Cidades aguardam desdobramentos de projeto do BRT Perimetral Alto Tietê
Hamburgueria ‘Mundo da Zuh’ traz gastronomia e lazer para Blue Beach Park
Petrobras anuncia nova redução de 4,66% no preço da gasolina em todo País
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À frente da Apple Place, Igor Silva mira no futuro do comércio de artigos eletrônicos
ITAQUAQUECETUBA-SP 16 A 22 DE JUNHO DE 2023 ANO 01 • EDIÇÃO 16 Distribuição Gratuita www.diarioitaqua.com.br
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Itaquaquecetuba projeta arrecadação de R$1 bilhão para 2024 em nova LDO Audiência Pública na Câmara Municipal apresentará no próximo dia 21 de junho a previsão orçamentária para a Lei de Diretrizes Orçamentárias PÁGINA 3
TRECHO DA NOVA CICLOFAIXA QUE LIGARÁ ESTAÇÃO AO SHOPPING ESTÁ EM FASE FINAL PÁGINA 6
COMERCIANTES AGUARDAM MUDANÇA NO TEMPO PARA ALAVANCAR VENDAS
SAÚDE DE ITAQUÁ PROMOVE ‘DIA D’ DE VACINAÇÃO NO PRÓXIMO SÁBADO
TOYAMA DESTACA INVESTIMENTOS NO FUNCIONALISMO PÚBLICO DE ITAQUÁ
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EDITORIAL
Buscar e conquistar A coincidência, para muitos, representa um sinal divino, um arranjo das forças do Universo em prol de uma ideia, de um plano, ou de uma filosofia de vida. No entanto, para os mais céticos, pode representar a consolidação de uma ideia comum a todos, que demonstra um padrão de comportamento de uma sociedade. E, nesta edição do Diário Itaquá, há a possibilidade de apreciar dois exemplos de uma conjunção de fatos que, embora pareçam desconecta-
dos, possuem o mesmo fio condutor: a busca consciente por um propósito. A audiência pública para a Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) da Prefeitura de Itaquaquecetuba, que acontecerá no dia 21 de junho, é mais do que um mero protocolo burocrático dentro da gestão pública e da responsabilidade dos poderes constituídos: é a oportunidade de colocar, sob o olhar de toda a população, quais são os planos para o futuro da cidade,
não apenas pelas contas, mas pelas prioridades. Para além das promessas de construção de novos prédios ou novos contratos, constam as metas para o futuro da cidade e de seus cidadãos. Da cobertura de vacinas à cobertura do asfalto nas ruas; da redução da violência ao aumento na cobertura cultural; da redução do déficit habitacional à redução das dívidas do município. Todas as coisas demandam mais que palavras: demandam um planeja-
mento meticuloso, detalhado, que leva em conta o presente e o futuro. O olhar planejado para o futuro não é apenas um hábito do gabinete do Poder Executivo, ou dos membros do secretariado: está no compromisso com as novas gerações, com as pessoas vulneráveis pelos programas sociais e educacionais aplicados nas cidades da nossa região, e está na meta de jovens empresários que buscam novas oportunidades e desejam
alcançar coisas maiores em nossas jornadas. A construção de um legado duradouro e positivo para Itaquaquecetuba e para todos não é apenas uma marca de homens públicos e empresários, mas é uma meta do Diário Itaquá e de seus colaboradores, em todas as suas esferas. Mediante planejamento, ousadia e um olhar voltado para o futuro, todos nós buscamos, à nossa maneira, buscar e conquistar. Por nós e por todos aqueles que estão conosco.
ARTIGO
“Marketing de Influência e a Importância da Assessoria”
Histórias de Itaquá, por
Ângelo Guglielmo O Brasão de Armas, Guardião da História
Toda cidade conta com seus símbolos que a tornam única- a bandeira, o hino e, principalmente, o brasão de armas. É o símbolo do território e da autoridade do município, que é a unidade fundamental de um país. O Brasil começa em cada uma das cidades, e em cada brasão há, nas entrelinhas, um resumo das origens e das aspirações da cidade. Ao primeiro olhar, chama a atenção do Padre José de Anchieta e do indígena que seguram o ‘escudo’, como uma lembrança do início do povoamento com a colonização no século XVI - marcada na primei-
ra data, 1560, ano da fundação do povoado. A reprodução da insígnia da Ordem de Jesus, no canto superior esquerdo, presta homenagem ao trabalho de educação e catequização dos jesuítas. No canto superior direito do escudo, consta o símbolo da cidade de Mogi das Cruzes: o gibão flechado, como homenagem ao município do qual Itaquá foi, por séculos, um distrito até sua elevação à condição de município em 1953. Na metade inferior do escudo da cidade, aparecem um campo de ouro e um curso d’água,
JORNALISTA RESPONSÁVEL Thiago Campos | MTB: 74.805/SP Textos e Revisão André Diniz
| MTB: 52.243/SP
representando a riqueza do ouro na cidade durante os primeiros anos, e a importância do Rio Tietê no povoamento e ocupação dos primeiros anos do Brasil colonial. Ao centro, o capacete do deus romano Mercúrio e a roda dentada, símbolos da indústria e do comércio, forças da economia local. Rodeando a todos, dois galhos de taquara, em referência ao nome da cidade em tupi-guarani: “Abundância de Taquaras Que Cortam como Facas”. É fascinante quando paramos para pensar como uma imagem pode contar mais de mil palavras.
ARTE E DIAGRAMAÇÃO Leonardo Honório | Designer Gráfico João Gabriel | Designer Gráfico Luiz Custódio | Designer Gráfico
Marketing de influência, um dos assuntos mais falados nos últimos tempos pela repercussão e velocidade da tecnologia. Os famosos influenciadores digitais, blogueiros e digitais influencers que influenciam cada vez mais pelas redes sociais, e, principalmente pelo Instagram e Tik Tok, plataformas mais acessadas atualmente, que influenciam desde o público infantil até o público da terceira idade, de todas as formas possíveis e criativas que você pode imaginar. O número de influenciadores digitais vem crescendo de forma acelerada todos os dias, sendo de todos os nichos e idades, pois a facilidade de hoje ajuda muito neste crescimento, basta criar um conteúdo viral e pronto, você ganha milhares de números, curtidas e seguidores. Porém, manter essa constância e segurar este público é o segredo que todos
querem desvendar. Muitos já desvendaram este segredo, e este por sua vez é pessoal, pois depende muito do seu conteúdo, perfil, e público. A vida de um influenciador digital é bem corrida, temos as questões do perfil que abrange toda parte do conteúdo e estratégia para atrair e manter o engajamento, além dos trabalhos do dia a dia, que são as famosas publicidades, ou melhor, as publis, também conhecidas como jobs. Além disso, para auxiliar essa loucura toda que é a vida do influenciador, temos a assessoria, que cuida da carreira artística, agenda, trabalhos, projetos, eventos e campanhas. Esta assistência é essencial, pois passará credibilidade e demonstrará profissionalismo para seus clientes e público. A assessoria de influenciadores digitais pode ser feita por um profissional da
área de marketing, áreas correlatas, ou até mesmo, por uma agência de publicidade/comunicação/ marketing. Ambos fazem trabalhos bem parecidos, o que irá diferenciá-los é a modalidade, contrato e a exclusividade para cada influenciador. Para finalizar, é importante ressaltar que existem também, assessores e agências que trabalham com exclusividade, ou seja, trabalham com influenciadores mundialmente conhecidos, por exemplo: Virginia Fonseca, Gkay, Kim Kardashian, dentre outros, que tenho certeza, você já ouviu falar. Sendo assim, podemos concluir que, os influenciadores digitais são essenciais, pois contribuem para as redes sociais, economia e cultura, assim como seus assessores, que são primordiais para manter tudo muito bem organizado.
Beatriz Luna é estudante de direito do 4º período, CEO e assessora de influenciadores digitais na Cape Talent, criadora de conteúdo digital nas redes sociais e social media.
3º Prêmio Guararema de Fotografia Termina nesta sexta-feira (16) as inscrições para o 3º Prêmio Guararema de Fotografia. O concurso é aberto para fotógrafos de todo o país, em categorias com temáticas livres com inscrição online e gratuita.
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Itaquaquecetuba projeta arrecadação de R$1 bilhão para 2024 em nova LDO Audiência Pública na Câmara Municipal apresenta projeto da Lei de Diretrizes Orçamentárias para o ano que vem A Prefeitura de Itaquaquecetuba está esperando, para o ano que vem, uma arrecadação de mais de R$1 bilhão, segundo a minuta do projeto de Lei 42/2023, que trata da Lei de Diretrizes Orçamentárias do município (LDO). O texto será apresentado durante uma audiência pública na Câmara de Vereadores do município na próxima quarta-feira (21 de junho) O projeto de lei é fundamental para a elaboração do orçamento municipal para o ano que vem, e trata das estimativas da Administração Municipal sobre quanto dinheiro entrará e sairá dos cofres públicos, e como serão divididos os recursos entre as secretarias municipais. Este é um passo importante para a elaboração do Orçamento 2024, que definirá em detalhes a aplicação das verbas, tendo sido protocolado na Câmara no final de abril deste ano. A reunião, marcada para acontecer no plenário da Câmara de Vereadores, contará com a questionamentos. participação da ComisNo texto preliminar são Permanente de Fi- do projeto da Lei de Dinanças e Orçamento do retrizes Orçamentárias, a Poder Legislativo, além projeção de receita para do secretário municipal 2024 é de R$1,067 bilhão de Finanças e Orçamen- - o valor é R$1 milhão a to, Mário Toyama, e será mais do que a estimatiaberta ao público para va de receita atualizada sugestões, opiniões ou para 2023. A receita é
composta entre a arrecadação de impostos, taxas e contribuições (R$262 milhões), transferências correntes (R$729 milhões), receita patrimonial (R$31,5 milhões) e receitas de capital (R$35 milhões). Já a previsão de despesas para o ano que vem,
na LDO, é de R$1,02 bilhão, valor menor que o recálculo das despesas para este ano da máquina pública, de R$1,131 milhões. Os principais eixos são as despesas correntes (folha de pagamento, juros de dívidas e outras despesas), totalizando
R$951 milhões, e despesas de capital (que são investimentos em obras e projetos, além de amortização da dívida pública), de R$151 milhões. Para a dívida consolidada do município, a Prefeitura pretende no ano que vem reduzir dos atuais
R$104 milhões - que envolvem os empréstimos, parcelamento e renegociação de dívidas e contribuições previdenciárias - para R$78,8 milhões. A título de comparação, em 2021 a dívida consolidada do município estava em R$144,5 milhões.
Prefeitura apresentará Metas e Prioridades O projeto da LDO também trouxe o plano de metas e prioridades da gestão pública para o ano de 2024. O texto cobre áreas como saúde, educação, cultura, inclusão social, infraestrutura, entre outras.
Na Saúde, a Prefeitura visa reduzir o índice de mortalidade infantil na cidade para um óbito a cada mil habitantes, a cobertura farmacêutica em 64%, além do aumento da cobertura vacinal pentavalente a 80% da
Redução do índice de mortalidade infantil para 1%; taxa de cobertura da atenção básica em 45%; taxa de cobertura de assistência farmacêutica em 64%; taxa de cobertura vacinal pentavalente em 80%
população-alvo. Na Educação, estão como metas a construção, ampliação e reforma de mais quatro escolas de Ensino Fundamental e outras quatro de Ensino Infantil, além de baixar para 1,07 a taxa de
Taxa de evasão do Ensino Fundamental em 1,07%; nota do Indice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) de 5,60 para 6,05
evasão escolar no Ensino Fundamental da cidade. Uma das metas de destaque para o ano que vem está na infraestrutura, com o aumento de 50% para 80% na porcentagem de ruas asfaltadas no território, e o aumento na
Percentual de ruas asfaltadas de 50% para 80%; taxa de redução de pontos críticos de enchentes de 30% para 54%
(Fonte: Prefeitura de Itaquaquecetuba)
taxa de redução de pontos críticos de enchentes de 30% para 54%. No Meio Ambiente, a pasta pretende aumentar de oito pontos no início de 2023 para 23 ecopontos instalados na cidade até o final do ano que vem.
Número de Ecopontos de oito para 23 locais instalados
Na Segurança Pública, a municipalidade pretende, além de construir uma nova base comunitária da Guarda Civil Municipal (GCM), aumentar sua participação, subindo de 1,5 mil para 2,7 mil ocorrências.
Percentual da dívida líquida em relação à receita corrente de 32% para 29%
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FRIO: Comerciantes aguardam mudança no tempo para alavancar vendas de inverno Expectativa do comércio é de que temperaturas recuem entre junho e julho para estimular troca do guarda-roupa A chegada da frente fria nesta semana à Região Metropolitana de São Paulo pode significar um novo fôlego ao comércio varejista em Itaquaquecetuba e região. A mudança no tempo é esperada, principalmente, pelo comércio de roupas e acessórios. Um relatório do Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA), que mede a evolução das vendas em 18 setores da economia mensalmente, apontou que em maio deste ano o comércio na região sudeste teve uma queda de 0,6% nas vendas- em todo o País, a queda foi de 4,9% apenas no setor de bens duráveis e semiduráveis, entre eles o vestuário. Em Itaquaquecetuba, as expectativas se dividem entre o otimismo e o ceticismo entre gerentes e proprietários de lojas na região central. Em algumas lojas, foi possível ver remarcações de preços em peças como jaquetas, casacos e blusas de lã, visando atrair a clientela. Diego Meirelles de Oliveira, gerente da loja Darc, mostrou-se esperançoso com as compras em junho, esperando um aumento de até 10% em relação ao
ano passado. “As pessoas estão começando a renovar o guarda-roupa, e estão começando a buscar. Em junho, eles estão procurando mercadorias melhores, e estão acreditando na retomada”, afirmou. Para Taís Bueno Reis, gerente da loja M. Class, a expectativa de um inverno positivo para o comércio ainda está esbarrando na realidade. “As temperaturas estão caindo, mas o preço das mercadorias aumentou tanto para quem compra quanto para quem vende. As pessoas ainda não ajustaram-se com os novos preços - mas buscamos alternativas para fidelizar o cliente”, conta. Segundo o Instituto Nacional de Meteorologia (Inmet), procurado pela reportagem, o boletim meteorológico para a região sudeste pode contar com uma média de temperatura entre 12 e 24 graus, levemente acima da média histórica. Esta previsão leva em conta os efeitos do fenômeno climático “El Niño”, que diminui a quantidade e a intensidade das frentes frias.
Temporada reforça ações no atendimento a vulneráveis Desde o final de maio, a Prefeitura de Itaquaquecetuba reforçou o atendimento à população em situação de rua, por meio da Secretaria
de Desenvolvimento Social. A Operação Noites Frias conta com a coordenação de diversas secretarias para o acolhimento e atendimento.
Segundo as autoridades municipais, foram montados um sistema de atendimento na praça Padre João Álvares para o acolhimento e transpor-
te para o albergue municipal, instalado na Vila Ursulina, onde ocorre o referenciamento junto à Assistência Social, que atualmente conta com
30 atendimentos por dia. Durante o lançamento da operação, o prefeito Eduardo Boigues reforçou que as ações sociais são importantes no início
da temporada de frio. “A operação vem para trazer segurança e oferecer um local mais aconchegante para os que mais precisam”, destacou.
Prefeitura assina nova ordem de serviço no Parque Viviane Obras de recuperação de ruas, guias e sistema de drenagem beneficiarão 22 ruas da comunidade na região A Prefeitura de Itaquaquecetuba assina neste sábado (17 de junho), às 10 horas, a Ordem de Serviço para o início das obras de infraestrutura nas ruas do bairro Parque Viviane, próximo ao Jardim Paineira. O ato deverá contar com a presença do prefeito Eduardo Boigues, do secretário Marcello Barbosa (Obras e Governo) e integrantes do secretariado municipal e representantes da Câmara de Vereadores. A solenidade acontecerá na rua das Orquídeas, nº 227, e será aberta ao público. A ordem deve contemplar 22 ruas do bairro
com obras de drenagem, recuperação do asfalto, implantação de guias e sarjetas. Foram incluídas no projeto as ruas do Cravo, São Sebastião, das Orquídeas, das Tulipas, das Hortências, Vitória Régia, Papoula, Margarida, Bom Jardim, Bromélia, Carmélia, das Flores, São Roque, Santa Luzia, Girassol, São Jorge, da Paz, das Rosas, Santo Expedito, das Azaléias, Adália e das Constelações. A intervenção nas ruas do Parque Viviane faz parte do pacote de melhorias da Administração Municipal, que desde o início de 2021 investiu mais de R$142 milhões
em projetos para a infraestrutura, mobilidade urbana, saúde, educação e lazer. No momento, as obras em execução na cidade somam R$60,6 milhões, com outros R$82 milhões em processo de licitação para outras 22 obras que serão iniciadas no futuro. Em abril deste ano, a avenida Canaã recebeu investimentos de R$2,1 milhões para drenagem, pavimentação e sarjetas em um trecho de 900 metros, além de R$2,7 milhões na recuperação da avenida Italo Adami. Em fevereiro, foram R$7,5 milhões em investimento no Recanto Mônica.
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SECRETARIA DA SAÚDE: Itaquaquecetuba promove ‘Dia D’ de Vacinação neste sábado Unidades Básicas de Saúde abrirão para atualização e reforço da cobertura vacinal Itaquaquecetuba terá neste sábado (17 de junho) o Dia D de multivacinação em todas as suas Unidades Básicas de Saúde (UBS), com o objetivo de melhorar a cobertura vacinal de sua população infantil e adulta. Segundo a Secretaria de Saúde do município, serão oferecidas as vacinas BCG, Hepatite A e B, Poliomielite, Pentavalente, Pneumocócica, Rotavírus Humano, Meningocócica, Febre Amarela, DTP, DCR, SCRV, HPV, Tríplice Bacteriana, Influenza, Varicela e Covid-19. Pais e responsáveis de crianças menores de 18 devem se dirigir à unidade com o documento de identidade e cartão vaci-
nal, para que um profissional avalie quais doses precisam ser aplicadas. Os adultos devem levar documento com foto, CPF, comprovante de endereço e cartão vacinal. As unidades que fazem parte da campanha são: Centro, Odete, Caiuby, Jardim do Carmo, Monte Belo, Recanto Mônica, Morro Branco e Maragogipe. Também fazem parte do mutirão as unidades Marengo, Piratininga, Miray, América, Nicea/Louzada, Paineira, Pequeno Coração e Fortuna. No Jardim Josely, por conta da reforma da UBS, a vacinação será realizada na Escola Estadual Roque Barbosa de Miranda, localizada na estrada do
Ribeiro, 250 - Jardim Josely. Durante a semana, as unidades de saúde funcionam das 7h às 17h, com extensão de horário até as 20h no Odete, Caiuby e Centro para vacinação contra Covid-19. A secretária interina Kelly Gasparini (Saúde) reforça que a imunização evita sequelas e óbitos, e que a colaboração da comunidade em conferir sua situação vacinal é importante. “Queremos aumentar a cobertura vacinal da cidade e por isso aderimos a essa estratégia no sábado, dia em que as famílias conseguem se organizar melhor para ir até a unidade mais próxima de sua casa”, destacou o prefeito Eduardo Boigues.
DIREITOS: Desenvolvimento Social promove 1º Fórum de Erradicação do Trabalho Infantil Evento contou com participação de autoridades do poder público, da sociedade civil e da comunidade A Secretaria de Desenvolvimento Social de Itaquaquecetuba promoveu nesta semana a primeira edição do Fórum Municipal de Erradicação do Trabalho Infantil. O evento marcou o Dia Mundial contra o Trabalho Infantil, e contou com palestras de especialistas no assunto. A jornada buscou motivar debates sobre o trabalho infantil e mobilizar a sociedade civil sobre o tema, garantindo o cumprimento das políticas relacionadas à defesa dos direitos humanos, das crianças e dos adolescentes. As atividades foram acompanhadas pela presidente da Comis-
são do Direito do Trabalho da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) de Itaquá, Caroline Urias, pela supervisora do programa Criança Feliz, Maura Dina Guedes, pela coordenadora do programa Prospera Família, conselheiros tutelares, secretários municipais e pelo prefeito Eduardo Boigues. Para abrir a cerimônia, crianças da Sociedade de Apoio a Meninos, Meninas e Adolescentes (SAMMA) realizaram uma apresentação artística. A entidade é voltada ao atendimento de crianças, adolescentes e famílias em situação de vulnerabilidade
social no município. Em seguida, a doutora em educação e saúde na infância e adolescência, Deise Fernandes, palestrou para os presentes e enfatizou a importância de uma rede de proteção à
criança e de combater a vulnerabilidade social, que consequentemente combate o trabalho infantil. A mesa de debates principal foi integrada por funcionários do Sistema Único de Assistência So-
cial (SUAS), que apresentou a rede socioassistencial de Itaquá. Ao fim do encontro, os participantes puderam fazer perguntas aos integrantes da mesa. “Não basta ser contra a exploração e o trabalho
infantil, é preciso fortalecer os mecanismos de combate e manter o diálogo com a população sobre o assunto. Por isso esse encontro se faz necessário e é apenas uma das medidas que nossa secretaria vem tomando”, disse o secretário de Desenvolvimento Social, Gabriel Rocha. “Hoje é um dia importante para o combate ao trabalho infantil. Estamos juntos para erradicarmos casos que coloquem nossas crianças em risco, seja físico, psicológico ou qualquer outra forma de atraso. Vamos proteger nossas crianças”, completou o prefeito Eduardo Boigues.
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TRANSPORTES: Trecho da nova Ciclofaixa de Itaquaquecetuba está em fase final Ligação cicloviária entre estação e Itaquá Park Shopping deverá ser entregue no final de julho, segundo Prefeitura A Secretaria de Transportes de Itaquaquecetuba informou que está na fase final do primeiro trecho da nova ciclofaixa que liga a estação Itaquaquecetuba da CPTM ao Itaquá Park Shopping, na estrada Governador Mario Covas Junior. A obra tem um investimento de R$2,8 milhões e faz parte do programa estadual “Respeito à Vida”, em convênio com o Departamento de Trânsito (Detran-SP), para a recuperação do sistema viário e para a redução de acidentes de trânsito. Segundo a Administração Municipal, já foi concluído o recapeamento de 780 metros da avenida Tancredo Neves, e os trabalhos seguirão pela avenida Almiro Dias até a estrada Governador Mário Covas, que recebe uma quarta faixa em
trecho de 200 metros na entrada da cidade. A pintura da primeira parte da ciclofaixa, com extensão de 650 metros, está quase finalizada, faltando apenas as travessias e placas de sinalização e regulamentação. O trabalho foi iniciado em abril e deverá ser encerrado até o final de julho. Segundo a pasta de Trânsito, uma faixa extra está sendo feita à direita para a avenida Almiro Dias, para facilitar o acesso de quem vai ao centro da cidade, melhorando a fluidez do tráfego de veículos. “Asssim que for finalizada, a ciclofaixa terá 4,6 quilômetros de extensão e proporcionará mais segurança para quem usa a bicicleta como deslocamento para o trabalho ou para o lazer, já que dá fácil acesso ao Parque Ecológico”, explicou o se-
cretário Rosinaldo Castro (Transportes). O prefeito Eduardo Boigues celebrou a conclusão da primeira etapa da nova ciclofaixa como uma vitória da segurança no trânsito. “Muitos ciclistas dos bairros Jardim Odete, Jardim Americano, Mandi e Jardim São Paulo já usam o trecho no deslocamento, então vamos garantir mais segurança a todos”, complementou. Quando concluída, esta será a segunda ciclofaixa em operação na cidade, sendo a primeira implantada na estrada do Corta Rabicho, entre os bairros Caiuby e Maragogipe. Há planos também para uma terceira, no canteiro central da avenida Vereador João Fernandes da Silva na Vila Virgínia todas ligando à rodovia Alberto Hinoto.
BALANÇO: Nova Central do CadÚnico de Itaquá chega a quase 6 mil atendimentos no mês de maio Equipamento destinado à Assistência Social, reentregue em fevereiro, superou meta de 4 mil atendimentos por mês A Prefeitura de Itaquaquecetuba divulgou por meio de sua Secretaria de Desenvolvimento Social que, durante o mês de maio, a cidade superou a meta para o Cadastro Único (CadÚnico), com mais de 5,8 mil atendimentos. As ações estão sendo promovidas na sede da Central do CadÚnico, localizada na rua Cônego Matheus Deriske, na Vila Zesuína. No mês passado, foram 3.485 atualizações e 2.411 novos cadastros, superando a meta de 4
mil atendimentos mensais. O complexo conta com 28 profissionais que prestam suporte à população referenciada nos programas assistenciais do governo federal em 13 guichês, além de banheiros, salas de arquivo, coordenação e setor administrativo. O espaço foi inaugurado em fevereiro deste ano. O local permite ao munícipe se cadastrar, atualizar suas informações e solicitar benefícios de programas municipais, estaduais e federais. É pelo CadÚnico
que o governo promove o diagnóstico da família e concede benefícios como Bolsa Família, Tarifa Social, ID Jovem, Carteira do Idoso, Benefício de Prestação Continuada (BPC), Lei Orgânica da Assistência Social (Loas) e programas como o Minha Casa, Minha Vida. Com a meta alcançada, o secretário Gabriel Rocha (Desenvolvimento Social) celebrou o marco para a cidade. “Chegamos a quase 6 mil atendimentos, e isso revela não apenas a eficiência
mas a qualidade do atendimento que os munícipes encontram quando precisam do CadÚnico”, contou. O prefeito Eduardo Boigues destacou as melhorias do local destinado à comunidade, como um dos grandes desafios da gestão municipal: “Agora, é um local agradável, que dá dignidade não apenas para os funcionários que trabalham melhor, mas permite que a população seja atendida com o respeito que merece”.
ENTREVISTA DA SEMANA
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Mario Toyama fala sobre os investimentos no funcionalismo de Itaquaquecetuba O Diário Itaquá entrevistou nesta edição o chefe das pastas de Administração e Modernização e de Finanças e Contabilidade de Itaquaquecetuba, Mário
Toyama, que falou sobre os desafios em equacionar os recursos e investimentos na cidade, e dar condições para o funcionamento da máquina pública.
DIÁRIO ITAQUÁ
do e elaborado, no âmbito da administração interna, para o bom andamento dos trabalhos?
No início de 2021, qual era a situação da máquina pública da cidade de Itaquaquecetuba? MÁRIO TOYAMA: No início de 2021, a estrutura pública de Itaquaquecetuba enfrentava desafios significativos. A gestão de recursos se mostrava ineficaz devido a práticas administrativas passadas. Haviam evidências de negligência em relação à manutenção do patrimônio público, dívidas e um desfavorável histórico de crédito para o município. DIÁRIO ITAQUÁ Nestes dois anos e meio, quais foram as medidas tomadas no âmbito interno para a modernização da máquina pública? TOYAMA: Com o objetivo de modernizar e otimizar a máquina pública, diversas medidas foram tomadas. Primeiramente, nos concentramos em organizar a situação financeira do município, seguido pela elaboração de diretrizes orçamentárias responsáveis e alinhadas aos interesses da população. Também priorizamos limpar o nome da prefeitura, modernizar o patrimônio público, além de reformar e construir novas instalações, em especial na área da saúde e educação, seguindo o previsto no Plano Plurianual (PPA). DIÁRIO ITAQUÁ O que tem sido implanta-
Fotos: Divulgação/Prefeitura de Itaquá
Secretário conta sobre os desafios em manter o equilíbrio entre investimentos e responsabilidade fiscal
A Secretaria de Finanças e Contabilidade espera continuar proporcionando uma gestão financeira sólida e eficiente”.
TOYAMA: Acreditamos na importância da valorização dos servidores para um bom ambiente de trabalho. Implementamos um aumento salarial de quase 30%, proporcionamos melhores equipamentos e modernizamos a frota de veículos. Além disso, promovemos a capacitação contínua dos gestores e demos início a uma reforma administrativa para uma gestão mais eficiente. DIÁRIO ITAQUÁ Como está a relação entre a Prefeitura e o sindicato dos servidores públicos, à luz dos recentes aumentos salariais concedidos pelo Paço? TOYAMA: A relação entre a prefeitura e o sindicato dos servidores públicos tem sido construída com base na flexibilidade e no diálogo. Com os recentes aumentos salariais, fortalecemos nossa parceria e criamos um ambiente de expectativa positiva para futuras melhorias. DIÁRIO ITAQUÁ Como Itaquaquecetuba vem se preparando para este processo de redução da burocracia? TOYAMA: A Prefeitura de Itaquaquecetuba tem investido no programa “Via Rápida” para simplificar o processo de abertura de empresas. Além disso, atra-
vés de atos normativos e com o apoio da Câmara, estamos melhorando a regulamentação de tributos. Continuamos a estudar e implementar medidas para reduzir a burocracia ainda mais.
ainda mais o pagamento de dívidas. A adesão do público tem sido muito positiva e é um reflexo da nossa estratégia de facilitar o pagamento e renegociação de dívidas tributárias para os cidadãos.
cionários por aposentadoria ou desligamento. Além disso, estamos analisando a possibilidade de convocar candidatos aprovados em concursos anteriores a fim de utilizar ao máximo os talentos disponíveis.
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Itaquá está fazendo o Refis em 2023? Como está a adesão do público para iniciativas como esta, nesta gestão?
Após a abertura de 300 vagas para estágio, o município pretende abrir outros processos, ou convocar aprovados em concursos anteriores?
Para o final deste ano e para 2024, quais são as expectativas da Secretaria de Finanças e Contabilidade e de Administração?
TOYAMA: Sim, o município de Itaquá tem implementado o programa REFIS e já planejou sua continuidade para o ano de 2023. Além disso, estão em andamento processos administrativos para contratar empresas especializadas, facilitando
TOYAMA: Sim, o município reconhece a importância de renovar e expandir sua força de trabalho. Planejamos realizar novos concursos públicos para preencher lacunas de serviço e compensar a perda de fun-
TOYAMA: A Secretaria de Finanças e Contabilidade espera continuar proporcionando uma gestão financeira sólida e eficiente, mantendo controle rigoroso sobre os recursos municipais e garantindo uma arrecadação adequada através da Secre-
taria de Receita. Além disso, busca melhorar continuamente os processos contábeis e orçamentários, garantindo a aplicação correta dos recursos nos projetos e programas de desenvolvimento do município. Por outro lado, a Secretaria de Administração pretende continuar fornecendo um suporte de alta qualidade para as demais secretarias, otimizando processos administrativos, gerenciando os recursos humanos de forma eficaz e cuidando do patrimônio público. Além disso, tem por objetivo fortalecer a capacitação dos servidores, buscando a excelência na prestação dos serviços públicos e garantindo que todas as demandas sejam atendidas de maneira ágil e eficiente.
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REGIÃO
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REGIÃO: Cidades aguardam desdobramentos de projeto do BRT Perimetral Alto Tietê Projeto do Estado visa instalar novo corredor expresso ligando Arujá e Poá à CPTM Anunciado há mais de dez anos pelo governo do Estado de São Paulo, o projeto do Corredor BRT Perimetral Alto Tietê continua sendo um ponto de interrogação para gestores públicos das cidades envolvidas na iniciativa de mobilidade urbana, que poderia desafogar o trânsito entre as cidades de Arujá e Poá, no Alto Tietê. Anunciado em setembro de 2012 e ratificado pelo então governador Geraldo Alckmin em 2014, o projeto prometia um corredor viário para ônibus de alta velocidade - os BRTs - que diminuiria o tempo de viagem em 20 minutos. Com 21 quilômetros de extensão, o projeto teria como meta atender 47 mil passageiros diariamente.
Na apresentação constante na página da Empresa Metropolitana de Transporte Urbano (EMTU), consta no projeto a construção em três etapas, a criação de dois terminais (em Arujá e Ferraz de Vasconcelos), a reforma de um terminal em Cidade Kemel, e 25 estações de embarque e desembarque. A EMTU, procurada pela reportagem, detalhou que o empreendimento está dividido em três etapas, sendo o Trecho 1 em projeto executivo concluído e previsão de implantação pela EMTU, na cidade de Arujá. O Trecho 2, em Itaquaquecetuba, já conta com projeto executivo concluído, e com execução pelo Departamento Estadual de Estradas de Rodagem (DER) e poste-
rior instalação de estações pela EMTU. Já o Trecho 3, em Ferraz de Vasconcelos, ainda conta com projeto básico. “O próximo passo será a obtenção das licenças ambientais, concedidas pela Cetesb e corresponde às obras no Trecho 2. Nos demais, a licença está em avaliação. A estimativa preliminar de custos é de cerca de R$650 milhões, a serem divididos em diversas etapas de implantação”, informou em nota. Procurada pela reportagem, a Prefeitura de Itaquaquecetuba informou por meio de sua Secretaria de Planejamento que recebeu o traçado e o projeto iniciado, e que está na fase de desapropriação. “No momento, a pasta
aguarda novas atualizações. Vale ressaltar que a desapropriação e obras são de responsabilidade do DER e o BRT da EMTU”, detalhou.
A Prefeitura de Ferraz de Vasconcelos, por meio de sua assessoria de imprensa, apontou que o município está acompanhando os planos do Es-
tado por meio das pastas de Obras, Planejamento e Transportes e Mobilidade Urbana, e que aguarda o contato oficial para novas atualizações.
CAMPANHA: Prefeitura lança programa ‘Aquece Ferraz’ Meta da Prefeitura e do Fundo Social de Solidariedade é arrecadar mais de 100 mil peças entre empresas e comunidade O Fundo Social de solidariedade de Ferraz de Vasconcelos lançou a campanha “Aquece Ferraz 2023”, em cerimônia no Paço Municipal, para a arrecadação de roupas de frio, agasalhos, cobertores e roupas de cama para as famílias em situação de vulnerabilidade, bem como para a população em situação de rua. A campanha pretende superar a marca de 100 mil peças de roupas arrecadadas em 2022, sendo que os itens devem estar
em bom estado de uso e rina, na Vila Romanópolis. conservação. O balanço A presidente do Funtotal será encaminhado do de Solidariedade, Cida para entidades assisten- Gambale, ressaltou a imciais e pelo Fundo Social. portância da sociedade na Para participar, a popu- elaboração do processo: lação poderá deixar suas “O Aquece Ferraz ganhou doações em pontos de co- força com o apoio de emleta que serão instalados presas e comércios loem unidades de saúde, es- cais, mas a colaboração colas municipais, super- dos moradores também mercados, estabelecimen- é de grande valia, pois é tos comerciais, repartições importante que todos se públicas, igrejas e indús- mobilizem, mais do que trias. Também serão re- nunca”. colhidos itens na sede do Durante a solenidade Fundo Social de Solidarie- de abertura, que contou dade, na rua Santa Cata- com a presença do vice-
-prefeito Daniel Balke, de membros da Câmara de Vereadores, de empresas e do secretariado municipal, a prefeita reforçou que o espírito de solidariedade promove a construção de uma sociedade mais justa. “O Aquece Ferraz tem o papel fundamental de acolher e proteger as famílias em vulnerabilidade, que enfrentarão períodos de baixas temperaturas. Convido todos os ferrazenses a participar da iniciativa”, conclamou.
POÁ: Assistência promove encontro do Prospera Família Iniciativa em parceria com Estado tem duração de um ano. Capacitações contaram com apoio do Centro Paula Souza A Secretaria de Assistência e Desenvolvimento Social de Poá está promovendo a segunda etapa do programa “Prospera Família”, desenvolvido em parceria com o governo do Estado, destinado a famílias monoparentais inscritas no Cadastro Único (CadÚnico) no município. O programa permite que os participantes tenham aulas de qualificação profissional para profissões como corte-e-costura, manicure, curadoria de pessoas idosas com mobilidade reduzida, maquiagem, confeitaria e outras, nos períodos da manhã e tarde. As aulas
acontecem nos Centros de Referência à Assistência Social (Cras) São José, Calmon Viana e Cidade Kemel, além das Casas de Curso Nova Poá e Centro, e nos Polos Sociais Perracine e Vila Varela. As capacitações são promovidas com o apoio Centro Paula Souza (Etec Poá), e no início do mês ocorreu a entrega dos materiais utilizados pelos alunos durante as aulas. A primeira edição, promovida no ano passado, proporcionou qualificação profissional para mais de 600 famílias do município. A prefeita Marcia Bin
prestigiou nesta semana as aulas das turmas dos cursos de confeitaria, assistente de cabeleireiro, manicure, maquiagem, corte e costura, além de conversar com as participantes sobre a iniciativa. Para o secretário Felipe Esteve (Assistência e Desenvolvimento Social), o Prospera Família é de grande importância para o público. “O programa é imprescindível por ter foco na formação pessoal, qualificação profissionalizante, empreendedorismo e geração de renda, com objetivo de inclusão produtiva e mobilidade
social, além do incentivo financeiro e apoio emocional para quem participa”, destacou. “Fico muito feliz de
ver essas famílias sendo atendidas pelo programa Prospera Família. Precisamos oferecer oportunidades a quem precisa,
dessa forma conseguiremos impactar positivamente no futuro dessas pessoas”, destacou a chefe do Executivo poaense.
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ENTREVISTA REGIÃO DA SEMANA
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Grande público marca presença em shows de comemoração do aniversário de Arujá Apresentação do DJ Alok reuniu milhares de pessoas no Centro Residencial no último final de semana A Prefeitura de Arujá divulgou o balanço das apresentações musicais de celebração do aniversário de 64 anos de emancipação político-administrativa do município, realizado no Centro Residencial. A jornada de quatro dias de apresentações musicais no centro da cidade chegou ao seu auge com a última apresentação do DJ Alok, considerada uma das mais aguardadas pelos espectadores. O festival musical, além de convidados, trouxe bandas locais para o aniversário da cidade como 3º Bliss e DJ Stephani. A festa de aniversário de Arujá contou com a presença do prefeito da cidade, Dr. Camargo, a primeira-dama Clau Ca-
margo, além do secretário Renan Lucena (Turismo e Lazer), dentre outras autoridades. O chefe do Executivo agradeceu à população pelas doações durante a jornada de apresentações musicais do aniversário da cidade, onde foram arrecadados mais de 5 toneladas de alimentos, que serão repassados ao Fundo Social de Solidariedade, por meio da Entrada Solidária. Todos os mantimentos serão enviados para famílias em situação de vulnerabilidade. A Prefeitura de Arujá reforça que as celebrações do aniversário continuam ao longo do mês de junho, com a edição 2023 da Festa das Nações, na Praça do Coreto.
Prefeitura de Santa Isabel promove plantão do Refis Atendimento será no Paço Municipal para ajudar contribuintes a acertar débitos como IPTU, ISS e outros tributos A Prefeitura de Santa Isabel promove neste sábado (17 de junho) o segundo plantão do programa Refis de renegociação de dívidas, a partir das 9 horas no Paço Municipal. O atendimento será prestado pela Secretaria de Assuntos Jurídicos, para dar oportunidade a quem possui débitos com a Prefeitura e não consegue se deslocar até a sede do Poder Executivo para tirar dúvidas e firmar o
contrato de acerto das dívidas municipais. O programa promove a recuperação de créditos para o município de pessoas físicas e jurídicas para impostos como o Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU), Imposto Sobre Serviços (ISS) e outros tributos administrados pela esfera municipal. O Refis permite que as negociações sejam contempladas com descontos de até 100% de juros e multas no pagamento
à vista, com descontos regressivos com até 30 parcelas. A Prefeitura de Santa Isabel reforça que as parcelas não poderão ser inferiores a R$50 para pessoas físicas e R$200 para pessoas jurídicas. Para facilitar o trabalho dos servidores municipais durante o atendimento, a municipalidade recomenda que os interessados devem ter à mão a declaração escrita de próprio punho afirmando encontrar-se em pos-
se do imóvel que recai a dívida, e uma fatura demonstrando consumo de luz, água ou ligação de telefone em seu nome. Além do plantão, o plantão do Refis acontece de segunda a sexta-feira das 9 ao meio-dia. A Prefeitura de Santa Isabel está na avenida da República, 530. Mais informações estão disponíveis pelos telefones (11) 4656-8724, 4656-8793 ou pelo WhatsApp em (11) 4656-8720.
JUVENTUDE: Arujá ganha novo grupo de escoteiros “Grupo Escoteiro Ya’Guara” está aberto a jovens a partir dos seis anos com atividades educativas e serviço comunitário A cerimônia de criaArujá passa a contar com mais uma opção de ção do grupo Ya’Guara integração, lazer e educa- contou com uma apreção para a juventude com sentação das atividades a inauguração do Grupo que serão desenvolvidas Escoteiro Ya’Guara. O even- - acampamentos, trilhas e to de lançamento contou jogos em equipe. As ativicom a presença de autori- dades, segundo os coordedades e lideranças da co- nadores, visam estimular a cooperação, trabalho em munidade. O novo grupo de es- equipe, respeito ao prócoteiros, que estará com ximo e responsabilidade seu ponto de encontro na ambiental. A coordenação Escola Municipal “Marisa do novo grupo também Aparecida Penseza”, no Jar- confirmou que buscarão dim Fazenda Rincão, está parcerias com instituições aberto para jovens a par- locais para ampliar ativitir dos seis anos e meio, e dades e projetos comuoferecerá atividades edu- nitários. cativas, recreativas e de Cecília Zanquini, uma serviço comunitário. A pro- das líderes do grupo escoposta é contribuir com a teiro, a vinda do Ya’Guara educação integral e o de- representa o início de uma senvolvimento dos jovens. nova jornada para muitos
jovens. “Estamos felizes em poder oferecer esta oportunidade única para os jovens de Arujá. Pelo escotismo, queremos aju-
dar a desenvolver habilidades para toda a vida, promovendo o senso de cidadania, respeito à natureza e formando líderes
responsáveis”, afirmou. Mais informações sobre o Grupo Escoteiro Ya’Guara estão disponíveis no site oficial do grupo. nas
redes sociais, ou presencialmente na escola Marisa Aparecida Pensenza, aos sábados a partir das 9 horas.
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REGIÃO
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SUZANO: Hamburgueria ‘Mundo da Zuh’ traz gastronomia e lazer para Blue Beach Park Primeira hamburgueria temática no novo parque aquático de São Paulo inova ao unir sabor, diversão e atividades lúdicas O Blue Beach Park, localizado em Suzano, lança neste mês de junho uma nova proposta que alia gastronomia e diversão com o “Mundo da Zuh” - uma hamburgueria temática voltada ao público infanto-juvenil que dispõe de espaço e atividades em tempo integral. O Blue Beach Park é o novo parque aquático de São Paulo, localizado na cidade de Suzano- a 50 km da capital - em uma área de 40 mil metros quadrados, dispondo de piscinas cobertas, piscinas aquecidas, toboáguas e atrações. Com isso, o “Mundo da Zuh” torna-se um espaço para toda a família, proporcionando mais uma opção de lazer. O “Mundo da Zuh” conta com uma equipe de 15 pessoas, entre cozinheiros, garçons e monitores, dedicados aos cuidados das crianças. A hamburgueria conta com uma temática voltada aos dinossauros e a idade da pedra, e conta a história de Zuh, uma dinossauro fêmea à procu-
ra de amigos e aventuras, apenas uma opção para coque busca saborear o san- mer ou se divertir para as duíche “Double Blue”- um crianças, mas um espaço hambúrguer especial com que integra e ensina diverpão azul, além de outros tindo. Conversamos com pratos para todas as ida- dezenas de pais sobre nosdes: “A cada mordida, uma sa proposta, e todos eles nova aventura”. foram bastante receptivos A nova hamburgueria à ideia de um local neste temática também coloca formato dentro de um parà disposição de seus clien- que aquático”, conta. tes um espaço para festas de aniversário e confraterESTÁ CHOVENDO nizações, com 15 mesas e HAMBÚRGUER capacidade de até 90 lugares, em uma área de 90 metros quadrados. O pacote Para o mês de lançapara festas conta com ali- mento, o Mundo da Zuh mentação (hambúrgueres, está lançando a promoção salgadinhos, doces, refres- “Está Chovendo Hambúrcos e bolo), entretenimento guer”, com preços especiais (com personagens da Tur- para adultos e crianças coma da Zuh e recreadores), nhecerem a novidade no kit-lembrança para os con- Blue Beach Park. vidados, convites personaPara crianças de até 12 lizados e estrutura de en- anos, o ingresso nos finais tretenimento como cama de semana de junho custaelástica. rão R$29 cada, com direiSimone Pellegrini, pro- to ao voucher do parque prietária, ressalta a impor- e ao lanche Double Blue. tância de disponibilizar às Para os adultos, o ingresso famílias frequentadoras do promocional sai por R$37, espaço um local que agrega com direito ao voucher de entretenimento e cuidados entrada para o parque. com as crianças. “Nosso O Mundo da Zuh atende diferencial é oferecer não das 10 às 17h30 nas depen-
dências do parque aquático Blue Beach Park (Rua Rocha 62, bairro Meu CantinhoSuzano/SP), localizado a 15 minutos de carro da Estação Suzano da Com-
panhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM). Para conhecer a nova hamburgueria e passar bons momentos com sua família, basta acessar ingres-
sos.bluebeachpark.com. br e acessar o setor de compras de ingressos do Blue Beach Park. Mais informações pelo telefone (11) 4746-7060.
Mogi confirma ações de castração de cães e gatos “Virada da Castração” acontecerá nos bairros Vila Moraes, Jundiapeba e Chácara dos Baianos em julho Mogi das Cruzes terá, durante o mês de julho, a “Virada da Castração”, um mutirão para o processo de esterilização de cães e gatos, promovido gratuitamente pela Secretaria de Meio Ambiente e Proteção Animal. A ação será promovida pela coordenadoria de Bem Estar Animal, com a meta de atender em um único mês mais de
mil tutores de animais. As ações estão programadas para acontecer em três etapas: na Vila Moraes (nos dias 1 e 2 de julho), no distrito de Jundiapeba (dias 15 e 16) e na Chácara dos Baianos (22 e 23). A castração, segundo as autoridades, ajuda a prevenir doenças e contribui para o controle populacional de animais abandonados
nas ruas. A Prefeitura orienta que os interessados devem fazer o cadastramento com antecedência, em janelas de tempo pré-determinadas pela pasta de Meio Ambiente. Na Vila Moraes, o agendamento será feito na Escola Municipal “Prof. Marlene Muniz Schmidt), na próxima segunda e terça-feira (19 e 20 de junho), das 10 às
16 horas. Os tutores deverão apresentar documento com foto e comprovante de endereço atualizado. “A castração é uma ação fundamental para o controle populacional de cães e gatos e uma estrutura como essa, que leva os serviços aos bairros, garante acesso e facilidade para moradores de locais mais distantes”, explicou o prefeito Caio Cunha.
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ENTREVISTA INFLUENCER DA SEMANA
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Fotos: Arquivo pessoal
À frente da Apple Place, Igor Silva mira no futuro do comércio de artigos eletrônicos Em entrevista ao Diário Itaquá, empresário de 26 anos conta as origens, superações e pontos diferenciais da loja física e da loja virtual no comércio do Alto Tietê O empreendedorismo no século XXI possui novas características, novas fronteiras e novos desafios, com a junção entre a oferta de produtos e a imagem nas redes sociais tornou-se fundamental para o sucesso de todas as marcas. E é este desafio que o empresário e influenciador digital Igor Silva busca superar diariamente à frente da Apple Place, loja de produtos eletrônicos sediada em Itaquaquecetuba. Em entrevista ao Diário Itaquá, o empresário de 26 anos falou um pouco sobre as origens de sua marca, dedicada ao comércio de aparelhos celulares da Apple há cerca de dois anos, que se tornou um símbolo de status entre o público nos dias de hoje. “A Apple Place começou de forma online, e tive a ideia de torná-la física. Comecei com outros dois amigos, mas acabaram saindo ainda no começo- tive que assumir as responsabilidades, e isso me tornou mais forte. A jornada começou pequena, e foi ganhando a confiança do público pelo que é e como ela trabalha”, conta. Dentro do varejo de produtos eletrônicos, com a disputa direta com lojas de todos os calibres, Igor explicou como buscou no atendimento personalizado o diferencial para se destacar na concorrência, como a oferta de uma garantia prolongada para além
dos 3 meses estabelecidos pela lei. “Outras lojas são online e muitas delas não passam a confiança a quem está interessado, sabemos que há muitas ofertas que não entregam o que prometem. Foi o que eu não vi nas outras lojas que me fez querer aprimorar na minha. Se há uma loja que é completa, sem me gabar, é a minha. Além do que na Apple Place nossos clientes tem 1 ano de garantia em nossos produtos”. Para o comércio na fronteira digital, o empresário destacou também como marca principal o engajamento com diversos digital influencers da cidade e da região, que atuam como embaixadores de sua loja no universo virtual. “Começamos com o tráfego pago, mas faltava o boca-a-boca, a indicação da pessoa. Eu acredito muito no trabalho dos influencers: toda empresa que quer crescer tem que ter um influencer consigo. Criei uma equipe, que hoje é como a minha família- torcem pela marca, vestem a camisa e fazem acontecer. Gerar conteúdo dá resultado”, explicou. Para o futuro, Igor não se mostrou intimidado com o que pode vir, após superar um contratempo após ter sua loja roubada em 2022. “Continuei pensando à frente, pensando no que poderia conseguir, não apenas por mim, mas por minha família, meus ami-
gos e quem está comigo desde o começo. O futuro que espero para a minha marca é enorme, quero gerar mais empregos, mais franquias, alcançar outros estados, ir para além do país. Quem acreditou desde o começo vai me ver evoluir, e quem torceu contra vai continuar torcendo, porque não conseguiram. Amo desafios, e vou levar minha marca aonde eu puder”, concluiu.
TIME CAPE TALENT Igor Silva faz parte do time de influenciadores digitais da Cape Talent. O grupo é composto por criadores de conteúdo de todas as idades que cobrem moda, estilo de vida, notícias, músicas, entre outros. Precisa de um influenciador para impulsionar o seu negócio? Entre contato com a Cape Talent pelo telefone (11) 99294-3216.
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NACIONAL
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ECONOMIA: Petrobras anuncia nova redução de 4,66% no preço da gasolina em todo País Recuo será aplicado a distribuidoras e litro do combustível chegará a R$2,66 no atacado A Petrobras anunciou a redução a partir desta sexta-feira (16 de junho) de 4,66% no preço do litro da gasolina vendida a distribuidoras de combustíveis em todo o país. O anúncio aborda o preço no atacado, com uma redução na prática de R$0,13 no preço da gasolina, que passa a custar R$2,66 a partir desta sexta-feira para as distribuidoras. Como a gasolina vendida nas bombas possui uma adição de 27% de etanol anidro, a parcela do preço da empresa nacional no preço do combustível vendido nos postos passa a ser de R$,194 por litro. Segundo a Agência Brasil, a petrolífera brasileira estima que, caso os demais integrantes - distribuidoras e postos - mantenham os valores de suas parcelas, o preço médio ao consumidor final no país poderá atingir R$5,33 por litro, com base na última pesquisa
feita pela Agência Nacional Em média, o preço méNo comunicado, a em- do é afetado por outros do Petróleo, Gás Natural dio nacional por litro é de presa ressalta que o va- fatores como impostos, a e Biocombustíveis (ANP). R$5,42. lor efetivamente cobra- mistura de biocombustí-
veis e a margem de lucro da distribuição e revenda. “A redução do preço da Petrobras tem como objetivos principais a manutenção da competitividade dos preços da companhia frente às principais alternativas de suprimentos dos seus clientes e a participação de mercado necessária para a otimização dos ativos de refino em equilíbrio com os mercados nacional e internacional. Desde o início de junho, um novo modelo de cobrança do Imposto sobre Circulação de Mercadorias, Bens e Serviços (ICMS) para a gasolina vem sendo aplicado no país, com a aplicação de uma alíquota única de R$1,22 por litro. O novo modelo foi aprovado em março de 2022 e afetou a cobrança que era diferenciada de estado para estado - em São Paulo, a nova alíquota aplicada é R$0,26 superior à cobrada antes da mudança.