Suplemento construccion 2014

Compañía Industrial Buglione y Martinese

Una trayectoria sostenida a lo largo de Desde 1949 la Compañía Industrial Buglione y Martinese está dedicada a la producción de cal a través de su producto Cal Sarmiento.

Emplazada en el Paraje La Providencia, en Olavarría, la empresa tiene 65 años de permanencia en el mercado “manteniendo el personal prácticamente intacto, sin despidos, por lo que podría decirse que conformamos una familia”, indica Horacio Messineo, presidente del directorio de la firma.

“Pasamos años malos, años buenos y estimamos que este es un año de recuperación, aunque la construcción hasta ahora no ha sufrido las consecuencias de esta recesión que hay en otros rubros, solo hay que ver los despachos de cemento, de cal y de piedra para comprobar que la construcción sigue en marcha”.

Claro que esta industria, al igual que la mayoría de las pymes, ha tenido una cantidad de dificultades no solo de financiamiento a lo largo de su historia. “A esto se debe sumar que los yacimientos de caliza como el nuestro tienen una vida útil limitada y en Olavarría se da el hecho de que las grandes cementeras han adquirido prácticamente todos los yacimientos, lo que hace que nos encontremos ante un panorama de futuro incierto en ese sentido”.

Grandes y pequeñas Omar Bonsignore, director y responsable de la empresa junto con Messineo, explicó que

Transitando un año que consideran de recuperación, los responsables de la empresa olavarriense emplazada en el Paraje La Providencia hablaron acerca de los avances de la compañía, el ritmo de la construcción y de la producción.

“ahora estamos viendo otros caminos, precisamente debido a esto que dice Horacio sobre la limitación de la vida útil de los yacimientos. Trabas para comenzar nuevas explotaciones hay muchas pero lo que

está bien claro es que la minería existe y sería imposible que dejara de existir porque en caso contrario no se podría hacer nada: ni construcción ni caminos. Sí se debe ser responsable en la explotación de los

yacimientos, algo acerca de lo que ya nos hemos comprometido a cumplir, a partir de la idea de explorar otras zonas teniendo mucho cuidado con el tema del impacto ambiental”. Por otro lado hoy las leyes exigen

el cumplimiento de las mismas, caso contrario no otorgan el permiso minero que es esencial para realizar la explotación.

“Los permisos de explotación de algunos lugares esperan la decisión política de proveer y

ayudar a las pymes. Es que el panorama a futuro en cuanto a la materia prima está limitado porque las cementeras multinacionales tienen todos los yacimientos -dice Bonsignore-. En cualquier lugar del mundo es

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seis décadas política de Estado ayudar a las pequeñas y medianas empresas porque son las que toman mano de obra. Por su lado, las empresas grandes son expulsoras ya que cada hecho tecnológico que incorporan seguramente resta mano de obra.

En el caso de las pymes el trabajo es de otra manera, los planteles se mantienen e inclusive se incrementan. Entonces la política que reclamamos como pyme es que haya una protección del Estado hacia las pequeñas y medianas que mantienen la mano de obra, algo muy importante acá en la región”. Y esa protección se debería enfocar en los yacimientos y en la aplicación efectiva de la ley de defensa de la competencia.

La estadística indica que en nuestra zona, entre unas diez empresas se sostienen más de 300 empleos directos que implican más de 1.200 o 1.500 empleos indirectos por todo lo que significa sacar la producción. Esto a su vez implica ingresos que quedan en la ciudad porque las pequeñas y medianas empresas locales compran los insumos necesarios para su producción en Olavarría. “Todo eso los gobiernos lo están observando y sabemos que hay preocupación sobre el tema”.

Respecto de la competencia de las grandes empresas, Messineo y Bonsignore resaltan que “a pesar de que son cementeras tienen un segmento que también hace cal: Loma Negra con la cal Cacique, Ce-

mentos Avellaneda con la Hidrat. En este momento, sobre todo una de ellas, detectamos por nuestra organización de venta que no se respeta la ley de defensa de la competencia, en varios de sus incisos, que perjudican nuestro desarrollo, presente y futuro, ejerciendo también un abuso de posición dominante en el mercado. Estamos junto a los colegas con el asesoramiento legal en la búsqueda de recuperar la porción de mercado histórico perdido, porque al tener esa proporción de mercado vamos a invertir como aún hoy lo hacemos (con gran esfuerzo) con mayor intensidad”.

A pesar de varias circunstancias difíciles la Compañía Industrial Buglione y Martinese sigue invirtiendo. “Hemos renovado los hornos, una nave nueva en la embolsadora, con la incorporación de embolsadora semiautomática, incorporación de nuevas maquinarias para la trituración primaria, estamos incorporando molinos a la fábrica, que nos permitirá duplicar la molienda de material, seguimos invirtiendo a pesar de que el futuro no es muy claro todavía”.

Cerca de la comunidad Con 30 empleados directos entre la fábrica y la oficina, esta compañía está atenta a las necesidades de la comunidad. “Permanentemente ayudamos a escuelas, a los bomberos, y otras entidades, siempre estamos presentes sobre

Horacio Messineo y Omar Amilcar Bonsignore, directores de una compañía que está atenta a la comunidad. todo en Sierras Bayas ayudando con materiales. También abrimos las puertas de la fábrica a más de cien estudiantes de Ingeniería que participaron del Congreso que organizó la Facultad local en octubre, algo que fue una excelente experiencia ya que la mayoría de los jóvenes nunca habían recorrido las instalaciones de un establecimiento industrial, pese a ser de lugares donde hay mucha explotación minera”.

Buglione y Martinese tiene su mercado de venta a nivel nacional. “La matriz de la empresa está enfocada más que nada a las grandes constructoras viales del país, por lo que hoy trabajamos en varias rutas y también tenemos mercado en el sur, de toda la vida.

Tenemos presencia en la región patagónica desde hace más de 30 años. En este momento también estamos trabajando con algún tipo de exportación a un país limítrofe de la forma permitida por

Aduana para pasar el material. Hay una cantidad de requisitos para exportar por lo que se está haciendo una serie de cosas desde fábrica para que el material pase sin

objeciones, estamos haciendo toda la logística”.

“Somos optimistas a pesar de todo -señalan los directores-. El próximo puede ser un buen año si la obra pública se

mantiene al ritmo actual y, de acuerdo a los presupuestos nacional y provincial que se manejan parecería que 2015 va a ser de mucha actividad en todo el país”.

La situación en el mercado inmobiliario en la ciudad de las diagonales

Las razones para invertir en La Plata

- ¿Cómo nace RADIXAR? RADIXAR es una empresa joven de la ciudad de La Plata, que surgió luego de analizar durante mucho tiempo los distintos factores que movilizan al mercado inmobiliario de La Plata y alrededores.

Una de sus principales ramas es la investigación de mercado y el análisis de estadísticas para respaldar los desarrollos que lleva a cabo la empresa y otras compañías a las cuales asesoramos.

El objetivo de RADIXAR es captar la mayor información posible referida al sector inmobiliario y de la construcción, para poder tomar buenas decisiones de inversión, tanto de los emprendimientos propios como de los que llevan a cabo nuestras empresas aliadas.

Actualmente asesoramos constantemente a tres empresas muy reconocidas de la ciudad de La Plata y una de Capital Federal. Las empresas de La Plata son Alaro, Silus Capital y FyC, mientras que la de Capital Federal es Ingeplan. Tanto

RADIXAR como las empresas mencionadas anteriormente desarrollan emprendimientos inmobiliarios en zonas con alta incidencia estudiantil y también en barrios donde predomina la demanda habitacional con el objetivo de vivienda.

- ¿Qué nos puede contar de los análisis que realiza RADIXAR? Los análisis que efectuamos surgen de la necesidad de respaldar la decisión de comenzar nuevos emprendimientos, además de respaldar la decisión de los inversores-clientes a la hora de invertir en estos desarrollos. El objetivo es que todos nuestros inversoresclientes cuenten con información transparente y verificable del mercado inmobiliario.

RADIXAR investiga cuáles son los factores que generan la demanda de este tipo de emprendimientos, realizando distintos tipos de segmentación y censando los distintos canales de consultas. También realizamos trabajos estadísticos para determinar la poten-

Yamil Sábato es el presidente de la empresa desarrolladora DS RADIXAR S.A., con sede en la ciudad de La Plata. Es oriundo de la ciudad de General Arenales, provincia de Buenos Aires, y explica en esta entrevista la evolución del mercado inmobiliario platense y los proyectos de la firma a futuro.

Yamil Sábato, presidente de RADIXAR S.A. cialidad de las distintas zonas, la valorización de las mismas y su perspectiva de crecimiento.

La información es actualizada constantemente, contabilizando por ejemplo obras en ejecución y edificios ya construidos, calidades constructivas, incidencia de la zona (proximidad con organismos públicos, colegios, bancos, etc.). Además, realizamos estudios de comparación de pro-

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yectos, zonas, calidades, precios, rentabilidades, para observar de esta manera qué nichos de mercado están cubiertos de alternativas, y a cuáles es necesario abordar.

- ¿Qué moviliza al mercado platense?

Lo que podemos observar es que la ciudad tiene una fuerte influencia de los partidos del interior de la provincia. Como todos sabemos, La Plata es la capital de la provincia de Bue-

nos Aires y desde allí se centraliza gran parte de la administración provincial. Por lo tanto, la ciudad es visitada por los legisladores provinciales, específicamente 92 diputados y 46 senadores, cada uno con sus respectivas comitivas.

Otro de los factores atractivos de la ciudad es el cinturón industrial que la rodea, la cual acerca a muchos profesionales debido a los grandes desarrollos y empresas que se

radican en la ciudad. También la ciudad cuenta con el nuevo puerto de contenedores y con accesos por autopistas que agilizan la rápida conexión con Capital Federal y el interior de la provincia.

Por otro lado, La Plata tiene varios centros turísticos donde el último emprendimiento de importancia es el Estadio Unico, el único estadio techado de la Argentina, que le abre las puertas al mundo por intermedio de los partidos de fútboly de rugby, así como los conciertos musicales que se realizan.

Además, está la República de los Niños, los clubes de fútbol Estudiantes y Gimnasia, la Catedral, la Plaza Moreno, el Paseo del Bosque donde también se encuentra el zoológico, el museo y el planetario.

Por último, uno de los factores más importantes es el de la Universidad, reconocida y posicionada muy bien a nivel mundial, donde el 40% aproximadamente de sus estudiantes es del interior de la provincia.

- ¿Qué le ofrece RADIXAR al interior de la provincia?

RADIXAR desde hace un año realiza más de 2.000 kilómetros por mes a lugares puntuales de la provincia donde tenemos inversores que nos abren sus puertas y nos ayudan a or-

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“Presentamos una nueva modalidad de pago llamada ‘Plan Agro’ diseñado especialmente para el productor rural, ajustado con los ingresos de su actividad”. ganizar reuniones en distintas ciudades. El objetivo es llegar al interior coordinando reuniones con personas interesadas en invertir en el mercado inmobiliario (fundamentalmente en departamentos de pozo), y que no viajan seguido a La Plata. Próximamente estaremos viajando a las ciudades de Tandil, Olavarría y Azul donde ya estamos organizando reuniones con los interesados.

- ¿Cómo son las reuniones y quiénes pueden participar?

En el momento en que los interesados se contactan con nosotros para consultarnos por alguno de los emprendimientos, nos ponemos a disposición para visitarlos personalmente. Les comentamos que vamos a pasar por su ciudad y coordinamos la fecha y las reuniones, con la intención de juntarnos personalmente con ellos y con otras personas que también puedan acercarse. El objetivo de estas reuniones es principalmente dar a conocer el proyecto, despejar todas las dudas e inquietudes, y respaldar con información la rentabilidad que tienen los emprendimientos.

Por otro lado, desde RADIXAR estamos innovando con una nueva modalidad de pago llamada “Plan Agro”. Es un plan de financiación diseñado especialmente para el produc-

tor rural (agropecuario, ganadero, porcino, avícola, etc.), que por su actividad no cuenta con ingresos periódicos estables, sino que percibe sus ingresos generales en determinadas épocas del año. El objetivo es facilitar la adquisición de un departamento sin la necesidad u obligación de pagar cuotas mensuales, ajustándose de esta manera a los tiempos de producción de cada uno. El “Plan Agro” se podrá implementar hasta en 30 meses, en donde el productor podrá definir y decidir, a su conveniencia, un esquema de pagos de acuerdo con los ingresos de su actividad.

- ¿Cómo ven la situación actual del país y cómo los afecta?

Actualmente el mercado inmobiliario se encuentra en una etapa de transición, afectada principalmente por la cambiante cotización del dólar, donde la mayoría de los inversores inmobiliarios están esperando que el contexto económico a nivel general se estabilice. Este contexto de inestabilidad afecta tanto a los demandantes como a los oferentes de inmuebles, situación que afecta el precio esperado por el oferente y el precio buscado por el demandante por lo cual se genera una variabilidad en los precios de referencia.

No obstante, La Plata es un mercado particular donde si bien han bajado las ventas en

Uno de los proyectos de la firma en la ciudad de La Plata. el último semestre se han concretado cierto nivel de operaciones, y además hay diferentes obras en curso que hacen que el abanico de alternativas de inversión sea amplio, por ejemplo: edificios en etapa inicial “pozo” con una entrega a 36 meses, a 24 y a 12, barrios cerrados, hoteles, pensiones, etc. RADIXAR toma esta situación con optimismo, dado que por nuestra experiencia vemos que cada vez más personas se animan a participar en

este tipo de emprendimientos.

- ¿Es un refugio contra la inflación comprar departamentos?

Totalmente. Tradicionalmente, la inversión en ladrillo fue una inversión segura y creo que ese pensamiento se mantiene. Además, los inmuebles se van valorizando, los alquileres por los mismos también se van actualizando, por lo que hace que la rentabilidad de un inmueble acompañe en cierta medida la inflación.

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Desde 2003 ofreciendo múltiples soluciones

Clementi Aberturas: el crecimiento ratificado en obras y nuevas apuestas “Estamos buscando la tendencia a subir la calidad de venta de la abertura”, señaló Fabián Clementi a medida que daba cuenta que la instalación y más aún la elección de las mismas trae aparejados numerosos beneficios. La firma que creó hace ya más de una década se ha instalado como referencia en el mercado olavarriense, convirtiéndose en un punto de consulta ineludible al momento de diagramar una obra sea a pequeña o gran escala. En la actualidad se encuentran concretando uno de los sueños más importantes, como lo es la puesta en marcha de la planta de producción en el predio que poseen en el Parque Industrial II, lo cual se traduce no sólo en

La concreción del sueño de instalación de la planta de producción en el predio del Parque Industrial II de Olavarría no sólo ratifica el crecimiento, sino que además abre la puerta a nuevos productos y posibilidades. un avance claro de la empresa sino además la posibilidad de ofrecer nuevos productos al cliente.

“Son 1000 metros cuadrados de producción solamente”, explicó Clementi, dejando entrever en sus palabras tanto la satisfacción como el desahogo de poder compartir ese logro que demandó numerosos meses de trabajo y una importante inversión económica. “Fue todo a pulmón, haciéndose paso a paso, a medida que íbamos pudiendo”, completó.

La concreción de la planta de producción en el PIO II se traduce además en un

Fabián Clementi es el titular de la empresa que creó hace más de una década.

rediagramación de espacios que le permitirá a Clementi Aberturas mostrar mejor sus productos y centralizar la producción de los mismos. En otras palabras, las oficinas que se encuentran en la esquina

avenida Pellegrini y Pellegrino se convertirán directamente en un show room, donde el cliente podrá conocer y consultar cada uno de los productos disponibles, que lejos se encuentran de limitarse a las aber-

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turas de aluminio.

Vale recordar que cuando la firma inició y hasta hace un tiempo relativamente corto disponía, además del local donde se encuentran las oficinas, del alquiler de otros dos galpo-

nes a pocas cuadras, que servían tanto de taller como de depósitos. Ahora, a partir del 2015 según se encuentra planificado, toda esa dinámica será parte del pasado y todo quedará nucleado en el predio que desde hace ya un par de años tienen en el PIO II. “Es tener la planta de producción con lugar físico propio”, enfatizó.

“Vamos a tener mucho más lugar del que teníamos, ampliando la capacidad de producción”, completó segundos después.

Por otra parte, al momento de analizar la situación actual tanto de nuestra ciudad como del país optó quizás por la paciencia y ver cómo es la situación que se avecina con el arribo del año próximo. Si bien concedió que ha habido una merma en la construcción, reconoció que los créditos Procrear han servido para activar los índices. “Vamos a tratar de esperar qué es lo que va a pasar con el país, el próximo gobierno y ver a qué nos adaptamos”, indicó.

“La situación actual nos tomó a todos por igual,

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“Nuestra idea es poder sumar la línea de alta prestación, que nos permitirá entrar en otro mercado mucho más amplio”. hubo que encarar el mercado de una forma más profunda, tratando de poder equipararle la inflación al consumidor, de una forma en la cual le sirva al que compra y a nosotros. Los aumentos tratamos de manejarnos en lo justo y si podemos absolver una parte del aumento lo hacemos.

Siempre estamos pensando en sostener la venta y no tratar de disminuir el trabajo, lo que tratamos es que no se venga la venta abajo.

Hoy por hoy tenemos una suerte importante que son los créditos Procrear, el mercado no se trata tanto de refacciones sino que hay muchos créditos que permiten hacer las casas nuevas”, explicó, para dar cuenta luego de que el plan creado años atrás por el gobierno nacional se ha

traducido en “una activación importante”.

Sin embargo, esa cautela que marcó en sus palabras no son obstáculo para una serie de proyectos que se presentan en un horizonte no muy lejano. “Nuestra idea también es poder sumar la línea de alta prestación, la cual nos permite entrar en otro mercado más amplio”, narró. Se trata nada más y nada menor que de aberturas de mayor tamaño, que permite la utilización de materiales más pesados, para responder a demandas más específicas y productos más reforzados.

“Arrancamos con eso el año que viene, es algo a corto plazo. La idea es que en estos meses que quedan poder terminar de desarrollar el taller

Recientemente finalizaron la creación de la planta de producción en el PIO II.

para que quede preparado, justo con línea de alta prestación, para poder arrancar con todo junto el año que viene”.

En la actualidad el mercado que lideran no sólo incluye a nuestra ciudad, sino que además se extiende por gran parte del

centro de la Provincia de Buenos Aires, llegando inclusive a distintos distritos de La Pampa.

Por último, producto tanto de la calidad como la diversificación de la oferta, señaló que el objetivo actual que persigue la empresa es la puesta a disposición del

cliente del producto ideal para la obra, siempre buscando lograr la conciliación perfecta entre el precio y la necesidad puntual del comprador.

“La idea es que el cliente se ponga una buena abertura. Estamos buscando la tendencia a subir la calidad

de la venta de la abertura porque el beneficio no es solamente tener una buena abertura sino que además tiene que ver con toda la calefacción de la casa, la refrigeración, la insonorización. Hay muchos factores en los que juega la abertura”, finalizó.

Una inversión importantísima en Tandil: 8 millones de dólares

Avanza la construcción de la torre del Con una inversión cercana a los 8 millones de dólares avanza para su finalización la obra del Hotel Mülen, ubicado en avenida Santamarina 360, frente a la Plaza 25 de Mayo, en Tandil. Este emprendimiento sumará una novedosa alternativa al perfil del turismo de recreación y familiar como a las actividades corporativas y de negocios de la ciudad serrana.

En la torre del Mülen se destacan las terminaciones de calidad, los productos de construcción utilizados y los altos parámetros de confort y seguridad que se utilizan en este proyecto, integrado por un mix de 54 habitaciones, 9 departamentos para vivienda y espacios para oficinas y salas de reuniones flexibles, que se utilizarán también para eventos sociales, congresos y convenciones.

El primer condo-hotel de la región contará con importantes servicios complementarios.

La construcción avanza respetando los altos niveles de calidad en sus procesos y en sus productos. Será un hotel de alta gama para la ciudad y representará también un salto de calidad para los tandilenses, a partir de una novedosa inversión, su estilo depurado y su confort. Será un elegante edificio inteligente de 11 plantas.

Salto de calidad El arquitecto Jorge González, presidente de Baresa, y el martillero Federico De Galvagni, responsable de la venta de unidades a través del sistema de condominio, destacan de la obra el nivel de construcción de gran calidad, inédito en nuestra ciudad, especialmente por la novedad que significa en el mercado inmobiliario.

“Quien adquiere una unidad la escritura a su nombre, pues el emprendimiento se rige bajo la Ley de Propiedad Horizontal” destacó el arquitecto González, y agregó que “además adquiere también una superficie determinada de espacios complementarios”.

Todo será administrado por el management que operará el Hotel a partir de un Fideicomiso de Construcción.

En la torre del Mülen se destacan las terminaciones de calidad.

“La ventaja de este tipo de actividad es que se trata de un Patrimonio Fideicomitido, con resguardo del bien”, explicó el presidente de Baresa, la firma responsable de este emprendimiento.

Esta modalidad es muy diferente del usual Fideicomiso

al Costo, donde se trasladan los riesgos del desarrollador a los fiduciantes-beneficiarios, que son considerados socios, ante demandas posteriores. El patrimonio inmobiliario queda a buen resguardo y tiene la posibilidad de vender la propiedad cuando lo desee.

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hotel Mülen “Generará una rentabilidad estimada en el doble y hasta el triple que el alquiler de un departamento de la misma superficie y similar nivel de construcción”.

Novedosa inversión Para los impulsores del proyecto, las ventajas de quien invierte en este emprendimiento son visibles: “por el nivel de ocupación y la facturación hotelera, se generará una rentabilidad estimada en el doble y hasta el triple que el alquiler de un departamento de la misma superficie y similar nivel de construcción”.

Esto ocurrirá, destacan desde Baresa, “por el alto nivel promedio de ocupación hotelera que tiene Tandil, sumado que no existen aquí los riesgos tradicionales de un alquiler de una propiedad, como el período de vacancia, la ocupación ilegal, la garantía o los daños del inmueble”.

Hotel de alta gama Mülen será un extraordinario hotel de alta gama para la ciudad, a tres cuadras del centro cívico. Su nivel de equipamiento, confort y calidez permitirán disfrutar desde todas sus instalaciones la belleza que ofrece el paisaje de las sierras.

Contará con los servicios de tecnología y gastronomía para sus huéspedes y visitantes. El área de amenities con gimnasio, spa y piscina cubierta climatizada gozará de una vista aún más privilegiada en los pisos superiores de Mülen. Además, será un elegante edificio inteligente de 11 plantas, urbanísticamente amigable, bajo normas de cuidado del medio ambiente y ahorro de los recursos no renovables.

“La obra del Condo-Hotel se realiza con proveedores y mano de obra locales: hay 150 empleados de manera

El hotel contará con 54 habitaciones y 9 departamentos para vivienda.

directa e indirecta”, aseguran los responsables del proyecto. Además, generará mano de obra definitiva a futuro, ya que la operación del hotel demandará cerca de 25 fuentes laborales.

Mülen es un desarrollo de Baresa SA, que tiene entre sus logros las Torres Gemelas de Tigre y los condominios Talar de Martínez y Beccar Central (donde funcionaba la fábrica de Eveready) en el partido de San Isidro y La Morenita en el barrio porteño de Barracas.

D I S E Ñ O

Y

Baresa SA albergó en dos oportunidades la prestigiosa muestra Casa FOA (Fundación Oftalmológica Argentina) dedicada al paisajismo y decoración. Además, ejecutó el primer fideicomiso que fue llevado adelante por una institución bancaria privada de la Argentina. En Tandil cuenta con profesionales locales de trayectoria y respaldo: la comercialización está a cargo del Estudio Inmobiliario de Galvagni – Díaz, y la responsabilidad notarial es de la escribanía Osa.

M A N T E N I M I E N T O

TANDIL

WEB

E F E C T I V O

Andrés Ardino y Miguel Gómez fusionaron sus conocimientos en una empresa que produce aberturas de aluminio

Aberturas AyM, una sociedad que aporta y apuesta al desarrollo de la construcción Ante la consulta por su participación en la empresa olavarriense Aberturas AyM, el correntino Miguel Gómez aclara que “en realidad somos dos, Andrés Ardino, mi socio, que está en la parte de vidrios desde hace mucho tiempo, más de 20 años, porque continuó con el comercio que había inaugurado el padre. Mientras que yo vengo trabajando en el rubro aluminio hace unos 12 años. Había arrancado trabajando para otras empresas hasta el momento que me independicé. En vidrio se hace reposición de cristales en obra y frentes de blindex, especialmente. Nosotros atendemos a quien nos llama por una ventanita hasta trabajar en un edificio”, describe acerca de la amplitud con que se encaran las obras.

En esa sociedad, Gómez

Con más de una década en el rubro, la inserción de la empresa de Olavarría alcanza a buena parte de la Provincia. En diciembre planean abrir una sucursal en Bolívar. Las expectativas para 2015 apuntan a continuar con la expansión. aporta una mirada “netamente comercial. En las empresas que estuve, trabajé seis años en una y dos en la otra. En una trabajé en la parte de producción y en la otra, en la parte de ventas: como que en una aprendí toda la parte productiva, cómo se hacían, y en otra cómo se comercializaban, toda la parte de ventas”.

En el año 2002 “nos asociamos con Andrés y con el conocimiento de uno y otro hicimos un mix como para desarrollar la fábrica de aberturas.

Para ir mejorando y adaptándonos, lo hicimos con capacitaciones permanentes, a medida que fueron surgiendo las Miguel Gómez acredita experiencia en la fabricación de aberturas. posibilidades, y vinculándonos en el medio con otros empresarios, con empresas constructoras y viajando; de todo un poco”, recordó.

Debido a los vaivenes de la economía, “cuando fue la crisis del año 2000 y 2001, si bien todavía no estaba al frente de la empresa, me sirvió para aprender a manejarme dentro del mercado para no fundirme, porque es muy

fácil en este rubro quedarte sin solvencia económica y quedarte en el camino”. En cambio, “ahora nos afectó particularmente todo el desarrollo de la crisis, que no es solamente del año 2014 sino que arranca por lo menos un año y medio atrás”.

Algunas características La inflación representa trabas en la producción y “nos

ha afectado mucho el tema de los aumentos permanentes pero nos encontró económicamente estables, sobre todo en lo referido a las deudas, que eso es importante. Y después tratamos de superarlo con trabajo, en principio, y con las espaldas para poder aguantar este tiempo que se cortó el trabajo hasta que empezó a haber algo de demanda”.

Hoy en día, “es cierto que

no se está trabajando en los niveles de 2011 ó 2012, sobre todo en la parte de inversiones, porque nosotros hasta el año pasado veníamos como en la cresta de la ola y teníamos proyectadas un par de inversiones que no pudimos concretar”. También se trabó “el desarrollo en sí de la empresa, que lo venimos programando por etapas, y este año estaba prevista una de las etapas a desarrollar pero cuando se agravó el tema de la crisis desistimos de hacerla este año y lo postergamos para ver cómo pintan las cosas el año que viene”.

Como consecuencia del enfriamiento de la actividad, “de todos los proyectos que teníamos para hacer en 2014 solamente uno hemos podido concretar y recién ahora, en diciembre, para tener una distribución directa desde fábrica en una ciudad vecina, que es la ciudad de Bolívar. Dentro de todo lo malo en general que ha sido el año comercialmente, para nosotros no ha sido tan malo. Si bien tuvimos que parar inversiones y todo, porque siempre invertíamos en

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“Desde diciembre, tendremos distribución directa desde fábrica en Bolívar, llegando a 15 ciudades de la provincia”. maquinarias pero este año no, porque le damos prioridad a mantenernos prolijos y cumplir con los gastos”.

La empresa se desarrolla “en dos espacios: todo lo que sea administración y ventas se realiza en nuestro local de 25 de Mayo y Colón, y también tenemos la fábrica instalada en Sáenz Peña y Tierra del Fuego”. La fábrica cubre una superficie de unos 350 a 400 metros cuadrados. “En este momento tenemos a cuatro operarios trabajando pero en épocas de mucha actividad hemos llegado a contratar a once empleados”.

Proyección y expectativas A través del modo de vincularse, desde Aberturas AyM “tenemos distribución en toda la provincia de Buenos Aires. Llegamos a Tan-

dil, La Madrid, Coronel Suárez, Bolívar, Carmen de Patagones, Henderson, Daireaux, Trenque Lauquen, General Villegas, América, Carlos Tejedor, Pehuajó, Las Flores, Salliqueló. En particular, tenemos bastante cubierta la parte sur de la provincia”, afirmó Gómez.

Entre las obras importantes que puede acreditar, el empresario refiere que “en Olavarría hemos trabajado en todas las aberturas para el CEMO. Después con Visan hicimos unos centros de salud, en el Servicio Territorial Nº 4, en barrio Hipólito Yrigoyen. Y ahora está previsto hacer lo mismo en el Servicio Territorial Nº 2. En los barrio San Vicente y Mariano Moreno también hemos aportado lo nuestro en edificios de departamentos. Pero también hemos participado en el desarrollo

El show room de AyM se encuentra en 25 de Mayo y Colón. de bloques de viviendas en la ciudad de Tandil”.

En la actualidad, “de fabricación propia hacemos solamente aberturas de aluminio pero también ofrecemos un complemento de los materiales con los cuales

trabajamos, que va todo de la mano con el tema de las aberturas, que son puertas de seguridad, puertas placa, algunas aberturas de PVC. Estamos por incursionar en la parte de PVC también; ésa era la parte del

proyecto que decidimos dejar esperando hasta el 2015 o 2016, porque siempre queremos seguir avanzando a paso firme”, enfatiza.

Entre las expectativas para el año próximo, Gómez asegura que “nuestras

metas son tratar de aumentar los porcentajes de ventas, también tratar de aumentar la cantidad de distribuidores y tratar de incorporar otros productos a la empresa para continuar expandiéndonos”.

Los ingenieros, en el camino que la sociedad requiere Colaboración: Ing. Carlos Barragán (*)

Se conmemora hoy el Día de la Construcción. La fecha refiere al 17 de noviembre del año 1869, fecha de la inauguración del Canal de Suez. Esta obra sigue siendo un símbolo de las posibilidades de la industria de la construcción y de la capacidad y el esfuerzo de los trabajadores y dirigentes puestas al servicio de la humanidad.

El famoso Canal de Suez es una vía artificial de navegación que une el mar Mediterráneo con el mar Rojo a través de la península del Sinaí en territorio egipcio. Esto hizo posible permitir un tránsito marítimo directo entre Europa y Asia, eliminando la necesidad de rodear toda África como venía siendo habitual hasta entonces, lo que impulsó un gran crecimiento en el comercio entre los dos continentes. Los primeros intentos modernos para construir un canal llegaron a finales del 1700, cuando Napoleón Bonaparte llevó a cabo una expedición a Egipto. Casi inmediatamente después de su apertura, el Canal de Suez tuvo un impacto significativo sobre el comercio mundial, trasladando mercancías, productos, materiales y pasajeros alrededor del mundo en un tiempo récord. El Canal de Suez cuenta con 163 kilómetros de largo por 300 metros de ancho, se inicia en el Mar Mediterráneo y termina en el Golfo de Suez.

En nuestro país fueron presentadas durante el Congreso de Ingeniería 2014, organizado por nuestro Colegio de Ingenie-

En el Congreso de Ingeniería 2014, de noviembre pasado, se presentaron obras, proyectos y desarrollos nacionales, que sin lugar a dudas han modificado y modificarán aún más la calidad de vida de los argentinos. Se expusieron obras del Plan Maestro Cuenca del Salado y del corredor Bioceánico Aconcagua. La finalización de la construcción y puesta en marcha de Atucha II. Los Proyectos de redes eléctricas inteligentes, los nuevos desarrollos nacionales en materia de energía eólica y los avances en materia de Hidrocarburos no convencionales. ros durante los días 6 y 7 de noviembre pasado, una importante serie de obras, proyectos y desarrollos argentinos, que sin lugar a dudas han modificado y modificarán aún más la calidad de vida de los argentinos y naturalmente las posibilidades de desarrollo de la ingeniería local y por supuesto de los Ingenieros.

Así es que conocimos los proyectos de CONAE, INVAP, UNLP en cuanto al desarrollo de satélites, con tecnología desarrollada en nuestro país y lanzadores que se desarrollan en la provincia de Buenos Aires.

El OPDS presento obras y proyectos de tratamiento y aprovechamiento de los residuos de la zona CABAGBA. Fueron presentados los avances de obras del Plan Maestro Cuenca del Salado y del corredor Bioceánico Aconcagua. También fue presentada la nueva terminal en el Puerto La Plata, obra que aporta un notable incremento en la logística de “containers” y por ende del comercio exterior. La finalización de la construcción y puesta en marcha de Atucha II. Los Proyectos de redes eléctricas inteligentes, la Red tecnológica sobre la eficiencia energética, los nuevos desarrollos nacionales en materia de energía eólica formaron parte de las ponencias del Congreso. Final-

mente fue presentado a través de la empresa YPF el avance en materia de Hidrocarburos no convencionales y las obras en diferentes destilerías para incrementar la producción, la calidad, la participación en el mercado, todo ello con el objetivo de retornar a la independencia energética de nuestro país.

El 29 de octubre pasado fue firmado un convenio de cooperación entre

nuestro Colegio y el ANSES a través Comité Ejecutivo del Fondo Procrear. Dicho convenio tiene entre sus principales finalidades el asesoramiento y la asistencia técnica de nuestros profesionales al programa.

Específicamente en esta etapa está dirigido a dos líneas de trabajo: las tareas de mensura para los nuevos suelos urbanos que se incorporarán en el ámbito de la provincia de Buenos

Aires y la realización de los anteproyectos de infraestructura para estos emprendimientos edilicios.

Cabe destacar que con la finalidad de comprometerse con los aspectos sociales y culturales de nuestra población, se ha acordado una reducción en los honorarios a percibir por nuestros ingenieros especialmente para este programa.

En nuestra región hemos intensificado nuestro traba-

jo junto a diferentes entes y organizaciones tales como Ministerio de Trabajo, Cámaras empresarias y otras organizaciones con el claro propósito de involucrar aún más a nuestros ingenieros en los aspectos de la calidad, diseño, seguridad y sustentabilidad de los proyectos.

Hemos participado en el VII CONEIC (Congreso Nacional de Estudiantes de Ingeniería Civil), reali-

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Hay que pensar integralmente los grandes proyectos y las soluciones que nuestra gente demanda. zado durante el pasado mes de octubre en Olavarría y organizado por los estudiantes de la Facultad de Ingeniería, donde se visualizaron entre otros aspectos de la formación de los nuevos ingenieros, la incorporación de nuevas variables o mejor dicho nuevos valores vinculados al diseño de proyectos que tienen que ver con la ecuación energética, los impactos ambientales y sociales de las obras de ingeniería.

Por lo expresado, resulta obvio que tanto la ingeniería actual, cuanto los futuros ingenieros estamos en el camino que la sociedad requiere. Solo hace falta continuar derribando las barreras culturales y de otra índole, que impiden aún hoy pensar integralmente los grandes proyectos y las soluciones que nuestra gente demanda. En ese sentido es necesario profundizar, como se ve estos ejemplos, el trabajo mancomunado. Cada actor aportará desde el rol que desarrolla: el Estado promoviendo y regulando, las universidades generando el conocimiento y formando los nuevos profesionales, las empresas en su rol de emprender y movilizar el capital, los trabajadores vitales para la realización y los ingenieros matriculados en la transferencia y la aplicación del conocimiento y la tecnología. (*) Presidente del Distrito III, Colegio de Ingenieros de la Provincia de Buenos Aires

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Ingenieros bonaerenses reducen honorarios para beneficiarios del Procrear El Colegio de Ingenieros de la Provincia de Buenos Aires acaba de firmar un convenio con el Comité Ejecutivo del Fondo Procrear, mediante el cual los profesionales matriculados en territorio bonaerense, se comprometen a prestar colaboración y asistencia técnica en el desarrollo del Programa de Crédito Argentino para el Bicentenario (Procrear), así como a reducir los honorarios que perciban por realizar tareas en el marco de dicho programa, entre un 30 y un 50%.

La ceremonia en la que el convenio quedó rubricado se realizó el 29 de octubre último en el Anexo de la Cámara de Diputados de la Provincia de Buenos Aires.

Contó con la presencia del titular de la Anses Diego Bossio, del presidente del Colegio de Ingenieros provincial, Ing. Norberto Beliera y demás representantes de los distritos colegiales, entre ellos el presidente del Distrito III, Ing. Carlos Barragán.

“Este acuerdo no hace más que institucionalizar la colaboración que los ingenieros bonaerenses brindan desde el nacimiento de este programa y que permite a miles de familias alcanzar el sueño de la casa propia, a la vez, también facilitará mayor celeridad en el trámite, en todo lo referente al amplio campo de nuestras competencias, enfatizaron los máximos referentes del acuerdo.

El texto del convenio indica que “las partes convienen en establecer relaciones de complementación, cooperación y asistencia recíproca de carácter insti-

“El Colegio pone a disposición del Comité de Procrear un listado de ingenieros que acepten la contratación de las tareas profesionales por un honorario establecido, la que determina una reducción en el monto de honorarios mínimos”, se anunció desde el Colegio provincial que nuclea a los profesionales.

Los profesionales de la ingeniería apoyarán el emprendimiento de viviendas.

tucional, profesional y técnico”, que “se efectivizarán en la adopción de medidas de coordinación y acción en común en todas las áreas propias de su incumbencia, toda vez que las circunstancias lo aconsejen y permitan”.

Para ello se han creado dos registros, uno para la inscripción de Ingenieros con incumbencias en las tareas de Mensura y el otro para profesionales de ingeniería que con experiencias comprobables posean esas incumbencias en la realización de Anteproyectos de Infraestructura (pavimento, agua, energía eléctrica, cloacas, etc.) Además aquellos profesionales Ingenieros que aceptaran la contratación de las tareas profesionales objeto del presente convenio, con una reducción en el monto de honorarios mínimos, respecto de los que en forma normal y habitual perciben por tareas.

Finalmente, es de destacar “la enorme importan-

cia que implica el hecho de que los ingenieros de todo el territorio bonaerense podamos contribu-

yan a una mayor eficiencia de este trascendente programa, que sirve para darle la posibilidad a nues-

tra gente de tener su casa propia, contribuyendo con el trabajo de cada ingeniero”, enfatizaron.

La firma de Olavarría tiene más de 30 años de trayectoria en el rubro

Materiales Alsina, todos los productos para la Desde hace 3 años Matías Alsina (31) es la última incorporación familiar a Materiales Alsina SRL, la firma que se encuentra en la avenida Avellaneda 3530, entre Amparo Castro y Aguilar. El último 13 de octubre recibió por parte de la Cámara Empresaria de Olavarría el premio a Relevo Generacional, para respaldar su labor.

El creador del corralón, que hoy tiene una capacidad de una manzana completa, es Carlos Alsina (59), siendo su esposa Liliana Llorente la encargada de la parte contable y administrativa de la empresa junto con su hijo mayor, ya que Estefanía es nutricionista, totalmente alejada de los materiales para la construcción.

Su hermano, Horacio, tío de Matías, tiene la responsabilidad de atender al público y su sobrino, Amílcar, primo del contador, es el encargado. En total la firma cuenta con 11 empleados.

Matías Alsina, con experiencia en Buenos Aires en Ernst & Young, una de las mayores firmas de servicios profesionales del mundo, así como en Blueberries, una empresa dedicada a la exportación de arándanos y cítricos de excelencia; cumple varias funciones que van desde la contable – administrativa, gestión de RRHH, hasta la logística de los camiones fuera de la ciudad.

El comienzo de la empresa ocurrió en 1982 un año antes del nacimiento de Matías, quien hoy es el contador de una firma que creció notablemente ubicada en un predio de una manzana completa, que tiene 11 empleados, una importante infraestructura, con ocho camiones y una hidrogrúa para la entrega de materiales en altura.

La atención y administración es netamente familiar.

“Hoy por hoy todo lo bueno que me está sucediendo es por la incanzable dedicación de mi madre que siempre quiso que continuara con mis estudios luego de la secundaria; me recibí de contador en la UBA, trabajé en distintas empresas, sumé experiencia y ahora estoy dedicado a Materiales Alsina con la idea de aportar nuevas ideas para transformarnos y mejorar para estar siempre actualizados en un mercado muy competitivo”, dice el empresario que además cuenta con una consultora con otros dos socios.

“Tenemos clientes particulares que vienen, se acercan o nos llaman y les enviamos los productos, la variedad es amplia; sin embargo tenemos una relación de años con empresas constructoras y maestros mayor de

El contador Matías Alsina es la última incorporación de la firma. La Cámara Empresaria le entregó el premio Relevo Generacional por su valor a la introducción de nuevas formas de gestión y promoviendo una importante expansión del negocio familiar.

Materiales Alsina es una empresa familiar que continúa con su ampliación en Avellaneda entre Amparo Castro y Aguilar. obra, siempre tratando de ir incorporando nuevos pro- al crédito nacional al cual pudieron acceder muchas ductos que se van sumando y que las fábricas van en- personas para poder tener su primer vivienda. Sabemos el sacrificio que significa tener la casa propia, entregando”.

Sobre Procrear, el programa de Crédito Argentino tonces los invitamos a que se acerquen porque tenepara que cualquier argentino pueda tener su techo pro- mos precios importantes y auguramos brindarles el pio, indicó que “tenemos ofertas y precios adecuados mejor servicio”.

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construcción Materiales Alsina cuenta hoy con todos los productos para la construcción que van desde el cimiento hasta el techo. “Nos dedicamos a la obra fuerte: cemento, cal, piedra, arena, hierros, ladrillos, pisos, bloques, etc. Estamos ampliando la empresa con la construcción de un nuevo galpón para contar con más materiales. Hace 9 años se decidió ampliar el local comercial para la atención al público porque las fábricas siguen sumando productos y hoy continuamos para tener un amplio stock con el objetivo de estar al servicio de la gente”.

Sobre el premio Relevo Generacional que recibió por parte de la Cámara Empresaria durante la última edición de la Expo Olavarría lo valoró porque “es la continuidad a los años de trabajo de mi papá, el emprendedor original. Todo se lo debo a mi familia, por eso estoy feliz de formar parte de la empresa, una de las más importantes de Olavarría en el rubro”.

En la entrega de los reconocimientos llamados “Joven Empresario Olavarria”, en el galardón recibido por Alsina se distinguió a quien se incorpora como gestor a una empresa familiar, creando valor añadido mediante la introducción de nuevas formas de gestión y promoviendo una importante expansión del negocio familiar.

En el rubro de la Industria, según Matías la firma Materiales Alsina está bien posicionada con los mejores productos y servicios como es la reciente incorporación de la hidrogrua sobre un camión, ideal para trabajos ágiles y frecuentes. Su diseño y tecnología garantizan una funcionalidad óptima para la descarga de

Matías Alsina y una de las últimas incorporaciones, la hidrogrúa para poder entregar los materiales en las alturas de los departamentos.

los materiales en las obras.

“La inversión se realizó hace unos años porque la misma demanda lo exigía: ahora le podemos alcanzar al cliente los materiales en alturas. Olavarría ha tenido un crecimiento en el tema construcción con departamentos de tres o cuatro pisos y nosotros los acompañamos. La flota de camiones que tenemos se dividen con cuatro para el servicio local, los otros cuatro para la

reposición y distribución de la mercadería en distintas ciudades como pueden ser Azul y Tandil, llegando hasta cerca de Capital Federal”, resumió.

Hoy Matías Alsina sostiene que “no vemos un techo en el crecimiento, podemos y deseamos seguir haciéndolo, acompañando a la demanda de los clientes particulares, de las fábricas y de todas las personas que quieran refaccionar su casa o departamento”, concluyó.

AndesPedro CONSTRUCCIONES Y OBRAS VIALES

Pisos flotantes y vinílicos, una alternativa válida para los tandilenses

DS: pisos con más de 50 modelos para conseguir cantidad y calidad DS pisos tiene una gran variedad de pisos flotantes, melamínicos y de madera. Además ofrece alternativas como los pisos vinílicos, ideales para los cuartos húmedos (cocinas y baños), donde los anteriores no son la mejor alternativa. Asimismo, comercializa las mejores marcas como Krono, Kronotex, Kronoswiss y Kaindl, entre otras.

En complemento con los pisos comercializa más de 50 modelos diferentes de zócalos, contramarcos, contrazócalos y toda la línea de perfiles de aluminio, para realizar así las terminaciones posteriores a la colocación. Ubicado en España 408, atiende a su clientes en el (0249) 442-3184/(249) 4213887, en la ciudad de Tandil.

Los pisos lamínicos Dalmiro Suárez, responsable de la empresa, explicó que

Su local está ubicado en España 408 y provee de pisos melamínicos, de madera, vinílicos, decks, zócalos y todo lo necesario para la colocación en Tandil y la zona. Además, comercializa más de 50 modelos en zócalos, contramarcos y perfiles, por lo que más allá de calidad ofrece un amplio abanico de cantidad. “los pisos flotantes laminados o melamínicos son aquellos cuya capa final de vista está compuesta por un laminado plástico con aspecto de madera. La mayoría de los pisos flotantes son básicamente laminados. Son de aplicación universal. Soportan sin problemas las cargas más pesadas.

Además, son cómodos, versátiles y flexibles”.

“En cuanto al diseño, constantemente aparecen nuevos y fascinantes estilos decorativos, especiales para aplicaciones que se salen de las normas pero no de los presupuestos”, agregó el empresario tandilense.

“Por otra parte, los pisos

melamínicos son aptos para ser utilizados en ámbitos comerciales. Sobre todo porque su método de colocación es rápido y fácil de levantar, así como ser llevado y colocado en una nueva locación”, agregó Suárez.

También hay una línea de alta gama: es único, con el aspecto de un piso de madera natural. Este innovador piso laminado posee una elegancia única gracias a sus paneles con menor ancho.

Las juntas, refinadas y delicadas, redondean el aspecto final de un piso seleccionado. Hay modelos hachuelados, biselados y con un ancho de tabla menor.

Actualmente DS Pisos incorporó una novedosa línea de revestimientos para pared.

Pisos vinílicos Los pisos vinílicos son una buena alternativa para las habitaciones húmedas (baños,

cocinas, lavaderos) en las que los flotantes melamínicos no son la mejor opción. El piso vinílico se presenta en varios espesores (2mm, 3mm) y su

colocación puede ser mediante pegado. También hay un vinílico encastrable (flotante) que no se pega y su espesor es de 5mm.

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“En cuanto al diseño, constantemente aparecen nuevos y fascinantes estilos decorativos, especiales para aplicaciones que se salen de las normas pero no de los presupuestos”, dijo Dalmiro Suárez.

“Nuestra gama de pisos de vinilo es una alternativa de suelo contemporáneo, elegante y funcional, tanto para entornos residenciales y comerciales. Es fácil de instalar, resistente al desgaste y que requiere un mantenimiento mínimo. No se ve afectado por el agua y debajo de los pies es tranquilo. Tiene una estructura de múltiples capas que no se ve afectada por los cam-

bios de temperatura en términos de expansión, contracción o flexión”, señaló Suárez.

Muropanel Actualmente DS Pisos incorporó una novedosa línea de revestimientos para pared. En efecto, Muropanel es una solución ideal para crear o renovar ambientes. Con una instalación rápida, limpia y de simple mantenimien-

to, posee una amplia gama de diseños adaptables a todo tipo de estilo.

Muropanel es un revestimiento machimbrado de MDF (fibra de madera de densidad media), ideal para cocina, comedor y living, fundamentalmente por su fácil limpieza.

Son pisos ligeros y sólidos. Se puede clavar en ellos. Y ofrecen aislamiento térmico y acústico y alta resistencia al impacto.

Madera Composite El Deck Composite o madera tecnológica combina el aspecto natural y la sensación cálida de la madera con la facilidad de uso, la duración y la simplicidad de mantenimiento de las resinas plásticas. Este producto asocia lo mejor de la madera y de las resinas plásticas con el fin de obtener un producto pensado principalmente para uso exterior, sostenible y alternativo respecto a las maderas tradicionales.

La madera composite se trabaja exactamente igual que la madera tradicional, me-

diante el uso del mismo tipo de herramientas.

- Es cómoda, sin mantenimiento, no es necesario protegerla con aceites ni barnices. Se limpia con agua y jabón doméstico. Se instala con fijación oculta de forma muy sencilla.

- Es duradera, resistente al agua incluso a la marina, a las radiaciones ultravioleta, al moho, al hielo y a los insectos.

- Es ecológica, se fabrica con materiales reciclados y reciclables, y por lo tanto no daña al medio ambiente y no fomenta la deforestación de las selvas tropicales. No es necesario

tratarla con productos químicos para su mantenimiento y en su proceso de fabricación consume muy poca energía.

- Es segura, no contiene productos tóxicos, es antideslizante y no se astilla, en caso de incendio no desprende productos tóxicos. No se agrieta y es resistente a las termitas.

- Gran resistencia a la decoloración producida por el sol directo.

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Matías Della Maggiora y Manuel Mandarano, de Chronos Ingeniería SRL

Mano de obra calificada para los trabajos con máquinas industriales Chronos Ingeniería SRL nació en abril de 2002 y sus socios son Matías Della Maggiora y Manuel Mandarano, quienes se han transformado en los máximos referentes con esta empresa que se dedica a todo lo que tiene que ver con el mantenimiento de máquinas industriales.

Haciendo un poco de historia, ellos contaron así cómo nació esta joven empresa: “Manuel trabajó en Calera Avellaneda con Alejandro Merlo, que tiene su empresa, y yo soy amigo de Alejandro, también compañero de estudios. Yo entré de empleado en Chronos y luego pasé a ser integrante de la sociedad.

Después, en 2007, quedamos Manuel y yo porque Alejandro formó una empresa por otro lado” comenzó contando Matías Della Maggiora.

“Chronos es una empresa

Son socios desde hace doce años y se complementan para realizar un trabajo difícil, complicado y con mucha responsabilidad. Se dedican al mantenimiento de máquinas de alto costo que realizan distintas labores en fábricas y cementeras. Desde Olavarría y hacia distintas ciudades de la provincia de Buenos Aires, Chronos es de las mejores empresas bonaerenses en su rubro.

Manuel Mandarano y Matías Della Maggiora, socios en la empresa Chronos.

de servicios, básicamente, y nos desarrollamos en Cementos Avellaneda, Loma Negra, McCain, La Serenísima en toda la provincia de Buenos Aires y CB1 (los peajes) en la región, así como en ABSA (Aguas Bonaerenses Sociedad Anónima). Y respecto del servicio que prestamos, hay que aclarar que somos representantes de Sullair -que comercializa en la Argentina otras marcas como Onnan Cummins (en generación de energía eléctrica) y JLG (plataformas de trabajo en altura)-, Flaygt (bombas de agua), , Flaygt y Repicky (sopladores de

aire), y consta de post venta fundamentalmente. Vendemos repuestos y reparamos equipos de maquinarias industriales” continuaron explicando los jóvenes socios.

“Se trata de mano de obra calificada nuestro trabajo.

Porque son equipos de altos costos los que se manejan.

Son máquinas que en su mayoría trabajan las 24 horas, es un trabajo continuo, y tienen –según la hora de trabajo- hay que hacer un trabajo o mantenimiento preventivo.

Eso consiste en el cambio de repuestos, en el control del equipo, en reponer esos insumos. Salvo los grupos

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electrógenos, son máquinas que trabajan en canteras y en fábricas, y nos pueden llamar a cualquier hora porque tenemos un servicio de 24 horas” explicó el ingeniero Mandarano.

“En esas empresas no paran de trabajar, así que nos pueden llamar inclusive los fines de semana, que generalmente ocurre eso. En la semana uno está en la oficina o con gente en el terreno y nos vamos manejando, pero el sábado o domingo se pone complicado para reunir a los empleados. Aunque igualmente están comprometidos y trabajan igual. Inclusive, pasa que los llaman a ellos directamente y luego los empleados nos pasan el

parte correspondiente”, agregó Matías.

“Nosotros, básicamente, vendemos equipos. Estamos desde la selección del equipo. Porque a veces pasa que viene un cliente y nos plantea el requerimiento que tiene. Nos dice por ejemplo la altura de la cantera y el agua que necesita sacar, o bien el requerimiento de aire para determinados consumos. En ese caso nosotros elegimos el equipo más conveniente para adaptarlo a ese trabajo. Hacemos la parte de ingeniería de la selección de los equipos, en realidad”, explicaron acerca de los detalles de ese trabajo.

“No podemos errar en nada, no podemos tener

error, porque a las empresas grandes, si les falla un equipo, tienen respaldo con un equipo stand by para reemplazo. Pero la mayoría no. Y no son equipos chicos, que tienen un costo muy grande. Sullair Argentina, en su casa matriz en Buenos Aires, posee equipos grandes y se alquilan. El principal negocio de hoy y de siempre es el alquiler de ma-

quinarias. Inclusive nosotros tenemos equipos propios que alquilamos. Hacemos esto desde 2007, y nuestro fuerte es el alquiler de los equipos de altura, de las plataformas, que se utilizan en todo tipo de obra, en edificios, naves, galpones. Las utilizan desde un pintor –que de hecho las alquilan- y también un metalúrgico, un electricista para ha-

cer mantenimiento de luminarias, los que trabajan con el durlock. Además, cada vez ese tipo de equipo son más buscados para alquilar por un tema de seguridad en el trabajo, por exigencias legales.

Y en poco tiempo más ya no será permitido instalar andamios por ejemplo, y el trabajo apunta a utilizar este tipo de máquinas con las que noso-

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tros contamos”, agregaron.

“No sólo estamos en Olavarría, sino que trabajamos en toda la zona, en la provincia, como Azul, Tandil, Bolívar, es decir hasta 300 kilómetros de nuestra ciudad, por lo que abarcamos un amplio sector bonaerense”, terminaron contando Matías Della Maggiora y Manuel Mandarano.

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En Olavarría, Carpintería de aluminio de Gabriel Hohl

La experiencia de una vida para brindar soluciones Si bien el taller apenas está por cumplir cuatro años, Gabriel Hohl tiene una vida de experiencia en el negocio de la carpintería de aluminio. Es que su relación con el oficio comenzó a los 16 años y tras pasar por diferentes y muy reconocidas empresas del ramo, desde hace un tiempo decidió emprender el camino en solitario para forjar su propio destino.

Así fue que de a poco fue montando su espacio y equipando el taller de avenida Pellegrini casi Rendón para ofrecer un trabajo personalizado donde se pone énfasis en la terminación y la calidad.

“En estos tres años y medio vamos progresando, actualizando maquinaria y siempre invirtiendo en el trabajo” dice Gabriel Hohl, quien trabaja todos los días en horario corrido de 8 a 19. “Cuando no estoy acá es porque estoy colocando en alguna obra” bromea.

Hohl reconoce que Olavarría tiene un mercado muy competitivo en lo que refiere a la carpintería de aluminio, con la presencia de grandes fábricas, sin embargo asegura que no falta trabajo. “Hay para todos, hay algunos que recién empezaron y sin embargo siempre hay algún laburo”. “La diferencia se puede hacer en la calidad de la terminación, algo que para mí es principal” sostiene el profesional, quien se encarga personalmente de cada trabajo.

Como muchos de esos empresarios que hoy cuentan con grandes talleres en la ciudad, Gabriel comenzó su proyecto haciendo trabajos particulares luego de terminar la jornada laboral hasta que un día se decidió a seguir por su cuenta.

“Trabajé durante mucho tiempo y fui juntando de a poquito y cuando pude comprar las máquinas me largué. La experiencia y la capacitación la tenía, así que arrancamos. El primer año costó un poco hasta que me conocieron, pero hoy gracias a Dios estoy muy bien recomendado por la gente a la que le hecho trabajos y hay mucho para hacer. Por ahora vamos avan-

En su taller ubicado en avenida Pellegrini y Rendón, Gabriel Hohl ofrece trabajos de precisión en puertas, ventanas, portones, mamparas, cerramientos y frentes vidriados. Desde hace tres años trabaja en su espacio con la premisa de crecer en base a una clientela satisfecha.

La precisión y la calidad de terminación son claves en un mercado muy competitivo. zando bien, todo a pulmón” sintetiza.

En su taller se respira trabajo y familiaridad. Mientras Hohl estaba dándole los retoques finales a una puerta, dos opera-

rios de Vidriería Olavarría entraron al taller, con la naturalidad de los amigos, para entregar unas grandes planchas de blindex. “Ellos me han dado una mano importante cuando

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efectivas empecé –cuenta Gabriel-, hemos hecho una buena amistad y seguimos trabajando juntos. Nos hemos hecho quedar bien más de una vez”.

Especialidades “Me estoy dedicando a todo lo que significa aberturas en obra y lógicamente también a los frentes integrados o piel de vidrio. Trabajo todo con las líneas de Aluar, en los sistemas de aberturas Herrero, Modena, A30 y frente integral” relata este especialista en trabajos generales de carpintería en aluminio.

Justamente el sistema de fachada de vidrio es una de las elecciones que más está creciendo para solucionar los frentes de comercios o dar un detalle moderno a los edificios. “Se arma una estructura de columnas y travesaños que se unen entre sí y se van montando uno sobre otro permitiendo colocar los paños fijos” explica con seguridad.

La construcción es el motor que le da trabajo a una enorme cantidad de empresas y profesionales en todo el país y si bien no se sostiene el explosivo ritmo que hubo en los primeros años de la década, el mercado mantiene una buena actividad. “Hay movimiento, se están haciendo cosas. Cinco o seis años atrás era otra cosa, pero la gente siempre hace algo, si no es una obra grande, al menos alguna renovación” apunta Hohl, quien destacó la inyección del Plan Procrear para mantener la actividad. “Al mover la construcción se mueve todo” cierra.

A la hora de elegir bien las aberturas de aluminio, Gabriel deja algunas claves: “Es fundamental que tenga buena hermeticidad. Recomiendo la línea Modena, que económicamente es un término medio y se puede usar con doble vidriado térmico, cierran herméticamente muy bien, tanto lo de abrir como lo corredizo, algo que suele tener filtraciones de aire. Asegura la hermeticidad y la aislación del sonido”.

Presente y futuro Al verlo trabajar con el cuidado con el que realiza cada uno de sus labores, queda claro que ser detallista es uno de los requisitos indispensables de esta profesión que tanto aprecia.

“Para mí poder trabajar de esto es una satisfacción muy grande, es un oficio muy lindo el que me tocó aprender y al cual seguí a todo ritmo. Tiene sus exigencias, hay que ser perfeccionista en las terminaciones y cuidar cada detalle” reflexiona Hohl, que al tener el contacto cara a cara con el cliente puede brindar su experiencia en cada consulta.

“Me siento muy bien por como vengo trabajando y sé que tengo mucho para dar. Cuando la gente llega a hacer una consulta trato de buscarle una solución. Sea como sea. Aún cuando vienen con proyectos complicados, trato de que todos se lleven una solución”.

Como todos los emprendedores, Gabriel mira el futuro y piensa en seguir creciendo. “Para el futuro pienso en ampliar un poco más, habrá que comprar algunas máquinas más, ampliar para adelante, poner una mesa más de armado y emplear a algún chico para poder enseñarle de la misma manera que aprendí yo”.

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Trípodi Chapas, desde hace casi sesenta años un referente en Tandil del sector de la construcción

Una empresa en franco crecimiento que tiene todo para construir techos Desde 1957 provee a la ciudad de chapas, perfiles estructurales, aislantes térmicos y elementos de fijación.

El nuevo local de Trípodi Chapas está ubicado en Avenida Falucho 1140, en la ciudad de Tandil.

Jorge Trípodi es la cabeza de una empresa familiar que viene desarrollando su actividad desde hace casi 60 años: “el comercio tiene fecha de habilitación el 3 de enero de 1957 y ya mis padres habían iniciado tiempo antes esta actividad”.

“Nuestra empresa provee a los tandilenses de todos los productos para construir sus techos -excepto maderas-, como chapas, perfiles estructurales, aislantes térmicos y elementos de fijación” destaca Trípodi, y detalló que “las chapas y los perfiles son de Siderar S.A., empresa multinacional del grupo Techint.

Los aislantes de Saint Gobain en el caso de la lana de vidrio, y de Isolant S.A. y Faterm S.A. para las espumas de polietileno. En cuanto a las fijaciones y otros artículos

Frente del nuevo punto de ventas de Trípodi Chapas. de menor importancia, hay varios proveedores”, agregó.

Nuevo local Este año Trípodi Chapas mudó su local gracias al aumento de la actividad comercial y al cambio de volumen de los artículos, ya que el frac-

cionamiento pasó a ser en parte una tarea propia. “El avance de la ciudad que dejó prácticamente el anterior local en un lugar casi céntrico con los consiguientes trastornos, tanto para nosotros como para el vecindario, y a su vez la imposibilidad de

tener un espacio mayor creó la necesidad de reubicar el local en una zona de fácil acceso y con una superficie acorde a los nuevos requerimientos”, explicó el empresario tandilense.

El nuevo local se ubica en la avenida Falucho Nº 1140, a

sólo dos cuadras de la ruta 226. Es un predio de 3.600 metros cuadrados, de los cuales 2.000 son cubiertos y a su vez de éstos, 300 están destinados al salón de ventas y a las dependencias para la administración.

El lugar tiene un amplio vi-

driado que lo hace luminoso en todas las horas del día.

Cuenta también con un vestuario amplio para el personal y un salón comedor para que los que realicen horario corrido tengan un lugar para almorzar. Este último aún no se encuentra habilitado.

Jorge Trípodi busca que los clientes “encuentren un espacio cómodo y agradable en cuanto a lugares de atención y en la zona de depósitos y expedición. Nuestro deseo es poder brindar un servicio ágil en el despacho y en el control de entregas. Agradecemos al diario Nueva Era su inquietud por dar a conocer esta circunstancia de nuestra vida comercial, que ha sido un logro largamente anhelado y también al personal que puso el esfuerzo trabajando en condiciones muchas veces incómodas y poniéndole horas a las limitaciones para poder cumplir con nuestros clientes”.

Para contactarse y conocer los productos, los interesados pueden comunicarse al (0249) 4431600/4447921.

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SIS Integradores Grupo Eco Radio

Todos los recursos tecnológicos para brindar la solución adecuada SIS Integradores nace de la idea de crear una empresa familiar fusionando las experiencias adquiridas por sus integrantes en las diferentes áreas técnicas y humanas, diversificando y profundizando los conocimientos para ser aplicados en las necesidades específicas de cada cliente.

Cuenta con más de 25 años de experiencia en la industria de las telecomunicaciones a nivel local y regional. Y hoy tiene la oportunidad de expandir sus servicios brindando un producto de excelencia y fijando foco en el interior de la provincia, manteniendo siempre los más altos requisitos de calidad y actualización técnica constante, usando tecnologías aceptadas y utilizadas a nivel mundial.

Un valor agregado de SIS es el de ser una empresa de la provincia de Buenos Aires, creada y gerenciada por gente del interior, que conoce las problemáticas de la zona y

La empresa tiene como socios a Eduardo Mangieri y Juan José Perera y se ha posicionado muy bien en lo que se refiere a la industria de las telecomunicaciones. Y trabaja desde Olavarría al interior de la provincia. A fin de mes tendrá una nueva oficina para atender a sus clientes. piensa, adapta y desarrolla su servicio en post de satisfacer las necesidades específicas del lugar.

SIS Integradores pone a su disposición los recursos tecnológicos y equipos de profesionales calificados, para poder brindar así la solución tecnológica más adecuada a sus necesidades con la mejor relación costo - beneficio, desde su base de operaciones en la ciudad de Olavarría hacia todo el país. ¿Por qué “Integradores”?

El concepto surge como respuesta a las diferentes exigencias del mercado con respecto a soluciones tecnológicas, seleccionando los mejores elementos del medio para responder integralmente al proyecto del cliente.

Basándose en la experiencia en diferentes ramos de la tecnología y complementando de forma eficiente dichos elementos, desarrolla así una visión modular que le permite ofrecer soluciones realmente completas en tiempo y forma.

En SIS se trabaja en diferentes niveles, a saber: Evaluación y consultoría: al momento de utilizar nuestros servicios, SIS empieza su trabajo con un relevamiento y evaluación de las 17 de noviembre

PISOS Y TEJAS

necesidades planteadas por los usuarios.

Planeación, gestión y desarrollo: una vez identificadas las necesidades la empresa pasa a una segunda etapa donde aplica todas las herramientas acordes a los problemas planteados, para dar soluciones a los clientes.

Evaluación: es fundamental evaluar para SIS el rendimiento de sus servicios, con el fin de asegurar la

mejor calidad y beneficios para los clientes.

Asimismo, cuenta con un trato completamente personalizado por parte de los profesionales.

Respecto de los servicios que brinda, resaltan cuatro fundamentalmente: enlaces inalámbricos, soluciones de redes Lan Wan, ancho de banda administrado y sistemas de video, mientras que actualmente se encuentra trabajando en el diseño de con-

trol de procesos por video, por lo que tendrá el éxito asegurado que es respaldado por catorce años de trayectoria en este rubro.

De tal manera, quienes deseen encontrar a SIS Integradores, a fines de noviembre podrá encontrar su nueva oficina que estará instalada en 25 de Mayo 2559 (entre Coronel Suárez y Hornos), donde se está montando su flamante oficina para atender a sus numerosos clientes.

Adhesión en el Día de la Construcción

DIA DE LA CONSTRUCCION

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Con más de 40 años, la empresa se consolida y sigue proyectando

Plastigas S.A. mantiene su visión de crecimiento constante Una nave de 2000 metros cuadrados con un amplio stock de mercadería, medios de elevación para una rápida carga y un salón de ventas con todas las comodidades para una cordial atención, es lo que ofrece Plastigas S.A. en Olavarría. La empresa funciona en el llamativo y enorme depósito comercial instalado sobre la avenida Urquiza a la altura de la calle Azopardo y está instalada desde hace 4 años en nuestra ciudad. Se trata de una firma marplatense que busca consolidarse aún más en el rubro siderometalúrgico y presta servicios a firmas líderes del mercado internacional. Con base en Mar del Plata y sucursales en Pinamar y Necochea, llegó a Olavarría en 2010 apoyada en el desarrollo industrial y

La empresa marplatense hace eje en la siderometalúrgica y presta servicios a firmas líderes del mercado internacional. Con base en Mar del Plata y sucursales en Pinamar y Necochea, se instaló en Olavarría en 2010 apoyada en el desarrollo industrial y productivo del distrito. productivo del distrito.

Plastigas S.A. tiene más de 40 años de trayectoria en la ciudad de Mar del Plata y en los últimos 20 años logró desarrollar la distribución de productos siderometalúrgicos y de la construcción en la zona Mar y Sierra a través de sus 4 sucursales ubicadas en Mar del Plata, Pinamar, Nechochea y Olavarría.

En Olavarría, lograron desarrollar “una actividad de crecimiento constante gracias al apoyo de nuestros clientes quienes desde el año pasado son atendidos en nuestro propio local, que fue construido pensando en lograr una eficiente y rápida

atención”, señaló Daniel Bailone, vicepresidente de la firma, refiriéndose al galpón ubicado sobre la avenida Urquiza y Azopardo.

Todo comenzó como un emprendimiento familiar dedicado a la fibra de vidrio, la elaboración de chapas plásticas y cúpulas hasta transformarse, cuatro décadas después, en una empresa siderometalúrgica que presta servicios a firmas líderes del mercado internacional. Hace cuatro años se proyectó el desembarco en Olavarría con el objetivo de abarcar la región mar y sierras como distribuidores.

Plastigas S.A. productos

Instalada en Urquiza y Azopardo, Plastigas S.A. se consolida en el rubro siderometalúrgico. metalúrgicos apuesta a las cubiertas para techos, hierros para la industria y la construcción, perfiles caños y tubos estructurales, construcción en seco, aislantes térmicos y acústicos y aislamiento hidrófugo.

La reconversión productiva registrada en la década del 90 les permitió posicionarse como prestadora de servicios a empresas líderes como la productora de aceros planos y largos, perteneciente al grupo argentino Techint, Ternium, que integra a las siderúrgicas Hylsa e Imsa (México) y Siderar (Argentina). Tienen vínculo con Sipar Gerdau, una empresa siderúrgica productora de aceros largos presente desde hace más de 50 años en todo el país, en pequeñas, medianas y grandes obras civiles, en la industria y el agro. Asimismo, son distri-

buidores de la empresa de Durlok, que se dedica a la aislación termoacústica.

El eje industrial es justamente ser distribuidores de productos siderometalúrgicos, además de aquellos relacionados con la industria y la construcción, más productos vinculados con la construcción en seco y aislantes térmicos y acústicos.

Bailone, el socio que se

sumó a la familia Santoni, fundadora del emprendimiento, calificó como “una buena experiencia, con buena recepción de nuestras propuestas por parte del cliente y con una visión de futuro crecimiento respecto a la actividad” en nuestro medio.

“Si bien factores macroeconómicos referidos a la política actual marcan un grado

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Plastigas S.A. productos metalúrgicos apuesta a las cubiertas para techos, hierros para la industria y la construcción de incertidumbre, creemos que será sólo una situación transitoria ya que la construcción es el motor de todo país que aspire a un crecimiento”, planteó el vicepresidente de la empresa, al ser consultado por EL POPULAR sobre la situación económica actual.

Por otra parte, hizo hincapié en la incorporación de “distintos medios de pago que las diferentes entidades financieras nos acercan para favorecer a nuestro cliente.

Por ejemplo Pyme Nación, Pro.Campo, Ahora 12 (12 cuotas sin interés), Argenta y las tarjetas de crédito convencionales”.

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ZYASA pronto cumplirá 10 temporadas en la construcción tandilense

Turi Zangari celebra 22 años en el mercado enfocado en tres proyectos Diseños modernos, iluminación directa en todas las construcciones y materiales de última generación caracterizan las propiedades realizadas por ZYASA. Por su parte, la firma Turi Zangari Propiedades brinda una amplia oferta de viviendas, calidad y excelencia. Actualmente se encuentra enfocada en tres importantes proyectos.

En medio de la situación que atraviesa el país, en la que para muchos el acceso a la vivienda se ve postergado, Turi Zangari Propiedades celebra sus años de dedicación a la inversión de propuestas para los diferentes públicos: 22 temporadas en el mercado inmobiliario y 10 en el sector de la construcción, mediante la empresa ZYASA, ofreciendo variedad y precios.

Actualmente la empresa constructora, presidida por Turi Zangari y Daniel Pastor, se encuentra trabajando intensamente en el desarrollo de tres proyectos: el edificio Prestige 12, ubicado en Sarmiento y Chacabuco, ofrece departamentos de dos ambientes, con una habitación y cocina aparte, tienen una amplitud de 52 metros cuadrados y detalles que hacen a la calidad de los mismos, como vidrios dobles térmico - acústicos, pisos flotantes, calefacción central por pisos radiantes regulada desde caldera dual individual para cada departamento, ventanas de aluminio, porcelanato, balcón y muy buena iluminación. El edificio posee

Turi Zangari. una terraza compartida, ascensores automáticos y pasillos amplios.

Los departamentos del Prestige 12 están vendidos en su totalidad. Se estima

que serán entregados en el término de un año, con los detalles finalizados.

Pero Turi Zangari y ZYASA abarcan todo el mercado, piensan en todo tipo de públi-

cos y trabajan para ofrecer variedad de propiedades respetando la calidad y estética que los caracteriza.

Un nuevo edificio de alta gama se trata del Prestige

Gold, ubicado en avenida Santamarina entre San Martín y Pinto, con una notable calidad tanto en los materiales de construcción utilizados como en los artefactos de baño y las aberturas. Con una amplitud de 65 metros cuadrados los departamentos que cuentan con un dormitorio y 189, los de tres. Además, poseen bauleras y cocheras amplias.

La iniciativa de construcción de este tipo de edificios surgió a partir de la demanda del propio mercado, es decir eran los propios clientes los que solicitaban un proyecto de mayor amplitud y calidad. En respuesta a los pedidos, la empresa constructora comenzó la edificación del Prestige Gold y obtuvo gran respuesta. A un año de su entrega, quedan muy pocas viviendas sin vender.

Con la posibilidad de financiamiento de hasta tres años hoy es una oportunidad única, para acceder a una vivienda o realizar una inversión.

También de alta gama es proyecto del Prestige Premium, el edificio ubicado en Mitre, entre Alem y 9 de Ju-

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lio. Si bien se encuentra en su etapa inicial, el proyecto proviene de 2007 y tiene el claro objetivo de ofrecer la mayor calidad y confort en cada uno de los detalles de las viviendas. Los departamentos serán semipisos que contarán con dos dormitorios y los espacios compartidos serán más espaciosos que los de un edificio tradicional.

Desde la constructora consideran que estarán finalizando los mismos en 36 meses, momento en el que se realizará la entrega a los propietarios. Sin embargo, casi la totalidad de los mismos ya está vendida. Una oportunidad única, una oferta de inversión en calidad y comodidad que además ofrece posibilidad de financiamiento de hasta seis años.

Al mismo tiempo, ZYASA está desarrollando Palermo Norte, un proyecto horizontal que contiene 208 viviendas, ubicado en una de las zonas de mayor crecimiento de la ciudad y a muy pocos minutos del centro.

Sobre la avenida Actis, y en el espacio comprendido por

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Imágenes del proyecto Palermo Norte, actualmente en construcción.

Muñiz, Cuba y Casacuberta, este proyecto se presenta como una opción para muchas personas y familias por la amplia financiación que ofrece. Viviendas de alta gama, casas de gran calidad de construcción tradicional

con ladrillos, piedra o bloques, estructuras de pilares de cemento armado, lozas de hormigón y sin entrepisos.

Ambientes amplios, mucha luminosidad y servicios de última generación hacen de las viviendas un lugar de privile-

gio. Este conjunto de propiedades brinda la posibilidad de elegir una casa única como hogar. Las casas tienen 80 metros cuadrados, living comedor, cocina comedor con muebles de cocina sobre y bajomesada, dos dormitorios

con placares completos, baño principal completo, toilette, lavadero semicubierto, jardín, entrada para auto y patio verde.

Con la posibilidad de financiación a diez años con un anticipo, cuotas mensuales muy accesibles y entregas pactadas, la propuesta se encuentra vendida casi en su totalidad.

Este mes se realizará una segunda adjudicación, en la que se concederán 52 viviendas, meses atrás se realizó un primer repartimiento, de 26. Desde la empresa planifican realizar entregas cada seis meses y finalizar con las mismas en dos años, aproximadamente.

La articulación del trabajo de Turi Zangari Propiedades con la constructora ZYASA permite ofrecer variedad y calidad de viviendas. Al contar con carpintería propia, aco-

piar materiales, poder realizar desde la constructora el movimiento de suelo y trabajar cada detalle de las propiedades, reduce los costos de la construcción. De esta manera, brinda diferentes ofertas, para todos los gustos, a quienes depositan la confianza en el trabajo y la trayectoria que lo-

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graron construir durante estos años.

Turi Zangari Propiedades se encuentra ubicado en la zona céntrica de Tandil, H. Yrigoyen 798, esquina Mitre. Por consultas e información se lo puede contactar telefónicamente al (0249) 444 1 444 o vía mail a turizangari@yahoo.com.

Luis García Cadenas, propietario de Pinturería Eclipse, y una frase optimista

“En Azul la construcción continúa y se mantiene pese a que hay crisis” Lo expresó el titular de Pinturería Eclipse, quien junto a su hijo Matías cuenta con el espacio en Avenida 25 de Mayo 508.

Comercializan en la ciudad y la zona, ya que cuentan con una amplia variedad de artículos de pinturería para el hogar, el automóvil y la ferretería, buscando mayor proyección en este emprendimiento familiar, en un comercio que ya tiene dos décadas de trayectoria. Se incorporó la venta con tarjetas de crédito que incluyen importantes promociones, según el día de la semana, para pelear a la crisis que en 2014 se mostró como “una meseta”.

Pinturería Eclipse está ubicada en Avenida 25 de Mayo 508 y se encuentra a cargo de Rogelio Luis García Cadenas y su hijo Matías, ya que es un emprendimiento familiar. Cabe señalar que García Cadenas contó, entre otras cosas, cómo surgió la idea de montar la pinturería y lo que ofrecen actualmente en su comercio, que es muy demandado ya que no sólo comercializa en Azul sino también en la zona.

En primer lugar el empresario explicó que “me encuentro al frente de la pinturería hace seis años, aunque anteriormente la tuvo otra persona durante catorce años. Así que el espacio ya cuenta con veinte años de trayectoria”.

Agregó que “yo empecé porque quería incursionar en la parte comercial y me gustaba

“Me encuentro al frente de la pinturería hace seis años, aunque antes la tuvo otra persona durante catorce años. Así que el espacio ya cuenta con veinte años de trayectoria”, aclaró el comerciante al frente del local. el rubro. De hecho la compré”.

En ese sentido continuó recordando que “se comenzó con todo lo que tiene una pinturería como látex, sintético, bar-

niz, molduras y posteriormente se fueron agregando fibra para la humedad, membranas para techos, membranas para asfalto tanto líquida como ha-

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bituales, así como escaleras, puertas placas, entre infinidad de artículos que ofrecemos”.

Es importante destacar que hace tres años anexaron la sec-

ción de pinturería artística, así como pinturas como acrílicos, óleos, témperas, bastidores para pintar cuadros y pinceles.

A lo que añadió que “también disponemos de stickers, guardas, papeles decorativos, mientras que antes trabajábamos a pedido. En cambio ahora contamos lo hacemos con un stock permanente”.

Realizando un balance de estos últimos años, García Cadenas subrayó que “los primeros años fueron buenos, después se mantuvo y este año la situación está más o menos; se mantiene pese a la crisis”.

Del mismo modo añadió que “aunque cuesta mantenerse porque estos artículos tienen su costo importante, así que para tener una mayor comodidad y ofrecerle un servicio al cliente hemos agregado

tarjetas de crédito, y entonces adherimos tarjetas reconocidas como Visa, American Express, Cabal, Maestro Argencard y Naranja en seis cuotas sin interés, y esas promociones se hacen de lunes a miércoles y los jueves y sábados en doce cuotas sin interés. Y en noviembre comienza una promoción durante todo el mes, de diez cuotas sin interés que se pondrá los viernes”.

Satisfacciones y problemáticas En segundo término, García Cadenas recordó las satisfacciones del oficio y lo relacionó directamente con la construcción. “Actualmente estamos trabajando mi hijo y yo; antes había un empleado, pero dada la situación económica tuvimos que reducir costos. Pero se va

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moviendo, la idea es que la pinturería crezca. Nosotros tratamos de mantener el capital, es decir que no decaiga porque como dije anteriormente- este año es una meseta, mientras que hubo algunos otros de franco crecimiento”.

En cuanto a las marcas, el empresario azuleño expresó que “trabajamos con multimarcas

porque éramos representantes exclusivos de Plavicom, pero ahora hay gente que también ofrece esa marca, aunque nosotros contamos con la máquina tintométrica que realiza 2.550 colores y compramos a la marca cierta cantidad porque da insumos por contrato”.

Al mismo tiempo apuntó que “también trajimos líneas para

automotores como lacas, acrílicos preparados y masillas, impresiones y todo lo necesario para pintar un rodado”.

En cuanto a látex, señaló que “tenemos Colorín, Tersuave, Plavicom y Casa Blanca, y hay líneas más económicas pero son todas nacionales, aunque tuvimos limitaciones con la importación porque algunas de estas marcas a veces no hay tinturas o determinados componentes para hacer un color en sintético.

Es uno de los problemas que tuvimos con la importación; por ejemplo, una tela para la humedad que es cara pero es importada y no ingresaba”.

Como otro ejemplo expuso “algo tonto!, los pincelitos de cerda blanca que toda la vida se utilizaron para pintar, ahora no se consigue la cerda, así que los clientes terminan compran-

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Pinturería Eclipse está ubicada en Avenida 25 de Mayo 508. Se trata de un emprendimiento familiar, ya que en ese tradicional comercio se encuentran trabajando Rogelio Luís García Cadenas y su hijo Matías. do un pincelito de la línea de artística como los de témperas o uno de alta calidad porque el intermedio es chino y no está ingresando al país. También nos trajo problemas con los pisos flotantes que no se consiguen, los vinílicos, aunque continuamos trabajando alfombras para autos”. Además, posee en su comercio un buen stock en artículos de ferretería, y por pedidos dispone de maquinarias como pistolas de pintar.

Relacionando este rubro con la construcción, el titular de Pinturería Eclipse mencionó que “todo los días hay algo nuevo en el mercado; ahora está de moda el revoque acrílico, pero hay pocos colocadores; es económico, pero es costosa la co-

locación justamente”.

Así que “en Azul la construcción continúa; uno no trabaja directamente porque ya tenemos nuestra clientela fija, pero de vez en cuando aparece gente que construye y compra.

Pese a que hay crisis, se sigue construyendo”.

Por último, García Cadenas

contó que “hace un tiempo abrimos un depósito porque no entraba la mercadería en el local, pero más adelante veremos si podemos abrir otro comercio”. El horario de atención de Pinturería Eclipse es de 8 a 12.30 y de 16 a 19.30, de lunes a viernes. Los sábados abre sus puertas de 8 a 13.

Nuestra alianza estratégica con empresas líderes del rubro nos permite ofrecer los sistemas de carpintería de aluminio que mejor se adaptan a sus necesidades.

Nos orientamos a viviendas familiares y multifamiliares donde la calidad no compite con lo económico.

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Muebles de cocina, vestidores y mucho más, en el hermoso local de Alsina 2615

Victorio Amoblamientos, la opción indicada Amoblamientos, accesorios, vestidores, sillones, mesas y sillas son los elementos a los que se apunta desde Victorio, que tiene su coquetísimo local en Alsina 2615, donde todo resulta impactante. La arquitecta Analía Jordán, responsable de este emprendimiento comercial que ya tiene varios años en el mercado olavarriense, explicó cómo es el funcionamiento de esta empresa, en el que todas las líneas de muebles se fabrican a medida a partir de un diseño que ella misma suscribe, un detalle que hace diferencias a la hora de comparar.

Cada trabajo es estrictamente personalizado y atiende a las necesidades y los requerimientos presupuestarios del cliente, así como las características del espacio del que se trate. Se interpreta lo que el propietario busca y en la mayoría de los casos se asesora sobre lo que conviene.

Hay mucha gente que no tiene la habilidad de imaginarse cómo puede llegar a quedar un vestidor terminado. No

Se realiza un análisis previo de lo que necesita el cliente y a partir de ahí un exclusivo diseño a medida.

Ahí está la mano profesional para indicar lo que más le conviene a cada uno. sabe qué color ni qué modelo ni qué diseño. Por eso mismo, desde el local de Victorio Amoblamientos siempre se muestran dispuestos para realizar mediciones en obras.

Un poco de historia “Victorio nace en el año 1995. Yo tenía experiencia porque estaba trabajando previamente en Mar del Plata en una empresa que se dedicaba a lo mismo, por lo que la idea fue traer a Olavarría la misma empresa desde Mar del Plata. Yo soy nativa de acá, mis padres tienen una empresa relacionada a la construcción también.

“Me recibí de arquitecta en Mar del Plata y trabajé unos años en la Municipalidad de Olavarría, luego me fui a Mar del Plata a trabajar a una empresa dedicada a la construcción de muebles a medida de cocina, placares,

vestidores, diseños en general de amoblamientos.

“Al tiempo me casé y tuve hijos, por lo que quise venir a radicarme a Olavarría y me armé la empresa. Empecé trabajando en el negocio de mis viejos con algo chiquito armado y después en 1995 abrimos en un local que estaba en Alvaro Barros y Rivadavia, y a partir de ahí iniciamos la actividad comercial en forma independiente. Por un tema contractual nos mudamos de ese local y nos instalamos acá, en Alsina entre Coronel Suárez y General Paz”, comentó Analía Jordán.

Las consultas, claro, van más allá del amoblamiento y contienen la ubicación del revestimiento, el sistema de iluminación. Así, el mueble vendría a transformarse en la conclusión de un asesoramiento más amplio.

“El local lo armamos y empezamos a incorporar otros rubros que antes no teníamos.

Hemos ido agregando accesorios, sillones, juegos de mesas y sillas, campanas y algunos complementos que sirven para terminar de decorar la cocina. Nosotros estamos trabajando muy bien en todos los rubros, gracias a Dios bastante bien. En placares y vestidores hay mucha demanda.

“En ese rubro se utiliza mucho el placar sin puertas, ubicado en un cuarto contiguo al dormitorio donde uno hace una diagramación más exhaustiva de los lugares donde ubicar cada uno el tipo de ropa, doblada, colgada, ropa corta, ropa larga, como para optimizar mejor la utilización del espacio.

“Actualmente el vestidor como lugar en sí está muy tenido en cuenta por los profesionales que diseñan las viviendas y hoy la mayoría de las mismas dejan un espacio destinado a esa función. No sólo eso, se construyen edificios de vivienda y se incorpora el vestidor en el diseño de la planta.

En ese rubro se trabaja muy bien, se desarrolló mucho. El vestidor tiene un diseño funcional y también estético”, seña-

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ló la profesional. ¿Qué materiales se privilegian? Hay tres elementos básicos: madera, laminados y laqueados, estos dos últimos los preferidos en el mundo por una cuestión ecológica, ya que las maderas comienzan a escasear y además, requieren de mayor mantenimiento, y tienen elevados costos.

“Con respecto a lo comercial hay un bajón interesante, las ventas cayeron y también el problema que afecta a esta industria es el tema de los accesorios importados, bisagras, guías de cajones, pistones neumáticos, puertas corredizas. Es a veces complicado conseguir esas cosas importadas, hay muchas trabas. Y a veces lo nacional no es de la misma condición técnica que lo importado. Estamos lejos en cuanto a la calidad. Hay algunas cosas que se pueden reemplazar y otras que no, que están en falta. A veces se consiguen de diferentes marcas y vamos de acuerdo a los vaivenes de las importaciones.

“Los costos han variado. La construcción está cara, pero está el ingenio nuestro, yo

como profesional y comerciante, de buscar alternativas, en lo que es financiación y diseño. A veces uno busca alternativas en diseños más económicos, que visualmente se observen bien y que tengan costos menores.

“Hace mucho tiempo que estamos dedicados al diseño y a la ambientación de lugares.

Uno de los recursos de la actualidad es el reemplazo de las maderas por las melaminas, que son mucho más económicas que las maderas macizas para los frentes y estéticamente en cuanto a practicidad cumplen la misma función, quedan muy lindas también, y de esa forma se bajan también los costos”, afirmó Jordán sobre la actualidad del mercado en la materia.

En Victorio Amoblamientos todo se puede apreciar en su hermoso local de Alsina 2615, cuyo teléfono es 440587 y el mail HYPERLINK “victoriodeco@coopenet.com.ar”.

Se está armando, además, una página Web y los clientes se pueden contactar a través del Facebook Victorio Deco.

Ahí se están recibiendo mu-

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“¿Qué materiales se privilegian?

Hay tres elementos básicos: madera, laminados y laqueados”. chas propuestas de la zona, como Laprida, General La Madrid, Azul, Bolívar, Tapalqué, Pehuajó y otros lugares.

Esto generalmente se da a través de recomendaciones.

Tipos de clientes “Atendemos a todo tipo de cliente. Algunos traen un diseño previo, de un profesional, al cual nosotros tratamos de respetar, y está el cliente que viene en la búsqueda del asesoramiento. Pero hoy hay un tercer cliente, que es el que viene asesorado por Internet, que es el que se baja algún programita o fotos. Viene con una idea previa de lo que vio en Internet, qué es lo que le gustaría. Nosotros atendemos a los tres tipos de cliente. Es algo que ha ido cambiando con el correr de los años.

La arquitecta Analía Jordán está al frente de la parte profesional y comercial de Victorio Amoblamientos.

“Hoy el cliente tiene un conocimiento previo que lo adquiere en la Web. Uno pone en cualquier buscador la palabra vestidor o muebles de cocina y salen infinita cantidad de imágenes. Mucha gente trae la

foto de lo que quiere y nosotros tratamos de asesorarlo para optimizar espacios, porque no siempre lo que se ve en Internet se puede instalar en la casa, tanto en la cocina como en el vestidor, por una cues-

tión de espacio.

“Luego hay que acomodar lo que la persona pensó que le iba a entrar en su casa a la realidad del lugar que tiene, porque seguro que no coincide la orientación de las venta-

nas y otras cosas, como los artefactos de la cocina y demás”, afirmó la arquitecta.

Y para cerrar, Jordán sostuvo que “lo que hacemos nosotros es un análisis previo de lo que necesita el cliente y a par-

tir de ahí se hace un diseño a medida de las características que quiera tener el dueño del vestidor y aparte una fabricación a medida. Ahí está mi mano para indicarle lo que más le conviene a cada uno”.

La jefa de Gabinete olavarriense, Margarita Arregui, detalló las obras presupuestadas para el año

La inversión municipal en la obra pública como motor de la construcción La inversión municipal en obras relacionadas con la construcción en Olavarría será este año de 116 millones de pesos. Para la jefa de Gabinete, Margarita Arregui, “es un gran aporte para continuar creciendo como ciudad y a la vez movilizar la industria de la construcción que es una manera de mantener y crear trabajo para los olavarrienses”.

De esa manera, la funcionaria del Ejecutivo Municipal simplificó la incidencia de la obra pública en la economía local o en cualquier escala.

Añadió que “no solo participan empresas locales sino que además las obras, por más que las empresas no sean olavarrienses, contratan empleados locales. Es decir, creamos trabajo de manera directa o indirecta”.

Planteó cinco frentes de obras. Uno es el pavimento, por ejemplo “la finalización del barrio Coronel Dorrego, la primera etapa, y la iniciación de la segunda. También irá una obra hidráulica de conductos pluviales muy importante. Además, tenemos el pavimento en el barrio Uocra, amén de las cloacas, aunque aquí quedó desierta la licitación y vamos a volver a hacer el llamado. Ese barrio quedaría cerrado, en término de obras, con la extensión de la red de agua. Por lo tanto tendrá pavimento, agua y cloacas”.

Luego se refirió a los trabajos que se tienen presupuestado para el barrio Nicolás Avellaneda. “Será algo fantástico porque no solamente significará, como hicimos el año pasado y el anterior el

Pavimentación de las calles en varios barrios, extensión de la red de agua corriente, cloacas, construcción de servicios territoriales y otros proyectos para motorizar el mercado local.

agua, sino que también iremos cerrando el barrio con pavimento. Eso les va a cambiar la vida porque la cultura del pavimento termina siendo eso, un cambio de vida. A partir de tener pavimentada su calle, la gente empieza a arreglar la casa y le cambia el humor”, señaló la Jefa de Gabinete Municipal.

Advirtió que por más extensión de red que se haga, “nunca vamos a llegar al 100 por ciento debido al constante crecimiento de la ciudad. Ahora estamos colocándola en el barrio Carlos Pellegrini (en la intersección de la ruta 226), es

decir, al límite de la planta urbana de la ciudad”.

Planteó además que “Loma Negra está hoy con un 97 ó 98 por ciento en cobertura de pavimento, y ahora estamos pavimentando en Sierra Chica. En los primeros meses del año vamos a estar llamando a licitación en Hinojo. José (Eseverri) se había comprometido cuando asumió a hacer 50 cuadras de pavimento en Sierras Bayas. En 2013, habíamos llegado a 81 cuadras.

El replanteo es trabajar en el resto de las localidades. En Sierra Chica -añadió- nos va a quedar un sector importante

sin pavimentar pero esto es a causa del crecimiento de la ciudad”, insistió.

Hidráulica y edificios Margarita Arregui destacó la política hidráulica y la calificó como una “política de Estado”.

La comenzó Helios Eseverri, luego de las inundaciones de 1980 y ‘85, la continuó Juan Manuel García Blanco, posteriormente la siguió Eseverri y luego su hijo, José. Enumeró al respecto “los canales periféricos como el siete, que retiene el agua de las sierras Dos Hermanas y de Blanca Chica, y el dos, que beneficia a la Escuela de Agricul-

Arregui: “invertiremos 116 millones de pesos en obras relacionadas con la construcción”. tura y Circunvalación”.

En ese sentido adelantó un estudio que está haciendo la Facultad de Ciencias Agrarias y Forestales de La Plata, “y ya nos entregaron el primer estudio referido a la cuenca alta del arroyo Tapalqué”. Al respecto planteó que se deberían hacer “pequeñas retenciones para que el agua tarde en llegar a la planta urbana y cuan-

do llegue, sacarla rápidamente. Son retenciones naturales con forestación, con árboles que absorben el agua. El proyecto es muy interesante y ya lo hicieron en Sierra de la Ventana y Pringles. La idea es presentar antes de fin de año el proyecto definitivo y ver las etapas de trabajo. Llevaría entre cinco y seis años”.

Sobre el tema referido a la

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Margarita Arregui apuntó que además del pavimento, agua y cloacas, “también está la construcción de nuevos edificios municipales”. construcción y a la inversión en obras públicas, Margarita Arregui apuntó que además del pavimento, agua y cloacas, “también está la construcción de nuevos edificios municipales”. Recordó la reconstrucción de lo que hoy es el Centro Cultural, la construcción de los Servicios Territoriales que es la aplicación más palmaria de lo que es la descentralización de la gestión.

“Con ellos también mejoramos la vida de la gente porque esos ST cuentan con unidades sanitarias, jardines y todas las oficinas para que los vecinos encuentren cerca de su casa todos los servicios sin necesidad de trasladarse al Municipio”. Además, destacó la construcción del CEMO y el Centro de Conven-

ciones, lindero al centro de exposiciones.

Se refirió a los caminos rurales sobre los cuales dijo que “estamos terminando el camino de

Durañona al límite con Benito Juárez”, y, volviendo a las obras hidráulicas, habló de “la rectificación de Arroyo a la altura de la calle Hornos. En los

próximos días avanzaremos desde Líbano a Sarmiento”.

E hizo un párrafo aparte con lo que son los bancos de tierras para viviendas, espacios

verdes y parques empresariales. “Esto nos ha permitido obras de infraestructura en el Parque de Granos y en la zona de actividad logística.

Además, tenemos distintos sectores industriales eventualmente para empresas locales o para las que puedan venir a radicarse en la plaza local”.

R&R Aberturas aconseja en Azul que “la mejor inversión es el ladrillo”

“Hoy en día, a quien le sobra un peso tiene que invertirlo” De esta manera opinó uno de los titulares de este imponente local de 1500 metros cuadrados que cuenta con su propia fábrica de aberturas de aluminio. Además trabaja con marcas líderes en el mercado mundial. Rubén Vena, uno de los socios, dice que en este país los pilares fundamentales para mantenerse en el comercio es hacer bien los deberes: “pagar a los proveedores, los impuestos y tratar de vender bien”.

El majestuoso e imponente local R&R Aberturas está ubicado en Avenida Mitre 777, en Azul, y fue fundado en 1995 por los socios propietarios Rubén Vena y Raúl Alfaro. Para esta ocasión, Vena brindó precisiones acerca del negocio y de la actualidad en cuanto a la construcción y lo que ofrecen actualmente.

En primer término recordó que “con mi socio teníamos actividades diferentes; sólo hacíamos deportes juntos y éramos y somos amigos; pero decidimos inscursionar en el rubro de la construcción”. Así que “Empezamos en un local en Avenida Mitre y Necochea, en 1995. Después compramos este local en 1992, de 1.500 metros cuadrados, donde anteriormente había una agencia Fiat realmente importantísima. Así que cuando se desocupó, trasladamos todo”.

En R&R se ofrece todo lo que es aberturas y cerramientos, y estos socios cuentan con la fábrica de aluminio en donde realizan todo lo que el cliente necesita, inclusive a medida, al igual que otros ti-

El imponente local de R&R Aberturas está ubicado en Avenida Mitre 777.

pos de aberturas y Porcelanato ILVA. Asimismo, trabajan con primeras marcas como Oblak en aberturas de madera y aluminio y con Currao en todo lo que es herrajes y pisos flotantes. Consultado sobre la fábrica, Vena explicó que “hacemos todo a medida”.

Balance y construcción Realizando un balance de los años (19 exactamente) que lleva abierto el negocio, Vena sostuvo que “el país atravesó varias crisis y esto es el día a día. No es fácil montar un comercio en este país,

porque hay que mantenerlo. Además, en este país todo es complejo”.

En ese sentido ejemplificó que “los bancos no dan créditos a los comercios, no les dan mucha importancia o son tasas muy caras. Así que ni conviene y hay que ir día

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El negocio fue fundado en 1995 por los socios Rubén Vena y Raúl Alfaro.

tras día buscándole la vuelta. Uno, que ha pasado tantas cosas de esta naturaleza, sabe que los pilares fundamentales para mantenerse es hacer bien los deberes, es decir pagar a los proveedores, impuestos y tratar de vender bien”.

Asimismo, el empresario azuleño destacó que “lo bueno es que trabajamos con primeras marcas, uno sabe que viene al local y se lleva excelente calidad”.

Por otra parte, Vena hizo referencia a los pre-

cios que tienen en su comercio: “son muy buenos, porque si comparamos los costos de estos productos en Azul y en Buenos Aires están iguales. Así que un porcelanato de ILVA o una abertura son precios que no varían de un lugar a otro”.

Continuó ejemplificando que “las ventanas de techo Velux están en todos lados iguales, es decir tienen los mismos costos ya que son importadas. Son marcas líderes y es un producto que tiene una calidad insupera-

ble y por eso la gente lo busca tanto”.

En cuanto a la construcción, opinó que “hoy en día a quien le sobra un peso lo tiene que invertir porque ahorrar no sirve en este país, ya que el dinero se desvaloriza. La gente pregunta cuánto vale determinada abertura y no la compra por el precio, pero después, la semana que viene, ya tiene otro precio. Así que estamos obligados a gastar el dinero. Siempre digo que la mejor inversión es el ladrillo”.

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Además contó que “hay gente que construye muchísimo para alquilar; como no puede comprar dólares, construye”. R&R Aberturas acepta casi todas las tarjetas de crédito y débito, y el horario de atención es de 8 a 12.30 y de 16 a 20 de lunes a viernes, mientras que los sábados abre sus puertas de 8 a 13.30.

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A los 18 años, Rodrigo Cesareo impulsó el emprendimiento que ya empieza a hacer pie en el rubro construcción

Bloquera RCS, una joven empresa que asoma en Olavarría con brillo propio En Ituzaingó a metros de Canaveri se encuentra la sede de Bloquera RCS. Con amplia sonrisa, el joven propietario Rodrigo Cesareo se toma unos minutos: hace un alto en el trabajo en el galpón para comentar algunos aspectos del arranque y la puesta en marcha de la empresa.

A sus 18 años se decidió por dedicarse al rubro construcción e instalar la fábrica. Viene de una familia emprendedora y dedicada de nuestro medio donde dio sus primeros pasos laborales. Hoy él está al frente del proyecto y reconoce que le faltan cosas por aprender al mismo tiempo que se enorgullece de los avances logrados.

“La idea salió una charla con mi viejo. Vi que había mucha construcción, me pareció una buena idea tener una bloquera y acá estamos” resumió extremadamente el proceso para agregar “me pareció que tenía buena salida porque primero fui a dos bloqueras a trabajar y observé que había mucho movimiento, así que me largué.

Y la verdad es que no tenía idea de nada” se sinceró.

Los primeros pasos fueron

SARMIENTO

Hace sólo 6 meses que empezó a funcionar. Con tres empleados y el pleno entusiasmo del arranque, en Ituzaingó 1235 todo es expectativa.

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có Rodrigo Cesareo. La atención es de 8 a 18.30 -con horario corrido- y también se puede establecer contacto teléfonico llamando al 02284 – 15633446. Aceptan pedidos al por mayor y por menor, “hacemos precio por cantidad” aclaró el propietario.

El desarrollo

Producción a pleno en Bloquera RCS. averiguar por galpones y comprar la maquinaria. Para conseguir el establecimiento se asesoró en la Municipalidad sobre la zonificación territo-

rial y los sectores habilitados para ubicar este tipo de fábricas, y luego para conseguir la habilitación. Así llegó a Ituzaingó 1235. En tanto con

ahorros propios adquirió máquinas y herramientas. Con el apoyo de un amigo de su padre empezó la producción.

A seis meses del arranque,

en total cuatro personas trabajan en la producción y venta de bloques en Bloquera RCS. “Acá hacemos todo, fabricamos y vendemos” desta-

“Al principio me sorprendí porque hubo muy poco movimiento” contó el joven empresario quien tuvo en cuenta los aspectos en los que es necesario crecer para desarrollar un emprendimiento comercial: “hasta que te empieza a conocer la gente, hasta que se sabe que uno está en un emprendimiento nuevo y hasta que ven que la calidad es buena y aceptable, empiezan a venir y se generan los clientes” enumeró.

Consideró que recién en los últimos dos meses la demanda se ha asentado. “Todavía estamos arrancando, hace medio año que estamos y es muy poca la trayectoria que

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LUNES 17 DE NOVIEMBRE DE 2014

Desde hace 6 meses, la empresa funciona en Ituzaingó al 1200. tenemos” afirmó.

El panorama del sector de la construcción se mantiene con alta actividad en Olavarría. “La demanda en la construcción se sostiene” interpretó Rodrigo Cesareo. Sobre la actualidad de Bloquera RCS expresó “en estos últimos dos meses hemos agarrado viaje, así que nos va bien. Al principio estuvimos medio complicados, pero es como todo emprendimiento nuevo”.

Las siguientes semanas lle-

garán con el mercado en alza hasta el arranque del año próximo cuando el sector verá mermar la demanda. Sin embargo, para la producción de bloques la temporada de verano es la de mayor productividad. “En enero se empieza a parar un poco porque la gente empieza a vacacionar, pero en verano es el momento donde más bloques se hacen porque en invierno tardan mucho en secarse y se producen en menor cantidad” expli-

có Rodrigo sobre los ciclos de la empresa en el rubro.

Impulso “Me lancé solo, pero tuve que ir a trabajar a dos bloqueras para aprender un poco del tema” comentó el joven emprendedor sobre cómo se inició en el área de construcción y en la fabricación de bloques.

Reconoció que por su situación personal “no me quedó otra que salir a trabajar”. Su intención siempre fue indepen-

dizarse, aún cuando estaba trabajando en el negocio de su padre en un rubro completamente diferente.

Para quienes dudan sobre impulsar su proyecto empresarial personal, Rodrigo Cesareo recomendó “lo principal es asesorarse bien” y acompañó la aseveración con anécdotas de los problemas que tuvo en su arranque a causa del desconocimiento del trabajo y del sector. “Hay que laburar nomás” concluyó.

El personal de la empresa.

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La firma olavarriense, con 60 años de trayectoria, es líder en el rubro de la construcción

Bouciguez: una marca de prestigio en la región, con inconfundible sello familiar “Me siento pleno, feliz. Más que nada por el hecho de poder trabajar codo a codo con mi padre”, dice Eduardo Gustavo Bouciguez, sentado en la oficina principal de la tradicional empresa familiar que conduce desde hace cuatro años.

Casi al mismo tiempo, la puerta se abre y entra Eduardo padre, hijo del legendario don Eusebio. “Que esté él acá -dice señalando a su hijo- es un orgullo y un motivo para seguir dando pelea”. Tienen una relación especial, basada en el respeto, y deciden a dúo los destinos de una compañía con 60 años de historia que es una referencia para el sector de la construcción en Olavarría y toda la región.

“Paty” tiene 45 años y después de alejarse un tiempo de la firma para formarse y desarrollarse como empresario junto a un grupo de amigos con los que lideró Ticket y otros locales de diversión nocturna durante largos años, volvió a Bouciguez S.A., un lugar del que nunca se había ido del todo. “Es como que nunca me fui de acá. Este es mi lugar”, cuenta ahora, casi como una declaración de principios para explicar que el regreso para tomar las riendas de la compañía se dio como “algo muy natural”.

“Nací acá adentro. Tengo el recuerdo de ver a mi abuelo sentado en este mismo lugar y yo paradito ahí al lado, miran-

La conducción ya llegó a la tercera generación. Eduardo “Paty” Bouciguez, nieto de don Eusebio, lidera la tradicional empresa, trabajando “codo a codo” con su padre. “El objetivo es potenciar lo que ya tenemos”, define. Pero también aspira a continuar el crecimiento.

Fotos: Claudio Martínez

Nos hicimos casi como jugando, pero con mucho apoyo de nuestros viejos, que siempre nos estaban asesorando. Hoy la sociedad sigue, tenemos las propiedades alquiladas y mantenemos Torcuato como nuestro lugar de encuentro. Además, nuestros hijos son amigos entre sí y eso nos liga aún más. Hoy nos sentamos a compartir cenas, cumpleaños o lo que sea y tenemos la sensación que todo eso fue ayer”, cuenta. Además de remarcar que incluso en aquellos años de mucho éxito como empresario nocturno “siempre pensé en la vuelta a Bouciguez, siempre tuve en claro que este es mi lugar”.

Nuevos mercados

Eduardo hijo y Eduardo padre, delante de la foto del creador de la empresa: Eusebio Bouciguez. do todo lo que él hacía y escuchando lo que decía. El fue mi primer consejero, del primero que aprendí, y después mi padre y mis tíos”. Aunque afirma que todas las decisiones son

producto del consenso, también admite que desde el lugar clave que hoy le toca ocupar en Bouciguez busca hacerle un lugar a su sello, a su impronta “no sé si más audaz, pero por

ahí no tan conservadora”.

Durante varios años, Paty integró una sociedad con amigos que marcó un antes y un después en la noche de Olavarría. “Ticket fue mi universidad. Eramos

muy chicos cuando empezamos todo eso, andábamos por los 20 años. Fue todo ensayo y error, y aprender un poco de los más grandes que siempre estaban atrás dando una mano.

Bouciguez S.A. es una marca con prestigio, historia y nuevos horizontes para apuntar. Todo lo que se necesita para la construcción, desde los primeros tramos hasta los detalles finales, están ahí. “La actividad hoy está bien. Se destrabó la primera etapa del Procrear y eso genera mucho movimiento”, resalta Paty. Además, siente que hay otro factor clave que mantiene el ritmo de la construcción: “La gente que antes acostumbraba a ahorrar en dólares, ahora no

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La empresa de materiales de construcción tiene presencia en Azul desde 1981 y en Bolívar desde 1990. puede hacerlo por las nuevas disposiciones. Y esos fondos se volcaron principalmente a tres rubros: refacciones, electrodomésticos y viajes”, rescata.

La coyuntura vuelve más compleja la conducción porque los movimientos de precios son constantes, “sumado a que nuestros márgenes de ganancias son exiguos y el gasto operativo que debemos afrontar es terrible”.

Años atrás, el gobierno municipal emplazó a Bouciguez a mudar su depósito del corazón de Pueblo Nuevo. A la distancia, esa movida que costó mucho esfuerzo e inversión, fue más que positiva para la firma.

En Ruta 226 e Ituzaingó, las nuevas instalaciones “nos hicieron organizarnos mucho mejor, ser más eficientes. Por ejemplo, teníamos siete expediciones acá, y ahora nos quedaron solamente dos. Además, la ruta es un punto estratégico y el Enlace fue una obra clave, que nos abrió nuevos mercados porque comenzamos a encontrar clientes en zonas a las que antes no llegábamos. Y también somos cada vez más fuertes en la zona oeste de la Provincia”.

La misión primaria de Bouci-

El salón de ventas de Bouciguez SA en el barrio Pueblo Nuevo. guez es “solidificar lo que ya tenemos”. Potenciarse en Olavarría y los puntos más cercanos, como “abrir otra sucursal en Azul, que es una idea que estamos desarrollando”. La empresa de materiales de construcción tiene presencia en Azul desde 1981 y en Bolívar desde 1990. “Azul es una plaza donde estamos muy bien. Pero allí sólo tenemos exposición y ventas. Lo que queremos sumar es un lugar con stock permanente,

que lo que vayan a buscar nuestros clientes se lo pueden llevar en el momento”, adelanta.

Por los movimientos ciclotímicos de la economía nacional, planificar a largo plazo es una misión casi imposible. “En Bouciguez pensamos a 24 meses, o a lo sumo 36. Pero es algo difícil porque en forma casi permanente te están cambiando las reglas del juego”, opina Paty. Y cuando se le consulta qué cambios pediría para

fortalecer el desarrollo empresarial, reclama mayor apoyo del Estado y “que vuelva a potenciarse la formación técnica, los oficios”.

Las primeras “20 guitas” Eduardo padre trae a la charla un recuerdo de la primera venta que hizo el negocio. “Medio kilo de masilla a 20 centavos, que en aquel momento le decíamos 20 guitas. Así empezamos y con un local que tenía

20 metros cuadrados en un terreno de 10x43”, rememora con una sonrisa mientras repasa las fotos históricas que debajo del vidrio de la mesa inmortalizan los orígenes. Desde entonces, el crecimiento fue continuo, las operaciones crecieron, los mercados se ampliaron, pero Bouciguez mantiene el espíritu familiar de conducción.

Paty también recurre a una anécdota que lo reconforta y, al mismo tiempo, lo obliga.

“Una vez fui a una reunión con un ex presidente de Ferrum, que es una empresa muy importante. Le di la mano y le dije ‘Bouciguez’ para presentarme.

Y el me dio la mano y me contestó ‘Bouciguez, prestigio’.

Bueno, eso es algo que me llenó de orgullo y que al mismo tiempo me carga de una gran responsabilidad. Porque como se dice ‘el prestigio se ahorra de a centavos y se despilfarra de a millones’”.

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Muebles & Cocinas reinaguró este año su salón de exposiciones

De Kit se ha transformado en la mejor opción para renovar el hogar Con marcada originalidad, innovación y diferencia, De Kit Muebles & Cocina irrumpe en el mercado tandilense destacándose en diseño y tendencias. Como representante oficial desde hace casi 15 años de la empresa nacional líder en la fabricación de amoblamientos integrales para cocina, placards, interiores y vestidores Johnson Amoblamientos, esta empresa brinda productos y servicios para hacer del hogar un lugar único.

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Todos los equipamientos a precios de fábrica y de reconocidas marcas nacionales, lo cual le permite marcar cierta diferencia.

De Kit, único distribuidor oficial -desde 2000- de la empresa nacional Johnson Amoblamientos, reinauguró este año su salón de exposiciones en su nueva dirección de Las Heras 951.

El local, totalmente renovado, acompaña el nuevo con-

Con tecnología de vanguardia, dedicado al diseño, fabricación y comercialización de amoblamientos y muebles para el hogar y la empresa, De Kit se presenta como el único showroom de Johnson en Tandil y la zona. Y está armado y pensado para responder a la exigente demanda del mercado con precio, calidad y diseño. amplios beneficios en la calidad del producto final.

La empresa nació en 1995 ofreciendo sus productos y servicios en Sarmiento 677, para luego, en 2010, trasladarse a su nuevo local en Las Heras 951, en una zona que involucra varios comercios destinados a la construcción y muy cerca del centro de la ciudad. De Kit está armado y pensado para responder a la exigente demanda del mercado con precio, calidad y diseño.

Servicios en T andil y la zona

La firma reinauguró este año su salón de exposiciones en su nueva dirección de Las Heras 951. cepto de imagen de la marca con amoblamientos de importantes dimensiones, acordes con el importante ámbito arquitectónico que los contiene, entre los cuales se destaca la presencia del nuevo modelo Lacar y las propues-

tas de colores y acabados que integran la nueva colección, en el marco de una cuidada ambientación de complementos y accesorios.

De Kit cuenta con nueva planta industrial para la fabricación de piletas de ace-

ro. La misma fue incorporada el pasado año y está equipada con la más nueva

tecnología, la cual permite la optimización de los procesos productivos y el aporte de

La firma realiza asesoramiento y diseño personalizado sin cargo y proporciona, además, una importante cantidad de servicios como tecnología gráfica digital, desarrollo de planta y vistas en 3D de proyectos, a partir de bosquejos, recorrido virtual para elegir colores, modelos y detalles, y elaboración vir-

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2VB SRL, uno de los negocios tradicionales en herrajes en Azul

“Incorporaremos líneas de vanguardia para ofrecer una mayor propuesta” La empresa 2VB SRL fue fundada hace quince años por Alcides Vega y Aníbal Baldini, aunque actualmente se encuentra a cargo del mismo Vega, quien contó que la fundó con su socio y gran amigo. En principio dijo que “la idea de dedicarme a los herrajes básicamente se dio porque me quedé sin trabajo y algo había que hacer”.

Aunque amplió a continuación que “a este gran amigo que mencioné -Aníbal Baldini-, siempre lo nombro porque él me impulsó, me dio una mano e hicimos una sociedad, por eso se llamó VB, Vega-Baldini, y con el tiempo me incliné a lo que es herrajes puntualmente”.

Al mismo tiempo aseguró que “desde hace varios años que estoy con la comercialización de herrajes y me va bien, estoy muy contento. Relacionándolo con la construcción nos bajó la venta, pero debido al

En Azul, a cargo actualmente de Alcides Vega, se encuentra este comercio dedicado a la venta de una completa gama de herrajes y todo lo relacionado para la construcción de cualquier ambiente, con los estilos clásicos, rústicos y modernos. Desde hace quince años esta empresa, fundada por Alcides Vega y Aníbal Baldini, ofrece un amplio abanico. Pese al problema de la importación, el plan Procrear ha permitido que las ventas se mantengan.

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En 2VB S.R.L. se aceptan todas las tarjetas de crédito y débito, y ello es una gran ventaja para el comprador.

problema que existe con la importación. Es decir, no compran porque tenemos un stock limitado.

Aunque hace un tiempo que se está regularizando y el proyecto Procrear aumentó las ventas y eso nos llevó a que esto continúe funcionando. Yo veo muy bien el tema de la construcción en Azul”.

Aseguró que “inclusive tengo colegas en Tandil y

en Olavarría relacionados con el herraje y siempre hablamos; es una cosa que se mueve a nivel medio, es decir no es la locura ni tampoco que no se vende. Esto se da sencillamente porque no hay reposición, es decir se te rompe una cerradura y tenés que comprar otra, y en segundo lugar por las obras que hay son muchas”.

Vega continuó explicando que “la gente invirtió mucho en obras, aunque no parezca; yo lo veo por las ventas. Hay quienes construyen para alquilar u otros remodelan casas antiguas y compran los herrajes nuevos, y otros amplían sus casas”.

Aclaró que “hay dos tipos de construcción, es decir están quienes invierten y construyen nuevo

absolutamente todo y los que compran herrajes antiguos o modernos para colocarlos en alguna casa vieja que remodelan. De hecho tengo una línea que si bien es una imitación, es casi perfecta respecto de lo que se elaboraba antes”.

Posteriormente el empresario azuleño indicó que “ofrecemos una línea completa de herra-

jes como rústicos, clásicos y modernos. También disponemos de barrales para cortinas, accesorios para placard, cocina y baño en acero y cromo”. Cabe señalar que posee en un amplio stock de ménsulas, reductores, soportes, buzones, entre una amplia gama de artículos.

Como proyecto a futuro, Alcides anticipó que

“la idea es incrementar el stock, como las líneas nuevas que se están utilizando mucho, los sistemas de seguridad, toda la marca completa. Es decir, las marcas que ofrecemos cuentan con todo el equipamiento completo. Y la idea es incorporar líneas de vanguardia para ofrecer una mayor propuesta al público”.

Obra pública en Tandil

El Fondo de Inversión Vial superó ampliamente el objetivo para 2014 El Fondo de Inversión Vial fue diseñado por el Departamento Ejecutivo y aprobado por el Concejo Deliberante de la Municipalidad de Tandil en enero de este año, luego de haber sido presentado como un compromiso del oficialismo durante las elecciones legislativas del año pasado.

Al elevarlo al Legislativo el monto previsto para el Fondo fue de 16 millones de pesos para todo el período, con el objetivo de desarrollar un programa permanente de obras de pavimentación de calles de tierra, potenciar el plan de repavimentación y urbanizar los barrios con cordón cuneta. Obras que complementarían a algunas de las desarrolladas en 2013, como las seis cuadras de pavimento nuevo en Las Tunitas, las ocho de repavimentación y el cordón cuneta en Movediza.

En ese mismo momento fue elevado el plan de obras para 2014 que incluía la pavimentación de 11 cuadras, con una inversión estimada de 4.235.000 pesos. Comprendía dos cuadras en el acceso al Centro de Salud Barrio Palermo, cuatro en el acceso a la Escuela Barrio Arco Iris, una en Rosales entre Segundo Sombra y Caseros, otra en el acceso al Centro de Salud Rodríguez Selvetti y dos más en el acceso a Villa Aguirre.

También se preveía la repavimentación de 20 cuadras que requerían invertir 5.500.000 pesos y la construcción de cordón cuneta en 21 cuadras por un monto estimado de 2.000.000 de pesos, la segunda etapa de pavimentación de

Un total de 75 cuadras con obras de pavimentación, repavimentación y cordón cuneta concretadas y 24 millones de pesos invertidos será el resultado del plan municipal antes de que termine el año. Su ampliación permitió sortear la crisis inflacionaria.

Trabajo de pavimentación en la calle Entre Ríos. calle Vigil por 1.500.000, dos cuadras de cordón cuneta y arenado de Actis entre Chapaleofú y San Felipe por 215.000 pesos, diez en el Barrio 30 Años de Democracia con una inversión de 1.000.000, a los que se sumaba la construcción de cunetas de cruce, bacheo de bocacalles y pavimentos y reparación de cordón cuneta en varias zonas por 1.550.000 más.

En ese momento el secretario de Planeamiento y Obras Públicas, Mario Civalleri, explicó que la iniciativa buscaba ampliar los alcances de lo que fue el Fondo Permanente de Repavimentación, que quedó subsumido por el nuevo para incorporar otros tipos de obras.

“Con esta herramienta podremos llegar con más obras

a sectores de barrios periféricos que necesitan asistencia de programas desde el Estado y además sirve para absorber financiamiento un poco más blando. Recordemos que ya Usicom está generando financiamiento para obras de pavimentación en zonas con otras posibilidades en términos adquisitivos”, decía.

Antes Tandil tenía tres fon-

dos dispersos: uno de pavimentación, otro de repavimentación y uno de cordón cuneta.

El nuevo esquema está diseñado para recibir financiamiento permanente y de retroalimentación, ya que lo que se recupera de las distintas obras vuelve al fondo. Esto permite generar un flujo permanente de recursos todos los años para hacer distintas obras de

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inversión vial.

Otras de las cuestiones que se tuvieron en cuenta al momento de presentar el plan fue que la crisis inflacionaria del país podría complicar la ejecución de las obras por los costos variables y en constante aumento del sector de la construcción, por lo que el gobierno comunal debió acelerar los tiempos previstos para el desarrollo planificado.

Por eso en junio se conocieron las ofertas de las dos licitaciones públicas convocadas para concretar la segunda etapa de pavimentación de Vigil, obra que permitirá reordenar el tránsito al norte de la ruta 226 y para la que se presentaron cuatro empresas, y la construcción de nuevas calzadas en once cuadras en diferentes barrios como Arco Iris, cubriendo el acceso a la Escuela o Rodríguez Selvetti, cerca del Complejo socio – deportivo comunitario Limache.

La primera de esas obras demandó una inversión de 1.499.778 pesos destinados al hormigón de cuatro cuadras de Vigil entre Muñiz y Chapaleofú, complementando los trabajos de la primera etapa y dejando pavimentada esa arteria desde Darragueira hasta Chapaleofú. El paso siguiente será que Aeronáutica Argentina sea de una sola mano para evitar la doble mano en una calle que tiene el ancho de una arteria normal.

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“Con esta herramienta podremos llegar con más obras a sectores de barrios periféricos”.

La otra consistió en la pavimentación de Argerich entre Avenida Actis y Palacios (2 cuadras), Entre Ríos entre Trabajadores Municipales y Quintana (4 cuadras), Caseros entre Labarden y Rosales (1 cuadra), Rosales entre Segundo Sombra y Caseros (1 cuadra), Labarden entre Segundo Sombra y Caseros (1 cuadra) y Salceda entre Colectora Norte y Darragueira (2 cuadras).

Pero la creciente inflación no fue el único problema que tuvo que enfrentar la ejecución del plan, sino que se sumaron las demoras que tuvo que afrontar la ciudad para recibir el préstamo por 16 millones de pesos acordado con el Banco de la Provincia de Buenos Aires, trabado de modo inexplicable en el Ministerio de Economía de la Nación y cuyo monto sería destinado a obras.

A lo que hay que agregar el nivel extraordinario de precipitaciones del año, que produjeron graves deterioros en el estado de las calles pavimentadas y no pavimentadas.

Sin embargo en agosto el Ejecutivo elevó al Concejo Deliberante dos nuevos proyectos

Las obras en calle Vigil se realizan gracias al Fondo de Inversión Vial. para financiar más obras a través del Fondo de Inversión Vial; en uno se propuso incrementar en ocho millones lo dispuesto, a partir del 1 de octubre, y el otro estableció una modificación presupuestaria con una reformulación de partidas y una ampliación con los ingresos adicionales estimados.

Los nuevos recursos corresponden a los ingresos que se produjeron por la venta de tierras municipales y de una pequeña actualización del aporte al Fondo Inversión Vial, con un impacto promedio mínimo (aproximadamente de once pesos por mes) para los contribuyentes.

En esta etapa del plan se destina una cifra cercana a los cinco millones para repavimentación en Beiró entre Patagonia y

Pujol (3 cuadras), 9 de Julio entre Uriburu y Avenida Del Valle (3 cuadras), Darragueira entre Güemes Este y Peyrel (2 cuadras), Aeronáutica Argentina entre Argerich y San Francisco (1 cuadra), Darragueira entre Lavalle y Magallanes y el tramo de Rivadavia por donde pasará el nuevo colector de gas (4.800 m2).

Mientras que para pavimentación se destinan tres millones en Rosales entre Palacios y Caseros (3 cuadras), Labarden entre Marzoratti y Caseros (2 cuadras), Chapaleofú entre Aeronáutica Argentina y Vigil (1 cuadra), Palacios entre Independencia y Chapaleofú (1 cuadra) y Bereterbide entre Urquiza y Ameghino (1 cuadra).

Con estas obras se culmina positivamente un período parti-

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cularmente difícil en la economía argentina y con la satisfacción del gobierno de haber podido superar sus propias estimaciones en materia de infraestructura, presentadas por el intendente Lunghi durante la apertura del año legislativo, cuando aseguró que el Fondo de Inversión Vial sería la herramienta para llegar con más obras a los sectores que necesitan asistencia desde el Estado.

Al respecto, Lunghi expresó que es “el esfuerzo conjunto de todos los tandilenses lo que permite el gran desarrollo de la ciu-

dad, y ahora lo estamos potenciando aún más las obras de infraestructura vial en todas las zonas, garantizando un financiamiento todos los años para avanzar en mejorar la calidad de vida de los vecinos”.

La extensión constante de los servicios básicos, a partir de la inversión con fondos específicos y permanentes, es otra de las políticas que se reflejan en las cifras del último Censo Nacional que indican que Tandil tiene una cobertura de servicios de cloacas, agua potable y gas natural para su población que

supera ampliamente a la media provincial y nacional.

Según las cifras oficiales nacionales, al momento del censo el 73,5 por ciento de la población de Tandil accedía al servicio de desagües cloacales, uno de los mejores indicadores a nivel nacional. El 93.2% de los hogares tenía acceso a la red de agua potable, mientras que el 76,6 % disponía de gas en red. Desde entonces los índices de cobertura han crecido considerablemente a partir de inversiones permanentes y sostenidas.

Proveeduría JS trabaja desde hace más de 30 años en la venta y colocación de piletas de fibra en Olavarría

“El secreto que tenemos es trabajar con calidad y quedar bien con el cliente” Se viene la época ideal del año para muchos, donde todos desean pasar de la mejor manera el verano, y por eso desde Proveeduría JS tienen la pileta necesaria para colocarla en el sitio deseado, ya sea en casas de familias o en quintas, con una trayectoria de más de 30 años en el rubro que avala al comercio olavarriense ubicado en España 3651.

La empresa, que está a cargo de José Sotelo, tiene un amplio recorrido y también cuenta con la experiencia necesaria en el rubro, ya que con el correr del tiempo se ampliaron las posibilidades ya que el titular de Proveeduría JS asegura que en sus inicios todo era muy diferente, aunque con el correr de los años logró la consolidación para brindarle lo mejor al cliente que se acerca primero para realizar una consulta y después para llevar a cabo la idea de contar con su pileta.

“Yo empecé hace 33 años. Era muy difícil en ese momento colocar las piletas de plástico, porque no se conocían y entonces soy como uno de los promotores”, indicó y entiende que perdurar en el tiempo tiene como secreto el hecho de “trabajar con calidad, además de quedar bien con el cliente, estar ahí cuando te llame, por lo que hace ya 33 años que estoy con el mismo nombre y en la misma dirección”.

Sobre el trabajo, Sotelo profundizó que “las dos empresas más grandes, las cuales están en Buenos Aires, trabajan con piletas de fibra reforzada y a su vez se hacen con maquinarias, es decir que no es artesanal. De este último modo existen algunos inconvenientes, por lo que yo al cliente le digo que es como comprar una camisa porque existen de 50 ó de 300 pesos, y eso tiene que ver con la calidad del material”.

“Yo siempre busco que se compren buenas piletas para que la gente no tenga dramas. Hasta publico los precios porque el producto ya tiene un valor sugerido, y por ejemplo una pileta de 6x4 anda alrededor de los 46 mil pesos, con el equipo incluido”, aseguró el titular de Proveeduría JS. A la hora de indicar los beneficios del material con el cual se

El trabajo en la venta y colocación de piletas no se detiene pese a la época del año. Existen medidas para cada necesidad, ya sea para la ubicación en casas de familia o quintas. La instalación es rápida y aseguran que “la duración es eterna”.

Fotos Claudio Martínez

José Sotelo tiene una amplia trayectoria en el rubro ya que cuenta con más de 30 años de experiencia. trabaja, Sotelo aclaró que “lo que tienen estas piletas de fibra es que allí el agua se mantiene muy fácil, ya que existen unas pastillas multifunción, se colocan dos blancas y una celeste, y

de esta manera tenés el agua impecable, con lo cual no es necesario poner cloro. También se le puede poner el cloro líquido, aunque al ser plástico es muy fácil limpiarla”, remarcó.

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“Las piletas se colocan en dos o tres días, aunque con la espera lógica de 15 días desde el momento de la compra hasta la colocación.”

A su vez, detalló que “las piletas se colocan en dos o tres días, aunque con la espera lógica de 15 días desde el momento de la compra hasta la colocación. Nosotros siempre les decimos a los clientes que en 20 días tiene la pileta en el lugar deseado, ya que en ese tiempo nosotros sabemos que se puede hacer el pozo y después colocarla”, indicó Sotelo con relación a un proceso rápido.

Sobre el trabajo que se realiza para la colocación, José Sotelo comentó que “en la empresa tengo a los poceros desde hace ya muchos años, y a su vez también cuento con colocadores, por lo que el trabajo se hace en serie. No es tan fácil colocar una pileta, ya que debe quedar entre otras cosas bien nivelada”.

También, entre las labores a realizar, se aclaró que “hacemos el servicio de retiro de tierra, lo cual es importante ya que cuando se hace el pozo se sacan cuatro camiones volcadores.

Es una montaña que hay que sacarla para no dejarle eso al cliente. De esta manera queda el trabajo terminado, ya que también tenemos el servicio de calefacción o la colocación de las veredas con los pisos atérmicos y algo de madera, lo cual también se usa. Sabemos que lo que más funciona, lo que mejor queda y lo que más dura es la baldosa atérmico ya que con 40° vos los pisás y están frescos”.

A su vez, aclaró que “realizamos el trabajo de mantenimiento, aunque eso ya es más complicado ya que no tenemos muchos cupos debido al tiempo que estamos trabajando en el rubro. Entonces a veces les pido disculpas a los clientes porque es un trabajo que tal vez demora tres horas”.

El tipo de pileta El tipo de material tiene la ventaja de un fácil mantenimiento aunque también desde Proveeduría JS indicaron que “la duración es eterna porque se trabaja con el mismo material de las lanchas, de los barcos. Se trata de fibra de vidrio, más la pintura cocinada con el mismo material”.

A su vez, más allá de perdurar en el tiempo, existen

La colocación de piletas se realiza en todas las épocas del año. medidas que se adecuan a la necesidad del cliente: “Yo tengo unas 20 medidas, algunas para casas de familia que sería desde los cuatro hasta los siete metros, pese a que entre medio existen todas las medidas; mientras que para quintas se trabaja hasta los 10 metros, más no porque de otra manera se complicaría ya que la pileta debe ser una sola pieza”.

Además de las medidas, otras de las cuestiones a tener en cuenta son que “los distintos moldes se adecuan a cada patio, de acuerdo a la necesidad”, con lo cual se abre más el abanico de posibilidades a la hora de encontrar la pileta necesaria.

Por su parte, Sotelo aclaró que “las piletas se lavan con ácido clorhídrico, no con la hidro porque de esta manera tal vez se cacha la pileta debido a la presión del agua”.

El trabajo Más allá de que se transita por la época ideal del año para pensar en contar con una pileta, José Sotelo aclaró que el trabajo de colocación no merma más allá del mes. “Se trabaja todo el año porque a veces en las casas que se construyen empiezan primero por la pileta”.

También destacó que “yo cuando hago un trabajo lo realizo como si fuera para mí, tengo mucho cariño con lo que hago.

Es por eso que llevamos tanto tiempo”, reveló José Sotelo con relación a la clave para que todo salga bien, para lo cual también agregó que “hay que tener limpieza y orden, buscamos que cuando nos vamos todo quede impecable. Eso es parte de que el trabajo sea bien realizado, ya que tenemos la tecnología al servicio del trabajo”.

Casa Ponthot, desde Azul para toda la provincia

Una majestuosa y legendaria empresa que siempre apuesta a la actualización La firma se fundó en 1950 y también cuenta con una sucursal en Olavarría. En ambos locales se ofrece desde maderas nacionales a importadas. Allí está todo para la construcción en este espacio de Edgardo R. Ponthot e hijos y Cia. “Tenemos que estar actualizados y también estar atentos a los cambios que se producen en el mercado”, dijo el empresario azuleño.

Casa Ponthot abrió sus puertas en marzo de 1950, así que se cumplieron 64 años desde su fundación. Los socios fundadores fueron Edgardo René y Oscar Phontot, aunque años más tarde Edgardo le compró la llave del local a su socio.

Aproximadamente en el año 1960 se incorporaron los hijos de Edgardo, Edgardo Luis (hijo) y Armando, y años después se sumó Oscar Silvano.

Esta empresa comenzó con la venta de maderas y rurales principalmente. Y actualmente se dedica a la comercialización de maderas nacionales e importadas, mientras que estos empresarios azuleños posteriormente anexaron cuanto

producto relativo a la madera y a la carpintería estuviera en el mercado.

Hoy en día Casa Ponthot tiene el orgullo de ser muy reconocida en Azul y en la zona.

Todo esto es el resultado de años de buena elaboración y calidad de sus productos, lo cual está avalado por gran cantidad y variedad de maderas, las cuales se acondicionan en cinco depósitos preparados especialmente para almacenar y estacionar.

Lo mismo ocurre con la elaboración, es decir que se realiza con máquinas de muy buena tecnología y personal capacitado.

Debido a la demanda de

Casa Ponthot abrió sus puertas en marzo de 1950, así que se cumplieron 64 años desde su fundación. público de la ciudad de Olavarría, en julio de 2003, Ponthot abrió una sucursal allí. La misma va creciendo día tras día gracias a la buena atención del señor Juan Schremmel, quien ha ganado con su proceder el aprecio de sus clientes por sus condiciones personales como la responsabilidad y la honestidad.

Además, “nos llena de orgullo los elogios recibidos por nuestros clientes en cuanto a la buena atención, ela-

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Armando Ponthot es uno de quienes se encuentran a cargo de esta firma legendaria. boración y el clima de simpatía que reina en nuestra empresa. Disponemos de un plantel compuesto por catorce empelados”, expresó Armando Ponthot.

En cuanto a la venta respecto de años anteriores, el empresario azuleño aseguró que “bajó en un 10 ó 15 por ciento. Lo que preocupa es la inflación. A su vez creo que la gente invierte en mercaderías porque el dinero pierde su valor día a día”.

“Lo peor es que nadie tiene la solución. Esto preocupa y mucho. Con respecto a proyectos creo que es un momento de mucha incertidumbre y que tenemos que estar muy atentos a lo que sucede en el día a día, porque cuesta apostar al futuro. Pero tenemos que estar actualizados en cuanto a los cambios que se producen en el mercado”, agregó.

También “aparecen mercaderías nuevas y lo que el mercado exige. Por el marketing

es que se va detrás de ellas y los medios que la propagan.

Todo esto requiere de mucho espacio contando con la casa central y cinco más que hacen un total de más de 5.000 metros cuadrados cubiertos. Estamos en un lugar privilegiado y muy comercial por el acceso y con fácil estacionamiento. Se aceptan tarjetas de crédito y débito, en cuotas, con buenos plazos que se ofrecen en este momento”, terminó diciendo Edgardo Ponthot.

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Pinolandia ofrece en Azul lo mejor en madera con fabricación propia en pino

Donde la elegancia de la madera se construye con calidad y estilo Pinolandia es un espacio de muebles de pino de excelente calidad y cuenta con el complemento de los mejores precios. Está ubicado en avenida 25 de Mayo 132 y abrió sus puertas en diciembre de 2005 a cargo de Heraldo Cecilio, junto con sus hijos Brian, Dylan y Kevin. En tanto que el titular ya venía trabajando en carpintería desde los 13 años y actualmente tiene 41 años.

“En Azul hace diez años que estoy con la madera porque soy de Quilmes, así que empecé ofreciendo muebles de pino y aún continúo, pero con fabricación propia y con un variado stock”, comentó el propietario, y esto último se deja de manifiesto en el espacio.

Agregó que “desde que tengo fabricación propia hace tres años ofrezco sillas, camas, chiffonier, escritorios, alacenas, vinotecas, despenseros, roperos, ordenadores, baúles, entre un sinfín de muebles”. Consultado sobre las medidas, especificó que “trabajo poco con muebles a medida, porque sinceramente no tengo tiempo”.

Después realizó un balance de la situación económica relacionada al sector y

Pinolandia está ubicado en avenida 25 de Mayo, en un espacio en el que se complementa una alta gama y variedad de muebles para el hogar, oficinas y todo lo que se necesite. El titular de esta empresa, Heraldo Cecilio, destacó aspectos del comercio azuleño, donde se resalta la fabricación propia con estilo bien trabajado y con un amplio stock. precisó que “en estos últimos tres años bajó la venta; no es lo mismo que hace seis años. Creo que es nuestra economía, donde estamos todos inmersos en ella, por supuesto”.

Al respecto especificó que “no influye la construcción, pero bajó por la economía del país. Quizás la gente no tenga las facilidades de antes, porque yo sólo me manejo con dinero al contado; pero siempre vendo, gracias a Dios. Busco la vuelta para continuar vendiendo”.

Por otra parte, el quilmeño Cecilio puntualizó que “la madera aumenta como aumenta todo en el país, aunque yo hago el proceso de los muebles, fabrico de todo, exceptuando sillas y camas”. Consultado en cuanto a si se considera un artesano, modestamente subrayó que “no, nosotros nos dedicamos a la fabricación de muebles. Sí tenemos un depósito y la carpintería a dos cuadras del local, donde se encuentra una minifábrica”.

El local está ubicado en avenida 25 de Mayo 132 y abrió sus puertas en diciembre de 2005 a cargo de Heraldo Cecilio, quien trabaja con sus hijos Brian, Dylan y Kevin.

Como proyecto, Cecilio dijo que “la idea es mantener el stock de buena calidad y también el buen pre-

cio”. Destacó que “los pilares fundamentales para mantenerse vigente en el comercio azuleño son de-

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fender una línea de buena calidad y buen precio”. El horario de atención de la empresa es de 8.30 a 12 y

de 16.30 a 20.30, de lunes a sábado, mientras que durante la temporada de verano abrirá más tarde.

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Pinolandia es un espacio de muebles de pino de excelente calidad, con el complemento de que además cuenta con los mejores precios y excelentes diseños.

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El año para la empresa olavarriense “fue bueno, a pesar de todo”

Servicios Integrados continúa mejorando sus productos y hace énfasis en la postventa “La gente busca un servicio. Que la atiendan. Viene, entra al negocio, me sigue a mí porque estoy atrás del escritorio.

Más allá que no puedo atender a todo el mundo. Pero cuando preguntan por mi yo voy en el 99% de los casos o el 90% de los presupuestos los doy yo. Voy hasta el lugar, miro yo. A veces cuando no puedo ir va el empleado pero el presupuesto lo termino haciendo yo. Estas cuestiones mucha gente lo valora” destacó el ingeniero Roberto Domínguez, titular de Servicios Integrados, en una charla en la que dio detalles acerca del año que pasa, y cómo avanzó en los distintos rubros que ofrecen.

Ubicado en Lamadrid 3279, casi Álvaro Barros, en la ciudad de Olavarría, Servicios Integrados ha progresado mucho a fuerza de una personalización en su servicio que hace la diferencia en la ciudad. “La gente busca ese servicio. No las grandes empresas que se agrandan tanto que terminan siendo los empleados los dueños de la pelota.

No llegás nunca hasta el dueño. Hay gente que busca la seguridad y el postventa. Que llamen y tengan una rápida respuesta. Uno compra algo y si falla quiere llamar ya y que vengan y se lo solucionen. A veces no se puede solucionar en el acto. Tardará un día. Pero la solución se la damos” indicó el ingeniero Domínguez.

Con respecto al balance de este año, el propietario de la empresa destacó que “si bien no fue que igual que el año pasado que fue mucho mejor, para lo que está en general, lo que uno habla, estuvo bien. Muchos trabajos en todos los rubros que nosotros tenemos. Eso es lo que tiene este negocio. Al tener muchos rubros, te baja uno, te sube otro y ahí es donde te mantenés”.

Los servicios Servicios Integrados bien podría dividirse en cuatro importantes categorías: el rubro de instalación y mantenimiento de calefacción -incluido el service oficial de Ariston- alarma por monitoreo, instalación del Servicio Cerrado de Televisión (SCTV) y computación, telefonía y recarga de cartuchos, con un equipo propio que también realiza testeos y diversas pruebas.

En el balance detallado, “siempre depende de la época”.

Domínguez destacó que en la actualidad “la calefacción es un rubro muy bueno en el sentido de que es muy emergente.

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Hoy día todo el mundo que hace una casa o la refacciona está pensando en calefacción central y no en calefactores.

Por los consumos. La calefacción central se mide mucho eso, tanto energía como otros sistemas eléctricos”.

“A su vez tenemos la ventaja de hacer todo por zócalo, que el zócalo radiante consume mucho menos energía que el sistema de radiadores. Tiene un montón de ventajas: distribuye mejor el calor, calienta más rápido, te baja la tem-

peratura del techo al piso, son un montón de factores que se juntan y lo hacen mucho más eficiente que el radiador”.

En este sentido, Domínguez fue más allá y realizó un poco de historia: “Si bien todo el mundo conoce el sistema de radiador, el zócalo es un invento que proviene de Estados Unidos, lo fabrican allí, y si bien no es nuevo -es un sistema viejísimo que se ponía debajo de las ventanas para sacar la humedad de la ventana- calefacción es un rubro que es muy

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emergente en el último tiempo. No sólo en el último año”.

En materia de alarmas y monitoreo, el rubro “se mantiene, siempre creciendo. Hubo años que creció mucho más brusco que ahora. Pero sigue creciendo, hoy día mucha gente tiene alarma, y se hacen casas nuevas, negocios nuevos, o traslados, cambios de equipos por cambio de competencia” detalló.

Una de las categorías que presenta una importante alza es la del CCTV, donde hay un punto a destacar: “Podemos ver muchos equipos que se venden en supermercados, en las grandes cadenas, y te venden los kits, son muy económicos que después que lo compraron y lo instalaron, no se ve y no funciona como ellos querían. Entonces luego vienen y te piden para mejorar lo que tienen y sí, la verdad que hay que cambiar la cámara, la grabadora, todo. A veces lo barato sale caro”.

“Después todo lo que tenemos en computación y telefonía se mantiene, este rubro siempre crece ya casi por defecto,

también tenemos la carga de cartuchos, en el centro de recarga de cartuchos más grande de Olavarría en tinta, como así también cargamos cartuchos tonner, si bien lo tercerizamos, también lo hacemos. Además tenemos un banco de prueba para un servicio bien completo” añadió Roberto Domínguez.

Avances Otro de los importantes avances implementados desde Servicios Integrados, es la adaptación a las nuevas tecnologías del CCTV: “La tecnología avanzó mucho y las grabadoras automáticas que graban las imágenes tomadas tienen varias salidas. VGA, HDMI, tiene salida de video para verlo como si fuera un canal más en el cable, y otra es la salida de red, tiene una IP propia, ahí la conectás a un enlace de red, y tenés todo en la PC”.

“Ahí cargás un software, y desde allí se pueden ver las cá-

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maras, podés setear la grabadora desde la red. Por medio de la red podés salir a internet y una vez que salís, podés hacer lo que querés, lo mirás desde cualquier lugar. También vienen aplicaciones para iPhone, Android, Windows”.

Servicio oficial Para finalizar, el Ingeniero destacó que tienen el servicio oficial de Ariston, “y esta empresa hoy día está en Argentina, haciendo mucho hincapié en el postventa. Nos exigen mucho porque ellos quieren que la marca sea líder y para ser el mejor tenes que prestar el mejor servicio. Y esto viene en el postventa. La venta viene sola atrás de esto”.

“A mis clientes les doy un servicio porque después mi cliente es la publicidad para que otros vengan a comprar.

Muchas calefacciones que hemos vendido lo hicimos gracias a los clientes. ‘Si vos tenés un problema, te lo van a solucionar’ dicen” finalizó.

Bértoli Desarrollos Inmobiliarios, en Tandil

Una constructora que enaltece por su calidad y profesionalismo Bértoli Desarrollos Inmobiliarios es una empresa familiar tandilense que inició sus primeras actividades como Estudio de Arquitectura e Ingeniería en el año 1979 fundada por el arquitecto Oscar Bértoli y el ingeniero civil Guillermo Bértoli, quienes desde el inicio de sus actividades le impusieron su impronta emprendedora y de superación constante.

Los primeros edificios en altura los realizaron a través de la gestión y administración de créditos del Banco Hipotecario Nacional, con distintas empresas de la construcción para más de 170 familias que consiguieron su primera vivienda.

Esta experiencia, por casi una década, les permitió dejar la proyección de obras ajenas para desarrollar e iniciar las propias a través de la fundación de tres empresas constructoras: en 1991 Bértoli SA, en 2004 Deinber SA y en 2013 Urbano2b SA, que conforman hoy el Grupo Bértoli Desarrollos Inmobiliarios, especializado en la construcción y desarrollo de edificios en altura.

En la actualidad cada emprendimiento -además de poseer en su diseño el concepto de la marca- está respaldado por el prestigio en la ciudad de Tandil de haber comercializado más de 40.000 metros cuadrados, de construcción de torres y edificios, cumpliendo con los acuerdos pactados y con los plazos previstos, manteniendo el compromiso permanente de proponer servicios y productos con creativi-

Desde 1979 esta empresa familiar desarrolla proyectos inmobiliarios innovadores en Tandil y en la zona, con impacto urbano y originalidad en el diseño para clientes con necesidad habitacional distinguida. Y siempre a partir de un eslogan que la identifica: “La suma de detalles hace la diferencia”.

dad e innovación que agregan valor al inmueble y que brindan soluciones para mejorar la calidad de vida de quienes los habitan, conservando el eslogan que los guía: “La suma de detalles hace la diferencia”.

Bértoli Desarrollos Inmobiliarios cuenta con profesionales

de primera línea en todas sus áreas. Actualmente está ubicada en Pinto 544 1º piso, y se puede contactar con la firma comunicándose al (0249) 4440480, o a través de la web (www.bertoliconstructora.com.ar).

Mariano Bértoli, representante legal de la empresa, explicó que: “en estos momentos tene-

mos en ejecución cuatro Edificios, Santamarina, Aires de Mitre, Irigoyen Plaza y Urbano Plaza”.

-¿Qué características tienen los nuevos edificios a diferencia de los anteriores?

-Todos los edificios tienen su propia impronta determinada

por muchos factores como su ubicación, tamaño, orientación, entorno, adecuación a la reglamentación vigente, etc. y lo que nosotros imaginamos es el “toque” distintivo de la obra que la hace única, diferente. Como ejemplos podemos citar de los ya construidos, las calas y revestimiento

símil piedra de Torre del Sol, los balcones curvos en todo el perímetro del frente en Torre Mitre, los círculos y pórtico de vidrio en el Edificio Alem.

Nuestro compromiso ha sido siempre tratar de mejorar la calidad de vida de quienes lo van a habitar, con innovación y aplicación de nuevas

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tecnologías porque entendemos que nuestros proyectos perduran y permanecen en sus lugares por mucho tiempo.

Con el último proyecto “Urbano Plaza” estamos incorporando servicios y amenities como la piscina con borde infinito con la mejor vista a la Plaza Independencia, gimnasio, Espacio Gourmet, Loundry, cuatro ascensores de alta gama, seguridad las 24 horas con circuito cerrado de televisión, hall con 615 metros cuadrados en donde habrá espacios de arte con

esculturas y cuadros.

-¿Cómo define al espacio gourmet de las nuevas estructuras?

-El Espacio Gourmet lo definimos como un lugar pensado para el encuentro de la familia y amigos en donde se puede disfrutar del arte de cocinar. No sólo el tradicional asado sino cualquier otro tipo de comidas. Para ello se encuentra totalmente equipado desde la vajilla hasta los elementos necesarios para la preparación de un plato especial.

-¿Los parámetros de cali-

dad y servicio de los edificios responden a una demanda del mercado?

-Los clientes son cada vez más exigentes en cuanto a los parámetros de calidad y servicio. En Grupo Bértoli tenemos el compromiso permanente de proponer servicios y productos que, con creatividad e innovación, agreguen valor al inmueble y principalmente mejoren la calidad de vida que quienes lo habiten. Nuestro desafío es superar las expectativas de nuestros clientes entregando un producto supe-

rador por creatividad, diseño, estudio de los detalles constructivos y materiales de mayor calidad.

-¿Qué desafíos plantea este nuevo mapa económico para llevar adelante las grandes obras que ustedes realizan?

-El nuevo mapa económico plantea un gran desafío y nos obliga a exigirnos al máximo para mantener la calidad del producto que entregamos.

Hoy nos encontramos en un entorno económico que se tiene que asentar para generar

confianza y más inversiones, la incertidumbre de la gente sobre lo que puede pasar en el futuro puede afectar al sector inmobiliario.

-¿La recesión que atraviesa en este momento el mercado inmobiliario, afecta al sector de los departamentos de alta gama?

-El mercado inmobiliario es muy amplio. La recesión es muy fuerte en la venta de unidades funcionales ya terminadas, sean de alta gama o no.

De todas maneras aunque en

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un grado menor también se ve afectado el mercado inmobiliario de unidades en construcción que es donde nosotros estamos posicionados. La confianza de los clientes e inversores que se ha ido ganando en cada proyecto es fundamental para el éxito del Grupo Bértoli. Creemos que el ladrillo desde una perspectiva de largo plazo, que es la adecuada para analizar al sector inmobiliario, continúa siendo una inversión apropiada para depositar los ahorros a rendimientos razonables.

El lugar comenzó siendo solo de aberturas y ahora amplió notablemente sus posibilidades

Todo Aberturas, todas las soluciones para la construcción “Tenemos muchos y nuevos productos con el objetivo de solucionar el problema del cliente. Que en un solo lugar encuentren todo lo que precisan para su construcción”, asegura Javier Salomón, al frente junto a su padre Héctor y su hermana Verónica de Todo Aberturas.

El emprendimiento tiene ya más de 30 años en la ciudad.

Sus inicios fueron en el Prado Español, ofreciendo aberturas de todo tipo, aunque en ese momento se vendían especialmente las de madera. Hoy, con tres décadas de historia y tra-

Empezó vendiendo puertas y ventanas, pero ahora incluyó revestimientos, grifería, sanitarios y pisos. La idea es “solucionar los problemas de la gente”, asegura su propietario, Javier Salomón. yectoria, las posibilidades se ampliaron notablemente.

“Queremos soluciones en aberturas y brindar al cliente nuevos productos y solucionar el problema de que que en un solo lugar encuentren todo lo que necesitan para cerramientos”. Por eso en el espacio cuentan con ventanas, puertas, muebles para la cocina y los baños, revestimiento, sanitaraios, cerámicos, pisos de madera, artefactos para baño,

grifería. “Le hemos ido sumando rubros y hasta los vidrios le vendemos a la gente cuando adquiere una ventana”, comentó Javier Salomón.

La decisión de hacerse cargo del local tiene relación con la necesidad de Héctor de dar un paso al costado después de muchos años de trabajo, aunque aún sigue estando en el local comercial ahora ubicado en la avenida Del Valle. “Desde febrero que estamos acá

con mi hermana”, comenta Javier, ya que se trató de una decisión importante que modificó la vida laboral, personal y familiar. “Esto nos permitió no abandonar un negocio que marchaba bien y decidimos continuar el legado de Héctor”.

Javier trabajaba en una reconocida marca de electrodomésticos, en el sector de Servicios de Calidad. “Esa impronta de brindar un servicio a la gente es lo que uno trata de volcar en

toda actividad y marca una tendencia. Ponerse en el lugar del otro, preocuparse por no tener problema, cuando se construye es todo estres y lo que menos uno quiere es agregar lío, entonces buscamos que el cliente se vaya conforme”.

Hoy la moda impone un determinado tipo de construcción y los productos se adaptan a eso: “la gente busca menos mantenimiento y duración en el tiempo por eso se ha dado un

corrimiento hacia las aberturas de aluminio pintado o chapa con epoxy. También se usan mucho los postigos y cortinas de alumnio, que ahora vienen con taparollo incorporado. La industria en general está virando a presentar soluciones acorde a los tiempos actuales. Pasa también con el piso de madera y el flotante, éste último es mucho mas simple de colocar y usar inmediatamente”.

En el local también hay am-

En el “Día de la Construcción” “Formando parte de la historia de Sierras Bayas, continuamos ofreciendo el mejor árido dolomítico para ayudar a construir un país mejor”

Tres generaciones haciendo minería

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plias posibilidades a la hora de elegir entre productos para cocinas y baños: “hay una marcada tendencia hacia los colores claros, maderas laqueadas, guardas tanto cerámicas como metálicas que dan una terminación que resalta mucho”.

Por otro lado, en relación a las aberturas se usa mucho “las de líneas rectas, más planas con líneas horizontales y ventanas más rectangulares.

Se trata de una estética más limpia, mas despojada. Se ha simplificado muhco la edificación, se busca mucha luz combinando con seguridad y por eso hacemos también rejas y vendemos puertas cerrojos, que es con mayor seguridad”.

Además de los productos específicos para la construcción,

en Todo Aberturas brindan asesoramiento sobre conveniencias a la hora de hacer una inversión importante como es todo lo relacionado con la construcción. “A veces la obra ya tiene un profesional de la arquitectura, pero si no lo tuviera, nosotros recomendamos algunas cosas de acuerdo al uso que se le va a dar, al lugar donde se va a poner algo, y a los habitantes de cada casa”, explicó Javier Salomón. “La idea es que la gente gaste la menor cantidad de plata posible”, agregó.

La inflación de los últimos meses ha influido en algunos precios, pero no ha frenado el avance de la construcción y afortunadaemnte, no se ha detenido el trabajo en la firma.

En el Día de la Construcción saluda a clientes y colegas industriales

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“Nosotros no nos podemos quejar. Trabajo hay, la actividad tiene picos y valles, pero no nos podemos quejar. Trabajamos con 56 empresas, cada uno tiene distinta politica y ajusta sus costos de acuerdo a diferentes realidades. Hubo un cimbronazo en febrero con la devaluación pero después se estabilizó porque los insumos importados son apenas un pedacito del valor de la mercadería”, detalló.

Esto más la adhesión al plan nacional de 12 cuotas sin interés genera una invitación al consumo. “Es algo más que la gente toma. El tema es el humor de la gente”, dijo Javier Salomón sobre las perspectivas apra el 2015. “yo creo que será un año positivo”, concluyó.

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Más de 130 mil viviendas se encuentran en marcha

“Procrear es el principal motor de la construcción y cumple sueños” En una de sus tantas visitas institucionales a las distintas localidades de la provincia de Buenos Aires tuvimos la posibilidad de hablar con él. Hombre ocupado, si los hay. Y no es para menos; se desempeña como director ejecutivo de la ANSES, uno de los organismos estatales fundamentales en la gestión del gobierno, y tiene la difícil tarea de administrar el FGS, un Fondo de Garantía con una cartera de inversión millonaria.

Diego Bossio -de él se trataes economista, fanático futbolero (hincha de Racing y de Santamarina), y comenta antes de empezar con la entrevista el gran impacto regional de Procrear Bicentenario, uno de los programas insignia del organismo. “Es un propulsor de toda la actividad económica. No sólo cumple sueños,

A más de dos años de su implementación, el programa de créditos hipotecarios continúa generando puestos de trabajo en el sector. Y quién mejor para dar cuenta de ello que uno de sus principales impulsores, Diego Bossio, director ejecutivo de la ANSES. sino que también genera puestos de trabajo”, comenzó diciendo el funcionario.

- ¿Comenzaron los sorteos de Procrear para los Desarrollos Urbanísticos?

Sí, es muy emocionante ir a cada localidad, presenciar el sorteo y ver las caras de aquellas personas que gracias a su esfuerzo, trabajo y al programa de créditos hipotecarios que impulsamos pueden acceder a su vivienda. El primer sorteo de la línea Desarrollos Urbanísticos, que es para quienes no tienen terreno propio, fue en Maipú, provincia de Mendoza. Increíble la felicidad que vivieron las 886 fa-

Diego Bossio, junto a los trabajadores de la construcción, en uno de los 90 Desarrollos Urbanísticos Procrear. milias sorteadas; eso es algo impagable que pude presenciar por la función que cumplo en la ANSES. Es por ello que debemos seguir trabajando por el mismo camino, profundizando el sendero de la inclusión y la igualdad de oportunidades. Antes los créditos hipotecarios eran moneda corriente en la Argentina, como con el Plan Eva Perón; hoy estamos intentando recuperar esa tradición y, a su vez, dinamizar la economía.

- También debe estar emocionado por el proyecto que se está desarrollando en Tandil, su ciudad natal.

Es una gran emoción que hayamos puesto en marcha 90 Desarrollos Urbanísticos en toda la Argentina. A través de ellos miles de familias que no cuentan con un terreno propio para construir tendrán la posibilidad de acceder al sueño de la casa propia. Pero sí, lógicamente, es muy especial

para mí el proyecto que se está edificando en Tandil, ciudad donde nací y me crié. El Desarrollo, que beneficiará a más de 2.500 tandilenses, está muy bien ubicado, cercano a establecimientos educativos, centros recreativos y distintos medios de transporte. Además, está próximo a la piedra movediza, quizás el principal atractivo turístico que tiene nuestra ciudad. Lo importante es que todos los proyectos que se construirán para esta línea

de crédito contarán con materiales de calidad, excelentes terminaciones y el compromiso de las empresas constructoras. También se harán espacios de recreación y esparcimiento para que toda la familia los pueda disfrutar.

- Procrear. ha movilizado a mucha mano de obra y a los corralones ¿Cómo resume el impacto en el sector de la construcción?

Ya hemos puesto en marcha más de 130 mil viviendas en todo el país. Esto es a través de los 99 mil créditos otorgados en líneas individuales para familias con terreno y que se suman a las más de 31 mil viviendas en los 90 Desarrollos Urbanísticos que construye Procrear a lo largo y ancho del país. Estos sueños, que se están haciendo realidad, implican también una nueva dinámica en la economía y, más precisamente, en el sector de la construcción. Toneladas de cementos y hierro; millones de ladrillos y cerámicos, son algunos de los claros ejemplos de la reactivación que impulsó Procrear. En ese sentido, todos los trabajadores vinculados a esas indus-

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Buenos Aires es la provincia con mayor número de viviendas en marcha a través del Programa.

Ya son 45.408 trias se ven directa e indirectamente beneficiados; a su vez, ellos cuentan con mayores ingresos y consumen más, lo que promueve la actividad económica y acreciente el ingreso de pesos al sistema formal. Se podría decir que Procrear. es un aliado estratégico para la construcción.

Esta ingeniería financiera, sumado a los bajísimos índices de mora en el pago de los créditos, convierten al programa en una política de Estado sólida, sustentable en el tiempo y solvente. De esto se trata el círculo virtuoso; la gente puede acceder a su vivienda cumpliendo un sueño, se genera más mano de obra y se fortifica la economía.

- Ahora, en la provincia, ¿cómo está funcionando Procrear?

Buenos Aires es la provincia con mayor número de viviendas en marcha a través del Programa. Ya son 45.408 los hogares que se están construyendo en Buenos Aires, incluyendo las 10.930 viviendas en marcha en los 32 Desarrollos Urbanísticos de la Provincia. En Azul, 338 viviendas; en Olavarría, 389 viviendas; y en Tandil, 1.674.

Esto es fundamental no sólo porque las familias cumplen su sueño sino que las economías regionales se movilizan; Procrear. se hace fuerte en el interior de la provincia.

Desde que se inició el programa, en junio de 2012, sólo las líneas individuales ya han movilizado la compra de más

de 82 millones ladrillos huecos, 2.051 millones de toneladas de cemento y 80.000 toneladas de acero. Esto produjo que las compañías que elaboran dichos productos, así como cerámica y pinturas, continuarán creciendo. En definitiva, el programa es una respuesta a las demandas habitacionales de los argentinos, un impulsor de la economía nacional, y por sobre todas las cosas un fortalecedor de la institución más importante: la familia.

- Se nota que sigue de cerca el progreso del programa.

Para mí es fundamental llegar a cada rincón de la Argentina, recorrer las obras y los Desarrollos Urbanísticos, hablar con las familias y con los trabajadores de la construcción, que son finalmente quienes logran materializar el sueño de la casa propia. Sabemos que es una tarea titánica, pero la llevamos a cabo con alegría porque para nosotros el verdadero valor de la gestión es estar cerca de los problemas de la gente, aportando respuestas y soluciones.

Si no visitara cada localidad de la provincia, ¿cómo me podría enterar de las necesidades que tiene la gente? De esta manera trabajamos y lo seguiremos haciendo. Cuando supimos de la especulación de algunas empresas y corralones que aumentaron los precios de forma injustificada, estuvimos presentes para solucionarlo. Lo mismo ocurrió con la falta de terrenos en algunas regiones del país. Ante ese in-

El Desarrollo Urbanístico de Tigre espera por los trabajadores para la construcción de 442 viviendas. conveniente, comenzamos a firmar convenios con los distintos municipios para aumentar la oferta de lotes disponibles. Desde que se inició el Programa, el 12 de junio de 2012, por decisión de la presidenta Cristina Fernández, ya hemos realizado diez sorteos y seis repechajes: el balance es altamente positivo.

- A más de 2 años de su implementación, ¿Cuál diría que es la mayor virtud de Procrear?

Más allá de los factores económicos que ya mencionamos y el impacto en el sector de la construcción, Procrear ha generado confianza. Esto se refleja en las familias y en los trabajadores. Por un lado, quienes se inscriben en las distintas líneas que propone el programa saben que los sorteos son transparentes porque se realizan a través de una institución centenaria como Lotería Nacional. Antes los créditos hipotecarios eran otorgados a familiares y ami-

gos; Procrear vino a terminar con la dedocracia, premiando el esfuerzo y el trabajo de los argentinos con un crédito que se puede pagar a 20 o 30 años.

Por otra parte, los trabajadores de la construcción, los dueños de los corralones y los arquitectos, entre tantos otros rubros involucrados, saben que los créditos hipotecarios Procrear no sólo cumplen sueños y permiten que miles de familias accedan a la casa propia, sino que generan trabajo y cientos de oportunidades para todo el sector.

- ¿Cómo se financia Procrear?

A través de la participación de diferentes organismos públicos, entre ellos la ANSES y el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, Procrear. se financia para poner en marcha las viviendas a lo largo y a lo ancho de la Argentina.

El Tesoro Nacional realiza un aporte inicial para la conformación del patrimonio del Fondo

Fiduciario Procrear y garantiza todas sus emisiones de deuda.

A su vez, el Estado Nacional otorga tierras fiscales urbanas de gran valor patrimonial para la disposición inicial del patrimonio. El Fondo Fiduciario Procrear. emite deuda por oferta pública, calificada, por cotización en el Merval, con garantía del Estado Nacional, con una duración de 30 años.

La ANSES invierte a través del Fondo de Garantía de Sus-

tentabilidad (FGS) en el Fondo Fiduciario, de acuerdo con criterios de rentabilidad y seguridad adecuados durante los primeros 5 años. Además, cualquier inversor privado podrá invertir, dado que se trata de una oferta pública. El Banco Hipotecario implementa el otorgamiento y cobro de los créditos, garantizando la ejecución del programa y constituyéndose legalmente en el fiduciario del Fondo.

Un socio fundamental para el sector

Procrear puso en marcha más de 45 mil viviendas en la provincia Al recorrer las calles del interior de la provincia de Buenos Aires es inevitable observar los carteles celestes de Procrear en las viviendas que se están construyendo a través de la financiación que brindan los créditos hipotecarios del Programa. Y no es para menos: sólo en las ciudades de Azul, Tandil y Olavarría ya se han puesto en marcha 2.400 hogares, por un monto de inversión estimado de 920 millones de pesos. ¿Quién no discutió aún sobre el tipo de ladrillos a utilizar en la construcción, el revoque de las paredes o el material de las cerámicas? Muchos vecinos hasta ya deben sentirse expertos en la materia.

La frase que repite hasta el cansancio el director ejecutivo de la ANSES y presidente del programa, Diego Bossio, con Procrear se fortifica la institución primaria, la familia. Pero no sólo las de aquellos que acceden a la casa propia, sino también la de los constructores, arquitectos, pintores y demás trabajadores involucrados en esta política de Estado iniciada el 12 de junio de 2012 por decisión de la presidenta de la Nación, Cristina Fernández de Kirchner.

En ese entonces, no se podía estimar con exactitud el impacto que tendría el programa.

Hoy, con 10 sorteos y 6 repe-

Este número es la concreción del sueño para muchas familias, la generación de puestos de trabajo en el sector de la construcción y la continua adquisición de materiales a corralones locales. Entre Azul, Tandil y Olavarría se pusieron en marcha 2.400 hogares, por un monto estimado de 920 millones de pesos.

Inscripciones abiertas para 7 Desarrollos Urbanísticos

El programa de créditos hipotecarios PRO.CRE.AR. se convirtió en uno de los máximos generadores de puestos de trabajo del sector. chajes realizados a través de Lotería Nacional, transmitidos por la Televisión Pública, los efectos están a la vista: 99.000 créditos otorgados en líneas individuales a nivel nacional, con una inversión comprometida de $ 29.200 millones, a lo que deben sumarse los 90 Desarrollos Urbanísticos –para quienes no cuentan con terreno propioen los que se edificarán 31.813 hogares por $ 20.400 millones de inversión estimada.

A partir de la accesibilidad al

crédito que brinda el programa, que no aumentó las tasas de interés de las distintas líneas como lo hicieron las entidades bancarias, pero sí los montos máximos que otorga, se produjo un efecto dinamizador de la economía nacional, el cual se vio amplificado en las economías regionales donde el impacto positivo fue aún mayor.

Los números manifiestan la alianza que ha formado Procrear con el sector de la construcción a través de la genera-

Desde la página web del programa www.procrear.anses.gob.ar, sección Desarrollos Urbanísticos, los interesados en los siete proyectos habitacionales de la provincia de Buenos Aires ya pueden inscribirse para participar de los sorteos.

Es condición que el crédito sea destinado a vivienda única, familiar y de ocupación permanente, por lo que el solicitante no puede ser titular de otra casa o terreno. La edad para acceder es de 18 a 53 años (con ingreso familiar de hasta $ 8.000 o con ingreso de $ 10.000 en Zona Sur del país) o de 18 a 62 años (cuando el ingreso del grupo familiar se encuentre entre $ 8.001 y $ 35.000 o bien, entre $ 10.001 y $ 45.000 en Zona Sur del país).

Por último, la antigüedad laboral mínima debe ser de 1 año, tanto para empleados en relación de dependencia como para trabajadores independientes. A continuación se detallan los proyectos que cuentan con la inscripción abierta: Bahía Blanca: 106 viviendas, departamentos de 2 y 3 dormitorios y dúplex de 2 ción de puestos de trabajo genuinos y la contínua compra de materiales que beneficia de forma directa a los dueños de corralones y empresas, y de forma indirecta al sistema contributivo formal.

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dormitorios.

Bolívar: 92 viviendas, casas en lote individual y dúplex en lote individual.

Carmen de Patagones: 368 viviendas, departamentos de 2 y 3 dormitorios, duplex de 2 y 3 dormitorios y casas en lote individual de 2 dormitorios.

Ezeiza (Canning): 346 viviendas, departamentos monoambientes y de 1, 2 y 3 dormitorios y duplex de 2 dormitorios.

Morón: 400 viviendas, departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios y dúplex 2 dormitorios en departamento.

Suipacha: 110 viviendas, casas de 2 dormitorios en lote individual, dúplex de 2 dormitorios en lote individual y dúplex de 2 dormitorios con local.

Tandil: 628 viviendas, departamentos de 2 y 3 dormitorios, casas de 2 dormitorios y dúplex de 3 dormitorios.

Estas 2.050 viviendas que se pondrán en marcha no sólo beneficiarán a 8.200 vecinos, sino que impulsarán aún más al sector de la construcción de la provincia.

De esta manera, y con una variedad de líneas de crédito disponibles (Construcción; Ampliación, Terminación y Refacción; Compra de terreno y construcción; Compra de vivienda a estrenar; y Desarro-

llos Urbanísticos), Procrear busca satisfacer las necesidades habitacionales de los argentinos contemplando las diferentes condiciones socioeconómicas y la multiplicidad de situaciones familiares.

Tecnología y atención de primera línea

En sanitarios no hay grises: Blanco y Castro es marca registrada en Azul La casa –una de las más tradicionales de la vecina ciudad- nació en el mes de septiembre de 1980, con actividades comerciales en Guido Spano 643. Allí permaneció hasta 1997, cuando se mudó a su actual local, en la semicéntrica zona de Avenida 25 de Mayo 867, a pasitos de Avenida Presidente Perón, de Azul. Comercializa marcas de primera línea como Ferrum, IPS, FV, entre otras, con una amplia variedad de productos que buscan todo lo que el comercio sanitario usa.

“Estamos prácticamente en el centro de la ciudad.

Tenemos algún problema con el transporte de mercadería, ya que si bien es una avenida tenemos una rambla al medio y con un camión de gran porte es complicado de maniobrar en la descarga”, dijo Castro en su oficina.

“Hemos vivido como, todos los comerciantes las épocas de crisis, de cambio de dinero. Nos hemos acostumbrado a vivir en este ambiente. Hoy estamos pasando un momento parecido. La inflación es un elemento que nos permite programar ni trabajar tranquilos. No comerciali-

Blanco y Castro Sanitarios es, en Azul, marca registrada en materia de sanitarios de primera línea y esmerada atención, desde hace 34 años. Gilberto Hugo Castro –uno de los propietarios y fundador de la firma, junto con José Victorio Blanco- dio cuenta del pasado, presente y porvenir de la empresa.

El empresario azuleño contó la actualidad de la construcción en esta ciudad.

zan importados y con lo nacional a veces tienen inconvenientes para la pro-

visión de insumos”, agregó el comerciante.

Castro hizo una defensa

de la industria nacional respecto de los fabricantes de origen asiático. “La calidad

de los productos argentinos casi siempre fueron superiores a los chinos en nues-

tro rubro. Cuando se fabrica en Argentina se fabrica bien”, explicó.

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Clientela fiel y fija El vocero dijo, respecto de la clientela, que “es fija; generalmente del instalador que desde hace muchos años confía en nosotros”. “Obviamente que hay una renovación por cuestiones generacionales y luego se la suma la clientela tradicional porque las casas siempre se construyen, se mejoran las casas y se reciclan. Es un rubro muy lindo e interesante”, agregó.

Castro puntualizó lo importante que el empleado que trabaja en el sector de atención al cliente se encuentre en constante actualización. “El empleado que no se actualiza no puede vender bien, de la misma manera que si la empresa que fabrica no hace una buena promoción de sus pro-

ductos. Normalmente las empresas siempre patrocinan, hacen reuniones al sólo efecto de presentar nuevos productos”,

advirtió.

Aclaró, además, que mantienen una excelente relación con la competencia.

“Yo, por lo menos, no pue-

do decir nada; tengo una competencia leal, muy buena gente. No existen obstáculos con la competencia”, manifestó.

Presente y futuro Castro habló también sobre el presente y futuro de la empresa, en una búsqueda constante por mantenerse brindando servicios al cliente de Azul.

“Estamos en una edad ya para retirarnos. Hay distintas ideas, de venta total o parcial, de alquiler. Todavía no nos hemos definido. Somos de origen de escuela técnica los dos (él y Blanco), pasamos por industrias y estamos relacionados con esto. Acá hay una tendencia a saber muy bien del artículo que se vende.

Nos gusta conocer bien qué es lo que se vende y

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que sea un producto de calidad”, señaló.

El comerciante azuleño trazó un panorama respecto de la percepción que tiene de la realidad fabril tan particular que vive desde hace algunas décadas Azul.

“Es evidente que en Azul la industria no es el principal fuerte. El agro es una industria y la ganadería es pujante en el distrito. La industria fabril sabemos que es escasa y no podemos contar con ella para el sostenimiento de este comercio. Es un sector más.

En cambio con el agro sí y con el particular también”, concluyó.

Gilberto Hugo Castro, uno de los propietarios y fundador de la firma.

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64 Unicén apuesta a la educación con un gran respaldo para su desarrollo

Una firme apuesta del Estado a la construcción en función educativa La Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, con sedes en Tandil, Azul, Olavarría y Quequén, ha consolidado un desarrollo de infraestructura que ha implicado en la última década una fuerte apuesta del Estado Nacional traducida en una inversión permanente para sumar diversas instalaciones que apuntan al mejoramiento de las actividades científicas, educativas, deportivas y culturales. Aquí un repaso de sus nuevas obras, así como las carreras y proyectos vinculados a la construcción.

Un repaso de las nuevas obras de la Universidad Nacional del Centro evidencia sus constantes proyectos para ampliar la infraestructura destinada a investigación y educación. te una sala de necropsia. Está ubicado en el sector de Ciencias Veterinarias localizado frente al campus universitario tandilense.

Más obras para la sede TTandil andil

Nueva Biblioteca Central y el Centro Conicet En la construcción de la Nueva Biblioteca Central ubicada en el Campus de Tandil, se invirtieron 14 millones de pesos provenientes del Estado Nacional. La Biblioteca está ubicada en el campus del paraje Arroyo Seco, en la ciudad de Tandil, y cuenta con un pabellón central que contiene la bibliografía y espacios de lecturas para estudiantes, graduados, docentes y no docentes de la Universidad.

Tanto en planta baja como en planta alta se ubican varias salas preparadas para conferencias y otras actividades educativas, equipadas para presentaciones multimedia. En el Centro Científico Tecnológico Conicet – Unicen se invirtieron 2,3 millones de pesos, también provenientes del Estado Nacional.

Este centro articula regionalmente a Tandil, Azul y Olavarría. Funciona en el predio del

En la construcción de la Nueva Biblioteca Central, ubicada en el Campus de Tandil, se invirtieron 14 millones de pesos.

Campus Universitario en Tandil y nuclea 5 institutos de doble dependencia, en los cuales trabajan 141 investigadores, 174 becarios, 5 técnicos de apoyo y 9 administrativos.

También se inauguró recientemente el Complejo Hospitales Veterinarios, con 2,5 millones de pesos invertidos, que está integrado por varios edificios especialmente equipados destinados a la investigación científica en materia de sanidad animal para pequeños y grandes animales, a los que se incorporó recientemen-

La sala INCAA y las reformas CCU demandaron fondos provenientes del gobierno nacional por más de 1,5 millones de pesos. En este caso, a la adaptación de la sala auditórium principal como espacio INCAA Unicen, se sumaron obras de accesibilidad y salidas de emergencia, vestuarios en el bajo tribuna del gimnasio, oficinas y depósitos para proyectos audiovisuales; En el caso de la Residencia Universitaria Tandil, está finalizado el primero de los módulos proyectados que podrá albergar a 72 estudiantes universitarios en 36 habitaciones, ubicadas 18 de ellas en la

Ingeniería investiga un nuevo cemento con residuos cerámicos Docentes e investigadores de la Facultad de Ingeniería, junto a profesionales de República Checa, avanzan en el estudio de un nuevo cemento elaborado con residuos cerámicos, lo que ya despierta el interés de las industrias del sector.

En el marco de este trabajo, los ingenieros Viviana Rahal y Fabián Irassar viajaron hasta la ciudad de Praga para intercambiar resultados y definir los progresos técnicos y de divulgación con un grupo de investigadores del Departamento de Materiales de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Técnica Checa. Esta investigación es impulsada por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación, y el Ministerio de Educación, Juventud y Deportes de la República Checa.

El objetivo del proyecto es fijar pautas mínimas para el uso de los residuos cerámicos, como los niveles de reemplazo y tamaños de las partículas. Y después analizar las interacciones con los distintos tipos de cementos para ser incorporados en volumen dentro de la industria.

La idea es reemplazar parte del cemento por los cerámicos, o puzolanas artificiales, con la intención de que -como mínimo- iguale las características. Inclusive, algunos resultados ya adelantan mejoras en sus cualidades. Esto, además de atender la deposición segura de los residuos, requiere menos consumo energético porque el gasto ya fue realizado por la industria cerámica. Los profesionales admitieron que ya existe un interés manifiesto de la industria cementera, de premoldeados, mezclocementeras, entre otras.

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En el Centro Científico Tecnológico CONICET – UNICEN se invirtieron 2,3 millones de pesos, también provenientes del Estado Nacional.

El Instituto de Física de Materiales Tandil Se trata de un Instituto de Investigación en Física, particularmente dedicado al estudio de la Ciencia de los Materiales, compartido entre la Facultad de Ciencias Exactas de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (FCE-UNICEN), la Comisión de Investigaciones Científicas de la Provincia de Buenos Aires (CICPBA) y la Municipalidad de Tandil (MT).

Los objetivos del Instituto son los de contribuir a la generación de nuevos conocimientos en el campo, difundir, divulgar y transferir al medio dichos conocimientos, contribuyendo a la formación y al desarrollo de recursos humanos en todos los niveles posibles. planta baja y una cifra similar en el primer piso del complejo. Se suman instalaciones sanitarias, de estudios y de esparcimiento acorde a la cantidad de residentes. La inversión

final se acercará a los 5 millones de pesos.

Obras en Azul y en Olavarría En la sede de Azul se llevó a

cabo la ampliación del edificio del IHLLA. La nueva sede del Instituto de Hidrología de Llanuras “Dr. Eduardo Jorge Usunoff’” cuenta con un laboratorio y nuevas aulas que van a permitir la formación de profesionales en la materia.

En Olavarría se invirtió más de un millón de pesos proveniente del gobierno nacional en el nuevo comedor del campus. El flamante edificio se emplaza en el Campus de la Unicen en Olavarría y responde a una vie-

Pladema La misión del Pladema es el desarrollo de aplicaciones tecnológicas en la industria, medicina, agricultura y minería, centradas en o asociadas a tecnologías nucleares, con el propósito de obtener beneficios para la sociedad, en el marco de una red de miembros y laboratorios asociados.

El Pladema está ubicado en el Campus Universitario de la Universidad Nacional del Centro en las sierras de Tandil, Provincia de Buenos Aires, a 380 kilómetros al sur de la ciudad de Buenos Aires. Dentro de la universidad, el Pladema funciona como grupo del Instituto de Sistemas de Tandil, perteneciente a la Facultad de Ciencias Exactas.

Investigación en materiales El Núcleo INMAT de la Unicén (Investigación en Materiales) es referente a nivel regional del área de Tecnología del Hormigón, hace de soporte de los estudios de grado de Ingeniería Civil y de postgrado Magister en Tecnología y Construcciones del Hormigón). Asimismo, cuenta con el equipamiento específico suficiente para la realización de las tareas de investigación y para proveer servicios a distintas empresas de la zona. ja necesidad de las Facultades de Ingeniería, Ciencias Sociales y el Polimodal Universitario. Tiene una capacidad para 128 comensales.

Además, también en la sede Olavarría, se construyó un playón deportivo con una superficie de 608 metros cuadrados destinado a múltiples

usos, en el cual se pueden practicar disciplinas como basquetbol, vóleibol y fútbol 5. Por otra parte, cuenta con vestuarios y sanitarios, y se equipó a la sede materiales necesarios para desarrollar las distintas prácticas deportivas, como pelotas, redes, aros, etc.

“Construir es crecer y crecer es construir” Por Alejandro Arlia, ministro de Infraestructura de la Provincia de Buenos Aires

Recuperar la obra pública de la provincia de Buenos Aires, incrementarla para que crezcan las posibilidades de arraigo de nuevas empresas, mejorar el desarrollo productivo que necesita de una logística vial, potenciar la matriz energética, fortalecer los puertos para que sean competitivos, y profundizar el trabajo para poder generar más empleo es uno de los objetivos de la gestión del gobierno de Daniel Scioli.

Desde que asumí en la cartera de Infraestructura –en diciembre de 2011–, focalizamos nuestro trabajo en dar respuesta a las necesidades de cada región. La interacción con las diferentes localidades de la provincia significan llevar adelante importantes obras para las mejoras en infraestructura. Fortalecimos los vínculos de trabajo con los municipios, una de las líneas de acción de esta gestión, con el fin de impulsar obras públicas en el interior de la provincia de Buenos Aires.

En materia vial estamos ejecutando en este momento más de 1.000 kilómetros de obras en rutas y a eso debemos sumarle el Plan Integral de Mantenimiento, Conservación y Rehabilitación de rutas provinciales por más de 1.100 millones de pesos, el más importante de los últimos años, donde vamos a llegar a intervenir con obras viales unos 4.300 kilómetros de rutas, de los cuales 3.860 ya están contra-

El gobernador Daniel Scioli y el ministro Alejandro Arlía en las obras de repavimentación de la Ruta 41. tados y a punto de iniciarse, 524 licitados y otros 45 kilómetros próximos a licitar, priorizando aquellos corredores productivos de la provincia.

Estamos trabajando en este nuevo desafío de crecimiento de adecuar las rutas a la nueva realidad, la ruta es el pulso de la economía; por eso este Plan cuenta con el financiamiento asegurado por tratarse del Fondo Fiduciario de Infraestructura Vial, creado este año por el gobernador Scioli y aprobado por ambas cámaras legislativas, que permite planificar las obras via-

les para intervenir la mayor cantidad de kilómetros. En síntesis, el total de la intervención en materia vial, hacia mediados del año que viene, va a ser del 50% de las rutas provinciales pavimentadas.

Muchos corredores de la provincia necesitaban una fuerte intervención, por ejemplo, la recuperación de la Ruta Provincial 74, se instrumentó a través de dos licitaciones públicas, la primera fue el fresado, bacheo profundo y superficial de las carpetas asfálticas existentes, para el posterior refuerzo de la estructura y, la segunda, la repa-

vimentación de los 50 kilómetros que unen Ayacucho y Tandil, esta ruta es estratégica en el sector agropecuario y de la construcción, además de su vinculación con la costa atlántica.

Obras como la ruta 51, en Olavarría, un compromiso que asumí con los vecinos de la zona y hoy me siento más que satisfecho de estar cumpliéndolo. La concreción de estas obras no sólo va a significar que pudimos cumplir con la palabra, sino que somos coherentes con la práctica; ya hemos iniciado la tercera etapa que significa la repavimen-

tación mediante la construcción de carpeta asfáltica y, la señalización horizontal y vertical de ese tramo.

Los trabajos que se han realizado en la Ruta Provincial 65 que comprende los partidos de Bolívar - Daireaux - Guaminí abarcando 150 kilómetros, son parte de la intervención en rutas productivas. El tramo Bolívar - Daireaux (70 km) se encuentra totalmente habilitado y se está terminando la señalización vertical.

Mientras que para el tramo Daireaux - Guaminí (80 Km) se comenzaron a realizar los

trabajos de repavimentación.

Otras obras viales como la ejecución de trabajos en la ruta 41, en el tramo San Andrés de Giles - San Antonio de Areco, y tramo Ruta Nacional N° 5 – Ruta Nacional N° 7, en partidos de Mercedes y San Andrés de Giles, que contempla la repavimentación de la calzada existente, la construcción de un refuerzo del paquete estructural, la reconformación de banquinas y la señalización horizontal y vertical en toda la traza, contando con un período de conservación de 365 días, también son muestra de nuestro compromiso con los trabajos en los corredores de la provincia.

Además podemos destacar que se continúa trabajando en los accesos en los partidos de Pehuajó, Lincoln, General Villegas (financiadas por Fondo BIRF -Banco Mundial-), Cañuelas y Villa Lynch en Carmen de Patagones, permitiendo la conectividad de los mismos con rutas provinciales.

Algo que no podemos dejar de mencionar es que todas estas intervenciones van acompañadas de un plan de control de pesos en vehículos de carga.

Actualmente tenemos balanzas móviles que realizan operativos en puntos estratégicos de la provincia. Asimismo, vamos a colocar balanzas fijas en distintas rutas como lo son la nueva Autovía 6, las rutas 41, 74 y 51, para cuidar lo construido que tanto esfuerzo financiero demanda a todos los bonaerenses.

Estas intervenciones no sólo permiten mejorar la red vial

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provincial sino que además van a generar una gran cantidad de puestos de trabajo, directos e indirectos, porque también va a mover mucho todos los insumos de la producción que exige la obra vial y desde el punto de vista de la misión que me encomendó el Gobernador, este es uno de los ejes centrales junto con las obras hidráulicas que vamos a cumplir durante el resto de la gestión.

La construcción es la base del crecimiento. En materia de in-

fraestructura vial también impulsamos obras públicas como la construcción de la nueva Autovía 6, una de las obras más emblemáticas de la historia provincial que conecta los partidos de La Plata, Brandsen, San Vicente, Cañuelas, General Las Heras, Marcos Paz, General Rodríguez, Luján, Pilar, Exaltación de la Cruz, Campana y Zárate, convirtiéndose en el principal corredor productivo al vincular dos de los puertos más importantes de

Buenos Aires (Zárate - Campana - La Plata).

Se trata de la obra de infraestructura vial más importante de la región, y una muestra de la integración y coordinación de las políticas públicas viales con el desarrollo productivo. No sólo dará respuesta a las necesidades de los doce municipios que atraviesa, sino que consolidará el cuarto anillo de circunvalación al Gran Buenos Aires, apuntalando así la tan buscada descentralización, que sólo

puede lograrse mejorando la logística, el transporte y atrayendo nuevas inversiones.

La concreción del tercer carril en la autopista Buenos Aires La Plata permitirá que este corredor se convierta en una vía de tránsito clave de acceso al Puerto de contenedores de La Plata. Esta obra sumada a las obras viales complementarias de acceso al puerto –sobre la Avenida 122 y la Avenida del Petróleo, en la ciudad de La Plata– permitirá dar una mayor

fluidez al transporte de carga mientras se finalizan las obras de la Autovía 6.

Conocemos la realidad y estamos trabajando con mucho esfuerzo y compromiso; por eso también estamos terminando las obras de acceso al Puerto La Plata, para diciembre vamos a tener totalmente rehabilitada la nueva Autovía 6, que es la ruta de la producción, el tercer carril de la Autopista La Plata-Buenos Aires y las grandes obras que serán

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símbolos de la gestión Scioli en la Provincia.

En el día de la construcción quiero saludar a quienes hacen posible este crecimiento, a todos los trabajadores que se suman día a día a este esfuerzo y compromiso. Porque construir es crecer y, crecer es construir, desde el gobierno provincial agradecemos su acompañamiento a todos los trabajadores de la construcción y les deseamos muchas felicidades en su día.

Sergio Messineo habló de las tendencias en la construcción

“En las construcciones modernas, la madera sólo se ve puertas para adentro” “En la construcción, hoy por hoy la madera se usa solo en lo que es la parte interior y, básicamente, en lo que es amoblamiento”, dijo Sergio Messineo. Con casi tres décadas de experiencia en el negocio de las maderas, sostuvo que los tiempos cambiaron, y las nuevas tendencias y demandas de la gente también.

Recordó que “cuando recién arrancamos en esto vendíamos aberturas y amoblamientos de cocina, y para los carpinteros teníamos el terciado, el aglomerado y la fórmica. Hace 28 años todo se hacía con aberturas metálicas, después se pasó a la madera y ahora gana el aluminio muy ampliamente”.

En lo que es amoblamiento, la madera también ha ido perdiendo terreno. “Hoy todo se hace con las placas de melamina y con detalles de aluminio. Ni siquiera en los techos se utiliza el tirante de madera porque ahora es todo de perfilería metálica”, analizó.

La clave en tiempos modernos es que “todo es más simple. Las cosas vienen hechas para que cualquiera que se de un poco de maña pueda ar-

“Todo cambió”, dijo Sergio Messineo desde su tradicional local de la calle Independencia. Con casi 30 años de experiencia en el negocio de las maderas, sostuvo que las cosas “hoy se simplificaron mucho” y que es necesario amoldarse a los cambios. mar un mueble por ejemplo.

Antes era diferente, tenía una mano de obra importante. Y los carpinteros también tuvieron que adecuarse, con nuevos accesorios”.

En la actualidad, ya nada se hace con aglomerado, fórmica y cemento de contacto.

“Todo es de melamina que, además, antes se fabricaba de una forma y ahora se hace de otra, mucho más simple y ágil. De tener la placa cruda y tener que revestirla, ya vino directamente la placa revestida. Tuvimos que adecuarnos a esa necesidad, y entonces compramos una pegadora de canto y escuadradoras verticales para cortar las placas, para entregárselas ya cortadas a los carpinteros y al público en general.

Lo que permiten los tiempos modernos es que “todo tarda mucho menos tiempo en hacerse. Fue un golpe bastante rápido, allá por los 90. Me acuer-

van un tipo específico de bisagras. También está la corredera de los cajones que vienen comunes o telescópicas, que son a bolilla, más silenciosas y con cierre suave. Todo cambió y sigue cambiando permanentemente. Hay que estar atento porque lo que se usaba hace cinco años ya no lo compra nadie”.

A lo grande

Sergio Messineo muestra las últimas tendencias en melamina que ya expone en su negocio. do que mandamos a retirar un camión de la fábrica y el viajante nos metió un paquete de melamina. Yo era un poco reacio al cambio, pero un día vi-

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nieron dos carpinteros que enseguida la vieron y se la llevaron así que al siguiente viaje tuve que pedir cuatro paquetes más”, recordó.

Al tiempo “también salió el fibrofácil que además viene de distintos colores. Las manijas se usan de aluminio, como los cantos. Y son cosas que lle-

Los primeros pasos de Sergio en el negocio de la madera fueron al lado de su padre Julio. Tenía apenas 12 años “y atendía a la gente”, recordó. El rubro de la carpintería es tradicional en la familia. Su abuelo Antonio fue carpintero y a él le siguieron su papá y su tío Raúl. “Con el correr del tiempo ellos abandonaron la carpintería, y pusieron negocio. Luego se separaron, quedó solo mi papá y después seguí yo. Empecé a tra-

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69 Fotos: Carlos Ramírez

“En este negocio hay que tener todo lo referente al rubro, como cosas antiguas pero que siguen usándose”. bajar el 18 de marzo de 1986”, recordó.

“Messineo Maderas”, que ya es un sello en Olavarría, empezó a funcionar con Julio (su papá), Sergio y un empleado. “A mi me tocó la colimba y quedó mi papá y su empleado, pero podían arreglárselas bien porque el negocio no era lo que es ahora”, contó.

Y siguió: “cuando volví de la colimba empezamos a notar el cambio de las cosas y empecé a recorrer exposiciones. Tenemos una feria muy importante que es para la industria de la madera y cada dos años hay que ir para estar al tanto de las nuevas tendencias, aunque la moda también la impulsan los arquitectos con lo que es la parte de diseño”.

Al tiempo de regresar del servicio militar, incorporaron dos empleados más. “Mi papá se jubiló y un problema de salud hizo que tuviera que dejar de trabajar así que me empecé a

“Messineo Maderas” logró tener su sello en nuestra ciudad. ocupar también de la parte administrativa. En el año 2000 ya trabajaba con cuatro empleados y después de este crecimiento que hubo en el país desde 2002 llegué a tener diez personas trabajando conmigo.

Ahora son nueve, pero la realidad es que me encantaría tener tres o cuatro más porque en este rubro los chicos no pue-

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den cortar una placa solos, así que van de a dos, y lo mismo sucede en el depósito. Se necesita mucho personal”.

En su análisis de la situación del país, Sergio Messineo evaluó: “tuvimos una etapa de crecimiento, pero definiría la etapa actual como de estancamiento. Se ve mucha construcción, pero creo que

también es parte de la inflación que hay en el país que hace que la gente no ahorre e invierta su dinero en construir o en mejorar su vivienda”.

Apasionado por su trabajo, detallista y con una gran dedicación por el negocio que supo hacer grande en casi 30 años, Sergio camina por su local repleto de mercadería.

“Lo que tiene este negocio es que uno tiene que tener todo lo referente al rubro”, explicó.

Y dijo que “hay cosas que son antiguas, pero que en construcciones viejas siguen usándose entonces tengo que tenerlas porque muchas veces vienen a buscar para cambiar las piezas porque se rompieron con el uso”. A eso, “tengo

que sumarle todo lo nuevo y de acá a algunos años tengo que ir sumando lo que está por llegar al mercado. Creo que en poco tiempo ya nos vamos a quedar chicos en cuanto al espacio que vamos a ir necesitando, a pesar de que pude agrandar el local para atrás y para el costado. Lo que pasa es que este rubro es infinito”.

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Blue Design, en el corazón de Azul, progresa a pasos agigantados

Un emprendimiento que crece para dar el toque final en la construcción A cargo de Ignacio Catanese, el imponente local se encuentra abierto hace seis años. Comercializa desde cortinas hasta elementos para colocar al final de una construcción. El gusto, la elegancia, la decoración y la buena predisposición es lo que caracterizan a Blue Design. El titular realizó un balance desde sus inicios hasta la actualidad.

Blue Design está ubicado en Mitre 245 y el negocio se encuentra abierto hace seis años. Cambió de firma hace un año, cuando su actual propietario lo compró. Su nombre es Ignacio Catanese. Anteriormente estaba en el rubro de parquizaciones y se dio la oportunidad de estar en este oficio.

El gusto, la elegancia, la decoración y la buena predisposición es lo que caracterizan a Blue Design. En efecto, el titular de la firma expresó que “me siento muy bien desde que estoy en el local porque el contacto con la gente es ameno y cordial”.

A su vez recordó que “comencé con el rubro dado que siempre me gustó lo relacionado con la arquitectura y la decoración”. Continuó “por intermedio de un amigo en común; el dueño anterior no podía seguir con el negocio y me lo ofreció para quedármelo, así que no dudé en aceptar la propuesta”.

Al mismo tiempo explicó que “el negocio está muy

Blue Design está ubicado en Mitre 245 y cuenta con un amplio stock para todos los artículos relacionados con los últimos detalles de la casa.

bien instalado y además cuenta con las primeras marcas en lo que se refiere a la decoración, como por ejemplo las cortinas roller

de la marca Riel Americano en toda su línea de cortinas y toldos manuales y automatizados”.

También ofrecen pisos de

madera y decks para exterior de la marca Patagonia Flooring. Y alemanes de alto tránsito de la marca Kaindl y Kronotex, y todo

se presupuesta con colocación incluida.

Además de una gran variedad de pisos flotantes en diferentes colores y mate-

riales, de excelente calidad. “Lo cual es importante porque no deja de ser una inversión, ya que el resto de las marcas se pueden deteriorar a raíz del alto tránsito y por la humedad, entre otros factores”.

En el mismo sentido, Ignacio Catanese señaló que “también hacemos y diseñamos placares y amoblamientos de cocina a medida. Es decir, vamos a esos lugares, tomamos las medidas y de acuerdo con la demanda del cliente nosotros realizamos nuestro trabajo.

Lógicamente que es entregado en tiempo y forma, como corresponde”.

Blue Design trabaja tanto en Azul, mientras que su propietario señaló que “también contamos con una gran cantidad de clientes en la zona, como Rauch, Tapalqué, Chillar, Cacharí y General Alvear, que siempre han confiado y dejado sus proyectos en nuestras manos.

Sobre todo cortinas Black Out, que son líderes en el mercado”.

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Para el verano, además, Blue Design cuenta con una variada gama de muebles de jardín de madera renovable de la marca EcoMadera, en

reposeras, mesas, sillas, sombrillas, camastros.

Catanese expresó que “agradezco a la comunidad por confiar en Blue Design. Es muy positivo

porque el negocio creció mucho”.

“Hay más stock” Relacionándolo con la construcción, el titular de la firma ubicada en Azul contó que “las ventas continúan creciendo con ritmo sostenido, hay muchas obras para la construcción. Cuan-

do vienen a comprar es porque están construyendo o remodelando una casa.

Pero la veo bien, no sólo en Azul, sino que comercializo en otros lugares y la construcción me parece que sigue igual o mejor”.

Por último fue consultado sobre lo que le está dejando esta profesión: “ocuparme

de la venta de los últimos detalles de una ambiente es gratificante, porque los clientes que tengo ya son estables porque valoran la dedicación. Además, trato de solucionar cualquier inconveniente que pueda surgir, por eso es que vuelven. A ellos les quiero agradecer, así como a amigos, a mis fami-

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liares y saludo a todos los constructores en su día”.

Al mismo tiempo realizó un balance de estos años, que “es muy positivo porque el negocio creció mucho y cada día hay más stock. Y como proyecto hay que señalar que la idea es seguir manteniendo los insumos para el mejor servicio del cliente”.

Todo en este espacio es de excelente calidad, desde los pisos flotantes hasta las cortinas, bañeras y artículos de jardín.

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Secretos entrañables del Teatro Español ¿Habrá quienes aún crean que todas las construcciones en su interior poseen solamente ladrillos, o armazones de hierro y cemento?, ¿habrá quienes aún se nieguen a escuchar el latido de una vivienda, o de algunos edificios tales como escuelas, iglesias o teatros?

Se pretende que las construcciones, una vez concluidas, queden bien terminadas, impecables, prolijas, tal cual se las soñó al momento de proyectarlas. Una de las metas buscadas en la etapa final es, justamente, que en general no queden rastros visibles de los elementos que forman su esqueleto interno; que su estructura medular de hierros, hormigón, cañerías y maderas, desaparezca bajo un manto de revoque, pintura, revestimiento cerámico, madera o papel.

Pero… ¿será que solamente hay materiales de construcción en las entrañas de ciertos edificios?, ¿será que si lográramos hacer una “tomografía” a esas construcciones, encontraríamos nada más que lo lógico e imaginable?

Quizá no en todos suceda

Azul posee un teatro que es un emblema de la ciudad. Tiene una imagen que denota prestancia, delicadeza y una robustez muy fina que realmente impacta. Es un edificio centenario que ha tenido remodelaciones, pero su espíritu, su magia y los secretos que esconde entre sus paredes se mantienen inalterables. eso…, quizás en algunos edificios sea posible descubrir mensajes encriptados, testimonios escondidos, señales ocultas por ahí…

Un ejemplo de esto es nuestro querido Teatro Español de Azul, con esa prestancia tan robusta y delicada a la vez…, con esa lograda combinación de fríos mármoles y cálidos terciopelos…, con su juego de luces y sombras que llevan adelante vitrales y molduras… ¿tendrá guardado algún tesoro entre sus vísceras de mampostería?

La verdad es que sí. El Teatro Español guarda muchos secretos, y algunos de ellos los quiere compartir. Uno de los más desconocidos por el común de las personas que lo visitan a diario está guardado en el gran balcón que posee en el frente y fue colocado allí en el año 1994, en ocasión de la restauración de ese sector de su fachada.

Aprovechando la estructura

ahuecada de los imponentes modillones que hacen las veces de su sostén, se guardó en el interior de uno de ellos (más precisamente en el que está

ubicado en el extremo más cercano a la iglesia Catedral), un pequeño envoltorio conteniendo un legado para las generaciones del futuro.

El mismo está compuesto por información acerca de su historia y reconstrucción, así como por billetes, periódicos y fotografías que bus-

can reflejar una época.

Quizás con la ingenua esperanza de que algún día, quién sabe por qué misteriosa razón, algún ser del futuro lo descubra y se asombre al ver esos testimonios de una época remota.

El mismo asombro que nos embargó al revelar dibujos y escrituras que, a manera de graffitis, dejaron los obreros que tuvieron a su cargo la construcción de los distintos trabajos de remodelación y mantenimiento que se le fueron realizando al teatro, allá por la década del ´30, que se encuentran en algunos sectores del centenario edificio y que fueron preservados para la posteridad.

Cosas como éstas guarda el corazón del Teatro Español…

Otro día contaremos las que guarda su alma.

(Colaboración: Ing. Marcos Zuccato, coordinador del Teatro Español).

Corralón Don Santo ha crecido, con apenas doce años desarrollándose en el rubro

Todo lo que sea materiales para la construcción, en un solo lugar Corralón Don Santo se fundó el 1 de septiembre de 2002, siendo su domicilio en este momento en la calle Lavalle 830, entre Roca y Avenida Perón, en Azul, y hay que resaltar que el nombre -original por cierto- es en memoria del fundador de la empresa constructora y el corralón, Santo Salerno e Hijos, que funcionaba en el mismo predio. Actualmente el corralón funciona en avenida Piazza 1068.

En ese sentido el ingeniero Gustavo Salerno contó que “el corralón nació por una iniciativa mía y de mi tío que es mi socio, Hilario Sáenz. En realidad, en el año 2001 -cuando la crisis económica atravesó el país con De la Rúa-, en mi

Ubicado en Avenida Piazza 1608 se encuentra esta empresa que cuenta con una trayectoria de doce años en el rubro en Azul y la zona, ofreciendo una amplia gama de materiales de reconocidas marcas.

Uno de los propietarios, Gustavo Salerno, ofreció detalles de este consolidado espacio que se ha convertido en un referente en esta ciudad. profesión de ingeniero evaluamos ver qué podíamos hacer y decidimos abrir un corralón de materiales, al que en su momento también queríamos anexarle artículos rurales.

Mi tío se dedica al campo y yo soy ingeniero en construcciones, y entonces de esa manera uníamos ambas cosas”.

Así que desde ese momento, y actualmente por supuesto, el negocio quedó a cargo de Hilario Sáenz y Gustavo Salerno. Cabe señalar que

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Corralón Don Santo: el nombre es en memoria del fundador de la empresa constructora que funcionaba en el mismo predio.

Corralón Don Santo se dedica a la comercialización de materiales y herramientas para la construcción.

Acerca de lo que ofrecen, Salerno contó que “en principio comenzamos con el corralón y nos mantuvimos ahí, porque la parte rural quedó a un costado. Anteriormente estábamos en otro espacio, y hace unos años se nos dio la posibilidad de alquilar el amplio local que tenemos”, agregó.

Además, el empresario azuleño comentó que “mi abuelo tenía una empresa constructora muy importante en ese momento y se llamaba Santo Salerno; así que al negocio lo bautizamos Corralón Don Santo.

Nosotros ofrecemos la parte gruesa de la obra como cal, cemento, are-

na, ladrillos, la línea de los productos Sika que es una reconocida marca en todo el país. También disponemos de aditivos para hormigón, para materiales comunes y todos lo que sea para una obra”.

Respecto de cómo observa la construcción en la actualidad, Salerno añadió que “nosotros, gracias a Dios, seguimos trabajando muy bien; pero si uno va a la realidad con respecto al año pasado, seguramente un 20 o 30 por ciento debe haber bajado.

Por suerte nosotros continuamos con las ventas y tenemos mucho trabajo.

Además, los precios subieron un 40 por ciento como mínimo, aunque son productos nacionales, y los gastos fijos se incrementaron muchísimo”.

Consultado Gustavo Sa-

lerno en cuanto al vínculo con otras ciudades, mencionó que “se dio a través de la comercialización de materiales a empresas de afuera que vienen a trabajar a nuestra ciudad”. Algunas de las marcas que trabajan son Cementos Avellaneda, Weber, Sika, Emapi, Finoteix, entre otras. Cabe señalar que los envíos son sin cargo y se realizan tanto dentro de la ciudad como al campo.

Acerca de si tendría que definir la situación de la construcción, opinó que “en este momento no se puede realizar un balance específico, ya que es un período de inestabilidad con muchos altibajos”.

Por último anticipó que “como proyecto a futuro la idea es agilizar la distribución del material árido como tierra y arena; en-

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Algunas de las marcas que trabaja Corralón Don Santo son: Cementos Avellaneda, Weber, Sika, Emapi y Finoteix, entre otras.

tonces lo que vamos a traer es el material elaborado en bolsa. Así el albañil tiene que agregarle agua y ya está. Si bien el costo se encarece, se optimiza mucho trabajo, lo cual es importantísimo.

Además quiero agradecer a la gente que nos continúa apoyando. Por suerte y a pesar a la época difí-

cil, darle las gracias a la gente es imprescindible”.

“Es decir, queremos continuar manteniendo un stock estable en la venta de materiales listos para usar con el agregado solamente de agua, para realizar mezcla de asiento para la colocación de mampostería, carpetas y revoques, morteros para tratamiento de hume-

dad, impermeabilización de losas, colocación de piezas refractarias”, terminó contando Gustavo Salerno.

Los horarios de atención de Corralón Don Santo son de lunes a viernes de 8 a 12 y de 14.30 a 18.30 y los sábados de 8 a 12.30, mientras que trabaja con todas las tarjetas de crédito y débito.

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