O.1 Captação de Recursos Desde 2015, quando assumi a chefia da Disciplina, associada as minhas atividades acadêmicas e assistenciais, começo a buscar recursos para investimentos, seja para aquisição de equipamentos mais modernos e insumos, seja para manutenções de aparelhos ou pequenos gastos do cotidiano. Dentro da Disciplina, o Centro de Estudos de Oftalmologia (CEO) é o responsável pela captação e destino destes recursos. Em janeiro de 2016 um infortúnio acontecido na região do ABC ganha destaque nacional, quando uma série de casos de endoftalmite acontece em São Bernardo do Campo (SBC). Houve um grande movimento da comunidade oftalmológica regional no sentido de prestar o melhor atendimento aos pacientes acometidos. Após o momento de atendimento emergencial, fui procurado pela secretaria de saúde de SBC, para que estes pacientes pudessem ser acompanhamento na Oftalmologia da FMABC no processo de reabilitação visual. Findado o acordo do acompanhamento destes pacientes, houve a negociação para que a Oftalmologia da FMABC retomasse a gestão do pronto socorro (PS) oftalmológico do município (criado em 1995 pela Oftalmologia da FMABC, e responsável pela gestão até 2010). Em junho de 2016 a Oftalmologia da FMABC assumiu o PS de Oftalmologia de SBC, e em 2019 foi adicionado a este contrato a avaliação de neonatos na UTI do Hospital Municipal de SBC. Contrato de prestação de serviços N°36/2016 e aditivos firmado entre o Complexo hospitalar de SBC e FMABC
VALORES
CONTRATO 2016
1° ADITIVO 2017
2° ADITIVO 2018
3° ADITIVO 2019
4°ADITIVO 2020
Período
R$ 3.300.000,00
R$ 3.460.380,00
R$ 3.525.964,56
RS 3.720.000,00
R$ 3.720.000,00
Total somado
R$ 3.300.000,0
R$ 6.760.380,00
R$ 10.286.344,56 R$ 14.006.344,56 R$ 17.726.344,56
Após a eleição de 2017 e troca da gestão na secretara de saúde, fomos novamente procurados com o ousado desafio da “Fila Zero” para a oftalmologia do município, em um período de 3 meses, onde havia demanda de cerca de 15.000 atendimentos. Conhecedor do potencial do time da Oftalmologia, organizei este atendimento, zeramos a fila, e apresentei um modelo de atendimento ao município, integrando os equipamentos públicos ao atendimento
