Contenido • Introducción • ZARA-Inditex • Análisis Externo-> Ventajas->Cadena de Valor ZARA • Barreras y Obstáculos • Caso: ZARA & Mango
IntroducciĂłn Para poder posicionar tu producto a un mercado internacional es necesario establecer un objetivo estratĂŠgico para expandir tus ventas. Es muy raro encontrar alguna empresa que venda millones sin estar globalizada. Es necesario estudiar, investigar y analizar el entorno en cual se quiere introducir el producto.
ZARA-Inditex El grupo español Inditex, tiene presencia en Europa, América, Asia y Oceanía con más de 2000 tiendas en 87 países.
Análisis Interno y Ventajas sobre sus Competidores • Son diseños de ropa que crean tendencia. Una de sus estrategias es crear una vestimenta o tendencia en moda a un precio accesible, volumen grande de venta, y disponibilidad de su variedad de productos. • Invierten en la producción. • Envío de productos alrededor de sus tiendas del mundo. • Innovación renovando su stock frecuentemente.
Inversión en sistemas automatizados. Desarrollo de tendencias
Sus proveedores son locales e internacionales Mayor alcance de materia prima
Compras
Distribución de, abastecimiento
Tecnología
Hacer de cada tienda que sigan el mismo estilo.
La capacitación es clave para los colaboradores de cada tienda. Filosofía de la Empresa. Gerentes cuidadosamente elegidos.
Recursos Humanos
Su capital mayoritariamente esta enfocado a la apertura y mantenimiento de las tiendas alrededor del mundo. Además de homologar el cambio de imagen.
Infraestructura
Cadena de Valor
Reposición de prendas, devolucion es efectivas en caso de talla errónea o en mal estado
Tecnología
Servicio al Cliente y Satisfacción. Es adaptable al mercado nuevo donde quieren ingresar. Venden su estilo e imagen generada.
Marketing
No se utiliza mucho tiempo e inversión en este rubro. Colocar tiendas en los puntos más emblemáticos o centros comerciales de las ciudades destino.
Operaciones
Cadena de Valor
Barreras y Obstáculos ZARA es una marca que ha sido posicionada como una de las mejores tiendas de ropa al menudeo a bajo costo. La capacitación es clave para los colaboradores de cada tienda. Filosofía de la Empresa. Gerentes cuidadosamente elegidos.
Pero Distribución no debe confiarse ya que sus de, competidores han empezado a desarrollar abastecimiento estrategias un poco similares a esta tienda Inversión enaumento de tecnología es española, y el sistemas fundamental ya que hace que el proceso sea automatizados. más Desarrollo rápido y de la producción mayor. tendencias
Competidores como Colors of Bennetton , Banana Republic, marcas Denim, GAP, H&M, Forever 21, etc.
ZARA vs Mango Fuerza Competitiva
ZARA
Mango
Los competidores de este sector son demasiados , pero lo bueno es que el mercado es muy amplio. Bajo presupuesto en publicidad. Modas cortas y por temporadas.
Los competidores de este sector son demasiados , pero lo bueno es que el mercado es muy amplio. Su publicidad es muy tradicional, poco presupuesto destinado. Modas prolongadas
Amenazas de nuevos competidores
La producción de textiles es muy fácil de hacer, pero es difícil de realizarla con calidad, y esto involucra un presupuesto grande
La producción de textiles es muy fácil de hacer, pero es difícil de realizarla con calidad, y esto involucra un presupuesto grande
Amenazas de Productos sustitutos
Podría ser la copia ilegal de ciertos diseños o modelos, sin la misma calidad.
Podría ser la copia ilegal de ciertos diseños o modelos, sin la misma calidad.
Poder de Negociación de los Clientes
Existen ofertas por temporadas y descuentos.
Existen ofertas por temporadas y descuentos.
Poder de Negociación de los Proveedores
Los volúmenes de compra son muy grandes y la materia prima es muy diversa, por lo tanto el poder de negociación es alto
Los volúmenes de compra son muy grandes y la materia prima es muy diversa, por lo tanto el poder de negociación es alto
Rivalidad en el mercado
Empresa de origen Español con nicho de mercado muy bien posicionado, tienen ya un publico especifico.
Precios mas accesibles por parte de sus competidores.
Rivalidad/Competidores
ZARA vs Mango En el caso de ZARA podemos decir que es una empresa con una cadena de valor bastante solida, tienen estudios de mercado hechos a fondo con la finalidad de ser los mejores en su ramo, es la primera organizaciĂłn que se enfoco en la producciĂłn de moda express a un precio accesible para la clase media a media alta, tienen mano de obra barata y por la fama se permiten dar costos con buen margen de utilidad, perjudicando asĂ a sus competidores nuevos que empiezan a colocar sus productos en el mercado.
Referencias • modarapida.wordpress.com/estrategia/ventaj a-competitiva/ • modarapida.wordpress.com/dafo/analisisinterno/ • inditex.com/es/brands/zara • Logisticadelsistematurístico.jobsworks.com