - No. 18.000 Editorial El Globo S.A. / Afiliado a Andiarios / SIP / Colprensa / ISSN 0122-591X.

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BALANCE DE GESTIÓN

GESTIÓN. EL ALCALDE DESTACÓ QUE HAN TRIPLICADO EL PRESUPUESTO DE LA CIUDAD EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS

“Volvimos a tomar las riendas de la BARRANQUILLA_ El alcalde de Barranquilla, Alejandro Char Chaljub, resaltó que el principal objetivo de su administración es cumplirle a los ciudadanos, a travésdelaejecucióndecadaunode los proyectos propuestos en su campaña, los cuales, en su mayoría, se han desarrollado. Por medio de 650 frentes de trabajo, la Alcaldía de Barranquilla se ha enfocado en los principales sectores de la ciudad, atendiendo a la población vulnerable, niños y ancianos. De igual manera, sehanrealizadograndesinversiones en educación, infraestructura, salud y vivienda.

en la Administración. Creo que ha habido un gran repunte en el pago de impuestos, pero tenemos que seguir creciendo. Hay gobiernos serios, transparentes y honestos y la plata se le devuelve a la gente en prosperidad, salud, educación y calidad de vida. ¿Cuáles han sido los principales retos de su administración? Cuando llegamos a Barranquilla la ciudad estaba judicializada. Tenía1.500embargos,esoespeor que estar preso, es la cúspide de la impotencia. Fue un desafío muy grande normalizar el flujo de recursos y desatraparlos de los em-

bargos, tuvimos que modificar la Ley 550, incluir los nuevos acreedoresporquetodosestosestaban posterioresalaanteriorLey.Yconvocamos a una audiencia para que los nuevos acreedores hicieran parte del nuevo flujo de caja. El segundo gran reto fue tumbar Métodos y Sistemas, eso significó devolverle la soberanía tributaria a la ciudad, ya que cuando esta concesión privada estaba en funcionamiento,recaudabaelimpuesto predial y el de Industria y Comercio. Ellos eran el Estado, no era el Alcalde, ni el equipo de Gobierno. Este fue un reto jurídico muy desafiante.

Además de recuperar nuestra soberanía tributaria, tenemos nuestra oficina de recaudos y multiplicamos por tres los ingresos de la ciudad. Mientras que el presupuesto de Barranquilla en 2007 era de $600 mil millones, el próximo año será de $1,8 billones. La capital del Atlántico comenzó a generar nuevos empleos gracias a su calidad de educación, lo que sumado a la confianza que genera esta administración ha despertado la confianza del Gobierno Nacional y de grandes industrias.

¿Cómo cerrará con broche de oro su administración? El mejor resultado de mi administración es que Barranquilla se ha ganado en los últimos meses un nuevo liderazgo, por cuan-

Alejandro Char destacó el trabajo vial que ha hecho en la ciudad. CORTESÍA

¿Qué aspectos destaca de su administración y qué le ha permitido mantener su popularidad? Dígamosqueloquemásmeinteresa, por encima de todo, no es tanto el porcentaje de popularidad,sinopoderlecumpliralagente. Segundo, terminar todo lo que comenzamos, no me gusta dejar las cosas a medias. Esta administración tiene cerca de 650 frentes de trabajo. Estamos interviniendo alrededor de 100 colegios, la mayoría de ellos nuevos y otros con grandes remodelaciones, además tenemos 16 nuevos hospitales. Estamos construyendo cerca de 250 nuevos kilómetros de vías en la ciudad y eso incluye, por ejemplo, el corredor portuario que es tan importante para el despegue económico de la ciudad, es decir, nuevas industrias, nuevas empresas. La posibilidad de poder conectar la Circunvalar con el puente Pumarejo en doble calzada es supremamente importante para conectar a Barranquilla con el centro del país. Nos hemos concentrado también en la educación, la salud y los ancianos.Enqueseanserviciosde calidad. Es clave también que la gente cumpla con su deber del pago de impuestos, de nada sirve que uno haga cosas y que la gente no crea

¿CÓMO AVANZA LA CIRCUNVALAR? En cuanto a la ampliación de la Circunvalar hasta la fecha se ha avanzado en una extensión de 11 kilómetros lineales, que incluyen soluciones de movilidad como el puente construido en la intersección de la Circunvalar con la carrera 38. Lo que puso punto final al cruce de mayor accidentalidad que tenía Barranquilla en una zona de alto tráfico que conecta al casco urbano con el nuevo polo de desarrollo del corregimiento Juan Mina. La inversión en el periodo comprendido entre 2008 y 2010 fue de $ 99 mil millones. Con recursos por $50 mil millones, la segunda calzada continuará desde la calle Murillo hasta la 30, y desde el bulevar de Simón Bolívar hasta el Puente Pumarejo con una extensión de 7,2 kilómetros lineales, que la convertirán en una vía de interconexión regional. El balance de gestión La gestión del mandatario distrital 2009 73% 2010

La percepción de la gestión global del equipo de gobierno distrital 2009 47% 2010 59%

90%

83% Personas que sienten que se garantiza el derecho a la salud

Niños y jóvenes escolarizados 2009 59% 2010

2009 67% 2010

73%

70%

Satisfacción con las vías de la ciudad 2009

2010

31%

47%

El clima de optimismo 2009

2010

61%

83%

Fuente: “Barranquilla cómo vamos”, y encuesta de Ipsos Napoleón Franco

Satisfacción cómo ciudad para vivir B/quilla Bogotá Cali Medellín

84% 63% 67% 77%

BALANCE DE GESTIÓN

LA REPÚBLICA - ESPECIAL COMERCIAL - LUNES 9 DE MAYO DE 2011

$50.000 MILLONES

Región Caribe”, dice Char tolaciudadvolvióatomarlasriendas del progreso de la Región Caribe. Barranquilla como eje dinamizador comercial e industrial de Colombia, ciudad capital de la cuenca del Caribe, como un referente de América del Sur. Barranquilla se va a convertir en la capital del Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos, gracias a todas las condiciones que estamos sembrando, como el corredor portuario, la circunvalar, una ciudad segura, políticamente estable, con talento humano, soberanía tributaria, confianza altísima por parte de los empresarios y del Gobierno Nacional. Todo esto es cultivo de la administración. Barranquilla pasó de 14% de desempleo en 2010 a 9% en 2011. ¿Cuál será el apoyo que recibirá de la CAF (Corporación Andina de Fomento) para la segunda fase del Transmetro? Vamos a hacer la segunda fase

deTransmetro con un costo de $1 billón. Esto hace parte de la nueva Barranquilla. La CAF nos ha ofrecido todo su concurso como entidadcrediticia,juntoconelGobierno Nacional. Se harán nuevas rutas y nuevas troncales para el sistema de transporte.

de Barranquillita, hasta la carrera 46,llegandohastalaVía40,conun peaje urbano. Toda la carga de la ciudadpasaráporahí.Lainversión para esta obra es de aproximadamente $180 mil millones. La construcción está programada para un periodo de 14 a 16 meses.

¿Qué inversiones se harán en el último semestre del año? Luego de 60 años comenzará la construcción de una nueva vía en la ciudad, ya que las intervenciones en materia de infraestructura que hacían las administraciones pasadas eran para reparar los tramos que ya existían. Así que este mes empezarán las obras de construcción del corredor portuario, que significa la comunicación de Barranquilla con Colombia entera, de sus puerto y sus industrias con el país. Desde el puente Pumarejo saldrá la doble calzada, por detrás de la Zona Franca, atravesando la zona

¿Quéplanesestánejecutando para contrarrestar el invierno? Ya arrancamos la construcción de 20 kilómetros de canalización de arroyos, con una inversión de $170 mil millones, beneficiando a más de 367 mil personas en el oriente y sur occidente de la ciudad. Pero , hay un arroyo en especial que recoge todas las aguas del sur occidente y del noroccidente de Barranquilla, que es el León, para el que haremos una inversión histórica de una suma cercana a los $30 mil millones. Éste recoge más o menos 12 cauces de la ciudad. Las inversiones se concentran en trabajos de limpieza,

SON LOS RECURSOS DESTINADOS PARA CONTINUAR CON LA AMPLIACIÓN DE LA CIRCUNVALAR.

profundización y rectificación de todo su trayecto. ¿Cuálhasidoelprogresodela educación en la ciudad ? De momento, la ciudad muestra avances muy importantes en el programa de acceso y permanencia: 30.000 nuevos cupos que significan un cumplimiento del 460% frente a las metas fijadas. Lo mismo que en alimentación escolar con la entrega diaria de 100.000 meriendas gratuitas en las escuelas. Casa a casa se identifican los niños que están por fuera del sistema escolar y se les consiguen cupos en las instituciones oficiales. Además, para aumentar la cobertura, se están construyendo cuatro megacolegios donde antes no había escuelas, o las que existían se encontraban en malas condiciones,comoenLipaya, Ciudadela 20 de Julio y Las Cayenas, edificaciones que le darán cabida a por lo menos 6.000 niños.

6.000 NIÑOS

DE LA CIUDAD SE BENEFICIARÁN CON LA CONSTRUCCIÓN DE LOS CUATRO MEGACOLEGIOS.

$1,8

BILLONES SERÁN LOS RECURSOS DEL DISTRITO DISPONIBLES PARA EL PRÓXIMO AÑO.

¿CUÁL HA SIDO LA BANDERA DE SU PLAN DE GOBIERNO?

CORTESÍA

Para el alcalde, la infancia es una población clave para el desarrollo de la ciudad, por lo que el ‘Plan Alcalde’ se enfoca en la educación.

La recuperación de la infraestructura vial es, sin duda, una de las banderas de esta administración. Todo esto lo demuestran las cifras: 596,3 kilómetros/carril de vías pavimentadas en los años 2008, 2009, 2010 y lo que va corrido de 2011, con una inversión global de $587.500 millones. A través de dos programas líderes, que son: “Barrios a la Obra” y “Ahora es la Calle”. El primero moviliza a la comunidad organizada de cada sector beneficiado. Ésta es otra de las banderas de esta Alcaldía. Esta acción está cambiando el estado intransitable de la red vial y acerca a miles de barranquilleros a servicios básicos y derechos fundamentales como son: la salud, la educación, el transporte público y la seguridad. Por eso la comunidad las llama “vías para la vida”, ya que aquí han encontrado una solución.

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BALANCE DE GESTIÓN

CONSTRUCCIÓN. EL CORREDOR PORTUARIO ES UNO DE LOS PROYECTOS QUE EJECUTARÁ LA ADMINISTRACIÓN

Infraestructura, dispuesta para los TLC BARRANQUILLA_ La administración

deAlejandroChartienecomouna de sus grandes metas la de fortalecer la infraestructura de Barranquilla y preparar a la ciudad para cualquier tipo de negociaciones y acuerdos comerciales nacionales e internacionales. Por ello, luego de 60 años, la ciudad contará con una nueva vía que servirá de arteria para la Región Caribe y permitirá una mejor dinámica para la actividad industrial y comercial de la zona. Se tratadelcorredorportuario, un proyecto con una inversión de $180 mil millones, cuya ejecución comenzará este mes y se estima que en un plazo no mayor a 16 meses esté culminado. Este corredor será el primero que tendrá Barranquilla. Conectará el sur con el norte de la ciudad, desde el puente Pumarejo, hasta la zona industrial de la vía 40 y las Flores. Otro proyecto que realiza la Alcaldía de Barranquilla y que está enbúsquedadeunaóptimainterconexión vial regional es la ampliación de la Circunvalar. Para el alcalde Alejandro Char, Barranquilla está construyendo a buen ritmo la segunda calzada de la Circunvalar, para mejorar la conectividad, la movilidad y la competitividad de la ciudad. En este momento, las obras han avanzado en una extensión de 11 kilómetros lineales, que incluyen soluciones de movilidad como el puente construido en la intersección de la Circunvalar con la carrera 38. Gracias a esta obra se puso fin al cruce de mayor accidentalidadqueteníaBarranquilla. El puente está ubicado en una zona de alto tráfico que conecta al casco urbano con el nuevo polo de desarrollo del corregimiento Juan Mina. La inversión que se hizo para esta obra en el periodo 20082010 fue de $99 mil millones. Con recursos por $50 mil millones, la segunda calzada continuará desde la calle 45 Murillo hasta la calle 30, y desde el bulevar de Simón Bolívar hasta el

Las obras han avanzado en una extensión de 11 km lineales,

RAFAEL LAFONT SECRETARIO DE INFRAESTRUCTURA

CORTESIA

Puente Pumarejo, con una extensión de 7,2 kilómetros lineales, que la convertirán en una vía de interconexión regional. Cabe destacar que la Alcaldía de la ciudad no sólo se ha concentrado en los grandes proyectos distritales, sino que también ha velado por brindarle a los barranquilleros una mejor calidad de vida, haciendo obras de pavimentación y construcción de nuevas vías a lo largo de toda la ciudad, además de la creación de nuevos colegios o del mejoramiento de la estructura de los que ya existían. A través de sus dos programas bandera:‘Barrios a la obra’y‘Ahora es la Calle’, el alcalde Char ha contribuido al mejoramiento vial de gran parte de la ciudad.

596,3

KILÓMETROS POR CARRIL SE HAN PAVIMENTADO EN LA CIUDAD ENTRE LOS AÑOS 2008 Y 2011.

KILÓMETROS LINEALES HAN AVANZADO LAS OBRAS DE LA AMPLIACIÓN DE LA CIRCUNVALAR.

Además, la recuperación de la infraestructura vial de los barrios de la ciudad es uno de los valores agregados de la administración de Char. Estos programas muestran cifras sorprendentes: 596,3 kilóme-

tros/carrildevíaspavimentadasen los años 2008, 2009, 2010 y lo que va corrido de 2011, con una inversión global de $587.500 millones. El programa‘Barrios a la Obra’ ha logrado movilizar a la comunidad organizada de cada sector

Recuperación de infraestructura vial de los barrios

596,3 KILÓMETROS PAVIMENTADOS POR CARRIL DE VÍAS. 587.500 MILLONES DE PESOS INVERSIÓN. EN 2011: CON BARRIOS A LA OBRA II SE PAVIMENTARON 100 KILÓMETROS POR CARRIL, CON UNA INVERSIÓN DE $50 MIL MILLONES. BARRIOS A LA OBRA III FUERON 30 KILÓMETROS POR CARRIL, CON UN COSTO DE $15 MIL MILLONES. OBRAS DE LA CIRCUNVALAR, PUENTES DE LA CALLE MURILLO Y CALLE 30, REPRESENTARON 8,1 KILÓMETROS. Fuente: Alcaldía de Barranquilla

BARRIO SAN ROQUE ENCONTRÓ BENEFICIOS Para los habitantes del barrio San Roque, la carrera 36 entre las calles 30 y 38 es mucho más que un tramo vial de 500 metros lineales de pavimento nuevo: es una garantía para su movilidad, su seguridad y su calidad de vida, por la que esperaron 12 años. El alcalde Alejandro Char Chaljub dijo que “esta es una de las obras más importantes que hemos hecho en materia vial, porque es el corazón de San Roque. Este barrio es el nacimiento de Barranquilla, y es una vía que estaban necesitando todas las familias que aquí habitan, también para el Colegio La Presentación, para el Colegio Salesiano, para muchos establecimientos comerciales y para interconectar a toda esta zona con el norte, con el centro y con el sur de la ciudad”.

“ESTAMOS HACIENDO DE BARRANQUILLA UNA CIUDAD CADA VEZ MÁS COMPETITIVA PARA EL PAÍS”. beneficiado. Este es uno de los más grandes proyectos de la gestión del alcalde local. Dicha acción está cambiando el estado intransitable de la red vial y acerca a miles de barranquilleros a servicios básicos y derechos fundamentales como la salud, la educación, el transporte público y la seguridad. La Alcaldía de Barranquilla, en alianza con Transmetro, comenzó trabajosparalaconstruccióndelas vías en las rutas de precarga ubicadas en el municipio de Soledad. Esteesunimportanteproyectovial y de desarrollo urbanístico para este municipio. Los trabajos incluyen la pavimentación de vías, bordillos y andenes de un metro de ancho de ambos lados, en un área de 110 mil metros cuadrados y con una inversión aproximada de $25 mil millones. Las primeras obras de las rutas 4 y 5 incluyen la construcción de 1,8 kilómetros de vías, que significan una mejora para la movilidad de los habitantes de los barrios Don Bosco, San Bernardo, La Central,Camelot,LosLoteros,Ciudad Caribe, Nuevo Milenio, El Manantial,Villa del Carmen,Terranova y Los Cusules.

BALANCE DE GESTIÓN

LA REPÚBLICA - ESPECIAL COMERCIAL - LUNES 9 DE MAYO DE 2011

INFRAESTRUCTURA. LAS OBRAS PROPORCIONARÁN INTERCONEXIÓN VIAL REGIONAL E INTEGRACIÓN ECONÓMICA

El Caribe se integrará con nuevo corredor BARRANQUILLA_Con

una inversión de $180 mil millones se pondrá en marcha la construcción de la nueva entrada a Barranquilla, una nueva postal que la ciudad mostrará a sus habitantes y visitantes, yqueseconvierteenunasolución de movilidad, seguridad y embellecimiento del paisaje. Se trata del corredor portuariodeBarranquilla, cuyaconstrucción inicia este mes, y que permitirá la comunicación de la Región Caribe, sus puertos e industrias. Las obras, que se proyecta se realizarán por un periodo de 16 meses,aseguraránlamovilización rápida y eficiente del transporte de carga entre el Puente Pumarejo y la zona industrial de laVía 40 y el barrio Las Flores. El proyecto fue adjudicado el 16 de noviembre del 2010. Se trata de un total de 19,2 kilómetros/carril que comprenden las construcción del corredor de carga y desarrollo en saneamiento básico para el Caño de la Ahuyama, ubicado entre el Puente Pumarejo y la carrera 38, el cual cubre una extensión de 3,1 kilómetros. De la misma manera, se construirá el corredor de carga que estará entre la carrera 36 y la Vía 40. Éste tendráunalongitudde1,9kilómetros. El alcalde Alejandro Char resaltó la conectividad económica entre los departamentos del Caribe colombiano, a través del proyecto de construcción del corredor portuario. “Con esta obra se llevará la vía CircunvalarhastaelpuentePumarejo,enloquellamamosunainterconexión vial regional, haciendo sobre la calle 17 una rotonda espectacular de 124 metros de diámetropor fuera,90metrosdediámetro por dentro, cuatro carriles que conecten todo el bulevar de Simón Bolívar con la salida al mismo puente. Que la 17 sea parte de esa gran rotonda y que termine de aquel lado de la 18, en Soledad. Lograremosdescongestionar todo este sector”, puntualizó el Alcalde.

Asímismo, Char Chaljub enfatizó en que la belleza de las obras, unida a su funcionalidad, hará de Barranquilla una ciudad pionera en la evolución del acuerdo internacional de libre comercio con los Estados Unidos. “Dentro de la rotonda se hará un jardín con banderas, fuente y otros atractivos que van a transformar, completamente, la entrada a nuestra ciudad y nos va a permitirconvertirnosen lacapitaldel TLC.Lainterconexiónconelcorredor portuario hará que la carga del centro del país se conecte mucho más fácilmente con Barranquilla, con el río Magdalena y con la vía 40”, expresó el mandatario regional.

Uno de los aspectos más relevantes de las obras es que para efectuarse, deben reubicar 110 vendedores ambulantes que tienen sus puestos en la zona. Para ello,seconstruyeunaplazoletade cuatro mil metros cuadrados, donde se van a establecer de manera provisional, mientras se insertan en el programa general de reubicación y formalización de vendedores que impulsa la Administración. “Las obras se financian con recursos de la Nación, del Distrito y de Edubar, recaudados con la primera etapa deValorización. La actual Alcaldía ha invertido cerca de $150 mil millones en ampliación de la Circunvalar lo que, sumado

a los recursos invertidos por Edubar, totaliza $220 mil millones ”, afirmó el alcalde Char. Además, la construcción de 5.500metrosdelongitud,quesale del puente Pumarejo y bordea el CañodelaAhuyamay lazonaportuaria, donde se encuentran empresas como la Zona Franca, Pizano, Madeflex, la Sociedad Portuaria Regional de Barranquilla y la Sociedad Portuaria del Norte, también se contempla en el proyecto del corredor. La obra que llegaría al barrio La Loma, donde habría un interconectorparaluegollegaralaVía40, estaría compuesta por una vía de cuatro calzadas con separador central y una ronda ambiental. Lo

Corredor portuario

Incluye: 180.000 millones de pesos Inversión

16 meses

Tiempo de entrega

DAMÍAN GARCÍA SECRETARIO DE PLANEACIÓN

“EL OBJETIVO ES QUE LA CIUDAD SEA EL EJE DE LA REGIÓN CARIBE PARA DESARROLLAR EL COMERCIO”.

19,2km/carril Total de la extensión

Corredor de carga

1,9 km entre la Cra. 36 y vía 40

3,1km

Saneamiento del Caño de la Ahuyama.

Fuente: Alcaldía de Barranquilla

que desembocará en el mejoramiento del lecho del caño y la construcción de los box coulvert que se requieran. El secretario de Movilidad del Distrito, Jaime Pumarejo Heins, aseguró que el desafío para la ciudad es de gran envergadura en el camino hacia una urbe moderna. “Es un reto interesante, porque desde enero de 2008 hemos acompañado el proceso de modernizacióndelamovilidadenBarranquilla, hoy tenemos una institución fortalecida”. Pumarejo agregó que las herramientas tecnológicas son fundamentales en la regulación y control del tráfico de la capital atlanticense.

EL CORREDOR QUE SE HACE DE LA MANO DEL MINTRANSPORTE El Ministerio de Transporte se ha unido a la causa. La rotonda que se construye en el empalme de la calle 17 con carrera 9 hace parte de un convenio del Distrito y el ejecutivo por valor de 50 mil millones de pesos en que se acordó la construcción de la segunda calzada de la Circunvalar entre las calles 45 y 30, y desde el puente de la calle 30 hasta la entrada del puente Pumarejo.La ejecución de las obras se ejecutan en 5 frentes simultáneos y dos contratos: para la segunda calzada de la Circunvalar y para el puente de la calle 30.

180.000 MILLONES

CUESTA EN SU TOTALIDAD EL PROYECTO DEL CORREDOR PORTUARIO EN BARRANQUILLA.

4.8

KILÓMETROS LINEALES ES LA LONGITUD DE LA CONSTRUCCIÓN DEL CORREDOR PORTUARIO.

El Alcalde espera que el corredor aporte al TLC. CORTESIA

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BALANCE DE GESTIÓN

INFRAESTRUCTURA. ’BARRIOS A LA OBRA’Y ‘AHORA ES A LA CALLE’, PRINCIPALES PROGRAMAS

Al cierre de 2010, la inversión en vías ascendió a $76.000 millones BARRANQUILLA_ A través de los programas ‘Barrios a la obra’ y ‘Ahora es a la calle’ la Administración Distrital de Barranquilla ha llevado a cabo un proceso interesante de soluciones viales, que mejoran la movilidad de la ciudadanía y, con ello, su calidad de vida. Hasta el año pasado se habían invertido $76.000 millones, a través de los programas citados. Por ejemplo, en las últimas semanas, el alcalde Alejandro Char entregó ocho tramos viales pavimentados a las comunidades de Las Américas, La Sierrita y Simón Bolívar, en el marco del primero de los programas mencionados. Son casi dos kilómetros lineales, que representaron una inversión cercana a los $2.000 millones. Así mismo, $780 millones fueron destinados para el mejoramiento de la malla vial de las calles 23B y 24 entre las carreras 6A y 7, dinero que se tradujo en la construcción de 750 metros lineales de tramos. Todo lo anterior, se realió a través del programa ‘Barrios a la Obra’. El mandatario local se ha referido al principal objetivo del programa, que es el mejoramiento vial que se impulsa en Barranquilla. “El proyecto tiene el propósito de garantizar el acceso de la ciudadanía a los servicios básicos que le aseguren la calidad de vida. También queremos incentivar las actividades económicas con estímulos adecuados, entre ellos, una red vial en óptimas condiciones”, asegura. Atendiendoalassolicitudesde los vecinos, el alcalde de Barranquilla, Alejandro Char Chaljub, anunció que la administración se encargarádelapavimentaciónde otros tramoscercanosenunalongitud de 900 metros, con una inversión de $1.000 millones. Todo esto se suma a la alegría de los habitantes del barrio San Roque, lugar emblemático de la

FIDEL CASTAÑO DUQUE GERENTE DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTA.

“AHORA LA CIUDAD CUENTA CON MEJORES CONDICIONES PARA COMPETIR EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL”. MEJORÍA EN LOS TRAMOS IMPULSA EL COMERCIO

CORTESÍA

Los barranquilleros han llamado como: “vías para la vida”, a la labor que hace la alcaldía en los barrios. ciudad, quienes recibieron complacidos un tramo vial de 500 metros lineales de nuevo pavimento, que fue entregado por la Alcaldía. Al recorrer la vía con los moradoresdelsector,elalcaldeCharexpresó que la representatividad de laobraesmuyaltaparaeldesarrollo de la movilidad en la ciudad. “Ésta es de la intervenciones más importantes que hemos hecho en materia vial porque es el corazón de San Roque, muy importante en el nacimiento de la ciudad. Además, es una vía que estaban necesitando todas estas familias, así como para el colegio La Presentación, para el colegio Salesiano y para muchos establecimientos comerciales. En resumen, para interconectar a toda esta zona con el norte, el centro y el sur de la ciudad”. RESPUESTA DE LA COMUNIDAD

La población y los comerciantes de la zona han manifestado su agradecimiento con el manda-

Recuperación de la malla vial

La Sierrita, Simón Bolívar y Las Américas

San Roque

La Concepción

4 5

2 kilómetros. 2.000 millones de pesos.

KILÓMETROS

500 metros

400 metros . 600 millones de pesos

2011

Proyectos viales en curso comprenden 46 km/carril. Inversión 47.000 millones de pesos.

2010

Proyectos viales comprendieron 2 km/ carril Inversión: 3.500 millones de pesos.

Fuente: Alcaldía de Barranquilla

tario distrital, así como los demás actores principales. En opinión de ellos, uno de los puntos más destacados es la celeridad de los trabajos que estuvieron finalizados en menos de 60 días. Un agradecimiento que tiene sus raíces en muchos años de esperadelacomunidad,trasveruna realidad que se había sumido en planes y proyectos irrealizables. “Fueron 12 años los que tuvimos que esperar para ver esta vía en buenas condiciones. Con ella

El gerente de Administración Tributaria de la Sección de Hacienda del Distrito, Fidel Castaño, asegur a estar satisfecho por la ejecución de las obras. “Nosotros recibimos con mucha frecuencia visitantes que vienen de otras ciudades colombianas y de otros países que están interesados en nuestros productos, pero teníamos la limitación de una vía que estaba intransitable. Ahora, con este cambio estamos en mejores condiciones para competir y eso nos da una nueva dinámica como sector empresarial”, concluyó.

cambia la vida para todos nosotros. Ahora, no sólo podemos transitar de un sector a otro, sino que recibimos el apoyo de la vigilancia de la Policía y llegamos con más rapidez a hospitales, puestos de salud, escuelas y demás servicios”, dijo uno de los líderes de la comunidad. Otra de las obras ejecutadas a través del programa ‘Barrios a la obra’eslapavimentacióndeltramo de110metroslinealesdecarrera74 entre calles 77 y 77 A. En este pro-

DE VÍAS PAVIMENTADAS SE EFECTUARON EN SIMÓN BOLIVAR, LA SIERRITA Y LAS AMÉRICAS.

500

METROS LINEALES DE VÍA PAVIMENTADA FUERON ENTREGADOS EN EL BARRIO SAN ROQUE.

yecto,elDistritoinvirtió$110millones con recursos del programa. El Alcalde también entregó un tramo vial de 400 metros lineales en la carrera 20 desde la Cordialidad hasta la calle 45 Murillo, en el barrio San José, para lo que la Administración destinó $600 millones con el programa‘Ahora es la Calle’. De esta forma, se da con 20 años de espera, que llevaba la comunidad de este sector por una vía en condiciones dignas.

BALANCE DE GESTIÓN

LA REPÚBLICA - ESPECIAL COMERCIAL - LUNES 9 DE MAYO DE 2011

INFRAESTRUCTURA. MÁS SEGURIDAD, MEJOR MOVILIDAD E INTEGRACIÓN COMERCIAL, PRÓXIMOS RESULTADOS.

Interconexión vial regional para el Caribe BARRANQUILLA_ Solo faltan seis meses para que la entrada a Barranquilla por el puente Pumarejo sea un escenario que goce de buena movilidad, seguridad y belleza, que adecue ese importante espacio para los barranquilleros y adorne la primera impresión de los visitantes. La construcción de una gran rotonda, como parte del proyecto de interconexión vial, es uno de los componentes cruciales del mismo, el cual comprende la ampliación de la Circunvalar desde el puente de la calle 45 pasando por el bulevar del barrio Simón Bolívar para conectar con el puente Pumarejo. El alcalde de Barranquilla, Alejandro Char Chaljub, líder del proyecto, se refirió al mismo como un reto sin precedentes en la historia de Barranquilla. “Éste es un gran sueño de todos los barranquilleros, mejorar la entrada por el puente Pumarejo, porque siempre ha sido un dolor de cabeza para nosotros y para todos los que nos visitan desde el centro del país, de Santa Marta y de otras ciudades, porque lo que tenemos hoy es un escenario caótico, lleno de camiones de carga, tráfico lento e inseguridad, todo lo cual muestra a Barranquilla como una ciudad poco competitiva y poco amable”, explicó Char Chaljub. Las obras avanzan a buen ritmo, tal como lo constató el Alcalde Char, quien evaluó las obras que lleva a cabo el Distrito por más de $50 mil millones de pesos. “Le estamos cambiando la cara a esta entrada tradicional de Barranquilla por el puente Pumarejo,porque por unladoestamos reconstruyendo completamente el bulevar de Simón Bolívar, que es el parque más grande que tiene nuestra ciudad, con cerca de 40.000 metros cuadrados, y también construimos una doble calzada que a la que le llamamos también el corredor regional, porque no es sólo la continuación de la Circunvalar que pasa por deba-

jodelacalle30,esuncorredorque nos va a conectar con Santa Marta y con el centro del país”, dijo Char Chaljub. Una de las obras más significativasparalacomunidadbarranquillera corresponde a la del parque a cargo del Foro Hídrico DistritalyejecutadaporelConsorcio Vial Barranquilla. La inversión es de $4.900 millones y con ésta se pretende transformar este importante contexto ambiental de la ciudad. Elnuevoescenarioincluyecuatro canchas múltiples, dos canchas de microfútbol con grama sintética, 1.500 metros lineales de cicloruta, pistas de patinaje para niños,graderíasenconcreto,zona

de árboles, zonas administrativas con baños públicos, 30 casetas para vendedores estacionarios distribuidas en tres zonas duras, iluminación, bancas decorativas, juegosinfantiles,jardineras,andenes interiores separados de la calzada para seguridad de los peatones, 1.500 metros lineales de andén en baldosa táctil para invidentes, cuatro glorietas para monumentos, señalización y otros elementos. Elmandatariodistritalserefirió al tema expresando que “el nuevo parque se construye con un diseño participativo, socializado con la comunidad, que tuvo en cuentaelquererdelosvecinos,las necesidades de los niños, de los

adultos mayores y de todos los que viven en la zona”. La doble calzada que se ubica a cada lado del bulevar del barrio Simón Bolívar, constituye uno de los elementos de las obras ejecutadas por el Distrito, en convenio con el Ministerio de Transporte, por valor de $50 mil millones. Otro de los puntos importantes de la interconexión es el que brinda el sistema integrado de transporte,Transmetro, el cual se fundamenta en mejorar la calidad de vida de los habitantes de Barranquilla y su área metropolitana, dignificar el oficio de los operadores y generar cultura ciudadana para mejorar nuestra

Interconexión vial de Barranquilla

6 meses

de operación

50.000 millones de inversión JAIME PUMAREJO SECRETARIO DE MOVILIDAD

“LA ROTONDA MEJORARÁ LA MOVILIDAD DE LOS BARRANQUILLEROS Y DE SUS VISITANTES”.

Parque del barrio Simón Bolívar 40.000 m2 4.900 millones de pesos De inversión

Incluye 1.500 metros linales de cicloruta, 2 canchas de microfúltubol, 1.500 metros de baldosa táctil para invidentes,30 casetas para vendedores estacionarios. Fuente: Alcaldía de Barranquilla

convivencia y crear tejido social, que ya es evidente. La secretaría de Movilidad de la ciudad se ha preparado para el nuevo sistema vial a través del componente tecnológico. En un trabajo conjunto entre la Secretaría y la Administración local, se empezó desde diciembre la fiscalización electrónica en diferentes puntos de la ciudad, con el objeto de disminuir la accidentalidad, así como de dar una mejor movilidad a los corredores donde están ubicadas. Los equipos automáticos fijos y móviles, detect, tope electrónico y VIAPK para este desarrollo operan las 24 horas del día, siete veces a la semana.

TRANSMETRO, SEGÚN ‘BARRANQUILLA CÓMO VAMOS’ El programa ‘Barranquilla cómo vamos’ es uno de los más importantes de la ciudad, ya que evalúa la actividad socioeconómica de la misma. Según éste, Transmetro, entidad que cuenta con 95 buses, entre articulados, padrones y busetones,fue la que más creció en percepción positiva, entre 44 empresas. De acuerdo con la encuesta sobre Cómo vamos en gestión pública, realizada por la firma Napoleón Franco, Transmetro pasó de una percepción positiva del 25% en agosto de 2009 a una del 67% en agosto de 2010.

40.000 METROS

CUADRADOS TIENE EL PARQUE MÁS GRANDE DE BARRANQUILLA UBICADO EN EL SIMÓN BOLÍVAR.

$4.900

MILLONES ES LA INVERSIÓN PARA LAS MÚLTIPLES MEJORAS QUE REQUIERE EL PARQUE DE SIMÓN BOLÍVAR.

La interconexíon vial para el Caribe colombiano. CORTESÍA

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BALANCE DE GESTIÓN

SERVICIOS. EL PLAN DE LA ALCALDÍA INCLUYE 37 INSTITUCIONES DE SALUD, DE LAS CUALES 24 YA ESTÁN EN OPERACIÓN

Barranquilla: ejemplo en el país por BARRANQUILLA_ Los avances en aseguramientouniversalsonindiscutibles. Barranquilla alcanzó cobertura de 94,54% tan sólo en los dos primeros años de la administración de Alejandro Char y superó la meta del 90% que se había propuesto para los cuatro años de este período. La ciudad fue la primera en Colombia, desde febrero de 2010, en entregar a los afiliados del régimen subsidiado los mismos servicios que antes sólo tenían los del régimencontributivo,beneficiando a 524 mil barranquilleros. La atención mejoró radicalmente con un nuevo modelo, soportado en el plan de construir 37 modernas instituciones de salud, de distintos niveles de complejidad, con una inversión de $60 mil millones, de las cuales ya están al servicio 24, entre ellas cinco hospitales y 19 centros de salud, ubicados en puntos estratégicos donde se concentran las mayores necesidades. Los resultados están a la vista: las consultas aumentaron en 400% y la aceptación de los usuarios pasó de 10% al 90%. Con la firma del alcalde Alejandro Char Chaljub, 16 mil habitantes del suroriente de Barranquilla cuentan con la garantía de que en este mismo año tendrán a su servicio un nuevo Punto de Atención en Salud Oportuna Ambulatoria, desde el cual van a recibir atención digna, como la están recibiendo en otros sectores. El siguiente proyecto se empezará a construir el próximo 16 de mayo, con una inversión de $930 millones, en el barrio San José. Será una unidad de primer nivel decomplejidad,enunáreade293 metros cuadrados, con ocho horas de servicio, en desarrollo del plan de modernización de la red pública hospitalaria del Distrito, medianteelcualyason29lasnuevas instalaciones en distintas localidades. Los habitantes del suroriente deBarranquilla,especialmentede los barrios San José, Alfonso Ló-

CORTESÍA

Dentro de cada uno de los Paso, Punto de atención de Salud Oportuno, la Alcaldía de Barranquilla ha entregado equipos de última tecnología para el servicio de los ciudadanos. pez, Boyacá, Montes, Cevillar, El Carmen, Los Trupillos, La Unión, Atlántico, San Isidro, La Victoria y Las Nieves, asistieron a la firma del acta de inicio y reconocieron la gestión del alcalde Char para asegurar una atención digna en salud, lo mismo que la pavimentación de vías, la modernización de las instituciones educativas y otras acciones para mejorar su calidad de vida. “Estaeslagrantransformación, la gran revolución que estamos haciendo en la salud pública de Barranquilla, no podemos detenernos porque es mucho lo que podemos hacer hasta el 31 de diciembre, ya estamos cerca a los 30 centros de salud nuevos y tenemos que llegar a los 37, que son el tope de este programa”, dijo el alcalde Char. El mandatario agregó que esta semanaseentregaráalserviciode la comunidad El Paso, construido en el barrio Carlos Meisel, que antes que termine el mes de mayo estará listo el hospital Pediátrico totalmenterenovado,ycomenza-

rá la recuperación de los hospitales La Manga y Barranquilla, para que puedan prestar un buen servicio a la comunidad. El diseño del Paso San José, cuenta con cómodas salas de espera por consultorio y una unidad sanitaria por cada 15 pacientes, cuartos de aseo, iluminación natural y acondicionamiento de temperatura con aires centrales, consultoriosdemedicinageneral, consultorio de medicina especializada, consultorio de odontología, salón de promoción y prevención, consultorio de promoción y prevenciónparaniños,suministro de medicamentos y sala para Caminantes de la Salud. Siendo la salud una de las principales preocupaciones del alcalde Char, la construcción de varios Paso a lo largo de la ciudad, no ha tenido freno. Con una inversión de $1.487 millones, se entregó a la comunidad otro Punto de Atención en Salud Oportuno(Paso), esta vez en el barrio Carrizal, lo que beneficia a más de 18 mil ciudadanos, directamente a

UNA REFORMA ACERTADA AL SISTEMA Desde Barranquilla el Presidente Santos llamó al país a acelerar el proceso de concertación en torno a la reforma a la salud que se impulsa en el Congreso de la República, con “una discusión para mejorar lo que ya está sobre la mesa”. “Lo que queremos es sacar la mejor reforma posible. Lo ideal es enemigo de lo bueno. Tratemos de ver cómo vamos corrigiendo las cargas y dándoles a los colombianos la mejor salud posible”, agregó. El jefe del Estado reiteró que el Gobierno quiere acertar “con una reforma que cumpla los objetivos que todos queremos: más acceso y mejor calidad en nuestro sistema de salud”. Consideró que detener el actual proceso legislativo en relación con este tema, puede tener unos costos muy altos. “Este sistema puede reventar en cualquier momento. Tenemos que prevenir que en un momento dado entre en crisis”, indicó. los habitantes de la localidad Metropolitana. Este Paso, ubicado en la carrera 4 No. 49E-15, es una unidad de primer nivel de complejidad que prestará ocho horas de servicios beneficiando a los barrios: Carrizal, Ciudadela 20 de Julio, 7 de Abril, Buenos Aires, Las Américas, Santo Domingo y El Santuario, entre otros. El Gobierno Distrital invirtió $1.367 millones en obras civiles y $120 millones de pesos en dotación. Los trabajos estuvieron

a cargo de la UniónTemporal Edisa y la operación de los servicios quedo en manos de Caprecom IPS. El alcalde Char anunció que el programa de modernización de la red pública, que contempla 37 nuevas edificaciones, continuará adelante, no sólo con los recaudos de la estampilla pro hospitales, sino con recursos propios que ya están generando las instalaciones construidas. Precisó que este año esos recursos propios serán de $20 mil millones, de

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su calidad en el sector salud

CELIA CRUZ TORRES JEFE DE LA OFICINA DE SALUD PÚBLICA

“NOS HEMOS CONCENTRADO EN LOS SECTORES DE LA CIUDAD CON MAYOR NECESIDAD”.

MARTHA RODRÍGUEZ SECRETARIA DE SALUD

“NUESTRO OBJETIVO DE MODERNIZAR LA RED PÚBLICA DEL DISTRITO HA MOSTRADO RESULTADOS”.

Paso de las Malvinas, uno de los centros de salud de Barranquilla. Balance en salud

40 NUEVAS INSTALACIONES DE LA RED HOSPITALARIA. 60.000 MILLONES DE PESOS DE INVERSIÓN. EN SALUD Y EDUCACIÓN A TRAVÉS DE 250% AVANCE ‘FAMILIAS EN ACCIÓN’. 74.718 FAMILIAS CON COBERTURA EN LA ‘RED JUNTOS’. 95,2% COBERTURA DE ATENCIÓN A LOS ADULTOS MAYORES. 4.200 BENEFICIARIOS DE SUBSIDIO DISTRITAL. Fuente: Alcaldía de Barranquilla

los cuales el Distrito invertirá $10 mil millones en nuevas edificaciones y dotación, por lo cual ya no se acudirá a recursos crediticios internacionales. En el acto de entrega, el mandatario distrital anunció que el barrio Carrizal también se beneficiará con el programa de recuperación vial, que pavimentará 35 tramos con cambio de tuberías; con un nuevo Centro deVida, que se construirá en el antiguo puesto de salud para atender a 500 adultos mayores, y con la amplia-

ción del CEB 197, para lo cual el Distrito comprará varios predios aledaños. El Alto Consejero para la Inversión Social en el Distrito y ex secretario de Salud, Luis Alexander Moscoso, anunció que el Paso Carrizal ofrecerá con calidad y oportunidad servicios de consulta médica general, pediatría, ginecología, medicina interna, nutrición, psicología, terapia física y respiratoria, consulta odontológica general, trabajo social, promoción y prevención, crecimien-

to y desarrollo, control prenatal, vacunación, atención del adulto mayor y del adolescente, control y seguimiento de enfermedades crónicas, charlas educativas a la comunidad, entrega de medicamentos, toma de muestras de laboratorio y recolección de resultados. Las nuevas instalaciones cuentan con una cómoda sala de espera, área para talleres, unidad sanitaria por cada 15 pacientes, cuartos de aseo, iluminación natural y acondicionamiento de temperatura con aires centrales para el bienestar de los usuarios. El Punto de Atención en Salud Oportuno de Carrizal, hace parte de los 29 Pasos, en su mayoría entregadosyotrosenfinalizaciónde obras, que ha entregado la Alcaldía de Barranquilla al servicio de los barranquilleros. Los otros son, además de San José y el de Carlos Meisel, La Sierrita, Juan Mina, Rebolo, Julio Montes, Nueva Era, Las Malvinas, Las Palmas, Cordialidad, Las Flores, Las Cayenas, San Luís,SantaMaríayBuenaEsperan-

za. En el proceso de modernización de la red pública el Distrito también ha construido cinco instalaciones hospitalarias o centros deatenciónmédicaintegraloportuna-Camino- en Simón Bolívar, Alboraya, Santa María, El Bosque y El Pueblo. “Barranquilla es un ejemplo de cómo se pueden hacer las cosas. Por ejemplo, ese objetivo que todos tenemos de equiparar los servicios del régimen subsidiado y el régimen contributivo, se puede hacer a un costo razonable. Inclusive el alcalde Char me decía el otro día que los costos hasta disminuyeron. O sea, que sí se pueden hacer las cosas, y por eso hemos decidido venir el día de hoy aquí a Barranquilla a decir: mire, aquí hay un ejemplo para el resto del país”, expresó el presidente de la República, Juan Manuel Santos, en una de sus visitas a la ciudad. El primer mandatario resaltó además la forma cómo opera el nuevo sistema de salud de Barranquilla.

HOSPITALES HACEN PARTE DEL PLAN DE COBERTURA EN SALUD DE LA ALCALDÍA DE BARRANQUILLA

CENTROS DE SALUD SE ENCUENTRAN UBICADOS EN DIFERENTES SITIOS ESTRATÉGICOS DE LA CIUDAD.

94,54

POR CIENTO FUE LA COBERTURA EN RÉGIMEN SUBSIDIADO QUE ALCANZÓ LA CIUDAD ENTRE 2008 Y 2009.

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BALANCE DE GESTIÓN

INFRAESTRUCTURA. CONSTRUCCIÓN DE ‘PASOS’ PERMITE AVANZAR EN PREVENCIÓN, PROMOCIÓN Y DESARROLLO

Sistema de salud, un aporte de avanzada BARRANQUILLA_ Con la entrega de

24 nuevas y modernas instalaciones, el Distrito ha proporcionado soluciones de salud a la comunidad barranquillera. Más de 21.000 personas de los barrios Las Nieves, La Unión, Tayrona, Boyacá, Los Trupillos, La Luz, La Chinita, Santa Elena y Pasadera se beneficiarán con la puesta en marcha del Punto de Atención en Salud Oportuno (Paso) de Las Nieves, inaugurado por el alcalde Distrital, Alejandro Char Chaljub. La inversión total de la obra del Paso para la comunidad de Las Nieves fue de 1.465 millones de pesos. De los recursos anteriores, 1.321 millones de pesos fueron destinados a la obra civil y 144 millones a la dotación del lugar. El Paso Las Nieves es una unidad de primer nivel de complejidad, levantada en un área de 473 metros cuadrados que ofrecerá ocho horas de servicio. El centro de atención en salud mencionado tiene una ubicación estratégica. Está situado en la carrera 14 No. 24-92 y de esta manera asistirá a 21.000 usuarios, aproximadamente, de la localidad del suroriente de la ciudad. Las nuevas instalaciones también cuentan con adecuados espacios para efectuar charlas y talleres de promoción y prevención, y una sala de Caminantes sistematizada, que ofrecerá servicio personalizada. El alcalde de Barranquilla, Alejandro Char Chaljub, expresó su satisfacción por la construcción del centro y el aporte de éste a la prevención de enfermedades. “Con esta ya son 24 las nuevas instalaciones de salud que hemos entregado a la comunidad, completamente equipadas y con una atención digna, con medicinas y acompañamiento permanente de los Caminantes de la Salud que recorren todos los barrios y sectores poniendo en marcha un modelo de preventivo desde los mismos hogares de los barranquilleros”, dijo el mandatario distrital.

Los ‘Pasos’ permitirán una mejor atención.

5.250 BENEFICIARIOS EN EL PASO DE SAN SALVADOR

CORTESÍA

Programa de salud en Barranquilla

Según las palabras de la Secretaria de Salud del Distrito de Barranquilla, Martha Rodríguez Otálora, el nuevo Paso del Barrio San Salvador beneficiará a 5.250 habitantes de la localidad Riomar. Será una unidad para primer nivel de complejidad. Este nuevo Punto de Atención Oportuno en Salud Ambulatorio ofrecerá con calidad los servicios de consulta médica general, pediatría, ginecología, medicina interna, consulta odontológica general, entre otros. Los habitantes de San Salvador y sectores aledaños reconocieron la gestión del alcalde Char para brindarles mejores servicios de salud.

modernas instalaciones nuevas

21.000 usuarios

INSTALACIONES

PASO - Las Nieves

1.465 ROBERTO SOLANO GERENTE DE LA OFI. DE CONTROL INT.

millones de pesos (1.321 millones en la obra civil y 144 en dotación)

“VELAMOS PARA QUE EL DISTRITO BRINDE SOLUCIONES DE SALUD A TODOS LOS BARRANQUILLEROS”.

PASO - San Salvador

Fuente: Alcaldía de Barranquilla

Así mismo, el subdirector nacional de Caprecom, Mario Posada, resaltó que Barranquilla se constituye como un ejemplo nacional a través de su modelo de salud tanto en cobertura como en calidad. El mandatario local y el funcionario Posada anunciaron que los servicios en la red hospitalaria de Barranquilla tendrán un avance significativo en eficacia con la puesta en funcionamiento de un call center que permitirá a los usuarios solicitar citas médicas y demás servicios a través de una llamada. Con lo anterior, se pretende mejorar la comunicación y el acceso de los usuarios al sistema.

Por su parte, la Secretaria del Distrito, Martha Rodríguez Otálora, informó que el Paso del barrio Las Nieves ofrecerá servicios de calidad en consulta médica general, pediatría, ginecología, medicina interna, consulta odontológica general, promoción y prevención, consulta de crecimiento y desarrollo, así como control prenatal, vacunación y atención al adulto mayor y del adolescente. Del mismo modo, se brindarán servicios de citología vaginal, control, seguimiento de enfermedades crónicas, charlas educativas la comunidad, higiene oral, asignación de citas, entrega de medicamentos, toma

5.250 usuarios

DE SALUD HAN SIDO ENTREGADAS POR PARTE DE LA ALCALDÍA DISTRITAL.

$1.465

820

MILLONES

millones de pesos de inversión

269m2

ES LA INVERSIÓN REALIZADA POR LA ADMINISTRACIÓN LOCAL PARA EL ‘PASO’ DEL BARRIO LAS NIEVES.

De área

de muestras y recolección de resultados, que serán prestados con toda eficacia. La Secretaria de salud resaltó que los residentes del barrio Las Nieves están muy satisfechos con la nueva obra y se comprometieron a velar por el buen manejo de la misma y la dotación suministrada por la Administración distrital, con base en los valores de equidad, transparencia y sentido de pertenencia. A su vez, la comunidad de los barrios San Salvador, Siape, El Castillo, LasTres Ave Marías, El Limoncito, La Floresta, Sol Aire, Villa Carolina y sectores aledaños de la localidad Riomar tendrá un nuevo Punto de Atención en Sa-

lud Oportuno AmbulatorioPaso. Esta nueva construcción quedará en la calle 84 No. 80-30, ubicación propicia para atender a la población del norte de la ciudad. Con un costo de 820 millones de pesos, la obra será ejecutada en un área de 269 metros cuadrados y estará a cargo de la Unión Temporal Edisa. El mandatario de los barranquillero puntualizó sobre la construcción que “estas construcciones tienen diseños para brindar una atención digna a las familias de estos sectores y cumplen las normas de sismo resistencia exigidas por el ministerio de la Protección Social”.

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EDUCACIÓN. LOS RECURSOS PARA LA ADECUACIÓN DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS ASCIENDEN A $100.000 MILLONES

Una capital pionera en la entrega de BARRANQUILLA_ La modernización

de la infraestructura en las instituciones educativas oficiales de Barranquilla hace parte del llamado ‘Plan Alcalde’, y es uno de los objetivos más importantes de la administración de Alejandro Char. De los recursos de este programa se destinarán $ 83.500 millones para educación. Para aumentar la cobertura estudiantil se están construyendo cuatro megacolegios donde antes no había escuelas, o en donde las existentes estaban en malas condiciones. En barrios como Lipaya, Ciudadela 20 de Julio y Las Cayenas se llevan a cabo construcciones que le darán cabida a por lo menos 6.000 niños. Ya hay tres nuevos megacolegios en funcionamiento: uno en el corregimiento La Playa, con la fundación ‘Pies Descalzos’, otro en los límites de los barrios 7 de Abril y Santa María, y el tercero en la Ciudadela 20 de Julio. Los de las zonas de Lipaya y las Cayenas están a punto de culminar. Adicionalmente a estas nuevas construcciones, el Distrito está ejecutando, con recursos propios y con apoyo de la Nación, una inversión global de $200.000 millones, dentro de los que se incluyen $83.500 millones del‘Plan Alcalde’, para nuevas aulas y mejoramiento de las instalaciones de 115 escuelas oficiales que estaban en malas condiciones. Este programa permitirá abrir 30.000 cupos nuevos. Los 2.870 estudiantes de la IED Mundo Bolivariano, del barrio Las Malvinas, fueron beneficiados por los programas de la Alcaldía de Barranquilla. Ahora cuentan con un colegio nuevo, porque recibieron de manos del alcalde Alejandro Char una segunda edificación con ocho aulas, tres laboratorios, una batería sanitaria y una cancha múltiple. En la IED Mundo Bolivariano se invirtieron $1.088 millones. Esta es la cuarta institución que se le entrega totalmente reconstruida a la comunidad educati-

MÁS RECURSOS PARA INVERTIR EN LA FORMACIÓN Con la presente administración se han generado 40.032 cupos nuevos en las instituciones educativas distritales. Además, se garantizaron recursos por aproximadamente $100 mil millones para la adecuación de 83 instituciones educativas, en un plan que construirá 676 aulas, 76 baterías sanitarias, 48 canchas y 131 laboratorios. Cuatro megacolegios construidos y puestos al servicio: IED Pies Descalzos, IED Santa María, IED Libertador Simón Bolívar y la IED Metropolitano, con capacidad para atender a 2.000 estudiantes cada uno, para un total de 8.000 nuevos cupos. En fase final de edificación, se llevarán a cabo tres infraestructuras más, con el fin de brindar atención a toda la población que se encuentra por fuera del sistema escolar. va en desarrollo del denominado ‘Plan Alcalde’. La inversión del año pasado fue de $647 millones, financiados con recursos de la Ley 21 del Ministerio de Educación. “La semana pasada inauguramos el colegio del barrio El Pueblo. Además, vamos a entregar 40 escuelas nuevas en los próximos 70 días, incluyendo los megacolegios de Lipaya, 20 de Julio y Cayenas, a pesar de los retrasos que tuvimos el año pasado por culpa del invierno. Está claro que debemos entregar todas las obras de infraestructura educativa en nuestro gobierno”, afirmó el mandatario distrital. El acto inaugural del IED Mundo Bolivariano, celebrado en la nueva cancha múltiple de la institución educativa, contó con la asistencia de docentes, estudiantes, padres de familia y líderes cívicos. El presidente del Concejo Distrital, Juan Carlos Ospino, destacó la gestión del mandatario local, al hacer referencia al

mejoramiento de las condiciones de vida de las familias del barrio Las Malvinas, con nuevas aulas, instalaciones de salud, pavimentación de vías y otras acciones. La rectora, Ludys Casadiego Bastidas, expresó su reconocimiento al mandatario “porque con las nuevas aulas y demás obras, terminamos con el hacinamiento y ahora vamos a mejorar la calidad educativa”. ENTREGA DE MEGACOLEGIOS

Barranquilla es la primera ciudad que entrega megacolegios públicos en Colombia. Se están construyendo 47 en todo el país, en un esfuerzo conjunto con la Nación. El alcalde Alejandro Char inauguró el nuevo megacolegio construido en la Ciudadela 20 de Ju-

lio, para dar la bienvenida a los alumnos en su primer día de clases, pero ellos, junto a sus padres y sus docentes, lo recibieron a él con un emotivo aplauso y con expresiones de agradecimiento en la entrada de la imponente edificación. “Esta obra la hicimos para ustedes, para que tengan una buena educación y se preparen bien para el futuro, cuiden este hermoso colegio, que es para ustedes”, les dijo Alejandro Char a centenares de estudiantes de distintos grados, que formaban en filas para entrar por primera vez a sus nuevas aulas, mientras sus padres observaban desde la entrada principal la fachada y otras características de la obra. Al lado del mandatario distrital, Iluminada Echeverría, resi-

dente de la Ciudadela 20 de Julio, celebraba el inicio de clases mientras veía a sus tres niños sonrientes en la formación. “Gracias Alcalde. No sabe lo contentos que nos sentimos, esto es lo mejor que nos ha pasado, que nuestros hijos pueden estudiar en un buen colegio sin que tengamos que pagar”, dijo Iluminada Echeverría. En el megacolegio ‘Olguita Emiliani’, operado por la caja de compensación Comfamiliar, bajo supervisión permanente de la secretaría de Educación Distrital, empezaron clases en días pasados los estudiantes de transición, primaria y grado 11. Los grados de sexto a décimo iniciarán en las próximas dos semanas, informó el rector de la institución, Stanley Mendoza.

BALANCE DE GESTIÓN

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LA REPÚBLICA - ESPECIAL COMERCIAL - LUNES 9 DE MAYO DE 2011

megacolegios públicos en el país Los megacolegios tienen capacidad para más de 2.000 estudiantes.

CORTESÍA

La nueva infraestructura educativa cuenta con servicios de última tecnología para desarrollar los procesos académicos de los jóvenes y niños barranquilleros.

$83.500 MILLONES

DESTINÓ EL ‘PLAN ALCALDE’ COMO APORTE A LAS OBRAS EN FAVOR DE LA EDUCACIÓN BARRANQUILLERA.

La inversión en esta obra fue de $13 mil millones. Cuenta con 36 aulas, amplias zonas deportivas, comedores escolares, salas de informática y otras ayudas educativas, para atender a una población de, aproximadamente, 1.400 estudiantes. “Sin duda, esta es una megaobra que dignificará la calidad de la educación de nuestros niños en este sector y la construimos aquí, porque sabíamos que teníamos muchos niños por fuera del sistema escolar. Sin embargo, hoy no sólo le estamos brindando más cobertura sino calidad, con un gran esfuerzo del Gobierno Nacional y del Distrital”, manifestó a la población el alcalde Char Chaljub. En ese mismo sentido, y para destacar que Barranquilla es pio-

nera en la entrega de megacolegios públicos, Char afirmó que “para nosotros, como Gobierno Distrital, es muy importante dar al servicio de los estudiantes estas nuevas instalaciones mucho más amplias, cómodas, iluminadas, ventiladas y con toda la dotación necesaria, que le devuelven la dignidad a los niños del suroccidente”, dijo el alcalde Alejandro Char. Finalmente, el mandatario anunció que también está listo un megacolegio con similares características, construido en el barrio Lipaya, mientras que el de Cayenas, que son dos en uno, estará listo en los próximos días, para seguir aumentando la cobertura y mejorando la calidad de la educación pública en Barranquilla.

$200.000 MILLONES

SON LOS RECURSOS PARA LLEVAR A CABO LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE LAS ESCUELAS.

JOSÉ CARLOS HERRERA SECRETARIO DE EDUCACIÓN

“CONTINUAMOS CUMPLIENDO CON NUESTRO COMPROMISO DE ESCOLARIZAR A TODOS LOS NIÑOS DE LA CIUDAD”. DIANA ACOSTA SECRETARIA DE CULTURA

“ADEMÁS DE LA MODERNIZACIÓN EN INFRAESTRUCTURA, LA ALCALDÍA ESTA REFORZANDO LOS SISTEMAS DE EDUCACIÓN Y DE TECNOLOGÍA”.

Lo que concierte al tema educativo ENTRE NUEVAS Y RECONSTRUIDAS SE 40 INSTITUCIONES, ENTREGARÁN EN LOS PRÓXIMOS DOS MESES. CUPOS ESCOLARES, EL OBJETIVO DE LA 40.032 NUEVOS ADMINISTRACIÓN. DE PESOS, ADECUACIÓN DE 83 INSTITUCIONES, 100.000 MILLONES EN DÓNDE SE INCLUYEN 676 NUEVAS AULAS. DE ESTUDIANTES DE MEGACOLEGIO 2.850 CAPACIDAD MUNDO BOLIVARIANO. DE PESOS, INVERSIÓN EN EL MEGACOLEGIO 13.000 MILLONES OLGUITA EMILIANI. Fuente: Alcaldía de Barranquilla

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BALANCE DE GESTIÓN

EDUCACIÓN. TAMBIÉN SE HAN IMPLEMENTADO 75 AULAS DIGITALES EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS

“Ya hay 30 mil nuevos cupos escolares” BARRANQUILLA_ La educación es uno de los temas que deben ser punto obligado en el plan de gobierno de cualquier mandatario. Una población educada se constituye en factor determinante de desarrollo social y económico. Alejandro Char está conscientedeelloyhahechodeltemaeducativo uno de los más importantes de su programa de gobierno. Así lo reflejan las cifras que reporta la Administración Distrital cuando se habla de acceso y permanencia: 30.000 nuevos cupos que significan un cumplimiento del 460%, frente a las metas fijadas. Lo mismo ha sucedido en alimentación escolar y la entrega diaria de 100 mil meriendas gratuitas en las escuelas. La labor de la Administración Distrital es constante. Es así como una de sus estrategias es ir de casa en casa para identificar los infantes que están por fuera del sistema escolar, para conseguirles cupos en las instituciones oficiales. En ese orden de ideas y con el propósito de aumentar la coberturaseestánconstruyendocuatro megacolegios, en lugares donde no existían escuelas o había otras en malas condiciones, como son los sectores: Lipaya, la Ciudadela 20 de julio y Las Cayenas. Con estas construcciones se le dará la oportunidad a unos 6.000 niños de que accedan al derecho a la educación. En la actualidad, se ha logrado la edificación de tres megacolegios, los cuales ya están en funcionamiento. Uno de éstos está ubicado en el corregimiento La Playa (éste se construyó en conjunto con la Fundación ‘Pies Descalzos’). El segundo se sitúa en los límites de los barrios 7 de abril y Santa María, y el tercero en la Ciudadela 20 de Julio. En poco tiempo, se culminarán los de Lipaya y Las Cayenas. Adicionalmente, el Distrito está ejecutando, con recursos propios y con apoyo de la Nación, una inversión global de $200 mil millones en nuevas aulas y mejo-

ramiento de las instalaciones de 115 escuelas distritales que se estaban cayendo a pedazos. AULAS DIGITALES

Laimplementaciónde75aulas digitales y cinco aulas especializadas para la enseñanza del idioma inglés, así como programas de desarrollo profesional docente en ambientes pedagógicos, hacen partedelnuevoproyectodelaAdministración Distrital, adelantado por la Secretaria de Educación. La inversión para este proyecto es de $1.150 millones y consisteenunarenovaciónpedagógica, queincluyelaimplementaciónde aulasdigitalesydebilingüismoen varias instituciones educativas

distritales, que no cuentan con espacios adecuados para este fin. El objetivo es integrar una solución competitiva que permita a docentes y estudiantes manejar, aprovechar y aplicar los recursos que brindan las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) a la enseñanzaaprendizaje. Sumado a esto, cada una de las 75sedeseducativasrecibiráuntablerodecontactodigitalde77pulgadas, un video proyector 2600 Lumens,unsoportemóviltablero, un soporte móvil video proyector y 66 horas de formación. Sobre éste último punto, las horas se dividen así: seis horas en el manejo básico del aula digital para 30 do-

centes y 60 horas de capacitación en TIC para 12 docentes y tres estudiantes.Además,incluyeimplementación, instalación y configuración del aula digital. Según el secretario de Educación de Barranquilla, José Carlos Herrera, este proyecto de aulas digitales es un sueño que logró materializar la Administración Distrital en menos de un año.“También, es el complemento perfecto del programa‘Plan Alcalde’, cuyo objetivo es el mejoramiento de la calidad educativa de nuestras instituciones”. “Son 1.125 docentes y 150 estudiantes que en un período de cuatro meses recibirán capacitación en el uso de las TIC, los cua-

Avances en cobertura educativa El mejoramiento de las escuelas comprende:

Construcción

de 680 nuevas aulas.

GONZALO BAUTE SECRETARIO RECREACIÓN Y DEPORTES

“LAS ESCUELAS, ADEMÁS, CUENTAN CON LOS ESPACIOS PARA DESARROLLAR DEPORTES”.

219

baterías sanitarias.

89 laboratorios

de química, física y bilingüismo.

35 canchas

múltiples con techo.

Comedores escolares.

Fuente: Alcaldía de Barranquilla

les se convertirán en multiplicadores de la experiencia. La formación docente es lo fundamental de este proyecto, son 75 aulas digitales móviles para nuestros estudiantes”, señaló el funcionario, que maneja el tema educativo para esta Administración. Por su parte, Carlos Parra, gerente de E-Training, empresa que capacitará y hará el acompañamientoalosdocentesenlaformación, señaló que lo más importante es la pedagogía, por lo que las instituciones educativas deben mejorarla mediante la utilización de la tecnología, para que así los niños optimicen sus niveles de aprendizaje y habilidades comunicativas.

“POR LA EDUCACIÓN QUE SOÑAMOS PARA NUESTROS HIJOS” Como “otro paso gigantesco para la educación que soñamos para nuestros hijos”, calificó el alcalde la implementación de estas aulas digitales en los colegios oficiales del Distrito y aseguró que “Barranquilla debe pensar en grande, debe ser la capital del TLC, por eso estamos comprometidos con la educación, estamos invirtiendo en tecnología para otorgar espacios con calidad para la formación de nuestros estudiantes”. Anunció que todas las instituciones oficiales recibirán aulas digitales.

1.125

DOCENTES RECIBIRÁN CAPACITACIÓN SOBRE EL USO DE LAS TIC, EN UN PERIODO DE CUATRO MESES.

$1.150

MILLONES ES LA INVERSIÓN QUE SE REALIZÓ PARA EL PROYECTO DE AULAS DIGITALES Y ENSEÑANZA DE INGLÉS.

El colegio Octavio Paz cuenta con un nuevo edificio. CORTESÍA

En el Comité Mixto de Promoción del Atlántico asumimos el desarrollo turístico de la ciudad y el departamento como un tema integral en el que deben confluir variables claves; por eso mantiene un trabajo articulado con la Alcaldía Distrital, la Gobernación del Atlántico, Proexport y los gremios del sector turismo y los medios masivos de comunicación. Reconocemos las potencialidades y atributos turísticos como: La oferta gastronómica, hotelera, el Carnaval, las opciones de compra, rumba; las opciones culturales como la Casa Museo Julio Flores (Usiacurí), el Museo del Caribe, La Cueva, entre otros; eventos de ciudad como Plataforma K, Carnaval de Las artes, Sabor Barranquilla, Barranquijazz y el Encuentro de Teatro Enitbar. Todos ellos han sido temas centrales de las ferias nacionales e internacionales en las que permanentemente participamos llegando a miles de personas y logrando significativas citas de negocio. Apoyamos al sector artesanal, propiciando espacios comerciales y de formación que permiten el desarrollo de su creatividad y el fortalecimiento de gremio. Contribuimos al desarrollo de la agenda turística de la ciudad y su posicionamiento como destino turístico y un incremento en la llegada de más visitantes en los últimos tres años de acuerdo a las estadísticas que obtenemos mes a mes con la implementación del Sistema de información estadístico de Turismo (SIET) gracias al apoyo de la Cámara de Comercio y la Secretaría de Patrimonio, Cultura y Turismo de Barranquilla. Organizamos viajes de familiarización con operadores y mayoristas de turismo y medios de comunicación para validar y fortalecer la oferta turística de la ciudad y el departamento. Después de lograr la inclusión en la campaña de promoción de “Colombia es Pasión”, con materiales como brochures, agendas, postales, mapas, video y comercial de Barranquilla y la entrega de más de 85.000 brochures con material promocional en hoteles, restaurantes y centros comerciales de la ciudad a través del proyecto Guía- T por Barranquilla y el Atlántico; entendemos que aún hay mucho por hacer, por eso nuestro interés de continuar con los convenios con la Gobernación del Atlántico y la Alcaldía Distrital de Barranquilla y proyectos con empresas privadas, para elevar los niveles de competitividad turística de Barranquilla y el Atlántico.

COMITE MIXTO DE PROMOCIÓN DEL ATLANTICO VIA 40 No. 36 – 135 Antiguo Edificio de la Aduana Barranquilla – Colombia Tel. +57(5) 330 3862 - 330 3864 Fax:+57(5) 330 3864 email: info@comixto.com

P20 LA REPÚBLICA - ESPECIAL COMERCIAL - LUNES 9 DE MAYO DE 2011

BALANCE DE GESTIÓN

RSE. SE CONSTRUYÓ NUEVO CENTRO DE VIDA PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL DE LOS ADULTOS MAYORES DE LA CIUDAD

Avances en atención a los ancianos BARRANQUILLA_ El pasado 26 de abril, el alcalde Alejandro Char Chaljub recibió en la Sociedad Portuaria Regional de Cartagena lascincomáquinasadquiridaspor la Alcaldía de Barranquilla para combatir incendios. “Sumando esto, más otras compras en equipos y dotación, estamos haciendo una inversión por el orden de los$10milmillones,porloqueBarranquilla tendrá el mejor cuerpo de bomberos de Colombia”, manifestó Char. El mandatario distrital expresó queconestainiciativabuscacumplirconunodelosprincipalespropósitos para el cierre de su administración: dejar a Barranquilla con las riendas del Caribe y con las herramientas necesarias para ser totalmente competitiva comercialmente, con la capacidad de satisfacer las necesidades y exigencias de los nuevos mercados a nivel mundial. “EstoponeaBarranquillaenun lugar muy alto en materia de confianza y de competitividad a nivel internacional, porque cuando los grandes industriales, comerciantes y empresarios, en general, miran dónde van a hacer sus inversiones, uno de los aspectos que más analizan es la seguridad, en caso de presentarse una emergencia por incendio”, dijo el mandatario distrital, quien además estuvo acompañado del secretario de Gobierno, LuisTapia; el comandante de la institución bomberil, capitán Jaime Pérez, entro otros invitados. Las cinco nuevas máquinas, que son las primeras que se adquieren totalmente nuevas para elCuerpodeBomberosdeBarranquilla desde el año 2003, llegaron a la ciudad el pasado lunes y comenzaron a prestar servicios desde el martes, luego de que culminaran los trámites legales para su ingreso al país. Las especificaciones técnicas de los nuevos equipos indican que cuatro máquinas son doble cabina marca Rosenbauer, con chasis frailiner de 1.000 galones

CORTESÍA

El Alcalde de Barranquilla, Alejandro Char, recibió personalmente en la Sociedad Portuaria Regional de Cartagena, las cinco nuevas máquinas que harán parte del cuerpo de bomberos de la ciudad. de agua y 100 galones para espuma ATP, con mezclador incorporado; bomba de presión de agua 1.250 PCI (presión de la bomba), y con un nuevo sistema pump & rol (le permite al vehículo hacer extinción de incendios sobre la marcha) hasta 30 kilómetros por hora, motor Mercedes Benz M 2102, caja automática de alta velocidad, y sistema de frenos altamente calificado ABS. Una quinta máquina es tipo tanque, con las mismas especificaciones técnicas de las otras cuatro,peroconcapacidadpara3.540 galones de agua, doble troque, tanque en polipropileno cubierto en lámina de acero inoxidable, con un peso máximo de 28 toneladas y con una descarga rápida trasera de 10 pulgadas y, adicionalmente, una piscina con capacidad de almacenamiento de 3.500 galones. La inversión en estos equipos es de $4.786 millones. Adicionalmente, el Distrito adquirió por $2.350 millones una máquina escalera para alcance de gran altu-

ra, que será entregada en septiembre de este año, y encargó la fabricacióndeunamáquinaespecialmente diseñada para rescate enlosarroyosdeBarranquilla,que llegaría en octubre próximo. MÁS RECURSOS

Igualmente, la Alcaldía de Barranquilla adquirió 15 equipos de auto contenido y de ayuda respiratoria para el uso de los bomberos, marca Scott, por valor de $200 millones. El secretario de Gobierno, Luis Tapia, dijo que“el mantenimiento de las máquinas está contratado por dos años con el mismo fabricante y el contrato incluye la formación dirigida a los operarios sobre el manejo básico de las máquinas,entrenamiento,queestaráacargodeingenierosestadounidenses y colombianos vinculados a Rosenbauer, con lo cual nuestros 54 bomberos serán calificados y certificados para la operación de los nuevos equipos”. El funcionario agregó que se hará un estudio de personal para

LA SEDE INAUGURAL DEL MUNDIAL SUB 20 En su recorrido por las diferentes ciudades y escenarios deportivos del país, los delegados de la Fifa se mostraron satisfechos con los trabajos que se ejecutan en el estadio Metropolitano de Barranquilla, donde observaron que las obras se encuentran en un 99%, siendo ésta la ciudad escogida para la inauguración del mundial. La delegación estuvo encabezada por el miembro del organismo internacional, Iñaki Álvarez; el director de la Copa Mundial Sub 20 de la Fifa Colombia 2011, Rodrigo Cobo; el director nacional de Coldeportes, Jairo Clopatofski, y el vocero de comunicaciones de la Fifa, Wolfan Resch. “El mensaje de la Fifa para Barranquilla y el alcalde Alejandro Char es de felicitaciones, debido a los avances y al cumplimiento de los requisitos”, sostuvo el alcalde encargado, Luis Alexander Moscoso. conocer cuántos hombres adicionalesvaarequerirlainstituciónen esta nueva etapa. La ampliación y modernización del Cuerpo de Bomberos de Barranquilla también incluye la construcción de cuatro nuevas subestaciones: la primera estará ubicada en la localidad Riomar, cerca a la zona de Makro; la segunda, en la urbanización Las Cayenas; la tercera se encontrará en la estación Centro, en la antigua Alcaldía, y la cuarta en el barrio El Carmen, específica-

mente en la calle 53B con carrera 21. Cada subestación tendrá dos hangares en 450 metros cuadrados, alojamiento de guardia y una sala de capacitación, zona de práctica y entrenamiento. La inversión de estas subestaciones está por el orden de los $1.500 millones. El tiempo de reacción del Cuerpo de Bomberos de Barranquilla, que hoy se encuentra entre 15 y 25 minutos, con las nuevas máquinas y las cuatro subestaciones

BALANCE DE GESTIÓN

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LA REPÚBLICA - ESPECIAL COMERCIAL - LUNES 9 DE MAYO DE 2011

e inversiones en bomberos

MADELAINE CERTAIN GERENTE COPA MUNDO SUB 20

“AÚN FALTAN MÁS SORPRESAS PARA EL MOMENTO DE LA INAUGURACIÓN DEL MUNDIAL SUB 20”.

JAIME PÉREZ COMANDANTE INSTITUCIÓN BOMBERIL

“ESTA GRAN INVERSIÓN PERMITIRÁ QUE LA CIUDAD CUENTE CON UN EXCELENTE CUERPO DE BOMBEROS”.

El Alcalde, en compañía de los adultos mayores beneficiados. Reporte vivienda y otras obras distritales SE BENEFICIARÁN CON EL NUEVO CENTRO 1.600 PERSONAS DE VIDA PARA ANCIANOS. 500 VIS PINAR DEL RÍO. 2.600 MILLONES DE PESOS ADECUACIÓN DE VÍAS DE ACCESO. DE PESOS DESTINADOS POR LA ALCALDÍA 248 MILLONES DISTRITAL AL CENTRO COMUNITARIO. DE PESOS INVERSIÓN EN EL NUEVO CUERPO 10.000 MILLONES DE BOMBEROS DE LA CIUDAD. DE PESOS LA INVERSIÓN EN LAS 5 NUEVAS 4.786 MILLONES MÁQUINAS. Fuente: Alcaldía de Barranquilla

adicionales,entraríaalosestándares internacionales de 7 minutos. ADULTOS MAYORES

A más tardar en tres meses los adultos mayores del barrio Carrizalydesectoresaledaños,tendrán a su disposición un nuevo Centro de Vida en el que recibirán capacitación, recreación y actividades complementarias tendientes a mejorar sus condiciones. El nuevo Centro deVida, ubicado en la carrera 2B Nº 50 E – 24, quedó asegurado con acta de

compromiso que firmaron el alcalde Alejandro Char Chaljub y el secretariodeGestiónSocial,Alfredo Carbonell Gómez, con la comunidad, las asociaciones y fundaciones que trabajan por la tercera edad. “Esta es una obra muy importante para nuestros abuelitos, ya que este es uno de los más grandes centros de vida que estamos construyendo en los distintos barrios de Barranquilla, para que tengan una atención digna y podamos recompensarles todo lo

que han hecho por nosotros”, dijo el mandatario distrital ante centenares de adultos mayores que acompañaronalaAdministración Distrital en el evento. LainversiónenestenuevoCentro de Vida para adultos mayores será de $91 millones y tendrá un área de 350 metros cuadrados. Las obras civiles estarán a cargo de la constructora Omega Alpha, con la interventoríadelasecretaríadeInfraestructura del Distrito. Con ella se beneficiarán 1.600 personas de la tercera edad de los barrios Carrizal, Las Américas, Siete de Abril, LaSierrita,Santuario,Ciudadela20 de Julio, Buenos Aires y Santo Domingo de Guzmán. El secretario de Gestión Social, Alfredo Carbonell, destacó que“el Centro de Vida de Carrizal estará dotado con todas las comodidades para que los abuelitos disfruten su tiempo libre en un espacio de integración y socialización, así como lo estamos haciendo en muchos otros barrios”. La construcción de este Centro de Vida, que generará mucho bie-

nestar en la localidad MetropolitanadeBarranquilla,hacepartedelas políticas sociales de la AdministraciónDistritalenloconcernienteala atención para el adulto mayor. El pasado mes todo un equipo humano y logístico de la Alcaldía Distrital de Barranquilla, de la oficina para la Prevención y Atención de Emergencias y Desastres del Distrito, y de la caja de Compensación Combarranquilla, se encargó de brindar en el estadio Romelio Martínez la atención a los más de dos mil damnificados que dejó la emergencia invernal del año 2010 en la ciudad de Barranquilla. Para llevar a cabo dicha jornada, la Alcaldía solicitó a todos los beneficiarios que evitaran llevar niños, ancianos y mujeres embarazada al lugar de encuentro, para que el cumplimiento de la jornada no les produjera agotamiento físico. En todo ese proceso participaron, además de la Opaed, la secretaría de Planeación, el Fondo de Calamidades del Distrito y la secretaría de Salud.

$10.000 MILLONES

HA SIDO LA INVERSIÓN DE LA ALCALDÍA EN EL CUERPO DE BOMBEROS DE BARRANQUILLA.

$4.786

MILLONES FUE EL COSTO DE LAS NUEVAS CINCO MÁQUINAS PARA EL CUERPO DE BOMBEROS.

1.600

PERSONAS DE LA TERCERA EDAD SE BENEFICIARÁN CON EL NUEVO CENTRO DE VIDA.

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BALANCE DE GESTIÓN

INFRAESTRUCTURA. ‘VILLAS DE SAN PABLO’Y ‘LAS CAYENAS’, PRINCIPALES PROYECTOS DE VIS

Soluciones de vivienda para Barranquilla, un digno desafío

DAMIÁN GARCÍA SECRETARIO DE PLANEACIÓN DISTRITAL

“TENEMOS EL COMPROMISO DE ATENDER A LA POBLACIÓN DESPLAZADA”.

BARRANQUILLA_“Estas personas de-

jan de ser ocupantes para convertirse en propietarias de las viviendas donde han visto crecer a sus hijos en los últimos 30 o 40 años”. ConesaspalabraselalcaldedeBarranquilla, Alejandro Char Chaljub, entregó los títulos de vivienda propia a 1.700 familias de distintos sectores de la ciudad. Acciones como ésta se han generalizado en la Administración local, en su propósito por ofrecer soluciones dignas de vivienda a los moradores de los barrios vulnerables de Barranquilla, a través de programas sociales. Uno de ellos es ‘Familias Felices con vivienda propia’, impulsado conjuntamente por el Distrito de Barranquilla y el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, por medio del cual los nuevos propietarios recibieron la cesión gratuita de su título. Satisfecho por el trabajo realizado en conjunto con las demás instituciones, el alcalde Char expresó que “esta es una política delDistritoparamejorarlacalidad de vida en Barranquilla y aspiramos a entregar de 15 mil a 17 mil títulosalterminarestaadministración, para que estas familias puedan contar por fin con una vivienda propia, después de muchos años de haber construido su techo en predios ocupados”, dijo el mandatario distrital. Han sido 7.000 títulos de propiedad entregados por el Distrito de Barranquilla y aún quedan 3.000 en trámite que, prontamente, llegarán a las manos de sus futuros dueños. Todo lo anterior, ha sido posible tras los esfuerzos de la Oficina de Hábitat de la Secretaría Distrital de Planeación, con el apoyo del Gobierno Nacional y el Instituto Geográfico Agustín Codazzi. Entre los anuncios más sobresalientes efectuados por el mandatario de los barranquilleros es-

ALCALDÍA ATIENDE LAS INDICACIONES DE LA CORTE

CORTESÍA

Los programas de vivienda de la Alcaldía de Barranquilla son acompañados por el Gobierno Nacional. tuvo el las soluciones de vivienda del macroproyecto Villas de San Pablo, ubicado en la vía al corregimiento de Juan Mina, elemento principal del programa de vivienda de la Administración Distrital, apoyado por Estado y la Fundación Mario Santodomingo, y a través del cual se entregarán 20.000 unidades. De la misma manera se impulsarán la segunda y tercera etapa de la Urbanización Las Cayenas con la construcción de 700 apartamentos adicionales a los ya entregados. “Esta es una política del Distrito para mejorar la calidad de vida en Barranquilla y aspiramos a entregar de 15 mil a 17 mil títulos al terminar esta administración, para que las familias puedan contar por fin con una vivienda propia, después de muchos años de haber construido su techo en predios ocupados”, afirmó el Alcalde. Por su parte, la ministra de Ambiente,ViviendayDesarrolloTerri-

Vivineda pública en Barranquilla

1.700 FAMILIAS CON TÍTULOS DE PROPIEDAD. 17.000 TÍTULOS PROYECCIÓN DE LA ALCALDÍA. 7.000 TÍTULOS ENTREGADOS EN TOTAL. 3.000 TÍTULOS EN TRÁMITE. 20.000 VIVIENDAS IMPULSADAS PROYECTOS VILLAS DE SAN PABLO. 700 APARTAMENTOS IMPULSADOS LAS CAYENAS. Fuente: Alcaldía de Barranquilla

torial, Beatriz Uribe Botero, anunció que el Distrito de Barranquilla estará acompañado en su programa de vivienda, especialmente, en el correspondiente al de Villas de San Pablo y Las Cayenas. “Lo que emprenda el Distrito nosotros vamos a acompañarlo, al al ritmo que sea necesario, para avanzar en este programa de asegurar una vivienda digna para los colombianos”, dijo la Ministra. La puesta en común del proyectoVillasdeSanPabloalasfami-

lias desplazadas que tienen subsidios asignados por el Fondo Nacional de Vivienda de Interés Social (Fonvivienda) y que no lo han aplicado en la adquisición de una solución de unidad habitacional, se llevó a cabo por parte de la Secretaría de Planeación Distrital. Conforme a la convocatoria, dichas familias podrán obtener información oportuna sobre viviendas en el macroproyecto Villas de San Pablo, a través de la oficina de Planeación Distrital. Así mismo, podrán aplicar me-

El secretario de Planeación Distrital, Damián García, recordó que al Administración Distrital tiene el compromiso de atender lo dispuesto por la Corte Constitucional, institución que indicó que la población desplazada tiene derecho a recibir un trato preferente de parte del Gobierno Nacional. Lo anterior, con el propósito de asegurar las garantías de un goce efectivo de sus derechos constitucionales y la superación de las condiciones ocasionadas por la violación de sus derechos tras los hechos de violencia por los que tuvieron que atravesar.

7.000

TÍTULOS DE PROPIEDAD HAN SIDO ENTREGADOS POR EL DISTRITO DE BARRANQUILLA.

1.700

FAMILIAS HAN SIDO BENEFICIADAS POR LOS PROGRAMAS DE VIVIENDA DE LA ALCALDÍA EN DISTINTOS SECTORES.

diante la aplicación del subsidio nacional y los beneficios que el Distrito de Barranquilla ha ofrecido a los ciudadanos. Dicha actividad se lleva a cabo con el fin de continuar con el proceso de permitirles a estas familias desplazadas acceder a una vivienda digna y así, poder llegar a una mayor cantidad de población que tenga conocimiento de la ruta de aplicación, según las palabras del Secretario de Planeación Distrital, Damián García.

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P24 LA REPÚBLICA - ESPECIAL COMERCIAL - LUNES 9 DE MAYO DE 2011

BALANCE DE GESTIÓN

FINANZAS PÚBLICAS. CON EL BUEN RITMO DEL PAGO DE IMPUESTOS, ALCALDÍA EJECUTA OBRAS EN LA CIUDAD

Los ciudadanos ‘construyen’ su desarrollo BARRANQUILLA_ Las alentadoras ci-

frasarrojadasporelDaneencuantoalaocupacióndelosbarranquilleros exponen el buen momento por el que atraviesa la ciudad, según su alcalde, Alejandro Char Chaljub. Los datos oficiales más recientesdedesempleo,entregadospor el Departamento Administrativo Nacional de Estadística, han puesto a Barranquilla como la ciudad con el más bajo índice de desempleo en todo el país y como la única de las principales capitales colombianas en donde el flagelo de la desocupación disminuye. De las grandes capitales colombianas,Barranquillafuelaúnica donde bajó el desempleo al pasar de 9,7% a 9,4%, mientras en Bogotáaumentóde9,8%a11,2%, en Medellín de 13,2% a 13,8%, en Cali pasó de 14,4% a 15,3%, en Bucaramanga de 11,5% a 11,6%. Además, en Cartagena el desempleo también aumentó del 10,3% al 10,9% y en Santa Marta pasó del 10,7% al 10,8%. El mandatario de los barranquilleros, Alejandro Char Chaljub, se mostró complacido por la gestión llevada a cabo en la ciudad y por los resultados que, oficialmente, se han dado a conocer al país. “Hoy Barranquilla es otra, hoy nos miran con otros ojos porque tenemos una dinámica especial de inversiones desde el Distrito, con un apoyo importante de la Nación y con mucho interés por parte de los empresarios nacionales e internacionales, porque recuperamos la confianza de los ciudadanos, de la banca y de todo el sector privado para invertir en obras y en programas de desarrollo social”, puntualizó Char Chaljub. El Alcalde hizo énfasis en que Barranquilla se constituye como un ejemplo a nivel nacional de manejo eficiente de las finanzas públicas, en salud, educación y en programas de atención integral a la población vulnerable. “Esta tarea fue fundamental para la actual avalancha de nue-

La Alcaldía ha incentivado el pago de impuestos.

MODESTO AGUILERA JEFE DE LA OFICINA JURÍDICA

CORTESIA

vas aulas, colegios, hospitales, centros de salud, programas sociales y tantas otras obras con las que estamos saldando la deuda social y resolviendo las grandes necesidades que tienen todos los barrios y localidades de Barranquilla”, explicó el mandatario. En la visita que llevó a cabo el alcalde Char al barrio El Pueblo, la Administración Distrital firmó acta de inicio para construir una nueva edificación por valor de 1.750 millones de pesos. La estructura será de dos pisos con 18 aulas, una batería sanitaria, una cancha múltiple y dos laboratorios en la actual sede del CEB 161, ubicado en la carrera 11C No. 117-49. La puesta en marcha de las obras será el próximo 10 de ju-

lio y tendrán seis meses como tiempo máximo de ejecución. Esta institución educativa se convierte en la número 23 que recibe los beneficios del‘Plan Alcalde’. La rectora del plantel educativo, Nury Santiago, docentes, estudiantes y padres de familia celebraron la novedad para la institución y resaltaron las obras de pavimentación de la vía principal de acceso y otros tramos cercanos, la construcción de un modernohospital,laentregagratuita de meriendas escolares, entre otras actividades. El Alcalde resaltó que el compromiso con la comunidad está en pie y que solo es el inicio de los proyectos que vendrán en pro de la misma.

$1.750

LAS FINANZAS PÚBLICAS DE BARRANQUILLA

MILLONES ES EL MONTO DE INVERSIÓN DE LA NUEVA EDIFICACIÓN QUE SE HARÁ EN EL BARRIO EL PUEBLO.

$1,8

BILLONES SERÁ EL PRESUPUESTO CON EL QUE CONTARÁ BARRANQUILLA EN 2012, SEGÚN EL ALCALDE CHAR.

“Estamos honrando la deuda socialyapenascomenzamos,porque vamos a seguir trabajando en este gobierno para que los barranquilleros tengan la calidad de vida que se merecen”, dijo Char Chaljub. La ciudad fue invitada por el crecimiento que ha presentado y el manejo de sus recursos, así como otras ciudades de Latinoamérica que muestran procesos de evolución similares. Los casos escogidoscomomodelodelaregión fueron ocho capitales: Buenos Aires (Argentina), Montevideo (Uruguay),RíodeJaneiro,SaoPaulo, Bogotá, Medellín y San José en Costa Rica. También se destacó el desempeño mostrado por regiones como Quindío, Buenos Aires, Pa-

El Alcalde de Barranquilla, Alejandro Char Chaljub, informó que en el año 2007 el presupuesto de la ciudad era de $600.000 millones. En la actual administración la cifra se triplicó. Dentro de los pronósticos que se tienen en cuanto a las finanzas públicas de Barranquilla para el año 2012, el presupuesto será de $1,8 billones para ejecutar todas las obras en pro de la comunidad, especialmente, la de los sectores más vulnerables. La Alcaldía cuenta con 650 frentes de trabajo. Actualmente, han sido eliminados 1.500 embargos que existían sobre la ciudad, lo que permite una cartera más sana. Así mismo, Barranquilla pasó de tener una cifra de desempleo de 14% en 2010, a un 9% en 2011, según los recientes datos elaborados por el Dane.

“LA ALCALDÍA HA HECHO UN TRABAJO EJEMPLAR EN EL BUEN MANEJO DE SUS FINANZAS PÚBLICAS”. raíba, Ica y Nayarit, que se reinventaron por medio del turismo, haciendo del clúster de entretenimiento, cultura y moda, una industria que les permite lograr mayores ingresos y mayor competitividad. En representación del alcalde de Barranquilla, Alejandro Char, estuvolaSecretariadeCultura,Patrimonio y Turismo, Diana Acosta Miranda, compartiendo experiencias con invitados como Eduardo Lora, del Banco Interamericano de Desarrollo – BID, JoséAlmeidaReis,delBancoMundial, entre muchos otros. Acosta Miranda se refirió a la importancia de la oferta cultural en el desarrollo de la actividad económica de la ciudad. “La cultura es un sector altamente productivo, que genera muchos dividendos, así como se ha demostrado aquí en este encuentro de la CAF y la AFD. Barranquilla ha tomado bajo esta Administración Distrital la ruta de la competitividad, haciendo que la inversión social sea eficiente, y convirtiendo a la cultura y el turismo en franjas productivas que apalancan el desarrollo económico de la ciudad”, concluyó la funcionaria.

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P26 LA REPÚBLICA - ESPECIAL COMERCIAL - LUNES 9 DE MAYO DE 2011

BALANCE DE GESTIÓN

GESTIÓN SOCIAL. EL ICBF Y LA SECRETARÍA DE GESTIÓN SOCIAL, DE RECREACIÓN Y DEPORTES, UNIDOS POR BARRANQUILLA

Se invertirán $4.600 millones en los BARRANQUILLA_ A través de los programas que favorecen, principalmente, a la primera infancia, la gestión de la Alcaldía de Barranquilla, en cabeza de su mandatario Alejandro Char Chaljub, ha impactado toda la ciudad. El pasado 30 de abril, con el acompañamiento de la mascota de la Copa Mundial Sub 20 de la FIFA Colombia 2011, Barranquilla se unió a la Gran Jornada Nacional de Vacunación de la Américas, la cual tiene como objetivo intensificar la prevención de enfermedades en los niños, mujeres embarazadas y en edad fértil, y adultos mayores. La apertura de la actividad se efectuóconunejerciciolúdicoentre los equipos ‘Ciudad Feliz’, que representa a la Barranquilla Saludable, contra el grupo de las enfermedadescomolainfluenza,rubéola, sarampión, fiebre amarilla, entre otras. El lema de la Jornada de Vacunación de las Américas en este año es “Vacuna tu familia, protege a tu comunidad”. Mediante éste eslogan, el Ministerio de Protección Social busca obtener al final de cada año las coberturas útiles de vacunación y prever enfermedades. La meta que se ha fijado la Administración Distrital en cuanto a la evolución del programa de vacunación en la ciudad es de 89.159 personas, entre el 24 de abril y el 31 de mayo de este año. Laproyecciónsedesglosadela siguiente manera: 1.680 recién nacidos con BCG y HB dosis de RN, 1.684 niños de un año con Triple Viral, 1.684 niños de un año contra Fiebre Amarilla, 50.372 de seis a 23 meses con una o dos dosis de Influenza (meta a junio del 2011), 20.161 niños menores de 14 meses contra el Neumococo, 6.736de18mesesconrefuerzode DPT y Polio, 6.842 de cinco años con refuerzo de DPT, Polio y TripleViral y aplicar al menos una dosis de Tétano al 100% de las gestantes y a las mujeres en edad de 10 a 49 años que la requieran.

Así mismo, se vacunará a la población mayor de 60 años con una dosis contra la Influenza. La Secretaria de Salud Distrital, Martha Rodríguez Otálora, efectuó un llamado a todos los padres de familia para que acudan a las jornadasdevacunaciónquesellevan a cabo en los Paso y Camino, o en las EPS a las que se encuentren afiliados. MEJORES INSTALACIONES

En cuanto a las instalaciones propicias para el desarrollo adecuado de la primera infancia en Barranquilla,elalcaldeCharyladirectora del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, Elvira Forero Hernández, entregaron al servicio de la comunidad dos jardines sociales en el sur de la ciudad. Los espacios fueron construidos y dotados tras una inversión de 4.600 millones de pesos con elpropósitodebeneficiara600niños menores de cinco años en los aspectos de salud, nutrición, protección, participación, prevención, educación y recreación. Uno de los escenarios es el JardínSocialLipaya,ubicadoenlacarrera 9J No. 70C- 90 en el cual se le invirtieron 2.300 millones de pesos. El jardín es atendido por 23 madres comunitarias que tienen a su cargo 300 niños. De la misma manera, en el Jardín Social El Edén, que está situado en la carrera 27 con la calle 83A al lado del Paso Nueva Era, se ha alcanzado una cobertura de 300 niños con 23 madres comunitarias que, anteriormente, trabajaban con los infantes de los barrios El Edén, Por Fin, Me Quejo y sectores aledaños, en el horario de 7:30 de la mañana a 3:30 de la tarde en jornada continua. Lainversiónrealizadaparaeste jardínfuede2.300millonesdepesos, de los cuales el Distrito aportó 2.150 millones de pesos y el Instituto de Bienestar Familiar y el ministerio de Educación 150 millones de pesos. El alcalde Char ha visitado reiteradamente las nuevas instala-

CORTESÍA

ElIcbf,dirigidoporElviraForero,haapoyadoalaAdministración enelmejoramiento de las condiciones de crecimiento y desarrollo de los niños. ciones para verificar el adecuado funcionamiento, acompañado por el secretario de Gestión Social del Distrito, Alfredo Carbonell. “No hay plata mejor invertida que ésta, porque aquí los niños están recibiendo una atención digna en la mejor edad para su formación”, puntualizó el mandatario. Por su parte, el Secretario Carbonell destacó que la educación y el cuidado que recibirán los niños, serán ahora mejores. “Los niños en la primera infancia que ya están recibiendo atención en estos jardines sociales antes estaban en hogares comunitarios del Icbf, ahora esas madres comunitarias trabajan en los jardines y los niños reciben una educación de calidad, bajo un modelopedagógico,en infraestructura de primer nivel”, dijo Carbonell. Los dos jardines sociales cuentan con amplias y cómodas instalaciones construidas en un área

GRAN CELEBRACIÓN DEL DÍA DEL NIÑO Desde las primeras horas de la mañana, menores provenientes de las cinco localidades de Barranquilla disfrutaron de una gran fiesta celebrada en las instalaciones del estadio Romelio Martínez. Mil niños participantes pertenecen al programa ‘Familias en Acción’. El evento fue organizado por el programa ‘De la Mano con la Primera Dama’, la Secretaría de Gestión Social y se contó con el apoyo de la Secretaría de Recreación y Deportes. Los niños se divirtieron con inflables, brinca - brinca, toboganes, carrusel, caballitos y participaron de jornadas de fútbol y juegos tradicionales. Fueron cuatro horas de diversión y emoción para este grupo de niños quienes, además, se llevaron muchos regalos para sus casas, los cuales fueron entregados mediante concursos y dinámicas, tanto individuales como de grupo. de 3.900 metros cuadrados. Además, tienen 11 salones de clases, área administrativa, salacuna, zona de juegos, salón de eventos múltiples y comedor con restaurante en donde se ofrece el servicio de almuerzo servido a los menores en un espacio ventilado y dotado con sillas y mesas. Puntualmente, el jardín de Lipaya es operado por la caja de

compensación Combarranquilla, y el de El Edén, por Confamiliar. Del mismo modo, la Administración Distrital está próxima a iniciarlaconstruccióndeuntercerjardín social en el barrio La Luz, en el suroriente de la ciudad y un cuarto jardín en el barrio Las Cayenas. Todo lo anterior, camino a aumentarlacoberturadeserviciosde formaciónparalaprimerainfancia.

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jardines de primera infancia

ELVIRA FORERO HERNÁNDEZ DIRECTORA DEL ICBF

“LO IMPORTANTE ES QUE LOS NIÑOS ESTÁN RECIBIENDO TODO EL APOYO DE LA ALCALDÍA Y DEL ICBF”.

ALFREDO CARBONELL SECRETARIO DE GESTIÓN SOCIAL

“LA ALCALDÍA HA HECHO ESFUERZOS PARA ATENDER A LOS DAMNIFICADOS DE BARRANQUILLA”.

Los niños y jóvenes de la ciudad se beneficiarán de los programas sociales.

Protecciones de vacunación del Distrito Total de proyección: 89.159 niños 1.680 recién nacidos con BCG y HB dosis de RN. 1.684 niños de un año con Triple Viral. 1.684 niños de un año contra Fiebre Amarilla. 50.372 de 6 a 23 meses con una o dos dosis de Influenza* 20.161 niños menores de 14 meses contra el Neumococo. 6.736 de 18 meses con refuerzo de DPT y Polio. 6.842 de 5 años con refuerzo de DPT, Polio y Triple Viral. Población mayor de 60 años: una dosis de influenza. Al menos 1 dosis de Tétano al 100% de las gestantes. Fuente: Alcaldía de Barranquilla/*meta a junio de 2011

ACCIÓN FRENTE A OLA INVERNAL

El invierno que devastó gran parte del departamento del Atlántico generó gestos de solidaridad por parte de toda la ciudadanía de Barranquilla. Los funcionarios de la Alcaldía decidieron unirse a la causa de protección de damnificados al donar 63 millones 375 mil 882 pesos a la misma.

La iniciativa fue puesta en conocimiento por el mandatario de la ciudad y, a su vez, bien recibida por los empleados de su administración, quienes voluntariamente firmaron el acta en la que consta el descuento de un día de sus salarios. Los recursos fueron entregados a la Gobernación del Atlánticoparalacompradealimentosno

perecederos, colchonetas, implementosdeaseoyotroselementos que se necesiten para mitigar la grave situación. “Desde el mismo momento de la tragedia no hemos escatimado ningún esfuerzo y han sido varias las acciones emprendidas desde ese instante. Inicialmente, nos trasladamos al sitio de la emergencia, donde nuestros contratistas colocaron todas sus maquinarias para trabajar en el mismo sitio, igualmente mi señora, la Primera Dama del Distrito, Katia Nule, ha enfocado todos sus esfuerzos y lo recaudado en Barranquilla para donárselo a las gentes del sur”, dijo Char Chaljub. El Alcalde resaltó la buena voluntad de los funcionarios y la unión que debe existir entre todos los atlanticenses, especialmente, en los momentos de dificultad.

“Esta es una forma de demostrar que el Atlántico y Barranquilla son una sola y que los males que afecten a los habitantes del sur también nos perjudican a nosotros en la capital”, aseguró. Bajo esa misma línea, la fiesta de fin de año de los funcionarios de la Alcaldía fue cancelada como un gesto de solidaridad con los damnificados de la ola invernal. Char Chaljub reiteró que ese tipo de acciones se seguirán llevando a cabo para continuar colaborandohastacuandopersistanlosproblemas en el cono sur del departamento. Porotrolado,lacelebracióndel día del niño en el Distrito, organizado por el programa ‘De la Mano con la Primera Dama’, tuvo como protagonistas a mil pequeños inscritos en el programa ‘FamiliasenAcción’, deloscualesmuchos nunca habían disfrutado de una jornada similar.

$4.600

MILLONES FUERON INVERTIDOS EN EL JARDÍN SOCIAL EL EDÉN Y LIPAYA PARA SU ADECUACIÓN.

89.159 NIÑOS

VACUNADOS ES LA PROYECCIÓN DE LA ALCALDÍA ENTRE EL 24 DE ABRIL Y EL 31 DE MAYO DE 2011.

600

MENORES SERÁN BENEFICIADOS CON LA CONSTRUCCIÓN DE LOS JARDINES SOCIALES PARA SU FORMACIÓN.

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RSE. EN LA PRIMERA ENTREGA DE AYUDAS SE BENEFICIARON 500 FAMILIAS AFECTADAS POR LAS INUNDACIONES

Alcaldía Distrital entregó subsidios a BARRANQUILLA_ El

pasado mes de abril inició la primera fase de entrega de ayudas a los damnificados por parte de la Alcaldía Distrital de Barranquilla. Atendiendo a 500 familias afectadas por la emergencia invernal en los barrios El Bosque, Villate y las Américas, comenzó la entrega de estos apoyos, programada por la Administración, a través de la oficina para la Prevención y Atención de Emergencias y Desastres del Distrito. El alcalde Alejandro Char Chaljub, quien se hizo presente en el estadioRomelioMartínezparasupervisar personalmente la jornada, indicó que “de esta manera, entre hoy y el viernes próximo, estamos cumpliendo con estas familias que resultaron afectadas por la temporada invernal del año pasado”. El mandatario distrital anunció que“en menos de 90 días, gracias a la vinculación del sector privado, estaremos entregando las primeras 116 casas a familias afectadas porque sus viviendas se cayeron”. Explicó que la empresa privada donó $3 mil millones, que sumados a subsidios de la Nación totalizan $4.100 millones, y que entre las familias que recibirán estas primeras casas están las del sector Loma Roja. Cada grupo familiar damnificado está recibiendo $880 mil, de los cuales $600 mil pesos corresponden a tres meses de arriendo y $280 mil a gastos de aseo y alimentación. Según el censo del Distrito, en los dos días de labor, se entregó ayuda a 1.650 familias mientras avanzabalarevisióndedocumentación, lo que totalizó unas 2.600 familias. A los damnificados que figuraban en la base de datos del Distrito se les entregaron tarjetas recargables con las cuales pudieron acceder a los auxilios de albergue temporal, alimentarios y de aseo, autorizados por el Gobierno Nacional en el instructivo de Colombia Humanitaria.

COREA ENTREGÓ AYUDAS A LOS DAMNIFICADOS En visita oficial al despacho del alcalde Alejandro Char Chaljub, el embajador de la República de Corea en Colombia, Hong Seong -Hoa, y la cónsul Kim Heesoo, anunciaron la entrega de una donación por US$ 200 mil para las familias afectadas por el invierno en Barranquilla. La ayuda que entregan la comunidad y las empresas coreanas en Colombia está representada en productos alimenticios. El diplomático hizo, además, la entrega protocolaria de 1.200 mercados que serán distribuidos a través de la Dirección de Gestión de Riesgos del Ministerio del Interior y de Justicia a los damnificados del invierno en los barrios de Barranquilla. Un documento oficializó la entrega de estas ayudas y fue firmado por el alcalde Char y el embajador coreano. De acuerdo con la programación definida, en la segunda fase se atendieron a los afectados de los barrios Me quejo, Carrizal y Nueva Colombia. Finalmente, la atención fue para las personas damnificadas de Villa del Rosario, 7 de Abril, Simón Bolívar, La Esmeralda, Santo Domingo, La Manga, La Sierrita, El Pueblo, Valle, Centro, La Chinita, Lipaya, Las Malvinas, Evaristo Sourdís, Bendición de Dios, Carlos Meisel, Ferry, Las Flores, La Luz, La Pradera, Por Fin y Rebolo. Tras culminar exitosamente la primera fase de la jornada de entrega de tarjetas recargables para el pago de auxilios de albergue temporal y de alimentación a las familias afectadas por la temporada de lluvias del año pasado en la ciudad de Barranquilla, la Alcaldía Distrital y la caja de compensación Combarranquilla llevaron a cabo la segunda convocatoria, con la que continuaron la entrega a los damnificados que no alcanzaron a reclamar su ayuda.

El alcalde Char en su recorrido por las zonas afectadas.

De acuerdo con la información entregada por la oficina para la Prevención y Atención de Emergencias del Distrito de Barranquilla, Opaed, y por el operador Combarranquilla, de las 1.071 familias programadas para ser atendidas durante la jornada de la semana pasada en el estadio Romelio Martínez, 986 acudieron a la cita y lograron adquirir las tarjetas recargables y luego hacerlas efectivas, lo cual indica que la meta trazada se cumplió en un 92,3%. Las familias que por diferentes circunstancias no pudieron llegar al estadio Romelio Martínez a reclamar las ayudas otorgadas por el Gobierno Nacional, a través del programaColombiaHumanitaria, serán convocadas en el mes de mayo,precisaronlosrepresentan-

tes de las entidades encargadas de esta labor. Las personas incluidas en la base de datos que no alcanzaron a reclamar sus tarjetas, sólo con presentarse con su cédula de ciudadanía y el contrato de arrendamiento de la vivienda donde residen actualmente, en la fecha y lugar de la próxima convocatoria, podrán reclamarlas. En la época decembrina de 2010, la Secretaria de Control Urbano y Espacio Público, con el apoyodelcomercioformaleinformaldelcentrodeBarranquilla,entregó 1.000 juguetes a niños damnificados por el invierno, que están ubicados en distintos albergues de los barrios Las Malvinas, ElSantuario,7deAbrilyElBosque. Así mismo, fueron entregados 25corrales,ropa,calzado,sábanas,

colchonetas,abanicos,televisores, DVDs y mercados, recolectados por funcionarios de la Secretaría, comerciantes, instituciones y privados. Con este aporte, la Secretaría expresó toda su solidaridad haciaaquellosqueloperdierontodo y que en la pasada Navidad no disfrutaron de un techo propio para celebrar junto a los suyos. Fabián Herazo, secretario de despacho (e), resaltó la labor de sus funcionarios, quienes en asocio con el comercio formal e informal, sensibilizaron sus corazones y aportaron un granito de arena para ayudar a los más necesitados. “Ver la alegría de cada niño al recibir su regalos de Navidad y el agradecimiento de las personas a las que les tendimos la mano, no tiene precio. Para nosotros es

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damnificados por la ola invernal

CORTESÍA

La Alcaldía Distrital, junto con la caja de compensación familiar Combarranquilla, hicieron entrega de subsidios a más de 900 damnificados por el invierno de la ciudad.

880.000 PESOS

RECIBÍA CADA FAMILIA DAMNIFICADA POR LA OLA INVERNAL EN BARRANQUILLA, POR PARTE DE LA ALCALDÍA.

importante como Distrito que nuestros hermanos sientan que estamos con ellos”, puntualizo el jefe de esta dependencia. Con el objetivo de entregar oportunamente las ayudas a los damnificados de Barranquilla, y a los afectados por el invierno de sur del Atlántico que se desplazaron hasta la ciudad, la Alcaldía de Barranquilla elaboró un registro único de damnificados. El proceso se llevó a cabo con la ubicación de seis puntos para la recopilación de la información, que la Alcaldía de Barranquilla inició desde el mes de febrero. La elaboración del Registro Único de Damnificados- RUD- es una labor que estuvo bajo la responsabilidad de la Oficina para la Prevención y Atención de Desastres del Distrito y que, además,

contó con el apoyo de las secretarías de Gobierno, Planeación, Salud, gerencia de Sistemas y la Red Juntos. El jefe de la oficina para la Prevención y Atención de Emergencias y Desastres del Distrito de Barranquilla, Guillermo Sirtori Campo, destacó que “el objetivo de toda esa jornada, que se prolongó inicialmente hasta el mes de marzo, fue incluir a todas las personas que han resultado damnificadas como consecuencia de la ola invernal, generada por el fenómeno de La Niña, o por cualquier otro fenómeno de la naturaleza que ocurriera durante los años 2010 y 2011, que no figuran en los registros oficiales, pero que sí estuvieran residiendo en la ciudad de Barranquilla”.

986

FAMILIAS AFECTADAS POR EL INVIERNO, ACUDIERON A LA CITA CONVOCADA POR LA ALCALDÍA DE BARRANQUILLA.

GUILLERMO SINTORI JEFE DE LA OFICINA DE ATENCIÓN Y PREVENCIÓN DE DESASTRES

“ESTE AÑO INVERTIREMOS EN OBRAS PARA LA CANALIZACIÓN DE LOS ARROYOS QUE MÁS AFECTAN A LOS HABITANTES”. LUIS ALEXANDER MOSCOSO ALTO CONSEJERO DE INVERSIÓN SOCIAL

“SE LE BRINDÓ APOYO A TODOS LOS DAMNIFICADOS DE CUALQUIER FENÓMENO QUE ESTUVIERAN HABITANDO EN BARRANQUILLA”.

Reporte sobre ayudas a damnificados FUERON LAS BENEFICIADAS DE LOS BARRIOS: 500 FAMILIAS EL BOSQUE, VILLATE Y LAS AMÉRICAS. 3.000 MILLONES DE PESOS, APORTE DEL SECTOR PRIVADO. 1.100 MILLONES DE PESOS SUBSIDIOS DE LA NACIÓN. 1.650 FAMILIAS EN TOTAL FUERON BENEFICIADAS. 880.000 PESOS SUBSIDIO POR FAMILIA. 200.000 DÓLARES DONACIÓN DE COREA A BARRANQUILLA. 1.200 MERCADOS ENTREGADOS POR COREA. Fuente: Alcaldía de Barranquilla

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INFRAESTRUCTURA. EL PROGRAMA PRETENDE MEJORAR COLEGIOS, PAVIMENTAR VÍAS Y CANALIZAR ARROYOS

‘Plan Alcalde’: inversión multipropósito BARRANQUILLA_“EnBarranquillame

quedo, en la Arenosa me quedo”. Eso es lo que dice la canción del Joe Arroyo, una de esas melodías populares que nunca pasan de moda entre los nativos de esa calurosa ciudad. La letra no pierde vigencia, mucho menos ahora cuando se ha vuelto parte del discurso cotidiano de los barranquilleros, así como de todos aquellos que visitan la ciudad y que se sienten invitados a quedarse no sólo por el encanto de la capital atlanticense, sino por lo que allí se respira: progreso. Ese ambiente de prosperidad es producto de la ejecución del ‘PlanAlcalde’, unprogramaqueha permitido mejorías en Barranquilla, y que contempla la transformación de las viejas escuelas, la pavimentación de las vías y la canalización de los arroyos que inundan las casas varios sectores en época de invierno. El‘Plan Alcalde’es un ambicioso paquete de inversiones por $200 mil millones, el cual arrancó en el primer semestre de 2010. Dicho programa pretende hacer la siguiente distribución: $85 mil millones para ampliación y mejoramiento de 85 instituciones educativas, $70 mil millones más para el programa vial ‘Barrios a la Obra’ y $25 mil millones para saneamiento básico y canalización de 18 kilómetros de arroyos pequeños y medianos. Con ‘el Plan Alcalde’ se podrá dar un poco de tranquilidad a milesdebarranquillerosquenopueden dormir tranquilos, por cuanto viven cerca a las cauces de los arroyos, esas acumulaciones de agua que se producen tras las fuertes lluvias. MEJORAR ESCUELAS

El tema educativo también está inmerso en el ‘Plan Alcalde’. Por ello, el mejoramiento de escuelas comprende la construcción de 680 nuevas aulas, 219 baterías sanitarias, 89 laboratorios de química, física y bilingüismo, 35 canchas múltiples con techo,

comedores escolares y obras complementarias,que incluyen la remodelación de infraestructura deteriorada y ampliación de instalaciones mediante la compra de predios aledaños. A la fecha, se ejecutan obras simultáneas en 42 de estas escuelas públicas, mediante actas de compromiso que garantizan su culminaciónenlosplazosestablecidos y con las especificaciones técnicas contratadas. Con el programa también se logró la mejora de las viejas instalacionesdelaInstituciónEducativa Distrital Comunitaria‘Octavio Paz’, tras la construcción de un nuevo edificio, cuya inversión fue de $1.300 millones. El mejora-

miento consistió en la construcción de un nuevo bloque de dos pisos, con 592 metros cuadrados en el primero y 538 metros cuadrados en el segundo. Así mismo, posee 10 aulas, tres laboratorios y una batería sanitaria, las cuales transformaron drásticamente las instalaciones de la Institución Educativa Distrital Comunitaria `Octavio Paz´. El alcalde Alejandro Char Chaljub, el rector de la institución,Wilfredo Delgado Agámez; la representante de los padres de familia, Mónica Páez, y el delegado de los estudiantes, Luis Alfonso Morales, coincidieron al señalar que la nueva edificación no sólo mejora las condiciones de la educación

en ese sector de la ciudad, sino el entorno urbano, asegurando más calidad de vida a todos los vecinos. ElcolegioOctavioPaz,ubicado en la esquina de la carrera 1F con la calle 41B (barrio Bella Arena), hace parte del proceso de modernizacióndelainfraestructuraeducativa pública con el‘Plan Alcalde’, que está transformando las condiciones locativas de 85 escuelas. “Estamos cumpliendo nuestro compromiso con la educación, porque es serio, todo lo que podamos hacer por la formación pública vamos a hacerlo, con espacios dignos para nuestros profesores y nuestros estudiantes”, dijo el mandatario distrital

¿Qué es el plan Alcalde? Es un paquete de inversiones por $200 mil millones, que arrancó el primer semestre de 2010. Principales componentes LUIS TAPIAS SECRETARIO DE GOBIERNO

“NUESTRO TRABAJO SE CONCENTRA EN MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE TODOS LOS BARRANQUILLEROS”.

85mil millones para ampliación y mejoramiento de escuelas.

70mil millones adicionales para Barrios a la obra.

25mil millones

para saneamiento básico y canalización de 18 kilómetros de arroyos. Fuente: Alcaldía de Barranquilla

durante un evento masivo en el que la comunidad mostró su agradecimiento con un programa cultural. La comunidad estudiantil también le ha manifestado su agradecimiento al mandatario local. Uno de ellos fue el rector de la IED Comunitaria `Octavio Paz´, Wilfredo Delgado Agámez, quien expuso públicamente su satisfacción.“Alcalde,ustednoseimaginalaemoción de nuestros estudiantes cuando entraron a la institución y vieron sus aulas, que ahora son nuevas, amplias, con aire acondicionado, con mobiliario nuevo y la adecuación de espacios físicos. Ahora, nos toca comprometernos con lo educativo”.

LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA MUNDO BOLIVARIANO El alcalde de Barranquilla, Alejandro Char Chaljub, inauguró recientemente la Institución Educativa Distrital Mundo Bolivariano, ubicada en la calle 98 No. 7F-07 barrio Las Malvinas. Esta es una edificación con ocho aulas y tres laboratorios. Dicha entidad educativa se convierte en una de las escuelas que se entrega totalmente reconstruida a la comunidad educativa en desarrollo del denominado ‘Plan Alcalde’. El objetivo del programa es ampliar y mejorar 85 instituciones educativas.

$1.300

MILLONES FUE LA INVERSIÓN QUE SE HIZO PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO DEL COLEGIO OCTAVIO PAZ.

$85.000 MILLONES

ES EL MONTO PROMEDIO QUE SE INVERTIRÁ EN MEJORAMIENTO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS.

Con el ‘Plan Alcalde’, Char le cumple a la ciudad. CORTESÍA

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