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16.

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Martes 16 de abril de 2013

EMPRENDEDORES

MIRKO CAMPAÑA BOYER mirkocampana@laindustria.pe

Desde muy niño, Lester Vargas Ángeles, no vio mejor forma de entretenimiento que ocupar su máxima concentración en los estudios. Esta cultura, que precisamente fue promovida por sus padres y hermanos, produjo en él, un verdadero genio en casa, a tal nivel, que no cursó el quinto año de secundaria, debido a que el colegio en donde estudiaba, lo exoneró por haber obtenido el máximo nivel intelectual, a través de sus destacadas calificaciones registradas. Actualmente, con apenas 17 años, cursa el primer ciclo de la carrera de Ingeniería de Software en la Universidad Privada Anternor Orrego (Upao); sin embargo, asegura tener conocimientos básicos de medicina, tecnología, agronomía, y otras especialidades. En efecto, toda una biblioteca humana. A su corta edad, y mientras cientos de jóvenes optan por entretenerse en las fiestas y viajes, Vargas Ángeles, ha preferido concentrarse en ser uno de los primeros muchachos de Latinoamérica, en destacar por su alto nivel de conocimiento en la tecnología digital, para lo cual viene participando en un concurso internacional desarrollado por la Universidad de Singapur. En tan solo tres semanas, y con apoyo de sus hermanos, Vargas Ángeles, ha elaborado un software al que ha bautizado como ‘eHealth’. Se trata de un programa que tiene como finalidad principal, apoyar la medicina en el mundo. ‘EHEALTH’ ‘eHealth’, es un software que con tan solo la imagen digital de un paciente, puede diagnosticar enfermedades, como la diabetes, problemas de obesidad, asma, entre otros males. Aunque ha pasado la primera fase del concurso, al quedar entre los 15 proyectos presentados más importantes en el

UN GENIO

EN CASA

+INFO SOBRE EL CONCURSO

El concurso internacional en el que viene participando Lester Vargas Ángeles, tiene por nombre ‘Lee Kuan Yew. Global Busisness Plan Competetion’, y se desarrolla a través de la universidad de Singapur. Los resultados para conocer los seis proyectos seleccionados para la etapa final se darán a conocer la primera semana de mayo, donde se espera aparezca el nombre de Lester Vargas Ángeles.

FOTOS: CORTESÍA.

LESTER VARGAS, UN JOVEN TRUJILLANO DE 17 AÑOS, HA LOGRADO QUEDAR FINALISTA ENTRE LOS 15 PROYECTOS DE SOFTWARE MÁS IMPORTANTES EN UN CONCURSO INTERNACIONAL DESARROLLADO EN SINGAPUR.

LOCAL

ANÁLISIS

ENTREVISTA

SUNAT EN ACCIÓN Sanciones por no entregar boletas de pago.

LA LIBERTAD EN CAÍDA Índice de Competitividad Regional 2012.

JOSÉ FUENTES V.

Cuento chino...

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Proyecto de ley presentado por el congresista Ramón Kobashigawa para declarar como patrimonio cultural y zona intangible al cerro Campana, y que compromete una zona de 10.800 hectáreas, perjudica la ejecución de la Tercera Etapa de Chavimochic, generándole pérdidas por US$ 1.000 millones anuales.

Rutina. Así pasan los días de este destacado estudiante.

Libros en la piel. Asegura saber varias áreas académicas.

Modelo. Lester fue exonerado del quinto año de secundaria por sus altas calificaciones.

mundo, el último fin de semana, envió su programa mejorado, con el fin de quedar entre los seis inventos digitales más destacados, para lo cual

el primer lugar. Quiero traer al Perú el primer puesto. El premio será US$ 36 mil (…). Francamente que yo no creo en ninguna institución de nues-

esperará hasta la primera semana de mayo para conocer los resultados. “Yo no busco el segundo, ni tercer lugar. Quiero quedar en

tro país, pero pido a la Upao que se comprometa en apoyarme, porque gane o no, deseo que este programa prospere, se desarrolle y evolucione”, des-

taca el joven emprendedor. Verdaderamente, es un ejemplo que deberían seguir todos aquellos jóvenes estudiantes de Trujillo.

Gerente de

6-7

Hidrandina S.A.

SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria. N.o 207 16/4/13.

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LOCAL

Crecimiento económico se desaceleró y bajó a 4,98 %

SEGÚN INEI. En Febrero.

Bajó. En el 2012, expansión llegó hasta un 6,9 %. LIMA. Laeconomíaperuanacre-

ció 4,98 % en febrero de 2013, acumulando 42 meses de expansión continua, influenciada principalmente por el comportamiento positivo de casi todoslossectores,aexcepción de Minería e Hidrocarburos, según el Instituto Nacional de EstadísticaeInformática(Inei). Enelmismomesdelañopasado creció 6,9 %. Indicó que en el periodo enero–febrerodelpresenteaño la expansión acumulada del Producto Bruto Interno (PBI) llegó a 5,57 % y en el periodo anual (marzo 2012–febrero 2013) alcanzó un crecimiento de 6,18 %. El jefe del Inei, Alejandro Vilchez, dijo que este resultado se sustenta en el desenvolvimiento favorable de la demandainternaporlasmayores ventas al por menor a los hogares en 4,28 %, el consumo del gobierno 5,48 %, la mayor importación de bienes de consumo 8,65 % y la venta de autos ligeros en 15,72 %. Además, se registró un incrementoenlaimportaciónde bienes de capital y materiales de construcción en 10,02 % e inversión en construcción en un 14,56 %. En tanto, la demanda externa, es decir las exportaciones totales, mostró una reducción debido a los menores envíos deproductostradicionales,básicamente mineros y pesqueros, entre otros.

SOCIALES

REDACCIÓN EMPRENDEDORES redacción@laindustria.pe

Mano dura. Al menos unos 330negociosdediferentesrubros como farmacias, tiendas y centros comerciales, entre otros,fueroncerradosenTrujillo por la Superintendencia Nacional de Aduanas y Administración Tributaria (Sunat), debido a que no cumplían con la entrega de comprobantes de pago para evadir impuestos y así poder obtener mayores ingresos en forma ilegal. El mencionado organismo recaudadorexplicóqueloslocalescomercialesfueronsancionados con cierre temporal de establecimiento, por lo que no podrán abrir sus puertas al público entre tres y diez días. “Los contribuyentes sancionados son aquellos a quienes, en los operativos de verificación de entrega comprobantes de pago realizado por los fedatarios fiscalizadores, se les detectó incumplimiento en la entrega de boletas de venta o tickets demáquinaregistradora,oque entregaroncomprobantesque noreuníanlosrequisitos”,señaló la Sunat. Del mismo modo, precisó que también se realizó la colocación de carteles de incumplimiento de obligaciones tributarias en 120locales. “Este tipo de sanción moral

Cierran 300 negocios que no emitían comprobantes

MAL EJEMPLO. Sunat anuncia que seguirá con operativos para detectar más irregularidades.

INFORMALIDAD Y EVASIÓN DE IMPUESTOS EN TRUJILLO AÚN ES UN GRAN PROBLEMA POR RESOLVER. ANTE ELLO, INTENDENCIA REGIONAL INCREMENTARÁ OPERATIVOS PARA CONTROLAR ESTE TIPO DE MALAS PRÁCTICAS. se aplicó a los establecimientos en los que se detectó entrega de comprobantes omitiendoalgúnrequisitopor primera vez y reconocieron la falta”, añadió. SON EL 39 % Es más, al parecer en Trujillo una gran parte de los negocios cometen una serie de infracciones, puesto que entre enero y marzo de este año, la Sunat realizó 5.251 intervenciones de verificación de entrega de comprobantes de pago, detectando que el 39 % de los establecimientos intervenidos incumplieron con sus obligaciones exigidas en marco legal. Asimismo, otro indicador del alto nivel de informalidad que existe no solo en Trujillo, sino en toda la región La Libertad, son los resultados de un sorpresivo operativo de control móvil realizado el último viernes, en el cual se in-

FOTO: ARCHIVO.

( 5.251

CIFRAS

( 39 % INTERVENCIONES hizo la Sunat entre enero y marzo de este año.

INTERVENCIÓN. No podrán atender entre 3 y 10 días.

tervinoa30vehículosquetrasladaban carbón de piedra en la carreta a Simbal, detectándose que 14 transportistas no cumplieron con exhibir la documentación que sustente el trasladodedichoproducto,por lo hace presagiar que los empresarios ya sean grandes o pequeños, continúan come-

tiendo faltas para evadir el pago de impuestos. “Este es un rubro altamente informal que la Sunat controlará de manera más frecuente, a fin de verificar el cumplimiento de las obligaciones tributarias”, puntualizó la mencionada entidad recaudadora local.

para albergar un evento de esta naturaleza, por el auge de la manufactura, agricultura, pesca, producción frutícola, biocombustibles, petróleo, agroindustriales, turismo y de lagastronomía”,explicaronlos organizadores.

Exposición. Coca–Cola lanza nueva presentación de Fanta al mercado local.

ESTUDIANTES ASISTEN A FERIA INTERNACIONAL

( 30 % DE VEHÍCULOS fue observado por la Sunat en la carretera a Simbal.

Participantes. Estudiantes que viajarán a Panamá muestran gran expectativa por participar en este evento.

Una delegación de 25 estudiantes de Administración y Negocios Internacionales de la Universidad Privada del Norte (UPN) participará en la Feria Internacional Expocomer 2013, que se realizará en Panamá del 17 al 20 de abril. Al evento asistirán un promedio de 25 mil empresarios, que provienen de 32 países de América, Asia, Europa y el Caribe, para compartir conocimientos sobre cómo se concretan los intercambios comerciales.

GRUPO AJE PROMUEVE CAMPAÑA DE RECICLAJE Como parte de su plan de Responsabilidad Social y cuidado del medio ambiente, el grupo AJE en cooperación con el Ministerio del Ambiente, presentó ‘OperaciónPulp’, iniciativa ambiental que busca la participación de los estudiantes en la recolección de envases de Tetra Pak, para reciclarlos y fabricar mobiliario escolar. “Es una nueva iniciativa que promueve el cuidado ambiental con el apoyo Ministerio del Ambiente”, dijo la gerente de Marketing de AJE, Erika Córdova.

Operación Pulp. Grupo Aje presenta iniciativa para cuidar el medio ambiente en la ciudad de Trujillo.

NORTEÑO GANÓ UNA MODERNA CAMIONETA

Afortunado. Pecsa hace entrega del vehículo al ganador de este concurso, Dante David Moscol Delgado.

El gerente regional norte de Peruana de Combustibles S.A. (Pecsa), Carlos Cáceres Núñez, anunció al ganador de la moderna camioneta Kia, un suertudo norteño llamado Dante David Moscol Delgado, natural de Piura. De esta manera, la referida compañía comercializadora de combustibles en el Perú, cumplió con su campaña ‘Peca, siempre te da más’ a nivel nacional. El afortunado agradeció a los ejecutivos y representantes de esta compañía.

Emprendedora sorprende a estudiantes

Realizarán feria de la industria gráfica y publicitaria en Trujillo personas ligadas a este rubro. Este evento se realizará del jueves 18 al sábado 20 de abril, de 2:30 p.m. a 9:30 p.m., en el Mall Aventura Plaza en un ambiente de 2.000 metros cuadrados. “Hoy Trujillo reúne las mejores condiciones

En una moderna presentación, la marca Fanta, propiedad de la compañía The Coca–Cola, incorporó a su portafolio de productos, la nueva Fanta Kola Inglesa, una versión dirigida al público juvenil y adaptada a los nuevos tiempos. “Creemos que Kola Inglesa encaja perfectamente en el perfil de Fanta, es por eso que decidimos aliar dos marcas hermanas de Coca–Cola para generar una fusión perfecta”, dijo gerente de Bebidas Gaseosas, Miguel Nigrinis.

DE LOS NEGOCIOS intervenidos no cumplió con obligaciones exigidas en Trujillo.

EJEMPLO A SEGUIR. Rosario Muñoz es dueña de un minimarket que empezó con un pequeño negocio.

CREATIVIDAD LOCAL. Será en el Mall Aventura Plaza del 18 al 20 de abril.

Trujillo será la sede de la Feria de la industria Gráfica y Publicitaria, denominada ‘GrafincaNorteTrujillo2013’, la cual es la primera organizadaenestaciudadporelGrupo G–Trade S.A.C., con el fin de reunir a los empresarios y

PRESENTAN NUEVA FANTA KOLA INGLESA

EXPECTATIVA. Empresarios analizarán potencial en este sector.

Entre las diversas actividades que se realizarán durante la feria, está el Congreso de Empresarios de la Industria

Gráfica del Norte, que se llevará el viernes 19 de abril de 2:00 p.m. a 7:00 p.m., con importantes expositores.

Los estudiantes Natali Gamboa, Keyla Coveño, Rodrigo Ganoza, Luz Hung y José Loyaga comparten la historia de una emprendedora. Como parte del curso de Innovación y Emprendimiento de Empresas, los estudiantes del séptimo ciclo de la carrera de Ingeniería Industrial de la Universidad Privada del

Norte(UPN),decidieroncompartir la historia de una emprendedora trujillana, que comenzó administrando una bodega en la cochera de su casa y terminó como propietaria de un minimarket en Santa Inés. Se trata de Rosario Muñoz, dueña de un próspero negocio que tras advertir una necesi-

dad insatisfecha en su entorno, y pese a no contar con capital suficiente ni experiencia laboral en el mercado de abastos, decidió atreverse a constituir su empresa. Tal parece que desde un principio tuvo clara su misión: “brindar un buen servicio al cliente para que este se sienta satisfecho y se fidelice

.15

con el minimarket”. Aunque la familia fue su principal motivación, ésta fue creciendo y requiriendo de una mayor fuente de ingresos. Las ventajas que le otorgaba el trabajo independiente, como el disponer de más tiempo libre fue otra de las razones que la impulsaron a seguir en marcha.

EXITOSA. Empresaria contó el largo camino que recorrió.

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ANÁLISIS

1.º

A LIM

WALTER LEYVA RAMÍREZ

º O 2.

Gerente Central de Negocios de Caja Trujillo

LA CAL IPA AREQU ICA TACNA

3.º

4.º

5.º

MOQUEGUA 6.º LA LIBERTAD 7.º

E EQU Y A B LAM PIURA

8.º

9.º ¿Competitividad en Infraestructura?

TUMBES

10.º Pese a que las cifras destacan al nivel infraestructura como la línea más competitiva de la región, para el analista económico, Alejandro Inga Durango, las empresas liberteñas pueden perder competitividad si las autoridades no se preocupan por mejorar este pilar.“Tenemos un

MADRE DE DIOS 11.º CUSCO 12.º

ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL 2011

ÁNCASH 13.º LORETO

14.º

16.º

PUNO

PASCO

18.º

N RTÍ MA N SA

20.º HU ÁNUCO 21.º

problema con el Puerto Salaverry, que prácticamente está casi paralizado y obliga a gran parte de las empresas agroexportadoras de La Libertad a sacar sus productos por otros puertos, generando así que las empresas pierdan competitividad frente a otras que tienen mejor infraestructura”, precisó.

El gerente regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, Marco Zegarra Alvarado, consideró que el ranking de competitividad es tan solo “un indicador de desarrollo económico y no de oportunidad de negocio”, pues recalcó que a la región “le va muy bien como resultado de un notable crecimiento en el ámbito económico y laboral”. Además, sostuvo que el gran atractivo del departamento radica en la variedad de recursos naturales que se exporta a diversos países del mundo, así como las señales positivas de inversión al margen de conflictos que retraen su desarrollo.

17.º

ALI UCAY

19.º

Este reporte –de Centrum Católica– solo considera cinco pilares: Economía, Empresas, Gobierno, Infraestructura y Personas. Varillas Santisteban dijo que no era exacto realizar una comparación entre ambos estudios porque no se trabaja con los mismos indicadores.

15.º

JUNÍN

Minimiza los resultados

AMAZONAS

22.º AYACUCHO AC

RÍM 23.º APU

24.º

A LIC E AV NC A HU

A ARC M A CAJ

º 25.

Según la Federación Peruana de Cajas Municipales de AhorroyCrédito(Fepcmac),alcierre de diciembre de 2012, el sector microfinanciero registró S/. 10.578 millones en colocaciones, 13 % más que en el 2011. Asimismo, con un total de S/. 10.595 millones en préstamos entregados durante el primer mes del año y con una campaña escolar que ha demostradounincrementoanual de 13 %, se demuestra que el año 2013 se ha iniciado con el pie derecho. No obstante, somos conscientes que la tarea es a largo plazoyquenuestrospróximos años es contribuir a dinamizar los mercados financieros locales, llegar a nuevos nichos de mercado donde todavía es

Claves para el buen momento MICROFINANZAS. Reto está en contribuir a dinamizar el mercado crediticio.

ESPECIALISTA DEL SECTOR FINANCIERO ASEGURA QUE SE REQUIERE UN ALTO NIVEL DE ADAPTACIÓN A LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES. difícil el acceso a la banca tradicional,paraasícumplirelobjetivoprincipalparaelcualfueron creadas. PLANIFICACIÓN En primer lugar, es importante tomar en cuenta una planificación estratégica que no solo establezca sobre el papel una serie de objetivos y planes de acción. No basta con definir una visión institucional, sino generar un valor tangible a través de la ejecución de estrategias definidas por obtención de resultados.

Trabajar en el liderazgo de la dirección es necesario para influir, involucrar y empoderar al personal. Incluso si las estrategiassoninnovadoras,ésta difícilmente alcanza a dar resultadossielequipodemandos medios y el personal de primer nivel no comprende ni acepta la misma. En tercer lugar, las empresasmicrofinancierasdebentrabajar en la mejora continua de los procesos de trabajo, priorizando una visión que no solo se limite a los resultados en el corto plazo, sino que apues-

FOTO: DIFUSIÓN.

EXPANSIÓN. Cajas colocaron S/. 10.578 millones en el 2012.

te por los beneficios de implementar un esquema de trabajo en equipo. Porúltimo,esinnegableque el entorno actual requiere un alto nivel de adaptación a las necesidades del cliente. Por ese motivo, la innovación de productosyservicios,másque una alternativa de desarrollo, es una obligación de las instituciones para permanecer potente frente a este ritmo económico tan cambiante. Las Cajas continúan siendo una buena opción para los micros y pequeños empresarios.

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ANÁLISIS

OPINIÓN

Una ley al estilo de don Ramón COLUMNADELEDITOR

proyectodeleyparadeclararcomopatrimonio cultural al cerro Campana. MIRKO CAMPAÑA BOYER Estainiciativaessaludable,siempreycuanmirkocampana@laiundustria.com do exista un sustento técnico en las características que se menciona en el proyecto de ley, el cual ya fue aprobado por la Comisión Dicen que su políticadetrabajoesde‘perde Cultura y de Patrimonio Cultural del Parfil bajo’, pues prefiere dedicar mayor tiempo lamento a inicios de este año y está pronta a resolver los asuntos que las comunidades a ser discutida en el pleno para su aprobade La Libertad y de otras partes del país le ción y respectiva promulgación. demandan; sin embargo, por tratarse de un Sin embargo, Kobashigawa Kobashigawa padre de la Patria,le resultaría saludable apliha propuesto en su proyecto, que el área de car políticas de comunicación efectivas para conservación del cerro Campana sea de 10 dar a conocer sus actividades en aras de la mil 800 hectáreas, contraditransparencia pública. ciendoasíalas4mil564,98hecMe refiero al congresista litáreasquedestinóChavimochic berteño,RamónKobashigawa en 1999. Kobashigawa, que a sus 72 Se trata de un área superior Solo Chavimoaños (2011) juró ante Dios y la chic vería entora las 6 mil 200 hectáreas que Patria como legislador por la pecida su expansedeberánincorporaralaconbancada fujimorista. Probasión, a través de servación del cerro Campana. blemente, no haya escuchala ejecución de la do nunca de él, y no lo juzgo, tercera etapa, y ¿Es necesario extender exageradamente las tierras de prose generarían pues su triunfo en las elecciotección para esta montaña sapérdidas por nesde2011fueunamaniobra US$ 1.000 mlls” . grada?Larespuestainmediata política de consigna,en la que deKobashigawaKobashigawa, noimportabaquécandidatos fue“no”,entre otras serias conse presentaban, sino bastaba tradicciones, como culpar al actual alcalde cogerse de la popularidad, en este caso, de de Huanchaco, Fernando Bazán Pinillos, de Keiko Fujimori y de Octavio Salazar,para que promover la conservación superior a las 10 en la cédula de sufragio se marcase los dos mil hectáreas. primerosnúmerosdecadatiendapolítica.Lo Estasituacióndeja,sinduda,unaseriapremismo le ocurrió a Roberto Angulo, congreocupación, pues solo Chavimochic vería ensista del nacionalismo. torpecida su expansión, a través de la ejecuY aunque resultó una gran sorpresa su deción de la tercera etapa, y se generarían mocrático triunfo, ahora lo tenemos sentado pérdidas superiores a los US$ 1.000 milloen el Congreso de la República en representanes anuales, además, se afectarían los futución de más de un millón 700 mil liberteños. rosproyectosdeSedalibeincluso,nuevasinHice este breve resumen, con el propósito versiones en avícolas y otros sectores. de recordar la trayectoria de uno de nuestros Probablementeexistanotrosinteresesdepadres de la Patria, que en las últimas sematrás de las más de 6 mil 200 hectáreas, pero nas, ha pasado de ser el congresista de‘pertenemos el deber de advertir que este profil bajo’ al legislador con un ‘proyecto enemiyecto podría debilitar la economía regional. go’ para la región, al haber presentado un

“

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COLUMNISTAS

Región se aparta del tercio superior en competitividad

A 1. ÍNDICE DE LIM COMPETITIVIDAD

UN ESCALÓN ABAJO. La Libertad entre los departamentos menos eficientes del Perú.

FERNANDO CÁCERES FREYRE Director Ejecutivo de Contribuyentes Por Respeto

Flexiseguridad laboral: cambiemos el chip Hace pococonversabaconunrepresentante de los pequeños empresarios que me decía “por la rigidez laboral no nos arriesgamos a contratar más personal, y eso impide que el negocio crezca. Y cuando contratamossiemprebuscamosevitar el sobre–costo de la estabilidad laboral”. Esto es lo que ocurre en el mundoreal,ysilosmiembrosdelConsejo Nacional de Trabajo (CNT) no lo reconocen, nunca lograrán consensuar una nueva Ley General del Trabajo(LGT)quepromuevacambiosfavorables para la mayoría de trabajadores,quenotieneestabilidad laboral, CTS, seguridad social en sa-

MARCO RONCAGLIOLO V. Asociado de HRG Abogados. mrocangliolo@hrgabogados.com

El nuevo motor para ejecutar inversiones

HayvecesenlasqueelEstadotiene en cartera una serie de proyectos de inversión pero no dispone de los fondos necesarios para ejecutarlos o silostieneloquelehacefaltaeslaexperiencia necesaria para acometer de la mejor manera con la ejecución decualquieradeellos.Enesoscasos, el Estado tiene la posibilidad, de manera conjunta con el sector privado y mediante las llamadas Asociaciones Público–Privadas, de desarrollar los diversos proyectos de inversión que tenga en cartera, ahorrando con ello recursospúblicosygarantizando,por sobre todas las cosas, la sostenibili-

ludniestáahorrandopararecibiruna res y negocios. Pero la alternativa no pensión. esceroderechoslaborales.HoyelmunDehecho,laúltimaversióndelprodo comienza a hablar de flexiseguriyectodeLGTelaboradaenelCNTresdad (Cepal,2008),un enfoque –partringe los actuales contratos por initicularmente interesante para cio o incremento de actividades a realidadesinformales–quepresupocontratos por inicio de actividades; ne (i) flexibilidad para la contratación descartando los contratos por ‘lany el despido a fin de promover la prozamiento de nueva actividad’, ‘instaductividad de la economía y las oporlación o apertura de nuevos establetunidades de empleo; (ii) seguridad cimientos o mercados’, o‘el inicio de socialparaasistiraquienesnotienen nuevas actividades y el incremento trabajo o lo han perdido; y (iii) polítide las ya existentes en la misma emcas activas para promover la emplepresa’.Asuvez,reduceelplazodeconabilidaddelostrabajadores,locuales tratos por inicio de actividad de 3 a importantesiconsideramosquelaten1.5 años; eleva de 12 a 18 remuneradencia es cambiar de empleo 10 veciones el tope de indemnización por ces a lo largo de la vida. despido arbitrario; disminuye el plaBajo este nuevo enfoque, las norzo de los contratos mas deberían flexibilia plazo determinazar los contratos por do de 5 a 2 años; inicio o incremento de abre la posibilidad Deberían flexi- actividades y los conde que los trabajabilizar los contratos a plazo determidoresdelosservices tratos, crear un nado,asícomolascaureciban utilidades. sasdedespido;crearun seguro de Estas medidas seguro de desempleo desempleo son la peor manera paracubrirlosperiodos para cubrir de ayudar a la made transición, en reperiodos de yoría de trabajadoemplazodelaCTS,etc. transición”.

“

dad en la operación y mantenimienExisten dos tipos de Asociaciones to de dicha inversión. Público–Privadas: las auto sosteniLasAsociacionesPúblico–Privadas, bles, que son aquellas que no detal y como las define el Decreto Lemandanelusoderecursospúblicoso gislativoN.º1012,sonmodalidadesde sí lo hacen la demanda es mínima y participación de la inversión privada las cofinanciadas que son aquellas en las que se incorpora a la gestión que requieren del cofinanciamiento o del Estado,la experiencia,los conocidelotorgamientoocontratacióndegamientos, los equipos, la tecnología, y rantías financieras o garantías no fisedistribuyenriesgosyrecursos,prenancieras por parte del Estado, deferentemente privados,con el objeto mandandoconelloelusoderecursos de crear, desarrollar, mejorar, operar públicos y/o comprometiendo su cao mantener infraestructura pública o pacidad financiera. proveer servicios públicos. En el PeDebequedarlaparticipacióndelEsrú,lasAsociacionesPúblico–Privadas tadoencualquieradelostiposdeAsoadoptan preferentemente la forma ciaciones Púbico–Privadas no se cirde un contrato de cunscribea cofinanciar concesión pero ello laejecucióndelospronoimplicaquelaparyectos de inversión siticipación del privano que además se enLa participadopuedadarseadeción del Estado cuentra obligado a más mediante los no se circuns- verificar que las obras contratosdeasociacribe a cofinan- seejecuteny/olosserciónenparticipación, viciospúblicossepresciar la ejeculos contratos de geten, según sea el caso, ción de los rencia,loscontratos proyectos, sino respetando niveles de deJointVenture,encalidad, a tarifas más a verificar las tre otros. convenientes. obras”.

“

DIRECTOR: JUAN JOSÉ BRINGAS C. EDITOR: MIRKO CAMPAÑA BOYER. REDACTORES: VÍCTOR JARA CABANILLAS Y MARÍA YSABEL GUERRERO MENDOZA. JEFE DE DISEÑO PERIODÍSTICO: HENRY SILVA V. DIAGRAMACIÓN: JEAN IZQUIERDO, ERIC MEDINA. FOTOGRAFÍA: ARMANDO CASTRO.

MARÍA GUERRERO MENDOZA mariaguerrero@laindustria.pe

La Libertad se encuentra fuera del tercio superior de las regionesmáscompetitivasdel país, al ser ubicada en el puesto nueve después de Tumbes, LambayequeyMadredeDios, según informa el reporte sobre el Índice de Competitividad Regional 2012 (Incore) del Instituto Peruano de Economía(IPE),consideradauna de las instituciones más prestigiosas en materia de política económica del Perú. Las regiones fueron evaluadasenbasea36indicadores agrupados en seis pilares, entre ellos el nivel Institucional, Infraestructura, Entorno Económico, Salud, Educación y Laboral. Deacuerdoalestudio,lamayor debilidad que presenta la región corresponde a su rendimiento Institucional, arista que la ubica en el puesto 17; sin embargo, la balanza se inclina favorablemente al indicar su pilar más fuerte, en Infraestructura,enelcualobtuvo el sexto lugar. La débil institucionalidad que registra la región se atribuye a los cinco últimos lugares de las 24 regiones que ocupa La Libertad en ejecución del presupuesto de inversión del sector público, en seguridad y resolución de expedientes judiciales. Asimis-

Por su parte, el jefe de Comercio e Información Económica de la Cámara de ComerciodeLaLibertad(CCL), Ricardo Varillas Santisteban, sostuvo que los resultados estiman un indicio cercano de la realidad competitiva regional. “La Libertad es la tercera región que aporta más al PBI nacional, pero en desarrollo competitivo y productividad se está muy lejos de ser el segundo o tercero en el Perú”, destacó. Para Varillas Santisteban, losinversionistasprestangran interés a los factores que se evalúan en el Índice de Competitividad, pues sobre estas premisas, tomarán decisiones respecto a los lugares que a su criterio presentan mejores condiciones para el éxito de sus inversiones. En ese sentido, “los empresarios preferiSON INDICIOS

UA MOQUEG

3.º

5.º

ICA TUMBES

6.º

PILARES EVALUADOS Sector

ÁNCASH JUNÍN

12.º

PIURA

13.º

CUSCO PASCO

11.º

REGIONAL 2012

2.º

4.º

TACNA

7.º E EQU Y A B LAM IOS 8.º E ED D MADR LA LIBERTAD 9.º

SEGÚN REPORTE DEL INSTITUTO PERUANO DE ECONOMÍA, NOS UBICAMOS EN EL NOVENO LUGAR DEL RANKING. mo,enrelaciónalentornoeconómico, se observa un bajo nivel del presupuesto públicopercápita,enelcualseocupa el puesto 21, el cuarto más bajo del país. En cuanto al pilar Salud, el departamentoseencuentrapor debajodelamitaddelranking, debido a los indicadores Tuberculosis (puesto 16) y PartosInstitucionales(puesto17). Además,respectoaEducación, el indicador de matrícula escolar de La Libertad se sitúa en el puesto 19 del país.

IPA AREQU

Puesto Puntaje (de 24) (de 0 a 10)

10.º Instituciones Infraestructura Entorno Económico Salud Educación Laboral Índice Total

17.º 6.º 10.º 8.º 14.º 11.º 9.º

5.01 6.73 2.83 6.91 5.32 4.64 5.24

14.º MAYOR DEBILIDAD

SAN MARTÍN

A CAJAMARC

15.º 16.º

ONAS AMAZ

17.º

Indicador

Puesto

Puntaje

1.1. 1.2. 1.3.

10.º 12.º

3.70 7.90

19.º

2.94

14.º 8.º 12.º 19.º

5.07 8.90 7.05 2.86

1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8.

Corrupción Costos Burocráticos Ejecución del Presupuesto de Inversión Uso Adecuado de los Recursos Públicos Conflictos Sociales Criminalidad Seguridad Resolución de Expedientes Judiciales

A 19.º 1.68 ránuna UC 1 8 . º región Fuente: IPE. c o m o Arequipa, en lugar de La Libertad”, pun19.º P UNO tualizó Varillas. “Si nuestras autoridades continúan realizando su gestión como 20.º AYACUCHO lo vienen haciendo, la situación posiblemente empeorará, pues otras regiones tratarán de mejorar su nivel de 21.º APURÍMAC competitividadyavanzaránen términos comparativos (...) UCO No podemos esperar que en .º HUÁN 2 2 A el2016lasituaciónserevierta ELIC V A NC para bien”, sostuvo el econoHUA º mista al ser consultado sobre . ETO 3 2 R O el futuro del desarrollo comºL petitivo de la región. 24. I YAL

.13

Emprendedores

Martes 16 de abril de 2013

BANDEJA DE ENTRADA

nosescriben

AGENDA AL DÍA SÁBADO 20 DE ABRIL

emprendedores@laindustria.pe >Más leche Es una positiva noticia que La Libertad sea la cuarta región con mayor producción láctea en el Perú; sin embargo, sería necesario que también trabajen sobre los pequeños ganaderos, ellos que se dedican a la comercialización de leche a las grandes industrias y cuyos pagos aún son mínimos. CARMEN ROSALES Estudiante

Coincidimos contigo. En el informe que presentamos, revelamos que la producción láctea en La Libertad creció 3 % al cierre de 2012, contra

el año anterior y que este sector se incrementó en un 24 % entre los años 2007 al 2012.

>Gerencia de Trabajo Las declaraciones del

En la edición anterior LA ERA DEL CONSUMISMO. Análisis de Arellano Marketing muestra los nuevos estilos de vida de las clases sociales del Perú.Al respecto, Cerplan señala que en la región, el 56 % de los consumidores son Progresistas, Sofisticados e incluso Modernos, y el resto son Adaptados, Conservadores y Resignados.

‘Foro Ambiental de Ecología y Progreso: Medio Ambiente en el Perú. Problemática y proyecciones’. gerente de Trabajo, Otto Vargas sobre la revisión del régimen agrario en el Perú, me parecen correctas, pese a la oposición que ha mostrado la Cámara de Comercio y

Producción de La Libertad al respecto. También creo que ya es tiempo que los trabajadores de campo tengan un salario más inclusivo. PEDRO CAMACHO Abogado

El gerente regional de Trabajo y Promoción del Empleo, Otto Vargas, se ha manifestado a favor de la revisión del régimen agrario, precisamente por los registros positivos que ha presentado durante el último quinquenio este sector; sin embargo, el debate aún es largo.

Conferencia desarrollada por la Universidad Privada Antenor Orrego (Upao). Expositor: José Napoleón Rivas Rodríguez. La cita es a las 9:30 a.m. en el campus universitario.

DEL MIÉRCOLES 24 AL VIERNES 26 DE ABRIL

‘Seminario Internacional de Microfinanzas’. Caja Trujillo ha organizado este importante evento que se desarrollará en las instalaciones del Hotel Costa del Sol. Si desea participar, deberá comunicarse con la responsable en nuestra ciudad, Lorena Nima a los teléfonos 294000 anexo 1231, o escribir a imnb@cajatrujillo.com.pe

VIERNES 26 DE ABRIL

‘Gerencia Estratégica más allá del emprendimiento 2’. Ante la necesidad de contar con profesionales altamente capacitados y especializados en la gerencia de un nuevo negocio es que la facultad de Administración de la Universidad Privada del Norte (UPN) presenta este taller. La cita es en el campus ubicado en la Av. del Ejército 920 a las 9 a.m.

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ENTREVISTA

VÍCTOR JARA CABANILLAS victorjara@laindustria.pe

cmyk

El gran despegue económico que presenta La Libertad en la última década, el pujando desarrollo que se ha registrado en el sector inmobiliario y el boom de las industrias, siempre ha generado la pregunta: ¿habrá electricidad en el futuro para asegurar la demanda empresarial y residencial?Alrespecto,conversamos con el gerente de Hidrandina S.A., José Enrique Fuentes Vértiz, y asegura que esta distribuidora ha tomado todas las medidas necesarias para garantizaryresponderanteunmasivo y mayor consumo en todoslossectoresproductivosde la región.

JOSÉ ENRIQUE FUENTES VÉRTIZ. Gerente Regional de Hidrandina S.A.

“La oferta de energía está asegurada para la región” FUNCIONARIO AFIRMA QUE CHAVIMOCHIC TAMBIÉN CONTRIBUIRÁ EN GRAN MANERA A LA GENERACIÓN DE LUZ ELÉCTRICA PARA QUE EL DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCTIVO DE LA LIBERTAD, NO SE VEA INTERRUMPIDO. ARMANDO CASTRO

-¿En cuánto ha aumentado el número de clientes en los últimos años? En La Libertad, para el año 2012, hubo un crecimiento de 6,8 %; es decir, 21,340 nuevos clientes. En el 2011, se registró un incremento de 5,7 % que equivale a 18,622 nuevos usuarios y en el 2010, se registró 5,5 % que corresponde a 15,523 nuevos clientes.

PROFESIÓN: es ingeniero mecánico–eléctrico de la Universidad de Piura. CAPACITACIONES: especialidad en temas de planificación y desarrollo en sistemas eléctricos. Máster en Dirección de Empresas de la Universidad de Piura. Especializado en Alta Dirección Empresarial en el Tecnológico Monterrey–México. TRAYECTORIA: tiene más de 12 años de experiencia laboral en el sector eléctrico.

-En general, ¿cuántos usuarios tiene Hidrandina? La empresa Hidrandina a marzo de 2013 cuenta con 672.164 clientes, a diciembre 2012 fueron 662.956 clientes; para los tres departamentos dentro de su zona de influencia que abarca Áncash, La LibertadypartesurdeCajamarca. Para el caso puntual de La Libertad a diciembre de 2012 se tuvo 336.581 clientes y a marzo 2013 se registró 342.343 clientes. -De ellos, ¿qué porcentaje pertenecen al sector empresarial de la localidad? Hidrandinacuentacon2.267 clientes en el sector Industrial (clientesen AltaTensiónyMedia Tensión), que significa el 0,3%,y78.690clientesdelsector comercial con el 11,9 %. Para La Libertad actualmente se cuenta con 1.025

PERFIL

clientes en el sector Industrial y29.399clientesdelsectorcomercial local.

Garantiza abastecimiento. Funcionario se muestra positivo con el futuro energético del mercado regional.

-El desarrollo económico de la región ha traído la presencia de mayor cantidad de empresas.¿Encuántohaaumentadolademandadeenergía eléctrica por parte de este sector? Hidrandina ha incrementado sus ventas en La Libertad en 6,5 % que en energía representa 55.879 megavatios–hora(MWh)duranteelaño 2012, en el año 2011 registró un 7,4 % de incremento equivalente a 58.973 megavatios–hora y 13,9 % en el 2010,

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ENTREVISTA

DIFUSIÒN.

-¿Cuáles son los sectores empresariales que más consumen energía en sus procesos de producción? En La Libertad, el consumo por sectores económicos está compuesto por: el 38 % correspondealsectorresidencial, que principalmente lo integran los usuarios comunes; el 18 % a empresas manufacturerascomoCamposol,Danper, CurtiembreMabel,entreotras y un 14 % está en el sector Comercio que está representado mayormente por Real Plaza, Mall Aventura Plaza, entre otros. El 6 % corresponde al sector Minero como la Mina Comarsa,PoderosaySanSimón, entre otros.

“ La demanda en los próximos años crecerá anualmente entre el 8 y 10 %. está garantizado".

-El servicio de energía en el país aún es un problema porresolver,puestoqueaún hay miles de peruanos que nocuentanconunaconexión eléctrica. En La Libertad, ¿cuáleseldéficitporcubrir? Nuestraempresadurantelos últimos años, ha desarrollado diversos proyectos de electrificación, sobre todo en el sector rural; sin embargo, a marzo de 2013, aún queda pendiente un 13 % de zonas por electrificar. -¿En qué año cree que el 100 % de la población liberteña contará con el servicio de luz eléctrica? Al año 2012 el coeficiente de electrificación era de 87 % y la tendencia es ir incrementando, según los distintos programas de electrificación que setiene,considerandotambién elcrecimientodelapoblación.

Metas a desarrollar en un corto plazo -¿Cuáles son las metas de Hidrandina para este año en temas de expansión del servicio de electrificación? Para la región tenemos proyectado aumentar nuestras ventas en 10,1 % o 93.870 megavatios–hora y contar con 6, 3 % o 21.300 nuevos clientes en un corto plazo. Para el presente año, se tiene como inversiones propias de Hidrandina alrededor a 72 millones de soles, de los cuales 32 millones de soles corresponden a La Libertad, lo que representa el 44 % de la inversión. -Los especialistas aseguran que en la próxima década, la región seguirá creciendo por encima de un 6 % y lógicamente habrá mayor población y más empresas. ¿Está asegurada la oferta de energía

teniendo en cuenta este ritmo de crecimiento económico? La oferta de potencia y energía se encuentra asegurada a través de los mecanismos adoptados, relacionados con las compras por licitación anticipada que permite las inversiones programadas y seguras, lo que nos hará garantizar la prestación del servicio eléctrico de acuerdo al crecimiento de nuestra región. -¿Qué se necesitará para que el crecimiento económico no se vea interrumpido por la gran demanda de energía eléctrica? La demanda en los próximos años crecerá anualmente entre el 8 y 10 %, lo cual está garantizado con la puesta en servicio de nuevas centrales de generación ó ampliación de las existentes.

Institución. Existen 29.399 usuarios del sector Comercial en La Libertad

Consumo y proyectos de inversión -¿Cuál es la zona o distrito de Trujillo con mayor cantidad de energía eléctrica? Dentro de la provincia de Trujillo, los distritos con mayor consumo son Trujillo con el 57 %, La Esperanza con el 11 % y Huanchaco con el 6 %. -El funcionamiento de la Tercera Etapa de Chavimochic trae consigo la instalación de fuentes de energía eléctrica. ¿Cuánto ayudará este proyecto a la oferta de energía en la región? Este proyecto contribuye con la generación de 60 megavatios de energía en las centrales hidroeléctricas de Cola y Pie de Presa, situación que contribuye notablemente a la estabilidad del sistema eléctrico de la región y del Sistema Eléctrico Interconectado (Sein). -¿Qué medidas han tomado para evitar los cortes de luz eléctrica? Cumplir con los programas de mantenimientos preventivos y predictivos, trabajos programados en líneas energizadas e hidrolavado con un personal altamente capacitado, reposición de infraestructura eléctrica y contrarrestar el hurto de conductores eléctricos. En los esquemas de rechazo de

Lista de objetivos al cierre de 2013 Atender los requerimientos de energía eléctrica según estándares de calidad, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes. Inversiones planificadas en transmisión, distribución y generación que garanticen la continuidad y operatividad del servicio eléctrico.

carga solicitados por el Comité de Operación Económica del Sistema (Coes), nuestro Centro de Control de Operaciones de Hidrandina evalúa las cargas y ha previsto como última etapa a interrumpir a nuestros clientes del mercado regulado. -¿A cuánto asciende la recaudación de Hidrandina? Hidrandina ha facturado por venta de energía a cliente final unos 501.929 soles en el año 2012; en el 2011 se tiene registrado 448.701 soles y 387.407 soles en el 2010. En La Libertad se facturó 290.069 soles en el año 2012; 258.098 soles en el 2011 y en el 2010 un total de 227.231 soles, considerando que estos montos no incluyen IGV.

Implementar controles adecuados en seguridad, salud en el trabajo y medio ambiente. Lograr una mejor rentabilidad, mejorar la imagen empresarial, fomentar la responsabilidad social, optimizar la gestión de la empresa, fortalecer el desarrollo del personal y su inherencia a los valores de Hidrandina.

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loqueenenergíaes58.250megavatios–hora.

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INFORME

victorjara@laindustria.com

En las últimas elecciones, de la noche a la mañana salió a la palestra y se llevó un botín electoral de 22 mil 482 votos, ahora el congresista fujimorista por La Libertad, Ramón Kobashigawa Kobashigawa, se ha metido en camisa de once varas, debido a que en medio de un silencio absoluto ha presentado un proyecto de ley, que en caso de ser aprobado por el Parlamento, podría bloquear la ejecución de la Tercera Etapa de Chavimochic, y generar perdidas por US$ 1.000 millones al año a la región. Se trata del proyecto ley N.º 1576 que declara de urgente necesidad y utilidad pública, la protección de la biodiversidad natural y el patrimonio cultural del Cerro Campana –ubicado a escaso kilómetros de Trujillo, dentro del distrito de Huanchaco–, por lo que el referido parlamentario, el 11 de octubre de 2012 elevó este iniciativa ante las instan-

subastarenelámbitodelaTercera Etapa, sino que al no ser beneficiadas, debilitarían la sustentación de la Presa Palo Redondo quedando sin beneficiarse otras 35.000 ha en el ámbito de las Etapas 1 y 2 que tampoco podrían incorporarse a la producción, causando un perjuicio económico a la región de unos US$ 1.000 millones anuales, impidiendo la generación de más de 150.000 puestos de trabajo”, según se puede leer en un comunicado enviado a Emprendedores. Además, información recogida por este suplemento la propuesta de referido congre-

GOLPE BAJO EL CONGRESO ESTÁ A PUNTO DE APROBAR UN PROYECTO DEL PARLAMENTARIO LIBERTEÑO RAMÓN KOBASHIGAWA, QUIEN PIDE MÁS DE 10 MIL HECTAREAS PARA CONSERVAR EL CERRO CAMPANA. SIN EMBARGO, DICHA SOLICITUD PUEDE TRUNCAR LA EJECUCIÓN DE LA TERCERA cias del Legislativo, y el pasado 7 de enero del presente año fue aprobado por la Comisión de Cultura y Patrimonio Cultural del Congreso, que ahora el mismo preside. En 1999, Chavimochic destinó 4.564,98 hectáreas (ha) para la protección. Sin embargo, en su proyecto Kobashigawa Kobashigawa ha pedido que esa cantidad de tierras se expandan a 108 kilómetros (10.800 hectáreas), extensión que afecta la ubicación del canal que construirá Chavimochic para irrigar miles de hectáreas en valle de Chicama. “Afectaría de tal manera

que no se podría ejecutar la Tercera Etapa del Proyecto Chavimochic debido a que no podría construirse la obra de la Conducción Moche–Chicama, dejando sin

agua al valle de Chicama y a las tierras nuevas por subastar del Tablazo de Huanchaco y de las Pampas de Urricape”, refiere el mencionado proyecto agroindustrial.

Asimismo, asegura que en el Tablazo de Huanchaco se dejarían de subastar cerca de 4.000 ha, más 2.000 ha que son de terceros, y en las Pampas de Urricape y Paiján no

se subastarán cerca de 12.000 ha. “Como se ha indicado, simplemente no podría incorporarse a la producción no solamente las 16.000 ha por

IMPACTO A CHAVIMOCHIC Perjuicio que generará en el proyecto de ser aprobada la ley: No se construiría el canal de conducción Moche–Chicama por ser declarada una zona intangible. No precisa 1,1% 2,2% Otroscomprendidas hectáreas hectáreas de tierras cerro Campana: El estudioal Social Media Consumer –elaborado por la consultora Merkatica Empleo 0,4% en el Tablazo de Huanchaco no podrían cultivadas en la 1.ª y 2.ª etapa serían de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad César Vallejo sobrea las ser subastadas para el crecimiento de Información afectas, debido quemarcas el bloqueo de la 0,4% • Actividad minera informal. (UCV)– analiza las nuevas tendencias de consumo en Trujillo respecto al Organización que a los usuarios les gustaría la agroindustria liberteña. construcción de la 3.ª deja sin sustento seguimiento de las marcas a través de las redes sociales. Origen 0,4% • Granjas y chacras. encontrar en las sociales la ejecución deredes la presa Palo Redondo. 0,4% Disponibilidad • Huaqueo. a ¿Usted acostumbra 5,2% de Punto de ventasde propiedad seguir una marca a hectáreas • Invasores. SI 44% través de las redes terceros tampoco serían subastadas.11,5% millones Promociones/beneficios • Paso de vehículos motorizados. % NO sociales? anuales perdería La Libertad en Precios 15,6% caso que el mencionado proyecto • Pozas de oxidación y otras obras futuras de Sedalib. 19,6%el paso del canal hacia Chicama, Características de los productos bloquee hectáreas ubicadas en • Proyecto Chavimochic (Tercera Etapa). según cálculos de Chavimochic. Novedades/modelos 43,3% Chicama tampoco podrían ser

4.000

35.000

2.000

US$ 1.000

12.000

• Proceso de urbanización futuro. Usuarios que estarían predispuestos a seguir una marca a través de las redes sociales Definitivamente sí Probablemente sí No sabe/No está seguro Probablemente no Definitivamente no

150.000 mil puestos se dejarían de generar Nivel de intención de seguir una marcade entrabajo las redes

71%

1,4%

Definitivamente sí Probablemente sí No sabe/no está... Probablemente no Definitivamente no

Intención de compra la influencia de los comentarios (Protección de lapor biodiversidad positivos marcas a través de las redes sociales naturaldey las el patrimonio cultural

delDefinitivamente cerro Campana) sí

FICHA TÉCNICA:

7,1%

INDICADORES NATURALES

1.236

¿Usted cuenta en las redes sociales? metros es la altura máxima del cerro NO Campana.

36,8%

40,1%

26% al este de Trujillo kilómetros está el centro natural.

11% 7,4% 4,8%

74%

• Tipo de estudio: Cuantitativo • Técnica: Entrevista personal • Grupo objetivo: Hombres y mujeres de 18 a 60 años de edad de los distritos de Trujillo, Víctor Larco, La Esperanza, El Porvenir, Laredo, Moche y Huanchaco. • Fecha: Realizado el 03del al 07 de es elentre número proyecto marzo del 2012. por el mencionado presentado • Muestra: 300 encuestas parlamentario • Margen de error y para nivel la deconservación confianza: ± Campana. 5%, del concerro un nivel de confianza de 95%, p=80% y q=20%. De acuerdo a la muestra piloto

1576

113 kilómetros de longitud tiene el canal Virú—Chicama. 70 dólares costó cada hectárea en la última subasta que

34,6

Chavimochic hizo en el 2009. 4.564,98 hectáreas CONECTADOS destinó Chavimochic en 1999 para la conservación16% del creció Cerro Campana.

42,3 6,6

el consumo de Internet en Latinoamérica en el 2011. Se reportaron 129,3 millones de visitantes más respecto al 2010, según un estudio de la consultora comScore.

9,9 6,6

SOBRE LA NORMA Tipos7de gustaríaelseguir Fueles aprobado proyecto de deproductos enero que en las redes sociales ley por la Comisión de Cultura de 2013. y Patrimonio Cultural del Electrodomésticos Congreso de la República. Calzado

24%

Computadora

1,4%

sociales por los descuentos y/o sorteosen la agroindustria

PROYECTO DE6,3LEY N.º 1576/2012

Probablemente sí No sabe/No está seguro Probablemente no Definitivamente no

6 35 11 25 4

54,8 8,8

“ “

Ocasionalmente

incluidas en la subasta.

18,8

sores, pero que no previó las posibles consecuencias e impacto negativo en ChavimoEs una gran chic. mentira que “El pedido fue de él (Ferdigan que nando Bazán) cuando fue a queremos Huanchaco me dijeron que se bloquear las conserve el Cerro Campana”, inversiones de explicó Kobashigawa KoChavimochic”. bashigawa, quien ante el eviSIN ARGUMENTOS dente error técnico que conAl ser consultado sobre el t i e n e s u p r o y e c t o h a por qué ha pedido 10.800 hec- prometido que pedirá que se táreas, Kobashigawa Kobas- modifique su propuesta y, ya higawa, ha dicho que presen- no sean las 10.800, sino las Hay intereses tó el proyecto bajo pedido 4.564,98 hectáreas que un mineros porexclusivo del alcalde de inicio destinó Chavimochic que en el Cerro Huanchaco, Fernando Bazán para proteger este espacio Campana es Pinillos, y que el diseño lo natural. problable que encargó a su equipo de aseEl alcalde de Huanchaco, haya una veta Frecuencia de visita a las redes Fernando Bazán Pinillos, ha de oro”. sociales según género Redes sociales que utilizan los trujillanos reconocido que efectivamente, solicitó al congresista Varias veces al día Bebbo hacer dicha gestión, pero 47,9% SÍ AL PATRIMONIO CULTURAL 1,5%sosMySpace 6,6% las tiene que el objetivo de su 10 mil hectáreas porque Especies en cerro Campana:37,8% Hi5 solicitud fue que22,4% el parlamen- 4 milYouTube serán intangibles y el Al menos una vez al día tario fujimorista plantee que resto zona de amortiguamienespecies de flora hay actualmente en Google+ 26,1% 37,1% las 4.564,98 hectáreas sean to. Chan Chan tiene una zoesta zona, ubicada25,2% al norte de Huanchaco. 26,5% declaradas zonas intangibles na intangible 14%y otra de amorCada 2 ó 3 días Linkedin y6,3% Sonico que las restantes sean “in- tiguamiento. Entonces, ¿cuál tipos15,5% de mamíferos. cluidas como zona de amor- es el problema?”, sostiene el 5,9% 12,6% tiguamiento”. alcalde de Otras Huanchaco. especies de aves. 30,9% Twitter Una vez por semana “Es una gran mentirá que Medios usados 7% para conectarse a EL CANAL SI PASARÁ digan que queremos bloqueclases de reptiles. las redes sociales 14,2% Es más, el referido burgoar las inversiones de Chavimochic. La propuesta 95,2% es que maestre señala que esta pro2% Tablet Cada 15 días Facebook especies vivas en condición Equipos vulnerables. 0,7% es la más adecuada pael canal de Chavimochic sea puesta móviles 3,1% ra proteger el Cerro Campana cubierto y pase por al pie del 27% son seres nuevos para la ciencia, entre otros. por lo que advierte que todas cerro, pero que no se irriguen Una vez al mes

254

AMENAZAS A LA NATURALEZA

EL PODER LAS REDES SOCIALES Sectores DE que impactarán negativamente

sista también afectaría la construcción de pozas de oxidación y otras obras de Sedalib, así como al proceso de expansión urbana de Trujillo, puesto que al aprobarse dicho proyecto, esas 10.800 hectáreas pasarían a ser áreas reservadas e intangibles.

5 de abril.

El congresista Ramón Kobashigawa se reunió con los empresarios en la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad para explicar sobre su polémico proyecto de ley.

10 de abril.

10.800 hectáreas 25% ha pedido en su proyecto

Emprendedores se comunicó vía telefónica con el legislador liberteño para que explique sobre su proyecto, sin embargo, no quiso acceder a una entrevista personal.

19%

10 5

de los latinos pasó en

Facebook uno de cada cuatro minutos de el congresista Ramón su tiempo en Internet, con lo que esta red Kobashigawa. social se convirtió en el sitio donde más se navegó en la región.

ill

maneras insistirá y llamará al congresista que continúe con la gestión de dicho proyecto, aunque asegura que es necesario especificar que no todas las 10.800 deben ser declaradas zona intangible, porque de se cerraría el pase al canal de Chavimochic. Bazán Pinillos ha precisado que en el futuro el Cerro Campana se convertirá en un centro turístico y la zona de amortiguamiento podría emplearse para habilitar lugares de esparcimiento para ofrecer los servicios que necesiten los turistas, por lo que se tiene que evitar que esas tierras sean subastadas o irrigadas por Chavimochic. En tal sentido, el alcalde de Huanchaco, puntualiza que tras este, las criticas a este proyecto hay intereses de empresarios allegados a la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad (CCPLL). “Ahora quieren comprar la hectárea a 20 dólares y después van a querer vender a 100 ó 200 dólares el metro cuadrado. Es interés inmobiliario empresarial. Si quieren tener granjas deben irse muy lejos de la ciudad. Estoy seguro que dos o tres granjeros grandes de Trujillo no quieren este proyecto”, sostiene. Además, anota que hay intereses agropecuarios y mineros “porque en el Cerro Campana se han encontrado cristales y por el tipo de sus colores es probable que haya una veta de oro”, refiere Bazán Pinillos. En tanto, la jefa de la Dirección Regional de Cultura, Teresita Bravo Malca, sostiene que el parlamentario fujimorista debió consultar a las entidades correspondientes, así como hacer un estudio y obtener la opinión de especialistas para evitar este tipo de problemas, que al parecer se han convertido en verdadero dolor de cabeza. Al parecer al congresista Kobashigawa nunca le importó hacer los estudios previos del proyecto. ¿HAY VETA DE ORO?

Así dice

Rosario Bazán de Arangurí

Presidenta de la CCPLL.

“Chavimochic ha sido el primero en enfatizar en este proyecto. Ahora simplemente todos tenemos que respetar que el número de hectáreas sean las 4 mil fijadas por Chavimochic. Nadie ahora quiere cambiar las reglas para construir un restaurant”.

Así dice

Fernando Bazán Pinillos Alcalde de Huanchaco

“Quieren comprar la hectárea a 20 dólares y después van a querer vender a 100 ó 200 dólares el metro cuadrado. Si quieren tener granjas deben irse muy lejos de la ciudad. Estoy seguro que dos o tres granjeros grandes de Trujillo no quieren este proyecto”.

Así dice

Ramón Kobashigawa Kobashigawa

Congresista de La Libertad

“El pedido fue de él (Fernando Bazán) cuando fue a Huanchaco me dijeron que se conserve el Cerro Campana. Las medidas demográficas lo hace la Presidencia del Consejo de Ministros y los datos tendrá que darle el Gobierno Regional”.

“

VÍCTOR JARA CABANILLAS

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INFORME

“

10.

Emprendedores

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ENTREVISTA

VÍCTOR VIGNALE. Socio de AB Inac Executive Search en Perú.

MIRKO CAMPAÑA BOYER

“Hay empresas que no hacen el cambio de trabajar con su gente”

mirkocampana@laindustria.pe

CONOCIDO ANALISTA DESTACA LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO HUMANO DENTRO DE UNA CORPORACIÓN. EXPERTO VISITARÁ TRUJILLO ESTE JUEVES PARA DESARROLLAR UNA CONFERENCIA EN LA UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO (UPAO).

cmyk

CORTESÍA

Elliderazgoenlasempresas, lapromocióndeestrategiasde comunicacióncorporativas,el impulso del emprendimiento dentro de una compañía y el reto de hacer el cambio a travésdelostrabajadoresparaoptimizar su productividad laboral, son algunos de los detalles que los nuevos ejecutivos peruanos no deben dejar pasar desapercibidos. Para conocer más sobre estos temas, conversamos con el socio de AB Inac Executive SearchenPerú,VíctorVignale, y nos explica que tanto la empresaysusejecutivosylosmismos trabajadores, deben reconocer un cambio de su actual sistema de trabajo. VíctorVignale,visitaráTrujillo este jueves 18, con el fin dedesarrollarunaconferencia en el campus de la Universidad Privada Antenor Orrego (Upao) a partir de las 7 de la

“ Definitivamente un gerente está para que sus reportes directos tengan una mejor dirección.

noche.Acontinuación,unadelanto de algunas de sus profundas ideas expresadas a travésdesuúltimolibro‘Cafeína para tu carrera’. Recomienda. Compañías deben generar confianza en sus recursos humanos.

-Se habla mucho de liderazgo corporativo, y es cierto que cada vez hay más ejecutivosquetomanconciencia sobre este tema, pero ¿por qué aún existen corporaciones, grandes y pequeñas, cuyostrabajadoressientenque suslíderesnoempatizancon ellos? Unladodelamonedaesque hayempresasquesimplemente no hacen el cambio de trabajar a través de su gente, ya sea por falta de interés o por no entender que de esa forma es-

tarían mejor. El otro lado de la moneda es que hay trabajadores que esperan que todas las respuestas vengan de parte del empleador y no contribuyen activamente ni al desarrollo de la empresa ni al desarrollo personal. -Peroentonces,¿esfunción de un gerente generar confianza entre sus trabajadores internos? Sí, definitivamente un gerente está para que sus reportes directos tengan una mejor dirección y se sientan confiados de seguir adelante. -Al respecto, ¿qué incentivosdirectoseindirectosdeben desarrollar las empresas para optimizar la productividad de sus directos colabordores? Eso dependerá de cada empresa y también del nivel de profesionales que integren la organización. Lo que motiva a un gerente de Administración y Finanzas de una corporaciónnoeslomismoloque motiva a un analista de esta misma empresa. -De otro lado, el emprendimientoyliderazgotambién está en aquellos hombres y mujeres de negocio que necesitan actualizarse o convertirse en verdaderos profesionales¿Cómoequilibrar unapropiaempresaylosestudios universitarios? Mientrasmáscreceunaempresa más estructura se necesita en la misma. Esta estructura se puede adquirir con la experienciayconlosestudios. Definitivamente, tanto un gerente como un dueño de empresa nunca dejan de estudiar, ya sea en las aulas o en el mercado mismo. -Precisamente, este jueves hablará sobre ‘Cafeína para tu carrera’ en la Upao. Cuéntenos un poco sobre esta conferencia... Esta charla está basada en el libro del mismo nombre en donde discutimos el tema de cómo moverse en el mercado laboral de una forma más es-

PERFIL

PROFESIÓN: ingeniero electrónico, con un postgrado de negocios y marketing en la Universidad de California de Los Ángeles (Ucla) y un programa de especialización en Harvard Business School (HBS). TRAYECTIORIA: desde 2007, es socio de AB Inac Executive Search en Perú.Antes de incorporarse a AB Inac, ocupó diferentes posiciones de gerencia en áreas comerciales, financieras y de operaciones en Nokia, Siemens, AT&T e IDT con responsabilidad sobre América Latina.Actualmente es miembro del Directorio de Inac Global Executive Search, desde donde lidera la gestión en ochenta oficinas alrededor del mundo.

tructurada. Es una guía práctica de cómo vender de la mejor forma nuestros servicios profesionales a las empresas que los puedan requerir. -¿Qué puede suceder con aquellosemprendedoresempíricos que no optan por capacitarse de inmediato? Es muy probable que queden desfasados y probablemente no lleguen a desarrollar sus negocios de la mejor forma. -Finalmente, ¿en qué temassugierequesedebendesarrollarlosejecutivosdelas microypequeñasempresas? Eso va a depender de la formaciónyexperienciaquetenga cada uno, pero sin duda desarrollarlaestrategia,comunicaciónyelanálisisesalgoque ayudaría a cualquier persona que quiera hacer crecer un negocio propio.

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Martes 16 de abril de 2013

.11

ANÁLISIS

COACH CÉSAR ROLDÁN Z.

RECOMENDACIONES. Cambia, mejora y disfruta la vida.

coach_rolandocesar@yahoo.es

La historia de los 10 camellos CONFERENCISTA MOTIVACIONAL TRUJILLANO SEÑALA QUE EL COMPARTIR ES LO MEJOR QUE EXISTE PARA EL SER HUMANO, YA QUE AYUDA A OTROS A ESCALAR LA MONTAÑA LLAMADA VIDA.

cmyk

En el oriente, un gran comercianteárabellevaba10camellos cargados de mercaderías. Al darle la noche, indica a su empleado que ate a los camellos cada uno con su estaca para que no se escapen. Al llegar la mañana descubrieron que a un camello no lo habían amarrado, pero no sehabíaescapado,todolocontrario, se encontraba echado junto a los otros, así que cuando el ayudante desata a todos los demás camellos, estos se paran y quedan listos para recibir la carga respectiva, pero el camello que había pasado toda la noche desatado seguía echado y no quería levantarse, así que el comerciante árabe le dice al ayudante: “anda y actúa como si lo estuvieras desatando y verasqueseparará”,elayudante fue y realizó todo lo que su patrón le dijo y el camello se levantó. Muchasvecesnospasaanosotros,vivimosatadosalascosas del pasado, vivimos atadosalascostumbresyrutinas; ycuandoestamoslistostalvez para dar un gran salto, no podemos porque pensamos que estamos atados, cuando en realidad somos libres de tomar lasmejoresdecisiones,yesasí que vamos dejando oportunidades maravillosas que Dios nos envía como bendiciones pero por miedos y ataduras no las aprovechamos dejándolas pasar y se van para nunca más volver. Muchasvecescomentoque la oportunidad es como una mujerquecaminaconlosojos vendados por el mundo y que nosotros no la podemos ver, ni percibir y ésta se choca con nosotros pero no estamos preparados para abrazarla y retenerla, al contrario, nos quejamos que las personas nos ponen trabas y fuimos nosotros mismos con nuestras acciones y actitudes que nos la pusimos, y así no aprovechamosenabrazarlaoportunidad y esta se va de nuestra vida.

Principios para soñar

SE LAS LLEVA EL VIENTO

Pensemos cuantas veces a cada uno de ustedes les han propuesto vender algún tipo de producto, ya sea de belleza, por catálogos de multinivel u otros y que respuesta dieron: “ah, yo no sé vender”, “a las ventas no me dedico por que no son para mí”, esas fueron muchas de las oportunidades que se fueron, o tal vez algún trabajo diferente al que sabes realizar, o algún viaje pero dijiste no, no me interesa ese tema.

“ Muchas veces nos pasa que vivimos atados al pasado y cuando estamos listos no avanzamos”.

Si analizamos siempre, se nos presentan oportunidades, como nuevos trabajos, nuevas opciones, y casi siempre las dejamos pasar, pero si nos

podemos evitar quejarnos y quejarnos de que otros no me dan la oportunidad, cambiemos la actitud y comprometámonos a seguir avanzando, recuerden que estamos en un mundo de cambio continuo y constante y que si no aceptamos que debemos mejorar continuamente, nos quedaremos viviendo frustrados o resentidos con todos y con la vida misma. Cuando dicto las conferencias o clases en la universidad,lescomentoquetodossaben vender. Si usted es mujer u hombre, sabe vender, pero aún no lo descubre. Veamos como: si tiene esposa(o), novio(a) o enamorado(a) ya se vendió, utilizó lo mejor de su

ser para venderse a su pareja y esta a su vez comprarlo sin necesidad de entregar dinero a cambio, pero si se entrega un ser, entonces, bajo este parámetro somos buenos vendedores y si tuvo varias parejas, entonces, hay buenas ventas, suena a broma pero es una forma de decirle a usted que si es capaz de hacerlo y poder transformar deudas por pagar en deudas canceladas, solo necesitamos que usted se decida a cambiar la actitud y planificar lo que va a hacer. Yo solo le puedo recomendar que cuando la mujer con el velo se choque con usted, no la suelte y la explote para quepuedaalcanzareléxitoque desee.

1. Avanzar. 2. Seguir Avanzando con seguridad y firmeza. 3. Empezar a ayudar a avanzar a alguien más. 4. Nunca esperes avanzar solo, al final tendrás problemas y solo no los podrás resolver, por eso es bueno que tengas al lado una persona a la cual ayudes a avanzar y te ayude a solucionar problemas, muchas veces esa persona puede ser tu pareja. 5. Además en tu trabajo, si tienes personas a tu cargo, es bueno ayudarlos a superarse y confiar en que ellos puedan lograr resultados positivos ante cualquier responsabilidad delegada. 6. Trabaja cada día dando lo mejor de ti, hazlo convencido que eres importante y que vales mucho en lo que haces. 7. Motívate a realizar mejor las actividades cada día, disfruta de tu trabajo, y ayuda a los que te rodean que son tus compañeros de trabajo y tus familiares

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PARÉNTESIS

SEGMENTO SUSTANCIOSO. Catedrático de Centrum, Alejandro Indacohea, analiza este rubro comercial.

Compra y venta de empresas es un mercado por explorar INVESTIGADOR PERUANO AFIRMA QUE EXISTE UN GRAN INTERÉS DE INVERSIONISTAS EXTRANJEROS POR COMPAÑÍAS UBICADAS EN LA REGIÓN LA LIBERTAD. PONE COMO EJEMPLO AL EX MERPISA Y EX DIROME. DIFUSIÓN.

VÍCTOR JARA CABANILLAS victorjara@laindustria.pe

La compra y venta de empresas en el Perú es un tema quealparecerconelboomeconómico podría cobrar impulso, ya que según el investigador de Centrum Católica, AlejandroIndacochea,actualmente las compañías locales han despertado un gran interés en los inversionistas del mundo, por lo que es necesario analizar este mercado para que los ejecutivos interesadospuedantomarunadecisión correcta al momento de transferir la firma que dirigen. “Las empresas se venden cuandoseencuentranensumejor momento económico, es decir,cuandoestánbien.Existe el paradigma del pasado de que las empresas se venden cuando no son rentables; esto no es cierto hoy en día”, sostiene el especialista. Asimismo,refierequeelcrecimiento económico ha generadoungranimpactoenlaexpansión de las empresas, por lo que ahora los inversionistas buscan compañías con altasrentabilidades.“Haycompañíasatractivasytambiénhay grupos económicos nacionales o empresas multinacionales que buscan expandirse. De esta forma la compra de empresasenelPerúresultauna opción interesante”, precisa. Sin embargo, refiere que existen situaciones que pueden escapar al control del inversionista al momento de la compra. “Por ejemplo, las denominadascontingenciasque

Negocio redondo. La comercialización se debe hacer con expertos, tercerizando esta parte del proceso.

Modelos de ventas en la región Los casos de Distribuidora Romero–Dirome, Mercantil Pizarro–Merpisa y Crear Trujillo, empresas negociadas son emblemáticos para la región La Libertad.“Es así que una empresa multinacional de la dimensión de Rexel de Francia

que para expandir sus operaciones en el norte del país decide adquirir una empresa como Dirome. Es el mismo caso de Merpisa que la compró el Grupo Wong para expandir sus operaciones y el de Crear Trujillo que compra Acceso Crediticio.

Todas estas empresas son empresas rentables que resultan atractivas para los compradores en un mercado que está en crecimiento”, concluye Alejandro Indacochea. Tome en consideración estas recomendaciones.

“ Estos son los factores más importantes a tener en cuenta al momento de una real negociación”.

son los imponderables que pueden surgir para el nuevo propietario, es el caso de las revisiones de la Sunat o los reclamos de trabajadores, en dónde la responsabilidad recae sobre el nuevo dueño. Perotodoestosenegociaencondicionesqueresultenatractivas, tanto para el vendedor, como para el comprador”, señala. En esa misma línea, Indacoche anota que el precio de unaempresadependedesuposicionamiento en el mercado, delasventajascompetitivasdel negocio, así como de su crecimientoylarentabilidadafuturo. “Estos son los factores más importantes a tener en cuenta al momento de la negociación.Sinembargo,resulta imprescindible la estrategia denegociaciónpararesaltardichos factores por parte del comprador”, recomienda. No obstante, afirma que un aspecto clave es encontrar el denominado comprador estratégico de una empresa, que es aquel que está dispuesto a pagar el mayor precio por la compra.“Eselcasodeunapequeña planta pesquera ubicada en Paita que casi no tenía valor para los posibles compradoreslocalesperolaadquirió una empresa pesquera del Ecuador que para ingresar al mercado de EE.UU. tenía que pagar el arancel”, puntualiza.

Modelos de ventas en la región 1. El mejor momento para vender una empresa es cuando el negocio y el sector en que se desenvuelven son rentables y tienen potencial de crecimiento a futuro. No espere entrar en crisis para recién pensar en vender la empresa. 2. Las empresas no se venden de inmediato o de improviso. Una buena venta tiene que planificarse cuidadosamente y lleva de cuatro meses a un año. 3. Nunca trate de vender usted mismo su empresa; es el peor negocio que usted haría. La venta de una empresa es un proceso especializado que requiere de un manejo profesional y objetivo. 4. Busque por todos los medios los compradores más adecuados (estratégicos) del negocio para quienes la empresa potencialmente vale más. La habilidad para llevar adelante el negocio y la capacidad financiera son los principales requisitos. 5. Genere competencia entre los potenciales compradores, es la base para el éxito del proceso de venta. Siempre tenga compradores alternativos aun en proceso de venta directa de uno a uno. 6. Elabore un folleto de venta que resalte las fortalezas y el potencial del negocio a futuro, pero sea en todo momento fidedigno y veraz con la información proporcionada. 7. Elabore un folleto de venta que resalte las fortalezas y el potencial del negocio a futuro, pero sea en todo momento fidedigno y veraz con la información proporcionada. 8. Tenga en claro los motivos por los cuáles los potenciales compradores están interesados en la empresa o que buscan en ella para poder negociar adecuadamente. 9. No confunda los roles. Abogados, asesores y auditores son importantes y cada uno tiene su propia participación en el proceso de venta. La negociación de la venta misma de la empresa es un proceso aparte. 10. Facilite la venta al comprador y ponga todo el proceso en términos claros y sencillos para llegar a un acuerdo en el más breve plazo y en la forma más armoniosa.

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ANÁLISIS

OPINIÓN

Una ley al estilo de don Ramón COLUMNADELEDITOR

“

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COLUMNISTAS

Región se aparta del tercio superior en competitividad

A 1. ÍNDICE DE LIM COMPETITIVIDAD

UN ESCALÓN ABAJO. La Libertad entre los departamentos menos eficientes del Perú.

FERNANDO CÁCERES FREYRE Director Ejecutivo de Contribuyentes Por Respeto

MARCO RONCAGLIOLO V. Asociado de HRG Abogados. mrocangliolo@hrgabogados.com

El nuevo motor para ejecutar inversiones

“

MARÍA GUERRERO MENDOZA mariaguerrero@laindustria.pe

UA MOQUEG

3.º

5.º

ICA TUMBES

6.º

PILARES EVALUADOS Sector

ÁNCASH JUNÍN

12.º

PIURA

13.º

CUSCO PASCO

11.º

REGIONAL 2012

2.º

4.º

TACNA

7.º E EQU Y A B LAM IOS 8.º E ED D MADR LA LIBERTAD 9.º

IPA AREQU

Puesto Puntaje (de 24) (de 0 a 10)

10.º Instituciones Infraestructura Entorno Económico Salud Educación Laboral Índice Total

17.º 6.º 10.º 8.º 14.º 11.º 9.º

5.01 6.73 2.83 6.91 5.32 4.64 5.24

14.º MAYOR DEBILIDAD

SAN MARTÍN

A CAJAMARC

15.º 16.º

ONAS AMAZ

17.º

Indicador

Puesto

Puntaje

1.1. 1.2. 1.3.

10.º 12.º

3.70 7.90

19.º

2.94

14.º 8.º 12.º 19.º

5.07 8.90 7.05 2.86

1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8.

Corrupción Costos Burocráticos Ejecución del Presupuesto de Inversión Uso Adecuado de los Recursos Públicos Conflictos Sociales Criminalidad Seguridad Resolución de Expedientes Judiciales

.13

14.

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ANÁLISIS

1.º

A LIM

WALTER LEYVA RAMÍREZ

º O 2.

Gerente Central de Negocios de Caja Trujillo

LA CAL IPA AREQU ICA TACNA

3.º

4.º

5.º

MOQUEGUA 6.º LA LIBERTAD 7.º

E EQU Y A B LAM PIURA

8.º

9.º ¿Competitividad en Infraestructura?

TUMBES

MADRE DE DIOS 11.º CUSCO 12.º

ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL 2011

ÁNCASH 13.º LORETO

14.º

16.º

PUNO

PASCO

18.º

N RTÍ MA N SA

20.º HU ÁNUCO 21.º

17.º

ALI UCAY

19.º

15.º

JUNÍN

Minimiza los resultados

AMAZONAS

22.º AYACUCHO AC

RÍM 23.º APU

24.º

A LIC E AV NC A HU

A ARC M A CAJ

º 25.

Claves para el buen momento MICROFINANZAS. Reto está en contribuir a dinamizar el mercado crediticio.

FOTO: DIFUSIÓN.

EXPANSIÓN. Cajas colocaron S/. 10.578 millones en el 2012.

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LOCAL

Crecimiento económico se desaceleró y bajó a 4,98 %

SEGÚN INEI. En Febrero.

Bajó. En el 2012, expansión llegó hasta un 6,9 %. LIMA. Laeconomíaperuanacre-

SOCIALES

REDACCIÓN EMPRENDEDORES redacción@laindustria.pe

Cierran 300 negocios que no emitían comprobantes

MAL EJEMPLO. Sunat anuncia que seguirá con operativos para detectar más irregularidades.

FOTO: ARCHIVO.

( 5.251

CIFRAS

( 39 % INTERVENCIONES hizo la Sunat entre enero y marzo de este año.

INTERVENCIÓN. No podrán atender entre 3 y 10 días.

Exposición. Coca–Cola lanza nueva presentación de Fanta al mercado local.

ESTUDIANTES ASISTEN A FERIA INTERNACIONAL

( 30 % DE VEHÍCULOS fue observado por la Sunat en la carretera a Simbal.

Participantes. Estudiantes que viajarán a Panamá muestran gran expectativa por participar en este evento.

Operación Pulp. Grupo Aje presenta iniciativa para cuidar el medio ambiente en la ciudad de Trujillo.

NORTEÑO GANÓ UNA MODERNA CAMIONETA

Afortunado. Pecsa hace entrega del vehículo al ganador de este concurso, Dante David Moscol Delgado.

Emprendedora sorprende a estudiantes

DE LOS NEGOCIOS intervenidos no cumplió con obligaciones exigidas en Trujillo.

EJEMPLO A SEGUIR. Rosario Muñoz es dueña de un minimarket que empezó con un pequeño negocio.

CREATIVIDAD LOCAL. Será en el Mall Aventura Plaza del 18 al 20 de abril.

PRESENTAN NUEVA FANTA KOLA INGLESA

EXPECTATIVA. Empresarios analizarán potencial en este sector.

Entre las diversas actividades que se realizarán durante la feria, está el Congreso de Empresarios de la Industria

Gráfica del Norte, que se llevará el viernes 19 de abril de 2:00 p.m. a 7:00 p.m., con importantes expositores.

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EXITOSA. Empresaria contó el largo camino que recorrió.

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EMPRENDEDORES

MIRKO CAMPAÑA BOYER mirkocampana@laindustria.pe

UN GENIO

EN CASA

+INFO SOBRE EL CONCURSO

FOTOS: CORTESÍA.

LESTER VARGAS, UN JOVEN TRUJILLANO DE 17 AÑOS, HA LOGRADO QUEDAR FINALISTA ENTRE LOS 15 PROYECTOS DE SOFTWARE MÁS IMPORTANTES EN UN CONCURSO INTERNACIONAL DESARROLLADO EN SINGAPUR.

LOCAL

ANÁLISIS

ENTREVISTA

SUNAT EN ACCIÓN Sanciones por no entregar boletas de pago.

LA LIBERTAD EN CAÍDA Índice de Competitividad Regional 2012.

JOSÉ FUENTES V.

Cuento chino...

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Rutina. Así pasan los días de este destacado estudiante.

Libros en la piel. Asegura saber varias áreas académicas.

Modelo. Lester fue exonerado del quinto año de secundaria por sus altas calificaciones.

mundo, el último fin de semana, envió su programa mejorado, con el fin de quedar entre los seis inventos digitales más destacados, para lo cual

el primer lugar. Quiero traer al Perú el primer puesto. El premio será US$ 36 mil (…). Francamente que yo no creo en ninguna institución de nues-

esperará hasta la primera semana de mayo para conocer los resultados. “Yo no busco el segundo, ni tercer lugar. Quiero quedar en

tro país, pero pido a la Upao que se comprometa en apoyarme, porque gane o no, deseo que este programa prospere, se desarrolle y evolucione”, des-

taca el joven emprendedor. Verdaderamente, es un ejemplo que deberían seguir todos aquellos jóvenes estudiantes de Trujillo.

Gerente de

6-7

Hidrandina S.A.

SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria. N.o 207 16/4/13.