DOING BUSINESS

NO. 85/ SEPTIEMBRE 2015

DOING BUSINESS PUBLICACIÓN DE:

OPORTUNIDADES & NEGOCIOS

Historias de éxito de nuestras empresas afiliadas

CÁMARA DE INDUSTRIA Y COMERCIO

COLOMBO-ALEMANA INFORME ESPECIAL:

• La importancia comercial de Colombia para la economía alemana • Colombia y Alemania: socios dinámicos en un mundo globalizado • Retrospectiva por los antiguos presidentes de la Cámara Especial: Cena de Gala 80 Años

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80 AÑOS DE LA CÁMARA DE INDUSTRIA Y COMERCIO COLOMBO-ALEMANA

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EDITORIAL

SUMARIO No. 85 / SEPTIEMBRE DE 2015

Thomas Voigt, presidente ejecutivo, Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana

INFORME ESPECIAL 80 AÑOS DE LA CÁMARA DE INDUSTRIA Y COMERCIO COLOMBO-ALEMANA

versario. Encontrarán entre otros, artículos del Presidente Ejecutivo Adjunto de la Organización de Cámaras de Industria y Comercio en el mundo, del Embajador de Colombia en Alemania, retrospectivas de los últimos tres ex presidentes de la Cámara, así como historias de éxito de nuestras empresas afiliadas.

La Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana, enfocada desde hace 80 años en trabajar por el desarrollo de las relaciones colombo-alemanas, es un socio confiable para el empresariado. A través de nuestros servicios como Cámara de Industria y Comercio y como filial de DEinternational, ofrecemos un valioso apoyo a las empresas contribuyendo así al éxito de las relaciones comerciales entre los dos países. Siempre conservando el interés de nuestras empresas afiliadas por encima de todo, hemos sido, somos y siempre seremos, un catalizador, un multiplicador y un promotor de las relaciones económicas colombo-alemanas.

Un agradecimiento muy fuerte a todos los que apoyan nuestra labor, disfruten su lectura!

4. La importancia comercial de Colombia para Alemania, por Dr. Volker Treier

6. Colombia y Alemania socios dinámicos en un mundo globalizado, por Juan Mayr Maldonado 8. Oportunidades en vez de clichés, por Manfred Hoffmann 10. Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana: retos de otra época, por Norbert Pudzig

12. La Cámara Colombo-Alemana en el nuevo milenio, por Katarina Steinwachs 14. 80 Años de la Cámara Colombo-Alemana visto desde las empresas afiliadas; 18. Publirreportaje: Kaeser Compresores (Sigma Air Utility).

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OPORTUNIDADES & NEGOCIOS

Historias de éxito de empresas alemanas en Colombia: Bayer y Peri

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ESPECIAL Cena de Gala 80 Años de la Cámara Colombo Alemana

26.

DE NUESTROS AFILIADOS

EN CÁMARA

Oktoberfest 2015

Fe de erratas: En la edición pasada se publicó un logo equivocado de nuestra empresa afiliada Unify, el logo correcto aparece en esta edición

DOING BUSINESS Doing Business es una publicación de la Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana y de su filial DEInternational Ltda. Carrera 13 No. 93-40, piso 4. Tel: (1) 6513777. Presidente ejecutivo: Thomas Voigt / Directora de Relaciones Corporativas: Mary Lys Silva / Coordinador de Eventos: Severin Harpf. Colaboraron en este número: Kathy Williams / Jefe de Redacción Revistas Especiales: Ana María Zamora Cruz / Coordinación Editorial: Laura López Silva, directora de Soluciones Editoriales S.A.S. Diseño: Difusión + Agencia para Soluciones Editoriales / Impresión: EL TIEMPO Casa Editorial / Fotos: Fotolia / Diseño de portada: Soluciones Editoriales / Bogotá.

Colombia, junio 2015 / El contenido de esta revista es responsabilidad de los autores y no refleja necesariamente el punto de vista de la Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana. Un producto realizado por Publicaciones Especiales, EL TIEMPO Casa Editorial.

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ueridos lectores, celebramos este año 2015, los 80 años de fundación de la Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana, lo cual significa la celebración de 80 años de intenso intercambio entre nuestros dos países en el plano económico, cultural y político.

En estos 80 años, a pesar de las diferencias entre Colombia y Alemania en términos políticos, de organización de la sociedad o vida empresarial, los dos países han sabido construir una relación bilateral sólida y confiable. Una dinámica que se refleja perfectamente en los flujos comerciales entre los dos países. Así pues, desde la fundación de la Cámara en 1935 el intercambio comercial entre Alemania y Colombia, ha crecido de manera impresionante, pasando de 331,5 millones de Euros de exportaciones de Alemania a Colombia y 598, 7 millones de Euros de importaciones de Alemania desde Colombia en 1990, a 1, 793,3 millones de Euros de exportaciones de Alemania a Colombia y 1.466,1 millones de Euros de Importaciones de Alemania desde Colombia en el 2014.

Esta nueva edición de nuestra revista Doing Business, la dedicamos a nuestro ani-

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Foto cortesía: DIHK

INFORME ESPECIAL

LA IMPORTANCIA COMERCIAL

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DE COLOMBIA PARA LA ECONOMÍA ALEMANA

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Colombia: un país en transición. Casi ninguna nación en el mundo ha cambiado en tan poco tiempo y de manera tan fundamental su imagen como éste, el más septentrional de los países andinos. Quien hoy se refiere a Colombia, piensa en un alto crecimiento económico, innovación, modernización social y democratización. Hace menos de veinte años, el país parecía estar irreme-

POR: DR. VOLKER TREIER Presidente Ejecutivo Adjunto DIHK

“El Presidente Ejecutivo Adjunto de la Asociación de Cámaras Alemanas de Industria y Comercio en el mundo, nos ofrece su visión sobre la situación actual y las perspectivas económicas de Colombia, así como el interés que suscita para los empresarios alemanes”.

diablemente sumido en una guerra civil y corrupción.

Los dos últimos gobiernos le proporcionaron a Colombia no sólo una nueva imagen, sino que evidentemente mejoraron las condiciones para la actividad económica - de una parte a través de una dura ofensiva contra la guerrilla, y de otra, con una consecuente liberalización de la economía. Su pertenencia a la

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Alianza del Pacífico envía una poderosa señal hacia la comunidad internacional y fortalece además el comercio regional y la integración política.

Tratados de libre comercio – bastante arrojados con la UE y los EE.UU. - proporcionan un excelente acceso a mercados internacionales, pero también la presión necesaria para innovar estratégicamente en el propio país. Esto se percibe como un factor positivo en Colombia, especialmente desde la perspectiva de Alemania, orientada hacia la innovación.

El PIB en Colombia ha venido creciendo desde hace años de manera estable a tasas que oscilan entre 3% y 5%, lo que principalmente se debe al boom en el sector de servicios; en particular los sectores de construcción y turismo señalan cada uno un crecimiento de dos dígitos. Al mismo tiempo, la producción industrial crece, pero desafortunadamente sólo a un ritmo modesto. Existen razones para esa relativa debilidad en el sector productivo. A pesar de todo el progreso que se percibe en Europa y en particular en la economía alemana, Colombia tiene aún por resolver numerosas tareas para no poner en riesgo la sostenibilidad de la actual tasa de crecimiento.

Un país que lo atraviesan tres cordilleras y cuyas tres ciudades más grandes se encuentran en el interior, necesita una infraestructura vial eficiente para que el transporte sea asequible.

Actualmente el transporte de un contenedor desde Bogotá a Barranquilla cuesta más que transportarlo de Barranquilla a Hamburgo.

En los últimos años Colombia incorporó a su legislación muchos estándares internacionales, por ejemplo en el sector de medio ambiente. Esto ha hecho que la economía sea más sostenible y eficiente. Pero igual que antes, la burocracia sigue siendo una barrera para muchos inversionistas potenciales y socios comerciales. El actual gobierno quiere llevar al país a la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos), lo que es ambicioso y para lo que sin duda habría todavía un respetable camino por recorrer.

Actualmente lo que ayuda a Colombia es la situación económica de algunos países vecinos como Venezuela y Brasil. La recesión de las más grandes economías latinoamericanas es para el país más una ventaja que un riesgo. Muchas empresas europeas y alemanas están buscando alternativas a dicho debilitamiento y Colombia está a la orden del día.

Alemania está muy interesada en que Colombia siga creciendo y asuma exitosamente sus retos, pues empresas alemanas están dispuestas a abrir nuevos mercados, atraer nuevos socios y contribuir a la generación de trabajo y prosperidad en el país.

Si Colombia logra posicionarse en esto de manera sostenible, podrá entonces perdurar por mucho tiempo la tendencia positiva de los últimos años, y convertirse en modelo para toda la región.

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fotos: cortesía Embajada de Colombia en Alemania

INFORME ESPECIAL

COLOMBIA Y ALEMANIA, SOCIOS DINÁMICOS EN UN MUNDO GLOBALIZADO

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En estos tiempos de cambios acelerados y grandes transformaciones, Colombia, un país que sobresale dentro de las economías del continente por su estabilidad así como por su rápida y positiva evolución, comienza a estar en la mira de algunos de los países con economías más fuertes del mundo como uno de los socios ideales para hacer negocios y para establecer importantes iniciativas de trabajo conjunto. Entre estos países se encuentra Alemania, un gigante a quien muchos en Colombia identifican de lejos, pero pocos conocen en detalle.

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Con un desarrollo equitativo y sostenible especializado en la producción y exportación de productos de alta tecnología y valor agregado principalmente, producidos por pequeñas y medianas empresas, y ostentando la tasa de desempleo juvenil más baja de Europa, Alemania con su modelo de economía social de mercado se perfila como socio y a la vez como ejemplo ideal para Colombia en el momento que actualmente vive su economía.

El motor de la economía alemana son las PyME. Estas producen el 55 % del PIB y generan el 60 % de los puestos de empleo en el país. Al mantener un enfoque internacional, Alemania

Por:

Juan Mayr Maldonado Embajador de Colombia en Alemania

exporta sus productos a distintos países, llegando estos en muchos casos a dominar mercados altamente especializados en el mundo, un fenómeno llamado Hidden Champions. La pequeña y mediana industria, y un sofisticado sistema de educación, investigación, ciencia y tecnología para la innovación, son los pilares de esta potencia económica, y su sistema de formación dual que combina la capacitación teórica con la formación práctica en centros de trabajo, constituye también un elemento fundamental para el éxito. De esta manera se desarrolla un sistema en el que la elección y el contenido de las carreras y oficios se defi-

nen conjuntamente por todos los actores económicos, académicos y gubernamentales de acuerdo con la demanda de la industria y de los mercados.

Por otro lado, cabe resaltar que, como país descentralizado y de regiones con claras vocaciones productivas, Alemania es modelo y ejemplo de desarrollo regional, especialmente luego de su reunificación, a partir de la cual se elaboró una estrategia para integrar a los estados de la antigua República Democrática Alemana con la República Federal Alemana en temas de educación, productividad, investigación e infraestructura. Esta experiencia ofrece posibilidades interesantes para Colombia, donde el desarrollo regional sostenible es fundamental para mejorar la productividad del país y adquiere aún más importancia con el actual proceso de paz.

Dentro de la relación bilateral es interesante resaltar los resultados comerciales que se dieron a partir de la firma del TLC entre la Unión Europea y Colombia.

Los avances representaron aproximadamente 14 mil millones de euros entre agosto de 2013 y julio de 2014, lo que constituyó un crecimiento de 5,22 % con relación al mismo periodo del año anterior.

Entre los sectores con mayor dinamismo en Alemania están el químico, el automotor, el farmacéutico y el de maquinaria; por el lado de Colombia se encuentran el sector de alimentos (Alemania es el primer importador de café colombiano dentro de la UE), el agroindustrial y el minero, con un enfoque más que todo hacia el carbón. Asimismo, los sectores de servicios y turismo, gracias a la nueva imagen que tiene Colombia ante el mundo, han hecho de nuestro país un destino importante para los turistas alemanes, con un incremento del 40 % entre 2010 a 2012 y un 16,8 % entre 2013 y 2014.

De igual modo, es tal el interés que ha despertado Colombia en el mundo académico, científico y empresarial alemán que

“Colombia ha mostrado un enorme potencial como socio comercial, científico y tecnológico, y está preparado para dar ese gran salto que se verá impulsado por los esfuerzos en la construcción de paz y por los avances hacia un país más equitativo y mejor educado”

fotos: cortesía Embajada de Colombia en Alemania

manas pasan por su mejor momento y ofrecen múltiples oportunidades para ambos países. Colombia ha mostrado un enorme potencial como socio comercial, científico y tecnológico, y está preparado para dar ese gran salto que se verá impulsado, a su vez, por los esfuerzos en la construcción de paz y por los avances hacia un país más equitativo y mejor educado. Esto resulta atractivo

para un país como Alemania, que ha asumido el gran desafío de encontrar nuevos centros y mercados para la producción y distribución de sus productos. De esta manera Colombia sobresale como un socio confiable y demuestra su capacidad de seguir construyendo una excelente relación de beneficio mutuo con miras a que se mantenga y se fortalezca en el largo plazo.

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en los próximos meses nuestro país recibirá misiones del más alto nivel, entre las que se cuentan la visita de una delegación de representantes de la Sociedad Fraunhofer de investigación aplicada –otro elemento clave dentro de la capacidad de innovación de la industria alemana–; una delegación del Estado Federado de Renania del Norte-Westfalia, encabezada por la ministra presidenta del Estado, Hannelore Kraft, y con la participación de numerosos empresarios de la región; la visita al país de uno de los viceministros del Ministerio Federal de Educación e Investigación de Alemania, la visita del viceministro de Transporte y la visita del presidente de la Sociedad Alemana de Investigación (DFG) a comienzos del próximo año, entre otras.

Como se puede obser var, este dinámico intercambio es prueba de cómo actualmente las relaciones colombo-ale-

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INFORME ESPECIAL

“En vez de medir y seleccionar países solamente en forma tradicional hay que descubrir desarrollos nuevos, ideas no convencionales, perspectivas globales”.

Un carro y medicinas para el Chocó: CSR de la industria farmacéutica alemana, fotos cortesía Manfred Hoffmann

Oportunidades

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EN VEZ DE CLICHÉS

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Ya han pasado 20 años desde que salí de Colombia. Desde entonces he vivido y trabajado en otros países, con otras culturas y temas muy diferentes. Sin embargo, a Colombia todavía la tengo muy presente y frecuentemente estoy recordando los acontecimientos y experiencias fascinantes de aquellos años.

Ahora, observando el país desde lejos, desgraciadamente tengo que reconocer que una cosa no ha cambiado en todos esos años: su imagen. Igual como entonces, está dominada por violencia, desorden, individualismo exagerado, clichés y prejuicios. En el beauty contest de estadísticas y números, Colombia tampoco

“La libertad por ausencia de reglamentos y normas eficientes produce inseguridad y riesgos, pero también puede ser el origen para la capacidad increíble de improvisación, creatividad y flexibilidad”.

“Manfred Hoffmann, presidente ejecutivo de la Cámara Colombo- Alemana de 1987 a 1994 da inicio a esta retrospectiva de los antiguos presidentes de la Cámara Colombo-Alemana, fiel reflejo de sus experiencias a la cabeza de la organización y de los cambios de ésta con el paso del tiempo”. figura entre los grandes jugadores globales. Sin embargo, si se juzga el país únicamente de esa forma convencional no se entera uno ni de oportunidades del futuro, ni de potenciales nuevos, ni de nichos atractivos para su empresa individual o productos específicos. Además, la experiencia indica

que supuestas desventajas fácilmente pueden resultar también como ventajas.

De manera repetida podía observar cómo la libertad por ausencia de reglamentos y normas eficientes produce inseguridad y riesgos, pero también puede ser el origen para la capacidad increíble

de improvisación, creatividad y flexibilidad. Si comparo a Colombia con Alemania o Japón, lugar donde estaba trabajando los últimos años, uno se da cuenta cómo en Colombia, a pesar de todos los problemas, dominaba un espíritu pionero, empresarial y audaz, un optimismo y una dinámica admirable. Poco se encontraba la rutina paralizadora y la preocupación omnipresente por conservar ante todo los bienes y posiciones conseguidas como en los países industriales.

El mercado colombiano sí es de tamaño limitado.

Sin embargo, todavía tengo muy presente los comentarios de empresarios alemanes en Colombia asegurándome que teniendo los productos adecuados prefieren los nichos y potenciales todavía no descubiertos de mercados pequeños que los mercados grandes con acceso difícil contra competencia dura.

Frecuentemente se compara el individualismo latino y la actuación ‘tropical’ con la eficiencia y disciplina de Asia. Lo que en esta comparación fácilmente se olvida es que el individualismo y la falta de estructuras estrictas y maduras muchas veces son las bases para creatividad e innovación. Quien todavía cree que innovación es un privilegio de países industriales no se ha dado cuenta de que el mundo ha cambiado y la internet hace posible que ideas innovadoras puedan llegar al mundo, incluso desde caseríos remotos en la selva.

Hay que cambiar el foco. En vez de medir y seleccionar países solamente en forma tradicional hay que descubrir desarrollos nuevos, ideas no convencionales, perspectivas globales. Muy reciente tenía un buen ejemplo para esto. Empresas japonesas en el marco de su ofensiva de globalización crecientemente están descubriendo Latinoamérica como futuro socio. Para ellos todo es interesante: asegurarse materia prima, proyectos de infraestructura y mercados de consumo del futuro. Competencia pero también oportunidad.

Por falta de experiencia local algunos de ellos están buscando urgentemente socios nuevos. Pero si ni se sabe de eso ni se conocen las personas relevantes por la parte japonesa, la oportunidad será para otros.

Soy muy consciente que para empresas pequeñas y medianas la capacidad para detectar todas las oportunidades que se ofrecen en el mundo es limitada. Sin embargo, después de trabajar en otros países, incluso altamente desarrollados, tengo más respeto que nunca por las oportunidades que ofrece Colombia hoy, y en el futuro.

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Foto cortesía Manfred Hoffmann

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INFORME ESPECIAL

CÁMARA DE INDUSTRIA Y COMERCIO COLOMBO ALEMANA: RETOS DE OTRA ÉPOCA

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POR: NORBERT PUDZICH Presidente Ejecutivo de la Cámara ColomboAlemana de 1994 a 2003

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Tales procesos son cuantificables por lo que se puede observar de su naturaleza física, pero en los procesos sociales se logra en el mejor de los casos una aproximación que en la mayor parte resulta insuficiente.

La oferta y la demanda son factores inestables. El avance tecnológico, los ciclos coyunturales y los cambios estructurales, como las transformaciones demográficas o el cambio climático, generan desarrollos comparables a las oscilaciones energéticas que son diferentes en longitud, amplitud y fuerza y que se pueden sobreponer e interferir en forma diversa.

El fomento del comercio exterior es uno de los muchos instrumentos con el cual los estados buscan acompañar constructivamente todos esos cambios.

Sus grupos objetivos son en primera línea las empresas, sobre todo pequeñas y medianas, que si bien es cierto, participan activamente en el devenir económico, lo hacen en forma empírica. En segunda línea son los gobiernos y los “decision makers” en el mundo político, económico y social y cada vez más las redes sociales que se convierten en targets para identificar necesidades.

En el año de 1992 bajo el gobierno del doctor César Gaviria, Colombia vivió un giro revolucionario con la introducción de la apertura económica que gene-

“La entidad introdujo un sistema dual que combina paralela e integralmente la formación académica y la práctica.

Eso implicó un cambio fundamental en la política tradicional educativa del país”.

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ró un cambio en la política económica y de comercio exterior del Gobierno.

Por ello desde mediados de los años noventa y hasta inicio de este siglo, los campos anteriormente mencionados fueron el focus de atención de la Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana.

La entidad se concentró principalmente en temas como la modernización de la infraestructura para el transporte (puertos, carreteras, transporte fluvial y aeropuertos), el comercio (centros de ferias y convenciones y nuevas ferias) y sobre todo el acercamiento de las nuevas generaciones a los retos y desafíos de un mundo abierto pero más competitivo, por medio de la educación, con la introducción de un sistema dual que combina paralela e intregralmente la formación académica y la práctica.

Esto implicó un cambio fundamental en la política tradicional educativa del país.

Fue necesario introducir nuevos instrumentos como: La revista “Doing Business” y el programa televisivo “Presencia”, que se hizo entre la Cámara y la Embajada Alemana con la colaboración de la televisión institucional alemana “Deutsche Welle”.

La organización de eventos y congresos como el primer congreso nacional minero o el gran congreso de transporte multimodal “START”, la introducción de nuevas ferias como “Alimentec” y “Ambientec”, que se organizaron en cooperación con CORFERIAS, los estudios de factibilidad como por ejemplo, el del centro de ferias y convenciones de Cali.

La creación del sistema de formación dual universitario con la fundación de dos instituciones de educación superior en Bogotá y Armenia y la implementación de tres programas en universidades existentes en Bucaramanga, Cartagena y Cali.

Hoy la Cámara se encuentra en una situación diferente y tiene ante sí nuevos retos. Mi deseo en este importante aniversario es que salga victoriosa de ellos.

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INFORME ESPECIAL

LA CÁMARA COLOMBO-ALEMANA

EN EL NUEVO MILENIO

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Recién llegada a Bogotá en el año 2000 me quería inscribir en un gimnasio. Vi en el mapa de Bogotá (impreso, no en Google!) el “Gimnasio Moderno” y le di al taxista la dirección para que me llevara allá.

Al llegar al lugar indicado le expliqué que aquí debería haber un gimnasio y que por favor me ayudara a encontrarlo. Le dio risa antes de lograr explicarme que el “Gimnasio Moderno” no es ningún centro deportivo, sino un prestigioso colegio en Bogotá.

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Unos años más tarde, acompañé a un grupo de empresarios colombianos a una misión comercial a Alemania. En la mañana, antes de salir para las reuniones, me ofrecieron una deliciosa arepa paisa. Cuando les pregunté dónde habían conseguido arepas, en esta ciudad alemana, me confesaron que traían harina para arepas y una pequeña estufa en su equipaje, porque estaban preocupados por la falta de comida adecuada en Alemania. Logramos convencerlos que la panadería alemana podía competir sin problemas con las delicias de la cocina colombiana.

Todos nos equivocamos, y más si nos encontramos lejos en un país con un contexto y una cul-

tura diferente a la nuestra. Todos lo hemos experimentado estando de vacaciones en otro país. Y pasa igual en las relaciones comerciales con empresas y personas de otros países. Ayudar a minimizar los malentendidos, crear plataformas para los encuentros comerciales y acompañar a las partes para que su comunicación y negociación sea exitosa y traiga los resultados esperados para las empresas; es, en mi opinión, la tarea fundamental de una Cámara de comercio binacional como la Colombo-Alemana.

Ingresé a la Cámara en el año 2000, fui Presidenta Ejecutiva del año 2003 al 2009.

Durante este período las relaciones políticas y comerciales

Por: Katarina Steinwachs, Siemens S.A., Human Resources, Gerente Regional Desarrollo & Formación

entre Alemania y Colombia se fortalecieron y la Cámara pudo contribuir con su trabajo a este proceso. El enfoque de las actividades estuvo en tres grandes áreas: primero, la organización de eventos y actividades empresa ria les colombo-a lema nas, tales como misiones comerciales a Alemania y Colombia, seminarios especializados y ferias comerciales. Segundo, la realización de eventos sociales como plataforma para los encuentros de los representantes de las empresas afiliadas a la Cámara; y, tercero, el servicio de información y asesoría personalizado y las publicaciones.

Cito algunos ejemplos que fueron hitos importantes del

trabajo de la Cámara y su posicionamiento: En el año 2005 realizamos por primera vez en Colombia, junto con otros socios, la IX Conferencia Latinoamericana de la Economía Alemana. Otro ejemplo para mencionar es el rol que asumió la Cámara entre los años 2004–2006 en un proyecto de investigación aplicada de la Unión Europea para el fomento de la telemedicina en América Latina – T@lemed - en el que participaron socios como el Fraunhofer Institut de Alemania, las Universidades Nacional y Santiago de Cali, el Centro Internacional de Vacunas de Cali y otros socios de Brasil y Grecia.

El último ejemplo es esta publicación que están leyendo en este momento: “Doing Business”. Queríamos convertir una revista para las empresas afiliadas con un tiraje de 2000 ejemplares en una publicación sobre la realidad y las oportunidades comerciales entre Colombia y Alemania para un público empresarial mucho más amplio. Desde el año 2007 la Cámara unió fuerzas con Portafolio y los 40.000 ejemplares de Doing Business se distribuyen -hasta el día de hoy- con esta publicación.

Son unos pocos ejemplos de muchas actividades de estos años tan dinámicos. Lo que logramos siempre fue gracias a la confianza y el apoyo del Consejo Directivo, y al entusiasmo y profesionalismo de todos los empleados. Hoy día, la Cámara sigue creciendo y cumpliendo con su rol de ser facilitador y catalizador de las relaciones económicas entre Colombia y Alemania.

Felicitaciones a todos sus afiliados y colaboradores por el cumpleaños No. 80! Igualmente, que siga adelante con la misma energía y el mismo entusiasmo.

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Foto cortesía: Katarina Steinwachs

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INFORME ESPECIAL

80 AÑOS DE LA CÁMARA COLOMBO-ALEMANA

VISTO DESDE LAS EMPRESAS AFILIADAS

Le preguntamos a nuestros patrocinadores por qué sus empresas se decidieron por Colombia, cuáles son sus expectativas comerciales en el país y por supuesto, cuál ha sido el rol que ha jugado la Cámara en su desarrollo. Acá sus respuestas.”

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¿Qué papel ha desempeñado la Cámara Colombo-Alemana en el posicionamiento de su empresa?

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La Cámara Colombo-Alemana es para Robert Bosch Ltda. un aliado en la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio y divulgación de nuestra marca y productos en el mercado colombiano. Además,

ha contribuido al fomento de la comunicación entre las empresas alemanas y los afiliados de la Cámara, lo que ha generado transferencia de conocimiento y oportunidades de negocio.

Las múltiples herramientas de trabajo que utiliza la Cámara (p. ej. Revista Doing Business, Canasta y eventos) dan la apertura necesaria para el enriquecimiento de informa-

ción y de negocios para nuestra industria. Por esta razón, resaltamos la importancia de mantener la alianza con la Cámara en el continuo apoyo a sus ideas, eventos y contribuyendo directamente en la junta directiva.

¿Por qué su empresa se fijó en Colombia para hacer negocios?

INFORME ESPECIAL

Helio Duenha, Gerente General de Bosch, ColombiaVenezuela

¿Qué papel ha desempeñado la Cámara Colombo-Alemana en el posicionamiento de su empresa?

Desde el inicio de la operación en el 2012 como filial directa de KÄRCHER Alemania, el apoyo de CCA ha sido de vital importancia para el desarrollo y posicionamiento de K ÄRCHER Colombia.

país de grandes oportunidades. Por esto confiamos en el desarrollo de expansión del negocio en todas las zonas del país, en donde toda la industria colombiana pueda tener acceso a los productos innovadores que ofrecen nuestras divisiones: herramientas eléctricas, termo tecnología, seguridad, automatización, entre otras. Bosch tiene una solución para todas las necesidades, por esto confiamos que Colombia continúe creyendo que somos su a liado estratégico. Bosch tiene metas bastante ambiciosas y retadoras en el país, proyectamos llegar con volumen de ventas triplicadas en el 2020, y para esto contamos con la adquisición de nuevas inversiones de negocios que amplíen nuestra presencia en el país.

negocios?

Fernando Marín, Gerente General Kärcher Colombia

El país ha sido un mercado muy interesante para el desarrollo de la operación, no únicamente por su crecimiento sino por sus políticas de inversión extranjera, oportunidades de expansión e internacionalización de nuestra marca, siendo la líder en el mundo en los segmentos en los que nos enfocamos.

¿Por qué su empresa se fijó en Colombia para hacer

¿Cuáles son sus expectativas acerca del

¿Qué papel ha desempeñado la Cámara Colombo-Alemana en el posicionamiento de su empresa?

selecciona muy detalladamente a sus miembros y todo afiliado a esta, por ese solo hecho ya goza de algún reconocimiento.

La afiliación a la Cámara Colombo-A lema na const ituye una especie de aval ante el mercado colombiano en cuanto a la credibilidad inicial de nuestra empresa. El mercado colombiano parte de que la Cámara Colombo-Alemana

Dr. Jur. Helmuth Gallego, Director de Gallego Abogados

¿Cuáles son sus expectativas acerca del futuro de las relaciones comerciales entre Colombia y Alemania?

Nuest ras ex pectat iva s sobre este particular son muy optimistas, debido a que las

¿Cuáles son sus expectativas acerca del futuro de las relaciones comerciales entre Colombia y Alemania?

Nue st r a ex p e c t at iva e s que se solidifique e intensifique cada día más la relación colombo-alemana. Creemos en las posibilidades de ampliar l a s r el a c ion e s c om er c i a les entre ambos países, un ejemplo claro, es la transferencia de tecnología, debido a que entendemos que hay que aprovechar las distintas oportunidades de cada país para el desarrollo de estos.

Seguramente AHK Colombia, en conjunto con la Embajada, tiene un papel fundamental en buscar y estrechar esta relación, con el fin de tener un crecimiento económico, social e intercambio del know-how entre los países.

futuro de las relaciones comerciales entre Colombia y Alemania?

K ÄRCHER Colombia tiene previsto un crecimiento bastante agresivo en los próximos años, no únicamente en cuanto a inversión, sino en tecnología, desarrollo, soluciones y posicionamiento marca, como una compañía de soluciones de limpieza y no únicamente como proveedor de equipos para limpieza.

empresas alemanas se han posicionado en Europa del este y en Asia, razón por la cual deben buscar nuevos mercados para sus productos. Uno de tales mercados es Colombia, país que está de moda para los inversionistas extranjeros y cuyas características macro-económicas, tamaño de mercado y desarrollo demográfico permiten prever su crecimiento.

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Los productos Bosch tienen presencia en el país desde hace más de 90 años a través de distribuidores, pero como empre s a u n i f ic ada B o sch decidió abrir una sede en Bogotá hace 8 años e integrar varias de nuestras líneas de negocio con el fin de cubrir las necesidades de los colombianos. Nuestro lema “Innovación para tu vida”, se alinea a la activa búsqueda de creaciones innovadoras del país, el cual se enfoca en generar oportunidades de crecimiento económico, educativo, político, estructural y de hacer el mejor uso de sus recursos naturales.

La marca Bosch identifica un potencial de crecimiento bastante importante en el país para los próximos años, dado que por su posición en la región, Colombia es un

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INFORME ESPECIAL

¿Qué papel ha jugado la Cámara Colombo-Alemana en el posicionamiento de su empresa?

La Cámara ha jugado un papel determinante para fortalecer nuestras relaciones en Colombia y generar confianza entre nuestros clientes. La posibilidad de estar conectados con una red de afiliados tanto alemanes como colombianos, ha permitido construir lazos comerciales fuertes y definir nuestras estrategias de expansión en distintos sectores. Ser una de las empresas más antiguas siendo parte activa de la Cámara y contribuyendo activamente con la toma de decisiones ha sido definitivamente una de las claves de éxito de nuestra relación. Hemos alcanzado reconocimiento y recordación como una empresa alemana comprometida en el país y que ha desarrollado proyectos con los altos estándares que caracterizan nuestro trabajo a nivel mundial

¿Por qué su empresa se fijó en Colombia para hacer negocios?

Sven Schewe, Gerente General Ferrostaal de Colombia

¿Cuáles son sus expectativas acerca del futuro de las relaciones comerciales entre Colombia y Alemania?

Colombia está en uno de sus mejores momentos para hacer negocios: estable institucional

¿Qué papel ha jugado la Cámara Colombo-Alemana en el posicionamiento de su empresa?

La Cámara Colombo-Alemana ha sido un aliado estratégico para Daimler Colombia al crear y fomentar espacios de intercambio empresarial de nuestra compañía con entidades de los dos países. Permitiendo además, dar visibilidad de la compañía fortaleciendo la imagen de la misma y sus productos ante la sociedad y el país.

Mathias E. Held, Director Presidente Daimler Colombia

¿Por qué su empresa se fijó en Colombia para hacer negocios?

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¿Qué papel ha jugado la Cámara Colombo-Alemana en el posicionamiento de su empresa?

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La relación de la Cámara Colombo-Alemana con la cadena Royal, ahora NH Hotel Group, desde 15 años, ha sido una gran oportunidad de relacionamiento con empresarios y altos ejecutivos pertenecientes a empresas alema-

Colombia ha sido un país atractivo por su localización geográfica estratégica, la diversidad de sectores productivos con potencial de desarrollo y en la actualidad una de las tasas de crecimiento más altas de la región Gracias a varios tratados de libre comercio, el flujo de bienes y servicios es creciente y favorece la incursión en nuevos mercados como las energías renovables, tecnologías limpias (agua, manejo de residuos) o maquinaria innovadora.

En 1998 Daimler AG tomó la decisión de entrar a Colombia viendo una oportunidad muy importante en uno de los mercados con mayor potencial de crecimiento en Suramérica, teniendo en cuenta factores como su ubicación estratégica de acceso al continente, su populación, su estabilidad política y su favorabilidad que representaba la apertura económica que se venía experimentando desde inicio de la década de los 90.

Era sin duda una oportunidad de expansión, la cual a la fecha se ve ratificada por los resultados como una decisión completamente acertada. nas y a la vez fuente de generación de negocios.

¿Por qué su empresa se fijó en Colombia para hacer negocios?

Gilles Gonzalez, Managing Director America NH Hotel Group

La cadena NH Hotel Group ha creído en el potencial del mercado Colombiano y tiene muchas expectativas de crecimiento y expansión en el futuro próximo.

y económicamente, con tasas de crecimiento altas respecto a otros países de América Latina y con políticas de gobierno que buscan elevar la competitividad, incentivar el comercio exterior y el fortalecer de la industria local. El mercado interno es muy dinámico y cada vez se fortalecen más las relaciones de Colombia con países industrialmente fuertes como Alemania, que tienen gran potencial para transferir know-how y tecnología de punta. No sólo se firmó el tratado de libre comercio en el 2013, sino que el f lujo de estudiantes y empresarios ha crecido constantemente. Es un panorama promisorio y el sello de calidad alemán es un activo intangible de mucho valor para fortalecer nuestra presencia en los diferentes segmentos del mercado en que somos fuertes y en los que nos posicionaremos en el futuro.

¿Cuáles son sus expectativas acerca del futuro de las relaciones comerciales entre Colombia y Alemania?

Sin duda la tendencia va en dirección al continuo fortalecimiento y crecimiento. También se encuentran actualmente en desarrollo importantes proyectos de cooperación entre los dos países, enfocados en obtener el mayor beneficio de intercambio tecnológico, de innovación y recurso humano técnico calificado que pueda desempeñarse tanto en Alemania como en Colombia.

¿Cuáles son sus expectativas acerca del futuro de las relaciones comerciales entre Colombia y Alemania?

Estamos confiados en que las relaciones comerciales y políticas entre ambas naciones continuará prosperando en beneficio de nuestras empresas.

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¿Qué papel ha desempeñado la Cámara Colombo-Alemana en el posicionamiento de su empresa?

El dinamismo y la creciente economía de Colombia, sumado a una situación de mayor estabilidad y seguridad jurídica, institucional y personal, entre otros factores, fueron clave a la hora de decidir retomar operaciones comerciales en el segmento de transporte de pasajeros. El grupo de aviación Lufthansa ha estado presente en Colombia de manera ininterrumpida desde la década del sesenta, con variadas empresas que son parte de nuestro conglomerado. Además del transporte de personas, áreas como la logística, tecnología de la información, consultoría o catering son parte de nuestra presencia en Colombia, fortalecidas por el regreso de nuestro avión de pasajeros el 31 de octubre de 2011, y con su notable incremento de frecuencias y capacidad, tan solo 2 años más

tarde, producto también de una pujante economía en la región.

¿Cuáles son sus expectativas acerca del futuro de las relaciones comerciales entre Colombia y Alemania?

Si algo hemos visto en los últimos 5 años ha sido la consolidación entre las relaciones diplomáticas y comerciales entre Alemania y Colombia. Visitas de Estado son el más claro ejemplo de ello. La firma de acuerdos comerciales, en especial el TLC con Europa, son elementos que mueven la economía de ambas regiones a niveles más altos. Y no debemos subestimar el peso que tiene la marca “Alemania” en Colombia, y como se perciben nuestros productos y servicios en la región. La tan esperada eliminación del visado Schengen, que esperamos su entrada en vigor muy pronto, confirmará esta tendencia e incrementará el flujo de viajeros, también de negocios, entre ambas naciones.

Agradecemos a nuestros patrocinadores EN NUESTROS 80 AÑOS

DOINGBUSINESS

Felipe Bonifatti, Director General para Colombia, Ecuador y Perú, Lufthansa

La decisión de Lufthansa como línea aérea alemana de participar activamente en las cámaras alemanas en el exterior es parte de nuestra estrategia comercial en muchos países a los que volamos. En el caso de Colombia, claramente contábamos con un excepcional aliado, experto en el mercado local, que conoce desde hace 80 años las necesidades de las empresas en ambos lados del Atlántico. Una alianza, y una activa participación en la cámara, en especial mediante la asistencia a los variados eventos que se organizan cada año, sumados a los patrocinios clave que hiciéramos, notablemente ayudó al posicionamiento de Lufthansa en Colombia, desde nuestro regreso hace casi 5 años.

¿Por qué su empresa se fijó en Colombia para hacer negocios?

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PUBLIRREPORTAJE KAESER COMPRESORES

UN CASO MÁS DE ÉXITO CON SAU

(SIGMA AIR UTILITY)

DOINGBUSINESS

CORONA S.A es una multinacional con más de 130 años radicada en Colombia, conformada por un grupo de empresas dedicadas a la manufactura y comercialización de productos 90% nacionales. Locería Colombiana es una de ellas ocupando la quinta posición en el ranking mundial de empresas pioneras en la fabricación de cerámicas, actualmente representa aproximadamente un 15% del total de ingresos en ventas dentro de la organización.

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La confiabilidad es uno de los factores más importantes en la negociación de nuestros productos. Un proceso como el llevado a cabo en Locería Colombiana, implica la presencia, participación y análisis de diferentes áreas. Si bien los fallos o aciertos de los sistemas de aire comprimido están directamente reflejados a los costos operativos e implican una inversión presupuestal al interior de una compañía. Reconocer cual es el verdadero costo de un sistema inadecuado de aire comprimido y sus consecuencias financieras, de producción, energéticas o de personal así como seguir comprando equipos de la forma tradicional, le da al cliente información suficiente para entender que: un suministro de aire comprimido en la modali-

“Pensamos primero en comprar un equipo y después por confiabilidad del sistema nos fuimos al cambio total”

CARLOS MARIO ROJAS - JEFE DE MANTENIMIENTO LOCERÍA COLOMBIANA

dad de outsourcing ( SAU ) elimina en gran proporción los márgenes de error a los que estaba acostumbrado. Kaeser Compresores de Colombia con el programa Sigma Air Utility les permitió a los trabajadores de Locería Colombiana ver el Outsourcing de aire comprimido desde otra perspectiva.

Hablamos con el negociador de la Organización Corona así como con personal de mantenimiento, montaje y servicios para conocer en detalle los cambios obtenidos desde que se implementó ese nuevo sistema en Locería. Desde 2011 Kaeser Compresores de Colombia ha mantenido contacto con esta empresa insignia de Latinoamérica, e inició un estudio de la demanda de aire y capacidad en equipos que llevó al desarrollo de

una propuesta de actualización del sistema.

La investigación realizada permitió detectar que el fallo en el sistema de Aire Comprimido (que llevaba 20 años en funcionamiento) tenía cuatro causas principales: 1.) Capacidad insuficiente 2.)

Obsolescencia en los equipos 3.)

Ausencia de equipos de soporte (Sistema Stand By) y 4.) Falta de control de la estación. Como consecuencia la capacidad de producción de la empresa se veía disminuida e impedía que el trabajo del equipo de mantenimiento siguiera su curso y terminara concentrando sus esfuerzos en la solución de los problemas del aire comprimido incurriendo en actividades logísticas de búsqueda y alquiler de equipos adicionales.

PUBLIRREPORTAJE KAESER COMPRESORES para la operación, mantenimiento y atención de emergencias. El convenio está en marcha desde el 1 de Junio de 2014, logrando mejores resultados de los esperados.

1. Confiabilidad del Sistema • SOLUCIONES INMEDIATAS

Durante la negociación del sistema SAU (Sigma Air Utility) algunos de los compresores con los que ya contaba Locería y que habían sido abanderados de otra marca, presentaron fallas. Tras una revisión técnica se determinó la inutilidad de incurrir en gastos de reparación, razón por la que era recomendable cambiarlos por completo. Kaeser instaló sus equipos provisionalmente supliendo de forma eficaz la necesidad de aire comprimido y evidenciando el respaldo de marca necesario para cerrar a término de éxito la negociación del sistema de Outsourcing a poner en marcha unas semanas después.

2. Calidad de Aire • SIN CONTAMINANTES

Un estudio preliminar arrojó datos sobre calidad de aire inadecuada (evidente por problemas de corrosión en la tubería). A partir de la instalación de Kaeser, se suministró una calidad de aire de 1.4.2 libre de condensados. Locería Colombiana paso de tener una calidad de aire indeterminada a una controlada y garantizada que le permite hoy disminuir costos de mantenimiento relacionados con paro de máquinas, mano de obra y repuestos de los equipos o elementos que consumen aire comprimido.

3. Dimensionamiento • ENTREGAMOS LO NECESARIO

Se dimensionó el sistema a implementar para que consumiera la menor cantidad de energía eléctrica y teniendo como antecedente un consumo de 0.2kw por cada cfm, la promesa de venta fue reducir el gasto energético en un 15% sin embargo Kaeser superó la prueba con un 20% apoyado en una medición constante, cualidad que le permitió a Locería ahorros en energía electica aproximadamente de USD 74.000 anuales.

4. StandBy • DISPONIBLE Y LISTO PARA FUNCIONAR

Toda empresa requiere una estación de aire comprimido confiable y de operación permanente, Kaeser dentro de su oferta ha incluido una estrategia de Standby (un equipo adicional disponible y listo para funcionar) que permite cubrir la necesidad de un compresor por la ocasional no disponibilidad de alguno de sus equipos, evento que contrarresta la necesidad de alquileres y mitiga el margen de error por faltantes de aire en los procesos de producción de locería.

A partir de este nuevo escenario, se reconoció a Kaeser como una empresa que cuenta con talento humano y equipos de última tecnología que suplen la necesidad de disponer de personal de CORONA

“Si se suman los costos de un equipo nuevo, de mantenimiento y el overhaul proyectado a 7 años se pueden ver con facilidad los grandes beneficios del sistema SAU y más cuando Kaeser, deberá mantener la misma disponibilidad de aire durante el tiempo pactado.”

ALBERTO MORENO TORO - NEGOCIADOR DE LA ORGANIZACIÓN CORONA

En aquellos casos en los que el suministro de aire comprimido genere costos variables o simplemente difíciles de calcular, contratar el servicio externo de aire comprimido en outsourcing “Sigma Air Utility” de Kaeser puede reportar grandes beneficios.

Cuando se opta por comprar únicamente el aire comprimido y no la estación de compresores, el usuario tiene una noción más clara de los costos, sabrá de antemano el precio por metro cúbico de aire comprimido que se fije en el contrato de suministro. Esta cifra es una clara base de cálculo durante la vigencia del contrato. Dicho precio cubrirá los costos de los equipos y todos los costos operativos de mantenimiento y administración del sistema.

Además de la transparencia en los costos, el outsourcing de aire comprimido brinda una gran ventaja porque Kaeser no sólo opera la estación y se encarga de su mantenimiento, sino que también la adapta de acuerdo a las condiciones de servicio o a la demanda según sea necesario, dotándola siempre de los últimos adelantos técnicos. Las estaciones “Sigma Air Utility” se conectan y monitorean remotamente con el propósito de garantizar la eficiencia y la disponibilidad del sistema por lo que el usuario ahorra en costos de inversión y del personal que debería encargarse de la estación.

Así gana en liquidez y capacidad para concentrarse en los objetivos reales de su empresa, empleando de un modo más provechoso su talento humano. Adicionalmente se tienen los beneficios en vista de que la estación de compresores no es un activo de la empresa y las facturas de aire comprimido se manifiestan como un servicio más.

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SIGMA AIR UTILITY// SERVICIO OUTSOURCING DE AIRE COMPRIMIDO • Compre solo el aire comprimido que realmente necesita

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Fotos cortesía: Bayer

OPORTUNIDADES & NEGOCIOS

¡DE HUMBOLDT

A LA BIOTECNOLOGÍA PARA UNA VIDA MEJOR!

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El lenguaje permite conocer mucho del espíritu y la cultura de los pueblos. Los alemanes, por ejemplo, quizá porque siempre hemos estado marcados por la aventura que nos lleva a recorrer el mundo, tenemos una palabra para describir la añoranza que se siente cuando nos encontramos lejos de casa, esa palabra es Heimweh.

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Un estudio publicado por la Deutsche Welle en 2011 aseguraba que si bien Colombia no es el destino con mayor número de alemanes en América Latina, los alemanes han marcado importantes avances en el desarrollo económico de este país, desde las exploraciones científicas de Alexander Von

Por: Rene Klemm Presidente de Bayer para los países Andinos

Humboldt en el siglo XVIII, la fundación de la primera empresa de aviación, la construcción de puentes, carreteras y vías del ferrocarril, la producción y exportación de café y de cerveza, y, claro, la llegada de la primera Aspirina en 1912.

En Colombia, y muy especialmente en la casa de Bayer

en Bogotá, Barranquilla y en el Valle del Cauca, resultaría extraño referirse al Heimweh, pues pocos países como este han hecho tan suya esta empresa global con corazón alemán.

Bayer se entremezcla con facilidad con empresas tradicionalmente colombianas, porque en la cabeza del colombiano, Bayer es tan colombiana como ellos. Por eso, aparece en puestos tan privilegiados de escalafones como el de Merco, donde en 2014 ocupamos el lugar 20 entre las empresas con mejor reputación del país.

La profunda relación Bayer y su empeño en ofrecer una vida mejor comenzó con el arribo a Barranquilla del primer delegado de la empresa hace 103 años; poco a poco los representantes pasaron de llevar los productos para la salud y el agro a lomo de mula, a traer en cuestión de horas, por avión, productos biotecnológicos y radio-fármacos de la más alta tecnología.

Asimismo, el desarrollo industrial colombiano también ha sido acompañado por Bayer. Ejemplo de ello es la planta en Barranquilla, una de las más modernas de Latinoamérica, donde se formulan insumos para proteger las cosechas de las plagas que tanto preocupan a los agricultores. En 2014, con el apoyo de ProColombia y otras autoridades, se inauguró el quinto Hub logístico del negocio agrícola de Bayer en el mundo, con capacidad para movilizar anualmente hasta 8 mil toneladas de materia prima.

Gracias a esto incrementamos la producción en un 189 %, al pasar de 9.500 toneladas de productos para el agro en el 2011 a 18.000 toneladas en el 2014.

En materia de salud, constantemente fortalecemos la oferta en el cuidado de salud, con medicamentos especializados para

do con la tecnología y las buenas prácticas para que la agricultura nacional tenga la base para ser altamente competitiva en los mercados internacionales. Nuestro compromiso es que al país le vaya bien, para que el propósito de Bayer de ofrecer ciencia para una vida mejor se cumpla de forma amplia en el territorio colombiano.

Tras unos meses viviendo en Colombia me he dado cuenta de que el colombiano se apropia de quien lo acompaña y respalda, y

“Me he dado cuenta de que el colombiano se apropia de quien lo acompaña y respalda”

tal vez esto sintetice la relación que hemos tenido y construido de la mano de una comunidad alemana sólida y organizada alrededor de entidades como la agencia AHK, Deutsch-Kolumbianische Industrie- und Handelskammer (Cámara de Industria y Comercio Colombo -A lema na). Como hemos dicho en reiteradas ocasiones, Colombia es un sentimiento y una relación de largo plazo, donde esperamos estar otros 100, 200 o 300 años más.

PERI abriendo mercados, Considerada hace más de 35 años como la “innovadora” en técnicas de encofrado y desde 1998 también en técnicas de andamios, PERI nos cuenta su historia de éxito en el mercado colombiano.

Por:Marcelo Oswald, Gerente General PERI S.A.S

PERI inicio actividades en Colombia en el año 2012 y hoy se encuentra consolidado y reconocido como un socio confiable en servicios e ingeniería, para llevar a la realidad las más exigentes y selectas expectativas en el mundo de la construcción, incorporando al mercado sus innovadores productos, como asimismo su tecnología de primer nivel, de legítima procedencia alemana, lo que otorga un sello de confiabilidad que nos ha llevado a captar importantes clientes, superando ampliamente los obstáculos de este difícil y competitivo mercado.

Actualmente PERI se ha ubicado de muy buena manera en Colombia y se encuentra orgullosamente presente en Bacatá, el proyecto con la torre más alta e importante de todo el país, destacando así la gestión transparente y eficiente de todos nuestros colaboradores.

En el tiempo que PERI lleva trabajando en el país, la Cámara Colombo-Alemana representa para nosotros el mayor respaldo para nuestra consolidación y proyección en este país.

Nuestro compromiso, encabezado por el Gerente General, es seguir trabajando en

nuestras diferentes áreas para cumplir los desafíos futuros y ver construcciones modernas, sólidas y acordes con las exigencias, en conjunto siempre con el importante apoyo de la Cámara Colombo-Alemana que nos ha regalado su experiencia y el respaldo por 80 años, a la cual estamos orgullosos de pertenecer.

Es un momento propicio también para agradecer y entregar nuestro saludo por la generosa acogida de este país hermano, donde hemos podido disfrutar de su belleza y calidez de su gente.

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Fotos cortesía:PERI

terapias de alta complejidad; para exámenes de diagnóstico; productos oncológicos y para el sistema cardiovascular y oftalmológico, de última tecnología, al tiempo que protegemos la salud de los animales de producción o nuestras mascotas. También, el año pasado integramos a nuestro portafolio de consumo masivo marcas importantes y conocidas como Mexsana, Afrin, Afrisal, Clarigrip, entre otros.

En materia agrícola, hemos estado por décadas contribuyen-

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CENA DE GALA

Sr. Thomas Voigt, Presidente Ejecutivo Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana

CENA DE GALA

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El pasado 3 de junio celebramos con una gran Cena de Gala los 80 años de la Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana.

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E st uv ieron pre sente s el Presidente Ejecutivo Adjunto de DIHK, Señor Volker Treier, varios directivos de las Cámaras alemanas de América, así como representantes del GTAI, quienes se encontraban de visita en Colombia con motivo de la Conferencia Regional de las Américas. También nos acompañaron el Presidente de Daimler Mercedes Benz, Señor Mathias Held, actual Presidente del Consejo Directivo de la Cámara Colombo-Alemana, el Señor Günter Rauer, Ministro Consejero de la Embajada de Alemania y los directivos de las empresas alemanas como Bosch, Bayer, DHL, Porsche, entre otras.

Todos ellos nos expresaron sus felicitaciones y reconocimiento al trabajo realizado por la Cámara durante todos estos años, orientado a fomentar el desarrollo de las relaciones comerciales, industriales, económicas y culturales entre Colombia y Alemania, siempre con resultados muy positivos.

El presidente ejecutivo de la Cámara, Señor Thomas Voigt, tuvo el honor esa noche de recibir, por parte del gobierno colombiano, la Condecoración Orden al Mérito Comercial , un alto reconocimiento que nos compromete a seguir trabajando con gran empeño a favor de las relaciones bilaterales.

Dr. Volker Treier, Presidente Ejecutivo Adjunto DIHK, Sr. Rene Klemm, Presidente de Bayer para los países andinos y Señora

Thomas Timm, Presidente Ejecutivo Cámara de Industria y Comercio Alemano-Brasileña, Sr. Mathias Held, Director Presidente Daimler Colombia, Dr. Volker Treier, Sr. Thomas Voigt

CENA DE GALA

Sr. Felipe Sardi, Viceministro de Desarrollo Empresarial y Sr. Thomas Voigt

La Cena de Gala con motivo de la celebración de nuestros 80 Años contó con la asistencia de 160 personas, entre los cuales se encontraban gerentes de compañías alemanas en Colombia y directivos de las Cámara de Industria y Comercio de las Américas

Luis Guillermo Aponte, Gloria de Chinchilla, Mathilde Desseaux y Sandra Gaitán-Ammann, de NH Hotel Group

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Los asistentes se deleitaron con la cena ofrecida en el Metropolitan Club, ambientación musical y presentación de nuestro video institucional

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DE NUESTROS AFILIADOS

CASA DE LA CULTURA ALEMANA La casa alemana cuenta con una amplia experiencia en la enseñanza de alemán como lengua extranjera.

Ofrecemos cursos intensivos, semiintensivos y extensivos, los cuales se rigen por el marco común europeo para la referencia de lenguas, también refuerzos en las materias que son dictadas en alemán, actividades culturales y extracurriculares y actividades para niños.

Estamos certificados para hacer los exámenes de certificación internacional ÖSD, el cual es aceptado por la embajada para la solicitud de visas.

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FELICITY

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EN CÁMARA

Oktoberfest, FESTIVAL ALEMÁN DE LA CERVEZA

Organizamos el original y más grande Oktoberfest en Colombia, donde la cerveza alemana es la protagonista. Un fin de semana diferente para compartir con familiares y amigos, disfrutando de la más reconocida y tradicional celebración alemana, que abre sus puertas como escenario de encuentro cultural entre alemanes y colombianos. Contaremos con una deliciosa y variada oferta gastronómica, música alemana y colombiana, concursos, rifas, premios y mucha diversión.

Medellín

Venta de boletas

26 y 27 de septiembre de 2015 Los Caballos Bar (Vereda Guayabito Km. 7.5 Llanogrande) Boletas a 7.000 pesos los dos días

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Bogotá

3 y 4 de octubre Parque Guaymaral (Autopista Norte # 224 – 80 costado oriental) Boletas a 10.000 pesos los dos días

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