Análisis de riesgo

OBJETIVO Obtener los conocimientos metodolรณgicos para realizar el anรกlisis de riesgos a los que se exponen los trabajadores en un puesto de trabajo

EVALUACIÓN DE RIESGOS LABORALES

Fuente: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/Guias_Ev_Riesgos/ Ficheros/Evaluacion_riesgos.pdf

PELIGRO El peligro es una condición ó característica intrínseca que puede causar lesión o enfermedad, daño a la propiedad y/o paralización de un proceso CONDICIONES – CARACTERISTICAS INTRINSECAS

RIESGO Combinaciรณn de la probabilidad de que se produzca un evento y sus consecuencias negativas

RIESGO = PROBABILIDAD x CONSECUENCIA

EJERCICIO PRACTICO DE APLICACIÓN

ANALISIS DE RIESGO IDENTIFICACION DEL PELIGRO – ESTIMACION DEL RIESGO ARMAR CABEZAL DE POZO PRODUCTOR DE PETROLEO

PROCEDIMIENTO PARA ARMAR CABEZAL DE POZO PRODUCTOR DE PETROLEO REGLAS POR LA VIDA RELACIONADAS

FECHA :

25/03/2017

REALIZADO POR :

D. ECHEVERRÍA

TIPO DE OPERACIÓN

WO

TIPO DE OPERACIÓN

ITEM

ACTIVIDADES A REALIZAR - DESCRIPCIÓN

STD de cumplimiento IMPECABILIDAD EN EL TRABAJO

II

EJECUCIÓN

ESTANDAR

NO RUTINARIA

1

2

SI

NO

7

COLOCAR SELLOS TANTO DEL TUBING HANGER Y CAMISA + EL RING GASKET

VERIFICAR DIAMETROS, LONGUITUDES DE ACUERDO A CERTIFICACIONES

8

ASEGURAR EL CABEZAL CON LA GUAYA DE IZAJE DEPENDIENDO DEL TIPO DE CABEZAL

GUAYA EN CONDIONES OPERATIVAS

□ □

9

IZAJE Y MONTAJE DEL CABEZAL 9.- Coordinación entre maquinista y cuñeros durante las maniobras para el armado del CABEZAL (Op) 9.- Mantenerse alejado de la línea de fuego en referencia a actividades de isaje. (Op) 9.- Utilizar correctamente EPP específico: gafas, guantes de cuero.(Op)

CONOCER LOS PUNTOS DE MEDIDA SEGÚN TIPO DE TUBULARES

□ □

10

DAR TORQUE A LOS PERNOS DEL CABEZAL CON SUS RESPECTIVAS LLAVES DE GOLPE

AJUSTADOS CON 3 HILOS MINIMO EXPUESTOS

□ □

□ □

EVALUACIÓN DE RIESGO VALORACIÓN DE RIESGO PROCESO SEGURO ¿ SI – NO? MATRIZ EVALUACIÓN DE RIESGOS

MATRIZ EVALUACIÓN DE RIESGOS Financiero

PROBABILIDAD

Reputacion/Licencia para operar

A (6)

6

12

18

24

30

36

5 MM - 20 MM

Pérdida de licencia de una parte del negocio Cubrimiento de medios nacionales a medio plazo

B (5)

5

10

15

20

25

30

1 MM - 5 MM

Cubrimiento de Medios nacionales corto plazo

C (4)

4

8

12

16

20

24

100 K - 1 MM

Cubrimiento de medios regionales

D (3)

3

6

9

12

15

18

10K - 100K

Cubrimiento de medios locales

E (2)

2

4

6

8

10

12

<10K

Quejas por parte de vecinos

F (1)

1

2

3

4

5

6

1

2

3

4

5

Evento que ha

6 Evento que ha

CONSECUENCIA

>20 MM

Afectación de la reputación a nivel internacional. Cobertura de medios internacionales a medio plazo Rechazo por parte de los inversionistas y publico a nivel

MATRIZ EVALUACIÓN DE RIESG Salud y Seguridad

Medio Ambiente

Potencial de 50 o más fatalidades dentro o Daño extensivo a un área ambientalmente sensible fuera de la instalación. con una recuperación mayor a 2 años

CONSECUENCIA

Potencial de 3 - 50 fatalidades dentro o fuera de la instalación - 30 o más lesionados que requieran tratamiento u hospitalización

Financiero

>20 MM

Daño extensivo con afectación de un área sensible con recuperación mayor a 3 meses y menor a 2 años 5 MM - 20 MM o a un área no sensible con recuperación mayor a 6 meses y menor a 2 años

Reputacion/Licencia para operar Afectación de la reputación a nivel internacional. Cobertura de medios internacionales a medio plazo Rechazo por parte de los inversionistas y publico a nivel Pérdida de licencia de una parte del negocio Cubrimiento de medios nacionales a medio plazo

Afectación de un área sensible con recuperación inmediata (mayor a 2 semanas y menor a 12 1 o 2 Fatalidades, 10 o mas lesionados semanas) o de un área no sensible con recuperación 1 MM - 5 MM que requieran tratamiento u Hospitalización en un periodo mayor a 4 semanas y menor a 6 meses

Cubrimiento de Medios nacionales corto plazo

Afectación de un área sensible con recuperación Días Perdidos >100 o lesión incapacitante inmediata menor a 2 semanas o de un área no permanente sensible con recuperación inmediata (mayor a 2 semanas y menor a 4 semanas)

Cubrimiento de medios regionales

100 K - 1 MM

Días Perdidos >1 y < 100

Recuperación inmediata de áreas afectadas externas a la instalación (mayor a 1 semana y menor a 2 10K - 100K semanas

Cubrimiento de medios locales

Primeros Auxilios

Afectación área interna a la instalación o área no sensible interna con recuperación inmediata ( menor a 7 días).

Quejas por parte de vecinos

<10K

NIVEL DE CRITICIDAD Y REPORTE NIVEL

CRITERIO DE ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

REPORTE

1

2

3

4

Evento que ha Evento nunca ocurrido al Evento que ha escuchado en Existe menos una ocurrido al la industria. conciencia de vez en ENAP menos una No hay que este y que podría vez en ENAP, conciencia evento ha volver a ocurrir pero no se que este ocurrido en la en alguna de visualiza que evento haya industria. las pueda volver a ocurrido en la instalaciones ocurrir. industria. de ENAP

Descripción Cualitativa

Porbabilidad

10-6 o menor

> 10-6 a 10 -5

>10-5 a 10 -4

>10-4 a 10 -3

5

6

Evento que ha ocurrido al menos una vez en esta instalación y que podría volver a ocurrir en el período de un año.

Evento que ha ocurrido al menos una vez en esta instalación y que podría volver a ocurrir mas de tres veces en el período de un año.

> 10-3 a 0.1

NIVEL DE CRITICIDAD Y REPORTE NIVEL

CRITERIO DE ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

REPORTE

Bajo

Riesgo Bajo, riesgo controlado, requiere de una supervisión permanente para asegurar que el riesgo se mantenga en un nivel de exposición bajo.

Jefaturas

Moderado

Riesgo Moderado y de acción a mediano plazo, requiere implementar medidas de control adicionales para asegurar el control del riesgo

Gerente de activo

Alto

Riesgo con potencialidad a ser Crítico, su acción debe ser a corto plazo, requiere un plan de mitigación, en el caso de requerir presupuesto, este deberá ser considerado en el PAG del presente año y/o a más tardar del siguiente año

Gerente General

Crítica

Riesgo Crítico y de acción inmediata, requiere un plan de mitigación de forma urgente para reducir su nivel de exposición. En caso de requerir presupuesto deberá ser considerado en el PAG del presente año.

Gerente E&P

> 0,1

GESTION DEL RIESGO CONTROLES DEL RIESGO EJECUTADOS EN ELPUESTO DEL TRABJO

GESTION DEL RIESGO

PELIGRO TOP EVENT ¿Cuál es la condición ¿Qué provoca la "normal" del trabajo? “pérdida de control” de la condición normal?

CAUSAS ¿Qué “alteración” de la condición normal del trabajo produce una pérdida de control fuera de lo normal?

CONSECUENCIAS ¿Qué “afectación” genera la pérdida de control, específicamente sobre personas, ambiente y procesos?

EVALUACION DEL RIESGO INICIAL

EVALUACION DEL RIESGO RESIDUAL BARRERAS EXISTENTES

PROBABILIDAD

SEVERIDAD

CONTROLES DE MITIGACION

RIESGO INICIAL

PROBABILIDAD

SEVERIDAD

RIESGO RESIDUAL

2

1

Bajo

.- Intructivo para la actividad a ejecutarse (At) '.- Capacitación y Certificación del operador para el uso del montacargas (Ve)

.- Colocación inhadecuada de accesorios para izaje.

- Equipos y accesorios para izaje para isaje en buen estado. (At)

.- Personal con poca experiencia realizando la actividad .- Accesorios para izaje se encuentran deteriorados o en malas condiciones .-Rotura de eslingas ,- Fallo en sistema hidráulico

IZAJE Y MONTAJE DEL CABEZAL

Pe

.- No hay buena comunicación durante las maniobras de izaje

.- Lesiones a nivel de los pies por caída de objetos .-Lesiones en dedos y manos durante la recepción de l cabezal .-Lesiones en dedos y manos durante manipulación de herramientas manuales

'.- Eslingas inspeccionado certificado (Ve) 2

4

Alto

y

.- Mantenerse alejado de la línea de fuego en referencia a actividades de isaje. (Op)

Am

Pr

Pe

Am Pr

correctamente EPP gafas, guantes de

- Revisar el plan de evacuación .- Designación de líder responsable médica. (Ve) de la supervisión durante las maniobras para el armado del CABEZAL (Op) ,- Diagrama y procedimiento indicado para el armado de los componentes del equipo (At.)

.- Ausencia del lider o supervisor de trabajo durante las maniobras

- Utilizar específico: cuero.(Op)