22580491
+4,0%
στο 1,5%, επίπεδο
Υπηρεσίας, εντοπίζεται στην κατηγορία «Εστιατόρια
ΤΡΑ
τραπεζικό τομέα αποτέλεσε η εξαγορά της Ελληνικής Τράπεζας από τη Eurobank σε μία επένδυση των €1,2 δισ.
Μετά από διαδοχικά deals εντός του 2024, με τα τε-
λευταία να αφορούν την εξαγορά
Αυξήθηκαν
ταξίδια
Στατιστικής
ρεσίας
ότι
Economy
Executive Director
MAP S.Platis
cdbbank.
ΣΤΟ
Η
ΑΝΤΑΝΑΚΛΑΣΤΙΚΑ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
αλυσίδα
ΓΙΑΤΙ
Παραίτηση (Great Resignation),
που προηγήθηκε, ήταν η πρώτη
ένδειξη ότι το παραδοσιακό
μοντέλο εργασίας είχε φτάσει στα
όριά του.
Οικονομική αβεβαιότητα, πληθωρισμός, επιστροφή στο γραφείο και πολλά άλλα έπληξαν –ανεπανόρθωτα;- την ικανοποίηση των εργαζόμενων τα τελευταία
χρόνια.
• Από το 2020 έως το 2023, η ικανοποίηση των εργαζόμενων μειώθηκε
στο Economy Today,
ΣΗΜΕΡΑ, ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ
ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΙΖΟΥΝ
ΤΙΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ
ΤΟΥΣ, ΕΣΤΙΑΖΟΝΤΑΣ
ΛΙΓΟΤΕΡΟ ΣΤΟ
«ΤΙ ΔΟΥΛΕΙΑ ΚΑΝΩ
ΓΙΑ ΝΑ ΖΗΣΩ» ΚΑΙ
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΣΤΟ
«ΠΩΣ ΘΕΛΩ ΝΑ ΖΩ»
ΤΟ WORK - LIFE BALANCE
ΑΝΑΠΤΥΞΗ
τους στην επιχείρηση. Οι
κορυφαίοι
κουλτούρα, τη φήμη και την
ανταγωνιστικότητά της στην αγορά.
Η ΕΠΕΝΔΥΣΗ
ΣΤΟ WELL-BEING
Τέλος, η ψυχική και σωματική υγεία των εργαζόμενων αποτελεί μια παράμετρο στην οποία
(European Association for People Management)
Cyprus Delegate,
Η ΝΕΑ ΚΑΝΟΝΙΚΟ-
ΤΗΤΑ
ΟΨΕΙΣ
ΚΤΗΣ
Το
αυτήν την
επιλογή για 2-3 ημέρες την εβδομάδα. Και η ευελιξία δεν περιορίστηκε μόνο στον χώρο εργασίας, αλλά επεκτάθηκε
δικές τους μεταβαλλόμενες προτεραιότητες, επαναξιολογώντας την καριέρα
τους, γεγονός που οδήγησε, το 2022, στην κορύφωση
του φαινομένου της «Μεγάλης Παραίτησης». Σύμφωνα με την
Adecco Group, σχεδόν το ένα τρίτο (27%) των εργαζόμενων δήλωσαν ότι σχεδίαζαν να
εγκαταλείψουν την τρέχουσα
εργασία τους εντός 12 μηνών. Ως αποτέλεσμα και παρά τη γεωπολιτική και οικονομική αβεβαιότητα που προκλήθηκε από
την κρίση Ρωσίας - Ουκρανίας, η αγορά εργασίας ξεκίνησε να ορίζεται και να καθοδηγείται όλο και περισσότερο
Νοημοσύνη (ΤΝ) με ανάμεικτα
ΣΤΗΝ ΚΎΠΡΟ, ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΙ ΚΑΙ
ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΑ ΙΔΡΎΜΑΤΑ
ΕΝΣΩΜΑΤΩΝΟΎΝ ΤΗΝ ΤΕΧΝΗΤΗ ΝΟΗΜΟΣΎΝΗ, ΣΎΜΒΑΛΛΟΝΤΑΣ ΣΤΗΝ ΕΝΙΣΧΎΣΗ ΤΗΣ
ΕΚΠΑΙΔΕΎΣΗΣ, ΤΗΣ ΕΡΕΎΝΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
προγράμματα εκπαίδευσης και
κατάρτισης: Προγράμματα
και Τεχνητή Νοημοσύνη για να προετοιμάσουν τους
2. Συνεργασία με πανεπιστήμια και εκπαιδευτικά ιδρύματα για την ανάπτυξη
3. Δημιουργία κουλτούρας
χώρο εργασίας, μέσω εργαλείων όπως e-learning, webinars και άλλων ψηφιακών πλατφορμών που παρέχουν ευέλικτες ευκαιρίες μάθησης
για τους εργαζόμενους.
4. Αναγνώριση και αξιολόγηση των προσπαθειών ωεπανεκπαίδευσης: Δημιουργία συστημάτων που επιβραβεύουν την πρόοδο και
την ανάπτυξη
έτσι
ΣΗΜΕΊΟ ΑΝΑΦΟ-
ΡΑΣ Η ΠΊΣΤΟΠΟΊΗ-
ΣΗ INVESTORS IN PEOPLE
Το
μελών του προσωπικού μας.
των
Ενδεικτικά, έχουμε προχωρήσει με τα ακόλουθα:
- Ανατροφοδότηση (ανώνυμα και εμπιστευτικά) για κάθε δράση εκπαίδευσης και ανάπτυξης του προσωπικού.
- Διεξαγωγή τακτικών υπηρεσιακών συναντήσεων προσωπικού
για ενημέρωση και ανατροφοδότηση.
- Διοργάνωση ετήσιας γενικής συνέλευσης προσωπικού για ανασκόπηση, συζήτηση και στοχοθέτηση.
- Πραγματοποίηση δομημένων συζητήσεων με κάθε νεοεισερχόμενο
εγγύς μέλλον.
Η τηλεργασία (work from home)
έχει ξεκινήσει πιλοτικά το καλοκαίρι του 2024 και φαίνεται να
έχει αγκαλιαστεί από το σύνολο του προσωπικού. Στόχος είναι να εμβαθύνουμε στα
ΜΠΑΓΚΟΣΜΊΩΣ
ΑΝΑΓΝΩΡ Ί ΣΜΈΝΗ Το 2024 η
έτη
αναγνώρισης στην Κύπρο από
το 2021 έως το 2023. Το
Οι έρευνες
ότι το 97% των εργαζόμενων αξιολόγησαν την Exness ως εξαιρετικό εργοδότη και το 91% θα τη συνιστούσε ως κορυφαία εταιρεία για να
εργαστεί κανείς.
Η αναγνώριση αυτή
αναδεικνύει τις εξαιρετικές επιδόσεις της Exness
σε πολλούς τομείς, συμπεριλαμβανομένης της
ηγεσίας, της ανάπτυξης
καριέρας και της συμμετοχικότητας. Αυτά δεν
είναι απλή λίστα με KPIs για
την Exness, αλλά βασικοί
πυλώνες της προσέγγισης της
εργασιακής της κουλτούρας. Το
Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού
διαδραματίζει κεντρικό
ρόλο στη διασφάλιση ότι οι
εργαζόμενοι αισθάνονται ότι εκτιμώνται
Fuad Karimov,
και
ΣΤΗ MetLife
ΠΙΣΤΕΎΟΎΜΕ
Με το
μας «Navigating life together, building a more confident future»,
H MetLife
ΚΟΡΥΦΑΊΟΣ
ΕΡΓΟΔΟΤΗΣ
ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ
ΚΑΊ ΔΊΕΘΝΏΣ
Στη MetLife έχουμε καταφέρει
να διακριθούμε ως κορυφαίος
εργοδότης, τόσο σε τοπικό
όσο και σε διεθνές επίπεδο.
Πρόσφατα, βραβευτήκαμε
ανάμεσα στις 25 Best Workplaces στον κόσμο!
Επιπλέον, η MetLife Κύπρου έχει
ως Great
Place to Work (GPTW) για τα
2022, 2023 και 2024,
Best Workplace για το 2024.
Best Workplaces
μας να στηρίζουμε τους
ανθρώπους μας.
ΣΤΡΑΤΗΓΊΚΗ ΑΝΘΡΏΠΟΚΕΝΤΡΊΚΗΣ
ΚΟΥΛΤΟΥΡΑΣ
Η στρατηγική της MetLife εστιάζει
σε μια καθαρά ανθρωποκεντρική
κουλτούρα. Επενδύουμε συνεχώς
στην καλλιέργεια αξιών όπως
ο σεβασμός, η εμπιστοσύνη, η συνεργασία και η διαφάνεια, προάγοντας
ΠΡΑΚΤΙΚΈΣ ΠΟΥ
ΒΈΛΤΙΏΝΟΥΝ
ΤΗΝ ΈΡΓΑΣΙΑΚΗ
ΈΜΠΈΙΡΙΑ
Στη
(AI) για τη βελτίωση
της καθημερινότητας των
εργαζομένων μας. Με καινοτόμα
εργαλεία, επιδιώκουμε να
προσφέρουμε λύσεις που θα διευκολύνουν την εκπαίδευση, τη διαχείριση των έργων και
την ανάπτυξη δεξιοτήτων των ανθρώπων
ΦΙΛΟΔΟΞΟΎΜΕ
ΝΑ ΞΕΧΩΡΙΖΟΎΜΕ
ΩΣ ΕΝΑ ΘΕΤΙΚΟ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ
ΑΦΗΓΗΜΑ
ΑΝΘΡΩΠΟΎΣ ΜΑΣ
και η διασφάλιση των θεμελιωδών αξιών μας, που
συνοψίζονται σε τρεις λέξεις: Big. Fair. Human, δηλώνει, στο Economy Today, η ΜΑΡΊΑ ΧΑΤΖΗΠΑΝΤΕΛΗ, Group Chief People & Culture Officer της XM.
ταλέντο, παρέχοντας ευκαιρίες για τη διεύρυνση των δεξιοτήτων και
των γνώσεων των εργαζομένων μας, μέσα από εργαστήρια καινοτομίας, ειδικά προγράμματα training και mentoring και νέα
τεχνολογικά εργαλεία. Παράλληλα, συνεχίζουμε να ενισχύουμε
ΣΤΗΡΊΖΟΝΤΑΣ
Ειδικούς
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
ΑΡΙΘΜΟΙ
•
(1970: 36%).
• Ο ΑΣΤΙΚΟΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ
• ΤΟ 2050, ΤΟ 72% ΤΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ
• 13.000
•
τομέας μειώθηκε κατά 96%, η αγροτική παραγωγή
93%,
να σχεδιάζεται είναι
να υπάρχει μια ξεχωριστή μεν, αλλά κοινή εφαρμογή
οποία θα μπορούν να χρησιμοποιούν οι
Σύνδεσμος
Τραπεζών Κύπρου, αφού θα πρόκειται στην ουσία για
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ
7.
με επιτυχία.
8. Ανακριβείς εκτιμήσεις κόστους:
Οι ανακριβείς εκτιμήσεις κόστους ή η χρήση πεπαλαιωμένων μη έγκαιρων εκτιμήσεων, οδηγούν σε ακυρώσεις διαγωνισμών, υπερβάσεις
κόστους και καθυστερήσεις. Αυτό συχνά οφείλεται
