Entrevistas - 5000 empresas que crecen con Colombia

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B R C LOM O C

E U Q

� � � � N O � C � N E � A C � I E Trabajo: 5000 empresas

87 85 83 80 77 75

Plancha No. 1

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TIRO 1

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Cabeza de plancha

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18 DE MAYO DE 2009

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5.000 Empresas que crecen con Colombia

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Sector real

solidez en los indicadores El buen ritmo evidenciado en el consumo en los últimos años se mantuvo en 2008, a pesar de los indicadores financieros de las compañías del sector real se situaron por debajo de los obtenidos un año atrás. Las cifras manejadas por la Superintendencia de Sociedades indican que los resultados empresariales muestran una correlación positiva del comportamiento de los sectores con el del PIB. El año pasado, la actividad que más creció fue la de explotación de minas con 41,9 por ciento, debido al aumento en la explotación de petróleo y a los altos precios registrados hasta mediados del año. Por su parte, el de menor desempeño fue el manufacturero con 3,4 por ciento, situación generada, entre otras razones, por un menor nivel de demanda interna, además de un ritmo más bajo en el volumen de exportaciones, principalmente, a países como Estados Unidos y Venezuela, principales socios comerciales de los productos nacionales. Los renglones más afectados con esta situación fueron automotor y textiles. Los informes de la entidad de control destacan que uno de los aspectos positivos es que las empresas manejan niveles de deuda bajos, cercanos a 38 por ciento, lo cual les permite tener capacidad de endeudamiento. Según la Supersociedades, a manera de síntesis se puede decir que durante 2008 las empresas supervisadas por la entidad crecieron sus ventas por encima de la inflación; es decir, que “hubo crecimiento real, aunque pequeño, y administraron mejor los recursos, lo cual se refleja en una mayor rentabilidad para los accionistas”.

ANÁLISIS HERNANDO RUIZ LÓPEZ Superintendente de Sociedades

Menores utilidades al cierre de 2008

BLOOMBERG

La reducción en el volumen de exportaciones fue una de las razones que motivó un menor dinamismo en los resultados de las industrias.

Las más grandes por activos Billones de pesos 9,95

9,93

8,21

6,47

5,41 4,73

3,00

Grupo Aval

Almacenes Extio

Telefónica Móviles

Inversiones Argos

Comcel

Fuente: Supersociedades

3,4

Suramerica. de Inversión

Bavaria

Cementos Argos

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LOS EMPRESARIOS CONSIDERAN QUE LOS EFECTOS DE LA CRISIS INTERNACIONAL NO SE VIERON REFLEJADOS EN LOS RESULTADOS OBTENIDOS EL AÑO PASADO.

POR CIENTO

creció el sector manufacturero al cierre del ejercicio 2008, según la Supersociedades.

BAVARIA

KARL LIPPERT El Presidente de Bavaria, Karl Lippert, considera que para que el sector empresarial registre altos crecimientos es necesario promover una mayor establilidad de los precios. En su opinión, el asunto no tiene que ver tanto con la volatilidad de la moneda. Para el presidente de la cervecera más grande del país, lo

que se requiere es invertir en infraestructura, incentivar la manufactura local, remover el gran número (aveces escondido) de controles e intervenciones a los precios que causan distorsión, incentivar la competitividad y establecer un comercio más libre. El ejecutivo agrega que los mercados financieros están fun-

cionando bien. La gran inquietud es que los consumidores colombianos están sub-bancarizados, principalmente porque las tasas de colocación son muy altas. Para el empresario es claro que hay un esfuerzo “casi universal” para estimular la economía con inversión anticíclica y gasto gubernamental.

Analizando las cifras enviadas por las empresas que reportaron sus estados financieros a la Superintendencia de Sociedades se observa que en su conjunto registraron un buen desempeño durante 2008, apenas un poco menor al de 2007, que ha sido el mejor en la presente década, al menos en lo que tiene que ver con los ingresos, que crecieron nominalmente 8,6 por ciento, mientras que en 2007 el aumento fue 12,3 por ciento. El comportamiento de las utilidades netas sí empezó a mostrar señales de debilitamiento, pues en el último año crecieron 8,1 por ciento, mientras que en 2007 lo habían hecho en 18,1 por ciento. Así mismo, durante los años 2006 y 2007 se registró una mayor cantidad de empresas con utilidades netas, cercana a 82 por ciento del total de una muestra homogénea constituida por cerca de 15.000 empresas que han enviado su información en los últimos cuatro años; esta proporción se redujo en 2008, cuando apenas 79 por ciento registró utilidad neta. Sin embargo, es de destacar que a pesar de que aumentó el número de firmas con pérdidas, la rentabilidad de los accionistas medida por la rentabilidad del patrimonio, mejoró levemente en 2008, pasando de 8,2 por ciento a 8,4 por ciento. Ello se explica porque el mayor monto de las utilidades de las empresas que ganaron fue superior al monto de las que registraron pérdidas. Lo que resulta claro es que el manejo de los recursos en el año 2008, de las empresas colombianas en su conjunto, fue más eficiente que en los años anteriores, posiblemente como una respuesta anticipada a las señales de alerta de la recesión financiera internacional que podía afectar la economía nacional.

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97 95 92 90 87 85 83 80 77 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 2

ALFONSO OCAMPO GAVIRIA COMITÉ EMPRESARIAL DEL VALLE 87 85

672

165

Norte de Santander Cundinamarca Bolívar Valle del Cauca Bogotá

671,6

Antioquia

A febrero / Miles de millones de dólares

Ventas externas

bajan las exportaciones a Venezuela y Ecuador

Valle

83 80 77 75

504

En este departamento del occidente del país se evidencia la desaceleración de la economía, pero los industriales prevén un menor impacto que en otras regiones. ARCHIVO

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El sector empresarial del Valle del Cauca es optimista sobre la recuperación de la economía para el segundo semestre del año y se espera que la región sufra un menor impacto que el resto de los departamentos colombianos. La caída en la producción del Valle hasta febrero fue de 2,9 por ciento, mientras que regiones como Antioquia y Caldas bajaron 17,2 y 12,3 por ciento, respectivamente. Así mismo, las ventas tuvieron un leve incremento, según la encuesta de la Andi, mientras que para el resto de las regiones los ingresos de la operación disminuyeron de forma significativa. En materia de exportaciones se presentó una reducción de 13 por ciento para un total de 305,2 millones de dólares en el primer bimestre de 2009. Una de las situaciones que más inquieta en la región es lo que pueda pasar en Ecuador y Venezuela, los principales mercados para la industria y que evidencian menores pedidos, y por las restricciones que gran parte de las pyme tienen para acceder a esos territorios. Los industriales piden facilitar créditos blandos o garantías para conseguirlos ya que la disponibilidad crediticia ha disminuido y la liquidez es crítica para la recuperación de las empresas y para financiar las ventas una vez éstas empiecen a crecer. Para el gerente de la Andi en el Valle, Rodrigo Velasco, las firmas se han endeudado poco y han racionalizado gastos y costos, manteniendo los niveles de empleo, lo que ha permitido competir, aunque con menores márgenes. “La empresa vallecaucana nunca se ha desestimulado por años malos sino que los ha promediado con los buenos”, dijo. Los reportes que hicierorn 1.942 empresas del Valle a la Superintendencia de Sociedades en 2008 evidencian un aumento de tres por ciento en los ingresos operacionales para un total de 34,3 billones de pesos.

“EN LAS CRISIS PROFUNDAS ES NECESARIO BUSCAR OPORTUNIDADES”

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COLPRENSA

Buscar negocios en las dificultades, enfrentar la crisis con optimismo y continuar en el propoósito de la bancarización, son los principios del presidente de Bancolombia, Jorge Londoño.

Londoño

Impacto de la crisis en el mercado externo

JORGE

Docente de Economía, Universidad Javeriana Cali

S UNO DE LOS EMPRESARIOS DEL SECTOR FINANCIERO CON MAYOR RECONOCIMIENTO. PRESIDE EL BANCO MÁS GRANDE DEL PAÍS POR NIVEL PATRIMONIAL, EL CUAL EN EL PRIMER TRIMESTRE OBTUVO GANANCIAS DE 362.209 MILLONES DE PESOS. ESTA CIFRA RESULTA SUPERIOR EN NUEVE POR CIENTO A LA OBTENIDA EN EL MISMO PERÍODO DE 2008. LA INSTITUCIÓN SALE BIEN LIBRADA TENIENDO EN CUENTA LA FUERTE DESACELERACIÓN QUE VIVE EL PAÍS.

LYA PAOLA SIERRA

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ANÁLISIS

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5.000 Empresas que crecen con Colombia

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Definitivamente, más que aumentar o incrementar los niveles de deuda y poner al país en posibles situaciones de déficit, que pueden ser complicadas en el largo plazo, las acciones deben estar encausadas hacia la ejecución disciplinada y rigurosa de todos aquellos proyectos de infraestructura que se encuentran aprobados, que ya cuentan con un financiamiento público-privado disponible.

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40

Una estrategia de ajuste debe buscar acciones en términos de costos y de ventas. GM ha hecho esfuerzos por reducir los costos estructurales y de materiales. Así mismo, hemos salido al mercado con el más amplio portafolio de productos para negocios y familias, planes de financiación y lanzamientos atractivos. El cuidado de la caja merece atención, con el fin de evitar endeudamientos que se deriven en gastos adicionales para la operación.

¿Es positivo, desde su punto de vista, que el Gobierno se endeude de manera acelerada para proteger el empleo, impulsar la generación de empresas y la construcción de obras de infraestructura?

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45

¿Cómo está trabajando su empresa y su sector para hacer frente a los recientes cambios de los mercados financieros internacionales?

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2009

11

“ES NECESARIO ESTUDIAR LOS NIVELES DE DEUDA”

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40 POR CIENTO DEL MERCADO AUTOMOTOR EN EL PAÍS ESTÁ EN MANOS DE GM, QUE REGISTRA VENTAS ACUMULADAS A MARZO POR 18.181 UNIDADES.

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CORTESÍA

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65

2008

Para Chamorro es fundamental encontrar soluciones a la movilidad sin restricción total del uso de vehículos, así como mecanismos que permitan reanudar las exportaciones a Venezuela y Ecuador.

El presidente de la ensambladora dice que no se puede hablar de una crisis, sino de un proceso de ajuste de la industria automotriz, pues asegura que donde muchos ven riesgos se deben aprovechar las oportunidades. Para 2009, estiman que la industria estará cerca a 180.000 unidades y esperan cerrar el año manteniéndose como líderes del mercado. “Agradecemos la preferencia de los colombianos que nos han premiado con su fidelidad y confianza durante más de 50 años en Colombia, confianza que hoy se traduce en que cuatro de cada diez carros que se venden en el país sean de la marca Chevrolet”.

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70

Miles de millones de pesos

MÁS QUE UNA CRISIS, SE TRATA DE UN PROCESO DE AJUSTE

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Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. 2008 2009

Fuente: Econometría

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77

4.900

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5.449

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6.039

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Utilidades

18 DE MAYO DE 2009

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Patrimonio

Estados financieros Bancolombia (marzo)

18 DE MAYO DE 2009

6.895

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Pasivos

5.000 Empresas que crecen con Colombia 7.553

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Activos

BANCOLOMBIA GM Colmotores / Unidades 7.560

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Fuente: Superfinanciera

Chamorro

Venta al detal de vehículos

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No por nada el sector financiero ha sido la ficha de mostrar del Gobierno para convencer a los países que tienen relación comercial con Colombia y a los residentes locales de que está preparado para enfrentar las dificultades. Durante el primer trimestre del año la banca arrojó utilidades por 1,6 billones de pesos, superiores en 20 por ciento al monto alcanzado en el mismo período de 2008. De ese monto, el Bancolombia, la institución más grande en patrimonio registró en sus balances 362.209 millones de pesos .

UN BUEN TRIMESTRE PARA EL SECTOR EN MEDIO DEL PROBLEMA FINANCIERO

5 2

A MARZO DE 2009 LA PARTICIPACIÓN DE BANCOLOMBIA EN LA CARTERA TOTAL DEL SECTOR FUE 21,7 POR CIENTO. Cabeza de plancha

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336

¿Es conveniente que el Gobierno se endeude para hacer frente a las dificultades generadas por la crisis?

Santiago

Procesos de revaluación como los observados en los últimos años, si bien tienen un efecto positivo en la importación de vehículos, pueden afectar la producción de las ensambladoras colombianas. Tasas de cambio en torno a 2.300 ó 2.400 pesos como las que tenemos en la actualidad permiten fomentar las exportaciones (comparadas con tasas de 1.800 pesos observadas en el primer semestre de 2008) y a la vez proteger las inversiones, el empleo y la industria de ensamblaje local.

92

Atlántico

168

¿Cuál considera usted que es la tasa de cambio óptima para la economía del país?

El manejo que le ha dado el Gobierno ha sido muy satisfactorio al volcar ese endeudamiento de dólares en pesos en unas proporciones correctas y ha logrado reducir el déficit. Todos los colombianos hubiéramos querido que se haga a más velocidad y también quisieramos una mayor intervención del Gobierno en apoyo a los sectores menos favorecidos de la sociedad. Pero debemos ver las cosas a la luz de la evidencia y tratar de respaldar las decisiones que están tomando las autoridades.

D

ESDE EL PRIMERO DE SEPTIEMBRE DE 2008, ESTE ECONOMISTA BOGOTANO REGRESÓ A COLOMBIA PARA ASUMIR LA PRESIDENCIA DE GM COLMOTORES, LA CUAL HA MANEJADO “SACANDO A FLOTE” SU ALMA DE VENDEDOR. LUEGO DE 15 AÑOS DE EXPERIENCIA EN LA FIRMA, SE HA DESEMPEÑADO EN EL ÁREA COMERCIAL DE LA MISMA EN COLOMBIA, CHILE, BRASIL Y ESTADOS UNIDOS DONDE HA CONCENTRADO SUS ESFUERZOS EN MANTENERLA EN EL PRIMER LUGAR.

Continuar trabajando en las iniciativas que reafirmen la confianza de ciudadanos e inversionistas. Es necesario hacer esfuerzos por mejorar la infraestructura vial, ferroviaria y portuaria. Continuar con la simplificación de procesos comerciales, aduaneros, logísticos y tributarios para la creación de empresas. Ya es posible observar mejoras en la economía, creemos que la recuperación será gradual y nos tomará un par de años a partir de ahora.

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GENERAL MOTORS COLMOTORES

¿Cuál es el rango de tasa de cambio óptimo para que el país y su sector registren altos crecimientos?

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5.000 Empresas que crecen con Colombia

¿Qué requiere Colombia para retornar a un crecimiento sostenible en el largo plazo y cuánto tardará el país en lograr ese propósito?

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Fuente: Supersociedades

¿Dónde están esas oportunidades en medio de las dificultades para el sector financiero?

¿Qué necesita el país para retornar a un crecimiento sostenible en el largo plazo y cuánto tardará ese proceso?

Establecer una tasa de cambio óptima para la economía involucraría especulaciones acerca de lo que pueda pasar con la evolución de la economía futura. Lo positivo es que Colombia ha logrado mantener una política que ha soportado tentaciones de introducirle controles o modificaciones arbitrarias a los indicadores macroeconómicos fundamentales. Hoy estamos experimentando una caída en el precio del dólar, consecuencia de un entorno económico favorable.

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100

1,03 BILLONES DE PESOS SUMAN LAS UTILIDADES NETAS OBTENIDAS EL AÑO PASADO POR LAS EMPRESAS DEL VALLE DEL CAUCA QUE REPORTAN INFORMES A LA SUPERSOCIEDADES.

En un entorno económico mundial cada vez más deteriorado, es importante preguntarse cómo puede afectar a las diferentes regiones, en especial el Valle del Cauca. La vulnerabilidad de la región a nivel externo se encuentra en la fuerte concentración de las exportaciones en unos pocos socios comerciales. Entre enero y octubre de 2008, por ejemplo, 51 por ciento de las exportaciones se destinaron a Venezuela, Ecuador y Estados Unidos. En el caso de Venezuela, las ventas del Valle han crecido a un ritmo frenético en los últimos años. Sin embargo, siendo los hidrocarburos la mayor fuente de ingresos del gobierno vecino, por la caída en el precio del petroleo se pudiera pronsoticar una desaceleración fuerte de las venta del Valle a ese país. Por el lado de Ecuador, el departamento tradicionalmente ha sostenido una balanza comercial favorable. No obstante, los peligros se encuentran en el campo político. De hecho, el vecino país ha impuesto restricciones a las importaciones de la CAN y amenaza con el retiro si es sancionado por estas medidas. La Cámara de Comercio ColomboEcuatoriana ya estimó que el intercambio entre países caerá 20 por ciento este año. Por otro lado, las exportaciones hacia Estados Unidos ya se están resintiendo, en el ámbito nacional. Los dos primeros meses de 2009 disminuyeron 27,6 por ciento. Es inevitable que el Departamento enfrente una desaceleración, al igual que el país. La reactivación dependerá de la eficacia y rapidez con que se ejecuten las medidas anticíclicas referentes al plan de choque del Gobierno que, para el Valle, incluyen inversiones en puertos del Pacífico, transporte urbano y Vivienda de Interés Social, entre otros.

Hay áreas donde hay crecimiento, por eso nosotros estamos diciendo que en el mercado hipotecario hay una oportunidad y la queremos aprovechar ajustando las tasas de interés de manera oportuna para ampliar la demanda por vivienda y estoy seguro de que nuestros clientes empiezan a visualizar espacios de acción dentro de sus actividades económicas. Bancolombia ya ha reducido en 225 puntos básicos las tasas de interés para crédito hipotecario. Esto se suma a los subsidios del Gobierno.

En Bancolombia pensamos que el país este año crecerá a 0,7 por ciento. Para avanzar significativamente en la reducción del desempleo y seguir obteniendo del desarrollo que todos esperamos a tasas como las que teníamos al principio de esta década que nos permitieron duplicar el PIB, debemos crecer de manera sostenida a cinco por ciento o más. Incluso en las crisis más profundas hay segmentos de mercado en los que se presentan oportunidades.

Trabajo: 5000 empresas

que ayudará a que la caída sea menor y la recuperación sea más rápida”. Lo importante, agregó, es que el Gobierno Nacional ayude con la celeridad en obras de infraestructura donde ya hay decisiones y está el dinero disponible, tales como las del transporte MIO y los desarrollos que debe hacer Emcali.

Plancha No. 2

Ocampo Gavieria, quien prevé que el segundo semestre del año será mejor, teniendo en cuenta las expectativas de analistas y organizaciones como el Fondo Monetario Internacional. “Yo espero que la situación del Valle del Cauca sea mejor porque se cuenta con diversidad de productos y mercados, lo

40.074

33.027

28.310

34.158

TIRO 1

Gracias a la diversificación de productos que ha logrado desarrollar la industria en el Valle del Cauca, la desaceleración económica que se vive actualmente en el país, ha impactado en menor forma a la región. Así lo asegura, el presidente del Comité Empresarial del Valle y de la compañía Propal, Alfonso

5.916

4.717

331

362

2

18 DE MAYO DE 2009

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Es importante alinear las políticas gubernamentales para contribuir a aumentar la confianza. Cemex seguirá acompañando, con entusiasmo, el desarrollo del país. Colombia ha vivido, durante los últimos cinco años, una época de crecimiento con altas cifras de inversión extranjera directa, lo cual es un indicador del nivel de confianza. Si comparamos el consumo anual per cápita de cemento con otros países de América Latina, se confirma este potencial. ¿Cómo puede el país retornar a un crecimiento sostenible en el largo plazo?

¿Qué opina del comportamiento de la tasa de cambio y cuál cree que es el rango óptimo?

¿Cómo está trabajando Cemex para hacer frente a los movimientos de los mercados financieros externos?

¿Cómo analiza el hecho de que el gobierno se endeude aceleradamente para proteger el empleo?

La idea es que la política monetaria que dicte el Banco de la República se armonice con los objetivos de crecimiento. La tasa de cambio óptima será la que soporte altos niveles de productividad y competitividad. Considero que los gremios y el Gobierno deben trabajar juntos en la promoción de medidas anticíclicas, que en el caso del sector de la construcción, es claramente la infraestructura y la Vivienda de Interés Social (VIS).

Cemex inició desde finales del año pasado una revisión detenida de todos sus procesos y generó ahorros de 900 millones de dólares en todas sus operaciones a nivel mundial. Ahora los planes de la compañía se concentran en seguir acompañando el desarrollo económico y aportar a las comunidades cercanas a nuestras operaciones en materia de calidad de vida y progreso, con nuestros programas de RSE.

Las medidas anticíclicas son convenientes porque generan empleo y contribuyen a la competitividad. Con buenas vías, puertos y aeropuertos, estaremos en mejores condiciones para competir con los productos en el mercado externo. ¿Qué le espera entonces al sector? Esperamos que las medidas de promoción de infraestructura y Vivienda de Interés Social contribuyan a reactivar nuestro sector.

“LAS MEDÍDAS ANTICÍCLICAS SON CONVENIENTES” CORTESÍA

LAS VENTAS NETAS DE CEMEX EN EL MUNDO, DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE, DESCENDIERON 32 POR CIENTO CON RESPECTO AL MISMO PERÍODO DEL AÑO PASADO.

El presidente de Cemex Colombia, César Constaín, señala la importancia de trabajar en la promoción de medidas anticíclicas que, en el caso de la construcción, se enfoca en infraestructura y la VIS. Constaín se desempeñó como vicepresidente comercial de Cemex en México. Fuente: Cemex

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-400

Asia y Australia Otros

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África, Oriente M.

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América C., Suramérica

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Resto Europa

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R. Unido

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875 2.150

Ventas Utilidad operac.

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España

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EE.UU.

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México

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4.700

UNQUE LA CRISIS FINANCIERA HA IMPACTADO LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN, EL PRESIDENTE DE CEMEX EN COLOMBIA, CÉSAR CONSTAÍN, SE MUESTRA OPTIMISTA FRENTE A LA SITUACIÓN Y ASEGURA QUE LA EMPRESA ESTÁ “SUPERANDO LA PRUEBA” Y APROVECHÁNDOSE DE TODO PARA TRANSFORMARSE EN UNA COMPAÑÍA ÁGIL Y CON MAYOR CAPACIDAD DE RESPUESTA INMEDIATA.

A

Al 31 de diciembre/08 - Millones de dólares

Resultados financieros

CONSTAÍN

César

Al efectuar un análisis del comportamiento de la construcción, el directivo de la compañía cementera, César Constaín destaca que el sector ha tenido, tradicionalmente, un dedempeño cíclico. “Estamos viviendo una desaceleración en la industria en general, que se nota en una caída de 11,4 por ciento en los despachos de cemento durante el primer trimestre del año, comparado con el mismo período de 2008, según el Icpc”. El empresario resaltó, además, que el año pasado Cemex registró sus mejores resultados en Colombia desde 1996, año en el que compró las compañías Cementos Diamante y Cemento Samper.

Trabajo: 5000 empresas

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Plancha No. 3

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TIRO 1

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SE REGISTRAN LOS MEJORES RESULTADOS DESDE 1996

CEMEX COLOMBIA

3 10

5.000 Empresas que crecen con Colombia

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18 DE MAYO DE 2009 18 DE MAYO DE 2009

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5.000 Empresas que crecen con Colombia COMPAÑÍA COLOMBIANA AUTOMOTRIZ

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Fabio

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ON MÁS DE 30 AÑOS DE DICADOS AL SECTOR AUTOMOTOR, ESTE INGENIERO INDUSTRIAL DE LA UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, CONOCE COMO POCOS LA INDUSTRIA COLOMBIANA. LLEVA 26 AÑOS VINCULADO A LA CCA, PERÍODO DURANTE EL CUAL HA PRIORIZADO EL EMPLEO, LA EFICIENCIA INDUSTRIAL Y LA ESTABILIDAD DE SU EQUIPO. SE ADAPTA A LOS CAMBIOS DEL SECTOR IDENTIFICANDO LAS OPORTUNIDADES.

Sánchez

CON RECONOCIDA PRESENCIA EN LOS MERCADOS ANDINOS Destacada por los estándares de calidad en el ensamble de los vehículos que produce, la CCA tiene 26 años de operación en Colombia; tiempo durante el cual se ha destacado como uno de los principales jugadores de la industria y como protagonista en las operaciones de Mazda Motor Corporation. Este año la empresa ha comercializado al detal 2.286 vehículos y la meta es alcanzar una cifra similar a la obtenida en 2008 cuando puso a disposición de los consumidores 13.714 carros frente a 15.044 unidades vendidas en 2007. La restricción a las exportaciones colombianas por parte de Venezuela es uno de los factores que más afecta a la firma. Venta al detal de vehículos CCA / Unidades 1.380

1.185

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Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. 2008 2009

Fuente: Econometría

LAS VENTAS TOTALES DE LA COMPAÑÍA ENSAMBLADORA SUMARON 20.020 AUTOS, DE LOS CUALES 17.742 CORRESPONDIERON A LA MARCA MAZDA, 1.137 A FORD Y A 1.141 MITSUBISHI.

“No estamos tan blindados como parecía y desafortunadamente, para los próximos meses tampoco hay señales esperanzadoras. Continúa cayendo la producción industrial, la construcción e incluso la inversión, con aumento del desempleo”, dice el presidente de la CCA, Fabrio Sánchez. CORTESÍA

“EL EMPLEO DEBE SER LA PRIORIDAD DEL GOBIERNO” Hay déficit fiscal, de cuenta corriente, baja inversión extrajera, contracción del PIB y crecimiento en el desempleo. Analistas de la economía prevén que este índice para las 13 principales ciudades está cerca a 15 por ciento. Es necesario trabajar sobre esto, antes que pensar en una tasa de cambio que lleve al país a mejorar el crecimiento. No me comprometo con ningún rango e insisto en que los aspectos fundamentales de la macroeconomía dan señales muy preocupantes.

La actividad económica muestra pobres resultados en su etapa reciente. Durante el último trimestre del año anterior hubo una contracción de 0,7 por ciento y para los primeros meses de 2009, se prevé nuevamente una dinámica negativa, lo que confirma el decir de algunos analistas “el país está en recesión”. Es el momento de revisar ese frenesí aperturista y esa carrera casi loca por firmar tratados de libre comercio en el menor tiempo posible.

¿Qué tasa cambiaria cree que es la que más le favorece al sector empresarial?

¿Qué hacer para que el país logre un crecimiento sostenible en el largo plazo?

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Cabeza de plancha

100 99 97 95 92 90 87 85 83 80 77 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5

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¿Cómo enfrenta la CCA los recientes cambios de los mercados financieros? La venta de automóviles, al igual que otras actividades como la construcción, tiene correlación directa con el desempeño de la economía. Apreciamos una contracción de la demanda en el mercado local de 26 por ciento a abril, hecho que se agrava con la coyuntura de las exportaciones. Se aprecian esfuerzos para superar ésto, lógicamente ajustando medios de producción a nuevas realidades y buscando mayor productividad en toda la cadena.

¿Cómo ve las medidas anticíclicas adoptadas por el gobierno con el fin de proteger el empleo e impulsar la creación de empresas? Tenemos claro que todas las actividades y esfuerzos que tengan como propósito buscar la reactivación en el corto plazo, será bienvenido. Además, sería muy importante acelerar el programa de ejecución de obras que, no es un secreto, muestran un atraso significativo y que definitivamente se vislumbra como el mayor generador de reactivación.

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97 95 92 90 87 85 83 80 77 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 2

ANTONIO CELIA MARTÍNEZ PROMIGAS

costará la expansión del puerto de Santa Marta. 70 por ciento se utilizará antes de 2014.

US$127

MILLONES

Fuente: Supersociedades

Monómeros Colombo - Venezolanos Abonos Colombianos Supertiendas Olímpica

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Cementos Argos Tubos del Caribe

73,6

Por ganancias / Miles de millones de dólares

Firmas de la región

Los puertos del Caribe hacen esfuerzos para elevar sus niveles de competitividad. En el de Santa Marta (foto) se realizarán inversiones en los próximos cinco años. ARCHIVO

83 80 77 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30

un “clúster” de comercio exterior

25 15 10 5 100

Ph.D. Docente de la Universidad del Norte

BERNARDO BERNARDI CARRIELLO

ANÁLISIS

Costa Caribe

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80 ��

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Panorama empresarial de la zona norte

5.000 Empresas que crecen con Colombia 18 DE MAYO DE 2009

99 15 10 5 2

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La economía del país le permite a estas empresas desarrollar proyectos de gran envergadura. En estos momentos, Colombia debe darle la bienvenida a nuevas firmas e industrias, con lo cual puede blindarse y fortalecerse frente a potenciales crisis económicas. Debe crear unas fuentes de generación de empleo porque es un tema que, a mi juicio, sigue siendo un problema importante.

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Lo que la empresa pretende, si se dieran las actividades de exploración en Cajamarca (Tolima) y si se confirma que es un proyecto de gran envergadura, es generar más empleos, a diferencia de otras compañíass que se blindan frente a la crisis económica mundial con reducción de gastos. De esta manera, el caso nuestro es diferente, nosotros estamos en una fase de inicio y esperamos crecer con actividades importantes en el país.

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¿Cómo observa la decisión del Gobierno de endeudarse para proteger el empleo y desarrollar proyectos de infraestructura?

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¿Qué está haciendo la multinacional para hacer frente a la situación económica mundial?

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“LA INVERSIÓN EXTRANJERA LE AYUDARÁ AL PAÍS A BLINDARSE”

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COLOMBIA DEBE DARLE LA BIENVENIDA A NUEVAS COMPAÑÍAS, CON LO CUAL PUEDE BLINDARSE FRENTE A POTENCIALES CRISIS ECONÓMICAS.

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El principal proyecto de la empresa surafricana en Colombia puede convertirse en el más importante en el país y uno de los principales en el mundo en cuanto a la producción de oro.

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Anglogold Ashanti, dedicada a la exploración, producción y comercialización de oro, es la tercera mayor suministradora del metal del mundo. Tiene presencia en 21 minas en 10 países y exploración (análisis de posibles depósitos) en 15 naciones. Así mismo, tiene la visión de aliarse con otras firmas en Colombia para tener ingresos por otros metales. Su principal proyecto es La Colosa ubicado en el Tolima, sobre el cual se tiene la expectativa que sea la iniciativa de oro más importante en lo local y uno de los principales del mundo con reservas estimadas en más de 12 millones de onzas.

65

2008

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2007

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2004

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0,0

9,16

8,54

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85

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28,8

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34,32

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95

Oro

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97

Cabeza de plancha

85

Mexichem Colombia

Plata

37,74

UNA PROMESA DE PRODUCCIÓN DE ORO PARA EL PAÍS

En este momento la tasa de cambio para una empresa como la nuestra tiene aspectos positivos y negativos. Por ejemplo, tiene incidencia en los costos de importación. Si estuviéramos exportando sería más competitivo que el dólar suba. No obstante, uno se tiene que ajustar a la fortaleza o debilidad de la moneda, a diferencia de otras épocas en que la tasa de cambio era controlada. A un exportador le preocupa más cuando el peso colombiano se fortalece.

87

Valores y Contratos

Millones de gramos

Fuente: Ingeominas

Coincido con economistas en el sentido que la crisis cogió a Colombia bien parada por varias razones. Primero, porque el sector financiero es sólido. Segundo, porque a diferencia de etapas anteriores, los países suramericanos han logrado blindarse, pues aunque dependen de las exportaciones, se ha generado un mercado interno que permite compensar un poco esta situación. Tercero, el país venía preparando inversiones de infraestructura.

90

74,0

Producción de metales preciosos 38,5

HERZ

¿Cuál considera que es el rango cambiario ideal para la industria nacional?

92

55,5

E Rafael

¿Cómo puede el país retornar a un crecimiento sostenible en el largo plazo?

95

37,0

18,9

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L PRESIDENTE DE ESTA MULTINACIONAL TRABAJÓ EN NUEVA YORK COMO VICEPRESIDENTE PARA IBEROAMÉRICA DE UN PRODUCTOR INDEPENDIENTE DE ENERGÍA AFILIADO AL GRUPO BLACKSTONE. FUE PRESIDENTE DE TRANSCANADÁ INTERNACIONAL EN COLOMBIA, VICEPRESIDENTE DE PETROCOLOMBIA, INVESTIGADOR EN FEDESARROLLO Y JEFE DE LA UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE PLANEACIÓN NACIONAL. TAMBIÉN ESTUVO EN EL BANCO MUNDIAL EN WASHINGTON.

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97

18,5

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ANGLOGOLD ASHANTI

99

0,0 Carbones de la Jagua

��

5.000 Empresas que crecen con Colombia

100

EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2009, PROBARRANQUILLA ASESORÓ 94 EMPRESAS QUE DESEAN INSTALARSE EN ESTA ZONA DEL PAÍS. EN 2008 APOYÓ 180 COMPAÑÍAS.

En la región Caribe se habla de inversión, competitividad y fortalecimiento empresarial, mientras en gran parte del país el tema de discusión y preocupación es la recesión, la crisis y otros conceptos que generan pánico, . Así lo muestran las cifras que expresan un incremento en la movilidad de empresarios que buscan los puertos del Caribe para expandir de sus mercados dentro y fuera de Colombia. El caso del Atlántico es diciente: Es el departamento con mayor número de metros cuadrados destinados para zonas francas en el país. En la actualidad cuenta con la Zona Franca de Barranquilla, ZF La Cayena, la ZF Internacional del Atlántico (Zofia), la ZF Portoazul y la ZF Termoflores. A dicha inversión se agrega la terminación de la profundización del canal de acceso al Puerto de Barranquilla y la construcción de una doble vía, con la que se conectará los puertos que tiene la capital del Atlántico sobre el río Magdalena y facilitará la movilización de mercancía, sin causar traumatismo en la ciudad. Otro de los aspectos clave es la inversión de capital externo en Atlántico y Bolívar debido a la recurrente visita de empresarios provenientes de España, Estados Unidos y Venezuela. Finalmente, otra decisión que mejorará la competitividad es la inversión de 127 millones de dólares para la expansión y modernización de la Sociedad Portuaria de Santa Marta, de los cuales 70 por ciento se utilizarán antes de 2014. Con ello se busca reducir costos y tiempo porque garantiza mayor rotación de mercancías en el terminal marítimo.

Inversionistas extranjeros tienen la mirada en la Región Caribe; caso concreto el de las zonas francas que se están instalando en la parte oriental del Departamento del Atlántico. Igualmente, en el centro histórico de Santa Marta se está impulsando al sector turístico con un considerable aporte económico. A esto se suman las inversiones que buscan el mejoramiento de la competitividad del país por medio de doble calzadas que facilitarán el ingreso de las mercancías que provengan de las ciudades andinas a las del Caribe. Por ello, los proyectos Ruta Caribe y Ruta de las Américas brindarán, la posibilidad de que los pequeños comerciantes de las poblaciones puedan acceder a las cabeceras municipales sin grandes complicaciones como hoy ocurre en algunos sectores de la geografía regional. Cartagena es promocionada como un gran centro turístico al que llegan cruceros de distintas partes del mundo, que generan ingresos a comerciantes de todo nivel. Además, recientemente, la línea aérea LAN inauguró el primer vuelo entre Lima y la capital de Bolívar, con el que se espera captar al turista del sur del continente. Otros sectores de la economía tienen potencial en departamentos como Córdoba, Sucre, Cesar y La Guajira, que tienen aspectos por explotar, como en el caso de Urrá I, en la zona del río Sinú, o el carbón de La Jagua de Ibirico (Cesar) y el carbón del Cerrejón. Sin embargo, el panorama del Caribe está en un claro-oscuro porque, a pesar de que cuenta con recursos naturales no renovables, las inversiones no se ven como se debería por el rezago que los políticos y sus empresas aún mantienen.

Trabajo: 5000 empresas

portamiento en 2008 y, a criterio de su presidente, el futuro inmediato de la firma es promisorio. Por ejemplo, Surtigas, que distribuye el producto a 448.853 en Córdoba, Bolívar y Sucre, y Gases de Occidente a 619.397 en el Valle del Cauca, lograron una cobertura de 91 por ciento y 72 por ciento, respectivamente.

Plancha No. 4

rios, para lo cual se invertirán recursos por cerca de 600.000 millones de pesos. “Está es una verdadera revolución social porque ha beneficiado de manera directa a sectores populares de 462 poblaciones del país”, dice el empresario. Las 16 empresas filiales de Promigas reportaron un buen com-

TIRO 1

El presidente de la compañía Promigas, Antonio Celia Martínez-Aparicio, manifiesta que la expansión de esta empresa, que nació en Barranquilla, a otros mercados de países latinoamericanos no se detiene. El directivo explica que en Colombia, el servicio domiciliario tendrá 400.000 mil nuevos usua-

4

18 DE MAYO DE 2009

162

218

274

141,4

LAS FIRMAS CONFIRMARON QUE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA REGIONAL DE ESTOS DEPARTAMENTOS ESTÁ REPRESENTADA EN GRAN PROPORCIÓN POR NEGOCIOS DE BAJO CAPITAL.

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Trabajo: 5000 empresas

produce diariamente dos millones 600 mil huevos, es decir 12 por ciento de la producción del mercado colombiano. Por su parte, el Frigorífico de Vijagual se constituye en uno de los más grandes del país con el sacrificio de cerca de 30 mil novillos mensuales, de los cuales 16 mil son enviados a Venezuela.

97,9 POR CIENTO, 106

Freskaleche Comertex Marval

Indicadores empresariales

ARCHIVO

Plancha No. 5

cación y modernización de los procesos en las empresas, lo cual ha garantizado la reducción de los costos que, junto con un manejo exhaustivo de mercadeo y ventas, ha permitido la consolidación de los productos en el panorama nacional e internacional. La Incubadora de Santander

el crecimiento de las ventas externas de Norte de Santander entre 2007 y 2008. Fuente: Supersociedades

C.I. Mineros Exportadores 50 Manufactura y procesos industriales Distri. Avicola Mercados de Familia

274,6

Ingenieria, servicios*

Por ingresos / Miles de millones de dólares

El incremento en la llegada de viajeros a Bugaramanga se explica por el auge de lugares turísticos como el Parque Nacional de Chicamocha (Panachi).

La economía santandereana enfrentó una coyuntura difícil durante 2008, que se tradujo en una desaceleración. La industria no ha sido ajena a este fenómeno. Las cifras de la EOIC (Encuesta de Opinión Industrial Conjunta) reflejan que el departamento tuvo crecimientos leves, respecto al año anterior en producción, ventas totales y al mercado nacional. Si se compara el crecimiento de Santander con el nacional (-3,3 por ciento) y con otras regiones del país como Antioquia, Bogotá-Cundinamarca y Valle del Cauca, se puede decir que, aunque el crecimiento es leve, el resultado es alentador. Sin duda alguna, la crisis financiera internacional ha tenido un impacto negativo sobre la economía santandereana debido a su alta dependencia de Estados Unidos y Venezuela, sus principales socios comerciales. Sin embargo, es importante recalcar que los empresarios están adoptando una cultura exportadora importante, esto lo demuestra el aumento de 28,9 por ciento de las exportaciones totales. El impulso de la comisión regional de competitividad de Santander y el trabajo articulado entre las instituciones locales como gremios, academia y Gobierno han logrado crear un ambiente apto para soportar las dificultades actuales. Los proyectos como Hidrosogamoso, la doble calzada a Cúcuta, el mejoramiento en infraestructura de Área Metropolitana de Bucaramanga y la Zona Franca, entre otros, se constituyen como los aportes más importantes para el desarrollo de la región en un futuro cercano. Esto demuestra que Santander será más competitivo y sus empresarios están cada vez más preparados para asumir los cambios.

“Las dificultades nos hacen más competitivos”

TIRO 1

La empresa Incubadora de Santander y el Frigorífico de Vijagual, bajo la presidencia de Enrique Muñoz Guerrero, ocuparon el segundo y tercer lugar, respectivamente, en el ranking de las empresas de mayor utilidad del oriente colombiano. El industrial santandereano atribuye estos resultados a la tecnifi-

ENRIQUE MUÑÓZ GUERRERO

INCUBADORA DE SANTANDER Y FRIGORÍFICO VIJAGUAL Las exportaciones y el turismo fueron las variables que dejaron un balance positivo para Santander y Norte de Santander durante 2008. A pesar del ambiente de crisis mundial, las firmas se mantuvieron fuertes frente la disminución de flujo de bienes y servicios. Las exportaciones, en el caso de Santander, lograron su nivel máximo histórico en la región con 615 millones de dólares y un aumento de 28,9 por ciento con relación a la vigencia 2007. En este sentido, y no sólo refiriéndose a las industrias de cárnicos, coincidieron otros sectores (calzado, confecciones, joyería, agrícola y pecuario) sobre el positivo balance del comercio internacional, el cual deja a Santander en el noveno puesto de los departamentos exportadores. Norte de Santander se ubica en el séptimo lugar con un crecimiento de 97,9 por ciento en las exportaciones en el comparativo entre 2007 y 2008, y con un total de 1.003 millones de dólares. El principal destino de los productos fue Venezuela y la China, según el reporte de la Cámara de Comercio de Cúcuta. Tanto para Santander como para Norte de Santander, el turismo fue un jalonador económico, representado por el movimiento de pasajeros y la ocupación hotelera. En Bucaramanga, el transporte de viajeros nacionales (aeropuerto) creció 5,6 por ciento con relación a la vigencia anterior llegando a un total de 295.248 y de turistas internacionales en 31,2 por ciento (25.652). En Cúcuta, la industria turística tuvo demanda el fin del año; la capacidad de los 20 hoteles agremiados mantuvo una ocupación del ciento por ciento. El flujo de pasajeros, tuvo un incremento de 5,8 por ciento.

Gerente Andi Regional Santander

exportaciones, la base del crecimiento

JUAN HERNANDO PUYANA

ANÁLISIS

Santanderes

5.000 Empresas que crecen con Colombia Cabeza de plancha

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18 DE MAYO DE 2009

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5.000 Empresas que crecen con Colombia POLIPROPILENO DEL CARIBE -PROPILCO

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STE INGENIERO QUÍMICO, CON EXPERIENCIA EN EL SECTOR PETROLERO, CARBONÍFERO Y PETROQUÍMICO, ES EL PRESIDENTE DE POLIPROPILENO DEL CARIBE DESDE 1998 Y DICE QUE, EN TIEMPOS DE TURBULENCIA, LA MEJOR ESTRATEGIA ES SEGUIR CONFIANDO EN EL POTENCIAL DEL PAÍS Y CONTINUAR CON LOS PLANES DE INVERSIÓN. ORLANDO CABRALES, EX MINISTRO DE MINAS Y ENERGÍA, ASEGURA QUE LA FIRMA PROYECTA UN CRECIMIENTO DE 20 POR CIENTO EN LAS OPERACIONES DE 2009.

Está en la presidencia de Propilco desde 1998, luego de pasar por el Ministerio de Minas y Energía y de ocupar altos cargos en compañías como Diners Club , Sismocol y Avianca.

Orlando

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COLPRENSA

Cabrales

La compañía en cifras Miles de millones de pesos 2.030

2.027

1.525

1.015

500

76,4 0

Ebitda

Utilidad operacional

Utilidad bruta

Utilidad neta

Activo

Pasivo

Patrimonio

Fuente: Supersociedades

CAPITALIZACIÓN DE LA EMPRESA NO SE DETIENE En los planes de la compañía, en el corto plazo, se encuentra la inversión de 60 millones de dólares que se ejecutará hasta el segundo trimestre de 2010 y que tiene como fin el incremento de la producción que pasará de 380.000 toneladas anuales a 500.000 toneladas. A mediano término, la empresa planea destinar recursos por cerca de 850 millones de dólares para construir plantas de polipropileno y propileno, que estarían listas hacia 2017. La firma, que exporta a cerca de 20 países, asegura que, frente a la caída de las ventas hacia mercados vecinos, la alternativa es explorar nuevos nichos para así asegurar las utilidades y proteger el empleo.

LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE LA FIRMA ASCENDERÁ A 500.000 TONELADAS EN 2010, LUEGO DE LA INVERSIÓN DE US$60 MILLONES.

“SE DEBE ELIMINAR LA VOLATILIDAD DE LA TASA DE CAMBIO” ¿Qué necesita Colombia para retornar a un crecimiento sostenible? Al país le hacen falta obras de infraestructura y comunicaciones. Así mismo, creo que hay que cambiar la mentalidad para ser más proactivos y no tan proclives a la crítica. Sin duda, hay aspectos que han mejorado como la estabilidad jurídica, pero es claro que los impuestos de las regiones no tienen control y los consejos y asambleas departamentales imponen cargas tributarias que afectan la competitividad de las compañías.

¿Cómo ve el comportamiento de la tasa de cambio y cuál cree que es el rango óptimo para que la economía logre mejores resultados? Lo más importante de la tasa de cambio es la eliminación de la volatilidad. No hay nada peor que los cambios súbitos. Un cambio de la tasa que tenga que ver con inflación, sería suficiente, pero en ese descabellado juego de especuladores vemos alzas y caídas abruptas y eso es pésimo para la competitividad. El rango óptimo no debe ser mayor que el índice de revaluación o devaluación, entre +10 por ciento y -10 por ciento.

¿Qué está haciendo Propilco para sortear los desafíos que impone la crisis financiera internacional? Le apostamos al crecimiento del país y sabemos que es un territorio en el que debemos poner nuestra confianza. Por eso, decidimos ampliar la capacidad de producción de la compañía. En medio de la turbulencia, hemos sufrido mucho menos que otros países. Además, la crisis tiene oportunidades. Por ejemplo, ante la caída en las exportaciones hacia destinos vecinos, hay que encontrar opciones en otros mercados y eso hemos venido haciendo.

¿Qué opina de la decisión del gobierno de endeudarse de forma acelerada para proteger el empleo e impulsar la creación de empresas? La protección y la generación de empleo y de empresas le va a dar bonanza, tranquilidad y utilidades al país. Si para lograr eso hay que endeudarse, pues esto está plenamente justificado y será necesario. Por ejemplo, hay gente que critica las zonas francas, pero éstas dan un impulso a las inversiones en el territorio y eso, sin lugar a dudas, es bueno.

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18 DE MAYO DE 2009

Ingresos operativos

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100 99 97 95 92 90 87 85 83 80 77 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 2 100 99

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97 95 92 90 87 85 83 80 77 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 2

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JAIRO HURTADO

SUZUKI MOTOR DE COLOMBIA 90 87 85 83 80 77 75

465

620

148,2

CI Super de Alimentos Villegas y Cía Papeles Nacionales Audifarma Suzuki Motor Suces. de J.J. Restrepo

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Mabe Colombia

620

Mayores ventas / Miles millones de pesos

Sociedades de la zona

demanda interna afecta volumen de ventas

Eje Cafetero: El bajo dinamismo en las ventas de la región afecta los indicadores de las principales industrias ubicadas en los trtes departamentos de la zona. COLPRENSA

70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10

Las cifras de las principales empresas ubicadas en el Eje Cafetero y que reportaron los estados financieros a la Superintendencia de Sociedades, mostraron un balance agridulce en 2008. Aunque los indicadores generales registran un volumen de ganancias superior a 200 mil millones de pesos, el índice de firmas que reportaron pérdidas es superior al promedio nacional. Mientras en Colombia este indicador fue de 21 por ciento, en la región cafetera llegó a 23,8 por ciento. El superintendente de Sociedades, Hernando Ruiz, dijo que llama la atención el alto porcentaje de compañías con pérdidas y señaló que vale la pena que la región analice lo que está pesando en la estructura de costos de las empresas locales. Las encuestas de la Andi revelan que el año pasado los empresarios sintieron disminución en la demanda interna. En este sentido, la gerente de la Andi Caldas, María Carolina Giraldo, dijo que para el caso de su departamento, la mayor dificultad citada por los industriales en 2008 y lo corrido de 2009 es la desaceleración de las ventas en Colombia “Desde mediados del año pasado la producción industrial de Caldas viene en un decrecimiento, aunque 2008 se cerró con índices positivos. Este año ya hay cifras negativas en la industria”, sostuvo. En la región cafetera, Caldas obtuvo los mejores resultados en 2008. De las compañías que reportaron balance (238) 64 tuvieron pérdidas mientras en Risaralda de 259 un total de 90 registran saldo en rojo. En el ranking de las 200 más grandes de la región Mabe Colombia aparece como la empresa que más vendió en 2008 con 620.700 millones de pesos y Suzuki Motor de Colombia como la que más ganó con un monto de 28.900 millones.

100

ARCHIVO

EL EJECUTIVO CONSIDERA QUE TODO LO RELACIONADO CON LA BANDA ANCHA AÚN DEBE CRECER MÁS Y QUE EL CONTENIDO GENERADO EN COLOMBIA DEBE APALANCAR LA INDUSTRIA MÓVIL.

Telefónica suma 261 millones de clientes en todo el mundo gracias a una estrategia comercial enfocada a capturar el potencial de crecimiento en negocios en expansión. Así crecieron los accesos móviles 15,4 por ciento, banda ancha 17,5 por ciento y TV de pago 24,8 por ciento. Fuente: Informe Sectorial SUI

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0 Edatel Telmex Emcali EPM ETB

L PRINCIPAL RETO PARA ESTE ABOGADO BOGOTANO DE 40 AÑOS, DE LOS MUCHOS QUE HA TENIDO, FUE LIDERAR LA TRANSFORMACIÓN DE TELECOM A LA ACTUAL COLOMBIA TELECOMUNICACIONES. CONOCEDOR DEL SECTOR EN QUE HA TRABAJADO DESDE 1998, DICE QUE “TIENE LA FORTUNA DE ESTAR EN UNA INDUSTRIA QUE ES PLATAFORMA DE COMPETITIVIDAD Y DE PROFESIONALES INDEPENDIENTES”.

Participación (%)

Abonados telefonía local

E

Risaralda: en la búsqueda de la competitividad

Gómez

Gerente Andi Risaralda - Quindío

ENRIQUE MILLÁN MEJÍA

Alfonso

ANÁLISIS

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5.000 Empresas que crecen con Colombia

18 DE MAYO DE 2009

99 5 2

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10

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15

CORTESÍA

3.139

2.729

2.285

1.989

8,3

507

853

744

La discusión no debe ser la conveniencia del endeudamiento sino la urgencia en la ejecución. Es importante que los inversionistas institucionales apalanquen el desarrollo de las obras como lo pueden ser los fondos de pensiones. No se puede pensar solamente en el endeudamiento como estrategia, sino en atraer capitales que quieren entrar en el sector pero que no han podido. Ese dinero debe fluir hacia la infraestructura, no sólo de vías, sino de hospitales y centros universitarios.

20

Concentrar las actividades para que todos los recursos de conocimiento capital y oportunidades tengan una aplicación optima. Identificar oportunidades de inversión atractivas, invertir en el foco y estructurar financieramente la compañía. Para la empresa Termoflores estamos buscando un crédito a once años. Está en la parte final del proceso en donde participan entidades multilaterales para apalancar la economía.

25

No se debe pensar en una tasa de cambio óptima. De hecho, establecer un tipo de control en este aspecto es arbitrario y no contribuye en nada. Creo que debe existir una relación entre monedas acorde con los movimientos macroeconómicos. En ese sentido, pensamos que una devaluación que esté levemente por encima de la inflación sería lo ideal para mantener una competitividad en los diferentes sectores de la economía y, de esta manera, mantener buenos niveles de crecimiento.

30

¿Considera conveniente que el país se endeude para afrontar problemas como el desempleo e invertir en infraestuctura?

35

¿Cómo trabaja Colinversiones para hacerle frente a los cambios financieros internacionales?

40

¿Cuál es el rango de tasa de cambio óptima para un mejor desempeño empresarial interno?

45

“EL ENDEUDAMIENTO NO DEBE SER LA ÚNICA ESTRATEGIA”

50

ESTE ANTIOQUEÑO DESTACA LA GESTIÓN DEL GOBIERNO, PERO ADVIERTE QUE ES HORA DE PASAR DEL DICHO AL HECHO.

55

Londoño

60

Juan Guillermo

Sobre Isagen, el directivo señala que “es una muy bonita empresa con un manejo extraordinario”, pero aclara que antes de realizar cualquier operación buscará obrar dentro de los criterios de prudencia financiera. Para Juan Guillermo Londoño, la cadena de la energía en el país está dividida en cuatro eslabones: transmisión, distribución generación, y comercialización y es precisamente en esos dos últimos espacios en los que esta firma tiene presencia. Las empresas se está concentrando tanto en el negocio de la energía, que expertos señalan que estaría pensando en salir de sus inversiones del turismo.

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65

7

CONCENTRADOS EN LA ENERGÍA: ISAGEN ESTÁ EN LOS PLANES

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70

Utilidades

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75

Pasivos

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77

Activos

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80

UNA HISTORIA EN EL NEGOCIO DE LA LARGA DISTANCIA

TELEFÓNICA- TELECOM Patrimonio

Fuente: Superfinanciera

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83

La antigua Telecom nació como la empresa estatal que prestaba los servicios de telecomunicaciones de larga distancia en Colombia. Posteriormente prestó servicios de telefonía local y adquirió algunas empresas. Tuvo el monopolio de la larga distancia nacional e internacional, no obstante, su pasivo pensional, sus deudas, la competencia y la agitación social que provocaban las decisiones estatales sobre ella, hicieron inevitable su venta a la firma española Telefónica en 2006. En la actualidad es la primera empresa de telefonía fija en el país y ocupa el segundo lugar en comunicaciones móviles (Movistar) en Colombia y el Continente.

0

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85

29,8

Col. Telecomunic. 785

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87

29,7

1570

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90

22,3

12,6

2355

2009

2008

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92

14,9

Telebucaramanga

Miles de millones de pesos 3140

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7,4

Otros

Estados financieros Colinvers

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97

¿Qué opina de que el gobierno se endeude de manera acelerada para proteger el empleo e impulsar la creación de empresas?

“COLOMBIA PUEDE MIRAR CON ORGULLO EL PANORAMA REGIONAL”

5

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2

¿Cómo entrenta la operadora la situación económica que se registra en el mundo?

Siempre hay que tener un equilibrio y esa política fiscal ha sido manejada de forma balanceada. Creo que Colombia puede mirar con orgullo el panorama regional, creo que el manejo fiscal ha sido serio y coherente. Además, hemos creado un entorno de protección a la inversión muy importante que permite equilibrar todos los elementos de la ecuación. Cabeza de plancha

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El Grupo Telefónica ha ratificado su compromiso con los mercados, tanto en lo nacional como en lo internacional. Tenemos un compromiso con la región y concretamente con Colombia. Para el año 2009 invertiremos 1,2 billones de pesos, en la operación fija y en la móvil. Lo que puedo decir es que la empresa ve en la crisis una fuente de crecimiento, ya que somos parte de una industria que aumenta la competitividad de otros sectores.

E

Se debe incrementar los niveles de competitividad de los productos, servicios, atraer inversión extranjera y promover la inversión nacional a través de la identificación de proyectos. Se requiere una acción conjunta del sector público y privado para que exista una diplomacia económica que ayude a los empresarios a exportar y un mayor grado de bancarización del país y del crédito para las empresas. El tiempo que tardaremos depende de la eficacia de los esfuerzos porque hoy hagamos.

95

Ingenio Risaralda

155

¿Cuál es el rango de tasa de cambio adecuado para que su sector registre mayores crecimientos?

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L PRESIDENTE DE COLINVERSIONES, JUAN GUILLERMO LONDOÑO POSADA, ES UN CONVENCIDO DE QUE LLEGÓ LA HORA DE EJECUTAR Y DEJAR DE LADO TANTA PLANEACIÓN. SOBRE EL ENDEUDAMIENTO DEL PAÍS SEÑALA QUE ESE NO DEBE SER EL ÚNICO MEDIO PARA CONSEGUIR RECURSOS Y QUE SE DEBEN ABRIR LAS PUERTAS A INVERSIONISTAS INSTITUCIONALES COMO LOS FONDOS DE PENSIONES PARA QUE APORTEN A LOS PLANES DE INFRAESTRUCTURA.

¿Dé que forma puede el país lograr un crecimiento sostenible?

97

0

¿Qué requiere el país para lograr un desmepeño favorable y sostenible en el largo plazo?

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COMPAÑÍA COLOMBIANA DE INVERSIONES

[+]

99

Fuente: Supersociedades

Los tratados comerciales entre países y regiones son una oportunidad especial para la economía de cara al desarrollo de estrategias que impliquen mejorar la capacidad productiva, aumentar las exigencias de calidad, perfeccionar el sistema de investigación y penetración de nuevos mercados, así como la ampliación de la oferta exportable. El departamento de Risaralda, caracterizado por la actitud emprendedora - innovadora de sus empresarios, necesita hoy, ante una coyuntura de deterioro de los indicadores sociales, el apoyo del estado local y sus organizaciones con el fin de reorientar el desarrollo de la región. El crecimiento de la economía es clave para el progreso, pero no suficiente, en el sentido que el crecimiento por sí solo no genera mejores niveles de vida, ni distribución de la mayor riqueza. Al observar la composición de la economía de Risaralda en comparación con Colombia se encuentran diferencias sustanciales pero también convergencias, que son el resultado de una serie de factores tales como, hacia dónde se destina la inversión, política pública de desarrollo, el urbanismo, etc. Araujo Ibarra y Asociados identificó que Risaralda tiene 30 productos con alto potencial de oferta, para los cuales las importaciones registradas de Estados Unidos fueron 11.287 millones de dólares en 2005, con un crecimiento promedio de13 por ciento. Se identificaron productos con potencial para el mercado de Estados Unidos; entre ellos cabe destacar: las motocicletas, los convertidores estáticos para motores eléctricos, partes para circuitos ensamblados e impresos, cables coaxiales y otros conductores eléctricos, entre otros.

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5.000 Empresas que crecen con Colombia

EL alto directivo también propone establecer cinco sectores estratégicos de la economía, entre los que debe estar la energía, como eje de desarrollo del país en la próxima década.

100

LAS GANANCIAS DE LAS 735 FIRMAS DE LA REGIÓN QUE REPORTARON SUS RESULTADOS A LA SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES SUMARON 209.100 MILLONES DE PESOS.

Antes que comprometerme con un rango de la tasa de cambio para que el país y los sectores productivos registren un mayor crecimiento, considero que todo el manejo cambiario tiene que estar ligado al crecimiento real, a lo que permite crear fuentes de empleo en todos los ámbitos. Creo que todo el manejo cambiario debe estar asociado a la generación de valor y a la creación de empleos, para que la economía comience a moverse de nuevo.

En el último trimestre veremos un repunte recuperando la senda de crecimiento.Además, creo que las medidas son adecuadas. En lo empresarial, hay que activar los proyectos y trabajar en convencernos de las posibilidades que tenemos. Muchas veces las crisis tienen un componente válido, pero en otras, hay mucho de sicológico, debemos trabajar en el optimismo y recuperar la senda del crecimiento mediante proyectos de inversión.

Trabajo: 5000 empresas

reflejarían una caída entre 15 y 20 por ciento. “No obstante, entre las estrategias que estamos implementando se encuentra la inversión en transferencia de tecnología, lamodernización permanente de la planta de ensamble, con algo de austeridad, pero con total calidad”, concluyó.

Plancha No. 6

que representa una caída de 25 por ciento respecto a las cifras de 2008. Así mismo, el directivo señaló que para 2009, según datos del comité de ensambladoras de marcas Japonesas, podría esperarse un volumen de ventas que oscile entre 340.000 y 360.000 unidades. Dichos datos

TIRO 1

Para el vicepresidente Comercial de Suzuki Motor de Colombia, firma con sede en Pereira, Jairo Hurtado, las perspectivas para el sector en el presente año no son alentadoras. Hurtado manifiestó que en el primer trimestre de 2009 las cuatro principales ensambladoras pusieron en el mercado 71.067 motos, lo

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18 DE MAYO DE 2009

reflejarían una caída entre 15 y 20 por ciento. “No obstante, entre las estrategias que estamos implementando se encuentra la inversión en transferencia de tecnología, lamodernización permanente de la planta de ensamble, con algo de austeridad, pero con total calidad”, concluyó. 310

465

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¿Qué requiere el país para lograr un desmepeño favorable y sostenible en el largo plazo?

¿Cuál es el rango de tasa de cambio adecuado para que su sector registre mayores crecimientos?

En el último trimestre veremos un repunte recuperando la senda de crecimiento.Además, creo que las medidas son adecuadas. En lo empresarial, hay que activar los proyectos y trabajar en convencernos de las posibilidades que tenemos. Muchas veces las crisis tienen un componente válido, pero en otras, hay mucho de sicológico, debemos trabajar en el optimismo y recuperar la senda del crecimiento mediante proyectos de inversión.

Antes que comprometerme con un rango de la tasa de cambio para que el país y los sectores productivos registren un mayor crecimiento, considero que todo el manejo cambiario tiene que estar ligado al crecimiento real, a lo que permite crear fuentes de empleo en todos los ámbitos. Creo que todo el manejo cambiario debe estar asociado a la generación de valor y a la creación de empleos, para que la economía comience a moverse de nuevo.

El Grupo Telefónica ha ratificado su compromiso con los mercados, tanto en lo nacional como en lo internacional. Tenemos un compromiso con la región y concretamente con Colombia. Para el año 2009 invertiremos 1,2 billones de pesos, en la operación fija y en la móvil. Lo que puedo decir es que la empresa ve en la crisis una fuente de crecimiento, ya que somos parte de una industria que aumenta la competitividad de otros sectores. ¿Cómo entrenta la operadora la situación económica que se registra en el mundo?

Siempre hay que tener un equilibrio y esa política fiscal ha sido manejada de forma balanceada. Creo que Colombia puede mirar con orgullo el panorama regional, creo que el manejo fiscal ha sido serio y coherente. Además, hemos creado un entorno de protección a la inversión muy importante que permite equilibrar todos los elementos de la ecuación. ¿Qué opina de que el gobierno se endeude de manera acelerada para proteger el empleo e impulsar la creación de empresas?

“COLOMBIA PUEDE MIRAR CON ORGULLO EL PANORAMA REGIONAL” Telefónica suma 261 millones de clientes en todo el mundo gracias a una estrategia comercial enfocada a capturar el potencial de crecimiento en negocios en expansión. Así crecieron los accesos móviles 15,4 por ciento, banda ancha 17,5 por ciento y TV de pago 24,8 por ciento. 0

7,4

14,9

22,3

29,7

12,6

Otros EPM

E

29,8

Participación (%)

Abonados telefonía local

Trabajo: 5000 empresas

155

ARCHIVO

EL EJECUTIVO CONSIDERA QUE TODO LO RELACIONADO CON LA BANDA ANCHA AÚN DEBE CRECER MÁS Y QUE EL CONTENIDO GENERADO EN COLOMBIA DEBE APALANCAR LA INDUSTRIA MÓVIL.

Fuente: Informe Sectorial SUI

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Telebucaramanga Edatel Telmex Emcali ETB Col. Telecomunic.

L PRINCIPAL RETO PARA ESTE ABOGADO BOGOTANO DE 40 AÑOS, DE LOS MUCHOS QUE HA TENIDO, FUE LIDERAR LA TRANSFORMACIÓN DE TELECOM A LA ACTUAL COLOMBIA TELECOMUNICACIONES. CONOCEDOR DEL SECTOR EN QUE HA TRABAJADO DESDE 1998, DICE QUE “TIENE LA FORTUNA DE ESTAR EN UNA INDUSTRIA QUE ES PLATAFORMA DE COMPETITIVIDAD Y DE PROFESIONALES INDEPENDIENTES”.

Gómez

La antigua Telecom nació como la empresa estatal que prestaba los servicios de telecomunicaciones de larga distancia en Colombia. Posteriormente prestó servicios de telefonía local y adquirió algunas empresas. Tuvo el monopolio de la larga distancia nacional e internacional, no obstante, su pasivo pensional, sus deudas, la competencia y la agitación social que provocaban las decisiones estatales sobre ella, hicieron inevitable su venta a la firma española Telefónica en 2006. En la actualidad es la primera empresa de telefonía fija en el país y ocupa el segundo lugar en comunicaciones móviles (Movistar) en Colombia y el Continente.

Plancha No. 6

que representa una caída de 25 por ciento respecto a las cifras de 2008. Así mismo, el directivo señaló que para 2009, según datos del comité de ensambladoras de marcas Japonesas, podría esperarse un volumen de ventas que oscile entre 340.000 y 360.000 unidades. Dichos datos Fuente: Supersociedades

0 Ingenio Risaralda CI Super de Alimentos Villegas y Cía Papeles Nacionales Audifarma Suzuki Motor Suces. de J.J. Restrepo

620

Mabe Colombia

Mayores ventas / Miles millones de pesos COLPRENSA

Los tratados comerciales entre países y regiones son una oportunidad especial para la economía de cara al desarrollo de estrategias que impliquen mejorar la capacidad productiva, aumentar las exigencias de calidad, perfeccionar el sistema de investigación y penetración de nuevos mercados, así como la ampliación de la oferta exportable. El departamento de Risaralda, caracterizado por la actitud emprendedora - innovadora de sus empresarios, necesita hoy, ante una coyuntura de deterioro de los indicadores sociales, el apoyo del estado local y sus organizaciones con el fin de reorientar el desarrollo de la región. El crecimiento de la economía es clave para el progreso, pero no suficiente, en el sentido que el crecimiento por sí solo no genera mejores niveles de vida, ni distribución de la mayor riqueza. Al observar la composición de la economía de Risaralda en comparación con Colombia se encuentran diferencias sustanciales pero también convergencias, que son el resultado de una serie de factores tales como, hacia dónde se destina la inversión, política pública de desarrollo, el urbanismo, etc. Araujo Ibarra y Asociados identificó que Risaralda tiene 30 productos con alto potencial de oferta, para los cuales las importaciones registradas de Estados Unidos fueron 11.287 millones de dólares en 2005, con un crecimiento promedio de13 por ciento. Se identificaron productos con potencial para el mercado de Estados Unidos; entre ellos cabe destacar: las motocicletas, los convertidores estáticos para motores eléctricos, partes para circuitos ensamblados e impresos, cables coaxiales y otros conductores eléctricos, entre otros.

Risaralda: en la búsqueda de la competitividad Gerente Andi Risaralda - Quindío

ENRIQUE MILLÁN MEJÍA

Alfonso

ANÁLISIS

TIRO 1

Para el vicepresidente Comercial de Suzuki Motor de Colombia, firma con sede en Pereira, Jairo Hurtado, las perspectivas para el sector en el presente año no son alentadoras. Hurtado manifiestó que en el primer trimestre de 2009 las cuatro principales ensambladoras pusieron en el mercado 71.067 motos, lo

JAIRO HURTADO

SUZUKI MOTOR DE COLOMBIA LAS GANANCIAS DE LAS 735 FIRMAS DE LA REGIÓN QUE REPORTARON SUS RESULTADOS A LA SUPERINTENDENCIA DE SOCIEDADES SUMARON 209.100 MILLONES DE PESOS.

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Sociedades de la zona

demanda interna afecta volumen de ventas

Eje Cafetero: El bajo dinamismo en las ventas de la región afecta los indicadores de las principales industrias ubicadas en los trtes departamentos de la zona.

Las cifras de las principales empresas ubicadas en el Eje Cafetero y que reportaron los estados financieros a la Superintendencia de Sociedades, mostraron un balance agridulce en 2008. Aunque los indicadores generales registran un volumen de ganancias superior a 200 mil millones de pesos, el índice de firmas que reportaron pérdidas es superior al promedio nacional. Mientras en Colombia este indicador fue de 21 por ciento, en la región cafetera llegó a 23,8 por ciento. El superintendente de Sociedades, Hernando Ruiz, dijo que llama la atención el alto porcentaje de compañías con pérdidas y señaló que vale la pena que la región analice lo que está pesando en la estructura de costos de las empresas locales. Las encuestas de la Andi revelan que el año pasado los empresarios sintieron disminución en la demanda interna. En este sentido, la gerente de la Andi Caldas, María Carolina Giraldo, dijo que para el caso de su departamento, la mayor dificultad citada por los industriales en 2008 y lo corrido de 2009 es la desaceleración de las ventas en Colombia “Desde mediados del año pasado la producción industrial de Caldas viene en un decrecimiento, aunque 2008 se cerró con índices positivos. Este año ya hay cifras negativas en la industria”, sostuvo. En la región cafetera, Caldas obtuvo los mejores resultados en 2008. De las compañías que reportaron balance (238) 64 tuvieron pérdidas mientras en Risaralda de 259 un total de 90 registran saldo en rojo. En el ranking de las 200 más grandes de la región Mabe Colombia aparece como la empresa que más vendió en 2008 con 620.700 millones de pesos y Suzuki Motor de Colombia como la que más ganó con un monto de 28.900 millones.

UNA HISTORIA EN EL NEGOCIO DE LA LARGA DISTANCIA

TELEFÓNICA- TELECOM

5.000 Empresas que crecen con Colombia

7

5.000 Empresas que crecen con Colombia 18 DE MAYO DE 2009 18 DE MAYO DE 2009

6

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5.000 Empresas que crecen con Colombia COMPAÑÍA COLOMBIANA DE INVERSIONES

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E

L PRESIDENTE DE COLINVERSIONES, JUAN GUILLERMO LONDOÑO POSADA, ES UN CONVENCIDO DE QUE LLEGÓ LA HORA DE EJECUTAR Y DEJAR DE LADO TANTA PLANEACIÓN. SOBRE EL ENDEUDAMIENTO DEL PAÍS SEÑALA QUE ESE NO DEBE SER EL ÚNICO MEDIO PARA CONSEGUIR RECURSOS Y QUE SE DEBEN ABRIR LAS PUERTAS A INVERSIONISTAS INSTITUCIONALES COMO LOS FONDOS DE PENSIONES PARA QUE APORTEN A LOS PLANES DE INFRAESTRUCTURA.

Estados financieros Colinvers Miles de millones de pesos 3140

2355

2.285

1.989

2.729

2008

2009

3.139

1570

744

785

0

853

507 8,3

Patrimonio

Activos

Pasivos

Utilidades

Fuente: Superfinanciera

CONCENTRADOS EN LA ENERGÍA: ISAGEN ESTÁ EN LOS PLANES

CORTESÍA

Juan Guillermo

EL alto directivo también propone establecer cinco sectores estratégicos de la economía, entre los que debe estar la energía, como eje de desarrollo del país en la próxima década.

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Londoño

Sobre Isagen, el directivo señala que “es una muy bonita empresa con un manejo extraordinario”, pero aclara que antes de realizar cualquier operación buscará obrar dentro de los criterios de prudencia financiera. Para Juan Guillermo Londoño, la cadena de la energía en el país está dividida en cuatro eslabones: transmisión, distribución generación, y comercialización y es precisamente en esos dos últimos espacios en los que esta firma tiene presencia. Las empresas se está concentrando tanto en el negocio de la energía, que expertos señalan que estaría pensando en salir de sus inversiones del turismo.

ESTE ANTIOQUEÑO DESTACA LA GESTIÓN DEL GOBIERNO, PERO ADVIERTE QUE ES HORA DE PASAR DEL DICHO AL HECHO.

“EL ENDEUDAMIENTO NO DEBE SER LA ÚNICA ESTRATEGIA” ¿Dé que forma puede el país lograr un crecimiento sostenible? Se debe incrementar los niveles de competitividad de los productos, servicios, atraer inversión extranjera y promover la inversión nacional a través de la identificación de proyectos. Se requiere una acción conjunta del sector público y privado para que exista una diplomacia económica que ayude a los empresarios a exportar y un mayor grado de bancarización del país y del crédito para las empresas. El tiempo que tardaremos depende de la eficacia de los esfuerzos porque hoy hagamos.

82

18 DE MAYO DE 2009

Cabeza de plancha

100 99 97 95 92 90 87 85 83 80 77 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5

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2 100 99

Concentrar las actividades para que todos los recursos de conocimiento capital y oportunidades tengan una aplicación optima. Identificar oportunidades de inversión atractivas, invertir en el foco y estructurar financieramente la compañía. Para la empresa Termoflores estamos buscando un crédito a once años. Está en la parte final del proceso en donde participan entidades multilaterales para apalancar la economía.

No se debe pensar en una tasa de cambio óptima. De hecho, establecer un tipo de control en este aspecto es arbitrario y no contribuye en nada. Creo que debe existir una relación entre monedas acorde con los movimientos macroeconómicos. En ese sentido, pensamos que una devaluación que esté levemente por encima de la inflación sería lo ideal para mantener una competitividad en los diferentes sectores de la economía y, de esta manera, mantener buenos niveles de crecimiento.

¿Cómo trabaja Colinversiones para hacerle frente a los cambios financieros internacionales?

¿Cuál es el rango de tasa de cambio óptima para un mejor desempeño empresarial interno?

¿Considera conveniente que el país se endeude para afrontar problemas como el desempleo e invertir en infraestuctura? La discusión no debe ser la conveniencia del endeudamiento sino la urgencia en la ejecución. Es importante que los inversionistas institucionales apalanquen el desarrollo de las obras como lo pueden ser los fondos de pensiones. No se puede pensar solamente en el endeudamiento como estrategia, sino en atraer capitales que quieren entrar en el sector pero que no han podido. Ese dinero debe fluir hacia la infraestructura, no sólo de vías, sino de hospitales y centros universitarios.

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97 95 92 90 87 85 83 80 77 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 2

produce diariamente dos millones 600 mil huevos, es decir 12 por ciento de la producción del mercado colombiano. Por su parte, el Frigorífico de Vijagual se constituye en uno de los más grandes del país con el sacrificio de cerca de 30 mil novillos mensuales, de los cuales 16 mil son enviados a Venezuela.

ENRIQUE MUÑÓZ GUERRERO

INCUBADORA DE SANTANDER Y FRIGORÍFICO VIJAGUAL 77 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20

Comertex Mercados de Familia Marval Ingenieria, servicios*

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274,6

Por ingresos / Miles de millones de dólares

Indicadores empresariales

El incremento en la llegada de viajeros a Bugaramanga se explica por el auge de lugares turísticos como el Parque Nacional de Chicamocha (Panachi). ARCHIVO

“Las dificultades nos hacen más competitivos” Gerente Andi Regional Santander

JUAN HERNANDO PUYANA

ANÁLISIS

Santanderes

15 10 5 100

Distri. Avicola

exportaciones, la base del crecimiento 84 ��

2

Freskaleche Manufactura y procesos industriales

TIRO 1

80

LAS FIRMAS CONFIRMARON QUE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA REGIONAL DE ESTOS DEPARTAMENTOS ESTÁ REPRESENTADA EN GRAN PROPORCIÓN POR NEGOCIOS DE BAJO CAPITAL.

5.000 Empresas que crecen con Colombia 18 DE MAYO DE 2009

99 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 2

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60

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65

Ingresos operativos

Patrimonio

Pasivo

Activo

Utilidad neta

Utilidad bruta

Utilidad operacional

Ebitda

La protección y la generación de empleo y de empresas le va a dar bonanza, tranquilidad y utilidades al país. Si para lograr eso hay que endeudarse, pues esto está plenamente justificado y será necesario. Por ejemplo, hay gente que critica las zonas francas, pero éstas dan un impulso a las inversiones en el territorio y eso, sin lugar a dudas, es bueno.

70

Le apostamos al crecimiento del país y sabemos que es un territorio en el que debemos poner nuestra confianza. Por eso, decidimos ampliar la capacidad de producción de la compañía. En medio de la turbulencia, hemos sufrido mucho menos que otros países. Además, la crisis tiene oportunidades. Por ejemplo, ante la caída en las exportaciones hacia destinos vecinos, hay que encontrar opciones en otros mercados y eso hemos venido haciendo.

¿Qué opina de la decisión del gobierno de endeudarse de forma acelerada para proteger el empleo e impulsar la creación de empresas?

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75

¿Qué está haciendo Propilco para sortear los desafíos que impone la crisis financiera internacional?

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77

“SE DEBE ELIMINAR LA VOLATILIDAD DE LA TASA DE CAMBIO”

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80

LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE LA FIRMA ASCENDERÁ A 500.000 TONELADAS EN 2010, LUEGO DE LA INVERSIÓN DE US$60 MILLONES.

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83

COLPRENSA

En los planes de la compañía, en el corto plazo, se encuentra la inversión de 60 millones de dólares que se ejecutará hasta el segundo trimestre de 2010 y que tiene como fin el incremento de la producción que pasará de 380.000 toneladas anuales a 500.000 toneladas. A mediano término, la empresa planea destinar recursos por cerca de 850 millones de dólares para construir plantas de polipropileno y propileno, que estarían listas hacia 2017. La firma, que exporta a cerca de 20 países, asegura que, frente a la caída de las ventas hacia mercados vecinos, la alternativa es explorar nuevos nichos para así asegurar las utilidades y proteger el empleo.

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85

CAPITALIZACIÓN DE LA EMPRESA NO SE DETIENE

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87

Fuente: Supersociedades

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90

76,4 0

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92

500

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95

1.015

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97

Cabeza de plancha

83

274

1.525

Lo más importante de la tasa de cambio es la eliminación de la volatilidad. No hay nada peor que los cambios súbitos. Un cambio de la tasa que tenga que ver con inflación, sería suficiente, pero en ese descabellado juego de especuladores vemos alzas y caídas abruptas y eso es pésimo para la competitividad. El rango óptimo no debe ser mayor que el índice de revaluación o devaluación, entre +10 por ciento y -10 por ciento.

85

218

2.027

2.030

Cabrales

Al país le hacen falta obras de infraestructura y comunicaciones. Así mismo, creo que hay que cambiar la mentalidad para ser más proactivos y no tan proclives a la crítica. Sin duda, hay aspectos que han mejorado como la estabilidad jurídica, pero es claro que los impuestos de las regiones no tienen control y los consejos y asambleas departamentales imponen cargas tributarias que afectan la competitividad de las compañías.

87

162

141,4

Miles de millones de pesos

¿Cómo ve el comportamiento de la tasa de cambio y cuál cree que es el rango óptimo para que la economía logre mejores resultados?

90

106

La compañía en cifras

Está en la presidencia de Propilco desde 1998, luego de pasar por el Ministerio de Minas y Energía y de ocupar altos cargos en compañías como Diners Club , Sismocol y Avianca.

¿Qué necesita Colombia para retornar a un crecimiento sostenible?

92

C.I. Mineros Exportadores 50

E

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95

Fuente: Supersociedades

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STE INGENIERO QUÍMICO, CON EXPERIENCIA EN EL SECTOR PETROLERO, CARBONÍFERO Y PETROQUÍMICO, ES EL PRESIDENTE DE POLIPROPILENO DEL CARIBE DESDE 1998 Y DICE QUE, EN TIEMPOS DE TURBULENCIA, LA MEJOR ESTRATEGIA ES SEGUIR CONFIANDO EN EL POTENCIAL DEL PAÍS Y CONTINUAR CON LOS PLANES DE INVERSIÓN. ORLANDO CABRALES, EX MINISTRO DE MINAS Y ENERGÍA, ASEGURA QUE LA FIRMA PROYECTA UN CRECIMIENTO DE 20 POR CIENTO EN LAS OPERACIONES DE 2009.

Orlando

97

97,9 POR CIENTO,

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POLIPROPILENO DEL CARIBE -PROPILCO

99

el crecimiento de las ventas externas de Norte de Santander entre 2007 y 2008.

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5.000 Empresas que crecen con Colombia

100

Las exportaciones y el turismo fueron las variables que dejaron un balance positivo para Santander y Norte de Santander durante 2008. A pesar del ambiente de crisis mundial, las firmas se mantuvieron fuertes frente la disminución de flujo de bienes y servicios. Las exportaciones, en el caso de Santander, lograron su nivel máximo histórico en la región con 615 millones de dólares y un aumento de 28,9 por ciento con relación a la vigencia 2007. En este sentido, y no sólo refiriéndose a las industrias de cárnicos, coincidieron otros sectores (calzado, confecciones, joyería, agrícola y pecuario) sobre el positivo balance del comercio internacional, el cual deja a Santander en el noveno puesto de los departamentos exportadores. Norte de Santander se ubica en el séptimo lugar con un crecimiento de 97,9 por ciento en las exportaciones en el comparativo entre 2007 y 2008, y con un total de 1.003 millones de dólares. El principal destino de los productos fue Venezuela y la China, según el reporte de la Cámara de Comercio de Cúcuta. Tanto para Santander como para Norte de Santander, el turismo fue un jalonador económico, representado por el movimiento de pasajeros y la ocupación hotelera. En Bucaramanga, el transporte de viajeros nacionales (aeropuerto) creció 5,6 por ciento con relación a la vigencia anterior llegando a un total de 295.248 y de turistas internacionales en 31,2 por ciento (25.652). En Cúcuta, la industria turística tuvo demanda el fin del año; la capacidad de los 20 hoteles agremiados mantuvo una ocupación del ciento por ciento. El flujo de pasajeros, tuvo un incremento de 5,8 por ciento.

La economía santandereana enfrentó una coyuntura difícil durante 2008, que se tradujo en una desaceleración. La industria no ha sido ajena a este fenómeno. Las cifras de la EOIC (Encuesta de Opinión Industrial Conjunta) reflejan que el departamento tuvo crecimientos leves, respecto al año anterior en producción, ventas totales y al mercado nacional. Si se compara el crecimiento de Santander con el nacional (-3,3 por ciento) y con otras regiones del país como Antioquia, Bogotá-Cundinamarca y Valle del Cauca, se puede decir que, aunque el crecimiento es leve, el resultado es alentador. Sin duda alguna, la crisis financiera internacional ha tenido un impacto negativo sobre la economía santandereana debido a su alta dependencia de Estados Unidos y Venezuela, sus principales socios comerciales. Sin embargo, es importante recalcar que los empresarios están adoptando una cultura exportadora importante, esto lo demuestra el aumento de 28,9 por ciento de las exportaciones totales. El impulso de la comisión regional de competitividad de Santander y el trabajo articulado entre las instituciones locales como gremios, academia y Gobierno han logrado crear un ambiente apto para soportar las dificultades actuales. Los proyectos como Hidrosogamoso, la doble calzada a Cúcuta, el mejoramiento en infraestructura de Área Metropolitana de Bucaramanga y la Zona Franca, entre otros, se constituyen como los aportes más importantes para el desarrollo de la región en un futuro cercano. Esto demuestra que Santander será más competitivo y sus empresarios están cada vez más preparados para asumir los cambios.

Trabajo: 5000 empresas

cación y modernización de los procesos en las empresas, lo cual ha garantizado la reducción de los costos que, junto con un manejo exhaustivo de mercadeo y ventas, ha permitido la consolidación de los productos en el panorama nacional e internacional. La Incubadora de Santander

Plancha No. 5

La empresa Incubadora de Santander y el Frigorífico de Vijagual, bajo la presidencia de Enrique Muñoz Guerrero, ocuparon el segundo y tercer lugar, respectivamente, en el ranking de las empresas de mayor utilidad del oriente colombiano. El industrial santandereano atribuye estos resultados a la tecnifi-

8

18 DE MAYO DE 2009

portamiento en 2008 y, a criterio de su presidente, el futuro inmediato de la firma es promisorio. Por ejemplo, Surtigas, que distribuye el producto a 448.853 en Córdoba, Bolívar y Sucre, y Gases de Occidente a 619.397 en el Valle del Cauca, lograron una cobertura de 91 por ciento y 72 por ciento, respectivamente. 37,0

55,5

74,0

18,9

Trabajo: 5000 empresas

18,5

Valores y Contratos Abonos Colombianos

73,6

Inversionistas extranjeros tienen la mirada en la Región Caribe; caso concreto el de las zonas francas que se están instalando en la parte oriental del Departamento del Atlántico. Igualmente, en el centro histórico de Santa Marta se está impulsando al sector turístico con un considerable aporte económico. A esto se suman las inversiones que buscan el mejoramiento de la competitividad del país por medio de doble calzadas que facilitarán el ingreso de las mercancías que provengan de las ciudades andinas a las del Caribe. Por ello, los proyectos Ruta Caribe y Ruta de las Américas brindarán, la posibilidad de que los pequeños comerciantes de las poblaciones puedan acceder a las cabeceras municipales sin grandes complicaciones como hoy ocurre en algunos sectores de la geografía regional. Cartagena es promocionada como un gran centro turístico al que llegan cruceros de distintas partes del mundo, que generan ingresos a comerciantes de todo nivel. Además, recientemente, la línea aérea LAN inauguró el primer vuelo entre Lima y la capital de Bolívar, con el que se espera captar al turista del sur del continente. Otros sectores de la economía tienen potencial en departamentos como Córdoba, Sucre, Cesar y La Guajira, que tienen aspectos por explotar, como en el caso de Urrá I, en la zona del río Sinú, o el carbón de La Jagua de Ibirico (Cesar) y el carbón del Cerrejón. Sin embargo, el panorama del Caribe está en un claro-oscuro porque, a pesar de que cuenta con recursos naturales no renovables, las inversiones no se ven como se debería por el rezago que los políticos y sus empresas aún mantienen.

Panorama empresarial de la zona norte

Plancha No. 4

rios, para lo cual se invertirán recursos por cerca de 600.000 millones de pesos. “Está es una verdadera revolución social porque ha beneficiado de manera directa a sectores populares de 462 poblaciones del país”, dice el empresario. Las 16 empresas filiales de Promigas reportaron un buen com-

MILLONES

0,0 Carbones de la Jagua Mexichem Colombia Monómeros Colombo - Venezolanos Supertiendas Olímpica Cementos Argos Tubos del Caribe

Firmas de la región ARCHIVO

En la región Caribe se habla de inversión, competitividad y fortalecimiento empresarial, mientras en gran parte del país el tema de discusión y preocupación es la recesión, la crisis y otros conceptos que generan pánico, . Así lo muestran las cifras que expresan un incremento en la movilidad de empresarios que buscan los puertos del Caribe para expandir de sus mercados dentro y fuera de Colombia. El caso del Atlántico es diciente: Es el departamento con mayor número de metros cuadrados destinados para zonas francas en el país. En la actualidad cuenta con la Zona Franca de Barranquilla, ZF La Cayena, la ZF Internacional del Atlántico (Zofia), la ZF Portoazul y la ZF Termoflores. A dicha inversión se agrega la terminación de la profundización del canal de acceso al Puerto de Barranquilla y la construcción de una doble vía, con la que se conectará los puertos que tiene la capital del Atlántico sobre el río Magdalena y facilitará la movilización de mercancía, sin causar traumatismo en la ciudad. Otro de los aspectos clave es la inversión de capital externo en Atlántico y Bolívar debido a la recurrente visita de empresarios provenientes de España, Estados Unidos y Venezuela. Finalmente, otra decisión que mejorará la competitividad es la inversión de 127 millones de dólares para la expansión y modernización de la Sociedad Portuaria de Santa Marta, de los cuales 70 por ciento se utilizarán antes de 2014. Con ello se busca reducir costos y tiempo porque garantiza mayor rotación de mercancías en el terminal marítimo.

TIRO 1

El presidente de la compañía Promigas, Antonio Celia Martínez-Aparicio, manifiesta que la expansión de esta empresa, que nació en Barranquilla, a otros mercados de países latinoamericanos no se detiene. El directivo explica que en Colombia, el servicio domiciliario tendrá 400.000 mil nuevos usua-

ANTONIO CELIA MARTÍNEZ PROMIGAS

costará la expansión del puerto de Santa Marta. 70 por ciento se utilizará antes de 2014.

US$127

Fuente: Supersociedades

EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2009, PROBARRANQUILLA ASESORÓ 94 EMPRESAS QUE DESEAN INSTALARSE EN ESTA ZONA DEL PAÍS. EN 2008 APOYÓ 180 COMPAÑÍAS.

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Por ganancias / Miles de millones de dólares

Los puertos del Caribe hacen esfuerzos para elevar sus niveles de competitividad. En el de Santa Marta (foto) se realizarán inversiones en los próximos cinco años.

Ph.D. Docente de la Universidad del Norte

BERNARDO BERNARDI CARRIELLO

ANÁLISIS

5.000 Empresas que crecen con Colombia

4

18 DE MAYO DE 2009

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5.000 Empresas que crecen con Colombia ANGLOGOLD ASHANTI

E Rafael

L PRESIDENTE DE ESTA MULTINACIONAL TRABAJÓ EN NUEVA YORK COMO VICEPRESIDENTE PARA IBEROAMÉRICA DE UN PRODUCTOR INDEPENDIENTE DE ENERGÍA AFILIADO AL GRUPO BLACKSTONE. FUE PRESIDENTE DE TRANSCANADÁ INTERNACIONAL EN COLOMBIA, VICEPRESIDENTE DE PETROCOLOMBIA, INVESTIGADOR EN FEDESARROLLO Y JEFE DE LA UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE PLANEACIÓN NACIONAL. TAMBIÉN ESTUVO EN EL BANCO MUNDIAL EN WASHINGTON.

HERZ

Producción de metales preciosos Millones de gramos 38,5

Plata

37,74

Oro

34,32

28,8

19,2

9,6

0,0

9,16

8,54

2004

2005

2006

2007

2008

Fuente: Ingeominas

UNA PROMESA DE PRODUCCIÓN DE ORO PARA EL PAÍS

El principal proyecto de la empresa surafricana en Colombia puede convertirse en el más importante en el país y uno de los principales en el mundo en cuanto a la producción de oro.

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Anglogold Ashanti, dedicada a la exploración, producción y comercialización de oro, es la tercera mayor suministradora del metal del mundo. Tiene presencia en 21 minas en 10 países y exploración (análisis de posibles depósitos) en 15 naciones. Así mismo, tiene la visión de aliarse con otras firmas en Colombia para tener ingresos por otros metales. Su principal proyecto es La Colosa ubicado en el Tolima, sobre el cual se tiene la expectativa que sea la iniciativa de oro más importante en lo local y uno de los principales del mundo con reservas estimadas en más de 12 millones de onzas.

COLOMBIA DEBE DARLE LA BIENVENIDA A NUEVAS COMPAÑÍAS, CON LO CUAL PUEDE BLINDARSE FRENTE A POTENCIALES CRISIS ECONÓMICAS.

“LA INVERSIÓN EXTRANJERA LE AYUDARÁ AL PAÍS A BLINDARSE” En este momento la tasa de cambio para una empresa como la nuestra tiene aspectos positivos y negativos. Por ejemplo, tiene incidencia en los costos de importación. Si estuviéramos exportando sería más competitivo que el dólar suba. No obstante, uno se tiene que ajustar a la fortaleza o debilidad de la moneda, a diferencia de otras épocas en que la tasa de cambio era controlada. A un exportador le preocupa más cuando el peso colombiano se fortalece.

Coincido con economistas en el sentido que la crisis cogió a Colombia bien parada por varias razones. Primero, porque el sector financiero es sólido. Segundo, porque a diferencia de etapas anteriores, los países suramericanos han logrado blindarse, pues aunque dependen de las exportaciones, se ha generado un mercado interno que permite compensar un poco esta situación. Tercero, el país venía preparando inversiones de infraestructura.

¿Cuál considera que es el rango cambiario ideal para la industria nacional?

¿Cómo puede el país retornar a un crecimiento sostenible en el largo plazo?

La economía del país le permite a estas empresas desarrollar proyectos de gran envergadura. En estos momentos, Colombia debe darle la bienvenida a nuevas firmas e industrias, con lo cual puede blindarse y fortalecerse frente a potenciales crisis económicas. Debe crear unas fuentes de generación de empleo porque es un tema que, a mi juicio, sigue siendo un problema importante.

Lo que la empresa pretende, si se dieran las actividades de exploración en Cajamarca (Tolima) y si se confirma que es un proyecto de gran envergadura, es generar más empleos, a diferencia de otras compañíass que se blindan frente a la crisis económica mundial con reducción de gastos. De esta manera, el caso nuestro es diferente, nosotros estamos en una fase de inicio y esperamos crecer con actividades importantes en el país.

¿Cómo observa la decisión del Gobierno de endeudarse para proteger el empleo y desarrollar proyectos de infraestructura?

¿Qué está haciendo la multinacional para hacer frente a la situación económica mundial?

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18 DE MAYO DE 2009

Cabeza de plancha

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un “clúster” de comercio exterior

25

Costa Caribe

20 15 10 5

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97 95 92 90 87 85 83 80 77 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 2

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¿Cómo está trabajando Cemex para hacer frente a los movimientos de los mercados financieros externos?

¿Qué opina del comportamiento de la tasa de cambio y cuál cree que es el rango óptimo?

CORTESÍA

LAS VENTAS NETAS DE CEMEX EN EL MUNDO, DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE, DESCENDIERON 32 POR CIENTO CON RESPECTO AL MISMO PERÍODO DEL AÑO PASADO.

El presidente de Cemex Colombia, César Constaín, señala la importancia de trabajar en la promoción de medidas anticíclicas que, en el caso de la construcción, se enfoca en infraestructura y la VIS. Constaín se desempeñó como vicepresidente comercial de Cemex en México. Fuente: Cemex

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UNQUE LA CRISIS FINANCIERA HA IMPACTADO LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN, EL PRESIDENTE DE CEMEX EN COLOMBIA, CÉSAR CONSTAÍN, SE MUESTRA OPTIMISTA FRENTE A LA SITUACIÓN Y ASEGURA QUE LA EMPRESA ESTÁ “SUPERANDO LA PRUEBA” Y APROVECHÁNDOSE DE TODO PARA TRANSFORMARSE EN UNA COMPAÑÍA ÁGIL Y CON MAYOR CAPACIDAD DE RESPUESTA INMEDIATA.

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Resultados financieros

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Tenemos claro que todas las actividades y esfuerzos que tengan como propósito buscar la reactivación en el corto plazo, será bienvenido. Además, sería muy importante acelerar el programa de ejecución de obras que, no es un secreto, muestran un atraso significativo y que definitivamente se vislumbra como el mayor generador de reactivación.

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La venta de automóviles, al igual que otras actividades como la construcción, tiene correlación directa con el desempeño de la economía. Apreciamos una contracción de la demanda en el mercado local de 26 por ciento a abril, hecho que se agrava con la coyuntura de las exportaciones. Se aprecian esfuerzos para superar ésto, lógicamente ajustando medios de producción a nuevas realidades y buscando mayor productividad en toda la cadena.

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Hay déficit fiscal, de cuenta corriente, baja inversión extrajera, contracción del PIB y crecimiento en el desempleo. Analistas de la economía prevén que este índice para las 13 principales ciudades está cerca a 15 por ciento. Es necesario trabajar sobre esto, antes que pensar en una tasa de cambio que lleve al país a mejorar el crecimiento. No me comprometo con ningún rango e insisto en que los aspectos fundamentales de la macroeconomía dan señales muy preocupantes.

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La actividad económica muestra pobres resultados en su etapa reciente. Durante el último trimestre del año anterior hubo una contracción de 0,7 por ciento y para los primeros meses de 2009, se prevé nuevamente una dinámica negativa, lo que confirma el decir de algunos analistas “el país está en recesión”. Es el momento de revisar ese frenesí aperturista y esa carrera casi loca por firmar tratados de libre comercio en el menor tiempo posible.

¿Cómo ve las medidas anticíclicas adoptadas por el gobierno con el fin de proteger el empleo e impulsar la creación de empresas?

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¿Cómo enfrenta la CCA los recientes cambios de los mercados financieros?

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¿Qué tasa cambiaria cree que es la que más le favorece al sector empresarial?

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¿Qué hacer para que el país logre un crecimiento sostenible en el largo plazo?

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“EL EMPLEO DEBE SER LA PRIORIDAD DEL GOBIERNO”

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CORTESÍA

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“No estamos tan blindados como parecía y desafortunadamente, para los próximos meses tampoco hay señales esperanzadoras. Continúa cayendo la producción industrial, la construcción e incluso la inversión, con aumento del desempleo”, dice el presidente de la CCA, Fabrio Sánchez.

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LAS VENTAS TOTALES DE LA COMPAÑÍA ENSAMBLADORA SUMARON 20.020 AUTOS, DE LOS CUALES 17.742 CORRESPONDIERON A LA MARCA MAZDA, 1.137 A FORD Y A 1.141 MITSUBISHI.

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Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. 2008 2009

Fuente: Econometría

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SE REGISTRAN LOS MEJORES RESULTADOS DESDE 1996

5.000 Empresas que crecen con Colombia

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Al efectuar un análisis del comportamiento de la construcción, el directivo de la compañía cementera, César Constaín destaca que el sector ha tenido, tradicionalmente, un dedempeño cíclico. “Estamos viviendo una desaceleración en la industria en general, que se nota en una caída de 11,4 por ciento en los despachos de cemento durante el primer trimestre del año, comparado con el mismo período de 2008, según el Icpc”. El empresario resaltó, además, que el año pasado Cemex registró sus mejores resultados en Colombia desde 1996, año en el que compró las compañías Cementos Diamante y Cemento Samper.

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Venta al detal de vehículos

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Ventas Utilidad operac.

Al 31 de diciembre/08 - Millones de dólares

CONSTAÍN

Destacada por los estándares de calidad en el ensamble de los vehículos que produce, la CCA tiene 26 años de operación en Colombia; tiempo durante el cual se ha destacado como uno de los principales jugadores de la industria y como protagonista en las operaciones de Mazda Motor Corporation. Este año la empresa ha comercializado al detal 2.286 vehículos y la meta es alcanzar una cifra similar a la obtenida en 2008 cuando puso a disposición de los consumidores 13.714 carros frente a 15.044 unidades vendidas en 2007. La restricción a las exportaciones colombianas por parte de Venezuela es uno de los factores que más afecta a la firma.

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¿Cómo analiza el hecho de que el gobierno se endeude aceleradamente para proteger el empleo?

“LAS MEDÍDAS ANTICÍCLICAS SON CONVENIENTES”

Sánchez

CON RECONOCIDA PRESENCIA EN LOS MERCADOS ANDINOS

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Las medidas anticíclicas son convenientes porque generan empleo y contribuyen a la competitividad. Con buenas vías, puertos y aeropuertos, estaremos en mejores condiciones para competir con los productos en el mercado externo. ¿Qué le espera entonces al sector? Esperamos que las medidas de promoción de infraestructura y Vivienda de Interés Social contribuyan a reactivar nuestro sector.

CEMEX COLOMBIA

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¿Cómo puede el país retornar a un crecimiento sostenible en el largo plazo?

Cemex inició desde finales del año pasado una revisión detenida de todos sus procesos y generó ahorros de 900 millones de dólares en todas sus operaciones a nivel mundial. Ahora los planes de la compañía se concentran en seguir acompañando el desarrollo económico y aportar a las comunidades cercanas a nuestras operaciones en materia de calidad de vida y progreso, con nuestros programas de RSE.

La idea es que la política monetaria que dicte el Banco de la República se armonice con los objetivos de crecimiento. La tasa de cambio óptima será la que soporte altos niveles de productividad y competitividad. Considero que los gremios y el Gobierno deben trabajar juntos en la promoción de medidas anticíclicas, que en el caso del sector de la construcción, es claramente la infraestructura y la Vivienda de Interés Social (VIS).

Trabajo: 5000 empresas

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Es importante alinear las políticas gubernamentales para contribuir a aumentar la confianza. Cemex seguirá acompañando, con entusiasmo, el desarrollo del país. Colombia ha vivido, durante los últimos cinco años, una época de crecimiento con altas cifras de inversión extranjera directa, lo cual es un indicador del nivel de confianza. Si comparamos el consumo anual per cápita de cemento con otros países de América Latina, se confirma este potencial.

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Plancha No. 3

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Cabeza de plancha

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Fabio ON MÁS DE 30 AÑOS DE DICADOS AL SECTOR AUTOMOTOR, ESTE INGENIERO INDUSTRIAL DE LA UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, CONOCE COMO POCOS LA INDUSTRIA COLOMBIANA. LLEVA 26 AÑOS VINCULADO A LA CCA, PERÍODO DURANTE EL CUAL HA PRIORIZADO EL EMPLEO, LA EFICIENCIA INDUSTRIAL Y LA ESTABILIDAD DE SU EQUIPO. SE ADAPTA A LOS CAMBIOS DEL SECTOR IDENTIFICANDO LAS OPORTUNIDADES.

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COMPAÑÍA COLOMBIANA AUTOMOTRIZ

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5.000 Empresas que crecen con Colombia

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África, Oriente M.

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que ayudará a que la caída sea menor y la recuperación sea más rápida”. Lo importante, agregó, es que el Gobierno Nacional ayude con la celeridad en obras de infraestructura donde ya hay decisiones y está el dinero disponible, tales como las del transporte MIO y los desarrollos que debe hacer Emcali. 336