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EMPRESARIO DEL AÑO
EMANUEL ZERBOS / EL COLOMBIANO
@larepublica_co
MARTES 23.2.2016
GRUPO ÉXITO SEGUIRÁ GENERANDO 1.000 EMPLEOS POR AÑO
CARLOS MARIO GIRALDO
2 EMPRESARIO DEL AÑO JUAN CARLOS HERNÁNDEZ GERENTE GENERAL DIARIO LA REPÚBLICA
LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MARTES 23 DE FEBRERO DE 2016
Carlos Mario Giraldo Por allá en los años 90 cuando salíamos de la constituyente y se venía la elección del primer congreso, mi padre, Jorge Hernández Restrepo fue llamado por el ex presidente, Andrés Pastrana, para que lo acompañara en su nuevo proyecto político: la Nueva Fuerza Democrática. Se conformó una lista única y mi padre era el segundo renglón representando a Antioquia. Lejano como era él de la política, conformó un equipo de
trabajo con amigos y personas que creían en el proyecto social que emprendería más adelante desde el Congreso. Fue allí donde conocí a Carlos Mario Giraldo, un ejecutivo joven de un carisma sin igual. En aquella improvisada casa en la Playa con el Palo, en el centro de Medellín, donde quedaba la sede de la campaña recorrimos casi todos los municipios del departamento de Antioquia. Él, como la mayoría de los que ayudábamos en la campaña, era
un joven soñador que le interesaba la política, no con el objetivo que muchos tienen, sino como un servicio a los demás. Es allí en donde encuentro la razón de por qué se enrutó más adelante a trabajar en el área empresarial y el sentido social a través de la Fundación Éxito. Con el paso de los años me fui para el exterior y luego a vivir a Bogotá y perdí contacto con Carlos Mario. Pero seguía muy de cerca su trayectoria empresarial con orgullo. En pocas palabras lo he visto crecer. Muchos años después, cuando asumí el reto de gerenciar La Re-
pública, nos volvimos a encontrarnos cuando ya era el CEO del Éxito, lo vi como una persona ecuánime que solo comunicaba liderazgo. Y los avances de esa empresa, ya multinacional, empezaron a ser agigantados. Siempre es grato entregar la distinción, Empresario del Año, a esos altos ejecutivos y empresarios inversionistas que sus mismos colegas destacan por sus roles y funciones de las empresas que construyen país. Pero es más grato para mi podérselo entregar a un amigo de la casa y de mi padre. A su esposa, a sus hijas. Muchas felicitaciones.
2003
2004
2005
2006
2007
CARLOS E. PIEDRAHÍTA
LUC GERARD
PEDRO GÓMEZ
GONZALO RESTREPO
JAVIER GUTIÉRREZ
PRESIDENTE NACIONAL DE CHOCOLATES
Fue el gestor de reestructuración de los negocios de la que en su momento se conoció como la Compañía Nacional de Chocolates (y luego pasó a llamarse Grupo Nutresa), enfocándolas en su crecimiento en el exterior.
GERENTE GENERAL DE PHILIP MORRIS
Gerard, obtuvo este reconocimiento gracias a una audaz operación, mediante la cual la multinacional fabricante del cigarrillo Marlboro compró Coltabaco, la principal firma del sector en el mercado colombiano.
CONSTRUCTOR
Pese a edificar muchos kilómetros de viviendas a Gómez se le identifica por los centros comerciales. En este campo no tiene rival en Colombia: Unicentros de Bogotá, Cali y Medellín; y Andino y Metrópolis en Bogotá.
PRESIDENTE GRUPO ÉXITO
Desde 1990 hizo parte del Grupo Éxito, llegó al cargo con nuevas ideas y con la idea de que la compañía comenzara a tener auge, de esta manera la firma inició un proceso de apertura accionaria.
12 años de
GANADORES al Empresario del Año
PRESIDENTE DE ECOPETROL
Gutiérrez llegó ala petrolera estatal Ecopetrol en 2007, para ese año, la venta de acciones de la compañía alcanzó los $5,7 billones. Uno de los principales logros fue su gestión en la privatización de ISA.
2008 ARTURO CALLE
PRESIDENTE DE ARTURO CALLE
Empezó en el negocio textil en 1962, en sus inicios, se desempeñó como administrador de uno de los locales de confecciones de correa. De ahí construyó lo que hoy se conoce como la primera empresa de moda.
BOGOTÁ_ Ya son más de una docena de altos ejecutivos los que han desfilado por la alfombra roja del reconocimiento al empresario del año que LR entrega anualmente; la tradición inició en 2003 con la necesidad de conceder un galardón a aquellos empresarios que con su labor generaban empleo en el país, construían tejido social y expandían sus negocios a mercados internacionales en cada uno de los sectores de la economía nacional. Por la alfombra han pasado desde presidentes de bancos nacionales como Efraín Forero, Carlos Raúl Yepes o Luis
Carlos Sarmiento; de grandes cadenas de alimentos como el caso de Gonzalo Restrepo Gómez; de grupos industriales como Carlos Enrique Piedrahíta hasta gerentes de compañías internacionales como el caso de Luc Gerard de Philip Morris. Luego de más de 10 años reconociendo la labor de estos hombres de negocio, este año el turno fue para Carlos Mario Giraldo, quien a la cabeza de Grupo Éxito logró una de las mayores movidas empresariales del año al adquirir 50% del Grupo Pão de Açúcar de Brasil y 100% de Libertad de Argentina, con-
virtiéndose así en el retail más grande de América Latina. Sin embargo, sus logros no paran ahí, ya que siendo la punta de lanza del Grupo ha conseguido contar en total con 11 centros comerciales bajo la marca Viva; 17 galerías comerciales operando al cierre del 2015 y tres proyectos en desarrollo en Envigado, Antioquia, Viva Barranquilla, Atlántico y en La Ceja, oriente antioqueño. Finalmente, Grupo Éxito tiene siete negocios complementarios: tarjeta Éxito, seguros, viajes, giros internacionales, móvil, estaciones de gasolina e inmobiliario.
2014
2013
2012
2011
2010
LUIS JENARO PÉREZ
CARLOS E PIEDRAHÍTA
CARLOS RAÚL YEPES
LUIS CARLOS SARMIENTO
EFRAÍN FORERO
PRESIDENTE DE COLANTA
Con 300.000 vacas que producen al día 2,5 millones de litros de leche, se convirtió en el rey de la leche en Colombia. Desde hace 43 años es el gerente de la cooperativa de productores de leche más importante del país.
PRESIDENTE GRUPO NUTRESA
En esta oportunidad Piedrahita multiplicó por 18 la capitalización bursátil de la compañía. Cuando la recibió, en el año 2000, esta era de $600.000 millones mientras que para el año en que fue escogido eran de $11 billones.
PRESIDENTE DE BANCOLOMBIA
Desde noviembre de 2010 Yepes tomó las riendas del banco más grande del país: En 2012, logró consolidar sus procesos de innovación tecnológica convirtiéndose en la mejor banca móvil en el ámbito local.
2009 GERMÁN EFROMOVICH PRESIDENTE AVIANCA
El propietario de Avianca fue escogido gracias a que logró diversificar los negocios del Grupo Synergy y así mismo consiguió la compra de Avianca en 2004, que salvó a la compañía de la bancarrota.
GRUPO AVAL
Se reconoció los aciertos de Sarmiento como la emisión de acciones del Grupo Aval por $2,08 billones y su liderazgo en el proyecto de vivienda de interés social que desarrolló y donó a 400 familias damnificadas del invierno.
PRESIDENTE DE DAVIVIENDA
Forero llegó a la entidad financiera en 1976, su primer cargo fue en el departamento de Organización y Métodos. Luego se desempeñó como gerente administrativo y más tarde gerente de Inversiones Delta Bolívar.
4 EMPRESARIO DEL AÑO
LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MARTES 23 DE FEBRERO DE 2016
MARCAS. CINCO CANDIDATOS OSTENTARON EL TÍTULO EN LA 13° EDICIÓN DEL EMPRESARIO DEL AÑO DE LR
Con proyectos, empresarios le BARRANQUILLA_ El Club El Nogal es el escenario en
el que hoy será entregado el premio a Empresario del Año de LR. A la ceremonia asistirán grandes personalidades del mundo de los negocios, la academia y el Gobierno, incluido el Presidente, Juan Manuel Santos. En la edición número 13 del certamen, el ganador es el presidente director general de Grupo Éxito, Carlos Mario Giraldo. Una de las tácticas que este ha empleado para dejar en alto el nombre de ¿Cuál es la estrategia la cadena de retail ha sido aplique ha utilizado car dos frases claves de su fundador, Gustavo Toro: “El éxito del para que lo Éxito está en su gente” y hay que reconozcan como “trabajar para que ningún clienuno de los mejores te salga insatisfecho del almacén”. Esto último, para el empreempresarios sario, representa un gran reto, si del país? se tiene en cuenta que solo en Colombia se realizan 800.000 transacciones diarias en los almacenes de la cadena. Carlos Jacks, CEO de Cemex ¿Cómo lograr Latam; José Alberto Vélez, presidente de Grupo Argos; el conscrecimientos en tiempos económicos tructor Mario Huertas, gerente de la compañía que lleva sus inidifíciles? ciales (MHC) y el marroquinero Mario Hernández, fundador de la línea de tiendas homónima de bolsos, calzado y accesorios en cuero, fueron los nominados que se disputaron el título con Giral¿Cómo logró do y quienes con sus proyectos le consolidar los apuestan a un país en paz. Sus nombres también están asocianegocios que dos a la gloria y al liderazgo colo hacen candidato mercial en cada uno de los seca Empresario tores que representan. De esa lista, el segundo favodel Año? rito fue Hernández, seguido por Vélez, resultados arrojados a partir de encuestas a 200 empresarios, realizadas para LR por la firma Invamer Gallup. ¿Cuáles son LR entrevistó a cada uno de los los proyectos candidatos para conocer, entre para 2016? otros aspectos, sus puntos de vista sobre las nominaciones al premio, así como el panorama de las organizaciones que lideran y sus retos para este año. Hernández, por ejemplo, prevé en 2016 poner a disposición del mercado dos nuevas tiendas en Colombia y prepara el reingreso de su marca en Estados Unidos, desde Miami; mientras que Jacks tiene puestos los ojos en la planta que abrirá la cementera en el municipio de Maceo, Antioquia, cuyas obras deben estar listas en noviembre próximo. Huertas, por su parte, espera cumplir con las vías 4G que están a su cargo.
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MARTES 23 DE FEBRERO DE 2016 - www.larepublica.co - LA
EMPRESARIO DEL AÑO 5
REPÚBLICA
apuestan a un país en paz CARLOS JACKS
PRESIDENTE DE CEMEX
JOSÉ ALBERTO VÉLEZ
PRESIDENTE GRUPO ARGOS
MARIO HERNÁNDEZ
PRESIDENTE DE MARROQUINERA S.A.
MARIO HUERTAS GERENTE DE MHC
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“La estrategia ha sido enfocarnos en entender mejor en dónde estamos, en tener un portafolio completo con mayor presencia en el mercado, con una meta ambiciosa de doblar el tamaño de la compañía, lo logramos en dos años y medio. El negocio se ha duplicado: pasamos de 1.800 empleos a más de 3.000, de estar en 11 ciudades a 31; de 19 plantas de concreto a casi 70; de 4 plantas de cemento a 6, duplicamos la flota de vehículos tanto de concreto como de cemento de 300 a 600 en cada caso y así podríamos seguir...”
“Es un entorno retador, del que no somos ajenos ningún actor de la industria en Colombia. Ha sido retador por la coyuntura del precio del petróleo, de las tasas de interés y de cambio…pero nuestro crecimiento estuvo muy cercano al de nuestra industria que creció 4,5%. Ahora, los nuevos negocios nos representaron cerca del 10% de la generación de efectivo de la compañía, lo cual, es muy importante teniendo en cuenta que solo llevamos dos años y medio en ello”.
“Creo que han sido unos años de transformación pasamos de ser un proveedor de productos a ofrecer soluciones integrales de construcción. Pasmos de ser una empresa dedicada a la venta de concreto y agregados a estar en distintos segmentos de mercado con 220 ventas de retail (Construrama); elaboramos diseño y desarrollamos proyectos de vivienda o infraestructura, desarrollamos soluciones de demolición, recolección de escombros, reciclaje; y negocios nuevos como aditivos para mezcla de concreto”.
“El país está confiando en el desarrollo de infraestructura y vivienda como sostén del crecimiento este año, y nosotros queremos ser partícipes activos de eso. La industria espera crecer por séptimo año consecutivo, aunque de forma moderada y nuestra expectativa es acompañar ese crecimiento. El principal proyecto que tenemos y nuestra inversión principal, es la planta de cemento de Maceo Antioquia que debe estar lista en noviembre”.
“Nunca he tenido como propósito ser reconocido como uno de los mejores empresarios del país. Creo que el compromiso de un empresario debe orientarse al trabajo disciplinado y la generación de valor en el largo plazo para todos los grupos de interés, en un marco de responsabilidad, transparencia e integridad. Lo demás viene por añadidura”.
“La innovación es la clave para diferenciarnos, desarrollarnos, seguir creciendo y competir. Independientemente del tamaño que se tenga y de las dificultades del contexto, cuando hay educación, recursividad y mentalidad innovadora, podemos ser artífices del cambio y la transformación. La manera de superar obstáculos hoy en día es hacer de la innovación el ADN de las organizaciones”.
“El Grupo Empresarial Argos ha tenido una importante transformación en los últimos 12 años, pasando de ser el accionista mayoritario de ocho diferentes cementeras en Colombia, a ser un grupo empresarial diversificado, con presencia internacional e inversiones en sectores estratégicos de la infraestructura, de alto crecimiento actual y futuro. En este ejercicio de visión y coherencia estratégica he tenido la fortuna de contar con el acompañamiento y el respaldo de un equipo humano altamente calificado, innovador, apasionado con los retos y orientado a resultados”.
“Teniendo en cuenta que mi retiro es a partir de la asamblea de marzo de 2016, la decisión de los proyectos queda en manos de Jorge Mario Velásquez, mi sucesor en la presidencia de Grupo Argos y de la Junta Directiva”.
Si una fórmula puede poner sobre la mesa, Mario Hernández, el exitoso marroquinero oriundo de Santander, de Capitanejo para ser exactos, es la constancia y diferenciación. Si duda, dos atributos que no muchos tienen y que a este empresario, dueño de una marca y tiendas con su mismo nombre, le han sido suficientes para hacer florecer y diferenciar un negocio, entre un mercado que caracteriza un sector atestado de competencia (legal e ilegal) y de informalidad.
En 2016 tiene previsto abrir dos tiendas y se está preparando para su reingreso a los Estados Unidos por Miami, un proyecto que espera consolidar a lo largo de este año. Lo tiene sin cuidado el precio del dólar para su negocio, pero sí le preocupa que la gente pierda poder adquisitivo porque se traduce en menos consumo y crecimiento. “Mi sueño es que la marca perdure. Hemos hecho un gran esfuerzo para construirla”.
“Lo he logrado desarrollando mis actividades y proyectos de ingeniero con profesionalismo, presididos en su ejecución con una sólida conciencia social y asumiendo siempre una conducta ética”.
“Entre los proyectos que se desarrollará durante este 2016 está cumplir con el cierre financiero en la construcción y operación de los proyectos 4G, Girardot - Puerto Salgar, Cartagena-Barranquilla, Pacífico 3”.
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“Hay que estar reinventándose, invertir en el negocio y aprende de él. Con la globalización se necesita pasaporte para ir de un país a otro. Pero con Internet si queremos competir debemos tener diferenciación, calidad, estar a la moda y precio. Es como una vaca. Pesa en total 400 kilos, pero solo el lomo, que es carne de primera, representa de ellos cinco. Toda se come y es buena, pero mi Dios nos dio las calidades. El producto barato no tiene ni el diseño, la manufactura, ni los materiales. Nosotros somos como el lomo de la vaca”.
En 2015 su empresa creció 5% en ventas sin Venezuela, un mercado importante pero con problemas, y en lo corrido de este año ya registra un aumento de 20%. “La marca está penetrando mucho. La gente está acudiendo a la industria nacional y para nosotros un 10% de las ventas está en turistas que buscan producto bueno que les sale barato con un dólar a $3.300”.
“Desplegar siempre una conducta ajustada a los compromisos contraídos en materia profesional, financiera y social por más de 40 años, en la ejecución de proyectos de alta ingeniería; entregando las obras en los plazos pactados, conducta que conocen todos los colombiano vinculados de una u otra manera a los proyectos ejecutados por mi empresa en materia de ingeniería”.
“Esto se logra con operar siguiendo la coyuntura económica, con la finalidad de darle solución a los múltiples problemas de orden técnico, económicos y financieros que surjan a razón de mis actividades empresariales, y esforzándome en garantizar una dinámica en la producción, utilizando tecnologías de avanzada y economías de escala, a efecto de garantizar estar siempre vigente en las actividades y proyectos que ejecuto”.
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“COMO CEMEX COLOMBIA INVERTIMOS CERCA DE US$120 MILLONES EN 2015 Y COMO CEMEX LATAM HOLDINGS S.A. UNOS US$200 MILLONES”.
“EN 2015, CEMENTOS ARGOS TUVO UN MUY BUEN AÑO PRODUCTO DEL INCREMENTO EN LOS VOLÚMENES DESPACHOS EN SUS TRES REGIONALES”.
“NO HAY MAL QUE POR BIEN NO VENGA. SI NO HUBIERA SIDO POR LA GUERRA NO ESTARÍA EN BOGOTÁ SINO SEMBRANDO ALLÁ TABACO”.
“EN 2015 LOGRAMOS SER ADJUDICATARIOS DE LOS PROYECTOS 4G REACTIVANDO LA CONSTRUCCIÓN EN LAS 3 CONCESIONES EN LAS QUE ESTAMOS”.
6 EMPRESARIO DEL AÑO
LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MARTES 23 DE FEBRERO DE 2016
MARCAS. RESULTADOS DE LA ENCUESTA HECHA POR GALLUP A 200 EMPRESARIOS
Un 2016 con dólar a $3.300 e inflación superior al 6% CALI_En 2016, la inflación supe-
rará el 6% y el dólar se estabilizará en $3.300 a finales del año, o por lo menos esto es lo que creen 200 empresarios encuestados por Invamer Gallup. Con los directivos también se buscaba elegir al empresario del año 2015, en un listado de cinco candidatos, los cuales LR había escogido por el mayor número de hechos noticiosos positivos en el diario. Tras este primer filtro, la firma encuestadora realizó llamadas telefónicas a ejecutivos de primer, segundo y tercer nivel de las empresas más grandes del país, preguntándoles quién debería ser el empresario del año y qué perspectivas económicas tenían. “El marco muestral lo sacamos de las 10.000 empresas más grandes de Colombia y aleatoriamente de esa base de datos escogimos 200 empresas para hacer la encuesta. Se hicieron en las seis ciudades principales Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Bucaramanga y Pereira”, dijo Martín Orozco gerente general de la compañía Invamer Gallup, Investigación y Asesoría de Mercadeo. Lo primero que hizo Invamer fue indagar a los encuestados si conocían o no a estos empresarios y seguidamente a quienes su respuesta era afirmativa se les preguntó en una escala de uno a cinco si los nominados tenían una imagen favorable siendo cinco el más favorable o uno muy desfavorable. “De acuerdo con las respuestas que los encuestados dieron, los candidatos a la mención quedaban ubicados según el promedio y el del más alto era el empresario del año. Se preguntó por la favorabilidad para saber la nota de imagen que cada uno tenía entre sus colegas, sin embargo en una pregunta adicional se indagó sobré cuál creían debía ser el empresario del año”, agregó Orozco. Cabe mencionar que 89% de los encuestados dijo conocer a Carlos Mario Giraldo, gerente del Grupo Éxito, nombrado entonces empresario del año 2015, con una favorabilidad de 36,5% frente a los otros candidatos escogidos por LR. Y es que en 2015, la firma de retail consolidó su entrada en Argentina y Brasil junto con la expansión en Uruguay. Tal vez estas acertadas movidas empresariales influyeron en la elección del empresario del año. En la encuesta que realizó Gallup, el margen de error es de más o menos 7%, con 95% de confianza sobre los resultados. XIMENA GONZÁLEZ VIDAL
xgonzalez@larepublica.com.co
ESTO ES LO QUE PIENSAN LOS DIRECTIVOS ¿En qué rango cree que se ubicará la inflación al finalizar 2016?
36,5%
¿En qué rango cree que se ubicará el precio del dólar en diciembre de 2016?
28,6%
33,8% 26,8%
24,3% 19,6%
17,3%
7,9% 1,8%
Menos de 3%
De 3% - 4%
De 4,1%-5%
De 5,1%-6%
Más de 6%
0,9%
1,5%
Ns/Nr
Menos Entre $2.800 Entre $3.001 Entre $3.301 de $2.800 y $3.000 y $3.300 y $3.500
1,0%
Más de $3.500
Ns/Nr
FICHA TÉCNICA
Metodología: Objetivo: Determinar cuál es el empresario del año 2015 en Colombia entre los diferentes Presidentes y Gerentes de Colombia, quien consideran que reúne todas los méritos para ser considerado el empresario del año. Marco Muestral: Base de datos de La Nota Económica de las 10.000 empresas más grandes de Colombia.Universo:Ejecutivos de primer, segundo y tercer nivel de las empresas más grandes del país por su nivel de ventas, de las ciudades de Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Bucaramanga y Pereira. Tamaño y distribución de la muestra: Bogotá 63.00%= 126 encuestas; Medellín 14.00% = 28 encuestas; Cali 11.50%= 23 encuestas; Barranquilla 6.50% = 13 encuestas; Bucaramanga 3.00% 6 encuestas; Pereira 2.00% = 4 encuestas; Total 100.00% =200 encuestas. Fecha de realización del trabajo de campo. la recolección de la información se llevó a cabo entre el 12 y el 29 de Enero de 2016. Tipo de encuesta: telefónica. Encuestadores: 22.Margen de
Sí lo conoce
No lo conoce Sí lo conoce
89,0%
CONOCIMIENTO DE LOS EMPRESARIOS
Sí lo conoce
10,6% 77,0%
Ns/Nr
Ns/Nr
0,4%
No lo conoce Sí lo conoce
75,3%
Ns/Nr
No lo conoce
21,9%
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No lo conoce Sí lo conoce
24,0% 23,6%
Ns/Nr
0,7%
No lo conoce
75,4% 16,3%
83,2%
Ns/Nr
1,0%
0,5%
En su opinión, ¿cuál de estas cinco personas es el Empresario del Año 2015 en Colombia?
EMPRESARIO DEL AÑO 2015 EN COLOMBIA
Carlos Mario Giraldo
Presidente del Grupo Éxito
FAVORABILIDAD DE LOS EMPRESARIOS
38,8% 32,3%
PROMEDIO
4,12%
Mario Hernández
Presidente de Marroquinera
José Alberto Vélez
Presidente de Grupo Argos
(5) (4) Muy favorable
(3)
(2)
0,0%
(1) Muy desfavorable
4,19%
(5) (4) Muy favorable
27,1%
7,3% 1,4% 0,0% (3)
(2)
Gerente de MHC
Carlos Jacks
CEO de Cemex Latam Holdings
39,1%
35,5% 32,8% PROMEDIO
(5) (4) (1) Muy Muy desfavorable favorable
PROMEDIO
PROMEDIO
7,7% 1,3% 0,0% (3)
(2)
(1) Muy desfavorable
PROMEDIO
4,10%
4,22%
15,6% 2,2%
Mario Huertas Cotes
11,9% 7,8% 2,9% 0,4%0,6%
(5) (4) Muy favorable
(3)
(2)
(1) Muy desfavorable
4,02% 7,8% 4,6% 3,5% 0,4% 0,0%
(5) (4) Muy favorable
MARTÍN OROZCO GERENTE GENERAL DE INVAMER
SERGIO IGNACIO SOTO DIR. EJECUTIVO FENALCO ANTIOQUIA
ARTURO CALLE FUNDADOR DE ARTURO CALLE
“ES IMPORTANTE PREGUNTAR POR LA FAVORABILIDAD PARA SABER CÚAL ES LA IMAGEN QUE CADA UNO TIENE”.
“LA METODOLOGÍA USADA ME GUSTA, SE DEBEN DESTACAR LAS NOTICIAS POSITIVAS PORQUE CREAN OPTIMISMO”.
“GIRALDO TIENE UNA IMAGEN RECONOCIDA A NIVEL INTERNACIONAL. TODO LO QUE HA HECHO, LO HA HECHO MUY BIEN”.
(3)
(2)
(1) Muy desfavorable
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EMPRESARIO DEL AÑO 7
REPÚBLICA
CARLOS MARIO GIRALDO PRESIDENTE DE GRUPO ÉXITO
JOSÉ ALBERTO VÉLEZ PRESIDENTE DE GRUPO ARGOS
MARIO HUERTAS GERENTE DE MHC
CARLOS JACK PRESIDENTE DE CEMEX
“NO HAY QUE ALEJARSE DE LA REALIDAD DEL NEGOCIO, EN ESPECIAL DEL CLIENTE Y DE LA GENTE QUE SE EMPLEA CON NOSOTROS. ES MUY IMPORTANTE TRABAJAR CON LOS MEJORES Y CONFIAR EN ELLOS”.
“DENTRO DEL GRUPO ARGOS FOMENTAMOS EL TRABAJO EN EQUIPO Y APOYAMOS LA CAPACIDAD DE DELEGAR. BUSCAMOS RODEARNOS SIEMPRE DE LAS PERSONAS MÁS PREPARADAS Y CON GRAN TALENTO”.
“EN LOS NEGOCIOS COMO EN LA VIDA ES IMPORTANTE SIEMPRE PRACTICAR UNA CONDUCTA BASADA EN EL PROFESIONALISMO, TRABAJANDO DÍA A DÍA CON PASIÓN, CON CAPACIDAD DE RESPUESTA Y CON ÉTICA”.
“PRIMERO BUSCAMOS TENER MEJOR LECTURA DEL NEGOCIO Y EL SITIO DÓNDE SE OPERA. NOS IMPORTA CÓMO ESTÁ LA GENTE (EMPLEADOS), DÓNDE ESTÁ, SUS CONDICIONES FINANCIERAS Y ANÍMICAS”.
CONSEJOS empresariales CARLOS JACK PRESIDENTE DE CEMEX
MARIO HERNÁNDEZ PRESIDENTE DE MARROQUINERA S.A.
CARLOS MARIO GIRALDO PRESIDENTE DE GRUPO ÉXITO
JOSÉ ALBERTO VÉLEZ PRESIDENTE DE GRUPO ARGOS
CARLOS JACK PRESIDENTE DE CEMEX
“ES IMPORTANTE MOTIVAR Y GENERAR EMOCIÓN EN LAS PERSONAS. TENEMOS PRESENTE QUE LA GENTE ES EL ACTIVO MÁS IMPORTANTE DE UNA COMPAÑÍA Y A LAS PERSONAS NOS MUEVEN LAS EMOCIONES E ILUSIONES”.
“UNA DE LAS CLAVES PARA SER UN BUEN EMPRESARIO ES APRENDER DEL NEGOCIO EN EL QUE NOS MOVEMOS Y SER PROFESIONAL CON LA COMPETENCIA QUE TENEMOS. HAY QUE COMPRAR BIEN PARA VENDER BIEN”.
“HAY QUE COMUNICAR SIEMPRE, EN LO PEQUEÑO Y EN LO GRANDE, CON LAS PALABRAS, PERO ESPECIALMENTE, CON LA COHERENCIA DEL EJEMPLO. MANTENER CON CORAJE EL RUMBO, AÚN CUANDO SEA DIFÍCIL”.
“CULTIVAR LA HUMILDAD Y EL RESPETO FRENTE A TODAS LAS PERSONAS SIN DISTINCIÓN DE RANGO O CONDICIONES ECONÓMICAS Y CONSTRUIR CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN ANTE EL CAMBIO”.
“HAY QUE CREAR UNA ASPIRACIÓN O ESTRATEGIA MUY GRANDE QUE LE PRODUZCA ILUSIÓN A LA GENTE, YA SEA UNA HISTORIA O UNA HABILIDAD AMBICIOSA. SER EXTREMADAMENTE DISCIPLINADO, SER CLARO Y SER EXIGENTE”.
MARIO HERNÁNDEZ PRESIDENTE DE MARROQUINERA S.A.
“ES IMPORTANTE TENER PRESENTE EN TODO MOMENTO QUE NO SE PUEDE GASTAR ANTES DE AHORRAR, SOBRE TODO TENIENDO EN CUENTA EL ACTUAL PANORAMA ECONÓMICO POR EL QUE ESTAMOS ATRAVESANDO”.
CARLOS MARIO GIRALDO PRESIDENTE DE GRUPO ÉXITO
“DAR LA RAZÓN A LA GENTE SUS ESFUERZOS Y LOGROS. PARA ELLOS SON MÁS IMPORTANTES LOS SÍMBOLOS, EL RECONOCIMIENTO PÚBLICO Y DARLES NUEVOS RETOS, QUE LA COMPENSACIÓN ECONÓMICA”.
JOSÉ ALBERTO VÉLEZ PRESIDENTE DE GRUPO ARGOS
“SE DEBE TENER EN CUENTA QUE EN TODO MOMENTO HAY QUE ACTUAR CON INTEGRIDAD, ES IMPORTANTE ASUMIR EL TRABAJO CON RESPONSABILIDAD PENSANDO EN EL ENTORNO, EL PAÍS Y LA SOCIEDAD”.
LA REPÚBLICA FELICITA AL GRUPO ÉXITO POR EL NOMBRAMIENTO DE CARLOS MARIO GIRALDO COMO EL EMPRESARIO DEL AÑO LR 2015.
8 EMPRESARIO DEL AÑO
LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - MARTES 23 DE FEBR
MARCAS. NEGOCIO INMOBILIARIO, OTRO DE SUS FUERTES
El Grupo
ÉXITO abrió 47 tiendas durante 2015
1.000 EMPLEOS
POR AÑO ESPERA CONTINUAR GENERANDO EL GRUPO ÉXITO EN COLOMBIA.
11
CENTROS
COMERCIALES Y 17 GALERÍAS FORTALECEN LA PRESENCIA DE LA MARCA VIVA EN EL PAÍS.
BARRANQUILLA_ Algo debe tener el Grupo Éxito que por segunda ocasión su más alto directivo es escogido como Empresario del Año de LR. Primero fue el turno de Gonzalo Restrepo López, que en 2006 se hizo merecedor del galardón y, en esta oportunidad, la condecoración se la lleva Carlos Mario Giraldo Moreno, que sucedió a Restrepo en el cargo en marzo de 2013 y hoy funge como presidente director general de la compañía. Quizá ese “algo” esté relacionado con la devoción de estos líderes empresariales por esta organización, la retail más grande de Latinoamérica, la misma que los impulsa a conseguir resultados concretos año tras año para la empresa, que es propiedad del grupo francés Casino. JORGE JARAMILLO JALLER PRESIDENTE DE MARCA ÉXITO
“LOS EMPLEADOS VEN EN CARLOS MARIO UN HOMBRE QUE VIBRA CON EL NEGOCIO, QUE ENSEÑA DESDE EL HACER Y EL EJEMPLO”. EFRAÍN FORERO PRESIDENTE DE DAVIVIENDA
“CREO QUE ÉL HA HECHO UNA EXTRAORDINARIA LABOR AL FRENTE DEL ÉXITO. HA SIDO UN GRAN LÍDER”. TRAYECTORIA ACADÉMICA Y EMPRESARIAL Carlos Mario Giraldo es abogado de la Universidad de Medellín, magíster en derecho de la Universidad de Tulane (Estados Unidos) y tiene otros estudios en mercadeo, negocios y Retail. Acerca de su trayectoria empresarial, Giraldo pasó por la gerencia regional en Antioquia de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (Andi), luego fue directivo Uniban y Noel y, posteriormente, como presidente operativo del Grupo Éxito, acompañó durante cinco años a Gonzalo Restrepo en la empresa. De este último aprendió su “visión y pasión por el comercio”, lo que le permitió hacer “una transición planeada hacia la responsabilidad actual”.
Desde Envigado (Antioquia), donde la compañía tiene su sede operativa, Giraldo Moreno habló con LR de su experiencia llevando las riendas de la firma, el Proceso de Paz y hasta de su afición por cantar al lado de su esposa y sus hijas. Para el directivo, la expansión de la multilatina en Colombia fue uno de los principales logros de 2015: 47 nuevos almacenes en varias ciudades colombianas, que consolidan la presencia de las marcas Éxito, Carulla, Surtimax y Super Inter. Así mismo, el año pasado, se fortaleció el negocio inmobiliario de la compañía en el país, con la marca Viva, a través de 11 centros comerciales y 17 galerías en operación. Hay varios vestigios de humildad en la cabeza visible del grupo empresarial. Desde su punto de vista, ser calificado como Empresario del Año 2015 es un reconocimiento, más que a él, a sus compañeros de trabajo, “pues nada se hace solo”, comentó. ¿Cuál ha sido para usted el secreto del éxito de ‘Éxito’? Indudablemente la gente y su cultura de servicio, entusiasmo, innovación permanente y apertura al cambio. Hacer las cosas como deben ser, con ética, respetando a las personas y pensando en el aporte social de la empresa. La valoración de otras culturas que me han permitido integrar, cuidar y potenciar marcas tan importantes como Carulla, Surtimax, Super Inter y Disco en Uruguay. ¿Cómo han impactado condiciones como el fenómeno de El Niño y la devaluación del dólar sobre la empresa que lidera? Han creado una gran presión de costos en productos alimenticios procesados, por el impacto de la devaluación en materias primas como la harina y el maíz. Igualmente las dificultades de abastecimiento de los productos frescos causados por El Niño. Hemos absorbido parte de esos costos vía productividad y compra directa al productor. 84% de las frutas, verduras y carnes las estamos comprando al
productor y amortiguando lo máximo posible, los impactos de El Niño y de la devaluación. ¿Cree usted en el Proceso de Paz?, ¿cuál es su postura frente a este tema? Creo que el país tiene que bajar la bandera del conflicto de cara al mundo y a nosotros mismos. Se ha adelantado una negociación difícil, con negociadores del Gobierno muy serios y comprometidos que van a llegar a la meta sin sacrificar el estado de derecho y la economía de mercado. Todos tendremos que contribuir en la etapa posterior. En el caso del Éxito, nuestra presencia en más de 100 ciudades nos permitirá ayudar en la creación de empleo y la compra regional. Espero que sigamos generando cerca de 1.000 empleos por año en Colombia y dando cabida a la inclusión de poblaciones vulnerables. ¿Cada cuánto visita los almacenes de la cadena?, ¿sus colaboradores lo identifican, cómo es su relación con ellos? Esa pregunta me gustaría que se la hicieras a mis colegas. Solo digo que si uno no va al punto de venta y habla con la gente, se queda en una “urna de cristal” y pierde el pálpito de la organización y del cliente. Ningún documento puede reemplazar la sonrisa, la opinión o el brillo en los ojos de un colaborador o de un cliente en el almacén. Siendo una persona de múltiples compromisos laborales, ¿cómo reparte su tiempo para estar con su familia? Tratamos de respetar los fines de semana y las vacaciones para estar juntos. Disfrutamos mucha la naturaleza, el deporte y cantar juntos con mi esposa, Ana, y nuestras cinco hijas. ¿Qué más disfruta, desde luego aparte de trabajar? La guitarra, el squash, la bicicleta en el campo y conversar con Ana y mis hijas, especialmente alrededor de la mesa. LINA OROZCO MONTESINO
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EMPRESARIO DEL AÑO 9
REPÚBLICA
PRESENCIA DEL GRUPO
262 puntos de venta
En Latinoamérica:
en sus diferentes formatos La compañía adquirió:
100 puntos de venta
50%
153
Grupo Pão de Açúcar de Brasil
almacenes
58 almacenes
100% en Argentina
Total:
537
Tiene tiendas
Fuente: Grupo Éxito
2.760 almacenes
Gráfico: LR / AG
“LA JUNTA DE GRUPO ÉXITO HA SIDO MUY IMPORTANTE EN LA VISIÓN DE LA COMPAÑÍA”. “LE DEBO MUCHO A MI FAMILIA, A MIS PADRES, A ANA, MI ESPOSA, Y A MIS HIJAS”.
Carlos Mario Giraldo, presidente de Grupo Éxito.
FOTOS: EMANUEL ZERBOS / EL COLOMBIANO
ERO DE 2016
10 EMPRESARIO DEL AÑO
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EL COLOMBIANO
De izquierda a derecha: (abajo) Juan Lucas Vega, Martín Nova, Claudia Echavarría, Carlos Mario Giraldo, Marcela Quintero, Juan Felipe Montoya. En la segunda fila: Camilo Gallego, Bruno Vivares, Jorge Jaller, José Gabriel Loaiza y Carlos Mario Díez.
MARCAS. LOS DIRECTIVOS PERMANECEN ENTRE 13 Y 15 AÑOS EN LA COMPAÑÍA COLOMBIANA
En el equipo está la clave del Éxito CARTAGENA_ Si algo destaca a Grupo Éxito de otros conglomerados empresariales es la trayectoria de sus directivos. Son hombres y mujeres que, desde hace una o más décadas están entregados a consolidar a esta organización como líder en el sector de grandes superficies. Cada uno en promedio lleva de 13 a 15 años en la compañía. En el núcleo de trabajo de Carlos Mario Giraldo están Carlos Mario Díez como presidente operativo. Díez es administrador de negocios y cuenta con una trayectoria de 24 años al frente de la organización. En el área de asuntos internacionales, como vicepresidente, está José Gabriel Loaiza, que ya suma poco más de 9 años al interior del grupo. En el sector financiero y de ventas del Grupo están: Filipe DaSilva, en la vicepresidencia financiera y administrativa, con 13 años de experiencia al interior de Éxito y Yacky Yanocvich, como vicepresidente de ventas y operaciones. Ya tiene, en su haber, 15 años al interior de la empresa. Carlos Ariel Gómez, administrador de empresas de profesión; Juan Lucas Vega, ingeniero civil y Martín Nova, administrador de empresas, ocupan las vicepresidencias comercial, inmobiliaria y de mercado con un tiempo de 21 y 7 años respectivamente. Cada uno de los directivos que acompaña a Giraldo en su gestión tienen claro que sin su mística y compromiso de trabajo sería imposible direccionar las operaciones de una empre-
sa que, entre otras cosas, maneja 2.779 puntos en países como Uruguay, Argentina, Brasil y Colombia y que ya tiene más de 41.000 colaboradores. En la vicepresidencia de recursos humanos está Juan Felipe Montoya, abogado especializado en derecho laboral con 19 años en la organización y Claudia Echavarría que, con
un año de experiencia en la empresa, ocupa la Secretaría General. Para la gerencia de las marcas del Grupo están 3 hombres con alta trayectoria dentro de Éxito y de la matriz de este, Casino. Estos son: Jorge Jaller en marca Éxito, con 16 años en la empresa; David Collas quien gerencia la marca Carulla con 22
EL “NÚCLEO DURO” DE LA OFICINA Aunque no son ejecutivos ni tienen grandes logros académicos, hay un grupo de personas que, con esmero y atención, se dedican a resolver el día a día de la oficina del presidente del Grupo Éxito. Son: César Betancour, auxiliar de la oficina, Danny Eusse Castañeda, asistente de riesgos y Martha Cecilia Herrera, la auxiliar de cafetería. Para ellos, el reconocimiento que recibirá Giraldo, por parte de LR, es más que significativo. “Él es un hombre muy perseverante”, destacó como un aspecto fundamental en su personalidad, César Betancour.
YACKY YANOCVICH VICEPRESIDENTE DE VENTAS DE ÉXITO
JAIRO VÉLEZ GERENTE DE MARCA SUPER INTER
“CARLOS MARIO HA SIDO UN GRAN LÍDER QUE SIEMPRE HA TENIDO CLARO EL NORTE Y LA ESTRATEGIA”.
“TIENE CAPACIDAD DE DIRIGIR ESTA GRAN COMPAÑÍA DE LA FORMA MÁS CERCANA CON CADA UNO DE SUS COLABORADORES”.
2.779 PUNTOS
MANEJA EL PRESIDENTE DEL GRUPO ÉXITO, CARLOS MARIO GIRALDO.
41.000 COLABORADORES HA TENIDO LA COMPAÑÍA EN EL ÚLTIMO AÑO.
años en el Grupo Casino, de los cuales 4 ha entregado a la compañía colombiana y Luis Ortiz, encargado de la marca Surtimax. Entre todos suman 56,5 años de experiencia. LA IMPORTANCIA DE GIRALDO, PARA SU NÚCLEO DE TRABAJO
Para el director de la Fundación Éxito, Germán Jaramillo, Carlos Mario Giraldo significa “muchas cosas a la vez: nos reta, nos desafía a encabezar un movimiento nacional para erradicar la desnutrición infantil, nos contagia optimismo”. A juicio de Carlos Mario Díez, presidente retail en Colombia del Grupo, “para todos los integrantes de esta gran familia Éxito, la distinción de Carlos Mario Giraldo es una clara demostración de que los principios y valores fundamentales de la compañía están vigentes y muy bien representados en él”. Durante estos 11 años, para Doris Arango, coordinadora de clientes externos de Éxito, han sido fructíferos en la medida de que ha podido conocer “a una persona íntegra” como Carlos Mario Giraldo. “Es muy cercano con los empleados. Le gusta participar de todos los eventos que hace la compañía, con sus clientes y colaboradores y agradecerles a las personas lo que hacen, reconoce su labor, no importa cuál sea”. “Tiene todo lo que un líder necesita para llevar a cualquier empresa a ser de las mejores”, destaca Arango. IAN FAROUK SIMMONDS
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REPÚBLICA
EMPRESARIO DEL AÑO 11
INFANTES DE 89 MUNICIPIOS SE BENEFICIAN HOY DE LOS PROGRAMAS DE APOYO A LA NUTRICIÓN
Cinco pilares marcan la diferencia en RSE PEREIRA_Así como ha evoluciona- COLOMBIA MAGIA SALVAJE, do el negocio para el Grupo Éxito, también lo ha hecho en ma- SUPERÓ LAS EXPECTATIVAS teria de Responsabilidad Social El Grupo Éxito, le dio quizás uno de los más Empresarial (RSE). Atrás queda- grandes regalos al país “Colombia Magia ron la filantropía o la caridad, Salvaje”, como una forma de dar a conocer sus para darle paso a programas recursos naturales pero más que eso generar pensados para generar oportu- conciencia sobre la importancia de su preservanidades y apoyar el desarrollo ción. La película que rompió todos los económico y social de Colom- récords y completó en Colombia más bia. Esta es una de las grandes de 2,4 millones de espectadores. apuestas de la mayor cadena de retail del país y por eso, como estrategia marcaron 5 pilares: 1. Gen Cero su gran apuesta: liderada por la Fundación Éxito, la meta es que en 2030, ningún niño en Colombia padezca de desnutrición crónica, condición GERMÁN JARAMILLO VILLEGAS que afecta el desarrollo físico y DIRECTOR EJECUTIVO FUNDACIÓN ÉXITO. cognitivo. Germán Jaramillo Villegas “GEN CERO, BUSCA director ejecutivo de la Funda- CON UN GRAN ción Éxito, dijo “este es un gran MOVIMIENTO movimiento nacional para que- NACIONAL QUEBRAR brar una cifra en Colombia...pasamos de múltiples causas a te- LA CIFRA DE ner una misión para generar un DESNUTRICIÓN”. impacto lo más grande posible”. Así cuentan con el respaldo del Gobierno Nacional, organismos de cooperación internacional y el acompañamiento de otras instituciones. En 2015, la Fundación Éxito beneficio a 89 municipios en 24 SUSANA JIMÉNEZ departamentos en articulación DIRECTORA ROMELIO BUCARAMANGA con 178 instituciones de atención a niños y materna. Fueron “LA FUNDACIÓN 28.600 infantes y cerca de ÉXITO SE CONVIRTIÓ 10.000 madres gestantes. Para EN NUESTRO ÁNGEL, esto el Grupo Éxito transfirió LLEGÓ EN EL $12.683 millones, a través diversas fuentes, recursos econó- MOMENTO QUE MÁS micos directos, partidas por re- LO NECESITÁBAMOS”. ciclaje, entrega de alimentos de sus almacenes, aportes de sus empleados y Goticas, programa que muestra el voto de confianza que le dan sus clientes. Susana Jiménez, directora de la Fundación Romelio de Bucaramanga, que beneficia a 280 menores, explicó que el apoyo de la Fundación Éxito ha sido una bendición”. La compañía 2. Alianza con proveedosigue en la lucha res: El Grupo es el mayor por la desnutricomprador de la producción infantil. ción de alimentos en Colombia, con $5 billones. El 95% de los artículos que ofrecen en sus tiendas son nacionales. Para evitar la intermediación, en perecederos compran de manera direc- Green Yellow. En ta al productor. Trabaja con 2015 sus clientes re7.200 proveedores en el forta- dimieron más de lecimiento de su negocio, a tra- 422.000 bolsas reutilizavés de concursos y con progra- bles para una reducción del mas con la Universidad Eafit. 8,8% del uso de bolsas plásticas. 3. Empleo e inclusión: Con En 2015 reciclaron más de más de 41.100 empleados, es el 22.200 toneladas de matemayor empleador del país, y rial de empaque, redudesde hace 9 años dan oportu- ciendo el impacto en renidad laboral a personas en si- llenos sanitarios. tuación de discapacidad física 5. Responsabilidad y cognitiva, jóvenes en riesgo, con los clientes: El año víctimas de la violencia, desmo- pasado lanzaron la polívilizados y sus familias, y fami- tica nutricional, promoliares de militares y en 2015, viendo hábitos de vida participaron en el programa saludable con empleados “40.000 empleos de Mintraba- y clientes. En esa tarea cojo con 400 jóvenes”. mercializan unos 900 pro4. Mitigar impacto al medio ductos marca propia con un ambiente: 98 de sus puntos de perfil saludable. venta tienen programas de efiROSMIRA CORRO rosmiracorro@yahoo.com.mx ciencia energética en alianza con
Gen Cero, favorece con su programa a las madres desde su gestación.
Casi 4.000 millones recaudados en la película.
El tití cabeciblanco es uno de los protagonistas. Pesa apenas 500 gramos y sufre la amenaza del ser humano que lo captura.
La Fundación Romelio recibió apoyo de la Fundación.